name: Süd-Oberlausitzer Wasserversorgungs- und Abwasserentsorgungsgesellschaft mbH

title: Transport und Entsorgung von Abfällen aus der kommunalen Abwasserreinigung der Kläranlage Großschweidnitz

description: Die auf der Kläranlage Großschweidnitz anfallenden Abfälle aus der kommunalen Abwasserbehandlung sind abzutransportieren und zu entsorgen. In der Regel hält der Klärschlamm die Grenzwerte der Klärschlammverordnung (1992 und Entwurf 2010) und Düngemittelverordnung (2012) ein. Durch die industriell geprägte Einleiterstruktur kann es jedoch zu Grenzwertüberschreitungen kommen, die eine stoffliche Verwertung verhindern. Aufgrund dieser Unsicherheit sind für mindestens 50 % der Jahresmenge thermische Kapazitäten zur Entsorgung vorzusehen bzw. bereitzustellen. Sollte ab dem Jahr 2017 aufgrund der Anforderung der Düngemittelverordnung keine stoffliche Verwertung von mit synthetischen Polymeren behandelten Klärschlämmen möglich sein, hat der Auftragnehmer ab dem 1.1.2017 eine 100 % thermische Entsorgung zu gewährleisten. Für die weiteren Abfälle steht dem Auftragnehmer der Entsorgungsweg frei, vorausgesetzt, es handelt sich um eine rechtlich zulässige Entsorgung.

title: Transport und Entsorgung von Abfällen aus der kommunalen Abwasserreinigung der Kläranlage Ebersbach

description: Die auf der Kläranlage Ebersbach anfallenden Abfälle aus der kommunalen Abwasserbehandlung sind abzutransportieren und zu entsorgen. Der Klärschlamm überschreitet regelmäßig den Grenzwert für Quecksilber der Düngemittelverordnung (2012), weshalb eine 100 % thermische Entsorgung zu erfolgen hat. Für die weiteren Abfälle steht dem Auftragnehmer der Entsorgungsweg frei, vorausgesetzt, es handelt sich um eine rechtlich zulässige Entsorgung.

title: Transport und Entsorgung von Abfällen aus der kommunalen Abwasserreinigung der Kläranlage Zittau

description: Die auf der Kläranlage Zittau anfallenden Abfälle aus der kommunalen Abwasserbehandlung sind abzutransportieren und zu entsorgen. In der Regel hält der Klärschlamm die Grenzwerte der Klärschlammverordnung (1992 und Entwurf 2010) und Düngemittelverordnung (2012) ein. Durch die industriell geprägte Einleiterstruktur kann es jedoch zu Grenzwertüberschreitungen kommen, die eine stoffliche Verwertung verhindern. Aufgrund dieser Unsicherheit sind für mindestens 50 % der Jahresmenge thermische Kapazitäten zur Entsorgung vorzusehen bzw. bereitzustellen. Sollte ab dem Jahr 2017 aufgrund der Anforderung der Düngemittelverordnung keine stoffliche Verwertung von mit synthetischen Polymeren behandelten Klärschlämmen möglich sein, hat der Auftragnehmer ab dem 1.1.2017 eine 100 % thermische Entsorgung zu gewährleisten. Für die weiteren Abfälle steht dem Auftragnehmer der Entsorgungsweg frei, vorausgesetzt, es handelt sich um eine rechtlich zulässige Entsorgung.

title: Entsorgung von Abfällen aus der kommunalen Abwasserbehandlung der Kläranlagen Zittau, Ebersbach und Großschweidnitz.

description: Transport und Entsorgung folgender Abfälle über einen Zeitraum von fünf Jahren: AVV-Nr. 19 08 05: Schlämme aus der Behandlung von kommunalem Abwasser (Klärschlamm); AVV-Nr. 19 08 01: Sieb- und Rechenrückstände; AVV-Nr. 19 08 02: Sandfangrückstände; AVV-Nr. 2003 06: Abfälle aus der Kanalreinigung.

awardCriteriaDetails: Niedrigster Wertungspreis (der Wertungspreis ergibt sich aus der Summe der vom Bieter angebotenen Entsorgungspreise multipliziert mit den in der Leistungsbeschreibung angegebenen durchschnittlich zu entsorgenden Abfallmengen): 100

street: Äußere Weberstraße 43

TVF Waste Solutions GmbH

street: Alte-Bautzener-Straße 102a


name: Wohungsbau GmbH für den Landkreis Augsburg

awardCriteria: priceOnly

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

initiationType: tender


scheme: CPV

title: Natrium-Nickelchlorid-Batterie 400 kWh.

documentType: tenderNotice

description: Natrium-Nickelchlorid-Batterie 400 kWh.

awardCriteria: ratedCriteria

procurementMethod: open

mainProcurementCategory: goods

RWTH Aachen

street: Templergraben 55

countryName: DE

name: Abt. 7.3 – Einkauf und Zollangelegenheiten


name: Boll und Partner Beratende Ingenieure VBI

documentType: awardNotice

title: Städtisches Verwaltungszentrum Göppingen, Tragwerksplanung.

description: Die Stadt Göppingen beabsichtigt am Bahnhofsplatz ein neues städtisches Verwaltungszentrum (SVZ) zu realisieren, an dem fünf Außenstandorte der städtischen Verwaltung mit ca. 230 Arbeitsplätzen zusammengefasst werden sollen. Der Bereich Bahnhofsumfeld wird im „Masterplan Innenstadt“ der Stadt Göppingen als Schlüsselprojekt der Priorität I definiert und besitzt einen dementsprechend hohen Stellenwert. In diesem Zusammenhang wurde für das städtische Verwaltungszentrum ein Wettbewerb durchgeführt. Der Wettbewerb für das Verwaltungszentrum läuft noch und wird bis zum Ende des Jahres abgeschlossen. Für die Tragwerksplanung wird ein geeignetes Ingenieurbüro gesucht. Die Beauftragung soll stufenweise erfolgen. Neubau Städtisches Verwaltungszentrum (SVZ) — 5 Geschosse zzgl. 1 UG; — BGF ca. 8 200 m2; — Budget: 16,7 Mio. EUR (KG 200-700, brutto); — Zertifizierung BNB Gold wird angestrebt; — ein vorhandener Abwasserkanal soll als Energiequelle genutzt werden; — Vorbereitende Maßnahmen Grundstück: Januar 2017 bis Mai 2017; — Baubeginn: Juni 2017/Fertigstellung: Dez. 2018.

procurementMethod: selective

awardCriteriaDetails:
Projektorganisation: Vorstellung Projektleiter und Projektteam, Organigramm: 20
Projekteinschätzung und Vorgehensweise durch den Projektleiter: Vorgehensweise, Erfahrung mit Komplexität und Aufgabenstellung: 25
Projektmanagement: Kommunikations- und Informationsmanagement, Terminmanagement/ Ablauforganisation, Kostenmanagement, örtliche Präsenz: 30
Honorarangebot: Honorarermittlung auf Grundlage HOAI: 10
Gesamteindruck: 15

mainProcurementCategory: services

Stadt Göppingen

street: Nördliche Ringstr. 35

street: Etzelstr. 11


name: Kreisausschuss des Landkreises Marburg-Biedenkopf

title: Neubau eines Werkstatt-, Unterrichts- und Vorlesungsgebäude an den Beruflichen Schulen Biedenkopf.

description: Der Landkreis Marburg-Biedenkopf beabsichtigt ein Erweiterungsgebäude an den Beruflichen Schulen in Biedenkopf zu errichten. Das Gebäude wird multifunktional genutzt für die duale Berufsausbildung, mit Vorlesungsbereich der Technischen Hochschule Mittelhessen sowie einem Verwaltungstrakt der Industrie- und Handelskammer. Das neu zu errichtende Gebäude umfasst 2 Vollgeschosse und wird in Stahlbetonbauweise errichtet. Der Erweiterungsbau umfasst eine BGF 4 600 m2, BRI 19 143 m3 u. NGF 4 068 m2. Für das Erweiterungsgebäude sind Dachdichtungs- und Klempnerarbeiten zu erbringen.

awardCriteriaDetails: Preis: 100

mainProcurementCategory: works

street: Im Lichtenholz 60


title: Lufttechnische Anlagen + Gebäudeautomationsanlagen.

description: KG 430 – Raumlufttechnische Anlagen, KG 435 – Kälteanlagen, KG 436 – Sonstige Leistungen Raumlufttechnik, KG 480 – Gebäudeautomation.

Kassenärztliche Vereinigung Hamburg

street: Heidenkampsweg 99


title: Funktionsgürtel, flammhemmend.

description: 7 000 Stück Funktionsgürtel, flammhemmend. Optionen für die Jahre 2017 bis 2019. Für die Optionen besteht keine Abnahmeverpflichtung seitens der Auftraggeberin.

Beschaffungsamt des BMI

street: Brühler Straße 3


currency: EUR

name: Sächsisches Staatsministerium für Umwelt und Landwirtschaft

title: Erstellung des IT-Systems: „Vorhaben FIS Naturschutz – Modul Kulissen Naturschutzförderung“

title: Erstellung des IT-Systems „Vorhaben FIS Naturschutz – Modul Kulissen Naturschutzförderung”.

description: Im Auftrag des Freistaates Sachsen, vertreten durch das SMUL, soll ein IT-System erstellt werden, das alle fachlichen und technischen Anforderungen umsetzt. Als Betreiber der Anwendung ist das Sächsische Landesamt für Umwelt, Landwirtschaft und Geologie (LfULG) vorgesehen. Gegenstand ist die Erstellung eines Systems für die Qualifizierung der naturschutzfachlichen Förderkulisse. Hierzu gehören die Individualprogrammierung, Schnittstellenentwicklung oder -anpassung sowie die Installation und Integration der Software in die Betriebsumgebung des Betreibers LfULG. Projektziel ist eine Neuentwicklung auf Basis einer bestehenden Softwarepezifikation, die zu einer signifikanten Effizienzsteigerung in der behördlichen Aufgabenerledigung führen soll. Zur Umsetzung naturschutzfachlicher Ziele werden freiwillige Maßnahmen der Landnutzer auf landwirtschaftlichen Nutzflächen und an Teichen durch den Freistaat Sachsen gefördert. Grundlage für die Förderung ist die jeweils geltende Förderrichtlinie. Diese beruht i. W. auf dem durch die Europäische Kommission genehmigten „Entwicklungsprogramm für den ländlichen Raum” (EPLR), welches die Vorgaben aus dem „Europäischen Landwirtschaftsfonds für die Entwicklung des ländlichen Raums” (ELER) im Freistaat Sachsen umsetzten soll. Damit ein Landnutzer für die Durchführung der angebotenen Maßnahmen Fördermittel erhalten kann, muss dieser jährlich einen Antrag stellen. Für die Agrarumweltmaßnahmen soll dies weiterhin innerhalb des InVeKoS-gestützten Sammelantragsverfahrens erfolgen. Zukünftig soll zur fachlichen Steuerung der flächenbezogenen Agrarumweltmaßnahmen eine naturschutzfachliche Förderkulisse genutzt werden. Diese wird Bestandteil des Antragsverfahrens, damit der Antragsteller erkennen kann, welche Maßnahmen in dem jeweiligen Feldblock bzw. auf seinen Schlägen förderwürdig sind. Folgende Ziele können für die gesamte IT-Lösung formuliert werden: — Visualisierung von Daten sowie Digitalisierungs- und Attributierungswerkzeug mit Hilfe eines GIS-Tools (inkl. Import- und Exportfunktion für digitalisierte Flächen); — Ermöglichen der Prüfung und Bestätigung/Ablehnung von Flächen aus den „Änderungsverfahren” unter Berücksichtigung von ggf. notwendigen Abstimmungsprozessen mit weiteren Behörden sowie Bereitstellung des Prüfergebnisses für das Bewilligungsverfahren; — Ermöglichen der Erfassung, Prüfung und Bestätigung/Ablehnung von Änderungshinweisen unterschiedlicher Akteure des Naturschutzes zur Fachkulisse, unter Berücksichtigung von ggf. notwendigen Prüfungen bzw. Abstimmungsprozessen mit weiteren Behörden; — Bereitstellung aller aus „Änderungsverfahren” notwendigen/zulässigen Änderungen für die „Kulissenpflege” und für die Aktualisierung von Fachplanungen oder Fachdokumentationen; — Bereitstellung aller notwendigen Funktionalitäten für die beteiligten Personengruppen entsprechend ihrer Aufgaben im Gesamtverfahren mit Hilfe einer einheitlichen Nutzeroberfläche.

awardCriteriaDetails:
Übergreifenden Anforderungen: 22
Nicht funktionale Anforderungen: 23
Funktionale Anforderungen: 5
Preis: 50

street: Archivstraße 1

Beak Consultants GmbH

street: Am St.-Niclas-Schacht 13


measure: electronicBids

title: Weilheim/Obb, Erneuerung Verkehrsstation – Bauhauptleistungen.

description: Abbruch Belag 5 700 m², Abbruch Beton 1 000 m³, Erdaushub 13 400 m³, Neubau Beton 700 m³, Neubau Bahnsteigkanten 1 300 m, Neubau Kabeltrasse 1 500 m, Erneuerung Brückenabdichtung 500 m², Neubau Aufzugschächte 3 Stück, Neubau Wandbeschichtung 530 m², Neubau Bahnsteigbelag 4 500 m², Neubau Bahnsteigdächer 1 500 m².

DB Station&Service AG (Bukr 11)

street: Europaplatz 1

Franz Kassecker GmbH

street: Egerer Straße 36


name: Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V. (DLR)

title: Durchführung von Bodenbetriebsaufgaben, Ground Data Systems (GDS).

description: Für die Bodenbetriebsaufgaben im GSOC (Deutsches Raumfahrtkontrollzenturm) wird Unterstützungsleistung von GDS Personal (Ingenieuren) benötigt. Dieses Dokument beschreibt Vorgaben für den gesamten Arbeitsbereich Bodenbetrieb (GDS) als Management-Rahmenanforderung für den entsprechenden Werkvertrag. Die Arbeiten im Bereich Bodenbetrieb (GDS), die sowohl nachrichtentechnische als auch wissenschaftliche Missionen und bemannten Raumflug umfassen, lassen sich in drei Hauptphasengruppen unterteilen: — die Projektaufgaben Vorbereitungsphasen; — die Projektaufgaben Durchführungsphasen; — Allgemeine Aufgaben; — Koordination der Projektanforderungen; — Analyse und Vergleich der Projektanforderungen bezüglich bestehender Anlagen, Systemen und Funktionen; — Spezifikation der Anforderungen an das Simulations-, Monitor- und Netzwerkkontrollsystem. Erstellen bzw. Unterstützung bei Erstellung aller notwendigen Dokumente — Erstellen bzw. Unterstützung bei Erstellung aller notwendigen Dokumente wie: • Ground Station Description Dokumente, • Facility and Communication System Design Dokument (AP1.2.1), • Interface Control Dokument (AP1.2.2), • Ground Segment Design Dokument. — Beschreiben der Konfiguration der einzelnen Bodensystemelemente; — Koordination und Kontrolle aller projektspezifischen Schnittstellen nach innen und außen; — Terminverfolgung entsprechend dem Projektzeitplan; — GDS-Design Review zur Sicherstellung der Kompatibilität der Projektanforderungen mit dem Gesamt-GDS; — Vorbereiten und Teilnahme des GDS-Projektingenieur an Projektbesprechungen; — Durchführen und/oder Koordination der Implementierung des Ground Station Network entsprechend den Vorgaben (Plan, Prozeduren, Zeitpläne); — Einarbeiten der vom Projekt, externen Einrichtungen bzw. GSOC eingebrachten Änderungen, die vom Configuration Control Board akzeptiert wurden; — Definieren der Testziele und Testkriterien; — Einsatzplanung der Tests unter Berücksichtigung der Belange externer Agenturen; — Durchführung der Tests entsprechend den geplanten Testschritten (AP2.1.1); — Erfassen der Leistungsfähigkeit des Systems; — Durchfuhren eines GSN Implementations Reviews (AP2.1.2); — Auswerten des RF-Kompatibilitätsreports für Prozeduren; — Erstellen von GDS-Prozeduren (AP2.2.3); — Erstellen eines Network Operations Plan (AP2.2.2); — Durchführung des GSN Training und Simulation Kampagnie (AP2.2.1); — Freigeben des Netzwerkes nach der Simulation; — Konfigurationskontrolle nach Abschluss der Simulationsphase; — Erstellung eines GDS Sequence of Events (AP2.3.1); — Einsatzplanung aller GDS-Elemente (intern und extern) während der Startkampagne; — Aufbringen des Netzwerkes vor dem Start; — Überprüfen der geforderten Netzwerk-Konfiguration entsprechend der Projektanforderung; — Durchführen der dazu notwendigen Tests; — Teilnahme an der Startkampagne (AP2.3.2); — Überwachen des Echtzeitbetriebes und Berichterstattung an das Projekt; — Anlageneinsatz nach der Prioritätsregelung; — Vorbereitung und Durchführung der Routineaufgaben (AP2.4.1); — Überwachen des Echtzeitbetriebes anhand des Activity Logs, der Discrepancy Reports und der Berichterstattung; — Erstellen aller geforderten Betriebsberichte und Statistiken (AP2.4.2); — Analyse und Behebung von Fehlern während der Missionsdurch-führungsphase einschließlich Überwachen der Discrepancy Reports; — Sicherstellen der vom Projekt geforderten „data completeness“; — Koordination von Projektanforderungen; — Verteilung von gemeinsam genutzten Resourcen; — Erstellung/Anpassung der Prioritätsliste; — Erstellung von allgemeinen Prozeduren; — Anpassung von gemeinsamen Datenstrukturen; — Definition von Ersatz-Netzwerken; — Anpassung und Erweiterung der Netzwerkprotokolle (TCP/IP) und dazugehörige Konfiguration; — Koordination von Fehleranalysen und deren Mitwirkung bei der Behebung von Fehlern; — Fehlerreports und Änderungsanträge (DR/ECR); — Auswertung der Tagesberichte; — Statistik bzgl. Antennennutzung; — Auswertung der Berichte externer Agenturen; — Allgemeine Fehleranalyse; — Allgemeine Analysen im Rahmen einer Projektstudie; — Mitarbeit bei Angebotserstellung des DLR; — Erstellen eines Projekt- und Bodenbetriebseinsatzplanes einschließlich Systemkonfiguration für die Vorhersage den Echtzeitbetrieb mit Änderungen; — Erarbeiten einer 3-monatigen Gesamtvorhersage aller Projektaktivitäten für interne und externe Einrichtungen; — Erstellen einer Zusammenfassung der jährlichen tatsächlich durchgeführten Aktivitäten nach Anlagen bzw. Projekten aufgeschlüsselt; — Erstellen eines Monatsberichtes über Gesamtbenutzungzeiten der Ground Station Network Elemente (Station, Leitung, Kontrollzentrum), sowohl für das GSOC als auch für die einzelnen Projekte einschließlich der Zuverlässigkeit der einzelnen GDS-Elemente bzw. Einrichtungen; — Koordination der Schedule Requests mit der Systembetriebsgruppe; — Durchführen des wöchentlichen Scheduling-Meetings; — Einarbeiten der Projektanforderungen bzgl. Bodenbetriebssystem und Resourcen entsprechend einer Prioritätsregelung; — Einplanung der Proficiency-Passagen basierend auf Projektanforderungen; — Erarbeiten von Lösungsvorschlägen bei gleichzeitigem Zugriff auf Systemkomponenten; — Überwachen und Verfolgen der Discrepancy Reports; — Verfügbarkeit am Arbeitsplatz während der DLR-Regelarbeitszeit; — Vorbereitung Dokumentation; — Unterstützung bei Konfiguration der Kernkomponenten für Kommunikation für Echtzeitbetrieb (SLE, SSB, WSP-C) sowie Simulation und Central Checkout System; — Unterstützung bei Test und Validierung; — Unterstützung bei Ortung der Problemursache (i. e. Log-File Analysis).

street: Linder Höhe


name: European X-Ray Free-Electron Laser Facility GmbH


name: Oberhausener Gebäudemanagement GmbH (OGM)

title: Abnahmestellen ohne ¼-Stunden-Leistungsmessung der allgemeinen Versorgung

description: — Abnahmegruppe I: Abnahmestellen ohne ¼-Stunden-Leistungsmessung; Versorgungsnennspannung 1 kV — Abnahmegruppe II: Abnahmestellen der Wärmestromversorgung.

title: Sämtliche Abnahmestellen der Lichtsignalanlagen mit und ohne Leistungsmessung

description: Abnahmegruppe I: Lichtsignalanlagen.

title: Sämtliche Abnahmestellen der Öffentlichen Beleuchtung

description: Abnahmegruppe I: Öffentliche Straßenbeleuchtung.

title: Abnahmestellen mit ¼-Stunden-Leistungsmessung

description: — Abnahmegruppe I: Mittelspannungsabnahmestellen mit ¼-Stunden-Leistungsmessung; Versorgungsnennspannung größer 1 kV — Abnahmegruppe II: Niederspannungsabnahmestellen mit ¼-Stunden-Leistungsmessung; Versorgungsnennspannung kleiner 1 kV, die gemäß der Ver-ordnung über Konzessionsabgaben für Strom und Gas (Konzessionsabgabenverordnung – KAV) vom 09.01.1992 in der gültigen Fassung nicht als Tarifkunden gelten.

title: Atomstromfreie Stromlieferung 2016 bis 2019 im Stadtgebiet Oberhausen.

description: Der Auftrag umfasst den atomstromfreien Strombezug der von der Oberhausener Gebäudemanagement GmbH verwalteten Abnahmestellen in Oberhausen für die Jahre 2016 bis einschließlich 2019. Neben der Vollversorgung von städtischen und weiteren Gebäuden mit Strom wird der Strombezug der öffentlichen Straßenbeleuchtung und der Lichtsignalanlagen erfasst.

street: Bahnhofstraße 66

Energieversorgung Oberhausen AG

street: Danziger Straße 31


title: Abschluss nicht-exklusiver Rabattvereinbarungen nach § 130a Abs. 8 SGB V zu Follitropin alfa. Jederzeitige Beitrittsmöglichkeit aller interessierten pharmazeutischen Unternehmen im Rahmen eines „open-house“- Verfahrens innerhalb des Zeitraumes vom 1.11.2015 bis zum 31.10.2017.

description: Die IKK classic gibt hiermit bekannt, dass sie mit allen interessierten und geeigneten pharmazeutischen Unternehmen im Zeitraum vom 1.11.2015 bis 31.10.2017 zu Follitropin alfa nicht-exklusive Rabattvereinbarungen nach § 130a Abs. 8 SGB V zu gleichen, nicht verhandelbaren Bedingungen abschließen wird. Frühester Vertragsbeginn ist der 1.11.2015, sofern der unterschriebene Vertrag und alle nötigen Nachweise und Eigenerklärungen bis zum 12.10.2015 bei der IKK classic eingehen. Danach gilt: bei Eingang der Unterlagen bis zum 9. eines jeweiligen Monats im möglichen Beitrittszeitraum wird der jeweils 1. des Folgemonats Vertragsbeginn. Bei Eingang der Unterlagen nach dem 9. eines jeweiligen Monats im möglichen Beitrittszeitraum wird der jeweils 1. des übernächsten Folgemonats Vertragsbeginn. Ein Beitritt zur Vereinbarung ist im angegebenen Zeitraum jederzeit möglich, spätestens jedoch bis zum 09.09.2017. Treten zu einem der genannten Wirkstoffe exklusive Rabattvereinbarungen als Ergebnis eines europaweiten offenen Verfahrens im Zeitraum in Kraft, enden mit Start dieser die entsprechenden „open-house“-Verträge. In jedem Fall enden die Verträge zum 31.10.2017. Die Bekanntgabe findet im Supplement zum Amtsblatt der Europäischen Union statt, um transparent und weiträumig über die Absichten der IKK classic zu informieren. Da für „open-house“-Verfahren kein entsprechendes Formular zur Verfügung steht, wird ersatzhalber das Formular für die Auftragsbekanntmachung offener Verfahren i.S. der Vergabekoordinationsrichtlinie (2004/18/EG) bzw. des Kartellvergaberechts genutzt. Hieraus ergibt sich keinerlei Unterwerfung unter vergaberechtliche Regelungen, soweit sie nicht aus rechtlichen Gründen verpflichtend sind. Alle Unterlagen zu den Bedingungen der Rabattvereinbarungen sowie Formulare zur Eigenerklärung werden den interessierten pharmazeutischen Unternehmen kostenfrei auf Anfrage zur Verfügung gestellt. Entsprechende Anfragen sind an die E-Mail-Adresse: open-house@ikk-classic.de zu richten.

IKK classic

street: Tannenstraße 4b


name: Berufsförderungswerk Leipzig gemeinnützige GmbH

title: Strombeschaffung für 40 SLP - Abnahmestellen

description: Beschaffung von Strom für die Kalenderjahre 2016 und 2017 im Umfang von 0,7 GWh/a für 40 SLP-Abnahmestellen.

title: Strombeschaffung für 13 RLM - Abnahmestellen

description: Beschaffung von Strom für die Kalenderjahre 2016 und 2017 im Umfang von 7,7 GWh/a für 13 RLM-Abnahmestellen.

title: Strombeschaffung der Deutschen Rentenversicherung Mitteldeutschland für 2016 und 2017.

description: Vollversorgung Strom im Rahmen von All-Inclusive-Verträgen für die Kalenderjahre 2016 und 2017 für die Deutschen Rentenversicherung Mitteldeutschland sowie einem rechtlich verbundenen Unternehmen mit Abnahmestellen in Sachsen, Sachsen-Anhalt, Thüringen und Mecklenburg-Vorpommern.

name: Deutsche Rentenversicherung Mitteldeutschland, Bereich Finanzen und Verwaltung, SB Zentrale Beschaffungsstelle

street: Kranichfelder Straße 3

Sömmerdaer Energieversorgung GmbH

street: Uhlandstraße 7

SWE Energie GmbH

street: Magdeburger Allee 34


name: Security- und Facilitymanagement Dittmar GmbH

title: Zivil gewerbliche Bewachung einer Bundeswehr-Liegenschaft (Kaserne) an 365 Tagen im Jahr

title: Zivilgewerbliche Bewachung einer Bundeswehr-Liegenschaft (Kaserne) an 365 Tagen im Jahr.

description: Abschluss eines mehrjährigen Vertrages über zivil gewerbliche Bewachungsleistungen in der Herzog-von-Braunschweig-Kaserne und Pionierübungsplatz Wasser in Minden.

street: Lopshorner Weg 49

street: Schaumburger Landstraße 11


name: Berliner Flughafen Gesellschaft mbH und Flughafen Berlin Brandenburg GmbH

title: Unterstützung bei der Errichtung, der Inbetriebnahme, dem Betrieb und der Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen an den Berliner Flughäfen.

description: Die Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (FBB) betreibt die zwei Berliner Flughäfen Schönefeld (SXF) und Tegel (TXL) und ist Bauherr für den neuen Flughafen Berlin Brandenburg (BER). Im Rahmen der Inbetriebnahme und des weiteren Ausbaus des neuen Flughafens BER, des Ausbaus des Flughafens Schönefeld und der geplanten Schließung des Flughafens Tegels nach der Inbetriebnahme des BER benötigt die FBB spezifische Unterstützungsleistungen bei der Errichtung, dem Betrieb und der Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen, die sie hiermit im Rahmen von 5 Losen mit bis zu je 3 Rahmenvertragspartnern beschafft. Hierbei geht es insbesondere um Installation & Inbetriebsetzung, Funktions- und Integrationstests, Erweiterungen und Umbau, Erstellung von Betriebsdokumentationen, Planung und Durchführung von Instandhaltungsleistungen (Entstörung, Wartung, Inspektion), Planung & Projektierung inkl. umfassend koordinierender ingenieurtechnischer Leistungen (z.B. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung) und Steuerung, Koordination und Durchführung von Projekten im Umfeld der Errichtung, Inbetriebnahme, Erweiterung, Umbau und Außerbetriebnahme im Rahmen einer etablierten Projektmanagementmethode. Es handelt sich hier nicht um eine Arbeitnehmerüberlassung, sondern um Dienstleistungen, mit folgenden „Rollenverteilungen“: 1. Systemingenieur Der Systemingenieur wird eingesetzt für die fachliche, erfolgreiche Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Aus- und Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen. In Abstimmung mit den systemverantwortlichen Mitarbeitern des Auftraggebers und den entsprechenden Projektteams arbeitet der Systemingenieur eigenverantwortlich in Prozessen von Planung und Bau von technischen Systemen und Anlagen, Inbetriebsetzung von technischen Systemen und Anlagen, Funktions- und Integrationstests von technischen Systemen und Anlagen, Verbundtests in Gebäuden und Gebäudeteilen und ist maßgeblich an der Durchführung von Projekten rund um den Betrieb und die Betriebssicherung von technischen Systemen und Anlagen beteiligt. Er arbeitet an der Schnittstelle zu vertraglich gebundenen System- und Anlagenerrichtern bzw. Instandhaltungsfirmen und unterstützt bei der Klärung von Problemen. Des Weiteren unterstützt er den Auf- und Ausbau sowie die Vereinheitlichung der betreuten Systeme und technischen Anlagen durch eigenverantwortliche Analysen, Konzeptionen und Realisierungen. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Planung & Projektierung von Systemen und Anlagen inkl. umfassende koordinierende ingenieurtechnische Leistungen: z. Bsp. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung — Selbständige und eigenverantwortliche Analyse, Konzeption und Realisierung im Rahmen des Auf-, Aus- und Abbaus von technischen Systemen und Anlagen sowie Sicherung der Betriebsfähigkeit der betreuten Systeme und technischen Anlagen — Durchführung und Prüfung von Systeminstallation/-konfiguration und Inbetriebsetzung — Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Funktions-, Integrations- & Verbundtests — Sicherstellen eines sicheren und effizienten Betriebes der zu verantworteten Systeme und technischen Anlagen — Planung von System Upgrades/Updates — Mitwirkung bei der Beratung der Fachbereiche bei der Unterstützung ihrer Geschäftsprozesse durch wirtschaftliche und möglichst konzernweite einheitliche Lösungen — Konzeption der Instandhaltung — Erstellung von Betriebskonzepten und Betriebsdokumentationen — Ausarbeitung von Service- und Wartungsverträgen 2. Technical Support Der Technical Support wird vordergründig als Unterstützung im Betrieb und bei den anstehenden Umzügen im Rahmen der IBN BER und des Umzugs TXL eingesetzt. Er unterstützt ebenfalls die Systemingenieure (s.Ziff. 1) bei der Errichtung, Inbetriebnahme, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen und wird von diesem oder den systemverantwortlichen Ingenieuren des AG gesteuert und angeleitet. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Durchführung von Instandhaltungsarbeiten (Entstörung, Wartung, Reinigung, Inspektionen, Koordination und Dokumentation) — Durchführung von Umbau und Änderungen an dezentralen Komponenten, z.B. Auf- und Abbauten, Verlagerung von Geräten — Unterstützung bei der Installation und Konfiguration von Systemen und technischen Anlagen — Unterstützung bei der Prüfung der Systeminstallation und Inbetriebsetzung — Unterstützung bei der Vorbereitung, Begleitung und Auswertung der Funktions-, Integrations- und Verbundtests — Unterstützung bei der Erstellung von Testprotokollen und –dokumentationen. 3. Projektmanager & Consultant Der Projektmanager ist verantwortlich für die Steuerung und Koordination der vielfältigen Projekte und Aktivitäten an den Berliner Flughäfen gemäß definierter Verfahren und Methoden des AG. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Projektmanagementleistungen (Planen, Steuern, Durchführen, Kontrollieren, Abschließen, Dokumentation, Projektcontrolling und Wirtschaftlichkeitsanalyse von Projekten) im Rahmen der Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen — Unterstützung der systemverantwortlichen Mitarbeiter des AG, der Systemingenieure (s. Ziff. 1), des Technical Supports (s.Ziff. 2) und anderer beauftragten Personen der FBB wie Projektsteuerern, Objekt-, Verbundtest- oder ORAT-Koordinatoren hinsichtlich Nachhalten, Aufbereiten und Kommunikation des Arbeitsfortschritts, Steuerung von Teilprojekten bei übergreifenden FBB-Projekten, Erstellung von Testprotokollen, Testdurchführung, der Fertigstellung notwendiger Betriebsdokumentationen sowie Unterstützung bei der kaufmännische Abwicklung — Erarbeitung und Kontrolle von Vertrags- oder Zertifizierungsunterlagen gemäß gültigen Richtlinien der FBB, der Verwaltungsvorschriften des Landes Brandenburg, Gesetze und Verordnungen des Bundes zum Eisenbahnrecht und allgemeingültiger und fachspezifischer Vorschriften gemäß Stand der Technik für die Inbetriebnahme und Betrieb von technischen Systemen und Anlagen Schwerpunkte der Leistungserbringung befinden sich unter folgenden Systemen: Los 1 Kommunikationssysteme 1. Konferenzanlagen 2. Funkanlagen 2.1 Tetrapol/BOS-Endgeräte/GSM/LTE 2.2 Gebäudefunkanlagen Tetrapol//Tetra-BOS/GSM/LTE 2.3 Flugfunk 3. Digitales Vermittlungs- und Abfragesystem (DVAS) 4. Telekommunikationsanlagen 4.1 IP Telefonie 4.2 Behinderten-Notruf 4.3 Aufzugs-Notruf 4.4 Türsprech- und Türöffneranlagen Es ist von einem Beginn der Leistungserbringung je Los voraussichtlich ab dem 01.07.2016 auszugehen. Die Laufzeit der Rahmenverträge beläuft sich auf 2 Jahre mit der Option für den Auftraggeber der jährlichen Verlängerung bis zu einer Gesamtlaufzeit von maximalen 5 Jahren pro Los. Es ist beabsichtigt, Rahmenverträge mit bis zu 3 Auftragnehmern pro Los abzuschließen. . Der Abruf aus den Verträgen hängt von den aktuellen Bedarfen des Auftraggebers ab und von den Schwerpunkten, die der Rahmenvertragspartner abdecken kann. Der Abruf erfolgt i.d.R. mit 8 Wochen Vorlaufzeit. Erfahrungsgemäß erfolgen Abrufe beim AN für einen durchgängigen Zeitraum von 3 Monaten oder für eine bestimmte Anzahl von Tagen pro Rolle bei Projektmitarbeit oder als Werkvertrag für eine definierte Leistung. Die Struktur der Leistungsabrufe und die Aufgabenabgrenzungen im Einzelnen werden im Verhandlungsverfahren erörtert. Es gibt keine Abnahmeverpflichtung seitens des AG, ebenso hat der AN keine Verpflichtung zur Vorhaltung bestimmter Mitarbeiter über die Vertragslaufzeit.

description: Die Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (FBB) betreibt die zwei Berliner Flughäfen Schönefeld (SXF) und Tegel (TXL) und ist Bauherr für den neuen Flughafen Berlin Brandenburg (BER). Im Rahmen der Inbetriebnahme und des weiteren Ausbaus des neuen Flughafens BER, des Ausbaus des Flughafens Schönefeld und der geplanten Schließung des Flughafens Tegels nach der Inbetriebnahme des BER benötigt die FBB spezifische Unterstützungsleistungen bei der Errichtung, dem Betrieb und der Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen, die sie hiermit im Rahmen von 5 Losen mit bis zu je 3 Rahmenvertragspartnern beschafft. Hierbei geht es insbesondere um Installation & Inbetriebsetzung, Funktions- und Integrationstests, Erweiterungen und Umbau, Erstellung von Betriebsdokumentationen, Planung und Durchführung von Instandhaltungsleistungen (Entstörung, Wartung, Inspektion), Planung & Projektierung inkl. umfassend koordinierender ingenieurtechnischer Leistungen (z.B. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung) und Steuerung, Koordination und Durchführung von Projekten im Umfeld der Errichtung, Inbetriebnahme, Erweiterung, Umbau und Außerbetriebnahme im Rahmen einer etablierten Projektmanagementmethode. Es handelt sich hier nicht um eine Arbeitnehmerüberlassung, sondern um Dienstleistungen, mit folgenden „Rollenverteilungen“: 1. Systemingenieur Der Systemingenieur wird eingesetzt für die fachliche, erfolgreiche Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Aus- und Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen. In Abstimmung mit den systemverantwortlichen Mitarbeitern des Auftraggebers und den entsprechenden Projektteams arbeitet der Systemingenieur eigenverantwortlich in Prozessen von Planung und Bau von technischen Systemen und Anlagen, Inbetriebsetzung von technischen Systemen und Anlagen, Funktions- und Integrationstests von technischen Systemen und Anlagen, Verbundtests in Gebäuden und Gebäudeteilen und ist maßgeblich an der Durchführung von Projekten rund um den Betrieb und die Betriebssicherung von technischen Systemen und Anlagen beteiligt. Er arbeitet an der Schnittstelle zu vertraglich gebundenen System- und Anlagenerrichtern bzw. Instandhaltungsfirmen und unterstützt bei der Klärung von Problemen. Des Weiteren unterstützt er den Auf- und Ausbau sowie die Vereinheitlichung der betreuten Systeme und technischen Anlagen durch eigenverantwortliche Analysen, Konzeptionen und Realisierungen. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Planung & Projektierung von Systemen und Anlagen inkl. umfassende koordinierende ingenieurtechnische Leistungen: z. Bsp. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung — Selbständige und eigenverantwortliche Analyse, Konzeption und Realisierung im Rahmen des Auf-, Aus- und Abbaus von technischen Systemen und Anlagen sowie Sicherung der Betriebsfähigkeit der betreuten Systeme und technischen Anlagen — Durchführung und Prüfung von Systeminstallation/-konfiguration und Inbetriebsetzung — Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Funktions-, Integrations- & Verbundtests — Sicherstellen eines sicheren und effizienten Betriebes der zu verantworteten Systeme und technischen Anlagen — Planung von System Upgrades/Updates — Mitwirkung bei der Beratung der Fachbereiche bei der Unterstützung ihrer Geschäftsprozesse durch wirtschaftliche und möglichst konzernweite einheitliche Lösungen — Konzeption der Instandhaltung — Erstellung von Betriebskonzepten und Betriebsdokumentationen — Ausarbeitung von Service- und Wartungsverträgen 2. Technical Support Der Technical Support wird vordergründig als Unterstützung im Betrieb und bei den anstehenden Umzügen im Rahmen der IBN BER und des Umzugs TXL eingesetzt. Er unterstützt ebenfalls die Systemingenieure (s.Ziff. 1) bei der Errichtung, Inbetriebnahme, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen und wird von diesem oder den systemverantwortlichen Ingenieuren des AG gesteuert und angeleitet. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Durchführung von Instandhaltungsarbeiten (Entstörung, Wartung, Reinigung, Inspektionen, Koordination und Dokumentation) — Durchführung von Umbau und Änderungen an dezentralen Komponenten, z.B. Auf- und Abbauten, Verlagerung von Geräten — Unterstützung bei der Installation und Konfiguration von Systemen und technischen Anlagen — Unterstützung bei der Prüfung der Systeminstallation und Inbetriebsetzung — Unterstützung bei der Vorbereitung, Begleitung und Auswertung der Funktions-, Integrations- und Verbundtests — Unterstützung bei der Erstellung von Testprotokollen und –dokumentationen. 3. Projektmanager & Consultant Der Projektmanager ist verantwortlich für die Steuerung und Koordination der vielfältigen Projekte und Aktivitäten an den Berliner Flughäfen gemäß definierter Verfahren und Methoden des AG. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Projektmanagementleistungen (Planen, Steuern, Durchführen, Kontrollieren, Abschließen, Dokumentation, Projektcontrolling und Wirtschaftlichkeitsanalyse von Projekten) im Rahmen der Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen — Unterstützung der systemverantwortlichen Mitarbeiter des AG, der Systemingenieure (s. Ziff. 1), des Technical Supports (s.Ziff. 2) und anderer beauftragten Personen der FBB wie Projektsteuerern, Objekt-, Verbundtest- oder ORAT-Koordinatoren hinsichtlich Nachhalten, Aufbereiten und Kommunikation des Arbeitsfortschritts, Steuerung von Teilprojekten bei übergreifenden FBB-Projekten, Erstellung von Testprotokollen, Testdurchführung, der Fertigstellung notwendiger Betriebsdokumentationen sowie Unterstützung bei der kaufmännische Abwicklung — Erarbeitung und Kontrolle von Vertrags- oder Zertifizierungsunterlagen gemäß gültigen Richtlinien der FBB, der Verwaltungsvorschriften des Landes Brandenburg, Gesetze und Verordnungen des Bundes zum Eisenbahnrecht und allgemeingültiger und fachspezifischer Vorschriften gemäß Stand der Technik für die Inbetriebnahme und Betrieb von technischen Systemen und Anlagen Schwerpunkte der Leistungserbringung befinden sich unter folgenden Systemen: Los 2 IT Systeme 1. Datacenter/Rechenzentren 2. Server (virtuell) 3. Storage 4. Betriebssysteme 5. Datenbanken Es ist von einem Beginn der Leistungserbringung je Los voraussichtlich ab dem 01.07.2016 auszugehen. Die Laufzeit der Rahmenverträge beläuft sich auf 2 Jahre mit der Option für den Auftraggeber der jährlichen Verlängerung bis zu einer Gesamtlaufzeit von maximalen 5 Jahren pro Los. Es ist beabsichtigt, Rahmenverträge mit bis zu 3 Auftragnehmern pro Los abzuschließen. . Der Abruf aus den Verträgen hängt von den aktuellen Bedarfen des Auftraggebers ab und von den Schwerpunkten, die der Rahmenvertragspartner abdecken kann. Der Abruf erfolgt i.d.R. mit 8 Wochen Vorlaufzeit. Erfahrungsgemäß erfolgen Abrufe beim AN für einen durchgängigen Zeitraum von 3 Monaten oder für eine bestimmte Anzahl von Tagen pro Rolle bei Projektmitarbeit oder als Werkvertrag für eine definierte Leistung. Die Struktur der Leistungsabrufe und die Aufgabenabgrenzungen im Einzelnen werden im Verhandlungsverfahren erörtert. Es gibt keine Abnahmeverpflichtung seitens des AG, ebenso hat der AN keine Verpflichtung zur Vorhaltung bestimmter Mitarbeiter über die Vertragslaufzeit.

description: Die Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (FBB) betreibt die zwei Berliner Flughäfen Schönefeld (SXF) und Tegel (TXL) und ist Bauherr für den neuen Flughafen Berlin Brandenburg (BER). Im Rahmen der Inbetriebnahme und des weiteren Ausbaus des neuen Flughafens BER, des Ausbaus des Flughafens Schönefeld und der geplanten Schließung des Flughafens Tegels nach der Inbetriebnahme des BER benötigt die FBB spezifische Unterstützungsleistungen bei der Errichtung, dem Betrieb und der Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen, die sie hiermit im Rahmen von 5 Losen mit bis zu je 3 Rahmenvertragspartnern beschafft. Hierbei geht es insbesondere um Installation & Inbetriebsetzung, Funktions- und Integrationstests, Erweiterungen und Umbau, Erstellung von Betriebsdokumentationen, Planung und Durchführung von Instandhaltungsleistungen (Entstörung, Wartung, Inspektion), Planung & Projektierung inkl. umfassend koordinierender ingenieurtechnischer Leistungen (z.B. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung) und Steuerung, Koordination und Durchführung von Projekten im Umfeld der Errichtung, Inbetriebnahme, Erweiterung, Umbau und Außerbetriebnahme im Rahmen einer etablierten Projektmanagementmethode. Es handelt sich hier nicht um eine Arbeitnehmerüberlassung, sondern um Dienstleistungen, mit folgenden „Rollenverteilungen“: 1. Systemingenieur Der Systemingenieur wird eingesetzt für die fachliche, erfolgreiche Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Aus- und Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen. In Abstimmung mit den systemverantwortlichen Mitarbeitern des Auftraggebers und den entsprechenden Projektteams arbeitet der Systemingenieur eigenverantwortlich in Prozessen von Planung und Bau von technischen Systemen und Anlagen, Inbetriebsetzung von technischen Systemen und Anlagen, Funktions- und Integrationstests von technischen Systemen und Anlagen, Verbundtests in Gebäuden und Gebäudeteilen und ist maßgeblich an der Durchführung von Projekten rund um den Betrieb und die Betriebssicherung von technischen Systemen und Anlagen beteiligt. Er arbeitet an der Schnittstelle zu vertraglich gebundenen System- und Anlagenerrichtern bzw. Instandhaltungsfirmen und unterstützt bei der Klärung von Problemen. Des Weiteren unterstützt er den Auf- und Ausbau sowie die Vereinheitlichung der betreuten Systeme und technischen Anlagen durch eigenverantwortliche Analysen, Konzeptionen und Realisierungen. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Planung & Projektierung von Systemen und Anlagen inkl. umfassende koordinierende ingenieurtechnische Leistungen: z. Bsp. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung — Selbständige und eigenverantwortliche Analyse, Konzeption und Realisierung im Rahmen des Auf-, Aus- und Abbaus von technischen Systemen und Anlagen sowie Sicherung der Betriebsfähigkeit der betreuten Systeme und technischen Anlagen — Durchführung und Prüfung von Systeminstallation/-konfiguration und Inbetriebsetzung — Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Funktions-, Integrations- & Verbundtests — Sicherstellen eines sicheren und effizienten Betriebes der zu verantworteten Systeme und technischen Anlagen — Planung von System Upgrades/Updates — Mitwirkung bei der Beratung der Fachbereiche bei der Unterstützung ihrer Geschäftsprozesse durch wirtschaftliche und möglichst konzernweite einheitliche Lösungen — Konzeption der Instandhaltung — Erstellung von Betriebskonzepten und Betriebsdokumentationen — Ausarbeitung von Service- und Wartungsverträgen 2. Technical Support Der Technical Support wird vordergründig als Unterstützung im Betrieb und bei den anstehenden Umzügen im Rahmen der IBN BER und des Umzugs TXL eingesetzt. Er unterstützt ebenfalls die Systemingenieure (s.Ziff. 1) bei der Errichtung, Inbetriebnahme, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen und wird von diesem oder den systemverantwortlichen Ingenieuren des AG gesteuert und angeleitet. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Durchführung von Instandhaltungsarbeiten (Entstörung, Wartung, Reinigung, Inspektionen, Koordination und Dokumentation) — Durchführung von Umbau und Änderungen an dezentralen Komponenten, z.B. Auf- und Abbauten, Verlagerung von Geräten — Unterstützung bei der Installation und Konfiguration von Systemen und technischen Anlagen — Unterstützung bei der Prüfung der Systeminstallation und Inbetriebsetzung — Unterstützung bei der Vorbereitung, Begleitung und Auswertung der Funktions-, Integrations- und Verbundtests — Unterstützung bei der Erstellung von Testprotokollen und –dokumentationen. 3. Projektmanager & Consultant Der Projektmanager ist verantwortlich für die Steuerung und Koordination der vielfältigen Projekte und Aktivitäten an den Berliner Flughäfen gemäß definierter Verfahren und Methoden des AG. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Projektmanagementleistungen (Planen, Steuern, Durchführen, Kontrollieren, Abschließen, Dokumentation, Projektcontrolling und Wirtschaftlichkeitsanalyse von Projekten) im Rahmen der Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen — Unterstützung der systemverantwortlichen Mitarbeiter des AG, der Systemingenieure (s. Ziff. 1), des Technical Supports (s.Ziff. 2) und anderer beauftragten Personen der FBB wie Projektsteuerern, Objekt-, Verbundtest- oder ORAT-Koordinatoren hinsichtlich Nachhalten, Aufbereiten und Kommunikation des Arbeitsfortschritts, Steuerung von Teilprojekten bei übergreifenden FBB-Projekten, Erstellung von Testprotokollen, Testdurchführung, der Fertigstellung notwendiger Betriebsdokumentationen sowie Unterstützung bei der kaufmännische Abwicklung — Erarbeitung und Kontrolle von Vertrags- oder Zertifizierungsunterlagen gemäß gültigen Richtlinien der FBB, der Verwaltungsvorschriften des Landes Brandenburg, Gesetze und Verordnungen des Bundes zum Eisenbahnrecht und allgemeingültiger und fachspezifischer Vorschriften gemäß Stand der Technik für die Inbetriebnahme und Betrieb von technischen Systemen und Anlagen Schwerpunkte der Leistungserbringung befinden sich unter folgenden Systemen: Los 3 Netzwerktechnik & Kabelnetze 1. Netzwerktechnik 1.1 Aktive Netzwerkkomponenten (kabelgebunden / kabellos) 1.2 IP/MPLS, QoS, Traffic Engineering, Authentifizierung IEEE 801.2x 1.3 Firewall 1.4 Radius-Server 1.5 Management aktiver Netzwerkkomponenten 1.6 WLAN 2. TK-/IT-Kabelnetze 2.1 Strukturierte und anwendungsneutrale kabeltechnische Infrastruktur 2.2 Campus – und Gebäudeverkabelung mit Konzentrationspunkten und Verteilereinrichtungen (in Objekten und Außenverteiler) für Glasfaser- und Kupferverbindungen Es ist von einem Beginn der Leistungserbringung je Los voraussichtlich ab dem 01.07.2016 auszugehen. Die Laufzeit der Rahmenverträge beläuft sich auf 2 Jahre mit der Option für den Auftraggeber der jährlichen Verlängerung bis zu einer Gesamtlaufzeit von maximalen 5 Jahren pro Los. Es ist beabsichtigt, Rahmenverträge mit bis zu 3 Auftragnehmern pro Los abzuschließen. . Der Abruf aus den Verträgen hängt von den aktuellen Bedarfen des Auftraggebers ab und von den Schwerpunkten, die der Rahmenvertragspartner abdecken kann. Der Abruf erfolgt i.d.R. mit 8 Wochen Vorlaufzeit. Erfahrungsgemäß erfolgen Abrufe beim AN für einen durchgängigen Zeitraum von 3 Monaten oder für eine bestimmte Anzahl von Tagen pro Rolle bei Projektmitarbeit oder als Werkvertrag für eine definierte Leistung. Die Struktur der Leistungsabrufe und die Aufgabenabgrenzungen im Einzelnen werden im Verhandlungsverfahren erörtert. Es gibt keine Abnahmeverpflichtung seitens des AG, ebenso hat der AN keine Verpflichtung zur Vorhaltung bestimmter Mitarbeiter über die Vertragslaufzeit.

description: Die Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (FBB) betreibt die zwei Berliner Flughäfen Schönefeld (SXF) und Tegel (TXL) und ist Bauherr für den neuen Flughafen Berlin Brandenburg (BER). Im Rahmen der Inbetriebnahme und des weiteren Ausbaus des neuen Flughafens BER, des Ausbaus des Flughafens Schönefeld und der geplanten Schließung des Flughafens Tegels nach der Inbetriebnahme des BER benötigt die FBB spezifische Unterstützungsleistungen bei der Errichtung, dem Betrieb und der Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen, die sie hiermit im Rahmen von 5 Losen mit bis zu je 3 Rahmenvertragspartnern beschafft. Hierbei geht es insbesondere um Installation & Inbetriebsetzung, Funktions- und Integrationstests, Erweiterungen und Umbau, Erstellung von Betriebsdokumentationen, Planung und Durchführung von Instandhaltungsleistungen (Entstörung, Wartung, Inspektion), Planung & Projektierung inkl. umfassend koordinierender ingenieurtechnischer Leistungen (z.B. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung) und Steuerung, Koordination und Durchführung von Projekten im Umfeld der Errichtung, Inbetriebnahme, Erweiterung, Umbau und Außerbetriebnahme im Rahmen einer etablierten Projektmanagementmethode. Es handelt sich hier nicht um eine Arbeitnehmerüberlassung, sondern um Dienstleistungen, mit folgenden „Rollenverteilungen“: 1. Systemingenieur Der Systemingenieur wird eingesetzt für die fachliche, erfolgreiche Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Aus- und Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen. In Abstimmung mit den systemverantwortlichen Mitarbeitern des Auftraggebers und den entsprechenden Projektteams arbeitet der Systemingenieur eigenverantwortlich in Prozessen von Planung und Bau von technischen Systemen und Anlagen, Inbetriebsetzung von technischen Systemen und Anlagen, Funktions- und Integrationstests von technischen Systemen und Anlagen, Verbundtests in Gebäuden und Gebäudeteilen und ist maßgeblich an der Durchführung von Projekten rund um den Betrieb und die Betriebssicherung von technischen Systemen und Anlagen beteiligt. Er arbeitet an der Schnittstelle zu vertraglich gebundenen System- und Anlagenerrichtern bzw. Instandhaltungsfirmen und unterstützt bei der Klärung von Problemen. Des Weiteren unterstützt er den Auf- und Ausbau sowie die Vereinheitlichung der betreuten Systeme und technischen Anlagen durch eigenverantwortliche Analysen, Konzeptionen und Realisierungen. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Planung & Projektierung von Systemen und Anlagen inkl. umfassende koordinierende ingenieurtechnische Leistungen: z. Bsp. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung — Selbständige und eigenverantwortliche Analyse, Konzeption und Realisierung im Rahmen des Auf-, Aus- und Abbaus von technischen Systemen und Anlagen sowie Sicherung der Betriebsfähigkeit der betreuten Systeme und technischen Anlagen — Durchführung und Prüfung von Systeminstallation/-konfiguration und Inbetriebsetzung — Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Funktions-, Integrations- & Verbundtests — Sicherstellen eines sicheren und effizienten Betriebes der zu verantworteten Systeme und technischen Anlagen — Planung von System Upgrades/Updates — Mitwirkung bei der Beratung der Fachbereiche bei der Unterstützung ihrer Geschäftsprozesse durch wirtschaftliche und möglichst konzernweite einheitliche Lösungen — Konzeption der Instandhaltung — Erstellung von Betriebskonzepten und Betriebsdokumentationen — Ausarbeitung von Service- und Wartungsverträgen 2. Technical Support Der Technical Support wird vordergründig als Unterstützung im Betrieb und bei den anstehenden Umzügen im Rahmen der IBN BER und des Umzugs TXL eingesetzt. Er unterstützt ebenfalls die Systemingenieure (s.Ziff. 1) bei der Errichtung, Inbetriebnahme, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen und wird von diesem oder den systemverantwortlichen Ingenieuren des AG gesteuert und angeleitet. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Durchführung von Instandhaltungsarbeiten (Entstörung, Wartung, Reinigung, Inspektionen, Koordination und Dokumentation) — Durchführung von Umbau und Änderungen an dezentralen Komponenten, z.B. Auf- und Abbauten, Verlagerung von Geräten — Unterstützung bei der Installation und Konfiguration von Systemen und technischen Anlagen — Unterstützung bei der Prüfung der Systeminstallation und Inbetriebsetzung — Unterstützung bei der Vorbereitung, Begleitung und Auswertung der Funktions-, Integrations- und Verbundtests — Unterstützung bei der Erstellung von Testprotokollen und –dokumentationen. 3. Projektmanager & Consultant Der Projektmanager ist verantwortlich für die Steuerung und Koordination der vielfältigen Projekte und Aktivitäten an den Berliner Flughäfen gemäß definierter Verfahren und Methoden des AG. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Projektmanagementleistungen (Planen, Steuern, Durchführen, Kontrollieren, Abschließen, Dokumentation, Projektcontrolling und Wirtschaftlichkeitsanalyse von Projekten) im Rahmen der Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen — Unterstützung der systemverantwortlichen Mitarbeiter des AG, der Systemingenieure (s. Ziff. 1), des Technical Supports (s.Ziff. 2) und anderer beauftragten Personen der FBB wie Projektsteuerern, Objekt-, Verbundtest- oder ORAT-Koordinatoren hinsichtlich Nachhalten, Aufbereiten und Kommunikation des Arbeitsfortschritts, Steuerung von Teilprojekten bei übergreifenden FBB-Projekten, Erstellung von Testprotokollen, Testdurchführung, der Fertigstellung notwendiger Betriebsdokumentationen sowie Unterstützung bei der kaufmännische Abwicklung — Erarbeitung und Kontrolle von Vertrags- oder Zertifizierungsunterlagen gemäß gültigen Richtlinien der FBB, der Verwaltungsvorschriften des Landes Brandenburg, Gesetze und Verordnungen des Bundes zum Eisenbahnrecht und allgemeingültiger und fachspezifischer Vorschriften gemäß Stand der Technik für die Inbetriebnahme und Betrieb von technischen Systemen und Anlagen Schwerpunkte der Leistungserbringung befinden sich unter folgenden Systemen: Los 4 Leitstellen- und Mediensysteme 1. Anzeigesysteme FIDS/AIRVIS/AOE/Multimedia/Wallmanagement/VELIS 2. Elektroakustisches Notfallwarnsystem (EANWS) 3. Leitstellensysteme (Einsatzleitsysteme) 4. Videoüberwachung und Videomanagement (IP Video) Es ist von einem Beginn der Leistungserbringung je Los voraussichtlich ab dem 01.07.2016 auszugehen. Die Laufzeit der Rahmenverträge beläuft sich auf 2 Jahre mit der Option für den Auftraggeber der jährlichen Verlängerung bis zu einer Gesamtlaufzeit von maximalen 5 Jahren pro Los. Es ist beabsichtigt, Rahmenverträge mit bis zu 3 Auftragnehmern pro Los abzuschließen. . Der Abruf aus den Verträgen hängt von den aktuellen Bedarfen des Auftraggebers ab und von den Schwerpunkten, die der Rahmenvertragspartner abdecken kann. Der Abruf erfolgt i.d.R. mit 8 Wochen Vorlaufzeit. Erfahrungsgemäß erfolgen Abrufe beim AN für einen durchgängigen Zeitraum von 3 Monaten oder für eine bestimmte Anzahl von Tagen pro Rolle bei Projektmitarbeit oder als Werkvertrag für eine definierte Leistung. Die Struktur der Leistungsabrufe und die Aufgabenabgrenzungen im Einzelnen werden im Verhandlungsverfahren erörtert. Es gibt keine Abnahmeverpflichtung seitens des AG, ebenso hat der AN keine Verpflichtung zur Vorhaltung bestimmter Mitarbeiter über die Vertragslaufzeit.

description: Die Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (FBB) betreibt die zwei Berliner Flughäfen Schönefeld (SXF) und Tegel (TXL) und ist Bauherr für den neuen Flughafen Berlin Brandenburg (BER). Im Rahmen der Inbetriebnahme und des weiteren Ausbaus des neuen Flughafens BER, des Ausbaus des Flughafens Schönefeld und der geplanten Schließung des Flughafens Tegels nach der Inbetriebnahme des BER benötigt die FBB spezifische Unterstützungsleistungen bei der Errichtung, dem Betrieb und der Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen, die sie hiermit im Rahmen von 5 Losen mit bis zu je 3 Rahmenvertragspartnern beschafft. Hierbei geht es insbesondere um Installation & Inbetriebsetzung, Funktions- und Integrationstests, Erweiterungen und Umbau, Erstellung von Betriebsdokumentationen, Planung und Durchführung von Instandhaltungsleistungen (Entstörung, Wartung, Inspektion), Planung & Projektierung inkl. umfassend koordinierender ingenieurtechnischer Leistungen (z.B. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung) und Steuerung, Koordination und Durchführung von Projekten im Umfeld der Errichtung, Inbetriebnahme, Erweiterung, Umbau und Außerbetriebnahme im Rahmen einer etablierten Projektmanagementmethode. Es handelt sich hier nicht um eine Arbeitnehmerüberlassung, sondern um Dienstleistungen, mit folgenden „Rollenverteilungen“: 1. Systemingenieur Der Systemingenieur wird eingesetzt für die fachliche, erfolgreiche Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Aus- und Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen. In Abstimmung mit den systemverantwortlichen Mitarbeitern des Auftraggebers und den entsprechenden Projektteams arbeitet der Systemingenieur eigenverantwortlich in Prozessen von Planung und Bau von technischen Systemen und Anlagen, Inbetriebsetzung von technischen Systemen und Anlagen, Funktions- und Integrationstests von technischen Systemen und Anlagen, Verbundtests in Gebäuden und Gebäudeteilen und ist maßgeblich an der Durchführung von Projekten rund um den Betrieb und die Betriebssicherung von technischen Systemen und Anlagen beteiligt. Er arbeitet an der Schnittstelle zu vertraglich gebundenen System- und Anlagenerrichtern bzw. Instandhaltungsfirmen und unterstützt bei der Klärung von Problemen. Des Weiteren unterstützt er den Auf- und Ausbau sowie die Vereinheitlichung der betreuten Systeme und technischen Anlagen durch eigenverantwortliche Analysen, Konzeptionen und Realisierungen. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Planung & Projektierung von Systemen und Anlagen inkl. umfassende koordinierende ingenieurtechnische Leistungen: z. Bsp. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung — Selbständige und eigenverantwortliche Analyse, Konzeption und Realisierung im Rahmen des Auf-, Aus- und Abbaus von technischen Systemen und Anlagen sowie Sicherung der Betriebsfähigkeit der betreuten Systeme und technischen Anlagen — Durchführung und Prüfung von Systeminstallation/-konfiguration und Inbetriebsetzung — Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Funktions-, Integrations- & Verbundtests — Sicherstellen eines sicheren und effizienten Betriebes der zu verantworteten Systeme und technischen Anlagen — Planung von System Upgrades/Updates — Mitwirkung bei der Beratung der Fachbereiche bei der Unterstützung ihrer Geschäftsprozesse durch wirtschaftliche und möglichst konzernweite einheitliche Lösungen — Konzeption der Instandhaltung — Erstellung von Betriebskonzepten und Betriebsdokumentationen — Ausarbeitung von Service- und Wartungsverträgen 2. Technical Support Der Technical Support wird vordergründig als Unterstützung im Betrieb und bei den anstehenden Umzügen im Rahmen der IBN BER und des Umzugs TXL eingesetzt. Er unterstützt ebenfalls die Systemingenieure (s.Ziff. 1) bei der Errichtung, Inbetriebnahme, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen und wird von diesem oder den systemverantwortlichen Ingenieuren des AG gesteuert und angeleitet. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Durchführung von Instandhaltungsarbeiten (Entstörung, Wartung, Reinigung, Inspektionen, Koordination und Dokumentation) — Durchführung von Umbau und Änderungen an dezentralen Komponenten, z.B. Auf- und Abbauten, Verlagerung von Geräten — Unterstützung bei der Installation und Konfiguration von Systemen und technischen Anlagen — Unterstützung bei der Prüfung der Systeminstallation und Inbetriebsetzung — Unterstützung bei der Vorbereitung, Begleitung und Auswertung der Funktions-, Integrations- und Verbundtests — Unterstützung bei der Erstellung von Testprotokollen und –dokumentationen. 3. Projektmanager & Consultant Der Projektmanager ist verantwortlich für die Steuerung und Koordination der vielfältigen Projekte und Aktivitäten an den Berliner Flughäfen gemäß definierter Verfahren und Methoden des AG. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Projektmanagementleistungen (Planen, Steuern, Durchführen, Kontrollieren, Abschließen, Dokumentation, Projektcontrolling und Wirtschaftlichkeitsanalyse von Projekten) im Rahmen der Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen — Unterstützung der systemverantwortlichen Mitarbeiter des AG, der Systemingenieure (s. Ziff. 1), des Technical Supports (s.Ziff. 2) und anderer beauftragten Personen der FBB wie Projektsteuerern, Objekt-, Verbundtest- oder ORAT-Koordinatoren hinsichtlich Nachhalten, Aufbereiten und Kommunikation des Arbeitsfortschritts, Steuerung von Teilprojekten bei übergreifenden FBB-Projekten, Erstellung von Testprotokollen, Testdurchführung, der Fertigstellung notwendiger Betriebsdokumentationen sowie Unterstützung bei der kaufmännische Abwicklung — Erarbeitung und Kontrolle von Vertrags- oder Zertifizierungsunterlagen gemäß gültigen Richtlinien der FBB, der Verwaltungsvorschriften des Landes Brandenburg, Gesetze und Verordnungen des Bundes zum Eisenbahnrecht und allgemeingültiger und fachspezifischer Vorschriften gemäß Stand der Technik für die Inbetriebnahme und Betrieb von technischen Systemen und Anlagen Schwerpunkte der Leistungserbringung befinden sich unter folgenden Systemen: Los 5 Sicherheitssysteme 1. Automatische Bordkartenkontrolle 2. Einbruchmeldeanlage 3. Alarm- und Informationssystem (AIS) 4. Flucht- und Rettungswegsysteme 5. Zaunüberwachungsanlagen/Zaunsensorik (Perimeter-Schutz) 6. Zutrittskontrollsystem / Zeiterfassung 7. Gebäudefunktionssteuerung. Es ist von einem Beginn der Leistungserbringung je Los voraussichtlich ab dem 1.7.2016 auszugehen. Die Laufzeit der Rahmenverträge beläuft sich auf 2 Jahre mit der Option für den Auftraggeber der jährlichen Verlängerung bis zu einer Gesamtlaufzeit von maximalen 5 Jahren pro Los. Es ist beabsichtigt, Rahmenverträge mit bis zu 3 Auftragnehmern pro Los abzuschließen. . Der Abruf aus den Verträgen hängt von den aktuellen Bedarfen des Auftraggebers ab und von den Schwerpunkten, die der Rahmenvertragspartner abdecken kann. Der Abruf erfolgt i.d.R. mit 8 Wochen Vorlaufzeit. Erfahrungsgemäß erfolgen Abrufe beim AN für einen durchgängigen Zeitraum von 3 Monaten oder für eine bestimmte Anzahl von Tagen pro Rolle bei Projektmitarbeit oder als Werkvertrag für eine definierte Leistung. Die Struktur der Leistungsabrufe und die Aufgabenabgrenzungen im Einzelnen werden im Verhandlungsverfahren erörtert. Es gibt keine Abnahmeverpflichtung seitens des AG, ebenso hat der AN keine Verpflichtung zur Vorhaltung bestimmter Mitarbeiter über die Vertragslaufzeit.

description: Die Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (FBB) betreibt die zwei Berliner Flughäfen Schönefeld (SXF) und Tegel (TXL) und ist Bauherr für den neuen Flughafen Berlin Brandenburg (BER). Im Rahmen der Inbetriebnahme und des weiteren Ausbaus des neuen Flughafens BER, des Ausbaus des Flughafens Schönefeld und der geplanten Schließung des Flughafens Tegels nach der Inbetriebnahme des BER benötigt die FBB spezifische Unterstützungsleistungen bei der Errichtung, dem Betrieb und der Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen, die sie hiermit im Rahmen von 5 Losen mit bis zu je 3 Rahmenvertragspartnern beschafft. Hierbei geht es insbesondere um Installation & Inbetriebsetzung, Funktions- und Integrationstests, Erweiterungen und Umbau, Erstellung von Betriebsdokumentationen, Planung und Durchführung von Instandhaltungsleistungen (Entstörung, Wartung, Inspektion), Planung & Projektierung inkl. umfassend koordinierender ingenieurtechnischer Leistungen (z.B. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung) und Steuerung, Koordination und Durchführung von Projekten im Umfeld der Errichtung, Inbetriebnahme, Erweiterung, Umbau und Außerbetriebnahme im Rahmen einer etablierten Projektmanagementmethode. Es handelt sich hier nicht um eine Arbeitnehmerüberlassung, sondern um Dienstleistungen, mit folgenden „Rollenverteilungen“: 1. Systemingenieur Der Systemingenieur wird eingesetzt für die fachliche, erfolgreiche Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Aus- und Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen. In Abstimmung mit den systemverantwortlichen Mitarbeitern des Auftraggebers und den entsprechenden Projektteams arbeitet der Systemingenieur eigenverantwortlich in Prozessen von Planung und Bau von technischen Systemen und Anlagen, Inbetriebsetzung von technischen Systemen und Anlagen, Funktions- und Integrationstests von technischen Systemen und Anlagen, Verbundtests in Gebäuden und Gebäudeteilen und ist maßgeblich an der Durchführung von Projekten rund um den Betrieb und die Betriebssicherung von technischen Systemen und Anlagen beteiligt. Er arbeitet an der Schnittstelle zu vertraglich gebundenen System- und Anlagenerrichtern bzw. Instandhaltungsfirmen und unterstützt bei der Klärung von Problemen. Des Weiteren unterstützt er den Auf- und Ausbau sowie die Vereinheitlichung der betreuten Systeme und technischen Anlagen durch eigenverantwortliche Analysen, Konzeptionen und Realisierungen. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Planung & Projektierung von Systemen und Anlagen inkl. umfassende koordinierende ingenieurtechnische Leistungen: z. Bsp. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung — Selbständige und eigenverantwortliche Analyse, Konzeption und Realisierung im Rahmen des Auf-, Aus- und Abbaus von technischen Systemen und Anlagen sowie Sicherung der Betriebsfähigkeit der betreuten Systeme und technischen Anlagen — Durchführung und Prüfung von Systeminstallation/-konfiguration und Inbetriebsetzung — Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Funktions-, Integrations- & Verbundtests — Sicherstellen eines sicheren und effizienten Betriebes der zu verantworteten Systeme und technischen Anlagen — Planung von System Upgrades/Updates — Mitwirkung bei der Beratung der Fachbereiche bei der Unterstützung ihrer Geschäftsprozesse durch wirtschaftliche und möglichst konzernweite einheitliche Lösungen — Konzeption der Instandhaltung — Erstellung von Betriebskonzepten und Betriebsdokumentationen — Ausarbeitung von Service- und Wartungsverträgen 2. Technical Support Der Technical Support wird vordergründig als Unterstützung im Betrieb und bei den anstehenden Umzügen im Rahmen der IBN BER und des Umzugs TXL eingesetzt. Er unterstützt ebenfalls die Systemingenieure (s.Ziff. 1) bei der Errichtung, Inbetriebnahme, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen und wird von diesem oder den systemverantwortlichen Ingenieuren des AG gesteuert und angeleitet. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Durchführung von Instandhaltungsarbeiten (Entstörung, Wartung, Reinigung, Inspektionen, Koordination und Dokumentation) — Durchführung von Umbau und Änderungen an dezentralen Komponenten, z.B. Auf- und Abbauten, Verlagerung von Geräten — Unterstützung bei der Installation und Konfiguration von Systemen und technischen Anlagen — Unterstützung bei der Prüfung der Systeminstallation und Inbetriebsetzung — Unterstützung bei der Vorbereitung, Begleitung und Auswertung der Funktions-, Integrations- und Verbundtests — Unterstützung bei der Erstellung von Testprotokollen und –dokumentationen. 3. Projektmanager & Consultant Der Projektmanager ist verantwortlich für die Steuerung und Koordination der vielfältigen Projekte und Aktivitäten an den Berliner Flughäfen gemäß definierter Verfahren und Methoden des AG. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Projektmanagementleistungen (Planen, Steuern, Durchführen, Kontrollieren, Abschließen, Dokumentation, Projektcontrolling und Wirtschaftlichkeitsanalyse von Projekten) im Rahmen der Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen — Unterstützung der systemverantwortlichen Mitarbeiter des AG, der Systemingenieure (s. Ziff. 1), des Technical Supports (s.Ziff. 2) und anderer beauftragten Personen der FBB wie Projektsteuerern, Objekt-, Verbundtest- oder ORAT-Koordinatoren hinsichtlich Nachhalten, Aufbereiten und Kommunikation des Arbeitsfortschritts, Steuerung von Teilprojekten bei übergreifenden FBB-Projekten, Erstellung von Testprotokollen, Testdurchführung, der Fertigstellung notwendiger Betriebsdokumentationen sowie Unterstützung bei der kaufmännische Abwicklung — Erarbeitung und Kontrolle von Vertrags- oder Zertifizierungsunterlagen gemäß gültigen Richtlinien der FBB, der Verwaltungsvorschriften des Landes Brandenburg, Gesetze und Verordnungen des Bundes zum Eisenbahnrecht und allgemeingültiger und fachspezifischer Vorschriften gemäß Stand der Technik für die Inbetriebnahme und Betrieb von technischen Systemen und Anlagen Schwerpunkte der Leistungserbringung befinden sich unter folgenden Systemen: Los 1 Kommunikationssysteme 1. Konferenzanlagen 2. Funkanlagen 2.1 Tetrapol/BOS-Endgeräte/GSM/LTE 2.2 Gebäudefunkanlagen Tetrapol//Tetra-BOS/GSM/LTE 2.3 Flugfunk 3. Digitales Vermittlungs- und Abfragesystem (DVAS) 4. Telekommunikationsanlagen 4.1 IP Telefonie 4.2 Behinderten-Notruf 4.3 Aufzugs-Notruf 4.4 Türsprech- und Türöffneranlagen Los 2 IT Systeme 1. Datacenter/Rechenzentren 2. Server (virtuell) 3. Storage 4. Betriebssysteme 5. Datenbanken Los 3 Netzwerktechnik & Kabelnetze 1. Netzwerktechnik 1.1 Aktive Netzwerkkomponenten (kabelgebunden / kabellos) 1.2 IP/MPLS, QoS, Traffic Engineering, Authentifizierung IEEE 801.2x 1.3 Firewall 1.4 Radius-Server 1.5 Management aktiver Netzwerkkomponenten 1.6 WLAN 2. TK-/IT-Kabelnetze 2.1 Strukturierte und anwendungsneutrale kabeltechnische Infrastruktur 2.2 Campus – und Gebäudeverkabelung mit Konzentrationspunkten und Verteilereinrichtungen (in Objekten und Außenverteiler) für Glasfaser- und Kupferverbindungen Los 4 Leitstellen- und Mediensysteme 1. Anzeigesysteme FIDS/AIRVIS/AOE/Multimedia/Wallmanagement/VELIS 2. Elektroakustisches Notfallwarnsystem (EANWS) 3. Leitstellensysteme (Einsatzleitsysteme) 4. Videoüberwachung und Videomanagement (IP Video) Los 5 Sicherheitssysteme 1. Automatische Bordkartenkontrolle 2. Einbruchmeldeanlage 3. Alarm- und Informationssystem (AIS) 4. Flucht- und Rettungswegsysteme 5. Zaunüberwachungsanlagen/Zaunsensorik (Perimeter-Schutz) 6. Zutrittskontrollsystem / Zeiterfassung 7. Gebäudefunktionssteuerung. Es ist von einem Beginn der Leistungserbringung je Los voraussichtlich ab dem 01.07.2016 auszugehen. Die Laufzeit der Rahmenverträge beläuft sich auf 2 Jahre mit der Option für den Auftraggeber der jährlichen Verlängerung bis zu einer Gesamtlaufzeit von maximalen 5 Jahren pro Los. Es ist beabsichtigt, Rahmenverträge mit bis zu 3 Auftragnehmern pro Los abzuschließen. . Der Abruf aus den Verträgen hängt von den aktuellen Bedarfen des Auftraggebers ab und von den Schwerpunkten, die der Rahmenvertragspartner abdecken kann. Der Abruf erfolgt i.d.R. mit 8 Wochen Vorlaufzeit. Erfahrungsgemäß erfolgen Abrufe beim AN für einen durchgängigen Zeitraum von 3 Monaten oder für eine bestimmte Anzahl von Tagen pro Rolle bei Projektmitarbeit oder als Werkvertrag für eine definierte Leistung. Die Struktur der Leistungsabrufe und die Aufgabenabgrenzungen im Einzelnen werden im Verhandlungsverfahren erörtert. Es gibt keine Abnahmeverpflichtung seitens des AG, ebenso hat der AN keine Verpflichtung zur Vorhaltung bestimmter Mitarbeiter über die Vertragslaufzeit.

procurementMethodDetails: NEGOTIATED

Flughafen Berlin Brandenburg GmbH

street: Flughafen Berlin Brandenburg GmbH, Einkauf / Einkauf für Liefer- und Dienstleistungen, Gebäude B027 – Raum 50, Flughafen Berlin-Schönefeld


title: Projekt Smart Departure, Optimierung des Abflugbereichs Terminal 1 – 3 am Flughafen Bremen, Bauausführung Gewerk 07 – Estrich und Bodenbeläge.

description: a) Projektbeschreibung: Umbaumaßnahmen im Innenbereich des Terminals während laufendem Betrieb. Die Maßnahme findet teilweise im Luftsicherheitsbereich statt. Die luftseitigen Abflugbereiche mit den Warteräumen der Terminals 1 und 3 werden miteinander verbunden und über eine neue zentrale Sicherheitskontrolle im Terminal 2 erschlossen. Im Terminal 2 wird ein zentraler Duty-Free-Bereich vorgesehen. Die Non-Schengen-Gate- bzw. Wartebereiche werden im Terminal 1 konzentriert. Umbaufläche EG (Ankunftsebene) Gepäckausgabe ca. 1 500 m²; Umbaufläche 1OG (Abflugebene) ca. 7 000 m². b) Leistungsgegenstand: Estrich, Bodenbeläge, Naturstein und Fliesen: Einzelheiten sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen, die an die erfolgreichen Bewerber übermittelt werden.

Flughafen Bremen GmbH

street: Flughafenallee 20

Leymann Keramikbau GmbH & Co. KG

street: Berliner Straße 87


name: Ministerium für Umwelt, Landwirtschaft, Ernährung, Weinbau und Forsten

title: Arbeiten zur Evaluierung der 2. Säule AUKM/Öko-Landbau.

description: Öffentliche Ausschreibung zur Vergabe eines Dienstleistungsvertrags für Arbeiten zur Evaluierung der neuen Programmperiode der 2. Säule der Agrarförderung (Agrarumwelt- und Klimamaßnahmen und Ökologischer/biologischer Landbau) gemäß Artikel 28 und 29 der Verordnung (EU) VO 1305/2013.

street: Kaiser-Friedrich-Straße 1


name: Sozialversicherung für Landwirtschaft, Forsten und Gartenbau


title: Umbau, Erweiterung und Generalsanierung der Staatl. Realschule Coburg II – Elektrische Kabel- und Leitungsanlagen DIN 18382 (BA3).

description: Umbau und Sanierung von Klassenzimmern und den Naturwissenschaftlichen Räumen.

Landkreis Coburg

street: Lauterer Straße 60

Elektro-Service Thomas Metz

street: Am Hofbräuhaus 1


name: Bezirksamt Spandau von Berlin, Abt. Bauen, Planen, Umweltschutz und Wirtschaftsförderung

title: Durchführung eines Geschäftsstraßenmanagements im Rahmen des Bund-Länder-Förderprogramms „Städtebaulicher Denkmalschutz“ in Berlin Spandau (Altstadt).

description: Ziel des Geschäftsstraßenmanagements ist es, gemeinsam mit Eigentümer/n/innen, Gewerbetreibenden, Bürger/n/innen und weiteren lokalen Akteuren die Altstadt als lebendiges, überregional ausstrahlendes Hauptzentrum des Bezirks Spandau zu stärken. Mit Aufnahme der Altstadt Spandau in das Förderprogramm Städtebaulicher Denkmalschutz soll die Arbeit des 2012 etablierten Altstadtmanagements als Geschäftsstraßenmanagements fortgeführt und ausgebaut werden. Das Geschäftsstraßenmanagement macht u. a. Öffentlichkeitsarbeit, stärkt die Kooperation und Vernetzung lokaler Akteure mit dem Ziel der Bildung einer selbst tragenden Standortgemeinschaft. Erwartet wird, dass sich nach Ablauf der Vertragsdauer die Qualität des Angebots in der Altstadt nachhaltig verbessert hat und sich eine von der Mehrheit der Gewerbetreibenden getragene Interessenvertretung gebildet hat bzw. bereits gebildete Strukturen nachhaltig gestärkt und unterstützt werden.

awardCriteriaDetails:
Kenntnisse über das Leistungsgebiet und die Verflechtungsräume: 20
Konzeptqualität, Aufgabenverständnis, Ansatz des Vorgehens: 30
Qualität der Entwicklungs- und Umsetzungsplanung der einzelnen Projektbausteine: 30
Qualität des Angebotspreises: 20

street: Carl-Schurz-Str. 2/6

street: Ludwig-Richter-Straße 23

name: BSG Brandenburgische Stadterneuerungsgesellschaft mbH, z. H. Herrn Jens Lüscher, Frau Dr. Annette Münchmeyer


title: Zurverfügungstellung, Betrieb, Unterhaltung und Instandhaltung stationärer Messtechnik zur Geschwindigkeitsmessung.

awardCriteriaDetails: Die in Ausschreibungsunterlagen angegeben sind: 100

Stadt Mühlhausen

street: Ratsstraße 25

name: Fischer Planungsgesellschaft Weimar mbH, Vorwerksgasse 1, 99423 Weimar

Jenoptik Robot GmbH

street: Opladener Straße 202


name: ALBA Niedersachsen-Anhalt GmbH -Betriebsstätte Demker-

title: Abschluss eines Rahmenvertrages über die Verwertung von hausmüllähnlichen Gewerbeabfällen.

Bundeswehr-Dienstleistungszentrum Burg

street: Thomas-Müntzer-Str. 5 b

Tönsmeier Dienstleistung GmbH & Co. KG

street: Gutenberger Str. 6, Landsberg OT Oppin

street: Am Bahnhof, Tangerhütte OT Demker


name: EGN Entsorgungsgesellschaft Niederrhein mbH

name: Schönmackers Umweltdienste GmbH & Co. KG

title: Altpapier

description: Los 2: Einsammlung von Altpapier und Gestellung von Abfallbehältern und Transport zu den vom Kreis Viersen zugewiesenen Anlagen gemäß Leistungsbeschreibung in den Vergabeunterlagen.

title: Restabfall u. andere Abfälle

description: Los 1: Gestellung Abfallbehälter, bei Restabfall- und Bioabfallbehältern mit Identifikationssystem, Einsammlung von Restabfall, Bioabfall, Grünschnitt und Astwerk, Sperrmüll, Altholz, Elektro- und Elektronikaltgeräte, Transport zu den vom Kreis Viersen zugewiesenen Anlagen gemäß Leistungsbeschreibung in den Vergabeunterlagen.

title: Schadstoffsammlung + Elektro- und Elektronikaltgeräte

description: Los 3: Einsammlung schadstoffhaltiger Abfälle und Elektro- und Elektronikaltgeräte und Transport zu den vom Kreis Viersen zugewiesenen Anlagen gemäß Leistungsbeschreibung der Vergabeunterlagen.

title: Gemeinde Brüggen Abfallentsorgungsleistungen.

description: Los 1: Gestellung Abfallbehälter, bei Restabfall- u. Bioabfallbehältern mit Identifikationssystem, Einsammlung von Restabfall, Bioabfall, Grünschnitt und Astwerk, Sperrmüll, Altholz, Elektro- u. Elektronikaltgeräte, Transport zu den vom Kreis Viersen zugewiesenen Anlagen gemäß Leistungsbeschreibung in den Vergabeunterlagen. Los 2: Einsammlung von Altpapier und Gestellung von Abfallbehältern und Transport zu den vom Kreis Viersen zugewiesenen Anlagen gemäß Leistungsbeschreibung in den vergabeunterlagen. Los 3: Einsammlung schadstoffhaltiger Abfälle und Elektro- u. Elektronikaltgeräte und Transport zu den vom Kreis Viersen zugewiesenen Anlagen gemäß Leistungsbeschreibung der Vergabeunterlagen.

awardCriteriaDetails:
Preis: 75
Energie (Kraftstoffkosten): 10
Umwelt (Emissionen Fahrzeuge): 15

Gemeindeverwaltung Brüggen

street: Klosterstr. 38

street: Greefsallee 1-5

street: Hooghe Weg 1


title: Lieferung von Trocknerrotoren

title: Lieferung von Trocknerrotoren.

description: Lieferung von 5 Trocknerrotoren einschließlich Montage.

procurementMethod: direct

Hamburger Stadtentwässerung AöR

street: Billhorner Deich 2

Haarslev Industries GmbH

street: Werner-von-Siemens-Straße 9


title: BLB AC/Aachen/Neubau Center for Digital Photonic Production (CDPP)/Gerüstbauarbeiten 005-15-00939.

description: Forschungsgebäude mit Laboren, Werkstätten sowie Büro- und Besprechungsräumen. Der Forschungsneubau hat ca. 4 300 m2 NF.

BLB NRW Aachen

street: Mies-van-der-Rohe-Straße 10

NR Metallbau GmbH

street: Max-Planck-Straße 3


title: Lieferung von elektrischer Energie für die Abnahmestellen des Landkreises Augsburg

description: Lieferung von ca. 5 100 000 kWh/a an 53 Abnahmestellen für den Landkreis Augsburg. Preisbildung an der EEX an einem Tag nach dem Zuschlag. Lieferbeginn 1.1.16 mit einer Erstlaufzeit von 2 Jahren.

title: Lieferung von Erdgas an die Abnahmestellen des Landkreises Augsburg

description: Lieferung von ca. 9 000 000 kWh an die 24 Abnahmestellen des Landkreises Augsburg. Preisbildung an der EEX mit einem Einkauf nach Zuschlag. Lieferbeginn 1.1.16 mit einer Erstlaufzeit von 2 Jahren.

title: Strom- und Erdgaslieferung an den Landkreis Augsburg.

description: Lieferung einer Jahresmenge von ca. 5 100 000 kWh Strom an 53 Abnahmestellen, und 9 000 000 kWh Erdgas an 24 Abnahmestellen des Landkreises Augsburg.

Landratsamt Augsburg

street: Prinzregentenplatz 4

Stadtwerke Bad Kissingen GmbH

street: Würzburgerstraße 5


title: Fachliche Architektur- und Prozessberatung für SAPFin.

description: Die KfW benötigt externe Beratungsleistungen bei der Ausarbeitung und Umsetzung einer Fach- und Prozesskonzeption für die neue Finanzarchitektur für SAPFin. Diese beinhaltet im Wesentlichen folgende neue Architekturkomponenten: 1. die Aufnahme der notwendigen angelieferten Finanzinformationen aus den Bestandsführenden Fachprozessen in einem fachlich standardisiert bewirtschafteten (normierten und harmonisierten) Data Warehouse (Datenintegrationsschicht „DIS“); 2. die Bereitstellung von Finanzinformationen (in der DIS) für die Unterstützung von standardisierten Fachprozessen – in aktueller Projektphase mit Fokus auf Anforderungen der Bilanzierungsprozesse und damit verbundenen Einführung des SAP Bank Analyzers und des SAP Business Warehouse (Reporting); 3. der Aufbau der neuen Architektur erfolgt mit der Zielsetzung einer strategischen Nutzung der Facharchitektur für weitere dispositive Fachprozesse u.a. Meldewesen und Finanz-/Kostencontrolling. Nach derzeitiger Planung wird sich die Beratung auf vier inhaltlichen Themenbereichen konzentrieren: — Konzeptionelle Beratung zur Weiterentwicklung und Operationalisierung eines Zielbildes für die dispositiven Fachprozesse in der Finanzarchitektur; — Konzeptionelle Unterstützung der Business Analyse fachliches Warehousing (DIS); — Schulung interner Business Analysten in Konzeptionsmethodik fachliches Warehousing; — Unterstützung der Business Analyse für Lieferstrecken im Kontext Finanzarchitektur.

awardCriteriaDetails:
Preis: 60
Qualität: 40

KfW

street: Palmengartenstraße 5-9

XPACT Consulting AG

street: Silvanerstraße 2a


name: Hartmann Arbeitsschutz, Schweiß- und Umwelttechnik GmbH

title: VE 400-10 Schweißrauch- und Schleifstaubabsaugung mit Frischluftrückführung.

description: Auf dem Gelände des PankowParks Berlin, Lessingstr. 79, 13158 Berlin soll das ehemalige Kulturhaus, Gebäude 14 für das Ausbildungszentrum der ABB umgebaut werden. Die zentrale Schweißrauch- und Schleifstaubabsaugung wird als Industrieabsaugung über eine Patronenfilteranlage und mit Frischluftzuführung mit Kreuzwärmetauscher als WRG errichtet. Die Komponenten bilden eine aufeinander abgestimmte Einheit der Schweißrauch – und Schleifstaubabsaugung. Die Anlage wird für den Ausbildungsbetrieb als Lehrschweißerei genutzt. Für eine einwandfreie Ausbildung ist es erforderlich, dass die Voraussetzungen entsprechend geschaffen werden. Dazu gehört die Absauganlage mit ausreichend hohem Luftwechsel, hoher Strömungsgeschwindigkeit und schnellen Bereitstellung der Absaugeinrichtungen. Das Zentralgerät ist als kompakte Einheit mit den vorstehenden Komponenten zu errichten. Die Lüftungsanlage wird im Dauerbetrieb betrieben und außerhalb der Ausbildungszeit soll ein ständiger Luftwechsel realisiert werden.

ABB Ausbildungszentrum Berlin

street: Lessingstr. 85, 89

street: Gottlieb-Daimler-Str. 4


name: Kooperationsgemeinschaft östliches Ruhrgebiet c/o Bochum-Gelsenkirchener Straßenbahnen AG

title: Lieferung von mobilen Ticketdruckern für Busse und Straßenbahnen in Verbindung mit einem Betriebsführungssystem (BFS).

description: Im Rahmen dieser Ausschreibung „Mobile Ticketdrucker (mTD) einschl. Betriebsführungssystem (BFS)“ beschafft die Kooperation östliches Ruhrgebiet (KöR), bestehend aus den Verkehrsunternehmen BOGESTRA, DSW21 und HCR, gemeinsam für ihre KOM- und Straßenbahn/Stadtbahnfahrzeuge, neue Ticketdrucker mit einem Hintergrundsystem für den Verkauf, die Abrechnung und das Gerätemanagement (BFS). Die Ticketdrucker sind über eine Schnittstelle mit dem Bordrechner verbunden und werden gleichzeitig als Bedien- und Anzeigegerät für das bestehende ITCS genutzt. Das BFS beinhaltet eine Schnittstelle zum kontoführenden Abrechnungssystem (SAP-PT/COM und PATRIS) sowie eine Schnittstelle zum ITCS-Datenmanagementserver.

street: Universitätsstraße 58


title: Busbeschaffung 2015.

description: 1 Standard-Linienbus (Niederflur) in Euro VI-Ausführung.

Fischer Omnibusreisen GmbH & Co. KG

street: Am Wasserrain 4


title: Markterkundung Instandhaltung und Prüfung von radiologischen und nukleardiagnostischen bildgebenden Großgeräten.

Universitätsklinikum Bonn

street: Sigmund-Freud-Str. 25


title: Salus gGmbH, FK BBG, Neubau Geronto/Sucht, LB 025.1 Estricharbeiten.

description: Liegenschaft: Salus gGmbH, Fachklinikum Bernburg, Maßnahme: Neubau Geronto/Sucht, Leistung: LB 025.1 Estricharbeiten.

SALUS gGmbH, Fachklinikum Bernburg

street: Olga-Benario-Str. 16-18


title: Los 1 – Laborbrucheisbereiter

title: Los 2 – CO2-Inkubatoren

title: Los 3 – Autoklaven

title: Los 4 – Zentrifugen

title: Los 5 – Tiefkühlgeräte

title: Los 6 – Laborkühl- und gefriergeräte

title: Los 7 – Sicherheitswerkbänke

title: Los 8 – Mikroskope

title: Los 9 – Schubladengefrierbehälter

title: Los 10 – Schüttelinkubator

title: Los 11 – Vakuumtrockenschrank

title: Los 12 – Trockenschrank

title: Los 13 – Reinigungs- und Desinfektionsautomat

title: Laborausstattung für den Neubau des NIFE.

description: Die Medizinische Hochschule Hannover beabsichtigt mit dieser Ausschreibung die Ersteinrichtung des Neubaus. Niedersächsisches Zentrum für Biomedizintechnik, Implantatforschung und Entwicklung – kurz NIFE mit Labor- und Analysengeräten.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
Technische Ausführung: 30
Durchführungskonzept zur Anlieferung und Inbetriebnahme sowie zur Einweisung bzw. Schulung: 10
Qualitätsmanagement: 5
Umweltmanagement: 5

street: Carl-Neuberg-Straße 1


title: EU-P 0378-15EK1 Anmietung von Trägerfahrzeugen und Anbaugeräten für den Winterdienst der Fraport AG in einem Full-Service-Vertrag.

description: Anmietung von 31 Trägerfahrzeugen und Anbaugeräten für den Winterdienst der Fraport AG. Die Fahrzeugsysteme (Trägerfahrzeug inkl. Anbaugeräte) gliedern sich in drei Klassen: System 1) Trägerfahrzeug inklusive Pflug und Heckbesen 11 Stk. System 2) Trägerfahrzeug inklusive Kehrbesen, Heckstreuer und Sprühlanze 14 Stk. System 3) Trägerfahrzeug inklusive Schneeverladefräse 6 Stk. Der spätere Auftragnehmer verpflichtet sich, bei ausgerufenem Winterdienst ein Serviceteam (min. 2 Mitarbeiter pro Einsatzschicht) inkl. Servicefahrzeug bereitzustellen, die den Vor-Ort-Service auf dem Vorfeld im Wechselschichtbetrieb (24/7) sicherstellen. Das Serviceteam wird i.d.R. mit einer Vorlaufzeit von 10 Std. benachrichtigt. Seitens des späteren Auftragnehmers ist ein Bergefahrzeug am Flughafen Frankfurt zu stationieren. Bei Ausfall eines Fahrzeugsystems ist der spätere Auftragnehmer verpflichtet, ein gleichwertiges Ersatzsystem vorzuhalten sofern die Reparatur nicht innerhalb von 8 Stunden durchgeführt werden kann. Dies schließt auch Unfallschäden mit ein. Darüber hinaus ist der spätere Auftragnehmer verpflichtet, sowohl das operative Personal als auch das Werkstattpersonal des Auftraggebers im Umgang mit den Fahrzeugen zu schulen. Die Personalschulungen sollen zeitnah nach Beauftragung beginnen. Zu Schulungszwecken ist der spätere Auftragnehmer verpflichtet, dem Auftraggeber unmittelbar nach Beauftragung min. ein Fahrzeugsystem je Klasse zu Verfügung zu stellen. Für sämtliche Systeme ist eine Maschinenbruchversicherung abzuschließen. voraussichtlicher Vertragsbeginn: 01.09.2015.


title: Serviceleistungen zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie.

description: In einer älter werdenden Gesellschaft mit einer wachsenden Zahl von Alleinerziehenden wird die Verantwortung der Dienststellen für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie seiner Beschäftigten immer wichtiger. Mit der vorliegenden Ausschreibung von „Serviceleistungen zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie“ soll für die Beschäftigten der Bundesbehörden/-verwaltungen im gesamten Bundesgebiet eine kurzfristig abrufbare Lösung gefunden werden, um eine Kollision zwischen dringender beruflicher Verpflichtung und familiärer Inanspruchnahme zu entschärfen. Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie bzw. Pflege ist Gegenstand des Regierungsprogramms „Vernetzte und transparente Verwaltung“. Darin wird die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, einschließlich eines Familienservices, in den Fokus des Projektes „Demografiesensibles Personalmanagement“ erstellt. Dadurch wird deutlich, dass Familienfreundlichkeit nicht nur Ausdruck sozialer Verantwortung gegenüber den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist. Sie stellt eine wichtige Investition in eine effiziente Verwaltung dar, die mit einem modernen Personalmanagement den Herausforderungen des demografischen Wandels begegnen muss. Familienfreundliche Arbeitsbedingungen sind für die Zukunftsfähigkeit und Attraktivität der Bundesverwaltung von erheblichem Interesse. Sie sind eine entscheidende Voraussetzung dafür, dass Beschäftigte mit Kindern oder pflegebedürftigen Angehörigen Beruf und Familie besser in Einklang bringen können. Sie sind ein wichtiges Instrument, die Arbeitsmotivation zu erhöhen, die Leistungsbereitschaft und Qualität der Arbeitsergebnisse zu steigern und die Identifikation mit der Dienststelle zu fördern. Gleichzeitig helfen sie, Fehlzeiten zu reduzieren. Auch das Bundesgleichstellungsgesetz (BGleiG) verpflichtet die Bundesverwaltung gesetzlich, Rahmenbedingungen anzubieten, die die Vereinbarkeit von Familie und Erwerbstätigkeit erleichtern. Die vorliegend ausgeschriebene Rahmenvereinbarung über einen Familienservice stellt einen weiteren Meilenstein zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie bzw. Pflege dar. In den Dienststellen finden viele Außenkontakte statt, die Dienstreisen erforderlich machen. Hinzu kommen Dienstreisen, die ggfls. durch die Aufteilung auf verschiedene Dienstsitze bedingt sind. Dies macht bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern längere als übliche Abwesenheitszeiten von der Familie erforderlich. Dadurch entsteht auch ein besonderer Bedarf der Kinderbetreuung über den üblichen Zeitrahmen hinaus. Die Beratungs- und Vermittlungstätigkeiten sind bundesweit zu erbringen. Die Verteilung der Dienststellen ist aus der Übersicht (Anlage 1) zu entnehmen. Bei einem Teil der Beschäftigten befindet sich der Lebensmittelpunkt jedoch an anderen Orten als dem Dienstort in Deutschland (z. B. Pendler, Wochenendheimfahrer), insbesondere können auch die zu betreuenden Angehörigen in der gesamten Bundesrepublik Deutschland wohnen. Gegenstand dieser Ausschreibung ist der gebündelte Bedarf an Familienserviceleistungen der Dienststellen im gesamten Bundesgebiet. Insbesondere sind dies die Erbringung von Beratungs- und Vermittlungsleistungen zur Betreuung von Kindern und pflegebedürftigen Angehörigen der Beschäftigten der Dienststellen bundesweit.

awardCriteriaDetails:
Los 1: Vorgehen bei der Vermittlung im Bereich Notfallbetreuung in abgelegenen Orten und allgemein; jeweils: 15
Los 1: Auswahl von Betreuungspersonal: 20
Los 1: Vorgehen bei der Vermittlung von Ferienbetreuung: 15
Los 1: telefonische Erreichbarkeit und Verteilung von Beratungsbüros; jeweils: 5
Los 1: Online-Portal: 15
Los 2: Vorgehen bei der Vermittlung im Bereich Notfallbetreuung in abgelegenen Orten und allgemein; jeweils: 25
Los 2: Auswahl von Betreuungspersonal: 25
Los 2: Verteilung von Beratungsbüros: 15
Los 2: IT-Sicherheit und Datenschutz: 10

Beschaffungsamt des BMI

street: Brühler Straße 3

ElternService AWO

street: Marktstraße 7


name: Fa. Koepsell Fahrzeugbau & Hydraulik GmbH

name: Landesbetrieb Straßenbau und Verkehr Schleswig-Holstein Niederlassung Rendsburg

title: Lieferung von LKW-Abrollkipper (3-Achser).

description: LKW-Abrollkipper (3-Achser): — 26 t zul. Gesamtgewicht, — Motorleistung mind. 290 KW und mind. Euro 6, — Antrieb 6 x 4 liftbare, nicht angetriebene, lenkbare Nachlaufachse, — mit Ladekran auf Abrollkipper, — mit Winterdienstausrüstung.

awardCriteriaDetails:
Preis: 80
Kundendienst: 20

street: Kieler Str. 19

street: Haberstraße 36


title: Klärwerk Gut Großlappen, Freisinger Landstraße, Unterhalt, Anorganisches Fällmittel für die Phosphorelimination.

Landeshauptstadt München, Baureferat

street: Friedenstraße 40

Clariant Produkte GmbH

street: Ostenrieder Straße 15


name: VHB Vereinigte Holzbaubetriebe Wilhelm Pfalzer & Hans Vogt GmbH & Co. KG

name: Holschbach Fußbodentechnik Dieter Holschbach GmbH

name: Lebenshilfe Kreisvereinigung Regen e. V.

title: Regenwasserhebeanlage

description: Einbaufertiger Pumpenschacht mit 2 Tauchmotorpumpen zur Förderung von Regenwasser bis 31 l/s Fördermenge einschl. Druckleitung jedoch ohne Erdarbeiten.

title: Tischlerarbeiten Innenverkleidung/Tore Turnhalle

description: - Flächenelastische Prallwand mit Kraftabbau - Geräteraumtore und Sporthallentüre.

title: Bodenbelagsarbeiten

description: Verlegung Bodenbelag Vinyl Planken Verlegung Bodenbelag Vinyl Bahnen Verlegung Bodenbelag Eiche Mosaikparkett 8 mm.

title: Fliesen- u. Plattenarbeiten

description: Liefern und Verlegen Wand- u. Bodenfliesen Aufbringen Wand- u. Bodenabdichtung.

title: Fassadenverkleidung Faserzement

description: Fassadenverkleidung aus Faserzement mit Alu-UK Systemtiefe 135 - 350 mm Wärmedämmung aus Mineralwolle Dicke 100 - 160 mm.

title: Metallbauarbeiten 3 – Innengeländer

description: - Glasgeländerkonstruktion - Stahlgeländer - Stahlgeländer mit Bekleidung aus Corian - Deckenkreuze und Deckenschlingengerät.

title: Sanierung mit Teil-Ersatzneubau der Christophorus-Schule in Schweinhütt, 94209 Regen.

description: Sanierung mit Teil-Ersatzneubau Förderschule.

street: Parkstraße 4

Josef Zankl GmbH

street: Schmidstraße 28A

street: Schießstattstr. 16

street: Bahnhofstraße 21

Kubitschek Fliesen & Natursteine

street: Auf der Lacke 814

Frahammer GmbH & Co. KG

street: Laichanger 36

Schlosserei Hackl GmbH & Co. KG

street: Hofbauerstraße 9


name: Verwaltungs-Berufsgenossenschaft (VBG) – Hauptverwaltung Hamburg

title: Unterhaltsreinigung in einem Verwaltungsgebäude (Würzburg).

description: Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Unterhaltsreinigung eines Bürogebäudes der Verwaltungs-Berufsgenossenschaft in Würzburg. Nähere Angaben siehe Leistungsbeschreibung und Anlagen.

awardCriteriaDetails:
Preis: 70
Qualitätskonzept: 15
Einsatzplanungskonzept: 15

street: Deelbögenkamp 4


name: Hamburger Stadtentwässerung, Anstalt des öffentlichen Rechts


title: Unterstützung des hausinternen Callcenters.

description: Der AN wird für den AG eine Hotline einrichten und betreiben. Dabei stellt der AN eine ortsgebundene Rufnummer oder eine Rufnummer, die die Bundesnetzagentur den ortsgebundenen Rufnummern nach § 66 Absatz 3 TKG gleichgestellt hat, zur Verfügung. Über diese werden die Anrufe, im Rahmen des lastabhängigen Routings, des hauseigenen Call- und Support Center des AGs zugewiesen (Inbound). Dabei dürfen dem Auftraggeber keine Kosten entstehen, welche über die üblichen Gebühren für innerdeutsche Festnetzverbindungen, zwischen ortsgebundenen Rufnummern, hinausgehen. Die Bereitstellung der Rufnummer erfolgt zu Kosten und Lasten des AN. Die Rufumleitung erfolgt von einer geografischen Nummer. Dadurch entstehen keine zusätzlichen Kosten beim Auftragnehmer. Die Hotline dient in erster Linie als zusätzliche Ressource für den AG um zu hohe Aufkommen an Anfragen bedienen zu können. Anfragen beziehen sich auf Fragen und Hilfestellungen im Rahmen der Bedienung oder Nutzung der Produkte der Bundesdruckerei, z. B. Hardware oder Software für die Erfassung oder Bearbeitung von Ausweisanträgen. Die Bearbeitung der eingehenden Anfragen erfolgt in deutscher Sprache.

Bundesdruckerei GmbH

street: Kommandantenstr. 18

name: Office for EU-Contract awarding (FP ECA)


measure: smeBids

measure: foreignBidsFromEU

name: Hansestadt Lübeck Der Bürgermeister, Fachbereich 5 Planen und Bauen, Bereich 651 Gebäudemanagement

description: Ziel dieses Vergabeverfahrens ist die Vergabe des Leistungsbereiches Technische Ausrüstung für die: — Leistungsphasen 1 bis 2 gem. § 55 HOAI, (Anlagengruppen 1 bis 7 und Technische Ausrüstung in den Außenanlagen); — Leistungsphasen 3 bis 9 gem. § 55 HOAI (Anlagengruppen 1 bis 7 und Technische Ausüstung in den Außenanlagen) als optionale Beauftragung durch Bestimmung des AG (ggf. in noch von der Auftraggeberin festzulegenden Stufen). Der Auftrag umfasst zunächst die LPH 1 bis 2. Vorgesehener Planungsbeginn für die Technische Gebäudeausrüstung: 2. Quartal 2016. Die Inbetriebnahme der Schulerweiterungsbauten soll für 2018 angestrebt werden.

title: Erweiterung, Umbau und Modernisierung der Gebäudeteile der Albert-Schweitzer-Schule in der Albert- Schweitzer-Straße 59, 23566 Lübeck – Technische Ausrüstung gem. § 55 HOAI 2013 (ALG 1 bis 7).

description: Gegenstand des Projekts sind die Erweiterung, der Umbau und die Modernisierung der Gebäudeteile der Albert- Schweitzer-Schule in Lübeck mit Teilabbrüchen des Gebäudebestandes des Schulhauptgebäudes im 1. Bauabschnitt sowie mit Abbruch der alten Turnhalle und Neubau einer 3-Feld-Sporthalle 22 x 45 m im 2. Bauabschnitt. Im Zuge der Umwandlung von einer Grund- und Hauptschule in eine Grund- und Gemeinschaftsschule werden zusätzliche Flächen und Räume benötigt. Der Weitläufigkeit wird durch eine kompaktere Bauweise entgegengewirkt, was gleichzeitig den energetischen Gesichtspunkten zugute kommt. Somit steht neben der baulichen Erneuerung und Modernisierung auch die Weiterentwicklung und Profilierung der Schule im Fokus der Maßnahme. Bestandteil der Standortentwicklung ist ebenfalls eine Kita, die von einem privaten Träger geführt wird. Die Schule befindet sich in einem sanierungsbedürftigen Zustand.

street: Mühlendamm 12

Sehlhoff GmbH

street: Gerhard-Stalling-Straße 19


name: bnn Bäderbetriebe Nordhorn/Niedergrafschaft GmbH

title: Elektrotechnik

title: Elektrotechnik.

description: Im Rahmen des Neubaus des Hallenbades in Nordhorn sind folgende Elektroarbeiten zu erbringen: — Niederspannungshauptverteilung 1 St.; — Kompensationsanlage 1 St.; — Sicherheitsbeleuchtungsanlage als Zentral-batterieanlage mit Sicherheitsleuchten in LED Technik 250 St.; — Bereichsverteiler und Kleinverteiler 5 St.; — Kabel- und Leitungsnetz Elektrotechnik in verschiedenen Verlegearten 15 000 m; — Kabel- und Leitungsnetz Gebäudeautomation 10 000 m; — Kabel- und Leitungsnetz Badewassertechnik 5 000 m; — Kabelrinne 60100-60400 1 200 m; — Innenleuchten 600 St.; — Außenleuchten als Mastaufsatzleuchten 12 St.; — Brandmeldeanlage mit automatischen Brandmeldern 150 St.; — Alarmierungsanlage mit Sirenen 130 St.; — Beschallungsanlage mit Lautsprechern 60 St.; — Uhrenanlage mit Hauptuhr und Nebenuhren 7 St.; — Kabel- und Leitungsnetz Elektrotechnik in verschiedenen Verlegearten 6 000 m; — Passive Datentechnik mit Datenleitung, Datenanschlussdosen und Datenschrank 2 500 m.

street: Gildkamp 10

Elektro Koelmann GmbH

street: Ernst-Heinkel-Straße 8


name: Bundesanstalt für Landwirtschaft und Ernährung (BLE)

title: Bundesweites Traineeprogramm für Fachhochschul- und Hochschulabsolventen.

description: Auftragsgegenstand ist die Konzeptionierung, Organisation und Durchführung eines bundesweiten Traineeprogramms für bis zu 25 Fachhochschul- und Hochschulabsolventen.

awardCriteriaDetails:
Gesamtpreis für die Hauptleistung: 20
Preis für die optionale Leistung: 10
Angebotskonzept: 70

street: Deichmanns Aue 29

FiBL GmbH

street: Kasseler Str. 1a


title: Objektplaung

title: BLB AC/Aachen RWTH Aachen/Gesamtsanierung Hauptgebäude/Objektplanung Gebäude 005-15-00278.

description: Leistungen der Objekplanung Gebäude der Leistungsphasen 2 bis 9 für die Gesamtsanierung des Hauptgebäudes an der RWTH Aachen. Die Baukosten betragen ca. 5 200 000 EUR netto. Weitere Unterlagen werden zur Verfügung gestellt, sie können unter www.evergabe.nrw.de heruntergeladen werden.

awardCriteriaDetails:
Vorgehen im Projekt: 15
Projektablauf: 10
Erläuterung zur Kostenplanung und Steuerung am ausgeschr. Projekt: 15
Erläuterung zur Terminplanung und Steuerung am ausgeschr. Projekt: 15
Erläuterung zur Qualitätssteuerung am ausgeschr. Projekt: 15
Angebot: 30

BLB NRW Aachen

street: Mies-van-der-Rohe-Straße 10

hks Jochen König Architekten

street: kirberichshofer Weg 6


name: Krankenhaus St. Elisabeth Damme gemeinnützige GmbH

title: Blitzschutzanlage.

description: Errichtung einer Blitzschutzanlage mit Anbindung an die Bestandsanlage.

street: Lindenstraße 3-7


title: Rohbauarbeiten

title: BLB K/Bund/Lüttich-Kaserne Köln/Rohbauarbeiten/VNr. 025-14-01426.

description: Rohbauarbeiten.

BLB NRW Köln

street: Domstraße 55 -73

Harfid GmbH

street: Hachestr. 34


name: Technische Universität Braunschweig, Abteilung 22 Wirtschaftsangelegenheiten, Beschaffungswesen, Einkauf

title: Flexibles Bearbeitungszentrum.

description: Flexibles Bearbeitungszentrum zur Fertigung von Werkstücken aus Faserverbund-Metall-Hybridwerkstoffen und anderen nichtmetallischen Werkstoffen.

awardCriteriaDetails:
Preis: 30
Technischer Wert: 60
Kundendienst u. technische Holfe: 10

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CHIRON-WERKE Gmbh&Co.KG

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