name: ZFT Ziegler Feuerwehrgerätetechnik GmbH & Co. KG

name: Ministerium für Inneres und Kommunales des Landes Nordrhein-Westfalen, Abteilung 7 – Gefahrenabwehr

title: Feuerwehrtechnische Beladung

description: Feuerwehrtechnische Beladung des in Los 1 und 2 beschriebenen Fahrzeugs.

title: Feuerwehrtechnischer Ausbau

description: Feuerwehrtechnischer Ausbau des in Los 1 beschriebenen Fahrgestells. Die Vergabe der Lose 1 und 2 kann bautechnisch bedingt nur durch eine gemeinsame Angebotsabgabe und Auftragsvergabe erfolgen.

title: Geschlossenes Transporterfahrgestell

description: Serienmäßiges, geschlossenes Transporterfahrgestell (Kastenwagen), Die Vergabe der Lose 1 und 2 kann bautechnisch bedingt nur durch eine gemeinsame Angebotsabgabe und Auftragsvergabe erfolgen.

title: Sonderlöschfahrzeug SLF Cobra nach DIN EN 1846 (Teil 1-3) i. V. m. DIN 14502 inkl. Beladung für das Land NRW.

description: Im Rahmen des Gemeinschaftsprojektes Feuerwehrensache des Ministeriums für Inneres und Kommunales (MIK) und des Verbands der Feuerwehren in NRW e. V. (VdF NRW) soll ein kompaktes, wendiges Sonderlöschfahrzeug vom Typ SLF. — Cobra beschafft werden (Lieferung innerhalb von 12 Monaten nach Auftragsvergabe).

awardCriteriaDetails:
Los 1 + 2: Technischer Wert: 40
Los 1 + 2: Preis: 35
Los 1 + 2: Lieferfrist: 20
Los 1 + 2: Umweltverträglichkeit: 5
Los 3: Preis: 60
Los 3: Übereinstimmung mit Leistungsverzeichnis: 30
Los 3: Lieferfrist: 10

street: Minoritenstr. 2 – 6

street: Neue Straße 1


currency: EUR

documentType: awardNotice

title: Trockenbauarbeiten – Sigmundstraße 22 – 26, 52070 Aachen

scheme: CPV

title: Trockenbauarbeiten - Sigmundstraße 22 - 26, 52070 Aachen.

documentType: tenderNotice

awardCriteria: priceOnly

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

mainProcurementCategory: works

gewoge AG

street: Kleinmarschierstraße 54-58

countryName: DE

Zabeli Trockenbau GmbH

street: Rotter Bruch 2

initiationType: tender


title: Kopierpapier (03/AD/2015).

description: Gegenstand der zu erbringenden Leistung ist die Belieferung der Auftraggeberin mit Kopierpapier unterschiedlicher Art sowie das Betreiben eines entsprechenden Online-Shops.

awardCriteria: ratedCriteria

mainProcurementCategory: goods

IKK classic

street: Tannenstraße 4b


name: Jüdisches Museum Westfalen / Wirtschaftsförderung in Dorsten GmbH (WinDor) / Bäderbetrieb Dorsten GmbH

title: Lieferung von Erdgas ab 1.1.2016 an die Stadt Dorsten.

description: Lieferung von Erdgas im Wege der strukturierten Beschaffung an insgesamt ca. 48 Abnahmestellen der Stadt Dorsten und anderer mit einer Gesamtabnahmemenge von ca. 27-28 Mio. kWh pro Jahr. Lieferzeitraum 1.1.2016 bis 1.1.2020.

Stadt Dorsten

street: Bismarckstraße 5

RWE Vertrieb AG

street: Freistuhl 7


title: BHG – Neubau 3. Hallenschiff, Lieferung Weichen und Gleisbögen

title: Betriebshof Gerwigstraße – Neubau 3. Hallenschiff, Fahrleitung.

description: Ausführung von Stahlbauarbeiten.

procurementMethodDetails: OPEN

Verkehrsbetriebe Karlsruhe GmbH

street: Tullastraße 71

Wohlfahrt Pflasterbau GmbH & Co. KG

street: Breite Straße 19 -21


name: Thermo Fisher Scientific Messtechnik GmbH

title: Lieferung 6 Stück Probenwechsler.

description: Lieferung von 6 Stück Probenwechslern.

Energiewerke Nord GmbH

street: Postfach 1125

street: Frauenauracher Str. 96


title: Sanierungsbeauftragte(r) – „Historisches Scheunenviertel“.

description: Die Stadt Altlandsberg beabsichtigt Aufgaben eines Sanierungsbeauftragten gem. Paragr. 157 ff. BauGB für das Sanierungsgebiet „Historisches Scheunenviertel“ im Programm-Städtebaulicher Denkmalschutz, zu vergeben.

procurementMethod: selective

mainProcurementCategory: services

Stadt Altlandsberg

street: Berliner Allee 6


title: Gebärdensprachdolmetschung und Untertitelung der Web-TV-Übertragungen der Kernzeitdebatten sowie der Sonderveranstaltungen des Deutschen Bundestages.

description: Gegenstand der Ausschreibung ist die Deutsche Gebärdensprachdolmetschung und Live-Untertitelung der Web-TV-Übertragungen der Kernzeitdebatten und Sonderveranstaltungen des Deutschen Bundestages. Sie sollen vom Auftragnehmer als barrierefreier Livestream im Internet auf einer Plattform des Auftragnehmers ausgestrahlt sowie als Video on Demand für die Mediathek der Auftraggeberin zur Verfügung gestellt.

awardCriteriaDetails: Die Kriterien, die in den Ausschreibungsunterlagen, der Aufforderung zur Angebotsabgabe oder zur Verhandlung bzw. in der Beschreibung zum wettbewerblichen Dialog aufgeführt sind: 100

Deutscher Bundestag – Verwaltung

street: Platz der Republik 1

VerbaVoice GmbH

street: Hohenlindener Str. 4


title: 462621 SLE 1024 — LED lighting material.

description: Promoting renewable energy service for social development in Sierra Leone through the supply of a batch of solar equipment. The subject of this tender shall be the supply, delivery and after-sales-service of various solar material to CFR Freetown, Sierra Leone. Today we are in the market for various typed of LED bulbs and floodlights. All information can be obtained from the tender dossier, which is available under http://www.welthungerhilfe.de/tenders.html

awardCriteriaDetails:
Price: 40
Delivery confirmed: 25
Delivery better than requested: 10
Warranty 24 months minimum: 15
Warranty exceeded: 10

Deutsche Welthungerhilfe e.V.

street: FRIEDRICH-EBERT-STR.

Solar 23 GmbH

street: Zeitblomstr. 7


description: Die Stadt Coburg beschafft eine Personalmanagement-Software für die öffentliche Verwaltung (Kommunalverwaltung des Freistaats Bayern mit Eigenbetrieben (Theaterbetrieb als Theaterbetriebsamt, Entsorgungs- und Baubetrieb als Anstalt des öffentlichen Rechts)). Beschafft wird eine Gesamtsoftwarelösung die speziell auf die Anforderungen von Verwaltungen, Ämtern und Behörden des Freistaats Bayern mit ihren Eigenbetrieben ausgerichtet ist. Weiterhin muss die Software durch Gesamtintegration eine Zentrale Benutzer/Zugriffsverwaltung auf alle Programmfunktionen und eine schnittstellenfreie Gesamtdatenhaltung ermöglichen. Auf Grund der Tatsache, dass die Stadtverwaltung Coburg ein eigenes Rechenzentrum betreibt, wird die neue Personalmanagement-Software auf der stadtinternen virtualisierten Serverplattform abgebildet. Es wird ein Standardsoftwaresystem beschafft, das einen klar definierten Anwendungsbereich abdeckt und als vorgefertigtes Produkt erworben werden kann. Im Rahmen der Einführung/Installation wird die Software an die speziellen Anforderungen der Stadt Coburg mit Theaterbetrieb und Entsorgungs- und Baubetrieb angepasst (evtl. auf die betriebliche Ablauforganisation) ausgerichtet (Customizing). Das Entgeltabrechnungs- und Personalinformationssystem soll ca. 2.500 Personalfälle erfassen.

title: Personal- und Organisationsamt – Personalmanagement-Software.

description: Beschaffung einer Personalmanagement-Software (Personalwirtschaft der allgemeinen Verwaltung, Theaterbetriebe und Eigenbetriebe) bestehend aus den Modulen: Basismodul Modul für administrativer Personalarbeit in Kommunalverwaltungen und kommunalen Betrieben Modul für administrativer Personalarbeit in kommunalen Theaterbetrieben Zeiterfassungs- und Zeitabrechnungsmodul Personaldispositions- und Schichtplanungsmodul.

Stadt Coburg

street: Markt 1

P&I Personal & Informatik AG

street: Kreuzberger Ring 56


title: Unterhaltsreinigung und Grundreinigung

description: Unterhaltsreinigung und Grundreinigung der AS-Schule, Kernzeit- und Hortgebäude, Rheinfranken-Halle und Kindertagesstätte.

title: Glas- und Rahmenreinigung

description: Die Glas- und Rahmenreinigung wird einmal jährlich ausgeführt, sollte eine zweite Reinigung erforderlich sein, erteilt der AG einen Zusatzauftrag.

title: Gebäudereinigung Altlußheim.

description: Unterhaltsreinigung sowie Grundreinigung der Schulen, Sporthalle, Kindertagestätte.

awardCriteriaDetails: Wie in der Ausschreibung festgelegt und bekanntgegeben: 100

Gemeinde Altlußheim

street: Rathausplatz 1

Maseg GmbH

street: Rüdesheimer Str. 100-104


title: T.K.013 bauNR Baumeisterarbeiten 2 Tunnel Etterschlag.

description: Beabsichtigung der Vergabe von Leistungen: ABD Südbayern, Dst. Kempten. Baumeisterarbeiten mit Entwässerungssanierung. Ort der Ausführung 82237 Etterschlag.

ABD Südbayern

street: Rottachstr. 11

name: Autobahndirektion Südbayern, Dienststelle Kempten


name: Berufsausübungsgemeinschaft Dr. med Kleinhans Dr. med. Janine Bastert FÄ für Haut- und Geschlechtskrankheiten

title: Besondere ambulante Versorgung von Krampfadererkrankungen (Varizen) durch innovative Behandlungsmethoden gem. § 73 c SGB V in der Region Stuttgart.

description: Der nach Durchführung eines Auswahlverfahrens gem. § 73 c Abs. 3 SGB V mit der Praxis Dres. Kleinhans/Bastert geschlossene Vertrag zur besonderen ambulanten Versorgung von Krampfadererkrankungen mit innovativen Behandlungsmethoden wurde um eine Qualitätssicherung der Diagnosestellung mittels Nutzung eines Webtools der Firma Phlebologicum Management GmbH und der Unterstützung der Umsetzung durch weitere Qualitätssicherungsmaßnahmen dieser Firma ergänzt.

procurementMethod: direct

Techniker Krankenkasse

street: Bramfelder Str. 140

street: Kirchheimer Straße 35


name: Regierungspräsidium Karlsruhe, Referat 47.1

title: BAB A6, Erweiterung der Tank- und Rastanlage Kraichgau bei Sinsheim, Bauabschnitt 3 (Ausbau der Tank- und Rast-Anlage Kraichgau Nord).

street: Baureferat Nord, Waldhofer Str. 100


title: Putz- und Stuckarbeiten für das Kulturhistorische Zentrum Westmünsterland.

Kreis Borken

street: Burloer Str. 93


title: Elektronische Schlauchwaage

description: Elektronische Schlauchwaage.

title: Fuchsschwanz

description: Fuchsschwanz.

title: Handschranke

description: Handschranke.

title: Langhalsschleifer

description: Langhalsschleifer.

title: Präzisions-Bandsäge

description: Präzisions-Bandsäge.

title: Trockenbauschrauber

description: Trockenbauschrauber.

title: Bohrstation

description: Bohrstation.

title: Hobelbank

description: Hobelbank.

title: Zimmereihandkreissäge

description: Zimmereihandkreissäge.

title: Schwanenhalsleuchte

description: Schwanenhalsleuchte.

title: Werkstückanschlag

description: Werkstückanschlag.

title: Flüssig-Druck-Kit

description: Flüssig-Druck-Kit.

title: Spülkompressor

description: Spülkompressor.

title: Messlupe

description: Messlupe.

title: Nassschärfmaschine

description: Nassschärfmaschine.

title: Nutmesserkopf SB 12, 4-24

description: Nutmesserkopf SB 12, 4-24.

title: Nutmesserkopf SB 8-15

description: Nutmesserkopf SB 8-15.

title: Nutmesserkopf SB 4-7,5

description: Nutmesserkopf SB 4-7,5.

title: Parallelschraubstock

description: Parallelschraubstock.

title: Querspannlade

description: Querspannlade.

title: Softwarepaket für Schulen

description: Softwarepaket für Schulen.

title: Messgerät VDE 0113

description: Messgerät VDE 0113.

description: Multimeter inklusive Stromzangendadapter.

title: Rollbildwand

description: Rollbildwand.

title: Gasflaschen-Magazin

description: Gasflaschen-Magazin.

title: Netzwerk-Switch

description: Netzwerk-Switch.

title: WLAN-Accesspoint

description: WLAN-Accesspoint.

title: Digitale Mikroskopkamera

description: Digitale Mikroskopkamera.

title: Falzfräser für geneigte Spindel

description: Falzfräser für geneigte Spindel.

title: Falzfräßer groß

description: Falzfräßer groß.

title: Ganzstahl Schraubenzwinge

description: Ganzstahl Schraubenzwinge.

title: Gehrungsklammern

description: Gehrungsklammern.

title: Gestellsäge

description: Gestellsäge.

title: Hand Duo Dübler

description: Hand Duo Dübler.

title: Korpus- und Flächenspanner

description: Korpus- und Flächenspanner.

title: Korpuszwinge

description: Korpuszwinge.

title: Lamellomaschine

description: Lamellomaschine.

title: 1520 - Ergänzungsausstattung für das Bildungszentrum Cham.

description: Ergänzungsausstattung für die Bereiche: Bau-, Zimmerer-, Metall-, Kraftfahrzeug-, Sanitär-Heizung-Klima, Ofenbau, Elektro-, Schweiß-, EDV- und Schreiner-Technik.

Handwerkskammer Niederbayern-Oberpfalz

street: Ditthornstrasse 10


name: Klinikum rechts der Isar der TU München, Kaufmännische Direktion – Wirtschaft/Versorgung

title: OP-Bedarf 2016-MRI2015/11.

description: OP-Mundschutz, OP-Hauben, OP-Mäntel, Bauchtücher, OP-Abdeckungen einzeln, Bauchtücher, OP-Sets, individuelle OP-Kitpacks, OP-Verbandsstoffe.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
Technische Kriterien: 50

street: Ismaninger Str. 22


name: Landeshauptstadt Stuttgart – Dienstleistungszentrum Bauvertragswesen im Hochbauamt

title: Gesundheitsamt Einbau Kita und Umbaumaßnahmen, Schloßstr. 91, 70176 Stuttgart – VE 3200 Rohbau 2.

description: Gesundheitsamt Einbau Kita und Umbaumaßnahmen, Schloßstr. 91, 70176 Stuttgart; Rohbau 2.

awardCriteriaDetails: Preis: 100

street: Hauptstätter Str. 66

Karl-Heinz Rahm GmbH

street: Ziegelbrennerstr. 8


description: Rahmenvertragsleistung Inspektion, Reinigung und Druckprüfung von Abwasserleitungen und -kanälen.

Wasserzweckverband "Saale-Fuhne-Ziethe"

street: Köthensche Str. 54

Fa. Thomas Langbein RR Molch e. K.

street: Gartenstraße 29


name: Vollack Hallen- und Stahlbau GmbH & Co. KG

name: Stadt Lindau (Bodensee), Geschäftsstelle IHL, c/o LTK GmbH

title: Sanierung und bedarfsgerechte Erweiterung der Inselhalle Lindau – LV 305 Dachtragwerk Erweiterung (Stahlbau).

description: Stahlbauarbeiten für die Sanierung und bedarfsgerechte Erweiterung der Inselhalle Lindau.

street: Brettermarkt 2


title: Beladung TLF 4000

description: Beladung TLF 4000.

title: Aufbau TLF 4000

description: Aufbau TLF 4000.

title: Fahrgestell TLF 4000

description: Fahrgestell TLF 4000.

title: Lieferung von einem TLF 4000, Gemeinde Schöppingen.

description: Lieferung von einem TLF 4000: Los 1: Fahrgestell; Los 2: Aufbau; Los 3: Beladung.

awardCriteriaDetails: Die Kriterien die in den Unterlagen genannt wurden: 100

Kommunal Agentur NRW GmbH

street: Cecilienallee 59

Carl Henkel GmbH & Co. KG

street: Postfach 140445

Rosenbauer Deutschland GmbH

street: Rudolf-Breitscheid-Straße 79

MAN Truck & Bus Deutschland GmbH

street: Heinrich-Hopf-Str. 20


measure: electronicBids

title: BAN – Bildungslandschaft Altstadt Nord; Abbruch / Rückbau Baufeld A.

description: Leistungen für den Abbruch eines 4-geschossigen Gebäudes, einseitig angebaut im separierten Verfahren (Gebäudevolumen ca. 3 400 m³) und Baumfällarbeiten auf dem Grundstück.

Stadt Köln, 27/Zentrales Vergabeamt

street: Willy-Brandt-Platz 2

Rhiem & Sohn & Co. KG

street: Luxemburger Str. 1


title: Los 4Mainz-Bischhofsheim

description: Los 4 Mainz-Mainz Bischhofsheim.

title: Los 3Griften Gensungen

description: BV Ebermünde Grifte Gensungen Felsberg.

title: Los 2 Kssel Hbf-Kassel Rbf

description: Los 2 Kassel Hbf-Kassel Rbf.

title: Los 1VB Walldorf-Zeppelinheim

description: Los 1 Walldorf-Zeppelinheim.

title: GMT 2016 Paket 9 Los 1-4.

description: GE Walldorf Zeppelinheim Los 1; GE Kassel Rbf W 12, 13, 8, 9 Los 2; GE Ebermünde-Grifte Gensungen Felsberg Los 3; GE Mainz Bischhofsheim Los 4.

DB Netz AG

street: Theodor-Heuss-Allee 7

Spitzke SE GVZ Berlin Süd

street: Märkische Allee 39/41


title: Lieferung von 2 Rettungswagen für die Feuerwehr der Stadt Gelsenkirchen; hier: Ausbau und Beladung

description: Lieferung von 2 Rettungswagen (RTW); hier: Ausbau und Beladung.

title: Lieferung von 2 Rettungswagen für die Feuerwehr der Stadt Gelsenkirchen; hier: Fahrgestell

description: Lieferung von 2 Rettungswagen (RTW); hier: Fahrgestell.

title: Lieferung von 2 Rettungswagen (RTW) für die Feuerwehr der Stadt Gelsenkirchen.

Stadt Gelsenkirchen

street: Wildenbruchplatz 7

GSF Sonderfahrzeugbau GmbH

street: Max-Planck-Str. 9

Fahrzeug-Werke LUEG AG

street: Berliner Str. 80-86


name: ZDF, Zweites Deutsches Fernsehen, Anstalt des öffentlichen Rechts, HA Rechtemanagement und Zentraleinkauf, Abt. Produktions-, Verwaltungs- und Baueinkauf

title: Durchführung der Logistik-Dienstleistungen für die Produktionen FIFA Fußball-WM der Frauen in Vancouver und Leichtathletik-WM in Peking für das ZDF.

description: Durchführung der Logistik-Dienstleistungen von Deutschland nach Kanada zu den Produktionsorten, sowie von Kanada nach Peking und von Peking zurück nach Deutschland.

street: ZDF Strasse 1

Angelfreight GmbH

street: Nikolaus-Kopernikus-Str. 10


name: Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V.

title: Tracking-Systeme.

description: Beschaffung mobiler und stationärer Tracking-Systeme. Dies beinhaltet Kamerasysteme, Software, Montage und Montageartikel.

street: Linder Höhe – Geb. 46a


name: Stadt Neuss, Der Bürgermeister, Zentrale Vergabestelle

title: Umbau und Sanierung

title: Lieferung und Montage einer Mensaküche sowie einer Interimsküche.

street: Markt 2

Chefs Culinar Ost GmbH & Co. KG

street: Patterken 2, OT Zorbau


title: Lieferungen und Leistungen zur Errichtung, Inbetriebnahme und Instandhaltung eines FTTC-Breitbandnetzes für das Stadtgebiet Soltau.

description: Derzeit planen die Stadtwerke Soltau den Ausbau eines flächendeckenden FTTC-Netzes mit Vectoring-Technik auf dem Stadtgebiet. Das FTTC-Netz umfasst die Erschließung von 60 Kabelverzweigern (KVz). Ein zentraler Telekommunikationsknoten (MPoP: Metropolitan Point of Presence) als Übergabepunkt in das überregionale TK-Netz wird am Standort der Stadtwerke Soltau (Weinberg 46, 29614 Soltau) eingerichtet. Den Betrieb des FTTC Netzes und die Bereitstellung der Endkunden-TK-Dienste (Dual Play und Triple Play) übernimmt ein externer Vertragspartner. Die Stadtwerke beschaffen die passiven und aktiven Netzkomponenten für das FTTC-Netz inklusiver notwendiger Serviceleistungen. Die Stadtwerke suchen im Rahmen dieser Vergabe einen zuverlässigen, leistungsfähigen und fachkundigen Auftragnehmer, der die Lieferungen und Leistungen der folgenden Komponenten für den Ausbau des FTTC-Netzes übernimmt: Vectoringfähige Outdoor-DSLAM; Multifunktionsgehäuse u. a. zur Aufnahme der Outdoor-DSLAM; Aggregationsknoten als zentraler Netzknoten; Netzmanagementsystem; vorkonfigurierter Container u.a. zur Aufnahme des Aggregationsknotens; Installation und Inbetriebnahme; Dokumentation; initiales Ersatzteillager für systemrelevante Baugruppen; Serviceleistungen (SLM, TLM, SW-Update etc.) für 24 Monate mit Beginn des kommerziellen Wirkbetriebes (kommerzieller Wirkbetrieb: kommerzielle Nutzung durch Endkunden). Die Multifunktionsgehäuse müssen zentral vorkonfiguriert (einschließlich des Outdoor-DSLAM) und entsprechend für die Installation vor Ort ausgeliefert werden. Die bautechnische Errichtung der Erdsockel ist nicht Bestandteil der angeforderten Leistungen. Ebenfalls nicht Bestandteil der Angebotsaufforderung sind alle linientechnischen Leistungen zur Errichtung der LWL-Kabelanlage (Tiefbau, Errichtung von Kabeltrassen etc.). Die anzubietende Technik muss im späteren Wirkbetrieb mindestens folgende Dienste für Privat- und Geschäftskunden transportieren können: Sprachdienste, i.e. Voice over IP; Datendienste, High Speed Internet; Rundfunk- und Fernsehverteildienste; Multicast-/Echtzeitdienste über das IP-Netz, z.B. IP-TV; LTE-Backhaul. Das Netz ist als Open-Access-Plattform geplant, die Stadtwerke übernehmen keine Service-Provider-Funktion. Dem Service-Provider dient die Infrastruktur als Transportplattform für seine Endkundendienste sowie für die Dienste Dritter.

Stadtwerke Soltau GmbH & Co. KG

street: Weinberg 46


title: Nichtoffener Realisierungswettbewerb mit vorgeschalteten Auswahl-/Losverfahren Zweifeldturnhalle, Niederviehbach.

description: Wettbewerbsgegenstand ist die Bauwerksplanung für den „Neubau einer Zweifach-Schulsporthalle, die auch als Ballsporthalle für Volleyballspiele der 2. Liga genutzt werden kann“, einschließlich der dazugehörigen Freianlagenplanung im Vorplatzbereich.

awardCriteriaDetails:
Darstellung der Einbindung aller am Projekt Beteiligten: 9
Darstellung der internen Projektorganisation im Gesamtprozess: 11
Kostenkennwerte: 3
Honorar: 2
Wettbewerbsergebnis: 60

Gemeinde Niederviehbach

street: Schulstraße 1

Translocal Architecture GmbH

street: Königsbrücker Straße 70


name: Hessisches Competence Center -Zentrale Beschaffung-

title: Unterhalts-, Glas-/Rahmenreinigung, opt. Pos. Hessen Mobil.

description: Durchführung der Unterhalts-, Glas-/Rahmenrein. sowie option. Pos. für 9 Straßen- und Autobahnmeistereien in Zuständigk. von Hessen Mobil Kassel.

street: Rheingaustraße 186

Clamex Gebäudereinigung GmbH

street: Ernst-Böhme-Straße 31


name: Schübeler Composite Inh. Daniel Schübeler

name: Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule Aachen

title: Paketkopter 3.0

title: Paketkopter 3.0.

description: Paketkopter 3.0.

awardCriteriaDetails:
Technischer Wert: 100
Ersatzteillieferung: 40

street: Templergraben 55

name: Abteilung 7.3 Einkauf und Anlagenbuchhaltung

street: Schulze-Delitzsch-Weg 1


name: SECURVITA Gesellschaft zur Entwicklung alternativer Versicherungskonzepte mbH

title: Bonusprogrammverwaltung mit erweiterten Callcenter aufgaben.

description: Anzubieten ist die serviceorientierte Verwaltung eines spezifizierten Bonusprogramms, das gesundheitsbewusstes Verhalten von Versicherten der Securvita BKK bonifiziert. Bisherige Bonusberechtigungen werden fortgeführt und vom Auftragnehmer einschließlich der gesamten Betreuung aller Programmteilnehmer verwaltet. Dies erfolgt unter anderem durch ein Callcenter, das in flexiblem Umfang und festgelegtem Zeitrahmen auch Aufgaben über die unmittelbare Betreuung von Programmteilnehmern hinaus übernimmt, mit den vorrangigen Zielen, Interessenten für die Securvita BKK zu beraten, neue Mitglieder zu gewinnen sowie telefonische Anfragen von Versicherten zu beantworten bzw. zu bearbeiten.

awardCriteriaDetails:
Kapazitätsdarlegungen: Wir erwarten ausreichende Kapazitäten, die sehr flexibel am stark schwankenden Kommunikationsbedarf der Kunden des Auftraggebers ausgerichtet werden und diesen zuverlässig erfüllen können. Bitte legen Sie uns dar, wie diese Anforderung erfüllt wird: 25
Qualifikationsinformationen: Darüber hinaus erwarten wir ein hohes Niveau sowohl bei den kommunikativen Leistungen wie auch bei der Ausbildung und Sachkunde der eingesetzten Mitarbeiter (Sozialversicherungsfachangestellte oder vergleichbare Versicherungskenntnisse, mehrjährige Erfahrung im Gesundheits- und Versicherungsbereich). Bitte geben Sie uns hierzu aussagekräftige Informationen: 25
Erfahrungsschilderung: Dem besonderen Profil der SECURVITA BKK entsprechend, erwarten wir umfangreiche Sachkunde und nachgewiesene mehrjährige Erfahrung auf den Gebieten Gesundheits- und Sozialpolitik, gesetzliche Krankenversicherung, Sozialgesetzgebung (SGB), Bonusprogramme der gesetzlichen Krankenversicherung, Prävention und Gesundheitsvorsorge, Besondere Therapierichtungen, Naturheilkunde. Bitte schildern Sie uns Ihre Erfahrungen und Tätigkeiten auf diesem Gebiet: 25
Preis (Einzelheiten zur Gestaltung des Preismodells entnehmen Sie bitte der Vergabeunterlage): 25

Securvita BKK

street: Lübeckertordamm 1-3


title: Firewall

description: Die Vergabestelle beabsichtigt, die derzeit in ihren Rechenzentren in Stuttgart-Vaihingen und Ludwigsburg eingesetzten Firewallsysteme durch neue, redundant aufgebaute Systeme für mindestens 8 500 Anwender zu ersetzen. Die neuen Systeme bestehen aus den Firewall-Grundsystemen zum Abbilden diverser DMZ, E-Mail-Gateways mit Spamfilter und Virenscanner sowie Syslogserver. Der Auftrag umfasst die Einweisung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Vergabestelle, die Lieferung von Software-Updates, Releases und Patches für das angebotene System sowie deren Installation, die Instandhaltung sämtlicher gelieferter Systeme, die Entwicklung und Erstellung einer Sicherheitsrichtlinie sowie die Firewall-Policy (Los 1).

title: Alarmzentrale

title: Einrichtung redundant aufgebauter Firewallsysteme an zwei Standorten der Vergabestelle (Los 1), Betrieb der Alarmzentrale in Form von Überwachung und Administration der an 2 Standorten redundant aufgebauten Firewallsysteme (Los 2).

description: Die Vergabestelle beabsichtigt, die derzeit in ihren Rechenzentren in Stuttgart-Vaihingen und Ludwigsburg eingesetzten Firewallsysteme durch neue, redundant aufgebaute Systeme für mindestens 8.500 Anwender zu ersetzen. Die neuen Systeme bestehen aus den Firewall-Grundsystemen zum Abbilden diverser DMZ, E-Mail-Gateways mit Spamfilter und Virenscanner sowie Syslogserver. Der Auftrag umfasst die Einweisung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Vergabestelle, die Lieferung von Software-Updates, Releases und Patches für das angebotene System sowie deren Installation, die Instandhaltung sämtlicher gelieferter Systeme, die Entwicklung und Erstellung einer Sicherheitsrichtlinie sowie die Firewall-Policy (Los 1). Auftragsgegenstand ist darüber hinaus der Betrieb der Alarmzentrale in Form von Überwachung und Administration der beiden redundant aufgebauten Firewallsysteme über einen gesicherten Internetzugang bzw. eine alternative Leitung für Notfälle, die Abstimmung mit der Vergabestelle über erforderliche administrative Tätigkeiten und Benachrichtigungen im Alarmfall, die Bereitstellung von Daten und Statistiken über eine gesicherte web-Schnittstelle sowie der regelmäßige Backup der Daten des Firewallsystems (Los 2).

IKK classic

street: Tannenstraße 4b


name: Stadt Chemnitz, Hauptamt Abt. Zentrale Dienste /Submission

title: Beförderung und Zustellung von Briefsendungen.

description: Die Stadt Chemnitz beabsichtigt im Rahmen eines Offenen Verfahrens die Beförderung und Zustellung von Briefsendungen zu vergeben. Los 1: Standard, Groß- und Maxibriefe bundesweit, außer Leitregion 09. Los 2: Standardbriefe Leitregion 09. Los 3: Postkarten, Maxibriefe, Päckchen, Zusatzleistungen bundesweit.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
Aus- und Fortbildungskonzept: 10
Strategie Sendungsspitzen: 10
Qulitässicherung: 10
Zustellgeschwindigkeit: 10
Umweltschutz und Nachhaltigkeit: 10

street: Markt 1

Postcon Konsolidierung GmbH

street: Komturstraße 18A

Deutsche Post AG

street: Hallesches Ufer 60


name: Magistrat der Wissenschaftsstadt Darmstadt – Amt für Soziales und Prävention

title: Vergabeverfahren Erstwohnhaus für Asylsuchende und Flüchtlinge „Kelley-Barracks“ der Wissenschaftsstadt Darmstadt – Hausmeisterdienst und Reinigung.

description: Auf Grund der weltpolitischen Lage ist mit einer weiter steigenden Zahl an Flüchtlingen zu rechnen. Derzeit werden der Stadt Darmstadt quartalsweise Asylsuchende durch das Regierungspräsidium Gießen zugewiesen (im III. Quartal 324 Menschen). Das entspricht einer Zahl von 20-30 Personen wöchentlich, die von der Wissenschaftsstadt Darmstadt untergebracht werden müssen. Die Zahl der zugewiesenen Personen kann von Quartal zu Quartal schwanken. Zwar bevorzugt die Wissenschaftsstadt Darmstadt eine dezentrale Unterbringung, aufgrund der hohen Zuweisungszahl sind jedoch alternative Unterbringungsmöglichkeiten in Form von gemeinschaftlichen Erstwohnhäusern zu schaffen. Diese Erstwohnhäuser dienen der vorübergehenden Unterbringung der Asylsuchenden, bis diese entweder in anderen geeigneten, dezentralen Wohnräumen untergebracht werden können oder das Asylverfahren abgeschlossen ist. Zur Unterbringung dieser Asylsuchenden und Flüchtlingen plant die Auftraggeberin die Inbetriebnahme eines Erstwohnhauses auf der Liegenschaft „Kelley-Barracks“ in der Eschollbrücker Straße 55. In dieser Liegenschaft sind sowohl Hausmeisterdienste als auch Reinigungsleistungen zu erbringen. Zu diesem Zweck wird vom Auftragnehmer die Wartung, Pflege und Instandhaltung der Liegenschaft, Gebäude, Gebäudeteile und der Ausstattung und Einrichtung sowie die Besetzung der Poststelle erbracht. In der Erstwohneinrichtung sind neben der hier ausgeschriebenen Hausmeisterdiensten und Reinigungsleistungen sowohl Wach- und Sicherheitsleistungen als auch die sozialpädagogische Betreuung zu erbringen. Diese Leistungsbereiche werden jeweils in eigenständigen Vergabeverfahren ausgeschrieben. Es erfolgt keine zusammengefasste Vergabe der genannten Leistungen.

street: Frankfurter Straße 71


title: Meldepunkte für das Fahrgastinformationssystem und Lichtzeichenanlagen.

description: Gegenstand der Ausschreibung ist die Lieferung, Erstellung und Einbau von insgesamt 4 Montagetafeln mit PROFINET-Komponenten zur digitalen Ein- und Ausgabe von teilweise durch Software verknüpften Binärsignalen, Visualisierung des Anlagenzustandes über TouchScreen-Bildschirme, FX/TX-Switche zur Anbindung an das „Technische Netzwerk“ des Betreibers, Kleinverteiler zur Stromversorgung, Blitzschutz Typ 2 sowie LSA-Plus-2-Technik. Zwei der Montageplatten sind über Montageschienen in geschlossenen Räumen zu installieren, 2 Montageplatten sind in zu liefernde Kabelverzweigerschränke im Außenbereich zu installieren. Zum Leistungsumfang gehören die Bereitstellung von Haltevorrichtungen im Betonschwellenbereich und Gleiströgen im asphaltierten Schienenbereich, der fachgerechte Einbau, sowie die Inbetriebnahme der 7 passiven Schaltpunkten auf Basis der 100 kHz –Trägerfrequenz-Auswertung des Stadtbahn-Fahrzeugsenders. Des Weiteren sind alle Kabellieferungen und -verlegungen, Rangierungen, die im Zusammenhang mit der Meldepunktgestellung stehen, Bestandteil der Ausschreibung. Termine: Es gibt vertragliche Einzelfristen nach Rohbaufortschritt mit größeren Lücken in der Leistungsabforderun.

Stadt Dortmund Tiefbauamt

street: Königswall 14

Horsch GmbH

street: Neuköllner Str. 1


measure: smeBids

measure: foreignBidsFromEU

name: Universität Stuttgart, Zentrale Beschaffung

title: Zentralhydraulik

description: Zentralhydraulik für die Versorgung von Prüfmaschinen und Komponentenprüfständen.

street: Geschwister-Scholl-Straße 24C

FMB-Blickle GmbH

street: Peter-Henlein-Straße 19


name: Augsburger Schwabenhallen Messe- und Veranstaltungsgesellschaft mbH (ASMV), vertreten durch die AGS GmbH

title: 12 Messehalle 4 Trapezblech-Tragschale.

description: — ca. 4 260 m2 Stahltrapezprofile als Tragschale Profil T135.1 t = 1 mm; — ca. 75 m Firstblech auf Trapezblech Oberseite; — ca. 75 m Firstblech auf Trapezblech Unterseite; — ca. 12 St Lichtkuppelausschnitte Größe 150 x 250 cm; — ca. 270 m Randverstärkung aus U-Profil t = 1,5 mm; — ca. 4 260 m2 Sicherheitsnetze als Absturzsicherung.

street: Rosenaustraße 56

Gebler Dach und Wand GmbH

street: Kapellenfeld 1


name: Agaplesion Evangelisches Krankenhaus Mittelhessen gemeinnützige GmbH

title: Rohbauarbeiten

description: Abbrucharbeiten Außen — Ca. 1 250 m2 Abbruch Trapzblechverkleidungen mit KMF-Entsorgung; — Abbruch Außentüren; — Abbruch ca. 450 m3 Pfosten-Riegel-Konstruktion teilweise mit asbesthaltigen Paneelen; — Abbruch ca. 200 m2 Blech-Paneel-Fassade mit KMF-Entsorgung; — Abbruch ca. 760 m2 Sonnenschutzmarkisen; — Abbruch ca. 2 950 m2 Umkehr-Dachabdichtung; — Diverse Abbrucharbeiten Mauerwerk und Stahlbeton.

title: Aufstockung und Umbau Stationen, Fassadensanierung, Umbau und Erweiterung OP – Rohbauarbeiten.

description: Herrichten des Geländes mit: — Ca. 1 500 m2 Flächen von Grasnabe befreien; — Ca. 1 200 m2 Oberboden abschieben; — Schutz von Bäumen sowie ca. 430 m2 Flächen von Anpflanzungen befreien; — Aufnehmen von Pflaster- und Asphaltbelägen; — Ca. 750 m2 Baustraße herstellen und rückbauen; — Ca. 1 500 m² Baustelleneinrichtungsfläche herstellen und rückbauen. Erdarbeiten mit — Boden lösen und abfahren Kies, Sand mit ca. 400 m3; — Boden lösen und abfahren mit verwitterten und frischem Fels mit ca. 2 350 m3; — Zulage für Z1.1 ca. 2 900 m3; — Frostschutzschicht mit ca. 220 m2 einbauen. Entwässerungsarbeiten: — Diverse Leitungsgräben unterschiedlicher Länge mit ca. 56 m3; — Entwässerungsleitung DN 100 KG-2000 mit ca. 60 m. Sicherungsmassnahmen: — Staubschutzwände Folie ca. 300 m2; — Foliensicherung der Fassade ca. 700 m2; — Staubschutzwände GKB ca. 500 m2 mit Bautüren und Randanschlüssen; — Schutzabdeckungen für Bauteile wie z. B. Aufzugsmaschinen; — 210 Stk Deckenunterstützungen für Deckendurchbrüche; — 4 500 Eindichtungspunkte für Wandverdübelungen; — 3 Sicherungsbühnen in Aufzugsschächten. Abbrucharbeiten Außen: — Ca. 1 250 m2 Abbruch Trapzblechverkleidungen mit KMF-Entsorgung; — Abbruch Außentüren; — Abbruch ca. 450 m3 Pfosten-Riegel-Konstruktion teilweise mit asbesthaltigen Paneelen; — Abbruch ca. 200 m2 Blech-Paneel-Fassade mit KMF-Entsorgung; — Abbruch ca. 760 m2 Sonnenschutzmarkisen; — Abbruch ca. 2 950 m2 Umkehr-Dachabdichtung; — Diverse Abbrucharbeiten Mauerwerk und Stahlbeton. Abbrucharbeiten Aussenanlagen: — Ca. 20 m3 freistehende erdberührende Betonwand; — Ca. 60 St. Palisaden aus Eisenbahnschwellen; — 1 St. Raucherunterstand. Abbrucharbeiten Innen: — Vorbereitende Massnahme für Verstärkungstützen; — Ca. 70 m3 Mauerwerkswände abbrechen; — Ca. 150 m2 Gipskarton-Wände abbrechen; — Ca. 55 St. Auflagertaschen für Stahlträger herstellen; — Ca. 100 m3 Stahlbetonbauteile abbrechen; — Ca. 500 St. Kernbohrungen in Wänden und Decken. Stahlbauarbeiten — Ca. 20 St. Sicherungsstützen incl. Vorbereitende Massnahme in Geschossen; — Ca. 17 t Stahlbauträger als Verstärkungsmassnahmen im Bestand; — Ca. 36 t Unterzugsträger zur Aufnahme Trapezblech; — Ca. 2 620 m2 Trapezblech T 205.1, t = 1,50 mm teilweise als doppelte Lage; — Ca. 220 m2 Trapezblech T 135.1, t = 1,50 mm Ca. 1 460 m Auflagerrandwinkel; — Ca. 1 500 m2 Sickenfüller. Beton- + Stahlbetonarbeiten: — 40 m Tiefergründung als Brunnengründung für Ergänzungsbau d = 2,00 m und 1,60 m t bis 6 m; — Ca. 120 m3 Fundamente incl. Schalungsarbeiten; — Ca. 50 m3 Bodenplatte incl. Schalungsarbeiten; — Ca. 505 m3 Innen- und Außen Stahlbetonwände incl. Schalungsarbeiten; — Ca. 20 m3 Innen- und Außen Stahlbetonstützen; — Ca. 207 m3 Dach- und Deckenplatten incl. Schalung; — Ca. 193 m3 Stahlbetonunterzüge incl. Schalung; — Fertigteiltreppenläufe in 4 Treppenhäusern als Ergänzung der Bestandsdecken; — Ca. 6 500 St. Klebedübelverbindungen zur Anschlussbewehrung; — Ca. 1 100 St. Schraubmuffen für Stöße von Betonstahl, Durchm. 20 mm. Maurerarbeiten: — Ca. 1 150 m2 Porenbetonaussenmauerwerk d = 20 cm; — Incl. ca. 140 St. Öffnungen incl. Fertigteilstürzen unterschiedlicher Größe; — Ca. 500 m2 Innen-KS-Mauerwerk. Abdichtungsarbeiten: — Ca. 300 m2 Abdichtung gegen Bodenfeuchte; — Ca. 260 m2 Dämmung unter Bodenplatte; — Ca. 300 m2 Dämmung Betonsockel.

street: Paul-Zipp-Straße 171

Dechant Hoch- und Ingenieurbau GmbH

street: Abt-Knauer-Str. 3


title: Tram Steinhausen, Gleisbau

description: Östlicher Streckenabschnitt.

title: Tram Steinhausen, Gleisbau

description: Westlicher Streckenabschnitt.

title: Tram Steinhausen, Gleisbau.

description: Gleisbau.

procurementMethodDetails: NEGOTIATED

Stadtwerke München GmbH

street: Emmy-Noether-Straße 2

Strabagn AG

street: Leopoldstraße 250 c

Hinteregger & Söhne

street: Industriestraße 60

countryName: AT


title: Dämmarbeiten an techn. Anlagen – DIN 18421

title: Umbau, Erweiterung und Generalsanierung der Staatl. Realschule Coburg II – Dämmarbeiten an technischen Anlagen DIN 18421 (BA3).

description: 3. Bauabschnitt der Gesamtbaumaßnahme „Umbau, Erweiterung und Generalsanierung der Staatl. Realschule Coburg II“, hier: Generalsanierung eines 3-geschossigen Schulgebäudes, ca. 4 300 m² Geschossfläche, Dämmarbeiten von technischen Anlagen.

Landkreis Coburg

street: Lauterer Straße 60

Karbitschka Isolier-Bau GmbH

street: Kanonenweg 18a


name: Universitätsmedizin der Johannes Gutenberg-Universität Mainz

title: CRO Service im Ausland (Italien und Spanien).

description: Es wird eine Vereinbarung über Serviceleistungen ausgeschrieben, die für die Durchführung einer multinationalen klinischen Prüfung in Spanien und Italien erforderlich sind.

awardCriteriaDetails:
Angebotspreis: 40
Qualität nachgewiesen durch Auditberichte, Inspektionsbericht oder Zertifizierungsberichte oder durch Audits auf Veranlassung der Universitätsmedizin Mainz: 20
Transparenz der Preisgestaltung (Umfang und Vollständigkeit der eingeschlossenen Leistungen): 10
Studienerfahrung im Bereich Thrombose und Hämostase: 10
Vollständigkeit eigener Vertretungen in den anvisierten Länder oder aber Dauer der Zusammenarbeit mit und Kompetenz der vorgeschlagenen Nachunternehmer: 10
Konzept zur Leistungserbringung (Organigram, Strukturen, Qualitätsmanagement): 10

street: Langenbeckstraße 1


title: Das Bundesinstitut für Berufsbildung beabsichtigt im Rahmen eines offenen Verfahrens den Auftrag: Durchführung einer Personenbefragung im Rahmen des Forschungsprojektes zu vergeben.

description: Das BIBB-Forschungsvorhaben „Berufliche Weiterbildung – Aufwand und Nutzen der Individuen“ (Projektnr. 2.3.306) hat zum Ziel, aktuelle und umfassende Informationen zum individuellen Aufwand für berufliche Weiterbildung sowie zum erwarteten und tatsächlichen Nutzen beruflicher Weiterbildung zu gewinnen und auszuwerten. Es läuft von I/2015 bis IV/2017. Zu diesem Zweck ist eine einmalige Personenbefragung geplant. Der zu vergebende Auftrag umfasst die Feldarbeiten im Zusammenhang mit dieser Erhebung. Die Entwurfsfassung des Erhebungsinstruments ist Teil dieser Ausschreibung. Es sind – voraussichtlich ab Februar 2016 – 3 000 Interviews mit Personen zu führen, die im Kalen-derjahr 2015 an beruflicher Weiterbildung teilgenommen haben (Teilnehmer/-innen). Diese sind zufällig aus der Grundgesamtheit der 18-64-jährigen Bevölkerung in Deutschland auszuwählen. Zusätzlich sind die in die Stichprobe fallenden Personen, die im selben Zeitraum nicht an beruflicher Weiterbildung teilgenommen haben, zu befragen (Nichtteilnehmer/-innen); sie erhalten allerdings ein stark reduziertes Interview, das im Wesentlichen Fragen zu den (theoretischen) Nutzenerwartungen sowie sozio-demografischen Aspekten enthält. Veranschlagt werden 1.500 Interviews mit Nichtteilnehmer/-innen an beruflicher Weiterbildung, die genaue Zahl ist jedoch vorab unbekannt; sie hängt von der Weiterbildungsbeteiligung ab. Es sollen daher in der Angebotskalkulation Interviewpreise für die „Teilnehmer-Interviews“ und die „Nichtteilnehmer-Interviews“ angegeben werden, die eine Abrechnung auf Basis der tatsächlich geleisteten Interviews ermöglichen. Des Weiteren sollen die Bieter jeweils Angebotskalkulationen für ein computergestütztes telefoni-sches Interview (Variante „CATI“) und – nach Möglichkeit – für ein computergestütztes persönliches Interview („CAPI“) erstellen. Die durchschnittliche Dauer der Interviews mit den Weiterbildungs-Teilnehmer/-innen in der Variante „CATI“ soll 40 Minuten nicht überschreiten. Ggf. wird das Erhebungsinstrument durch Streichungen und/oder geeignete Filter noch entsprechend gekürzt. Für die Variante „CAPI“ ist die Durchschnittsdauer des Interviews auf Basis des bereitgestellten Fragebogenentwurfs zu schätzen. Zu schätzen ist auch die Durchschnittsdauer der Nichtteilnehmer-Interviews, jeweils für die Varianten „CATI“ und „CAPI“. Neben den Feldarbeiten umfasst der Auftrag außerdem die folgenden Arbeiten: — Weiterentwicklung bzw. Optimierung und Programmierung des Erhebungsinstruments; — (Mit-)Entwicklung und Durchführung eines Pretests mit kognitiven Elementen und Erstellung eines Pretestberichtes; — Schulung der eingesetzten Interviewer mit Blick auf das Erhebungsinstrument; — Berechnung diverser Design- und Anpassungsgewichte; — Datenaufbereitung und –plausibilitätsprüfung, Vergabe geeigneter Variablen – und Wertelabels und Erstellung eines STATA-Datensatzes unter Berücksichtigung der Vercodungsvorgaben; — Erstellung einer umfassenden Abschlussdokumentation unter Berücksichtigung der Vorgaben des Auftraggebers. Alle Arbeiten müssen in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber (AG) geplant und durchgeführt werden. Es ist jedoch ausdrücklich eine aktive Rolle für den Auftragnehmer (AN) vorgesehen; (Verbesserungsvorschläge zur (geplanten) Vorgehensweise bei der Vorbereitung und Durchführung der Datenerhebung sind nach Auftragsvergabe in jeder Phase des Projektes erwünscht. Der Bieter hat – auch nach Beendigung des Vergabeverfahrens – über die ihm bekannt gewordenen Angelegenheiten der ausschreibendenden Stelle Verschwiegenheit zu wahren. Er hat hierzu auch die an der Erstellung des Angebots beteiligten Mitarbeiter zu verpflichten. 2. Beschreibung der zu erbringenden Leistung 2.1 Programmierung/Optimierung des Erhebungsinstruments Der AN prüft das Erhebungsinstrument auf seine computertechnische Umsetzbarkeit und auf seine Effizienz im Hinblick auf die gewählte Erhebungsform. Er unterbreitet dem AG einen Vorschlag zur Weiterentwicklung und Optimierung des Instruments. Das Erhebungsinstrument ist vom AN unter Berücksichtigung der vorgegebenen Filterführung in ein Computerprogramm umzusetzen. Die Dauer des Interviews hängt einerseits von den Antwortquoten bei vorgesehenen Filterfragen ab, und andererseits von der gewählten Erhebungsform. Die Vorgaben und Hinweise zur Filterführung in diesem Abschnitt und zur Erhebungsform in den Abschnitten 2.2 und 5 sind zu beachten. Als Referenz dient die vorgegebene Durchschnittsdauer für das Interview mit den Weiterbildungs-Teilnehmer/-innen in der Variante „CATI“: diese soll 40 Minuten nicht überschreiten. Ggf. muss das Erhebungsinstrument durch Streichungen und/oder geeignete Filter noch entsprechend gekürzt werden. Das Interview mit den Nichtteilnehmer/-innen an beruflicher Weiterbildung fällt deutlich kürzer aus. Etwaige Änderungen am Instrument, z.B. hinsichtlich Frageformulierung, Skalen, Filterführung, Variablenbenennung oder Vercodung müssen in jedem Fall mit dem AG abgestimmt werden. Das Programm ist durch den AN vollständig auf korrekte Funktionalität zu testen, insbesondere hinsichtlich der Filter- und Plausibilitätsfunktionen. Auch für den AG ist ein Zugang zum elektronischen Fragebogen zu schaffen (idealerweise durch Fernzugriff über das Internet o.ä.), der es ermöglicht, das Instrument zu testen. Dieser Zugang muss über einen Zeitraum von jeweils mindestens zwei Wochen vor Beginn des Pretests und vor Beginn der Feldphase zur Verfügung stehen. Informationen zum Fragebogenaufbau Das Interview beginnt mit dem Kontaktinterview (Fragenblock 01). Es umfasst einen Einleitungstext (der vorgeschlagene Text kann ggf. noch geändert werden, falls der AN dies für ratsam hält), Fragen bzw. Informationen zur Steigerung der Teilnahmebereitschaft sowie die Auswahl der Zielperson im Haushalt. Im Falle eines Telefoninterviews werden außerdem einige Fragen zur telefonischen Erreichbarkeit gestellt, die für die Designgewichtung benötigt werden. Es folgt ein erster Block mit Fragen zu sozio-demografischen Merkmalen (Fragenblock 02), in erster Linie solchen, die für Filterzwecke oder Gewichtungszwecke benötigt werden. Der inhaltliche Teil des Interviews beginnt mit Fragen zu den beruflichen Zielen der Befragten und zum erwarteten Weiterbildungsnutzen, die allen Befragten gestellt werden (Fragenblock 03). Erst dann folgt die eigentliche Abfrage der Weiterbildungsteilnahme (Fragenblock 04). Dabei wird nacheinander erfasst, ob die Befragten im Kalenderjahr 2015 in einem der folgenden Lernformate weiterbildungsaktiv waren – und wenn ja, wie viele Aktivitäten je Format genau im Jahr 2015 stattgefunden haben: 1. Formales Lernen (i. Wes. allgemeinbildende und berufsbildende Bildungsgänge im formalen Bildungswesen, ohne Aufstiegsfortbildung); 2. Aufstiegsfortbildung; 3. Non-formales Lernen (diverse Kurse, Seminare, Lehrgänge, Schulungen, die nicht zu einem anerkannten Abschluss führen); 4. Arbeitsnahe Qualifizierung (z. B. geplante Einarbeitungsmaßnahmen, Traineeprogramme, Job-Rotation, Qualitäts-/Werkstattzirkel); 5. Teilnahme an Tagungen, Kongressen, Fachmessen; 6. Selbst-organisiertes Lernen. Bei Format 1 wird per Zusatzfrage entschieden, ob es sich dabei eher um Weiterbildung oder um eine Erstausbildung handelte. Bei den Formaten 4 und 5 werden per Zusatzfrage Aktivitäten identifiziert, die vornehmlich dem Lernen und weniger dem Arbeiten/der Arbeitsorganisation dienten. Aus allen erfassten Lernaktivitäten, die nicht vornehmlich dem Arbeiten dienten und nicht zur Erstausbildung gehörten, werden schließlich (maximal) 2 Maßnahmen je Person ausgewählt. Für jede der gewählten Maßnahmen wird ein Detailinterview zu einigen allgemeinen Aspekten (z.B. Dauer, Inhalt, und Qualität der Maßnahme, Fragenblock 05), zum eingetretenen Nutzen (Fragenblock 06), zum Zeitaufwand (Fragenblock 07) sowie zu den Ausgaben für die Aktivität (Fragenblock 08) geführt. Für Personen, die im Beobachtungszeitraum nicht zu Weiterbildungszwecken in einer der genannten Lernformen aktiv waren, werden die Fragenblöcke 05 bis 08 durch den Fragenblock 09 ersetzt, in dem es darum geht, inwieweit sie ihre eingangs erfassten beruflichen Ziele durch Weiterbildung erreichen könnten. Den Abschluss des Interviews bildet ein weiterer Block mit Fragen zu soziodemografischen Merkmalen (Fragenblock 10). Er richtet sich sowohl an die Teilnehmer/-innen als auch die Nichtteilnehmer/-innen an beruflicher Weiterbildung. Zufallsauswahl der Weiterbildungsaktivitäten Die Auswahl der Weiterbildungsaktivitäten für das Detailinterview aus den von einer Befragungsperson insgesamt durchgeführten Weiterbildungsaktivitäten erfolgt zufällig. Allerdings werden voraussichtlich die Ziehungswahrscheinlichkeiten für bestimmte Lernformate erhöht oder reduziert, sodass beispielsweise selten auftretende Maßnahmen ebenfalls in ausreichender Fallzahl in die Maßnahmenstichprobe gelangen. Die Ziehungsvorschriften für diese Auswahl werden nach Auftragsvergabe durch den AG festgelegt. Sie müssen so gewählt werden, dass die Fallzahl in der Maßnahmenstichprobe aussagekräftige Auswertungen zu Kosten-Nutzen-Aspekten für alle genannten Lernformate ermöglicht. Daneben soll die Auswahl gewährleisten, dass eine ausreichend genaue Schätzung der durchschnittlichen individuellen Ausgaben je Format ermöglicht wird; denn diese Durchschnitte dienen zur Imputation der Kosteninformationen bei den nicht im Detail erfassten, aber von den Individuen dennoch durchgeführten Weiterbildungsaktivitäten. Zu diesem Zwecke müssen bei der Bestimmung der Auswahlwahrscheinlichkeiten auch Informationen über die zu erwartende Varianz der individuellen Ausgaben (differenziert nach den verschiedenen Lernformen) berücksichtigt werden. Eine Beratung durch den AN hinsichtlich der Auswahlvorschriften, auch hinsichtlich der praktischen Umsetzbarkeit im Computerprogramm, ist ausdrücklich erforderlich. In jedem Fall muss die exakte Auswahlwahrscheinlichkeit für jede Weiterbildungsaktivität zu Gewichtungszwecken vom AN berechnet und in den Abschlussdatensatz integriert werden (vgl. auch Abschnitt 2.6). Der AG behält sich vor, die Zahl der auszuwählenden WB-Aktivitäten für die Detailbefragung auf 3 Aktivitäten zu erhöhen, sofern entsprechender Spielraum hinsichtlich der maximalen durchschnittlichen Interviewdauer besteht und sofern kein deutlich höheres Abbruchrisiko bei den entsprechend verlängerten Interviews zu befürchten ist. Filterführung/Interviewvarianten Das Erhebungsinstrument zeichnet sich durch eine relativ komplexe Filterführung aus. Sie dient im Wesentlichen der Reduktion der Interviewdauer, aber auch der Vermeidung von Irritationen bei ggf. irrelevanten Fragen und den evtl. resultierenden Interviewabbrüchen. Der wichtigste Filter betrifft die Weiterbildungsteilnahme: Nichtteilnehmer/-innen an beruflicher Weiterbildung erhalten ein stark reduziertes Interview. Eine verlässliche Teilnahmequote lässt sich aber vorab kaum bestimmen, da der Weiterbildungsbegriff zu stark von anderen Erhebungen ab-weicht. Als Anhaltspunkt kann eine ähnlich gelagerte BIBB-Erhebung aus dem Jahr 2003 dienen; dort lag die Teilnahmequote bei 68 %. Der Weiterbildungsbegriff wurde gegenüber dieser Erhebung zwar einerseits ausgeweitet, weil mehr Lernformate berücksichtigt werden, andererseits aber auch deutlich eingeschränkt, weil etwa betriebliche Lernaktivitäten nur noch dann als Weiterbildung gezählt werden, wenn sie nicht vornehmlich dem Arbeiten bzw. der Arbeitsorganisation dienten. Einen weiteren Anhaltspunkt bildet die aktuelle AES-Erhebung. Sie liefert für Deutschland eine Teilnahmequote von 51 %, wobei in dieser Quote noch keine formalen Bildungsaktivitäten (wozu im AES auch Aufstiegsfortbildungen zählen) berücksichtigt sind. Es steht zu vermuten, dass die in der geplanten Erhebung zu erwartende Teilnahmequote zwischen den beiden genannten Quoten liegen wird. Für die beiden Interviewvarianten „Teilnehmer-Interview“ und „Nichtteilnehmer-Interview“ ist jeweils die voraussichtliche durchschnittliche Interviewdauer zu ermitteln (unter Berücksichtigung der Erhebungsform, siehe dazu Abschnitt 2.2). Sie dient als Kalkulationsgrundlage (siehe hierzu auch die Abschnitte 2.2 und 5). Bei der Schätzung der Interviewdauer ist die Filterführung zu berücksichtigen. Eine Auflistung wichtiger Filterfragen (Aufzählung nicht vollständig) befindet sich im Fragebogen-Anhang. 2.2 Erhebungsform: Die Form der durchzuführenden Erhebung ist derzeit noch offen. Es kommen ein persönliches computergestütztes Interview (CAPI) sowie ein telefonisches computergestütztes Interview (CATI) in Betracht. Das Erhebungsinstrument ist in seiner derzeitigen Fassung für ein Telefoninterview optimiert. Die Bieter sollen – soweit möglich – mit dem Angebot eine Kalkulation für beide Alternativen erstellen. Sie sollen darüber hinaus im Angebot die qualitative Leistungsfähigkeit (Vor- und Nachteile) beider Ansätze unter Berücksichtigung der vorgesehenen Erhebungsinhalte mit Blick auf folgende Aspekte nachvollziehbar darlegen: — Erwartete Stichprobenverzerrung (insbesondere Bildungs-Bias); — Qualität/Validität der erfassten Daten; — Interviewverlauf/Abbruchrisiko. Bei der Kalkulation der beiden Varianten sind des Weiteren folgende Einzelheiten zu berücksichtigen: Variante „CATI“ Zur Kalkulation der Interviewpreise in der Variante „CATI“ ist eine durchschnittliche Dauer von 40 Minuten für ein Teilnehmer-Interview zu Grunde zu legen, wobei das Erhebungsinstrument ggf. noch entsprechend gekürzt werden muss. Die Abstimmung über entsprechende Kürzungen erfolgt nach Auftragsvergabe. Die durchschnittliche Dauer eines Nichtteilnehmer-Interviews ist auf Grundlage des bereitgestellten Fragebogenentwurfs unter Berücksichtigung der vorgesehenen Filterführung vom bietenden Unternehmen zu schätzen. Hierzu sind Annahmen über die voraussichtliche Antwortverteilung bei wichtigen Filterfragen zu treffen. Es ist ferner zu berücksichtigen, dass bei der Variante „CATI“ eine zufällige Telefonstichprobe (kombiniert, d. h. mit Festnetzanschlüssen und Mobilfunkanschlüssen) mit ausreichender Bruttofallzahl vom AG zur Verfügung gestellt würde. Diese würde entweder in Tranchen oder vollständig übergeben, wobei sie dann in jedem Fall tranchenweise abzuarbeiten wäre. Im Angebot soll auf Basis der Erfahrungen des bietenden Unternehmens mit ähnlichen Erhebungen dargelegt werden, welche Ausschöpfung zu erwarten ist und welchen Umfang die Bruttostichprobe dementsprechend haben muss. Das telefonische Screening der jeweiligen Zielperson ist vom AN durchzuführen. Die notwendigen Fragen für das Screening der jeweiligen Zielpersonen im Haushalt sind vom AN nach Auftragsvergabe vorzuschlagen und nach Abstimmung mit dem AG in die Programmierung des Fragebogens zu integrieren. Es ist die Last-Birthday-Methode anzuwenden. Ggf. müssen Termine mit der Zielperson oder ein weiterer Anruf zu einem späteren Zeitpunkt vereinbart werden. Wurde beim Erstkontakt bereits eine Zielperson ermittelt, ist bei Terminvereinbarungen oder Anrufen zu einem unbestimmten späteren Zeitpunkt sicherzustellen, dass das Interview auch tatsächlich mit der ermittelten Zielperson geführt wird. Es ist bei der Auswahl der Zielperson auch zu beachten, dass die Kontaktaufnahme teilweise über einen Festnetzanschluss und teilweise über einen Mobilfunkanschluss erfolgt. Eine Auswahl von Zielpersonen ist nur bei Festnetzanschlüssen notwendig. Allerdings muss unter bestimmten Umständen auch bei Mobilfunkanschlüssen die Zahl der erhebungsrelevanten Personen im Haushalt ermittelt werden. Es sind Maßnahmen zur Steigerung der Teilnahmebereitschaft am Telefoninterview zu treffen und in den Fragebogen einzuarbeiten (siehe Hinweise im Fragebogenentwurf). Beispielsweise können ein Informationsschreiben oder eine E-Mail mit Informationen angeboten und/oder ein späterer Anruf/Telefontermin vereinbart werden. Es ist im Angebot darzulegen, welche Maßnahmen geplant sind. Die notwendigen Fragen sind nach Auftragsvergabe vom AN vorzuschlagen und nach Abstimmung mit dem AG in die Programmierung des Fragebogens zu integrieren. Die Designgewichte für die Personenstichprobe werden bei dieser Variante vom AG ermittelt. Es müssen zu diesem Zweck einige Fragen zur telefonischen Erreichbarkeit gestellt werden, die dringend zur Designgewichtung im Falle eines Telefoninterviews benötigt werden. Sie sind in der gegenwärtigen Fassung des Erhebungsinstruments bereits berücksichtigt. Variante „CAPI“ Bei dieser Variante ist zunächst zu berücksichtigen, dass das Erhebungsinstrument ggf. noch im Hinblick auf die Erhebungsform optimiert werden muss (z.B. können Antwortmöglichkeiten und Skalen als Listen vorlegt und insofern ggf. noch optimiert werden). Der AG erarbeitet hierzu einen Vorschlag, der AN berät den AG basierend auf den Erfahrungen des Instituts mit dieser Interviewform. Für die Variante „CAPI“ ist die durchschnittliche Dauer von Teilnehmer- und Nichtteilnehmer-Interviews auf Grundlage des bereitgestellten Fragebogenentwurfs unter Berücksichtigung der vorgesehenen Filterführung vom bietenden Unternehmen zu schätzen. Dabei kann zur Vereinfachung die vorgegebene Höchstdauer von 40 Minuten bei der Variante „CATI“ als Referenz für die Schätzung des Teilnehmer-Interviews herangezogen werden. Der AG geht davon aus, dass das CATI u. a. aufgrund folgender Aspekte länger ausfallen wird: — Antworten werden in der persönlichen Befragungssituation durch die Befragungsperson (BP) genauer durchdacht als am Telefon und erfordern mehr Zeit; — Die Hemmschwelle für Rückfragen durch die BP ist in der persönlichen Befragungssituation geringer; — Einige Fragen können durch Listen unterstützt und dadurch präziser abgefragt werden (wobei dies nicht zwingend länger dauern muss, da z. B. sich häufig wiederholende Skalen nicht jedes Mal neu vorgelesen werden müssen). Die Bieter sollen ihre Erfahrungswerte zugrunde legen, um abzuschätzen, wie stark sich das Interview bei einem CAPI voraussichtlich verlängert. Die Ziehung einer Zufallsstichprobe in der Variante „CAPI“ obliegt bei dieser Variante dem AN. Es ist für die Zwecke der Erhebung eine eigenständige Stichprobe zu ziehen. Es darf nicht auf anderweitig bestehende und/oder für andere Befragungen entwickelte oder verwendete Stichproben zurückgegriffen werden. Das vorgeschlagene Vorgehen (z. B. zur Auswahl von Befragungsregionen, zur Auswahl der Haushalte, zur Auswahl der Ziel-/Befragungspersonen) ist bereits im Angebot von den Bietern nachvollziehbar darzulegen. Dabei ist unter anderem darzulegen, wie ggf. Klumpungseffekte minimiert werden können und welcher Auswahlrahmen ggf. zur Anwendung kommen soll (z. B. Register der Meldeämter). Im Angebot soll außerdem auf Basis der Erfahrungen des bietenden Unternehmens mit ähnlichen Erhebungen dargelegt werden, wie Stichprobenverzerrungen vermieden werden, wie das Prinzip der Zufallsauswahl gewahrt bleibt (z. B. durch Interviewerkontrolle, Regelungen zur Kontakthäufigkeit/Terminvereinbarung u. a.), welche Ausschöpfung zu erwarten ist und welcher Umfang der Bruttostichprobe (Zahl der aufzusuchenden Haushalte) dementsprechend erforderlich ist. Es sind vom AN Maßnahmen zur Steigerung der Teilnahmebereitschaft am persönlichen Interview zu treffen und in den Fragebogen einzuarbeiten (s. Hinweise im Fragebogenentwurf). Beispielsweise können weitere Informationen zur Studie ausgehändigt oder ein späterer Interviewtermin vereinbart werden. Bereits im Angebot ist darzulegen, welche Maßnahmen geplant sind. Die notwendigen Fragen sind nach Auftragsvergabe vom AN vorzuschlagen und nach Abstimmung mit dem AG in die Programmierung des Fragebogens zu integrieren. 2.3 Pretest: Es ist ein Pretest mit mindestens 30 vollständigen Interviews durchzuführen, der auch kognitive Elemente enthält. Bei der Pretest-Stichprobe muss es sich nicht zwingend um eine Zufallsauswahl handeln. Die Stichprobe muss aber eine Mindestheterogenität hinsichtlich bestimmter personenbezogener Merkmale aufweisen. Nach den Kriterien Weiterbildungsteilnahme und Erwerbsstatus müssen mindestens folgende Interviewzahlen realisiert werden: Teilnehmer/-innen an WB Nichtteilnehmer/-innen an WB Erwerbstätige (regelmäßig oder unregelmäßig) (vgl. Frage 208ff zur Def. der Erwerbstätigkeit) 17 5 Nicht-Erwerbstätige (vgl. Frage 208 ff zur Def. der Erwerbstätigkeit) 5 3 Zusätzlich muss darauf geachtet werden, dass die Pretest-Stichprobe hinsichtlich der Merkmale Alter, Geschlecht und höchster Bildungsabschluss durchmischt ist. Entscheidend ist, dass nicht eine Stichprobe gezogen wird, die eine sehr einseitige Verteilung dieser Merkmale aufweist (z. B. eine Gruppe von Studenten). Der Pretest ist erstens unter der Fragestellung durchzuführen, ob aufgrund der gewonnenen Angaben davon ausgegangen werden kann, dass mit dem eingesetzten Erhebungsinstrumentarium die Daten zuverlässig erfasst werden können. Der Pretest soll zweitens dazu dienen, die computertechnische Umsetzung des Erhebungsinstrumentariums auf ihre Funktionalität hin zu testen. Die Interviewform richtet sich nach der gewählten Erhebungsform für die Haupterhebung. Die kognitiven Techniken und die entsprechenden Zusatzfragen werden bei einem Arbeitstreffen zwischen AG und AN abgestimmt. Dem AG muss auf Wunsch die Möglichkeit zur Teilnahme an einigen Pretest-Interviews gegeben werden. Nach Abschluss des Pretests ist vom AN ein Bericht vorzulegen, der die Pretestergebnisse darlegt und die Aspekte Antwortbereitschaft der Personen, Verständnis der Fragestellungen, erforderliche Interviewzeit, Plausibilität der Angaben und Anteil fehlender Angaben beurteilend darlegt. Auf eventuell aufgetretene Probleme bei den Befragungen ist hinzuweisen und es sind Vorschläge zur Optimierung des Erhebungsinstrumentariums zu entwickeln. 2.4 Schulung der Interviewer/-innen Die Interviewer/-innen sind der wichtigste Schlüssel zu einer erfolgreichen Erhebung. Besonders in der geplanten, sehr komplexen, Befragung, kommt der Erfahrung der Interviewer höchste Bedeutung für die valide Datenerfassung zu. Es sind daher unbedingt besonders erfahrene und qualifizierte Interviewer/-innen mit der Befragung zu betrauen. Die Zahl, die einschlägige Erfahrung und die einschlägige Qualifikationen der im Projekt einzusetzenden Interviewer/-innen sind im Angebot darzulegen. Alle eingesetzten Interviewer müssen über mindestens 2 Jahre Erfahrung (ausschlaggebend ist die Dauer der Unternehmenszugehörigkeit oder der freiberuflichen Tätigkeit für das bietende Unternehmen) sowie mindestens über eine abgeschlossene Berufsausbildung oder Abitur/Fachhochschulreife verfügen. Der AN sorgt für eine adäquate Schulung aller Interviewer/-innen. Bereits im Angebot ist darzulegen, wie die Schulung voraussichtlich organisiert wird, welchen Umfang sie hat, welche Materialien ggf. vorgesehen sind und wie viele Schulungstermine es geben wird. Die Schulung muss persönlich erfolgen (nicht ausschließlich online oder schriftlich). Die Schulung hat in Abstimmung mit dem AG statt zu finden. Dem AG wird außerdem die Möglichkeit eingeräumt, persönlich an den Schulungen teilzunehmen. 2.5 Feldarbeiten: Die Feldarbeiten sind voraussichtlich im Februar 2016 zu beginnen. Es wird eine kurze Dauer der Gesamtfeldphase angestrebt. Die Daten müssen spätestens am 30. Juni übergeben werden. Dem AG ist in der Anfangsphase die Möglichkeit zur Teilnahme an einigen Interviews einzuräumen. Bei dringendem Bedarf nimmt der AN auf Wunsch des AG noch während der Feldphase kleinere Korrekturen an der Fragebogen-Programmierung vor (z. B. geringfügige Umformulierungen, Änderungen von Filter oder Plausibilitätsfunktionen). Bereits im Angebot ist von den Bietern darzulegen, mit Hilfe welcher Maßnahmen die Qualität der Datenerhebung überwacht wird (z. B. Maßnahmen zur Interviewerkontrolle). Ein wesentlicher Qualitätsaspekt ist die Gewährleistung einer Zufallsauswahl bei der Variante „CAPI“. Es ist darzulegen, wie sichergestellt ist, dass die Interviewer/-innen das Prinzip der Zufallsauswahl nicht verletzen. Durch den AN ist eine Belehrung der Befragten zum Datenschutz vorzunehmen und ihre Einwilligung zur anonymisierten Nutzung für Forschungszwecke einzuholen. Ein entsprechendes Konzept bzw. das übliche Vorgehen ist für die Varianten „CATI“ und „CAPI“ im Angebot auszuführen. 2.6 Gewichtung: Vom AN sind die folgenden Gewichte zu berechnen und in den Personendatensatz zu integrieren: 1. Designgewichte für die Personenstichprobe (nicht nötig bei Variante „CATI“); 2. Anpassungsgewichte für die Personenstichprobe; 3. Designgewichte für die Zufallsauswahl der Weiterbildungsaktivitäten. Die Designgewichtung der Personenstichprobe ergibt sich aus den Inklusionswahrscheinlichkeiten. Letztere sind mit Rücksicht auf das mit der Erhebungsform zusammenhängende Verfahren der Stichprobenziehung zu bestimmen. Die Anpassungsgewichte dienen der Anpassung von Stichprobenverzerrungen mit Blick auf bestimmte personenbezogene Merkmale an die Verteilung dieser Merkmale in der Grundgesamtheit. Als Anpassungsvariablen sind Alter, Geschlecht und höchster Bildungsabschluss sowie ggf. ein regionales Merkmal vorgesehen. Die Merkmale sind in geeigneter Weise zu differenzieren. Zur Berechnung der Anpassungsgewichte ist von der bereits designgewichteten Personen-Stichprobe auszugehen. Schließlich sind Gewichte für jede Weiterbildungsaktivität in der Zufallsauswahl zu berechnen. Diese Maßnahmengewichte ergeben sich aus den Auswahlwahrscheinlichkeiten für jede Weiterbildungsaktivität (vgl. auch Abschnitt 2.3 → Zufallsauswahl der Weiterbildungsaktivitäten). Die Details der Verfahren zur Berechnung der angegebenen Gewichte sind in jedem Fall nach Auftragsvergabe mit dem AG abzustimmen. 2.7 Datenaufbereitung/Datensatz Nach Abschluss der Befragung sind die gewonnenen Daten auf Vollständigkeit und Plausibilität zu prüfen und in einem STATA-Datensatz mit den vorgegebenen Variablenbenennungen und Codierungen aufzubereiten. Die Plausibilitätsprüfung kann allerdings auch bereits innerhalb des Computerprogramms durch geeignete Plausibilitätstests erfolgen. Entsprechende Prüfvariablen sind in den Abschlussdatensatz zu integrieren. Der AN macht hierzu nach Auftragsvergabe Vorschläge, die der AG ggf. ergänzt. Der Anteil an Item-Nonresponse (Weiß nicht/Verweigerung) in den (nicht überfilterten) Kernvariablen (Fragenblöcke 07 und 08) darf für jeden Beobachtungsfall nicht größer sein als 20 %. Auch bezogen auf die Gesamtheit aller (nicht überfilterten) Variablen in einem Beobachtungsfall darf der Anteil an Item-Nonresponse 20 % nicht überschreiten, damit ein Interview auf die zu erreichende Fallzahl angerechnet werden kann. Dies gilt ebenso für die Kurzinterviews mit Nichtteilnehmer/-innen an beruflicher Weiterbildung. In einigen wenigen Kernvariablen sind vollständige Angaben nötig, damit ein Interview auf die Gesamtzahl angerechnet werden kann. Dies sind die Variablen 200 bis 204, 206 und 208 (essentielle Merkmale für Filterung und Anpassungsgewichtung). Es sind angemessene Variablen- und Wertelabels zu vergeben, die mit dem AG abzustimmen sind. Variablen, Codierung und Labels sind in einer Dokumentation nachvollziehbar darzulegen. Binäre Variablen sollen mit den Werten 0 und 1 vercodet werden (im Falle von Ja/Nein-Fragen erhält Die Antwort Nein“ den Wert 0). Überfilterte Variablen sind mit „.f“ zu vercoden. Die Antwort „weiß nicht“ mit „.w“ und die Antwortverweigerungen mit „.v“. Der Datensatz muss für jedes Interview die Interviewdauer, die Kontakthäufigkeit, die Zahl der Interviewetappen (also z. B. bei Fortführung des Interviews zu späterem Zeitpunkt) und eine Interviewerkennung enthalten. Dem AG ist ein Zwischendatensatz mit 1 000 Teilnehmer-Interviews zur Vorbereitung der Auswertungen zu übermitteln. 2.8 Dokumentation Nach Abschluss des Pretests ist vom AN ein Bericht vorzulegen, der die Pretestergebnisse darlegt und die Aspekte Antwortbereitschaft der Personen, Verständnis der Fragestellungen, erforderliche Interviewzeit, Plausibilität der Angaben und Anteil fehlender Angaben beurteilend darlegt. Auf eventuell aufgetretene Probleme bei den Befragungen ist hinzuweisen und es sind Vorschläge zur Optimierung des Erhebungsinstrumentariums zu entwickeln. Nach Abschluss der Haupterhebung sowie der Datenaufbereitung ist eine umfassende Abschlussdokumentation vorzulegen. Sie enthält einen Methodenbericht (mind. 30 Seiten, Calibri, 11, max. 1,5-facher Zeilenabstand), der mindestens auf folgende Aspekte eingeht: — Ausschöpfung; — Gewichtungsverfahren; — Maßnahmen zur Steigerung der TN-Bereitschaft; — Stichprobenziehung; — Interviewdauer (Verteilung, Durchschnitt, Varianz); — Kontakthäufigkeit (Verteilung, Durchschnitt, Varianz); — Stichprobenzusammensetzung: Abgleich mit amtlicher Statistik; — Maßnahmen und Ergebnisse der Plausibilitätsprüfung; — Umfang fehlender Angaben nach Variablen. Der Methodenbericht ist in gedruckter Form (2-fache Ausfertigung) sowie in elektronischer Form als PDF Dokument zur Verfügung zu stellen. Der AN ist damit einverstanden, dass dieser Bericht auch öffentlich zugänglich gemacht wird (z. B. gemeinsam mit den Daten über das BIBB-FDZ). Zur Abschlussdokumentation gehören des Weiteren: — Ein Codebuch, das Aufschluss für Variablenbezeichnungen, Variablen- und Wertelabels gibt; — Ein Listenheft (nur bei Variante „CAPI“); — Eine druckbare Version (WORD-Datei) des programmierten Fragebogens aus der Haupterhebung, die neben den Fragen auch Filterführungen, Variablenbezeichnung, Antwortlabels, Plausibilitätsprüfungen, Infotexte u.a erkennen lässt; — Eine gewichtete und ungewichtete Grundauszählung des geprüften und bereinigten Datensatzes der Haupterhebung; — Interviewerprotokolle, die zu jedem durchgeführten Interview der Haupterhebung in standardisierter Form erfassen, wie das Gespräch verlaufen ist und bei welchen Fragen Probleme auftraten. Der Inhalt der Protokolle (z. B. Einschätzung von Motivation, Ausdauer, Deutschkenntnissen der Befragungsperson) ist mit dem AG abzustimmen. — Eine Dokumentation (als Datensatz), die für jede Fallnummer der Bruttostichprobe (anonymisiert) folgende Merkmale enthält (Bruttoband): Zahl der Kontaktversuche, Kennzeichnung als Kontaktinterview(Zielperson noch nicht identifiziert)/Teilinterview/Vollinterview, Interviewbeginn (Anfangsdatum und Anfangsuhrzeit), Interviewdauer, finaler Ausfallgrund, Korrespondenznummer zur Nettostichprobe und eine Interviewerkennung. Die standardisierten Interviewerprotokolle können diesem Datensatz hinzugefügt werden.

Bundesinstitut für Berufsbildung

street: Robert-Schuman-Platz 3


title: Gebäudereinigung – Unterhaltsreinigung.

description: Unterhaltsreinigung von Institutsgebäuden Forschung und Lehre.

TU Braunschweig

street: Pockelsstr. 14


name: Stadt Karlsruhe, Amt für Abfallwirtschaft

description: Einsammlung und Transport von Papier, Pappe und Kartonagen (PPK) in den Ortschaften Grötzingen, Hohenwettersbach, Wettersbach und Stupferich.

description: Einsammlung und Transport von Bioabfall in den Ortschaften Grötzingen, Hohenwettersbach, Wettersbach und Stupferich.

description: Einsammlung und Transport von Wertstoffen in den Ortschaften Grötzingen, Hohenwettersbach, Wettersbach und Stupferich.

description: Einsammlung und Transport von Restabfall in den Ortschaften Grötzingen, Hohenwettersbach, Wettersbach und Stupferich.

title: Einsammlung und Transport von kommunalen Abfällen in vier Ortschaften der Stadt Karlsruhe.

description: Los 1: Einsammlung und Transport von Restabfall in den Ortschaften Grötzingen, Hohenwettersbach, Wettersbach und Stupferich; Los 2: Einsammlung und Transport von Wertstoffen in den Ortschaften Grötzingen, Hohenwettersbach, Wettersbach und Stupferich; Los 3: Einsammlung und Transport von Bioabfall in den Ortschaften Grötzingen, Hohenwettersbach, Wettersbach und Stupferich; Los 4: Einsammlung und Transport von Papier, Pappe und Kartonagen (PPK) in den Ortschaften Grötzingen, Hohenwettersbach, Wettersbach und Stupferich; Los 5: Einsammlung und Transport von Sperrmüll in den Ortschaften Grötzingen, Hohenwettersbach, Wettersbach und Stupferich.

awardCriteriaDetails: Die in den Vergabeunterlagen genannten Kriterien: 100

street: Ottostr. 21

SITA Süd GmbH

street: Daimlerstr. 2

Kurz Entsorgung GmbH

street: Mühläckerstraße 26


title: 15TEI15033.

description: Lieferung von digitaler Schutztechnik für die Instandhaltung und Störungsbeseitigung für Komponenten in Gleichstromunterwerken der S-Bahn Berlin.

DB Energie GmbH, Energieversorgung

street: Markgrafendamm 24

Schneider Electric GmbH

street: Torgauer Str. 12-15, EUREF-Campus-Haus 12-13


name: Bundesfinanzdirektion Südwest – Beschaffung für die Bundesfinanzverwaltung


name: AGAPLESION Evangelisches-Krankenhaus Holzminden gGmbH

title: EK-Holzminden 1. BA: Umbau und Erweiterung des C-Traktes (Pflege) - LV EKH-106 (Fliesenarbeiten).

description: Gegenstand der Ausschreibung sind die Bauleistungen für den1. BA: Umbau und Erweiterung des C-Traktes (Pflege) im Evang.-Krankenhaus Holzminden. Der 1. BA umfasst: — Aufstockung Bauteil C: Ebene C 2 (Intensivstation) / Ebene C 3 (Bettenstation) — Umbau / Ausbau Bauteil C: Ebene C-KG (Zentralumkleide) / Ebene C-EG (Bettenstation) — Erweiterung Wegesystem: Verbindungsgang zum Hauptgebäude für die Ebenen C1 bis C3 Die NGF beträgt für den Umbaubereich ca. 1.250 m2 / Bruttorauminhalt ca. 4.800 m3 Die NGF beträgt für die Aufstockung ca. 1.500 m2 / Bruttorauminhalt ca. 5.600 m3.

street: Forster Weg 34


title: Neubau KPP Vitos Kurhessen in Kassel.

description: Sanitäranlagen.

name: Vitos GmbH für Vitos Kurhessen gemeinnützige GmbH

street: Ständeplatz 2

Kössel-Heizungsbau GmbH

street: Herressener Straße 36


name: AUMA-TEC, Ausbau-, Umwelt- und Anlagentechnik GmbH

title: Johannes-Gutenberg-Schule Generalsanierung und Umstrukturierung, Rostocker Str. 25, 70376 Stuttgart – VE 4200 Wärmeversorgungsanlagen.

description: Johannes-Gutenberg-Schule Generalsanierung und Umstrukturierung, Rostocker Str. 25, 70376 Stuttgart; Wärmeversorgungsanlagen.

Landeshauptstadt Stuttgart, Hochbauamt

street: Hauptstätter Str. 66

street: Auenstraße 17


name: Hessen Mobil Straßen- und Verkehrsmanagement Kassel

title: BAB A 44 Kassel-Herleshausen, Tunnel Hirschhagen, Technische Tunnelausrüstung (TTA) Lph. 5–7, Überarbeitung Lph. 3.

description: Neubau der BAB 44, Verkehrskosteneinheit 12, Tunnel Hirschhagen, technische Ausstattung Tunneldaten Tunnellänge: Länge Röhre Nord 4.174 m, Länge Röhre Süd 4.204 m; Straßenkategorie: BAB; Anzahl der Röhren/Fahrstreifen: 2/2; Fahrstreifenbreite: 2 x 3,50 m; Firsthöhe: ca. 6,50 m; Längsneigung: -0,9 bis +4,0 %; Fluchtwege/Querschläge: 15 Pannenbuchten je Richtungsfahrbahn: 7; Lage der Betriebszentrale: Betriebsgebäude beim Westportal und beim Ostportal sowie Lüftergebäude auf dem Entrauchungsschacht mit Betriebsgebäude; Schadstoffauffangbecken gemäß RABT vor dem Westportal, Zwischenbecken mit Pumpen am Tunneltiefpunkt des Tunnels in einem begehbaren Querschlag; Lüftungstrennwand am Ostportal; Löschwasserbecken mit Raum für eine Druckerhöhungsanlage am Ostportal. Dimensionierungsgeschwindigkeit: 80 km/h Verkehrsbelastung: 31.300 Kfz/24h, Schwerlastanteil 15 % Im Wesentlichen sind gemäß den „Richtlinien für die Ausstattung und den Betrieb von Straßentunneln”, der geltenden RABT folgende Anlagen/Leistungen Bestandteil der betriebstechnischen Tunnelausrüstung: — Beleuchtung; — Verkehrsanlage; — Lüftungsanlage; — Brandmeldeanlage; — Feuerlöschanlage (u.a. Drückerhöhungsanlage), Brandnotbeleuchtung und Fluchtwegekennzeichnung; — Kameraanlage; — Lautsprecheranlage; — Notrufsysteme; — Rückhalte- und Hebebecken; — Tunnelfunkanlage; — Energieversorgung; — Betriebstechnik (Raumlüftung, Einbruchmeldeanlage, usw.); — Kommunikation z.B. VLAN Kommunikation mit gesteuerten Switchen; — Betriebsräume; — Sonstiges; — Fernparametrierung der Steuerungs- und Regelungstechnik; — Fernprogrammierung der Steuerungs- und Regelungstechnik; — Betriebstechnik (Raumlüftung, Einbruchmeldeanlage, usw.); — Kommunikation z.B. VLAN Kommunikation mit gesteuerten Switchen; — Betriebsräume; — Sonstiges; — Fernparametrierung der Steuerungs- und Regelungstechnik; — Fernprogrammierung der Steuerungs- und Regelungstechnik; Die im Einzelnen zu erbringenden Ingenieurleistungen sind unter Punkrt II.2.1) näher aufgeführt.

awardCriteriaDetails:
Preis: 40
Bearbeitungskonzept: 60

street: Untere Königsstraße 95

name: Hessen Mobil – Straßen und Verkehrsmanagement Kassel; Dezernat BA2 Hr. Richter

ILF Consulting Engineers Austria GmbH

street: Feldkreuzstraße 3


name: Hess GmbH & Co. KG Autor. Mercedes-Benz Verkauf und Service

name: Zweckverband Abfallwirtschaft im Raum Trier

description: Lieferung von Abfallsammelaufbauten als Systemteile von Abfallsammelfahrzeugen nach DIN EN 1501-1 (Hecklader).

description: Lieferung von Lkw-Fahrgestellen als Systemteile von Abfallsammelfahrzeugen nach DIN EN 1501-1 (Hecklader) sowie Inzahlungnahme von gebrauchten Abfallsammelfahrzeugen.

title: Beschaffung von Abfallsammelfahrzeugen nach DIN EN 1501-1.

description: Lieferung von Lkw-Fahrgestellen und Abfallsammelaufbauten als Teile von Abfallsammelfahrzeugen nach DIN EN 1501-1 (Hecklader) sowie Inzahlungnahme von gebrauchten Abfallsammelfahrzeugen.

awardCriteriaDetails: Siehe Anhang B der Bekanntmachung 2015/S 047-080802: 100

street: Löwenbrückener Str. 13/14

name: Zentrale Vergabestelle (ZVS), Herr Jörg Wilmes

Zöller-Kipper GmbH

street: Hans-Zöller-Str. 50-68

street: Eurener Straße 81


title: 2015/512/JS/Ö-EU „Wohnungscoaching“.

description: Durchführung einer Maßnahme zur Aktivierung und beruflichen Eingliederung gemäß § 16 SGB II i. V. m. § 45 Abs. 1 S. 1 Nr. 2 SGB III.Maßnahme „Wohnungscoaching“Laufzeit: 16.4.2016 – 15.4.2017 Optionen: 3-malige Verlängerung um je 12 Monate.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
Leistung/Konzept: 50

Landeshauptstadt Stuttgart

street: Eberhardstraße 61


name: Landesbetrieb für Hochwasserschutz und Wasserwirtschaft Sachsen-Anhalt

title: Lieferung mobile Hochwasserschutzwände

description: Los 1: 2015. Lieferung Baustellen Schönebeck (Salzblumenplatz/Elbweg und Müllerstraße) und Plötzky (Gartenstraße).

title: HWSB DLS Elbe links OL Schönebeck, Umflutdeich rechts OL Plötzky und Pretzien

title: Lieferung mobile Hochwasserschutzwände

description: Los 2: 2016. Lieferung Baustellen Schönebeck (Wallstraße/Amtsbreite und Elbtor) und Plötzky (Magdeburger Straße).

title: Lieferung mobile Hochwasserschutzwände

description: Los 3: 2017. Lieferung Baustellen Schönebeck (Weltrad/Barbyer Straße); Plötzky (Ernst-Thälmann-Straße) und Pretzien (Martin-Luther-Straße und Kreisstraße K1296).

title: Lieferung mobile Hochwasserschutzwände

description: Los 4: 2018. Lieferung Baustellen Schönebeck (Bootshaus bis Burgwall) und Pretzien (Hafenstraße).

title: HWSB DLS Schönebeck Elbedeich links – mobile Hochwasserschutzwände.

description: Hochwasserschutzanlage – Lieferung mobile Hochwasserschutzwände aus Aluminium.

street: Otto-von-Guericke-Str. 5

IBS Technics GmbH

street: Gemeindewald 6


title: Betriebsfertiger Komplettaustausch der 10-kV-Schaltanlage im UW Sömmering

title: Betriebsfertiger Komplettaustausch der 10-kV-Schaltanlage im 110/10-kV-UW Sömmering, sowie Erneuerung/Anpassung der Leit-, Schutztechnik und des Eigenbedarfes.

description: Betriebsfertige Erneuerung/Anpassung von Leit-, Schutztechnik und Eigenbedarf sowie Ersatz der 10-kV-Schaltanlge während des laufendem Betriebes der 110-kV- und 10-kV-Anlage mit allen Übergangszuständen und Provisorien bis zur Demontage und Entsorgung der Altanlagen. (Die zu verwendenden Schutzrelais werden vom Auftraggeber beigestellt). Ausführungs- und Werksplanung sowie Ertüchtigung der 10-kV-Schaltanlagendecke mit Schaffung der neuerforderlichen Deckendurchbrüche zum 10-kV-Kabelkeller. Dazu statische Berechnung der Deckenkonstruktion mit statischer Prüfung. Betriebsfertige Verbindungen aller sekundären und primären Schnittstellen im Umspannwerk, sowie Prüfung,Inbetriebnahme und Dokumentation. Dazu gehören Gesamtprojektsteuerung, Planung, Konstruktion, Fertigung, Werksprüfung (Systemtest), Lieferung, Montage, Prüfung, Inbetriebnahme, Probebetrieb Gesamtsystem, Abnahme und Dokumentation. Ingenieurtechnische Bearbeitung der Schaltungstechnik mit Ruplan 4.72. Für den Projektablauf ist im Zuge der Angebotserstellung eine Gefährdungsbeurteilung zu erstellen. Sämtliche Leistungen erfolgen bei laufendem Betrieb des 110/10-kV Umspannwerkes, ohne Unterbrechung der Versorgung. Vom späteren Auftragnehmer sind entsprechende Provisorien zu planen und herzustellen um einn-0 Versorgungslage weitestgehend zu vermeiden.

Vattenfall Europe Netzservice GmbH

street: Puschkinallee 52

EMIS Electrics GmbH

street: Neckarsulmer Straße 3-5


name: Eiffel Deutschland Stahltechnologie GmbH

title: Neue Bahnbrücke Kattwyk – VE 03b Überbauten und technische Ausrüstung

title: Neue Bahnbrücke Kattwyk - VE 03b „Überbauten und technische Ausrüstung“.

description: Mit dem Bauvorhaben „Neue Bahnbrücke Kattwyk“ (NBK) betreibt die Hamburg Port Authority den Bau einer Eisenbahnhubbrücke über die Süderelbe, nördlich der heutigen Kattwykbrücke, einschließlich der landseitigen Anbindung des neuen Bauwerks an die bestehenden Verkehrsbänder sowie den Neubau einer Richtfeuerstrecke. Die Gesamtbaumaßnahme wird in verschiedenen Bauabschnitten umgesetzt. Das zentrale Bauwerk ist eine zweigleisige Eisenbahnhubbrücke als parallelgurtige Fachwerkbrücke mit konstanter Bauhöhe über drei Felder. Die Länge der festen Seitenfelder beträgt ca. 77 m, die Länge des beweglichen Mittelteils beträgt ca. 133 m. Das bewegliche Hubteil kann um ca. 46 m angehoben werden. Die Vergabe der Bauleistungen für das zentrale Bauwerk, die Eisenbahnhubbrücke, erfolgt in drei getrennten Vergabeverfahren: — VE03a – Unterbauten und Dükerleitung; — VE03b – Überbauten und technische Ausrüstung; — VE03c – Betriebsgebäude. Das hier durchzuführende Vergabeverfahren beinhaltet die auszuführenden Bauleistungen VE03b – Überbauten und technische Ausrüstung. In dieser Vergabeeinheit kommen folgende Einzelteilleistungen zur Ausschreibung: — Herstellung und Montage der beiden festen Vorlandbrücken; — Herstellung und Montage des beweglichen Hubteils; — Herstellung und Montage der Brückenpylone; — Herstellung des Oberbaus auf der neuen Brücke; — Lieferung und Montage der Maschinentechnik für das Hubteil; — Lieferung und Montage der Steuerungstechnik; — Erneuerung der Elektro- und Steuerungstechnik der alten Kattwykbrücke zur Anbindung an die Neuen Bahnbrücke Kattwyk.

HPA Hamburg Port Authority AöR

street: Neuer Wandrahm 4

street: Borussiastraße 112


name: Alfred-Wegener-Institut Helmholtz-Zentrum für Polar- und Meeresforschung

title: Speicher CTD mit O2-Sensor

title: Speicher CTD mit O2-Sensor.

description: 36 St. Speicher CTD mit O2-Sensor (SBE-37SMP-ODO mit SBE63 O2-Sensor) 7 000 m max. Einsatztiefe, Drucksensor bis 7 000 m, serial Interface und internal Pump.

awardCriteriaDetails:
Technische Ausstattung/Umsetzung: 70
Preis: 30

street: Am Handelshafen 12

J. Bornhöft Industriegeräte GmbH

street: Wellseedamm 3


name: Stadt Freiburg im Breisgau, Vergabemanagement

title: Stahlbauarbeiten Fluchttreppe, Wentzinger Schulen und Paul-Hindemith-Schule.

description: Sanierung Wentzinger-Schulen und Erweiterung Paul-Hindemith-Schule, Falkenberger Str. 21, 79110 Freiburg im Breisgau: Baustahlmontagearbeiten – Fluchttreppe 5. BA.

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

street: Berliner Allee 1

Stahlbau Frank GmbH

street: Max-Planck-Straße 14


description: Beschaffung einer Kommunikationsanlage.

title: Erneuerung Telekommunikationssystem der Feuerwehr Paderborn.

description: Die Feuerwehr der Stadt Paderborn beabsichtigt die Beschaffung eines neuen Telekommunikationssystems. Dabei besteht das Gesamtkonzept aus der Erneuerung der Telekommunikationstechnik an allen drei Standorten der Feuerwehr Paderborn sowie der Erneuerung der Telekommunikationstechnik in einem bestehenden Einsatzleitwagen Typ 2 (ELW 2). Die Ertüchtigung der Standorte umfasst neben der Ausstattung der Bürokommunikationsmittel auch die Ausstattung der Einsatzzentrale mit drei festen Arbeitsplätzen und der Integration bestehender BOS Analogfunksysteme und neu zu errichtender BOS TETRA Digitalfunksysteme. Das grundlegende Bedienkonzept für das gesamte neue Telekommunikationssystem soll sich in allen Bereichen wiederfinden, verwendete graphische Bedienoberflächen und eingesetzte Endgeräte sind daher aufeinander abzustimmen und sollen dem Bediener einen leichten Wechsel des Arbeitsplatzes ermöglichen. Ferner ist das Gesamtkonzept so auszulegen, dass sich durch die zusätzlichen Arbeitsplätze im ELW 2 Redundanzen hinsichtlich möglicher technischer Ausfälle ergeben.

awardCriteriaDetails:
Angebotspreis: 45
Technischer Wert: 35
Technische Ausfallsicherheit: 20

Stadt Paderborn

street: Am Hoppenhof 33


title: Lieferung, Installation und Inbetriebnahme eines 500 MHz FT-NMR-Spektrometer.

description: Die Universität beabsichtigt im Rahmen des Programms „Forschungsgroßgeräte“ ein neues 500 MHz FT-NMRSpektrometer zu beschaffen.

awardCriteriaDetails:
Geräteausstattung: 50
Kundendienst: 20
Preis: 30

Universität Bielefeld

street: Universitätsstraße 25

name: Dezernat F, Zentrale Beschaffungsabteilung

Bruker BioSpin GmbH

street: Silberstreifen 4


name: Bundesrepublik Deutschland, vertreten durch das BMVg, dieses vertreten durch die Oberfinanzdirektion Karlsruhe – Bundesbau BW, diese vertreten durch das Staatliche Hochbauamt Karlsruhe

title: General-Fahnert-Kaserne; Neubau Bundeswehrfachschule, Ingenieurleistungen nach Teil 4 Abschnitt 2 HOAI.

description: Beabsichtigt ist die Errichtung einer neuen Bundeswehrfachschule (BwFachS) auf dem Areal der „General-Fahnert-Kaserne“ in Karlsruhe-Neureut. Das ausgewiesene Baugrundstück liegt im südlichen Bereich der Liegenschaft und ist unmittelbar an das kaserneninterne Wegenetz angebunden. Die Planung und Ausführung hat nach den gültigen Vorschriften für öffentliche Bauten/Schulbauten zu erfolgen. Insbesondere sind der vorbeugende Brandschutz sowie die Barrierefreiheit zu beachten und umzusetzen.Sämtliche Unterlagen sind vertraulich zu behandeln. Ggf. kann es aufgrund der Sicherheitslage zu weiteren Auflagen kommen. Die Bundeswehrfachschule als Gebäude der Erwachsenenbildung entspricht in ihrer räumlichen Zusammensetzung einer öffentlichen, weiterführenden Schule. Es sind unterschiedlich große Klassenräume, Sonderklassenräume mit Nebenräumen zu allen Lernfeldern, Räume der Schulverwaltung, sowie Räume für Lehr- und Lernmittelsammlungen gemäß Raumprogramm und Raumbuch zu errichten. Das Raumprogramm sieht die Unterbringung von 350 Schülern vor. Die genehmigte Bauunterlage basiert auf der verbindlichen, raumscharf abgestimmten Nutzungsanforderung von 2 938 m² (NF). Das Gebäude wird an die bestehende Infrastruktur der Liegenschaft (Strom und Fernwärme aus dem Heizgebäude, Wasser und Abwasser an das Versorgungsnetz) angebunden. Die genehmigten Gesamtbaukosten liegen bei 14 900 000 EUR (Technikanteil ca. 4 500 000 EUR).

awardCriteriaDetails:
Projektabwicklung (Zu erwartende Leistung und Herangehensweise an die gestellte Aufgabe anhand der Präsentation eines Referenzobjekts, Methoden der Termin-/Kostenkontrolle, Methoden der Qualitätssicherung): 25
Leistungszeitpunkt (Verfügbarkeit, Auslastung, Planungsbeginn, voraussichtl. Ausführungszeitraum): 10
Honorar: 25
Präsenz vor Ort: 10
Aus dem Auftragsgespräch gewonnene Eindrückebezüglich Projektleiter und Projektteamerwartete Zusammenarbeit mit Auftraggeber und Projektbeteiligten Projektorganisation: 30

street: Gartenstraße 78

Engineering Consult GmbH

street: Schirmerstraße 4


title: Fachklinik Satteldüne, infrastrukturelle Maßnahmen.

description: In der vom Hauptgebäudekomplex ca. 500 m entfernt liegende Dünenschule sind die elt. Anlagen weitgehend zu überarbeiten. Auf dem Gelände soll teilweise die Außenbeleuchtung erneuert werden.

Deutsche Rentenversicherung Nord

street: Friedrich-Ebert-Damm 245


name: Gerüstbau- und Bautechnik Dipl.-Ing. Kai-Michael Paul GmbH

title: Erweiterung und Umbau IGS III Hechtsheim

title: Umbau und Erweiterung IGS III Hechtsheim – Gerüstarbeiten.

description: Gerüstarbeiten.

Stadtverwaltung Mainz

street: Am Rathaus 1, Postfach 3820

street: Graebestr. 9


name: Piepenbrock Dienstleistungen GmbH & Co. KG

name: Unterhaltsreinigung und Fensterreinigung der Gebäude der Stadtwerke Lemgo GmbH und des Freizeitbades Eau Le

title: Fensterreinigung der Gebäude der Stadtwerke Lemgo und des Freizeitbades Eau Le

description: Fensterreinigung in den Betriebsgebäuden der Stadtwerke Lemgo GmbH und dem Freizeitbad Eau Le.

title: Unterhaltsreinigung Freizeitbad Eau Le

description: Unterhaltsreinigung für das Freizeitbad Eau Le.

title: Unterhalts- und Fensterreinigung der Gebäude der Stadtwerke Lemgo GmbH und des Freizeitbades Eau Le

description: Unterhaltsreinigung in den Betriebsgebäuden der Stadtwerke Lemgo GmbH.

title: Gebäudereinigung.

description: Gebäudereinigung und Fensterreinigung der Gebäude der Stadtwerke Lemgo GmbH sowie des Freizeitbades Eau Le, Pagenhelle 14; Heizkraftwerk West, Liemer Weg 71 und des Energie- und Umweltzentrums Lemgo, Mittelstraße 131-133 in Lemgo.

awardCriteriaDetails:
Preis: 60
Reinigungskonzept: 30
Umweltschutzkonzept: 10

street: Bruchweg 24

street: Stadtheider Straße 12

SSC Sport + Freizeit GmbH

street: Holter Kirchplatz 20

Weder GmbH

street: Gildestraße 12


name: Stadt Ulm, Fachbereich Stadtentwicklung, Bau und Umwelt, Zentrales Gebäudemanagement

title: Aushub- und Verbauarbeiten

title: Neubau Verwaltungszentrum Bürgerdienste.

description: Die Stadt Ulm realisiert den Neubau eines Verwaltungsgebäudes für die Bürgerdienste der Stadt Ulm. Die zu vergebende Bauleistung umfasst Aushub und Verbauarbeiten.

street: Schwambergerstr. 1

D & K Spezial Tiefbau GmbH & Co. KG

street: Raiffeisenstraße 4


name: zugelassen wurde: neuraxpharm Arzneimittel GmbH

title: Abschluss einer nicht-exklusiven Rabattvereinbarung nach § 130 a Abs. 8 SGB V zum Wirkstoff Naltrexon – ATC N07BB04 für die Zeit vom 1.10.2015 bis spätestens zum 30.9.2017.

description: § 130a Absatz 8 SGB V ermöglicht den Krankenkassen und pharmazeutischen Unternehmen, Rahmenrabattverträge über die zu Lasten der gesetzlichen Krankenkassen abzugebenden Arzneimittel zu schließen. In Hinblick auf die dafür einschlägigen gesetzlichen Vorschriften zur Vergabe öffentlicher Aufträge, findet ein regelmäßiger Prozess wirkstoffbezogener, förmlicher Vergabeverfahren nach den Regularien des 4. Teils des GWB durch die DAK-Gesundheit statt. Für vom Bieter näher in der Anlage 2 zum Vertrag zu benennende Arzneimittel zu dem o. g. Wirkstoff (Naltrexon – ATC N07BB04) beabsichtigt die DAK-Gesundheit allerdings, bis zum In-Kraft-treten neuer Arzneimittelrabattverträge mit möglichst allen, zumindest allen interessierten pharmazeutischen Unternehmen Arzneimittelrabattverträge abzuschließen. Dabei geht die DAK-Gesundheit davon aus, dass dieses Verfahren auf Grund einer fehlenden Auswahlentscheidung und mithin der diskriminierungsfreien Zugangsmöglichkeit aller pharmazeutischen Unternehmen nicht in den Anwendungsbereich des „Kartellvergaberechts“ fällt. Ein Rabattvertrag im Rahmen des Zulassungsmodells tritt erstmals am 1.10.2015 in Kraft und endet spätestens am 30.9.2017. Er endet unabhängig davon automatisch mit Inkrafttreten des Exklusivvertrages zu o. g. Wirkstoff in Folge eines förmlichen Vergabeverfahrens nach den Regularien des 4. Teils des GWB mit einem oder mehreren Vertragspartnern. Um der Vielfalt der potentiellen Vertragspartner im Rahmen des Zulassungmodells gerecht zu werden, wird jedem pharmazeutischen Unternehmen während der Vertragslaufzeit der Abschluss eines Rahmenvertrags zu jeder Zeit und zu den gleichen Bedingungen ermöglicht. Die hierzu erforderlichen Vertragsunterlagen können über folgende E-Mailadresse abgefordert werden: vergabestelle@dak.de Voraussetzungen für den Abschluss, bzw. den späteren Beitritt zu den erstmals am 1.10.2015 in Kraft tretenden Verträgen ist die vollständige und rechtzeitige Übersendung folgender Nachweise/Erklärungen/Anlagen (erhältlich auf Anforderung bei vorstehender Kontaktstelle: vergabestelle@dak.de) an die nachstehend aufgeführte Kontaktperson bei der DAK-Gesundheit: 1. Angebotsschreiben. 2. Aktueller Nachweis der Eintragung in das Berufs- oder Handelsregister (nicht älter als 6 Monate bei Versendung) nach Maßgabe der Rechtsvorschriften des Landes, in dem das Unternehmen ansässig ist, z.B. aktueller Handelsregisterauszug; Kopie ist ausreichend. 3. Eigenerklärung des Unternehmens, dass keines der Ausschlusskriterien gemäß § 6 Abs. 4 und 6 VOL/A-EG vorliegt. Dazu ist die Anlage A1 der Bewerbungsbedingungen, zu unterschreiben, mit Firmenstempel zu versehen und im Original mit dem Angebot einzureichen. 4. Eigenerklärung darüber, dass für diejenigen Arzneimittel, für die der Interessent einen Vertrag im Rahmen dieses Verfahrens abschließen möchte, eine arzneimittelrechtliche Zulassung besteht und dass der Bieter zum Vertragsbeginn zum Vertrieb berechtigt ist. Dazu ist die Anlage A2 der Bewerbungsbedingungen zu unterschreiben, mit Firmenstempel zu versehen und im Original mit dem Angebot einzureichen. 5. Anerkennung der vertraglichen Maßgaben der DAK-Gesundheit, insbesondere auch der vorgegebenen Rabatte durch Unterzeichnung des mit einem Firmenstempel versehenen Vertrages (3-fach im Original) durch den Interessenten an der vorgesehenen Stelle. 6. Die ausgefüllten Anlagen 1 und 2 zum Vertrag (je 3-fach im Original). Der Interessent hat hier die Arzneimittel zu dem o. g. Wirkstoff einzutragen, welche Vertragsgegenstand werden sollen. Die DAK-Gesundheit hat über die europäische Bekanntmachungsplattform ein sog. Präqualifikationsverfahren für pharmazeutische Unternehmen für die vereinfachte Teilnahme an zukünftigen Arzneimittelrabattausschreibungen veröffentlicht (EU-Bekanntmachung 2015/S 105-190319 vom 3.6.2015). Sofern der Bieter rechtzeitig vor Einreichung der Unterlagen einen wirksamen Präqualifikationsbescheid von der DAK-Gesundheit erhalten hat, braucht er die unternehmensbezogenen Eignungsnachweise (Nachweis der Eintragung in das Berufs- oder Handelsregister, Eigenerklärung des Unternehmens, dass keines der Ausschlusskriterien gem. § 6 Abs. 4 und 6 VOL/A-EG vorliegt, Unbedenklichkeitsbescheinigung der gesetzlichen Krankenkasse) unter Hinweis und Beifügung des Präqualifikationsbescheides in Kopie nicht mehr beizufügen. Die Anlage A2 ist in jedem Fall beizufügen. Der Präqualifikationsbescheid der DAK-Gesundheit dient entsprechend auch als Nachweis bei Open-House-Verfahren der DAK-Gesundheit. Die Unterlagen sind auf postalischem Weg einzureichen bei: DAK-Gesundheit, Dr. Claudia Heilig (0032 50), Nagelsweg 27-31, 20097 Hamburg. Weiterhin ist die Anlage 2 als Exceldatei zeitgleich an die Mailadresse am_rabattvertraege@dak.de zu schicken. Verträge im Rahmen dieses Modells und zu o. g. Wirkstoff werden erstmalig mit Wirkung zum 1.10.2015 abgeschlossen. Interessenten, die zu diesem Termin Vertragspartner werden wollen, haben die o. g., einzureichenden Unterlagen bis zum 5. des Vormonats bei o. g. Stelle einzureichen. Es kommt hierbei auf den rechtzeitigen Zugang bei der DAK-Gesundheit an. Spätere Beitritte sind jederzeit möglich. Um während der Laufzeit des Vertrages zum ersten oder fünfzehnten des Folgemonats beitreten zu können, müssen die oben bezeichneten Unterlagen, unabhängig vom gewünschten Beitritt, der DAK-Gesundheit bis zum 5. des Vormonats vorliegen. Auch hierbei kommt es auf den rechtzeitigen Zugang bei der DAK-Gesundheit an. Beispiel: Der vom Bieter gewünschte Beitritt soll zum 15.07.20xx (Folgemonat) erfolgen, die Unterlagen müssten hierfür bis zum 05.06.20xx (Vormonat) vorliegen. Hinweis: Die Veröffentlichung erfolgt hier unter Verwendung des Formulars für Offene Verfahren. Wie bereits deutlich gemacht, handelt es sich hier um ein solches nicht – die Bekanntmachung musste aus technischen Gründen verwendet werden, da es kein für Zulassungsverfahren passendes Formular gibt.

DAK-Gesundheit

street: Nagelsweg 27-31

name: Strategischer Einkauf und Vergabestelle II - 0042 60


title: Erneuerung Kisdorfer Weg, 2. BA; Erneuerung Kisdorfer Weg in Kaltenkirchen, 2. BA.

Stadt Kaltenkirchen – Der Bürgermeister

street: Holstenstraße 14


name: Die AOK-Bundesverband GbR führt das Vergabeverfahren im Auftrag der unter Ziffer VI.3) genannten Auftraggeber durch


name: RKW Rhode Kellermann Wawrowsky GmbH + Co. Kommanditgesellschaft

name: Stadt Halle (Saale), Fachbereich Recht, Team Submission

title: Objektplanung Neubau Planetarium

title: Objektplanung Neubau Planetarium.

description: Objektplanung Umbau eines Gasometers als Planetarium. Das in den 1970-er Jahren errichtete Raumflugplanetarium auf der Peißnitzinsel wurde in Folge des Junihochwassers 2013 so stark beschädigt, dass eine weitere Nutzung ausgeschlossen ist. Wegen des wirtschaftlichen Totalschadens und der Lage innerhalb eines Hochwasserschutzgebietes (Berücksichtigung des § 78 WHG) ist die Verlagerung des Planetariums an einen anderen Standort unter technischen und wirtschaftlichen Aspekten unumgänglich. Die Stadt Halle (Saale) beschloss im November 2014 daher einen Ersatzneubau des Planetariums im Gasometer am hochwassergeschütztem Standort auf dem Holzplatz. Dabei sollen das Planetarium, ein Veranstaltungsraum und eine Dauerausstellung in den bestehenden Gasometer integriert werden. Dafür soll im Gasometer eine Zwischendecke eingebaut und der gesamte Bau mit einer Kuppel nach oben hin abgeschlossen werden. Die Sternenwarte soll auf einen angebauten Turm aufgesetzt werden. Gemäß dem vorliegenden Gutachten werden für das gesamte Projekt brutto ca. 9 500 000 EUR Baukosten einschl. Baunebenkosten veranschlagt.

awardCriteriaDetails:
1 Honorarangebot: 10
2 Projektorganisation: 45
3 Projektmanagement: 45

street: Marktplatz 1

street: Tersteegenstraße 30


name: Flohr Rest- und Gebrauchtholzhandels GmbH

name: P.U. Richter Umweltdienste Rheinland GmbH

title: Behandlung, Transport und Verwertung von Grünabfall (Astsammelplätze)

description: Behandlung, Transport und Verwertung von Grünabfällen von Astsammelplätzen, die im Entsorgungsgebiet des AG betrieben werden; Abtransport des auf den Astsammelplätzen lagernden Ast- und Strauchschnittes durchschnittlich zweimal jährlich, einmal im Frühjahr und einmal im Herbst jeden Jahres.

title: Transport und Verwertung von Grünabfall (ULS)

description: Transport und Verwertung von an den Umladestationen angelieferten Grünabfällen, Übernahme an den Umladestationen AEA Linkenbach, Neuwied und Linz.

title: Transport und Verwertung von Altholz

description: Transport und Verwertung von Altholz, Übernahme an den Umladestationen AEA Linkenbach, Neuwied und Linz.

title: Transport und Verwertung von Schrott und Haushaltsgroßgeräten

description: Transport und Verwertung von an den Umladestationen angeliefertem Schrott und Haushaltsgroßgeräten der Geräteklasse 1 nach ElektroG, Übernahme an den Umladestationen AEA Linkenbach, Neuwied und Linz.

title: Transport und Verwertung von Elektroaltgeräten

description: Transport und Verwertung von an den Umladestationen angeliefertem Elektroaltgeräten der Geräteklasse 5 nach ElektroG., Übernahme an den Umladestationen AEA Linkenbach, Neuwied und Linz.

title: Transport und Verwertung von MBA-Eisenschrott (Unterkorn)

description: Transport und Verwertung von von MBA-Eisenschrott (Unterkorn), Übernahme an der Abfallentsorgungsanlage Linkenbach.

title: Erbringung von abfallwirtschaftlichen Dienstleistungen für den Landkreis Neuwied.

description: Erbringung von abfallwirtschaftlichen Dienstleistungen für den Landkreis Neuwied in 6 Teillosen nach näherer Maßgabe der Leistungsbeschreibung.

awardCriteriaDetails: Niedrigstes prognostiziertes Gesamtentgelt: 100

Landkreis Neuwied – Der Landrat

street: Wilhelm-Leuschner-Str. 9-11

NABRHO GmbH

street: Birkenstr. 2

street: Stettiner Str. 24-26

street: Friesdorfer Str. 176


name: ARGE IB Dr. M. Melzer, IB Dr. Schmidt Ing., Fleischer & Partner Elektroplanung GmbH, c/o Ingenieurbüro Dr. Matthias Melzer

title: Los 2 – Technische Ausrüstung

title: VOF-Verfahren Komplettsanierung Schwimmhalle Gablenz.

description: VOF-Verfahren Komplettsanierung Schwimmhalle Gablenz – Technische Ausrüstung.

awardCriteriaDetails:
Preis/ Honorar: 30
Präsentation und Bürovorstellung: 30
Technischer Wert (Herangehensweise an das Projekt, spontane Arbeitsaufgabe): 40

Stadt Chemnitz

street: Markt 1 (Rathaus)

street: Jagdschlößchenstraße 45


name: Sprinkenhof GmbH – Geschäftsbereich Technisches Immobilienmanagement

title: Energetische Sanierung Hochschule für Musik und Theater; hier Rohbauarbeiten LV 05.

description: Ziel der Baumaßnahme ist die energetische Sanierung der Trautwein-Gebäude (Sanierung der Dächer und Fassaden) der Hochschule für Musik und Theater Hamburg (HfMT). Gegenstand der hier beschriebenen Leistungen sind Rohbauarbeiten, sowie die Haupt-Baustelleneinrichtung.

street: Steinstraße 7


description: Planungsleistungen zur Errichtung von Deichen und Mauern (Hochwasserschutzanlagen).

title: HWS Kemmern, Deichnachrüstung, Lkr. Bamberg, Planungsleistungen – Ingenieurleistungen – Überwachungsleistungen.

description: — Objektplanung Ingenieurbauwerke nach § 42 HOAI 2013 Stufenweise Vergabe: erster Auftrag über LPH 1 – 4 mit Absichtserklärung (weiterer Auftrag), weitere Leistungen LPH 5 – 9 zu übertragen — Tragwerksplanung nach § 49 HOAI 2013 Stufenweise Vergabe: erster Auftrag über LPH 1 – 4 mit Absichtserklärung, weitere Leistungen LPH 5 – 6 zu übertragen — Planung der Technischen Ausrüstung nach § 53 HOAI 2013 Absichtserklärung, Leistungen LPH 5 – 9 zu übertragen — Planung von Freianlagen nach § 38 HOAI 2013 Absichtserklärung, Leistungen LPH 5 – 9 zu übertragen — Landschaftspflegerischer Begleitplan nach § 31 HOAI 2013 LPH 1 – 4 — Besondere Leistungen: Planungsbegleitende Vermessung nach Anlage 1 Nr. 1.4.4 zu § 3 Abs. 1 HOAI 2013 — Besondere Leistungen: Absichtserklärung (weiterer Auftrag), — Objektüberwachung nach Anlage 14 LPH 8 zu § 3 Nr. 3 HOAI 2013 zu übertragen — Dokumentation und Objektbetreuung nach Anlage 14 LPH 9 zu § 3 Nr. 3 HOAI 2013 zu übertragen — Örtliche Bauüberwachung nach Anlage 12 LPH 8 zu § 3 Nr. 3 HOAI 2013 zu übertragen — Baubegleitende Vermessung nach Anlage 1 Nr. 1.4.7 zu § 3 Abs. 1 HOAI 2013 zu übertragen — Besondere Leistungen: Geotechnik und geotechnische Fachbauleitung — Besondere Leistungen: Spezielle artenschutzrechtliche Prüfung (SaP) — Besondere Leistungen: FFH-Verträglichkeit — Besondere Leistungen: Umweltverträglichkeitsstudie (UVS) nach § 3 HOAI 2013 LPH 1 – 4 — Besondere Leistungen: SiGe-Koordination — Besondere Leistungen: Beweissicherungsverfahren.

Wasserwirtschaftsamt Kronach

street: Kulmbacher Straße 15