name: Landeshauptstadt Potsdam, Bereich Vergabemanagement

title: Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Grundreinigung), Jahresreinigungsfläche 6.568.001,04 m², 8 Schulen

description: Gebäudeübersicht Los 1:1. Voltaire-Gesamtschule (9), Lindenstraße 32, 14476 Potsdam2. Grundschule Gerhard-Hauptmann (12), C.-v.-Ossietzky-Straße 37, 14471 Potsdam3. Grundschule Zeppelin (23), Haeckelstraße 74, 14471 Potsdam4. Grundschule Max-Dortu (8), Dortustraße 28/29, 14467 Potsdam5. Einstein-Gymnasium (54), Hegelallee 30, 14467 Potsdam6. Hannah-Arendt-Gymnasium (5) Haeckelstraße 72-74, 14471 Potsdam7. Oberschule Käthe Kollwitz (13), Clara-Zetkin-Straße 11, 14471 Potsdam8. Oberschule Montessori (22), Schlüterstraße 2, 14471 Potsdam

title: Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Grundreinigung), Jahresreinigungsfläche 7.418.907,36 m², 1 Abendschule, 3 Schulen, 1 Bürgerhaus, 1 Oberstufenzentrum, 1 Sporthalle

description: Gebäudeübersicht Los 2:1. Schule Heinrich-von-Kleit (15), Friedrich-Ebert-Straße 17, 14467 Potsdam2. Bürgerhaus Bornim (11), Potsdamer Straße 89-90 A, 14469 Potsdam3. Grundschule Bornim, Potsdamer Straße 89-90 A, 14469 Potsdam4. Grundschule Ludwig Renn (2), Kaiser-Friedrich-Straße 15 a, 14469  Potsdam, Am alten Möbelwerk 5 14469 Potsdam5. Eisenhart-Grundschule (24), Kurfürstenstraße 51, 14476 Potsdam6. Hermann-von-Helmholtz-Gymnasium (4), Kurfürstenstraße 53, 14467 Potsdam7. Oberstufenzentrum Technik (OSZ 1), Jägerallee 23 a, 14469 Potsdam8. Sporthalle Kürfürstenstraße, Kurfürstenstraße 48, 14467 Potsdam

title: Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Grundreinigung), Jahresreinigungsfläche 6.732.708,55 m², 7 Schulen, 1 Halle

description: Gebäudeübersicht Los 3:1. Schule am Schloss, Esplanade 5, 14469 Potsdam2. Leonardo-da-Vinci-Gesamtschule (32), Esplanade 3, 14469 Potsdam3. Grundschule Hanna von Pestalozza (6), Hechtsprung 14 (groß Glienicke), 14476 Potsdam4. Grundschule Bornstedter Feld II (17), Fritz-von-der Lancken-Straße 2, 14469 Potsdam5. Karl Förster Grundschule (25/26), Kirschallee 172, 14469 Potsdam6. Grundschule am Bornstedter Feld (3), Jacob-von-Grundling-Straße 25, 14469 Potsdam7. Preußenhalle (Waldsiedlung Haus 6), Seeburger Chaussee 2 (Groß Glienicke), 14476 Potsdam8. Regenbogen-Grundschule (7), Ketziner Straße 31 c, (Fahrland), 14476 Potsdam

title: Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Grundreinigung), Jahresreinigungsfläche 9.368.257,49 m², 6 Schulen, 1 Musikschule

description: Gebäudeübersicht Los 4:1. Schulzentrum Stern (29), Gagarinstraße 5-7, 14480 Potsdam2. Gesamtschule Friedrich von Steuben (46), Ricarda-Huch-Straße 23-27, 14480 Potsdam3. Grundschule am Preisterweg (20), O.-Meßter-Straße 4-6, 14480 Potsdam4. Grundschule am Pappelhain (45-36), Gaileistraße 6, 14480 Potsdam5. Grundschule Im Kirschsteigefeld (56), Lise-Meitner-Straße 4-6, 14480 Potsdam6. Gymnasium Leibnitz (41), Gaileistraße 2, 14480 Potsdam7. Musikschule, Galileistraße 6-8, 14480 Potsdam

title: Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Grundreinigung), Jahresreinigungsfläche 5.693.322,56 m², 5 Schulen, 1 Motorsporthalle, 1 Oberstufenzentrum

description: Gebäudeübersicht Los 5:1. Berta-von-Suttner-Gymnasium 821), Kopernikusstraße 30, 14482 Potsdam2. Grundschule Brunno H. Bürgel (16), K.-Liebknecht-Straße 29, 14482 Potsdam3. Grundschule Rosa-Luxemburg (19), Burgstraße 23 a, 14467 Potsdam4. Goethe-Grundschule (31), Stepensonstraße 1, 14482 Potsdam5. Schule am Greibnitzsee (33), Domstraße 14 b, 14482 Potsdam6. SV Motor Sporthalle, Konsumhof, 14482 Potsdam7. Oberstufenzentrum Johanne Kust (OSZ 3), Berliner Straße 114/115, 14467 Potsdam

title: Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Grundreinigung), Jahresreinigungsfläche 7.019.543,49 m², 2 Förderschulen, 4 Schulen, 1 Sporthalle

description: Gebäudeübersicht Los 6:1. Förderschule Comenius (53), Brauhausberg 10, 14473 Potsdam2. Förderschule Wilhelm von Türk (42-44), Bisamkiez 107-111, 14478 Potsdam3.Gesamtschule Peter-Joseph-Lenne (38), Humboldtring 17, 14473 Potsdam4. Grundschule am Humboldtring (37), Humboldtring 15/17, 14473 Potsdam5. Gymnasium Humboldt (1), Heinrich-Mann-Allee 103, 14473 Potsdam6. Sporthalle Heinrich-Mann-Allee, Heinrich-Mann-Allee 103, 14473 Potsdam7. Grundschule Heinrich-Mann-Allee, Heinrich-Mann-Allee 103, 14473 Potsdam

title: Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Grundreinigung), Jahresreinigungsfläche 8.053.436,50 m², 2 Förderschulen, 4 Schulen, 1 ehem. OS, 1 Bürgerhaus, 1 Oberstufenzentrum

description: Gebäudeübersicht Los 7:1. Förderschule Fröbel (18), Zum Teufelssee 6, 14478 Potsdam2. Förderschule am Nuthetal (10-30), An der Alten Zausche 2 c, 14478 Potsdam3.Gesamtschule am Schilhof (49), Schilhof 23/25, 14478 Potsdam4. Ehem. Oberschule Theodor-Fontane (51), Zum Teufelssee 4, 14478 Potsdam5. Grundschule Waldstadt (27), Fr.-Woll-Straße 12, 14478 Potsdam6. Grundschule Weidenhof (40), Schilfhof 29, 14478 Potsdam7. Bürgerhaus Schlaatz, Schilfhof 29, 14478 Potsdam8. Oberstufenzentrum Wirtschaft, Zum Jagenstein 26-28, 14478 Potsdam9. Gesamtschule am Schilfhof (49), Schilfhof 23/25, 14478 Potsdam

title: Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Grundreinigung), Jahresreinigungsfläche 7.028.263,59 m², Div. Objekte u. a. Stadthaus, Büros, Bauhof, Archiv

description: Gebäudeübersicht Los 6:1. Bahnhofspassagen, Fridrich-Engels-Straße 102-104, 14473 Potsdam2. Behlertstraße, Behlertstraße 33 a, 14469 Potsdam3.Berliner Straße, Berliner Straße 135, 14467 Potsdam4. Bauhof, Am Buchhorst 43, 14461 Potsdam5. Behlertstraße (Com City), Behlertstraße 3 a, 14469 Potsdam6. Erlenhof, Erlenhof 32, 14478 Potsdam7. Freundschaftsinsel Potsdam Adler-Tor8. Freundschaftsinsel Potsdam Schwanen-Tor9. Grünflächenamt, Stephensonstraße 27, 14482 Potsdam10. Freundschaftsinsel Potsdam Grünflächenstützpunkt (B-S)11. Freundschaftsinsel Potsdam Grünflächenstützpunkt (1)12. Stadtverwaltung, Hegelallee 6-10, 14467 Potsdam, Haus 113. Stadtverwaltung, Hegelallee 6-10, 14467 Potsdam, Haus 1014. Stadtverwaltung, Hegelallee 6-10, 14467 Potsdam, Haus 1115. Stadtverwaltung, Hegelallee 6-10, 14467 Potsdam, Haus 216. Stadtverwaltung, Hegelallee 6-10, 14467 Potsdam, Haus 2317. Stadtverwaltung, Hegelallee 6-10, 14467 Potsdam, Haus 618. Stadtverwaltung, Hegelallee 6-10, 14467 Potsdam, Haus 719. Stadtverwaltung, Hegelallee 6-10, 14467 Potsdam, Haus 920. Stadtverwaltung, Helene-Lange-Straße 6 u. 7, 14469 Potsdam21.Jägerallee  37 I, 14469 Potsdam22. Außenstelle Jugendamt, Horstweg 96, 14478 Potsdam23. Stadtverwaltung Außenstelle, Am Palais Lichtenau 1, 14469 Potsdam24. Stadtverwaltung Außenstelle, Am Palais Lichtenau 3/5, 14469 Potsdam25. Sporthalle, Hegelallee 6-10, 14467 Potsdam26. Stadtarchiv (Haus 5), Seeburger Chaussee 2, 14476 Potsdam27. Stadthaus, Friedrich-Ebert-Straße 79/81, 14469 Potsdam28. Yorckstraße, Yorckstraße 22-24, 14467 Potsdam

title: Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Grundreinigung), Jahresreinigungsfläche 3.416.095,84 m², Div. Objekte u. a. Bildungsforum, Feuerwache

description: Gebäudeübersicht Los 6:1. Museum Altes Rathaus, Am Alten Markt 9, 14467 Potsdam2. Bildungsforum SLB, Wissensspeicher Potsdam, Am Kanal 47, 14467 Potsdam3. Bildungsforum Uni, Am Kanal 47, 14467 Potsdam4. Bildungsforum VHS, Am Kanal 47, 14467 Potsdam5. Bürgerhaus Sternzeichen, Galileistraße 37-39, 14480 Potsdam6. Elflein, Im güldenen Arm, Hermann-Elflein-Straße 3, 14478 Potsdam7. Feuerwache Babelsberg, Fritz-Zubeil-Straße 94, 14482 Potsdam8. Hauptfeuer- und Rettungswache, Holzmarktstraße 6, 14467 Potsdam9. Gedenkstätte Lindenstraße, Lindenstraße 54/55, 14467 Potsdam10. Naturkundemuseum Verwaltung, Breite Straße 11, 14467 Potsdam11. Naturkundemuseum Ausstellung, Breite Straße 13, 14467 Potsdam12. Potsdam Museum-Depot, Tornowstraße 51, 14467 Potsdam13. Rettungswache Neu Fahrland, Am Kirchberg 51, 14467 Potsdam14. Musikschule Johann-Sebastian-Bach, Jägerstraße 3/4, 14467 Potsdam15. SLB Außenstelle Stern, Joh.-Keppler-Platz 1, 14480 Potsdam16. SLB Waldtstadt, Am Kanal 47, 14467 Potsdam17. Wella, Charlottenstraße 14, 14467 Potsdam

title: Glas- und Rahmenreinigung, Außenglas in m²: 100.447,49

description: Glas- und Rahmenreinigung 1 x jährlichAußenglas in m²: 100.447,49 siehe Kalkulationstabelle Los 10

title: Reinigungsleistungen

description: Der AN hat die Leistung gemäß den Kalkulationsunterlagen und den vereinbarten SLA zu erfüllen. Er erbringt seine Leistungen in selbständiger unternehmerischer Verantwortung. Geschuldet wird einerseits der Reinigungserfolg im Sinne einer ergebnisorientierten Reinigung und andererseits die vereinbarten Reinigungsstunden gemäß den Kalkulationsunterlagen.Die Reinigung umfasst die Gebäudeinnenflächen, Einrichtungsgegenstände und die Bestückung mit und Verteilung von Hygieneartikeln nach Maßgabe der SLA.Nach Bedarf des AG hat der AN auch Sonder- und Abrufleistungen durchzuführen. Sonderleistungen sind solche Reinigungsarbeiten, die üblicherweise nicht zur Unterhaltsreinigung zählen.Abrufleistungen werden nur erbracht, wenn der AG dies zusätzlich beauftragt (ab-ruft). Ein Rechtsanspruch darauf hat der AN nicht. Beide Leistungen sind in den Kalkulationsunterlagen ausgewiesen und werden zu den dort angebotenen Prei-sen, sofern sie anfallen, vergütet.Der AN hat die gleichbleibende Qualität der nach diesem Vertrag zu erbringenden Leistungen regelmäßig auf der Grundlage des vereinbarten Qualitätsmesssystems zu überwachen und die Überwachung zu dokumentieren (siehe SLA).Der AN darf von den in den SLA festgeschriebenen Verfahren oder Vorgehens-weisen zur Leistungserbringung abweichen, sofern sichergestellt ist, dass die dort festgeschriebenen Ergebnisse durch andere geeignete Verfahren oder Vorgehensweisen erreicht werden und der AG dieser Abweichung zugestimmt hat. Ins-besondere bleibt die personelle und technische Organisation dem AN vorbehalten.Abrufleistungen sind innerhalb folgender Fristen zu erbringen:- Reinigungen aufgrund akuter, gefährdender Verschmutzungen: 1 Stunde (während der regulären Reinigungszeiten)- Reinigungs- und Serviceleistungen aufgrund geplanter und durchgeführter Veranstaltungen: bei Bedarfsmeldung 2 Tage vor VeranstaltungsbeginnDer AN ist verpflichtet zu den jeweils geltenden Bestimmungen der Abfalltrennung die Entsorgung durchzuführen. Die Abfallentsorgungssatzung der Landeshaupt-stadt Potsdam ist einzuhalten. Es gilt darüber hinaus die Verordnung über die Be-wirtschaftung von gewerblichen Siedlungsabfällen und von bestimmten Bau- und Abbruchabfällen (Gewerbeabfallverordung - GewAbfV).Der Auftragnehmer beschafft, nach Vorgabe des Auftraggebers, die Verbrauchsmaterialien zur Bestückung der Seifen- und Papierspender gegen Kostenerstattung (Nettopreis zzgl. Umsatzsteuer). Ein vom AN unterzeichneter Lieferschein ist der Rechnung, zwecks Rechnungsbearbeitung, beizufügen.Das Vertragsverhältnis beginnt am 01.11.2022 und endet am 31.10.2024. Der AG hat das Recht die Geltungsdauer des Vertrages durch Ausübung einer Option um zwei Jahre bis zum 31.10.2026 zu verlängern. Der AN hat keinen Anspruch auf eine Optionsausübung durch den AG.Es können pro Auftragnehmer maximal 2 Lose der Unterhaltsreinigung zuzüglich Glasreinigungslos vergeben werden.

name: Vergabemanagement — Zentrale Vergabestelle


currency: EUR

measure: electronicBids

measure: smeBids

measure: foreignBidsFromEU

scheme: CPV

documentType: awardNotice

description: Lieferung von Fahrgestell und Aufbau

title: Beschaffung eines Tanklöschfahrzeuges 4000 mit fest eingebauter Pulverlöschanlage (PTLF 4000) für die Freiwillige Feuerwehr der Verbandsgemeinde Enkenbach-Alsenborn

documentType: tenderNotice

awardCriteria: ratedCriteria

procurementMethod: open

mainProcurementCategory: goods

Verbandsgemeinde Enkenbach-Alsenborn

countryName: DE

initiationType: tender


name: Land NRW vertreten durch den Landesbetrieb Information und Technik NRW

description: Gegenstand dieser Ausschreibung sind Unterstützungsleistungen zur Weiterentwicklung, Pflege und Einrichtung der Software DiAs NRW. Der Gewinner dieser Ausschreibung führt die Unterstützungsleistungen auf Basis eines klar definierten Softwarestands durch; er erhält Zugriff auf alle vorhandenen Dokumentationen sowie den Quellcode. Vom Auftragnehmer wird erwartet, dass er sich in die Software DiAs NRW einarbeitet, den Auftraggeber bei der Weiterentwicklung, Pflege und Einrichtung der Software unterstützt sowie den Auftraggeber im Aufbau von Wissen und Ressourcen berät.

title: Rahmenvertrag Unterstützungsleistungen für die Weiterentwicklung, Pflege und Einrichtung der vorhandenen Software digitales Asylverfahren NRW- DiAs NRW-

description: Unterstützungsleistungen für die Weiterentwicklung, Pflege und Einrichtung der vorhandenen Software -Digitales Asylverfahren NRW- (DiAs NRW)

mainProcurementCategory: services

street: Mauerstraße 51


description: Lieferung von feuerwehrtechnischer Beladung für ein Mittleres Löschfahrzeug MLF für die Gemeinde Pollenfeld, Freiwillige Feuerwehr Preith.

description: Lieferung eines feuerwehrtechnischen Aufbaus für ein Mittleres Löschfahrzeug MLF für die Gemeinde Pollenfeld, Freiwillige Feuerwehr Preith.

description: Lieferung eines Fahrgestells für ein Mittleres Löschfahrzeug MLF für die Gemeinde Pollenfeld, Freiwillige Feuerwehr Preith.

title: Lieferung eines Mittleren Löschfahrzeuges MLF für die Gemeinde Pollenfeld, Freiwillige Feuerwehr Preith

description: Lieferung eines Fahrgestells, feuerwehrtechnischen Aufbaus und Beladung für ein Mittleres Löschfahrzeug MLF für die Gemeinde Pollenfeld, Freiwillige Feuerwehr Preith.

Gemeinde Pollenfeld

street: Gundekarstr. 7a

Wolfgang Jahn GmbH

street: Johann-Höllfritsch-Straße 8

Rosenbauer Deutschland GmbH

street: Rudolf-Breitscheid-Straße 79

MAN Truck & Bus Deutschland GmbH

street: Röntgenstraße 5


name: Bildungswerk der Niedersächsischen Wirtschaft gemeinnützige GmbH

name: Oskar Kämmer Schule Gemeinnützige Bildungsgesellschaft mbH

name: Bundesagentur für Arbeit, Regionales Einkaufszentrum Nord

title: REZ NORD 45ind JC Salzgitter

description: Konzeption und Durchführung einer Maßnahme "PrO" - Praktische Orientierung nach § 16 Abs. 1 SGB II i.V.m. § 45 Abs. 1 S. 1 SGB III für ca. 100 Plätze im Bezirk des Jobcenters Salzgitter.

street: Postfach

DAA Deutsche Angestellten-Akademie GmbH

street: Theodor-Heuss-Straße 3

SBH Nord GmbH

street: Sokelantstraße 5

street: Höfestr. 19-21

street: Schmalbachstraße 8

CulttUP UG

street: Steiermarkstraße 21A


title: Software für den Energiehandel mit Kohle und LNG [Software for Energy Trading with Coal and LNG]

description: Mit ihrer neuen Geschäftsstrategie wird die EnBW ihre Geschäftsaktivitäten im Handel deutlich auf internationale Märkte ausweiten.  LNG-Handel Zielportfolio - Wachstum auf der Basis eines etablierten europäischen Gasgeschäfts mit Re-Gas-Kapazitäten an verschiedenen europäischen Terminals. - Ausweitung des DES- und FOB-Handels mit Fracht auf internationaler Ebene, über das Atlantikbecken und in die asiatischen Märkte - eine Vielzahl von längerfristigen Verträgen und Kurzfristhandel. - Aufbau einer assoziierten Fracht- und Chartering-Fähigkeit zur Unterstützung des Handels und der Frachtbewegung; potenziell bis zu ca. 6 MTPA bis 2025; ca. 80-100 Ladungen pro Jahr.  Kohlehandel Zielportfolio - Wachstum auf der bestehenden Basis eines Beschaffungsgeschäftes, das Kohle in die ARA-Region bringt, um deutsche Kraftwerke über den Wasserweg und Landtransportnetze zu versorgen. - Erhöhung des Volumens, um den Aufbau eines internationalen Origination- und Handelsgeschäfts zur Erweiterung und Optimierung der Lieferkette zu ermöglichen. - Handel und Beschaffung von Lagerbeständen aus globalen Häfen auf FOB-Basis, Optimierung der Fracht und Durchführung von einfachem Chartering, um Ladungen zwischen mehreren globalen Märkten zu bewegen.  Um diese Strategie erfolgreich umzusetzen, sucht EnBW nach einer neuen Lösung für den physischen Handel und die Logistik - im Folgenden in diesem Dokument als "CTRM"-System bezeichnet. Die funktionale Abdeckung des CTRM-Systems auf übergeordneter Ebene ist die folgende: - Physische Handelserfassung  - Positionsmanagement  - Planung und Disposition  - Logistik und Bestandsmanagement  - Fracht- und Ladungsmanagement  - Verwaltung von Verträgen  - Aktualisierung und Abrechnung   Die bestehende Gas- und Energieplattform wird in ihrer jetzigen Form als nicht optimal für den physischen Betrieb angesehen. Die erwarteten Vorteile eines neuen CTRM-Systems für diese Güter werden sein: - Schnellere "Time to Market": Schnellere Inbetriebnahme einer einfachen und standardisierten Handels-lösung für LNG und Kohle. - Kosteneinsparungen durch einfachere, standardmäßige "Out of the Box"-Funktionen eines System-designs für wassergetragene Güter. - Starke Integration mit der unten gezeigten "New System Landscape", um die Funktionen der integrierten Anwendungen zu nutzen. - Möglichkeit zur Standardisierung von Funktionalitäten und Prozessen nach der strategischen Markterweiterung.  Zielsystem-Landschaft Bei EnBW wird derzeit eine neue Handelssystemlandschaft entwickelt. EnBW geht davon aus, dass diese neue LNG- und Kohlehandelsplattform mit verschiedenen anderen Anwendungen und Dienstleistungen integriert wird, die im Rahmen bestehender Lieferinitiativen bereitgestellt werden.  Vom Anbieter wird erwartet, dass er das kommerzielle Angebot so weit wie möglich als SaaS strukturiert, so dass ein Pauschalpreisrahmen mit Standardarbeitspaketen für die Lieferung nur der Kernkomponenten möglich ist. Diese neue CTRM-Lösung hat keine direkte Anbindung an den externen Markt. Die Rolle des Anbie-ters besteht also darin, APIs zur Verfügung zu stellen, gegen die die IT-Abteilung der EnBW entwickeln kann. Wir erwarten nicht, dass der Anbieter die Lieferung von Integrationsleistungen in seinem Implementierungsan-gebot einpreist. Wenn das SaaS-Modell zusätzliche Lizenzen oder Komponenten von Dritten erfordert, die von der EnBW bezogen werden müssen und nicht Teil des kommerziellen Kernangebots sind, muss dies für die EnBW transparent gemacht werden. Die Target Solution Landscape (TSL) stellt den angestrebten Endzustand für ein vollständig integriertes Commodity Trading & Risk Management (CTRM)-System dar.  Sie setzt den "Kernumfang", der für dieses CTRM-System erwartet wird, in einen weiteren Kontext (in lila dargestellt). Verwandte Geschäftsfunktionen und Dienste in bestimmten Schlüsselbereichen werden durch integrierte Anwendungen unterstützt, wie im Diagramm dargestellt.

description: Die EnBW Energie Baden-Württemberg AG (EnBW) versorgt rund 5,5 Millionen Kunden mit Strom, Gas und Wasser sowie energienahen Dienstleistungen und Produkten. Ein wichtiges Ziel der EnBW ist es, den Menschen die Chancen der nachhaltigen neuen Energiewelt zugänglich zu machen – intelligent, sicher und einfach. Mit der Strategie EnBW 2020 hat EnBW bereits im Jahr 2013 die Weichen für die weitere Entwicklung des Unternehmens gestellt. Inzwischen hat EnBW das Geschäftsportfolio grundlegend verändert, indem das Geschäft mit erneuerbaren Energien, Netzen und Vertrieb deutlich ausgebaut wurde. Die EnBW will in vielen weiteren wichtigen Strom- und Gasmärkten in ganz Europa aktiv sein und auch ihre Produktpalette erweitern, wobei sie sich auch auf LNG, Kohle und Fracht konzentriert. Diese letztgenannten Commodities stehen im Mittelpunkt dieses Ausschreibungsvorhabens

awardCriteria: priceOnly

procurementMethod: selective

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

EnBW Energie Baden-Württemberg AG

street: Durlacher Allee 93

ENUIT LLC

street: 2A CHARING CROSS ROAD

postalCode: WC2H 0HF

countryName: UK


name: Bundesagentur für Arbeit, Regionales Einkaufszentrum NRW

title: REZ NRW 45AhfJ JC Duisburg

description: Konzeption und Durchführung von Maßnahmen zur Aktivierung und beruflichen Eingliederung - Aktivierungshilfenfür Jüngere  - nach § 16 Abs. 1 SGB II i.V.m. § 45 Abs. 1 S. 1 Nr. 1 SGB III für ca. 40 Plätze  des JC Duisburg im Bezirk des REZ NRW

street: Josef-Gockeln-Str. 7

Duisburger Werkkiste gGmbH

street: Dahlstraße 42-44


description: Gegenstand des Verfahrens ist die Beschaffung, Installation und Wartung von 16 digitalen Outdoor und 6 digitalen Indoor Informationsgeräten (Displays) für den Landkreis Teltow-Fläming an 22 verschiedenen Standorten

title: Digitale Displays

description: Beschaffung, Installation und Wartung von 16 digitalen Outdoor- und 6 Indoor Informationsgeräten (Displays) für den Landkreis Teltow-Fläming

Landkreis Teltow-Fläming

street: Am Nuthefließ 2

name: Hauptamt/SG Gebäude- u. Liegenschaftsmanagement


description: -ca. 590m² GKF-Wand 15cm - 5,10m-ca. 50m² GKB-Wand 15cm - 5,10m-ca. 1.050m² GKF-Wand 15cm - 4,0m-ca. 210m² GKF-Wand F30/F90 15cm - 5,80m-ca. 230m² GKF-Wand F30/F90 15cm - 4,0m-ca. 290m² Vorsatzschalen + Installationswände-ca. 80m² Installationswände-ca. 205lfm Rippenverkleidung-ca. 41 Stk Türöffnungen UA-Profil-ca. 15 Stk Türöffnungen mit Stahlhohlprofilen-ca. 20 Stk Schwertanschlüsse Fassade-ca. 150lfm Fassadenanschluss Decke ü. EG F30-ca. 210lfm Fassadenanschluss Decke ü. OG Verkleidung Blechabkofferung

title: IGS IV Interimsmaßnahme- Trockenbauarbeiten Wände gem. DIN 18340

mainProcurementCategory: works

Gebäudewirtschaft der Stadt Mainz

street: Am 87er Denkmal

name: Stadtverwaltung Mainz, Abt. Vergabe und Einkauf


name: Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) - Braunschweig

description: Auslegung, Konstruktion und Bau eines Elektromotorprüfstandes. Das Projekt SKAiB (Skalierbare Brennstoffzellensysteme für elektrische Antriebe) ist ein vom BMWi gefördertes Projekt, welches die Forschung eines Brennstoffzellenantriebs für die Luftfahrt zum Ziel hat. Ein Arbeitspaket beschäftigt sich mit der Entwicklung einer fehlertoleranten elektromagnetischen Interferenz (EMI)-Architektur im Antriebsstrang, in welchem ein Elektromotorprüfstand aufgebaut und auf geleitete elektromagnetische Emissionen im Fehlerfall untersucht werden soll. Gegenstand der Vergabe ist der Aufbau eines Motorprüfstands. Dabei soll ein abgestimmtes Pflichtenheft zur nachfolgenden Umsetzung, die Auswahl der Komponenten und der Aufbau in einem betriebsbereiten Zustand durchgeführt werden.Der Gegenstand der Vergabe beinhaltet ein Pflichtenheft zur detaillierten Umsetzung des Prüfstands sowie die Beschaffung der für den Motorprüfstand benötigten Komponenten und die Integration in einen Gesamtmotorprüfstand mit einer Übergabe sowie mit einer Einweisung in den Betrieb.

street: Lilienthalplatz 7

name: Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) - Göttingen


description: 1 Stück Horizontaler Diffusionsofen

title: Horizontaler Diffusionsofen - PR13808-2270-W

description: Horizontaler Diffusionsofen

Fraunhofer-Gesellschaft - Einkauf C2

street: Hansastraße 27c


description: Nebenkostenabrechnung Bahnhöfe. Dienstleister für die Wasser- und Heizkostenabrechnungen der Liegenschaften an den Bahnhöfen von DB S&S

title: Einbau und Austausch sowie die Vermietung von Wärmemess-, Wasser- und Kältezählern und die Erfassung und Lieferung von Energieverbrauchsdaten

DB Station&Service AG (Bukr 11)

street: Europaplatz 1


description: Erstellung der heizungs- und kältetechnischen Anlagen für den Neubau des Forschungsgebäudes  „Zentrum für Quantum Engineering“, im Wesentlichen bestehend aus: 1. Zweck des Gebäudes: Forschungsinstitut Quantenengineering mit Büroräumen und Laboren • Brutto-Grundfläche (BGF): ca. 5.905 m2• Brutto-Rauminhalt (BRI): ca. 28.156 m32. Grobe Beschreibung der Leistung• Heizungsanlage o. Erzeugung, Nahwärmeanschluss, PWW-Heizung in Gruppen, Rohrnet-ze,• Fußbodenheizung, Raumheizflächen, RLT-Nacherwärmung• Kälteanlage m. Erzeugung, PKW-Kälte in Gruppen, Rohrnetze, Umluftkühlgeräte• KVS-System RLT und Kühlwassersysteme.• Rückkühler, trocken3. Grober Umfang der Leistung:Heizung:• Gesamtwärmeleistung 500 kW• 1 Verteiler• 119 Heizkörper• ca. 340 m2 Fußbodenheizung• 6 Pumpen• 1 Plattentauscher 500 kW• 450 m Rohrleitungen DN 12 - 25, C-Stahl, gepresst,• 2.250m Rohrleitungen DN 15 - 80, Stahlrohr schwarz, geschweißt• 50m Fernheizleitung DN 15 - 65, Stahlrohr schwarz, geschweißtKälte/WRG:• Gesamtkälteleistung 1.300 kW• 2 x Kältemaschinen 650 kW, magnetisch gelagert, Turbo• 4 x Rückkühlwerk 230 / 535 kW, trocken, mit Protektor• Freie Kühlung• Pendelspeicher 5 m3• 1 Verteiler• 54 Umluftkühlgeräte, Wand- und. Deckenmontage• 15 Klimaschränke• 18 Pumpen• 3 Plattentauscher 80 - 1.300 kW• m Rohrleitungen DN 12 - 65 Edelstahl, gepresst,• 2.700 m Rohrleitungen DN 15 - 250, Stahlrohr schwarz, geschweißt, incl. Korrosionsschutz.

title: Heizanl. u. zentr. Wassererwärmungsanl.

description: ZQE TU München, Campus Garching: Neubau des Zentrums für Quantum Engineering

Staatliche Bauamt München 2

street: Ludwigstraße 18


description: 990 m² Abdichtung Flachdach und Schutzlage, Kunststoffbahn, abbrechen und entsorgen  990 m² Flachdachdämmung, PS-Hartschaum, 120 mm, abbrechen und entsorgen  465 m² Schutzbeton 50 mm, rückbauen und entsorgen  465 m² Schlacke-Füllung 250 mm, rückbauen und entsorgen  2 St. Dachausstieg/Lichtkuppel/RWA 1,30 x 1,30 abbrechen und entsorgen  280 m Blitzschutzanlage abbrechen und entsorgen  30 St. Div. Entlüfter und Abläufe abbrechen und entsorgen  1.000 m² Voranstrich Bitumenemulsion, Dampfsperre Bitumenbahn Al+V60S4  1.000 m² Wärmedämmschicht Flachdachdämmung, 120 mm, 0,035 W/mK  1.000 m² Gefälledämmschicht, i.M. 120 mm, 0,035 W/mK  1.000 m² Dachabdichtung Bitumen-Dachabdichtungsbahn, 2-lagig  20 St. Eindichten Durchführungen  2 St.  Flachdachabsturzsicherung als Anschlageinrichtung im Rückhalte bzw. Auffangsystem, Seillänge ca. 100 m, inkl. PSA mit Schrank  175 m Attikaabdeckung, Titanzink  55 m Hängerinne, Titanzink, halbrund NG 333  80 m Regenfallrohr, Titanzink, Gr. 100  6 St. Regenstandrohr, Titanzink, Gr. 100

title: Dach

description: Dach

Landratsamt Wartburgkreis

street: Erzberger Allee 14


title: Glasreinigung

description: Glasreinigung Schulen im Stadtgebiet Neuss mit 17.006,81 qm Glasfläche.

title: Glasreinigung

description: Glasreinigung sonstige Gebäude im Stadtgebiet Neuss mit 20.916,29 qm Glasfläche.

title: Unterhaltsreinigung

description: Unterhaltsreinigung in 9 städtischen Objekten mit  28.212,39 qm Reinigungsfläche in den Stadtteilen Uedesheim, Grimlinghausen, Gnadental, Allerheiligen und Norf.

title: Unterhaltsreinigung

description: Unterhaltsreinigung in 11 städtischen Objekten mit 30.708,57 qm Reinigungsfläche in den Stadtteilen Norf, Erftal, Derikum, Hoisten und Rosellen.

title: Unterhaltsreinigung

description: Unterhaltsreinigung in 14 städtischen Objekten mit 25.486,92 qm Reinigungsfläche  in den Stadtteilen Reuschenberg, Selikum, Grefrath, Holzheim und Weckhoven.

title: Unterhaltsreinigung

description: Unterhaltsreinigung in 7 städtischen Objekten mit 33.986,22 qm Reinigungsfläche in den Stadtteilen Dreikönigenviertel und Pomona.

title: Unterhaltsreinigung

description: Unterhaltsreinigung in 10 städtischen Objekten mit 23.834,54 qm Reinigungsfläche in den Stadtteilen Barbaraviertel, Vogelsang, Furth-Süd, Furth-Mitte, Weissenberg.

title: Unterhaltsreinigung

description: Unterhaltsreinigung in 11 städtischen Objekten mit 25.276,33 qm Reinigungsfläche in den Stadtteilen Innenstadt und Stadionviertel.

title: Unterhaltsreinigung

description: Unterhaltsreinigung in 12 städtischen Objekten mit 32.686,41 qm Reinigungsfläche in dem Stadtteil Innenstadt.

title: Unterhaltsreinigung

title: Unterhaltsreinigung

title: Unterhaltsreinigung

title: Glasreinigung

title: Unterhalts- und Glasreinigung städtischer Gebäude 08/2022 - 07/2026

description: Gebäudereinigungsleistungen (regelmäßige Unterhalts- und Glasreinigung) in diversen Objekten der Stadt Neuss.

Stadt Neuss, Der Bürgermeister

street: Markt 2

Spelters Gebäudereinigung GmbH

street: Sittarder Str. 12

Habekost + Fichtner GmbH

street: Dieselstr. 7

Lorenz Gebäudereinigung GmbH

street: Besselstraße 3

Gebäudeservice Dietrich West KG

street: Möddinghofe 20


description: Alu Paneeldecken, Unterdecke Akustik , abgehängte Akustik Rasterdecken Akustiksegel und Akustikpilz

title: Trockenbauarbeiten

description: Trockenbauarbeiten

Stadt Oberkochen

street: Eugen-Bolz-Platz 1


name: Stadt Halle (Saale), Fachbereich Recht, Team Vergabe Bauleistungen/Bauplanungen

description: - Ausgabeküche 1 Stück  Ausstattung Küche Edelstahl, diverse Teile ca. 15 Stück Ausstattung Küche Elektrogeräte, diverse Teile ca. 5 Stück  - Kinderküche; U-Form 2 Stück Unterschränke ca. 8 m Ober-/Hängeschränke ca. 5 m Ausstattung Küche Elektrogeräte, diverse Teile ca. 5 Stück - Singleküche; U-Form ca. 2 Stück  Unterschränke ca. 3 m  Ober-/Hängeschränke ca. 3 m  Ausstattung Küche Elektrogeräte, diverse Teile ca. 3 Stück - Personalküche, ca. 2 Stück  Unterschränke ca. 3 m  Ober-/Hängeschränke ca. 3 m  Ausstattung Küche Elektrogeräte, diverse Teile ca. 3 Stück

title: San. Kita Traumland/Sausewind, Albert-Schweitzer-Str., Stark III, Küchen

description: Allgemeine und energetische Sanierung, Los 45 Küchen

street: Marktplatz 1

name: Stadt Halle (Saale), Fachbereich Recht, Team Vergabe Bauleistungen / Bauplanung


description: Brandmeldeanlage mit ca. 150 St. Melder, Zentraluhrenanlage mit ca. 15 Uhren

title: Pommernstr. 10 - Neubau Schulzentrum Südwest - A4.5600 Brandmeldeanlagen und Uhren

description: Brandmeldeanlage mit ca. 150 St. MelderZentraluhrenanlage mit ca. 15 Uhren

Stadt Nürnberg, Hochbauamt

street: Marientorgraben 11


name: Klinikum Chemnitz gGmbH c/o Klinikum Chemnitz Logistik- u. Wirtschaftsgesellschaft mbH

title: Los 310.01 - Rohbauarbeiten / KW19001-Neubau Kardiologisches Zentrum am Standort Küchwald der Klinikum Chemnitz gGmbH

description: Los 310.01 Rohbauarbeiten, (Bauleistungen gemäß VOB; s. Pkt. II.1.4. )

description: Ausführung Rohbauarbeiten: - Ca. 1.485 m³ Bodenaushub, LAGA bis Z1.2;  - Ca. 872 m² Mauerwerk herstellen; - Ca. 2.159 m² Sauberkeitsschicht;  - Ca. 2.132 m² Perimeterdämmung unter Bodenplatte; - Ca. 712 m³ Bodenplatte, C30/37-WU d>=35cm; - Ca. 1.220 m² Perimeterdämmung Außenwände; - Ca. 401 m³ Außenwände, C25/30, d=25-40cm;  - Ca. 239 m³ Innenwände, C25/30, d=25-30cm;  - Ca. 3.926 m³ Geschoss-Deckenplatten C30/37;  - Ca. 1.010 t Bewehrungsstahl verbauen;  - Ca. 3.500 m² Frischbetonverbundsystem;  - Ca. 1.744 m² Innenputz; (Näheres ist den Vergabeunterlagen zu entnehmen.)

street: Flemmingstraße 2g

Hentschke Bau GmbH

street: Zeppelinstraße 15


description: 480 GebäudeautomationDigitales Mess-, Steuerungs- und Regelungssystem für HLK-Anlagen mit 80 Automationsschwerpunkten und einer übergeordneten GA-Anlage mit MBE, Visualisierung und Trendeinrichtungen:- Anlagenautomationseinrichtungen (BACnet)° Anzahl der physikalischen Datenpunkte ca. 8.000° Anzahl der virtuellen Datenpunkte ca. 29.000- Raumautomationseinrichtungen° Einzelraumregler für HLK-Anwendung, BUS-Kommunikation412 St.,- Feldgeräte (Sensoren, Aktoren, Frequenzumrichter) inkl. Montageund Anklemmen- Schaltschränke° Anzahl der Automationsschwerpunkte: 80 mit jeweils 1 bis 2Feldern- MBE für BACnet-Managementsoftware, USV-Anlage.° Anzahl der Datenpunkte ca. 50.000- Kabel und Verlegesysteme liefern und verlegenEine funktionelle Strukturierung ist durch die Etagen wie nachfolgend beschrieben gegeben:- E06 Hubschrauber- Landeplatz- E05 Dachaufbauten mit 4 Lüftungszentralen in je einemBrandabschnitt für E30 und E40, Entrauchungsdachventilatorensowie die Versorgungseinrichtungen zum Betreiben desHubschrauberlandeplatzes.- E04 zwei Pflegestationen einschließlich zugehöriger Neben-,Untersuchungs- und Aufenthaltsräume- E03 zwei Pflegestationen einschließlich zugehöriger Neben-,Untersuchungs- und Aufenthaltsräume- E02 Technikzentralen für die Gewerke RLT, Entrauchung, Heizung,Kälte, Sanitär, Regenwasser, Med.-Gase, ELT SV und ELT AV, GA,Fernmeldetechnik und Datentechnik zur Versorgung der Ebenen E0und E1. Darüber hinaus ist in dieser Etage der zentrale sanitäreBereich, bestehend aus Umkleiden, Duschen, Waschen und WCs,untergebracht.- E01 mit 15 OPs, davon ein Kinder OP, einem Hybrid-OP mit MRTund allen zugehörigen Lagern, Funktions- und Nebenräumen.- E00 mit 2 Intensivstationen, einem Sozialtrakt für das OP Personal,die Endoskopie, ein Interventionszentrum Kardiologie mit den OP-ähnlichen Untersuchungs- und Behandlungsräumen HKL, EPU,Herzschrittmacher und Angiographie mit zugehörigenNebenbereichen und verschiedene Wartebereiche.- EU1 mit einer Rettungsstelle, Notfallaufnahmen für liegende undgehende Patienten, für Kinder und Erwachsene, einer Tagesklinik,einer Röntgenabteilung mit CT- Abteilung und einer Aufnahme fürinfektiöse Kinder und Erwachsene, sowie für mehrereWertebereiche; einschließlich dem Untersuchungsbereich FastTrack.- EU2 Technikzentralen für die Gewerke RLT, Entrauchung, Heizung,Kälte, Sanitär, Regenwasser, Med.-Gase, ELT SV und ELT AV, GA,Fernmeldetechnik und Datentechnik zur Versorgung der Ebenen E-1und zur Zuführung der Medien in das Gebäude und zur Ableitungvon Ab- und Regenwasser sowie zentrale Einrichtungen der AWT-Anlage, der Rohrpost und ein Lager für Katastrophenmaterial.

title: MSR

description: Am Standort des Vivantes Klinikums Neukölln ist nach Abbruch des Parkhauses am Nordkopf des Haupthauses (Haus 30) ein Neubau geplant. Das Gelände grenzt im Norden an den Kormoranweg und im Osten an die Rudower Straße. Das neue Gebäude wird an das vorhandene Hauptgebäude (Haus 30) angebaut.

Vivantes Netzwerk für Gesundheit GmbH

street: Aroser Allee 72-76


title: Entschlammung Regenrückhaltebecken Frochtwinkel in Gladbeck

description: siehe Leistungsverzeichnis

description: 700 m³ Schlamm abpumpen

Stadt Gladbeck ZVST

street: Willy-Brandt-Platz 2

REWA Kammerfilterpressen GmbH

street: Ringstr. 10


description: Gegenstand des Verfahrens ist der Auf- bzw. Ausbau von Mercedes Benz Sprinter Kastenwagen mit Hochdach Typ 315 CDI zu 4 Stück Krankentransportwagen (KTW) nach DIN EN 1789, Ambulanz Typ A (Krankentransportwagen).

title: Ausbau von vier Krankentransportwagen

Kreis Euskirchen

street: Jülicher Ring 32


description: Holzbau- und Zimmererarbeiten

title: Bildungshaus Mittelrain

description: Holzbau- und Zimmererarbeiten am Bildungshaus Mittelrain.

Stadt Heidenheim

street: Grabenstr. 15


name: Lebenshilfe für Menschen mit Behinderung Ortsvereinigung Sulzbach-/Fischbachtal e.V.

title: Objektplanung Freianlagen für das Bauvorhaben „Neubau KiTa Zentral mit Dienstleistungsbereich“ in Sulzbach/Saar

description: Gegenstand des zu vergebenden Auftrags ist die Planung der Außenanlage der KiTa und des Verwaltungsgebäudes. Für diese liegt eine bis zur Leistungsphase 4 – Genehmigungsplanung – bereits ausgearbeitete Planung vor. Der aktuelle Planstand ist Bestandteil der Vergabeunterlagen. Zu vergeben sind die Leistungen beginnend mit der Leistungsphase 5 (Ausführungsplanung) bis einschließlich Leistungsphase 9 (Objektbetreuung).

description: Die Lebenshilfe Sulzbach-/Fischbachtal möchte mit ihrem Neubauprojekt am Hühnerfelder Kreisel dem Bedarf an Kindertagesstätten- und Krippenplätzen Rechnung tragen und sowohl Kindern ohne als auch Kindern mit Behinderung ein qualitatives und inklusives vorschulisches Betreuungs- und Bildungsangebot schaffen. Hierfür ist es die Absicht des Auftraggebers, auf dem Grundstück Ecke Saarbrücker Straße - L126 nach Quierschied in Sulzbach/Saar eine integrative Kindertagesstätte sowie ein Dienstleistungsgebäude zu errichten.Es liegen bereits Planungen der Leistungsbilder Objektplanung Gebäude und Innenräume, Freianlagen, Tragwerksplanung und Technische Ausrüstung bis zur Genehmigungsplanung (LPh 4) vor. Gegenstand des zu vergebenden Auftrages sind die weiteren Planungsleistungen ab der Leistungsphase 5 des Leistungsbilds Objektplanung Freianlagen.

street: Winterbachsroth 7

HDK Dutt & Kist GmbH

street: Europaallee 27 b


description: Die Stadt Eutin plant den Ersatzneubau der Freilichttribüne der Eutiner Festspiele. Die Tribüne der Festspie-le ist als fliegender Bau in Form einer Stahlkonstruktion 1976 errichtet worden und seitdem in Betrieb. Die Neuerrichtung der Tribüne ist aufgrund der mangelhaften Bausubstanz erforderlich. Im Rahmen des Reali-sierungswettbewerbs "Ersatzneubau der Freilichttribüne Eutin" entstand der vorliegende Entwurf, geplant ist ein Tribünenneubau mit 1.955 Sitzplätzen, der sich als filigrane aber dennoch massive, weit geschwungene Betonschale aus der Landschaft hebt.Das Bauvorhaben befindet sich in Schleswig Holstein, PLZ 23701 Eutin. Das Baugrundstück liegt direkt am großen Eutiner See, im unmittelbaren Uferbereich und ist Teil des denkmalgeschützten Eutiner Schlossgar-tens.Anschrift: Jungfernort, 23701 EutinDie Zufahrt zum Baugrundstück erfolgt über die Oldenburger Landstraße, Straße "Alter Bauhof" und Straße "Am Schlossgarten".Auf dem Baugrundstück befindet sich momentan die Bestandsanlage der Freilichttribüne Eutin. Das Bauvor-haben umfasst den Abbruch der vorhandenen Anlagen, den Neubau der Tribüne, die Neuerrichtung des Orchestergrabens und die Neugestaltung bzw. die Wiederherstellung der umgebenden Bereiche im Schlosspark.Die ausgeschriebenen Arbeiten umfassen das Einrichten des Baufelds direkt am See, zu diesem Zweck wird ein Teil des Sees mit Spundwänden abgegrenzt. Es müssen ca. 1400 m² Spundwandfläche hergestellt wer-den. Das setzen der Spundwände kann von Land aus erfolgen, Arbeitsebene dafür kann die vorhandenen ca. 1.100 m² große Fundamentplatte der ehemaligen Tribüne sein, nach Abschluss der Arbeiten muss diese abgebrochen werden. In dem Bereich wird die Baugrube ausgehoben, mittels einzurichtender Wasserhal-tung trockengelegt und mit einem tragfähigen Material aufgefüllt. Auf ca. 1.600 m² entsteht so die Arbeits-ebene für die Gründungsarbeiten der Tribüne, der geplanten Steganlage und die Folgegewerke. Es werden ca. 100 Bohrpfähle (d = 50 cm)für Tribüne und ca. 90 Stahlrohrpfähle für die Steganlage gesetzt, ein Bo-dengutachten für den entsprechenden Bereich liegt vor. Das Ziehen der Spundwände wird wahrscheinlich mittels Schwimmponton von der Wasserseite aus erfolgen müssen. Die Pontonanlage kann über eine be-nachbarte Slipanlage auf den Eutiner See verbracht werden, die vorhandene Anlage ist entsprechend zu schützen und nach Abschluss der Arbeiten in ihren Ursprungszustand wiederherzustellen.Es wird dringend empfohlen, vor Angebotsabgabe eine Ortsbesichtigung durchzuführen und sich über Zu-stand und Lage der Baustelle, insbesondere die vorhanden Platzverhältnisse und  Zufahrtmöglichkeiten und Lagerplätze etc. sowie sonstige, ggfs. Kostenbeeinflussende Faktoren zu erkundigen.Ausführungszeitraum der ausgeschriebenen Leistung:Leistung:                         Tiefgründung Tribüne und SteganlageAnfang:                            07.11.2022Ende:    18.10.2023

title: VE303 Tiefgründung Tribüne und Steganlage

Stadt Eutin

street: Rathaus, Am Markt 1


description: Zur Abdeckung des Bedarfs an elektrischer Energie für SLP und RLM-Abnahmestellen, definiert in einem Los, benötigt die Stadt Memmingen für den Zeitraum vom 01.01.2023 bis 31.12.2023 einen neuen Stromliefervertrag. Das vorliegende Verfahren dient der Bestimmung dieses Auftragnehmers.Gegenstand der Ausschreibung ist die Lieferung von elektrischer Energie an den nachfolgend benannten Abnahmestellen (vgl. Lieferstellenübersicht) während des Lieferjahres 2023.Der abzuschließende Stromliefervertrag umfasst die Lieferung des gesamten Bedarfs an elektrischer Energie zur Versorgung der ausgeschriebenen Entnahmestellen.In der Lieferstellenübersicht ist der voraussichtliche Lieferumfang für sämtliche Entnahmestellen dargestellt. Es handelt sich um Angaben zum Gesamtjahresverbrauch in kWh/a.Die angegebenen Werte stellen lediglich Richtgrößen für die zukünftige Stromabnahme des Auftraggebers während des jeweiligen Ausschreibungszeitraumes dar. Aufgrund des Verbrauchsverhaltens in der Vergangenheit ist näherungsweise mit den folgenden Verbrauchsmengen pro Kalenderjahr an den Abnahmestellen in den einzelnen Losen zu rechnen: Das Los umfasst insgesamt 536 Lieferstellen mit ca. 9,8 GWh Strom pro Jahr. Aufgeteilt in 515 nicht leistungsgemessene Lieferstellen und 21 leistungsgemessenen Lieferstellen. Die Anschriften der einzelnen Lieferstellen, Anschluss- sowie Verbrauchsdaten können der „Lieferstellenübersicht“ und den Lastgangdaten (für die RLM-Lieferstellen) entnommen werden.

title: Marktorientierte Beschaffung ökologischer elektrischer Energie der Stadt Memmingen für das Jahr 2023

description: Der abzuschließende Stromliefervertrag umfasst die Lieferung des gesamten Bedarfs an elektrischer Energie zur Versorgung von insgesamt 536 Lieferstellen (davon 21 leistungsgemessene Lieferstellen) mit ca. 9,8 GWh Strom pro Jahr


description: Übersicht der Hauptleistungen:Erdaushub, ca. 14.850 m³ Stahlbetonbodenplatten d = 0,80 m, C30/37 wu, ca. 1950 m³ Stahlbetonwände d = 0,30 m, C30/37 wu, ca. 990 m² Stahlbetonwände (innen + außen) d = 24 cm, C30/37, ca. 6.775 m³ Stahlbetondecken, d = 32 cm, C30/37, ca. 12.850 m² Wand- und Deckenschalung, ca. 19.000 m² Stahlbeton-Fertigteil-Treppenläufe, gerade, 23 Stück Bewehrungsstahl, ca. 14,25 to Verzinkte Stahlprofile, ca. 7,50 to

title: BKH Günzburg - Neubau Psychiatrie: 82391 BA2 - Bettenhaus

description: Rohbauarbeiten

Bezirkskliniken Schwaben

street: Geschwister-Schönert-Str. 4


description: Es ist vorgesehen einen Mehrzweckgeräteträger mit einer Mähkombination zu beschaffen.Das Einsatzgebiet des Fahrzeugs umfasst alle klassifizierten Straßen des LandesMecklenburg-Vorpommern. Der Einsatz soll in der Sommerperiode überwiegend zur Bankett-, Graben- und Böschungsmahd erfolgen. Als Frontanbau ist eine Mähkombination ausgeschrieben. Weiterhin gehören sommertypische Leistungen wie das Waschen von Leitpfosten, das Waschen von Verkehrszeichen, das Kehren von Straßen, Schneiden von Hecken usw. zum Verwendungszweck des Fahrzeuges.In der Winterperiode ist als Frontanbau ein Vorbauschneepflug anzupassen. Der Betrieb einer Schneefräse (ca. 1,1 t) und eines Aufsatzstreugerätes/FS30 ist vorgesehen. Lieferung und Einbau eines Torsionsrahmens für den Lastenausgleich ist zu prüfen und bei Erfordernis einzuplanen.

title: Lieferung Mehrzweckgeräteträger mit Mähgeräten SM Eggesin

Straßenbauamt Neustrelitz

street: Hertelstraße 8


name: Stadt Schleiden, vertreten durch die Kommunal Agentur NRW GmbH

title: Fahrgestell LF 10

description: Lieferung eines Fahrgestells für ein LF 10

title: Aufbau LF 10

description: Lieferung eines Aufbaus für ein LF 10

title: Beladung LF 10

description: Lieferung der Beladung der für ein LF 10

title: Schleiden - LF 10

description: Lieferung eines LF 10

street: Blankenheimer Straße 2-4


title: Unterhalts- und Grundreinigung

description: Jahresreinigungsfläche Unterhaltsreinigung ca. 1,5 Mio. m² Jahresreinigungsfläche Sichtreinigung bzw. Abfallentsorgung ca. 0,7 Mio. m² Grundreinigungsfläche pro Jahr ca. 11.300 m² Vertretung Eigenreinigung ca. 150 Stunden pro Jahr Unterhaltsreinigung in den Schulferien ca. 80 Stunden pro Jahr Sonderarbeiten im Rahmen der Unterhaltsreinigung ca. 40 Stunden pro Jahr

title: Glasreinigung

description: Glasreinigungsfläche pro Jahr ca. 4.200 m² einmal jährliche Glasreinigung mit Rahmen

title: Gebäudereinigungsleistungen in Liegenschaften der Gemeinde Kirchhundem

description: Die Gemeinde Kirchhundem schreibt im Offenen Verfahren Unterhalts-, Grund- und Glasreinigungsarbeiten für diverse Liegenschaften aus. Bei den Liegenschaften handelt es sich um drei Verwaltungsgebäude, vier Schulen, vier Sporthallen, einen Bauhof sowie zehn Feuerwehrgebäude.

Gemeinde Kirchhundem - FB 3 Bauwesen

street: Hundemstr. 35


description: In the frame of the extensive optimization of our internal processes, leading to an end-to-end process oriented organizational structure, the management of TenneT faces numerous strategic tasks and challenges in the foreseeable mid- and long-term future. For these purposes external consultancy support will be required. In front of this background, TenneT intends to sign framework agreements with consulting companies specialized on strategy advisory services for a period of 3 (three) years with extension options of further 3 (three) years in total.

title: Ramping-up End-to-End Delivery Processes

TenneT TSO GmbH

street: Bernecker Straße 70


title: HLS - klein

description: Die Freie und Hansestadt Hamburg hat zum 1.1.2013 gemäß § 26 (1) Landeshaushaltsordnung den Landesbetrieb SBH | Schulbau Hamburg (nachstehend SBH genannt) gegründet. Dieser Landesbetrieb hat die Aufgabe, Schulimmobilien unter Berücksichtigung der schulischen Belange nach wirtschaftlichen Grundsätzen zu planen, zu bauen, zu unterhalten und zu bewirtschaften und die mehr als 400 Schulen an die Behörde für Schule und Berufsbildung (BSB) zu vermieten. Die Schulimmobilien umfassen sämtliche für schulische Zwecke genutzten Grundstücke und Gebäude der staatlichen und beruflichen Schulen. Die Grundstücksfläche aller allgemeinbildenden und beruflichen staatlichen Schulen beträgt etwa 9,1 Mio. m² und die Hauptnutzungsfläche etwa 3,1 Mio. m².Die GMH | Gebäudemanagement Hamburg GmbH wurde 1987 für den nachhaltigen Bau und Betrieb von gewerblichen und kommunalen Immobilien gegründet. Seit 2013 ist GMH ein Tochterunternehmen der HGV Hamburger Gesellschaft für Vermögens- und Beteiligungsmanagement mbH und damit mittelbar ein Unternehmen der Freien und Hansestadt Hamburg. Schwerpunkt der Aktivitäten ist die Sanierung und Bewirtschaftung von Schulbauten im Hamburger Süden sowie Neubau, Sanierung und Bewirtschaftung von Universitätsbauten.Die Bewirtschaftung der Liegenschaften umfasst bei beiden Unternehmen SBH und GMH neben den dargestellten Aufgaben auch bauliche Maßnahmen wie Instandsetzung, Neu- und Umbau. Daraus resultiert eine ganzheitliche Betrachtung der wirtschaftlichen Zusammenhänge zwischen Bauinvestitions- und Betriebskosten mit dem Ziel der wirtschaftlichen Umsetzung der übertragenen Leistungen.Übergeordnetes Projektziel für die Schulgebäude ist die Sanierung, der bedarfsgerechte Ausbau und der Betrieb der Hamburger Schulgebäude. Auf Grundlage des Schulentwicklungsplans (SEPL) und des für alle Schulen zur Verfügung stehenden Mietbudgets wurde der Rahmenplan Schulbau entwickelt. Zielstellungen sind die Reduzierung der Investitions- und Instandhaltungs- sowie Bewirtschaftungskosten im Bereich der Technischen Ausrüstung unter Einhaltung der Qualitäts- und Terminvorgaben im Lebenszyklus. Für die weiteren Gebäude gilt entsprechendes. Der AG sieht sehen vor, sich während der Vertragslaufzeit die kooperative Arbeitsmethodik mittels Building Information Modeling (BIM) schrittweise einzuführen – insbesondere im Neubau. Die Bereitschaft, diese Arbeitsmethodik zu nutzen, ist mit dem Teilnahmeantrag zu erklären. Zur Verstetigung der Kernaufgaben beider Realisierungsträger des Baus und der Instandhaltung der schulischen wie kommunalen Gebäudes soll vorliegend ein Rahmenvertrag beauftragt werden.Aufgrund stark wachsender Schülerzahlen in Hamburg planen SBH/GMH in den nächsten Jahren, über 40 neue Schulstandorte zu entwickeln sowie an bestehenden Standorten über 100 Zubauten zu realisieren. Der Neubau stellt somit aktuell einen Schwerpunkt der Baumaßnahmen dar. Neben dem Neubau werden die verschiedenen Schul-, Hochschul- und Universitätsgebäude weiterhin umfassend saniert. Dabei wird der Klimaschutz auch in den bereits bestehenden Schulstandorten zu einem zentralen Thema.Der Hamburger Bildungsbau leistet einen aktiven Beitrag zum Klimaschutz. Die energetischen Standards sehen Neubauten auf Effizienzgebäude 40-Niveau und Sanierungen im Portfoliodurchschnitt der zu sanierenden Gebäude auf Effizienzgebäude 70-Niveau vor. Das energetische Konzept stellt schwerpunktmäßig auf eine Energieversorgung aus regenerativen Quellen ab, um einen größtmöglichen Beitrag zur Senkung der CO2-Emissionen mit wirtschaftlichen Maßnahmen zu erreichen. Dazu gehört auf der Wärmeseite die Versorgung mit Fernwärme oder einer Wärmepumpe, die auf der Stromseite mit einer Photovoltaik-Anlage kombiniert wird. Darüber hinaus sieht der Standard für Neubauten grundsätzlich die Errichtung eines Gründachs vor. Für eine intelligente Steuerung der wichtigsten Gebäudetechnik haben SBH/GMH ein Konzept für eine Gebäudeautomation entwickelt, das schrittweise auf alle Schulgebäude ausgerollt werden soll. Die Laufzeit des Rahmenvertrages beträgt als Grundleistung 2 Jahre ab Vertragsschluss, mit zweimaliger Option auf Verlängerung um jeweils 1 Jahr. Sofern die Verlängerung erfolgen soll, erfolgt diese auf schriftliche Mitteilung durch die AG an die AN spätestens 3 Monate vor Ablauf der vorherigen Vertragslaufzeit. Die maximale Vertragslaufzeit innerhalb derer Planungsleistungen abgerufen werden können entspricht den o.g. Laufzeiten. Das geschätzte Auftragsvolumen über alle Lose beläuft sich für den genannten Maximalzeitraum (inkl. Verlängerungsoptionen) auf insgesamt ca. 47 Mio. EUR.Für das vorliegende Los 1 gilt: ALG 1-3, bis 25.000 EUR Honorarkosten (netto).Für Los 1 wird ein Kreis von 16 Auftragnehmern angestrebt.

title: ELT - klein

description: Die Freie und Hansestadt Hamburg hat zum 1.1.2013 gemäß § 26 (1) Landeshaushaltsordnung den Landesbetrieb SBH | Schulbau Hamburg (nachstehend SBH genannt) gegründet. Dieser Landesbetrieb hat die Aufgabe, Schulimmobilien unter Berücksichtigung der schulischen Belange nach wirtschaftlichen Grundsätzen zu planen, zu bauen, zu unterhalten und zu bewirtschaften und die mehr als 400 Schulen an die Behörde für Schule und Berufsbildung (BSB) zu vermieten. Die Schulimmobilien umfassen sämtliche für schulische Zwecke genutzten Grundstücke und Gebäude der staatlichen und beruflichen Schulen. Die Grundstücksfläche aller allgemeinbildenden und beruflichen staatlichen Schulen beträgt etwa 9,1 Mio. m² und die Hauptnutzungsfläche etwa 3,1 Mio. m².Die GMH | Gebäudemanagement Hamburg GmbH wurde 1987 für den nachhaltigen Bau und Betrieb von gewerblichen und kommunalen Immobilien gegründet. Seit 2013 ist GMH ein Tochterunternehmen der HGV Hamburger Gesellschaft für Vermögens- und Beteiligungsmanagement mbH und damit mittelbar ein Unternehmen der Freien und Hansestadt Hamburg. Schwerpunkt der Aktivitäten ist die Sanierung und Bewirtschaftung von Schulbauten im Hamburger Süden sowie Neubau, Sanierung und Bewirtschaftung von Universitätsbauten.Die Bewirtschaftung der Liegenschaften umfasst bei beiden Unternehmen SBH und GMH neben den dargestellten Aufgaben auch bauliche Maßnahmen wie Instandsetzung, Neu- und Umbau. Daraus resultiert eine ganzheitliche Betrachtung der wirtschaftlichen Zusammenhänge zwischen Bauinvestitions- und Betriebskosten mit dem Ziel der wirtschaftlichen Umsetzung der übertragenen Leistungen.Übergeordnetes Projektziel für die Schulgebäude ist die Sanierung, der bedarfsgerechte Ausbau und der Betrieb der Hamburger Schulgebäude. Auf Grundlage des Schulentwicklungsplans (SEPL) und des für alle Schulen zur Verfügung stehenden Mietbudgets wurde der Rahmenplan Schulbau entwickelt. Zielstellungen sind die Reduzierung der Investitions- und Instandhaltungs- sowie Bewirtschaftungskosten im Bereich der Technischen Ausrüstung unter Einhaltung der Qualitäts- und Terminvorgaben im Lebenszyklus. Für die weiteren Gebäude gilt entsprechendes. Der AG sieht sehen vor, sich während der Vertragslaufzeit die kooperative Arbeitsmethodik mittels Building Information Modeling (BIM) schrittweise einzuführen – insbesondere im Neubau. Die Bereitschaft, diese Arbeitsmethodik zu nutzen, ist mit dem Teilnahmeantrag zu erklären. Zur Verstetigung der Kernaufgaben beider Realisierungsträger des Baus und der Instandhaltung der schulischen wie kommunalen Gebäudes soll vorliegend ein Rahmenvertrag beauftragt werden.Aufgrund stark wachsender Schülerzahlen in Hamburg planen SBH/GMH in den nächsten Jahren, über 40 neue Schulstandorte zu entwickeln sowie an bestehenden Standorten über 100 Zubauten zu realisieren. Der Neubau stellt somit aktuell einen Schwerpunkt der Baumaßnahmen dar. Neben dem Neubau werden die verschiedenen Schul-, Hochschul- und Universitätsgebäude weiterhin umfassend saniert. Dabei wird der Klimaschutz auch in den bereits bestehenden Schulstandorten zu einem zentralen Thema.Der Hamburger Bildungsbau leistet einen aktiven Beitrag zum Klimaschutz. Die energetischen Standards sehen Neubauten auf Effizienzgebäude 40-Niveau und Sanierungen im Portfoliodurchschnitt der zu sanierenden Gebäude auf Effizienzgebäude 70-Niveau vor. Das energetische Konzept stellt schwerpunktmäßig auf eine Energieversorgung aus regenerativen Quellen ab, um einen größtmöglichen Beitrag zur Senkung der CO2-Emissionen mit wirtschaftlichen Maßnahmen zu erreichen. Dazu gehört auf der Wärmeseite die Versorgung mit Fernwärme oder einer Wärmepumpe, die auf der Stromseite mit einer Photovoltaik-Anlage kombiniert wird. Darüber hinaus sieht der Standard für Neubauten grundsätzlich die Errichtung eines Gründachs vor. Für eine intelligente Steuerung der wichtigsten Gebäudetechnik haben SBH/GMH ein Konzept für eine Gebäudeautomation entwickelt, das schrittweise auf alle Schulgebäude ausgerollt werden soll. Die Laufzeit des Rahmenvertrages beträgt als Grundleistung 2 Jahre ab Vertragsschluss, mit zweimaliger Option auf Verlängerung um jeweils 1 Jahr. Sofern die Verlängerung erfolgen soll, erfolgt diese auf schriftliche Mitteilung durch die AG an die AN spätestens 3 Monate vor Ablauf der vorherigen Vertragslaufzeit. Die maximale Vertragslaufzeit innerhalb derer Planungsleistungen abgerufen werden können entspricht den o.g. Laufzeiten. Das geschätzte Auftragsvolumen über alle Lose beläuft sich für den genannten Maximalzeitraum (inkl. Verlängerungsoptionen) auf insgesamt ca. 47 Mio. EUR.Für das vorliegende Los 2 gilt: ALG 4, 5 und 8, bis 25 000 EUR Honorarkosten (netto).Für Los 2 wird ein Kreis von 14 Auftragnehmern angestrebt.

title: HLS - Sanierung mittel

description: Die Freie und Hansestadt Hamburg hat zum 1.1.2013 gemäß § 26 (1) Landeshaushaltsordnung den Landesbetrieb SBH | Schulbau Hamburg (nachstehend SBH genannt) gegründet. Dieser Landesbetrieb hat die Aufgabe, Schulimmobilien unter Berücksichtigung der schulischen Belange nach wirtschaftlichen Grundsätzen zu planen, zu bauen, zu unterhalten und zu bewirtschaften und die mehr als 400 Schulen an die Behörde für Schule und Berufsbildung (BSB) zu vermieten. Die Schulimmobilien umfassen sämtliche für schulische Zwecke genutzten Grundstücke und Gebäude der staatlichen und beruflichen Schulen. Die Grundstücksfläche aller allgemeinbildenden und beruflichen staatlichen Schulen beträgt etwa 9,1 Mio. m² und die Hauptnutzungsfläche etwa 3,1 Mio. m².Die GMH | Gebäudemanagement Hamburg GmbH wurde 1987 für den nachhaltigen Bau und Betrieb von gewerblichen und kommunalen Immobilien gegründet. Seit 2013 ist GMH ein Tochterunternehmen der HGV Hamburger Gesellschaft für Vermögens- und Beteiligungsmanagement mbH und damit mittelbar ein Unternehmen der Freien und Hansestadt Hamburg. Schwerpunkt der Aktivitäten ist die Sanierung und Bewirtschaftung von Schulbauten im Hamburger Süden sowie Neubau, Sanierung und Bewirtschaftung von Universitätsbauten.Die Bewirtschaftung der Liegenschaften umfasst bei beiden Unternehmen SBH und GMH neben den dargestellten Aufgaben auch bauliche Maßnahmen wie Instandsetzung, Neu- und Umbau. Daraus resultiert eine ganzheitliche Betrachtung der wirtschaftlichen Zusammenhänge zwischen Bauinvestitions- und Betriebskosten mit dem Ziel der wirtschaftlichen Umsetzung der übertragenen Leistungen.Übergeordnetes Projektziel für die Schulgebäude ist die Sanierung, der bedarfsgerechte Ausbau und der Betrieb der Hamburger Schulgebäude. Auf Grundlage des Schulentwicklungsplans (SEPL) und des für alle Schulen zur Verfügung stehenden Mietbudgets wurde der Rahmenplan Schulbau entwickelt. Zielstellungen sind die Reduzierung der Investitions- und Instandhaltungs- sowie Bewirtschaftungskosten im Bereich der Technischen Ausrüstung unter Einhaltung der Qualitäts- und Terminvorgaben im Lebenszyklus. Für die weiteren Gebäude gilt entsprechendes. Der AG sieht sehen vor, sich während der Vertragslaufzeit die kooperative Arbeitsmethodik mittels Building Information Modeling (BIM) schrittweise einzuführen – insbesondere im Neubau. Die Bereitschaft, diese Arbeitsmethodik zu nutzen, ist mit dem Teilnahmeantrag zu erklären. Zur Verstetigung der Kernaufgaben beider Realisierungsträger des Baus und der Instandhaltung der schulischen wie kommunalen Gebäudes soll vorliegend ein Rahmenvertrag beauftragt werden.Aufgrund stark wachsender Schülerzahlen in Hamburg planen SBH/GMH in den nächsten Jahren, über 40 neue Schulstandorte zu entwickeln sowie an bestehenden Standorten über 100 Zubauten zu realisieren. Der Neubau stellt somit aktuell einen Schwerpunkt der Baumaßnahmen dar. Neben dem Neubau werden die verschiedenen Schul-, Hochschul- und Universitätsgebäude weiterhin umfassend saniert. Dabei wird der Klimaschutz auch in den bereits bestehenden Schulstandorten zu einem zentralen Thema.Der Hamburger Bildungsbau leistet einen aktiven Beitrag zum Klimaschutz. Die energetischen Standards sehen Neubauten auf Effizienzgebäude 40-Niveau und Sanierungen im Portfoliodurchschnitt der zu sanierenden Gebäude auf Effizienzgebäude 70-Niveau vor. Das energetische Konzept stellt schwerpunktmäßig auf eine Energieversorgung aus regenerativen Quellen ab, um einen größtmöglichen Beitrag zur Senkung der CO2-Emissionen mit wirtschaftlichen Maßnahmen zu erreichen. Dazu gehört auf der Wärmeseite die Versorgung mit Fernwärme oder einer Wärmepumpe, die auf der Stromseite mit einer Photovoltaik-Anlage kombiniert wird. Darüber hinaus sieht der Standard für Neubauten grundsätzlich die Errichtung eines Gründachs vor. Für eine intelligente Steuerung der wichtigsten Gebäudetechnik haben SBH/GMH ein Konzept für eine Gebäudeautomation entwickelt, das schrittweise auf alle Schulgebäude ausgerollt werden soll. Die Laufzeit des Rahmenvertrages beträgt als Grundleistung 2 Jahre ab Vertragsschluss, mit zweimaliger Option auf Verlängerung um jeweils 1 Jahr. Sofern die Verlängerung erfolgen soll, erfolgt diese auf schriftliche Mitteilung durch die AG an die AN spätestens 3 Monate vor Ablauf der vorherigen Vertragslaufzeit. Die maximale Vertragslaufzeit innerhalb derer Planungsleistungen abgerufen werden können entspricht den o.g. Laufzeiten. Das geschätzte Auftragsvolumen über alle Lose beläuft sich für den genannten Maximalzeitraum (inkl. Verlängerungsoptionen) auf insgesamt ca. 47 Mio. EUR.Für das vorliegende Los 3 gilt: ALG 1-3, ab 25.001 bis 350.000 EUR Honorarkosten (netto).Für Los 3 wird ein Kreis von 14 Auftragnehmern angestrebt.

title: ELT - Sanierung mittel

description: Die Freie und Hansestadt Hamburg hat zum 1.1.2013 gemäß § 26 (1) Landeshaushaltsordnung den Landesbetrieb SBH | Schulbau Hamburg (nachstehend SBH genannt) gegründet. Dieser Landesbetrieb hat die Aufgabe, Schulimmobilien unter Berücksichtigung der schulischen Belange nach wirtschaftlichen Grundsätzen zu planen, zu bauen, zu unterhalten und zu bewirtschaften und die mehr als 400 Schulen an die Behörde für Schule und Berufsbildung (BSB) zu vermieten. Die Schulimmobilien umfassen sämtliche für schulische Zwecke genutzten Grundstücke und Gebäude der staatlichen und beruflichen Schulen. Die Grundstücksfläche aller allgemeinbildenden und beruflichen staatlichen Schulen beträgt etwa 9,1 Mio. m² und die Hauptnutzungsfläche etwa 3,1 Mio. m².Die GMH | Gebäudemanagement Hamburg GmbH wurde 1987 für den nachhaltigen Bau und Betrieb von gewerblichen und kommunalen Immobilien gegründet. Seit 2013 ist GMH ein Tochterunternehmen der HGV Hamburger Gesellschaft für Vermögens- und Beteiligungsmanagement mbH und damit mittelbar ein Unternehmen der Freien und Hansestadt Hamburg. Schwerpunkt der Aktivitäten ist die Sanierung und Bewirtschaftung von Schulbauten im Hamburger Süden sowie Neubau, Sanierung und Bewirtschaftung von Universitätsbauten.Die Bewirtschaftung der Liegenschaften umfasst bei beiden Unternehmen SBH und GMH neben den dargestellten Aufgaben auch bauliche Maßnahmen wie Instandsetzung, Neu- und Umbau. Daraus resultiert eine ganzheitliche Betrachtung der wirtschaftlichen Zusammenhänge zwischen Bauinvestitions- und Betriebskosten mit dem Ziel der wirtschaftlichen Umsetzung der übertragenen Leistungen.Übergeordnetes Projektziel für die Schulgebäude ist die Sanierung, der bedarfsgerechte Ausbau und der Betrieb der Hamburger Schulgebäude. Auf Grundlage des Schulentwicklungsplans (SEPL) und des für alle Schulen zur Verfügung stehenden Mietbudgets wurde der Rahmenplan Schulbau entwickelt. Zielstellungen sind die Reduzierung der Investitions- und Instandhaltungs- sowie Bewirtschaftungskosten im Bereich der Technischen Ausrüstung unter Einhaltung der Qualitäts- und Terminvorgaben im Lebenszyklus. Für die weiteren Gebäude gilt entsprechendes. Der AG sieht sehen vor, sich während der Vertragslaufzeit die kooperative Arbeitsmethodik mittels Building Information Modeling (BIM) schrittweise einzuführen – insbesondere im Neubau. Die Bereitschaft, diese Arbeitsmethodik zu nutzen, ist mit dem Teilnahmeantrag zu erklären. Zur Verstetigung der Kernaufgaben beider Realisierungsträger des Baus und der Instandhaltung der schulischen wie kommunalen Gebäudes soll vorliegend ein Rahmenvertrag beauftragt werden.Aufgrund stark wachsender Schülerzahlen in Hamburg planen SBH/GMH in den nächsten Jahren, über 40 neue Schulstandorte zu entwickeln sowie an bestehenden Standorten über 100 Zubauten zu realisieren. Der Neubau stellt somit aktuell einen Schwerpunkt der Baumaßnahmen dar. Neben dem Neubau werden die verschiedenen Schul-, Hochschul- und Universitätsgebäude weiterhin umfassend saniert. Dabei wird der Klimaschutz auch in den bereits bestehenden Schulstandorten zu einem zentralen Thema.Der Hamburger Bildungsbau leistet einen aktiven Beitrag zum Klimaschutz. Die energetischen Standards sehen Neubauten auf Effizienzgebäude 40-Niveau und Sanierungen im Portfoliodurchschnitt der zu sanierenden Gebäude auf Effizienzgebäude 70-Niveau vor. Das energetische Konzept stellt schwerpunktmäßig auf eine Energieversorgung aus regenerativen Quellen ab, um einen größtmöglichen Beitrag zur Senkung der CO2-Emissionen mit wirtschaftlichen Maßnahmen zu erreichen. Dazu gehört auf der Wärmeseite die Versorgung mit Fernwärme oder einer Wärmepumpe, die auf der Stromseite mit einer Photovoltaik-Anlage kombiniert wird. Darüber hinaus sieht der Standard für Neubauten grundsätzlich die Errichtung eines Gründachs vor. Für eine intelligente Steuerung der wichtigsten Gebäudetechnik haben SBH/GMH ein Konzept für eine Gebäudeautomation entwickelt, das schrittweise auf alle Schulgebäude ausgerollt werden soll. Die Laufzeit des Rahmenvertrages beträgt als Grundleistung 2 Jahre ab Vertragsschluss, mit zweimaliger Option auf Verlängerung um jeweils 1 Jahr. Sofern die Verlängerung erfolgen soll, erfolgt diese auf schriftliche Mitteilung durch die AG an die AN spätestens 3 Monate vor Ablauf der vorherigen Vertragslaufzeit. Die maximale Vertragslaufzeit innerhalb derer Planungsleistungen abgerufen werden können entspricht den o.g. Laufzeiten. Das geschätzte Auftragsvolumen über alle Lose beläuft sich für den genannten Maximalzeitraum (inkl. Verlängerungsoptionen) auf insgesamt ca. 47 Mio. EUR.Für das vorliegende Los 4 gilt: ALG 4, 5 und 8, ab 25.001 bis 350.000 EUR Honorarkosten (netto).Für Los 4 wird ein Kreis von 14 Auftragnehmern angestrebt.

title: HLS - Neubau mittel

description: Die Freie und Hansestadt Hamburg hat zum 1.1.2013 gemäß § 26 (1) Landeshaushaltsordnung den Landesbetrieb SBH | Schulbau Hamburg (nachstehend SBH genannt) gegründet. Dieser Landesbetrieb hat die Aufgabe, Schulimmobilien unter Berücksichtigung der schulischen Belange nach wirtschaftlichen Grundsätzen zu planen, zu bauen, zu unterhalten und zu bewirtschaften und die mehr als 400 Schulen an die Behörde für Schule und Berufsbildung (BSB) zu vermieten. Die Schulimmobilien umfassen sämtliche für schulische Zwecke genutzten Grundstücke und Gebäude der staatlichen und beruflichen Schulen. Die Grundstücksfläche aller allgemeinbildenden und beruflichen staatlichen Schulen beträgt etwa 9,1 Mio. m² und die Hauptnutzungsfläche etwa 3,1 Mio. m².Die GMH | Gebäudemanagement Hamburg GmbH wurde 1987 für den nachhaltigen Bau und Betrieb von gewerblichen und kommunalen Immobilien gegründet. Seit 2013 ist GMH ein Tochterunternehmen der HGV Hamburger Gesellschaft für Vermögens- und Beteiligungsmanagement mbH und damit mittelbar ein Unternehmen der Freien und Hansestadt Hamburg. Schwerpunkt der Aktivitäten ist die Sanierung und Bewirtschaftung von Schulbauten im Hamburger Süden sowie Neubau, Sanierung und Bewirtschaftung von Universitätsbauten.Die Bewirtschaftung der Liegenschaften umfasst bei beiden Unternehmen SBH und GMH neben den dargestellten Aufgaben auch bauliche Maßnahmen wie Instandsetzung, Neu- und Umbau. Daraus resultiert eine ganzheitliche Betrachtung der wirtschaftlichen Zusammenhänge zwischen Bauinvestitions- und Betriebskosten mit dem Ziel der wirtschaftlichen Umsetzung der übertragenen Leistungen.Übergeordnetes Projektziel für die Schulgebäude ist die Sanierung, der bedarfsgerechte Ausbau und der Betrieb der Hamburger Schulgebäude. Auf Grundlage des Schulentwicklungsplans (SEPL) und des für alle Schulen zur Verfügung stehenden Mietbudgets wurde der Rahmenplan Schulbau entwickelt. Zielstellungen sind die Reduzierung der Investitions- und Instandhaltungs- sowie Bewirtschaftungskosten im Bereich der Technischen Ausrüstung unter Einhaltung der Qualitäts- und Terminvorgaben im Lebenszyklus. Für die weiteren Gebäude gilt entsprechendes. Der AG sieht sehen vor, sich während der Vertragslaufzeit die kooperative Arbeitsmethodik mittels Building Information Modeling (BIM) schrittweise einzuführen – insbesondere im Neubau. Die Bereitschaft, diese Arbeitsmethodik zu nutzen, ist mit dem Teilnahmeantrag zu erklären. Zur Verstetigung der Kernaufgaben beider Realisierungsträger des Baus und der Instandhaltung der schulischen wie kommunalen Gebäudes soll vorliegend ein Rahmenvertrag beauftragt werden.Aufgrund stark wachsender Schülerzahlen in Hamburg planen SBH/GMH in den nächsten Jahren, über 40 neue Schulstandorte zu entwickeln sowie an bestehenden Standorten über 100 Zubauten zu realisieren. Der Neubau stellt somit aktuell einen Schwerpunkt der Baumaßnahmen dar. Neben dem Neubau werden die verschiedenen Schul-, Hochschul- und Universitätsgebäude weiterhin umfassend saniert. Dabei wird der Klimaschutz auch in den bereits bestehenden Schulstandorten zu einem zentralen Thema.Der Hamburger Bildungsbau leistet einen aktiven Beitrag zum Klimaschutz. Die energetischen Standards sehen Neubauten auf Effizienzgebäude 40-Niveau und Sanierungen im Portfoliodurchschnitt der zu sanierenden Gebäude auf Effizienzgebäude 70-Niveau vor. Das energetische Konzept stellt schwerpunktmäßig auf eine Energieversorgung aus regenerativen Quellen ab, um einen größtmöglichen Beitrag zur Senkung der CO2-Emissionen mit wirtschaftlichen Maßnahmen zu erreichen. Dazu gehört auf der Wärmeseite die Versorgung mit Fernwärme oder einer Wärmepumpe, die auf der Stromseite mit einer Photovoltaik-Anlage kombiniert wird. Darüber hinaus sieht der Standard für Neubauten grundsätzlich die Errichtung eines Gründachs vor. Für eine intelligente Steuerung der wichtigsten Gebäudetechnik haben SBH/GMH ein Konzept für eine Gebäudeautomation entwickelt, das schrittweise auf alle Schulgebäude ausgerollt werden soll. Die Laufzeit des Rahmenvertrages beträgt als Grundleistung 2 Jahre ab Vertragsschluss, mit zweimaliger Option auf Verlängerung um jeweils 1 Jahr. Sofern die Verlängerung erfolgen soll, erfolgt diese auf schriftliche Mitteilung durch die AG an die AN spätestens 3 Monate vor Ablauf der vorherigen Vertragslaufzeit. Die maximale Vertragslaufzeit innerhalb derer Planungsleistungen abgerufen werden können entspricht den o.g. Laufzeiten. Das geschätzte Auftragsvolumen über alle Lose beläuft sich für den genannten Maximalzeitraum (inkl. Verlängerungsoptionen) auf insgesamt ca. 47 Mio. EUR.Für das vorliegende Los 5 gilt: ALG 1-3, ab 25.001 bis 350.000 EUR Honorarkosten (netto).Für Los 5 wird eine Menge von 22 Auftragnehmern angestrebt.

title: ELT - Neubau mittel

description: Die Freie und Hansestadt Hamburg hat zum 1.1.2013 gemäß § 26 (1) Landeshaushaltsordnung den Landesbetrieb SBH | Schulbau Hamburg (nachstehend SBH genannt) gegründet. Dieser Landesbetrieb hat die Aufgabe, Schulimmobilien unter Berücksichtigung der schulischen Belange nach wirtschaftlichen Grundsätzen zu planen, zu bauen, zu unterhalten und zu bewirtschaften und die mehr als 400 Schulen an die Behörde für Schule und Berufsbildung (BSB) zu vermieten. Die Schulimmobilien umfassen sämtliche für schulische Zwecke genutzten Grundstücke und Gebäude der staatlichen und beruflichen Schulen. Die Grundstücksfläche aller allgemeinbildenden und beruflichen staatlichen Schulen beträgt etwa 9,1 Mio. m² und die Hauptnutzungsfläche etwa 3,1 Mio. m².Die GMH | Gebäudemanagement Hamburg GmbH wurde 1987 für den nachhaltigen Bau und Betrieb von gewerblichen und kommunalen Immobilien gegründet. Seit 2013 ist GMH ein Tochterunternehmen der HGV Hamburger Gesellschaft für Vermögens- und Beteiligungsmanagement mbH und damit mittelbar ein Unternehmen der Freien und Hansestadt Hamburg. Schwerpunkt der Aktivitäten ist die Sanierung und Bewirtschaftung von Schulbauten im Hamburger Süden sowie Neubau, Sanierung und Bewirtschaftung von Universitätsbauten.Die Bewirtschaftung der Liegenschaften umfasst bei beiden Unternehmen SBH und GMH neben den dargestellten Aufgaben auch bauliche Maßnahmen wie Instandsetzung, Neu- und Umbau. Daraus resultiert eine ganzheitliche Betrachtung der wirtschaftlichen Zusammenhänge zwischen Bauinvestitions- und Betriebskosten mit dem Ziel der wirtschaftlichen Umsetzung der übertragenen Leistungen.Übergeordnetes Projektziel für die Schulgebäude ist die Sanierung, der bedarfsgerechte Ausbau und der Betrieb der Hamburger Schulgebäude. Auf Grundlage des Schulentwicklungsplans (SEPL) und des für alle Schulen zur Verfügung stehenden Mietbudgets wurde der Rahmenplan Schulbau entwickelt. Zielstellungen sind die Reduzierung der Investitions- und Instandhaltungs- sowie Bewirtschaftungskosten im Bereich der Technischen Ausrüstung unter Einhaltung der Qualitäts- und Terminvorgaben im Lebenszyklus. Für die weiteren Gebäude gilt entsprechendes. Der AG sieht sehen vor, sich während der Vertragslaufzeit die kooperative Arbeitsmethodik mittels Building Information Modeling (BIM) schrittweise einzuführen – insbesondere im Neubau. Die Bereitschaft, diese Arbeitsmethodik zu nutzen, ist mit dem Teilnahmeantrag zu erklären. Zur Verstetigung der Kernaufgaben beider Realisierungsträger des Baus und der Instandhaltung der schulischen wie kommunalen Gebäudes soll vorliegend ein Rahmenvertrag beauftragt werden.Aufgrund stark wachsender Schülerzahlen in Hamburg planen SBH/GMH in den nächsten Jahren, über 40 neue Schulstandorte zu entwickeln sowie an bestehenden Standorten über 100 Zubauten zu realisieren. Der Neubau stellt somit aktuell einen Schwerpunkt der Baumaßnahmen dar. Neben dem Neubau werden die verschiedenen Schul-, Hochschul- und Universitätsgebäude weiterhin umfassend saniert. Dabei wird der Klimaschutz auch in den bereits bestehenden Schulstandorten zu einem zentralen Thema.Der Hamburger Bildungsbau leistet einen aktiven Beitrag zum Klimaschutz. Die energetischen Standards sehen Neubauten auf Effizienzgebäude 40-Niveau und Sanierungen im Portfoliodurchschnitt der zu sanierenden Gebäude auf Effizienzgebäude 70-Niveau vor. Das energetische Konzept stellt schwerpunktmäßig auf eine Energieversorgung aus regenerativen Quellen ab, um einen größtmöglichen Beitrag zur Senkung der CO2-Emissionen mit wirtschaftlichen Maßnahmen zu erreichen. Dazu gehört auf der Wärmeseite die Versorgung mit Fernwärme oder einer Wärmepumpe, die auf der Stromseite mit einer Photovoltaik-Anlage kombiniert wird. Darüber hinaus sieht der Standard für Neubauten grundsätzlich die Errichtung eines Gründachs vor. Für eine intelligente Steuerung der wichtigsten Gebäudetechnik haben SBH/GMH ein Konzept für eine Gebäudeautomation entwickelt, das schrittweise auf alle Schulgebäude ausgerollt werden soll. Die Laufzeit des Rahmenvertrages beträgt als Grundleistung 2 Jahre ab Vertragsschluss, mit zweimaliger Option auf Verlängerung um jeweils 1 Jahr. Sofern die Verlängerung erfolgen soll, erfolgt diese auf schriftliche Mitteilung durch die AG an die AN spätestens 3 Monate vor Ablauf der vorherigen Vertragslaufzeit. Die maximale Vertragslaufzeit innerhalb derer Planungsleistungen abgerufen werden können entspricht den o.g. Laufzeiten. Das geschätzte Auftragsvolumen über alle Lose beläuft sich für den genannten Maximalzeitraum (inkl. Verlängerungsoptionen) auf insgesamt ca. 47 Mio. EUR.Für das vorliegende Los 6 gilt: ALG 4, 5 und 8, ab 25.001 bis 350.000 EUR Honorarkosten (netto).Für Los 6 wird ein Kreis von 22 Auftragnehmern angestrebt.

title: Technische Anlagen in Außenanlagen

description: Die Freie und Hansestadt Hamburg hat zum 1.1.2013 gemäß § 26 (1) Landeshaushaltsordnung den Landesbetrieb SBH | Schulbau Hamburg (nachstehend SBH genannt) gegründet. Dieser Landesbetrieb hat die Aufgabe, Schulimmobilien unter Berücksichtigung der schulischen Belange nach wirtschaftlichen Grundsätzen zu planen, zu bauen, zu unterhalten und zu bewirtschaften und die mehr als 400 Schulen an die Behörde für Schule und Berufsbildung (BSB) zu vermieten. Die Schulimmobilien umfassen sämtliche für schulische Zwecke genutzten Grundstücke und Gebäude der staatlichen und beruflichen Schulen. Die Grundstücksfläche aller allgemeinbildenden und beruflichen staatlichen Schulen beträgt etwa 9,1 Mio. m² und die Hauptnutzungsfläche etwa 3,1 Mio. m².Die GMH | Gebäudemanagement Hamburg GmbH wurde 1987 für den nachhaltigen Bau und Betrieb von gewerblichen und kommunalen Immobilien gegründet. Seit 2013 ist GMH ein Tochterunternehmen der HGV Hamburger Gesellschaft für Vermögens- und Beteiligungsmanagement mbH und damit mittelbar ein Unternehmen der Freien und Hansestadt Hamburg. Schwerpunkt der Aktivitäten ist die Sanierung und Bewirtschaftung von Schulbauten im Hamburger Süden sowie Neubau, Sanierung und Bewirtschaftung von Universitätsbauten.Die Bewirtschaftung der Liegenschaften umfasst bei beiden Unternehmen SBH und GMH neben den dargestellten Aufgaben auch bauliche Maßnahmen wie Instandsetzung, Neu- und Umbau. Daraus resultiert eine ganzheitliche Betrachtung der wirtschaftlichen Zusammenhänge zwischen Bauinvestitions- und Betriebskosten mit dem Ziel der wirtschaftlichen Umsetzung der übertragenen Leistungen.Übergeordnetes Projektziel für die Schulgebäude ist die Sanierung, der bedarfsgerechte Ausbau und der Betrieb der Hamburger Schulgebäude. Auf Grundlage des Schulentwicklungsplans (SEPL) und des für alle Schulen zur Verfügung stehenden Mietbudgets wurde der Rahmenplan Schulbau entwickelt. Zielstellungen sind die Reduzierung der Investitions- und Instandhaltungs- sowie Bewirtschaftungskosten im Bereich der Technischen Ausrüstung unter Einhaltung der Qualitäts- und Terminvorgaben im Lebenszyklus. Für die weiteren Gebäude gilt entsprechendes. Der AG sieht sehen vor, sich während der Vertragslaufzeit die kooperative Arbeitsmethodik mittels Building Information Modeling (BIM) schrittweise einzuführen – insbesondere im Neubau. Die Bereitschaft, diese Arbeitsmethodik zu nutzen, ist mit dem Teilnahmeantrag zu erklären. Zur Verstetigung der Kernaufgaben beider Realisierungsträger des Baus und der Instandhaltung der schulischen wie kommunalen Gebäudes soll vorliegend ein Rahmenvertrag beauftragt werden.Aufgrund stark wachsender Schülerzahlen in Hamburg planen SBH/GMH in den nächsten Jahren, über 40 neue Schulstandorte zu entwickeln sowie an bestehenden Standorten über 100 Zubauten zu realisieren. Der Neubau stellt somit aktuell einen Schwerpunkt der Baumaßnahmen dar. Neben dem Neubau werden die verschiedenen Schul-, Hochschul- und Universitätsgebäude weiterhin umfassend saniert. Dabei wird der Klimaschutz auch in den bereits bestehenden Schulstandorten zu einem zentralen Thema.Der Hamburger Bildungsbau leistet einen aktiven Beitrag zum Klimaschutz. Die energetischen Standards sehen Neubauten auf Effizienzgebäude 40-Niveau und Sanierungen im Portfoliodurchschnitt der zu sanierenden Gebäude auf Effizienzgebäude 70-Niveau vor. Das energetische Konzept stellt schwerpunktmäßig auf eine Energieversorgung aus regenerativen Quellen ab, um einen größtmöglichen Beitrag zur Senkung der CO2-Emissionen mit wirtschaftlichen Maßnahmen zu erreichen. Dazu gehört auf der Wärmeseite die Versorgung mit Fernwärme oder einer Wärmepumpe, die auf der Stromseite mit einer Photovoltaik-Anlage kombiniert wird. Darüber hinaus sieht der Standard für Neubauten grundsätzlich die Errichtung eines Gründachs vor. Für eine intelligente Steuerung der wichtigsten Gebäudetechnik haben SBH/GMH ein Konzept für eine Gebäudeautomation entwickelt, das schrittweise auf alle Schulgebäude ausgerollt werden soll. Die Laufzeit des Rahmenvertrages beträgt als Grundleistung 2 Jahre ab Vertragsschluss, mit zweimaliger Option auf Verlängerung um jeweils 1 Jahr. Sofern die Verlängerung erfolgen soll, erfolgt diese auf schriftliche Mitteilung durch die AG an die AN spätestens 3 Monate vor Ablauf der vorherigen Vertragslaufzeit. Die maximale Vertragslaufzeit innerhalb derer Planungsleistungen abgerufen werden können entspricht den o.g. Laufzeiten. Das geschätzte Auftragsvolumen über alle Lose beläuft sich für den genannten Maximalzeitraum (inkl. Verlängerungsoptionen) auf insgesamt ca. 47 Mio. EUR.Für das vorliegende Los 7 gilt: Los 7 bildet ein Los für Technische Anlagen in Außenanlagen (gem. § 43 HOAI Ingenieurbauwerke) ohne Begrenzung der Höhe der Honorarkosten.Für Los 7 wird ein Kreis von 14 Auftragnehmern angestrebt.

title: Rahmenvereinbarung zur Ausführung von Ingenieurleistungen für Schul- bzw. Bildungsstandorte und kommunale Immobilien in 7 Losen - §§ 53 HOAI (TA) und §§ 41 HOAI (Ing.bauwerke) sowie Besondere Leistungen

description: Ausgeschrieben wird eine Rahmenvereinbarung gem. § 21 VgV über die Ausführung von Ingenieurleistungen nach §§ 53  HOAI (Technische Ausrüstung) und §§ 41  HOAI (Ingenieurbauwerke) für Neubau, Rückbau, Umbau und Sanierung diverser Schul- bzw. Bildungsstandorte sowie kommunaler Immobilien der Auftraggeber SBH und GMH mit 7 Losen. Die zu vergebenden Leistungen bestehen aus:- Leistungsphase 1+2 Technische Ausrüstung gem. § 53 oder § 41 HOAI;- Leistungsphasen 3-9 Technische Ausrüstung gem. § 53 oder § 41 HOAI als optionale Beauftragung durch Bestimmung der AG (ggf. in noch von der Auftraggeberin festzulegenden Stufen und Umfang).Zudem losbezogen Besondere Leistungen als optionale Beauftragungen durch Bestimmung des AG (ggf. in noch von dem Auftraggeber festzulegenden Stufen).Es werden 3 Lose für den Leistungsbildbereich HLS (Anlagengruppen 1,2,3), 3 Lose für den Leistungsbereich ELT (Anlagengruppen 4,5 und 8) sowie ein Los für den Leistungsbereich Ingenieurbauwerke (insb. Ver- und Entsorgung inkl. Sielsanierung der Gebäude bzw. Liegenschaften) gebildet. Die 3 Lose innerhalb des identischen Leistungsbildes sind nach Auftragsvolumen gestaffelt und in Neubauvorhaben und Sanierung unterschieden.Abrufberechtigt sind die Unternehmen SBH I Schulbau Hamburg und GMH I Gebäudemanagement Hamburg GmbH.Die Lose 1-6 sind sowohl fachlich in die Anlagengruppen 1-3 (HLS) und 4, 5 und 8 (ELT) als auch hinsichtlich der Höhe der Honorarkosten (klein/mittel) sowie bei den mittleren Losen zusätzlich in Neubau und Sanierung untergliedert. Die jeweilige Höhe der Honorarkosten pro Los meint jeweils die Summe der Honorarkosten in den jeweiligen Anlagengruppen.In allen Losen können außerdem pauschalierbare Einzelbedarfe für wiederkehrende Aufgaben abgerufen werden.Los 7 bildet ein Los für technische Anlagen in Außenanlagen (gem. § 43 HOAI Ingenieurbauwerke) ohne Begrenzung der Höhe der Honorarkosten.Die Vergabestelle lässt sich in der operativen Umsetzung dieses VgV-Verfahrens durch das büro luchterhandt & partner, Hamburg, unterstützen und beratend begleiten.BZE Ökoplan Büro für zeitgemäße Energieanwendung, Hamburg war für die Vergabestelle bei der Vorbereitung der Ausschreibung dieser Rahmenvereinbarung beratend tätig und ist daher gem. § 6 Abs. 2 und 3, Nr. 3 VgV i. V. m. § 124 (1) Nr. 5 GWB von der Teilnahme an diesem Vergabeverfahren ausgeschlossen.Im Weiteren siehe II.2.4 sowie Vergabeunterlagen.

SBH | Schulbau Hamburg

street: An der Stadthausbrücke 1


description: Es handelt sich um die Baureinigung des Neubaus und der Außenanlagen.Dies umfasst nachfolgende Leistungen: Ca. 4.800 m² Reinigen BodenbelägeCa. 6.100 m² Reinigen WandflächenCa. 300 m² Reinigen WandfliesenCa. 13 Stück WC Anlagen mit Trennwänden reinigenCa. 2 Stück Aufzugsanlagen reinigenCa. 250 m² Reinigen AußenanlagenCa. 450 m² Reinigen DachterassenCa. 600 m² Reinigen Fenster und Toranalgen Es ist ausschließlich die Abgabe eines elektronischen Angebotes zugelassen.Bei Abgabe eines elektronischen Angebots ist im Preisblatt (BieterLV) der Gesamtpreis ohne Mehrwertsteuer (netto) anzugeben. Daneben ist das Leistungsverzeichnis, das formale Angebotsschreiben und die Erklärungen vollständig ausgefüllt hochzuladen. Bei Abgabe eines elektronischen Angebotes genügt die Textform. Die Abgabe mehrerer Hauptangebote ist nicht zugelassen.

title: Neubau InnovationSPIN - Baureinigung

description: Der Kreis Lippe – Bildung, die Kreishandwerkerschaft Paderborn-Lippe und die Technische Hochschule OWL beabsichtigen gemeinsam ein Gebäude, das InnovationSPIN, zu errichten. Dazu wurde die Projektgesellschaft InnovationSPIN Lemgo GmbH gegründet. Die InnovationSPIN Lemgo GmbH fungiert als Bauherr und Auftraggeber für den Zeitraum der Realisierung des Projektes. Hier werden nun die Leistungen wie unter II.2.4) beschrieben ausgeschrieben.

InnovationSPIN Lemgo GmbH

street: Johannes-Schuchen-Str. 4


description: Baustelleneinrichtung- 1 Stk. Sanitärcontainer liefern, aufstellen, anschließen und vorhalten- Herrichten der technischen Erschließung (Strom + Wasser)- Herrichten der verkehrlichen Erschließung (Schotterbett) ca. 500 m²- Einrichtung von Baustrom und Bauwasser

title: Baustelleneinrichtung für den Neubau eines FFW-Gerätehauses mit 7 Stellplätzen und einem Raum für die Jugendfeuerwehr für die Ortsfeuerwehr Kalbe (Milde)

Stadt Kalbe (Milde)

street: Schulstraße 11

name: CLP Rechtsanwälte Schmidt, Wittenberg, Scheffen & Partner mbB


title: Altglietzen

description: keine

title: Bralitz

description: keine

title: Altranft

description: keine

title: Hohenwutzen

description: keine

title: Neuenhagen

description: keine

title: Schiffmühle

description: keine

title: Bad Freienwalde

description: keine

title: Hohensaaten

description: keine

title: Straßenreinigung und Winterdienst

description: Straßenreinigung und Winterdienst; Entleerung von Papierkörbe, Regenabläufe; Reinigung Bushaltestellen;

Stadt Bad Freienwalde (Oder)

street: Karl-Marx-Straße 1


name: Staatliches Bau- und Liegenschaftsamt Schwerin

description: Leistungen Bestreifung für Sicherstellung Brandschutz Bereich Baustelle/ Gebäude, Sicherheitsbewachung versch. Bauleistungen

title: 10003-E7-0005 1.BA. Ern.d. elektroak. Anl.,Brandschutz Bestreifung 22E0041S

street: Werderstraße 4


description: Die Marketing Einheiten und das Konzernmarketing als zentrale Einheit des DB Konzerns möchten durch den Einsatz einer Multichannel-Attribution die Reichweite und Effizienz im digitalen Marketing auf bahn.de, karriere.deutschebahn.com, db.jobs und weiteren digitalen Medien in Bezug auf die Media-Budget-Planung steigern. Über eine Multichannel Attribution Lösung soll jeder einzelne Kontaktpunkt eines Nutzers / einer Nutzerin mit der Bahn - die sogenannte Customer bzw. Candidate Journey - möglichst ganzheitlich erfasst und auf Kampagnenebene analysierbar gemacht werden. Im Rahmen dieser EU-Vergabe soll der wirtschaftlichste Anbieter einer Multichannel-Attribution ermittelt werden, die eine den Anforderungen der Bahn-Fachabteilungen entsprechende Lösung zur Verfügung stellen können, mit deren Hilfe eine optimierte Media-Budget-Planung auf einer einheitlichen Datenbasis erfolgen kann.

title: EU-Vergabe Marketing Attribution Lösung (MAL) als SaaS

description: Die DB Systel GmbH (nachfolgend auch Auftraggeber oder AG genannt) als zentraler IT Provider und Digitalisierungspartner des DB-Konzerns strebt im Sinne der Operationalisierung der konzernweiten MarTech-Strategie  die Aufnahme einer Marketing Attributions Lösung (MAL) in die sogenannte „MarTech Toolbox“ an. Die Erweiterung des Portfolios erfolgt in enger Abstimmung mit Konzernmarketing/-kommunikation, um weitere Konzerngesellschaften der Deutschen Bahn AG als Kunden des AGs mit Leistungen/Services dieser Art versorgen zu können.

DB Systel GmbH (Bukr 2B, 44)

street: Jürgen-Ponto-Platz 1


title: WHG 755, 756, 760 - Elektroarbeiten

description: Leistungen in Allgemeinbereichen- Erneuerung der Elektrik in Kellerbereichen (überwiegend Beleuchtung) und Haustechnikräumen (Beleuchtung und Stromversorgung der Haustechnik) – insg. 36 unterkellerte Hausaufgänge- Herstellen oder Erneuern der Zählerzentralisierungen- Erneuerung der Inhouse-Netzinfrastruktur und Anschluss an bestehende APL (Glasfasernetz bis zu den Wohnungen) – insg. 444 Wohnungen- Erneuerung der Elektrik Treppenhäusern einschl. Klingelanlage – insg. 36 Hausaufgänge mit bis zu 5 Geschossen nach der Dachaufstockung- Reparatur und Ergänzung der Beleuchtung in Außenanlagen/Müllstandplätzen (bis 8 Standplätze).Leistungen in Bestandswohnungen:- Ca. 65% der Wohnungen erhalten ein komplette E-Sanierung (alle Wohnräume, Küche, Flur, Bad) mit Unterputz-Installation, Wohnungsunterverteilungen, Medienverkabelung Netzebene 5 auch in den Wohnräumen, Medienverteilerkasten im Flur (ca. 250 Wohnungen)- Ca. 35% erhalten eine Teil-E-Sanierung mit Erneuerung der Elektrik im Bad, Austausch der Unterverteilung, Ergänzen von Herd-Anschlussdosen, Reparatur der Elektrik in übrigen Wohnräumen (ca. 134 Wohnungen)- Erneuerung der Sprechstellen (384 Wohnungen).Leistungen in neuen Wohnungen der Dachaufstockungen:- Neuinstallation unterputz oder in Hohlraumwänden in neuhergestellten Wohnungen im Dachgeschoss (angelehnt an Standard HEA 1 – Mindestausstattung)- Installation von Wohnungsunterverteilungen und Medienverteilschränken sowie Datenverkabelung Netzebene 5 in den Wohnräumen

title: WHG 755, 756, 760 - Elektroarbeiten

description: Elektroarbeiten.Die WHG 755, 756 und 760 liegen in 13407 Berlin, Bezirk Mitte - Stadtteil Wedding. Geplant sind Dachaufstockungen sowie Dachinstandsetzungen. Im Zuge der Baumaßnahmen werden die Gebäude strangsaniert und teilmodernisiert..Gebäudeteile/Aufgänge : 7 Gebäude mit 31 Hausaufgängen für die Dachaufstockung, 3 Gebäude mit 5 Hausaufgängen für eine DachinstandsetzungAnzahl der Geschosse : 4 Bestandsgeschosse zusätzlich neu zu errichtende Dachaufstockung, vollunterkellert, Ausnahme Brienzer Str. 31 mit zwei Bestandsgeschossen für DachinstandsetzungGebäudehöhe : mit Dachaufstockung bis ca. 16 mAnzahl der Wohnungen : Bestand: 384 / nach der Baumaßnahme 444m² Wohnfläche : Bestand: 22.295 m² / nach der Baumaßnahme 25.760 m²Anzahl der Gewerbe : keineBaujahr : 1959-1961

GESOBAU AG

street: Stiftsweg 1

KRAL Elektrotechnik GmbH

street: Dahmestr. 24


description: Gebäudeautomation7 Schaltschränke3 Automationsstationen1 Brandschutzsteuerzentrale115 Durchgangsventile15 Dreiwegeventile1 Einbindung in bestehende Managementebene

title: Gebäudeautomation

description: Erweiterung und Generalsanierung der Schönbergschule Wilhelmstraße 6263741 Aschaffenburg

Stadt Aschaffenburg

street: Dalbergstr. 15


title: Los 27 - Estricharbeiten

description: Los 27 - Estricharbeiten .- EPS-Ausgleichsestrich: 3.853 qm- Trittschalldämmung, D 12-30mm: 4.325 qm- Zementestrich als Heizestrich, F7: 2.400 qm- Zementestrich, F6: 1.908 qm- Dämmung Speicherfußboden (MW 80mm, EPS-Ausgleichsestrich) : 1.325 qm

description: Umbau des Gebäudes 2001 in der alten Kaserne zu einer 11-gruppigen KiTa.Um das Gebäude für die Nutzung einer KiTa vorzubereiten sind umfangreiche Abbruchmaßnahmen sowie eine Vielzahl von neuen Baumaßnahmen notwendig.

Stadtverwaltung Bitburg

street: Rathausplatz 3-4

name: Verfahrensbetreuer: Hille Tesch Architekten + Stadtplaner PartGmbB


description: Näheres ergibt sich aus der II.3_Leistungsbeschreibung, die Teil der Vergabeunterlagen ist.

title: Betrieb und Modernisierung der Büro- und Kommunikatonsinfrastruktur

description: Der BKK Dachverband, die politische Interessenvertretung der Betriebskrankenkassen in Berlin, benötigt für den Betrieb und die Modernisierung seiner bereits bestehenden Büro- und Kommunikationsinfrastruktur ("BuK") einen Dienstleister. Projektziel ist die nachhaltige Erhöhung der Qualität, Zuverlässigkeit, Wirtschaftlichkeit und Transparenz der an die Endnutzer des Auftraggebers bereitzustellenden IT-Leistungen. Ebenso soll der Auftraggeber befähigt werden, zukünftige IT-Dienste bedarfsorientiert und flexibel für die Endnutzer bereitstellen zu können. Der Auftraggeber kann zusätzliche Administrations- und Beratungsleistungen für die Implementierung oder Support der IT-Dienste beim Auftragnehmer abrufen.

BKK Dachverband e.V.

street: Mauerstraße 85


name: ray facility management group Nils Bogdol GmbH

title: Glasreinigung

description: Glas- und Rahmenreinigung in 35 Objekten (ca. 14.600 m² Glasfläche jährlich)

title: Unterhalts-/Grundreinigung

description: Unterhalts-/Grundreinigung in 11 Objekten (ca. 3,38 Mio. m² Jahresreinigungsfläche in der Unterhaltsreinigung)

title: Unterhalts-/Grundreinigung

description: Unterhalts-/Grundreinigung in 16 Objekten (ca. 2 Mio. m² Jahresreinigungsfläche in der Unterhaltsreinigung)

title: Gebäudereinigung 2022 Stadt Renningen

description: Gebäudereinigung 2022 Stadt Renningen

Stadt Renningen

street: Hauptstraße 1

Saad Facility Management GmbH

street: Hertichstraße 39

street: Bahnhofsallee 1

Götz-Management-Holding AG

street: Hofer Straße 10


name: Stadt Halle (Saale), Fachbereich Recht, Team Submission

description: Los 1 250m mobiles Hochwasserschutzsystem mit Abrollbehälter(n)

title: 700m Bigbags mit Befüllsystem

description: Los 2 700m Bigbags mit Befüllsystem

title: 700m wasserbeständige Folie

description: Los 3 700m wasserbeständige Folie

title: Beschaffung von Hochwasserschutzmaterial für die Stadt Halle (Saale)

street: Marktplatz 1


title: Reinigungsdienstleistungen im Verwaltungsgebäude der Bezirksverwaltung

description: Reinigung von Büroräumen

description: Auftragsgegenstand ist die Reinigung (Unterhaltsreinigung, Glasreinigung) der Bürogebäude. Der Bezirk Oberbayern hat seinen Hauptsitz in der Prinzregentenstrasse 14, 80538 München.Aktuell verfügt der Bezirk Oberbayern über weitere angemietete Büroflächen. Diese befinden sich derzeit an den Standorten in der Dingolfinger Str. 15, 81673 München und in der Tegernseer Landstraße 161, 81539 München.

Bezirk Oberbayern

street: Prinzregentenstr. 14

name: Bezirk Oberbayern, Baureferat, Prinzregentenstr. 14, 80538 München


description: Abschluss nicht-exklusiver Rabattvereinbarungen nach§ 130a Abs. 8 SGB V zu Arzneimitteln dem Wirkstoff Everolimus (ATC: L01EG02 - patentfreie onkologische Indikation (nicht im Zusammenhang mit TSC)) mit jederzeitiger Abschlussmöglichkeit im Rahmen eines sogenannten "open-house-Modells". Mit jedem pharmazeutischen Unternehmen, das die Teilnahmevoraussetzungen erfüllt, wird ein Vertrag abgeschlossen. Eine Exklusivität ist nicht gegeben.Der Beitritt bzw. der Vertragsabschluss kann jederzeit und zu den gleichen Bedingungen erfolgen. Individuelle Vertragsverhandlungen werden nicht durchgeführt. Der früheste Vertragsbeginn ist der 01.03.2022. Davonausgehend beträgt die Vertragslaufzeit maximal 24 Monate. Der Vertrag endet am 29.02.2024 unabhängig von dem Beginn des Vertrages. Sollte die AOK Sachsen-Anhalt während der Vertragslaufzeit nach Maßgabe der einschlägigen vergaberechtlichen Vorschriften Exklusivverträge für die Wirkstoffe ausschreiben, werden die im Rahmen dieser Veröffentlichung geschlossenen Verträge entsprechend den vertraglichen Regelungen beendet.Bei der vorliegenden Veröffentlichung handelt es sich nicht um die Vergabe eines öffentlichen Auftrags im Sinne des § 103 GWB bzw. des Vergaberechts. Um ein weitestgehendes Maß an Transparenz für die beabsichtigten Vertragsabschlüsse zu gewährleisten, erfolgt die Veröffentlichung im Supplement zum Amtsblatt der Europäischen Union. In Ermangelung eines entsprechenden Veröffentlichungsformulars wird die Auftragsbekanntmachung genutzt. Die daraus resultierenden begrifflichen Vorgaben, wie bspw. die Verfahrensbezeichnung "offenes Verfahren", sind einzig der Nutzung dieses Bekanntmachungsformulars und der Veröffentlichungsplattform geschuldet. Eine weitere Bedeutung, insbesondere eine Unterwerfung unter vergaberechtliche Regelungen, soweit sie nicht aus rechtlichen Gründen verpflichtend sind, ist damit nicht verbunden.

title: Arzneimittel mit dem Wirkstoff Everolimus (ATC: L01EG02 - patentfreie onkologische Indikation (nicht im Zusammenhang mit TSC) )

description: Gegenstand dieser Veröffentlichung ist der Abschluss von nicht exklusiven Rabattverträgen nach § 130a Abs. 8 SGB V zu  Arzneimitteln mit dem Wirkstoff Everolimus (ATC: L01EG02 - patentfreie onkologische Indikation (nicht im Zusammenhang mit TSC)) im Rahmen eines sogenannten "open-house-Modells". Unter Vorgabe einheitlicher Vertragskonditionen sowie eines einheitlichen Zugangsverfahrens wird allen geeigneten und interessierten pharmazeutischen Unternehmen oder Gemeinschaften pharmazeutischer Unternehmen der Abschluss bzw. Beitritt zu einem Rabattvertrag nach §130 a Abs. 8 SGB V zu den unter Abschnitt B genannten Wirkstoffe angeboten. Interessierte pharmazeutische Unternehmen können dazu bei der unter I.1) genannten Kontaktadresse die Teilnahmeunterlagen sowie den jeweiligen Vertrag anfordern. Voraussetzung für den Abschluss eines Vertrages ist, dass das interessierte pharmazeutische Unternehmen die angeforderten Teilnahmeunterlagen vollständig ausgefüllt und unterzeichnet vorlegt.

AOK Sachsen-Anhalt

street: Lüneburger Str. 4


description: Rahmenvereinbarung über Externe Druck- und Kuvertierdienstleistungen.

street: Ludwig-Erhard-Allee 19

name: Kommunaler Versorgungsverband Baden-Württemberg, Zentrale Vergabestelle


name: Eigenbetrieb "Kommunale Objektbewirtschaftung und -entwicklung der Hanse-und Universitätsstadt Rostock"

title: Los 17b - Stahlblechtüren innen

description: Die Leistung beinhaltet im Einzelnen u.a.13 Stahlblechtüren mit Stahlzargen, endbeschichtet 16 Stahlblechtüren mit Stahlzargen mit Brandschutzanforderung, endbeschichtet 2 Motorschlösser

title: Sanierung und Erweiterung Feuer- und Rettungswache 1 - BA 0+1, E.-Schlesinger-Str. 24, 18059 Rostock - Los 17b Stahlblechtüren innen

description: Die Feuer- und Rettungswache 1 der Hanse- und Universitätssadt Rostock soll saniert und erweitert werden. Das Projekt ist in 4 Bauabschnitte eingeteilt. In den jetzt ausgeschriebenen und auszuführenden Bauabschnitten BA0 + BA1 werden die vorbereitenden Maßnahmen (Herrichten, Gebäudeabbruch, Medienversorgung) und der Neubau des Leitstellengebäudes mit Katastrophenschutzlager und Werkstätten umgesetzt.

street: Ulmenstr. 44

Held Metallwaren GmbH & Co. KG

street: Zum Gallfenster 3


description: Bei dem Objekt handelt es sich um einen Bauabschnitt eines denkmalgeschützten Bestandgebäudes aus dem Jahre 1906. Dieser sogenannte Südflügel besteht aus einem 4-geschossigen Kopfbau sowie einem 3-geschossigen, L-förmigen Abschnitt eines Lagergebäudes mit ausbaubarem Dach.Der angrenzende Mittelbau wurde bereits in den Jahren 2021 bis 2022 saniert.Das Lagergebäude weist ein Stahlbetontragwerk mit quadratischen Stützen, Unterzügen und Decken auf. Die Außenwände sind massiv gemauert. Der Kopfbau ist ein reiner Mauerwerksbau. Der zu bearbeitende Bereich hat eine Bruttogeschossfläche von rund 3.500 m². Die aktuelle Beschaffenheit der Räume nach einer Schad-stoffsanierung entspricht einem Rohbauzustand.Vorausgegangen ist eine langjährige geschossweise Nutzung als Büro, Wohnungen, Lagerflächen und Labo-reinheit. Letztere im 1.OG des Lagergebäudes soll während der Maßnahme erhalten bleiben. Die übrigen Be-reiche werden als Büroflächen hergerichtet. Im EG des L-Baus soll eine Cafeteria mit Kücheneinheit für die städtischen Mitarbeiter*innen vorgesehen werden. Hinzu kommen die Sanierungen der Fassaden- und Dach-flächen.Im Jahre 2021 wurde eine Machbarkeitsstudie erstellt, die als Grundlage dienen soll. Auch die Sanierung der übrigen Gebäudeteile kann als Grundlage herangezogen werden, ist jedoch nicht zwingend exakt fortzufüh-ren.Gegenstand des Vergabeverfahrens sind die Leistungen zur Objektplanung nach Teil 3, Abschnitt 1 HOAI 2021, der Leistungsphasen 1 bis 9, wobei eine stufenweise Beauftragung vorgesehen ist.Vergabenummer 4-405_2201_0401

title: Umbau Südflügel Bauhaus Würzburg - Objektplanung nach Teil 3, Abschnitt 1 HOAI 2021, Leistungsphasen 1 bis 9, Vergabenummer 4-405_2201_0401

description: Die Stadt Würzburg beabsichtigt den Umbau des ehemaligen Zollamtes in Würzburg.Gegenstand des Vergabeverfahrens sind die Leistungen zur Objektplanung nach Teil 3, Abschnitt 1 HOAI 2021, der Leistungsphasen 1 bis 9.Vergabenummer 4-405_2201_0401

Stadt Würzburg

street: Veitshöchheimer Str. 1

Brückner+Brückner Architekten GmbH

street: Veitshöchheimer Str. 1 a


description: 17 x Notfall-Liege2 x Schockraumliege

title: AWK

description: Notfall- und Schockraumliegen

Aller-Weser-Klinikum Verden

street: Eitzer Strasse 20


description: Der Leistungsumfang beinhaltet die Verlegung von Boden- und Wandfliesen auf unterschiedlichen Untergründen.

title: Friedrich-Schiller-Gymnasium, Königs Wusterhausen_Los 25 Fliesenarbeiten

description: Fliesenarbeiten

Landkreis Dahme-Spreewald

street: Beethovenweg 14

name: Amt für Gebäude- und Immobilienmanagement


title: Lasersystem - Projekt Rymax-one Quantum Optimizer (Erweiterung)

description: Für das BMBF Projekt Rymax-one Quantum Optimizer wird ein komplexes Lasersystem zur schnellen, effektiven und langzeitstabilen Präparation von Qubits mit Ytterbium-Atomen benötigt. Das Lasersystem muss Übergänge zwischen unterschiedlichen Niveaus in den Ytterbium-Atomen treiben, um diese Quantenbits zu kühlen, in ihrem Grundzustand zu initialisieren und dann die Quantengatteroperationen darauf auszuführen. Aufgrund der schmalen Linienbreite der Übergange müssen die Laser ebenfalls extrem schmale Linienbreiten haben. Die Notwendigkeit, die Quantengatter sehr schnell durchführen zu können, bedingt die sehr hohen geforderten Leistungen.

Universität Hamburg

street: Mittelweg 177

TOPTICA Photonics AG

street: Lochhamer Schlag 9