name: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

title: Tools and Equipment for RAC Servicing

description: Delivery of equipment and tools for training of technicians for RAC servicing to be packed for five different delivery addresses (to be anounced before delivery, delivery by the bidder to FCA Hamburg Seaport). Therefore, bidders must make sure that the quantities for each destination are packed and marked separately for shipping.

title: Tools and Equipment for Brazing and Tubing

title: Tools and Equipment for Electrical Works

title: Personal Protective Equipment & Gas Detection

title: Consumables for Brazers Competence Training

title: Training Equipment and Tools for Refrigerant Recovery (Brazil)

description: Delivery of equipment and tools for training of technicians for RAC servicing, packed and marked according to the specificaton

street: Dag-Hammarskjöld-Weg 1 - 5


name: Bundesagentur für Arbeit, Regionales Einkaufszentrum Nord

scheme: CPV

title: REZ NORD 45ind JC Oldenburg

description: Konzeption und Durchführung der Maßnahme Modine - Modulare Integration nach § 16 Abs. 1 Zweites Buch Sozialgesetzbuch (SGB II) i.V.m.  § 45 Abs. 1 Satz 1, Nr. 1 SGB III für ca. 10 Plätze im Bezirk des Jobcenters Oldenburg

procurementMethod: open

mainProcurementCategory: services

street: Postfach

countryName: DE

initiationType: tender


currency: EUR

description: Die medbo betreibt eine Neuroradiologie und strebt in diesem Zusammenhang eine Neu-Beschaffung des PACS-Systems an.

title: PACS Beschaffung

documentType: tenderNotice

awardCriteria: ratedCriteria

mainProcurementCategory: goods

MedBO GmbH

street: Universitätsstraße 84


name: Zweckverband Verkehrsverbund Großraum Ingolstadt, VGI

description: Das Modellprojekt VGI newMIND verfolgt das Ziel, den Marktanteil des ÖPNV am Gesamtverkehr in der Autoregion Ingolstadt bis zum Jahr 2026, bezogen auf 2016, zu verdoppeln und damit die CO2-Emissionen im Verkehrssektor signifikant zu senken. Dazu wird der ÖPNV mit einem fokussierten Maßnahmenpaket im gesamten Verbundraum substanziell verbessert. NewMIND steht für ein Umdenken und damit für die Verkehrs- wende in einer stark vom Autoverkehr dominierten Region. Das Förderprogramm bietet die Chance, bis zum Jahr 2025 einen Premium-ÖPNV zu entwickeln, den die Menschen unter der Marke VGI neu erleben und in der Folge eine bewusste Mobilitäts-Entscheidung pro ÖPNV treffen: VGI newMIND.Die fristgerechte und förderkonforme Abwicklung der im Rahmen von VGI newMind förderfähigen Projekte ist oberstes Ziel. Durch den externen und erfahrenen Dienstleister soll im Rahmen des Vorhabens die Gesamtprojektsteuerung übernommen, die interne Projektsteuerung unterstützt und die organisatorische und fachliche Begleitung des Gremien- und Stakeholdermanagements abgedeckt werden. Dabei ist besonderes Augenmerk auf die Einhaltung des Gesamtprojektplans und die Anforderungen des Fördermittelgebers zu legen. Hierbei sind insbesondere die folgenden Aufgaben zu übernehmen: Einrichtung eines Projektmanagementoffice (PMO)• Verantwortung und Durchführung der Gesamtprojektsteuerung • Unterstützung bei der Durchführung des Projektcontrollings (intern und in Richtung des Fördergebers) Organisatorische und fachliche Begleitung des Gremien- und Stakeholdermanagement: • Inhaltliche Ausgestaltung der (Unter)maßnahmen im Rahmen der Arbeitsgruppen in Zusammenarbeit mit der internen Projektleitung, den Teilprojektleitern sowie internen Fachexperten und externen Dienstleistern • Einbeziehung von Schlüsselakteuren im Rahmen der Gremienarbeit • Information von politischen Ausschüssen und Beiräten in der Region 10Weitere Aufgaben • Begleitung der Stakeholderkommunikation in Absprache mit weiteren Dienstleistern (Kommunikation, Bürgerbeteiligung) • Unterstützung der Ausschreibungs- und Vergabeverfahren für weitere Dienstleister.

title: Externe Projektbegleitung im Rahmen des Förderprojekts VGI newMind

description: Unterstützung des VGI bei der Umsetzung des Förderprogramms "VGI newMind" durch Errichtung eines Projektmanagementoffice und der organisatorischen und fachlichen Begleitung des Gremien- und Stakeholdermanagements.

procurementMethod: selective

street: Postfach 21 01 65

name: Luther Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, Berliner Allee 26, 30175 Hannover


measure: electronicBids

measure: smeBids

measure: foreignBidsFromEU

documentType: awardNotice

title: Bestellung über die Lieferung zum Kauf von 3 Stück neuen 2-Achs Fahrgestellen mit Pritschenaufbau. Ladebordwand und einem zul. Gesamtgewicht von 7,49 t

description: Lieferung zum Kauf von 3 Stück neuen 2-Achs Fahrgestellen mit Pritschenaufbau und Ladebordwand sowie einem zul. Gesamtgewicht von 7,49 t- Zul. Gesamtgewicht 7,49 t- Radstand ca. 3.900 mm (+/- 10 %)- Dieselmotor mit einer Leistung von ca. 140 kW (+/- 10 %)- Neueste Abgasnorm- Automatik- oder automatisiertes Getriebe- ABS, ASR und ESP- Abbiegeassistenzsystem- Außenmaße des Pritschenaufbaus ca. 5.300 x 2.400 mm(L x B, jeweils +/- 10 %)- Ladebordwand mit einem Plateaumaß von ca. 1.600 mm (+/- 10 %),Breite an den Aufbau angepasst- Tragkraft ca. 1.000 kg (+/- 10 %)- Seilwinde mit einer Zugkraft von ca. 1.000 kg (+/- 10 %) undFunkfernbedienungDie vollständigen technischen Spezifikationen und Mindestanforderungen für die Fahrzeuge ergeben sich aus dem Leistungsverzeichnis, das diese Ausschreibungsunterlagen beinhalten.

title: 2022-8 Lieferung zum Kauf von 3 Stück neuen 2-Achs Fahrgestellen mit Pritschenaufbau und Ladebordwand sowie einem zul. Gesamtgewicht von 7,49 t

description: Lieferung zum Kauf von 3 Stück neuen 2-Achs Fahrgestellen mit Pritschenaufbau und Ladebordwand sowie einem zul. Gesamtgewicht von 7,49 t ("MGB-Wechsel-Fahrzeug")

Wirtschaftsbetriebe Duisburg - AöR

street: Schifferstr. 190

MAN Truck & Bus Deutschland GmbH

street: Heinrich-Hopf-Str. 20


name: consulteer GmbH (ehemals: Dominic Schindler Creatiions GmbH)

name: Freistaat Bayern vertreten durch das Bayerische Landesamt für Steuern - Zentrale Vergabestelle -

title: Erstellung eines Usability-Webkonzepts

title: Erstellung eines Usability-Webkonzepts

description: Gesucht wird Unterstützung für die Erstellung eines Usabilitykonzepts „Web-Arbeitsplatz“ als Grundlage für die anschließende fachliche Bewertung der erarbeiteten Lösungsvorschläge sowie für die Umsetzungsentscheidung und Beauftragung/Priorisierung.Die Mindestvertragslaufzeit beträgt 2 Jahre (geschätzte 200 Arbeitstage pro Jahr). Arbeitstage sind jeweils Montag bis Freitag.  Der Leistungsbeginn erfolgt vier Wochen nach Zuschlagserteilung. Im Anschluss an die Mindestvertragslaufzeit kann die Laufzeit mit zweimaliger Verlängerungsoption um ein Jahr verlängert werden.Weitere Details zu den ausgeschriebenen Dienstleistungen sind in den Vergabeunterlagen dargestellt.

awardCriteria: priceOnly

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

street: Sophienstr. 6


name: GWG Städtische Wohnungsgesellschaft München mbH

title: Adobe Sign und Adobe Mietlizenzen - geb

description: Beschaffung von Adobe Sign und Adobe Mietlizenzen über einen Rahmenvertrag mit einer Laufzeit von insgesamt 3 Jahren ( Committment )

street: Heimeranstr. 31

name: Abteilung T3 – Zentrale Vergabe/Vertragswesen


description: Herstellung und Lieferung eingleisiger Abzweig mit Gleisanschlüssen und Kreuzung

title: Eingleisiger Abzweig für Auestadion Kassel

Kasseler Verkehrs-Gesellschaft AG

street: Königstor 3-13


description: Lieferung von acht baugleichen Mannschaftstransportfahrzeugen

description: Die Stadt Winsen beschafft acht baugleichen Mannschaftstransportfahrzeuge für die freiwilligen Feuerwehren

Stadt Winsen

street: Schloßplatz 1

name: Geschäftsbereich II | Bürgerservice und Ordnung


title: Konzeptvergabe "Wohnquartier An den Eichen"

description: Um den gegenwärtigen Bedarf von Wohnraum zu erfüllen und dabei vor allem auch die Versorgung der Bevölkerung mit bezahlbarem Wohnraum zu sichern, sind Kommunen gefordert, die Baulandentwicklung aktiv und nachhaltig zu gestalten. Seitens der Region Hannover wurde ein Wohnungsbaubedarf von 28.300 Wohneinheiten für die 21 Kommunen der Region Hannover bis 2025 ermittelt. Die Stadt Garbsen hat bei der Ausgestaltung ihrer Stadtentwicklungsziele die Schaffung von Wohnbauflächen in den Mittelpunkt gerückt und gestaltet sie durch aktive Liegenschaftspolitik mit dem Ziel, die Entwicklungsfähigkeit der Kommune und die Versorgung der Bevölkerung mit Wohnraum unter Berücksichtigung der demografischen und wirtschaftlichen Entwicklung zu gewährleisten.Vor diesem Hintergrund ist beabsichtigt, die im Stadtteil Berenbostel gelegene Fläche östlich der Wreschener Allee, südlich Dorfstraße und nördlich Auf dem Kampe einer baulichen Nutzung mit dem Schwerpunkt Wohnen zuzuführen. Die Stadt Garbsen möchte durch die Entwicklung von kommunalen Bauflächen den lokalen Wohnungsmarkt im Bereich Miete und Eigentum aktiv und nachhaltig unterstützen. Dabei kann eine bedarfsgerechte Umsetzung von preisgünstigem Wohnungsbau auf Basis des "Baulandbeschlusses für die Garbsener Stadtentwicklung" von 2020 realisiert werden. Für das Plangebiet mit einer Größe von etwa 10,3 ha sollen entsprechend der angestrebten Nutzung ein allgemeines Wohngebiet, Flächen für die Errichtung einer Kindertagesstätte, Verkehrsflächen, Flächen für Versorgungsanlagen sowie öffentliche Grünflächen umgesetzt werden. Es ist beabsichtigt, größtenteils Mehrfamilienhäuser mit Nahversorgung, Gastronomie, Ärzten und öffentlichen Einrichtungen vorzusehen. Für die Entwicklung der Wohnbauflächen in Berenbostel wurden im Rahmen eines kooperativen städtebaulichen Workshops in intensivem Dialog der Fachverwaltungen, Stadtplanungs-, Architektur- und Landschaftsplanungsbüros sowie externer Berater unter Einbeziehung der Bürgerschaft und der gewählten Kommunalpolitik beispielhafte Lösungen zur Begegnung des erhöhten Bedarfs an Wohnraum in der Stadt Garbsen entwickelt. Der aus den Workshop-Ergebnissen erarbeitete Masterplan „Berenbostel – Wohnen 2020“ stellt eine Vorstufe des Bebauungsplans dar. Zur Schaffung eines gut durchmischten Quartiers soll im Plangebiet eine Bandbreite aus verschieden gestalteten Bautypologien mit unterschiedlichen Wohn- und Eigentumsformen ermöglicht werden, um einer ganzheitlichen Entwicklung des Quartiers in Zukunft gerecht werden zu können. Für die Realisierung dieser Planung war die Änderung des Flächennutzungsplanes sowie die Aufstellung eines Bebauungsplanes erforderlich. Mit Bekanntmachung am 05.10.2021 wurde der Bebauungsplan rechtsverbindlich. Die Entwicklung der Flächen des Bebauungsplanes Nr. 4/43 „Wohnquartier An den Eichen“ steht in Korrespondenz mit den Zielen des „Baulandbeschlusses für die Garbsener Stadtentwicklung“, und den angestrebten Dichtewerten der Region Hannover für die Entwicklung von Wohnbauflächen in Garbsen zur Deckung von Wohnbedarfen und einer Verringerung des Flächenverbrauchs bei Neubauvorhaben. Gegenstand der Konzeptvergabe sind fünf Baufelder des Plangebiets, die durch dieses Verfahren an geeignete Investoren / Bauträger vergeben werden sollen. Im Anschluss an das Verfahren soll für das durch Juryentscheidung ausgewählten Konzept mit den Bewerbern der Konzeptvergabe ein Kaufvertrag / Städtebaulicher Vertrag mit zugehöriger Bebauungsverpflichtung abgeschlossen werden. Die Verhandlungen sollen nach Abschluss der Konzeptvergabe beginnen.

Stadt Garbsen

street: Rathausplatz 1


name: U-Bahn Martinsried Projektmanagement GmbH & Co. KG

description: Vergeben werden geo- und umwelttechnische Überwachungsleistungen der Ausführung Erdbau/ Altlasten und Beratungsleistungen des AG zum Bauvorhaben Verlängerung der U6 Martinsried. Das Tunnelbauwerk wird in offener Bauweise mit ausgesteiften und rückverankerten Bohrpfahlwänden sowie im östlichen Bereich in einer teilweise geböscht ausgebildeten Baugrube errichtet. Voraussetzung ist die Qualifikation nach § 18 Bundes-Bodenschutzgesetz (BBodschG). Für nähere Informationen siehe Ausschreibungsunterlagen.

title: U-Bahn Verlängerung Martinsried: geo- und umwelttechnische Bauüberwachung

description: geo- und umwelttechnische Bauüberwachung nach § 18 Bundes-Bodenschutzgesetz (BBodSchG)

street: Bullachstraße 18


description: Einfeldbauwerk (Stahlbetonrahmen),Flachgründung; Stützweite 11,1 m, 30,1 m breit;- 3.500 m³ Bodenaushub- 5.500 m³ Bodeneinbau/Hinterfüllung- 806 m³ Betonsäulen- 2.400 m² Geokunststoffbewehrung- 1.177 m³ Beton- 180 t Betonstahl

title: A 14_VKE 1.5_BW45A_Neubau

description: A 14, VKE 1.5, AS Lüderitz - AS Stendal-Mitte, BW45A, Neubau

mainProcurementCategory: works

Autobahn GmbH des Bundes - NL Ost

street: Magdeburger Straße 51


title: Planungsleistungen nach §33, §38 und § 53 der HOAI für den Neubau Bürgerhaus mit integrierter Kita in Bad Vilbel OT Heilsberg

description: Die Stadt Bad Vilbel plant einen Neubau eines Bürgerhauses mit einer integrierten KITA im Ortsteil Heilsberg. Das vorhandene Bürgerhaus ist aufgrund bautechnischer Mängel nicht weiter zu betreiben. Das Bürgerhaus soll als zentrales Veranstaltungsgebäude für den Ortsteil Heilsberg dienen. Ein entsprechendes Raumprogramm wurde dazu erstellt. Neben dem Bürgerhaus soll das Gebäude auch eine KITA für insgesamt 4 Gruppen a 25 Kinder Ü3 und 2 Gruppen a 12 Kinder U3 beherbergen. Die Gesamtfläche des Bürgerhauses soll eine Nutzfläche von ca. 900 m² auf möglichst ebenerdiger Anordnung umfassen. Für die KITA ist eine Gesamtnutzfläche von ca. 1.400 m² auf 2 Geschossebenen gemäß Raumprogramm geplant. Das Gebäude muss barrierefrei zugänglich und nutzbar sein.  Für die Planung des Gebäudes wird ein zweistufiges Verfahren vorgesehen. In der 1. Phase können sich Architektur- und Ingenieurbüros mit ihren Unterlagen bewerben. Aus den eingehenden Bewerbungen werden dann mindestens 3, maximal 5 Büros ausgewählt, die in der 2. Phase im Rahmen eines Wettbewerbes Planungskonzepte in Vorplanungsqualität erarbeiten, die den gewünschten Funktionen entsprechen. Dazu erhalten die ausgewählten Wettbewerbsteilnehmer in der 2. Phase weitere ergänzende Detailunterlagen zu den gewünschten Anforderungen und Wertungskriterien, die die Planungen erfüllen sollen (Raumprogramm etc.). Nach Auswahl eines geeigneten Planungskonzeptes durch die Wettbewerbsauswertung ist dann zuerst die Erstellung eines Bauantrages vorzunehmen. Im Anschluss ist die Ausführungsplanung und Ausschreibung sowie die Phase der Objektüberwachung vorzusehen um die Maßnahme spätestens ab dem 2 Quartal 2022 umzusetzen. Gegenstand der Planung sind nach der HOAI: Objektplanung für Gebäude nach Teil 3, Abschnitt 1, Leistungsphasen 2-9 Objektplanung für Freianlagen nach Teil 3, Abschnitt 2, Leistungsphasen 2-9 Technische Ausrüstung nach Teil 4, Abschnitt 2, Leistungsphasen 2-9.  Das geschätzte Investitionsvolumen beträgt für das Gesamtvorhaben ca. 10.000.000,00 €. Geplant ist die Vergabe aller Leistungen an ein Büro, ggfs. mit Nachunternehmer, oder an eine Bewerbergemeinschaft, die im Auftragsfall die Rechtsform einer BGB-Gesellschaft annimmt. Die Bewerber sollen neben den Referenzen der eigenen Leistungen auch Referenzen für Freianlagen und Technische Ausrüstung vorlegen, um die Leistungsfähigkeit insgesamt beurteilen zu können.  Die Vertragslaufzeit bzw. der Beginn und Ende der Auftragsausführung beträgt 24 Monate (ab Auftragsvergabe).

description: Planungsleistungen nach §33, §38 und §53 der HOAI für den Neubau Bürgerhaus mit integrierter Kita in Bad Vilbel OT Heilsberg

Stadtwerke Bad Vilbel Eigenbetrieb

street: Theodor-Heuss-Str. 51

Rapp Architekten

street: Magirus-Deutz-Straße


description: In den verschiedenen Dienststellen der Berufsgenossenschaft Holz und Metall (BGHM) und der Unfallkasse Nordrhein-Westfalen (UK NRW) stehen innerhalb der kommenden vier Jahre Ersatz- bzw. Neubeschaffungen von Büromöbeln an.Hierbei wird für die BGHM von einer Beschaffung von Büromöbeln für ca. 400 Arbeitsplätze (in unterschiedlichen Ausstattungsvarianten) ausgegangen. Das geschätzte Auftragsvolumen für die BHGM beträgt netto etwa 720.000,00 Euro.Für UK NRW wird von einer Beschaffung von Büromöbeln für ca. 330 Arbeitsplätze (in unterschiedlichen Ausstattungsvarianten) ausgegangen.Das geschätzte Auftragsvolumen für die UK NRW beträgt netto etwa 430.000,00 Euro.Der geplante Vertragsbeginn ist der 01.12.2021. Die Laufzeit der Vereinbarung beträgt 2 Jahre mit der Option zur zweimaligen Verlängerung um jeweils ein Jahr seitens der Auftraggeberin.Innerhalb des Vergabeverfahrens ist eine Bemusterung von Büromöbeln des Standardarbeitsplatzes vorgesehen (voraussichtlich KW 39/40).

title: Lieferung von Büromöbeln

Berufsgenossenschaft Holz und Metall

street: Isaac-Fulda-Allee 18


description: Gegenstand der Rahmenvereinbarung ist die Gestellung einer mobilen Wasserstoff-Betankungsanlage für Brennstoffzellen-Busse mit gasförmigem Wasserstoff in mehreren Ausbaustufen sowie die Lieferung des grünen Wasserstoffs nach SAE J2719.Die Planung, Lieferung/Errichtung, der Betrieb und die Instandhaltung der nötigen Infrastruktur ist ebenso Auftragsbestandteil wie die Lieferung des grünen Wasserstoffs. Das Tanksystem muss in der ersten Ausbaustufe bis spätestens 1.10.2023 abgenommen, zugelassen und in Betrieb genommen werden.In der ersten Ausbaustufe ist mit einer täglichen Tankmenge von ca. 85 kg (bei 5 Fahrzeugen) zu rechnen, die sich voraussichtlich im Laufe des Jahres 2024 auf eine Tankmenge von 10 Fahrzeugen pro Tag erhöhen wird. Ab dem 2. Quartal ist mit einer Tankmenge von ca. 190 KG pro Tag zu rechnen.Da die Auftraggeberin plant, ihre Fahrzeugflotte sukzessive auf Brennstoffzellen-Busse umzurüsten, sind weitere Ausbaustufen geplant. Näheres ergibt sich aus dem Entwurf des Lastenheftes, welches bereits mit dem Teilnahmewettbewerb zur näheren Information auf der Vergabeplattform subreport bereitgestellt wird. Für das Jahr 2030 wird mit bis zu 104 Fahrzeugen und 2,2 t/Tag gerechnet.

title: Rahmenvertrag über ein Betankungssystem für Wasserstoff

description: Gegenstand der Rahmenvereinbarung ist die Gestellung einer mobilen Wasserstoff-Betankungsanlage für Brennstoffzellen-Busse mit gasförmigem Wasserstoff in mehreren Ausbaustufen sowie die Lieferung des grünen Wasserstoffs.

street: Röntgenstr. 9


description: Anbringung und Verteilung von Informationsmaterial (Plakate, Flyer usw.) an verschiedene Zielgruppen im Stadtgebiet München.Die Kommunikation im Projekt erfolgt auf Deutsch; sämtliche Kommunikation zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber (in Schriftform oder telefonisch) erfolgt ausschließlich in deutscher Sprache.Um unsere Fahrgäste umfassend und ausreichend über Änderungen im Streckenverlauf zu informieren, sind gute Deutschkenntnisse für die Auftragsdurchführung Voraussetzung. Wünschenswert wären zudem Englischkenntnisse, da in München auch internationales Publikum anzutreffen ist, das ebenfalls über Änderungen informiert werden muss.Auch zum Verständnis von Sicherheitsanweisungen vor Ort (z.B. U-Bahn-Wache) und Sicherheitshinweisen an den Betriebsstätten sind Deutschkenntnisse notwendig.

Stadtwerke München GmbH

street: Emmy-Noether-Straße 2


name: Staatliches Bau- und Liegenschaftsamt Neubrandenburg

title: Blitzschutzanlage

description: 200 m Ringerder, 20 St Erdeinführungen, 200 m Fangleitungen, 110 m Ableitungen

title: 17053-E7-0008 2.BA, 2.RA-Orangerie Ntz. Grundinst. Blitzschutzanlage 22E0003N

street: Neustrelitzer Straße 121


description: siehe Leistungsbeschreibung (als pdf beigefügt)

title: Mikro-Lysimeter

description: Beschaffung von insgesamt 10 Mikro-Lysimetern für wissenschaftliche Zwecke

Hochschule GEISENHEIM University

street: Von-Lade-Str. 1


name: Asklepios Klinik Weißenfels GmbH - Asklepios Klinik Weißenfels

description: Im vorliegenden Vergabeverfahren wurde die IT-Lösung "Care-Bridge" als Plattform für ein digitales Entlassmanagement beschafft.

title: Beschaffung der IT-Lösung "Care-Bridge" (AK Weißenfels)

description: Beschaffung einer IT-Lösung für das digitale Entlassmanagement.

procurementMethod: direct

street: Naumburger Straße 76

Care-Bridge GmbH

street: Debusweg 3


description: Das Landratsamt Rastatt ist als untere Aufnahmebehörde nach § 7 Gesetz über die Aufnahme von Flüchtlingen (Flüchtlingsaufnahmegesetz-FlüAG) verpflichtet, die ihm nach § 6 Abs. 4 FlüAG zugeteilten Personen aufzunehmen und in Einrichtungen der vorläufigen Unterbringung unterzubringen. Zu diesen Personen gehören Asylbewerber und sonstige Flüchtlinge (nachfolgend „Flüchtlinge“ genannt), zu deren Aufnahme sich das Land verpflichtet hat.Zur Vermeidung von Konflikten aller Art ist eine soziale Betreuung der unterzubringenden Personen erforderlich. Die Flüchtlingssozialarbeit soll den untergebrachten Personen durch eine psychosoziale Begleitung und Beratung ermöglichen, ein menschenwürdiges, selbstverantwortliches Leben in Deutschland zu führen und ihre Integrationsfähigkeit zu erhalten.Das Landratsamt Rastatt beauftragt nach § 12 FlüAG für die Aufgaben der sozialen Betreuung geeignete nichtstaatliche Träger der Flüchtlingssozialarbeit. Die Übertragung erfolgt unter Berücksichtigung, der sich aus der aktuellen Fassung der „Anlage zu § 6 zur Verordnung des Integrationsministeriums über die Durchführung des Flüchtlingsaufnahmegesetzes (DVO FlüAG)“ ergebenden Ziele und inhaltlichen Schwerpunkte der Flüchtlingssozialarbeit sowie der darin für diese Tätigkeit beschriebenen notwendigen Qualifikationen.

title: Flüchtlingssozialarbeit in der vorläufigen Unterbringung der Gemeinschaftsunterkünfte des Landkreises Rastatt

Landratsamt Rastatt

street: Am Schlossplatz 5


description: Health security has a high political priority in the Economic Community of West African States (ECOWAS) region. As the ECOWAS Commission's regional technical agency for health, the West African Health Organization (WAHO) is in charge of achieving the highest possible health standards and protection for the population of the 15 ECOWAS Member States. Its tasks are to ensure the provision of adequate health care across the region through harmonisation of policies, provision of resources to Member States, cooperation with Member States for joint strategic planning of interventions and problem solving. In the area of preparedness and response to epidemics and pandemics, the 2018 established Regional Centre for Surveillance and Disease Control (RCSDC) is mandated to strengthen the capacities of Member States in surveillance and prevention, as well as to support them in coordination, communication, and control in the event of an outbreak.Since 2016, the Regional Programme Support to Pandemic Prevention in the ECOWAS Region (RPPP), commissioned by the German Federal Ministry of Economic Cooperation and Development (BMZ) and implemented by GIZ GmbH, has been supporting the ECOWAS Commission and its specialised agencies WAHO and RCSDC in supporting ECOWAS Member States to better implement the International Health Regulations (IHR 2005) with regard to prevention, detection and control of outbreaks of infectious diseases by improving IHR core capacities at regional and national level. From 2016 to 2021 it operated in four output areas aligned with these capacities, implementing measures both at regional level and at national level: (1) Risk Communication, (2) Interinstitutional Communication and Coordination, (3) Human Resource Strengthening and (4) Digitalised Surveillance and Outbreak Management. The overarching objective was to strengthen the network of national coordinating institutions (NCIs) of the ECOWAS Member States connected to the RCSDC. The first implementation period ended in August 2021.Since July 2021, GIZ is implementing RPPP2 as a follow-on project building on the achievements attained previously on multiple levels. While substantial improvements have been made since the Ebola crisis in the national and regional preparedness and response capacities, the need for further support remains as the successful prevention and control of infectious disease outbreaks requires a coordinated, multisectoral approach. The integrated approach to human, animal and environmental health - One Health (OH) - in ECOWAS has gained prominence but is not yet fully functional. With a specific focus on improving the application of the OH approach to strengthen the OH-oriented pandemic prevention and control system in the region, RPPP2 focuses on the establishment of the RCSDC as the regional collaborating centre for West Africa of the Africa CDC, the strengthening of early warning systems as well as the further strengthening of core capacities as per the International Health Regulations (IHR).To achieve these objectives, the programme works closely with other international stakeholders in the region as well as with bilateral health programmes of the German development cooperation. The project focuses on strengthening selected core capacities of the NCIs (Output 1), on improving cooperation between regional OH actors and ECOWAS Member States (Output 2), strengthening human resources (Output 3) and the digital disease surveillance and outbreak management system in the ECOWAS region (Output 4).1. Tasked to be performed by the contractorThe project is recruiting a consultancy firm to support the delivery of Output 3 "Institutionalising human resource strengthening in ECOWAS with regard to pandemic prevention and control, including the One Health approach". This includes:- Creating and implementing two interlinked courses designed to support the improved implementation of ECOWAS policies in the area of pandemic prevention and response at both the management and technical level:o A leadership summer school aimed at mid- and high-level staff of e.g., public, animal and environmental health institutions, One Health Platforms, Ministries of Health, Agriculture, Environment etc. The aim of the summer school is to support current and aspiring public health leaders in acquiring advanced skills and competencies that will allow them to manage preparedness and response activities in a regional context. The summer school will take place once a year at the partner universities in Benin (French course) and in Ghana (English course).o A linked outreach programme aimed at operational level staff of NPHI/NCIs, One Health Platforms, Ministries of Health, Agriculture, Environment etc. The programme will take place once a year in up to four selected ECOWAS Member States in the format of a one-week presence-based training course. Each Member State chooses the course topic (risk communication, interinstitutional communication and coordination or One Health) according to their priorities.- Strengthening the capacity of the partner institutions in both the delivery and the management of the training courses by working closely with the academic staff of the institutions in the design and delivery of the courses and with the administrative and finance teams on marketing, website design and student management etc.. The overall objective is to establish the courses as an important part of building the capacity to respond to outbreaks of disease at a regional level.- Supporting the design and implementation of a scholarship programme for the leadership summer school. The scholarship approach shall contribute to the sustainability of the course by covering the costs incurred to the training institutions.

title: 81285661 - Institutionalising the strengthening of human resources in pandemic prevention in ECOWAS

description: Since 2016, the Regional Programme Support to Pandemic Prevention in the ECOWAS Region (RPPP), commissioned by the German Federal Ministry of Economic Cooperation and Development (BMZ) and implemented by GIZ GmbH, has been supporting the ECOWAS Commission and its specialised agencies West African Health (WAHO) and Regional Centre for Surveillance and Disease Control (RCSDC) in supporting ECOWAS Member States to better implement the International Health Regulations (IHR 2005) with regard to prevention, detection and control of outbreaks of infectious diseases by improving selected IHR core capacities at regional and national level. From 2016 to 2021 it operated in four output areas aligned with these core capacities, implementing measures both at regional and at national level. Since 2019, the project is co-financed by the European Union to strengthen the RCSDC and its network of national coordinating institutions (NCIs) of the 15 ECOWAS Member States.Since July 2021, GIZ is implementing RPPP2 as a follow-on project building on the achievements attained previously on multiple levels. While substantial improvements have been made since the Ebola crisis in the national and regional preparedness and response capacities, the need for further support remains as the successful prevention and control of infectious disease outbreaks requires a coordinated, multisectoral approach. The integrated approach to human, animal and environmental health - One Health (OH) - has gained prominence in ECOWAS but is not yet fully functional. The project"s objective is to strengthen the OH-oriented pandemic prevention and control system in the region.

street: Dag-Hammarskjöld-Weg 1 - 5


title: Umbau/Erweiterung Gemeinschaftsschule

description: Trockenbauarbeiten - Decken nach DIN 18340 Arbeitsumfang: Abgehängte Holzwolle-Leichtbauplatten ca. 2.600qm Abgehängte Gipskartonplatten ca. 70qm

title: Umbau/Erweiterung Gemeinschaftsschule

Gemeinde Rust

street: Fischerstraße 51

KADE UG Gipsergeschäft

street: Asbachstraße, 8


title: Tuchfilter Rastatt

description: - 6 St. Tuchfiltermodule für einen Gesamtdurchsatz von 965 l/s + 90 l/s = 1055 l/s incl. Antriebseinheiten- dazugehörige Reinigungssysteme zu den Tuchfiltern

title: Tuchfilter Gaggenau

description: - 3 St. Tuchfiltermodule für einen Gesamtdurchsatz von 500 l/s + 50 l/s = 550 l/s incl. Antriebseinheiten- dazugehörige Reinigungssysteme zu den Tuchfiltern

title: Filtertechnik zur PAK-Abtrennung / Flockungsfiltration

description: In den beiden Gruppenklärwerken Rastatt (140.000 EW) und Gaggenau (60.000 EW) wird jeweils eine vierte Reinigungsstufe als Spurenstoffelimination eingerichtet.Gruppenklärwerk Rastatt:Die maximalen Zuflüsse betragen künftig bei Trockenwetter (QT,max) 293 l/s und bei Regenwetter (QM) maximal 965 l/s. Der innerhalb der 4. Reinigungsstufe vorgesehene Tuchfilter wird dabei für den Vollstrom (QM zzgl. Spülwasser) ausgelegt. Hierfür werden 6 Tuchfilter-Module vorgesehen. Die bauliche Umsetzung der Maßnahmen ist von 2023 bis 2025 vorgesehen. Die Montage der Tuchfilter ist in der ersten Jahreshälfte 2025 geplant.Gruppenklärwerk Gaggenau:Die maximalen Zuflüsse betragen künftig bei Trockenwetter (QT,max) 217 l/s und bei Regenwetter (QM) maximal 500 l/s. Der innerhalb der 4. Reinigungsstufe vorgesehene Tuchfilter wird dabei für den Vollstrom (QM zzgl. Spülwasser) ausgelegt. Hierfür werden 3 Tuchfilter-Module vorgesehen. Die bauliche Umsetzung der Maßnahmen ist von 2023 bis 2025 vorgesehen. Die Montage der Tuchfilter ist in der zweiten Jahreshälfte 2024 geplant.Die vorliegende Auftragsbekanntmachung bezieht sich auf die Arbeiten zur Maschinentechnik Tuchfilter auf beiden Gruppenklärwerken.

Abwasserverband Murg

street: Klärwerkstr. 1


name: Stadt Verden (Aller) c/o Landkreis Verden - Zentrale Vergabestelle

title: Auftragsvergabe Heinz Lohmar GmbH

description: Bodenbelagsarbeiten

title: Bodenbelagsarbeiten - Am Allerufer 8

description: Gegenstand der Leistung sind Bodenbelagsarbeiten.Auftraggeber ist die Stadt Verden (Aller).Berechtigter und Verpflichteter aus dem Vergabeverfahren ist ausschließlich die Stadt Verden (Aller).

street: Lindhooper Straße 67

Heinz Lohmar GmbH

street: Böcklerstraße 7


name: Stiftung Industriedenkmalpflege und Geschichtskultur

description: Siehe Leistungsverzeichnis

title: Kokerei Hansa, Salzlager 3. BA -Sanitär- und Heizungsanlagen

description: Siehe Leistungsverzeichnis

street: Emscherallee 11


description: Grobmassen:Stapelstühle 81 Stk.Patientenarmlehnstühle 51 Stk.Armlehnstühle 51 Stk.Schreibtischdrehstühle 48 Stk.Schreibtischdrehsessel 15 Stk.Traversensitzbänke 16 Stk.Beistelltische 12 Stk.Vierfußtische 32 Stk.Einsäulentische 12 Stk.EDV-Sitzplätze 44 Stk.EDV-Sitzplätze, elektr. 44 Stk.Rollcontainer 32 Stk.Sideboards 18 Stk.Bett + Nachttisch 4 Stk.

description: Konzentration des Standortes Los 0.33 Lieferung und Montage Allgemeines Loses Mobiliar

AMEOS Klinikum Schönebeck GmbH

street: Köthener Straße 13


name: Staatliches Bau- und Liegenschaftsamt Schwerin

title: Los 27-1

description: Arbeiten im Denkmal: 738m Spannrahmen reparieren/herstellen; 377m2 Anfertigung/Anbringung Unteraufbauten (Leinwandbespannung); Konfektionierung/ Anbringung bauseits vorhandener 320m2 rekonstruierter Gewebe/ca. 290m Bordüren unter Beachtung Technik-/Ausstellungsplanung in Anpassung an Baustellensituation mit ggf. mehrfachen raumweisen Ausführungsunterbrechungen.

title: Los 27-2

description: Arbeiten im Denkmal: ca. 435m Spannrahmen reparieren/herstellen; ca. 95m2 Anbringung Japanpapierabdeckungen an Wänden mit Originalwandaufbauten in situ; ca. 215m2 Anfertigung/Anbringung Unteraufbauten (Leinwandbespannung) unter Beachtung Technik-/Ausstellungsplanung in Anpassung an Baustellensituation mit ggf. mehrfachen raumweisen Ausführungsunterbrechungen.

title: Los 27-4

description: Arbeiten im Denkmal: ca. 26m Spannrahmen reparieren/herstellen; ca. 16m2 Anfertigung/Anbringung Unteraufbauten (Leinwandbespannung) unter Beachtung Technik-/Ausstellungsplanung in Anpassung an Baustellensituation mit ggf. mehrfachen raumweisen Ausführungsunterbrechungen.

title: Los 27-5

description: Arbeiten im Denkmal: ca. 750m Spannrahmen reparieren/herstellen; ca. 390m2 Anfertigung/Anbringung Unteraufbauten (Leinwandbespannung); Konfektionierung/ Anbringung bauseits vorhandener 390m2 rekonstruierter Gewebe/ca. 76m Bordüren unter Beachtung Technik-/Ausstellungsplanung in Anpassung an Baustellensituation mit ggf. mehrfachen raumweisen Ausführungsunterbrechungen.

title: Los 27-6

description: Arbeiten im Denkmal: ca. 720m Spannrahmen reparieren/herstellen; ca. 165m2 Anbringung Japanpapierabdeckungen an Wänden mit Originalwandaufbauten in situ; ca. 290m2 Anfertigung/Anbringung Unteraufbauten (Leinwandbespannung) unter Beachtung Technik-/Ausstellungsplanung in Anpassung an Baustellensituation mit ggf. mehrfachen raumweisen Ausführungsunterbrechungen.

title: 10187-E7-0007-0011 Schloss Ludwigslust Tapezierarbeiten, Wandbespannungen 22E0145S_22E0146S_22E0149S

description: Arbeiten im Denkmal: Spannrahmen reparieren/herstellen; Anbringung Japanpapierabdeckungen an Wänden mit Originalwandaufbauten in situ; Anfertigung/Anbringung Unteraufbauten (Leinwandbespannung); Konfektionierung/ Anbringung bauseits vorhandener rekonstruierter Gewebe/ Bordüren/ Gemäldeschienen unter Beachtung Technik-/Ausstellungsplanung in Anpassung an Baustellensituation mit ggf. mehrfachen raumweisen Ausführungsunterbrechungen.

street: Werderstraße 4


name: Bildungswerk der Niedersächssichen Wirtschaft gemeinnützige GmbH

name: Logistik Zentrum Niedersachsen Landesbetrieb – Außenstelle Hannover

title: Einrichtung und Betrieb der "Einheitlichen Ansprechstelle für Arbeitgeber" am Standort Osnabrück

description: Für das LS sollte die Einrichtung und der Betrieb von "Einheitlichen Ansprechstellen für Arbeitgeber" im Sinne des § 185a SGB IX an den Standorten Braunschweig, Göttingen, Hannover, Lüneburg, Oldenburg und Osnabrück für die Bereiche der den Standorten jeweils zugeordneten Landkreise ausgeschrieben werden.Nähere Einzelheiten zu Art und Umfang des Auftrags waren der Leistungsbeschreibung - Fachlicher Teil (Teil B) zu entnehmen.

title: Einrichtung und Betrieb der "Einheitlichen Ansprechstelle für Arbeitgeber" am Standort Oldenburg

title: Einrichtung und Betrieb der "Einheitlichen Ansprechstelle für Arbeitgeber" am Standort Lüneburg

title: Einrichtung und Betrieb der "Einheitlichen Ansprechstelle für Arbeitgeber" am Standort Hannover

title: Einrichtung und Betrieb der "Einheitlichen Ansprechstelle für Arbeitgeber" am Standort Göttingen

title: Einrichtung und Betrieb der "Einheitlichen Ansprechstelle für Arbeitgeber" am Standort Braunschweig

title: Einrichtung und Betrieb von Einheitlichen Ansprechstellen für Arbeitgeber im Sinne des § 185a des Sozialgesetzbuches - Neuntes Buch (SGB IX)

description: Für das LS soll die Einrichtung und der Betrieb von "Einheitlichen Ansprechstellen für Arbeitgeber" im Sinne des § 185a SGB IX an den Standorten Braunschweig, Göttingen, Hannover, Lüneburg, Oldenburg und Osnabrück für die Bereiche der den Standorten jeweils zugeordneten Landkreise ausgeschrieben werden.Nähere Einzelheiten zu Art und Umfang des Auftrags sind der Leistungsbeschreibung - Fachlicher Teil (Teil B) zu entnehmen.

street: Podbielskistraße 166


title: Bad Mergentheim

description: Durchführung des Fahrservice im Rahmen der Erbringung des ärztlichen Notfall- bzw. Bereitschaftsdienstes außerhalb der Sprechstundenzeiten (Mo-So und an Feiertagen)Vertragsbeginn: 01.11.2022Losumfang: ca. 7.000 Stunden p.a.

title: Bietigheim

description: Durchführung des Fahrservice im Rahmen der Erbringung des ärztlichen Notfall- bzw. Bereitschaftsdienstes außerhalb der Sprechstundenzeiten (Mo-So und an Feiertagen)Vertragsbeginn: 01.11.2022Losumfang: ca. 6.000 Stunden p.a.

title: Böblingen-Süd

description: Durchführung des Fahrservice im Rahmen der Erbringung des ärztlichen Notfall- bzw. Bereitschaftsdienstes außerhalb der Sprechstundenzeiten (Mo-So und an Feiertagen)Vertragsbeginn: 01.11.2022Losumfang: ca. 9.000 Stunden p.a.

title: Bruchsal/Bretten

title: Buchen/Mosbach

title: Esslingen

description: Durchführung des Fahrservice im Rahmen der Erbringung des ärztlichen Notfall- bzw. Bereitschaftsdienstes außerhalb der Sprechstundenzeiten (Mo-So und an Feiertagen)Vertragsbeginn: 01.11.2022Losumfang: ca. 14.000 Stunden p.a.

title: Freiburg

title: Heidelberg

title: Heidenheim

description: Durchführung des Fahrservice im Rahmen der Erbringung des ärztlichen Notfall- bzw. Bereitschaftsdienstes außerhalb der Sprechstundenzeiten (Mo-So und an Feiertagen)Vertragsbeginn: 01.11.2022Losumfang: ca. 8.000 Stunden p.a.

title: Hohenlohekreis

title: Karlsruhe

description: Durchführung des Fahrservice im Rahmen der Erbringung des ärztlichen Notfall- bzw. Bereitschaftsdienstes außerhalb der Sprechstundenzeiten (Mo-So und an Feiertagen)Vertragsbeginn: 01.11.2022Losumfang: ca. 12.000 Stunden p.a.

title: Leonberg

title: Ludwigsburg

description: Durchführung des Fahrservice im Rahmen der Erbringung des ärztlichen Notfall- bzw. Bereitschaftsdienstes außerhalb der Sprechstundenzeiten (Mo-So und an Feiertagen)Vertragsbeginn: 01.11.2022Losumfang: ca. 13.000 Stunden p.a.

title: Mühlacker

title: Ortenau

description: Durchführung des Fahrservice im Rahmen der Erbringung des ärztlichen Notfall- bzw. Bereitschaftsdienstes außerhalb der Sprechstundenzeiten (Mo-So und an Feiertagen)Vertragsbeginn: 01.11.2022Losumfang: ca. 16.000 Stunden p.a.

title: Ostalbkreis

title: Rastatt

title: Rems-Murr-Kreis Süd

title: Schwetzingen/Wiesloch

title: Singen

title: Sinsheim

title: Stuttgart

title: Tuttlingen

title: Weinheim

title: Wertheim

title: Fahrservice für den ärztlichen Notfall- bzw. Bereitschaftsdienst in Baden-Württemberg

description: Bereitstellung von Mitarbeitern und Einsatzfahrzeugen im Rahmen der Durchführung des Fahrservice für den ärztlichen Notfall bzw. Bereitschaftsdienst in 25 Notfalldienstbezirken (NFD-Bezirk) des Landes Baden-Württemberg.Fahrservice Leistungen je nach Los zwischen ca. 100 Stunden und ca. 200 Stunden pro Woche, an Wochenenden und außerhalb der Sprechstundenzeiten.

street: Albstadtweg 11


description: Die AG beabsichtigt, auf der Liegenschaft „Postblockareal Nord“ an der Wilhelmstraße/Leipziger Straße im Berliner Stadtbezirk Mitte für das Bundesministerium der Finanzen ein neues Bürogebäude zur Unterbringung der Leitung des Ministeriums, verschiedener Abteilungen der Verwaltung, der Bundesfinanzakademie BFA, eines Konferenzzentrums und einer Groß-Kantine zu errichten. Die Generalplanungsleistungen für das Projekt werden im Anschluss an einen europaweit bekanntgemachten RPW-Realisierungswettbewerb (EU-Auftragsbekanntmachung 2021/S 066-172085 vom 06.04.2021) an einen anderen AN vergeben. Gegenstand des vorliegenden Vergabeverfahrens ist - anknüpfend an die bisherigen Planungsergebnisse - die Vergabe von Fachplanerleistungen "Inbetriebnahmemanagement" (Grund- und Besondere Leistungen).Der hiesige AN soll ergänzende Fachplanungsleistungen des Inbetriebnahmemanagements i. S. d. AHO-Heftes Nr. 19 (“Ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement für die Bau und Immobilienwirtschaft” - Stand 01/2018) in Anlehnung an VDI 6039 erbringen und sich dabei laufend mit dem Generalplaner sowie dem späteren Gebäudebetreiber abstimmen. Von besonderer Bedeutung ist dabei die Wahrung der Kosten-, Termin- sowie Schnittstellensicherheit. Daneben soll der AN im Zuge seiner Leistungen der von der AG ebenfalls beabsichtigten Überplanung und Bebauung des unmittelbar an das hier vertragsgegenständliche Baugrundstück angrenzenden „Postblockareals Süd“ Rechnung tragen. Die Vergabestrategie für die Umsetzung der Maßnahme ist zum Zeitpunkt des Vertragsschlusses noch offen. Vorbehaltlich einer abschließenden Wirtschaftlichkeitsuntersuchung strebt die AG nach entsprechender Ausschreibung und Beauftragung eine weitere Planung, die Realisierung und den späteren Betrieb des Projektes im Rahmen einer Öffentlich-Privaten Partnerschaft an (ÖPP-Modell). Alternativ kommen, ebenfalls nach entsprechender Ausschreibung und Beauftragung durch die AG, eine Generalunternehmervergabe, ggf. aufgeteilt auf bis zu 6 Pakete/Teil- oder Fachlose, oder eine Einzelgewerkevergabe in Betracht. Weitere Einzelheiten sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen.

title: Erweiterungsneubau des Bundesministeriums der Finanzen (BMF) auf dem Postblockareal-Nord, Berlin-Mitte - Fachplanerleistungen „Inbetriebnahmemanagement“ (VOEK 121-22)

description: Die AG beabsichtigt den Erweiterungsneubau des Bundesministeriums der Finanzen (BMF) inkl. Bundesfinanzakademie (BFA) auf dem Postblockareal-Nord, Berlin-Mitte. Das Bauvorhaben soll für das Nord-Grundstück des Postbockareals in Berlin-Mitte entlang der Wilhelmstraße zwischen Zimmer- und Leipziger Straße geplant werden. Gegenstand des vorliegenden Vergabeverfahrens ist - anknüpfend an die bisherigen Planungsergebnisse - die Vergabe von Fachplanerleistungen des Leistungsbildes Inbetriebnahmemanagement i. S. d. AHO-Heftes Nr. 19 (“Ergänzende Leistungsbilder im Projektmanagement für die Bau und Immobilienwirtschaft” - Stand 01/2018) in Anlehnung an VDI 6039 (Grund- und Besondere Leistungen) neben dem parallel zu beauftragenden Generalplaner.

Bundesanstalt für Immobilienaufgaben

street: Fasanenstr. 87


name: Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW Dortmund

description: - Wangentreppe mit Zwischenpodest aus Stahl,- ca. 38 m Ganzglasgeländer,- Gitterrosttreppe, 3-läufig,- diverse Gitterrostpodeste,- diverse Stahlunterkonstruktionen für TGA-Gewerke.

title: BLB NRW / NL Dortmund / RUB (WE3534); Forschungsbau THINK / Stahl- u. Metallbauarbeiten - 010-22-00577

description: Stahl- u. Metallbauarbeiten

street: Emil-Figge-Str. 91


description: - ca. 9.250 m3 Beton für Gründungen- ca. 4.620 m3 Beton für Wände- ca. 10.070 m3 Beton für Decken- ca. 4.990 t Stabstahlbewehrung- ca. 800 Stück Halbfertigteile und Fertigteile- ca. 31 Stück Stahl-Betonverbundträger mit einem Gesamtstahlgewicht von ca. 1.220 t

title: Baumeisterarbeiten

description: Baumeisterarbeiten

Landeshauptstadt München, Baureferat

street: Friedenstraße 40


name: Medizinisch Soziales Zentrum Uckermark gGmbH

title: Tischlerarbeiten

description: - 16 Stck Innentüren Röhrenspan inkl. Stahlzargen-  3 Stck Glastüren inkl. Stahlzargen- 32 Stck Holztüren mit Schallschutzanforderungen inkl. Stahlzargen- 1 Stck Glastür mit Schallschutzanforderung inkl. Stahlzarge- 10 Stck Holztüren mit Brandschutzanforderungen inkl. Stahlzargen- 37 Stck Boden-/Wandtürstopper- 50m Rammschutz Acrylglas- 90m Holzhandlauf- 4 Stck Akustik Deckensegel

title: Tischlerarbeiten, MVZ Prenzlau Haus D

description: Umbau Haus D zum MVZ - Tischlerarbeiten

street: Stettiner Strasse 121


description: Ausgeschrieben werden die Planungsleistungen (voraussichtlich Leistungsphasen 1 bis 9) der Fachplanung Schadstoffsanierung gemäß Leistungsbild:Modul 1: Grundlagenermittlung, Erkundung und RückbauplanungModul 2: Genehmigungsplanung Rückbau und SanierungModul 3: Ausschreibung und Vergabe Rückbau und SanierungModul 4: Bauüberwachung und fachgutachterliche Begleitung des Rückbaus und der Sanierung während der BauausführungDie Leistungen werden im Verhandlungsverfahren nach VgV europaweit ausgeschrieben:- Stufe 1: Präqualifikationsverfahren,- Stufe 2: VerhandlungsverfahrenDer Bauherr beabsichtigt nach aktuellem Stand die stufenweise Beauftragung. Es wird darauf hingewiesen, dass kein Anspruch auf Realisierung/Projektumsetzung besteht.

title: Stadt Reutlingen - Generalsanierung Rathaus I Planerauswahlverfahren VgV-Schadstoffsanierung

Stadt Reutlingen

street: Marktplatz 22


description: Der Auftraggeber beabsichtigt die Schließung eines Vertrages über Beratungs- und Fachplanungsleistungen im Bereich der audiovisuellen Kommunikationstechnik.Gesucht wird ein Beratungs- und Planungsdienstleister, der auf zukunftsweisende medientechnische Anlagen spezialisiert ist, um die im folgenden beschriebenen Arbeitspakete in Abstimmung mit dem Auftraggeber eigenverantwortlich zu beraten, zu bearbeiten und planerisch umzusetzen. Der Anbieter soll insbesondere Beratungs-, Planungs- und Projektleistungen im Kontext von konkreten baulichen Maßnahmen, Umzügen, Mieterausbauten und generellen Modernisierungen bei den Kunden der DB Systel, also dem DB AG Konzern, erbringen. Darüber hinaus werden weitere Beratungsleistungen erwartet, die im Wesentlichen auf die frühzeitige Erfassung von Nutzeranforderungen und die langfristige strategische Ausrichtung der Medientechnik der DB Systel für die DB AG einzahlen. Erwartet werden eine kompetente und unabhängige Expertise und Marktkenntnisse zu folgenden Kerntechnologien:• Konferenz- und Präsentationstechnik• LED-Installationen• Signalmanagement und Netzwerk• Mikrofonie und Beschallungssysteme, Audiotechnik• Steuerungstechnik • Digital Signage und Wegeleitung• Management Tools • UCC (Cisco Webex und Microsoft Teams)• Visuelle Collaboration• Drahtlose Präsentationssysteme • Studio- und Broadcasttechnik• Leitstellentechnik• Elektro- und Raumakustik• Raum- und Arbeitsplatzbuchung• Smart Meeting Technologien wie u.a. App Steuerung, berührungslose Steuerungsmöglichkeiten (bspw. Tracking, Sprache, Geste), digitales User Feedback • Zukunftstechnologie „New Work“, hybrides Arbeiten• IT-InfrastrukturHinweis: In dem Kontext erfolgt auch die Ausschreibung der Hardware und Projektleistungen in einer gesonderten Vergabe. Der Gewinner dieser Planungsvergabe ist von der Teilnahme an der anderen Ausschreibung ausgeschlossen.

title: Fachplanung Medientechnik

description: Es werden Fachplanungsleistungen für Medientechnik ausgeschrieben.

DB Systel GmbH (Bukr 2B, 44)

street: Jürgen-Ponto-Platz 1


name: Land Hessen, vertreten durch das Hessische Competence Center -Zentrale Beschaffung-

title: UMK Elektro Kombi & Limousine

description: Leasing von 17 Fahrzeugen Kombis und Limousinen der Kompaktklasse / unteren Mittelklasse Elektro über 24 Monate.- Ökologisch nachhaltige Produkte

title: OMK Elektro Limousine

description: Leasing eines Fahrzeuges Limousinen der oberen Mittelklasse Elektro über 24 Monate.- Ökologisch nachhaltige Produkte

title: Untere Mittelklasse Plug-In-Hybrid

description: Leasing von 21 Fahrzeugen Kombis und Limousinen der Kompaktklasse / unteren Mittelklasse Plug-In-Hybrid über 24 Monate.- Ökologisch nachhaltige Produkte

title: Mittelklasse, Kombi, Plug-In-Hybrid

description: Leasing von 16 Fahrzeugen Kombi der Mittelklasse Plug-In-Hybrid über 24 Monate.- Ökologisch nachhaltige Produkte

title: OMK, Kombi, Plug-In-Hybrid

description: Leasing eines Fahrzeuges der oberen Mittelklasse Plug-In-Hybrid über 24 Monate.- Ökologisch nachhaltige Produkte

title: Kompaktvan, Plug-In-Hybrid

description: Leasing eines Fahrzeuges Kompaktvan mit Plug-In-Hybrid über 24 Monate.- Ökologisch nachhaltige Produkte

title: Untere Mittelklasse Kombi, Diesel

description: Leasing von 29 Fahrzeugen Kombi der unteren Mittelklasse Diesel  über 24 Monate.- Ökologisch nachhaltige Produkte

title: Untere Mittelklasse Benzin

description: Leasing von 15 Fahrzeugen Kombis und Limousinen der unteren Mittelklasse Benzin über 24 Monate.- Ökologisch nachhaltige Produkte

title: Mittelklasse Kombi Diesel

description: Leasing von 3 Fahrzeugen Kombis der Mittelklasse Diesel über 24 Monate.- Ökologisch nachhaltige Produkte

title: Mittelklasse Kombi Benzin

description: Leasing von 2 Fahrzeugen Kombis der Mittelklasse Benzin  über 24 Monate.- Ökologisch nachhaltige Produkte

title: VAN, Benzin

description: Leasing eines Fahrzeuges VAN Benzin über 24 Monate.- Ökologisch nachhaltige Produkte

title: Leasingfahrzeuge Regierungspräsidien

description: Rahmenvereinbarung zur Lieferung von Leasingfahrzeugen für die hessischen Regierungspräsidien in Kassel und Gießen

street: Rheingaustraße 186


description: ca. 1450 qm Asphaltfläche ca. 1430 qm Pflasterfläche aus Betonsteinpflaster ca. 1600 qm Pflanz-/ Rasenfläche ca. 40 m Rückstaukanal DN 1000 Herstellung Einfassungen (Hoch-, Rundbord-,Tiefbordsteine) Herstellung von Einrichtungen zur Oberflächenentwässerung Herstellung von Einfriedungen (Zaun- und Toranlage) Einbau von Leuchten Einbau von Fahrradanlehnbügeln

title: Straßen- und Landschaftsbauarbeiten zum Neubau einer Feuerwache in Ochtrup

description: Erd-, Entwässerungs-, Straßenbau- und Landschaftsbauarbeiten zum Neubau einer Feuerwache mit 12 Stellplätzen in Ochtrup

Stadtverwaltung Ochtrup

street: Prof.-Gärtner-Str. 10


title: Anpassung RSTW München Ost (MOP) VE03c

description: RSTW München Ost, Anpassung (MOP) VE03c

title: Anpassung RSTW München Ost (MOP) VE03c

description: Anpassung RSTW München Ost

DB Netz AG (Bukr 16)

street: Adam-Riese-Straße 11-13


title: GE Pulheim - Kö.Ehrenfeld u. GRi; WE Rommerskirchen W63W12, -13, -14, -15 Paket 301722

description: ca. 5562m Gleis, ca. 5562m vollständige Bettungserneuerung, ca. 5562m Planumverbesserung, ca. 5742m Geo-Textil, ca. 4017m Tiefenentwässerung, ca. 170m² Bahnübergang, 4 Weichen (4x300), Begleitarbeiten E-Technik.  Umbauverfahren konventionell und maschinell.

Spitzke SE

street: Brandwacht 10


name: Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DLR) - Stuttgart

description: Der zur Ausschreibung stehende Die-Bonder wird im Rahmen der Forschung und Entwicklung von Hochleistungs-Halbleiterlaser im Backend benötigt. Der Die-Bonder muss Aufbau- und Verbindungstechnologien beherrschen, mit welchen eine möglichst ideale mechanische, thermische sowie elektrische Verbindung zwischen einer keramischen oder metallischen Aufbaukomponente (zum Beispiel strukturierter Heatspreader mit Lotpad oder Submount) und einem Halbleiterlaser (einzelner Emitter) oder einem Halbleiterlaserbarren (mehrere Emitter) hergestellt werden kann. Einerseits sollen Herausforderungen während des Bondprozesses hinsichtlich der Entstehung von Hohlräumen/Voids im Lot und der Oxidation verringert werden sowie andererseits eine hohe Prozessgenauigkeit hinsichtlich eines Parallelitätsausgleich, der Platziergenauigkeit und Reproduzierbarkeit erreicht werden.

title: Die-Bonder

street: Pfaffenwaldring 38-40


description: - Zweifeldbauwerk (Stahlbetonplatte), Bohrpfahlgründung- Stützweiten 15,01/18,57 m, 32,2 m breit- 720 m³ Bodenaushub- 14.000 m³ Boden liefern- 884 m Ortbetonpfähle- 2.665 m³ Beton- 580 t Betonstahl

title: BAB A14_VKE 1.5_BW47A_Neubau

description: A14, VKE 1.5 AS Lüderitz - AS Stendal-Mitte, BW47A, Neubau

Autobahn GmbH des Bundes - NL Ost

street: Magdeburger Straße 51


name: Wasserstraßen- und Schifffahrtsamt Oder-Havel

description: siehe Punkt II.1.4

title: Instandsetzung des Brüstungsmauerwerks an der Bauhofsarchenbrücke Zehdenick, OHW WaStr-km 014,800

description: Am Brüstungsmauerwerk der Gewölbebrücke aus Ziegelmauerwerk sind durch Einwirkung von Frost Schäden enstanden. In Teilbereichen der Brüstung sind Ziegel locker, gerissen, großflächig abgeplatzt oder fehlen. Das Bauwerk steht unter Denkmalschutz. Die durchzuführenden Restaurierungsarbeiten unterliegen der Zielstellung , die vorhandenen Schäden unter höchstmöglicher Schonung der historischen Bausubstanz zu beseitigen, das ästhetische Erscheinungsbild des Bauwerks, die Verkehrssicherheit für den Straßenverkehr, Fuß- und Radverkehr sowie die Gebrauchstauglichkeit wiederherzustellen.Der Bauauftrag hat im Wesentlichen folgende Bauleistungen zum Inhalt:- Baustelleneinrichtung- und räumung- Baubehelf und Gerüst an Flügel/Böschung- Verkehrssicherung der Straße- Liefern einer Fotodokumentation- Abbrucharbeiten- Einbau frostbeständiger Steine (Ziegel sind vorhanden)- Fugeninstandsetzung- Abfallentsorgung Bauschutt


description: Gegenstand des Auftrags sind vorliegend Projektsteuerungsleistungen nach Maßgabe des Leistungsbildes der Projektsteuerung gemäß AHO-Fachkommission für die Projektstufen 1 - 5 (Stand: März 2020).Durch den Auftragnehmer ist ein Projektkommunikationssystem einzurichten und zu betreiben. Der Auftraggeber ist bei der Auswahl des Projektkommunikationssystems zu unterstützen.Im Rahmen der Projektstufe 3 hat der Aufragnehmer das Vergabemanagement zu übernehmen.

title: Stadt Garbsen: Neubau IGS und Grundschule Garbsen-Mitte - Projektsteuerung

description: Die Stadt Garbsen beabsichtigt den Neubau der Integrierten Gesamtschule und der Grundschule Garbsen-Mitte für ca. 2.000 Schüler*innen und 200 Lehrer*innen.Ein zusätzlicher Raumbedarf und die daraus erfolgte Bestandsanalyse, insbesondere hinsichtlich des Brandschutzes, hatte zum Ergebnis, dass eine Sanierung des Bestandsgebäudes nur mit einem unverhältnismäßig hohen baulichen Aufwand gesichert werden kann, so dass eine Sanierung gänzlich in Frage gestellt wurde. Ein externes Gutachten zur Sanierungsfähigkeit konnte diese Einschätzung untermauern, sodass in der Folge der Rat der Stadt Garbsen in seiner Beschlussvorlage (Nr. 253/2019) den Neubau der IGS Garbsen und die GS Garbsen Mitte festlegte und die Verwaltung mit der Durchführung einer sog. Phase 0 beauftragte.Das, durch ein extern beauftragtes Büro, erarbeitete und mit allen Beteiligten (Verwaltung, Schulleitungen, Lehrkräfte, Schüler- u. Elternvertreter/-innen, etc.) abgestimmte Raumprogramm wurde in der Beschlussvorlage (Nr. 216/2021) vom Rat angenommen. Parallel dazu wurde die Frage des zukünftigen Standortes auf Grundlage zweier möglicher Optionen abgewogen. Im Rahmen einer Bewertungsmatrix mit Schwerpunkten wie Kosten, Stadtentwicklung, Pädagogik und Termine folgte der Rat der Stadt Garbsen der Empfehlung der Verwaltung für den Neubau auf dem Bestandsgrundstück und beschloss in der Vorlage (Nr. 71/2021) die Realisierung am jetzigen Standort.Für die Leistungsphasen 1-7 werden ca. 24 Monate kalkuliert. Die eigentliche Bauzeit und der anschließende Probebetrieb belaufen sich auf etwa 36 Monate. Die Inbetriebnahme der Neuen IGS Garbsen u. GS Garbsen Mitte soll nach der aktuellen Terminplanung der Stadt Garbsen in der ersten Jahreshälfte 2028 erfolgen.Auf Grundlage des aktuell geschätzten Kostenrahmens von ca. 95.000.000 EUR (brutto), sollen die Schulen inklusive der Außenanlagen neugebaut werden.Das bereits erarbeitete Ergebnis der sogenannten Leistungsphase Null, Raumbedarf und Raumprogramm liegen vor und dienen als Projektgrundlage.


name: GEO DATA GmbH im Auftrag der Gemeinde Winterlingen

description: Breitbandausbau Winterlingen - Tiefbau und Technische Ausrüstung ca. 10 km Tiefbauarbeiten Haupttrasse Tiefbau und Technische Ausrüstung für ca. 100 Hausanschlüsse Kabelzug Haupttrassen für Backbone und Hausanschlüsse

title: Breitbandausbau Winterlingen, Tiefbau und Technische Ausrüstung

street: In der Waage 7


description: Maschinentechnische Ausrüstung, 1. Bauabschnitt: Hauptmassen - 3 St. Kreiselpumpen bis 100l/s bei 6,5m Förderhöhe - Feinbläsige Belüftungseinrichtung für ca. 550m² Grundfläche - 4 St. Gebläse / Verdichter (3x200m³/h +1x 1000m³/s) - Edelstahlleitung DNSO-DN1000 - Div gehäuselose Absperreinrichtungen - Edelstahlablaufrinne für Nachklärbecken ca. 2x130 lfm.

title: Kläranlage Bühl-Vimbuch, 4. Reinigungsstufe zur Spurenstoff-Elimination, hier: Maschinentechnische Ausrüstung, 1.BA

description: Auf der Kläranlage des Abwasserzweckverbands Bühl und Umgebung im OT Bühl-Vimbuch wird im 1. Bauabschnitt die biologische Reinigungsstufe optimiert und im. 2. Bauabschnitt eine vierte Reinigungsstufe eingerichtet. Die künftige Ausbaugröße der Kläranlage beträgt 105.000 EW. Die maximalen Zuflüsse betragen künftig bei Trockenwetter auf QT,2h, max. =180 l/s und bei Regenwetter auf QM = 640 l/s. Die bauliche Umsetzung der Maßnahme ist von 2022 bis 2024 vorgesehen. Die vorliegende Vorinformation bezieht sich auf die maschinentechnische Ausrüstung.

Abwasserzweckverband Bühl und Umgebung

street: Postfach 1665


description: Lieferung und Einbau von Kunstofffenster in der neuzuerichtenden Mittelschule Bischofswiesen

title: Neubau Mittelschule Bischofswiesen - 026 Kunstofffenster

description: Fensterbau

Gemeinde Bischofswiesen

street: Rathausplatz 2


description: Desktop-Services, Hardwarebeschaffung und Serviceleistungen für die Stadtverwaltung Rottenburg am Neckar

title: Gerätebeschaffung IuK

Stadt Rottenburg am Neckar

street: Marktplatz 18


name: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

title: ULC Equipment

description: Lot 1: ULC EquipmentLot 2: Sequencing EquipmentLot 3: Calibration EquipmentLot 4: PPE Equipment

title: Sequencing Equipment

title: Calibration Equipment

title: PPE Equipment

title: Laboratory and Protective Equipment Togo

street: Dag-Hammarskjöld-Weg 1 - 5


description: Lieferung einer Eindosieranlage für drei Additive einschließlich Unterweisung des Bedienpersonals und Dokumentation gemäß der nachfolgenden Beschreibung.Die Eindosieranlage ist ausgelegt zur Dosierung von drei Additiven in den laufenden Produktstrom. Die Dosierung erfolgt in Abhängigkeit vom Förderstrom. Zwei der Additive werden innerhalb der Eindosieranlage in einem 2-Kammer-Tank unter Zugabe von Jet A1 (Kerosin) vorgemischt.

title: Eindosieranlage Altenrath

description: Lieferung einer Additiv - Eindosieranlage für das Tanklager Altenrath

Fernleitungs-Betriebsgesellschaft mbH

street: Löbestraße 1


name: TGZ Halle Technologie- und Gründerzentrum Halle GmbH

description: Der Technologiepark Weinberg Campus Halle ist der wichtigste Innovations- und Gründungsstandort für Life-Science, Biomedizin und Materialwissenschaften in Mitteldeutschland. Die zur Verfügung stehenden Flächen sind weitgehend ausgelastet. Es fehlt an attraktiven, größeren Räumlichkeiten für Unternehmen in der Gründungs- bzw. frühesten Wachstumsphase. Daher beabsichtigt die Technologie- und Gründerzentrum GmbH (TGZ) mit dem Gebäudeneubau eines Innovations- und Gründerzentrums (Innovation Hub) die Erweiterung der Gebäudegruppe des TGZ I, um zusätzliche, dringend benötigte Flächen und Räumlichkeiten für Kleinst- und kleine Unternehmen mit innovativen, wissensbasierten und/oder technologieorientierten Geschäftsmodellen zu schaffen.Das neue Gebäude soll als Inkubator für Naturwissenschaftler entstehen, die dort in der Phase der Vor-gründung Arbeitsräume beziehen können. Die geplante Nutzung erfordert eine große Flexibilität in der Grundrissgestaltung für Umbauten und Erweiterungen von Büroflächen, Co-Working-Spaces und Gemeinschaftsräumen sowie Werkstätten und Fabrikationslaboren.Die Machbarkeitsstudie sieht Gebäudeaußenmaße von 40,0 x 43,5 m mit einer Fläche von 3.150 m2 BGF mit ca. 2.000 m2 Nutzungsfläche vor. Das Raumprogramm umfasst dem heutigen Stand entsprechend ca. 1.200 m2 für den Labor-/Werkstattbereich. Ausstattung und Medientechnik sollen je zur Hälfte den Anforderungen der Nutzerprofile in den fokussierten Innovationsfeldern (Digital Health, Smart Green) entsprechen bzw. für beide Bereiche möglich sein. Ergänzt wird das Raumprogramm um einen flexibel teilbaren Co-Working-Space (ca. 600 m2), der den Mietern einen niedrigschwelligen Einstieg und eine hohe Flexibilität bei der Organisation von Arbeitsplätzen ermöglicht. Einzelbüros sind zunächst nicht vorgesehen, da in den fokussierten Entwicklungsphasen eine offene Arbeitsatmosphäre bevorzugt wird. Hinzu kommen Besprechungs-, Innovations- und Denkräume (ca. 200 m2) zur bedarfsgerechten Einzel- und Gemeinschaftsnutzung.Die voraussichtliche Kosten belaufen sich auf  8,0 Mio EUR netto auf Grundlage des Kostenrahmens der Machbarkeitsstudie.Inhalt dieser Ausschreibung sind Objektplanungsleistungen für Gebäude und Innenräume gemäß HOAI 2021 Teil 3 entsprechend Leistungsbild § 34 und Anlage 10 für die Leistungsphasen 1 - 9 zuzüglich Be-sonderer Leistungen, beschrieben in Anlage (1). Zunächst sollen in einem ersten Schritt nur die Leis-tungsphasen 1 bis 3 erbracht werden. Die weiteren Leistungsphasen sind für eine stufenweise weitere Beauftragung vorgesehen.

title: Objektplanung InnoHub

description: Objektplanungsleistungen für Gebäude und Innenräume gemäß HOAI 2021 Teil 3 entsprechend Leistungsbild § 34 und Anlage 10 für die Leistungsphasen 1 - 9 zuzüglich Besonderer Leistungen.

street: Heinrich-Damerow-Straße 3


name: Freistaat Bayern vertreten durch das Bayerische Landesamt für Steuern - Zentrale Vergabestelle -

title: Rahmenvereinbarung über Paketdienstleistungen

description: Leistungsgegenstand ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarung über die Beförderung von Frachtpostsendungen (Pakete) für dieBehörden bzw. Dienststellen des Freistaates Bayern. Die Beförderung von Frachtpostsendungen umfasst die Abholung des Versandgutes bei den Dienststellen, den Transport/Versand sowie die Zustellung und alle weiteren erforderlichen Maßnahmen aller Frachtpostsendungen. Die Gesamtleistung wird in 5 Lose aufgeteilt:Los 1: Unterfranken (Regierungsbezirk Unterfranken)Los 2: Oberfranken (Regierungsbezirk Oberfranken)Los 3: Mittelfranken (Regierungsbezirk Mittelfranken)Los 4: Oberbayern (Regierungsbezirk Oberbayern)Los 5: Schwaben (Regierungsbezirk Schwaben)

street: Sophienstr. 6


description: Lieferung und Einrichtung von Papier-Output-Systemen der Verwaltungen des Landkreises Breisgau-Hochschwarzwald

title: Großkopiersysteme für die Verwaltung des Landkreises Breisgau-Hochschwarzwald

Landkreis Breisgau-Hochschwarzwald

street: Stadtstraße 2


description: Herstellung einer Basisabdichtung der Deponieklasse (DK) II auf einer Fläche von rund 3,5 ha mit einer 1,00 m mächtigen technischen geologischen Barriere, einer 0,50 m mächtigen mineralischen Dichtung, der Verlegung einer Kunststoffdichtungsbahn und dem Einbau einer mineralischen Schutzschicht, Entwässerungsschicht und Filterschicht ggf. aus Deponieersatzbaustoffen.Austausch der anstehenden, nicht ausreichend tragfähigen Böden sowie umfangreiche Vorprofilierung.Herstellung der infrastrukturellen Einrichtungen mit u.a. Lieferung und Einbau von zwei Sickerwasserschächten sowie einem Pumpwerk; Herstellung von Straßen und Wegen.

title: Deponie Dörpen, Basis BA IV

description: Deponie Dörpen; Basis Bauabschnitt IVHerstellung einer Deponiebasis der Deponieklasse II

street: Ordeniederung 1


title: Labor- und Medikamententühltechnik

description: Das Universitätsklinikum Tübingen beabsichtigt über eine Rahmenvereinbarung von 4 Jahren die Beschaffung von Labor und Medikamentekühlschränken(Los 1) sowie Ultratiefkühlschränken(Los 2). Der Bedarf des Forschungsneubaus M3 der Uniklinik Tübingen soll über diesen Rahemnvertrag ebenso abgedeckt werden. Dort werden in einem S2-Labor zur Lagerung von Gewebeproben und Labormaterialien Laborkühlschränke,Laborgefrierschränke und Labor-Ultratiefkühlschränke benötigt.In Los 1 werden 63 Stück unmittelbar nach Zuschlagserteilung für die Ersteinrichtung des neuen M3 Laborgebäudes abgerufen. In Summe werden voraussichtlich 165 Stück (max 470 Stück) über die Laufzeit der Rahmenvereinbarung beauftragt.In Los 2 werden 5 Stück unmittelbar nach Zuschlagserteilung für die Ersteinrichtung des neuen M3 Laborgebäudes abgerufen. In Summe  werden voraussichtlich 45 Stück(max. 110 Stück) über die Laufzeit der Rahmenvereinbarung beauftragt.Siehe dazu auch das auszufüllende Preisblatt.Die Leistungsbeschreibung ist im PDF Format den Ausschreibungsunterlagen beigefügt.

title: Ultratiefkühlschränke

title: Rahmenvereinbarung über die Beschaffung von Labor- und Medikamentenkühl- und Gefrierschränken

description: Das Universitätsklinikum Tübingen beabsichtigt über eine Rahmenvereinbarung von 4 Jahren die Beschaffung von Labor und Medikamentenkühlschränken (Los 1) sowie Ultratiefkühlschränken (Los 2).

Universitätsklinikum Tübingen

street: Geissweg 7


title: Neubau Werkstattgebäude - Gebäudeautomation - Hannover (474)

description: Die Maßnahme umfasst insgesamt 6 ASP mit in Summe 412 physikalischen und 476 kommunikativen Datenpunkten.Auflistung: ASP1 ASP2 ASP3 ASP4 ASP5 ASP 6 119 physikalische DP 155 physikalische DP 26 physikalische DP 26 physikalische DP 18 physikalische DP 68 physikalische DPDie Hygienespülung ist bis auf die durch den AN SAN gelieferten Spüleinrichtungen komplett inkl. Verkabelung und Inbetriebnahme vom AN Gebäudeautomation umzusetzen.Die Lüftungsgeräte befindenden sich teilweise auf dem Dach, so dass ein ÜSS erforderlich ist.Aufschaltung von Elektromeldungen und der KNX-Komponenten des AN ELT. Einsatz eines BSK Bus-Systems.

description: Gebäudeautomation

Region Hannover

street: Hildesheimer Str. 20

Beckers Regeltechnik GmbH

street: Paschenfurth 4b


description: Mit den geplanten Um- und Neubaumaßnahmen soll das D.O.M. für Besucher*innen und Tourist*innen attraktiver gestaltet werden. Der Neubau soll zu einer architektonischen Ikone in der Lichtstadt Jena werden. Dazu sind neben den Objektplanungsleistungen weitere Planungsleistungen der Technischen Ausrüstung, der Tragwerkplanung und Projektmanagementleistungen erforderlich.Die Planungs- und Projektmanagementleistungen werden in vier getrennten Losen vergeben. Gegenstand des hiesigen Verfahrens ist nur Los 1:• Los 1: Objektplanungsleistungen, Lichtplanung, künstlerische Fassadeninszenierung, dazu gehörige Beratungsleistungen;• Los 2: Technische Ausrüstung;• Los 3: Tragwerksplanung;• Los 4: Projektmanagementleistungen.Einzelheiten zum Beschaffungsvorgang, der Losbildung und den Rahmenbedingungen können den Verfahrensbedingungen, der Leistungsbeschreibung sowie dem Vertragsentwurf entnommen werden, die den Bewerbern zu Informationszecken online zur Verfügung gestellt werden, siehe unter I.3.

title: Deutsches Optisches Museum - Los 1 Objektplanung

description: Gegenstand des Verhandlungsverfahrens sind Leistungen der Leistungsbilder Objektplanung Gebäude sowie der Objektplanung Freianlagen, dazu gehörige Beratungsleistungen, Leistungen der Lichtplanung und eine künstlerische Fassadeninszenierung.Ziel der Maßnahme ist insgesamt die Neukonzeptionierung des Deutschen Optischen Museums (D.O.M.). Dazu ist neben der technischen Ertüchtigung des Bestandsgebäudes, die Erweiterung durch die Errichtung eines an den Bestand anschließenden Neubaus und die vollständige Neuentwicklung und Realisierung des Ausstellungskonzeptes erforderlich. Gegenstand der Beschaffung sind die für die Sanierung und Umsetzung von Umbaumaßnahmen sowie den Neubau für das Deutsche Optisches Museum in Jena erforderlichen Planungsleistungen.


description: Entkernung eines Schwimmbades mit Sportbecken und Aufwärmbecken mit Demontage von Haustechnik , Wand- und Deckenbekleidungen, leichten Trennwänden mit und ohne Schadstoffe.2 Geschosse mit gesamt 7760 m2 BGF.Beiständerstellung für Bohrungen in asbestbelasteten Wänden für die andern, nachfolgenden Gewerke, Kernbohrungen in asbestbelastete Decken.Enger, getackteter Terminplan.

title: Modernisierung Sportbad St. Lorenz, Lübeck

description: Abbruch - und Gefahrstoffsanierung im Zuge einer Modernisierung und Erweiterung der Schwimmhalle Sportbad Lübeck (Bestandobjekt aus 1975, Lüftungsanlage in 2000 und Fassade in 2015 modernisiert).

Lübecker Schwimmbäder

street: Ziegelstr. 152


title: LF 10 FF Rubkow - Los 3

description: Lieferung der feuerwehrtechnischen Beladung entsprechend Leistungsverzeichnis Löschfahrzeug LF 10 FF Rubkow

title: Löschfahrzeug LF 10 FF Rubkow

description: Feuerwehrtechnischer Aufbau lt. Leistungsbeschreibung auf geliefertes Fahrgestell (Los 1)

title: Löschfahrzeug LF 10 FF Rubkow

description: Herstellung eines Fahrgestells für den Aufbau eines Feuerwehrfahrzeuges und Überführung an den Auftragnehmer Los 2

title: Löschfahrzeug LF 10 FF Rubkow

description: Lieferung eines Löschfahrzeuges LF 10 für die Freiwillige Feuerwehr der Gemeinde Rubkow Los 1: Fahrgestell Los 2: Feuerwehrtechnischer Aufbau Los 3: Beladung

Amt Züssow

street: Dorfstr. 6

Brandschutztechnik NORD GmbH & Co. KG

street: Am Tannenkopp 22

Rosenbauer Deutschland GmbH

street: Rudolf-Breitscheid-Straße 79

Daimler Truck AG

street: Hohe-Schaar-Kamp 5


name: Stadt Dormagen - Technische Betriebe Dormagen (TBD)

description: EU-weites Verhandlungsverfahren mit vorgeschaltetem öffentlichen Teilnahmewettbewerb gemäß VgV.Angefragt werden Planungsleistungen für Ingenieurbauwerke (Kanalbau) und Verkehrsanlagen (Straßenbau) für das nördliche Plangebiet und die Beethovenstraße.Ziel des öffentlichen Teilnahmewettbewerbes:Ermittlung von geeigneten Unternehmen, die an der Übernahme eines solchen Auftrages interessiert sind und die entsprechenden Fähigkeiten nachweisen können.

title: Ingenieurleistungen BP 531 "Beiderseits Beethovenstraße"

street: Mathias-Giesen-Str. 11

name: Stadt Dormagen - F 32/30 - Zentrale Submissionsstelle


description: LV EstricharbeitenHINWEISDer Bauschritt 2 gliedert sich in zwei Teilabschnitte, BS 2.1 und BS2.2. Gegenstand der Ausschreibung ist BS 2.1 mit Arbeiten im Neubau und Arbeiten im Bestand.LEISTUNGEN:ESTRICHARBEITEN:Verbundestrich und Schwimmender Zementestrich auf Trittschalldämmung mit unterschiedlichen Aufbauhöhen und unterschiedlichen Estrichgüten (C30-F5 bis. einschl. C60-F7)Bereich 1 (Neubau) ca. 6.100 m² Schwimmender Estrich und HeizestrichBereich 2 (Bestand) ca. 2.500 m² Schwimmender Estrich und HeizestrichBereich 2 (Bestand) ca. 140 m² VerbundestrichVOB Teil CDIN 18353  EstricharbeitenAusführung voraussichtlich:November 2022 bis August 2023Bauherr:Zweckverband Klinikum KulmbachAlbert-Schweitzer-Str. 1095326 KulmbachNebenangebote:zugelassen.

title: BA9W-21 Estricharbeiten - Klinikum Kulmbachh 9. BA Bauschritt 2.1.

Zweckverband Klinikum Kulmbach

street: Albert-Schweitzer-Straße 10


name: Firma Brunner & Co Baugesellschaft mbH & Co. KG München

description: Siehe oben II.1.4

title: BV Anne-Frank-Gymnasium Erding: Dreifachturnhalle Baumeisterarbeiten

description: 924 m² tragende Stahlbetonbodenplatte WU d = 35 - 40 cm, 1.600 m² nichttragende Stahlbetonbodenplatte d = 20 cm, 220 m³ Stahlbetonstreifenfundamente in verschiedenen Abmessungen, 2.965 m² Stahlbetonwände SB III d = 25 - 35 cm, 1.350 m² Stahlbetondecken d = 25 - 53 cm, 1.265 m² Holz-Beton-Verbunddecke, 185 to Betonstabstahl, 87 to Betonstahlmatten, 320 lfm Bewehrungsanschlüsse, 2.395 m² Perimeterdämmung unter Bodenplatte d = 16 - 24 cm, Abdichtung und Perimeterdämmung Außenwände d = 26 cm, 180 lfm Entwässerungskanalarbeiten inkl. Aushub Rohrleitungsgräben, 254 m³ Rigolenfüllkörper, 125 m³ Zisterne

Landkreis Erding

street: Alois-Schießl-Platz

street: Paul-Gerhardt-Allee 46


title: Los 1 – Externes Programm-Management

description: Die Stadt Kempten (Allgäu) schreibt im Rahmen des Projekts „Modellprojekte Smart City Kempten (MPSCKE)“ in vier Losen die Leistungen des Projektmanagements (Los 1), des Strategiemanagements (Los 2), ein Post-Corona-Playbook (Los 3) und das Kommunikationsmanagement (Los 4) aus. Der jeweilige Dienstleistungsvertrag beginnt mit Zuschlag zu laufen, umfasst eine Strategiephase (1. Jahr) und eine Umsetzungsphase (Jahr 2 bis 5) und endet spätestens 5 Jahre nach Zuschlagserteilung.Die Stadt Kempten wurde mit ihrer Bewerbung „Modellprojekte Smart City Kempten (MPSCKE)“ als eine von 3 Städten im Bundesland Bayern ausgewählt. Der historischen Allgäu-Metropole Kempten kommt als Oberzentrum eine zentrale Versorgerrolle zu, sie ist Zentrum für Wirtschaft, Wissenschaft und Forschung. Dabei verbindet Kempten Herzlichkeit, Tradition und Moderne. Die Herausforderungen des innerstädtischen Strukturwandels, hohe Belastung durch den motorisierten Individualverkehr sowie Klimaschutz und -anpassung schränken die Handlungsfähigkeit im Sinne der Daseinsvorsorge ein. Die Pandemie ist zugleich Katalysator der digitalen Transformation zur Gestaltung der resilienten, partizipativen und grünen Bürgerstadt.Das Modellprojekt ist auf fünf Jahre angelegt und sieht eine Strategiephase (1. Jahr) und eine Umsetzungsphase (Jahr 2 bis 5) von konkreten Maßnahmen und Projekten vor. Passend zum Kemptener Motto der Bewerbung „Gemeinsam neue Räume schaffen“ arbeitet die Stadt eng mit lokalen, regionalen und nationalen Partnern (Akteuren und Stakeholdern aus Wirtschaft, Wissenschaft und Stadtgesellschaft) zusammen. Die Smart City-Partner sind insbesondere die Mitglieder der kommunalen Familie der Stadt Kempten, bestehend aus den Eigenbetrieben, Zweckverbänden, Kommunalunternehmen und Eigengesellschaften der Stadt (Allgäuer Überlandwerke GmbH (AÜW), Sozialbau GmbH, Zweckverwand für Abfallwirtschaft Kempten (ZAK), Kemptener Kommunalunternehmen (KKU), City Marketing, Stadtjungendring) und weitere externe Organisationen (Hochschule Kempten, Forschungszentrum Allgäu, Digitales Gründerzentrum, Berufsbildungszentrum, Energie- und Umweltzentrum Allgäu, Architekturforum Allgäu).Los 1 – Externes Programm-ManagementDas externe Programm-Management soll über den gesamten Projektzeitraum von 5 Jahren (sowohl Strategie- als auch Umsetzungsphase) die Aufgaben der inhaltlichen Koordination und Überwachung des Gesamtprojekts, der Unterstützung der Stabsstelle Smart City, die Koordination von Austausch der Projektbeteiligten, Projektsteuerung, Unterstützung bei Monitoring und operativen Umsetzungsmaßnahmen, Begleitung von Meetings mit Fördermittelgeber, Projektbeteiligten. Und externen Akteuren und Stakeholdern, strategische Beratung, insbesondere auch zu Kosten- und Terminüberschreitungen, Qualitätssicherung, Projektzwischenbericht und zentrale Projektpräsentation. Die geforderte Leistung ist mit einem Personentag pro Woche zu erbringen.Die Einzelheiten ergeben sich aus den Vergabeunterlagen.

title: Los 2 – Strategie-Management

description: Die Stadt Kempten (Allgäu) schreibt im Rahmen des Projekts „Modellprojekte Smart City Kempten (MPSCKE)“ in vier Losen die Leistungen des Projektmanagements (Los 1), des Strategiemanagements (Los 2), ein Post-Corona-Playbook (Los 3) und das Kommunikationsmanagement (Los 4) aus. Der jeweilige Dienstleistungsvertrag beginnt mit Zuschlag zu laufen, umfasst eine Strategiephase (1. Jahr) und eine Umsetzungsphase (Jahr 2 bis 5) und endet spätestens 5 Jahre nach Zuschlagserteilung.Die Stadt Kempten wurde mit ihrer Bewerbung „Modellprojekte Smart City Kempten (MPSCKE)“ als eine von 3 Städten im Bundesland Bayern ausgewählt. Der historischen Allgäu-Metropole Kempten kommt als Oberzentrum eine zentrale Versorgerrolle zu, sie ist Zentrum für Wirtschaft, Wissenschaft und Forschung. Dabei verbindet Kempten Herzlichkeit, Tradition und Moderne. Die Herausforderungen des innerstädtischen Strukturwandels, hohe Belastung durch den motorisierten Individualverkehr sowie Klimaschutz und -anpassung schränken die Handlungsfähigkeit im Sinne der Daseinsvorsorge ein. Die Pandemie ist zugleich Katalysator der digitalen Transformation zur Gestaltung der resilienten, partizipativen und grünen Bürgerstadt.Das Modellprojekt ist auf fünf Jahre angelegt und sieht eine Strategiephase (1. Jahr) und eine Umsetzungsphase (Jahr 2 bis 5) von konkreten Maßnahmen und Projekten vor. Passend zum Kemptener Motto der Bewerbung „Gemeinsam neue Räume schaffen“ arbeitet die Stadt eng mit lokalen, regionalen und nationalen Partnern (Akteuren und Stakeholdern aus Wirtschaft, Wissenschaft und Stadtgesellschaft) zusammen. Die Smart City-Partner sind insbesondere die Mitglieder der kommunalen Familie der Stadt Kempten, bestehend aus den Eigenbetrieben, Zweckverbänden, Kommunalunternehmen und Eigengesellschaften der Stadt (Allgäuer Überlandwerke GmbH (AÜW), Sozialbau GmbH, Zweckverwand für Abfallwirtschaft Kempten (ZAK), Kemptener Kommunalunternehmen (KKU), City Marketing, Stadtjungendring) und weitere externe Organisationen (Hochschule Kempten, Forschungszentrum Allgäu, Digitales Gründerzentrum, Berufsbildungszentrum, Energie- und Umweltzentrum Allgäu, Architekturforum Allgäu).Los 2 – Strategie-ManagementIn der einjährigen Strategiephase soll zunächst im Rahmen eines Change-Management-Prozesses eine gesamtheitliche, querschnittsorientierte Smart-City-Strategie entwickelt werden. In der folgenden vierjährigen Umsetzungsphase sollen eine tiefgehende Bestandsanalyse, eine SWOT-Analyse und (digitale) Potentialanalyse, Entwicklung von 4 bis 6 Personas, Erstellung eines Technischen Konzepts für die Umsetzung eines digitalen Zwillings und der Einzelmaßnahmen, Entwicklung Strukturentwurf und Smart-City-Strategie, Zusammenarbeit mit wissenschaftlicher Partnern und Stakeholdern, Vorbereitung und Initiierung von kurz- und langfristigen Maßnahmen, Scoring von Maßnahmenideen, Reflexion und Transfer der Ergebnisse, Ausformulierung Smart-City-Strategie, Mitwirkung bei Abstimmung und Vorstellung bei Entscheidungsträgern, Interessengruppen, Stakeholdern und Öffentlichkeit, Entwicklung eine EvaluationskonzeptsDie Einzelheiten ergeben sich aus den Vergabeunterlagen.

title: Los 3 – Post Corona Playbook

description: Die Stadt Kempten (Allgäu) schreibt im Rahmen des Projekts „Modellprojekte Smart City Kempten (MPSCKE)“ in vier Losen die Leistungen des Projektmanagements (Los 1), des Strategiemanagements (Los 2), ein Post-Corona-Playbook (Los 3) und das Kommunikationsmanagement (Los 4) aus. Der jeweilige Dienstleistungsvertrag beginnt mit Zuschlag zu laufen, umfasst eine Strategiephase (1. Jahr) und eine Umsetzungsphase (Jahr 2 bis 5) und endet spätestens 5 Jahre nach Zuschlagserteilung.Die Stadt Kempten wurde mit ihrer Bewerbung „Modellprojekte Smart City Kempten (MPSCKE)“ als eine von 3 Städten im Bundesland Bayern ausgewählt. Der historischen Allgäu-Metropole Kempten kommt als Oberzentrum eine zentrale Versorgerrolle zu, sie ist Zentrum für Wirtschaft, Wissenschaft und Forschung. Dabei verbindet Kempten Herzlichkeit, Tradition und Moderne. Die Herausforderungen des innerstädtischen Strukturwandels, hohe Belastung durch den motorisierten Individualverkehr sowie Klimaschutz und -anpassung schränken die Handlungsfähigkeit im Sinne der Daseinsvorsorge ein. Die Pandemie ist zugleich Katalysator der digitalen Transformation zur Gestaltung der resilienten, partizipativen und grünen Bürgerstadt.Das Modellprojekt ist auf fünf Jahre angelegt und sieht eine Strategiephase (1. Jahr) und eine Umsetzungsphase (Jahr 2 bis 5) von konkreten Maßnahmen und Projekten vor. Passend zum Kemptener Motto der Bewerbung „Gemeinsam neue Räume schaffen“ arbeitet die Stadt eng mit lokalen, regionalen und nationalen Partnern (Akteuren und Stakeholdern aus Wirtschaft, Wissenschaft und Stadtgesellschaft) zusammen. Die Smart City-Partner sind insbesondere die Mitglieder der kommunalen Familie der Stadt Kempten, bestehend aus den Eigenbetrieben, Zweckverbänden, Kommunalunternehmen und Eigengesellschaften der Stadt (Allgäuer Überlandwerke GmbH (AÜW), Sozialbau GmbH, Zweckverwand für Abfallwirtschaft Kempten (ZAK), Kemptener Kommunalunternehmen (KKU), City Marketing, Stadtjungendring) und weitere externe Organisationen (Hochschule Kempten, Forschungszentrum Allgäu, Digitales Gründerzentrum, Berufsbildungszentrum, Energie- und Umweltzentrum Allgäu, Architekturforum Allgäu).Los 3 – Post Corona PlaybookIn einem Interview- und Workshop-basierten Prozess soll der Umgang der Verwaltung mit der Corona-Pandemie untersucht werden. Vom Auftragnehmer sind Leitlinien und Handlungsempfehlungen zu erarbeiten, welche in einem Bericht und einem Film festgehalten und mit konkreten Maßnahmevorschlägen hinterlegt werden. Das Post-Corona-Playbook stellt damit zum einen eine konkrete Aufarbeitung der während Corona deutlich gewordenen Herausforderungen, aber auch Stärken der Stadt Kempten dar, zum anderen bildet es eine Richtschnur für Verbesserungen bei künftigen Krisen. Es soll als Blaupause veröffentlicht und der Transfer in andere Kommunen ermöglicht werden. Leistungsumfang sind die Durchführung von mind. zehn Interviews und zwei Workshops, filmische Aufnahme der Interviews und Produktion eines 30-45 min professionellen Filmbeitrags in 4K-Auflösung und Erstellung eines Post-Corona-Playbooks mit Handlungsempfehlungen.Die Einzelheiten ergeben sich aus den Vergabeunterlagen.

title: Los 4 Kommunikations-Management.

description: Die Stadt Kempten (Allgäu) schreibt im Rahmen des Projekts „Modellprojekte Smart City Kempten (MPSCKE)“ in vier Losen die Leistungen des Projektmanagements (Los 1), des Strategiemanagements (Los 2), ein Post-Corona-Playbook (Los 3) und das Kommunikationsmanagement (Los 4) aus. Der jeweilige Dienstleistungsvertrag beginnt mit Zuschlag zu laufen, umfasst eine Strategiephase (1. Jahr) und eine Umsetzungsphase (Jahr 2 bis 5) und endet spätestens 5 Jahre nach Zuschlagserteilung.Die Stadt Kempten wurde mit ihrer Bewerbung „Modellprojekte Smart City Kempten (MPSCKE)“ als eine von 3 Städten im Bundesland Bayern ausgewählt. Der historischen Allgäu-Metropole Kempten kommt als Oberzentrum eine zentrale Versorgerrolle zu, sie ist Zentrum für Wirtschaft, Wissenschaft und Forschung. Dabei verbindet Kempten Herzlichkeit, Tradition und Moderne. Die Herausforderungen des innerstädtischen Strukturwandels, hohe Belastung durch den motorisierten Individualverkehr sowie Klimaschutz und -anpassung schränken die Handlungsfähigkeit im Sinne der Daseinsvorsorge ein. Die Pandemie ist zugleich Katalysator der digitalen Transformation zur Gestaltung der resilienten, partizipativen und grünen Bürgerstadt.Das Modellprojekt ist auf fünf Jahre angelegt und sieht eine Strategiephase (1. Jahr) und eine Umsetzungsphase (Jahr 2 bis 5) von konkreten Maßnahmen und Projekten vor. Passend zum Kemptener Motto der Bewerbung „Gemeinsam neue Räume schaffen“ arbeitet die Stadt eng mit lokalen, regionalen und nationalen Partnern (Akteuren und Stakeholdern aus Wirtschaft, Wissenschaft und Stadtgesellschaft) zusammen. Die Smart City-Partner sind insbesondere die Mitglieder der kommunalen Familie der Stadt Kempten, bestehend aus den Eigenbetrieben, Zweckverbänden, Kommunalunternehmen und Eigengesellschaften der Stadt (Allgäuer Überlandwerke GmbH (AÜW), Sozialbau GmbH, Zweckverwand für Abfallwirtschaft Kempten (ZAK), Kemptener Kommunalunternehmen (KKU), City Marketing, Stadtjungendring) und weitere externe Organisationen (Hochschule Kempten, Forschungszentrum Allgäu, Digitales Gründerzentrum, Berufsbildungszentrum, Energie- und Umweltzentrum Allgäu, Architekturforum Allgäu).Los 4 Kommunikations-Management.Das Kommunikationsmanagement umfasst die Aufgaben der Kommunikation und Beteiligung mit konzeptioneller Planung, Kommunikationssteuerung, Kommunikationsplan, der Beteiligungsunterstützung mit allen beteiligten Akteure (Bürgerschaft, Wissenschaft, Wirtschaft und Verwaltung), Entwicklung geeigneter Beteiligungsformate, Planung, Koordination und Steuerung von Formaten aus dem Förderantrag MSPCKE (z.B. Smart City Infobox, Smart City forum)Die Einzelheiten ergeben sich aus den Vergabeunterlagen, Unterstützung von Begleitung von Zielgruppen mit Veranstaltungen im Fachbeirat, Lenkungsgruppe, Koordinierungsrunde, Stadtrat, Bürgerbeteiligung, Koordination mit Drittprojekten für smart city Konzepte, Entwicklung weiterer BeteiligungsformateDie Einzelheiten ergeben sich aus den Vergabeunterlagen.

title: Modellprojekte Smart City Kempten (MPSCKE): Projekt-, Strategie- und Kommunikationsmanagement mit Post-Corona-Playbook.

Stadt Kempten (Allgäu)

street: Kronenstraße 8

name: Bauverwaltungs- und Bauordnungsamt – Vergabestelle


title: Wartung/Support über 3 Jahre für Modellierungssoftware

description: Startkonfiguration laut Pos. 1 bis Pos. 7Max. Budget: 300000,-EURW7300B PathWave IC-CAP Device modeling platform bundle software license PlusMenge 6W7014E PathWave IC-CAP Wafer Professional (WaferPro) Add-on software licenseMenge 2W7311B PathWave IC-CAP Wafer Professional Measurement bundled software licenseMenge 1W7021E PathWave IC-CAP PSP Model extraction package licenseMenge 1W7026E PathWave IC-CAP HiSIM_HV Model extraction package licenseMenge 1W7001E PathWave IC-CAP Core Environment software licenseMenge 1W7010E PathWave IC-CAP Simulation and analysis software license PlusMenge 1Pool fees 2022Menge 1Pool fees 2023Menge 1Pool fees 2024Menge 1

IHP GmbH

street: Im Technologiepark 25


description: Die Arbeiten „Sanitär“ in den Gebäudeteilen aus EG/OG werden in mehreren Bauabschnitten abgerufen:Abwasser:ca. 350 m SML-Rohre mit FormstückenTRW:ca. 1.000 m Edelstahlrohre mit EdelstahlfittingenAbsperrungen ca. 30 StückMontageelemente ca. 40 Elemente für GG, für WC, WT, Urinal, AusgussKeramik ca. 40 Einheiten mit Armaturen, teilweise AnnäherungselektronikBauabschnitt 1 Neubau Nord (Rohmontage ab November `22)Bauabschnitt 1 Neubau Nord (Fertigmontage ca. ab Juni `23)Bauabschnitt 2.1 Bestand (Rohmontage ab Januar `24)Bauabschnitt 2.1 Bestand (Fertigmontage ab November `24)Bauabschnitt 2.2 Turnhalle (Rohmontage ab März `24)Bauabschnitt 2.2 Turnhalle (Fertigmontage ab Mai `24)Bauabschnitt 2.3 Neubau Süd (Rohmontage ab Februar `24)Bauabschnitt 2.3 Neubau Süd (Fertigmontage ab August `24)

title: Sanierung/Erweitg. GS Oberndorf - Sanitär

description: Die Arbeiten „Sanitär“ in den Gebäudeteilen aus EG/OG werden in mehreren Bauabschnitten abgerufen:Abwasser:ca. 350 m SML-Rohre mit FormstückenTRW:ca. 1.000 m Edelstahlrohre mit EdelstahlfittingenAbsperrungenca. 30 StückMontageelemente ca. 40 Elemente für GG, für WC, WT, Urinal, AusgussKeramik ca. 40 Einheiten mit Armaturen, teilweise Annäherungselektronik

Stadt Ebersberg

street: Marienplatz 1


name: Stadt Nürnberg, SÖR, Einkauf/Materialwirtschaft

title: Fahrgestell:

description: Fahrgestell Lenkertyp rechts

title: Hydraulikanlage und Kehraufbauten:

description: Hydraulikanlage und Kehraufbauten

title: Zwei Großkehrmaschinen

description: Zwei Großkehrmaschinen Kehrbetrieb rechts

street: Sulzbacher Str. 2-6


name: GRWS Wohnungsbau- und Sanierungsgesellschaft der Stadt Rosenheim mbH

description: WadK_Neubau Wohnanlage an der Kaltenmühle - Erdarbeiten (MU4): Aushub- und Erdbewegungsarbeiten inner- und außerhalb eines geschlossenen Baugrubenverbaus, einschl. Errichtung einer Wasserhaltungsanlage: Baugrubenfläche innerhalb Baugrubenverbau: ca. 5300 m²; Baugrubensohle, Feinplanie und verdichten: ca. 5400 m²; Herstellung Baustraße: ca. 2100 m²; Aushubarbeiten gesamt: ca. 6500 m³; Hinterfüllarbeiten: ca. 6100 m³. MASSNAHMENBEZOGENE BAUBESCHREIBUNG:Die Wohnungsbau- und Sanierungsgesellschaft der Stadt Rosenheim GRWS wirdan der Miesbacher Straße/Happinger Straße in Rosenheim im neuen Wohnquartier 'An der Kaltenmühle' 6 Mehrfamilienhäuser mit barrierefreien Mietwohnungen undzwei Tiefgaragen errichten.Im urbanen Mischgebiet MU 4 gruppieren sich 5 Mehrfamilienhäuser um einenInnenhof, unter dem die gemeinsame Tiefgarage liegt; MU 5 mit Haus 1 liegt schräggegenüber auf der anderen Seite der Erschließungsstraße mit eigener Tiefgarage.Die Wohnungen in den von Verkehrslärm stark belasteten Häuser 4 und 2 werdenmit Laubengängen erschlossen. Es werden hier 2- und 3-Zimmer-Wohnungenunterschiedlicher Größe angeboten, alle Aufenthaltsräume sind zur lärmabgewandten Seite, zum grünen Innenhof hin orientiert.Haus 6, 8, 10 sind als Zweispänner und Dreispänner organisiert und durchzurückgesetzte dreigeschossige Verbindungsbauten gut gegliedert. Hier sindgrößtenteils Familienwohnungen mit 3-4 Zimmern vorgesehen.Haus 1 stellt zusammen mit dem bestehenden, organisch geformten BürgerhausHapping den Auftakt zum neuen Wohnquartier dar. Die Architektursprache istaufgrund der Nachbarschaft zum Bürgerhaus und wegen des trapezförmigenGrundstückszuschnitts weniger streng. Haus 1 enthält frei finanzierte Wohnungenmit 2,3, 4 und 5 Zimmern unterschiedlicher Größe. Das Dachgeschoss ist 2 mzurückgesetzt, für die Wohnungen im obersten Geschoß gibt es deshalb begehbare Dachterrassen.Insgesamt entstehen 106 neue Wohnungen unterschiedlicher Größe als 1-, 2-, 3-, 4-und 5-Zimmerwohnungen zwischen 39 m² und 134 m² Wohnfläche.Alle Wohnungen sind barrierefrei organisiert und erschlossen.Haus 4, 6 und 8 enthalten 63 EOF geförderte Wohnungen, die Wohnungsgrößenentsprechen den Förderrichtlinien.Haus 2, 10 und 1 enthalten 43 frei finanzierte Wohnungen.Die Gebäude sind als 4-geschossige Massivbauten mit begrünten Flachdächerngeplant und werden vollständig unterkellert.In den Tiefgaragen entstehen insgesamt 98 Kfz-Stellplätzen für die Mieter derWohnungen. Aus den Tiefgaragen gelangt man über die Schleusen undTreppenhäuser barrierefrei zu allen Wohnungen.Über die Tiefgaragen gelangt man zu den Fahrradräumen mit Stellplätzen fürinsgesamt 250 Fahrräder.

title: Neubau Wohnanlage "Wohnen an der Kaltenmühle'' - Erdarbeiten (MU4)

description: Neubau Wohnanlage "Wohnen an der Kaltenmühle" - Erdarbeiten (MU4):Aushub- und Erdbewegungsarbeiten inner- und außerhalb eines geschlossenen Baugrubenverbaus, einschl. Errichtung einer Wasserhaltungsanlage: Baugrubenfläche innerhalb Baugrubenverbau: ca. 5300 m²; Baugrubensohle, Feinplanie und verdichten: ca. 5400 m²; Herstellung Baustraße: ca. 2100 m²; Aushubarbeiten gesamt: ca. 6500 m³; Hinterfüllarbeiten: ca. 6100 m³.

street: Weinstraße 10


description: Tiefbau,- Rohbau-, Stahlbau-, Dachdecker-,  Schlossser- und Fensterarbeiten

title: Tiefbau/Rohbau/Stahlbau Neubau Lager Zinkhütte

description: Die Dortmunder Netz GmbH plant, als Erweiterung und Modernisierung der bestehenden Lager- und  Büroflächen, die Errichtung einer neuen Lagerhalle mit einem angeschlossenen Sozial-und Technikgebäude und einer Außenlagerfläche auf dem Betriebsgelände "Zinkhütte", Manteuffelstraße 80, 44143 Dortmund

Dortmunder Netz GmbH (DONETZ)

street: Günter-Samtlebe-Platz 1


name: Fa. GSR Gesellschaft für Steuerungs- & Regelungstechnik mbH

description: Die Wärmerzeugung erfolgt mit einer Sole-Wärmepumpe. Die dazu erforderlichen Sonden, die Solverteilung bzw. Verrohrung zum Technikraum die sind bereits vorhanden bzw. eingebaut. Die Wärmepumpenanlage wird auch zur Kühlung (FBH und Lüftungsgeräte) verwendet. Für die Beheizung aller Räume wird eine Fußbodenheizung eingesetzt. Lediglich in der Registratur im Obergeschoss des Bestandsgebäudes werden Niedertemperatur-Heizkörper eingebaut. Für die Aufteilung der einzelnen Heizkreise im Gebäude wird ein Unterverteiler im Technikraum UG geplant.Im Gebäude werden insgesamt 3 Lüftungsgeräte eingebaut, die entsprechend mit Wärme- bzw. Kälteenergie über die Wärmepumpe versorgt werden. Außerdem erhält die Tiefgarage eine eigenständige Zu- und Abluftanlage, die über die MSR-Technik mit angesteuert wird. Für die Wärmepumpen- bzw. Lüftungsanlage wird jeweils ein eigener Schaltschrank verwendet. Diese befinden sich im Technikraum im UG. Diese werden mittels entsprechender Schnittstellen gemeinsam verwaltet und in das vorhandene Netzwerk eingegliedert. Die Grundverkabelung erfolgt bauseits. Hierzu sind die entsprechenden Kabellisten zu erstellen und den Fachprojektanten zu übergeben. Die Koordinierung mit der ausführenden Elektrofirma obliegt den AN. MengeText1 St. Automationsstation freiprogrammierbar16 St. Analogeingänge passiv08 St. Analogeingänge aktiv(0 bis 10 VDC oder 0-20 mA)24 St. Digitaleingänge 24 VDC04 St. Analogausgänge 0 bis 10 VDC12 St. Digitalausgänge (Relais)1 St.Automationsstation freiprogrammierbar10 St. Analogeingänge passiv02 St. Analogeingänge aktiv(0 bis 10 VDC oder 0-20 mA)02 St. Digitaleingänge 24 VDC04 St. Analogausgänge 0 bis 10 VDC06 St. Digitalausgänge (Relais)95 St.Einbindung von Modbus-Datenpunkten in das DDC-System2 St.Industrielle Panel-PCs2 St.Busmodul Interface, KNX mit integriertem Mikrocontroller und Speicher2 St.Ethernet-Switch - 5-Port für Hutschienenmontage10 St.Tauchtemperaturfühler - PT 10004 St.Dreiwege-Regelventil PN6 DN25/kvS 101 StSchaltschrank 800 x 1800 x 400 mm1 St.Schaltschrank 800 x 1000 x 300 mm28 St.Feldbusmodul für dezentralen Einbau (2DE/1DA)  Typ: ems4.DEA1

title: Revitalisierung Maximilianplatz 38 in Tirschenreuth

description: Umbau und Sanierung des unter Ensembleschutz stehendem Gebäude Maximilianplatz 38 und Erstellung eines neuen Anbaus.Das Bestandsgebäude wird umgebaut, zum Teil unterkellert und daran angrenzend eine Tiefgarage mit ebenerdig einfahrbarer Zufahrt erstellt.Über der Tiefgarage befindet sich ein begrünter Innenhof sowie ein zweigeschossiges Verwaltungsgebäude mit Büroeinheiten,Besprechungsräumen und einem Sitzungssaal.Das Baufeld befindet sich in direktem Umfeld des Marktplatzes sowie der Stadtpfarrkirche Tirschenreuth mit direkt angrenzenderNachbarbebauung an der Südseite des Grundstücks.Regelungstechknik.

Stadt Tirschenreuth

street: Maximilianplatz 35

street: Am Gründerzentrum 3


name: Stadtwerke Augsburg Holding GmbH, Bau-Einkauf

title: Leitwarte: VE 19 Trockenbauarbeiten

description: Leitwarte: VE 20_Trockenbauarbeiten - Systembodenkonstruktion Der Bauherr beabsichtigt den Neubau eines 3-geschoßigen Gebäudes auf dem Betriebsgelände der Stadtwerke Augsburg,Lechhauser Str. 22.

title: Leitwarte: VE 19 Trockenbauarbeiten

description: Trockenbauarbeiten Bauvorhaben Neubau Leitstelle Mobilität Lechhauser Str. 22, 86153 Augsburg

street: Hoher Weg 1

A.S.T. Sommer GmbH

street: Rudolf Diesel Strasse 5


title: Fenster- und Metallbauarbeiten

description: ca. 53 St Einfachfenster B 3000 mm H 1965 mm 4tlg, Alu Isolierglas 3fach ca. 53 St Einfachfenster B 1510 mm H 1010 mm 4tlg, Alu Isolierglas 3fach ca. 380 m Außenfensterbank Strangpressprofil D 1,5mm ca. 149 m Umkofferungen von Installationsleitungen ca. 240 m² Unterkonstruktion für Pfosten-Riegel-Fassade ca. 76 St Festverglasungselement für Pfosten-Riegel-Fassade DIN EN 13830 ca. 52 St Paneel für Pfosten-Riegel-Fassade DIN EN 13830 ca. 58 m² Aufsetz-Raffstorefertigelement DIN EN 13659 und DIN V 18073 ca. 62 St Insektenschutz Rahmen Alu

title: Fenster- und Metallbauarbeiten

description: Fenster- und Metallbauarbeiten

Rheingau-Taunus-Kreis

street: Heimbacher Straße 7

Noll GmbH

street: In der Neuwiese 2


name: R&A Werkzeuge für Zerspanungstechnik GmbH

title: Bandsäge

description: Es soll eine Bandsäge lt. Leistungsbeschreibung geliefert werden.Weitere Anforderungen und Informationen entnehmen Sie bitte der Leistungsbeschreibung(Spezifikation) unter dem Punkt "Vergabeunterlagen".

title: Werkzeuglager

description: Es soll ein Werkzeuglager lt. Leistungsbeschreibung geliefert werden.Weitere Anforderungen und Informationen entnehmen Sie bitte der Leistungsbeschreibung(Spezifikation) unter dem Punkt "Vergabeunterlagen".

title: Kühlschmierstoff Filteranlage

description: Es soll eine Kühlschmierstoff Filteranlage lt. Leistungsbeschreibung geliefert werden.Weitere Anforderungen und Informationen entnehmen Sie bitte der Leistungsbeschreibung(Spezifikation) unter dem Punkt "Vergabeunterlagen".

title: Werkzeugvoreinstellgerät

description: Es soll einWerkzeugvoreinstellgerät lt. Leistungsbeschreibung geliefert werden.Weitere Anforderungen und Informationen entnehmen Sie bitte der Leistungsbeschreibung(Spezifikation) unter dem Punkt "Vergabeunterlagen".

title: Koordinatenmessmaschine

description: Es soll eine Koordinatenmessmaschine lt. Leistungsbeschreibung geliefert werden.Weitere Anforderungen und Informationen entnehmen Sie bitte der Leistungsbeschreibung(Spezifikation) unter dem Punkt "Vergabeunterlagen".

title: Koordinatenmessmaschine und Anlagen für konventionelle Fertigung

description: Es wird eine Koordinatenmessmaschine zur Beurteilung von Form-und Lagetoleranzen gefertigter Bauteile benötigt.Zur Reduzierung von Rüstzeiten, Lagerung und Überprüfung von Werkzeugen wird ein Werkzeugvoreinstellgerät, sowie ein Werkzeuglager benötigt.Zur einfachen Verarbeitung von Stangenmaterial wird zudem eine Bandsäge benötigt.

BTU Cottbus-Senftenberg

street: Platz der Deutschen Einheit 1

street: Am Itzenplitzer Weiher 8a

E. ZOLLER GMBH & CO. KG

street: Gottlieb-Daimler-Straße 19

Hexagon Metrology GmbH

street: Siegmund-Hiepe-Str. 2-12