title_en: OFFICE SEATING (E60PQ-120001/A)

title_fr: FAUTEUILS DE BUREAU (E60PQ-120001/A)

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada-Peru FTA/Canada-Colombia FTA Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: None Competitive Procurement Strategy: N/A - P&A/LOI Only Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  OFFICE SEATING  E60PQ-120001/A Frigon, Francine Telephone No. - (819) 956-7331    REQUEST FOR INFORMATION FOR OFFICE SEATING  CHANGES TO THE LOCATION WHERE TO SEND YOUR COMMENTS AND RESPONSE TO QUESTIONNAIRE.  Part 1:   Send your comments in either official language of Canada to Bid Receiving - PWGSC on or before June 4, 2012.    A copy of the Request for Supply Arrangement will only be available at the solicitation process.  Attached for your review and comments are copies of the Purchase Descriptions / Specifications.  Please provide your comments regarding the following questions:  1)  Is Public Works and Government Services Canada (PWGSC) Office Seating product specifications deemed meaningful?  	a)  Are they relevant?  	b)  Are there any areas in the specifications unnecessary? 	     Please substantiate your response.  	c)  Are the specifications deemed necessary? 	     Please substantiate your response.  2)  Are there any chair configurations that do not appear in this Letter of Interest which Canada desire?  	a)  If yes, please identify those chairs and provide the specifications if not already 	     addressed.  	b)  Of those chairs, please provide general statistics on the volume sold to Canada in the 	      last 2 years.    Part 2:     Send your comments in either official language of Canada to Bid Receiving - PWGSC on or before June 12, 2012.   	You are being sent this Letter of interest amendment as a supplier who registered under the Goods and Services Identification Number 7110 (Office Furniture) in the Government of Canada's Supplier Registration Information Service (SRI). http://contractscanada.gc.ca/inscr-rgstr-eng.html   As per the National Procurement Strategy for Furniture Procurement, PWGSC will strive to attain an optimal balance between influencing suppliers and government departments to use environmentally preferable goods, services and processes while ensuring value to Canadians.  PWGSC is recommending to continue the GC environmental criteria as well as the BIFMA Furniture Sustainability Standard e3-2011 as the basis for the mandatory and optional environmental criteria for future office furniture solicitations.    As in past solicitations, PWGSC is considering including mandatory and optional environmental criteria in upcoming solicitations for office furniture.  The Contracting Authority is looking for supplier input in this area to make sure requirements are feasible and industry is capable of meeting it.   We are seeking your feedback on the attached questionnaire located in solicitation amendment # 002. Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/Canada-Pérou ALE/Canada-Colombie ALE Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : S/O - P&D/LI seulement Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    FAUTEUIL DE BUREAU  E60PQ-120001/A Frigon, Francine Telephone No. - (819) 956-7331     DEMANDE DE RENSEIGNEMENT POUR LES FAUTEUILS DE BUREAU  SVP VOIR LE CHANGEMENT DE L'ENDROIT OU ENVOYER VOS COMMENTAIRES AINSI QUE LES RÉPONSES AU QUESTIONNAIRE.  Partie 1:     Envoyer vos commentaires dans le choix de une des langues officielles du Canada à la réceptions des soumissions - TPSGC le ou avant le 4 juin, 2012.  Une copie de l'ébauche de la demande d'arrangement en matière d'approvisionnements sera seulement disponible lorsque les documents de solicitation seront publiés sur MERX.  Ci-joint pour votre avis et vos commentaires sont des copies desdescriptions d'achats et spécifications.  S'il vous plaît fournir vos commentaires concernant les questions suivantes:  1)  Est-ce que les spécifications des produits de fauteuils de bureau de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) sont réputés significatifs?  	a)  Est ce qu'ils sont pertinent?  	b) Dans les spécifications, est ce qu'il y a des sections non nécessaires? 	     S'il vous plaît confirmer votre réponse avec explications.  	c)  Est ce que les spécifications sont jugées nécessaire? 	      S'il vous plaît confirmer votre réponse avec explications.  2)  Est ce qu'il y a des configurations de fauteuil de bureau qui ne figurent pas dans la lettre d'intérêt ou Canada le désire?  	a)  Si oui, s'il vous plaît identifier les fauteuils de bureau et fournir des spécifications, si 	      ce n'est pas adressé.  	b)  Parmi ces fauteuils de bureau, s'il vous plaît fournir des statistiques générales sur la 	      quantité vendue au Canada au cous des 2 dernières années.   Partie 2:    Envoyer vos commentaires dans le choix de une des langues officielles du Canada à la réception des soumissions le ou avant le 12 juin, 2012.   Nous vous envoyons cette lettre d'intérêt puisque vous êtes un fournisseur inscrit sous le numéro d'identification des biens et des services 7110 «Mobilier» dans le système Données d'inscription des fournisseurs (DIF) (https://www.achatsetventes-buyandsell.gc.ca/fra/inscrire ).  Conformément à la Stratégie nationale d'approvisionnement  pour l'achat du mobilier, TPSGC tentera d'obtenir un équilibre optimal pour ce qui est d'encourager les fournisseurs et les ministères clients à utiliser des produits, des services et des processus écologiques et s'assurer d'obtenir le meilleur rapport qualité-prix pour la population canadienne.  TPSGC recommande de maintenir les critères environnementaux du GC ainsi que la norme relative au mobilier durable de la BIFMA (e3-2011, Furniture Sustainability Standard - http://www.bifma.com/standards/index.html) comme fondement pour les critères environnementaux optionnels et obligatoires pour de futurs solicitations pour le mobilier de bureau. Dans le cadre de la future demande d'arrangements en matière d'approvisionnement (DAA) pour les mobiliers, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) envisage d'inclure des critères environnementaux obligatoires et optionnels. À cet effet, l'autorité contractante souhaiterait obtenir des commentaires des fournisseurs de l'industrie afin de s'assurer que cette exigence est raisonnable et que l'industrie est en mesure de la respecter.   Nous aimerions donc obtenir vos réponses au questionnaire ci-joint situé dans la modification #002 de la solicitation.    Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.


scheme: GSIN

description_en: Medical and Surgical Instruments, Equipment and Supplies

description_fr: Instruments, équipements et approvisionnements médicaux et chirurgicaux

status: complete

title_en: MEDICAL EQUIP. AND MEDICAL SUPPLIES (E60PV-12MS00/A)

title_fr: ÉQUIPEMENTS ET FOURNITURES MéDICAUX (E60PV-12MS00/A)

format: application/pdf

description_en: Trade Agreement: NONE Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: None Competitive Procurement Strategy: N/A - P&A/LOI Only Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:   REQUEST FOR INFORMATION (RFI)  Based on a preliminary review of Medical Equipment and Medical Supplies (MEMS) procurement by government departments, Public Works and Government Services Canada (PWGSC) is pleased to release the draft National Procurement Strategy for MEMS.  PWGSC's objective is to provide a single, consistent, national approach that will improve the ease and effectiveness of the procurement process for all stakeholders, including government departments, suppliers, and Canadians. You are invited to review the details and provide your feedback on the draft MEMS National Procurement Strategy as your insight will help form the Government of Canada's approach to the procurement of MEMS.  Responses to this RFI may be in either of Canada's both official languages, English or French. This RFI is not a bid solicitation and will not result in the award of any contract.  This RFI contains a draft National Procurement Strategy for MEMS.  There are two ways that you can provide us with your feedback:  1) Once you have read the draft Strategy, you may respond to an on-line questionnaire at: http://tpsgc-pwgsc1.sondages-surveys.ca/surveys/osmepd/mems-suppl iers/langeng/  OR  2) E-mail your comments to:  EMFM.MEMS@tpsgc-pwgsc.gc.ca  The Office of Small and Medium Enterprises, PWGSC, is facilitating input from suppliers on this strategy and will provide consolidated responses, without specific supplier information, to the Commodity Team.  Thank you for participating in this Strategy.  This notice amendment has been raised to extend the closing date from June 8, 2012 to June 22, 2012. Delivery Date: 26/03/2012  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : AUCUNE Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : S/O - P&D/LI seulement Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :     DEMANDE DE RENSEIGNEMENTS  En se fondant sur un examen préliminaire de l'approvisionnement en équipement médical et en fournitures médicales (EMFM) des ministères du gouvernement, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) est heureux de présenter l'ébauche de la Stratégie nationale d'approvisionnement portant sur les EMFM.  L'objectif de TPSGC vise à fournir une seule approche nationale cohérente qui doit améliorer la facilité et l'efficacité du processus d'approvisionnement pour tous les intervenants, y compris les ministères, les fournisseurs et les Canadiens. Vous êtes invités à examiner les détails et à fournir votre rétroaction visant l'ébauche de la Stratégie nationale d'approvisionnement sur les EMFM. Votre perspective aidera à l'État à former l'approche du gouvernement du Canada en matière d'approvisionnement des EMFM.   Vous pouvez répondre à cette demande de renseignements dans l'une ou l'autre des deux langues officielles du Canada, le français et l'anglais. La présente demande de renseignements ne constitue pas un appel d'offres et aucun marché subséquent ne sera attribué.   La présente demande de renseignements comprend une stratégie national d'approvisionnement pour des EMFM.  Vous pouvez nous fournir votre rétroaction de deux façons:  1) Après avoir lu l'ébauche de la stratégie, vous pouvez répondre à un questionnaire en ligne au: http://tpsgc-pwgsc1.sondages-surveys.ca/surveys/osmepd/mems-suppl iers/langfra/  OU  2) Envoyez vos commentaires par courriel au: EMFM.MEMS@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Le Bureau des petites et moyennes entreprises (BPME) de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) recueille les commentaires des fournisseurs concernant cette stratégie et présentera des réponses regroupées, sans information spécifique sur les fournisseurs, à l'équipe de biens et de services.  Nous vous remercions d'avoir participé à cette stratégie.  Cette modification d'avis est émise pour changer la date closure du 8 juin 2012 au 22 juin 2012. Date de livraison : 26/03/2012  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails_en: Buyandsell.gc.ca value: 102, N/A - P&A/LOI Only

awardCriteriaDetails_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : 102, S/O - P&D/LI seulement

procurementMethodRationale_en: Buyandsell.gc.ca value: ppm-eaa-tp-abe-02, All interested suppliers may submit a bid

procurementMethodRationale_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : ppm-eaa-tp-abe-02, Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission

scheme: MISC-BUYANDSELLGCCA

initiationType: tender


description_en: Fixed Wing Aircraft - Airplane Charter

description_fr: Affrètement aéronef à voilure fixe - Affrètement avion

description_en: Rotary Wing Aircraft - Helicopter Charter

description_fr: Affrètement aéronef à voilure tournante - Affrètement hélicoptère

status: active

title_en: AIR CHARTER SERVICES (E60SQ-020001/B)

title_fr: SERVICES D'AFFRÈTEMENT AÉRIEN (E60SQ-020001/B)

awardCriteria: bestProposal

description_en: Trade Agreement: Agreement on Internal Trade (AIT) Tendering Procedures: The bidder must supply Canadian goods and/or services Attachment: None Competitive Procurement Strategy: Best Overall  Proposal Comprehensive Land Claim Agreement: Yes Nature of Requirements:  IMPORTANT NOTICE TO SUPPLIERS  Government of Canada is moving its Government Electronic Tendering Service from MERX to Buyandsell.gc.ca/tenders on June 1, 2013  Starting June 1, 2013, federal government tenders (tender notices and bid solicitation documents) will be published and available free of charge on a Government of Canada Web site on Buyandsell.gc.ca/tenders.  The Government Electronic Tendering Service on Buyandsell.gc.ca/tenders will be the sole authoritative source for Government of Canada tenders that are subject to trade agreements or subject to departmental policies that require public advertising of tenders.  Get more details in the Frequently Asked Questions section of Buyandsell.gc.ca/tenders.  After June 1, 2013, all tenders and related documents and amendments will be on Buyandsell.gc.ca/tenders.  On June 1, 2013, suppliers must go to Buyandsell.gc.ca/tenders to check for amendments to any tender opportunities that they have been following on MERX prior to June 1.  Bookmark Buyandsell.gc.ca/tenders now to be ready for June 1!    AIR CHARTER SERVICES  The Services and Technology Acquisition Management Sector (STAMS) of Public Works and Government Services Canada (PWGSC), requests offers from Canadian Suppliers of domestic and some international Air Charter Services for Fixed Wing Aircraft (with a seating capacity of up to fifty (50) passengers), and Rotary Wing Aircraft (helicopters), from bases of operations across Canada, in response to this Request for Standing Offer (RFSO).  Call-ups against the National Master Standing Offer (NMSO) resulting from this RFSO will be issued by Federal Government Departments and Agencies, or Crown Corporations (Identified Users) on an "as and when requested" basis, commencing April 1, 2003.  This method of supply will satisfy the needs of Identified Users in acquiring frequently ordered and commercially available Air Charter Services required in the performance of their work including, but not limited to:  geological and wildlife surveys, fire fighting, passenger transport, med-evac, land inspection and search and rescue.  The Air Charter Services (ACS) On-Line System is an Internet based application which incorporates the Request for Standing Offer (RFSO), an on-line data entry system for bidders to submit prices, rates and services offered, the resulting terms and conditions of the National Master Standing Offer (NMSO), and the process for bidders to follow to be included in this method of supply.  The official RFSO is not available through MERX or through BuyandSell.gc.ca/tenders.  There is no cost for the RFSO however, Suppliers can ONLY obtain the document from the ACS On-Line System.  The following web site address/URL: http://saa-acs.tpsgc-pwgsc.gc.ca will give Suppliers access to the ACS On-Line System.    Mandatory Requirements   All information related in any way to prices, rates and services offered must be submitted on the ACS On-Line System as detailed in the RFSO.  This information will not be accepted by any other method.  The bidder must submit the following documentation prior to commencement of a supply period by mail or facsimile to the Standing Offer Authority's address indicated in the RFSO:  a signed offer (page 1 of the RFSO);  a copy of the bidder's current Air Operator Certificate issued by Transport Canada; 	 a copy of the bidder's current Domestic and International (if applicable) Licence issued by  the Canadian Transportation Agency; 	 a copy of the bidder's Insurance Certificate.  Selection Method  All compliant offers will be recommended for authorization of a Standing Offer and the prices, rates and services of all compliant Suppliers will be published in the National Master Standing Offer for Air Charter Services Catalogue, which is available on the PWGSC Intranet web site to Identified Users.   Susan Kolar Project Delivery Services Division - ZL Professional Services Procurement Directorate Telephone: 819-956-6386    Facsimile: 819-956-9235 Email:	contactSAA.ACScontact@tpsgc-pwgsc.gc.ca Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : Accord sur le commerce intérieur (ACI) Processus de demande des soumissions : Le soumissionnaire doit fournir des biens et/ou des services canadiens Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Meilleure  proposition globale Entente sur les revendications territoriales globales : Oui Nature des besoins :    AVIS IMPORTANT AUX FOURNISSEURS  Le gouvernement du Canada transfère son Service électronique d'appels d'offres du gouvernement de MERX à Achatsetventes.gc.ca/appels-d-offres le 1er juin 2013.  À compter du 1er juin 2013, les appels d'offres du gouvernement (avis d'appels d'offres et demandes de soumissions) seront affichés et disponibles gratuitement sur Achatsetventes.gc.ca/appels-d-offres, un site Web du gouvernement du Canada.  Le Service électronique d'appels d'offres du gouvernement sur Achatsetventes.gc.ca/appels-d-offres sera la source unique faisant autorité pour les appels d'offres du gouvernement du Canada assujettis aux accords commerciaux ou aux politiques ministérielles qui exigent que les appels d'offres soient annoncés publiquement.  Pour obtenir plus d'informations détaillées, visitez la section Foire aux questions sur Achatsetventes.gc.ca/appels-d-offres.  Après le 1er juin 2013, tous les appels d'offres et les documents et modifications pertinents seront sur Achatsetventes.gc.ca/appels-d-offres.  À compter du 1er juin 2013, les fournisseurs devront se rendre sur le site Achatsetventes.gc.ca/appels-d-offres pour vérifier la présence de modifications qui auraient été apportées aux appels d'offres affichés sur MERX avant le 1er juin.  Ajoutez le site Achatsetventes.gc.ca/appels-d-offres à vos signets préférés dès maintenant pour être prêt le 1er juin.    SERVICES D'AFFRÈTEMENT AÉRIEN  Le Secteur de la gestion de l'approvisionnement en services et en technologies (SGAST) de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) désire obtenir des offres de fournisseurs canadiens de services d'affrètement aérien de transport intérieur et parfois international au moyen d'aéronefs à voilure fixe (capacité jusqu'à 50 passagers) et d'aéronefs à voilure tournante (hélicoptères), à partir de bases d'opérations dans tout le Canada, en réponse à la présente Demande d'offres à commandes (DOC). Les commandes subséquentes à l'Offre à commandes principale et nationale (OCPN) découlant de la DOC seront présentées « au besoin» par des ministères et des organismes du gouvernement fédéral ou par des sociétés d'État (utilisateurs désignés) à partir du 1er avril 2003.  Cette méthode d'approvisionnement répondra aux besoins des utilisateurs désignés relativement à l'acquisition de services d'affrètement aérien fréquemment commandés et offerts sur le marché requis dans l'exécution de leur travail, y compris, mais sans s'y limiter, les études géologiques et les études sur la faune, la lutte contre les incendies, le transport de passagers, l'évacuation sanitaire, l'inspection des terres et la recherche et le sauvetage.  Le système Services d'affrètement aérien - Système en ligne est une application Web qui comprend la Demande d'offre à commandes (DOC), un système d'entrée de données en ligne permettant aux soumissionnaires de soumettre les prix, les taux et les services qu'ils offrent, les modalités de l'Offre à commandes principale et nationale (OCPN) subséquente ainsi que le processus que les soumissionnaires doivent suivre pour participer à cette méthode d'approvisionnement.  L'OCPN officiel n'est pas disponible par l'entremise du Service électronique d'appels d'offres du gouvernement (SEAOG) ou par le site web Achatsetventes.gc.ca/appels-d-offres. La DOC est gratuite; cependant, les fournisseurs peuvent UNIQUEMENT l'obtenir par l'entremise du système Services d'affrètement aérien - Système en ligne. Le site Internet suivant http://saa-acs.tpsgc-pwgsc.gc.ca permettra aux fournisseurs d'accéder au système.  Exigences obligatoires  Tous les renseignements relatifs aux prix, aux taux et aux services offerts doivent être transmis par l'entremise du système Services d'affrètement aérien - Système en ligne, tel que décrit dans la DOC, à défaut de quoi ils ne seront pas acceptés.  Le soumissionnaire doit transmettre les documents suivants à l'autorité de l'offre à commandes dont l'adresse apparaît dans la DOC avant le début de la période d'approvisionnement :  l'offre signée (page 1 de la DOC); une copie du certificat d'exploitation aérienne en cours de validité du soumissionnaire délivré par Transports Canada; une copie de la licence de vol intérieur et international (s'il y a lieu) en cours de validité du soumissionnaire délivrée par l'Office des transports du Canada; une copie du certificat d'assurance du soumissionnaire.  Méthode de sélection  Toutes les offres conformes seront recommandées pour l'établissement d'une offre à commandes et les prix, les taux et les services proposés par tous les soumissionnaires conformes seront publiés sur le catalogue de l'offre à commandes principale et nationale des services d'affrètement aériens, qui est disponible sur le site intranet de TPSGC pour les utilisateurs désignés.   Susan Kolar Division des services de réalisation des projets - ZL Direction de l'acquisition des services professionnels Téléphone : 819-956-6386 Télécopieur : 819-956-9235 Courrier-électronique : contactSAA.ACScontact@tpsgc-pwgsc.gc.ca Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

procurementMethod: limited

awardCriteriaDetails_en: Buyandsell.gc.ca value: 04, Best Overall  Proposal

awardCriteriaDetails_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : 04, Meilleure  proposition globale

procurementMethodRationale_en: Buyandsell.gc.ca value: ppm-eaa-tp-abe-05, The bidder must supply Canadian goods and/or services

procurementMethodRationale_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : ppm-eaa-tp-abe-05, Le soumissionnaire doit fournir des biens et/ou des services canadiens


currency: CAD

description_en:
Trade Agreement: NONE
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Exclusive Rights
GSIN Description:
Satellite Data Processing and Related Services
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : AUCUNE
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Droits exclusifs
Description des NIBS :
Traitement de données du satellite et services connexes
Quantité : 1

region: QC

locality: GATINEAU

countryName: CAN

streetAddress: 11 LAURIER ST

name_en: Public Works and Government Services Canada

name_fr: Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

MDA GEOSPATIAL SERVICES INC.

region: British Columbia

locality: Richmond

countryName: Canada

streetAddress: 13800 Commerce Parkway

legalName: MDA GEOSPATIAL SERVICES INC.


description_en:
Trade Agreement: NONE
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (Other)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Exclusive Rights
GSIN Description:
Satellite Data Processing and Related Services
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : AUCUNE
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce public (autres)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Droits exclusifs
Description des NIBS :
Traitement de données du satellite et services connexes
Quantité : 1

legalName_en: Public Works and Government Services Canada

legalName_fr: Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2013-07-23, expiryDate: 2017-12-31, value: 3500000.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2013-08-20, expiryDate: 2017-12-31, value: 0.00


description_en: Satellite Data Processing and Related Services

description_fr: Traitement de données du satellite et services connexes

title_en: Commercial Satellite Imagery (E60SQ-120001/A)

title_fr: Imagerie satellitaire commerciale (E60SQ-120001/A)

description_en: Trade Agreement: Agreement on Internal Trade (AIT) Tendering Procedures:  Attachment: None Competitive Procurement Strategy: N/A - P&A/LOI Only Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  August 14, 2013 - There is a delay in issuing the Request for Standing Offers (RFSO) while the End User License Agreement (EULA) is under review by Canada.  It is estimated that the RFSO will be issued in September 2013.  The closing date of this LOI is extended to September 30, 2013 for the purpose of posting further communications, if necessary, before issuing the RFSO.   July 19, 2013 - An amendment to the LOI is issued to post the Summary of Feedback and Outcomes of the consultative process.  The closing date of the LOI has been extended to August 30, 2013 for the purpose of posting further communications, if necessary, before issuing the final RFSO.  June 27, 2013 - The closing date of the LOI has been extended to July 31 for the purpose of posting subsequent amendment(s) to communicate feedback and outcomes of the consultative process.  May 24, 2013 - The closing date of the LOI has been extended to June 28 for the purpose of posting subsequent amendment(s) to communicate feedback and outcomes of the consultative process.   IMPORTANT NOTICE TO SUPPLIERS  Government of Canada is moving its Government Electronic Tendering Service from MERX to Buyandsell.gc.ca/tenders on June 1, 2013  Starting June 1, 2013, federal government tenders (tender notices and bid solicitation documents) will be published and available free of charge on a Government of Canada Web site on Buyandsell.gc.ca/tenders.  The Government Electronic Tendering Service on Buyandsell.gc.ca/tenders will be the sole authoritative source for Government of Canada tenders that are subject to trade agreements or subject to departmental policies that require public advertising of tenders.  Get more details in the Frequently Asked Questions section of Buyandsell.gc.ca/tenders.   After June 1, 2013, all tenders and related documents and amendments will be on Buyandsell.gc.ca/tenders.    On June 1, 2013, suppliers must go to Buyandsell.gc.ca/tenders to check for amendments to any tender opportunities that they have been following on MERX prior to June 1.    Bookmark Buyandsell.gc.ca/tenders now to be ready for June 1!     May 3, 2013 - The closing date of the LOI has been extended to May 29 for the purpose of posting subsequent amendment(s) to communicate feedback and outcomes of the consultative process.  May 9 is the requested submission date for response to Attachment 4, Additional Items for Industry Feedback, as inserted at item 4 of this amendment.  ----------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- ---  Canada is in the planning stages for a competitive Request for Standing Offer (RFSO) for Commercial Satellite Imagery (CSI) Products or Data for delivery to the Government of Canada (GoC) on an "as and when requested" basis.  At the end of 2009 to the beginning of 2010, fifteen (15) NMSOs from the first round for the procurement of commercial satellite imagery were issued as a result of a collaborative effort between the Canada Centre for Remote Sensing (CCRS), the Department of National Defense Defence (DND) and Public Works and Government Services Canada (PWGSC). These NMSOs are set to expire starting in November 2013.   Canada is seeking to engage Industry in consultation on the development of the procurement for the renewal of the RFSO. The Engagement process will include two Industry Days planned for April 9 and 10, 2013 in Ottawa, Canada, with an Industry Engagement Session followed by one-on-one Industry Meetings.  The purpose of this Letter of Interest (LOI) is to register interested parties for attendance to the Industry Day(s) and for participation in one-on-one meetings.  Interested parties that wish to attend the Industry Day are requested to register by notifying the Standing Offer Authority identified herein, by March 27, 2013.  Industry Engagement Questions and a draft RFSO are included with this LOI to provide Industry the opportunity to review and prepare written comments and recommendations which will serve to facilitate the consultation process during the Industry Days.  The information provided by Canada in this LOI is preliminary and may change.  This LOI is not a solicitation nor will it be used to pre-qualify or otherwise restrict participation in a future Request for Standing Offer (RFSO).  A Standing Offer will not result from this LOI.    The issuance of this LOI does not create an obligation for Canada to issue a subsequent RFSO, and does not bind Canada legally or otherwise, to enter into any agreement or to accept any suggestions from potential Offerors.  Industry recommendations that do not restrict the level of competition nor favour a particular company will be given consideration.  However, Canada reserves the right to accept or reject any or all recommendations received.     Responses to this LOI will not be used to identify a source list for the purposes of undertaking any future work.  Responding to this LOI is neither a condition nor a prerequisite for participation in any RFSO should Canada elect to proceed accordingly.  Potential Offerors are advised that any information submitted to Canada may be used by Canada in the development of a procurement strategy for this requirement and the development of a subsequent competitive RFSO.  All Industry consultations will be documented and this information is subject to the Access to Information Act.  Canada will not reveal any designated proprietary information to third parties.  Potential Offerors responding to the LOI should identify any submitted information that is to be considered as either company confidential or proprietary.   Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : Accord sur le commerce intrieur (ACI) Processus de demande des soumissions :  Pice jointe : Aucune Stratgie d'approvisionnement concurrentielle : S/O - P&D/LI seulement Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :     14 aot 2013 - Il y a un retard dans l'mission de la demande d'offres  commandes (DOC) pendant que le Canada examine le contrat de licence de l'utilisateur final (CLUF). On prvoit que la DOC sera mise en septembre 2013.  La date de clture de la prsente lettre d'intrt est reporte au 30 septembre 2013 afin d'afficher d'autres renseignements, s'il y a lieu, avant l'mission de la DOC.  19 juillet 2013 - Une modification  la lettre d'intrt est mise dans le but de publier le rsum des commentaires et des rsultats du processus de consultation.  La date de clture de la lettre d'intrt est prolonge au 30 aot 2013 dans le but de communiquer des informations supplmentaires, le cas chant, avant de publier la DOC finale.  27 juin 2013 2013 - La date de clture de la lettre d'intrt est prolonge au 31 juillet 2013 dans le but de communiquer des informations supplmentaires et les rsultats du processus de consultation.  24 mai 2013 - La date de clture de la lettre d'intrt est prolonge au 28 juin 2013 dans le but de communiquer des informations supplmentaires et les rsultats du processus de consultation.   AVIS IMPORTANT AUX FOURNISSEURS  Le gouvernement du Canada transfre son Service lectronique d'appels d'offres du gouvernement de MERX  Achatsetventes.gc.ca/appels-d-offres le 1er juin 2013.   compter du 1er juin 2013, les appels d'offres du gouvernement (avis d'appels d'offres et demandes de soumissions) seront affichs et disponibles gratuitement sur Achatsetventes.gc.ca/appels-d-offres, un site Web du gouvernement du Canada.  Le Service lectronique d'appels d'offres du gouvernement sur Achatsetventes.gc.ca/appels-d-offres sera la source unique faisant autorit pour les appels d'offres du gouvernement du Canada assujettis aux accords commerciaux ou aux politiques ministrielles qui exigent que les appels d'offres soient annoncs publiquement.  Pour obtenir plus d'informations dtailles, visitez la section Foire aux questions sur Achatsetventes.gc.ca/appels-d-offres.  Aprs le 1er juin 2013, tous les appels d'offres et les documents et modifications pertinents seront sur Achatsetventes.gc.ca/appels-d-offres.   compter du 1er juin 2013, les fournisseurs devront se rendre sur le site Achatsetventes.gc.ca/appels-d-offres pour vrifier la prsence de modifications qui auraient t apportes aux appels d'offres affichs sur MERX avant le 1er juin.   Ajoutez le site Achatsetventes.gc.ca/appels-d-offres  vos signets prfrs ds maintenant pour tre prt le 1er juin.    3 mai 2013 - La date de clture de la lettre d'intrt est prolonge au 29 mai 2013 dans le but de communiquer des informations supplmentaires et les rsultats du processus de consultation. La date du 9 mai 2013 est la date de soumission demande en rponse  la pice jointe 4, articles supplmentaires pour commentaires de l'industrie insrs  l'article 4 de la prsente modification.  ----------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- ---------  Le Canada a commenc la prparation d'une demande d'offres  commandes (DOC) concurrentielle pour des donnes ou des produits d'imagerie satellitaire commerciale (ISC) devant tre livrs au besoin au gouvernement du Canada (GC).  la fin de 2009 et au dbut de 2010, quinze (15) OCPN ont t tablies dans le cadre de la premire ronde du projet d'acquisition d'images satellitaires commerciales, grce  un effort collaboratif entre le Centre canadien de tldtection (CCT), le ministre de la Dfense nationale (MDN) et Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC).  Ces OCPN commenceront  prendre fin en novembre 2013.  Le Canada souhaite engager les reprsentants de l'industrie dans une consultation sur l'laboration du processus de renouvellement de ces OCPN. Le processus d'engagement comprendra deux journes de l'industrie qui est prvu  Ottawa, Canada les 9 et 10 avril 2013, dont une sance d'engagement de l'industrie suivie de rencontres individuelles avec des reprsentants de l'industrie.  La prsente lettre d'intrt (LI) vise  inciter les parties intresses  s'inscrire aux journes de l'industrie et aux rencontres individuelles.  On demande aux parties intresses  participer aux journes de l'industrie de s'inscrire auprs de la responsable de l'offre  commande identifie aux prsentes d'ici le 27 mars 2013.  Les questions de l'engagement de l'industrie et l'bauche de la DOC ont t jointes  la prsente LI; ainsi, les reprsentants de l'industrie peuvent examiner ces documents et prparer des commentaires et des recommandations par crit, de manire  faciliter le processus de consultation des journes de l'industrie.  Les renseignements fournis par le Canada dans le cadre de la prsente LOI sont prliminaires et peuvent changer. Cette LOI ne constitue pas une DOC et ne servira pas  une prqualification ni ne limitera la participation  une demande d'offre  commandes (DOC) ultrieure. La prsente LOI ne donnera pas lieu  une offre  commandes.  La publication de cette LOI n'oblige aucunement le Canada  mettre une demande d'offre  commandes (DOC) par la suite, et ne le contraint pas juridiquement ou autrement  conclure une entente ou  retenir toute suggestion provenant d'offrants ventuels. Les recommandations d'industrie qui ne visent pas  limiter la concurrence ou  privilgier une option ou une entreprise en particulier seront prises en considration. Toutefois, le Canada se rserve le droit de les accepter ou de les rejeter, en partie ou en totalit.   Les rponses  la prsente LOI ne serviront pas  dresser une liste de fournisseurs en vue de travaux futurs quelconques. Une rponse  la prsente LOI ne constitue pas une condition ni une condition pralable  la participation  une quelconque DOC si le Canada dcide de procder de cette faon.   Les offrants ventuels sont aviss que tous les renseignements prsents au Canada en rponse  cette LOI peuvent tre utiliss par le Canada dans l'laboration d'une stratgie d'approvisionnement visant  satisfaire aux besoins dcrits aux prsentes et dans l'laboration d'une DOC concurrentielle subsquente. Toutes les consultations des reprsentants de l'industrie seront documentes; les renseignements qui seront recueillis sont rgis par la Loi sur l'accs  l'information. Le Canada ne rvlera aucun renseignement dsign exclusif  des tiers. Les offrants ventuels rpondant  la LOI doivent indiquer les renseignements prsents qu'elles considrent comme confidentiels ou proprit exclusive.    Date de livraison : Indique ci-dessus  L'tat se rserve le droit de ngocier les conditions de tout march avec les fournisseurs.  Les documents peuvent tre prsents dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.


description_en: Alternative Dispute Resolution Services

description_fr: Services de mode alternatifs de règlement des conflits

title_en: Alternative Dispute Resolution (E60ZG-090005/D)

title_fr: Modes alternatifs de règlement (E60ZG-090005/D)

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: None Competitive Procurement Strategy: Best Overall  Proposal Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  1.0	Title:  Alternative Dispute Resolution Services  2.0 	Objective  This solicitation is issued to re-compete the requirement covered by Stream 4 - Part I only under the previous solicitation E60ZG-090005/C.  Existing SO Holders  Existing SO Holders are not required to submit a technical offer although they must submit a new financial offer including certifications or confirm that their previous financial offer and certifications dated (please provide date) remains.  A National Master Standing Offer (NMSO) for the provision of Alternative Dispute Resolution Services on an 'as and when requested' basis is being put in place to assist various Identified Users authorized to use the NMSO to fulfill their individual requirements. The services described will be required in both of the official language of the Identified User's choice as well as in various locations across Canada.    Professional Services will be required within the following stream of service as identified below:  Stream 4 - Commercial / Business - Part I - Facilitated Discussion / Mediation   PWGSC intends to authorize multiple Standing Offers for professional services to be provided in various location across Canada as a result of this solicitation.  Each successful Offeror will be issued one Standing Offer that will identify the Stream for which it has qualified.  Offerors, who wish to do so, may submit the required information to demonstrate that in addition to meeting all the requirements to obtain a a Standing Offer, they also meet the requirements to be considered an Aboriginal business for the Set-aside Program for Aboriginal Business in Attachment 1 to Part 5.   A single Standing Offer will be issued to Aboriginal Offerors who qualify for both Aboriginal and General procurements.  3.0	Description of Services  STREAM 4 - COMMERCIAL/ BUSINESS - FACILITATED DISCUSSION / MEDIATION AND ARBITRATION  Alternative dispute resolution (ADR) for commercial or business matters is a voluntary process in which an impartial/neutral third person (the Offeror) assists participants involved in a business dispute to create a mutually acceptable solution to their problem. ADR processes for commercial or business matters include facilitated discussion, mediation or arbitration.  Mediation is a process which involves the use of techniques to improve the flow of information in a meeting between participants in a dispute.  It is procedural assistance provided to enable participants to communicate more effectively and move towards a possible agreement. It is an interest-based process to assist the participants in finding a mutually acceptable solution. Participants may sign an agreement to mediate and, upon conclusion, the settlement can also be verbal or written as agreed by the participants.  A facilitated discussion shares all of the elements of mediation except for the formality of mediation, in which written agreements with the participants, as signatories are optional.  Arbitration is a process in which participants in a dispute rely upon one or more persons to make a decision about the best action to take to resolve the dispute. The participants agree to abide by whatever decision the arbitrator(s) put forward. It is a settlement technique in which a third party reviews the case and imposes a decision that is legally binding to those in dispute.  PART I - Facilitated Discussion / Mediation  The Offeror must conduct facilitative discussions or mediations that involve a series of process stages, as appropriate:  1. Pre-session preparation: enables the Offeror to obtain information on the problem generally understand the nature of the conflict, learn about the individual characteristics of the participants and gain an understanding about what each participant wants to resolve through the Commercial or Business ADR to structure an ADR process that is most useful and comfortable for the persons involved. It also enables the Offeror to explain to the participants what they can expect to happen, prepare participants and set parameters for the joint session(s).  2. Introducing the process: sets the tone for the Commercial or Business ADR process, outlines expectations and establishes confidence in the process. 3. Identifying the issues and setting the agenda: provides opportunity for participants to tell their story, have an exchange of information to frame issues and priorities into agenda items.  4. Exploring issues/interests: helps generate "complete" information and better understanding of what is important to build common ground and move from positions to interests.  5. Generating options: helps identify possibilities to meet interests and evaluate options for developing a  creative, unique and durable settlement outcomes.  6. Reaching Agreement: assists to package chosen option in sufficient detail to ensure durability of an agreement, and to articulate in writing, where applicable, the agreement reached.  A. Model:  The six-stage model outlined below is provided as a sample model only and may be adjusted according to the requirements of the particular Commercial or Business ADR process at hand. It provides a way to understand and discuss the key tasks and goals or each of the stages of the process.  The following is a point form description of a basic sample model, outlining six key stages and the essential tasks to be accomplished in each.  Stage 1 - Pre-session preparation  Make contact with all participants and/or their counsel as appropriate Meet separately, if appropriate Understand the conflict Orientation for participants to ADR process Assess appropriateness for an ADR process Structure the selected process Set date and place of joint first session  Stage 2 - Introducing the process  Set the tone Outline the process Explain guidelines Explain roles Determine authority to settle Obtain a commitment to the process Assess readiness to proceed  Stage 3 - Identifying the issues and setting the agenda  Opening statements Assist participants to priorities issues Set the agenda  Stage 4 - Exploring issues/interests  Facilitate communication and understanding Ensure understanding of the situation, issues and interests Maintain respectful exchange Identify common ground Articulate key interests Reframe the positions to interests Clarify assumptions  Stage 5 - Generating options  Assist participants in generating options that meet interests Explore implications Check for feasibility of options Test options against objective criteria Detail steps for implementation Assess the Best Alternative to a Negotiated Agreement (BATNA) Concretize options (who, what, when where)  Stage 6 - Reaching agreement  Define the final terms of the chosen option Assist participants in writing an agreement, if applicable Construct a contingency and ADR clause in agreement, if applicable Have participants sign the agreement, if applicable Determine basis and plan for evaluation  B.	Deliverables:  Required deliverables may include but are not limited to:  Confirmation of meeting with participants; Signed Agreement to mediate (as applicable); Signed Disposition Statement; Signed Minutes of Settlement or Statement of Partial Resolution (if achieved/ applicable) Rationale for inability to conclude matter (if applicable); Completion of Data Collection forms as required by the Identified User (as applicable); and Participants' Evaluation of the ADR practitioner(s).  4.0	Period of the Standing Offer  The period for making call-ups against the Standing Offer is from the date of issuance of the Standing Offer for to April 30, 2015.  4.1	Period beyond the Initial Period of the Standing Offer  If the Standing Offer is authorized for use beyond the initial period, the Offeror offers to extend its offer for an additional three (3) periods of one (1) year, under the same conditions and at the rates or prices specified in the Standing Offer, or at the rates or prices calculated in accordance with the formula specified in the Standing Offer.  5.0	Security Requirements  Various requirements procured under the SO may be subject to security requirements. Solicitation includes three (3) generic Security Requirement Check Lists (SRCL), which PWGSC anticipates will satisfy most security requirements associated with individual Call-ups issued against the Standing Offer.  6.0	Mandatory Requirements  STREAM 4  - COMMERCIAL / BUSINESS - FACILITATED DISCUSSION / MEDIATION AND ARBITRATION  PART I - Facilitated Discussion / Mediation   M.1	The Offeror must provide the names of each of the proposed resource(s), and demonstrate that each resource has a minimum of five (5) years experience relevant to the work stream as described in the statement of work at the time of bid closing. To demonstrate the experience, the Offeror must clearly indicate where, when and how the stated qualifications or experience of the proposed resources were acquired.  M.2	The Offeror must demonstrate that each proposed resource(s) has started and completed within the last five (5) years, either in the public or private sector, a minimum of ten (10) projects demonstrating experience providing mediation services related to business or contract disputes, at the time of bid closing.  For three (3) of the projects submitted above, the following information must, as a minimum, be Provided:  Name of the client organization including name of the client reference, (telephone number and e-mail address if available) client reference may be contacted to verify the information contained within; Brief description of the Scope and Objective of the project to clearly show relevancy of the project; Description of the resource's role in the project; Start and end dates of the project (month/year to month/year); and Level of effort (in hours).  M.3	The Offeror must demonstrate that each proposed resource(s) has received at least 175 hours of formal training in Alternative Dispute Resolution (ADR), of which a minimum of 100 hours is specific to mediation, received from any training organization OR demonstrate they are members in good standing of a recognized institution* that certifies experience or a combination of experience and education at the time of bid closing. In order to demonstrate successful completion of the required training, a copy of the certificate, diploma or certification from a recognized institution must be submitted.    *A recognized institution is a training organization that receives public funding such as as schools, colleges or universities or private for profit organization that can demonstrate it has a developed training program and has offered this training for at least 5 years.  7.0	Basis of Selection  To be declared responsive, an offer must:  (a)	comply with all the requirements of the Request for Standing Offers (RFSO); and  (b)	meet all mandatory technical evaluation criteria; and (c)	average all-inclusive daily rate must not be 20% higher than the median calculated from all 		responsive resources.  All Offerors who are compliant with the requirements of the Request for Standing Offers and meet all  mandatory and financial technical evaluation criteria will be issued a standing offer.  8.0	Standing Offer Authority  The Standing Offer Authority is:  Nathalie Lépine A/Supply Team Leader Public Works and Government Services Canada Acquisitions Branch Professional Services Procurement Directorate  Portage III 11C1 11 Laurier Street Gatineau, Quebec K1A 0S5  Telephone:  819-956-3037 Facsimile: 819-956-2675 E-mail address: nathalie.lepine@tpsgc-pwgsc.gc.ca  OFFERORS WHO ARE INTERESTED IN SUBMITTING AN OFFER SHOULD ORDER THE SOLICITATION DOCUMENT AND FOLLOW ALL THE INSTRUCTIONS.    Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Meilleure  proposition globale Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    1.0	Titre:  Divers modes alternatifs de règlement des conflits  2.0	Objectif  La présente invitation vise à lancer un nouvel appel d'offres pour le besoin couvert par le volet 4 - Partie I seulement dans le cadre de l'invitation précédente no E60ZG-090005/C.  Titulaires d'OC existants  Les titulaires d'OC existants n'ont pas à soumettre une offre technique, mais ils doivent soumettre une nouvelle offre financière incluant les attestations ou confirmer que leur offre financière précédente et les attestations datées du (inscire la date) s'applique toujours.  3.0	Description des services  AXE 4 - CONFLITS COMMERCIAUX ET OPÉRATIONNELS - MÉDIATION / FACILITATION DES DISCUSSIONS ET ARBITRAGE  Les modes alternatifs de règlement des conflits pour les questions commerciales ou opérationnelles sont des processus volontaires dans le cadre desquels une tierce partie impartiale et neutre aide les parties aux prises avec un conflit à caractère commercial ou opérationnel à mettre au point une solution mutuellement acceptable à leur problème. Les modes alternatifs de règlement des conflits à caractère commercial ou opérationnel comprennent : la facilitation des discussions, la médiation et l'arbitrage.   La médiation consiste à utiliser des techniques visant à améliorer l'échange de l'information lors d'une réunion avec les parties concernées par un conflit. Il s'agit d'une aide en matière de procédure qui vise à permettre aux participants de communiquer plus efficacement et d'en arriver à une entente. Ce processus est fondé sur les intérêts des parties afin de les aider à trouver une solution mutuellement acceptable. Les parties peuvent signer un accord de médiation, et, une fois le tout terminé, ils peuvent s'entendre de façon verbale ou écrite sur la solution choisie par les parties.   La discussion facilitée possède toutes les caractéristiques de la médiation sauf sa dimension officielle. En effet, dans le cas de la discussion facilitée, la signature d'un règlement écrit entre les parties est facultative.   L'arbitrage est une démarche par laquelle les parties à un conflit s'en remettent à la décision d'une ou de plusieurs personnes concernant la meilleure solution qu'il convient d'adopter pour régler le différend. Les participants conviennent de respecter la décision de l'arbitre, quelle qu'elle soit. C'est une technique de résolution de conflits selon laquelle une tierce partie examine l'affaire et rend une décision, qui est exécutoire pour les parties en conflit.  PARTIE I - Discussion facilitée/Médiation   L'offrant doit tenir des discussions facilitées, des médiations ou des arbitrages qui se déroulent en plusieurs étapes, selon le cas :   1. Préparation à la séance : permet à l'offrant de rassembler de l'information sur le problème, de saisir la nature globale du conflit et de connaître les caractéristiques personnelles des parties. Il examine les questions que chaque partie souhaite régler en faisant appel à une évaluation commerciale ou opérationnelle afin de mettre en place un processus susceptible d'être le plus utile et le mieux adapté aux parties. Il explique également aux parties la suite des étapes, les prépare et définit les paramètres des séances conjointes.   2. Présentation du processus : sert à donner le ton à l'évaluation commerciale ou opérationnelle, à définir les limites et les attentes, et à amener les parties à avoir confiance au processus.  3. Définition des problèmes et des objectifs : permet aux participants d'exposer leur version du problème, d'échanger de l'information pour transposer les problèmes et priorités en objectifs.  4. Examen des problèmes et des intérêts : permet de brosser un tableau complet de la situation et de mieux comprendre ce qui est important pour trouver un terrain entente et pour passer des points de vue aux intérêts.   5. Élaboration des options : permet aux parties d'identifier des possibilités de répondre aux intérêts et d'évaluer des façons créatives, uniques et durables d'en venir à un règlement..  6. Conclusion d'une entente : aide les parties à prendre suffisamment d'éléments en considération pour s'assurer de la durabilité de toute entente, ainsi qu'à mettre les détails de cette dernière par écrit.  A. Modèle :  Le modèle en six étapes présenté ci après est un exemple seulement, qui peut être adapté en fonction des besoins de l'évaluation commerciale ou opérationnelle à effectuer. Il présente une façon de comprendre les principales tâches et les buts de chacune des étapes et d'en discuter. Voici une description par points d'un modèle simple, présentant les six étapes et les tâches essentielles qu'elles comportent.   Étape 1 - Préparation à la séance   Communiquer avec les deux parties ou avec leur avocat, selon le cas.  Rencontrer les parties séparément, au besoin.  Cerner le problème.  Orienter les participants vers un mode alternatif de résolution des conflits.  Évaluer la pertinence d'un mode alternatif de résolution des conflits.  Structurer le processus choisi.  Fixer la date et le lieu de la première rencontre conjointe.   Étape 2 - Présentation du processus  Donner le ton.  Clarifier le processus.  Exposer les lignes directrices.  Définir les rôles.  Établir les pouvoirs de règlement.  Obtenir l'engagement des parties envers le processus.  S'assurer que tous sont prêts à procéder.   Étape 3 - Définition des problèmes et des objectifs   Ouvrir la séance.  Aider les participants à définir les problèmes prioritaires.  Définir les objectifs.   Étape 4 - Examen des problèmes et des intérêts   Faciliter la communication et la compréhension.  Veiller à bien comprendre la situation, les problèmes et les intérêts.  S'assurer que les échanges demeurent respectueux.  Définir les points sur lesquels les parties s'entendent.  Cerner les principaux intérêts.  Transposer les points de vue en intérêts.  Clarifier les hypothèses.  Étape 5 - Élaboration des options  Aider les participants à trouver des options qui répondent à leurs intérêts.  Examiner les conséquences.  Vérifier la faisabilité des options.  Évaluer les options en fonction de critères objectifs.  Énumérer les étapes de la mise en uvre.  Évaluer la meilleure solution de rechange (MESOR).  Définir concrètement les options (qui, quoi, où et quand).   Étape 6 - Conclusion d'une entente  Définir les modalités définitives de l'option retenue.  Aider les participants à rédiger une entente, le cas échéant.  Intégrer une clause d'urgence ou de recours à un mode alternatif de règlements des conflits dans l'entente, s'il y a lieu.  Faire signer l'entente aux participants, s'il y a lieu.  Établir le fondement et planifier l'évaluation.   B.	Produits livrables : 	 Voici quelques-uns des produits livrables exigés :    confirmation d'une rencontre avec les parties comme il en a été convenu;  accord signé de médiation entre les parties (le cas échéant);  déclaration de décision signée;  protocole d'accord ou règlement partiel signé (si les parties y sont parvenues - un accord verbal peut convenir dans certains cas);  justification de l'incapacité de clore l'affaire (s'il y a lieu);  formulaires de collecte de données remplis, selon les exigences du Ministère;  évaluation du médiateur ou du facilitateur effectuée par les parties.  4.0	Période de l'offre à commandes  Des commandes subséquentes à cette offre à commandes pourront être passées à compter de la date d'entrée en vigueur de cette dernière jusqu'au 30 avril 2015.  4.1    Prolongation de l'offre à commandes  Si l'utilisation de l'offre à commandes est autorisée au-delà de la période initiale, l'offrant consent à prolonger son offre pour trois (3) périodes supplémentaires de un (1) an,  aux mêmes conditions et aux taux ou prix indiqués dans l'offre à commandes, ou aux taux ou prix calculés selon la formule mentionnée dans l'offre à commandes.  5.0	Exigences relatives à la sécurité  Divers besoins proposés dans le cadre de l'OC pourront comporter des exigences relatives à la sécurité. La demande d'offre à commandes comprend trois (3) des exigences relatives à la sécurité (LVERS) génériques qui devraient répondre, selon TPSGC, à la plupart des exigences en matière de sécurité de chaque commande subséquente qui sera passée.  L'offrant doit détenir l'exigences relatives à la sécurité ci-dessous.  1. 	L'offrant doit détenir en permanence, pendant l'exécution du l'offre à commandes, une attestation de vérification d'organisation désignée (VOD) en vigueur, délivrée par la Direction de la sécurité industrielle canadienne (DSIC) de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC).  2. 	Les membres du personnel de l'offrant devant avoir accès à des établissements de travail dont l'accès est réglementé doivent TOUS détenir une cote de FIABILITÉ en vigueur, délivrée ou approuvée par la DSIC de TPSGC.  3. 	Les contrats de sous-traitance comportant des exigences relatives à la sécurité NE DOIVENT PAS être attribués sans l'autorisation écrite préalable de la DSIC de TPSGC.  4. 	L'offrant doit respecter les dispositions :  	a) de la Liste de vérification des exigences relatives à la sécurité et directive de sécurité (s'il y a lieu), reproduite ci-joint à l'Annexe ________;  	b) du Manuel de la sécurité industrielle (dernière édition).  6.0	Critères techniques obligatoires  AXE 4 - CONFLITS COMMERCIAUX ET OPÉRATIONNELS - MÉDIATION / FACILITATION DES DISCUSSIONS ET ARBITRAGE  PARTIE I - Discussion facilitée/Médiation  O.1	L'offrant doit fournir le nom de chacune des ressources proposées et démontrer que chacune d'entre elles possède au moins cinq (5) ans d'expérience dans le domaine de l'axe de travail décrit dans l'énoncé des travaux au moment de la clôture des soumissions. À cette fin, l'offrant doit indiquer clairement où, quand et comment cette personne a acquis les compétences et l'expérience requises.   O.2	L'offrant doit démontrer que chacune des ressources proposées a mené, au cours de cinq (5) dernières années, dans le secteur public ou privé, au moins dix (10) projets portant sur la prestation de services de médiation dans le cadre de différents opérationnels ou contractuels au moment de la clôture des soumissions.   Pour au moins trois (3) de ces projets, l'offrant doit soumettre, à tout le moins, les renseignements suivants :  le nom de l'organisation cliente, y compris le nom de la personne-ressource chez le client (numéro de téléphone et courriel s'ils sont disponibles). On pourra entrer en communication avec cette personne pour confirmer les renseignements fournis aux présentes;  une courte description de la portée et du but du projet, démontrant la pertinence de ce dernier;  une description du rôle que la personne a joué dans le cadre de ce projet; les dates de début et de fin du projet (de [mois et année] à [mois et année]; l'ampleur des travaux (en heures).  O.3	L'offrant doit démontrer que chacune des ressources proposées a suivi au moins 75 heures de formation officielle dans le domaine des MARC, ainsi que 100 heures en médiation offerte par tout établissement de formation OU démontrer qu'ils sont membres en règle d'une institution* reconnue qui accepte et certifie leur expérience ou une combinaison de leur expérience et de leurs études au moment de la clôture des sousmissions. À cette fin, l'offrant doit présenter une copie du certificat ou du diplôme délivré.  *Une institution reconnue est un organisme de formation qui reçoit des fonds publics comme les écoles, collèges ou universités, ou une organisation privée à but lucratif qui peut démontrer qu'elle a élaboré un programme de formation et offert cette formation pendant au moins cinq ans.   7.0	Méthode de sélection  Une offre doit respecter les exigences de la demande d'offres à commandes et satisfaire à tous les critères d'évaluation technique et financiers obligatoires pour être déclarée recevable.  Pour être jugée recevable, une offre doit :  (a)	respecter toutes les exigences de la demande d'offres à commandes (DOC);  (b)	satisfaire à tous les critères d'évaluation techniques obligatoires;  (c)	présenter un tarif quotidien global ne dépassant pas de plus de 20 % la médiane calculée à partir de toutes les ressources conformes ayant été présentées.  On autorisera l'attribution d'une OCPN à tous les offrants ayant déposé une offre recevable.  8.0	Responsable de l'offre à commandes  Le responsable de l'offre à commandes est :  Nom : Nathalie Lépine Titre : Chef d'équipe d'approvisionement p.i. Travaux publics et Services gouvernementaux Canada Direction générale des approvisionnements Secteur de la gestion de l'approvisionnement en services et en technologies Portage III 11, rue Laurier Gatineau (Québec)  K1A 0S5  Téléphone : (819) 956-3037 Télécopieur :(819) 956-2675 Courriel : nathalie.lepine@tpsgc-pwgsc.gc.ca  LES OFFRANTS INTÉRESSÉS À SOUMETTRE UNE OFFRE PEUVENT COMMANDER LES DOCUMENTS DE LA DEMANDE DE SOUMISSION ET SUIVRE LES INSTRUCTIONS INIDQUÉES  Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.


description_en: Informatics Training

description_fr: Formation en informatique

status: cancelled

title_en: Cancelled (E60ZH-130003/A)

description_en: This notice has been cancelled.

description_fr: Le présent avis a été annulé.


title_en: TSPS RFSA Solutions Based

title_fr: DAMA SPTS centrés sur les solutions

name: L. Paul Fréchette Consulting Services Inc.

description_en:
Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada-Peru FTA/Canada-Colombia FTA
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Best Overall  Proposal
GSIN Description:
Human Resource Services, Business Consulting/Change Management; Project
Management Services (Supply Arrangement TSPS)
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/Canada-Pérou ALE/Canada-Colombie ALE
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Meilleure  proposition globale
Description des NIBS :
Services aux ressources humaines; Services-conseil en affaire /Services
de gestion du changement; Service de gestion de projets (Arrangement en
 matère d'approvisionnement SPTS)
Quantité : 1

name: MacKinnon-Charlton Limited Management Consultants

title_en: TSPS RFSA Solutions Based (E60ZN-090003/C)

title_fr: DAMA SPTS centrés sur les solutions (E60ZN-090003/C)

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada-Peru FTA/Canada-Colombia FTA Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: YES (MERX) Electronic Competitive Procurement Strategy: Best Overall  Proposal Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  Notice Amendment: This NPP amendment is raised to inform all Suppliers and interested bidders that Canada amended the quarterly refresh period of the perpetual (permanent) refresh for the solicitation referenced as E60ZN-090003/C from January 4, 2013 to March 28, 2013, to January 4, 2013 to March 12, 2013.  After this closing date as amended herein, all existing and new suppliers interested in qualifying for a RFSA for Solutions in TSPS will be subject to a new RFSA to be issued. A draft RFSA is currently available on the Government Electronic Tendering System (MERX) at www.merx.com, under the solicitation number E60ZN-13TSSB/A.  Quarterly refresh opportunities for TSPS Solutions will be reinstated once the official solicitation process and resulting instruments have been issued and is expected to resume later in 2013.   **********************************    NOTICE OF PROPOSED PROCUREMENT  REQUEST FOR SUPPLY ARRANGEMENT (RFSA)  FOR SOLUTIONS BASED PROFESSIONAL SERVICES  TASK AND SOLUTIONS PROFESSIONAL SERVICES (TSPS)  FOR 	PUBLIC WORKS AND GOVERNMENT SERVICES CANADA (PWGSC)  PWGSC FILE NUMBER :   E60ZN-090003/C  SUPPLIERS INTERESTED IN SUBMITTING AN ARRANGEMENT MAY ORDER THE REQUEST FOR SUPPLY ARRANGEMENT (RFSA) DOCUMENTS AND FOLLOW THE INSTRUCTIONS WITHIN.   TITLE:  SUPPLY ARRANGEMENT FOR SOLUTIONS BASED PROFESSIONAL SERVICES.  BACKGROUND:   The procurement tool of Task and Solutions Professional Services (TSPS) is made up of three methods of supply which include a Standing Offer (SO), a Task Based Supply Arrangement (SA) and a Solution Based SA.   The TSPS Task Based SAs and TSPS Task Based SOs have been issued and are currently in place.   This is a solicitation to request new TSPS Sulutions Based SAs as well as to allow Existing Suppliers to submit arrangements to qualify for those Tiers, Regions and Classes for which they currently do not have an in their TSPS Solutions Based SA. Existing Suppliers are not required to re-qualify for any Classes for which they already have an SA.   PERMANENT  NOTICE:  This is the permanent notice for the duration of the TSPS Solutions Based Supply Arrangement Period. As long as this permanent notice remains posted on MERX, TSPS Supply Arrangements will be issued to all suppliers that meet the qualification requirements of this RFSA.  This RFSA will solicit:  (1) new suppliers to become qualified suppliers under the TSPS Solutions based Supply Arrangement (SA) ; and,  (2) existing qualified suppliers under the SA to qualify for those Tiers and Classes for which they did not initially qualify.  Due to the resources required to evaluate the arrangements,  Canada has reserved the right  to conduct the evaluation of arrangements in cycles, not less than quarterly (that is, Canada may collect arrangements received over a calendar year quarter, in order to conduct the evaluation of all those arrangements concurrently as part of a single cycle of evaluations). The schedule below outlines the closing dates for each quarterly evaluation.  Arrangements received after the dates listed below will fall into the next quarterly evaluation schedule.  Quarterly Evaluation Periods:  Quarter:    	Closing Date:    		Time of Closing:	Evaluation Period: Q1    		June 28   		02:00 PM (EDT)	June 29 to September 30 Q2   		September 30    	02:00 PM (EDT)	October 1 to January 04 Q3   		January 04    		02:00 PM (EST)		January 05 to March 28 Q4    		March 28    		02:00 PM (EDT)	March 29 to June 28   REQUIREMENT:  PWGSC invites interested suppliers to respond to this RFSA for the provision of Solutions based Professional Services under TSPS.      The TSPS Solutions Based Supply Arrangement includes the following classes of 	     service:       Class 1: Human Resource Services;      Class 2: Business Services / Change Management Services; and      Class 3: Project Management Services.      All three (3) classes will be structured according to the following Tiers:       Tier 1: Requirements up to and including $2 million (GST/HST included);      Tier 2: Requirements greater than $2 million (GST/HST included).  Solution based professional services are services that are not related to a particular activity or initiative. They are requirements where Identified Users require options on how to resolve a business problem. Some examples are as follows:  Consultant establishes a work plan including an outline of the validation of the problem. The work can include investigation, analysis, development of options and report writing activities.  Identified User is looking for a resource or team of resources with direct knowledge and sufficient expertise to accomplish the work.  Consultant may be required to implement and/or assist in implementing the accepted solution.  Consultant might have to deliver a complete operational solution to a requirement and manage the overall project.  Solutions may include methodologies and processes around project management, advisory services, contract management, quality management, risk management, and solution  development. The solution could include end-to-end project work to find or deliver a solution to a business problem.  A solution requirement could be to obtain the services of a consultant to produce the operational plan. The implementation of the operational plan may be Task or Solution based.  The compliant arrangements determined by Canada to offer the best value in accordance with the evaluation methodology described in this RFSA will be recommended for issuance of an SA, subject to the provisions of this RFSA.  SECURITY REQUIREMENT:  There is a security requirement associated with the requirement of the Supply Arrangement. For additional information, see Part 4 - Evaluation Procedures and Basis of Selection, and Part 6A - Supply Arrangement and Resulting Contract Clauses.  SET-ASIDE PROGRAM FOR ABORIGINAL BUSINESS (APPLICABLE ONLY TO A PORTION OF THE RFSA):  A portion of this procurement has been set aside under the federal government's Set-Aside Program for Aboriginal Business (SPAB). In order to be considered, firms must certify that they qualify as an Aboriginal business as defined in the SPAB and that they will comply with all requirements of the SPAB.  Where a Supplier wishes its Arrangement to be considered for set aside for Aboriginal business under the federal government's Set-aside Program for Aboriginal Business, Suppliers must complete and sign the certification entitled "Certification Requirements for the Set-Aside Program for Aboriginal Business" attached as Annex "D" to Section A "Aboriginal Business Certification".  By executing the certification, the Supplier warrants that it is an Aboriginal business as defined in the Set-aside Program for Aboriginal Business.  LOCATION OF SERVICES:  Supply Arrangements (SAs) are divided into six (6) regions (Atlantic, Quebec, Ontario, Western, Pacific and the National Capital Region (NCR)).  OFFICIAL LANGUAGES:  The products and/or services to be provided will be delivered in one or both of the two official languages of Canada according to the requirements of the Identified User issuing a Request For Proposal (RFP) against the SA.  MANDATORY TECHNICAL CRITERIA:  Suppliers must ensure that their Arrangement provides sufficient evidence for Canada to assess the compliance of their Arrangement with the mandatory requirements as indicated in the RFSA document.  SELECTION METHODOLOGY:  Suppliers will be required to meet all the mandatory requirements. Arrangements failing to meet these conditions will be considered non-responsive and will be given no further consideration.  The Supplier Selection will be conducted per Tier, Region, and Class. All suppliers who are compliant with all mandatory requirements will be authorized for issuance of an SA and will become qualified suppliers under the SA . A single SA will be issued to Aboriginal Suppliers who qualify for both Aboriginal and General procurements.  ELECTRONIC RESPONSE TEMPLATES:  Suppliers should use the unmodified response templates listed below in the preparation of their arrangement for both the hard copy and the soft copy.      (a)    TSPS SOLUTIONS RFSA Technical Response Template includes:     Attachment 1 to Annex "A" to Section A    Supplier Profile     Attachment 1 to Annex "B" to Section A    Mandatory Evaluation Criteria     Attachment 1 to Annex "C" to Section A    Certifications     Attachment 2 to Annex "C" to Section A    Certifications     Attachment 3 to Annex "C" to Section A    Certifications     Attachment 4 to Annex "C" to Section A    Certifications      (b) Project Summary Template:    Appendix 1 to Annex B to Section A  Mandatory Evaluation Criteria  The TSPS Solutions BasedRFSA Technical Response Template has been posted on MERX and is available to download.  INFORMATION REGARDING THE RFSA:  Information regarding the RFSA can be obtained from the TSPS team members listed below:   Sherrie Kingan                    			Kim Corriveau Supply Specialist               			Supply Specialist                  Telephone 819-956-1673           			Telephone 819-956-1673 email: SPTS.TSPS@tpsgc-pwgsc.gc.ca        	email: SPTS.TSPS@tpsgc-pwgsc.gc.ca          SUPPLY ARRANGEMENT AUTHORITY:  Josianne Courteau A/Supply Team Leader Procurement Strategies Division Professional Services Procurement Directorate Services and Technology Acquisition Management Sector Acquisitions Branch Public Works and Government Services Canada Place du Portage, Phase III, 11C1 11 Laurier Street                     Gatineau, Quebec K1A 0S5  Telephone 819-934-0200 Facsimile: (819) 997-2229 Email:    SPTS.TSPS@tpsgc-pwgsc.gc.ca. Delivery Date: 12/03/2013  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/Canada-Pérou ALE/Canada-Colombie ALE Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Oui (MERX) Électronique Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Meilleure  proposition globale Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    Modification de l'avis : Cette modification de l'avis de projet de marché (APM) vise à informer les fournisseurs et les soumissionnaires intéressés que le Canada a modifié la période trimestrielle de renouvellement perpétuel (permanent) pour cette demande de soumissions E60ZN-090003/C du 4 janvier 2013 au 28 mars 2013, à 4 janvier 2013 au 12 mars 2013.  Après la date de clôture, comme modifiée dans les présentes, tous les soumissionnaires actuels et nouveaux intéressés à se qualifier pour une demande d'arrangements en matière d'approvisionnement (DAMA) pour des SPTS feront l'objet d'une nouvelle DAMA. Une DAMA provisoire est actuellement disponible sur le Service électronique d'appels d'offres du gouvernement (MERX) à www.merx.com, sous le numéro de demande de soumissions E60ZN-13TSSB/A. Les possibilités de mise à jour trimestrielle pour des SPTS seront rétablies une fois que le processus d'invitation à soumissionner officiel et les instruments qui en découlent auront été émis. On prévoit qu'elles reprendront plus tard en 2013.   ***************************************************************** **   AVIS DE PROJET DE MARCHÉ    DEMANDE D'ARRANGEMENTS EN MATIèRE D'APPROVISIONNEMENT (DAMA)  POUR SERVICES PROFESSIONNELS CENTRé SUR LES SOLUTIONS  SERVICES PROFESSIONNELS CENTRé SUR  LES TâCHES ET LES SOLUTIONS (SPTS)  POUR   TRAVAUX PUBLICS ET SERVICES GOUVERNEMENTAUX CANADA (TPSGC)  NUMÉRO DE DEMANDE DE TPSGC :   E60ZN-090003/C    LES FOURNISSEURS INTÉRESSÉS À PRÉSENTER UN ARRANGEMENT PEUVENT DEMANDER LA DEMANDE D'ARRANGEMENTS EN MATIÈRE D'APPROVISIONNEMENT (DAMA) ET SUIVRE TOUTES LES INSTRUCTIONS INCLUSES DANS CELLE-CI.  TITRE :  DEMANDE D'ARRANGEMENTS EN MATIÈRE D'APPROVISIONNEMENT (DAMA) CENTRÉS SUR LES SOLUTIONS   CONTEXTE :  L'outil d'approvisionnemnts en services professionnels centrés sur les tâches et les solutions (SPTS) est compris des trois méthodes d'approvisionnement qui incluent une offre à commande (OC), un arrangement en matière d'approvisionnements (AMA) centré sur les tâches ainsi qu'un AMA centrée sur les solutions.  L'OC et l'AMA centré sur les tâches de SPTS ont été octroyés et sont présentement valident.  La présente est une demande de nouvelles AMA et de mise à jours des AMA existants. Les fournisseurs actuels peuvent se qualifier pour les paliers, régions et les classes pour lesquelles ils ne détiennent pas d'AMA actuellement. Les fournisseurs existants ne sont pas tenus de se qualifier à nouveau pour les classes pour lesquelles ils ont déjà une AMA.  AVIS PERMANENT: Ceci est l'avis permanent pour la durée de l'AMA SPTS centré sur les solutions. Tant que cet avis permanent sera affiché sur MERX, des AMA SPTS seront émis à tous les fournisseurs rencontrant les exigences de cette DAMA.  Cette DAMA sollicitera :  (1) Les nouveaux fournisseurs à devenir des titulaires d'arrangement en matière d'approvisionnement (AMA) qualifiés pour la fourniture des SPTS et,   (2) les titulaires actuels d'AMA qualifiés de se qualifier pour les paliers et les classes pour lesquels ils ne ce sont pas qualifiés au départ.  En raison des ressources nécessaires pour évaluer les arrangements, le Canada le Canada se réserve le droit d'évaluer les arrangements par cycles, au moins une fois tous les trois mois (c'est-à-dire que le Canada peut accumuler les arrangements pendant trois mois afin d'effectuer une évaluation de tous les arrangements simultanément dans le cadre d'un cycle unique d'évaluations). Les arrangements reçus après les dates énumérées ci-dessous seront évalués dans la prochaine période d'évaluation trimestrielle.  Dates des évaluations trimestrielles (par année) : Trimestre    	Date de clôture    Heure de fermeture:		Période d'évaluation T1    		28 juin    	   02:00 PM (HAE)		29 juin au 30 septembre T2   		30 septembre   	   02:00 PM (HAE)		1 octobre au 4 janvier T3   		4 janvier    	   02:00 PM (HNE)		5 janvier au 28mars T4    		28 mars    	   02:00 PM (HAE)		29 mars au 28 juin  BESOIN :  TPSGC invite les fournisseurs intéressés à répondre à la présente DAMA pour la prestation de services professionnels centrés sur les tâches sous les  SPTS.      SPTS centrés sur  les solutions comportent les classes de services suivantes :      Classe 1.    services en ressources humaines;      Classe 2.    services-conseils en affaires et services de gestion du changement; et      Classe 3.    services en gestion de projet.      Les trois (3) classes susmentionnées seront réparties selon les deux paliers suivants :       Palier 1 : besoin d'une valeur inférieure ou égale à 2 M$ (TPS ou TVH incluse);      Palier 2 : besoins d'une valeur supérieure à 2 M$ (TPS ou TVH incluse);  Les Services professionnels centrés sur les solutions sont des services qui ne sont pas liés à une activité ou initiative en particulier. Ils sont des besoins en vertu desquels les utilisateurs désignés cherchent des options pour résoudre des problèmes opérationnels. En voici quelques exemples :  Un expert conseil établit un plan de travail qui comprend une description de la validation du problème. Les travaux peuvent comprendre une enquête, une analyse, l'élaboration d'options et la rédaction des rapports.  L'utilisateur désigné recherche une ressource ou une équipe de ressources possédant des connaissances directes et des compétences suffisantes pour réaliser les travaux.  L'expert conseil peut être tenu de mettre en uvre ou d'aider à mettre en uvre la solution acceptée.  L'expert conseil peut devoir fournir une solution opérationnelle complète en réponse à un besoin et gérer l'ensemble du projet.  Les solutions peuvent comprendre des méthodes et des processus touchant à la gestion de projet, aux services consultatifs, à la gestion des marchés, à la gestion de la qualité, à la gestion des risques et au développement de solutions. La solution peut inclure des travaux pour un projet de bout en bout visant à trouver ou à fournir une solution à un problème opérationnel. Un besoin centré sur les solutions pourrait consister à obtenir les services d'un expert conseil pour produire le plan opérationnel. La mise en uvre du plan opérationnel pourrait être centrée sur les tâches ou les solutions.  Les arrangements conformes qui, selon le Canada, offrent la meilleure valeur conformément à la méthode d'évaluation décrite dans cette DAMA, seront recommandées pour l'établissement d'une AMA, sous réserve des dispositions de la présente DAMA.  EXIGENCE DE SÉCURITÉ :  Ce besoin comporte des exigences relatives à la sécurité. Pour de plus amples renseignements, consulter la Partie 4 - Procédures d'évaluation et méthode de sélection; et la Partie 6A - Arrangement en matière d'approvisionnement et clauses du contrat subséquent.  PROGRAMME RÉSERVÉ AUX ENTREPRISES AUTOCHTONES (APPLICABLE SEULEMENT A UNE PORTION DE CETTE DAMA):  Une partie de ce marché est réservée aux entreprises autochtones, en vertu du Programme des marchés réservés aux entreprises autochtones (PMREA) du gouvernement fédéral. Pour que sa proposition soit prise en considération, le soumissionnaire devra démontrer qu'il est une entreprise autochtone constituée, telle que définie dans le PMREA, et il devra attester du fait qu'il se conformera aux exigences de ce programme.  Les fournisseurs souhaitant que leur arrangement soit considéré pour les marchés réservés aux entreprises autochtones doivent remplir et signer le document intitulé " Attestation aux fins du Programme des marchés réservés aux entreprises autochtones ", qui se trouve à l'annexe D de la section A "Attestation concernant les entreprises autochtones".  En signant l'attestation, le fournisseur atteste que son entreprise jouit du statut d'entreprise autochtone en vertu du Programme des marchés réservés aux entreprises autochtones.   LOCALISATION DES SERVICES :  Les arrangements en matière d'approvisionnement (AMA) sont divisés en six (6) régions (Atlantique, Québec, Ontario, Ouest, Pacifique, et la région de la capitale nationale (RCN)).  LANGUES OFFICIELLES :  Les produits ou services à fournir devront être livrés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada, ou dans les deux, selon les exigences de l'utilisateur désigné émettant une demande de soumissions sous l'AMA.  CRITÈRES TECHNIQUES OBLIGATOIRES :  Les fournisseurs doivent s'assurer que leur arrangement fournit les preuves suffisantes au Canada pour évaluer la conformité de leur arrangement avec les critères obligatoires tel qu'indiqué dans le document de DAMA.  MÉTHODE DE SÉLECTION :  Les offrants devront satisfaire à tous les critères obligatoires. Les offres ne respectant pas ces exigences seront jugées non conformes et ne seront pas examinées plus en profondeur.  La sélection des fournisseurs sera effectuée par palier,région, et par classe. Tous les fournisseurs conformes à toutes les exigences obligatoires seront autorisés pour l'AMA et seront considérés comme étant des titulaires d'AMA qualifiés. Un seul AMA sera émis aux fournisseurs d'entreprise autochtone qui se qualifient à la fois pour les approvisionnements autochtones et généraux.  MODÈLES DE RÉPONSE ÉLECTRONIQUE :  Les fournisseurs devraient utiliser les modèles de réponses inchangés mentionnés ci-dessous pour la préparation de l'arrangement pour les exemplaires papier et les copies électroniques.  (a)    Modèles de réponse technique solutions de la DAMA pour des SPTS     Pièce jointe 1 de l'Annexe A de la section A : Profil de l'offrant     Pièce jointe 1 de l'Annexe B de la section A : Critères d'évaluation obligatoires     Pièce jointe 1 de l'Annexe C de la Section A - Attestations     Pièce jointe 2 de l'Annexe C de la Section A - Attestations     Pièce jointe 3 de l'Annexe C de la Section A - Attestations     Pièce jointe 4 de l'Annexe C de la Section A - Attestations  Le modèle de réponse technique solutions de la DAMA pour des SPTS a été affiché sur MERX et est disponible pour téléchargement.  DEMANDES DE RENSEIGNEMENTS CONCERNANT LA DAMA :  Des renseignements concernant cette DAMA peuvent être obtenus auprès de l'un ou l'autre des membres de l'équipe SPTS suivants :  Sherrie Kingan                   			Kim Corriveau Spécialiste des approvisionnements       	 	Spécialiste des approvisionnements          Téléphone : 819-956-1673          		Téléphone :  819-956-1673 Courriel : SPTS.TSPS@tpsgc-pwgsc.gc.ca    	Courriel : SPTS.TSPS@tpsgc-pwgsc.gc.ca           RESPONSABLE DE L'AMA :  Josianne Courteau                 Chef d'équipe des approvisionnements p.i. Division des stratégies d'acquisition de services Direction des achats de services professionnels Secteur de la gestion de l'approvisionnement en services et en technologies Direction générale des approvisionnements Travaux public et Services gouvernementaux Canada Portage III, 11C1 11, rue Laurier                 Gatineau(Québec) K1A 0S5          Téléphone :    819-934-0200      Télécopieur :     819-997-2229 Courriel :    SPTS.TSPS@tpsgc-pwgsc.gc.ca   Date de livraison : 12/03/2013  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

region: Ontario

locality: Ottawa

streetAddress: 5310 Canotek Road Suite 210

Lean Advisors (Canada) Inc.

streetAddress: 6872 Twin Lakes Ave Greely

legalName: Lean Advisors (Canada) Inc.

175213 Canada Inc.

region: Quebec

locality: Gatineau

streetAddress: 85, rue Victoria

legalName: 175213 Canada Inc.

KPMG LLP

streetAddress: 160 Elgin Street Suite 2000

legalName: KPMG LLP

Guardian Business Group Inc.

locality: Kemptville

streetAddress: 1814 Bedell Road

legalName: Guardian Business Group Inc.

6779221 Canada Inc.

streetAddress: 979 Wiseman Cres.

legalName: 6779221 Canada Inc.

locality: OTTAWA

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2014-02-10, expiryDate: 2014-02-12, value: 0.00

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2013-10-18, expiryDate: 2015-07-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2014-02-07, expiryDate: 2014-02-12, value: 0.00