title_en: MPMCT Project - Projet TCGPM (W8474-11MP01/E)

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada-Peru FTA/Canada-Colombia FTA Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: None Competitive Procurement Strategy: N/A - P&A/LOI Only Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  Please see the attached document for additional information / Tables.   Military Personnel Management Capability Transformation (MPMCT) Project  1) Purpose  The purpose of this notice is to update industry on the status of the MPMCT Project and its proposed procurement approach.  2) MPMCT Requirement Overview:  The Department of National Defence (DND) has a requirement for the implementation of a modern, flexible and integrated Military Personnel Management (MPM) capability, encompassing Human Resources (HR) and Payroll for the Canadian Forces (CF). This requirement flows from the Canada First Defence Strategy and involves developing a modern regulatory and policy framework, transforming MPM business processes and implementing a modern, integrated Information Management system based on the Commercial Off-The-Shelf Enterprise Resource Planning (ERP) software, Oracle PeopleSoft.  The MPMCT Project has been established to manage this implementation. The MPMCT Project is using a cyclical project delivery methodology that allows for a continuing program of project reviews, with status and performance assessments (and Go / NoGo decision points) at the end of each cycle or gate.  Figure 1 below depicts the MPMCT Project approval cycles as proposed to and approved by Treasury Board (TB). The MPMCT Project is currently in Cycle 1. The number and scope of the Cycles beyond Cycle 1 are subject to change as a result of the development of the MPM Implementation Strategy and Plan being produced in Cycle 1.    The MPMCT Project Scope is defined as the delivery of an integrated MPM Solution for HR and payroll, including:  a. Transforming DND/CF business that supports the delivery of HR and payroll services, including: policy transformation; business process re-engineering and training that are aligned with Canada's HR Business Solution Project; and the Canada Payroll Administration Model;  b. Configuring and implementing Oracle PeopleSoft that replaces legacy CF HR and payroll applications;  c. Modernization of supporting Information Technology (IT) infrastructure (in conjunction with Shared Services Canada (SSC));  d. Migration of data from legacy applications into the MPM Solution.  e. Developing and integrating interfaces between the MPM Solution and other Canadian Government Departments that require CF HR and payroll information; and  f. Transitioning the MPM Solution into an in-service state.  3) MPMCT Status Update:  The MPM Implementation Strategy and Plan has defined the scope of cycles beyond Cycle 1 as follows:  a. Cycle 2  Create a core MPM application by moving existing HR applications that are currently operating on PeopleSoft V7.5 (specifically HRMS 7.5 and CFRIMS) onto PeopleSoft V9.1 with minimal business transformation.  b. Cycle 3  This cycle is composed of three sub-cycles:  i) Introduce significant business transformation by updating the core MPM application by re-implementing the capabilities of PeopleSoft V9.1 while minimizing customizations;  ii) Implement the Payroll North America module of PeopleSoft V9.1 into the core MPM application; and  iii) Introduce further business transformation by implementing selected MPM functions into the core MPM application on a priority basis, and possibly, upgrading the core MPM application to PeopleSoft V9.2.  An Integrated Project Team (IPT) concept has been established as part of the MPMCT Project delivery concept. An IPT is a cohesive integrated team comprised of Canada and industry professionals that delivers business benefits through business transformation and IM/IT solutions. The MPMCT IPT is composed of DND/CF and contractor organizations brought together into a single project team structure led by the MPMCT Project Manager.   To support the MPMCT IPT, the professional services that will be required are as follows:  a. A Solution Integrator (SI) who will provide the professional services necessary to support the development of the MPM solution in Cycle 3, including, but not limited to, ERP application development and integration, business process transformation, information integration and data migration;  b. Business Change Management (BCM) support for activities in all cycles such as Organizational Change Management, Communications Management and Project Outcomes Management. BCM is defined as the processes and techniques used to manage the people-side of business change in order to achieve the required business outcomes, and to ensure the solution delivery meets stakeholder expectations;  c. Project management resources to augment departmental staff in the Project Management Office (PMO) and related control processes in all cycles.  d. Functional and technical resources to support activities in Cycle 1 and 2 and for other project requirements as determined by the MPMCT Project.  To address each requirement, Canada is currently contemplating publishing individual Request for Proposals (RFPs).  At this time, Canada plans to tender separate RFPs to pre-qualified Government of Canada Standing Offer or Supply Arrangement Holders to meet all requirements except for the SI. The specific Government of Canada Standing Offer or Supply Arrangement under which these RFP's will be published has not yet been determined.  For the SI requirement, Canada plans to publish a separate competitively tendered RFP via MERX.  Canada is intending full consultation with industry, including issuing an LOI and a draft RFP, for this requirement.  Canada is still determining its needs with regards to conflict of interest clauses between individual requirements for professional services.  Canada is currently contemplating awarding three separate contracts (PMO, BCM and SI) on a mutually exclusive basis from one another.  Canada is planning to exercise its rights under current unrelated Government of Canada contracts to address its MPMCT software licensing needs.  4) Next Steps:  Industry is reminded that the MCMPT requirements and the associated procurement approach continue to be under development and therefore subject to change at Canada's sole discretion. Canada reserves the sole right to alter its procurement approach for any associated MPMCT requirement. With this in mind, the following target MPMCT Project RFP publication dates have been provided for information purposes only:    Requirement 	Request For Proposal (RFP)  Publications Date Target Solution Integrator (SI)	Winter 2014 Business Change Management (BCM)	Spring 2013 Project Management Office (PMO)	Spring 2013 Functional and Technical Resources	Various, Fall 2012 to Fall 2013    5) Enquiries Regarding the MPMCT Requirement:  On behalf of DND, the Public Works and Government Services Canada (PWGSC) employee indicated below has been designated as the "Contracting Authority" procurement lead for the MCMPT requirement. To ensure the integrity of the procurement process, all enquiries and other communications regarding the MPMCT procurement must only be directed to the Contracting Authority as follows:  Contracting Authority:  Michael Randall Health Services Projects Division (XF) Special Procurement Initiatives Directorate 12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau Québec K1A 0S5 Telephone: (819) 956-0338 E-mail: michael.randall@pwgsc.gc.ca  This is not a bid solicitation, and as a result, Canada will not necessarily respond to enquiries in writing or by circulating answers to all potential suppliers. However, respondents with questions regarding this notice may direct their enquiries to the Contracting Authority identified above.  Copies of previously MERX published MPMCT Project information (e.g. W8474-11MP01/A published 2010-09-08, W8474-11MPO1/B published 2012-03-15, LOI W8474-11MP01/C published 2012-06-18, LOI W8474-11MP01/D published October 29, 2012) can be obtained by contacting the Contracting Authority directly. Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/Canada-Pérou ALE/Canada-Colombie ALE Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : S/O - P&D/LI seulement Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    Veuillez-voir le document ci-jointe pour plus des renseignements / les tables.  Projet de transformation de la capacité de gestion du personnel militaire (TCGPM)  1. Objet  Le présent avis vise à informer l'industrie de l'état d'avancement du projet de TCGPM ainsi que de son approche en matière d'approvisionnement.  2. Aperçu des besoins de TCGPM  Le ministère de la Défense nationale (MDN) a besoin de la mise en uvre d'une capacité de gestion du personnel militaire (GPM) moderne, souple et intégrée, comprenant les ressources humaines (RH) et la paye pour les Forces canadiennes (FC). Cette exigence découle de la stratégie de défense Le Canada d'abord et consiste à élaborer un cadre réglementaire et politique moderne, à transformer les processus opérationnels de GPM et à mettre en uvre un système de gestion de l'information intégré fondé sur le logiciel de planification des ressources de l'entreprise (PRE) commercial, Oracle PeopleSoft.  Le projet de TCGPM a été mis sur pied pour gérer la mise en uvre du système. Il utilise une méthode de réalisation de projet cyclique qui permet la mise en uvre d'un programme permanent d'examen de projets prévoyant une évaluation des progrès et du rendement (système de points permettant de décider si l'on poursuit ou non) à la fin de chaque phase.  La figure 1 ci-dessous illustre les cycles d'approbation du projet de TCGPM proposés et approuvés par le Conseil du Trésor (CT). Le projet en est actuellement au cycle1. Le nombre et la portée des cycles au-delà du Cycle 1 pourraient faire l'objet de changements à la suite de l'élaboration de la stratégie et du plan de mise en uvre de la GPM produits au cours du Cycle 1.     La portée du projet est définie comme la livraison d'une solution intégrée de GPM pour les RH et la paye, ce qui comprend:  (a) la transformation des activités du MDN et des Forces canadiennes (FC) qui prennent en charge la prestation de services de ressources humaines et de la paye, y compris la transformation des politiques, la réingénierie des processus opérationnels et la formation s'harmonisant avec le projet de solution d'affaires en matière de RH du Canada, et le modèle d'administration de la paye du Canada;  (b) la configuration et la mise en uvre d'Oracle Peoplesoft qui remplace les anciennes applications de RH et de paye des FC;  (c) la modernisation de l'infrastructure de TI de soutien (de concert avec Services partagés Canada (SPC);  (d) la migration de données des anciennes applications à la solution de GPM;.  (e) l'élaboration et l'intégration d'interfaces entre la solution de GPM et les autres ministères fédéraux qui ont besoin de renseignements de RH et de paye des FC;    (f) la transition de la solution de GPM vers un état «en service».  3. Le point sur la situation du projet de TCGPM  La stratégie de mise en uvre de la GPM définit la portée des cycles au-delà du Cycle1, comme suit:   (a) Cycle2  créer une application principale de GPM en faisant passer à PeopleSoft 9.1 les applications de RH actuellement exploitées sur PeopleSoft7.5 (plus précisément le Système de gestion des ressources humaines [SGRH]7.5 et le Système de gestion de l'information sur le recrutement des Forces canadiennes [SGIRFC]), en transformant les activités le moins possible;  (b) Cycle3  ce cycle comprend trois sous-cycles:  (i) mettre sur pied une importante composante de transformation des activités par la mise à niveau de l'application de GPM, en rétablissant les fonctions de PeopleSoft 9.1 tout en limitant le plus possible les éléments de personnalisation;   ii) mettre en uvre le module Payroll North America de PeopleSoft 9.1 dans les principales composantes de l'application de GPM;   iii) transformer davantage les opérations en mettant en place des fonctions particulières de GPM à l'intérieur des fonctions principales de GPM, selon les priorités, et peut-être même faire passer à PeopleSoft 9.2 l'application de GPM.   Une équipe de projet intégré (EPI) a été établie dans le cadre du concept de réalisation du projet de TCGPM. Une EPI est une équipe intégrée et cohérente formée de professionnels de l'industrie et du gouvernement du Canada qui offre des avantages opérationnels grâce à la transformation des activités et des solutions de GI-TI. L'EPI de la TCGPM réunit des membres du MDN et des FC ainsi que des entreprises en une seule et même équipe dirigée par le gestionnaire de projet de TCGPM.   Pour appuyer l'EPI de TCGPM, il faudra obtenir les services professionnels suivants:  (a) un intégrateur de solutions qui fournira les services professionnels nécessaires à la mise en uvre de la solution de GPM au cours du Cycle 3, y compris, mais sans s'y limiter, le développement et l'intégration d'une application de planification des ressources de l'entreprise (PRE), la transformation des processus opérationnels, l'intégration de l'information et la migration des données;  (b) le soutien à la gestion des changements opérationnels pour les activités de tous les cycles comme la gestion du changement organisationnel, la gestion des communications et la gestion des résultats de projet. La gestion des changements opérationnels comprend les processus et les techniques utilisées pour gérer l'aspect humain du changement organisationnel afin d'atteindre les objectifs organisationnels escomptés et de s'assurer que la solution répond aux attentes des intervenants;  (c) le personnel de gestion du projet afin d'augmenter le personnel ministériel au sein du Bureau de gestion de projet (BGP) et des processus de contrôle connexes pour tous les cycles;  (d) des ressources opérationnelles et techniques à l'appui des activités des cycles1 et 2 et en réponse à d'autres exigences du projet, telles qu'elles sont définies par l'équipe du Projet de TCGPM.  Afin d'aborder chaque exigence, le Canada envisage de publier des demandes de propositions (DP) distinctes.  En ce moment, le Canada compte faire parvenir des demandes de propositions distinctes aux titulaires préqualifiés d'offres à commandes ou d'arrangements en matière d'approvisionnement du gouvernement du Canada afin de répondre à toutes les exigences susmentionnées, sauf dans le cas de l'intégrateur de solutions. L'offre à commandes ou l'arrangement en matière d'approvisionnement précis du gouvernement du Canada en vertu duquel ces demandes de propositions seront publiées n'a pas encore été déterminé.  Pour ce qui est de l'intégrateur de solutions, le Canada compte publier une demande de propositions concurrentielle distincte par le biais de MERX.  Le Canada compte consulter pleinement l'industrie, y compris diffuser une lettre d'intérêt et l'ébauche d'une DP, pour ce besoin.   Canada continue d'évaluer ses besoins à l'égard des clauses de conflit d'intérêts entre les besoins individuels de services professionnels.   Le Canada envisage actuellement la possibilité d'attribuer trois contrats distincts (bureau de gestion de projet, gestion du changement opérationnel et intégrateur de solutions) sur une base mutuellement exclusive.  Le Canada compte exercer ses droits dans le cadre de contrats actuels du gouvernement du Canada qui n'ont aucun lien avec le contrat dont il est question en vue de répondre à ses besoins en matière de licences de logiciels de TCGPM.  4. Prochaines étapes  On rappelle à l'industrie que les exigences en matière de TCGPM ainsi que l'approche connexe en matière d'approvisionnement sont toujours en cours d'élaboration et sont donc sujettes à changement à la seule discrétion du Canada. Le Canada se réserve le droit exclusif de modifier sa méthode d'approvisionnement pour toute exigence de TCGPM connexe. Dans cette optique, les dates cibles suivantes pour la publication de la demande de propositions du projet de TCGPM ont été fournies à titre d'information uniquement:    Besoin 	Date cible de diffusion  des demandes de propositions Intégrateur de solutions	Hiver2014 Gestion des changements opérationnels	Printemps2013 Bureau de gestion de projet	Printemps2013 Ressources opérationnelles et techniques	Diverses, de l'automne2012 à l'automne2013    5. Demandes de renseignements relativement au besoin de TCGPM  Au nom du MDN, l'employé de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) indiqué ci-dessous a été désigné comme étant le chef de l'approvisionnement de l'«autorité contractante» pour le besoin visant la TCGPM. Afin d'assurer l'intégrité du processus d'approvisionnement, toutes les demandes de renseignements et autres communications ayant trait à l'approvisionnement en matière de TCGPM doivent être acheminées uniquement à l'autorité contractante.  Autorité contractante:  Michael Randall Division des projets de services de santé (XF) Division des initiatives spéciales d'acquisition 12C1, Place du Portage, Phase III, Gatineau (Québec) K1A 0S5 No de téléphone: 819-956-0338 Courriel: michael.randall@tpsgc.gc.ca  Étant donné que le présent document ne constitue pas une demande de soumissions, le gouvernement du Canada ne répondra pas nécessairement aux demandes de renseignements par écrit ou ne distribuera pas nécessairement les réponses à tous les fournisseurs éventuels. Toutefois, les répondants qui ont des questions relatives au présent avis peuvent s'adresser à l'autorité contractante précisée ci-haut.  Pour obtenir des copies des documents qui ont déjà été diffusés sur MERX à l'égard du projet de TCGPM (p. ex., le document W8474-11MP01/A, publié le 8 septembre 2010, le document W8474-11MPO1/B, publié le 15 mars 2012, la lettre d'intérêt W8474-11MP01/C, publiée le 18 juin 2012 et la lettre d'intérêt W8474-11MP01/D, publiée le 29 octobre 2012), communiquez directement avec l'autorité contractante.  Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.


scheme: GSIN

description_en: Informatics Systems Integration

description_fr: Intégration de systèmes informatiques

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title_fr: Projet TCGPM - MPMCT Project (W8474-11MP01/D)

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This requirement flows from the Canada First Defence Strategy and involves developing a modern regulatory and policy framework, transforming MPM business processes and implementing a modern, integrated Information Management system based on the Commercial Off-The-Shelf Enterprise Resource Planning (ERP) software, Oracle PeopleSoft.  The MPMCT Project has been established to manage this implementation. The MPMCT Project is using a cyclical project delivery methodology that allows for a continuing program of project reviews, with status and performance assessments (and Go / NoGo decision points) at the end of each cycle or gate.  Figure 1 below depicts the MPMCT Project approval cycles as proposed to and approved by Treasury Board (TB). The MPMCT Project is currently in Cycle 1. The number and scope of the Cycles beyond Cycle 1 are subject to change as a result of the development of the MPM Implementation Strategy and Plan being produced in Cycle 1.    Figure 1 - MPMCT Project Approval Cycles  The MPMCT Project Scope is defined as the delivery of an integrated MPM Solution for HR and payroll, including:  a. Transforming DND/CF business that supports the delivery of HR and payroll services, including: policy transformation; business process re-engineering and training that are aligned with Canada's HR Business Solution Project; and the Canada Payroll Administration Model;  b. Configuring and implementing Oracle PeopleSoft that replaces legacy CF HR and payroll applications;  c. Modernization of supporting Information Technology (IT) infrastructure (in conjunction with Shared Services Canada (SSC));  d. Migration of data from legacy applications into the MPM Solution.  e. Developing and integrating interfaces between the MPM Solution and other Canadian Government Departments that require CF HR and payroll information; and  f. Transitioning the MPM Solution into an in-service state.  3) MPMCT Status Update:  An Integrated Project Team (IPT) concept has been established as part of the MPMCT Project delivery concept. An IPT is a cohesive integrated team comprised of Canada and industry professionals that delivers business benefits through business transformation and IM/IT solutions. The MPMCT IPT is composed of DND/CF and contractor organizations brought together into a single project team structure led by the MPMCT Project Manager.   To support the MPMCT IPT, the professional services that will be required are as follows:  a. A Solution Integrator (SI) who will provide the professional services necessary to support the development of the MPM solution, including, but not limited to, ERP application development and integration, business process transformation, information integration and data migration;  b. Business Change Management (BCM) support for activities such as Organizational Change Management, Communications Management and Project Outcomes Management. BCM is defined as the processes and techniques used to manage the people-side of business change in order to achieve the required business outcomes, and to ensure the solution delivery meets stakeholder expectations;  c. Project management resources to augment departmental staff in the Project Management Office (PMO) and related control processes; and  d. Functional and technical resources to support activities for other project requirements as determined by the MPMCT Project.  To address each requirement, Canada is currently contemplating publishing individual Request for Proposals (RFPs).  At this time, Canada plans to tender separate RFPs to pre-qualified Government of Canada Standing Offer or Supply Arrangement Holders to meet all requirements except for the SI. The specific Government of Canada Standing Offer or Supply Arrangement under which these RFP's will be published has not yet been determined.  For the SI requirement, Canada plans to publish a separate competitively tendered RFP via MERX.  Canada is intending full consultation with industry, including issuing an LOI and a draft RFP, for this requirement.  Canada is still determining its needs with regards to conflict of interest clauses between individual requirements for professional services.  Canada is currently contemplating awarding separate contracts (PMO, BCM and SI) on a mutually exclusive basis from one another.  Canada is planning to exercise its rights under current unrelated Government of Canada contracts to address its MPMCT software licensing needs.  4) Next Steps:  Industry is reminded that the MCMPT requirements and the associated procurement approach continue to be under development and therefore subject to change at Canada's sole discretion. Canada reserves the sole right to alter its procurement approach for any associated MPMCT requirement. With this in mind, the following target MPMCT Project RFP publication dates have been provided for information purposes only:      5) Enquiries Regarding the MPMCT Requirement:  On behalf of DND, the Public Works and Government Services Canada (PWGSC) employee indicated below has been designated as the "Contracting Authority" procurement lead for the MCMPT requirement. To ensure the integrity of the procurement process, all enquiries and other communications regarding the MPMCT procurement must only be directed to the Contracting Authority as follows:  Contracting Authority:  Michael Randall Health Services Projects Division (XF) Special Procurement Initiatives Directorate 12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau Québec K1A 0S5 Telephone: (819) 956-0338 E-mail: michael.randall@pwgsc.gc.ca  This is not a bid solicitation, and as a result, Canada will not necessarily respond to enquiries in writing or by circulating answers to all potential suppliers. However, respondents with questions regarding this notice may direct their enquiries to the Contracting Authority identified above.  Copies of previously MERX published MPMCT Project information (e.g. W8474-11MP01/A published 2010-09-08, W8474-11MPO1/B published 2012-03-15, LOI W8474-11MP01/C published 2012-06-18) can be obtained by contacting the Contracting Authority directly. Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/Canada-Pérou ALE/Canada-Colombie ALE Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : S/O - P&D/LI seulement Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    Veuillez-voir le document ci-jointe pour plus des renseignements / les tables.   Projet de transformation de la capacité de gestion du personnel militaire (TCGPM)  1) Objet  Le présent avis vise à informer l'industrie de l'état d'avancement du projet de TCGPM ainsi que de son approche en matière d'approvisionnement.  2) Aperçu des besoins de TCGPM  Le ministère de la Défense nationale (MDN) a besoin de la mise en uvre d'une capacité de gestion du personnel militaire (GPM) moderne, souple et intégrée, comprenant les ressources humaines (RH) et la paye pour les Forces canadiennes (FC). Cette exigence découle de la stratégie de défense Le Canada d'abord et consiste à élaborer un cadre réglementaire et politique moderne, à transformer les processus opérationnels de GPM et à mettre en uvre un système de gestion de l'information intégré fondé sur le logiciel de planification des ressources de l'entreprise (PRE) commercial, Oracle PeopleSoft.  Le projet de TCGPM a été mis sur pied pour gérer la mise en uvre du système. Il utilise une méthode de réalisation de projet cyclique qui permet la mise en uvre d'un programme permanent d'examen de projets prévoyant une évaluation des progrès et du rendement (système de points permettant de décider si l'on poursuit ou non) à la fin de chaque phase.  La figure 1 ci-dessous illustre les cycles d'approbation du projet de TCGPM proposés et approuvés par le Conseil du Trésor (CT). Le projet en est actuellement au cycle 1. Il est à noter que le nombre et la portée des cycles au-delà du cycle1 sont sujets à changement à la suite de l'élaboration de la stratégie et du plan de mise en uvre de la GPM au cours du cycle1.    Figure1  Cycles d'approbation du projet de TCGPM  La portée initiale du projet est définie comme la livraison d'une solution intégrée de GPM pour les RH et la paye, ce qui comprend :  a. la transformation des activités du MDN et des Forces canadiennes (FC) qui prennent en charge la prestation de services de ressources humaines et de la paye, y compris la transformation des politiques, la réingénierie des processus opérationnels et la formation s'harmonisant avec le projet de solution d'affaires en matière de RH du Canada, et le modèle d'administration de la paye du Canada;  b. la configuration et la mise en uvre d'Oracle Peoplesoft qui remplace les anciennes applications de RH et de paye des FC;  c. la modernisation de l'infrastructure de TI de soutien (de concert avec Services partagés Canada [SPC]);  d. la migration de données des anciennes applications à la solution de GPM;  e. l'élaboration et l'intégration d'interfaces entre la solution de GPM et les autres ministères fédéraux qui ont besoin de renseignements de RH et de paye des FC; et  f. la transition de la solution de GPM vers un état «en service».  3) Le point sur la situation du projet de TCGPM  Une équipe de projet intégré (EPI) sera établie dans le cadre du concept de réalisation du projet de TCGPM. Une EPI est une équipe intégrée et cohérente formée de professionnels de l'industrie et du gouvernement du Canada qui offre des avantages opérationnels grâce à la transformation des activités et des solutions de GI-TI. L'EPI du projet de TCGPM réunira des membres du MDN et des FC ainsi que des entreprises en une seule et même équipe dirigée par le gestionnaire de projet de TCGPM.   Pour appuyer l'EPI du projet de TCGPM, les services professionnels suivants seront nécessaires:  a. Un intégrateur de solutions qui fournira les services professionnels nécessaires à la mise en uvre de la solution globale, y compris, mais sans s'y limiter, l'application et l'intégration, la transformation des processus opérationnels, l'intégration de l'information et la migration des données;  b. Le soutien à la gestion des changements opérationnels pour les activités comme la gestion du changement organisationnel, la gestion des communications et la gestion des résultats de projet. La gestion des changements opérationnels comprend les processus et les techniques utilisés pour gérer l'aspect humain du changement organisationnel afin d'atteindre les objectifs organisationnels escomptés et de s'assurer que la solution répond aux attentes des intervenants;  c. Le personnel de gestion du projet afin d'augmenter le personnel ministériel au sein du Bureau de gestion de projet (BGP) et des processus de contrôle connexes;  d. Des ressources fonctionnelles et techniques pour soutenir les activités liées aux autres exigences déterminées par le projet de TCGPM.  Afin d'aborder chaque exigence, le Canada envisage de publier des demandes de propositions (DP) distinctes.  En ce moment, le Canada prévoit faire parvenir des demandes de propositions distinctes aux titulaires préqualifiés d'offres à commandes ou d'arrangements en matière d'approvisionnement du gouvernement du Canada pour qu'ils puissent satisfaire tous les besoins, sauf celui relatif à l'intégrateur de solutions.  L'offre à commandes ou l'arrangement en matière d'approvisionnement du gouvernement du Canada, en vertu duquel précisément ces DP seront publiées, n'a pas encore été déterminé.  Le Canada prévoit publier une DP concurrentielle distincte au moyen de MERX pour l'exigence visant un intégrateur de solution relativement à cette exigence. Le Canadaa l'intention de mener des consultations exhaustives auprès de l'industrie, y compris la publication d'une lettre d'intérêt et d'une DP provisoire, pour ce besoin.  Le Canada n'a pas encore déterminé ses exigences quant aux clauses sur les conflits d'intérêts concernant les exigences de services professionnels.  À cet égard, le Canada envisage l'attribution de contrats distincts (BGP, gestion des changements opérationnels et intégrateurs de solutions), mutuellement exclusifs.  Le Canada prévoit exercer ses droits dans le cadre de contrats actuels du gouvernement du Canada qui n'ont aucun lien avec le contrat dont il est question en vue de répondre à ses besoins en matière de licences de logiciels de TCGPM.  4) Prochaines étapes  On rappelle à l'industrie que les exigences en matière de TCGPM, ainsi que l'approche connexe en matière d'approvisionnement, sont en cours d'élaboration et donc modifiables à la discrétion du Canada. Le Canada se réserve le droit exclusif de modifier sa méthode d'approvisionnement pour toute exigence de TCGPM connexe. Dans cette optique, les dates cibles suivantes pour la publication de la demande de propositions du projet de TCGPM ont été fournies à titre d'information uniquement :      5) Demandes de renseignements relativement au besoin de TCGPM  Au nom du MDN, l'employé de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) indiqué ci-dessous a été désigné comme étant le chef de l'approvisionnement de l'« autorité contractante » pour le besoin visant la TCGPM. Afin d'assurer l'intégrité du processus d'approvisionnement, toutes les demandes de renseignements et autres communications ayant trait à l'approvisionnement en matière de TCGPM doivent être acheminées uniquement à l'autorité contractante :  Autorité contractante :  Michael Randall Division des projets de services de santé Division des initiatives spéciales d'acquisition 12C1, Place du Portage Gatineau (Québec) K1A 0S5 No de téléphone : 819-956-0338 Courriel : michael.randall@tpsgc.gc.ca  Étant donné que le présent document ne constitue pas une demande de soumissions, le gouvernement du Canada ne répondra pas nécessairement aux demandes de renseignements par écrit ou ne distribuera pas nécessairement les réponses à tous les fournisseurs éventuels. Toutefois, les répondants qui ont des questions relatives au présent avis peuvent s'adresser à l'autorité contractante précisée ci-haut.  Une copie des renseignements relatifs au projet de  TCGPM déjà publiés par MERX (p.ex. W8474-11MP01/A, publié le 2010-09-08, W8474-11MPO1/B, publié le 2012-03-15 et Lettre d'intérêt W8474-11MP01/C, publiée le 2012-06-18) peut être obtenue en communiquant directement avec l'autorité contractante. Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails_en: Buyandsell.gc.ca value: 102, N/A - P&A/LOI Only

awardCriteriaDetails_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : 102, S/O - P&D/LI seulement

procurementMethodRationale_en: Buyandsell.gc.ca value: ppm-eaa-tp-abe-02, All interested suppliers may submit a bid

procurementMethodRationale_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : ppm-eaa-tp-abe-02, Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission

name_en: Department of National Defence

name_fr: Ministère de la défense nationale

scheme: MISC-BUYANDSELLGCCA

legalName_en: Department of National Defence

legalName_fr: Ministère de la défense nationale

initiationType: tender


title_en: MPMCT Project - Projet TCGPM (W8474-11MP01/C)

awardCriteria: bestProposal

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada-Peru FTA/Canada-Colombia FTA Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: None Competitive Procurement Strategy: Best Overall  Proposal Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  Please see the attached document for additional information / Tables.   Military Personnel Management Capability Transformation (MPMCT) Project     1) 	Purpose   	The purpose of this notice is to update industry on the status of the MPMCT Project and its proposed procurement approach.  2)	MPMCT Requirement Overview:  	The Department of National Defence (DND) has a requirement for the implementation of a modern, flexible and integrated Military Personnel Management (MPM) capability, encompassing Human Resources (HR) and Payroll for the Canadian Forces (CF).  This requirement flows from the Canada First Defense Strategy and involves developing a modern regulatory and policy framework, transforming MPM business processes and implementing a modern, integrated Information Management system based on the Commercial Off-The-Shelf Enterprise Resource Planning (ERP) software, Oracle PeopleSoft.  The MPMCT Project has been established to manage this implementation.  The MPMCT Project is using a cyclical project delivery methodology that allows for a continuing program of project reviews, with status and performance assessments (and Go/No Go decision points) at the end of each cycle or gate.  Figure 1 below depicts the MPMCT Project approval cycles as proposed to and approved by Treasury Board (TB).  The MPMCT Project is currently in Cycle 1.  Note that the number and scope of the Cycles beyond Cycle 1 are subject to change with the confirmation of the implementation scope and the development of a delivery roadmap in Cycle 1.  	  Figure 1 - MPMCT Project Approval Cycles   The initial MPMCT Project Scope is defined as the delivery of an integrated MPM Solution for HR and payroll, including:  Transforming DND/CF business that supports the delivery of HR and payroll services, including: policy transformation; business process re-engineering and training that are aligned with Canada's HR Business Solution Project; and the Canada Payroll Administration Model; Configuring and implementing Oracle PeopleSoft that replaces legacy CF HR and payroll applications; Modernization of supporting Information Technology (IT) infrastructure (in conjunction with Shared Services Canada (SSC)); Migration of data from legacy applications into the MPM Solution. Developing and integrating interfaces between the MPM Solution and other Canadian Government Departments that require CF HR and payroll information; and Transitioning the MPM Solution into an in-service state.  Final MPMCT Project Scope will be determined during Definition Phase in partnership with the selected vendors.   3)	MPMCT Status Update:  An initial Request For Information (RFI) No. W8474-11MP01/A was published in September 2010 seeking feedback from industry to assist in the pre-development of the MPMCT requirement.  Canada has reviewed industry feedback received in response to the RFI process and, where applicable has included this feedback in the development of the anticipated Requests for Proposal (RFPs).  Canada is continuing its efforts to finalize the MPMCT requirement and the associated procurement strategy.   An Integrated Project Team (IPT) concept will be established as part of the MPMCT Project delivery concept. An IPT is a cohesive integrated team comprised of Canada and industry professionals that delivers business benefits through business transformation and IM/IT solutions. The IPT will be composed of DND/CF and contractor organizations brought together into a single project team structure led by the MPMCT Project Manager.  The MPMCT Procurement Strategy has identified three major contracts:   A Solution Integrator (SI) who will provide the professional services necessary to implement the overall solution including, but not limited to, application and integration, business process transformation, information integration and data migration; Business Change Management (BCM) support for activities such as Organizational Change Management, Communications Management and Project Outcomes Management. BCM is defined as the processes and techniques used to manage the people-side of business change in order to achieve the required business outcomes, and to ensure the solution delivery meets stakeholder expectations; and  Project management resources to augment departmental staff in the Project Management Office (PMO) and related control processes.  To address each requirement, Canada is currently contemplating publishing individual Request for Proposals (RFPs).  At this time, Canada plans to tender separate PMO and BCM RFPs to pre-qualified Government of Canada Standing Offer or Supply Arrangement Holders. The specific Government of Canada Standing Offer or Supply Arrangement under which the PMO and BCM RFP's will be published has not yet been determined.    At this time, Canada plans to publish a separate competitively tendered RFP via MERX for the SI requirement.   Canada currently contemplates publishing the three separate RFP's (PMO, BCM and SI) on a mutually exclusive basis from one another. Respondents providing a bid in response to one of the three RFPs will be precluded from being awarded more than one of these three contracts. Conflict of interest requirements will also apply to each of these three individual requirements.    Canada is planning to exercise its rights under current unrelated Government of Canada contracts to address its MPMCT software licensing needs.      4)	Next Steps:  	Industry is reminded that the MCMPT requirements and the associated procurement approach are currently under development and therefore subject to change at Canada's sole discretion. Canada reserves the sole right to alter its procurement approach for any associated MPMCT requirement. With this in mind, the following target MPMCT Project RFP publication dates have been provided for information purposes only:      5)	Enquiries Regarding the MPMCT Requirement:   	On behalf of DND, the Public Works and Government Services Canada (PWGSC) employee indicated below has been designated as the "Contracting Authority" procurement lead for the MCMPT requirement. To ensure the integrity of the procurement process, all enquiries and other communications regarding the MPMCT procurement must only be directed to the Contracting Authority as follows:  	Contracting Authority:  	Michael Randall 		Health Services Projects Division (XF) 		Special Procurement Initiatives Directorate 		12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau Québec K1A 0S5 		Telephone: (819) 956-0338 		E-mail: michael.randall@pwgsc.gc.ca 		  This is not a bid solicitation, and as a result, Canada will not necessarily respond to enquiries in writing or by circulating answers to all potential suppliers. However, respondents with questions regarding this notice may direct their enquiries to the Contracting Authority identified above.    Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/Canada-Pérou ALE/Canada-Colombie ALE Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Meilleure  proposition globale Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    Veuillez-voir le document ci-jointe pour plus des renseignements / les tables.   Projet de transformation de la capacité de gestion du personnel militaire (TCGPM)     1) 	Objet   	Le présent avis vise à informer l'industrie de l'état d'avancement du projet de TCGPM ainsi que de son approche en matière d'approvisionnement.  2) 	Aperçu des besoins de TCGPM  	Le ministère de la Défense nationale (MDN) a besoin de la mise en uvre d'une capacité de gestion du personnel militaire (GPM) moderne, souple et intégrée, comprenant les ressources humaines (RH) et la paye pour les Forces canadiennes (FC). Cette exigence découle de la stratégie de défense Le Canada d'abord et consiste à élaborer un cadre réglementaire et politique moderne, à transformer les processus opérationnels de GPM et à mettre en uvre un système de gestion de l'information intégré fondé sur le logiciel de planification des ressources de l'entreprise (PRE) commercial, Oracle PeopleSoft.  Le projet de TCGPM a été mis sur pied pour gérer la mise en uvre du système. Il utilise une méthode de réalisation de projet cyclique qui permet la mise en uvre d'un programme permanent d'examen de projets prévoyant une évaluation des progrès et du rendement (système de points permettant de décider si l'on poursuit ou non) à la fin de chaque phase.  La figure 1 ci-dessous illustre les cycles d'approbation du projet de TCGPM proposés et approuvés par le Conseil du Trésor (CT). Le projet en est actuellement au cycle1. Il est à noter que le nombre et la portée des cycles au-delà du cycle1 sont sujets à changement à la suite de la confirmation de la portée de la mise en uvre et de l'élaboration d'une feuille de route de réalisation au cours du premier cycle.  	 Figure 1  Cycles d'approbation du projet de TCGPM    La portée initiale du projet est définie comme la livraison d'une solution intégrée de GPM pour les RH et la paye, ce qui comprend:  la transformation des activités du MDN et des Forces canadiennes (FC) qui prennent en charge la prestation de services de ressources humaines et de la paye, y compris la transformation des politiques, la réingénierie des processus opérationnels et la formation s'harmonisant avec le projet de solution d'affaires en matière de RH du Canada, et le modèle d'administration de la paye du Canada; la configuration et la mise en uvre d'Oracle Peoplesoft qui remplace les anciennes applications de RH et de paye des FC; la modernisation de l'infrastructure de TI de soutien (de concert avec Services partagés Canada (SPC)); la migration de données des anciennes applications à la solution de GPM;. l'élaboration et l'intégration d'interfaces entre la solution de GPM et les autres ministères fédéraux qui ont besoin de renseignements de RH et de paye des FC; la transition de la solution de GPM vers un état «en service».  La portée finale du projet de TCGPM sera déterminée au cours de la phase de définition en collaboration avec les fournisseurs choisis.   3) 	Le point sur la situation du projet de TCGPM  Une demande de renseignements initiale no W8474-11MP01/A a été publiée en septembre 2010 en vue d'obtenir les commentaires de l'industrie pour appuyer l'élaboration préliminaire du besoin portant sur la TCGPM. Le Canada a examiné la rétroaction reçue de l'industrie en réponse à la demande de renseignements et, le cas échéant, en a tenu compte lors de l'élaboration de la demande de propositions (DP). Le Canada poursuit ses efforts afin de finaliser la demande de TCGPM et la stratégie d'approvisionnement connexe.   Une équipe de projet intégré (EPI) sera établie dans le cadre du concept de réalisation du projet de TCGPM. Une EPI est une équipe intégrée et cohérente formée de professionnels de l'industrie et du gouvernement du Canada qui offre des avantages opérationnels grâce à la transformation des activités et des solutions de GI-TI. L'EPI réunira des membres du MDN et des FC ainsi que des entreprises en une seule et même équipe dirigée par le gestionnaire de projet de TCGPM.  La stratégie d'approvisionnement de TCGPM a cerné trois grands contrats: un intégrateur de solutions qui fournira les services professionnels nécessaires à la mise en uvre de la solution globale, y compris, mais sans s'y limiter, l'application et l'intégration, la transformation des processus opérationnels, l'intégration de l'information et la migration des données; le soutien à la gestion des changements opérationnels pour les activités comme la gestion du changement organisationnel, la gestion des communications et la gestion des résultats de projet. La gestion des changements opérationnels comprend les processus et les techniques utilisées pour gérer l'aspect humain du changement organisationnel afin d'atteindre les objectifs organisationnels escomptés et de s'assurer que la solution répond aux attentes des intervenants;   le personnel de gestion du projet afin d'augmenter le personnel ministériel au sein du Bureau de gestion de projet (BGP) et des processus de contrôle connexes.  Afin d'aborder chaque exigence, le Canada envisage de publier des demandes de propositions (DP) distinctes.  En ce moment, le Canada prévoit faire parvenir des demandes de propositions distinctes pour le bureau de gestion de projet et la gestion des changements opérationnels aux titulaires préqualifiés d'offres à commandes ou d'arrangements en matière d'approvisionnement du gouvernement du Canada. L'offre à commandes ou l'arrangement en matière d'approvisionnement précis du gouvernement du Canada en vertu duquel les demandes de propositions pour le bureau de gestion de projet et la gestion des changements opérationnels seront publiées n'a pas encore été déterminé.    À ce point-ci, le Canada prévoit publier une demande de propositions concurrentielle distincte au moyen de MERX pour l'exigence visant un intégrateur de solution.   Le Canada envisage de publier les trois demandes de propositions distinctes (bureau de gestion de projet, gestion du changement opérationnel et intégrateur de solutions) sur une base mutuellement exclusive. Les soumissionnaires présentant une proposition en réponse à l'une des trois demandes de propositions ne pourront se voir attribuer qu'un seul de ces trois contrats. Les exigences en matière de conflit d'intérêts s'appliqueront également à chacun de ces trois besoins individuels.    Le Canada prévoit exercer ses droits dans le cadre de contrats actuels du gouvernement du Canada qui n'ont aucun lien avec le contrat dont il est question en vue de répondre à ses besoins en matière de licences de logiciels de TCGPM.      4) 	Prochaines étapes 	On rappelle à l'industrie que les exigences en matière de TCGPM ainsi que l'approche connexe en matière d'approvisionnement sont en cours d'élaboration et sont donc sujettes à changement à la seule discrétion du Canada. Le Canada se réserve le droit exclusif de modifier sa méthode d'approvisionnement pour toute exigence de TCGPM connexe. Dans cette optique, les dates cibles suivantes pour la publication de la demande de propositions du projet de TCGPM ont été fournies à titre d'information uniquement :    5) 	Demandes de renseignements relativement au besoin de TCGPM   	Au nom du MDN, l'employé de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) indiqué ci-dessous a été désigné comme étant le chef de l'approvisionnement de l'«autorité contractante» pour le besoin visant la TCGPM. Afin d'assurer l'intégrité du processus d'approvisionnement, toutes les demandes de renseignements et autres communications ayant trait à l'approvisionnement en matière de TCGPM doivent être acheminées uniquement à l'autorité contractante :  		Autorité contractante: 		Michael Randall  		Division des projets de services de santé 		Division des initiatives spéciales d'acquisition 		12C1, Place du Portage Gatineau (Québec)  K1A 0S5 		No de téléphone : 819-956-0338 		Courriel : michael.randall@tpsgc.gc.ca 		  Étant donné que le présent document ne constitue pas une demande de soumissions, le gouvernement du Canada ne répondra pas nécessairement aux demandes de renseignements par écrit ou ne distribuera pas nécessairement les réponses à tous les fournisseurs éventuels. Toutefois, les répondants qui ont des questions relatives au présent avis peuvent s'adresser à l'autorité contractante précisée ci-haut.     Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

awardCriteriaDetails_en: Buyandsell.gc.ca value: 04, Best Overall  Proposal

awardCriteriaDetails_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : 04, Meilleure  proposition globale


region: Ontario

locality: OTTAWA

countryName: Canada

streetAddress: 101 COLONEL BY DRIVE

description_en: ADP Input-Output and Storage Devices

description_fr: Dispositifs TAD d'entrée-sortie et de mémoire

currency: CAD

status: active

title_en: ADP Input-Output and Storage Devices

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2011-12-05, expiryDate: 2012-12-05, value: 9882.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-04-02, expiryDate: 2012-12-05, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-05-04, expiryDate: 2012-06-29, value: 0.00


title_fr: Dispositifs TAD d'entrée-sortie et de mémoire

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-02-17, expiryDate: 2013-02-20, value: 465528.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2013-02-13, expiryDate: 2014-02-20, value: 38239.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-04-10, expiryDate: 2014-02-20, value: 0.00


description_en: ADP Support Equipment

currency: USD

title_en: ADP Support Equipment

name: UNITED STATES DEPARTMENT OF THE ARMY (USASAC)

description_en:
Trade Agreement: NONE
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Source List
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Exclusive Rights
GSIN Description:
ADP Support Equipment
Quantity: 605

description_fr:
Entente sur le commerce : AUCUNE
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Liste de fournisseurs
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Droits exclusifs
Description des NIBS :
Traitement automatique de l'information, équipement de soutien
Quantité : 605

region: ON

countryName: CAN

region: Alabama

locality: REDSTONE ARSENAL

countryName: United States

streetAddress: 7613 CARDINAL ROAD

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-11-21, expiryDate: 2012-11-22, value: 5260508.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2014-01-13, expiryDate: 2014-01-14, value: 0.00


description_en: Satellite Communications Technology

title_en: Satellite Communications Technology

description_en:
Trade Agreement: Agreement on Internal Trade (AIT)
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Only One Response to Bid Solicitation
GSIN Description:
Satellite Communications Technology
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : Accord sur le commerce intérieur (ACI)
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Une seule réponse à une invitation à soumissionner
Description des NIBS :
Technologie des communications par satellite (R&D)
Quantité : 1

MDA SYSTEMS LTD.

region: British Columbia

locality: Richmond

streetAddress: 13800 Commerce Parkway

legalName: MDA SYSTEMS LTD.

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-12-07, expiryDate: 2014-12-31, value: 2240000.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2013-04-17, expiryDate: 2014-12-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-10-11, expiryDate: 2014-12-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-10-21, expiryDate: 2014-12-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-11-18, expiryDate: 2014-12-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-11-18, expiryDate: 2015-12-31, value: 910000.00


description_en: Communications Security Equipment and Components

description_fr: Équipements de sécurité des télécommunications et composants

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2011-12-01, expiryDate: 2012-01-01, value: 893674.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-10-11, expiryDate: 2012-01-01, value: 158151.00


title_en: MPMCT Project - Projet TCGPM (W8474-11MP01/J)

title_fr: Projet TCGPM - MPMCT Project (W8474-11MP01/J)

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: None Competitive Procurement Strategy: Best Overall  Proposal Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  Military Personnel Management Capability Transformation (MPMCT) Project  1) Purpose The purpose of this notice is to update industry on the status of the MPMCT Project.   2) MPMCT Requirement Overview:  The Department of National Defence (DND) has a requirement for a modern, flexible and integrated Military Personnel Management (MPM) capability, encompassing Human Resources (HR) and Payroll for the Canadian Armed Forces (CAF). This requirement flows from the Canada First Defence Strategy.  The MPMCT Project has been established to manage the development and delivery of a new MPM capability which involves developing a modern regulatory and policy framework, transforming MPM business processes and upgrading and acquiring modern, integrated Information Management and Information Technology (IM/IT) enablers based on the Commercial Off-The-Shelf Enterprise Resource Planning (ERP) software, Oracle PeopleSoft.  The new MPM capability is to be called "Guardian".  The MPMCT Project Scope is defined as the implementation and integration of Guardian, which includes:  a.	Transforming DND/CAF business that supports the delivery of HR and payroll services, including: policy transformation; business process re-engineering and training;  b	Configuring,  implementing and integrating Oracle PeopleSoft that will replace legacy CAF HR and payroll applications;  c.	 Modernizing the supporting Information Technology (IT) infrastructure (in conjunction with Shared Services Canada (SSC));  d. 	Migrating data from legacy applications into Guardian.  e. 	Developing and integrating interfaces between Guardian and other DND applications/systems, as well as other Canadian Government Departments and external partners that require CAF HR and payroll information; and  f. 	Transitioning Guardian into an in-service state.  As such, Canada will require System Integration services for, but not limited to, the following:  a.	Supporting the activities of the Project Management Office (PMO) by identifying the gaps between the MPMCT business requirements and the GUARDIAN Release 1 solution capabilities;  b.	Participating as an active member of the Integrated Project Team working hand-in-hand with DND/CAF business, project management and technical resources;   c.	Proposing, configuring, implementing and integrating additional components / tools to meet the MPMCT project requirements that have not been satisfied as part of the initial upgrade to GUARDIAN Release 1; and  d.	Providing expert technical resources as and when required to augment DND's in-service support team for a period of 2 to 6 years.   3) MPMCT Status Update:  On June 17, 2014 MPMCT received Treasury Board (TB) approval for its current program of work comprised of Cycle 2 Implementation (i.e. the implementation of Guardian Release 1) and Cycle 3 Definition (i.e. the planning, design and costing of subsequent Releases of Guardian).  This approval was given with the condition that a business case be developed that compares the option of having PWGSC act as the delivery agent for military pay component of MPMCT with the option of proceeding with a private sector delivery agent.  To determine the feasibility of the first option, Canada, supported by an independent contractor, conducted a study that compared Phoenix (the Government of Canada payroll solution) with the requirements for Military Pay.  Any interested potential bidders for the MPMCT Systems Integrator requirement who would like to obtain a copy of this report should contact the MPMCT SI Contracting Authority. Suppliers must submit a signed confidentiality agreement before being given access to the report as it contains information that is confidential or proprietary to Canada or a third party.  Suppliers must contact the MPMCT SI Contracting Authority by email in order to obtain a copy of the confidentiality agreement.  Note that, once a formal decision on the recommendations in the Business Case has been made, Canada contemplates publishing a subsequent NPP to inform industry of the approach to procure a Systems Integrator to support MPMCT.  Industry is reminded that the MCMPT requirements and the associated procurement approach continue to be under development and therefore are subject to change at Canada's sole discretion.  Canada reserves the sole right to alter its procurement approach for any associated MPMCT requirement.   4)  MPMCT SI Contracting Authority:  Jeremy Chapple Business Transformation and Systems Integration Services (BT&SIS) Division Special Procurement Initiatives Directorate Public Works and Government Services Canada 12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau Québec K1A 0S5 Telephone: (819) 956-1004 E-mail: jeremy.chapple@pwgsc.gc.ca   Alternate: Karine Gervais, Delegate Contracting Authority Business Transformation and Systems Integration Services (BT&SIS) Division Special Procurement Initiatives Directorate Public Works and Government Services Canada 12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau Québec K1A 0S5 Telephone: (819) 956-1424 E-mail address: karine.gervais@tpsgc-pwgsc.gc.ca   This is not a bid solicitation, and as a result, Canada will not necessarily respond to enquiries in writing or by circulating answers to all potential suppliers. However, respondents with questions regarding this notice may direct their enquiries to the applicable Contracting Authority identified above.  Copies of previously GETS published MPMCT Project information (e.g. W8474-11MP01/A published 2010-09-08, W8474-11MPO1/B published 2012-03-15, LOI W8474-11MP01/C published 2012-06-18, LOI W8474-11MP01/D published October 29, 2012, LOI W8474-11MP01/E published January 15, 2013, LOI W8474-11MP01/F published May 10, 2013, RFI W8474-11MP01/G published August 6, 2013, LOI W8474-11MP01/H published October 2, 2014, and LOI W8474-11MP01/I published January 30, 2015) can be obtained by contacting the MPMCT SI Contracting Authority directly. Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Meilleure  proposition globale Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    Projet de transformation de la capacité de gestion du personnel militaire (TCGPM)  1) Objectif Le présent avis vise à informer l'industrie de l'état d'avancement du projet de TCGPM  2) Aperçu des besoins de la TCGPM Le ministère de la Défense nationale (MDN) a besoin d'une capacité de gestion du personnel militaire (GPM) moderne, souple et intégrée, comprenant les ressources humaines (RH) et la paye pour les Forces armées canadiennes (FAC). Ce besoin découle de la Stratégie de défense Le Canada d'abord.  Le projet de TCGPM a été mis sur pied pour gérer le développement et la mise en oeuvre d'une nouvelle capacité de GPM qui consiste à élaborer un cadre réglementaire et politique moderne, à transformer les processus opérationnels de GPM et à mettre en oeuvre un système de gestion de l'information moderne et intégré fondé sur le logiciel de planification des ressources de l'entreprise (PRE) commercial, Oracle PeopleSoft. La nouvelle capacité de GPM porte le nom de « Gardien ».  La portée du projet est définie comme étant la mise en oeuvre et l'intégration de Gardien, ce qui comprend notamment :  a.	la transformation des activités du MDN et des FAC qui prennent en charge la prestation de services de RH et de la paye, y compris la transformation des politiques, la réingénierie des processus opérationnels et la formation;  b.	la configuration et la mise en oeuvre d'Oracle PeopleSoft qui remplacera les anciennes applications de RH et de paye des FAC;  c.	 la modernisation de l'infrastructure de TI de soutien (de concert avec Services partagés Canada);  d. 	la migration de données des anciennes applications à Gardien.  e. 	l'établissement et l'intégration d'interfaces entre Gardien et les autres applications et systèmes du MDN, ainsi qu'avec les autres ministères fédéraux et les partenaires externes qui ont besoin des données sur les RH et la paye des FAC;  f. 	la transition de Gardien vers un état « en service ».  Par conséquent, le Canada aura besoin de services d'intégration de systèmes qui consistent notamment en ce qui suit :  a.	soutenir les activités du Bureau de gestion de projet (BGP) en relevant les écarts entre les exigences opérationnelles du projet de TCGPM et les capacités de la version 1 de Gardien;   b.	collaborer étroitement avec les ressources opérationnelles, techniques et affectées à la gestion du projet du MDN et des FAC, à titre de membre actif de l'équipe de projet intégrée;   c.	proposer, configurer, mettre en place et intégrer des composantes et des outils supplémentaires qui répondent aux exigences du projet de RCGPM demeurées insatisfaites lors de la première mise à niveau à la version 1 de Gardien;  d.	fournir, au fur et à mesure des besoins, des ressources techniques spécialisées qui se joindront à l'équipe de soutien en service du MDN pour une période allant de 2 à 6ans.   3) État d'avancement du projet de TCGPM  Le 17 juin 2014, le Conseil du Trésor a approuvé le programme de travaux en cours du projet de TCGPM, qui comprend le Cycle 2  Mise en oeuvre (à savoir la mise en oeuvre de la version 1 de Gardien) et le Cycle 3  Définition (à savoir la planification et la conception des versions subséquentes de Gardien et l'établissement des coûts s'y rattachant). Cette approbation est toutefois conditionnelle à l'élaboration d'une analyse de rentabilisation comparant l'option voulant que TPSGC soit chargé de la mise en uvre du volet relatif à la solde militaire du projet de TCGPM à l'option voulant que le tout soit confié à un entrepreneur privé.  Afin de déterminer la faisabilité de la première option, le Canada, avec le concours d'un entrepreneur indépendant, a effectué une étude comparant Phénix (la solution de paye du gouvernement du Canada) aux exigences relatives à la solde militaire.  Les fournisseurs intéressés à soumissionner les services d'intégration de systèmes requis par le projet de TCGPM qui veulent obtenir copie du rapport découlant de cette étude doivent communiquer avec l'autorité contractante  intégrateur de solutions. Avant que le document leur soit remis, ces fournisseurs devront soumettre une entente de confidentialité dûment signée, car le rapport renferme des renseignements confidentiels ou exclusifs au Canada ou à un tiers. Pour obtenir copie de cette entente de confidentialité, les fournisseurs doivent communiquer par courriel avec l'autorité contractante  intégrateur de solutions.  Il est à noter que le Canada envisage de publier, une fois que sera prise la décision officielle sur les recommandations formulées dans l'analyse de rentabilisation, un avis de projet de marché visant à informer l'industrie de l'approche adoptée afin d'acquérir les services d'intégration de systèmes pour le projet de TCGPM.   On rappelle à l'industrie que, comme les exigences du projet de TCGPM et la méthode d'approvisionnement connexe sont toujours en cours d'élaboration, elles peuvent encore être modifiées à la seule discrétion du Canada.  Le Canada se réserve le droit exclusif de modifier sa méthode d'approvisionnement pour toute exigence du projet de TCGPM s'y rapportant.   4)  Autorité contractante  intégrateur de solutions, projet de TCGPM  Jeremy Chapple Division des services de solutions de transformation et de l'intégration des systèmes Direction des initiatives spéciales d'approvisionnement Travaux publics et Services gouvernementaux Canada 12C1, Place du Portage Gatineau (Québec) K1A 0S5 Téléphone : 819-956-1004 Courriel : jeremy.chapple@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Autre personne-ressource : Karine Gervais, autorité contractante déléguée Division des services de solutions de transformation et de l'intégration des systèmes Direction des initiatives spéciales d'approvisionnement Travaux publics et Services gouvernementaux Canada 12C1, Place du Portage Gatineau (Québec) K1A 0S5 Téléphone : 819-956-1424 Courriel : karine.gervais@tpsgc-pwgsc.gc.ca   Comme le présent document ne constitue pas une demande de soumissions, le gouvernement du Canada ne répondra pas nécessairement aux demandes de renseignements par écrit ou ne distribuera pas nécessairement les réponses à tous les fournisseurs éventuels. Toutefois, les répondants qui ont des questions relatives au présent avis peuvent s'adresser à l'autorité contractante compétente précisée ci-haut.  Pour obtenir des copies des documents qui ont déjà été diffusés sur SEAOG à l'égard du projet de TCGPM (p. ex., le document W8474-11MP01/A, publié le 8 septembre 2010, le document W8474-11MPO1/B, publié le 15 mars 2012, la lettre d'intérêt W8474-11MP01/C, publiée le 18 juin 2012, la lettre d'intérêt W8474-11MP01/D, publiée le 29 octobre 2012, la lettre d'intérêt W8474-11MP01/E, publiée le 15 janvier 2013, le document W8474-11MP01/F, publié le 10 mai 2013, la lettre d'intérêt W8474-11MP01/G, publiée le 6 août 2013, le document W8474-11MP01/H publiée le 2 Octobre 2014, et le document W8474-11MP01/I publiée le 30 janvier 2015), communiquez directement avec l'autorité contractante - intégrateur de solutions.  Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.


title_en: REFRESHMENT OF THE (SMSS) NODES

title_fr: REFRESHMENT OF THE (SMSS) NODES

description_en:
Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada-Peru FTA/Canada-Colombia FTA
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Lowest/Lower Bid
GSIN Description:
ADP Input-Output and Storage Devices

description_fr:
Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/Canada-Pérou ALE/Canada-Colombie ALE
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Soumissionnaire le moins-disant
Description des NIBS :
Dispositifs TAD d'entrée-sortie et de mémoire

Unisys Canada Inc.

locality: Ottawa

streetAddress: 270 Albert St Suite 400

legalName: Unisys Canada Inc.

description_en: ADP Input-Output and Storage Devices - Maintenance

description_fr: Dispositifs TAD d'entrée-sortie et de mémoire - entretien

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-06-20, expiryDate: 2015-06-30, value: 3005563.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-06-29, expiryDate: 2015-06-30, value: 551297.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-09-21, expiryDate: 2015-06-30, value: 22600.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-04-17, expiryDate: 2015-06-30, value: 80057.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-08-09, expiryDate: 2015-06-30, value: 209813.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2015-06-19, expiryDate: 2015-06-30, value: 612370.00


description_en: Automatic Data Processing Equipment, System Configuration

description_fr: Équipement de traitement automatique de configuration de système

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-03-12, expiryDate: 2016-03-16, value: 326885.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-07-18, expiryDate: 2016-03-16, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-07-23, expiryDate: 2016-03-16, value: 173704.00


rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2011-03-23, expiryDate: 2016-03-31, value: 1638378.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-09-17, expiryDate: 2016-03-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-02-16, expiryDate: 2013-02-15, value: 439436.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-03-19, expiryDate: 2013-02-15, value: 1624438.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-09-26, expiryDate: 2013-02-15, value: 0.00


description_en: Radio and Television Communications Equipment, Except Airborne

description_fr: Matériel de communications radio et télévisuel, sauf aéroporté

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2011-11-16, expiryDate: 2013-11-15, value: 1615787.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-03-21, expiryDate: 2013-11-15, value: 255606.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-08-30, expiryDate: 2013-11-15, value: -46956.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-11-26, expiryDate: 2013-11-15, value: -3578.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-08-13, expiryDate: 2013-11-15, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-11-14, expiryDate: 2013-11-15, value: 84185.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2014-10-27, expiryDate: 2013-11-15, value: 51844.00


region: Quebec

locality: MONTREAL

streetAddress: CFSD MONTREAL

title_en: Communications Security Equipment and Components

title_fr: Équipements de sécurité des télécommunications et composants

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2011-12-07, expiryDate: 2012-01-07, value: 648067.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-11-08, expiryDate: 2012-01-07, value: 147880.00


title_en: MPMCT Project (W8474-11MP01/H)

title_fr: Projet TCGPM (W8474-11MP01/H)

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: None Competitive Procurement Strategy: N/A - P&A/LOI Only Comprehensive Land Claim Agreement: Yes Nature of Requirements:  Military Personnel Management Capability Transformation (MPMCT) Project   1)	Purpose:   The purpose of this notice is to update industry on the status of the Department of National Defence's (DND) MPMCT Project including, but not limited to, DND's contemplated requirement for a Solution Integrator (SI) contractor.   2)	MPMCT Project Status:   On 17 Jun 2014, the MPMCT Project received approval from Treasury Board (TB) for its next cycle of work. However, this TB approval came with a condition to consider alternate MPMCT Project implementation approaches. Please note that the MPMCT Project is currently developing a response to meet this TB condition. As a result, all activities in support of the MPMCT Project's SI procurement requirement have been temporarily put on hold. When available, Canada contemplates publishing further MPMCT Project status updates via its Government Electronic Tendering Service (GETS) found at https://buyandsell.gc.ca.     3)	Enquiries Regarding the MPMCT Requirement:  Canada has identified multiple individual procurement requirements under the MPMCT Project.  A separate Contracting Authority (either DND or PWGSC, as applicable) has been designated as the procurement lead for each MPMCT Project procurement requirement. To ensure the integrity of the procurement process, all enquiries and other communications regarding each applicable MPMCT Project procurement requirement must henceforth only be directed to the indicated Contracting Authority, as follows:  (i)        SI Contracting Authority: Michael Randall Business Transformation and Systems Integration Services (BT&SIS) Division Special Procurement Initiatives Directorate Public Works and Government Services Canada 12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau Québec K1A 0S5 Telephone: (819) 956-0338 E-mail: michael.randall@pwgsc.gc.ca  Alternate: Karine Gervais, Delegate Contracting Authority Business Transformation and Systems Integration Services (BT&SIS) Division Special Procurement Initiatives Directorate Public Works and Government Services Canada 12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau Québec K1A 0S5 Telephone: (819) 956-1424 E-mail address: karine.gervais@tpsgc-pwgsc.gc.ca    (ii) 	HRMS Technical Upgrade (W8474-14MP22/A) Status: Contracts awarded for this requirement on November 19, 2013   Contracting Authority: Jeremy Chapple Business Transformation and Systems Integration Services (BT&SIS) Division Special Procurement Initiatives Directorate Public Works and Government Services Canada 12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau Québec K1A 0S5 Telephone: (819) 956-1004 E-mail address: jeremy.chapple@tpsgc-pwgsc.gc.ca  (iii)	Project Management Support Services (formerly titled PMO) Contracting Authority: Karine Gervais  Business Transformation and Systems Integration Services (BT&SIS) Division 1Special Procurement Initiatives Directorate Public Works and Government Services Canada 12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau Québec K1A 0S5 Telephone: (819) 956-1424	 E-mail address: karine.gervais@tpsgc-pwgsc.gc.ca   (iv) 	Business Change Management (BCM)  Status: Contract awarded for this requirement November 8, 2013  	Contracting Authority: Jonah Dubé  Chef d'équipe d'approvisionnement p.i. | A/Supply Team Leader Services professionnels en informatique - EL | Informatics Professional Services-EL Direction générale des approvisionnements | Acquisitions Branch 11 Laurier, Gatineau, Québec, K1A 0S5, Place du Portage III, 4C2-43 Telephone: 819-956-0712  E-mail address: Jonah.dube@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Note, for all Other Functional and Technical Resource MPMCT Project related procurement requirements not listed in (i) through (iv) above, all enquiries and other communications regarding such requirements should be directed to the Contracting Authority identified in each applicable bid solicitation.  This is not a bid solicitation, and as a result, Canada will not necessarily respond to enquiries in writing or by circulating answers to all potential suppliers. However, respondents with questions regarding this notice may direct their enquiries to the applicable Contracting Authority identified above.  Copies of previously MERX published MPMCT Project information (e.g. W8474-11MP01/A published 2010-09-08; W8474-11MPO1/B published 2012-03-15; LOI W8474-11MP01/C published 2012-06-18; LOI W8474-11MP01/D published October 29, 2012; LOI W8474-11MP01/E published January 15, 2013; W8474-11MP01/F published May 10, 2013; and LOI W8474-11MP01/G published August 6, 2013) can be obtained by contacting the SI Contracting Authority directly.  Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : S/O - P&D/LI seulement Entente sur les revendications territoriales globales : Oui Nature des besoins :    Projet de transformation de la capacité de gestion du personnel militaire (TCGPM)   1)	Objectif   Le présent avis vise à informer l'industrie de l'état d'avancement du projet de TCGPM du ministère de la Défense nationale (MDN), notamment en ce qui concerne le projet de marché du MDN pour les services d'un intégrateur de solutions.   2)	État d'avancement du projet de TCGPM   Le 17 juin 2014, le Conseil du Trésor a approuvé le prochain cycle de travaux liés au projet de TCGPM. L'approbation du CT était toutefois assortie de la condition selon laquelle d'autres approches devaient être prises en considération à l'égard de la mise en uvre du projet de TCGPM. Il est à noter que l'équipe du projet de TCGPM est à élaborer une réponse à cette condition du CT. Par conséquent, toutes les activités liées au projet de marché pour les services d'un intégrateur de solutions qui s'inscrit dans le projet de TCGPM ont été mises en veilleuse temporairement. Le Canada entend publier, lorsqu'il aura du nouveau, d'autres bulletins sur l'état d'avancement du projet de TCGPM dans le Service électronique d'appels d'offres du gouvernement, à l'adresse https://achatsetventes.gc.ca.      3)	Demandes de renseignements concernant les projets de marchés liés au projet de TCGPM  Le Canada a établi différents projets de marchés dans le cadre du projet de TCGPM. Une autorité contractante distincte (le MDN ou TPSGC, selon le cas) a été désignée responsable de chaque projet de marché lié au projet de TCGPM. Afin d'assurer l'intégrité du processus d'approvisionnement, toutes les demandes de renseignements et autres communications ayant trait à l'un ou à l'autre des projets de marchés liés au projet de TCGPM doivent désormais être adressées uniquement à l'autorité contractante responsable, dont voici les coordonnées :   (i)	Autorité contractante - intégrateur de solutions Michael Randall Division des services de solutions de transformation et de l'intégration des systèmes Direction des initiatives spéciales d'approvisionnement Travaux publics et Services gouvernementaux Canada 12C1, Place du Portage Gatineau (Québec)  K1A 0S5 Téléphone : 819-956-0338 Courriel : michael.randall@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Autre personne-ressource : Karine Gervais, autorité contractante déléguée Division des services de solutions de transformation et de l'intégration des systèmes Direction des initiatives spéciales d'approvisionnement Travaux publics et Services gouvernementaux Canada 12C1, Place du Portage Gatineau (Québec)  K1A 0S5 Téléphone : 819-956-1424 Courriel : karine.gervais@tpsgc-pwgsc.gc.ca   (ii)	Mise à niveau technique du SGRH (W8474-14MP22/A) État d'avancement : Les contrats liés à ce projet de marché ont été attribués le 19novembre 2013.   Autorité contractante Jeremy Chapple Division des services de solutions de transformation et de l'intégration des systèmes Direction des initiatives spéciales d'approvisionnement Travaux publics et Services gouvernementaux Canada 12C1, Place du Portage Gatineau (Québec)  K1A 0S5 Téléphone : 819-956-1004 Courriel : jeremy.chapple@tpsgc-pwgsc.gc.ca   (iii)	Autorité contractante  services de soutien de la gestion de projet (projet appelé auparavant « BGP ») Karine Gervais  Division des services de solutions de transformation et de l'intégration des systèmes Direction des initiatives spéciales d'approvisionnement Travaux publics et Services gouvernementaux Canada 12C1, Place du Portage Gatineau (Québec)  K1A 0S5 Téléphone : 819-956-1424	 Courriel : karine.gervais@tpsgc-pwgsc.gc.ca  (iv)	Autorité contractante  gestion des changements opérationnels  État d'avancement : Le contrat lié à ce projet de marché a été attribué le 8novembre 2013.  Jonah Dubé Chef d'équipe d'approvisionnement p.i. Services professionnels en informatique - EL Direction générale des approvisionnements 11, rue Laurier, Gatineau (Québec) K1A 0S5 Place du Portage III, 4C2-43 Téléphone : 819-956-0712 Courriel : jonah.dube@tpsgc-pwgsc.gc.ca   Remarque : Pour toutes les autres ressources opérationnelles et techniques visées par les projets de marchés liés au projet de TCGPM qui ne figurent pas aux points i) à iv) ci-dessus, toutes les demandes de renseignements et autres communications ayant trait à ceux-ci doivent être adressées à l'autorité contractante dont le nom figure dans la demande de soumissions connexe.  Comme le présent document ne constitue pas une demande de soumissions, le gouvernement du Canada ne répondra pas nécessairement aux demandes de renseignements par écrit ou ne distribuera pas nécessairement les réponses à tous les fournisseurs éventuels. Toutefois, les répondants qui ont des questions relatives au présent avis peuvent s'adresser à l'autorité contractante compétente précisée ci-haut.  Pour obtenir des copies des documents qui ont déjà été diffusés sur MERX à l'égard du projet de TCGPM (p. ex., le document W8474-11MP01/A, publié le 8 septembre 2010, le document W8474-11MPO1/B, publié le 15 mars 2012, la lettre d'intérêt W8474-11MP01/C, publiée le 18 juin 2012, la lettre d'intérêt W8474-11MP01/D, publiée le 29 octobre 2012, la lettre d'intérêt W8474-11MP01/E, publiée le 15 janvier 2013, le document W8474-11MP01/F, publié le 10 mai 2013, et la lettre d'intérêt W8474-11MP01/G, publiée le 6 août 2013), communiquez directement avec l'autorité contractante - intégrateur de solutions. Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.


title_en: Multiplexer and Network Management

title_fr: Multiplexeur et gestion du réseau

description_en:
Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada-Peru FTA/Canada-Colombia FTA
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Only One Response to Bid Solicitation
GSIN Description:
ADP Input-Output and Storage Devices
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/Canada-Pérou ALE/Canada-Colombie ALE
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Une seule réponse à une invitation à soumissionner
Description des NIBS :
Dispositifs TAD d'entrée-sortie et de mémoire
Quantité : 1

title_en: Multiplexer and Network Management (W8474-126058/A)

title_fr: Multiplexeur et gestion du réseau (W8474-126058/A)

awardCriteria: lowestCost

description_en: Trade Agreement: Set-Aside Program for Aboriginal Business (SPAB) Tendering Procedures: If 3+ bids offer Canadian goods/services other bids will not be considered Attachment: YES (MERX) Electronic Competitive Procurement Strategy: Lowest/Lower Bid Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  Multiplexer and Network Management  This bid solicitation is being issued to satisfy the requirement of the Department of National Defence (the "Client") for the provision of 18 new multiplexers (2 for core site, 16 for deployable large /small sites) with varying requirements. To go along with these multiplexers, DND also requires a new Network Management Platform (including an operational and backup server) to replace its current (NM5620) platform.  The requirement is comprised of Hardware, Licensed Software products, maintenance and support services and professional and training services. It is intended to result in the award of a contract for 2 year, plus 3 1-year irrevocable options allowing Canada to extend the term of the contract.  Canadian content  The requirement is subject to a preference for Canadian goods and/or services.  Security Requirement  There is a security requirement associated with this requirement  Procurement Strategy for Aboriginal Business  This procurement has been set aside under the federal government's Procurement Strategy for Aboriginal Business (PSAB). In order to be considered, a supplier must certify that it qualifies as an Aboriginal business as defined under PSAB and that it will comply with all requirements of PSAB  Enquiries:  For any enquiries please communicate with Josée St-Onge at the following email address:  josee.st-onge@tpsgc-pwgsc.gc.ca. Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : Programme des marchés réservés aux entreprises autochtones (PMREA) Processus de demande des soumissions : Si + de 3 soumissions visent biens/services canadiens, aucune autre ne sera considérée. Pièce jointe : Oui (MERX) Électronique Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Soumissionnaire le moins-disant Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    Réseau de multiplexeurs des opÉrations dÉployÉes  Le Ministère de la Défence nationale a besoin de 18 nouveaux multiplexeurs (2 dans le site principal, 16 dans les grands ou petits sites déployables) répondant à diverses exigences. En plus de ces multiplexeurs, le MDN a besoin d'une nouvelle plateforme de gestion de réseau (y compris un serveur opérationnel et un serveur de secours) pour remplacer sa plateforme actuelle (NM5620). Ce besoin comprend le matériel, les logiciels sous licences, les services d'entretien et de soutien et les services professionnels et de formation.  La demande de soumissions vise l'attribution d'un contrat de 2 ans, assorti de quatre (3) options irrévocables d'un (1) an chacune permettant au Canada de prolonger la durée du contrat.  Contenu Canadian  Pour ce marché, on accorde la préférence aux produits et aux services canadiens  Exigences relatives à la sécurité  Ce besoin comporte des exigences relatives à la sécurité.  Stratégie d'approvisionnement auprès des entreprises autochtones  Ce marché a été réservé dans le cadre de la Stratégie d'approvisionnement auprès des entreprises autochtones (SAEA) du gouvernement fédéral. Pour être considéré, un fournisseur doit attester qu'il se qualifie comme entreprise autochtone aux termes de la définition de la SAEA et qu'il satisfera à toutes les exigences de la SAEA .  Demandes de renseignements  Pour toute demande de renseignements, prière de communiquer avec Josée St-Onge à l'adresse de courriel suivante :  josee.st-onge@tpsgc-pwgsc.gc.ca. Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

procurementMethod: limited

awardCriteriaDetails_en: Buyandsell.gc.ca value: 01, Lowest/Lower Bid

awardCriteriaDetails_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : 01, Soumissionnaire le moins-disant

procurementMethodRationale_en: Buyandsell.gc.ca value: ppm-eaa-tp-abe-01, If 3+ bids offer Canadian goods/services other bids will not be considered

procurementMethodRationale_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : ppm-eaa-tp-abe-01, Si + de 3 soumissions visent biens/services canadiens, aucune autre ne sera considérée

name_en: Public Works and Government Services Canada

name_fr: Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

IPSS INC.

streetAddress: 101-150 ISABELLA STREET KILLEANY PLACE

legalName: IPSS INC.

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-08-07, expiryDate: 2014-08-07, value: 1814351.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-10-26, expiryDate: 2014-10-26, value: 796560.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2014-02-19, expiryDate: 2014-10-26, value: 48165.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2014-12-01, expiryDate: 2015-12-05, value: 95896.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2015-03-10, expiryDate: 2016-03-26, value: 48165.00


description_en:
Trade Agreement: NAFTA/Canada-Peru FTA/Canada-Colombia FTA
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Source List
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Exclusive Rights
GSIN Description:
ADP Input-Output and Storage Devices
Quantity: 7

description_fr:
Entente sur le commerce : ALÉNA/Canada-Pérou ALE/Canada-Colombie ALE
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Liste de fournisseurs
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Droits exclusifs
Description des NIBS :
Dispositifs TAD d'entrée-sortie et de mémoire
Quantité : 7

Maplesoft Technology Inc.

streetAddress: 408 Churchill Ave.

legalName: Maplesoft Technology Inc.

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-05-08, expiryDate: 2015-02-23, value: 29096.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2013-02-22, expiryDate: 2015-02-23, value: 29969.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2014-02-05, expiryDate: 2015-02-23, value: 30868.00


description_en: Operation Training Devices

description_fr: Appareils d'instruction opérationnels

title_en: Operation Training Devices

title_fr: Appareils d'instruction opérationnels

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-01-23, expiryDate: 2013-04-30, value: 489562.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-12-31, expiryDate: 2013-04-30, value: 132447.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-12-13, expiryDate: 2013-04-30, value: 30164.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2014-12-11, expiryDate: 2013-04-30, value: 30842.00


description_en:
Trade Agreement: NONE
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Source List
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Exclusive Rights
GSIN Description:
Communications Security Equipment and Components
Quantity: 40

description_fr:
Entente sur le commerce : AUCUNE
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Liste de fournisseurs
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Droits exclusifs
Description des NIBS :
Équipements de sécurité des télécommunications et composants
Quantité : 40

legalName: UNITED STATES DEPARTMENT OF THE ARMY (USASAC)

streetAddress: ATTN SUPT CFB OTTAWA (N)

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-06-15, expiryDate: 2012-06-16, value: 822286.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2014-03-12, expiryDate: 2014-03-13, value: -389816.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2015-06-01, expiryDate: 2015-06-02, value: 8083765.00


description_en: ADP Input-Output and Storage Devices

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-01-11, expiryDate: 2013-02-28, value: 352833.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-03-14, expiryDate: 2013-02-28, value: 1269420.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-10-17, expiryDate: 2013-02-28, value: 1909802.00


title_en: Radio and Television Communications Equipment, Except Airborne

title_fr: Matériel de communications radio et télévisuel, sauf aéroporté

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2011-12-15, expiryDate: 2014-09-30, value: 28250000.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-02-06, expiryDate: 2014-09-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-02-07, expiryDate: 2014-09-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-09-10, expiryDate: 2014-09-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-02-26, expiryDate: 2014-09-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-12-24, expiryDate: 2014-09-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2014-08-28, expiryDate: 2016-09-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 007, awardDate: 2015-01-15, expiryDate: 2016-09-30, value: 0.00


description_en: Maps, Atlases, Charts and Globes

description_fr: Cartes, ATLAS, cartes marines et globes terrestres

title_en: Maps, Atlases, Charts and Globes

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2011-10-04, expiryDate: 2012-10-03, value: 57250.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-06-19, expiryDate: 2012-10-03, value: 0.00


title_en: ADP Input-Output and Storage Devices - Maintenance

title_fr: Dispositifs TAD d'entrée-sortie et de mémoire - entretien

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-03-19, expiryDate: 2013-03-18, value: 404082.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-06-14, expiryDate: 2013-03-18, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-03-19, expiryDate: 2013-03-18, value: 72919.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2014-03-10, expiryDate: 2013-03-18, value: 72919.00


title_en: Automatic Data Processing Equipment, System Configuration

title_fr: Équipement de traitement automatique de configuration de système

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2013-01-28, expiryDate: 2015-03-31, value: 45426.00


title_en: SR IT SECURITY PROJECT MGR (W8474-126138/A)

title_fr: GESTIONNAIRE DE PROJET EN SECURITE DES IT PRINCIPAL (W8474-126138/A)

description_en: Trade Agreement: NONE Tendering Procedures: Qualified Attachment: None Competitive Procurement Strategy: Lowest/Lower Bid Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  (PWGSC File No. W2213-050347) Notice of Proposed Procurement (NPP)  This requirement is for the department of: National Defence  This requirement is for: Work Stream 3 - for the services of one Senior IT Security Project Manager  This requirement is open only to the following companies:  Work Stream 3 - Skilled IT Security Services      2Keys Corporation     AEPOS Technologies Corporation     Bell Canada     CGI Information Systems and Management Consultants Inc.     Computer Sciences Canada Inc.     Cygnos Corporation     Dessau Inc.     DWP Solutions Inc.     General Dynamics Canada Ltd.     Helms Deep     IBISKA Telecom Inc.     IT/NET     NRNS     Phirelight E-Business Solutions Inc.     Sphyrna     Team Belham SOMOS CCI    Team Deloitte - EWA     Team Elytra-IBISKA JV     Team Raven IT Security     TPG     TRM Technologies Inc.  Request For Proposal (RFP) documents will be e-mailed or faxed directly, from the contracting officer, to the Qualified Supply Arrangement Holders who are being invited to bid on this requirement. BIDDERS ARE ADVISED THAT MERX IS NOT RESPONSIBLE FOR THE DISTRIBUTION OF SOLICITATION DOCUMENTS.  Inquiries regarding this RFP requirement are to be submitted to the contracting officer listed below:  File Number:W8474-126138/A  Contracting Officer: Doug Hamilton Phone Number: 819-956-0577 Fax Number: 819-956-6907 Email: douglas.hamilton@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : AUCUNE Processus de demande des soumissions : Qualifié Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Soumissionnaire le moins-disant Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    (PWGSC - W2213-050347) Avis de projet de marché (APM)  Ce marché est pour : Défense nationale  Ce marché est pour: Champ de travail 3 - pour les services de un Gestionnaire de projet en sécurité des TI Principal  Ce marché s'adresse exclusivement aux sociétés suivantes :    Champ de travail 3 - Services spécialisés de sécurité des TI      2Keys Corporation     AEPOS Technologies Corporation     Bell Canada     CGI Information Systems and Management Consultants Inc.     Computer Sciences Canada Inc.     Cygnos Corporation     Dessau Inc.     DWP Solutions Inc.     General Dynamics Canada Ltd.     Helms Deep     IBISKA Telecom Inc.     IT/NET     NRNS     Phirelight E-Business Solutions Inc.     Sphyrna     Team Belham SOMOS CCI    Team Deloitte - EWA     Team Elytra-IBISKA JV     Team Raven IT Security     TPG     TRM Technologies Inc.      Les documents de Demande de proposition (DDP) seront envoyés par courriel ou par télécopieur directement de l'agent de négociation des marchés aux titulaires d'un arrangement en matière d'approvisionnement admissibles à soumissionner sur ce besoin. MERX N'EST PAS LE DISTRIBUTEUR DES DOCUMENTS D'APPEL D'OFFRES LIÉS À CE PROJET.   Toute demande de renseignements concernant ce projet de marché devra être adressée à :   Numéro de dossier: W8474-126138/A  Agent d'achat: Doug Hamilton Téléphone: 819-956-0577 Télécopieur: 819-956-6907 Courriel: douglas.hamilton@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

legalName_en: Public Works and Government Services Canada

legalName_fr: Travaux publics et Services gouvernementaux Canada