description_en: Events Planning and Management

description_fr: Planification et gestion d'événements

title_en: CFC Event Management Services

description_en:
Trade Agreement: Agreement on Internal Trade (AIT)
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Lowest/Lower Bid
GSIN Description:
Events Planning and Management
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : Accord sur le commerce intérieur (ACI)
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Soumissionnaire le moins-disant
Description des NIBS :
Planification et gestion d'événements
Quantité : 1

title_en: CFC Event Management Services (W8160-120001/A)

title_fr: Services de planification d'événements - CFC (W8160-120001/A)

description_en: Trade Agreement: Agreement on Internal Trade (AIT) Tendering Procedures: The bidder must supply Canadian goods and/or services Attachment: None Competitive Procurement Strategy: Lowest/Lower Bid Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  The purpose of this Amendment #001 to the Notice of Proposed Procurement (NPP) is to extend the closing date of the solicitation period.  CFC EVENT MANAGEMENT SERVICES  W8160-120001/A York, Rochelle Telephone No. - (613) 998-8408 Fax No. - (613) 993-2581  NATURE OF REQUIREMENT:  To provide the Canadian Forces College (CFC) with the planning, arranging and execution of events as part of its educational mandate.  Events are to be held at CFC and include short programmes, symposiums, operational exercises and convocation ceremonies.  Occasionally, these events are required to be held at other sites in Toronto or elsewhere in Canada.  Events planned to be held outside CFC include operational exercises and programme trips, in the form of Field Study Exercises (FSEs), to Canadian and international cities to visit military, government, multinational and commercial institutions, facilities and think tanks.     PERIOD OF CONTRACT:  The period of the Contract is from date of Contract to July 31, 2013 inclusive.   MANDATORY REQUIREMENTS  M.1	FINANCIAL PROPOSAL  The Bidder must provide costing information strictly in accordance with Annex "B" Basis of Payment.   M.2	EXPERIENCE OF PROPOSED RESOURCES  The Bidder must identify two (2) resources, a Primary Senior Event Manager and a Back-up Senior Event Manager.  The Bidder must identify three (3) event management project samples for each of the Primary Senior Event Manager and the Back-up Senior Event Manager. The same event management project sample may not be used to demonstrate the experience of both the Primary and the Back-up Senior Event Manager.  An event planned by either the Primary or Back-up Senior Event Manager on behalf of a firm other than the Bidder will be accepted.  For each event: The event start date must have been after January 1, 2007; The firm's assigned portion of the overall budget must have been at least $200,000 (including professional fees, direct expenses, sub-contracted expenses, travel and living expenses, and any other project-related revenues, as applicable, but excluding applicable taxes); A minimum of 100 delegates, including delegates having at least (1) of the following profiles: a) senior ranking (Major/Lieutenant-Commander or higher) domestic and foreign military officials; b) Government of Canada executives; or c) domestic or foreign private sector executives (Senior Management or higher), must have been in attendance; One or more of the firm's resources must have been on-site for three (3) days or more.  "On-site" is defined as at the event location(s) and/or travelling with the delegates; The provision of all of the following event management services was required:  accommodations, hospitality, and transportation.  The Bidder must provide the following information for each of the six (6) event management project samples submitted: Name of the proposed Primary or Back-up Senior Event Manager responsible for managing the event; Client; Client contact; Description of the event; Event start date; Firm's assigned portion of the overall budget (including professional fees, direct expenses, sub-contracted expenses, travel and living expenses, and any other project-related revenues, as applicable, but excluding applicable taxes); Number of delegates in attendance; Profile of delegates in attendance [ie. the sector (private, public or military), ranks or positions, and country(ies) of origin of the delegates]; Number of days the firm was on-site; and List of events management services provided.  To better understand the event management project samples submitted for the mandatory criteria M.2, please complete the "M.2 Experience of Proposed Resources - Sample Fact Sheet", located in Appendix "1", for each of the six (6) samples.   M.3	EXPERIENCE OF THE FIRM  The Bidder must identify three (3) events management projects executed by the Bidder.    Two (2) of the events must have been managed by the Primary Senior Event Manager identified in M.2 and one (1) of the events must have been managed by the Back-up Senior Event Manager identified in M.2.  The same events management project sample may not be used to demonstrate the experience of both the Primary and the Back-up Senior Event Manager.  However, the Bidder may identify an events management project or projects which was/were previously identified under M.2 Experience of Proposed Resources.  An event managed by either the Primary or Back-up Senior Event Manager on behalf of a firm other than the Bidder will not be accepted.    Two (2) of the events must have been located at international venues (ie. must have taken place outside of Canada).  Of these two (2) international events, only one (1) may have been located within the United States of America.  For each event: The event start date must have been after January 1, 2007; The firm's assigned portion of the overall budget must have been at least $85,000 (including professional fees, direct expenses, sub-contracted expenses, travel and living expenses, and any other project-related revenues, as applicable, but excluding applicable taxes); A minimum of 40 delegates, including delegates having at least (1) of the following profiles: a) senior ranking (Major/Lieutenant-Commander or higher) domestic and foreign military officials; b) Government of Canada executives; or c) domestic or foreign private sector executives (Senior Management or higher), must have been in attendance; One or more of the firm's resources must have been on-site for three (3) days or more.  "On-site" is defined as at the event location(s) and/or travelling with the delegates; and The provision of all of the following event management services was required:  accommodations, hospitality, and transportation.  The Bidder must provide the following information for each of the three (3) event management project samples submitted: Name of the proposed Primary or Back-up Senior Event Manager responsible for managing the event; Client; Client contact; Description of the event; Event start date; Event location;  Firm's assigned portion of the overall budget (including professional fees, direct expenses, sub-contracted expenses, travel and living expenses, and any other project-related revenues, as applicable, but excluding applicable taxes); Number of delegates in attendance; Profile of delegates in attendance [ie. the sector (private, public or military), ranks or positions, and country(ies) of origin of the delegates]; Number of days the firm was on-site; and List of events management services provided.  The Bidder must provide a letter of reference for two (2) of the three (3) event management project samples submitted.  One letter of reference must be for one of the two events managed by the Primary Senior Event Manager and one letter of reference must be for the event managed by the Back-up Senior Event Manager.  Each letter of reference must be from the client for the event management project sample and be addressed to the Bidder.  The Senior Event Manager who worked on the project must be named in the letter of reference. The letter of reference must indicate the client's satisfaction with the performance of the Bidder, including the client's satisfaction with the Bidder's ability to adhere to their quoted budget.  To better understand the event management project samples submitted for the mandatory criteria M.3, please complete the "M.3 Experience of the Firm - Sample Fact Sheet", located in Appendix "2", for each of the three (3) samples.   M.4	LANGUAGE  The Bidder must confirm that the firm is capable of providing services to the event delegates in both official languages (English and French).  As such, the Bidder must include a duly signed and dated copy of the Certification in the Technical Proposal portion of the bid submisison.   BASIS OF SELECTION  A bid must comply with the requirements of the bid solicitation and meet all mandatory technical evaluation criteria to be declared responsive. The responsive bid with the lowest Bid Evaluation Value (BEV) will be recommended for award of a contract.  Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : Accord sur le commerce intérieur (ACI) Processus de demande des soumissions : Le soumissionnaire doit fournir des biens et/ou des services canadiens Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Soumissionnaire le moins-disant Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    La présente modification de l'Avis de projet de marché vise à reporter la date de clôture pour la présentation des soumissions.  SERVICES DE PLANIFICATION D'ÉVÉNEMENTS - COLLÈGE DES FORCES CANADIENNES  W8160-120001/A York, Rochelle No. de téléphone - (613) 998-8408 No. de télécopieur - (613) 993-2581  NATURE DU BESOIN :  Offrir au Collège des Forces canadiennes (CFC) des services à l'appui de la planification, de l'organisation et de l'exécution d'événements dans le cadre de son mandat éducatif. Les événements se déroulent au CFC et comportent des programmes courts, des symposiums, des exercices opérationnels et des cérémonies de remise des diplômes.  Parfois, ces activités doivent avoir lieu à d'autres endroits à Toronto et au Canada. Les événements tenues ailleurs qu'au CFC comprennent les exercices opérationnels et les voyages d'études (VE) vers des villes canadiennes ou internationales afin de visiter des institutions, des installations et des centres d'études et de recherche militaires, gouvernementaux, multinationaux et commerciaux.     PÉRIODE DU CONTRAT :  La période du contrat est à partir de la date du contrat jusqu'au 31 juillet 2013 inclusivement.   EXIGENCES OBLIGATOIRES :  O.1	PROPOSITION FINANCIÈRE  Le soumissionnaire doit fournir l'information sur l'établissement des coûts, strictement en conformité avec la base de paiement qui figure à l'annexe « B ».   O.2	EXPÉRIENCE DES RESSOURCES PROPOSÉES  Le soumissionnaire doit identifier deux (2) ressources, un gestionnaire d'événements principal et un gestionnaire d'événements de remplacement.  Le soumissionnaire doit identifier trois (3) exemples de projet de gestion d'événements pour chaque gestionnaire d'événements principal et gestionnaire d'événements de remplacement. Le même exemple de projet de gestion d'événements ne peut être utilisé pour démontrer l'expérience du gestionnaire d'événements principal et du gestionnaire d'événements de remplacement. Un événement organisé par le gestionnaire d'événements principal ou de remplacement pour le compte d'une entreprise autre que celle du soumissionnaire est acceptable.  Pour chaque événement : La date de début de l'événement doit avoir été après le 1er janvier 2007; La portion du budget global assignée à l'entreprise doit avoir été d'au moins 200000$ (incluant les honoraires professionnels, les dépenses directes, les dépenses de sous-traitance, les frais de déplacement et de subsistance et tout autre revenu découlant du projet, selon le cas, mais excluant les taxes applicables); Un minimum de 100 délégués, y compris des délégués qui étaient, au minimum, un (1) ou l'autre : a) des officiers militaires haut gradés (major/lieutenant-commandant ou grade plus élevé) canadiens ou étrangers; b) des hauts fonctionnaires du gouvernement du Canada; ou c) des cadres du secteur privé canadiens ou étrangers (haute direction ou niveau plus élevé) doivent avoir assisté à l'événement; Une ou plusieurs des ressources de l'entreprise doit avoir été présent sur les lieux pendant trois (3) jours ou plus;  L'expression « sur les lieux » est défini comme l'emplacement de l'événement et/ou de déplacement avec les délégués; La fourniture de tous les services de gestion d'événements suivants était requise :  hébergement, accueil, et transport.  Le soumissionnaire doit fournir les renseignements suivants pour chacun des six (6) échantillons de projets de gestion d'événements : Nom du gestionnaire d'événements principal ou de remplacement proposé responsable de la gestion de l'événement;  Client; Personne-ressource du client; Description de l'événement; Date de début de l'événement; Portion du budget global assigné à l'entreprise (incluant les honoraires professionnels, les dépenses directes, les dépenses de sous-traitance, les frais de déplacement et de subsistance et tout autre revenu découlant du projet, selon le cas, mais excluant les taxes applicables); Nombre de délégués présents; Profil des délégués présents [c.-à-d. le secteur (privé, public ou militaire), le rang ou le poste et le pays d'origine des délégués]; Nombre de jours pendant lesquels l'entreprise était présente sur les lieux;  Liste des services de gestion d'événements fournis.  Pour mieux comprendre les échantillons de projets de gestion d'événements soumis pour le critère obligatoire O.2, veuillez remplir le document « O.2 Expérience des ressources proposées - Fiche d'information pour les échantillons », reproduit à l'appendice « 1 », pour chacun des six (6) échantillons.   O.3	EXPÉRIENCE DE L'ENTREPRISE  Le soumissionnaire doit identifier trois (3) projets de gestion d'événements exécutés par le soumissionnaire.    Deux (2) des événements doivent avoir été gérés par le gestionnaire d'événements principal identifié au critère O.2 et un (1) des événements doit avoir été géré par le gestionnaire d'événements de remplacement identifié au critère O.2.  Le même échantillon de projet de gestion d'événements ne peut être utilisé pour démontrer l'expérience du gestionnaire d'événements principal et du gestionnaire d'événements de remplacement. Toutefois, le soumissionnaire peut identifier un ou des projets de gestion d'événement qui a/ont été identifié(s) au critère O.2, Expérience des ressources proposés. Un événement géré par le gestionnaire d'événements principal ou le gestionnaire d'événements de remplacement pour le compte d'une entreprise autre que celle du soumissionnaire ne sera pas accepté.    Deux (2) des événements doivent avoir eu lieu à l'étranger (c.-à-d. qu'ils doivent avoir été tenus lieu à l'extérieur du Canada). Parmi les deux (2) événements ayant eu lieu à l'étranger, un (1) seul doit avoir été tenu sur le territoire des États-Unis d'Amérique.  Pour chaque événement : La date de début de l'événement doit avoir été après le 1er janvier 2007; La portion du budget global assignée à l'entreprise doit avoir été d'au moins 85000$ (incluant les honoraires professionnels, les dépenses directes, les dépenses de sous-traitance, les frais de déplacement et de subsistance et tout autre revenu découlant du projet, selon le cas, mais excluant les taxes applicables); Un minimum de 40 délégués, y compris des délégués qui étaient, au minimum, un (1) ou l'autre : a) des officiers militaires haut gradés (major/lieutenant-commandant ou grade plus élevé) canadiens ou étrangers; b) des hauts fonctionnaires du gouvernement du Canada; ou c) des cadres du secteur privé canadiens ou étrangers (haute direction ou niveau plus élevé) doivent avoir assisté à l'événement; Une ou plusieurs des ressources de l'entreprise doit avoir été présente sur les lieux pendant trois (3) jours ou plus;  L'expression « sur les lieux » est défini comme l'emplacement de l'événement et/ou de déplacement avec les délégués; La fourniture de tous les services de gestion d'événements suivants était requise :  hébergement, accueil, et transport.  Le soumissionnaire doit fournir les renseignements suivants pour chacun des trois (3) échantillons de projets de gestion d'événements : Nom du gestionnaire d'événements principal ou de remplacement proposé responsable de la gestion de l'événement;  Client; Personne-ressource du client; Description de l'événement; Date de début de l'événement; Lieu de l'événement;  Portion du budget global assigné à l'entreprise (incluant les honoraires professionnels, les dépenses directes, les dépenses de sous-traitance, les frais de déplacement et de subsistance et tout autre revenu découlant du projet, selon le cas, mais excluant les taxes applicables); Nombre de délégués présents; Profil des délégués présents [c.-à-d. le secteur (privé, public ou militaire), le rang ou le poste et le pays d'origine des délégués]; Nombre de jours pendant lesquels l'entreprise était présente sur les lieux; Liste des services de gestion d'événements fournis.  Le soumissionnaire doit fournir une lettre de référence pour deux (2) des trois (3) échantillons de projets de gestion d'événements soumis. Une lettre de référence doit être pour un des deux événements gérés par le gestionnaire d'événements principal et une lettre de référence doit être pour le gestionnaire d'événements de remplacement. Chaque lettre de référence doit être du client pour l'échantillon de projet de gestion d'événements et être adressée au soumissionnaire. Le gestionnaire d'événements principal qui a travaillé au projet doit être nommé dans la lettre de référence. La lettre de référence doit indiquer le niveau de satisfaction du client à l'égard du rendement du soumissionnaire, y compris la capacité du soumissionnaire à respecter le budget prévu.  Pour mieux comprendre les échantillons de projets de gestion d'événements soumis pour le critère obligatoire O.3, veuillez remplir le document « O.3 Expérience de l'entreprise - Fiche d'information pour les échantillons », reproduit à l'appendice « 2 », pour chacun des trois (3) échantillons.   O.4	LANGUE  Le soumissionnaire doit confirmer que l'entreprise peut fournir les services aux délégués de l'événement dans les deux langues officielles (français et anglais). À ce titre, le soumissionnaire doit inclure une copie dûment signée et datée de l'attestation dans la portion de la proposition technique de la demande de soumissions.   MéTHODE DE SéLECTION  Une soumission doit respecter les exigences de la demande de soumissions et satisfaire à tous les critères d'évaluation techniques obligatoires pour être déclarée recevable.  La soumission recevable avec la valeur d'évaluation de la proposition (VEP) le plus bas sera recommandée pour attribution d'un contrat. Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

procurementMethodRationale_en: Buyandsell.gc.ca value: ppm-eaa-tp-abe-05, The bidder must supply Canadian goods and/or services

procurementMethodRationale_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : ppm-eaa-tp-abe-05, Le soumissionnaire doit fournir des biens et/ou des services canadiens

APS-Antian Professional Services Inc.

streetAddress: 1122 Wellington Street

legalName: APS-Antian Professional Services Inc.

title_en: Events Planning and Management

title_fr: Planification et gestion d'événements

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-10-09, expiryDate: 2013-08-31, value: 2062230.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2013-04-24, expiryDate: 2013-08-31, value: 37973.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-06-14, expiryDate: 2013-08-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-07-15, expiryDate: 2013-08-31, value: -1980.00


region: Ontario

locality: TORONTO

countryName: Canada

streetAddress: 215 YONGE BLVD

name_en: Department of National Defence

name_fr: Ministère de la défense nationale

scheme: MISC-BUYANDSELLGCCA

legalName_en: Department of National Defence

legalName_fr: Ministère de la défense nationale

scheme: GSIN

description_en: Information Products

description_fr: Produits d'information

currency: CAD

status: active

title_en: Information Products

title_fr: Produits d'information

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2011-02-01, expiryDate: 2012-03-19, value: 22549.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-01-12, expiryDate: 2013-03-19, value: 23175.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-01-25, expiryDate: 2014-03-19, value: 25566.00

initiationType: tender


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-11-14, expiryDate: 2014-03-31, value: 0.00


description_en: Services of Individuals - Except Consultants

description_fr: Services d'individus - sauf experts conseils


description_en: Audio Visual Production Services

description_fr: Services de production audiovisuel

title_en: Audio Visual Production Services

title_fr: Services de production audiovisuel


status: complete

title_en: CFC Event Management Services (W8160-130009/A)

title_fr: Services de planification d'événements du CFC (W8160-130009/A)

format: application/pdf

description_en: Trade Agreement: Agreement on Internal Trade (AIT) Tendering Procedures: The bidder must supply Canadian goods and/or services Attachment: None Competitive Procurement Strategy: N/A - P&A/LOI Only Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  CANADIAN FORCES COLLEGE (CFC) EVENT MANAGEMENT SERVICES W8160-130009/A York, Rochelle Telephone No. - (613) 998-8408 Fax No. - (613) 993-2581   REQUEST FOR INDUSTRY COMMENTS (RFIC) ON   THE PROCUREMENT STRATEGY FOR  EVENT MANAGEMENT SERVICES  FOR THE CANADIAN FORCES COLLEGE (CFC)  Responses must be submitted by 2:00 pm Eastern Daylight Savings Time on Friday, July 12, 2013   1.  NATURE OF REQUEST FOR INDUSTRY COMMENTS  This is not a bid solicitation. This RFIC will not result in the award of any contract, therefore, potential suppliers of any goods or services described in the attached project outline should not earmark stock or facilities, nor allocate resources, as a result of any information contained in this RFIC. Nor will this RFIC result in the creation of any source list, therefore, whether or not any potential supplier responds to this RFIC will not preclude that supplier from participating in any future procurement. Also, the procurement of any of the goods and services described in this RFIC will not necessarily follow this RFIC. This RFIC is simply intended to solicit feedback from industry with respect to the matters described in this RFIC.   2.  CONTENT OF THIS RFIC  This RFIC contains a draft Request for Standing Offer (RFSO). This document remains a work in progress and respondents should not assume that new clauses or requirements will not be added to any future bid solicitation that is ultimately published by Canada. Nor should respondents assume that none of the clauses or requirements will be deleted or revised. Comments regarding any aspect of the document are welcome.   3.  NATURE AND FORMAT OF RESPONSES REQUESTED  Respondents are requested to provide their comments, concerns, and, where applicable, any recommendations that could improve the procurement strategy. Respondents should explain any assumptions they make in their responses.   4.  RESPONSE COSTS  Canada will not reimburse any respondent for expenses incurred in responding to this RFIC.   5.  TREATMENT OF RESPONSES  Use of Responses:  Responses will not be formally evaluated. However, the responses received may be used by Canada to modify procurement strategies or any documents contained in this RFIC. Canada will review all responses received by the RFIC closing date. Canada may, in its discretion, review responses received after the RFIC closing date. 	 Review Team:  A review team composed of representatives from PWGSC and, possibly, other government departments, will review the responses on behalf of Canada. Canada reserves the right to hire any independent consultant, or use any Government resources, which it deems necessary to review any response. Not all members of the review team will necessarily review all responses. 	 Confidentiality:  Respondents should mark any portions of their response that they consider proprietary or confidential. Canada will treat those portions of the responses as confidential to the extent permitted by the Access to Information Act. 	 Follow-up Activity:  Canada may, in its discretion, contact any respondents to follow up with additional questions or for clarification of any aspect of a response.   6.  ENQUIRIES  Because this is not a bid solicitation, Canada will not necessarily respond to enquiries in writing or by circulating answers to all potential suppliers. However, respondents with questions regarding this RFIC may direct their enquiries to:  Rochelle York at 613-998-8408 or by email at: rochelle.york@pwgsc-tpsgc.gc.ca   7.  SUBMISSION OF RESPONSES  Time and Place for Submission of Responses:  Suppliers interested in providing a response should deliver it directly to the Contracting Authority by the time and date indicated on page 1 of this solicitation document. The preferred method of response is by email at:  	 rochelle.york@pwgsc-tpsgc.gc.ca 	  Responsibility for Timely Delivery: Timely delivery and correct direction of responses is the sole responsibility of the respondent. PWGSC will not assume or have transferred to it those responsibilities. 	 If you have any questions, please feel free to contact the Contracting Authority named above.   8.  SOME SPECIFIC QUESTIONS 			 1.  In your opinion, is a Standing Offer the appropriate procurement approach for the type of work described herein? 2.  In your opinion, is the proposed Evaluation Criteria appropriate for the requirements described in the Statement of Work? If not, why? 3.  In your opinion, are there any requirements and/or items, described in the Statement of Work (SOW) or Evaluation Criteria, that are unclear or that would unduly limit a qualified vendor's ability to submit a response?  	  9.  DRAFT REQUEST FOR STANDING OFFER (RFSO)  Please see attached. Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : Accord sur le commerce intérieur (ACI) Processus de demande des soumissions : Le soumissionnaire doit fournir des biens et/ou des services canadiens Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : S/O - P&D/LI seulement Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    SERVICES DE PLANIFICATION D'ÉVÉNEMENTS POUR LE COLLÈGE DES FORCES CANADIENNES W8160-130009/A York, Rochelle No de téléphone - (613) 998-8408 No de télécopieur - (613) 993-2581   DEMANDE DE COMMENTAIRES DE L'INDUSTRIE (DCI) CONCERNANT LA STRATÉGIE D'APPROVISIONNEMENT POUR LES SERVICES DE PLANIFICATION D'ÉVÉNEMENTS  POUR LE COLLÈGE DES FORCES CANADIENNES (CFC)  Les commentaires devront être soumis au plus tard à 14:00 heure, heure avancée de l'est, le vendredi 12 juillet 2013.   1.  NATURE DE LA DEMANDE DE COMMENTAIRES DE L'INDUSTRIE  La présente n'est pas une demande de soumissions. La DCI ne donnera pas lieu à l'attribution d'un contrat, les fournisseurs éventuels de tous biens ou services décrits dans l'aperçu du projet ci-joint ne devraient donc pas réserver des stocks ou des installations, ni affecter des ressources en fonction des renseignements présentés dans cette DCI. La DCI ne donnera pas lieu non plus à l'établissement d'une liste de fournisseurs; par conséquent, que des fournisseurs éventuels répondent ou non à la DCI n'empêchera pas ces fournisseurs de participer à des achats futurs. En outre, la DCI n'amènera pas nécessairement l'achat de l'un ou de l'autre des biens et des services qui y sont décrits. La DCI vise seulement à obtenir de la rétroaction de l'industrie sur les points qui y sont abordés.   2.  CONTENU DE LA DCI  La DCI contient une ébauche de la demande d'offres à commandes (DOC). Ce document est un travail en cours et les répondants ne sauraient supposer que des nouvelles clauses ou exigences ne seront pas ajoutées à toute demande de soumissions qui, au bout du compte, sera diffusée par le Canada. Les répondants ne devraient pas non plus supposer qu'aucune des dispositions ou aucun des besoins ne sera supprimé ou révisé. Des commentaires concernant tous les aspects du document sont les bienvenus.   3.  NATURE ET PRÉSENTATION DES RÉPONSES DEMANDÉES  Les répondants doivent fournir leurs commentaires, leurs préoccupations et, le cas échéant, leurs recommandations qui pourraient améliorer cette stratégie. Les répondants devraient expliquer les hypothèses qu'ils formulent dans leurs réponses.   4.  COÛTS LIÉS AUX RÉPONSES  Le Canada ne remboursera pas les répondants pour les frais engagés en répondant à la DCI.   5.  TRAITEMENT DES RÉPONSES  Utilisation des réponses: Les réponses ne seront pas évaluées de manière formelle. Cependant, le Canada pourrait s'en servir pour modifier des stratégies d'achat ou tout document provisoire faisant partie de la DCI. Le Canada examinera toutes les réponses reçues avant la date d'échéance de la DCI. Par contre, le Canada pourrait en outre examiner, à sa seule discrétion, des réponses reçues après la date d'échéance. 	 Équipe chargée de l'examen: Une équipe composée de représentants de TPSGC et, potentiellement autres ministères, examinera les réponses au nom du Canada. Le Canada se réserve le droit de faire appel à des experts-conseils indépendants ou à des fonctionnaires, s'il le juge nécessaire, pour évaluer des réponses. Chaque membre de l'équipe n'examinera pas nécessairement toutes les réponses.  Confidentialité: Toute partie des réponses que le répondant juge être à caractère exclusif ou confidentiel devrait porter une mention en ce sens. Le Canada traitera ces renseignements de façon confidentielle, conformément à la Loi sur l'accès à l'information.  Suivi: Le Canada pourrait, à sa seule discrétion, communiquer avec tout répondant pour obtenir des éclaircissements sur les réponses fournies ou pour poser d'autres questions.   6.  DEMANDES DE RENSEIGNEMENTS  Comme il ne s'agit pas d'une demande de soumissions, le Canada ne répondra pas nécessairement aux demandes de renseignements par écrit ou ne distribuera pas nécessairement les réponses à tous les fournisseurs éventuels. Toutefois, les répondants qui ont des questions relatives à la DCI peuvent s'adresser à:  Rochelle York au 613-998-8408 ou par courriel à : rochelle.york@tpsgc-pwgsc.gc.ca   7.  DÉPÔT DES RÉPONSES  Date et lieu du dépôt des réponses: Les fournisseurs intéressés devraient adresser leur réponse à l'autorité contractante au plus tard à l'heure et à la date indiquées à la page 1 du présent document. La méthode privilégiée pour répondre est par courriel à l'adresse: 	 rochelle.york@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Responsabilité concernant le dépôt des réponses: La responsabilité de faire parvenir les réponses à la bonne adresse et dans les délais prévus incombe entièrement au répondant. TPSGC n'assumera pas ces responsabilités ni n'acceptera qu'elles lui soient transférées. 	 Si vous avez des questions, veuillez ne pas hésiter à communiquer avec l'autorité contractante précitée.   8.  QUESTIONS PRÉCISES 			 1.  À votre avis, est-ce qu'une offre à commandes sera la méthode d'approvisionnement appropriée pour ce type de travail? 2.  À votre avis, est-ce que les critères d'évaluation proposées sont appropriés pour les besoins décrits dans l'énoncé des travaux? Si non, pourquoi? 3.  À votre avis, y a t-il des exigences et/ou des éléments décrits à l'énoncé des travaux ou dans les critères d'évaluation qui ne sont pas claires ou qui limiterait indûment la capacité d'un fournisseur à présenter une réponse? 	  9.  ÉBAUCHE DE LA DEMANDE D'OFFRE À COMMANDES (DOC)  Voir ci-joint. Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

procurementMethod: limited

awardCriteriaDetails_en: Buyandsell.gc.ca value: 102, N/A - P&A/LOI Only

awardCriteriaDetails_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : 102, S/O - P&D/LI seulement

name_en: Public Works and Government Services Canada

name_fr: Travaux publics et Services gouvernementaux Canada


description_en: Educational Services, N.E.S.

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title_en: Educational Services, N.E.S.

title_fr: Services pédagogiques, N.E.A.

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Trade Agreement: NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Best Overall  Proposal
GSIN Description:
Educational Services, N.E.S.
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Meilleure  proposition globale
Description des NIBS :
Services pédagogiques, N.E.A.
Quantité : 1

region: ON

countryName: CAN

Fred Sutherland and Associates

locality: Bath

streetAddress: 77 Abbey Dawn Drive

legalName: Fred Sutherland and Associates

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2013-06-20, expiryDate: 2015-06-26, value: 1310800.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2013-11-21, expiryDate: 2015-06-26, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2014-02-03, expiryDate: 2015-06-26, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2015-01-20, expiryDate: 2015-06-26, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2015-06-25, expiryDate: 2015-06-26, value: 600000.00


description_en: Information Retrieval Services, Database

description_fr: Services de recherche d'information, base de données

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-03-09, expiryDate: 2015-03-31, value: 249800.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2014-11-13, expiryDate: 2015-03-31, value: 86615.00


description_en: Fitness Evaluation and Training

description_fr: Évaluation de la condition physique et entraînement

title_en: Fitness Evaluation and Training

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-03-14, expiryDate: 2013-03-31, value: 12289.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2013-03-28, expiryDate: 2014-03-31, value: 12289.00


title_en: HOTEL SERVICES

title_fr: SERVICES HÔTELIERS

description_en:
Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada-Peru FTA/Canada-Colombia FTA
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO and Other)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Lowest/Lower Bid
GSIN Description:
Leasing of Hotel, Restaurant Buildings etc.
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/Canada-Pérou ALE/Canada-Colombie ALE
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX, Marchés publics et autre)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Soumissionnaire le moins-disant
Description des NIBS :
Location d'édifices hôteliers, de restauration, etc.
Quantité : 1

title_en: HOTEL SERVICES (W8160-120041/A)

title_fr: SERVICES HÔTELIERS (W8160-120041/A)

awardCriteria: lowestCost

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada-Peru FTA/Canada-Colombia FTA Tendering Procedures:  Attachment: None Competitive Procurement Strategy: Lowest/Lower Bid Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  This Notice of Proposed Procurement Amendment 003 is issued to:  Delete: 1)  The proposed hotel facility must be located within 11 kilometers of CFC, located at 215 Yonge Blvd., Toronto, Ontario and within the transit time of 30 minutes by public transit (single fare);   Insert: 1)  The proposed hotel facility must be located within 11 kilometers of CFC, located at 215 Yonge Blvd., Toronto, Ontario and within the transit time of 30 minutes by public transit (single fare) leaving the proposed hotel at 7AM;  THIS AMENDS THE CLOSING DATE OF THE NPP POSTED ON THE MERX ELECTRONIC BOARD TO 15 MARCH 2013.  This Notice of Proposed Procurement Amendment is issued to:  Delete: 1)  The proposed hotel facility must be located within 10 kilometers of CFC, located at 215 Yonge Blvd., Toronto, Ontario and within the transit time of 30 minutes by public transit (single fare);  Insert: 1)  The proposed hotel facility must be located within 11 kilometers of CFC, located at 215 Yonge Blvd., Toronto, Ontario and within the transit time of 30 minutes by public transit (single fare);  HOTEL SERVICES  Department of National Defence, Canadian Forces College (CFC), Toronto, Ontario has a requirement for hotel room accommodations and conference room facilities, on an as and when requested basis, for various training and symposiums, which are held on an annual basis at CFC - Toronto.  The proposed contract period is from the date of contract award to 31 March 2015 with the option to extend the term of the contract by 2-1 year periods each.  Some of the mandatories for this requirement are as follows:  1)  The proposed hotel facility must be located within 10 kilometers of CFC, located at 215 Yonge Blvd., Toronto, Ontario and within the transit time of 30 minutes by public transit (single fare);  2)  The proposed hotel facility must have a minimum three (3) stars rating as designated by "Canada Select", or an equivalent quality rating system (for example: CAA/AAA Diamond Rating).  The hotel must have been awarded the rating by the closing date and time of this solicitation;  3) The hotel property must have as a minimum of 200 Standard Guest Rooms;  See RFP for complete list and details of the mandatories.  The estimated funding for this proposed contract is $350,000.00 per year (HST included).     Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/Canada-Pérou ALE/Canada-Colombie ALE Processus de demande des soumissions :  Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Soumissionnaire le moins-disant Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    Modification 003 de l'avis de projet de marchés est publié pour:  Supprimer 1) Les installations hôtelières proposées doivent être situées dans un rayon de 11 kilomètres de la BFC, sis au 215, boul. Yonge, Toronto (Ontario) et à 30minutes de déplacement par transport en commun (tarif simple) .  Insérer 1) Les installations hôtelières proposées doivent être situées dans un rayon de 11 kilomètres de la BFC, sis au 215, boul. Yonge, Toronto (Ontario) et à 30minutes de déplacement par transport en commun (tarif simple) de l'hôtel au CFC, en quittant l'hôtel proposé à 7 h.  LA PRESENTE A POURBUT DE MODIFIES LA DATE DE FERMETURE DE MERX AFFICHE AU TABLEAU ELECTRONIQUE DU SERVICE DES INVITATIONS OURVERTES A SOUMISSIONES A 15 MARS 2013.  Modification de l'avis de projet de marchés est publié pour:  Supprimer 1) Les installations hôtelières proposées doivent être situées dans un rayon de 10 kilomètres de la BFC, sis au 215, boul. Yonge, Toronto (Ontario) et à 30minutes de déplacement par transport en commun (tarif simple) .  Insérer 1) Les installations hôtelières proposées doivent être situées dans un rayon de 11 kilomètres de la BFC, sis au 215, boul. Yonge, Toronto (Ontario) et à 30minutes de déplacement par transport en commun (tarif simple) .   SERVICES HÔTELIERS  Le ministère de la Défense nationale (NDN), Collège des Forces canadiennes (CFC), situé à Toronto (Ontario), recherche des chambres d'hôtel et des salles de conférence, selon la demande, pour divers sessions de formation et de symposiums qui se tiennent à tous les ans à la BFC Toronto. Le marché proposé couvre la période de la date d'attribution du marché au 31 mars 2015, avec deux (2) périodes de renouvellement facultatives d'un an.  Voici certaines des exigences obligatoires :  1) Les installations hôtelières proposées doivent être situées dans un rayon de 10 kilomètres de la BFC, sis au 215, boul. Yonge, Toronto (Ontario) et à 30minutes de déplacement par transport en commun (tarif simple) .  2) L'établissement d'hébergement proposé doit posséder une cote d'au moins trois (3) étoiles attribuée par « Canada Select», ou dans le cadre d'un système de cotation de qualité équivalent  (par exemple, la cote diamant CAA/AAA). L'établissement doit avoir reçu la cotation au plus tard à la date de clôture du présent appel d'offres.  3) L'hôtel doit compter au moins 200 chambres standard d'hôtel.   Voir la demande de propositions pour la liste des exigences obligatoires ainsi que tous les détails.  Le budget estimatif de ce marché s'élève à 350 000 $ par année (TVH comprise).    Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

awardCriteriaDetails_en: Buyandsell.gc.ca value: 01, Lowest/Lower Bid

awardCriteriaDetails_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : 01, Soumissionnaire le moins-disant

3450 DUFFERIN YORKDALE HOLDINGS INC.

locality: Toronto

streetAddress: 3450 Dufferin Street

legalName: 3450 DUFFERIN YORKDALE HOLDINGS INC.

legalName_en: Public Works and Government Services Canada

legalName_fr: Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2013-04-11, expiryDate: 2015-03-31, value: 791000.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2013-04-15, expiryDate: 2015-03-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2015-03-03, expiryDate: 2015-03-31, value: 395500.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2015-03-10, expiryDate: 2015-03-31, value: 0.00


currency: USD

description_en:
Trade Agreement: Agreement on Internal Trade (AIT)
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Source List
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Exclusive Rights
GSIN Description:
Information Products
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : Accord sur le commerce intérieur (ACI)
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Liste de fournisseurs
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Droits exclusifs
Description des NIBS :
Produits d'information
Quantité : 1

ProQuest LLC

region: Michigan

locality: Ann Arbor,

countryName: United States

legalName: ProQuest LLC

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2013-03-27, expiryDate: 2015-03-26, value: 1195673.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2014-12-17, expiryDate: 2015-03-26, value: 627002.00


description_en: Food Catering Services

description_fr: Services de traiteur

title_en: Food Services at Canada Forces College (CFC) (W8160-140058/A)

title_fr: services d'alimentation au Collège des Forces canadiennes (CFC) (W8160-140058/A)

description_en: Trade Agreement: NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama Tendering Procedures:  Competitive Procurement Strategy: Lowest/Lower Bid Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  The Department of National Defence (DND) requires a Contractor to provide food services at the Armour  Heights Officers Mess (AHOM) located at Canada Forces College (CFC), 215 Yonge Blvd Toronto Ontario.    The Contractor must supply all personnel and supplies required to operate the CFC kitchen which includes provision of meals to diners under Entitlement, Individual-paid diners, dispersed meals and, as requested by the Project Authority, other publically funded, catering  requirements.  There are security requirements associated with this requirement. For additional information, consult Part 6 - Security, Financial and Other Requirements, and Part 7 - Resulting Contract Clauses. For more  information on personnel and organization security screening or security clauses, bidders should refer to the Industrial Security Program (ISP) of Public Works and Government Services Canada (http://ssi-iss.tpsgc-pwgsc.gc.ca/index-eng.html) website.   Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama Processus de demande des soumissions :  Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Soumissionnaire le moins-disant Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    Le ministère de la Défense nationale (MDN) est à la recherche d'un entrepreneur pour fournir des services d'alimentation au Mess des officiers d'Armour Heights (MOAH), situé au Collège des Forces canadiennes (CFC), au 215, boulevard Yonge, à Toronto, en Ontario. L'entrepreneur doit fournir tout le personnel et toutes les fournitures nécessaires pour faire fonctionner la cuisine du CFC, ce qui comprend la prestation de repas aux dîneurs sous admissibilité, aux dîneurs payant individuellement, les repas transportés, tel qu'il est demandé par le chargé de projet, et les autres exigences en matière de services de traiteur financés par les fonds publics.  Ce besoin comporte des exigences relatives à la sécurité. Pour de plus amples renseignements, consulter la Partie 6, Exigences relatives à la sécurité, exigences financières et autres exigences, et la Partie 7, Clauses du contrat subséquent. Pour de plus amples renseignements sur les enquêtes de sécurité sur le personnel et les organismes, les soumissionnaires devraient consulter le site Web du Programme de sécurité industrielle (PSI) de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (http://ssi-iss.tpsgc-pwgsc.gc.ca/index-fra.html).    Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.


title_en: Events Planning and Management-CFC

title_fr: Planification d'événements - CFC

title_en: Events Planning and Management-CFC (W8160-130009/C)

title_fr: Planification d'événements - CFC (W8160-130009/C)

awardCriteria: bestProposal

description_en: Trade Agreement: Agreement on Internal Trade (AIT) Tendering Procedures: The bidder must supply Canadian goods and/or services Attachment: YES (MERX) Electronic Competitive Procurement Strategy: Best Overall  Proposal Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  CFC EVENT MANAGEMENT SERVICES  W8160-130009/C Buck, Daniel Telephone No. - (613) 998-8588 Fax No. - (613) 993-2581  NATURE OF REQUIREMENT:  The Canadian Forces College (CFC) requires support to plan, arrange and conduct events as part of its educational mandate, on an as and when requested basis.  Events to be held at CFC include short programmes, symposiums, operational exercises and convocation ceremonies.  Occasionally, these events are required to be held at other sites in Toronto or elsewhere in Canada.  Events planned to be held outside CFC include operational exercises and programme trips, in the form of Experiential Learning Visits (ELVs), to Canadian and international cities to visit military, government, multinational and commercial institutions, facilities and think tanks.  The Identified User authorized to make call-ups against the Standing Offer is the Department of National Defence (DND) - Canadian Forces College (CFC).  The period for making call-ups against the Standing Offer is from issuance of a Standing Offer to October 31, 2014.  If the Standing Offer is authorized for use beyond the initial period, the Offeror offers to extend its offer for two additional one-year periods, from November 1, 2014 to October 31, 2015 and from November 1, 2015 to October 31, 2016.   One (1) Standing Offer will be issued as a result of this RFSO.  Individual call-ups against the Standing Offer must not exceed $500,000.00 (Applicable Taxes included).  The total cost to Canada resulting from call ups against the Standing Offer must not exceed the sum of $1,495,000.00 (Applicable Taxes excluded) unless otherwise authorized in writing by the Standing Offer Authority.  The requirement is limited to Canadian goods and/or services.  Offerors must submit a list of names, or other related information as needed, pursuant to section 01 of Standard Instructions 2006.  Offerors in receipt of a pension or a lump sum payment must provide the required information as detailed in article 3 of Part 2 of the RFSO.  MANDATORY REQUIREMENTS  M.1	FINANCIAL OFFER  The Offeror must provide costing information strictly in accordance with Annex "B" Basis of Payment.  M.2	EXPERIENCE OF PROPOSED RESOURCES  The Offeror must identify three (3) resources - one (1) Primary Senior Event Manager and two (2) Back-up Senior Event Managers.  The Offeror must identify two (2) event management project samples for each of the Primary Senior Event Manager and the Back-up Senior Event Managers. The same event management project sample may not be used to demonstrate the experience of more than one proposed resource.  An event planned by a Primary or Back-up Senior Event Manager on behalf of a firm other than the Offeror will be accepted.  For each event: The event start date must have been after July 1, 2008; The firm's assigned portion of the overall budget must have been at least $200,000 (including professional fees, direct expenses, sub-contracted expenses, travel and living expenses, and any other project-related revenues, as applicable, but excluding applicable taxes); A minimum of 100 delegates, including delegates having at least (1) of the following profiles: a) senior ranking (Major/Lieutenant-Commander or higher) domestic and foreign military officials; b) Government of Canada executives; or c) domestic or foreign private sector executives (Senior Management or higher), must have been in attendance; The firm must have been on-site for three (3) days or more.  "On-site" is defined as one or more of the firm's resources having been at the event location(s) and/or travelling with the delegates; The provision of all of the following event management services must have been required:  accommodations, hospitality, and transportation.  The Offeror must provide the following information for each of the six (6) event management project samples submitted: Name of the Primary or Back-up Senior Event Manager responsible for managing the event;  Client; Client contact; Description of the event; Event start date; Number of delegates in attendance; Profile of delegates in attendance [ie. the sector (private, public or military), ranks or positions, and country(ies) of origin of the delegates]; Number of days the firm was on-site; and List of events management services provided.  By submitting a project for evaluation, the Offeror confirms that the total dollar value of the project sample was as defined herein.  M.3	EVENT MANAGEMENT PROJECTS  The Offeror must identify three (3) event management projects executed by the Offeror.  Each resource proposed in M.2 must have managed one (1) event.  The same event management project sample may not be used to demonstrate the experience of more than one proposed resource.  However, the Offeror may identify an event management project or projects which was/were previously identified under M.2 Experience of Proposed Resources.  An event managed by a proposed resource on behalf of a firm other than the Offeror will not be accepted.    Two (2) of the events must have been located at international venues (ie. must have taken place outside of Canada).  Of these two (2) international events, only one (1) may have been located within the United States of America.  For each event: The event start date must have been after July 1, 2008; The firm's assigned portion of the overall budget must have been at least $85,000 (including professional fees, direct expenses, sub-contracted expenses, travel and living expenses, and any other project-related revenues, as applicable, but excluding applicable taxes); A minimum of 40 delegates, including delegates having at least (1) of the following profiles: a) senior ranking (Major/Lieutenant-Commander or higher) domestic and foreign military officials; b) Government of Canada executives; or c) domestic or foreign private sector executives (Senior Management or higher), must have been in attendance; The firm must have been on-site for three (3) days or more.  "On-site" is defined as one or more of the firm's resources having been at the event location(s) and/or travelling with the delegates; and The provision of all of the following event management services must have been required:  accommodations, hospitality, and transportation.  The Offeror must provide the following information for each of the three (3) event management project samples submitted: Name of the Primary or Back-up Senior Event Manager responsible for managing the event; Client; Client contact; Description of the event; Event start date; Event location;  Number of delegates in attendance; Profile of delegates in attendance [ie. the sector (private, public or military), ranks or positions, and country(ies) of origin of the delegates]; Number of days the firm was on-site; and List of events management services provided.  By submitting a project for evaluation, the Offeror confirms that the total dollar value of the project sample was as defined herein.  The Offeror must provide a letter of reference for each of the three (3) event management project samples submitted.  Each letter of reference must be from the client for the event management project sample and be addressed to the Offeror.  The Senior Event Manager who worked on the project must be named in the letter of reference. The letter of reference must indicate the client's satisfaction with the performance of the Offeror.   M.4	EXPERIENCE OF THE FIRM  The Offeror must have:   Been in business for a minimum of five (5) years, including a minimum of three (3) years specializing in the provision of event management services; and A physical place of business within Canada.  The Offeror must provide:  The number of years the firm has been in business; The number of years the firm has specialized in the provision of event management services; and The physical address(es) of the firm's places of business within Canada (including street address, city/town, and province/territory for each).  M.5	LANGUAGE  The Offeror must confirm that the firm is capable of providing services to the event delegates in both official languages (English and French).  As such, the Offeror must include a duly signed and dated copy of the following Certification in the Technical Offer portion of the offer submission. BASIS OF SELECTION  BASIS OF SELECTION  An offer must comply with the requirements of the Request for Standing Offers and meet all mandatory technical evaluation criteria to be declared responsive. The responsive offer with the lowest Bid Evaluation Value (BEV) will be recommended for issuance of a standing offer.  Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : Accord sur le commerce intérieur (ACI) Processus de demande des soumissions : Le soumissionnaire doit fournir des biens et/ou des services canadiens Pièce jointe : Oui (MERX) Électronique Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Meilleure  proposition globale Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    SERVICES DE PLANIFICATION D'éVéNEMENTS POUR LE CFC  W8160-130009/C Buck, Daniel  No. de téléphone - (613) 998-8588 No. de télécopieur - (613) 993-2581  NATURE DU BESOIN :  Le CFC a besoin d'aide pour planifier, organiser et tenir les événements dans le cadre du volet éducationnel de son mandat, sur demande. Les événements tenues au CFC comprennent des programmes courts, des symposiums, des exercices opérationnels et des cérémonies de remise de diplômes. Parfois, ces événements doivent avoir lieu à Toronto et ses environs ainsi qu'ailleurs au Canada. Les évènements prévus à l'extérieur du Collège des Forces canadiennes (CFC) comprennent des exercices opérationnels et des sorties dans le cadre du programme, sous la forme de visites d'apprentissage expérimentales (VAE), dans des villes du Canada et à l'étranger pour visiter des groupes de réflexion, des installations et des établissements commerciaux, multinationaux, gouvernementaux et militaires.  L'utilisateur désigné autorisé à passer des commandes subséquentes à l'offre à commandes est le Ministère de la Défense nationale (MDN) - Collège des Forces canadiennes (CFC).  Des commandes subséquentes à cette offre à commandes pourront être passées passées de la date d'attribution au 31octobre 2014.  Si l'utilisation de l'offre à commandes est autorisée au-delà de la période initiale, l'offrant consent à prolonger son offre pour deux périodes supplémentaires d'une année chacune, à partir du 1er novembre 2014 jusqu'au 31 octobre 2015 et à partir du 1er novembre 2015 jusqu'au 31 octobre 2016.  Une (1) offre à commandes sera émise en réponse à la présente demande d'offre à commandes (DOC).  Les commandes individuelles subséquentes à l'offre à commandes ne doivent pas dépasser  500 000,00$ (taxes applicables incluses).  Le coût total, pour le Canada, des commandes subséquentes à l'offre à commandes ne doit pas dépasser le montant de 1 495 000.00 $, (taxes applicables exclues) à moins d'une autorisation écrite du responsable de l'offre à commandes.  Le besoin est limité aux produits et(ou) aux services canadiens.  Les offrants doivent fournir une liste de noms ou toute autre documentation connexe, selon les besoins, conformément à l'article 01 des instructions uniformisées 2006.  Pour les besoins de services, les offrants qui touchent une pension ou qui ont reçu un paiement forfaitaire, doivent fournir les renseignements demandés, tel que décrit à l'article 3 de la Partie 2 de la demande de soumissions.   EXIGENCES OBLIGATOIRES :  O.1	OFFRE FINANCIÈRE  L'offrant doit fournir l'information sur l'établissement des coûts, strictement en conformité avec la base de paiement qui figure à l'annexe « B ».  O.2	EXPÉRIENCE DES RESSOURCES PROPOSÉES  L'offrant doit identifier trois (3) ressources - un (1) gestionnaire d'événements principal et deux (2) gestionnaires d'événements de remplacement.  L'offrant doit identifier deux (2) échantillons de projet de gestion d'événements pour le gestionnaire d'événements principal et les gestionnaires d'événements de remplacement. Le même exemple de projet de gestion d'événements ne peut être utilisé pour démontrer l'expérience de plus d'une ressource proposée. Un événement organisé par un gestionnaire d'événements principal ou de remplacement pour le compte d'une entreprise autre que celle d'offrant sera accepté.  Pour chaque événement : La date de début de l'événement doit avoir été après le 1er juillet 2008; La portion du budget global assignée à l'entreprise doit avoir été d'au moins 200000$ (incluant les honoraires professionnels, les dépenses directes, les dépenses de sous-traitance, les frais de déplacement et de subsistance et tout autre revenu découlant du projet, selon le cas, mais excluant les taxes applicables); Un minimum de 100 délégués, y compris des délégués qui étaient, au minimum, un (1) ou l'autre : a) des officiers militaires haut gradés (major/lieutenant-commandant ou grade plus élevé) canadiens ou étrangers; b) des hauts fonctionnaires du gouvernement du Canada; ou c) des cadres du secteur privé canadiens ou étrangers (haute direction ou niveau plus élevé) doivent avoir assisté à l'événement; L'entreprise doit avoir été sur place trois (3) jours ou plus - " sur place " signifie qu'au moins une des ressources de l'entreprise doit avoir été présente à l'emplacement de l'évènement ou doit avoir voyagé avec les participants; La fourniture de tous les services de gestion d'événements suivants était requise :  hébergement, accueil, et transport.  L'offrant doit fournir les renseignements suivants pour chacun des six (6) échantillons de projets de gestion d'événements : Nom du gestionnaire d'événements principal ou de remplacement responsable de la gestion de l'événement;  Client; Personne-ressource du client; Description de l'événement; Date de début de l'événement; Nombre de délégués présents; Profil des délégués présents [c.-à-d. le secteur (privé, public ou militaire), le rang ou le poste et le pays d'origine des délégués]; Nombre de jours pendant lesquels l'entreprise était présente sur les lieux; et Liste des services de gestion d'événements fournis.  En présentant un projet aux fins d'évaluation, l'offrant confirme que sa valeur est conforme aux montants précisés dans la présente.  O.3	LES PROJETS DE GESTION DES ÉVÉNEMENTS  L'offrant doit identifier trois (3) projets de gestion d'événements exécutés par l'offrant.  Chaque ressource proposée en réponse à O.2 doit avoir géré un (1) événement. Le même échantillon de projet de gestion d'événements ne peut être utilisé pour démontrer l'expérience de plus d'une ressource proposée. Toutefois, l'offrant peut identifier un ou des projets de gestion d'événement qui a/ont été identifié(s) au critère O.2, Expérience des ressources proposées. Un événement géré par une ressource proposée pour le compte d'une entreprise autre que celle d'offrant ne sera pas accepté.  Deux (2) des événements doivent avoir eu lieu à l'étranger (c.-à-d. qu'ils doivent avoir été tenus lieu à l'extérieur du Canada). Parmi les deux (2) événements ayant eu lieu à l'étranger, un (1) seul doit avoir été tenu sur le territoire des États-Unis d'Amérique.  Pour chaque événement : La date de début de l'événement doit avoir été après le 1er juillet 2008; La portion du budget global assignée à l'entreprise doit avoir été d'au moins 85000$ (incluant les honoraires professionnels, les dépenses directes, les dépenses de sous-traitance, les frais de déplacement et de subsistance et tout autre revenu découlant du projet, selon le cas, mais excluant les taxes applicables); Un minimum de 40 délégués, y compris des délégués qui étaient, au minimum, un (1) ou l'autre : a) des officiers militaires haut gradés (major/lieutenant-commandant ou grade plus élevé) canadiens ou étrangers; b) des hauts fonctionnaires du gouvernement du Canada; ou c) des cadres du secteur privé canadiens ou étrangers (haute direction ou niveau plus élevé) doivent avoir assisté à l'événement; L'entreprise doit avoir été sur place trois (3) jours ou plus - " sur place " signifie qu'au moins une des ressources de l'entreprise doit avoir été présente à l'emplacement de l'évènement ou doit avoir voyagé avec les participants; La fourniture de tous les services de gestion d'événements suivants était requise :  hébergement, accueil, et transport.  L'offrant doit fournir les renseignements suivants pour chacun des trois (3) échantillons de projets de gestion d'événements : Nom du gestionnaire d'événements principal ou de remplacement responsable de la gestion de l'événement;  Client; Personne-ressource du client; Description de l'événement; Date de début de l'événement; Lieu de l'événement; Nombre de délégués présents; Profil des délégués présents [c.-à-d. le secteur (privé, public ou militaire), le rang ou le poste et le pays d'origine des délégués]; Nombre de jours pendant lesquels l'entreprise était présente sur les lieux; et Liste des services de gestion d'événements fournis.  En présentant un projet aux fins d'évaluation, l'offrant confirme que sa valeur est conforme aux montants précisés dans la présente.  L'offrant doit fournir une lettre de recommandation pour chacun des trois (3) échantillons de projets de gestion d'événements soumis. Chaque lettre de référence doit être du client pour l'échantillon de projet de gestion d'événements et être adressée à l'offrant. Le gestionnaire d'événements principal qui a travaillé au projet doit être nommé dans la lettre de référence. La lettre de référence doit indiquer le niveau de satisfaction du client à l'égard du rendement de l'offrant.  O.4	EXPÉRIENCE DE L'ENTREPRISE  L'offrant doit avoir :  été en activité pendant au moins cinq (5) ans, y compris au moins trois (3) années au cours desquelles il s'est spécialisé dans la prestation de services de gestion d'événements; et un lieu d'affaires physique au Canada.  L'offrant doit fournir :  le nombre d'années d'existence de l'entreprise; le nombre d'années que l'entreprise s'est spécialisée dans la prestation de services de gestion d'événements; l'adresse physique de tout lieu d'affaires de l'entreprise (y compris l'adresse, la ville/le village, la province/le territoire et le code postal de chacun).  O.5	LANGUE  L'offrant doit confirmer que l'entreprise peut fournir les services aux délégués de l'événement dans les deux langues officielles (français et anglais). À ce titre, l'offrant doit inclure une copie dûment signée et datée de l'attestation suivante dans la portion de la proposition technique de la demande d'offres à commandes.  MéTHODE DE SéLECTION  Une offre doit respecter les exigences de la demande d'offres à commandes et satisfaire à tous les critères d'évaluation technique obligatoires pour être déclarée recevable. L'offre recevable avec la valeur d'évaluation de la proposition (VEP) le plus bas sera recommandée pour l'émission d'une offre à commandes. Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

awardCriteriaDetails_en: Buyandsell.gc.ca value: 04, Best Overall  Proposal

awardCriteriaDetails_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : 04, Meilleure  proposition globale

AGENDA MANAGERS INCORPORATED

region: Nova Scotia

locality: Halifax

streetAddress: 2979 Oxford St

legalName: AGENDA MANAGERS INCORPORATED

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2013-11-04, expiryDate: 2014-10-31, value: 5068107.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2013-11-04, expiryDate: 2014-10-31, value: -3378757.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-11-13, expiryDate: 2014-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2014-10-24, expiryDate: 2015-10-31, value: 1863964.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2014-11-12, expiryDate: 2015-10-31, value: 0.00


description_en: ADP Software

description_fr: Logiciel TAI

title_en: ADP Software

title_fr: Logiciel TAI


description_en: Optical Scanning Services

description_fr: Services de numérisation de documents

title_en: Digitization Services (W8160-140036/A)

title_fr: Services de numérisation (W8160-140036/A)

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Competitive Procurement Strategy:  Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:   Digitization Services  W8160-140036/A Noor, Hussain Telephone No. - (905) 615-2080 (    ) Fax No. - (905) 615-2060 (    )   Background   Canadian Forces College (CFC) Information Resource Centre (IRC) in the Greater Toronto Area (GTA) requiresprofessional optical scanning an d/or data conversion of both hardcopy and softcopy documents into searchable Portable Document Format (PDF) files and/or Electronic Publication (EPUB) files.   Estimated Usage: Canadian Forces College holds a print repository of approximately 4,000 research papers and professional development documents requiring digitization over the period of the standing offer.  In ad  dition, the College anticipates digitizing up to 200 documents annually   in quarterly shipments for curriculum delivery purposes.  The period of the standing offer will be for one year from issuance of standing offer.  The solicitation and resulting standing offer will include three (3)  one (1) year extension periods under the same conditions.  Please refer to the Request for Proposal document for the complete details regarding this requirement including the mandatory criteria, evaluation criteria and basis of selection.   Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Stratégie d'approvisionnement concurrentielle :  Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :   Services de numérisation  W8160-140036/A Noor, Hussain N° de téléphone - (905) 615-2080 (    ) Nº fax - (905) 615-2060 (    )   Contexte   Le Centre dinformation spécialisée (CIS) du Collège des Forces canadiennes (CFC) de la régiondu Grand Toronto requiert des services professionnels de numérisation optique ou de conversion de données de documents papier ou numériques en fichiers PDF (Portable Document Format) ou ePub (Electronic Publication) interrogeables.   Usage prévu : Le Collège desForces canadiennes possède un dépôt darchives imprimées contenant environ 4 000 mémoires de recherche et documents de perfectionnement professionnel qui doivent être numérisés durant la période couverte par loffre à commandes. De plus, le Collège envisage de   numériser jusquà 200 documents par année, sous la forme denvois trimestriels, à des fins de prestation des programmes éducatifs.  Loffre à commandes couvre une période dun an à compter de sa publication.   La demande de soumissions etloffre à commandes subséquente prévoient trois (3) périodes de prolongation dun (1) an chacune selon des conditions identiques.  Veuillez consulter la demande de propositions pour connaître tous les détails de ce besoin, dont les critères obligatoires, les critères dévaluation et la méthode de sélection.  Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.


description_en: Information Products

description_fr: Produits d'information

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2014-12-09, expiryDate: 2015-12-31, value: 0.00


locality: OTTAWA

streetAddress: 101 COLONEL BY DR.

description_en: Guided Missiles - Repair

description_fr: Missiles - réparation

title_en: Guided Missiles - Repair

title_fr: Missiles - réparation

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-05-24, expiryDate: 2012-05-25, value: -178366.00


rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2015-08-14, expiryDate: 2016-08-13, value: 10932.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2015-10-19, expiryDate: 2016-08-13, value: 0.00


American Psychological Association

region: District of Columbia

locality: Washington

streetAddress: 750 First St NE

legalName: American Psychological Association

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2014-03-14, expiryDate: 2015-03-13, value: 91637.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2014-04-08, expiryDate: 2015-03-13, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2015-01-16, expiryDate: 2016-03-13, value: 104424.00


rationale: amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-10-25, expiryDate: 2012-10-26, value: -2462436.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-10-25, expiryDate: 2012-10-26, value: 0.00


description_en: Audio Visual Production Services

description_fr: Services de production audiovisuel

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2014-05-01, expiryDate: 2014-07-31, value: 11056.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2014-06-13, expiryDate: 2014-07-31, value: 2288.00


description_en: Systems Integration of Informatics Commodities and Services

description_fr: Produits et services d'informatiques d'intégration des systèmes

rationale: amendmentNumber: 012, awardDate: 2009-02-20, expiryDate: 2009-09-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 013, awardDate: 2009-07-29, expiryDate: 2010-09-30, value: 1559684.00 | amendmentNumber: 014, awardDate: 2009-09-09, expiryDate: 2010-09-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 015, awardDate: 2010-09-14, expiryDate: 2010-09-30, value: 1716349.00 | amendmentNumber: 016, awardDate: 2011-01-28, expiryDate: 2011-09-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 017, awardDate: 2011-07-18, expiryDate: 2012-09-30, value: 929846.00 | amendmentNumber: 018, awardDate: 2012-07-19, expiryDate: 2012-09-30, value: 786504.00


description_en: Safety and Rescue Equipment

description_fr: Équipement de protection et de sauvetage

title_en: Safety and Rescue Equipment

rationale: amendmentNumber: 003, awardDate: 2009-02-20, expiryDate: 2009-02-21, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-08-07, expiryDate: 2013-08-08, value: -67046.00


description_en: Engineering and Technical Services - Weapon Systems related

description_fr: Services d'ingénierie et techniques relatifs aux systèmes d'armes

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-05-24, expiryDate: 2012-05-25, value: -1670.00


description_en: Armament Training Devices, Refer to Parent Weapon System

description_fr: Appareils d'instruction et d'entraînement concernant l'armement

rationale: amendmentNumber: 006, awardDate: 2013-08-07, expiryDate: 2013-08-08, value: -171477.00


streetAddress: DCPS 7

description_en: Engineering Services

description_fr: Services d'ingénierie

title_en: Engineering Services

title_fr: Services d'ingénierie

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2014-08-28, expiryDate: 2014-08-29, value: -633438.00


description_en: Cablevision Service

description_fr: Services de câblodistribution

title_en: Cable Television Services

title_fr: Services de câblodistribution

description_en:
Trade Agreement: Agreement on Internal Trade (AIT)
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Lowest/Lower Bid
GSIN Description:
Cablevision Service
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : Accord sur le commerce intérieur (ACI)
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Soumissionnaire le moins-disant
Description des NIBS :
Services de câblodistribution
Quantité : 1

title_en: Cable Television Services (W8160-150007/A)

title_fr: Services de câblodistribution (W8160-150007/A)

description_en: Trade Agreement: Agreement on Internal Trade (AIT) Tendering Procedures: If 3+ bids offer Canadian goods/services other bids will not be considered Competitive Procurement Strategy: Lowest/Lower Bid Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  THE BID CLOSING DATE HAS BEEN EXTENDED TO AUGUST 24TH, 2015 AT 2:00 PM EDT.  Cable Television Services  Requirement  (a)	This bid solicitation is being issued to satisfy the requirement of National Defence (the "Client") for the provision of cable television services to 123 active outlets for Curtis, DeWolf, Burns, Ralston and AHOM buildings located at 215 Yonge Boulevard at Wilson Avenue in the Armour Heights neighbourhood of Toronto, Ontario. (b)	It is intended to result in the award of a contract for two year, plus 1 one-year irrevocable options allowing Canada to extend the term of the contract.  Trade Agreement The requirement is subject to the provisions of the Agreement on Internal Trade (AIT).  Canadian Content The requirement is subject to a preference for Canadian goods and/or services. Enquiries For any enquiries in relation with this requirement, please send your questions via e-mail to josee.st-onge@pwgsc-tpsgc.gc.ca. Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : Accord sur le commerce intérieur (ACI) Processus de demande des soumissions : Si + de 3 soumissions visent biens/services canadiens, aucune autre ne sera considérée. Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Soumissionnaire le moins-disant Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    LA DATE DE CLÔTURE DES SOUMISSIONS A ÉTÉ PROLONGÉE JUSQU'AU 24 AOÛT 2015 À 14H00 HAE.  Services de câblodistribution  Besoin  (a)	   La présente demande de soumissions est émise afin de répondre au besoin de la Défense nationale (le « client ») en matière de fournir des services câblodistribution à 123  prises actives pour les édifices Curtis, DeWolf, Burns, Ralston et MOAH situé au 215 boulevard Yonge à l'avenue Wilson dans le quartier de Armour Heights à Toronto, Ontario. (b)	Elle vise l'attribution d'un contrat de deux ans en plus d'une période d'option irrévocable d'un an qui permettent au Canada de prolonger la durée du contrat. Accord commercial Ce besoin est assujetti aux dispositions de l'Accord sur le commerce intérieur (ACI).  Contenu canadien Pour ce besoin, une préférence est accordée aux produits et/ou aux services canadiens Demande de renseignements Pour toute demande de renseignements en relation avec ce besoin, veuillez faire parvenir vos questions par courriel à  josee.st-onge@tpsgc-pwgsc.gc.ca. Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

Rogers Communications Partnership

streetAddress: 333 Bloor Street East

legalName: Rogers Communications Partnership

title_en: Cablevision Service


description_en: Computer and Data Processing Services

description_fr: Services informatiques et de traitement des données

title_en: Computer and Data Processing Services

rationale: amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-05-24, expiryDate: 2012-05-25, value: -186055.00


title_en: Armament Training Devices, Refer to Parent Weapon System

title_fr: Appareils d'instruction et d'entraînement concernant l'armement

rationale: amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-03-25, expiryDate: 2013-03-26, value: -3845583.00


rationale: amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-03-25, expiryDate: 2013-03-26, value: -42091.00


description_en: Engineering and Technical Services - Aerospace Related, Civilian - Fighter and Trainer Aircraft only

description_fr: Services techniques - relatifs à l'aérospatial, civils - Avion de chasse et d'entraînement seulement

rationale: amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-10-01, expiryDate: 2013-10-02, value: -16764.00


description_en: Radio and Television Communications Equipment, Airborne

description_fr: Matériel de communications, radio et télévisuel pour aéronefs

rationale: amendmentNumber: 002, awardDate: 2009-06-04, expiryDate: 2009-06-05, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2010-12-07, expiryDate: 2010-12-08, value: 84583.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2011-02-03, expiryDate: 2011-02-04, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2012-01-06, expiryDate: 2012-01-07, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2013-03-28, expiryDate: 2013-03-29, value: 126816.00


title_en: Engineering and Technical Services - Aerospace Related, Civilian - Fighter and Trainer Aircraft only

title_fr: Services techniques - relatifs à l'aérospatial, civils - Avion de chasse et d'entraînement seulement

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2013-03-25, expiryDate: 2013-03-26, value: -2184.00


currency: EUR

title_en: Information Products

title_fr: Produits d'information

description_en:
Trade Agreement: Agreement on Internal Trade (AIT)
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Source List
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Exclusive Rights
GSIN Description:
Information Products
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : Accord sur le commerce intérieur (ACI)
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Liste de fournisseurs
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Droits exclusifs
Description des NIBS :
Produits d'information
Quantité : 1

CAIRN

locality: Paris

countryName: France

streetAddress: 26 rue Edouard Lockroy

legalName: CAIRN


rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2015-09-22, expiryDate: 2016-09-21, value: 15700.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2015-09-28, expiryDate: 2016-09-21, value: 0.00


description_en: Technical Engineering and Maintenance Services (TEMS) (Excludes requirements related to armament, R&D and R&O)

description_fr: Services techniques, d'ingénierie et d'entretien (STIE) (A l'exclusion des besoins en matière d'armement, R&D et E&R)

rationale: amendmentNumber: 007, awardDate: 2009-07-30, expiryDate: 2010-09-03, value: 0.00 | amendmentNumber: 008, awardDate: 2009-09-11, expiryDate: 2010-09-03, value: 0.00 | amendmentNumber: 009, awardDate: 2009-12-01, expiryDate: 2010-09-03, value: 0.00 | amendmentNumber: 010, awardDate: 2010-01-19, expiryDate: 2010-09-03, value: 0.00 | amendmentNumber: 011, awardDate: 2010-01-21, expiryDate: 2010-09-03, value: 180306.00 | amendmentNumber: 012, awardDate: 2010-03-26, expiryDate: 2010-09-03, value: 0.00 | amendmentNumber: 013, awardDate: 2010-03-26, expiryDate: 2010-09-03, value: 0.00 | amendmentNumber: 014, awardDate: 2010-04-16, expiryDate: 2010-09-03, value: 111720.00 | amendmentNumber: 015, awardDate: 2010-05-20, expiryDate: 2010-09-03, value: 0.00 | amendmentNumber: 016, awardDate: 2010-06-23, expiryDate: 2010-09-03, value: 18769.00 | amendmentNumber: 017, awardDate: 2010-08-27, expiryDate: 2010-09-03, value: 786944.00 | amendmentNumber: 018, awardDate: 2010-11-03, expiryDate: 2011-09-03, value: 0.00 | amendmentNumber: 019, awardDate: 2010-12-13, expiryDate: 2011-09-03, value: 0.00 | amendmentNumber: 020, awardDate: 2011-08-17, expiryDate: 2012-09-03, value: 390978.00 | amendmentNumber: 021, awardDate: 2012-11-15, expiryDate: 2012-09-03, value: 63532.00 | amendmentNumber: 022, awardDate: 2012-12-13, expiryDate: 2012-09-03, value: 63532.00


title_en: Engineering and Technical Services - Weapon Systems related

title_fr: Services d'ingénierie et techniques relatifs aux systèmes d'armes

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-05-24, expiryDate: 2012-05-25, value: -197521.00


description_en: Aircraft, Rotary Wing

description_fr: Aéronefs - voilure tournante

title_en: Aircraft, Rotary Wing

title_fr: Aéronefs - voilure tournante

rationale: amendmentNumber: 002, awardDate: 2009-02-19, expiryDate: 2012-11-30, value: 52196313.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2010-06-30, expiryDate: 2012-11-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2011-12-19, expiryDate: 2012-11-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2012-07-19, expiryDate: 2012-11-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2014-01-24, expiryDate: 2012-11-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 007, awardDate: 2014-05-14, expiryDate: 2012-11-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 008, awardDate: 2014-06-26, expiryDate: 2012-11-30, value: 10613852.00


description_en: Informatics Professional Services

description_fr: Services professionnels, informatique

title_en: IT Security Services

title_fr: Services de sécurité des TI

description_en:
Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada-Peru FTA/Canada-Colombia FTA
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Best Overall  Proposal
GSIN Description:
Informatics Professional Services
Quantity: 2

description_fr:
Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/Canada-Pérou ALE/Canada-Colombie ALE
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Meilleure  proposition globale
Description des NIBS :
Services professionnels, informatique
Quantité : 2

Dessau Inc.

locality: Ottawa

streetAddress: 2625 Queensview Drive Suite 105

legalName: Dessau Inc.

title_en: Informatics Professional Services

title_fr: Services professionnels, informatique

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-04-18, expiryDate: 2015-04-17, value: 59551.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2013-04-17, expiryDate: 2015-04-17, value: 59551.00


description_en: Guided Missiles - Repair

description_fr: Missiles - réparation

rationale: amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-09-12, expiryDate: 2013-09-13, value: -153693.00


rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2010-04-26, expiryDate: 2012-04-27, value: 338856.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-03-19, expiryDate: 2013-04-27, value: 194188.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-04-26, expiryDate: 2013-04-27, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-03-26, expiryDate: 2013-04-27, value: 143793.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2014-04-16, expiryDate: 2013-04-27, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2014-08-21, expiryDate: 2013-04-27, value: 0.00


description_en:
Trade Agreement: Agreement on Internal Trade (AIT)
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Source List
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Lowest/Lower Bid
GSIN Description:
Engineering and Technical Services - Weapon Systems related
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : Accord sur le commerce intérieur (ACI)
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Liste de fournisseurs
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Soumissionnaire le moins-disant
Description des NIBS :
Services d'ingénierie et techniques relatifs aux systèmes d'armes
Quantité : 1

ADGA Group Consultants Inc.

streetAddress: 116 Albert Street Suite 600

legalName: ADGA Group Consultants Inc.

title_en: Technical Engineering and Maintenance Services (TEMS) (Excludes requirements related to armament, R&D and R&O)

title_fr: Services techniques, d'ingénierie et d'entretien (STIE) (A l'exclusion des besoins en matière d'armement, R&D et E&R)

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Calian Ltd.

streetAddress: 340 Legget Drive Suite 101

legalName: Calian Ltd.

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description_en: Communications Security Equipment and Components - Repair

description_fr: Équipement de sécurité des télécommunications et composants - réparation

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streetAddress: ATTN DGMEPM CAP - DMARP

description_en: Technical / Vocational Training

description_fr: Formation professionnelle et technique

title_en: Technical / Vocational Training

title_fr: Formation professionnelle et technique

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rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2010-12-16, expiryDate: 2012-01-09, value: 51709.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2011-06-06, expiryDate: 2012-01-09, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2011-12-29, expiryDate: 2013-01-09, value: 52884.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-10-30, expiryDate: 2013-01-09, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-01-03, expiryDate: 2014-01-09, value: 53765.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-11-12, expiryDate: 2014-01-09, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2013-12-20, expiryDate: 2014-01-09, value: 54941.00 | amendmentNumber: 007, awardDate: 2014-05-13, expiryDate: 2014-01-09, value: 0.00 | amendmentNumber: 008, awardDate: 2014-12-16, expiryDate: 2014-01-09, value: 57097.00


description_en: Helicopters (Military) Repair and Overhaul

description_fr: Hélicoptères (militaires) réparation et révision

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description_en: Engineering Services

description_fr: Services d'ingénierie

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description_en: Gas Turbines and Jet Engines, Aircraft, Prime Moving and Components

description_fr: Turbines à gaz et moteurs à réaction, Aéronef, Appareil moteur et composants

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2010-06-30, expiryDate: 2010-07-01, value: 1041583.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-05-22, expiryDate: 2012-05-23, value: -317187.00


description_en: Communications Security Equipment and Components

description_fr: Équipements de sécurité des télécommunications et composants

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description_en: Guided Missile Systems, Complete

description_fr: Systèmes de missiles complets

title_en: Guided Missile Systems, Complete

title_fr: Systèmes de missiles complets

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description_en: Miscellaneous Weapons

description_fr: Armes diverses

title_en: Miscellaneous Weapons

title_fr: Armes diverses

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description_en: Guided Missiles

description_fr: Missiles

title_en: Guided Missiles

title_fr: Missiles

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rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2010-11-01, expiryDate: 2010-11-02, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-02-05, expiryDate: 2013-02-06, value: -46318.00


description_en: Radio Navigation Equipment, Airborne

description_fr: Équipements de radionavigation pour aéronefs

title_en: Radio Navigation Equipment, Airborne

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description_en: Vessels, Miscellaneous

description_fr: Bateaux divers

title_en: Vessels, Miscellaneous

title_fr: Bateaux divers

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rationale: amendmentNumber: 002, awardDate: 2010-11-01, expiryDate: 2010-11-02, value: 6.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-02-05, expiryDate: 2013-02-06, value: -67722.00


description_en: Night Vision Equipment, Emitted and Reflected Radiation

description_fr: Équipements de vision de nuit, par rayonnement émis ou réfléchi

rationale: amendmentNumber: 004, awardDate: 2010-10-28, expiryDate: 2010-10-29, value: 202258.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-06-07, expiryDate: 2013-06-08, value: -283029.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2013-06-07, expiryDate: 2013-06-08, value: 141883.00 | amendmentNumber: 007, awardDate: 2013-06-12, expiryDate: 2013-06-13, value: 2262318.00


rationale: amendmentNumber: 002, awardDate: 2009-03-18, expiryDate: 2009-03-19, value: -7148757.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-02-05, expiryDate: 2013-02-06, value: 0.00


title_en: Engineering Services

rationale: amendmentNumber: 005, awardDate: 2009-02-17, expiryDate: 2008-12-23, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2009-12-16, expiryDate: 2008-12-23, value: 0.00 | amendmentNumber: 007, awardDate: 2010-07-27, expiryDate: 2008-12-23, value: 0.00 | amendmentNumber: 008, awardDate: 2011-01-11, expiryDate: 2008-12-23, value: 847500.00 | amendmentNumber: 009, awardDate: 2011-05-03, expiryDate: 2008-12-23, value: 0.00 | amendmentNumber: 010, awardDate: 2012-04-24, expiryDate: 2008-12-23, value: 0.00 | amendmentNumber: 011, awardDate: 2012-10-02, expiryDate: 2008-12-23, value: 0.00


title_en: Communications Security Equipment and Components

title_fr: Équipements de sécurité des télécommunications et composants

rationale: amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-10-25, expiryDate: 2012-10-26, value: -11405.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2009-02-12, expiryDate: 2009-02-13, value: 581061.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-02-05, expiryDate: 2013-02-06, value: -11001.00