title_en: GRAPHIC DESIGN SERVICES

title_fr: SERVICE DE CONCEPTION GRAPHIQUE

description_en:
Trade Agreement: Agreement on Internal Trade (AIT)
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Best Overall  Proposal
GSIN Description:
Graphic Design Services - including website
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : Accord sur le commerce intérieur (ACI)
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Meilleure  proposition globale
Description des NIBS :
Services de conception graphique - incluant site web
Quantité : 1

name: 1562090 Ontario Inc Operating as CC Visual Communications

name: David&Goliath Communication - Marketing Inc.

name: STRATA 360 LTD., QAUJIMAUTIK SYSTEMS INC., (in Joint Venture)

name: Naut'sa Mawt Resources Group Inc., Brent Foote, Tara Foote,Gamut Consulting Inc., IN JOINT VENTURE

title_en: GRAPHIC DESIGN SERVICES (EN578-133360/B)

title_fr: SERVICE DE CONCEPTION GRAPHIQUE (EN578-133360/B)

description_en: Trade Agreement: Agreement on Internal Trade (AIT) Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: YES (MERX) Electronic Competitive Procurement Strategy: Best Overall  Proposal Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  GRAPHIC, WEB, AND EXHIBIT AND DISPLAY DESIGN SERVICES  EN578-133360/B Amaral(CX Div.), Paola Telephone No. - (613) 993-5642 Fax No. - (613) 993-2581   NATURE OF REQUIREMENT:  The Government of Canada requires the provision of a full range of graphic, web, and exhibit and display design services to meet the needs of the Government of Canada on an "as and when requested basis".  These services will be provided to any Government of Canada department, agency or Crown corporation listed in Schedules I, I.1, II, and III of the Financial Administration Act, R.S., 1985, c. F-11. As a result of this competitive process, Public Works and Government Services Canada (PWGSC) will authorize National Master Standing Offers (NMSOs).   Standing Offers are offers from potential Offerors to provide services at prearranged prices, under set terms and conditions, on an "as and when requested basis".  No contract exists until a call-up against a Standing Offer is issued by the Identified User specified herein.  Individual call-ups against this NMSO cannot exceed $25,000.00, including GST and HST.  PWGSC anticipates issuing Standing Offers to all fully qualified non-Aboriginal Offerors, and all fully qualified Offerors under the Set-Aside Program for Aboriginal Business (SPAB) for each Category of service.    Two (2) lists of qualified Offerors (one for Non-Aboriginal and Aboriginal firms, and another for solely Aboriginal firms) will be established for the provision of graphic design, web design, and exhibit and display design services.  If the Offeror is either a joint venture consisting of two or more Aboriginal businesses or a joint venture between an Aboriginal business and a non-Aboriginal business, the Offeror will only be considered for both lists if the Offeror meets all of the conditions of the Set Aside Program for Aboriginal Business and none of the firms in the joint venture have also submitted an offer as a single entity.  The period for making call-ups against the Standing Offer is from date of Standing Offer award to August 31, 2015.  If the Standing Offer is authorized for use beyond the initial period, the Offeror offers to extend its offer for one additional two year period, from September 1, 2015 to August 31, 2017. under the same conditions and at the rates specified in the Standing Offer.  The scope of the services covered by the Standing Offers are detailed in the attached Annex "A" - Statement of Work.  Offerors must submit a list of names, or other related information as needed, pursuant to section 01 of Standard Instructions 2006.  A portion of this procurement has been set aside under the federal government´s Procurement Strategy for Aboriginal Business (PSAB), as detailed in Annex 9.4 of the Supply Manual entitled "Requirements for the Set-aside Program for Aboriginal Business".  This RFSO is also being used to establish National Master Standing Offers (NMSOs) with Aboriginal firms as defined under the Set-Aside Program for Aboriginal Business (SPAB).    Further to Article 1802 of the Agreement on Internal Trade (AIT), AIT does not apply to the portion of this procurement set aside under the federal government's PSAB.  For services requirements, Offerors in receipt of a pension or a lump sum payment must provide the required information as detailed in Article 3 of Part 2 of the Request for Standing Offers (RFSO).  The requirement is limited to Canadian goods and/or services.   PERIOD OF STANDING OFFER:  The period for making call-ups against the Standing Offer is from date of Standing Offer award to August 31, 2015.   LIMITATION OF CALL-UPS:  Individual call-ups against the Standing Offer must not exceed $25,000.00 (Goods and Services Tax or Harmonized Sales Tax included).   MANDATORY REQUIREMENTS:  M.1	Financial Proposal  The Offeror must provide costing information strictly in accordance with the Basis of Payment stipulated in Annex "B".  M.2	Offeror's Profile  The Offeror must complete the Offeror's Profile chart from Part 4 of the bid solicitation document.  M.3	Offeror's Performance Resume  The Offeror must demonstrate having been in the Graphic Design, Web Design, and or Exhibit and Display Design business, as applicable, for a minimum of five (5) years prior to the closing date of this RFSO by submitting a corporate performance curriculum vitae which demonstrates five (5) years experience for each category submitted.  Response Format:  To demonstrate the Offeror's experience, the Offeror must provide the following information as a part of the Corporate Performance Curriculum Vitae:  - A list of projects provided to clients which includes a minimum of one (1) project per year completed within the last five (5) years prior to the closing date of this RFSO. The Offeror must clearly identify which categories the listed projects are being submitted for;    - The completion date (including month and year) of each project listed;  - The client information (including organization / department name or client name) for each project listed.  M.4	Project Samples  For each category of service for which the Offeror is submitting, the Offeror must provide a description and a sample of two (2) design projects which were completed by the Offeror after July 01, 2010 that are similar in scope to the items identified in Annex "A" - Statement of Work, as applicable. A project sample may be used to demonstrate the experience for more than one category of service.  Each project description must include the project completion date (month and year).  The Offeror must clearly identify which categories the project samples are being submitted for.  Electronic samples must be provided on a USB Key in .pdf file format or Windows Media Player.  Screen shots will be acceptable.  Samples provided to Canada in a form or format that cannot be opened and viewed from a Government of Canada computer will not be accepted.  If an Offeror is uncertain as to whether a particular form or format will be accepted, the Offeror must submit this as a question during the Enquiries period.  Samples provided in other formats (ie. hard copy posters, banners, or models) will become the property of Canada and will not be returned to the Offeror unless the Offeror makes arrangements in advance for return packaging and postage, or pick-up.  Canada will not be responsible for samples which are damaged, destroyed, or lost during shipping or during the evaluation process.  M.5	References  The Offeror must provide a letter of reference that corresponds with each project sample submitted in M.4.   M.6	Environmental Considerations  The Offerer must provide the following:  (a) An existing or proposed company-wide environmental statement and mission (including environmental measures undertaken in office operations); (b) An existing or proposed action plan for energy sourcing (measures taken to improve energy efficiency, intended use of alternative fuel/power sources if the Offeror's premises is owned); and (c) An existing or proposed action plan for materials/equipment sourcing (intended use of recycled or reused products, waste management strategy).   BASIS OF SELECTION:  1.	To be declared responsive, an offer must:  (a) comply with all the requirements of the Request for Standing Offers (RFSO); (b) meet all mandatory technical evaluation criteria;   Offers not meeting (a) or (b) above will be declared non-responsive. 	 2.	All fully responsive offerors who have a BEV which is equal to and less than the RAB, as calculated in article 1.2.2 Financial Evaluation Criteria, will be considered for issuance of a Standing Offer.  All fully responsive Aboriginal offerors who have a BEV which is equal to and less than the RAB, as calculated in article 1.2.2 Financial Evaluation Criteria, will be considered for issuance of a Standing Offer under the Set-Aside Program for Aboriginal Business. Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : Accord sur le commerce intérieur (ACI) Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Oui (MERX) Électronique Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Meilleure  proposition globale Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    SERVICES DE CONCEPTION GRAPHIQUE, DE CONCEPTION WEB, D'EXPOSITIONS ET DE PRÉSENTOIRS  EN578-133360/B Amaral(CX Div.), Paola Telephone No. - (613) 993-5642 Fax No. - (613) 993-2581   NATURE DU BESOIN :  Le gouvernement du Canada souhaite obtenir une gamme complète de services de conception graphique, de conception Web, d'expositions et de présentoirs afin de répondre sur demande à ses besoins pour de tels services.  Ces services seront fournis à tout ministère, organisme fédéral ou société d'État mentionné aux annexes I, I.1, II, III de la Loi sur la gestion des finances publiques, L.R., 1985, ch. F-11. À la suite d'un processus concurrentiel, Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) établira des offres à commandes principales et régionales (OCPR).  Les offres à commandes sont des offres de fournisseurs éventuels visant la prestation de services, au fur et à mesure des besoins, à des prix convenus à l'avance et dans des conditions déterminées. Il n'existe aucun contrat tant qu'une commande résultante à une offre à commandes n'est pas émise par l'utilisateur désigné précisé dans la présente.  Les commandes individuelles subséquentes à l'OCPN ne doivent pas dépasser 25 000$ (taxe sur les produits et services ou taxe de vente harmonisée incluse).  TPSGC prévoit émettre des offres à commandes à tous les offrants non autochtones qualifiés et tous les offrants autochtones qualifiés en vertu du Programme de marchés réservés aux entreprises autochtones (PMREA) pour chaque catégorie de services.  Deux (2) listes d'offrants qualifiés (une pour les offrants autochtones et non autochtones, et une pour les offrants autochtones seulement) seront préparées pour la prestation de services de conception graphique, de conception Web, et d'expositions et de présentoirs.  Si l'offrant est une coentreprise comprenant deux ou plus de deux entreprises autochtones ou une coentreprise entre une entreprise autochtone et une entreprise non autochtone, il sera pris en considération pour les deux listes seulement s'il satisfait à toutes les conditions du Programme de marchés réservés aux entreprises autochtones et si aucune des entreprises de la coentreprise n'a présenté une offrant en tant qu'entité unique.  Des commandes subséquentes à cette offre à commandes pourront être passées de la date de l'offre à commandes jusqu'au 31 août 2015. Advenant la prolongation autorisée de l'offre à commandes, l'offrant consent à prolonger son offre d'une (1) période supplémentaire de deux années, du 1er septembre 2015 au 31 août 2017 aux mêmes conditions et aux prix ou taux fixés dans l'offre à commandes.  L'étendue des services prévus dans les offres à commandes est décrite en détail à l'annexe A, Énoncé des travaux.  Les offrants doivent fournir une liste de noms ou toute autre documentation connexe, selon les besoins, conformément à l'article 01 des instructions uniformisées 2006.  Une partie du présent marché est réservée aux entreprises autochtones dans le cadre de la Stratégie d'approvisionnement auprès des entreprises autochtones (SAEA) du gouvernement fédéral, décrite à l'annexe 9.4 du Guide des approvisionnements intitulée «Exigences relatives au Programme des marchés réservés aux entreprises autochtones». La présente DOC servira également à établir des OCPN auprès d'entreprises autochtones conformément au Programme des marchés réservés aux entreprises autochtones (PMREA).   Conformément à l'article 1802 de l'Accord sur le commerce intérieur (ACI), l'ACI ne s'applique pas aux marchés réservés aux entreprises autochtones dans le cadre de la SAEA.  Pour les besoins de services, les offrants qui touchent une pension ou qui ont reçu un paiement forfaitaire, doivent fournir les renseignements demandés, tel que décrit à l'article 3 de la Partie 2 de la demande de soumissions.  Le besoin est limité aux produits et(ou) aux services canadiens.   PÉRIODE DE L'OFFRE À COMMANDES  Des commandes subséquentes à cette offre à commandes pourront être passées de la date de l'offre à commandes jusqu'au 31 août 2015.   LIMITE DES COMMANDES SUBSÉQUESTES  Les commandes individuelles subséquentes à l'offre à commandes ne doivent pas dépasser 25,000.00 $ (taxes applicables incluses).   CRITÈRES TECHNIQUES OBLIGATOIRES  O.1	Proposition Financière  L'offrant doit fournir de l'information sur les coûts, strictement conforme aux modalités de paiement stipulées à l'annexe « B ».  O.2	Profil de l'offrant  L'entrepreneur doit compléter le tableau de profil de l'offrant de la partie 4 du document de demande de soumissions.  O.3	Résumé du rendement de l'offrant  L'offrant doit démontrer qu' fait affaire dans le domaine de la conception graphique, de la conception Web ou de la conception d' et de présentoirs, selon le cas, depuis au moins cinq (5) ans avant la date de clôture de la présente DOC en soumettant un curriculum vitae du rendement de l' démontrant cinq (5) année d' pour chaque catégorie visée.  Présentation des réponses  Pour faire la preuve de son expérience, l'offrant doit inclure les renseignements suivants dans le résumé de rendement curriculum vitæ:  - Une liste des projets fournis à ses clients, ce qui comprend au moins un (1) projet par an réalisé au cours des cinq (5)dernières années précédant la date de clôture de la présente demande d'offre à commandes (DOC). L'offrant doit indiquer clairement à quelle catégorie les projets renvoient;    - La date d'achèvement (y compris le mois et l'année) de chaque projet énuméré;  - Les renseignements sur les clients (y compris le nom de l'organisation/du ministère ou du client) pour chaque projet énuméré.  O.4	Échantillons de projet  Pour chaque catégorie de service pour laquelle il soumet une offre, l'offrant doit fournir une description et un échantillon de deux (2)projets de conception qu'il a réalisés après le 1erjuillet2010 et dont la portée est semblable aux éléments indiqués à l'annexe A, Énoncé des travaux, le cas échéant. Un échantillon de projet peut être utilisé pour justifier l'expérience relative à plusieurs catégories de service.  Chaque description de projet doit indiquer la date d'achèvement du projet (mois et année).  L'offrant doit indiquer clairement les catégories pour lesquelles les échantillons de projet sont soumis.  Les échantillons éléctroniques doit être fournis sur clé USB en format fichier PDF ou Windows Media Player. Les instantanés d'écran sont acceptés. Les échantillons fournis au Canada sous une forme ou un format qui ne peut pas être ouvert et visualisé à partir d'un ordinateur du gouvernement du Canada ne recevront pas de points. Si un offrant ne sait pas si un format particulier est accepté, il devrait le demander durant la période de demandes de renseignements. Les échantillons fournis dans d'autres formats (c.-à-d. affiches, bannières ou modèles papier) deviendront la propriété du Canada et ne seront pas retournés à l'offrant, à moins que celui-ci prenne les dispositions nécessaires au préalable pour l'emballage et l'affranchissement de retour, ou le ramassage. Le Canada ne pourra être tenu responsable des échantillons qui sont endommagés, détruits ou perdus durant l'expédition ou le processus d'évaluation.  O.5	Références L'offrant doit fournir une lettre de référence qui correspond à chaque échantillon de projet soumis en réponse au critère O.4.   O.6	Aspects environnementaux  L'offrant doit fournir ce qui suit :  (a) Une déclaration et une mission environnementales à l'échelle de l'entreprise (y compris les mesures environnementales prises dans les opérations des bureaux). (b) Un plan d'action actuel ou proposé pour l'approvisionnement en énergie (les mesures prises pour améliorer l'efficacité énergétique, l'utilisation prévue d'autres sources de carburant et d'énergie si les installations de l'offrant ou du fournisseur lui appartiennent). (c) Un plan d'action actuel ou proposé pour l'approvisionnement en matériaux et en matériel (l'utilisation prévue de produits recyclés ou réutilisés, la stratégie de gestion des déchets).   MÉTHODE DE SÉLECTION  1.	Pour être déclaré recevable, une offre ou un arrangement doit :  (a) respecter toutes les exigences de la demande d'offres à commandes (DOC); (b) satisfaire à tous les critères d'évaluation techniques obligatoires.  Les offres qui ne satisfont pas les paragraphes (a) ou (b) seront déclarées non recevables. 	 2. Tous les offrants entièrement recevables dont la VES est égale ou inférieure à la fourchette des VES acceptables calculée à l'article 1.2.2 Critères pour l'évaluation financière, seront retenus pour l'émission d'une offre à commandes.  Tous les offrants autochtones dont la VES est égale ou inférieure à la fourchette des VES acceptables calculée à l'article 1.2.2 Critères pour l'évaluation financière seront retenus pour l'émission d'une offre à commandes dans le cadre du Programme de marchés réservés aux entreprises autochtones.  Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

procurementMethodRationale_en: Buyandsell.gc.ca value: ppm-eaa-tp-abe-02, All interested suppliers may submit a bid

procurementMethodRationale_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : ppm-eaa-tp-abe-02, Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission

Forest Communications Inc

streetAddress: Forest Communications Inc. 68 Pellan Way

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scheme: GSIN

description_en: Events Planning and Management

description_fr: Planification et gestion d'événements

status: complete

title_en: EVENT PLANNING (EN578-133309/A)

format: application/pdf

description_en: Trade Agreement: NONE Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: None Competitive Procurement Strategy: N/A - P&A/LOI Only Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  EVENT MANAGEMENT SERVICES  EN578-133309/A Buck, Daniel Telephone No. - (613) 998-8588 Fax No. - (613) 993-2581   REQUEST FOR INDUSTRY COMMENTS (RFIC) ON   THE PROCUREMENT STRATEGY FOR  EVENT MANAGEMENT SERVICES  FOR THE FEDERAL GOVERNMENT OF CANADA  Responses must be submitted by 2:00 pm Eastern Daylight Savings on Wednesday May 8, 2013   1.	NATURE OF REQUEST FOR INDUSTRY COMMENTS  This is not a bid solicitation. This RFIC will not result in the award of any contract, therefore, potential suppliers of any goods or services described in the attached project outline should not earmark stock or facilities, nor allocate resources, as a result of any information contained in this RFIC. Nor will this RFIC result in the creation of any source list, therefore, whether or not any potential supplier responds to this RFIC will not preclude that supplier from participating in any future procurement. Also, the procurement of any of the goods and services described in this RFIC will not necessarily follow this RFIC. This RFIC is simply intended to solicit feedback from industry with respect to the matters described in this RFIC.  2. 	NATIONAL PROCUREMENT STRATEGY FOR COMMUNICATION SERVICES  Public Works and Government Services Canada (PWGSC) has undertaken a review of how communication services are procured for federal government departments with the objective of developing a national procurement strategy. The review has identified strengths in the current process; it has also uncovered areas of opportunity that, if leveraged, should benefit government departments, existing and portential suppliers, and Canadians overall. More specifically, standardized approaches to procurement should lead to enhanced transparency, greater efficiency and more predictability.  This National Procurement Strategy for Communication Services (the Strategy),  published on the Government Electronic Tendering System (GETS) in February, 2013,  aims to provide a Canada-wide approach. When implemented, this approach will improve the ease and effectiveness of the procurement process for all stakeholders.   Event Management Services is a sub-category under the Strategy.  In accordance with the strategic direction outlined in the Strategy, PWGSC is seeking to improve the procurement process for Event Management Services by increasing communications with stakeholders through the establishment of supplier-based working groups.   Suppliers are invited to express their interest in participating in a supplier-based working group for Event Management Services by contacting Daniel Buck at: daniel.buck@pwgsc-tpsgc.gc.ca.  It is anticipated that a working group meeting will be held in Ottawa, Ontario in May or June, 2013. Respondents who are interested in meeting with the Contracting Authority and other Industry members to discuss new ideas or avenues should identify this in their response and advise how many individuals in your firm would like to attend.  3.		CONTENT OF THIS RFIC  This RFIC contains a draft of the Statement of Work (SOW) and the proposed Evaluation Criteria. This document remains a work in progress and respondents should not assume that new clauses or requirements will not be added to any future bid solicitation that is ultimately published by Canada. Nor should respondents assume that none of the clauses or requirements will be deleted or revised. Comments regarding any aspect of the proposed Evaluation Criteria are welcome.  4.		NATURE AND FORMAT OF RESPONSES REQUESTED  Respondents are requested to provide their comments, concerns, and, where applicable, any recommendations that could improve the procurement strategy. Respondents should explain any assumptions they make in their responses.  5.		ADDITIONAL INFORMATION FOR RESPONDENTS  		To assist suppliers in formulating recommendations related to the development of the new procurement vehicle(s), the following is the total rounded annual business volume of procurements conducted by PWGSC (Communication Procurement Directorate) using the Standing Offer, and Supply Arrangement, for Event Management Services since April 1, 2009.  FISCAL YEAR	TOTAL ROUNDED ANNUAL BUSINESS VOLUME 2009-2010	$2,100,000.00 2010-2011	$1,635,000.00 2011-2012	$536,000.00 2012-2013	$62,000.00   6.		RESPONSE COSTS  Canada will not reimburse any respondent for expenses incurred in responding to this RFIC.  7.			TREATMENT OF RESPONSES  Use of Responses:  Responses will not be formally evaluated. However, the responses received may be used by Canada to modify procurement strategies or any documents contained in this RFIC. Canada will review all responses received by the RFIC closing date. Canada may, in its discretion, review responses received after the RFIC closing date.  Review Team:  A review team composed of representatives from PWGSC and, possibly, other government departments, will review the responses on behalf of Canada. Canada reserves the right to hire any independent consultant, or use any Government resources, which it deems necessary to review any response. Not all members of the review team will necessarily review all responses.  Confidentiality:  Respondents should mark any portions of their response that they consider proprietary or confidential. Canada will treat those portions of the responses as confidential to the extent permitted by the Access to Information Act.  Follow-up Activity:  Canada may, in its discretion, contact any respondents to follow up with additional questions or for clarification of any aspect of a response.  8.		ENQUIRIES  Because this is not a bid solicitation, Canada will not necessarily respond to enquiries in writing or by circulating answers to all potential suppliers. However, respondents with questions regarding this RFIC may direct their enquiries to:  Daniel Buck at 613-998-8588 or by email at: daniel.buck@pwgsc-tpsgc.gc.ca  9.			SUBMISSION OF RESPONSES  Time and Place for Submission of Responses:  Suppliers interested in providing a response should deliver it directly to the Contracting Authority by the time and date indicated on page 1 of this solicitation document. The preferred method of response is by email at:   daniel.buck@pwgsc-tpsgc.gc.ca   Responsibility for Timely Delivery: Timely delivery and correct direction of responses is the sole responsibility of the respondent. PWGSC will not assume or have transferred to it those responsibilities.  If you have any questions, please feel free to contact the Contracting Officer named above.  10.			SOME SPECIFIC QUESTIONS 			 Procurement Strategy In your opinion, is a Standing Offer, a Supply Arrangements or a combination of these vehicles, or neither of these vehicles, the appropriate procurement approach for the type of work described herein? Considering the reduction in the expenditures for this commodity, would it be more cost effective for PWGSC to consider issuing a ''winner take all'' approach for this procurement? For example, one Standing Offer (SO) (or one SO per region) with a high call-up limit? In your opinion, is the proposed Evaluation Criteria appropriate for the requirements described in the Statement of Work? If not, why? In your opinion, are there any requirements and/or items, described in the Statement of Work (SOW) or Evaluation Criteria, that are unclear or that would unduly limit a qualified vendor's ability to submit a response?  Are there related services, not listed in the Statement of Work, that Canada should consider for inclusion in this procurement? If so, please provide details.  Respondents who are interested in meeting with the Contracting Authority and other Industry members to discuss new ideas or avenues should identify this in their response. Please provide a list of individuals from your firm that would like to attend including the e-mail address for each person.  Green Procurement Which environmental initiatives have been implemented by your organization, and which ones are you planning to implement in the near future (recycling/reusing initiatives, green travel, etc)? Please explain and specify.   11.		STATEMENT OF WORK (SOW) AND THE PROPOSED EVALUATION CRITERIA  Please see attached. Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : AUCUNE Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : S/O - P&D/LI seulement Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    SERVICES DE PLANIFICATION D'ÉVÉNEMENTS  EN578-133309/A Buck, Daniel No de téléphone - (613) 998-8588 No de télécopieur - (613) 993-2581   DEMANDE DE COMMENTAIRES DE L'INDUSTRIE (DCI) CONCERNANT LA STRATÉGIE D'APPROVISIONNEMENT POUR LES SERVICES DE PLANIFICATION D'ÉVÉNEMENTS  POUR LE GOUVERNEMENT FÉDÉRAL DU CANADA  Les commentaires devront être soumis au plus tard à 14:00 heure, heure avancée de l'est, le mercredi 8 mai 2013.  1.	NATURE DE LA DEMANDE DE COMMENTAIRES DE L'INDUSTRIE  La présente n'est pas une demande de soumissions. La DCI ne donnera pas lieu à l'attribution d'un contrat, les fournisseurs éventuels de tous biens ou services décrits dans l'aperçu du projet ci-joint ne devraient donc pas réserver des stocks ou des installations, ni affecter des ressources en fonction des renseignements présentés dans cette DCI. La DCI ne donnera pas lieu non plus à l'établissement d'une liste de fournisseurs; par conséquent, que des fournisseurs éventuels répondent ou non à la DCI n'empêchera pas ces fournisseurs de participer à des achats futurs. En outre, la DCI n'amènera pas nécessairement l'achat de l'un ou de l'autre des biens et des services qui y sont décrits. La DCI vise seulement à obtenir de la rétroaction de l'industrie sur les points qui y sont abordés.  2.		LA STRATÉGIE NATIONALE D'APPROVISIONNEMENT ENMATIÈRE DE SERVICES DE 				COMMUNICATION  TPSGC a sollicité la participation des principaux groupes d'intervenants, y compris les ministères et les fournisseurs de services de communication, dans le cadre de l'examen de ses méthodes d'acquisition de services de communication pour le compte des ministères. Cet examen a permis de cerner les forces du processus actuel et de relever les aspects qui, s'ils étaient exploités, profiteraient aux ministères, aux fournisseurs actuels et potentiels ainsi qu'à l'ensemble de la population canadienne. Plus précisément, l'adoption de méthodes normalisées en ce qui a trait à l'approvisionnement permettrait d'accroître la transparence, l'efficacité et la prévisibilité du processus.  La Stratégie nationale d'approvisionnement en matière de services de communication publié sur le Service électronique d'appels d'offres du gouvernement (SEAOG) en février 2013,  vise à adopter une approche, qui une fois mise en oeuvre, améliorera la convivialité et l'efficacité du processus d'approvisionnement pour tous les intervenants.  Les services de planification d'événements est une sous-catégorie de la Stratégie.  Conformément à l'orientation stratégique définie dans cette Stratégie, TPSGC cherche à améliorer le processus d'approvisionnement pour les services de planification d'événements en augmentant la communication avec tous les parties prenantes grâce à la création d'un groupe de fournisseurs.  Les fournisseurs sont invités à manifester leur intérêt à participer à un groupe de discussion pour les services de planification d'événements avec Daniel Buck: daniel.buck @ tpsgc-pwgsc.gc.ca. Il est prévu qu'une réunion du groupe de discussion aura lieu à Ottawa, en Ontario sois en Mai ou Juin 2013. Les fournisseurs ou les personnes intéressées à participer aux groupes de discussions avec l'autorité contractante ainsi qu'avec d'autres membres de l'industrie afin d'échanger de nouvelles idées, de nouvelles avenues doivent le spécifier dans leur réponse ainsi que de mentionner le nombre de personnes de chaque entreprise qui souhaite participer.  3.		CONTENU DE LA DCI  La DCI contient une épreuve de l'énoncé des travaux (EDT) ainsi que les critères d'évaluation proposées. Ce document est un travail en cours et les répondants ne sauraient supposer que des nouvelles clauses ou exigences ne seront pas ajoutées à toute demande de soumissions qui, au bout du compte, sera diffusée par le Canada. Les répondants ne devraient pas non plus supposer qu'aucune des dispositions ou aucun des besoins ne sera supprimé ou révisé. Des commentaires concernant tous les aspects des critères d'évaluation proposées sont les bienvenus.  4.		NATURE ET PRÉSENTATION DES RÉPONSES DEMANDÉES  Les répondants doivent fournir leurs commentaires, leurs préoccupations et, le cas échéant, leurs recommandations qui pourraient améliorer cette stratégie. Les répondants devraient expliquer les hypothèses qu'ils formulent dans leurs réponses.  5.		INFORMATION SUPPLÉMENTAIRES POUR LES RÉPONDANTS  		Afin d'aider les fournisseurs à formuler des recommandations relatives à l'élaboration du nouveau mécanisme d'approvisionnement, le tableau suivant démontre le volume d'affaire annuel arrondi des marchés menées par TPSGC (Direction de l'Approvisionnement en Communication) utilisant les offres à commandes et les arrangements en matières d'approvisionnement pour les services de planification des événements depuis le 1er Avril 2009.  ANNÉE FISCALE	TOTAL ARRONDI DU VOLUME D'AFFAIRE ANNUEL 2009-2010	$2,100,000.00 2010-2011	$1,635,000.00 2011-2012	$536,000.00 2012-2013	$62,000.00  	 6		COÛTS LIÉS AUX RÉPONSES  Le Canada ne remboursera pas les répondants pour les frais engagés en répondant à la DCI.  7			TRAITEMENT DES RÉPONSES  Utilisation des réponses: Les réponses ne seront pas évaluées de manière formelle. Cependant, le Canada pourrait s'en servir pour modifier des stratégies d'achat ou tout document provisoire faisant partie de la DCI. Le Canada examinera toutes les réponses reçues avant la date d'échéance de la DCI. Par contre, le Canada pourrait en outre examiner, à sa seule discrétion, des réponses reçues après la date d'échéance.  Équipe chargée de l'examen: Une équipe composée de représentants de TPSGC et, potentiellement autres ministères, examinera les réponses au nom du Canada. Le Canada se réserve le droit de faire appel à des experts-conseils indépendants ou à des fonctionnaires, s'il le juge nécessaire, pour évaluer des réponses. Chaque membre de l'équipe n'examinera pas nécessairement toutes les réponses.  Confidentialité: Toute partie des réponses que le répondant juge être à caractère exclusif ou confidentiel devrait porter une mention en ce sens. Le Canada traitera ces renseignements de façon confidentielle, conformément à la Loi sur l'accès à l'information.  Suivi: Le Canada pourrait, à sa seule discrétion, communiquer avec tout répondant pour obtenir des éclaircissements sur les réponses fournies ou pour poser d'autres questions.  8.		DEMANDES DE RENSEIGNEMENTS  Comme il ne s'agit pas d'une demande de soumissions, le Canada ne répondra pas nécessairement aux demandes de renseignements par écrit ou ne distribuera pas nécessairement les réponses à tous les fournisseurs éventuels. Toutefois, les répondants qui ont des questions relatives à la DCI peuvent s'adresser à:  		Daniel Buck par téléphone au 613-998-8588 		ou par courriel à :  daniel.buck@tpsgc-pwgsc.gc.ca  9.			DÉPÔT DES RÉPONSES  Date et lieu du dépôt des réponses: Les fournisseurs intéressés devraient adresser leur réponse à l'autorité contractante au plus tard à l'heure et à la date indiquées à la page 1 du présent document. La méthode privilégiée pour répondre est par courriel à l'adresse:  daniel.buck@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Responsabilité concernant le dépôt des réponses: La responsabilité de faire parvenir les réponses à la bonne adresse et dans les délais prévus incombe entièrement au répondant. TPSGC n'assumera pas ces responsabilités ni n'acceptera qu'elles lui soient transférées.  Si vous avez des questions, veuillez ne pas hésiter à communiquer avec l'autorité contractante précitée.  10.			QUESTIONS PRÉCISES  Stratégie d'approvisionnement À votre avis, est-ce qu'une offre à commandes, un arrangement en matière d'approvisionnement ou une combinaison de ces deux véhicules ou même aucun de ces véhicules seraient la méthode d'approvisionnement appropriée pour ce type de travail? Compte tenu de la réduction des dépenses pour cette commodité, serait-il plus rentable pour TPSGC d'envisager une démarche ou ''un seul gagnant'' serait la méthode pour ce marché? Par exemple, une seul offre à commandes (OC) (ou une OC par région) avec une limite de commandes subséquentes élevée? À votre avis, est-ce que les critères d'évaluation proposées sont appropriés pour les besoins décrits dans l'énoncé des travaux? Si non, pourquoi? À votre avis, y a t-il des exigences et/ou des éléments décrits à l'énoncé des travaux ou dans les critères d'évaluation qui ne sont pas claires ou qui limiterait indûment la capacité d'un fournisseur à présenter une réponse? Y a-t-il des services liés, ne figurant pas dans l'énoncé des travaux, que le Canada devrait envisager d'inclure dans ce marché? Si oui, veuillez s'il-vous-plaît fournir les détails. Les répondants qui sont intéressées à participer aux rencontres de discussions avec l'autorité contractante et d'autres membres de l'industrie doivent s'identifier dans leur réponse. Veuillez, s'il-vous-plaît, nous transmettre la liste des personnes qui souhaiteraient participer incluant l'adresse de courriel pour chaque personne.  Achats écologiques Quelles sont les initiatives environnementales qui ont été mises en uvre par votre organisation ainsi quelles seront vos intentions d'un plan d'action pour l'avenir (recyclage / réutilisation des initiatives, voyage vert, etc)? Veuillez vous expliquer et apporter des précisions.    11.		ÉNONCÉ DES TRAVAUX (EDT) ET LES CRITERÈS D'ÉVALUATION PROPOSÉS  Voir ci-joint. Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails_en: Buyandsell.gc.ca value: 102, N/A - P&A/LOI Only

awardCriteriaDetails_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : 102, S/O - P&D/LI seulement

name_fr: Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

scheme: MISC-BUYANDSELLGCCA

initiationType: tender


region: Quebec

locality: Gatineau

countryName: Canada

streetAddress: PORTAGE III 6B1

name_en: Public Works and Government Services Canada

legalName_fr: Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

description_en: ADP Software

description_fr: Logiciel TAI

currency: CAD

status: active

title_en: ADP Software

title_fr: Logiciel TAI


legalName_en: Public Works and Government Services Canada


description_en:
Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO and Other)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Best Overall  Proposal
GSIN Description:
ADP Software

description_fr:
Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX, Marchés publics et autre)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Meilleure  proposition globale
Description des NIBS :
Logiciel TAI

title_en: GOVERNMENT OF CANADA CORRESPONDENCE MANAGEMENT SYSTEM (GCCMS) (EN578-133379/A)

title_fr: SYSTÈME DE GESTION DE LA CORRESPONDANCE DU GOUVERNEMENT DU CANADA (SGCGC) (EN578-133379/A)

awardCriteria: bestProposal

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: None Competitive Procurement Strategy: Best Overall  Proposal Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:   File No.: 		EN578-133379/A Contracting Authority:	Audace Niyonambaza  Telephone No.:		(819) 956-5017 Fax No.:		(819) 953-3703 E-mail address:		audace.niyonambaza@tpsgc-pwgsc.gc.ca   GOVERNMENT OF CANADA CORRESPONDENCE MANAGEMENT SYSTEM (GCCMS)  Interest has been growing in the federal government for the past decade to gravitate to a single, Commercial Off-the-Shelf (COTS) Correspondence Management System (CMS) for the Government of Canada (GC). The Government of Canada Correspondence Management System (GCCMS) is intended to replace the multitude of automated and semi-automated systems currently in use. The expectation is that implementing a common solution will provide the following benefits:  - Improve productivity; - Enhance service quality and responsiveness to a more demanding client base; - Make more effective and efficient use of existing personnel and information; - Provide greater client satisfaction; and - Allow each organization to adopt best-in-breed technology and tools.  GCCMS requirements include licensed software, a 12-month warranty, software maintenance and support, and documentation. Training and professional services must be provided, as and when requested.   The bid solicitation is intended to result in the award of a contract for 1 year, plus 5 one-year irrevocable options allowing Canada to extend the term of the contract. The GCCMS will initially be licensed by Fisheries and Oceans Canada (DFO) for up to 750 Users. However, this bid solicitation will also allow Canada to make the GCCMS available to any department or Crown corporation (as those terms are defined in the Financial Administration Act) or any other party for which the Department of Public Works and Government Services is authorized to act from time to time under Section 16 of the Department of Public Works and Government Services Act (each a "Client"). It is estimated that there are approximately 29,250 potential Users in Canada that may make use of the GCCMS, assuming that they have the User demand and the required approvals and funding. Primary Users of the GCCMS will be executives and their respective support staff.  Although Canada may make the GCCMS available to any or all the Clients, this bid solicitation does not preclude Canada from using another method of supply for entities of the Government of Canada with the same or similar needs. When the GCCMS is made available to Clients other than the Initial Client, Canada may use other procurement vehicles to acquire services to configure, tailor and deploy the Licensed Software to meet the needs of each Business Unit. By submitting a bid, Bidders agree that, if their bid is successful and a contract is issued for the purchase of their Licensed Software, Canada has the right to acquire through a competitive process on the Government Electronic Tendering System or, alternatively, using any pre-established professional services instruments, any or all additional professional services required to satisfy Canada's implementation and customization requirements.  Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Meilleure  proposition globale Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :     Numéro du dossier:	EN578-133379/A Autorité contractante:	Audace Niyonambaza  Téléphone: 		(819) 956-5017 Télécopieur: 		(819) 953-3703 Courriel: 		audace.niyonambaza@tpsgc-pwgsc.gc.ca  SYSTÈME DE GESTION DE LA CORRESPONDENCE DU GOUVERNEMENT DU CANADA (SGCGC)  Depuis dixans, il y a un intérêt croissant au sein du gouvernement fédéral quant à la possibilité d'adopter un système de gestion de la correspondance du gouvernement du Canada (SGCGC) unique. Le SGCGC remplacerait la panoplie de systèmes automatisés et semi-automatisés actuellement en place. On prévoit que la mise en place d'une solution commune créera les avantages suivants:  - améliorer la productivité; - améliorer la qualité des services et la capacité d'intervention auprès d'une clientèle plus exigeante; - utiliser plus efficacement le personnel et les renseignements actuels; - améliorer la satisfaction de la clientèle; et - permettre à chaque organisme d'adopter les meilleurs outils et technologies dans leur catégorie.  Les besoins incluent le logiciel sous licence, une garantie de 12 mois, l'entretien du logiciel, son support et la documentation. La formation et les services professionnels doivent être fournit quand nécessaire ou demandé.    La demande de soumissions vise l'attribution d'un contrat de 1 an, en plus de 5 périodes d'option irrévocables de 1 an chacune qui permettent au Canada de prolonger la durée du contrat. Au début, le SGCGC sera utilisé par Pêches et Océans Canada (le MPO) sous une licence pour un maximum de 750utilisateurs. Toutefois, cette demande de soumissions permettra au Canada de mettre le SGCGC à la disposition de tout ministère ou de toute société d'État du gouvernement du Canada (ces termes sont définis dans la Loi sur la gestion des finances publiques), ou toute autre partie au nom de laquelle TPSGC est autorisé à agir de temps à autre en vertu de l'article 16 de la Loi sur le ministère des Travaux publics et des Services gouvernementaux (chacun étant un «client»). Il est estimé qu'environ 29250utilisateurs au Canada pourraient se prévaloir du marché subséquent, sous réserve de l'existence d'une demande parmi les utilisateurs et de l'obtention des approbations et des financements nécessaires. Il faut noter que les cadres supérieurs et leur personnel de soutien respectif seront les principaux utilisateurs du SGCGC.  Bien que le Canada puisse mettre le SGCGC à la disposition de l'ensemble des clients, cette demande de soumissions ne l'empêche nullement d'avoir recours à une autre méthode d'approvisionnement pour n'importe quelle entité du gouvernement du Canada ayant des besoins similaires. Lorsque le SGCGC est mis à la disposition des clients autres que le client initial, le Canada peut utiliser d'autres moyens d'approvisionnement pour obtenir des services pour configurer, adapter et déployer les logiciels sous licence pour répondre aux besoins de chaque client. En déposant une réponse à la demande de soumission, le soumissionnaire reconnait que, si sa solution est retenue et un contrat est émis pour l'achat de son logiciel sous licence, le Canada a le droit de recourir au processus compétitif en utilisant le système électronique d'appels d'offres du gouvernement ou, à défaut, à l'aide de tout instrument préétabli pour l'acquisition de services professionnels supplémentaires requis pour satisfaire aux exigences du Canada en matière d'intégration et de personnalisation du logiciel sous licence dans l'environnement technique du Canada.  Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

awardCriteriaDetails_en: Buyandsell.gc.ca value: 04, Best Overall  Proposal

awardCriteriaDetails_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : 04, Meilleure  proposition globale

region: QC

countryName: CAN

streetAddress: 11 LAURIER ST

WorkDynamics Technologies Inc.

region: Ontario

locality: Kanata

streetAddress: 50 Hines Road, Suite 220

legalName: WorkDynamics Technologies Inc.

description_en: Systems Integration of Informatics Commodities and Services

description_fr: Produits et services d'informatiques d'intégration des systèmes

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2014-03-06, expiryDate: 2020-03-31, value: 331938.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2014-07-25, expiryDate: 2020-03-31, value: 56500.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2014-10-09, expiryDate: 2020-03-31, value: 125967.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2014-10-23, expiryDate: 2020-03-31, value: 37008.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2014-11-21, expiryDate: 2020-03-31, value: 150855.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2014-12-02, expiryDate: 2020-03-31, value: 55935.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2015-01-16, expiryDate: 2020-03-31, value: 2594.00 | amendmentNumber: 007, awardDate: 2015-01-29, expiryDate: 2020-03-31, value: 7159.00 | amendmentNumber: 008, awardDate: 2015-02-27, expiryDate: 2020-03-31, value: 61229.00 | amendmentNumber: 009, awardDate: 2015-03-10, expiryDate: 2020-03-31, value: 60220.00 | amendmentNumber: 010, awardDate: 2015-03-28, expiryDate: 2020-03-31, value: 5938.00 | amendmentNumber: 011, awardDate: 2015-04-20, expiryDate: 2020-03-31, value: 7445.00 | amendmentNumber: 012, awardDate: 2015-06-18, expiryDate: 2020-03-31, value: 74038.00 | amendmentNumber: 013, awardDate: 2015-07-23, expiryDate: 2020-03-31, value: 97727.00 | amendmentNumber: 014, awardDate: 2015-09-17, expiryDate: 2020-03-31, value: 240269.00 | amendmentNumber: 015, awardDate: 2015-10-06, expiryDate: 2020-03-31, value: 131172.00


description_en: Professional Services / Program Advisory Services

description_fr: Services professionnels / Services consultatifs sur les programmes

title_en: SPECIAL ADVISORS FOR THE NATIONAL SHI (EN578-133323/A)

title_fr: CONSEILLERS SPCIAUX POUR LA STRAT (EN578-133323/A)

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama Tendering Procedures: Suppliers on permanent list or able to meet qualification requirements Attachment: YES (PWGSC) Paper Competitive Procurement Strategy: Best Overall  Proposal Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  NOTICE OF PROPOSED PROCUREMENT - TSPS Project Management  TASK BASED E60ZN-090002  PROFESSIONAL SERVICES  -  (TSPS) REQUIREMENT (File No. EN578-133323)  TIER 2 (> $2M)   This requirement is for the department of: Public Works and Government Services Canada  This requirement is for the Project Management Services Class for the services of:    1	Project Leader/Executive	Level 3  Senior 1	Procurement Specialist	Level 3 - Senior	 		 		 One Contract to be awarded.   1.	This requirement is open only to the following companies who qualified under the stated consultant categories, level of expertise, security level, region and tier:  Access Corporate Technologies Inc.  Alithis Services-Conseils Inc.  Information Management and Technology Consultants Inc.  Dare Human Resources Corporation  Amtek Engineering services Ltd.  MHPM Project Managers Inc.  Phirelight Security Solutions Inc.  Turtle Technologies Inc.  Calian Ltd.  Randstad Interim Incorporated  168446 Canada Inc.  ADRM Technology Consulting Group Corp.  MGIS Inc.  Auguste Solutions and Associates Inc.  Performance Management Network Inc.  BDA Real Estate Development Services Inc.  S.i. Systems Ltd.  A. Net Solutions  ACF Associates Inc.  HDP Group Inc  Lansdowne Technologies Inc.  TDV Global inc.  Veritaaq Technology House Inc.  ADRM Technology Consulting Group Corp. / Randstad Interim Inc.  Modis Canada Inc  Groupe Alithis Inc.  ADGA Group Consultants Inc.  TRM Technologies Inc.  Tiree Facility Solutions Inc.  175213 Canada Inc.  NRNS Incorporated  Somos Consulting Group Ltd.  Contract Community Inc.  CBRE Limited  IBISKA Telecom Inc.  CONTRACT COMMUNITY INC., NISHA TECHNOLOGIES INC IN JOINT VENTURE  Turtle Technologies Inc. and SOMOS Consulting Group Ltd. In Joint Venture  ProVision IT Resources Ltd.  The Bell Telephone Company of Canada or Bell Canada/La Compagnie de Tlphone Bell du Canada ou Bell Canada  IAN MARTIN LIMITED  MHPM Project Managers Inc., Tiree Facility Solutions Inc. in Joint Venture  Nortak Software Ltd.  The Devon Group Ltd.  Strategic Relationships Solutions Inc.  Proex Inc.  BP & M Government IM & IT Consulting Inc.  1019837 Ontario Inc.  Michael Wager Consulting Inc.  I4C INFORMATION TECHNOLOGY CONSULTING INC  Procom Consultants Group Ltd and StoneShare Services Inc, in Joint Venture  Excel Human Resources Inc.  529040 ONTARIO INC and 880382 ONTARIO INC  IBM Canada Ltd.  Robert Half Canada Inc.  Lumina IT inc.  Systemscope Inc.  Yoush Inc.  Maplesoft Consulting Inc.  Systematix IT Solutions Inc./Systematix Technologies de L'Information Inc./Les Services Conseils Systematix Inc. in Joint Venture.  Orbis Risk Consulting Inc.  CPCS Transcom Limited  TAG HR The Associates Group Inc.  3755479 Canada Inc.  Altis Human Resources (Ottawa) Inc.  The Halifax Group Inc.  Transpolar Technology Corporation and The Halifax Computer Consulting Group In Joint Venture  Coradix technology Consulting Ltd.  Interis Consulting Inc.  Altis Human Resources (Ottawa) Inc., Excel Human Resources Inc., and Altis Human Resources Inc., in Joint Venture  PPI Consulting Limited  Quallium Corporation  Dalian Enterprises and Coradix Technology Consulting, in Joint Venture  Emerion  Sierra Systems Group Inc.  Raymond Chabot Grant Thornton Consulting Inc.  Pleiad Canada Inc.  QMR Staffing Solutions Incorporated  Lumina IT inc./C.B.-Z. Inc. (Joint Venture)  IT/Net - Ottawa Inc.  Systemscope Inc., LNW Consulting Inc., Perfortics Consulting Inc., VK Computer Systems Inc., Lansdowne Technology Services Inc., IN JOINT VENTURE  IT Services Canada Inc.    Request For Proposal (RFP) documents will be e-mailed directly, from the contracting officer, to the Qualified Supply Arrangement Holders who are being invited to bid on this requirement. BIDDERS ARE ADVISED THAT BUYANDSELL.GC.CA IS NOT RESPONSIBLE FOR THE DISTRIBUTION OF RFP DOCUMENTS.   Location of work to be performed: National Capital Region  Security Requirement:    Security Requirements Check List (SRCL): Common PS SRCL #19  Supplier Security Clearance required: SECRET  Security Level required (Document Safeguarding): None  Inquiries regarding this RFP requirement are to be submitted to the Contracting Authority listed below:  File Number:	EN578-133323 Contracting Authority: Jennifer Satov Phone Number: 819-956-7973 Fax Number: 819-997-2229 Email: jennifer.satov@tpsgc-pwgsc.gc.ca  PWGSC requires the services of one (1) Project Leader/Executive and one (1) Procurement Specialist to act as special advisors for the National Shipbuilding Procurement Strategy. The requirement will be from date of award to March 31, 2015.   Documents may be submitted in either official language of Canada.  NOTE: Task-Based Professional Services (TSPS) Task based Methods of Supply is refreshed on an annual basis and the TSPS Solutions based Method of Supply is permanently posted on BUYANDSELL.GC.CA(Solicitation Number E60ZN-090003).   If you wish to find out how you can be a "Qualified SA Holder", please contact spts.tsps@tpsgc-pwgsc.gc.ca.   Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALNA/ACI/et les ALE entre Canada et Prou/Colombie/Panama Processus de demande des soumissions : Fournisseur figurant sur une liste permanente ou rpondant aux exigences de qualification Pice jointe : Oui (TPSGC) Papier Stratgie d'approvisionnement concurrentielle : Meilleure  proposition globale Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    AVIS DE PROJET DE MARCHS - SPTS Gestion de projets  BESOIN DE SERVICES PROFESSIONNELS CENTRS SUR LES TCHES E60ZN-090002   (NO DE DOSSIER : EN578-133323  PALIER 2 > $2M    Le prsent besoin est celui du ministre de : Travaux publics et Services gouvernementaux Canada   Le prsent besoin concerne la Classe des services-conseils en affaires et services de gestion du changement pour les services de :   1	Chef de projets/Directeur de projets	Niveau 3 (Suprieur) 1	Spcialiste en approvisionnement 	Niveau 3 (Suprieur) 		 	 Un contrat sera attribu.  Ce march s'adresse uniquement aux entreprises suivantes, qui rpondent aux critres exigs en ce qui concerne les catgories d'expert-conseil, le niveau de scurit, la rgion, le palier et le niveau d'expertise:  Access Corporate Technologies Inc.  Alithis Services-Conseils Inc.  Information Management and Technology Consultants Inc.  Dare Human Resources Corporation  Amtek Engineering services Ltd.  MHPM Project Managers Inc.  Phirelight Security Solutions Inc.  Turtle Technologies Inc.  Calian Ltd.  Randstad Interim Incorporated  168446 Canada Inc.  ADRM Technology Consulting Group Corp.  MGIS Inc.  Auguste Solutions and Associates Inc.  Performance Management Network Inc.  BDA Real Estate Development Services Inc.  S.i. Systems Ltd.  A. Net Solutions  ACF Associates Inc.  HDP Group Inc  Lansdowne Technologies Inc.  TDV Global inc.  Veritaaq Technology House Inc.  ADRM Technology Consulting Group Corp. / Randstad Interim Inc.  Modis Canada Inc  Groupe Alithis Inc.  ADGA Group Consultants Inc.  TRM Technologies Inc.  Tiree Facility Solutions Inc.  175213 Canada Inc.  NRNS Incorporated  Somos Consulting Group Ltd.  Contract Community Inc.  CBRE Limited  IBISKA Telecom Inc.  CONTRACT COMMUNITY INC., NISHA TECHNOLOGIES INC IN JOINT VENTURE  Turtle Technologies Inc. and SOMOS Consulting Group Ltd. In Joint Venture  ProVision IT Resources Ltd.  The Bell Telephone Company of Canada or Bell Canada/La Compagnie de Tlphone Bell du Canada ou Bell Canada  IAN MARTIN LIMITED  MHPM Project Managers Inc., Tiree Facility Solutions Inc. in Joint Venture  Nortak Software Ltd.  The Devon Group Ltd.  Strategic Relationships Solutions Inc.  Proex Inc.  BP & M Government IM & IT Consulting Inc.  1019837 Ontario Inc.  Michael Wager Consulting Inc.  I4C INFORMATION TECHNOLOGY CONSULTING INC  Procom Consultants Group Ltd and StoneShare Services Inc, in Joint Venture  Excel Human Resources Inc.  529040 ONTARIO INC and 880382 ONTARIO INC  IBM Canada Ltd.  Robert Half Canada Inc.  Lumina IT inc.  Systemscope Inc.  Yoush Inc.  Maplesoft Consulting Inc.  Systematix IT Solutions Inc./Systematix Technologies de L'Information Inc./Les Services Conseils Systematix Inc. in Joint Venture.  Orbis Risk Consulting Inc.  CPCS Transcom Limited  TAG HR The Associates Group Inc.  3755479 Canada Inc.  Altis Human Resources (Ottawa) Inc.  The Halifax Group Inc.  Transpolar Technology Corporation and The Halifax Computer Consulting Group In Joint Venture  Coradix technology Consulting Ltd.  Interis Consulting Inc.  Altis Human Resources (Ottawa) Inc., Excel Human Resources Inc., and Altis Human Resources Inc., in Joint Venture  PPI Consulting Limited  Quallium Corporation  Dalian Enterprises and Coradix Technology Consulting, in Joint Venture  Emerion  Sierra Systems Group Inc.  Raymond Chabot Grant Thornton Consulting Inc.  Pleiad Canada Inc.  QMR Staffing Solutions Incorporated  Lumina IT inc./C.B.-Z. Inc. (Joint Venture)  IT/Net - Ottawa Inc.  Systemscope Inc., LNW Consulting Inc., Perfortics Consulting Inc., VK Computer Systems Inc., Lansdowne Technology Services Inc., IN JOINT VENTURE  IT Services Canada Inc.     L'autorit contractante enverra par courriel les documents de la demande de propositions (DP) directement aux entreprises qualifies qui dtiennent un arrangement en matire d'approvisionnement.   LES SOUMISSIONNAIRES DOIVENT SAVOIR QUE ACHATSETVENTES.GC.CA N'EST PAS RESPONSABLE DE LA DISTRIBUTION DES DOCUMENTS DE LA DP.   Lieu des travaux  excuter :  Rgion de la capitale nationale  Exigences relatives  la scurit  Liste de vrification des exigences relatives  la scurit (LVERS) : LVERS des Services professionnels centraliss #19  Niveau d'attestation de la scurit requis par le fournisseur : Secret  Niveau d'attestation de scurit des installations du fournisseur :  aucun  Toute demande de renseignements concernant cette DP devra tre adresse  l'autorit contractante dont les coordonnes figurent ci-dessous :   Numro de dossier : EN578-133323 Autorit contractante (AC) : Jennifer Satov Numro de tlphone : 819-956-7973 Numro de tlcopieur : 819-997-2229 Courriel : jennifer.satov@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Travaux publics et Services gouvernementaux Canada a besoin des services d'une Chef de projets/Directeur de projets d'tre conseillers spciaux  pour la stratgie nationale d'approvisionnement en matire de construction navale.  La priode de ce march s'tendra de la date d'attribution jusqu'au 31 mars 2015.  Les documents peuvent tre prsents dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.  REMARQUE : La demande d'arrangement en matire d'approvisionnements centre sur les tches SPTS est mise  jour annuellement et la demande d'arrangement en matire d'approvisionnements centre sur les solutions SPTS est affiche sur ACHATSETVENTES.GC.CA de faon permanente (numro de demande E60ZN-090003).  Si vous dsirez savoir comment vous pouvez devenir un " titulaire d'AMA qualifi ", veuillez communiquer avec : spts.tsps@tpsgc-pwgsc.gc.ca   Date de livraison : Indique ci-dessus  L'tat se rserve le droit de ngocier les conditions de tout march avec les fournisseurs.  Les documents peuvent tre prsents dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

procurementMethod: limited

procurementMethodRationale_en: Buyandsell.gc.ca value: ppm-eaa-tp-abe-03, Suppliers on permanent list or able to meet qualification requirements

procurementMethodRationale_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : ppm-eaa-tp-abe-03, Fournisseur figurant sur liste permanente ou répondant aux exigences de qualification


title_en: Events Planning and Management

title_fr: Planification et gestion d'événements

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2015-07-30, expiryDate: 2016-07-31, value: 0.00


title_en: Third Party Assistance

title_fr: Third Party Expert Assistance

description_en:
Trade Agreement: NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Best Overall  Proposal
GSIN Description:
Professional Services / Program Advisory Services
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Meilleure  proposition globale
Description des NIBS :
Services professionnels / Services consultatifs sur les programmes
Quantité : 1

title_en: Third Party Assistance (EN578-140028/A)

title_fr: Third Party Expert Assistance (EN578-140028/A)

description_en: Trade Agreement: NAFTA/AIT/Canada-Peru FTA/Canada-Colombia FTA Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: None Competitive Procurement Strategy: Best Overall  Proposal Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  REQUEST FOR PROPOSAL (RFP) no. EN578-140028  Request for a Third Party Expert Assistance (3PEA) for the National Shipbuilding Procurement Strategy (NSPS)   The Contracting Authority for the Contract is:  Mohamed Souleiman, Contracting Authority Professional Services Business Initiatives Directorate Public Works and Government Services Canada Place du Portage, Phase III, 10C1 11, Laurier, Gatineau, Québec, Canada, K1A 0S5 Telephone:	819-956-8348 Facsimile:	819-956-2675 E-mail address:	Mohamed.Souleiman@pwgsc-tpsgc.gc.ca  I.	NATURE OF REQUIREMENT  Under the National Shipbuilding Procurement Strategy (NSPS), Canada will negotiate and manage several contracts using a phased design and build approach to mitigate risks for the large federal ships. Canada will also conduct competitive procurement for the smaller vessels as well as the repair, refit and maintenance of the federal fleet.  Canada has identified certain key areas where the timely transaction advice and related assistance from an independent Third Party Expert  would help ensure that Canada achieves the most equitable, effective, and robust contracts possible, which contain acceptable levels of risk and provide value for money.    The types of work that could be performed pursuant to a contract issued as a result of a contract resulting from this solicitation could include, but are not necessarily limited to:  Assessment of cost proposals related to the implementation of the NSPS and the NSPS projects;  Provision of transaction advice and/or professional opinion regarding the implementation of NSPS, and procurement and project management activities; Assistance building and maintaining strategic relationships and the dissemination and implementation of lessons learned; Provision of support to Canada's contract negotiations, including providing advice regarding shipbuilding industry norms; and, Provision of due diligence advice.  The work will be conducted within the National Capital Region.    The client for this work is the National Shipbuilding Procurement Strategy (NSPS) Secretariat, of PWGSC.   The Secretariat will raise tasks on behalf of Canada.  Specific conflict of interest provisions are included in this RFP, and will apply in any contract awarded as a result of this solicitation.  Bidders are advised that the winning bidder may be required to sign a Non Disclosure Agreement with one or more of the entities working with Canada under the NSPS program (for example, the selected shipyards).  II.	PERIOD OF CONTRACT  The period of the contract will be three (3) years from the date of award with the possibility to extend the period of the contract by up to seven (7) additional one-year (1) periods, under the same terms and conditions. III.	BASIS OF SELECTION   Lowest Evaluated Price Per Point  IV.	CERTIFICATIONS  Bidders must provide the required certifications and related documentation to be awarded a contract. Canada will declare a bid non-responsive if the required certifications and related documentation are not completed and submitted as requested. Bidders should provide the required certifications and related documentation in Section III of their bid.  Compliance with the certifications bidders provide to Canada is subject to verification by Canada during the bid evaluation period (before award of a contract) and after award of a contract. The Contracting Authority will have the right to ask for additional information to verify bidders' compliance with the certifications before award of a contract. The bid will be declared non-responsive if any certification made by the Bidder is untrue, whether made knowingly or unknowingly. Failure to comply with the certifications, to provide the related documentation or to comply with the request of the Contracting Authority for additional information will also render the bid non-responsive.  4.1	Certifications Precedent to Contract Award   4.1.1 	Code of Conduct and Certifications - Related Documentation  By submitting a bid, the Bidder certifies as per section 01 of Standard Instructions 2003 for himself and his affiliates, to be in compliance with the Code of Conduct and Certifications clause of the Standard instructions. The related documentation therein required will help Canada in confirming that the certifications are true.    4.1.2	 Additional Certifications Precedent to Contract Award  The certifications included in Attachment 1 to Part 5, Certifications Precedent to Contract Award, should be completed and submitted with the bid, but may be submitted afterwards.  If any of these required certifications is not completed and submitted as requested, the Contracting Authority will so inform the Bidder and provide the Bidder with a time frame within which to meet the requirement.  Failure to comply with the request of the Contracting Authority and meet the requirement within that time period will render the bid non-responsive. Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : ALÉNA/ACI/Canada-Pérou ALE/Canada-Colombie ALE Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Meilleure  proposition globale Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    DEMANDE DE PROPOSITION no. EN578-140028  Demande pour des services d'assistance d'expert.  L'autorité contractante pour le contrat est:  Mohamed Souleiman, Autorité contractante Division des services linguistiques Direction de l'approvisionnement en services professionnels Travaux publics et Services gouvernementaux Canada 11 rue Laurier, Gatineau, Quebec, Canada, K1A 0S5 Téléphone :	819-956-8348 Télécopieur :	819-956-2675 Courriel : 	Mohamed.Souleiman@tpsgc-pwgsc.gc.ca  I.	NATURE DU BESOIN  Dans le cadre de la Stratégie nationale d'approvisionnement en matière de construction navale (SNACN), le Canada devra négocier et gérer plusieurs contrats selon une approche de conception et de construction par étape, en vue d'atténuer les risques associés aux grands navires fédéraux. Le Canada devra également mener des processus d'approvisionnement concurrentiels visant les petits navires ainsi que la réparation, le radoub et l'entretien de la flotte de navires fédéraux.   Le Canada a cerné certains secteurs clés dans lesquels la prestation de conseils en temps opportun sur les transactions ainsi que l'assistance connexe offerte par un tiers expert indépendant aiderait le Canada à obtenir les contrats les plus équitables, efficaces et robustes possibles, comprenant des niveaux de risques acceptables et offrant le meilleur rapport qualité-prix.      Les types de travaux qui pourraient être exécutés dans le cadre d'un contrat conclu à la suite de la présente demande de soumissions pourraient notamment comprendre :  l'évaluation des coûts proposés pour la mise en uvre de la SNACN et des projets visés par celle-ci;  la fourniture de conseils sur les transactions et/ou d'avis professionnels sur la mise en uvre de la SNACN, l'approvisionnement et les activités de gestion de projet; le soutien fourni dans le cadre de l'établissement et du maintien des relations stratégiques ainsi que dans le cadre de la diffusion et de la mise en uvre des leçons apprises; le soutien fourni dans le cadre de la négociation des contrats du Canada, y compris des conseils sur les normes de l'industrie relatives à la construction navale; la fourniture de conseils de diligence raisonnable.  Les travaux seront effectués dans la région de la capitale nationale.     Le Secrétariat de la Stratégie nationale d'approvisionnement en matière de construction navale (SNACN) de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada est le client en ce qui a trait à ces travaux. Le Secrétariat définira les tâches pour le compte du Canada.    La demande de propositions comprend des dispositions particulières sur les conflits d'intérêts; celles-ci s'appliqueront à tout contrat attribué à la suite de la présente demande de soumissions. Les soumissionnaires sont avisés que le soumissionnaire retenu pourrait devoir signer une entente de non-divulgation avec un ou plusieurs des entités travaillant avec le Canada dans le cadre de la SNACN (par exemple, les chantiers navals retenus).  II.	PÉRIODE DU CONTRAT  Le contrat sera en vigueur pendant trois (3) ans à partir de sa date d'attribution et assorti d'une option permettant d'en prolonger la durée d'au plus sept (7) périodes supplémentaires d'un (1) an, selon les mêmes termes et conditions.  III.	MÉTHODE DE SELECTION  Prix évalué par point le plus bas  IV.	ATTESTATIONS  Pour qu'un contrat leur soit attribué, les soumissionnaires doivent fournir les attestations exigées et la documentation connexe. Le Canada déclarera une soumission non recevable si les attestations exigées et la documentation connexe ne sont pas remplies et fournies tel que demandé. Les soumissionnaires devraient inclure les attestations exigées et la documentation connexe dans la Section III de leur soumission. Le Canada pourra vérifier l'authenticité des attestations fournies par les soumissionnaires pendant la période d'évaluation des soumissions (avant l'attribution d'un contrat) et après l'attribution du contrat. L'autorité contractante aura le droit de demander des renseignements supplémentaires pour s'assurer que les soumissionnaires respectent les attestations avant l'attribution d'un contrat. La soumission sera déclarée non recevable si on constate que le soumissionnaire a fait de fausses déclarations, sciemment ou non. Le défaut de respecter les attestations, de fournir la documentation connexe ou de donner suite à la demande de renseignements supplémentaires de l'autorité contractante aura pour conséquence que la soumission sera déclarée non recevable. 4.1	Attestations préalables à l'attribution du contrat   4.1.1	Code de conduite et attestations - documentation connexe  En présentant une soumission, le soumissionnaire atteste, en vertu de l'article 01 des instructions uniformisées 2003, en son nom et en celui de ses affiliés, qu'il respecte la clause concernant le Code de conduite et attestations, des instructions uniformisées. La documentation connexe requise à cet égard aidera le Canada à confirmer que les attestations sont véridiques.     4.1.2	Attestations additionnelles préalables à l'attribution du contrat  Les attestations comprises dans la pièce jointe 1 de la Partie 5,  Attestations préalables à l'attribution du contrat, devraient être remplies et fournies avec la soumission, mais elles peuvent être fournies plus tard. Si l'une de ces attestations n'est pas remplie et fournie tel que demandé, l'autorité contractante en informera le soumissionnaire et lui donnera un délai afin de se conformer aux exigences. Le défaut de répondre à la demande de l'autorité contractante et de se conformer aux exigences dans les délais prévus aura pour conséquence le rejet de la soumission.     Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

KPMG LLP

streetAddress: P.O. Box 31

legalName: KPMG LLP

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2013-07-03, expiryDate: 2016-07-03, value: 500000.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2013-10-11, expiryDate: 2016-07-03, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2014-03-31, expiryDate: 2016-07-03, value: 500000.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2014-07-08, expiryDate: 2016-07-03, value: 500000.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2014-10-07, expiryDate: 2016-07-03, value: 600000.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2015-09-09, expiryDate: 2016-07-03, value: 125000.00


title_en: Hosted Integrated Pharmacy and Electronic Medication Administration Record Management System

title_fr: SOLUTION HÉBERGÉE INTÉGRÉE DE GESTION DE PHARMACIE ET REGISTRE ÉLECTRONIQUE DADMINISTRATION DES MÉD

description_en:
Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO and Other)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Best Overall  Proposal
GSIN Description:
ADP Software
Quantity: 2

description_fr:
Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX, Marchés publics et autre)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Meilleure  proposition globale
Description des NIBS :
Logiciel TAI
Quantité : 2

title_en: Hosted Integrated Pharmacy and Electronic Medication Administration Record Management Solution (EN578-141240/B)

title_fr: Solution hébergée intégrée de gestion de pharmacie et régistre d'administration des médicaments (EN578-141240/B)

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: YES (Other) Competitive Procurement Strategy: Best Overall  Proposal Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:     File Number:  		EN578-141240/B Title:	HOSTED INTEGRATED PHARMACY AND ELECTRONIC MEDICATION ADMINISTRATION RECORDS MANAGEMENT SOLUTION Officer:		Dave Martyniuk Telephone Number:	(819) 956-1076 E-mail:	 dave.martyniuk@tpsgc-pwgsc.gc.ca					  NOTICE OF PROPOSED PROCUREMENT Canada requires a Hosted Integrated Pharmacy and Electronic Medication Administration Records Management Solution in order to implement a bilingual hosted solution capable of delivering the following functionality: inventory, manufacturing, formulary, labeling, creating reports, management of Allergies, sensitivities and drug interactions, records management and electronic medication administration records.  All the functionalities are described in the bid solicitation documents.  The Hosted Integrated Pharmacy and Electronic Medication Administration Records Management Solution may be hosted within Canada's technical environment and may be hosted at a Contractor's location that meets all of the security requirements. PWGSC is requesting that pricing to be provided for both options.  The goal of Pharmacy and Electronic Medication Administration Records Management Solution is to permit improvements in efficiency through greater standardization of processes, improvements in effectiveness due to the redirection of efforts of the medical staff from time-consuming administrative tasks to the provision of patient health care activities, cost containment through more accurate monitoring of formulary compliance and better inventory control and mitigation of high risk areas such as drug adverse events.   IMPORTANT NOTE:  Bidders must be aware that all Information Technology's components (software/hardware/ middleware) including a list of subcontractors that would be proposed for the delivery of the proposed Solution must be submitted to Canada during the bidding process in order to undergo a security assessment as outlined in the bid solicitation document. Bidders must be aware that the National Security Exception has been invoked with respect to exempting these security measures from the application of the trade agreements for all purposes.  IMPORTANT NOTE: It is intended to result in the award of a contract for approximately three years, plus seven one-year irrevocable option(s) allowing Canada to extend the term of the contract.  Any resulting contract may be used by any Government Department, Departmental Corporation or Agency, or other body of the Government of Canada (including all those described in the Financial Administration Act, as amended from time to time) (each a "Client"). The documents are available through the Government Electronic Tendering System provided by BuyandSell Website.  Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Oui (Autre) Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Meilleure  proposition globale Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :        Numéro de dossier:  		EN578-141240/B Titre:		Solution intégrée hébergée de gestion de la pharmacie et registre électronique d'administration des médicaments Agent:				Dave Martyniuk Téléphone:			819-956-1076 Courriel:			dave.martyniuk@tpsgc-pwgsc.gc.ca					  Avis de projet de marché  Le Canada souhaite se procurer une Solution intégrée hébergée de gestion de la pharmacie et registre électronique d'administration des médicaments pour mettre en uvre une solution bilingue qui permettra d'effectuer des fonctions liées aux éléments suivants: stocks, fabrication, liste des médicaments assurés, étiquetage, établissement de rapports, gestion des allergies, sensibilités et interactions entre les médicaments, gestion des dossiers et registre électronique d'administration des médicaments. Toutes les fonctions sont décrites dans les documents de demande de soumissions.  La Solution intégrée hébergée de gestion de la pharmacie et registre électronique d'administration des médicaments pourrait être hébergée dans l'environnement technique du Canada et  pourrait être hébergée dans une installation de l'entrepreneur qui répond à toutes les exigences en matière de sécurité. Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) demande de fournir les deux options.  Toutes les composantes de la technologie de l'information (logiciels, matériels, intergiciels) y compris la liste des sous-traitants proposés pour la fourniture de la solution proposée doivent être envoyées à l'État durant le processus d'appel d'offres en vue de permettre une évaluation de la sécurité, conformément à la demande de soumissions. Il est à noter que l'exemption au titre de la sécurité nationale a été évoquée pour exempter les mesures de sécurité susmentionnées de l'application des accords commerciaux à tous égards.  La Solution intégrée hébergée de gestion de la pharmacie et registre électronique d'administration des médicaments vise à améliorer l'efficacité au moyen d'une plus grande normalisation des processus et à améliorer l'efficacité grâce à un redéploiement des efforts du personnel médical afin que ce dernier passe moins de temps à effectuer des tâches administratives chronophages et plus de temps à fournir des soins aux patients. La solution vise également à limiter les coûts grâce à un meilleur respect des listes de médicaments, à un meilleur contrôle des stocks et à une meilleure atténuation des situations à risque élevé, telles que les réactions indésirables aux médicaments.   REMARQUE IMPORTANTE: On prévoit attribuer un contrat d'une durée approximative de trois ans assorti de sept options irrévocables d'un an pour permettre à l'État de prolonger les modalités du contrat. Tout contrat subséquent peut être utilisé par tout ministère, tout organisme ou toute société d'État du gouvernement du Canada (y compris ceux qui sont décrits dans toute annexe de la Loi sur la gestion des finances publiques, telle que modifiée de temps à autre) (chacun étant un «Client»).  On peut accéder aux documents par le Service électronique d'appels d'offres du gouvernement, sur le site Web Achatsetventes.gc.ca..  Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.


description_en: Human Resource Services, Business Consulting/Change Management; Project Management Services (Supply Arrangement TSPS)

description_fr: Services aux ressources humaines; Services-conseil en affaire /Services de gestion du changement; Service de gestion de projets (Arrangement en matère d'approvisionnement SPTS)

title_en: Independent Third Party Advisory Services (EN578-141469/A)

title_fr: Services consultatifs indépendant (EN578-141469/A)

description_en: Trade Agreement: NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama Tendering Procedures: Suppliers on permanent list or able to meet qualification requirements Attachment: None Competitive Procurement Strategy: Best Overall  Proposal Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  NOTICE OF PROPOSED PROCUREMENT  This requirement is only open to the following pre-qualified suppliers under the Task and Solutions Based Professional Services (TSPS).  TASK BASED E60ZN-090002  PROFESSIONAL SERVICES - (TSPS) REQUIREMENT  (File No. EN578-141469/A)  TIER 1 (< $2M)  This requirement is for the department of: Public Works and Government Services Canada  This requirement is for Business Consulting / Change Management Class for the services of:  1 Business Analyst  Level 3 1 Evaluation Services Consultant  Level 3 1 Subject Matter Expert  Level 2  One Contract to be awarded.  This requirement is open only to the following companies who qualified under the stated consultant categories, level of expertise, security level, region and tier:  1.	Alithis Services-Conseils Inc.  2.	GROUPE-CONSEIL INTERALIA, S.E.N.C, COOPÉRATIVE D'ANIMATION ET DE  CONSULTATION (MONTRÉAL), In Joint Venture  3.	Ference Weicker & Company Ltd.  4.	Calian Ltd.  5.	Zylog Systems (Ottawa) Ltd.  6.	Auguste Solutions and Associates Inc.  7.	Y2 Consulting Psychologists Inc./Psychologues consultants Y2 inc.  8.	3186687 Canada Inc.  9.	Stratos Inc  10.	Michael Wager Consulting Inc.  11.	ACF Associates Inc.  12.	MGIS Inc.  13.	Phirelight Security Solutions Inc.  14.	Performance Management Network Inc.  15.	TRM Technologies Inc.  16.	Modis Canada Inc  17.	TDV Global inc.  18.	GetITExperT Inc. / AcquIerTExperT Inc.  19.	1019837 Ontario Inc.  20.	Kelly Sears Consulting Group  21.	CAE Inc.  22.	175213 Canada Inc.  23.	Hickling, Arthurs, Low Corporation  24.	Excel Human Resources Inc.  25.	Interis Consulting Inc.  26.	Orbis Risk Consulting Inc.  27.	Donna Cona Inc.  28.	Altis Human Resources (Ottawa) Inc.  29.	Sierra Systems Group Inc.  30.	QMR Staffing Solutions Incorporated  31.	Raymond Chabot Grant Thornton Consulting Inc.    Request for Proposal (RFP) documents will be e-mailed directly, from the contracting officer, to the Qualified Supply Arrangement Holders who are being invited to bid on this requirement. BIDDERS ARE ADVISED THAT THE GOVERNMENT ELECTRONIC TENDERING SERVICE (GETS) IS NOT RESPONSIBLE FOR THE DISTRIBUTION OF RFP DOCUMENTS.   Location of work to be performed: National Capital Region  Security Requirement: Security Requirements Check List (SRCL): Common SRCL #9 Supplier Security Clearance required: DOS  Reliability Security Level required (Document Safeguarding): Protected B  Inquiries regarding this RFP requirement are to be submitted to the Contracting Authority listed below:  Contracting Authority: Jeremy Chapple Phone Number: 819-956-1004 Fax Number: 819-956-8303 Email: jeremy.chapple@tpsgc.gc.ca   Public Works and Government Services (PWGSC) has a requirement to engage a contractor to conduct an independent third party review of the Statement of Requirement (SOR) and the approach and methodology used for the procurement of Government of Canada Relocation Support Services (GCRSS); this includes but is not limited to:   a)	Reviewing, advising and reporting on the SOR, the evaluation criteria and selection methodology to ensure that the business needs are clearly defined and will be understood by industry;  b)	Reviewing the technical proposals and the associated technical evaluation results.   Documents may be submitted in either official language of Canada.  The Task and Solutions Based Professional Services (TSPS) Method of Supply is a result of a formal competitive process which was established as a result of extensive consultations with industry. The Method of Supply provides suppliers with an on-going opportunity to become prequalified for participation in future bidding opportunities. To obtain more information about how to become a pre-qualified supplier for TSPS, please visit the TSPS website at http://www.tpsgcpwgsc. gc.ca/app-acq/spc-cps/spcts-tsps-eng.html  For general information on the various PWGSC Methods of Supply, or to obtain specific information on a PWGSC professional service method of supply, please visit PWGSC's Buy and Sell website at: https://buyandsell.gc.ca/   Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama Processus de demande des soumissions : Fournisseur figurant sur une liste permanente ou répondant aux exigences de qualification Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Meilleure  proposition globale Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    AVIS DE PROJET DE MARCHÉS (APM) - MODÈLE DE DEMANDE DE SERVICES PROFESSIONNELS CENTRÉS SUR LES TÂCHES ET LES SOLUTIONS (SPTS)  AVIS DE PROJET DE MARCHÉS  Ce besoin s'adresse uniquement aux fournisseurs préqualifiés suivants dans le cadre de (ajouter le nom de la méthode d'approvisionnement).  BESOIN DE SERVICES PROFESSIONNELS CENTRÉS SUR LES TÂCHES E60ZN-090002   (NO DE DOSSIER : EN578-141469/A)  PALIER 1 < $2M   Le présent besoin est celui du ministère de: Travaux Publics et Services gouvernementaux Canada   Le présent besoin concerne la Classe des services-conseils en affaires et services de gestion du changement pour les services de :  1 - Analyste des affaires Niveau3 1 - Expert-conseil en services d'valuation - Niveau3 1 - Specialiste en la matire - Niveau2  Un contrat sera attribué.  Ce marché s'adresse uniquement aux entreprises suivantes, qui répondent aux critères exigés en ce qui concerne les catégories d'expert-conseil, le niveau de sécurité, la région, le palier et le niveau d'expertise:  1.	Alithis Services-Conseils Inc.  2.	GROUPE-CONSEIL INTERALIA, S.E.N.C, COOPÉRATIVE D'ANIMATION ET DE  CONSULTATION (MONTRÉAL), In Joint Venture  3.	Ference Weicker & Company Ltd.  4.	Calian Ltd.  5.	Zylog Systems (Ottawa) Ltd.  6.	Auguste Solutions and Associates Inc.  7.	Y2 Consulting Psychologists Inc./Psychologues consultants Y2 inc.  8.	3186687 Canada Inc.  9.	Stratos Inc  10.	Michael Wager Consulting Inc.  11.	ACF Associates Inc.  12.	MGIS Inc.  13.	Phirelight Security Solutions Inc.  14.	Performance Management Network Inc.  15.	TRM Technologies Inc.  16.	Modis Canada Inc  17.	TDV Global inc.  18.	GetITExperT Inc. / AcquIerTExperT Inc.  19.	1019837 Ontario Inc.  20.	Kelly Sears Consulting Group  21.	CAE Inc.  22.	175213 Canada Inc.  23.	Hickling, Arthurs, Low Corporation  24.	Excel Human Resources Inc.  25.	Interis Consulting Inc.  26.	Orbis Risk Consulting Inc.  27.	Donna Cona Inc.  28.	Altis Human Resources (Ottawa) Inc.  29.	Sierra Systems Group Inc.  30.	QMR Staffing Solutions Incorporated  31.	Raymond Chabot Grant Thornton Consulting Inc.    L'autorité contractante enverra par courriel les documents de la demande de propositions (DP) directement aux entreprises qualifiées qui détiennent un arrangement en matière d'approvisionnement. LES SOUMISSIONNAIRES DOIVENT SAVOIR QUE LE SERVICE ELECTRONIQUE D'APPELS D'OFFRES DU GOUVERNEMENT (SEAOG) N'EST PAS RESPONSABLE DE LA DISTRIBUTION DES DOCUMENTS DE LA DP.   Lieu des travaux à exécuter : Région de la capitale nationale  Exigences relatives à la sécurité Liste de vérification des exigences relatives à la sécurité (LVERS) : LVERS des SP centralisés #9 Niveau d'attestation de la sécurité requis par le fournisseur : vérification d'organisation désignée Niveau d'attestation de sécurité des installations du fournisseur : protégé B   Toute demande de renseignements concernant cette DP devra être adressée à l'autorité contractante dont les coordonnées figurent ci-dessous :  Autorité contractante (AC) : Jeremy Chapple Numéro de téléphone : 819-956-1004 Numéro de télécopieur : 819-956-8303 Courriel : jeremy.chapple@tpsgc.gc.ca   Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) doit retenir les services d'un entrepreneur pour réaliser un examen indépendant par un tiers de l'Énoncé du besoin (EDB) et de l'approche et de la méthode utilisée pour l'acquisition de Services de soutien aux réinstallations du gouvernement du Canada (SSRGC); cela comprend les tâches suivantes, entre autres :   a)	examiner l'EDB, les critères d'évaluation et la méthode de sélection et formuler des conseils et établir des rapports en vue de s'assurer que les besoins opérationnels sont clairement définis et qu'ils seront bien compris par l'industrie;  b)	examiner les propositions techniques et les résultats de l'évaluation technique connexes.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada. La méthode d'approvisionnement des services professionnels centrés sur les tâches et les solutions (SPTS) est le résultat d'un processus d'approvisionnement concurrentiel qui a été établi à la suite de consultations importantes auprès de l'industrie. La méthode d'approvisionnement offre aux fournisseurs une occasion continue de se pré qualifier pour participer aux occasions de marché à venir. Pour obtenir plus d'information sur la façon de devenir un fournisseur pré qualifié pour SPTS, veuillez consulter le site SPTS à l'adresse suivante : http://www.tpsgcpwgsc.gc.ca/app-acq/spc-cps/spcts-tsps-fra.html   Pour obtenir des renseignements généraux sur les diverses méthodes d'approvisionnement de TPSGC, ou des renseignements particuliers sur une méthode d'approvisionnement en services professionnels, veuillez consulter le site Web Achats et ventes de TPSGC à l'adresse suivante : https://achatsetventes.gc.ca/  Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.