description_en: Events Planning and Management

description_fr: Planification et gestion d'événements

title_en: EVENT PLANNING (EN578-133309/A)

description_en: Trade Agreement: NONE Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: None Competitive Procurement Strategy: N/A - P&A/LOI Only Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  EVENT MANAGEMENT SERVICES  EN578-133309/A Buck, Daniel Telephone No. - (613) 998-8588 Fax No. - (613) 993-2581   REQUEST FOR INDUSTRY COMMENTS (RFIC) ON   THE PROCUREMENT STRATEGY FOR  EVENT MANAGEMENT SERVICES  FOR THE FEDERAL GOVERNMENT OF CANADA  Responses must be submitted by 2:00 pm Eastern Daylight Savings on Wednesday May 8, 2013   1.	NATURE OF REQUEST FOR INDUSTRY COMMENTS  This is not a bid solicitation. This RFIC will not result in the award of any contract, therefore, potential suppliers of any goods or services described in the attached project outline should not earmark stock or facilities, nor allocate resources, as a result of any information contained in this RFIC. Nor will this RFIC result in the creation of any source list, therefore, whether or not any potential supplier responds to this RFIC will not preclude that supplier from participating in any future procurement. Also, the procurement of any of the goods and services described in this RFIC will not necessarily follow this RFIC. This RFIC is simply intended to solicit feedback from industry with respect to the matters described in this RFIC.  2. 	NATIONAL PROCUREMENT STRATEGY FOR COMMUNICATION SERVICES  Public Works and Government Services Canada (PWGSC) has undertaken a review of how communication services are procured for federal government departments with the objective of developing a national procurement strategy. The review has identified strengths in the current process; it has also uncovered areas of opportunity that, if leveraged, should benefit government departments, existing and portential suppliers, and Canadians overall. More specifically, standardized approaches to procurement should lead to enhanced transparency, greater efficiency and more predictability.  This National Procurement Strategy for Communication Services (the Strategy),  published on the Government Electronic Tendering System (GETS) in February, 2013,  aims to provide a Canada-wide approach. When implemented, this approach will improve the ease and effectiveness of the procurement process for all stakeholders.   Event Management Services is a sub-category under the Strategy.  In accordance with the strategic direction outlined in the Strategy, PWGSC is seeking to improve the procurement process for Event Management Services by increasing communications with stakeholders through the establishment of supplier-based working groups.   Suppliers are invited to express their interest in participating in a supplier-based working group for Event Management Services by contacting Daniel Buck at: daniel.buck@pwgsc-tpsgc.gc.ca.  It is anticipated that a working group meeting will be held in Ottawa, Ontario in May or June, 2013. Respondents who are interested in meeting with the Contracting Authority and other Industry members to discuss new ideas or avenues should identify this in their response and advise how many individuals in your firm would like to attend.  3.		CONTENT OF THIS RFIC  This RFIC contains a draft of the Statement of Work (SOW) and the proposed Evaluation Criteria. This document remains a work in progress and respondents should not assume that new clauses or requirements will not be added to any future bid solicitation that is ultimately published by Canada. Nor should respondents assume that none of the clauses or requirements will be deleted or revised. Comments regarding any aspect of the proposed Evaluation Criteria are welcome.  4.		NATURE AND FORMAT OF RESPONSES REQUESTED  Respondents are requested to provide their comments, concerns, and, where applicable, any recommendations that could improve the procurement strategy. Respondents should explain any assumptions they make in their responses.  5.		ADDITIONAL INFORMATION FOR RESPONDENTS  		To assist suppliers in formulating recommendations related to the development of the new procurement vehicle(s), the following is the total rounded annual business volume of procurements conducted by PWGSC (Communication Procurement Directorate) using the Standing Offer, and Supply Arrangement, for Event Management Services since April 1, 2009.  FISCAL YEAR	TOTAL ROUNDED ANNUAL BUSINESS VOLUME 2009-2010	$2,100,000.00 2010-2011	$1,635,000.00 2011-2012	$536,000.00 2012-2013	$62,000.00   6.		RESPONSE COSTS  Canada will not reimburse any respondent for expenses incurred in responding to this RFIC.  7.			TREATMENT OF RESPONSES  Use of Responses:  Responses will not be formally evaluated. However, the responses received may be used by Canada to modify procurement strategies or any documents contained in this RFIC. Canada will review all responses received by the RFIC closing date. Canada may, in its discretion, review responses received after the RFIC closing date.  Review Team:  A review team composed of representatives from PWGSC and, possibly, other government departments, will review the responses on behalf of Canada. Canada reserves the right to hire any independent consultant, or use any Government resources, which it deems necessary to review any response. Not all members of the review team will necessarily review all responses.  Confidentiality:  Respondents should mark any portions of their response that they consider proprietary or confidential. Canada will treat those portions of the responses as confidential to the extent permitted by the Access to Information Act.  Follow-up Activity:  Canada may, in its discretion, contact any respondents to follow up with additional questions or for clarification of any aspect of a response.  8.		ENQUIRIES  Because this is not a bid solicitation, Canada will not necessarily respond to enquiries in writing or by circulating answers to all potential suppliers. However, respondents with questions regarding this RFIC may direct their enquiries to:  Daniel Buck at 613-998-8588 or by email at: daniel.buck@pwgsc-tpsgc.gc.ca  9.			SUBMISSION OF RESPONSES  Time and Place for Submission of Responses:  Suppliers interested in providing a response should deliver it directly to the Contracting Authority by the time and date indicated on page 1 of this solicitation document. The preferred method of response is by email at:   daniel.buck@pwgsc-tpsgc.gc.ca   Responsibility for Timely Delivery: Timely delivery and correct direction of responses is the sole responsibility of the respondent. PWGSC will not assume or have transferred to it those responsibilities.  If you have any questions, please feel free to contact the Contracting Officer named above.  10.			SOME SPECIFIC QUESTIONS 			 Procurement Strategy In your opinion, is a Standing Offer, a Supply Arrangements or a combination of these vehicles, or neither of these vehicles, the appropriate procurement approach for the type of work described herein? Considering the reduction in the expenditures for this commodity, would it be more cost effective for PWGSC to consider issuing a ''winner take all'' approach for this procurement? For example, one Standing Offer (SO) (or one SO per region) with a high call-up limit? In your opinion, is the proposed Evaluation Criteria appropriate for the requirements described in the Statement of Work? If not, why? In your opinion, are there any requirements and/or items, described in the Statement of Work (SOW) or Evaluation Criteria, that are unclear or that would unduly limit a qualified vendor's ability to submit a response?  Are there related services, not listed in the Statement of Work, that Canada should consider for inclusion in this procurement? If so, please provide details.  Respondents who are interested in meeting with the Contracting Authority and other Industry members to discuss new ideas or avenues should identify this in their response. Please provide a list of individuals from your firm that would like to attend including the e-mail address for each person.  Green Procurement Which environmental initiatives have been implemented by your organization, and which ones are you planning to implement in the near future (recycling/reusing initiatives, green travel, etc)? Please explain and specify.   11.		STATEMENT OF WORK (SOW) AND THE PROPOSED EVALUATION CRITERIA  Please see attached. Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : AUCUNE Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : S/O - P&D/LI seulement Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    SERVICES DE PLANIFICATION D'ÉVÉNEMENTS  EN578-133309/A Buck, Daniel No de téléphone - (613) 998-8588 No de télécopieur - (613) 993-2581   DEMANDE DE COMMENTAIRES DE L'INDUSTRIE (DCI) CONCERNANT LA STRATÉGIE D'APPROVISIONNEMENT POUR LES SERVICES DE PLANIFICATION D'ÉVÉNEMENTS  POUR LE GOUVERNEMENT FÉDÉRAL DU CANADA  Les commentaires devront être soumis au plus tard à 14:00 heure, heure avancée de l'est, le mercredi 8 mai 2013.  1.	NATURE DE LA DEMANDE DE COMMENTAIRES DE L'INDUSTRIE  La présente n'est pas une demande de soumissions. La DCI ne donnera pas lieu à l'attribution d'un contrat, les fournisseurs éventuels de tous biens ou services décrits dans l'aperçu du projet ci-joint ne devraient donc pas réserver des stocks ou des installations, ni affecter des ressources en fonction des renseignements présentés dans cette DCI. La DCI ne donnera pas lieu non plus à l'établissement d'une liste de fournisseurs; par conséquent, que des fournisseurs éventuels répondent ou non à la DCI n'empêchera pas ces fournisseurs de participer à des achats futurs. En outre, la DCI n'amènera pas nécessairement l'achat de l'un ou de l'autre des biens et des services qui y sont décrits. La DCI vise seulement à obtenir de la rétroaction de l'industrie sur les points qui y sont abordés.  2.		LA STRATÉGIE NATIONALE D'APPROVISIONNEMENT ENMATIÈRE DE SERVICES DE 				COMMUNICATION  TPSGC a sollicité la participation des principaux groupes d'intervenants, y compris les ministères et les fournisseurs de services de communication, dans le cadre de l'examen de ses méthodes d'acquisition de services de communication pour le compte des ministères. Cet examen a permis de cerner les forces du processus actuel et de relever les aspects qui, s'ils étaient exploités, profiteraient aux ministères, aux fournisseurs actuels et potentiels ainsi qu'à l'ensemble de la population canadienne. Plus précisément, l'adoption de méthodes normalisées en ce qui a trait à l'approvisionnement permettrait d'accroître la transparence, l'efficacité et la prévisibilité du processus.  La Stratégie nationale d'approvisionnement en matière de services de communication publié sur le Service électronique d'appels d'offres du gouvernement (SEAOG) en février 2013,  vise à adopter une approche, qui une fois mise en oeuvre, améliorera la convivialité et l'efficacité du processus d'approvisionnement pour tous les intervenants.  Les services de planification d'événements est une sous-catégorie de la Stratégie.  Conformément à l'orientation stratégique définie dans cette Stratégie, TPSGC cherche à améliorer le processus d'approvisionnement pour les services de planification d'événements en augmentant la communication avec tous les parties prenantes grâce à la création d'un groupe de fournisseurs.  Les fournisseurs sont invités à manifester leur intérêt à participer à un groupe de discussion pour les services de planification d'événements avec Daniel Buck: daniel.buck @ tpsgc-pwgsc.gc.ca. Il est prévu qu'une réunion du groupe de discussion aura lieu à Ottawa, en Ontario sois en Mai ou Juin 2013. Les fournisseurs ou les personnes intéressées à participer aux groupes de discussions avec l'autorité contractante ainsi qu'avec d'autres membres de l'industrie afin d'échanger de nouvelles idées, de nouvelles avenues doivent le spécifier dans leur réponse ainsi que de mentionner le nombre de personnes de chaque entreprise qui souhaite participer.  3.		CONTENU DE LA DCI  La DCI contient une épreuve de l'énoncé des travaux (EDT) ainsi que les critères d'évaluation proposées. Ce document est un travail en cours et les répondants ne sauraient supposer que des nouvelles clauses ou exigences ne seront pas ajoutées à toute demande de soumissions qui, au bout du compte, sera diffusée par le Canada. Les répondants ne devraient pas non plus supposer qu'aucune des dispositions ou aucun des besoins ne sera supprimé ou révisé. Des commentaires concernant tous les aspects des critères d'évaluation proposées sont les bienvenus.  4.		NATURE ET PRÉSENTATION DES RÉPONSES DEMANDÉES  Les répondants doivent fournir leurs commentaires, leurs préoccupations et, le cas échéant, leurs recommandations qui pourraient améliorer cette stratégie. Les répondants devraient expliquer les hypothèses qu'ils formulent dans leurs réponses.  5.		INFORMATION SUPPLÉMENTAIRES POUR LES RÉPONDANTS  		Afin d'aider les fournisseurs à formuler des recommandations relatives à l'élaboration du nouveau mécanisme d'approvisionnement, le tableau suivant démontre le volume d'affaire annuel arrondi des marchés menées par TPSGC (Direction de l'Approvisionnement en Communication) utilisant les offres à commandes et les arrangements en matières d'approvisionnement pour les services de planification des événements depuis le 1er Avril 2009.  ANNÉE FISCALE	TOTAL ARRONDI DU VOLUME D'AFFAIRE ANNUEL 2009-2010	$2,100,000.00 2010-2011	$1,635,000.00 2011-2012	$536,000.00 2012-2013	$62,000.00  	 6		COÛTS LIÉS AUX RÉPONSES  Le Canada ne remboursera pas les répondants pour les frais engagés en répondant à la DCI.  7			TRAITEMENT DES RÉPONSES  Utilisation des réponses: Les réponses ne seront pas évaluées de manière formelle. Cependant, le Canada pourrait s'en servir pour modifier des stratégies d'achat ou tout document provisoire faisant partie de la DCI. Le Canada examinera toutes les réponses reçues avant la date d'échéance de la DCI. Par contre, le Canada pourrait en outre examiner, à sa seule discrétion, des réponses reçues après la date d'échéance.  Équipe chargée de l'examen: Une équipe composée de représentants de TPSGC et, potentiellement autres ministères, examinera les réponses au nom du Canada. Le Canada se réserve le droit de faire appel à des experts-conseils indépendants ou à des fonctionnaires, s'il le juge nécessaire, pour évaluer des réponses. Chaque membre de l'équipe n'examinera pas nécessairement toutes les réponses.  Confidentialité: Toute partie des réponses que le répondant juge être à caractère exclusif ou confidentiel devrait porter une mention en ce sens. Le Canada traitera ces renseignements de façon confidentielle, conformément à la Loi sur l'accès à l'information.  Suivi: Le Canada pourrait, à sa seule discrétion, communiquer avec tout répondant pour obtenir des éclaircissements sur les réponses fournies ou pour poser d'autres questions.  8.		DEMANDES DE RENSEIGNEMENTS  Comme il ne s'agit pas d'une demande de soumissions, le Canada ne répondra pas nécessairement aux demandes de renseignements par écrit ou ne distribuera pas nécessairement les réponses à tous les fournisseurs éventuels. Toutefois, les répondants qui ont des questions relatives à la DCI peuvent s'adresser à:  		Daniel Buck par téléphone au 613-998-8588 		ou par courriel à :  daniel.buck@tpsgc-pwgsc.gc.ca  9.			DÉPÔT DES RÉPONSES  Date et lieu du dépôt des réponses: Les fournisseurs intéressés devraient adresser leur réponse à l'autorité contractante au plus tard à l'heure et à la date indiquées à la page 1 du présent document. La méthode privilégiée pour répondre est par courriel à l'adresse:  daniel.buck@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Responsabilité concernant le dépôt des réponses: La responsabilité de faire parvenir les réponses à la bonne adresse et dans les délais prévus incombe entièrement au répondant. TPSGC n'assumera pas ces responsabilités ni n'acceptera qu'elles lui soient transférées.  Si vous avez des questions, veuillez ne pas hésiter à communiquer avec l'autorité contractante précitée.  10.			QUESTIONS PRÉCISES  Stratégie d'approvisionnement À votre avis, est-ce qu'une offre à commandes, un arrangement en matière d'approvisionnement ou une combinaison de ces deux véhicules ou même aucun de ces véhicules seraient la méthode d'approvisionnement appropriée pour ce type de travail? Compte tenu de la réduction des dépenses pour cette commodité, serait-il plus rentable pour TPSGC d'envisager une démarche ou ''un seul gagnant'' serait la méthode pour ce marché? Par exemple, une seul offre à commandes (OC) (ou une OC par région) avec une limite de commandes subséquentes élevée? À votre avis, est-ce que les critères d'évaluation proposées sont appropriés pour les besoins décrits dans l'énoncé des travaux? Si non, pourquoi? À votre avis, y a t-il des exigences et/ou des éléments décrits à l'énoncé des travaux ou dans les critères d'évaluation qui ne sont pas claires ou qui limiterait indûment la capacité d'un fournisseur à présenter une réponse? Y a-t-il des services liés, ne figurant pas dans l'énoncé des travaux, que le Canada devrait envisager d'inclure dans ce marché? Si oui, veuillez s'il-vous-plaît fournir les détails. Les répondants qui sont intéressées à participer aux rencontres de discussions avec l'autorité contractante et d'autres membres de l'industrie doivent s'identifier dans leur réponse. Veuillez, s'il-vous-plaît, nous transmettre la liste des personnes qui souhaiteraient participer incluant l'adresse de courriel pour chaque personne.  Achats écologiques Quelles sont les initiatives environnementales qui ont été mises en uvre par votre organisation ainsi quelles seront vos intentions d'un plan d'action pour l'avenir (recyclage / réutilisation des initiatives, voyage vert, etc)? Veuillez vous expliquer et apporter des précisions.    11.		ÉNONCÉ DES TRAVAUX (EDT) ET LES CRITERÈS D'ÉVALUATION PROPOSÉS  Voir ci-joint. Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

procurementMethod: open


scheme: GSIN

description_en: ADP Software

description_fr: Logiciel TAI

status: complete

title_en: RFI - BI SOFTWARE AS A SERVICE (EN578-133365/A)

title_fr: DDR - LE LOGICIEL-SERVICE D'INFORMATIQUE DÉCISIONNELLE BUSINESS INTELLIGENCE (BI) (EN578-133365/A)

format: application/pdf

description_en: Trade Agreement: NONE Tendering Procedures:  Attachment: None Competitive Procurement Strategy: N/A - P&A/LOI Only Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  EN578-133365/A McGilvery, Kelly Telephone No. - (819) 956-0316  Fax No. - (819) 956-4294  RFI - BUSINESS INTELLIGENCE SOFTWARE AS A SERVICE  PWGSC would like to invite Application Service Providers (ASPs) who have a commercially available BI solution that meets the PWGSC requirements set out in Section 5 to reply to this RFI and possibly demonstrate and discuss their products and services at the request of PWGSC.  The Business Analytics (BA) Service Team has access to databases of current and historical government procurement spend and contracting activity, by department.  These provide the basis for reporting and analysis on expenditure, contracts, trends, performance, inter-departmental comparisons and the identification of procurement improvement opportunities across government.  The team also support PWGSC's response to requests for ad hoc information and analysis from organizations such as Treasury Board, the Auditor General or individual departments, as well as to ATIP requests and media or other enquiries on spend and contracting.  The Market Analysis Team undertakes secondary research, supported by insights from the Business Analytics Service Team, to produce analyses and commentary on the market for key commodity groups.  The work of both teams contributes to the design, development and assessment of GC-wide procurement policy and strategy.  This RFI is being issued to:  gather information in order to determine the extent to which there exists, within the Canadian marketplace, ASPs capable and interested in providing a managed BI service that can meet the key requirements outlined in Section 5 of this RFI; learn more about the issues associated with the planning, acquisition, implementation and use of such services and any applicable terms and conditions; research the different pricing models used by ASPs for such services, in order to gain a view as to the broad costs of service provision; provide an opportunity for ASPs providing BI SaaS to tell PWGSC what they offer; provide industry with an opportunity to communicate information about the factors that PWGSC should take into consideration when developing strategies related to the planning, acquisition, implementation and use of a BI service; allow industry to review the broad requirements and provide guidance and feedback to ensure a subsequent fair and equitable bid solicitation.  Feedback obtained through this process will be used to help articulate mandatory and rated requirements, develop a service level agreement, and define a contracting approach (per diem based, fixed price, both, other). Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : AUCUNE Processus de demande des soumissions :  Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : S/O - P&D/LI seulement Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :       EN578-133365/A McGilvery, Kelly Telephone No. - (819) 956-0316  Fax No. - (819) 956-4294  RFI - LOGICIEL DE RENSEIGNEMENTS D'AFFAIRES à TITRE DE SERVICE  Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) invite les fournisseurs de services applicatifs (ASP) qui possèdent une solution de renseignements d'affaires (RA) offert sur le marché et qui respecte les exigences de TPSGC indiquées à la Section 5, de répondre à cette demande d'information (RFI). Ils doivent également démontrer leurs produits et services, et en discuter, à la demande de TPSGC.  L'équipe de service d'analyse des affaires a accès à des bases de données de renseignements actuels et passés sur les approvisionnements, les dépenses et les activités contractuelles du gouvernement, par ministère. Ces dernières établissent la base pour les rapports et l'analyse des dépenses, des marchés, des tendances, du rendement, des comparaisons interministérielles et de l'identification d'améliorations en matière d'acquisitions à l'échelle du gouvernement. L'équipe appui également la réponse de TPSGC aux demandes spéciales d'information et d'analyse d'organisations telles que le Conseil du Trésor, le vérificateur général ou les ministères individuels, ainsi que les demandes d'ATIP et les médias ou d'autres demandes de renseignements sur les dépenses et les marchés.    L'équipe d'analyse du marché entreprend une recherche secondaire, appuyée par des connaissances de l'ASP, pour produire des analyses et des commentaires sur le marché pour des groupes clés de marchandises.  Le travail des deux équipes contribue à la conception, à l'élaboration et à l'évaluation de la stratégie et des politiques d'approvisionnement à l'échelle du gouvernement.   La présente RFI sera utilisée pour:  recueillir des renseignements pour déterminer le nombre, sur le marché canadien, d'ASP ayant la capacité et l'intérêt à assurer un service de RA géré qui respecte les exigences clés indiquées à la section 5 de cette demande de renseignements;  en apprendre plus au sujet des questions associées à la planification, l'acquisition, à la mise en uvre et à l'utilisation de tels services ainsi que toutes modalités et conditions applicables;  effectuer des recherches sur les divers modèles de prix utilisés par les ASP pour de tels services, afin d'obtenir une opinion visant les coûts généraux de prestation de services; assurer la possibilité aux ASP fournissant des RA de SaaS d'informer TPSGC de ce qu'ils offrent;  permettre à l'industrie de communiquer de l'information concernant les facteurs que TPSGC devrait prendre en considération lors de l'élaboration de stratégies connexes à la planification, à l'acquisition, à la mise en uvre et à l'utilisation d'un service de RA; permettre à l'industrie de réviser les exigences en général et fournir une directive ainsi qu'une rétroaction pour garantir un appel d'offre juste et équitable.  La rétroaction obtenue par suite de ce processus aidera à exprimer clairement des exigences obligatoires et cotées, à élaborer une entente de service et à définir une approche de passation de marché (prix per diem, fixe, les deux, d'autres).  Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

awardCriteriaDetails_en: Buyandsell.gc.ca value: 102, N/A - P&A/LOI Only

awardCriteriaDetails_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : 102, S/O - P&D/LI seulement

name_en: Public Works and Government Services Canada

scheme: MISC-BUYANDSELLGCCA

initiationType: tender


region: Quebec

locality: Gatineau

countryName: Canada

streetAddress: PORTAGE III 6B1

name_fr: Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

legalName_en: Public Works and Government Services Canada

currency: CAD

status: active

title_en: ADP Software

title_fr: Logiciel TAI


legalName_fr: Travaux publics et Services gouvernementaux Canada


description_en:
Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO and Other)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Best Overall  Proposal
GSIN Description:
ADP Software

description_fr:
Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX, Marchés publics et autre)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Meilleure  proposition globale
Description des NIBS :
Logiciel TAI

title_en: GOVERNMENT OF CANADA CORRESPONDENCE MANAGEMENT SYSTEM (GCCMS) (EN578-133379/A)

title_fr: SYSTÈME DE GESTION DE LA CORRESPONDANCE DU GOUVERNEMENT DU CANADA (SGCGC) (EN578-133379/A)

awardCriteria: bestProposal

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: None Competitive Procurement Strategy: Best Overall  Proposal Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:   File No.: 		EN578-133379/A Contracting Authority:	Audace Niyonambaza  Telephone No.:		(819) 956-5017 Fax No.:		(819) 953-3703 E-mail address:		audace.niyonambaza@tpsgc-pwgsc.gc.ca   GOVERNMENT OF CANADA CORRESPONDENCE MANAGEMENT SYSTEM (GCCMS)  Interest has been growing in the federal government for the past decade to gravitate to a single, Commercial Off-the-Shelf (COTS) Correspondence Management System (CMS) for the Government of Canada (GC). The Government of Canada Correspondence Management System (GCCMS) is intended to replace the multitude of automated and semi-automated systems currently in use. The expectation is that implementing a common solution will provide the following benefits:  - Improve productivity; - Enhance service quality and responsiveness to a more demanding client base; - Make more effective and efficient use of existing personnel and information; - Provide greater client satisfaction; and - Allow each organization to adopt best-in-breed technology and tools.  GCCMS requirements include licensed software, a 12-month warranty, software maintenance and support, and documentation. Training and professional services must be provided, as and when requested.   The bid solicitation is intended to result in the award of a contract for 1 year, plus 5 one-year irrevocable options allowing Canada to extend the term of the contract. The GCCMS will initially be licensed by Fisheries and Oceans Canada (DFO) for up to 750 Users. However, this bid solicitation will also allow Canada to make the GCCMS available to any department or Crown corporation (as those terms are defined in the Financial Administration Act) or any other party for which the Department of Public Works and Government Services is authorized to act from time to time under Section 16 of the Department of Public Works and Government Services Act (each a "Client"). It is estimated that there are approximately 29,250 potential Users in Canada that may make use of the GCCMS, assuming that they have the User demand and the required approvals and funding. Primary Users of the GCCMS will be executives and their respective support staff.  Although Canada may make the GCCMS available to any or all the Clients, this bid solicitation does not preclude Canada from using another method of supply for entities of the Government of Canada with the same or similar needs. When the GCCMS is made available to Clients other than the Initial Client, Canada may use other procurement vehicles to acquire services to configure, tailor and deploy the Licensed Software to meet the needs of each Business Unit. By submitting a bid, Bidders agree that, if their bid is successful and a contract is issued for the purchase of their Licensed Software, Canada has the right to acquire through a competitive process on the Government Electronic Tendering System or, alternatively, using any pre-established professional services instruments, any or all additional professional services required to satisfy Canada's implementation and customization requirements.  Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Meilleure  proposition globale Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :     Numéro du dossier:	EN578-133379/A Autorité contractante:	Audace Niyonambaza  Téléphone: 		(819) 956-5017 Télécopieur: 		(819) 953-3703 Courriel: 		audace.niyonambaza@tpsgc-pwgsc.gc.ca  SYSTÈME DE GESTION DE LA CORRESPONDENCE DU GOUVERNEMENT DU CANADA (SGCGC)  Depuis dixans, il y a un intérêt croissant au sein du gouvernement fédéral quant à la possibilité d'adopter un système de gestion de la correspondance du gouvernement du Canada (SGCGC) unique. Le SGCGC remplacerait la panoplie de systèmes automatisés et semi-automatisés actuellement en place. On prévoit que la mise en place d'une solution commune créera les avantages suivants:  - améliorer la productivité; - améliorer la qualité des services et la capacité d'intervention auprès d'une clientèle plus exigeante; - utiliser plus efficacement le personnel et les renseignements actuels; - améliorer la satisfaction de la clientèle; et - permettre à chaque organisme d'adopter les meilleurs outils et technologies dans leur catégorie.  Les besoins incluent le logiciel sous licence, une garantie de 12 mois, l'entretien du logiciel, son support et la documentation. La formation et les services professionnels doivent être fournit quand nécessaire ou demandé.    La demande de soumissions vise l'attribution d'un contrat de 1 an, en plus de 5 périodes d'option irrévocables de 1 an chacune qui permettent au Canada de prolonger la durée du contrat. Au début, le SGCGC sera utilisé par Pêches et Océans Canada (le MPO) sous une licence pour un maximum de 750utilisateurs. Toutefois, cette demande de soumissions permettra au Canada de mettre le SGCGC à la disposition de tout ministère ou de toute société d'État du gouvernement du Canada (ces termes sont définis dans la Loi sur la gestion des finances publiques), ou toute autre partie au nom de laquelle TPSGC est autorisé à agir de temps à autre en vertu de l'article 16 de la Loi sur le ministère des Travaux publics et des Services gouvernementaux (chacun étant un «client»). Il est estimé qu'environ 29250utilisateurs au Canada pourraient se prévaloir du marché subséquent, sous réserve de l'existence d'une demande parmi les utilisateurs et de l'obtention des approbations et des financements nécessaires. Il faut noter que les cadres supérieurs et leur personnel de soutien respectif seront les principaux utilisateurs du SGCGC.  Bien que le Canada puisse mettre le SGCGC à la disposition de l'ensemble des clients, cette demande de soumissions ne l'empêche nullement d'avoir recours à une autre méthode d'approvisionnement pour n'importe quelle entité du gouvernement du Canada ayant des besoins similaires. Lorsque le SGCGC est mis à la disposition des clients autres que le client initial, le Canada peut utiliser d'autres moyens d'approvisionnement pour obtenir des services pour configurer, adapter et déployer les logiciels sous licence pour répondre aux besoins de chaque client. En déposant une réponse à la demande de soumission, le soumissionnaire reconnait que, si sa solution est retenue et un contrat est émis pour l'achat de son logiciel sous licence, le Canada a le droit de recourir au processus compétitif en utilisant le système électronique d'appels d'offres du gouvernement ou, à défaut, à l'aide de tout instrument préétabli pour l'acquisition de services professionnels supplémentaires requis pour satisfaire aux exigences du Canada en matière d'intégration et de personnalisation du logiciel sous licence dans l'environnement technique du Canada.  Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

awardCriteriaDetails_en: Buyandsell.gc.ca value: 04, Best Overall  Proposal

awardCriteriaDetails_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : 04, Meilleure  proposition globale

procurementMethodRationale_en: Buyandsell.gc.ca value: ppm-eaa-tp-abe-02, All interested suppliers may submit a bid

procurementMethodRationale_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : ppm-eaa-tp-abe-02, Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission

region: QC

countryName: CAN

streetAddress: 11 LAURIER ST

WorkDynamics Technologies Inc.

region: Ontario

locality: Kanata

streetAddress: 50 Hines Road, Suite 220

legalName: WorkDynamics Technologies Inc.

description_en: Systems Integration of Informatics Commodities and Services

description_fr: Produits et services d'informatiques d'intégration des systèmes

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2014-03-06, expiryDate: 2020-03-31, value: 331938.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2014-07-25, expiryDate: 2020-03-31, value: 56500.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2014-10-09, expiryDate: 2020-03-31, value: 125967.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2014-10-23, expiryDate: 2020-03-31, value: 37008.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2014-11-21, expiryDate: 2020-03-31, value: 150855.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2014-12-02, expiryDate: 2020-03-31, value: 55935.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2015-01-16, expiryDate: 2020-03-31, value: 2594.00 | amendmentNumber: 007, awardDate: 2015-01-29, expiryDate: 2020-03-31, value: 7159.00 | amendmentNumber: 008, awardDate: 2015-02-27, expiryDate: 2020-03-31, value: 61229.00 | amendmentNumber: 009, awardDate: 2015-03-10, expiryDate: 2020-03-31, value: 60220.00 | amendmentNumber: 010, awardDate: 2015-03-28, expiryDate: 2020-03-31, value: 5938.00 | amendmentNumber: 011, awardDate: 2015-04-20, expiryDate: 2020-03-31, value: 7445.00 | amendmentNumber: 012, awardDate: 2015-06-18, expiryDate: 2020-03-31, value: 74038.00 | amendmentNumber: 013, awardDate: 2015-07-23, expiryDate: 2020-03-31, value: 97727.00 | amendmentNumber: 014, awardDate: 2015-09-17, expiryDate: 2020-03-31, value: 240269.00 | amendmentNumber: 015, awardDate: 2015-10-06, expiryDate: 2020-03-31, value: 131172.00


description_en: Auctioneering Services

description_fr: Services de vente aux enchères

title_en: RFI ONLINE AUCTIONING SERVICES (EN578-140437/C)

title_fr: SVEL GC Surplus (EN578-140437/C)

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: YES (MERX) Electronic Competitive Procurement Strategy: N/A - P&A/LOI Only Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  NOTICE OF PROPOSED PROCUREMENT (NPP)  Request for Information No. EN578-140437/001/XS  Draft Request for Proposal (RFP) on behalf of The Department of Public Works and Government Services Canada (PWGSC) for design, development, web site hosting, management, support services, change management services and training for the GC Surplus Online Auctioning Services.   Background:  Canada is seeking to establish a Contract with a qualified Service Provider (Contractor) to provide a modern, robust, bilingual, commercially available Online Auctioning Service (OAS) via a Contractor hosted, operated and maintained service, to support the delivery of the Surplus Crown Assets disposal and sale process and workflow for GCSurplus.  The Contractor must provide a fully-hosted solution at a Canadian location as further described within the Statement of Work (SOW), inclusive of infrastructure service provisioning including secure accessibility, data storage and management, infrastructure-related support services, disaster recovery including full redundancy; as well as Online Auctioning Service (OAS) application development (configuration) and integration or interfacing with companion GoC system(s), all applicable testing services, data migration, provisioning of a web-accessible Government of Canada (GoC)-wide implementation as well as public facing online interfaces and associated OAS solution training, system documentation and help desk support services. This Request for Information (RFI)/Draft Request For Proposal (RFP), is being issued as an element of the Industry Engagement process set forth by PWGSC and GC Surplus, and is seeking continued feedback on the requirement and the draft RFP document, prior to developing any final RFP. At this consultation with Industry stage, the PWGSC-GC Surplus team follows the guideline below: i.	Inform stakeholders (industry); ii.	Consult stakeholders on a transparent, fair manner; and iii.	Involve and collaborate with stakeholders, inclusive by individual meetings; iv.	Canada will not disclose proprietary or commercially sensitive information concerning a Participant to other Participants or third parties, except and only to the extent required by law.  Canada will not reimburse any person or entity for any cost incurred in participating in this Request for Information.  Respondents to this RFI/Draft RFP process agree to NOT reveal or discuss any information to the MEDIA/NEWSPAPER regarding the GC Surplus requirement during this Consultative Process. Any media questions will be directed to the PWGSC Media Relations Office.  Canada is not obligated to issue any Request for Proposal (RFP), or to negotiate any Contract for GC Surplus Online Auctioning System. If Canada does release a RFP, the terms and conditions of the RFP shall be subject to Canada's absolute discretion.  All enquiries with regard to the procurement of GC Surplus Online Auctioning System are to be directed to the Contracting Authority.   Participation is not a mandatory requirement. Not participating in this Consultative Process will not preclude a bidder from submitting a proposal.  A Final Draft RFP may be posted on MERX for Industry comment;  In the event of a meeting between Canada and the Industry, please advise if any company representative requires special venue arrangements i.e. person with special needs.  Request for Proposal:  The proposed GC Surplus Online Auctioning Services (OAS) requirement consists of:  2.1	consultation services to review existing and emerging "to-be" business processes and, where applicable, suggest alternate approaches to further leverage the native abilities of the selected COTS OAS solution;  2.2	management of on-going change, organizational readiness and organizational development activities to transition IT and business staff to conduct their business using the OAS solution technology and associated business processes; 2.3	Unforeseen in-scope work may be required at the discretion of Canada. The Contractor must provide these additional Professional Services observed the Task Authorization (T.A.) procedures described on Part 7  Resulting Contract. The prices negotiated and agreed upon by the parties for unforeseen work will be subject to the price certification procedures, profit policies and other applicable policies as per Canada's Contracting Regulations.  A Task Authorization (TA) process will be included in the contract to manage the work, including changes associated with technological or equipment enhancements or upgrades.  The Draft RFP includes, but is not limited to, the contract terms and conditions, bidder preparation instructions, evaluation procedures and submission tables, the contractor statement of work, pricing tables, security and insurance requirements.   The Draft RFP includes both mandatory and rated requirements as part of the evaluation. The winning bidder will be the bidder with the highest overall score based on 70% technical proposal and 30% financial proposal. Additional information of the evaluation of the bids can be found in this Draft RFP.   This requirement is subject to the provisions of the North American Free Trade Agreement (NAFTA), World Trade Organization-Agreement on Government Procurement (WTO-AGP), and the Agreement on Internal Trade (AIT), the Canada-Chile Free Trade Agreement (CCFTA), the Canada-Columbia Free Trade Agreement (CColFTA), the Canada-Panama Free Trade Agreement (CPanFTA) as applicable.  Contract Period and Options:  The proposed Contract Period will be for 5 years, with Options to extend the Contract Period for up to 3 one year periods.  Areas of Interest for Industry's Feedback:  In line with the objectives outlined in this Request for Information-Draft RFP for the provision of GC Surplus Online Auctioning System, Canada aims to obtain specific feedback from industry representatives, as follows:  i.	Input/Comments about electronic security technology available in the marketplace. ii.	Input/Comments about possible performance metrics and performance incentives associated with contractor achieving GC Surplus objectives. iii.	Input/Comments about methodologies for basis of payment alternatives in conjunction with resource utilization. Goal is to maximize revenues compared with current GC Surplus Online Auctioning System platform. iv.	Input/Comments to draft Technical and Financial Evaluation Criteria.    Security Requirement:  The Contractor and its personnel will be required to hold a valid Designated Organization Screening (DOS), with approved Document Safeguarding at the level of Secret, issued by the Canadian and International Industrial Security Directorate (CIISD).  There will also be a requirement for certain personnel to be designated as "Canadian Eyes Only" for certain support services. Specific resources will be defined in the final RFP."  Inquiries  Inquiries regarding this RFI/Draft RFP are to be submitted to the contracting officers listed below:  Ricardo Chincoli, M.A. Public Works and Government Services Canada Special Procurement Initiatives Directorate  Phone Number: 819-956-4154  Fax Number: 819-956-8303 Email: ricardo.chincoli@tpsgc-pwgsc.gc.ca        Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Oui (MERX) Électronique Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : S/O - P&D/LI seulement Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    AVIS DE PROJET DE MARCHÉ (APM)  Demande de renseignements NoEN578-140437/001/XS  Demande de propositions (DP) provisoire au nom du ministère de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) pour la conception, le développement, l'hébergement de site Web, la gestion, la prestation de services de soutien et de gestion du changement, ainsi que pour la formation associés au service de vente aux enchères en ligne (SVEL) de GC Surplus.   Contexte  Le Canada souhaite établir un contrat avec un fournisseur de service qualifié (entrepreneur) pour l'obtention d'un service moderne et robuste de ventes aux enchères en ligne bilingues et commerciales par l'entremise d'un service hébergé, exploité et maintenu par l'entrepreneur, en appui à la prestation du déroulement des travaux et du processus d'aliénation ainsi que de vente des biens excédentaires de l'État à l'intention de GC Surplus.  L'entrepreneur doit fournir une solution entièrement hébergée à un emplacement canadien, comme il est décrit plus loin dans l'énoncé des travaux (EDT). Ceci comprend la prestation de service d'infrastructure, notamment des services d'accès sécurisé, de stockage et de gestion de données, ainsi que de soutien en matière d'infrastructure, en plus de la fourniture d'une capacité de reprise après sinistre avec redondance complète. Il doit également assurer le développement (la configuration) du SVEL et son intégration ou la création de son interface dans les systèmes du GC connexes, la prestation de tous les services applicables de mise à l'essai et la migration des données. Il doit également fournir une mise en uvre à l'échelle du GC accessible par le Web, des interfaces en ligne publiques, de la formation connexe sur la solution de vente aux enchères en ligne, des documents sur le système ainsi que des services de soutien. Le Canada a le droit de posséder et d'utiliser perpétuellement le domaine du site Web associé au SVEL de GC Surplus après la période visée par le contrat résultant du présent processus. Cette demande de renseignements (DR)/demande de propositions (DP) provisoire est publiée en tant qu'élément du processus d'engagement de l'industrie établi par TPSGC et GC Surplus, et vise l'obtention d'une rétroaction continue sur le besoin et la version provisoire de la DP, en vue de rédiger une version définitive de celle-ci. À cette étape de consultation avec l'industrie, l'équipe de TPSGC et de GC Surplus suit les directives ci-dessous: i.	informer les intervenants (l'industrie); ii.	consulter les intervenants de façon transparente et équitable; iii.	faire participer les intervenants et collaborer avec eux, notamment dans le cadre de réunions individuelles; iv.	le Canada ne divulguera pas de renseignements exclusifs ni délicats sur le plan commercial aux autres participants ni à des tiers, sauf dans la mesure qui est prévue par la loi.  Le Canada ne rembourse pas les frais engagés par les membres de l'industrie pour participer à cette demande de renseignements.  Le Canada tiendra possiblement une séance d'information ouverte à tous les répondants intéressés, qui aurait lieu au cours de la période d'affichage de la présente DR/DP provisoire. La date et l'emplacement de cette séance seront indiqués sur le site Web du GC https://achatsetventes.gc.ca/.   Veuillez indiquer, dans le cas où on tient une séance d'information ou une réunion entre le Canada et l'industrie, s'il faut prendre des dispositions particulières à un représentant d'entreprise (c.à-d. ayant des besoins spéciaux).  Les répondants à ce processus de DR/DP provisoire acceptent de NE PAS révéler AUX MÉDIAS NI AUX JOURNAUX des renseignements concernant le besoin de GC Surplus au cours du processus de consultation. Toutes les questions des médias doivent être transmises au Bureau des relations avec les médias de TPSGC.  Le Canada n'est pas tenu de publier quelque DP que ce soit ni de négocier un quelconque contrat pour l'obtention du système de ventes aux enchères en ligne de GC Surplus. S'il en publie une, il doit en établir toutes les modalités, à son gré.  Toutes les demandes de renseignements qui concernent la fourniture du SVEL de GC Surplus doivent être adressées à l'autorité contractante.  La participation à ce processus n'est pas une exigence obligatoire. Les soumissionnaires qui ne participent pas au processus de consultation pourront présenter une proposition.  DEMANDE DE PROPOSITIONS  L'exigence proposée du système de ventes aux enchères en ligne de GC Surplus consiste en:  2.1	la prestation de services de consultation afin d'étudier les processus opérationnels existants et à venir, en plus de proposer, s'il y a lieu, d'autres approches qui permettent de tirer davantage parti des capacités inhérentes à la solution commerciale de SVEL;  2.2	la gestion des changements continus, de l'état de préparation organisationnelle et des activités de développement organisationnel visant le passage du personnel de TI et des opérations vers l'utilisation de la solution de SVEL et des processus opérationnels connexes pour l'exercice de leurs fonctions; 2.3	il se peut que d'autres éléments qui ne sont pas inclus dans l'étendue des travaux soient exigés, à la discrétion du Canada. L'entrepreneur doit alors fournir ces services professionnels additionnels indiqués dans les procédures d'autorisation de tâche (AT) décrites dans la partie7, Clauses du contrat subséquent. Les prix négociés et acceptés par les parties quant aux travaux imprévus sont établis selon les procédures de certification des prix, les politiques sur la marge bénéficiaire ainsi que les autres politiques applicables selon les règlements du GC en matière de passation de marchés.  Le contrat comprendra un processus d'autorisation de tâches afin de permettre la gestion des travaux, y compris des changements liés aux améliorations ou aux mises à niveaux technologiques ou de l'équipement.  La version provisoire de la DP comprend notamment les modalités, les instructions pour la préparation des soumissions, les procédures d'évaluation et les tableaux de soumission, l'énoncé des travaux de l'entrepreneur, les tableaux d'établissement des prix ainsi que les exigences en matière de sécurité et d'assurance.   La version provisoire de la DP comprend les exigences obligatoires et cotées dans le cadre de l'évaluation. Le soumissionnaire retenu sera celui dont la proposition obtient le pointage global le plus élevé, en fonction de 70% de la proposition technique de 30% de la proposition financière. Des renseignements supplémentaires sur l'évaluation des soumissions se trouvent dans cette version.   Le présent marché est assujetti aux dispositions de l'Accord de libre-échange nord-américain (ALÉNA), de l'Accord sur les marchés publics de l'Organisation mondiale du commerce (AMP-OMC) et de l'Accord sur le commerce intérieur (ACI), de l'Accord de libre-échange Canada-Chili (ALECC), de l'Accord de libre-échange entre le Canada et la Colombie (ALECCO) et de l'Accord de libre-échange entre le Canada et le Panama (ALECP), s'il y a lieu.  Période du contrat et options  La période contractuelle proposée sera de trois ans, assortis de cinq (5) périodes d'option d'un (1) an chacune.  Éléments sur lesquels la rétroaction de l'industrie doit se concentrer  Conformément aux objectifs décrits dans cette DR/DP provisoire quant à l'obtention du système de ventes aux enchères en ligne de GC Surplus, le Canada souhaite obtenir des commentaires précis des représentants de l'industrie, à savoir:  i.	des avis et commentaires sur les technologies de sécurité électronique disponibles sur le marché;  ii.	des avis et commentaires sur les solutions qui satisfont à des exigences particulières de GCSurplus, comme la réutilisation d'actifs dans le cadre des objectifs nationaux relatifs au cycle de vie du matériel et à l'approvisionnement écologique;  iii.	des avis et commentaires sur les méthodologies associées aux modes de paiement (annexeB de la DP provisoire), aux indicateurs de rendement et aux mesures visant à améliorer le rendement, associés à la réalisation des objectifs de GC Surplus;  iv.	des avis et commentaires quant à la version préliminaire des critères d'évaluation techniques et financiers.   Exigences relatives à la sécurité  L'entrepreneur et ses employés devront détenir une vérification d'organisation désignée (VOD) valide, avec une cote de protection des documents au niveau «Secret», émise par la Direction de la sécurité industrielle canadienne et internationale (DSICI). On exigera également que certains postes soient désignés «réservés aux Canadiens» pour certains services de soutien. Des ressources précises seront définies dans la DP définitive.  Demande de renseignements  Les demandes de renseignements concernant la présente DDR/DP provisoire doivent être transmises à l'agent de négociation des contrats désigné ci-après:  Ricardo Chincoli, GA Travaux publics et Services gouvernementaux Canada (TPSGC) Travaux publics et Services gouvernementaux Canada  Numéro de téléphone: 819-956-4154  Télécopieur: 819-956-8303 Adresse électronique: ricardo.chincoli@tpsgc-pwgsc.gc.ca   Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.


description_en:
Trade Agreement: NONE
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Source List
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Consulting Services Regarding Matters of a Confidential Nature
GSIN Description:
Financial Advisory/Investment Banking Services
Quantity: 2

description_fr:
Entente sur le commerce : AUCUNE
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Liste de fournisseurs
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Services confidentiels d'experts-conseils
Description des NIBS :
Services de consultation financière/de banque d'investissement
Quantité : 2

Blair Frankin Capital Partners

locality: Toronto

streetAddress: 199 Bay St, Suite 1905

legalName: Blair Frankin Capital Partners


description_en: Professional Services / Program Advisory Services

description_fr: Services professionnels / Services consultatifs sur les programmes

title_en: SPECIAL ADVISORS FOR THE NATIONAL SHI (EN578-133323/A)

title_fr: CONSEILLERS SPCIAUX POUR LA STRAT (EN578-133323/A)

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama Tendering Procedures: Suppliers on permanent list or able to meet qualification requirements Attachment: YES (PWGSC) Paper Competitive Procurement Strategy: Best Overall  Proposal Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  NOTICE OF PROPOSED PROCUREMENT - TSPS Project Management  TASK BASED E60ZN-090002  PROFESSIONAL SERVICES  -  (TSPS) REQUIREMENT (File No. EN578-133323)  TIER 2 (> $2M)   This requirement is for the department of: Public Works and Government Services Canada  This requirement is for the Project Management Services Class for the services of:    1	Project Leader/Executive	Level 3  Senior 1	Procurement Specialist	Level 3 - Senior	 		 		 One Contract to be awarded.   1.	This requirement is open only to the following companies who qualified under the stated consultant categories, level of expertise, security level, region and tier:  Access Corporate Technologies Inc.  Alithis Services-Conseils Inc.  Information Management and Technology Consultants Inc.  Dare Human Resources Corporation  Amtek Engineering services Ltd.  MHPM Project Managers Inc.  Phirelight Security Solutions Inc.  Turtle Technologies Inc.  Calian Ltd.  Randstad Interim Incorporated  168446 Canada Inc.  ADRM Technology Consulting Group Corp.  MGIS Inc.  Auguste Solutions and Associates Inc.  Performance Management Network Inc.  BDA Real Estate Development Services Inc.  S.i. Systems Ltd.  A. Net Solutions  ACF Associates Inc.  HDP Group Inc  Lansdowne Technologies Inc.  TDV Global inc.  Veritaaq Technology House Inc.  ADRM Technology Consulting Group Corp. / Randstad Interim Inc.  Modis Canada Inc  Groupe Alithis Inc.  ADGA Group Consultants Inc.  TRM Technologies Inc.  Tiree Facility Solutions Inc.  175213 Canada Inc.  NRNS Incorporated  Somos Consulting Group Ltd.  Contract Community Inc.  CBRE Limited  IBISKA Telecom Inc.  CONTRACT COMMUNITY INC., NISHA TECHNOLOGIES INC IN JOINT VENTURE  Turtle Technologies Inc. and SOMOS Consulting Group Ltd. In Joint Venture  ProVision IT Resources Ltd.  The Bell Telephone Company of Canada or Bell Canada/La Compagnie de Tlphone Bell du Canada ou Bell Canada  IAN MARTIN LIMITED  MHPM Project Managers Inc., Tiree Facility Solutions Inc. in Joint Venture  Nortak Software Ltd.  The Devon Group Ltd.  Strategic Relationships Solutions Inc.  Proex Inc.  BP & M Government IM & IT Consulting Inc.  1019837 Ontario Inc.  Michael Wager Consulting Inc.  I4C INFORMATION TECHNOLOGY CONSULTING INC  Procom Consultants Group Ltd and StoneShare Services Inc, in Joint Venture  Excel Human Resources Inc.  529040 ONTARIO INC and 880382 ONTARIO INC  IBM Canada Ltd.  Robert Half Canada Inc.  Lumina IT inc.  Systemscope Inc.  Yoush Inc.  Maplesoft Consulting Inc.  Systematix IT Solutions Inc./Systematix Technologies de L'Information Inc./Les Services Conseils Systematix Inc. in Joint Venture.  Orbis Risk Consulting Inc.  CPCS Transcom Limited  TAG HR The Associates Group Inc.  3755479 Canada Inc.  Altis Human Resources (Ottawa) Inc.  The Halifax Group Inc.  Transpolar Technology Corporation and The Halifax Computer Consulting Group In Joint Venture  Coradix technology Consulting Ltd.  Interis Consulting Inc.  Altis Human Resources (Ottawa) Inc., Excel Human Resources Inc., and Altis Human Resources Inc., in Joint Venture  PPI Consulting Limited  Quallium Corporation  Dalian Enterprises and Coradix Technology Consulting, in Joint Venture  Emerion  Sierra Systems Group Inc.  Raymond Chabot Grant Thornton Consulting Inc.  Pleiad Canada Inc.  QMR Staffing Solutions Incorporated  Lumina IT inc./C.B.-Z. Inc. (Joint Venture)  IT/Net - Ottawa Inc.  Systemscope Inc., LNW Consulting Inc., Perfortics Consulting Inc., VK Computer Systems Inc., Lansdowne Technology Services Inc., IN JOINT VENTURE  IT Services Canada Inc.    Request For Proposal (RFP) documents will be e-mailed directly, from the contracting officer, to the Qualified Supply Arrangement Holders who are being invited to bid on this requirement. BIDDERS ARE ADVISED THAT BUYANDSELL.GC.CA IS NOT RESPONSIBLE FOR THE DISTRIBUTION OF RFP DOCUMENTS.   Location of work to be performed: National Capital Region  Security Requirement:    Security Requirements Check List (SRCL): Common PS SRCL #19  Supplier Security Clearance required: SECRET  Security Level required (Document Safeguarding): None  Inquiries regarding this RFP requirement are to be submitted to the Contracting Authority listed below:  File Number:	EN578-133323 Contracting Authority: Jennifer Satov Phone Number: 819-956-7973 Fax Number: 819-997-2229 Email: jennifer.satov@tpsgc-pwgsc.gc.ca  PWGSC requires the services of one (1) Project Leader/Executive and one (1) Procurement Specialist to act as special advisors for the National Shipbuilding Procurement Strategy. The requirement will be from date of award to March 31, 2015.   Documents may be submitted in either official language of Canada.  NOTE: Task-Based Professional Services (TSPS) Task based Methods of Supply is refreshed on an annual basis and the TSPS Solutions based Method of Supply is permanently posted on BUYANDSELL.GC.CA(Solicitation Number E60ZN-090003).   If you wish to find out how you can be a "Qualified SA Holder", please contact spts.tsps@tpsgc-pwgsc.gc.ca.   Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALNA/ACI/et les ALE entre Canada et Prou/Colombie/Panama Processus de demande des soumissions : Fournisseur figurant sur une liste permanente ou rpondant aux exigences de qualification Pice jointe : Oui (TPSGC) Papier Stratgie d'approvisionnement concurrentielle : Meilleure  proposition globale Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    AVIS DE PROJET DE MARCHS - SPTS Gestion de projets  BESOIN DE SERVICES PROFESSIONNELS CENTRS SUR LES TCHES E60ZN-090002   (NO DE DOSSIER : EN578-133323  PALIER 2 > $2M    Le prsent besoin est celui du ministre de : Travaux publics et Services gouvernementaux Canada   Le prsent besoin concerne la Classe des services-conseils en affaires et services de gestion du changement pour les services de :   1	Chef de projets/Directeur de projets	Niveau 3 (Suprieur) 1	Spcialiste en approvisionnement 	Niveau 3 (Suprieur) 		 	 Un contrat sera attribu.  Ce march s'adresse uniquement aux entreprises suivantes, qui rpondent aux critres exigs en ce qui concerne les catgories d'expert-conseil, le niveau de scurit, la rgion, le palier et le niveau d'expertise:  Access Corporate Technologies Inc.  Alithis Services-Conseils Inc.  Information Management and Technology Consultants Inc.  Dare Human Resources Corporation  Amtek Engineering services Ltd.  MHPM Project Managers Inc.  Phirelight Security Solutions Inc.  Turtle Technologies Inc.  Calian Ltd.  Randstad Interim Incorporated  168446 Canada Inc.  ADRM Technology Consulting Group Corp.  MGIS Inc.  Auguste Solutions and Associates Inc.  Performance Management Network Inc.  BDA Real Estate Development Services Inc.  S.i. Systems Ltd.  A. Net Solutions  ACF Associates Inc.  HDP Group Inc  Lansdowne Technologies Inc.  TDV Global inc.  Veritaaq Technology House Inc.  ADRM Technology Consulting Group Corp. / Randstad Interim Inc.  Modis Canada Inc  Groupe Alithis Inc.  ADGA Group Consultants Inc.  TRM Technologies Inc.  Tiree Facility Solutions Inc.  175213 Canada Inc.  NRNS Incorporated  Somos Consulting Group Ltd.  Contract Community Inc.  CBRE Limited  IBISKA Telecom Inc.  CONTRACT COMMUNITY INC., NISHA TECHNOLOGIES INC IN JOINT VENTURE  Turtle Technologies Inc. and SOMOS Consulting Group Ltd. In Joint Venture  ProVision IT Resources Ltd.  The Bell Telephone Company of Canada or Bell Canada/La Compagnie de Tlphone Bell du Canada ou Bell Canada  IAN MARTIN LIMITED  MHPM Project Managers Inc., Tiree Facility Solutions Inc. in Joint Venture  Nortak Software Ltd.  The Devon Group Ltd.  Strategic Relationships Solutions Inc.  Proex Inc.  BP & M Government IM & IT Consulting Inc.  1019837 Ontario Inc.  Michael Wager Consulting Inc.  I4C INFORMATION TECHNOLOGY CONSULTING INC  Procom Consultants Group Ltd and StoneShare Services Inc, in Joint Venture  Excel Human Resources Inc.  529040 ONTARIO INC and 880382 ONTARIO INC  IBM Canada Ltd.  Robert Half Canada Inc.  Lumina IT inc.  Systemscope Inc.  Yoush Inc.  Maplesoft Consulting Inc.  Systematix IT Solutions Inc./Systematix Technologies de L'Information Inc./Les Services Conseils Systematix Inc. in Joint Venture.  Orbis Risk Consulting Inc.  CPCS Transcom Limited  TAG HR The Associates Group Inc.  3755479 Canada Inc.  Altis Human Resources (Ottawa) Inc.  The Halifax Group Inc.  Transpolar Technology Corporation and The Halifax Computer Consulting Group In Joint Venture  Coradix technology Consulting Ltd.  Interis Consulting Inc.  Altis Human Resources (Ottawa) Inc., Excel Human Resources Inc., and Altis Human Resources Inc., in Joint Venture  PPI Consulting Limited  Quallium Corporation  Dalian Enterprises and Coradix Technology Consulting, in Joint Venture  Emerion  Sierra Systems Group Inc.  Raymond Chabot Grant Thornton Consulting Inc.  Pleiad Canada Inc.  QMR Staffing Solutions Incorporated  Lumina IT inc./C.B.-Z. Inc. (Joint Venture)  IT/Net - Ottawa Inc.  Systemscope Inc., LNW Consulting Inc., Perfortics Consulting Inc., VK Computer Systems Inc., Lansdowne Technology Services Inc., IN JOINT VENTURE  IT Services Canada Inc.     L'autorit contractante enverra par courriel les documents de la demande de propositions (DP) directement aux entreprises qualifies qui dtiennent un arrangement en matire d'approvisionnement.   LES SOUMISSIONNAIRES DOIVENT SAVOIR QUE ACHATSETVENTES.GC.CA N'EST PAS RESPONSABLE DE LA DISTRIBUTION DES DOCUMENTS DE LA DP.   Lieu des travaux  excuter :  Rgion de la capitale nationale  Exigences relatives  la scurit  Liste de vrification des exigences relatives  la scurit (LVERS) : LVERS des Services professionnels centraliss #19  Niveau d'attestation de la scurit requis par le fournisseur : Secret  Niveau d'attestation de scurit des installations du fournisseur :  aucun  Toute demande de renseignements concernant cette DP devra tre adresse  l'autorit contractante dont les coordonnes figurent ci-dessous :   Numro de dossier : EN578-133323 Autorit contractante (AC) : Jennifer Satov Numro de tlphone : 819-956-7973 Numro de tlcopieur : 819-997-2229 Courriel : jennifer.satov@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Travaux publics et Services gouvernementaux Canada a besoin des services d'une Chef de projets/Directeur de projets d'tre conseillers spciaux  pour la stratgie nationale d'approvisionnement en matire de construction navale.  La priode de ce march s'tendra de la date d'attribution jusqu'au 31 mars 2015.  Les documents peuvent tre prsents dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.  REMARQUE : La demande d'arrangement en matire d'approvisionnements centre sur les tches SPTS est mise  jour annuellement et la demande d'arrangement en matire d'approvisionnements centre sur les solutions SPTS est affiche sur ACHATSETVENTES.GC.CA de faon permanente (numro de demande E60ZN-090003).  Si vous dsirez savoir comment vous pouvez devenir un " titulaire d'AMA qualifi ", veuillez communiquer avec : spts.tsps@tpsgc-pwgsc.gc.ca   Date de livraison : Indique ci-dessus  L'tat se rserve le droit de ngocier les conditions de tout march avec les fournisseurs.  Les documents peuvent tre prsents dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

procurementMethod: limited

procurementMethodRationale_en: Buyandsell.gc.ca value: ppm-eaa-tp-abe-03, Suppliers on permanent list or able to meet qualification requirements

procurementMethodRationale_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : ppm-eaa-tp-abe-03, Fournisseur figurant sur liste permanente ou répondant aux exigences de qualification