title_en: DISPOSAL OF E-WASTE

title_fr: GESTION DES DÉCHETS ÉLECTRONIQUES

name: GLOBAL ELECTRIC ELECTRONIC PROCESSING INTERNATIONAL, INC.

description_en:
Trade Agreement: Agreement on Internal Trade (AIT)
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Rotational Sourcing
GSIN Description:
Preparation & Disposal of Excess & Surplus Movable Assets
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : Accord sur le commerce intérieur (ACI)
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Rotation des fournisseurs
Description des NIBS :
Préparation et aliénation des biens mobiles excédentaires
Quantité : 1

name: Sims Group Recycling Solutions Canada Ltd.

title_en: DISPOSAL OF E-WASTE (E60ZG-120002/B)

title_fr: GESTION DES DÉCHETS ÉLECTRONIQUES (E60ZG-120002/B)

awardCriteria: bestValueToGovernment

description_en: Trade Agreement: Agreement on Internal Trade (AIT) Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: None Competitive Procurement Strategy: Rotational Sourcing Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  1.	TITLE:  E-waste Recycling Services  2.	OBJECTIVE:  A National Master Standing Offer (NMSO) for the provision of E-waste Services on an 'as and when requested' basis is being put in place to assist various Identified Users authorized to use the NMSO to fulfill their individual requirements across Canada.   Professional Services will be required within two (2) streams of service as described below:  Stream 1 - E-waste recycling services without e-waste collection services Stream 2 - E-waste recycling services including e-waste collection services  The description outlines the general nature of the services required. Individual Standing Offer Call-ups will elaborate on particular requirements within the context of the description provided.  3.	DESCRIPTION OF STREAMS  The services required under both Stream 1 and Stream 2 are the same except for following:  Stream 1 - E-waste recycling services without e-waste collection services: Canada is responsible for coordinating transportation of e-waste to the Offerors' location for recycling.  Stream 2 - E-waste recycling services including e-waste collection services:  Offeror must coordinate collection of e-waste from federal locations specified by the Project Authority to the Offerors' facility (ies)for recycling.  E-waste Collection services refers to the coordination of all activities related to the collection of e-waste by the Offeror including but not limited to the transportation from the pick-up location, packaging or palletization, or movement of e-waste from office areas to loading dock/warehouse areas as required and specified in advance by the Project Authority.  4	SCOPE OF WORK  The Offeror must provide the expertise, labour, technology, transportation and administration to completely destroy and recycle materiel and its associated packaging, consolidated at one or several locations in Canada, in an environmentally sound manner according to the specifications of this document.  Services are required on an "as and when requested" basis at federal facilities across Canada.   For ease, the scope of work has been divided into five (5) categories.    1- Coordination of E-waste Collection Services 2- Receiving 3- Storage  4- Processing 5- Downstream Management  4.1	Coordination of E-waste Collection Services  Offerors authorized to provide E-waste Collection Services as per Stream 2 must coordinate the Transportation of e-waste from the client specified pick-up location to the their own facility in accordance with appropriate regulatory permits and licenses to transport the materiel, such as, but not limited to, the Canadian Federal Transportation of Dangerous Goods Regulation. Transportation includes the loading of e-waste from the loading dock or staging area at the client specified location onto the truck by the Offeror or Offeror contracted party, in addition to the shipment of materiel to the Offeror's facility.  The Offeror may coordinate additional services requested by the client in order to facilitate the collection of e-waste including, but not limited to the following:  	Moving Services  refers to the movement of e-waste from offices or other areas of the client     		specified location to the loading/staging area in preparation for Packaging and/or Transportation 		to the Offeror's facility.  	Packaging Services  refers to the preparation of e-waste for Transportation by palletizing and 		shrink-wrapping, placing it into tri-wall boxes and shrinking wrapping or packing into smaller boxes 	in a manner consistent with applicable regulations.  For each request of coordination of E-waste Collection Services or any additional services such as Moving and Packaging Services, the Offeror must commit to provide services at the lowest possible cost and must provide the original invoices.  4.2	Receiving  The Offeror must unload materiel immediately when it arrives at their facility in a secure, inside area.  Any delay in unloading resulting in shipping container demurrage costs will be at the Offerors' cost.  The Offeror must inspect materiel immediately prior to processing to ensure it conforms to the descriptions provided in Annexes A and B and the definitions herein. Conforming materiel will be deemed to have been accepted by the Offeror.   The Offeror must weigh materiel, using a scale that has been approved and initially inspected by Measurement Canada, immediately upon receipt and if there is a discrepancy between actual gross weights provided on the bill of lading and the actual gross weights received of +/- 2% the load will be held and the Contract Authority will be contacted immediately.  The Offeror must provide a unique electronic tracking number, including the date of receipt, and gross, tare and net weight (if available) for each shipment of materiel that will remain visibly attached to each pallet or Gaylord box until the materiel has been fully processed.  This tracking number will be used on all documentation provided to Contract Authority.  The unique tracking number will be generated independently by the Offerors' system, and will not identify the source of the materiel other than by the unique tracking number or bar code.  In the event that non-conforming materiel has been included in the materiel, the Offeror will contact the Contract Authority and identify the nature of the non-conforming materiel and its associated weight. The Contract Authority will be responsible for all costs associated with transporting the item back to its point of origin or for paying for its environmentally sound disposal by the Offeror.   4.3	Storage  The Offeror must ensure that federal materiel is:  Stored inside at all times and tracked with an electronic inventory management system in accordance with Article 14, Operating Requirements of Part 6 herein.  Labelled and identified by unique electronic tracking number for each shipment at all times up until the point that the materiel has been processed. Temporary offsite storage of materiel is permitted provided that materiel is first received in accordance with 6.2 and processed in accordance with 6.4. Offsite storagemust be disclosed to the Contract Authority in advance, and such storage must have all applicable permits relevant to the materiel being stored. Offsite storage must adhere to the same requirements as the principal processing facility. If the offsite storage is undertaken by a subcontractor, advance written approval is required by the Standing Offer Authority.  4.4	Processing  The Offeror must:  Maintain a documented business interruption plan to ensure continued services in the event of a business interruption.   Document each process related to the processing of materiel and ensure all employees are trained on documented processes.  Mechanically shred materiel within fifteen (15) business days of receipt at its facility.  Remove all hazardous or potentially hazardous materials, including, but not limited to, batteries (such as alkaline, nickel cadmium, lithium, and lead acid), mercury bulbs, mercury switches, toners and inks, oils and lubricants, prior to processing.   Remove all packaging and re-use or recycle and provide full chain of custody information for each packaging stream to its final resting place.  Collect, separate, store and ship hazardous or potentially hazardous materials in accordance with all applicable municipal, provincial and federal laws and regulations.  Ensure all materiel is tracked through the entire chain of custody to the final resting place.  Mechanically shred (to less than 5 cm x 5 cm pieces) and separate all materiel received from Canada, after hazard removal, into like commodity streams available for reintroduction into commodity or manufacturing production as feedstock.  Shred or manually separate plastics to achieve maximum reuse according to documented process detailed in proposal.  Plastics must be, in order of priority:   Separated into pure chemical streams for reuse as plastic; and or    Separated into mixed streams for reuse as plastic; and or  Separated into mixed streams to be used as additives into a different industrial process; and or  Separated into mixed streams for energy recovery, either directly in a controlled process or indirectly though the production of fuel; and or  Landfilled (only as a last resort).  Destroy 100% of all identifiers that link the materiel to the Government of Canada (including, but not limited to, serial numbers, ink or other markings).      Ensure that mechanical processing occurs using an engineered dust collection system, emergency shut off system, and a fire suppression system separate from the building system.  4.5	Downstream Management  The Offeror must: Maintain a documented audit protocol for downstream processors that handle any part of the materiel in the chain of custody to the final resting place. Downstream processors must be audited at least once every three years.   Document and maintain a tracking procedure for tracking all outputs to subcontractor(s), downstream processors or for material recovery.  Ensure that the transporter has the appropriate regulatory permits and licenses to transport the materiel, such as, but not limited to, the Canadian Federal Transportation of Dangerous Goods Regulation. The Offeror must maintain a documented transport supplier selection process that includes an evaluation of the transporters safety record.  Fully disclosed transboundary movement of processed streams of surplus EEE. The Offeror must not export, either directly or through subcontractors, surplus EEE or materiel outputs derived from surplus EEE to developing countries or non-OECD countries unless specifically approved to do so by the Standing Offer Authority.  5.	PERIOD OF THE STANDING OFFER  The period for making call-ups against the Standing Offer is from the date of issuance of the Standing Offer for a period of two (2) years.  5.1	EXTENSION OF STANDING OFFER  If the Standing Offer is authorized for use beyond the initial period, the Offeror offers to extend its offer for an additional three (3) periods of one (1) year, under the same conditions and at the rates or prices specified in the Standing Offer, or at the rates or prices calculated in accordance with the formula specified in the Standing Offer.  6.	MANDATORY TECHNICAL CRITERIA - STREAM 1 AND 2  M.1  Offeror must be able to mechanically shred whole electronics(after hazard removal) for  separation into like commodity streams for further processing and/or material recovery. M.2  The Offeror must have successfully completed the Recycler Qualification Program (RQP) assessment and have been verified by the Recycler Qualification Office (RQO) to be operating in conformance with the requirements of the 2010 Electronics Recycling Standard (ERS).  *Canada reserves the right to confirm RQP verification with the RQO. M.3  The Offeror must demonstrate current certification under a national or an internationally recognized environmental management system. 7.	BASIS OF SELECTION  Stream 1 and 2  To be declared responsive, an offer must:  (a)	comply with all the requirements of the Request for Standing Offers (RFSO);  (b)	meet all mandatory technical evaluation criteria; and (c)	meet all mandatory financial criteria by submitting an average firm all-inclusive price per kilogram not exceeding 40% of the median calculated from all responsive offers. Offers not meeting (a) or (b) or (c) above will be declared non-responsive.  A National Master Standing Offer (NMSO) will be issued to all responsive Offerors.  8.0	STANDING OFFER AUTHORITY  The Standing Offer Authority is:  Nathalie Lépine A/Supply Team Leader Public Works and Government Services Canada Acquisitions Branch Professional Services Procurement Directorate  Portage III 11C1 11 Laurier Street Gatineau, Quebec K1A 0S5  Telephone:  819-956-3037 Facsimile: 819-956-2675 E-mail address: nathalie.lepine@tpsgc-pwgsc.gc.ca  OFFERORS WHO ARE INTERESTED IN SUBMITTING AN OFFER SHOULD ORDER THE SOLICITATION DOCUMENT AND FOLLOW ALL THE INSTRUCTIONS Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : Accord sur le commerce intérieur (ACI) Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Rotation des fournisseurs Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    1.	TITRE:  Gestion des déchets électroniques   2.	OBJECTIF  Une offre à commandes principale et nationale (OCPN) pour la prestation de services relatifs aux déchets électroniques sur demande, comme décrit ci-après, est établie pour aider les différents utilisateurs désignés à utiliser cet outil pour répondre à leurs besoins individuels à l'échelle du Canada.   Des services professionnels seront requis dans les deux (2) axes de services, comme décrit ci-après:  Axe 1 - Services de recyclage des déchets électroniques, sans services de collecte des déchets électronique Axe 2 - Services de recyclage des déchets électroniques, avec des services de collecte des déchets électronique  Les descriptions précisent la nature générale des services requis. Les commandes subséquentes à l'OC préciseront les exigences particulières dans le contexte de la description fournie.  3.	DESCRIPTION DES AXES  Les services requis dans le cadre des axes 1 et 2 sont les mêmes, à l'exception de ce qui suit:  Axe 1 : Services de recyclage des déchets électroniques, sans services de collecte des déchets électroniques. Le Canada est responsable de la coordination du transport des déchets électroniques aux installations de l'offrant à des fins de recyclage.  Axe 2 : Services de recyclage des déchets électroniques, y compris les services de collecte des déchets électroniques. L'offrant doit coordonner la collecte des déchets électroniques aux emplacements fédéraux précisés par le responsable de projet à ses installations à des fins de recyclage.  Les services de collecte des déchets électroniques désignent la coordination de toutes les activités associées à la collecte des déchets électroniques par l'offrant, y compris notamment le transport du lieu de cueillette, l'emballage ou la palettisation, ou le déplacement des déchets électroniques des locaux à bureaux aux quais de chargements ou aux entrepôts, comme requis et précisé à l'avance par le responsable de projet.  4.	PORTÉE DES TRAVAUX  L'offrant doit fournir les compétences, la main-d'uvre, la technologie, le transport et l'administration nécessaires pour la destruction et le recyclage complets du matériel et de son emballage, regroupé à un ou à plusieurs emplacements au Canada, de manière écologique et conformément aux spécifications indiquées dans le présent document. Ces services sont requis « sur demande » dans les installations fédérales, partout au Canada.   Pour faciliter la description, l'énoncé des travaux a été divisé en cinq (5) catégories.  1 - Coordination des services de collecte de déchets électroniques 2 - Réception 3 - Entreposage 4 - Traitement 5 - Gestion en aval   4.1	Coordination des services de collecte de déchets électroniques  Les offrants autorisés à offrir des services de collectes des déchets électroniques, tels que définis à l'axe 2, doivent coordonner le transport des déchets électroniques à partir de l'emplacement de ramassage défini par le client jusqu'à leurs propres installations, en conformité avec les permis et licences réglementaires appropriés pour transporter le matériel, y compris, entre autres, le Règlement sur le transport des marchandises dangereuses du gouvernement du Canada. Le transport comprend le chargement des déchets électroniques dans le camion par l'offrant ou le contractant, à partir du quai de chargement ou de l'aire d'accueil à l'emplacement spécifié par le client, en plus de l'envoi de matériel. L'offrant peut coordonner des services supplémentaires demandés par le client, afin de faciliter la collecte des déchets électroniques, par exemple : Services de déplacement - fait référence au mouvement des déchets électroniques à partir des bureaux ou autres zones aux emplacements spécifiés par le client jusqu'au quai ou l'aire d'accueil en vue de la préparation pour l'emballage et/ou le transport vers les installations de l'offrant. Services d'emballage - fait référence à la préparation des déchets électroniques pour le transport par palettisation et emballage sous vide, en les plaçant dans des boîtes Tri-Wall et en les emballant par rétraction ou en les mettant dans de petites boîtes conformément aux règlements en vigueur.      Pour chaque demande de coordination des services de collecte des déchets électroniques ou autres services supplémentaires, tels que les services de déplacement et d'emballage, l'offrant doit s'engager à fournir des services au coût le plus bas possible et doit fournir les factures originales.  4.2		Réception  L'offrant doit décharger le matériel immédiatement lorsqu'il arrive aux installations, dans un endroit sécuritaire, à l'intérieur. Tout délai dans le déchargement entraînant des redevances de stationnement pour le conteneur d'expédition sera aux frais de l'offrant.  L'offrant doit inspecter le matériel avant son traitement pour s'assurer qu'il est conforme aux descriptions fournies à l'appendice 1 à l'annexe A, et aux définitions ci-incluses. Le matériel conforme est considéré comme accepté par l'offrant.   L'offrant doit peser le matériel, en utilisant une balance approuvée et inspectée au moment de mise en uvre par Mesures Canada, dès la réception, et s'il y a un écart de plus ou moins 2% entre les poids bruts réels indiqués sur le connaissement et les poids bruts réels reçus, le chargement doit être retenu, et l'on doit contacter immédiatement l'autorité contractante.  L'offrant doit fournir un numéro unique de suivi électronique, y compris la date de réception, et le poids brut, à vide et net (si disponible) pour chaque livraison de matériel, lequel restera fixé de manière visible sur chaque palette ou boîte Gaylord jusqu'à ce que le matériel ait été complètement traité. Ce numéro de suivi sera utilisé sur toute la documentation fournie à l'autorité contractante.         Ce numéro unique de suivi doit être généré indépendamment du système de l'offrant, et n'identifier la source du matériel que par le numéro unique de suivi ou le code à barres.  Si du matériel non conforme comme identifié à l'appendice 2 à l'annexe A, a été inclus dans le matériel, l'offrant doit le signaler à l'autorité contractante et lui décrire le matériel non conforme et en indiquer le poids. L'autorité contractante est responsable de tous les coûts liés au retour du matériel au point d'origine ou des frais associés à la saine élimination du matériel par l'offrant.   4.3	Entreposage  L'offrant doit s'assurer que le matériel fédéral est :  entreposé à l'intérieur dans un endroit sécurisé en tout temps et suivi au moyen d'un système de gestion d'inventaire électronique, et conformément à la section 14 - Exigences en matière d'exploitation de la Partie 6A;  étiqueté et identifié par son numéro unique de suivi électronique pour chaque livraison en tout temps, jusqu'à ce que le matériel ait été traité;  L'entreposage du matériel hors des installations est permis, si le matériel est reçu conformément à l'article 7.2 et traité conformément à l'article 7.4 L'entreposage du matériel hors des installations doit être divulgué à l'autorité contractante à l'avance, et tous les permis pertinents doivent accompagner un tel type d'entreposage. L'entreposage hors des installations doit répondre aux mêmes exigences que l'entreposage dans l'installation principale de traitement. Si l'entreposage est fait par un sous-traitant, il faut au préalable demander une autorisation écrite à l'autorité contractante.  4.4	Traitement  L'offrant doit :  Conserver un plan écrit d'interruption des activités en vue d'assurer la continuité des services dans le cas d'une interruption des activités de l'entreprise.   Décrire par écrit chaque processus associé au traitement du matériel et s'assurer que tous ses employés ont reçu une formation fondée sur les processus écrits.  Déchiqueter mécaniquement le matériel dans les 15 jours ouvrables de sa réception aux installations de l'entreprise.  Enlever toutes matières dangereuses ou potentiellement dangereuses avant le traitement, y compris, entre autres, les piles (telles qu'alcalines, au nickel-cadmium, au lithium, les accumulateurs au plomb), les ampoules au mercure, les commutateurs au mercure, les poudres imprimantes et les encres, les huiles et les lubrifiants.   Enlever tout emballage et le réutiliser ou le recycler; fournir une chaîne complète de possession de l'information pour chaque flux d'emballages jusqu'à sa destination finale.  Recueillir, séparer, entreposer et expédier les matières dangereuses ou potentiellement dangereuses conformément à l'ensemble des lois et règlements municipaux, provinciaux et fédéraux.  S'assurer que tout le matériel est suivi dans toute la chaîne de possession jusqu'à sa destination finale.  Déchiqueter mécaniquement (en morceaux de moins de 5 cm x 5 cm) et séparer tout le matériel reçu du Canada, après l'enlèvement des matières dangereuses, afin de l'acheminer vers des flux semblables disponibles pour sa réintroduction dans des marchandises de base ou dans la production industrielle en tant que matière première.  Déchiqueter ou séparer manuellement les matières plastiques pour les réutiliser au maximum, conformément au processus écrit indiqué dans la proposition. Les matières plastiques doivent être, en ordre de priorité :  séparées en des flux de produits chimiques pour être réutilisées comme matière plastique;  ou   séparées en des flux d'éléments composites pour être réutilisées comme matière plastique; ou séparées en des flux d'éléments composites pour être utilisées comme additifs dans différents processus industriels; ou séparées en des flux d'éléments composites pour la récupération de l'énergie, soit directement dans un processus contrôlé soit indirectement dans la production de combustible; ou déversées dans un site d'enfouissement (uniquement en dernier recours).  Détruire 100 % de tous les identificateurs qui établissent un lien entre le matériel et le gouvernement du Canada (y compris, entre autres, les numéros de série, l'encre ou autres marqueurs).      S'assurer que le traitement mécanique est effectué à l'aide d'un dispositif intégré de récupération de la poussière, d'un système d'interruption d'urgence, d'un système de protection contre les incendies distinct du système de l'immeuble.  4.5	Gestion en aval  L'offrant doit :  Rédiger un protocole de vérification pour la vérification de tous les sous-traitants qui traitent une quelconque partie du matériel dans la chaîne de possession jusqu'à la destination finale. Ces derniers doivent faire l'objet d'une vérification au moins tous les trois ans.  Rédiger et conserver une procédure de suivi pour superviser le rendement des sous-traitants, des entrepreneurs en aval ou de la récupération du matériel. S'assurer que le transporteur possède les permis et licences réglementaires appropriés pour transporter le matériel, y compris, entre autres, en vertu du Règlement sur le transport des marchandises dangereuses du gouvernement du Canada. L'offrant doit avoir en place un processus écrit de sélection des fournisseurs de services de transport qui comprend une évaluation de la sécurité des transporteurs. Totalement divulguer et gérer le mouvement transfrontalier de flux traités d'EEE excédentaire. L'offrant ne doit exporter, ni directement ni par l'intermédiaire d'un sous-traitant, l'EEE excédentaire ou le matériel provenant de l'EEE excédentaire vers des pays en développement ou des pays non-membres de l'OCDE, à moins d'avoir reçu une autorisation précise à cette fin du responsable de l'offre à commandes.  5	PÉRIODE DE L'OFFRE À COMMANDES  Des commandes subséquentes à cette offre à commandes pourront être passées pour une période de deux (2) ans à compter de la date d'entrée en vigueur de cette dernière.  5.1	PROLONGATION DE L'OFFRE À COMMANDES  Si l'utilisation de l'offre à commandes est autorisée au-delà de la période initiale, l'offrant consent à prolonger son offre pour trois (3) périodes supplémentaires de un (1) an,  aux mêmes conditions et aux taux ou prix indiqués dans l'offre à commandes, ou aux taux ou prix calculés selon la formule mentionnée dans l'offre à commandes.  L'offrant sera avisé de la décision d'autoriser l'utilisation de l'offre à commandes pour une période prolongée par le responsable de l'offre à commandes trente (30) jours avant la date d'expiration de celle-ci.  Une révision à l'offre à commandes sera émise par le responsable de l'offre à commandes.  6.	CRITÈRES TECHNIQUES OBLIGATOIRES  AXES 1 et 2  0-1  L'offrant doit être en mesure de déchiqueter mécaniquement et de séparer le matériel, après l'enlèvement des matières dangereuses, afin de l'acheminer vers des flux semblables disponibles à des fins de traitement supplémentaire et/ou de récupération du matériel.  0-2  L'offrant doit avoir passé avec succès l'évaluation du Programme de qualification des recycleurs (PQR) et avoir fait l'objet d'une vérification par le Recycler Qualification Office (RQO) prouvant qu'il opère conformément aux exigences de la norme sur le recyclage des déchets électroniques, la 2010 Electronics Recycling Standard (ERS).   *Le Canada se réserve le droit de confirmer la vérification du PQR auprès du RQO.  0-3  L'offrant doit démontrer qu'il est enregistré auprès d'un organisme de certification de gestion environnementale national ou international reconnu.  7.	MÉTHODE DE SÉLECTION  Axe 1 et 2  Pour être jugée recevable, une offre doit :  a)	respecter toutes les exigences de la demande d'offres à commandes (DOC);  b)	satisfaire à tous les critères d'évaluation techniques obligatoires; et c)	satisfaire à tous les critères financiers obligatoires et présenter un tarif moyen ferme tout compris par kilogramme ne dépassant pas de plus de 40 % la médiane calculée à partir de toutes les offres recevables.    Les offres ne répondant pas aux exigences de a) ou b) ou c) seront déclarées irrecevables. On autorisera l'attribution d'une OCPN à tous les offrants ayant déposé une offre recevable.  8.	RESPONSABLE DE L'OFFRE À COMMANDES  Le responsable de l'offre à commandes est :  Nom : Nathalie Lépine Titre : Chef d'équipe d'approvisionement, p.i. Travaux publics et Services gouvernementaux Canada Direction générale des approvisionnements Secteur de la gestion de l'approvisionnement en services et en technologies Portage III 11, rue Laurier Gatineau (Québec)  K1A 0S5  Téléphone : (819) 956-3037 Télécopieur :(819) 956-2675 Courriel : nathalie.lepine@tpsgc-pwgsc.gc.ca   LES OFFRANTS INTÉRESSÉS À SOUMETTRE UNE OFFRE DOIVENT COMMANDER LES DOCUMENTS DE LA DEMANDE DE SOUMISSIONS ET SUIVRE LES INSTRUCTION INDIQUÉES.  Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

awardCriteriaDetails_en: Buyandsell.gc.ca value: 10, Rotational Sourcing

awardCriteriaDetails_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : 10, Rotation des fournisseurs

region: QC

countryName: CAN

region: Ontario

locality: Barrie

streetAddress: 220 John Street

locality: Brampton

streetAddress: 275 Steelwell Road

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2013-02-15, expiryDate: 2015-02-18, value: 0.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2014-02-14, expiryDate: 2015-02-18, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2014-05-09, expiryDate: 2015-02-18, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2015-02-17, expiryDate: 2016-02-18, value: 0.00

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2013-02-15, expiryDate: 2015-02-18, value: 0.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2014-02-18, expiryDate: 2015-02-18, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2014-05-09, expiryDate: 2015-02-18, value: 0.00


scheme: GSIN

description_en: Preparation & Disposal of Excess & Surplus Movable Assets

description_fr: Préparation et aliénation des biens mobiles excédentaires

status: active

title_en: DISPOSAL OF E-WASTE MEDIAN RATES (E60ZG-120002/C)

title_fr: TAUX MEDIANES GESTION DECHETS ELECTRONIQUES (E60ZG-120002/C)

format: application/pdf

description_en: Trade Agreement: Agreement on Internal Trade (AIT) Tendering Procedures:  Attachment: YES (MERX) Electronic Competitive Procurement Strategy: N/A - P&A/LOI Only Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:   E60ZG-120002/B DISPOSAL OF E-WASTE STANDING OFFER ADJUSTED MEDIAN RATES  Lucie.Lambert@tpsgc-pwgsc.gc.ca Telephone No. - (819) 956-3037  Fax No. - (819) 956-2675  Following the renewal of the Disposal of E-Waste Standing Offer, Solicitation No. E60ZG-120002/B and pursuant to the Financial Evaluation methodology set out in the solicitation as extracted hereunder:    Conduct of Financial Evaluation  PWGSC will conduct a financial evaluation against all technically responsive bids by comparing the relative firm all-inclusive prices per kilogram in each geographic location area for each Stream.  The financial offers will be evaluated for Service Stream 1 based on the methodology detailed below for each geographic location:  Step 1 - The Offerors must submit firm all-inclusive prices per kilogram for processing services for each year of the periods of the Standing Offer for each geographic location where they will provide the services. The quoted prices must be in Canadian funds and do not include applicable taxes.  Step 2 - An average firm all-inclusive price per kilogram will be established by adding the firm all-inclusive prices per kilogram for each period dividing by 5 (which represents the initial period and the extension periods).  A median is the middle offer in a set of offers whereby half the offers are greater and half are lower. For example, in the set of numbers (0.62, 0.64, 0.70, 0.75, 1.04) the median is 0.70.  Step 3 - The average firm all-inclusive price per kilogram must not exceed 40% of the median calculated from all responsive offers. Any offers with an average price per kilogram above the highest acceptable price per kilogram for a specific geographic location will not be considered further for that specific location only.  Step 4 - The responsive Offerors will be ranked in ascending order, from the lowest firm all-inclusive prices per kilogram to the highest firm all-inclusive prices per kilogram for each geographic location as per calculation under Step 2 above.  The financial offers will be evaluated for Service Stream 2 based on the methodology detailed below for each geographic location:  Step 1 - The Offerors must submit firm all-inclusive prices per kilogram for each year of the periods of the Standing Offer for processing services for each geographic location where they will propose the services and its all-inclusive fixed hourly rates for each year of the periods of the Standing Offer for the coordination of e-waste collection services as requested. The quoted prices must be in Canadian funds and does not include applicable taxes.  Step 2 - An average firm all-inclusive price per kilogram will be established by adding the firm all-inclusive prices per kilogram for each period dividing by 5 and the all-inclusive fixed hourly rates will be added together and divided by five (5) to arrive at the total average all-inclusive fixed hourly rate (which represents the initial period and the extension periods).  Step 3 - The average firm all-inclusive price per kilogram must not exceed 40% of the median calculated from all responsive offers. Any offers with an average price per kilogram above the highest acceptable price per kilogram for a specific geographic location will not be considered further for that specific location only.  Step 4 - For ranking purpose only, the total evaluation price will be determined on the sum of A + B based on the following weight factors:  - Average firm all-inclusive price/kg x 80% (weight factor) = A; - Average all-inclusive fixed hourly rate x 20% (weight factor) = B; and - Sum of A + B  Step 5 - The responsive Offerors will be ranked in ascending order, from the lowest evaluated sum of A+B to the highest evaluated sum of A + B for each geographic location as per calculation under Step 4 above.  In support of the government's open data initiatives, this notice provides the established Disposal of  E-Waste Standing Offer median rates by geographic location.  The attachment is provided in PDF formats and can be directly downloaded from this notice.    Reminder, the data provided herein is for reference purposes to enable government, private sector, and non-government organizations to review the current median results for information purposes.    For the purposes of any Disposal of E-Waste transaction requiring the issuance of a call-up against the Disposal of E-Waste Standing Offer framework, government users must use the Standing Offer Index to obtain the applicable firm rates and must ensure the transaction is carried out in accordance with the Disposal of E-Waste procedures: http://soi.pwgsc.gc.ca/app/index.cfm?Fuseaction=sim.commodity_res ults&commodity_level=4&commodity_type=S&level_code=K1&commodity_c lass=K115%20%20%20%20&province=NC&commodity=&description=off&depa rtment=E&grouping=G,S,R&vendor=&vendcd=&number=E60ZG-120002&nmso= ON&savesession=off&curr_land_claim=off&curr_aboriginal=off&curr_g reen=off&alpha=*&debug=off&last_row=1&Results=All&rqst_lvl=0&gsin =K115A&&altlang=-e  There will be no opportunity to qualify for this Standing Offer until such time as the Standing Offer is renewed in 2018.    Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : Accord sur le commerce intérieur (ACI) Processus de demande des soumissions :  Pièce jointe : Oui (MERX) Électronique Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : S/O - P&D/LI seulement Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    E60ZG-120002/B OFFRE À COMMANDES GESTION DES DÉCHETS ÉLECTRONIQUES  TAUX AJUSTÉS DES MÉDIANES  Lucie.Lambert@tpsgc-pwgsc.gc.ca Téléphone  - (819) 956-3037  Télécopieur - (819) 956-2675  Le présent avis fait suite au renouvellement de la demande d'offreS à commandes portant sur les Services professionnels pour la gestion des déchets électroniques numéro de l'invitation: E60ZG-120002/B ainsi qu'à la méthode d'évaluation financière décrite dans la demande de soumissions, telle qu'elle est citée ci-dessous.    Évaluation financière  TPSGC procédera à l'évaluation financière des offres admissibles sur le plan technique en comparant les prix fermes tout compris par kilogramme pour chaque emplacement géographique.  Les offres financières pour l'axe 1 seront évaluées selon la méthode décrite ci-dessous pour chaque emplacement géographique :  Étape 1 : Les offrants doivent soumettre des prix fermes tout compris par kilogramme pour les services de traitement pour chaque année des périodes de l'offre à commandes pour chaque emplacement géographique où ils peuvent offrir les services. Les prix cités doivent être en dollars canadiens et ne doivent pas comprendre les taxes applicables.  Étape 2 : Le prix moyen ferme tout compris par kilogramme sera établi en additionnant les prix fermes tout compris par kilogramme pour chaque période et en les divisant par cinq (chiffre qui représente la période initiale et les périodes de prolongation).  Une médiane est l'offre centrale d'un ensemble d'offres de sorte que la moitié des offres sont supérieurs et l'autre moitié sont inférieurs. Par exemple, dans l'ensemble des nombres suivants: (0,62; 0,64; 0,70; 0,75; 1,04) la médiane est 0,70.  Étape 3 : Le prix moyen ferme tout compris par kilogramme ne doit pas dépasser 40 % de la médiane calculée à partir de l'ensemble des offres recevables reçues. Toute offre dont le prix moyen ferme tout compris par kilogramme est supérieur au prix par kilogramme le plus élevé acceptable, pour un emplacement géographique précis, ne sera pas considérée pour cet emplacement précis.  Étape 4 : Les offrants conformes seront classés en ordre ascendant, du prix ferme tout compris par kilogramme le plus bas au plus élevé pour chaque emplacement géographique, selon les calculs précisés à l'étape 2 ci-dessus.  Les offres financières pour l'axe 2 seront évaluées selon la méthode décrite ci-dessous pour chaque emplacement géographique:  Étape 1 : Les offrants doivent soumettre des prix fermes tout compris par kilogramme pour chaque année des périodes de l'OC pour les services de traitement pour chaque emplacement géographique où ils proposent leurs services et leurs taux horaires fixes tout compris pour chaque année des périodes de l'OC pour la coordination des services de collecte des déchets électroniques. Les prix cités doivent être en dollars canadiens et ne doivent pas comprendre les taxes applicables.  Étape 2 : Le prix moyen ferme tout compris par kilogramme sera établi en additionnant les prix fermes tout compris par kilogramme pour chaque période et en les divisant par cinq (période initiale et périodes de prolongation), et les taux horaires fixes tout compris seront additionnés et divisés par cinq pour obtenir le prix moyen du taux horaire fixe tout compris.  Étape 3 : Le prix moyen ferme tout compris par kilogramme ne doit pas dépasser 40 % de la médiane calculée à partir de l'ensemble des offres recevables reçues. Toute offre dont la moyenne des prix fermes tout compris par kilogramme est supérieure au prix par kilogramme le plus élevé acceptable, pour un emplacement géographique précis, ne sera pas considérée pour cet emplacement précis. Étape 4 : Afin de déterminer le rang seulement, le prix évalué sera déterminé par le somme de A + B, basé sur les facteurs de pondération suivants:  - Le prix moyen ferme tout compris par kilogramme x 80% = A; - Le taux horaire moyen fixe tout compris x 20% = B; et - La somme de A + B  Étape 5 : Les offrants conformes seront classés en ordre ascendant, des sommes de A + B les plus bas aux plus hauts pour chaque emplacement géographique, conformément aux calculs précisés à l'étape 4 ci-dessus.  Comme le veulent les initiatives de données ouvertes du gouvernement, cet avis comprend les taux médians de l'offre à commandes pour la gestion des déchets électroniques par emplacement géographique. Vous les trouverez dans le document PDF ci-joint, que vous pouvez télécharger directement à même le présent avis.    Il est à noter que les données qui figurent dans le présent avis sont communiquées à titre d'information, afin de permettre au gouvernement, au secteur privé et aux organismes non gouvernementaux de prendre connaissance des résultats médians les plus récents.   Quand ils sont appelés à effectuer une transaction de gestion des déchets électroniques pour laquelle ils doivent passer une commande subséquente à l'offre à commandes en vigueur, les utilisateurs du gouvernement doivent consulterl'index des offres à commandes pour se renseigner sur les taux fermes applicables et voir à ce que la transaction soit menée conformément à la procédure pour les commandes: http://soi.pwgsc.gc.ca/app/index.cfm?Fuseaction=sim.commodity_res ults&commodity_level=4&commodity_type=S&level_code=K1&commodity_c lass=K115%20%20%20%20&province=NC&commodity=&description=off&depa rtment=E&grouping=G,S,R&vendor=&vendcd=&number=E60ZG-120002&nmso= ON&savesession=off&curr_land_claim=off&curr_aboriginal=off&curr_g reen=off&alpha=*&debug=off&last_row=1&Results=All&rqst_lvl=0&gsin =K115A&altlang=-f.   Il ne sera pas possible de se qualifier à l'égard de l'offre à commandes avant le renouvellement de celle-ci, en 2018.  Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

awardCriteriaDetails_en: Buyandsell.gc.ca value: 102, N/A - P&A/LOI Only

awardCriteriaDetails_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : 102, S/O - P&D/LI seulement

name_en: Public Works and Government Services Canada

name_fr: Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

scheme: MISC-BUYANDSELLGCCA

initiationType: tender


region: Quebec

locality: GATINEAU

countryName: Canada

streetAddress: PORTAGE III 10C1

legalName_en: Public Works and Government Services Canada

legalName_fr: Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

description_en: Collection Agency Services

description_fr: Services d'agence de recouvrement

currency: CAD

title_en: Collection Agency Services

title_fr: Services d'agence de recouvrement

rationale: amendmentNumber: 002, awardDate: 2009-06-09, expiryDate: 2010-08-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2010-08-30, expiryDate: 2011-08-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2011-08-31, expiryDate: 2012-08-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2012-08-17, expiryDate: 2013-02-28, value: 36250.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2012-08-17, expiryDate: 2013-02-28, value: 0.00 | amendmentNumber: 007, awardDate: 2012-08-23, expiryDate: 2013-02-28, value: 0.00 | amendmentNumber: 008, awardDate: 2013-02-22, expiryDate: 2013-11-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 009, awardDate: 2013-11-25, expiryDate: 2014-11-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 010, awardDate: 2014-02-05, expiryDate: 2014-11-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 011, awardDate: 2014-02-18, expiryDate: 2014-11-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 012, awardDate: 2014-11-26, expiryDate: 2015-05-29, value: 0.00


description_en: Human Resources Support Services (HRSS): Organization and Classification, Staffing and Compensation

description_fr: Services de soutien en ressources humaines (SSRH) : organisation et classification, dotation et  rémunération

title_en: HARASSMENT IN THE WORKPLACE (E60ZG-100004/D)

title_fr: HARCÈLEMENT EN MILIEU DE TRAVAIL (E60ZG-100004/D)

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama Tendering Procedures:  Attachment: YES (MERX) Electronic Competitive Procurement Strategy: N/A - P&A/LOI Only Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:   E60ZG-100004  "HARASSMENT IN THE WORKPLACE" INVESTIGATIVE SERVICES  STANDING OFFER ADJUSTED MEDIAN RATES  Christine.Habash@tpsgc-pwgsc.gc.ca Telephone No. - (819) 956-7852 Fax No. - (819) 956-2675  Following the renewal of the "Harassment in the workplace" Investigative Services Standing Offer, Solicitation No. E60ZG-100004 and pursuant to the Financial Evaluation methodology set out in the solicitation as extracted hereunder:    Conduct of Financial Evaluation  PWGSC will conduct a financial evaluation against all technically responsive bids by comparing the average firm all-inclusive daily rate as follow:  The financial offers will be evaluated for Service based on the methodology detailed below.  1.1.3    Mandatory Financial Evaluation  Offers must meet the mandatory financial criteria specified in the table attached.  Offers which fail to meet the mandatory financial criteria will be declared non-responsive.  Also attached is the table illustrating the financial evaluation.  Financial Evaluation  Once it is determined that a technical offer is responsive, the financial offer were evaluated based on the methodology detailed below.   Step 1 - The Offerors must submit firm all-inclusive daily rates for each proposed resource as requested in Attachment 1 to Part 3, Pricing Schedule.  Step 2 - An average all-inclusive daily rate for each proposed resource will be established by adding the firm all inclusive daily rate including travel and living expenses quoted for each proposed resource for each period dividing by 5 (which represents the initial period and the option periods).  Step 3 - The average all-inclusive daily rate for each proposed resource must not exceed 40% of the median calculated from all responsive resources.  Any resource with a daily rate above the highest acceptable daily rate will not be considered further.  In support of the government's open data initiatives, this notice provides the established "Harassment in the workplace" Investigative Services Standing Offer median rate which is $1,132.50.    Reminder, the data provided herein is for reference purposes to enable government, private sector, and non-government organizations to review the current median results for information purposes.    For the purposes of any "Harassment in the workplace" Investigative Services transaction requiring the issuance of a call-up against the "Harassment in the workplace" Investigative Services Standing Offer framework, government users must use the Standing Offer Index to obtain the applicable firm rates and must ensure the transaction is carried out in accordance with the "Harassment in the workplace" Investigative Services procedures:  http://soi.pwgsc.gc.ca/app/index.cfm?Fuseaction=sim.commodity_res ults&commodity_level=4&commodity_type=S&level_code=R0&commodity_c lass=R019    &province=NC&commodity=&description=off&department=E&grouping=G,S ,R&vendor=&vendcd=&number=E60ZG-090005&nmso=ON&s   There will be no opportunity to qualify for this Standing Offer until such time as the Standing Offer is renewed in 2017.     Delivery Date: 25/05/2015  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama Processus de demande des soumissions :  Pièce jointe : Oui (MERX) Électronique Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : S/O - P&D/LI seulement Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :      E60ZG-100004 OFFRE À COMMANDES HARCÈLEMENT EN MILIEU DE TRAVAIL  SERVICES D'ENQUÊTES   TAUX AJUSTÉS DES MÉDIANES  Christine.Habash@tpsgc-pwgsc.gc.ca No téléphone. - (819) 956-7852  No de facsimilé - (819) 956-2675  Le présent avis fait suite au renouvellement de la demande d'offres à commandes portant sur les Services professionnels pour les services d'enquêtes pour harcèlement en milieu de travail numéro de l'invitation: E60ZG-100004 ainsi qu'à la méthode d'évaluation financière décrite dans la demande de soumissions, telle qu'elle est citée ci-dessous.   Évaluation financière TPSGC procédera à l'évaluation financière des offres admissibles sur le plan technique en comparant les taux journaliers tout compris comme suit:  1.1.3         Évaluation financière obligatoire  Les offres doivent répondre aux critères financiers obligatoires indiqués dans le tableau ci-joint.  Dans le cas contraire, elles seront jugées non recevables.  Aussi voir le tableau joint illustrant l'évaluation financière.   Évaluation financière   Une fois l'évaluation technique terminée et qu'il a été déterminé que les offres étaient techniquement recevables, les offres financières ont été évaluées suivant la méthode décrite ci-dessous.   Étape 1.  L'offrant doit soumettre des tarifs quotidiens fermes, tout compris, pour chacune des ressources proposées, tel qu'indiqué à la pièce jointe ''Barème de prix''.  Étape 2. un tarif quotidien moyen par ressource proposée a été établi en additionnant le tarif quotidien ferme tout compris (frais de déplacement et de subsistance inclus) soumissionné par ressource proposée pour chaque période, puis en divisant cette somme par 5 (ce qui correspond à la période initiale de deux ans, plus  trois périodes d'option d'une année chacune).  Étape 3: Le taux journalier ferme tout compris moyen proposé par l'offrant ne doit pas être supérieur de plus de 40 % à la médiane calculée à partir de toutes les ressources individuels, présentées par toutes offrants recevables. Toute ressource pour laquelle le taux quotidien moyen tout inclus est supérieur au taux quotidien moyen tout inclus acceptable a été éliminée.   Comme le veulent les initiatives de données ouvertes du gouvernement, cet avis présente le taux médian de l'offre à commandes pour les services d'enquêtes pour harcèlement en milieu de travail est de 1 132, 50 $.   Il est à noter que les données qui figurent dans le présent avis sont communiquées à titre d'information, afin de permettre au gouvernement, au secteur privé et aux organismes non gouvernementaux de prendre connaissance des résultats médians les plus récents.   Quand ils sont appelés à effectuer une transaction pour les services d'enquêtes pour harcèlement en milieu de travail pour laquelle ils doivent passer une commande subséquente à l'offre à commandes en vigueur, les utilisateurs du gouvernement doivent consulterl'index des offres à commandes pour se renseigner sur les taux fermes applicables et voir à ce que la transaction soit menée conformément à la procédure pour les commandes:  http://soi.pwgsc.gc.ca/app/index.cfm?Fuseaction=sim.commodity_re sults&commodity_level=4&commodity_type=S&level_code=R1&commodity_ class=R199    &province=NC&commodity=&description=off&department=E&grouping=G,S ,R&vendor=&vendcd=&number=E60ZG-100004&nmso=ON&s  Il ne sera pas possible de se qualifier à l'égard de l'offre à commandes avant le renouvellement de celle-ci, en 2017.      	  Date de livraison : 25/05/2015  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.


description_fr: Vérifications internes et externes (Arrangement en matière d'approvisionnement pour des services professionnels de soutien à la vérification)

title_en: PROFESSIONAL AUDIT SUPPORT SERVICES (PASS)

title_fr: Services professionnels de soutien à la vérification  (SPSV)

name: A HUNDRED ANSWERS INC., BESSNER GALLAY KREISMAN, S.E.N.C.R.L., RISK DYNAMIX CORP, ASSURED RESULTS CONSULTING INC., MIKE HULL, THE MJW GROUP LTD., IN JOINT VENTURE

description_en:
Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada-Peru FTA/Canada-Colombia FTA
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Best Overall  Proposal
GSIN Description:
Internal and External Audits (Supply Arrangement PASS)
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/Canada-Pérou ALE/Canada-Colombie ALE
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Meilleure  proposition globale
Description des NIBS :
Vérifications internes et externes (Arrangement en matière d'approvision
nement pour des services professionnels de soutien à la vérification)
Quantité : 1

name: LBC International Investigative Accounting Inc.

name: QMR STAFFING SOLUTIONS INCORPORATED, WINDREACH CONSULTING SERVICES INC., In Joint Venture

streetAddress: 11 LAURIER ST

locality: Ottawa

streetAddress: 340 March Road

locality: Toronto

streetAddress: 40 University Avenue Suite 700

streetAddress: 75 Albert Street Suite 906

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-12-19, expiryDate: 2015-03-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2015-03-26, expiryDate: 2015-05-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2015-05-27, expiryDate: 2015-06-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2015-06-26, expiryDate: 2015-07-31, value: 0.00

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-04-16, expiryDate: 2015-03-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-12-19, expiryDate: 2015-03-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2014-11-30, expiryDate: 2015-03-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2015-03-26, expiryDate: 2015-05-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2015-05-27, expiryDate: 2015-06-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2015-06-26, expiryDate: 2015-07-31, value: 0.00

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-03-23, expiryDate: 2015-03-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-12-19, expiryDate: 2015-03-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2015-03-26, expiryDate: 2015-05-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2015-05-27, expiryDate: 2015-06-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2015-06-26, expiryDate: 2015-07-31, value: 0.00

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-12-20, expiryDate: 2015-03-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2015-03-26, expiryDate: 2015-05-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2015-05-27, expiryDate: 2015-06-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2015-06-26, expiryDate: 2015-07-31, value: 0.00

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-12-20, expiryDate: 2015-03-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2014-05-30, expiryDate: 2015-03-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2015-03-26, expiryDate: 2015-05-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2015-05-27, expiryDate: 2015-06-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2015-06-26, expiryDate: 2015-07-31, value: 0.00

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-12-20, expiryDate: 2015-03-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2015-03-26, expiryDate: 2015-03-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2015-05-27, expiryDate: 2015-06-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2015-06-26, expiryDate: 2015-07-31, value: 0.00

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-12-20, expiryDate: 2015-03-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-07-05, expiryDate: 2015-03-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2015-03-26, expiryDate: 2015-05-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2015-05-27, expiryDate: 2015-06-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2015-06-26, expiryDate: 2015-07-31, value: 0.00

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-12-20, expiryDate: 2015-03-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2014-02-19, expiryDate: 2015-03-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2015-03-26, expiryDate: 2015-05-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2015-05-27, expiryDate: 2015-06-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2015-06-26, expiryDate: 2015-07-31, value: 0.00


description_en: Technical Engineering and Maintenance Services (TEMS) (Excludes requirements related to armament, R&D and R&O)

description_fr: Services techniques, d'ingénierie et d'entretien (STIE) (A l'exclusion des besoins en matière d'armement, R&D et E&R)

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2013-05-14, expiryDate: 2018-02-21, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2014-04-29, expiryDate: 2014-05-01, value: 0.00


title_en: Technical Engineering and Maintenance Services (TEMS) (Excludes requirements related to armament, R&D and R&O)

title_fr: Services techniques, d'ingénierie et d'entretien (STIE) (A l'exclusion des besoins en matière d'armement, R&D et E&R)

rationale: amendmentNumber: 002, awardDate: 2009-08-13, expiryDate: 2018-02-21, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-05-14, expiryDate: 2018-02-21, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2014-04-29, expiryDate: 2014-05-01, value: 0.00


description_en: Internal and External Audits (Supply Arrangement PASS)

title_fr: Vérifications internes et externes (Arrangement en matière d'approvisionnement pour des services professionnels de soutien à la vérification)

rationale: amendmentNumber: 005, awardDate: 2009-02-05, expiryDate: 2009-12-15, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2009-12-01, expiryDate: 2010-12-15, value: 0.00 | amendmentNumber: 007, awardDate: 2010-12-06, expiryDate: 2011-09-15, value: 0.00 | amendmentNumber: 008, awardDate: 2011-09-14, expiryDate: 2012-03-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 009, awardDate: 2012-03-06, expiryDate: 2012-03-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 010, awardDate: 2012-04-13, expiryDate: 2012-07-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 011, awardDate: 2012-07-09, expiryDate: 2012-12-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 012, awardDate: 2012-12-20, expiryDate: 2013-02-28, value: 0.00 | amendmentNumber: 013, awardDate: 2013-02-13, expiryDate: 2013-04-30, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2009-08-13, expiryDate: 2018-02-21, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-05-14, expiryDate: 2018-02-21, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2014-04-29, expiryDate: 2014-05-01, value: 0.00


description_en: Alternative Dispute Resolution Services

title_en: Alternative Dispute Resolution

title_fr: Modes alternatifs de règlement

description_en:
Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada-Peru FTA/Canada-Colombia FTA
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Rotational Sourcing
GSIN Description:
Alternative Dispute Resolution Services
Quantity: 3

description_fr:
Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/Canada-Pérou ALE/Canada-Colombie ALE
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Rotation des fournisseurs
Description des NIBS :
Services de mode alternatifs de règlement des conflits
Quantité : 3

name: Ad+Rem Alternative Dispute Resolution Services Inc

description_en:
Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada-Peru FTA/Canada-Colombia FTA
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Rotational Sourcing
GSIN Description:
Alternative Dispute Resolution Services
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/Canada-Pérou ALE/Canada-Colombie ALE
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Rotation des fournisseurs
Description des NIBS :
Services de mode alternatifs de règlement des conflits
Quantité : 1

name: Canadian Institute for Conflict Resolution

name: Centre for Conflict Resolution International Ltd.

name: Professionnels en Règlement des Différends S.A.

name: Resolution Alliance Inc/Alliance Resolution Inc

name: The Neutral Zone Human Rights Consulting Services Inc.

name: Bériault, prévention et règlement des différends inc.

description_en:
Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Rotational Sourcing
GSIN Description:
Alternative Dispute Resolution Services
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Rotation des fournisseurs
Description des NIBS :
Services de mode alternatifs de règlement des conflits
Quantité : 1

name: Courage Group International-Holistic Organizational Transformation Inc./Groupe Courage International - vers la trasformation holistique des organisations Inc.

description_en:
Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO) and Source List
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Rotational Sourcing
GSIN Description:
Alternative Dispute Resolution Services
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX, Marchés publics) et liste de fournisseurs
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Rotation des fournisseurs
Description des NIBS :
Services de mode alternatifs de règlement des conflits
Quantité : 1

description_en:
Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Lowest/Lower Bid
GSIN Description:
Alternative Dispute Resolution Services
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Soumissionnaire le moins-disant
Description des NIBS :
Services de mode alternatifs de règlement des conflits
Quantité : 1

description_en:
Trade Agreement: NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Rotational Sourcing
GSIN Description:
Alternative Dispute Resolution Services
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Rotation des fournisseurs
Description des NIBS :
Services de mode alternatifs de règlement des conflits
Quantité : 1

description_en:
Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Best Overall  Proposal
GSIN Description:
Alternative Dispute Resolution Services
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Meilleure  proposition globale
Description des NIBS :
Services de mode alternatifs de règlement des conflits
Quantité : 1

description_en:
Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO) and Source List
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Best Overall  Proposal
GSIN Description:
Alternative Dispute Resolution Services
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX, Marchés publics) et liste de fournisseurs
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Meilleure  proposition globale
Description des NIBS :
Services de mode alternatifs de règlement des conflits
Quantité : 1

Gordon C White

streetAddress: Gordon White & Associates 1 - 1270 Balmoral Rd.

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2013-04-22, expiryDate: 2015-04-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2013-11-18, expiryDate: 2013-11-19, value: 0.00

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rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2013-07-09, expiryDate: 2015-04-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2015-03-30, expiryDate: 2016-03-31, value: 0.00

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rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2013-08-15, expiryDate: 2015-04-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2015-03-30, expiryDate: 2016-03-31, value: 0.00

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rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2013-04-22, expiryDate: 2015-04-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2015-03-31, expiryDate: 2016-03-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2015-03-31, expiryDate: 2016-03-31, value: 0.00

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2013-04-22, expiryDate: 2015-04-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2015-03-31, expiryDate: 2016-03-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2015-03-31, expiryDate: 2015-04-30, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2013-05-14, expiryDate: 2018-02-21, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2014-04-29, expiryDate: 2014-05-01, value: 0.00


title_en: Internal and External Audits (Supply Arrangement PASS)

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-12-20, expiryDate: 2015-03-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2015-03-26, expiryDate: 2015-05-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2015-05-27, expiryDate: 2015-06-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2015-06-26, expiryDate: 2015-07-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-10-29, expiryDate: 2018-02-21, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-05-14, expiryDate: 2018-02-21, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2014-04-28, expiryDate: 2018-02-21, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2014-04-30, expiryDate: 2014-05-01, value: 0.00


title_en: Collection Services

title_fr: Services de recouvrement

description_en:
Trade Agreement: Agreement on Internal Trade (AIT)
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Best Overall  Proposal
GSIN Description:
Collection Agency Services
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : Accord sur le commerce intérieur (ACI)
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Meilleure  proposition globale
Description des NIBS :
Services d'agence de recouvrement
Quantité : 1

status: complete

title_en: Collection Services (E60ZG-110002/B)

title_fr: Services de recouvrement (E60ZG-110002/B)

description_en: Trade Agreement: LCSA/AIT Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: YES (Other) Competitive Procurement Strategy: Subsequent/Follow-on Contracts Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:    1NOTICE OF PROPOSED PROCUREMENT (NPP)   Title:  Request for Standing Offer  Collection Services  Background:   Various departments have accumulated debt within their respective organizations as a result of non-payment or partial payment by users of their programs or services. This NMSO will allow all federal government departments, agencies and Crown Corporations, who have outstanding debt, to collect the outstanding amounts in order to meet the operational requirements of their respective organizations.  Scope: To establish a National Master Standing Offer (NMSO) for the collection services of debt owed to Canada, on an "as and when requested" basis, to assist various Identified Authorized User(s) to use the NMSO to fulfill their individual requirement across Canada.  Any resulting Standing Offer Agreements will be for a period of three (3) years commencing upon Standing Offer Agreement award.  Canada may exercise an option to extend the term of the Standing Offer Agreement by up to two (2) additional one (1) year period(s) under the same conditions. The Contractor agrees that, during the extended period of the Standing Offer Agreement, it will be paid in accordance with the applicable provisions as set out in the Basis of Payment.  Security Requirement:  There is a security requirement associated with the requirement of the Standing Offer. For additional information, see Part 6 - Security, Financial and Insurance Requirements, and Part 7 - Standing Offer and Resulting Contract Clauses.  Selection Methodology To be declared responsive, an offer must:  (a)	comply with all the requirements of the Request for Standing Offers;  (b)	meet all mandatory technical evaluation criteria; and  (c)	obtain the required minimum numbers of points specified in each of the point rated technical criterion.  Offers not meeting (a) or (b) or (c) will be declared non-responsive. Neither the responsive offer that receives the highest number of points nor the one that proposed the lowest price will necessarily be accepted. The responsive offer with the lowest evaluated price per point as calculated from a ratio of the technical points scored to the price for each compliant bid evaluated will be ranked first.  Of the highest ranked responsive offers in ascending order up to 3 will be recommended for issuance of a standing offer.  The lowest price per rated point will be determined as follows.   Price per Rated Point = Total Cost (Excluding Option Periods) / Total Points Achieved  In the event two or more responsive offers have the same lowest evaluated price per point, these offers will be ranked in descending order of the overall scores obtained for all the point rated technical criteria; the responsive offer obtaining the highest overall score being ranked the highest.  Enquiries  All enquiries must be submitted in writing to the Standing Offer Authority no later than ten (10) calendar days before the Request for Standing Offers (RFSO) closing date. Enquiries received after that time may not be answered. Name of the Standing Offer Authority: Melissa Thompson E-mail address: melissa.thompson@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Delivery Date: 10/02/2015  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : MRRT/ACI Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Oui (Autre) Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Marchés subséquents Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :      AVIS DE PROJET DE MARCHÉ (APM)   Titre :  Demande d'offres à commandes - Services de recouvrement  Contexte:   Plusieurs ministères ont accumulé des dettes au sein de leur propre organisation du fait que les utilisateurs de leurs programmes ou services n'ont pas effectué les paiements requis ou n'en effectué qu'une partie. La présente OCPN permettra aux ministères et organismes fédéraux ainsi qu'aux sociétés d'État qui ont des dettes impayées de recouvrer les sommes dues en vue de répondre aux besoins opérationnels de leur organisation respective.  Portée des travaux: Établir une offre à commandes principale et nationale (OCPN) pour assurer des services de recouvrement des sommes dues au Canada, au besoin, en vue d'aider les divers utilisateurs autorisés identifiés à se prévaloir de l'OCPN pour répondre à leurs besoins individuels à l'échelle du Canada.  Toute convention d'offre à commandes sera d'une durée de trois (3) ans à compter de sa date d'attribution.  Le Canada peut exercer l'option lui permettant de prolonger la durée de la convention d'offre à commandes pour un maximum de deux (2) périodes d'un (1) an chacune selon les mêmes modalités. L'entrepreneur convient que, pendant la période de prolongation de la convention d'offre à commandes, il sera payé conformément aux dispositions applicables énoncées dans la Base de paiement.  Exigence en matière de sécurité :  L'offre à commandes comporte des exigences relatives à la sécurité. Pour de plus amples renseignements, consulter la Partie 6   Exigences relatives à la sécurité, exigences financières et d'assurances; et la Partie 7   Offre à commandes et clauses du contrat subséquent.  Méthode de sélection:  Pour être déclarée recevable, une offre doit : (a)	satisfaire à toutes les exigences de la demande d'offres à commandes;  (b)	satisfaire à tous les critères d'évaluation techniques obligatoires;   (c)	obtenir le nombre minimal de points requis précisé dans les critères techniques cotés.  Les offres qui se satisfont pas aux points a), b) ou c) seront déclarées non-recevables. L'offre recevable ayant obtenu le plus de points ou celle ayant le prix le plus bas ne sera pas nécessairement acceptée. L'offre recevable comportant le plus bas prix évalué par point, calculé à partir du rapport entre les points techniques obtenus et le prix de chaque soumission conforme évaluée, sera classée au premier rang. Parmi les offres recevables classées aux premiers rangs en ordre croissant, jusqu'à trois (3) seront recommandées en vue de l'émission d'une offre à commandes.  Le prix le plus bas par points sera calculé comme suit :   Prix par point = coût total (excluant les périodes d'option) / total des points obtenus  Si deux offres recevables ou plus ont le même prix évalué le plus bas par point, elles seront classées par ordre décroissant des notes globales obtenues pour l'ensemble des critères techniques cotés; la soumission recevable ayant obtenu la note globale la plus élevée sera classée au rang le plus élevé.  Les demandes de renseignements Toutes les demandes de renseignements doivent être présentées par écrit au responsable de l'offre à commandes au moins dix (10) jours civils avant la date de clôture de la demande d'offres à commandes (DOC). Pour ce qui est des demandes de renseignements reçues après ce délai, il est possible qu'on ne puisse pas y répondre. Nom de l'agent: Melissa Thompson Courriel: melissa.thompson@tpsgc-pwgsc.gc.ca Date de livraison : 10/02/2015  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails_en: Buyandsell.gc.ca value: 11, Subsequent/Follow-on Contracts

awardCriteriaDetails_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : 11, Marchés subséquents

procurementMethodRationale_en: Buyandsell.gc.ca value: ppm-eaa-tp-abe-02, All interested suppliers may submit a bid

procurementMethodRationale_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : ppm-eaa-tp-abe-02, Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission

Gatestone & Co. Inc.

streetAddress: 300 - 180 DUNCAN MILL RD

legalName: Gatestone & Co. Inc.


title_en: AUDIT AND RELATED SUPPORT SERVICES

title_fr: SERVICES DE VERIFICATION ET DE SOUTIE

description_en:
Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Best Overall  Proposal
GSIN Description:
Internal and External Audits (Supply Arrangement PASS)
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Meilleure  proposition globale
Description des NIBS :
Vérifications internes et externes (Arrangement en matière d'approvision
nement pour des services professionnels de soutien à la vérification)
Quantité : 1

name: BURNTEDGE INCORPORATED, CONFLUENCE CONSULTING INC., IN JOINT VENTURE

title_en: AUDIT AND RELATED SUPPORT SERVICES (E60ZG-060004/G)

title_fr: SERVICES DE VERIFICATION ET DE SOUTIE (E60ZG-060004/G)

awardCriteria: bestProposal

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: None Competitive Procurement Strategy: Best Overall  Proposal Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  REFRESH - Request for Supply Arrangements (RFSA)  PROFESSIONAL AUDIT SUPPORT SERVICES  NOTICE OF PROPOSED PROCUREMENT (NPP)  Buyer ID: 006ZQ  SOLICITATION NO.:	  	E60ZG-060004/G CONTRACTING AUTHORITY:	Philip de Leon TELEPHONE NO.:  			(819) 956-6489 FAX NO.:				(819) 997-2229 E-MAIL ADDRESS:			SPSVAAautorite.PASSSAAuthority@tpsgc-pwgsc.gc.ca  THIS AMENDMENT TO THE RFSA IS RAISED TO:  2) Update Supply Arrangement Authority contact information. 3) Update the quarterly evaluation schedule in the NPP   BACKGROUND  This Refresh Request for Supply Arrangement ("RFSA") will allow new interested suppliers to qualify under one or more service streams and become pre-qualified suppliers under the Professional Audit Support Services (PASS) Supply Arrangement, and to allow current pre-qualified suppliers to submit an arrangement on additional service streams.  Period and estimated value of the resulting SAs: The Supply Arrangements will commence on the date of their issuance and have no defined end-date and will remain valid until such time as Canada no longer considers it to be advantageous to do so. As the specific requirements to be competed for under the resulting SAs will be defined only in the future, the volume and value of future requirements are unknown at this time.    PERMANENT NOTICE This is the permanent notice for the duration of the PASS SA Period.  This RFSA will solicit: (1) new suppliers to qualify for the provision of the PASS; and, (2) existing pre-qualified suppliers to qualify for those additional Streams for which they are not yet qualified.  Due to the resources required to evaluate the arrangements, Canada has reserved the right to conduct the evaluation of  arrangements in cycles, no less than quarterly. The schedule below outlines the closing dates for each quarterly evaluation. Arrangements received after the dates listed below will fall into the next quarterly evaluation schedule. Fiscal Year 2012/2013  Quarter 1 (Apr 01 to Jun 30): Closing Date - Jun 30; Evaluation Period - Jul 01 to Sep 29 Quarter 2 (Jul 01 to Sep 30): Closing Date - Sep 30; Evaluation Period - Oct 01 to Dec 27 Quarter 3 (Oct 01 to Dec 31): Closing Date - Dec 28; Evaluation Period - Jan 01 to Mar 28 Quarter 4 (Jan 01 to Mar 31): Closing Date - Mar 29; Evaluation Period - Apr 01 to Jun 27  Fiscal Year 2013/2014  Quarter 1: Closing Date - Jun 28; Evaluation Period - Jul 01 to Sep 29 Quarter 2: Closing Date - Sep 30; Evaluation Period - Oct 01 to Dec 29 Quarter 3: Closing Date - Dec 30; Evaluation Period - Jan 01 to Mar 30 Quarter 4: Closing Date - Mar 31; Evaluation Period - Apr 01 to Jun 27  Fiscal Year 2014/2015  Quarter 1: Closing Date - Jun 30; Evaluation Period - Jul 01 to Sep 29 Quarter 2: Closing Date - Sep 30; Evaluation Period - Oct 01 to Dec 29  The SA will be in use until such time as Canada no longer deems it to be advantageous to do so.    DESCRIPTION 	  PWGSC has put in place a Supply Arrangement Method of Supply that supports the provisions of the Government of Canada's Policy on Internal Audit and/or Internal Control. The Audit and Related Support Services will be acquired on an "as and when requested" basis by Federal Government Departments, Agencies and Crown Corporations, in support of their various programs, initiatives, operations and projects. The Supply Arrangements will cover services in the following eight (8) service streams:  Stream 1: Internal Audit Services;  Stream 2: Practice Inspections; Stream 3: Information Technology and Systems Audits;  Stream 4: Forensic Audits;  Stream 5: External Audit;  Stream 6: Financial and Accounting Services;  Stream 7: Internal Control Training; and Stream 8: Recipient/Contribution Agreements Audits  A Supply Arrangement allows Canada to solicit bids from a pool of pre-qualified suppliers. The intent is to establish a framework for the expeditious processing of individual solicitations which result in legally binding contracts for the services defined in individual solicitations that fall within the scope of the supply arrangement. Only suppliers who are qualified suppliers (SA suppliers) at the time of individual solicitations are issued will be eligible to compete or to be awarded sole source contracts as described in this RFSA.  For full details on PASS including qualification and requirements, refer to RFSA E60ZG-060004/G. Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.   CONTRACTING AUTHORITY  Philip de Leon Supply Team Leader Professional Services Procurement Directorate Services and Technology Acquisition Management Sector Acquisitions Branch, PWGSC Place du Portage, Phase III, 11C1 11 Laurier Street Gatineau, Quebec K1A 0S5  Telephone:  (819) 956-6489 Fax:             (819) 997-2229 E-mail address: SPSVAAautorite.PASSSAAuthority@tpsgc-pwgsc.gc.ca Delivery Date: 30/03/2012  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Meilleure  proposition globale Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    Réemission - Demande d'arrangement en matière d'approvisionnement (DAMA) SERVICES PROFESSIONNELS DE SOUTIEN A LA VERIFICATION (SPSV)   AVIS DE PROJET DE MARCHÉ (APM)   Id de l'acheteur:  006ZQ  No DE L'INVITATION:	  	E60ZG-060004/G AUTORITÉ CONTRACTANTE:	Philip de Leon No DE TÉLÉPHONE:  		(819) 956-6489 No DE TÉLÉCOPIEUR:		(819)997-2229 COURRIEL:				SPSVAAautorite.PASSSAAuthority@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Cette modification de le  demande d'arrangements en matière d'approvisionnement (DAMA) est émise pour:  1) Réviser I'information du responsable de l'arrangement en matière d'approvisionnement 2) Réviser le calendrier de l'évaluation trimestrielle de l'APM   CONTEXTE  La présente mise à jour de la Demande d'Arrangement en Matière d'Approvisionnement (DAMA) pemettra aux fournisseurs de se pré-qualifier sous un ou plusieurs volet(s) et  devenir un fournisseur pré-qualifié sous le service professionnels de soutien à la vérification, et pour permettre aux titulaires actuels d'AMA de se pré-qualifier pour de nouveaux volets.  Période et valeur estimative des DAMAs  subséquents  Les AMA seront valides de leur date d'émission de l'arrangement en matière d'approvisionnement et n'ont pas de date d'échéance définie et resteront en vigueur jusqu'à ce que le Canada juge qu'il n'est plus avantageux de les utiliser. Puisque les critères des AMA ne sont pas encore établis, le nombre et la valeur des critères des AMA subséquents restent à déterminer. La présente mise à jour visera les fournisseurs actuels ou nouveaux qui souhaitent se qualifier pour des volets de travail additionnels. L'entrepreneur ne devra pas fournir un tarif journalier ferme tout compris.   AVIS PERMANENT  Ceci est l'avis permanent pour la durée de l'arrangement en matière d'approvisionnement de services professionnels de soutien à la vérification (AMA-SPSV)  Cette DAMA sollicitera:  (1) Les nouveaux fournisseurs à devenir des titulaires d'AMA pour la fourniture de SPSV; et, (2) Les titulaires actuels d'AMA de se qualifier pour les volets pour lesquels ils ne sont pas encore qualifiés.  En raison des ressources nécessaires pour évaluer les arrangements, le Canada s'est réservé le droit d'effectuer l'évaluation des arrangements par cycles, au moins tous les trois mois. Le calendrier ci-dessous indique les dates de clôture pour chaque évaluation trimestrielle. Les arrangements reçues après les dates énumérées ci-dessous seront évaluées dans le prochain calendrier d'évaluation trimestrielle.  Année financière 2012/2013  Trimestre 1 (1er avril au 30 juin) : Date de clôture- 30 juin; Période d'évaluation - 1er juillet au 29 septembre Trimestre 2 (1er juillet au 30 septembre) : Date de clôture- 30 septembre; Période d'évaluation - 1er octobre au 27 décembre Trimestre 3 (1er octobre au 31 décembre) : Date de clôture- 28 décembre; Période d'évaluation - 1er janvier au 28 mars Trimestre 4 (1er janvier au 31 mars) : Date de clôture- 29 mars; Période d'évaluation - 1er avril au 27 juin  Année financière 2013/2014  Trimestre 1 : Date de clôture- 28 juin; Période d'évaluation - 1er juillet au 29 septembre Trimestre 2 : Date de clôture- 30 septembre; Période d'évaluation - 1er octobre au 29 décembre Trimestre 3 : Date de clôture- 30 décembre; Période d'évaluation - 1er janvier au 30 mars Trimestre 4 : Date de clôture- 31 mars; Période d'évaluation - 1er avril au 27 juin  Année financière 2014/2015  Trimestre 1 : Date de clôture- 30 juin; Période d'évaluation - 1er juillet au 29 septembre Trimestre 2 : Date de clôture- 30 septembre; Période d'évaluation - 1er octobre au 29 décembre  L'AMA sera en vigueur jusqu'à ce que le Canada juge qu'il n'est plus avantageux de le faire.  DESCRIPTION 	 Travaux Publics et Services Gouvernementaux Canada (TPSGC) a mis en place une méthode d'approvisionnement par arrangement en matière d'approvisionnement (AMA) qui appuiera les dispositions de la  Politique sur la vérification interne et de la politique du contrôle interne du gouvernement du Canada. Les services de vérification et de soutien connexes seront acquis «sur demande» par des organismes, des sociétés de la Couronne et des ministères fédéraux à l'appui de leurs divers programmes, initiatives, projets et activités. Les AMA couvriront des services dans les huit (8) volets suivants:  Volet 1 : Services de vérification interne;  Volet 2 : Inspections professionnelles; Volet 3 : Technologies de l'information et vérification des systèmes;  Volet 4 : Vérifications judiciaires;  Volet 5 : Vérification externe;  Volet 6 : Services financiers et comptables; Volet 7 : Formation en matière de contrôle interne; et  Volet 8 : Vérification des bénénficiaires et des accords de contribution.  Un AMA permet au Canada de solliciter des propositions parmi un bassin de fournisseurs préqualifiés. Le but est d'établir un cadre pour le traitement rapide des demandes de propositions qui résulteront en des contrats liant les parties pour les services définis dans les demandes de propositions relevant de la portée de l'AMA. Seuls les fournisseurs pré-qualifiés selon un arrangement en matière d'approvisionnment  au moment de l'émission de la demande de propositions pourront soumettre une proposition ou obtenir un contrat de fournisseur unique, comme le décrit la présente DAMA.   Pour tous les détails au sujet de SPSV incluant les qualification et les besoins, voir E60ZG-060004/G. Date de livraison: Ci haut mentionné  La couronne ce réserve le droit de négocier avec les fournisseurs sur tout marché.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.   L'AUTORITé CONTRACTANTE Philip de Leon Chef d'équipe d'approvisionnement  Approvisionnements de services - Gestion des instruments Travaux publics et Services gouvernementaux Canada Place du Portage, Phase III, 11C1 11 rue Laurier, Gatineau, Québec K1A 0S5 Tel:  (819) 956-6489 Fax: (819) 997-2229 E-mail address: SPSVAAautorite.PASSSAAuthority@tpsgc-pwgsc.gc.ca Date de livraison : 30/03/2012  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

awardCriteriaDetails_en: Buyandsell.gc.ca value: 04, Best Overall  Proposal

awardCriteriaDetails_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : 04, Meilleure  proposition globale

A Hundred Answers Inc.

locality: Kanata

streetAddress: 340 March Road Suite 500

legalName: A Hundred Answers Inc.

streetAddress: 2446 Bank Street Suite 718

LANNICK CONTRACT SOLUTIONS INC.

streetAddress: 340 Albert Street Suite 1210

legalName: LANNICK CONTRACT SOLUTIONS INC.

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2015-03-26, expiryDate: 2015-05-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2015-05-27, expiryDate: 2015-06-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2015-06-26, expiryDate: 2015-07-31, value: 0.00


description_en: End-to-End Learning Services (Excludes COTS Training)

description_fr: Services d'apprentissage de bout en bout (exclut la formation disponible dans le commerce)

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2009-12-17, expiryDate: 2011-05-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2010-01-27, expiryDate: 2011-05-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2011-05-25, expiryDate: 2011-12-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2011-12-12, expiryDate: 2012-05-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2012-05-23, expiryDate: 2012-08-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2012-08-24, expiryDate: 2013-11-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 007, awardDate: 2013-11-18, expiryDate: 2014-11-30, value: 0.00