rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2010-06-09, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-11-16, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-01-11, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-01-25, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: T01, awardDate: 2014-11-25, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00


region: Quebec

locality: Gatineau

countryName: Canada

streetAddress: PORTAGE III 11C1 STN 77

name_en: Public Works and Government Services Canada

name_fr: Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

scheme: MISC-BUYANDSELLGCCA

scheme: GSIN

description_en: Informatics Professional Services

description_fr: Services professionnels, informatique

currency: CAD

status: active

title_en: Informatics Professional Services

title_fr: Services professionnels, informatique

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2010-06-09, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2010-06-25, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2012-11-05, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-01-10, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2013-01-24, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 007, awardDate: 2014-11-22, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00

initiationType: tender


legalName_en: Public Works and Government Services Canada

legalName_fr: Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2010-06-09, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2011-06-09, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2011-08-25, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2012-11-09, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2013-01-11, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 007, awardDate: 2013-01-25, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 008, awardDate: 2014-11-21, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


region: Ontario

locality: OTTAWA

streetAddress: ESPL.LAURIER WEST TOWER

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2010-06-09, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-11-19, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-01-11, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-01-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: T01, awardDate: 2014-11-25, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2010-06-09, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2011-02-09, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2012-11-27, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-01-11, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2013-01-25, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: T01, awardDate: 2014-11-25, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2009-11-30, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2010-06-09, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2012-11-19, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-01-11, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2013-01-25, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 007, awardDate: 2014-11-22, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2010-06-09, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-11-09, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-01-11, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-01-25, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: T01, awardDate: 2014-11-25, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2010-06-09, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-09-17, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2012-11-09, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-01-11, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2013-01-25, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 007, awardDate: 2014-11-22, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2011-02-17, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-11-19, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-01-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2014-11-24, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 007, awardDate: 2015-07-22, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2010-11-03, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: T01, awardDate: 2012-11-22, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2009-11-05, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2009-11-30, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2010-06-09, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2012-11-19, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2013-01-11, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 007, awardDate: 2013-01-25, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 008, awardDate: 2014-11-24, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-11-27, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-01-29, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2014-11-21, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2009-11-30, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2010-06-09, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2012-11-27, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-01-11, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2013-01-25, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 007, awardDate: 2014-11-22, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-08-27, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-11-27, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-01-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2014-11-22, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-11-20, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-01-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2014-11-22, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00 | amendmentNumber: T01, awardDate: 2015-02-10, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2011-03-22, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-11-20, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-01-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: T01, awardDate: 2014-02-17, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-11-27, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-01-29, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2014-11-22, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2015-07-22, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-11-27, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-01-29, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: T01, awardDate: 2014-11-25, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-11-27, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-01-29, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2014-11-21, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-11-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-01-29, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2014-11-22, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2015-07-22, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-06-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-11-27, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-01-29, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2014-12-03, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2009-11-05, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2010-02-03, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2010-06-09, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2012-11-19, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2013-01-11, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 007, awardDate: 2013-01-25, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: T01, awardDate: 2014-11-25, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2011-11-21, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-11-20, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-01-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2014-11-22, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-11-27, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-01-29, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2014-11-24, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-09-14, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-11-27, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-01-29, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2014-11-22, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-11-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-01-29, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2014-11-21, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2011-06-09, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-08-23, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2012-11-27, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2013-01-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 007, awardDate: 2014-11-21, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-11-27, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-01-29, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2014-11-22, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2010-11-04, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-11-20, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-01-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2014-11-22, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-11-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-01-29, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: T01, awardDate: 2014-11-25, expiryDate: 2100-01-01, value: -1.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2011-11-22, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-11-27, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-01-29, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: T01, awardDate: 2014-11-25, expiryDate: 2100-01-01, value: -1.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-09-14, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-11-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2012-11-21, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2013-01-29, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: T01, awardDate: 2014-11-25, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-11-21, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-01-29, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2014-11-22, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-11-27, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-01-29, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: T01, awardDate: 2014-11-25, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2011-06-16, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-12-11, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-01-29, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: T01, awardDate: 2014-11-25, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2011-07-28, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-11-27, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-01-29, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: T01, awardDate: 2014-11-25, expiryDate: 2100-01-01, value: -1.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-11-27, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-01-29, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: T01, awardDate: 2014-11-25, expiryDate: 2100-01-01, value: -1.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-06-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-11-27, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-01-29, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2014-11-22, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2014-11-21, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-11-27, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-01-15, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-01-29, expiryDate: 2100-01-01, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2014-11-21, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2014-11-24, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


title_en: SBIPS (Solutions Based Informatics Professional Services)

title_fr: SPICS (Services professionnels en informatiques centrés sur les solutions)


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2015-09-11, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


rationale: amendmentNumber: T01, awardDate: 2014-11-25, expiryDate: 2100-01-01, value: -1.00


rationale: amendmentNumber: T01, awardDate: 2015-07-02, expiryDate: 2016-05-31, value: -1.00


title_en: SBIPS (Solutions Based Informatics) (EN537-05IT01/J)

title_fr: SPICS - (Services professionnels en informatique) (EN537-05IT01/J)

format: application/pdf

awardCriteria: bestProposal

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Competitive Procurement Strategy: Best Overall  Proposal Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:   REQUEST FOR SUPPLY ARRANGEMENT (RFSA) FOR SOLUTION-BASED INFORMATICS PROFESSIONAL SERVICES (SBIPS) RE-COMPETITION EN537-05IT01/J  IMPORTANT NOTICE TO SUPPLIERS: The Government Electronic Tendering Service on Buyandsell.gc.ca/tenders is the sole authoritative source for Government of Canada tenders that are subject to trade agreements or subject to departmental policies that require public advertising of tenders.  Suppliers interested in submitting an arrangement in response to this RFSA solicitation can access the RFSA documentation directly from this PWGSC Notice of Proposed Procurement (NPP) publication at:  https://buyandsell.gc.ca/procurement-data/tenders  Suppliers are reminded of the importance of reading the SBIPS RFSA solicitation document carefully before submitting an arrangement.  BACKGROUND: This document will serve as a re-competition of the RFSA in place for the provision of SBIPS to replace all SAs awarded under this procurement vehicle.  This SBIPS RFSA solicitation EN537-05IT01/J replaces SBIPS existing SA under EN537-05IT01/H.   REQUIREMENT: This solicitation is a RFSA to satisfy Canada's requirement for the provision of SBIPS to locations throughout Canada, excluding any locations in areas subject to any of the Comprehensive Land Claim Agreement.  Each arrangement submitted may result in a SA.    This procurement vehicle includes eleven Streams:  LIST STREAMS: Stream 1.	Business Transformation Stream 2.	ERP/ CRM Stream 3.	Electronic Services Delivery Stream 4.	Geospatial Informatics Services Stream 5.	Information Management/Business Intelligence Stream 6.	IT Systems Management Stream 7.	Legacy Support and Transition Stream 8.	Managed Services Stream 9.	Network Services Stream 10.	Security Management Stream 11.	Systems Integration  This SA will remain valid for 18 months after the SA start date or until such time as Canada no longer considers them to be advantageous to use them. The period for awarding contracts under the SA begins on the start date of the SA.  It is anticipated that the SBIPS procurement vehicle will incorporate a quarterly refresh schedule once the resulting SA are issued from this RFSA Re-Competition Solicitation.  This will allow new suppliers to become SBIPS SA Holders and to allow existing SBIPS SA Holders to qualify for additional Streams.  PWGSC's intent is to issue a RFSA to replace the SAs for the Services on an annual basis, although PWGSC reserves the right to choose to proceed with a different procurement vehicle for the requirement if it considers such action appropriate. Each such re-competition requires all suppliers, including those who may have received instruments under the previous solicitation, to submit an arrangement in response to the RFSA Re-competition solicitation in order to continue to provide services under its resulting SAs.   SET-ASIDE PROGRAM FOR ABORIGINAL BUSINESS: Part of this procurement may be designated by one or more Identified Users as set-aside under the Federal Government's Procurement Strategy for Aboriginal Business (PSAB). In these specific cases, (i) the procurement is set aside from the international trade agreements under the provision each has for set-asides for small and minority businesses, and (ii) as per Article 1802 of the AIT, the AIT does not apply.  In order to be considered as an Aboriginal Business under the PSAB, the Supplier must complete the Aboriginal Business certification contained in the Data Collection Component of the CPSS.  By executing the certification, the Supplier warrants that it is an Aboriginal business as defined in the Set-aside Program for Aboriginal Business.  LOCATION OF SERVICES: The document titled "Definitions of the National Zone, Regions and Metropolitan Areas" at the following link are incorporated by reference into any resulting SA, with the exception that the National Zone has been renamed to "Remote/Virtual Zone", http://www.tpsgc-pwgsc.gc.ca/app-acq/spc-cps/dznrrm-dnzrma-eng.ht ml  The following Regions and Metropolitan areas may receive services under this supply arrangement where a supplier is qualified to do so:  REGIONS:  Remote/Virtual Zone (formerly National Zone), Atlantic, Quebec, Ontario, Western, Pacific, National Capital.  METROPOLITAN AREAS:  Halifax, Moncton, Montreal, Quebec City, Toronto, Calgary, Edmonton, Saskatoon, Winnipeg, Vancouver,  Victoria, National Capital Region.  SECURITY REQUIREMENTS: Suppliers must hold a minimum of Designated Organization Screening (DOS) at the time of the SA issuance.  OFFICIAL LANGUAGES: The services to be provided will be delivered in one or both of the two official languages of Canada according to the requirements of the Client and stipulated in a contract against the SA.  CENTRALIZED PROFESSIONAL SERVICES SYSTEM (CPSS) All suppliers that want to bid will have to establish an account in the Supplier Module of the PWGSC Centralized Professional Services System (CPSS) e-Portal. Instructions on accessing the Supplier Module e-Portal application are specified in the RFSA solicitation document published on Buy and Sell.  Suppliers will be required to submit a portion of their technical arrangement through the CPSS e-Portal Supplier Module.  NOTE: As the CPSS e-Portal does not currently accommodate digital signatures, Suppliers will also be required to submit documents in hard copy format through the Bid Receiving Unit. Instructions in the RFSA solicitation provide further details.     INFORMATION REGARDING THE RFSA: Information regarding the RFSA solicitation can be obtained from:  IMOS / MDAI PWGSC / TPSGC 1-866-930-IMOS (4667) RCNMDAI.-NCRIMOS@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Meilleure  proposition globale Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    DEMANDE POUR UN ARRANGEMENT EN MATIÈRE D'APPROVISIONNEMENT (DAMA) POUR LE PROCESSUS COMPÉTITIF ANNUEL DES SERVICES PROFESSIONNELS EN INFORMATIQUE CENTRÉS SUR LES SOLUTIONS (SPICS) EN537-05IT01/J.  AVIS IMPORTANT AUX FOURNISSEURS: Le Service électronique d'appels d'offres du gouvernement sur Achatsetventes.gc.ca/appels-d-offres sera la source unique faisant autorité pour les appels d'offres du gouvernement du Canada assujettis aux accords commerciaux ou aux politiques ministérielles qui exigent que les appels d'offres soient annoncés publiquement.  Les fournisseurs intéressés à présenter un arrangement en réponse à cette DAMA peuvent accéder directement aux documents à partir du présent  Avis de projet de marché (APM), à l'adresse https://achatsetventes.gc.ca/donnees-sur-l-approvisionnement/appe ls-d-offres  Il est très important pour tous les fournisseurs de lire attentivement le document d'appel d'offres SPICS DAMA avant de soumettre un arrangement.  CONTEXTE: Ce document servira comme processus compétitif annuel d'une DAMA en place pour des SPICS pour remplacer tous les AMA accordés en vertu du présent mécanisme d'approvisionnement. Cette DAMA EN537-05IT01/J remplace les AMA existants sous EN537-05IT01/H.  BESOIN: Cette invitation constitue une DAMA visant à répondre aux besoins du Canada en matière de services professionnels centrés sur les solutions à différents endroits du Canada, à l'exception des régions visées par une entente sur les revendications territoriales globales.  Chaque arrangement pourrait donner lieu à un AMA.  Cette méthode d'approvisionnement comprend onze volets de service:  Liste des volets : Volet 1.		Transformation des activités Volet 2.		Planification des ressources de l'entreprise et gestion des relations avec  		la clientèle Volet 3.		Prestation de services électroniques Volet 4.		Services d'informatique géospatiale Volet 5.		Gestion de l'information et renseignements d'affaires Volet 6.		Gestion des systèmes de technologie de l'information (TI) Volet 7.		Soutien aux applications existantes et transition Volet 8.		Services gérés Volet 9.		Services de réseau Volet 10.	Gestion de la sécurité Volet 11.	Intégration des systèmes  Les AMAs seront valide pour 18 mois après la date de début l'approvisionnement ou jusqu'à ce que le Canada les jugera utiles. La période pour passer des contrats dans le cadre de l'AMA débute à la date d'attribution de l'AMA.  Il est prévu que le véhicule d'approvisionnement SPICS comprendra un processus de mise à jour  trimestriel dès que les AMA découlant de cette invitation à soumissionner pour une DAMA seront émises.  Ceci permettra aux nouveaux fournisseurs de devenir des détenteurs/titulaires des AMA et permettra  aux titulaires des AMA pour les SPICS existants de se qualifier pour des volets supplémentaires.  TPSGC publiera chaque année une DAMA pour remplacer les AMA visant la fourniture des SPICS. Il se réserve toutefois le droit d'opter pour un autre instrument d'approvisionnement pour le besoin s'il le juge approprié. À chaque nouvel appel d'offres, tous les fournisseurs, y compris ceux qui se seront vu attribuer un instrument à la suite d'une invitation à soumissionner antérieure, devront présenter un arrangement en réponse à une DAMA, processus compétitif annuel, pour pouvoir continuer de fournir des services dans le cadre des AMAs qui en découlent.  PROGRAMME RÉSERVÉ AUX ENTREPRISES AUTOCHTONES: Une partie de ce marché peut être classée, par un ou plusieurs utilisateurs désignés comme constituant un marché réservé en vertu de la Stratégie d'approvisionnement auprès des entreprises autochtones (SAEA) du gouvernement fédéral. Dans ces cas spécifiques, (i) le marché n'est pas assujetti aux accords commerciaux internationaux en vertu des dispositions de chaque accord concernant les marchés réservés aux petites entreprises et aux entreprises minoritaires, et (ii) conformément à l'article 1802 de l'ACI, l'ACI ne s'applique pas au présent marché.   Pour être considéré comme une entreprise autochtone dans le cadre de la SAEA, le fournisseur doit remplir l'attestation du statut d'entreprise  autochtone incluse dans la composante de collecte de données du SSPC.  En signant l'attestation, le fournisseur atteste que son entreprise jouit du statut d'entreprise autochtone en vertu du Programme des marchés réservés aux entreprises autochtones.  LOCALISATION DES SERVICES: Le document intitulé 'définitions de la zone nationale, les régions et les zones métropolitaines' au lien suivant sont intégrés par renvoi dans tout AMA résultant, à l'exception que la zone nationale  a été renommée la « zone à distance/virtuelle» , http://www.tpsgc-pwgsc.gc.ca/app-acq/spc-cps/dznrrm-dnzrma-fra.ht ml  Les régions et les zones métropolitaines suivantes peuvent recevoir des services en vertu du présent AMA où le fournisseur est qualifié pour le faire:  SÉCURITÉ: Les fournisseurs doivent détenir au moins une vérification d'organisation désignée (VOD) à la date d'attribution de l'AMA.  RéGIONS:  Zone à distance/virtuel(précédemment «zone nationale», Atlantique, Québec, Ontario, Ouest, Pacifique, Capital Nationale  METROPOLITAN AREAS:  Halifax, Moncton, Montréal, Québec, Toronto, Calgary, Edmonton, Saskatoon, Winnipeg, Vancouver, Victoria, Région de la capitale nationale.  LANGUES OFFICIELLES: Les services à fournir devront être livrés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada, ou dans les deux, selon les exigences du client désigné émettant un contrat sous l'AMA.  SYSTÈME DES SERVICES PROFESSIONELS CENTRALISÉS (SSPC) : Tous les fournisseurs voulant soumissionner devront créer un compte dans le Module du fournisseur qui se trouve dans le portail électronique du Système des services professionnels centralisés (SSPC) de TPSGC. Les instructions sur la façon d'y accéder figureront dans la DAMA qui sera publiée.     Les fournisseurs devront présenter une partie de leur arrangement technique par le biais du Module du fournisseur du portail électronique du SSPC.     REMARQUE :   Étant donné que le portail électronique du SSPC ne peut pour le moment tenir compte des signatures numériques, les fournisseurs devront présenter leurs documents au Module de réception des soumissions, en version papier. Des instructions à cet égard figureront dans la DAMA.   DEMANDES DE RENSEIGNEMENTS CONCERNANT LA DAMA : Des renseignements concernant cette DAMA peuvent être obtenus auprès de:   IMOS/MDAI PWGSC/TPSGC 1-866-930-IMOS(4667) RCNMDAI.-NCRIMOS@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

awardCriteriaDetails_en: Buyandsell.gc.ca value: 04, Best Overall  Proposal

awardCriteriaDetails_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : 04, Meilleure  proposition globale


description_en: Vessels, Miscellaneous

description_fr: Bateaux divers

status: complete

title_en: PROCUREMENT OUTLOOK CONFERENCE 2013 (EN558-14LOI1/A)

title_fr: CONFÉRENCE SUR LES PERPECTIVES D'APPROVISIONNEMENT 2013 (EN558-14LOI1/A)

description_en: Trade Agreement: NONE Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: None Competitive Procurement Strategy: N/A - P&A/LOI Only Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:   We are pleased to announce that the Mari-Tech 2013 will include a half day Procurement Outlook Conference sponsored by Public Works & Government Services Canada on the morning of June 26, 2013. The particular focus of this year's conference will be the Vessel Life Extension requirements of the Canadian Coast Guard and other planned vessel constructions. Further detail will be forthcoming. To register, please contact Erin.Dufour@pwgsc-tpsgc.gc.ca	  Draft Agenda Items  1. Introduction - PWGSC  2. Welcome - TBD   3. Peter Cairns, Canadian Shipbuilding Association.  4. Lessons Learned - Mark Seely - review results from earlier engagements per the summary below.  5. New Vessels less than 1000 tonnes at CCG - Robb Wight - overview of the new ship requirements planned in CCG.  6. Vessel Life Extensions at CCG - Michel Cecire - overview of the life extensions planned in CCG.  7. Latest from other departments - Stan Ouimet - brief overview of procurements underway or planned in these departments.  8. Question and Answer - Mark Seely et al - open forum for questions, comments.   Marine Systems Lessons Learned April 30, 2013 1. Budget  - Fair for work and risk  -Contingency should be provided for Risk  - For Innovative requirements, Management Reserve for evolution  - Validate prior to solicitation  2. Approach - For Innovative requirements, provide adequate focus on System Development    Methodology and Change Control Procedure. - Basis of payment       - Mature proven technology - Firm Price - Innovation - Flexible Basis of Payment - Avoid Build to Budget on innovative procurements (Level 3) - Avoid Enterprise Solutions on Marine procurements (Level 4) - Fair Risk Share  - Mature proven technology - Design Then Build - Innovation - Design and Build, gating, early down select.  3. Specification - Avoid excessive mandatories - Avoid conflict between functional, performance and design obligations - Extra caution in applying "proven design" vs. performance obligations - Validate prior to solicitation  4. Schedule - Reasonable and practical - Omnibus requirements to be resource levelled, avoid gaps to enable continuity - Validate prior to solicitation  5.  Method of Payment - Reasonably aligned with costs incurred - Avoid excessive Holdback  6.  Price Adjustment - EPA To be considered on projects of long duration - FEA to be applied on projects where significant foreign content is expected  7.   Liability  - Use standard models where applicable for Limitation of Liability - Liquidated Damages applied only on mature proven technology (Level 2)  8.  Qualification - Ensure adequate proven track record on engineering, financial, facility, insurance.  9.  Process Simplification - Consider streaming procurements based on complexity. Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : AUCUNE Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : S/O - P&D/LI seulement Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :      Nous sommes heureux d'annoncer que la Conférence Mari-Tech 2013 sera incluse dans la Conférence sur les perspectives d'approvisionnement d'une demie-journée, parrainée par Travaux publics et Services gouvernementaux Canada, qui aura lieu le 26 juin 2013 en avant-midi. La conférence de cette année mettra l'accent sur les exigences en matière de prolongation de la durée de vie des navires de la Garde côtière canadienne et la construction d'autres navires prévue. Des détails supplémentaires seront communiqués prochainement. Pour vous inscrire, veuillez communiquer avec Erin.Dufour@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Ordre du jour préliminaire  1. Introduction - TPSGC  2. Accueil - à déterminer   3. Peter Cairns, Association de la construction navale du Canada  4. Leçons apprises - Mark Seely - examen des résultats d'initiatives antérieures en fonction du sommaire ci-dessous  5. Nouveaux bâtiments de moins de 1 000 tonnes à la Garde côtière canadienne (GCC) - Robb Wight - survol des besoins liés aux nouveaux navires prévus à la GCC  6. Prolongation de la vie des bâtiments à la GCC - Michel Cécire - survol des projets de prolongation de vie prévus à la GCC  7. Dernières nouvelles des autres ministères - Stan Ouimet - bref survol des achats en cours ou prévus dans ces ministères  8. Questions et réponses - Mark Seely et tous - discussion ouverte pour questions et commentaires   Leçons retenues au sujet des systèmes maritimes  1. Budget - Il doit être équitable selon les travaux à faire et les risques. - Un fonds de prévoyance de 15 % devrait être mis en place pour tenir compte des risques.  - Dans le cas de besoins novateurs, il devrait y avoir une réserve de gestion pour financer le développement.  - Le budget doit être validé avant la demande de soumissions.  2. Approche - Dans le cas de besoins novateurs, porter une attention adéquate à la méthodologie de développement des systèmes et à la procédure de contrôle des changements. - Base de paiement	 - Technologie éprouvée - Prix ferme - Innovation - Base de paiement flexible - Éviter de construire selon le budget en ce qui concerne l'approvisionnement en produits novateurs (niveau 3) - Éviter d'avoir recours à des solutions d'entreprise pour les processus d'approvisionnement du secteur maritime (niveau 4). - Répartition équitable des risques  - Technologie éprouvée - Concevoir puis construire - Innovation - Concevoir puis construire, évaluer, lancer rapidement le processus de sélection.  3. Spécifications - Éviter les critères obligatoires trop nombreux. - Éviter tout conflit entre les obligations fonctionnelles, les obligations relatives au rendement et les obligations relatives à la conception. - Il faut faire très attention lorsque l'on applique la conception éprouvée aux obligations relatives au rendement.  - Les spécifications doivent être validées avant la demande de soumissions.  4. Échéancier - Il doit être raisonnable et pratique.  - Les exigences générales doivent être réparties parmi les ressources, il faut éviter les lacunes pour assurer la continuité.  - L'échéancier doit être validé avant la demande de soumissions.  5.  Méthode de paiement - Elle doit s'harmoniser autant que possible avec les coûts associés au dossier.   6.  Rajustement des prix - L'approbation définitive de projet est nécessaire pour les projets d'une durée de plus de trois ans. - Un ajustement de change doit être appliqué lorsque la proportion de contenu étranger est supérieure à 40 %.   7.   Responsabilité  - Utiliser des modèles standards, s'il y a lieu, pour la limitation de la responsabilité. - Les dommages-intérêts ne peuvent être réclamés que pour les technologies éprouvées (niveau 2).   8.  Qualifications - Il faut s'assurer d'avoir en main une feuille de route éprouvée au sujet de l'ingénierie, des finances, des installations et des assurances.   9.  Simplification des processus - envisager de rationaliser les achats en fonction de la complexité  Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails_en: Buyandsell.gc.ca value: 102, N/A - P&A/LOI Only

awardCriteriaDetails_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : 102, S/O - P&D/LI seulement

procurementMethodRationale_en: Buyandsell.gc.ca value: ppm-eaa-tp-abe-02, All interested suppliers may submit a bid

procurementMethodRationale_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : ppm-eaa-tp-abe-02, Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission


title_en: SBIPS (Solutions Based Informatics Professionnal Services) (EN537-05IT01/I)

title_fr: SPICS (Services Professionnels en Informatiques centrés sur les solutions) (EN537-05IT01/I)

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Competitive Procurement Strategy: Best Overall  Proposal Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:   REQUEST FOR SUPPLY ARRANGEMENTS (RFSA)  THREE REFRESHES NOTICE FOR SOLUTION-BASED INFORMATICS PROFESSIONAL SERVICES (SBIPS)  IMPORTANT NOTICE TO SUPPLIERS:  The Government Electronic Tendering Service on Buyandsell.gc.ca/tenders is the sole authoritative source for Government of Canada tenders that are subject to trade agreements or subject to departmental policies that require public advertising of tenders.  Suppliers interested in submitting a response to this Request for Supply Arrangement (RFSA) solicitation can access the RFSA documentation directly from this PWGSC Notice of Proposed Procurement (NPP) publication at:  https://buyandsell.gc.ca/procurement-data/tenders.  Qualified suppliers who received a Supply Arrangement (SA) under RFSA EN537-05IT01/H are not obligated to respond to this RFSA.  Suppliers are reminded of the importance of reading the Solutions-Based Informatics Professional Services (SBIPS) solicitation document carefully before submitting a response to the RFSA.   SECURITY REQUIREMENT:  Before issuance of a SA the Supplier must hold a valid Designated Organization Security (DOS) clearance granted by PWGSC CISD.   REFRESHES NOTICE:  This is the refreshes notice for the SBIPS SA.   This RFSA will solicit:  (1) New suppliers to become Suppliers for the Solution Based Supply Arrangements under the SBIPS Method of Supply; and,  (2) Suppliers who have a SA issued under RFSA EN537-05IT01/H to qualify for additional Streams, regions/metropolitan areas or Tier to be added to its Supply Arrangement.   BACKGROUND  This document will serve to refresh the RFSA in place for the provision of SBIPS and to maintain the current SA awarded under EN537-05IT01/H.     REQUIREMENT:  This solicitation is a RFSA to satisfy Canada's requirement for the provision of SBIPS to locations throughout Canada, excluding any locations in areas subject to any of the Comprehensive Land Claim Agreement.  This procurement vehicle includes eleven Streams:  LIST OF STREAMS:  Stream 1.	Business Transformation Stream 2.	Enterprise Resource Planning / Customer Relationship Management (ERP/ CRM) Stream 3.	Electronic Services Delivery Stream 4.	Geospatial Informatics Services Stream 5.	Information Management/Business Intelligence Stream 6.	IT Systems Management Stream 7.	Legacy Support and Transition Stream 8.	Managed Services Stream 9.	Network Services Stream 10.	Security Management Stream 11.	Systems Integration   THREE REFRESHES PERIODS:  After the date of issuance of the SA, a refresh process will be initiated which enables the pre-qualification of new suppliers and/or further pre-qualification to add streams for existing Suppliers already included in the ePortal of the Centralized Professional Services System (CPSS).    The result of an arrangement submitted on the due date of a re-compete or refresh period will be replaced when the next annual re-competition occurs.  Therefore, all suppliers must submit an arrangement before the submission due date of an annual re-competition in order to continue to provide services under its resulting SA.   REFRESH PERIODS:  Period 1:  from January 20, 2015 to March 02, 2015, at 2:00 P.M., Bid Receiving Unit, 0B2 and DCC Period 2:  from March 03, 2015 to June 01, 2015, at 2:00 P.M., Bid Receiving Unit, 0B2 and DCC Period 3:  from June 02, 2015 to July 24, 2015, at 2:00 P.M., Bid Receiving Unit, 0B2 and DCC  The refresh periods may require a revision due to operational requirement, in which case suppliers will be advised accordingly.   SET-ASIDE PROGRAM FOR ABORIGINAL BUSINESS:  Part of this procurement may be designated by one or more Identified Users as set-aside under the federal government's Procurement Strategy for Aboriginal Business (PSAB). In these specific cases, (i) the procurement is set aside from the international trade agreements under the provision each has for set-asides for small and minority businesses, and (ii) as per Article 1802 of the AIT, the AIT does not apply.  In order to be considered as an Aboriginal Business under the PSAB, the Supplier must complete the Aboriginal Business certification contained in the Data Collection Component of the CPSS.  By executing the certification, the Supplier warrants that it is an Aboriginal business as defined in the Set-aside Program for Aboriginal Business.   LOCATION OF SERVICES:  The document titled "Definitions of the National Zone, Regions and Metropolitan Areas" at the following link are incorporated by reference into any resulting SA, with the exception that the National Zone is to be considered as another Region: http://www.tpsgc-pwgsc.gc.ca/app-acq/spc-cps/dznrrm-dnzrma-eng.ht ml  The following Regions and Metropolitan areas may receive Services under this supply arrangement where a Supplier is qualified to do so:  Regions:   National Zone, Atlantic, Quebec, Ontario, Western, Pacific, National Capital.  Metropolitan Areas:   Halifax, Moncton, Montreal, Quebec City, Toronto, Calgary, Edmonton, Saskatoon, Winnipeg, Vancouver, Victoria, National Capital Region. 	 OFFICIAL LANGUAGES:  The services to be provided will be delivered in one or both of the two official languages of Canada according to the requirements of the Identified User a contract against the SA.   CENTRALIZED PROFESSIONAL SERVICES SYSTEM (CPSS):  All suppliers that want to submit a response to this RFSA will have to establish an account in the Supplier Module of the PWGSC Centralized Professional Services System (CPSS) e-Portal. Instructions on accessing the Supplier Module e-Portal application are specified in the RFSA document published on Buy and Sell.  Suppliers will be required to submit a portion of their technical bid through the CPSS e-Portal Supplier Module.  NOTE: As the CPSS e-Portal does not currently accommodate digital signatures, Suppliers will also be required to submit documents in hard copy format through the Bid Receiving Unit. Instructions in the RFSA provide further details.   INFORMATION REGARDING THE RFSA:  Information regarding the RFSA can be obtained from:  IMOS / MDAI PWGSC / TPSGC 1-866-930-IMOS (4667) RCNMDAI.-NCRIMOS@tpsgc-pwgsc.gc.ca Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Meilleure  proposition globale Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    DEMANDE D'ARRANGEMENTS EN MATIÈRE D'APPROVISIONNEMENT (DAMA) AVIS SUR TROIS MISES À JOUR POUR LES SERVICES PROFESSIONNELS EN INFORMATIQUE CENTRÉS SUR LES SOLUTIONS (SPICS)  AVIS IMPORTANT AUX FOURNISSEURS:  Le Service électronique d'appels d'offres du gouvernement sur Achatsetventes.gc.ca/appels-d-offres sera la source unique faisant autorité pour les appels d'offres du gouvernement du Canada assujettis aux accords commerciaux ou aux politiques ministérielles qui exigent que les appels d'offres soient annoncés publiquement.  Les fournisseurs intéressés à présenter un arrangement en réponse à cette demande d'arrangements en matière d'approvisionnement (DAMA) peuvent accéder directement aux documents à partir du présent Avis de projet de marché (APM), à l'adresse https://achatsetventes.gc.ca/donnees-sur-l-approvisionnement/appe ls-d-offres Les fournisseurs qualifiés qui ont reçu un arrangement en matière d'approvisionnement (AMA) en vertu de la DAMA EN578-05IT01/H ne sont pas obligés de répondre à cette DAMA. Les fournisseurs doivent se rappeler de l'importance de lire attentivement la DAMA des Services professionnels en informatique centrés sur les solutions (SPICS) avant de répondre à cette DAMA. EXIGENCE RELATIVE À LA SECURITÉ: Avant de se voir attribuer un AMA, le fournisseur doit détenir au moins une attestation de vérification d'organisation désignée (VOD) valide et émise par la Direction de la sécurité industrielle canadienne (DSIC) de TPSGC. AVIS TRIMESTRIEL: Ceci est l'avis de mise à jour trimestriel pour l'AMA des SPICS. La présente DAMA invite :  (1) devenir de nouveaux fournisseurs pour la méthode d'approvisionnement des SPICS; et, (2) les fournisseurs actuels qui ont reçus un AMA dans le cadre de la DAMA EN537-05IT01/H et qui veulent se qualifier pour des volets additionnels, régions/ zones métropolitaines ou palier à ajouter à leur AMA. CONTEXTE:  Ce document servira à mettre à jour la DAMA en place pour les SPICS et de maintenir les AMA actuelles accordées sous EN537-05IT01/H.  BESOIN:  Cette invitation constitue une DAMA visant à répondre aux besoins du Canada en matière de SPICS à différents endroits du Canada, à l'exception des régions visées par une entente sur les revendications territoriales globales.    Liste des volets d'expertise:  Volet 1: Transformation des activités; Volet 2 : Planification des ressources de l'entreprise et gestion des relations avec la clientèle;  Volet 3 : Prestation de services électroniques;  Volet 4 : Services d'informatique géospatiale; Volet 5 : Gestion de l'information et renseignements d'affaires; Volet 6:  Gestion des systèmes de technologie de l'information (TI); Volet 7:  Soutien aux applications existantes et transition; Volet 8: Services gérés; Volet 9: Services de réseau; Volet 10: Gestion de la sécurité; Volet 11: Intégration des systèmes.  TROIS MISES À JOUR:  Après la date de publication des AMA, un processus de trois mises à jour sera lancé.  Cette mise à jour facilitera la présélection de nouveaux fournisseurs ou permettra aux fournisseurs actuels qui sont déjà inclus dans le portail électronique du Système des services professionnels centralisés (SSPC) de se qualifier au préalable dans d'autres volets.  Tous les arrangements, qu'ils soient soumis à l'une ou à l'autre des périodes ou à la suite d'un arrangement soumis à la date limite de présentation d'un processus compétitif annuel, seront remplacés au prochain processus compétitif annuel (re-compétition).  Par conséquent, tous les fournisseurs doivent soumettre un arrangement avant la date limite de présentation d'un processus compétitif annuel afin de continuer à fournir des services dans le cadre de l'AMA subséquent.  PÉRIODES DE MISES À JOUR: Période 1: Du 20 janvier, 2015 au 2 mars, 2015, à 14h00 HNE, Réception des soumissions, 0B2 et CCD Période 2: Du 03 mars, 2015 au 01 juin, 2015, à 14h00 HNE, Réception des soumissions, 0B2 et CCD Période 3: Du 02 juin, 2015 au 24 juillet, 2015, à 14h00 HNE, Réception des soumissions, 0B2 et CCD En raison de besoins opérationnels, les mises à jour pourraient nécessiter une révision, dans ce cas, les fournisseurs seront avisés en conséquence.  PROGRAMME RÉSERVÉ AUX ENTREPRISES AUTOCHTONES:  Une partie de ce marché peut être classée, par un ou plusieurs utilisateurs désignés comme constituant un marché réservé en vertu de la Stratégie d'approvisionnement auprès des entreprises autochtones (SAEA) du gouvernement fédéral. Dans ces cas spécifiques, (i) le marché n'est pas assujetti aux accords commerciaux internationaux en vertu des dispositions de chaque accord concernant les marchés réservés aux petites entreprises et aux entreprises minoritaires, et (ii) conformément à l'article 1802 de l'ACI, l'ACI ne s'applique pas au présent marché.   Pour être considéré comme une entreprise autochtone dans le cadre de la SAEA, le fournisseur doit remplir l'attestation du statut d'entreprise autochtone incluse dans la composante de collecte de données du SSPC. En signant l'attestation, le fournisseur atteste que son entreprise jouit du statut d'entreprise autochtone en vertu du Programme des marchés réservés aux entreprises autochtones.  LOCALISATION DES SERVICES:  Le document intitulé 'définitions de la zone nationale, les régions et les zones métropolitaines' au lien suivant sont intégrés par renvoi dans tout AMA résultant, à l'exception que la zone nationale doit être considérée comme une autre région: Http://www.tpsgc-pwgsc.gc.ca/app-acq/spc-cps/dznrrm-dnzrma-fra.ht ml  Les régions et les zones métropolitaines suivantes peuvent recevoir des services en vertu du présent arrangement en matière d'approvisionnement où le fournisseur est qualifié pour le faire:  Régions:   Zone nationale, Atlantique, Québec, Ontario, Ouest, Pacifique, Capital Nationale  Zones Métropolitaines:  Halifax, Moncton, Montréal, Québec, Toronto, Calgary, Edmonton, Saskatoon, Winnipeg, Vancouver, Victoria, Région de la capitale nationale.  LANGUES OFFICIELLES:  Les services à fournir devront être livrés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada, ou dans les deux, selon les exigences de l'utilisateur désigné émettant une commande subséquente sous un contrat sous l'AMA.  SYSTÈME DES SERVICES PROFESSIONELS CENTRALISÉS (SSPC):  Tous les fournisseurs voulant soumettre une réponse sous cette DAMA devront créer un compte dans le Module du fournisseur qui se trouve dans le portail électronique du Système des services professionnels centralisés (SSPC) de TPSGC. Les instructions sur la façon d'y accéder figureront dans la DAMA qui sera publiée.   Les fournisseurs devront présenter une partie de leur soumission technique par le biais du Module du fournisseur du portail électronique du SSPC.  REMARQUE : Étant donné que le portail électronique du SSPC ne peut pour le moment tenir compte des signatures numériques, les fournisseurs devront présenter leurs documents au Module de réception des soumissions, sur support papier. Des instructions à cet égard figureront dans l'AMA.  DEMANDES DE RENSEIGNEMENTS CONCERNANT LA DAMA:  Des renseignements concernant cette DAMA peuvent être obtenus auprès de:   IMOS/MDAI PWGSC/TPSGC 1-866-930-IMOS(4667) RCNMDAI.-NCRIMOS@tpsgc-pwgsc.gc.ca Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.


rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2015-04-27, expiryDate: 2016-05-31, value: 0.00


description_en: ADP Input-Output and Storage Devices

description_fr: Dispositifs TAD d'entrée-sortie et de mémoire

title_en: ADP Input-Output and Storage Devices

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2013-11-01, expiryDate: 2014-11-01, value: 1.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2014-10-23, expiryDate: 2014-11-01, value: 0.00


description_en:
Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada-Peru FTA/Canada-Colombia FTA
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Best Overall  Proposal
GSIN Description:
ADP Input-Output and Storage Devices
Quantity: 4

description_fr:
Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/Canada-Pérou ALE/Canada-Colombie ALE
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Meilleure  proposition globale
Description des NIBS :
Dispositifs TAD d'entrée-sortie et de mémoire
Quantité : 4

description_en:
Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Best Overall  Proposal
GSIN Description:
ADP Input-Output and Storage Devices
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Meilleure  proposition globale
Description des NIBS :
Dispositifs TAD d'entrée-sortie et de mémoire
Quantité : 1

region: QC

countryName: CAN

streetAddress: 11 LAURIER ST

TRIPP LITE OF CANADA CORP.

locality: Mascouche

streetAddress: 980 Place Rimbaud

legalName: TRIPP LITE OF CANADA CORP.

Advanced Chippewa Technologies Inc.

locality: Ottawa

streetAddress: 84 Valley Ridge

legalName: Advanced Chippewa Technologies Inc.

streetAddress: PORTAGE III 6B1

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2013-02-01, expiryDate: 2013-10-31, value: 500000.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2013-02-01, expiryDate: 2013-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-10-29, expiryDate: 2014-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2014-03-02, expiryDate: 2014-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2014-10-16, expiryDate: 2015-10-31, value: 0.00

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2013-09-27, expiryDate: 2013-10-31, value: 500000.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2013-10-28, expiryDate: 2013-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-10-28, expiryDate: 2014-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2014-03-02, expiryDate: 2014-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2014-10-15, expiryDate: 2014-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2014-10-15, expiryDate: 2015-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2015-01-14, expiryDate: 2015-10-31, value: 2200000.00


title_en: SBIPS (Solutions Based Informatics) (EN537-05IT01/H)

title_fr: SPICS (Services en informatique centrés sur les solutions) (EN537-05IT01/H)

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: None Competitive Procurement Strategy: Best Overall  Proposal Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  REQUEST FOR SUPPLY ARRANGEMENT (RFSA) FOR SOLUTION-BASED INFORMATICS PROFESSIONAL SERVICES (SBIPS) RE-COMPETITION EN537-05IT01/H    *********MODIFICATION TO THE CLOSING DATE***********:  FROM:  25 JUNE 2014 14:00 (EST) TO:  30 JUNE 2014 14:00 (EST)      IMPORTANT NOTICE TO SUPPLIERS: The Government Electronic Tendering Service on Buyandsell.gc.ca/tenders is the sole authoritative source for Government of Canada tenders that are subject to trade agreements or subject to departmental policies that require public advertising of tenders.  Suppliers interested in submitting an arrangement in response to this RFSA solicitation can access the RFSA documentation directly from this PWGSC Notice of Proposed Procurement (NPP) publication at:  https://buyandsell.gc.ca/procurement-data/tenders  Suppliers are reminded of the importance of reading the SBIPS RFSA solicitation document carefully before submitting an arrangement.  BACKGROUND: This document will serve as a re-competition of the RFSA in place for the provision of SBIPS to replace all SAs awarded under this procurement vehicle.  This SBIPS RFSA solicitation EN537-05IT01/H replaces SBIPS existing SA under EN537-05IT01/G.   REQUIREMENT: This solicitation is a RFSA to satisfy Canada's requirement for the provision of SBIPS to locations throughout Canada, excluding any locations in areas subject to any of the  Comprehensive Land Claim Agreement.  Each arrangement submitted may result in a SA.    This procurement vehicle includes eleven Streams:  LIST STREAMS: Stream 1.	Business Transformation Stream 2.	ERP/ CRM Stream 3.	Electronic Services Delivery Stream 4.	Geospatial Informatics Services Stream 5.	Information Management/Business Intelligence Stream 6.	IT Systems Management Stream 7.	Legacy Support and Transition Stream 8.	Managed Services Stream 9.	Network Services Stream 10.	Security Management Stream 11.	Systems Integration  This SA will remain valid for 18 months after the SA start date or until such time as Canada no longer considers them to be advantageous to use them. The period for awarding contracts under the SA begins on the start date of the SA.  It is anticipated that the SBIPS procurement vehicle will incorporate a quarterly refresh schedule once the resulting SA are issued from this RFSA Re-Competition Solicitation.  This will allow new suppliers to become SBIPS SA Holders and to allow existing SBIPS SA Holders to qualify for additional Streams.  PWGSC's intent is to issue a RFSA to replace the SAs for the Services on an annual basis, although PWGSC reserves the right to choose to proceed with a different procurement vehicle for the requirement if it considers such action appropriate. Each such re-competition requires all suppliers, including those who may have received instruments under the previous solicitation, to submit an arrangement in response to the RFSA Re-competition solicitation in order to continue to provide services under its resulting SAs.   SET-ASIDE PROGRAM FOR ABORIGINAL BUSINESS: Part of this procurement may be designated by one or more Identified Users as set-aside under the Federal Government's Procurement Strategy for Aboriginal Business (PSAB). In these specific cases, (i) the procurement is set aside from the international trade agreements under the provision each has for set-asides for small and minority businesses, and (ii) as per Article 1802 of the AIT, the AIT does not apply.  In order to be considered as an Aboriginal Business under the PSAB, the Supplier must complete the Aboriginal Business certification contained in the Data Collection Component of the CPSS.  By executing the certification, the Supplier warrants that it is an Aboriginal business as defined in the Set-aside Program for Aboriginal Business.  LOCATION OF SERVICES: The document titled "Definitions of the National Zone, Regions and Metropolitan Areas" at the following link are incorporated by reference into any resulting SA, with the exception that the National Zone is to be considered as another Region: http://www.tpsgc-pwgsc.gc.ca/app-acq/spc-cps/dznrrm-dnzrma-eng.ht ml  The following Regions and Metropolitan areas may receive services under this supply arrangement where a supplier is qualified to do so:  REGIONS:  National Zone, Atlantic, Quebec, Ontario, Western, Pacific, National Capital.  METROPOLITAN AREAS:  Halifax, Moncton, Montreal, Quebec City, Toronto, Calgary, Edmonton, Saskatoon, Winnipeg, Vancouver,  Victoria, National Capital Region.  SECURITY REQUIREMENTS: Suppliers must hold a minimum of Designated Organization Screening (DOS) at the time of the SA issuance.  OFFICIAL LANGUAGES: The services to be provided will be delivered in one or both of the two official languages of Canada according to the requirements of the Client and stipulated in a contract against the SA.  CENTRALIZED PROFESSIONAL SERVICES SYSTEM (CPSS) All suppliers that want to bid will have to establish an account in the Supplier Module of the PWGSC Centralized Professional Services System (CPSS) e-Portal. Instructions on accessing the Supplier Module e-Portal application are specified in the RFSA solicitation document published on Buy and Sell.  Suppliers will be required to submit a portion of their technical arrangement through the CPSS e-Portal Supplier Module.  NOTE: As the CPSS e-Portal does not currently accommodate digital signatures, Suppliers will also be required to submit documents in hard copy format through the Bid Receiving Unit. Instructions in the RFSA solicitation provide further details.  INFORMATION REGARDING THE RFSA: Information regarding the RFSA solicitation can be obtained from:  IMOS / MDAI PWGSC / TPSGC 1-866-930-IMOS (4667) RCNMDAI.-NCRIMOS@tpsgc-pwgsc.gc.ca Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Meilleure  proposition globale Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    DEMANDE POUR UN ARRANGEMENT EN MATIÈRE D'APPROVISIONNEMENT (DAMA) POUR LE PROCESSUS COMPÉTITIF ANNUEL DES SERVICES PROFESSIONNELS EN INFORMATIQUE CENTRÉS SUR LES SOLUTIONS (SPICS) EN537-05IT01/H.    **************MODIFICATION À LA DATE DE CLÔTURE***************  DU:  25 JUIN 2014 14:00 (EST)  AU:  30 JUIN 2014 14:00 (EST)     AVIS IMPORTANT AUX FOURNISSEURS: Le Service électronique d'appels d'offres du gouvernement sur Achatsetventes.gc.ca/appels-d-offres sera la source unique faisant autorité pour les appels d'offres du gouvernement du Canada assujettis aux accords commerciaux ou aux politiques ministérielles qui exigent que les appels d'offres soient annoncés publiquement.  Les fournisseurs intéressés à présenter un arrangement en réponse à cette DAMA peuvent accéder directement aux documents à partir du présent  Avis de projet de marché (APM), à l'adresse https://achatsetventes.gc.ca/donnees-sur-l-approvisionnement/appe ls-d-offres  Il est très important pour tous les fournisseurs de lire attentivement le document d'appel d'offres SPICS DAMA avant de soumettre un arrangement.  CONTEXTE: Ce document servira comme processus compétitif annuel d'une DAMA en place pour des SPICS pour remplacer tous les AMA accordés en vertu du présent mécanisme d'approvisionnement. Cette DAMA EN537-05IT01/H remplace les AMA existants sous EN537-05IT01/G.  BESOIN: Cette invitation constitue une DAMA visant à répondre aux besoins du Canada en matière de services professionnels centrés sur les solutions à différents endroits du Canada, à l'exception des régions visées par une entente sur les revendications territoriales globales.  Chaque arrangement pourrait donner lieu à un AMA.  Cette méthode d'approvisionnement comprend onze volets de service:  Liste des volets : Volet 1.		Transformation des activités Volet 2.		Planification des ressources de l'entreprise et gestion des relations avec  		la clientèle Volet 3.		Prestation de services électroniques Volet 4.		Services d'informatique géospatiale Volet 5.		Gestion de l'information et renseignements d'affaires Volet 6.		Gestion des systèmes de technologie de l'information (TI) Volet 7.		Soutien aux applications existantes et transition Volet 8.		Services gérés Volet 9.		Services de réseau Volet 10.	Gestion de la sécurité Volet 11.	Intégration des systèmes  Les AMAs seront valide pour 18 mois après la date de début l'approvisionnement ou jusqu'à ce que le Canada les jugera utiles. La période pour passer des contrats dans le cadre de l'AMA débute à la date d'attribution de l'AMA.  Il est prévu que le véhicule d'approvisionnement SPICS comprendra un processus de mise à jour  trimestriel dès que les AMA découlant de cette invitation à soumissionner pour une DAMA seront émises.  Ceci permettra aux nouveaux fournisseurs de devenir des détenteurs/titulaires des AMA et permettra  aux titulaires des AMA pour les SPICS existants de se qualifier pour des volets supplémentaires.  TPSGC publiera chaque année une DAMA pour remplacer les AMA visant la fourniture des SPICS. Il se réserve toutefois le droit d'opter pour un autre instrument d'approvisionnement pour le besoin s'il le juge approprié. À chaque nouvel appel d'offres, tous les fournisseurs, y compris ceux qui se seront vu attribuer un instrument à la suite d'une invitation à soumissionner antérieure, devront présenter un arrangement en réponse à une DAMA, processus compétitif annuel, pour pouvoir continuer de fournir des services dans le cadre des AMAs qui en découlent.  PROGRAMME RÉSERVÉ AUX ENTREPRISES AUTOCHTONES: Une partie de ce marché peut être classée, par un ou plusieurs utilisateurs désignés comme constituant un marché réservé en vertu de la Stratégie d'approvisionnement auprès des entreprises autochtones (SAEA) du gouvernement fédéral. Dans ces cas spécifiques, (i) le marché n'est pas assujetti aux accords commerciaux internationaux en vertu des dispositions de chaque accord concernant les marchés réservés aux petites entreprises et aux entreprises minoritaires, et (ii) conformément à l'article 1802 de l'ACI, l'ACI ne s'applique pas au présent marché.   Pour être considéré comme une entreprise autochtone dans le cadre de la SAEA, le fournisseur doit remplir l'attestation du statut d'entreprise  autochtone incluse dans la composante de collecte de données du SSPC.  En signant l'attestation, le fournisseur atteste que son entreprise jouit du statut d'entreprise autochtone en vertu du Programme des marchés réservés aux entreprises autochtones.  LOCALISATION DES SERVICES: Le document intitulé 'définitions de la zone nationale, les régions et les zones métropolitaines' au lien suivant sont intégrés par renvoi dans tout AMA résultant, à l'exception que la zone nationale doit être considérée comme une autre région: Http://www.tpsgc-pwgsc.gc.ca/app-acq/spc-cps/dznrrm-dnzrma-fra.ht ml  Les régions et les zones métropolitaines suivantes peuvent recevoir des services en vertu du présent AMA où le fournisseur est qualifié pour le faire:  SÉCURITÉ: Les fournisseurs doivent détenir au moins une vérification d'organisation désignée (VOD) à la date d'attribution de l'AMA.  RéGIONS:  Zone nationale, Atlantique, Québec, Ontario, Ouest, Pacifique, Capital Nationale  METROPOLITAN AREAS:  Halifax, Moncton, Montréal, Québec, Toronto, Calgary, Edmonton, Saskatoon, Winnipeg, Vancouver, Victoria, Région de la capitale nationale.  LANGUES OFFICIELLES: Les services à fournir devront être livrés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada, ou dans les deux, selon les exigences du client désigné émettant un contrat sous l'AMA.  SYSTÈME DES SERVICES PROFESSIONELS CENTRALISÉS (SSPC) : Tous les fournisseurs voulant soumissionner devront créer un compte dans le Module du fournisseur qui se trouve dans le portail électronique du Système des services professionnels centralisés (SSPC) de TPSGC. Les instructions sur la façon d'y accéder figureront dans la DAMA qui sera publiée.     Les fournisseurs devront présenter une partie de leur arrangement technique par le biais du Module du fournisseur du portail électronique du SSPC.  REMARQUE :   Étant donné que le portail électronique du SSPC ne peut pour le moment tenir compte des signatures numériques, les fournisseurs devront présenter leurs documents au Module de réception des soumissions, en version papier. Des instructions à cet égard figureront dans la DAMA.   DEMANDES DE RENSEIGNEMENTS CONCERNANT LA DAMA : Des renseignements concernant cette DAMA peuvent être obtenus auprès de:   IMOS/MDAI PWGSC/TPSGC 1-866-930-IMOS(4667) RCNMDAI.-NCRIMOS@tpsgc-pwgsc.gc.ca Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.


title_en: PROCUREMENT OUTLOOK CONFERENCE 2013 (EN558-14LOI1/B)

title_fr: CONFÉRENCE SUR LES PERPECTIVES D'APPROVISIONNEMENT 2013 (EN558-14LOI1/B)

description_en: Trade Agreement: NONE Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: None Competitive Procurement Strategy: N/A - P&A/LOI Only Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  Draft Second Communication to Industry Regarding the Procurement Outlook Conference June 11, 2013  Procurement planning is underway for Fleet Renewal requirements for the Canadian Coast Guard.  Consistent with the principles of smart procurement, our intent is to engage industry and to seek advanced information regarding requirements, procurement strategies, and schedules prior to finalizing the approach.  This engagement will take place in a Procurement Outlook Conference schedule for the morning of June 26, 2013, in Halifax, Nova Scotia, and with an opportunity for one-on-one engagement of the procurement team by  interested industry representatives during the day and a half following.  There are  two themes for the conference:  1.	Lessons Learned from earlier engagements and resulting changes to the procurement 	approach,  2.	The Canadian Coast Guard Vessel Life Extension work, announced by the Minister of Fisheries and Oceans (DFO) in February 2013,  Important announcement regarding new shipbuilding opportunities related to the $5.2 B announced in Canada's Economic Action Plan 2012.  The planned vessel acquisitions and the schedule of vessels under 1000t will be announced and discussed at the Mari-Tech conference.   To register for the conference, and for one-on-one engagements, please contract Erin Dufour at Erin.dufour@pwgsc.gc.ca.   Further particulars follow.  The Procurement Outlook Conference Agenda (Preliminary)  1. Introduction - Mr. Mark Seely, PWGSC  2. Opening  Address - TBD  3. Peter Cairns, Canadian Shipbuilding Association.  4. Lessons Learned - Mr. Mark Seely  	- review results from earlier engagements per the summary below.  5. New Vessels less than 1000 tonnes at CCG (announced at Maritech)- Mr. Robert Wight, CCG  	- overview of the new ship requirements planned in CCG. 6. Vessel Life Extensions at CCG - Mr. Michel Cecire, CCG  	- overview of the life extensions planned in CCG. 7. Latest from other departments - Stan Ouimet  	- brief overview of procurements underway or planned in these departments. 8. Question and Answer - Mark Seely et al  	- open forum for questions, comments.   Industry Engagement  For the one-on-one engagement, 30 minute sessions by interested parties on the both the Vessel Life Extension program and build of Small Vessel procurements.  The sessions will be held on the afternoon of June 26 and all day June 27.  Please specify who will attend, your interest, and whether you want to discuss Vessel Life Extensions or the new vessels announced at the conference. Should there be anyone not accommodated within this schedule, sessions will be booked soon after at a time and place suitable to Canada and the interested party.  PWGSC will strive to accommodate everyone and thus provide equal access.    Industry will be free to raise questions of interest during the sessions.  Of particular interest to Canada is the following:  For the construction of the new CCG vessels announced at the conference:  General Procurement Issues -	Budget -	Schedule -	IPR -	Designer / Shipyard Availability  Procurement Requirement Issues -	Use of Proven Designs -	 Design and Build versus Design then Build  -	 Long Lead Items  -	3D Production Modelling   For the Vessel Life Extensions (VLE's):     General Procurement Issues -	Budget -	Schedule -	Intellectual Property Rights -	Shipyard Availability -	Total System Responsibility  Procurement Requirement Issues -	Ship Availability     Lessons Learned  The following provides the summary lessons learned from earlier industry engagements and new measures that have been taken in response.  1. Budget 	- Fair for work and risk   	- Contingency should be provided for Risk 	- For Innovative requirements, Management Reserve for evolution 	- Validate prior to solicitation  	New Measures 	Pricing models reviewed and adjusted 	Complexity and Risk Assessments conducted 	Engagement of Industry in advance of procurements 	Vessel quantities priced as options 	Design Then Build  2. Approach  	- For Innovative requirements, provide adequate focus on System Development     	Methodology and Change Control Procedure.  	- Basis of payment 	  	- Mature proven technology - Firm Price  	- Innovation - Flexible Basis of Payment    	- Avoid Build to Budget on innovative procurements (Level 3)   	- Avoid Enterprise Solutions on Marine procurements (Level 4) 	- Fair Risk Share   	- Mature proven technology - Design Then Build 		- Innovation - Design and Build, gating, early down select.  	New Measures 	Canada as the intermediary between designer and constructor. 	Procurement Streaming - Routine, Standard, Complex.      3. Specification 	- Avoid excessive mandatories 	- Avoid conflict between functional, performance and design obligations 	- Extra caution in applying "proven design" vs. performance obligations 	- Validate prior to solicitation  	New Measures 	Specifications to be reviewed for Contract worthiness 	Posting of Specification to industry for comment in advance of solicitation  4. Schedule 	- Reasonable and practical  	- Omnibus requirements to be resource levelled, avoid gaps to enable continuity 	- Validate prior to solicitation  	New Measures 	Schedules adjusted by PWGSC for appropriate phasing 	Posting of Schedule to industry for comment in advance of solicitation  5.  Method of Payment  	- Reasonably aligned with costs incurred 	- Avoid excessive Holdback  	New Measures 	Milestone payments to ensure alignment with the work 	Holdbacks to be reduced by the Contracting Authority 	Warranty milestones reduced from 5% to 3%    6.  Price Adjustment  	- EPA To be considered on projects of long duration  	- FEA to be applied on projects where significant foreign content is expected  	New Measures  	Price adjustments to be considered by the Contracting Authority in larger and   longer-term procurements.  7.   Liability   	- Use standard models where applicable for Limitation of Liability  	- Liquidated Damages applied only on mature proven technology (Level 2)  	New Measures  	New risk model implemented maximizing liability to the contractor on a per 	             incident, per annum and contract basis.  8.  Qualification  	- Ensure adequate proven track record on engineering, financial, facility, insurance.  	New Measures  	Posting of prequalification criteria to industry for comment in advance of                            solicitation  9.  Process Simplification  	- Consider streaming procurements based on complexity.  	New Measures  	Complexity and Risk based streaming now in place 	Standard contract models now in place 	Work still required on standardizing information requirements Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : AUCUNE Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : S/O - P&D/LI seulement Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    Ébauche du deuxième message à l'intention de l'industrie concernant la Conférence sur les perspectives d'approvisionnement Le 11 juin 2012  La planification de l'approvisionnement est en cours pour les besoins en matière de renouvellement de la flotte pour la Garde côtière canadienne (GCC). Conformément aux principes de l'approvisionnement éclairé, notre objectif est de mobiliser l'industrie et de recueillir des renseignements préalables concernant les besoins, les stratégies d'approvisionnement et les calendriers avant de finaliser l'approche.  Cette discussion aura lieu dans le cadre de la Conférence sur les perspectives d'approvisionnement, durant la matinée du 26 juin 2013, à Halifax (Nouvelle-Écosse). Les représentants de l'industrie pourront rencontrer individuellement des membres de l'équipe d'approvisionnement durant la journée et demie suivante.  Deux thèmes seront abordés au cours de la conférence :  1.	les leçons apprises dans le cadre de participations antérieures et les modifications 	Subséquentes à l'approche d'approvisionnement.  2.	les travaux visant à prolonger la durée de vie des navires de la Garde côtière canadienne 	annoncés par le ministre des Pêches et des Océans en février 2013.  Une annonce importante concernant les nouvelles occasions en matière de chantier naval liées au budget de 5,2 milliards annoncé dans le Plan d'action économique du Canada 2012. Les achats de navires prévus et l'annexe de navires de moins de 1 000 tonnes seront annoncés et feront l'objet de discussion dans le cadre de la Conférence sur les technologies maritimes.   Pour vous inscrire à la Conférence et participer à des rencontres individuelles, veuillez communiquer avec Erin Dufour en envoyant un courriel à l'adresse Erin.dufour@pwgsc.gc.ca.   De plus amples détails vous seront communiqués sous peu.  Ordre du jour de la Conférence sur les perspectives d'approvisionnement (ébauche)  1. Présentation - M. Mark Seely, TPSGC  2. Mot de bienvenue - À déterminer  3. Peter Cairns, Association de la construction navale du Canada    4. Leçons apprises - M. Mark Seely  	- examen des résultats d'initiatives antérieures en fonction du sommaire ci-dessous.  5. Nouveaux navires de moins de 1 000 tonnes à la GCC (annoncés à Maritech)- M. Robert Wight, GCC   	- survol des besoins liés aux nouveaux navires prévus à la GCC.  6. Prolongation de la vie des bâtiments à la GCC - M. Michel Cecire, GCC  	- survol des projets de prolongation de vie prévus à la GCC.  7. Dernières nouvelles d'autres ministères - Stan Ouimet  	- bref survol des achats en cours ou prévus dans ces ministères.  8. Questions et réponses - Mark Seely et tous  	- discussion ouverte pour questions et commentaires.  Consultation de l'industrie  Pour la consultation individuelle, des séances de 30 minutes sur le programme de prolongation de durée de vie et la construction de petits navires seront organisées. Les séances auront lieu en après-midi le 26 juin et toute la journée du 27 juin. Veuillez indiquer le nom des participants, votre intérêt, et si vous souhaitez discuter de la prolongation de la durée de vie des navires ou les nouveaux navires annoncés à la Conférence. Si ce calendrier ne convient pas à toutes les parties, d'autres séances seront prévues peu après à un moment et à un emplacement appropriés pour le Canada et les parties intéressées. TPSGC fera de son mieux pour répondre aux besoins de chacun pour donner un accès égal à tous.    Les membres de l'industrie pourront poser des questions pendant les séances. Voici des domaines d'intérêt particulier pour le Canada :  Pour la construction des navires de la GCC annoncée lors de la conférence :  Approvisionnements d'ordre général 	-	Budget 	-	Calendrier 	-	Droits de propriété intellectuelle 	-	Disponibilité du concepteur/chantier naval  Enjeux relatifs au besoin en matière d'approvisionnement 	 	-	Utilisation de conceptions éprouvées  	-	 Conception et construction par rapport à conception puis construction   	-	 Articles à long délai de livraison  	-	Modélisation de production 3D   Prolongation de la vie utile (PVU) du navire :  Approvisionnements d'ordre général  	-	Budget 	-	Calendrier 	-	Droits de propriété intellectuelle 	-	Disponibilité du chantier naval 	-	Responsabilité complète du système  Enjeux relatifs au besoin en matière d'approvisionnement  	-	Disponibilité de navires 	   Leçons apprises  Voici un résumé des leçons apprises dans le cadre de rencontres précédentes avec l'industrie et des nouvelles mesures qui ont été prises pour y donner suite.  1. Budget  	Il doit être équitable selon les travaux à faire et les risques    	- Un fonds de prévoyance devrait être mis en place pour tenir compte des risques.  	- Dans le cas de besoins novateurs, il devrait y avoir une réserve de gestion pour financer  	  le développement.  	- Le budget doit être validé avant d'établir la demande de soumissions.  	Nouvelles mesures  	Revoir et rajuster les modèles d'établissement des prix. 	Évaluer la complexité et des risques. 	Obtenir la participation de l'industrie avant d'établir les marchés. 	Indiquer le prix des navires qui seront acquis dans le cadre des options. 	Concevoir puis construire.  2. Approche  	- Dans le cas de besoins novateurs, porter une attention adéquate à la méthodologie de  	  Développement.      	Méthode et procédure de contrôle des changements.  - Modalités de paiement 	 	- Technologie éprouvée - Prix ferme 	- Innovation - Base de paiement flexible  - Éviter de construire selon le budget en ce qui concerne l'approvisionnement en produits novateurs (niveau 3)  - Éviter d'avoir recours à des solutions d'entreprise pour les processus d'approvisionnement du secteur maritime (niveau 4)  - Répartition équitable des risques   	- Technologie éprouvée - Concevoir puis construire 	- Innovation - Concevoir puis construire, évaluer, lancer rapidement le processus de                	sélection.  	Nouvelles mesures  	Le Canada servira d'intermédiaire entre le concepteur et le constructeur. 	Déterminer s'il s'agit d'un achat courant, standard ou complexe.      3. Spécification  - Éviter les critères obligatoires trop nombreux.  - Éviter tout conflit entre les obligations fonctionnelles, les obligations relatives au rendement et les obligations relatives à la conception.  - Il faut faire très attention lorsque l'on applique la conception éprouvée aux obligations relatives au rendement.  - Le budget doit être validé avant d'établir la demande de soumissions.  	Nouvelles mesures 	Revoir les spécifications en vue de déterminer le bien-fondé du contrat. 	Publier les spécifications avant d'établir la demande de soumissions en vue             d'obtenir les commentaires de l'industrie.  4. Calendrier  	Il doit être raisonnable et pratique.  	Les exigences générales doivent être réparties parmi les ressources, il faut éviter les  	lacunes pour assurer la continuité.  	- Le budget doit être validé avant d'établir la demande de soumissions.  	Nouvelles mesures  	TPSGC modifiera les échéanciers de manière à échelonner les phases  	adéquatement. 	Publier les spécifications avant d'établir la demande de soumissions en vue d'obtenir les commentaires de l'industrie.  5. Modalités de paiement  - Elles doivent s'harmoniser autant que possible avec les coûts associés au dossier.  - Évitement de retenues trop importantes.  	Nouvelles mesures  	Appliquer des paiements d'étape pour en assurer la concordance avec les travaux. 	Réduction des retenues par l'autorité contractante. 	Réduire le paiement d'étape pour la garantie de 5 % à 3 %.  6.  Rajustement du prix   - Envisager une approbation définitive de projet (ADP) pour les projets de longue durée.  - Appliquer un rajustement de change aux projets pour lesquels une teneur élevée en éléments étrangers est prévue.   	Nouvelles mesures  	L'autorité contractante envisagera de rajuster les prix dans le cadre des processus      d'approvisionnement plus vastes et plus longs.  7.   Responsabilité   - Utiliser des modèles standards, s'il y a lieu, pour la limitation de la responsabilité.  Les dommages-intérêts ne peuvent être réclamés que pour les technologies éprouvées (niveau 2).  	Nouvelles mesures  	Mettre en uvre un nouveau modèle de risque optimisant la responsabilité envers              l'entrepreneur au cas par cas, annuellement et en fonction du contrat.  8.  Qualification  - Il faut s'assurer d'avoir en main une feuille de route éprouvée au sujet de l'ingénierie, des finances, des installations et des assurances.  	Nouvelles mesures  	Publier les critères de présélection avant d'établir la demande de soumissions en                 vue d'obtenir les commentaires de l'industrie.  9.  Simplification du processus  	- Envisager de rationaliser les achats en fonction de la complexité.  	Nouvelles mesures  	Processus de détermination de la complexité et des risques actuellement en place. 	Modèles contractuels types actuellement en place. 	Il reste du travail à faire pour normaliser les renseignements requis.  Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.


title_fr: Dispositifs TAD d'entrée-sortie et de mémoire

rationale: amendmentNumber: 005, awardDate: 2009-03-29, expiryDate: 2010-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2009-06-11, expiryDate: 2010-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 007, awardDate: 2010-08-24, expiryDate: 2010-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 008, awardDate: 2010-10-19, expiryDate: 2012-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 009, awardDate: 2012-04-26, expiryDate: 2012-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 010, awardDate: 2012-10-28, expiryDate: 2013-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 011, awardDate: 2012-11-28, expiryDate: 2013-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 012, awardDate: 2013-10-31, expiryDate: 2014-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 013, awardDate: 2014-03-02, expiryDate: 2014-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 014, awardDate: 2014-10-17, expiryDate: 2015-10-31, value: 0.00


title_en: Procurement outlook conference 2014 (EN558-14LOI2/A)

title_fr: Conference d'approvisionnement 2014 (EN558-14LOI2/A)

description_en: Trade Agreement: NONE Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: None Competitive Procurement Strategy: N/A - P&A/LOI Only Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  Procurement outlook conference 2014  EN558-14LOI2/A Avery, David Telephone No. - (819) 956-5939  Fax No. - (819) 956-0897  Mari-tech 2014 is hosting a session with PWGSC and industry on the afternoon of May 7 in Niagara Falls at the Fallsview Casino in Grand Hall E from 13:00-16:00. This opportunity is intended as an open forum for industry representatives to pose any questions to PWGSC or provide any comments they may wish to make.  There is no planned presentation, just an open two-way dialogue. Any and all questions are welcome. If possible, attendees are requested to submit their questions in advance to questions@creativerelationsplanners.com or otherwise just raise them in the session.  There is also the opportunity to engage PWGSC and CCG in one-on-one sessions concerning the Canadian Coast Guard Refit and Vessel Life Extension Programs. Meetings will be conducted in Boardroom Synergy 5 at the Mari-Tech event.  Of particular interest is the current year and future year schedules for refit and dockings recently posted at the following web page:  http://www.pwgsc.gc.ca/app-acq/sam-mps/rep-eng.html (English) or http://www.pwgsc.gc.ca/app-acq/sam-mps/rep-fra.html (French)  Please note that any other topic of concern is welcome for discussion as well. These sessions will be available May 8th and 9th. Interested parties are requested to book a 30 min session in advance or signup during the Mari-Tech conference. The contact for bookings is Eric Dudley who can be contacted at 613-998-8164 or at eric.dudley@dfo-mpo.gc.ca  Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : AUCUNE Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : S/O - P&D/LI seulement Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    Conference d'approvisionnement 2014  EN558-14LOI2/A Avery, David Telephone No. - (819) 956-5939  Fax No. - (819) 956-0897  Mari-Tech 2014 organise une séance avec TPSGC et l'industrie l'après-midi du 7 mai dans la grande galerie E du Casino Fallsview à Niagara Falls, de 13 h à 16 h. Il s'agira d'un forum ouvert dans le cadre duquel les représentants de l'industrie pourront poser des questions aux fonctionnaires de TPSGC ou formuler des commentaires.  Il n'y aura pas de présentation d'exposés, uniquement un dialogue bilatéral. Toutes les questions seront les bienvenues. On demande aux participants de bien vouloir, si possible, transmettre leurs questions à l'avance par courriel à questions@creativerelationsplanners.com; sinon ils pourront simplement les poser pendant la séance.  Il s'agit également d'une occasion de rencontrer les représentants de TPSGC et de la Garde côtière canadienne (GCC) lors de séances individuelles concernant les programmes de radoub et de prolongation de la durée de vie utile des navires de la GCC. Les rencontres se dérouleront dans la salle de conférence Syngergy 5 lors de l'événement de Mari-Tech.  Veuillez consulter les sites internet suivants pour obtenir les calendriers des réparations et des radoubs prévus:  http://www.pwgsc.gc.ca/app-acq/sam-mps/rep-eng.html (en anglais) ou http://www.pwgsc.gc.ca/app-acq/sam-mps/rep-fra.html (en français)  Veuillez noter que tout autre sujet de préoccupation pourra également être abordé pendant les rencontres. Ces séances se dérouleront les 8 et 9 mai. Les parties intéressées doivent réserver une séance de 30 minutes à l'avance ou s'inscrire lors de la Conférence Mari-Tech. La personne-ressource pour les réservations est M. Eric Dudley; vous pouvez communiquer avec lui par téléphone en composant le 613-998-8164 ou par courriel à l'adresse suivante: eric.dudley@dfo-mpo.gc.ca.   Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.


title_en: CIME, MARI-TECH CONFERENCE 2015 (EN558-15LOI1/A)

title_fr: CONFERENCE D'APPROVISIONNEMENT 2015 (EN558-15LOI1/A)

description_en: Trade Agreement: NONE Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: None Competitive Procurement Strategy: N/A - P&A/LOI Only Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  CIME, MARI-TECH CONFERENCE 2015  EN558-15LOI1/A Avery(028md), David Telephone No. - (819) 956-5939 (    ) Fax No. - (819) 956-0897 E-mail - david.e.avery@pwgsc.gc.ca  Mari-Tech Conference and Exhibition 2015 is taking place in Vancouver BC. from April 8-10, 2015. at the Hyatt Regency, 655 Burrard St. Vancouver.  There will be an opportunity to engage PWGSC and CCG in one-on-one sessions concerning the Canadian Coast Guard Refit and Vessel Life Extension Programs.  Meetings will be conducted in the Lord Byron Rm. 4th. floor.  Of particular interest is the current year and future year schedules for refit and dockings, posted at the following web page:   http://www.tpsgc-pwgsc.gc.ca/app-acq/sam-mps/ngnavires-cgvessel-e ng.html (English)  http://www.tpsgc-pwgsc.gc.ca/app-acq/sam-mps/ngnavires-cgvessel-f ra.html (French)  These sessions will be available April 8th. 9th. and 10th.  Interested parties are requested to book a 30 min. session in advance or sign up during the Mari-Tech conference.  The contact for booking is Maxim Miron who can be contacted at 613-998-1657 or at maxim.miron@dfo-mpo.gc.ca. Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : AUCUNE Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : S/O - P&D/LI seulement Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    CONFERENCE D'APPROVISIONNEMENT 2015  EN558-15LOI1/A Avery(028md), David Telephone No. - (819) 956-5939  Fax No. - (819) 956-0897 Courriel - david.e.avery@tpsgc-pwgsc.gc.ca  La conférence Mari-Tech de 2015 aura lieu du 8 au 10 avril prochain, à l'hôtel Hyatt Regency situé au 655, rueBurrard, à Vancouver (Colombie-Britannique).  Les participants auront l'occasion d'y rencontrer les représentants de TPSGC et de la Garde côtière canadienne (GCC) lors de séances individuelles concernant les programmes de radoub et de prolongation de la durée de vie utile des navires de la GCC.   Les rencontres se dérouleront dans la salle Lord Byron, au 4e étage.  Les calendriers des réparations et des radoubs prévus pour l'année en cours et les années à venir présentent un intérêt tout particulier. Vous les trouverez aux adresses suivantes :   http://www.tpsgc-pwgsc.gc.ca/app-acq/sam-mps/ngnavires-cgvessel-e ng.html (anglais)  http://www.tpsgc-pwgsc.gc.ca/app-acq/sam-mps/ngnavires-cgvessel-f ra.html (français)  Ces séances se dérouleront les 8, 9 et 10 avril.  Les personnes intéressées peuvent réserver une séance de 30 minutes à l'avance ou s'y inscrire à la conférence  Mari-Tech.   La personne-ressource responsable des réservations est M. Maxim Miron; vous pouvez communiquer avec lui par téléphone au 613-998-1657 ou par courriel à l'adresse suivante : maxim.miron@dfo-mpo.gc.ca.     Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.


rationale: amendmentNumber: 006, awardDate: 2009-03-29, expiryDate: 2010-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 007, awardDate: 2010-10-24, expiryDate: 2012-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 008, awardDate: 2012-10-28, expiryDate: 2013-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 009, awardDate: 2013-10-28, expiryDate: 2014-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 010, awardDate: 2014-03-02, expiryDate: 2014-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 011, awardDate: 2014-10-17, expiryDate: 2015-10-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 012, awardDate: 2014-12-11, expiryDate: 2015-10-31, value: 0.00