title_en: MPMCT Project - Projet TCGPM (W8474-11MP01/F)

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: None Competitive Procurement Strategy: N/A - P&A/LOI Only Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  This Amendment is raised to extend the closing date of the Letter of Interest (LOI) to July 12, 2013.  ----------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------   Please see the attached document for additional information / Tables.   Military Personnel Management Capability Transformation (MPMCT) Project  1) Purpose  The purpose of this notice is to update industry on the status of the MPMCT Project and its proposed procurement approach.   2) MPMCT Requirement Overview:  The Department of National Defence (DND) has a requirement for a modern, flexible and integrated Military Personnel Management (MPM) capability, encompassing Human Resources (HR) and Payroll for the Canadian Armed Forces (CAF). This requirement flows from the Canada First Defence Strategy.  The MPMCT Project has been established to manage the development and delivery of a new MPM capability which involves developing a modern regulatory and policy framework, transforming MPM business processes and implementing a modern, integrated Information Management system based on the Commercial Off-The-Shelf Enterprise Resource Planning (ERP) software, Oracle PeopleSoft.  The new MPM capability is to be called "Guardian".  As proposed to and approved by Treasury Board, the MPMCT Project is using a cyclical project delivery methodology that allows for a continuing program of project reviews, with status and performance assessments (and Go / NoGo decision points) at the end of each cycle.  The MPMCT Project has also developed an initial project implementation strategy which proposes four Releases for Guardian.  Figure 1 below depicts relationship between the MPMCT Project approval cycles and the four Releases of Guardian. The MPMCT Project is currently in Cycle 1. The number and scope of the Cycles beyond Cycle 1 are subject to change as a result of the finalization of the project implementation Strategy being produced in Cycle 1.   Please see the attached document for Figure 1 - MPMCT Project Approval Cycles  The MPMCT Project Scope is defined as the delivery of Guardian, which includes:  a. Transforming DND/CAF business that supports the delivery of HR and payroll services, including: policy transformation; business process re-engineering and training;  b. Configuring and implementing Oracle PeopleSoft that will replace legacy CAF HR and payroll applications;  c. Modernization of supporting Information Technology (IT) infrastructure (in conjunction with Shared Services Canada (SSC));  d. Migration of data from legacy applications into Guardian.  e. Developing and integrating interfaces between Guardian and other Canadian Government Departments that require CAF HR and payroll information; and  f. Transitioning Guardian into an in-service state.   3) MPMCT Status Update:  The current implementation strategy has defined the four Releases for Guardian as follows:  a)	Release 1  The migration of the two existing applications, the military Human Resource Management System (HRMS 7.5) and Canadian Forces Recruiting Information Management (CFRIMS), that are currently operating on Oracle PeopleSoft V7.5 to a single instance of Oracle PeopleSoft V9.1 which will be the Initial Operating Capability of Guardian;  b)	Release 2 - The re-configuration of Guardian with a view to minimize customizations, and possibly, upgrading Guardian to Oracle PeopleSoft V9.2.  c)	Release 3 - The integration of the Oracle PeopleSoft Payroll North America module into Guardian; and  d)	Release 4 - The implementation of selected MPM functions into Guardian on a priority basis.  An Integrated Project Team (IPT) concept has been established as part of the MPMCT Project delivery concept. An IPT is a cohesive integrated team comprised of Canada and industry professionals that delivers business benefits through business transformation and IM/IT solutions. The MPMCT IPT is composed of DND/CAF and contractor organizations brought together into a single project team structure led by the MPMCT Project Manager.   To support the MPMCT IPT, the professional services that will be required are as follows:  a)	A Solution Integrator (SI) to provide the professional services required to support the development and implementation of Release 2 through Release 4 of Guardian, including, but not limited to, ERP application development and integration, business process transformation, information integration and data migration;  b)	Business Change Management (BCM) support for activities in all project cycles such as Organizational Change Management, Communications Management and Project Outcomes Management. BCM is defined as the processes and techniques used to manage the people-side of business change in order to achieve the required business outcomes, and to ensure the solution delivery meets stakeholder expectations; and  c)	Project management resources to provide support services to departmental staff in the Project Management Office (PMO) and related control processes in all project cycles.  There are additional requirements for functional and technical resources to support activities in all project cycles and for other project requirements as determined by the MPMCT Project.   These include, but are not limited to, the HRMS Technical Upgrade resources to provide the professional services required to provide support service to DND staff in the development and implementation of Release 1 of Guardian.  To address each requirement, Canada is currently contemplating publishing individual Request for Proposals (RFPs).  At this time, Canada is contemplating publishing four main solicitations (i.e. SI, PMO, BCM and the HRMS Technical Upgrade). Canada plans to tender separate RFPs to pre-qualified Government of Canada Standing Offer or Supply Arrangement Holders to meet all requirements, except for the SI.   Canada contemplates publishing the HRMS Technical Upgrade, BCM and PMO requirements under the Government of Canada Task-Based Informatics Professional Services (TBIPS) Supply Arrangement.   For the SI requirement, Canada plans to publish a separate competitively tendered RFP via GETS.  In addition, Canada is intending full consultation with industry prior to releasing the SI RFP, including issuing a Letter of Interest and a Request For Information.  For Other Functional and Technical Resources requirements, Canada has not yet determined which Government of Canada Standing Offer or Supply Arrangement any resulting RFP's will be published under.  Canada is still determining its needs with regards to conflict of interest clauses between individual bid solicitation requirements for professional services.   Specific conflict of interest requirements will be addressed in each individual RFP as applicable.   Canada is planning to exercise its rights under current unrelated Government of Canada contracts to address its MPMCT software licensing needs.  4) Next Steps:  Industry is reminded that the MCMPT Project requirements and the associated procurement approach continue to be under development and therefore subject to change at Canada's sole discretion. Canada reserves the sole right to alter its procurement approach for any associated MPMCT Project requirement. With this in mind, the following target MPMCT Project RFP publication dates have been provided for information purposes only:    Requirement 	Request For Proposal (RFP)  Publications Date Target Solution Integrator (SI)	Spring/Summer 2014 HRMS Technical Upgrade	Summer/Fall 2013 Business Change Management (BCM)	Spring 2013 Project Management Office (PMO) 	Spring/Summer 2013 Other Functional and Technical Resources	Various  Fall 2013    5) Enquiries Regarding the MPMCT Requirement:   As indicated above, Canada has identified multiple individual procurement requirements under the MPMCT Project.  A separate Contracting Authority (either DND or PWGSC, as applicable) has been designated as the procurement lead for each MPMCT Project procurement requirement. To ensure the integrity of the procurement process, all enquiries and other communications regarding each applicable MPMCT Project procurement requirement must henceforth only be directed to the indicated Contracting Authority, as follows:   (i)	SI Contracting Authority:  Michael Randall 	Business Transformation and Systems Integration Services (BT&SIS) Division Special Procurement Initiatives Directorate Public Works and Government Services Canada  12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau Québec K1A 0S5 Telephone: (819) 956-0338 E-mail: michael.randall@pwgsc.gc.ca  Alternate: Jeremy Chapple, Delegate Contracting Authority Business Transformation and Systems Integration Services (BT&SIS) Division Special Procurement Initiatives Directorate Public Works and Government Services Canada  12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau Québec K1A 0S5 Telephone: (819) 956-1004 E-mail address: jeremy.chapple@tpsgc-pwgsc.gc.ca   (ii)	HRMS Technical Upgrade Contracting Authority:  Jeremy Chapple Business Transformation and Systems Integration Services (BT&SIS) Division Special Procurement Initiatives Directorate Public Works and Government Services Canada  12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau Québec K1A 0S5 Telephone: (819) 956-1004 E-mail address: jeremy.chapple@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Alternate: Michael Randall, Delegate Contracting Authority 	Business Transformation and Systems Integration Services (BT&SIS) Division Special Procurement Initiatives Directorate Public Works and Government Services Canada  12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau Québec K1A 0S5 Telephone: (819) 956-0338 E-mail: michael.randall@pwgsc.gc.ca   (iii)	PMO Contracting Authority:    Jonah Dubé (956-0712)  Spécialiste en approvisionnements | Supply Specialist  Services professionnels en informatique - EL | Informatics Professional Services-EL  Direction générale des approvisionnements | Acquisitions Branch  11 Laurier, Gatineau, Québec, K1A 0S5, Place du Portage III, 4C2-43  Jonah.dube@tpsgc-pwgsc.gc.ca

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : S/O - P&D/LI seulement Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    Le but de cette révision de la lettre d'intérêt (LI) est de prolonger la date de clôture au 12 juillet 2013.  ----------------------------------------------------------------- --------------------------------------------------  Veuillez-voir le document ci-jointe pour plus des renseignements / les tables.   Projet de transformation de la capacité de gestion du personnel militaire (TCGPM)  1) Objectif  Le présent avis vise à informer l'industrie de l'état d'avancement du projet de TCGPM ainsi que de l'approche connexe proposée en matière d'approvisionnement .    2) Aperçu des besoins de la TCGPM  Le ministère de la Défense nationale (MDN) a besoin d'une capacité de gestion du personnel militaire (GPM) moderne, souple et intégrée, comprenant les ressources humaines (RH) et la paye pour les Forces armées canadiennes (FAC). Ce besoin découle de la Stratégie de défense Le Canada d'abord.   Le projet de TCGPM a été mis sur pied pour gérer le développement et la mise en uvre d'une nouvelle capacité de GPM qui consiste à élaborer un cadre réglementaire et politique moderne, à transformer les processus opérationnels de GPM et à mettre en uvre un système de gestion de l'information moderne et intégré fondé sur le logiciel de planification des ressources de l'entreprise (PRE) commercial, Oracle PeopleSoft. La nouvelle capacité de GPM porte le nom de «Gardien».  Tel que proposé et approuvé par le Conseil du Trésor, le projet de TCGPM utilise une méthode de réalisation de projet cyclique qui permet la mise en uvre d'un programme permanent d'examen de projets prévoyant une évaluation des progrès et du rendement (système de points permettant de décider si l'on poursuit ou non) à la fin de chaque cycle. Le projet de TCGPM a également permis d'élaborer une stratégie initiale de mise en uvre du projet proposant quatre versions de Gardien. La figure1 ci-dessous illustre la corrélation entre les cycles d'approbation du projet de TCGPM et les quatre versions de Gardien. Le projet en est actuellement au cycle1. Le nombre et la portée des cycles au-delà du cycle1 pourraient faire l'objet de changements à la suite de la mise au point de la stratégie de mise en uvre du projet élaborée au cours du cycle1.   Veuillez-voir le document ci-jointe pour Figure 1 - Cycles d'approbation du projet de TCGPM  La portée du projet est définie comme la mise en uvre de Gardien, comprenant notamment:  a. la transformation des activités du MDN et des FAC qui prennent en charge la prestation de services de RH et de la paye, y compris la transformation des politiques, la réingénierie des processus opérationnels et la formation;  b. la configuration et la mise en uvre d'Oracle PeopleSoft qui remplacera les anciennes applications de RH et de paye des FAC;  c. la modernisation de l'infrastructure de TI de soutien (de concert avec Services partagés Canada);  d. la migration de données des anciennes applications à Gardien.  e. l'élaboration et l'intégration d'interfaces entre Gardien et les autres ministères fédéraux qui ont besoin de renseignements de RH et de paye des FAC;  f. la transition de Gardien vers un état «en service».   3) Le point sur la situation du projet de TCGPM  La stratégie actuelle de mise en uvre définit les quatre versions de Gardien, comme suit:  a)	version 1  migration des deux applications, le système de gestion des ressources humaines militaires (SGRH 7.5) et le Système de gestion de l'information sur le recrutement des Forces canadiennes (SGIRFC), qui fonctionnement actuellement avec Oracle PeopleSoft v7.5 vers une application unique d'Oracle PeopleSoft v9.1, qui constituera la capacité opérationnelle initiale de Gardien;  b)	version 2  reconfiguration de Gardien de manière à réduire au minimum la personnalisation, et éventuellement passer de Gardien à Oracle PeopleSoft v9.2;  c)	version 3  intégration du module Payroll North America d'Oracle PeopleSoft dans Gardien;   d)	version 4  mise en uvre de fonctions particulière de GPM dans Gardien, selon les priorités.  Une équipe de projet intégré (EPI) a été établie dans le cadre du concept de réalisation du projet de TCGPM. Une EPI est une équipe intégrée et cohérente formée de professionnels de l'industrie et du gouvernement du Canada qui offre des avantages opérationnels grâce à la transformation des activités et des solutions de GI-TI. L'EPI de la TCGPM réunit des membres du MDN et des FAC ainsi que des entreprises en une seule et même équipe dirigée par le gestionnaire de projet de TCGPM.   Pour appuyer l'EPI de TCGPM, il faudra obtenir les services professionnels suivants:  a)	un intégrateur de solutions fournissant les services professionnels nécessaires au développement et à la mise en uvre des versions2 à 4 de Gardien, y compris, mais sans s'y limiter, le développement et l'intégration d'une application de planification des ressources de l'entreprise (PRE), la transformation des processus opérationnels, l'intégration de l'information et la migration des données;  b)	le soutien à la gestion des changements opérationnels pour les activités réalisées dans l'ensemble des cycles du projet, comme la gestion du changement organisationnel, la gestion des communications et la gestion des résultats de projet. La gestion des changements opérationnels comprend les techniques et les processus utilisés pour gérer l'aspect humain du changement organisationnel afin d'atteindre les objectifs organisationnels escomptés et de s'assurer que la solution répond aux attentes des intervenants;  c)	le personnel de gestion du projet offrant des services de soutien au personnel ministériel au sein du Bureau de gestion de projet (BGP) et des processus de contrôle connexes pour tous les cycles du projet.  Il y a d'autres exigences pour les ressources opérationnelles et techniques à l'appui des activités réalisées dans l'ensemble des cycles du projet et les autres besoins du projet, tel que déterminé dans le cadre du projet de TCGPM. Celles-ci visent notamment les ressources de mise à niveau technique du SGRH fournissant les services professionnels à l'appui des services de soutien offerts au personnel du MDN dans le cadre du développement et de la mise en uvre de la version1 de Gardien.  Afin d'aborder chaque exigence, le Canada envisage de publier des demandes de propositions (DP) distinctes. En ce moment, le Canada prévoit publier quatre principales invitations à soumissionner (intégrateur de solutions, BGP, gestion des changements opérationnels, mise à niveau technique du SGRH). Le Canada compte également faire parvenir des DP distinctes aux titulaires préqualifiés d'offres à commandes ou d'arrangements en matière d'approvisionnement du gouvernement du Canada afin de répondre à toutes les exigences susmentionnées, sauf dans le cas de l'intégrateur de solutions.   Le Canada envisage de publier les exigences de mise à niveau technique du SGRH, de gestion des changements opérationnels et du BGP dans l'arrangement en matière d'approvisionnement du gouvernement du Canada pour des services professionnels en informatique centrés sur les tâches (SPICT).   Pour ce qui est de l'intégrateur de solutions, le Canada compte publier une demande de propositions concurrentielle distincte par le biais du Service électronique d'appels d'offres du gouvernement (SEAOG). De plus, le Canada compte consulter pleinement l'industrie avant de publier la DP relative à l'intégrateur de solutions, y compris diffuser une lettre d'intérêt et une demande de renseignements.   Pour ce qui est des autres exigences liées aux ressources opérationnelles et techniques, le Canada n'a pas encore déterminé si les DP subséquentes seront publiées dans l'offre à commandes ou l'arrangement en matière d'approvisionnement du gouvernement du Canada.   Le Canada continue d'évaluer ses besoins à l'égard des clauses de conflit d'intérêts entre les besoins individuels de services professionnels de la demande de soumissions. Les exigences particulières en matière de conflits d'intérêts seront traitées dans chaque DP, au besoin.    Le Canada compte exercer ses droits dans le cadre de contrats actuels du gouvernement du Canada qui n'ont aucun lien avec le contrat dont il est question en vue de répondre à ses besoins en matière de licences de logiciels de TCGPM.  4) Prochaines étapes  On rappelle à l'industrie que les exigences du projet de TCGPM ainsi que l'approche connexe en matière d'approvisionnement sont toujours en cours d'élaboration et sont donc sujettes à changement à la seule discrétion du Canada. Le Canada se réserve le droit exclusif de modifier sa méthode d'approvisionnement pour toute exigence associée au projet de TCGPM. Dans cette optique, les dates cibles suivantes pour la publication de la DP du projet de TCGPM ont été fournies à titre d'information uniquement:    Besoin 	Date cible de diffusions des demandes de propositions (DP) Intégrateur de solutions	Printemps/été2014 Mise à niveau technique du SGRH	Été/automne2013 Gestion des changements opérationnels	Printemps2013 Bureau de gestion de projet (BGP)	Printemps/été 2013 Autres ressources opérationnelles et techniques	Diverses  automne2013    5) Demandes de renseignements relativement au besoin de TCGPM  Comme il est indiqué ci-dessus, le Canada a cerné plusieurs besoins individuels en matière d'approvisionnement dans le cadre du projet de TCGPM. Une autorité contractante distincte (le MDN ou TPSGC, selon le cas) a été désignée comme étant le chef de l'approvisionnement pour chaque besoin en matière d'approvisionnement visant le projet de TCGPM. Afin d'assurer l'intégrité du processus d'approvisionnement, toutes les demandes de renseignements et autres communications ayant trait à chaque besoin en matière d'approvisionnement applicable au projet de TCGPM doivent désormais être acheminées uniquement à l'autorité contractante désignée, comme suit:   i)	Autorité contractante  intégrateur de solutions  Michael Randall 	Division des services de solutions de transformation et de l'intégration des systèmes Direction des initiatives spéciales d'approvisionnement  Travaux publics et Services gouvernementaux Canada  12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau (Québec)  K1A 0S5 Téléphone: 819-956-0338 Courriel: michael.randall@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Remplaçant: Jeremy Chapple, autorité contractante déléguée Division des services de solutions de transformation et de l'intégration des systèmes Direction des initiatives spéciales d'approvisionnement  Travaux publics et Services gouvernementaux Canada  12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau (Québec)  K1A 0S5 Téléphone: 819-956-1004 Courriel: jeremy.chapple@tpsgc-pwgsc.gc.ca     ii)	Autorité contractante  mise à niveau technique du SGRH  Jeremy Chapple Division des services de solutions de transformation et de l'intégration des systèmes Direction des initiatives spéciales d'approvisionnement  Travaux publics et Services gouvernementaux Canada 12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau (Québec)  K1A 0S5 Téléphone: 819-956-1004 Courriel: jeremy.chapple@tpsgc-pwgsc.gc.ca   Remplaçant: Michael Randall, autorité contractante déléguée Division des services de solutions de transformation et de l'intégration des systèmes Direction des initiatives spéciales d'approvisionnement  Travaux publics et Services gouvernementaux Canada 12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau (Québec)  K1A 0S5 Téléphone: 819-956-0338 Courriel: michael.randall@tpsgc-pwgsc.gc.ca    iii)	Autorité contractante  BGP    Jonah Dubé  Spécialiste en approvisionnements  Services professionnels en informatique - EL  Direction générale des approvisionnements  11, rue Laurier, Gatineau (Québec)  K1A 0S5 Place du Portage III, 4C2-43  Téléphone: 819-956-0712 Courriel: Jonah.dube@tpsgc-pwgsc.gc.ca         iv)	Autorité contractante  gestion des changements opérationnels     Jonah Dubé   Spécialiste en approvisionnements  Services professionnels en informatique - EL  Direction générale des approvisionnements  11, rue Laurier, Gatineau (Québec)  K1A 0S5 Place du Portage III, 4C2-43  Téléphone: 819-956-0712 Courriel: Jonah.dube@tpsgc-pwgsc.gc.ca       Remarque: Pour toutes les autres ressources opérationnelles et techniques relatives aux besoins en matière d'approvisionnement du projet de TCGPM ne figurant pas dans les points i) à iv) ci-dessus, toutes les demandes de renseignements et autres communications ayant trait à ceux-ci doivent être acheminées à l'autorité contractante dont le nom figure dans la demande de soumissions connexe.   Étant donné que le présent document ne constitue pas une demande de soumissions, le gouvernement du Canada ne répondra pas nécessairement aux demandes de renseignements par écrit ou ne distribuera pas nécessairement les réponses à tous les fournisseurs éventuels. Toutefois, les répondants qui ont des questions relatives au présent avis peuvent s'adresser à l'autorité contractante compétente précisée ci-haut.  Pour obtenir des copies des documents qui ont déjà été diffusés sur MERX à l'égard du projet de TCGPM (p. ex., le document W8474-11MP01/A, publié le 8 septembre 2010, le document W8474-11MPO1/B, publié le 15 mars 2012, la lettre d'intérêt W8474-11MP01/C, publiée le 18 juin 2012, la lettre d'intérêt W8474-11MP01/D, publiée le 29 octobre 2012, et la lettre d'intérêt W8474-11MP01/E, publiée le 15 janvier 2013), communiquez directement avec l'autorité contractante  intégrateur de solutions.  Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.


scheme: GSIN

description_en: Satellite Communications Technology

currency: CAD

status: active

title_en: Satellite Communications Technology

description_en:
Trade Agreement: Agreement on Internal Trade (AIT)
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Only One Response to Bid Solicitation
GSIN Description:
Satellite Communications Technology
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : Accord sur le commerce intérieur (ACI)
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Une seule réponse à une invitation à soumissionner
Description des NIBS :
Technologie des communications par satellite (R&D)
Quantité : 1

region: ON

locality: OTTAWA

countryName: CAN

streetAddress: 101 COLONEL BY DRIVE

name_en: Department of National Defence

name_fr: Ministère de la défense nationale

scheme: MISC-BUYANDSELLGCCA

legalName_en: Department of National Defence

legalName_fr: Ministère de la défense nationale

MDA SYSTEMS LTD.

region: British Columbia

locality: Richmond

countryName: Canada

streetAddress: 13800 Commerce Parkway

legalName: MDA SYSTEMS LTD.

region: Ontario

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-12-07, expiryDate: 2014-12-31, value: 2240000.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2013-04-17, expiryDate: 2014-12-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-10-11, expiryDate: 2014-12-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-10-21, expiryDate: 2014-12-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-11-18, expiryDate: 2014-12-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-11-18, expiryDate: 2015-12-31, value: 910000.00

initiationType: tender


description_en: Communications Security Equipment and Components

description_fr: Équipements de sécurité des télécommunications et composants

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2011-12-01, expiryDate: 2012-01-01, value: 893674.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-10-11, expiryDate: 2012-01-01, value: 158151.00


description_en: Informatics Systems Integration

description_fr: Intégration de systèmes informatiques

status: complete

title_en: MPMCT Project - Projet TCGPM (W8474-11MP01/J)

title_fr: Projet TCGPM - MPMCT Project (W8474-11MP01/J)

format: application/pdf

awardCriteria: bestProposal

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: None Competitive Procurement Strategy: Best Overall  Proposal Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  Military Personnel Management Capability Transformation (MPMCT) Project  1) Purpose The purpose of this notice is to update industry on the status of the MPMCT Project.   2) MPMCT Requirement Overview:  The Department of National Defence (DND) has a requirement for a modern, flexible and integrated Military Personnel Management (MPM) capability, encompassing Human Resources (HR) and Payroll for the Canadian Armed Forces (CAF). This requirement flows from the Canada First Defence Strategy.  The MPMCT Project has been established to manage the development and delivery of a new MPM capability which involves developing a modern regulatory and policy framework, transforming MPM business processes and upgrading and acquiring modern, integrated Information Management and Information Technology (IM/IT) enablers based on the Commercial Off-The-Shelf Enterprise Resource Planning (ERP) software, Oracle PeopleSoft.  The new MPM capability is to be called "Guardian".  The MPMCT Project Scope is defined as the implementation and integration of Guardian, which includes:  a.	Transforming DND/CAF business that supports the delivery of HR and payroll services, including: policy transformation; business process re-engineering and training;  b	Configuring,  implementing and integrating Oracle PeopleSoft that will replace legacy CAF HR and payroll applications;  c.	 Modernizing the supporting Information Technology (IT) infrastructure (in conjunction with Shared Services Canada (SSC));  d. 	Migrating data from legacy applications into Guardian.  e. 	Developing and integrating interfaces between Guardian and other DND applications/systems, as well as other Canadian Government Departments and external partners that require CAF HR and payroll information; and  f. 	Transitioning Guardian into an in-service state.  As such, Canada will require System Integration services for, but not limited to, the following:  a.	Supporting the activities of the Project Management Office (PMO) by identifying the gaps between the MPMCT business requirements and the GUARDIAN Release 1 solution capabilities;  b.	Participating as an active member of the Integrated Project Team working hand-in-hand with DND/CAF business, project management and technical resources;   c.	Proposing, configuring, implementing and integrating additional components / tools to meet the MPMCT project requirements that have not been satisfied as part of the initial upgrade to GUARDIAN Release 1; and  d.	Providing expert technical resources as and when required to augment DND's in-service support team for a period of 2 to 6 years.   3) MPMCT Status Update:  On June 17, 2014 MPMCT received Treasury Board (TB) approval for its current program of work comprised of Cycle 2 Implementation (i.e. the implementation of Guardian Release 1) and Cycle 3 Definition (i.e. the planning, design and costing of subsequent Releases of Guardian).  This approval was given with the condition that a business case be developed that compares the option of having PWGSC act as the delivery agent for military pay component of MPMCT with the option of proceeding with a private sector delivery agent.  To determine the feasibility of the first option, Canada, supported by an independent contractor, conducted a study that compared Phoenix (the Government of Canada payroll solution) with the requirements for Military Pay.  Any interested potential bidders for the MPMCT Systems Integrator requirement who would like to obtain a copy of this report should contact the MPMCT SI Contracting Authority. Suppliers must submit a signed confidentiality agreement before being given access to the report as it contains information that is confidential or proprietary to Canada or a third party.  Suppliers must contact the MPMCT SI Contracting Authority by email in order to obtain a copy of the confidentiality agreement.  Note that, once a formal decision on the recommendations in the Business Case has been made, Canada contemplates publishing a subsequent NPP to inform industry of the approach to procure a Systems Integrator to support MPMCT.  Industry is reminded that the MCMPT requirements and the associated procurement approach continue to be under development and therefore are subject to change at Canada's sole discretion.  Canada reserves the sole right to alter its procurement approach for any associated MPMCT requirement.   4)  MPMCT SI Contracting Authority:  Jeremy Chapple Business Transformation and Systems Integration Services (BT&SIS) Division Special Procurement Initiatives Directorate Public Works and Government Services Canada 12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau Québec K1A 0S5 Telephone: (819) 956-1004 E-mail: jeremy.chapple@pwgsc.gc.ca   Alternate: Karine Gervais, Delegate Contracting Authority Business Transformation and Systems Integration Services (BT&SIS) Division Special Procurement Initiatives Directorate Public Works and Government Services Canada 12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau Québec K1A 0S5 Telephone: (819) 956-1424 E-mail address: karine.gervais@tpsgc-pwgsc.gc.ca   This is not a bid solicitation, and as a result, Canada will not necessarily respond to enquiries in writing or by circulating answers to all potential suppliers. However, respondents with questions regarding this notice may direct their enquiries to the applicable Contracting Authority identified above.  Copies of previously GETS published MPMCT Project information (e.g. W8474-11MP01/A published 2010-09-08, W8474-11MPO1/B published 2012-03-15, LOI W8474-11MP01/C published 2012-06-18, LOI W8474-11MP01/D published October 29, 2012, LOI W8474-11MP01/E published January 15, 2013, LOI W8474-11MP01/F published May 10, 2013, RFI W8474-11MP01/G published August 6, 2013, LOI W8474-11MP01/H published October 2, 2014, and LOI W8474-11MP01/I published January 30, 2015) can be obtained by contacting the MPMCT SI Contracting Authority directly. Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Meilleure  proposition globale Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    Projet de transformation de la capacité de gestion du personnel militaire (TCGPM)  1) Objectif Le présent avis vise à informer l'industrie de l'état d'avancement du projet de TCGPM  2) Aperçu des besoins de la TCGPM Le ministère de la Défense nationale (MDN) a besoin d'une capacité de gestion du personnel militaire (GPM) moderne, souple et intégrée, comprenant les ressources humaines (RH) et la paye pour les Forces armées canadiennes (FAC). Ce besoin découle de la Stratégie de défense Le Canada d'abord.  Le projet de TCGPM a été mis sur pied pour gérer le développement et la mise en oeuvre d'une nouvelle capacité de GPM qui consiste à élaborer un cadre réglementaire et politique moderne, à transformer les processus opérationnels de GPM et à mettre en oeuvre un système de gestion de l'information moderne et intégré fondé sur le logiciel de planification des ressources de l'entreprise (PRE) commercial, Oracle PeopleSoft. La nouvelle capacité de GPM porte le nom de « Gardien ».  La portée du projet est définie comme étant la mise en oeuvre et l'intégration de Gardien, ce qui comprend notamment :  a.	la transformation des activités du MDN et des FAC qui prennent en charge la prestation de services de RH et de la paye, y compris la transformation des politiques, la réingénierie des processus opérationnels et la formation;  b.	la configuration et la mise en oeuvre d'Oracle PeopleSoft qui remplacera les anciennes applications de RH et de paye des FAC;  c.	 la modernisation de l'infrastructure de TI de soutien (de concert avec Services partagés Canada);  d. 	la migration de données des anciennes applications à Gardien.  e. 	l'établissement et l'intégration d'interfaces entre Gardien et les autres applications et systèmes du MDN, ainsi qu'avec les autres ministères fédéraux et les partenaires externes qui ont besoin des données sur les RH et la paye des FAC;  f. 	la transition de Gardien vers un état « en service ».  Par conséquent, le Canada aura besoin de services d'intégration de systèmes qui consistent notamment en ce qui suit :  a.	soutenir les activités du Bureau de gestion de projet (BGP) en relevant les écarts entre les exigences opérationnelles du projet de TCGPM et les capacités de la version 1 de Gardien;   b.	collaborer étroitement avec les ressources opérationnelles, techniques et affectées à la gestion du projet du MDN et des FAC, à titre de membre actif de l'équipe de projet intégrée;   c.	proposer, configurer, mettre en place et intégrer des composantes et des outils supplémentaires qui répondent aux exigences du projet de RCGPM demeurées insatisfaites lors de la première mise à niveau à la version 1 de Gardien;  d.	fournir, au fur et à mesure des besoins, des ressources techniques spécialisées qui se joindront à l'équipe de soutien en service du MDN pour une période allant de 2 à 6ans.   3) État d'avancement du projet de TCGPM  Le 17 juin 2014, le Conseil du Trésor a approuvé le programme de travaux en cours du projet de TCGPM, qui comprend le Cycle 2  Mise en oeuvre (à savoir la mise en oeuvre de la version 1 de Gardien) et le Cycle 3  Définition (à savoir la planification et la conception des versions subséquentes de Gardien et l'établissement des coûts s'y rattachant). Cette approbation est toutefois conditionnelle à l'élaboration d'une analyse de rentabilisation comparant l'option voulant que TPSGC soit chargé de la mise en uvre du volet relatif à la solde militaire du projet de TCGPM à l'option voulant que le tout soit confié à un entrepreneur privé.  Afin de déterminer la faisabilité de la première option, le Canada, avec le concours d'un entrepreneur indépendant, a effectué une étude comparant Phénix (la solution de paye du gouvernement du Canada) aux exigences relatives à la solde militaire.  Les fournisseurs intéressés à soumissionner les services d'intégration de systèmes requis par le projet de TCGPM qui veulent obtenir copie du rapport découlant de cette étude doivent communiquer avec l'autorité contractante  intégrateur de solutions. Avant que le document leur soit remis, ces fournisseurs devront soumettre une entente de confidentialité dûment signée, car le rapport renferme des renseignements confidentiels ou exclusifs au Canada ou à un tiers. Pour obtenir copie de cette entente de confidentialité, les fournisseurs doivent communiquer par courriel avec l'autorité contractante  intégrateur de solutions.  Il est à noter que le Canada envisage de publier, une fois que sera prise la décision officielle sur les recommandations formulées dans l'analyse de rentabilisation, un avis de projet de marché visant à informer l'industrie de l'approche adoptée afin d'acquérir les services d'intégration de systèmes pour le projet de TCGPM.   On rappelle à l'industrie que, comme les exigences du projet de TCGPM et la méthode d'approvisionnement connexe sont toujours en cours d'élaboration, elles peuvent encore être modifiées à la seule discrétion du Canada.  Le Canada se réserve le droit exclusif de modifier sa méthode d'approvisionnement pour toute exigence du projet de TCGPM s'y rapportant.   4)  Autorité contractante  intégrateur de solutions, projet de TCGPM  Jeremy Chapple Division des services de solutions de transformation et de l'intégration des systèmes Direction des initiatives spéciales d'approvisionnement Travaux publics et Services gouvernementaux Canada 12C1, Place du Portage Gatineau (Québec) K1A 0S5 Téléphone : 819-956-1004 Courriel : jeremy.chapple@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Autre personne-ressource : Karine Gervais, autorité contractante déléguée Division des services de solutions de transformation et de l'intégration des systèmes Direction des initiatives spéciales d'approvisionnement Travaux publics et Services gouvernementaux Canada 12C1, Place du Portage Gatineau (Québec) K1A 0S5 Téléphone : 819-956-1424 Courriel : karine.gervais@tpsgc-pwgsc.gc.ca   Comme le présent document ne constitue pas une demande de soumissions, le gouvernement du Canada ne répondra pas nécessairement aux demandes de renseignements par écrit ou ne distribuera pas nécessairement les réponses à tous les fournisseurs éventuels. Toutefois, les répondants qui ont des questions relatives au présent avis peuvent s'adresser à l'autorité contractante compétente précisée ci-haut.  Pour obtenir des copies des documents qui ont déjà été diffusés sur SEAOG à l'égard du projet de TCGPM (p. ex., le document W8474-11MP01/A, publié le 8 septembre 2010, le document W8474-11MPO1/B, publié le 15 mars 2012, la lettre d'intérêt W8474-11MP01/C, publiée le 18 juin 2012, la lettre d'intérêt W8474-11MP01/D, publiée le 29 octobre 2012, la lettre d'intérêt W8474-11MP01/E, publiée le 15 janvier 2013, le document W8474-11MP01/F, publié le 10 mai 2013, la lettre d'intérêt W8474-11MP01/G, publiée le 6 août 2013, le document W8474-11MP01/H publiée le 2 Octobre 2014, et le document W8474-11MP01/I publiée le 30 janvier 2015), communiquez directement avec l'autorité contractante - intégrateur de solutions.  Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails_en: Buyandsell.gc.ca value: 04, Best Overall  Proposal

awardCriteriaDetails_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : 04, Meilleure  proposition globale

procurementMethodRationale_en: Buyandsell.gc.ca value: ppm-eaa-tp-abe-02, All interested suppliers may submit a bid

procurementMethodRationale_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : ppm-eaa-tp-abe-02, Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission


description_en: ADP Input-Output and Storage Devices

title_en: REFRESHMENT OF THE (SMSS) NODES

title_fr: REFRESHMENT OF THE (SMSS) NODES

description_en:
Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada-Peru FTA/Canada-Colombia FTA
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Lowest/Lower Bid
GSIN Description:
ADP Input-Output and Storage Devices

description_fr:
Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/Canada-Pérou ALE/Canada-Colombie ALE
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Soumissionnaire le moins-disant
Description des NIBS :
Dispositifs TAD d'entrée-sortie et de mémoire

Unisys Canada Inc.

locality: Ottawa

streetAddress: 270 Albert St Suite 400

legalName: Unisys Canada Inc.

description_en: ADP Input-Output and Storage Devices - Maintenance

description_fr: Dispositifs TAD d'entrée-sortie et de mémoire - entretien

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-06-20, expiryDate: 2015-06-30, value: 3005563.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-06-29, expiryDate: 2015-06-30, value: 551297.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-09-21, expiryDate: 2015-06-30, value: 22600.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2013-04-17, expiryDate: 2015-06-30, value: 80057.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-08-09, expiryDate: 2015-06-30, value: 209813.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2015-06-19, expiryDate: 2015-06-30, value: 612370.00


description_en: Automatic Data Processing Equipment, System Configuration

description_fr: Équipement de traitement automatique de configuration de système

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-03-12, expiryDate: 2016-03-16, value: 326885.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-07-18, expiryDate: 2016-03-16, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-07-23, expiryDate: 2016-03-16, value: 173704.00


description_fr: Dispositifs TAD d'entrée-sortie et de mémoire

title_en: ADP Input-Output and Storage Devices

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2011-03-23, expiryDate: 2016-03-31, value: 1638378.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-09-17, expiryDate: 2016-03-31, value: 0.00


title_fr: Dispositifs TAD d'entrée-sortie et de mémoire

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-02-16, expiryDate: 2013-02-15, value: 439436.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-03-19, expiryDate: 2013-02-15, value: 1624438.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-09-26, expiryDate: 2013-02-15, value: 0.00


description_en: Radio and Television Communications Equipment, Except Airborne

description_fr: Matériel de communications radio et télévisuel, sauf aéroporté

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2011-11-16, expiryDate: 2013-11-15, value: 1615787.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-03-21, expiryDate: 2013-11-15, value: 255606.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-08-30, expiryDate: 2013-11-15, value: -46956.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-11-26, expiryDate: 2013-11-15, value: -3578.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-08-13, expiryDate: 2013-11-15, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-11-14, expiryDate: 2013-11-15, value: 84185.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2014-10-27, expiryDate: 2013-11-15, value: 51844.00


region: Quebec

locality: MONTREAL

streetAddress: CFSD MONTREAL

title_en: Communications Security Equipment and Components

title_fr: Équipements de sécurité des télécommunications et composants

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2011-12-07, expiryDate: 2012-01-07, value: 648067.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-11-08, expiryDate: 2012-01-07, value: 147880.00


title_en: MPMCT Project (W8474-11MP01/H)

title_fr: Projet TCGPM (W8474-11MP01/H)

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Attachment: None Competitive Procurement Strategy: N/A - P&A/LOI Only Comprehensive Land Claim Agreement: Yes Nature of Requirements:  Military Personnel Management Capability Transformation (MPMCT) Project   1)	Purpose:   The purpose of this notice is to update industry on the status of the Department of National Defence's (DND) MPMCT Project including, but not limited to, DND's contemplated requirement for a Solution Integrator (SI) contractor.   2)	MPMCT Project Status:   On 17 Jun 2014, the MPMCT Project received approval from Treasury Board (TB) for its next cycle of work. However, this TB approval came with a condition to consider alternate MPMCT Project implementation approaches. Please note that the MPMCT Project is currently developing a response to meet this TB condition. As a result, all activities in support of the MPMCT Project's SI procurement requirement have been temporarily put on hold. When available, Canada contemplates publishing further MPMCT Project status updates via its Government Electronic Tendering Service (GETS) found at https://buyandsell.gc.ca.     3)	Enquiries Regarding the MPMCT Requirement:  Canada has identified multiple individual procurement requirements under the MPMCT Project.  A separate Contracting Authority (either DND or PWGSC, as applicable) has been designated as the procurement lead for each MPMCT Project procurement requirement. To ensure the integrity of the procurement process, all enquiries and other communications regarding each applicable MPMCT Project procurement requirement must henceforth only be directed to the indicated Contracting Authority, as follows:  (i)        SI Contracting Authority: Michael Randall Business Transformation and Systems Integration Services (BT&SIS) Division Special Procurement Initiatives Directorate Public Works and Government Services Canada 12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau Québec K1A 0S5 Telephone: (819) 956-0338 E-mail: michael.randall@pwgsc.gc.ca  Alternate: Karine Gervais, Delegate Contracting Authority Business Transformation and Systems Integration Services (BT&SIS) Division Special Procurement Initiatives Directorate Public Works and Government Services Canada 12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau Québec K1A 0S5 Telephone: (819) 956-1424 E-mail address: karine.gervais@tpsgc-pwgsc.gc.ca    (ii) 	HRMS Technical Upgrade (W8474-14MP22/A) Status: Contracts awarded for this requirement on November 19, 2013   Contracting Authority: Jeremy Chapple Business Transformation and Systems Integration Services (BT&SIS) Division Special Procurement Initiatives Directorate Public Works and Government Services Canada 12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau Québec K1A 0S5 Telephone: (819) 956-1004 E-mail address: jeremy.chapple@tpsgc-pwgsc.gc.ca  (iii)	Project Management Support Services (formerly titled PMO) Contracting Authority: Karine Gervais  Business Transformation and Systems Integration Services (BT&SIS) Division 1Special Procurement Initiatives Directorate Public Works and Government Services Canada 12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau Québec K1A 0S5 Telephone: (819) 956-1424	 E-mail address: karine.gervais@tpsgc-pwgsc.gc.ca   (iv) 	Business Change Management (BCM)  Status: Contract awarded for this requirement November 8, 2013  	Contracting Authority: Jonah Dubé  Chef d'équipe d'approvisionnement p.i. | A/Supply Team Leader Services professionnels en informatique - EL | Informatics Professional Services-EL Direction générale des approvisionnements | Acquisitions Branch 11 Laurier, Gatineau, Québec, K1A 0S5, Place du Portage III, 4C2-43 Telephone: 819-956-0712  E-mail address: Jonah.dube@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Note, for all Other Functional and Technical Resource MPMCT Project related procurement requirements not listed in (i) through (iv) above, all enquiries and other communications regarding such requirements should be directed to the Contracting Authority identified in each applicable bid solicitation.  This is not a bid solicitation, and as a result, Canada will not necessarily respond to enquiries in writing or by circulating answers to all potential suppliers. However, respondents with questions regarding this notice may direct their enquiries to the applicable Contracting Authority identified above.  Copies of previously MERX published MPMCT Project information (e.g. W8474-11MP01/A published 2010-09-08; W8474-11MPO1/B published 2012-03-15; LOI W8474-11MP01/C published 2012-06-18; LOI W8474-11MP01/D published October 29, 2012; LOI W8474-11MP01/E published January 15, 2013; W8474-11MP01/F published May 10, 2013; and LOI W8474-11MP01/G published August 6, 2013) can be obtained by contacting the SI Contracting Authority directly.  Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : S/O - P&D/LI seulement Entente sur les revendications territoriales globales : Oui Nature des besoins :    Projet de transformation de la capacité de gestion du personnel militaire (TCGPM)   1)	Objectif   Le présent avis vise à informer l'industrie de l'état d'avancement du projet de TCGPM du ministère de la Défense nationale (MDN), notamment en ce qui concerne le projet de marché du MDN pour les services d'un intégrateur de solutions.   2)	État d'avancement du projet de TCGPM   Le 17 juin 2014, le Conseil du Trésor a approuvé le prochain cycle de travaux liés au projet de TCGPM. L'approbation du CT était toutefois assortie de la condition selon laquelle d'autres approches devaient être prises en considération à l'égard de la mise en uvre du projet de TCGPM. Il est à noter que l'équipe du projet de TCGPM est à élaborer une réponse à cette condition du CT. Par conséquent, toutes les activités liées au projet de marché pour les services d'un intégrateur de solutions qui s'inscrit dans le projet de TCGPM ont été mises en veilleuse temporairement. Le Canada entend publier, lorsqu'il aura du nouveau, d'autres bulletins sur l'état d'avancement du projet de TCGPM dans le Service électronique d'appels d'offres du gouvernement, à l'adresse https://achatsetventes.gc.ca.      3)	Demandes de renseignements concernant les projets de marchés liés au projet de TCGPM  Le Canada a établi différents projets de marchés dans le cadre du projet de TCGPM. Une autorité contractante distincte (le MDN ou TPSGC, selon le cas) a été désignée responsable de chaque projet de marché lié au projet de TCGPM. Afin d'assurer l'intégrité du processus d'approvisionnement, toutes les demandes de renseignements et autres communications ayant trait à l'un ou à l'autre des projets de marchés liés au projet de TCGPM doivent désormais être adressées uniquement à l'autorité contractante responsable, dont voici les coordonnées :   (i)	Autorité contractante - intégrateur de solutions Michael Randall Division des services de solutions de transformation et de l'intégration des systèmes Direction des initiatives spéciales d'approvisionnement Travaux publics et Services gouvernementaux Canada 12C1, Place du Portage Gatineau (Québec)  K1A 0S5 Téléphone : 819-956-0338 Courriel : michael.randall@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Autre personne-ressource : Karine Gervais, autorité contractante déléguée Division des services de solutions de transformation et de l'intégration des systèmes Direction des initiatives spéciales d'approvisionnement Travaux publics et Services gouvernementaux Canada 12C1, Place du Portage Gatineau (Québec)  K1A 0S5 Téléphone : 819-956-1424 Courriel : karine.gervais@tpsgc-pwgsc.gc.ca   (ii)	Mise à niveau technique du SGRH (W8474-14MP22/A) État d'avancement : Les contrats liés à ce projet de marché ont été attribués le 19novembre 2013.   Autorité contractante Jeremy Chapple Division des services de solutions de transformation et de l'intégration des systèmes Direction des initiatives spéciales d'approvisionnement Travaux publics et Services gouvernementaux Canada 12C1, Place du Portage Gatineau (Québec)  K1A 0S5 Téléphone : 819-956-1004 Courriel : jeremy.chapple@tpsgc-pwgsc.gc.ca   (iii)	Autorité contractante  services de soutien de la gestion de projet (projet appelé auparavant « BGP ») Karine Gervais  Division des services de solutions de transformation et de l'intégration des systèmes Direction des initiatives spéciales d'approvisionnement Travaux publics et Services gouvernementaux Canada 12C1, Place du Portage Gatineau (Québec)  K1A 0S5 Téléphone : 819-956-1424	 Courriel : karine.gervais@tpsgc-pwgsc.gc.ca  (iv)	Autorité contractante  gestion des changements opérationnels  État d'avancement : Le contrat lié à ce projet de marché a été attribué le 8novembre 2013.  Jonah Dubé Chef d'équipe d'approvisionnement p.i. Services professionnels en informatique - EL Direction générale des approvisionnements 11, rue Laurier, Gatineau (Québec) K1A 0S5 Place du Portage III, 4C2-43 Téléphone : 819-956-0712 Courriel : jonah.dube@tpsgc-pwgsc.gc.ca   Remarque : Pour toutes les autres ressources opérationnelles et techniques visées par les projets de marchés liés au projet de TCGPM qui ne figurent pas aux points i) à iv) ci-dessus, toutes les demandes de renseignements et autres communications ayant trait à ceux-ci doivent être adressées à l'autorité contractante dont le nom figure dans la demande de soumissions connexe.  Comme le présent document ne constitue pas une demande de soumissions, le gouvernement du Canada ne répondra pas nécessairement aux demandes de renseignements par écrit ou ne distribuera pas nécessairement les réponses à tous les fournisseurs éventuels. Toutefois, les répondants qui ont des questions relatives au présent avis peuvent s'adresser à l'autorité contractante compétente précisée ci-haut.  Pour obtenir des copies des documents qui ont déjà été diffusés sur MERX à l'égard du projet de TCGPM (p. ex., le document W8474-11MP01/A, publié le 8 septembre 2010, le document W8474-11MPO1/B, publié le 15 mars 2012, la lettre d'intérêt W8474-11MP01/C, publiée le 18 juin 2012, la lettre d'intérêt W8474-11MP01/D, publiée le 29 octobre 2012, la lettre d'intérêt W8474-11MP01/E, publiée le 15 janvier 2013, le document W8474-11MP01/F, publié le 10 mai 2013, et la lettre d'intérêt W8474-11MP01/G, publiée le 6 août 2013), communiquez directement avec l'autorité contractante - intégrateur de solutions. Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

awardCriteriaDetails_en: Buyandsell.gc.ca value: 102, N/A - P&A/LOI Only

awardCriteriaDetails_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : 102, S/O - P&D/LI seulement


description_en: ADP Software

description_fr: Logiciel TAI

title_en: ADP Software

title_fr: Logiciel TAI

description_en:
Trade Agreement: NAFTA/AIT/Canada-Peru FTA/Canada-Colombia FTA
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Source List
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Exclusive Rights
GSIN Description:
ADP Software
Quantity: 30

description_fr:
Entente sur le commerce : ALÉNA/ACI/Canada-Pérou ALE/Canada-Colombie ALE
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Liste de fournisseurs
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Droits exclusifs
Description des NIBS :
Logiciel TAI
Quantité : 30

Advanced Chippewa Technologies Inc.

streetAddress: 84 Valley Ridge

legalName: Advanced Chippewa Technologies Inc.


title_en: Multiplexer and Network Management

title_fr: Multiplexeur et gestion du réseau

description_en:
Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada-Peru FTA/Canada-Colombia FTA
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Public Advertising (MERX/GBO)
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Only One Response to Bid Solicitation
GSIN Description:
ADP Input-Output and Storage Devices
Quantity: 1

description_fr:
Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/Canada-Pérou ALE/Canada-Colombie ALE
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Annonce publique (MERX/Marchés publics)
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Une seule réponse à une invitation à soumissionner
Description des NIBS :
Dispositifs TAD d'entrée-sortie et de mémoire
Quantité : 1

title_en: Multiplexer and Network Management (W8474-126058/A)

title_fr: Multiplexeur et gestion du réseau (W8474-126058/A)

awardCriteria: lowestCost

description_en: Trade Agreement: Set-Aside Program for Aboriginal Business (SPAB) Tendering Procedures: If 3+ bids offer Canadian goods/services other bids will not be considered Attachment: YES (MERX) Electronic Competitive Procurement Strategy: Lowest/Lower Bid Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  Multiplexer and Network Management  This bid solicitation is being issued to satisfy the requirement of the Department of National Defence (the "Client") for the provision of 18 new multiplexers (2 for core site, 16 for deployable large /small sites) with varying requirements. To go along with these multiplexers, DND also requires a new Network Management Platform (including an operational and backup server) to replace its current (NM5620) platform.  The requirement is comprised of Hardware, Licensed Software products, maintenance and support services and professional and training services. It is intended to result in the award of a contract for 2 year, plus 3 1-year irrevocable options allowing Canada to extend the term of the contract.  Canadian content  The requirement is subject to a preference for Canadian goods and/or services.  Security Requirement  There is a security requirement associated with this requirement  Procurement Strategy for Aboriginal Business  This procurement has been set aside under the federal government's Procurement Strategy for Aboriginal Business (PSAB). In order to be considered, a supplier must certify that it qualifies as an Aboriginal business as defined under PSAB and that it will comply with all requirements of PSAB  Enquiries:  For any enquiries please communicate with Josée St-Onge at the following email address:  josee.st-onge@tpsgc-pwgsc.gc.ca. Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : Programme des marchés réservés aux entreprises autochtones (PMREA) Processus de demande des soumissions : Si + de 3 soumissions visent biens/services canadiens, aucune autre ne sera considérée. Pièce jointe : Oui (MERX) Électronique Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Soumissionnaire le moins-disant Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    Réseau de multiplexeurs des opÉrations dÉployÉes  Le Ministère de la Défence nationale a besoin de 18 nouveaux multiplexeurs (2 dans le site principal, 16 dans les grands ou petits sites déployables) répondant à diverses exigences. En plus de ces multiplexeurs, le MDN a besoin d'une nouvelle plateforme de gestion de réseau (y compris un serveur opérationnel et un serveur de secours) pour remplacer sa plateforme actuelle (NM5620). Ce besoin comprend le matériel, les logiciels sous licences, les services d'entretien et de soutien et les services professionnels et de formation.  La demande de soumissions vise l'attribution d'un contrat de 2 ans, assorti de quatre (3) options irrévocables d'un (1) an chacune permettant au Canada de prolonger la durée du contrat.  Contenu Canadian  Pour ce marché, on accorde la préférence aux produits et aux services canadiens  Exigences relatives à la sécurité  Ce besoin comporte des exigences relatives à la sécurité.  Stratégie d'approvisionnement auprès des entreprises autochtones  Ce marché a été réservé dans le cadre de la Stratégie d'approvisionnement auprès des entreprises autochtones (SAEA) du gouvernement fédéral. Pour être considéré, un fournisseur doit attester qu'il se qualifie comme entreprise autochtone aux termes de la définition de la SAEA et qu'il satisfera à toutes les exigences de la SAEA .  Demandes de renseignements  Pour toute demande de renseignements, prière de communiquer avec Josée St-Onge à l'adresse de courriel suivante :  josee.st-onge@tpsgc-pwgsc.gc.ca. Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

procurementMethod: limited

awardCriteriaDetails_en: Buyandsell.gc.ca value: 01, Lowest/Lower Bid

awardCriteriaDetails_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : 01, Soumissionnaire le moins-disant

procurementMethodRationale_en: Buyandsell.gc.ca value: ppm-eaa-tp-abe-01, If 3+ bids offer Canadian goods/services other bids will not be considered

procurementMethodRationale_fr: Valeur sur Buyandsell.gc.ca : ppm-eaa-tp-abe-01, Si + de 3 soumissions visent biens/services canadiens, aucune autre ne sera considérée

name_en: Public Works and Government Services Canada

name_fr: Travaux publics et Services gouvernementaux Canada

IPSS INC.

streetAddress: 101-150 ISABELLA STREET KILLEANY PLACE

legalName: IPSS INC.

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-08-07, expiryDate: 2014-08-07, value: 1814351.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-10-26, expiryDate: 2014-10-26, value: 796560.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2014-02-19, expiryDate: 2014-10-26, value: 48165.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2014-12-01, expiryDate: 2015-12-05, value: 95896.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2015-03-10, expiryDate: 2016-03-26, value: 48165.00


description_en:
Trade Agreement: NAFTA/Canada-Peru FTA/Canada-Colombia FTA
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Source List
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Exclusive Rights
GSIN Description:
ADP Input-Output and Storage Devices
Quantity: 7

description_fr:
Entente sur le commerce : ALÉNA/Canada-Pérou ALE/Canada-Colombie ALE
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Liste de fournisseurs
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Droits exclusifs
Description des NIBS :
Dispositifs TAD d'entrée-sortie et de mémoire
Quantité : 7

Maplesoft Technology Inc.

streetAddress: 408 Churchill Ave.

legalName: Maplesoft Technology Inc.

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-05-08, expiryDate: 2015-02-23, value: 29096.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2013-02-22, expiryDate: 2015-02-23, value: 29969.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2014-02-05, expiryDate: 2015-02-23, value: 30868.00


description_en: Operation Training Devices

description_fr: Appareils d'instruction opérationnels

title_en: Operation Training Devices

title_fr: Appareils d'instruction opérationnels

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-01-23, expiryDate: 2013-04-30, value: 489562.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-12-31, expiryDate: 2013-04-30, value: 132447.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-12-13, expiryDate: 2013-04-30, value: 30164.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2014-12-11, expiryDate: 2013-04-30, value: 30842.00


currency: USD

name: UNITED STATES DEPARTMENT OF THE ARMY (USASAC)

description_en:
Trade Agreement: NONE
Comprehensive Land Claim Agreement: No
Notification Method: Source List
Contract Award Procedure (Procurement Strategy): Exclusive Rights
GSIN Description:
Communications Security Equipment and Components
Quantity: 40

description_fr:
Entente sur le commerce : AUCUNE
Entente sur les revendications territoriales globales : Non
Moyen de notification : Liste de fournisseurs
Processus d'adjudication d'un contrat (Stratégie d'achat) : Droits exclusifs
Description des NIBS :
Équipements de sécurité des télécommunications et composants
Quantité : 40

region: Alabama

locality: REDSTONE ARSENAL

countryName: United States

streetAddress: 7613 CARDINAL ROAD

streetAddress: ATTN SUPT CFB OTTAWA (N)

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-06-15, expiryDate: 2012-06-16, value: 822286.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2014-03-12, expiryDate: 2014-03-13, value: -389816.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2015-06-01, expiryDate: 2015-06-02, value: 8083765.00


rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-01-11, expiryDate: 2013-02-28, value: 352833.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-03-14, expiryDate: 2013-02-28, value: 1269420.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-10-17, expiryDate: 2013-02-28, value: 1909802.00


title_en: Radio and Television Communications Equipment, Except Airborne

title_fr: Matériel de communications radio et télévisuel, sauf aéroporté

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2011-12-15, expiryDate: 2014-09-30, value: 28250000.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-02-06, expiryDate: 2014-09-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-02-07, expiryDate: 2014-09-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-09-10, expiryDate: 2014-09-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2013-02-26, expiryDate: 2014-09-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 005, awardDate: 2013-12-24, expiryDate: 2014-09-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 006, awardDate: 2014-08-28, expiryDate: 2016-09-30, value: 0.00 | amendmentNumber: 007, awardDate: 2015-01-15, expiryDate: 2016-09-30, value: 0.00


description_en: Maps, Atlases, Charts and Globes

description_fr: Cartes, ATLAS, cartes marines et globes terrestres

title_en: Maps, Atlases, Charts and Globes

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2011-10-04, expiryDate: 2012-10-03, value: 57250.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-06-19, expiryDate: 2012-10-03, value: 0.00


title_en: ADP Input-Output and Storage Devices - Maintenance

title_fr: Dispositifs TAD d'entrée-sortie et de mémoire - entretien

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-03-19, expiryDate: 2013-03-18, value: 404082.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-06-14, expiryDate: 2013-03-18, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2013-03-19, expiryDate: 2013-03-18, value: 72919.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2014-03-10, expiryDate: 2013-03-18, value: 72919.00


title_en: Automatic Data Processing Equipment, System Configuration

title_fr: Équipement de traitement automatique de configuration de système

rationale: amendmentNumber: 001, awardDate: 2013-01-28, expiryDate: 2015-03-31, value: 45426.00


description_en: Communications Security Equipment and Components

description_fr: Équipements de sécurité des télécommunications et composants

title_en: SR IT SECURITY PROJECT MGR (W8474-126138/A)

title_fr: GESTIONNAIRE DE PROJET EN SECURITE DES IT PRINCIPAL (W8474-126138/A)

description_en: Trade Agreement: NONE Tendering Procedures: Qualified Attachment: None Competitive Procurement Strategy: Lowest/Lower Bid Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  (PWGSC File No. W2213-050347) Notice of Proposed Procurement (NPP)  This requirement is for the department of: National Defence  This requirement is for: Work Stream 3 - for the services of one Senior IT Security Project Manager  This requirement is open only to the following companies:  Work Stream 3 - Skilled IT Security Services      2Keys Corporation     AEPOS Technologies Corporation     Bell Canada     CGI Information Systems and Management Consultants Inc.     Computer Sciences Canada Inc.     Cygnos Corporation     Dessau Inc.     DWP Solutions Inc.     General Dynamics Canada Ltd.     Helms Deep     IBISKA Telecom Inc.     IT/NET     NRNS     Phirelight E-Business Solutions Inc.     Sphyrna     Team Belham SOMOS CCI    Team Deloitte - EWA     Team Elytra-IBISKA JV     Team Raven IT Security     TPG     TRM Technologies Inc.  Request For Proposal (RFP) documents will be e-mailed or faxed directly, from the contracting officer, to the Qualified Supply Arrangement Holders who are being invited to bid on this requirement. BIDDERS ARE ADVISED THAT MERX IS NOT RESPONSIBLE FOR THE DISTRIBUTION OF SOLICITATION DOCUMENTS.  Inquiries regarding this RFP requirement are to be submitted to the contracting officer listed below:  File Number:W8474-126138/A  Contracting Officer: Doug Hamilton Phone Number: 819-956-0577 Fax Number: 819-956-6907 Email: douglas.hamilton@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : AUCUNE Processus de demande des soumissions : Qualifié Pièce jointe : Aucune Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Soumissionnaire le moins-disant Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    (PWGSC - W2213-050347) Avis de projet de marché (APM)  Ce marché est pour : Défense nationale  Ce marché est pour: Champ de travail 3 - pour les services de un Gestionnaire de projet en sécurité des TI Principal  Ce marché s'adresse exclusivement aux sociétés suivantes :    Champ de travail 3 - Services spécialisés de sécurité des TI      2Keys Corporation     AEPOS Technologies Corporation     Bell Canada     CGI Information Systems and Management Consultants Inc.     Computer Sciences Canada Inc.     Cygnos Corporation     Dessau Inc.     DWP Solutions Inc.     General Dynamics Canada Ltd.     Helms Deep     IBISKA Telecom Inc.     IT/NET     NRNS     Phirelight E-Business Solutions Inc.     Sphyrna     Team Belham SOMOS CCI    Team Deloitte - EWA     Team Elytra-IBISKA JV     Team Raven IT Security     TPG     TRM Technologies Inc.      Les documents de Demande de proposition (DDP) seront envoyés par courriel ou par télécopieur directement de l'agent de négociation des marchés aux titulaires d'un arrangement en matière d'approvisionnement admissibles à soumissionner sur ce besoin. MERX N'EST PAS LE DISTRIBUTEUR DES DOCUMENTS D'APPEL D'OFFRES LIÉS À CE PROJET.   Toute demande de renseignements concernant ce projet de marché devra être adressée à :   Numéro de dossier: W8474-126138/A  Agent d'achat: Doug Hamilton Téléphone: 819-956-0577 Télécopieur: 819-956-6907 Courriel: douglas.hamilton@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.

legalName_en: Public Works and Government Services Canada

legalName_fr: Travaux publics et Services gouvernementaux Canada


description_en: Informatics Systems Integration

description_fr: Intégration de systèmes informatiques

title_en: MPMCT Project - Projet TCGPM (W8474-11MP01/K)

title_fr: Projet TCGPM - MPMCT Project (W8474-11MP01/K)

description_en: Trade Agreement: WTO-AGP/NAFTA/AIT/Canada FTAs with Peru/Colombia/Panama Tendering Procedures: All interested suppliers may submit a bid Competitive Procurement Strategy: Best Overall  Proposal Comprehensive Land Claim Agreement: No Nature of Requirements:  Military Personnel Management Capability Transformation (MPMCT) Project  1) Purpose  The purpose of this notice is to update industry on the status of the MPMCT Project.   2) MPMCT Requirement Overview:  The Department of National Defence (DND) has a requirement for a modern, flexible and integrated Military Personnel Management (MPM) capability, encompassing Human Resources (HR) and Payroll for the Canadian Armed Forces (CAF). This requirement flows from the Canada First Defence Strategy.  The MPMCT Project has been established to manage the development and delivery of a new MPM capability which involves developing a modern regulatory and policy framework, transforming MPM business processes and upgrading and acquiring modern, integrated Information Management and Information Technology (IM/IT) enablers based on the Commercial Off-The-Shelf Enterprise Resource Planning (ERP) software, Oracle PeopleSoft.  The new MPM capability is to be called "Guardian".  The MPMCT Project Scope is defined as the implementation and integration of Guardian, which includes:  a.	Transforming DND/CAF business that supports the delivery of HR and payroll services, 	including: policy transformation; business process re-engineering and training;  b	Configuring,  implementing and integrating Oracle PeopleSoft that will replace legacy CAF HR and payroll applications;  c. 	Modernizing the supporting Information Technology (IT) infrastructure (in conjunction with Shared Services Canada (SSC));  d. 	Migrating data from legacy applications into Guardian.  e. 	Developing and integrating interfaces between Guardian and other DND applications/systems, as well as other Canadian Government Departments and external partners that require CAF HR and payroll information; and  f. 	Transitioning Guardian into an in-service state.  As such, Canada will require System Integration services for, but not limited to, the following:  a.	Supporting the activities of the Project Management Office (PMO) by identifying the gaps between the MPMCT business requirements and the GUARDIAN Release 1 solution capabilities;  b.	Proposing, configuring, implementing and integrating additional components / tools to meet the MPMCT project requirements that have not been satisfied as part of the initial upgrade to GUARDIAN Release 1;   c.	Participating as an active member of the Integrated Project Team working hand-in-hand with DND/CAF business, project management and technical resources; and  d.	Providing expert technical resources as and when required to augment DND's in-service support team for a period of 2 to 6 years.   3) MPMCT Status Update:  On June 17, 2014 MPMCT received Treasury Board (TB) approval for its current program of work comprised of Cycle 2 Implementation (i.e. the implementation of Guardian Release 1) and Cycle 3 Definition (i.e. the planning, design and costing of subsequent Releases of Guardian).  This approval was given with the condition that a Business Case be developed that compares the option of having PWGSC act as the delivery agent for military pay component of MPMCT with the option of proceeding with a private sector delivery agent.  To determine the feasibility of the first option, Canada, supported by an independent contractor, conducted a study that compared Phoenix (the Government of Canada new payroll solution) with the requirements for Military Pay.    On June 18, 2015 TB accepted the joint DND/PWGSC Business Case that recommended PWGSC act as the delivery agent for the military pay component of MPMCT.  As follow-on to this decision, Canada is proceeding to have PWGSC complete the definition work for military pay.  In order to progress with this work, DND and PWGSC intend to conduct joint workshops with the PWGSC Pay Modernization contractor in order to complete a number of Pay Modernization military pay definition deliverables.  A complete list of these deliverables has been compiled by DND and PWGSC.  The MPMCT SI Contracting Authority intends to make relevant Pay Modernization workshop materials (e.g.  power point presentations, documentation outlining key decisions and results) available to industry throughout the workshop process once such documentation has been completed. In addition, all relevant resulting Pay Modernization definition phase deliverables will be made available to members of industry once the documentation has been completed.  Any interested potential bidders for the contemplated MPMCT Systems Integrator requirement who would like to obtain a copy of the list of Pay Modernization military pay definition phase deliverables to be produced for Military Pay under Phoenix, or the documentation described above as it becomes available, should contact the MPMCT SI Contracting Authority by email. Only suppliers who sign a confidentiality agreement and hold the necessary security clearances will be permitted access to these documents.  Canada contemplates publishing a subsequent NPP to inform industry of the approach to procure a Systems Integrator to support MPMCT. Industry is reminded that the MPMCT requirements and the associated procurement approach continue to be under development and therefore are subject to change at Canada's sole discretion.  Canada reserves the sole right to alter its procurement approach for any associated MPMCT requirement.  4)  MPMCT SI Contracting Authority:  Jeremy Chapple Business Transformation and Systems Integration Services (BT&SIS) Division Special Procurement Initiatives Directorate Public Works and Government Services Canada 12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau Québec K1A 0S5 Telephone: (819) 956-1004 E-mail: jeremy.chapple@pwgsc.gc.ca   Alternate: Karine Gervais, Delegate Contracting Authority Business Transformation and Systems Integration Services (BT&SIS) Division Special Procurement Initiatives Directorate Public Works and Government Services Canada 12C1, Place du Portage Phase III, Gatineau Québec K1A 0S5 Telephone: (819) 956-1424 E-mail address: karine.gervais@tpsgc-pwgsc.gc.ca   This is not a bid solicitation, and as a result, Canada will not necessarily respond to enquiries in writing or by circulating answers to all potential suppliers. However, respondents with questions regarding this notice may direct their enquiries to the applicable Contracting Authority identified above.  Copies of previously MERX published MPMCT Project information (e.g. W8474-11MP01/A published 2010-09-08, W8474-11MPO1/B published 2012-03-15, LOI W8474-11MP01/C published 2012-06-18, LOI W8474-11MP01/D published October 29, 2012, LOI W8474-11MP01/E published January 15, 2013, LOI W8474-11MP01/F published May 10, 2013, RFI W8474-11MP01/G published August 6, 2013, LOI W8474-11MP01/H published October 2, 2014), LOI W8474-11MP01/I published January 30, 2015, and LOI W8474-11MP01/J published May 27, 2015 can be obtained by contacting the SI Contracting Authority directly.  Delivery Date: Above-mentioned  The Crown retains the right to negotiate with suppliers on any procurement.  Documents may be submitted in either official language of Canada.

description_fr: Entente sur le commerce : OMC-AMP/ALÉNA/ACI/et les ALE entre Canada et Pérou/Colombie/Panama Processus de demande des soumissions : Tout fournisseur intéressé peut présenter une soumission Stratégie d'approvisionnement concurrentielle : Meilleure  proposition globale Entente sur les revendications territoriales globales : Non Nature des besoins :    Projet de transformation de la capacité de gestion du personnel militaire (TCGPM)   1) Objectif  Le présent avis vise à informer l'industrie de l'état d'avancement du projet de TCGPM   2) Aperçu des besoins de la TCGPM Le ministère de la Défense nationale (MDN) a besoin d'une capacité de gestion du personnel militaire (GPM) moderne, souple et intégrée, comprenant les ressources humaines (RH) et la paye pour les Forces armées canadiennes (FAC). Ce besoin découle de la Stratégie de défense Le Canada d'abord.  Le projet de TCGPM a été mis sur pied pour gérer le développement et la mise en oeuvre d'une nouvelle capacité de GPM qui consiste à élaborer un cadre réglementaire et politique moderne, à transformer les processus opérationnels de GPM et à mettre en oeuvre un système de gestion de l'information moderne et intégré fondé sur le logiciel de planification des ressources de l'entreprise (PRE) commercial, Oracle PeopleSoft. La nouvelle capacité de GPM porte le nom de « Gardien ».  La portée du projet est définie comme étant la mise en oeuvre et l'intégration de Gardien, ce qui comprend notamment : a.	la transformation des activités du MDN et des FAC qui prennent en charge la prestation de services de RH et de la paye, y compris la transformation des politiques, la réingénierie des processus opérationnels et la formation;  b.	la configuration et la mise en oeuvre d'Oracle PeopleSoft qui remplacera les anciennes applications de RH et de paye des FAC;  c.	la modernisation de l'infrastructure de TI de soutien (de concert avec Services partagés Canada);  d. 	la migration de données des anciennes applications à Gardien.  e. 	l'établissement et l'intégration d'interfaces entre Gardien et les autres applications 	et systèmes du MDN, ainsi qu'avec les autres ministères fédéraux et les 				partenaires externes qui ont besoin des données sur les RH et la paye des FAC;  f. 	la transition de Gardien vers un état « en service ».  Par conséquent, le Canada aura besoin de services d'intégration de systèmes qui consistent notamment en ce qui suit :  a.	soutenir les activités du Bureau de gestion de projet (BGP) en relevant les écarts 			entre les exigences opérationnelles du projet de TCGPM et les capacités de la 			version 1 de Gardien;   b.	collaborer étroitement avec les ressources opérationnelles, techniques et affectées 			à la gestion du projet du MDN et des FAC, à titre de membre actif de l'équipe de 				projet intégrée;   c.	proposer, configurer, mettre en place et intégrer des composantes et des outils 			supplémentaires qui répondent aux exigences du projet de RCGPM demeurées 			insatisfaites lors de la première mise à niveau à la version 1 de Gardien;  d.	fournir, au fur et à mesure des besoins, des ressources techniques spécialisées qui 		se joindront à l'équipe de soutien en service du MDN pour une période allant de 2 		à 6ans.   3) État d'avancement du projet de TCGPM  Le 17 juin 2014, le Conseil du Trésor (CT) a approuvé le programme de travaux en cours du projet de TCGPM, qui comprend le Cycle 2  Mise en oeuvre (à savoir la mise en oeuvre de la version 1 de Gardien) et le Cycle 3  Définition (à savoir la planification et la conception des versions subséquentes de Gardien et l'établissement des coûts s'y rattachant). Cette approbation est toutefois conditionnelle à l'élaboration d'une analyse de rentabilisation comparant l'option voulant que TPSGC soit chargé de la mise en uvre du volet relatif à la solde militaire du projet de TCGPM à l'option voulant que le tout soit confié à un entrepreneur privé.  Afin de déterminer la faisabilité de la première option, le Canada, avec le concours d'un entrepreneur indépendant, a effectué une étude comparant Phénix (la solution de paye du gouvernement du Canada) aux exigences relatives à la solde militaire.  Le 18 juin 2015, le CT a accepté la recommandation de l'analyse de rentabilisation conjointe du MDN et de TPSGC, selon laquelle TPSGC devrait prendre en charge la mise en uvre du volet relatif à la solde militaire du projet de TCGPM. Faisant suite à cette décision, le Canada a chargé TPSGC de mener à bien l'exécution des travaux de définition concernant la solde militaire. Pour faire avancer ces travaux, le MDN et TPSGC prévoient tenir conjointement des ateliers avec l'entrepreneur responsable de la modernisation des systèmes de paie afin de réaliser un certains nombre de produits livrables liés à la définition de la modernisation de la solde militaire.  Ils ont d'ailleurs dressé une liste complète de ces produits livrables.  L'autorité contractante  intégrateur de solutions du projet de TCGPM prévoit mettre les documents pertinents liés aux ateliers sur la modernisation de la solde (p. ex. les exposés PowerPoint et la documentation exposant les décisions et les résultats déterminants) à la disposition de l'industrie, dès que ceux-ci seront prêts, tout au long du processus lié à ces ateliers. De plus, tous les produits livrables pertinents qui résulteront de la phase de définition de la modernisation de la solde seront mis à la disposition des membres de l'industrie.   Les soumissionnaires intéressés par le marché éventuel pour des services d'intégration de systèmes découlant de la TCGPM qui souhaitent obtenir copie de la liste des produits livrables de la phase de définition de la modernisation de la solde militaire s'inscrivant dans la solution Phénix, ou bien copie de la documentation décrites ci-dessus au fur et à mesure que celle-ci deviendra disponible, devraient communiquer par courriel avec l'autorité contractante  intégrateur de solutions du projet de TCGPM. Seuls les fournisseurs qui signent une entente de confidentialité et qui détiennent les cotes de sécurité nécessaires pourront avoir accès à ces documents.  Le Canada envisage de publier un avis de projet de marché visant à informer l'industrie de l'approche adoptée afin d'acquérir les services d'intégration de systèmes pour le projet de TCGPM.  On rappelle à l'industrie que, comme les exigences du projet de TCGPM et la méthode d'approvisionnement connexe sont toujours en cours d'élaboration, elles peuvent encore être modifiées à la seule discrétion du Canada.  Le Canada se réserve le droit exclusif de modifier sa méthode d'approvisionnement pour toute exigence du projet de TCGPM s'y rapportant.  4)  Autorité contractante  intégrateur de solutions, projet de TCGPM  Jeremy Chapple Division des services de solutions de transformation et de l'intégration des systèmes Direction des initiatives spéciales d'approvisionnement Travaux publics et Services gouvernementaux Canada 12C1, Place du Portage Gatineau (Québec) K1A 0S5 Téléphone : 819-956-1004 Courriel : jeremy.chapple@tpsgc-pwgsc.gc.ca  Autre personne-ressource : Karine Gervais, autorité contractante déléguée Division des services de solutions de transformation et de l'intégration des systèmes  Direction des initiatives spéciales d'approvisionnement Travaux publics et Services gouvernementaux Canada 12C1, Place du Portage Gatineau (Québec) K1A 0S5 Téléphone : 819-956-1424 Courriel : karine.gervais@tpsgc-pwgsc.gc.ca   Comme le présent document ne constitue pas une demande de soumissions, le gouvernement du Canada ne répondra pas nécessairement aux demandes de renseignements par écrit ou ne distribuera pas nécessairement les réponses à tous les fournisseurs éventuels. Toutefois, les répondants qui ont des questions relatives au présent avis peuvent s'adresser à l'autorité contractante compétente précisée ci-haut.  Pour obtenir des copies des documents qui ont déjà été diffusés sur MERX à l'égard du projet de TCGPM (p. ex., le document W8474-11MP01/A, publié le 8 septembre 2010, le document W8474-11MPO1/B, publié le 15 mars 2012, la lettre d'intérêt W8474-11MP01/C, publiée le 18 juin 2012, la lettre d'intérêt W8474-11MP01/D, publiée le 29 octobre 2012, la lettre d'intérêt W8474-11MP01/E, publiée le 15 janvier 2013, le document W8474-11MP01/F, publié le 10 mai 2013, la lettre d'intérêt W8474-11MP01/G, publiée le 6 août 2013, le document W8474-11MP01/H publiée le 2 Octobre 2014, le document W8474-11MP01/I publiée le 30 janvier 2015, et le document W8474-11MP01/J publiée le 27 mai 2015) communiquez directement avec l'autorité contractante - intégrateur de solutions.  Date de livraison : Indiquée ci-dessus  L'État se réserve le droit de négocier les conditions de tout marché avec les fournisseurs.  Les documents peuvent être présentés dans l'une ou l'autre des langues officielles du Canada.


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description_fr: Antennes, guides d'ondes et équipement connexe

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-03-19, expiryDate: 2012-08-31, value: 39217.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-03-30, expiryDate: 2012-08-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-04-25, expiryDate: 2012-08-31, value: 0.00

description_en: Individual Equipment

description_fr: Équipement individuel

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title_fr: Équipement individuel

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-03-19, expiryDate: 2012-08-31, value: 38611.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-03-30, expiryDate: 2012-08-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-04-13, expiryDate: 2012-08-31, value: -6020.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-04-25, expiryDate: 2012-08-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 004, awardDate: 2012-04-25, expiryDate: 2012-08-31, value: 0.00

description_en: Switches

description_fr: Contacteurs, commutateurs

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title_fr: Contacteurs, commutateurs

rationale: amendmentNumber: 000, awardDate: 2012-03-19, expiryDate: 2012-08-31, value: 188389.00 | amendmentNumber: 001, awardDate: 2012-03-21, expiryDate: 2012-08-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 002, awardDate: 2012-03-30, expiryDate: 2012-08-31, value: 0.00 | amendmentNumber: 003, awardDate: 2012-04-25, expiryDate: 2012-08-31, value: 0.00