title: Contract for Mapping and comparative analysis of how OHS-activities are regulated, funded, organized and implemented in countries comparable with Denmark

description: 1. Introduction The Danish WEA wants to give priority to interventions for which there is evidence and, to the extent possible, to interventions with the largest positive effect on the working environment. Despite many years of efforts from authorities, social partners and enterprises to improve the working environment, we are still lacking solid evidence for which interventions are (the most) effective. OHS prevention is regulated, funded and organized quite differently in countries comparable with Denmark. The tools and solutions used in the OHS prevention also differ significantly. The WEA wishes to gain insight into these differences and their background and to learn from best practice. The comparative analysis shall provide a comparative assessment of the OHS regulations, funding and organization of OHS prevention in Denmark and comparable countries. The analysis will be used for benchmarking and development of Danish solutions. The analysis might also facilitate the efforts to prioritize and spend resources in a more efficient way. 2. Purpose To be able to benchmark Danish OHS solutions and efforts, the analysis must provide a comprehensive and comparative overview of regulation, funding, and organization of OHS prevention in countries comparable with Denmark with respect to working environment hazards and prevention needs. The focus shall be on activities imposed on enterprises. Activities not to be included are thus activities carried out by enterprises’ own volition. 3. Method The expert group must carry out a comparative analysis of OHS regulations, funding, organization, tools and solutions in use in countries similar to Denmark (for instance The Netherlands, Germany, Norway, Sweden, UK, and Canada (province of Ontario)). The analysis must make a comprehensive examination of: - Important differences between the OHS regulations in the countries under examination. - How much money is spent in each country on OHS prevention efforts and how are these efforts organized? - Funding and organization of the labour inspectorates. - Relations and collaborations between the labour inspectorates and other important OHS stakeholders and actors – eg the social partners and research institutions. The analysis must include an assessment of the extent to which authorities use statistics about reported and recognized occupational accidents and diseases when planning future actions. A comprehensive overview must be provided which outlines important differences between working environment regulation in Denmark and the countries compared. The analysis should make an assessment of whether it is possible to change Danish regulation without jeopardizing the present level of employee protection. A comparison should be made, to the extent possible, of the reasoning and justification behind the chosen methods and effect measures in the respective countries. The comparison must include all the various OHS tools and efforts in use, e.g. regulation, communication, campaigns, and labour inspections. In addition, the comparison must include a description of the most important outcome measures and success criteria used by the various OHS actors. These could include, but are not limited to, exposure to chemicals, work accident incidence, MSD exposure, psychosocial exposures, employee health and well-being, sickness absence, and job retention. Finally, the impact of the labour inspectorates on OHS efforts at work places must be compared between countries. The WEA also has a request for tenders regarding a systematic review on the effects of working environment interventions on: harmful working environment exposures, employee health, sickness absence, job retention, and enterprise productivity. The WEA wants to avoid overlap between the two studies. However, if unpublished analyses of the effects of specific interventions and efforts are identified, and can be obtained, this should be recorded in the report.

title: Mapping and comparative analysis of how OHS-activities are regulated, funded, organized and implemented in countries comparable with Denmark.

description: There is only a limited evidence basis for effects of health and safety initiatives (e.g. various types of inspection, communication, collaboration between parties), including the part for which the Danish WEA is responsible. A series of cause-and-effect factors are relevant. There is a need for more extensive knowledge about the organisation of health and safety initiatives in comparable countries to inform planning of future allocation by the Danish WEA of its resources between different instruments. Therefore, there is a need for a comparative mapping of resource allocations, in addition to an analysis of the role of national WEA's in countries where working conditions are similar to those in Denmark. This knowledge is to be used as inspiration and to benchmark health and safety initiatives in Denmark with comparable countries, including whether working environment legislation and regulations set significantly different requirements in these countries than in Denmark.

Arbejdstilsynet

street: Landskronagade 33

Rambøll Management Consulting A/S

street: Hannemanns Alle 53


currency: DKK

scheme: CPV

documentType: awardNotice

description: Opgaven vedrører flytteopgave af ca. 47 000 fraflyttede kvadratmeter og vil omfatte flytning fra University College Lillebælts seks eksisterende adresser i Odense-området til det nyetablerede campus på Niels Bohrs Allé 1, 5230 Odense M. Opgaven omhandler flytning af inventar fra kontor- og undervisningslokaler samt faglokaler, depotrum, biblioteker og øvrigt inventar, kunst m.v. Der vil ligeledes skulle leveres flyttetæpper og flyttekasser til opgaven forud for flytningen. Udbuddet gennemføres elektronisk i Mercell udbudssystem. For at deltage i udbuddet skal følgende link indsættes i din internet browser: http://permalink.mercell.com/57002672.aspx Herefter tilmelder du dig opgaven ved øverst at trykke på ”Meld din interesse” Såfremt du ikke er licenshaver ved Mercell Danmark A/S skal du udfylde en registrering af dit firma. Denne registrering er nødvendig for videre deltagelse og er uden omkostninger. Efter du har meldt din interesse skal du oprettes i Mercell — dette sker inden for normal åbningstid, og er ikke en automatisk proces. Herefter modtager du log-in koder til www.mercell.dk. Når du logger ind skal du trykke på ”My Mercell” for at se/downloade” alle informationer. Det er kun muligt at deltage i udbuddet via Mercell udbudsportal, og det er omkostningsfrit for dig. Spørgsmål omkring funktionaliteten i systemet — henvendelse til Mercell support, tlf. 6313 3700 eller support.lev@mercell.com.

title: University College Lillebælt — Udbud af flytteopgave 2016.

documentType: tenderNotice

description: Opgaven vedrører flytteopgave af ca. 47 000 fraflyttede m² og vil omfatte flytning fra University College Lillebælts seks eksisterende adresser i Odense-området til det nyetablerede campus på Niels Bohrs Allé 1, 5230 Odense M. Opgaven omhandler flytning af inventar fra kontor- og undervisningslokaler samt faglokaler, depotrum, biblioteker og øvrigt inventar, kunst m.v. Der vil ligeledes skulle leveres flyttetæpper og flyttekasser til opgaven forud for flytningen.

awardCriteria: ratedCriteria

procurementMethod: selective

mainProcurementCategory: services

University College Lillebælt

street: Vestre Engvej 51c

countryName: DK

initiationType: tender


title: Prequalification - Qualification System – Consultancy services, Power area.

description: Tilsyns- og kvalitetssikringsopgave for 150 kV kabel Bjørnholt-Herning. Arbejdet skal udføres i forbindelse med etablering af et nyt 150 kV kabelanlæg mellem Bjørnholt og Herning.

Energinet.dk

street: Tonne Kjærsvej 65

HH Consult A/S

street: Glarmestervej 22


title: Vivaldi Friplejehjem — Totalentreprise.

description: Danske Diakonhjem ønsker at opføre et friplejehjem i totalentreprise med 44 boliger og tilhørende serviceareal på Vivaldisvej 6, Brønderslev. Projektet omfatter færdigprojektering og opførelse af udformet bygning på ca. 4 250 m2, heraf udgør boligarealet ca 3 650 m² og serviceareal på ca. 600 m2, hertil kommer carport og skure. Friplejeboligerne skal indrettes med hjemlighed og integreret velfærdsteknologi, hvilket skal afspejles i både arkitektur og indretning. Der foreligger et detaljeret skitseforslag med bygningsdelsbeskrivelse og rumskemaer som grundlag for udbuddet. Den økonomiske ramme er underlagt Almen Bolig lovgivningen, og dermed også den økonomiske ramme for totalentreprisen, 65 000 000 inkl. moms.

mainProcurementCategory: works

DSI Vivaldi Friplejehjem

street: Vivaldisvej 6


name: Region Nordjylland, Indkøbskontoret, Regionshuset

procurementMethod: open

mainProcurementCategory: goods

street: Niels Bohrs Vej 30


title: Afd. 111 Langkærparken, Tilst - totalentreprise vedr. renovering af udearealer.

description: I forbindelse med gennemførelsen af fysisk helhedsplan for renovering af AL2boligs afdeling 111, beliggende i Tilst, skal store dele af udearealerne renoveres. Denne renoveringsopgave udbydes efter forudgående prækvalifikation i totalentreprise blandt 4-6 bydende. Udbudet sker på grundlag af et projektforslag. Ud over færdigprojektering omfatter entreprisen primært rydningsarbejder, jord- og muldarbejder, belægninger, beplantninger, terræninventar, terrænmure, belysning og renovationsfaciliteter. Afdelingen består af ca. 830 almene boliger fordelt på 35 blokke i 3 etager + kælder, opført 1960-1975. Parallelt med renoveringen af udearealerne gennemføres en omfattende renovering af boligblokkene. Denne bygningsrenovering gennemføres under et andet udbud.

street: Langkærvej 2F


title: Fund Manager for the Civil Society Organisations in Burkina Faso.

description: The Danish Embassy has for years accompanied the civil society in Burkina Faso in the promotion and protection of human rights. Civil society organisations (CSO) are supported through a civil society organisation fund The Embassy is currently seeking a Fund Manager to coordinate this support, which amounts to 92 000 000 DKK. The Fund Manager will be responsible for the administrative and financial management of the funds, the monitoring and evaluation and capacity building to ensure the sustainability of the achievements of civil society organisations. The administrative guidelines for the management of the fund will be determined jointly with the Fund manager, based on the Danish Ministry of Foreign Ministry's standard cooperation agreement. Specifically, the Fund Manager shall: 1. Ensure the overall management of funds, including quality assurance CSOs reporting, and monitoring and evaluation of the CSOs in order to measure the achievement of results. 2. Identify needs for capacity building in relevant areas and to ensure the sustainability of their activities. 3. Ensure the capitalisation of CSO experiences in human rights, citizen engagement and prevention of the rise of radicalism. The staff provided by the Fund Manager will be mobilised May 2016 and cover a period of 55 months. It will include 260 man months of both long term and short term and international and national technical assistance. The areas to be covered include management, capacity building of CSO, human rights, justice, corruption, water and sanitation, etc. The Fund Manager shall have proven experience from administrating similar funds and financing civil society organisations; from capacity building of civil society organisations; from monitoring and evaluation of similar projects; and have strong skills in reporting and in capitalising results.

awardCriteriaDetails:
Technical proposal: 80
Financial proposal: 20

Ministry of Foreign Affairs of Denmark

street: Asiatisk Plads 2

Oxfam IBIS

street: Vesterbrogade 2B


description: Udbuddet foretages i regi af Fællesindkøb Nord. Hjørring Kommune vil være ansvarlig for udbudsprocessen, på vegne af de oplistede kommuner, dog vil der ved kontraktstart blive udfærdiget separate kontrakter for hver kommune. Efter rammeaftalens indgåelse handler de 5 kommuner med den valgte tilbudsgiver som individuelle juridiske parter.

title: Kompressionsstrømper Fællesindkøb Nord

description: Udbuddet vedrører indkøb af kompressionsstrømper til borgere i de respektive kommuner oplistet nedenunder. Efter endt udbudsforretning, vil den vindende leverandørs priser danner bevillingsgrundlaget for indkøb af kompressionsstrømper til borgere i henholdsvis Hjørring kommune, Jammerbugt Kommune, Frederikshavns Kommune, Thisted Kommune, Vesthimmerlands Kommune og Morsø Kommune, jf. servicelovens § 112, stk. 3.

Frederikshavn Kommune

street: Rådhus Allé 100

Hjørring Kommune

street: Springvandspladsen 5

Morsø Kommune

street: Jernbanevej 7

Vesthimmerlands Kommune

street: Vestre Boulevard 7, Postboks 67

postalCode: 9600 Aars

Thisted Kommune

street: Asylgade 30

Jammerbugt Kommune

street: Toftevej 43


title: Delaftale 4: Vask og leje af linned — Område Syd

description: Vask og leje af linned for: Esbjerg Kommune, Fanø Kommune, Fredericia Kommune, Middelfart Kommune, Odense Kommune, Svendborg Kommune, Vejle Kommune.

title: Delaftale 3: Vask og leje af linned — Område Nord

description: Vask og leje af linned for: Holstebro Kommune, Ikast-Brande Kommune, Randers Kommune, Silkeborg Kommune og Aarhus Kommune.

title: Delaftale 2: Vask og leje af måtter — Område Syd

description: Vask og leje af måtter for: Esbjerg Kommune, Fanø Kommune, Fredericia Kommune, Middelfart Kommune, Svendborg Kommune, Sønderborg Kommune og Vejle Kommune.

title: Delaftale 1: Vask og leje af måtter — Område Nord

description: Vask og leje af måtter for: Herning Kommune, Holstebro Kommune, Ikast-Brande Kommune, Randers Kommune og Aarhus Kommune.

title: Vask og leje af måtter og linned til KomUdbud.

description: Fredericia Kommune udbyder vask og leje af måtter og linned på vegne af KomUdbud.

awardCriteria: priceOnly

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

Fredericia Kommune

street: Gothersgade 20


currency: EUR

Køge Kommune, Teknisk Forvaltning

street: Rådhuset, Torvet 1


description: For yderligere information henvises der til udbudsmaterialet.

title: Lergård Plejecenter - Udbud af rengøring 2021

description: Ovennævnte udbud af rengøring gennemføres af Servicemægleren A/S på vegne af Kolstrup Boligforening afdeling 26 + 29, Lergård Plejecenter. Opgaven omfatter rengøring af Lergård Plejecenter, beliggende på følgende adresse: — Lergård 88, 6200 Aabenraa Opgaven er ikke opdelt i delaftaler.

street: Lergård 88


Region Syd

street: c/o Vejle Sygehus, Indkøbsafdelingen, Kabbeltoft 25


name: Digitaliseringsstyrelsen/Danish Agency for Digitisation


name: Løgten murer- og entreprenørforretning A/S

name: Jesper Thomsen Tømrer & Snedkerforretning A/S

title: Råhusentreprise.

title: Murerentreprise.

title: Tømrerentreprise.

title: Malerentreprisen.

title: VVS-entreprise.

title: EL-entreprise.

title: Opførelse af nybyggeri i fagentreprise - 141 almene ungdomsboliger, Niels Bohs Vej, 9220 Aalborg Øst.

description: Opførelse af 141 almene ungdomsboliger som nybyggeri. Projektet indeholder 141 to-rums boliger. Samlet bruttoetageareal ca. 6 951 m2 i etagebyggeri. Byggeriet opføres i lavenergiklasse 1. Bebyggelsen består af 3 adskilte bygninger, som placeres midt på grunden. Hver bygning indeholder et overdækket atriumrum. Foran bebyggelsen placeres en "Rumbla" med bålplads, aktivitetsplads m.v. Der etableres et kælderfestrum under den midterste bygning med indgang fra "Rumblaen".

Andelsboligforeningen Himmerland

street: Sankelmarksgade 8

HP Byg A/S

street: Gammel Gugvej 17B, 1. sal

street: Arresøvej 41

street: Skovvej 58

Anton Lassens Eftf. A/S

street: Håndværkervej 9

Uggerly Installation A/S

street: Assensvej 5

YIT A/S

street: Skjernvej 1


measure: electronicBids

measure: foreignBidsFromEU

title: Consultancy Services and Auction Software in Connection with the 1 500 MHz, 2 100 MHz, 3,5 GHz and 26 GHz Auction(s)

description: See description in Item II.1.4). The following main activities of the 1 500 MHz, 2 100 MHz, 3,5 GHz and 26 GHz auction(s) should be included in the description of the consulting services: 1) Preparing a detailed time schedule and project management; 2) Assessing market opportunities and demand for the use of the 1 500 MHz, 2 100 MHz, 3,5 GHz and 26 GHz bands; 3) Analysis regarding coverage obligations; 4) Participation in meetings with the industry; 5) Drafting an Information Memorandum and other auction documents; 6) Assistance in connection with public consultations; 7) Preparing information material and reporting in relation to the project team; 8) Consultancy on choosing an auction format, etc.; 9) Adaptation of the auction software for the auction(s) and implementation thereof, including installation of the necessary software at the Danish Energy Agency and training of the bidders and the project team; 10) Preparing and implementing the auction(s), including how to use the auction software and how to deal with bids submitted; 11) Preparing an evaluation report; 12) Ad-hoc consulting services. The selected consultant shall cooperate with the Danish Energy Agency in preparing, adapting and carrying out the 1 500 MHz, 2 100 MHz, 3,5 GHz and 26 GHz auction(s) and when performing the task, it may be relevant for the selected consultant to involve relevant stakeholders. The consultancy assignment will not include legal aspects bearing on the auction, as it is expected that this part of the project will be handled by the Danish Energy Agency and the Danish State's legal advisor. It is noted that the consulting services and electronic web-based auction software (No. 1-11) are the main activities in this tender. Please find more information in the procurement documents.

description: The consultancy task concerns consultancy to be provided to the Danish Energy Agency in connection with the preparation and holding of the upcoming 1 500 MHz, 2 100 MHz, 3,5 GHz and 26 GHz auction(s) in 2020. The consultancy task also includes adaptation of auction software for the purpose of achieving an optimal process in relation to preparing, adapting and conducting the 1 500 MHz, 2 100 MHz, 3,5 GHz and 26 GHz auction(s). This shall be made in accordance with the objectives set in the current frequency legislation. The selected consultant shall cooperate with the Danish Energy Agency in preparing, adapting and carrying out of the 1 500 MHz, 2 100 MHz, 3,5 GHz and 26 GHz auction(s) and when performing the task, it may be relevant for the selected consultant to involve relevant stakeholders. It is noted that the consultancy assignment will not include legal aspects bearing on the auction(s). Please find more information in Item II.2.4) and the procurement documents.

Energistyrelsen

street: Carsten Niebuhrs Gade 43

DotEcon Ltd

street: 17 Welbeck Street

postalCode: W1G 9XJ

countryName: UK


title: Trade Marketing Bureau.

description: Trade marketing ydelser. Rammeaftalen omfatter udarbejdelse af koncepter, kampagner og trykklare filer til materialer til brug hos forhandlerne i forbindelse med Danske Lotteri Spils trade marketing aktiviteter. Endvidere omfatter aftalen generel rådgivning og sparring til Danske Lotteri Spil vedrørende trade marketing aktiviteter på både operativ, taktisk og strategisk niveau.

Danske Spil A/S

street: Korsdalsvej 135


title: Hydraulisk værktøj og afstivningsmateriel til redningsbrug.

title: Rammeaftale om hydraulisk frigørelsesværktøj og afstivningsmateriel til redningsbrug.

description: Beredskabsstyrelsen bidrager til indsatser ved større miljø-, rednings-, og brand-indsatser. Det hydrauliske værktøj (samlet betegnelse for hysrualisk frigørelsesværktøj og løftepudesystemer) og afstivningsmateriel til redningsbrug som indkøbes på den udbudte rammeaftale vil blive anvendt hertil. Det hydrauliske værktøj og afstivningsmateriel til redningsbrug skal anvendes i forbindelse med løsning af opgaver ved ulykker med biler, tog og lignende samt ved ulykker, der opstår i forbindelse med brand og sammenstyrtning af bygninger. Endvidere skal værktøjet anvendes ved uddannelsen af værnepligtige og frivillige. Rammeaftalen angår hydraulisk værktøj og afstivningsmateriel til redningsbrug samt tilbehør og reservedele hertil.

awardCriteriaDetails:
Delaftale Frigørelse, Kvalitet/funktionalitet: 45
Delaftale Frigørelse, Service: 30
Delaftale Frigørelse, Pris/Rabat: 25
Delaftale Løftepude, Kvalitet/funktionalitet: 45
Delaftale Løftepude, Service: 40
Delaftale Løftepude, Pris/rabat: 15
Delaftale Afstivning, Kvalitet/funktionalitet: 33
Delaftale Afstivning, Service: 33
Delaftale Afstivning, Pris/Rabat: 33

Beredskabsstyrelsen

street: Datavej 16

PMC Hydropower A/S

street: Lammefjordsvej 2


title: Rammeaftale vedrørende BMS

description: Udbuddet omfatter en rammeaftale vedrørende levering af BMS til ordregiver på de af ordregivers lokationer, der hører under Rigshospitalet Blegdamsvej og Glostrup.

Region Hovedstaden

street: Kongens Vænge 2

Siemens A/S

street: BORUPVANG 9


title: Bade-toiletstole, toiletforhøjer og badetaburet til KomUdbud.

description: Udbuddet vedrører levering af bade-toiletstole, toiletforhøjer og badetaburet til de medlemskommuner af KomUdbud, som har forpligtet sig til at benytte de herved udbudte rammeaftaler Udbuddet er opdelt i 3 delaftaler.

Fredericia Kommune

street: Gothersgade 20

Handicare A/S

street: Park Allé 289G

Etac A/S

street: Egeskovvej 12


description: Der ønskes indkøbt ydelser i forbindelse med byggeledelse i henhold til udbudsmaterialet.

title: Udbygning og modernisering af Solbjergskolen. Rådgiverudbud - Byggeledelse.

description: Aarhus Kommune, Børn & Unge gennemfører udbygning og modernisering af Solbjergskolen. Skolen udvides med 10 fælleslokaler, 4 nye faglokaler, ombygning af eksisterende arealer til Håndværk og Design, modernisering og indeklimarenovering samt medarbejderfaciliteter.Den økonomiske ramme for opgaven udgør 83,7 mio. DKK ekskl. moms i prisniveau 2020, hvor håndværkerudgifter udgør ca. 64,1 mio. DKK ekskl. moms og inventar og bygherreleverancer udgør ca. 2,8 mio. DKK ekskl. moms.Projektet vil blive gennemført i en fagentreprise(ventilation) og en storentreprise. Forud for nærværende udbud er der tilknyttet en totalrådgiver til projektet.Nærværende udbud omhandler varetagelse af byggeledelsen for projektet.Med nærværende udbudsbekendtgørelse opfordres interesserede til at anmode om deltagelse i udbuddet.

Børn og Unge, Aarhus Kommune

street: Grøndalsvej 2


Vattenfall A/S, Amagerværket

street: Kraftværksvej 37


title: Levering af gummihjulslæsser til AFLD Tarm

description: Entreprisen omfatter levering af gummihjulslæsser til AFLD Tarm. Der ønskes tilbud på ny gummihjulslæsser, tilbuddet skal tillige omfatte tilbud på en full serviceaftale. Gummihjulslæsseren der ønskes skal kunne opfylde de af AFLD opstillede kravspecifikationer. Nuværende gummiged skal prissættes og tages i bytte.

AFLD I/S

street: Uldjydevej 2


title: Afd. 01-154. Møllebankerne, Borup Nord.

description: Totalentreprise for opførelse af 50 familieboliger, som tæt-lav. Klassificeret som min. lavenergibygning klasse 2015. bebyggelse omfatter: 5 stk - 2 rumsboliger, 23 stk- 3 rumsboliger, 22 stk 4-rumsboliger, ialt 4 569 m2 inklusiv fælleshus. p.b.a. prækvalifikation udvælges 5 totalentreprenører som fremsender tilbud p.b.a. udbudsmateriale.

Boligselskabet Sjælland

street: Parkvænget 25


name: Den danske stat, v/Moderniseringsstyrelsen

title: Udarbejdelse og gennemførelse af udviklingsprogram for ledere med toplederpotentiale i staten.

description: Regeringen har sat fokus på offentlig ledelse i 2020-planen, hvoraf det fremgår, at de offentlige ledere skal medvirke til at skabe organisationer, hvor fokus på effektivisering, kvalitet og fornyelse er en integreret del af kulturen. Samtidig skal ledernes evne til at tænke i sammenhængende løsninger på tværs af organisatoriske og sektorielle skel styrkes, fordi denne evne er nøglen til at sikre en sammenhængende opgaveløsning for både borgere og virksomheder. For at imødekomme ovenstående ønsker staten v/Moderniseringsstyrelsen, at der udarbejdes og gennemføres et udviklingsprogram for ledere med toplederpotentiale i staten. Udviklingsprogrammet skal udvælge og udvikle gruppen af ledere med toplederpotentiale, så de på sigt kan stå i spidsen for udviklingen af en mere effektiv, produktiv og resultatorienteret offentlig sektor. Den udbudte kontrakt vedrører overordnet følgende elementer, der dog kan justeres: a) Udarbejdelse af udviklingsprogram (eventuelt i form af videreudvikling af et med tilbuddet indleveret udkast til udviklingsprogram) b) Gennemførelse af udvælgelsesproces (eventuelt med test og i samarbejde med staten v/Moderniseringsstyrelsen) c) Gennemførelse af udviklings-/uddannelsesforløb for udvalgte ledere d) Evaluering og eventuel tilretning af udviklingsprogrammet. Punkterne b)-d) udgør ét programforløb, som kan gennemføres ad flere omgange. Det er umiddelbart forventningen, at punkt c) opstartes første gang, dvs. for hold 1 af udvalgte ledere, i efteråret 2014. Kontrakten er indgået med Moderniseringsstyrelsen som kontraktpart, men det er forventningen,at leverandørens ydelser vil blive vederlagt af de ministerier, hvis medarbejdere deltager i udviklings-/uddannelsesforløbet. Det samlede vederlag vil være afhængigt af antallet af deltagere i udviklingsprogrammet, og kontrakten har således karaktertræk, der ligner en rammeaftale. Udbuddet er sket som en frivillig konkurrenceudsættelse af ydelser i henhold til udbudsdirektivets bilag II B. Der er således ikke tale om et EU-udbud, og staten er ikke bundet af procedurereglerne i udbudsdirektivet ved gennemførelsen af denne konkurrenceudsættelse. Udbudsformen ligner udbud med forhandling efter forudgående udbudsbekendtgørelse, hvilket indebærer, at kun udvalgte tilbudsgivere kunne byde på opgaven.

awardCriteriaDetails:
Udkast til udviklingsprogram: 40
Leverandørens bemanding: 40
Pris: 20

street: Landgreven 4

street: Strandvejen 44

name: Jesper TUchsen og Dorte Ravnkilde Kristensen


title: EU-Udbud Pacemakere og elektroder samt ICD'er og ledninger til Kardiologisk afdeling på Roskilde Sygehus

description: Køb af pacemakere, pacemakerelektroder og ICD m/højvoltledninger.

awardCriteriaDetails:
Medicinsk funktion: 45
Service og forsyningssikkerhed: 25
Pris/økonomi: 25
Forskning og udvikling: 5

Region Sjælland

street: Alleen 15

ViCare Medical A/S

street: Birkerød Kongevej 150B

Biotronik ApS

street: Lyngsø Alle 3

St. Jude Medical Danmark A/S

street: produktionsvej 14

Sorin Group Scandinavia AB

street: Djupdalsvägen 16

countryName: SE


title: SMS Kommunikation.

description: Afsendelse og modtagelse af den sms kommunikation, der indgår i DanskeSpils formidling og håndtering af informationstjenester og sms køb.

awardCriteriaDetails:
Pris: 40
Kvalitet: 40
Innovation og usvikling: 20

Danske Spil A/S

street: Korsdalsvej 135

Unwire ApS

street: Vermundsgade 38A


title: Investment Management Agreement (concerning investment management of Emerging Markets Equity for the Professional Association LD).

description: The object of the tender is to find an Investment Manager for handling LD's assets within the Emerging Markets mandate. LD is acting on behalf of its fully owned subsidiary “Den Professionelle Forening LD” (“PLD”), as the main part of LD's portfolio is placed here. The contract will be signed with PLD. The mandate is a segregated account and the investment style is active. The size of the mandate (approximately 260 million EUR) covered by this contract notice is indicative due to LD's inability to determine the volume in advance. A more detailed description of the characteristics of the mandate can be found in the questionnaire which can be obtained via the e-mail adress mentioned in section I.1).

awardCriteriaDetails:
Quality of Service: 60
Processes: 20
Price: 20

Lønmodtagernes Dyrtidsfond

street: Dirch Passers Allé 27, 2. sal

Fisher Investments Europe Limited (FIE)

street: 2nd Floor 6-10 Whitfield Street


title: Amgros 2022-1.295.a.

description: Amgros er et interessentskab med de 5 regioner som interessenter. Med henblik på at forsyne interessenternes sygehusapoteker med lægemidler samt enkelte interessenters videresalg til Færøerne og Grønland, ønsker Amgros I/S at indgå rammeaftaler for de i afsnit II.2.4 angivne lægemidler. Rammeaftalerne er ikke-eksklusive. Amgros I/S videresælger lægemidlerne til sygehusapotekerne til Amgros I/S' indkøbspris med et tillæg. Rammeaftalerne indgås uden købepligt, og sygehusapotekerne i regionerne er ikke forpligtet til at anvende Amgros' rammeaftaler.

Amgros I/S

street: Dampfærgevej 22

Specific Pharma A/S

street: Tørringvej 7, 2. tv.

Macure Pharma ApS

street: Hejrevej 39

Fresenius Kabi

street: Islands Brygge 57


title: Udvikling af ny bekæmpelsesmiddeldatabase med integrationer og udstilling af data via webservice, samt migrering af data fra tidligere database.

description: A. Løsning og IT-miljø: Miljøstyrelsen ønsker at indgå en aftale om udvikling, etablering og vedligeholdelse af en ny bekæmpelsesmiddeldatabase (løsningen) for pesticider og biocider til erstatning af den nuværende bekæmpelsesmiddeldatabase. Den nuværende database indeholder ca. 1 000 godkendte produkter og indeholder oplysninger om i alt ca. 6 000 produkter. Der forventes ca. 200-300 nye ansøgninger pr. år der enten omhandler nye produkter eller ændringer til eksisterende produkter. Den nuværende fysiske størrelse af databasen er 615 MB og indeholder 173 589 antal records. I den nuværende database er der ca. 20 brugere med redigeringsrettigheder og 50 brugere med læseadgang. Dette antal forventes ikke væsentligt ændret. Bruger/rettighedsstyring skal i løsningen styres ligesom i den nuværende database vha. Miljøstyrelsens nuværende Active Directory (AD), der driftes og administreres af Statens IT. Løsningen skal understøtte: Registrering af EU-godkendelse og fornyelse af aktivstoffer, produktgodkendelser og produktfornyelser, overvågning af produktporteføljen, myndighedsarbejde, opkrævning af afgifter og gebyrer, ministerbetjening, offentlige henvendelser o. lign. Løsningen skal omfatte ydelser af følgende type: Opret/rediger produkt, opret/rediger virksomhed, opret/rediger aktivstof, opret/rediger indberetning, søg data, gem standard søgning, rediger standard søgning, hent standard rapport, send notifikation. Miljøstyrelsens IT-miljø er generelt baseret på Microsoft platform dvs. bl.a. anvendelse af MS SQL 2008/2010 databaser, MS IIS server og MS .NET Framework. Løsningen forventes som udgangspunkt udviklet i forhold til Microsoft platform med anvendelse sidste nye versioner. Der skal som minimum etableres et udviklings- test og driftsmiljø. Løsningen skal driftes hos Statens IT, hvor systemdokumentation, drifts- og installationsvejledninger skal foreligge. Drift indgår således ikke i den udbudte opgave. B. Integration og Webservice: Løsningen skal indeholde samme data som den tidligere database (den tidligere database beskrives i bilag til kravspecifikationen), plus nogle flere data og funktionaliteter, som vil fremgå af kravspecifikationen, herunder udstilling af data via webservices samt nogle integrationer til andre IT-systemer. Der skal desuden udvikles nye webservices pba. nogle af de allerede eksisterende. Der 6 integrationer inklusiv den af leverandøren på nærværende udbud udviklede webservice til udstilling af data: Udstilling af data (webservice f.eks. Green Data, NAER (sprøjtejournalindberetning), service til MST.dk (oversigt over godkendte bekæmpelsesmidler, afgift og miljøbelastningsberegner), ESDH (link til sag), NSI (webservice til finansministeriets IT-system ØS), VIRK (ansøgninger for pesticider og indberetning af solgte mængder) og NAER (service der skal opdatere databasen med sprøjtejournaldata årligt pr. godkendt pesticid produkt). Lagring af data i systemet skal ske manuelt i nogle tilfælde og automatisk i andre, der vil fremgå af kravspecifikationen. F.eks. f.s.v.a. pesticider skal ansøgningerne fremadrettet gå gennem Virk.dk og data overføres automatisk herfra til databasen. Udviklings- og afviklingsplatforme skal overholde de facto-udbredte standarder for teknologiske platforme, dvs. skal være enten en J2EE-platform eller en NET-platform og alle elementer i databasen skal, i så vid udstrækning som muligt, leveres på den samme type platform. Den tidligere database har grundet mange ændringer fået udviklet en brugergrænseflade, som er svær at arbejde med og ikke dækker de opgaver, som i dag ønskes dækket. Dog indeholder den tidligere database forretningsregler og funktionaliteter, som i en hvis grad kan/skal genbruges i løsningen. Eksempler på nye funktionaliteter omfatter bl.a. yderligere datafelter f.eks. sammensætningsoplysninger, og udvidede kontaktoplysninger på firmaer. Herudover ønskes bl.a. at ansøgninger og oprettelse af produkter, kan ske via Virk.dk. Der ønskes også udvidet søgefunktionalitet, så der fleksibelt kan søges på alle stamdata med mulighed for at kunne eksportere data til regneark (csv-format). Der ønskes også et autogenereret ID-nummer på alle ansøgningshændelser, ligesom der ønskes en notifikation, inden tidsfrister overskrides. C. Migrering: Alle data skal migreres fra den tidligere database til løsningen med henblik på fremtidig og historisk anvendelse. Det skal sikres at de migrerede data direkte kan anvendes i løsningen og er tilpasset den nye datamodel. Dette vil ske i faglig sparring og afklaring med Miljøstyrelsen, men tilbudsgiver har ansvaret for at migrere data. D. Eventuel videreudvikling: Miljøstyrelsen har en forventning om at igangsætte en række videreudviklingsprojekter på den nye bekæmpelsesmiddeldatabase (løsningen), når denne er drift. De enkelte udviklingsopgaver er endnu ikke endeligt defineret, men der vil være opgaver som: tilføjelse af ekstra datafelter og tilretning af datamodel, ændring af eksisterende webservices samt tilføjelse af nye webservises og integrationer til andre IT-systemer.

Miljøstyrelsen

street: Tolderlundsvej 5


title: Tømningsordning for bundfældningstanke.

description: Opgaven omfatter tømningsordning for bundfældningstanke på alle ejendomme, der er omfattet af Hjørring Kommunes regulativ for kontrol og tømning af bundfældningstanke. De omfattede ejendomme er beliggende udenfor offentligt kloakerede områder. Der er ca. 7 000 tømninger pr. år, hvilket primært skal foretages med slamsugerbil med afvanding. Kontrakten omfatter perioden fra 1.1.2016 til 31.12.2019. Der er mulighed for forlængelse i 2*1 år.

procurementMethodDetails: NEGOTIATED

Hjørring Vandselskab A/S

street: Astrupvej 9, st.

Simon Moos A/S Entrepriser

street: Kallehave 23


title: Drying/heating oven.

description: Wheat rust has become an aggressive and very destructive fungus to wheat crops worldwide. The laboratories of the Contracting Authority have been rebuilt to include quarantine areas for these dangerous rusts. Therefore the Contracting Authority is in need of an effective and assured method of destroying the fungus and the infected plants (potted in soil) which then can be thrown out. The drying/heating oven will be used for this purpose.

Aarhus University

street: C/O Department of Agricultural Scienes Forsøgsvej 1


Kolstrup Boligforening

street: Humlehaven 4


title: Ultralydsudstyr til billedvejledt stråleterapi, Herlev Hospital.

description: Levering, installation og idriftsætning af ultralydsudstyr til billedvejledt stråleterapi.

procurementMethod: direct

Region Hovedstaden, Koncern Indkøb

street: Kongens Vænge 2, Blok C, lokale 120

name: Strategisk Indkøbskonsulent Lars Dahl Allerup

Elekta Instrument AB

street: Kungsstensgatan 18


awardCriteriaDetails: Pris, nøgletal og risikospredning: 100

Odense Kommune

street: Flakhaven 2

Nykredit Portefølje

street: Otto Mønsted Plads 9


title: Kortlægning af n-hexan

description: Se - http://www.mst.dk/Kontakt/Specielt+for+leverandører/Udbud/Aktuelle+udbud/2013LOUS

title: Kortlægning af tris(2-chlor-1methylethyl)phosphate

title: Kortlægning af formaldehyd

title: Kortlægning af benzylchlorid

title: Kortlægning af MTBE

title: Kortlægning af kviksølv og kviksølvsforbindelser

title: Kortlægning af visse bromerede flammehæmmere

title: Kortlægning af visse isocyanater - MDI og TDI

title: Kortlægning af visse ftalater

title: Kortlægning af fluorerede drivhusgasser (HFC'er, PFC'er, Svovlhexafluorid)

title: Kortlægning af chlorparaffiner (kort- og mellemkædede)

title: Kortlægning af trinatriumnitrilotriacetat

title: Kortlægning af visse kobberforbindelser (Kobber(I)oxid, Kobber(II)sulfat, Kobber(I)chloride

title: Kortlægning af C.I. Pigment yellow 34 (blysulfochromat)

title: Kortlægning af bly og blyforbindelse

title: Kortlægning af visse olie- og kulafledte stoffer (mineralsk terpentin, solventnaphtha (råolie))

title: Kortlægning af N,N-dimethylformamid

title: Kortlægning af phenol

title: Kortlægning af organiske opløsningsmidler (styren og toluen)

title: Kortlægning af 2,2'-Iminodiethanol

title: Kortlægning af 20 stoffer på Listen Over Uønskede Stoffer (LOUS).

description: Nærværende udbud omfatter systematisk kortlægning af følgende 20 stoffer (Cas nr. fremgår af Bilag 3): Opløsningsmidler n-hexan 2,2'-Iminodiethanol Organiske opløsningsmidler (styren og toluen) Phenol N,N-dimethylformamid Visse olie- og kulafledte stoffer (mineralsk terpentin, solventnaphtha (råolie)) Blyforbindelser Bly og blyforbindelser C.I. Pigment yellow 34 (Blysulfochromat) Øvrige Visse kobberforbindelser (Kobber(I)oxid, Kobber(II)sulfat, Kobber(I)chloride Trinatriumnitrilotriacetat Chlorparaffiner (kort- og mellemkædede) Fluorerede drivhusgasser (HFC'er, PFC'er, Svovlhexafluorid) Visse ftalater (DEHP, DBP, BBP, DMEP, DiBP.) Visse isocyanater – MDI og TDI Visse bromerede flammehæmmere Kviksølv og kviksølvsforbindelser MTBE Benzylchlorid Formaldehyd Tris(2-chlor-1methylethyl)phosphate Formålet med kortlægningerne er at tage udgangspunkt i årsagen til at stoffet er på LOUS, og forholde sig til mangler i lovgivning eller anden håndtering af stoffet. Kortlægningerne skal tage udgangspunkt i stoffet og dets egenskaber og inddrage hele stoffets livscyklus i forhold til produktion, anvendelse og affaldshåndtering med et særligt fokus på anvendelse i forbrugerprodukter. For hvert af de ovenstående stoffer/stofgrupper gennemføres en systematisk kortlægning, som består af indsamling af al tilgængelig viden og erfaringer mht. stofferne/stofgruppernes forekomst, risiko for miljø og sundhed samt regulering. Desuden skal den, hvor relevant, omfatte en teknisk og økonomisk gennemgang af alternativer. Selve beskrivelsen og kravene til den udbudte opgave fremgår af vedlagte kravspecifikationer for opgaven jf. bilag 3.

awardCriteriaDetails:
Pris: 10
Faglige kvalifikationer/CV: 40
Kvalitetssikring: 20
Fremgangsmåde, herunder tidsplan: 30

Miljøstyrelsen, Miljøministeriet

street: Strandgade 29


name: Region Midtjylland, Medico-teknisk Afdeling

awardCriteriaDetails:
Funktionalitet: 50
Service: 50
Pris: 50

street: c/o Århus Universitetshospital, Skejby Brendstrupgårdsvej 100

Chiron Helathcare Ireland Limited

street: c/o Novartis RIngaskiddy Co., Cork, Ireland

countryName: IE


name: Kayalar Bakir Alasimlari San. ve. Tic. A.S

title: Framework agreement regarding blanks for Danish circulation coins.

description: See specific description within each of the different lots.

awardCriteriaDetails:
Environmental, Health and Safety: 10
Delivery: 25
Price: 65

Danmarks Nationalbank

street: Langelinie Allé 47

Poongsan Corporation

street: Poongsan Bldg., 23 Chungjeong-ro, Seodaemun-gu

countryName: KR

street: Corlu Cerkezköy Yolu Üzeri 8

countryName: TR


Region Sjælland

street: Alléen 15


name: Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri, Plantedirektoratet


title: Replacement of electrical drives for feed water pumps at Studstrup 400 MW Power Station.

description: Design, manufacturing, delivery and commissioning of 7-10 MW / 6kV electrical variable speed drives for feed water pumps. The electrical drives comprises motor, transformer and static converter.

DONG Energy Thermal Power A/S

street: Kraftværksvej 53

postalCode: Skærbæk 7000


title: Udbud af rengøring, vinduespolering og tilhørende affaldshåndtering i region Syddanmark og Slagelse.

description: Syddansk Universitet er et spredt geografisk område på ca. 266 000 m2 i grundareal. Arealet består udover park/beplantning, veje og prakeringsarealer af et antal bygninger af varierende omfang og anvendelse. Opgaven omfatter rengøring af lokaler, der anvendes til administration (fx kontorer og 90910000-9 ekspeditionslokaler), undervisning (fx auditorier og grupperum), forskning, (værksteder, laboratorier (herunder klassificerede)) og fællesområder (fx toilletter, gange, trappe, indgangspartier, kantine, tekøkkener og mødelokaler. Hertil omfatter opgaven udførelse af vinduespolering. Nærmere beskrivelse af opgaven vil fremgå af udbudsmaterialet, som ansøgere først har adgang til såfremt ansøgeren prækvalificeres. Ordregiver ønsker at indgå en kontrakt med én leverandør, som kan udføre rengørings-, vinduespolerings- og tilhørende affaldshåndteringsopgaven. Opgaven skal udføres på følgende adresser: — Campusvej 55, 5230 Odense M. — Niels Bohrs Alle 1, 5230 Odense M. — Lucernemarken 20, 5230 Odense M. — J.B. Winsløws Vej 9 – 25, 5000 Odense C. — Niels Bohrs Vej 9-10, 6700 Esbjerg. — Engstien 1, 6000 Kolding. — Sdr. Stationsvej 28, 4200 Slagelse. — Hindsholmvej 11, 5300 Kerteminde. — Grønlandsgade 14, 5300 Kerteminde. Hertil vil der forekomme rengørings- og vinduespoleringsopgaver på andre adresser (typisk lejligheder) i regionen som afregnes efter pågået tid efter forudgående varsel. Disse opgaver estimeres til at udgøre ca. 300 fraflytninger af universitetets værelser/lejligheder (primært Odense). Endelig skal leverandøren kunne sørger for affaldshåndtering, der indsamles i forbindelse med varetagelse af rengøringsopgaven. Affaldet bringes til universitetets containere på alle adresse. Desuden skal der i forbindelse med rengøring af laboratorier ske transport af farligt affald (kemikalieaffald og klinisk risikoaffald), efter nærmere udarbejdet instruks, til særlig indrettede affaldsdepoter. Alt farligt affald vil være emballeret og mærket efter gældende lovgivningen. Mængden af farligt affald vil blive præciseret i udbudsmaterialet efter endt prækvalifikation.

Syddansk Universitet

street: Indkøb og Udbud


name: Køenhavns Kommune Økonomiforvaltningen Københavns Ejendomme og Indkøb

title: Udbud af snerydning og saltning

description: Udbuddet vedrører indgåelse af en aftale om snerydning og saltning på ca. 153 ejendomme i København for Københavns Ejendomme og Indkøb. Udbuddet er genudbudt efter annullation. Der er ændret i kravene i forhold til økonomisk formåen. Omsætningen er ændret fra 10 000 000 til 15 000 000 og egenkapitalen er ændret fra 10 000 000 til 2 000 000. Desuden er værdien af kontrakten ændret til 7 500 000 pga. nye data. Ligeledes er der sat ny frist for afgivelse af tilbud. Der er ikke ændret yderligere i materialet.

street: Borups Allé 177

Grøn Vækst A/S

street: Hasselholmvej 2, Næsbyskov


name: Forsvarets Materieltjeneste (Danish Defence Acquisition and Logistics Organization -(DALO))

street: Lautrupbjerg 1-5


title: Transport af containere til og fra Brædstrup Genbrugsplads til tømning på anviste modtageranlæg.

description: Udbuddet vedrører en tjenesteydelse i form af transport af containere til og fra genbrugspladsen i Brædstrup tiltømning på anviste modtageranlæg. Opgaven omfatter læsning af containere på transportenhed, transport af containere, tømning af containere, eventuelt behov for vending af containere, samt i nogle tilfælde transport af kompost til genbrugspladen via returlæs fra kompostpladsen ved Horsens Genbrugsplads.

title: Transport af containere til og fra Vedslet Genbrugsplads til tømning på anviste modtageranlæg

description: Udbuddet vedrører en tjenesteydelse i form af transport af containere til og fra genbrugspladserne i Vedslet tiltømning på anviste modtageranlæg. Opgaven omfatter læsning af containere på transportenhed, transport af containere, tømning af containere, eventuelt behov for vending af containere.

title: Udbud af containertransport til og fra genbrugspladserne i Brædstrup og Vedslet.

description: Udbuddet vedrører en tjenesteydelse i form af transport af containere til og fra genbrugspladserne i Brædstrupog Vedslet til tømning på anviste modtageranlæg. Opgaven omfatter læsning af containere på transportenhed, transport af containere, tømning af containere, eventuelt behov for vending af containere.

Horsens Kommune

street: Rådhustorvet 4

Johs. Sørensen & Sønner Århus A/S

street: Sintrupvej 13


name: Professionshøjskolen VIA University College

title: Campus Aarhus - El-arbejder, herunder stærkstrøm, svagstrøm og IT-kabling

description: De nedenstående beskrivelser udgør det opgaveindhold i de respektive fagområder, hvor ordregiver erfaringsmæssigt har behov for at få udført drifts- og vedligeholdelsesopgaver. Der er alene tale om eksemplificering af opgaver, og listen er således ikke udtømmende eller bindende for ordregiver. Det primære opgaveindhold på dette fagområde forventes at være følgende: - Fejlfinding, reparation og udskiftning af eksisterende elinstallationer - Reparation af udendørsbelysning - Flytning af elinstallationer - Diverse tavlereparationer - Reparation og udskiftning af armaturer - Etablering af nye installationer - Stikkontakter - Hovedtavler - Relæer - Belysning - Jording (etablering af bl.a. jordspyd) - Kabelføringer for stærkstrøm, svagstrøm og IT - Arbejdet finder sted indendørs og udendørs - Elektrikeren skal kunne foretage energiberegninger - IT-installationer, herunder kabling og terminering af kobber- og fiberforbindelser - Akutte opgaver og vagtudkald. Der forventes at blive tildelt tre (3) rammeaftaler på delaftalen.

title: Campus Aarhus - VVS, herunder teknisk isolering og blikkenslagerarbejder

description: De nedenstående beskrivelser udgør det opgave indhold i de respektive fagområder, hvor Ordregiver erfaringsmæssigt har behov for at få udført drifts- og vedligeholdelsesopgaver. Der er alene tale om eksemplificering af opgaver, og listen er således ikke udtømmende eller bindende for Ordregiver. Det primære opgave indhold i opgaver under dette fagområde forventes at være følgende: •Reparation og udskiftning af toiletter, blandingsbatterier og anden sanitet •Fejlfinding, justering og regulering af varmeanlæg •Rensning og afsyring af veksler og varmtvandsbeholdere •Fejlfinding og reparation af lækager •Reparation efter frostskader •Diverse arbejder på brugsvandsinstallationer •Eftersyn og reparation af pumpebrønde •Gulvafløb og faldstammer •Døgntilkald i forbindelse med akutte opgaver •Tagrender – reparation og udskiftning •Reparation af skiffertag •Inddækning – fejlfinding og reparation •Reparation af skotrende •Udskiftning af radiatorer •Udskiftning af pumper (cirkulationspumper og afløbspumper) •Udskiftning af faldstammer •Udskiftning af gennemtærede rør (brugsvand og varme) •Udskiftning af defekte faldstammer •Udskiftning af brugsvandsinstallationer (rørføring) •Udskiftning af varmesystemsinstallationer (rørføring) •Udskiftning af ekspansionsbeholder/vandvarmer i varmecentral •Teknisk isolering omkring VVS- installationer og ventilationsrør •Arbejde med zink og kobber, typisk i forbindelse med tage eller facader •Beregning samt indregulering af vandmængder •Akutte opgaver og vagtudkald Der forventes at blive tildelt tre (3) rammeaftaler på delaftalen.

title: Campus Aarhus - Tømrer-og snedkerarbejder

description: De nedenstående beskrivelser udgør det opgave indhold i de respektive fagområder, hvor Ordregiver erfaringsmæssigt har behov for at få udført drifts- og vedligeholdelsesopgaver. Der er alene tale om eksemplificering af opgaver, og listen er således ikke udtømmende eller bindende for Ordregiver. Det primære opgave indhold på dette fagområde forventes at være følgende: •Ind- og udvendig reparation og etablering •Plankeværk •Vindfang samt udskiftning af døre og vinduer •Glaslister •Stern •Udskiftning af tagplader •Indbrudsskader (fx efter hærværk) •Udskiftning af bærende træsøjler •Træbeklædning •Reparation og service efter storm- og vandskader •Fejlfinding, reparation og mindre udskiftninger af tagpap/-dug •Nye ovenlys i ”flade” tage •Nye tage med andre typer membraner end tagpap •Flytning af gipsvægge •Lægning og reparation af trægulve •Lofter •Indvendige døre (både nye og reparationer) •Mindre ombygninger •Reparation og service efter storm- og vandskader Der forventes at blive tildelt tre (3) rammeaftaler på delaftalen.

title: Campus Aarhus – Malerarbejder

description: De nedenstående beskrivelser udgør det opgave indhold i de respektive fagområder, hvor Ordregiver erfaringsmæssigt har behov for at få udført drifts- og vedligeholdelsesopgaver. Der er alene tale om eksemplificering af opgaver, og listen er således ikke udtømmende eller bindende for Ordregiver. Det primære opgave indhold på dette fagområde forventes at være følgende: •Diverse reparationsarbejder – inde og ude •Malerbehandling af facadebeklædning, udvendigt •Malerbehandling af vinduer og døre, udvendigt •Malerbehandling af indvendige vægoverflader •Malerbehandling af indvendige lofter •Malerbehandling af indvendigt træværk, lakering •Malerbehandling af vinduer og døre i facader •Afslibning, oliering/lakering af trægulve •Væv og tapetsering Der forventes at blive tildelt tre (3) rammeaftaler på delaftalen.

title: Campus Herning - El-arbejder, herunder stærkstrøm, svagstrøm og IT-kabling

description: De nedenstående beskrivelser udgør det opgave indhold i de respektive fagområder, hvor Ordregiver erfaringsmæssigt har behov for at få udført drifts- og vedligeholdelsesopgaver. Der er alene tale om eksemplificering af opgaver, og listen er således ikke udtømmende eller bindende for Ordregiver. Det primære opgave indhold på dette fagområde forventes at være følgende: •Fejlfinding, reparation og udskiftning af eksisterende elinstallationer •Reparation af udendørsbelysning •Flytning af elinstallationer •Diverse tavlereparationer •Reparation og udskiftning af armaturer •Etablering af nye installationer •Stikkontakter •Hovedtavler •Relæer •Belysning •Jording (etablering af bl.a. jordspyd) •Kabelføringer for stærkstrøm, svagstrøm og IT •Arbejdet finder sted indendørs og udendørs •Elektrikeren skal kunne foretage energiberegninger •IT-installationer, herunder kabling og terminering af kobber- og fiberforbindelser •Akutte opgaver og vagtudkald Der forventes at blive tildelt tre (3) rammeaftaler på delaftalen.

title: Campus Herning - VVS, herunder teknisk isolering og blikkenslagerarbejder

title: Campus Herning - Tømrer-og snedkerarbejder

description: De nedenstående beskrivelser udgør det opgave indhold i de respektive fagområder, hvor Ordregiver erfaringsmæssigt har behov for at få udført drifts- og vedligeholdelsesopgaver. Der er alene tale om eksemplificering af opgaver, og listen er således ikke udtømmende eller bindende for Ordregiver. Det primære opgave indhold på dette fagområde forventes at være følgende: •Ind- og udvendig reparation og etablering •Plankeværk •Vindfang samt udskiftning af døre og vinduer •Glaslister •Stern •Udskiftning af tagplader •Indbrudsskader (fx efter hærværk) •Udskiftning af bærende træsøjler •Træbeklædning •Fejlfinding, reparation og mindre udskiftninger af tagpap/-dug •Nye ovenlys i ”flade” tage •Nye tage med andre typer membraner end tagpap •Flytning af gipsvægge •Lægning og reparation af trægulve •Lofter •Indvendige døre (både nye og reparationer) •Mindre ombygninger •Reparation og service efter storm- og vandskader Der forventes at blive tildelt tre (3) rammeaftaler på delaftalen.

title: Campus Herning – Malerarbejder

title: Campus Holstebro - El-arbejder, herunder stærkstrøm, svagstrøm og IT-kabling

title: Campus Holstebro - VVS, herunder teknisk isolering og blikkenslagerarbejder

title: Campus Holstebro - Tømrer-og snedkerarbejder

description: De nedenstående beskrivelser udgør det opgave indhold i de respektive fagområder, hvor Ordregiver erfaringsmæssigt har behov for at få udført drifts- og vedligeholdelsesopgaver. Der er alene tale om eksemplificering af opgaver, og listen er således ikke udtømmende eller bindende for Ordregiver. Det primære opgave indhold på dette fagområde forventes at være følgende: •Ind- og udvendig reparation og etablering •Plankeværk •Vindfang samt udskiftning af døre og vinduer •Glaslister •Stern •Udskiftning af tagplader •Indbrudsskader (fx efter hærværk) •Udskiftning af bærende træsøjler •Træbeklædning •Reparation og service efter storm- og vandskader •Fejlfinding, reparation og mindre udskiftninger af tagpap/-dug •Nye ovenlys i ”flade” tage •Nye tage med andre typer membraner end tagpap •Flytning af gipsvægge •Lægning og reparation af trægulve •Lofter •Indvendige døre (både nye og reparationer) •Mindre ombygninger Der forventes at blive tildelt tre (3) rammeaftaler på delaftalen.

title: Campus Holstebro– Malerarbejder

title: Campus Horsens - El-arbejder, herunder stærkstrøm, svagstrøm og IT-kabling

title: Campus Horsens, VVS, herunder teknisk isolering og blikkenslagerarbejder

title: Campus Horsens - Tømrer-og snedkerarbejder

title: Campus Horsens – Malerarbejder

description: De nedenstående beskrivelser udgør det opgave indhold i de respektive fagområder, hvor Ordregiver erfaringsmæssigt har behov for at få udført drifts- og vedligeholdelsesopgaver. Der er alene tale om eksemplificering af opgaver, og listen er således ikke udtømmende eller bindende for Ordregiver. Det primære opgave indhold på dette fagområde forventes at være følgende: •Diverse reparationsarbejder – inde og ude •Malerbehandling af facadebeklædning, udvendigt •Malerbehandling af vinduer og døre, udvendigt •Malerbehandling af indvendige vægoverflader •Malerbehandling af indvendige lofter •Malerbehandling af indvendigt træværk, lakering •Malerbehandling af vinduer og døre i facader •Afslibning, oliering/lakering af trægulve •Væv og tapetsering Forventet antal Leverandører på Rammeaftalen: 3

title: Campus Randers - El-arbejder, herunder stærkstrøm, svagstrøm og IT-kabling

title: Campus Randers - VVS, herunder teknisk isolering og blikkenslagerarbejder

title: Campus Randers - Tømrer-og snedkerarbejder

title: Campus Randers – Malerarbejder

title: Campus Silkeborg - El-arbejder, herunder stærkstrøm, svagstrøm og IT-kabling

title: Campus Silkeborg - VVS, herunder teknisk isolering og blikkenslagerarbejder

title: Campus Silkeborg - Tømrer-og snedkerarbejder

title: Campus Silkeborg – Malerarbejder

title: Campus Viborg - El-arbejder, herunder stærkstrøm, svagstrøm og IT-kabling

title: Campus Viborg - VVS, herunder teknisk isolering og blikkenslagerarbejder

title: Campus Viborg - Tømrer-og snedkerarbejder

title: Campus Viborg – Malerarbejder

description: Begrænset udbud af rammeaftaler på håndværkerydelser for VIA University College.


title: Udbud vedr. Banedanmarks Elevatorer og Rulletrapper

description: Banedanmark udbyder 2 aftaler: 1) Kontrakt om service, drift og vedligehold samt reparationer og moderniseringer af Banedanmarks Elevatorer og Rulletrapper, og 2) Rammeaftale om indkøb af Elevatorer og Rulletrapper. Aftalerne omfatter: 1) Drift og vedligehold, løbende kontrol, inkl. lovpligtige kontrol og serviceeftersyn; 2) Døgnservice og udrykning (alarmudkald) til frigørelse af fastsiddende personer i Elevatorer; 3) Døgnservice vedr. fejlretningsopgaver og løbende tilstandsarbejder; 4) Eventuelle Reparationer og Moderniseringer af større eller mindre art; 5) Indkøb af nye Elevatorer og Rulletrapper. Tilbudsgiver bedes bemærke, at der d. 26. marts afholdes besigtigelse på to (2) stationer i Storkøbenhavn, se hertil udbudsbetingelsernes pkt. 4.3.

Banedanmark

street: Carsten Niebuhrs gade 43

ThyssenKrupp Elevator A/S

street: Erhvervsvej 4


title: »Internationale Aktiviteter«

description: Delaftale 3 — internationale aktiviteter: Formålet aktiviteten »Internationale aktiviteter« er at sikre fælles udvikling af en forbedret platform for væksthusenes mulighed for at hjælpe virksomhederne frem mod internationalisering. Indholdet er: Overblik over eksisterende internationale aktiviteter og virkemidler i væksthusene Strategi for styrkelse af væksthusenes internationale indsats, herunder platform for øget national og tværregional samarbejde om indsatsen Oplæg til fremadrettet fælles indsats for øget aktivering af internationale vækstpotentialer. Resultatforventningerne er på det konkrete plan, at der udarbejdes oplæg til en fælles landsdækkende internationaliseringsindsats i væksthusene, hvor det enkelte væksthus' spidskompetencer kan aktiveres på tværs af regionsgrænser. Samtidig er det målet, at virksomhedernes og væksthusenes kompetencer og viden øges, at endnu flere virksomheder har fokus på eksport, og at de lykkes med at øge eksporten herunder trække EU-midler til Danmark. Senest i efteråret 2014, og under hensyntagen til regionale udfordringer, fremlægges et færdigt oplæg til en fælles landsdækkende internationaliseringsindsats i væksthusene. Eksportudvikling og internationalisering som driver for realisering af vækstpotentiale: Væksthusene har hver især på baggrund af den hidtidige indsats for at fremme målgruppens muligheder for at realisere internationale vækstpotentialer en mængde erfaringer. I det følgende beskrives nogle af de mere centrale erfaringer, som der med fordel kan tages højde for i en fremadrettet fælles indsats på feltet. Mange små og mellemstore virksomheder i væksthusenes målgruppe har enorme urealiserede eksportpotentialer, såvel på nærmarkeder som fjernmarkeder (såkaldte volumen- og vækstmarkeder). Alene på BRIK markederne nævnes store potentialer — i niveauet flere mia. DKK årligt — som kan realiseres ved en struktureret indsats. Men erfaringen er også, at det i særdeleshed kræver en målrettet og intensiv indsats at omsætte potentialet til konkret vækst. Ofte er virksomhedernes udgangspunkt kendetegnet ved en række udfordringer, bl.a.: Ustruktureret og tilfældigt markedsvalg Ingen procedure for markedsindtrængning eller ressource/kompetenceforbrug Manglende strategi/bevidsthed om forskellen på hjemmemarkedet/nærmarkederne og fjernmarkeder Ingen eller mangelfuld viden om markedsforhold (kunder, segmenter, købeadfærd, konkurrenter, lovgivning etc.) Tilfældigt valg af lokale partnere (forhandlere, agenter, distributører mv.) Ingen eller mangelfuld viden om aktører og muligheder inden for eksportassistance- og finansiering. Overordnet betragtet er det kendetegnende, at mange virksomheder igangsætter/udvider eksportindsatsen tilfældigt og ustruktureret; f. eks. efter messebesøg, hvor der opnås kontakt til potentielle kunder og/eller forhandlere, og samarbejdet igangsættes hurtigt herefter uden dybdegående sonderinger. Samarbejdet udvikler sig desværre sjældent efter hensigten, og ressourceforbruget står ikke mål med resultaterne. Erfaringsmæssigt undervurderer mange virksomheder, hvad der skal til for at komme ind på et nyt eksportmarked eller etablere sig med eget setup (produktion, logistik, distribution mv.) i udlandet. Et forhold, der forstærkes, er når der er tale om fjernmarkeder, hvor ressourcebehovet for at sikre en effektfuld eksekvering, ikke kan sammenlignes med erfaringer fra nærmarkederne. Desværre er det en udbredt opfattelse, at den væsentligste forskel ift. fjernmarkeder er, at tingene skal flyttes længere væk i geografisk forstand. Imidlertid viser erfaringerne, at i praksis er etableringen på et fjernmarked måske mere sammenligneligt med opstarten af en helt ny virksomhed — med nye konkurrenter, nye kontakter, nye kutymer osv. Som regel kan den strategi, som var effektfuld ift. ét marked ikke genanvendes, og adgangen til fjernmarkederne fordrer helt nye strategiske overvejelser — og ikke mindst ressourcer, fokus og ledelsesmæssig opbakning. Væksthusene har siden starten haft øget eksportomsætning i målgruppen som et erklæret vækstmål. Derfor har indsatsen for at skabe vækst på baggrund af internationale potentialer været et helt centralt indsatsfelt i alle væksthusene. Således har væksthusene, i tæt samspil med både nationale og regionale parter, over tid udviklet en bred palette af virkemidler, som spænder over sammenhængende programmer, regionale og nationale operatørfunktioner, indstationerede internationaliseringsrådgivere samt tætte samarbejdsrelationer til en række centrale eksterne parter, bl. a. Eksportrådet, EksportKreditFonden (EKF), Investeringsfonden for Udviklingslande (IFU), Nefco/Nopef m.fl. Disse erfaringer ønskes kortlagt, og evalueret, således at der kan skabes et dækkende overblik over indsatsen, erfaringerne og effekterne. Dette ønskes anvendt som et faktabaseret grundlag for en proces, hvor væksthusene sammen med relevante parter kan formulere en slagkraftig strategi for øget aktivering af målgruppens internationale vækstpotentiale via væksthusenes og samarbejdspartnernes muligheder. Strategien skal både tage højde for regionale erhvervsmæssige styrkepositioner og optimale muligheder for at skabe kritisk masse og anvende kompetencer på tværs af regionsgrænser. Den udbudte opgave: Følgende ønskes udført: 1. Overblik over eksisterende internationale aktiviteter og virkemidler i væksthusene En kortlægning/beskrivelse af de regionale eksportudviklings-/internationaliserings-aktiviteter: — Indhold/virkemidler — Metode — Organisering — Økonomi/finansiering. En evaluering af indsatsen og effekterne ift.: — Deltagervirksomhedernes fokus på internationale vækstpotentialer — Deltagervirksomhedernes økonomiske performance (eksportomsætning). 2. Strategi for styrkelse af væksthusenes internationale indsats, herunder platform for øget national og tværregional samarbejde om indsatsen: Gennemførelse af 2 workshops, hvor resultatet af pkt. 1 fremlægges og drøftes på første workshop. På anden workshop fremlægges og drøftes et oplæg til en fremtidig internationaliseringsstrategi for væksthusenes indsats, som bl.a. adresserer: — Væksthusenes kompetencer, herunder muligheder for aktivering på tværs af regionsgrænser — Kriterier for involvering af eksterne aktører, herunder private rådgivere — Organisatoriske og økonomiske rammer, herunder finansiering. 3. Oplæg til fremadrettet fælles indsats for øget aktivering af internationale vækstpotentialer: Fastlæggelse af operative rammer for en landsdækkende indsats, som tager højde for: — Kritisk masse og behovet for specialisering (it. Forretningsområder og markedsvalg) — Regionale erhvervsmæssige styrkepositioner — Aktivering af eksterne kompetencer og muligheder i kredsen af eksisterende og potentielle samarbejdspartnere — Virkemidler og metoder — Finansiering af aktiviteterne. Deltagerne i ovennævnte proces vil være repræsentanter for Erhvervsstyrelsen, de regionale vækstforasekretariater, Eksportrådet, væksthusene samt evt. øvrige relevante ressourcepersoner. Et eksternt konsulentfirma rekrutteres efter udbud til gennemførelse af processen. Opgaven skal være afsluttet senest 31.8.2014. Aftalen skønnes at have en værdi af 400 000 DKK ekskl. moms.

title: »Væksthusene som kompetenceudvikler«

description: Delaftale 1 — Væksthusene som kompetenceudvikler: Formålet med aktiviteten »Væksthusene som kompetenceudvikler« er at styrke og videreudvikle væksthusenes rolle som kompetenceudvikler, såvel i forhold til målgruppen som innovations-/økosystemet, og dermed sikre samspillet mellem væksthusene og øvrige erhvervsfremmeaktører (lokalt, regionalt og nationalt). Endvidere er det formålet, at væksthusene er opdaterede på trends, forretningsmodeller, internationaliseringsudfordringer, markeds- og forretningsforståelse. Indholdet i aktiviteten er: Afklaring/identifikation af behov og strategi for fremtidige initiativer med henblik på den videre kompetenceudvikling. Et fælles kompetenceudviklingskoncept for væksthusene. Resultatforventningerne er, at erhvervsfremmeaktørerne er attraktive sparringspartnere for virksomhederne grundet en videreudvikling og professionalisering af den offentlige erhvervsfremmeindsats og samarbejdet/-spillet mellem erhvervsfremmeaktørerne. Desuden at der på tværs af landet udvikles fælles tilgange til kompetenceudvikling, der kan bidrage til øget samarbejde og gensidig specialisering i kompetenceudviklingsaktiviteterne (eks. IT-relaterede udviklingspotentialer i Nordjylland, fødevarer i Midtjylland osv. osv.). Endelig er det forventningen, at væksthusene bliver kommunernes primære indgang til ny viden på erhvervsfremmeområdet. Væksthusenes rolle i kompetenceudviklingsindsatsen i Væksthusene 2.0. Væksthusene er som led i varetagelsen af den regionale knudepunktsfunktion centrale omdrejningspunkter for kompetenceudviklingsaktiviteter ift. det regionale innovations-/økosystem i bred forstand. I det regionale innovations-/økosystem er væksthusene i tæt samarbejde med de regionale vækstfora og kommunerne udgangspunkt for en række aktiviteter, der har som overordnet mål at øge kompetenceniveauet hos de forskellige parter. I praksis vil det primært sige ansatte i den lokale erhvervsservice og i væksthusene, men også aktører i bl.a. uddannelsesinstitutioner, forsker-/udviklingsparker og innovationsmiljøer samt ansatte i regioner og kommuner, der er involveret i erhvervsfremmeindsatsen. Aktiviteterne varierer fra enkeltstående seancer til sammenhængende modulopbyggede kompetenceforløb. En central nyskabelse i Væksthusene 2.0 er, at der arbejdes med 3 vækstpotentialeniveauer: A, B og C, hvor A repræsenterer det højeste vækstpotentialeniveau. Væksthusene 2.0 er kendetegnet ved, at der etableres et vækstpartnerskab mellem virksomheden og erhvervsservicesystemet. Virksomheden skal have vækstambitioner, målet er skalérbarhed og den gennemførte indsats af vækstpartnerskabet vurderes som en investering. I praksis sker vækstkortlægningen via en metodebaseret potentialeafklaring i form af anvendelse af bl.a. Væksthjulet, og hensigten er at styrke virksomhedens strategiske tilgang, adfærd og vækstberedskab. Der er i Væksthusene 2.0 opstillet følgende kriterier for en vurdering af en virksomheds vækstpotentialeniveau: — Vækstambitionen — Købmandsskab — Skalérbarhed — Organisatorisk kapacitet — Internationalt fokus — Strategi/mulighed for finansiering af vækst — Fokus på teknologi og innovation — Potentiale som rollemodel. For de 3 vækstpotentialeniveauer: A, B og C er der for hvert kriterium angivet, hvad virksomheden skal leve op til for at opnå adgang til det pågældende niveau. Det betyder, at parterne i innovations-/økosystemet, navnlig vækstkonsulenterne, skal være skarpe på overgangene mellem de 3 niveauer inden for de 8 kriterier. Målet er at vækstkonsulenter og andre parter i innovations-/økosystemet fortløbende skal være attraktive sparringspartnere for de virksomheder, der har lyst og evne til at arbejde målrettet med deres vækstpotentiale. Derfor skal vækstkonsulenter og andre relevante parter i innovations-/økosystemet tilbydes kompetenceudviklingsforløb, hvor der er fokus på at styrke vejledningsindsatsen gennem målrettede tilbud. Nedenfor er en oversigt over de generalist- og specialistkompetencer, som er fremhævet i evalueringen af væksthusene. Det er vurderingen, at medarbejderne i den lokale erhvervsservice særligt er kendetegnende ved generalistkompetencer suppleret med stor viden om lokale nøgleerhverv. Centrale kompetencer i Væksthusene: Generalistkompetencer: — Dygtig coach (evne til at stille de rigtige spørgsmål) — Behovsafdækker (evne til at identificere vækstpotentiale og vurdere for strategisk udvikling) — Facilitator (evne til at bruge kollegaer og motivere til fremdrift hos kunderne) — Analytiker (evne til at sætte sig ind i markedet og identificere svage sider hos kunderne) — Strategiforståelse — Helhedsforståelse for virksomhedsudvikling — Relevant erhvervserfaring (iværksættererfaring eller ledererfaring i vækstvirksomhed) — Dybdekendskab til Væksthjulet. Specialistkompetencer: — IPR — Kapitalformidling — Internationalisering — Teknologi/produktion — Afsætning — Ledelse og strategi — Kendskab til nøgleerhverv i regionen. Tilrettelæggelsen af kompetenceudviklingstilbud har til formål særligt at styrke specialistkompetencerne, således at flere i innovations-/økosystemet bliver i stand til at kunne vejlede og udfordre vækstvirksomheder inden for de områder og kriterier, der lægges vægt på i vurderingen af virksomhedernes vækstpotentialeniveau. Ambitionen er således på sigt, at eks. alle vækstkonsulenter skal kunne vejlede alle typer af virksomheder uanset branche på fx A-niveau i forhold til de opstillede kriterier. En fremtidig tilgang til kompetenceudviklingsindsatsen ift. innovations-/økosystemet kan tage udgangspunkt følgende model: Et grundmodul (målgruppen er alle i innovations-/økosystemet, afvikles en gang årligt med det formål at stille skarpt på erhvervsserviceindsatsens rationale, referenceramme og væsentligste begreber samt skabe opdateret overblik over innovations-/økosystemets parter og mest centrale tilbud) Et vækstspor, som tager sigte på kompetenceudvikling ift. et givet vækstpotentialeniveau (målgruppen er konsulenter i innovation-/økosystemet med hyppig virksomhedskontakt i vejledningssituationer); dvs. særskilte moduler målrettet vejledning af virksomheder på A-, B- og C-niveau. Et udviklingsspor, som er målrettet kompetenceudvikling ift. udvalgte sektorer og erhvervsmæssige styrkepositioner (målgruppen er alle i innovations-/økosystemet), kan eks. være inden for turisme, cleantech, velfærdsinnovation, fødevarer mv. Hidtil har tiltagene overvejende været udviklet og gennemført på regional basis; dvs. at aktiviteterne naturligt har taget afsæt i regionale behov og muligheder for finansiering. Der ønskes nu et mere præcist overblik over omfang og indhold i disse aktiviteter mhp. i højere grad af kunne erfaringsudveksle og gøre best practices til fælles gods og nye fremadrettede initiativer i en bredere landsdækkende sammenhæng. Den udbudte opgave: Følgende ønskes udført: 1. Afklaring/identifikation af behov og strategi for fremtidige initiativer med henblik på den videre kompetenceudvikling: a. En kortlægning/beskrivelse af de regionale kompetenceudviklingsaktiviteter: i. Indhold (emner, fokus mv.) ii. Omfang (antal seancer, moduler, tid mv.) iii. Metode (undervisning, grupper, webinarer, konferencer mv.) iv. Organisering (projekt, akademiråd mv.) v. Finansiering (region, EU, kommuner, væksthus mv.) vi. Væksthusets rolle (koordinator/ansvarlig, deltager mv.). 2. En evaluering af indsatser ift.: a. Kompetenceniveauet i det regionale innovations-/økosystem (kvalifikationer, samarbejde, kontakt med vækstlaget mv.). Resultatforventningerne er et faktabaseret udgangspunkt for nye, landsdækkende tiltag fra væksthusene som regionale kompetenceudviklere. Konkret forventes aktiviteten afrapporteret som en oversigt over hidtidige og eksisterende regionale aktiviteter på feltet i væksthusenes levetid (siden 2007) samt beskrivelser af best practices. Desuden ønsket der gennemført en workshop, hvor resultatet af kortlægning/evaluering/best practices præsenteres og drøftes, samt gennemførelse af en workshop, hvor oplæg til en fremtidig model/strategi for væksthusene som regionale knudepunkter for kompetenceudvikling fremlægges og drøftes. På den baggrund skal der udarbejdes en endelig model/strategi/koncept. Deltagere i ovennævnte proces vil være repræsentanter for Erhvervsstyrelsen, Kommunernes Landsforening, erhvervsorganisationer, lokal erhvervsservice, væksthuse og evt. øvrige relevante ressourcepersoner. Opgaven skal være afsluttet senest 31.8.2014. Værdien af aftalen skønnes at være 300 000 DKK ekskl. moms.

title: »Brugerevaluering og effektmåling«

description: Delaftale 2 — brugerevaluering og effektmåling: Formålet med aktiviteten »Brugerevaluering/effektmåling« er at forbedre målingerne af effekter og brugertilfredshed i Væksthusene. Ønsket er at få et så præcist billede af Væksthusenes effekter som muligt, og samtidig sikre fremtidig adgang til måling af kundetilfredshed og effekt af væksthusenes indsats. Baggrund: Væksthusene har siden starten i 2007 arbejdet systematisk med effekt- og kvalitetsmåling af væksthusenes ydelser. Væksthusene er med både effektmålingerne og Net Promoter Score (NPS) kommet langt, også internationalt set, i at skabe et målesystem for tiltag rettet direkte mod virksomheder. I en internationale benchmarking fra OECD, påpegede man blandt andet målesystemet som en af Væksthusenes styrker. I foråret 2013 gennemførte IRIS Group en evaluering af Væksthusene, hvor de anvendte andre processer og overvejelser i deres vurdering af effekterne af Væksthusenes indsats og hvor de udarbejdede en kvantificering af den samlede effekt. Selvom man er kommet langt i væksthusene, så er det ønsket, fortsat at udvikle væksthusenes effektmålingssystem, så de samlede effekter af væksthusenes indsats står tydeligt frem. Både OECD's analyse og evalueringen fra IRIS Group viser, at der er områder, hvor effektmålingssystemet kan videreudvikles, særligt i forhold til at inddrage flere parametre der har fokus på effekter som for eksempel kapitalfremskaffelse, patenter, produktudvikling, markedsføring og ledelsesudvikling. Den udbudte opgave: Specifikationen af opgaven fokuserer på de overordnede målsætninger, suppleret med en række konkrete krav, der skal tilgodeses. Der er således en stor grad af metodefrihed i opgaveløsningen. Følgende ønskes gennemført: Videreudvikling af effektmålingssystemet, som skal adressere følgende områder/spørgsmål: 1. Hvornår effekterne måles — er 1 år tilstrækkeligt lang tid for virksomheder til at absorbere en vækstplan? 2. Kan erfaringerne fra Vækst Via Ledelse bruges i forhold til at inkludere mere kvalitative variable (entrepreneurial learning)? 3. Hvordan kan man sikre, at flest mulige virksomheder optræder i evalueringen (i dag sorteres mange iværksættere fra)? 4. Kan andre succeskriterier være relevante at inddrage i evalueringen — f.eks. kapitalfremskaffelse og patentering? 5. Kan man segmentere målgrupperne i evalueringen for at få større viden om dem, som oplever den største vækst blandt væksthusenes kunder (hvordan kunne 3 arketyper på successer for eksempel se ud)? Aktiviteter og leverancer: Det forventes, at der planlægges, koordineres, ledes og gennemføres relevante aktiviteter af høj kvalitet, som medfører, at ovennævnte formål med aktiviteten indfris. Opgaven løses i samarbejde med en referencegruppe fra væksthusene, som vil bistå tilbudsgiver med at koordinere, planlægge og gennemføre de relevante aktiviteter, og som også bidrager til rapportskrivning og er sparringspartner for projektteamet. Herunder anføres en række konkrete krav til aktiviteter og leverancer, som skal være indeholdt i opgaveløsningen: — Der skal gennemføres en proces sammen med nøglemedarbejdere i væksthusene, hvor målet er at komme med klare og tydelige anbefalinger til hvordan væksthusenes effektmålingssystem kan inddrage flere parametre. Denne proces skal munde ud i en kort rapport, der skrives i samarbejde med udvalgte medarbejdere i væksthusene. — Der skal gennemføres en test af hvorvidt og hvordan disse parametre kan inddrages i effektmålingen af væksthusene og hvilke fordele og ulemper der er, ved de forskellige parametre og hvordan disse kan evalueres ved hjælp af registerdata fra Danmarks Statistik sådan som de anvendes i det nuværende effektmålingssystem. Resultaterne skal sammenfattes i en rapport der som minimum indeholder følgende: 1. Væksthusenes nuværende målesystem — fordele og ulemper 2. Forslag til mulige forbedringstiltag 3. Test af forbedringstiltag 4. Samkøring med kvalitativ analyse og test 5. Konklusion og anbefalinger Opgaven skal være afsluttet senest 15.6.2014. Aftalen skønnes at have en værdi af 400 000 DKK ekskl. moms, herudover refunderes datakøb med indtil 100 000 DKK ekskl. moms.

title: »Udbud af Konsulentydelser til Væksthusene«.

description: I foråret 2013 blev Væksthusene evalueret; som led i opfølgningen på evalueringen blev der udarbejdet en ny vækstmodel for Væksthusene — Væksthusene 2.0. Som led i realiseringen af strategien omkring den nye vækstmodel for Væksthusene, skal der gennemføres en række aktiviteter omhandlende: — Væksthusene som kompetenceudvikler — Brugerevaluering og effektmåling — Internationale aktiviteter. Der kan bydes på en, flere eller alle delaftaler. Tilbud på delaftalerne evalueres særskilt. Der vil blive indgået aftale med én tilbudsgiver på hver af de udbudte delaftaler. Nærværende udbud vedrører udbud af følgende delaftale 1-3: I forhold til delaftale 1 — »Væksthusene som Kompetenceudvikler« skal der ske en afklaring/identifikation af behov og strategi for fremtidige initiativer med henblik på den videre kompetence udvikling. I forhold til delaftale 2 — »Brugerevaluering og effektmåling« skal der ske en videreudvikling af Væksthusenes effektmålingssystem. I forhold til delaftale 3 — »Internationale aktiviteter« skal der udarbejdes et overblik over eksisterende internationale aktiviteter og virkemidler i Væksthusene, ligesom der skal laves en strategi for styrkelse af Væksthusenes internationale indsats, samt oplæg til fremadrettet indsats for øget aktivering af internationale vækstpotentialer. Den samlede værdi af delaftale 1-3 skønnes at udgøre 1 200 000 DKK ekskl. moms (heraf udgør 100 000 DKK refusion vedr. datakøb). For nærmere beskrivelse af indholdet af de enkelte delaftaler henvises til ydelsesbeskrivelsen, der sammen med det øvrige udbudsmateriale kan rekvireres på www.vhmidtjylland.dk Indholdet og den skønnede værdi af de enkelte delaftaler er endvidere nærmere beskrevet i udbudsbekendtgørelsens »Oplysninger om delaftaler«.

awardCriteriaDetails:
Honorar/tilbudspris: 40
Kompetence: 40
Metodebeskrivelse: 20

Væksthus Midtjylland

street: Åbogade 15

Pluss Leadership A/S

street: H.H. Seedorffs Stræde 3-5, 4. sal

Iris Group v/Jens Nyholm

street: Knabrostræde 30, 1.


DR

street: Emil Holms Kanal 20


name: Danlanguage og Mayas tolkeservice (konsortium)

title: Udbud af fremmedsprogstolkning til et antal KomUdbud-kommuner

description: Udbud af fremmedsprogstolkning på alle sprog og tilhørende dialekter til en række KomUdbud kommuner. Fremmedsprogstolkningen omfatter: fremmødetolkning, telefontolkning, videotolkning, telefonbeskeder og skriftlige oversættelser. Undtaget er tegnsprogstolkning. Bemærk, at Vejle Kommune kun er forpligtet til at benytte rammeaftalen for så vidt angår videotolkning, og at rammeaftale med Silkeborg kommune har senere ikrafttrædelsesdato end øvrige kommuner.

Middelfart Kommune

street: Nytorv 9

Silkeborg Kommune

street: Søvej 1

Fanø Kommune

street: Skolevej 5

Sønderborg Kommune

street: Rådhustorvet 10

Svendborg Kommune

street: Ramsherred 5

Fredericia Kommune

street: Gothersgade 20

Holstebro Kommune

street: Kirkestræde 11

Vejle Kommune

street: Skolegade 1

Randers Kommune

street: Laksetorvet

Lemvig Kommune

street: Rådhusgade 2

Esbjerg Kommune

street: Torvegade 74


description: Kunde: Boligfolreningen Østerbo ønsker at indgå forsikringsaftale indenfor de ovenfor oplistede forsikringstyper

title: Indkøb af forsikringer

description: Boligforeningen Østerbo ønsker at indgå forsikringsaftaler indenfor følgende forsikringer:Bygningsforsikring, løsøre, ansvarsforsikring, professionel ansvarsforsikring, arbejdsskadeforsikring, ulykkes og motorkøretøjsforsikring.Forsikringsselskabet skal samarbejde med Boligforeningen Østerbo´s forsikringsmægler.

Boligforeningen ØsterBo

street: Treschowsgade 2-4


title: Ladbiler

description: 2 Ladbiler

title: Kassevogn

description: 1 kassevogn

title: Herning Kommune, EU-Udbud på levering af ladbiler.

description: Levering af to ladbiler og en kassevogn til Herning Kommune.

Herning Kommune

street: Torvet 5

Iveco Danmark A/S

street: Erhvervsvej 5


awardCriteriaDetails:
Pris:
Kvalitet:
Logistik:
Leveringsbetingelser.:

Hærens Materielkommando

street: Arsenalvej 55

EUROGRAN

street: Stejlhøjvej 20


Brønderslev kommune

street: Spejlborgvej 9

Flauenskjold Maskinstation

street: Storskovvej 87


title: Udbud af rammeaftale til indkøb af mark-up, transportydelser samt naturgas.

description: Udbuddet omfatter mark-up og transportydelser ved Styrelsen for Slotte & Kulturejendommes samlede indkøb af naturgas til fast pris henholdsvis variabel pris på en identificeret naturgasbørs til levering i perioden 1.1.2013 – 1.1.2015 opdelt i to delaftaler.

Styrelsen for Slotte og Kulturejendomme

street: H.C. Andersens Boulevard 2

Naturgas Fyn A/S

street: Ørbækvej 260


awardCriteriaDetails:
Tilbudspris: 80
CV'er for så vidt angår de tilbudte medarbejderes konkrete erfaring fra tilsvarende opgaver: 80

Skov- og Naturstyrelsen

street: Førstballevej 2

Vedskov Træsalg og Skovservice

street: Vedskovvej 6


title: Opsætning, tilslutning og idriftsættelse af solcelleanlæg.

description: Den udbudte leverance udføres på baggrund af hovedprojekt og omfatter opsætning, tilslutning og idriftsættelse af 6 stk. solcelleanlæg med en samlet peak effekt på 472 kWp. Leverancen omfatter foruden levering af solceller og invertere den komplette installation så som bæringer, eventuelle forstærkninger af tagkonstruktioner, udbygning af el-tavler, fortrådning samt overvågning af anlæg. Udbuddet omfatter en option på en 1-årig serviceaftale i forhold til de leverede anlæg. Udbuddet gennemføres af Halsnæs Forsyning A/S på vegne af Halsnæs Spildevand A/S og Halsnæs Vand A/S. Vinderen af udbuddet vil skulle indgå særskilte kontrakter med Halsnæs Spildevand A/S og Halsnæs Vand A/S omkring de beskrevne anlæg. Det er et krav, at der afgives afgives bud på den samlede leverance. Den samlede leverance (de to særskilte kontrakter) vil blive tildelt til én og samme tilbudsgiver. Der skal opsættes anlæg på følgende lokaliteter: Melby Rensningsanlæg (210 kWp) — Halsnæs Spildevand A/S Ølsted Rensningsanlæg (20 kWp) — Halsnæs Spildevand A/S Hundested Rensningsanlæg (126 kWp) — Halsnæs Spildevand A/S Frederiksværk Pumpestation, Enghaven (18 kWp) — Halsnæs Spildevand A/S Frederiksværk Pumpestation, Havnevej (18 kWp) — Halsnæs Spildevand A/S Kappelhøj Vandværk (80 kWp) — Halsnæs Vand A/S Arbejdet forventes opstartet i uge 31.

awardCriteriaDetails:
Pris: 70
Årsproduktion: 20
Produktionsgaranti: 10

Halsnæs Forsyning A/S

street: Gjethusparken 3, 1 sal

GAIA Solar A/S

street: Hammerholmen 9-13


name: Københavns Kommune, Københavns Ejendomme

awardCriteriaDetails: de kriterier, der er anført i specifikationerne, opfordringen til at afgive bud eller til at forhandle eller i det beskrivende dokument: 100

street: Nyropsgade 1, 5. sal

Nova 5 Arkitekter A/S

street: Store Kongensgade 40 G


Århus Kommune, Teknik og Miljø

street: Bautavej 1


title: Evaluation of the Danish Neighbourhood Programme 2013-2017.

description: The Danish Ministry of Foreign Affairs is planning to tender a consultancy assignment for the evaluation of the Danish Neighbourhood Programme, which is Denmark's bilateral development programme for EU's neighbouring countries to the east and south-east. The aim of the Neighbourhood Programme 2013-17 is to contribute to a peaceful and stable Europe with freedom and progress through development of democratic societies with accountable authorities, vibrant civil societies, well-functioning markets and conflict resolution mechanisms across the continent. The Neighbourhood Programme applies a human rights-based approach underpinning efforts to realise social, cultural, economic, political and civil rights. The evaluation will focus on selected priority countries (2-4) and results under the two objectives of the Strategy for the Danish Neighbourhood Programme: 1) Human rights and democracy, including good governance, conflict resolution and peace-building, gender equality, minority rights, indigenous peoples' rights, as well as strengthening of civil society and independent media; and 2) Sustainable and inclusive economic development, including private sector development aiming at promoting sustainable growth, skills development, job creation, energy efficiency and green technology. The priorities countries are Albania, Bosnia-Herzegovina, Kosovo, Ukraine, Belarus (assistance is limited to the pillar of Human Rights and Democracy), Moldova and Georgia. This is the third phase of the Neighbourhood Programme; first phase was launched in 2004. 1 000 000 000 DKK was planned allocated for the Neighbourhood Programme 2013-17 with approximately 200 000 000 DKK a year. The objective of the evaluation is to document experience, assess results and the wider impact of selected programmes as well as being formative and forward looking. A new strategy for the next phase of the Neighbourhood Programme is expected to be initiated by the end of 2016. The evaluation is expected to take place from March 2016 and finalised by October 2016. Requirements of Candidates applying for PQ: Experience with evaluations of similar programmes with objectives of ‘human rights and democracy’ or ‘economic development’ in the same region as the Neighbourhood Programme.

awardCriteriaDetails:
Technical quality: 90
Price: 10

Ministry of Foreign Affairs of Denmark

street: Asiatisk Plads 2

PEMconsult A/S

street: Wilders Plads 9A


description: Region Nordjylland, Region Midtjylland og Region Syddanmark agter at udbyde hjerteklapper. Udbuddet forventes udbudt i følgende delkontrakter:Delkontrakt 1 Aortaklap mekanisk supra anullærDelkontrakt 2 Aortaklap mekanisk intra anullærDelkontrakt 3 Composite graft m/mekanisk klapDelkontrakt 4 Aortaklap biologisk stentetDelkontrakt 5 Mitralklap biologisk stentet

title: Udbud af hjerteklapper

description: Region Nordjylland, Region Midtjylland og Region Syddanmark agter at udbyde hjerteklapper. I den forbindelse ønskes afholdt høring af udkast til materialet.

Region Nordjylland

street: Niels Bohrs Vej 30


title: Konsulentbistand til CopenVirk

description: Konsulentbistand til virksomheder om rådgivning i EU-støtte fra virksomhedsrettede EU-programmer, såsom Horizon 2020, Eurostars og lignende EU-programmer i nuværende og næste budgetperiode. Ydelsen skal leveres i tæt samarbejde med Greater Copenhagen EU Office.

Hovedstadsregionens EU-kontor

street: c/o Region Hovedstaden; Kongens Vænge 2

Innovayt A/S

street: Rued Langgards Vej 7


title: EU-Udbud 2017: Levering af fabriksnye benzinbiler til Faaborg-Midtfyn, Langeland og Nyborg Kommuner.

description: Efter tidligere meddelt annullation af delaftale 1, vedrører udbuddet følgende 2 delaftaler om levering af fabriksnye benzinbiler som begge er tildelt A/S Mogens Frederiksen Automobiler: Delaftale 2 omfatter levering af fabriksnye benzinbiler til Langeland Kommune. Delaftale 3 omfatter levering af fabriksnye benzinbiler til Nyborg Kommune.

Fællesindkøb Fyn

street: Østerågade 40

A/S Mogens Frederiksen Automobiler

street: Christmas Møllers Vej 4-6


title: Udbud af 10/0,4 kV distributionstransformere

description: Udbuddet er et fælles udbud bestående af 5 delaftaler med henholdsvis 5 ordregivere som er følgende: Dinel A/S, El-Net Øst A/S, Origo Service A/S, Nord Energi Teknik A/S og TREFOR El-net A/S. Ved nærværende udbud ønsker ordregiver at indhente tilbud på 10/0,4 kV distributionstransformere med option på tilknyttet konsignationslager. 2 yderligere optioner på henholdsvis opbevaring af brugte 10/0,4 kV distributionstransformere samt en servicefunktion omfattende håndtering og reparation af brugte 10/0,4 kV distributionstransformere er tillige tilknyttet delaftale 5. Formålet med indgåelse af delaftalerne er at sikre leverancer af 10/0,4 kV distributionstransformere til nye anlæg og vedligeholdelse af ordregivers forsyningsanlæg.

TREFOR El-net A/S

street: Kokbjerg 30

Nord Energi Teknik A/S

street: Ørstedsvej 2

Dinel A/S

street: Knudsminde 10

El-Net Øst A/S

street: Industrivej 1

Origo Service A/S

street: Fåborgvej 44

Hans Følsgaard A/S

street: THEILGAARDS TORV 1


Slots- og Ejendomsstyrelsen

street: Løngangstræde 21


title: Hovedreparation og opgradering af eksisterende cyklotron, Rigshospitalet.

description: Hovedreparation og opgradering af eksisterende cyklotron.

Region Hovedstaden, Koncern Indkøb

street: Kongens Vænge 2, Blok C, lokale 120

Axcon ApS

street: Diplomvej 381


title: 4 – Udbud af LC-HRMS/MS System.

description: Syddansk Universitet ønsker med dette udbud at konkurrenceudsætte universitetets indkøb af et LC-HRMS/MS-system (Liquid Chromatography High Resolution tandem Mass Spectrometer) til naturstofkemiske analyser. Anskaffelsen defineres som: 1) Et tandemmassespektrometer, baseret på Q-TOF teknologi. 2) Et komplet højtryksvæskekromatografisk system, inklusive autosampler med køling, binær pumpe, kolonneovn og PDA detektor. 3) Software til styring af instrumenterne og til databehandling offline. 4) Opstilling, kvalificering, serviceaftaler, garantier og reservedele.

Syddansk Universitet

street: Indkøb og Udbud


name: Region Syddanmark, OUH - Svendborg Sygehus


title: Transport vedrørende Ballerup Genbrugsstation

description: Transport af containere, samt opgrabning og transport af haveaffald fra Ballerup Genbrugsstation.

I/S Vestforbrænding

street: Ejby Mosevej 219

M. Larsen Vognmandsfirma A/S

street: Abildager 16


description: Det bemærkes, at der ikke er tale om ét udbud, men om flere udbud i tilknytning til forskellige projekter. Udbuddene forventes at omfatte følgende opgaver, idet der tages forbehold for ændringer. Forundersøgelser: - Delvis nedrivning af Bispeengbuen. - Kapacitetsudvidelser på Vejlefjordbroen. - Fast forbindelse mellem Als og Fyn. VVM-undersøgelser: - Udbygning af Rute 9 på Lolland. - Øget kapacitet rute 26, Sallingsund-Hanstholm. - Udvidelse af Amagermotorvejen. - Opgradering Korskro-Varde. - E20 Syd om Odense. - Øget kapacitet på Rute 34 og 26 mellem Haderup-Skive N. - Midtjysk motorvej (Løvel-Klode Mølle). - Udvidelse af Hillerødmotorvejen, R4 til Farum. - Opgradering af Rute 26, Søbyvad-E45 syd om Lading Sø. - BRT-linjer på 400S (Bus Rapid Transit). - BRT-linjer på 200S (Bus Rapid Transit). - Tunnel under Marselis Boulevard, Aarhus. VVM-undersøgelse med totalrådgivning i projekterings- og anlægsfasen som option: - Øget kapacitet og støjreduktion på Motorring 3 ved København Opdatering af VVM-undersøgelse samt totalrådgivning i projekterings- og anlægsfasen: - Kalundborgmotorvejens 3. etape fra Regstrup til Kalundborg. - Udvidelse af E45 til 3 spor ved Kolding. Totalrådgivning i projekterings- og anlægsfasen: - Udvidelse af E45 til 3 spor. Vejle – Skanderborg S. - Ny jernbane over Vestfyn. - Opgradering til 2 + 1 vej mellem Ålbæk og Skagen. - Udvidelse af Hillerødmotorvejens forlængelse til motorvej. Vejdirektoratet projekterer vejanlægget på følgende projekter, men der gennemføres miniudbud under rammeaftaler, f.eks. af rådgivning vedr. bygværker og trafikledelse: - Udvidelse af E45 til 3 spor. Aarhus S – Aarhus N. - Ombygning af tilslutningsanlæg på E45 mellem Aarhus N og Randers N. Totalrådgivning i projekterings- og anlægsfasen på projekter, hvor puljemidler udmøntes løbende i perioden 2022 – 2035. Der gennemføres miniudbud under rammeaftaler, primært på rammeaftale om mindre anlægs-projekter: - Pulje til støjbekæmpelse. - Pulje til ladeinfrastruktur langs statsvejnettet. - Pulje til udvidelse af rastepladser. - Pulje til bedre trafiksikkerhed. - Pulje til land og by - Pulje til cyklisme Totalrådgivning i projekterings- og anlægsfasen på mindre projekter. Der gennemføres miniudbud under rammeaftaler, primært på rammeaftale om mindre anlægsprojekter: - Ombygning af kryds på E55 mellem Nykøbing Falster og Sydmotorvejen. - Trafiksikring af vejkryds Brovejen/Ringvejen nord for Rudkøbing Udbud af rammeaftaler (genudbud): - Rammeaftale om rådgivning vedr. mindre anlægsprojekter. Udover de oplistede udbud gennemføres der miniudbud under rammeaftaler om fagspecifikke opgaver på flere af projekterne.

title: Orientering om rådgiverudbud vedr. infrastrukturprojekter ultimo 2021

description: I juni 2021 blev Infrastrukturplan 2035 vedtaget. Detaljerede oplysninger om infrastrukturplanen kan ses på Transportministeriets hjemmeside: https://www.trm.dk/nyheder/2021/bred-aftale-om-infrastruktur-for-mere-end-160-mia-kroner-vil-samle-danmark-frem-mod-2035/ En projektoversigt ligger her: https://www.trm.dk/publikationer/2021/danmark-fremad-infrastrukturplan-2035/ De første anlægslove forventes vedtaget medio 2022. Med denne vejledende forhåndsmeddelelse orienterer Vejdirektoratet om de første rådgiverudbud, som forventes igangsat i perioden oktober 2021 - januar 2022. Forhåndsmeddelelsen indeholder desuden oplysninger om andre rådgiverudbud i perioden, som henvender sig til samme segment af rådgiverbranchen. Det tilstræbes, at tilbudsfrister for beslægtede opgaver vil være adskilt med 1 - 3 uger. Oplysningen i II.1.6 om antal delkontrakter skal der ses bort fra. Punktet er udfyldt aht. EU's skabelon.

Vejdirektoratet

street: Carsten Niebuhrs Gade 43, 5. sal


measure: smeBids

description: In October 2020, Odense Bys Museer; the Client, appointed Event Communications Ltd. (Event) to redesign the displays at the museum which comprise approximately 400sqm of gallery space spread across two floors, for an opening date of March 2023. In order to facilitate the new displays, the museum is undertaking a modest package of building works prior to the commencement of exhibition fitout. This includes removal of existing displays, alterations to existing internal walls, repairs and redecoration, provision of additional power and data points and new flooring throughout the public spaces. The new Nielsen Museum is not a typical biographical museum. Here, music is the way in to finding out about a person, not the other way around. The new Museum is rich in audio and audio-visual displays. Light is used as a visual language to represent Nielsen’s life and energy. A large-scale lighting sculpture weaves it’s way around the museum, guiding and interacting with visitors as they engage in stories and interact with content. The displays on the 1st floor where visitors uncover Nielsen’s life story are envisaged as ‘fragments’ representing Nielsen’s outputs. These fragments use timber cabinets and frames as a design language which support showcases, media, models and interactive displays. The climax of the museum is an immersive theatre on the ground floor; a sensory space where visitors are bathed in light and sound. Apart from lighting, there are no visual cues, no imagery, no text. Instead, visitors encounter the purest sound experience of the journey. They can sit (or lie) back and absorb themselves in Nielsen’s music. Visitors leave with a new understanding of what Nielsen’s music can do. They feel awakened and inspired to fill their lives with more music. The visitor experience is accompanied by a printed guide and digital app, that fall outside the scope of this contract. The new displays are being procured under a single package; the Main Exhibition Fitout package under a direct appointment to Odense Bys Museer on behalf of the Carl Nielsen Museum (CNM). This package of works covers; • Exhibition setwork • Wiring & electrical • Exhibition lighting • Showcases including incase lighting, incase fittings & mounts • AV Hardware • Models & props • Graphic artwork & production The scope of the Main Exhibition Fitout contract includes; • Exhibition setwork – including joinery, projection screens, supports for suspended equipment/displays • Wiring & electrical – cabling from power points local to the displays through setwork to exhibition equipment and lighting • Exhibition lighting – purchase and installation of new exhibition lighting • Showcases – showcase base which continues the timber cabinet design language, incase lighting, fittings & mounts • AV Hardware – AV system design/engineering, procurement and installation to deliver a complete show control solution • Models & props – props – specialist models, mechanical models and props • Graphic artwork & production – creation of production ready graphic artwork, production and installation of the exhibition graphics

title: Carl Nielsen Museum - Main Exhibition Fitout

description: Odense Bys Museer; the Client, has appointed Event Communications Ltd. (Event) to redesign the displays at The Carl Nielsen Museet (Carl Nielsen Museum) which comprise approximately 400sqm of gallery space spread across two floors, for a practical completion date of December 2022 and public opening date of March 2023. The new displays are being procured under a single package; the Main Exhibition Fitout package under a direct appointment to Odense Bys Museer on behalf of the Carl Nielsen Museum (CNM). This package of works covers; • Exhibition setwork • Wiring & electrical • Exhibition lighting • Showcases including incase lighting, incase fittings & mounts • AV Hardware • Models & Props • Graphic artwork & production

Odense Bys museer

street: Overgade 48

Stouenborg ApS

street: Rugvænget 21L, 1. sal


title: Kollektiv ulykkesforsikring

description: Udbud for kollektiv Ulykkesforsikring jf. delaftale 6.

title: Ansvarsforsikring

description: Udbud af ansvarsforsikring jf. delaftale 5.

title: Arbejdsskadeforsikring

description: Udbud af arbejdsskadeforsikring jf. delaftale 4.

title: Motorkøretøjsforsikring

description: Udbud af motorkøretøjsforsikring jf. delaftale 3.

title: Forhandler-/værkstedsforsikring

description: Udbud af forhandler-/værkstedsforsikring jf. delaftale 2.

title: Bygnings- og løsøreforsikring

description: Udbud af bygnings- og løsøreforsikring jf. delaftale 1.

title: Udbud af forsikringer for Busselskabet Aarhus Sporveje

description: Hermed udbydes forsikringer for Busselskabet Aarhus Sporveje. Busselskabet varetager al bybuskørsel i Aarhus Kommune. Busselskabets samlede omsætning er ca. 470 mio. DKK, og de producerer ca. 100 000 rejser om dagen. De har 192 busser og 640 ansatte, hvoraf de 560 er buschauffører. Tryk her https://permalink.mercell.com/147606488.aspx

Busselskabet Aarhus Sporveje

street: Jegstrupvej 5

Tryg Forsikring A/S

street: Klausdalsbrovej 601

Protector Forsikring

street: Kay Fiskers Pl. 9, 3

Faro forsikringsagentur ApS

street: Torbenfeldvej 5


I/S Amagerforbrænding

street: Kraftværksvej 31


title: Reklame

description: Reklamebureau.

DSB

street: Telegade 2

Togbureauet Aps

street: c/o Frederiksberggade 16


title: Kaffe og The

description: Køb og levering af kaffe og the samt tilbehør hertil.

title: Kaffemaskiner

description: Køb og levering af kaffemaskiner samt reparation og service.

title: Køb og levering af drikkevandskølere

description: Køb og levering af drikkevandskølere samt reparation og service.

title: Køb og levering af drikkevareautomater

description: Køb og levering af drikkevareautomater samt fødevareautomater.

title: Køb og levering af kaffe og the.

description: Køb og levering af kaffe og the, kaffemaskiner, drikkevands- og fødevareautomater, drikkevandskølere og tilbehørssortiment.

Post Danmark A/S

street: Tietgensgade 37


Aarhus Universitet

street: C/O Indkøbskontoret Kathrinebjergvej 89F