name: Statens Institut for Folkesundhed, Syddansk Universitet

title: Gennemførelse af sundhedsprofilundersøgelse i Region Syddanmark.

title: Udførelse af sundhedsprofilundersøgelse.

description: Danske Regioner, Kommunernes Landsforening, Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse samtFinansministeriet har den 23.1.2009 indgået aftale om organisering og finansiering af sammenligneligesundhedsprofiler for alle regioner og kommuner. Det overordnede formål med undersøgelsen er:— at beskrive forekomsten og fordelingen af sundhed og sygelighed i den voksne befolkning (16 år ellerderover) i Danmark. Beskrivelsen omfatter forekomst og fordeling af helbred og trivsel, sundhedsadfærd,sygelighed, kontakt til egen læge og sociale relationer,— at beskrive udviklingen på disse områder,— at tilvejebringe datamateriale til brug for sundhedsplanlægning og til brug for analyser af regionale ogkommunale forskelle.Regionerne fik til opgave at forberede og gennemføre dataindsamlingen samt bearbejde og formidle data påregionalt og kommunalt plan. Regionerne iværksatte i 2010 den første i rækken af regionale sundhedsprofiler. Den næste sundhedsprofil-undersøgelse foretages i 2013 med afsluttende rapport i første kvartal 2014.Det nationale koordinerede udvalg for sundhedsprofilundersøgelser under Sundhedsstyrelsens formandskabog med deltagelse af repræsentanter fra Danske Regioner, regionerne, Kommunernes Landsforening,kommunerne, Statens Institut for Folkesundhed ved Syddansk Universitet (SIF) og Ministeriet for Sundhed ogForebyggelse skal bl.a. sikre at:— data for sundhedsprofilerne indsamles på samme tidspunkt,— data indsamles efter samme indholdsmæssige retningslinjer,— data for sundhedsprofilerne indberettes til en fælles national database i samme tekniske format,— nationale data offentliggøres koordineret.SIF sikrer, at der bliver udtrukket en stikprøve til hver region. Hver af de fem regioner skal gennemføreindsamlingen af data baseret på et obligatorisk standardspørgeskema. I 2010 bestod standardspørgeskemaetaf 52 spørgsmål, men der kan potentielt foretages mindre justeringer heraf i det nationale koordinerende udvalg. Der er endvidere mulighed for at inkludere et begrænset antal regionalspecifikke tillægsspørgsmål i det omfang, at der er behov for at sætte fokus på særlige lokalkommunale problemstillinger eller indsatsområder. I detnationale koordinerende udvalg er der truffet beslutning om, at udsende spørgeskemaer den 30.1.2013.Nærværende udbud omfatter de tjenesteydelser, der er forbundet med sundhedsprofil-undersøgelsen i RegionSyddanmark i 2013.

awardCriteriaDetails:
Kompentenceniveau for ledende og udførende medarbejdere: 55
Opgaveløsning, herunder samarbejde med udbyder: 30
Pris: 15

Region Syddanmark

street: Damhaven 12

street: Øster Farimagsgade 5a, 2.


name: Danish Defence Acquisition and Logistics Organization

documentType: awardNotice

scheme: CPV

currency: DKK

documentType: tenderNotice

description: Dental Units (Work Stations) with Chairs and service/repair of both. DALO expects an initial procurement of 8-10 Units with Chairs.

awardCriteria: ratedCriteria

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails:
price: 50
service agreement: 10
wage and tariff for transport on deriative repairs: 10
quality and technical requirements: 30

mainProcurementCategory: goods

street: Lautrupbjerg 1-5

countryName: DK

Plandent Dentronic

street: Sommervej 9

initiationType: tender


title: TV-inspektion og renovering af kloakledninger.

description: Entreprenørydelser.— Gennemførelse af TV-inspektion,— Rengøring af ledninger med spul,— Bearbejdning af indhentede data,— Projektstyring og koordinering,— Renovering af udvalgte stik,— Afprøvning og lokalisering af stikledninger,— Afpropning af ubenyttede stikledninger,— Relining af hovedledninger,— Dokumentation og kvalitetssikring.

procurementMethod: selective

Københavns Energi A/S

street: Ørestads Boulevard 35


title: 6620/6625 Levering af CE-mærket broautoværn, Funder - Låsby

description: Aftalen vedrører i hovedtræk projektering og levering af broautoværn til montering på broer for motorvej og skærende veje på Funder-Låsby motorvejsstrækningen.Broautoværn skal leveres som CE mærkede broautoværn i styrkeklasse H2.Leverancen af broautoværn forventes at omfatte tilhørende ankerarrangementer og fastgørelsesbolte til indstøbning i kantbjælker på betonbroer.Broautoværnene forventes at skulle udføres i varmforzinket stål.Broautoværnene fordeles på flere leverancer i perioden 2012 - 2016, og de skal forventes leveret til et antal arbejdspladser for broentreprenører på motorvejsstrækningen mellem Funder og Låsby.Den første leverance skal forudsættes at kunne ske i indeværende år (efteråret 2012).

awardCriteriaDetails:
Samlet tilbudssum: 40
Teknik samt Montage-, drifts- og vedligeholdelsesvenlighed: 40
Æstetik: 20

Vejdirektoratet

street: Thomas Helsteds Vej 22

Dansk Auto-Værn A/S

street: Tietgensvej 12


title: Byggemodningsarbejder i tilknytning til den Nordlige Bastion og Pier 2

description: Etablering af spejlbassin, tunnelaptering, cykelramper samt kanal langs Kystvejen med tilhørende stålbroer i tilknytning til Pier 2 og Den Nordlige Bastion samt kanal på tværs af Pier 2 på De Bynære Havnearealer.

procurementMethod: direct

mainProcurementCategory: works

Aarhus Kommune, Trafik og Veje

street: Grøndalsvej 1C

E. Pihl & Søn A/S

street: Skomagervej 3B


title: Udbud på storkøkkenudstyr.

Vejle Kommune

street: Skolegade 1


description: Region Sjælland har aktuelt en velfungerende Infoblox løsning til servicering af følgende interne netværksservices: HHCP, DNS og NTP. Endvidere servicerer regionens Infoblox løsning også navneopslag fra eksterne brugere via DNS. Regionens nuværende Infoblox løsning går End-of-service i indeværende år, hvorfor infrastruktur Region Sjælland har behov for, at fortage et nyt indkøb af Infoblox eller lignende til dækning af regionens behov.

title: Rammeaftale på DDI-løsninger til Region Sjælland

description: Da Region Sjællands nuværende DDI-løsning går end of life den 31. december 2020, udbydes en 4-årige rammeaftale for drift og vedligehold af denne.

awardCriteria: priceOnly

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

Region Sjælland

street: Alleen 15


title: Udbud af håndværkerydelser — Udbuddet omfatter indkøb af håndværkerydelser opdelt i 10 delaftaler.

description: Syddansk Universitet udbyder en rammeaftale om levering af håndværkerydelser til alle universitets adresser. Udbuddet omfatter 10 delaftaler som omhandler daglig, planlagt og akut vedligeholdelse på universitets anlæg og bygninger. De 10 delaftaler er opdelt som følgende:Delaftale 1: TømrerarbejdeDelaftale 2: Kloak, jord og betonarbejdeDelaftale 3: GartnerarbejdeDelaftale 4: MalerarbejdeDelaftale 5: El-installationsarbejdeDelaftale 6: VentilationsarbejdeDelaftale 7: VVSarbejdeDelaftale 8: Køle og køleanlægsarbejdeDelaftale 9: LåseserviceDelaftale 10: Sprinklerarbejde.

awardCriteriaDetails:
Pris: 50
Kvalitet: 25
Samarbejde: 15
Organisering: 10

Syddansk Universitet

street: Campusvej 55

H. Skjøde Knudsen A/S

street: Overgade 20

Per Aarsleff A/S

street: Lokesvej 15

HedeDanmark A/S

street: Klostermarken 12

postalCode: Viborg

Malermester Willi Becke ApS

street: Beringvej 19

LINDE-EL A/S

street: Bredbjergvej 46

postalCode: Odense M

Wicotec Kirkebjerg A/S

street: Niels Bohrs vej 8

postalCode: Kolding

L&H - Rørbyg A/S

street: Stamholmen 110

postalCode: Hvidovre

Caverion A/S

street: Vejlevej 123

Låsepartner A/S

street: Østbirkvej 7


title: Eftersyn og reparation af gummibåde, motorgummibåde og Rigid Inflatable Boats.

description: Aftalen, som vil være ikke eksklusiv, omfatter gennemførelse af eftersyns- og reparationsarbejder på Det Danske Forsvars og Hjemmeværns gummibåde, motorgummibåde og Rigid Inflatable Boats. For tiden 224 både, fordelt på 32 kategorier.Endvidere vil aftalen indeholde udførelse af vedligeholdelses- og reparationsarbejde på samme både, hvor udførelsen foretages på bådene, hvor disse forefindes. Leverandøren skal derfor kunne påtage sig udførelse af reparations- og vedligeholdelsesarbejder andre steder end på leverandørens egne adresser.Endvidere skal leverandøren kunne påtage sig transport af omhandlede både mellem udvalgte adresser i Danmark tilhørende forsvaret og leverandørens egne adresser.Endvidere skal leverandøren kunne påtage sig opbevaring af omhandlede både.Firmaer der ønsker at deltage i udbudsforretningen opfordres til at fremsende anmodning om prækvalificering til: Forsvarets Materieltjeneste, Søværnet i Frederikshavn, Postboks 711, Bygn. 72, DK-9900 Frederikshavn.Anmodningen skal være Forsvarets Materieltjeneste i hænde seneste 31.7.2012, kl. 12:00, og skal sendes til Forsvarets Materieltjeneste, Søværnet i Frederikshavn, Postboks 711, Bygn. 72, 9900 Frederikshavn.Ansøgere skal være opmærksom på, at anmodningen om prækvalificering som minimum skal indeholde de nedenfor under pkt. III.2 oplistede krævede oplysninger om firmaets regnskaber, referncer, medarbejderstab, fagligekompetenver og fysiske aktiver, samt erklæring om virksomhedens gældsforhold til det offentlige.Udbudsmaterialet forventes udsendt til de firmaer som prækvalificeres senest 22.8.2012.Fristen for afgivelse af bud vil være 1.10.2012, kl. 12:00.

mainProcurementCategory: services

Pro-Safe A/S

street: Møllevangen 60


title: Bygnings-, løsøre-, entreprise-, all risks-, motor, ansvar, arbejdsskade, ulykke og rejseforsikring.

title: Kriminalitetsforsikring.

title: Forsikringsdækning for Hørsholm Kommune.

description: Forsikringsdækning for bygning, løsøre, entreprise, ansvar, ledelsesansvar, kriminalitet, auto, all-risk, arbejdsskade inkl. katastrofedækning samt ulykke.

awardCriteriaDetails:
Størrelsen af forsikringsudgiften: 60
Omfanget af serviceydelser: 15
Dækningsomfanget på de tilbudte forsikringsydelser: 20
Ekspeditionstider ved police- og skadebehandling: 5

Hørsholm Kommune

street: Slotsmarken 13

Gjensidige Forsikring

street: Nyropsgade 45

Codan Forsikring

street: Gammel Kongevej 60


title: Contract on satellite imagery analyses for agricultural control

description: Development of satellite imagery analyses for agricultural control from 2023-2024 by processing free satellite data and developing satellite imagery based analyses to monitor agricultural activity in Denmark.

NaturErhvervstyrelsen

street: Nyropsgade 30

DHI A/S

street: Agern Alle 5


title: Udbud med forhandling om elektronisk borgerjournal (EOJ-System).

description: Kalundborg Kommune (herefter »Kommunen« eller »Ordregiver«) har truffet beslutning om at anskaffe en ny fremtidig it-løsning, der kan understøtte arbejdsgange og funktionalitet for sundheds- og omsorgsområdet (en elektronisk Borgerjournal). Dette udbud er iværksat for at udbyde denne løsning. Kommunen har behov for en væsentligt mere fleksibel og forandringsegnet løsning end de hidtil anvendte og kendte løsninger på områderne for at understøtte Kommunens behov for løbende at effektivisere driften samt efterleve lovgivning og nationale programmer. Kommunen har haft en indledende dialog med markedet, der viser, at markedet må antages at kunne levere løsninger, som opfylder dette ønske. Kommunen ønsker, at et nyt system skal være med til at opfylde de overordnede forretningsmæssige målsætninger, der ligger til grund for udbuddet: — Det skal være nemt at være borger — Det skal være nemt at være bruger — Det skal være nemt at optimere kvalitet og effektivitet — Det skal være nemt at være kunde. Kommunen forventer, at der er basis for megen nytænkning og innovation i forhold til de hidtidige løsninger på markedet. Dette gør sig gældende, både på overordnede forhold som f.eks. forståelsen af, hvad journalbegrebet dækker over i en moderne opfattelse, og dermed hvilken rolle en Borgerjournal kan spille i forhold til den fortsatte digitalisering på sundheds- og omsorgsområdet, og for så vidt angår en lang række mere detaljerede forhold som f.eks. context awareness, automation og håndtering af data fra telemedicinske løsninger. Den fremtidige elektroniske løsning skal være en standardløsning, som tilpasses Kommunens behov. Løsningen skal understøtte korrekt dokumentation samt effektiv opgaveløsning, hvor et minimum af ressourcer anvendes på dokumentation. Løsningen skal understøtte den generelle tendens til øget mobilitet i opgaveløsningen. Løsningen skal understøtte og smidigt muliggøre en løbende organisationsudvikling, hvor Kommunen permanent afsøger mulighederne for tilpasning og justering af processer og arbejdsgange. Løsningen skal muliggøre integration og implementering af sådanne løsninger fra tredjepart (best-of-breed), som skønnes bedst egnede til at it-understøtte givne opgaver. Det er derfor afgørende, at løsningen bygger på en åben, standardiseret og skarpt lagdelt arkitektur og fremstår som en platform, der danner grundlag for videreudvikling på området. Kerneleverandøren skal levere de centrale dele af løsningen, herunder understøttelsen af centrale funktioner. Kernefunktionalitet på sundheds- og omsorgsområdet omfatter som minimum understøttelse af sammenhængende borgerforløb inden for sundheds- og serviceloven, f.eks. sagsbehandling, planlægning, dokumentation, FMK (fælles medicin kort), kommunikation, mulighed for BI samt relevante integrationer. Det understreges i den forbindelse, at denne beskrivelse af de centrale funktioner er baseret på Kommunens erfaring med den nuværende løsninger og skal alene ses som en opsummering af funktionalitet. Forventningen er, at der er basis for innovation på struktureringen af kernefunktionaliteten. Løsningen skal desuden understøtte borgerens adgang til egne data. Kommunen forventer selv at gennemføre uddannelse af slutbrugerne, men leverandøren skal forestår uddannelse af superbrugere og om muligt tilbyder tilvejebringelse af e-learningsmateriale. Desuden skal leverandøren varetage rollen som systemintegrator samt forestå drift af løsningen. Kommunen ønsker at etablere et kunde/leverandørforhold, hvor leverandøren påtager sig rollen som Kommunens samarbejdspartner i videreudvikling af løsningen. I rollen som samarbejdspartner vil indgå, at man løbende kan levere input til Kommunen på området, og at man løbende afsøger markedet for tredjeparts-, best-of-breed-løsninger/ komponenter, som Kommunen evt. vil kunne drage fordel af. Leverandøren skal forestå vedligeholdelse, support, drift og videreudvikling af it-løsningen.

description:
Udbuddet omhandler en kontrakt om levering, vedligehold, drift og videreudvikling af en elektronisk borgerjournal.
Tryk her http://permalink.mercell.com/64422336.aspx

Kalundborg Kommune

street: Holbækvej 141B


title: Legetøj 2015.

description: Udbud af legetøj til daginstitutioner, indskoling mv.

awardCriteriaDetails:
Sortiment: 30
Kvalitet: 30
Pædagogik: 40

Tårnby Kommune

street: Amager Landevej 76

Lekolar LEIKA A/S

street: Sydvestvej 21, 4.sal

Legebørsen

street: Møllelodden 4

av form

street: Baggeskærvej 23


title: Call for Tender under the ‘SQS’ — Tender for Contractors for EPII Terminal Nybro – Baltic Pipe

description: The contracting authority wants to conclude a contract with a contractor for the construction of the EPII Terminal at Nybro. Contractor shall supply all work necessary to deliver a fully functional terminal. The contractor’s scope also comprises design, procurement, acceptance testing, storage, internal transport, installation, mechanical completion, testing and commissioning of all equipment that forms part of the works. All supplies needed for a fully functional and complete plant in operation shall be included in this scope of work. The services connected to establishing the interfaces between the Integrated Control and Safety System ICSS/ F&G for the EPII terminal supplied and installed by the contractor, and the existing control and safe-guarding systems in Nybro are set out as a separate mandatory option in the tender. For further details concerning the purchase, reference is made to the tender documents.

Energinet.dk

street: Tonne Kjærsvej 65

JV Aarsleff-Streicher-Bunte

street: Hasselager Alle 5


name: Aalborg Kommune, By- og Landskabsforvaltningen


title: Drift af et stående beredskab til indsats ved brand om bord i skibe til søs.

description: Der er tale om et særligt brandberedskab til søs bestående af professionelle brandfolk fra land der indsættes som supplement til rederens/skibets egne brandslukningsforanstaltninger og som supplerer de øvrige aktører i den samlede civile og militære søredningstjeneste.Det primære dækningsområde for Beredskabet omfatter dansk SAR-ansvarsområde.Beredskabet skal tillige kunne indsættes i tilstødende staters SAR-ansvarsområder, herunder Østersøen, Nordsøen og Den Engelske Kanal.

Beredskabsstyrelsen

street: Datavej 16

Aarhus Brandvæsen

street: Ny Munkegade 15


measure: electronicBids

description:
Folketinget har til hensigt at anskaffe et cloudbaseret system til afregning af rejser, udlæg og kilometergodtgørelse.
                  Systemet skal kunne benyttes af cirka 500 årlige brugere. Projektet forventes igangsat i uge 10 2018, hvorfor implementering og anvendelse af systemet kan ske herefter. Kontrakten løber i 4 år, hvorefter Folketinget har mulighed for at forlænge kontrakten for yderligere 2 gange 24 måneder. Den kommende leverandør skal bl.a. iagttage Folketingets krav til integration med Folketingets øvrige IT-systemer samt SKAT overholdelse af lovgivningen og sikkerhed samt iagttage forpligtelser ved ophør af kontrakten.

title: Begrænset udbud af cloud-baseret udlægs- og rejseafregningssystem til Folketinget.

Folketinget

street: Christiansborg

Zebon ApS

street: Nordre Strandvej 119F


description: Høring af udvalgt materiale på Silkeborg Kommunes Sundheds- og Omsorgsaftdelings kommende udbud på levering af sundheds- og plejefaglige vikarer.Silkeborg Kommune har til hensigt at udbyde levering af sundheds- og plejefaglige vikarer, og ønsker I den forbindelse en offentlig høring af udvalgte dele af materialet.Det kommende udbud vedrører indkøb af sundheds- og plejefaglige vikarer til ordregivers enheder og institutioner i Sundheds- og Omsorgsafdelingen. De omfattede vikargrupper er sygeplejersker, social- og sundhedsassistenter (SSA’er) og social- og sundhedshjælpere (SSH’er)/hjemmehjælpere. Vikarer til respirationspatienter er ikke omfattet af udbuddet.Følgende dele af materialet kan der afgives høringssvar til:— Udkast til Rammeaftale, herunder mindstekrav til udbuddet,— Tilbudsliste,— Oplæg til dækningsgrad og bod.

title: Udbud på levering af sundheds- og plejefaglige vikarer Til Silkeborg Kommunes Sundheds- og Omsorgsafdeling

description: Udbuddet vedrører indkøb af sundheds- og plejefaglige vikarer til Ordregivers enheder og institutioner i Sundheds- og Omsorgsafdelingen. De omfattede vikargrupper er sygeplejersker, social- og sundhedsassistenter (SSA’er) og social- og sundhedshjælpere (SSH’er)/hjemmehjælpere. Vikarer til respirationspatienter er ikke omfattet af udbuddet.

Silkeborg Kommune

street: Søvej 1

Powercare A/S

street: Sønderhøj 16, 1. sal


name: Boligforeningen Ungdomsbo, afd. 8, 13, 14 og 18 Stengårdsvej

title: Entreprise E - Maler

description:
Entreprise E – Maler:
                  — Malerarbejder i ombygningsboliger og bad i øvrige boliger,
                  — Slutrengøring.
                  Ca. entrepriseudgifter er vurderet til 900 000 DKK ekskl. moms.
                  Projektbeskrivelse:
                  — Ombygning:
                  12 boliger ombygges og sammenlægges til 6 boliger med nyt køkken og bad.
                  21 boliger ombygges for tilgængelighed med nyt køkken og bad.
                  Der etableres nyt terrændæk i bad i alle ombygningsboliger.
                  I forbindelse med ombygninger udføres i mindre omfang ny stålkonstruktion efter bærende vægge der flyttes.
                  I forbindelse med sammenlægninger udføres nye vinduesåbninger.
                  Murede døråbninger i boliger er nye døråbninger eller udvidelse af eksisterende.
                  — Renovering / indvendigt:
                  I 51 boliger renoveres badeværelser komplet.
                  Udskiftning af rustne rør i installationsgang i kælder.
                  Dampspærre på 2. sal renoveres og tætnes og der efterisoleres i tagrum.
                  Kanaler i tagrum opdeles og der etableres nye taghætter.
                  — Renovering / udvendigt:
                  Havefacaden med let beklædning renoveres med efterisolering, ny facadeplader, udskiftning af vinduer og terrassedøre samt isolering af sokkel.
                  Værn på altaner udskiftes til stål/glas.
                  Øvrige murede facader fuges om og tegloverliggere udskiftes.
                  Tagsten ved kip og tagfod af- og genmonteres for etablering af ventilation af tagrum.
                  Der etableres nye udhæng i gavle.
                  Tagnedløb og tagrender udskiftes overalt.
                  Nye overdækkede terrasser.
                  Nye baldakiner i stål/glas over alle indgange.
                  — Skure / hegn:
                  Alle skure får ny facadebeklædning.
                  Alle hegn nedbrydes og nye etableres.
                  — Belægninger og beplantning:
                  Belægninger ved boliger der ombygges hæves overalt for niveaufri adgang.
                  Lunker i belægninger og kanter forstærkes.
                  Mindre retablering af beplantning i forbindelse med ombygningsarbejder.
                  — Afløb / kloak:
                  Etablering af afvanding af overdækkede terrasser og baldakiner med faskine.
                  Flytning af brønde for tagnedløb på havefacaden.
                  Delvis renovering/udskiftning af hovedbrønde.
                  — Byggeriet opføres iht. Lov om Almene Boliger m.v. Lovbekendtgørelse nr. 103 af den 11.2.2011.
                  Entreprenøren skal sikre, at ansatte hos entreprenøren og eventuelle underentreprenører, som medvirker til at opfylde kontrakten, er sikret løn (herunder særlige ydelser), arbejdstid og andre arbejdsvilkår, som ikke er mindre gunstige end dem, der gælder for arbejde af samme art i henhold til en kollektiv overenskomst indgået af de inden for det pågældende faglige område mest repræsentative arbejdsmarkedsparter i Danmark, og som gælder på hele det danske område.
                  Overholder entreprenøren ikke denne forpligtelse, og medfører dette et berettiget krav fra de ansatte, kan Bygherren tilbageholde vederlag til Entreprenøren med henblik på at tilgode se dette krav.
                  Der vil i dette udbud være krav til overholdelse af en social klausul. Yderligere vil fremgå af udbudsmaterialet.

title: Entreprise D - EL

description:
Entreprise D – EL:
                  — EL til byggeplads, velfærdsskur og badvogne til beboerne,
                  — Nedbrydninger,
                  — EL-arbejder i ombygningsboliger,
                  — EL-arbejder udvendigt,
                  — Øvrige EL-arbejder.
                  Ca. entrepriseudgifter er vurderet til 2 000 000 DKK ekskl. moms.
                  Projektbeskrivelse:
                  — Ombygning:
                  12 boliger ombygges og sammenlægges til 6 boliger med nyt køkken og bad.
                  21 boliger ombygges for tilgængelighed med nyt køkken og bad.
                  Der etableres nyt terrændæk i bad i alle ombygningsboliger.
                  I forbindelse med ombygninger udføres i mindre omfang ny stålkonstruktion efter bærende vægge der flyttes.
                  I forbindelse med sammenlægninger udføres nye vinduesåbninger.
                  Murede døråbninger i boliger er nye døråbninger eller udvidelse af eksisterende.
                  — Renovering / indvendigt:
                  I 51 boliger renoveres badeværelser komplet.
                  Udskiftning af rustne rør i installationsgang i kælder.
                  Dampspærre på 2. sal renoveres og tætnes og der efterisoleres i tagrum.
                  Kanaler i tagrum opdeles og der etableres nye taghætter.
                  — Renovering / udvendigt:
                  Havefacaden med let beklædning renoveres med efterisolering, ny facadeplader, udskiftning af vinduer og terrassedøre samt isolering af sokkel.
                  Værn på altaner udskiftes til stål/glas.
                  Øvrige murede facader fuges om og tegloverliggere udskiftes.
                  Tagsten ved kip og tagfod af- og genmonteres for etablering af ventilation af tagrum.
                  Der etableres nye udhæng i gavle.
                  Tagnedløb og tagrender udskiftes overalt.
                  Nye overdækkede terrasser.
                  Nye baldakiner i stål/glas over alle indgange.
                  — Skure / hegn:
                  Alle skure får ny facadebeklædning.
                  Alle hegn nedbrydes og nye etableres.
                  — Belægninger og beplantning:
                  Belægninger ved boliger der ombygges hæves overalt for niveaufri adgang.
                  Lunker i belægninger og kanter forstærkes.
                  Mindre retablering af beplantning i forbindelse med ombygningsarbejder.
                  — Afløb / kloak:
                  Etablering af afvanding af overdækkede terrasser og baldakiner med faskine.
                  Flytning af brønde for tagnedløb på havefacaden.
                  Delvis renovering/udskiftning af hovedbrønde.
                  — Byggeriet opføres iht. Lov om Almene Boliger m.v. Lovbekendtgørelse nr. 103 af den 11.2.2011.
                  Entreprenøren skal sikre, at ansatte hos entreprenøren og eventuelle underentreprenører, som medvirker til at opfylde kontrakten, er sikret løn (herunder særlige ydelser), arbejdstid og andre arbejdsvilkår, som ikke er mindre gunstige end dem, der gælder for arbejde af samme art i henhold til en kollektiv overenskomst indgået af de inden for det pågældende faglige område mest repræsentative arbejdsmarkedsparter i Danmark, og som gælder på hele det danske område.
                  Overholder entreprenøren ikke denne forpligtelse, og medfører dette et berettiget krav fra de ansatte, kan Bygherren tilbageholde vederlag til Entreprenøren med henblik på at tilgode se dette krav.
                  Der vil i dette udbud være krav til overholdelse af en social klausul. Yderligere vil fremgå af udbudsmaterialet.

title: Entreprise C - VVS

description:
Entreprise C – VVS:
                  — VVS til byggeplads, velfærdsskur og badvogne til beboerne,
                  — Nedbrydninger,
                  — VVS-arbejder i ombygningsboliger,
                  — VVS-arbejder i installationsgang,
                  — Øvrige VVS-arbejder.
                  Ca. entrepriseudgifter er vurderet til 3 600 000 DKK ekskl. moms.
                  Projektbeskrivelse:
                  — Ombygning:
                  12 boliger ombygges og sammenlægges til 6 boliger med nyt køkken og bad.
                  21 boliger ombygges for tilgængelighed med nyt køkken og bad.
                  Der etableres nyt terrændæk i bad i alle ombygningsboliger.
                  I forbindelse med ombygninger udføres i mindre omfang ny stålkonstruktion efter bærende vægge der flyttes.
                  I forbindelse med sammenlægninger udføres nye vinduesåbninger.
                  Murede døråbninger i boliger er nye døråbninger eller udvidelse af eksisterende.
                  — Renovering / indvendigt:
                  I 51 boliger renoveres badeværelser komplet.
                  Udskiftning af rustne rør i installationsgang i kælder.
                  Dampspærre på 2. sal renoveres og tætnes og der efterisoleres i tagrum.
                  Kanaler i tagrum opdeles og der etableres nye taghætter.
                  — Renovering / udvendigt:
                  Havefacaden med let beklædning renoveres med efterisolering, ny facadeplader, udskiftning af vinduer og terrassedøre samt isolering af sokkel.
                  Værn på altaner udskiftes til stål/glas.
                  Øvrige murede facader fuges om og tegloverliggere udskiftes.
                  Tagsten ved kip og tagfod af- og genmonteres for etablering af ventilation af tagrum.
                  Der etableres nye udhæng i gavle.
                  Tagnedløb og tagrender udskiftes overalt.
                  Nye overdækkede terrasser.
                  Nye baldakiner i stål/glas over alle indgange.
                  — Skure / hegn:
                  Alle skure får ny facadebeklædning.
                  Alle hegn nedbrydes og nye etableres.
                  — Belægninger og beplantning:
                  Belægninger ved boliger der ombygges hæves overalt for niveaufri adgang.
                  Lunker i belægninger og kanter forstærkes.
                  Mindre retablering af beplantning i forbindelse med ombygningsarbejder.
                  — Afløb / kloak:
                  Etablering af afvanding af overdækkede terrasser og baldakiner med faskine.
                  Flytning af brønde for tagnedløb på havefacaden.
                  Delvis renovering/udskiftning af hovedbrønde.
                  — Byggeriet opføres iht. Lov om Almene Boliger m.v. Lovbekendtgørelse nr. 103 af den 11.2. 2011.
                  Entreprenøren skal sikre, at ansatte hos entreprenøren og eventuelle underentreprenører, som medvirker til at opfylde kontrakten, er sikret løn (herunder særlige ydelser), arbejdstid og andre arbejdsvilkår, som ikke er mindre gunstige end dem, der gælder for arbejde af samme art i henhold til en kollektiv overenskomst indgået af de inden for det pågældende faglige område mest repræsentative arbejdsmarkedsparter i Danmark, og som gælder på hele det danske område.
                  Overholder entreprenøren ikke denne forpligtelse, og medfører dette et berettiget krav fra de ansatte, kan Bygherren tilbageholde vederlag til Entreprenøren med henblik på at tilgode se dette krav.
                  Der vil i dette udbud være krav til overholdelse af en social klausul. Yderligere vil fremgå af udbudsmaterialet.

title: Entreprise B - Tømrer

description:
Entreprise B – Tømrer:
                  — Stilladsarbejder,
                  — Nedbrydninger,
                  — Tømrerarbejder (nye vægge er let konstruktion),
                  — Snedkerarbejder,
                  — Udvendige døre og vinduer,
                  — Inventar i ombygningsboliger (køkken, bad og garderobeskabe),
                  — Inventar i bad,
                  — Tagarbejder inkl. gavludhæng,
                  — Nye taghætter inkl. kanaler i tagrum,
                  — Tagrender og tagnedløb,
                  — Strøgulve og udbedring af ødelagte trægulve,
                  — Overdækkede terrasser,
                  — Nedhængte lofter,
                  — Brandinddækning af stålkonstruktioner.
                  Ca. entrepriseudgifter er vurderet til 21 500 000 DKK ekskl. moms.
                  Projektbeskrivelse:
                  — Ombygning:
                  12 boliger ombygges og sammenlægges til 6 boliger med nyt køkken og bad.
                  21 boliger ombygges for tilgængelighed med nyt køkken og bad.
                  Der etableres nyt terrændæk i bad i alle ombygningsboliger.
                  I forbindelse med ombygninger udføres i mindre omfang ny stålkonstruktion efter bærende vægge der flyttes.
                  I forbindelse med sammenlægninger udføres nye vinduesåbninger.
                  Murede døråbninger i boliger er nye døråbninger eller udvidelse af eksisterende.
                  — Renovering / indvendigt:
                  I 51 boliger renoveres badeværelser komplet.
                  Udskiftning af rustne rør i installationsgang i kælder.
                  Dampspærre på 2. sal renoveres og tætnes og der efterisoleres i tagrum.
                  Kanaler i tagrum opdeles og der etableres nye taghætter.
                  — Renovering / udvendigt:
                  Havefacaden med let beklædning renoveres med efterisolering, ny facadeplader, udskiftning af vinduer og terrassedøre samt isolering af sokkel.
                  Værn på altaner udskiftes til stål/glas.
                  Øvrige murede facader fuges om og tegloverliggere udskiftes.
                  Tagsten ved kip og tagfod af- og genmonteres for etablering af ventilation af tagrum.
                  Der etableres nye udhæng i gavle.
                  Tagnedløb og tagrender udskiftes overalt.
                  Nye overdækkede terrasser.
                  Nye baldakiner i stål/glas over alle indgange.
                  — Skure / hegn:
                  Alle skure får ny facadebeklædning.
                  Alle hegn nedbrydes og nye etableres.
                  — Belægninger og beplantning:
                  Belægninger ved boliger der ombygges hæves overalt for niveaufri adgang.
                  Lunker i belægninger og kanter forstærkes.
                  Mindre retablering af beplantning i forbindelse med ombygningsarbejder.
                  — Afløb / kloak:
                  Etablering af afvanding af overdækkede terrasser og baldakiner med faskine.
                  Flytning af brønde for tagnedløb på havefacaden.
                  Delvis renovering/udskiftning af hovedbrønde.
                  — Byggeriet opføres iht. Lov om Almene Boliger m.v. Lovbekendtgørelse nr. 103 af den 11.2.2011.
                  Entreprenøren skal sikre, at ansatte hos entreprenøren og eventuelle underentreprenører, som medvirker til at opfylde kontrakten, er sikret løn (herunder særlige ydelser), arbejdstid og andre arbejdsvilkår, som ikke er mindre gunstige end dem, der gælder for arbejde af samme art i henhold til en kollektiv overenskomst indgået af de inden for det pågældende faglige område mest repræsentative arbejdsmarkedsparter i Danmark, og som gælder på hele det danske område.
                  Overholder entreprenøren ikke denne forpligtelse, og medfører dette et berettiget krav fra de ansatte, kan Bygherren tilbageholde vederlag til Entreprenøren med henblik på at tilgode se dette krav.
                  Der vil i dette udbud være krav til overholdelse af en social klausul. Yderligere vil fremgå af udbudsmaterialet.

title: Entreprise A - Murer

description:
Entreprise A – Murer:
                  — Velfærdsskur, byggeplads og udvidede vinterforanstaltninger,
                  — Afløb fra velfærdsskur og badvogne til beboerne,
                  — Nedbrydninger,
                  — Murerarbejder,
                  — Gulvkonstruktion i bad,
                  — Betonarbejder (terrændæk),
                  — Flisebeklædninger i køkken og bad inkl. vådrumssikring,
                  — Kloakarbejder,
                  — Anlæg, beplantninger og udvendige flisebelægninger,
                  — Stålkonstruktioner,
                  — Baldakiner,
                  — Gelænder/rækværk,
                  — Hegn i terræn.
                  Ca. entrepriseudgifter er vurderet til 14 500 000 DKK ekskl. moms:
                  Projektbeskrivelse:
                  — Ombygning:
                  12 boliger ombygges og sammenlægges til 6 boliger med nyt køkken og bad.
                  21 boliger ombygges for tilgængelighed med nyt køkken og bad.
                  Der etableres nyt terrændæk i bad i alle ombygningsboliger.
                  I forbindelse med ombygninger udføres i mindre omfang ny stålkonstruktion efter bærende vægge der flyttes.
                  I forbindelse med sammenlægninger udføres nye vinduesåbninger.
                  Murede døråbninger i boliger er nye døråbninger eller udvidelse af eksisterende.
                  — Renovering / indvendigt:
                  I 51 boliger renoveres badeværelser komplet.
                  Udskiftning af rustne rør i installationsgang i kælder.
                  Dampspærre på 2. sal renoveres og tætnes og der efterisoleres i tagrum.
                  Kanaler i tagrum opdeles og der etableres nye taghætter.
                  — Renovering / udvendigt:
                  Havefacaden med let beklædning renoveres med efterisolering, ny facadeplader, udskiftning af vinduer og terrassedøre samt isolering af sokkel.
                  Værn på altaner udskiftes til stål/glas.
                  Øvrige murede facader fuges om og tegloverliggere udskiftes.
                  Tagsten ved kip og tagfod af- og genmonteres for etablering af ventilation af tagrum.
                  Der etableres nye udhæng i gavle.
                  Tagnedløb og tagrender udskiftes overalt.
                  Nye overdækkede terrasser.
                  Nye baldakiner i stål/glas over alle indgange.
                  — Skure / hegn:
                  Alle skure får ny facadebeklædning.
                  Alle hegn nedbrydes og nye etableres.
                  — Belægninger og beplantning:
                  Belægninger ved boliger der ombygges hæves overalt for niveaufri adgang.
                  Lunker i belægninger og kanter forstærkes.
                  Mindre retablering af beplantning i forbindelse med ombygningsarbejder.
                  — Afløb / kloak:
                  Etablering af afvanding af overdækkede terrasser og baldakiner med faskine.
                  Flytning af brønde for tagnedløb på havefacaden.
                  Delvis renovering/udskiftning af hovedbrønde.
                  — Byggeriet opføres iht. Lov om Almene Boliger m.v. Lovbekendtgørelse nr. 103 af den 11.2.2011.
                  Entreprenøren skal sikre, at ansatte hos entreprenøren og eventuelle underentreprenører, som medvirker til at opfylde kontrakten, er sikret løn (herunder særlige ydelser), arbejdstid og andre arbejdsvilkår, som ikke er mindre gunstige end dem, der gælder for arbejde af samme art i henhold til en kollektiv overenskomst indgået af de inden for det pågældende faglige område mest repræsentative arbejdsmarkedsparter i Danmark, og som gælder på hele det danske område.
                  Overholder entreprenøren ikke denne forpligtelse, og medfører dette et berettiget krav fra de ansatte, kan Bygherren tilbageholde vederlag til Entreprenøren med henblik på at tilgode se dette krav.
                  Der vil i dette udbud være krav til overholdelse af en social klausul. Yderligere vil fremgå af udbudsmaterialet.

title: Fag-/storentrepriseudbud, Boligforeningen Ungdomsbo, afd. 26 Fyrparken - renovering/ombygning

description: Arbejdet omfatter 84 boliger på nuværende tidspunkt og 78 boliger efter ombygningen/renoveringen. Der er 9 blokke i 2-etager, frodelt på 2 bloktyper, samlet 6 294 m2. Fyrparken er beliggende i det nordvestlige Esbjerg og bygget i årene 1981-83.Arbejderne udbydes i fag- hhv. storentrepriser:A) Murerentreprisen,B) Tømrerentreprisen,C) VVS-entreprisen,D) El-entreprisen,E) Malerentreprisen.Byggeperiode ca. 16 mdr. med byggestart november 2018.

street: Nygårdsvej 37


measure: smeBids

measure: foreignBidsFromEU

title: Kontrakt om Levering af gummihjulslæsser til Energipark Lisbjerg

description: Udbuddet omfatter levering af én (1) gummihjulslæsser til Kredsløb Genbrug A/S, Cirkulære Råstoffer, Ølstedvej 24 Lisbjerg.For en nærmere beskrivelse af udbuddets omfang henvises til udbudsbetingelsernes afsnit 3 (”Udbuddets genstand”) samt bilag 3 (”Kravspecifikation”).

title: EU-udbud vedr. levering af gummihjulslæsser til Kredsløb Genbrug A/S, Cirkulære Råstoffer, Ølstedvej 24 Lisbjerg

AffaldVarme Aarhus Genbrug P/S

street: Karen Blixens Boulevard 7

A.E. Maskiner ApS

street: Bronzevej 3


title: »Internationale Aktiviteter«

description: Delaftale 3 — internationale aktiviteter:Formålet aktiviteten »Internationale aktiviteter« er at sikre fælles udvikling af en forbedret platform for væksthusenes mulighed for at hjælpe virksomhederne frem mod internationalisering.Indholdet er:Overblik over eksisterende internationale aktiviteter og virkemidler i væksthuseneStrategi for styrkelse af væksthusenes internationale indsats, herunder platform for øget national og tværregional samarbejde om indsatsenOplæg til fremadrettet fælles indsats for øget aktivering af internationale vækstpotentialer.Resultatforventningerne er på det konkrete plan, at der udarbejdes oplæg til en fælles landsdækkende internationaliseringsindsats i væksthusene, hvor det enkelte væksthus' spidskompetencer kan aktiveres på tværs af regionsgrænser. Samtidig er det målet, at virksomhedernes og væksthusenes kompetencer og viden øges, at endnu flere virksomheder har fokus på eksport, og at de lykkes med at øge eksporten herunder trække EU-midler til Danmark. Senest i efteråret 2014, og under hensyntagen til regionale udfordringer, fremlægges et færdigt oplæg til en fælles landsdækkende internationaliseringsindsats i væksthusene.Eksportudvikling og internationalisering som driver for realisering af vækstpotentiale:Væksthusene har hver især på baggrund af den hidtidige indsats for at fremme målgruppens muligheder for at realisere internationale vækstpotentialer en mængde erfaringer. I det følgende beskrives nogle af de mere centrale erfaringer, som der med fordel kan tages højde for i en fremadrettet fælles indsats på feltet.Mange små og mellemstore virksomheder i væksthusenes målgruppe har enorme urealiserede eksportpotentialer, såvel på nærmarkeder som fjernmarkeder (såkaldte volumen- og vækstmarkeder). Alene på BRIK markederne nævnes store potentialer — i niveauet flere mia. DKK årligt — som kan realiseres ved en struktureret indsats. Men erfaringen er også, at det i særdeleshed kræver en målrettet og intensiv indsats at omsætte potentialet til konkret vækst.Ofte er virksomhedernes udgangspunkt kendetegnet ved en række udfordringer, bl.a.:Ustruktureret og tilfældigt markedsvalgIngen procedure for markedsindtrængning eller ressource/kompetenceforbrugManglende strategi/bevidsthed om forskellen på hjemmemarkedet/nærmarkederne og fjernmarkederIngen eller mangelfuld viden om markedsforhold (kunder, segmenter, købeadfærd, konkurrenter, lovgivning etc.)Tilfældigt valg af lokale partnere (forhandlere, agenter, distributører mv.)Ingen eller mangelfuld viden om aktører og muligheder inden for eksportassistance- og finansiering.Overordnet betragtet er det kendetegnende, at mange virksomheder igangsætter/udvider eksportindsatsen tilfældigt og ustruktureret; f. eks. efter messebesøg, hvor der opnås kontakt til potentielle kunder og/eller forhandlere, og samarbejdet igangsættes hurtigt herefter uden dybdegående sonderinger. Samarbejdet udvikler sig desværre sjældent efter hensigten, og ressourceforbruget står ikke mål med resultaterne.Erfaringsmæssigt undervurderer mange virksomheder, hvad der skal til for at komme ind på et nyt eksportmarked eller etablere sig med eget setup (produktion, logistik, distribution mv.) i udlandet. Et forhold, der forstærkes, er når der er tale om fjernmarkeder, hvor ressourcebehovet for at sikre en effektfuld eksekvering, ikke kan sammenlignes med erfaringer fra nærmarkederne. Desværre er det en udbredt opfattelse, at den væsentligste forskel ift. fjernmarkeder er, at tingene skal flyttes længere væk i geografisk forstand. Imidlertid viser erfaringerne, at i praksis er etableringen på et fjernmarked måske mere sammenligneligt med opstarten af en helt ny virksomhed — med nye konkurrenter, nye kontakter, nye kutymer osv. Som regel kan den strategi, som var effektfuld ift. ét marked ikke genanvendes, og adgangen til fjernmarkederne fordrer helt nye strategiske overvejelser — og ikke mindst ressourcer, fokus og ledelsesmæssig opbakning.Væksthusene har siden starten haft øget eksportomsætning i målgruppen som et erklæret vækstmål. Derfor har indsatsen for at skabe vækst på baggrund af internationale potentialer været et helt centralt indsatsfelt i alle væksthusene. Således har væksthusene, i tæt samspil med både nationale og regionale parter, over tid udviklet en bred palette af virkemidler, som spænder over sammenhængende programmer, regionale og nationale operatørfunktioner, indstationerede internationaliseringsrådgivere samt tætte samarbejdsrelationer til en række centrale eksterne parter, bl. a. Eksportrådet, EksportKreditFonden (EKF), Investeringsfonden for Udviklingslande (IFU), Nefco/Nopef m.fl.Disse erfaringer ønskes kortlagt, og evalueret, således at der kan skabes et dækkende overblik over indsatsen, erfaringerne og effekterne. Dette ønskes anvendt som et faktabaseret grundlag for en proces, hvor væksthusene sammen med relevante parter kan formulere en slagkraftig strategi for øget aktivering af målgruppens internationale vækstpotentiale via væksthusenes og samarbejdspartnernes muligheder. Strategien skal både tage højde for regionale erhvervsmæssige styrkepositioner og optimale muligheder for at skabe kritisk masse og anvende kompetencer på tværs af regionsgrænser.Den udbudte opgave:Følgende ønskes udført:1. Overblik over eksisterende internationale aktiviteter og virkemidler i væksthuseneEn kortlægning/beskrivelse af de regionale eksportudviklings-/internationaliserings-aktiviteter:— Indhold/virkemidler— Metode— Organisering— Økonomi/finansiering.En evaluering af indsatsen og effekterne ift.:— Deltagervirksomhedernes fokus på internationale vækstpotentialer— Deltagervirksomhedernes økonomiske performance (eksportomsætning).2. Strategi for styrkelse af væksthusenes internationale indsats, herunder platform for øget national og tværregional samarbejde om indsatsen:Gennemførelse af 2 workshops, hvor resultatet af pkt. 1 fremlægges og drøftes på første workshop. På anden workshop fremlægges og drøftes et oplæg til en fremtidig internationaliseringsstrategi for væksthusenes indsats, som bl.a. adresserer:— Væksthusenes kompetencer, herunder muligheder for aktivering på tværs af regionsgrænser— Kriterier for involvering af eksterne aktører, herunder private rådgivere— Organisatoriske og økonomiske rammer, herunder finansiering.3. Oplæg til fremadrettet fælles indsats for øget aktivering af internationale vækstpotentialer:Fastlæggelse af operative rammer for en landsdækkende indsats, som tager højde for:— Kritisk masse og behovet for specialisering (it. Forretningsområder og markedsvalg)— Regionale erhvervsmæssige styrkepositioner— Aktivering af eksterne kompetencer og muligheder i kredsen af eksisterende og potentielle samarbejdspartnere— Virkemidler og metoder— Finansiering af aktiviteterne.Deltagerne i ovennævnte proces vil være repræsentanter for Erhvervsstyrelsen, de regionale vækstforasekretariater, Eksportrådet, væksthusene samt evt. øvrige relevante ressourcepersoner.Et eksternt konsulentfirma rekrutteres efter udbud til gennemførelse af processen.Opgaven skal være afsluttet senest 31.8.2014.Aftalen skønnes at have en værdi af 400 000 DKK ekskl. moms.

title: »Væksthusene som kompetenceudvikler«

description: Delaftale 1 — Væksthusene som kompetenceudvikler:Formålet med aktiviteten »Væksthusene som kompetenceudvikler« er at styrke og videreudvikle væksthusenes rolle som kompetenceudvikler, såvel i forhold til målgruppen som innovations-/økosystemet, og dermed sikre samspillet mellem væksthusene og øvrige erhvervsfremmeaktører (lokalt, regionalt og nationalt). Endvidere er det formålet, at væksthusene er opdaterede på trends, forretningsmodeller, internationaliseringsudfordringer, markeds- og forretningsforståelse.Indholdet i aktiviteten er:Afklaring/identifikation af behov og strategi for fremtidige initiativer med henblik på den videre kompetenceudvikling.Et fælles kompetenceudviklingskoncept for væksthusene.Resultatforventningerne er, at erhvervsfremmeaktørerne er attraktive sparringspartnere for virksomhederne grundet en videreudvikling og professionalisering af den offentlige erhvervsfremmeindsats og samarbejdet/-spillet mellem erhvervsfremmeaktørerne. Desuden at der på tværs af landet udvikles fælles tilgange til kompetenceudvikling, der kan bidrage til øget samarbejde og gensidig specialisering i kompetenceudviklingsaktiviteterne (eks. IT-relaterede udviklingspotentialer i Nordjylland, fødevarer i Midtjylland osv. osv.). Endelig er det forventningen, at væksthusene bliver kommunernes primære indgang til ny viden på erhvervsfremmeområdet.Væksthusenes rolle i kompetenceudviklingsindsatsen i Væksthusene 2.0.Væksthusene er som led i varetagelsen af den regionale knudepunktsfunktion centrale omdrejningspunkter for kompetenceudviklingsaktiviteter ift. det regionale innovations-/økosystem i bred forstand.I det regionale innovations-/økosystem er væksthusene i tæt samarbejde med de regionale vækstfora og kommunerne udgangspunkt for en række aktiviteter, der har som overordnet mål at øge kompetenceniveauet hos de forskellige parter. I praksis vil det primært sige ansatte i den lokale erhvervsservice og i væksthusene, men også aktører i bl.a. uddannelsesinstitutioner, forsker-/udviklingsparker og innovationsmiljøer samt ansatte i regioner og kommuner, der er involveret i erhvervsfremmeindsatsen. Aktiviteterne varierer fra enkeltstående seancer til sammenhængende modulopbyggede kompetenceforløb.En central nyskabelse i Væksthusene 2.0 er, at der arbejdes med 3 vækstpotentialeniveauer: A, B og C, hvor A repræsenterer det højeste vækstpotentialeniveau. Væksthusene 2.0 er kendetegnet ved, at der etableres et vækstpartnerskab mellem virksomheden og erhvervsservicesystemet. Virksomheden skal have vækstambitioner, målet er skalérbarhed og den gennemførte indsats af vækstpartnerskabet vurderes som en investering. I praksis sker vækstkortlægningen via en metodebaseret potentialeafklaring i form af anvendelse af bl.a. Væksthjulet, og hensigten er at styrke virksomhedens strategiske tilgang, adfærd og vækstberedskab.Der er i Væksthusene 2.0 opstillet følgende kriterier for en vurdering af en virksomheds vækstpotentialeniveau:— Vækstambitionen— Købmandsskab— Skalérbarhed— Organisatorisk kapacitet— Internationalt fokus— Strategi/mulighed for finansiering af vækst— Fokus på teknologi og innovation— Potentiale som rollemodel.For de 3 vækstpotentialeniveauer: A, B og C er der for hvert kriterium angivet, hvad virksomheden skal leve op til for at opnå adgang til det pågældende niveau. Det betyder, at parterne i innovations-/økosystemet, navnlig vækstkonsulenterne, skal være skarpe på overgangene mellem de 3 niveauer inden for de 8 kriterier.Målet er at vækstkonsulenter og andre parter i innovations-/økosystemet fortløbende skal være attraktive sparringspartnere for de virksomheder, der har lyst og evne til at arbejde målrettet med deres vækstpotentiale. Derfor skal vækstkonsulenter og andre relevante parter i innovations-/økosystemet tilbydes kompetenceudviklingsforløb, hvor der er fokus på at styrke vejledningsindsatsen gennem målrettede tilbud.Nedenfor er en oversigt over de generalist- og specialistkompetencer, som er fremhævet i evalueringen af væksthusene.Det er vurderingen, at medarbejderne i den lokale erhvervsservice særligt er kendetegnende ved generalistkompetencer suppleret med stor viden om lokale nøgleerhverv.Centrale kompetencer i Væksthusene:Generalistkompetencer:— Dygtig coach (evne til at stille de rigtige spørgsmål)— Behovsafdækker (evne til at identificere vækstpotentiale og vurdere for strategisk udvikling)— Facilitator (evne til at bruge kollegaer og motivere til fremdrift hos kunderne)— Analytiker (evne til at sætte sig ind i markedet og identificere svage sider hos kunderne)— Strategiforståelse— Helhedsforståelse for virksomhedsudvikling— Relevant erhvervserfaring (iværksættererfaring eller ledererfaring i vækstvirksomhed)— Dybdekendskab til Væksthjulet.Specialistkompetencer:— IPR— Kapitalformidling— Internationalisering— Teknologi/produktion— Afsætning— Ledelse og strategi— Kendskab til nøgleerhverv i regionen.Tilrettelæggelsen af kompetenceudviklingstilbud har til formål særligt at styrke specialistkompetencerne, således at flere i innovations-/økosystemet bliver i stand til at kunne vejlede og udfordre vækstvirksomheder inden for de områder og kriterier, der lægges vægt på i vurderingen af virksomhedernes vækstpotentialeniveau. Ambitionen er således på sigt, at eks. alle vækstkonsulenter skal kunne vejlede alle typer af virksomheder uanset branche på fx A-niveau i forhold til de opstillede kriterier.En fremtidig tilgang til kompetenceudviklingsindsatsen ift. innovations-/økosystemet kan tage udgangspunkt følgende model:Et grundmodul (målgruppen er alle i innovations-/økosystemet, afvikles en gang årligt med det formål at stille skarpt på erhvervsserviceindsatsens rationale, referenceramme og væsentligste begreber samt skabe opdateret overblik over innovations-/økosystemets parter og mest centrale tilbud)Et vækstspor, som tager sigte på kompetenceudvikling ift. et givet vækstpotentialeniveau (målgruppen er konsulenter i innovation-/økosystemet med hyppig virksomhedskontakt i vejledningssituationer); dvs. særskilte moduler målrettet vejledning af virksomheder på A-, B- og C-niveau.Et udviklingsspor, som er målrettet kompetenceudvikling ift. udvalgte sektorer og erhvervsmæssige styrkepositioner (målgruppen er alle i innovations-/økosystemet), kan eks. være inden for turisme, cleantech, velfærdsinnovation, fødevarer mv.Hidtil har tiltagene overvejende været udviklet og gennemført på regional basis; dvs. at aktiviteterne naturligt har taget afsæt i regionale behov og muligheder for finansiering. Der ønskes nu et mere præcist overblik over omfang og indhold i disse aktiviteter mhp. i højere grad af kunne erfaringsudveksle og gøre best practices til fælles gods og nye fremadrettede initiativer i en bredere landsdækkende sammenhæng.Den udbudte opgave:Følgende ønskes udført:1. Afklaring/identifikation af behov og strategi for fremtidige initiativer med henblik på den videre kompetenceudvikling:a. En kortlægning/beskrivelse af de regionale kompetenceudviklingsaktiviteter:i. Indhold (emner, fokus mv.)ii. Omfang (antal seancer, moduler, tid mv.)iii. Metode (undervisning, grupper, webinarer, konferencer mv.)iv. Organisering (projekt, akademiråd mv.)v. Finansiering (region, EU, kommuner, væksthus mv.)vi. Væksthusets rolle (koordinator/ansvarlig, deltager mv.).2. En evaluering af indsatser ift.:a. Kompetenceniveauet i det regionale innovations-/økosystem (kvalifikationer, samarbejde, kontakt med vækstlaget mv.).Resultatforventningerne er et faktabaseret udgangspunkt for nye, landsdækkende tiltag fra væksthusene som regionale kompetenceudviklere.Konkret forventes aktiviteten afrapporteret som en oversigt over hidtidige og eksisterende regionale aktiviteter på feltet i væksthusenes levetid (siden 2007) samt beskrivelser af best practices.Desuden ønsket der gennemført en workshop, hvor resultatet af kortlægning/evaluering/best practices præsenteres og drøftes, samt gennemførelse af en workshop, hvor oplæg til en fremtidig model/strategi for væksthusene som regionale knudepunkter for kompetenceudvikling fremlægges og drøftes. På den baggrund skal der udarbejdes en endelig model/strategi/koncept.Deltagere i ovennævnte proces vil være repræsentanter for Erhvervsstyrelsen, Kommunernes Landsforening, erhvervsorganisationer, lokal erhvervsservice, væksthuse og evt. øvrige relevante ressourcepersoner.Opgaven skal være afsluttet senest 31.8.2014.Værdien af aftalen skønnes at være 300 000 DKK ekskl. moms.

title: »Brugerevaluering og effektmåling«

description: Delaftale 2 — brugerevaluering og effektmåling:Formålet med aktiviteten »Brugerevaluering/effektmåling« er at forbedre målingerne af effekter og brugertilfredshed i Væksthusene. Ønsket er at få et så præcist billede af Væksthusenes effekter som muligt, og samtidig sikre fremtidig adgang til måling af kundetilfredshed og effekt af væksthusenes indsats.Baggrund:Væksthusene har siden starten i 2007 arbejdet systematisk med effekt- og kvalitetsmåling af væksthusenes ydelser. Væksthusene er med både effektmålingerne og Net Promoter Score (NPS) kommet langt, også internationalt set, i at skabe et målesystem for tiltag rettet direkte mod virksomheder. I en internationale benchmarking fra OECD, påpegede man blandt andet målesystemet som en af Væksthusenes styrker.I foråret 2013 gennemførte IRIS Group en evaluering af Væksthusene, hvor de anvendte andre processer og overvejelser i deres vurdering af effekterne af Væksthusenes indsats og hvor de udarbejdede en kvantificering af den samlede effekt.Selvom man er kommet langt i væksthusene, så er det ønsket, fortsat at udvikle væksthusenes effektmålingssystem, så de samlede effekter af væksthusenes indsats står tydeligt frem. Både OECD's analyse og evalueringen fra IRIS Group viser, at der er områder, hvor effektmålingssystemet kan videreudvikles, særligt i forhold til at inddrage flere parametre der har fokus på effekter som for eksempel kapitalfremskaffelse, patenter, produktudvikling, markedsføring og ledelsesudvikling.Den udbudte opgave:Specifikationen af opgaven fokuserer på de overordnede målsætninger, suppleret med en række konkrete krav, der skal tilgodeses. Der er således en stor grad af metodefrihed i opgaveløsningen.Følgende ønskes gennemført:Videreudvikling af effektmålingssystemet, som skal adressere følgende områder/spørgsmål:1. Hvornår effekterne måles — er 1 år tilstrækkeligt lang tid for virksomheder til at absorbere en vækstplan?2. Kan erfaringerne fra Vækst Via Ledelse bruges i forhold til at inkludere mere kvalitative variable (entrepreneurial learning)?3. Hvordan kan man sikre, at flest mulige virksomheder optræder i evalueringen (i dag sorteres mange iværksættere fra)?4. Kan andre succeskriterier være relevante at inddrage i evalueringen — f.eks. kapitalfremskaffelse og patentering?5. Kan man segmentere målgrupperne i evalueringen for at få større viden om dem, som oplever den største vækst blandt væksthusenes kunder (hvordan kunne 3 arketyper på successer for eksempel se ud)?Aktiviteter og leverancer:Det forventes, at der planlægges, koordineres, ledes og gennemføres relevante aktiviteter af høj kvalitet, som medfører, at ovennævnte formål med aktiviteten indfris.Opgaven løses i samarbejde med en referencegruppe fra væksthusene, som vil bistå tilbudsgiver med at koordinere, planlægge og gennemføre de relevante aktiviteter, og som også bidrager til rapportskrivning og er sparringspartner for projektteamet.Herunder anføres en række konkrete krav til aktiviteter og leverancer, som skal være indeholdt i opgaveløsningen:— Der skal gennemføres en proces sammen med nøglemedarbejdere i væksthusene, hvor målet er at komme med klare og tydelige anbefalinger til hvordan væksthusenes effektmålingssystem kan inddrage flere parametre. Denne proces skal munde ud i en kort rapport, der skrives i samarbejde med udvalgte medarbejdere i væksthusene.— Der skal gennemføres en test af hvorvidt og hvordan disse parametre kan inddrages i effektmålingen af væksthusene og hvilke fordele og ulemper der er, ved de forskellige parametre og hvordan disse kan evalueres ved hjælp af registerdata fra Danmarks Statistik sådan som de anvendes i det nuværende effektmålingssystem.Resultaterne skal sammenfattes i en rapport der som minimum indeholder følgende:1. Væksthusenes nuværende målesystem — fordele og ulemper2. Forslag til mulige forbedringstiltag3. Test af forbedringstiltag4. Samkøring med kvalitativ analyse og test5. Konklusion og anbefalingerOpgaven skal være afsluttet senest 15.6.2014.Aftalen skønnes at have en værdi af 400 000 DKK ekskl. moms, herudover refunderes datakøb med indtil 100 000 DKK ekskl. moms.

title: »Udbud af Konsulentydelser til Væksthusene«.

description: I foråret 2013 blev Væksthusene evalueret; som led i opfølgningen på evalueringen blev der udarbejdet en ny vækstmodel for Væksthusene — Væksthusene 2.0. Som led i realiseringen af strategien omkring den nye vækstmodel for Væksthusene, skal der gennemføres en række aktiviteter omhandlende:— Væksthusene som kompetenceudvikler— Brugerevaluering og effektmåling— Internationale aktiviteter.Der kan bydes på en, flere eller alle delaftaler. Tilbud på delaftalerne evalueres særskilt. Der vil blive indgået aftale med én tilbudsgiver på hver af de udbudte delaftaler.Nærværende udbud vedrører udbud af følgende delaftale 1-3:I forhold til delaftale 1 — »Væksthusene som Kompetenceudvikler« skal der ske en afklaring/identifikation af behov og strategi for fremtidige initiativer med henblik på den videre kompetence udvikling.I forhold til delaftale 2 — »Brugerevaluering og effektmåling« skal der ske en videreudvikling af Væksthusenes effektmålingssystem.I forhold til delaftale 3 — »Internationale aktiviteter« skal der udarbejdes et overblik over eksisterende internationale aktiviteter og virkemidler i Væksthusene, ligesom der skal laves en strategi for styrkelse af Væksthusenes internationale indsats, samt oplæg til fremadrettet indsats for øget aktivering af internationale vækstpotentialer.Den samlede værdi af delaftale 1-3 skønnes at udgøre 1 200 000 DKK ekskl. moms (heraf udgør 100 000 DKK refusion vedr. datakøb).For nærmere beskrivelse af indholdet af de enkelte delaftaler henvises til ydelsesbeskrivelsen, der sammen med det øvrige udbudsmateriale kan rekvireres på www.vhmidtjylland.dkIndholdet og den skønnede værdi af de enkelte delaftaler er endvidere nærmere beskrevet i udbudsbekendtgørelsens »Oplysninger om delaftaler«.

awardCriteriaDetails:
Honorar/tilbudspris: 40
Kompetence: 40
Metodebeskrivelse: 20

Væksthus Midtjylland

street: Åbogade 15

Pluss Leadership A/S

street: H.H. Seedorffs Stræde 3-5, 4. sal

Iris Group v/Jens Nyholm

street: Knabrostræde 30, 1.


title: EU-udbud vedrørende gardiner, persienner og anden solafskærmning.

description: Udbuddet vedrører indkøb af gardiner, persienner og anden solafskærmning.

awardCriteriaDetails:
Pris: 60
Sortiment: 25
Service: 15

Fællesindkøb Fyn

street: Graabjergvej 3A


title: LYSTFARTØJSFORSIKRING

description: Lystfartøjsforsikring

title: ANSVARSFORSIKRING FOR PLEJEANBRAGTE BØRN

description: Ansvarsforsikring for plejeanbragte børn

title: KOLLEKTIV ULYKKESFORSIKRING FOR BRANDMÆND

description: Kollektiv ulykkesforsikring for brandmænd

title: KOLLEKTIV ULYKKESFORSIKRING FOR KOMMUNALBESTYRELSE

description: Kollektiv ulykkesforsikring for kommunalbestyrelse

title: REJSEFORSIKRING

description: Rejseforsikring

title: KRIMINALITETSFORSIKRING

description: Kriminalitetsforsikring

title: KOMMUNALT LEDELSESANSVARSFORSIKRING

description: Kommunalt ledelsesansvarsforsikring

title: ARBEJDSULYKKESFORSIKRING, KATASTROFEDÆKNING

title: MOTORKØRETØJSFORSIKRING

description: Motorkøretøjsforsikring

title: Bygning-, entreprise- og løsøreforsikring

description: Bygning-, entreprise og løsøreforsikring

title: Stevns Kommune – Indgåelse af forsikringsaftaler.

description: Stevns Kommune ønsker med virkning fra den 1. januar 2014 at indgå en forsikringskontrakt inden for området:a. Bygnings-, entreprise- og løsøreforsikringb. Motorkøretøjsforsikringc. Arbejdsulykkesforsikring, katastrofedækningc. Kommunal ledelsesansvare. Kriminalitetsforsikringf. Rejseforsikringg. Ulykkesforsikring for kommunalbestyrelseh. Ulykkesforsikring for brandmændi. Ansvarsforsikring, plejeanbragte børnj. LystfartøjsforsikringUdbudsmaterialet indeholder bestemmelser om en række mindstekrav.

awardCriteriaDetails:
Størrelsen af den årlige forsikringsudgift: 65
Dækningsomfang af de tilbudte forsikringsydelser: 35

Stevns Kommune

street: Rådhuspladsen 4


title: Wrapping and dehumidification of suspension bridge main cables.

description: The works will comprise supply and installation of a main cable dehumidification system on the Great Belt East Bridge.The 2 main cables of the East Bridge have a diameter of 0,82 m and a total length of 2 965 m each.The works also include provision and installation of temporary access facilities on the main cables.The contractors tender shall be based upon a detailed design provided by the client.

A/S Storebælt

street: Vester Søgade 10


description: Region Midtjylland, Nordjylland, Syddanmark og Sjælland planlægger i efteråret 2021 at udbyde sutur, hudstaplere, strips, hudlim og engangssæt til suturering og suturfjernelse. Derfor opfordres potentielle tilbudsgivere at til gennemgå og kommentere på det foreløbige udbudsmateriale.

title: Høring af foreløbigt materiale på udbud af sutur, hudstaplere, strips, hudlim og engangssæt til suturering og suturfjernelse

Region Midtjylland

street: Skottenborg 26


description: Udbuddet vedr. en kommende rammeaftale med flere leverandører vedrørende møblering af Københavns Universitets Boligfond af 2008 fremtidige lejemål samt levering af diverse møbler (udskiftning) til eksisterende samt kommende lejemål.

title: Rammeaftale vedrørende møblering af lejemål samt køb af møbler.

description: Rammeaftale med flere leverandører om møblering af fremtidige lejemål samt levering af møbler til eksisterende og fremtidige lejemål. Leverandørerne forventes at skulle levere diverse møbler som senge, reoler, spiseborde, stole, lamper, sofaer, køkkenudstyr m.v., og for så vidt angår møblering af fremtidige lejemål skal leverandørerne også samle møblerne og møblere lejemålene.

street: Grundtvigsvej 14A, st. th.


title: Pakke 2

description: Udbuddet omfatter driften af regionale ruter i strækningsområdet Aarhus-Randers-Silkeborg. Kørslen i pakken udgøres af de nuværende regionale ruter 118 og 918X (Aarhus-Randers) og 223 (Silkeborg–Randers).Dette omfatter i alt 50 896 køreplantimer om året med anvendelse af i alt 17 kontrakt-busser og minimum 3 reservebusser. Der er krav om 2 forpligtede ikke-kontraktbusser.Midttrafik har ret til at ændre i eksisterende ruter, herunder linjeføringen, nedlægge ruter mv. samt ret til at ændre i anvendelse af materiel og timer f.eks. til brug på andre ruter inden for det geografiske nærområde. Ved sådanne ændringer sker dette i henhold til krav og bestemmelser i kontrakten, herunder bestemmelser om ændringer i antal busser og køreplaner, regulering for tomkørsel mv.Der kan afgives alternative tilbud på kontrakten, jf. udbudsbetingelser afsnit 2.1.2.Der er option på anvendelse af alternativt drivmiddel, jf. udbudsbetingelserne pkt. 2.1.3.Kontrakten er en tidsubegrænset kontrakter, hvor begge parter har mulighed for at opsige kontrakten til køreplanskifte med minimum 6 måneders varsel for Midttrafiks vedkommende og minimum 18 måneders varsel for busselskabets vedkommende. Kontrakternes minimumsperiode fremgår af nøgleoplysningerne, og kan tidligst opsiges til ophør til den i nøgleoplysningerne anførte dato. Kontrakterne løber således indtil en af parterne opsiger den, jf. kontrakten pkt. 3.2.Aarhus-tillægget er et tillæg, som busselskaberne udbetaler til chauffører på regionale ruter, når de kører indenfor Ringvejen i Aarhus. Aarhus-tillægget blev indført i 2012, som følge af en aftale mellem 3F og Dansk Industri.Ved indførelsen vedtog Midttrafiks bestyrelse d. 27. januar 2012, at kompensationen til busselskaberne skulle administreres af Midttrafik, der pt. opgør køreplantimer og afregner med tillæg per køreplantime på månedsbasis.Aarhus-tillægget vil også være gældende for ruterne omfattet af nærværende udbud, ligesom Midttrafiks hidtidige administration heraf vil fortsætte.Administrationen og afregningen af Aarhus-tillægget sker for nuværende efter nedenstående beregningsgrundlag. Midttrafik forbeholder sig ret til at ændre i metoden, hvis der i løbet af kontraktperioden bliver mulighed for en administrativt nemmere metode.

title: 56.2 Udbud - genudbud af pakke 2

description: Udbuddet omfatter driften af regionale ruter i strækningsområdet Aarhus-Randers-Silkeborg. Kørslen i pakken udgøres af de nuværende regionale ruter 118 og 918X (Aarhus-Randers) og 223 (Silkeborg–Randers).Dette omfatter i alt 50 896 køreplantimer om året med anvendelse af i alt 17 kontrakt-busser og minimum 3 reservebusser. Kørslen omfattet af udbuddet planlægges med udgangspunkt i de definerede stationeringssteder, jf. nøgleoplysningerne. Der er driftsstart på kørslen den 8. august 2021.

Midttrafik

street: Søren Nymarks Vej 3

Lokalbus A/S

street: Baldershøj 3


I/S Vestforbrænding

street: Ejby Mosevej 219


currency: EUR

description:
Udbuddet vedrører Ordregivers indkøb af følgende ydelser:
— Windowsbaserede pc'er forbundet til trykfølsom skærm, evt. bygget sammen i samme enhed (tablet). Skærm/tablet skal placeres i holder/dock, som er en del af tilbuddet.
— Operativsystemlicenser til pc'erne.
— GPS-løsning inklusiv ekstern antenne med tilhørende kabling.
— GSM-løsning inklusiv ekstern antenne med tilhørende kabling.
— Kablet forbindelse fra pc til SINE-radio (Sepura SRG 3500/3900).
— Installation og test i alle køretøjer. Der er tale om en totalinstallation, hvorfor leverandøren skal levere alle nødvendige beslag, kabler, opladere, batterier m.v.
— Demontering af eksisterende installationer i Ordregivers køretøjer.
— Fuld service og support inkluderet i en 1-årig ansvars- og afhjælpningsperiode for det enkelte system efter afsluttet og godkendt installation.
— Serviceaftale gældende efter den 1-årige ansvars- og afhjælpningsperiode (Kontraktbilag 8) i op til 6 år.

title: Hardware til præhospitale køretøjer (ambulancer, akutlægebiler mv.).

description:
Udbuddet omfatter en rammeaftale vedrørende hardware til præhospitale køretøjer (ambulancer, akutlægebiler mv.).
Kontrakten udbydes af Region Midtjylland med en option for Region Nordjylland og Region Syddanmark til ligeledes at indgå kontrakt med den valgte leverandør.

Region Midtjylland

street: Præhospitalet, Olof Palmes Allé 34

Region Nordjylland

street: Niels Bohrs Vej 30

Region Syddanmark

street: Damhaven 12

name: Region Midtjylland (udbudsansvarlig region)

street: Præhospitalet, Olof Palmes Allé 34, 1.

Radiocom Danmark A/S

street: Baldersbækvej 31


Energi Viborg Kraftvarme A/S

street: Industrivej 40


title: Delaftale 3 - Vinduespolering i Ringsted Kommune

description: Udbuddet omfatter vinduespolering på Ringsted Kommunes ca. 63 lokationer, og udbuddet er inddelt i 3 delaftaler. Oversigten over de omfattede lokationer fremgår af bilag 1.Delaftalerne kan vindes samlet eller enkeltvist.

title: Delaftale 2 - Vinduespolering i Ringsted Kommune

title: Delaftale 1 - Vinduespolering i Ringsted Kommune

title: Vinduespolering i Ringsted Kommune

description: Udbuddet omfatter vinduespolering på Ringsted Kommunes ca. 63 lokationer, og udbuddet er inddelt i 3 delaftaler. Oversigten over de omfattede lokationer fremgår af bilag 1.  Delaftalerne kan vindes samlet eller enkeltvist.

Ringsted Kommune

street: Sct. Bendtsgade 1

ProfilService A/S

street: Silovej 1


title: De Bynære Havnearealer i Århus - Infrastruktur, 2. etape.

description: Kontrakten omfatter anlægsarbejder på Århus Nordhavn som led i etapevis byggemodning af De Bynære Havnearealer. Arbejdet omfatter blandt andet anlæg af nye veje, ledningsanlæg, anlæg af kanal inkl. spunsning, udgravning og aptering samt anlæg af bugtpromenade.

Aarhus Kommune, Trafik og Veje

street: Grøndalsvej 1C

Arkil A/S

street: Hvidemøllevej 7


title: Contract Concerning the Delivery of Variable Message Signs for the Great Belt Link

description: The tender concerns a contract regarding the delivery of variable message signs (VMS Units) for the Great Belt Link. The VMS Units are to be used in normal traffic situations and in connection with a standard set up to diverge the traffic to be running as bi-directional on one half of the Great Belt Link while the other half is closed due to unforeseen events such as an accident or due to planned maintenance works.


title: Totalrådgivning i forbindelse med renovering af Nuklearmedicinsk Afdeling, Røntgenafdeligen og Urologisk Afdeling på Sygehus Lillebælt, Vejle Sygehus.

description: Region Syddanmark, Sygehus Lillebælt, Vejle Sygehus, opfordrer hermed interesserede rådgivere til skriftligt at ansøge om deltagelse i begrænset udbud af totalrådgivningsydelser i forbindelse med implementering af en del af Generalplan for Vejle Sygehus, der beskriver sygehusets omstilling til specialsygehus.Kontrakten omfatter rådgiverydelser i form af totalrådgivning — arkitekt og ingeniørydelser — i forbindelse med projektering og modernisering af eksisterende bygninger på Vejle Sygehus til brug for sundhed og pleje. Moderniseringen foregår på Vejle Sygehus og omfatter ca. 2 600 m² for Nuklearmedicinsk Afdeling, Røntgenafdelingen og Urologisk Afdeling.Moderniseringen opdeles i 4-6 etaper, hvoraf den sidste forventes ibrugtaget ultimo 2017.Mere information om Generalplanen for Vejle Sygehus findes på: http://www.fremtidenssygehuse.dk/wm284973Totalrådgivningsydelse:Med udgangspunkt i Generalplanen planlægges og gennemføres brugerproces for udarbejdelse af byggeprogram/dispositionsforslag til regionens godkendelse.Afsluttende brugerproces og udarbejdelse af projektforslag, myndighedsgodkendelser m.v.Projektering, udbud, kontrahering og udførelse med byggeledelse og fagtilsyn, føraflevering, aflevering, 1 års-eftersyn, arbejdsmiljøkoordinator (B) og (P).Totalrådgivningskontrakten forventes at have en varighed af omkring knap 3 ½ år (40 måneder), på nuværende tidspunkt planlagt til perioden medio 2014-2017.

Region Syddanmark, Sygehus Lillebælt

street: Skovvangen 2-8


description: Udbuddet vedrører ordregivers udbud af flytning, nedpakning og opbevaring indtil overlevering til Rigsarkivet af arkivalier i forbindelse med Finanstilsynets flytning fra Århusgade 110, 2100 København Ø til Strandgade 29, 1416 København K.

title: Udbud af kontrakt om flytning og opbevaring af arkivalier

description: Den udbudte kontrakt består af flytning, nedpakning og opbevaring indtil overlevering til Rigsarkivet af arkivalier i forbindelse med Finanstilsynets flytning fra Århusgade 110, 2100 København Ø til Strandgade 29, 1416 København K. Arkivalierne er placeret i kælderen hos Finanstilsynet på adressen Århusgade 110, 2100 København Ø. Selve udførelsen af nedpakningen og flytningen til leverandørens arkiv, forventes ikke at tage mere end maksimalt 14 dage. Herefter vil opgaven bestå af opbevaring af arkivalierne indtil overlevering til Rigsarkivet, forventeligt i løbet af 2025. Opgaven omfatter i alt ca. 1 200 hyldemeter arkivalier.

Finanstilsynet

street: Aarhusgade 110

Fjernarkiv Danmark ApS

street: Bødkervej 5


name: Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

title: Framework Agreement Regarding Supply of Tractors for Coastal Rescue Service

description: Through a Framework Agreement the Danish Defence Acquisition and Logistics Organization (DALO) intends to purchase 2 types of tractors to be used at the Danish Coastal Rescue Service Stations.One type (category 1) is designated to be operating at Noerre Vorupoer and Thorup Strand, while the other type (category 2) is designated to be operating at the Danish island, Fanoe.DALO is obliged to purchase a minimum of 3 tractors under the agreement, 2 type 1 tractors and 1 type 2 tractor.

street: Lautrupbjerg 1

AGCO Danmark A/S

street: Stationsparken 37, 2.


title: Rådgivningsaftale vedrørende rådgivning i forbindelse med udarbejdelse af en strategisk bydelsplan for Toveshøj

description: Udbuddet omfatter rådgivning i forbindelse med udarbejdelse af en strategisk bydelsplan for Toveshøj og tilstødende arealer, og derudover input til udarbejdelse af en LBF-helhedsplan for afd. 5 Toveshøj.  LBF-helhedsplanen forventes godkendt ultimo 2023 og det må derfor forventes at delelementer til udarbejdelsen af denne skal ligge klar i løbet af foråret 2023. Den samlede strategiske bydelsplan forventes fremsendt til godkendelse i Aarhus Byråd ultimo 2024.  I hovedtræk skal Rådgiver levere nedenstående ydelser og fagområder (ikke udtømmende): - Analyse og vurdering af udviklingspotentiale. - Markedsanalyse for vurdering af byggefelter og forventede indtægter fra jordsalg.- Afklaring af plan- og naboforhold, herunder belyse evt. miljøkonflikter der måtte være ift. nærliggende erhverv. - Forslag til frasalg og nybyggeri. - Udarbejdelse af en strategisk bydelsplan, som overordnet vil indeholde en fysisk, strategisk, økonomisk- og tidsplan for udvikling af bydelen.  - Levere ydelser til brug for udarbejdelse af LBF-helhedsplan for afd. 5 Toveshøj.Rådgiver skal løse opgaven som fælles rådgiver for Brabrand Boligforening og Aahus Kommune, og skal i løbet af processen levere produkter og formater, der tilgodeser begge parter. Da der skal sikres mandat til den strategiske bydelsplan hos både Aarhus Kommune og Brabrand Boligforening vil det være nødvendigt, at rådgiver har forståelse for og kan navigere inden for dette felt. Derudover vil opgaven skulle løses med involvering og i samarbejde med en lang række øvrige interessenter, fx afdelingsbestyrelse, de omkringliggende naboer som Bazar Vest, erhvervsliv, Gellerup, skole og en kommende letbane/BRT.

title: Udbud af aftale vedrørende rådgivning i forbindelse med udarbejdelse af en strategisk bydelsplan for Toveshøj

description: På baggrund af Aftale mellem Brabrand Boligforening og Aarhus Kommune om renovering og udvikling af Gellerup og Toveshøj (2019) skal Toveshøj udvikles i perioden 2024-2030. Aftalen indebærer, at 200 boliger nedrives i Toveshøj, mens de resterende almene familieboliger i afdelingen renoveres.Derfor har Brabrand Boligforening og Aarhus Kommune besluttet at udarbejde en strategisk bydelsplan, der skal rammesætte den strategiske udvikling af bydelen og bidrage til, at Toveshøj forandres fra et socialt udsat boligområde til en attraktiv bydel. Udarbejdelsen af den strategiske bydelsplan vil indeholde en række delleverancer der skal bidrage til at kommune og boligforening kan udarbejde en helhedsplan for afd. 5 til Landsbyggefonden (LBF-helhedsplan), som skal sikre finansiering af renoveringer, nedrivninger og opgradering af de almene udearealer.

Brabrand Boligforening

street: Edwin Rahrs Vej 33

Aarhus Kommune

street: Karen Blixens Boulevard 7

Transform Aps

street: Vesterbro Torv 3, 3.


title: Jagtportalen.

description: Naturstyrelsen udbyder udvikling, implementering, vedligeholdelse, videreudvikling og driftsunderstøttelse af et nyt jagttegnssystem med tilhørende adgang via en række webbaserede brugergrænseflader.Naturstyrelsens jagttegnssystems (JTS) centrale formål er at fungere som det lovfæstede register over jagttegnsberettigede i Danmark. Jagttegnssystemet er et register over alle jagttegnsberettigede danskere samt udlændige som har søgt gæstejagttegn. Desuden registreres jagtprøveaspiranter også i systemet. Det eksisterende system fremtræder i dag som forældet, hvorfor Naturstyrelsen ønsker gennemført et projekt, der skal resulterer i et nyt jagttegnssystem.Projektet omfatter en nyudvikling baseret på en udvidelse og forbedring af funktionaliteten i det eksisterende jagttegnssystem. Systemet er i dag tilgængeligt via Naturstyrelsens hjemmeside, hvor jagttegnsløsere med personligt login har mulighed for at tilmelde sig til jagtprøve og buejagtprøve, betale jagttegns- og prøvegebyrer, indberette vildtudbytte, se jagttider, nyheder m.v.Via hjemmesiden er der desuden mulighed for at våbenkursuslærere indberetter jagtprøveaspiranter. Systemet har fire hovedgrupper af brugere, som via brugerstyringen har adgang til forskellige dele af systemets funktionalitet:1. Administrative brugere (fuld adgang)2. Prøvesagkyndige (begrænset adgang til planlægning og indberetning af jagt- og bueprøver for egen organisatoriske enhed)3. Våbenkursuslærere (kun adgang til indberetning af aspiranter til jagtprøven)4. Jægere (adgang til jagtrelaterede informationer, indberetning, betaling af jagttegn, riffel- og bueprøver samt tilmelding til prøver)Brugerstyringen i det fremtidige system tænkes udvidet med flere roller.Systemets funktionalitet omfatter i dag økonomistyring af gebyrer samt dataudveksling med en række eksterne aktører (PBS, netbanker, DIBS, politiets våbenregister, Danmarks Miljøundersøgelser, indtastningsbureauer). Dataudvekslingen foregår i dag via EDI, men forventes omlagt til webservices. Økonomistyringen vil enten skulle varetages af det fremtidige system (se under optioner) eller af Navision Stat.Systemet leverer output til masseprint og modtager input fra bureauer som indtaster papirbaserede indberetninger.Med en udvikling af en Jagtportal som afløser for det nuværende jagttegnssystem ønsker Naturstyrelsen at:— Forbedre jagttegnssystemets nuværende performance (i spidsbelastningsperioder).— Nedbringe driftsomkostningerne.— Udvikle den borgerrettede brugergrænseflade og styrke brugervenligheden.— Understøtte arbejdsrutiner bag administrationsgrænsefladen elektronisk, hvor det er hensigtsmæssigt.— Reducere antallet af nødvendige tjenesteydelser fra systemleverandøren, som også forventes at varetage driftsadministrationen (det fysiske driftsmiljø inkl. operativsystemet, UPS og backup leveres af Statens IT).Den borgerrettede brugergrænseflade og brugergrænsefladen for prøvesagkyndige og våbenkursuslærere skal tilgås som digitale services gennem Naturstyrelsens hjemmeside. Den borgerrettede brugergrænseflade skal være tilgængelig i form af frames i Borger.dk.Jagtportalsystemet vil skulle anvende en række eksisterende infrastruktursystemer som Danmarks Miljøportals offentlige brugerstyring, dokumentboks, Miljøministeriets e-mail gateway, Miljøministeriets kortmotor (i forbindelse med option) og Statens IT’s driftskonfiguration.Driftsunderstøttelse omfatter overvågning, styring af masseprint og masseindtastning, upload af filer fra betalingsmodtagere og indtastningsbureauer.

awardCriteriaDetails:
Pris: 40
Metode og Proces: 20
Kvalitet: 40

Naturstyrelsen

street: Førstballevej 2

Logica Danmark A/S

street: Margrethepladsen 4


description: Med afsæt i den politiske aftale af 31. maj 2021 om Udmøntning af pulje til bæredyg-tigt byggeri, er der blandt andet fastsat midler under initiativ nr. 4 til fremme af gen-brug af bærende konstruktioner.Nærværende udbud af kontrakt om fremme af genbrug af bærende konstruktioner-vedrører indkøb af konsulenter til udførelse af nogle specificerede opgaver.Opgaverne, som skal udføres, er opdelt i tre faser.I fase 1 skal foretages et litteraturstudie og en større analyse af eksisterende byg-ningsmasse fra 1930-1995 med blik for regler og normers betydning for genbrugspo-tentialet i bærende konstruktioner.Fase 2 består af en barriereanalyse og en case samling, der undersøger hvilke barrie-rer målgruppen oplever i forbindelse med ombygning af eksisterende byggeri, hvor de bærende konstruktioner bevares.I fase 3 udarbejdes en guide til bygningsejere og rådgivere, der overskueliggør en ombygningsproces og klarlægger, hvilke oplysningerne der skal indhentes hvornår for at reducere risikoen ved en ombygning af eksisterende byggeri. Fokus for guiden er potentialet for genbrug af bærende konstruktioner fordelt på bygningstyper og perioder.Opgaven har en fast pris på 1,7 mio. kr. Opgaven løber forventeligt fra ultimo oktober 2022 til 1. september 2023. Opgaven skal medvirke til fremme af ombygning eller dybdegående renoveringer af eksisterende bygninger, hvor de bærende konstruktio-ner genbruges, frem for nedrivning og nybyggeri.

title: Udbud af kontrakt om fremme af genbrug af bærende konstruktioner

description: Med afsæt i den politiske aftale af 31. maj 2021 om Udmøntning af pulje til bæredyg-tigt byggeri, er der blandt andet fastsat midler under initiativ nr. 4 til fremme af gen-brug af bærende konstruktioner.Nærværende udbud af kontrakt om fremme af genbrug af bærende konstruktioner vedrører indkøb af konsulenter, som skal foretage en række analyser og udarbejde en guide til bygningsejere og rådgivere, der overskueliggør en ombygningsproces og klarlægger, hvilke oplysningerne der skal indhentes hvornår for at reducere risikoen ved en ombygning af eksisterende byggeri.Opgaven har en fast pris på 1,7 mio. kr. Opgaven løber forventeligt fra ultimo oktober 2022 til 1. september 2023. Opgaven skal medvirke til fremme af ombygning eller dybdegående renoveringer af eksisterende bygninger, hvor de bærende konstruktio-ner genbruges, frem for nedrivning og nybyggeri.

Bolig- og Planstyrelsen

street: Carsten Niebuhrs Gade 43

ABC Rådgivende Ingeniører

street: Valhøjs allé 176


awardCriteriaDetails:
Systemløsning, funktionalitet, udstyrets beskaffenhed, genbrug af eksisterende udstyr, fremtidssikring, systemmæssige forhold, overholdelse af standarder: 60
Økonomi anskaffelse og drift: 60
Leverandør, support og servicemæssige forhold: 60
Miljø- og energi mæssige forhold: 60
Projektplan, implementering, kvalitetssikring og projektledelse: 60
Forbehold overfor kontrakten: 60

Lyngby Taarbæk Kommune

street: Lyngby Torv 17

Conscia A/S

street: Vallensbæk Torvevej 9


title: Udbud af rengøringsydelser på Socialpsykiatrisk Boform Visborggaard.

description: Udførelse af rengøringsydelser på Socialpsykiatrisk Boform Visborggaard, som fungerer som botilbud for mennesker med sindslidelser. Ydelsen omfatter hovedsageligt rengøring af beboernes værelser samt kontorer og fællesarealer.Visborggaard drives af Specialsektoren i Region Nordjylland og har plads til 46 beboere, fordelt på 5 grupper. Fælles for beboerne er, at forudsigelighed og kontinuitet i dagligdagen er vigtig.

Region Nordjylland

street: Niels Bohrs Vej 30