description: Los I: Verkaufsförderung, Promotion & Events. Die Aufgabe des Dienstleisters wird es sein sich um die kreative und ganzheitliche Vermarktung der „Shops, Gastronomie & Services“ aus Sicht des Auftraggebers und im Interesse aller Mieter zu kümmern und insbesondere die flughafenspezifischen Besonderheiten zu berücksichtigen. Die kommerziellen Retail-Einrichtungen des Flughafens sind keinesfalls mit einem Shopping-Center gleichzusetzen, da die Hauptzielgruppe „der Passagier“ eine andere ist und daher auch anders angesprochen werden muss. Herkömmliche Formeln aus dem Einzelhandel oder der Gastronomie gelten am Flughafen nicht: Schnelle und spontane Kaufentscheidungen, vorwiegend Impuls- statt Plankäufe, sowie kurze Aufenthaltszeiten unterscheiden den Standort Flughafen wesentlich von Einkaufszentren in der Innenstadt. Ebenso soll keinesfalls eine losgelöste Vermarktung von einzelnen Produkten der Konzepte erfolgen. Auch wenn teilweise die Vermarktung von einzelnen Shop-Konzepten (z.B. Duty-Free/Travel Value, Supermarkt, Friseur) erfolgen kann, geht es vielmehr um die ganzheitliche Vermarktung der Retail-Einrichtungen als Werbegemeinschaft. Es wird ein Dienstleister gesucht, der sich durch starke Kundenorientierung, Flexibilität und schnelle Reaktionszeiten, gerade bei kurzfristigen Aktionen, auszeichnet. Folgendes Leistungsspektrum wird gefordert: 1. Konzeption, Detailplanung, Durchführung und Kontrolle verkaufsfördernder Maßnahmen und Promotions sowie Events Unter Berücksichtigung der Ausgangslage soll ein konzeptionelles, kreatives Maßnahmen-Paket erarbeitet werden, das für die einzelnen Zielgruppen aus unterschiedlichsten Bausteinen bestehen soll. Neben einer Dachkampagne, bei der die Aktionen ganzjährig Gültigkeit haben sollen und flexibel zum Einsatz kommen, gibt es Überlegungen verschiedene saisonale und themenorientierte Aktionen (z.B. Weihnachten, Ostern, Sommerferien etc.) sowie terminalbereichs- (z.B. Luft-/Landseite, Marktplatz/Ankunft), kunden- (z.B. Reisemarkt, Duty-Free, Einzelhandel) bzw. zielgruppenbezogene (z.B. Geschäfts-, Freizeitreisende) Maßnahmen durchzuführen. Der Dienstleister entwickelt – in enger Absprache mit dem Auftraggeber – diese konzeptionellen Vermarktungsideen, und richtet alle Aktionen daran aus. Gemeinsam mit dem Auftraggeber und teilweise mit der Werbegemeinschaft werden die Aktionen auf Sinnhaftigkeit und Umsetzbarkeit geprüft. Folgende Leistungen sind mindestens zu berücksichtigen: 1.1. Inhaltliche, kreative Ausgestaltung von Promotions (Einsatz von Promotion-Personal erfolgt über die Vergabe des Loses II). 1.2. Idee, Konzeption, Durchführung, komplette Abwicklung (inklusive Kauf von Gewinnen) und Auswertung von Gewinnspielen 1.3. Planung, Gestaltung, Kauf und Abwicklung (inklusive Reinigung und ggf. Einlagerung) von Aktions-/Promotion-Kleidung & verschiedenste Promotion-Equipments 1.4. Konzeption, Auswahl, Gestaltung und Kauf von Samplings und Give-Aways 1.5. Ideen, Netzwerk, Betreuung und Abwicklung des Kooperationsmarketings 1.6. Eventmarketing: Idee & Konzeption für begleitende Themen-Events. (Die technische Umsetzung der Events erfolgt über die zentrale Eventagentur des Auftraggebers.). 1.7. Planung, Konzeption und Gestaltung von Kampagnen bzw. Werbemitteln (z.B. Anzeigen in hauseigenen Publikationen, Plakate im Terminal) und ggf. Abwicklung/Produktion (Jegliche Gestaltung erfolgt in Absprache mit der CD-Agentur des Auftraggebers und wird im Prozess abgestimmt.). 1.8. Sonstige Kommunikationsmaßnahmen/POS-Maßnahmen/Below-the-line-Maßnahmen: Leistungen leiten sich aus dem laufenden Betrieb ab (ggf. Gestaltung und Produktion von Leerstandsbeklebungen, Gutscheinen sowie Aktionsflyer, Werbefotografie etc.). Der Dienstleister hat keinen Anspruch auf die Leistungen des Punktes 1.8. Nach Zuschlagsersteilung liegt der Fokus vorerst auf den Maßnahmen im Rahmen der Eröffnung, die vom Dienstleister kurzfristig zu planen, umzusetzen und zu kontrollieren sind, um die Retail-Einrichtungen am neuen BER sofort bei den Zielgruppen bekannt zu machen. 2. Erarbeitung eines operativen Maßnahmenplans Ein ganzheitlicher, kreativer Maßnahmenplan (Aktions-, Termin- und Kostenplanung) soll das Ergebnis des Maßnahmenpakets sein. Hier wird das Zusammenspiel der einzelnen Marketinginstrumente festgelegt. Es soll sich keinesfalls um einen starren Plan handeln, sondern vielmehr um einen Fahrplan, der im gemeinsamen Abstimmungsprozess und im operativen Geschäft, nach Analyse und Auswertung vorangegangener Aktionen, stetig angepasst und weiterentwickelt wird. Maßnahmen, die von Dritten erbracht werden, sind – auf Wunsch des Auftraggebers – ebenso zu integrieren. Quartalweise wird eine Aktualisierung des Maßnahmenplans vorgenommen und dem Auftraggeber schriftlich zur Verfügung gestellt (bei Bedarf auch öfters). 3. Erarbeitung eines Verkaufsförderungs-, Promotion- und Eventkonzepts Unter Berücksichtigung der flughafenspezifischen Besonderheiten soll sich der operative Maßnahmenplan am strategischen Verkaufsförderungs-, Promotion- sowie Eventkonzepts ausrichten. Abhängig von der Akzeptanz der Einrichtungen sowie der Realisierbarkeit der Maßnahmen, der Gegebenheiten vor Ort und weiterer Unwägbarkeiten wird die Erstellung einer solchen strategischen Konzeption erst im laufenden Prozess – frühestens im zweiten Quartal 2013 – gefordert. 4. Betreuung im Tagesgeschäft sowie kontinuierliche Beratung In Hinblick auf Verkaufsförderungs-, Promotion- und Retail-Themen steht der Auftragnehmer dem Auftraggeber – im Sinne des Full Service-Gedankens – aktiv beratend zur Seite (persönlich, telefonisch, per E-Mail) und kümmert sich neben der Beratung ebenso um die Umsetzung des kompletten Leistungsspektrums. Kurze Entscheidungswege, schnelle Reaktionszeiten und Flexibilität werden im kompletten Prozess der Leistungserstellung vom Auftragnehmer vorausgesetzt. Insbesondere im Tagesgeschäft können Leistungen kurzfristig vom Auftragnehmer abverlangt werden. Neben Abstimmungen mit dem Auftraggeber wird es auch zu Abstimmungen mit den Mietern kommen, um sich ggf. direkt Freigaben einzuholen und Aktionen umzusetzen. Auf Wunsch des Auftraggebers muss der Auftragnehmer auch an Werbebeiratssitzungen sowie Mietergesprächen partizipieren und nimmt Abstimmungstermine mit weiteren internen/externen Ansprechpartnern wahr und kümmert sich um Präsentationsausarbeitungen. Es finden regelmäßig Jour Fix Termine statt. Alle Termine finden vor Ort in Berlin bzw. am neuen BER statt und erfordern die persönliche Teilnahme. Die Leistungen sollen aus einem Rahmenvertrag abgerufen werden. Der Auftragnehmer hat keinerlei Anspruch auf die Durchführung einer bestimmten Anzahl oder Art der hier beschriebenen Leistungen. Die Umsetzung von Events sowie die Erstellung & Produktion von Drucksachen werden in der Regel von der Lead-Agentur bzw. Agenturen mit bereits bestehenden Verträgen des Auftraggebers durchgeführt.

description: Los II: Promotion-Personal für Verkaufsförderungs-Aktionen. Mit Hilfe des Promotion-Personals können die Zielgruppen-Personen direkt und individuell angesprochen werden. Das erfahrene Promotion-Personal soll in der Rolle als kompetente/r „Einkaufsberater/in“ fungieren. In allen Retail relevanten Standorten innerhalb des Terminals sollen sie die Passagiere aktiv auf die attraktiven Einkaufs- und Gastronomie-Möglichkeiten in möglichst vielen Sprachen aufmerksam machen und Auskunft geben können, gezielt Samplings (Gutscheine, Flyer, Give-Aways) verteilen und ggf. Gewinnspiele durchführen, um für Frequenz in den Retail-Einrichtungen zu sorgen. Mit Kompetenz, Charme und Persönlichkeit überzeugen die Einkaufsberater/innen und repräsentieren die Retail-Einrichtungen. Sie identifizieren sich mit dem neuen Flughafen Berlin Brandenburg. Derzeit ist angedacht, an verschiedenen Standorten im Terminal mehrmals wöchentlich zwei Einkaufsberater/innen testweise im Einsatz zu haben. Hinzu wird zu bestimmten themen- bzw. eventbezogenen Aktionen Promotion-Personal auf Abruf benötigt. Der erste Einsatz des Promotion-Personals wird im Zuge der Eröffnung stattfinden. Der Auftragnehmer muss sich durch Professionalität und Flexibilität auszeichnen und gewährleisten, dass das Promotion-Personal bei Nichterfüllung der geforderten Anforderungen des Auftraggebers bzw. bei Nichteinhaltung von Absprachen jederzeit ausgetauscht werden kann. Der Einsatz des Promotion-Personals erfolgt auf Abruf. Die Leistungen sollen aus einem Rahmenvertrag abgerufen werden. Ein Anspruch auf eine bestimmte Abrufmenge besteht nicht. Folgendes Leistungsspektrum wird gefordert: 1. Promotion-Pool Rekrutierung eines ausreichend großen Pools an erfahrenen Promotern bzw. Hostessen für hochwertige Promotion- und verkaufsfördernde Maßnahmen. Auswahl erfolgt in Abstimmung mit dem Auftraggeber und unter Berücksichtigung der gestellten Anforderungen an das Promotion Personal. Eine optimale Größe für den Personal-Pool muss bestimmt werden. Einerseits muss dieser eine gewisse Mitarbeiter-Anzahl haben, um die unterschiedlichsten Aktionen zu gewährleisten, andererseits soll sich dieser durch eine geringe Fluktuation und insbesondere Beständigkeit auszeichnen. Zusätzlich gewährleistet der Dienstleister bei Bedarf, dass er bei entsprechender Vorlaufzeit ausgefallene Animateure bzw. Unterhaltungskünstler (z.B. Weihnachtsmann, Osterhase, Clown, Pantomimen, Zauberer, Stelzenläufer) zur Verfügung stellen kann und auch hier die komplette Abwicklung übernimmt. 2. Einsatzplanung Aus dem festgelegten Personal-Pool werden die Shopping-Assistants entsprechend der jeweiligen Aktion ausgewählt, zeitlich optimal eingeteilt und über die Anforderungen informiert. Gleiches gilt für o.g. Unterhaltungskünstler. Sicherheitsüberprüfungen und Ausweisbeantragungen erfolgen eigenverantwortlich und müssen rechtzeitig - spätestens 8 Wochen vor Einsatzbeginn - erfolgen. Der Einsatz kann an jedem Wochentag, auch sonn- und feiertags, erfolgen. Bei Krankheit oder sonstigen Ausfällen des Personals muss der Dienstleister schnell reagieren und optimalweise innerhalb von 4 Stunden, spätestens jedoch nach 24 Stunden entsprechend für Ersatz sorgen, damit die geplanten Aktionen realisierbar sind. 3. Betreuung und Koordination vor Ort Der Auftragnehmer ist für das eingesetzte Promotion-Personal verantwortlich, das vom Supervisor/Projektleiter vor Ort gebrieft wird. Eigenständig wird das Promotion-Equipment (Theke, Aktionskleidung, Werbemittel etc.) eingesetzt. Der Supervisor/Projektleiter ist für das Promotionpersonal und den Auftraggeber während des Einsatzes erreichbar und zentraler Ansprechpartner in allen Belangen. 4. Qualitätschecks Der Auftragnehmer sichert die hohen Qualitätsansprüche des Auftraggebers, in dem er durch einen Projektleiter bzw. Supervisor kontinuierlich Qualitäts- und Service-Checks vor Ort durchführt, diese dokumentiert und dem Auftraggeber auf Wunsch aushändigt. Ferner können in regelmäßigen Abständen Qualitätschecks von einer dritten Partei – Auswahl kann vom Auftraggeber erfolgen – durchgeführt werden. 5. Dokumentation/Auswertung Fotodokumentation sowie Abschlussbericht nach qualitativen/quantitativen Kriterien sind gefordert. Dies erfolgt nach Abschluss einer bestimmten Promotion bzw. in definierten Zeitabständen (monatlich, wöchentlich). 6. Schulungen Die Einkaufsberater/innen aus dem Personal-Pool werden durch erfahrende Projektmanager regelmäßig geschult und kennen sich am Flughafen bereits vor dem ersten Einsatz bestens aus. Es muss gewährleistet werden, dass die eingesetzten Mitarbeiter über die „Shops, Gastronomie und Services“ umfangreich informieren können und die wesentlichsten Besonderheiten, die mit dem Auftraggeber definiert werden, vermitteln können. Der Auftragnehmer trägt die Verantwortung, dass die Mitarbeiter vor dem ersten Einsatz umfassend geschult wurden. Der Auftraggeber kann bei Bedarf zusätzlich Schulungen veranlassen. 7. Beratungs- und Abstimmungsleistungen: Beratung und Abstimmungen (persönlich, telefonisch, E-Mail) werden im Rahmen des kompletten Prozesses der Leistungserstellung gefordert. Vor-Ort-Termine zur Abstimmung – auch mit weiteren Dienstleistern – werden in regelmäßigen Abständen nötig sein und können bei Bedarf innerhalb von 48 Stunden, auf Wunsch des Auftraggebers, einberufen werden. Diese Termine müssen vor Ort in Berlin bzw. am neuen BER persönlich wahrgenommen werden. Kurze Entscheidungswege, schnelle Reaktionszeiten und Flexibilität werden vom Auftragnehmer vorausgesetzt. Anforderungen an das Promotion-Personal: — Sehr praxiserprobtes Personal für optimale Ansprache der Zielgruppe; optimalerweise bereits Erfahrung am Flughafen, in Bahnhöfen oder in Shopping-Centern. (Erfahrung als Unterhaltungskünstler, wenn das Personal angefordert wird). — Fließende Deutschkenntnisse sowie kommunikationssichere Englischkenntnisse, weitere Fremdsprache wünschenswert, — Sehr gute Umgangsformen, kommunikationsstark, — Gepflegtes und freundliches Erscheinungsbild (keine Tätowierungen/Piercings im sichtbaren Bereich), — Professionell geschultes Personal, — Flexibel und mobil im Terminal einsetzbar. Nach Zuschlagserteilung erfolgt zeitnah ein Kick-Off Workshop. Der Einsatz von Promotion-Personal ist im Rahmen von Eröffnungsaktionen geplant. Sicherheitsüberprüfungen und Ausweisbeantragungen erfolgen eigenverantwortlich vom Auftragnehmer und müssen rechtzeitig - spätestens 8 Wochen vor Einsatzbeginn - erfolgen. Innerhalb kurzer Zeit muss erstes Promotion-Personal für Eröffnungaktionen stehen.

title: Konzeptionelle Entwicklung, Planung, Umsetzung und Kontrolle von Verkaufsförderungs- und Promotion-Maßnahmen des Bereichs Non Aviation-Management sowie Betreuung und Beratung sämtlicher Retail-Marketing-Themen.

description: Der neue Flughafen Berlin Brandenburg bietet neben attraktiven Flugverbindungen eine einzigartige Shopping- und Erlebniswelt. Auf rund 20 000 Quadratmetern entstehen ca. 150 Verkaufs-, Gastronomie- und Serviceflächen. Erstklassige, internationale Marken sowie regionale Konzepte und ein umfassender Branchenmix werden aus dem BER eine unverwechselbare Destination machen und die Bedürfnisse der Kunden optimal abdecken. Das Herzstück der Retail-Konzeption bildet ein 9 000 Quadratmeter großer Marktplatz auf der Luftseite, der von allen abfliegenden Passagieren durchlaufen wird. Das Geschäftsfeld „Shops, Gastronomie & Services“ positioniert sich innerhalb der Marke BER eigenständig und wird in einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit der Werbegemeinschaft, die aus den BER-Mietern dieser Einrichtungen besteht, vermarktet werden. Der Vollständigkeit halber sei erwähnt, dass alle Non Aviation-Einrichtungen nicht vom Auftraggeber selbst betrieben werden, sondern von Konzessionären bzw. Mietern. Ziele: — Bekanntheit/Akzeptanz der „Shops, Gastronomie und Services“ am neuen BER aufbauen, — Über Shopping- und Gastronomie-Vielfalt informieren, — Zielgruppenspezifische Verkaufsimpulse am „Point of Sales“ setzen, — Sicherstellung eines ganzheitlichen Erscheinungsbildes, — Erhöhung der Aufenthaltsqualität. Zielgruppe: Die Hauptzielgruppe der „Shops, Gastronomie & Services“ sind die Passagiere. Sie bilden die größte Kundengruppe, da sich die meisten Retail-Einrichtungen bewusst auf der Luftseite befinden. Sie haben die größte Kaufkraft, kommen aus eigenem Antrieb und sind in positiver Grundstimmung. Die Passagiere sind nach weiteren Faktoren wie bspw. der Art des Passagiers (abfliegender, ankommender oder Transferpassagier), des Reisegrundes (Geschäfts- bzw. Freizeitreisende) oder nach der Nation etc. zu segmentieren. Als weitere Zielgruppe sind die über 20 000 Mitarbeiter am Standort zu berücksichtigen, die insbesondere für die Retail-Einrichtungen auf der Landseite relevant sind. Abholer, Bringer und Besucher aus der Region gehören zur erweiterten Zielgruppe. An der Stelle sei explizit darauf hingewiesen, dass die Retail-Einrichtungen am BER aufgrund ihrer Ausrichtung zur Luftseite jedoch in keiner Konkurrenz mit umliegenden Shopping-Centern stehen. Im Rahmen des geforderten Leistungsspektrums sind alle Zielgruppen zu berücksichtigen, wenngleich der Fokus auf den Passagieren liegt: Allgemein: Im Rahmen der Zusammenarbeit wird der bzw. werden die Dienstleister beider Lose sehr eng mit dem Bereich Non Aviation sowie den Mietern des zukünftigen Flughafens BER zusammenarbeiten und teilweise Aktionen/Inhalte direkt mit Ihnen abstimmen. Ferner kann es bei Leistungen aus dem Los I zu internen Abstimmungen mit den Bereichen Marketing & Öffentlichkeitsarbeit und ggf. der Presseabteilung kommen. Extern wird der Dienstleister mit der BER-Lead Agentur zusammenarbeiten, ggf. mit weiteren Agenturen der zentralen Marketing-/Öffentlichkeits-/Presseabteilung. Die CD-Richtlinien der Marke BER sind jederzeit einzuhalten. Die Dienstleiser der Lose I und II werden eng zusammenarbeiten und sich entsprechend abstimmen. Insbesondere im operativen Geschäft wird es für beide Dienstleister weitere Schnittstellen mit anderen Abteilungen/Bereichen des Auftraggebers geben. Das BER Non-Aviation-Konzept sowie die CD-Richtlinien der Marke BER wird beiden zur Verfügung gestellt. Los I: Verkaufsförderung, Promotion & Events. Die Aufgabe des Dienstleisters wird es sein sich um die kreative und ganzheitliche Vermarktung der „Shops, Gastronomie & Services“ aus Sicht des Auftraggebers und im Interesse aller Mieter zu kümmern und insbesondere die flughafenspezifischen Besonderheiten zu berücksichtigen. Die kommerziellen Retail-Einrichtungen des Flughafens sind keinesfalls mit einem Shopping-Center gleichzusetzen, da die Hauptzielgruppe „der Passagier“ eine andere ist und daher auch anders angesprochen werden muss. Herkömmliche Formeln aus dem Einzelhandel oder der Gastronomie gelten am Flughafen nicht: Schnelle und spontane Kaufentscheidungen, vorwiegend Impuls- statt Plankäufe, sowie kurze Aufenthaltszeiten unterscheiden den Standort Flughafen wesentlich von Einkaufszentren in der Innenstadt. Ebenso soll keinesfalls eine losgelöste Vermarktung von einzelnen Produkten der Konzepte erfolgen. Auch wenn teilweise die Vermarktung von einzelnen Shop-Konzepten (z.B. Duty-Free/Travel Value, Supermarkt, Friseur) erfolgen kann, geht es vielmehr um die ganzheitliche Vermarktung der Retail-Einrichtungen als Werbegemeinschaft. Es wird ein Dienstleister gesucht, der sich durch starke Kundenorientierung, Flexibilität und schnelle Reaktionszeiten, gerade bei kurzfristigen Aktionen, auszeichnet. Folgendes Leistungsspektrum wird gefordert: 1. Konzeption, Detailplanung, Durchführung und Kontrolle verkaufsfördernder Maßnahmen und Promotions sowie Events Unter Berücksichtigung der Ausgangslage soll ein konzeptionelles, kreatives Maßnahmen-Paket erarbeitet werden, das für die einzelnen Zielgruppen aus unterschiedlichsten Bausteinen bestehen soll. Neben einer Dachkampagne, bei der die Aktionen ganzjährig Gültigkeit haben sollen und flexibel zum Einsatz kommen, gibt es Überlegungen verschiedene saisonale und themenorientierte Aktionen (z.B. Weihnachten, Ostern, Sommerferien etc.) sowie terminalbereichs- (z.B. Luft-/Landseite, Marktplatz/Ankunft), kunden- (z.B. Reisemarkt, Duty-Free, Einzelhandel) bzw. zielgruppenbezogene (z.B. Geschäfts-, Freizeitreisende) Maßnahmen durchzuführen. Der Dienstleister entwickelt – in enger Absprache mit dem Auftraggeber – diese konzeptionellen Vermarktungsideen, und richtet alle Aktionen daran aus. Gemeinsam mit dem Auftraggeber und teilweise mit der Werbegemeinschaft werden die Aktionen auf Sinnhaftigkeit und Umsetzbarkeit geprüft. Folgende Leistungen sind mindestens zu berücksichtigen: 1.1. Inhaltliche, kreative Ausgestaltung von Promotions (Einsatz von Promotion-Personal erfolgt über die Vergabe des Loses II). 1.2. Idee, Konzeption, Durchführung, komplette Abwicklung (inklusive Kauf von Gewinnen) und Auswertung von Gewinnspielen 1.3. Planung, Gestaltung, Kauf und Abwicklung (inklusive Reinigung und ggf. Einlagerung) von Aktions-/Promotion-Kleidung & verschiedenste Promotion-Equipments 1.4. Konzeption, Auswahl, Gestaltung und Kauf von Samplings oder Give-Aways 1.5. Ideen, Netzwerk, Betreuung und Abwicklung des Kooperationsmarketings 1.6. Eventmarketing: Idee & Konzeption für begleitende Themen-Events. (Die technische Umsetzung der Events erfolgt über die zentrale Eventagentur des Auftraggebers.). 1.7. Planung, Konzeption und Gestaltung von Kampagnen bzw. Werbemitteln (z.B. Anzeigen in hauseigenen Publikationen, Plakate im Terminal) und ggf. Abwicklung/Produktion (Jegliche Gestaltung erfolgt in Absprache mit der CD-Agentur des Auftraggebers und wird im Prozess abgestimmt.). 1.8. Sonstige Kommunikationsmaßnahmen/POS-Maßnahmen/Below-the-line-Maßnahmen: Leistungen leiten sich aus dem laufenden Betrieb ab (ggf. Gestaltung und Produktion von Leerstandsbeklebungen, Gutscheinen sowie Aktionsflyer, Werbefotografie etc.). Der Dienstleister hat keinen Anspruch auf die Leistungen des Punktes 1.8. Nach Zuschlagsersteilung liegt der Fokus vorerst auf den Maßnahmen im Rahmen der Eröffnung, die vom Dienstleister kurzfristig zu planen, umzusetzen und zu kontrollieren sind, um die Retail-Einrichtungen am neuen BER sofort bei den Zielgruppen bekannt zu machen. 2. Erarbeitung eines operativen Maßnahmenplans Ein ganzheitlicher, kreativer Maßnahmenplan (Aktions-, Termin- und Kostenplanung) soll das Ergebnis des Maßnahmenpakets sein. Hier wird das Zusammenspiel der einzelnen Marketinginstrumente festgelegt. Es soll sich keinesfalls um einen starren Plan handeln, sondern vielmehr um einen Fahrplan, der im gemeinsamen Abstimmungsprozess und im operativen Geschäft, nach Analyse und Auswertung vorangegangener Aktionen, stetig angepasst und weiterentwickelt wird. Maßnahmen, die von Dritten erbracht werden, sind – auf Wunsch des Auftraggebers – ebenso zu integrieren. Quartalweise wird eine Aktualisierung des Maßnahmenplans vorgenommen und dem Auftraggeber schriftlich zur Verfügung gestellt (bei Bedarf auch öfters). 3. Erarbeitung eines Verkaufsförderungs-, Promotion- und Eventkonzepts Unter Berücksichtigung der flughafenspezifischen Besonderheiten soll sich der operative Maßnahmenplan am strategischen Verkaufsförderungs-, Promotion- sowie Eventkonzepts ausrichten. Abhängig von der Akzeptanz der Einrichtungen sowie der Realisierbarkeit der Maßnahmen, der Gegebenheiten vor Ort und weiterer Unwägbarkeiten wird die Erstellung einer solchen strategischen Konzeption erst im laufenden Prozess – frühestens im zweiten Quartal 2013 – gefordert. 4. Betreuung im Tagesgeschäft sowie kontinuierliche Beratung In Hinblick auf Verkaufsförderungs-, Promotion- und Retail-Themen steht der Auftragnehmer dem Auftraggeber – im Sinne des Full Service-Gedankens – aktiv beratend zur Seite (persönlich, telefonisch, per E-Mail) und kümmert sich neben der Beratung ebenso um die Umsetzung des kompletten Leistungsspektrums. Kurze Entscheidungswege, schnelle Reaktionszeiten und Flexibilität werden im kompletten Prozess der Leistungserstellung vom Auftragnehmer vorausgesetzt. Insbesondere im Tagesgeschäft können Leistungen kurzfristig vom Auftragnehmer abverlangt werden. Neben Abstimmungen mit dem Auftraggeber wird es auch zu Abstimmungen mit den Mietern kommen, um sich ggf. direkt Freigaben einzuholen und Aktionen umzusetzen. Auf Wunsch des Auftraggebers muss der Auftragnehmer auch an Werbebeiratssitzungen sowie Mietergesprächen partizipieren und nimmt Abstimmungstermine mit weiteren internen/externen Ansprechpartnern wahr und kümmert sich um Präsentationsausarbeitungen. Es finden regelmäßig Jour Fix Termine statt. Alle Termine finden vor Ort in Berlin bzw. am neuen BER statt und erfordern die persönliche Teilnahme. Die Leistungen sollen aus einem Rahmenvertrag abgerufen werden. Der Auftragnehmer hat keinerlei Anspruch auf die Durchführung einer bestimmten Anzahl oder Art der beschriebenen Leistungen in Los I. Die Umsetzung von Events sowie die Erstellung & Produktion von Drucksachen werden in der Regel von der Lead-Agentur bzw. Agenturen mit bereits bestehenden Verträgen des Auftraggebers durchgeführt. Los II: Promotion-Personal für Verkaufsförderungs-Aktionen. Mit Hilfe des Promotion-Personals können die Zielgruppen-Personen direkt und individuell angesprochen werden. Das erfahrene Promotion-Personal soll in der Rolle als kompetente/r „Einkaufsberater/in“ fungieren. In allen Retail relevanten Standorten innerhalb des Terminals sollen sie die Passagiere aktiv auf die attraktiven Einkaufs- und Gastronomie-Möglichkeiten in möglichst vielen Sprachen aufmerksam machen und Auskunft geben können, gezielt Samplings (Gutscheine, Flyer, Give-Aways) verteilen und ggf. Gewinnspiele durchführen, um für Frequenz in den Retail-Einrichtungen zu sorgen. Mit Kompetenz, Charme und Persönlichkeit überzeugen die Einkaufsberater/innen und repräsentieren die Retail-Einrichtungen. Sie identifizieren sich mit dem neuen Flughafen Berlin Brandenburg. Derzeit ist angedacht, an verschiedenen Standorten im Terminal täglich 2 Einkaufsberater/innen testweise im Einsatz zu haben. Hinzu wird zu bestimmten themen- bzw. eventbezogenen Aktionen Promotion-Personal auf Abruf benötigt. Der erste Einsatz des Promotion-Personals wird im Zuge der Eröffnung stattfinden. Der Auftragnehmer muss sich durch Professionalität und Flexibilität auszeichnen und gewährleisten, dass das Promotion-Personal bei Nichterfüllung der geforderten Anforderungen des Auftraggebers bzw. bei Nichteinhaltung von Absprachen jederzeit ausgetauscht werden kann. Der Einsatz des Promotion-Personals erfolgt auf Abruf. Die Leistungen sollen aus einem Rahmenvertrag abgerufen werden. Ein Anspruch auf eine bestimmte Abrufmenge besteht nicht. Folgendes Leistungsspektrum wird gefordert: 1. Promotion-Pool Rekrutierung eines ausreichend großen Pools an erfahrenen Promotern bzw. Hostessen für hochwertige Promotion- und verkaufsfördernde Maßnahmen. Auswahl erfolgt in Abstimmung mit dem Auftraggeber und unter Berücksichtigung der gestellten Anforderungen an das Promotion Personal. Eine optimale Größe für den Personal-Pool muss bestimmt werden. Einerseits muss dieser eine gewisse Mitarbeiter-Anzahl haben, um die unterschiedlichsten Aktionen zu gewährleisten, andererseits soll sich dieser durch eine geringe Fluktuation und insbesondere Beständigkeit auszeichnen. Zusätzlich gewährleistet der Dienstleister bei Bedarf, dass er bei entsprechender Vorlaufzeit ausgefallene Animateure bzw. Unterhaltungskünstler (z.B. Weihnachtsmann, Osterhase, Clown, Pantomimen, Zauberer, Stelzenläufer) zur Verfügung stellen kann und auch hier die komplette Abwicklung übernimmt. 2. Einsatzplanung Aus dem festgelegten Personal-Pool werden die Shopping-Assistants entsprechend der jeweiligen Aktion ausgewählt, zeitlich optimal eingeteilt und über die Anforderungen informiert. Gleiches gilt für o.g. Unterhaltungskünstler. Sicherheitsüberprüfungen und Ausweisbeantragungen erfolgen eigenverantwortlich und müssen rechtzeitig - spätestens 8 Wochen vor Einsatzbeginn - erfolgen. Der Einsatz kann an jedem Wochentag, auch sonn- und feiertags, erfolgen. Bei Krankheit oder sonstigen Ausfällen des Personals muss der Dienstleister schnell reagieren und optimalweise innerhalb von 4 Stunden, spätestens jedoch nach 24 Stunden entsprechend für Ersatz sorgen, damit die geplanten Aktionen realisierbar sind. 3. Betreuung und Koordination vor Ort Der Auftragnehmer ist für das eingesetzte Promotion-Personal verantwortlich, das vom Supervisor/Projektleiter vor Ort gebrieft wird. Eigenständig wird das Promotion-Equipment (Theke, Aktionskleidung, Werbemittel etc.) eingesetzt. Der Supervisor/Projektleiter ist für das Promotionpersonal und den Auftraggeber während des Einsatzes erreichbar und zentraler Ansprechpartner in allen Belangen. 4. Qualitätschecks Der Auftragnehmer sichert die hohen Qualitätsansprüche des Auftraggebers, in dem er durch einen Projektleiter bzw. Supervisor kontinuierlich Qualitäts- und Service-Checks vor Ort durchführt, diese dokumentiert und dem Auftraggeber auf Wunsch aushändigt. Ferner können in regelmäßigen Abständen Qualitätschecks von einer dritten Partei – Auswahl kann vom Auftraggeber erfolgen – durchgeführt werden. 5. Dokumentation/Auswertung Fotodokumentation sowie Abschlussbericht nach qualitativen/quantitativen Kriterien sind gefordert. Dies erfolgt nach Abschluss einer bestimmten Promotion bzw. in definierten Zeitabständen (monatlich, wöchentlich). 6. Schulungen Die Einkaufsberater/innen aus dem Personal-Pool werden durch erfahrende Projektmanager regelmäßig geschult und kennen sich am Flughafen bereits vor dem ersten Einsatz bestens aus. Es muss gewährleistet werden, dass die eingesetzten Mitarbeiter über die „Shops, Gastronomie und Services“ umfangreich informieren können und die wesentlichsten Besonderheiten, die mit dem Auftraggeber definiert werden, vermitteln können. Der Auftragnehmer trägt die Verantwortung, dass die Mitarbeiter vor dem ersten Einsatz umfassend geschult wurden. Der Auftraggeber kann bei Bedarf zusätzlich Schulungen veranlassen. 7. Beratungs- und Abstimmungsleistungen: Beratung und Abstimmungen (persönlich, telefonisch, E-Mail) werden im Rahmen des kompletten Prozesses der Leistungserstellung gefordert. Vor-Ort-Termine zur Abstimmung – auch mit weiteren Dienstleistern – werden in regelmäßigen Abständen nötig sein und können bei Bedarf innerhalb von 48 Stunden, auf Wunsch des Auftraggebers, einberufen werden. Diese Termine müssen vor Ort in Berlin bzw. am neuen BER persönlich wahrgenommen werden. Kurze Entscheidungswege, schnelle Reaktionszeiten und Flexibilität werden vom Auftragnehmer vorausgesetzt. Anforderungen an das Promotion-Personal: — Sehr praxiserprobtes Personal für optimale Ansprache der Zielgruppe; optimalerweise bereits Erfahrung am Flughafen, in Bahnhöfen oder in Shopping-Centern. (Erfahrung als Unterhaltungskünstler, wenn das Personal angefordert wird). — Fließende Deutschkenntnisse sowie kommunikationssichere Englischkenntnisse, weitere Fremdsprache wünschenswert, — Sehr gute Umgangsformen, kommunikationsstark, — Gepflegtes und freundliches Erscheinungsbild (keine Tätowierungen/Piercings im sichtbaren Bereich), — Professionell geschultes Personal, — Flexibel und mobil im Terminal einsetzbar. Nach Zuschlagserteilung erfolgt zeitnah ein Kick-Off Workshop. Der Einsatz von Promotion-Personal ist im Rahmen von Eröffnungsaktionen geplant. Sicherheitsüberprüfungen und Ausweisbeantragungen erfolgen eigenverantwortlich vom Auftragnehmer und müssen rechtzeitig - spätestens 8 Wochen vor Einsatzbeginn - erfolgen. Innerhalb kurzer Zeit muss erstes Promotion-Personal für Eröffnungaktionen stehen.

Flughafen Berlin-Schönefeld GmbH

street: Flughafen Berlin Schönefeld, Einkauf / Einkauf für Liefer- und Dienstleistungen, Gebäude B027 - Raum 50, Flughafen Berlin-Schönefeld


currency: EUR

name: Bundesrepublik Deutschland, vertreten durch das BMVg, dieses vertreten durch die Oberfinanzdirektion Karlsruhe – Bundesbau BW, diese vertreten durch das Staatliche Hochbauamt Ulm

documentType: awardNotice

title: Bundeswehrkrankenhaus -GBM- Sanierung, Teil: Hochhaus Ost-Nord-West, Fliesenarbeiten.

scheme: CPV

title: Bundeswehrkrankenhaus -GBM- Sanierung, Teil: Hochhaus Ost-Nord-West, Fliesenarbeiten Nordflügel.

description: 89081 Ulm, DEUTSCHLAND, Oberer Eselsberg 40, Bundeswehrkrankenhaus -GBM- Sanierung, Teil: Hochhaus Ost-Nord-West Fliesenarbeiten Nordflügel.

awardCriteria: priceOnly

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

mainProcurementCategory: works

street: Grüner Hof 2

countryName: DE

Fliesen Röhlich GmbH

street: Zum Handwerkerhof 9

initiationType: tender


name: SpriAG-Sprinkenhof AG - Geschäftsbereich ISZ

title: Baugrube/Erdarbeiten.

description: 1 100 m² Verbau Ansichtsfläche; 12 000 m² Baugrubenaushub; 2 800 m² Planum; 1 200 m² Fundamentaushub.

street: Steinstrasse 7

Eggers Tiefbau GmbH

street: Postfach 1 10 43


name: Arge Invalidenstraße I-III Beton&RohrbauC.-F.Thymian/Eurovia VBU/Echterhoff Bau/Strabag AG/Bögl

name: Berliner Wasserbetriebe, Einkauf Bauleistungen (Netze), EK-B

title: Invalidenstraße I bis III.

description: Teil A - Verkehrsführung während der Bauzeit. Teil B + Teil C - Bau von Entwässerungsanlagen und Trinkwasserleitungen.

awardCriteria: ratedCriteria

awardCriteriaDetails:
Preis:
Nebenkosten:

street: Neue Jüdenstraße 2

street: Westhafenstraße 1


name: Service-Haus der Bundesagentur für Arbeit

title: Rahmenvereinbarung (Beraterpool) zur Qualifizierung und Beratung der Internen Beratung SGB II.

documentType: tenderNotice

procurementMethod: selective

awardCriteriaDetails:
Leistung: 10
Preis: 10

mainProcurementCategory: services

street: Regensburger Str. 104


name: Landeskreditbank Baden-Württemberg - Förderbank (L-Bank)

title: Lieferung von Cisco-Komponenten für den Standort Stuttgart.

description: Die L-Bank benötigt für die Erweiterung des Rechenzentrums in Stuttgart zusätzliche Netzwerkinfrastruktur. Zur Ausschreibung kommen ausschließlich Komponenten der Firma Cisco Systems Inc., da die gesamte Netzinfrastruktur mit Komponenten dieser Firma realisiert wurde und eine einheitliche Konfiguration der Komponenten sichergestellt werden muss.

mainProcurementCategory: goods

street: Schlossplatz 10

NK Networks & Services GmbH

street: Leinfelder Str. 60


name: Halbritter Estrich und Bodenbeläge GmbH & Co. KG

name: BKM Brandschutzkonstruktionen Mihla GmbH

name: Hohenloher Spezialmöbelwerk Schaffitzel GmbH + Co. KG

title: Systemtrennwände.

title: Schlosserarbeiten Teil 1.

title: Sportboden.

title: Einbausportgeräte.

title: Trennwände.

title: Estricharbeiten.

title: Leichtmetallarbeiten Teil 2.

title: Trockenbauarbeiten Teil 1.

title: Baureinigung Teil 1.

title: Fliesenarbeiten.

title: Trennvorhänge.

title: Fachraumausstattung.

title: Dachabdichtungsarbeiten Teil 2.

title: Dachkonstruktion Turnhalle.

title: Sonnenschutz.

title: Fassadenarbeiten.

title: Aufzugsanlagen.

title: Spezialtiefbau.

title: 304 – Neubau Gymnasium Ergolding

description: 304 – Neubau Gymnasium Ergolding


name: Knettenbrech + Gurdulic Service GmbH & Co. KG

title: Dienstleistungsvertrag Transportleistung Abfall.

title: Abfall-Transportleistungen.

description: Transportleistungen von Restabfällen (nicht gefährliche Abfälle).

awardCriteriaDetails:
Preis: 60
Ankauf von 4 gebrauchten Lkw: 20
Umweltbelastung: 5
Verfügbarkeitsgarantie: 15

Entsorgungsbetriebe der LH Wiesbaden

street: Unterer Zwerchweg 120

street: Ferdinand-Knettenbrech-Weg 10a


name: Landeshauptstadt Saarbrücken, Amt für Brand- und Zivilschutz

title: Lieferung von Lichtstelen.

description: Es sind anhand einer Leistungsbeschreibiung und eines Datenblattes 4 Typen von Lichtstelen zu fertigen und zu liefern.

street: Rathausplatz 1

Zumtobel Licht GmbH

street: Neue Mainzer Straße 31


name: Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung (BZgA)

title: CMS-Seitenpflege, technischer Support sowie technische und konzeptionelle Weiterentwicklung des Internetportals www.familienplanung.de/www.schwanger-unter-20.de.

description: Durch die Pflege und konzeptionelle Weiterentwicklung des Internetportals www.familienplanung.de/www.schwanger-unter-20.de sollen der Informationsgehalt, die Attraktivität und Bedienungsfreundlichkeit für die Nutzergruppen weiter erhöht werden. Dadurch und durch verstärkte Marketing-Maßnahmen sollen die Zahl der Zugriffe und die Verweildauer steigen. In diesem Zusammenhang sollen folgende Tätigkeiten beauftragt werden: 1. Kontinuierliche CMS-Seitenpflege auf der Basis von TYPO3 sowie Bildredaktion, 2. Laufende technische Pflege des CMS und funktionale Optimierungen im Web-Portal, 3. Konzeptionelle Weiterentwicklung des Internetportals und Beratung der Redaktion dazu, Gestaltung von Designelementen und optional ein Design-Relaunch, 4. Marketing-Maßnahmen: Beratung dazu sowie Durchführung einzelner Maßnahmen (Online-Marketing sowie Zuarbeit für andere Marketing-Materialien) sowie die ständige Durchführung von Maßnahmen der Suchmaschinen-Optimierung (SEO), 5. Projektmanagement in allen das Internet betreffenden Fragen und laufende Abstimmungen mit der BZgA und der Redaktion sowie Teilnahme an den zweiwöchentlich stattfindenden Redaktionssitzungen, 6. Pflege der Beratungsstellen-Datenbank und Support für Nutzerinnen und Nutzer. Leistungszeitraum: 24 Monate ab Zuschlagserteilung mit Option auf Verlängerung um 2 x 12 Monate.

street: Ostmerheimer Straße 220


name: Der Kreisausschuss des Main-Taunus-Kreises, Amt für Schulbau und Gebäudewirtschaft

title: Abbruch, Erweiterung, Sanierung Graf-Stauffenberg-Gymnasium, Flörsheim; Abbruch Bauteil A, Bauabschnitt 2.

description: Abbruch BT A: Rückbau eines 2-geschossigen Massivbaus ohne Unterkellerung mit Flachdecken, sowie lastabtragenden Unterzügen und Stützen als Pfosten-Riegel-Konstruktion. Außenwände: vor der tragenden Konstruktion sind nicht tragende Fassadenelemente aus Sichtbeton angehängt.

awardCriteriaDetails: Preis: 100

street: Am Kreishaus 1-5

August Bock & Sohn GmbH & Co. KG

street: Fuldaer Straße 44


name: Wetzel & von Seht Ingenieurbüro für Bauwesen

name: Rauh Damm Stiller Partner Planungsgesellschaft mbH

name: Helmholtz-Zentrum für Infektionsforschung GmbH

title: Tragwerksplanung.

description: Tragwerksplanung gemäß § 49 HOAI.

title: Objektplanung.

description: Objektplanung für Gebäude gemäß § 33 HOAI.

title: Planungsleistungen Technische Gebäudesausrüstung.

description: Technische Gebäudeausrüstung gemäß § 53 HOAI.

title: Planungsleistungen für den Neubau eines Laborgebäudes auf dem Campusgelände der Universität des Saarlandes in Saarbrücken.

description: Auf dem Campusgelände der Universität des Saarlandes ist der Neubau eines Laborgebäudes für das HIPS geplant. Bei der Baumaßnahme handelt es sich um eine Sondermaßnahme, die ausschliesslich aus Landesförder und EFRE-Geldern finanziert wird. Es ist beabsichtigt in einem 4-geschossigen Neubau auf ca. 3 150 qm HNF und entsprechend ca. 6 300 qm BGF die pharmazeutische Forschung zu integrieren. Neben ca. 1 000 qm Bürofläche werden ca. 1 700 qm Laborflächen mit S1- bzw. S2-Standard benötigt sowie dazugehörige Sozial-, Lager- und Gemeinschaftsräume. Die geschätzten Gesamtinvestitionskosten inclusive Ersteinrichtung belaufen sich auf ca. 20 000 000 EUR netto. Der Baubeginn ist für ca. Mai 2013 geplant, die Baufertigstellung für ca. Ende Januar 2015 (ca. 20 Monate Bauzeit). Da es sich bei der Maßnahme um ein mit EFRE-Mitteln geförderten Bau handelt, hat die Baufertigstellung inclusive des gesamten Projektabschlusses bis zum Ende der Förderperiode am 31.12.2015 zu erfolgen. Der Auftraggeber wählt diejenigen Dienstleistungserbringer, die sich am VOF-Verfahren beteiligt haben, heraus, die mit ihren Auskünften zu den geforderten Nachweisen und Formalitäten die wirtschaftlichen und technischen Mindestanforderungen der 1. Stufe -Auswahlphase- erfüllen. Maximal 8 Büros/Arbeitsgemeinschaften, die die Mindestbedingungen bestmöglich erfüllen, werden zur Teilnahme in der 2. Stufe -Vergabephase- zugelassen. Sollte sich nach der 1. Stufe keine eindeutige Rangfolge für maximal 8 bestplatzierte Teilnehmer ergeben, entscheidet im Zweifelsfall das Los zwischen den Teilnehmern. Mehrfachbewerbungen bei Bietergemeinschaften führen zum Ausschluss.

awardCriteriaDetails:
Vorstellung und Präsentation des Projektleiters: 20
Vorstellung und Präsentation des Verantwortlichen für Ausschreibung / Bauleitung: 20
Darstellung der Arbeitsweise und beabsichtigten Projektabwicklung an Hand eines vergleichbaren Referenzobjektes: 30
Präsentation des gesamten Projektteams und Reaktion auf Fragen des Auswahlgremiums: 20
Honorarangebot: 10

street: Inhoffenstraße 7

street: Friesenweg 5E

street: Schleusenstraße 5

KMW Ingenieure GmbH

street: Saarbrückener Straße 9-10


name: Eigenbetrieb „Kommunale Objektbewirtschaftung- und entwicklung“ der Hansestadt Rostock

title: Lüftungsinstallation.

title: PLUS - Energieschule - Demonstrationsgebäude.

description: Los 33: Lüftungsinstallation.

street: Ulmenstr. 44

LKT Lüftungs- und Klimatechnik GmbH

street: Nebelring 11


name: Prior & Peußner GmbH u. CO. Dienstleistungs-KG für Gebäudereinigung

name: A. Greitner Gebäudereinigung + Service GmbH

name: Freistaat Bayern, vertreten durch das Bayerische Landesamt für Steuern, Dienststelle München

title: Unterhaltsreinigung.

title: Unterhaltsreinigung.

title: Glasreinigung.

title: Glasreinigung.

title: Glasreinigung.

title: Unterhaltsreinigung Finanzämter Landsberg a.L. und Memmingen mit Außenstelle Mindelheim.

description: Gebäudeinnen- sowie Glasreinigung für die Finanzämter Landsberg a.L. und Memmingen mit Außenstelle Mindelheim.

awardCriteriaDetails:
Preis- und Leistungsverhältnis: 60
Qualität und Service: 10
Organisation und Leistungsvermögen: 15
Umweltschutz: 15

street: Sophienstraße 6

Wackler Service Group GmbH & Co. KG

street: Schatzbogen 39

street: Postfach 20 40

street: Peter-Anders-Straße 5

Dussmann Service Deutschland GmbH

street: Am Wallgraben 100

Klüh Cleaning GmbH

street: Neumarkter Str. 41


name: Freie und Hansestadt Hamburg - Behörde für Wissenschaft und Forschung

title: Neubau auf dem Gelände des Kunst- und Mediencampus Hamburg - Förderanlagen.

description: Als Maßnahmen für den Neubau auf dem Gelände des Kunst- und Mediencampus Hamburg ist eine Aufzugsanlage zu installieren.

street: vertreten durch Behörde für Stadtentwicklung und Umwelt - Hochschulbau - Weidestraße 122c


title: Bodenbelagsarbeiten.

title: Generalsanierung Realschule Landshut.

description: Bodenbelagsarbeiten BA 2.

Stadt Landshut – Baureferat

street: Luitpoldstraße 29

Firma Schöbel

street: Mühlenstraße 59


name: Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW Duisburg

title: BLB DU / Kamp-Lintfort / Neubau Hochschule Rhein-Waal.

street: Friedrich-Wilhelm-Str. 12


title: Modernisierung und Erweiterung der Mittelschule - Fassadenbauarbeiten.

description: ANLAGE 1 MODERNISIERUNG MITTELSCHULE NEUSTADT a. d. DONAU zu II.2 Menge und Umfang des Auftrags zu II.2.1 Gesamtmenge bzw. Umfang Bereich Pausenhof – LOS 1 Erdarbeiten Wege und Platzbau Abbrucharbeiten Bäume roden 4 Stück Betonplatten ausbauen 1.600 qm Asphalt ausbauen 400 qm Erdarbeiten Vegetationsschicht abtrage 1.500 qm Bodenabtrag 200 cbm Grabenaushub 150 cbm Entwässerung Entwässerungsleitungen 100 lfm Entwässerungsrinnen 50 lfm Speicherblockrigolen 100 Stück Unterbau Schotter 1.300 cbm Feinplanie 3.000 qm Decken und Beläge Betonpflaster 2.350 qm Betonplatten 120 qm Betontiefbord 120 lfm Wassergebundene Decke 200 qm Ausstattung Kletterwürfel 1 Stück Parkbänke 5 Stück Abfallbehälter 4 Stück Tischtennisplatten 2 Stück Betonsitzblöcke 40 Stück Beach-Volleyball 1 Feld Gerätehäuschen 1 Stück Sonnensegel 4 Stück Dachbegrünung Extensivbegrünung 710 qm Brunnen Wasserspiel 1 Stück Zaunbauarbeiten Stahlgitterzaun einschl. Tore 15 lfm.

description: ANLAGE 2 MODERNISIERUNG MITTELSCHULE NEUSTADT a. d. DONAU zu II.2 Menge und Umfang des Auftrags zu II.2.1 Gesamtmenge bzw. Umfang Bereich Pausenhof – LOS 2 Pflanz- und Saatarbeiten Bodenvorbereitung Vegetationsschicht fräsen 5.400 qm Rasenarbeiten Rasenansaat 5.100 qm Pflanzenlieferung Bäume 9 Stück Solitärsträucher 5 Stück Kleingehölze 1.300 Stück Speicherblockrigolen 100 Stück Sonstige Arbeiten Pflanzarbeit Fertigstellungspflege für 1 Jahr.

title: Modernisierung und Erweiterung der Mittelschule - Gerüstbauarbeiten.

description: Abdichtung gegen aufsteigende Feuchtigkeit, Dämmarbeiten, Zementestrich.


name: Bundesamt für Wehrtechnik und Beschaffung

title: Q UR3B AB049 AZ124.

title: Q UR3B AB049 AZ124.

description: C-MAC-Videolaryngoskop nach Berci-Kaplan.

procurementMethod: direct

street: Ferdinand-Sauerbruch-Straße 1

Karl Storz GmbH & Co. KG

street: Mittelstraße 8


title: Druckerverbrauchsmaterial 2011.

description: Gegenstand der Ausschreibung ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarung über die Lieferung von Druckerverbrauchsmaterial für die Drucktypen der Marke "Lexmark".Einzelheiten in Bezug auf die Abnahmemengen sowie die qualitativen Anforderungen an die nachgefragten Produkte ergeben sich aus den übrigen Vergabeunterlagen.

Landesbetrieb Daten und Information

street: Römerstraße 42


title: Wartburgkreis - Südkreis (ehemals Kreis Bad Salzungen)

title: Wartburgkreis - Nordkreis (ehemals Kreis Eisenach, ohne Stadt Eisenach)

title: Projekt Schulbegleiter / Schulassistenz im Wartburgkreis.

description: Der Wartburgkreis sucht einen oder mehrere Partner zur Erbringung von Assistenzleistungen im Rahmen von §§ 53, 54 Abs. 1 SGB XII i.V.m. § 12 Nr. 1 Eingliederungshilfeverordnung. Der Einsatz von Schulbegleitern ist eine Leistung der Eingliederungshilfe für behinderte Menschen zur Realisierung der Hilfen zu einer angemessenen Schulbildung. Der Träger erbringt die Leistung gemäß den Festlegungen der Leistungs-, Vergütungs-, und Prüfungsvereinbarung. Er hat dafür geeignetes Personal einzustellen und anzuleiten.

Landratsamt Wartburgkreis

street: Erzberger Allee 14


title: 2010/S 91-136900. Auswahl einer Lead-Agentur für Marketing-Maßnahmen.

description: Abschluss eines Rahmenvertrags über Entwicklung und Umsetzung neuer Anzeigenmotive, Flyerlayouts, Gruß- u. Einladungskarten etc.

Investitionsbank Berlin

street: Bundesallee 210

Adjouri Brand Consultants GmbH

street: Feurigstr. 54


title: Ausbau E 233: Planungsabschnitt 3: Objektplanung Verkehrsanlagen nach § 46 HOAI und Landschaftspflegerischer Begleitplan nach § 26 HOAI.

title: Ausbau E 233; Abschnitt 3: Objektplanung Verkahrsanlagen nach § 46 HOAI Lph 1 bis 4 und LBP nach § 26 HOAI sowie Besondere Leistungen.

description: Ausbau der E 233 (Bundesstraßen B 402, B 213 und B 72) auf durchgehend 4 Fahrstreifen zwischen der A 31 (AS Meppen) und der A 1 (AS Cloppenburg); Planungsabschnitt 3: Haselünne bis Herzlake: Bau-km 22+300 bis Bau-km 36+800, Streckenlänge: 14,5 km; — ca. 7,6 km Ausbau und 6,9 km Neubau der Trasse; Neubau der OU Eltern; 3 Anschlussstellen, — Objektplanung Verkehrsanlagen nach § 46 HOAI Lph 1 bis 4, — Besondere Leistungen: Wassertechnischer Fachbeitrag, Luftschadstofftechnische und Schalltechnische Untersuchungen, — Landschaftspflegerischer Begleitplan nach § 26 HOAI Lph 1 bis 5, — Besondere Leistungen: Erarbeitung artenschutzrechlicher Fachbeitrag.

awardCriteriaDetails:
Preis/Honorar: 40
Qualität: 25
Fachlicher/technischer Wert: 35

Landkreis Emsland

street: Ordeniederung 1

BG Bosch & Partner GmbH/EIBS GmbH

street: Lister Damm 1


name: Landschaftsverband Westfalen-Lippe, Zentrale Einkaufskoordination

title: Holzpellets.

description: Lieferung von Holzpellets.

street: Karlstraße 11

Haemonetics

countryName: SE

Ahlert Junior

street: Saerbecker Str. 130

Bioenergie Handel GmbH

street: Englerstraße 4

Terumo BCT

countryName: BE


name: Feistl Lüftungs- und Klimatechnik GmbH & Co. KG

name: EK Kiermeier GmbH & Co. Elektrounternehmen KG

name: GWG Städtische Wohnungsgesellschaft München mbH

title: Be- und Entlüftungsanlagen.

title: Sanitärarbeiten.

title: Trockenbauarbeiten.

title: Beton- und Natursteinarbeiten.

title: Heizungsarbeiten und Heizungszentralen.

title: Elektroinstallationsarbeiten.

title: VE 0813.1001 Thalkirchner. 190 - Trockenbauarbeiten.

description: Trockenbauarbeiten. Neubau Wohngebäude mit 43 WE und Tiefgarage.

street: Heimeranstr. 31

name: Abteilung T3 – Zentrale Vergabe/Vertragswesen

street: Deggendorfer Str. 37

B+M Heizung-Sanitär-Bau Gmb

street: Forststr. 20

Wasem Hans Trockenbau/Schreinerei

street: Ingolstädterstraße 17

EsBo Fliesen Estrich Ausbau GmbH

street: August-Horch-Straße 27

Willi Stoiber GmbH

street: Woppmannsdorf 12

street: Küstriner Straße 15


name: Stadt und Land Wohnbauten-Gesellschaft mbH Geschäftsbesorgerin der WOGEHE Wohnungsbaugesellschaft Hellersdorf mbH

title: Instandsetzung in Wohnungen und anderen Gebäudeteilen über mehrere Gewerke.

description: Gegenstand des Vertrages ist die Festlegung von Rahmenbedingungen für Einzelaufträge des AG an den AN für die Instandsetzung von Wohnungen und anderen Gebäudeteilen über die folgenden Gewerke. Erfasst sind Maler-, Fußboden-, Sanitär-/Heizung-, Tischler-, Elektro- und Fliesenarbeiten sowie das Bauhauptgewerk. Ein Anspruch des AN auf Erteilung von Einzelaufträgen wird durch diesen Vertrag nicht begründet. Der AG ist berechtigt, Leistungen teilweise oder vollständig an Dritte zu vergeben. Vertragsbeginn soll nach derzeitigem Stand der 1.6.2011 sein. Der Vertrag hat eine Grundlaufzeit bis zum 31.3.2012. Er verlängert sich, wenn er nicht gekündigt wird, um je ein weiteres Jahr.

street: Werbellinstr. 12


name: Arbeitsgemeinschaft in Gesellschaft des bürgerlichen Rechts: 1. von Canal Architekten und Ingenieuere, 2. Alhäuser + König Ingenieurbüro GmbH, 3. Dipl. Ing. Petra Thies

title: Bebauung auf dem Zentralplatz in 56068 Koblenz mit einem Kulturgebäude mit: einem Museum, einer Bibliothek und einem Präsentations-und Informationszentrum Mittelrhein (PIM) sowie einer Cafeteria.

description: Die Stadt Koblenz erstellt im Rahmen der Gesamtbebauung des Zentralplatzes in Koblenz ein Kulturgebäude. Die Planung für das Gebäude wurden durch das Büro Benthem & Crowel (BCA) erstellt. Die Errichtung als veredelten Rohbau erfolgt durch einen Generalunternehmer. Der weitere Ausbau des Gebäudes erfolgt durch die Stadt in Einzelvergaben. Die Ausstattungsplanungen der einzelnen Bereiche im museum erfolgt durch das Büro BCA, für den Bereich der Bibliothek durch dasBüro Nordkirch, für den Bereich PIM, ist noch keine Vergabe erfolgt. Für den Ausbau ist die Vergabe von Architekten- und Fachingenieurleistungen (Bauleitung) vorgesehen für: — Objektplanung gemäß HOAI Teil 3, Gebäude und raumbildene Ausbauten, hier Leistungen gemäß HOAI § 33 Leistungsphasen 7 bis 9 und eine begleitende Kontrolle zur Qualitätssicherung während der Erstellung desRohbaus durch den Generalunternehmer, — Fachplanung gemäß HOAI Teil 4, technische Ausrüstung, hier Leistungen gemäß HOAI § 53Leistungsphasen 7 und 8 für die Gewerke Heizung, Lüftung, Klima, Sanitär, Elektro und Medienversorgung,alternative Energien (BHKW), — Erstellung von Betriebshandbüchern je Gewerk, — Leistungen der Sicherheits- und Gesundheitskoordination (SiGeKo). Alle Vorleistungen des Generalplaner sind technisch und wirtschaftlich auf Erfüllung zu prüfen, die Schnittstellentechnisch und terminlich zu planen, weiter ist eine Mitwirkung bei den stufenweise und zeitlich versetztenAbnahmen durch den Auftraggeber, Erstellung von Abnahmeempfehlungen etc, erforderlich. Geplante Baukosten: — KG. 100 netto 0 Mio, — KG. 200 netto 0 Mio, — KG. 300 netto 5 600 000, — KG. 400 netto 6 300 000, — KG. 500 netto 0 Mio, — KG. 600 netto 1 600 000. Der Baubeginn (Rohbau) erfolgt zum 1.2011, der Baubeginn (Ausbau) erfolgt 9.2011. Der Leistungsbeginnder zu vergebenden Leistungen ist 1.2011. Die Fertigstellung ist geplant zum 10.2012, die Inbetriebnahme istgeplant für Anfang 2013, zuzüglich Planungsnachlauf.

awardCriteriaDetails:
Honorar: 40
örtliche/zeitliche Präsenz: 20
Organisation der Umsetzung des Qualitätsmanagements: 20
Stärke der Besetzung der Baustelle mit qualifiziertem Personal: 20

Stadt Koblenz

street: Gymnasialstraße 2

street: Torhaus am Kastorplatz 5


name: Karlsruher Institut für Technologie (KIT)

title: Rasterelektronenmikroskop.

description: Rasterelektronenmikroskop mit Feldemissionskathode, low-vaccuum-Modus und verschiedenen Detektoren (SE, Gas-SE, in lens-SE, BSE); Kryo-Präparations-Einheit (direkt angekoppelt); EDX-Analytik mit Peltier-gekühltem Detektor.

street: Campus Nord – Einkauf, Verkauf und Materialwirtschaft – Hermann-von-Helmholtz-Platz 1

Carl Zeiss NTS GmbH

street: Carl-Zeiss-Straße 56


name: Staatsbetrieb Sächsisches Immobilien- und Baumanagement, Niederlassung Dresden 2

title: Vorgehängte Metallfassade.

title: TU Dresden, Technikum, Nöthnitzer Straße.

description: 11 O 50497 vorgehängte Metallfassade

street: Ostra-Allee 23

EBENER GmbH

street: Industriegebiet Eichenstruth


title: Goetheschule Merseburg Umbau und Sanierung Los 26 Heizung Lüftung Sanitär.

description: Umbau und Sanierung des Schulgebäudes zur Ganztagsschule. Gewerk Heizung Lüftung Sanitär.

Landkreis Saalekreis

street: Domplatz 9


title: Turbinen- und Ventil- Revision.

description: Ventil- und Turbinen- Revision (OEM: AEG, Steinkohlekraftwerk) eines bestehenden, Dampfturbosatzes mit einer Gesamtleistung von 350MW. Hierzu sind alle nötigen Lieferungen und Leistungen, wie Planung, Demontage, Befundaufnahme, Reparatur entsprechend der Befunde, Konstruktion, Fertigung, Prüfung, Lieferung, betriebsfertige Montage, begleitende Qualitätssicherung, Inbetriebsetzung und Dokumentation der Maßnahmen, sowie Nachweis der Beschaffenheitsmerkmale im Rahmen des dafür angesetzten Zeitraumes, zu erbringen. Alle Ersatzteile für die oben genannten Leistungen gehören ebenfalls zum Liefer- und Leistungsumfang des Auftragnehmers.

procurementMethodDetails: NEGOTIATED

Steag GmbH

street: Rüttenscheider Straße 1-3


name: Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

name: Landeskreditbank Baden-Württemberg – Förderbank, nachfolgend „L-Bank“

title: Rahmenvereinbarung über die Durchführung der Jahresabschlussprüfungen der L-Bank für die Jahre 2011 bis 2014.

description: Abschluss eines Rahmenvertrags für die Dauer von 4 Jahren über die Prüfung der Jahresabschlüsse der L-Bank gem. §§ 316 ff. HGB - erweitert um die Prüfung nach § 53 HGrG sowie um die Erstellung eines Bezügeberichts, die Mitglieder des Vorstands und die leitenden Angestellten betreffend - ab dem Bilanzstichtag 31.12.2011.

awardCriteriaDetails:
Erfahrung in der Prüfung von Förderbanken: 8
Höhe des Prüfungshonorars: 7
Zahl der Prüfungsstunden: 6
Erfahrung in der Prüfung gem. § 53 HGrG: 5
Qualifikation des Prüfungsleiters: 4
Zahl und Qualifikation der sonstigen Mitarbeiter: 3
Erfahrung in der Abgabe von Comfort Letters: 1

street: Schlossplatz 10, 76131 Karlsruhe

street: Mittlerer Pfad 15


name: Ministerium für Ländlichen Raum und Verbraucherschutz Baden-Württemberg

title: Bekleidungslinie ForstBW.

description: Herstellung und Lieferung von Sicherheits- und Arbeitskleidung für die "Bekleidungslinie ForstBW".

awardCriteriaDetails:
Preis: 65
erwartete Akzeptanz: 15
Qualität: 10
Service- und Logistikleistung: 10

street: Kernerplatz 10

Pfanner Schutzkleidung GmbH

street: Marktstrasse 40

countryName: AT


title: Instandsetzung der Eisbrecher des WSA Eberswalde im Eisaufbruch 2011 bis 2012.

description: Instandsetzung der Eisbrecher des WSA Eberswalde im Eisaufbruch, Durchführung von Montageeinsätzen, Auflandnahme bei Schäden im Bereich der Oder, Feststellung der Schäden nach Eisaufbruch, Beseitugung von kleineren Schäden nach Eisaufbruch.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
technische Ausstattung und Leistungffäfigkeit, Referenzen: 20
Slip-, Dock- Kapazität im Bereich der Oder: 30

Wasser- und Schifffahrtsamt Eberswalde

street: Schneidemühlenweg 21


title: Unterhaltsreinigungsarbeiten in der Grundschule und Turnhalle der Gemeinde Tangstedt.

awardCriteriaDetails:
Angebotspreis / erzielbare Punkte: 100
Anzahl der für das Angebot kalkulierten Stunden / erzielbare Punkte: 36
Auskömmlicher Stundenverrechnungssatz / erzielbare Punkte: 36
Ausführliche Beschreibung der Objektorganisation / erzielbare Punkte: 18
Ausführliche Beschreibung des Qualitätsmanagement-Systems / erzielbare Punkte: 18

Gemeinde Tangstedt

street: Segeberger Straße 41

Prior & Peußner GmbH & Co. KG

street: Postfach 20 40


title: Neugestaltung Wuppertal Döppersberg - Verkehrsfläche Busabstellplatz.

description: Die Stadt Wuppertal plant im Umfeld des Wuppertaler Hauptbahnhofes die Maßnahme "Neugestaltung Wuppertal Döppersberg". Da auf dem zukünftigen Busbahnhof direkt östlich neben dem Hauptbahnhof keine Pausenplätze für Busse zur Verfügung stehen, muss in unmittelbarer Nähe (ca. 200 m östlich vom Hbf.) ein eigener Busabstellplatz für 6 Gelenkbusse auf dem Grundstück Dessauer Str. 19 geschaffen werden. Auf diesem Grundstück befindet sichauch die einzige Zufahrt zu den Parkplätzen hinter dem Gebäude Döppersberg 17 und 19 am Südrand desGrundstückes. Diese Zufahrt dient auch als Rettungsweg für die Feuerwehr und muss auch während der Bauzeit erhaltenbleiben.

Stadt Wuppertal

street: Am Clef 60

August Dohrmann GmbH

street: Salemstraße 19


title: Stadtbahn Wörth - Germersheim; Ausschreibung 21-11.

description: Haltepunkt Wörth Zügelstraße.

awardCriteriaDetails:
Preis: 70
Leistungsfähigkeit: 20
Fachkuunde: 5
Zuverlässigkeit: 5

AVG – Albtal-Verkehrs-Gesellschaft mbH

street: Tullastraße 71

Harsch GmbH & Co. KG

street: Bretten


title: Schreinerarbeiten Massivholzmöbel.

title: VE 0752/1001, Fernpaßstr. 34; 34a,b und Badgasteinerstr. 2-6 - Malerarbeiten.

description: Sanierung von 2 Wohngebäuden mit Teilabbruch, Umbau, Aufstockungen und Neubau in ökologischer, Holz-Elementbauweise. Auch die Fassadendämmungen erfolgen mit vorgefertigten Holzelementen. Die Sanierung wird wegen der innovativen Fassadendämmelemente im Rahmen des dena-Modellvorhaben „Niedrigenergiehaus im Bestand“ gefördert, das gesamte Bauvorhaben unterschreitet die EnEV2007 um mehr als 55 %. Bestandsgebäude von 1958, EG + 2 Obergeschosse, Gebäudelänge/-breite/Traufhöhe Bestand jeweils: 50 x 10 x 9 m, Mauerwerk aus Betonstein, Decken STB, Dachstuhl Holz. Die Häuser sind weitgehend im Originalzustand und komplett leergezogen. Aufstockungen (eingeschossig) und Neubau (3-/4-geschossig) in vorgefertigter Holzbauweise.

street: Heimeranstr. 31

Fa. Moreth

street: Lindenstr. 1


title: Aerosol Jet.

description: Aerosol Jet für Substratgröße min. 210 x 210 mm².

awardCriteriaDetails:
Preis: 35
Technische Ausführung: 55
Lieferzeit: 10

Fraunhofer Gesellschaft e. V.

street: Hansastr. 27c

Optomec

street: 3911 Singer N.E.

countryName: US


title: Rahmenvereinbarung für die Mediaberatung, Mediaplanung und den Mediaeinkauf.

description: Für die Betreuung der Mediaaktivitäten sucht die NRW.BANK eine fachkundige (Full-Service) Media-Agentur. Vom potenziellen Rahmenvereinbarungspartner erwartet die NRW.BANK die strategische und konzeptionelle Mediaberatung, die Mediaplanung sowie den Medieeinkauf über alle Medienkanäle sowie Marktforschung/Research.

NRW.BANK AöR

street: Kavalleriestraße 22


title: Beschaffung von Niederflur-Linienbussen.

title: Beschaffung von Niederflur-Omnibussen.

description: Beschaffung von 2 Niederflur-Linienbussen.

awardCriteriaDetails:
Preis: 60
Qualität: 30
Ersatzteilversorgung: 10

Schmetterling Reisen GmbH & Co. KG

street: Geschwand 131

EvoBus GmbH Setra Omnibusse

street: Carl-Zeiss-Straße 2


name: Gemeinde Berkenthin (Amt Berkenthin) vertreten durch die KUBUS Kommunalberatung und Service GmbH

title: Teillos 1 Gemeinde Finnentrop.

description: Lieferung von elektrischer Energie für Liegenschaften der Gemeinde Finnentrop.

title: Teillos 2 Gemeinde Finnentrop.

title: Stromlieferung 2012/2013.

street: Bertha-von-Suttner-Straße 5


name: Wasserstraßen- und Schifffahrtsamt Kiel-Holtenau

title: HbRd V Fu RBN+S.

title: Eisenbahnhochbrücke Rendsburg - Verstärkung der Fundamente Rampenbrücke Nord und Süd.

description: Verstärkung von 203 Fundamenten; Stahlbetonarbeiten, Tiefbauarbeiten, Stahlbauarbeiten inkl. Korrosionsschutz, Kernbohrungen DN 20-440 mm, Verankerungen, Spundwandarbeiten.

awardCriteriaDetails:
Preis: 80
Technischer Wert: 20

street: Schleuseninsel 2

Fr. Holst GmbH & Co. KG

street: Ellerholzweg 14


title: Lieferung und Montage von Tafelanlagen für das neue Berufskolleg Duisburg-Mitte.

description: Lieferung und Montage von Tafelanlagen.

awardCriteriaDetails:
Preis: 80
Ausführungsfrist: 20

Einkauf und Service Duisburg

street: Oberstr. 5

Wittler Visuelle Einrichtungen GmbH

street: Warmensteinacher Str. 52


name: Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V.

title: RTM-Anlage.

description: ZLP-EVo-Paket 4 – RTM-Anlage. Am neu entstandenen DLR Standort in Stade, dem Zentrum für Leichtbauproduktionstechnologie, wird im Projekt EVo – Endkonturnahe Volumenbauteile – eine vollautomatisierte Fertigungskette für komplexe RTMBauteile aus Faserverbundwerkstoffen aufgebaut. Die Anlage besteht dabei aus je einem Abschnitt für die Herstellung eines endkonturnahen textilen Vorformlings (Preform) und einer Harzinjektions- und Aushärteanlage. Zur Herstellung komplexer Faserverbundbauteile in hoher Stückzahl, bis zu 100 000 pro Jahr, muss eine automatisierte Umformung der ebenen Halbzeuge zu der komplexen, dreidimensionalen Zielgeometrie von bis zu 2 m x 2,5 m projizierter Fläche erfolgen. Die „RTM-Anlage“ im Bereich Injektion besteht aus den Komponenten Harzbereitstellung / Injektionsanlage, beheizbarem Formwerkzeug, Temperieranlage und Presse, sowie automatisierter Entformung, Werkzeugvorbereitung, Reinigung und Transfer.

awardCriteriaDetails:
Service: 25
Preis: 40
Qualität: 35

street: Linder Höhe

Compose Tools

street: avenue de la gare 8b

countryName: FR


title: Ausbau des Platzes am Hafen, der Promenade vor den Baufeldern I + II, sowie der Planstraße I

description: Die Baumassnahme befindet sich im Innenstadtbereich der Stadt Mülheim an der Ruhr. Im Rahmen des Projekts Ruhrpromenade werden die Oberflächen der Bereiche Platz am Hafen (Wasserwanderrastplatz), Promenade Süd und Planstrasse 1 ausgebaut. Zusätzlich ist der Neubau eines Schiffsanlegers bei Ruhr-km 12,0 geplant. Die Baumassnahme ist in 2 Lose aufgeteilt, wobei das Los 1 in 3 Bauabschnitte unterteilt ist.

title: Die Ruhrbania GmbH errichtet an der Ruhrpromenade eine Anlegestelle für Fahrgastschiffe.

description: Der Anleger befindet sich am rechten Ruhrufer zwischen Fluss - km 11,9 und 12,1. Die neue Anlage besteht aus Schwimmponton, Zugangsbrücke, Betonfundament als Brückenauflager und zwei Verankerungspfählen.

title: Neubau und Umgestaltung der östlichen Ruhr-Promenade in Mülheim an der Ruhr. Herstel-lung von Straßen- und Wegeflächen.

description: Neubau und Umgestaltung der östlichen Ruhr-Promenade in Mülheim an der Ruhr. Herstellung von Straßen- und Wegeflächen.

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

Stadt Mülheim an der Ruhr

street: Hans-Böckler-Platz 5

BUM Bauunternehmung Maas GmbH & Co. KG

street: Rheinlandstrasse 1 -3


title: Lieferung von Gleisanlagen (Weichen + Schienen) JFK-Platz.

description: Für die Sanierung der Gleisanlagen auf dem John-F-Kennedy-Platz in Braunschweig sind die erforderlichen Weichenanlagen und zugehörige Schienen termingerecht zu liefern.

title: Lieferung von Gleisanlagen (Weichen + Schienen) Gesundheitsamt.

description: Für die Sanierung der Gleisanlagen am Gesundheitsamt in Braunschweig sind die erforderlichen Weichenanlagen und zugehörige Schienen termingerecht zu liefern.

title: Lieferung von Gleisanlagen (Weichen + Schienen) JFK-Platz und Gesundheitsamt.

description: Für die Sanierung der Gleisanlagen auf dem John-F-Kennedy-Platz sowie am Gesundheitsamt in Braunschweig waren die erforderlichen Weichenanlagen und zugehörige Schienen termingerecht zu liefern.

Braunschweiger Verkehrs-GmbH

street: Am Hauptgüterbahnhof 28

Schreck-Mieves GmbH

street: Postfach 50 03 28


name: bruderhausDIAKONIE Stiftung Gustav Werner und Haus am Berg

title: Neubau Stadthaus Stadtmitte (Pflegeheim, betreutes Wohnen).

description: Heizungsinstallationen einer Alten- und Pflegeeinrichtung (86 Plätze) mit betreutem Wohnen (22 Wohnungen). Der Auftrag umfasst unter anderem die: — Lieferung und Montage von einer Fernwärmeübergabestation, — Lieferung und Montage von Heizungsrohrleitungen, — Lieferung und Montage von Heizflächen (Plattenheizkörper, Röhrenheizkörper, Konvektoren), — Lieferung und Montage von Heizungsarmaturen (Ventile, Pumpen, Verteiler).

street: Ringelbachstraße 211


name: Haus Elisabeth, Caritas Dillenburg gGmbH

title: Wärmedämmverbundsystem (WDVS)

description: Ausführung an Fassaden und Deckenflächen.

title: Innenputz

description: Ausführung in den Räumen.

title: Ersatzneubau des Alten- und Pflegeheims am Haus Elisabeth.

description: Putz- und Stuckarbeiten DIN 18 353. Los 1 Wärmedämmverbundsystem.

awardCriteriaDetails:
Preis: 40
Qualität: 30
Zweckmäßigkeit: 30

street: Rolfesstraße 40

HTS Hoch Tief Stelle Bau GmbH

street: Zürnweg 16a


name: HCC - Hessisches Competence Center für Neue Verwaltungssteuerung Außenstelle der Oberfinanzdirektion Frankfurt am Main

title: Unterhalts-, Glas- und Rahmenreinigung PD Hanau.

description: Ausführung der Unterhalts-, Glas- und Rahmenreinigung in der Polizeidirektion Hanau.

awardCriteriaDetails:
1 Preis: 70
2 Arbeitsstunden Reinigungskräfte: 30

street: Rheingaustraße 186

Schmidt+Brandt GmbH & Co. KG

street: Weglache 5


name: Milutin Kostic Gebäudereinigung GmbH & Co. KG

name: GEWOBAG PB Wohnen in Prenzlauer Berg GmbH

title: 039-12, Los 3, BWT 3 -Kollwitzplatz-.

description: Das Los umfasst die Bestände des Bewirtschaftungsteams (BWT) 3 der Geschäftsstelle 48 der GEWOBAG PB im Verwaltungsbezirk Pankow, Ortsteil Prenzlauer Berg.

title: 039-12, Los 2, BWT 2 -Helmholzplatz-.

description: Das Los umfasst die Bestände des Bewirtschaftungsteams (BWT) 2 der Geschäftsstelle 48 der GEWOBAG PB im Verwaltungsbezirk Pankow, Ortsteil Prenzlauer Berg.

title: 039-12, Los 1, BWT 1 -Humannplatz-.

description: Das Los umfasst die Bestände des Bewirtschaftungsteams (BWT) 1 der Geschäftsstelle 48 der GEWOBAG PB im Verwaltungsbezirk Pankow, Ortsteil Prenzlauer Berg.

title: GEWOBAG PB 039-12 GS 48 Gebäudereinigung, Grünpflege und Winterdienst.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
Qualität: 50

street: Bottroper Weg 2

3B Dienstleistung Deutschland GmbH

street: Wolfensteindamm 9

street: Heimstr. 18


name: Sächsisches Staatsministerium des Innern, Referat 38, Zentrale Vergabestelle

title: - ERP-System.

title: - ERP-TEKK.

title: Weiterentwicklung eines ERP-Systems auf Basis Microsoft Dynamics.

description: Gegenstand des Vergabeverfahrens ist die Weiterentwicklung des ERP-Systems in der BOS-Stelle Leipzig sowie die Neuentwicklung/Bereitstellung eines ERP-Systems für andere Bereiche des Freistaates Sachsen und für das anzubindende Endgerätekonfigurationssystem (ERP TEKK) in der BOS-Stelle. Ein warenwirtschaftlicher Teil des ERP-Systems ist in der BOS-Stelle bereits vorhanden. Das ERP-System auf Basis von Microsoft Dynamics ordnet sich strukturell in den Betrieb der BOS-Stelle ein - Bereich Configuration Management Database (CMDB). Das ERP-System soll folgenden Zweck mit den zugehörigen Anforderungen erfüllen und wird in 2 Losen ausgeschrieben: Los 1: ERP-System; Los 2: ERP-TEKK; im Projekt Digitalfunk und der BOS-Stelle (Los 1 und 2); Abwicklung des kompletten Prozesses des Endgeräterollouts; Abbildung der vollständigen Warenwirtschaftskette; Abbildung verschiedener Beschaffungsprozesse unter Berücksichtigung der Sächsischen Haushaltsordnung; Nutzung der finanzbuchhalterischen und vertragswirtschaftlich relevanten Module - Das Gesamtsystem ist modular zu gestalten, sodass zukünftige Erweiterungen möglich sind. Als Ausschreibungsgrundlage wurde im I. und II. Quartal 2011 ein Lastenheft erstellt, welches insbesondere die Anforderungen enthält, die von den Standardmodulen von Microsoft Dynamics abweichen. Termine: A) Das Los 2: ERP-TEKK soll 6 Monate nach Beauftragung einsatzbereit sein. B) Das Los 1: ERP-System - Projekt Digitalfunk - soll 8 Monate nach Beauftragung einsatzbereit sein. Beide Termine gelten nach rechtsverbindlicher Beauftragung als Vertragstermine. Jeglicher Ressourceneinsatz ist durch den AN so zu kalkulieren, dass die im Lastenheft beschriebenen Leistungen innerhalb der Vertragstermine erbracht werden können. Entsprechende Zwischentermine zur Erfüllung der Vertragsfristen sind in einem Projektterminplan darzustellen und mit dem Auftraggeber abzustimmen. Auch die Abnahme- und Schulungsphase ist innerhalb der Vertragsfristen zu berücksichtigen. Nach Abschluss der Anwendungsentwicklung wird ein 3-jähriger Vertrag für die Betreuung der Softwaresysteme als Second-Level-Support im laufenden Betriebsprozess abgeschlossen, mit der Option der zweimaligen Verlängerung um jeweils ein Jahr.

awardCriteriaDetails:
Preis: 40
Qualität/Lösungsansatz: 60

street: Wilhelm-Buck-Str. 2


name: DSK Gmbh & Co. KG als Treuhänder der Stadt Idstein

title: Teilfertigausbau (Strassenbau) NassauViertel.

street: Frankfurter Strasse 39


title: Umbau und Sanierung Stadthaus A, Estrich und Bodenbelag.

description: Lieferung und Einbau von Estrich und von Bodenbelägen.

Stadt Recklinghausen

street: Rathausplatz 3/4

Dieter Holschbach GmbH

street: Bahnhofstr. 21


title: Tarif-Abnahmestellen Stadt Düren.

description: Tarif-Abnahmestellen (Niederspannung ohne Leistungsmessung).

title: Sondervertrags-Abnahmestellen Stadt Düren.

description: Mittelspannung und Niederspannung mit Leistungsmessung.

title: Tarif-Abnahmestellen Kreis Düren.

title: Sondervertrags-Abnahmestellen Kreis Düren.

title: Kreis und Stadt Düren: Stromlieferung.

description: Lieferung von Strom für den Kreis und die Stadt Düren; Aufteilung in 4 Lose; Lieferung über 3 Jarhe (Kreis Düren und Stadtentwäserung Düren) bzw. über 2 Jahre (Stadt Düren) mit der Möglichkeit zur Verlängerung um 2 Jahre. Der Stromliefervertrag endet spätestens nach 5 Jahren (Kreis Düren und Stadtentwässerung Düren) bzw. 4 Jahren (Stadt Düren) ohne dass es einer Kündigung bedarf. Lieferbeginn: 1.12012 (Kreis Düren und Stadtentwässerung Düren) und 1.1.2013 (Stadt Düren) Der Stromliefervertrag endet spätestens nach Ablauf von fünf Jahren bzw. 4 Jahren, ohne dass es einer Kündigung bedarf.

awardCriteriaDetails: Wirtschaftlich günstigstes Angebot die Kriterien, die in den Verdingungs/Ausschreibungsunterlagen, der Aufforderung zur Angebotsabgabe oder zur Verhandlung bzw. inder Beschreibung zum wettbewerblichen Dialog aufgeführt sind: 100

Kreis Düren - Der Landrat -

street: Bismarckstr. 16

Stadtwerke Düren GmbH

street: Arnoldsweilerstr. 60


name: Stadt und Land Wohnbauten-Gesellschaft mbH

title: Dachdeckerarbeiten.

title: Sanierung WE 24 Bayernring - BA 3 - 2 Dachdeckerarbeiten.

description: Dachdeckerarbeiten.

street: Werbellinstraße 12

U. Janke GmbH

street: Dorfaue 9


name: Land Baden-Württemberg, vertreten durch den Landesbetrieb Vermögen und Bau Baden-Württemberg, Amt Tübingen

title: Los 1.

title: Los 2.

title: Universität Tübingen, Universitätsklinikum Tübingen und gesamter Campus, Schwachstrom (TK-Anlage - Los 1 / WLAN - Los.

description: Erneuerung der Telekommunikationsanlage, Universität Tübingen, Universitätsklinkum Tübingen und gesamter Campus. Schwachstrom (TK-Anlage - Los 1 / WLAN - Los 2).

street: Schnarrenbergstraße 1

T-Systems International GmbH

street: Dingolfinger Straße 5

NextiraOne Deutschland GmbH

street: Ingersheimer Straße 20


title: Feuerlöschanlagen GM.

title: Ve 42 Feuerlöschanlagen GM.

description: Rückbau der vorhandenen Sprinklerzentrale, Errichtung einer Sprinklerzentrale nach Stand der Technik mit aussenliegendem Sprinklertank, Neuinstallation von Sprinklertrassen, Erst-Installation von Sprinkleranlagen in diversen Gebäudebereichen.

Haus der Berliner Festspiele

street: Schaperstraße 24


title: WLAN Infrastruktur.

description: Ein controllerbasiertes-voice-grade-WLAN bestehend aus: — 200 Acessspoints 802.11 a/b/g/n Standard, — zugehörige redundante Controller; erweiterbar auf einen Betrieb mit mindestens 500 Accesspoints.

Fraunhofer Gesellschaft e. V.

street: Hansastr. 27c


title: Kliniken des Landkreises Neumarkt - 6. BA Tragwerksplanung.

description: Der Landkreis Neumarkt beabsichtigt die Beauftragung von freiberuflichen Leistungen gemäß HOAI § 49 Tragwerksplanung LPH 1-6 für den 6. BA des Klinikum Neumarkt. Folgender Bedarf ist abzudeken: — Ausbau der Intensivstation von 16 auf 22 Betten, — Intermediate Care Station mit 20 Betten, — Interdisziplinäre Aufnahmestation mit 16 Betten, — Erhöhung der Gesamtbettenzahl von 429 auf 457 Betten, — Räumlichkeiten für eine Kinderstation, — Personalräume, — Arzt-, Büro- und Funktionsräume. Baukörpergrundrissfläche: ca. 6 000 m². Bauwerk E+3 Etagen. Termine: Beginn Leistungsphase 1 ab 3. Quartal 2011. Realisierung/Bauausführung 2012-2014. Der Realisierungszeitraum wird voraussichtlich 2 Jahre in Anspruch nehmen. Kosten der Gesamtmaßnahme: KG 200 bis 700 ca. 20 000 000 EUR brutto.

Klinikum Neumarkt i. d. OPF. - 6.BA

street: Nürnberger Sraße 12

R&P RUFFERT Ingenieurgesellschaft mbH

street: Schmidtstedter Straße 23-25


title: Generalsanierung Volksschule Ergolding BA. II + III.

description: Gewerk 6.0 Schreinerarbeiten Holz-Aluminium-Fenster mit Verglasung BA. II + III. BA. II. — Teilabbrucharbeiten, — Abbruch Außenrampe und Lichtschächte, — Umbau und Sanierung Gebäude 3, — Umbau und Sanierung Gebäude 4, — Errichtung eines Treppenhauses mit Aufzugschacht 3/4. BA. III. — Teilabbrucharbeiten, — Umbau und Sanierung Gebäude 1. Ausführung unter erschwerten Bedingungen bei laufenden Schulbetrieb. Umfang der erforderlichen Leistungen siehe Punkt II. 2.1.

awardCriteriaDetails: Preis: 100

Markt Ergolding

street: Lindenstraße 25


name: Bundesamt für Wehrtechnik und Beschaffung

title: B D32H BH078 BI621.

title: Beschaffungskurzvertrag Inland.

description: 500 EA Stützaufsatz, Bildverstärkerbrille

street: Ferdinand-Sauerbruch-Straße 1

Thales Defence & Security Systems GmbH

street: Edisonstraße 3


name: Landesbetrieb Liegenschafts- und Baubetreuung, Niederlassung Trier

title: 700101020 / 700101021 - Justizvollzugsschule Wittlich: Sanierung und Herrichtung von Gebäudeteilen der JVA Wittlich und Neubau eines Seminargebäudes

description: Sanierung und Herrichtung von Gebäudeteilen der JVA Wittlich und Neubau eines Seminargebäudes für Zwecke der Justizvollzugsschule Wittlich. Die Nutzfläche (ca. 7 800 m²) gliedert sich in die Nutzungseinheiten für Verwaltung, Fortbildung/Lehre (Seminarräume) und Unterbringung (Wohnbereich) der Justizvollzugsschüler des Landes Rheinland-Pfalz, im Wesentlichen in vorhandener Altbausubstanz. Lediglich das Seminarraumgebäude soll neu errichtet werden. Grundlagen der Planung sind unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit gemäß § 7 Landeshaushaltsordnung, die funktionale Zweckmäßigkeit, die gestalterischen Belange und die öffentlich-rechtlichen Anforderungen. Angestrebter Baubeginn: Januar 2012. Folgende Leistungen werden auf der Grundlage der HOAI erteilt: Gebäude gem. § 33 HOAI - Leistungen -. Ausführungsplanung, Vorbereitung der Vergabe (Lph. 5 und 6) Objekt-/Bauüberwachung (Lph. 8). Die Lph. 1 bis 4 und Lph. 7 werden vom AG erbracht. Der Auftragnehmer (AN) wird verpflichtet, an der Baustelle von Beginn der Arbeiten an bis zur Übergabe des Bauwerks bzw. der baulichen Anlagen ein vom AG zur Verfügung gestelltes Baubüro ausreichend zu besetzen. Zunächst wird nur bis zur Ausführungsplanung/Vorbereitung der Vergabe (Erstellung der AFU-Bau- gem. RLBau) beauftragt. Die Beauftragung erfolgt hierbei auf der Grundlage der Vertragsmuster der RBBau / RLBau. Es ist beabsichtigt, die weiteren Leistungsphasen stufenweise zu beauftragen (Stufenvertrag). Ein Rechtsanspruch auf Übertragung der weiteren Leistungen besteht nicht.

street: Paulinstr. 58


name: Bayerisches Staatsministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten

title: Client Management im Geschäftsbereich des StMELF.

description: Das eingeführte und bewährte Softwareverteilungssystem soll für 2 weitere Jahre betrieben werden. Weiterhin soll das bestehende System um ein Modul „Patch Management“ ergänzt werden, mithilfe dessen die Ausbringung von Updates und Sicherheitspatches künftig deutlich besser gesteuert werden kann. Die Anzahl der Lizenzen wird angepasst.

street: Ludwigstraße 2

MATERNA GmbH

street: Aschauer Straße 30


title: Errichtung einer Biogasanlage einschließlich Siloanlage

description: Errichtung einer Biogasanlage für die Erzeugung von ca. 800 m³/h Rohbiogas aus NAWARO.

title: Biogasaufbereitungsanlage (BGAA)

description: Errichtung einer Anlage zur Abtrennung des Kohlendioxids vom Methan mittels einer chemischen Wäsche oder einer physikalischen Wäsche mit einem organischen Lösungsmittel aus dem Biogasstrom mit einer Kapazität in Höhe von 350 m³/h Biomethan.

title: Biogaseinspeisungsanlage

description: Errichtung einer Anlage zur Einspeisung von bis zu 350 m³/h Biomethan in das Gasversorgungsnetz.

title: Errichtung einer Biogasanlage nebst Biogasaufbereitung und Biogaseinspeisung.

description: Errichtung einer Biogasanlage für den Einsatz von NAWARO nebst Biogasaufbereitungsanlage und Biogaseinspeisungsanlage.

EW Eichsfeldgas GmbH

street: Hausener Weg 32


name: Hessen Mobil – Straßen und Verkehrsmanagement Wiesbaden

title: Bauoberleitung Leistungsphase 8.

title: BAB A44 VKE 32 Tunnel Küchen, Leistungsphase 8 gemäß HOAI; Bauoberleitung.

description: BAB A44 Tunnel Küchen, Bauoberleitung: — gemäß § 42 der HOAI 2009 Anlage 12 Leistungsphase 8, Bauoberleitung, — Mustertexte 6.10 gemäß HVA F - StB Ausgabe September 2006 in der Fassung vom Mai 2010 Leistungsphase 8: Bauoberleitung, — Koordinierung der vermessungstechnischen Bauüberwachung, — Koordinierung der gelogischen Bauüberwachung, — Nachtragsmanagement.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
Qualität: 25
Fachlicher und technischer Wert: 25

street: Wilhelmstraße 10

bgb Ingenieur GmbH Bebra

street: Amalienstraße 12 - 14


title: Winterdienstleistung WD-Bezirk West I.

description: Durchführung von Winterdienstleistungen an Haltestellenbereichen und Grundstücken im Winterdienstbezirk West I in Dresden mit einer Fläche von insgesamt 28 900 m², davon ca. 152 Haltestellen (landwärts und stadtwärts) mit einer Fläche von ca. 23 400 m², ca. 17 Grundstücke und Zuwege mit einer Fläche von ca. 2 500 m² und der Bustrasse mit einer Fläche von ca. 3 000 m².

title: Winterdienstleistungen WD-Bezirk West II.

description: Durchführung von Winterdienstleistungen an Haltestellenbereichen und Grundstücken im Winterdienstbezirk West II in Dresden mit einer Fläche von insgesamt 13 161 m², davon ca.84 Haltestellen (landwärts und stadtwärts) mit einer Fläche von ca. 7 800 m², 4 Grundstücke und Zuwege mit einer Fläche von ca. 150 m² und Bustrassen und Anliegerflächen von ca. 5 211 m².

title: Winterdienstleistungen WD-Bezirk Ost III.

description: Durchführung von Winterdienstleistungen an Haltestellenbereichen und Grundstücken im Winterdienstbezirk Ost III in Dresden mit einer Fläche von insgesamt ca. 8 452 m², davon ca. 64 Haltestellen (landwärts und stadtwärts) mit einer Fläche von ca. 6 802 m² und der Bustrasse mit einer Fläche von ca. 1 650 m².

title: Winterdienstleistungen WD-Bezirk Ost IV.

description: Durchführung von Winterdienstleistungen an Haltestellenbereichen und Grundstücken im Winterdienstbezirk Ost III in Dresden mit einer Fläche von insgesamt 3 160 m², davon ca. 18 Haltestellen (landwärts und stadtwärts) mit einer Fläche von ca. 2 140 m² und und ca. 6 Grundstücke und Zuwege mit einer Fläche von ca. 1 020 ².

title: Winterdienstleistungen Betriebshof Trachenberge.

description: Durchführung von Winterdienstleistungen im Straßenbahnbetriebshof Gorbitz in Dresden mit einer Fläche von insgesamt 11 903 m².

title: Winterdienstleistungen Betriebshof Gorbitz.

description: Durchführung von Winterdienstleistungen im Straßenbahnbetriebshof Gorbitz in Dresden mit einer Fläche von insgesamt 7 354 m².

title: Winterdienstleistungen an Haltestellenbereichen und Grundstücken.

description: Winterdienstleistungen im Stadtgebiet Dresden und Umkreis Radebeul, Coswig und Weinböhla, umfassend: Beräumung von Haltestellenbereichen, Zuwegen Straßenbahn und Bus; Beräumung und Abstumpfung öffentlicher Gehwege vor bzw. in Grundstücken/Betriebsobjekten der DVB AG entsprechend Winterdienst-Anliegersatzung; Weichenberäumung.

Dresdner Verkehrsbetriebe AG

street: Trachenberger Straße 40


name: NBB Netzgesellschaft Berlin - Brandenburg mbH & Co. KG

title: Betriebsservice.

description: Technischer Betriebsservice für verschiedene Medien.

street: An der Spandauer Brücke 10

SAG GmbH

street: Pittlerstraße 44


name: Landesamt für Vermessung und Geoinformation Bayern

title: Erwerb eines Erfassungssystems für GIS-Daten zur Aktualisierung des Basis-DLM (BY) inklusive Wartung.

description: Erwerb eines Erfassungssystems für GIS-Daten mit einer Schnittstelle zur Anwendungsprogrammierung (API) zur Fortführung des Basis-DLM (BY) mit ca. 60 Software-Lizenzen für 10 Entwickler und 50 Bearbeiter inklusive Installation, Schulung, Wartung und optionaler Dienstleistung. Das Basis-DLM(BY)bezeichnet das Digitale Basis-Landschaftsmodell, das Teil des Amtlichen Topographisch-Kartographischen Informationssystem (ATKIS) ist, mit besonderen bayerischen ("BY") Ergänzungsdaten.

awardCriteriaDetails:
Leistung (gemäß ausführlicher Kriterienübersicht in den Vergabeunterlagen): 60
Gesamtkosten gemäß Aufschlüsselung der Vergabeunterlagen: 40

street: Sachgebiet 462 Alexandrastr. 4

Esri Deutschland GmbH

street: Ringstraße 7


name: KS Gebäudetechnik GmbH - International -

title: Deutsche Botschaft Kabul/Afghanistan; Dienstwohngebäude II.

description: Infrastrukturmaßnahmen TGA im Außenbereich.

Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung

street: Deichmanns Aue 31-37

street: Budapester Str. 34a


title: Fassadenarbeiten.

title: Fassadenarbeiten in der Kongreßhalle Leipzig. Dieses Bauvorhaben wird aus Mitteln der VwV KommInfra 2009 durch den Bund und den Freistaat Sachsen mitfinanziert.

description: Der Zoo Leipzig baut die Kongreßhalle Leipzig zu einem Kongresszentrum nach modernstem Standard um. Hierzu werden im 1. Bauabschnitt das historische Hauptgebäude im Nordflügel in seiner Kubatur wieder aufgebaut, der Bachsaal nach denkmalpflegerischen Ansprüchen restauriert und zusätzlich werden neue Bauteile mit modernen Gestaltungselementen hinzugefügt. Der Leistungsumfang der Vergabeeinheit 10 - Fassadenarbeiten, umfasst die Errichtung der Metall-Glasfassade der Neubaubereiche.

Zoo Leipzig GmbH

street: Pfaffendorfer Straße 29

Ing. Rudolf Langer

street: Äußerer-Zeisigweg 19


title: Putzarbeiten zum Bau des Forschungs- und Erlebniszentrum "Schöninger Speere".

description: Gegenstand der Ausschreibung sind die Putzarbeiten zum Bau des Forschungs- und Erlebniszentrums "Schöninger Speere". Eine Beschreibung des Gesamtprojektes ist den abzufordernden Unterlagen zu entnehmen.

street: Markt 1

Gödecke Malerwerkstätten GmbH

street: Bei dem Gerichte 5


title: 1362-11-B-EO-21; Bodenbelagsarbeiten; Neubau Jugendstrafanstalt Arnstadt

title: Neubau Jugendstrafanstalt Arnstadt. Neubau Jugendstrafanstalt Arnstadt.

description: Bodenbelagsarbeiten.

street: Europaplatz 3

name: Ausschreibungs- und ergänzende Unterlagen verschicken (erhältlich bei): www.evergabe-online.de; Angebote sind zu richten an und weitere Auskünfte erteilen: Freistaat Thüringen Landesamt für Bau und Verkehr; weitere Hinweise siehe Ziffer VI.3)

FUBO Baumberg Fußbodenbau GmbH

street: Hochheimer Straße 44


name: Land Baden-Württemberg, vertreten durch das Statistische Landesamt Baden-Württemberg

title: Druck, Konfektionierung und Postauflieferung der Erhebungsunterlagen "Gebäude- und Wohnungszählung" (Erstversand, teilweise mit Personalisierung).

title: Druck, Konfektionierung und Postauflieferung der Erhebungsunterlagen "Gebäude- und Wohnungszählung" (Nachversand, weitere Versandaktionen mit verschiedenen Anschreibenvarianten).

title: Druck, Konfektionierung und Auslieferung (Postauflieferung) von Erhebungsunterlagen für die Gebäude- und Wohnungszählung (GWZ) im Rahmen des Zensus 2011.

street: Böblinger Straße 68

Merbeth & Bossert print media e.K.

street: Mühlstraße 9-11


name: Entsorgungs-Betriebe der Stadt Ulm (EBU)

title: 3-Achs-Fahrgestell.

description: Lieferung eines 6 x 2-4 Fahrgestells mit 324 kW.

title: Schlammsaug- und Spülwagen mit Wasserrückgewinnungssystem.

description: Lieferung eines Schlammsaug- und Spülwagens mit Wasserrückgewinnungssystem.

title: Lieferung eines Schlammsaug- und Spülfahrzeuges mit Wasserrückgewinungssystem.

street: Wichernstraße 10


title: Dienstleistungskonzession Kantine.

description: Es wird die Vergabe einer Dienstleistungskonzession für den Betrieb einer Kantine zur Verpflegung der Mitarbeiter und Gäste der Bundesdruckerei Gruppe auf dem Gelände der Bundesdruckerei in Berlin beabsichtigt. Bei der Bundesdruckerei Gruppe in Berlin sind rund 1.800 Mitarbeiter beschäftigt. Im Zuge der Restrukturierung des Betriebsgeländes mit einigen Neubauten soll die Betriebsverpflegung neu vergeben werden. Als Entwickler und Hersteller von hochwertigen Dokumenten und Systemlösungen stellen sich die Mitarbeiter eine ebensolche Leistung in der Betriebsgastronomie vor. Es ist das erklärte Ziel des Konzessionsgebers, dass Qualität, Frische und Vielfalt der angebotenen Speisen sowie die Handwerklichkeit und Serviceleistung als für ein Betriebsrestaurant überdurchschnittlich gelten sollen. Der Konzessionsgeber sieht zunächst eine 5 Jahre andauernde Partnerschaft vor, mit der Option für eine Verlängerung von weiteren 5 Jahren. Das Betriebsrestaurant ist mit den erforderlichen Wirtschaftsräumen, einer Küche, einer Spülküche sowie einem Ausgabebereich für kalte und warme Speisen sowie kalten Getränken ausgestattet. An den Ausgabebereich angeschlossen befindet sich ein Gastraum mit 200 Sitzplätzen. Dem Bewirtschafter werden die folgenden Rahmenbedingungen zur Verfügung gestellt: * Die Einrichtungen selbst und die mit der Bewirtschaftung verbundenen Kosten für den umbauten Raum und die technischen Einrichtungen. * Die Medien, wie Strom, Gas, Wasser, die von der Bundesdruckerei für die Betriebsgastronomie ohne Berechnung zur Verfügung gestellt werden. * Zusätzlich wird gegebenenfalls in der Hauptverpflegung eine vereinbarte Preissubvention pro Gericht erstattet, um die Qualität, Frische und Vielfalt des Essens bei teilweise vom Konzessionsgeber festgelegten Preisen gewährleisten zu können. Sogenannte „Außer Haus“-Leistungen an Dritte durch den Bewirtschafter sind nur mit schriftlicher Zustimmung der Bundesdruckerei gestattet. Betriebsfremde Personen dürfen nur dann auf das Gelände der Bundesdruckerei, wenn sie von dieser eingeladen wurden. Im Rahmen der Neugestaltung ist auch ein Umbau und die Erweiterung der Betriebsgastronomie vorgesehen. In Hinblick auf den Gesamtaufwand wird erwartet, dass sich der Bewirtschafter mit einem Anteil bis zu maximal 200 000 EUR beteiligt. In Hinblick auf einen Gäste- und Konferenzservice steht der Bewirtschafter im Wettbewerb zu anderen Anbietern.

Bundesdruckerei GmbH

street: Oranienstr. 91


name: Staatsbetrieb Sächsisches Immobilien- und Baumanagement, Niederlassung Chemnitz

title: 11 O 30267 C, TU Chemnitz

title: 11 O 30267 C, TU Chemnitz, Weinholdbau / Zwischenbau, Reichenhainer Str. 70, 09126 Chemnitz, DEUTSCHLAND

description: Dachabdichtungs- und Sprenglerarbeiten: ca. 2 502 m2 Dampfsperre auf Flachdach aus Bitumenbahnen AI+ G200S5; ca. 2 871,1 m2 Wärmedämmung als Flachdach/Gefälledämmung (doppelter Aufbau) PS Hartschaum EPS DAA dh; ca. 2 099,5 Wärmedämmung als Flachdach/Gefälledämmung (doppelter Aufbau) Mineralwolle DAA dm; ca. 1 395 m2 Dachabdichtung PVC-P BV 2,8 mm, selbstklebend, Beanspruchungsklasse IA; ca. 1 138 m2 Dachabdichtung PVC-P BV 2 mm, mechanisch befestigt, Beanspruchungsklasse IA; ca. 11 St. RWA Oberlichter aus Aluminiumdachfenstersystem rechteckig, 2-schalig, unterschiedliche Abmessungen; ca. 964,3 m Attikaabdeckungen mit BFU-Platten und pulverbeschichteten Aluminiumstrangprofilen, mehrfach gekantet; ca. 648 m Abstrahlblech Aluminium 2 mm, mehrfach gekantet, pulverbeschichtet; ca. 54 St. Sicherungsstützen; ca. 2 420 m2 Kiesschüttung 50 mm auf Schutzlage.

street: Brückenstraße 12

Kühne Dachsysteme GmbH

street: Feldstraße 44a


name: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

title: Umweltministerium+Schwerpunktkoordination - Programm Biodiversitätserhalt und Nachhaltige Waldbewirtschaftung (Tz-Modul), Dem. Rep. Kongo.

title: Programm Biodiversitätserhalt und nachhaltige Waldbewirtschaftung (TZ-Modul), Dem. Rep. Kongo.

description: Umweltministerium+Schwerpunktkoordination - Programm Biodiversitätserhalt und nachhaltige Waldbewirtschaftung (TZ-Modul).

awardCriteriaDetails:
fachlich: 70
preislich: 30

street: Dag-Hammarskjöld-Weg 1 - 5

Arge DFS - GFA

street: Wittelsbacherstr. 11


title: Beratungsleistungen in den Bereichen Kundenservice, Leistungsmanagement, Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung.

description: Der Auftragnehmer soll ab 1.1.2012 die Postbeamtenkrankenkasse (PBeaKK) im Rahmen des laufenden Restrukturierungsprojektes beraten und unterstützen. Gegenstand des Beratungsauftrages sind die Themenbereiche: — Kundenservice, — Leistungsmanagement sowie, — Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung, welche im Folgenden näher beschrieben werden. Fundierte Erfahrungen in den genannten Bereichen werden vorausgesetzt. Die Maßnahmen zur Restrukturierung der PBeaKK wurden bisher schon durch ein externes Beratungsunternehmen begleitet; dieser Auftrag ist bis Jahresende 2011 befristet. Der Auftragnehmer soll diese Beratung fortsetzen und entsprechend der oben gemachten Ausführungen erweitern. Der Bieter soll darauf eingehen, wie die besonderen Rahmenbedingungen berücksichtigt werden sollen, denen die PBeaKK gegenübersteht.

Postbeamtenkrankenkasse

street: Maybachstraße 54/56


title: Rahmenvertrag ORACLE Saarland EU 5/2011.

description: Abschluss eines Rahmenvertrages für die Dauer von 3 Jahren mit einer einmaligen Verlängerungsoption um ein weiteres Jahr. Gegenstand des RV sind die Beschaffung von ORACLE-Lizenzen nach EVB-IT Überlassung Typ A und die Softwarepflege dieser und bereits vorhandener Versionen nach EVB-IT Pflege S.

Landesamt für Zentrale Dienste

street: Virchowstraße 7


name: Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW Düsseldorf

title: Neubau Finanzamt Solingen - Rohbau-Leistungen - Vergabe- Nr. 065-11-00240.

description: Neubau Finanzamt Solingen - Rohbau-Leistungen - Vergabe-Nr. 065-11-00240.

street: Eduard-Schulte-Straße 1

NUHA Bauunternehmung GmbH & Co. KG

street: Gladbecker Straße 3


name: Serviceplan Gruppe für innovative Kommunikation GmbH & Co. KG

name: Öffentlich-rechtliche Rundfunkanstalten der BRD, ZDF, Deutschlandradio vertreten durch die Geschäftsführung der Gebühreneinzugszentrale (GEZ)

title: BW 09/10 Kreativagenturleistungen.

description: Gesucht wird eine Kreativ-Agentur, die sich gezielt um die Erstellung und Konzeption sowie die Gestaltung und die Produktionsbetreuung aller Werbemaßnahmen und Werbemittel (für die „Above the line-“ aber auch „Below the line-“ Aktivitäten) zur Marktentwicklung der Gemeinschaftskampagne von ARD und ZDF sowie der GEZ vornimmt. Die Beauftragung wird stellvertretend für ARD und ZDF durch die GEZ erfolgen.

awardCriteriaDetails:
Kreativität der Lösung: 65
Preis: 30
Teamstruktur: 5

street: Freimersdorfer Weg 6


name: Land Brandenburg, Zentraldienst der Polizei, vertreten durch die Projektorganisation Digitalfunk (PO DF)

title: Externes strategisches Projektcontrolling im Projekt "BOS-Digitalfunk“.

description: Gegenstand der vorliegenden Ausschreibung ist die Besetzung der Rolle „externes strategisches Projektcontrolling“ mit den Schwerpunkten. — Fachliches Monitoring der Projektergebnisse, — Fachliches Monitoring der Projektprozesse, — Durchführung von Projektaudits, — Dynamische Analyse der Gesamtsituation des Projekts und daraus Ableiten einer Steuerungs- bzw. Optimierungsleitlinie für das Projektdreieck (Kosten, Zeit, Qualität), — Proaktive Ereignis-/ Anlass-/ Problemanalysen (Datenbeschaffung, Datenstrukturierung, Datenauswertung, Beurteilungsergebnis, Empfehlungen), — Befähigung und Fortbildung der Mitarbeiter der Projektorganisation im Bereich Projektmanagement, Qualitätssicherung und Projektcontrolling, — Controlling des projektinternen Risikomanagements, — Unterstützung bei der Steuerung eines strategischen und operativen Qualitätsmanagements. Die Beratung erstreckt sich auf projektmethodische, technische, betriebswirtschaftliche, einsatztaktische, kommunikative und politische Sachverhalte.

street: An der Pirschheide 11


name: Abrechnungszentrum Emmendingen des BKK Landesverbandes Baden-Württemberg

title: Modernisierung des SAN-Speichersystems.

title: Modernisierung des SAN (Storage Area Network).

description: Konzeption und Lieferung einer SAN/NAS gestützten Datenablage für Datenbanken, Filesystem-, Archiv- und VMware-Lösungen. Die SAN-Systeme sind auf 3 Standorte verteilt. 2 Rechenzentren am Standort des Auftraggebers (RZ1 und RZ2); Entfernung ca. 300 Meter voneinander und ein Rechenzentrum im Raum Stuttgart (RZ3); Entfernung ca. 150 Kilometer vom Standort Emmendingen entfernt.

awardCriteriaDetails:
Endpreis inkl. aller Optionen: 40
Lösungskonzept: 60

street: An der B3 Haus Nr. 6

Fa. Bechtle GmbH

street: Heinrich-von-Stephan-Str. 8b


title: Prüfung der Jahres- und Gesamtabschlüsse des Rhein-Sieg-Kreises und der Stadt Troisdorf.

description: Prüfung der Jahres- und Gesamtabschlüsse des Rhein-Sieg-Kreises und der Stadt Troisdorf für das Jahr 2010 (mit jährlicher Verlängerungsoption, einschl. der vg. Prüfungen für das Jahr 2014).

awardCriteriaDetails:
Gesamtangebotspreis (inkl. Optionen): 50
Konzept für die Auftragsausführung: 40
Zusammensetzung des Prüfungsteams: 10

Rhein-Sieg-Kreis - Der Landrat -

street: Kaiser-Wilhelm-Platz 1

Rödl & Partner GmbH

street: Kranhaus 1, Im Zollhafen 18


name: Steinbock & Sohn Abschlepp- und Pannendienst

title: Los 1 - Innenstadtbereich.

title: Los 2 - Innenstadtbereich.

title: Los 3 - Innenstadtbereich.

title: Los 4 - Innenstadtbereich.

title: Los A - Außenstadtbereich.

title: Los B - Außenstadtbereich.

title: Los C - Außenstadtbereich.

title: Los D - Außenstadtbereich.

title: Los E - Außenstadtbereich.

title: Los F - Außenstadtbereich.

title: Los Nordwest - LKW-Bereich.

title: Los Nordost - LKW-Bereich.

title: Los Südwest - LKW-Bereich.

title: Los Südost - LKW-Bereich.

title: Transport von sichergestellten und umzusetzenden Fahrzeugen aller Art im Land Berlin.

description: Transport von sichergestellten und umzusetzenden Fahrzeugen im Straßenverkehr im Land Berlin nach Straftaten oder Verkehrsordnungswidrigkeiten im Auftrag des Polizeipräsidenten in Berlin oder der Bezirksämter Berlins.

Polizeipräsident in Berlin, ZSE V B 2

street: Magazinstr. 5

ADS- Abschleppdienst Schultz GmbH

street: Max-Dohrn-Str. 5a

Abschleppdienst Rudolph GmbH

street: Straße 9 Nr. 12

street: Alexandrinenstraße 124

Abschleppdienst Schramm

street: Lindower Str. 8-9

Peter Koglin GmbH

street: Wegedornstraße 30

Kroll Abschlepp- und Transport GmbH

street: Bessemer Str. 76c


title: Rahmenvertrag Transportkisten.

description: Rahmenvertrag Transportkisten (Leichtmetalltransportkisten, Kunststoffschutzkoffer, Zubehör).

awardCriteriaDetails:
Einhaltung der technischen Anforderungen: 70
Preis: 30

Beschaffungsamt des BMI

street: St. Augustiner Str. 86


name: IFD Integrationsfachdienst Nürnberg gGmbH

name: Berufliche Fortbildungszentren der Bayerischen Wirtschaft (bfz) gGmbH

name: Katholische Jugendfürsorge der Diözese Augsburg e. V.

name: DAA - Deutsche Angestellten Akademie GmbH

name: PQG Johann Peters gemeinnützige Stiftungsgesellschaft mbH, Integrationsfachdienst

name: IFD Integratiosnfachdienst Würzburg GmbH

name: Bundesagentur für Arbeit, Regionales Einkaufszentrum Bayern

title: 701-11-BUB-00058

title: 701-11-BUB-00058

title: 701-11-BUB-00058

title: 701-11-BUB-00058

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title: 701-11-BUB-00058

title: 701-11-BUB-00058

title: 701-11-BUB-00058

title: Maßnahmen zur individuellen betrieblichen Qualifizierung (§ 38a SGB IX).

description: Maßnahmen zur individuellen betrieblichen Qualifizierung im Rahmen "Unterstützter Beschäftigung" (§ 38a SGB IX).

awardCriteriaDetails: Preis-Leistungs-Verhältnis: 100

street: Regensburger Str. 100/104

street: Fürther Str. 212

Deutsche Angestellten Akademie GmbH

street: Augsburg

ACCESS Integrationsbegleitung gGmbH

street: Michael-Vogel-Str. 1 c

street: Eduard-Beyerlein-Str. 3

street: Vorderer Floßanger 13

street: Maximilian-von -Welsch-Str. 9

street: Schaezlerstraße 34

street: Schleizer Str. 5-7

street: Mauthstr. 8

street: Neisseweg 2-10

street: Jägerndorfer Str. 1

DAA Deutsche Angestellten-Akademie GmbH

street: Marsstr. 42

gfi Schweinfurt gGmbH

street: Londonstr. 20

JOB-TRANS Berufsbildungs gGmbH

street: Bahnhofstr. 19

street: Gutenbergstr. 7


name: Heinrich-Braun-Klinikum Zwickau gemeinnützige GmbH

title: Fliesen- und Natursteinarbeiten.

description: Fliesen- und Natursteinarbeiten für den Ersatzneubau Haus 3.

title: Malerarbeiten.

description: Malerarbeiten für den Ersatzneubau Haus 3.

title: Ersatzneubau Haus 3.

awardCriteriaDetails: Wirtschaftlichkeit: 100

street: Heinrich-Braun-Klinikum gemeinnützige GmbH, Abteilung Technischer Dienst, Karl-Keil-Str. 35, 08060 Zwickau

Michael Kunz GmbH

street: Postberg 2

Wulf Mothes Malerbetrieb KG

street: Gewerbering 8


title: Im Los 5 Mitte sind 250 Abnahmestellen zusammengefasst. Die Liegenschaften hatten im Referenzjahr einen Gesamtenergiebedarf von ca. 24,5 GWh.

title: Im Los 4 West sind 509 Abnahmestellen zusammengefasst. Die Liegenschaften hatten im Referenzjahr einen Gesamtenergiebedarf von ca. 17,1 GWh.

title: Im Los 3 Süd sind 481 Abnahmestellen zusammengefasst. Die Liegenschaften hatten im Referenzjahr einen Gesamtenergiebedarf von ca. 20,6 GWh.

title: Im Los 2 Ost sind 486 Abnahmestellen zusammengefasst. Die Liegenschaften hatten im Referenzjahr einen Gesamtenergiebedarf von ca. 20 GWh.

title: Im Los 1 Nord sind 407 Abnahmestellen zusammengefasst. Die Liegenschaften hatten im Referenzjahr einen Gesamtenergiebedarf von ca. 14,6 GWh.

title: Lieferung elektrischer Energie für diverse Abnahmestellen von Trägern öffentlicher Verwaltungen in Schleswig-Holstein.

description: Gegenstand der Ausschreibung ist die Lieferung von elektrischer Energie für die Liegenschaften und Anlagen teilnehmender öffentlicher Verwaltungen im Bundesland Schleswig - Holstein als Vollstromversorgung.

street: Gartenstraße 6

E.VITA GmbH

street: Elwertstraße 3

Stadtwerke Eckernförde

street: Bornbrook 1


name: Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe

title: Luftfahrttechnischer Betrieb.

title: Bereitstellung von Personal für den Betrieb, eine kontinuierliche Wartung sowie ggfs. erforderliche Reparaturen an dem BGR-Hubschraubers D-HBGR vom Typ S-76B.

description: Ziel dieses Auftrags ist die Sicherstellung des wissenschaftlichen Flugbetriebs des BGR-Hubschraubers vom Typ Sikorsky S-76B, Kennzeichen D-HBGR durch einen vom Luftfahrtbundesamt (LBA) genehmigten Luftfahrttechnischen Betrieb (LTB). Der wissenschaftliche Flugbetrieb umfasst die Eingliederung des BGR-Hubschraubers als Luftfahrzeug für Forschungszwecke (nach Verordnung (EG) Nr. 216/2008, Artikel 4, Absatz 4, speziell Annex 2 Spiegelstrich b) sowie den aktuellen Luftfahrtverordnungen des Bundes und den Auflagen des LBA) in einen adäquaten LTB, die Bereitstellung von Mechanikern zur Wartung und zur Betreuung von Außeneinsätzen sowie die Bereitstellung von Piloten für Flugeinsätze. Der Standort des Hubschraubers ist der Flughafen Hildesheim in Niedersachsen. Hier wird die Betreuung der Messtechnik außerhalb der Feldeinsätze geleistet. Aufwändige Wartungs- und Reparaturarbeiten sind im LTB auszuführen. Mit dem Hubschrauber sind innerhalb Deutschlands und im Ausland Messflüge vorwiegend unter Mitführung einer Außenlast durchzuführen. Es ist weiterhin vorgesehen, experimentelle wissenschaftliche Einbauten innerhalb Deutschlands zu erproben.

awardCriteriaDetails:
Leistung: 50
Preis: 50

street: Stilleweg 2

Helitec Helicopter Technik GmbH

street: Flughafen