name: Landeshauptstadt Magdeburg Eigenbetrieb Städtischer Abfallwirtschaftsbetrieb

title: Lieferung von Müllgroßbehältern (MGB) aus Kunststoff Volumen 1 100 Liter für Restabfall- und Altpapiersammlung.

description: Ca. 1 000 Stück MGB aus Kunststoff, Volumen 1 100 l, Farbe grau, gemäß DIN EN 840, fahrbar, Deckel in Deckel und ca. 300 Stück MGB aus Kunststoff, Volumen 1 100 l, Farbe blau, gemäß DIN EN 840, fahrbar, Deckel in Deckel.

title: Lieferung von Müllgroßbehältern (MGB) aus Kunststoff Volumen 770 Liter für Bioabfallsammlung.

description: Ca. 10 Stück MGB aus Kunststoff, Volumen 770 l, Farbe braun, gemäß DIN EN 840, fahrbar.

title: Lieferung von Müllgroßbehältern (MGB) aus Kunststoff Volumen 240 Liter für Bioabfallsammlung.

description: Ca. 300 Stück MGB aus Kunststoff, Volumen 240 l, Farbe braun, gemäß DIN EN 840, fahrbar.

title: Lieferung von Müllgroßbehältern (MGB) aus Kunststoff Volumen 120 Liter für Bioabfall- und Altpapiersammlung.

description: Ca. 100 Stück MGB aus Kunststoff, Volumen 120 l, Farbe blau, gemäß DIN EN 840, fahrbar undca. 100 Stück MGB aus Kunststoff, Volumen 120 l, Farbe braun, gemäß DIN EN 840, fahrbar.

title: Lieferung von Müllgroßbehältern (MGB) aus Kunststoff Volumen 60 Liter für Bioabfallsammlung.

description: Ca. 100 Stück MGB aus Kunststoff, Volumen 60 l, Farbe braun, gemäß DIN EN 840, fahrbar.

title: Lieferung von Müllgroßbehältern (MGB).

description: Lieferung von Müllgroßbehältern (MGB) für Restabfall-, Bioabfall- und Altpapiersammlung in 5 Losen.

street: Sternstraße 13


scheme: CPV

title: Vergabe von 3 Zulassungen für die Drittabfertigung am Flughafen Berlin Schönefeld (SXF), der derzeit zum Flughafen Berlin Brandenburg (BER) ausgebaut wird, in den beschränkten Bereichen Gepäckabfertigung, Vorfelddienste und vorfeldseitige Fracht- und Postabfertigung – (siehe Punkt II.1.5 der Bekanntmachung). Die 3 hier zu vergebenden Zulassungen/Lizenzen für die Drittabfertigung am Flughafen Berlin Schönefeld (SXF) gehen bei der Inbetriebnahme (IBN) des BER über als Zulassungen zur Drittabfertigung am Flughafen Berlin Brandenburg (BER).

documentType: tenderNotice

description: a) Mit vorliegender Bekanntmachung wird weder ein öffentlicher Auftrag noch eine Beschaffung i.S.d. GWB und der SektVO ausgeschrieben. Die vorliegende Bekanntmachung unterliegt deshalb nicht dem öffentlichen Vergaberecht. Es handelt sich um eine Konzessionsvergabe zur Erbringung von Bodenabfertigungsdiensten an Flughäfen gemäß der Verordnung über Bodenabfertigungsdienste auf Flugplätzen (Bodenabfertigungsdienst-Verordnung – BADV). Gegenstand der vorliegenden Bekanntmachung ist die Zulassung von drei Drittabfertigern (im Folgenden auch (Bodenabfertigungs-)Dienstleister, zuzulassender Drittabfertiger oder Bewerber genannt) für die jeweils gebündelte Erbringung von Bodenabfertigungsdiensten auf dem Flughafen Schönefeld bzw. Flughafen Berlin Brandenburg für folgende Bodenabfertigungsdienste, soweit diese nicht Zentrale Infrastruktureinrichtungen gemäß Punkt II.1.5. b) betrifft: - Gepäckabfertigung Anlage 1 Nr. 3 BADV (Die Gepäckabfertigung umfasst die Behandlung des Gepäcks im Sortierraum, die Sortierung des Gepäcks, seine Vorbereitung für den Abflug, das Be- und Entladen der Fahrzeuge oder Anlagen, mit denen das Gepäck zwischen Flugzeug und Sortierraum befördert wird, sowie die Gepäckbeförderung zwischen Sortierraum und Ausgaberaum), - Fracht- und Postabfertigung gem. Anlage 1 Nr. 4 BADV (Nummer 4 soweit es die konkrete Beförderung von Fracht und Post zwischen dem Abfertigungsgebäude und dem Flugzeug bei der Ankunft, beim Abflug oder beim Transit betrifft), - Vorfelddienste gem. Anlage 1 Nr. 5.1 BADV (das Lotsen des Flugzeugs bei der Ankunft und beim Abflug, soweit diese nicht von der zentralen Infrastruktureinrichtung gemäß 2.5.3 der FBO umfasst sind), - Vorfelddienste gem. Anlage 1 Nr. 5.2 BADV (die Unterstützung beim Parken des Flugzeugs und die Bereitstellung der entsprechenden Mittel), - Vorfelddienste gem. Anlage 1 Nr. 5.3 BADV (die Kommunikation zwischen dem Flugzeug und dem Dienstleister, der die vorfeldseitigen Dienste erbringt), - Vorfelddienste gem. Anlage 1 Nr. 5.4 BADV (das Be- und Entladen des Flugzeugs, einschließlich der Bereitstellung und Einsatz der erforderlichen Mittel sowie Beförderung der Fluggäste zwischen Flugzeug und Abfertigungsgebäude, sowie Beförderung des Gepäcks zwischen Flugzeug und Abfertigungsgebäude), - Vorfelddienste gem. Anlage 1 Nr. 5.5 BADV (die Unterstützung beim Anlassen der Triebwerke und die Bereitstellung der entsprechenden Mittel), - Vorfelddienste gem. Anlage 1 Nr. 5.6 BADV (das Bewegen des Flugzeugs beim Abflug und bei der Ankunft und die Bereitstellung und den Einsatz der entsprechenden Mittel; nicht umfasst von der Begrenzung auf drei Konzessionen sind sog. Werftschlepps). Die Beförderung der Besatzung zwischen Flugzeug und Abfertigungsgebäude und die sind sog. Werftschlepps werden für den Flughafen Berlin-Schönefeld/Flughafen Berlin Brandenburg liberalisiert. Alle drei zuzulassenden Drittabfertiger haben alle oben aufgeführten nicht liberalisierten Dienstleistungen in ihrer Gesamtheit anzubieten (Bündel), da diese Bündelung betrieblich geboten und notwendig ist zur möglichst effizienten Nutzung der verfügbaren Flächen und Abfertigungskapazitäten. Bewerbungen für einen Teil innerhalb des Bündels sind nicht zulässig. Interessenbekundungen, die sich nur auf einzelne der vorgenannten Dienstleistungen beziehen, werden ausgeschlossen. Die Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (FBB) erbringt in diesen zuvor dargestellten Bereichen selbst keine Bodenabfertigungsdienstleistungen. Sie wird die Anpassung der BADV dahingehend beantragen, dass in der Anlage 5 der BADV für den Flughafen Berlin-Schönefeld/Flughafen Berlin Brandenburg die Erbringung der beschränkten Bodenabfertigungsdienstleistungen gemäß § 3 Abs. 2 BADV auf drei zuzulassende Drittabfertiger in den unter Punkt II 1.5. a beschriebenen Diensten beschränkt wird. b) Am Flughafen sind gemäß § 6 BADV Zentrale Infrastruktureinrichtungen bestimmt, die ausschließlich von einem von der FBB Beauftragten vorgehalten, verwaltet und betrieben werden. Sie sind zu nutzen; ihre Nutzung kann mit der Entrichtung eines Entgelts nach § 6 Abs. 3 BADV und der jeweils geltenden Entgeltordnung verbunden werden, soweit das Nutzungsentgelt nicht Bestandteil der Start- und Landebahnentgelte ist. Zentrale Infrastruktureinrichtungen gemäß 2.5.3 der FBO (SXF) sind: - Einrichtungen und Anlagen zur Luftfahrzeugenteisung; - Anlagen zur Frischwasserversorgung und Fäkalienentsorgung. Zentrale Infrastruktureinrichtungen gemäß 2.5.3 der FBO (BER) sind: - Einrichtungen und Anlagen zur Luftfahrzeugenteisung; - Gepäckfördersystem; - Fluggastbrücken & Andockführungssystem; - Betankungsanlagen; - Anlagen zur Frischwasserversorgung und Fäkalienentsorgung; - Stationäre Bodenstromversorgung; - Schalter inkl. Common Use Terminal Equipment (CUTE); - Lotsendienste (Vorfeldkontrolle / Follow-Me). Weitere Einzelheiten sind den Bewerbungsunterlagen zu entnehmen. c) Die zuzulassenden Drittabfertiger haben die Bodenabfertigungsdienste jedem nachfragenden Nutzer zu wettbewerbsgerechten, nicht diskriminierenden Bedingungen und Entgelten anzubieten. d) Die FBB wird zur Gewährleistung der für die betrieblichen Abläufe des Flughafens notwendigen Mindestqualitäten einen Katalog von verbindlichen Mindestanforderungen (Service Levels) verbindlich festlegen, der auch für die Bodenabfertigungsdienstleistungen zur Anwendung kommt. Der Abschluss von Qualitätsvereinbarungen der Bodenabfertigungsdienstleister mit ihren Kunden bleibt davon unberührt. e) Die Erbringung weiterer Dienste gemäß Anlage 1 der BADV kann mit angeboten werden (insbesondere die Beförderung der Besatzung zwischen Flugzeug und Abfertigungsgebäude); sie sind jedoch nicht Bestandteil dieses Auswahlverfahrens. Ungeachtet dessen bedürfen die zuzulassenden Drittabfertiger auch hierfür einer ausdrücklichen Zulassung der FBB.

awardCriteria: ratedCriteria

procurementMethod: selective

mainProcurementCategory: services

procurementMethodDetails: NEGOTIATED

Flughafen Berlin-Brandenburg GmbH (FBB)

street: Flughafen Schönefeld

countryName: DE

initiationType: tender


currency: EUR

documentType: awardNotice

title: Modernisierung Straßenbeleuchtung/Lieferung von Leuchten mit Zubehör.

description: Lieferung Mastaufsatzleuchte Toledo 660 oder gleichwertig 5 Stück; Lieferung Mastansatzleuchte Typ Sera 600 oder gleichwertig 308 Stück.

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails:
Preis: 30
Energieverbrauch: 15
Ästhetik: 15
Produktqualität und lichttechnische Eigenschaften: 40

mainProcurementCategory: goods

Stadt Donaueschingen, Große Kreisstadt

street: Rathausplatz 1

Hess GmbH

street: Villingen-Schwenningen


name: Technische Universität Braunschweig, Wirtschaftsabteilung


title: Plasmaanlage.

description: Plasmaanlage.

awardCriteria: priceOnly

procurementMethod: direct

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

Fraunhofer Gesellschaft e. V.

street: Hansastr. 27c

Oxford Instruments GmbH

street: Postfach 4509


name: AOK Rheinland/Hamburg - Die Gesundheitskasse


title: E30/IBM Lizenzwartung/-erweiterung.

description: Wartung und Erweiterung von Standard Softwareprodukten der Firma IBM.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
Leistung: 50

Norddeutscher Rundfunk

street: Rothenbaumchaussee 132

Profi Engineering Systems AG

street: Hammerbrookstr. 75


name: Eigenbetrieb Stadt Offenbach am Main (ESO)

title: Lieferung und Verteilung von Abfallsammelbehältern in der Stadt Offenbach am Main.

description: — Lieferung von ca. 20 700 Stück 2-Rad Behältern mit einem Fassungsvermögen von 120 l zur Erfassung vonBio- und Restabfall mit Aufnahmemöglichkeit für Behältereinsätze und mit Transponder sowie die Verteilung imStadtgebiet, — Lieferung von ca. 1 200 Stück 2-Rad Behältern mit einem Fassungsvermögen von 240 l zur Erfassung von Bio- und Restabfall mit Transponder sowie die Verteilung im Stadtgebiet, — Lieferung von ca. 16 600 Stück Behältereinsätzen mit einem Fassungsvermögen von 60 Liter. Die Montagein die Abfallsammelbehälter mit entsprechender Aufnahmemöglichkeit erfolgt auf Anforderung des AG je nach Bedarf bei der Verteilung der Behälter, — Lieferung von ca. 1 800 Stück Behältereinsätzen mit einem Fassungsvermögen von 80 Liter. Die Montagein die Abfallsammelbehälter mit entsprechender Aufnahmemöglichkeit erfolgt auf Anforderung des AG je nachBedarf bei der Verteilung der Behälter, — Lieferung von ca. 350 Stück 4-Rad Behältern mit einem Fassungsvermögen von 770 l zur Erfassung vonRestabfall mit Transponder sowie die Verteilung im Stadtgebiet, — Abzug von gebrauchten ca. 5 000 Stück 2-Rad Behältern und ca. 600 Stück 4-Rad Behältern im Rahmendes Behältertausches im Restabfallbereich und Transport der Behälter zu einem durch den AG vorgegebenenBehälterlager im Stadtgebiet.

awardCriteriaDetails:
Preis: 30
Liefer- und Verteilkonzeption: 30
Praktikabilität Kennzeichnungssystem: 25
techn. Eigenschaften: 15

street: Daimlerstraße 8

Sulo Umwelttechnik GmbH

street: Bünder Straße 85


name: Charité - Universitätsmedizin Berlin, Zentrale Vergabestelle

title: S 47/13 Ultraschalldiagnosegeräte

description: Los 1: Gerät mit Standardausstattung (8 Ultraschallgeräte incl. Zubehör).

title: S 47/13 Ultraschalldiagnosegeräte

description: Los 2: Gerät mit Mittelklasseausstattung (5 Ultraschallgeräte incl. Zubehör).

title: S 47/13 Ultraschalldiagnosegeräte

description: Los 3: Gerät mit Maximalausstattung (1 Ultraschallgerät incl. Zubehör).

title: S 47/13 Ultraschalldiagnosegeräte.

description: Lieferung von insgesamt 14 Ultraschalldiagnosegeräten in 3 Losen.

street: Hindenburgdamm 30


name: Die AOK-Bundesverband GbR führt das Vergabeverfahren im Auftrag der unter Ziffer VI.3 genannten Auftraggeberin durch.

title: Abschluss eines Rahmenvertrages über die Versorgung mit Hilfsmitteln gegen Dekubitus bis Grad 3.

description: Die AOK Nordwest hat einen Rahmenvertrag i. S. v. § 127 SGB V über die Versorgung mit Hilfsmitteln gegen Dekubitus mit dem Anwendungsort Ganzkörper bis Grad 3 ausgeschrieben. Der Leistungserbringer versorgt während der Vertragslaufzeit die Versicherten der Auftraggeberin mit Hilfsmitteln gegen Dekubitus im Pauschalsystem bis Dekubitus-Grad 3. Der Pauschalzeitraum beträgt 24 Monate nach der Auslieferung des Hilfsmittels an den Versicherten. Sollte eine Versorgung für einen längeren Zeitraum erforderlich sein, so kann der Auftragnehmer 2 Monate vor Ablauf des Pauschalzeitraums eine neue ärztliche Verordnung und – sofern vertraglich vorgesehen – einen Kostenvoranschlag einreichen. Der Leistungserbringer hat die Versorgung inklusive aller Dienst und Serviceleistungen nach den Modalitäten dieser Ausschreibung bis zum Ende des genehmigten und abgerechneten Pauschalzeitraums sicherzustellen, auch wenn der nach der Ausschreibung geschlossene Vertrag durch Kündigung oder aus sonstigen Gründen endet. Die Lieferung der Hilfsmittel gegen Dekubitus muss den Anforderungen des Hilfsmittelverzeichnisses in der jeweils gültigen Fassung entsprechen. Der Auftragnehmer hat sich über den aktuellen Stand der Änderungen des Hilfsmittelverzeichnisses ständig informiert zu halten.

street: Rosenthaler Str. 31, Berlin-Mitte

Werner Schulte-Derne GmbH

street: Kupferstr. 65

Luttermann GmbH

street: Zur Schmiede 6

ThiesMediCenter GmbH

street: Gasstraße 44-46

Sanitätsfachgeschäft Assmann GmbH

street: Alter Markt 11


title: Entsorgung

description: Rahmenvertrag über die Arbeitnehmerüberlassung zur Durchführung von bestimmten Entsorgungsarbeiten (gemäß Leistungsbeschreibung) in der SWE Stadtwirtschaft GmbH.

title: Kantine

description: Rahmenvertrag über die Arbeitnehmerüberlassung zur Durchführung von bestimmten Kantinenarbeiten (gemäß Leistungsbeschreibung) in der SWE Stadtwirtschaft GmbH.

title: Winterdienst

description: Rahmenvertrag über die Arbeitnehmerüberlassung zur Durchführung von bestimmten Winterdienstarbeiten (gemäß Leistungsbeschreibung) in der SWE Stadtwirtschaft GmbH.

title: Ausschreibung von Rahmenverträgen über die Arbeitnehmerüberlassung zur Durchführung von bestimmten Arbeiten in der SWE Stadtwirtschaft GmbH.

description: Losbezogene Rahmenverträge über die Arbeitnehmerüberlassung zur Durchführung bestimmter Arbeiten ("Entsorgung", "Kantine", "Winterdienst"), jeweils gemäß losbezogener Leistungsbeschreibung.

SWE Stadtwirtschaft GmbH

street: Magdeburger Allee 34


name: Stadt Oranienburg, Entwässerungsbetrieb Oranienburg

title: Einbindung eines strategischen Partners in die Abwasserbeseitigung der Stadt Oranienburg.

description: Die Stadt Oranienburg beabsichtigt die Vergabe einer umfassenden technischen und kaufmännischen Betriebsführung der Abwasserbeseitigung in Oranienburg, einschließlich der Investitionstätigkeit, an eine gemeinsam mit einem strategischen Partner geführte Beteiligungsgesellschaft. Aufgabenträger der Abwasserbeseitigung und Eigentümer der Anlagen bleibt die Stadt Oranienburg, vertreten durch den Entwässerungsbetrieb Oranienburg. Neu errichtete Anlagen werden nach Fertigstellung an die Stadt Oranienburg verkauft. Die Satzungs- und Gebührenhoheit verbleibt bei der Stadt Oranienburg, bzw. bei dem Entwässerungsbetrieb Oranienburg. Die Stadt Oranienburg behält sich vor, der Beteiligungsgesellschaft das derzeit mit der Erfüllung der Aufgaben befasste Personal des Entwässerungsbetriebs Oranienburg ganz oder teilweise beizustellen. Die Beteiligungsgesellschaft soll auf der Grundlage eines Abwasserbeseitigungs- und Betriebsführungsvertrages die technische und kaufmännische Betriebsführung der Abwasserbeseitigung, einschließlich der Investitionstätigkeit für einen Zeitraum von zwanzig Jahren (mit einer zusätzlichen Verlängerungsoption um weitere fünf Jahre) übernehmen. Ggf. soll die Beteiligungsgesellschaft mit der Reinigung und Unterhaltung der Straßenabläufe beauftragt werden.

awardCriteriaDetails:
Sicherstellung einer preisgünstigen Abwasserbeseitigung: 25
Sicherung von Arbeitsplätzen sowie zukunftsfähiges Standort- und Unternehmenskonzept: 18
Erzielung eines angemessenen Mittelzuflusses für den kommunalen Haushalt: 22
Sicherung und Wahrung des Einflusses der Stadt auf die Aufgabenerfüllung: 20
Gewährleistung einer qualitativ hochwertigen, wirtschaftlichen, technisch-optimierten wie ökologisch sinnvollen Abwasserbeseitigung: 15

street: Lehnitzstraße 63

Stadtwerke Oranienburg GmbH

street: Klagenfurter Str. 41


name: Asklepios Psychiatrie Niedersachsen GmbH

title: Asklepios Göttingen - Umbau Station 14: LOS 05 - Heizungs- / Lüftungs- / Sanitärinstallation.

description: Umbau der Staion 14: Im Gebäudeteil 5 der Asklepios Psychiatrie in Göttingen ist die forensische Abteilung in 4 Stationen untergebracht. Die Station 14 umfasst dabei 15 Plätze, die in Zukunft als Aufnahmestation für den Maßregelvollzug genutzt werden soll. Hierfür sind diverse Umbauarbeiten notwendig um die geforderten Sicherheitsmaßnahmen in den Bereichen Brand- und Ausbruchschutz einzuhalten. Die Bruttogrundflächen und -rauminhalte des Bestandsgebäudes werden im Zuge der Umbauarbeiten, nicht verändert. Die BGF der Station 14 beträgt rund 757 m² mit einem BRI von rund 2 953 m³. Die Ausschreibungen erfolgen gewerkeweise. Los 05 Heizungs- / Lüftungs- / Sanitärinstallation.

awardCriteriaDetails:
Preis: 60
Qualität: 40

mainProcurementCategory: works

street: Rosdorfer Weg 70

name: Herrn Schröder, Rosdorfer Weg 70, 37081 Göttingen


description: Rahmenvereinbarung über Instandhaltungsleistungen an Erdbaumaschinen des Herstellers Komatsu sowie Lieferung von Ersatzteilen.

Wismut GmbH

street: Jagdschänkenstraße 29

GP Baumaschinen GmbH Halle

street: August-Horch-Straße 32


name: Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e. V.

title: 139/755 451 -10 Naturwerksteinarbeiten Fassade.

description: Fraunhofer Institut EMB - Neubau Einrichtung Marine Biotechnologie; 10 Naturwerksteinarbeiten Fassade.

awardCriteriaDetails:
Preis: 90
Technischer Wert: 10

street: Hansastr. 27c

Lauster Steinbau GmbH

street: Enzstraße 46


name: ELEKTRO-MONTAGE-NORD, Ing. Rudolf Thederan KG (GmbH & Co.)

name: Holsteiner Kabel- und Leitungsbau Willi Pohl GmbH & Co. KG

name: Miebach Schaltanlagen und Montagen GmbH & Co. KG

title: Neu- und Umbau von Innenraum-Netzstationen.

description: Neubau, Umbau und Demontagen betriebsfertiger 10-kV-Netz- und Übergabestationen für das gesamte Netzgebiet der: — Stromnetz Berlin GmbH und/oder — Stromnetz Hamburg GmbH bestehend aus: Lieferung und Montage von 10-kV-Schaltanlagen, stahlblechgekapselt, gemäß VDE 0671 Teil 200, IECluftisoliert oder/und SF6-isoliert. Niederspannungsverteilungen einschließlich Leistungsschalter (Stromnetz Berlin GmbH) oder Einspeiselastschaltleiste/Einspeiselasttrennschalter (Stromnetz Hamburg GmbH), entsprechend der technischen Ausführungsvorschriften.

Vattenfall Europe Netzservice GmbH

street: Puschkinallee 52

street: Bahnstr. 17

SAG GmbH

street: Schnackenburgallee 22

street: Postfach 1207

BEB Böhning Energietechnik Berlin GmbH

street: Friedrich-Olbricht-Damm 64

Elsic GmbH & Co. KG

street: Alt-Lichtenrade 35

street: Gotthardstraße 100


name: Land Hessen, vertreten durch die Hessische Zentrale für Datenverarbeitung

title: Lieferung, Aufstellung, Installation, Umbau und Inbetriebnahme eines Mainframe z114

title: Support

title: IBM Mainframe z114.

description: Beschaffung von „Lieferung, Installation, Umbau und Inbetriebnahme eines IBM-Mainframe zEnterprise 114 (z114) und diesbezüglicher Support“.

street: Mainzer Straße 29


name: Steinsetz- und Straßenbaubetrieb Jens Hausdorf GmbH

title: Los 30: Wege- und Tiefbau.

title: Neubau der Gauß-Mittelschule in 01796 Pirna, Struppener Straße 11.

description: Neubau der Gauß-Mittelschule – Los 30: Wege- und Tiefbau.

Große Kreisstadt Pirna

street: Am Markt 1/2

street: Dorfstraße 26

postalCode: Tauscha


name: Max-Planck-Gesellschaft zur Förderung der Wissenschaften e. V.; Generalverwaltung, Finanzabteilung – Referat Einkauf und Versicherungen, Sachgebiet VIII d 2

title: Durchführung einer „Due Diligence“, Erarbeitung einer IT-Sollarchitektur, Migrationsstrategie und Ressourcenbedarf für Implementierung und IT Betrieb

description: Der ausgeschriebene Beratungsbereich für Los 1 umfasst folgende Leistungen: — Durchführung einer „IT Due Diligence“ Auf Basis einer Ist-Analyse ist für eine eingehendere Ermittlung der Kompatibilität und Zukunftssicherheit der IT-Systeme eine „Due Diligence“ durchzuführen. Dabei sollen die Prozesse, technologischen Aspekte und Daten auf ihre Chancen und Risiken hin detailliert und systematisch analysiert und bewertet werden. Auch sollen eventuell notwendige Ersatz- oder Neuinvestitionen aufgezeigt werden. Bei der Bewertung der finanziellen Auswirkungen sind verdeckte Folgekosten zu berücksichtigen. Der Dienstleister übernimmt in dieser Phase folgende Aufgaben: Identifikation der vorhandenen IT-Leistungsfähigkeit und möglicher IT-Schwächen sowie aktuelle und künftige Kosten. Erstellung einer systematischen Stärken-/Schwächen-Analyse von IT Betrieb und Entwicklung und die damit verbundenen Risiken. Dies beinhaltet die Einschätzung der Hardware, Software und der Anwendungen aus Investitionssicht sowie der Kosten für den laufenden Betrieb. Folgende Aspekte sind dabei insbesondere zu berücksichtigen: — IT-Kapazitäten (Infrastruktur, Anwendungen, Performance, IT-Personal/IT-Organisation etc.) — IT-Risiken (Stabilität, Verfügbarkeit, Sicherheit, Compliance etc.) — IT-Finanzbedarf (Budget- und Investitionsplanung, sonstige finanzielle Verpflichtungen aus laufenden Verträgen etc.) — IT-Projekte (Projektstatus, abgeschlossene Projekte, geplante Projekte etc.) — IT-Integration, mögliche Synergien, Kompatibilität (Kosten-/Nutzen-Analysen, Vereinbarkeit von IT-Strategien etc.) Zum Abschluss dieser Phase werden die folgenden Ergebnisse übergeben: — detaillierte Stärken- Schwächenanalyse (inkl. Aussagen zu Skaleneffekten, Überschusskapazitäten nach Zusammenführung, etc.) — Zukunftssicherheit der IT-Investitionen — Aufdeckung und Auflistung möglicher Folgekosten — Ableitung von Integrationsszenarien — Argumentationsleitfaden für Transaktionsverhandlungen — Abschlussbericht und Management Summary — Abstimmung der bauspezifischen, IT-relevanten, fachlichen Anforderungen der MPG in Form von Anforderungsspezifikationen Die Abstimmung der bauspezifischen Anforderungen mit ihren Prozesse an die sie unterstützende IT-Systemlandschaft in Form von Anforderungsspezifikationen dient dazu, die Ausrichtung der zukünftigen Lösung an den tatsächlichen Anforderungen und spezifischen Gegebenheiten der MPG sicherzustellen. Der Dienstleister übernimmt in dieser Phase folgende Aufgaben: — Organisation und Durchführung von Besprechungen und Workshops mit der Fachabteilung zur Abstimmung der bauspezifischen, IT-relevanten, fachlichen Anforderungen — Erstellung von Anforderungsspezifikationen zur Dokumentation der Anforderungen — Organisation und Durchführung der Reviews zur Abnahme der Anforderungsspezifikationen durch die Fachabteilung Zum Abschluss dieser Phase werden die folgenden Ergebnisse übergeben: — Vollständige und eindeutige Anforderungsspezifikationen mit den abgenommenen bauspezifischen, IT-relevanten, fachlichen Anforderungen. — Vergleich der fachlichen Anforderungen mit den imple-mentierten Prozessen und fachlichen Funktionen zur Entwicklung eines strategischen Gesamtkonzepts Durch den Vergleich der fachlichen, bauspezifischen Anforderungen mit den implementierten Prozessen und Funktionen werden fehlende, aber auch redundante Implementierungen für eine strategische und langfristig tragfähigen IT-System-landschaft identifiziert. Der Dienstleister übernimmt in dieser Phase folgende Aufgaben: — Analyse und Dokumentation der Abweichungen zwischen den fachlichen Anforderungen und den implementierten Funktionen in der vorhandenen IT-Systemlandschaft mit Fokus auf ein strategisches Gesamtkonzept. — Organisation und Durchführung der Reviews zur Abnahme der Doku-mentation mit den fachlichen und IT-Verantwortlichen. — Eingehende Einarbeitung in die bauspezifischen Prozesse, Arbeitsabläufe und Zuständigkeiten und der unterstützenden IT-Systeme. Zum Abschluss dieser Phase werden die folgenden Ergebnisse übergeben: Vollständige, eindeutige Dokumentation mit den identifizierten Abwei-chungen zwischen den fachlichen Anforderungen und den implementierten Funktionen mit Fokus auf ein strategisches Gesamtkonzept. — Entwicklung einer IT-Systemlandschaft zur Integration und Umsetzung fehlender Prozesse und Funktionen bzw. zur Vermeidung redundanter Funktionen und Prozesse Die vorliegende IT-Systemarchitektur ist sehr heterogen und durch ein Nebeneinander spezialisierter und generischer Systeme gekennzeichnet, die teilweise auf Eigenentwicklungen beruhen. Diese Architektur wurde bereits im Rahmen einer technischen Ist-Analyse erfasst und beschreibt die operativen und analytischen Systeme wie SAP ERP, SAP BW (Planung und Controlling), TUI-Bau (Eigenentwicklung eines Bauausgabenbuches), MyFM (Termine, Pläne, Kosten, Quantitäten und Qualitäten von Bauvorhaben), eVergabe (Vergabe) und MS Project (Terminkoordination). Die Formulierung einer leistungs- und zukunftsfähigen, strategischen IT-Systemarchitektur soll Lösungen aufzeigen, die sowohl bereits identifizierte Probleme als auch fehlende bzw. redundante Prozesse und Funktionen der fachlichen und technischen Anforderungen berücksichtigt. Sie soll als Entscheidungsvorlage für eine künftige Zielarchitektur dienen und eine Bewertung nach gängigen IT-architektonischen Kriterien hinsichtlich ihrer Vor- und Nachteile bzw. Risiken ermöglichen. Der Dienstleister übernimmt in dieser Phase folgende Aufgaben: — Formulierung einer strategischen, integrierten Zielarchitektur, die die fachlichen und technischen bauspezifischen Anforderungen der MPG erfüllt. Zum Abschluss dieser Phase werden die folgenden Ergebnisse übergeben: — Entscheidungsreife Dokumentation mit detaillierte Darstellung einer zukunftsfähigen IT-Systemlandschaft, die die fachlichen und technischen bauspezifischen Anforderungen der MPG erfüllt. — Erstellung und Abstimmung eines Konzepts zur Ablö-sung von Altsystemen mit Migrationsstrategie und dem er-forderlichen Ressourcenbedarf für Implementierung und IT-Betrieb Aufbauend auf der Due Diligence soll in Verbindung mit der zu erstellenden Zielarchitektur auch ein Konzept zur Ablösung von Altsystemen erstellt werden. Dieses Konzept soll die Migrationsstrategie und den erforderlichen Ressourcenbedarf für die Implementierung und den IT-Betrieb beinhalten. In diesem Zusammenhang sind insbesondere auch die baufachliche Anforderungen zu berücksichtigen. Der Dienstleister übernimmt in dieser Phase folgende Aufgaben: — Formulierung eines Konzepts zur Ablösung von Altsystemen mit Migrationsstrategie und dem erforderlichen Ressourcenbedarf für die Implementierung und den IT-Betrieb — Erstellung einer Entscheidungsvorlage für ein Sollarchitektur — Organisation und Durchführung eines abteilungsübergreifenden Ent-scheidungsmeetings zur zukünftigen Sollarchitektur. Zum Abschluss dieser Phase werden die folgenden Ergebnisse übergeben: — Dokumentation eines Konzepts zur Ablösung von Altsystemen mit Migrationsstrategie und dem erforderlichen Ressourcenbedarf für die Implementierung und den IT-Betrieb. — Entscheidungsvorlage für eine Sollarchitektur — Dokumentation mit Protokoll über die Entscheidungen zur künftigen Sollarchitektur. — Integration der Sollarchitektur in das Release- und Systemmanagement Nach der Entscheidung für die Sollarchitektur der IT-Systemlandschaft soll das Release- und Systemmanagement angepasst werden. Der Dienstleister übernimmt in dieser Phase folgende Aufgaben: — Unterstützung und Beratung bei der Anpassung des Release- und Systemmanagements — Eingehende Einarbeitung aller Beteiligten in die Release- und Systemplanung. Zum Abschluss dieser Phase werden die folgenden Ergebnisse übergeben: — Ein angepasster und abgestimmter Plan für das Release- und Systemmanagement. — Die Beteiligten haben ein belastbares Verständnis von Release- und Systemplanung. — Regelmäßiger Berichterstattung an die Leitungsebene Die Leitungsebene soll regelmäßig über den Entwicklungsstand der bau-spezifischen IT-System- und Prozesslandschaft informiert werden. Der Dienstleister übernimmt in dieser Phase folgende Aufgaben: — Regelmäßige, schriftliche, verständliche Mitteilung an die Leitung über den Fortgang der Entwicklung der bauspezifischen IT-System- und Prozesslandschaft. Folgende Ergebnisse werden übergeben: — Kurze, aber umfassende und verständliche Statusberichte und Mana-gementsummaries über die Entwicklung der Arbeiten insbesondere in Bezug auf die bauspezifische IT-Architektur — Losübergreifende Abstimmung und Zusammenarbeit Im Rahmen der Systemoptimierungen und strategischen Entwicklung der Systemlandschaft, um weitere oder geänderte Anforderungen der MPG abzubilden, geht es auch um länger planbare Anpassungen der IT-Infrastruktur der MPG, welche im Hinblick auf Planung und Durchführung Projektcharakter aufweisen. Der Auftragnehmer hat die GV bei der Planung und Umsetzung solcher Systemoptimierungen und Weiterentwicklungen als IT-Projekte zu beraten und zu unterstützen. Des Weiteren unterstützt der Auftragnehmer die GV bei Projektmanagement und -controlling. Diese noch zu definierenden IT-Projekte können alle Systeme umfassen. Sämtliche IT-Projekte sollen nach der Projektmethodik PRINCE2 durchgeführt werden. Nach einer noch vorzunehmenden Priorisierung könnten mögliche IT-Projekte sein: — Einführung einer Infrastrukturdatenbank Zur Veranschaulichung der Zusammenarbeit und Abstimmung der Berater von Los 1 und Los 2 kann folgendes Beispiel dienen: Wird für eine kurzfristig erforderliche, initiale Erhebung von Infrastrukturdaten eine Datenbankbasis im bestehenden Systemumfeld benötigt, so ist die Umsetzung vom Berater Los 2 auf die Anforderungen des Fachbereichs hin zu entwickeln. Dies aber auch in enger Abstimmung mit dem Berater von Los 1, der für die Entwicklung der langfristigen Sollarchitektur verantwortlich ist und alle Systemänderungen daraufhin abzugleichen hat. Die Entwicklung einer langfristigen Sollarchitektur durch Berater von Los 1 setzt wiederum den Rahmen für kurzfristige Systementwicklungs- und Optimierungsmaßnahmen durch den Berater von Los 2. — Ablösung TUI Bau nach SAP — Migration MS Project Server — Einführung eines Anforderungsmanagements — Anpassung und Aufnahme der Systeme in das Release- und Systemmanagement — Überführung der IT-Systeme in den Regelbetrieb (Betriebskonzept an-gelehnt an ITIL v3) — IT-Strategische und Prozess-Beratung (auch Prozessmodellierung) Die IT Systemlandschaft der MPG als auch die darin abzubildenden Ge-schäfts-/ Kernprozesse sind kontinuierlich weiterzuentwickeln, zu optimieren, ggf. neu zu strukturieren und zu dokumentieren. Der Auftragnehmer hat die Generalverwaltung (GV) der MPG hierbei zu beraten und zu unterstützen. Diese Beratungs- und Unterstützungsleistung betrifft schwerpunktmäßig die Bereiche Konzeption und Überarbeitung der IT Strategie über die von der GV verantworteten und im Einsatz befindlichen IT-Systeme, Release und Upgrade Management, Change Management. Typische Aufgabenstellungen sind: — IT- Prozessanalyse, -definition, -optimierung und beschreibung nach BPMN — Analyse der aktuellen IT Strukturen deren Dokumentation und Optimierung — Qualitätssicherung und Vereinheitlichung von vorhandenen Prozessdokumentationen — Einführung und Optimierung von Risk-, Change- und Anforderungsmanagement

title: Unterstützung bei Spezifikation und Implementierung von Systemoptimierungen

description: Der ausgeschriebene Beratungsbereich für Los 2 umfasst folgende Leistungen: — Identifizierung der kurzfristig relevanten bauspezifischen IT-Anforderungen in Form von Anforderungsspezifikationen. Die Identifizierung der kurzfristig relevanten bauspezifischen IT-Anforderungen in Form von Anforderungsspezifikationen dient dazu, die dringenden Handlungsfelder aufzuzeigen um die Handlungs- und Auskunftsfähigkeit der Anwender sicherzustellen. Der Dienstleister übernimmt in dieser Phase folgende Aufgaben: — Abstimmung und Spezifikation der kurzfristig relevanten bauspezifischen IT-Anforderungen mit den fachlichen Ansprechpartnern. — Dokumentation der kurzfristig relevanten bauspezifischen IT-Anforderungen mit Ausweisung der dringenden Handlungsfelder — Organisation und Durchführung von Reviews und Abnahme der Anforderungsspezifikationen durch die Fachabteilungen und Leitungsebene. Zum Abschluss dieser Phase werden die folgenden Ergebnisse übergeben: Vollständige und eindeutige Anforderungsspezifikationen mit den abgenommenen bauspezifischen, IT-relevanten, fachlichen Anforderungen. — Detaillierte Analyse der systembezogenen Datenmodelle Für die identifizierten Handlungsfelder ist eine detaillierte Analyse der systembezogenen bauspezifischen Datenmodelle innerhalb der einzelnen IT-Systeme zu erstellen. Der Dienstleister übernimmt in dieser Phase folgende Aufgaben: — Detaillierte Analyse und Dokumentation der bauspezifischen Datenmodelle innerhalb der identifizierten IT-Systeme — Zum Abschluss dieser Phase werden die folgenden Ergebnisse übergeben: Dokument mit einer detaillierten Analyse der bauspezifischen Datenmodelle innerhalb der identifizierten IT-Systeme. — Detaillierte Analyse der gegenwärtigen Schnittstellen zwischen den beteiligten IT-Systemen Neben den Datenmodellen ist eine detaillierte Analyse der bauspezifischen Schnittstellen zwischen den identifizierten IT-Systemen zu erstellen. Der Dienstleister übernimmt in dieser Phase folgende Aufgaben: — Detaillierte Analyse der bauspezifischen Schnittstellen zwischen den identifizierten IT-Systemen — Zum Abschluss dieser Phase werden die folgenden Ergebnisse übergeben: Dokument mit einer detaillierten Analyse der bauspezifischen Datenmodelle innerhalb der identifizierten IT-Systeme. — Erstellung funktionaler Spezifikationen, auf deren Grundlage technische Spezifikationen für die Systemoptimierungen erstellt werden Erstellung funktionaler Spezifikationen für die identifizierte und analysierten IT-Systeme, die die Entwickler in die Lage versetzen, technische Spezifikationen zur Implementierung der Systemoptimierungen zu formulieren. Der Dienstleister übernimmt in dieser Phase folgende Aufgaben: — Formulierung funktionaler Spezifikationen als Grundlage technischer Spezifikationen zur Implementierung der fachlichen Anforderungen und Optimierung der identifizierten IT-Systeme. Zum Abschluss dieser Phase werden die folgenden Ergebnisse übergeben: — Funktionale Spezifikationen als Grundlage zur Abfassung technischer Spezifikationen zur Implementierung der fachlichen Anforderungen und Optimierung der identifizierten IT-Systeme. — Erstellung der technischen Spezifikation der Datenmodelle zur Umsetzung der Anforderungen und der Sollarchitektur Anhand der funktionalen Spezifikationen soll die technische Spezifikation der Datenmodelle erstellt werden, die die Entwickler in die Lage versetzt, die Systemoptimierungen zu implementieren und zu testen. Der Dienstleister übernimmt in dieser Phase folgende Aufgaben: — Formulierung der technischen Spezifikation für das Datenmodell zur Umsetzung bzw. Implementierung der Systemoptimierungen. Zum Abschluss dieser Phase werden die folgenden Ergebnisse übergeben: — Technische Spezifikation zur Umsetzung bzw. Implementierung der Systemoptimierungen einschließlich Beschreibung der notwendigen Tests. — Erstellung eines Konzepts, Vorbereitung und Unterstüt-zung bei IT-Umsetzungsprojekten In Verbindung mit den zu identifizierenden kurzfristig relevanten Systemoptimierungen soll auch ein Konzept für konkrete IT-Projekte erstellt und deren Umsetzung mit vorbereitet und unterstützt werden. Ein Projekt könnte z.B. die Einführung einer Infrastrukturdatenbank sein. Die MPG benötigt eine Übersicht über ihre Infrastruktur wie Gebäude etc., die zentral in einer Datenbank zur Verfügung gestellt werden soll. Dabei sind auch Schnittstellen zu anderen Systemen zu definieren, die auf die in ihr enthaltenen Informationen angewiesen sind und mit zentralen als auch dezentralen fachlichen Geschäftsprozesse abzugleichen. Der Dienstleister übernimmt in dieser Phase folgende Aufgaben: — Formulierung eines Konzepts, Vorbereitung und Unterstützung konkreter Umsetzungsprojekte wie z.B. Einführung einer Inftrastrukturdatenbank. Zum Abschluss dieser Phase werden die folgenden Ergebnisse übergeben: — Dokumentation eines Konzepts incl. Entscheidungsvorlage, Projektunterlagen für konkrete Umsetzungsprojekte — Vorbereitung der Übergabe der IT-Systeme der Bauab-teilung in die Zuständigkeit der IT-Abteilung Parallel zu den Optimierungen der bauspezifischen IT-Systeme soll deren Übergabe in die Zuständigkeit der IT-Abteilung unterstützt werden. Der Dienstleister übernimmt in dieser Phase folgende Aufgaben: — Organisatorische und technische Vorbereitung der Übergabe. — Einführung und Unterstützung des fachabteilungsseitigen Anforde-rungsprozesses. Zum Abschluss dieser Phase werden die folgenden Ergebnisse übergeben: — Organisatorische und technische Dokumentation der Systemübergabe. — Dokumentierter und etablierter Anforderungsprozess in der Fach- bzw. Bauabteilung — Regelmäßige Berichterstattung an die Leitungsebene Die Leitungsebene soll regelmäßig über den Fortgang der Systemoptimierungen informiert werden. Der Dienstleister übernimmt in dieser Phase folgende Aufgaben: — Regelmäßige, schriftliche, verständliche Mitteilung an die Leitung über den Fortgang der Systemoptimierungen Folgende Ergebnisse werden übergeben: — Kurze, aber umfassende und verständliche Statusberichte und Managementsummaries über die Entwicklung der Systemoptimierungen. — Losübergreifende Abstimmung und Zusammenarbeit Im Rahmen der Systemoptimierungen und strategischen Entwicklung der Systemlandschaft, um weitere oder geänderte Anforderungen der MPG abzubilden, geht es auch um länger planbare Anpassungen der IT-Infrastruktur der MPG, welche im Hinblick auf Planung und Durchführung Projektcharakter aufweisen. Der Auftragnehmer hat die GV bei der Planung und Umsetzung solcher Systemoptimierungen und Weiterentwicklungen als IT-Projekte zu beraten und zu unterstützen. Des Weiteren unterstützt der Auftragnehmer die GV bei Projektmanagement und -controlling. Diese noch zu definierenden IT-Projekte können alle Systeme umfassen. Sämtliche IT-Projekte sollen nach der Projektmethodik PRINCE2 durchgeführt werden. Nach einer noch vorzunehmenden Priorisierung könnten mögliche IT-Projekte sein: — Einführung einer Infrastrukturdatenbank Zur Veranschaulichung der Zusammenarbeit und Abstimmung der Berater von Los 1 und Los 2 kann folgendes Beispiel dienen: Wird für eine kurzfristig erforderliche, initiale Erhebung von Infrastrukturdaten eine Datenbankbasis im bestehenden Systemumfeld benötigt, so ist die Umsetzung vom Berater Los 2 auf die Anforderungen des Fachbereichs hin zu entwickeln. Dies aber auch in enger Abstimmung mit dem Berater von Los 1, der für die Entwicklung der langfristigen Sollarchitektur verantwortlich ist und alle Systemänderungen daraufhin abzugleichen hat. Die Entwicklung einer langfristigen Sollarchitektur durch Berater von Los 1 setzt wiederum den Rahmen für kurzfristige Systementwicklungs- und Optimierungsmaßnahmen durch den Berater von Los 2. — Ablösung TUI Bau nach SAP — Migration MS Project Server — Einführung eines Anforderungsmanagements — Anpassung und Aufnahme der Systeme in das Release- und Systemmanagement — Überführung der IT-Systeme in den Regelbetrieb (Betriebskonzept angelehnt an ITIL v3) — IT-Strategische und Prozess-Beratung (auch Prozessmodellierung) Die IT Systemlandschaft der MPG als auch die darin abzubildenden Geschäfts-/ Kernprozesse sind kontinuierlich weiterzuentwickeln, zu optimieren, ggf. neu zu strukturieren und zu dokumentieren. Der Auftragnehmer hat die Generalverwaltung (GV) der MPG hierbei zu beraten und zu unterstützen. Diese Beratungs- und Unterstützungsleistung betrifft schwerpunktmäßig die Bereiche Konzeption und Überarbeitung der IT Strategie über die von der GV verantworteten und im Einsatz befindlichen IT-Systeme, Release und Upgrade Management, Change Management. Typische Aufgabenstellungen sind: — IT- Prozessanalyse, -definition, -optimierung und beschreibung nach BPMN — Analyse der aktuellen IT Strukturen deren Dokumentation und Optimierung — Qualitätssicherung und Vereinheitlichung von vorhandenen Prozessdokumentationen Einführung und Optimierung von Risk-, Change- und Anforderungsmanagement

title: Transformation der IT Architektur Bau in der Generalverwaltung der Max-Planck-Gesellschaft

description: Die Max-Planck-Gesellschaft zur Förderung der Wissenschaften e.V. (im Folgenden „MPG“ genannt) ist eine aus überwiegend öffentlichen Mitteln geförderte und gemeinnützige Forschungsorganisation mit dezentraler Struktur (ca. 80 Instituten). Der Generalverwaltung der MPG (im Folgenden „GV“ genannt) obliegen die allgemeinen administrativen Belange im Außenverhältnis mit den Zuwendungsgebern und im Innenverhältnis mit den Instituten. Nähere Informationen sind unter http://www.mpg.de abrufbar. Die MPG und ihre Institute beauftragen eigenständig Bauvorhaben. Insbesondere anlässlich von Berufungen werden Neubauten, Umbauten, Erweiterungen und bauerhaltenden Maßnahmen geplant und realisiert. Die durch die Bauvorhaben entstehenden Kosten müssen haushaltstechnisch abgebildet werden und in den Gesamthaushalt der MPG einfließen. Durch den oft mehrjährigen Berufungs- und Bauprozess ist es erforderlich, die Kosten über mehrere Jahre zu verteilen, sie in das jeweils laufende Haushaltsjahr zu integrieren und den weiteren Verlauf realistisch zu prognostizieren. Zusammen mit den spezifischen Anforderungen des Bauwesens ist der Lebenszyklus eines Bauvorhabens ein komplexer Prozess. Die den Bauprozess der MPG unterstützende IT-Landschaft besteht derzeit aus einer relativ hohen Anzahl heterogener Systeme, mit z.T. redundantem Funktionsumfang und Daten. In einer Ist-Analyse wurde die bestehende IT-Architektur des Bauprozesses der MPG mit einem Fokus auf die Planung und Erfassung von Kosten untersucht. Neben der Systemarchitektur wurde das Datenmodell mit seinen Entitäten, das die begriffliche Grundlage zur Formulierung der Systeme und Prozesse bildet, aufgenommen und ein Objektmodell mit seinen Beziehungen formuliert. Dieses Objektmodell kann Ausgangspunkt für ein verbessertes Datenmodell sein. Die bestehenden baufachlichen Prozessabläufe von der Berufungsplanung bis zur Bewirtschaftung des Gebäudes werden derzeit von einem externen Beratungsunternehmen zusammen mit den baufachlichen Spezialisten in der GV erstellt. Darauf aufbauend sollen die baufachlichen Zielprozesse entwickelt werden. Basierend auf den bestehenden und in Abstimmung mit den zu optimierenden baufachlichen Anforderungen ist eine harmonisierte, integrierte und effiziente IT-Sollarchitektur zu entwickeln. Mit einer „Due Diligence“ sind eine Migrationsstrategie und der Ressourcenbedarf für die Implementierung und den IT Betrieb der Zielarchitektur aufzuzeigen (Los 1). Neben und in enger Abstimmung mit der Entwicklung einer strategischen IT-Zielarchitektur sind in einem zweiten Leistungspaket die dringendsten Systemoptimierungen zu identifizieren (Los 2). Außer dem operativen Tagesgeschäft erfordern neue fachliche Anforderungen eine Unterstützung bei Spezifikation und Implementierung von kurzfristigen Optimierungsmaßnahmen, damit die baufachlichen Spezialisten ihrem Auftrag entsprechend handlungs- und auskunftsfähig sind. Entsprechend der jeweiligen Maßnahmen können diese in konkrete Umsetzungsprojekte münden. Aus oben genannten Gründen ist es erforderlich, für Los 1 und Los 2 externe Beratungs- und Projektmanagementunterstützung in Anspruch zu nehmen. Mit dem Vergabeverfahren gilt es einen oder mehrere Bieter zu finden, die die notwendigen Anforderungen für oben genannte Aufgaben erfüllen und die internen Ansprechpartner ggf. nach Bedarf auch weiter unterstützen. Gegenstand des Vergabeverfahrens ist die Unterstützung der IT-Organisationseinheit der GV auf Basis eines EVB-IT Dienstleistungsvertrages für die Transformation der IT Architektur Bau. Die genaue Abstimmung der Themen und Aufgaben wird nach Zuschlagserteilung zwischen dem/den Bieter/n und den zuständigen Ansprechpartnern der MPG erfolgen. Das Projektmanagement der MPG ist ausgerichtet nach Ansätzen von Prince2 als wesentlicher Projektmanagementmethode für IT-Umsetzungsprojekte. Nicht zum Leistungsumfang des hier gegenständlichen Vergabeverfahrens gehören Support, Betrieb und Administrationsleistungen. Diese Leistungen sind an andere Dienstleister vergeben. Für jedes viertel Jahr erfolgt im Voraus durch den Ansprechpartner auf Seiten der Max-Planck-Gesellschaft e. V. eine gemeinsame Festlegung der wöchentlichen Termine, sowie zu den Details der Tätigkeiten. Diese Details enthalten Angaben zum Leistungsgegenstand und zum angestrebten Leistungsergebnis sowie die erforderliche Qualifikation der/des einzusetzenden Berater/Beraters. Der Auftragnehmer teilt dem Auftraggeber unverzüglich nach Festlegung der Leistungserbringung den/die vorgesehenen Berater mit. Die Anzahl der Tage pro Woche, die der Berater beim Auftraggeber vor Ort zu erbringen hat, werden zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer abgestimmt. Die Details der Leistungserbringung werden zwischen dem Auftragnehmer und dem Ansprechpartner auf Seiten der Max-Planck-Gesellschaft e. V. im Zuge des Abschlusses des Dienstleistungsvertrages einvernehmlich festgelegt. Zu den Details der Leistungserbringung im weiteren Sinne gehören: — Festlegung des Leistungsgegenstandes, d. h. der vom Auftragnehmer im Einzelnen zu erbringenden Leistungen sowie Tätigkeiten. — Bezeichnung etwaiger bereits feststehender gewünschter Leistungsergebnisse. — Bezeichnung etwaiger bereits feststehender Termine und Fristen für die Leistungserbringung. — Etwaige weitere Details der zu erbringenden Tätigkeiten. Die Parteien werden sich während der Vertragslaufzeit alle drei Monate darüber abstimmen, ob Veränderungen beim Leistungsgegenstand eingetreten sind. Wenn dies der Fall ist, werden die Parteien einvernehmlich eine entsprechende Anpassung des Dienstleistungsvertrages vornehmen. Im Rahmen der Festlegung der Leistungserbringung teilt der Auftragnehmer dem Auftraggeber auch den für die Leistungserbringung voraussichtlichen Arbeitsaufwand (Stunden pro Woche) mit. Der Bieter wird für die Leistungserbringung das in diesem Wettbewerb benannte und vereinbarte Personal kontinuierlich über die gesamte Vertragslaufzeit einsetzen, außer soweit ihm dies unmöglich oder unzumutbar wird.

street: Hofgartenstraße 8


description: Universelles Röntgensystem für die Untersuchung von Prüfteilen unterschiedlichster Materialien und Abmessungen. Hochwertige Prüfqualität bei so unterschiedlichen Materialien wie Stahl, Aluminium, Keramik, Kunststoff oder Gummi. Zur schnellen Be- und Entladung muss die Kabine eine Schiebetür mit motorischem Antrieb besitzen. Das System muss für die Prüfung mit benutzerdefinierten Prüfpositionen und automatischer Ablaufsteuerung (CNC-Prüfung) geeignet sein. Die Röntgenparameter für die einzelnen Prüfpositionen müssen ebenfalls gespeichert werden können. Bedienung der Anlage mittels Joystick-basierten Bedienpults. Das System muss für die Aufstellung im Werkstattbereich mit üblichen Staubbelastungen und mittleren Umgebungs-temperaturen bis zu 35° C geeignet sein. Die geforderten Eigenschaften sind durch Referenzanlagen mit vergleichbarer Steuerung, Rechnereinheit und Generator nachzuweisen. Die Grundfläche des gesamten Systems mit Arbeitsplatz für den Bediener darf die Grundfläche von 4,05 x 3,1m und eine Höhe von 2,9m nicht überschreiten. Der Zugang zur Anlage kann nur über die schmalen Seiten mit der Länge von 3,1 m erfolgen (siehe beiliegende Skizze). Die Anlage wird zu einem späteren Zeitpunkt mit einem Trennwandsystem von dem Werkstattraum abgetrennt.

title: Neuanschaffung Digitales Röntgensystem für die Schweißnahtprüfung: Röntgensystem mit digitalem Bildaufnehmer.

description: Röntgensystem mit digitalem Bildaufnehmer Universelles Röntgensystem für die Untersuchung von Prüfteilen unterschiedlichster Materialien und Abmessungen. Hochwertige Prüfqualität bei so unterschiedlichen Materialien wie Stahl, Aluminium, Keramik, Kunststoff oder Gummi. Zur schnellen Be- und Entladung muss die Kabine eine Schiebetür mit motorischem Antrieb besitzen. Das System muss für die Prüfung mit benutzerdefinierten Prüfpositionen und automatischer Ablaufsteuerung (CNC-Prüfung) geeignet sein. Die Röntgenparameter für die einzelnen Prüfpositionen müssen ebenfalls gespeichert werden können. Bedienung der Anlage mittels Joystick-basierten Bedienpults. Das System muss für die Aufstellung im Werkstattbereich mit üblichen Staubbelastungen und mittleren Umgebungs-temperaturen bis zu 35° C geeignet sein. Die geforderten Eigenschaften sind durch Referenzanlagen mit vergleichbarer Steuerung, Rechnereinheit und Generator nachzuweisen. Die Grundfläche des gesamten Systems mit Arbeitsplatz für den Bediener darf die Grundfläche von 4,05 x 3,1 m und eine Höhe von 2,9 m nicht überschreiten. Der Zugang zur Anlage kann nur über die schmalen Seiten mit der Länge von 3,1 m erfolgen (siehe beiliegende Skizze). Die Anlage wird zu einem späteren Zeitpunkt mit einem Trennwandsystem von dem Werkstattraum abgetrennt.

Handwerkskammer Ulm

street: Olgastraße 72


title: Durchführung von Instandsetzungsleistungen für Straßenbahnen des Typs M8C Düwag

title: Instandsetzung von Straßenbahnen des Typs M8C Düwag, Baujahr 1984.

description: Die Mainzer Verkehrsgesellschaft mbH (MVG) verfügt über Straßenbahnfahrzeuge des Typs M8C, Baujahr 1984 des Herstellers Düwag. Die Fahrzeuge sollen eine neue Antriebssteuerung mit den dazugehörigen Komponenten z.B. Chopper erhalten. Es ist eine Nutzung der Straßenbahnen für weitere 16 Jahre vorgesehen. Die Instandsetzungsmaßnahme sieht einen Austausch der eingesetzten Fahr-, Bremselektronik mit den dazugehörigen Chopper vor, so dass eine Ersatzteilversorgung für die verbleibende Lebensdauer sowie eine erhöhte Verfügbarkeit sichergestellt ist. Weiterhin ist eine Umrüstung des Fahrzeuges im gesamten auf eine Fahrleitungsspannung von 750 Volt Gleichspannung zu berücksichtigen. Optional ist die Erneuerung des vorhandenen DBU anzubieten.

Mainzer Verkehrsgesellschaft mbH

street: Mozartstraße 8

Cegelec a. s

street: Chodovcká 3/ 228

countryName: CZ


name: Niedersächsische Landesbehörde für Straßenbau und Verkehr

title: 111401: 6-streifiger Ausbau der A7 VKE1, AD Salzgitter, 132822: LSW Mahlum Ost.

description: Ausführungsplanung und Neuau einer Lärmschutzwand an der BAB A7 im Bereich der Anschlussstelle Bockenem und dem Autobahndreieck Salzgitter in Höhe der Ortschaft Mahlum. Gründung mit Stahlbeton bohrpfählen, Pfosten aus Stahl, Wandelement aus Aluminium (hochschallabsorbierent).

awardCriteriaDetails:
Verkürzung der Vertragsfrist: 1
Wirtschaftlichkeit: 99

street: Stiftsfreiheit 3


title: Lieferung von DFI-Anzeigern im Rahmen des Projektes P.10328.

Hamburger Hochbahn AG

street: Steinstraße 20


title: Mailings der Techniker Krankenkasse - Scheckversand

description: Der Auftrag betrifft Druck-, Lettershop- und Postauflieferungsleistungen für ca. 6 Millionen TK-Mitglieder, insbesondere: - Druck und Personalisierung von insgesamt ca. 6.000.000 Anschreiben (bestehend aus 1 Blatt, beidseitiger Druck, mit gescannter Unterschrift). Es ist ein Verrechnungsscheck aufzudrucken, der mit Hilfe einer vom Auftragnehmer eingebrachten Perforation abgetrennt werden kann. Auf den Verrechnungsscheck werden zwei weitere gescannte Unterschriften aufgebracht. - Druck von insgesamt ca. 6.000.000 Beilegern (Flyern), bestehend aus 1 Blatt (beidseitig bedruckt) inkl. einer mittels Perforation abtrennbaren Karte - Lettershopleistungen für insgesamt ca. 6.000.000 Mailings - Postauflieferung von insgesamt ca. 6.000.000 Mailings. Der Vertrag beginnt mit Zuschlagserteilung und endet mit vollständiger Erbringung sämtlicher Leistungen gemäß der Leistungsbeschreibung (vgl. auch Ziffer II.2.1 der Bekanntmachung).

awardCriteriaDetails:
Unter den Angeboten, die die Mindestanforderungen der Vergabeunterlagen einhalten und von geeigneten Bietern abgegeben worden sind, wurde der Zuschlag auf das wirtschaftlichste Angebot erteilt.: 100
Der Preis wurde auf Grundlage des Angebotsvergleichspreises (abzüglich Skonto, soweit angeboten und wertbar) bewertet. Das Angebot mit dem günstigsten Preis wurde normiert auf 40, die weiteren Angebote auf einen entsprechend geringeren Wert.: 40
Die Qualität der Leistung wurde auf Grundlage der Antworten des Bieters auf den Fragenkatalog gemäß der fachlichen Bewertungsmatrix bewertet und in Leistungspunkten gemessen.: 60

Techniker Krankenkasse

street: Bramfelder Str. 140

PAV Card GmbH

street: Hamburger Str. 6


measure: electronicBids

title: Werksinstandsetzung des Systems SPz Marder 1A5

title: Werksinstandsetzung von Systemen der Bundeswehr, SPz Marder 1A5.

description: Die Rahmenvereinbarung umfasst die Instandsetzung des Jahres 2014 des Systems SPz Marder 1A5 in der Materialerhaltungsstufe 4 mit folgenden Versorgungsnummern (VERSNR): 2350-12-353-5167 2350-12-383-5014 Bei dem unter Punkt II.2.1) aufgeführte Gesamtumfang handelt es sich um die prognostizierte Menge für 12 Monate. Der Leistungszeitraum beginnt mit der Beauftragung und endet mit Ablauf der Instandsetzungsleistung aller dem Auftragnehmer zugeführten Systeme.

awardCriteriaDetails:
quantitative Leistungsmerkmale: 60
qualitative Leistungsmermale: 40

HIL Heeresinstandsetzungslogistik GmbH

street: Josef-Wirmer-Straße 2-8


title: Personenaufzüge Stadtbezirke 1 bis 3

description: Wartungsarbeiten an Personenaufzügen in verschiedenen Gebäudearten in den Stadtbezirken Innenstadt, Rodenkirchen und Lindenthal der Stadt Köln.

title: Personenaufzüge Stadtbezirke 4 bis 6

description: Wartungsarbeiten an Personenaufzügen in verschiedenen Gebäudearten in den Stadtbezirken Ehrenfeld, Nippes und Chorweiler der Stadt Köln.

title: Personenaufzüge Stadtbezirke 7 bis 9

description: Wartungsarbeiten an Personenaufzügen in verschiedenen Gebäudearten in den Stadtbezirken Porz, Kalk und Mülheim der Stadt Köln.

title: Güteraufzüge

description: Wartungsarbeiten an Güteraufzügen in verschiedenen Gebäudearten in allen Stadtbezirken der Stadt Köln.

title: Behindertenaufzüge

description: Wartungsarbeiten an Behindertenaufzügen in verschiedenen Gebäudearten in allen Stadtbezirken der Stadt Köln.

title: Personenaufzüge Firmenspezifisch

description: Wartungsarbeiten an Personenaufzügen der Firmen Fa. Thyssen in verschiedenen Gebäudearten in allen Stadtbezirken der Stadt Köln.

title: Personenaufzüge Firmenspezifisch

description: Wartungsarbeiten an Personenaufzügen der Firmen Fa. Schindler/R + S in verschiedenen Gebäudearten in allen Stadtbezirken der Stadt Köln.

title: Personenaufzüge Firmenspezifisch

description: Wartungsarbeiten an Personenaufzügen der Firmen Fa. Otis in verschiedenen Gebäudearten in allen Stadtbezirken der Stadt Köln.

title: Personenaufzüge Firmenspezifisch

description: Wartungsarbeiten an Personenaufzügen der Firmen Fa. Schmitt + Sohn in verschiedenen Gebäudearten in allen Stadtbezirken der Stadt Köln.

title: Personenaufzüge Firmenspezifisch

description: Wartungsarbeiten an Personenaufzügen der Firmen Fa. Lift Material in verschiedenen Gebäudearten in allen Stadtbezirken der Stadt Köln.

title: Personenaufzüge Firmenspezifisch

description: Wartungsarbeiten an Personenaufzügen der Firmen Fa. Osma in verschiedenen Gebäudearten in allen Stadtbezirken der Stadt Köln.

title: Personenaufzüge Firmenspezifisch

description: Wartungsarbeiten an Personenaufzügen der Firmen Fa. Quick in verschiedenen Gebäudearten in allen Stadtbezirken der Stadt Köln.

title: Personenaufzüge Firmenspezifisch

description: Wartungsarbeiten an Personenaufzügen der Firmen Fa. Kone in verschiedenen Gebäudearten in allen Stadtbezirken der Stadt Köln.

title: Personenaufzüge Firmenspezifisch

description: Wartungsarbeiten an Personenaufzügen der Firmen Fa. Tepper in verschiedenen Gebäudearten in allen Stadtbezirken der Stadt Köln.

description: Wartungsausschreibung für den Aufzugsanlagenbestand der Gebäudewirtschaft der Stadt Köln. Es ist eine losweise Vergabe vorzusehen mit 14 Losen für das gesamte Stadtgebiet: LOS 1: Personenaufzüge Stadtbezirke 1 bis 3 – 89 Stück, LOS 2: Personenaufzüge Stadtbezirke 4 bis 6 – 42 Stück, LOS 3: Personenaufzüge Stadtbezirke 7 bis 9 – 46 Stück, LOS 4: Güteraufzüge – 32 Stück, LOS 5: Behindertenaufzüge – 8 Stück, LOS 6: Personenaufzüge der Fa. Thyssen – 21 Stück, LOS 7: Personenaufzüge der Fa. Schindler/R + S – 7 Stück, LOS 8: Personenaufzüge der Fa. Otis – 5 Stück, LOS 9: Personenaufzüge der Fa. Schmitt + Sohn – 4 Stück, LOS 10: Personenaufzüge der Fa. Lift Material – 2 Stück, LOS 11: Personenaufzüge der Fa. Osma – 2 Stück, LOS 12: Personenaufzüge der Fa. Quick – 2 Stück, LOS 13: Personenaufzüge der Fa. Kone – 1 Stück, LOS 14: Personenaufzüge der Fa. Tepper – 1 Stück.

Stadt Köln, 27/Zentrales Vergabeamt

street: Willy-Brandt-Platz 2


title: EVB-IT Pflegevertrag Typ S.

description: Es wurde der Abschluss eines Pflegevertrages nach EVB-IT für die Pflege von Software gegen pauschale Vergütung für die Produkte und die Leistungen (gem. § 6.1 EVB-IT Pflege S), Produkte gem. Software-Überlassungsvertrag über ein "AOK Proprietary Hosting Model" für eine Mindesvertragsdauer von 36 Monaten angestrebt.

street: Rosenthaler Str. 31, Berlin-Mitte

Oracle Deutschland B.V. & Co. KG

street: Riesstr. 25


name: Sozial-Holding der Stadt Mönchengladbach GmbH


title: Tiefbaulesitungen

title: Verlängerung der Bahnsteigunterführung im Bahnhof Ingolstadt.

description: Tiefbauleistungen.

IFG Ingolstadt GmbH

street: Wagnerwirtsgasse 2

ED. Züblin AG

street: Leopoldstraße 250 c


name: Senatsverwaltung für Stadtentwicklung und Umwelt

title: H 143-13 Metallbau Fassade, Baustelleneinrichtung

description: - Liefern, Vorhaltung und Rückbau der Baustelleneinrichtungen für 5 Bauabschnitte - ca. 840 m Bauzäune in Teilllängen, Absperrungen und Sicherheitseinrichtungen, Baubürocontainer, Sanitär-Container und sonstige Baustelleneinrichtung - Ausbau von ca. 5.500 m² alten Tür- und Fensterelementen (Aluminiumprofilen und Verglasung) in mehreren Teilabschnitten - Lieferung und Montage von ca. 5.500 m² Fenster, Rahmentüren und Pfosten-Riegel-Konstruktionen, thermisch getrennte Aluminiumprofile, Isolierverglasung, Ansichtsbreite 50 mm, in mehreren Teilabschnitten - ca. 170 m² Oberlichtkuppeln mit RWA-Fenster ersetzen, in mehreren Teilabschnitten - 2 Windfanganlagen erneuern - ca. 4.400 m² feststehender und beweglicher Sonnenschutz, in mehreren Teilabschnitten - Staubschutzwände herstellen, vorhalten, umsetzen, rückbauen - ca. 8.000 m² hinterlüftete Fassaden nach DIN 18516 – 1, Bekleidung aus Faserzementplatten, wärmebrückenfreie Leichtmetall-Unterkonstruktion, mineralische Wärmedämmung aus Mineralwolle - ca. 800 m² Mineralwolle-Wärmedämmung und abgehängte Decke im Außenbereich einbauen - ca. 2100 m gekantete Blechanschlussteile der Fassade an die bestehenden Decken- und Wandkonstruktionen herstellen

awardCriteriaDetails: Preis: 100

street: Am Köllnischen Park 3


title: Abbrucharbeiten

title: 13 E 0438 - Abbrucharbeiten.

description: Zentraljustizgebäude Hof Umbau und Erweiterung Abbrucharbeiten

Staatliches Bauamt Bayreuth

street: Wilhelminenstraße 2

Plannerer GmbH & Co. KG

street: Neuhof 4


name: Betos Betoninstandsetzungsarbeiten Honikel GmbH

title: Betoninstandsetzungsarbeiten

title: Gewerk 04 Betonerhaltungsarbeiten.

description: Betonerhaltungsarbeiten zur Modernisierung der Berufsbildenden Schule Landau in der Pfalz.

awardCriteriaDetails:
Preis: 80
Technischer Wert: 20

Gebäudemanagement Landau – Eigenbetrieb

street: Friedrich-Ebert-Straße 3

street: Im Steinigen Graben 6


title: Beladung.

description: Lieferung von Beladung für ein TLF 3000.

title: Aufbau.

description: Ein Feuerwehrtechnischer Aufbau für ein TLF 3000.

title: Fahrgestell.

description: Lieferung eines Fahrgestelles geeignet zum Aufbau eines TLF 3000.

title: Lieferung eines TLF 3000 für die VG Weilerbach (RLP).

description: Lieferung eines TLF 3000 für die VG Weilerbach bestehend aus Los 1: Fahrgestell Los 2 Aufbau Los 3 Beladung.

awardCriteriaDetails: Siehe Kriterien in den Unterlagen: 100

Kommunal Agentur NRW GmbH

street: Cecilienallee 59

Rosenbauer Deutschland GmbH

street: Rudolf-Breitscheid-Str. 79

Iveco Magirus Brandschutztechnik GmbH

street: Graf-Arco-Straße 30


name: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

title: Consulting-Komponente - Stärkung des Gsundheitssystems mit Fokus im Bereich der reproduktiven Gesundheit

title: 1120906 Stärkungdes Gesundheitssystems mit Fokus auf reproduktive Gesundheit, Malawi.

description: 11.2090.6-003.00, Consulting-Komponente - Stärkung des Gesundheitssystems mit Fokus im Bereich der reptroduktiven Gesundheit.

awardCriteriaDetails:
fachlich: 70
preislich: 30

street: Dag-Hammarskjöld-Weg 1 - 5

EPOS Health Management

street: Hindenburgring 18


name: Eigenbetrieb Klinikum Esslingen, vertreten durch Siedlungswerk GmbH Wohnungs- und Städtebau, Bereich Infrastrukturbau

title: 43810 Raumlufttechnische Anlagen

description: Provisorien (ca. 9 000 m³/h),Demontagen (ca. 80 000 m³/h), Umbauten und Montagen im Bestand (ca. 82 000 m³/h). Erweiterung Lüftung mit Kanalnetz und Luftdurchlässen (ca. 16 000 m³/h).

title: 42810 Heizungs- und Kältetechnische Anlagen

description: Neuinstallation von ca. 1 430 m² Fußbodenheizung, Demontagen und Umbauten im Bestand, Rohrleitungsverlegung ca. 1 300 m (DN15 - DN100), Kälteerzeuger 1 Stück, Umluftkühleinheiten ca. 4 Stück.

title: 41810 Sanitärinstallationen

description: Neuinstallation für ca. 127 Stück Sanitärobjekte, Hygienezubehör, Wasserverteilung ca. 1 700 m (DN 12 bis DN 50), Demontagen und Umbauten im Bestand.

title: 44810 Elektroinstallationen

description: 1 St. USV-Anlage, 8 St. Elektroverteiler, 600 m² Kabelrinne, 27 000 m Starkstromleitungen, 1 000m Hauptzuleitungen, 700 St. Leuchten 4 St. FM-Verteiler, Fluchttürsteuerung mi 3 Tableaus, 270 St. Datenanschlüsse, 150 St. Melder BMA, Erweiterung Lichtruf + Video, 12 000 m Fernmeldeleitungen.

title: Rohbauarbeiten

description: Baustelleneinrichtung, Turmdrehkran 70 m, Zahnstangen-Bauaufzug, Gerüstbau, Abbrucharbeiten ca. 1 050 m³ BRI, Stahlbetonstützen 90 St., Halbfertigteildecken ca. 3 580 m², Mauerarbeiten 1 120 m², Kernbohr- u. Sägearbeiten, Flachdachabdichtung (Schweißbahnen) 2 000 m².

title: Klinikum Esslingen, Haus 9, Neubau einer Kinder- und Jugendpsychiatrie mit Technikzentrale.

description: Neubau einer Kinder- und Jugendpsychiatrie - Aufstockung der bestehenden Kinderklinik um 2 Etagen. Einbau einer Tagesklinik und einer Instituts-Ambulanz, sowie einer Station für Kinder- und Jugendpsychiatrie. Umbau und teilweise Erneuerung der bestehenden Technikzentrale.

street: Heusteigstr. 27/29

Climair GmbH

street: Bonholzstr. 20

Maier Heiztechnik GmbH

street: Wertstr. 12

Popp & Lausser GmbH

street: Industriegebiet Muldenhütten

Gerhard Rybinski GmbH & Co. KG

street: Fritz-Müller-Str. 117


title: Verhandlungsverfahren „Veranstaltungsbezogene Malerarbeiten“.

description: Gegenstand des Verfahrens sind veranstaltungsbezogene Malerarbeiten. Die Malerarbeiten an temporären Bauten umfassen alle veranstaltungsbezogenen Malerleistungen, vorbereitende Leistungen vor der Durchführung von Malerleistungen auf dem Gelände der Koelnmesse an temporären Bauten, wie zum Beispiel Messeständen, Abschalungen und Mobiliar, das Aufbringen von Tapeten und Plakaten. Die Leistungen an der Infrastruktur umfassen sämtliche Malerarbeiten an Gebäuden, welche unmittelbar infolge einer oder mehrerer bestimmter Veranstaltungen erforderlich werden. Hierunter fallen insbesondere Malerarbeiten im Innen- und Außenbereich in den Hallen, den Eingänge, Kongresscentren und Passagen z.B. an Wänden, Hallenstützen, Türen etc. Die Leistungen an der Halleninfrastruktur beinhalten weiterhin die in der Leistungsbeschreibung näher geregelten Reparatur- und Instandhaltungsleistungen an Hallen, Eingängen, Kongresscentren und Passagen. Nicht zum Vertragsgegenstand gehören Arbeiten, die unabhängig von einer oder mehrerer bestimmter Veranstaltungen erforderlich werden. Das gilt insbesondere für sind Arbeiten im Zuge von Neu- und Umbauten, Sanierungen und anderen Sonderprojekten.

Koelnmesse GmbH

street: Messeplatz 1

Heidecke Malerwerkstätten GmbH & Co. KG

street: Annastraße 48

Konradi GmbH

street: Sonnenhof 6


name: Stadt Norderstdt – Der Oberbürgermeister

description: FB Kindertagesstätten – Mittagsverpflegung in städtischen Kindertagesstätten.

title: Schule, Sport und Kindertagesstätten - Mittagsverpflegung in städtischen Kindertagesstätten.

description: FB Kindertagesstätten – Lieferung einer Mittagshauptmahlzeit mit Nachtisch für Krippen-, Elementar- und Hortkinder.

awardCriteriaDetails:
Preis: 30
Max. Warmhaltezeit: 30
Bestellverfahren: 5
Fachkräfteanteil: 10
Anteil Bioprodukte: 10
Anteil regionaler Produkte: 10
Speiseplan: 5

street: Rathausallee 50

Betriebsverpflegung Nord GmbH

street: Gutenbergring 32


name: Landesamt für Steuern und Finanzen, Außenstelle Chemnitz, Referat 114, Zentrale Beschaffungsstelle

title: Lieferung von Drucker- und Kopierpapier im Jahr 2014.

description: Rahmenvereinbarung mit einem Wirtschaftsteilnehmer, Laufzeit der Rahmenvereinbarung: 12 Monate, Kauf und Lieferung von Drucker- und Kopierpapier im Jahr 2014, Abruf nach Bedarf und Lieferung bei Los 1 an 68 Anlieferungsstellen und bei Los 2 an 170 Anlieferungsstellen.

street: Brückenstraße 10

Papyrus Deutschland GmbH & Co. KG

street: Gehrnstraße 7-11

Antalis GmbH

street: Queiser Ring 1


title: Lieferung, Aufstellung und Inbetriebnahme eines 5-Achsen-Bearbeitungszentrums

description: Kauf eines 5-Achsen-Bearbeitungszentrums zum Zweck der Ausbildung.

name: Land Berlin, vertreten durch das Landesverwaltungsamt Berlin, LS

street: Landesverwaltungsamt Berlin, -LS B 1-, Fehrbelliner Platz 1

DMG Berlin Vertriebs und Service GmbH

street: Egelpfuhlstr. 42a


name: Hochtief Solutions AG, Facility Management Südost

name: Technische Universität Ilmenau, Dezernat Finanzen, SG Beschaffung

title: Betreibung von 6 Gebäuden der TU Ilmenau.

description: Gegenstand der Ausschreibung ist die komplette Betreibung der Objekte Arrheniusbau, Feynmanbau, Newtonbau, Humboldtbau, Meitnerbau und Zusebau. Tätigkeitsbeschreibungen: — Übergeordnetes Gebäudemanagement; — Technisches Gebäudemanagement; — Infrastrukturelles Gebäudemanagment.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
Servicekonzept: 35
Qualität: 15

street: Max-Planck-Ring 14

street: Schmidtstedter Str. 30a


name: Westdeutsche Lederhandschuhfabrik Unger KG

name: LH Bundeswehr Bekleidungsgesellschaft mbH

title: Kampfhandschuh ASD 14080B, Rahmenvereinbarungen.

description: Rahmenvereinbarungen über die Lieferung von Kampfhandschuhen ASD 14080B im Zeitraum 1.1.2014-31.12.2016.

awardCriteriaDetails:
Preis:
Qualität des Angebotsmusters:
Frühestmöglicher Liefertermin:

street: Edmund-Rumpler-Strasse 8-10

street: Lindenweg 11

Modeka Handelsgesellschaft mbh

street: Ahlener Str. 74-76

W+R GmbH

street: Carl-Zeiss-Str. 5


name: Betrieb für Bau und Liegenschaften Mecklenburg-Vorpommern (BBL M-V), Zentrale Vergabestelle (ZVS)

title: 20263E70001 Universität Rostock, Neubau Institut für Physik – Forschungsgebäude, HF-Kabine 13E0055R

description: Errichtung einer HF – Kabine in einem höchst anspruchsvollem Forschungslaborneubau des Fachbereichs Physik der Universität Rostock

street: Wallstraße 2


title: ICE3 Endverschlüsse Hochspannungsdachleitung.

description: ICE3 1.Bauserie: Ersatz der Endverschlüsse der Hochspannungsdachleitung.

DB AG Konzernleitung

street: Richelstrasse 3


title: Zentrale Sterilgutversorgungsabteilung (ZSVA) Erweiterung sowie Ersatzbeschaffung Geräte.

description: Lieferung und Einbau von Dampfsterilisatoren, Spülautomaten, Großraum-Spülmaschinen, jeweils mit Zubehör. Lieferung und Einbau von Möbeln und Wagen. Lieferung und Installation einer EDV-Dokumentation.

Kreiskliniken Reutlingen GmbH

street: Steinenbergstraße 31

MMM Group GmbH

street: Postfach 1111


name: gbl Gesellschaft für Bauüberwachung und -logistik mbH

name: Freie Hansestadt Bremen, Sondervermögen Hafen der Stadtgemeinde Bremen vertreten durch den Senator für Wirtschaft Arbeit und Häfen, dieser vertreten durch die bremenports GmbH & Co. KG

title: Bauüberwchung (EM)

description: Fachbereich Oberleitungsanlagen und Elektrotechnik.

title: Bauüberwachung (LST)

description: Fachbereich Leit- und Sicherungstechnik.

title: Bauüberwachung (F)

description: Fachbereich Oberbau, Schweißüberwachung.

title: Bft Kaiserhafen - Bauüberwacher Bahn.

description: Bauüberwachungsleitungen als technisch Berechtigter gem. Ziffer 4.2 und 4.3 der Betra im Projekt „Zuglange Gleise Bft Kaiserhafen“ für die Bremische Hafeneisenbahn im stadtbremischen Überseehafengebiet.

street: Am Strom 2

street: Fürstenwalder Poststraße 85


title: „Sicherheits- und Gesundheitskoordination“ für das Bauprojekt Ostwall BA2 – „Haltestelle Rheinstraße“.

description: Sicherheits- und Gesundheitskoordination gem. § 2 BaustellV im Rahmen der Umgestaltung des Ostwalls in Krefeld. Die Stadt Krefeld führt die Umgestaltung des Ostwalls im Krefelder Zentrum aus. Im Rahmen des BA2 soll die Haltestelle Rheinstraße, Hauptumsteigepunkt von Bussen und Straßenbahn sowie Endpunkt einer Stadtbahn, zu einem modernen Haltestellenbereich umgebaut werden. Teil dieses Gesamtprojektes ist der Umbau des gesamten Verkehrsraums (Fahrbahn, Gleistrassen, Haltestelle und Gräben für Kabelverlegungen) in einem ca. 350 m langen und 45 m bis 55 m breiten Abschnitt von der Einmündung Alte Linner Straße bis zum Kreuzungsbereich mit der St.-Anton-Straße einschliesslich der Fahrbahnen, Gleistrassen und Haltestelle sowie Graben für Kabelverlegung. Die Bauausführung erfolgt durch unterschiedliche Arbeitnehmer.

Stadt Krefeld

street: Konrad-Adenauer-Platz 17


title: Lieferung und Aufbau einer stationären Geschwindigkeitsüberwachungsanlage.

Polizeipräsidium München

street: Tegernseer Landstraße 210

Jenoptik Robot GmbH

street: Opladener Straße 202


name: Beschaffungsamt des Bundesministeriums des Innern

title: Übersetzungsdienstleistungen Deutsch - Englisch, Englisch - Deutsch.

street: Brühler Straße 3

Ü-Werk GmbH

street: Lorenzerstr. 12


title: Fahrgestell mit Führerhaus

description: Fahrgestell mit Führerhaus für HLF 20 gem. DIN 14530-27.

title: Feuerwehrtechn. Aufbau HLF 20

description: Feuerwehrtechn. Aufbau HLF 20 gem. DIN 14530-27.

title: Feuerwehrtech. Beladung und Ausrüstung

description: Feuerwehrtech. Beladung und Ausrüstung HLF 20 gem. DIN 14530-27.

title: Lieferung eines Feuerwehrfahrzeuges HLF 20 gem. DIN 14530-27.

description: Lieferung eines Feuerwehrfahrzeuges HLF 20 gem. DIN 14530-27 für die Feuerwehr Rietheim-Weilheim Abt. Rietheim.

Gemeinde Rietheim-Weilheim

street: Rathausplatz 3


title: Bewachung AMT und Kf

description: Bewachung (Streifen- und Kontrolldienst): 3 x täglich zu unregelmäßigen Zeiten zwischen 20:00 Uhr (Schließung) und 6:00 Uhr in den Liegenschaften: "Am Mainzer Tor 1 – Gebäude 1 und 2" und „Kurfürstenstraße 5-7 , 56068 Koblenz".

title: Bewachung KAA

description: Bewachung (Streifen- und Kontrolldienst): 3 x täglich zu unregelmäßigen Zeiten zwischen 20:00 Uhr (Schließung) und 6:00 Uhr in der Liegenschaft "Kaiserin-Augusta-Anlagen 15, 56068 Koblenz".

title: Bewachung Nw

description: Bewachung (Streifen- und Kontrolldienst): 3 x täglich zu unregelmäßigen Zeiten zwischen 20:00 Uhr (Schließung) und 6:00 Uhr in der Liegenschaft "Am Schützenplatz 1, 56179 Niederwerth".

title: Bewachung Bf

description: Bewachung (Streifen- und Kontrolldienst): 3 x täglich zu unregelmäßigen Zeiten zwischen 20:00 Uhr (Schließung) und 6:00 Uhr in der Liegenschaft "Bahnhofstraße 40, 56068 Koblenz".

title: Pfortendienst

description: Gestellung von Personal (Pfortendienst) in der Pförtnerloge mit Türöffnung, Besucher-kontrolle und Telefonvermittlung in der Liegenschaft der Bundesanstalt für Gewässerkunde "Am Mainzer Tor 1 – Gebäude 2, 56068 Koblenz".

title: Bewachung der Liegenschaften der Bundesanstalt für Gewässerkunde und Gestellung einer Sicherheitsfachkraft (Hilfskraft) für die Pforte sowie Aufzugsnotrufschaltung.

description: a) 3x nächtlich durchzuführende Revierkontrollen in den Liegenschaften "Am Mainzer Tor 1 - Geb. 1 und 2, 56068 Koblenz", "Kaiserin-Augusta-Anlagen 15, 56068 Koblenz", "Kurfürstenstraße 5-7, 56068 Koblenz" und "Bahnhofstr. 40, 56068 Koblenz" sowie "Am Schützenplatz 1, 56179 Niederwerth". b) Aufzugsnotrufschaltung mit Alarmbearbeitung und Aufzugsbefreiung (AMT 1 - Geb. 1und 2; insg. 4 Aufzüge). c) Pfortendienst in der Pförtnerloge "AMT 1 - Geb.2" nach Bedarf (Türöffnung; Kontrolle; Telefonvermittlung) tage- und stundenweise (ca. 80 Tage pro Jahr).

Bundesanstalt für Gewässerkunde

street: Am Mainzer Tor 1

name: Marc Weber (verfahrensrechtl. Fragen) / Heinz Zilles (fachlich-inhaltl. Auskünfte)


name: Stadt Passau, Abteilung Brand- und Katastrophenschutz

title: Aufbau

description: Aufbau mit feuerlöschtechnischer Einrichtung LF 10.

title: Fahrgestell

description: Fahrgestell LF 10.

title: Beladung LF 10

description: Beladung LF 10.

title: Kauf eines Löschgruppenfahrzeugs LF 10.

description: Kauf eines Löschgruppenfahrzeuges LF 10.

awardCriteriaDetails:
Technische Beschaffenheit/Ausführung: 30
Preis: 30
Funktionalität/Einsetzbarkeit/Handling: 20
Kundendienst/Service: 20

street: Ordnungsamt, Dst. 213, Vornholzstr. 40

Iveco Magirus Brandschutztechnik GmbH

street: Graf-Arco-Straße 30


title: Lieferung und Montage von Arbeitstisch- und Schrankanlagen

description: Lieferung und Montage von ca. 15 Arbeitstisch- und Schrankanlagen.

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

Privatklinik Fritz Wolfart GmbH & Co KG

street: Waldstraße 7

Medizin & Service GmbH

street: Boettcherstraße 10


name: IHP GmbH - Leibniz-Institut für innovative Mikroelektronik

description: Lieferung Side channel attack and fault evaluation set-up/Arbeitsplatz für Seitenkanal- und Fehlerangriffe.

awardCriteriaDetails:
Preis: 40
Funktionalität: 30
Technische Beratung: 30

Riscure BV

countryName: NL


name: Stadtwerke – Altmärkische Gas-, Wasser- und Elektrizitätswerke Stendal GmbH

name: Stadt Fürstenwalde/Spree, vertreten durch KUBUS Kommunalberatung und Service GmbH

title: Teillos 1 Stadt Fürstenwalde/Spree (Straßenbeleuchtung)

title: Teillos 2 Stadt Fürstenwalde/Spree (RLM + SLP)

title: Lieferung von elektrischer Energie für die Stadt Fürstenwalde/Spree.

description: Lieferung von elektrischer Energie für die Stadt Fürstenwalde/Spree für den Lieferzeitraum 1.1.2014 bis 31.12.2016.

street: Am Markt 4

Stadtwerke Radolfzell GmbH

street: Untertorstraße 7-9

street: Rathenower Straße 1


name: Landkreis Cloppenburg – Amt für Wasser- und Abfallwirtschaft

description: Stilllegung der Deponie Stapelfeld, Oberflächenabdichtung und Rekultivierung. Der Landkreis Cloppenburg beabsichtigt zur langfristigen Sicherung der Deponie Stapelfeld ein vollflächiges Oberflächenabdichtungssystem aufzubringen sowie den Deponiekörper vertikal zu umschließen. Zur Realisierung der Sicherungs- und Rekultivierungsmaßnahmen sind umfangreiche Abfallumlagerungs- und Profilierungsmaßnahmen erforderlich sowie die Herstellung einer Dichtwand und einer mineralischen Kerndichtung. Neben der Herstellung des Oberflächenabdichtungssystems sind perihere technische Einrichtungen wie das Sickerwasserfassungs- und Gasfassungssystem zu sanieren bzw. auszubauen und Maßnahmen zur geordneten Ableitung des Oberflächenwassers durchzuführen. Baubeginn ist voraussichtlich der Juni 2013. Die Baumaßnahme ist bis zum Mai 2015 fertigzustellen.

street: Eschstraße 29


name: Landschaftsverband Rheinland, Fachbereich Gebäude- und Liegenschaftsmanagement


name: Bundesrepublik Deutschland, vertreten durch das BMVg, dieses vertreten durch die Oberfinanzdirektion Karlsruhe – Bundesbau BW, diese vertreten durch das Staatliche Hochbauamt Ulm

title: Stetten a.k.M., Albkaserne, Neubau Geb. S1 und T2, Architektenleistungen nach Teil 3 Abschnitt 1 HOAI.

description: Albkaserne Stetten a.k.M., Neubau Gebäude S1 und Neubau Gebäude T2, Architektenleistungen nach Teil 3 Abschnitt 1 HOAI, Leistungsphasen 5 bis 8.

awardCriteriaDetails:
1 Besetzung und fachliche Qualifikation des Projektteams: 100
2 Büroorganisation und Fortbildung:
3 Projektabwicklung:
4 Leistungszeitpunkt:
5 Honorar:

street: Grüner Hof 2

hochstrasser.architekten

street: Judenhof 10


title: Umbau und Sanierung Justizvollzugsanstalt Schwerte - Erweiterte Rohbauarbeiten BT 1.

description: Baustelleneinrichtung, Abbrucharbeiten, Erdarbeiten, Abdichtungsarbeiten, Rohbauarbeiten, Vorhangfassade-Fertigteile, Wärmedämputz-Lichtschächte, Außenanlagen.

Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW

street: Hohenzollernring 80

Bauunternehmung Horst Escher

street: Hemkerweg 38


title: Neubau Fahrzeug Instandhaltungs-,Behandlungs-und Abstellanlagen.

description: Rückbau bestehender Gleisanlagen (Gl.8w- Gl.19w) in Bph 4; Neubau Gleisanlagen (Gl.8w-Gl.19w) in Bph 5, 6, 7; Neubau Rigolen 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9 inkl. Sammelleitungen in Bph 3, 4, 5 und 6; Neubau Ausziehgleis IRA in Bph 6; Straßenanbindung.

DB Netz AG

street: Theodor-Heuss-Allee 7


name: Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e. V.

title: Wellen- und Strömungssimulation

title: EMB Lübeck – Neubau Institutsgebäude, 139/755 451 - 56 Wellen- und Strömungssimulation.

description: 56 Wellen- und Strömungssimulation. EMB Lübeck mit ca. 8 400 m² BGF, ca. 39 420 m³ BRI.

street: Hansastr. 27c

AWG GmbH

street: Schmalkamp 15


name: Leibniz-Institut für Pflanzenbiochemie (IPB)

title: Hochleistungsmassenspektrometer mit UPLC-System.

awardCriteriaDetails:
Funktion und Technik: 60
Kosten: 25
Einweisung und Training: 5
Wartung und Support: 5
Energieverbrauch: 5

street: Weinberg 3

Thermo Fisher Scientific GmbH

street: Im Steingrund 4 - 6


title: Projektsteuerungsleistung Bauvorhaben Riem 4. BA.

description: Projektsteuerungsleistung für den Neubau einer Wohnanlage mit Tiefgarage und Kinderbetreuungseinrichtung im 4. Bauabschnitt (WA 1/ WA 12) in München Riem. Leistungsbild gem. AHO (März 2009) § 205. Auf Basis eines rechtsgültigen Bebauungsplanes möchte die GEWOFAG Grundstücksgesellschaft mbH im Stadtteil München Riem eine Wohnbebauung im Umfang von insgesamt ca. 200 Wohneinheiten mit den notwendigen Stellplätzen in Tiefgaragen sowie im WA 12 eine Kinderbetreuungseinrichtung erstellen. Die Maßnahme umfasst insgesamt ca. 20 000 m² Geschossfläche sowie die zugehörigen Freiflächen. Die Wohnungen werden im geförderten Mietwohnungsbau nach KomPro/A und KomPro/B errichtet. Weiterhin ist neben der Kinderbetreuungseinrichtung im WA 12 voraussichtlich in einem der beiden WAs eine Wohngemeinschaft für pflegebedürftige Personen vorzusehen. Der Bebauungsplan sieht eine Bebauung in Form von Punkthäusern vor, die sich um einen Innenhof gliedern. Die Geschossigkeit ist teilweise zwingend vorgegeben und liegt zwischen 3 und fünf Vollgeschossen. Die Gebäude sollen nach jetzigem Planungsstand im Energiestandard des KfW Effizienzhauses 70 (EnEV 2009) errichtet werden. Der Auftragnehmer hat durch örtliche Anwesenheit beim AG bzw. auf der Baustelle und kurze Reaktionszeiten des eingesetzten Personals sicher zu stellen, dass die ausgeschriebene Leistung qualitätvoll ausgeführt wird.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
Organisationskonzept: 25
Kooperationskonzept: 25

GEWOFAG Grundstücksgesellschaft mbH

street: Kirchseeoner Straße 3

CL Map GmbH

street: Ridlerstraße 55


title: Kassenärztliche Vereinigung Rheinland-Pfalz

description: Siehe II.

title: Kassenärztliche Vereinigung Sachsen-Anhalt

description: Siehe II.

title: Kassenärztliche Bundesvereinigung

description: Siehe II.

title: Beschaffung von Multifunktionsgeräten (Kopierern) für die Kassenärztlichen Vereinigungen Rheinland-Pfalz, Sachsen-Anhalt, sowie die Kassenärztliche Bundesvereinigung.

description: Miete von Multifunktionsgeräten (Kopierern) für die Kassenärztlichen Vereinigungen Sachsen-Anhalt, Rheinland-Pfalz und die Kassenärztliche Bundesvereinigung, inklusive Wartung und Service für eine Laufzeit von jeweils 60 Monaten.

street: Isaac-Fulda-Allee 14


name: Stadt Schwabach, Referat für Stadtplanung und Bauwesen, Vergabestelle

title: Neubau 3-fach Turnhalle an der Johannes-Kern-Mittelschule in Schwabach, Innentüren Holz/Stahlzarge.

description: DIN 18 355 – Tischlerarbeiten, DIN 18 357 – Beschlagarbeiten, DIN 18 360 – Metallbauarbeiten, Schlosserarbeiten.

street: Albrecht-Achilles-Str. 6/8

Ohning Innenausbau GmbH

street: Alte Rother Straße 12


name: ASO. Alteneinrichtungen der Stadt Oberhausen gGmbH

title: Bodenbelagsarbeiten.

description: Bodenbelagsarbeiten für den Neubau an der Elly-Heuss-Knapp Str.. Errichten von altengerechtem Wohnen.

street: Elly-Heuss-Knapp-Straße 3

Fußbodentechnik Kalthoff GmbH

street: Elbestr. 10


title: Öffentliche Vorinformation nach der Verordnung (EG) Nr. 1370/2007 über öffentliche Personenverkehrsdienste auf Schiene und Straße in Bezug auf die Buslinien Schweinfurt-Gerolzhofen-Oberschwarzach und Schweinfurt-Obbach-Wasserlosen/Wülfershausen incl. Schulverbände Wasserlosen und Euerbach/Geldersheim.

Landkreis Schweinfurt

street: Schrammstraße 1


name: Klinikum St. Marien Amberg, Anstalt des öffentlichen Rechts der Stadt Amberg


title: Lieferung einer Unterwassermotorpumpe.

description: Lieferung einer Pumpe, Typ: 6723.1/5+1235/450/2TS-400kW mit Motor und Anschlussleitung mit Überwachungselektrode EL-1 des Herstellers Ritz.

Wismut GmbH

street: Jagdschänkenstraße 29

Wolfgang Mehner GmbH

street: Turnhallenstraße 20


title: Prüfung von eleltrischen Geräten, Betriebsmittel und Machinen.

description: Prüfen von 108.000 Stück elektrische Geräte, Betriebsmittel und Maschinen nach DIN VDE 701/702.

Stadt Münster, Stadthaus 3

street: Albersloher 33

E+Service+Check GmbH

street: Große Ziegelohstraße 2


title: Lieferung einer 1000 Tonnen Laborpresse

title: Lieferung einer 1000 Tonnen Laborpresse.

awardCriteriaDetails: Technische Besonderheit: 100

Forschungszentrum Jülich GmbH

street: Leo-Brandt-Strasse

Max Voggenreiter GmbH

street: Industriestraße 9 – 11


title: Beschaffung eines LF 10 – Fahrgestell

title: Beschaffung eines LF 10 – Aufbau und Beladung

title: Beschaffung eines LF 10.

description: Beschaffung eines Löschgruppenfahrzeuges LF 10 mit Standartbeladung.

awardCriteriaDetails:
Angebotspreis: 30
Umsetzung Leistungsverzeichnis: 15
Qualität Mannschaftsraum: 10
Qualität Aufbau: 10
Qualität Pumpenanlage: 10
Qualität Fahrgestell: 5
Garantiebedingungen: 5
Liefertermin: 5
Massenreserve: 5
Kundendienstnähe und -verfügbarkeit: 5

Gemeinde Niederwerrn

street: Schweinfurter Str. 54

MAN Truck & Bus Deutschland GmbH

street: Gattinger Straße 10

Rosenbauer Deutschland GmbH

street: Bahnhofstr. 16b


name: Landkreis Fürstenfeldbruck, vertreten durch die Münchner Verkehrs- und Tarifverbund GmbH

title: Personenbeförderung mit Omnibussen nach dem PBefG; MVV-Regionalbuslinien 267 und 268.

description: Linienverkehr auf den MVV-Regionalbuslinien 267: Neuaubing - Lochham (S) - Martinsried - Fürstenried West [U]; und 268: Waldfriedhof - Großhadern - [U] Gräfelfing (S) - Planegg (S)West

awardCriteriaDetails:
Betriebskosten: 75
Garantierte Zeit für die Bereitstellung von Ersatzfahrzeugen: 5
zusätzlich angebotene Fahrzeugqualität: 20

street: Thierschstraße 2

Busverkehr Südbayern GmbH

street: Einsteinstr. 2


title: Erbringung von Energiecontrolling Leistungen in den Liegenschaften des Auftraggebers.

description: Erbringung von Energiecontrolling Leistungen in bestimmten Liegenschaften des Auftraggebers: Der Rhein-Hunsrück-Kreis betreibt seit 1999 ein systematisches Energiecontrolling in seinen Liegenschaften. In den Berichtsjahren 1999-2010 konnten bislang summiert 1 500 000 EUR Energiebezugskosten und ca. 7 500 Tonnen CO2 vermieden werden. Im Zuge der Übernahme von Schulträgerschaften von den Verbandsgemeinden auf den Rhein-Hunsrück-Kreis hat sich die Zahl der kreiseigenen Liegenschaften deutlich erhöht. 1.1 Kant-Gymnasium Boppard 1.2 Berufsschule Boppard 1.3 Förderschule Boppard 1.4 Realschule Boppard 1.5 Realschule Oberwesel 1.6 IGS Emmelshausen 1.7 IGS Kastellaun 1.8 FSG Kastellaun 1.9 Berufsschule Simmern Geb. „E“ 1.10 Berufsschule Simmern Geb. „A B D“ 1.11 Berufsschule Simmern Geb. „C F“ 1.12 Herzog-Johann-Gymnasium Simmern 1.13 Realschule Simmern 1.14 FSL Simmern 1.15 Kreisverwaltung „I“ Simmern 1.16 Kreisverwaltung Geb. III 1.17 Kreisverwaltung Geb. II K.-Musikschule 1.18 KGS Kirchberg 1.19 Realschule Sohren/Büchenbeuren 1.20 Realschule Rheinböllen Datenerfassung, Berichtswesen und Energie-Controlling-System/Auswerte-/Bearbeitungssoftware/tool 1. Datenerfassung: Das System muss geeignet sein, durch Fernübertragung Daten/Kennwerte usw. aller Verbrauchszähler/Messstellen, Temperaturen und Betriebszustände (z.B. von Heizkreisen) kontinuierlich zu erfassen, zu speichern und abzurufen. Leistungsumfang des Auftragnehmers (AN): Technische Klärung vor Ort, Bereitstellung, Installation, Betrieb, Wartung von Datenloggern, Messstellen und allem Zubehör. Kontinuierliche Datenerfassungen und Vorhaltung der Daten für Strom, Wasser, Heiz-, Kälte- und Prozessenergie sowie Temperaturen. Verkabelung/Montage der einzelnen Messstellen mit den jeweiligen Erfassungs-, Speicher- und Weiterleitungskomponenten. Unterstützung des Auftraggebers bei technischen Fragen jedweder Art hierzu. 2. Monatsberichte: Monatlich sind die erfassten Daten in Auswertungen (Energieverbräuche und Aussagen hierzu, mit allen für die Beurteilung notwendigen Angaben) dem AG in Berichtsform in deutscher Sprache auszuhändigen. Leistungsumfang des AN: Erstellung von monatlichen Energieberichten für Strom, Wasser, Heiz-, Kälte- und Prozessenergie in deutscher Sprache, zeitbereinigt, in tabellarischen und grafischen Darstellungen. Auffälligkeitsprüfung und automatisches Berichtswesen in deutscher Sprache bei erheblichen Abweichungen der Verbräuche im Vergleich zum Vormonat, Vorjahresmonat, Vorjahr. Erstellung von Ablesebögen der Energieverbräuche für die monatliche Ablesung durch die Hausmeister in deutscher Sprache. 3. Jahresberichte: Zusammenfassung der Monatsberichte in Jahresberichten (bezogen auf das Kalenderjahr) in deutscher Sprache. Zusätzlich ist ein Jahresbericht als Gesamtübersicht der Verbräuche, Kosten und CO2-Emissionen für alle Liegenschaften in deutscher Sprache zu erstellen. Leistungsumfang des AN: Jährliche Energieberichte für Strom, Wasser, Heiz-, Kälte- und Prozessenergie in deutscher Sprache. Übersicht der Verbräuche und Veränderungen. Witterungs- und Bezugsgrößenbereinigung. Kennwertbildung gemäß Abstimmung mit AG (z.B. kWh/qm beheizte Fläche und Jahr). Übersicht der Preise, Kosten und CO2-Emissionen. 4. Bereitstellung eines datenbankbasierten Softwaresystems in deutscher Sprache, mit dem der AG tagesaktuell die Verbräuche/Kenndaten der einzelnen Mess-/Datenlinien auslesen und auswerten kann. Leistungsumfang des AN: Je Liegenschaft Bereitstellung von Zugriffsberechtigungen für Hausmeister und Objektbetreuer des technischen GM der Kreisverwaltung zur Visualisierung einschl. der Software inclusive Update + Support und Tool für die ges. Vertragslaufzeit. Standard Berichtswesen in deutscher Sprache. Bearbeitung und Auswertung (z.B. Lastganganalyse) von Datenlinien Konfigurationsmöglichkeit von Grenzwerten (Überwachungsfunktion) und Alarmierungen per Email. Bereitstellung und Vorhaltung aller aufgeschalteten Verbrauchs-, Mess- und Kenndaten. Datenerfassung. Schulung des Bedienungspersonals des AG in deutscher Sprache.

Kreisverwaltung Rhein-Hunsrück-Kreis

street: Ludwigstraße 3 - 5


title: Lose 1.1 – 1.6 – Rohrbau

description: Planung, Lieferung und Montage von Fernwärmeleitungen überwiegend als Verbundkunststoffmantelrohr in Erdverlegung für die Versorgungsgebiete: Los 1.1 Essen-Zentrum und Essen-Rüttenscheid, Los 1.2 Essen-Margarethenhöhe, Essen-Frohnhausen, Essen-Holsterhausen und Essen-Altendorf, Los 1.3 Essen-Altenessen und Essen-Borbeck, Los 1.4 Bottrop-Innenstadt, Los 1.5 Gelsenkirchen, Herten, Fernwärmeschiene-Ruhr, Los 1.6 Bonn-Duisdorf.

title: Lose 2.1 – 2.6 – Tiefbau

description: Ausführung von Tiefbauarbeiten zur Herstellung von Fernwärmeleitungen, Hausanschlüssen und Fernwärmebauwerken für die Versorgungsgebiete: Los 2.1 Essen-Zentrum und Essen-Rüttenscheid, Los 2.2 Essen-Margarethenhöhe, Essen-Frohnhausen, Essen-Holsterhausen und Essen-Altendorf, Los 2.3 Essen-Altenessen und Essen-Borbeck, Los 2.4 Bottrop-Innenstadt, Los 2.5 Gelsenkirchen, Herten, Fernwärmeschiene-Ruhr. Los 2.6 Bonn-Duisdorf

title: Rohrbau- und Tiefbauarbeiten zur Herstellung von Fernwärmeleitungen, Hausanschlüssen und Fernwärmebauwerken.

description: Herstellung von Fernwärmeleitungen, Hausanschlüssen und Fernwärmebauwerken in den Fernwärmeversorgungsgebieten der Steag Fernwärme GmbH. Rohrbau: Planung, Lieferung und betriebsfertige Montage von Rohrleitungssystemen in Kunststoffmantelrohrtechnik. Tiefbau: Herstellung von Fernwärmeleitungen, Hausanschlüssen und Fernwärmebauwerken in den Fernwärmeversorgungsgebieten der Steag Fernwärme GmbH. Bei den Tiefbauarbeiten handelt es sich im Einzelnen um die Erstellung von Rohrgräben (einschließlich Rückverfüllung und Wiederherstellung der Oberflächen) und Schachtbauwerke für Neuanschlüsse sowie Tiefbauleistungen für anfallende Reparaturarbeiten an den vorhandenen Fernwärmeanlagen. Bei den beabsichtigten Rahmenvereinbarungen werden die Einzelabrufe in der Mehrzahl bei einem Auftragswert von 5-10 T EUR je Gewerk liegen.

STEAG Fernwärme GmbH

street: Huyssenallee 100


title: Förderanlagen

title: LAGA Zülpich 2014 GmbH_Kopfbauten, Aufzugsarbeiten.

description: Personenaufzug mit hydraulischem Antrieb 1:2, ohne Maschinenraum, Maschinenschrank im Aufzugschacht, Steuerung entfernt vom Aufzugschacht.

Landesgartenschau 2014 Zülpich GmbH

street: Markt 21

Firma Geuenich Aufzüge

street: Industriestraße 7


name: SpreeGas Gesellschaft für Gasversorgung und Energieleistung mbH

title: Wärmeversorgung aus einer zu pachtenden Anlage – DB Systemtechnik GmbH, Brandenburg a. d. H./Kirchmöser.

description: Die DB Systemtechnik GmbH benötigt für die Wärmeversorgung einer Liegenschaft in Brandenburg Heizwärme und Warmwasser aus einer zu pachtenden Anlage, d.h. der zukünftige Contractor pachtet due bestehende Wärmeerzeugungsanlage für den Zeitraum des Wärmeliefervertrages (10 Jahre) vom Auftraggeber. Die Anschlussleistung beträgt 140 kW. Lieferobjekt ist die benötigte Wärme. Lieferbeginn ist der 1.7.2014. Weitere Stichworte: Wärmecontracting, Wärmelieferung, Anlagencontracting, Heizung, Fernwärme, Nahwärme, Gasheizung.

procurementMethodDetails: RESTRICTED

DB Energie GmbH

street: Pfarrer-Perabo-Platz 2

street: Nordparkstraße 30


title: Neubau Kreishaus Wetzlar - Sanitär und Feuerlöschanlagen.

description: Sanitär und Feuerlöschanlagen Karl-Kellner-Ring 51, 35576 Wetzlar Neubau Kreishaus Wetzlar.

Kreisausschuss des Lahn-Dill-Kreises

street: Karl-Kellner-Ring 51


title: Neubauplanung eines Trinkwasserhochbehälters Hosterwitz am Standort Dresden Fischhausstraße.

description: Die Drewag Netz GmbH beabsichtigt die Planung des Neubaus eines Trinkwasserhochbehälters Hosterwitz unmittelbar neben dem Bestandsbehälter aus dem Jahre 1908. Der neue Hochbehälter (HB) aus Stahlbeton soll 15 000 m³ Nutzvolumen besitzen und vorzugsweise erdüberdeckt sein. Das Nutzvolumen ist auf zwei gleich große Kammern aufzuteilen. Zum Leistungsumfang gehört die Planung folgender Anlagenteile: zwei Wasserkammern, ein zentrales Bedienhaus, die hydraulische, elektrotechnische und steuerungstechnische Ausrüstung sowie die Erneuerung der Großrohrleitungen im Betriebsgelände. Der Behälter ist in die am Standort vorhandene Anlageninfrastruktur einzubinden, die Versorgungswirksamkeit der Bestandsanlagen ist dabei aufrecht zu erhalten. Die gesamten Baukosten des Vorhabens Behälterneubau werden mit ca. 7,9 Mio. EUR netto geschätzt.

DREWAG - Stadtwerke Dresden GmbH

street: Rosenstraße 32