name: IB Prof.Dr.-Ing.Vogt Planungsgesellschaft mbH

title: Generalplanung LP 4-9 HOAI für den Neubau der Rotkreuzklinik Wertheim.

description: Mit dem Klinikneubau am Reinhardshof in Wertheim entsteht neben dem neuen Krankenhaus mit 170 Planbetten und den Fachabteilungen Chirurgie, Innere Medizin, HNO und Gynäkologie/Geburtshilfe ein Gesundheitszentrum für die Region. Das Raum- und Funktionsprogramm umfasst ca. 10 000 m² Nutzfläche. Für die Baumaßnahme hat das Land Fördermittel in Höhe von 34 Mio. EUR in Aussicht gestellt. Aufgrund der Projektrahmenbedingungen war es erforderlich, bereits die Entwurfsplanung zu erstellen, um den Förderantrag fristgereicht einreichen zu können. Über den Förderantrag soll noch in diesem Jahr entschieden werden. Der Bauantrag soll kurzfristig erstellt und eingereicht werden, der Baubeginn ist für Ende 2013 vorgesehen.

awardCriteriaDetails:
Darstellung der Arbeitsweise des Büros: 40
Gesamteindruck in der Präsentation: 40
Honorar: 20

Krankenhaus Wertheim gGmbH

street: Carl-Roth-Straße 1

street: Markt 10


currency: EUR

documentType: awardNotice

scheme: CPV

title: Bundesministerium der Finanzen - Austausch von Kochgeräten

documentType: tenderNotice

description: Der Auftrag betriff den Austausch von Kochgeräten in einer durch das Bundesministerium der Finanzen genutzten Liegenschaft des Auftraggebers (Wilhelmstraße 97, 10117 Berlin). Der Auftrag umfasst, — die Demontage und Entsorgung von 7 Altgeräten, — die Umsetzung eines bereits vorhandenen Kochkessels, — die Lieferung und Montage von 11 Kochgeräten und Zubehör, — die Erstellung und Aushändigung von Revisionsunterlagen, — die Schulung des Küchenpersonals an den Neugeräten einschließlich Wiederholungsschulung, — die jährliche Wartung der Neugeräte (Dauer des Wartungsvertrages: 4 Jahre). Die Küche ist während der Maßnahme weiter in Nutzung. Die erforderlichen Demontage- und Montagearbeiten sind außerhalb der Nutzungszeit auszuführen.

awardCriteria: ratedCriteria

procurementMethod: open

mainProcurementCategory: goods

Bundesanstalt für Immobilienaufgaben

street: Fasanenstr. 87

countryName: DE

Kunkel Großküchentechnik GmbH

street: Ludewigstraße 2

initiationType: tender


name: Piepenbrock Dienstleistungen GmbH + Co. KG

title: Los 6

description: Vergabe von Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Glasreinigung) in Frankfurt am Main und Umgebung. Unterhaltsreinigung in Darmstadt, Pfungstadt, Ober-Ramstadt, Bensheim, Heppenheim, Viernheim, Lampertheim, Michelstadt, Großumstadt.

title: Los 5

description: Vergabe von Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Glasreinigung) in Frankfurt am Main und Umgebung. Unterhaltsreinigung in Frankfurt am Main, Offenbach am Main, Neu-Isenburg, Hanau, Seligenstadt, Erlensee, Gelnhausen, Wächtersbach, Bad Orb.

title: Los 4

description: Vergabe von Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Glasreinigung) in Frankfurt am Main und Umgebung. Unterhaltsreinigung in Friedberg, Bad Homburg, Oberursel.

title: Los 3

description: Vergabe von Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Glasreinigung) in Frankfurt am Main und Umgebung. Unterhaltsreinigung in Frankfurt am Main, Eschborn.

title: Los 2

description: Vergabe von Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Glasreinigung) in Frankfurt am Main und Umgebung. Unterhaltsreinigung in Frankfurt am Main.

title: Los 1

description: Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Glasreinigung) in Frankfurt am Main und Umgebung. Unterhaltsreinigung in Marburg, Biedenkopf, Grünberg, Wetzlar, Dillenburg, Weilburg, Oberaula, Steinau.

title: Los 11

description: Vergabe von Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Glasreinigung) in Frankfurt am Main und Umgebung. Glasreinigung in Friedberg, Bad Homburg, Oberursel, Offenbach am Main, Neu-Isenburg, Hanau, Seligenstadt, Erlensee, Gelnhausen, Wächtersbach, Bad Orb.

title: Los 10

description: Vergabe von Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Glasreinigung) in Frankfurt am Main und Umgebung. Glasreinigung in Frankfurt am Main.

title: Los 9

title: Los 8

description: Vergabe von Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Glasreinigung) in Frankfurt am Main und Umgebung. Glasreinigung in Wiesbaden, Rüsselsheim, Idstein, Limburg, Frankfurt am Main, Groß-Gerau, Hofheim.

title: Los 7

description: Vergabe von Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Glasreinigung) in Frankfurt am Main und Umgebung. Unterhaltsreinigung in Wiesbaden, Rüsselsheim, Idstein, Limburg, Frankfurt am Main, Groß-Gerau, Hofheim.

title: Los 12

description: Vergabe von Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Glasreinigung) in Frankfurt am Main und Umgebung. Glasreinigung in Darmstadt, Pfungstadt, Bensheim, Heppenheim, Viernheim, Lampertheim.

description: Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Glasreinigung) in Frankfurt am Main und Umgebung. (12 Fach- und Teil-Lose).

awardCriteriaDetails:
1. Preis für das Los (Preis für die Jahresleistung): 65
Preis für die Arbeitsstunde: 5
Ausbildungsbetrieb: 10
Qualitätsmanagementkonzept: 10
Konzept zur systematischen Umsetzung der Reinigungsleistungen: 10

mainProcurementCategory: services

Renda Gebäudemanagement GmbH

street: Am Herrschaftsweiher 17

Amarula Services Inh. Bernd Weitzel

street: Pappelweg 4

street: Hannoversche Straße 91–95

Götz-Management-Holding AG

street: Hofer Straße 10

LV-Reinigungsteam GmbH

street: Carl-Zeiss-Str. 24

Menke Gebäudeservice GmbH & Co. KG

street: Von-Siemens-Str. 2


name: Gemeinnützige Wohnungsbaugesellschaft Ingolstadt GmbH

title: Neubau von 3 Mehrfamilienhäusern mit 37 WE und Tiefgarage an der Gerhart-Hauptmann-Straße in 85055 Ingolstadt.

description: Estricharbeiten.

awardCriteria: priceOnly

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

mainProcurementCategory: works

street: Minucciweg 4


name: Hansestadt Wismar, Der Bürgermeister, Amt für Zentrale Dienste, Abt. Recht und Vergabe, Zentrale Vergabestelle

title: NOV 04/13 Los 2: Bauhauptleistungen, Weltkulturerbeobjekt – Historisches Museumsensemble, Schweinsbrücke 6 und 8 in 23966 Wismar; Instandsetzung, Modernisierung und Erweiterung; 2. Baustufe; Grundinstandsetzung der Gebäude auf dem Grundstück Schweinsbrücke 8.

title: NOV 04/13 Los 2: Bauhauptleistungen, Weltkulturerbeobjekt - Historisches Museumsensemble, Schweinsbrücke 6 und 8 in 23966 Wismar; Instandsetzung, Modernisierung und Erweiterung; 2. Baustufe; Grundinstandsetzung der Gebäude auf dem Grundstück Schweinsbrücke 8.

description: Los 2: Bauhauptleistungen mit Abbrucharbeiten, Erdarbeiten, Beton- u. Stahlbetonarbeiten, Mauerarbeiten, Zimmer- u. Holzbauarbeiten, Steinmetzarbeiten und sonstigen dazugehörigen Leistungen in mehreren zeitlichen und räumlich getrennten Abschnitten.

procurementMethod: selective

street: Am Markt 1

Zurow Bau GmbH

street: Zurow Bau GmbH Kastanienallee 56 23992 Krassow


name: Schreibbüro und Schulbuchhandel GmbH & Co. KG

title: Crailsheim, Schuljahr 2015/2016

description: Beschaffung und Lieferung von Schulbüchern für die Schulen mit Sitz in Crailsheim im Schuljahr 2015/2016.

title: Schwäbisch Hall, Schuljahr 2015/2016

description: Beschaffung und Lieferung von Schulbüchern für die Schulen mit Sitz in Schwäbisch Hall im Schuljahr 2015/2016.

title: Crailsheim, Schuljahr 2014/2015

description: Beschaffung und Lieferung von Schulbüchern für die Schulen mit Sitz in Crailsheim im Schuljahr 2014/2015.

title: Schwäbisch Hall, Schuljahr 2014/2015

description: Beschaffung und Lieferung von Schulbüchern für die Schulen mit Sitz in Schwäbisch Hall im Schuljahr 2014/2015.

title: Crailsheim Schuljahr 2013/2014

description: Beschaffung und Lieferung von Schulbüchern für die Schulen mit Sitz in Crailsheim im Schuljahr 2013/2014.

title: Schwäbisch Hall, Schuljahr 2013/2014

description: Beschaffung und Lieferung von Schulbüchern für die Schulen mit Sitz in Schwäbisch Hall im Schuljahr 2013/2014.

title: Lieferung von preisgebundenen Schulbüchern.

description: Lieferung von preisgebundenen Schulbüchern verschiedener Verlage für die Beruflichen Schulen und Schulen der Landkreises Schwäbisch Hall für die Schuljahre 2013/2014, 2014/2015 und 2015/2016.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
Service: 50

Landratsamt Schwäbisch Hall

street: Münzstraße 1

Immo Riedel Lehrmittel

street: Wachsmuthstraße 9

B+R Bildung und Reisen GmbH

street: Wendenstraße 23

Heinrich Heine Buchhandlung e.G.

street: Grindelallee 26-28

Holzmann Medien GmbH & Co. KG

street: Gewerbestraße 2

street: Postfach 320

Buchhandlung am Markt

street: Marktstraße 5-7


name: Staatsbetrieb Sächsische Informatik Dienste

title: Weiterentwicklung des Online-Bezahlsystems "Basiskomponente Zahlungsverkehr" und des 3rd-Level-Supports.

description: Mit Hilfe dieser Ausschreibung soll ein externer Dienstleister gefunden werden, mit dem ein Rahmenvertrag über die Erbringung von Dienstleistungen der Weiterentwicklung und des 3rd-Level-Supports der Basiskomponente BaK ZV geschlossen werden kann. Dieser Vertrag soll eine Laufzeit von 3 Jahren und eine einmalige Verlängerungsoption um ein weiteres Jahr haben. Als Vertragsbeginn ist aus heutiger Sicht der 1.7.2013 vorgesehen. Der Rahmenvertrag soll auf der Basis eines EVB-IT-Dienstvertrages abgeschlossen werden. Eine Mindestabnahmemenge für die Entwicklungsleistungen wird nicht vorgesehen. Soweit entsprechende Haushaltsmittel zur Verfügung stehen, wird von einer geschätzten Abnahmemenge von 250 000 Euro (inkl. MwSt.) für Entwicklungsleistungen pro Jahr ausgegangen. Zur Absicherung einer kontinuierlichen Weiterentwicklung der Software und der ständigen Gewährleistung eines höchstmöglichen Sicherheitsstandards wird der 3rd-Level-Support ausgeschrieben. Für den 3rd-Level-Support werden 2 Personentage pro Monat mit Abnahmeverpflichtung in Anspruch genommen. Darüber hinaus kann der AG weitere Supportleistungen abrufen. Der Auftraggeber soll aus dem Rahmenvertrag nach Bedarf flexibel verschiedene Dienstleistungen einzeln abrufen können. Die Einzelabrufe erfolgen durch den Auftraggeber in Form von Einzelbeauftragungen. Aus heutiger Sicht sind folgende Dienstleistungen vom Auftragnehmer zu erbringen: — Entwicklungsleistungen; - Unterstützung der fachlichen Konzeption und Beratungsleistungen im Hinblick auf Zahlungsverkehrssysteme und auf die Weiterentwicklung der Bak ZV; — Weiterentwicklung der BaK ZV und Anpassung an neue Rahmenbedingungen (z.B. neue Bezahlarten, Einbindung verschiedener Kassen- und Haushaltssysteme, Überprüfung auf und Behebung von Sicherheitslücken, Änderung von Formaten bei Bezahldaten und Anpassung an Europäische Normen); — technische Spezifikation; — Programmierung/Umsetzung; — Systemtest; — Unterstützung der Abnahmetests; - 3rd-Level-Support (Kernleistungsparameter: Support-Zeit: 8:00 Uhr bis 20:00 Uhr (von Montag bis Freitag und nicht an Feiertagen des Freistaates Sachsen); Reaktionszeit/Eingangsbestätigung: 1 Stunde; max. Zeit bis zur Übermittlung eines Lösungsvorschlages und einer Kalkulation: 24 Stunden); — Realisierung eines 3rd-Level-Supports auf Hersteller-/Programmierebene, der bei Bedarf durch den AG für jedes Mitglied der Entwicklergemeinschaft unter Einschaltung des 2nd-Level-Support (Entgegennahme von Anfragen via Scarab, OTRS, E-Mail und Telefon) abgerufen werden kann. Die Anzahl der Mitglieder gemäß dieser Ausschreibung ist auf 16 Länder und den Bund beschränkt; — Bewertung und Bearbeitung von Anfragen; — Analyse konkreter Fehlerzustände; — Erarbeitung von Vorschlägen zur Fehlerbehebung; — Unterstützung bei der Installation und Konfiguration der Kernkomponente „Basiskomponente Zahlungsverkehr“ bei Behörden; — Reporting und Eskalation.

awardCriteriaDetails: erweiterte Richtwertmethode: 100

street: Riesaer Str. 7

DResearch Digital Media Systems GmbH

street: Otto-Schmirgal-Straße 3


title: TLF 3000

title: Beschaffung eines Tanklöschfahrzeuges TLF 3000 nach DIN 14530 Teil 22 (Ausgabe 4.2011).

description: Beschaffung eines Tanklöschfahrzeuges TLF 3000 nach DIN 14530 Teil 22 (Ausgabe 4.2011) bestehend aus: — Fahrgestell, — Aufbau, — Beladung.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
technische Umsetzuing des vorgegebenen Konzeptes gemäß Leistungsverzeichnis: 30
Qualität: 10
Gewährleistung: 5
Service, Folgekosten: 5

Stadt Dornburg-Camburg

street: Rathausstraße 1

Schlingmann GmbH & Co. KG

street: Stievenstrasse 9


title: Ingenieurleistungen zur technischen Ausrüstung für den Umbau/ Sanierung der Mensa Bonn-Poppelsdorf.

description: Leistungsbilder der technischen Ausrüstung für Gebäude gemäß § 53 HOAI 2009 für Leistungsphase 3 (anteilig), Leistungsphase 4 bis 9 gem. § 53 HOAI 2009 für den Umbau und die Sanierung der Mensa Bonn-Poppelsdorf. Es ist beabsichtigt, die Planungsleistungen stufenweise zu vergeben. Bei dem Gebäude handelt es sich um einen Stahlbetonskelettbau aus dem Baujahr 1966, das einer umfassenden Sanierung in energetischer und baukonstruktiver Hinsicht unterzogen wird. Die Ausweitung der Essenskapazität auf 4000 Essen / Tag, die Verbesserung der Angebotsvielfalt und Qualität der Kundenansprache sowie die Beseitigung vorhandener Defizite hinsichtlich Brandschutz und Hygiene sollen innerhalb der bestehenden Kubatur erreicht werden. Im Zuge der technischen Ausrüstung soll ein Umbau bzw. eine Sanierung der bestehenden Elektro- und Fernmeldetechnischen Anlagen sowie der Sanitär-, Heizungs- und Raumlufttechnischen Anlagen und der Gebäudeautomation erfolgen. Für das Projekt sollen Fördermittel des Landes Nordrhein-Westfalen verwendet werden.

awardCriteriaDetails:
Aussagen im Angebot zur Einhaltung von Terminen und Kosten: 35
Gesamteindruck des Projektteams: 45
Honorarangebot: 20

Studentenwerk Bonn AöR

street: Nassestr. 11

sic architekten GmbH

street: Dillenburger Str. 101


name: Katholische Universität Eichstätt Ingoldstadt – Stromeinkauf 2014 – 2016

title: Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt – Stromeinkauf 2014 bis 2016.

description: Lieferung elektrischer Energie zur Versorgung von Liegenschaften in den Jahren 2014 bis 2016 zu einem Festpreis; Lieferung von Ökostrom; Indizierung der Angebotspreise.

awardCriteriaDetails:
Gesamtpreis für die Belieferung mit Strom aus erneuerbaren Energien: 80
Direktlieferung des Strom aus erneuerbaren Energien: 20

street: Ostenstrasse 26

Gemeindewerke Oberhaching GmbH

street: Alpenstr. 11


title: Rechenzentrum-Neubau in Bayreuth (Architektur)

description: Die Baumaßnahme umfasst die Erstellung eines Rechenzentrums mit allen Erschließungsmaßnahmen für die kubus IT GbR. Die kubus IT GbR ist Betreiber und Dienstleister für die zentralen IT-Dienste der AOK Bayern und AOK PLUS (Sachsen und Thüringen). Gegenstand des Auftrages sind Ingenieurleistungen für die Objektplanung und Freianlagen gemäß § 33 + 38 HOAI. Die Leistungen für die Grundlagenermittlung sind bereits erbracht. Der Auftrag beschränkt sich damit auf die Leistungsphasen 2 bis 9 nach HOAI, in einem noch zu beschaffenden Grundstück in Bayreuth. Der Leistungsumfang umfasst den ersten Bauabschnitt, bei dem nur ca. die Hälfte des Grundstückes, mit einer maximal verfügbaren Serverfläche von 1.050 m² und den dazugehörigen Technikflächen, bebaut wird. Es wird in der ersten Ausbaustufe eine gekühlte Rechnerfläche von 670 m² realisiert. Eine Erweiterung des Rechenzentrums bezüglich Vollausbau der gekühlten Rechnerfläche und weitergehendem Baukörperzuwachs soll in den Jahren nach Inbetriebnahme gewährleistet werden. Die Planung der Energieversorgung des Gebäudes soll in Abwägung einer eventuellen Eigenenergieversorgung erfolgen. Der Auftraggeber behält sich eine Zertifizierung des Rechenzentrums vor. Als Planungsgrundlage soll aus technologischer Sicht, hinsichtlich Betriebssicherheit und Verfügbarkeit, für den Rechenzentrum-Neubau eine Klassifizierung in Kategorie C gemäß BITKOM berücksichtigt werden. Die bereits durchgeführte Grundlagenermittlung soll durch den Planer nochmals gründlich geprüft und hinterfragt werden.

awardCriteriaDetails:
Vorstellung: 10
Allgemeine Angaben zur Projektabwicklung: 105
Detailauskünfte zur Projektdurchführung: 45
Honorierung: 30
Diskussion / Gesamteindruck: 10

kubus IT GbR

street: Karl-Marx-Straße 7a

Carpus + Partner AG

street: Forckenbeckstraße 61


name: Berliner Verkehrsbetriebe (BVG) Anstalt des öffentlichen Rechts Abt. Einkauf FEM-E2 IPLZ 42200

title: Lieferung, Montage und Inbetriebnahme von 10 kV-SF6-Mittelspannungsschaltanlagen

description: Je Anlage zwei baugleiche gespiegelte Hälften mit Zulassung durch Versorgungsnetzbetreiber Vattenfall mit Störlichtbogenqualifikation , Kategorie IAC A FL 16kA/1s Nennspannung 12kV, Nennstrom Sammelschiene 630A, I (1s) 20kA, Istoß 50kA, Je Hälfte zwei Einspeisefelder mit Lasttrenner (LT) und Erdungstrenner (ET); Übergabefeld mit Leistungsschalter (LS), Trennschalter (TS) und ET; Messfeld (luftisoliert); zwei bzw. drei LS-Felder mit LS (KU-fähig mit Unterspannungsauslöser) Uh=220V DC, TS und ET Druckentlastung hinter der Anlage nach oben sowie raumabhängige Druckberechnung

title: Lieferung und Montage von Drehstrom - Gießharz-Bahnstrom-Transformatoren (10kV)

description: Stromrichtertrafo Dy5 d6 yn5 Gießharz/Doppelstock; 1 745 kVA; 10 kV; 617/505 V., unter Vakuum vergossen und geeignet für Stromrichterbetrieb nach IEC 146 bzw. VDE 0532 in Doppelstockausführung und mit Eigenbedarfswicklung

title: Lieferung, Montage und Inbetriebnahme von kombinierten Gleichrichter-Rückleitungsanlage

description: Siliziumfahrstromgleichrichter 2000A mit 2x6puls mit Hilfsspannung 220V DC Rückleiterfeld mit Einzelkabelanschlüssen über mechan. bediente Trenner mit Einzel-, Summen- und Gleichrichterstrommessung, Integriert ist die Rückleiterkabelüberwachung, die Gerüstschlussüberwachung für bis zu 7 Sektionen und Erdungskurzschließer mit HVL und nachgeschaltetem Leistungsschütz Aufstellung aller Felder im Verbund frei im Raum, rückseitige Türen

title: Lieferung, Montage und Inbetriebnahme von 750V- Gleichspannungsschaltanlagen

description: Die Gleichspannungsschaltanlage besteht aus zwei bzw. drei Teilabschnitten, deren Sammelschienen über Kuppelfelder mit Gleichstrom - Schnellschalter IN = 2600 A, mit Überstromauslöser einstellbar von 4-10kA verbunden sind. Je Teilabschnitt ein Einspeisefeld (Anschluss der Kabel vom Gleichrichter) mit el. Trenner, verriegelt mit zugehörigem Msp-LS; mehrere Streckenfelder mit Gleichstrom - Schnellschalter IN = 2600 A, diversen Schutzfunktionen (QC-; Unterspannungs-, di/dt-Auslöser), Kabelüberwachung und Umgehungstrenner (UT). Separater Schnellschalter speist durch gesamte Anlage gehende Umgehungssammelschiene, die über UT wahlweise auf einen Kabelabgang geschaltet werden kann. GS-Anlage für Freiaufstellung, Kabelanschluss hinten, mehrere Gerüstschlusssektionen Über LWL Verbindung zum Meldefeld: dort Darstellung aller Meldungen des GW auf Bildschirm, Weiterleitung der Meldungen und Steuerbefehle zur zentralen Leitstelle über Modem

title: Lieferung, Montage und Inbetriebnahme diverser schalttechnischer Komponenten für zwei Straßenbahn-Gleichrichterwerke in Berlin

description: Lieferung, Montage, Inbetriebnahme von: ------------------------------------------------- Los1: insgesamt 2 Stück 10kV-SF6-Mittelspannungsschaltanlagen Los2: insgesamt 5 Stück Drehstrom-Gießharz-Bahnstrom-Transformatoren (10kV) Los3: insgesamt 2 Stück kombinierte Gleichrichter-Rückleitungsanlagen Los4: insgesamt 2 Stück 750V-Gleichspannungsschaltanlagen

procurementMethodDetails: OPEN


measure: electronicBids

name: Universität Kassel, Der Präsident, Zentr. Materialwirtschaft

title: hochauflösendes Rasterelektronenmikroskops

title: Hochauflösendes Rasterelektronenmikroskops

description: Lieferung und betriebsbereite Aufstellung eines hochauflösenden Rasterelektronenmikroskopes.

awardCriteriaDetails:
1 Preis: 100
2 Zusicherung Leistungsanforderung:

street: Mönchebergstr. 19

Carl Zeiss Microscopy GmbH

street: Carl-Zeiss-Straße 22


title: Beckenteiler / Klappwand

title: Kombibad Spandau Süd Berlin Beckenteiler.

description: Kombibad Spandau Süd, Energetische Sanierung, Trockenbauarbeiten.

BBB Infrastruktur GmbH & Co.KG

street: Hindenburgdamm 10

KBE Bauelemente Gmbh & Co.Kg

street: An der Junkerei 1-3


name: WAS Wolfsburger Abfallwirtschaft und Straßenreinigung – Kommunale Anstalt der Stadt Wolfsburg

title: Ferntransport von Siedlungsabfällen.

description: Der Auftraggeber vergibt nachfolgenden Auftrag: — Bereitstellung von Transportvolumen für Siedlungsabfälle mittels geeigneter Transportmittel sowie — Transport der thermisch zu behandelnden Siedlungsabfälle vom Entsorgungszentrum Wolfsburg zur Thermischen Restabfallvorbehandlungsanlage (TRV) Buschhaus der E.ON Energy from Waste Helmstedt GmbH bei Helmstedt Der Auftrag für Bereitstellung des Transportvolumens mittels geeigneter Transportmittel und den Transport der Abfälle wird in folgende Mengenstaffeln untergliedert: 1. Grundvertragslaufzeit: Mengenstaffel 1: 147 900 m³ ± 15 % bereitzustellendes Transportvolumen für Siedlungsabfälle im Zeitraum 1. Dezember 2013 bis 31.12.2014, Mengenstaffel 2: 143 400 m³ ± 15 % bereitzustellendes Transportvolumen für Siedlungsabfälle im Zeitraum 1. Januar 2015 bis 31.12.2015, Mengenstaffel 3: 138 900 m³ ± 15 % bereitzustellendes Transportvolumen an Siedlungsabfälle im Zeitraum 1. Januar 2016 bis 31.12.2016. 2. Verlängerungsoption: Mengenstaffel 4: 137 700 m³ ± 15 % bereitzustellendes Transportvolumen an Siedlungsabfälle im Zeitraum 1. Januar 2017 bis 31.12.2017. Das Angebot jedes Bewerbers muss sich auf die Ausführung des kompletten Auftrags beziehen. Eine Einschränkung auf Teilleistungen (z. B. nur Gestellung der Transportmittel) ist ausgeschlossen.

awardCriteriaDetails: Angebotspreis: 100

Stadt Wolfsburg

street: Porschestraße 49

BSL GmbH & Co KG

street: Carl-Zeiss-Straße 6


name: HCC -Hessisches Competence Center für Neue Verwaltungssteuerung, -Zentrale Beschaffung-

title: Reinigungsmittel, -zubehör, Hygienebedarf.

description: Rahmenvereinbarung zur Lieferung von Reinigungsmitteln, -zubehör und Hygienebedarf für das Hessische Immobilienmanagement im Rahmen eines Katalogsystems (eProcurement).

street: Rheingaustraße 186

Hegro Eichler GmbH

street: Darmstädter Str.64


name: Zweckverband Verkehrsverbund Bremen/Niedersachen (ZVBN)

title: Direktvergabe gemäß Art. 5 Abs. 4 Unterabsatz 1 der VO (EG) Nr. 1370/2007.

description: Erbringung der Verkehrsleistungen im ÖPNV auf der sog. Burgdorflinie - VBN-Linie 423 in der Gemeinde Ovelgönne einschließlich der Anbindung an den Bahnhof Brake in Rahmen eines zweijährigen Probebetriebes (etwa 45.000 FahrplanKm pro Jahr).

procurementMethod: direct

awardCriteriaDetails: Vergabe nach Art. 5 Abs. 4 Unterabsatz 1 VO (EG) Nr. 1370/2007: 100

street: Willy-Brandt-Platz 7

Verkehrsbetriebe Wesermarsch

street: Arthur-Lückemeyer-Weg 2


title: Glasreinigung

description: AOK Bayern – Die Gesundheitskasse der Direktion Freising Hauptgeschäftsstelle Wippenhauser Straße 6 in 85354 Freising Gebäudefläche 4.271 m² und die Geschäftsstellen in der Geschäftsstelle Egilbertstraße 3 A in 85368 Moosburg Gebäudefläche 192 m² und Bahnhofstraße 11 in 85375 Neufahrn Gebäudefläche 286 m².

title: Gebäudereinigung

title: Gebäude- und Glasreinigung für die Objekte der AOK Bayern – Die Gesundheitskasse der Direktion Freising Hauptgeschäftsstelle Wippenhauser Straße 6 in 85354 Freising und die Geschäftsstellen in der Egilbertstraße 3 A in 85368 Moosburg und Bahnhofstraße 11 in 85375 Neufahrn.

awardCriteriaDetails:
Reinigungsstunden jährl. höchst gem. Vorgabe: 60
Angebotspreis niedrigst: 40

AOK Bayern – Die Gesundheitskasse

street: Carl-Wery-Str. 28

Isar-Clean Reinigungsservice GmbH

street: Stethaimerstr. 36 a

Werner companies GmbH

street: Keplerring 1


title: Neuerrichtung stationärer Geschwindigkeitsüberwachungen und Dienstleistungsauftrag.

description: Lieferung und Errichtung von stationären Anlagen zur Geschwindigkeitsüberwachung an 3 Standorten an Bundesstraßen im Stadtgebiet Gotha mit fallbezogener Vergütung für beide Fahrrichtungen inkl. systemgebundenes Zubehör an Hard- und Software, einschließlich vorheriger Standortanalyse, Einholung aller Genehmigungen, Wartung und Eichung während der Vertragslaufzeit, gesicherte Datenübertragung und -aufbereitung.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
Qualität: 20
Ästhetik: 10
Kundendienst: 10
Referenzen: 10

Stadt Gotha

street: Hauptmarkt 1


title: Technische Konzeption, Entwicklung und Umsetzung eines DOSB-Bildungsportals mit Web 2.0-Elementen.

description: Gegenstand des Auftrags ist die technische Konzeption, Entwicklung und Umsetzung des DOSB-Bildungsportals inklusive der Erstellung eines Designhandbuchs. Bei der technischen Konzeption und Umsetzung soll ein agiles, iteratives Entwicklungsvorgehen leitend sein: Im Vorfeld werden lediglich Entwicklungslinien und Ausbaustufen mit Zielen und Funktionen des Bildungsportals vorgeplant, die Details werden im Prozess gemeinsam mit dem Auftraggeber (DOSB), dem Auftragnehmer (Entwickler) sowie auch den Endnutzer(inne)n ausgearbeitet. Erfahrungen aus einer Ausbau- bzw. Entwicklungsstufe werden direkt genutzt und bei den folgenden Ausbaustufen mitberücksichtigt. Sowohl die Anforderungen als auch die einzelnen Entwicklungsstufen sollen dabei gut dokumentiert werden. Wichtiger als die Dokumentation ist jedoch das Funktionieren der entwickelten Software. Das Bildungsportal soll stufenweise aufgebaut werden, wobei die Kernfunktionen und –bereiche ab der ersten Entwicklungsstufe zur praktischen Erprobung zur Verfügung stehen sollen. Das Ziel ist dabei, einen guten Mittelweg zwischen attraktiven Werkzeugen, der für die Entwicklung zur Verfügung stehenden Zeit und schließlich dem Ausbaupotential inklusive der Verbesserung durch die laufende Nutzung zu erzielen. Die Entwicklung der einzelnen Ausbaustufen ist auf zwei bis drei Monate ausgelegt, die erste Ausbaustufe könnte dabei etwas mehr Zeit in Anspruch nehmen. Durch den direkten Einsatz der jeweilig abgeschlossenen Ausbaustufe (=Iteration) sollen Verbesserungen und Rückmeldungen der Nutzer/innen direkt in die Entwicklung der nächsten Ausbaustufen miteinfließen. Dabei muss im Prozess entschieden werden, wie weitreichend diese Änderungen sein können und inwieweit sie die Umsetzung der Funktionalitäten der geplanten Ausbaustufe beeinträchtigen. Nachfolgend wird erläutert, welche Prinzipien bei der Umsetzung des Auftrags beachtet werden sollten. l Das Bildungsportal soll auf den drei Säulen „Community“, „Inhalte“ und „Lizenzmanagementsystem“ basieren. Bei der technischen Entwicklung soll ein holistisches Vorgehen gewählt werden, das sicherstellt, dass diese drei Säulen schon in der ersten Ausbaustufe (in einfacher Form) einsatzbereit sind. In den aufbauenden Stufen werden diese Bereiche (in Abstimmung mit dem DOSB und ersten Nutzer(inne)n) weiter ausgestaltet. l Im Bildungsportal soll das Primat der Partizipation herrschen. Allen Beteiligten wird von Anfang an verdeutlicht, dass Partizipation aktive Teilhabe bedeutet. Dies bezieht sich sowohl auf die Beteiligung aller Nutzer/innen als auch auf die konzeptionelle Weiterentwicklung des Bildungsportals. l Das Bildungsportal zielt darauf, Nutzer/innen frühestmöglich in die Weiterentwicklung einzubeziehen. Daher sollen ab der ersten Ausbaustufe erste Nutzer/innen das Bildungsportal erproben und nutzen und durch ihr Feedback die weitere Ausgestaltung mitbestimmen. Mit den weiteren Ausbaustufen werden die Nutzergruppen sukzessive vergrößert. Die Implementation des Bildungsportals ist also keine Phase am Ende des Projekts, sondern beginnt mit der Technologieentwicklung. Im Folgenden werden zunächst die Inhalte der technischen Konzeption, Entwicklung und Umsetzung des Auftrags erläutert und anschließend die einzelnen geplanten Ausbaustufen des Bildungsportals beschrieben. Inhalte der technischen Konzeption, Entwicklung und Umsetzung Die nachfolgenden Inhalte für die technische Konzeption, Entwicklung und Umsetzung des Bildungsportals beschreiben die verschiedenen Bereiche, die im Auftrag enthalten sind, geben aber noch keine zwingende chronologische Ordnung der Umsetzung vor. Die Reihenfolge der Umsetzung der einzelnen Funktionen wird in den Ausbaustufen (siehe Ausbaustufen des Bildungsportals) beschrieben. l Entwicklung einer Gesamtarchitektur für das Bildungsportal: Technologieüberblick mit Bewertung für den Einsatz im Bildungsportal Analyse der State-of-the-art-Schnittstellen vergleichbarer aktueller Systeme im Hinblick auf die Erweiterbarkeit und Zukunftsfähigkeit des Bildungsportals Analyse der vorliegenden technischen Systeme bei den Mitgliedsorganisationen mit Schwerpunkt auf der Möglichkeit, Schnittstellen zum Bildungsportal bereitzustellen Analyse von drei bis vier Lizenzverwaltungssystemen der Mitgliedsorganisationen des DOSB mit dem Ziel, Schnittstellen zu diesen Systemen zu entwickeln Entwicklung einer Integration oder Anbindung des Portals Lizenzstatistik 2.0 des DOSB (siehe Anlagen 1) und des Daten-Repositories des LSB NRW in bzw. an das Bildungsportal (siehe Anlagen 2) Entwicklung einer Schnittstelle für die Anbindung der IAT Spitzensportcommunity, die auf dem Sharknet Framework basiert (http://www.sharksystem.net/index.html), um gekennzeichnete Inhalte aus dem Bildungsportal in die Spitzensportcommunity einzubinden Erstellung eines Datenschutz-Konzepts (Sicherheit der Daten, Schutz der Privatsphäre) l Konzeption und Entwicklung der Basistechnologie: Vergleichende Analyse und begründete Auswahl einer Basistechnologie (Fokus auf Wirtschaftlichkeit, Wartbarkeit, Einhaltung von gängigen Web-Standards , Erweiterbarkeit, Weiterentwicklung, Weiternutzung) Iterative Entwicklung und Ausgestaltung des Bildungsportals auf der Grundlage der ausgewählten Basistechnologie mit Hilfe von Stakeholder-Feedback Erstellung eines Berechtigungs- und Rollenkonzepts für die verschiedenen Nutzergruppen (Mitarbeiter/innen des DOSB; Bildungsverantwortliche der Mitgliedsorganisationen; Bildungsverantwortliche der regionalen Untergliederungen; Lizenzverantwortliche; Trainer/innen, Übungsleiter/innen, Vereinsmanager/innen und Jugendleiter/innen untergliedert nach Mitgliedsorganisationen bzw. regionalen Untergliederungen) Einrichtung von Nutzungs- und Zugriffsstatistiken l Designentwicklung und -umsetzung: Entwicklung eines Basisdesigns für das Bildungsportal angelehnt an die Corporate Identity (CI) und den Styleguide des DOSB (siehe www.dosb.de und www.deutsche-olympiamannschaft.de) in Abstimmung mit dem DOSB, inklusive des Gestaltungsrahmens für das Bildungsportal, der Festlegung der Farben, Schriften etc. Erstellung von eigenen Symbolen und Icons angepasst an das Gesamtdesign Empfehlung für ein zeitgemäßes Bedienerlebnis orientiert an der Zielstellung des Bildungsportals Erstellung eines Designhandbuchs für das Bildungsportal Vollständige Umsetzung des entwickelten Designs auf der Grundlage der gewählten Basistechnologie Beachtung der Bestimmungen der Barrierefreien-Informationstechnik-Verordnung (BITV) bei der Gestaltung des Designs für das Bildungsportal l Umsetzung Lizenzmanagementsystem (LiMS): Entwicklung eines Konzeptes für eine einfache und zeitgemäße Beantragung und Verwaltung von DOSB-Lizenzen für Trainer/innen, Übungsleiter/innen, Vereinsmanager/innen und Jugendleiter/innen online über das Bildungsportal (auf der Grundlage bestehender DOSB-Lösungen wie die Lizenzstatistik 2.0, siehe Anhang 1) Technische Umsetzung des Konzeptes mit Integration von personalisierten Daten über besuchte Aus- und Fortbildungen inklusive Verschlüsselung der Daten entsprechend den Empfehlungen des Bundesamtes für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) Technische Integration mit dem Basis-Rollenkonzept (siehe Punkt „Konzeption und Entwicklung der Basistechnologie“) Anbindung bzw. Integration der Lizenzstatistik 2.0, dem System für die Erstellung und Visualisie-rung von Lizenzstatistiken des DOSB, an das Lizenzmanagementsystem (siehe Anhang 1 für weitere Informationen zur Lizenzstatistik 2.0) Erstellung einer universellen Schnittstelle zum Datenaustausch mit Lizenzmanagementsystemen der Mitgliedsorganisationen. Diese Schnittstelle soll Standardschnittstellen, wie beispielsweise REST, XMLRPC, XML, JSON, JSON-RPC, SOAP, AMF, SQL und CSV oder gleichwertige unterstützen. l Umsetzung Bildungsmanagementsystem (BiMS): Konzeption und technische Umsetzung von Community-Funktionen, um den Austausch unter den Nutzer(inne)n und die Nutzerbeteiligung zu erleichtern (Profile, Kontaktlisten, Gruppen, Chat, Statusmeldungen, Kommentarmöglichkeiten etc.) Konzeption und technische Umsetzung einer strukturierten Datenhaltung/Bibliothek (Videos, Bilder, Texte, etc.) Konzeption und Umsetzung verschiedener Beitragstypen im Bildungsportal inklusive eines nutzerfreundlichen Rich Text Editors Konzeption und technische Umsetzung der Möglichkeit, multimediale Inhalte wie Bilder, Video, Audio etc. (in verschiedenen Formaten) in den Beiträgen im Bildungsportal einzubinden Umsetzung einer globalen Volltextsuche (Orientierung an einer Faceted Search) mit umfangreichen Filtermöglichkeiten Entwicklung eines Bewertungs- und Empfehlungssystems für die Inhalte des Bildungsportals Gewährleistung der Portabilität der Inhalte l Umsetzung Integrationsmanagementsystem (InMS): Identifikation von möglichen Problemen mit externen Systemen der Mitgliedsorganisationen (Sicherung und Kompatibilität) und Bereitstellen von Lösungsansätzen Entwicklung einer Vielzahl von Schnittstellen (z.B. REST, XMLRPC, XML, JSON, JSON-RPC, SOAP, AMF, SQL und CSV oder gleichwertige) auf Basis der unter Punkt „Entwicklung einer Ge-samtarchitektur für das Bildungsportal“ und „Konzeption und Entwicklung der Basistechnologie“ (siehe oben) analysierten und priorisierten Modelle und Technologien (mit Bereitstellung von Personen-, Inhalts- und Metadaten angebundener Systeme sowie eines Rückkanals mit der Möglichkeit, bestehende Daten von berechtigten externen Diensten zu verändern und zu ergänzen) Bereitstellung aller wichtigen Konzepte (Personen, Inhalte, Metadaten) auf einer globalen Ebene (Abstraktionsschicht) Entwicklung von Schnittstellen für die Abstraktionsschicht zum Austausch von Daten in beide Richtungen (Abrufen und Ändern) (siehe Punkt „Umsetzung Integrationsmanagement“) Bereitstellen von standardisierten Schnittstellen zur Kommunikation mit externen Diensten (siehe Punkt „Umsetzung Integrationsmanagement“) l Wartungs- und Betriebskonzept: Erstellung eines kosteneffizienten und flexiblen Wartungskonzepts für den Betrieb des Gesamtsystems Validierung der zukünftigen Skalierbarkeit Dokumentation der einzelnen Entwicklungsschritte l Schulung/Support: Schulung des DOSB-SALTO-Teams in der Bedienung und Nutzung des Bildungsportals Ansprechpartner bei Schwierigkeiten in der Nutzung Ansprechpartner für die Mitgliedsorganisationen bzgl. der Schnittstellen für das Lizenzmanage-mentsystem Bei der Entwicklung und Umsetzung des Bildungsportals muss das Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) beachtet werden. Dazu gehört beispielsweise, dass die Server, auf denen das Bildungsportal liegen wird, deut-sches/europäisches Datenschutzrecht gewährleisten müssen. Weiterhin soll auf die Wirtschaftlichkeit der gewählten Software geachtet werden. Darüber hinaus muss es möglich sein, die gewählte Software weiterzuentwickeln und sie weiter zu nutzen. Das Bildungsportal muss außerdem auf allen gängigen Webbrowsern (z.B. Internetexplorer, Firefox, Chrome, Opera) die gleiche Darstellung und denselben Funktionsumfang haben. Schutzrechte und Schutzrechtsanmeldungen sollen einer späteren Ergebnisverwertung nicht entgegenstehen. Es sollen keine Schutzrechte und Patente berührt werden. Im Auftrag entstehende Urheberrechte müssen dem Auftraggeber übertragen werden. Das Gleiche gilt für entstehende Schutzrechte und Lizenzen. Nachfolgend werden die geplanten Ausbaustufen des Bildungsportals beschrieben, aufgeteilt nach den drei Säulen „Community“, „Inhalte“ und „Lizenzmanagementsystem“. Ausbaustufen des Bildungsportals Ausbaustufe 0: Auswahlstufe Basistechnologie ## Dauer: 2 Monate; Gesamtlaufzeit: 2 Monate Vor der eigentlichen technischen Umsetzung des Bildungsportals soll in einer Ausbaustufe 0 ein Technologieüberblick mit Bewertung für den Einsatz im Bildungsportal erstellt werden. Auf dieser Basis wird eine vergleichende Analyse der in Frage kommenden Technologielösungen durchgeführt und eine begründete Auswahl einer Basistechnologie getroffen. Dabei muss der Fokus auf der Wirtschaftlichkeit, der Wartbarkeit, der Erweiterbarkeit, der Weiterentwicklung und der Weiternutzung der gewählten Technologie sowie auf der Einhaltung der gängigen Web-Standards liegen. Weiterhin soll in der Ausbaustufe 0 bereits ein Basisdesign für das Bildungsportal angelehnt an die Corporate Identity (CI) und den Styleguide des DOSB in enger Abstimmung mit dem Projektteam des DOSB entwickelt werden. Das Basisdesign soll sowohl das Layout des Bildungsportals für registrierte Nutzer/innen als auch das Layout für Gäste (nicht angemeldete Nutzer/innen) beinhalten, dass die verschiedenen sichtbaren Funktionen berücksichtigt. Sobald die Entscheidung für ein Gesamtdesign steht, muss ein Designhandbuch für das Bildungsportal erstellt werden, das auch Empfehlungen für ein zeitgemäßes Bedienerlebnis enthält. Darüber hinaus werden eigene Symbole und Icons passend zum Gesamtdesign für das Bildungsportal entwickelt. Bei der Erstellung eines Designs für das Bildungsportal müssen die Bestimmungen der Barrierefreien-Informationstechnik-Verordnung (BITV) beachtet werden. Die Umsetzung des Designs erfolgt dann in Ausbaustufe 1. In der Ausbaustufe 0 soll darüber hinaus ein Datenschutz-Konzept im Hinblick auf die Sicherheit der Daten sowie den Schutz der Privatsphäre der Nutzer/innen im Bildungsportal entwickelt werden, das ebenfalls ab Ausbaustufe 1 technisch umgesetzt wird. Abschließend soll in dieser Ausbaustufe bereits ein Berechtigungs- und Rollenkonzepts für die verschiedenen Nutzergruppen im Bildungsportal erstellt und die Einrichtung von Nutzungs- und Zugriffsstatistiken vorbereitet werden. Ausbaustufe 1: Profil, Nachrichten, Beiträge, Kommentare, Einsehen von Lizenzen (ca. 100 Personen als Nutzer/innen) ## Dauer: 3 Monate; Gesamtlaufzeit: 5 Monate Mit der Ausbaustufe 1 werden das Design des Bildungsportals, das Datenschutz-Konzept, das Rollen- und Berechtigungskonzept sowie die Nutzungs- und Zugriffsstatistiken technisch umgesetzt. Die erste Ausbaustufe des Bildungsportals soll darüber hinaus bereits die wichtigsten Community-Funktionen wie ein persönliches Profil (und damit natürlich auch ein personalisiertes Benutzerkonto), eine Übersicht aller registrierten Nutzer/innen und schließlich eine einfach gehaltene Möglichkeit der direkten Kommunikation unter den Nutzer/innen bieten. Außerdem können Nutzer/innen schon Inhalte wie Erfahrungsberichte, Artikel und Fragen selbst erstellen und gemeinsam pflegen. Alle Beiträge können zudem kommentiert und untereinander diskutiert werden. Alle vorhandenen Lizenztypen des DOSB für Trainer/innen, Übungsleiter/innen, Vereinsmanager/innen und Jugendleiter/innen (siehe Anhang 3) sind im Bildungsportal mit genauer Bezeichnung aufgelistet und können optional von den zuständigen Verbänden um weitere Informationen, z.B. detaillierte Beschreibung des Curriculums, ergänzt werden. Community Die initiative Nutzergruppe von ca. 100 Bildungsreferent(inn)en der Mitgliedsorganisationen des DOSB wird vom Projektteam des DOSB im Bildungsportal angelegt. Die Nutzer/innen werden anhand ihres Namens und ihrer E-Mail-Adresse erfasst und bekommen anschließend per E-Mail weitere Informationen zur Registrierung im Bildungsportal. Das persönliche Benutzerkonto nutzt die bei der Registrierung angegebene E-Mail-Adresse als Benutzernamen und der/die Nutzer/in kann ein selbst festgelegtes Passwort angeben. Registrierte Nutzer/innen erscheinen im Bildungsportal mit Klarnamen – dies trägt zur Seriosität und Transparenz bei und schafft bei Treffen vor Ort keine unnötige Hürde durch mögliche Nicknamen. Obligatorisch ist für Nutzer/innen noch die Angabe ihrer Organisationszugehörigkeit (z.B. Badischer Turnerbund), wobei auch mehrere Organisationen genannt werden dürfen. Im Profil kann jede/r Nutzer/in selbst festlegen, welche weiteren Details zur Person er oder sie preisgeben möchte. Neben einer innerhalb des Bildungsportals einsehbaren E-Mail-Adresse und weiteren Kontaktdaten (postalische Adresse bis Telefonnummer) können ein Profilfoto, Interessen und Kompetenzen in Form von Schlagwörtern vermerkt werden. Eine oder mehrere Sportarten sowie die Zuständigkeit in der jeweiligen Organisationen (Bildungsreferent/in, Lehrreferent/in, Trainer/in usw.) können ebenfalls im Profil aufgeführt werden. Schließlich gibt es noch ein Freitextfeld, in dem beliebige Informationen hinterlegt werden können. Eine Anpassung der Sichtbarkeit der verschiedenen Profilfelder ist in dieser Ausbaustufe noch nicht vorgesehen. Demnach sind alle eingetragenen Informationen für alle registrierten Nutzer/innen der Umgebung sichtbar. Ab Ausbaustufe 3 können sog. „bestätigte Kontakte“ gepflegt werden, die es ermöglichen, die Sichtbarkeit der Profildetails auf diesen Personenkreis zu beschränken. Für die direkte Kommunikation zwischen den Nutzer(inne)n eignet sich ein einfaches Nachrichten-System, über das auch Anhänge verschickt werden können (siehe dazu unter Inhalte), sowie ein Chat. In Nachrichten können auch Inhalte (siehe unter Inhalte) direkt referenziert und somit bei Bedarf auch in einer geschlossenen Runde diskutiert werden. Alle Aktivitäten rund um die Erstellung und Pflege von Inhalten werden sehr prominent auf der Startseite in Form einen Aktivitätsstroms und an verschiedenen anderen passenden Stellen aufgeführt. So wird ein Bewusstsein bei den Nutzer(inne)n für die Geschehnisse in der Umgebung und in dem sozialen Kontext geschaffen. Bereits mit der ersten Ausbaustufe wird ein Community-getriebener Hilfe- und Dokumentationsbereich im Bildungsportal eingestellt, dessen Inhalte vom DOSB in Abstimmung mit der Agentur entwickelt werden. Besonders wichtig ist es, den ersten rund 100 Nutzer(inne)n von Anfang an aktiv einen Mehrwert durch die Nutzung der Umgebung mit Hilfe einer nutzenorientierte Dokumentation aufzuzeigen. Feedback der Nutzer/innen aus der Umgebung selbst und via (Online-) Workshops können dann dazu genutzt werden, die nutzenorientierte Dokumentation weiter auszubauen. Inhalte Registrierte Nutzer/innen können im Bildungsportal selbst Beiträge mit unterschiedlichem „Framing“ wie Erfahrungsbericht, Artikel oder Frage erstellen. Dafür steht ein Rich Text Editor zur Verfügung, der es den Mitgliedern auch ermöglicht, ihre Beiträge im Text direkt mit Bildern anzureichern (in der zweiten Ausbaustufe sollen hier multimediale Elemente wie Videos und Flash-Objekte und gleichwertig hinzukommen). Zusätzlich können die Nutzer/innen Dokumente aller gängigen Dateitypen als Anhang an die Beiträge anhängen. Alle Anhänge können auch heruntergeladen und gängige Medien wie z.B. PDFs oder MP4s oder gleichwertige Dateiformate direkt im Bildungsportal angesehen bzw. abgespielt werden. Nutzer/innen können andere Beiträge nach dem Wiki-Prinzip direkt in ihrem Text (über Hyperlinks) referenzieren. Ähnlich wie in einem normalen Wiki werden alle Änderungen eines Beitrags versioniert. Dadurch werden die Bearbeitung und alle involvierten Personen transparent. Die Strukturierung der Beiträge erfolgt indirekt über das „Framing“, also die Hauptkategorie. Durch Schlagwörter können Beitrage außerdem speziellen Themen ohne Hierarchie zugeordnet werden. Schließlich kann ein Beitrag auch noch in einer hierarchischen Baumstruktur in Kapiteln organisiert werden. Dies erleichtert das Auffinden von Themen durch Navigieren im Inhaltsverzeichnis und geht im Normalfall von abstrakteren Überkategorien zu detaillierten Artikeln. Die Beiträge sind standardmäßig für alle Mitglieder der Umgebung sichtbar, können jedoch optional auf die Mitglieder der eigenen Organisation beschränkt werden. Daneben kann der Autor eines Beitrags entscheiden, diesen auch komplett öffentlich zu machen. Dieser Beitrag ist dann auch für nicht registrierte Personen (sog. Gäste) frei über das Internet zugänglich. Gäste können jedoch nicht kommentieren oder die bestehenden Inhalte modifizieren, das bleibt den registrierten Nutzer(inne)n vorbehalten. Damit können Gäste auf spezielle Inhalte (z.B. Erläuterungstexte oder das Projektvorhaben) zugreifen sowie auf alle Inhalte, die auf öffentlich gesetzt wurden. Die Bearbeitung von Beiträgen ist für alle registrierten Nutzer/innen möglich, sobald der Beitrag auch für sie sichtbar ist (also nicht nur auf eine bestimmte Organisation beschränkt ist). Diese offene Strategie hat sich in kleineren Communities bewährt und ist besonders am Anfang einer „Wissensgemeinschaft“ essentiell, um den Austausch anzuregen und nicht zu blockieren. Unter Umständen macht es jedoch Sinn, je nach Framing unterschiedliche Berechtigungen für die Bearbeitung zu wählen. Ein Erfahrungsbericht oder eine Frage kommt normalerweise von einer Person; ein Artikel hingegen wird gemeinsam im Bildungsportal kontinuierlich weiterentwickelt. Damit in Ausbaustufe 4 Empfehlungen für Beiträge anhand von Nutzungsstatistiken generiert werden können, müssen die Nutzungsstatistiken für die Inhalte von Anfang an aktiviert werden. Diese müssen noch nicht für die Nutzer/innen sichtbar sein, sollten aber im System erfasst werden. Von Anfang an muss zudem ein Beschwerdesystem im Bildungsportal eingerichtet werden, dass es den Nutzer(inne)n erlaubt, anstößige oder beleidigende Inhalte zu melden. Lizenzen Aufbauend auf den theoretischen Konzepten, die im Zuge der Entwicklung des Programms Lizenzstatistik 2.0 beim DOSB erstellt wurden, werden alle DOSB-Lizenzen als erweiterte Ausbildungsgänge bestehend aus Ausbildungsgang (z.B. Trainer/in – C Breitensport), Sportart (z.B. Leichtathletik), Schwerpunkt (z.B. Mehrkampf) sowie bei Übungsleiter(inne)n zusätzlich Profil (z.B. Gesundheitssport Erwachsene/Ältere) in der Umgebung abgebildet. Alle offiziellen Lizenzen des DOSB (siehe Anhang 3) werden in dieser Form im Bildungsportal bereitgestellt. Optional kann der jeweils zuständige Verband auch eine detaillierte Beschreibung der erweiterten Ausbildungsgänge mit dem offiziellen Curriculum und einer weiteren Beschreibung nach dem Wiki-Prinzip (analog zu Beiträgen, siehe Inhalte) einstellen. Die Nutzer/innen können die einzelnen erweiterten Ausbildungsgänge für die DOSB-Lizenzen kommentieren. Inhaltlich könnten dabei die konkrete Umsetzung diskutiert, spezielle Vorschriften angesprochen oder auch Verbesserungsvorschläge für die Zukunft gemacht werden. Hilfe und Feedback Von Anfang an muss ein Hilfe-Bereich für die Nutzer/innen des Bildungsportals verfügbar sein. Dieser enthält bereits einige wichtige Beschreibungen und Screencasts, die vom DOSB erstellt werden, um technische Funktionen der Umgebung leichter erschließen zu können. Neben direkt vom DOSB-Team und der Agentur eingestellten Unterstützungsinhalten wird es auch einen Bereich geben, in dem analog zum Rest der Umgebung von allen Nutzer(inne)n Inhalte ergänzt und verbessert werden können. Weiterhin soll es einen Bereich für Good Practice geben – also Erfahrungsberichte vom positiven Einsatz der Umgebung. Darüber hinaus wird ein Ticket-System im Bildungsportal eingerichtet: Die Nutzer/innen erhalten auf jeder Seite – praktisch an jedem Ort der Umgebung – einen direkten Draht zum Unterstützungs-Team (=Support). Der/die Nutzer/in hat die Möglichkeit, eine Nachricht zusammen mit einigen für den Support wichtigen Meta-Informationen (z.B. aktuelle Adresse der Seite, Webbrowser und Version u.a.) abzusenden; dabei kann er/sie zudem noch festlegen, ob es sich bei der Nachricht um ein Problem, eine Frage oder eine Anmerkung handelt. Wichtig ist, dass der/die Nutzer/in sehr zeitnah ein Feedback erhält und der Support die Anfragen stets auch wieder zurück in die Umgebung fließen lässt. So können die Hilfe und praktisch alle anderen unterstützenden Maßnahmen sukzessive gemeinsam mit den Nutzer(inne)n weiterentwickelt und ergänzt werden. Für den Betreiber und Entwickler des Bildungsportals ist dies auch ein sehr wichtiger Kanal für die Feinjustierungen bei der Weiterentwicklung in Form der mehreren Ausbaustufen. Handelt es sich bei einer Rückmeldung um ein technisches Problem, soll die Nachricht bei der Agentur landen sowie zusätzlich als E-Mail an das Projektteam beim DOSB gehen. Rückmeldungen, die sich nicht auf technische Probleme beziehen, gehen automatisch per E-Mail an das Projektteam beim DOSB. Dieses wird das Feedback der Nutzer/innen sammeln und auswerten und gebündelt an die Agentur weiterleiten. Ausbaustufe 2: Gruppen, Beitragsanmerkungen und Suche, Bestellen von Lizenzen (ca. 300 Personen) ## Dauer: 2,5 Monate; Gesamtlaufzeit: 7,5 Monate Die zweite Ausbaustufe geht mit der Einführung von Gruppen und einfachen Verknüpfungen auf die gewachsene Nutzer(innen)anzahl und natürlich auch die Anzahl der Inhalte ein. Mit Gruppen kann innerhalb der größeren Ge-meinschaft ein kleinerer und, wenn gewünscht, geschlossener Raum für intensiven und persönlicheren Austausch geschaffen werden (bei 200-300 Personen kann man nicht mehr alle Mitglieder „persönlich“ kennen). Mit der Anreicherung von bestehenden Inhalten mit neuen Beiträgen, wie Fragen oder Erfahrungsberichten, kann eine gute Verbindung von bereits bestehenden Inhalten hergestellt werden. Die Auffindbarkeit von Informationen und Wissen im Bildungsportal wird durch einen verbesserten Aktivitätsstrom und eine ausgefeilte Suche unterstützt. Schließlich wird im Bereich Lizenzverwaltung durch die Möglichkeiten, Lizenzen direkt online über das Bildungsportal zu bestellen, eine große Erleichterung für alle Beteiligten geschaffen und anfänglich mit einigen ausgewählten Verbänden pilotiert. Community Die Bildungsverantwortlichen der Mitgliedsorganisationen des DOSB, die bereits seit der ersten Ausbaustufe das Bildungsportal nutzen, können nun selbst weitere Personen in das Bildungsportal einladen, nämlich ihre Bildungs-verantwortlichen aus den regionalen Untergliederungen sowie weitere Lizenzverantwortliche ihres Verbands. Dafür muss für die Nutzergruppe der Bildungsverantwortlichen der Mitgliedsorganisationen des DOSB eine Funktion freigeschaltet werden, mit der sie andere Personen durch die Eingabe von Name, E-Mail-Adresse und Nutzergruppe (Bildungsverantwortliche der regionalen Untergliederungen, Lizenzverantwortliche) in das Bildungsportal einladen können. Die neu angelegten Nutzer/innen bekommen eine Einladungs-E-Mail mit einem Registrierungslink zum Bildungsportal. Über diesen Link können sie sich das erste Mal im Bildungsportal einloggen, ein neues Passwort vergeben und ihre Profil-Daten vervollständigen. Eine offene Registrierung wird im Bildungsportal jedoch nicht möglich sein. Durch die Beiträge, die die Nutzer/innen einstellen, erweitern und diskutieren, werden sich verschiedene Interes-sensgemeinschaften herausbilden. Mit Hilfe einer Gruppen-Funktion können sich diese einfacher organisieren und austauschen. Jede/r Nutzer/in kann eigene Gruppen erstellen und festlegen, ob sie moderiert oder frei für den uneingeschränkten Beitritt von Nutzer(inne)n sind, wobei jede Gruppe einen, aber auch mehrere Moderatoren haben kann. Damit ist es auch möglich, den Zugriff auf Beiträge auf eine oder mehrere bestimmte Gruppen zu beschränken. Um den Austausch rund um Inhalte zu erleichtern, können die Nutzer/innen die meisten Aktivitäten im Aktivitätsstrom direkt kommentieren und mit anderen teilen. Beim Teilen werden die Aktivitäten und die damit verbundenen Inhalte für die angegebenen Personen hervorgehoben. Dadurch kann man einfacher Inhalte oder Aktivtäten anderen Personen ohne eine private Nachricht zukommen lassen. Es soll auch möglich sein, bestimmte Inhalte in die Gruppen einzubinden, gemeinsam in der Gruppe an Beiträgen (bspw. in Form eines Wikis) zu arbeiten, Inhalte in der Gruppe zu diskutieren und mit anderen zu teilen. Weiterhin soll es in jeder Gruppe eine Ansicht geben, die dem/der jeweiligen Nutzer/in anzeigt, welche anderen Gruppenmitglieder sich gerade im Bildungsportal aufhalten, also online sind. Diese Ansicht wird nur innerhalb der Gruppen angeboten und soll eine schnelle Kontaktaufnahme mit den anderen Gruppenmitgliedern ermöglichen. All diese Funktionen sollen innerhalb der Gruppen übersichtlich und nutzerfreundlich abgebildet werden. Inhalte, die innerhalb einer Gruppe erarbeitet werden, sollen auch zunächst auf diese Gruppe beschränkt bleiben. Der Gruppengründer kann aber auch einstellen, dass die Beiträge auch für andere Nutzer/innen des Bildungsportals zugänglich sein dürfen, wenn die Autoren das möchten. Inhalt Um das Anreichern und Verknüpfen von bestehenden Inhalten zu erleichtern, können bestehende Textpassagen oder auch Bilder direkt im Text mit Anmerkungen versehen werden. Diese Anmerkungen sind technisch gesehen selbst auch wieder Beiträge. Diese Funktionalität ermöglicht es, sehr fokussiert Details wie Fragen oder persönliche Erfahrungsberichte innerhalb der Beiträge zu ergänzen. Gemeinsam mit der Agentur wird im Projektverlauf entschieden, wie die Anmerkungen zu Beiträgen im Bildungsportal genau abgebildet bzw. dargestellt werden sollen (z.B. Info-Kasten bei Mouse-over). Nachdem die Anzahl der Inhalte bereits eine größere Anzahl erreicht hat, wird eine gute Auffindbarkeit auch unstrukturiert abgelegter Inhalte immer wichtiger. Dazu wird eine Volltextsuche mit adaptiven Filtern (Faceted Search) bereitgestellt. Dabei können die Suchresultate bspw. nach Beitragstyp, Autor sowie Schlagwort gefiltert werden. Eine Anbindung von externen Informationssystemen erfolgt erst im späteren Verlauf der Entwicklung. Während bereits seit der ersten Iteration Bilder und Tabellen in beliebigen Beiträgen im Text direkt eingefügt werden können, wird nun auch das einfache Einbinden von beliebigen Dateien insb. Flash- und Video-Dateien technisch ermöglicht. Dadurch kann ein reichhaltiger Austausch mit unterschiedlichen Medien wie Ton, Video und interaktiven Animationen, und eine gemeinsame Entwicklung von Inhalten erfolgen, da Beispiele in Form von interaktiven Elementen und Bewegtbild direkt in den erläuternden Text integriert werden können. Die Autoren können mit Hilfe von verschiedenen Vorschau-Optionen festlegen, ob ein Video- oder Flash-Inhalt beispielsweise direkt abgespielt werden soll oder wie groß der Inhalt im Lauftext angezeigt werden soll. Bereits eingestellte Anhänge können ab dieser Iteration ebenfalls bequem im laufenden Text eingefügt werden. Lizenzen Aufbauend auf den bereits vollständig eingepflegten erweiterten Ausbildungsgängen kann jede/r berechtigte Nut-zer/in (Nutzergruppe der Lizenzverantwortlichen) eine bestimmte Anzahl von (personalisierten) Lizenzen anfordern. Der DOSB kann dabei durch den Abgleich bereits vorhandener Daten bestimmte Personen der Mitgliedsorganisationen anhand ihrer E-Mail-Adresse für das Anfordern von Lizenzen freischalten. Die Nutzergruppe der Lizenzverantwortlichen bekommt eine eigene Rechterolle, um auf die Funktionen des Lizenzmanagements zugreifen zu können (die Rechte von Bildungsverantwortlichen reichen hier nicht, weil einige Lizenzverantwortliche keine Bildungsverantwortlichen sind und daher auch keinen Zugriff auf die anderen Funktionen brauchen, die den Bildungsverantwortlichen zur Verfügung stehen). Die Lizenzverantwortlichen können auf zwei verschiedenen Wegen Lizenzen im Bildungsportal beantragen: 1. Wenn die Lizenzverantwortlichen es wünschen, können sie geplante Lehrgänge im Bildungsportal anlegen. Dafür wird im Lizenzmanagementsystem des Bildungsportals ein Bereich „Lehrgangsverwaltung“ geschaffen. Dort kann ein Lizenzverantwortlicher über eine Maske/ein Formular einen Lehrgang anlegen. Dafür muss er neben dem erweiterten Ausbildungsgang das Datum und den Ort der Veranstaltung sowie die Teilnehmer/innen mit allen benötigten Daten (Vor- und Nachnahme, Geburtsdatum, Straße, PLZ, Ort, evtl. Telefonnummer, E-Mail-Adresse und, wenn bereits vorhanden, die Lizenznummer) per Hand über eine graphische Oberfläche eingeben oder über den Import einer Liste (CSV oder Excel oder gleichwertig) an das System übertragen. Diese Daten werden automatisch in einer Datenbank erfasst. Nach der Durchführung des Lehrgangs kann der Lizenzverantwortliche den entsprechenden Lehrgang im Lizenzmanagementsystem aufrufen und über einen Button „Lizenzen anfordern“ den Bestellvorgang in Gang setzen. Dazu muss zunächst in der Liste der Teilnehmer/innen angekreuzt werden, wer den Lehrgang erfolgreich bestanden hat. Anschließend werden die Informationen zusammen mit dem Datum des Lehrgangs (wichtig für die Gültigkeit der Lizenzen) an die Lizenzbestellung übertragen. 2. Möchten die Lizenzverantwortlichen ihre Lehrgänge nicht im Bildungsportal erfassen, können sie die Lehrgangsverwaltung überspringen und Lizenzen direkt beantragen. Über einen Reiter im Lizenzmanagementsystem des Bildungsportals können sie auf die entsprechende Funktion zugreifen. Dort wählen sie zunächst den erweiterten Ausbildungsgang aus. Um nun Lizenzen zu beantragen, werden alle notwendigen Daten der entsprechenden Lehrgangsteilnehmer/innen (bisher: Vor- und Nachnahme, Geburtsdatum, Straße, PLZ, Ort, evtl. Telefonnummer, E-Mail-Adresse, Lizenznummer, Datum des besuchten Lehrgangs) an das System übergeben (Sportart sowie Disziplin liegen bereits durch die Auswahl der entsprechenden Lizenz bzw. des erweiterten Ausbildungsgangs vor). Die Lizenzverantwortlichen können die Daten per Hand über eine graphische Oberfläche eingeben oder über den Import einer Liste (CSV oder Excel oder gleichwertig) übertragen. Die Daten werden dann ebenfalls in der Datenbank hinterlegt, in der die Lizenzinhaber/innen aller Mitgliedsorganisationen erfasst werden. Wichtig dabei ist, dass der DOSB und in einigen Fällen auch die Spitzenverbände keinen Zugriff auf die Daten der Lizenzinhaber/innen in der Datenbank erhalten, sondern diese Daten ausschließlich für autorisierte Personen (Lizenzverantwortliche) der jeweiligen Verbände einsehbar sind. Um dies nicht nur per Definition zu unterbinden, sondern auch technisch, werden die Daten verschlüsselt an das System übergeben. Lediglich der ausbildende Verband, der erweiterte Ausbildungsgang, die Anzahl der angeforderten Lizenzen, das Datum des jeweiligen Lehrgangs, das Alter sowie das Geschlecht der Lehrgangteilnehmer/innen können dann noch von den Spitzenverbänden und dem DOSB eingesehen werden. Die Landesfachverbände können dabei selbst mit dem zugehörigen Spitzenverband vereinbaren, ob auch Namen und Adressen der Lehrgangsteilnehmer/innen für den Spitzenverband (nicht für den DOSB) einsehbar sein dürfen oder nicht. Technisch sollen die Lizenzverantwortlichen dann einstellen können, ob diese Daten an die Spitzenverbände weitergeleitet werden oder nicht. Nach der Lizenzbestellung durch den jeweiligen Lizenzverantwortlichen sieht der weitere Prozess folgendermaßen aus: Bei einem Landesfachverband muss zunächst der zugehörige Spitzenverband die Lizenzvergabe bestätigten. Dazu wird an den/die jeweilige/n Bildungsreferent/in innerhalb des Systems eine Nachricht übermittelt, dass der Verband X einen Lehrgang Y mit Z Teilnehmer(inne)n durchgeführt und dafür die entsprechenden DOSB-Lizenzen beantragt hat. Der/die Bildungsreferent/in muss dies bestätigen, erst danach wird die Lizenzbestellung vom System weiterverarbeitet. Bei einem Spitzenverband, Landesportbund oder Verband mit besonderen Aufgaben wird die Bestätigung direkt von der/dem Bildungsreferent/in selbst nach der Eingabe der Lizenzempfänger/innen vorgenommen. Der DOSB erhält eine zu bestätigende Information über die Anzahl der angeforderten Lizenzen, das Alter sowie das Geschlecht der Lizenzempfänger/innen. Ab der Ausbaustufe 3 werden diese Daten über eine Schnittstelle automatisch mit der Lizenzstatistik 2.0 des DOSB gekoppelt (siehe Ausbaustufe 3). Die Lizenzverantwortlichen des zugehörigen Verbands selbst können die Liste aller angeforderten und ausgegebenen Lizenzen sowie der Lehrgänge auch weiterhin einsehen und die dahinterliegenden Informationen inklusive der Daten der Lizenzinhaber/innen bearbeiten. Weiterhin ist es ihnen möglich, die Listen als CSV, Excel-Datei, PDF oder gleichwertig zu exportieren, um diese für die Lizenzverwaltung in ihrem Verband zu nutzen. Ungeklärt sind die Form und der Weg der Ausstellung bzw. Aushändigung der Lizenz an die Lizenzempfänger/innen. Diese Funktionen werden im Projektverlauf gemeinsam mit dem DOSB und den Nutzer(inne)n abgestimmt und von der Agentur technisch umgesetzt. In jedem Fall muss das System in der Lage sein, die personalisierten Daten für die beantragten DOSB-Lizenzen entweder in Form eines virtuellen Dokuments (beispielsweise PDF) an die Lizenzverantwortlichen zum selbst Ausdrucken zu schicken oder an eine Druckerei weiterzuleiten, wo der Druck und der anschließende Versand der Lizenzen erfolgen (dies hängt von der letztendlichen Entscheidung für die Form der Lizenz ab). Das Anfordern von Lizenzen auf dem elektronischen Weg über das Bildungsportal wird anfänglich mit einigen ausgewählten Verbänden erprobt, um erste Erfahrungen sammeln zu können. So können die Arbeitsabläufe auf einer organisatorischen Ebene getestet und angepasst sowie entsprechend auch die technische Unterstützung mit Hilfe von Nutzerfeedback optimiert werden. Zu einem späteren Zeitpunkt wird der Prozess, auf Grundlage der gesammelten Erfahrungen, auf alle Mitgliedsorganisationen des DOSB ausgeweitet. Ausbaustufe 3: Bestätigte Kontakte, Schnittstellen (ca. 400 Personen) ## Dauer: 2,5 Monate; Gesamtlaufzeit: 10 Monate Der Hauptfokus dieser Ausbaustufe liegt auf dem Entwickeln von Schnittstellen für andere Umgebungen, insbesondere der Systeme, die im Zuge des SALTO-Projektes entwickelt werden (siehe unter Schnittstellen). Für die Steigerung der Nutzung des Lizenzmanagementsystems ist es zudem wichtig, universelle Schnittstellen bereitzustellen und die Mitgliedsorganisationen des DOSB bei der Anbindung der eigenen Systeme zu unterstützen. Zusätzlich wird den Nutzer(inne)n mit Hilfe von Empfehlungen auf Basis von bestätigten Kontakten und Nutzerstatistiken eine wichtige Unterstützung bei der Auffindung von relevanten Inhalten angeboten. Weiterhin wird in dieser Ausbaustufe die Pflege eigener Kontaktnetze bei einer stets wachsenden Mitgliederanzahl durch die Einführung von bestätigten Kontakten erleichtert. Community Bei zunehmender Anzahl an Nutzer(inne)n im Bildungsportal wird auf der einen Seite das Pflegen eines persönlichen Netzwerks immer wichtiger, während auf der anderen Seite neue Anforderungen an die Privatsphäre und die gezielte Freigabe von bestimmten Kontaktdaten erwachsen. Wie in den meisten sozialen Netzwerken sollen dazu auch in der Community des Bildungsportals Kontakte genutzt werden. Dabei wird auf die Beziehung in beiderseitigem Einverständnis gesetzt (analog zu z.B. Facebook oder gleichwertigen Systemen). Es wird eine technische Möglichkeit geschaffen, mit der ein/e Nutzer/in andere Nutzer/innen für die Bestätigung ihres Kontakts anfragen kann und dann entsprechend eine Antwort (Zustimmung oder Ablehnung) erhält. Bestätigte Kontakte werden im Profil der jeweiligen Nutzer/innen als Liste angezeigt. Aufbauend auf der Liste der bestätigten Kontakte können die Nutzer/innen nun ihre Profildetails gezielter bestimmten Personen freigeben (beispielsweise die eigene Telefonnummer und Adresse nur bestätigten Kontakten sichtbar machen). Der Aktivitätsstrom wird ebenfalls standardmäßig nach den eigenen Kontakten gefiltert. Schnittstellen Das Bildungsportal wird als zentrale Anlaufstelle für den überfachlichen Diskurs und Austausch zur Bildung allgemein und zum Einsatz von digitalen Medien in der Aus-, Fort- und Weiterbildung im organisierten Sport in Deutschland dienen. Bestehende Umgebungen von Mitgliedsorganisationen, Partnern oder anderen Einrichtungen bieten aktuell zum Teil bereits eine große Fülle an Inhalten und Funktionalitäten. Das Bildungsportal begibt sich hier nicht in einen Konkurrenzkampf zu diesen Angeboten, sondern hat vielmehr das Ziel, sie in sinnvoller Weise einzubinden und damit den Zugriff auf diese Dienste für die Nutzer/innen des Bildungsportals zu erleichtern. Dafür müssen von der Agentur technische Schnittstellen entwickelt werden. Diese Schnittstellen müssen so gestaltet sein, dass sie keine Einbahnstraße darstellen, sondern den externen Diensten ebenfalls die Möglichkeit bieten, über eine universelle Schnittstelle unter Einbezug aktueller Web-Standards (siehe unter „Inhalte der technischen Konzeption, Entwicklung und Umsetzung“) auf Services und Inhalte des Bildungsportals zuzugreifen (soweit die Inhalte des Bildungsportals dafür freigegeben worden sind). Der tatsächliche Umfang der Integration bzw. des Datenaustausches zwischen den verschiedenen Diensten muss individuell für jede der externen Umgebungen definiert werden. Zum aktuellen Zeitpunkt sind die Anzahl und die Beschaffenheit der externen Dienste noch nicht abschließend festgelegt. Die Mindestanforderung liegt in der Entwicklung von Schnittstellen zu den Angeboten, die im Rahmen des Verbundprojekts SALTO geschaffen werden, nämlich das Daten-Repository des LSB NRW (siehe Anhang 2) sowie die SALTO-Shark-Community vom IAT (P2P Community, siehe http://www.sharksystem.net/index.html). Zudem muss eine Schnittstelle zur Lizenzstatistik 2.0 (siehe Anhang 1) entwickelt werden, mit der die Funktionen des Lizenzmanagementsystems im Bildungsportal sowie die Lizenzstatistik 2.0 zusammengeführt und zentral im Bildungsportal bereitgestellt werden. Die Erfahrung bei der Entwicklung der benötigten Schnittstellen kann selbstverständlich auch für andere Dienste genutzt werden. Folgende Integrationsstufen bzw. Datenschnittstellen müssen als Mindeststandards bei der Entwicklung von Schnittstellen und der Integration von externen Diensten in das Bildungsportal technisch umgesetzt werden: Anbindung der Suche in externen Umgebungen: Über die Volltextsuche können nicht nur Inhalte des Bil-dungsportals selbst durchsucht werden, sondern auch Inhalte von angebundenen externen Diensten. Je nach Unterstützung der Schnittstelle können dabei auch zusätzliche Filter und Kriterien (z.B. in Form von Metadaten) verwendet werden. Verlinkung von externen Inhalten: Mit Hilfe des Rich Text Editors können standardmäßig Hyperlinks auf externe Seiten gesetzt werden. Dies funktioniert jedoch nur bei statischen Adressen (sog. Permalinks). Für Dienste, die dynamische Adressen benötigen (z.B. weil sich eine Session in der URL befindet), kann eine vereinfachte Verlinkung direkt im Editor bereitgestellt werden. (Siehe auch nächster Punkt Single Sign-on) Single Sign-on: Zugangsdaten zu anderen Umgebungen können im Bildungsportal hinterlegt bzw. über ein Verfahren wie OAuth oder gleichwertig ermöglicht werden. Synchronisierung von Benutzerdaten: Umgebungen von Mitgliedsorganisationen für die Haltung und Pflege von Benutzerdaten können ebenfalls angebunden werden und je nach Einstellungen und Möglichkeiten der Schnittstelle eine Datensynchronisierung in beide Richtungen z.B. hinsichtlich der erhaltenen Lizenzen erlauben. Die Hinterlegung kann auf Wunsch auch verschlüsselt erfolgen, solange dadurch nicht elementare Funktionalitäten „verloren“ gehen. Ausbaustufe 4: Einbezug von Trainer(inne)n und Übungsleiter(inne)n, Beitragsempfehlungen (ca. 600 Perso-nen) ## Dauer: 2,5 Monate; Gesamtlaufzeit: 12,5 Monate Der Hauptfokus dieser Ausbaustufe liegt auf der Möglichkeit für einige ausgewählte Mitgliedsorganisationen, Trainer/innen und Übungsleiter/innen aus ihrem Verband (bspw. aus bestimmten Lehrgängen) in das Bildungsportal einzubinden. Diese Nutzergruppe bekommt eine andere Rechterolle als die Bildungsverantwortlichen und die Lizenzverantwortlichen, da viele Inhalte sowie auch Funktionen (z.B. das Lizenzmanagement) nicht für sie geeignet sind. Bildungsverantwortliche können Gruppen für ihre Trainer/innen und Übungsleiter/innen erstellen, ihnen dort für sie geeignete Inhalte bereitstellen sowie Austauschmöglichkeiten bieten. Schließlich werden Beitragsempfehlungen für die Inhalte im Bildungsportal eingeführt, um die Suche nach geeigneten und guten Beiträgen zu erleichtern. Community Einige ausgewählte Mitgliedsorganisationen bekommen die Möglichkeit, ihre Trainer/innen und Übungsleiter/innen in das Bildungsportal einzubinden. Die Bildungsverantwortlichen der Mitgliedsorganisationen und der regionalen Untergliederungen, die bei der Erprobung dieser Möglichkeit mitmachen, benötigen dafür ein entsprechendes Autorisierungssystem: Wenn sie im Bildungsportal eine Gruppe anlegen, haben sie nun die Möglichkeit, nicht nur bereits registrierte Nutzer/innen in die Gruppe einzuladen, sondern weitere Personen als Nutzer/innen der Gruppe in das Bildungsportal einzuladen. Dafür müssen sie die Namen, E-Mail-Adressen sowie die entsprechende Nutzergruppe (Trainer/innen und Übungsleiter/innen) eingeben. Die entsprechenden Personen bekommen anschließend eine Einladungs-E-Mail mit einem Registrierungslink zur entsprechenden Gruppe im Bildungsportal, können sich einloggen, ihre Profil-Infos ergänzen und auf die Inhalte und Funktionen in der entsprechenden Gruppe sowie auf die öffentlichen Inhalte des Bildungsportals zugreifen. Für die neue Nutzergruppe der Trainer/innen und Übungsleiter/innen muss eine eigene Rechterolle geschaffen werden, die nur den Zugriff auf die Inhalte und Funktionen der jeweiligen Gruppe ermöglicht. Wichtig sind dafür die Gruppen-Funktionen, die bereits in der Ausbaustufe 2 umgesetzt worden sind. Welche Funktionen diese Nutzergruppe aber tatsächlich benötigt, wird im Projektverlauf gemeinsam mit dem DOSB und den Mitgliedsorganisationen eruiert. Aufgabe der Agentur wird es sein, den Moderatoren der Gruppen (Bildungsverantwortliche) technisch zu ermöglichen, je nach Bedarf bestimmte Inhalte und Funktionen in die Gruppe einzubinden oder eben nicht. Bildungsverantwortliche sollen bspw. über die Einrichtung einer Gruppe Trainer/innen und Übungsleiter/innen in das Bildungsportal einladen, ihnen dort bestimmte Inhalte freigeben und Austauschmöglichkeiten bieten können. Außerdem soll es den Trainer/innen und Übungsleiter/innen ermöglicht werden (wenn der jeweilige Bildungsverantwortliche es möchte), eigene Inhalte in der jeweiligen Gruppe (gemeinsam) zu erstellen, Inhalte (verschiedener Formate) mit anderen zu teilen und zu diskutieren. Die Möglichkeit, die Nutzergruppe der Trainer/innen und Übungsleiter/innen in das Bildungsportal einzubinden, bleibt im Verlauf von SALTO nur auf einige wenige Mitgliedsorganisationen des DOSB beschränkt, um zunächst zu testen, welchen Mehrwert dieses Szenario bietet, aber auch welche Grenzen sich zeigen. Inhalt Empfehlungen und Bewertungen bieten eine gute Möglichkeit, die mittlerweile große Anzahl an Inhalten und Beiträgen besser handhabbar zu machen und jedem/jeder Nutzer/in schnell Zugriff auf nützliche Inhalte zu geben. Dafür soll ein eigener Empfehlungsmechanismus im Bildungsportal entwickelt werden. Der Empfehlungsmechanismus bezieht sich dabei auf alle Beiträge wie Erfahrungsberichte, Artikel, Fragen und Kommentare. Die Empfehlung kann direkt durch Personen aus den eigenen bestätigten Kontakten erfolgen. Zudem werden kontextabhängig direkt bei einem gerade angezeigten Beitrag Empfehlungen durch die Auswertung von Nutzungsstatistiken, die bereits in der Ausbaustufe 0 technisch umgesetzt wurden, angezeigt (vergleichbar mit dem Empfehlungsprinzip von z.B. Amazon bei Produkten). Die Empfehlungen von anderen Nutzer(inne)n fließen dort ebenfalls mit ein. Neben inhaltsbezogenen Empfehlungen für thematisch ähnliche Beiträge, beispielsweise direkt unter einem Artikel, werden auch weitere Angaben eines/einer Nutzers/Nutzerin für Empfehlungen verwendet: Die Rolle des/der Nutzers/Nutzerin in seinem/ihrem Profil wird genauso mit in die Empfehlung von Inhalten einbezogen wie die Interessensschlagwörter aus seinem/ihrem Profil. Ausbaustufe 5: Anpassungen und Verbesserungen (ca. 600-800 Personen) ## Dauer: 2,5 Monate; Gesamtlaufzeit: 15 Monate Diese Ausbaustufe hat primär das Ziel, das Bildungsportal und seine verschiedenen Funktionen und Bereiche auf Grundlage der Rückmeldungen der Nutzer/innen anzupassen und zu verbessern sowie ein Wartungs- und Betriebssystem für die Zeit nach Projektende zu entwickeln. Zu diesem Zeitpunkt sollte die Nutzergemeinschaft des Bildungsportals bereits ein stabiles Stadium erreicht haben. Wichtiger wird zunehmend die Pflege der registrierten Nutzer/innen und unter Umständen auch die verbesserte Abbildung von personellen Zusammenhängen (z.B. in Form von Zuständigkeiten innerhalb der Mitgliedsorganisation). Die Umgebung (und natürlich auch alle Nutzer/innen) muss zudem für den „eigenständigen Betrieb“ nach dem Ablauf des Förderprojekts vorbereitet werden. Hierzu sollen bestimmte aktive Nutzer/innen noch stärker in wichtige Tätigkeiten, wie beispielsweise das Markieren von veralteten Inhalten oder inaktiven Nutzer(inne)n, eingebunden werden.

awardCriteriaDetails:
Darlegung eines Entwicklungskonzeptes - Erfüllung der festgelegten Inhalte der Leistungsbeschreibung vordem Hintergrund agiler Entwicklung.: 25
Referenzen/Erfahrungen bei der Begleitung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten.: 20
Angebotspreis.: 15
Projekterfahrung in der Erstellung von virtuellen Communities.: 10
Projekterfahrung in der Erstellung von Wissensmanagementsystemen.: 10
Darlegung eines Entwicklungskonzeptes - Wirtschaftlichkeit/Nachhaltigkeit.: 10
Kenntnisse des organisierten Sportsystems in Deutschland.: 5
Kenntnisse Lizenzverwaltung/-management im organisierten Sport.: 5

Deutscher Olympischer Sportbund (DOSB)

street: Otto-Fleck-Schneise 12

Ghostthinker GmbH

street: Am Loisachbogen 7a


title: Kategorie A - Vertragsgebiet 1.0

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 1.1

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 1.2

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 1.3

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 1.4

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 1.5

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 1.6

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 1.7

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 1.8

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 1.9

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 1.10

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 1.11

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 1.12

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 1.13

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 2.0

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 2.1

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 2.2

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 2.3

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 2.4

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 2.5

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 2.6

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 2.7

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 2.8

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 2.9

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 2.10

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 2.11

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 2.12

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 2.13

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 2.14

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 3.0

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 3.1

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 3.2

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 3.3

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 3.4

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 3.5

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 3.6

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 3.7

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 3.8

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 3.9

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 3.10

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 3.11

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 3.12

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 3.13

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 3.14

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 3.15

title: Kategorie A - Vertragsgebiet 3.16

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 4.0

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 4.1

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 4.2

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 4.3

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 4.4

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 4.5

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 4.6

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 5.0

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 5.1

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 5.2

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 5.3

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 5.4

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 5.5

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 5.6

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 5.7

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 5.8

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 6.0

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 6.1

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 6.2

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 6.3

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 6.4

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 6.5

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 6.6

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 6.7

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 6.8

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 6.9

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 6.10

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 6.11

title: Kategorie B - Vertragsgebiet 6.12

title: Kategorie C - Vertragsgebiet 7.0

title: Kategorie C - Vertragsgebiet 8.0

title: Kategorie C - Vertragsgebiet 9.0

title: Kategorie C - Vertragsgebiet 10.0

title: Hoheitliches Abschleppen für den Bereich des Polizeipräsidiums Koblenz

description: Gegenstand der vorliegenden Ausschreibung ist die Vergabe von Abschlepp- und Bergungsleis-tungen im Rahmen von hoheitlichen Abschleppmaßnahmen der Polizei Rheinland-Pfalz für den Bereich des Polizeipräsidiums Koblenz. Der Auftragnehmer verpflichtet sich, für den Auftraggeber im Rahmen hoheitlicher Maßnahmen Fahrzeuge aller Art abzuschleppen, zu bergen und sie – einschließlich mitgeführter Gegenstände – anschließend an einen durch die Polizei zu bestimmenden Ort bzw. auf dem eigenen Verwah-rungsgelände abzustellen, zu verwahren und im Rahmen der gesetzlichen Sorgfaltspflicht zu erhal-ten.

Zentralstelle für Polizeitechnik

street: Hechtsheimer Str. 2


title: Dachabdichtungs- und -dämmarbeiten

title: F32 - Neubau Bürogebäude, Dachabdichtungsarbeiten.

procurementMethodDetails: NEGOTIATED

Flughafen Stuttgart GmbH

street: Flughafenstraße 32

Fritz Technologie H. Fritz GmbH

street: Gottlieb-Daimler-Str. 64/1


name: Bundesagentur für Arbeit (BA), vertreten durch den Vorstand, hier vertreten durch den Leiter des Geschäftsbereiches Einkauf im BA-Service-Haus

title: Arbeitsmarktmonitor (AMM) (12-13-00059).

description: Dienstleistungsunterstützung für die Weiterentwicklung, den Betrieb und die Pflege der bestehenden Webanwendung „Arbeitsmarktmonitor“.

street: Regensburger Str. 104


title: Schulzentrum Gerastraße, Generalinstandsetzung, Umbau und Erweiterung, Tischlerarbeiten, Holz-Alu-Fensterelemente.

description: Baumeisterarbeiten.

awardCriteriaDetails: Preis: 100

Landeshauptstadt München, Baureferat

street: Friedenstraße 40

Unsin Michael

street: Ostenstraße 2


title: Sieben baugleiche Mittlere Löschfahrzeuge MLF

title: 6 Mittlere Löschfahrzeuge MLF.

description: Kauf von sechs baugleichen Mittleren Löschfahrzeugen MLF nach DIN 14530-25 und DIN EN 1846 im Rahmen einer interkomunalen Zusammenarbeit mit der Stadt Freystadt.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
Einsatzfunktionalität: 20
Qualität: 15
Erfüllungsgrad technischer Spezifikationen: 10
Service: 5

Stadt Arnstein

street: Marktstr. 37

Iveco Magirus Brandschutztechnik GmbH

street: Graf-Arco-Straße 30


name: DB Netz AG, Regionalbereich West, Geschäftseinheit Regionalnetze


title: Promotiondienstleistungen und Lagerhaltung für den Mitteldeutschen Rundfunk (MDR).

description: Der Mitteldeutsche Rundfunk beabsichtigt, einen Rahmenvertrag zur Erbringung von Promotiondienstleistungen sowie zur Lagerhaltung von Werbemitteln und Equipment mit einem Dienstleister abzuschließen. Dazu sind folgende Leistungen zu erbringen: Promotiontätigkeit (Bereitstellung des Promoterpersonals, Disposition der Einsätze und Promotertätigkeit vor Ort), Bereitstellung und Bewirtschaftung eines ca. 240 m² großen Lagers zur Einlagerung von Werbemitteln und Equipment in Leipzig (Bearbeitung der Bestellungen für Promotionleistungen und der für Werbemittel und Austattungen sowie Lagerbewirtschaftung mittels einer vom MDR bereitgestellten Bestell- und Lagersoftware), Vorhaltung eines Transportfahrzeuges (Kategorie Transporter) für Transporte und ggf. für Promotioneinsätze, erforderliche Transportkapazitäten für Promotioneinsätze werden vom MDR gestellt oder sind in Abstimmung mit dem MDR anzumieten.

Mitteldeutscher Rundfunk

street: Kantstraße 71-73

FAKTOR X Live Kommunikation GmbH

street: Reventlouallee 3


title: Lieferung von Erdgas für die städtischen Gebäude der Stadt Landau in der Pfalz und für den Entsorgungs- und Wirtschaftbetrieb Landau, AöR

description: Lieferung von Erdgas für die städtischen Gebäude der Stadt Landau in der Pfalz sowie für den Entsorgungs- und Wirtschaftbetrieb Landau AöR.

Gebäudemanagement Landau – Eigenbetrieb

street: Friedrich-Ebert-Straße 3


name: Konrad Huber GmbH-Beratende Ingenieure, Ingenieurbüro für technische Ausrüstung Energie und Umwelttechnik, VDI-VBI

title: Ingenieurleistungen der technischen Ausrüstung, §§ 53 ff. HOAI, LPH 2-9, für die SIanierung und Umbau der Feuerwache 9 der Branddirektion in München.

description: Ingenieurleistungen der Technischen Ausrüstung §§ 53 ff. HOAI, LPH 2-9. Anlagengruppen gemäß § 53 HOAI : Abwasser-, Wasser- und Gasanlagen (AWG); Wärmeversorgungsanlagen (WVA); Lufttechnische Anlagen (LTA); nutzungsspezifische und verfahrenstechnische Anlagen (NSA) und Gebäudeautomation (GA (MSR für HLS)).

awardCriteriaDetails:
Präsentation des Bieterbüros: 15
Projekteinschätzung: 20
Fachliche Leistung: 30
Derzeitige Auslastung des Büros: 10
Honorar: 15
Projektteam: 10

street: Kistlerhofstraße 170


title: S21, alle PA, Ingenieurtechnische Leistungen im Bereich Kosten- und Terminsteuerung

title: S21, Ingenieurtechnische Leistungen im Bereich Kosten + Terminsteuerung.

description: Mit Stuttgart 21 wird der Schienenverkehr in Stuttgart komplett neu geordnet. Insgesamt 60 Kilometer neue Bahnstrecke, davon 30 Kilometer Hochgeschwindigkeitsstrecke, sowie drei neue Bahnhöfe (Hauptbahnhof, Flughafen / Messe und S-Bahn Station Mittnachtstraße), sowie die 60 Kilometer lange Hochgeschwindigkeitsneubaustrecke von Wendlingen nach Ulm entlang der BAB 8, sichern den Anschluss an das europäische Hochgeschwindigkeitseisenbahnnetz.

DB ProjektBau GmbH

street: Räpplenstraße 17

nps Bauprojektmanagement GmbH

street: Adolph-Kolping-Platz 1

BMG GmbH & Co. KG

street: Keithstraße 2-4


name: Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW Düsseldorf

title: Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf

title: Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Studierenden Service Center - Stahlbauarbeiten.

description: HHU - Neubau Studierenden Service Center - Stahlbauarbeiten 065-13-00118.

awardCriteriaDetails: Preis 1: 100

street: Eduard-Schulte-Straße 1

Stahlbau Eulberg GmbH & Co. KG

street: Eisensteinstraße 1


title: Rathaussanierung – Trockenbauarbeiten.

description: Trockenbau- und Brandschutzarbeiten.

Stadt Düren, Amt 65

street: Am Ellernbusch 18-20


title: Lieferung von Kugelhähne aus PE 100 an die Thüga Gruppe.

description: Beschaffung von Kugelhähne aus PE 100. Mandatsbeschaffung im Namen der Thüga AG und deren Beteiligungen.

Thüga AG

street: Nymphenburger Straße 39

Friatec

street: Steinzeugstr. 50


title: Neubau IGS Wilhelm Bracke –- Heizung-Sanitär-Dämmung.

description: — Abwasser-, Wasser-, Gasanlagen, — Wärmeversorgungsanlagen, — Dämmarbeiten, — Feuerlöschanlagen, — Trockenlöschanlage, — Sonstiges.

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

Nibelungen-Wohnbau-GmbH Braunschweig

street: Freyastraße 10

Götsch GmbH

street: St.-Ingbert-Str. 14


title: Hochschule Augsburg: Neubau eines Institutsgebäudes für den Fachbereich Maschinenbau mit ca. 2 300 m2 Hauptnutzfläche.

name: Auslober: Freistaat Bayern, vertreten durch das Staatliche Bauamt Augsburg

street: Holbeinstraße 10


title: Vertrag gem. § 130a Abs. 8 SGB V über die Wirkstoffkombination Irbesartan+Hydrochlorothiazid

title: Vertrag gem. § 130a Abs. 8 SGB V über die Lieferung von Irbesartan+Hydrochlorothiazid.

description: Wirkstoffbezogener Rabattvertrag für Irbesartan+Hydrochlorothiazid, für den Zeitraum vom 1.12.2013 bis zum 30.11.2015.

AOK Nordost – Die Gesundheitskasse

street: Behlertstraße 33 A

1 A Pharma GmbH

street: Keltenring 1+3

Hexal AG

street: Industriestraße 25

TAD Pharma GmbH

street: Heinz-Lohmann-Str. 5


name: io-consultants GmbH u. Co. KG/Ingenieurbüro Schaller

title: Kreiskrankenhaus Dormagen – Neubau Küche: Planungsleistungen nutzungsspezifische Anlagen/Küchentechnik, §53 HOAI, Leistungsphase 2-8.

description: Das Kreiskrankenhaus Dormagen beabsichtigt den Neubau einer Versorgungsküche für die Krankenhäuser der Rhein-Kreis Neuss Kliniken in Dormagen und Grevenbroich. Das geplante Küchensystem ist cook + chill, somit der Einsatz moderner und schneller Produktionssysteme. Die Gesamtfläche der geplanten Küche beläuft sich auf ca. 1 800 m² BGF. Der Umfang der Küchenleistung beläuft sich auf ca. 300 000 BKT/Jahr, davon 200.000 BKT tablettiert. Das Gesamtvolumen des Projektes liegt bei etwa 8 Mio. EUR brutto. Im Rahmen dieses VOF-Verfahrens wurden dazu die Planungsleistungen nutzungsspezifische Anlagen/Küchentechnik, §53 HOAI, Leistungsphase 2-8 vergeben.

awardCriteriaDetails:
Kurzvorstellung des Büros durch den Projektleiter und Stellvertreter: 15
Darstellung der Projektabwicklung eines Referenzprojektes: 20
Darstellung der Kosten- und Terminsteuerung: 15
Vorstellung der Organisation sowie der Darstellung der örtl. Präsenz und Erreichbarkeit für Planung und Ausführung: 10
Konzeptvorstellung zur Projektabwicklung der geplanten Großküche: 20
Honorarangebot: 20

street: STADTTOR Speyerer Straße 14


name: SPIE Deutschland System Integration GmbH

name: Land Baden-Württemberg, vertreten durch den Landesbetrieb Vermögen und Bau Baden-Württemberg, Amt Pforzheim

description: 75175 Pforzheim, Tiefenbronner Straße 65, Hochschule Pforzheim, T 2, Erweiterungsbau, Nieder- und Mittelspannungsanlagen DIN 18382

street: Simmlerstraße 9

street: Ruschgraben 135


name: Land Baden-Württemberg, vertreten durch den Landesbetrieb Vermögen und Bau Baden-Württemberg, Amt Ulm

title: Biberach, Neubau Finanzamt , Fassadenarbeiten.

description: 88400 Biberach , Bahnhofstr. 13, Biberach, Neubau Finanzamt, Fassadenarbeiten.

street: Mähringer Weg 148


name: Ministerium für Umwelt, Landwirtschaft, Ernährung, Weinbau und Forsten

title: Dienstleistungsvertrag zur Durchführung von Vor-Ort-Kontrollen (VOK) für flächenbezogene Agrarfördermaßnahmen mit Hilfe der Fernerkundung für Rheinland-Pfalz.

description: Der Auftrag umfasst die Durchführung von Vor-Ort-Kontrollen (VOK) für flächenbezogene Agrarfördermaßnahmen mit Hilfe der Fernerkundung (FEK) gemäß Artikel 35 der VO (EG) Nr. 1122/2009 als Mittel zur Reduzierung der Anzahl der klassischen Vor-Ort-Kontrollen für Rheinland-Pfalz.

awardCriteriaDetails:
Preis: 30
Qualität: 70

street: Kaiser-Friedrich-Straße 1


name: TenneT Offshore 1. Beteiligungsgesellschaft mbH

title: Offshore Installation Manager (OIM) Plattform BorWin1.

description: In der Errichtungsphase überwacht der OIM die Durchführung der Arbeiten auf der Plattform (elektrische Arbeiten, Inspektions-, Wartungs- und Montagearbeiten) einschließlich der sicheren Verwendung aller Betriebs- und Arbeitsmittel für den sicheren Umgang mit der Hochspannungsanlage. Er trifft vor Ort die Entscheidungen hinsichtlich der Sicherheit und des Gesundheitsschutzes für das gesamte vor Ort befindliche Offshorepersonal. Er berichtet in Bauphasen direkt an den Baustellenleiter und den Arbeitsschutzkoordinator. In der Betriebsphase ist er verantwortlich für die Durchführung der Arbeiten auf der Plattform (elektrische Arbeiten, Inspektions-, Wartungs- und Montagearbeiten) einschließlich der sicheren Verwendung aller Betriebs- und Arbeitsmittel für den sicheren Umgang mit der Hochspannungsanlage. Er trifft vor Ort die Entscheidungen hinsichtlich der Sicherheit und des Gesundheitsschutz für das gesamte vor Ort befindliche Offshorepersonal. In der Betriebsphase berichtet der Plattformverantwortliche direkt an den Servicegruppenleiter und den Arbeitsschutzkoordinator.

awardCriteriaDetails:
Qualifikation des zum Einsatz kommenden Personals: 10
Deckung der Bedarfsanforderung: 10
Projektvertrag: 10
Preis: 10

street: Bernecker Straße 70


name: Deutsche Rentenversicherung Bund IT-Beschaffung 1135-51

title: Lizenzerwerb Softwarekomponente openUTM-Client für rvDialog.

description: Softwarekauf.

Fujitsu Technology Solutions GmbH

street: Wohlrabedamm 32


title: Neubau einer Landwirtschaftlichen Bildungsstätte LBZ Echem Rinder- und Schweinhaltungsanlage - Sicherheitsstromversorgung.

description: Herstellung Sicherheitsstromversorgung 01-1-200-03.

Landwirtschaftskammer Niedersachsen

street: Mars-la-Tour-Str. 1-13

Kirsch GmbH

street: Biewerer Strasse 231


name: AAA Pharma GmbH, BG Heumann/Heunet, TAD Pharma GmbH

name: 1A Pharma GmbH, Actavis Deutschland GmbH, Heumann Pharma GmbH

name: Aurobindo Pharma GmbH, betapharm Arzneimittel GmbH, Bluefish Pharma GmbH

name: Aurobindo Pharma GmbH, Heunet Pharma GmbH, Mylan dura GmbH

name: Aristo Pharma GmbH, BG Teva Deutschland GmbH/ratiopharm GmbH/AbZ Pharma GmbH/CT Arzneimittel GmbH, Heumann Pharma GmbH & Co. Generika KG

name: BG Teva Deutschland GmbH/ratiopharm GmbH/AbZ Pharma GmbH/CT Arzneimittel GmbH, Heumann Pharma GmbH & Co. Generika KG, HEXAL AG

name: 1A Pharma GmbH, ALIUD PHARMA GmbH, Basics GmbH

name: ALIUD PHARMA GmbH, Aristo Pharma GmbH, betapharm Arzneimittel GmbH

name: ALIUD PHARMA GmbH, Aristo Pharma GmbH, HEXAL AG

name: 1A Pharma GmbH, ALIUD PHARMA GmbH, Aristo Pharma GmbH

name: Actavis Deutschland GmbH, ALIUD PHARMA GmbH, TAD Pharma GmbH

name: 1A Pharma GmbH, ALIUD PHARMA GmbH, BG Teva Deutschland GmbH/ratiopharm GmbH/AbZ Pharma GmbH/CT Arzneimittel GmbH

name: Aristo Pharma GmbH, Basis GmbH, HEXAL AG

name: Aristo Pharma GmbH, Basics GmbH, Heumann Pharma GmbH & Co. Generika KG

name: 1A Pharma GmbH, Basics GmbH, BG Teva Deutschland GmbH/ratiopharm GmbH/AbZ Pharma GmbH/CT Arzneimittel GmbH

name: Aristo Pharma GmbH, BG Teva Deutschland GmbH/ratiopharm GmbH/AbZ Pharma GmbH/CT Arzneimittel GmbH, HEC Pharm GmbH

name: betapharm Arzneimittel GmbH, Heunet Pharma GmbH, medac Gesellschaft für klinische Spezialpräparate mbH

name: 1A Pharma GmbH, Aurobindo Pharma GmbH, Heumann Pharma GmbH & Co. Generika KG

name: ALIUD PHARMA GmbH, BG Teva Deutschland GmbH/ratiopharm GmbH/AbZ Pharma GmbH/CT Arzneimittel GmbH, HEXAL AG

name: 1A Pharma GmbH, ALIUD Pharma GmbH, Aristo Pharma GmbH

name: BG Winthrop Arzneimittel GmbH/Sanofi-Aventis Deutschland GmbH

name: BG Winthrop Arzneimittel GmbH/Sanofi-Avenzis Deutschland GmbH

name: GWQ ServicePlus AG, handelnd für die unter VI.3) näher genannten Gesetzlichen Krankenkassen

title: Abschluss von Rabattvereinbarungen nach § 130a Abs. 8 SGB V.

description: Rabattvereinbarung im Sinne des § 130 a Abs. 8 über die Lieferung von Arzneimitteln.

awardCriteriaDetails: günstigster Abgabepreis: 100

street: Tersteegenstraße 28


name: Landeshauptstadt Erfurt, Stadtverwaltung, Stadtkämmerei-Verdingungsstelle

title: Erneuerung des Fahrzeugbestandes in den Ämtern der Stadtverwaltung Erfurt - Lieferung eines Kanalinspektionsfahrzeuges für den Entwässerungsbetrieb.

street: Fischmarkt 1

JT-elektronik GmbH

street: Robert-Bosch-Straße 26


title: Rahmenvertrag Stromlieferung 005/2013.

description: Lieferung von Strom frei Abnahmestelle an die Stiftung Jüdisches Museum Berlin für eine Vertragslaufzeit von mindestens 3 Jahre (2014 bis 2016) mit einer Verlängerungsoption für ein 4. Vertragsjahr 2017. Die Verlängerungsoption muss durch die Stiftung Jüdisches Museum Berlin spätestens bis 31.12.2015 ausgeübt werden. Der Gesamtumfang beträgt ca. 4 861 MWh/a, aufgeteilt in ca. 2 leistungsbemessene Abnahmestellen (ca. 4 860 MWh/a) und ca. 3 Standartlastprofil-Abnahmestellen (ca. 1 MWh/a). Alle Abnahmestellen liegen im Netzgebiet der Stromnetz Berlin GmbH.

Stiftung Jüdisches Museum Berlin

street: Lindenstraße 9 - 14

envia Mitteldeutsche Energie AG

street: Chemnitztalstraße 13


title: Sanierung Straßenbeleuchtung Langwedel - LED-Leuchte Hauptverkehrsstraße

description: Technische LED-Aufsatz und Ansatzleuchte für Hauptverkehrsstraßen.

title: Sanierung der Straßenbeleuchtung Langwedel - LED-Leuchte Anliegerstraßen

description: Technische LED-Aufsatz- und Ansatzleuchte für Anliegerstraßen.

title: Sanierung Straßenbeleuchtung Langwedel - LED-Leuchte Anliegerstraße

title: Sanierung Straßenbeleuchtung Langwedel.

description: Beschaffung von 923 LED-Straßenleuchten im Zeitraum 2014-2015.

Flecken Langwedel

street: Große Straße 1


name: Landestalsperrenverwaltung des Freistaates Sachsen, Betrieb Oberes Elbtal


title: Pförtner- und Bewachungsleistungen

description: 24-stündige Besetzung des Bühneneingangs mit Telefonzentrale und Brandmeldezentrale sowie Publikumsverkehr; nächtliche Kontrollrundgänge im Objekt Deutsches Theater einschl. der Probebühne in der gegenüberliegenden Reinhardtstraße 29; Schlüsselverwaltung

awardCriteriaDetails:
Erfahrung im gehobenen kulturellen Bereich: 50
geeignetes Personal: 30
Preis: 20

Deutsches Theater Berlin

street: Schumannstr. 13a