name: Freie und Hansestadt Hamburg, FB SBH | Schulbau Hamburg

title: Begleitung EU-weiter Ausschreibungen für Planungsleistungen von Architekten und Ingenieuren.

description: Der zum 1.1.2013 in einen Landesbetrieb gemäß § 26 (1) Landeshaushaltsordnung gewandelte SBH | Schulbau Hamburg (nachstehend SBH genannt) hat die Aufgabe, die Schulimmobilien unter Berücksichtigungder schulischen Belange nach wirtschaftlichen Grundsätzen zu planen, zu bauen, zu unterhalten und zu bewirtschaften und die mehr als 400 Schulen an die Behörde für Schule und Berufsbildung (BSB) zuvermieten. Die GMH Gebäudemanagement Hamburg GmbH (nachstehend GMH genannt) ist ein städtisches Unternehmen, welches für diverse Schulbelegenheiten im Süden Hamburgs die Dienstleistungen des Baus, Betriebs und der Unterhaltung wahrnimmt. Der Landesbetrieb Immobilienmanagement und Grundvermögen (LIG) nimmt neben der Rolle des Eigentümers der Schulimmobilien auch weitere Aufgaben war, wie z. B. die Planung und Realisierung der Neuen Mitte Altona in Zusammenarbeit mit SBH. Die Freie und Hansestadt Hamburg, Finanzbehörde SBH, LIG sowie die GMH als Auftraggeber (AG) vergeben die wiederkehrende Begleitung von Vergabeverfahren gem. § 3 Abs. 1 VOF (oder vergleichbar, s. o.) und weiterer EU-weiter Verfahren mit Verhandlungscharakter gem. Kapitel 2 VOF als Rahmenvertrag gemäß § 4 VOL/A für den Zeitraum ab Zuschlagserteilung bis zum 31.3.2016 mit der Option, den Vertrag zweimal um jeweils 12 Monate zu verlängern. Der Vertrag verlängert sich automatisch um die jeweils nächsten 12 Monate, sofern der AG nicht spätestens drei Monate vor Anlauf der jeweiligen 12 Monate schriftlich kündigt. Der Vertrag endet spätestens zum 31.3.2018. Gegenstand des zu vergebenden Auftrags ist, vornehmlich für VOF-Verfahren die sich auf Bauvorhaben mit einer oder mehreren Fachrichtungen freiberuflicher Leistungen (z. B. Projektsteuerung, Objektplanung, TGA, TWP, Freianlagen) aber auch städtebauliche oder hochbauliche Wettbewerbe mit beschränkter Teilnehmerzahl beziehen, die Verfahrensbegleitung zu übernehmen und diese Leistung nach Maßgabe der Leistungsbeschreibung durchzuführen. Schnittstellen und Beteiligte zu den jeweiligen Punkten sind in der Leistungsbeschreibung benannt.

awardCriteriaDetails:
Qualität: 40
Preis: 60

street: Einkauf/Vergabe, An der Stadthausbrücke 1

D&K drost consult GmbH

street: Kajen 10

WSP Deutschland AG

street: Poststraße 12


name: Jobcenter Lippe Anstalt öffentlichen Rechts

documentType: awardNotice

title: LippeJOBdirekt

scheme: CPV

title: LippeJOBdirekt gem. § 16 SGB II i. V. m. § 45 SGB III (Kofinanzierung des Landesprogramms).

description: Kooperationsprojekt zwischen Jobcenter und bieter zum Zwecke der intensivierten Beratung und Vermittlung von SGB-II-Kunden.

awardCriteria: ratedCriteria

procurementMethod: direct

awardCriteriaDetails:
Maßnahmekonzeption: 40
Prozess- und Strukturqualität: 30
Preis: 30

mainProcurementCategory: services

street: Wittekindstraße 2

countryName: DE

Netzwerk Lippe gGmbH

street: Braunenbrucher Weg 18

initiationType: tender


name: Bundesanstalt für Immobilienaufgaben, Direktion Berlin

title: Aufforderung zum Teilnahmewettbewerb für die Vergabe von Leistungen des Technischen Gebäudemanagements für die Liegenschaft Bundeskanzleramt in Berlin.

currency: EUR

documentType: tenderNotice

description: Mit den ausgeschriebenen Leistungen wird die erforderliche Instandhaltung der technischen Anlagen auf der Liegenschaft des Bundes gemäß den Anforderungen des Technischen Gebäudemanagements(TGM) nach DIN 31051gewährleistet: Bundeskanzleramt, 12501 Berlin, Willy-Brand-Straße 1 Es ist sicherzustellen, dass die Nutzer qualitativ hochwertige Gebäudemanagementleistungen zu wirtschaftlich günstigen Konditionen erhalten. Für die technischen Anlagen und Einrichtungen werden die Leistungen als Wartungs- und Instandsetzungsleistung sowie Leistungen des Störungsmanagements vergeben. Die Leistungen des Auftragnehmers (AN) umfassen nach Art und Umfang sämtliche Maßnahmen, die im Rahmen Instandhaltung für einen sicheren, funktionstüchtigen, wirtschaftlichen und umweltschonenden Betrieb der Liegenschaft erforderlich sind. Die geforderten Leistungen entsprechen der DIN 32736 – ohne Betreiben -, DIN 31051, den AMEV-Richtlinien sowie der VDMA 24186.

procurementMethod: selective

street: Fasanenstr. 87

Gegenbauer FM GmbH

street: Triftweg 18


description: Lieferung und Montage der betriebstechnischen Anlagen und der Netzleittechnik für das Gleichrichterunterwerk Langendreer in Bochum.

description: Lieferung und Montage der betriebstechnischen Anlagen, der Netzleittechnik und des Gebäudes für das Gleichrichterunterwerk Crengeldanz in Witten.

description: Lieferung und Montage der betriebstechnischen Anlagen und der Netzleittechnik für das Gleichrichterunterwerk Langendreer-Markt in Bochum.

title: Lieferung und Montage der Betriebs- und Netzleittechnik für 3 Unterwerke.

awardCriteria: priceOnly

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

mainProcurementCategory: works

Bochum-Gelsenkirchener Straßenbahnen AG

street: Universitätsstr. 58

Balfour Beatty Rail GmbH

street: Frankfurter Str. 111

SAG GmbH

street: Landshuter Straße 65


name: Bezirksamt Marzahn-Hellersdorf von Berlin

title: Denkmalgerechter Wiederaufbau Schloss Biesdorf und Errichtung einer Galerie Bilderstreit - hier: Estrich- / Terrazzoarbeiten.

description: Estricharbeiten nach DIN 18353.


name: Stadt Dortmund, Vergabe- und Beschaffungszentrum

title: Beschaffung eines Forstschleppers mit Rückeanhänger.

description: Beschafft werden soll ein Forstschlepper mit Rückeanhänger. Der Forstschlepper wird insbesondere bei Fällarbeiten im Rahmen der Verkerhssicherung, bei der Holzernte, beim Wegebau und bei der Waldverjüngung benötigt.

mainProcurementCategory: goods

street: Viktoriastr. 15


title: Fahrgestell

description: Lieferung eines Fahrgestells bis 15 000 kg für den Aufbau eines HLF 20 nach Norm.

title: Feuerwehrtechnischer Aufbau

description: Aufbau eines HLF 20 nach Norm.

title: Feuerwehrtechnische Beladung

title: Lieferung eines Feuerwehrlöschfahrzeuges, HLF 20 nach Norm.

description: Lieferung eines Hilfeleistungslöschfahrzeuges HLF 20 nach aktueller DIN,dessen Leistungsverzeichnis in 3 Lose aufgeteilt ist. Los 1: Fahrgestell, Los 2: Aufbau, Los 3. Beladung.

awardCriteriaDetails:
Preis: 35
Funktionalität, Umsetzung der Leistungsbeschreibung: 30
Technische Ausführung, Qualität: 25
Folgekosten, Kundendienst, Garantie: 10

Gemeinde Zingst, Der Bürgermeister

street: Hanshägerstraße 1


title: Ingenieurtechnische Fachplanung der Maschinentechnik für 2 Förderband- u. Schiffsbeladeanlagen für den Kiesumschlag am Oberrhein an den Standorten Ottmarsheim und Fessenheim.

description: Fachplanerische Ingenieurleistungen der Maschinentechnik jeweils einer Förderband- und Schiffsbeladeanlage für den Kiesumschlag und Transport an 2 Standorten am Oberrhein. Zudem sind ein Emissionsbericht der zu erwartenden Staub und Lärmbelastungen nach deutschem und französischem Recht zu erstellen. Am Standort Ottmarsheim wird der Kies per Dumper und am Standort Fessenheim per Dumper oder Förderband angeliefert und soll zum größten Teil auf Binnenschiffe verladen werden. — Lage des Standorts „Ottmarsheim“: am Rhein, etwa auf Höhe der Schleuse Ottmarsheim im Bereich des Rhein-km 194.500, — Lage des Standorts „Fessenheim“: am Rhein, etwa auf Höhe der Schleuse Fessenheim im Bereich des Rhein-km 211.700, — Die Logistikfläche und ein Teil der Förderbandbrücke befinden sich jeweils auf deutschem Hoheitsgebiet, der Schiffsanleger und ein Teil der Förderbandbrücke befinden sich jeweils auf französischem Hoheitsgebiet, — Betriebsdauer der beiden Standorte: Voraussichtlich 10 Jahre, — Menge des Kiesumschlags: voraussichtlich ca. 10 000 Tonnen pro Werktag, Der Leistungszeitraum erstreckt sich insgesamt auf das Jahr 2015.

awardCriteriaDetails:
Qualität der angebotenen Leistung Wichtung: 70 Wichtungspunkte Im Kriterium Qualität wird die „Qualität des Konzeptes unter Berücksichtigung der Inhalte der Präsentation durch den Projektleiter“ bewertet. Der Bieter muss ein schriftliches Konzept zur Fertigstellung der technischen Fachplanung der Bandanlage vorlegen. Das zur Wertung des Kriteriums vom Bieter einzureichende Konzept soll im Verhandlungstermin von dem Projektleiter mündlich vorgestellt und sodann mit dem Angebot schriftlich eingereicht werden. In dem Konzept hat der Bieter Angaben zur geplanten Leistungserbringung im Hinblick auf die nachfolgenden Aspekte (Unterkriterien) zu machen: - Erkennen und Beachten der wesentlichen Randbedingungen der ausgeschriebenen Leistung in technischer, rechtlicher und baubetrieblicher Hinsicht. - Darstellung der Methodik und beabsichtigter systematisches Vorgehensweise unter Berücksichtigung der anderen Fachplanungen bei der Leistungserbringung. Die Wertung im Kriterium Qualität wird wie folgt vorgenommen: Die Bewertung der von den Bietern zu den beiden Unterkriterien mit dem Angebot vorzulegenden Unterlagen erfolgt über eine Punkteskala von 0 bis 5 Punkten: 5 Punkte erhält ein Bieter, wenn die Angaben im Angebot des Bieters aus Sicht des Auftraggebers eine optimale Erfüllung erwarten lassen, 4 Punkte erhält ein Bieter, wenn die Angaben im Angebot des Bieters aus Sicht des Auftraggebers eine überdurchschnittliche Erfüllung erwarten lassen, 3 Punkte erhält ein Bieter, wenn die Angaben im Angebot des Bieters aus Sicht des Auftraggebers eine durchschnittliche Erfüllung erwarten lassen, 2 Punkte erhält ein Bieter, wenn die Angaben im Angebot des Bieters aus Sicht des Auftraggebers nur ein grobes Verständnis der Aufgabenstellung erkennen lassen und eine unterdurchschnittliche Erfüllung erwarten lassen, 1 Punkt erhält ein Bieter, wenn die Angaben im Angebot des Bieters aus Sicht des Auftraggebers lediglich lückenhaft oder nur ansatzweise die Erfüllung der Planungsaufgabe erwarten lassen. Die Unterkriterien werden bei der Wertung des Kriteriums Qualität zu gleichen Anteilen gewichtet. Bei der Wertung des Kriteriums wird der Mittelwert aus den Punkten der Unterkriterien berechnet.: 70
Preis (Wichtung 30 Wichtungspunkte): Die Wertung erfolgt in einer Punkteskala von 0 bis 30 Punkten: 30 Punkte erhält das Angebot mit dem niedrigsten Preis. 0 Punkte erhält ein fiktives Angebot mit dem 2-fachen des niedrigsten Preises. Alle Angebote mit darüber liegenden Preisen erhalten ebenfalls 0 Punkte. Die Punktermittlung für die dazwischen liegenden Preise erfolgt über lineare Interpolation.: 30

Wasser- und Schifffahrtsamt Freiburg

street: Stefan-Meier-Straße 4-6

name: Wasserstraßen- und Schifffahrtsamt Freiburg


name: Hessisches Baumanagement - Regionalniederlassung Nord - Vergabebereich Fulda

title: Betonerzeugnisse, Kunsttuff.

description: Herstellung und Lieferung von Kunsttuff nach Rezepturvorgabe des Auftraggebers.

awardCriteriaDetails: Preis:

street: Schillerstraße 8

Denkmalpflege Mühlhausen

street: Thomas-Müntzer Str. 15


name: Abfallverwertungsgesellschaft des Landkreises Ludwigsburg mbH

title: Biogutverwertung (Übernahme, Vorbehandlung, Vergärung, Entsorgung nachgelagerter Stoffströme sowie energetische Nutzung).

description: Die Leistung umfasst: — Annahme (einschließlich Verwiegung), Aufbereitung und Schadstoffentfrachtung des Bioguts; — Behandlung aller andienungspflichtigen und angedienten Bioabfälle aus der Biogutsammlung im Landkreis Ludwigsburg sowie in Abhängigkeit vom Angebot des jeweiligen Bieters des Grünguts aus dem Bring-System in einer Biogutvergärungsanlage mit Kaskadennutzung; — Entsorgung der anfallenden Outputströme wie z . B. Gärreste, Störstoffe usw.; — Energetische Nutzung des im Biogut enthaltenen Energiegehalts; — Sicherstellung der Entsorgungssicherheit durch ein geeignetes Ausfallkonzept. Die Bieter können im Rahmen eines Nebenangebotes unter anderem dem Auftraggeber anbieten, die Biogutverwertungsanlage nach Ablauf der Vertragslaufzeit zu erwerben.

street: Hindenburgstraße 30


name: Land Schleswig-Holstein endvertreten durch Gebäudemanagement Schleswig-Holstein AöR

title: Behördenhochhaus, Possehlstraße 4, 23560 Lübeck, Umsetzung Brandschutzmaßnahme

title: Brandschutzmaßnahmen Behördenhochhaus, Possehlstraße 4, 23560 Lübeck.

description: Planungsleistungen für die Baumaßnahme Umsetzung von Brandschutzmaßnahmen im Behördenhochhaus Lübeck. Das Behördenhochhaus, im Folgenden BHH genannt, gehört zur Gebäudeklasse 5 und stellt einen Sonderbau nach § 51 LBO Abs. 2 Pkt 1 (Hochhäuser) dar. Das ca. 40 Jahre alte Gebäude steht nicht unter Denkmalschutz und ist ein Komplex aus 6 verschiedenen hohen Hochhäusern auf einem 3-geschossigen Sockelbaukörper. In den Hochhäusern 1, 3, 5 und 6 befinden sich Büros. Die zwei Hochhäuser 2 und 4 dienen als Verteilertürme und beinhalten Aufzüge, Treppen, Toiletten, Lager, Teeküchen, Putzmittel- und Kopierräume sowie Verbindungswege. Im Sockelgeschoss gibt es Werkstätten, Sitzungssäle, Trainings- und Veranstaltungsräume und Technikräume. Im BHH sind das Finanzamt Lübeck sowie verschiedene Abteilungen der Polizei untergebracht. Wesentliches Projektziel ist die Umsetzung aller baulichen Maßnahmen zur Erreichung des im vorliegenden Brandschutzkonzepts (Stand 11.3.2013) beschriebenen bauaufsichtlich genehmigungsfähigen Zustands. Der Gebäudekomplex wird für die Durchführung der Maßnahme nicht leergezogen. Daher wird es erforderlich, den überwiegenden Anteil der Arbeiten außerhalb der gewöhnlichen Arbeitszeiten und an Wochenenden auszuführen. Dies bedeutet, dass auch die Objektüberwachung zu einem großen Teil außerhalb der gewöhnlichen Arbeitszeiten und an Wochenenden erfolgt. Für das Projekt liegt eine vom Land Schleswig-Holstein genehmigte Finanzplanungsunterlage in Höhe von 8 494 000 EUR (brutto) vor. Ein Anteil von rund 360 000 EUR wird als Sofortmaßnahme in Eigenerledigung durch Mitarbeiter der GMSH außerhalb des Projekts erbracht. Folgende Leistungen sind zu erbringen: Fachplanung der Technischen Ausrüstung in den Grundleistungen gemäß HOAI. Die bauliche Umsetzung der Maßnahme ist für 2016 bis 2020 geplant. Die Projektvorbereitung und Planungsphase beginnt noch in diesem Jahr. Der Kostenrahmen für die Baumaßnahme beträgt: Kostengruppen 440, 450 = 4 729 600 EUR brutto. Projekttermine: Beginn der Projektvorbereitung und der Planungsphase – noch in 2014. Baubeginn: 1.1.2017. Länge der Ausführungszeit in Wochen – 160. Ende der Bauzeit – 2019. Bauübergabe – 2020.

awardCriteriaDetails:
Qualität der zu erwartenden Leistung im Hinblick auf den hier ausgeschriebenen Auftragsgegenstand: 6
Gewährleistung von Kosten- und Terminsicherheit in der Planung und in der Baudurchführung: 5
Kommunikationsfähigkeit, Kooperationsbereitschaft und Verfügbarkeit der für die Dienstleistung verantwortlichen Personen: 5
Preis/Honorar im Rahmen der Mindest- und Höchstsätze der HOAI: 4

street: Gartenstraße 6

Dr.-Ing. Bernd Kriegel Ingenieure GmbH

street: Sophienblatt 98-100


title: Digitaler Röntgenaufnahmeplatz.

description: Anschaffung von einem Digitalen Röntgenaufnahmeplatz für die Uniklinik Freiburg, Neurozentrum, Klinik für Neuroradiologie.

street: Killianstraße 5

Philips Healthcare

street: Lübeckertordamm 5


title: Landschaftsbauarbeiten für den Neubau eines Familienzentrums in Aurich.

description: Umfang der Arbeiten: 3 100 m² Tragschicht mineralisch, 500 m³ Oberbodenlieferung, 300 m Dränage DN100, 2300 m² Betonsteinpflaster, 800 m² wassergebundene Decke, 215 m Entwässerungsrinne, 50 m Schlitzrinne, 200 m Anschlußleitungen DN100 bis DN150, 250 m Buchenhecke, 95 Stck. Staudenpflanzung, 16 Stck. Fahrradständer, 10 Stck. Sitzbank aus Sichtbeton, 15 Stck. Pollerleuchten.

Stadt Aurich

street: Bürgermeister-Hippen-Platz 1


name: Immobilien Freistaat Bayern, Besitzverwaltung Staatsbad Bad Kissingen

title: Luitpoldbad Bad Kissingen – Umbau zum Behördenzentrum – LV 111 Horizontalsperre.

description: Kernbohrungen/Naturstein Horizontalschnitte/Diamentsägverfahren Ausbohren/Ausstemmen von Kleineisenteilen aus Bestandsmauerwerk aus Naturstein, Bohrlänge bis 650 mm Nachträgliches Einbauen einer Horizontalsperre im Bestandsmeuerwerk mit V 4 A - Blechen.

street: Prinzregentenstr. 4

name: Hitzler Ingenieure, Ehrenbreitsteiner Straße 28, 80993 München

Ing. Ralf Schulenburg

street: Kornhausstr. 9


name: Materna GmbH Information & Communications

measure: electronicBids

measure: smeBids

measure: foreignBidsFromEU

title: Softwarewartung und Plattformbetrieb im Wirkbetrieb für die Jahre 2021 - 2023 (optional 1 Jahr Verlängerung) im Projekt Metadatenplattform Verkehrsinformationen Individualverkehr — Mobilitäts Daten Marktplatz (MDM)

description: Der MDM: Mobilitäts Daten Marktplatz (allgemeine Informationen siehe www.mdm-portal.de) wurde als Teil der Innovationsinitiativen der Bundesregierung und des daraus geförderten Projektes Metadatenplattform Verkehrsinformationen Individualverkehr aufgebaut. Seit Beginn 2014 ist der MDM im Wirkbetrieb. Der MDM soll die Geschäftsprozesse seiner Nutzer unterstützen und den effizienten Datenaustausch erleichtern. Innovative Mobilitätsdienste durch private Anbieter werden ebenso gefördert wie die Einführung intelligenter Verkehrssysteme (IVS) und ein hochwertiges Verkehrsmanagement der öffentlichen Straßenbetreiber. Der MDM ist ferner Nationaler Zugangspunkt für Verkehrs- und Mobilitätsdaten in Deutsch-land gemäß der EU IVS-Richtlinie 2010/40/EU und der zugehörigen delegierten Verordnungen 2017/1926, 2015/962, 886/2013 und 885/2013. Für die Markttransparenzstelle für Kraftstoffe (MTS-K) des Bundeskartellamtes übernimmt der MDM zudem die Aufgabe der Verteilung der aktuellen Kraftstoffpreise von den Tankstellen an die Verbraucherinformationsdienste. Im Jahr 2010 hat die BASt zur Erstellung des MDM sowie zur Errichtung einer entsprechenden Plattform eine Ausschreibung durchgeführt, die in ihrer weiteren Umsetzung zur Implementierung des MDM mit seinen zentralen Komponenten Portal (http://service.mdm-portal.de) und MDM Broker geführt hat. Im Anschluss an den Pilotbetrieb hat die BASt wiederholt die Softwarewartung und den Plattformbetrieb für den Wirkbetrieb ausgeschrieben. Gegenwärtiger Auftragnehmer im Zeitraum 2014 bis 2020 ist die Firma MATERNA Information & Communications SE aus Dortmund (MATERNA). Es ist beabsichtigt, in den kommenden Jahren für den Geschäftsbereich des BMVI eine völlig neue Mobilitätsdatenplattform zu entwickeln. Diese wird langfristig die Aufgaben und Funktionen des MDM vollständig übernehmen. Bestandteil des Auftrages wird daher auch die Migration der Nutzer des MDM sowie des Bestands des Metadatenverzeichnisses auf die neue Plattform und abschließend die Einstellung des MDM-Betriebs in seiner heutigen Form sein. Hinweis: Die Webseite www.mdm-portal.de ist nicht Bestandteil dieser Leistungsbeschreibung und der damit verbundenen Ausschreibung.

title: Plattformbetrieb und Softwarewartung im Wirkbetrieb für die Jahr 08_2017 – 2019 (optional bis 2020).

description: Gegenstand der hier vorliegenden Ausschreibung ist die Übernahme der Softwarepflege und ggf. Weiterentwicklung für die Implementierung des MDM-Portals, die Übernahme der Softwarepflege und ggf. Weiterentwicklung für die Implementierung des MDM-Brokers, die Übernahme der Stamm- und Konfigurationsdaten aus den jetzigen Betriebsumgebungen der Firma MATERNA, der Betrieb von Portal und Broker in unterschiedlichen Betriebsumgebungen, der Betrieb einer Anwendung zur Erzeugung und Verwaltung von Zertifikaten und die Bereitstellung von betriebsunterstützenden Prozessen. Softwarepflege, Betrieb und die Bereitstellung der betriebsunterstützenden Prozesse werden für den Zeitraum 1.10.2014 bis 31.12.2016 (27 Monate) ausgeschrieben.

awardCriteriaDetails:
Preis: 30
Fachliche Bewertung: 70

Bundesanstalt für Straßenwesen

street: Brüderstraße 53

street: Voßkuhle 37


description: Durchführung einer Maßnahme der aktiven Arbeitsförderung – Maßnahme bei einem Träger anhand von produktionsorientierten Inhalten im Lebensmitteleinzelhandel.

awardCriteriaDetails:
Preis: 60
Auftragsbezogene Zusammenarbeit: 12
Teilnahmeorientierung: 16
Einheitliche Qualitätsstandards: 12

Landratsamt München

street: Mariahilfplatz 17


name: Stadt Mannheim – Fachbereich Bauverwaltung

title: Neubau MAFINEX Technologiezentrum 2. Bauabschnitt, Mannheim -VE131- Bodenbelagsarbeiten.

description: — ca. 240 m² Linoleumbelag mit Sockelleisten, — ca. 150 m² Vinylbelag mit Sockelleisten aus Kunststoff, — ca. 3 380 m² Nadelfilz-Bodenbelag mit Teppichsockelleisten.

street: Collinistr. 1


title: Ausstellungsbau Dauerausstellung NS-Dokumentationszentrum München.

description: Umsetzung der Ausführungsplanung für die Dauerausstellung des NS-Dokumentationszentrums München. Von der Auftragnehmerin/dem Auftragnehmer sind die folgenden Leistungen zu erbringen: — Stahlbauarbeiten (teilweise in Edelstahl glasperlengestrahlt), — Verglasungsarbeiten, — Lichttechnik (integrierte Beleuchtung in LED-Technik), — Montagearbeiten (Montage der Ausstellungselemente im Gebäude, Befestigung der Ausstellungselemente an Sichtbetonwänden und auf Sichtestrich).

awardCriteriaDetails:
Angebotspreis: 90
Energieverbrauch der LED-Beleuchtung im Betrieb: 20

Landeshauptstadt München

street: Brienner Straße 34


name: INGUS Ingenieurdienst Umweltsteuerung GmbH

name: Landwirtschaftliche Unternehmensberatung Bergen e. V.

name: Niedersächsischer Landesbetrieb für Wasserwirtschaft, Küsten- und Naturschutz (NLWKN), Betriebsstelle Lüneburg

title: Durchführung einer Gewässerschutzberatung in der Zielkulise der Grundwasserkörper mit einem schlechten chemischen Zustand gem. EG-WRRL sowie zusätzlich ausgewählten Pilotgebieten für Oberflächenwasserkörper.

description: Durchführung einer Gewässerschutzberatung in der Kulisse der Grundwasserkörper mit einem schlechten chemischen Zustand gem. EG-WRRL sowie zusätzlich in ausgewählten Pilotgebieten für Oberflächenwasserkörper. Umsetzung und Weiterentwicklung einer ergänzenden Wasserschutzberatung für Landwirte zur Vermittlung von Gewässerschutzaspekten bei der Landbewirtschaftung. Schwerpunkte: — Grundwasser: Nährstoffeffizienssteigerung bei Stickstoff, — Oberflächengewässer: Nährstoffeffizienssteigerung bei Stickstoff, Verminderung der Nährstoffeinträge (Stickstoff und Phosphor), — Beratung zu und Mitwirkung an der Weiterentwicklung von Agrarumweltmaßnahmen, sowohl Maßnahmen mit Flächenbezug wie auch gesamtbetriebliche Agrarumweltmaßnahmen. Die örtlichen Beratungstrukturen sind bestmöglich einzubinden. Dazu sind auf regionaler Ebene Beratungsbetriebe innerhalb dieser Kulisse eingerichtet worden. In diesen ist den dort wirtschaftenden Landwirten eine praxisgerechte Beratung anzubieten, die auf eine Gewässer schonende Landbewirtschaftung ausgerichtet ist. Bestehende Arbeitskreise als Informations- und Diskussionsplattform sind weiterzuführen oder weiterzuentwickeln. Die betroffenen Gebietskooperationen werden bei Bedarf über die Beratungsarbeit informiert. Bei der Umsetzung der Beratungsmaßnahmen sind auf Grundlage der standörtlichen Gegebenheiten und der betrieblichen Verhältnisse Prioritäten zu setzen. Die o. a. Kulisse umfasst insgesamt rd. 15 690 km2 (32,9 % der nds. Landesfläche). Es ist davon auszugehen, dass hiervon rd. 800 000 ha landwirtschaftlich genutzt werden und für die Beratung relevant sind. Hierbei sind die von der hier ausgeschriebenen Beratung ausgenommen, in Trinkwassergewinnungsgebieten liegenden Flächenanteilen bereits in Abzug gebracht.

awardCriteriaDetails:
Konzeption des Angebotes: 40
Referenzen: 20
Verhandlungsgespräch/Präsentation: 20
Preis: 20

street: Adolph-Kolping-Str. 6

Geries Ingenieure GmbH

street: Kirchberg 12

IGLU

street: Bühlstraße 10

street: Hubertusstraße 2

street: Heideweg 4

Landwirtschaftskammer Niedersachsen

street: Mars-la-Tour-Str. 1 - 13

Schnittstelle Boden

street: Belsgasse 13


title: 2014-0457

description: Los 3

title: 2014-0457

description: Los 4

title: Betriebsfertige Verlegung von Kunststoffmantel-Verbundrohren als Fernwärmeleitung als Teilstrecke der 2. Querspange, einschl. Tief-, Rohrbau und Schweißarbeiten sowie der Wiederherstellung der aufgebrochen Straßen und Gehwege. Hier Los 3 und 4 zwischen Karl-Wolf-Weg und Weinbrennerplatz in Karlsruhe.

description: Die zu verlegende Leitung hat eine Länge von insgesamt ca. 1,4 km und stellt die Verbindung zwischen der 1. und der 3. Fernwärmehaupleitung dar. Die Verlegung erfolgt größtenteils im offenen Graben. Unterpressungen sind nur bei der Bahnstrecke 4215 und der Kreisstraße K 9657 (Südtangente) sowie bei der Alb vorgesehen. Die Leitung ist auf eine max. Betriebstemperatur von 130 ºC und einen max. Betriebsdruck von 16 bar ausgelegt. Bestandteil dieser Bekanntmachung ist das Los 3, und 4. Das angrenzende Los 2 ist nicht Bestandteil dieser Bekanntmachung. Los 3 und 4: Verlegung von 2 Kunststoff-Mantel-Verbundrohren (KMR, Vor- und Rücklauf). Vorlauf DN 500/PE-HD 630. Rücklauf DN 600/PE-HD780. Die Trasse verläuft ab dem Zielschacht der Durchpressung an der Alb, auf Höhe des Europabades über bzw. neben den Rad- und Gehwegen der Günther Klotz Anlage bis zum Weinbrennerplatz, wo die Fernwärmeleitung mittels eines zu erstellenden Schachtbauwerks an die 1. Fernwärmehauptleitung angeschlossen werden muss. Die Grabentiefe liegt zwischen ca. 1,9 m-ca. 4,50 m. Die Grabenbreite wird nach Regelquerschnitt angelegt. Der Rohrgraben wird verbaut. Die Kunststoffmantelrohre sowie Schweißmantelmuffen, Stahl-Hülsrohre und Einmal-Kompensatoren werden bauseits gestellt.

procurementMethodDetails: NEGOTIATED

Stadtwerke Karlsruhe GmbH

street: Daxlander Str. 72

Firma Greulich

street: Im Schlehert 9


title: Maschinen für "Le Sacre du Printemps" im Rahmen der Ruhrtriennale 2014.

description: Entwicklung, Herstellung und Inbetriebnahme eines Konvoluts an technischen Anlagen (Behälterförderer) inklusive Steuerung, das in der Lage ist, über einen definierten Zeitraum ein Medium (Asche) über definierte und einstellbare Öffnungen abzugeben.

awardCriteriaDetails:
Preis: 70
Qualität: 30

Kultur Ruhr GmbH

street: Leithestr. 35

Hüttinger GmbH & Co.KG

street: Sieboldstraße 15


name: Stadt Karlsruhe, Amt für Abfallwirtschaft

title: Entsorgung und Verwertung von Straßenreinigungsrückständen.

description: Entsorgung und Verwertung von Straßenreinigungsrückständen, die im Stadtgebiet Karlsruhe anfallen. Es handelt sich um Abfälle mit der Bezeichnung Straßenkehricht und dem Abfallschlüssel 200303 gemäß Abfallverzeichnis Verordnung. Die Bereitstellung von 10 m³ Abrollcontainern sowie der Transport zur Verwertungs-/Anlieferstelle erfolgt durch den Auftraggeber. Die Verwertungs-/Anlieferstelle muss im Stadtgebiet Karlsruhe oder maximal im Umkreis von 50 km -bezogen auf das Betriebsgelände des Amts für Abfallwirtschaft, Ottostraße 21, 76227 Karlsruhe- liegen.

street: Ottostr. 21


title: UW Mecklar

title: Ersatzneubau und Erweiterung des 380-kV-Umspannwerkes Mecklar als gasisolierte Schaltanlage.

description: Ersatzneubau und Erweiterung des 380-kV-Umspannwerkes Mecklar als gasisolierte Schaltanlage inkl. Lieferung gasisolierter Schaltfelder, Erbringung der kompletten notwendigen Bau- und Elektromontageleistungen, Aufbau und Inbetriebnahme nach Vorgaben der TenneT TSO GmbH: — gasisolierte Schaltfelder: Herstellung, Lieferung und Montage der GIS-Schaltfelder nach TenneT-Spezifikation und TenneT-internen Vorgaben, — Bauleistung: Schaltanlagen- und Betriebsgebäude, Transformatorfundamente, Kleinfundamente, Portalfundamente, Erdarbeiten, Straßenbau, Entwässerung und Geländeanpassung inkl. Hangsicherung, — Stahlbau: Fertigung, Lieferung und Montage von Kleinstahl, Portalen, — Elektromontage: GIS-Module, HS-Geräte (380-kV), Sekundärtechnik, Kabelverlegung, Eigenbedarf, 380-/110-kV-Trafos inkl. 110-kV-Kabelanschluss, EB-Trafos, Sekundär und Primärprüfung nach einschlägigen Normen und TenneT-Vorgaben, — Engineering und Dokumentation nach TenneT-Vorgaben und -Dokumentationsrichtlinien, — Baustellenmanagement: Plausibilitätsprüfung und Überarbeitung der Anlagendokumentation, Koordination aller Gewerke und Arbeiten auf der Baustelle.

awardCriteriaDetails:
Termin/Lieferzeit/Inbetriebsetzung: 35
Qualität/Einhaltung der technischen Spezifikationen: 30
Preis: 25
Kommerzielle Bedingungen: 10

TenneT TSO GmbH

street: Luitpoldstraße 51


title: Unterhaltsreinigung Los 1

description: Unterhaltsreinigung.

title: Glasreinigung Los2

description: Glasreinigung.

title: Gemeinsame Einrichtung Jobcenter und Jobbörsen, Unterhalreinigung Los 1 und Glasreinigung Los 2.

description: Unterhaltsreinigung Los 1 und Glasreinigung Los 2.


name: Baugrund Immobilien Management GmbH und TREUREAL Property Management GmbH

name: Strabag Residential Property Services GmbH

title: Verwaltung von Wohn- und gewerblichen Liegenschaften in der Region Bayern

description: Ziel dieses Vergabeverfahrens ist es, ein Unternehmen zu finden, das im Auftrag der Bundesanstalt die Verwaltung von ca. 3 300 Wohnungen eigenverantwortlich durchführt.

title: Verwaltung von Wohn- und gewerblichen Liegenschaften in der Region Baden-Württemberg

description: Ziel dieses Vergabeverfahrens ist es, ein Unternehmen zu finden, das im Auftrag der Bundesanstalt die Verwaltung von ca. 2 000 Wohnungen eigenverantwortlich durchführt.

title: Verwaltung von Wohn- und gewerblichen Liegenschaften in der Region Rheinland-Pfalz, Saarland

description: Ziel dieses Vergabeverfahrens ist es, ein Unternehmen zu finden, das im Auftrag der Bundesanstalt die Verwaltung von ca. 3 200 Wohnungen eigenverantwortlich durchführt.

title: Verwaltung von Wohn- und gewerblichen Liegenschaften in der Region Hessen

description: Ziel dieses Vergabeverfahrens ist es, ein Unternehmen zu finden, das im Auftrag der Bundesanstalt die Verwaltung von ca. 1 200 Wohnungen eigenverantwortlich durchführt.

title: Verwaltung von Wohn- und gewerblichen Liegenschaften in der Region NRW Süd

description: Ziel dieses Vergabeverfahrens ist es, ein Unternehmen zu finden, das im Auftrag der Bundesanstalt die Verwaltung von ca. 2 900 Wohnungen eigenverantwortlich durchführt.

title: Verwaltung von Wohn- und gewerblichen Liegenschaften in der Region NRW Nord

description: Ziel dieses Vergabeverfahrens ist es, ein Unternehmen zu finden, das im Auftrag der Bundesanstalt die Verwaltung von ca. 1 800 Wohnungen eigenverantwortlich durchführt.

title: Verwaltung von Wohn- und gewerblichen Liegenschaften in der Region Sachsen-Anhalt, Niedersachsen, Bremen

description: Ziel dieses Vergabeverfahrens ist es, ein Unternehmen zu finden, das im Auftrag der Bundesanstalt die Verwaltung von ca. 3 000 Wohnungen eigenverantwortlich durchführt.

title: Verwaltung von Wohn- und gewerblichen Liegenschaften in der Region Brandenburg

description: Ziel dieses Vergabeverfahrens ist es, ein Unternehmen zu finden, das im Auftrag der Bundesanstalt die Verwaltung von ca. 1 600 Wohnungen eigenverantwortlich durchführt.

title: Verwaltung von Wohn- und gewerblichen Liegenschaften in der Region Berlin

description: Ziel dieses Vergabeverfahrens ist es, ein Unternehmen zu finden, das im Auftrag der Bundesanstalt die Verwaltung von ca. 2 100 Wohnungen eigenverantwortlich durchführt.

title: Offenes Verfahren gemäß § 3 EG Abs. 1 VOL/A für die Auslagerung der Wohnungsverwaltung – DOOP.O1081-763.1121.

description: Die Bundesanstalt für Immobilienaufgaben verwaltet als Immobiliendienstleister des Bundes ca. 39 000 Wohnungen mit den dazugehörigen gewerblichen Flächen (Garagen, Stellplätze, etc.). Die Bundesanstalt beabsichtigt einen Großteil ihres Bestands (ca. 25 000 Wohnungen) durch externe Dienstleister verwalten zu lassen. Hierzu wurden 9 regionale Lose gebildet. Auch nach Vergabe dieser Leistungen können jederzeit weitere Bundesliegenschaften im Losgebiet zum Vertragsgegenstand gemacht werden. Die Auftraggeberin ist berechtigt, aber nicht verpflichtet, dem Auftragnehmer die Einbeziehung weiterer Liegenschaften anzuzeigen und damit zum Vertragsgegenstand zu machen. Eine solche Erweiterung der vertragsgegenständlichen Liegenschaften ist ohne Zustimmung des Auftragnehmers nur in Höhe von maximal 20 % bezogen auf die Zahl der Wohn- und Gewerbeeinheiten (ohne Berücksichtigung von Garagen und Pkw-Stellplätzen) und/oder in Höhe von maximal 20 % bezogen auf die Zahl der Garagen und Pkw-Stellplätzen (ohne Berücksichtigung von Wohn- und Gewerbeeinheiten) zulässig. Die Auftraggeberin weist darauf hin, dass einzelne Liegenschaften bereits vor Beginn der Leistungszeit verkauft werden können und dann nach entsprechender schriftlicher Erklärung der Auftraggeberin gegenüber dem Auftragnehmer nicht mehr vertragsgegenständliche Liegenschaften im Sinne dieses Vertrags sind. Im Falle einer Veräußerung einzelner Liegenschaften endet der Vertrag in Bezug auf den veräußerten Teil des Los-Portfolios automatisch mit Wirkung zum Zeitpunkt des Ablaufs desjenigen Monats, in dem der jeweilige Übergang von Besitz, Nutzen und Lasten der veräußerten Liegenschaft auf den Erwerber stattfindet, ohne dass es einer Kündigung bedarf. Die Auftraggeberin behält sich vor, einzelne vom Auftragnehmer nach diesem Vertrag und seinen Anlagen geschuldeten Leistungen bezüglich einzelner oder aller Objekte einseitig einzuschränken oder vom Geltungsbereich dieses Vertrages auszunehmen, sofern dies dem Auftragnehmer zumutbar ist, wobei eine wesentliche Reduzierung des Gesamtleistungsumfangs als nicht zumutbar anzusehen ist. Eine derartige Leistungsänderung ist dem Auftragnehmer von der Auftraggeberin mit einer Vorlauffrist von vier Wochen mitzuteilen und wird zu Beginn des darauf folgenden Vertragsmonats wirksam. Hält die Auftraggeberin aufgrund nach Vertragsabschluss auftretender Umstände oder nach Vertragsabschluss gewonnener Erkenntnisse die Erbringung von Leistungen für erforderlich, die nach dem Inhalt dieses Vertrages und aus Sicht eines ordentlichen Immobilienkaufmanns in Bezug auf die Bewirtschaftung einer Liegenschaft erforderlich oder zweckmäßig sind und nicht zu den Objektverwaltungsleistungen nach diesem Vertrag gehören, hat die Auftraggeberin das Recht, nach billigem Ermessen (§ 315 BGB) die unter nach diesem Vertrag DE Standardformular 02 – Auftragsbekanntmachung 5/27 geschuldeten Leistungen zu erweitern oder neue Leistungen hinzuzufügen, sofern dies dem Auftragnehmer zumutbar ist. Die Auftraggeberin teilt dem Auftragnehmer die Leistungsänderung mit. Der Auftragnehmer hat die Leistung ab dem von der Auftraggeberin gesetzten Termin, frühestens jedoch sobald ihm die Leistung zumutbar ist, zu erbringen. Eine Änderung des Leistungsumfangs der vom Auftragnehmer zu erbringenden Leistungen kann sich insbesondere aufgrund von Änderungen der Nutzung bzw. nutzerspezifischen Anforderungen aufgrund unvorhergesehener Anforderungen an die infrastrukturellen und technischen Serviceleistungen ergeben.

awardCriteriaDetails:
Qualitative Zuschlagskriterien: 60
Monetäre Zuschlagskriterien: 40

Bundesanstalt für Immobilienaufgaben

street: Hohenzollernring 48

street: Am Viktoria-Turm 2

G. Reiser Immobilienverwaltung GmbH

street: Walkstr. 11

street: Heerstraße 24


title: Ausschreibung: A 19-14 S-Bahn RheinNeckar.

description: Sicherungsleistungen.

procurementMethodDetails: OPEN

AVG – Albtal-Verkehrs-Gesellschaft mbH

street: Tullastraße 71


name: Zelisko Dr. techn. Josef Zelisko Fabrik für Elektrotechnik und Maschinenbau Gesellschaft mbH

title: Lieferung von Niederspannung-/Mittelspannung-Strom- und Spannungsmesswandler für die Standorte Berlin und Hamburg.

description: Ein oder mehrere Rahmenvereinbarungen über die Lieferung von Niederspannungs- /Mittelspannungs-Strom- und Spannungsmesswandlern, die in Deutschland für den „geschäftlichen Verkehr“ zugelassen sind, für die Standorte Berlin und Hamburg.

Vattenfall Europe Metering GmbH

street: Bramfelder Chaussee 130

Ritz Messwandler GmbH

countryName: AT


name: medbo-KU (AdöR) Bezirksklinikum Regensburg

title: Beschaffung CT

title: Verkauf CT Altgerät

description: Verkauf und Abtransport des bestehenden Systems.

title: Los 1 Beschaffung eines Mehrzeilen-Computer-Tomograph inkl. Instandhaltung über 7 Jahre, Los 2 Verkauf des bestehenden Systems.

description: Los 1 Beschaffung eines Mehrzeilen-Computer-Tomograph inkl. Instandhaltung über 7 Jahre Los 2 Verkauf des bestehenden Systems.

street: Universitätsstraße 84

Herrn Baierl, SG-Beschaffung

email: walter.baierl@ medbo.de


name: Landesstraßenbaubehörde Sachsen-Anhalt Regionalbereich Ost

title: Neubau B 187 – Nordumfahrung Wittenberg, Objektplanung Verkehrsanlagen, Lph 3 und 4

title: Neubau der B 187 - Nordumfahrung Wittenberg (N-OU Wittenberg), Vergabe der Objektplanungsleistungen für Verkehrsanlagen, Lph 3 und 4 gemäß § 47 HOAI.

description: Projekt: Neubau der B 187 – Nordumfahrung Wittenberg Beschreibung: Das Vorhaben „Neubau der Bundesstraße 187n – Nordumfahrung Wittenberg“ umfasst die Herstellung einer neuen Straßenverbindung nördlich der Lutherstadt Wittenberg zwischen den Ortsteilen Griebo und Trajuhn. Die Streckenlänge beträgt ca. 12,7 km. Die B 187n – N-OU Wittenberg wurde in die Straßenkategorie A II eingestuft. Dies entspricht nach den Richtlinien für integrierte Netzgestaltung einer Verkehrswegekategorie LS II. Damit ist die B 187n – Nordumfahrung Wittenberg gemäß RAL in die Entwurfsklasse EKL 2 einzuordnen. Gemäß RAL kommt der Regelquerschnitt RQ 11,5+ zum Einsatz. Das ist ein einbahnig zweistreifiger Querschnitt, der in einzelnen Abschnitten für eine Fahrtrichtung durch einen zusätzlichen Überholfahrstreifen aufgeweitet wird. In dem Abschnitt liegen 4 Knotenpunkte (1 x teilplangleich, 3 x plangleich). Nach der vorläufigen Kostenschätzung betragen die Baukosten ca. 43 000 000 EUR. Zu vergebende Leistungen: — Objektplanung Verkehrsanlagen (inkl. Ausstattungsgewerke) Lph 3 und 4 gemäß § 47 HOAI.

awardCriteriaDetails:
Preis/Honorar: 30
Qualität: 35
Fachlicher Wert: 35

street: Gropiusallee 1

proVIA

street: Treuenbrietzener Straße 48


name: Helmholtz-Zentrum Potsdam Deutsches GeoForschungsZentrum GFZ

title: Kraftwerkskühlung für ORC-Modul

title: Kraftwerkskühlung für ORC-Modul.

description: Kraftwerkskühlung für ORC-Modul.

street: Telegrafenberg Haus G 255

PT Güntner Indonesia

street: Graha Pena 10thfloor

countryName: ID


title: Landschaftsbauarbeiten Außenanlagen

title: Neubau Freianlagen Psychiatrische Klinik und Tagesklinik in Celle.

description: Neuanlage Freianlagen einer 2-geschossigen Psychiatrischen Klinik und Tagesklinik: — Bodenaushub, Bodenauftrag, Geländemodulation, Oberboden Ab- und Auftrag; — Leitungsgräben für Grundleitungen Regenwasser, Elektroleitungen; — Grundleitungen Regenwasser; — Entwässerungsarbeiten (Rinnen, Abläufe, etc.); — Lieferung und Einbau von Stütz-Mauerelementen aus Beton; — Lieferung und Einbau von Treppen aus Beton; — Lieferung und Einbau von Sitzmauerelementen aus Beton; — Lieferung und Einbau von Stahlgeländern; — Herstellen von Wegen und Plätzen aus Betonwerkstein, Betonplatten, Asphalt, inkl. Einfassungen; — Lieferung und Einbau von Gitterrosten; — Pflanz- und Vegetationstechnische Arbeiten einschl. Fertigstellungspflege; — Lieferung und Einbau von Ausstattungselementen (Mülleinhausungen, Raucherunterstände, Mobiliar, etc.); — Lieferung und Einbau von Zaun- und Torelementen.

Klinikum Wahrendorff GmbH

street: Rudolf-Wahrendorff-Straße 22

Rasche GmbH

street: Petershäger Weg 169 - 173


title: Ganztagserweiterung HMG, Fühlingerweg 4, Köln-Volkhoven-Weiler, VOB_0130_Beton-/Stahlbetonarbeiten.

description: — Neuerstellung eines Gebäudes in Massivbauweise in 2 Bauabschnitten voraussichtlich innerhalb 16 Monaten ab dem 1.6.2014.

Stadt Köln, 27/Zentrales Vergabeamt

street: Willy-Brandt-Platz 2


title: Objektplanung Neubau Parkhaus Mitte/Feuerwache.

description: Das Universitätsklinikum Bonn beabsichtigt auf dem Klinikgelände Venusberg ein neues Parkhaus mit insgesamt ca. 764 Stellplätzen zu errichten. Das Parkhaus soll als Fertigteil- Systembau im Montagebau errichtet werden. Art und Ausführung dieses Neubaus soll dem des Parkhaus SÜD (Fertigstellung 2012) entsprechen. Die Ausführung erfolgt ggf. in zwei Bauabschnitten. Innerhalb dieses Parkhauses soll eine Feuerwache für die Werkfeuerwehr des UKB errichtet werden. Diese Maßnahme soll planerisch und baulich in das zu planende Parkhaus integriert werden. Der Neubau Parkhaus MITTE incl. Werkfeuerwehr ist neben der Fahrbereitschaft (Gebäude 383) zu errichten. Das ca. 3 700 m² große Baufeld liegt am westlichen Rand des Universitätsklinikgeländes Bonn-Venusberg. Das Baufeld wird im nördlichen Teil von der Hauptzufahrt zum Klinikareal begrenzt. Direkt östlich steht das Gebäude der Fahrbereitschaft (383), im westlichen Teil des Baufeldes befindet sich eine 2-1/2 geschossige Parkpalette, welche abgerissen werden soll. Das Stellen des Abrissantrages, sowie die Ausschreibung und Bauüberwachung des Abrisses wird ebenfalls Leistung des AN.

awardCriteriaDetails:
Angebotspreis: 60
Konzeptpapier: 30
Präsentation: 10

Universitätsklinikum Bonn

street: Sigmund-Freud-Str. 25


title: Betriebsgebäude mit Maschinenhalle

title: Wasserleitungsbau

title: Deponie Heinersgrund; Erstellung Betriebsgebäude mit Maschinenhalle und Wasserleitungsbau.

Stadt Bayreuth

street: Luitpoldplatz 13

AS-Bau Hof GmbH

street: Stelzenhofstraße 28

Luding GmbH

street: Trogenau 40


title: Abschluss eines Rahmenvertrages zur Lieferung von Büromöbeln für die Stadtverwaltung Aachen für die Zeit vom 1.1.2015-31.12.2018 in 4 Losen.

description: Abschluss eines Rahmenvertrages zur Lieferung von Büromöbeln für die Stadtverwaltung Aachen für die Zeit vom 1.1.2015-31.12.2018.

Stadt Aachen – Zentrale Vergabestelle

street: Lagerhausstraße 20

Rouette Eßer GmbH

street: Am Langen Graben 3


title: Herstellung und Lieferung des Schienenbefestigungssytem W14 k 686 a

description: W 14 K 686a für Betonschwelle B 90 W-54, B 70 W-54, B 70 W-2.4-54 bestehend aus: — 4 x Winkelführungsplatte Wfp 14K-12, — 2 x Zwischenlage Zw 686a, — 4 x Spannklemmen Skl 14.

title: Herstellung und Lieferung des Schienenbefestigungssytems W14 K 687 a

description: W 14 K 687a für Betonschwelle B 90 W-60, B 70 W-60, B 70 W-2.4-60 bestehend aus: — 4 x Winkelführungsplatte Wfp 14K-12, — 2 x Zwischenlage Zw 687a, — 4 x Spannklemmen Skl 14.

title: Herstellung und Lieferung des Schienenbefestigungssytems W 14 K 900

description: W 14 K 900 für Betonschwelle B 90 W-60, B 70 W-60 bestehend aus: — 4 x Winkelführungsplatte Wfp 14 K 900-12, — 2 x Zwischenlage Zw 900, — 4 x Spannklemmen Skl 14.

title: Herstellung und Lieferung des Schienenbefestigungsystems W 21

description: W 21 für Betonschwelle B07 bestehend aus: — 4 x Winkelführungsplatte 21, — 2 x Zwischenlage Zw 1000, — 4 x Spannklemmen Skl 21.

title: Herstellung und Lieferung von neuen Schraub Dübelsystemen für W-Befestigung

description: Schraub-Dübel-System für W-Befestigung bestehend aus: — 4 x Schwellenschraube verzinkt, — 4 x Kunststoffschraubdübel.

title: Herstellung und Lieferung von Schienenbefestigungssystemen.

description: Herstellung und Lieferung von Schienenbefestigungssystemen W14 K 686 a, W14 K 687 a, W14 K 900, W21 und Schraub-Dübel-System für W Befestigung. Inhalt: Spannklemmen, Winkelführungsplatten, Zwischenlagen, Schwellenschrauben und Schraubdübel.

DB Netz AG

street: Theodor-Heuss-Allee 7


title: 0777-14-B-EO-21; Technische Universität Ilmenau, Faradaybau; Metallbauarbeiten – Türen, Verglasungen

title: Metallbauarbeiten – Türen, Verglasungen (0777-14-B-EO-21).

description: Technische Universität Ilmenau, Modernisierung Faradaybau.

street: Europaplatz 3

name: Ausschreibungs- und ergänzende Unterlagen verschicken (erhältlich bei): www.evergabe-online.de; Angebote sind zu richten an und weitere Auskünfte erteilen: Freistaat Thüringen Landesamt für Bau und Verkehr; weitere Hinweise siehe Ziffer VI.3)

BKM Mihla GmbH

street: Bahnhofstraße 35


name: WBM Wohnungsbaugesellschaft Berlin-Mitte mbH


name: Universitätsmedizin Rostock, rechtsfähige Teilkörperschaft der Universität Rostock


name: Landesgartenschau Papenburg 2014 gemeinnützige Durchführungsgesellschaft mbH

title: Sicherheitsorganisation der Landesgartenschau Papenburg 2014.

description: Sicherheitsorganisation und -koordination, Kassen- und Sicherheitspersonal für die Großveranstaltung Landesgartenschau Papenburg 2014.

awardCriteriaDetails:
Verfügbarkeit und Qualifikation des Personals: 20
Gesamtpreis: 20
Örtliche Einsatzzentrale: 20
Flexibiliät des Personaleinsatzes: 20
Sicherheitsplanung in Abstimmung mit zuständigen Behörden: 20

street: Ölmühlenweg 7


name: Universitätsklinikum Jena, Stabsstelle Vergabe

title: Lieferung von Erdgas.

description: Lieferung von Erdgas im Zeitraum 1.1.2015 bis 1.1.2017 um 6:00 Uhr.

street: Paul-Schneider-Str. 2


name: Universitätsklinikum Essen, Anstalt des öffentlichen Rechts (für das Studienzentrum Essen)

title: Versand von Bioproben für den Nationale Kohorte e. V. über mehrere Jahre.

description: Die Nationale Kohorte (NaKo) ist ein gemeinsames interdisziplinäres Vorhaben von Wissenschaftlern aus der Helmholtz-Gemeinschaft, den Universitäten und anderen Forschungsinstituten in Deutschland. Ihr Ziel ist die Untersuchung der Entstehung der wichtigsten chronischen Krankheiten (Krankheiten des Herz-Kreislaufsystems und der Lunge, Diabetes, Krebs, neurodegenerative/-psychiatrische und Infektionskrankheiten), ihrer subklinischen Vorstufen und funktionellen Veränderungen. Die NaKo wird 200 000 Männer und Frauen im Alter von 20–69 Jahren umfassen, die in 18 Studienzentren aus einer repräsentativen Stichprobe der jeweiligen Bevölkerung ausgewählt werden. Zusätzlich zu Interview und Fragebögen werden eine Reihe von medizinischen Untersuchungen durchgeführt und verschiedene Bioproben gesammelt. Etwa 30 000 Probanden werden eine Untersuchung mittels Magnetresonanztomographie erhalten. Mit der NaKo wird eine herausragende Basis für die zukünftige epidemiologische Forschung in Deutschland geschaffen. Die Ergebnisse dieser Studie werden neue Möglichkeiten zur Prävention, Vorhersage und Früherkennung der wichtigsten Volkskrankheiten ermöglichen. Die NaKo besitzt die Rechtsform eines eingetragenen Vereins (e.V.). Die Geschäftsstelle des Vereins ist am Deutschen Krebsforschungszentrum (DKFZ), Im Neuenheimer Feld 280, 69120 Heidelberg eingerichtet. Sitz des Vereins ist Heidelberg. Zur Durchführung der Studie werden Transportdienstleistungen von Probenmaterial benötigt. Diese sind Gegenstand dieses Vergabeverfahrens. Das Vergabeverfahren wird durch die benannten NaKo-Mitgliedseinrichtungen, diese vertreten durch den NaKo e.V., dieser vertreten durch das Deutsche Krebsforschungszentrum (DKFZ), durchgeführt. Die Vergabeentscheidung wird durch den NaKo e.V. getroffen. Erteilt wird der Zuschlag durch das DKFZ im Namen und im Auftrag des NaKo e.V. Mit dem Zuschlag kommen die Verträge direkt zwischen den NaKo-Mitgliedseinrichtungen und dem Lieferanten zustande. Vertragspartner werden somit ausschließlich direkt die NaKo-Mitgliedseinrichtungen.

name: Deutsches Krebsforschungszentrum, Im Neuenheimer Feld 280, 69120 Heidelberg, im Namen und im Auftrag des Nationale Kohorte e. V., Im Neuenheimer Feld 280, 69120 Heidelberg, dieser im Namen und im Auftrag seiner Vereinsmitglieder gemäß Tz. I.4

street: Im Neuenheimer Feld 280


title: BLB AC/Aachen/Bewirtschaftung JVA/Koordinierung von operativen Gebäudemanagementleistungen.

description: BLB AC/Aachen/Bewirtschaftung JVA/Koordinierung von operativen Gebäudemanagementleistungen 005-14-00928.

BLB NRW Aachen

street: Mies-van-der-Rohe-Straße 10

Bilfinger HSG FM Rhein Ruhr GmbH

street: Stolberger Straße 313


name: Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr

title: Q U2AV EA020 DA727

title: QU2AV EA020 DA727.

description: 50 Satz Diagnosestation, Kardiopulmonale Werte.

street: Ferdinand-Sauerbruch-Straße 1

Schiller Medizintechnik GmbH

street: Otto-Lilienthal-Ring 4


name: Konzernservicestelle Beschaffung – Submissionsstelle


name: Carl Oettinger Gesundheitstechnik GmbH & Co. KG

title: Leibniz Universität Hannover, Neubau und Herrichtung von Flächen für einen Forschungsbau der Physik (HITec) – Dachabdichtungsarbeiten (14 E 40294).

description: Leibniz Universität Hannover, Callinstr. 30 bis 38, Neubau eines Laborgebäudes für die Forschungsbereiche Quantenoptik, Atomoptik, Laserphysik und Geodäsie. In dem dreigeschossigen Gebäude (UG, EG und OG) werden neben den drei Großgeräten zur Freifallsimulation, Gravitationswellendedektion und Glasfaserherstellung hauptsächlich Laserlabore und verschiedene Spezialräume untergebracht sein. Die Abmessungen des Hauptgebäudeteils sind Länge ca. 55 m und Breite ca. 24 m, sowie Höhe bis Attika ca. 11 m.

Staatliches Baumanagement Hannover

street: Celler Straße 7

street: Beekestraße 54


title: Johannes-Heidenhain-Gymnasium Traunreut; Generalsanierung und Teilneubau – VE106 Baumeisterarbeiten.

description: Teilneubau: Erdarbeiten: ca. 2 400 m³ Hinterfüllung von Arbeitsräumen, Fundamentaushub, Bodenaustausch. Beton- und Stahlbetonarbeiten: — ca. 1 000 m³ Ortbetondecken d = 30 cm, — ca. 700 m³ Bodenplatten und Fundamente, — ca. 750 m³ Stahlbetonwände, — ca. 280 t Baustahl, — ca. 1 700 m² Perimeterdämmung und Abdichtung, — ca. 160 m² Mauerwerksarbeiten, kleinere Abbrucharbeiten im Bestand, 3 Fertigteiltreppenläufe 1-läufig mit Zwischenpodest, Stahlträger-Stahlbeton-Verbunddecke Aula über 17 m Spannweite, Schmutzwasser- und Regenwasserkanäle, Regenwasserschächte, Regenwasserversickerung, Fettabscheider, Grundleitungen, Einlegearbeiten ELT ca. 1 200 m Betonleerrohre, Baustrom, Baubeleuchtung.


name: Landesbetrieb Straßenbau und Verkehr Schleswig-Holstein Niederlassung Rendsburg

title: Lieferung von MGt mit Mähgeräten

title: Lieferung von MGT mit Mähgeräten.

description: MGT, 2-achsig und allradgetrieben,mind. 5,5 t Nutzlast, mind. 200 KW und > 62 km/h mit Anbaugeräten (Frontmulcher fahrbahnnah, Frontauslegermulcher).

awardCriteriaDetails:
Preis: 80
Kundendienst: 20

street: Kieler Str. 19

Fa. Land und Bau Kommunalgeräte GmbH

street: Friedrichstädter Str. 13


name: Ingenieurbüro Dipl.-Ing. H. Vössing GmbH

description: Planung von Lichtzeichenanlagen für die Tram Westtangente Abschnitte: Los 2: Planung von 15 Lichtzeichenanlagen für die Tram Westtangente Planungsabschnitte 3 und 4: 12 LZA Ammersee-/Fürstenrieder Str. (0167), 13 FSA Fürstenrieder-/Inderstorfer Str. (0852), 14 LZA Aindorfer-/Fürstenrieder Str. (0168), 15 FSA Fürstenrieder-/Camerloherstr. (1249), 16 LZA Fürstenrieder-/Gotthardstr. (0947), 17 LZA Agnes-Bernauer-/Fürstenrieder Str. (0031), 18 LZA Fürstenrieder-/Landsberger Str. (0032), 19 LZA Winfried-/Wotanstr. (0951), 20 LZA Hertha-/Wotanstr. (0605), 21 LZA Kemnaten-/Wotanstr. (0606), 22 FSA Wotan-/Richildenstr. (XXXX), 23 LZA Hirschgartenallee /Wotanstr. (0233), 24 LZA Gaßner-/Wotanstr. (XXXX), 25 LZA Romanplatz /Wotanstr. (0131), 26 LZA Romanplatz (0843).

description: Planung von Lichtzeichenanlagen für die Tram Westtangente: Los 1: Planung von 11 Lichtzeichenanlagen für die Tram Westtangente Planungsabschnitte 1 und 2: 1 LZA Aidenbachstr./Busbahnhof Süd (0960), 2 LZA Aidenbachstr./Busbahnhof Nord (0959), 3 LZA Ratzingerplatz (0363), 4 FSA Boschetsrieder-/Geisenhausenerstr. (0749), 5 LZA Boschetsrieder-/Machtlfinger Str. (0794), 6 LZA Boschetsrieder Str./Drygalski-Allee (0520), 7 LZA Fürstenrieder Str./Waldfriedhof (0499), 8 LZA Fürstenrieder-/Würmtalstr. (0159), 9 LZA Ehrwalder-/Fürstenrieder Str. (0882), 10 LZA Fürstenrieder-/Meier-Helmbrecht-Str. (1093), 11 LZA Andreas-Vöst-/Fürstenrieder Str. (0505).

title: Planung von Lichtsignalanlagen für die Tram Westtangente.

description: Planung von Lichtzeichenanlagen für die Tram Westtangente: — Projektbeschreibung Tram Westtangente. Die geplante Neubaustrecke der Tram Westtangente ist wesentlicher Bestandteil des vom Stadtratbeschlossenen Nahverkehrsplans der Landeshauptstadt München und stellt eine maßgebliche Ergänzung desbestehenden Schienennetzes des Öffentlichen Personennahverkehrs dar. Mit der Tram Westtangente wird in dem bisher stark radial auf das Zentrum von München ausgerichteten ÖPNV-Bahnnetz eine leistungsfähige, attraktive und tangentiale Verbindung geschaffen. Sie ist geeignet,die hoch frequentierten ÖPNV-Linien und Bahnhöfe in der Innenstadt zu entlasten, die Bereiche um das Stadtzentrum besser miteinander zu verknüpfen und somit die Erreichbarkeit der einzelnen Stadtteile zu verbessern. Die Westtangente verbindet fünf Stadtbezirke: Neuhausen-Nymphenburg, Laim, Hadern, Sendling-Westpark und Obersendling. Die Neubaustrecke der Tram verläuft vom Romanplatz über die Wotanstraße zum S-Bahnhof Laim und von dort weiter über die Fürstenrieder Straße und die Boschetsrieder Straße zum U-Bahnhof Aidenbachstraße. Auf einer Streckenlänge von knapp 9 km sind 16 Haltestellen geplant. Durch die direkte Anbindung zu 6 S-Bahnlinien, 5 Tramlinien und 3 U-Bahnlinien entsteht eine schnelle und leistungsfähige Alternative zu Verbindungen durch die Innenstadt. Ein überwiegend eigener Gleiskörper garantiert Fahrplan-Pünktlichkeit, verkürzte Fahrzeiten, höheren Fahrkomfort und höhere Kapazität gegenüber dem Bus. Die Vorplanung und weitere Informationen zum Projekt sind einzusehen unter der Projektwebseite der Münchner Verkehrsgesellschaft: www.tram-westtangente.de Wesentlicher Projektbestandteil und alleiniger Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Neuplanung von 26 auf dem Streckenzug befindlichen Lichtzeichenanlagen (teils Anpassung an die veränderten Geometrien, teils Neuanlagen), in jedem Fall vollverkehrsabhängige Steuerungen mit voller ÖPNV-Priorisierung. Der Auftrag umfasst die Leistungsphasen 1, 2, 3 und 5 der HOAI.

name: Landeshauptstadt München, Direktorium, Vergabestelle 1 Abt. 4

street: Birkerstraße 18

gevas humberg & partner

street: Grillparzerstr. 12a

street: Nymphenburger Straße 20b


name: Wetzel & von Seht Ingenieurbüro für Bauwesen

name: Senatsverwaltung für Stadtentwicklung und Wohnen

title: Leistungen der Tragwerksplanung LPH 3-6 nach HOAI zur Grundinstandsetzung des Hauptgebäudes HU Berlin.

description: Der Auftrag beinhaltet die stufenweise Vergabe der nachfolgender Leistungen der Tragwerksplanung für die Grundinstandsetzungsmaßnahme des Hauptgebäudes der Humboldt-Universität zu Berlin am Standort Unter den Linden. LPH 3 – Entwurfsplanung LPH 4 – Genehmigungsplanung LPH 5 – Ausführungsplanung LPH 6 – Vorbereitung der Vergabe entsprechend der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) Teil 4 Fachplanung; Abschnitt 1 im Leistungsbild Tragwerksplanung §§ 51 und 52, sowie Anlage 14. Zunächst sollen die LPH 3 – Entwurfsplanung und LPH 4 – Genehmigungsplanung (Leistungsstufe 2) beauftragt werden. Der Auftrag umfasst optional LPH 5 – Ausführungsplanung bis LPH 6 – Vorbereitung der Vergabe sowie ggf. Besondere Leistungen. Der Auftraggeber behält sich die stufenweise Beauftragung einzelner Leistungsabschnitte als Option bis zum Abschluss der Baumaßnahme vor. Ein Rechtsanspruch auf Beauftragung der Gesamtleistung besteht nicht. Die Maßnahme ist in einem engen Zeitfenster zu planen. Die Leistungen der LPH 2 Vorplanung (Projekt- u. Planungsvorbereitung) werden derzeit erbracht und dem Bieter bei Auftragsvergabe übergeben. Gebäudebeschreibung: Die Huboldt-Universität zu Berlin wurde als Palais für den Prinzen Heinrich von Preußen in den Jahren 1748-1764 von Johann von Boumann d.A und Johann Lukas Hildebrandt errichtet. Seit 1809 wird das Gebäude als Universität genutzt. Die beiden Seitenflügel entstanden 1913-1919, erbaut von Ludwig Hoffmann, die Ergänzung der Kopfbauten Unter den Linden erfolgte 1925. Nachdem das Hauptgebäude im Zweiten Weltkrieg starken Zerstörungen unterlag, wurde ab dem Jahr 1949 mit dem Wiederaufbau begonnen. Teilweise wurden inadäquate Baumaterialien mit Anpassungen an funktionale Umstrukturierungen im Inneren des Gebäudes verwendet, jedoch unter weitgehender Wahrung bzw. Wiederherstellung des historischen Erscheinungsbildes. Das Hauptgebäude steht unter Denkmalschutz und wurde seit 1990 in Teilbereichen saniert und umgebaut, weist aber noch immer einen erheblichen Instandsetzungsbedarf auf. Demnach sind umfangreiche Sanierungsmaßnahmen an der Bausubstanz insbesondere der Fassade, den technischen Anlagen und im Besonderen die brandschutztechnische Ertüchtigung erforderlich. Das Gebäude besteht aus fünf Hauptgeschosse (KG, EG, 1. und 2. OG, DG) sowie in Teilbereichen Zwischengeschosse und beinhaltet neben Räumlichkeiten der Verwaltung auch unterschiedliche Nutzungsbereiche für studentische Ausbildung wie Hörsäle und Seminarräume, Gastronomiebereiche, Kinosaal und Audimax. Durch die Humboldt-Universität zu Berlin ist für das Hauptgebäude eine Zielplanung aufgestellt worden. Diese Zielplanung umfasst für einen Zeitraum von 2009 bis 2020 Modernisierungen, Umstrukturierungen und Instandsetzungen. Die Grundinstandsetzung des Hauptgebäudes wird parallel zu den baulichen Maßnahmen aus der Zielplanung der Humboldt-Universität zu Berlin erfolgen. Grundlage der Planung der Baumaßnahme bildet das Bedarfsprogramm vom 25.10.2012 und die Ergänzung vom März 2014, das in der 2. Stufe des Verhandlungsverfahrens den Bietern zur Verfügung gestellt wird. Der festgelegte Gesamtkostenrahmen beträgt 43 000 000 EUR (brutto) und ist zwingend einzuhalten. Die Grundfläche des Bestandsgebäudes beträgt rd. 29 000 m². Derzeit besteht das Gebäude aus einem Brandabschnitt. Demnach ist es erforderlich, die brandschutztechnische Ertüchtigung des Gebäudes der Grundinstandsetzung in einem separaten ersten Realisierungsabschnitt 0A voranzustellen. In einem weiteren vorbereitenden Realisierungsabschnitt 0B soll die zentrale Energieversorgung neu aufgebaut werden. Die Grundinstandsetzungsmaßnahmen werden nach derzeitigem Planungsstand in weiteren 7 Realisierungsabschnitten umgesetzt. Realisierungsabschnitte 1 bis 7: Dachsanierung, Fassadensanierung, Kellersanierung, Sanierung der TGA. Der Auftraggeber betreibt eine internetbasierte Projektplattform zum Austausch der Daten und Dokumenten, die von allen Projektbeteiligten zu nutzen sind. Der Auftraggeber behält sich die stufenweise Beauftragung einzelner Leistungsphasen bis zum Abschluss der Baumaßnahme vor. Ein Rechtsanspruch auf Beauftragung der Gesamtleistung besteht nicht. Zu den Planungsbeteiligten werden gehören: Objektplaner, Projektsteuerer, Fachingenieure der Technischen Ausrüstung, Sonderfachleute u. a. Bauphysiker, Sicherheitskoordinator, Gutachter zur Schadstoffsanierung, Prüfsachverständiger für energetische Gebäudeplanung (PSVeGP), Energieberater und Akustiker sowie weitere Prüfingenieure. Das Vorhaben erfolgt im Zustimmungsverfahren nach § 76 BauO Bln. Grundlage der Projektbearbeitung ist die Verwaltungsvorschrift Allgemeine Anweisung für die Vorbereitung und Durchführung von Bauaufgaben Berlins (Anweisung Bau - ABau siehe unter www.stadtentwicklung.berlin.de/service/rundschreiben/).

awardCriteriaDetails:
Am Beispiel eines Referenzprojektes die geplante Herangehensweise unter Berücksichtigung der bestehenden Substanz und Nutzung: 40
Statische und konstruktive Bewertung von Sonderbauteilen: 5
Erfassen von notwendigen Bauzwischenständen: 10
Mitwirkung Brandschutztechnischer Ertüchtigung des Bestandes: 25
Wirtschaftlichkeit des Honorars: 20

street: Fehrbelliner Platz 2

street: Wielandstr. 26


title: Sicherheitsdienste, Besetzung der Technik- und Sicherheitsleitwarte, Aufsichts- und Sicherheitsdienste in Museumsbereichen/Ausstellungsbereichen, Geldtransporte, Garderobendienste, Kassendienste.

description: Durchführung folgender Leistungen auf einer Ausstellungsfläche von ca. 5 000 m² zzgl. der Verkehrsflächen von ca. 1 500 m² und dem Eingangsbereich mit ca. 600 m²: Sicherheitsdienste, Besetzung der Technik- und Sicherheitsleitwarte, Aufsichts- und Sicherheitsdienste in Museumsbereichen (Ausstellungsbereichen), Geldtransporte, Garderobendienste, Kassendienste.

Stiftung Kunstmuseum Stuttgart g GmbH

street: Kleiner Schlossplatz 13


title: Gebäudeunterhaltsreinigung, Glasreinigung, Sanitärcontainer.

description: Gebäuderunterhaltsreinigung, Glasreinigung und Sanitärcontainer im Standort Grafenwöhr.

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

street: Kümmersbrucker Straße 1

Wackler Service Group GmbH & Co. KG

street: Schatzbogen 39


name: Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V. (DLR)

title: Belieferung des DLR Standort Trauen mit Heizöl.

description: Das DLR im Überblick: Das DLR ist das Forschungszentrum der Bundesrepublik Deutschland für Luft- und Raumfahrt. Seine Forschungs- und Entwicklungsarbeiten in Luftfahrt, Raumfahrt, Energie, Verkehr und Sicherheit sind in nationale und internationale Kooperationen eingebunden. Darüber hinaus ist das DLR im Auftrag der Bundesregierung für die Planung und Umsetzung der deutschen Raumfahrtaktivitäten zuständig. Zudem fungiert das DLR als Dachorganisation für den national größten Projektträger. Das DLR erforscht Erde und Sonnensystem, es stellt Wissen für den Erhalt der Umwelt zur Verfügung und entwickelt umweltverträgliche Technologien für Energieversorgung, Mobilität, Kommunikation und Sicherheit. Sein Portfolio reicht dabei von der Grundlagenforschung bis zur Entwicklung von Produkten für morgen. Das DLR betreibt Großforschungsanlagen für eigene Projekte und als Dienstleister für Partner in der Wirtschaft. Darüber hinaus fördert es den wissenschaftlichen Nachwuchs, berät die Politik und ist eine treibende Kraft in den Regionen seiner 16 Standorte. Arbeiten im DLR: Das DLR hat ca. 7 700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Es unterhält 32 Institute, Test- sowie Betriebseinrichtungen und ist an 16 Standorten vertreten: Köln (Sitz des Vorstands), Augsburg, Berlin, Bonn, Braunschweig, Bremen, Göttingen, Hamburg, Jülich, Lampoldshausen, Neustrelitz, Oberpfaffenhofen, Stade, Stuttgart, Trauen und Weilheim. Das DLR hat Büros in Brüssel, Paris, Tokio und Washington D.C. Im Geschäftsjahr 2012 betrug der Etat des DLR für Forschung und Betrieb 798 000 000 EUR, davon waren 53 Prozent im Wettbewerb erworbene Drittmittel. Das außerdem vom DLR verwaltete Raumfahrtbudget hatte ein Volumen von 1.194 Millionen EUR. 68 Prozent entfielen auf den deutschen Beitrag zur Finanzierung der Europäischen Welt-raumorganisation ESA, 18 Prozent auf das Deutsche Raumfahrtprogramm und 14 Prozent auf die Weltraumforschung im DLR selbst. Die Fördermittel des Projektträgers im DLR hatten ein Volumen von 1.170 Millionen EUR und des Projektträgers Luftfahrt von 163 000 000 EUR. Die Leistungsfähigkeit des DLR basiert auf seinen hervorragend ausgebildeten und hoch motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die sich im DLR kontinuierlich fortbilden können. Chancengleichheit wird großgeschrieben. Mit gleitender Arbeitszeit, Teilzeitbeschäftigung und speziellen Fördermaßnahmen wird dafür gesorgt, dass sich Beruf und Familie gut vereinbaren lassen. Projektgegenstand (Art und Umfang der Leistung): Das Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V. – kurz DLR – schreibt die Lieferung von Heizöl (DIN 51603-1) für den Standort Trauen aus.

street: Linder Höhe

Wilhelm Hoyer KG

street: Rudolf-Diesel-Str. 1


name: Perfekta Dienstleistungen und Gebäudereinigung GmbH

name: Bundesagentur für Arbeit (BA), vertreten durch den Vorstand, hier vertreten durch den Leiter des Geschäftsbereiches Einkauf im BA-Service-Haus

title: Unterhaltsreinigung für den Internen Service Lüneburg.

description: Unterhaltsreinigung für alle vom Internen Service Lüneburg betreuten Liegenschaften.

awardCriteriaDetails:
Durchschnittlicher Leistungswert: 50
Objektorganisation und Objektbetreuung: 250

street: Regensburger Str. 104

street: Imhoffstraße 37


title: Erd- und Pflasterarbeiten

title: Gerüstbauarbeiten

title: Abbruch und Betonschneidearbeiten

title: Erweiterte Rohbauarbeiten

title: Metalldach- und Flachdacheindeckungen

title: Fenster- und Fassadenarbeiten

title: Wärmedämmverbundsystem

title: Trockenbauarbeiten

title: Tischlerarbeiten

title: Metallbauarbeiten

title: Fliesenarbeiten

title: Malerarbeiten

title: Bodenbelagsarbeiten

title: Vorhänge

title: Bauendreinigung

title: Elektroinstallation

title: Sanitärinstallation

title: Schulzentrum Scharnebeck Umsetzung Sanierungskonzept – 6. Bauabschnitt – Zwischenbau Gym/OBS.

description: Die ausgeschriebenen Leistungen betreffen den 6. Bauabschnitt der Gesamtsanierung des Schulzentrums in Scharnebeck. Der betreffende Bereich: Zwischenbau Gymnasium/Oberschule wird umgebaut und teilweise umgenutzt. Das bestehende Schulgfebäude aus den 1979-er Jahren (Stahlbeton – Skelettbau) entspricht in seiner Bauart, Struktur und den Wärmeschutzanforderungen nicht mehr dem Stand der Technik und wird komplett saniert. Die neue Fassade wird entsprechend dem Ausbauraster um 1,20 m nach außen verlegt. Die Flachdachflächen erhalten einen neuen Aufbau, z. T. mit Metalleindeckung. Im Innenraum werden sämtliche Einbauten und Wände entfernt und gemäß dem Raumprogramm erneuert. Die Bauarbeiten werden parallel zum laufenden Schulbetrieb durchgeführt, wobei Teile des Schulbetriebs zeitweise ausgelagert werden.

Landkreis Lüneburg -Gebäudewirtschaft-

street: Auf dem Michaeliskloster 4


title: Beladung

description: Lieferung einer Beladung für ein HLF 20.

title: Aufbau

description: Lieferung eines Aufbaues für ein HLF 20.

title: Fahrgestell

description: Lieferung eines Fahrgestelles für ein HLF 20.

title: Lieferung eines HLF 20 für die Stadt Wickede (Ruhr).

description: Lieferung eines Hilfeleistungslöschgruppenfahrzeug HLF 20 bestehend aus: Los 1: Fahrgestell Los 2: Aufbau Los 3: Beladung.

awardCriteriaDetails: die Kriterien, die in den Unterlagen genannt wurden: 100

Kommunal Agentur NRW GmbH

street: Cecilienallee 59

Albert Ziegler GmbH

street: Postfach 16 80

Autohaus Heinrich Rosier GmbH & Co. KG

street: Fröndenberger Str. 146


name: Landkreis Fürstenfeldbruck, vertreten durch die Münchner Verkehrs- und Tarifverbund GmbH

title: Personenbeförderung mit Omnibussen nach dem PBefG; MVV-Regionalbuslinien 565 und 567.

description: Linienverkehr auf den folgenden MVV-Regionalbuslinien: MVV-Regionalbuslinie 565: Dorfen Bahnhof - (Angerskirchen) Lengdorf / Maierklopfen - Niedergeislbach - Kirchasch / Papferding - Erding (S) MVV-Regionalbuslinie 567: Dorfen, Marienplatz - St. Wolfgang - Isen - Erding (S), Erding, Klinikum Nord - Berufsschule.

awardCriteriaDetails:
Betriebskosten: 75
Garantierte Zeit für die Bereitstellung von Ersatzfahrzeugen: 5
Zusätzlich angebotene Fahrzeugqualität: 10
Lieferung der Neufahrzeuge/Übergangsbedienung: 10

street: Thierschstraße 2

Bayernbus GmbH

street: An der Erdinger Str. 1


title: Postdienstleistungen.

description: Postdienstleistungen, Briefbeförderungen und förmliche Zustellungen für die Dienstellen im Geschäftsbereich des Ministeriums der Justiz.

awardCriteriaDetails: Preisangebot: 100

Brandenburgisches Oberlandesgericht

street: Gertrud-Piter-Platz 11


title: Malerarbeiten

title: Klinikum Niederlausitz-Standort Klettwitz-FamilienCampus Lausitz-Multifunktionsraum.

description: Malerarbeiten.

Klinikum Niederlausitz GmbH

street: Krankenhausstr. 10

Maler Schulz

street: Dorfstr. 12


name: Stadtverkehrsgesellschaft mbH Frankfurt (Oder)

title: Kauf von 55 mobilen Fahrausweisautomaten.

street: Böttnerstraße 1


name: Stadt Gelsenkirchen, Der Oberbürgermeister, Referat 10/4.1-Personal und Organisation, Zentrale Dienste, Beschaffungsstelle

title: 2 Rettungstransportfahrzeuge hier: Ausbau und Beladung

description: Lieferung von 2 Rettungstransportfahrzeugen; hier: Ausbau und Beladung.

title: 2 Rettungstransportfahrzeug hier: Fahrgestell

description: Lieferung von 2 Rettungstransportfahrzeugen; hier: Fahrgestell.

title: Lieferung von 2 Rettungstransportfahrzeugen für die Feuerwehr Gelsenkirchen.

street: Wildenbruchplatz 7

GSF

street: Max-Planck-Str. 9

Fahrzeug-Werke LUEG AG

street: Berliner Str. 80-86


title: Aufbau und Lieferung einer Teleskophubrettungsbühne

title: Lieferung einer Teleskophubrettungsbühne mit einer Rettungshöhe von 44 Metern für die Feuerwehr Magdeburg.

description: Lieferung einer Teleskophubrettungsbühne mit Fahrerhaus in Niedrigbauvariante, einer Rettungsleiter und einer maximalen Arbeitshöhe von mindestens 44 m, nach DIN EN 1777, DIN EN 1846, Teil 2 und 3 und ähnlich DIN 14043 zur Aufnahme der im LV beschriebenen Beladung. Die Beladung wird getrennt von dieser Ausschreibung beschafft. Zur Feinabstimmung des Aufbaus, wird die Beladung rechtzeitig vor Fertigstellung dem Lieferanten des Fahrzeuges zur Verfügung gestellt. Es ist eine Teleskophubrettungsbühne auf einem Dreiachsfahrgestell niedriger Bauart, mit Straßenantrieb und Gesamtgewicht von max. 26 t anzubieten. Die maximale Breite des Fahrzeuges darf 2 500 mm, die maximale Höhe 3 500 mm, die maximale Fahrzeuglänge 10 500 mm nicht überschreiten.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
Technische Umsetzung: 45
Garantie/Service: 5

Landeshauptstadt Magdeburg

street: Katzensprung 2

Bronto Skylift Deutschland GmbH

street: Sinkenbreite 8


title: Rahmenvereinbarung über Polizei-Übungspatronen 9 mm x 19, schadstoffreduziert für die Polizei Baden-Württemberg.

awardCriteriaDetails:
Preis: 100
Einhaltung der Vorgaben gemäß Anlage 2 TL Übungspatrone 9 mm x 19:
Einhaltung der Vorgaben gemäß Anlage 3 TR Patrone 9 mm x 19:

Logistikzentrum Baden-Württemberg

street: Dornierstraße 19

Metallwerk Elisenhütte GmbH

street: Elisenhütte 10


title: Geschäftsstelle Bremen

description: Stromlieferung inkl. Netznutzung für den Standort Bremen im Zeitraum 1.1.2015 bis 31.12.2017.

title: Hauptverwaltung Oldenburg

description: Stromlieferung inkl. Netznutzung für den Standort Oldenburg im Zeitraum 1.1.2016 bis 31.12.2017.

title: Marbachtalklinik Bad Kissingen

description: Stromlieferung inkl. Netznutzung für den Standort Bad Kissingen im Zeitraum 1.1.2015 bis 31.12.2016.

title: Rheumaklinik Bad Wildungen

description: Stromlieferung inkl. Netznutzung für den Standort Bad Wildungen im Zeitraum 1.1.2015 bis 31.12.2016.

description: Vergabe von Aufträgen zur Stromlieferung inkl. Netznutzung für die Liegenschaften der DRV Oldenburg-Bremen im Zeitraum 1.1.2015 bis 31.12.2016 (31.12.2017).

street: Huntestraße 11

Energie Vertrieb Deutschland EVD GmbH

street: Christoph-Probst-Weg 4

Stadtwerke Bad Kissingen GmbH

street: Würzburgerstraße 5


title: Neubau Marktscheune Hallstadt mit Tiefgarage.

description: Neubau eines Gebäudekomplexes in Stahlbetonbauweise bestehend aus Tiefgarage im UG, Einkaufsmarkt im EG, Büros und 2 Kultursälen im 1.OG sowie Technikzentrale im Dachgeschoß. Das Bauvorhaben befindet sich Stadtzentrum von Hallstadt in unmittelbarer Nachbarschaft zu Wohn- und Gewerbegebäuden. Die auszuführenden Arbeiten betreffen Lüftungsarbeiten gemäß DIN 18 379.

awardCriteriaDetails: Preis: 100

Stadt Hallstadt

street: Mainstr. 2


title: Objektplanung Gebäude LP 4-9, § 34 HOAI, Teilsanierung des Gebäudes des Römermuseums.

description: Gegenstand des Auftrages sind die Leistungen zur Objektplanung Gebäude LP 4-9, § 34 HOAI am BV „Teilsanierung des Gebäudes des Römermuseums, Weißenburg in Bayern“. Das Gesamtprojekt ist auf eine Bauzeit von ca 2 Jahren mit einem Gesamtbudget von ca. 2 100 000 EUR (incl. 19 % MwSt) angelegt. Hauptziel des Projektes ist die barrierefreie Erschließung, die Ertüchtigung des Baulichen Brandschutzes und eine Anpassung bzw Ertüchtigung der Ausstellungsräume in dem unter Denkmalschutz stehenden Gebäude aus dem frühen 19.Jahrhundert. Damit verknüpft sind unvermeidbare Sanierungsmaßnahmen zur Erhaltung der Gebrauchstüchtigkeit des Gebäudes (Sanierung Sanitäranlagen, Einbau einer Lüftungsanlage, Ertüchtigung der Einbruchsmeldeanlage etc). Die Baumaßnahmen sind so zu planen und durchzuführen, daß sie in möglichst kurzer Zeit durchgeführt werden können. Die parallel vorgesehene Konzeption und Neugestaltung der Ausstellung ist nicht Teil dieses Auftrages.

awardCriteriaDetails: Siehe Fragenkatalog Verhandlungsverfahren: 100

Stadt Weißenburg in Bayern

street: Marktplatz 19

SPACE4 GmbH

street: Tübinger Straße 6


title: NIAZ II Bf Emden Mittelbahnsteige.

description: NIAZ II Bf Emden Mittelbahnsteige.

DB Station&Service AG (Bukr 11)

street: Europaplatz 1

Albert Fischer GmbH

street: Heilswannenweg 53


title: Vertrag über Generalplanungsleistungen

title: Wohnhausgruppen 066, 106, 140, 703 - Architekten- und Ingenieurleistungen für die komplexe Sanierung von bewohnten Wohnhäusern.

description: 1. Objektbeschreibungen und beabsichtigte Maßnahmen Die GESOBAU plant in den Wohnhausgruppen WHG 066, WHG 106, WHG 140 und WHG 703 in Berlin-Wedding im bewohnten Zustand komplexe Sanierungen und Modernisierungen durchzuführen. Zu den Wohnhausgruppen gehören Gebäude mit folgenden Anschriften: WHG 066 – Soldiner Straße 10 in 13359 Berlin, WHG 106 – Turiner Straße 7 in 13347 Berlin, WHG 140 -– Reinickendorfer Str. 44, 45, 46 in 13347 Berlin, WHG 703 – Sparrstraße 23 in 13353 Berlin. WHG 066 – Soldiner Straße 10 in 13359 Berlin. Es handelt sich um ein 5-geschossiges Haus aus dem Jahr um 1900. Das Gebäude umfasst einen Aufgang mit insgesamt 8 Wohnungen und einer Wohnfläche von rd. 500 m² und 2 Gewerbeeinheiten mit rd. 100 m². Das Gebäude steht nicht unter Denkmalschutz. — Die Gebäude sollen energetisch modernisiert werden. Hierbei sind Variantenuntersuchungen (WDVS, Fassaden-Teildämmung, Innendämmung) unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen vorzunehmen. Die endgültige Überprüfung und Festlegung der Wirtschaftlichkeitskriterien liegt beim Auftraggeber, — Die Fenster des Hauses sind zu erneuern, — Die 8 Stk. Bestandsbalkone werden instandgesetzt, — Das vorhandene Weichdach ist zu sanieren. Nicht mehr genutzte Schornsteine sind unter Dach zurückzubauen, — Dach- und Kellerdeckendämmung ist nach Erfordernis der ENEV vorzusehen. Schwammsanierung ist soweit erforderlich zu berücksichtigen. Kellertrockenlegungen sind zu berücksichtigen, — Weiterhin soll eine komplette Strangsanierung für sämtliche haustechnischen Installationen (Sanitär, Lüftung, Elektrosteiger und Installationen in Bädern und Küchen) inkl. Folgeleistungen sowie eine bauliche Erneuerung der Bäder gemäß GESOBAU Standard „Standard“ ist vorgesehen. Es ist zudem geplant, die Heizungsinstallation zu erneuern (einschl. hydraulischer Abgleich). Der Anschluss an die Fernwärmeversorgung wird dabei favorisiert. Alternative Varianten sind jedoch ebenfalls zu betrachten und zu berücksichtigen. Der Einsatz von regenerativen Energien ist unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit und technischen Machbarkeit zu prüfen und umzusetzen, — Weiterhin ist eine Sanierung der Grundleitungen und der Hausanschlüsse nach Notwendigkeit vorgesehen, — Das Projekt umfasst weiterhin die komplette Leerwohnungssanierung (Erneuerung der gesamten Elektroinstallation, neue Beläge für Wände, Decken und Böden; Überarbeitung der Türen) von ca. 50 % der Wohnungen nach GESOBAU-Standard „Standard“ (entspricht 4 WE), — Falls technisch möglich ist in der Leerwohnungsmodernisierung der „50+ Standard“ der GESOBAU für seniorenfreundliches Wohnen zu realisieren (bodengleiche Duschen, barrierearmer Balkonzugang, Verbreiterung der Türöffnungen, etc.), — Allgemeinbereiche (Eingänge, Treppenhäuser, Flure, Keller) sollen aufgewertet, überarbeitet und modernisiert werden. Das Treppenhaus (einschl. Fenster- und Türelemente) soll mit einem neuen Gestaltungskonzept überarbeitet und aufgewertet werden. Die Klingel- und Briefkastenanlage ist zu erneuern. Der Eingangsbereich ist zu optimieren und gegebenenfalls aufzuwerten, — Die Außenanlagen sollen aufgewertet und in Teilen ergänzt werden (z.B. zusätzliche Fahrradstellplätze, Erneuerung von Wegflächen mit Kleinpflaster, Überarbeitung Müllplatz, etc.). Die hausnahen Bereiche sind wiederherzustellen, — Grundrissoptimierungen bzw. Grundrissänderungen sollen untersucht werden. Außen-WC's sind zurückzubauen und in die Wohnungen zu integrieren. Der Anteil der umlagefähigen Modernisierungskosten soll vor Drittmittelabzug mindestens 21 % der Gesamtkosten erreichen. Es wird derzeit von Baukosten (ohne Baunebenkosten) für die WHG 066 von ca. 515 605 EUR brutto ausgegangen. Kostengruppe 200 – Herrichten und Erschließen: 5 683 EUR brutto Kostengruppe 300 – Bauwerk: 312 712 EUR brutto Kostengruppe 410-430 – Heizung/Lüftung/Sanitär: 107 985 EUR brutto Kostengruppe 440-450 – Elektroanlagen: 45 067 EUR brutto Kostengruppe 500 - Freianlagen: 44 158 EUR brutto. WHG 106 – Turiner Straße 7 in 13347 Berlin. Es handelt sich um ein 5-geschossiges Haus aus dem Jahr 1906. Das Gebäude umfasst einen Aufgang mit insgesamt 33 Wohnungen und einer Wohnfläche von rd. 2 075 m² und 1 Gewerbeeinheit mit rd. 56 m². Das Gebäude steht nicht unter Denkmalschutz. — Die Gebäude sollen energetisch modernisiert werden. Hierbei sind Variantenuntersuchungen (WDVS, Fassaden-Teildämmung, Innendämmung) unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen vorzunehmen. Die endgültige Überprüfung und Festlegung der Wirtschaftlichkeitskriterien liegt beim Auftraggeber, — Die Fenster des Hauses sind zu erneuern, — Die 18 Stk. Bestandsbalkone werden instandgesetzt, — Die Dächer sollen soweit erforderlich erneuert werden. Nicht mehr genutzte Schornsteine sind unter Dach zurückzubauen, — Dach- und Kellerdeckendämmung ist nach Erfordernis der ENEV vorzusehen. Schwammsanierung ist soweit erforderlich zu berücksichtigen. Kellertrockenlegungen sind zu berücksichtigen. — Weiterhin soll eine komplette Strangsanierung für sämtliche haustechnischen Installationen (Sanitär, Lüftung, Elektrosteiger und Installationen in Bädern und Küchen) inkl. Folgeleistungen sowie eine bauliche Erneuerung der Bäder gemäß GESOBAU Standard „Standard“ ist vorgesehen. Dabei sollen in 11 Wohnungen Duschen eingebaut werden. Es ist zudem geplant, die Heizungsinstallation zu erneuern (einschl. hydraulischer Abgleich). Der Anschluss an die Fernwärmeversorgung wird dabei favorisiert. Alternative Varianten sind jedoch ebenfalls zu betrachten und zu berücksichtigen. Der Einsatz von regenerativen Energien ist unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit und technischen Machbarkeit zu prüfen und umzusetzen. — Weiterhin ist eine Sanierung der Grundleitungen und der Hausanschlüsse nach Notwendigkeit vorgesehen, — Das Projekt umfasst weiterhin die komplette Leerwohnungssanierung (Erneuerung der gesamten Elektroinstallation, neue Beläge für Wände, Decken und Böden; Überarbeitung der Türen) von ca. 50 % der Wohnungen nach GESOBAU-Standard „Standard“ (entspricht 17 WE), — Falls technisch möglich ist in der Leerwohnungsmodernisierung der „50+ Standard“ der GESOBAU für seniorenfreundliches Wohnen zu realisieren (bodengleiche Duschen, barrierearmer Balkonzugang, Verbreiterung der Türöffnungen, etc.), — Allgemeinbereiche (Eingänge, Treppenhäuser, Flure, Keller) sollen aufgewertet, überarbeitet und modernisiert werden. Das Treppenhaus (einschl. Fenster- und Türelemente) soll mit einem neuen Gestaltungskonzept überarbeitet und aufgewertet werden. Die Klingel- und Briefkastenanlage ist zu erneuern. Der Eingangsbereich ist zu optimieren und gegebenenfalls aufzuwerten, — Die Außenanlagen sollen aufgewertet und in Teilen ergänzt werden (z. B. zusätzliche Fahrradstellplätze, Erneuerung von Wegflächen mit Kleinpflaster, Überarbeitung Müllplatz, etc.). Die hausnahen Bereiche sind wiederherzustellen. Der erste Innenhof ist zu entsiegeln, — Grundrissoptimierungen bzw. Grundrissänderungen sollen untersucht werden. Außen-WC's sind zurückzubauen und in die Wohnungen zu integrieren. Der Anteil der umlagefähigen Modernisierungskosten soll vor Drittmittelabzug mindestens 30 % der Gesamtkosten erreichen. Es wird derzeit von Baukosten (ohne Baunebenkosten) für die WHG 106 von ca. 2 046 225 EUR brutto ausgegangen. Kostengruppe 200 – Herrichten und Erschließen: 23 561 EUR brutto Kostengruppe 300 – Bauwerk: 1 340 347 EUR brutto Kostengruppe 410-430 – Heizung/Lüftung/Sanitär: 447 657 EUR brutto Kostengruppe 440-450 – Elektroanlagen: 159 778 EUR brutto Kostengruppe 500 – Freianlagen: 74 882 EUR brutto. WHG 140 – Reinickendorfer Str. 44, 45, 46 in 13347 Berlin. Es handelt sich um 5-geschossige Häuser aus dem Jahr um 1900. Die Gebäude umfassen drei Aufgänge mit insgesamt 47 Wohnungen und einer Wohnfläche von rd. 3 550 m² und 14 Gewerbeeinheiten mit rd. 1 440 m². Die Gebäude stehen nicht unter Denkmalschutz. — Die Gebäude sollen energetisch modernisiert werden. Hierbei sind Variantenuntersuchungen (WDVS, Fassaden-Teildämmung, Innendämmung) unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen vorzunehmen. Die endgültige Überprüfung und Festlegung der Wirtschaftlichkeitskriterien liegt beim Auftraggeber, — Die Fenster des Hauses sind zu erneuern, — Die 3 Stk. Bestandsbalkone werden instandgesetzt, — Die Dächer sollen soweit erforderlich erneuert werden. Nicht mehr genutzte Schornsteine sind unter Dach zurückzubauen, — Dach- und Kellerdeckendämmung ist nach Erfordernis der ENEV vorzusehen. Schwammsanierung ist soweit erforderlich zu berücksichtigen. Kellertrockenlegungen sind zu berücksichtigen, — Weiterhin soll eine komplette Strangsanierung für sämtliche haustechnischen Installationen (Sanitär, Lüftung, Elektrosteiger und Installationen in Bädern und Küchen) inkl. Folgeleistungen sowie eine bauliche Erneuerung der Bäder gemäß GESOBAU Standard „Standard“ ist vorgesehen. Es ist zudem geplant, die Heizungsinstallation zu erneuern (einschl. hydraulischer Abgleich). Der Anschluss an die Fernwärmeversorgung wird dabei favorisiert. Alternative Varianten sind jedoch ebenfalls zu betrachten und zu berücksichtigen. Der Einsatz von regenerativen Energien ist unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit und technischen Machbarkeit zu prüfen und umzusetzen, — Weiterhin ist eine Sanierung der Grundleitungen und der Hausanschlüsse nach Notwendigkeit vorgesehen, — Das Projekt umfasst weiterhin die komplette Leerwohnungssanierung (Erneuerung der gesamten Elektroinstallation, neue Beläge für Wände, Decken und Böden; Überarbeitung der Türen) von ca. 50 % der Wohnungen nach GESOBAU-Standard „Standard“ (entspricht 24 WE), — Falls technisch möglich ist in der Leerwohnungsmodernisierung der „50+ Standard“ der GESOBAU für seniorenfreundliches Wohnen zu realisieren (bodengleiche Duschen, barrierearmer Balkonzugang, Verbreiterung der Türöffnungen, etc.), — Allgemeinbereiche (Eingänge, Treppenhäuser, Flure, Keller) sollen aufgewertet, überarbeitet und modernisiert werden. Das Treppenhaus (einschl. Fenster- und Türelemente) soll mit einem neuen Gestaltungskonzept überarbeitet und aufgewertet werden. Die Klingel- und Briefkastenanlage ist zu erneuern. Der Eingangsbereich ist zu optimieren und gegebenenfalls aufzuwerten, — Die Außenanlagen sollen aufgewertet und in Teilen ergänzt werden (z. B. zusätzliche Fahrradstellplätze, Erneuerung von Wegflächen mit Kleinpflaster, Überarbeitung Müllplatz, etc.). Die hausnahen Bereiche sind wiederherzustellen, — Grundrissoptimierungen bzw. Grundrissänderungen sollen untersucht werden. Außen-WC's sind zurückzubauen und in die Wohnungen zu integrieren. Der Anteil der umlagefähigen Modernisierungskosten soll vor Drittmittelabzug mindestens 33 % der Gesamtkosten erreichen. Es wird derzeit von Baukosten (ohne Baunebenkosten) für die WHG 140 von ca. 3 716 541 EUR brutto ausgegangen. Kostengruppe 200 – Herrichten und Erschließen: 32 900 EUR brutto Kostengruppe 300 – Bauwerk: 2 515 151 EUR brutto Kostengruppe 410-430 – Heizung/Lüftung/Sanitär: 625 119 EUR brutto Kostengruppe 440-450 – Elektroanlagen: 374 398 EUR brutto Kostengruppe 500 – Freianlagen: 168 973 EUR brutto. WHG 703 – Sparrstraße 23 in 13353 Berlin. Es handelt sich um ein 5-geschossiges Haus aus dem Jahr um 1900. Das Gebäude umfasst einen Aufgang mit insgesamt 22 Wohnungen und einer Wohnfläche von rd. 1 615 m². Das Gebäude steht nicht unter Denkmalschutz. — Die Gebäude sollen energetisch modernisiert werden. Hierbei sind Variantenuntersuchungen (WDVS, Fassaden-Teildämmung, Innendämmung) unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen vorzunehmen. Die endgültige Überprüfung und Festlegung der Wirtschaftlichkeitskriterien liegt beim Auftraggeber, — Die Fenster des Hauses sind zu erneuern, — Die 3 Stk. Bestandsbalkone werden instandgesetzt, — Die Dächer sollen soweit erforderlich erneuert werden. Nicht mehr genutzte Schornsteine sind unter Dach zurückzubauen, — Dach- und Kellerdeckendämmung ist nach Erfordernis der ENEV vorzusehen. Schwammsanierung ist soweit erforderlich zu berücksichtigen. Kellertrockenlegungen sind zu berücksichtigen, — Weiterhin soll eine komplette Strangsanierung für sämtliche haustechnischen Installationen (Sanitär, Lüftung, Elektrosteiger und Installationen in Bädern und Küchen) inkl. Folgeleistungen sowie eine bauliche Erneuerung der Bäder gemäß GESOBAU Standard „Standard“ ist vorgesehen. In 10 Wohnungen im Quergebäude sollen Duschen eingebaut werden. Es ist zudem geplant, die Heizungsinstallation zu erneuern (einschl. hydraulischer Abgleich). Der Anschluss an die Fernwärmeversorgung wird dabei favorisiert. Alternative Varianten sind jedoch ebenfalls zu betrachten und zu berücksichtigen. Der Einsatz von regenerativen Energien ist unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit und technischen Machbarkeit zu prüfen und umzusetzen, — Weiterhin ist eine Sanierung der Grundleitungen und der Hausanschlüsse nach Notwendigkeit vorgesehen, — Das Projekt umfasst weiterhin die komplette Leerwohnungssanierung (Erneuerung der gesamten Elektroinstallation, neue Beläge für Wände, Decken und Böden; Überarbeitung der Türen) von ca. 50 % der Wohnungen nach GESOBAU-Standard „Standard“ (entspricht 11 WE), — Falls technisch möglich ist in der Leerwohnungsmodernisierung der „50+ Standard“ der GESOBAU für seniorenfreundliches Wohnen zu realisieren (bodengleiche Duschen, barrierearmer Balkonzugang, Verbreiterung der Türöffnungen, etc.), — Allgemeinbereiche (Eingänge, Treppenhäuser, Flure, Keller) sollen aufgewertet, überarbeitet und modernisiert werden. Das Treppenhaus (einschl. Fenster- und Türelemente) soll mit einem neuen Gestaltungskonzept überarbeitet und aufgewertet werden. Die Klingel- und Briefkastenanlage ist zu erneuern. Der Eingangsbereich ist zu optimieren und gegebenenfalls aufzuwerten, — Die Außenanlagen sollen aufgewertet und in Teilen ergänzt werden (z. B. zusätzliche Fahrradstellplätze, Erneuerung von Wegflächen mit Kleinpflaster, Überarbeitung Müllplatz, etc.). Die hausnahen Bereiche sind wiederherzustellen. Der Innenhof ist zu entsiegeln, — Grundrissoptimierungen bzw. Grundrissänderungen sollen untersucht werden. Außen-WC's sind zurückzubauen und in die Wohnungen zu integrieren. Der Anteil der umlagefähigen Modernisierungskosten soll vor Drittmittelabzug mindestens 25 % der Gesamtkosten erreichen. Es wird derzeit von Baukosten (ohne Baunebenkosten) für die WHG 703 von ca. 1 422 932 EUR brutto ausgegangen. Kostengruppe 200 – Herrichten und Erschließen: 15 642 EUR brutto Kostengruppe 300 – Bauwerk: 970 112 EUR brutto Kostengruppe 410-430 – Heizung/Lüftung/Sanitär: 297 205 EUR brutto Kostengruppe 440-450 – Elektroanlagen: 121 058 EUR brutto Kostengruppe 500 – Freianlagen: 18 915 EUR brutto. 2. Generelle Sanierungsstrategie Die generelle Sanierungsstrategie der GESOBAU verfolgt bei komplexen Modernisierungsprojekten insbesondere folgende Zielstellungen: — Schaffung eines nachhaltigen Produktes im Segment Mietwohnungsbau, — Solide technische Lösungen mit einer hohen Dauerhaftigkeit, — Einhaltung der Budgetgrenzen als Kriterium zukünftiger Marktfähigkeit, — Optimales Verhältnis zwischen Wirtschaftlichkeit und den anzustrebenden maximalen Qualitätsstandards, — Geringer Ansatz im Bereich zukünftiger Wartungskosten und im Bereich der regelmäßigen Instandhaltung, — Geringer Ansatz im Bereich der warmen Betriebskosten (unter Marktniveau), — Prüfung des Einsatzes regenerativer Energien, — Prüfung und Darstellung von Varianten zur energetischen Gebäudesanierung. Hierbei sind Variantenuntersuchungen (mit und ohne WDVS, Fassadenteildämmung, Innendämmung) unter Berücksichtigung der Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit der Maßnahmen vorzunehmen, — Die Vorgaben der KfW für die in Frage kommenden Förderprogramme und alle damit verbundenen Auflagen sollen untersucht werden, um eine unter Abwägung der Gesamtwirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit der Maßnahmen bzw. des Gesamtprojekts optimierte Lösung zu realisieren, — Prüfung der Möglichkeiten für altersgerechtes Wohnen. 3. Leistungsumfang Die Planung und Ausführung soll so erfolgen, dass der Gebrauchswert der Mietsache nachhaltig erhöht wird und die allgemeinen Wohnverhältnisse sich auf Dauer verbessern wobei der Anteil der umlagefähigen Modernisierungskosten vor Drittmittelabzug zwischen 21 % und 33 % (siehe einzelne Objektbeschreibungen) der Gesamtkosten erreichen soll, da dies wesentlicher Bestandteil der Finanzierung ist. Die Leistungen des Auftragnehmers erstrecken sich insbesondere auf folgende Fachdisziplinen (Grundleistungen): — Objektplanung Gebäude und Innenräume, — Freianlagen, — Technische Ausrüstung, — Abwasser, Wasser, Gasanlagen, — Wärmeversorgungsanlagen, — Lufttechnische Anlagen, — Starkstromanlagen, — Fernmeldeanlagen und informationstechnische Anlagen, — Förderanlagen, — sonstige Anlagen, — Tragwerksplanung, soweit erforderlich. Neben den Fachdisziplinen (Grundleistungen) sind insbesondere folgende Leistungen zu erbringen: — Koordination der Planungsbeteiligten, — Vorklärung der örtlichen Lage und Leistungsfähigkeit von vorhandenen Ver- und Entsorgungsanlagen und Anschluss-/Einleitmöglichkeiten, — Bestandsaufnahme des Objektes, Wohnungsweise inklusive Gemeinschaftsflächen, nach GESOBAU-Standardformular, — zeichnerische Darstellung des Bestandes, — Fotodokumentation des Bestandes, — Leistungen der Bauphysik (Wärmeschutz, Bauakustik, Raumakustik), soweit im Rahmen der durchzuführenden Sanierungsmaßnahmen für das Projekt erforderlich, — Erstellung eines Brandschutzkonzepts, soweit im Rahmen der durchzuführenden Sanierungsmaßnahmen für das Projekt erforderlich, — Bewertung, Beratung, Ausschreibung und Vorbereitung der Vergabe für Leistungen im Rahmen des Holzschutzes und baustofflicher Untersuchungen, soweit im Rahmen der durchzuführenden Sanierungsmaßnahmen für das Projekt erforderlich, — Erstellung einer Lüftungskonzeption nach DIN 1946-6 für jeden Grundrisstyp, — Ornithologische Begleitung: Begutachtung und ornithologische Stellungnahme, notwendige behördliche Absprachen, — Erstellung einer Gebäudethermographie für sämtliche Fassaden, vor und nach Modernisierung, — Wohnflächenberechnung, — Erarbeitung eines Modernisierungskonzeptes mit Variantenbetrachtung zur energetischen Sanierung. Bei der Planung von Dämmmaßnahmen sind die Anforderungen der einzelnen KfW-Programme zu untersuchen und die jeweils erforderlichen Maßnahmen dem Auftragnehmer zur Überprüfung der Wirtschaftlichkeit vorzulegen, — Überprüfung der planerischen Voraussetzungen für ein dachgeschossausbau und gegebenenfalls Aufzugsanbau, — Nachweis der Reduktion von CO2, — Ausweisen des Energiepasses nach EnEV, zu Beginn der Konzeptphase, Planungsphase und Projektabschluss, — Zuarbeit zur Beantragung von Fördermöglichkeiten und Darlehen (z.B. KfW-Mittel), die optimale Förderung ist zu ermitteln, — Ausschreibung, Einholung und Auswertung von Angeboten für die gesetzlich vorgeschriebenen SIGEKO-Leistungen, — Ausschreibung, Einholung und Auswertung von Angeboten für die Leistungen eines Prüfsachverständigen für energetische Gebäudeplanung nach EnEV-Durchführungsverordnung Berlin, — Ausschreibung der erforderlichen Wartungsverträge als Anhang an die LV's, — Einstellen der finalen Vergabeunterlagen von der Vergabeplattform in das PKM, — Realisierung des 50+ Standards der GESOBAU AG; angestrebt wird hierbei eine Quote von 15 %, — Koordinierung der Installation der Verbrauchszähler Heizung, Warm- und Kaltwasser durch ein von der GESOBAU AG gebundenes Unternehmen, — Die gesamte Nachweisführung für gefährliche und nichtgefährliche Abfälle ist durch den Generalplaner als Bevollmächtigter der GESOBAU AG elektronisch über die Plattform ZEDAL zu führen, dementsprechend hat sich der Generalplaner bei ZEDAL anzumelden und zu registrieren, — Kontrolle und Koordination der Mängelabarbeitung während und nach der Baumaßnahme. Hierzu ist ein Mitarbeiter seitens des Auftragnehmers zu benennen, — Erstellung von Vermarktungsgrundrissen, Übergabe der Unterlagen erfolgt im pdf-Format und im dxf-Format, — Vorlage des monatlichen Mittelabflusses bis zum 28. eines Monats nach Vorgabe des Auftraggebers, — Abwicklung des gesamten Projektes in einem von der GESOBAU AG eingerichteten virtuellen Projektraum (Projektmanagement System PKM). Bestandteil des Leistungsumfangs der Generalplanerleistung ist weiterhin die Betreuung der Mieter in den zu modernisierenden Objekten. Bei der Planung und Durchführung der Maßnahmen ist sicherzustellen, dass Mieterbeeinträchtigungen minimiert und auf das unvermeidliche Maß reduziert werden. Schwerpunkte der Mieterbetreuung sind: — Teilnahme an Mieterversammlungen mit Projektvorstellung — Mieterbetreuung: Koordination der individuell erforderlichen Mietertermine, Abhalten von Mietersprechstunden inkl. Einer technischen Mieterbetreuung mindestens 2 x wöchentlich, ab ca. 6 Monate vor Baubeginn. — Notwendige Zuarbeit für die Ankündigung und Abrechnung der Modernisierungsleistungen. Die Zuarbeit für die Ankündigung der Modernisierungsleistungen muss mieterkonkret erfolgen. — Koordination der individuell erforderlichen Mietertermine, — Vorzeitige termingenaue Ankündigung aller Mieterbelange, — Erfassen von mietminderungsberechtigten Umständen, — Schriftverkehr mit Mietern in Abstimmung mit dem Auftraggeber (Zuarbeit zu Anfragen, Versicherungsfällen, sonstige Streitigkeiten etc.), — Gewährleistung eines mietergerechten Baustellenzustandes, — Gewährleistung der externen bezirksamtlichen Mieterberatung und der Ergebnisse aus den Beratungsgesprächen. Mängelmeldungen im Zuge der Gewährleistung erfolgen über SAP. Hierfür bekommt der beauftragte Generalplaner für den Gewährleistungszeitraum einen Zugang zu den notwendigen Bereichen des SAP zur Verfügung gestellt. Im Rahmen des Gewährleistungsmanagements sind vom Auftragnehmer Mängellisten zu führen. Diese Listen sind stets zu aktualisieren und mindestens einmal monatlich der GESOBAU zu übermitteln. Die Mängellisten sind auf Grundlage der Mangelmeldungen aus dem SAP-basierten Handwerkerportal zu erstellen. Dabei sind folgende Mindestangaben einzuhalten: — MM-Nr. (Mangelmeldungsnummer), — Technischer Platz, — Straße, — Mietername, — Tel.-Nr., — Mangelbeschreibung, — Verantwortliche Firma, — Meldungsdatum, — Abarbeitungsfrist, — Nachfrist, — Freimeldung. 4. Zeitschiene: Projektbeginn für alle Projekte: September 2014 Erarbeitung und Abstimmung Modernisierungskonzepte inkl. Kostenberechnung: September 2014 bis April 2015 Vorbereitung und Versand der Ausschreibungsunterlagen: September 2015 Baubeginn: März 2016 Bauende: November 2016 Projektende: April 2017.

awardCriteriaDetails:
Qualitätssicherung Planung: 25
Qualitätssicherung Bauphase: 25
Terminsteuerung: 25
Wirtschaftlichkeit des Honorarangebotes: 25

GESOBAU AG

street: Wilhelmsruher Damm 142

SPP Property-Project-Consult GmbH

street: Bausdorfstraße 21


name: Bundesfinanzdirektion Südwest -Beschaffung für die Bundesfinanzverwaltung-

title: Matratzen und Matratzenersatzbezüge.

description: Matratzen und Matratzenersatzbezüge.

awardCriteriaDetails:
Preis: 60
Ermittlung des Angebotspreises (Ausschlusskriterium):
Basisanforderungen (Ausschlusskriterien) Matratzen:
Sonstige Anforderungen (Ausschlusskriterien) Matratzen:
Basisanforderungen (Ausschlusskriterien) Matratzenersatzbezüge:
Sonstige Anforderungen (Ausschlusskriterien) Matratzenersatzbezüge:
Wertungskriterien: 40

street: Sautierstraße 32

Gerz Matratzen GmbH

street: Mühlsteig 53


name: AOK Rheinland/Hamburg – Die Gesundheitskasse


title: Tiefgründung, Verbau, Erdarbeiten.

description: Tiefgründung, Verbau- und Erdarbeiten für ein Bürogebäude.

awardCriteriaDetails:
Preis: 80
Konzept Bauablauf: 12
Konzept Baustellenlogistik: 8

Kassenärztliche Vereinigung Hamburg

street: Heidenkampsweg 99


title: Neubau Betriebs- und Verwaltungsgebäude mit Fahrzeugabstellhallen - Heizung -

description: Heizungsinstallationen.

Stadt Pforzheim

street: Marktplatz 4


title: Haushaltsmanagemtsystem HAMASYS – Programmierung Funktionalität „Löschen von Finanzdaten“.

description: Im Haushaltsmanagemtsystem HAMASYS muss die Funktionalität „Löschen von Finanzdaten“ programmiert und im System zur Verfügung gestellt werden.

Thüringer Finanzministerium

street: Ludwig-Erhard-Ring 7

MACH AG

street: Wielandstraße 14


name: DB RegioNetz Infrastruktur GmbH (Bukr 76)


title: Kücheneinrichtung.

description: Küchengeräte und Verbauten für ein Solethermalbad.

awardCriteriaDetails: Hauptangebot: 100

Soletherme und Saunawelt Bad Elster

street: Badstraße 6

Emmerich GmbH

street: Fichtenweg 11


title: Neubau einer Halle für Unterflurdrehmaschinen, Elektroarbeiten.

description: Neubau einer Halle für Unterflurdrehmaschinen. Elektroarbeiten.

Verkehrsbetriebe Karlsruhe GmbH

street: Tullastraße 71


name: Max-Planck-Gesellschaft zur Förderung der Wissenschaften e. V., Max-Planck-Institut für Molekulare Zellbiologie und Genetik

description: Lieferung und Installation eines Kernspinresonanz-Spektrometer 400 MHz AVANCE III NanoBay (NMR-Spektrometrie).

street: Pfotenhauerstraße 108

Bruker BioSpin GmbH

street: Silberstreifen 4


title: Universität zu Köln. – TGA Planung (Neubau Geologie).

description: Die Universität zu Köln plant den Neubau eines Büro- und Laborgebäudes als Ersatz für das bestehende Gebäude 310 BT1 an der Zülpicher Straße 49a zur Unterbringung der Räumlichkeiten des Geologischen Instituts. In der Kubatur des abgängigen Gebäudes (UG bis 4. OG + DG) sollen ca. 3 670 m² realisiert werden.

awardCriteriaDetails:
Honorarforderung: 10
Arbeitsweise und Projektentwicklung: 10
Fachliche Qualifikation der Projektleitung: 40
Präsentation und Gestaltung: 40

Universität zu Köln

street: Albertus-Magnus-Platz

Planungsgruppe M+M AG

street: Rudolf-Diesel-Str. 7


name: Deutsches Elektronen-Synchrotron DESY in der Helmholtz Gemeinschaft

title: Chemisch Reinigen von Spezial-Arbeitsschutzkleidung

description: Abholen, Chemisch reinigen, Imprägnieren, Sortieren und Verpacken (schrankfertig), sowie Anliefern von Spezial-Arbeitsschutzkleidung. Die Leistung beinhaltet kleinere Reparaturen wie Nähte erneuern.

title: Waschen bzw. Reinigen von Wäsche und Arbeitskleidung

description: Abholen, Waschen bzw. Reinigen, Imprägnieren, Sortieren und Verpacken (schrankfertig) sowie Anliefern von Wäsche und Arbeitskleidung. Die Leistung beinhaltet kleinere Reparaturen wie Nähte erneuern, sowie unbrauchbare Reißverschlüsse und Schnallen ersetzen.

description: Bereitstellen und Waschen von Mietwäsche für Gästehäuser und Tischwäsche aus Kantine und Bistro, sowie Waschen von DESY eigener Haushaltswäsche.

title: EO017-14 „Reinigungs- und Wäschedienstleistungen am DESY, Standort Hamburg“.

description: — Bereitstellen und Waschen von Mietwäsche für Gästehäuser, Waschen von DESY eigener Haushaltswäsche sowie Bereitstellen und Waschen von Tischwäsche aus Kantine und Bistro. — Abholen, Waschen bzw. Reinigen, Imprägnieren, Sortieren und Verpacken (schrankfertig) sowie Anliefern von Wäsche und Arbeitskleidung. — Abholen, Chemisch reinigen, Imprägnieren, Sortieren und Verpacken (schrankfertig), sowie Anliefern von Spezial-Arbeitsschutzkleidung. Weitere Informationen sind den einzelnen Losen zu entnehmen (siehe Anhang B dieser Bekanntmachung).

street: Notkestraße 85

Textilreinigung Eckhardt GmbH

street: Bloherfelder Straße 229