name: Bayerisches Staatsministerium für Ernährung, Landwirtschaft und Forsten

title: Evaluierungen der Förderperiode 2014 – 2020.

description: Gegenstand des Auftrags ist die Bewertung des Entwicklungsprogramms für den ländlichen Raum 2014 – 2020 (EPLR) in Bayern einschließlich der Ex-post-Bewertung gemäß der VO (EU) Nr. 1305/2013 sowie der VO (EU) Nr. 1303/20131. Beitrag zur Erstellung der jährlichen DurchführungsberichteGemäß Artikel 75 der ELER-VO hat die VB der KOM erstmals im Jahr 2016 bis zum 30. Juni und bis zum 30. Juni jedes darauffolgenden Jahres bis einschließlich 2024 einen jährlichen Durchführungsbericht über die Durchführung des Programms zur Entwicklung des ländlichen Raums im vorhergehenden Kalenderjahr vorzulegen. Der 2016 vorgelegte Bericht bezieht sich auf die Kalenderjahre 2014 und 2015.Der AN liefert rechtzeitig vor diesem Termin jeweils einen Beitrag zum jährlichen Durchführungsbericht an die VB.Die jährlichen Durchführungsberichte für 2017 und 2019 enthalten gemäß Anhang VII Nr. 7 der ELER-DVO weitergehende Informationen, die aus dem Beitrag des AN für die VB hervorgehen müssen.2. Bewertung während des ProgrammplanungszeitraumsBewertungen dienen gemäß Artikel 54 des ESI-VO der Verbesserung der Qualität der Gestaltung und Umsetzung von Programmen sowie der Bewertung ihrer Wirksamkeit, ihrer Effizienz und ihrer Auswirkungen.Grundlage für die Bewertung während des Programmplanungszeitraums ist gemäß Artikel 56 der ESI-VO der sogenannte Bewertungsplan. Der Bewertungsplan wird von der VB erstellt und ist Bestandteil des EPLR (Kapitel 9) und integraler Bestandteil des Begleitungs- und Bewertungssystems.Die Ergebnisse der Bewertung während des Programmplanungszeitraums müssen die VB und den BGA in die Lage versetzen- anhand von Ergebnisindikatoren und ggf. Wirkungsindikatoren den Fortschritt des EPLR gemessen an dessen Zielen zu überprüfen,- die Qualität des EPLR Bayern 2020 und dessen Durchführung zu verbessern,- Vorschläge für wesentliche Änderungen des EPLR zu prüfen sowie- die Ex-post-Bewertung vorzubereiten.Anhand der Bewertung während des Programmplanungszeitraums muss eine kontinuierliche Überprüfung der Umsetzung des EPLR von der VB und dem BGA vorgenommen werden können.Unter Berücksichtigung des von der KOM vorgegebenen Begleitungs- und Bewertungssystems ist auf Grundlage des Bewertungsplans ein detailliertes Bewertungskonzept (Feinkonzept) durch den AN aufzustellen.Dem Angebot ist zunächst nur ein Entwurf für eine Gliederung des Feinkonzeptes beizufügen, einschließlich der Skizzierung des Vorgehens, wie das Feinkonzept in Abstimmung mit dem AG erstellt werden soll.Das Bewertungskonzept ist ein zeitlich flexibles und inhaltlich dynamisches Durchführungskonzept für den Bewertungsplan, das regelmäßig (im Regelfall jährlich) auf seinen Zielbeitrag hin durch die VB und den BGA überprüft und bei sich ändernden Rahmenbedingungen oder Änderungen der Bewertungsthemen bzw. Bewertungsaufgaben entsprechend angepasst wird. Das Bewertungskonzept beinhaltet:- einzelne Analyse- und Bewertungsschritte,- maßnahmen- und programmspezifische Bewertungsthemen und Bewertungsfragen auch zu übergreifenden Zielsetzungen und ggf. zu bereichsübergreifenden Grundsätzen,- Methoden der Bewertung,- statistische Informationsverarbeitung jeweils in zeitlicher Abfolge,- Festlegung über die Zuweisung der notwendigen finanziellen und personellen Ressourcen zu den einzelnen Bewertungsaktivitäten,- detaillierte Festlegung von Aufgaben und Zuständigkeiten aller am Begleitungs- und Bewertungssystem beteiligten Agierenden hinsichtlich der Bereitstellung, Verarbeitung und Nutzung bewertungsrelevanter Informationen (Monitoringdaten, statistische Daten).Die Bewertung während des Programmplanungszeitraums ist insofern ein „offener Prozess“, als sie über den gesamten Bewertungszeitraum hinweg flexibel auf Fragestellungen, die erst im Zuge der Programmdurchführung auftreten (Ad-hoc-Erhebungen), auf geänderte Rechtsvorschriften, unerwartete sozioökonomische Entwicklungen oder Änderungen der gemeinschaftlichen und/oder nationalen Politik reagieren muss.Die Ergebnisse der Bewertung während des Programmplanungszeitraums sind ab 2016 jährlich dem ELER-Begleitausschuss vorzustellen und in Beiträgen für den jährlichen Durchführungsbericht der VN zu dokumentieren.3. Ex-post-BewertungDurch den AN ist zusätzlich zur Bewertung während des Programmplanungszeitraums im Rahmen der Ex-post-Bewertung ein getrennter Bericht zu erstellen.Gemäß Artikel 57 der ESI-VO wird bei der Ex-post-Bewertung die Wirksamkeit und Effizienz des EPLR sowie dessen Beitrag zur EU-Strategie für intelligentes, nachhaltiges und integratives Wachstum im Einklang mit den in den fondsspezifischen Regelungen festgelegten spezifischen Anforderungen überprüft. Gemäß Artikel 85 der ELER-VO wird die Ex-post-Bewertung der Kommission bis zum 31. Dezember 2024 übermittelt.In der Ex-post-Bewertung sollen alle verfügbaren Informationen zur Bewertung der Effekte und Wirkungen von Maßnahmen und Programmen in Bezug auf die Ziele und Zielvorgaben analysiert und beurteilt werden und Erkenntnisse für die Politik der Entwicklung des ländlichen Raums geliefert werden. Es sollen der Grad der Inanspruchnahme der Mittel, die Wirksamkeit und Effizienz des Programms sowie die sozioökonomischen Auswirkungen der Fondstätigkeit und die Auswirkungen auf die Prioritäten der Gemeinschaft untersucht werden. Es sollen alle Bewertungsfragen beantwortet werden.Zusätzlich zur Fassung der Ex-post-Bewertung in deutscher Sprache ist eine Zusammenfassung in deutscher und englischer Sprache zu erstellen.4. Unterstützung der Verwaltungsbehörden bei den Fortschrittsberichten zur PartnerschaftsvereinbarungGemäß Artikel 52 der VO (EU) Nr. 1303/2013 reicht der Mitgliedstaat zum 31. August 2017 und zum 31. August 2019 bei der Kommission einen Fortschrittsbericht über die Umsetzung der Partnerschaftsvereinbarung mit Stand 31. Dezember 2016 bzw. 31. Dezember 2018 ein.Der AN unterstützt den AG bei der Zuarbeit für die Fortschrittsberichte zur Partnerschaftsvereinbarung für die Bundesebene insbesondere im Hinblick auf die Buchstaben b), e), und i) gemäß Artikel 52(2) der VO (EU) Nr. 1303/2013.

street: Ludwigstraße 2


documentType: awardNotice

scheme: CPV

title: Energetische Sanierung, raumbedarfsbezogene Ertüchtigung und Schaffung von Barrierefreiheit im Europagymnasium Gommern – Architektur und Tragwerksplanung.

documentType: tenderNotice

description: Das Europagymnasium Gommern besteht am Standort Magdeburger Straße 26 seit 2003. Der Schulbetrieb erstreckt sich über 2, vormals als Büro/Verwaltung genutzte Gebäuderiegel. Die Gebäude stammen aus der Bauzeit um 1960 (monolithischer Ziegelbau) und Ende der 1980-er Jahre (Stahlbetonskelett-/Montagebauweise). Beide Gebäude weisen umfassende bauliche Mängel auf und sind mit funktionalen Schwächen verbunden, die eine qualitätsvolle Umsetzung des auf Mehrsprachigkeit ausgerichteten Schulkonzepts derzeit erschweren. Zur Behebung dieser technischen, funktionalen wie auch bauordnungsrechtlichen Mängel soll der Schulkomplex schrittweise ertüchtigt werden. Mit dieser Zielstellung sind Veränderungen im Raumkonzept ggf. auch durch Hinzuziehung von Ergänzungsbauten verbunden. Baulich soll ein attraktiver Lernort aus der Bestandssituation unter Einbeziehung der gesamten Liegenschaft entworfen (Gesamtkonzept) und in einzelnen Schritten realisiert werden. Ein zentrales Anliegen ist es, die Gebäude hinsichtlich Ihrer Energieeffizienz zu ertüchtigen und mindestens den Ansprüchen des KFW-Effizienzhaus-85-Standards zu genügen. Die Realisierung des vorläufigen Raumprogramms in den Schulgebäuden soll über eine bestehende Bruttogrundfläche von ca. 5 000 m2 erfolgen. Für alle Teile des Vorhabens gilt ein hoher Anspruch an die architektonische Entwurfs- und bauliche Ausführungsqualität. Die bauliche Erneuerung des Schulkomplexes muss unter der Maßgabe der Aufrechterhaltung des laufenden Schulbetriebes in mindestens einem der beiden bestehenden Gebäude geplant und durchgeführt werden. Nach der Erstellung eines Gesamtkonzeptes für die bauliche Ertüchtigung des Schulkomplexes werden Planung (bis LPH 3) und Realisierung für zwei Abschnitte mit einer Gesamtinvestitionssumme von ca. 4 500 000 EUR netto (KG 200-700) angestrebt. Die Planungsaufgabe und der Planungsumfang können in Abhängigkeit von der Verfügbarkeit von Fördermitteln durch die Vergabestelle jederzeit räumlich, baulich wie zeitlich modifiziert werden. Das Vorhaben für die einzelnen Abschnitte soll mit Hilfe von Fördermitteln aus dem Programm STARK III – ELER/STARK V realisiert werden. Für die Erarbeitung der Förderantragsunterlagen stehen dem zukünftigen Auftragnehmer max. 6 Monate (LPH 1-3 §§ 34,51 HOAI) zur Verfügung. Die in Pkt. II.3) des Formulars angegebene Vertragslaufzeit bezieht sich auf diese Leistung. Daher erwartet die Vergabestelle/ Auftraggeber, dass im Fall einer Beauftragung das angebotene Projektteam zur Sicherstellung der Einhaltung der genannten Terminstellung sofort und vollumfänglich zur Verfügung steht. Im Bedarfsfall wird zur Sicherstellung der Termineinhaltung eine Aufstockung der Teamstärke erwartet.

awardCriteria: ratedCriteria

procurementMethod: selective

awardCriteriaDetails:
Darstellung der projektbezogenen Anwendung / Verwertung vorhandener Erfahrungshintergründe bei der Realisierung des vorliegenden Planungsvorhabens mit Bezugnahme auf das eingereichte Referenzprojekt der Kompetenz-Kategorie A: 15
Darstellung der projektbezogenen Anwendung / Verwertung vorhandener Erfahrungshintergründe bei der Realisierung des vorliegenden Planungsvorhabens mit Bezugnahme auf das eingereichte Referenzprojekt der Kompetenz-Kategorie B: 20
Darstellung der projektbezogenen Anwendung / Verwertung vorhandener Erfahrungshintergründe bei der Realisierung des vorliegenden Planungsvorhabens mit Bezugnahme auf das eingereichte Referenzprojekt der Kompetenz-Kategorie C: 5
Vorstellung der Planungsorganisation/ des Planungsablaufs: 20
Projektbezogene Koordination/ Dokumentation (Planungsqualität / Terminsicherung / Kostensicherung/ Fördermittelmanagement): 15
Projektbezogene Objektüberwachung/ Qualitätssicherung auf der Baustelle: 20
Preis/ Kosten: 5

mainProcurementCategory: services

Landkreis Jerichower Land

street: Bahnhofstraße 9

countryName: DE

initiationType: tender


name: Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend


currency: EUR

title: 40-3.41/2014/24

title: Gebäudeinnenreinigung an der Robert-Koch-Realschule ab 01.06.2015.

description: Gebäudeinnenreinigung,

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails:
Produktiver Arbeitseinsatz in Stunden pro Jahr: 50
Angebotssumme pro Jahr: 40
Objektorganisation und Objektbetreuung: 5
Objektbezogenes Beschwerdemanagement: 4
Reinigungssystem: 1

street: Hauptstätterstr. 79

S.C.O. Gebäudereinigungs GmbH

street: Fabrikstr. 26


name: Wasserstraßen- und Schifffahrtsamt Stralsund

title: Ausbau des Seekanals Rostock auf NHN -16,xx m „Untersuchungen zum Bestand des Makrozoobenthos sowie an Zoo- und Phytoplankton“.

description: Das Wasser- und Schifffahrtsamt Stralsund führt die Hauptuntersuchung für den Ausbau des Seekanals Rostock für 15 m tiefgehende Schiffe durch. In Umsetzung der Ergebnisse des §5-Termines und des durch die Planfeststellungsbehörde festgesetzten Untersuchungsrahmens sind im Rahmen der Hauptuntersuchung zum Ausbau des Seekanals Rostock auf NHN -16,xx m u.a. folgende ökologische Begleituntersuchungen durchzuführen: — Untersuchungen zum Bestand am Makrozoobenthos; — Untersuchungen des Zoo- und Phytoplankton (mit Wasserqualität) Die vorläufige Leistungsbeschreibung ist über die Poststelle des WSA Stralsund unter wsa-stralsund@wsv.bund.de anzufordern.

awardCriteriaDetails:
Qualität: Projektleitung, Personal: 25
Qualität: Fachliche Kompetenz und Darstellung: 29
Zuverlässigkeit: Ausführungszeitraum / Fristen: 10
Kundendienst, Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber: 6
Preis/Honorar: 30

street: Wamper Weg 5


name: Bundesrepublik Deutschland, Deutscher Wetterdienst


title: Neubau Schwimmhalle Freiberger Platz 1a in 01067 Dresden; Estrich- und Fliesenarbeiten.

mainProcurementCategory: works

Dresdner Bäder GmbH

street: Maternistraße 15


name: Landschaftsverband Westfalen-Lippe, Zentrale Einkaufskoordination


title: Abschluss einer nicht-exklusiven Rabattvereinbarung nach § 130 a Abs. 8 SGB V zum Wirkstoff Entacapon – ATC N04BX02 für die Zeit vom 1.7.2015 bis spätestens zum 30.6.2017.

description: § 130a Absatz 8 SGB V ermöglicht den Krankenkassen und pharmazeutischen Unternehmen, Rahmenrabattverträge über die zu Lasten der gesetzlichen Krankenkassen abzugebenden Arzneimittel zu schließen. In Hinblick auf die dafür einschlägigen gesetzlichen Vorschriften zur Vergabe öffentlicher Aufträge, findet ein regelmäßiger Prozess wirkstoffbezogener, förmlicher Vergabeverfahren nach den Regularien des 4. Teils des GWB durch die DAK-Gesundheit statt. Für vom Bieter näher in der Anlage 2 zum Vertrag zu benennende Arzneimittel zu dem o. g. Wirkstoff (Entacapon – ATC N04BX02) beabsichtigt die DAK-Gesundheit allerdings, bis zum In-Kraft-treten neuer Arzneimittelrabattverträge mit möglichst allen, zumindest allen interessierten pharmazeutischen Unternehmen Arzneimittelrabattverträge abzuschließen. Dabei geht die DAK-Gesundheit davon aus, dass dieses Verfahren auf Grund einer fehlenden Auswahlentscheidung und mithin der diskriminierungsfreien Zugangsmöglichkeit aller pharmazeutischen Unternehmen nicht in den Anwendungsbereich des „Kartellvergaberechts“ fällt. Ein Rabattvertrag im Rahmen des Zulassungsmodells tritt erstmals am 1.7.2015 in Kraft und endet spätestens am 30.6.2017. Er endet unabhängig davon automatisch mit Inkrafttreten des Exklusivvertrages zu o. g. Wirkstoff in Folge eines förmlichen Vergabeverfahrens nach den Regularien des 4. Teils des GWB mit einem oder mehreren Vertragspartnern. Um der Vielfalt der potentiellen Vertragspartner im Rahmen des Zulassungmodells gerecht zu werden, wird jedem pharmazeutischen Unternehmen während der Vertragslaufzeit der Abschluss eines Rahmenvertrags zu jeder Zeit und zu den gleichen Bedingungen ermöglicht. Die hierzu erforderlichen Vertragsunterlagen können über folgende E-Mail-Adresse abgefordert werden: vergabestelle@dak.de Voraussetzungen für den Abschluss, bzw. den späteren Beitritt zu den erstmals am 1.7.2015 in Kraft tretenden Verträgen ist die vollständige und rechtzeitige Übersendung folgender Nachweise/Erklärungen/Anlagen (erhältlich auf Anforderung bei vorstehender Kontaktstelle: vergabestelle@dak.de) an die nachstehend aufgeführte Kontaktperson bei der DAK-Gesundheit: 1. Angebotsschreiben. 2. Aktueller Nachweis der Eintragung in das Berufs- oder Handelsregister (nicht älter als 6 Monate bei Versendung) nach Maßgabe der Rechtsvorschriften des Landes, in dem das Unternehmen ansässig ist, z. B. aktueller Handelsregisterauszug; Kopie ist ausreichend. 3. Eigenerklärung des Unternehmens, dass keines der Ausschlusskriterien gemäß § 6 Abs. 4 und 6 VOL/A-EG vorliegt. Dazu ist die Anlage A1 der Bewerbungsbedingungen, zu unterschreiben, mit Firmenstempel zu versehen und im Original mit dem Angebot einzureichen. 4. Eigenerklärung darüber, dass für diejenigen Arzneimittel, für die der Interessent einen Vertrag im Rahmen dieses Verfahrens abschließen möchte, eine arzneimittelrechtliche Zulassung besteht und dass der Bieter zum Vertragsbeginn zum Vertrieb berechtigt ist. Dazu ist die Anlage A2 der Bewerbungsbedingungen zu unterschreiben, mit Firmenstempel zu versehen und im Original mit dem Angebot einzureichen. 5. Anerkennung der vertraglichen Maßgaben der DAK-Gesundheit, insbesondere auch der vorgegebenen Rabatte durch Unterzeichnung des mit einem Firmenstempel versehenen Vertrages (3-fach im Original) durch den Interessenten an der vorgesehenen Stelle. 6. Die ausgefüllten Anlagen 1 und 2 zum Vertrag (je 3-fach im Original). Der Interessent hat hier die Arzneimittel zu dem o. g. Wirkstoff einzutragen, welche Vertragsgegenstand werden sollen. Die Unterlagen sind auf postalischem Weg einzureichen bei: DAK-Gesundheit, Dr. Claudia Heilig (0032 10), Nagelsweg 27-31, 20097 Hamburg. Weiterhin ist die Anlage 2 als Exceldatei zeitgleich an die E-Mail-Adresse am_rabattvertraege@dak.de zu schicken. Verträge im Rahmen dieses Modells und zu o. g. Wirkstoff werden erstmalig mit Wirkung zum 1.7.2015 abgeschlossen. Interessenten, die zu diesem Termin Vertragspartner werden wollen, haben die o. g., einzureichenden Unterlagen bis zum 5. des Vormonats bei o. g. Stelle einzureichen. Es kommt hierbei auf den rechtzeitigen Zugang bei der DAK-Gesundheit an. Spätere Beitritte sind jederzeit möglich. Um während der Laufzeit des Vertrages zum ersten oder fünfzehnten des Folgemonats beitreten zu können, müssen die oben bezeichneten Unterlagen, unabhängig vom gewünschten Beitritt, der DAK-Gesundheit bis zum 5. des Vormonats vorliegen. Auch hierbei kommt es auf den rechtzeitigen Zugang bei der DAK-Gesundheit an. Beispiel: Der vom Bieter gewünschte Beitritt soll zum 15.7.20xx (Folgemonat) erfolgen, die Unterlagen müssten hierfür bis zum 5.6.20xx (Vormonat) vorliegen. Hinweis: Die Veröffentlichung erfolgt hier unter Verwendung des Formulars für Offene Verfahren. Wie bereits deutlich gemacht, handelt es sich hier um ein solches nicht – die Bekanntmachung musste aus technischen Gründen verwendet werden, da es kein für Zulassungsverfahren passendes Formular gibt.

mainProcurementCategory: goods

DAK-Gesundheit

street: Nagelsweg 27-31

name: Strategischer Einkauf und Vergabestelle II - 0042 60


title: Neubau integrierte Leitstelle – Erd-, Beton-, Maurerarbeiten.

description: Erd-Beton-Maurerarbeiten entsprechend Leistungsverzeichnis und den dazugehörenden Plänen. Neubau integrierte Leitstelle.

awardCriteria: priceOnly

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

Stadt Ludwigshafen, Bereich Feuerwehr

street: Kaiserwörthdamm 1


name: Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe

title: Unterstützung eGov-Suite Support

title: Serviceleistungen eGov-Suite.

description: Leistungserbringung zur Unterstützung des eGov-Suite Supportes.

procurementMethod: direct

street: Stilleweg 2

Fabasoft Deutschland GmbH

street: The Squaire 14 Am Flughafen


measure: electronicBids

title: Anästhesiebeatmungsgeräte.

description: 12 Anästhesiebeatmungsgeräte für den Einsatz an diagnostischen und therapeutischen Arbeitsplätzen außerhalb der Zentralen Operationsabteilung.

awardCriteriaDetails:
Verhältnis zwischen Leistung und Preis (Wertung der Leistung gemäß der nachfolgend aufgeführten Kriterien)::
1. Technische Innovation – Handhabung (T): 51
2. Servicequalität (SQ): 31
3. Anwenderunterstützung (A): 18

Universitätsklinikum Aachen AöR

street: Pauwelsstraße 30

Dräger Medical Deutschland GmbH

street: Moislinger Allee 53-55


name: Land Berlin (SILB Sondervermögen Immobilien des Landes Berlin), vertreten durch die BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH

title: Sanierung der Raumlufttechnische Anlagen,Zentralgeräte, Brandschutzklappen und anteilig Kanalnetz Zeiss Großplanetarium, Prenzlauer Allee 80 in 10405 Berlin, Deutschland.

description: Planetariumssaal 12.000 m3/h RLT-Anlage 1 für Be- und Entlüftung: das Gerät mit Ventilatoren, Filter, Schalldämpfer, Heiz und Kühlregister und Wärmerückgewinnung. Kanalnetz mit Einbauten wie Volumenstromregler, Schalldämpfer, Brandschutzklappen und Revisionsöffnungen. Demontage der Bestandsanlage bestehend aus Zu- und Abluftventilatoren, Filter, Heiz und Kühlregister, regenerativer Wärmeaustauscher, im Schacht und in den Lüftungskanälen eingebaute Schalldämpfer, Lüftungskanäle. Zu bereinigende bestehende Kanäle. Kino 6.400 m3/h RLT-Anlage 2 für Be- und Entlüftung: das Gerät mit Ventilatoren, Filter, Schalldämpfer, Heiz und Kühlregister und Wärmerückgewinnung. Kanalnetz mit Einbauten wie Schalldämpfer, Brandschutzklappen und Revisionsöffnungen. Demontage der Bestandsanlage bestehend aus Zu- und Abluftventilatoren, Filter, Heiz und Kühlregister, regenerativer Wärmeaustauscher, im Schacht und in den Lüftungskanälen eingebaute Schalldämpfer, Lüftungskanäle. Zu bereinigende bestehende Kanäle. Foyer 8.000 m3/h RLT-Anlage 3 für Be- und Entlüftung: das Gerät mit Ventilatoren, Filter, Schalldämpfer, Heiz und Kühlregister und Wärmerückgewinnung. Kanalnetz mit Einbauten wie Volumenstromregler, Schalldämpfer, Brandschutzklappen und Revisionsöffnungen. Luftauslässe: Deckenluftdurchlässe, Tellerventile Demontage der Bestandsanlage bestehend aus Zu- und Abluftventilatoren, Filter, Heizregister, regenerativer Wärmeaustauscher, im Schacht und in den Lüftungskanälen eingebaute Schalldämpfer, Lüftungskanäle. Zu bereinigende bestehende Kanäle. Vorbereitung Cafe 2.000 m3/h Zuluftanlage 4 mit Ventilator, Filter, Schalldämpfer, Heizregister. Kanalnetz mit Volumenstromregler, Brandschutzklappen, Abzugshauben. Demontage der Bestandsanlage bestehend aus Ventilator, Filter, Heizregister, im Schacht und in den Lüftungskanälen eingebaute Schalldämpfer, Lüftungskanäle. Zu bereinigende bestehende Kanäle. Tonregie Kino 1.650 m3/h RLT-Anlage 5 für Be- und Entlüftung: das Gerät mit Ventilatoren, Filter, Schalldämpfer, Heiz und Kühlregister und Wärmerückgewinnung. Kanalnetz mit Einbauten wie Schalldämpfer, Drosseleinrichtung, Brandschutzklappen und Revisionsöffnungen. Luftauslässe: Deckenluftdurchlässe, Tellerventile. Demontage der Bestandsanlage bestehend aus Zu- und Abluftventilatoren, Filter, Heiz und Kühlregister, regenerativer Wärmeaustauscher, im Schacht und in den Lüftungskanälen eingebaute Schalldämpfer, Lüftungskanäle. Produktionsstudio 800 m3/h RLT-Anlage 6 für Be- und Entlüftung: das Gerät mit Ventilatoren, Filter, Schalldämpfer, Heizregister und Wärmerückgewinnung. Kanalnetz mit Einbauten wie Schalldämpfer, Brandschutzklappen und Revisionsöffnungen. Luftauslässe: Deckenluftdurchlässe, Kanaleinbaugitter. Demontage der Bestandsanlage bestehend aus Zu- und Abluftventilatoren, Filter, Heizregister, regenerativer Wärmeaustauscher, im Schacht und in den Lüftungskanälen eingebaute Schalldämpfer, Lüftungskanäle. Marketing 2.300 m3/h RLT-Anlage 7 für Be- und Entlüftung: das Gerät mit Ventilatoren, Filter, Schalldämpfer, Heiz und Kühlregister und Wärmerückgewinnung. Kanalnetz mit Einbauten wie Volumenstromregler, Brandschutzklappen und Revisionsöffnungen. Luftauslässe: Schlitzauslässe, Kanaleinbaugitter, Schattenfuge. Demontage der Bestandsanlage bestehend aus Zu- und Abluftventilatoren, Filter, Heiz und Kühlregister, regenerativer Wärmeaustauscher, im Schacht und in den Lüftungskanälen eingebaute Schalldämpfer, Lüftungskanäle. Werkstatt/Lager 1.500 m3/h Zuluftanlage 8 mit Ventilator, Filter, Schalldämpfer, Heizregister. Kanalnetz mit Volumenstromregler, Brandschutzklappen. Demontage der Bestandsanlage bestehend aus Ventilator, Filter, Heizregister, im Schacht und in den Lüftungskanälen eingebaute Schalldämpfer, Lüftungskanäle. Zu bereinigende bestehende Kanäle. Entrauchungsklappe im Abstellraum im Untergeschoss Demontage Kleinkältaanlagen insbesondere der Rückkühl-/Verflüssiger (4Stk) sowie Verdampfer (Geräteeinbauregister 2 Stk).

street: Keibelstraße 36

MF Luft GmbH + Partner

street: Luisenstr. 34


name: Rainer Schmidt Landschaftsarchitekten GmbH

title: Freianlagenplanung

title: Neubau eines Eltern-Kind-Zentrums am Standort Großhadern („Das Neue Hauner“) für das Klinikum der Universität München, Marchioninistr. 15, 81377 München – Objektplanung Freianlagen nach HOAI 2013, §§ 38-40 HOAI, Leistungsphasen 2-9.

description: Am Campus Großhadern soll „Das Neue Hauner“, ein neues pädiatrisches Zentrum, entstehen. „Das Neue Hauner“ soll in die Infrastruktur des Campus Großhadern eingebunden und so alle Disziplinen der Geburts-, Kinder- und Jugendmedizin an einem Standort zusammengeführt werden. Ziel dieses neuen Zentrums ist eine zukunftsorientierte universitäre medizinische Versorgung in den Bereichen Pädiatrie, Kinderchirurgie und Geburtshilfe in enger Verzahnung mit der Erwachsenenmedizin am Standort Großhadern. Zur Findung eines architektonisch und wirtschaftlich schlüssigen Konzeptes für das Gebäude hat der Freistaat einen Realisierungswettbewerb ausgelobt. Der Wettbewerb ist abgeschlossen. Das Wettbewerbsergebnis steht als pdf-Download in Anlage zur Verfügung. Der Neubau soll auf dem Kerngelände des Klinikums in Großhadern im Bereich des sogenannten Patientengartens, südlich des bestehenden Bettenhauses entstehen. Die Außenanlagen für „Das Neue Hauner“ weisen eine Freifläche von ca. 15 000 m² sowie eine wiederherzurichtende Lagerfläche von ca. 11 000 m² aus. Der aus dem vorangegangenen Architektenwettbewerb hervorgegangene und zur Umsetzung vorgesehene Entwurf sieht zusätzlich zur Freiflächengestaltung auch die Gestaltung von mehreren Innenhöfen mit ca. 5 000 m² intensiver Dachbegrünung und ca. 10 000 m² Dachfläche mit extensiver Dachbegrünung vor. Das Baufeld liegt im Bereich der Marchioninistraße und der davon abzweigenden Ringstraße, Sauerbruchstraße und dem Max-Lebsche-Platz. Das Grundstück weist ca. 1 bis 4 m Höhenunterschiede auf und ist hügelig modelliert. Die Lage liegt im Bereich von ca. 545,30 m üNN in Teilen des Gartenbereichs bis ca. 549,5 m üNN im Ringstraßenbereich. Für das geplante Baufeld des „Neuen Hauner“ erfolgte eine detaillierte Kartierung des Baumbestandes. Diese kann zum Verhandlungsverfahren zur Verfügung gestellt werden. Einige Bäume unterliegen aufgrund ihres Stammumfanges der Baumschutzverordnung der Stadt München. Sie können auf Antrag gefällt werden, wenn diese im Bauraum liegen, einer baulichen Entwicklung entgegenstehen und entsprechende Ersatzpflanzungen vorgenommen werden. Bei der Konzeption des Neubaus wird ein Erhalt des Altbaumbestandes innerhalb des derzeitigen Patientengartens angestrebt. Dabei wird auf zusammenhängende Baumgruppen besonderer Wert gelegt. Freianlagen und Grünzonen sollen zukünftig einen für Patienten, Besucher und Mitarbeiter hohen Aufenthaltswert erhalten. Qualitätvolle Außenräume unter Einbindung der bestehenden Grünflächen sind anzustreben. Der Erhalt von begrünten zusammenhängenden Flächen im Kerngebiet des Patientengartens ist grundsätzlich gewünscht. Die im Bebauungsplan Nr. 17a, b der Stadt München südlich der Baugrenze festgesetzte Grünfläche (mit Bäumen und Sträuchern zu bepflanzende Fläche) ist zu entwickeln und von Nebenanlagen, Feuerwehrzufahrten etc. freizuhalten. Die Kostenobergrenze für das „Neue Hauner“ liegt bei 132 300 000 EUR brutto Gesamtbaukosten. Diese Kosten umfassen die Kostengruppe 200 bis 600 nach DIN 276. Die Kostengruppe 200 (Herrichten und Erschließen) ist darin mit 2.200.000,- EUR, die Kostengruppe 500 (Außenanlagen) mit 3 400 000 EUR brutto veranschlagt. Termine: — Fertigstellung HU-Bau: September 2016; — Baubeginn: Juli 2017; — Baufertigstellung: Februar 2022; — Inbetriebnahme und Übergabe: August 2022; — Abschluss Außenanlagen incl. Entwicklungspflege: August 2024. Unmittelbar nach Beendigung des VOF-Verfahrens beginnt die Leistungserbringung. Diese beginnt mit der Planung und Erstellung einer Haushaltsunterlage-Bau (HU-Bau).

awardCriteriaDetails:
Qualität: 40
Fachlicher und technischer Wert: 40
Preis / Honorar: 15
Gesamteindruck der Verhandlung: 5

Staatliches Bauamt München 2

street: Ludwigstraße 18

street: Von-der-Tann-Straße 7


name: Funke Popal Storm fps Architektur und Generalplanung GmbH

title: BLB DO / Hagen / Polizeipräsidium Hagen, Neubau und Teilsanierung: Generalplanung

title: BLB DO / Hagen / Polizeipräsidium Hagen, Neubau und Teilsanierung: Generalplanerleistungen.

description: Leistungen der Generalplanung der Leistungsphasen 1-9 für den Neubau eines neuen Polizeigebäudes mit Leitstelle, Gewahrsam und Kantine sowie verschiedenen Büroräumen. Weiterhin soll das bestehende Hochhaus kernsaniert werden und als Verwaltungsgebäude mit besonderen Anforderungen der Polizei hergerichtet werden. Auf Grund der neuen Aufteilung der Gebäude auf dem Grundstück sind verschiedene vorhandene Gebäude abzubrechen – eilweise unter dem Hinblick von Schadstoffen im Gebäude und in Bauteilen. Weitere Unterlagen werden zur Verfügung gestellt, sie können unter www.evergabe.nrw.de heruntergeladen werden.

BLB NRW Dortmund

street: Emil-Figge-Str. 91

street: Finanzstraße 16


name: Landeshauptstadt Kiel, Kreise Dithmarschen, Herzogtum Lauenburg, Ostholstein, Pinneberg, Plön, Schleswig-Flensburg, Segeberg, Stormarn vertreten durch KUBUS Kommunalberatung und Service GmbH

title: Kreis Dithmarschen

description: Lieferung von Zulassungsbescheinigungen Teil I, Fahrzeugscheinen, Fahrzeugheften.

title: Kreis Herzogtum Lauenburg

title: Kreis Ostholstein

title: Kreis Pinneberg

title: Kreis Plön

title: Kreis Schleswig-Flensburg

title: Kreis Segeberg

title: Kreis Stormarn

title: Landeshauptstadt Kiel

title: Lieferung von Zulassungsbescheinigungen, Fahrzeugscheinen und Fahrzeugheften.

street: Bertha-von-Suttner-Straße 5


title: FM- und IT-Anlagen

title: Erneuerung veralteter EDV-Netze in den Gebäuden der LMU im Rahmen der Excellenzinitiative, 2. Teilbaumaßnahme, Austauch des passiven Datennetzes in drei verschiedenen Gebäuden/Außenstellen der LMU, sowie Rückbau des bestehenden Datennetzes.

description: Beabsichtigung der Vergabe von Leistungen: — Staatliches Bauamt München 2; — Erneuerung veralteter EDV-Netze in den Gebäuden der LMU im Rahmen. Ort der Ausführung: Schönleutnerstraße 8 85764 Oberschleißheim, Ludwigshöhe 8 82256 Fürstenfeldbruck und LMU Außenstelle Unterlippach bei Landshut.

Elektro-Fernseh-Fuchs

street: Krähof 4


title: Erstellung und Fortschreibung von Sicherheitskonzepten und Richtlinien, Durchführung von Schulungen zur IT-Sicherheit

description: Es sollen Beratungs- und Konzeptionsleistungen beschafft werden: — Erstellung und Fortschreibung von Sicherheitskonzepten, — Fortschreibung des Sicherheitskonzeptes für die IT-Infrastruktur des ZIT-BB einschließlich Erstellung bzw. Fortschreibung notwendiger Richtlinien, — Durchführung von Schulungen zur IT-Sicherheit. Folgende Rollen sind für die Erfüllung des Loses 1 vorgesehen und anzubieten: — Profil Stufe 1: Seniorberater/Quality Management Coordinator (mehr als 5 Jahre Beratungserfahrung unter anderem in der öffentlichen Verwaltung), — Profil Stufe 2: Juniorberater/Qualitätsmanager (2 bis 5 Jahre Beratungserfahrung unter anderem in der öffentlichen Verwaltung, — Profil Stufe 3: Junior-IT-Consultant/Assistenz (bis 2 Jahre Erfahrung unter anderem in der öffentlichen Verwaltung; Einsatz für unterstützende Tätigkeiten wie Protokollführung, Aufbereitung von Workshops, Unterstützung bei Toolerfassung, Erstellung von Dokumentationen. Die Leistungen werden als Rahmenvereinbarungen mit vier Wirtschaftsteilnehmern vergeben. Weiteres siehe Vergabeunterlage.

title: Unterstützungsleistungen verinice

description: Es sollen Unterstützungsleistungen beschafft werden: — Konzeptionelle Unterstützung bei der Konfiguration von verinice unter den landesspezifischen Bedingungen, — Koordinierung, Beauftragung/Durchführung und Qualitätssicherung notwendiger Software-Anpassungen in verinice, Durchführung von Workshops zur Anforderungsanalyse, — Beratung bei der Modellierung im Sicherheitsinformationssystem (verinice). Folgende Rollen sind für die Erfüllung des Loses 2 vorgesehen und anzubieten: — Profil Stufe 1: Seniorberater/Quality Management Coordinator (mehr als 5 Jahre Beratungserfahrung unter anderem in der öffentlichen Verwaltung), — Profil Stufe 2: Juniorberater/Qualitätsmanager (2 bis 5 Jahre Beratungserfahrung unter anderem in der öffentlichen Verwaltung). Die Leistungen werden als Rahmenvereinbarungen mit einem Wirtschaftsteilnehmer vergeben. Weiteres siehe Vergabeunterlage)

title: IT-Sicherheitskonzepte und Managementsysteme für Informationssicherheit (ISMS).

description: Mit Kabinettbeschluss 796/08 und Errichtungserlass vom 11.12.2009 wurde der Brandenburgische IT-Dienstleister (ZIT-BB) geschaffen. Ziel dieser Maßnahme war die Zentralisierung der landesweit eingesetzten IT in den kommenden Jahren. Der ZIT-BB unterstützt seine Kunden bei Planung, Gestaltung und Einsatz der Informationstechnik. Die Schwerpunkte liegen dabei neben dem laufenden Betrieb vor allem in folgenden Bereichen: — Integration und Konsolidierung von Fachverfahren, die von den Kunden betrieben werden, — Planung, Entwicklung, Einführung und Betrieb von Fachverfahren im Kundenauftrag, — Planung, Ausbau und Konsolidierung verfahrensunabhängiger IT-Infrastruktur, — Optimierung von Geschäftsprozessen und Organisationsentwicklung, — Beratung und Einführungsunterstützung für eGovernment-Produkte, — Umsetzung der IT-Grundschutz-Standards des Bundesamtes für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI). Der ZIT-BB betreut über die Verfahren und die IT-Infrastruktur mehrere tausend IT-Systeme und mehrere hundert Netze an verschiedenen Standorten des Landes Brandenburg. Ziel des Vergabeverfahrens ist der Abschluss von Rahmenvereinbarungen zwischen dem ZIT-BB (Auftraggeber) und vier externen Partnern (Auftragnehmern) zu Los 1 und einem externen Partner (Auftragnehmer) zu Los 2 über einen Zeitraum von drei Jahren für die bedarfsorientierte Inanspruchnahme von Dienstleistungen im Bereich der Informationssicherheit für die Landes- und Kommunalverwaltung des Landes Brandenburg. Die Leistung wird in 2 Losen ausgeschrieben: — Erstellung und Fortschreibung von Konzepten, Dokumenten und Richtlinien zur Erfüllung und Aufrechterhaltung der BSI- Standards 100-1 bis 100-4 mit dem Schwerpunkt von Sicherheitskonzepten, Beratungs- und Schulungsleistungen zur Informationssicherheit — Konzeptionelle Unterstützung bei der Konfiguration von verinice, Koordinierung, Beauftragung und Qualitätssicherung notwendiger Software-Anpassungen und Beratungsleistungen bei der Modellierung

street: Dortustraße 46


title: Erstausstattung von Sitzungssälen

title: Erstausstattung von Sitzungssälen mit Richterstühlen, Tischen und Wandgarderoben.

description: Erstausstattung neuer Sitzungssäle mit Tischen, Richterstühlen und Wandgarderoben.

awardCriteriaDetails:
Preis:
Qualität:

Die Präsidentin des Landgerichts Essen

street: Zweigertstraße 52

Raumanzug GmbH

street: Auf der Bovenhorst 22


title: BLB Z/NL Dortmund/Technisches Gebäudemanagement TGM/ 100-15-00238 /Los 8: Rohbau, hier: Regionallos 8.2.

description: Leistungen des Technischen Gebäudemanagements im BLB. Der Gesamtumfang der Fach- / Regionallosbildung ist in diesem Formular unter Nummer II.2.1) beschrieben. Beschreibung dieses Regionalloses: BLB Z/NL Dortmund/Technisches Gebäudemanagement TGM/ 100-15-00238 /Los 8, Rohbau. Fachlos 8.2 Bereich Hochschulen- Bochum/Dortmund Beseitigung v. Not- u. Störfällen, Instandsetzung Vertragsbeginn: 1.4.2016, Leistungsbeginn 01.6.2016. Ende der Grundlaufzeit: 31.05.2018. Mit Verlängerungsoption, siehe auch Ausschreibungsunterlagen. Für das hier ausgeschriebene Regionallos ohne Wartungsanteil ist nur die Preiskomponente 2 anzubieten! — Zweite Preiskomponente (PK2)-: — Beseitigung von Not- und Störfällen sowie Instandsetzungsleistungen bis zu 25 000,- EUR im Einzelfall.

Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW

street: Mercedesstraße 12

Hillebrand + Partner GmbH

street: Grünewaldstraße 12


title: LV 330, 331 Mauer-, Beton- und Rohbauarbeiten.

description: Mauer-, Beton- und Rohbauarbeiten.

Klinikum Augsburg

street: Stenglinstr. 2

Xaver Lutzenberger GmbH & Co. KG

street: Mindelheimer Str. 14


name: Eigenbetrieb Zentrales Gebäude und Liegenschaftsmanagement der Stadt Brandenburg an der Havel (GLM)

title: Unterhalts-, Grund-, und Glasreinigung von Schulen, Sporthallen und städtischen Dienstobjekten der Stadt Brandenburg an der Havel.

awardCriteriaDetails:
Angebotspreis: 70
Wertungspunkte laut Fragekatalog: 30

street: Klosterstraße 14

2M Gruppe GmbH

street: Drewitzer Str. 50

Wolf Gebäudereinigung

street: Mittagstraße 6


title: Löschgruppenfahrzeug LF 10 nach DIN 14530 Teil 5.

description: Feuerwehrfahrzeug – Löschgruppenfahrzeug LF 10.

Staatliche Feuerwehrschule Geretsried

street: Sudetenstraße 81


title: Sanierung des Kunsthauses in Wiesbaden, Leistungen der Objektplanung Gebäude gem. §§ 33ff. HOAI Lph. 3-9

description: Das Kunsthaus, das sich aus einem Altbau sowie aus einem 2011 eröffneten Neubau zusammensetzt, ruht auf dem Schulberg in Wiesbaden. Der Schulberg erhebt sich in unmittelbarer Nähe zum Stadtzentrum, nur ein paar Schritte entfernt von der Gedenkstätte für die ermordeten Wiesbadener Juden am Michelsberg. Das zweigeschossige, an ein Palais erinnernde Gebäude des Architekten Philipp Hoffmann wurde 1863 vollendet und zuerst als Elementarschule genutzt, von 1919 an dann als Handwerker- und Kunstgewerbeschule, aus der später die renommierte Werkkunstschule hervorging, zu deren Studenten etwa der Künstler Peter Roehr zählte. Die ehemalige Aula sowie die neue, über 300 Quadratmeter große ebenerdige Kunsthalle werden heute als Ausstellungsräume genutzt. Im Kunsthaus befinden sich obendrein zahlreiche Ateliers, die im Turnus von 5 Jahren, an Wiesbadener Künstler und Stipendiaten vergeben werden. Auch der Berufsverband Bildender Künstlerinnen und Künstler (BBK) hat dort sein Büro. Im Untergeschoss des Neubaus ist zudem die Artothek zuhause, die Kunstwerke (Gemälde, Grafiken, Plastiken und Objekte) gegen eine Gebühr verleiht. Seit 1989 liegt die Verwaltung des Kunsthauses in Händen des Wiesbadener Kulturamtes. Gegenstand der Beauftragung in diesem VOF-Verfahren ist die Durchführung einer Generalsanierung. Ziel ist die Ertüchtigung und zeitgemäße Anpassung des gesamten Gebäudekomplexes (BGF ca. 2 400 m2) im laufenden Betrieb unter Berücksichtigung des Denkmalschutzes bis Ende 2017.

title: Generalsanierung Kunsthaus Wiesbaden unter Berücksichtigung des Denkmalschutzes.

description: Das Kunsthaus, das sich aus einem Altbau sowie aus einem 2011 eröffneten Neubau zusammensetzt, ruht auf dem Schulberg in Wiesbaden. Der Schulberg erhebt sich in unmittelbarer Nähe zum Stadtzentrum, nur ein paar Schritte entfernt von der Gedenkstätte für die ermordeten Wiesbadener Juden am Michelsberg. Das zweigeschossige, an ein Palais erinnernde Gebäude des Architekten Philipp Hoffmann wurde 1863 vollendet und zuerst als Elementarschule genutzt, von 1919 an dann als Handwerker- und Kunstgewerbeschule, aus der später die renommierte Werkkunstschule hervorging, zu deren Studenten etwa der Künstler Peter Roehr zählte. Die ehemalige Aula sowie die neue, über 300 Quadratmeter große ebenerdige Kunsthalle werden heute als Ausstellungsräume genutzt. Im Kunsthaus befinden sich obendrein zahlreiche Ateliers, die im Turnus von 5 Jahren, an Wiesbadener Künstler und Stipendiaten vergeben werden. Auch der Berufsverband Bildender Künstlerinnen und Künstler (BBK) hat dort sein Büro. Im Untergeschoss des Neubaus ist zudem die Artothek zuhause, die Kunstwerke (Gemälde, Grafiken, Plastiken und Objekte) gegen eine Gebühr verleiht. Seit 1989 liegt die Verwaltung des Kunsthauses in Händen des Wiesbadener Kulturamtes. Gegenstand der Beauftragung in diesem VOF-Verfahren ist die Durchführung einer Generalsanierung. Ziel ist die Ertüchtigung und zeitgemäße Anpassung des gesamten Gebäudekomplexes (BGF ca. 2.400 m2) im laufenden Betrieb unter Berücksichtigung des Denkmalschutzes bis Ende 2017. Derzeit wird eine Bestandsaufnahme von einem Planungsbüro durchgeführt. In diesem Rahmen wird eine Machbarkeitsstudie für die bauliche Umsetzung der festgestellten Sanierungs- und Erneuerungsmaßnahmen in Abstimmung mit dem Denkmalschutz sowie ein Brandschutzgutachten erstellt. Die Analyse, die die Grundlage für die Angebotserstellung bildet, wird voraussichtlich Anfang Februar 2015 abgeschlossen sein.

awardCriteriaDetails:
Projektanalyse/Herangehensweise: 55
Projektteam/Projektorganisation: 30
Honorar: 15

Landeshauptstadt Wiesbaden

street: Gustav-Stresemann-Ring 15

Lehners und Barbian

street: Rastpfuhl 1


title: Los Nr. 2 – Medienmanagementsystem

description: Buchsortieranlage, Rückgabe- und Verbuchungssystem, Kassenautomat, Mediensicherungsgates.

title: Neubau Städtische Bibliothek Heidenheim.

description: Neubau einer Bibliothek mit ca. 5 880 m² BGF.

Stadtverwaltung Heidenheim

street: Grabenstraße 15

EasyCheck GmbH & Co. KG

street: Steinbeisstraße 12


title: Objektplanungsleistungen (HOAI 2013, Teil 3, Abschnitt 1, § 34, Lph 1-9) inkl. Freianlagenplanung (HOAI)

title: Sanierung Verwaltungsgebäude Hohenstaufenstraße 1, 73033 Göppingen.

description: Sanierung des bestehenden Bürogebäudes (Baujahr ca. 1978 mit ca. 2 899 m2 BGF) mit teilw. Rückbau sowie techn. und energetischer Ertüchtigung. Umbau in Büros und Räume zur Vermietung, Archiv- und Serverbereiche, Einbau Lehrküche, Ausstellungs- und Seminarräume geschätzte Kosten der Sanierungsmaßnahme KG 200-500 ca. 3 000 000 EUR zzgl. Mwst.

awardCriteriaDetails:
Preis/Honorar: 15
Organisation und Projektabwicklung, Projektteam, Verfügbarkeit: 15
Projekteinschätzung: 20
Qualitätssicherung in Planung, Ausschreibung und Ausführung: 10
Kostenermittlung und -verfolgung in Planung und Ausführung: 10
Terminplanung und -verfolgung in Planung und Ausführung: 10
Gesamteindruck Präsentation: 20

Stadtwerke Göppingen

street: Großeislinger Straße 30

Blocher Blocher Partners

street: Herdweg 19


title: Pachtvertrag für Betrieb des CongressCentrums Luise-Albertz-Halle Oberhausen.

description: Das CongressCentrum Luise-Albertz-Halle Oberhausen (CCO) ist eine öffentliche Einrichtung im Sinne des § 8 Gemeindeordnung NRW und eine wesentliche kulturelle Einrichtung der Stadt Oberhausen. Gleichzeitig bietet das CCO den Veranstaltern sowie den Gästen ein breitgefächertes Veranstaltungsspektrum, das neben klassischer und Unterhaltungsmusik Jazz- und Popkonzerte, Tagungen, Kongresse und Seminare sowie wichtige gesellschaftliche Veranstaltungen der Stadt beinhaltet. Die Luise-Albertz-Halle Tagungs- und Veranstaltungszentrum Oberhausen GmbH (LAH) beabsichtigt, als Eigentümerin im Wege einer Dienstleistungskonzession einen Pachtvertrag abzuschließen. Verpachtet werden bestimmte Produktions-, Lager-, Gastronomie- und Personalräume nebst Außenflächen in bzw. an dem CCO. Geplant ist eine Übertragung ab dem 1.1.2016 mit einer Laufzeit bis zum 31.12.2019. Der Vertrag soll also zunächst fest für vier Jahre laufen und Verlängerungsoptionen um je fünf Jahre enthalten. Die Verpachtung soll zum Betrieb einer Schank- und Speisewirtschaft zur Bewirtschaftung des Saalbetriebes erfolgen. Die gastronomische Bewirtschaftung des Pachtobjektes soll durch den Pächter vorgenommen werden. Er ist – sofern und soweit die jeweiligen Veranstalter entsprechende Vertragsbeziehungen zu ihm begründen – zur gastronomischen Bewirtschaftung aller Säle berechtigt. Ein Ausschließlichkeitsrecht zur gastronomischen Bewirtschaftung der Säle ist damit verbunden. Der Pächter ist auch zur Anmietung von Sälen berechtigt. Er kann die Säle für eigene Veranstaltungen reservieren, sofern diese nicht von der LAH belegt werden. Grundsätzlich soll der Pächter verpflichtet sein, das Pachtobjekt selbst zu führen. Eine Unterverpachtung wird nur mit schriftlicher Zustimmung der LAH zulässig sein. Die Beschaffung von zum gastronomischen Betrieb notwendigen Konzessionen obliegt dem Pächter. Dem Pächter werden Großinventar und Mobiliar nach entsprechenden Auflistungen zur Verfügung gestellt. Der Pächter hat einen monatlichen Pachtzins als festen Betrag zu zahlen. Ferner trägt er die Betriebskosten (zum Beispiel Verbrauchsmaterialien, Strom- und Wasserverbrauch, Abfallbeseitigung, Reinigung des Pachtobjektes, Entsorgung von Fett und Abwasser). Die LAH trägt grundsätzlich die bauliche Instandhaltung. Der Pächter übernimmt die Verkehrssicherungspflicht und übliche Versicherungen. Eine genaue Abgrenzung der gegenseitigen Rechte und Pflichten erfolgt in der Angebotsphase. Die OGM stellt den im Teilnahmewettbewerb erfolgreichen Bewerbern einen Pachtvertragsentwurf zur Verfügung. Die Konzessionsvergabe findet in einem zweistufigen Verfahren statt. Zunächst wird auf der Basis dieser Bekanntmachung und der Teilnahmebroschüre die grundsätzliche Eignung der Bewerber überprüft. Soweit erforderlich wird der Bewerberkreis danach auf 3 bis 5 Bewerber nach den in dieser Bekanntmachung unter (Ziffer IV.1.2)) genannten Kriterien reduziert. Die erfolgreichen Bewerber erhalten in der zweiten Stufe zunächst ausführliche Unterlagen und geben auf dieser Basis ein Angebot ab. Über die Angebote wird verhandelt. Gegebenenfalls besteht die Möglichkeit zur Abgabe überarbeiteter Angebote. Auf Basis der in der Angebotsphase mitgeteilten Zuschlagskriterien wird über die Erteilung des Zuschlages entschieden. Die LAH behält sich vor, erforderlichenfalls weitere Verhandlungsrunden durchzuführen. Die OGM stellt für die Einreichung von Teilnahmeanträgen eine Teilnahmebroschüre zur Verfügung, die bei den oben angegebenen Kontaktdaten (vgl. Anhang A II – „Ausschreibungs- und ergänzende Unterlagen (einschließlich Unterlagen für den wettbewerblichen Dialog und ein dynamisches Beschaffungssystem) verschicken“) abzufordern ist. Die Bekanntmachung erfolgt freiwillig. Vergaberechtliche Vorschriften sind nicht direkt anwendbar (vgl. dazu auch Ziffer VI.3)). Insbesondere für den Fall der Unwirtschaftlichkeit und wegen sonstiger schwerwiegender Gründe behält sich die LAH die Aufhebung des Verfahrens vor.

OGM Oberhausener Gebäudemanagement GmbH

street: Bahnhofstraße 66


name: Senatsverwaltung für Stadtentwicklung und Umwelt

title: Bauteile B und C

description: Die Auslobung des Standsicherheitsnachweis Resttragwerk wird in 2 Lose geteilt. Im Los 2 ist der Standsicherheitsnachweis für die Bauteile B und C ausgeschrieben.

title: Standsicherheitsnachweis Resttragwerk – Tragwerksplanung BT 1-6, A1 und A2, Brücken, KBO

description: Die Auslobung des Standsicherheitsnachweis Resttragwerk wird in 2 Lose geteilt. Im Los 1 sind die Standsicherheitsnachweise für die Bauteile 1 bis 6, Bauteile A1 und A2, der Kopfbau Ost sowie die Brücken hinter den Türmen 9 und 10 ausgeschrieben.

title: Erstellung Standsicherheitsnachweis der Versammlungsstätte ohne Stahltragwerk des ehem. Flughafens Tempelhof – Tragwerksplanung.

description: Erstellung eines Standsicherheitsnachweises der Versammlungsstätte ohne Stahlwerk des ehem. Flughafen Tempelhof.

awardCriteriaDetails:
Preis: 60
Präsentation: 20
Herangehensweise an das Projekt: 20

name: Land Berlin, vertreten durch die Tempelhof Projekt GmbH

street: Columbiadamm 10, A2

CRP Bauingenieure GmbH

street: Darwinstraße 15


title: Regionalmanagement im Rahmen der AktivRegion gemäß Zukunftsprogramm ländlicher Raum in Schleswig-Holstein.

description: Durchführung des Regionalmanagements für die AktivRegion Ostseeküste in der Förderperiode 2015-2023. Die Mitglieder des Vereins LAG AktivRegion Ostseeküste e.V. sind abrufbar unter www.aktivregion-ostseeküste.de. Das Regionalmanagement muss sowohl die Arbeit der Arbeitskreise als auch des Vorstandes koordinieren bzw. unterstützen. Außerdem soll das Regionalmanagement den Verein und die Gemeinden bei der Beantragung von Fördermitteln, der Abwicklung der Mittelverwendung sowie der Abrechnung von Projekten unterstützen.

LAG AktivRegion Ostseeküste e. V.

street: Knüll 4


title: Motorola Multiband Radio APX 7500 inkl. Zubehör

title: Motorola Multiband Mobile Radio APX7500.

description: Motorola Multiband Mobile Radio APX7500 mit Bedienteil- und Kfz-Umbausatz.

Beschaffungsamt des BMI

street: Brühler Straße 3

Motorola Solutions Germany GmbH

street: Am Borsigturm 130


title: 008/15 – Lieferung von 2 Stück 2-Achs-Allrad-Mehrzweckgeräteträgern mit Kommunalhydraulik und mind. 9,0 t Nutzlast (Los 1 und 2).

description: Lieferung von 2 Stück Mehrzweckgeräteträgers mit Frontzapfwelle, 2- Kreis-Kommunalhydraulikzur Aufnahme von vorhandenen Front- und Heckaufbaugeräten (deren Anpassung ist Leistungsinhalt) für den Einsatz in Sommer- und Winterperiode.

awardCriteriaDetails:
Preis: 40
Betriebskosten, Effizienz, Umweltauswirkung: 30
Leistungsfähigkeit,Sicherheit, Ergonomie: 20
Funktionsprüfung: 10

Straßenbauamt Neustrelitz

street: Hertelstraße 8

Harald Bruhns GmbH

street: Postliner Straße 18 H


title: Fliesen- und Plattenarbeiten zum Neubau eines Kultur- und Begegnungszentrums (Bürgertreff am Anger) in 93138 Lappersdorf.

description: Lieferung und Einbau von Fliesen und Platten zum Neubau eines Kultur- und Begegnungszentrums (Bürgertreff am Anger) in 93138 Lappersdorf.

Markt Lappersdorf

street: Rathausstraße 3


title: 1.2441.9453/42 Fliesenarbeiten – 2.BA

title: Berufliches Schulzentrum Oskar-von-Miller in Schwandorf – Erweiterung durch Anbau im Bereich der Beruflichen Oberschule mit Teilabbruch und Ersatzneubau.

description: Neubau zweier Klassenzimmertrakte mit Fachräumen (Chemie + Physik), Bibliothek und Verwaltungsräume sowie Neubau einer Aula (Pausenhalle): 1.BA: Neubau dreigeschossiger Schulbau ca. 19 x 36 m (ca. 8 900 m3 Umbauter Raum). 2.BA: Teilabbruch und Ersatzneubau: viergeschossiger Schulbau ca. 17,5 x 36 m (ca. 10 400 Umbauter Raum) und Aula (ca. 3 300 m3 Umbauter Raum). Gewerk 42: Fliesenarbeiten – 2.BA.

awardCriteriaDetails: Preis: 100

Landkreis Schwandorf

street: Landratsamt Schwandorf, Wackersdorfer Straße 80

Fliesen Kappauf GmbH

street: Kalvarienbergstraße 16


title: Austausch von Reinigungs-, Desinfektions- Geräten (RDG).

description: Komplettaustausch von 5 Stk. 15-DIN-Sieb-RDG, Integration von 1 Stk. RDG-E sowie eine Rückförderstrecke für Beschickungswagen bei stark limitierter Einbaubreite. Bauvorbereitende Maßnahmen, Demontage, Lieferung und Montage im laufenden Betrieb. Inbetriebnahme.

awardCriteriaDetails:
Investitionskosten: 40
Technische Angaben: 30
Betriebs- und Folgekosten: 20
Serviceerfahrungen + Referenzen: 10

street: Schnarrenbergstraße 95


title: Objektplanung Freianlagen

title: HSK Dr. Horst Schmidt Kliniken, Ersatzneubau – Objektplanung Freianlagen.

description: Der Auftraggeber beabsichtigt die Errichtung eines Ersatzneubaus für die HSK Dr. Horst Schmidt Kliniken mit ca. 1 000 Betten und einer Brutto-Grundfläche von ca. 95 000 m2 in Wiesbaden. Hier werden alle diagnostischen und therapeutischen Kompetenzen der Kliniken unter einem Dach und mit kurzen Wegen vereint. Ausnahmen bilden nur die Kliniken für Psychiatrie und Psychosomatik sowie Verwaltung, Labor und Pathologie, welche sich in weiterhin zu nutzenden Nachbargebäuden befinden. Das Baufeld mit einer Ausdehnung von ca. 250 m auf 120 m befindet sich östlich im direkten Anschluss an das bestehende Klinikum, wobei die Hanglage in Querrichtung eine Erschließung des Gebäudes auf 2 Ebenen ermöglicht. Die Anbindung und Anordnung für den öffentlichen Personennah- sowie Individualverkehr bleiben bestehen. Ein Hubschrauberflugplatz ist auf der Dachfläche mit direkter Anbindung per Aufzug an die Notaufnahme vorgesehen. Die Aufteilung und Gliederung der Funktionseinheiten auf die Geschosse ist wie folgt vorgesehen: Erdgeschoss: Haupteingang/Halle, Cafeteria, Notaufnahme/Aufnahmepflege, direkt angrenzende Radiologie, Funktionsdiagnostik und Endoskopie, Ambulanzbereiche und Klinische Arztdienste, Dialyse, Tagesklinische Nutzungen. Gartengeschoss (1. Untergeschoss): aufgrund des Geländeverlaufes nach Osten ebenerdig: Technik- und Logistikflächen (Wirtschaftshof), Apotheke, Sterilgutversorgung, Speisenversorgung, Zentralumkleide, Prosektur. 1. Obergeschoss: Zentral-OP mit ca. 20 Sälen, Interventionszentrum, interdisziplinäre ITS und IMC, Entbindung und Sectio-OP, Neonatologie/pädiatrische ITS, klinischer Arztdienst Geburtshilfe, Wöchnerinnen-Station. Obergeschosse: Stationsbereiche Allgemeinpflege, Stationsbereiche Wahlleistungen und Privatklinik, Bereitschaftsdienstzimmer, Konferenz-/Besprechungsbereiche. Es ist beabsichtigt bis 08/2015 den Bauantrag einzureichen und im 1. Quartal 2016 mit den Bauarbeiten zu beginnen. Die bauliche Fertigstellung ist im 3. Quartal/2020 geplant.

HSK Dr. Horst Schmidt Kliniken GmbH

street: Ludwig-Erhard-Straße 100

street: Heerstraße 90


name: Stadt Köln, Amt für Landschaftspflege und Grünflächen

title: Lieferung von insgesamt 13 Stück Elektro-Kleintransporter als Bestattungstransportwagen mit Hinterkipperfunktion.

description: Lieferung von insgesamt 13 Stück Elektro-Kleintransporter als Bestattungstransportwagen mit Hinterkipperfunktion für das Amt für Landschaftspflege und Grünflächen der Stadt Köln. Dieses Fahrzeug wird im Bereich Friedhöfe für Sarg-, Urnen- und Trauerkranz-Transporte bei Bestattungen sowie allgemeinen Material- und Grünabfall-Transporte eingesetzt.

awardCriteriaDetails:
Technische Funktionalität: 45
Preis: 30
Service: 10
Gewährleistung/Garantie: 10
Lieferzeit: 5

name: AWB Abfallwirtschaftsbetriebe Köln GmbH Einkauf

street: Maarweg 271


title: Untersuchung von kreiseigenen Gebäuden des Landkreises Mansfeld-Südharz.

description: Erfassung und Charakteresierung des energetischen Zustandes von im Eigentum des Landkreises befindlichen Verwaltungsgebäuden und Schulen.

awardCriteriaDetails:
Umsätze: 10
Referenzen: 40
Darstellung: 20
Qualifikation: 30

Kreisverwaltung Mansfeld-Südharz

street: Rudolf-Breitscheid-Straße 20/22


name: Das Los wurde nach §20 EG Abs. 1 Buchst. a VOL aufgehoben

name: Das Los wurde nach § 20 EG Abs. 1 Buchst. a VOL aufgehoben

name: IHK Akademie Schwaben Arbeit und Bildung GmbH

title: Werkzeugkoffer mit EDV-Ausstattung

description: Werkzeugkoffer für bei EDV-Arbeiten.

title: Schleifscheibenauswuchtgerät digital

description: Digitales Schleifscheibenauswuchtgerät zum sogenannten Betriebsauswuchten von Schleifscheiben bzw. -spindeln Handgerät mit Zubehör.

title: Säulenbohrmaschine

description: Auszug Anforderungen Säulenbohrmaschine Bohrvermögen in Stahl ca. 40 mm Spindelhub min. 120 mm Tischgröße min. 500 x 350 mm Spindeldrehzahl Stufenlos von ca. 160 – min. 2200 1/min Vorschub min. 2 Stufen z.B 0.1 mm/U + 0.2 mm/U Antriebsleistung min. 1.4 KW Kühlmitteleinrichtung Behältergröße min. 15 L.

title: Präzisions-Drehmaschine mit Zubehör

description: Auszug Anforderungen Präzisions-Drehmaschine mit Zubehör Arbeitsbereich: Spitzenhöhe: min: 160 mm Spitzenweite: min: 650 mm Umlaufdurchmesser: über Bett min. 300 mm Verfahrweg: Obersupport min. 110 mm Antriebsleistung: mind. 5KW Drehzahlbereich: stufenlos einstellbar, 30 – min. 3 000 1/min., konstante Schnittgeschwindigkeit Vorschubbereich: Anzahl der Vorschübe min. 20 (z. B. 0.02 mm – 0.6 mm) Gewindesteigung: metrisch: 0,25 – 8 mm; Zoll-Gewinde mit Wechselrädern Spindelbohrung: mind. 40 mm Abmessungen: höchsten Länge 1 800 x Breite 900 x Höhe 1 800 mm Kühlmitteleinrichtung: Behälterinhalt min. 20 Liter Genauigkeit: „nach erhöhter Genauigkeit DIN 8605 oder gleichwertig“ (Werkzeugmachergenauigkeit) Hersteller zertifiziert nach DIN-EN-ISO 9001:2000 oder gleichwertig Diverses Zubehör für vorgenannte Drehmaschine.

title: MIG-MAG Schweißmaschine mit Drahtvorschubgerät und Zubehör

title: Oberflächenmessgerät mit original Zubehör

description: Mobiles Rauheitsmessgerät für präzise und normgerechte Rauheitsmessung und Dokumentation nach dem Tastschnittverfahren.

title: Montagewagen mit Rollen

description: Auszug Anforderungen Montagewagen mit Rollen: 5 Schubladen 2 x 75, 1 x 100, 1 x 150, 1 x 200, Stiftzylinderschloss für Schließanlage.

title: Werkzeuge und Messzeuge

description: Auszug Anforderungen Werkzeuge und Messzeuge: Digitaler Messschieber DIN 862 150 mm, ca. 3 Stück; Tiefenmesschieber DIN 862 100 mm, ca. 3 Stück; Bügelmesschraubensatz, ca. 3 Satz; Tiefenmessschraubesatz, ca. 3 Satz; Doppelschnabel-innenmessschraube, ca. 3 Stück; Innenmessschraubensatz 6-12, ca. 1 Stück; Innenmessschraubensatz 12-20, ca. 1 Stück; Innenmessschraubensatz 20-50, ca. 2 Stück; Innenmessschraubensatz 50-100, ca. 3 Stück; Hydraulisches Maganet Messstativ mit Fuß Gr. 260, ca. 3 Stück; Parallel-Endmaß-Satz Gr.87 DIN EN ISO 3650, ca. 3 Satz; Backen-Ausdreh-Vorrichtung Größe 153 /110, ca. 3 Stück; Schnellwechsel-Drehstahlhalter A16/75, ca. 12 Stück.

description: Auszug Anforderungen Präzisions-Drehmaschine konventionell: Arbeitsbereich: Spitzenhöhe min: 160 mm; Spitzenweite min: 650 mm; Umlaufdurchmesser min. 320 mm über Bett; Umlaufdurchmesser min. 190 mm über Planschlitten; Verfahrweg Längsschlitten min. 620 mm; Verfahrweg Planschlitten min. 150 mm. Spindelstock: Spindelkopf DIN 55027/Gr. 5 Spindeldurchmesser min. 70 mm im vorderen Lager Spindelbohrung min 40 mm Innenkegel der Hauptspindel MK 5 Reitstock: Pinolen min. 40 mm Durchmesser Innenkegel MK3 Pinolenhub min. 85 mm, Pinolenverstellung über Handrad mit einstellbarem Skalenring Genauigkeit: „nach erhöhter Genauigkeit DIN 8605 oder gleichwertig“ (Werkzeugmachergenauigkeit) Hersteller zertifiziert nach DIN-EN-ISO 9001:2000 oder gleichwertig Diverses Zubehör für vorgenannte Drehmaschinen.

title: Softwarepaket – FluidSIM® 5 – Erweiterungslizenz -

description: Softwarepaket – FluidSIM® 5 – Erweiterungslizenz – Pneumatik + Codemeter mind. 19 Schulungsplätze Softwarepaket – FluidSIM® 5 – Erweiterungslizenz – Hydraulik + Codemeter mind. 19 Schulungsplätze.

title: Modernisierung der Werkstattausstattungen in den Bildungszentren Augsburg/Neu-Ulm/Kempten.

description: Werkstattausstattungen für die Bildungszentren Augsburg/Neu-Ulm/Kempten; Präzisions-Drehmaschine konventionell mit Zubehör; Werkzeuge und Messzeuge; Montagewagen mit Rollen (fertig montiert); Oberflächenmessgerät mit Zubehör; MIG-MAG-Schweißgerät; Präzisions-Drehmaschine mit Zubehör; Säulenbohrmaschine; Schleifscheibenauswuchtgerät digital; Softwarepaket – FluidSIM® 5 – Erweiterungslizenz; Werkzeugkoffer mit EDV-Ausstattung.

awardCriteriaDetails:
Los 01/Los 06: Preis: 90
Los 01/Los 06: Lieferzeit: 10
Alle anderen Lose: Preis: 100

street: Stettenstraße 1 + 3

Hoffmann GmbH Qualitätswerkzeuge

street: Haberlandstr. 55

Och GmbH

street: Fischbacher Hauptstraße 156

EWM Schweißtechnik Handels GmbH

street: Heinkelstr. 8

Festo Didactic SE

street: Rechbergstraße 3


title: Versetzen/Einlagern von Skulpturen

title: Neubau Straßenbahnlinie 2 Ulm Streckenast Wissenschaftsstadt.

description: Steinmetzarbeiten: — umsetzten von Marksteinen; — umsetzten von Skulpturen; — einlagern von Skulpturen.

SWU Verkehr GmbH

street: Karlstraße 1-3

Bergmann

street: Dreierstr. 7-9


title: Lieferung von 2 Rettungswagen.

description: Lieferung von 2 Rettungswagen Typ C nach DIN EN 1789 (Transporterfahrgestelle mit Kofferaufbauten).

Stadt Kamen, Vergabestelle

street: Rathausplatz 1


name: KFE Klinik Facility-Management Eppendorf GmbH

title: Ingenieurleistungen TGA, Erweiterung Herzzentrum.

description: Die Klinik Facility-Management Eppendorf GmbH (KFE) beabsichtigt, Ingenieurleistungen für die Planung der Technischen Gebäudeausrüstung für die Erweiterung des Herzzentrums auf dem Gelände des UKE unter geringfügiger Einbeziehung des Bestandsgebäudes O70 zu vergeben. Beschreibung Konzept – Baumaßnahme Das Baufeld liegt im östlichen Teil des Universitätsklinikums und wird flankiert durch die Gebäude O70, O50, O26 und O38. Die Neubaumaßnahme sowie die Umbaumaßnahmen im Bestandsgebäude O70 sollen abschnittsweise und bei laufendem Betrieb erfolgen. Neubau: Laut dem bereits vorhandenen vorläufigen Soll-Raumprogramm wird die Nutzfläche des Neubaus ca. 6 586 m2 betragen. Das neue Gebäude wird über zwei Untergeschosse und sieben oberirdische Geschosse verfügen. Die Nutzungen verteilen sich wie folgt: Untergeschoß; Umkleiden; Ver- und Entsorgung; Zentralen der TGA; Sockelgeschoß; Zentrale - Sterilgutversorgungsabteilung (ZSVA); Umkleiden; Zentralen der TGA; Erdgeschoß; Ambulanzen des Universitären Herzzentrums (UHZ); 1. Obergeschoß: Institut für Transfusionsmedizin (Labore); Administration; 2. Obergeschoß: ITS/IMC Station mit 10 Betten; Pflegestation NC mit 10 Betten; 3. Obergeschoß Pflegestation NC mit 20 Betten; 4. Obergeschoß Pflegestation PC mit 12 Betten; 5. Obergeschoß Administration; 6. Obergeschoß Administration. Umbau: In dem Gebäude O70 (Baujahr 1984) befindet sich das Universitäre Herzzentrum Hamburg (UHZ).Das Haus O70 behält seine Funktionen und soll geringfügig in den Anschlussbereichen zum Neubau O60 im laufenden Betrieb umgebaut werden. Die Nutzfläche des Umbaubereichs beträgt ca. 206m2 (O70). Es sind neu zu planende Technische Anlagen bzw. infrastrukturelle Anbindungen in den Außenanlagen vorgesehen, die die neuen Bauwerke mit Medien versorgen sollen. Kennzahlen: NF Neubau: 6 586 m2; BGF Neubau: 11 077 m2; BRI Neubau: 45 172 m3; NF Umbau O70: 206 m2; BGF Umbau O70: 259 m2; BRI Umbau O70: 1 125 m3; Verteilung der Nutzflächen für den Neubau (alle Flächen sind lediglich ca.-Angaben): Neubau O60; Untergeschoß 732 m2 Umkleiden, Ver- und Entsorgung; Sockelgeschoß 1 253 m2 Zentrale – Sterilgutversorgungsabteilung (ZSVA), Umkleiden; Erdgeschoß 814 m2 Ambulanzen des Universitären Herzzentrums (UHZ); 1. Obergeschoß 950 m2 Institut für Transfusionsmedizin (Labore), Administrati-on; 2. Obergeschoß 618 m2 ITS / IMC Station, Pflegestation NC; 3. Obergeschoß 703 m2 Pflegestation NC; 4. Obergeschoß 546 m2 Pflegestation PC; 5. Obergeschoß 647 m2 Administration; 6. Obergeschoß 322 m2 Administration. Hinsichtlich des energieeffizienten Bauens sind als Beitrag zum Klimaschutz für den Neubau die Quali-täten der EnEV 2014 und des EEWärmeG zu berücksichtigen. Bei der Planung des einbezogenen Bestandsgebäudes O70 ist keine Sanierung zwecks Aufwertung der bisherigen Klimaschutz-Zielvorgaben vorgesehen. Zur Realisierung sind sämtliche Medienanschlüsse an die UKE-eigenen Netze erforderlich. Dies bedeutet, dass detaillierte Absprachen mit den hauseigenen Technikern und den Planern der Technischen Anlagen in den Außenanlagen erfolgen müssen. Für die IT-Planung innerhalb der Anlagengruppe 5 gelten die Technischen Richtlinien und Planungsvorgaben zum Aufbau einer aufwendungsneutralen Kommunikationsanlage des UKE, „ComConsult-Richtlinie“, vom März 2015 (Version 5.01). Für die Gesamtmaßnahme (Neubau und Umbau) ist vorerst ein Kostenrahmen von ca. 34 800 000 EUR (brutto) für KG 200, 300, 400, 500, 600 und 700 vorgesehen. Beschreibung der TGA-Fachplanungsleistungen. Die vorliegend ausgeschriebene Fachplanung der Technischen Ausrüstung umfasst folgende HOAI-Planungsleistungen: Ingenieurleistungen Technische Ausrüstung (Leistungen gem. HOAI 2013 §§ 53-56) Grundleistungen Leistungsphasen 1-8: — Anlagengruppe 1; Abwasser-, Wasser-, Gasanlagen; — Anlagengruppe 2; Wärmeversorgungsanlagen; — Anlagengruppe 3; Lufttechnische Anlagen; — Anlagengruppe 8; Gebäudeautomation; — Anlagengruppe 4; Starkstromanlagen; — Anlagengruppe 5; Fernmelde- und informationstechnische Anlagen; — Anlagengruppe 6; Förderanlagen; — Anlagengruppe 7; nutzungsspezifische Anlagen (nur KG 473 Medienversorgungsanlagen) sowie folgende Besondere Leistungen: — Lph. 2: „Erstellen des technischen Teils des Raumbuches“ für alle o.g. Anlagengruppen; — Lph. 3: „Fortschreiben des technischen Teils des Raumbuchs“ für alle o.g. Anlagengruppen; — Lph. 3: „Erarbeiten von Daten für die Planung Dritter“, Z.B. Ermittlung und Übergabe von Daten zur Erstellung des Energiebedarfsausweises gemäß EnEV, „Anfertigen von Ausschreibungs-zeichnungen bei Leistungsbeschreibung mit Leistungsprogramm“ für alle o.g. Anlagengruppen. Die Planung der KG 540 für technische Anlagen in den Außenanlagen und die Planung der Baufeld-freimachung sind nicht Bestandteil der hier ausgeschriebenen Grundleistungen bzw. besonderen Leistungen. Stufenweise Beauftragung. Es ist eine stufenweise Beauftragung wie folgt geplant: Stufe I: Lph. 1 und 2 einschließlich der oben genannten Besonderen Leistungen. Stufe II: Lph. 3 und voraussichtlich 4 einschließlich der oben genannten Besonderen Leistungen. Stufe III: Lph. 5 einschließlich der oben genannten Besonderen Leistungen. Stufe IV: Lph. 6 und 7. Stufe V: Lph. 8 einschließlich der oben genannten Besonderen Leistungen.

street: Martinistr. 52


name: Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW Dortmund

title: Bau-und Liegenschaftsbetrieb Dortmund / Justizzentrum Bochum, Josef-Neuberger-Str. 1, 44787 Bochum, Tischlerarbeiten, 010-15-00708.

street: Emil-Figge-Str. 91


name: Sprinkenhof GmbH – Geschäftsbereich Technisches Immobilienmanagement

title: Energetische Sanierung der Hochschule für Musik und Theater; hier RLT-Anlagen-Kälte LV 18.

description: Ziel der Baumaßnahme ist die energetische Sanierung der Trautwein-Gebäude (Sanierung Dächer, Fassaden, Gebäudetechnik) der Hochschule für Musik und Theater Hamburg (HfMT). Gegenstand der hier beschriebenen Leistungen sind Leistungen der Raumlufttechnik- Kälteanlagen.

street: Steinstraße 7


title: Lose Möbel, Fabrikat „Palmberg“

title: Klinikum Magdeburg gGmbH, Erweiterung Haus C (psychiatrische Bettenstationen und Tageskliniken).

description: Los 134.2 – Erweiterung Haus C, Lose Möbel, Fabrikat Palmberg, für 5-geschossige Erweiterung mit Verbindungsgang an bestehendes Bettenhaus.

Klinikum Magdeburg gGmbH

street: Birkenallee 34


name: Georg-August-Universität Göttingen, Zentraler Einkauf GM 23

title: Betrieb eines TDM-Systems (Philips) und UCM-Systems (Cisco).

description: In den Jahren 2016 bis einschl. 2019 wird die Georg-August-Universität Göttingen eine sanfte Migration auf eine IP-basierende Kommunikationslösung (Unified Communication und Collaboration inkl. Voice-Mail, Instant Messaging, Mobile Computing und Audio- und Videokonferenzen) durchführen. Dabei wird das derzeit maßgebende Telekommunikationssystem Philips (14 500 Teilnehmer) bis zum Ende der Vertragslaufzeit (48 Monate) weiter betrieben. Während der Vertragslaufzeit wird es zu einem stetigen Abbau des NEC PHILIPS TDM-Systems bei gleichzeitiger Erweiterung des Cisco UCM kommen. Zur Aufrechterhaltung der Systemverfügbarkeit des NEC PHILIPS TDM-Systems (aktuelle SW-Version 810.45) schließt der Auftragnehmer einen Servicevertrag beim Hersteller ab, der die Instandhaltung, Instandsetzung (Störungsbeseitigung und Ersatz defekter Hardware) beinhaltet. Die Betriebsführung obliegt dem Auftragnehmer. Zur Sicherung der Servicequalität des Cisco UCM-Clusters schließt der Auftraggeber einen Servicevertrag (HW und SW) auf Basis smartnet mit dem Lieferanten ab. Die Betriebsführung obliegt dem Auftragnehmer.

street: Heinrich-Düker-Weg 5


name: Thüringer Polizei, Landespolizeidirektion SG 24 Zentrale Beschaffung/Dienstleistungen


name: Gebäudewirtschaft der Stadt Mainz, Eigenbetrieb der Stadt Mainz

title: Sanierung Gebäude 6 BBS I – Schadstoffsanierung und Rückbauarbeiten

title: Sanierung BBS I, Gebäude 6 in Mainz; Schadstoffentfernung und Rückbau.

description: Schadstoffentfernung und Rückbau.

Stadtverwaltung Mainz

street: Am Rathaus 1, Postfach 3820

F & R Industriemontage und Abbruch GmbH

street: Biedersbergweg 99


title: 15-0016 Denkmalgerechte Sanierung Scharoun Theater – BOS-Anlage.

description: Errichtung einer vollfunktionsfähigen BOS-Digitalfunkanlage zur flächendeckenden Funkversorgung des Theaters.

Stadt Wolfsburg

street: Porschestraße 49

Schnoor GmbH & Co. KG

street: Fehmarnstraße 6


name: Thüringer Polizei, Landespolizeidirektion, SG 24 – Zentrale Beschaffung/Dienstleistungen

title: Vergabe eines Rahmenvertrages über die Lieferung von Bürostühlen.

awardCriteriaDetails:
Los 1 – 4: 100
Praxistest: 50
Preis: 30
Garantie: 10
Reparaturservice: 10
Los 5: 100
Preis: 80
Garantie: 20

street: Kranichfelder Straße 1

F.-Martin Steifensand Büromöbel GmbH

street: Thundorfer Str. 11

Rohde & Grahl GmbH

street: Voigtei 84


name: Bezirkskliniken Mittelfranken, Anstalt des öffentlichen Rechts (Kommunalunternehmen) des Bezirks Mittelfranken

title: Zentrale Baustelleneinrichtung

description: Aufbau, Vorhalten, Betreiben, Abbau der zentralen Baustelleneinrichtung für Abbruch und Neubau sowie Elektroinstallation voraussichtlich bis September 2019.

title: PKF-Abbrucharbeiten

description: Abbrucharbeiten eines siebengeschossigen Gebäudes, von Freiflächen, Versorgungskanälen und Nebenanlagen, Umfang ca. 44 000 m3, Verbauarbeiten.

title: Abbrucharbeiten Kinderklinik Fürth und Zentrale Baustelleneinrichtung (ZBE).

description: Der Auftraggeber beabsichtigt die losweise Vergabe von Abbrucharbeiten (Los 1) sowie von Leistungen der zentralen Baustelleneinrichtung (ZBE) für den Zeitraum der Abbrucharbeiten als auch der Neubaumaßnahme (Los 2). Der Auftraggeber strebt eine Erweiterung seines Angebots am Standort Klinikum Fürth in der Jakob-Henle-Straße 1 an. Hierfür soll das bestehende Gebäude der ehemaligen Kinderklinik auf dem Gelände des Klinikums Fürth abgebrochen und das Grundstück daran anschließend mit einer psychiatrischen Fachklinik neu bebaut werden. Das bestehende Gebäude der ehemaligen Kinderklinik am Standort Fürth wurde um das Jahr 1960 errichtet. Seit ca. Ende der 1990iger Jahre sind die Gebäude der ehemaligen Kinderklinik größtenteils ungenutzt, ausgenommen sind Nutzungen des Untergeschosses sowie das Erdgeschosses. Im Rahmen einer im Vorfeld vorgenommenen orientierenden Bausubstanzuntersuchung wurden von einem Fachgutachter die Schadstoffe im Gebäude der ehemaligen Kinderklinik ermittelt. Dabei wurden hohe PCB-Konzentrationen sowie hohe Mengen an schwach- und festgebundenem Asbest im gesamten Gebäude der ehemaligen Kinderklinik des Klinikums Fürth vorgefunden. Das bestehende Gebäude befindet sich am östlichen Rand des Geländes des Klinikums Fürth am Ende der Jakob-Henle-Straße. Direkt neben dem bestehenden Gebäude der ehemaligen Kinderklinik befinden sich weitere Gebäude des Klinikums Fürth. Diese weiteren Gebäude des Klinikums Fürth sind während der gesamten Bauzeit in Nutzung. Daher sind bei den ausgeschriebenen Leistungen entsprechende Schutzmaßnahmen wie unter anderem die Vorgaben zu den Arbeitszeiten und zum Immissionsschutz zwingend einzuhalten. Für die Teilmaßnahme „Abbruch der ehemaligen Kinderklinik und vorbereitende Maßnahmen“ liegt mittlerweile eine Bewilligung des Zuwendungsgebers vor.

street: Feuchtwanger Straße 38


title: Erweiterung Betreuung Albersdorf

title: Erweiterung Betreuung Albersdorf.

description: Das Landesamt für Ausländerangelegenheiten Schleswig-Holstein (LfA) will die erteilten Aufträge der Betreuung ergänzen. Dies betrifft den Wochenend-, Feiertags- und Nachtdienst. Dazu soll eine Nachbeauftragung erfolgen. In allen Landesunterkünften mit bis zu 500 Plätze soll 1, bis 1 000 Plätze 2, darüber 3 Mitarbeiter/innen des Betreuungsverbandes nachts bis zur Arbeitsaufnahme der Hausbetreuers/des ersten/letzten Hausbetreuers der Tagesschicht anwesend sein. Erwartete Qualifikation soll der der Hausbetreuer entsprechen. Der/die Mitarbeiter sollen als Ansprechpartner der Wohnverpflichteten nachts zur Verfügung stehen, zugleich über den Wachdienst oder Polizei/Feuerwehr direkt Notwendiges veranlassen. Zudem wird erwartet, dass die Mitarbeiter/innen Bitten des LfA oder von diesem Beauftragte/Ermächtigte (z. B. Landpolizei) umzusetzen (z. B. Unterstützung bei Shuttlefahrten pp.). Gleiches gilt am Wochenende und während gesetzlicher Feiertage. Los 1, Eggebek: Laufzeit: 45 Monate; Mitarbeiteranzahl: 2; Los 2, Kiel: Laufzeit: 45 Monate; Mitarbeiteranzahl: 2; Los 3, Seeth: Laufzeit: 26 Monate Mitarbeiteranzahl: 2 Los 4, Putlos: Laufzeit: 2 Monate; Mitarbeiteranzahl: 2; Los 5, Albersdorf: Laufzeit: 26 Monate; Mitarbeiteranzahl: 1. Es ist lediglich ein Angebot für das Los 5 eingegangen.

name: Land Schleswig-Holstein endvertreten durch Gebäudemanagement Schleswig-Holstein AöR

street: Gartenstraße 6

DRK Kreisverband Dithmarschen e. V.

street: Hamburger Straße 73


name: HamburgMusik gGmbH – Elbphilharmonie und Laeiszhalle Betriebsgesellschaft

title: Relaunch der Website www.elbphilharmonie.de

description: Zur Eröffnung der Elbphilharmonie im Januar 2017 soll der bereits bestehende Webauftritt grundlegend neugestaltet werden. Künftig sollen dann die gemeinsam geführten Konzerthäuser Hamburgs – die traditionsreiche Laeiszhalle sowie die gerade entstehende Elbphilharmonie – unter der gemeinsamen Internetpräsenz repräsentiert werden. Durchschnittlich finden in der Laeiszhalle und der Elbphilharmonie zusammen ca. 1 000 Veranstaltungen pro Jahr statt, die über die Website kommuniziert und beworben und über den integrierten Webshop vertrieben werden. Die Bandbreite der Veranstaltungen ist groß und umfasst sowohl die hauseigenen „Elbphilharmonie Konzerte“, als auch Konzerte verschiedener privater und öffentlicher Konzertveranstalter. Hinzu kommen Elbphilharmonie Konzerte, die weder in der Laeiszhalle noch in der Elbphilharmonie, sondern an externen Spielorten ausgerichtet werden. Darüber hinaus ist die Elbphilharmonie ein architektonisch und touristisch bedeutsames Gebäude. Die Plaza im 8. OG ist als Aussichtsplattform konzipiert und wird ein touristischer Anziehungspunkt sein. Der Zugang zurPlaza wird über ein Zutrittskontrollsystem gesteuert, Tickets können über einen separat zugänglichen Bereich des Webshops gebucht werden. Die Präsentation des Gesamtprojekts und der Zugangsmöglichkeiten zur Plaza sowie der Online-Verkaufvon Plaza-Tickets werden zentrale Aufgaben der Website sein – ebenso wie die sinnvolle Verknüpfung des öffentlichen Konzertbereichs der Elbphilharmonie mit den kommerziellen Bereichen Hotel, Gastronomie und Parkhaus. Ergebnis des Relaunch von www.elbphilharmonie.de soll eine mehrsprachige, moderne Website sein, die von ihrer mobilen Variante ausgehend konzipiert wird, auf allen gängigen Endgeräten einwandfrei funktioniert, höchste Ansprüche an Usability und zeitgemäßes Webdesign erfüllt und dabei gleichzeitig flexibel und nachhaltig in der Anpassung an neue Trends ist. Die Webseite muss neben einem übersichtlichen Konzertkalender ein Darstellungstool für die verschiedenen Nutzungs- und Besuchsmöglichkeiten sein, die bestmöglich miteinander verknüpft werden müssen. Darüber hinaus sollen Support-Leistungen für die Dauer von 3 Jahren ab dem Launch der Seite am 1.3.2016 erbracht werden, die sowohl den regelmäßigen, schnellen und kurzfristigen Support zum Start der Seite sowie zu den Vorverkaufsterminen im Frühjahr 2016 und in der Eröffnungsphase der Elbphilharmonie umfassen. Da die Veranstaltungen in beiden Häusern schwerpunktmäßig abends und am Wochenende stattfinden, muss auch dann ein Support gewährleistet sein. Darüber hinaus soll die Seite nach dem Launch stetig – auch grundlegend – weiterentwickelt werden, insbesondere etwaige Tools, Funktionen, und Navigationspunkte ergänzen oder bestehende Funktionen weiter optimiert werden.

awardCriteriaDetails:
Preis (45 %): 45
Technische Umsetzung (20 %): 20
Inhaltliche Umsetzung (20 %): 20
Qualität der Ideenentwicklung (10 %): 10
Qualität der Konzepte für Umsetzung und Support (5 %): 5

street: Dammtorwall 46

m.i.r. media Digital Agency

street: Händelstraße 41


name: EUROVIA Beton GmbH, NL TECO Schallschutz

title: 13TEI01744_B_Ste_Lärmschutzmaßnahmen in Würzburg Heidingsfeld (Lärmsanierung).

description: Lärmsanierung an bestehenden Schienenwegen der Eisenbahnen des Bundes; Lärmschutzmaßnahmen in Würzburg Heidingsfeld.

DB Netz AG (Bukr 16)

street: Theodor-Heuss-Allee 7

street: Woltorfer Straße 112


name: Ingenieurbüro für Tiefbautechnik Wolf&Zwick Marktredwitz GmbH

title: Ausbau und Ertüchtigung des Eger-Radweges von der Egerquelle bei Weißenstadt bis zur Landesgrenze Schirnding.

description: Erklärtes Ziel der im Landkreis Wunsiedel i. F. beteiligten Projektpartner sowie der Partner auf tschechischer Seite ist es, eine für den Radverkehr und für den Radtourismus in Nordbayern – Böhmen attraktive grenzüberschreitende, durchgehende Radwegeverbindung entlang der Eger von deren Quelle im Fichtelgebirge über Cheb (Eger), Sokolov (Falkenau) und Karlovy Vary (Karlsbad) bis zur Mündung in die Elbe bei Litomerice (Leitmeritz) zu schaffen. Zwar ist der Eger-Radweg auch bisher schon als Radweg ausmarkiert, jedoch bedarf er an einigen Stellen bauliche Ertüchtigung. Eine Aufwertung erfährt der geplante Eger-Radweg außerdem durch die entstehenden direkten Verknüpfungen mit den bereits ausgewiesenen Radwegnetzen in Nordbayern (u. a. Burgenradweg, Grünes-Dach, Mainradweg), im benachbarten Tschechien sowie in der Weiterführung über den Elbe-Radweg auch im Freistaat Sachsen. Mit dem auf tschechischer Seite zuständigen Bezirksamt Karlsbad besteht weitgehend Einvernehmen über den Zusammenschluss beiderseits der bayerisch-tschechischen Grenze. Die Planungsleistungen beziehen sich grundsätzlich auf die Verkehrsanlagen. In geringem Umfang werden evtl. Sanierungen und Ertüchtigungen von bestehendenden Brückenbauwerken notwendig. Der Landkreis Wunsiedel beschafft im Auftrag für die Stadt Weißenstadt, die Gemeinde Röslau, die Stadt Marktleuthen, dem Markt Thierstein, die Stadt Selb, die Stadt Hohenberg an der Eger und dem Markt Schirnding die Leistung und steht dem AN als Gesamtkoordinator zur Verfügung. Die ausgeschriebene Planungsleistung von der Egerquelle bis zur Landesgrenze mit einer Länge von ca. 50 km setzt sich dabei aus Streckenabschnitten im Verlauf des bereits bestehenden Radweges ohne besondere Maßnahmen (ca. 25 km) sowie aus Streckenabschnitten mit baulichem Handlungsbedarf (Neubau, Ausbau bzw. Verbesserung/Sanierung; ca. 25 km) zusammen.

awardCriteriaDetails:
Allgemeine Angaben zur Projektabwicklung: 60
Detailauskünfte zur Projektdurchführung anhand eines Referenzobjektes: 60
Honorierung: 40
Diskussion/Gesamteindruck: 40

Landratsamt Wunsiedel i. Fichtelgebirge

street: Jean-Paul-Straße 9

street: Max-Reger-Straße 5


measure: bids

name: Gemeinde Henstedt-Ulzburg, vertreten durch die KUBUS Kommunalberatung und Service GmbH

title: Fahrgestell

title: Aufbau

title: Beladung

title: Beladung

title: Lieferung eines Löschgruppenfahrzeuges LF 20.

awardCriteriaDetails:
Preis (Los 1 und Los 2): 50
Qualität (Los 1 und Los 2): 45
Frist für Mängelansprüche (Los 1 und Los 2): 2
Inspektionskosten (Los 1 und Los 2): 1
Inspektionshäufigkeit (Los 1 und Los 2): 1
Preis (Los 3 + 4): 50
Qualität (Los 3 + 4): 50

street: Rathausplatz 1

name: KUBUS GmbH, Bertha-von-Suttner-Straße 5, 19061 Schwerin

Daimler AG NL. Hamburg

street: Bornkampsweg 146

Schlingmann GmbH & Co. KG

street: Stievenstrasse 9

C.B. König Feuerschutz GmbH

street: Industriestraße 21

Matuczak Feuerschutz

street: Industriestraße 11


title: Dämmung an techn. Anlagen

title: Marienhaus Klinikum St. Elisabeth Neuwied, Modernisierung Bettentrakt, Teilbauabschnitt 2.1 – Bauteil A, Dämmung an techn. Anlagen.

description: Dämmung an techn. Anlagen.

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

Marienhaus Kliniken GmbH

street: Friedrich-Ebert-Straße 59

ISO-Basaran GmbH

street: Blumenstr. 18


name: Agaplesion Management- und Beratungsgesellschaft mbh/ZD Bau & Investition – ATG Plan

title: EK-Holzminden 1. BA: Umbau und Erweiterung des C-Traktes (Pflege) - LV EKH-110 (Fensterelemente - Kunststoff).

description: Gegenstand der Ausschreibung sind die Fensterelemente (Kunststoff), für den1. BA: Umbau und Erweiterung des C-Traktes (Pflege). Der 1. BA umfasst: — Aufstockung Bauteil C: Ebene C 2 (Intensivstation) / Ebene C 3 (Bettenstation) — Umbau / Ausbau Bauteil C: Ebene C-KG (Zentralumkleide) / Ebene C-EG (Bettenstation) — Erweiterung Wegesystem: Verbindungsgang zum Hauptgebäude für die Ebenen C1 bis C3 Die NGF beträgt für den Umbaubereich ca. 1.250 m2 / Bruttorauminhalt ca. 4.800 m3 Die NGF beträgt für die Aufstockung ca. 1.500 m2 / Bruttorauminhalt ca. 5.600 m3.

street: Verdener Str. 200


title: Lieferung von Erdgas-H an 4 Verbrauchsstellen.

Gesundheit Nordhessen Holding AG

street: Mönchebergstraße 48 E

name: Zentralbereich Bau und Technik, Haus T, Eingang 2, Ebene 5


name: Bau- und Immobilienmanagement Odenwaldkreis

title: Restart

title: „Restart“ – Qualifizierungsprojekte zur Arbeitsmarktintegration von Menschen mit multiplen Vermittlungshemmnissen für den allgemeinen Arbeitsmarkt.

description: Die Maßnahme richtet sich an arbeitsmarktferne erwerbsfähige Leistungsberechtigte im Alter von 30 bis 64 Jahren, mit und ohne Schulabschluss, die Leistungen zur Sicherung des Lebensunterhalts nach dem SGB II beziehen und ihren Wohnsitz im Odenwaldkreis haben. Der Teilnehmerkreis wird heterogen besetzt sein (keine Einschränkungen bezüglich Geschlecht, Bildungsgrad, vorhandenem Berufsabschluss, Berufserfahrung, und Migration). Die erwerbsfähigen Leistungsberechtigen sind seit längerer Zeit arbeitslos und haben den (Wieder-)Einstieg in die Berufswelt wegen unterschiedlicher Hindernisse (Lernkompetenz, Selbstbewusstsein, Situation am Arbeitsmarkt, persönliche Situation) noch nicht geschafft. Sie verfügen (noch) nicht oder nicht mehr über genügend Berufseignung. In der Regel ist die Aufnahme einer Beschäftigung wegen fehlender Übereinstimmung zwischen den Anforderungen des Arbeitsmarktes und dem persönlichen Bewerberprofil nicht gelungen. Durch die Teilnahme an der Maßnahme sollen die Chancen der Teilnehmer auf dem Arbeitsmarkt durch die weitere Förderung ihrer beruflichen Handlungsfähigkeit erhöht werden. Ziel ist eine regelmäßige aktive Teilnahme ohne unentschuldigte Fehlzeiten. Die Maßnahme verfolgt zudem das Ziel, die soziale und berufliche Teilhabe der Teilnehmer durch individuelle Unterstützung und Begleitung zu gewährleisten. Die Teilnehmer werden in ihrer Motivation gestärkt, Schlüsselkompetenzen zu entwickeln sowie fachpraktische und fachtheoretische Fertigkeiten zu entwickeln. Entsprechend ihrer Interessen und Neigungen werden individuelle Stärken gefördert und berufliche Handlungsstrategien entwickelt. Im weiteren Verlauf soll die Motivation und Aktivierung der vorgenannten Zielgruppe durch eine begleitende, individuelle und bedarfsorientierte Hilfe und Beratung sowie durch Berufsorientierung und Bewerbungstraining im Integrationsprozess erfolgen.

street: Michelstädter Str. 12

BAW Odenwaldkreis

street: Stockheimer Ring 13


name: Interimsbau Pergamonmuseum Realisierungsgesellschaft mbH

name: Stiftung Preußischer Kulturbesitz, HV II 23

title: Planung, Bau und Vermietung eines Interimsbaus für das Pergamonmuseum.

description: Die Stiftung Preußischer Kulturbesitz (SPK) lässt derzeit das Pergamonmuseum in Berlin abschnittsweise grundinstandsetzen. Um den Besuchern dennoch ein Erlebnis von Teilen der im Pergamonmuseum beheimateten Kunstwerke zu ermöglichen, beabsichtigt die SPK einen Interimsbau in unmittelbarer Nähe der Museumsinsel auf einer Teilfläche der Museumshöfe, Am Kupfergraben 1-3, 10117 Berlin-Mitte errichten zu lassen. Darin sollen unter anderem Teile des Frieses und weitere Funde aus Pergamon zusammen mit einem Panorama des Künstlers Yadegar Asisi präsentiert werden. Hierzu hat die SPK bereits Planungen für das Gebäude bis einschließlich der Genehmigungsplanung und Leitdetails erstellen lassen. Die Brutto-Grundfläche (BGF) des Interimsbaus soll etwa 2 500 m2 betragen. Auf diesen Planungen aufbauend, sucht die SPK mit diesem Vergabeverfahren einen Partner, der die weitere Planung und den Bau des Interimsbaus übernimmt. Der Bau ist zwingend im Jahr 2017 an die SPK zur Nutzung zu übergeben. Derzeit wird die für die Errichtung des Interimsbaus vorgesehene Teilfläche der Museumshöfe für einen Teil der Baustelleneinrichtung im Zuge der laufenden Baumaßnahmen auf der Museumsinsel verwandt. Vor der Errichtung des Interimsbaus muss deshalb für die Baufeldfreimachung die betroffene Baustelleneinrichtung umgebaut und auf anderen Flächen neu errichtet werden. Der Partner soll die hierfür erforderlichen Leistungen mit übernehmen.

awardCriteriaDetails:
Preis: 60
Organisation, Qualifikation und Erfahrung des bei der Durchführung des Auftrags eingesetzten Personals: 15
Qualität der baulichen Leistung: 5
Bauablauf- und Bauzeitenplan: 10
Baustellenorganisations- und Baulogistikkonzept: 5
Technisches Betriebskonzept: 5

street: Stauffenbergstraße 42

street: Hospitalstraße 12


name: Landeshauptstadt Dresden, Krankenhaus Dresden-Friedrichstadt


title: Energetische Sanierung, Behindertengerechter Umbau und Erweiterung des Bundes- und Landesleistungszentrum für Kanurennsport (BLZ).

description: Das Bundes- und Landesleistungszentrum ( BLZ) des Kanurennsports an der Regattabahn in Duisburg soll erweitert, umgebaut und saniert werden. Im Vorfeld der Durchführung der Kanu-Weltmeisterschaften 2013 konnten bereits erfolgreich bauliche Standardverbesserungen für das BLZ durch den Neubau von Bootsüberdachungen und 3 Start-/Seitenrichterhäuschen umgesetzt werden. An der Kanurennsport-Weltmeisterschaft im August 2013 auf der Regattabahn Duisburg haben rd. 90 Nationen teilgenommen. Erstmalig waren dabei etwa 100 behinderte Teilnehmer vertreten, da die „Paracanoeing“- Rennen mittlerweile zum Standardprogramm der Kanu-Weltmeisterschaften gehören. Ab 2016 wird Paracanoeing Bestandteil der Paralympics (Olympische Spiele der behinderten Sportlerinnen und Sportler) werden. Der DKV hat eine Kooperation mit dem Deutschen Behindertensportverband geschlossen und geht davon aus, dass mittelfristig alle bedeutenden nationalen und internationalen Veranstaltungen auch für behinderte Sportler/innen geöffnet werden. Dies setzt grundsätzlich eine barrierefreie Sportstätte voraus. Es ist festzuhalten, dass das BLZ in keinem Bereich Barrierefreiheit bietet, alle Gästezimmer im Obergeschoss liegen und eine Aufstiegshilfe nicht vorhanden ist; zudem die Außen- und Innentüren nicht die vorgeschriebene Breite für gehandicapte Sportler aufweisen, die Zimmer und Nassbereiche weder über eine barrierefreie Ausstattung verfügen noch entsprechend notwendige Bewegungsflächen bieten. Das „in die Jahre gekommene“ Leistungszentrum bedarf sowohl brandschutztechnisch als auch energetisch einer Betrachtung unter Berücksichtigung aktueller Normung und Gesetzgebung. Einzelne haustechnische Ausstattungen und Anlagen müssen nach dem aktuellen Stand der Technik umgerüstet werden. Des Weiteren reicht die vorhandene Kapazität im BLZ mit Betten nicht mehr aus, um den kompletten Nationalkader des DKV bei Lehrgängen, Leistungstests und Ranglistenregatten unterbringen zu können. Eine Erweiterung der Kapazität von derzeit 35 auf künftig 53 Betten wäre insoweit notwendig. Zusammenfassend bleibt festzustellen, dass das gegenwärtige Raumprogramm, die Raumausstattung und Raumzuschnitte aus sport- und baufachlicher Sicht den heutigen Ansprüchen eines modernen Bundes- und Landesleistungszentrums nicht mehr gerecht werden. Zur Optimierung des Trainingsbetriebs, Steigerung der Attraktivität und Verbesserung der Nutzungsangebote des Standorts bedarf es einer grundlegenden Erneuerung der Liegenschaft. Der DKV als zuständiger Sportfachverband hat gemeinsam mit einem Architekten Überlegungen zu einem entsprechenden Ausbau des BLZ angestellt. In einem ersten Schritt wurde ein Maßnahmenkatalog für die notwendigen Umbau- und Erweiterungsmaßnahmen für die 2 Gebäudeteile des Leistungszentrums entwickelt und mit einer Kostenschätzung nach DIN 276, aufgeschlüsselt bis zur 2. Kostenebene, hinterlegt. Diese Kostenschätzung ist die Grundlage für alle inzwischen bewilligten Anträge auf Fördermittel. Die komplette Maßnahme kann im Wesentlichen in 5 Bauabschnitte unterteilt werden: 3.1 Sanierung des Pavillons mit Küche und Seminarraum Das vorhandene, eingeschossige Gebäude (unterhalb der LED-Videowand gelegen) wird modernisiert, um eine Nutzung als Cafeteria und Schulungs- bzw. Seminarraum zu ermöglichen. NGF ca. 185 m2 . 3.2 Umbau und Sanierung des Gästehauses Das vorhandene 2-geschossige Gästehaus wird im Zuge der Modernisierung mit neuen Funktionsbereichen ergänzt. Der vorhandene Kraftraum wird erweitert. Die sich im EG befindenden Bootshallen, die Werkstatt sowie ein Ersatzteillager erhalten an den Deckenunterseiten zum OG eine neue Innendämmung. Die alten Zugangstore zu den Hallen werden ausgebaut und durch gedämmte Sektionaltore ersetzt. Im OG werden die Funktionsräume für die Beherbergung der Athleten/innen neu strukturiert und komplett modernisiert. Insgesamt werden 4 DZ für Behinderte inkl. Behinderten-WC und Dusche in die Gebäudestruktur integriert. Die Außenfassaden des Gebäudekomplexes erhalten entsprechend den Anforderungen des Wärmeschutzes ein Wärmedämmverbundsystem; die alten Außenfenster und –türen werden erneuert. Für die behinderten Sportler/innen, insbesondere Rollstuhlfahrer, wird zwischen den 2 Gebäudeteilen ein hydraulischer Außenfahrstuhl errichtet. Eine „Brücke“ als Stahl-/Glaskonstruktion verbindet die beiden OG der Gebäudeteile miteinander. NGF ca. 2.400 m2 . 3.3 Erweiterung des vorhandenen Gästehauses mittels Anbau Das bestehende Gästehaus wird um einen Anbau mit 2 unterschiedlichen Nutzungseinheiten erweitert. Insgesamt werden über 2 Vollgeschosse weitere Gästezimmer für Sportler/innen vorgesehen. Im EG werden 6 DZ und im OG 7 DZ und 3 EZ neu errichtet. Darüber hinaus sind im EG neue Sportfunktionsflächen (Physiobereich, Sauna, Entspannungsraum etc.) einzurichten. Die Außenwände und neuen Fensteranlagen werden den Anforderungen des Wärmeschutzes nach aktuell gültiger Energieeinsparverordnung (ENEV) angepasst. NGF ca. 703 m2 . 3.4 Umbau und Sanierung des Bootshauses (nördlicher Gebäudeteil) Die im EG gelegenen 6 Bootshallen erhalten an den Deckenunterseiten eine neue Innendämmung; die alten Zugangstore werden ausgebaut und durch gedämmte Sektionaltore ersetzt. Alle vorhandenen Funktionsräume im OG werden komplett neu strukturiert, modernisiert und behindertengerecht optimiert. Es werden hier ebenfalls zusätzliche barrierefreie Umkleide- und Duschräume mit integriert. NGF ca. 1.980 m2 . 3.5 Umbau der vorhandenen Verwalterwohnung zu Funktionsräumen Durch den Umbau und die Sanierung bietet sich hier die Möglichkeit zur Schaffung von Räumen für die Durchführung von Tagesseminaren, Schulungen oder Besprechungen. NGF ca. 123 m2 . 4. Gebäudetechnik und Ausstattung Die bereits in die Jahre gekommenen haustechnischen Anlagen des BLZ werden nach dem aktuellen Stand der Technik, unter Einhaltung geltender Gesetze und sonstigen Vorschriften, im gesamten Gebäudekomplex ertüchtigt. Die Ausstattungsgegenstände der vorhandenen Gästezimmer (Möbel) sollen nach dem Umbau weitestgehend wieder eingebaut und weiter verwendet werden. Die neuen Gästezimmer und Funktionsräume werden, angepasst an den Bestand, neu eingerichtet.

Immobilien-Management Duisburg

street: Am Burgacker 3


name: Landeshauptstadt Düsseldorf, Der Oberbürgermeister, Rechtsamt

title: Block B, Los 9

description: Fahrten Sammelhaltestellen/Schule/Sammelhaltestellen.

title: Block B, Los 8

title: Block A, Los 6

description: Fahrten Wohnort/Schule/Wohnort.

title: Block A, Los 5

description: Fahrten Wohnort/Schule/Wohnort.

title: Block A, Los 4

description: Fahrten Wohnort/Schule/Wohnort.

title: Block A, Los 3

description: Fahrten Wohnort/Schule/Wohnort.

title: Block A, Los 2

description: Fahrten Wohnort/Schule/Wohnort.

title: Block A, Los 1

description: Fahrten Wohnort/Schule/Wohnort.

title: Block A, Los 7

description: Fahrten Wohnort/Schule/Wohnort.

title: Block B, Los 10

title: Schülerspezialverkehr.

description: Fahrten von Schulkindern von der Wohnung zur Schule und von der Schule zur Wohnung für die Schuljahre 2015/2016-2017/2018.

street: Willi-Becker-Allee 10

Gilbacher Service und Handels GmbH

street: Siemensstraße 19

SBL Schülerfahrten UG & Co. KG

street: Hagdornstraße 2

WEGA-Reisen GmbH

street: Siemensstraße 23 – 25

Sonnenschein Personenbeförderung GmbH

street: Güterstr. 20


title: 51-1504-160 Neubau Doppelturnhalle und Osterweiterung der Realschule Simbach am Inn

description: Neubau Doppelturnhalle und Osterweiterung der Realschule Simbach am Inn – Gewerk Malerarbeiten.

title: Neubau Doppelturnhalle und Osterweiterung der Realschule Simbach am Inn.

description: Neubau einer Doppelturnhalle und Osterweiterung der Realschule Simbach am Inn, Bauabschnitt 1 – Gewerk Malerarbeiten.

Landkreis Rottal-Inn

street: Ringstraße 4-7


title: BLB Z/NL Köln/Technisches Gebäudemanagement TGM/ 100-15-00460/Los 7: Landschaftsbau, hier: Regionallos 7.3.

description: Leistungen des Technischen Gebäudemanagements im BLB. Der Gesamtumfang der Fach-/Regionallosbildung ist in diesem Formular unter Nummer II.2.1) beschrieben. Beschreibung dieses Regionalloses: BLB Z/NL Köln/Technisches Gebäudemanagement TGM/ 100-15-00460/Los 7, Landschaftsbau, hier Regionallos 7.3. Bereich Bonn, Siegburg. Beseitigung v. Not- u. Störfällen, Instandsetzung. Für das hier ausgeschriebene Regionallos ohne Wartungsanteil ist nur die Preiskomponente 2 anzubieten. — Zweite Preiskomponente (PK2)-: — Beseitigung von Not- und Störfällen sowie Instandsetzungsleistungen bis zu 25 000 EUR im Einzelfall.

Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW

street: Mercedesstraße 12

P & M Rohrleitungs- und Tiefbau GmbH

street: Im Quersiefen 12a


name: Einkaufsgemeinschaft spurwerk.NRW bestehend aus folgenden Verkehrsunternehmen: 1.) Via Verkehrsgesellschaft mbH (Via), 2.) Rheinbahn AG (Rheinbahn)

title: Lieferung von Ticketentwertern.

description: Lieferung von 3 160 Stück Ticketentwerter, optional weitere 200 Stück Ticketentwerter.

street: Zweigertstraße 34

Trapeze Elgeba GmbH

street: Eudenbacher Strabe 10/12


title: Rahmenvereinbarung zur Lieferung Installationsmaterial Heizung-Lüftung-Sanitär.

Humboldt-Universität zu Berlin

street: Technische Abteilung Referat Beschaffung/Vergabestelle Unter den Linden 6

Elgora

street: An den Dünen 6


name: Helmholtz-Zentrum Geesthacht Zentrum für Material- und Küstenforschung GmbH

title: BioMedTech3, Biomedizinisches Technikum 3, Labortechnische Anlagen.

description: Neubau des Biomedizinischen Technikums Teltow III, BioMedTech3, Labortechnische Anlagen, Los 24.

street: Max-Planck-Straße 1


description: Entsorgung krankenhausspezifischer Abfälle. Abfallschlüssel-Nr. EAK180102. Abfallschlüssel-Nr. EAK180103* UN3291. Abfallschlüssel-Nr. EAK180108* UN2811. Abfallschlüssel-Nr. EAK180109.

Klinikum Frankfurt Höchst GmbH

street: Gotenstr. 6-8


name: Deutsche Bahn AG, Beschaffung Infrastruktur, Region Ost

title: Sicherungsleistungen für ESTW Eisenhüttenstadt.

description: Sicherungsleistungen gegen die Gefahren aus dem Eisenbahnbetrieb für ESTW Eisenhüttenstadt. 2015: — 2 744 Std. Sicherungsaufsicht, — 6 950 Std. Sicherungsposten, — 200 m Feste Absperrung, — 552 Std. Bahnerdungsberechntigter, — 552 Std. Schaltantragsteller, — 100 Std. Helfer im Bahnbetrieb, — Signalisierung. 2016: — 2 600 Std. Sicherungsaufsicht, — 5 900 Std. Sicherungsposten, — 200 m Feste Absperrung, — 500 Std. Bahnerdungsberechntigter, — 500 Std. Schaltantragsteller, — 100 Std. Helfer im Bahnbetrieb, — 250 Std. Bahnübergangsposten, — Signalisierung.

street: Caroline-Michaelis-Str. 5-11

HSS Hertz Sicherung & Service GmbH

street: Alfred-Nobel-Straße 1


name: ausschreibende Stelle: Bayerischer Gemeindetag für Auftraggeber der Strombündelausschreibung „Bayern, Ökostrom, Sektorenauftraggeber“ gemäß Abnahmestellenverzeichnis

title: Oberbayern, öffentl. Ökostrom HS

description: Lieferung von elektrischer Energie aus erneuerbaren Energien für die Liegenschaften der Auftraggeber aus dem Regierungsbezirk Oberbayern und hier der Landkreise Traunstein, Rosenheim, Berchtesgadener Land, Neuburg-Schrobenhausen, Fürstenfeldbruck, Bad Tölz-Wolfratshausen, Freising, Pfaffenhofen a. d. Ilm, Weilheim-Schongau, Landsberg am Lech, München, Dachau.

title: Oberbayern, öffentl. Ökostrom SB

description: Lieferung von elektrischer Energie aus erneuerbaren Energien für die Straßenbeleuchtung der Auftraggeber aus dem Regierungsbezirk Oberbayern und hier der Landkreise Traunstein, Rosenheim, Berchtesgadener Land, Neuburg-Schrobenhausen, Fürstenfeldbruck, Bad Tölz-Wolfratshausen, Freising, Pfaffenhofen a. d. Ilm, München, Weilheim-Schongau, Landsberg am Lech, Dachau.

title: Oberbayern, öffentl. Ökostrom SLP

description: Lieferung von elektrischer Energie aus erneuerbaren Energien für die Liegenschaften der Auftraggeber aus dem Regierungsbezirk Oberbayern und hier der Landkreise Traunstein, Rosenheim, Berchtesgadener Land, Neuburg-Schrobenhausen, Fürstenfeldbruck, Bad Tölz-Wolfratshausen, Freising, Pfaffenhofen a. d. Ilm, München, Weilheim-Schongau, Starnberg, Landsberg am Lech, Dachau.

title: Oberbayern, öffentl. Ökostrom RLM 4

description: Lieferung von elektrischer Energie aus erneuerbaren Energien für die Liegenschaften der Auftraggeber aus dem Regierungsbezirk Oberbayern und hier der Landkreise Traunstein, Rosenheim, Berchtesgadener Land.

title: Oberbayern, öffentl. Ökostrom RLM 3

description: Lieferung von elektrischer Energie aus erneuerbaren Energien für die Liegenschaften der Auftraggeber aus dem Regierungsbezirk Oberbayern und hier der Landkreise Miesbach, Bad Tölz-Wolfratshausen, Weilheim-Schongau.

title: Oberbayern, öffentl. Ökostrom RLM 2

description: Lieferung von elektrischer Energie aus erneuerbaren Energien für die Liegenschaften der Auftraggeber aus dem Regierungsbezirk Oberbayern und hier der Landkreise Freising, München, Starnberg, Fürstenfeldbruck, Landsberg am Lech, Dachau.

title: Oberbayern, öffentl. Ökostrom RLM 1

description: Lieferung von elektrischer Energie aus erneuerbaren Energien für die Liegenschaften der Auftraggeber aus dem Regierungsbezirk Oberbayern und hier des Landkreises Pfaffenhofen a. d. Ilm.

title: Oberbayern, öffentl. Ökostrom MIX 5

description: Lieferung von elektrischer Energie aus erneuerbaren Energien für die Liegenschaften der Auftraggeber aus dem Regierungsbezirk Oberbayern und hier des Landkreises München.

title: Oberbayern, öffentl. Ökostrom MIX 4

description: Lieferung von elektrischer Energie aus erneuerbaren Energien für die Straßenbeleuchtung der Auftraggeber aus dem Regierungsbezirk Oberbayern und hier der Landkreise Traunstein, Berchtesgadener Land, Rosenheim, Altötting.

title: Oberbayern, öffentl. Ökostrom MIX 3

description: Lieferung von elektrischer Energie aus erneuerbaren Energien für die Liegenschaften der Auftraggeber aus dem Regierungsbezirk Oberbayern und hier der Landkreise Weilheim-Schongau, Miesbach, Bad Tölz-Wolfratshausen.

title: Oberbayern, öffentl. Ökostrom MIX 2

description: Lieferung von elektrischer Energie aus erneuerbaren Energien für die Liegenschaften der Auftraggeber aus dem Regierungsbezirk Oberbayern und hier der Landkreise Freising, Fürstenfeldbruck, Ebersberg, Dachau, Starnberg.

title: Oberbayern, öffentl. Ökostrom MIX 1

description: Lieferung von elektrischer Energie aus erneuerbaren Energien für die Liegenschaften der Auftraggeber aus dem Regierungsbezirk Oberbayern und hier der Landkreise Eichstätt, Neuburg-Schrobenhausen, Pfaffenhofen a. d. Ilm.

title: Stromlieferung 2017/2018/2019 „Oberbayern, Ökostrom, öffentliche Auftraggeber“.

description: Lieferung von elektrischer Energie aus erneuerbaren Energien für die Liegenschaften der Auftraggeber gemäß Leistungsverzeichnis.

name: KUBUS Kommunalberatung und Service GmbH, Bertha- von- Suttner Straße 5, 19061 Schwerin


name: Erdölbevorratungsverband Körperschaft des öffentlichen Rechts

title: Lager- und/oder Delegationsverträge für Mineralöl.

description: Abschluss von Lager- und/oder Delegationsverträgen für Mineralöle (Ottokraftstoff, Dieselkraftstoff, Heizöl Extra Leicht, Flugturbinenkraftstoff JET A-1 und/oder Rohöl). Der Erdölbevorratungsverband beabsichtigt, Tankraum für vorgenannte Erdölerzeugnisse und/oder Rohöl unter Vertrag zu nehmen. Die Laufzeit der Lager- bzw. Delegationsverträge beginnt am 01.04.2016 und endet spätestens mit Ablauf des 31.03.2021. Die Laufzeit muss mindestens 12 Monate betragen und zum Ablauf des 31.03. eines Kalenderjahres enden. Abweichend davon können Verträge für Flugturbienenkraftstoff JET A-1 bis längstens zum Ablauf des 31.3.2026 abgeschlossen werden. Sollte der Bieter dem Erdölbevorratungsverband Lagerverträge über Tankraum anbieten, für die eine Wälzungvereinbarung abgeschlossen werden soll, gilt für den Bieter und für den Wälzpartner (das ist der Bieter selbst oder ein Dritter) die Wälzungsvereinbarung (Stand: Juni 2015), siehe VI.3) Zusätzliche Angaben.

awardCriteriaDetails: S. Ausschreibung: 100

street: Jungfernstieg 38