title: Abschluss nicht exklusiver Rabattverträge nach § 130a Abs. 8 SGB V zu Arzneimitteln mit dem Wirkstoff Aripiprazol (ATC-Code N05AX12) – Vertragsbeginn 1.5.2015

title: Abschluss nicht exklusiver Rabattverträge nach § 130a Abs. 8 SGB V zu Arzneimitteln mit dem Wirkstoff Aripiprazol (ATC-Code N05AX12) – Vertragsbeginn 01.7.2015

title: Abschluss nicht exklusiver Rabattverträge nach § 130 a Abs. 8 SGB V zu Arzneimitteln mit dem Wirkstoff Aripiprazol (ATC-Code N05AX12) - Vertragsbeginn 1.5.2015

title: Abschluss nicht exklusiver Rabattverträge nach § 130 a Abs. 8 SGB V zu Arzneimitteln mit dem Wirkstoff Aripiprazol (ATC-Code N05AX12) – Vertragsbeginn 1.5.2015

title: Abschluss nicht exklusiver Rabattverträge nach § 130a Abs. 8 SGB V zu Arzneimitteln mit dem Wirkstoff Aripiprazol (ATC-Code N05AX12) – Vertragsbeginn 1.10.2015

title: Abschluss nicht exklusiver Rabattverträge nach § 130a Abs. 8 SGB V zu Arzneimitteln mit dem Wirkstoff Aripiprazol (ATC-Code N05AX12) – Vertragsbeginn 1.8.2015

title: Abschluss nicht exklusiver Rabattverträge nach § 130a Abs. 8 SGB V zu Arzneimitteln mit dem Wirkstoff Aripiprazol (ATC-Code N05AX12) innerhalb des Zeitraumes vom 1.5.2015 bis zum 30.4.2017 mit jederzeitiger Möglichkeit des Vertragabschlusses (open-house-Modell).

description: Zu dem Wirkstoff Aripiprazol bietet die AOK Rheinland-Pfalz/Saarland – Die Gesundheitskasse für den Zeitraum bis zum Inkrafttreten von Exklusivverträgen in Folge eines förmlichen Vergabeverfahrens nach den Regularien des 4. Teils des GWB allen interessierten pharmazeutischen Unternehmen ohne Auswahlentscheidung Rabattverträge an. Die Vertragsschlüsse erfolgen im Rahmen eines sogenannten „Open-house-Modells“. Die angebotenen Verträge sind nicht exklusiv. Im Open-house-Modell gelten für alle Teilnehmer einheitliche Bedingungen. Vertragsinhalte, Konditionen und Zugangsverfahren sind einheitlich, individuelle Verhandlungen werden grundsätzlich nicht geführt. Die Vertragslaufzeiten betragen maximal vierundzwanzig Monate, der früheste Vertragsbeginn ist der 1.5.2015. Alle Verträge enden spätestens am 30.4.2017, unabhängig vom Datum des jeweiligen Vertragsschlusses. Ein Beitritt bzw. ein Vertragsschluss kann jederzeit und zu den gleichen Bedingungen erfolgen. Es besteht ein Kündigungsrecht jeweils sechs Wochen zum Monatsende. Die AOK Rheinland-Pfalz/Saarland – Die Gesundheitskasse behält sich vor, bereits während der Vertragslaufzeit die nicht exklusiven Open-house-Rabattverträge durch exklusive Rabattverträge zu ersetzen. Mit dem Inkrafttreten ausgeschriebener, exklusiver Rabattverträge werden die Open-house-Verträge entsprechend der vertraglichen Regelung beendet. Interessierte pharmazeutische Unternehmen können dazu bei der unter I.1) genannten Kontaktadresse die Teilnahmeunterlagen sowie die Vertragsunterlagen anfordern. Verträge zu dem Wirkstoff Aripiprazol (ATC-Code: N05AX12) werden erstmalig mit Wirkung zum 1.5.2015 abgeschlossen. Interessenten, die zu diesem Termin Vertragspartner werden möchten, haben die einzureichenden Vertragsunterlagen bis zum 27.3.2015 bei der in den Vertragsunterlagen genannten Adresse einzureichen. Es kommt auf den Zugang bei der AOK Rheinland-Pfalz/Saarland an. Spätere Vertragsschlüsse sind während der 24-monatigen Höchstlaufzeit jeweils zum Ersten eines Monats möglich. Die genauen Eingangsfristen werden mit den Vertragsunterlagen bekannt gegeben. Bei der vorliegenden Veröffentlichung handelt es sich nicht um die Vergabe eines öffentlichen Auftrags im Sinne der Vergabekoordinierungsrichtlinie (2004/18/EG) bzw. des Vergaberechts. Um ein weitestgehendes Maß an Transparenz für die beabsichtigten Vertragsabschlüsse zu gewährleisten, erfolgt die Veröffentlichung im Supplement zum Amtsblatt der Europäischen Union. In Ermangelung eines entsprechenden Veröffentlichungsformulars wird die Auftragsbekanntmachung genutzt. Die daraus resultierenden begrifflichen Vorgaben, wie bspw. die Verfahrensbezeichnung „offenes Verfahren“, sind einzig der Nutzung dieses Bekanntmachungsformulars und der Veröffentlichungsplattform geschuldet. Eine weitere Bedeutung, insbesondere eine Unterwerfung unter vergaberechtliche Regelungen, soweit sie nicht aus rechtlichen Gründen verpflichtend sind, ist damit nicht verbunden.

1 A Pharma GmbH

street: Keltenring 1+3

Zentiva Pharma GmbH

street: Potsdamer Straße 8

AbZ-Pharma GmbH

street: Graf-Arco-Str. 3

ALIUD PHARMA GmbH

street: Gottlieb-Daimler-Str. 19

Glenmark Arzneimittel GmbH

street: Industriestr. 31

betapharm Arzneimittel GmbH

street: Kobelweg 95

Biomo Pharma GmbH

street: Josef-Dietzgen-Str. 3

Hexal AG

street: Industriestraße 25

TAD Pharma GmbH

street: Heinz-Lohmann-Str. 5

Heumann Pharma GmbH & Co. Generica KG

street: Südwestpark 50

neuraxpharm Arzneimittel GmbH

street: Elisabeth-Selbert-Straße 23


currency: EUR

documentType: awardNotice

scheme: CPV

title: Neubau Wohnpark Zingst im Ostseeheilbad Zingst – Hanshäger Str.; Fachlos 18 – Freianlagen.

documentType: tenderNotice

description: Es ist die Errichtung von 4 Wohngebäuden mit 57 Wohnungen geplant. Das hier ausgeschriebene Fachlos 18 – Freianlagen – beinhaltet die kommplette Herstellung des Außenbereiches – die Verlegung der Regenentwässerung/Sickermulden, die Herstellung der Wegeführung auf dem Grundstück, der Feuerwehrstellfläche, des Traufstreifens, des Müll- und Wäscheplatzes, der Einfriedung und der PKW-Stellplätze einschl. Beleuchtung und die Herstellung sämtlicher Rasen- und Pflanzflächen. — ca. 600 m3 Boden lösen und entsorgen; — ca. 1 000 m3 Füllsand liefern und einbauen; — ca. 700 m Sickermulden herstellen; — Herstellung der Feuerwehrstellfläche; — ca. 1 700 m2 Pflasterfläche herstellen einschl. Terrassen und deren Entwässerung; — ca. 120 m Traufstreifen herstellen; — ca. 1 700 m2 Rasenflächen herstellen; — diverse Pflanzarbeiten; — Lieferung und Montage von 2 Stück Kleinkinderspielgeräten; — Herstellung von Müll- und Wäscheplatz; — ca. 320 m Stabgitterzaun liefern und einbauen.

awardCriteria: priceOnly

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

mainProcurementCategory: works

Gemeinde Ostseeheilbad Zingst

street: Hanshäger Str. 1

countryName: DE

Rostocker Galabau GmbH

street: Tessiner Str. 96

initiationType: tender


name: Landkreis Harburg, Der Landrat, Betrieb Gebäudewirtschaft

title: Abfuhr und Verwertung von PPK

description: Das Los 3 umfasst alle Leistungen, die für die Behälterabfuhr und die Verwertung von PPK erforderlich sind. Allerdings ist die Behälterbewirtschaftung nicht Gegenstand der Leistung, sondern erfolgt durch den Auftragnehmer für Los 1. Die Leistung umfasst das Einsammeln und den Transport der im Gebiet des Landkreises Harburg in den Blauen Tonnen bereitgestellten PPK. Es kommen PPK-Behälter der Größen 240 und 1 100 l zum Einsatz. Alle angeschlossenen Grundstücke sind 4-wöchentlich anzufahren. Die Behälter sind im Eigentum des AG (Kammaufnahme). Weiterhin gehören die Gestellung und die Abfuhr von Wechselbehältern zum Leistungsumfang.

title: Abfuhr Sperrmüll und Grünabfall

description: Die Abfuhr von Sperrmüll umfasst das Einsammeln und Transportieren folgender satzungsgemäß bereitgestellten Abfallfraktionen: Sperrmüll Altmetall Elektrogeräte gemäß ElektroG mit Ausnahme von Leuchtstoff- und Entladungslampen sowie Nachtspeicheröfen Kühlgeräte Die Sammlung von Grünabfall ist als vierwöchentliche Grünabfall-Straßensammlung durchzuführen. Die Nutzer stellen die Grünabfälle in gebührenpflichtigen Grünabfallsäcken oder als Strauchschnittbündel mit gebührenpflichtigen Wertstoffschnüren zur Abholung bereit. In den Monaten Januar und Februar sind darüber hinaus Weihnachtsbäume einzusammeln.

title: Abfuhr Restabfall

description: Das Los 1 umfasst alle Leistungen, die für die Behälterabfuhr der Restabfälle erforderlich sind. Lediglich die Beschaffung der Restabfallbehälter inkl. der Transponder und der Beistellsäcke wird vom AG durchgeführt. Der AN hat bei der Sammlung ein System zur elektronischen Erfassung der Behälterleerung zu verwenden (Identsystem). Hierzu hat er seine Fahrzeuge mit der notwendigen Hard- und Software auszustatten sowie die erforderliche Verwaltung der Daten vorzunehmen. Weiterhin gehören der Behälterdienst für Restabfall- und PPK-Behälter sowie die Verteilung von Beistellsäcken und Wertstoffschnüren zum Leistungsumfang.

title: LK Harburg Entsorgungsdienstleistungen.

description: Gegenstand dieser Ausschreibung sind folgende Entsorgungsdienstleistungen: Los 1: Abfuhr Restabfall Restabfalleinsammlung und -transport Behälterdienst Los 2: Abfuhr Sperrmüll und Grünabfall Sperrmüllsammlung Altmetallsammlung Sammlung von Elektro- und Kühlgeräten Grünabfalleinsammlung Los 3: Abfuhr und Verwertung von PPK Einsammlung von PPK Verwertung von PPK.

mainProcurementCategory: services

street: Schloßplatz 6


title: Wärmeversorgung für DB Netz AG, Bitterfeld.

description: Die DB Energie GmbH benötigt für die Wärmeversorgung einer Liegenschaft des DB Konzerns in Bitterfeld Heizwärme zum Zweck der Raumheizung und Warmwasserbereitung aus einer zu pachtenden Anlage (wird aktuell mit Heizöl betrieben) mit einer Anschlussleistung von ca. 300 kW. Lieferobjekt ist die benötigte Wärme, die Art der Erzeugung der Wärme bleibt den Bietern überlassen (brennstoffneutral). Lieferbeginn ist der 1.1.2016. Weitere Stichworte: Wärmecontracting, Wärmelieferung, Dampflieferung, Anlagencontracting, Heizung, Erdgasheizung, Ölheizung, erneuerbare Energien.

procurementMethod: selective

mainProcurementCategory: goods

procurementMethodDetails: RESTRICTED

DB Energie GmbH

street: Pfarrer-Perabo-Platz 2

Getec Wärme & Effizienz AG

street: Albert-Vater-Straße 50


title: Klinikum der Universität München Großhadern, Neuebau eines Eltern-Kind-Zentrums „Das Neuer Hauner“ am Campus Großhadern

title: Neubau eines Eltern-Kind-Zentrums am Standort Großhadern („Das Neue Hauner“) für das Klinikum der Universität München, Marchioninistr. 15, 81377 München – Planung von Starkstrom- (keine Mittelspannung-) Fernmelde-, informationstechnische und Förderanlagen (Aufzüge und Rohrpost) nach HOAI 2013, Teil 4, Abschnitt 2, §§ 53-56 HOAI, Leistungsphasen 1-9, zuzüglich der besonderen Leistung: Erstellung der Elektro-Brandfallsteuermatrix.

description: Am Campus Großhadern soll „Das Neue Hauner“, ein neues pädiatrisches Zentrum, entstehen. „Das Neue Hauner“ soll in die Infrastruktur des Campus Großhadern eingebunden und so alle Disziplinen der Geburts-, Kinder- und Jugendmedizin an einem Standortt zusammengeführt werden. Ziel dieses neuen Zentrums ist eine zukunftsorientierte universitäre medizinische Versorgung in den Bereichen Pädiatrie, Kinderchirurgie und Geburtshilfe in enger Verzahnung mit der Erwachsenenmedizin am Standort Großhadern. Der Neubau soll auf dem Kerngelände des Klinikums in Großhadern im Bereich des sog. Patientengartens, südlich des bestehenden Bettenhauses entstehen. Es sind sämtliche Starkstrominstallationen nach der Niederspannungshauptverteilung, die gesamten Fernmelde-, und informationstechnischen Anlagen inklusiver Anbindung an den Bestand. die erforderlichen Aufzüge und die Rohrpostanlage (inklusiver Anbindung in den Bestand) zu betreuen. Außerdem muss eine Elektro-Brandfallsteuermatrix erstellt werden. Es wird Wert darauf gelegt, dass vergleichbare Erfahrungen für Kliniken der Maximalversorgung nachgewiesen werden können. Nicht zu betreuende Bereiche sind: die Erweiterung der Telekommunikationszentrale und der Aktiven EDV-Komponenten.

awardCriteria: ratedCriteria

awardCriteriaDetails:
Qualität: 30
Fachlicher und technischer Wert: 55
Preis/Honorar: 15

Staatliches Bauamt München 2

street: Ludwigstraße 18

Duschl Ingenieure GmbH & Co. KG

street: Äußere Münchner Str. 130


title: Generalsanierung der Mittelschule Röthenbach an der Pegnitz, Geschwister-Scholl-Mittelschule, Geschwister-Scholl-Platz 1, 90552 Röthenbach an der Pegnitz. Maler- und Tapezierarbeiten 2. BA.

description: — ca. 7 364 m2 Tiefgrund – Wände; — ca. 1 500 m2 Tiefgrund – Deckenflächen; — ca. 7 364 m2 Anstrich – Wände; — ca. 1 500 m2 Anstrich – Deckenflächen; — ca. 58 lfdm Anstrich Treppengeländer; — ca. 100 Stck. Stahlumfassungszargen; — ca. 3 Stck. Anstrich Stahltüre mit Zarge.

Stadt Röthenbach an der Pegnitz

street: Friedrichsplatz 21


name: ARGE Altenhundem – Welschen Ennest (KAF Falkenhahn Bau AG/Klostermann GmbH/Eiffage Rail GmbH/Wittfeld GmbH)

measure: electronicBids

title: VB Paket 301332 Altenhundem-Welschen Ennest.

description: Ca. 6 321 m Gleis, ca. 6 321 m vollständige Bettungserneuerung, ca. 3 335 m Planumverbesserung, ca. 6 068 m Geo-Textil, ca. 3 605 m Tiefenentwässerung, ca. 312 m² Bahnübergang, ca. 103 Brückenbalken, 10 Weichen (1 x 190, 7 x 300, 2 x 500), Begleitarbeiten LST, E-Technik und Sicherungsleistung. Umbauverfahren konventionell.

DB Netz AG (Bukr 16)

street: Theodor-Heuss-Allee 7

street: Siegener Str. 39


title: WHG 3020 – Metallbau Schlosser.

description: Die Gesobau AG plant den Neubau der Wohnhausgruppe WHG 3020 auf dem Grundstück Rolandstr. 69-73, 13156 Berlin. Es werden insgesamt 5 Gebäude errichtet: — 2 Gebäude (Typ B, Straßenhäuser) werden dreispännig über 4 Geschosse geführt. Darüber liegt ein Staffelgeschoss mit 2 Einheiten. Die Gebäude sind unterkellert. — 3 Gebäude (Typ A, Gartenhäuser) sind als Zweispänner über 4 Geschosse organisiert. Eine Wohnung im 3.Obergeschoss wird jeweils als Maisonnettewohnung ausgebildet und weist in einem Dachaufbau ein Zimmer auf. Die Gebäude sind nicht unterkellert und erhalten jeweils einen Kellerersatzraum. Anzahl der Wohnungen: 52. Wohnungsschlüssel: 1,5-Raum WE: ca. 41,2 bis 41,4 m2, 8 Stück; 2,0-Raum WE: ca. 59,4 bis 59,4 m2, 4 Stück; 2,5-Raum WE: ca. 66,1 bis 71,6 m2, 25 Stück; 3,0-Raum WE: ca. 77,9 bis 78,1 m2, 3 Stück; 4,0-Raum WE: ca. 89,8 bis 110,4 m2, 12 Stück; Brutto-Grundfläche: 4 876,00 m2; Wohnfläche: 3 665,80 m2. Gebäudeklasse: IV (Gebäudehöhe > 7 m bis 13 m und Nutzungseinheiten mit nicht mehr als 400 m2). Baukonstruktion: Die Gebäude werden in monolithischer Bauweise aus Porenbeton errichtet. Die Decken sind als Stahlbetondecken geplant. Die Gebäude erhalten Flachdächer. Die Innenwände werden aus KS-Mauerwerk und Trockenbauwänden erstellt. Die Gebäude erhalten Kunststofffenster und Eingangstüranlagen aus Aluminium. Die Untergeschosse der unterkellerten Straßenhäuser werden auf Grund des anstehenden Grundwassers als „weiße Wanne“ ausgeführt. Die Gründung erfolgt als tragende Bodenplatte. Die nicht unterkellerten Straßenhäuser werden über Streifenfundamente und Stahlbetonsohle gegründet.

GESOBAU AG

street: Wilhelmsruher Damm 142

Krüger Metallbau GmbH

street: Hauptstr. 13 b


title: Lieferung von Kraftomnibussen für den öffentlichen Verkehr.

description: Lieferung von Niederflur- Überlandlinienbussen.

procurementMethodDetails: NEGOTIATED

BördeBus Verkehrsgesellschaft mbH

street: An der Heerstraße 4


title: Sanierung und Modernisierung U-Bhf. Sendlinger Tor; Trennschaltstelle Provisorium SU.

description: Trennschaltstelle Provisorium SU.

Stadtwerke München GmbH

street: Emmy-Noether-Straße 2


name: Dieter Baas GmbH & Co. KG, Fliesenfachgeschäft

name: Land Schleswig-Holstein endvertreten durch Gebäudemanagement Schleswig-Holstein AöR

title: JVA NMS/Grundinstandsetzung Haus C

title: 14E01436 Fliesen-und Estricharbeiten 4. BA Südflügel/11202044 JVA NMS/Grundinstandsetzung Haus C.

description: Das zentrale, aus dem Jahr 1904 stammende, unter Denkmalschutz stehende Hafthaus C wird modernisiert und umgebaut. Südflügel (4. Bauabschnitt). 4 Geschosse, ca. 2 300 m2 NGF. Konventionelle Bauweise mit Flachdach.

awardCriteriaDetails: Preis: 100

street: Gartenstraße 6

street: Ramskamp 39


title: Lohnbuchhaltung, Finanzbuchhaltung, Erstellung der Jahresabschlusse, Erstellung der Jahressteuererklärungen, steuerliche und wirtschaftsrechtliche Beratung.

description: Hintergrund: Die Haus der Zukunft gGmbH ist Trägerin des Haus der Zukunft. Gesellschafter sind die Bundesrepublik Deutschland (vertreten durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF), deutsche Wissenschaftsorganisationen, führende Wirtschaftsunternehmen sowie Stiftungen. Die Haus der Zukunft gGmbH wurde im Juli 2014 gegründet, die Handelsregistereintragung erfolgte im Juni 2015. Gegenstand der Gesellschaft ist die Entwicklung und der Betrieb des Haus der Zukunft als Ort für Präsentation und Dialog über Wissenschaft, Forschung und Entwicklung. Die Finanzierung der Gesellschaft erfolgt über Finanzierungsbeiträge der Gesellschafter sowie über eine institutionelle Zuwendung des BMBF (Fehlbedarfsfinanzierung). Das Haus der Zukunft wird voraussichtlich Mitte 2017 mit einer Gründungsausstellung eröffnen. Leistungen: Bei dem vorliegenden Auftrag handelt es sich um eine Rahmenvereinbarung im Sinne des § 4 EG Abs. 1 Satz 1 VOL/A. Die geforderten Leistungen werden in folgende Positionen unterteilt: 1. Steuerliche und wirtschaftsrechtliche Beratung 2. Erstellung der Jahresabschlüsse 3. Finanzbuchhaltung 4. Lohnbuchhaltung 5. Erstellung der Jahressteuererklärungen Die Beratungsleistungen beziehen sich insbesondere auf die Aufbausituation der Haus der Zukunft gGmbH. Zu den Themenfeldern zählen: — Behandlung ertragssteuerlicher Fragen — Beratung beim Aufbau eines Wirtschaftlichen Geschäftsbetriebes — Beratung im Hinblick auf steuerbilanzielle Fragen — laufende umsatzsteuerliche Beratung nach den gemeinnützigkeitsrechtlichen vier Sphären — Beratung bei der Einrichtung und Weiterentwicklung einer Kostenstellenrechnung — Beratung zu den Themen Sponsoring und Spenden — Durchführung von Rechtsbehelfsverfahren — Sonstige Beratungsleistungen.

Haus der Zukunft gGmbH

street: Kapelle-Ufer 2


name: Wärmetechnik Wilkau-Haßlau GmbH & Co. KG

title: LV 21

title: Projekt: Neubau eines Bettenhauses im Bestand. LV 21 GWA-Anlagen.

description: Installation von Gas-, Wasser und Abwasseranlagen im Bettenhaus am Krankenhaus Lauf.

awardCriteriaDetails:
Preis: 80
Technischer Wert: 20

Krankenhäuser Nürnberger Land GmbH

street: Simonshofer Straße 55

street: Kirchberger Str. 51


name: lexxmed GbR – sozialmedizinische Gutachten

title: Durchführung von Hilfebedarfsfeststellungen gemäß Kapitel 7 und 10 SGB XII für das Bezirksamt Neukölln von Berlin (Pflegegutachten).

description: Das Bezirksamt Neukölln von Berlin vergibt einen Auftrag für die Begutachtung der Anträge auf Hilfe zur Pflege gem. §§ 61 ff sowie §§ 75 ff SGB XII und die Erstellung von Gutachten gem. § 64 SGB XII analog SGB XI unter der Berücksichtigung vorrangiger Leistungsträger (z.B. Pflegekasse/Krankenkasse nach SGB XI und SGB V), sowie Pflegeeinstufung analog SGB XI. Es handelt sich um ca. 2 000 Einzelaufträge pro Jahr.

procurementMethod: direct

Bezirksamt Neukoelln von Berlin

street: Karl-Marx-Straße 83

street: Dachsbau 15 A


title: Corporate Design/Website Relaunch für die Staatsgalerie Stuttgart.

description: Entwicklung und Implementierung eines ganzheitlichen Erscheinungsbildes (CD inkl. Website) für die Staatsgalerie Stuttgart.

awardCriteriaDetails:
Preis: 30
Vortrag und Präsentationsunterlagen: 5
Konzept und Arbeitsproben Corporate Design: 25
Konzept und Arbeitsproben Relaunch der Website: 25
Qualität des Betreuungskonzept: 5
Kommunikationskonzept intern & extern neues CD: 10

Staatsgalerie Stuttgart

street: Postfach 10 43 42

KMS TEAM GmbH

street: Tölzer Straße 2c


name: Zentraldienst der Polizei des Landes Brandenburg

title: IaFustkw WWD – Transporter

title: Interaktiver Funkstreifenkraftwagen Wach- und Wechseldienst (Transporterklasse).

description: Lieferung von interaktiven Funkstreifenkraftwagen für den Wach- und Wechseldienst – Transporterklasse.

awardCriteriaDetails:
Preis: 42
Betriebskosten: 20
Nutzwert: 16
Sicherheit: 16
Umwelt: 6

street: Am Baruther Tor 20


title: Fahrgestell

title: Feuerwehrtechnischer Aufbau

title: Feuerwehrtechnische Beladung

title: Anschaffung Löschgruppenfahrzeug LF20 für die Freiwillige Feuerwehr – Löschzug Neukirchen.

Stadt Neukirchen-Vluyn

street: Hans-Böckler-Straße 26

Daimler AG Duisburg

street: Johannes-Mechmann-Straße 2 – 4

Schlingmann

street: Dieckmannstraße 45

Fa. Carl Henkel GmbH & Co. KG

street: Artur-Ladebeck-Str. 192


name: Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr

title: Q/L2AL/DA297/7B730: Beschaffung und Lagerung eines Ersatzteilpaketes Low Band Pod (LBP).

awardCriteriaDetails: Erfüllung der Forderungen der Leistungsbeschreibung.:

street: Ferdinand-Sauerbruch-Straße 1

Fa. GFD GmbH

street: Flugplatz Hohn


title: 4-türige Niederflurstadtliniengelenkbussen, Länge ca. 18,75 m

description: Lieferung von 4-türigen Niederflurstadtliniengelenkbussen, Länge ca. 18,75 m.

title: 4-türige Niederflurstadtliniengelenkbussen, Länge ca. 18,00 m

description: Lieferung von 4-türigen Niederflurstadtliniengelenkbussen, Länge ca. 18,00 m.

title: Lieferung von Niederflurstadtliniengelenkbussen.

description: Lieferung von 4-türigen Niederflurstadtliniengelenkbussen mit ca. 18,00 m Länge (2 Lose je 10 St.) bzw. mit ca. 18,75 m Länge (2 Lose mit je 10 St.).

Dresdner Verkehrsbetriebe AG

street: Trachenberger Straße 40

MAN Truck & Bus Deutschland GmbH

street: Fritz-Meinhardt-Str. 12

EvoBus GmbH

street: Seeburger Straße 27


name: Hessen Mobil Straßen- und Verkehrsmanagement Kassel

title: A 7, AS HR/E – AS HEF/W, Los 1: Straßen- und Brückenbau.

description: A 7, AS Homberg/Efze – AS Bad Hersfeld/West, km 348,200 – km 349,600, Grundhafte Erneuerung Fahrtrichtung Süd; Los 1: Streckenbau, Ersatzneubau BW UF L 3153 bei Völkershain, Mittelpfeilerinstandsetzung ÜF WW bei Reddingshausen.

street: Untere Königsstraße 95

name: Hessen Mobil – Straßen und Verkehrsmanagement Kassel; Dezernat BA2 Hr. Richter

BG: Stutz / Adolf Lupp

street: Kemmeröder Straße 23


title: Beschaffungen; Lieferung von Seitenradargeräten

title: Lieferung von Seitenradargeräten.

description: Lieferung von Seitenradargeräten.

Autobahndirektion Südbayern

street: Seidlstr. 7-11

RTB GmbH & Co. KG

street: Schulze-Delitzsch-Weg 10


name: Stadt Freiburg im Breisgau, Vergabemanagement

title: Berufsschulzentrum – Sporthalle, 79114 Freiburg im Breisgau, Bissierstr. 17 – Neubau einer Sporthalle – Sonnenschutzarbeiten.

description: Neubau einer Sporthalle am Berufsschulzentrum, Bissierstraße 17, 79114 Freiburg im Breisgau. Raffstoranlagen vor Alu-Fassaden-Elementen, Fläche 6 x ca. 15 x 4 m.

street: Berliner Allee 1

Karl Staib GmbH

street: Maria-Merian-Str. 5


title: Modernisierung und Sanierung U-Bahnhof Sendlinger Tor – Projektsteuerungsleistungen.

description: Die Stadtwerke München GmbH (SWM) planen den Umbau und die Modernisierung des U-Bahnhofs Sendlinger Tor, der mit rund 145 000 Fahrgästen pro Tag einer wichtigsten Zugangs- und Umsteigepunkte im Münchner U-Bahnnetz darstellt. Dieser U-Bahnhof umfasst die Bahnsteige der Linien U1/U2 und U3/U6 sowie das Sperrengeschoß mit den dazugehörigen Auf- und Abgängen. Das Projekt beinhaltet im Wesentlichen folgende Maßnahmen: — Umfassende Bauwerkssanierung — Umbau der Fahr- und Festtreppenanlage — Neubau zweier Querschläge zwischen den Bahnsteigen U1/U2 mit Aufgängen in das Sperrengeschoß bzw. an die Oberfläche — Brandschutztechnische Ertüchtigung des Bauwerks — Erweiterung des Aufgangs Müllerstraße — Erneuerung des gesamten Innenausbaus mit Neugestaltung des Sperrengeschoßes und der Bahnsteigebenen sowie der Erweiterung der Vermarktungsflächen Es handelt sich dabei um ca. 9.330 m2 BGF Bestandsflächen. Die Arbeiten finden unter laufendem Betrieb bzw. unter abschnittweisen Sperrungen der einzelnen Bereiche unter Aufrechterhaltung der technischen Funktionalitäten statt. Bei dem Gebäude handelt es sich um ein Verkehrsbauwerk nach BOStrab. Der Hauptmaßnahme vorgeschaltet sind bauvorbereitende Maßnahmen, die Baumfällungen, Spartenverlegungen und Trassenverlegungen im Gebäude umfassen. Diese Arbeiten werden sich zum Start der Leistungserbringung bereits in der Bauausführung befinden und bis März 2017 abgeschlossen sein. Die Hautbaumaßnahme wird sich zum Start der Leistungserbringung in der Planungsstufe 3 befinden, die sich bis ca. Dezember 2020 hinziehen wird. Im Februar 2017 beginnt die Planungsstufe 4 mit der Bauausführung, die voraussichtlich bis Ende März 2022 andauert. Im Anschluss ist die Planungsstufe 5 mit ca. 5 Monaten Dauer geplant. Es sollen für das Bauvorhaben sämtliche erforderlichen und zweckmäßigen Projektsteuerungsleistungen vergeben werden, die für die ordnungsgemäße Durchführung und Fertigstellung des Bauvorhabens in den Projektstufen 3 bis 5 gem. § 205 AHO nötig sind. Die Leistungspflicht des AN umfasst ein Großteil der Grundleistungen der beauftragten Projektstufen gem. § 205 AHO in allen fünf Handlungsbereichen. Die Leistungen bauen auf den bereits erbrachten Projektsteuerungsleistungen aus den Planungsstufen 1, 2 und teilweise 3 auf. Die Steuerungsterminplanung der Bauausführung ist nicht Teil des Leistungsumfanges, da diese von dem Baulogistikplaner erbracht wird. Hier sind enge Abstimmungen notwendig, da die Terminplanung auf Grundlage der Generalablaufplanung und der Steuerungsterminplanung der Planung erstellt wird, die wiederum im Leistungsumfang des AN liegen. Zudem bestehen Schnittstellen zu zahlreichen weiteren Projektbeteiligten. Für die Planung und Ausführung der einzelnen Gewerke sind innerhalb der Stadtwerke München GmbH sowie bei den beteiligten Referaten der Landeshauptstadt München weitere Teilprojektleiter, Projektingenieure und Mitarbeiter verantwortlich. Insbesondere folgende Referate der kommunalen Verwaltung der Landeshauptstadt München sind mit verschiedenen Fachabteilungen in den Planungsprozess involviert: — das Baureferat — das Kreisverwaltungsreferat — das Referat für Stadtplanung und Bauordnung. Darüber hinaus sind verschiedene Planer, Fachplaner, Gutachter und Sachverständige Teil des Projektteams.

Stadtwerke München GmbH

street: Emmy-Noether-Straße 2


title: Neckartal

description: Fahrzeuge und ggf. dazugehörige Dienstleistungen für die Erbringung von Eisenbahnverkehrsleistungen auf den Strecken Stuttgart – Mühlacker – Pforzheim/Bruchsal, Stuttgart – Heilbronn –Mannheim/Osterburken und Stuttgart – Tübingen sowie Einzelleistungen auf den Strecken Pforzheim – BadWildbad, Heilbronn – Öhringen und Osterburken – Lauda.

title: Rems-Fils

description: Fahrzeuge und ggf. dazugehörige Dienstleistungen für die Erbringung von Eisenbahnverkehrsleistungen auf den Strecken Stuttgart – Aalen – Crailsheim und Stuttgart – Ulm.

title: Franken-Enz

description: Fahrzeuge und ggf. dazugehörige Dienstleistungen für die Erbringung von Eisenbahnverkehrsleistungen auf den Strecken Stuttgart – Mühlacker – Karlsruhe, Stuttgart – Heilbronn – Würzburg,Stuttgart-Aalen.

title: Beschaffung von elektrischen Triebzügen für das Stuttgarter Netz 1.

description: Der Auftraggeber beabsichtigt, sich an der Ausschreibung zur Erbringung der Eisenbahnverkehrsleistungen für das Stuttgarter Netz 1 (Lose 1 bis 3) zu beteiligen, die im Amtsblatt der EU unter der Nr. 2014/S 124-220981 bekannt gemacht wurde. Für den Fall, dass der Auftraggeber auf eines oder mehrere Lose dieser Ausschreibung den Zuschlag erhält, benötigt er die für die Erbringung der Verkehrsleistung erforderliche Anzahl elektrischer Triebzüge und ggf. dazugehörige Dienstleistungen, wie z. B. Wartung und Instandhaltung und Bereitstellung einer Werkstatt. Die Beschaffung dieser elektrischen Triebzüge und ggf. dazugehöriger Dienstleistungen ist Gegenstand der vorliegenden Ausschreibung. In der Ausschreibung zur Erbringung der Eisenbahnverkehrsleistungen sind verschiedene Fahrzeugfinanzierungsmodelle vorgesehen, die bei der vorliegenden Ausschreibung Anwendung finden könnten. Näheres siehe Bewerbungsunterlagen.

National Express Rail GmbH

street: Vogelsanger Weg 38


title: Abschluss einer nicht-exklusiven Rabattvereinbarung nach § 130 a Abs. 8 SGB V zum Wirkstoff Paclitaxel – ATC L01CD01 für die Zeit vom 1.7.2015 bis spätestens zum 30.6.2017.

description: § 130a Absatz 8 SGB V ermöglicht den Krankenkassen und pharmazeutischen Unternehmen, Rahmenrabattverträge über die zu Lasten der gesetzlichen Krankenkassen abzugebenden Arzneimittel zu schließen. In Hinblick auf die dafür einschlägigen gesetzlichen Vorschriften zur Vergabe öffentlicher Aufträge, findet ein regelmäßiger Prozess wirkstoffbezogener, förmlicher Vergabeverfahren nach den Regularien des 4. Teils des GWB durch die DAK-Gesundheit statt. Für vom Bieter näher in der Anlage 2 zum Vertrag zu benennende Arzneimittel zu dem o. g. Wirkstoff (Paclitaxel – ATC L01CD01) beabsichtigt die DAK-Gesundheit allerdings, bis zum In-Kraft-treten neuer Arzneimittelrabattverträge mit möglichst allen, zumindest allen interessierten pharmazeutischen Unternehmen Arzneimittelrabattverträge abzuschließen. Dabei geht die DAK-Gesundheit davon aus, dass dieses Verfahren auf Grund einer fehlenden Auswahlentscheidung und mithin der diskriminierungsfreien Zugangsmöglichkeit aller pharmazeutischen Unternehmen nicht in den Anwendungsbereich des „Kartellvergaberechts“ fällt. Ein Rabattvertrag im Rahmen des Zulassungsmodells tritt erstmals am 1.7.2015 in Kraft und endet spätestens am 30.6.2017. Er endet unabhängig davon automatisch mit Inkrafttreten des Exklusivvertrages zu o. g. Wirkstoff in Folge eines förmlichen Vergabeverfahrens nach den Regularien des 4. Teils des GWB mit einem oder mehreren Vertragspartnern. Um der Vielfalt der potentiellen Vertragspartner im Rahmen des Zulassungmodells gerecht zu werden, wird jedem pharmazeutischen Unternehmen während der Vertragslaufzeit der Abschluss eines Rahmenvertrags zu jeder Zeit und zu den gleichen Bedingungen ermöglicht. Die hierzu erforderlichen Vertragsunterlagen können über folgende E-Mail-Adresse abgefordert werden: vergabestelle@dak.de Voraussetzungen für den Abschluss, bzw. den späteren Beitritt zu den erstmals am 1.7.2015 in Kraft tretenden Verträgen ist die vollständige und rechtzeitige Übersendung folgender Nachweise/Erklärungen/Anlagen (erhältlich auf Anforderung bei vorstehender Kontaktstelle: vergabestelle@dak.de) an die nachstehend aufgeführte Kontaktperson bei der DAK-Gesundheit: 1. Angebotsschreiben. 2. Aktueller Nachweis der Eintragung in das Berufs- oder Handelsregister (nicht älter als 6 Monate bei Versendung) nach Maßgabe der Rechtsvorschriften des Landes, in dem das Unternehmen ansässig ist, z. B. aktueller Handelsregisterauszug; Kopie ist ausreichend. 3. Eigenerklärung des Unternehmens, dass keines der Ausschlusskriterien gemäß § 6 Abs. 4 und 6 VOL/A-EG vorliegt. Dazu ist die Anlage A1 der Bewerbungsbedingungen, zu unterschreiben, mit Firmenstempel zu versehen und im Original mit dem Angebot einzureichen. 4. Eigenerklärung darüber, dass für diejenigen Arzneimittel, für die der Interessent einen Vertrag im Rahmen dieses Verfahrens abschließen möchte, eine arzneimittelrechtliche Zulassung besteht und dass der Bieter zum Vertragsbeginn zum Vertrieb berechtigt ist. Dazu ist die Anlage A2 der Bewerbungsbedingungen zu unterschreiben, mit Firmenstempel zu versehen und im Original mit dem Angebot einzureichen. 5. Anerkennung der vertraglichen Maßgaben der DAK-Gesundheit, insbesondere auch der vorgegebenen Rabatte durch Unterzeichnung des mit einem Firmenstempel versehenen Vertrages (3-fach im Original) durch den Interessenten an der vorgesehenen Stelle. 6. Die ausgefüllten Anlagen 1 und 2 zum Vertrag (je 3-fach im Original). Der Interessent hat hier die Arzneimittel zu dem o.g. Wirkstoff einzutragen, welche Vertragsgegenstand werden sollen. Die Unterlagen sind auf postalischem Weg einzureichen bei: DAK-Gesundheit, Dr. Claudia Heilig (0032 10), Nagelsweg 27-31, 20097 Hamburg. Weiterhin ist die Anlage 2 als Exceldatei zeitgleich an die E-Mail-Adresse am_rabattvertraege@dak.de zu schicken. Verträge im Rahmen dieses Modells und zu o. g. Wirkstoff werden erstmalig mit Wirkung zum 1.7.2015 abgeschlossen. Interessenten, die zu diesem Termin Vertragspartner werden wollen, haben die o. g., einzureichenden Unterlagen bis zum 5. des Vormonats bei o. g. Stelle einzureichen. Es kommt hierbei auf den rechtzeitigen Zugang bei der DAK-Gesundheit an. Spätere Beitritte sind jederzeit möglich. Um während der Laufzeit des Vertrages zum ersten oder fünfzehnten des Folgemonats beitreten zu können, müssen die oben bezeichneten Unterlagen, unabhängig vom gewünschten Beitritt, der DAK-Gesundheit bis zum 5. des Vormonats vorliegen. Auch hierbei kommt es auf den rechtzeitigen Zugang bei der DAK-Gesundheit an. Beispiel: Der vom Bieter gewünschte Beitritt soll zum 15.7.20xx (Folgemonat) erfolgen, die Unterlagen müssten hierfür bis zum 5.6.20xx (Vormonat) vorliegen. Hinweis: Die Veröffentlichung erfolgt hier unter Verwendung des Formulars für Offene Verfahren. Wie bereits deutlich gemacht, handelt es sich hier um ein solches nicht – die Bekanntmachung musste aus technischen Gründen verwendet werden, da es kein für Zulassungsverfahren passendes Formular gibt.

DAK-Gesundheit

street: Nagelsweg 27-31

name: Strategischer Einkauf und Vergabestelle II - 0042 60


name: Zweckverband für den Nahverkehrsraum Leipzig (ZVNL)

title: Bereitstellung von Fahrzeugen im Dieselnetz Nordwestsachsen (DNWS) Teil B.

description: Vermietung von Schienenpersonennahverkehrsfahrzeugen an ein Eisenbahnverkehrsunternehmen zum Betrieb des Dieselnetzes Nordwestsachsen. Die Auftraggeber der nachfolgenden Vergabe von Verkehrsleistungen des SPNV werden das erfolgreiche Eisenbahnverkehrsunternehmen verpflichten, die Fahrzeuge zu den in diesem Vergabeverfahren festgelegten Bedingungen bei dem Fahrzeugbereitsteller zu mieten. Ein Einsatz anderer Fahrzeuge wird insoweit nicht zulässig sein.

awardCriteriaDetails:
Preis und Instandhaltungsrücklage: 90
Energieeffizienz der Fahrzeuge: 10

street: Emilienstraße 15

Alpha Trains Luxembourg S.à r.l.

street: 22, rue Alfred de Musset

countryName: LU


name: Staatsbetrieb Sächsisches Immobilien- und Baumanagement, Niederlassung Leipzig 2

title: Universität Leipzig, Medizinische Fakultät, Institut für Anatomie, Umbau.

description: Starkstromanlagen – Vorgezogene Leistungen.

street: Tieckstraße 2

Elektro Ramm GmbH

street: Augustusburger Str. 41


measure: smeBids

title: Klärwerk Ratingen

description: Pro Jahr fallen ca. 5 000 t entwässerter Klärschlamm auf dem Klärwerk Ratingen an. Auf dem Klärwerk Ratingen wird der entwässerte Klärschlamm mittels Schneckenförderer gefördert. Die Höhe des Auswurfarms beträgt: 2,30 m. Auf dem Klärwerk soll der Schlamm mit großen Abrollcontainern (größer/ gleich 20 m3) abgefahren werden. — Dem Klärwerk müssen immer 3 einheitliche Abrollcontainer zur Verfügung stehen, wobei immer 2 leere Abrollcontainer vor Ort bereitstehen müssen.

title: Klärwerk Mettmann

description: Auf dem Klärwerk Mettmann erfolgt die Beschickung der Transportbehälter mittels eines reversierbaren, um 90 Grad schwenkbaren, Schneckenförderers. Pro Jahre fallen ca. 3 500 t entwässerter Klärschlamm auf dem Klärwerk Mettmann an. Der Containerstellplatz ist mit einem Stahlfundament versehen. Die Höhe des Auswurfarmes beträgt: 2,88 m. Auf dem Klärwerk soll der Schlamm mit großen Abrollcontainern (größer/ gleich 20 m3) abgefahren werden. — Dem Klärwerk müssen immer 3 einheitliche Abrollcontainer zur Verfügung stehen, wobei immer 2 leere Abrollcontainer vor Ort bereitstehen müssen.

title: Klärwerk Angertal

description: Pro Jahr fallen ca. 3 800 t entwässerter Klärschlamm auf dem Klärwerk Angertal an. Auf dem Klärwerk Angertal wird der entwässerte Klärschlamm mittels Schneckenförderer gefördert. Die Höhe des Auswurfarms beträgt: 2,30 m. Auf diesem Klärwerk besteht die Möglichkeit den Schlamm mit großen Abrollcontainern (größer/ gleich 20 m3) oder 10 m3 Absetzcontainer abzufahren. — Erfolgt die Abfuhr mit großen Abrollcontainern, so hat der AN zu gewährleisten, dass dem Klärwerk 3 einheitliche Abrollcontainer zur Verfügung stehen, wobei immer 2 leere Container vor Ort bereitstehen müssen. — Erfolgt die Abfuhr mittels 10 m3-Absetzcontainer, so sind jeweils mind. 7 Stück vom AN vor Ort bereit zu stellen. Pro Tag besteht ein Bedarf zur Befüllung von mind. 3 Stück.

title: Containergestellung und Transport entwässerter Klärschlamm

description: Containergestellung und Transport von entwässertem Klärschlamm zur Klärschlammverbrennungsanlage Buchenhofen in Wuppertal.

Bergisch-Rheinischer Wasserverband

street: Düsselberger Str. 2

Hofius Container GmbH

street: Stahlstr. 14

Garvert Agrar- und Umweltservice GmbH

street: Voßkamp 18a


name: Ministerium für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie des Landes Nordrhein-Westfalen

title: „Kompetenzzentrum Kreativwirtschaft.NRW“.

description: Nordrhein-Westfalen konnte mit Hilfe des bisherigen Clustermanagements sein Profil als dynamischer und vielfältiger Standort der Kultur- und Kreativwirtschaft im nationalen Vergleich stärken. Die besondere Anschlussfähigkeit kultur- und kreativwirtschaftlicher Leistungen in Nordrhein-Westfalen muss aber noch stärker ins Bewusstsein gerückt werden. Eine allgemeine Steigerung der Wertschätzung für die wirtschaftliche und gesellschaftliche Wertschöpfung kreativer Leistungen ist weiter zu forcieren. Mit Blick auf die Erkenntnisse, die das Wirtschaftsministerium NRW im Rahmen seiner Evaluation der Arbeit des Clustermanagements der Kultur- und Kreativwirtschaft sowie aus dem Kreativ-Report NRW gewonnen hat, braucht es dazu weiterhin eine Klammer die bündelt, um das vorhandene Potenzial bestmöglich ausschöpfen zu können. Es bedarf auch weiterhin – insbesondere mit Blick auf die Leitmarktstrategie der Landesregierung– eines „Inputs von außen“ hinsichtlich Wirtschaftslage, Standortfaktoren etc. von einem aufgrund seiner Nähe zur Branche gut aufgestellten Dienstleister. Hierzu soll das bisherige Clustermanagement der Kultur- und Kreativwirtschaft in ein „Kompetenzzentrum Kreativwirtschaft.NRW“ überführt werden. Zur Wahrnehmung der Aufgaben des „Kompetenzzentrum Kreativwirtschaft.NRW“ soll der Auftragnehmer eine Geschäftsstelle in NRW betreiben und hier die Aufgaben des bisherigen Clustermanagements fortführen, weiterentwickeln und umsetzen. Gefragt sind neue Ideen, mit deren Hilfe die Bedeutung der Kreativwirtschaft des Landes national und international weiter gesteigert werden kann. Betreut werden sollen alle 11 Teilbranchen der Kreativwirtschaft (Musikwirtschaft, Buchmarkt, Kunstmarkt, Filmwirtschaft, Rundfunkwirtschaft, Markt für darstellende Künste, Designwirtschaft, Architekturmarkt, Pressemarkt, Werbemarkt, Software-/Gamesindustrie), wobei der Schwerpunkt der Arbeit auf 5 Teilbranchenliegen muss (Musikwirtschaft, Designwirtschaft, Software-/Gamesinstrie, Kunstmarkt und Architekturmarkt).Der Schwerpunkt kann in Absprache mit dem Auftraggeber geringfügig geändert werden, wenn akuter Handlungsbedarf besteht. Zur Durchführung der Aktivitäten ist eine Geschäftsstelle in Nordrhein-Westfalen zwingend erforderlich. Eine Verteilung auf mehrere Standorte in Nordrhein-Westfalen ist möglich. Es ist eine Projektleiterin/ein Projektleiter zu benennen. Innovations- und Kompetenznetzwerke sind Formen der Zusammenarbeit in der Konzeption, die zur Verbesserung der Innovationsfähigkeit von Unternehmen in NRW beitragen können. Sie wirken als Treiber und Initiatoren, um Zukunftsthemen zu identifizieren, das Arbeiten in Wertschöpfungsketten zu organisieren, Synergieeffekte durch gemeinsame Nutzung von Ressourcen zu optimieren, Cross-Innovationen anzustoßen und Marktpotenziale zu erschließen. Zudem unterstützen sie die regionale, nationale und internationale Vernetzung von Unternehmen und Verwaltungen und unterstützen regionale Netzwerke. Sie gehören damit zur Förderkulisse des Operationellen Programm NRW 2014-2020 für den Europäischen Fonds für regionale Entwicklung „Investitionen in Wachstum und Beschäftigung“ (OP EFRE NRW). Daher ist die Aufgabe des Kompetenzzentrum Kreativwirtschaft.NRW an den programmspezifischen Auswahlkriterien des OP EFRE NRW auszurichten: 1.) Beitrag zur Leitmarktstrategie; 2.) Vernetzung mit Unternehmen und Einrichtungen entlang der Wertschöpfungskette; 3.) Wissens- und Technologietransfer; 4.) Beteiligung der Unternehmen.

awardCriteriaDetails:
Brutto-Gesamtpreis für die feste Vertragslaufzeit (1.4.2016 – 31.3.2019): 40
Qualität der Aktivitäten zur Umsetzung des Beitrages zur Leitmarktstrategie: 10
Qualität der Aktivitäten zur Vernetzung mit Unternehmen und Einrichtungen entlang der Wertschöpfungskette: 10
Qualität der Aktivitäten im Bereich Wissens- und Technologietransfer: 10
Qualität der Aktivitäten zur Beteiligung der Unternehmen: 10
Personaleinsatzkonzept: 20

street: Berger Allee 25

BOROS GmbH Agentur für Kommunikation

street: Hofaue 63


name: Hessischer Rundfunk, Anstalt des Öffentlichen Rechts, Vergabestelle


title: Tragwerksplanung

title: Neubau Carl-Steinmeier-Mittelschule Hohenbrunn – Leistungen der Tragwerksplanung gemäß §§ 49 ff. HOAI, Leistungsphasen 2-6.

description: Neubau Carl-Steinmeier-Mittelschule Hohenbrunn. Seitens des Schulverbands Carl-Steinmeier Mittelschule Hohenbrunn ist der Ersatzneubau der Mittelschule geplant. Auf Basis der vorhandenen Machbarkeitsstudie wurde entschieden, einen Neubau auf dem bestehenden Sportplatz des Schulgeländes zu realisieren. Es ist vorgesehen die vorhandene sanierungsbedürftige Mittelschule nach Fertigstellung des Neubaus abzureissen, um dort die neuen Freiflächen entstehen zu lassen. Der Neubau soll 20 Klassen mit ca. 420 Schülern und eine Ganztagesbetreuung beinhalten. Derzeitiger Kostenrahmen (KGr. 300 + 400, DIN 276): ca. 14 300 000 EUR brutto. NF: ca. 4 500 m2.

awardCriteriaDetails:
Personelle Besetzung: 35
Fachtechnische Lösungsansätze: 25
Strukturelle Herangehensweise an das Projekt: 20
Präsentation: 10
Honorarangebot: 10

street: Pfarrer-Wenk-Platz 1

bwp Burggraf + Reiminger GmbH

street: Marcel-Breuer-Str. 22


name: WIKING Industrie- & Transportschutz Berlin und Brandenburg GmbH

name: Bundeswehr-Dienstleistungszentrum Berlin, Standortservice Potsdam – Behlertstraße

title: Zivilgewerbliche Bewachung der General-Steinhoff-Kaserne

title: Zivilgewerbliche Bewachung in der General-Steinhoff-Kaserne,

description: Zivilgewerbliche Bewachung – Tor- und Streifenposten mit Diensthunden sowie Eingreifkräfte in der General-Steinhoff-Kaserne Berlin-Gatow.

street: Behlertstr. 4

street: Dörpfeldstr. 40-42


name: em.Architekten Johann Ernst.Urban Meiller Architekten GmbH

title: Auerbach i. d. Opf.: Architektur Leistungsbild Gebäudeplanung: Generalsanierung des historischen Rathauses.

description: Vergeben werden hiermit die Leistungen der Objektplanung für Gebäude und Innenräume gem. §§ 33 ff. HOAI, Leistungsphasen 3 bis 9 sowie die Besondere Leistunge Leistungsphase 9 – Überwachung der Mängelbeseitigung während der Gewährleistungsfristen. Das historische Rathaus der Stadt Auerbach in der Oberpfalz liegt mitten in der historischen Altstadt am Marktplatz. Das im Jahr 1418 an der heutigen Stelle gebaute Rathaus wurde schon 1430 durch die Hussiten zerstört und erst 1524 wieder aufgebaut. Das heutige Aussehen erhielt das Rathaus dann im Jahr 1551, es gab jedoch noch weitere verschiedene Bauphasen im 16. und 18. Jahrhundert sowie verschiedene Bauphasen des 19. Jahrhunderts. Auch im 20. Jahrhundert wurde das Rathaus mehrfach umgebaut. Der letzte erhebliche Eingriff in die Gebäudestruktur erfolgte in der Bauphase um 1928. 1974 wurde die Fassade und 1994 die Dacheindeckung erneuert. Als Hauptursache für das vorhandene Schadensbild sind in erster Linie die konstruktiven Mängel, die nachträglichen Eingriffe und die vorhandenen Feuchtigkeitsschäden am denkmalgeschützten Gebäude zu nennen. Wegen der zahlreichen Schäden in den Deckenbalkenlagen und zerschnittener bzw. fehlender Konstruktionshölzer kommt es zu unplanmäßigen Lastumlagerungen. Die Standsicherheit und Dauerhaftigkeit einzelner Bauteile sind beeinträchtigt. Eine fachgerechte Sanierung und Instandsetzung der Deckenbalkenlagen des Rathauses sollte erfolgen. Es liegt bereits eine statische Voruntersuchung bzw. ein Vorentwurf vor, die den Bietern der 2. Phase des Verhandlungsverfahrens (Verhandlungsstufe) zur Verfügung gestellt werden wird. Diese Voruntersuchung soll zur Grundlage der Leistungen des Auftragnehmers gemacht werden. Im Rahmen der konstruktiven Sanierung soll auch eine Generalsanierung im Hinblick an die heutigen Anforderungen einer modernen Verwaltung erfolgen, also insbesondere der Haustechnik und Brandschutz. Ebenso ist nach Möglichkeit Barrierefreiheit herzustellen, was jedoch zu Konflikten mit dem Denkmalschutz und der historischen Bausubstanz führen kann. Die Brutto-Baukosten für die Gesamtbaumaßnahme der Kostengruppen 100 bis 700 werden derzeit mit etwa 3 100 000 EUR geschätzt. Die Beauftragung und Beginn der Leistungsphase 3 sollen Ende 2015/Anfang 2016 erfolgen. Der Antrag auf Baugenehmigung soll spätestens im Sommer 2016 eingereicht werden. Baubeginn soll noch Ende 2016 erfolgen, der Abschluss der Baumaßnahme soll dann im Sommer 2018 erfolgen. Die Leistungen sollen stufenweise abgerufen werden in folgenden Stufen, es besteht kein Anspruch auf die Beauftragung der jeweils weiteren Stufen: Die Leistungen sollen stufenweise abgerufen werden in folgenden Stufen: Stufe 1: Leistungsphase 3, Stufe 2: Leistungsphasen 4, Stufe 3: Leistungsphasen 5-8, Stufe 4: Leistungsphase 9. Es besteht kein Anspruch auf Beauftragung der jeweils weiterer Stufen. Vorläufiger geschätzter Rahmenterminplan: Beginn der Planungsmaßnahme: Januar 2016, Beginn der Baumaßnahmen: Ende 2016, Abschluß der Baumaßnahme/Inbetriebnahme: Sommer 2018, Abschluß der Leistungsphase 9: Sommer 2022.

awardCriteriaDetails:
Herangehensweise an das Projekt: 15
Bauablauf: 10
Einbeziehung Denkmalschutz: 10
Zusammenarbeit mit den Fachplanern: 5
Kostensicherheit und Terminsicherheit: 10
Örtliche Verfügbarkeit: 10
Honorar: 20
Gesamteindruck: 20

Stadt Auerbach in der Oberpfalz

street: Oberer Marktplatz 1

street: Kaise-Wilhelm-Ring 8


title: Abschluss einer nicht-exklusiven Rabattvereinbarung nach § 130 a Abs. 8 SGB V zum Wirkstoff Gemfibrozil – ATC C10AB04 für die Zeit vom 1.9.2015 bis spätestens zum 31.8.2017.

description: § 130a Absatz 8 SGB V ermöglicht den Krankenkassen und pharmazeutischen Unternehmen, Rahmenrabattverträge über die zu Lasten der gesetzlichen Krankenkassen abzugebenden Arzneimittel zu schließen. In Hinblick auf die dafür einschlägigen gesetzlichen Vorschriften zur Vergabe öffentlicher Aufträge, findet ein regelmäßiger Prozess wirkstoffbezogener, förmlicher Vergabeverfahren nach den Regularien des 4. Teils des GWB durch die DAK-Gesundheit statt. Dabei geht die DAK-Gesundheit davon aus, dass dieses Verfahren auf Grund des Auftragswertes von unter 207 000 EUR und einer fehlenden Auswahlentscheidung und mithin der diskriminierungsfreien Zugangsmöglichkeit aller pharmazeutischen Unternehmen nicht in den Anwendungsbereich des „Kartellvergaberechts“ (4. Teil des GWB § 97 ff.) fällt. Die Veröffentlichung im EU-Bekanntmachungsportal (also in TED) erfolgt rein freiwillig. Für vom Bieter näher in der Anlage 2 zum Vertrag zu benennende Arzneimittel zu dem o. g. Wirkstoff (Gemfibrozil – ATC C10AB04) beabsichtigt die DAK-Gesundheit allerdings, bis zum In-Kraft-treten neuer Arzneimittelrabattverträge mit möglichst allen, zumindest allen interessierten pharmazeutischen Unternehmen Arzneimittelrabattverträge abzuschließen. Ein Rabattvertrag im Rahmen des Zulassungsmodells tritt erstmals am 1.9.2015 in Kraft und endet spätestens am 31.8.2017. Er endet unabhängig davon automatisch mit Inkrafttreten des Exklusivvertrages zu o. g. Wirkstoff in Folge eines förmlichen Vergabeverfahrens nach den Regularien des 4. Teils des GWB mit einem oder mehreren Vertragspartnern. Um der Vielfalt der potentiellen Vertragspartner im Rahmen des Zulassungmodells gerecht zu werden, wird jedem pharmazeutischen Unternehmen während der Vertragslaufzeit der Abschluss eines Rahmenvertrags zu jeder Zeit und zu den gleichen Bedingungen ermöglicht. Die hierzu erforderlichen Vertragsunterlagen können über folgende E-Mailadresse abgefordert werden: vergabestelle@dak.de Voraussetzungen für den Abschluss, bzw. den späteren Beitritt zu den erstmals am 1.9.2015 in Kraft tretenden Verträgen ist die vollständige und rechtzeitige Übersendung folgender Nachweise/Erklärungen/Anlagen (erhältlich auf Anforderung bei vorstehender Kontaktstelle: vergabestelle@dak.de) an die nachstehend aufgeführte Kontaktperson bei der DAK-Gesundheit: 1. Angebotsschreiben. 2. Aktueller Nachweis der Eintragung in das Berufs- oder Handelsregister (nicht älter als 6 Monate bei Versendung) nach Maßgabe der Rechtsvorschriften des Landes, in dem das Unternehmen ansässig ist, z.B. aktueller Handelsregisterauszug; Kopie ist ausreichend. 3. Eigenerklärung des Unternehmens, dass keines der Ausschlusskriterien gemäß § 6 Abs. 5 lit. a) bis e) VOL/A vorliegt. Dazu ist die Anlage A1 der Bewerbungsbedingungen, zu unterschreiben, mit Firmenstempel zu versehen und im Original mit dem Angebot einzureichen. 4. Eigenerklärung darüber, dass für diejenigen Arzneimittel, für die der Interessent einen Vertrag im Rahmen dieses Verfahrens abschließen möchte, eine arzneimittelrechtliche Zulassung besteht und dass der Bieter zum Vertragsbeginn zum Vertrieb berechtigt ist. Dazu ist die Anlage A2 der Bewerbungsbedingungen zu unterschreiben, mit Firmenstempel zu versehen und im Original mit dem Angebot einzureichen. 5. Anerkennung der vertraglichen Maßgaben der DAK-Gesundheit, insbesondere auch der vorgegebenen Rabatte durch Unterzeichnung des mit einem Firmenstempel versehenen Vertrages (3-fach im Original) durch den Interessenten an der vorgesehenen Stelle. 6. Die ausgefüllten Anlagen 1 und 2 zum Vertrag (je 3-fach im Original). Der Interessent hat hier die Arzneimittel zu dem o.g. Wirkstoff einzutragen, welche Vertragsgegenstand werden sollen. Die Unterlagen sind auf postalischem Weg einzureichen bei: DAK-Gesundheit, Dr. Claudia Heilig (0032 10), Nagelsweg 27-31, 20097 Hamburg. Weiterhin ist die Anlage 2 als Exceldatei zeitgleich an die Mailadresse am_rabattvertraege@dak.de zu schicken. Verträge im Rahmen dieses Modells und zu o.g. Wirkstoff werden erstmalig mit Wirkung zum 1.9.2015 abgeschlossen. Interessenten, die zu diesem Termin Vertragspartner werden wollen, haben die o. g., einzureichenden Unterlagen bis zum 5. des Vormonats bei o. g. Stelle einzureichen. Es kommt hierbei auf den rechtzeitigen Zugang bei der DAK-Gesundheit an. Spätere Beitritte sind jederzeit möglich. Um während der Laufzeit des Vertrages zum ersten oder fünfzehnten des Folgemonats beitreten zu können, müssen die oben bezeichneten Unterlagen, unabhängig vom gewünschten Beitritt, der DAK-Gesundheit bis zum 5. des Vormonats vorliegen. Auch hierbei kommt es auf den rechtzeitigen Zugang bei der DAK-Gesundheit an. Beispiel: Der vom Bieter gewünschte Beitritt soll zum 15.7.20xx (Folgemonat) erfolgen, die Unterlagen müssten hierfür bis zum 5.6.20xx (Vormonat) vorliegen. Hinweis: Die Veröffentlichung erfolgt hier unter Verwendung des Formulars für Offene Verfahren. Wie bereits deutlich gemacht, handelt es sich hier um ein solches nicht – die Bekanntmachung musste aus technischen Gründen verwendet werden, da es kein für Zulassungsverfahren passendes Formular gibt.


title: LAG Management.

description: Geschäftsführung und Management der lokalen Aktionsgruppe Mühldorfer Netz e. V.

awardCriteriaDetails:
Preis: 40
Qualifikation, Erfahrung: 25
Kenntnisse über die Region, Ort: 20
Vorgehensweise, Organisation, Methoden: 15

LAG Mühldorfer Netz e. V.

street: Marktplatz 1

Schnürer & Company

street: Dieselstraße 9


title: 2015B03E.

description: Lieferung von Büromöbel und Büroausstattung für die Universität Konstanz.

Universität Konstanz

street: Universitätsstrasse 10


title: Lieferung von Mittelspannungs-Schachtkabel.

description: Die Asse-GmbH – Gesellschaft für Betriebsführung und Schließung der Schachtanlage Asse II (im Weiteren als AG bezeichnet) beabsichtigt, die Beschaffung von Mittelspannungskabel für die Schächte 2 und 4 der Schachtanlage Asse II. Gegenstand der Ausschreibung ist die Lieferung von 20 kV Mittelspannungs-Schachtkabel und 5 kV Mittelspannungs-Schachtkabel entsprechend den Ausschreibungsunterlagen.

street: Am Walde 2


title: Neubau einer Wohnanlage mit 110 Wohneinheiten und einer Großtiefgarage, in der Peisserstraße in Ingolstadt BA-01.

description: Größe der Bearbeitungsfläche: 7 173 m2, davon 3 230 m2 Tiefgarage unterbaute Fläche, — ca. 3 100 m2 Drainageschicht Rollkies, Schichtdicke 10 cm, — ca. 130 m2 Festkörperdrainage, — ca. 1 725 m 2 geschwungene Pflasterwege, Betonpflaster 16/16/10 cm, — ca. 350 m2 Stellplätze aus Rasenfugenpflaster, Betonpflaster, — ca. 4 Stück Gehbahnabsenkungen auf öffentlicher Fläche herstellen, Länge gesamt: 55 m, — ca. 160 m2 Fallschutzbelag aus Kunststoff, — ca. 45 m2 Sandkasten mit Sandkasteneinfassung aus Betonblockfertigteilen als Sitzmauer, — ca. 2 065 m2 Blumenwiese, — ca. 355 m2 Rasen, RSM 2.3.

Gemeinnützige Wohnungsbau

street: Minucciweg 4


title: Umbau und Sanierung Mensa Bonn-Poppelsdorf – Putz- und Stuckarbeiten, WDVS.

description: 1) Putz- und Stuckarbeiten: Innen – Wandputz (verschiedene Mörtelgruppen). 2) Wärmedämmverbundsysteme: Fassaden und Tiefgarage. ... Das fünfgeschossige Gebäude hat eine Grundfläche von ca. 2 200 m2 und wird über die Endenicher Allee 19 in 53115 Bonn erschlossen. Im Rahmen der Gesamtsanierung wird das Mensagebäude umfassenden Umbau- und Sanierungsarbeiten in energetischer und baukonstruktiver Hinsicht unterzogen. Diese Arbeiten beziehen sich sowohl auf die bauliche Substanz als auch auf die Technische Gebäudeausrüstung. Das Gebäude dient dem Mensabetrieb sowie zugehöriger Verwaltung. Bei dem Gebäude handelt es sich um einen Stahlbetonskelett-Zweckbau aus dem Jahr 1966 mit Erdgeschoss, 2 Obergeschossen und 2 Untergeschossen. Teil des 1. Untergeschosses ist eine Tiefgarage. Das 2.Untergeschoss nimmt nur einen Teil der Grundfläche des Gebäudes ein. 2.Obergeschoss sowie 2.Untergeschoss beinhalten Technikräume. Gebäudeabmessungen: Länge x Breite; (Gebäude in Höhe Erdgeschoss): ca. 54,30 x 43,75 m; zzgl. Erweiterungen wie Windfang, Außentreppen- und -terrassen u. ä.; Höhe Gebäude im Bereich Fassade ab Oberkante Terrain: ca. 13,81 m bis ca. 16,11 m; Höhe Dachaufbauten ab Oberkante Attika: bis ca. 2,54 m.

Studentenwerk Bonn AöR

street: Nassestr. 11

Inbu GmbH

street: Brigidastraße 26a


name: Landeshauptstadt Dresden, Krankenhaus Dresden-Friedrichstadt

title: 57_KHDN Kernspintomographie-System (RAD).

description: Lieferung, Installation und Inbetriebnahme eines Kernspintomographie-Systems für das Institut für Radiologie (RAD) des Städtischen Krankenhaus Dresden-Neustadt.

awardCriteriaDetails:
Preis: 60
Technik: 30
Service: 10

street: Friedrichstraße 41

Siemens Healthcare GmbH

street: Karlheinz Kaske Str. 2


name: WAALD GmbH/ Codeluxe Christel/Göldner GbR

title: Leitidee und Kommunikationsstrategie

description: Gesucht wird eine außergewöhnlich gute und kreative Leitidee, die verdichtet und emotional die Kernbotschaft vermittelt und dadurch die Kernzielgruppe berührt. Budgetrahmen maximal: 40 000 Eur brutto für die gesamte Kampagnenlaufzeit.

title: Social Media

description: Zu den bereits bestehenden Social Media Angeboten der einzelnen Hochschulen soll parallel eine kampagnenspezifische Social-Media-Strategie entwickelt werden, auf deren Basis Plattformen ausgewählt und Maßnahmen umgesetzt werden sollen. Das Los beinhaltet sowohl die Analyse möglicher Kanäle, als auch die Umsetzung, Erfolgsmessung und ggf. die Anpassung des Konzepts und der Inhalte über die Kampagnenlaufzeit. Budgetrahmen maximal: 100 000 Eur brutto für die gesamte Kampagnenlaufzeit.

title: Web-Portal

description: Entwicklung und Umsetzung inkl. Programmierung eines Kampagnen-Hubs, der – neben Informationen und Argumenten zu den einzelnen Hochschulen beinhaltet – einen deutlichen Mehrwert für den Nutzer bietet, Vertrauen in den Hochschulstandort schafft und die Zielgruppe bindet. Budgetrahmen maximal: 400 000 Eur brutto für die gesamte Kampagnenlaufzeit.

title: Gestaltung

description: Entwicklung und Gestaltung eines Gestaltungskonzepts, inklusive Kampagnen-Corporate Designs, das die Leitidee unterstützt und in allen Medien individuell umsetzt. Budgetrahmen maximal: 80 000 Eur brutto für die gesamte Kampagnenlaufzeit.

title: Aktivierungsmaßnahmen

description: Für die Zielgruppenaktivierung braucht es zusätzliche Maßnahmen, die geeignet sind, Aufmerksamkeit auf die Kampagne zu lenken und Traffic auf primären Kommunikationskanälen zu unterstützen. Budgetrahmen maximal: 100 000 Eur brutto für die gesamte Kampagnenlaufzeit.

title: Media Planung / Einkauf

description: Konzeptionierung und Durchführung einer Media-Strategie für die Kampagne. Der Auftrag beinhaltet für die jeweiligen Bereiche erforderlichen Leistungen der Analyse, Beratung, Abstimmung, Planung, Umsetzung und Kontrolle. Primäre Ziele der Mediaplanung sind das Erzeugen von Bekanntheit / Sichtbarkeit und das Generieren von Traffic auf das Web-Portal. Budgetrahmen maximal: 2 500 000 Eur brutto für die gesamte Kampagnenlaufzeit.

title: Konzeptionierung und Umsetzung der gemeinsamen Marketingkampagne der Hochschulen des Landes Sachsen-Anhalt.

description: Im Hochschulpakt 2020 haben sich die Hochschulen Sachsen-Anhalts dazu verpflichtet, ihr Angebot an Studienanfängerplätzen langfristig aufrechtzuerhalten und zusätzlich mehr Studienanfänger, insbesondere aus den westdeutschen Bundesländern, aufzunehmen. Aus diesem Grund wird eine Landeshochschulmarketingkampagne durchgeführt, die bundesweit ausstrahlt. Ziel ist es, dem Studienstandort Sachsen-Anhalt ein spezifisches Image zu geben und in der deutschen Hochschullandschaft zu positionieren. Die Kampagne soll die Vorteile des Hochschulstandorts Sachsen-Anhalt kommunizieren und Schüler zu einem Studium in Sachsen-Anhalt anregen. Die Ausschreibung gliedert sich in 6 Lose. Bieter können sich sowohl auf ein Los als auch auf mehrere Lose bewerben.

awardCriteriaDetails: Die Kriterien, die in den Ausschreibungsunterlagen aufgeführt sind: 100

street: Universitätsplatz 9

street: Oranienstr.183/184 HH3, Aufgang C

Construktiv GmbH

street: Tempelhofer Ufer 32


description: Los 1: Kläranlage Wegberg.

description: Los 2: Kläranlage Dalheim.

title: Thermische Klärschlammentsorgung für den Zeitraum 1.1.2016-31.12.2018.

description: Thermische Klärschlammverwertung für den Zeitraum 1.1.2016-31.12.2018.

Stadt Wegberg

street: Rathausplatz 25

name: Zentrale Vergabestelle des Kreises Viersen


name: Thüringer Polizei, Landespolizeidirektion, SG 24 – Zentrale Beschaffung/Dienstleistungen

title: Lieferung von Tetra-Funkgeräten, Funkzubehör, gerätespezifische Soft- und Hardware sowiem Schulungsleistungen.

description: Nichtpolizeiliche Digitalfunktechnik.

awardCriteriaDetails:
Preis: 80
Punktzahl Bewertungsmatrix: 20
Schulung und Dokumentation: 25

street: Kranichfelder Straße 1

Motorola Solutions Germany GmbH

street: Am Borsigturm 130


name: Landeshauptstadt München, Direktorium, Vergabestelle 1 Abt. 4

title: Rahmenvertrag über die Lieferung von Tintenpatronen und Tonerkartuschen für verschiedene Dienststellen der Landeshauptstadt München.

description: Direktbelieferung von ca. 1 000 verschiedenen Dienststellen, Schulen, Kindertageseinrichtungen,Beteiligungsgesellschaften und Eigenbetrieben der Landeshauptstadt München auf Abruf. Rahmenvertrag mit einer Laufzeit von 4 Jahren über Tintenpatronen und Tonerkartuschen.

awardCriteriaDetails:
Preis: 40
Qualität/Service: 30
Flexibilität bei neuen/reklamationsanfälligen Modellen: 20
Nachhaltigkeit: 10

street: Birkerstraße 18

Printion GmbH

street: Wiesenstraße 8

Kaut-Bullinger Bürobedarf GmbH

street: Karwendelstraße 2

Horn GmbH

street: Am Hasenbiel 35


name: SGB Securitas Gleisbausicherung GmbH & Co. KG

description: Sicherung gegen die Gefahren aus dem Bahnbetrieb bei Arbeiten in Gleis- und Weichenbereichen der Deutschen Bahn AG und unterstützende Bauaffine Dienstleistungen zur Abwicklung der Baumaßnahme.

street: Gartenstraße 23


title: Umsetzung von verkehrswidrig abgestellten Fahrzeugen.

description: Bei der ausgeschriebenen Leistung handelt es sich um Leistungen zur Umsetzung von Fahrzeugen im Bereich von Privatstraßen und eigenen Grundstücksflächen. Der Umfang reicht dabei von der Umsetzung von parkenden Fahrzeugen auf vermieteten Abstellflächen bis zu Feuerwehraufstellflächen sowie blockierten Ein- und Durchfahrten. Die Beauftragung erfolgt überwiegend durch eine 24-Stunden-Hotline. Der Leistungsbeginn erfolgt unverzüglich, spätestens jedoch kurzfristig. Der Auftragnehmer kann selbstständig Fahrzeuge im Bereich von Feuerwehraufstellflächen sowie blockierten Ein- und Durchfahrten umsetzen und direkt mit den Verursachern abrechnen.

awardCriteriaDetails:
Preis: 60
Konzept zur Qualitätssicherung: 40

degewo AG

street: Potsdamer Straße 60

postalCode: 10785 Berlin

Parkräume KG

street: Pannierstraße 8


name: Ministerium für Wirtschaft, Bau und Tourismus Mecklenburg-Vorpommern

title: Aufbau und Betrieb einer Servicestelle zur Vermarktung des Drehstandortes Mecklenburg-Vorpommern.

description: Mecklenburg-Vorpommern bietet u. a. mit seinen natürlichen Gegebenheiten und einer beeindruckenden Bausubstanz interessante Drehstandorte für nationale und internationale Film- und Medienunternehmen. Ziel ist es, Mecklenburg-Vorpommern als wettbewerbsfähigen und attraktiven Standort der Film- und Medienwirtschaft weiter zu etablieren und als solchen innerhalb und außerhalb des Bundeslandes zu positionieren. Zur Realisierung dieses Zieles ist der Auf- und Ausbau einer leistungsfähigen Servicestelle vorgesehen, die Projekte zur Vermarktung des Drehstandortes Mecklenburg-Vorpommern durchführt. Hierzu zählen u. a.: — Präsentation des Landes, um Produktionsunternehmen die Vielseitigkeit der Drehorte in Mecklenburg-Vorpommern zu demonstrieren und Produzenten Informationen über die regionale Filmwirtschaft zu vermitteln; auch mittels Printmaterial und Präsentationen auf Messen und Festivals, — Konzeption und Ausführung von Events und Veranstaltungen, — Unterstützung von Filmschaffenden bei der Suche nach Drehorten und kreativem und technischem Personal sowie Branchendienstleistern, — Findung/Entdeckung neuer Locations in Mecklenburg-Vorpommern, Hervorhebung der Locations durch entsprechende Marketingmaßnahmen, — Kreative Darstellung der Location-Vielfalt in Mecklenburg-Vorpommern, — Erarbeitung bzw. Bereitstellung einer regelmäßig zu aktualisierenden Datenbasis zu Motiven und drehbegleitenden Dienstleistern, — redaktionelle Pflege und Weiterentwicklung des Internetauftritts zur Drehstandortbewerbung, — Organisation Servicestelle und Einzelprojekte — aktive, besonders auf Nischenmärkte ausgerichtete Akquise — Entwicklung innovativer Strategien, die den Bekanntheitsgrad des Landes Mecklenburg-Vorpommern als Drehstandort steigern können und dazugehörige Konzepterarbeitungen — Entwurf und Implementierung neuer Werbe- und Kommunikationskonzepte zur Vermarktung des Drehstandortes Mecklenburg-Vorpommern Darüber hinaus soll die Servicestelle als Ansprechpartner für regionale und überregionale Branchenunternehmen fungieren.

street: Johannes-Stelling-Straße 14


title: Glasreinigung

description: Glasreinigung.

title: Unterhalts- und Grundreinigung

description: Unterhalts- und Grundreinigung.

title: Unterhaltsreinigung

description: Unterhalts- und Grundreinigung.

title: Unterhalts- und Grundreinigung

description: Unterhalts- und Grundreinigung.

title: Unterhalts-, Grund- und Glasreinigung in verschiedenen Objekten der Stadt Bad Kissingen.

awardCriteriaDetails:
Los 1 bis 3 Preis: 70
Los 1 bis 3 Reinigungsstunden in der Unterhaltsreinigung: 30
Los 4 Preis: 100

Stadt Bad Kissingen

street: Rathausplatz 1

Euroclean GmbH

street: Friedrich-Rückert-Straße 11

Moritz Fürst GmbH & Co. KG

street: Jäckstraße 33


name: Landkreis Neu-Ulm, dieser vertreten durch den Landrat

title: Fahrgestell für Einsatzleitwagen ELW

description: Fahrgestell mit Allradantrieb für den Aufbau eines ELW nach DIN 14507 Teil 2.

title: Aufbau für Einsatzleitwagen ELW

description: Koffer-Aufbau für einen ELW nach DIN 14507 Teil 2.

title: Abrollbehälter Besprechung

description: Abrollbehälter nach DIN 14505 und 30722 Teil 1 in geschlossener und begehbarer Kofferaufbauweise als Besprechungsraum.

title: Kommunikationstechnik/Funktechnik

description: Funk- und Kommunikationstechnik für Los 2 und 3.

title: Feuerwehrtechnische Ausstattung

description: Feuerwehrtechnische Ausrüstung für ELW und AB-Besprechung.

title: Bewegliche Einsatzführungskomponente bestehend aus Einsatzleitwagen Typ ELW 2 nach DIN 14 507 Teil 2 mit Ausrüstung u. Abrollbehälter Besprechung mit Ausrüstung jeweils nach Richtlinie d. Freistaats Bayern.

description: Beschaffung einer beweglichen Einsatzführungskomponente bestehend aus einem Einsatzleitwagen Typ ELW 2 in Kofferbauweise nach DIN 14 507 Teil 2 komplett mit FuK-Technik + Ausrüstung und ein Abrollbehälter Besprechung mit FuK-Technik + Ausrüstung jeweils nach der Richtlinie des Freistaats Bayern.

street: Kantstraße 8


title: Sanitärarbeiten im Zuge des Neubaus Kombibad Wiehl.

description: Neuerstellung der sanitärtechnischen Anlagen Neubau, Anschluss an Bestand Eishalle: ca. 600 m Abwasserleitung SML/HT DN 50-150. Fettabscheidung nebst Hebeanlage: ca. 290 m Druckrohrentwässerung, 18 Abläufe; ca. 950 m Kupfer-Bewässerungsleitungen + 180 m PE-HD-Leitungen (DN 15-50); ca. 42 Stck. Sanitärgegenstände (WT, WC, Dusche, Urinal); Warmwasserbereitung im Durchflussprinzip – 2 Stück.

FSW, Freizeit- und Sportstätten Wiehl

street: Bahnhofstraße 1


title: Architektur, Leistungsbild Gebäudeplanung und SiGeKo: Herzogenaurach, Kindertagesstätte Herzo-Base II.

description: Es soll eine neue Kindertagesstätte „Herzo-Base II“ am Olympiaring, Herzogenaurach, mit mehreren Kindergarten- und mehreren Krippengruppen geplant und errichtet werden. Vergeben werden die Planungsleistungen Leistungsbild Gebäude und Innenräume gem. §§ 33 ff. HOAI. Vergeben werden die Leistungsphasen 1 bis inkl. 9 gem. § 34 HOAI, außerdem die Besondere Leistung Leistungsphase 9 – Überwachen der Mängelbeseitigung innerhalb der Verjährungsfrist. Des Weiteren wird auch die Sicherheits- und Gesundheitskoordination SiGeKo nach BaustellV an den Auftragnehmer vergeben. Für das Vorhaben gibt es bereits eine Machbarkeitsstudie, diese hat Baukosten in Höhe von ca. 3 100 000 EUR brutto für die Kostengruppen 300 und 400 ermittelt. Das Vorhaben ist sehr terminkritisch, die vollständige Inbetriebnahme durch die Nutzer (Kinder) muss zwingend am 1.9.2018 erfolgt sein. Die Leistungsphase 9 wird ca. bis Ende 2022 dauern. Vergeben werden die o. g. Planungsleistungen, und zwar stufenweise gem. folgender Vertragsstufen: Vertragsstufe 1: Leistungsphase 1 (Grundlagenermittlung), Leistungsphase 2 (Vorplanung) und Leistungsphase 3 (Entwurfsplanung). Vertragsstufe 2: Leistungsphase 4 (Genehmigungsplanung). Vertragsstufe 3: Leistungsphase 5 (Ausführungsplanung). Vertragsstufe 4: Leistungsphasen 6 (Vorbereitung der Vergabe), Leistungsphase 7 (Mitwirkung bei der Vergabe), Leistungsphase 8 (Objektüberwachung – Bauüberwachung und Dokumentation) sowie Leistungsphase 9 (Objektbetreuung inkl. Besondere Leistung Überwachung der Mängelbeseitigung innerhalb der Verjährungsfrist) sowie Sicherheits- und Gesundheitskoordination SiGeKo nach BaustellV. Die Beauftragung erfolgt stufenweise gem. vorstehender Vertragsstufen. Auf die Beauftragung der jeweils weiteren Vertragsstufe hat der Auftragnehmer keinen Anspruch.

awardCriteriaDetails:
Herangehensweise an das Projekt Wie gehen Sie an ein derartiges Projekt heran? Worauf achten Sie besonders bei Kindertageststätten? Sie können dies anhand eines frei wählbaren von Ihnen früher erbrachten Referenzprojekts aufzeigen: 12
Bauablauf und Terminsicherheit Wie können Sie sich aus heutiger Sicht in einem Grobraster die Bauzeit vorstellen? Bitte beachten Sie dabei den zwingenden Fertigstellungstermin / Inbetriebenahmetermin 15.8.2018. Wo und wie planen Sie Zeitreserven ein? Wie gewährleisten Sie grundsätzlich die Einhaltung von Terminen?: 10
Besondere Ideen/Innovative Ideen Welche besonderen Ideen oder auch innovative Ideen/Konzepte/Materialien können Sie sich für das vorliegende Projekt vorstellen?: 6
Zusammenarbeit mit den Fachplanern Wie stellen Sie sich die Zusammenarbeit mit den Fachplanern bzw. deren Koordination vor?: 7
Budgetüberwachung/Kostensicherheit Wie gewährleisten Sie generell die Einhaltung von Kosten bzw. eines vorgegebenen Gesamtbudgets? Zeigen Sie dies anhand eines (frei wählbaren) Referenzprojekts. Zeigen Sie dabei auch auf, wie Sie die Einhaltung des Gesamtbudgets mit den Fachplanern koordinieren: 10
Vergaben Schildern Sie, wo und wie Sie die Vergaben der Baugewerke durchführen. Schildern Sie insbesondere, wie Sie die Terminschienen einhalten: 10
Örtliche Verfügbarkeit: 10
Honorar: 20
Gesamteindruck: 15

Stadt Herzogenaurach

street: Wiesengrund 1

Dürschinger Architekten

street: Würzburger Str. 4


name: Universität Stuttgart, Zentrale Beschaffung

title: Optische Plattform

description: Es wird ein flexgrid fähiges WDM System zur Übertragung von 10G und 100G Wellenlängen gesucht.

title: 100G IP Router

description: Es werden 10G/100G IP/MPLS Router für ein Bundesland-weites Backbone gesucht.

title: Opitsche Plattform und Router.

description: Der Auftraggeber sucht für seine neue Faserplattform eine optische Plattform (Los 1) und 100G IP Router (Los 2).

street: Geschwister-Scholl-Straße 24C


name: Universitätsklinikum Carl Gustav Carus Dresden an der TU Dresden, Poststelle (Haus 60)

title: „Netzwerkausrüstung“, Az.: VGS # 13/2015; Beschaffung von CISCO Netzwerktechnik, um angeschlossene IT-Systeme netzwerktechnisch performant und redundant zu betreiben. Vorhanden sind Switche vom Typ N9396PX. inkl. Hardwareaustauschservice für best. Komponenten (z. B. Extender) für 5 Jahre ab Übergabe.

description: Gegenstand ist die Lieferung von Netzwerkausrüstung, insbesondere Nexus Extender, CISCO-Switch, Out of Band, dies inklusive Hardwareaustauschservice innerhalb der ersten 5 Jahre ab Übergabe.

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

street: Fetscherstraße 74


name: Firma Tecklenborg GmbH & Co. KG, Baumaschinen – LKW-Aufbauten

title: Lieferung zweier Mobilbagger mit verschiedenen Anbaugeräten.

awardCriteriaDetails:
Preis: 90
Lieferzeit: 10

WSA Koblenz

street: Schartwiesenweg 4

street: Schemmelweg 2


title: Externe Unterstützung für Projekt BAKIS-W CEBS.

Deutsche Bundesbank Beschaffungszentrum

street: Vertrags- und Lizenzmanagement (400) Taunusanlage 5

BearingPoint Software Solutions GmbH

street: Speicherstraße


name: Bezirksamt Marzahn – Hellersdorf von Berlin

title: Ausstattung für Denkmalgerechter Wiederaufbau, Schloss Biesdorf, Alt-Biesdorf 55, 12683 Berlin.

description: Herstellen, Liefern und Montage der Ausstattung im UG bis DG sowie der Verdunkelungsanlagen und Projektionswände in EG und OG.

street: Postfach


name: Umbau und Neubau des Multimediazentrums in Halle (Saale)

title: Projektsteuerung Um- und Neubau des Multimediazentrums in Halle (Saale).

description: Das im Sommer 2007 fertiggestellte Mitteldeutsches Multimediazentrum (MMZ) in der Mansfelder Straße 56 in Halle (Saale) ist ein Existenzgründerzentrum für die Kreativ- und Medienwirtschaft in Sachsen-Anhalt. Es ermöglicht durch eine zentrale Lage, einer Vielzahl an Netzwerken, günstige Mieten und moderner Ausstattung Existenzgründern eine Basis für ihre Selbstständigkeit. Die Schwerpunkte des Medienzentrums bilden Filmproduktion, Grafik und Design sowie die Entwicklung von Software und Internetangeboten. Im Komplex des MMZ befanden sich Büroflächen für Existenzgründer, Veranstaltungsräume, Lehrräume, Studios zur Film- und Audioproduktion und Stellplätze in der Tiefgarage. In Folge des extremen Hochwassers im Juni 2013 wurde das MMZ schwer beschädigt. Insgesamt wurden 3 Etagen vollständig und eine Etage zu 2/3 überflutet. Die MMZ-Halle GmbH hat das komplette Archiv, die Kinomischung, das Abnahmestudio, die hochwertigen Studiobereiche (Akustikausbau) und fast die gesamte Büroausstattung verloren. Beinahe die gesamte Haustechnik (Heizung, Strom- und Notversorgung, EDV-Zentralen, Server-Anlagen, Sprinkleranlage, Aufzüge, Lüftungsanlagen, Einbruchmeldezentrale und Sicherheitstechnik, Batterieanlagen sowie Einrichtungen der Entrauchungsanlagen) wurde erheblich geschädigt. Aktuell wird der Postproduktionsbereich (Bild- und Tonbearbeitungsstudio) mit der dazugehörigen Peripherie und Infrastruktur auf der hochwassersicheren Ebene 0 wieder hergestellt und soll ab Sommer 2015 wieder genutzt werden. Für die nun anstehende Gesamtsanierung sind Maßnahmen zur Wiederinbetriebnahme der Tiefgarage und der Flächen in den ersten beiden Untergeschossen von insgesamt ca. 11 000 m2 vorgesehen. Neben der Entkernung sind sämtliche technische Anlagen, die für diese Bereiche erforderlich sind, neu zu konzipieren und umzusetzen. Um die auch künftig nicht mehr als Büro/ Studio nutzbare Fläche in den Untergeschossen wieder herstellen zu können, ist ein Aufbau auf dem Gelände des MMZ mit einer Grundfläche von ca. 1 000 m2 geplant. Hierfür sind die Bestimmungen des Bebauungsplanes zu beachten. Es ist vorgesehen, den Wiederaufbau aus Fördermittel aus der Richtlinie über die Gewährung von Zuwendungen zur Beseitigung der Hochwasserschäden 2013 das MMZ zu finanzieren. Gemäß vorliegendem Schadensgutachten werden hierfür ca. 14 000 000 EUR Baukosten einschl. Baunebenkosten geschätzt. Geplant ist eine Gesamtsanierung einschließlich des Neubaus bei laufendem Betrieb. Aktuell sind die verfügbaren Flächen im MMZ (ca. 3 700 m2) an ca. 50 Unternehmen sowie an die Universität vermietet. Die ab Sommer wieder hergestellten Kinoton- und –bildbearbeitungsbereiche unterliegen sehr spezifischen Anforderungen hinsichtlich des Lärmschutzes. Diese Besonderheiten sind während der Bauphase zu beachten. Geplant ist die Gesamtfertigstellung Ende 2018. Anschließend erfolgt die Verwendungsnachweisführung einschließlich der Prüfung des Verwendungsnachweises, so dass davon auszugehen ist, dass der Zeitraum der Auftragsdurchführung Mitte 2019 endet. Gegenstand des ausgeschriebenen Auftrages sind Leistungen der Projektsteuerung der Projektstufen 1 bis 5 in Anlehnung an § 205 der AHO-Leistungs- und Honorarvereinbarung Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft, Heft Nr. 9 der AHO Schriftreihe, 4. Auflage Mai 2014. Die MMZ GmbH verfügt über einen sehr kleinen Personalstamm von 4 Mitarbeitern einschließlich Geschäftsführer, so dass auch die Übernahme von delegierbaren Bauherrenaufgaben im Sinne der Projektleitung in Anlehnung an § 206 AHO Leistungs- und Honorarvereinbarung Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft, Heft Nr. 9 der AHO Schriftreihe, 4. Auflage Mai 2014 Leistungsgegenstand ist.

awardCriteriaDetails:
Honorar: 70
Verfügbarkeit vor Ort: 15
Projektspezifische interne Projektorganisation/Projektmanagement/Konzept: 15

street: Mansfelder Straße 56

PROJECTUM Steuerungsgesellschaft mbH

street: Rudolf-Breitscheid-Straße 10


name: Bayerisches Rotes Kreuz – Körperschaft des öffentlichen Rechts

name: Zweckverband für Rettungsdienst und Feuerwehralarmierung Nordoberpfalz

title: Rettungswache Mitterteich

title: Rettungswache Weiden in der Oberpfalz – SÜD

title: 2 Dienstleistungskonzessionen für die Durchführung der bodengebundenen Notfallrettung mit Rettungswagen jeweils an den Standorten Mitterteich und Weiden in der Oberpfalz – SÜD im Rettungsdienstbereich Nordoberpfalz.

description: Gegenstand der Konzessionen ist die Durchführung der bodengebundenen Notfallrettung an den Standorten Mitterteich und Weiden in der Oberpfalz SÜD mittels Einsatz eines Rettungswagens (RTW) sowie Transport von Notfallpatienten mit entsprechend geschultem Personal auf Weisung der Integrierten Leitstelle Nordoberpfalz, grundsätzlich unabhängig von den Grenzen des Rettungsdienstbereichs Nordoberpfalz. Die Konzessionsvergabe erfolgt jeweils durch öffentlich-rechtlichen Vertrag mit einer Laufzeit von 10 Jahren (vom 1.1.2016 bis 31.12.2025). Am jeweiligen Standort ist der Rettungswagen an einer neu zu errichtenden Rettungswache zu stationieren und pro Woche 7 x 24 Stunden (168 Stunden) vorzuhalten.

awardCriteriaDetails:
Leistungskosten: 40
Konzept Notfallrettung: 40
Konzept Sonderbedarf: 14
Referenzen: 6

street: Ulrich-Schönberger-Straße 11a

street: Garmischer Straße 19-21


title: Oberleitungsarbeiten Preussenstr. Lünen.

DB Netz AG (Bukr 16)

street: Theodor-Heuss-Allee 7

SPL Powerlines Germany GmbH

street: Breitweidig 7


name: TBK Montage- und Handelsgesellschaft Steinfurt-Magdeburg mbH

name: Landkreis Nordwestmecklenburg – Die Landrätin

title: Erweiterungsneubau des Kreissitzes NWM – Los 15: Trockenbauarbeiten.

street: Rostocker Straße 76

street: Emsdettener Str. 68


title: RV Sonder-Kfz Verkehrsunfallaufnahme und Hundetransportkraftfahrzeuge.

description: Abschluss eines Rahmenvertrages zum Kauf von Sonder-Kfz Verkehrsunfallaufnahme und Hundetransportkraftwagen für die Thüringer Polizei.

awardCriteriaDetails:
Anschaffungs- und Unterhaltungskosten: 60
Technische Wertung: 30
Sicherheit: 10

street: Kranichfelder Straße 1


title: Offenes Verfahren (EU-weit) zur Vergabe von Gebäudereinigungsleistungen (Unterhalts- und Glasreinigungsleistungen) für verschiedene Liegenschaften in Schleswig-Holstein, Bundesanstalt für Immobilienaufgaben, Direktion Rostock – VOEK 112-15.

description: Los 1: Unterhaltsreinigungsleistungen: — THW Eutin (Industriestraße 2, 23701 Eutin); — THW Preetz (Handelsweg 6, 24211 Preetz); — THW Plön (Behler Weg 19, 24306 Plön); — THW Oldenburg i. H. (Am Voßberg 10, 23758 Oldenburg i. H.); — THW Neustadt i. H. (Am Holm 74, 23730 Neustadt i. H.); — 1 893,56 m2 Grundfläche, 86 298,92 m2 Jahresreinigungsfläche; — Leistungsbeginn: • THW Preetz, THW Plön, THW Eutin zum 1.1.2016, • THW Oldenburg i. H. zum 1.3.2016, • THW Neustadt i. H. zum 1.6.2016. Los 2: Glasreinigungsleistungen: — THW Eutin (Industriestraße 2, 23701 Eutin); — THW Preetz (Handelsweg 6, 24211 Preetz); — THW Plön (Behler Weg 19, 24306 Plön); — THW Oldenburg i. H. (Am Voßberg 10, 23758 Oldenburg i. H.); — THW Neustadt i. H. (Am Holm 74, 23730 Neustadt i. H.); — 696,80 m2 Grundfläche, 1 393,59 m2 Jahresreinigungsfläche; — Leistungsbeginn: • THW Preetz, THW Plön, THW Eutin zum 1.1.2016; • THW Oldenburg i. H. zum 1.3.2016; • THW Neustadt i. H. zum 01.06.2016. Los 3: Unterhaltsreinigungsleistungen — THW Lübeck (Vorwerker Straße 141, 23554 Lübeck); — Wasser- und Schifffahrtsamt Lübeck (Moltkeplatz 17, 23566 Lübeck); — Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (Adolf-Ehrtmann-Straße 3, 23564 Lübeck, Walderseestraße 6, 23566 Lübeck); — Zollamt Lübeck (Walderseestraße 6a, 8 und Lohgerberstraße, 23566 Lübeck); — Abfertigungsstelle Hafen, Lehmannkai 2 (Seelandstraße 15, 23569 Lübeck); — Zollschiffstation Travemünde (Am Leuchtenfeld 6, 23570 Lübeck); — 8 950,31 m2 Grundfläche, 917 775,48 m2 Jahresreinigungsfläche; — Leistungsbeginn: • THW Lübeck, BIMA, Zollamt Lübeck, Anfertigungsstelle Hafen zum 1.1.2016, • Wasser- und Schifffahrtsamt Lübeck zum 1.7.2016, • Zollschiffstation Travemünde zum 1.3.2017. Los 4: Glasreinigungsleistungen: — THW Lübeck (Vorwerker Straße 141, 23554 Lübeck); — Wasser- und Schifffahrtsamt Lübeck (Moltkeplatz 17, 23566 Lübeck); — Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (Adolf-Ehrtmann-Straße 3, 23564 Lübeck, Walderseestraße 6, 23566 Lübeck); — Zollamt Lübeck (Walderseestraße 6a, 8 und Lohgerberstraße, 23566 Lübeck); — Abfertigungsstelle Hafen, Lehmannkai 2 (Seelandstraße 15, 23569 Lübeck); — Zollschiffstation Travemünde (Am Leuchtenfeld 6, 23570 Lübeck); — 3 167,52 m2 Grundfläche, 8 981,94 m2 Jahresreinigungsfläche; — Leistungsbeginn: • THW Lübeck, BIMA, Zollamt Lübeck, Anfertigungsstelle Hafen zum 1.1.2016; • Wasser- und Schifffahrtsamt Lübeck zum 1.7.2016; • Zollschiffstation Travemünde zum 1.3.2017. Los 5: Unterhaltsreinigungsleistungen: — THW Mölln (Hein-Hollenbek-Weg 2, 23879 Mölln); — Bundesforstbetrieb Mölln (Herrenschlag 10a, 23879 Mölln); — Zollamt Mölln (Herrenschlag 16, 23879 Mölln); — THW Ratzeburg (Pillauer Weg 6, 23909 Ratzeburg; — 1 387,31 m2 Grundfläche, 109 089,74 m2 Jahresreinigungsfläche; — Leistungsbeginn zum 1.1.2016. Los 6: Glasreinigungsleistungen — THW Mölln (Hein-Hollenbek-Weg 2, 23879 Mölln); — Bundesforstbetrieb Mölln (Herrenschlag 10a, 23879 Mölln); — Zollamt Mölln (Herrenschlag 16, 23879 Mölln); — THW Ratzeburg (Pillauer Weg 6, 23909 Ratzeburg); — 447,86 m2 Grundfläche, 1 411,70 m2 Jahresreinigungsfläche; — Leistungsbeginn zum 1.1.2016.

awardCriteriaDetails:
Angebotspreis (Unterhaltsreinigung) Los 1, 3 und 5: 70
Angebotene Reinigungsstunden (Unterhaltsreinigung) pro Los: 30
Zuschlagskriterium Glasreinigungsleistungen Los 2, 4, 6 – Preis: 100

Bundesanstalt für Immobilienaufgaben

street: Hohenzollernring 48

Hanse Clean Service Dienstleistung GmbH

street: Haldesdorfer Str. 72 a

BID Gebäudereinigungs-Meisterbetrieb

street: Friedrich-Ebert-Str. 65


name: Präsidium Technik, Logistik, Service der Polizei


name: Staatsbetrieb Sächsisches Immobilien- und Baumanagement, Niederlassung Chemnitz

title: LV 112.3 – Deckensanierung / Betoninstandsetzung Kurhausbad

description: Achtung Hinweis: Für die Teilnahme am Vergabeverfahren ist es empfehlenswert sich vor dem Download der Vergabeunterlagen unter (www.sachsen-vergabe.de) einzuloggen. Nur so erhalten Sie alle aktuellen Unterlagen und Informationen zum Stand am Vergabeverfahren. 17O30165 JVA Chemnitz- Verkehrsflächen öffentl. Zugang Torwache: — 420 m³ Bodenaushub Z1.1-1.2; — 75 m Kabelgraben; — 5 St Fundamente f. Beleuchtung/Video; — 920 m² Oberboden +Rasenansaat; — 95 m³ Frostschutzschicht; — 200 m Betontiefbord; — 140 m² Betonpflaster; — 320 m² Kunststeinplatten; — 70 m² Rasengittersteine; — 90 m³ Kiestragschicht; — 3 St Kontrollschächte; — 75 m Kabelschutzrohre; — 90 m² Geotextil. Eventuelle Bieteranfragen sind bis spätestens 6 Arbeitstage vor Ablauf der Angebotsfrist (§ 12a EU Abs. 3 VOB/A 2016) zu stellen. Spätere Anfragen werden nicht beantwortet.

title: KFZ-Schleuße/Torwache, Zufahrtsstr., Außenumwehrung.

description: Fernmeldekabel in Schutzrohrtrasse u. Anbinden an Gebäude.

street: Brückenstraße 12

WEMO-tec GmbH

street: Bürgermeister-Ebert-Str. 17


name: Daimler AG c/o Autohaus Allgäu GmbH & Co. KG

title: LOS 2 – Feuerwehrtechnischer Aufbau und Ausstattung

description: Los 2 beinhaltet den feuerwehrtechnischen Aufbau mit Ausstattung ohne das Fahrzeug/Fahrgestell.

title: LOS 1 – Fahrzeug

description: Fahrzeug mit Fahrgestell jedoch ohne ferwehrtechnischem Aufbau.

title: Gemeinsame Beschaffung (Kauf) von 5 Löschgruppenfahrzeugen LF 20 durch 5 Gemeinden im Landkreis Oberallgäu und Westallgäu.

description: Der Markt Bad Hindelang, die Gemeinde Blaichach, die Stadt Immenstadt im Allgäu, die Stadt Lindenberg im Allgäu und der Markt Oberstdorf beschaffen gemeinsam je 1 Löschgruppenfahrzeug LF 20 = Gesamtanzahl: 5 Fahrzeuge.

awardCriteriaDetails:
Preis: 40
Funktionalität: 20
Qualität, Verarbeitung, Materialien: 20
Service, Kundendienst: 20

Markt Bad Hindelang

street: Marktstraße 9

Albert Ziegler GmbH

street: Memminger Straße 28

street: Daimlerstraße 60


name: Hessisches Competence Center -Zentrale Beschaffung-

title: Trinkwasser mit Kohlensäure

description: Lieferung von Trinkwasser mit Kohlensäure in 0,5 l PET Flaschen mit einem Mindestgewicht von 27 g und 28 mm PCP-1810-Gewinde.

description: Lieferung von Trinkwasser mit Kohlensäure und Aromatisierung in 0,5 l PET Flaschen mit einem Mindestgewicht von 27 g und 28 mm PCP-1810-Gewinde.

title: Apfelsaftschorle (kohlensäurehaltig, Fruchtgehalt mind. 60 %)

description: Lieferung von Apfelsaftschorle in 0,5 l PET Flaschen mit einem Mindestgewicht von 27 g und 28 mm PCP-1810-Gewinde.

title: Rote Schorle

description: Lieferung von roter Schorle (kohlensäurehaltig, Mischgetränk, Apfel-Kirsche-Holunder, Fruchtgehalt mind. 60 %) in 0,5 l PET Flaschen mit einem Mindestgewicht von 27 g und 28 mm PCP-1810-Gewinde.

title: Rahmenvereinbarung Einsatzgetränke.

description: Rahmenvertrag über Einsatzgetränke für das Hessische Bereitschaftspolizeipräsidium.

street: Rheingaustraße 186


name: Stadt Iserlohn – Zentrale Verdingungsstelle

description: Winterdienst auf Gehwegen für 4 Reviere. Gesamtlänge: 16 204 m.

description: Winterdienst auf Gehwegen für 2 Reviere. Gesamtlänge: 8 483 m.

description: Winterdienst auf Gehwegen für 3 Reviere. Gesamtlänge: 14 585 m.

description: Winterdienst auf Gehwegen für 1 Revier. Gesamtlänge: 2 233 m.

title: Winterdienst auf Gehwegen im Iserlohner Stadtgebiet.

description: Winterdienst auf Gehwegen in der Stadt Iserlohn gemäß Satzung der Stadt Iserlohn, für 4 Lose mit insgesamt 10 Revieren, die parallel abzuarbeiten sind. Losgrößen von 2 233 m-16 204 m, Gesamtlänge 41 505 m. Für jedes Revier sind mindestens 1 Person als Handstreuer und 1 Fahrzeug mit Fahrzeugführer inkl. Winterdienstausrüstung einzusetzen.

street: Werner-Jacobi-Platz 12


title: Bebauung Areal Höller Straße.

description: Gewerk 40: Heizung. Wohn- und Geschäftsgebäude mit gemeinsamer Tiefgarage. Bruttogeschossfläche oberirdisch: ca. 6 250 m²; umbauter Raum insgesamt: ca. 31 146 m³; gewerbliche Nutzflächen: ca. 1 811 m²; Wohnflächen: ca. 2 883 m²; Fläche TG: ca. 1 770 m²; Keller, Technik und sonstige Nutzflächen: ca. 1 482 m“; Heizungsversorgung durch Fernwärme, Stadtwerke. — Heizungsverteilung mit Armaturen und Pumpen: 1 Stück; — Pufferspeicher: 3 Stück; — Wohnungsstationen: 51 Stück; — Fußbodenheizung: ca. 8 300 m²; — Fußbodenheizkreisverteiler: 67 Stück; — Heizungsleitungen mit Isolierung: ca. 1 270 m.


description: Verkehrsleistungen im Altlandkreis Dillingen a. d. Donau der Linien 9095 (ohne Linie 1 und 2 Stadtbus Dillingen), 9096, 9097, 9098, 9098a, 9099, 9100, 9101, 9105, 9108, 9109, 9109a sowie die Rufbusleistungen Finningen – Mörslingen – Dillingen (9096), Wertingen – Binswangen – Kicklingen – Fristingen – Dillingen (9101), Wertingen – Binswangen – Riedschreinerhof – Höchstädt (9101), Höchstädt – Blindheim – Lauterbach – Pfaffenhofen – Unterthürheim – Oberthürheim – Frauenstetten – Buttenwiesen (9101a), Dillingen – Fristingen – Kicklingen (9101), Dillingen – Schretzheim – Steinheim (9105), Bissingen – Lutzingen – Höchstädt (9108).

title: Busverkehrsleistungen im Landkreis Dillingen a. d. Donau.

description: Gegenstand der Vergabe sind die sind die Verkehrsleistungen im Altlandkreis Dillingen a. d.Donau der Linien 9095 (ohne Linie 1 und 2 Stadtbus Dillingen), 9096, 9097, 9098, 9098a, 9099, 9100, 9101, 9105, 9108, 9109, 9109a sowie die Rufbusleistungen Finningen – Mörslingen – Dillingen (9096), Wertingen – Binswangen – Kicklingen – Fristingen – Dillingen (9101), Wertingen – Binswangen – Riedschreinerhof – Höchstädt (9101), Höchstädt – Blindheim – Lauterbach – Pfaffenhofen – Unterthürheim – Oberthürheim – Frauenstetten – Buttenwiesen (9101a), Dillingen – Fristingen – Kicklingen (9101), Dillingen – Schretzheim – Steinheim (9105), Bissingen – Lutzingen – Höchstädt (9108).

Landkreis Dillingen a. d. Donau

street: Große Allee 24

Schwabenbus GmbH

street: Eichleitnerstr. 17


name: Landeshauptstadt Erfurt, Stadtverwaltung, Stadtkämmerei-Verdingungsstelle

title: Erneuerung des Fahrzeugbestandes in den Ämtern der Stadtverwaltung Erfurt – Lieferung eines Kanalkamerafahrzeuges für den Entwässerungsbetrieb.

street: Fischmarkt 1

JT-elektronik GmbH

street: Robert-Bosch-Straße 26


title: Rahmenvertrag zur Entwicklung mobiler Anwendungen, inklusive Beratung und Interimsbetrieb für die AOK Nordost.

description: Der Rahmenvertrag dient Entwicklung mobiler Anwendungen, inklusive Beratung und Interimsbetrieb. Ziel des zu schließenden Vertrages ist es, innerhalb der Vertragslaufzeit für die AOK Nordost den Bedarf an Entwicklungsleistungen für mobile Anwendungen und die dazugehörigen Lösungsberatungs-, Schulungs- und Betriebsführungsleistungen abzudecken. Die Bedarfsdeckung erfolgt während der Laufzeit des Rahmenvertrags auf der Grundlage von Einzelabrufen. Die AOK Nordost beabsichtigt, mit dieser Ausschreibung Aufträge für Leistungen für iterative Softwareentwicklung, Beratung, Moderation, Schulung und Interims-betrieb zu vergeben. Der Bedarf nach einer Vielzahl von mobilen Applikationen ergibt sich aus dem gestarteten digitalen Transformationsprozess innerhalb der AOK Nordost. Dieser Prozess wird in sehr enger Wechselwirkung mit den Verantwortlichen der Geschäftsführung, der Fachabteilungen und der IT moderiert. Die zu beschaffenden Entwicklungs-, Beratungs- und Betriebsleistungen ergeben sich aus den konkreten Innovationsthemen und sind in die entsprechenden Phasen hinsichtlich zeitlichem und organisatorischem Ablauf einzugliedern.

AOK-Bundesverband GbR

street: Rosenthaler Str. 31

Curamatic UG

street: Erntedankweg 36


title: Telekommunikationssystem

title: SIP-Trunk

title: LAN-Switching-Systeme

title: Telekommunikationssystem.

description: Los 1: Migration aller TK-Systeme der Auftraggeberin in ein zentrales, einheitliches und skalierbares TK-System auf Basis moderner Voice-over-IP-Technologie (Typ: Alcatel Omni PCX Enterprise), das standortübergreifende Kommunikationsstrukturen ermöglicht und Contact Center für alle Standorte bereitstellt. Übernahme des Servicemanagements, der Durchführung von Workshops und Schulungen. Los 2: Bereitstellung eines zentralen SIP-Trunks für die schrittweise Migration dezentraler ISDN-Anschlüsse, Übernahme des Servicemanagements. Los 3: Lieferung und Installation von LAN-Switching-Systemen, Rückbau alter Hardware, Übernahme der Wartung und Pflege der Software für das Managementsystem der Switche nach Registrierung.

IKK classic

street: Mittelhäuser Straße 68


title: Bodenbelagsarbeiten

description: Neubau Fachklassentrakt und Generalsanierung Osttrakt Realschule Eggenfelden – Gewerk Bodenbelagsarbeiten.

title: 51-1502-260 Malerarbeiten

description: Neubau Fachklassentrakt und Generalsanierung Osttrakt Realschule Eggenfelden – Gewerk Malerarbeiten.

title: 51-1502-240 Innentüren

description: Neubau Fachklassentrakt und Generalsanierung Osttrakt Realschule Eggenfelden – Gewerk Innentüren.

title: 51-1502-230 Metallarbeiten

description: Neubau Fachklassentrakt und Generalsanierung Osttrakt Realschule Eggenfelden – Gewerk Metallarbeiten.

title: Neubau Fachklassentrakt und Generalsanierung Osttrakt Realschule Eggenfelden.

description: Neubau Fachklassentrakt und Generalsanierung Osttrakt der Realschule Eggenfelden (BA 3) in 4 Losen.

Landkreis Rottal-Inn

street: Ringstraße 4-7

Max Hofmann Fußböden GmbH & Co. KG

street: Komotauer Str. 3

K-G.A Malerei & Gerüstbau GmbH

street: Steinerleinbacher Straße 1

TM Ausbau GmbH

street: Boschstraße 2a

Metallbau Hoffmann

street: Brünststr. 2a


title: Lieferung von Fahrgestell und Aufbau für ein Feuerwehrfahrzeug

description: HLF 20 Fahrgestell mit Aufbau.

description: Lieferung der feuerwehrtechnischen Beladung für ein HLF 20.

title: Lieferung eines Feuerwehrfahrzeuges.

description: Lieferung eines HLF 20 für die Stützpunktfeuerwehr Schalkau des Landkreises Sonneberg.

Landkreis Sonneberg

street: Bahnhofstraße 66


title: Fenster- und Glasreinigung Neue Balan

description: Fenster- und Glasreinigung des Bürogebäudes Neue Balan in der Claudius-Keller-Str. 3c als Auftraggeber der GEWOFAG Holding GmbH Beginn 01.07.2015 bis 30.06.2016 mit Option auf jährliche Verlängerung bis max. 30.06.2019, wenn nicht 3 Monate zum Vertragsjahresende gekündigt wird. Besichtigungstermin: 26.03.2015: von 11:00 bis 12:00 Uhr, Treffpunkt: Claudius-Keller-Str. 3c, EG.

title: Reinigung Neue Balan

description: Unterhaltsreinigung des Bürogebäudes Neue Balan in der Claudius-Keller-Str. 3c als Auftraggeber der GEWOFAG Holding GmbH und GEWOFAG Wohnen GmbH Beginn 01.07.2015 bis 30.06.2016 mit Option auf jährliche Verlängerung bis max. 30.06.2019, wenn nicht 3 Monate zum Vertragsjahresende gekündigt wird. Besichtigungstermin: 26.03.2015: 10:00 bis 11:00 Uhr, Treffpunkt: Claudius-Keller-Str. 3c, EG.

title: Fenster- und Glasreinigung Hautverwaltung

description: Fenster- und Glasreinigung des Bürogebäudes Kirchseeoner Str. 3 als Auftraggeber GEWOFAG Holding GmbH Beginn 01.07.2015 bis 30.06.2016 mit Option auf jährliche Verlängerung bis max. 30.06.2019, wenn nicht 3 Monate zum Vertragsjahresende gekündigt wird. Besichtigungstermin: 25.03.2015: 10:00 bis 11:00 Uhr, Treffpunkt: HV Empfang Kirchseeoner Str. 3.

title: Unterhaltsreinigung Hauptverwaltung

description: Unterhaltsreinigung des Bürogebäudes Kirchseeoner Str. 3 und Betriebsratsbüro Zornedinger Str. als Auftraggeber GEWOFAG Holding GmbH Beginn 01.07.2015 bis 30.06.2016 mit Option auf jährliche Verlängerung bis max. 30.06.2019, wenn nicht 3 Monate zum Vertragsjahresende gekündigt wird. Besichtigungstermin: 25.03.2015: 9:00 bis 10:00 Uhr, Treffpunkt: HV Empfang Kirchseeoner Str. 3.

title: Unterhalts- und Glasreinigung der Hauptverwaltung und Neue Balan.

description: Diese Unterhalts- und Glasreinigung bezieht sich auf die Gebäude der Hauptverwaltung und Neue Balan der GEWOFAG Holding GmbH und GEWOFAG Wohnen GmbH Die Ausschreibung erfolgt in 4 Lose: Los 1: Unterhaltsreinigung Hauptverwaltung als Auftraggeber GEWOFAG Holding GmbH beginnt zum 01.07.2015 bis zum 30.06.2016 mit der Option auf jährliche Verlängerung bis 30.06.2019, wenn nicht innerhalb von 3 Monaten zum Vertagsjahresende gekündigt wird. Los 2: Fenster- und Glasreinigung Hauptverwaltung als Auftraggeber GEWOFAG Holding GmbH beginnt zum 01.07.2015 bis zum 30.06.2016 mit der Option auf jährliche Verlängerung bis 30.06.2019, wenn nicht innerhalb von 3 Monaten zum Vertagsjahresende gekündigt wird. Los 3: Reinigung Neue Balan als Auftraggeber GEWOFAG Holding GmbH und GEWOFAG Wohnen GmbH beginnt zum 01.07.2015 bis zum 30.06.2016 mit der Option auf jährliche Verlängerung bis 30.06.2019, wenn nicht innerhalb von 3 Monaten zum Vertagsjahresende gekündigt wird. Los 4: Fenster- und Glasreinigung Neu Balan als Auftraggeber GEWOFAG Holding GmbH beginnt zum 01.07.2015 bis zum 30.06.2016 mit der Option auf jährliche Verlängerung bis 30.06.2019, wenn nicht innerhalb von 3 Monaten zum Vertagsjahresende gekündigt wird. Besichtigungstermine: Los 1: 25.03.2015 um 9:00 Uhr bis 10:00 Uhr; Treffpunkt: HV Empfang, Kichseeoner Str. 3 Los 2: 25.03.2015 um 10:00 Uhr bis 11:00 Uhr; Treffpunkt HV Empfang, Kirchseeoner Str. 3 Los 3: 26.03.2015 um 10:00 Uhr bis 11:00 Uhr, Treffpunkt: Claudius-Keller-Str. 3c, EG Los 4: 26.03.2015 um 11:00 Uhr bis 12:00 Uhr, Treffpunkt: Claudius-Keller-Str. 3c, EG.

GEWOFAG Wohnen GmbH

street: Gustav-Heinemann-Ring 111

Gegenbauer GmbH

street: Candidplatz 13

Die Dienstleistungsprofis GmbH

street: Motorstraße 38

Strässer & Reitmeir GmbH

street: Gräfelfinger Str. 119

Krätschmer GmbH

street: Neusatzer Staße 8


name: Land Baden-Württemberg, vertreten durch den Landesbetrieb Vermögen und Bau Baden-Württemberg, Amt Tübingen

title: Universitätsklinikum Tübingen, CRONA, Brandschutz und Betriebstechnik, 4. BA, Schwachstrom / Fernmelde- und informationstechnische Anlagen

description: Demontage der vorhandenen Lüftungskanäle, Nacherhitzer, Brandschutzklappen, Volumenstromregler Auslässe und sonstiger Bauteile der RLT Anlage. Neuinstallation der kompletten Lüftungstechnik inkl. der o.g. Bauteile, sowie Anschluss an die vorhandenen Hauptkanäle der zentralen Zu- bzw. Abluftanlagen. Die Einbringung der Zuluft erfolgt überwiegend mit Brandschutzauslässen. Zunächst erfolgen die De- und Remontage in der Ebene B05 (4 Stationen) und im Anschluss in der Ebene A 06 (4 Stationen). Es sind jeweils 4 Stationen gleichzeitig zu bearbeiten. Der Bestand wird komplett demontiert (inkl. Wände, Decken, Installation,…) Je Station werden ca.10 – 12 Bettenzimmer mit den dazugehörigen Nasszellen (WT / WC / DU) sowie den erforderlichen Funktionsbereichen wie Arbeitsräume rein / unrein, Schwesternstützpunkt mit Teeküche, …, erstellt. Bieter sowie deren Nach- und Verleihunternehmer haben mit Angebotsabgabe die einschlägigen Verpflichtungserklärungen nach § 5 LTMG, einsehbar unter „https://rp.baden-wuerttemberg.de/Themen/Wirtschaft/Tariftreue/Seiten/Mustererklaerungen.aspx“, abzugeben.

title: DDC / GA Aufschaltung

description: DDC / GA Aufschaltung.

title: Universitätsklinikum Tübingen, CRONA, Brandschutz und Betriebstechnik, 4. BA, Trockenbauarbeiten.

description: Schwachstrom / Fernmelde- und informationstechnische Anlagen.

street: Schnarrenbergstraße 1

von Au – Gehrung Fliesen GmbH

street: Metzinger Straße 47


name: Stadt Dortmund, Vergabe- und Beschaffungszentrum

title: Sanierung Immanuel-Kant-Gymnasium und Max-Born-Realschule – Wärmedämmverbundsystem.

description: Wärmedämmputzarbeiten.

street: Viktoriastr. 15


name: OVPS Oberelbische Verkehrsgesellschaft Pirna-Sebnitz mbH

title: Niederflurüberlandbus.

description: — Lieferung eines Niederflurüberlandbusses mit behindertengerechter Ausstattung; — Konstruktion und Ausrüstung entsprechend den Förderrichtlinien des Freistaates Sachsen; — weitere Details sind mit den Verdingungsunterlagen erhältlich.

awardCriteriaDetails:
Preis: 40
Techn. Wert: 20
Wartung/Reparatur Service): 20
Garantie/Gewährleistung: 10
Liefertermingarantie: 5
Integration in den vorhandenen Furpark: 5

procurementMethodDetails: OPEN

street: Bahnhofstraße 14a


title: Lieferung, Transport und betriebsfertiges Aufstellen von einem Mittelleistungstransformator.

description: Die Westfalen Weser Netz GmbH beabsichtigt ihr Umspannwerk in Coppenbrügge mit einem neuen Mittelleistungstransformator auszustatten. Es ist die Beschaffung des folgenden Mittelleistungstransformators geplant. 1 Stück Mittelleistungstransformator OS: 115 kV, US: 30 kV (Bemessungsspannung) mit einer Bemessungsleistung von 63/80 MVA. Wichtig ist, dass das Verlademaß des Transformators 900 mm beträgt. Des Weiteren ist die Ausführung gemäß „Technischer Spezifikation für Mittelleistungstransformatoren“, Stand 30.3.2014, einzuhalten. Die Ausschreibung umfasst Lieferung, Transport und betriebsfertiges Aufstellen.

Westfalen Weser Netz GmbH

street: Tegelweg 25

SGB Starkstrom-Gerätebau GmbH

street: Ohmstraße 10


title: Inhaltlich-redaktionelle Pflege des bestehenden Internetportals zur Kultur und Kreativwirtschaft.

description: Das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) beabsichtigt, auf der Basis der nachfolgenden Leistungsbeschreibung im Wege eines Offenen Verfahrens (EU-weit) einen Vertrag über die inhaltlich-redaktionelle Pflege des bestehenden Internetportals zur Kultur- und Kreativwirtschaft (www.kultur-kreativ-wirtschaft.de) abzuschließen. Gegenstand des Vertrages ist die inhaltlich-redaktionelle Aktualisierung und Erweiterung des bereits bestehenden Portals. Die dabei zu berücksichtigenden Rahmenbedingungen und die erwarteten Einzelleistungen sind im Nachfolgenden beschrieben. Die Koalitionsvereinbarung aus der 18. Legislaturperiode „Deutschlands Zukunft gestalten“ sieht die Fortführung und Intensivierung der Initiative Kultur- und Kreativwirtschaft der Bundesregierung vor. In Abstimmung mit Referat Öffentlichkeitsarbeit (LB2) wurde 2010 ein neues Internetportal zur Kultur- und Kreativwirtschaft eingerichtet.

awardCriteriaDetails: Siehe Leistungsbeschreibung: 100

street: ZA3-Beschaffungsstelle, Villemombler Str. 76

PID Fries, Geisen, Hebestreit GbR

street: Gneisenaustr. 14