name: RETIS Gesellschaft für energieeffizientes Planen und Bauen mbH

title: Wohnhausgruppen 13059, 3135, 13011 – Architekten- und Ingenieurleistungen für die komplexe Sanierung von bewohnten Wohnhäusern.

description: Die GESOBAU plant, in ihren Wohnhausgruppen WHG 13059, 3135 und 13011 in Berlin-Pankow eine komplexe Sanierung und Modernisierung im bewohnten Zustand durchzuführen. Zu den Wohnhausgruppen gehören Gebäude mit folgenden Anschriften: — WHG 13059 – Harzburger Str. 3, 3a; — WHG 03135 – Harzburger Str. 4 in 13187 Berlin; — WHG 13011 – Grumbkowstr. 86/Schlossallee 31 in 13156 Berlin. WHG 13059. Es handelt sich um ein 4-geschossiges Gebäude aus dem Jahr 1910. Das Gebäude umfasst zwei Aufgänge mit insgesamt 21 Wohnungen mit einer Wohnfläche von rd. 1 415 m² sowie 2 Gewerbeeinheiten mit rd. 143 m2. Das Gebäude soll energetisch modernisiert werden. Die Fenster sind zu erneuern. Die Fassade, das Dach und die Bestandsbalkone sollen instand gesetzt werden. Weiterhin ist eine komplette Strangsanierung für sämtliche haustechnischen Installationen (Sanitär, Lüftung, Elektrosteiger und Installationen in Bädern und Küchen) inkl. Folgeleistungen sowie eine bauliche Erneuerung der Bäder gemäß GESOBAU Standard vorgesehen. In 25 % der Wohnungen ist die Elektroinstallation komplett zu erneuern. Es ist zudem geplant, die Heizungsanlage zu erneuern. Weiterhin ist eine Sanierung der Grundleitungen vorgesehen. Das Projekt sieht die Leerwohnungsmodernisierung (Erneuerung Elektroinstallationen, neue Beläge für Wände, Decken, Böden, Überarbeitung der Türen) von 30 % (6) Wohnungen nach GESOBAU-Standard vor. Die Außenanlagen sollen aufgewertet und in Teilen ergänzt werden (Fahrradbügel; neuer Weg auf der Hofseite, Müllplatz). Es wird derzeit von Baukosten (ohne Baunebenkosten) von ca. 1 480 000 EUR brutto ausgegangen. WHG 3135 Es handelt sich um ein 4-geschossiges Gebäude aus dem Jahr 1906. Das Gebäude umfasst einen Aufgang mit insgesamt 8 Wohnungen und einer Wohnfläche von rd. 600 m² sowie eine Gewerbeeinheit mit einer Fläche von rd. 62 m2. Die Wohngebäude sollen energetisch modernisiert werden. Die Fenster sind zu erneuern. Die Fassade, das Dach und die Bestandsbalkone sollen instand gesetzt werden. Weiterhin ist eine komplette Strangsanierung für sämtliche haustechnischen Installationen (Sanitär, Lüftung, Elektrosteiger und Installationen in Bädern und Küchen) inkl. Folgeleistungen sowie eine bauliche Erneuerung der Bäder gemäß GESOBAU Standard vorgesehen. In 25 % der Wohnungen ist die Elektroinstallation komplett zu erneuern. Es ist zudem geplant, die Heizungsinstallation zu erneuern in Form eines Anschlusses an die Fernwärmeversorgung. Weiterhin ist eine Sanierung der Grundleitungen vorgesehen. Das Projekt sieht die Leerwohnungsmodernisierung (Erneuerung Elektroinstallationen, neue Beläge für Wände, Decken, Böden, Überarbeitung der Türen) von 35 % (3) Wohnungen nach GESOBAU-Standard vor. Die Außenanlagen sollen aufgewertet und in Teilen ergänzt werden (Fahrradbügel; neuer Weg auf der Hofseite, Müllplatz). Es wird derzeit von Baukosten (ohne Baunebenkosten) von ca. 630 000 EUR brutto ausgegangen. WHG 13011 Es handelt sich um ein 4-geschossiges Gebäude aus dem Jahr 1912. Das Gebäude umfasst zwei Aufgänge mit insgesamt 19 Wohnungen und einer Wohnfläche von rd. 1 150 m². Das Gebäude soll energetisch modernisiert werden. Die Fenster sind zu erneuern. Die Fassade, das Dach und die Bestandsbalkone sollen instand gesetzt werden. Weiterhin ist eine komplette Strangsanierung für sämtliche haustechnischen Installationen (Sanitär, Lüftung, Elektrosteiger und Installationen in Bädern und Küchen) inkl. Folgeleistungen sowie eine bauliche Erneuerung der Bäder gemäß GESOBAU Standard vorgesehen. In 25 % der Wohnungen ist die Elektroinstallation komplett zu erneuern. Es ist zudem geplant, die Heizungsanlage zu erneuern. Weiterhin ist eine Sanierung der Grundleitungen vorgesehen. Das Projekt sieht die Leerwohnungsmodernisierung (Erneuerung Elektroinstallationen, neue Beläge für Wände, Decken, Böden, Überarbeitung der Türen) von 30 % (6) Wohnungen nach GESOBAU-Standard vor. Die Außenanlagen sollen aufgewertet und in Teilen ergänzt werden (Fahrradbügel; neuer Weg auf der Hofseite, Müllplatz). Es wird derzeit von Baukosten (ohne Baunebenkosten) von ca. 1 220 000 EUR brutto ausgegangen. Bei den zu erbringenden Leistungen handelt es sich um: A: Grundleistungen: (1) Objektplanung Gebäude gemäß § 34 HOAI, Anlage 10, LP 1-9; (2) Technische Ausrüstung gemäß § 55 HOAI, Anlage 15, LP 1-9. — Gas-, Wasser- und Abwasser- und Feuerlöschtechnik; — Wärmeversorgungs- und Brauchwassererwärmungsanlagen; — Lufttechnische Anlagen; — Starkstromanlagen; — Fernmelde und informationstechnische Anlagen; — Förderanlagen, soweit erforderlich; — Sonstige Anlagen, soweit erforderlich. (3) Tragwerksplanung gemäß § 51 HOAI, Anlage 14, LP 1-6. (4) Freianlagen gemäß § 39 HOAI, Anlage 11, LP 1-9. B: Besondere Leistungen: — Wohnungsweise Bestandsaufnahme des Objektes einschl. Gemeinschaftsflächen, inkl. zeichnerischer Darstellung und Fotodokumentation; — Koordination aller Planungsbeteiligten; — Mieterbetreuung mit folgenden Schwerpunkten: * Teilnahme an Mieterversammlungen mit Projektvorstellung; * Ankündigung des Baubeginns bei allen betroffenen Mietern in Abstimmung mit dem AG; * Koordination der individuell erforderlichen Mietertermine; * Vorzeitige termingenaue Ankündigung aller Mieterbelange; * Abhalten von Mietersprechstunden inkl. der technischen Mieterbetreuung (mind. 2 x wöchentlich); * Erfassen von mietminderungsberechtigten Umständen; * Schriftverkehr mit Mietern in Abstimmung mit dem AG (Zuarbeit zu Anfragen, Versicherungsfällen, sonstige Streitigkeiten etc.); * Gewährleisten eines mietergerechten Baustellenzustandes. — Notwendige Zuarbeit für die Ankündigung und Abrechnung der Modernisierungsleistungen (mieterkonkret); nach GESOBAU-Standardvorlage; — Erarbeitung von Energiekonzepten je Gebäude auf der Grundlage der zurzeit geltenden Energieeinsparverordnung, Nachweis der Reduktion von CO2; Ausweisen des Energiepasses nach EnEV, zu Beginn der Konzeptphase, Planungsphase und mit Projektabschluss; — Zuarbeit zur Beantragung von Fördermöglichkeiten und Darlehen (z. B. KfW-Mitteln), die optimale Förderung ist zu ermitteln; — Ornithologische Begleitung: Begutachtung und ornithologische Stellungnahme, behördliche Beantragungen und Festlegungen von Maßnahmen; — Erstellung einer Gebäudethermographie für sämtliche Fassaden, vor und nach Modernisierung; — Wohnflächenberechnung; — Erarbeitung eines Modernisierungskonzeptes mit Variantenbetrachtung zur energetischen Sanierung. Bei der Planung von Dämm-Maßnahmen sind die Anforderungen der einzelnen KfW-Programme zu untersuchen und die jeweils erforderlichen Maßnahmen dem Auftragnehmer zur Überprüfung der Wirtschaftlichkeit vorzulegen; — Veröffentlichung der Ausschreibungsunterlagen auf der Senatsplattform; — Ausschreibung der erforderlichen Wartungsverträge als Anhang an die LV's; — Vorlage des monatlichen Mittelabflusses bis zum 28. eines Monats nach Vorgabe der Auftraggebers; — Koordinierung der Installationen der Verbrauchszähler Heizung, Warm- und Kaltwasser durch ein von der GESOBAU gebundenes Unternehmen; — Kontrolle und Koordination der Mängelabarbeitung während und nach der Baumaßnahme. Hierzu ist ein Mitarbeiter seitens des Auftragnehmers zu benennen; — Bearbeitung der Gewährleistungsmängel (LP9) zentral über das GESOBAU-interne SAP-System, zu dem der Planer für diesen einen Zugang per Internet erhält; — Abwicklung des gesamten Projekts in einem von der GEOSBAU eingerichteten virtuellen Projektraum; — Rechnungsbearbeitung mittels digitalem Workflow. Von der GESOBAU AG wird ein Zugang zur Verfügung gestellt. C: Beratungsleistungen: — Bauphysik gemäß § 3 HOAI, Anlage 1.2 Leistungen der LP 1-7 im Rahmen der durchzuführenden Sanierungsmaßnahmen, soweit für das Projekt erforderlich. — Brandschutz; Leistungen im Rahmen der durchzuführenden Sanierungsmaßnahmen, soweit für das Projekt erforderlich; Erstellung eines Brandschutzkonzepts, soweit im Rahmen der durchzuführenden Sanierungsmaßnahmen für das Projekt erforderlich. Bewertung, Beratung, Ausschreibung und Vorbereitung der Vergabe für Leistungen des Brandschutzprüfers falls erforderlich. — Holzschutz; Leistungen im Rahmen der durchzuführenden Sanierungsmaßnahmen, soweit für das Projekt erforderlich; Bewertung, Beratung, Ausschreibung und Vorbereitung der Vergabe für Leistungen im Rahmen des Holzschutzes und baustofflicher Untersuchungen, soweit im Rahmen der durchzuführenden Sanierungsmaßnahmen für das Projekt erforderlich.

awardCriteriaDetails:
Herangehensweise an ein vergleichbares Referenzobjekt: 25
Herangehensweise an zu beplanende(s) Objekt(e): 25
Planungsansatz, objektbezogene Idee: 25
Honorar: 25

GESOBAU AG

street: Wilhelmsruher Damm 142

street: Spinolastraße 28b


documentType: awardNotice

title: Errichtung eines Gleichrichterunterwerk- und WC-Gebäudes einschl. Straßen- und Tiefbauarbeiten

scheme: CPV

title: Errichtung eines Gleichrichterunterwerks- und WC-Gebäudes.

documentType: tenderNotice

description: Errichtung eines Gleichrichterunterwerks- und WC-Gebäudes einschl. Straßen- und Tiefbauarbeiten.

awardCriteria: priceOnly

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

mainProcurementCategory: works

Bochum-Gelsenkirchener Straßenbahnen AG

street: Universitätsstr. 58

countryName: DE

Hering Sanikonzept GmbH

street: Hoorwaldstraße 46

initiationType: tender


currency: EUR

name: MITGAS Mitteldeutsche Gasversorgung GmbH

measure: electronicBids

name: Energiewerke Nord GmbH, vertreten durch die KUBUS Kommunalberatung und Service GmbH

title: Energiewerke Nord GmbH

description: Lieferung von Erdgas für die Energiewerke Nord GmbH.

title: Erdgaslieferung 1.4.2016-1.1.2018 für die Energiewerke Nord GmbH.

mainProcurementCategory: goods

street: Latzower Straße 1

street: Industriestraße 10


name: Betrieb für Bau und Liegenschaften Mecklenburg-Vorpommern (BBL M-V), Zentrale Vergabestelle (ZVS)

title: Universitätsmedizin Rostock, Neubau Zentrale Medizinische Funktionen, Dämmung betriebstechnische Anlagen, 15E0295K.

description: Universitätsmedizin Rostock, Neubau ZMF, Dämmung betriebstechnischer Anlagen, 15E0295K.

awardCriteria: ratedCriteria

street: Wallstraße 2


name: zugelassen wurden: AbZ-Pharma GmbH, Actavis Deutschland GmbH & CO. KG

title: Abschluss einer nicht-exklusiven Rabattvereinbarung nach § 130 a Abs. 8 SGB V zum Wirkstoff Buprenorphin - ATC N07BC01 für die Zeit vom 01.05.2015 bis spätestens zum 30.04.2017.

description: § 130a Absatz 8 SGB V ermöglicht den Krankenkassen und pharmazeutischen Unternehmen, Rahmenrabattverträge über die zu Lasten der gesetzlichen Krankenkassen abzugebenden Arzneimittel zu schließen. In Hinblick auf die dafür einschlägigen gesetzlichen Vorschriften zur Vergabe öffentlicher Aufträge, findet ein regelmäßiger Prozess wirkstoffbezogener, förmlicher Vergabeverfahren nach den Regularien des 4. Teils des GWB durch die DAK-Gesundheit statt. Für vom Bieter näher in der Anlage 2 zum Vertrag zu benennende Arzneimittel zu dem o.g. Wirkstoff (Buprenorphin - ATC N07BC01) beabsichtigt die DAK-Gesundheit allerdings, bis zum In-Kraft-treten neuer Arzneimittelrabattverträge mit möglichst allen, zumindest allen interessierten pharmazeutischen Unternehmen Arzneimittelrabattverträge abzuschließen. Dabei geht die DAK-Gesundheit davon aus, dass dieses Verfahren auf Grund einer fehlenden Auswahlentscheidung und mithin der diskriminierungsfreien Zugangsmöglichkeit aller pharmazeutischen Unternehmen nicht in den Anwendungsbereich des „Kartellvergaberechts“ fällt. Ein Rabattvertrag im Rahmen des Zulassungsmodells tritt erstmals am 1.5.2015 in Kraft und endet spätestens am 30.4.2017. Er endet unabhängig davon automatisch mit Inkrafttreten des Exklusivvertrages zu o. g. Wirkstoff in Folge eines förmlichen Vergabeverfahrens nach den Regularien des 4. Teils des GWB mit einem oder mehreren Vertragspartnern. Um der Vielfalt der potentiellen Vertragspartner im Rahmen des Zulassungmodells gerecht zu werden, wird jedem pharmazeutischen Unternehmen während der Vertragslaufzeit der Abschluss eines Rahmenvertrags zu jeder Zeit und zu den gleichen Bedingungen ermöglicht. Die hierzu erforderlichen Vertragsunterlagen können über folgende E-Mailadresse abgefordert werden: vergabestelle@dak.de Voraussetzungen für den Abschluss, bzw. den späteren Beitritt zu den erstmals am 1.5.2015 in Kraft tretenden Verträgen ist die vollständige und rechtzeitige Übersendung folgender Nachweise/Erklärungen/Anlagen (erhältlich auf Anforderung bei vorstehender Kontaktstelle: vergabestelle@dak.de) an die nachstehend aufgeführte Kontaktperson bei der DAK-Gesundheit: 1. Angebotsschreiben 2. Aktueller Nachweis der Eintragung in das Berufs- oder Handelsregister (nicht älter als 6 Monate bei Versendung) nach Maßgabe der Rechtsvorschriften des Landes, in dem das Unternehmen ansässig ist, z. B. aktueller Handelsregisterauszug; Kopie ist ausreichend. 3. Eigenerklärung des Unternehmens, dass keines der Ausschlusskriterien gemäß § 6 Abs. 4 und 6 VOL/A-EG vorliegt. Dazu ist die Anlage A1 der Bewerbungsbedingungen, zu unterschreiben, mit Firmenstempel zu versehen und im Original mit dem Angebot einzureichen. 4. Eigenerklärung darüber, dass für diejenigen Arzneimittel, für die der Interessent einen Vertrag im Rahmen dieses Verfahrens abschließen möchte, eine arzneimittelrechtliche Zulassung besteht und dass der Bieter zum Vertragsbeginn zum Vertrieb berechtigt ist. Dazu ist die Anlage A2 der Bewerbungsbedingungen zu unterschreiben, mit Firmenstempel zu versehen und im Original mit dem Angebot einzureichen. 5. Anerkennung der vertraglichen Maßgaben der DAK-Gesundheit, insbesondere auch der vorgegebenen Rabatte durch Unterzeichnung des mit einem Firmenstempel versehenen Vertrages (3-fach im Original) durch den Interessenten an der vorgesehenen Stelle. 6. Die ausgefüllten Anlagen 1 und 2 zum Vertrag (je 3-fach im Original). Der Interessent hat hier die Arzneimittel zu dem o.g. Wirkstoff einzutragen, welche Vertragsgegenstand werden sollen. Die Unterlagen sind auf postalischem Weg einzureichen bei: DAK-Gesundheit Dr. Claudia Heilig (0032 10) Nagelsweg 27-31 20097 Hamburg Weiterhin ist die Anlage 2 als Exceldatei zeitgleich an die E-Mail-Adresse am_rabattvertraege@dak.de zu schicken. Verträge im Rahmen dieses Modells und zu o.g. Wirkstoff werden erstmalig mit Wirkung zum 1.5.2015 abgeschlossen. Interessenten, die zu diesem Termin Vertragspartner werden wollen, haben die o.g., einzureichenden Unterlagen bis zum 5. des Vormonats bei o.g. Stelle einzureichen. Es kommt hierbei auf den rechtzeitigen Zugang bei der DAK-Gesundheit an. Spätere Beitritte sind jederzeit möglich. Um während der Laufzeit des Vertrages zum ersten oder fünfzehnten des Folgemonats beitreten zu können, müssen die oben bezeichneten Unterlagen, unabhängig vom gewünschten Beitritt, der DAK-Gesundheit bis zum 5. des Vormonats vorliegen. Auch hierbei kommt es auf den rechtzeitigen Zugang bei der DAK-Gesundheit an. Beispiel: Der vom Bieter gewünschte Beitritt soll zum 15.07.20xx (Folgemonat) erfolgen, die Unterlagen müssten hierfür bis zum 05.06.20xx (Vormonat) vorliegen. Hinweis: Die Veröffentlichung erfolgt hier unter Verwendung des Formulars für Offene Verfahren. Wie bereits deutlich gemacht, handelt es sich hier um ein solches nicht - die Bekanntmachung musste aus technischen Gründen verwendet werden, da es kein für Zulassungsverfahren passendes Formular gibt.

DAK-Gesundheit

street: Nagelsweg 27-31

name: Strategischer Einkauf und Vergabestelle II - 0042 60


name: Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr

title: Ausbildungsausstattung Luftverteidigung Einsatzführungsdienst Jagdlizenz und Luftlagelizenz (ALVE – JL/LL)

procurementMethod: direct

street: Ferdinand-Sauerbruch-Straße 1

Fa. e.sigma Systems GmbH

street: Max-Planck-Str. 4


name: Universitätsmedizin Greifswald Körperschaft des öffentlichen Rechts

title: Lieferung, Customizingund Weiterentwicklung eines Prozessorienteirten Klinischen Arbeeitsplatzsystemes ( KAS ) mit tiefer Integration in die Systemumgebung.

description: Die vorliegende Ausschreibung zielt auf die Einführung eines zukunftsfähigen, prozessorientiert aufgebauten und technisch flexibel integrierbaren Klinischen Arbeitsplatzsystems (KAS) ab. In einer ersten Stufe soll das vorhandene KAS iSOFT CCG des Herstellers i-solutions Healthcare ersetzt werden. Die Funktionsmodule des Klinischen Arbeitsplatzsystems (KAS) sollen die Arbeits- und Informationsprozesse aller patientennah tätigen Berufsgruppen für sämtliche ambulanten, stationären und Notfall-Patientenprozesse unterstützen. Das KAS soll hierbei für die diversen Fachabteilungen der Universitätsmedizin Greifswald (UMG) die erforderlichen Spezialausprägungen abbilden können. Das KAS muss zwingend in die neu entworfene und Zug um Zug aufzubauende IT-Landschaft der UMG integriert werden. Hierbei werden neben dem KAS auch noch eine Teilplattform Forschung und die eHealth-Plattform neu eingeführt. Alle Teilplattformen sollen untereinander sowie mit den übrigen KIS-Anwendungen der UMG tief integriert werden. Im Ergebnis soll erreicht werden, dass die Datenbestände und Arbeitsprozesse der Krankenversorgung und der Forschung durch tiefe Integration zu einer nach außen homogenen Gesamtplattform verschmolzen werden. Das anwenderfreundliche Management der Patientenzustimmungen, die verlässliche Anwendung des Datenschutzes und eine der individualisierten Behandlung dienende datengestützte und wissensbasierte Systemarchitektur sollen quasi zum Markenzeichen des Gesamtsystems KAS werden. Als entscheidendes Architekturprinzip des KIS ist bei der UMG die SAP-Plattform SAP IS.H gesetzt, und zwar einheitlich für die Bereiche Patientenmanagement und Abrechnung über alle Fall- und Abrechnungsarten hinweg. Das neue KAS muss deshalb die der Abrechnung vorauslaufenden Dokumentationsprozesse sowie den Übergang vom KAS zu SAP maximal prozessorientiert und dabei robust und semantisch korrekt abbilden können. Ferner existieren bei der UMG einzelne Anwendungen, die zwar inhaltlich zum KAS gehören, jedoch bereits durch eigenständige Softwaremodule abgebildet sind. Beispiele sind das OP-Management- und Dokumentationssystem carus myMEDIS, der Kodierarbeitsplatz, das intensivmedizinische Informationssystem (PDMS) Draeger ICM, oder die onkologische Spezialdokumentation. Derartige Programme sind mit dem neuen KAS zu integrieren und bilden gemeinsam das Gesamtsystem KAS. Im vorliegenden Projekt soll das neue KAS außerdem als Standard-Abteilungsinformationssystem in den Funktionsbereichen eingesetzt werden. Einige dieser Bereiche wie Labor, Blutbank (Swisslab), Radiologie (iSOFT Radiology von i-solutions Healthcare) und Pathologie (dc-pathos) verfügen bereits über ein dediziertes Abteilungs-Informationssystem (AIS). In diversen anderen Funktionsstellen sind wiederum spezielle Befunddokumentationslösungen vorhanden. Diese Systeme sollen zunächst nicht ersetzt, sondern möglichst tief mit dem neuen KAS integriert werden. Die Integration des neuen KAS mit der neuen eHealth-Plattform soll sicherstellen, das Konzept einer einrichtungsinternen elektronischen Patientenakte umzusetzen (eEPA) und die arbeitsteiligen Prozesse mit den externen Einrichtungen in der Region MV zu unterstützen. Hierfür sind standardisierte funktionale Eigenschaften des KAS nötig, die dort auf der Basis einiger ausgewählter IHE Integrationsprofile abgebildet werden sollen. Schließlich soll das neue KAS-System ein Maximalversorgungshaus effizient und effektiv abbilden können, inklusive Workflow- und Funktionsprofile, ärztliche und pflegerische Prozessunterstützung, Entscheidungsunterstützung, offene Schnittstellen (IHE, HL7, etc.), elektronisches Auftrags- und Befundmanagement, Medikation, Pflegedokumentation, Leistungsstellen-Management und Webintegration. Der größte Teil des vorgesehenen Liefer- und Leistungsumfangs muss bis Ende 2016 umgesetzt worden sein.

procurementMethod: selective

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
Leistung: 50

street: Fleischmannstr. 8


name: Land Schleswig-Holstein endvertreten durch Gebäudemanagement Schleswig-Holstein AöR

title: UKSH, Campus Kiel, Einrichtung einer interdiziplinären Notaufnahme mit Aufnahmestation (INA) im bestehenden Geb. 518

title: UKSH Campus Kiel, Errichtung einer interdisziplinären Notaufnahme mit Aufnahmestation im bestehenden Gebäude 518.

description: Projektsteuerungsleistungen im Handlungsbereich Termine, Kapazitäten und Logistik für das Universitätsklinikum Schleswig-Holstein (UKSH) Campus Kiel, Errichtung einer interdisziplinären Notaufnahme (INA) mit Aufnahmestation im bestehenden Gebäude 518. Im Untergeschoss des Gebäudes 518 soll die geplante Notaufnahme als interdisziplinär ausgerichtete Station chirurgische, internistische und neurologische Patienten aufnehmen und so die Notfallkompetenzen an einem Standort bündeln und zu Synergieeffekten führen. Durch die geplante optimale Raumzuordnung zwischen Notaufnahme und Aufnahmestation sollen Prozessverbesserungen erreicht werden. Grundlage für die Planung ist ein Raumprogramm und technisches Raumprogramm mit einer Gesamtnutzfläche von 1 745 m2. Inhalt des Raumprogramms sind die Funktionsstellen Notfallaufnahme und -versorgung, Aufnahmepflege und Bettenaufbereitung. Die Funktionsstelle interdisziplinäre Notaufnahme (INA) – 1 063 m2 besteht im wesentlichen aus der Leitstelle, der Schockraumgruppe, einem radiologischen Bereich, zwei Eingriffsräumen (RLK Ib) und 14 Untersuchungs-/Behandlungsräumen. Die Funktionsstelle Aufnahmepflege – 594 m2 – besteht aus Patientenzimmern mit 30 Betten und den dazugehörigen Funktionsräumen. Die Bettenaufbereitung ist mit 88 m2 programmiert. Das Gebäude 518, Chirurgische Klinik, wurde 1977/78 errichtet. Die für die Unterbringung der interdisziplinären Notaufnahme mit Aufnahmestation vorgesehenen Räumlichkeiten befinden sich auf der Nordseite des Gebäudes im Untergeschoss. Die tragende Konstruktion des Gebäudes besteht aus Stahlbeton und in Teilbereichen aus Mauerwerk. In diesem Bereich müssen umfangreiche statische Ertüchtigungen vorgenommen werden, um die Lasten des darüberliegenden, z. T. achtgeschossigen Bettenhauses mit der Raumstruktur der Notaufnahme in Einklang zu bringen. Das Bauen erfolgt bei laufendem Krankenhausbetrieb. Aktuell ist die Planung auf dem Stand der Leistungsphase 3 HOAI. Die Finanzierungsunterlage Bau wird im Januar 2015 zur Genehmigung eingereicht. Im Zusammenhang mit anderen Bauvorhaben auf dem Campus Kiel bestehen gegenseitige Abhängigkeiten, die eine präzise Terminplanung und fortlaufende -steuerung erforderlich machen. Eine Ausweitung des Auftrags über die vorbeschriebene Aufgabe hinaus behält sich der Auftraggeber ausdrücklich vor. Der Kostenrahmen für die Baumaßnahme beträgt 17 800 000 EUR reine Baukosten. Geplante Projekttermine: Baubeginn statische Ertüchtigung: September 2015; Übergabe an den Nutzer: 1. Quartal 2018.

awardCriteriaDetails:
Vorstellung der Arbeitsweise Ihres Büros anhand ähnlicher aktueller Projekte. Mit welchen Instrumenten glauben Sie, den Erfolg sicherstellen zu können: 6
Personaleinsatzkonzept: Auslastung der für dieses Bauvorhaben vorgesehenen Mitarbeiter während der Bearbeitungszeit. Betrachtung über die gesamte Vertragslaufzeit: 4
Vorstellung der Terminkontrolle gemäß Qualitätsstandard Ihres Büros: 6
Kommunikation und Koordination mit Auftraggeber und anderen Projektbeteiligten (Umfang, Ausprägung, Medien, Form): 4
Honorarfragen: 4

mainProcurementCategory: services

street: Gartenstraße 6

Preuss GmbH

street: Innere-Wiener-Straße 36


name: Land Berlin – SILB Sondervermögen Immobilien des Landes Berlin, vertreten durch die BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH

title: Teil 3 Objektplanung, Abschnitt 1. Gebäude und Innenräume, § 34 HOAI, Anlage 10, ab Leistungsphase 1, zur Grundinstandsetzung und Modernisierung des Büro- und Verwaltungsgebäudes in der Potsdamer Straße 186 in 10783 Berlin

description: Siehe Punkt II.1.5).

title: Teil 4 Fachplanung, Abschnitt 2. Technische Ausrüstung, § 55 HOAI 2013, Anlage 15, zur Grundinstandsetzung und Modernisierung des Büro- und Verwaltungsgebäudes in der Potsdamer Straße 186 in 10783 Berlin

description: Siehe Punkt II.1.5).

title: Planungs- und Bauleitungsleistungen gem. HOAI bezüglich Grundinstandsetzung und Modernisierung des Büro- und Verwaltungsgebäudes in der Potsdamer Straße 186 in 10783 Berlin.

description: Thema: Grundinstandsetzung und Modernisierung des unter Denkmalschutz stehenden Gebäudes zur Nutzung als Büro- und Verwaltungsgebäude. Beschreibung des Auftrags- und Beschaffungsvorhabens: Das auch als Kathreiner-Haus bezeichnete Gebäude in der Potsdamer Straße 186 in 10783 Berlin, mit seiner Nutzfläche von ca. 10.000 m2, wurde von Bruno Paul im Stil der Neuen Sachlichkeit entworfen und 1929/30 umgesetzt. Der erste Mieter, der Malzkaffeehersteller Kathreiner, verlieh dem Gebäude mit seinem dortigen Firmensitz seinen Namen. Ab 1938/39 fand der Hauptverwaltungssitz der BVG südlich des Kleistparks lange seinen Standort. Im Anschluss belegten Berliner Verwaltungen bis 2008 das Gebäude. Das Kathreiner-Haus steht seit 1980 unter Denkmalschutz und stellt ein Baudenkmal im Stil der „Neuen Sachlichkeit“ dar. Die Bedeutungskriterien sind hier geschichtlicher, wissenschaftlicher, künstlerischer und städtebaulicher Art. Es zählt zu den Hochhäusern und wird daher gemäß der BauOBln als Sonderbau eingestuft. Planungsrechtliche Sachverhalte fallen in die Zuständigkeit der Obersten Bauaufsicht Berlin. Der dreiflügelige Gebäudekomplex in H-Form verfügt über zwei parallel zur Potsdamer Straße liegende Flügel, jeweils sechsgeschossig, Höhe 23,10 m (Traufhöhe der umgebenen Bauten) sowie über einen quer verlaufenden Flügel, 12-geschossig, Höhe 47,40m. Das gesamte Objekt hat eine Brutto-Grundfläche von ca. 11.860 qm und ist unterkellert. Errichtet wurde das Gebäude in Stahlskelettbauweise, die Aussteifung des Gebäudes erfolgt hauptsächlich über die beiden zentralen Treppenhauskerne. Die Flachdächer besitzen eine bituminöse Dacheindeckung, die Fassadenelemente der Vorhangfassade sind aus Römischen Travertin, die Laibungselemente aus Thüringer Travertin. In den 80er Jahren wurden im Rahmen einer Fassadensanierung die Fassadenplatten nebst Verankerung erneuert (Ausnahme: Originalfassade noch im Dach- bzw. Technikgeschoss erhalten) Die heute vorhandenen Stahlfenster wurden vermutlich erst nach dem 2. Weltkrieg eingebaut. Der repräsentative Eingangsbereich im Erdgeschoss besitzt Naturstein als Wand- und Bodenbelag die Treppenhäuser einen Wandbelag aus Siegersdorfer Platten. Die Tür- und Toranlagen sind aus Stahl / Holz. Die raumteilenden Leichttrennwände sind aus Gipskarton und Bimsstein geputzt, gestrichen, die Decken sind als Kleinsche Decken ausgebildet. Die Technik ist zu wesentlichen Anteilen im Untergeschoss untergebracht. Ziel der Maßnahme ist die wirtschaftliche Sanierung, Modernisierung und Herrichtung als Büro- und Verwaltungsstandort. In allen Punkten sind die Belange des Denkmalschutzes, die Nutzungsanforderungen und Anforderungen an eine modernes und energieeffizientes Gebäude bestmöglich zu vereinen. Die Grundrissstruktur der Büro- und Sondernutzungsflächen im gesamten Gebäude ist dem Nachnutzungs- und Raumkonzept anzupassen. Die Maßnahme ist unter Berücksichtigung des Denkmalschutzes nach bestmöglichen funktionalen und nachhaltigen energetischen Gesichtspunkten sowie den Anforderungen des Auftraggebers über alle Fachdisziplinen zu planen. Insbesondere die brandschutztechnischen, statischen, bauphysikalischen und schallschutztechnischen Erfordernisse sind zu beachten. Gleiches betrifft den Arbeitsschutz und die Barrierefreiheit. Grobbeschreibung nach heutigem Kenntnisstand: — Fassade/Fenster - Die großenteils erneuerte Fassade soll erhalten bleiben, nach weiterer Prüfung ggf. partiell instand gesetzt bzw. nachbefestigt werden. Die bisher nicht erneuerte Fassade im 12. OG soll erneuert werden. Die Asbestverkleidung des Fassadengesimses ist zu entfernen, das Gesims neu auszubilden. Die Fenster sind je nach Fortgang der Planung zu erneuern bzw. aufzuarbeiten. — Brandschutz - Der konstruktive Brandschutz der Stützen ist gegeben, neben dem allgemeinen Brandschutz sind die Decken brandschutztechnisch zu ertüchtigen. — Schadstoffe allgemein - Die im Objekt befindlichen bauzeitlichen Schadstoffe sind zu entfernen. — Innenausbau - Neustrukturierung der Innenwände, Zwischendecken, Schallschutz. — TGA - Die vollständige Erneuerung der technischen Gebäudeausrüstung und Anlagen wird erforderlich sein, der Blitzschutz ist zu überprüfen. — Außenanlagen – Die Außenanlagen sind nach Abschluss der Baumaßnahmen wiederherzustellen. Zu dem durchzuführenden Bauvorhaben wurde bereits ein Sanierungskonzept erstellt. Es ist davon auszugehen, dass im Rahmen des Verhandlungsverfahrens das vorliegende Sanierungskonzept nebst Kostenermittlung zu verifizieren und ein Vergabekonzept zur erstellen ist. Ausschreibungsverfahren Ausgeschrieben werden die Planungsleistungen in zwei Losen: Los 1: gemäß HOAI 2013, Teil 3 Objektplanung, Abschnitt 1. Gebäude und Innenräume, § 34, Anlage 10, ab Leistungsphase 1. Die Ergebnisse des vorliegenden Sanierungskonzeptes, ggf. weitere Erkenntnisse werden in der Verhandlungsphase zur Verfügung gestellt. Mit der Objektplanung sind die Leistungen der Tragwerksplanung, § 51, Anlage 14, der Bauphysik 1.2 Anlage 1 (zu § 3 Absatz 1), eines Brandschutzgutachters, der Energieberatung sowie eines Sicherheits- und Gesundheitskoordinators anzubieten. Los 2: gemäß HOAI 2013, Teil 4 Fachplanung, Abschnitt 2. Technische Ausrüstung, § 55, Anlage 15; Die Lose werden getrennt vergeben. Bewerbungen sind für beide Lose möglich. Zunächst werden im Ergebnis des VOF-Verfahrens die Leistungsphasen 1 bis 2 beauftragt. Die Beauftragung der Leistungsphasen 3 bis 4 wird vorbehalten. Es wird ausdrücklich darauf aufmerksam gemacht, dass die Vergabe an einen Generalübernehmer (GÜ) im weiteren Projektverlauf in Erwägung gezogen wird. Die Beauftragung der Leistungsphasen 5 bis 9 wird ebenfalls vorbehalten. Optional hängt die ganz oder teilweise Beauftragung der weiteren Leistungsphasen 5 bis 9, von einer weiterführenden Vergabe ab. Diese kann entweder als eine Vergabe an einen GÜ, oder als Paketvergabe erfolgen. Dies wird im Rahmen des Verhandlungsverfahrens bekannt gegeben.

street: Keibelstr. 36 (Empfang im 5.OG)


title: Smart Departure, Optimierung des Abflugbereichs Terminal 1 – 3 am Flughafen Bremen, Bauausführung Gewerk 01 – Abbruch.

description: A) Projektbechreibung. Umbaumaßnahmen im Innenbereich des Terminals während laufendem Betrieb. Die Maßnahme findet teilweise im Luftsicherheitsbereich statt. Die luftseitigen Abflugbereiche mit den Warteräumen der Terminals 1 und 3 werden miteinander verbunden und über eine neue zentrale Sicherheitskontrolle im Terminal 2 erschlossen. Im Terminal 2 wird ein zentraler Duty-Free Bereich vorgesehen. Die Non-Schengen-Gate- bzw. Wartebereiche werden im Terminal 1 konzentriert. Umbaufläche EG (Ankunftsebene) Gepäckausgabe ca. 1 500 m². Umbaufläche 1OG (Abflugebene) ca. 7 000 m². b) Leistungsgegenstand. Abbrucharbeiten von Gebäudeausbau. Einzelheiten sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen, die an die erfolgreichen Bewerber übermittelt werden.

procurementMethodDetails: NEGOTIATED

Flughafen Bremen GmbH

street: Flughafenallee 20

SAR Industrieservice GmbH

street: Strickerstraße 30


name: Container Kraus GmbH, Färberstraße 1-3, 92670 Windischeschenbach

name: Zweckverband Müllverwertung Schwandorf (ZMS)

title: Los 1: Transport von Restmüll vom Müllumschlagplatz Steinmühle im Landkreis Tirschenreuth Los 2: Transport von Restmüll aus Stadt und Landkreis Hof.

description: Los 1: Transport von Restmüll vom Müllumschlagplatz Steinmühle im Landkreis Tirschenreuth zum MKW Schwandorf oder zu anderen zugelassenen Entsorgungseinrichtungen. Los 2: Transport von Restmüll aus dem Entsorgungsgebiet Stadt und Landkreis Hof zu den Müllumladestationen Bayreuth und Kulmbach, zum MKW Schwandorf oder zu anderen zugelassenen Entsorgungseinrichtungen.

street: Alustraße 7

Willy Böhme GmbH & Co. KG

street: Neukühschwitz 27

street: Färberstraße 1-3


title: Abschluss nicht-exklusiver Rabattvereinbarungen nach § 130a Abs. 8 SGB V zu Arzneimitteln mit dem Wirkstoff Bupropion (ATC-Code: N06AX12) mit jederzeitiger Abschlussmöglichkeit im Rahmen eines sogenannten „open-house-Modells“.

description: Gegenstand dieser Veröffentlichung ist der Abschluss von Vereinbarungen nach § 130 a Abs. 8 SGB V zu Arzneimitteln mit dem Wirkstoff Bupropion im Rahmen eines sogenannten „open-house-Modells“. Unter Vorgabe einheitlicher Vertragskonditionen sowie eines einheitlichen Zugangsverfahrens wird allen geeigneten und interessierten pharmazeutischen Unternehmen oder Gemeinschaften pharmazeutischer Unternehmen der Abschluss bzw. Beitritt zu einem Rabattvertrag nach § 130 a Abs. 8 SGB V angeboten. Interessierte pharmazeutische Unternehmen können dazu bei der unter I.1) genannten Kontaktadresse die Teilnahmeunterlagen sowie den Vertrag anfordern. Voraussetzung für den Abschluss eines Vertrages ist, dass das interessierte pharmazeutische Unternehmen die angeforderten Teilnahmeunterlagen vollständig ausgefüllt und unterzeichnet vorlegt. Mit jedem pharmazeutischen Unternehmen, das die Teilnahmevoraussetzungen erfüllt, wird ein Vertrag abgeschlossen. Eine Exklusivität ist nicht gegeben. Der Beitritt bzw. der Vertragsabschluss kann jederzeit und zu den gleichen Bedingungen erfolgen. Individuelle Vertragsverhandlungen werden nicht durchgeführt. Der früheste Vertragsbeginn ist der 1.9.2015. Davon ausgehend beträgt die Vertragslaufzeit maximal 24 Monate. Der Vertrag endet am 31.8.2017 unabhängig von dem Beginn des Vertrages. Sollte die AOK Sachsen-Anhalt während der Vertragslaufzeit nach Maßgabe der einschlägigen vergaberechtlichen Vorschriften Exklusivverträge für den Wirkstoff ausschreiben, werden die im Rahmen dieser Veröffentlichung geschlossenen Verträge entsprechend den vertraglichen Regelungen beendet. Bei der vorliegenden Veröffentlichung handelt es sich nicht um die Vergabe eines öffentlichen Auftrags im Sinne der Vergabekoordinierungsrichtlinie (2004/18/EG) bzw. des Vergaberechts. Um ein weitestgehendes Maß an Transparenz für die beabsichtigten Vertragsabschlüsse zu gewährleisten, erfolgt die Veröffentlichung im Supplement zum Amtsblatt der Europäischen Union. In Ermangelung eines entsprechenden Veröffentlichungsformulars wird die Auftragsbekanntmachung genutzt. Die daraus resultierenden begrifflichen Vorgaben, wie bspw. die Verfahrensbezeichnung „offenes Verfahren“, sind einzig der Nutzung dieses Bekanntmachungsformulars und der Veröffentlichungsplattform geschuldet. Eine weitere Bedeutung, insbesondere eine Unterwerfung unter vergaberechtliche Regelungen, soweit sie nicht aus rechtlichen Gründen verpflichtend sind, ist damit nicht verbunden.

AOK Sachsen-Anhalt

street: Lüneburger Str. 4


name: Bietergemeinschaft ERGO Versicherung AG (führender Versicherer), XL Insurance Company SE, ACE Underwriting Agencies Limited – Lloyds Syndicate 2488, Liberty Speciality Markets – Lloyds Syndicate 4462 und Hiscox Europe Underwriting Limited

name: Landeshauptstadt München, Direktorium, Vergabestelle 1 Abt. 4

title: Ausstellungs- und Transportversicherung für Kunst- undSammlungsgegenstände.

title: Öffentlicher Teilnahmewettbewerb – Ausstellungs- und Transportversicherung für Kunst- und Sammlungsgegenstände.

description: Ausstellungs- und Transportversicherung für die stadteigenen Kunst- und Sammlungsgegenstände, für die Leihgaben an Dritte, die Dauerleihnahmen (Leihnahmen von Dritten länger als ein Jahr) und für Leihnahmen von Dritten unter einem Jahr. Versicherungshöchstsumme für Bestand und Leihnahmen in Höhe von 490 Mio. Euro mit mehreren Sublimiten z. B. Städtische Galerie im Lenbachhaus (Lenbachgalerie) auf Erstes Risiko in Höhe von 490 000 000 EUR u. a. mit Sublimiten Kunstbau 490 000 000 EUR, Depot Theresienhöhe in Höhe von 350 000 000 EUR und Depot Moosfeld in Höhe von 250 000 000 EUR, Münchner Stadtmuseum und verwalteter Stiftungen in Höhe von 60 000 000 EUR, Museum Villa Stuck in Höhe von von 37 Mio. Euro, Jüdisches Museum in Höhe von 1 850 000 EUR, Versicherungshöchstsumme für das vom Jüdischen Museum, dem Münchner Stadtmuseum und dem Museum Villa Stuck gemeinsam genutzte Depot mit einer Versicherungshöchstsumme von 70 000 000 EUR, Versicherungshöchstsumme für Bestand und Leihnahmen anderer Dienststellen im Einzelfall in Höhe bis zu 4 000 000 EUR mit mehreren Sublimiten. Leihgaben von Dienststellen der Landeshauptstadt München an Dritte mit einer Leihdauer von über einem Jahr werden weltweit beitragsfrei bis zu den o.g. Höchsthaftsummen mitversichert. Temporäre Leihgaben aller Dienststellen der Landeshauptstadt München werden mit einer Versicherungssumme bis zu 100 000 000 EUR versichert. Weitere Sublimite sind für den Aufenthalt von Objekten bei Restauratoren 1 500 000 EUR je Aufenthalt, für sog. Amtsraumschmuck in Referaten und Dienststellen 250 000 EUR, für künstlerisch gestaltete Gebäudebestandteile 2 500 000 EUR, Transporte vom eigenen Bestand je Transportmittel 30 000 000 EUR, Transportmittelmaximum für Leihnahmen 100 000 000 EUR, je Post- und Kurier-/Paketdienstsendung 30 000,00 EUR (soweit gemäß der AGB der Post- bzw. Paketdienste zugelassen) und je kurierbegleitete Sendung (Hand carry) 1 000 000 EUR. Zusätzlich mitversicherte Kosten im Schadenfall Aufräumkosten max. 50 000,00 EUR, Bewegungs- und Schutzkosten max. 50 000,00 EUR, Schlossänderung nach Einbruch-Diebstahl max.100 000,00 EUR, provisorische Sicherung nach Einbruch-Diebstahl max. 25 000,00 EUR, Gebäudeschäden nach Einbruch-Diebstahl max. 100 000,00 EUR und für Schadenabwendung/-minderung max. 1 % der Versicherungssumme.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
Konzept des Anbieters zur Vertragsbetreuung: 15
Konzept des Anbieters für die Schadenbearbeitung: 15
Konzept des Anbieters für die Risiko- und Sicherheitsberatung: 20

street: Birkerstraße 18

street: Vicoriaplatz 2


name: Dienstleistungs- und Einkaufsgemeinschaft Kommunaler Krankenhäuser eG im Deutschen Städtetag


title: Pflege- und Unterhaltsarbeiten Schmuckgärten Botanischer Garten und Botanisches Museum Berlin-Dahlem (BGBM).

description: Ausschreibungsgegenstand sind Pflege- und Unterhaltsarbeiten in der bestehenden Gartenanlage des Botanischen Gartens und des Botanischen Museums Berlin-Dahlem (BGBM). Die durchzuführenden Leistungen umfassen die Pflege und Unterhaltung von Vegetations- und Belagsflächen in fünf separaten Schmuckgartenbereichen (Schmuck- und Bauerngarten, Duft- und Tastpflanzengarten, Italienischer Garten, Schau- und Vorgartenbereich sowie Rosengarten) auf dem Gelände des BGBM. Insgesamt handelt es sich um eine Fläche von ca. 25 925 m2, wovon etwa 6 384 m2 Wege- und 19 541 m2 Vegetationsflächen einschließlich Gewässer/Wasserbecken sind. Vertragslaufzeit: Die Leistungsausführung erfolgt während der Vegetationsperioden vom 1.4.2015 (voraussichtlicher Beginn) bis 15.12.2015 und vom 15.3.2016 bis 15.12.2016 sowie mit der Option der 2-maligen Verlängerung durch den Auftraggeber vom 15.3.2017 bis 15.12.2017 (erste Verlängerungsoption) und 15.3.2018 bis 15.12.2018 (zweite Verlängerungsoption). Der Auftraggeber hat die Option spätestens 3 Monate vor Auslaufen des Vertrages auszuüben. Im Rahmen der Angebotserstellung ist eine Begehung des Ortes der Leistungserbringung verpflichtend. Die Vor-Ort-Termine finden am 12.2.2015 und 13.2.2015 statt.

Freie Universität Berlin

street: Kaiserswerther Str. 16-18

Hartmann Ingenieure GmbH

street: Alter Bernauer Heerweg 44


title: Herzkatheterlabor Fulda

title: Herzkatheter-Labor Klinikum Fulda.

description: Einebenen Herzkatheter Labor Klinikum Fulda.

awardCriteriaDetails:
Preis: 60
Qualität/Leistung: 40

street: Gereonstraße 18-32

Siemens

street: Karlheinz-Kaske-Str. 2


name: Sommer Fassadensysteme-Stahlbau-Sicherheitstechnik GmbH & Co. KG

title: Fassaden- und Dacharbeiten für den Neubau der Hauptschaltleitung Wendlingen.

description: Die TransnetBW GmbH (TNG) plant am Standort Wendlingen die Infrastruktur der Hauptschaltleitung neu zu errichten. Hierzu soll eine Neubaumaßnahme mit mehreren Funktionsbereichen (Büro, Technik und Warte) sowie die Erstellung eines Perimeterschutzsystems durchgeführt werden und bis Ende 2016 bezugsfertig bzw. betriebsbereit sein. Die gesamte Baumaßnahme soll mit 4-5 Teil-GU's abgewickelt werden. Im Rahmen dieser Bekanntmachung handelt es sich um die Fassaden- und Dacharbeiten als eigenständiger Teil-GU.

TransnetBW GmbH

street: Osloer Str. 15-17

street: Industriestr. 1


name: Stadtwerke Verkehrsgesellschaft Frankfurt am Main mbH


title: Lieferung von Abfallsäcken und Abfallbeuteln.

description: Lieferung von Abfallsäcken und Abfallbeuteln für die Kliniken der Städtisches Klinikum München GmbH.

awardCriteriaDetails:
Preis: 80
Qualitätsbewertung nach Bemusterung: 20

Städtisches Klinikum München GmbH

street: Fritz-Erler-Str. 30


name: Investitionsbank Schleswig-Holstein IB.SH vertreten durch die Gebäudemanagement Schleswig-Holstein AöR

title: Rahmenvertrag Dienstleistungen im Umfeld CML/RBD-/Abakus-/GP-Unterstützung/Anwendungsbetreuung/Anwendungsentwicklung.

description: Die Investitionsbank Schleswig-Holstein beabsichtigt, sich im Bereich der Anwendungsbetreuung und Anwendungsentwicklung SAP/ABAKUS und hier insbesondere SAP CML und SAP RDB sowie GP zum 1. Januar 2015 neu mit externen Dienstleistern unterstützen zu lassen. Die Vertragslaufzeit beträgt 4 Jahre (1.1.2015 bis zum 31.12.2018) mit der Option auf Verlängerung um ein Jahr, sofern das Gesamtauftragsvolumen beim Ablauf des 4. Vertragsjahres nicht bereits ausgeschöpft ist. Im Rahmen eines Vergabeverfahrens sollen die nachfolgenden Aufgaben an qualifizierte Dienstleister vergeben werden. Die Projektsprache ist deutsch und der Standort zur Erbringung aller Dienstleistung ist die Bundesrepublik Deutschland, Bundesland Schleswig-Holstein, Kiel. Unterstützung der internen IT der Investitionsbank Schleswig-Holstein im Bereich: — Ticketbearbeitung, — Changeabwicklung, — Projektarbeit.

awardCriteriaDetails:
Preis: 40
Qualität des Angebotes: 30
Präsentation 30: 30

street: Gartenstraße 6

msgGillardon AG

street: Mergenthalerallee 73-75

innobis AG

street: Südportal 5

ib-bank-systems GmbH SKS

street: Wetzlarer Str. 56

postalCode: Potsdam

IKOR Financials GmbH

street: Borselstr. 20


name: Landeshauptstadt Hannover, Fachbereich Planen und Stadtentwicklung

title: Neuerrichtung von Übergangswohneinrichtungen für die Stadt Hannover, Wülferoder Straße, Standort ID 06.14.

description: Herstellung und Lieferung einer schlüsselfertigen Wohnanlage für 104 Personen, Leistung ohne Gründung, Erschließung und Außenanlage Einhaltung der ENEV 2014+EEWärme-Gesetzes!

street: Rudolf-Hillebrecht-Platz 1


description: Für 76 Einrichtungen 4.100 Essen für 3-6 Jährige sowie 2.100 Essen für 7-14 Jährige.

description: Für 75 Einrichtungen 4.100 Essen für 3-6 Jährige sowie 2.100 Essen für 7-14 Jährige.

description: Für 77 Einrichtungen 3.400 Essen für 3-6 Jährige sowie 3.100 Essen für 7-14 Jährige.

description: Für 76 Einrichtungen 3.400 Essen für 3-6 Jährige sowie 3.100 Essen für 7-14 Jährige.

title: Mittagsverpflegung im Cook & Freeze Verfahren.

awardCriteriaDetails:
Durchschnittspreis: 50
Sortimentsgestaltung: 25
Probeessen: 25

Hofmann Menü-Manufaktur GmbH

street: Adelbert-Hofmann-Str. 6

GMS Gourmet GmbH

street: Oberlaaer Str. 298

countryName: AT

apetito AG

street: Bonifatiusstraße 305


name: Präsidium für Technik, Logistik und Verwaltung

title: RV zur Lieferung von Windjacken + Brust- und Rückenschildern.

description: Rahmenvertrag zur Lieferung von insgesamt 12 550 Stück Windjacken sowie 36 200 Stück Brust- und Rückenschilder für die Polizeien der Bundesländer Hessen, Rheinland-Pfalz und Saarland.

awardCriteriaDetails:
1 Preis:
2 Einhaltung der Technischen Lieferbedingungen/Qualität der Verarbeitung:
3 Aussehen nach der Pflegebehandlung:
4 Passform und Ästhetik:
4 Ästhetik, ästhetische Verarbeitung:

street: Willy-Brandt-Allee 20

Ziegler Textil GmbH

street: Hinter Winterbach 1

Wintex Apparel GmbH

street: Nachtweide 10


name: Magistrat der Stadt Offenbach am Main, Amt für Stadtplanung, Verkehrs- und Baumanagement


title: Bewachung Köln-Bocklemünd.

description: Ausschreibung der Sicherheits- und Empfangsdienstleistungen in der WDR-Produktionsstätte Bocklemünd. Die Laufzeit des Vertrages beträgt 2 Jahre, verbunden mit einer einmaligen Verlängerungsoption für den WDR für weitere 9 Monate. Derzeit geht der WDR von einem Vertragsbeginn ab dem 1.8.2015 aus.

Westdeutscher Rundfunk Köln

street: Zentraler Einkauf, Appellhofplatz 1


title: Abschluss einer nicht-exklusiven Rabattvereinbarung nach § 130 a Abs. 8 SGB V zum Wirkstoff Midazolam – ATC N05CD08 für die Zeit vom 1.9.2015 bis spätestens zum 31.8.2017.

description: § 130a Absatz 8 SGB V ermöglicht den Krankenkassen und pharmazeutischen Unternehmen, Rahmenrabattverträge über die zu Lasten der gesetzlichen Krankenkassen abzugebenden Arzneimittel zu schließen. In Hinblick auf die dafür einschlägigen gesetzlichen Vorschriften zur Vergabe öffentlicher Aufträge, findet ein regelmäßiger Prozess wirkstoffbezogener, förmlicher Vergabeverfahren nach den Regularien des 4. Teils des GWB durch die DAK-Gesundheit statt. Dabei geht die DAK-Gesundheit davon aus, dass dieses Verfahren auf Grund des Auftragswertes von unter 207.000 Euro und einer fehlenden Auswahlentscheidung und mithin der diskriminierungsfreien Zugangsmöglichkeit aller pharmazeutischen Unternehmen nicht in den Anwendungsbereich des „Kartellvergaberechts“ (4. Teil des GWB § 97 ff.) fällt. Die Veröffentlichung im EU-Bekanntmachungsportal (also in TED) erfolgt rein freiwillig. Für vom Bieter näher in der Anlage 2 zum Vertrag zu benennende Arzneimittel zu dem o.g. Wirkstoff (Midazolam – ATC N05CD08) beabsichtigt die DAK-Gesundheit allerdings, bis zum In-Kraft-treten neuer Arzneimittelrabattverträge mit möglichst allen, zumindest allen interessierten pharmazeutischen Unternehmen Arzneimittelrabattverträge abzuschließen. Ein Rabattvertrag im Rahmen des Zulassungsmodells tritt erstmals am 01.09.2015 in Kraft und endet spätestens am 31.08.2017. Er endet unabhängig davon automatisch mit Inkrafttreten des Exklusivvertrages zu o.g. Wirkstoff in Folge eines förmlichen Vergabeverfahrens nach den Regularien des 4. Teils des GWB mit einem oder mehreren Vertragspartnern. Um der Vielfalt der potentiellen Vertragspartner im Rahmen des Zulassungmodells gerecht zu werden, wird jedem pharmazeutischen Unternehmen während der Vertragslaufzeit der Abschluss eines Rahmenvertrags zu jeder Zeit und zu den gleichen Bedingungen ermöglicht. Die hierzu erforderlichen Vertragsunterlagen können über folgende E-Mailadresse abgefordert werden: vergabestelle@dak.de Voraussetzungen für den Abschluss, bzw. den späteren Beitritt zu den erstmals am 01.09.2015 in Kraft tretenden Verträgen ist die vollständige und rechtzeitige Übersendung folgender Nachweise/Erklärungen/Anlagen (erhältlich auf Anforderung bei vorstehender Kontaktstelle: vergabestelle@dak.de) an die nachstehend aufgeführte Kontaktperson bei der DAK-Gesundheit: 1. Angebotsschreiben 2. Aktueller Nachweis der Eintragung in das Berufs- oder Handelsregister (nicht älter als 6 Monate bei Versendung) nach Maßgabe der Rechtsvorschriften des Landes, in dem das Unternehmen ansässig ist, z.B. aktueller Handelsregisterauszug; Kopie ist ausreichend. 3. Eigenerklärung des Unternehmens, dass keines der Ausschlusskriterien gemäß § 6 Abs. 5 lit. a) bis e) VOL/A vorliegt. Dazu ist die Anlage A1 der Bewerbungsbedingungen, zu unterschreiben, mit Firmenstempel zu versehen und im Original mit dem Angebot einzureichen. 4. Eigenerklärung darüber, dass für diejenigen Arzneimittel, für die der Interessent einen Vertrag im Rahmen dieses Verfahrens abschließen möchte, eine arzneimittelrechtliche Zulassung besteht und dass der Bieter zum Vertragsbeginn zum Vertrieb berechtigt ist. Dazu ist die Anlage A2 der Bewerbungsbedingungen zu unterschreiben, mit Firmenstempel zu versehen und im Original mit dem Angebot einzureichen. 5. Anerkennung der vertraglichen Maßgaben der DAK-Gesundheit, insbesondere auch der vorgegebenen Rabatte durch Unterzeichnung des mit einem Firmenstempel versehenen Vertrages (3-fach im Original) durch den Interessenten an der vorgesehenen Stelle. 6. Die ausgefüllten Anlagen 1 und 2 zum Vertrag (je 3-fach im Original). Der Interessent hat hier die Arzneimittel zu dem o.g. Wirkstoff einzutragen, welche Vertragsgegenstand werden sollen. Die Unterlagen sind auf postalischem Weg einzureichen bei: DAK-Gesundheit Dr. Claudia Heilig (0032 10) Nagelsweg 27-31 20097 Hamburg Weiterhin ist die Anlage 2 als Exceldatei zeitgleich an die Mailadresse am_rabattvertraege@dak.de zu schicken. Verträge im Rahmen dieses Modells und zu o.g. Wirkstoff werden erstmalig mit Wirkung zum 01.09.2015 abgeschlossen. Interessenten, die zu diesem Termin Vertragspartner werden wollen, haben die o.g., einzureichenden Unterlagen bis zum 5. des Vormonats bei o.g. Stelle einzureichen. Es kommt hierbei auf den rechtzeitigen Zugang bei der DAK-Gesundheit an. Spätere Beitritte sind jederzeit möglich. Um während der Laufzeit des Vertrages zum ersten oder fünfzehnten des Folgemonats beitreten zu können, müssen die oben bezeichneten Unterlagen, unabhängig vom gewünschten Beitritt, der DAK-Gesundheit bis zum 5. des Vormonats vorliegen. Auch hierbei kommt es auf den rechtzeitigen Zugang bei der DAK-Gesundheit an. Beispiel: Der vom Bieter gewünschte Beitritt soll zum 15.07.20xx (Folgemonat) erfolgen, die Unterlagen müssten hierfür bis zum 05.06.20xx (Vormonat) vorliegen. Hinweis: Die Veröffentlichung erfolgt hier unter Verwendung des Formulars für Offene Verfahren. Wie bereits deutlich gemacht, handelt es sich hier um ein solches nicht – die Bekanntmachung musste aus technischen Gründen verwendet werden, da es kein für Zulassungsverfahren passendes Formular gibt.

DAK-Gesundheit

street: Nagelsweg 27-31


title: Adapter BM 135/239653/deyda.

description: Adapter.

Fraunhofer Gesellschaft e. V.

street: Hansastr. 27c

Breman Machinery BV

street: Sasdijk 20

countryName: NL


name: Deutsches Primatenzentrum Göttingen GmbH, Leibniz-Institut für Primatenforschung

title: DPZ, Sanierung Tierhaus II – Innentüren II.

description: Innentüren II.

street: Kellnerweg 4

H. Hüther GmbH

street: Graseweg 8


name: Ministerium für Klimaschutz, Umwelt, Landwirtschaft, Natur- und Verbraucherschutz des Landes NRW

title: Prüfung/Testierung der Jahresabschlüsse des Landesbetriebs Wald und Holz für die Haushaltsjahre 2015-2020.

description: Prüfung/Testierung der Jahresabschlüsse des Landesbetriebs Wald und Holz NRW für die Haushaltsjahre 2015-2019.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
Fachliche Kriterien: 50

street: Schwannstr. 3

BDO AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

street: Max-Keith-Straße 66


name: BPH Baustoff- Produktions & Handelsgesellschaft & Co. KG

title: Lieferung von Wasserbausteinen 2015 – Los 2: Müritz-Elde-Wasserstraße

description: Lieferung von 3 300 t Wasserbausteinen CP 90/250; Rohdichte >= 2,6 kg/dm³ per LKW zu Lagerplätzen an der MEW incl. Entladung.

title: Lieferung von Wasserbausteinen 2015 – Los 1: Elbe-Lübeck-Kanal

description: Lieferung von 4 500 t Wasserbausteinen als Gemisch 1/3 CP 63/180 und 2/3 CP 90/250, Rohdichte >= 2,6 kg/dm³, per Schiff zu Lagerplätzen an ELK.

title: Lieferung von Wasserbausteinen 2015.

description: Lieferung von 7 800 t Wasserbausteinen in 2 Losen, Größenklassen CP 63/180 und CP 90/250, teilweise als Gemisch; zu Lagerplätzen an ELK per Binnenschiff, zu Lagerplätzen an der MEW per LKW.

awardCriteriaDetails:
Preis: 80
Qualität: 20

Wasser- und Schifffahrtsamt Lauenburg

street: Dornhorster Weg 52

Steinwerke Metzner GmbH

street: Dubring Nr. 47

street: Höckendorfer Str. 95


name: Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr

title: Datenverarbeitungsunterstützung im Materialamt der Luftwaffe.

description: Die Datenverarbeitungsunterstützung dient dem Ziel, die Auftragserfüllung des Luftwaffenmaterialkommandos(LwMatKdo)/Waffensystemkommandos Luftwaffe (WaSysKdo Lw) in seinen entscheidenden Kernaufgaben für die Nutzung des Wehrmaterials in der Materialverantwortung des Inspekteurs der Luftwaffe durch den Einsatzzeitgemäßer und leistungsfähiger Informationstechnologien zu ermöglichen. Auf der Basis der vorhandenen Hard- und Softwarearchitektur werden die logistischen Arbeitsprozesseabteilungsübergreifend durch Workflow-, Datenbank- und Abfrageanwendungen abgebildet. Innerhalb des Verfahrens DVU-MatALw wird technisch zwischen Lotus Notes basierenden Workflow-Anwendungen und Web-basierten Informationssystemen unterschieden. Die eingesetzten Lotus Notes Anwendungen verwenden das Lotus Solution Architecture (LiSA) Framework der IBM. Über die durch das LiSA Framework zur Verfügung gestellten Datenbanken werden die Lotus Notes Anwendungen konfiguriert und gesteuert. Der Ablauf der Anwendungen wird über eine eigene Workflow-Datenbank gesteuert, in der verschiedene Prozess-Abläufe definiert sind. Das LiSA Frameworkstellt Funktionserweiterungen (UDF = User Defined Functions) in Form von DLLs (Dynamic Link Library) zur Verfügung. Es werden die beiden Lotus Notes Programmiersprachen Lotus Skript und Formelsprache,sowie Java verwendet. Neben den Lotus Notes Kernfunktionen wurden die Schnittstellen PDF-Druckfunktion, JDBC Schnittstelle (Java Database Connectivity) und OLE Schnittstelle (Object Linking and Embedding) geschaffen. Über die PDF-Druckfunktion werden Druckmasken erstellt und automatisch befüllt. Dabei werden X-PagesFunktionen und eigene Servlets verwendet. Das Kernmodul basiert auf dem Apache Projekt XSLT:FO, welches aus Stylesheet-Daten und den XML-Extrakt aus den Lotus Notes Dokumenten ein PDF Dokument generiert (XSLT: Extensible Stylesheet Language Transformations). Die Web-Anwendungen fassen im Wesentlichen Daten aus Host Verfahren der Bundeswehr zusammen undbereiten diese auf. Die browserbasierten Informationssysteme basieren auf dem Framework for Independent Portal Solutions (FIPS). Dabei handelt es sich um eine Java basierte Eigenentwicklung auf Basis von Apache Turbine und Apache Velocity. Das FIPS Framework regelt u. a. den Informationsfluss zwischen den einzelnen Komponenten. Zu den Leistungen des Auftragnehmers gehört die Durchführung von Maßnahmen der Softwarepflege (SWP) d. h. Maßnahmen, die dem Erhalt und der Wiederherstellung des Sollzustandes der Komponenten des DV-Vorhabens IT-Bestandsverzeichnis dienen, sowie die Durchführung von Softwareänderungen (SWÄ) d. h. allen Maßnahmen, die den Funktionsumfang des Systems ändern oder erweitern. Die Leistungen werden durch ein Entwicklerteam mit den Rollen — Projektmanager; — Servicemitarbeiter Lotus-Notes-Workflow; — Servicemitarbeiter Web-basierte Informationssysteme; — Programmierer Lotus-Notes-Workflow/Web basierte Informationssysteme ausgeführt. Der Auftraggeber schätzt den Umfang der zu erbringenden Leistungen auf ca. 550 Personentage pro Jahr inden Jahren 2017-2019 und ca. 450 Personentage in 2020 (falls der Vertrag verlängert wird, vgl. II.2.3).

awardCriteriaDetails: Erweiterte Richtwertmethode nach UfAB auf Grundlage der Kriterien „Preis“, „Erfahrung des Projektteams“ und „Auftragsdurchführungskonzept“: 100

street: Ferdinand-Sauerbruch-Straße 1

UNITE+ Consulting GmbH

street: Marienburger Straße 22


title: Salus gGmbH, FK USP, Neubau KJPPP, Gebäudeautomation.

description: Liegenschaft: Salus gGmbH, Fachklinikum Uchtspringe, Maßnahme: Neubau KJPPP, Leistung: LB 070.1 Gebäudeautomation.

SALUS gGmbH Fachklinikum Uchtspringe

street: Emil-Kraepelin-Str. 6, Hansestadt Stendal OT Uchtspringe


name: Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe


title: Fliesenarbeiten

title: Uniklinik Köln, Neustrukturierung und Sanierung des Versorgungszentrums TRH/ Ebene 00 u. WC-Kern, Leistung: Fliesenarbeiten.

description: Die Arbeiten im Bestandsgebäude umfassen: Estrich- und Fliesenlegearbeiten auf 3 Ebenen (TRH) sowie in Sanitärräumen – ca. 800 m². Besonderheit: Die Ausführung der Arbeiten erfolgt bei laufenden Klinikbetrieb.

Universitätsklinikum Köln AöR

street: Kerpener Str. 62

EsBo Fliesen und Naturstein

street: Niedermülsener Hauptstr. 75


name: DEGES Deutsche Einheit Fernstraßenplanungs- und -bau GmbH


title: VE 107 – Naturwerksteinarbeiten

title: VE 107 – Naturwerksteinarbeiten – Neubau einer Förderstätte mit 38 Plätzen, einer Wohneinrichtung mit 20 + 2 Plätzen und einer Tiefgarage.

description: VE 107 – Naturwerksteinarbeiten – Neubau einer Förderstätte mit 38 Plätzen, einer Wohneinrichtung mit 20+2 Plätzen und einer Tiefgarage ca. 20 000 m3 umbauter Raum auf 2 bzw. 3 Stockwerken und Untergeschoss mit Tiefgarage.

Barmherzige Brüder Reichenbach KdöR

street: Eustachius-Kugler-Straße 2

Franz X. Eckl Natursteine

street: Untervierau 20


title: KN_KG_KS_Grünpflege 2016 – 2017 [LDL025].

description: Ausführung von gärtnerischen Pflegearbeiten auf den Abwasserreinigungsanlagen der Stadt Frankfurt am Main; ARA Niederrad, ARA Griesheim und ARA Sindlingen in der Zeit von 1.1.2016 – 31.12.2017.

Stadtentwässerung Frankfurt am Main

street: Goldsteinstraße 160

Schuler GmbH & Co. KG

street: Auf dem Langloos 1


title: Erschließung Baugebiet „Ennser Straße II“.

description: Kanal- und Straßenbauarbeiten für das Baugebiet (rd. 325 Parzellen) inkl. der Lärmschutzwälle entlang der St 2074 und der Bahnlinie Geltungsbereich Baugebiet: rd. 34 ha Verkehrsflächen: rd. 45.000 m2 SW-Kanal: rd. 5 km RW-Kanal: rd. 4 km + 1 km Rohr-Rigole.

Stadt Dingolfing

street: Dr.-Josef-Hastreiter-Straße 2


title: Generalsanierung Eichenwaldschule Neusäß – Elektrotechnische Anlagen (Elektro- und Fernmeldearbeiten) 053-063.

description: Generalsanierung Eichenwaldschule Neusäß: Elektrotechnische Anlagen ELT (Elektro- und Fernmeldeanlagen) für die Generalsanierung der Schule.

Stadt Neusäß

street: Hauptstr. 28


name: Zweckverband Gymnasien für Stadt und Landkreis Bamberg beim FB 6A/Zentrale Beschaffungs- und Vergabestelle

description: Unterhalts-, Grund- und Glasreinigung.

title: Los 1: Unterhalts-, Grund und Glasreinigung für das Dientzenhofer-Gymnasium

description: Unterhalts-, Grund- und Glasreinigung.

title: Unterhalts-, Grund- und Glasreinigung für 2 Gymnasien in Bamberg, aufgeteilt in 2 Lose.

description: Unterhalts-, Grund- und Glasreinigung an 2 Gymnasien in Bamberg, aufgeteilt in 2 Lose: Los 1: Unterhalts-, Grund- und Glasreinigung für das Dientzenhofer-Gymnasium. Los 2: Unterhalts-, Grund- und Glasreinigung für das Franz-Ludwig-Gymnasium. Beide Verträge beginnen zum 1.1.2016 und enden am 31.12.2016. Eine Verlängerung um jeweils 1 Jahr ist möglich, längstens jedoch bis zum 31.12.2020.

awardCriteriaDetails:
Preis: 55
Leistungswert: 45

street: Untere Sandstraße 34

Kiefer GmbH

street: Nordostpark 14


title: ÖPP Schulprojekt „Johann-Pachelbel-Realschule/Staatliche Fachoberschule II“.

description: Die Stadt Nürnberg beabsichtigt als Sachaufwandsträger, die Johann-Pachelbel-Realschule / Staatliche Fachoberschule II neu zu errichten. Die Neubaumaßnahme sieht folgende Nutzungseinheiten / Baumaßnahmen vor: — Realschule; — Fachoberschule; — Vier-fach-Sporthalle, bestehend aus Drei-fach-Halle und Ein-fach-Halle; — Freisportanlage; — Außen- und Freianlage; — ÖPNV Erschließung (Bushaltestelle); — Lärmschutzwand. Gemäß Stadtratsbeschluss vom 17.11.2009 sind städtische Gebäude im Passivhausstandart zu errichten. Das ÖPP-Projekt umfasst die Planung, den Neubau, die Zwischen- und Langzeitfinanzierung sowie umfassende Gebäudemanagementleistungen über einen Zeitraum von 25 Jahren nach Fertigstellung der Baumaßnahmen. Nach aktuellem Verfahrensstand ist von einer voraussichtlichen Bruttogrundfläche von ca. 20 000 m² auszugehen. Die Schule soll insgesamt für ca. 1 400 Schüler ausgelegt sein. Die Johann-Pachelbel-Realschule/Staatliche Fachoberschule II soll spätestens nach den Pfingstferien des Schuljahres 2017 betriebsbereit sein.

awardCriteriaDetails:
Preis: 40
Qualität: 60

Stadt Nürnberg

street: Fünferplatz 2

name: Amt für Organisation, Informationsverarbeitung und Zentrale Dienste – Submission

Georg Reisch GmbH & Co. KG

street: Schwarzachstraße 21


title: Neubau der Kindertagesstätte „ Kita am Herzogtore“ in Wolfenbüttel.

description: Die Stadt Wolfenbüttel beabsichtigt einen Neubau der Kindertagesstätte „ Kita am Herzogtore“ in Wolfenbüttel durchzuführen. Die Bauaufgabe umfasst rund 2.000 m2 Bruttogeschossfläche. Nähere Informationen können den Vergabeunterlagen entnommen werden, die bei der unter I.1) genannten Adresse schriftlich (Brief, Telefax oder per E-Mail) vom Bewerber anzufordern sind.

Stadt Wolfenbüttel

street: Stadtmarkt 3-6


title: Max-Eyth-Schule, Fritz-Elsas-Str. 29, 70174 Stuttgart – VE 35701 Bodenbelagarbeiten

title: Max-Eyth-Schule – Bodenbelagarbeiten.

description: — 750 m2 PVC-Belag ausbauen; — 1 650 m2 Estrich abfräsen; — 1 650 m2 Estrich verfestigen; — 2 250 m2 Estrich grundieren; — 2 250 m2 Linoleumbelag verlegen.

awardCriteriaDetails: Preis: 100

Landeshauptstadt Stuttgart, Hochbauamt

street: Hauptstätter Str. 66

Straehuber AG

street: Gewerbering 3


name: Bietergemeinschaft Dr.-Ing. Heinrich Ingenieurgesellschaft mbH - ICL Ingenieur Consult GmbH

name: Landestalsperrenverwaltung des Freistaates Sachsen Betrieb Freiberger Mulde/Zschopau

title: Hochwasserschutzmaßnahmen an der Schwarzen Pockau in Pockau HWSK Nr.22

title: Hochwasserschutzmaßnahmen an der Schwarzen Pockau in Pockau HWSK Nr. 22.

description: Die Landestalsperrenverwaltung des Freistaates Sachsen beabsichtigt den Bau von Hochwasserschutzmaßnahmen für Pockau an der Schwarzen Pockau. Zu vergeben sind folgende Planungsleistungen: Objektplanung für Ingenieurbauwerke gemäß § 43 HOAI 2013, Leistungsphasen 5 bis 9; Besondere Leistung zur LP 8: Örtliche Bauüberwachung, Tragwerksplanung gemäß § 49 HOAI 2013, Leistungsphase 5 und 6, Besondere Leistung: Ingenieurtechnische Kontrolle gemäß Anlage 14, Leistungsphase 8 Im Hochwasserschutzkonzept Nr.: 22 sind an der Schwarzen Pockau in Pockau die örtlichen Maßnahmen M 8 bis M 12 (Mauerneubau, Mauererhöhung), welche von der Mündung in die Flöha bis ca. 2 km flussaufwärts reichen, zur Erreichung des Schutzziels HQ 100 vorgesehen. Die bisherigen Planungsleistungen der Leistungsphasen 1 – 4 führten zu den nachfolgend angeführten Maßnahmen: — Neubau von Hochwasserschutzmauern ca. 4 m ab Gewässersohle u.a. als Schwergewichtsmauern Vorsatzschale auf Bohrpfählen Winkelstützwände — Erhöhung vorhandener Mauern — Neubau von Hochwasserschutzmauern als Grundstückseinfriedungsmauern mit ca. 1 m Höhe ab GOK mit ca. 50 m Entfernung vom Gewässer — Neubau einer Straßenbrücke – „An der Pockau 5 “ bei ca. Fluss-km 0+380 sowie Neubau von Gehwegen im Umfeld der Brücke — Abriss der Brücken „An der Pockau 10“ und der Brücke „An der Pockau 1“ — Temporärer Rückbau der Fußgängerbrücken „Mühlenweg“ und „Sägewerk“ und späterer Wiedereinbau mit höherer Lage auf neu gestalteten Fundamenten Die Leistungen sind mit geringfügigen Unterbrechungen von der Mündung der Schwarzen Pockau in die Flöha Fluss-km 0+000 und ca. Fluss-km 1+400 beidseitig vorgesehen. Auf Grund ständig wechselnden Querschnitten und Verhältnissen – ca. 85 Querschnitte – im Bereich der Ortslage, sehr dicht am Gewässer stehender Bebauung, sowie einem schmalen Gewässerbett sowie der Berücksichtigung des bauzeitlichen Hochwasserschutzes ist von einem hohen Bearbeitungsaufwand in der Planung und Ausführung sowie der Überwachung auszugehen. Pro Jahresscheibe sind 4 Objekt- und Tragwerksplanungen fertigzustellen und zur Ausschreibung zu bringen. Ab dem 2. Jahr sind jeweils parallel 4 Bauabschnitte in der Ortslage umzusetzen. Es wird davon ausgegangen, dass ein Projektteam mit einer Stärke von 8-9 Mitarbeitern aufgestellt wird.

awardCriteriaDetails:
Bewertung Angebotsinhalt: 10
Bewertung Bietergespräch: 70
Bewertung Honorar: 20

street: Rauenstein 6A

street: Waisenhausstraße 10


title: Vorsorgeerinnerungs-Mailings (05/MA/2015).

description: Gegestand der zu erbringenden Leistung ist der Druck und Versand von monatlichen Mailings.

IKK classic

street: Tannenstraße 4b


name: Zentrale Errichtungsgesellschaft mbH (ZEG mbH)


title: Lieferung Strom für alle Objekte in Verwaltung des Burgenlandkreises, nichtleistungsgemessene Lieferstellen

title: Lieferung Strom für alle Objekte in Verwaltung des Burgenlandkreises, leistungsgemessene Lieferstellen Mittelspannung

title: Lieferung Strom für alle Objekte in Verwaltung des Burgenlandkreises, leistungsgemessene Lieferstellen Niederspannung

description: Lieferung Strom für alle Objekte in Verwaltung des Burgenlandkreises. Los 1: nichtleistungsgemessene Lieferstellen, Los 2: leistungsgemessene Lieferstellen in Mittelspannung, Los 3: leistungsgemessene Lieferstellen in Niederspannung.

Burgenlandkreis

street: Schönburger Straße 41

Technische Werke Naumburg GmbH

street: Steinkreuzweg 9


name: Landeskrankenhaus – Anstalt des öffentlichen Rechts

title: Stromlieferung Landeskrankenhaus (AÖR)

title: Stromlieferung inkl. Netznutzung für die Liegenschaften des Landeskrankenhauses Andernach (AÖR) in den Jahren 2016 und 2017.

description: Abschluss eines Stromlieferungsvertrages inkl. Netznutzung für die Liegenschaften des Landeskrankenhauses Andernach (AÖR) in den Jahren 2016 und 2017.

street: Vulkanstraße 58

Next Kraftwerke GmbH

street: Lichtstraße 43g


name: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, Prorektorat für Struktur und strategische Entwicklung, Stabsstelle für Hochschulplanung und Informationsmanagement

title: Informationsmanagementsystem für hochschulübergreifendes Landesberichtswesen des Landes Sachsen-Anhalt (Ministerium für Wissenschaft und Wirtschaft Sachsen-Anhalt, Otto-von-Guericke Universität Sachsen-Anhalt, Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg).

description: Bereitstellung und Installation eines Informationsmanagementsystems (IMS) für ein hochschulübergreifendes Landesberichtswesen des Landes Sachsen-Anhalt. Im IMS sollen Daten beliebiger zentraler und dezentraler Systeme verknüpft, aufbereitet, weitergereicht und dargestellt werden. Im Vordergrund stehen die Sicherung der Informationsqualität, die Nachvollziehbarkeit der Ergebnisse und der Einsatz des IMS als zentrales Werkzeug für die Auswertungen, Analysen und Planungen der Hochschulen.

street: Universitätsplatz 10


title: Gewerk 06 – Leichtmetallfassaden

title: Vergabepaket 2 – Gewerk 06 – Leichtmetallfassaden.

description: ca. 890 m² LM-Fassaden, Uw = 0,89 W/m²K, aufgeteilt in: — ca. 58 Stück LM Fassadenelemente h = 2 130 bis 2 350 mm, Einzellängen ca. 2,5 bis 10 m mit ca. 205 Stück Dreh Kippflügel, mit ca. 6 Schwingflügel, ca. 4 Kippflügel RWA; — ca. 5 Stück Türelemente, mit Doppelflügel, l = 5 bis 9,85 m, h = 3,37 m; — ca. 70 m LM-Fassadenbänder Turnhalle, h = 2 760 mm, mit 11 Kippflügel, 12 Kippflügel RWA.

LRA Kelheim

street: Schloßweg 3

Wirth & Co. GmbH

street: Zöllnerplatz 26


title: Elektro-/Fernmeldetechnische Anlagen

title: Anbau einer Kindertagesstätte mit Grundschule, Mittagsbetreuung und Hort an die Volksschule Lochham – Schlosserarbeiten.

description: Anbau einer Kindertagesstätte an die VS Lochham. Trinkwasseranlage: Das Gebäude erhält einen neuen Trinkwasseranschluss. Die Hauptverteilung Trinkwasser erfolgt als untere Verteilung im 1.UG. Anbindung an die Verbraucher über zentrale Steigschächte. Die zentrale Warmwasserbereitung für die Küche erfolgt über einen 100-Liter-ELT-Speicher. Die WC- und Waschtischanlagen etc. werden mit fertigen Installationsregistern zur Installation in GK-Wand montiert. Es gibt nur Kaltwasser-Anschluss mit Ausnahme des Küchenbereichs. Abwasseranlage: Die Schmutzwässer werden über Fallleitungen bis in das Untergeschoss geführt, gesammelt und als Freispiegelleitungen abgeleitet. Schmutzwässer unterhalb der Rückstauebene bzw. nicht natürlich über Freispiegelableitung zu entsorgende Entwässerungseinrichtungen werden in einer Doppelhebeanlage gesammelt, über Rückstauebene gehoben und dem öffentlichen Kanal zugeführt. Schmutzwasser aus der Küche bzw. fetthaltiges Abwasser wird über zweifach Teer-Epoxydharz-beschichtete Gussrohre (KML) gesammelt und über einen im Außenbereich angeordneten Fettabscheider zugeleitet.

Gemeinde Gräfelfing

street: Ruffiniallee 2

Paul & Breitmeier Trockenbau AG

street: Liebermannstr. 14


name: Hessisches Competence Center -Zentrale Beschaffung-

title: Glas- und Rahmenreinigung

description: Glas- und Rahmenreinigung des Behördenzentrum Land, Schubertstraße 60, 35392 Gießen.

title: Unterhaltsreinigung

description: Unterhaltsreinigung des Schulamtes und des Hessischen Landeslabors im Behördenzentrum Land, Schubertstraße 60, 35392 Gießen.

title: Unterhaltsreinigung, Vertretungsreinigung, sonstige Leistungen

description: Unterhaltsreinigung sowie Vertretungsreinigung der Häuser 1,2,3,5,6,11,15 und 18 im Behördenzentrum Land, Schubertstraße 60, 35392 Gießen.

title: Unterhalts- Vertretungs-, Sonder- und Glas-/Rahmenreinigung.

description: Ausführung der Unterhalts-, Vertretungs-, Sonder- und Glas-/Rahmenreinigung im Finanzamt Gießen dem Hessischen Schulamt und dem Hessischen Landeslabor.

street: Rheingaustraße 186

DEKU Dienstleistungen GmbH

street: Am Martinszehnten 3

Pro Aktiva Gebäudemanagement GmbH

street: Schlitzer Straße 5

Schmidt+Brandt GmbH & Co. KG

street: Weglache 5


name: LH Bundeswehr Bekleidungsgesellschaft mbH

title: Feldbekleidung, Rahmenvereinbarungen.

description: Rahmenvereinbarungen über die Lieferung von Feldbekleidung Tarndruck im Zeitraum 1.4.2016 – 31.12.2018.

awardCriteriaDetails:
Preis:
Qualität des Angebotsmusters:
frühestmöglicher Liefertermin:

street: Edmund-Rumpler-Strasse 8-10

Feuchter GmbH

street: Bahnhofstraße 63

Scharrer Konfektions GmbH & Co. KG

street: Gottsdorfer Straße 5

Gustav Wahler KG

street: Schwanenkirchnerstraße 20

Wattana GmbH

street: Gewerbering 19


title: Rahmenvertrag im Gewerk Rohrreinigung.

description: Bei der ausgeschriebenen Leistung handelt es sich um Leistungen im Gewerk Rohrreinigung in Wohnungen, Kellern und Außenanlagen. Der Umfang reicht dabei von verstopften Waschtischen bis zur kompletten Reinigung von Grundleitungen. Diese Leistungen erfolgen im bewohnten und unbewohnten Zustand. Der Zeitpunkt für die Erbringung der Leistung reicht von kurzfristig (zum Beispiel Verstopfungen in der Abwasserleitung einer Wohnung) bis zu einer Woche (z. B. vorbeugende Reinigung von Fallsträngen in einem Gebäude mit 11 Geschossen).

awardCriteriaDetails:
Preis: 70
Fristen: 18
Konzept zur Qualitätssicherung: 12

degewo AG

street: Potsdamer Straße 60

postalCode: 10785 Berlin

Jutzy Haustechnik & Service GmbH

street: Rudolf-Breitscheid-Str. 118

Mayer Kanal- und Rohrreinigung GmbH

street: Gewerbegebiet Tasdorf/Süd 17


description: Arbeitspaket 1: Bestandsaufnahme von innovativen und auf die Zielgruppen zugeschnittenen Pflege- und Unterstützungsangeboten (Best Practice) und Klärung ihrer Etablierung in der Regelversorgung; Arbeitspaket 2: Herausarbeitung und Darlegung der jeweils konkreten Bedarfslagen; Arbeitspaket 3: Analyse der Zugangsbarrieren; Arbeitspaket 4: Identifikation von Handlungsempfehlungen zur fachgerechten Versorgung der Zielgruppe; Zusatzfragen (Los 3) Siehe Leistungsbeschreibung; Berichterstellung.

description: Arbeitspaket 1: Bestandsaufnahme von innovativen und auf die Zielgruppen zugeschnittenen Pflege- und Unterstützungsangeboten (Best Practice) und Klärung ihrer Etablierung in der Regelversorgung; Arbeitspaket 2: Herausarbeitung und Darlegung der jeweils konkreten Bedarfslagen; Arbeitspaket 3: Analyse der Zugangsbarrieren; Arbeitspaket 4: Identifikation von Handlungsempfehlungen zur fachgerechten Versorgung der Zielgruppe; Berichterstellung.

title: Pflege- und Unterstützungsbedarf sogenannter „vulnerabler Gruppen“.

description: Im Rahmen des Auftrags soll ein besonderes Augenmerk auf die Pflege- und Unterstützungsbedarfe folgender Zielgruppen gelegt werden: — Ältere pflegebedürftige Menschen mit Migrationshintergrund, — Ältere, armutsgefährdete Pflegebedürftige, die allein leben und — Ältere pflegebedürftige Menschen mit Behinderung, insbesondere mit geistiger Behinderung. Das Bundesministerium für Gesundheit beabsichtigt wissenschaftliche Gutachten zu den Versorgungsangeboten für die oben genannten „vulnerablen Gruppen“ in Auftrag zu geben. Darin soll eine Bestandsaufnahme gegenwärtiger Angebote an Pflege- und Unterstützungsangeboten dargestellt werden. Außerdem sollen Erkenntnisse über die Bedarfslagen, über die Zugangsbarrieren sowie über bestehende Best-Practice-Ansätze und ihre Übertragbarkeit gewonnen werden. Die Erkenntnisse sollen dazu beitragen, die pflegerische Versorgung für die besonders „vulnerablen Gruppen“ unter den pflegebedürftigen Menschen bedarfs- und fachgerecht weiterzuentwickeln.

awardCriteriaDetails:
Gesamtpreis (netto): 30
Qualität (Wissenschaftliche Qualität der Konzepts (25 %); Methodische Qualität des Designs (25 %): 50
Umsetzbarkeit des Vorgehens bei den einzelnen Arbeitspaketen: 20

Prognos AG

street: Schnewlinstraße 6


title: Entsorgung von Sandfang- und Rechengut (Lose 2 und 3) der Kläranlage Jüterbog ab 1.1.2016 bis 31.12.2019.

description: Der Wasser- und Abwasserzweckverband Jüterbog-Fläming beabsichtigt, im Zuge einer offenen Ausschreibung die Entsorgung der auf der kommunalen Kläranlage Jüterbog anfallenden Abfälle – Klärschlamm, Rechengut und Sandfanggut-auf einen Dritten zu übertragen. Los 1: Klärschlammentsorgung ca. 2 700 m3/Jahr; Los 2 Rechengutentsorgung ca. 190 m3/Jahr; Los 3 Sand – Entsorgung ca. 140 m3/Jahr.

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

street: Parkstraße 1

Osters & Voß GmbH

street: Gottschower Dorfstraße 51, Plattenburg/GT Groß Gottschow

Becker + Armbrust GmbH

street: Tobias-Magirus-Straße 100


name: Bayerische Eisenbahngesellschaft mbH (BEG)


title: Einrichtung und Betrieb eines Kommunikationsnetzes bei den Bayerischen Staatsforsten AöR – KomBaySF.

description: (1) Die Bayerischen Staatsforsten: Das Unternehmen Bayerische Staatsforsten (BaySF) hat als Anstalt des öffentlichen Rechts mit Sitz in Regensburg seit dem 1.7.2005 die Verantwortung für ca. 800 000 ha Staatswald in Bayern und teilweise in Österreich (Saalforsten). Es beschäftigt rund 2.700 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und zählt mit einem jährlichen Holzeinschlag von rund 5 000 000 Festmeter zu den größten Forstbetrieben Europas. Organisatorisch ist es in eine Zentrale mit 7 Fachbereichen, 41 Forstbetrieben mit 370 Forstrevieren und 4 überregionalen Einrichtungen aufgeteilt. Die Steuerung der IT-Infrastruktur sowie die Konzeption, Beschaffung von IuK-Hard- und Softwarekomponenten sowie Netzwerken, Entwicklung von Anwendungen und Verfahren und Zentrale Dienstleistungen für den IT-Bereich ein-schließlich Geoinformationssystemen und Kartographie der BaySF werden vom Bereich für Informations- und Kommunikationstechnik (Bereich IuK) mit Sitz in München organisiert. Der Bereich IuK ist organisatorisch der Zentrale zugeordnet. (2) Derzeitige Netzwerkstruktur: Das Weitverkehrsnetzwerk (WAN) der Bayerischen Staatsforsten basiert derzeit auf einem eigenen MPLS-Backbone und eine eigene Internet-basierte VPN-Anbindung der Kleinstandorte (BaySF-VPN). Darüber sind zurzeit 53 Standorte und ca. 550 Kleinstandorte (Forstreviere, Telearbeitsplätze, Sonstige) mittels ganz überwiegend ADSL-Anbindungen und teilweise auch Festverbindungen sowie Mobilfunkanbindungen (LTE, UMTS) in das Unternehmensnetzwerk integriert. Für Kleinstandorte an denen zurzeit weder DSL noch Mobilfunk verfügbar ist bzw. eine Festverbindung nicht wirtschaftlich ist (über 30 Standorte), betreibt der Auftraggeber eine ISDN-Einwahllösung. Mobile Benutzer und Standorte im Ausland (Saalforste in Österreich) sind über die Internet-basierte VPN-Lösung des Auftraggebers (BaySF-VPN) transparent ins Unternehmensnetzwerk eingebunden. Die beiden Zentralstandorte in München (Rechenzentren) und Regensburg (Zentrale) verfügen über breitbandige Zugänge zum Unternehmensnetzwerk und sind untereinander mit einer transparenten LAN-Verbindung gekoppelt. Über das Weitverkehrsnetzwerk werden ca. 1.400 Benutzer mit IT-Diensten wie SAP, Bürokommunikation, E-Mail, Internet, Intranet, Geoinformationssysteme, etc. versorgt. (3) Weitverkehrsnetz inkl. All-IP (WAN-BaySF). Das neue Weitverkehrsnetzwerk (WAN) ist derart konzipiert, dass alle Standorte der BaySF in Bayern miteinander verbunden sind und über das Netzwerk Daten- und Sprachdienste abgewickelt werden können. Das WAN soll für IP-basierten Datenverkehr und Sprachverkehr (All-IP) ausgelegt werden, sowie Anforderungen wie Videokonferenzen (Skype for Business) und Live Streaming ermöglichen. Der Auftraggeber plant daher die Überführung der bestehenden Verbindungen in eine neue, gesamtheitliche und skalierbare Netzwerkinfrastruktur inklusive All-IP-Telefonie. Ziel dabei ist die Optimierung auf die bestehenden, sowie die Berücksichtigung künftiger Anforderungen als auch die Einhaltung der in Form von SLA's geforderten Qualität und eine Reduzierung der Kosten. Der komplette Datenverkehr ist für den Auftraggeber IP basierend (IPv4), IPv6 soll möglich sein. Das Transportnetz muss in der Lage sein, Verkehrsbeziehungen aller Standorte zu den Rechenzentren und in besonderen Fällen auch untereinander auf direktem Weg abzuwickeln, ohne über einen zentralen Provider-Standort geführt zu werden. Künftig sollen alle Standorte und Kleinstandorte der Bayerischen Staatsforsten grundsätzlich mit höheren Bandbreiten in das unternehmenseigene VPN (BaySF-VPN) integriert werden. Aus diesem Grund beschafft und betreibt der Auftraggeber auch zukünftig eigene VPN-Router für die kleineren Standorte, die an die Zugangsrouter des Anbieters über Ethernet angeschlossen werden (managed Port am Zugangsrouter). Die großen Standorte werden mittels Abschlussgerät des Bewerbers (managed Port) in das Weitverkehrsnetzwerk eingebunden. Das neue Weitverkehrsnetzwerk muss für verschlüsselte VPN-Tunneling-Mechanismen eine transparente Durchleitung erlauben. Die räumlich getrennten RZ-Standorte sind über transparente LAN-Verbindungen redundant verbunden die vom Auftraggeber bereitgestellt werden. Die WAN-Zugänge zu den RZ-Standorten müssen einen redundanten Netzwerksbetrieb ermöglichen. Der Bewerber stellt die Abschlussgeräte bzw. Router für den All-IP-Anschluss getrennt vom Weitverkehrsnetz zur Verfügung. Auch bei Kleinstandorten ist eine Geräte- und Anschlus-strennung von All-IP und WAN wünschenswert. Die Tarifstruktur für die All-IP-Anbindungen sieht vor, dass über die monatlichen Entgelte hinaus keine weiteren Entgelte für Sprachvolumen innerhalb des Festnetzes und Mobilfunknet-zes in Deutschland anfallen sollen (Flatrate). Bei den Weitverkehrsnetzanschlüssen findet weder eine Abrechnung des übertragenen Datenvolumens noch eine Begrenzung des Datenvolumens oder Drosselung statt. (4) Datenschutz und Auftragsdatenverarbeitung Bei den in dieser Leistungsbeschreibung spezifizierten Diensten und Leistungen handelt es sich um Auftragsdatenverarbeitung im Sinne des § 11 BDSG bzw. Art 6 BayDSG. Bestandteil des abzuschließenden Vertrages ist daher eine Regelung zur Auftragsdatenverarbeitung. Der Auftragnehmer ist verpflichtet, die datenschutzrechtlichen Bestimmungen zu beachten und die ihn betreffenden Maßnahmen zur Einhaltung und Verbesserung des Datenschutzes aktiv zu betreiben. (5) Sonstige Leistungen: Der Auftragnehmer berät und unterstützt den Auftraggeber im Rahmen der Migrationsplanung und der Migration selbst. Er führt die Migrationsplanung und die Migration vom bestehenden Weitverkehrsnetzwerk hin zum neuen WAN federführend durch. Der Auftragnehmer überwacht den Netzwerkbetrieb und leistet Support. Er entstört das Weitverkehrsnetzwerk und das All-IP-Netz entsprechend der vertraglichen Vereinbarungen (SLA). (6) Zeitplan: Die Migration der WAN-Anschlüsse und der Festnetzanschlüsse inklusive Rufnummernübernahme des Auftraggebers vom bisherigen Betreiber in den neuen Vertrag muss bis 31.12.2016 abgeschlossen sein, soweit die bestehenden vertraglichen Bedingungen für die bestehenden Einzelanschlüsse (Kündigungsfristen) dies zulassen.

Bayerische Staatsforsten, AöR

street: Franziskanerstraße 14


name: DRK-Blutspendedienst Nord-Ost gemeinnützige GmbH

name: Landeshauptstadt Dresden, Krankenhaus Dresden-Friedrichstadt

title: Versorgung mit Blutprodukten.

description: Vertrag zur Versorgung mit Blutprodukten für das Krankenhaus Dresden-Friedrichstadt, Städtisches Klinikum und für das Städtische Krankenhaus Dresden-Neustadt.

street: Friedrichstraße 41

street: Blasewitzer Str. 68/70


name: Dataport, Anstalt des öffentlichen Rechts

title: Telekommunikationsdienstleistungen Festnetz- und Mobilfunknetz.

description: Dataport wird den Bedarf an externer Sprachkommunikation seiner Trägerländer im Fest- wie Mobilfunknetz in Form eines Rahmenvertrages neu vergeben. Dabei erfolgt eine gemeinsame Vergabe für die Bedarfe der Trägerländer wie auch eine Bündelung der Festnetz- und Mobilkommunikation für die Trägerländer, die Dataport mit dieser Art der Leistungserbringung beauftragen. Die Infrastrukturen für die Festnetzkommunikation in den Trägerländern werden durch Dataport oder andere Dienstleister bereitgestellt und betrieben und sind nicht gegen Gegenstand dieses Vergabeverfahrens. Der Rahmenvertrag soll für eine Laufzeit von 2 Jahren abgeschlossen werden mit 2-maliger einseitiger Verlängerungsoption für den Auftraggeber von jeweils 1 Jahr (also eine maximale Laufzeit von 4 Jahren). Folgender Leistungsumgang soll vergeben werden: — Bereitstellung von SIP-Trunks für VoIP-Verkehr an zentralen Standorten mit sehr hoher Verfügbarkeit; — Bereitstellung von 44 ISDN-Primärmultiplexanschlüssen an zentralen Standorten; — Umstellung der ISDN-Primärmultiplexanschlüsse auf SIP-Trunks während der Vertragslaufzeit; — Abwicklung von ca. 5 800 000 Minuten abgehendem und 6 500 000 Minuten an-kommendem Verkehr im Monat; — ca. 9 300 Mobilfunkkarten, für die ein zusammenhängender Rufnummernbereich vorhanden ist; — Abwicklung des Sprach-(ca. 330 000 Minuten monatlich) und Datenverkehrs (ca. 635 GB monatlich) der Mobilfunkteilnehmer; — Abwicklung des Sprach- und Datenverkehrs der Mobilfunkteilnehmer; — Bereitstellung von Mobilfunkkarten. Siehe Näheres Leistungsbeschreibung (Teil B der Vergabeunterlagen).

street: Altenholzer Straße 10-14

Telefonica Germany GmbH & Co. OHG

street: Georg-Brauchle-Ring 23-25


title: Architektenvertrag Gisbert-Lieber_Haus

title: Anbau und Sanierung Gisbert-Lieber-Haus Bad Camberg.

description: Der Landeswohlfahrtsverband Hessen (LWV Hessen) ist nach dem Hessischen Schulgesetz u. a. Träger von Schulen überregionaler Bedeutung mit dem Förderschwerpunkt Sehen und Hören zur Unterrichtung von Schülerinnen und Schülern mit Seh- und Hörbehinderungen. Eine dieser Schulen ist die Freiherr-von-Schütz-Schule in Bad Camberg, eine Schule für hörgeschädigte Kinder und Jugendliche, zu der auch das Gisbert-Lieber-Haus in Bad Camberg gehört. Genutzt wird das Gisbert-Lieber-Haus als Internat und für mehrere Bezugsgruppen. Das Gisbert-Lieber-Haus ist ein 3-geschossiger Altbau (Baujahr 1900) mit neuerem 1-geschossigen Anbau (Baujahr ca. 1930er Jahre), jeweils mit voller Unterkellerung. Mitte der 1980er Jahre wurde das Gebäude als Internat umgebaut. Das Gebäude steht unter Denkmalschutz. Die pädagogisch notwendig gewordene Weiterentwicklung des Ganztagsschulkonzeptes der Freiherr-von-Schütz-Schule erforderte eine Überprüfung der Möglichkeiten zur räumlichen Umsetzung einer Machbarkeitsstudie. Weiterhin besteht Sanierungsbedarf des Gisbert-Lieber-Hauses für die Aufrechterhaltung der Betriebsbereitschaft (z. B. hygenische Missstände bei der Mittagsversorgung, erforderliche Brandschutzmaßnahmen, Verbesserung der Raumakustik, energetische Sanierungsmaßnahmen, etc.) Eine hierüber aufgestellte Studie schloss im Jahr 2012 mit einem baufachlichen Bericht zur Entwicklungsplanung inkl. Kostenschätzung ab. Dieser besteht aus 2 Modulen, die bei Umsetzung der Maßnahme haushaltstechnisch konsequent zu unterteilen ist: 1) Anbau (Umsetzung des neuen Raumprogrammes, Anbau Speiseraum und außenliegende Fluchttreppe); 2) Sanierung (Modernisierungs- und Instandsetzungsmaßnahmen: u. a. Brandschutzmaßnahmen, Umsetzung Arbeitsstättenverordnung, Energetische Sanierung, Feuchtigkeitssanierung, Schadstoffsanierung, Verbesserung Raumakustik, Renovierungsarbeiten); Die Bauarbeiten sollen ab 2015 bis 2017 stattfinden. Die Projektleitung- sowie Steuerung wird durch das Baumanagement des LWV ausgeführt. Das Bauprojekt wird vom LWV selbst finanziert und erhält keine Fördermittel.

LWV Hessen Zentrale Vergabestelle

street: Ständeplatz 6-10

WRL Architekten GmbH

street: Hanauer Landstraße 126-128


name: Stadt Halle (Saale), Fachbereich Recht, Abteilung Vergabe und Versicherung, Team Submission


title: RSZg 12

description: Linie RSZg 12 Langenzenn – Obermichelbach. Nähere Erläuterungen können den Ausschreibungsunterlagen entnommen werden.

title: RSZg 11

description: Linie RSZg 11 Lanzenzenn – Veitsbronn. Nähere Erläuterungen können den Ausschreibungsunterlagen entnommen werden.

title: RSZg 4

description: Linie RSZg 4 Rothenberg – Langenzenn. Nähere Erläuterungen können den Ausschreibungsunterlagen entnommen werden.

title: RSZg 3

description: Linie RSZg 3 Veitsbronn – Langenzenn. Nähere Erläuterungen können den Ausschreibungsunterlagen entnommen werden.

title: RSZg 2

description: Linie RSZg 2 Veitsbronn – Langenzenn. Nähere Erläuterungen können den Ausschreibungsunterlagen entnommen werden.

title: RSZg 1

description: Linie RSZg 1 Kreppendorf – Langenzenn. Nähere Erläuterungen können den Ausschreibungsunterlagen entnommen werden.

title: Lz 25, Lz 35

description: Linien Lz 25, Lz 35 Langenzenn – Obermichelbach. Nähere Erläuterungen können den Ausschreibungsunterlagen entnommen werden.

title: Lz 23, Lz 33

description: Linien Lz 23, Lz 33 Langenzenn – Veitsbronn. Nähere Erläuterungen können den Ausschreibungsunterlagen entnommen werden.

title: Lz3

description: Linie Lz3 Veitsbronn – Langenzenn. Nähere Erläuterungen können den Ausschreibungsunterlagen entnommen werden.

title: Linie Lz2

description: Linie Lz2 Tuchenbach – Langenzenn. Nähere Erläuterungen können den Ausschreibungsunterlagen entnommen werden.

title: Linie Lz1

description: Linie Lz1 Seukendorf – Langenzenn. Nähere Erläuterungen können den Ausschreibungsunterlagen entnommen werden.

description: Beförderung von Schülern im freigestellten Schülerverkehr zum Wolfgang-Borchert-Gymnasium in Langenzenn und zur Staatlichen Realschule Langenzenn. 7 Lose betreffen Fahrten am Morgen und mittags zurück, 4 Lose betreffen Fahrten am Nachmittag. Die Vertragslaufzeit für die Fahrten zur Staatlichen Realschule beträgt 8 Schuljahre. Die Vertragslaufzeit für die Fahrten zum Wolfgang-Borchert-Gymnasium in Langenzenn beträgt 5 Schuljahre.

Landkreis Fürth

street: Im Pinderpark 2


name: Staatsbetrieb Sächsisches Immobilien- und Baumanagement, Niederlassung Dresden 1

title: Finanzamt Pirna, Neuunterbringung.

description: Los 54- Tischlerarbeiten Innentüren.

street: Königsbrücker Straße 80


name: Stadt Goslar, Fachbereich 2, Fachdienst Sicherheit und Ordnung

title: Lieferung eines Hilfeleistungslöschgruppenfahrzeuges HLF 20.

awardCriteriaDetails:
Lieferzeit und Preis: 35
Funktionalität: 30
Technische Ausführung: 25
Folgekosten, Kundendienst, Garantie: 10

street: Charley-Jacob-Straße 3

Rosenbauer Deutschland GmbH

street: Rudolf-Breitscheid-Straße 79


name: Bundesanstalt für Immobilienaufgaben, vertreten durch das Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung

title: Neubau Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS), Wilhelmstraße 50, 10117 Berlin, Objektplanung (Gebäude) gem. §33 ff HOAI, Leistungsphasen 6-9 sowie besondere Leistungen LPH. 5, Vergabenummer: VOF 10-544/15.

description: Allgemeine Beschreibung: Das BMAS ist am Berliner Dienstsitz in 10117 Berlin (Mitte), in den Dienstgebäuden Wilhelmstraße 49, Taubenstraße 4-6 und Mohrenstraße 62 untergebracht. Zur Unterbringung weiterer Beschäftigter und der Einrichtung eines optimierten Ausstellungsbereichs und einer Kinderbetreuungsstätte plant das BMAS einen Erweiterungsbau in der Wilhelmstraße 50. Das Gebäude soll gemäß BNB mit Gold zertifiziert werden und die EnEV 2009 um ca. 50 % unterschreiten. Mit der ES- Bau wurde dem BMAS ein zusätzlicher Bedarf an Büroflächen für 94 Mitarbeiter, für eine Kinderbetreuungsstätte mit ca. 15 Betreuungsplätzen für Kleinkinder im Alter zwischen 0 bis 3 Jahren und für einen Ausstellungsbereich bestätigt. Der dafür zu planende Neubau soll als Erweiterung der Berliner Dienstliegenschaft als separates Gebäude mit oberirdischem Anbindungsgang, der an das Hauptgebäude anschließt, errichtet werden. Zur Baufeldfreimachung ist der Rückbau eines bestehenden, bisher nicht vom BMAS genutzten Gebäudes erforderlich. Die Neubaumaßnahme ist gemäß §§ 62 und 63 BauOBln genehmigungspflichtig. Das Bauvorhaben wird im Genehmigungsverfahren gemäß § 76 BauOBln (bauaufsichtliche Zustimmung) durchgeführt. Die Maßnahme wird als Große Baumaßnahme nach Abschnitt E RBBau und im Rahmen des Einheitlichen Liegenschaftsmanagement (ELM) für Bundesbehörden durchgeführt. Die Bundesanstalt für Immobilienaufgaben nimmt die Funktion des Massnahmenträgers im Sinne der RBBau wahr. Nutzer ist das BMAS. Die Planung und Realisierung der Baumaßnahme gemäß RBBau erfolgt durch das BBR als baufachlicher Bauherrenvertreter. Baumaßnahme: Neubau Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS), Wilhelmstraße 50, 10117 Berlin. Abbruch des Bestandsgebäudes und Neubau eines Erweiterungsbaus einschließlich Außenanlagen. Neubau mit der Zielvereinbarung zur Erreichung BNB Gold und deutlichen Unterschreitung der EnEV. Nutzer: Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS). Maßnahmenträger: Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA). NF/BGF: ca. 2 486 m²/ ca. 4 424 m². Projektstatus im ersten Quartal 2015: Prüfung der EW- Bau (LP. 2-3 HOAI). Leistungsbereich: Objektplanung gem. §33 ff HOAI, Leistungsphasen 6-9 sowie besondere Leistungen LPH 5. Diese besonderen Leistungen beinhalten die Einarbeitung in das Projekt, um eine reibungslose Ablösung des Entwurfsarchitekten zu gewährleisten (z.B. regelmäßige Teilnahme an Projektbesprechungen, Übernahme von Leistungsanteilen der LPH. 5 etc.). Gesamtprojektkosten (brutto) für KG 200-700 gem. DIN 276: (genehmigte ES- Bau) ca. 13 700 000 EUR. Projektdauer: Mit den Abbrucharbeiten soll im Herbst 2015 und mit dem Neubau im Frühjahr 2016 begonnen werden. Das Gesamtprojekt soll spätestens im vierten Quartal 2017 fertig gestellt werden. Die Projektdokumentation und Rechnungslegung sollen bis Mitte 2018 abgeschlossen werden.

street: Straße des 17. Juni 112

name: Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung, Referat Vergabe A4


name: Landschaftsverband Westfalen-Lippe, Zentrale Einkaufskoordination

title: Brot- und Backwaren Lippstadt/Warstein.

description: Brot- und Backwaren für die LWL-Kliniken Lippstadt und Warstein.

awardCriteriaDetails:
Preis:
Qualität:

street: Karlstraße 11

Senner Backhaus GmbH

street: Jahnstr. 5

Landbäcker Hölkemann

street: Göttinger Straße 31


title: Brandschutzsanierung Geb.101, Sanitär-/Heizungsarbeiten, EU P 0568-15BL.

description: Fraport AG saniert das Büro-/Werkstattgebäude 101 im nördlichen Betriebsbereich in mehreren Bauabschnitten. In diesem Zuge sind ca. 55 Sanitärzellen im Gesamtgebäude zu sanieren sowie eine Trinkwassererwärmungsanlage zu erneuern Baubeginn ca. 2015 Quartal.4 Bauende ca. 2017 Quartal 4.

awardCriteriaDetails: Preis %: 100

Axel Schönewolf Haustechnik

street: Erfurter Straße 20


description: Leistungen der Generalplanung insbesondere inkl. der folgenden Leistungen: — Objektplanung für Gebäude gem. HOAI §§ 33 ff. LPH 1-9; — Tragwerksplanung gem. HOAI §§ 49 ff. LPH 1-6; — Technische Ausrüstung gem. HOAI §§ 53 ff., Anlagengruppen 1-8, LPH 1-9; — Bauphysik gem. HOAI Anlage 1, Abs. 1.2 LPH 1-7; — Brandschutz gem. AHO Schriftenreihe Nr. 17, LPH 1-9; — sowie alle erforderlichen planerischen Leistungen, soweit sie unabhängig von einem gesondertenHonoraranspruch zur Umsetzung der oben beschriebenen Aufgabe erforderlich sind.

title: Sanierung Rathaus Mainz – Generalplanerleistungen VOF-Verfahren.

description: Das Mainzer Rathaus ist stark sanierungsbedürftig und erfüllt weder in Hinblick auf die Qualität der Arbeitsplätze in großen Teilbereichen, die Funktionalität, die Energieeffizienz, die Barrierefreiheit, noch den Brandschutz die heutigen Anforderungen an ein modernes Bürogebäude. Im Zuge der dringend erforderlichen technischen Sanierung und Modernisierung soll daher das bislang ungenutzte Potential entfaltet und der besondere Ort in seiner Attraktivität und Nutzungsvielfalt unter Berücksichtigung des Denkmalschutzes gestärkt werden. (Auf die Machbarkeitsstudie aus dem Jahr 2011 wird verwiesen: http://mainz.de/verwaltung-und-politik/verwaltungsorganisation/rathaussanierung.php) 2014 wurde ein Ideenwettbewerb durchgeführt, um vielversprechende Konzepte und Ideen für die Rathaussanierung zu finden. Weiterhin wurde Anfang 2015 auf Grundlage des Wettbewerbsergebnisses eine Öffentlichkeitsbeteiligung durchgeführt, bei der die Mainzer Bürgerschaft die Möglichkeit hatte ihre Ideen für das Rathaus und Verbesserungsvorschläge zu den prämierten Wettbewerbsbeiträgen einzubringen. Die so gesammelten Konzepte, Ideen und Anregungen für die Rathaussanierung erscheinen grundsätzlich vielversprechend, schließen sich in der Summe teilweise gegenseitig aus und weisen sehr unterschiedliche Eingriffstiefen auf. Der Stadtrat ist nach längerer Diskussion und unter Beachtung der finanziellen Möglichkeiten bereit, für die Sanierung des Rathauses inklusive aller Planungsleistungen ein Budget von 45 000 000 EUR inklusive Mehrwertsteuer zur Verfügung zu stellen. Eine Einbeziehung des Rathausumfeldes wie in dem Ideenwettbewerb ist im Rahmen dieses Budgets nicht vorgesehen. Um eine umfassende Entscheidungsgrundlage zu bekommen, welche Maßnahmen unter Berücksichtigung aller vorgenannten Aspekte zielführend sind und sich im Rahmen des Gesamtbudgets umsetzen lassen, soll zunächst eine entsprechende planerische Vertiefung inklusive einer belastbaren Kostenberechnung erstellt werden. Abgesehen von der Konkretisierung der vorliegenden baulichen Ansätze und Konzepte sind dabei auch deren technische Aspekte zu untersuchen und die bislang teilweise noch unberücksichtigten technischen Anforderungen an ein modernes Bürogebäude einzubeziehen. Das denkmalgeschützte Rathaus ist nicht nur ein Bürogebäude, sondern gleichzeitig ein Ort der Demokratie und ein Ort der Repräsentanz der Stadt Mainz. Wegen der Komplexität dieser Aufgabe an sich und der besonderen Anforderungen durch die Betrachtung von Alternativen mit diversen interdisziplinären Abhängigkeiten ist eine integrale Arbeitsweise bei der Planung in besonderem Maße erforderlich. Die getroffenen Gremienentscheidungen machen eine stufenweise Beauftragung der Planungsleistungen erforderlich, eine Garantie einer Weiterbeauftragung kann nicht gegeben werden, da die Durchführung der Sanierung des Rathauses unter dem Vorbehalt der Entscheidung der städtischen Gremien und der Bereitstellung der notwendigen Mittel auch unter dem genehmigungsbehördlichen Vorbehalt steht. Für eine belastbare und aussagekräftige Entscheidungsgrundlage ist in der ersten Stufe zunächst eine umfassende Planung unter Einbeziehung aller Fachplaner bis zur Entwurfsplanung (HOAI Leistungsphase 3) erforderlich, mit Teilleistungen der Genehmigungsplanung (LPH 4) sofern es für eine Entscheidungsgrundlage erforderlich ist. Durch die möglichen Wechselwirkungen und Abhängigkeiten der zu berücksichtigenden Ansätze und Konzepte wird eine Vielzahl von Varianten und Alternativen abzuwägen sein.

awardCriteriaDetails:
Projektorganisation und Personaleinsatzkonzept: 30
Projektanalyse und Herangehensweise: 40
Honorarangebot: 30

Stadtverwaltung Mainz

street: Am Rathaus 1, Postfach 3820

agn Niederberghaus & Partner GmbH

street: Groner Allee 100


title: U-Bahn Nürnberg, U3 Nordwest, BA 3, Bahnhöfe Klinikum Nord (KN) und Nordwestring (NW) – Fernwirkanlagen.

description: Lieferung und Montage der Fernwirkanlagen für die Bahnhöfe Klinikum Nord (KN) und Nordwestring (NW).

Stadt Nürnberg, U-Bahnbauamt

street: Karl-Bröger-Straße 9

Siemens AG MO TPE RE 2 PSU

street: Nonnendammallee 101


title: Rahmenvertrag APC 2015.

description: Das IT-Dienstleistungszentrum Berlin (ITDZ Berlin) bietet Einrichtungen des Landes Berlin die Beschaffung von Informationstechnik als Dienstleistung an. Im Rahmen dieser Aufgabe stattet das ITDZ Berlin die Kunden gemäß einer konkreten Bestellung mit Arbeitsplatzcomputern (APC), Notebooks, Druckern, Monitoren, Beamernsowie Thin Clients einschließlich des üblichen Zubehörs und gewisser in Bezug auf diese Geräte oder das Zubehör zu erbringender zusätzlicher Dienstleistungen aus.

IT-Dienstleistungszentrum Berlin (AÖR)

street: Berliner Straße 112-115

Cancom on line GmbH

street: Granatenstr. 19-20


name: Stadt Pforzheim – Zentrale Vergabestelle

title: Nordstadtschule Mittel- und Nordflügel – Rollladenarbeiten.

description: Rollladenarbeiten, Brettener Str. 19, Pforzheim, Generalsanierung Nordstadtschule Pforzheim.

street: Neues Rathaus, Marktplatz 1

name: Personal- und Organisationsamt – Zentrale Vergabestelle

Haser Metallbau GmbH

street: Weiherdamm 8


title: Schlosserarbeiten BA II.

description: Baumaßnahme: Generalsanierung des Sonderpädagogischen Förderzentrums, Schlosserarbeiten BA II.

Landratsamt Amberg-Sulzbach

street: Schlossgraben 3


name: Clemens Kleine Gebäudereinigungsservice GmbH

name: Bundeswehr-Dienstleistungszentrum Berlin, Standortservice Potsdam – Behlertstraße

title: Gebäudereinigung (Raum- und Fensterreinigung) in der Julius-Leber-Kaserne.

description: Raum- und Fenstereinigung in der Julius-Leber-Kaserne in Berlin.

street: Behlertstr. 4

street: Spichernstraße 2