name: Berliner Flughafen Gesellschaft mbH und Flughafen Berlin Brandenburg GmbH

title: Unterstützung bei der Errichtung, der Inbetriebnahme, dem Betrieb und der Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen an den Berliner Flughäfen.

description: Die Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (FBB) betreibt die zwei Berliner Flughäfen Schönefeld (SXF) und Tegel (TXL) und ist Bauherr für den neuen Flughafen Berlin Brandenburg (BER). Im Rahmen der Inbetriebnahme und des weiteren Ausbaus des neuen Flughafens BER, des Ausbaus des Flughafens Schönefeld und der geplanten Schließung des Flughafens Tegels nach der Inbetriebnahme des BER benötigt die FBB spezifische Unterstützungsleistungen bei der Errichtung, dem Betrieb und der Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen, die sie hiermit im Rahmen von 5 Losen mit bis zu je 3 Rahmenvertragspartnern beschafft. Hierbei geht es insbesondere um Installation & Inbetriebsetzung, Funktions- und Integrationstests, Erweiterungen und Umbau, Erstellung von Betriebsdokumentationen, Planung und Durchführung von Instandhaltungsleistungen (Entstörung, Wartung, Inspektion), Planung & Projektierung inkl. umfassend koordinierender ingenieurtechnischer Leistungen (z.B. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung) und Steuerung, Koordination und Durchführung von Projekten im Umfeld der Errichtung, Inbetriebnahme, Erweiterung, Umbau und Außerbetriebnahme im Rahmen einer etablierten Projektmanagementmethode. Es handelt sich hier nicht um eine Arbeitnehmerüberlassung, sondern um Dienstleistungen, mit folgenden „Rollenverteilungen“: 1. Systemingenieur Der Systemingenieur wird eingesetzt für die fachliche, erfolgreiche Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Aus- und Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen. In Abstimmung mit den systemverantwortlichen Mitarbeitern des Auftraggebers und den entsprechenden Projektteams arbeitet der Systemingenieur eigenverantwortlich in Prozessen von Planung und Bau von technischen Systemen und Anlagen, Inbetriebsetzung von technischen Systemen und Anlagen, Funktions- und Integrationstests von technischen Systemen und Anlagen, Verbundtests in Gebäuden und Gebäudeteilen und ist maßgeblich an der Durchführung von Projekten rund um den Betrieb und die Betriebssicherung von technischen Systemen und Anlagen beteiligt. Er arbeitet an der Schnittstelle zu vertraglich gebundenen System- und Anlagenerrichtern bzw. Instandhaltungsfirmen und unterstützt bei der Klärung von Problemen. Des Weiteren unterstützt er den Auf- und Ausbau sowie die Vereinheitlichung der betreuten Systeme und technischen Anlagen durch eigenverantwortliche Analysen, Konzeptionen und Realisierungen. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Planung & Projektierung von Systemen und Anlagen inkl. umfassende koordinierende ingenieurtechnische Leistungen: z. Bsp. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung — Selbständige und eigenverantwortliche Analyse, Konzeption und Realisierung im Rahmen des Auf-, Aus- und Abbaus von technischen Systemen und Anlagen sowie Sicherung der Betriebsfähigkeit der betreuten Systeme und technischen Anlagen — Durchführung und Prüfung von Systeminstallation/-konfiguration und Inbetriebsetzung — Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Funktions-, Integrations- & Verbundtests — Sicherstellen eines sicheren und effizienten Betriebes der zu verantworteten Systeme und technischen Anlagen — Planung von System Upgrades/Updates — Mitwirkung bei der Beratung der Fachbereiche bei der Unterstützung ihrer Geschäftsprozesse durch wirtschaftliche und möglichst konzernweite einheitliche Lösungen — Konzeption der Instandhaltung — Erstellung von Betriebskonzepten und Betriebsdokumentationen — Ausarbeitung von Service- und Wartungsverträgen 2. Technical Support Der Technical Support wird vordergründig als Unterstützung im Betrieb und bei den anstehenden Umzügen im Rahmen der IBN BER und des Umzugs TXL eingesetzt. Er unterstützt ebenfalls die Systemingenieure (s.Ziff. 1) bei der Errichtung, Inbetriebnahme, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen und wird von diesem oder den systemverantwortlichen Ingenieuren des AG gesteuert und angeleitet. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Durchführung von Instandhaltungsarbeiten (Entstörung, Wartung, Reinigung, Inspektionen, Koordination und Dokumentation) — Durchführung von Umbau und Änderungen an dezentralen Komponenten, z.B. Auf- und Abbauten, Verlagerung von Geräten — Unterstützung bei der Installation und Konfiguration von Systemen und technischen Anlagen — Unterstützung bei der Prüfung der Systeminstallation und Inbetriebsetzung — Unterstützung bei der Vorbereitung, Begleitung und Auswertung der Funktions-, Integrations- und Verbundtests — Unterstützung bei der Erstellung von Testprotokollen und –dokumentationen. 3. Projektmanager & Consultant Der Projektmanager ist verantwortlich für die Steuerung und Koordination der vielfältigen Projekte und Aktivitäten an den Berliner Flughäfen gemäß definierter Verfahren und Methoden des AG. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Projektmanagementleistungen (Planen, Steuern, Durchführen, Kontrollieren, Abschließen, Dokumentation, Projektcontrolling und Wirtschaftlichkeitsanalyse von Projekten) im Rahmen der Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen — Unterstützung der systemverantwortlichen Mitarbeiter des AG, der Systemingenieure (s. Ziff. 1), des Technical Supports (s.Ziff. 2) und anderer beauftragten Personen der FBB wie Projektsteuerern, Objekt-, Verbundtest- oder ORAT-Koordinatoren hinsichtlich Nachhalten, Aufbereiten und Kommunikation des Arbeitsfortschritts, Steuerung von Teilprojekten bei übergreifenden FBB-Projekten, Erstellung von Testprotokollen, Testdurchführung, der Fertigstellung notwendiger Betriebsdokumentationen sowie Unterstützung bei der kaufmännische Abwicklung — Erarbeitung und Kontrolle von Vertrags- oder Zertifizierungsunterlagen gemäß gültigen Richtlinien der FBB, der Verwaltungsvorschriften des Landes Brandenburg, Gesetze und Verordnungen des Bundes zum Eisenbahnrecht und allgemeingültiger und fachspezifischer Vorschriften gemäß Stand der Technik für die Inbetriebnahme und Betrieb von technischen Systemen und Anlagen Schwerpunkte der Leistungserbringung befinden sich unter folgenden Systemen: Los 1 Kommunikationssysteme 1. Konferenzanlagen 2. Funkanlagen 2.1 Tetrapol/BOS-Endgeräte/GSM/LTE 2.2 Gebäudefunkanlagen Tetrapol//Tetra-BOS/GSM/LTE 2.3 Flugfunk 3. Digitales Vermittlungs- und Abfragesystem (DVAS) 4. Telekommunikationsanlagen 4.1 IP Telefonie 4.2 Behinderten-Notruf 4.3 Aufzugs-Notruf 4.4 Türsprech- und Türöffneranlagen Es ist von einem Beginn der Leistungserbringung je Los voraussichtlich ab dem 01.07.2016 auszugehen. Die Laufzeit der Rahmenverträge beläuft sich auf 2 Jahre mit der Option für den Auftraggeber der jährlichen Verlängerung bis zu einer Gesamtlaufzeit von maximalen 5 Jahren pro Los. Es ist beabsichtigt, Rahmenverträge mit bis zu 3 Auftragnehmern pro Los abzuschließen. . Der Abruf aus den Verträgen hängt von den aktuellen Bedarfen des Auftraggebers ab und von den Schwerpunkten, die der Rahmenvertragspartner abdecken kann. Der Abruf erfolgt i.d.R. mit 8 Wochen Vorlaufzeit. Erfahrungsgemäß erfolgen Abrufe beim AN für einen durchgängigen Zeitraum von 3 Monaten oder für eine bestimmte Anzahl von Tagen pro Rolle bei Projektmitarbeit oder als Werkvertrag für eine definierte Leistung. Die Struktur der Leistungsabrufe und die Aufgabenabgrenzungen im Einzelnen werden im Verhandlungsverfahren erörtert. Es gibt keine Abnahmeverpflichtung seitens des AG, ebenso hat der AN keine Verpflichtung zur Vorhaltung bestimmter Mitarbeiter über die Vertragslaufzeit.

description: Die Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (FBB) betreibt die zwei Berliner Flughäfen Schönefeld (SXF) und Tegel (TXL) und ist Bauherr für den neuen Flughafen Berlin Brandenburg (BER). Im Rahmen der Inbetriebnahme und des weiteren Ausbaus des neuen Flughafens BER, des Ausbaus des Flughafens Schönefeld und der geplanten Schließung des Flughafens Tegels nach der Inbetriebnahme des BER benötigt die FBB spezifische Unterstützungsleistungen bei der Errichtung, dem Betrieb und der Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen, die sie hiermit im Rahmen von 5 Losen mit bis zu je 3 Rahmenvertragspartnern beschafft. Hierbei geht es insbesondere um Installation & Inbetriebsetzung, Funktions- und Integrationstests, Erweiterungen und Umbau, Erstellung von Betriebsdokumentationen, Planung und Durchführung von Instandhaltungsleistungen (Entstörung, Wartung, Inspektion), Planung & Projektierung inkl. umfassend koordinierender ingenieurtechnischer Leistungen (z.B. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung) und Steuerung, Koordination und Durchführung von Projekten im Umfeld der Errichtung, Inbetriebnahme, Erweiterung, Umbau und Außerbetriebnahme im Rahmen einer etablierten Projektmanagementmethode. Es handelt sich hier nicht um eine Arbeitnehmerüberlassung, sondern um Dienstleistungen, mit folgenden „Rollenverteilungen“: 1. Systemingenieur Der Systemingenieur wird eingesetzt für die fachliche, erfolgreiche Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Aus- und Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen. In Abstimmung mit den systemverantwortlichen Mitarbeitern des Auftraggebers und den entsprechenden Projektteams arbeitet der Systemingenieur eigenverantwortlich in Prozessen von Planung und Bau von technischen Systemen und Anlagen, Inbetriebsetzung von technischen Systemen und Anlagen, Funktions- und Integrationstests von technischen Systemen und Anlagen, Verbundtests in Gebäuden und Gebäudeteilen und ist maßgeblich an der Durchführung von Projekten rund um den Betrieb und die Betriebssicherung von technischen Systemen und Anlagen beteiligt. Er arbeitet an der Schnittstelle zu vertraglich gebundenen System- und Anlagenerrichtern bzw. Instandhaltungsfirmen und unterstützt bei der Klärung von Problemen. Des Weiteren unterstützt er den Auf- und Ausbau sowie die Vereinheitlichung der betreuten Systeme und technischen Anlagen durch eigenverantwortliche Analysen, Konzeptionen und Realisierungen. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Planung & Projektierung von Systemen und Anlagen inkl. umfassende koordinierende ingenieurtechnische Leistungen: z. Bsp. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung — Selbständige und eigenverantwortliche Analyse, Konzeption und Realisierung im Rahmen des Auf-, Aus- und Abbaus von technischen Systemen und Anlagen sowie Sicherung der Betriebsfähigkeit der betreuten Systeme und technischen Anlagen — Durchführung und Prüfung von Systeminstallation/-konfiguration und Inbetriebsetzung — Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Funktions-, Integrations- & Verbundtests — Sicherstellen eines sicheren und effizienten Betriebes der zu verantworteten Systeme und technischen Anlagen — Planung von System Upgrades/Updates — Mitwirkung bei der Beratung der Fachbereiche bei der Unterstützung ihrer Geschäftsprozesse durch wirtschaftliche und möglichst konzernweite einheitliche Lösungen — Konzeption der Instandhaltung — Erstellung von Betriebskonzepten und Betriebsdokumentationen — Ausarbeitung von Service- und Wartungsverträgen 2. Technical Support Der Technical Support wird vordergründig als Unterstützung im Betrieb und bei den anstehenden Umzügen im Rahmen der IBN BER und des Umzugs TXL eingesetzt. Er unterstützt ebenfalls die Systemingenieure (s.Ziff. 1) bei der Errichtung, Inbetriebnahme, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen und wird von diesem oder den systemverantwortlichen Ingenieuren des AG gesteuert und angeleitet. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Durchführung von Instandhaltungsarbeiten (Entstörung, Wartung, Reinigung, Inspektionen, Koordination und Dokumentation) — Durchführung von Umbau und Änderungen an dezentralen Komponenten, z.B. Auf- und Abbauten, Verlagerung von Geräten — Unterstützung bei der Installation und Konfiguration von Systemen und technischen Anlagen — Unterstützung bei der Prüfung der Systeminstallation und Inbetriebsetzung — Unterstützung bei der Vorbereitung, Begleitung und Auswertung der Funktions-, Integrations- und Verbundtests — Unterstützung bei der Erstellung von Testprotokollen und –dokumentationen. 3. Projektmanager & Consultant Der Projektmanager ist verantwortlich für die Steuerung und Koordination der vielfältigen Projekte und Aktivitäten an den Berliner Flughäfen gemäß definierter Verfahren und Methoden des AG. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Projektmanagementleistungen (Planen, Steuern, Durchführen, Kontrollieren, Abschließen, Dokumentation, Projektcontrolling und Wirtschaftlichkeitsanalyse von Projekten) im Rahmen der Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen — Unterstützung der systemverantwortlichen Mitarbeiter des AG, der Systemingenieure (s. Ziff. 1), des Technical Supports (s.Ziff. 2) und anderer beauftragten Personen der FBB wie Projektsteuerern, Objekt-, Verbundtest- oder ORAT-Koordinatoren hinsichtlich Nachhalten, Aufbereiten und Kommunikation des Arbeitsfortschritts, Steuerung von Teilprojekten bei übergreifenden FBB-Projekten, Erstellung von Testprotokollen, Testdurchführung, der Fertigstellung notwendiger Betriebsdokumentationen sowie Unterstützung bei der kaufmännische Abwicklung — Erarbeitung und Kontrolle von Vertrags- oder Zertifizierungsunterlagen gemäß gültigen Richtlinien der FBB, der Verwaltungsvorschriften des Landes Brandenburg, Gesetze und Verordnungen des Bundes zum Eisenbahnrecht und allgemeingültiger und fachspezifischer Vorschriften gemäß Stand der Technik für die Inbetriebnahme und Betrieb von technischen Systemen und Anlagen Schwerpunkte der Leistungserbringung befinden sich unter folgenden Systemen: Los 2 IT Systeme 1. Datacenter/Rechenzentren 2. Server (virtuell) 3. Storage 4. Betriebssysteme 5. Datenbanken Es ist von einem Beginn der Leistungserbringung je Los voraussichtlich ab dem 01.07.2016 auszugehen. Die Laufzeit der Rahmenverträge beläuft sich auf 2 Jahre mit der Option für den Auftraggeber der jährlichen Verlängerung bis zu einer Gesamtlaufzeit von maximalen 5 Jahren pro Los. Es ist beabsichtigt, Rahmenverträge mit bis zu 3 Auftragnehmern pro Los abzuschließen. . Der Abruf aus den Verträgen hängt von den aktuellen Bedarfen des Auftraggebers ab und von den Schwerpunkten, die der Rahmenvertragspartner abdecken kann. Der Abruf erfolgt i.d.R. mit 8 Wochen Vorlaufzeit. Erfahrungsgemäß erfolgen Abrufe beim AN für einen durchgängigen Zeitraum von 3 Monaten oder für eine bestimmte Anzahl von Tagen pro Rolle bei Projektmitarbeit oder als Werkvertrag für eine definierte Leistung. Die Struktur der Leistungsabrufe und die Aufgabenabgrenzungen im Einzelnen werden im Verhandlungsverfahren erörtert. Es gibt keine Abnahmeverpflichtung seitens des AG, ebenso hat der AN keine Verpflichtung zur Vorhaltung bestimmter Mitarbeiter über die Vertragslaufzeit.

description: Die Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (FBB) betreibt die zwei Berliner Flughäfen Schönefeld (SXF) und Tegel (TXL) und ist Bauherr für den neuen Flughafen Berlin Brandenburg (BER). Im Rahmen der Inbetriebnahme und des weiteren Ausbaus des neuen Flughafens BER, des Ausbaus des Flughafens Schönefeld und der geplanten Schließung des Flughafens Tegels nach der Inbetriebnahme des BER benötigt die FBB spezifische Unterstützungsleistungen bei der Errichtung, dem Betrieb und der Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen, die sie hiermit im Rahmen von 5 Losen mit bis zu je 3 Rahmenvertragspartnern beschafft. Hierbei geht es insbesondere um Installation & Inbetriebsetzung, Funktions- und Integrationstests, Erweiterungen und Umbau, Erstellung von Betriebsdokumentationen, Planung und Durchführung von Instandhaltungsleistungen (Entstörung, Wartung, Inspektion), Planung & Projektierung inkl. umfassend koordinierender ingenieurtechnischer Leistungen (z.B. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung) und Steuerung, Koordination und Durchführung von Projekten im Umfeld der Errichtung, Inbetriebnahme, Erweiterung, Umbau und Außerbetriebnahme im Rahmen einer etablierten Projektmanagementmethode. Es handelt sich hier nicht um eine Arbeitnehmerüberlassung, sondern um Dienstleistungen, mit folgenden „Rollenverteilungen“: 1. Systemingenieur Der Systemingenieur wird eingesetzt für die fachliche, erfolgreiche Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Aus- und Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen. In Abstimmung mit den systemverantwortlichen Mitarbeitern des Auftraggebers und den entsprechenden Projektteams arbeitet der Systemingenieur eigenverantwortlich in Prozessen von Planung und Bau von technischen Systemen und Anlagen, Inbetriebsetzung von technischen Systemen und Anlagen, Funktions- und Integrationstests von technischen Systemen und Anlagen, Verbundtests in Gebäuden und Gebäudeteilen und ist maßgeblich an der Durchführung von Projekten rund um den Betrieb und die Betriebssicherung von technischen Systemen und Anlagen beteiligt. Er arbeitet an der Schnittstelle zu vertraglich gebundenen System- und Anlagenerrichtern bzw. Instandhaltungsfirmen und unterstützt bei der Klärung von Problemen. Des Weiteren unterstützt er den Auf- und Ausbau sowie die Vereinheitlichung der betreuten Systeme und technischen Anlagen durch eigenverantwortliche Analysen, Konzeptionen und Realisierungen. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Planung & Projektierung von Systemen und Anlagen inkl. umfassende koordinierende ingenieurtechnische Leistungen: z. Bsp. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung — Selbständige und eigenverantwortliche Analyse, Konzeption und Realisierung im Rahmen des Auf-, Aus- und Abbaus von technischen Systemen und Anlagen sowie Sicherung der Betriebsfähigkeit der betreuten Systeme und technischen Anlagen — Durchführung und Prüfung von Systeminstallation/-konfiguration und Inbetriebsetzung — Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Funktions-, Integrations- & Verbundtests — Sicherstellen eines sicheren und effizienten Betriebes der zu verantworteten Systeme und technischen Anlagen — Planung von System Upgrades/Updates — Mitwirkung bei der Beratung der Fachbereiche bei der Unterstützung ihrer Geschäftsprozesse durch wirtschaftliche und möglichst konzernweite einheitliche Lösungen — Konzeption der Instandhaltung — Erstellung von Betriebskonzepten und Betriebsdokumentationen — Ausarbeitung von Service- und Wartungsverträgen 2. Technical Support Der Technical Support wird vordergründig als Unterstützung im Betrieb und bei den anstehenden Umzügen im Rahmen der IBN BER und des Umzugs TXL eingesetzt. Er unterstützt ebenfalls die Systemingenieure (s.Ziff. 1) bei der Errichtung, Inbetriebnahme, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen und wird von diesem oder den systemverantwortlichen Ingenieuren des AG gesteuert und angeleitet. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Durchführung von Instandhaltungsarbeiten (Entstörung, Wartung, Reinigung, Inspektionen, Koordination und Dokumentation) — Durchführung von Umbau und Änderungen an dezentralen Komponenten, z.B. Auf- und Abbauten, Verlagerung von Geräten — Unterstützung bei der Installation und Konfiguration von Systemen und technischen Anlagen — Unterstützung bei der Prüfung der Systeminstallation und Inbetriebsetzung — Unterstützung bei der Vorbereitung, Begleitung und Auswertung der Funktions-, Integrations- und Verbundtests — Unterstützung bei der Erstellung von Testprotokollen und –dokumentationen. 3. Projektmanager & Consultant Der Projektmanager ist verantwortlich für die Steuerung und Koordination der vielfältigen Projekte und Aktivitäten an den Berliner Flughäfen gemäß definierter Verfahren und Methoden des AG. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Projektmanagementleistungen (Planen, Steuern, Durchführen, Kontrollieren, Abschließen, Dokumentation, Projektcontrolling und Wirtschaftlichkeitsanalyse von Projekten) im Rahmen der Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen — Unterstützung der systemverantwortlichen Mitarbeiter des AG, der Systemingenieure (s. Ziff. 1), des Technical Supports (s.Ziff. 2) und anderer beauftragten Personen der FBB wie Projektsteuerern, Objekt-, Verbundtest- oder ORAT-Koordinatoren hinsichtlich Nachhalten, Aufbereiten und Kommunikation des Arbeitsfortschritts, Steuerung von Teilprojekten bei übergreifenden FBB-Projekten, Erstellung von Testprotokollen, Testdurchführung, der Fertigstellung notwendiger Betriebsdokumentationen sowie Unterstützung bei der kaufmännische Abwicklung — Erarbeitung und Kontrolle von Vertrags- oder Zertifizierungsunterlagen gemäß gültigen Richtlinien der FBB, der Verwaltungsvorschriften des Landes Brandenburg, Gesetze und Verordnungen des Bundes zum Eisenbahnrecht und allgemeingültiger und fachspezifischer Vorschriften gemäß Stand der Technik für die Inbetriebnahme und Betrieb von technischen Systemen und Anlagen Schwerpunkte der Leistungserbringung befinden sich unter folgenden Systemen: Los 3 Netzwerktechnik & Kabelnetze 1. Netzwerktechnik 1.1 Aktive Netzwerkkomponenten (kabelgebunden / kabellos) 1.2 IP/MPLS, QoS, Traffic Engineering, Authentifizierung IEEE 801.2x 1.3 Firewall 1.4 Radius-Server 1.5 Management aktiver Netzwerkkomponenten 1.6 WLAN 2. TK-/IT-Kabelnetze 2.1 Strukturierte und anwendungsneutrale kabeltechnische Infrastruktur 2.2 Campus – und Gebäudeverkabelung mit Konzentrationspunkten und Verteilereinrichtungen (in Objekten und Außenverteiler) für Glasfaser- und Kupferverbindungen Es ist von einem Beginn der Leistungserbringung je Los voraussichtlich ab dem 01.07.2016 auszugehen. Die Laufzeit der Rahmenverträge beläuft sich auf 2 Jahre mit der Option für den Auftraggeber der jährlichen Verlängerung bis zu einer Gesamtlaufzeit von maximalen 5 Jahren pro Los. Es ist beabsichtigt, Rahmenverträge mit bis zu 3 Auftragnehmern pro Los abzuschließen. . Der Abruf aus den Verträgen hängt von den aktuellen Bedarfen des Auftraggebers ab und von den Schwerpunkten, die der Rahmenvertragspartner abdecken kann. Der Abruf erfolgt i.d.R. mit 8 Wochen Vorlaufzeit. Erfahrungsgemäß erfolgen Abrufe beim AN für einen durchgängigen Zeitraum von 3 Monaten oder für eine bestimmte Anzahl von Tagen pro Rolle bei Projektmitarbeit oder als Werkvertrag für eine definierte Leistung. Die Struktur der Leistungsabrufe und die Aufgabenabgrenzungen im Einzelnen werden im Verhandlungsverfahren erörtert. Es gibt keine Abnahmeverpflichtung seitens des AG, ebenso hat der AN keine Verpflichtung zur Vorhaltung bestimmter Mitarbeiter über die Vertragslaufzeit.

description: Die Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (FBB) betreibt die zwei Berliner Flughäfen Schönefeld (SXF) und Tegel (TXL) und ist Bauherr für den neuen Flughafen Berlin Brandenburg (BER). Im Rahmen der Inbetriebnahme und des weiteren Ausbaus des neuen Flughafens BER, des Ausbaus des Flughafens Schönefeld und der geplanten Schließung des Flughafens Tegels nach der Inbetriebnahme des BER benötigt die FBB spezifische Unterstützungsleistungen bei der Errichtung, dem Betrieb und der Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen, die sie hiermit im Rahmen von 5 Losen mit bis zu je 3 Rahmenvertragspartnern beschafft. Hierbei geht es insbesondere um Installation & Inbetriebsetzung, Funktions- und Integrationstests, Erweiterungen und Umbau, Erstellung von Betriebsdokumentationen, Planung und Durchführung von Instandhaltungsleistungen (Entstörung, Wartung, Inspektion), Planung & Projektierung inkl. umfassend koordinierender ingenieurtechnischer Leistungen (z.B. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung) und Steuerung, Koordination und Durchführung von Projekten im Umfeld der Errichtung, Inbetriebnahme, Erweiterung, Umbau und Außerbetriebnahme im Rahmen einer etablierten Projektmanagementmethode. Es handelt sich hier nicht um eine Arbeitnehmerüberlassung, sondern um Dienstleistungen, mit folgenden „Rollenverteilungen“: 1. Systemingenieur Der Systemingenieur wird eingesetzt für die fachliche, erfolgreiche Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Aus- und Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen. In Abstimmung mit den systemverantwortlichen Mitarbeitern des Auftraggebers und den entsprechenden Projektteams arbeitet der Systemingenieur eigenverantwortlich in Prozessen von Planung und Bau von technischen Systemen und Anlagen, Inbetriebsetzung von technischen Systemen und Anlagen, Funktions- und Integrationstests von technischen Systemen und Anlagen, Verbundtests in Gebäuden und Gebäudeteilen und ist maßgeblich an der Durchführung von Projekten rund um den Betrieb und die Betriebssicherung von technischen Systemen und Anlagen beteiligt. Er arbeitet an der Schnittstelle zu vertraglich gebundenen System- und Anlagenerrichtern bzw. Instandhaltungsfirmen und unterstützt bei der Klärung von Problemen. Des Weiteren unterstützt er den Auf- und Ausbau sowie die Vereinheitlichung der betreuten Systeme und technischen Anlagen durch eigenverantwortliche Analysen, Konzeptionen und Realisierungen. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Planung & Projektierung von Systemen und Anlagen inkl. umfassende koordinierende ingenieurtechnische Leistungen: z. Bsp. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung — Selbständige und eigenverantwortliche Analyse, Konzeption und Realisierung im Rahmen des Auf-, Aus- und Abbaus von technischen Systemen und Anlagen sowie Sicherung der Betriebsfähigkeit der betreuten Systeme und technischen Anlagen — Durchführung und Prüfung von Systeminstallation/-konfiguration und Inbetriebsetzung — Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Funktions-, Integrations- & Verbundtests — Sicherstellen eines sicheren und effizienten Betriebes der zu verantworteten Systeme und technischen Anlagen — Planung von System Upgrades/Updates — Mitwirkung bei der Beratung der Fachbereiche bei der Unterstützung ihrer Geschäftsprozesse durch wirtschaftliche und möglichst konzernweite einheitliche Lösungen — Konzeption der Instandhaltung — Erstellung von Betriebskonzepten und Betriebsdokumentationen — Ausarbeitung von Service- und Wartungsverträgen 2. Technical Support Der Technical Support wird vordergründig als Unterstützung im Betrieb und bei den anstehenden Umzügen im Rahmen der IBN BER und des Umzugs TXL eingesetzt. Er unterstützt ebenfalls die Systemingenieure (s.Ziff. 1) bei der Errichtung, Inbetriebnahme, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen und wird von diesem oder den systemverantwortlichen Ingenieuren des AG gesteuert und angeleitet. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Durchführung von Instandhaltungsarbeiten (Entstörung, Wartung, Reinigung, Inspektionen, Koordination und Dokumentation) — Durchführung von Umbau und Änderungen an dezentralen Komponenten, z.B. Auf- und Abbauten, Verlagerung von Geräten — Unterstützung bei der Installation und Konfiguration von Systemen und technischen Anlagen — Unterstützung bei der Prüfung der Systeminstallation und Inbetriebsetzung — Unterstützung bei der Vorbereitung, Begleitung und Auswertung der Funktions-, Integrations- und Verbundtests — Unterstützung bei der Erstellung von Testprotokollen und –dokumentationen. 3. Projektmanager & Consultant Der Projektmanager ist verantwortlich für die Steuerung und Koordination der vielfältigen Projekte und Aktivitäten an den Berliner Flughäfen gemäß definierter Verfahren und Methoden des AG. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Projektmanagementleistungen (Planen, Steuern, Durchführen, Kontrollieren, Abschließen, Dokumentation, Projektcontrolling und Wirtschaftlichkeitsanalyse von Projekten) im Rahmen der Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen — Unterstützung der systemverantwortlichen Mitarbeiter des AG, der Systemingenieure (s. Ziff. 1), des Technical Supports (s.Ziff. 2) und anderer beauftragten Personen der FBB wie Projektsteuerern, Objekt-, Verbundtest- oder ORAT-Koordinatoren hinsichtlich Nachhalten, Aufbereiten und Kommunikation des Arbeitsfortschritts, Steuerung von Teilprojekten bei übergreifenden FBB-Projekten, Erstellung von Testprotokollen, Testdurchführung, der Fertigstellung notwendiger Betriebsdokumentationen sowie Unterstützung bei der kaufmännische Abwicklung — Erarbeitung und Kontrolle von Vertrags- oder Zertifizierungsunterlagen gemäß gültigen Richtlinien der FBB, der Verwaltungsvorschriften des Landes Brandenburg, Gesetze und Verordnungen des Bundes zum Eisenbahnrecht und allgemeingültiger und fachspezifischer Vorschriften gemäß Stand der Technik für die Inbetriebnahme und Betrieb von technischen Systemen und Anlagen Schwerpunkte der Leistungserbringung befinden sich unter folgenden Systemen: Los 4 Leitstellen- und Mediensysteme 1. Anzeigesysteme FIDS/AIRVIS/AOE/Multimedia/Wallmanagement/VELIS 2. Elektroakustisches Notfallwarnsystem (EANWS) 3. Leitstellensysteme (Einsatzleitsysteme) 4. Videoüberwachung und Videomanagement (IP Video) Es ist von einem Beginn der Leistungserbringung je Los voraussichtlich ab dem 01.07.2016 auszugehen. Die Laufzeit der Rahmenverträge beläuft sich auf 2 Jahre mit der Option für den Auftraggeber der jährlichen Verlängerung bis zu einer Gesamtlaufzeit von maximalen 5 Jahren pro Los. Es ist beabsichtigt, Rahmenverträge mit bis zu 3 Auftragnehmern pro Los abzuschließen. . Der Abruf aus den Verträgen hängt von den aktuellen Bedarfen des Auftraggebers ab und von den Schwerpunkten, die der Rahmenvertragspartner abdecken kann. Der Abruf erfolgt i.d.R. mit 8 Wochen Vorlaufzeit. Erfahrungsgemäß erfolgen Abrufe beim AN für einen durchgängigen Zeitraum von 3 Monaten oder für eine bestimmte Anzahl von Tagen pro Rolle bei Projektmitarbeit oder als Werkvertrag für eine definierte Leistung. Die Struktur der Leistungsabrufe und die Aufgabenabgrenzungen im Einzelnen werden im Verhandlungsverfahren erörtert. Es gibt keine Abnahmeverpflichtung seitens des AG, ebenso hat der AN keine Verpflichtung zur Vorhaltung bestimmter Mitarbeiter über die Vertragslaufzeit.

description: Die Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (FBB) betreibt die zwei Berliner Flughäfen Schönefeld (SXF) und Tegel (TXL) und ist Bauherr für den neuen Flughafen Berlin Brandenburg (BER). Im Rahmen der Inbetriebnahme und des weiteren Ausbaus des neuen Flughafens BER, des Ausbaus des Flughafens Schönefeld und der geplanten Schließung des Flughafens Tegels nach der Inbetriebnahme des BER benötigt die FBB spezifische Unterstützungsleistungen bei der Errichtung, dem Betrieb und der Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen, die sie hiermit im Rahmen von 5 Losen mit bis zu je 3 Rahmenvertragspartnern beschafft. Hierbei geht es insbesondere um Installation & Inbetriebsetzung, Funktions- und Integrationstests, Erweiterungen und Umbau, Erstellung von Betriebsdokumentationen, Planung und Durchführung von Instandhaltungsleistungen (Entstörung, Wartung, Inspektion), Planung & Projektierung inkl. umfassend koordinierender ingenieurtechnischer Leistungen (z.B. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung) und Steuerung, Koordination und Durchführung von Projekten im Umfeld der Errichtung, Inbetriebnahme, Erweiterung, Umbau und Außerbetriebnahme im Rahmen einer etablierten Projektmanagementmethode. Es handelt sich hier nicht um eine Arbeitnehmerüberlassung, sondern um Dienstleistungen, mit folgenden „Rollenverteilungen“: 1. Systemingenieur Der Systemingenieur wird eingesetzt für die fachliche, erfolgreiche Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Aus- und Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen. In Abstimmung mit den systemverantwortlichen Mitarbeitern des Auftraggebers und den entsprechenden Projektteams arbeitet der Systemingenieur eigenverantwortlich in Prozessen von Planung und Bau von technischen Systemen und Anlagen, Inbetriebsetzung von technischen Systemen und Anlagen, Funktions- und Integrationstests von technischen Systemen und Anlagen, Verbundtests in Gebäuden und Gebäudeteilen und ist maßgeblich an der Durchführung von Projekten rund um den Betrieb und die Betriebssicherung von technischen Systemen und Anlagen beteiligt. Er arbeitet an der Schnittstelle zu vertraglich gebundenen System- und Anlagenerrichtern bzw. Instandhaltungsfirmen und unterstützt bei der Klärung von Problemen. Des Weiteren unterstützt er den Auf- und Ausbau sowie die Vereinheitlichung der betreuten Systeme und technischen Anlagen durch eigenverantwortliche Analysen, Konzeptionen und Realisierungen. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Planung & Projektierung von Systemen und Anlagen inkl. umfassende koordinierende ingenieurtechnische Leistungen: z. Bsp. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung — Selbständige und eigenverantwortliche Analyse, Konzeption und Realisierung im Rahmen des Auf-, Aus- und Abbaus von technischen Systemen und Anlagen sowie Sicherung der Betriebsfähigkeit der betreuten Systeme und technischen Anlagen — Durchführung und Prüfung von Systeminstallation/-konfiguration und Inbetriebsetzung — Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Funktions-, Integrations- & Verbundtests — Sicherstellen eines sicheren und effizienten Betriebes der zu verantworteten Systeme und technischen Anlagen — Planung von System Upgrades/Updates — Mitwirkung bei der Beratung der Fachbereiche bei der Unterstützung ihrer Geschäftsprozesse durch wirtschaftliche und möglichst konzernweite einheitliche Lösungen — Konzeption der Instandhaltung — Erstellung von Betriebskonzepten und Betriebsdokumentationen — Ausarbeitung von Service- und Wartungsverträgen 2. Technical Support Der Technical Support wird vordergründig als Unterstützung im Betrieb und bei den anstehenden Umzügen im Rahmen der IBN BER und des Umzugs TXL eingesetzt. Er unterstützt ebenfalls die Systemingenieure (s.Ziff. 1) bei der Errichtung, Inbetriebnahme, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen und wird von diesem oder den systemverantwortlichen Ingenieuren des AG gesteuert und angeleitet. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Durchführung von Instandhaltungsarbeiten (Entstörung, Wartung, Reinigung, Inspektionen, Koordination und Dokumentation) — Durchführung von Umbau und Änderungen an dezentralen Komponenten, z.B. Auf- und Abbauten, Verlagerung von Geräten — Unterstützung bei der Installation und Konfiguration von Systemen und technischen Anlagen — Unterstützung bei der Prüfung der Systeminstallation und Inbetriebsetzung — Unterstützung bei der Vorbereitung, Begleitung und Auswertung der Funktions-, Integrations- und Verbundtests — Unterstützung bei der Erstellung von Testprotokollen und –dokumentationen. 3. Projektmanager & Consultant Der Projektmanager ist verantwortlich für die Steuerung und Koordination der vielfältigen Projekte und Aktivitäten an den Berliner Flughäfen gemäß definierter Verfahren und Methoden des AG. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Projektmanagementleistungen (Planen, Steuern, Durchführen, Kontrollieren, Abschließen, Dokumentation, Projektcontrolling und Wirtschaftlichkeitsanalyse von Projekten) im Rahmen der Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen — Unterstützung der systemverantwortlichen Mitarbeiter des AG, der Systemingenieure (s. Ziff. 1), des Technical Supports (s.Ziff. 2) und anderer beauftragten Personen der FBB wie Projektsteuerern, Objekt-, Verbundtest- oder ORAT-Koordinatoren hinsichtlich Nachhalten, Aufbereiten und Kommunikation des Arbeitsfortschritts, Steuerung von Teilprojekten bei übergreifenden FBB-Projekten, Erstellung von Testprotokollen, Testdurchführung, der Fertigstellung notwendiger Betriebsdokumentationen sowie Unterstützung bei der kaufmännische Abwicklung — Erarbeitung und Kontrolle von Vertrags- oder Zertifizierungsunterlagen gemäß gültigen Richtlinien der FBB, der Verwaltungsvorschriften des Landes Brandenburg, Gesetze und Verordnungen des Bundes zum Eisenbahnrecht und allgemeingültiger und fachspezifischer Vorschriften gemäß Stand der Technik für die Inbetriebnahme und Betrieb von technischen Systemen und Anlagen Schwerpunkte der Leistungserbringung befinden sich unter folgenden Systemen: Los 5 Sicherheitssysteme 1. Automatische Bordkartenkontrolle 2. Einbruchmeldeanlage 3. Alarm- und Informationssystem (AIS) 4. Flucht- und Rettungswegsysteme 5. Zaunüberwachungsanlagen/Zaunsensorik (Perimeter-Schutz) 6. Zutrittskontrollsystem / Zeiterfassung 7. Gebäudefunktionssteuerung. Es ist von einem Beginn der Leistungserbringung je Los voraussichtlich ab dem 1.7.2016 auszugehen. Die Laufzeit der Rahmenverträge beläuft sich auf 2 Jahre mit der Option für den Auftraggeber der jährlichen Verlängerung bis zu einer Gesamtlaufzeit von maximalen 5 Jahren pro Los. Es ist beabsichtigt, Rahmenverträge mit bis zu 3 Auftragnehmern pro Los abzuschließen. . Der Abruf aus den Verträgen hängt von den aktuellen Bedarfen des Auftraggebers ab und von den Schwerpunkten, die der Rahmenvertragspartner abdecken kann. Der Abruf erfolgt i.d.R. mit 8 Wochen Vorlaufzeit. Erfahrungsgemäß erfolgen Abrufe beim AN für einen durchgängigen Zeitraum von 3 Monaten oder für eine bestimmte Anzahl von Tagen pro Rolle bei Projektmitarbeit oder als Werkvertrag für eine definierte Leistung. Die Struktur der Leistungsabrufe und die Aufgabenabgrenzungen im Einzelnen werden im Verhandlungsverfahren erörtert. Es gibt keine Abnahmeverpflichtung seitens des AG, ebenso hat der AN keine Verpflichtung zur Vorhaltung bestimmter Mitarbeiter über die Vertragslaufzeit.

description: Die Flughafen Berlin Brandenburg GmbH (FBB) betreibt die zwei Berliner Flughäfen Schönefeld (SXF) und Tegel (TXL) und ist Bauherr für den neuen Flughafen Berlin Brandenburg (BER). Im Rahmen der Inbetriebnahme und des weiteren Ausbaus des neuen Flughafens BER, des Ausbaus des Flughafens Schönefeld und der geplanten Schließung des Flughafens Tegels nach der Inbetriebnahme des BER benötigt die FBB spezifische Unterstützungsleistungen bei der Errichtung, dem Betrieb und der Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen, die sie hiermit im Rahmen von 5 Losen mit bis zu je 3 Rahmenvertragspartnern beschafft. Hierbei geht es insbesondere um Installation & Inbetriebsetzung, Funktions- und Integrationstests, Erweiterungen und Umbau, Erstellung von Betriebsdokumentationen, Planung und Durchführung von Instandhaltungsleistungen (Entstörung, Wartung, Inspektion), Planung & Projektierung inkl. umfassend koordinierender ingenieurtechnischer Leistungen (z.B. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung) und Steuerung, Koordination und Durchführung von Projekten im Umfeld der Errichtung, Inbetriebnahme, Erweiterung, Umbau und Außerbetriebnahme im Rahmen einer etablierten Projektmanagementmethode. Es handelt sich hier nicht um eine Arbeitnehmerüberlassung, sondern um Dienstleistungen, mit folgenden „Rollenverteilungen“: 1. Systemingenieur Der Systemingenieur wird eingesetzt für die fachliche, erfolgreiche Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Aus- und Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen. In Abstimmung mit den systemverantwortlichen Mitarbeitern des Auftraggebers und den entsprechenden Projektteams arbeitet der Systemingenieur eigenverantwortlich in Prozessen von Planung und Bau von technischen Systemen und Anlagen, Inbetriebsetzung von technischen Systemen und Anlagen, Funktions- und Integrationstests von technischen Systemen und Anlagen, Verbundtests in Gebäuden und Gebäudeteilen und ist maßgeblich an der Durchführung von Projekten rund um den Betrieb und die Betriebssicherung von technischen Systemen und Anlagen beteiligt. Er arbeitet an der Schnittstelle zu vertraglich gebundenen System- und Anlagenerrichtern bzw. Instandhaltungsfirmen und unterstützt bei der Klärung von Problemen. Des Weiteren unterstützt er den Auf- und Ausbau sowie die Vereinheitlichung der betreuten Systeme und technischen Anlagen durch eigenverantwortliche Analysen, Konzeptionen und Realisierungen. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Planung & Projektierung von Systemen und Anlagen inkl. umfassende koordinierende ingenieurtechnische Leistungen: z. Bsp. Grundlagenermittlung, Entwurfsplanung, Kostenschätzung, Genehmigungs- und Ausführungsplanung, Erstellung von Leistungsverzeichnissen, Objekt-/Bauüberwachung, Kostenfeststellung — Selbständige und eigenverantwortliche Analyse, Konzeption und Realisierung im Rahmen des Auf-, Aus- und Abbaus von technischen Systemen und Anlagen sowie Sicherung der Betriebsfähigkeit der betreuten Systeme und technischen Anlagen — Durchführung und Prüfung von Systeminstallation/-konfiguration und Inbetriebsetzung — Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Funktions-, Integrations- & Verbundtests — Sicherstellen eines sicheren und effizienten Betriebes der zu verantworteten Systeme und technischen Anlagen — Planung von System Upgrades/Updates — Mitwirkung bei der Beratung der Fachbereiche bei der Unterstützung ihrer Geschäftsprozesse durch wirtschaftliche und möglichst konzernweite einheitliche Lösungen — Konzeption der Instandhaltung — Erstellung von Betriebskonzepten und Betriebsdokumentationen — Ausarbeitung von Service- und Wartungsverträgen 2. Technical Support Der Technical Support wird vordergründig als Unterstützung im Betrieb und bei den anstehenden Umzügen im Rahmen der IBN BER und des Umzugs TXL eingesetzt. Er unterstützt ebenfalls die Systemingenieure (s.Ziff. 1) bei der Errichtung, Inbetriebnahme, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen und wird von diesem oder den systemverantwortlichen Ingenieuren des AG gesteuert und angeleitet. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Durchführung von Instandhaltungsarbeiten (Entstörung, Wartung, Reinigung, Inspektionen, Koordination und Dokumentation) — Durchführung von Umbau und Änderungen an dezentralen Komponenten, z.B. Auf- und Abbauten, Verlagerung von Geräten — Unterstützung bei der Installation und Konfiguration von Systemen und technischen Anlagen — Unterstützung bei der Prüfung der Systeminstallation und Inbetriebsetzung — Unterstützung bei der Vorbereitung, Begleitung und Auswertung der Funktions-, Integrations- und Verbundtests — Unterstützung bei der Erstellung von Testprotokollen und –dokumentationen. 3. Projektmanager & Consultant Der Projektmanager ist verantwortlich für die Steuerung und Koordination der vielfältigen Projekte und Aktivitäten an den Berliner Flughäfen gemäß definierter Verfahren und Methoden des AG. Folgende inhaltliche Schwerpunkte müssen abgedeckt werden: — Projektmanagementleistungen (Planen, Steuern, Durchführen, Kontrollieren, Abschließen, Dokumentation, Projektcontrolling und Wirtschaftlichkeitsanalyse von Projekten) im Rahmen der Errichtung, Inbetriebnahme, Betrieb, Umbau und Außerbetriebnahme von technischen Systemen und Anlagen — Unterstützung der systemverantwortlichen Mitarbeiter des AG, der Systemingenieure (s. Ziff. 1), des Technical Supports (s.Ziff. 2) und anderer beauftragten Personen der FBB wie Projektsteuerern, Objekt-, Verbundtest- oder ORAT-Koordinatoren hinsichtlich Nachhalten, Aufbereiten und Kommunikation des Arbeitsfortschritts, Steuerung von Teilprojekten bei übergreifenden FBB-Projekten, Erstellung von Testprotokollen, Testdurchführung, der Fertigstellung notwendiger Betriebsdokumentationen sowie Unterstützung bei der kaufmännische Abwicklung — Erarbeitung und Kontrolle von Vertrags- oder Zertifizierungsunterlagen gemäß gültigen Richtlinien der FBB, der Verwaltungsvorschriften des Landes Brandenburg, Gesetze und Verordnungen des Bundes zum Eisenbahnrecht und allgemeingültiger und fachspezifischer Vorschriften gemäß Stand der Technik für die Inbetriebnahme und Betrieb von technischen Systemen und Anlagen Schwerpunkte der Leistungserbringung befinden sich unter folgenden Systemen: Los 1 Kommunikationssysteme 1. Konferenzanlagen 2. Funkanlagen 2.1 Tetrapol/BOS-Endgeräte/GSM/LTE 2.2 Gebäudefunkanlagen Tetrapol//Tetra-BOS/GSM/LTE 2.3 Flugfunk 3. Digitales Vermittlungs- und Abfragesystem (DVAS) 4. Telekommunikationsanlagen 4.1 IP Telefonie 4.2 Behinderten-Notruf 4.3 Aufzugs-Notruf 4.4 Türsprech- und Türöffneranlagen Los 2 IT Systeme 1. Datacenter/Rechenzentren 2. Server (virtuell) 3. Storage 4. Betriebssysteme 5. Datenbanken Los 3 Netzwerktechnik & Kabelnetze 1. Netzwerktechnik 1.1 Aktive Netzwerkkomponenten (kabelgebunden / kabellos) 1.2 IP/MPLS, QoS, Traffic Engineering, Authentifizierung IEEE 801.2x 1.3 Firewall 1.4 Radius-Server 1.5 Management aktiver Netzwerkkomponenten 1.6 WLAN 2. TK-/IT-Kabelnetze 2.1 Strukturierte und anwendungsneutrale kabeltechnische Infrastruktur 2.2 Campus – und Gebäudeverkabelung mit Konzentrationspunkten und Verteilereinrichtungen (in Objekten und Außenverteiler) für Glasfaser- und Kupferverbindungen Los 4 Leitstellen- und Mediensysteme 1. Anzeigesysteme FIDS/AIRVIS/AOE/Multimedia/Wallmanagement/VELIS 2. Elektroakustisches Notfallwarnsystem (EANWS) 3. Leitstellensysteme (Einsatzleitsysteme) 4. Videoüberwachung und Videomanagement (IP Video) Los 5 Sicherheitssysteme 1. Automatische Bordkartenkontrolle 2. Einbruchmeldeanlage 3. Alarm- und Informationssystem (AIS) 4. Flucht- und Rettungswegsysteme 5. Zaunüberwachungsanlagen/Zaunsensorik (Perimeter-Schutz) 6. Zutrittskontrollsystem / Zeiterfassung 7. Gebäudefunktionssteuerung. Es ist von einem Beginn der Leistungserbringung je Los voraussichtlich ab dem 01.07.2016 auszugehen. Die Laufzeit der Rahmenverträge beläuft sich auf 2 Jahre mit der Option für den Auftraggeber der jährlichen Verlängerung bis zu einer Gesamtlaufzeit von maximalen 5 Jahren pro Los. Es ist beabsichtigt, Rahmenverträge mit bis zu 3 Auftragnehmern pro Los abzuschließen. . Der Abruf aus den Verträgen hängt von den aktuellen Bedarfen des Auftraggebers ab und von den Schwerpunkten, die der Rahmenvertragspartner abdecken kann. Der Abruf erfolgt i.d.R. mit 8 Wochen Vorlaufzeit. Erfahrungsgemäß erfolgen Abrufe beim AN für einen durchgängigen Zeitraum von 3 Monaten oder für eine bestimmte Anzahl von Tagen pro Rolle bei Projektmitarbeit oder als Werkvertrag für eine definierte Leistung. Die Struktur der Leistungsabrufe und die Aufgabenabgrenzungen im Einzelnen werden im Verhandlungsverfahren erörtert. Es gibt keine Abnahmeverpflichtung seitens des AG, ebenso hat der AN keine Verpflichtung zur Vorhaltung bestimmter Mitarbeiter über die Vertragslaufzeit.

Flughafen Berlin Brandenburg GmbH

street: Flughafen Berlin Brandenburg GmbH, Einkauf / Einkauf für Liefer- und Dienstleistungen, Gebäude B027 – Raum 50, Flughafen Berlin-Schönefeld


name: Bundesamt für Seeschifffahrt und Hydrographie

scheme: CPV

title: Neumotorisierung der Vermessungsboote 1 und 2 der „VWFS WEGA“ inklusive Einbau der Maschinen.

documentType: tenderNotice

description: Die Antriebsmotore der Vermessungsboote Wega 1 und 2 Typ Volvo Penta TAMD 41 A bedürfern einer kompletten Erneuerung nach 25-Jahren Einsatzzeit. Die Vermessungsboote sind im Rahmen ihres langjährigen harten Vermessungseinsatzes im Bereich der Mündungs- und Wattengebiete sehr stark beansprucht worden. Dieses führte zwangsläufig zu vermehrten Reparaturen, Verschleiß und zu einem erhöhten Ersatzteilbedarf. Die eingesetzten Motore Typ Volvo Penta TAMD 41A werden schon lange nicht mehr hergestellt und Ersatzteile sind nicht mehr verfügbar. Zeitgleich soll die bestehende Einrichtung an Bord der Vermessungsbooten auf den neuesten Stand der Technik gebracht werden d. h. ein Retrofit durchgeführt werden. Um künftige Reparatur- und Instandhaltungkosten zu verringern und Totalausfälle zu vermeiden sollen die Vermessungsboote Wega Nr.1 und Wega Nr.2 neumotorisiert und ein komplettes Retrofit durchgeführt werden. Das Vermessungs-, Wracksuch- und Forschungsschiff „WEGA“ wurde im Jahre 1990 in Dienst gestellt und ist seitdem im täglichem Einsatz. Da bei der VWFS „WEGA“ mit einer Schiffsrestlaufzeit (Nutzungsdauer) von mindestens 20-Jahren auszugehen ist, wird bei den Vermessungsbooten eine Neumotorisierung und ein Retrofit der Technik dringend erforderlich. Die Neumotorisierung und ein Retrofit der Technik soll gemäß dem Leistungsverzeichnis und nach den Vorschriften des Herstellers der Antriebssysteme erfolgen, einschließlich der Abnahme durch die Klassifikationsgesellschaft DNVGL; Hamburg.

awardCriteria: priceOnly

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

mainProcurementCategory: services

street: Bernhard-Nocht-Straße 78

countryName: DE

initiationType: tender


documentType: awardNotice

title: Projekt Smart Departure, Optimierung des Abflugbereichs Terminal 1 – 3 am Flughafen Bremen, Bauausführung Gewerk 07 – Estrich und Bodenbeläge.

description: a) Projektbeschreibung: Umbaumaßnahmen im Innenbereich des Terminals während laufendem Betrieb. Die Maßnahme findet teilweise im Luftsicherheitsbereich statt. Die luftseitigen Abflugbereiche mit den Warteräumen der Terminals 1 und 3 werden miteinander verbunden und über eine neue zentrale Sicherheitskontrolle im Terminal 2 erschlossen. Im Terminal 2 wird ein zentraler Duty-Free-Bereich vorgesehen. Die Non-Schengen-Gate- bzw. Wartebereiche werden im Terminal 1 konzentriert. Umbaufläche EG (Ankunftsebene) Gepäckausgabe ca. 1 500 m²; Umbaufläche 1OG (Abflugebene) ca. 7 000 m². b) Leistungsgegenstand: Estrich, Bodenbeläge, Naturstein und Fliesen: Einzelheiten sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen, die an die erfolgreichen Bewerber übermittelt werden.

awardCriteria: ratedCriteria

procurementMethod: selective

mainProcurementCategory: works

procurementMethodDetails: NEGOTIATED

Flughafen Bremen GmbH

street: Flughafenallee 20

Leymann Keramikbau GmbH & Co. KG

street: Berliner Straße 87


name: Ministerium für Umwelt, Landwirtschaft, Ernährung, Weinbau und Forsten

title: Arbeiten zur Evaluierung der 2. Säule AUKM/Öko-Landbau.

currency: EUR

description: Öffentliche Ausschreibung zur Vergabe eines Dienstleistungsvertrags für Arbeiten zur Evaluierung der neuen Programmperiode der 2. Säule der Agrarförderung (Agrarumwelt- und Klimamaßnahmen und Ökologischer/biologischer Landbau) gemäß Artikel 28 und 29 der Verordnung (EU) VO 1305/2013.

street: Kaiser-Friedrich-Straße 1


name: Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur


name: Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr

title: Q U2AV EA082 4A708

title: QU2AV EA082 4A708.

description: 9 Stück HF-Chirurgiegerät und 1 Stück HF-Chirurgiegerät Argongas klinisch.

procurementMethod: direct

mainProcurementCategory: goods

street: Ferdinand-Sauerbruch-Straße 1

Erbe Elektromedizin GmbH

street: Waldhörnlestraße 17


name: Kreis Steinburg – Amt für Umweltschutz – Abteilung Abfallwirtschaft

title: Schadstoffentsorgung.

description: Schadstofferfassung und -entsorgung im Kreis Steinburg: a) Mobile Sammlung: an 22 Standorten, zweimal jährlich je zwischen 3 und 5 Stunden, zusammen 11 Arbeitstage, durchzuführen an den Tagen Dienstag, Mittwoch, Donnerstag; b) Stationäre oder quasistationäre Sammlung (mit mobilem Gerät) an einem Standplatz in Itzehoe, wöchentlich freitags 8:00 bis 17:00 Uhr und samstags 8:00 bis 14:00 Uhr Standplatz: Wertstoffhof Itzehoe (ISR) oder eigener Standplatz des AN; c) Sortierung des Sammelguts (am Fahrzeug oder im Zwischenlager); Bereitstellung für die kostenfreie Entsorgung durch Rücknahmesysteme (Gasentladungslampen, Batterien, PUR-Schaum etc.). Bildung einer Mischfraktion nicht gefährlicher Abfälle. Weitere Entsorgung der erfassten Abfälle (soweit nicht von Rücknahmesystemen übernommen).

street: Karlstraße 13

VEOLIA Umweltservice Nord GmbH

street: Eckernförder Landstr. 65


name: neuland+ Tourismus-, Standort-, Regionalentwicklung GmbH & Co. KG

name: Landkreis Wittenberg, Fachdienst Bauordnung – Zentrale Vergabestelle

title: Externes LEADER-Management für die Lokale Aktionsgruppe (LAG) Dübener Heide

description: Gegenstand der Ausschreibung ist die Durchführung des LEADER-Managements mit dem Ziel, die LAG Dübener Heide bei der Umsetzung der Lokalen Entwicklungsstrategie (LES) zu unterstützen. Die LAG Dübener Heide ist eine Landschaftseinheit am Südrand des norddeutschen Tieflands. Sowohl der Freistaat Sachsen als auch das Bundesland Sachsen-Anhalt haben einen territorialen Anteil an dieser Region. Die LEADER-Region Dübener Heide umfasst Teile des Landkreises Wittenberg und Anhalt-Bitterfeld und hat eine Fläche von 657,9 km2 mit 81 598 Einwohnen. Davon leben 48 142 Personen auf einer Fläche von 246,1 km2 im Landkreis Anhalt-Bitterfeld und 23 456 Personen auf einer Fläche von 411,8 km2 im Landkreis Wittenberg. Die LEADER-Region wird durch die 6 Städte und Einheitsgemeinden Bad Schmiedeberg, Bitterfeld-Wolfen, Gräfenhainichen, Kemberg, Muldestausee und Raguhn-Jeßnitz gebildet. Die LAG ist das Führungsgremium des LEADER-Prozesses und verfolgt die Zielerreichung des regionalen Entwicklungskonzeptes.

title: Externes LEADER-Management für die Lokale Aktionsgruppe (LAG) Wittenberger Land

description: Gegenstand der Ausschreibung ist die Durchführung des LEADER-Managements mit dem Ziel, die LAG Wittenberger Land bei der Umsetzung der Lokalen Entwicklungsstrategie (LES) zu unterstützen. Die LAG Wittenberger Land liegt im Osten des Landes Sachsen-Anhalt und setzt sich aus großen Teilen des Landkreises Wittenberg zusammen. Die LEADER-Region umfasst ein Gebiet mit einer Größe von ca. 1 140 km2 und insgesamt 85 900 Einwohnern. Zur LEADER-Region gehören die Einheitsgemeinden Stadt Annaburg, Stadt Jessen (Elster), Stadt Zahna-Elster und Lutherstadt Wittenberg sowie einige Ortsteile der Stadt Gräfenhainichen und Kemberg. Dabei ist die Lutherstadt Wittenberg gemäß dem Landesentwicklungsplan ein Mittelzentrum. Die Stadt Jessen (Elster) ist als Grundzentrum ausgewiesen, das Teilfunktionen eines Mittelzentrums übernimmt; zudem gelten Annaburg, Elster und Zahna als Grundzentrum. Der Träger der LAG Wittenberger Land ist eine Initiativgruppe (Interessengruppe), welche sich auf einer Mitgliederversammlung am 11.9.2014 konstituiert hat und die Arbeit aufgrund einer Geschäftsordnung organisiert. Die LAG Wittenberger Land entscheidet durch ihr Gremium Mitgliederversammlung über die Förderung von Projekten und setzt damit die LES für die Region um.

title: Externes LEADER-Management zur Umsetzung der Lokalen Entwicklungsstrategie (LES).

description: Gegenstand der Ausschreibung ist die Durchführung des LEADER-Managements mit dem Ziel, die LAG „Wittenberger Land“ (Los 1) und „Dübener Heide“ (Los 2) bei der Umsetzung der Lokalen Entwicklungsstrategie zu unterstützen.

awardCriteriaDetails:
Bewertung Verhandlungsgespräch: 80
Preisangebot: 20

street: Breitscheidstr. 3

street: Esbach 6

Dr. Bock & Partner GbR

street: Marktplatz 23


title: Abfallabfuhr von Restmüll, Bioabfall, Altpapier, Grünabfall und Sperrmüll mit Einzelverwiegung der Rest-, Bio- und PPK-Abfälle am Fahrzeug sowie Durchführung des Behältermanagements.

description: Abfallabfuhr von Restmüll, Bioabfall, Altpapier, Grünabfall und Sperrmüll mit Einzelverwiegung der Rest-, Bio- und PPK-Abfälle am Fahrzeug sowie Durchführung des Behältermanagements und Bewirtschaftung des Gefäßbestands des AG incl. Gestellung der erforderlichen Anzahl an neuen Gefäßen.

Gemeinde Schöneck, Der Gemeindevorstand

street: Herrnhofstraße 8


name: Sozialversicherung für Landwirtschaft, Forsten und Gartenbau


title: Umbau, Erweiterung und Generalsanierung der Staatl. Realschule Coburg II – Elektrische Kabel- und Leitungsanlagen DIN 18382 (BA3).

description: Umbau und Sanierung von Klassenzimmern und den Naturwissenschaftlichen Räumen.

Landkreis Coburg

street: Lauterer Straße 60

Elektro-Service Thomas Metz

street: Am Hofbräuhaus 1


name: Bezirksamt Spandau von Berlin, Abt. Bauen, Planen, Umweltschutz und Wirtschaftsförderung

title: Durchführung eines Geschäftsstraßenmanagements im Rahmen des Bund-Länder-Förderprogramms „Städtebaulicher Denkmalschutz“ in Berlin Spandau (Altstadt).

description: Ziel des Geschäftsstraßenmanagements ist es, gemeinsam mit Eigentümer/n/innen, Gewerbetreibenden, Bürger/n/innen und weiteren lokalen Akteuren die Altstadt als lebendiges, überregional ausstrahlendes Hauptzentrum des Bezirks Spandau zu stärken. Mit Aufnahme der Altstadt Spandau in das Förderprogramm Städtebaulicher Denkmalschutz soll die Arbeit des 2012 etablierten Altstadtmanagements als Geschäftsstraßenmanagements fortgeführt und ausgebaut werden. Das Geschäftsstraßenmanagement macht u. a. Öffentlichkeitsarbeit, stärkt die Kooperation und Vernetzung lokaler Akteure mit dem Ziel der Bildung einer selbst tragenden Standortgemeinschaft. Erwartet wird, dass sich nach Ablauf der Vertragsdauer die Qualität des Angebots in der Altstadt nachhaltig verbessert hat und sich eine von der Mehrheit der Gewerbetreibenden getragene Interessenvertretung gebildet hat bzw. bereits gebildete Strukturen nachhaltig gestärkt und unterstützt werden.

awardCriteriaDetails:
Kenntnisse über das Leistungsgebiet und die Verflechtungsräume: 20
Konzeptqualität, Aufgabenverständnis, Ansatz des Vorgehens: 30
Qualität der Entwicklungs- und Umsetzungsplanung der einzelnen Projektbausteine: 30
Qualität des Angebotspreises: 20

street: Carl-Schurz-Str. 2/6

street: Ludwig-Richter-Straße 23

name: BSG Brandenburgische Stadterneuerungsgesellschaft mbH, z. H. Herrn Jens Lüscher, Frau Dr. Annette Münchmeyer


title: Sanierung Gymnasium Schloß Neuhaus 2. BA; Heizungtechnik.

description: Beheizung über Fernwärme Übergabestation bauseits. Normgebäudeheizlast ca. 230 kW, ca. 140 Röhrenradiatoren Gesamtleistung ca. 300 kW, ca. 10 Heizkreispumpen, ca. 2 800 m Cu-Rohr, 15,00-54,00 mm, ca. 500 m Stahlrohr, nahtlos, schwarz, DN 50-125.

Stadt Paderborn

street: Am Hoppenhof 33

Temme GmbH & Co. KG

street: Halberstädter Straße 109


title: Zurverfügungstellung, Betrieb, Unterhaltung und Instandhaltung stationärer Messtechnik zur Geschwindigkeitsmessung.

awardCriteriaDetails: Die in Ausschreibungsunterlagen angegeben sind: 100

Stadt Mühlhausen

street: Ratsstraße 25

name: Fischer Planungsgesellschaft Weimar mbH, Vorwerksgasse 1, 99423 Weimar

Jenoptik Robot GmbH

street: Opladener Straße 202


title: Elektromotoremulationsprüfstand SPS – E_035_304404_tk.

description: Elektromotor-Emulation zur Prüfung von Frequenzumrichtern. Für die Entwicklung und Prüfung von Frequenzumrichtern für Elektrische Maschinen müssen die elektrischen Eigenschaften der leistungselektronischen Wandler charakterisiert und getestet werden. Um ein möglichst hohe Flexibilität zu erhalten soll die Elektrische Maschine elektronisch nachgebildet werden. Kernstück dieser Prüfeinrichtung ist der sogenannte Elektromotor-Emulator, welcher aus einem hochdynamischen 4-Quadranten-Steller besteht und die Modellierung und Emulation eines Motors in Echtzeit erlaubt. Durch geeignete hinterlegte Modelle können somit verschiedene Maschinen-Typen nachgebildet und emuliert werden. Eine umfangreiche Parametrierung des Maschinenmodells erlaubt die Prüfung des Frequenzumrichters mit verschiedenen E-Maschinen. Durch verschiedene Modellierungsverfahren die E-Maschine in Ihrer physikalischen Ausprägung wirklichkeitstreu als „Power-Hardware-in-the-Loop“ abgebildet. Im Vergleich zu den bisher typischerweise eingesetzten Lastmaschinen erlaubt die Elektromotoren-Emulation umfangreichere Möglichkeiten zur Fehler-Stimulation und Manipulation der virtuellen Maschine sogar zur Laufzeit. Es besteht zudem keine Gefahr durch rotierende Maschinenteile.

awardCriteriaDetails:
Preis: 40
Technik: 60

Fraunhofer Gesellschaft e. V.

street: Hansastr. 27c

SPS – Set Power Systems GmbH

street: August-Braun-Str. 3


name: ALBA Niedersachsen-Anhalt GmbH -Betriebsstätte Demker-

title: Abschluss eines Rahmenvertrages über die Verwertung von hausmüllähnlichen Gewerbeabfällen.

Bundeswehr-Dienstleistungszentrum Burg

street: Thomas-Müntzer-Str. 5 b

Tönsmeier Dienstleistung GmbH & Co. KG

street: Gutenberger Str. 6, Landsberg OT Oppin

street: Am Bahnhof, Tangerhütte OT Demker


name: EGN Entsorgungsgesellschaft Niederrhein mbH

name: Schönmackers Umweltdienste GmbH & Co. KG

title: Altpapier

description: Los 2: Einsammlung von Altpapier und Gestellung von Abfallbehältern und Transport zu den vom Kreis Viersen zugewiesenen Anlagen gemäß Leistungsbeschreibung in den Vergabeunterlagen.

title: Restabfall u. andere Abfälle

description: Los 1: Gestellung Abfallbehälter, bei Restabfall- und Bioabfallbehältern mit Identifikationssystem, Einsammlung von Restabfall, Bioabfall, Grünschnitt und Astwerk, Sperrmüll, Altholz, Elektro- und Elektronikaltgeräte, Transport zu den vom Kreis Viersen zugewiesenen Anlagen gemäß Leistungsbeschreibung in den Vergabeunterlagen.

title: Schadstoffsammlung + Elektro- und Elektronikaltgeräte

description: Los 3: Einsammlung schadstoffhaltiger Abfälle und Elektro- und Elektronikaltgeräte und Transport zu den vom Kreis Viersen zugewiesenen Anlagen gemäß Leistungsbeschreibung der Vergabeunterlagen.

title: Gemeinde Brüggen Abfallentsorgungsleistungen.

description: Los 1: Gestellung Abfallbehälter, bei Restabfall- u. Bioabfallbehältern mit Identifikationssystem, Einsammlung von Restabfall, Bioabfall, Grünschnitt und Astwerk, Sperrmüll, Altholz, Elektro- u. Elektronikaltgeräte, Transport zu den vom Kreis Viersen zugewiesenen Anlagen gemäß Leistungsbeschreibung in den Vergabeunterlagen. Los 2: Einsammlung von Altpapier und Gestellung von Abfallbehältern und Transport zu den vom Kreis Viersen zugewiesenen Anlagen gemäß Leistungsbeschreibung in den vergabeunterlagen. Los 3: Einsammlung schadstoffhaltiger Abfälle und Elektro- u. Elektronikaltgeräte und Transport zu den vom Kreis Viersen zugewiesenen Anlagen gemäß Leistungsbeschreibung der Vergabeunterlagen.

awardCriteriaDetails:
Preis: 75
Energie (Kraftstoffkosten): 10
Umwelt (Emissionen Fahrzeuge): 15

Gemeindeverwaltung Brüggen

street: Klosterstr. 38

street: Greefsallee 1-5

street: Hooghe Weg 1


title: Lieferung von Trocknerrotoren

title: Lieferung von Trocknerrotoren.

description: Lieferung von 5 Trocknerrotoren einschließlich Montage.

Hamburger Stadtentwässerung AöR

street: Billhorner Deich 2

Haarslev Industries GmbH

street: Werner-von-Siemens-Straße 9


measure: electronicBids

title: BLB AC/Aachen/Neubau Center for Digital Photonic Production (CDPP)/Gerüstbauarbeiten 005-15-00939.

description: Forschungsgebäude mit Laboren, Werkstätten sowie Büro- und Besprechungsräumen. Der Forschungsneubau hat ca. 4 300 m2 NF.

BLB NRW Aachen

street: Mies-van-der-Rohe-Straße 10

NR Metallbau GmbH

street: Max-Planck-Straße 3


title: Lieferung von elektrischer Energie für die Abnahmestellen des Landkreises Augsburg

description: Lieferung von ca. 5 100 000 kWh/a an 53 Abnahmestellen für den Landkreis Augsburg. Preisbildung an der EEX an einem Tag nach dem Zuschlag. Lieferbeginn 1.1.16 mit einer Erstlaufzeit von 2 Jahren.

title: Lieferung von Erdgas an die Abnahmestellen des Landkreises Augsburg

description: Lieferung von ca. 9 000 000 kWh an die 24 Abnahmestellen des Landkreises Augsburg. Preisbildung an der EEX mit einem Einkauf nach Zuschlag. Lieferbeginn 1.1.16 mit einer Erstlaufzeit von 2 Jahren.

title: Strom- und Erdgaslieferung an den Landkreis Augsburg.

description: Lieferung einer Jahresmenge von ca. 5 100 000 kWh Strom an 53 Abnahmestellen, und 9 000 000 kWh Erdgas an 24 Abnahmestellen des Landkreises Augsburg.

Landratsamt Augsburg

street: Prinzregentenplatz 4

Stadtwerke Bad Kissingen GmbH

street: Würzburgerstraße 5


title: Fachliche Architektur- und Prozessberatung für SAPFin.

description: Die KfW benötigt externe Beratungsleistungen bei der Ausarbeitung und Umsetzung einer Fach- und Prozesskonzeption für die neue Finanzarchitektur für SAPFin. Diese beinhaltet im Wesentlichen folgende neue Architekturkomponenten: 1. die Aufnahme der notwendigen angelieferten Finanzinformationen aus den Bestandsführenden Fachprozessen in einem fachlich standardisiert bewirtschafteten (normierten und harmonisierten) Data Warehouse (Datenintegrationsschicht „DIS“); 2. die Bereitstellung von Finanzinformationen (in der DIS) für die Unterstützung von standardisierten Fachprozessen – in aktueller Projektphase mit Fokus auf Anforderungen der Bilanzierungsprozesse und damit verbundenen Einführung des SAP Bank Analyzers und des SAP Business Warehouse (Reporting); 3. der Aufbau der neuen Architektur erfolgt mit der Zielsetzung einer strategischen Nutzung der Facharchitektur für weitere dispositive Fachprozesse u.a. Meldewesen und Finanz-/Kostencontrolling. Nach derzeitiger Planung wird sich die Beratung auf vier inhaltlichen Themenbereichen konzentrieren: — Konzeptionelle Beratung zur Weiterentwicklung und Operationalisierung eines Zielbildes für die dispositiven Fachprozesse in der Finanzarchitektur; — Konzeptionelle Unterstützung der Business Analyse fachliches Warehousing (DIS); — Schulung interner Business Analysten in Konzeptionsmethodik fachliches Warehousing; — Unterstützung der Business Analyse für Lieferstrecken im Kontext Finanzarchitektur.

awardCriteriaDetails:
Preis: 60
Qualität: 40

KfW

street: Palmengartenstraße 5-9

XPACT Consulting AG

street: Silvanerstraße 2a


name: Hartmann Arbeitsschutz, Schweiß- und Umwelttechnik GmbH

title: VE 400-10 Schweißrauch- und Schleifstaubabsaugung mit Frischluftrückführung.

description: Auf dem Gelände des PankowParks Berlin, Lessingstr. 79, 13158 Berlin soll das ehemalige Kulturhaus, Gebäude 14 für das Ausbildungszentrum der ABB umgebaut werden. Die zentrale Schweißrauch- und Schleifstaubabsaugung wird als Industrieabsaugung über eine Patronenfilteranlage und mit Frischluftzuführung mit Kreuzwärmetauscher als WRG errichtet. Die Komponenten bilden eine aufeinander abgestimmte Einheit der Schweißrauch – und Schleifstaubabsaugung. Die Anlage wird für den Ausbildungsbetrieb als Lehrschweißerei genutzt. Für eine einwandfreie Ausbildung ist es erforderlich, dass die Voraussetzungen entsprechend geschaffen werden. Dazu gehört die Absauganlage mit ausreichend hohem Luftwechsel, hoher Strömungsgeschwindigkeit und schnellen Bereitstellung der Absaugeinrichtungen. Das Zentralgerät ist als kompakte Einheit mit den vorstehenden Komponenten zu errichten. Die Lüftungsanlage wird im Dauerbetrieb betrieben und außerhalb der Ausbildungszeit soll ein ständiger Luftwechsel realisiert werden.

ABB Ausbildungszentrum Berlin

street: Lessingstr. 85, 89

street: Gottlieb-Daimler-Str. 4


name: Kooperationsgemeinschaft östliches Ruhrgebiet c/o Bochum-Gelsenkirchener Straßenbahnen AG

title: Lieferung von mobilen Ticketdruckern für Busse und Straßenbahnen in Verbindung mit einem Betriebsführungssystem (BFS).

description: Im Rahmen dieser Ausschreibung „Mobile Ticketdrucker (mTD) einschl. Betriebsführungssystem (BFS)“ beschafft die Kooperation östliches Ruhrgebiet (KöR), bestehend aus den Verkehrsunternehmen BOGESTRA, DSW21 und HCR, gemeinsam für ihre KOM- und Straßenbahn/Stadtbahnfahrzeuge, neue Ticketdrucker mit einem Hintergrundsystem für den Verkauf, die Abrechnung und das Gerätemanagement (BFS). Die Ticketdrucker sind über eine Schnittstelle mit dem Bordrechner verbunden und werden gleichzeitig als Bedien- und Anzeigegerät für das bestehende ITCS genutzt. Das BFS beinhaltet eine Schnittstelle zum kontoführenden Abrechnungssystem (SAP-PT/COM und PATRIS) sowie eine Schnittstelle zum ITCS-Datenmanagementserver.

street: Universitätsstraße 58


title: Busbeschaffung 2015.

description: 1 Standard-Linienbus (Niederflur) in Euro VI-Ausführung.

Fischer Omnibusreisen GmbH & Co. KG

street: Am Wasserrain 4


title: Markterkundung Instandhaltung und Prüfung von radiologischen und nukleardiagnostischen bildgebenden Großgeräten.

Universitätsklinikum Bonn

street: Sigmund-Freud-Str. 25


title: Salus gGmbH, FK BBG, Neubau Geronto/Sucht, LB 025.1 Estricharbeiten.

description: Liegenschaft: Salus gGmbH, Fachklinikum Bernburg, Maßnahme: Neubau Geronto/Sucht, Leistung: LB 025.1 Estricharbeiten.

SALUS gGmbH, Fachklinikum Bernburg

street: Olga-Benario-Str. 16-18


title: Los 1 – Laborbrucheisbereiter

title: Los 2 – CO2-Inkubatoren

title: Los 3 – Autoklaven

title: Los 4 – Zentrifugen

title: Los 5 – Tiefkühlgeräte

title: Los 6 – Laborkühl- und gefriergeräte

title: Los 7 – Sicherheitswerkbänke

title: Los 8 – Mikroskope

title: Los 9 – Schubladengefrierbehälter

title: Los 10 – Schüttelinkubator

title: Los 11 – Vakuumtrockenschrank

title: Los 12 – Trockenschrank

title: Los 13 – Reinigungs- und Desinfektionsautomat

title: Laborausstattung für den Neubau des NIFE.

description: Die Medizinische Hochschule Hannover beabsichtigt mit dieser Ausschreibung die Ersteinrichtung des Neubaus. Niedersächsisches Zentrum für Biomedizintechnik, Implantatforschung und Entwicklung – kurz NIFE mit Labor- und Analysengeräten.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
Technische Ausführung: 30
Durchführungskonzept zur Anlieferung und Inbetriebnahme sowie zur Einweisung bzw. Schulung: 10
Qualitätsmanagement: 5
Umweltmanagement: 5

street: Carl-Neuberg-Straße 1


title: EU-P 0378-15EK1 Anmietung von Trägerfahrzeugen und Anbaugeräten für den Winterdienst der Fraport AG in einem Full-Service-Vertrag.

description: Anmietung von 31 Trägerfahrzeugen und Anbaugeräten für den Winterdienst der Fraport AG. Die Fahrzeugsysteme (Trägerfahrzeug inkl. Anbaugeräte) gliedern sich in drei Klassen: System 1) Trägerfahrzeug inklusive Pflug und Heckbesen 11 Stk. System 2) Trägerfahrzeug inklusive Kehrbesen, Heckstreuer und Sprühlanze 14 Stk. System 3) Trägerfahrzeug inklusive Schneeverladefräse 6 Stk. Der spätere Auftragnehmer verpflichtet sich, bei ausgerufenem Winterdienst ein Serviceteam (min. 2 Mitarbeiter pro Einsatzschicht) inkl. Servicefahrzeug bereitzustellen, die den Vor-Ort-Service auf dem Vorfeld im Wechselschichtbetrieb (24/7) sicherstellen. Das Serviceteam wird i.d.R. mit einer Vorlaufzeit von 10 Std. benachrichtigt. Seitens des späteren Auftragnehmers ist ein Bergefahrzeug am Flughafen Frankfurt zu stationieren. Bei Ausfall eines Fahrzeugsystems ist der spätere Auftragnehmer verpflichtet, ein gleichwertiges Ersatzsystem vorzuhalten sofern die Reparatur nicht innerhalb von 8 Stunden durchgeführt werden kann. Dies schließt auch Unfallschäden mit ein. Darüber hinaus ist der spätere Auftragnehmer verpflichtet, sowohl das operative Personal als auch das Werkstattpersonal des Auftraggebers im Umgang mit den Fahrzeugen zu schulen. Die Personalschulungen sollen zeitnah nach Beauftragung beginnen. Zu Schulungszwecken ist der spätere Auftragnehmer verpflichtet, dem Auftraggeber unmittelbar nach Beauftragung min. ein Fahrzeugsystem je Klasse zu Verfügung zu stellen. Für sämtliche Systeme ist eine Maschinenbruchversicherung abzuschließen. voraussichtlicher Vertragsbeginn: 01.09.2015.


title: Serviceleistungen zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie.

description: In einer älter werdenden Gesellschaft mit einer wachsenden Zahl von Alleinerziehenden wird die Verantwortung der Dienststellen für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie seiner Beschäftigten immer wichtiger. Mit der vorliegenden Ausschreibung von „Serviceleistungen zur besseren Vereinbarkeit von Beruf und Familie“ soll für die Beschäftigten der Bundesbehörden/-verwaltungen im gesamten Bundesgebiet eine kurzfristig abrufbare Lösung gefunden werden, um eine Kollision zwischen dringender beruflicher Verpflichtung und familiärer Inanspruchnahme zu entschärfen. Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie bzw. Pflege ist Gegenstand des Regierungsprogramms „Vernetzte und transparente Verwaltung“. Darin wird die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, einschließlich eines Familienservices, in den Fokus des Projektes „Demografiesensibles Personalmanagement“ erstellt. Dadurch wird deutlich, dass Familienfreundlichkeit nicht nur Ausdruck sozialer Verantwortung gegenüber den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist. Sie stellt eine wichtige Investition in eine effiziente Verwaltung dar, die mit einem modernen Personalmanagement den Herausforderungen des demografischen Wandels begegnen muss. Familienfreundliche Arbeitsbedingungen sind für die Zukunftsfähigkeit und Attraktivität der Bundesverwaltung von erheblichem Interesse. Sie sind eine entscheidende Voraussetzung dafür, dass Beschäftigte mit Kindern oder pflegebedürftigen Angehörigen Beruf und Familie besser in Einklang bringen können. Sie sind ein wichtiges Instrument, die Arbeitsmotivation zu erhöhen, die Leistungsbereitschaft und Qualität der Arbeitsergebnisse zu steigern und die Identifikation mit der Dienststelle zu fördern. Gleichzeitig helfen sie, Fehlzeiten zu reduzieren. Auch das Bundesgleichstellungsgesetz (BGleiG) verpflichtet die Bundesverwaltung gesetzlich, Rahmenbedingungen anzubieten, die die Vereinbarkeit von Familie und Erwerbstätigkeit erleichtern. Die vorliegend ausgeschriebene Rahmenvereinbarung über einen Familienservice stellt einen weiteren Meilenstein zur Verbesserung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie bzw. Pflege dar. In den Dienststellen finden viele Außenkontakte statt, die Dienstreisen erforderlich machen. Hinzu kommen Dienstreisen, die ggfls. durch die Aufteilung auf verschiedene Dienstsitze bedingt sind. Dies macht bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern längere als übliche Abwesenheitszeiten von der Familie erforderlich. Dadurch entsteht auch ein besonderer Bedarf der Kinderbetreuung über den üblichen Zeitrahmen hinaus. Die Beratungs- und Vermittlungstätigkeiten sind bundesweit zu erbringen. Die Verteilung der Dienststellen ist aus der Übersicht (Anlage 1) zu entnehmen. Bei einem Teil der Beschäftigten befindet sich der Lebensmittelpunkt jedoch an anderen Orten als dem Dienstort in Deutschland (z. B. Pendler, Wochenendheimfahrer), insbesondere können auch die zu betreuenden Angehörigen in der gesamten Bundesrepublik Deutschland wohnen. Gegenstand dieser Ausschreibung ist der gebündelte Bedarf an Familienserviceleistungen der Dienststellen im gesamten Bundesgebiet. Insbesondere sind dies die Erbringung von Beratungs- und Vermittlungsleistungen zur Betreuung von Kindern und pflegebedürftigen Angehörigen der Beschäftigten der Dienststellen bundesweit.

awardCriteriaDetails:
Los 1: Vorgehen bei der Vermittlung im Bereich Notfallbetreuung in abgelegenen Orten und allgemein; jeweils: 15
Los 1: Auswahl von Betreuungspersonal: 20
Los 1: Vorgehen bei der Vermittlung von Ferienbetreuung: 15
Los 1: telefonische Erreichbarkeit und Verteilung von Beratungsbüros; jeweils: 5
Los 1: Online-Portal: 15
Los 2: Vorgehen bei der Vermittlung im Bereich Notfallbetreuung in abgelegenen Orten und allgemein; jeweils: 25
Los 2: Auswahl von Betreuungspersonal: 25
Los 2: Verteilung von Beratungsbüros: 15
Los 2: IT-Sicherheit und Datenschutz: 10

Beschaffungsamt des BMI

street: Brühler Straße 3

ElternService AWO

street: Marktstraße 7


name: Fa. Koepsell Fahrzeugbau & Hydraulik GmbH

name: Landesbetrieb Straßenbau und Verkehr Schleswig-Holstein Niederlassung Rendsburg

title: Lieferung von LKW-Abrollkipper (3-Achser).

description: LKW-Abrollkipper (3-Achser): — 26 t zul. Gesamtgewicht, — Motorleistung mind. 290 KW und mind. Euro 6, — Antrieb 6 x 4 liftbare, nicht angetriebene, lenkbare Nachlaufachse, — mit Ladekran auf Abrollkipper, — mit Winterdienstausrüstung.

awardCriteriaDetails:
Preis: 80
Kundendienst: 20

street: Kieler Str. 19

street: Haberstraße 36


title: Unterhaltung der Niedersachsenbrücke in Wilhelmshaven – Erneuerung des Korrosionsschutzes der Gründungspfähle.

description: Die Umschlaganlage „Niedersachenbrücke“ befindet sich im Jadebusen, nord-östlich von Wilhelmshaven, im südlichen Bereich des Jade-Weser-Ports. Die Niedersachsenbrücke ist auf spiralnahtgeschweißten Stahlrohrpfählen mit dem Durchmesser von 762 mm und einer Wandstärke von 16 mm, sowie Pfählen von Typ UP 166 (Eckplattform), die in den Seeboden gerammt sind, gegründet. Auf den Gründungspfählen lagern Jochbalken oder Pfahlköpfe und darauf die Brückenfahrplatten und Brückenplattformen aus Stahlbeton. Die Umschlaganlage unterteilt sich in die folgenden Einzelbauwerke: — Transportbrücke; — Eckbauwerk; — Eckplattform; — Umschlagbrücke; — Feuerlöschplattform; — Pollersteg; — Schiffsübergang; — Pfenderdalben 18/19. Gegenstand des hier ausgeschriebenen Auftrags ist die Instandsetzung aller Brückenteilbauwerke. Die Transportbrücke ist mit einer Länge von ca. 1 350 m vom Festland in den Jadebusen gebaut und verläuft von West nach Ost. Sie dient der Zufahrt zur Umschlagbrücke (Anlegerbrücke) und besteht aus den Jochen 1 bis 45. Im Zuge der Errichtung des Jade-Weser-Ports (JWP) wurden die Gründungspfähle der Joche 1 bis 40 in den südlich abgestuften und hochwasserfreien Böschungsbereich des JWP eingespült und sind von Land aus zugänglich. Die anschließenden Joche 41-45 befinden sich bereits im Böschungsbereich bzw. über See. Daran schließen das Eckbauwerk mit 28 Gründungspfählen und die Eckplattform mit 18 Pfählen (vom Typ UP 166) als Übergang zur Umschlagbrücke an. Die Umschlagbrücke ist auf 254 Pfählen gegründet, die sich auf 61 Doppelböcke, 2 6er Böcke und 120 einzelne Pfähle aufteilen. Die Pfähle dieser Teilbauwerke der Niedersachsenbrücke befinden sich über See und sind nur über hängende Gerüste oder mit schwimmendem Arbeitsgerät zu erreichen. Die zu bearbeitenden Flächen reichen bis -0,50 NHN in den Tidewechselbereich, der im Mittel von NHN + 1,86 m bis min NHN – 2,08 m schwankt. Die Stahlgründungsrohre der Niedersachsenbrücke wurden mit einer Stahlwasserbau-Beschichtung gegen Korrosion geschützt. Die Erst-Beschichtung im Bereich von unterhalb der Stahlbetonbauteile bis zur mittleren Tidewasserlinie (NN – 0,30 m) wurde in den Jahren 1982 bis 1984 erneuert. Nach nunmehr rund 30 jähriger Standzeit ist die Beschichtung verbraucht und muss erneuert werden. Dieses ist dringend erforderlich, um die Dauerhaftigkeit der Niedersachsenbrücke zu erhöhen. Aus diesem Grund soll eine Instandsetzung des Korrosionsschutzes an den Gründungspfählen durchgeführt werden. Im Rahmen der hier ausgeschriebenen Leistung sind folgende Arbeiten auszuführen: — technische Bearbeitung; — Baustelleneinrichtung und -räumung; — Gerüstbauarbeiten; — Tief- und Erdbauarbeiten; — Wasserbau; — Betonsanierungsarbeiten; — Stahlbauarbeiten; — Korrosionsschutzarbeiten. Bei der Probeinstandsetzung im Jahr 2014 sind 2 verschiedene Entschichtungsmöglichkeiten (Induktionswärme-Verfahren und Trockenstrahlen) mit dem Staatlichen Gewerbeaufsichtsamt Oldenburg, dem NLWKN und dem Schadstoffgutachter abgestimmt und genehmigt worden, um anhand der Ergebnisse das geeignetere Verfahren für Arbeiten an Land und über See für die Hauptmaßnahme zu bestimmen. Hier wurde sich für das induktive Entschichtungsverfahren entschieden. Auf der Basis dieser Entscheidung wurde eine wasserrechtliche Genehmigung durch den Niedersächsischen Landesbetrieb für Wasserwirtschaft, Küsten- und Naturschutz (NLWKN) erteilt.

street: Neckarstraße 10

name: Herr Christian Thesing (Niedersachsen Ports GmbH & Co. KG – Niederlassung Wilhelmshaven)


name: Landratsamt Bautzen, Gebäude- und Liegenschaftsamt, Zentrale Vergabestelle

description: Tour 1 Beförderung von Schülern aus dem Raum Nebelschütz/Kamenz nach Kamenz max. 8 Kinder, Tour 2 Beförderung von Schülern innerhalb von Kamenz max. 8 Kinder.

description: Tour 1 Beförderung von Schülern aus Bautzen nach Panschwitz-Kuckau max. 6 Kinder, Tour 2 Beförderung von Schülern aus der Richtung Sohland a.d. Spree und Schirgiswalde-Kirschau nach Panschwitz-Kuckau max. 8 Kinder.

description: Tour 1 Beförderung von Schülern von Großröhrsdorf und Pulsnitz nach Kamenz und nach Panschwitz-Kuckau max. 8 Kinder, Tour 2 Beförderung von Schülern aus der Richtung Pulsnitz und Oberlichtenau nach Kamenz max. 8 Kinder.

description: Tour 1 Beförderung von Schülern aus Arnsdorf und Radeberg nach Kamenz und Panschwitz-Kuckau max. 8 Kinder.

description: Tour 1 Beförderung von Schülern aus der Richtung Ottendorf-Okrilla und Königsbrück nach Kamenz max. 8 Kinder, Tour 2 Beförderung von Schülern aus der Richtung Laußnitz, Königsbrück/Gräfenhain und dem Haselbachtal nach Kamenz max. 8 Kinder.

description: Tour 1 Beförderung von Schülern aus Königsbrück nach Kamenz max. 8 Kinder.

description: Tour 1 Beförderung von Schülern aus Schwepnitz und dem Raum Schönteichen nach Kamenz max. 8 Kinder.

description: Tour 1 Beförderung von Schülern aus der Richtung Schmorkau/Schwepnitz nach Kamenz max. 8 Kinder.

description: Tour 1 Beförderung von Schülern aus Bernsdorf nach Kamenz max. 8 Kinder.

description: Tour 1 Beförderung von Schülern aus dem Raum Oßling nach Kamenz max. 8 Kinder.

description: Tour 1 Beförderung von Schülern aus Hoyerswerda nach Kamenz max. 8 Kinder, Tour 2 Beförderung von Schülern aus Hoyerswerda und Dörgenhausen nach Kamenz max. 8 Kinder.

description: Tour 1 Beförderung von Schülern aus der Richtung Lohsa und Hoyerswerda/Knappenrode nach Kamenz max. 8 Kinder

description: Tour 1 Beförderung von Kindern aus der Richtung Hoyerswerda und Wittichenau nach Panschwitz-Kuckau max. 6 Kinder

description: Tour 1 Beförderung von Schülern aus der Richtung Ralbitz-Rosenthal und Räckelwitz nach Kamenz max. 8 Kinder.

description: Tour 1 Beförderung von Schülern aus Radeberg nach Radeberg/Liegau-Augustusbad max. 8 Kinder.

description: Tour 1 Beförderung von Schülern aus Bretnig-Hauswalde und Großröhrsdorf nach Radeberg/Liegau-Augustusbad max. 6 Kinder.

description: Tour 1 Beförderung von Schülern aus Großröhrsdorf nach Radeberg max. 8 Kinder, Tour 2 Beförderung von Schülern aus Großröhrsdorf nach Radeberg max. 8 Kinder.

description: Tour 1 Beförderung von Schülern aus der Richtung Schönteichen/Brauna, Pulsnitz und Oberlichtenau nach Radeberg/Liegau-Augustusbad, davon ist ein Kind im Rollstuhl zu befördern max. 6 Kinder.

description: Tour 1 Beförderung von Schülern aus der Richtung Ohorn und Pulsnitz nach Radeberg max. 8 Kinder, Tour 2 Beförderug von Schülern aus Lichtenberg und Wachau nach Radeberg max. 8 Kinder.

description: Tour 1 Beförderung von Schülern aus Bretnig-Hauswalde und Großröhrsdorf nach Radeberg max. 8 Kinder.

description: Tour 1 Beförderung von Schülern aus Thiendorf/Stölpchen, Dobra/Kleinnaundorf und Großnaundorf nach Radeberg/Liegau-Augustusbad, davon ist ein Kind im Rollstuhl zu befördern max. 6 Kinder.

description: Tour 1 Beförderung von Schülern aus Ottendorf-Okrilla und Medingen nach Radeberg max. 8 Kinder, Tour 2 Beförderung von Schülern aus Ottendorf-Okrilla, Hermsdorf und Grünberg nach Radeberg max. 8 Kinder.

description: Tour 1 Beförderung von Schülern aus Ottendorf-Okrilla nach Radeberg/Liegau-Augustusbad max. 6 Kinder.

description: Tour 1 Beförderung von Schülern aus der Richtung Dresden/Klotzsche und Dresden/Weixdorf nach Radeberg/Liegau-Augustusbad, davon ist ein Kind im Rollstuhl zu befördern max. 6 Kinder, Tour 2 Beförderung von Schülern aus Dresden/Weixdorf und Radeberg/Liegau-Augustusbad nach Radeberg max 8 Kinder.

description: Tour 1 Beförderung von Schülern aus Freital und Dresden nach Radeberg/Liegau-Augustusbad, davon ist ein Kind im Rollstuhl zu befördern max. 6 Kinder.

description: Tour 2 Beförderung von Schülern aus Dohna/Röhrsdorf und Arnsdorf nach Radeberg und Liegau-Augustusbad, davon ist ein Kind im Rollstuhl zu befördern max. 6 Kinder.

description: Beförderung von Schülern aus Nebelschütz/Piskowitz und Ralbitz-Rosenthal/Gränze nach Crostwitz und Elstra max. 4 Kinder.

description: Beförderung von Schülern aus Pulsnitz nach Großröhrsdorf, davon ist ein Kind im Rollstuhl zu befördern max. 4 Kinder.

description: Beförderung von Schülern aus Panschwitz-Kuckau/Ostro und Panschwitz-Kuckau/Cannewitz nach Panschwitz-Kuckau max. 6 Kinder

title: Spezialbeförderung von Schulkindern, welche aus gesundheitlichen Gründen den öffentlichen Linienverkehr nicht nutzen können bzw. freigestellter Schulbusverkehr bei nicht vorhandenem öffentlichen Linienverkehr.

description: Spezialbeförderung von Schulkindern, welche aus gesundheitlichen Gründen den öffentlichen Linienverkehr nicht nutzen können bzw. freigestellter Schulbusverkehr bei nicht vorhandenem öffentlichen Linienverkehr zu den Förderschulen, Grundschulen und Gymnasien im Landkreis Bautzen, Raum Kamenz.

street: Bahnhofstr. 9


title: Klärwerk Gut Großlappen, Freisinger Landstraße, Unterhalt, Anorganisches Fällmittel für die Phosphorelimination.

awardCriteriaDetails: Preis: 100

Landeshauptstadt München, Baureferat

street: Friedenstraße 40

Clariant Produkte GmbH

street: Ostenrieder Straße 15


name: AWR Allwacht Rennwanz GmbH, Zweigniederlassung Berlin

name: Charité Campus Berlin-Buch -ECRC- eine Kooperation mit dem MDC

title: Sicherheits- und Bewachungsdienstleistungen Campus Berlin-Buch von 05 (06)/2016 bis 04 (05)/2018.

description: Sicherheits- und Bewachungsdienstleistungen Campus Berlin-Buch von 05 (06)/2016 bis 04 (05)/2018 Pforte kalendertäglich 24 h, 1 MA Rundgänge mit Hund über das gesamte Gelände kalendertäglich zwischen 18:00 und 6:00, 1 MA Parkplatzhostessservice Mo.-Fr. (außer an Feiertagen) je 8 h von 8:00 bis 16:00, 1 MA Rundgänge über das gesamte Gelände mit Hund an Wochenenden und Feiertagen tagsüber mit Hund 6:00- 18:00, 1 MA 1 MA für Empfangs- und Telefondienst an der Rezeption im Geb. C 31.1 Mo.-Fr. 6:30-18:00, nicht an Feiertagen 1 MA Kontrollgänge Objektschutz in MDC-Geb. Einsatz bei Veranstaltungen des MDC (SVS) Je 1 MA für Rezeptionsdienste in den Geb. C 81 und C 87 Mo.-Fr. 7:00-19:00, nicht an Feiertagen 1 MA Kontrollgänge Objektschutz in beiden Geb. 1 MA für Rezeptionsdienste im Charité-Forschungsgeb. Mo.-Fr. 7:00-19:00, nicht an Feiertagen 1 MA Kontrollgänge Objektschutz permanent Mo.-Fr. 19:00-7:00; Sa., So., Feiertag 24 h.

awardCriteriaDetails:
Jahrespreis: 50
Angaben zur auftragsbezogenen Objektorganisation und Objektbetreuung sowie zum auftragsbezogenen Qualitäts- und Konfliktmanagament: 50

BBB Management GmbH Campus Berlin-Buch

street: Robert-Rössle-Straße 10, Pankow, Buch

street: Alte Rhinstraße 4


name: Gt-service Dienstgesellschaft mbH des Gemeindetags Baden-Württemberg


name: VHB Vereinigte Holzbaubetriebe Wilhelm Pfalzer & Hans Vogt GmbH & Co. KG

name: Holschbach Fußbodentechnik Dieter Holschbach GmbH

name: Lebenshilfe Kreisvereinigung Regen e. V.

title: Regenwasserhebeanlage

description: Einbaufertiger Pumpenschacht mit 2 Tauchmotorpumpen zur Förderung von Regenwasser bis 31 l/s Fördermenge einschl. Druckleitung jedoch ohne Erdarbeiten.

title: Tischlerarbeiten Innenverkleidung/Tore Turnhalle

description: - Flächenelastische Prallwand mit Kraftabbau - Geräteraumtore und Sporthallentüre.

title: Bodenbelagsarbeiten

description: Verlegung Bodenbelag Vinyl Planken Verlegung Bodenbelag Vinyl Bahnen Verlegung Bodenbelag Eiche Mosaikparkett 8 mm.

title: Fliesen- u. Plattenarbeiten

description: Liefern und Verlegen Wand- u. Bodenfliesen Aufbringen Wand- u. Bodenabdichtung.

title: Fassadenverkleidung Faserzement

description: Fassadenverkleidung aus Faserzement mit Alu-UK Systemtiefe 135 - 350 mm Wärmedämmung aus Mineralwolle Dicke 100 - 160 mm.

title: Metallbauarbeiten 3 – Innengeländer

description: - Glasgeländerkonstruktion - Stahlgeländer - Stahlgeländer mit Bekleidung aus Corian - Deckenkreuze und Deckenschlingengerät.

title: Sanierung mit Teil-Ersatzneubau der Christophorus-Schule in Schweinhütt, 94209 Regen.

description: Sanierung mit Teil-Ersatzneubau Förderschule.

street: Parkstraße 4

Josef Zankl GmbH

street: Schmidstraße 28A

street: Schießstattstr. 16

street: Bahnhofstraße 21

Kubitschek Fliesen & Natursteine

street: Auf der Lacke 814

Frahammer GmbH & Co. KG

street: Laichanger 36

Schlosserei Hackl GmbH & Co. KG

street: Hofbauerstraße 9


name: Verwaltungs-Berufsgenossenschaft (VBG) – Hauptverwaltung Hamburg

title: Unterhaltsreinigung in einem Verwaltungsgebäude (Würzburg).

description: Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Unterhaltsreinigung eines Bürogebäudes der Verwaltungs-Berufsgenossenschaft in Würzburg. Nähere Angaben siehe Leistungsbeschreibung und Anlagen.

awardCriteriaDetails:
Preis: 70
Qualitätskonzept: 15
Einsatzplanungskonzept: 15

street: Deelbögenkamp 4


title: Busshuttle-Service und Bewirtschaftung des P+R-Platzes innerhalb des Veranstaltungszeitraumes der IGA Berlin 2017.

description: Personenbeförderung: Busshuttle-Service für die IGA Berlin 2017 zwischen dem P+R und dem IGA-Gelände während des Veranstaltungsraumes der IGA Berlin 2017; Bewirtschaftung des P+R-Platzes während des Veranstaltungsraumes der IGA Berlin 2017.

awardCriteriaDetails:
Preis: 60
Finanzierung: 5
Personal: 5
Referenzen: 5
Konzept Busshuttle-Service: 15
Konzept Bewirtschaftung P+R: 10

IGA Berlin 2017 GmbH

street: Blumbergerdamm 130


title: Produktion von Studienmaterial

title: Produktion von Studienmaterial

title: Produktion von Studienmaterial

title: Produktion von Studienmaterial

title: Produktion von Studienmaterial

title: Produktion von Studienmaterial

title: Produktion von Studienmaterial

title: Produktion von Studienmaterial

title: Produktion von Studienmaterial

title: Produktion von Studienmaterial

title: Produktion von Studienmaterial

title: Produktion von Studienmaterial

title: Produktion von Studienmaterial

title: Produktion von Studienmaterial

title: Produktion von Studienmaterial

title: Produktion von Studienmaterial

title: Produktion von Studienmaterial

title: Produktion von Studienmaterial

title: Produktion von Studienmaterial

title: Produktion von Studienmaterial

title: Produktion von Studienmaterial

title: Produktion von Studienmaterial

title: Produktion von Studienmaterial

title: Produktion von Studienmaterial im Format DIN A 4.

description: Druck von Aufsichtsvorlagen/Dateien im Digital- oder Offsetverfahren in den Auflagen: 20 bis 30 000. Abschluss eines Bezugsvertrages.

Augustin print + medien GmbH

street: Ludwigstr. 89

Stolzenberg Druck GmbH & Co. KG

street: Osemundstr. 11

Copier-Center A&T

street: Brüderweg 28

CCC Druck und Medien GmbH

street: Coerdestraße 44

Docupoint Rhein-Ruhr

street: Kaiserswerther Str. 85

Domröse Druck GmbH

street: Schillerstr. 2a

Ruhrstadt Medien AG

street: Marsstr. 23c

Koch Druckerei & Verlags GmbH

street: Kaarster Str. 153

Kolander & Poggel

street: Gutjahrstr. 10

Mei-Jo-Druck

street: Windmühlenstr. 26

MR Schnelldrucke

street: Musfeldstr. 120-122

Druckerei Uwe Nolte

street: Im kurzen Busch 7

Gronenberg GmbH & Co. KG

street: Albert-Einstein-Straße 10

Satz Gut Hans Jörg Gut

street: Am Markt 2

Schneider GmbH

street: Am Luftschacht 6

Schöck Druckerei & Verlag

street: Heedfelder Str. 50

Verlag am See

street: Heckerstr. 5

SDK Systemdruck Köln

street: Maarweg 233

Sichelschmidt & Co. GmbH

street: Töllner Str. 5a

Sterndruck

street: Wittener Str. 160

Druck Thiebes GmbH

street: Altenhagener Str. 99

Zimmermann Druck u. Verlag GmbH

street: Widukindplatz 2

InDemand Printing GmbH

street: Niederstr. 3


name: Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr

title: Schrank, Arzneimittel

description: Versorgungsnummer: 6530-12-384-5672.

title: Schrank, chirurgisches Instrumentarium

description: Versorgungsnummer: 6530-12-383-5510.

title: Q/U2AY/EY004/DA701 und Q/U2AY/EY005/DA705.

description: 1.500 Stück Schrank, Arzneimittel 1.500 Stück Schrank, chirurgisches Instrumentarium.

street: Ferdinand-Sauerbruch-Straße 1


title: BLB DO/Bochum/ Ruhr Universität Bochum/Sanierung Forum mit Parkhaus: Projektsteuerungsleistung.

description: Leistungen der Projektsteuerung der Stufen 1 bis 5 für die Sanierung des Forums und des Parkhauses an der Ruhr-Universität Bochum. Der BLB NRW beabsichtigt drei Maßnahmen durchzuführen, die von einem Projektsteuerer zu begleiten sind: Sanierung des Nord- und Südforums (geplant bis 2021). Machbarkeitsstudie für die Sanierung/Erneuerung des Mittelforums (geplant bis 2017). Sanierung des Mittelforums – wird nur beauftragt, sofern nach der Machbarkeitsstudie die Sanierungslösung gewählt wird (geplant bis 2023) Weitere Unterlagen werden zur Verfügung gestellt, sie können unter www.evergabe.nrw.de heruntergeladen werden.

BLB NRW Dortmund

street: Emil-Figge-Str. 91


name: Harzklinikum Dorothea Christiane Erxleben GmbH

title: Innenputzarbeiten.

description: Durchführung von Innenputzarbeiten für eine Klinik.

street: Ditfurter Weg 24


name: Hamburger Stadtentwässerung, Anstalt des öffentlichen Rechts


name: Berliner Verkehrsbetriebe (BVG), Anstalt des öffentlichen Rechts

title: Reinigung einschl. Graffitientfernung von U-Bahnfahrzeugen und Verklebung von Folien und Fahrgastinformationen.

description: Reinigung einschließlich Graffitientfernung von U-Bahnfahrzeugen innen und außen an verschiedenen Endbahnhöfen, Aufstell-/Kehranlagen und Betriebswerkstätten der U-Bahn im gesamten Berliner Stadtgebiet und Verklebung von Folien und Fahrgastinformationen an U-Bahnfahrzeugen in den U-Bahnbetriebswerkstätten.

procurementMethodDetails: RESTRICTED

street: Holzmarktstraße 15-17


title: Unterstützung des hausinternen Callcenters.

description: Der AN wird für den AG eine Hotline einrichten und betreiben. Dabei stellt der AN eine ortsgebundene Rufnummer oder eine Rufnummer, die die Bundesnetzagentur den ortsgebundenen Rufnummern nach § 66 Absatz 3 TKG gleichgestellt hat, zur Verfügung. Über diese werden die Anrufe, im Rahmen des lastabhängigen Routings, des hauseigenen Call- und Support Center des AGs zugewiesen (Inbound). Dabei dürfen dem Auftraggeber keine Kosten entstehen, welche über die üblichen Gebühren für innerdeutsche Festnetzverbindungen, zwischen ortsgebundenen Rufnummern, hinausgehen. Die Bereitstellung der Rufnummer erfolgt zu Kosten und Lasten des AN. Die Rufumleitung erfolgt von einer geografischen Nummer. Dadurch entstehen keine zusätzlichen Kosten beim Auftragnehmer. Die Hotline dient in erster Linie als zusätzliche Ressource für den AG um zu hohe Aufkommen an Anfragen bedienen zu können. Anfragen beziehen sich auf Fragen und Hilfestellungen im Rahmen der Bedienung oder Nutzung der Produkte der Bundesdruckerei, z. B. Hardware oder Software für die Erfassung oder Bearbeitung von Ausweisanträgen. Die Bearbeitung der eingehenden Anfragen erfolgt in deutscher Sprache.

Bundesdruckerei GmbH

street: Kommandantenstr. 18

name: Office for EU-Contract awarding (FP ECA)


title: HZDR_ZRT_G805_VE440.1_Elektroanlagen.

description: Elektroinstallation für einen Neubau inklusive Anbindung Gefahren- und Brandmeldeanlage.

Helmholtz-Zentrum Dresden-Rossendorf

street: Bautzner Landstraße 400

Elektrobau Dresden Ost GmbH

street: Erfurter Straße 14


measure: smeBids

measure: foreignBidsFromEU

name: Hansestadt Lübeck Der Bürgermeister, Fachbereich 5 Planen und Bauen, Bereich 651 Gebäudemanagement

description: Ziel dieses Vergabeverfahrens ist die Vergabe des Leistungsbereiches Technische Ausrüstung für die: — Leistungsphasen 1 bis 2 gem. § 55 HOAI, (Anlagengruppen 1 bis 7 und Technische Ausrüstung in den Außenanlagen); — Leistungsphasen 3 bis 9 gem. § 55 HOAI (Anlagengruppen 1 bis 7 und Technische Ausüstung in den Außenanlagen) als optionale Beauftragung durch Bestimmung des AG (ggf. in noch von der Auftraggeberin festzulegenden Stufen). Der Auftrag umfasst zunächst die LPH 1 bis 2. Vorgesehener Planungsbeginn für die Technische Gebäudeausrüstung: 2. Quartal 2016. Die Inbetriebnahme der Schulerweiterungsbauten soll für 2018 angestrebt werden.

title: Erweiterung, Umbau und Modernisierung der Gebäudeteile der Albert-Schweitzer-Schule in der Albert- Schweitzer-Straße 59, 23566 Lübeck – Technische Ausrüstung gem. § 55 HOAI 2013 (ALG 1 bis 7).

description: Gegenstand des Projekts sind die Erweiterung, der Umbau und die Modernisierung der Gebäudeteile der Albert- Schweitzer-Schule in Lübeck mit Teilabbrüchen des Gebäudebestandes des Schulhauptgebäudes im 1. Bauabschnitt sowie mit Abbruch der alten Turnhalle und Neubau einer 3-Feld-Sporthalle 22 x 45 m im 2. Bauabschnitt. Im Zuge der Umwandlung von einer Grund- und Hauptschule in eine Grund- und Gemeinschaftsschule werden zusätzliche Flächen und Räume benötigt. Der Weitläufigkeit wird durch eine kompaktere Bauweise entgegengewirkt, was gleichzeitig den energetischen Gesichtspunkten zugute kommt. Somit steht neben der baulichen Erneuerung und Modernisierung auch die Weiterentwicklung und Profilierung der Schule im Fokus der Maßnahme. Bestandteil der Standortentwicklung ist ebenfalls eine Kita, die von einem privaten Träger geführt wird. Die Schule befindet sich in einem sanierungsbedürftigen Zustand.

street: Mühlendamm 12

Sehlhoff GmbH

street: Gerhard-Stalling-Straße 19


name: Deutsche Gesellschaft zum Bau und Betrieb von Endlagern für Abfallstoffe mbH (DBE)

title: Planung, Herstellung, Lieferung, Montage und Inbetriebnahme einer pneumatischen Schüttgutförderung (Blasversatzanlage).

street: Eschenstr. 55

Olko Maschinentechnik GmbH

street: Carl-Benz-Straße 4