title: Objektplanung

title: Klinikum Ingolstadt, BA 3 Neubau Psychiatrie – Leistungen der Objektplanung Gebäude und Innenräume, Leistungsphasen 1-9 gemäß §§ 33 ff. HOAI.

description: Klinikum Ingolstadt, BA 3 Neubau Psychiatrie. Seitens der Klinikum Ingolstadt GmbH ist der Neubau einer Psychiatrie mit ca. 300 Betten für Allgemeinpsychiatrie, Suchtmedizin, Gerontopsychiatrie und Psychosomatik mit beschützenden Bereichen geplant. Grobe Kostenschätzungen gehen derzeitig von einem Gesamtinvestitionsvolumen in Höhe von ca. 80 000 000 EUR brutto (Kgr. 200-700, DIN 276) aus. Es ist beabsichtigt mit dieser Ausschreibung folgende Leistungen stufenweise zu beauftragen: Leistungen der Objektplanung Gebäude und Innenräume, Leistungsphasen 1-9 gemäß §§ 33 ff. HOAI.

awardCriteriaDetails:
Personelle Besetzung: 25
Fachtechnische Lösungsansätze: 25
Strukturelle Herangehensweise an das Projekt: 20
Präsentation: 10
Honorarangebot: 20

Klinikum Ingolstadt GmbH

street: Krumenauerstraße 25

sander.hofrichter architekten GmbH

street: Kapellengasse 11


name: IDV Import- und Direkt- Vertriebsgesellschaft mbH

name: Bundesverband der Energie- und Klimaschutzagenturen Deutschlands (eaD) e. V.

documentType: awardNotice

scheme: CPV

title: Lieferung von Energie- und Wassersparartikeln für das Projekt Stromspar-Check Kommunal.

documentType: tenderNotice

description: Der Bundesverband der Energie- und Klimaschutzagenturen Deutschlands e. V. (eaD) und der Deutsche Caritasverband führen gemeinsam die Aktion „Stromspar-Check Kommunal“ durch. Zur Umsetzung stehen Mittel aus der Klimaschutzinitiative des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz, Bau und Reaktorsicherheit zur Verfügung. Im Rahmen des „Stromspar-Check Kommunal“ nehmen sogenannte Stromsparhelfer zunächst eine Bestandsaufnahme aller Strom und Wasser verbrauchenden Geräte in den teilnehmenden Haushalten vor und messen deren Verbrauchswerte. Anschließend geben sie qualifizierte Vorschläge, wie man mit einfachen Mitteln den Verbrauch senken kann. Außerdem bekommen die an dem Programm teilnehmenden Haushalte kostenlos energiesparende Leuchtmittel, Strahlregler, schaltbare Steckerleisten sowie andere Soforthilfen zum Energie- und Wassersparen nach Bedarf eingebaut. Das Besondere an der Aktion ist, dass die Stromsparhelfer selbst Langzeitarbeitslose sind, die sich in entsprechenden Maßnahmen zur Beschäftigungsförderung der örtlichen Jobcenter befinden. Sie bekommen eine spezielle theoretische und praktische Schulung durch qualifizierte Trainer (Energieberater) und führen nach einer Einarbeitungsphase ihre Hausbesuche eigenständig durch. Die Stromsparhelfer werden bei lokalen Wohlfahrtsverbänden beschäftigt und begleitet.. Für das Projekt werden durch diese Ausschreibung Energiesparartikel beschafft, die in Haushalten mit geringem Einkommen durch Stromsparhelfer eingebaut werden sollen. Die Beschaffung erfolgt durch den eaD in 25 Losen. Ausgeschrieben werden jeweils max. drei Rahmenverträge zur Lieferung von Energiesparartikeln (§ 4 EG Absatz 4 VOL/A). Die Einzelheiten ergeben sich aus den Vergabeunterlagen, die bei der Beschaffungsstelle angefordert werden können. Sie werden gebeten, für die aufgeführten Lose ein Angebot abzugeben. Durch ein preisgünstiges Angebot unterstützen Sie Haushalte mit geringem Einkommen beim Energie- und Wassersparen und langzeitarbeitslose Menschen beim Wiedereinstieg in den Arbeitsmarkt.

awardCriteria: ratedCriteria

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails:
Preis: 60
Qualitäts-/Umweltkriterien: 40

mainProcurementCategory: goods

street: Französische Straße 23

countryName: DE

DieEinsparBerater OHG

street: Davenstedter Straße 60

Hans Auler GmbH

street: Kirchwies 1

Hans Raum GmbH

street: Wertachstrasse 29-31

High Lux GmbH

street: Breitenbachstraße 1

HWH Elektronische Bauteile GmbH

street: TecCenter 1

street: Birkenweiherstr. 2

Licht-Lampen-Leuchtmittel

street: Rudolf-Selzer-Str. 34

R. C. Mannesmann GmbH

street: Grabenstraße 210

initiationType: tender


currency: EUR

measure: electronicBids

measure: smeBids

measure: foreignBidsFromEU

name: Landeshauptstadt Dresden, GB Finanzen und Liegenschaften, Hochbauamt

title: 40_Neubau 61. GS mit Einfeldsporthalle_FL 04_Holzbauarbeiten

description: Kurzbeschreibung Leistungsumfang – Verblendmauerwerk Schulgebäude: — Verblendmauerwerk, als Außenschale der 2-schaligen Außenwand, nicht hinterlüftet, aus hellen Vormauerziegeln, Vollziegel, Dünnformat, ca. 650 m2 — Verblendmauerwerk, als Außenschale der 2-schaligen Außenwand, nicht hinterlüftet, aus dunklen Vormauerziegeln, Vollziegel, Dünnformat, ca. 180 m2 — Fertigteilstürze für Fensterüberdeckungen, Grenadierschicht ca. 150 m — Fertigteile Grenadierschicht ca. 25 m — Fenstersohlbänke, Betonfertigteile, Sichtbeton, hell, sandgestrahlt, in verschiedenen Längen, 52 x 1,665 m, 4 x 2,125m, 2 x 1,03m — Gesimse, Betonfertigteile, Sichtbeton, hell, sandgestrahlt, 38 x 1,035m — Wärmedämmung Perimeter, WLS 040, 220 mm, ca. 76 m2 — Wärmedämmung Mineralwolle, zweilagig, WLS 035, 220 mm, ca. 815 m2 — Winkelkonsolen, Konsolanker, Luftschichtanker — Dauergerüstanker — Inkl. aller Anschlussarbeiten Kurzbeschreibung Leistungsumfang – Verblendmauerwerk Sporthalle: — Verblendmauerwerk, als Außenschale der 2-schaligen Außenwand, nicht hinterlüftet, aus hellen Vormauerziegeln, Vollziegel, Dünnformat, ca. 180 m2 — Verblendmauerwerk, als Außenschale der 2-schaligen Außenwand, nicht hinterlüftet, aus dunklen Vormauerziegeln, Vollziegel, Dünnformat, ca. 200 m2 — Fertigteilstürze für Fensterüberdeckungen, Grenadierschicht, ca. 55 m — Grenadierschicht ca. 60 m — Wärmedämmung Perimeter, WLS 040, 220 mm, ca. 50 m2 — Wärmedämmung Mineralwolle, zweilagig, WLS 035, 220 mm, ca. 350 m2 — Winkelkonsolen, Konsolanker, Luftschichtanker — Dauergerüstanker — Inkl. aller Anschlussarbeiten Termine: Fertigstellung Werksplanung bis 11.11.16 Montagebeginn SH: ab 06.02.17, Montagebeginn Schule: ab 06.03.17 Fertigstellung SH: 07.04.17.

title: 40_Neubau 61. GS mit Einfeldsporth._FL 5 Dachdeckung.

description: Fachlos 5: Dachdeckung Schulgebäude.

awardCriteria: priceOnly

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

mainProcurementCategory: works

street: Postfach 120020

Elektro Uhlig

street: Dresdner Straße 27


name: Hessisches Competence Center -Zentrale Beschaffung-


name: SirVice24 Gesellschaft für Wohn- und Gewerbeservice mbH

title: Reinigung Sommerbäder

description: Grund- und Unterhaltsreinigung der folgenden Sommerbäder: Bad 07 – Sommerbad Humboldthain; Bad 09 – Sommerbad im Kombibad Seestraße; Bad 17 – Sommerbad Kreuzberg; Bad 24 – Sommerbad Olympiastadion; Bad 27 – Sommerbad Staaken West; Bad 28 – Sommerbad im Kombibad Spandau Süd; Bad 70 – Sommerbad Pankow.

title: Reinigung Sommerbäder

description: Grund- und Unterhaltsreinigung der folgenden Sommerbäder: Bad 31 – Sommerbad Wilmersdorf; Bad 35 – Strandbad Wannsee; Bad 45 – Sommerbad Am Insulaner; Bad 47 – Sommerbad im Kombibad Mariendorf; Bad 51 – Sommerbad Neukölln; Bad 52 – Sommerbad im Kombibad Gropiusstadt; Bad 62 – Sommerbad Wuhlheide.

title: Reinigungsleistungen Sommerbäder Berliner Bäder-Betriebe.

description: Erbringung der Grund- und Unterhaltsreinigung für die Sommerbäder der Berliner Bäder-Betriebe.

mainProcurementCategory: services

Berliner Bäder-Betriebe AöR

street: Sachsendamm 2-4

FAM Hausmeister Dienste GmbH

street: Leipziger Straße 62

street: Alte Rhinstr. 4


name: Spitzke SE UB Ausrüstung / Elektrotechnik

title: Chemnitzer Modell – Stufe 2 – Ausbau Chemnitz-Thalheim, Teilabschnitt Straßenbahnstrecke, 3. Bauabschnitt: Dittesstraße bis Schleife Technopark: Fahrleitungsbau mit Erdbau (Vergabe-Nr.: CM2-CA-Strab-FL-3)

description: Art und Umfang der Bauarbeiten gemäß Auftragsbekanntmachung vom 11.11.2016.

title: Chemnitzer Modell-Stufe 2-Ausbau Chemnitz-Thalheim, Teilabschnitt Straßenbahnstrecke, 3. BA: Dittesstraße bis Schleife Technopark: Fahrleitungsbau mit Erdbau (Vergabe-Nr.: CM2-CA-Strab-FL-3).

description: Neubau der kompletten Fahrleitungsanlage mit Erdbau in der Reichenhainer Straße von der Dittesstraße bis zum Hörsaalgebäude. Zusätzlich Fahrdrahtzug im Abschnitt Hörsaalgebäude bis zur Schleife Technopark.

Verkehrsverbund Mittelsachsen GmbH

street: Am Rathaus 2


title: Bodenbelagsarbeiten

description: Liefern und Verlegen von Linoleum-Belag: ca. 445 m²; Liefern und Verlegen von Nadelvlies-Belag: ca. 820 m²; Liefern und Einbau von Holz-Sockelleisten: ca. 590 m²; davon an StB-Stützen: ca. 50 m.

title: Bodenbelagsarbeiten.

description: Generalsanierung Regierung von Oberbayern, 1. Bauabschnitt mit Neubau eines Besprechungszentrums mit Kantine, Kinderkrippe, Tiefgarage und Registratur, sowie Sanierung des Bauteils 1.1 und Teilen von Bauteil 2.1. Hier werden im Wesentlichen die Bodenbelagsarbeiten für den Neubau Bt. 5 ausgeschrieben.

Staatliches Bauamt München 1

street: Peter-Auzinger-Straße 10

Max Hofmann Fußböden GmbH & Co. KG

street: Komotauer Str. 3


title: Los 105-10 Estricharbeiten / Haus 105

title: Ersatzneubau und Umbaumaßnahmen Psychiatrie, Los 105-10- Estricharbeiten Haus 105.

description: Estricharbeiten Haus 105.

AMEOS Klinikum Haldensleben GmbH

street: Kiefholzstraße 4

Nissa Fussbodentechnik GmbH

street: Berliner Straße 248


title: Gebäudereinigung diverser Objekte der Stadt Oschersleben und den Ortsteilen

description: Gebäudereinigung in 12 Objekten der Stadt Oschersleben (Bode) und den Ortsteilen.

title: Gebäudereinigung in diversen Objekten Objekten der Stadt Oschersleben (Bode) und den Ortsteilen

description: Gebäudereinigung in 13 Objekten der Stadt Oschersleben (Bode) und den Ortsteilen.

title: Glasreinigung in diversen Objekten der der Stadt Oschersleben (Bode) und den Ortsteilen

description: Glasreinigung in 26 Objekten der Stadt Oschersleben (Bode) und den Ortsteilen.

title: Glas- und Gebäudereinigung diverser Objakte der Stadt Oschersleben.

description: Glas- und Gebäudereinigung in diversen Ojekten der Stadt Oschersleben (Bode) und den Ortsteilen.

awardCriteriaDetails:
Peis: 50
Richtleistung: 50

Stadt Oschersleben (Bode)

street: Peseckendorfer Weg 3


name: Brandenburgischer Landesbetrieb für Liegenschaften und Bauen

description: Das historische Gebäudeensemble besteht aus 5 Objekten: Klostermühle, Wohnhaus, Scheune, Depot, Trafo. Im Rahmen eines Entwicklungskonzepts der Stiftung Stift Neuzelle vom 24.2.2012 wurden erste Vorstellungen zur Umsetzung des Raumprogramms erstellt. Jetzt soll die Objektplanung Gebäude nach HOAI 2013 Teil 3, Abschnitt 1 für die Leistungsphasen 2-9 vergeben werden. Weitere Fach-und Beratungsleistungen werden separat beauftragt und sind vom Auftragnehmer bei der Leistungserbringung zu integrieren bzw. zu berücksichtigen. Die Beauftragung erfolgt auf Grundlage der entsprechenden Musterverträge der RBBau (http://www.fib-bund.de/Inhalt/Richtlinien/RBBau/RBBau_Onlinefassung_18.04.2016.pdf) stufenweise – zunächst bis zur Leistungsphase 4 – und ohne Rechtsanspruch auf die Beauftragung aller Leistungsphasen oder Leistungsteile.

title: Objektplanung Gebäude, Stiftung Stift Neuzelle Klostermühle Umbau/Modernisierung.

description: Die Stiftung Stift Neuzelle beabsichtigt die historische Klostermühle im Ortszentrum von Neuzelle umzubauen und für eine gastronomische und gewerbliche Nutzung im Sinne des Tourismuskonzepts herzurichten. Eine Wohnnutzung ist auch weiterhin im Objekt geplant. Das Mühlengebäude entstand um 1905 und ersetzte eine ältere Mühle. Das Gebäudeensemble steht gegenwärtig überwiegend leer und besteht aus 5 Objekten, Klostermühle, Wohnhaus, Scheune, Depot, Trafo. Das Gebäudeensemble befindet sich im Geltungsbereich der Gestaltungssatzung Neuzelles sowie im Denkmalbereich-Historischer Ortskern mit Klosteranlage-. Besondere Beachtung neben dem z. T. sehr desolaten Bestand gilt der vorhandenen geologischen und hydrologischen Situation auf dem Grundstück.

procurementMethod: selective

street: Hans-Wittwer-Straße 10


name: Stadt Augsburg, Referat 1+4, Rathausplatz 1, 86150 Augsburg vertreten durch die AGS – Augsburger Gesellschaft für Stadtentwicklung und Immobilienbetreuung GmbH

description: Alu-/Glas und Alu/Glas-Rauschschutz- Rohrrahmentürelemente 17 Stk. 170m2, Stahltüren 2 Stk. Ausführung in mehreren Bauabschnitten.

title: Metallbauarbeiten.

street: Rosenaustraße 56


title: Open house Entecavir Vertragsschlüsse.

description: Open house Arzneimittelrabattverträge Entecavir, ATC-Code J05AF10 Bekanntmachung vergebener Aufträge


title: Technisches Projektmanagement

description: Zum technischen Projektmanagement gehört u. a. die verantwortliche Organisation aller für die erfolgreiche Durchführung der Anpassung notwendigen Prozesse, insbesondere in Bezug auf die zu erhebenden und anzupassenden Geräte (privat, gewerblich, industriell), die Planung und die Koordination aller involvierten Auftragnehmer sowie die Kommunikation mit den Kunden.

title: Erhebung und Anpassung von Gasverbrauchsgeräten

description: Unter die Erhebungsleistungen fallen u.a. die vollständige Erfassung aller im Versorgungsgebiet der Auftraggeberin befindlichen Gasgeräte (privat, gewerblich, industriell), die Überprüfung der Geräte auf Mängel, die lückenlose Dokumentation sowie die statistische Auswertung aller durchgeführten Aktivitäten. Unter die Anpassungsleistungen fallen u.a. die Anpassung aller im beauftragten Bearbeitungsgebiet befindlichen Geräte nach Anpassungshandbuch unter der Berücksichtigung der notwendigen zeitlichen, technischen und logistischen Vorgaben, die lückenlose Dokumentation sowie die statistische Auswertung aller durchgeführten Aktivitäten.

description: Unter die Dienstleistung der Qualitätskontrolle fallen die anteilige unmittelbare Kontrolle der jeweils durchgeführten Erhebungs- und/oder Anpassungsprozesse gemäß den technischen Vorgaben, die lückenlose Dokumentation sowie die statistische Auswertung aller durchgeführten Aktivitäten. Die Leistung ist (mit Zeitversatz) parallel zu den der Erhebung und Anpassung vorgegebenen Zeiten zu erbringen.

title: Marktraumumstellung Erdgas – Projektmanagement, Erfassung und Anpassung von Gasverbrauchsgeräten, Qualitätskontrolle.

description: Die Energienetz Mitte GmbH und die Stadtwerke Weilburg GmbH planen die Anpassung sämtlicher Gasgeräte in Ihren Gasversorgungsgebieten von Erdgas L (low calorific gas) auf Erdgas H (high calorific gas). Dies betrifft ca. 28 513 Zählpunkte (ca. 37 067 Geräte bei einem Faktor von 1,3) mit den folgenden Schaltterminen: Juni 2019 (ca. 1 698 Zählpunkte); September 2019 (ca. 9 914 Zählpunkte); Juli 2020 (ca. 9 712 Zählpunkte); September 2020 (ca. 7 189 Zählpunkte). Die Ausschreibung wird in drei Fachlose aufgeteilt: — Technisches Projektmanagement, — Datenerhebung und Anpassung der Gasverbrauchsgeräte, — Qualitätskontrolle der Erhebung und Anpassung. Los 2 wird in mehrere Teillose unterteilt und möglichst an zwei unterschiedliche Auftragnehmer vergeben. Los 2 und Los 3 sollen an unterschiedliche Unternehmen vergeben werden. Grundlage der Leistungen sind das DVGW Regelwerk G 680, November 2011 und DVGW Regelwerk G 676 B1, Oktober 2011.

EnergieNetz Mitte GmbH

street: Monteverdistraße 2

name: EAM GmbH & Co. KG, Reiner Knieling Abt. Einkauf

Stadtwerke Weilburg GmbH

street: Lessingstraße 6


description: Ausschreibung der regulären Unterhaltungsgrünpflege nach DIN 18916, 18917, 18919 an 15 Liegenschaften der Kreisverwaltung Groß-Gerau. Der Auftrag beinhaltet die Rasenpflege nach DIN 18917, Beetpflege sowie Heckenschnitt nach DIN 18919. Die Dauer des Pflegeauftrages beträgt 3 Jahre.

title: Kreisverwaltung Groß-Gerau, kreiseigene Liegenschaften.

description: Pflege der Aussenanlagen von 15 kreiseigenen Liegenschaften, Landschaftsgärtnerische Arbeiten.

Kreisausschuss des Kreises Groß-Gerau

street: Wilhelm-Seipp-Straße 4


title: Unterbringung und Betreuung von Asylbewerbern und anderen ausländischen Flüchtlingen in einer dezentral betriebenen Gemeinschaftsunterkunft im Gebiet der Stadt Hohenstein-Ernstthal.

description: Unterbringung und Betreuung von Asylbewerbern und anderen ausländischen Flüchtlingen in einer einer dezentral betriebenen Gemeinschaftsunterkunftim Gebiet der Stadt Hohenstein-Ernstthal mit einer Kapazität von insgesamt 102 Unterbringungsplätzen – Vertragserweiterung – Laufzeit: 01/2016- 12/2020.

procurementMethod: direct

Landkreis Zwickau, Landratsamt

street: Robert-Müller-Straße 4-8

name: Landratsamt Zwickau, Zentrales Vergabebüro, Königswalder Straße 18, 08412 Werdau

Diakoniewerk Westsachsen gGmbH

street: Pestalozzistr. 17


title: Planungswettbewerb Radschnellweg, Ingenieurbauwerke Verkehrsanlagen.

description: Die Stadt Köln plant – zusammen mit ihren Projektpartnern Stadt Frechen und Rhein-Erft-Kreis – die Realisierung des Radschnellweges Köln-Frechen. Für die Generalplanung soll ein Stufenvertrag nach HOAI für die Objektplanungen Verkehrsanlagen und Ingenieurbauwerke vergeben werden. Im ersten Schritt werden die Leistungsphasen 1 und 2 vergeben. Ziel dieser Planungen soll die Feststellung der Machbarkeit eines Radschnellweges von Köln nach Frechen in der entsprechenden Bearbeitungstiefe (Planungen, Kostenschätzung, Kosten-Nutzen-Faktor) sein. Darüber hinaus ist zu benennen, welche weitergehenden Untersuchungen und Vergaben im weiteren Planungsverlauf notwendig werden. Laufzeit: 12 Monate.

awardCriteriaDetails:
2. Stufe: 4. Präsentation, Vorstellung: 70
2. Stufe: 5. Honorarangebot: 30

Stadt Köln, 27/Zentrales Vergabeamt

street: Willy-Brandt-Platz 2


description: Türen mit und ohne Brandschutzanforderung.

title: Stahl-Glas-Elemente.

description: 47 Stck. Rohrrahmenelemente, Stahl-Glastüren, 1-flg., T30/T30RS/T90/T90RS, 8 Stck. Rohrrahmenelemente, Stahl-Glastüren, 1-flg, ohne Brandschutzanforderung, 11 Stck. Rohrrahmenelemente, Paneeltüren, 1-flg, ohne Brandschutzanforderung, 10 Stck. Stahlblechtüren einschl. Umfassungszarge, 2-flg, T90/T90RS, 1 Stck. Schiebeglastür, 1-flg, ohne Brandschutzanforderung, 71 Stck. Obentürschliesser OTS 1-flg, 2-flg, z.T. mit Freilauf, EMF, Offenhaltung, 1 Stck. Automatische Türantriebe.

Stadt Augsburg

street: Rathausplatz 1

Bran&co Metallbau GmbH

street: Alte Heerstraße 36 a


title: Lieferung und Abnahme von Strommengen für die Bilanzkreise der Stromnetz Hamburg GmbH sowie Fahrplanmanagement, EEG-Ausgleichslieferung und REMIT-Meldungen.

description: 1. Der Auftragnehmer führt die Beschaffung, d.h. Lieferung bzw. Abnahme der Strommengen für drei Bilanzkreise des Auftraggebers durch. Der Auftraggeber übersendet die Beschaffungsvorgabe am Vortage der Lieferung bis 09:00 Uhr. 2. Der Auftragnehmer führt das Fahrplanmanagement für vier Bilanzkreise des Auftraggebers durch. 3. Im Zuge des physikalischen Ausgleichs der EEG-Jahresendabrechnung führt der Auftragnehmer die Energiebeschaffung durch. 4. Der Aufragnehmer übermittelt die seitens des Auftraggebers abzugebenden REMIT- Datenmeldungen bezüglich der durch den Auftragnehmer beschafften Energiemengen an die ACER. Hinweis: Die Vergütung für die Strommengen erfolgt mit den Preisen der EPEXSPOT. Die Vergütung des Dienstleisters für die Transaktionskosten bzw. der Clearingentgelte erfolgt mit den Preisen der EPEX bzw. der European Commodity Clearing AG.

procurementMethodDetails: NEGOTIATED

Stromnetz Hamburg GmbH

street: Bramfelder Chaussee 130


description: Der Bauherr beabsichtigt die Generalsanierung der Adalbert-Stifter-Schule in Forchheim. Die Sanierung betrifft 20 Klassenzimmer, 15 Fach- und Gruppenräume sowie die Sanitärräume.

title: Generalsanieung der Adalbert-Stifter-Schule – Abwasser-, Wasser- und Gasanlagen 06.

Stadt Forchheim

street: Birkenfelderstraße 4


title: Los 1; Fahrgestell mit Allradantrieb, passend für Aufbau TLF 4000, Norm Bundesland Bayern, Los 2; Aufbau TLF 4000 DIN 14530 Teil 21, Los 3; Beladung TLF 4000 nach Norm Bundesland Bayern und Vorgaben Feuerwehr Miesbach

title: Beschaffung eines Feuerwehrfahrzeugs, Tanklöschfahrzeug TLF-4000.

awardCriteriaDetails:
Preis: 35
Qualität und Funktionalität: 35
Service (Wartung, Kundendienst, Ersatzteilversorgung): 20
Lieferzeit: 10


name: Landesamt für innere Verwaltung M-V, Abteilung Beschaffung/Dienstleistungen

title: Werbe- und Marketingdienstleistungen für das Land M-V.

description: Vertrag über Werbe- und Marketingdienstleistungen für das Land Mecklenburg-Vorpommern.

awardCriteriaDetails:
Erfüllung der Leistungsbeschreibung:
Bewertung der Konzeption:
Präsentation:

street: Lübecker Str. 289

A&B One Kommunikationsagentur GmbH

street: Wiesenhüttenstraße 11


name: Michel International Relations & Services

name: Deutscher Akademischer Austauschdienst e. V.

title: International agierendes Tagungsbüro zur Organisation und vor-Ort-Durchführung von Veranstaltungen des DAAD primär im Ausland.

description: Ausgeschrieben wird ein Rahmenvertrag. Der DAAD als öffentlicher Auftraggeber vergibt die Organisation und Vor-Ort-Durchführung von Auslandsveranstaltungen an ein international agierendes Tagungsbüro. Die Veranstaltungen können, müssen aber nicht, mit Unterstützung einer DAAD Außenstelle oder eines Informationszentrums (IC) durchgeführt werden. Der Bedarf des DAAD kann weltweit bestehen. Die Mehrzahl der Veranstaltungen wird aber in den in der OECD-DAC-Liste (http://www.bmz.de/de/zentrales_downloadarchiv/Ministerium/ODA/DAC_Laenderliste_Berichtsjahre_2014_2016.pdf) geführten Entwicklungsländern in Afrika, Nahem Osten, Asien und Lateinamerika durchgeführt werden müssen. Umfangreiche Sprachkenntnisse auch über Englisch hinaus sind als Grundvoraussetzung zu betrachten. In Ausnahmefällen können auch Veranstaltungen in Deutschland – komplett oder für partielle Leistungen – für ein internationales Publikum in Auftrag gegeben werden. Interkulturelle Sensibilität des Tagungsbüropersonals für unterschiedliche Zielgruppen und diplomatische Kommunikation wird erwartet. Die Veranstaltungsformate können von kleineren Workshops (z. B. 30 Teilnehmer über 3-5 Tage) bis hin zu großen Konferenzen mit etwa 150 Teilnehmern aus unterschiedlichen Ländern reichen. Zielgruppen können Studierende, Hochschulangehörige und Mitarbeiter von Ministerien sein. Unterschiedliche hierarchische Ebenen können vertreten sein. Mindestens eine Veranstaltung im Jahr ist geplant. Geplant ist ein Workshop für insgesamt 35 Teilnehmer (1 Woche im Dezember 2016) in Kamerun. In 2017 ist die teilweise Übernahme von Veranstaltungsorganisation (Reisebuchungen / Teilnehmermanagement) für eine in Deutschland stattfindende dreitägige Konferenz mit ca. 150 Teilnehmern geplant. Darüberhinausgehende vergleichbare Veranstaltungen sind denkbar, können derzeit aber noch nicht abschließend prognostiziert werden.

awardCriteriaDetails:
Qualität der Leistung: 70
Preis: 30

street: Kennedyallee 50

street: Friedrichstr. 191


description: Ein Gesamtlos.

title: Lieferung elektrischer Energie (Ökostrom).

description: Lieferung elektrischer Energie aus 100 % erneuerbaren Energien für Einrichtungen der Stadt Moers.

Stadt Moers

name: Stadt Moers, Zentrale Ausschreibungsstelle

ENNI Energie & Umwelt Niederrhein GmbH

street: Uerdinger Str. 31


name: Rechenzentrum der Finanzverwaltung des Landes Nordrhein-Westfalen

description: Beschaffung einer GDV-Software.

title: Beschaffung einer GDV-Software.

description: Lieferung einer GDV-Software.

street: Roßstraße 131


description: Siehe Kurzbeschreibung.

description: Siehe Kurzbeschreibung.

description: Siehe Kurzbeschreibung.

title: Dialysekrankenfahrten im Rahmen des Personenbeförderungsgesetzes in Hessen.

description: Gegenstand der Ausschreibung sind Dialysekrankenfahrten im Rahmen des Personenbeförderungsgesetzes gemäß § 133 SGB V in Verbindung mit § 60 SGB V. Die Ausschreibung umfasst die medizinischen notwendigen Dialysekrankenfahrten der Versicherten der Auftraggeberin zwischen Wohnort der Versicherten und dem Behandlungsort (zum Beispiel Dialysezentren) und zurück. Die Fahrten müssen entsprechend der medizinisch notwendigen Transportart erbracht werden. Die genaue Definition des Beschaffungsgegenstandes ergibt sich aus den Bewerbungsbedingungen.

AOK – Die Gesundheitskasse in Hessen

street: Mühlstraße 2a


name: Charité-Universitätsmedizin Berlin, GB Technik und Betriebe


description: Fensterarbeiten (Kunststofffenster): — Wartung Bestandsfenster Kunststoff 338 St.; — Erneuerung Kunststoff-Isolierglasfenster 162 St.

title: WHG 711, 721, 725 – Sparrstraße 19, 20, 26; WHG 730 – Sprengelstraße 45/46 – Fensterarbeiten (Kunststofffenster).

description: Kunststoff-Fensterarbeiten in bewohnten Wohngebäuden. Die GESOBAU AG beabsichtigt 4 Altbau-Gebäudekomplexe mit Innen- und Hinterhof in 13353 Berlin unter bewohnten Bedingungen instand zu setzen und zu modernisieren. Die zu sanierenden Wohnhäuser haben 5 Obergeschosse, ein Dachgeschoss und ein Kellergeschoss und wurden um 1900 als Mauerwerksbau errichtet. An den Hof- und Hinterhoffassaden wurden in den letzten Jahren teilweise bereits Fenster als Kunststofffenster in den unterschiedlichsten Ausführungsvarianten / Qualitäten erneuert. Diese Fenster sind zu warten und Kleininstandsetzungen durchzuführen. Alle restlichen Fenster- und Balkontürelemente an den Hof- und Hinterhoffassaden sind als Kunststoffisolierglas-Elemente zu erneuern, einschl. aller Nebenarbeiten in den Anschlussbereichen.

GESOBAU AG

street: Wilhelmsruher Damm 142


name: AKDB Anstalt für kommunale Datenverarbeitung in Bayern

title: Förderanlagen.

street: Herzogspitalstraße 24


name: LMBV Lausitzer und Mitteldeutsche Bergbau-Verwaltungsgesellschaft mbH

title: 1502800107 Erdbau östlicher Grenzschlauch Kostebrau (1. BA).

street: Knappenstraße 1


description: Schlosserarbeiten in 2 zusammenhängenden Bauteilen unterschiedlicher Höhe (bis zu 4 Geschossen) wobei sich im Erdgeschoss stützenfreie Wagenhallen der Feuerwehr befinden. Gesamtbauzeit: Die neuen Gebäude werden von Januar 2016 bis Juni 2017 erstellt. Sämtliche Auftragnehmer sind zwingend verpflichtet die im Bauzeitenplan vorgegebenen Ausführungstermine einzuhalten. Der Personaleinsatz ist darauf abzustimmen. Bauabschnitte: Bauteil B2 Schlosserarbeiten 24 Arbeitstage voraussichtlich: März 2017 bis April 2017; Bauteil E Schlosserarbeiten 65 Arbeitstage voraussichtlich Februar 2017 bis Mai 2017; Bauleistungen siehe Bauablaufterminplanung.

title: Erweiterung und Generalinstandsetzung der Feuerwehrhauptzentrale Scheibenstraße, Metall- und Schlosserarbeiten.

description: Schlosser / Stahltüren / BS Elemente.


title: Los Amt Horst-Herzhorn

description: Lieferung von Erdgas für das Amt Horst-Herzhorn.

title: Erdgaslieferung für den Lieferzeitraum 1.9.2016 bis 1.1.2020 für das Amt Horst-Herzhorn.

description: Lieferung von Erdgas für die Liegenschaften des Amtes Horst-Herzhorn.

name: Amt Horst-Herzhorn, vertreten durch die KUBUS Kommunalberatung und Service GmbH

street: Elmshorner Str. 27

name: KUBUS Kommunalberatung und Service GmbH, Bertha-von-Suttner Straße 5, 19061 Schwerin

DEG Deutsche Energie GmbH

street: Georg-Ohm-Str. 1


title: Hans-Leinberger-Gymnasium Landshut.

description: Lüftungsarbeiten BA 2-4.

Stadt Landshut – Baureferat

street: Luitpoldstraße 29

Wieser GmbH

street: Hauptsstraße 33


title: Unterhaltsreinigung Gebäude 1

title: Unterhaltsreinigung und Glasreinigung in der Aufnahmeeinrichtung Geldersheim.

description: Der Freistaat Bayern -vertreten durch die Regierung von Unterfranken – vergibt nachfolgend genannte Dienstleistungen. Für die Aufnahmeeinrichtung Geldersheim sollen nachfolgend genannte Reinigungsleistungen an fachkundige, zuverlässige Reinigungsfirmen vergeben werden: Unterhaltsreinigung in mehreren Unterkunftsgebäuden für Asylbewerber. Unterhaltsreinigung in Verwaltungs- und Ärztegebäuden. Glasreinigung in mehreren Gebäuden.

Regierung von Unterfranken

street: Kasernenweg 1

Mainfranken Reinigungsdienst GmbH

street: Schweinfurter Str. 44


description: Betreuung der unter 5) genannten Konzerngesellschaften in Schleswig-Holstein, Niedersachsen, Bremen, Nordrhein-Westfalen, Hamburg, Berlin: Der Auftraggeber behält sich ausdrücklich vor, die Aufteilung der Regionen bis zum Zeitpunkt der Zuschlagserteilung unwesentlich zu verändern.

description: Betreuung der unter 5) genannten Konzerngesellschaften in Mecklenburg-Vorpommern, Berlin/Brandenburg, Thüringen, Sachsen, Sachsen-Anhalt: Der Auftraggeber behält sich ausdrücklich vor, die Aufteilung der Regionen bis zum Zeitpunkt der Zuschlagserteilung unwesentlich zu verändern.

title: Baden-Württemberg, Hessen, Saarland, Rheinland-Pfalz, Bayern

description: Betreuung der unter 5) genannten Konzerngesellschaften in Baden-Württemberg, Hessen (nur in Einzelfällen), Saarland, Rheinland-Pfalz, Bayern: Der Auftraggeber behält sich ausdrücklich vor, die Aufteilung der Regionen bis zum Zeitpunkt der Zuschlagserteilung unwesentlich zu verändern.

title: Konzeption und Durchführung von klassischen und digitalen Marketingkommunikationsmaßnahmen für die DB Regio AG und deren Tochterunternehmen, die Unternehmen des Bereichs Infrastruktur der DB AG und ggf. sonstiger Unternehmen des DB-Konzerns (siehe Ziffer II.1.5.).

description: Der Konzern Deutsche Bahn AG bedient sich im Bereich der Werbung durch Rahmenverträge gebundene Agenturen in Form von Einzelunternehmen (mit ggf. gebundenen Subunternehmen), Kooperationen, strategischen Allianzen bzw. Bietergemeinschaften. Gegenstand dieses Vergabeverfahrens ist die Betreuung der Geschäftsfelder und der in den Unterlagen genannten Töchter: DB Regio AG und deren Tochterunternehmen, die Unternehmen des Bereichs Infrastruktur der DB AG und ggf. sonstiger Unternehmen des DB-Konzerns. Im Einzelnen umfasst der Rahmenvertrag pro Los: 1. Grundsätzliche Zusammenarbeit / Sorgfaltspflicht/ Qualitäts- Management a. Der Auftraggeber und der Auftragnehmer arbeiten eng und vertrauensvoll zusammen. Sie sind zum Austausch aller zur Vertragserfüllung erforderlichen Informationen verpflichtet. Der Auftragnehmer ist verpflichtet, zur Verfügung gestellte Informationen nur für Arbeiten im Zusammenhang mit der Durchführung dieses Rahmenvertrags zu verwenden und die Geheimhaltungspflicht nach zu wahren. b. Der Auftragnehmer benennt feste oder einen festen Ansprechpartner (Key Account Manager*in) für die Regionen und Gesellschaften der DB, idealerweise am Ort der Gesellschaft bzw. Region. Der*Die Senior Key Account Manager*in (nachweislich min. 5 Berufsjahre) muss ein breites Marketing-Know-how vorweisen können, fachlich qualifiziert sein und sich während der Vertragslaufzeit entsprechend weiterbilden und in den Bürozeiten persönlich und telefonisch für den Auftraggeber zur Verfügung stehen. Er*Sie ist für die Planung, Steuerung, Kontrolle und Koordination sämtlicher Aufträge des Auftragsgebers innerhalb der Agentur/der Bietergemeinschaft verantwortlich. Zudem werden Durchsetzungsstärke, ÖPNV-Kenntnisse der Ausschreibungsregionen, ein proaktives Denken und Handeln und das Einbringen von innovativen Ansätzen und Lösungen vorausgesetzt. c. Der*die vom Auftragnehmer benannte Key Account Manager*in ist/sind für das jeweilige Los (Los 1/Los 2/Los 3) für die gesamte Vertragslaufzeit für seine/ihre Kunden innerhalb der Region zuständig. Ein Wechsel ist grundsätzlich nur in dem Fall zulässig, dass der Auftraggeber dies ausdrücklich wünscht oder ein Vorbringen des Auftragsnehmers entsprechend genehmigt oder innerbetriebliche Notwendigkeiten beim Auftragnehmer für einen Wechsel sprechen. Der Auftraggeber strebt im Sinne einer gemeinsamen Lernkurve an, mit einem festen Team über die Vertragslaufzeit zusammen zu arbeiten. Eine Fluktuation wird im Rahmen des Bonussystems bewertet. Im Fall eines unvermeidbaren Personalwechsels stellt der Auftragnehmer den Wissenstransfer an eine*n ebenso qualifizierte*n neue*n Key Account Manager*in mit einer angemessenen Einarbeitungszeit sicher. d. Der Auftragnehmer hat folgendes sicherzustellen: 1.Einbindung von Experten für die genannten Kompetenzbereiche, um die fachliche Kompetenz über alle Phasen der jeweiligen Projekte/Maßnahmen (Briefing, Re-Briefing, Konzept-, Umsetzungs-und Kontrollphase) zu gewährleisten 2.Zusammenführung und Konsolidieren der Zulieferungen und Überprüfung der Qualität (4-Augenprinzip/Quality Gate, Quality- Management) 3.Verantwortlich für Einbindung, Briefing und Steuerung von (internen/externen) Partnern des Auftraggebers 4.Überblick über alle Maßnahmen (laufende und zukünftige), so dass gegenüber dem Auftraggeber jederzeit kompetent über Sachstände und Timings Auskunft gegeben werden kann 5.Erstellen und Einhalten von Timings (Zeitmanagement), Terminkoordination, Erstellen von Angeboten und Protokollen, Übernahme der Abrechnung und Zulieferungsversendung, Anwenden der Tools der DB (Share Point) etc. 6. Trägt die Verantwortung für das Erreichen von Termin-, Sach- und Kostenzielen im Rahmen der Projektumsetzung und -durchführung. Im Bereich Konzeption/Planung legt er*sie Ziele sowie benötige Ressourcen (Manpower) für deren Erreichung fest 7.Sicherstellung, Vorbereitung und Durchführung von Status Calls, Quartalsgesprächen sowie Feedback-Gesprächen zum Thema Agenturbewertungen 8.Ansprechpartner für die Marketingpartner der Region (one-face-to-the customer) und andere DB-Gesellschaften 9.Flexibles Reagieren auf kurzfristige Terminanfragen 10.Bereitschaft zu regionalen Vor-Ort-Terminen 2. Zu erbringende Leistungen a. Der Auftragnehmer legt ein schlüssiges Konzept für die Kundenbetreuerstruktur der Ausschreibungsregion vor, das die Vertretungsregelung im Krankheitsfall und/oder Urlaub ohne Qualitätsverlust gewährleistet. Im Falle einer Bietergemeinschaft ist darzustellen, wer für diesen so wichtigen Kontakt die Verantwortung trägt. Darstellung in einem Organigramm inklusive der dahinterstehenden organisatorischen Prozesse. b. Der Auftragnehmer stellt durch ein von ihm genutztes Projektmanagement-Tool sicher, dass Timings, Angebote, Zulieferungen, DU-Termine, Budgets nach den mit dem Auftraggeber vereinbarten Rahmenbedingungen eingehalten werden. Bei Bietergemeinschaften ist darzulegen wie die Einbindung der Partner der Bietergemeinschaft in das Projektmanagement-Tool erfolgt. Dabei gelten die Richtlinien von Qualitäts- Management und 4-Augen-Prinzip. Darstellung als Übersicht in einem Organigramm inklusive des Ablaufprozesses. c. Für alle wichtigen mündlichen und telefonischen Verhandlungen/Meetings/Jour-Fixes zwischen dem Auftraggeber und dem Auftragnehmer übermittelt der Auftragnehmer Besprechungsprotokolle. Sie dienen als verbindliche Arbeitsgrundlage und müssen spätestens drei Büroarbeitstage nach der*m Verhandlung/Meeting/Jour-Fix eingehen. Die Protokolle gelten als genehmigt, wenn kein schriftlicher Widerspruch innerhalb einer Woche nach Eingang erfolgt. d. Der Auftragnehmer ist verpflichtet, die ihm übertragenen Aufgaben mit der Sorgfalt eines ordentlichen Werbekaufmanns unter Beachtung der allgemein anerkannten Grundsätze des Werbewesens, der einschlägigen gesetzlichen Vorschriften (insbesondere des Urheberrechts, des Wettbewerbsrechts und des Presserechts) und der Gebote der Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit durchzuführen. e. Der Auftragnehmer ist verpflichtet, bei auftretenden Schwierigkeiten, die die Durchführung von Einzelaufträgen oder des Rahmenvertrages verzögern bzw. unmöglich machen, den Auftraggeber unverzüglich zu unterrichten und Lösungen für die Schwierigkeiten vorzuschlagen. f. Während der Vertragslaufzeit im Zusammenhang mit den Aufträgen der DB gewährte Rabatte sind vollständig an den Auftraggeber weiterzugeben. Der Auftragnehmer kommt unaufgefordert der Offenlegungs- und Weiterleitungspflicht auch von mit Dritten gebundenen Unternehmen nach. Er ist verpflichtet, die Offenlegungs- und Weiterleitungspflicht auf diese auszuweiten. 3. Teilleistungsschwerpunkte 1-6 3.1.Teilleistungsschwerpunkt: Digital-Strategie, Planung, Kreation & Content: Beratung, Entwicklung und Umsetzung von digitalen Image-, Produkt – und Angebotskampagnen (inkl. Performance-Monitoring) a. Erstellung strategischer, kampagnenübergreifender Konzepte zur erfolgreichen Marktbearbeitung (Image, Produkte und Angebote), Erfolgsmessung anhand von KPIs und Weiterentwicklung aller Aspekte über den gesamten Vertragszeitraum b. Entwicklung und Umsetzung von innovativen, wirksamen, nachhaltigen und messbaren Konzepten sowie konkreten Maßnahmen für die einzelnen, definierten Zielgruppen, um die DB authentisch und glaubwürdig mit relevantem Content in den digitalen Lebenswelten der Zielgruppen zu verankern c. Weiterentwicklung der Customer Journey für die definierten Kernzielgruppen d. Strategische Herleitung, Konzeption und Umsetzung von digitalen und auch crossmedialen Image-, Produkt- und Angebotskampagnen im Social Web zur gezielten Aktivierung der Zielgruppen e. Entwicklung von zeitgemäßen digitalen Ansätzen und Online-Formaten (z.B. Bewegtbild) für eine dauerhafte Online-Präsenz, vor dem Hintergrund, dass die Zielgruppen (Nutzungsverhalten beachten) permanent online sind und jederzeit Zugriff auf das Social Web über mobile Endgeräte haben f. Beratungs- und Impulsgeberfunktion bzgl. neuer Technologien, Kanäle und Plattformen, um dauerhaft Pionier und Benchmark für wirkungsvolle Image-, Produkt- und Angebotskampagnen zu bleiben g. Konzeptionelle Impulsgeberfunktion für die Weiterführung und -entwicklung der bestehenden Social-Media-Kanäle der DB (z.B. Facebook, Youtube, Twitter, Google+, Instragram) mit Fokus auf wirkungsvolle Image-, Produkt- und Angebotskampagnen, zielgruppenausgerichtete Contentstrategien sowie innovative und zukunftsweisende Kreationen. Sofern vom Auftraggeber gewünscht, soll die operative Begleitung und Umsetzung sichergestellt werden. h. Beratung, Konzeption und ggf. auch Umsetzung von datenbasierten Ansätzen (z.B. intelligente und gezielte Nutzung von Big Data/Smart Data) zur zielgenauen und effizienten Ansprache der Zielgruppen des Auftraggebers, Targeting und wirkungsvolles Re-Marketing durch Data-Analytics) i. Ggf. Tracking und Analyse der Ergebnisse j. Unterstützung bei der Erarbeitung und Umsetzung der Content-Strategie/n für eine einheitliche und effiziente Kundenansprache mit dem Ziel, Glaubwürdigkeit und Markenimage des Auftraggebers zu stärken und insbesondere die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Mit der Digitalisierung als Treiber soll unter den Gesichtspunkten Kostenersparnis, Reichweite und Aufmerksamkeit dem Kunden ein Mehrwert geboten werden. Durch Minimierung des Streuverlusts u.a. durch optimierte Transmedialität/Kanalauswahl; nachhaltige Verfügbarkeit im Medium und Aufbau eines Controllings soll das Involvement der User erreicht werden, damit sie selbst zu Contentproduzenten werden. k. Unterstützung von DB Media & Buch bei der Mediaauswahl je Kreativ-/Contentkonzept mit dem Ziel einer effizienten und erfolgreichen cross-medialen Kommunikation in den relevanten Zielgruppen l. Unterstützung bei Analyseverfahren zur Erfolgsmessung und Ableitung von Verbesserungspotenzialen anhand von KPI„s m. Entwicklung, Umsetzung und Erfolgskontrolle von Newslettern, Mailings, thematischen Microsites und Landingspages inkl. Prozessmanagement n. Qualitätsmanagement, Datensicherheit und Datenmanagement (Stichwort: Paragraf 11 Bundesdatenschutzgesetz; Nutzungspotenzial für Geschäftsprozesse erkennen, optimale Nutzung der Daten gewährleisten) o. CRM-Kompetenz – Unterstützung bei der CRM-Strategie, Prozessanalyse und –optimierung. Customer Journey, inkl. der Betrachtung des Kundenlebenszyklus (gezielter Einsatz bei mobilen Endgeräten – nachhaltige Erreichbarkeit des Kunden) p. User Experience – Unterstützung bei der Ideenentwicklung bis hin zur Konzeption mit dem Ziel, den Kontext der Webschnittstellen so zu optimieren, dass die Kundenbindung und Nutzbarkeit erhöht wird. Unterstützung bei Auswertung und Reporting der Usabilities der regionalen Websites (Usability-Optimierung, Conversion-Steigerung, Optimierung der Channel-Ausrichtung) q. Nachnutzung und Weiterentwicklung von erfolgreichen Projekten/Ansätzen/ Kanälen innerhalb eines Loses und ggf. darüber hinaus (best practice). 3.2.Teilleistungsschwerpunkt: 360°/ cross-mediale Kampagnen – Planung, Strategie und Kreation; Entwicklung und Umsetzung von cross-medialen Image-, Produkt- und Angebotskampagnen a. Beratung bei der Fortentwicklung der Marketingkommunikationsstrategie, Erstellung strategischer kampagnenübergreifender Konzepte zur erfolgreichen Marktbearbeitung (Image, Produkte und Angebote) und Erfolgsmessung anhand von KPIs und Weiterentwicklung über den gesamten Vertragszeitraum b. Beratungs- und Impulsgeberfunktion zu aktuellen und künftigen Trends unter Berücksichtigung der Angemessenheit für die jeweilige Aufgabe (Effektivität und Meßbarkeit) c. Erarbeitung von Konzepten/Konzeptideen (inkl. nötiger Recherchen) und Umsetzung von cross-medialen Image-,Produkt- und Angebotskampagnen mit wirkungsvollem, relevantem und nachhaltigem Content d. Nachnutzung und Weiterentwicklung von erfolgreichen Kampagnen / Kreationen / Strategien innerhalb eines Loses und ggf. darüber hinaus (best practice). e. Erarbeitung von Mediabriefings, sofern in den Prozessen vorgegeben f. Unterstützung von DB Media & Buch bei der Mediaauswahl je Kreativ-/Contentkonzept mit dem Ziel einer effizienten und erfolgreichen cross-medialen Kommunikation in den relevanten Zielgruppen g. Beratung, Konzeption, Kreation und Produktion von zielgruppenspezifischen digitalen Werbeformaten im Rahmen des cross-medialen Ansatzes (z.B. Facebook-Ads, YouTube Pre-Rolls, Bannern, Microsites, Bildern, Grafiken sowie künftiger neuer Werbemittel) entlang der Customer Journey h. Konzeption und Produktion der erforderlichen Kampagnenelemente wie z.B. Bewegtbildformate insbesondere Kino-Spots, Pre-Rolls, Print- und Out-of-Home-Medien, Funkspots und Sonderwerbeformen i. Erarbeitung von Konzepten/Konzeptideen für Basiswerbemittel und Sonderwerbeformen (Kreationsentwicklung, Erarbeitung von Entwürfen und Layouts ins-besondere für Plakate, Broschüren, Flyer, Displays, Seitenscheiben-/Türaufkleber, Zugbeklebungen, POS-Materialien etc.; Ausarbeitung der Grundmotive) j. Erarbeitung von Konzeptideen für Live-Kommunikation (z.B. Promotion, Events) im Rahmen des cross-medialen Konzeptes k. Beratung, Konzeption, Kreation und Umsetzung von Direct–Marketing-Maßnahmen (z.B. Selfmailer) l. Vorbereitung von Marktforschungsunterlagen bei der Entwicklung von Kampagnen: Erstellung der Werbematerialien für Pretest von Kampagnen m. Konzeption und Koordination von Film- und Funkspotproduktionen sowie Fotoshootings, Unterstützung bei der Auswahl der geeigneten Dienstleister und Steuerung derselben vor, während und nach der Produktion n. Qualitätssicherung von Projekten/Maßnahmen/Aktionsmitteln, die durch die Agentur oder zu beauftragende Dienstleister umgesetzt werden sowie Unterstützung bei der Durchführung der Werbeerfolgskontrolle anhand von KPI“s o. Sicherstellung, dass die Werbemittelproduktion in Zusammenarbeit mit definierten Rahmenvertragspartnern des Auftraggebers erfolgt p. Mitwirkung beim Marketingcontrolling von Marketingmaßnahmen 3.3. Teilleistungsschwerpunkt: Klein-Maßnahmen und Adaptionen a. Kostengünstige Umsetzung von kurzfristigen/einfachen Klein-Maßnahmen b. Änderungen in Text und Motiv/Bild für Dauerwerbemedien z.B. Kunden-Newslettern, Infoscreens, Broschüren, Plakaten c. Geringfügige Adaptionen z.B. Austausch von Telefonnummern, Internetadressen, Logos/grafischen Elementen, Preisen, Tarifbedingungen d. Formatänderungen z.B. Anzeige, Plakat, HTML-Banner e. Anwendung von bestehenden Baukästen f. Umsetzung von Fahrzeugbeklebungen (z.B. Vermaßung, Aufbereitung Druckvorlagen – u.a. spezielle Folien) g. Adaption von Kartentools und Liniennetzkarten h. Bereitstellung von vorhandenen bzw. unterschiedlichen Dateiformaten für Web-to-print-Templates und Adaptionen 3.4.Teilleistungsschwerpunkt: PR-und redaktionelle Kompetenz a. Unterstützung bei der Medienarbeit z.B. Pflege von Medienverteilern, Erstellung von PIs b. Unterstützung bei der Durchführung von regionalen Pressekonferenzen und -gesprächen in Abstimmung mit den verantwortlichen regionalen Kommunikationsabteilungen (PR) c. Kontakte zu regionalen/lokalen Meinungsbildnern und Einbindung derselben nach Absprache d. Regionale, redaktionelle Kompetenz (über Internetrecherche/ Schreibtisch-recherche hinaus) für die Erstellung/Umsetzung von z.B. Ausflugstouren, Flyern, Broschüren, Newslettern, Homepagecontent etc. e. Contenterstellung gemäß einer verabschiedeten Contentstrategie/-konzeption, z.B. Erstellung redaktioneller und zielgruppengerechter Inhalte/Posts/Artikel f. Analyse der regionalen Marktentwicklung, -trends und –chancen und daraus abgeleitet proaktive Vorschläge zu Themenschwerpunkten in der Region g. PR-Erfolgskontrolle anhand von vorher definierten KPIs h. Vorbereitung und Unterlagenerstellung für Bestellerpräsentationen, ggf. Durchführen der Präsentationen 3.5.Teilleistungsschwerpunkt: Touristisches Know-How und regionales Kooperationspartner Management a. Fundiertes, regionales kultur-historisches und touristisches Know-how in Verbindung mit fundierten ÖPNV-Kenntnissen zu/zum z.B. Verbundstrukturen, Besteller-Markt, Tarifstrukturen, Linienführungen, Wettbewerbern, möglichen Kooperationspartnern nach den vorgegebenen Richtlinien der DB b. Kenntnis der Quell- und Zielmärkte, des Ausflugs- und Reiseverhaltens, Trends, Demografie und Entwicklung der Region und Verständnis regionaler kultureller und gesellschaftspolitischer Besonderheiten z.B. Tonalität, Eigenheiten, Brauchtum, (…) c. Begleitung von Maßnahmen im ländlichen Raum d. Kenntnisse regionaler Ereignisse und Schwerpunkte in Freizeit und Tourismus sowie Kontakte in die Branche (Touristiker, Tourismusverbände und Vereine, touristische Destinationen und andere regionale und überregionale Player) e. Proaktive Vorschläge zu Kooperationen und Vernetzung mit regionalen und lokalen Partnern/Multiplikatoren unter Berücksichtigung der Maßnahmen und Ziele der Kooperation. Erzielen von Konditionen mit Alleinstellungsmerkmalen zur Abgrenzung von Wettbewerbern und Implementierung von einfachen Messkriterien und deren Umsetzung für den Erfolg der Angebote bei den Partnern f. Kompetenz zu Regionen übergreifendem Know-How-Transfer und Erfahrungsaustausch 3.6.Teilleistungsschwerpunkt: regionale Kenntnisse des Verkehrsmarktes a. Erfordernis des Vorhandenseins und des Anwendens von Kenntnissen des Verkehrsmarktes mit den Stakeholdern B2C (überwiegender Anteil), B2B und B2G (z.B. Aufgabenträger) b. Wettbewerber-Kenntnis und Marktbeobachtung c. Umfassende Tarif- und Produktkenntnisse. d. Essenzielle und fundierte Kenntnisse der Zielgruppen Nutzer-/Nicht-Nutzer (erkennen, ausschöpfen und passgenau einsetzen) bei DB und Verbünden. e. Kenntnis und Verständnis für die Belange der Aufgabenträger (z.B. Verkehrspolitik, strategische Landesentwicklung, regionale Spezifika) Da sich diese Leistungen in das Gesamtgefüge des Konzerns Deutsche Bahn einordnen müssen, bitten wir ausdrücklich um Beachtung der nachfolgenden Vorgaben: Die Zuschlagserteilung des Vergabeverfahrens erfolgt losbezogen (vgl. Ziffer II 1.8), es steht dem Auftraggeber jedoch frei, während der Laufzeit der hierauf geschlossenen Rahmenverträge einzelne Projekte mit einem Auftragsvolumen von mehr als 250.000 Euro unter Beachtung des anzuwendenden Vergaberechts in einen Wettbewerb mit maximal 2 der Rahmenvertragsagenturen (davon eine Agentur, die die betreffende Region betreut) zu stellen Es steht dem Auftraggeber frei, so er auf Grund seiner vertraglichen und sonstigen Verpflichtungen gegenüber Körperschaften öffentlichen Rechts oder deren Vertretern – die bei ihm Leistungen des öffentlichen Personentransports bestellen – verpflichtet ist, einzelne Leistungen aus dieser Vergabe oder einem hier abgeschlossenen Rahmenvertrag herauszulösen und unter Beachtung des anzuwendenden Vergaberechts jeweils zum Gegenstand eines gesonderten Vergabeverfahrens zu machen. Außerhalb von EU-weiten Vergabeverfahren wird dabei in jedem Fall die Agentur, welche den Zuschlag für dieses Los erhalten hat, miteinbezogen. Bei Projekten von besonderer Bedeutung bzw. bei Projekten, die national oder europaweit ausgerollt werden, steht es dem Auftaggeber frei, mehrere Rahmenvertragsagenturen unter Beachtung des anzuwendenden Vergaberechts in einen Wettbewerb (Pitch) mit maximal 2 der Rahmenvertragsagenturen (davon eine Agentur, die die betreffende Region betreut) zu stellen Der Auftraggeber ist zudem berechtigt bei derartigen Projekten von übergreifender Bedeutung, eine – im Rahmen eines anderen EU-weiten Vergabeverfahrens – ermittelte Agentur (z.B. Leadagentur des Geschäftsfeldes Fernverkehr) mit in den dann durchzuführenden Wettbewerb einzubeziehen. Bei Nicht- oder Schlechterfüllung der Leistungsanforderungen kann der Vertrag mit der betreffenden Agentur gekündigt werden Der Regionbezug (vgl. Ziffer II 1.8.) sieht – zum Zeitpunkt der Veröffentlichung – wie folgt aus: Los-Nr. 1: Schleswig-Holstein, Niedersachsen, Bremen, Hamburg, Nordrhein-Westfalen, Berlin Los-Nr. 2: Mecklenburg-Vorpommern, Berlin/Brandenburg, Thüringen, Sachsen, Sachsen-Anhalt Los-Nr. 3: Baden-Württemberg, Hessen (nur in Einzelfällen), Saarland, Rheinland-Pfalz, Bayern Der Auftraggeber behält sich ausdrücklich vor, diese Aufteilung der Regionen bis zum Zeitpunkt der Zuschlagserteilung unwesentlich zu verändern. Sollte sich die Geschäftstätigkeit der DB Regio AG, der Unternehmen im Bereich Infrastruktur der DB oder anderer DB-Gesellschaften in der Vertragslaufzeit verändern, insbesondere im internationalen Bereich, so steht es dem Auftraggeber frei, sich der in diesem Vergabeverfahren gefundenen Dienstleister zu bedienen oder diese einem separaten Vergabeverfahren zu unterstellen. Der Auftraggeber behält sich ausdrücklich vor, dass weitere DB-Gesellschaften keinem der Lose zugeordnet werden. Diesen hier nicht ausdrücklich als Auftraggeber benannten DB-Gesellschaften steht es frei, sich der in diesem Vergabeverfahren gefundenen Rahmenvertragspartner zu bedienen. Sollte sich die Geschäftstätigkeit der DB Regio AG, der Unternehmen im Bereich Infrastruktur der DB oder anderer DB-Gesellschaften in der Vertragslaufzeit verändern oder Verkehrsverträge auslaufen, so steht es dem Auftraggeber frei, diese Bereiche aus dem abgeschlossenen Rahmenvertrag (ohne Kosten/Vertragsstrafe ) herauszulösen. Für übergreifende Aufgaben – überwiegend zentral finanziert – verweisen wir auf das weiter oben stehend Beschriebene (Vergabe nach Wettbewerb unter den Rahmenvertragspartnern oder nach Absprache mit den beteiligten Agenturpartnern) Die Bewerber können sich auf mehrere Lose bewerben. Insbesondere für die Teilleistungsschwerpunkte 3.3, 3.4 und 3.5 begrüßen wir es, wenn im Sinne der Mittelstandsförderung, im Sinne der regionalen Nähe und Kompetenz und im Sinne eines besonders attraktiven Preisniveaus man als Bewerber Kooperationen mit lokalen/regionalen Agenturen, die über mittelständische Strukturen verfügen, bilden würde. Kooperationen (strategische Allianzen) in Form von Bietergemeinschaften, als auch Hauptanbieter-Modelle mit gebundenen Subunternehmen (Einzelunternehmen bindet lokale Subdienstleister) sind von unserer Seite willkommen.

DB AG Konzernleitung (Bukr 10)

street: Potsdamer Platz 2


description: Elektrochemische Screening-Messung (ESW/CV) mit Durchsatz von 100 Proben in 6 Stunden. 1. mind. 48 Messplätze mit: a. Strom: -400 mA bis +400 mA; b. Spannung: 0-10 V. 2. Messgenauigkeit: a. Strom: ± 0.3 %; b. Spannung: ± 0.3 %. 3. Messauflösung maximal: a. Strom: 0.004 % auf den Strombereich; b. Spannung: 0.0015 % auf Messbereichsendwert. 4. Betriebsarten: OCV, CV, CP, LSV, CA. 5. Zeitsynchrone Messdatenerfassung. 6. Einfache und schnelle Auswertung der Messdaten. 7. Die Mess-Hardware / Mess-Software muss in ein LIMS-System bidirektional eingebunden werden. Die Mess-Matrix wird aus dem LIMS-System vorgegeben (Import in den Potentiostaten). Die Messwerte sollen anschließend in das LIMS-System gegeben werden (Export aus dem Potentiostaten). Das LIMS-System ist in eine Serverstruktur eingebunden. 8. Reproduzierbarkeit der Messergebnisse. 9. Selbstkontrolle. 10. Lieferung von 48 Kabeln, zur Verbindung der Zellhalter (Pat-Tray der Fima EL-Cell) mit dem Potentiostaten: a. Kabellänge mindestens 2,5 m pro Kabel; b. Qualität: flexibel; c. geeignet für Temperaturen von +10°C bis +70°C; d. halogenfrei. 11. Ausführliche Dokumentation in schriftlicher Form sowie auf elektronischem Datenträger.

title: Multichannel Potentiostat.

description: Beschaffung eines Multichannel Potentiostaten mit 48 Kanälen für die Untersuchung des Elektrolyten in 3 Elektrodenzellen 100 Proben in 6 Stunden.

WWU Münster

street: Schlossplatz 2


description: 1 x Service- und Wartungsvertrag für 2 Massenspektrometer, eine Hochdruck-flüssigkeitschromatographie-Anlage, ein Interface für Differentielle Ionenmobilitäts-spektrometrie sowie Software- und Appli-kationssupport.

title: Rahmenvereinbarung Service- und Wartung.

description: Rahmenvereinbarung Service- und Wartungsvertrag für 2 Massenspektrometer, eine Hochdruck-flüssigkeitschromatographie-Anlage, ein Interface für Differentielle Ionenmobilitäts-spektrometrie sowie Software- und Appli-kationssupport (Laufzeit 36 Monate ab Auftragsvergabe).

Universitätsklinikum Köln AöR

street: Kerpener Str. 62


name: Singaporean-German Chamber of Industry and Commerce

description: Siehe oben.

title: Marketing- und Vertriebsagentur in Singapur.

description: Die Vertriebsagentur (VA) hat die Aufgabe, die zentrale DZT-Strategie zur Vermarktung des Reiselandes Deutschland unter Berücksichtigung der marktspezifischen Besonderheiten umzusetzen. Dies erfolgt jeweils in Abstimmung mit der Hauptverwaltung in Frankfurt am Main. Im Rahmen der Gesamtstrategie ist es Aufgabe, die Reiseindustrie über das Reiseland Deutschland zu informieren und zur Aufnahme von Deutschlandprogrammen zu motivieren. Pressearbeit gilt ebenfalls als wesentliche Aufgabe der VA Singapur. Im Bereich B2C steht vor allem die Kommunikation im Onlinebereich und über Social Media im Vordergrund. Schwerpunkt der Konsumentenstrategie bildet die Positionierung der marktspezifischen DZT-Website im Rahmen der gesamten Außenkommunikation. Die VA nimmt diese Aufgaben neutral wahr. Die VA soll die Marketingaktivitäten für das Reiseland Deutschland in Indonesien, Malaysia, Singapur und Thailand bündeln.

Deutsche Zentrale für Tourismus e. V.

street: Beethovenstraße 69

countryName: SG


title: Neubau „Grundschule am Wald“ in Taufkirchen – Leistungen der Objektplanung Gebäude und Innenräume gemäß §§ 33 ff. HOAI, Leistungsphasen 1-9.

description: Objektplanung Gebäude und Innenräume, Leistungsphasen 1-9 gemäß §§ 33 ff. HOAI. Die Leistungsphasen werden stufenweise beauftragt. Zunächst werden die Leistungsphasen 1 und 2 (Grundlagenermittlung und Vorplanung) gemäß § 34 HOAI beauftragt. Ein Rechtsanspruch auf Beauftragung weiterer Leistungsphasen bzw. Gesamtbeauftragung besteht nicht.

description: Die Gemeinde Taufkirchen beabsichtigt den Ersatzneubau einer 6-zügigen Grundschule am Wald als Ganztagesschule mit Mittagsbetreuung, Mensa und Sporthalle. Zudem soll in dem Gebäude eine Musikschule (ca. 400 m2 NF) untergebracht werden. Es ist geplant, den Ersatzneubau auf dem Grundstück des bisherigen Sportplatzes in einem Zug durchzuführen. Das Raumprogramm für die Schule sieht eine Nutzfläche von 4.423 m2 (inkl. der 480 m2 für die Musikschule) vor. In dieser Zahl nicht enthalten ist die Nutzfläche für die Sporthalle, da noch keine abschließende Entscheidung über die Größe (2-fach oder 3-fach) getroffen wurde. Unter Annahme der Realsisierung einer 2-fach Sporthalle wird derzeitig von Gesamtkosten für die Grundschule mit Sporthalle in Höhe von ca. 30,7 Mio. EUR brutto (KG 200-700, DIN 276) ausgegangen. Eine Fertigstellung zum Schuljahresbeginn 2020/21 wird angestrebt.

Gemeinde Taufkirchen

street: Köglweg 3

agn Ludwigsburg GmbH

street: Neubeuerner Straße 10


title: Generalsanierung Gymnasium Kloster Seligenthal BA 3.IV, Gebäudereinigung.

description: Gebäudereinigung.

Zisterzienserinnenabtei Seligenthal

street: Bismarckplatz 14


title: Rückbau/Entsorgung Schadstoffe

title: Umbau und Sanierung der Grund- und Mittelschule Waltenhofen.

description: LV 300.084 Entsorgung / Rückbau Schadstoffe.

Gemeinde Waltenhofen

street: Immenstädter Straße 7

BEA Consulting GmbH

street: Chemnitzer Str. 16


name: Freie und Hansestadt Hamburg, FB SBH | Schulbau Hamburg

title: Heizungsarbeiten

description: — Anbindung an vorhandene statische Heizkreise; — 25 Heizkörper; — Heizungsverrohrung.

title: Sanitärarbeiten

description: — 2 WC-Anlagen; — 1.Beh. WC; — 3 Waschtischanlagen; — Schmutzwasserinstallationen.

title: SBH VOB OV 105-16 HB – Neubau „Einschub Doppel-H“ umfasst einen dreigeschossigen nicht unterkellerten Neubau als 3-seitigen Anbau an ein Bestandsgebäude – Sanitär, Heizung.

description: Die Stadtteilschule Niendorf am Standort Sachsenweg 74-76 erhält einen Neubau. Der Neubau „Einschub Doppel-H“ umfasst einen dreigeschossigen nicht unterkellerten Neubau als dreiseitigen Anbau an ein Bestandsgebäude und beherbergt folgende Funktionen: Lehrerzimmer, Büros und Besprechungsräume der Verwaltung sowie Sanitär und Nebenräume. Die BGF des Gebäudes beträgt ca. 415 m². Die Baustelle ist über die Straße Sachsenweg unabhängig vom Schulbetrieb anfahrbar.

street: Einkauf/Vergabe, An der Stadthausbrücke 1

Derlin Haustechnik GmbH

street: Vinzierer Straße 5

Horst Poburski GmbH

street: Biedenkamp 19b


title: Rahmenvertrag über die Planung, Lieferung und Montage der Dieselsteuerschränke (DSS) sowie Rücktransport der alten Dieselsteuerschränke der DB Netz AG.

DB Netz AG (Bukr 16)

street: Theodor-Heuss-Allee 7


name: BGW Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege

title: Fenster- und Fassadenreinigung

title: Unterhaltsreinigung

title: 2016/04 – Unterhalts- und Glasreinigung BGW HV Hamburg.

description: Gebäudereinigungsleistungen (Unterhaltsreinigung, Fensterreinigung, Fassadenreinigung) für die Hauptverwaltung der BGW in Hamburg, bestehend aus 3 zusammenhängenden Gebäudeteilen. Die Ausschreibung erfolgt in 2 Lose. Los 1: Unterhaltsreinigung und Los 2: Glas- und Fassadenreinigung.

awardCriteriaDetails:
Preis: 30
Personalkonzept: 30
Konzept Beschwerdemanagement: 20
Konzept Qualitätskontrolle: 20

street: Pappelallee 35/37

SCHULTZ Gruppe GmbH

street: Hamburger Straße 152

aktiv Gebäudereinigung GmbH

street: Leerkämpe 8b


title: Medizinische Funktionsmöbel aus Edelstahl.

description: Das Krankenhaus der Barmherzigen Brüder Trier plante die Beschaffung von ca. 104 Hochschränken zur Sterilgutlagerung sowie die Ausstattung von 6 Funktionsräumen (unreine Arbeitsräume, Putzräume) mit medizinischen Funktionsmöbeln aus Edelstahl. Die Leistungserbringung umfasst die Lieferung, Montage und Inbetriebnahme.

street: Nordallee 1

MG Objekteinrichtungen GmbH

street: Industriestraße 3


name: Himmel u. Papesch Bauunternehmung GmbH & Co. KG

title: Spezialtiefbau

description: Komplettsanierung eines ehemaligen Industrie- und Verwaltungsgebäudes zur Nutzung durch die Technische Hochschule Mittelhessen. Hier: Spezialtiefbau.

Wirtschaftsbetriebe Bad Hersfeld GmbH

street: Weinstraße 16

street: Max-Planck-Straße 4


title: Feuerversicherung des Stachusbauwerkes.

description: Feuerversicherung des Stachusbauwerkes Versicherungssumme: 371 561 305 EUR. Die Mindestquote für Beteiligte beträgt 15 % der geforderten Kapazität. Jeder bietende Versicherer muss einzeln, auch innerhalb einer Bietergemeinschaft, oder als Gesamtschuldner mit weiteren Bietern die Mindestquote anbieten.

Stadtwerke München GmbH

street: Emmy-Noether-Straße 2


title: Rahmenvertrag über die Fertigung und die Lieferung von Werbemitteln mit Aufdruck/Gravur für das THW.

description: Die ausgeschriebene Gesamtleistung beinhaltet die Fertigung und die Lieferung von Werbemitteln mit Aufdruck/Gravur des THW-Logos. Über diese Leistung wird ein Rahmenvertrag abgeschlossen. Bei den zu liefernden Werbemitteln handelt es sich um ein Sortiment von 85 verschiedenen Produkten inkl. entsprechendem Aufdruck bzw. Gravur. Die Auftragnehmerin verpflichtet sich zur Einrichtung eines Online-Shops. Hierüber soll den Abrufberechtigten die Möglichkeit gegeben werden, ihre Bestellungen durchzuführen. Der Online-Shop ist regelmäßig zu aktualisieren und zu pflegen. Abrufberechtigte sind die THW-Leitung in Bonn, die acht THW-Landesverbände, die THW-Ausbildungsstätten in Hoya und Neuhausen, die 66 THW-Geschäftsstellen und alle 668 THW-Ortsverbände. Weitere Details entnehmen Sie bitte den Vergabeunterlagen.

awardCriteriaDetails: Entscheidet der Angebotsendpreis (Summe der fiktiven Kalkulation Lfd. Nrn 1-85 zzgl. der gesetzlichen USt. abzgl. Skonto: 100

Beschaffungsamt des BMI

street: Brühler Straße 3

Werbemittel-Service Amberger

street: Blumenstraße 2


description: Computertomographie-System: Spezielle Auswertesoftware; Bauvorbereitung / Vorabinstallation; Inbetriebnahme, Einweisung und Schulung. Optionen: Erweiterung des Ganzkörper-CT's auf 128 Zeilen; Bildgebung Dual Energy; CT-Durchleuchtung / Intervention; Tischbeladung mit garantierter Positioniergenauigkeit min. 250 kg; Sofware für Osteodensitometrie.

title: Computertomograph mit Hochdruckinjektor.

description: Computertomographie-System mit Hochdruckinjektor.

Krankenhäuser Nürnberger Land GmbH

street: Simonshofer Straße 55


name: Beschaffungsamt des Bundesministeriums des Innern

title: Strategisches Controlling BDBOS.

description: Rahmenvertrag über die Leistungen eines Strategischen Controllings für den Verwaltungsrat der Bundesanstalt für den Digitalfunk der Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben (BDBOS).

awardCriteriaDetails:
Preis: 30
Angeboptsbewertung gemäß den Besonderen Bewerbungsbedingungen: 70

KPMG

street: Klingelhöferstraße 18


title: Rahmenvereinbarung über die Belieferung der Bedarfsstellen der FU Berlin mit Hygieneartikeln.

description: Beabsichtigt ist eine Rahmenvereinbarung über die Belieferung von Hygieneartikeln der Bedarfsstellen der Freien Universität Berlin auszuschreiben. Die Rahmenvereinbarung beginnt voraussichtlich am 1.7.2016 und hat eine Laufzeit von 24 Monaten. Anschließend verlängert sich die Laufzeit des Vertrages automatisch zweimal um je 12 Monate, wenn dieser nicht spätestens 6 Monate vor Ablauf von einer der Vertragsparteien gekündigt wird.

Freie Universität Berlin

street: Kaiserswerther Str. 16-18


name: BG TEVA ratiopharm GbR (bestehend aus: AbZ-Pharma GmbH, ratiopharm GmbH, TEVA GmbH)

name: medac Gesellschaft für klinische Spezialpräparate mbH

title: Generika 2016 (XVIII).

description: Gegenstand der Ausschreibung war der Abschluss von wirkstoffbezogenen „Vereinbarungen gem. § 130a Abs. 8 SGB V“ (im Folgenden: Rabattvertrag bzw. Rabattverträge) über bestimmte Arzneimittel für einen Zeitraum von 24 Monaten ab dem 1.11.2016. Die Rabattverträge beziehen sich jeweils auf alle vertragsgegenständlichen Arzneimittel, die während der Laufzeit des Rabattvertrages zu Lasten der TK an Versicherte der TK abgegeben werden. Ausgenommen hiervon sind: — Arzneimittel, die im Rahmen des Sprechstundenbedarfs verordnet und abgerechnet werden; — Arzneimittel, die durch Krankenhausapotheken an TK-Versicherte nicht ambulant abgegeben werden; — in Apotheken hergestellte Zubereitungen aus Fertigarzneimitteln und die als Bestandteil einer Zubereitung abgerechneten Fertigarzneimittel bzw. deren Teilmengen; — Fertigarzneimittel (bzw. deren Teilmengen), die nach Auseinzelung und/oder patientenindividueller Verblisterung abgegeben und abgerechnet werden; — Arzneimittel, die über zentrale Beschaffungsstellen i. S. v. § 47 Abs. 1 Satz 1 Nr. 5 AMG abgegeben werden; — Arzneimittel, die im Rahmen des § 27a der Satzung der TK für die Versorgung der Versicherten mit apothekenpflichtigen Arzneimitteln der Homöopathie, Phytotherapie und Anthroposophie abgegeben werden (http://www.tk.de/centaurus/servlet/contentblob/48710/Datei/63660/TK-Satzung-Stand-01-01-2013-PV-01-07-2011.pdf). Nachgefragt wurden pro Fachlos grundsätzlich ausschließlich verschreibungspflichtige Arzneimittel; nur solche Arzneimittel können als vertragsgegenständliche Rabattarzneimittel benannt werden. Eine Ausnahme hiervon bildet das Fachlos 3 „Macrogol und Elektrolyte“; bei diesem Fachlos wurden ausschließlich nicht verschreibungspflichtige (aber apothekenpflichtige) Arzneimittel nachgefragt, so dass hierbei nur solche als vertragsgegenständliche Rabattarzneimittel benannt werden können. Gemäß § 130a Abs. 8 Satz 1 SGB V war die Ausschreibung nur an pharmazeutische Unternehmer (oder Bietergemeinschaften pharmazeutischer Unternehmer) i. S. d. § 4 Abs. 18 AMG gerichtet. Die Ausschreibung erfolgte grundsätzlich wirkstoffbezogen im Sinne von § 24b Abs. 2 AMG (vgl. auch § 129 Abs. 1 Satz 3 SGB V i. V. m. der Rahmenvereinbarung über die Arzneimittelversorgung nach § 129 Abs. 2 SGB V), nicht im Sinne von § 4 Abs. 19 AMG. Hierzu wurden 29 Fachlose gebildet. Diese waren jeweils in sog. Vergleichsgruppen unterteilt. Bei Fachlos Nr. 1 bis 7 war beabsichtigt, Rabattverträge mit einem pharmazeutischen Unternehmer (als Einzelbieter oder als Bietergemeinschaft aus pharmazeutischen Unternehmern) je Fachlos zu schließen. Bei Fachlos Nr. 8 bis 29 war beabsichtigt, Rabattverträge mit bis zu drei pharmazeutischen Unternehmern (als Einzelbieter oder als Bietergemeinschaft(en) aus pharmazeutischen Unternehmern) je Fachlos zu schließen, sofern für das jeweilige Fachlos mindestens drei wertbare und wirtschaftliche Angebote eingegangen sind.

awardCriteriaDetails: Wirtschaftlichkeit der angebotenen Rabatt-ApUs pro Mengeneinheit: 100

Techniker Krankenkasse

street: Bramfelder Str. 140

Accord Healthcare Ltd

street: Sage House, 319 Pinner Road, North Harrow

postalCode: HA1 4HF

countryName: UK

TAD Pharma GmbH

street: Heinz-Lohmann-Str. 5

Glenmark Arzneimittel GmbH

street: Industriestr. 31

Galenpharma GmbH

street: Wittland 13

1 A Pharma GmbH

street: Keltenring 1+3

Dermapharm AG

street: Lil-Dagover-Ring 7

Cipla Europe NV

street: Uitbreidingstraat 80

countryName: BE

Denk Pharma GmbH & Co. KG

street: Prinzregentenstr. 79

Aurobindo Pharma GmbH

street: Willy-Brandt-Allee 2

ALIUD PHARMA GmbH

street: Gottlieb-Daimler-Str. 19

Jenapharm GmbH & Co. KG

street: Otto-Schott-Straße 15

Gedeon Richter Plc.

street: Gyömroi ut 19-21

countryName: HU

street: Graf-Arco-Str. 3

Basics GmbH

street: Hemmelrather Weg 201, Geb. GIZ 1

Pfizer Pharma GmbH

street: Linkstr. 10

betapharm Arzneimittel GmbH

street: Kobelweg 95

Heumann Pharma GmbH & Co. Generica KG

street: Südwestpark 50

Glenmark Pharmaceuticals Europe Ltd.

street: First Floor, Building 2, Croxley Green Business Park

postalCode: WD 18 8YA

Hexal AG

street: Industriestraße 25

Hormosan Pharma GmbH

street: Wilhelmshöher Straße 106

neuraxpharm Arzneimittel GmbH

street: Elisabeth-Selbert-Straße 23

street: Theaterstraße 6


name: Handwerkskammer für München und Oberbayern

title: WML01 EDV-Ausstattung

description: 1 St. EDUCenter mit 16 Notebooks u. Zubehör, 1 St. EDUCenter mit 12 Tablets und Zubehör.

title: WML02 3D Drucker/Scanner

description: 1 St. 3D Drucker inkl. Scanner.

title: WML03 Interaktive Whiteboards

description: 6 St. Interaktives Whiteboard mit Projektor.

title: WML04 Smart Home Komponenten

description: 1 St. Demonstrationsanlage Smart Home: Digitalstrom eHaus/Smart Home Steuerung. 1 St. Demonstrationsanlage Energieeffizientes Heizen, Lüftung sowie Kühlsystem mit Anbindung an Smart Home.

title: WML05 Robotertechnik

description: 1 St. Station Roboter mit MPS® Modulen.

title: WML06 Farbmessgerät

description: 1 St. 3D Farbmessgerät mit Bluetooth.

title: WML07 Kfz-Werkstattausstattung

description: 1 St. Kfz-Emissions-Analyse-System; 1 St. Bosch Kfz-Diagnosesystem inkl. Tablet; 1 St. Diagnosesystem für Reifendruckkontrollsensor.

title: Modernisierung der Ausstattung im Bildungszentrum Weilheim – Digitalisierung.

description: Ausstattung folgender Werkstätten/Bereiche: Kfz, Elektro, Maler, EDV-CNC/Pneumatik; Unterrichtsräume mit EDUCenter+Whiteboards.

street: Max-Joseph-Str. 4


title: Umzugsarbeiten

description: Bei dem Gebäudeteil 0501 handelt es sich um das Kerngebäude des Innenstadt-Campus der TU München. Die Bauweise besteht aus einer Stahlbeton-Skelettbauweise mit Kassetten-Rippendecke in Stahl-Betonbauweise. Die Außenwände bestehen aus Beton / Mauerwerk mit Vollwärmeschutz. Der Ausbau erfolgte in massiven und verputzten Mauerwerkssteinen. Sämtliche Arbeiten finden unter laufendem Lehrbetrieb statt und werden in zeitlich versetzten und unterschiedlichen Blöcken ausgeführt. 1. Einzelmaßnahmen – Umsetzung Brandschutzkonzept; 2. Sanierung und Gestaltung des Seminarraumes 2100 im 2. OG.; 3. Herstellung eines 2. Fluchtweges aus den Hörsälen in den Seitentrakten als interne Treppenräume; 4. Raumrochaden – ausgelöst durch Maßnahme 03 – Verlagerung bestehender Räume; 5. Brandschutztüren – Umsetzung Brandschutzkonzept; 6. Ertüchtigung Flur UG als 2. Fluchtweg – Umsetzung Brandschutzkonzept; 7. Fenster Fassade F30 – Schutz gegen Brandüberschlag an Brandwandgrenzen – Umsetzung Brandschutzkonzept; 8. Sprinklerung und Ertüchtigung Büchermagazin UG – Umsetzung Brandschutzkonzept; 9. Sprinklerung Garderobe Bibliothek 1. OG – Umsetzung Brandschutzkonzept; 10. Umstellung des Heizbetriebs von Dampf auf Wasser im nördlichen Gebäudetrakt; 11. Umbau und Ertüchtigung der ELT-Verteiler im Gebäude – Umsetzung technischer. Richtlinien; 12. HLSK – Installationsarbeiten im Zuge der Maßnahmen 01 – 14; 13. ELT – Installationsarbeiten im Zuge der Maßnahmen 01 – 14; 14. Umbau Außenanlagen – ausgelöst durch Maßnahme 03 – Ausgang des 2.baulichen Fluchtweges ins Freie. Beschreibung: Liefern von Umzugskartons, etc. Vertragen von Möbeln und Kisten innerhalb der einzelnen Räume, bzw. des Institutsgebäudes 0501, sowie Umzug einzelner Arbeitsplätze in bauseits gestellte Bürocontainer und zurück. Massenauszüge: Umzugskartons, incl. Verpackungsmaterial ca. 700 St.; Vertragen Umzugsgut innerhalb des Gebäudes 2 x 100 x 6 h/d; Vertragen Umzugsgut außerhalb des Gebäudes 2 x 100 x 6 h/d.

title: Umzugsarbeiten.

description: Beabsichtigung der Vergabe von Leistungen: Staatliches Bauamt München 2, Brandschutzmaßnahmen und Heizungsumstellung im Stammgelände der Technischen Universität München (TUM), Gebäude 0501, 2. Teilbaumaßnahme. Ort der Ausführung: Arcisstr. 21, 80333 München.

Staatliches Bauamt München 2

street: Ludwigstraße 18


name: Stadtentwässerung und Umweltanalytik Nürnberg

title: Metallbauarbeiten.

description: BE, Demontagearbeiten: ca. 80 Türen, ca. 23 Fenster; Lieferung und Montage: ca. 50 Feuerschutztüren, ca. 30 Alutüren, ca. 23 Alufenster, ca. 3 Sektionalrolltore.

street: Adolf-Braun-Straße 33

name: SUN/S-2/B, Herrn Peter Müller (Zi. 4.39)

meko Metallbau Konstruktionen GmbH

street: Weißenborner Birkenweg 1


name: Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn, Abt. 5.3

description: Rahmenvertrag über die Lieferung von Heizungs- Installations- und Sanitärmaterial.

street: Regina-Pacis-Weg 3

Panno Fachgroßhandel Haustechnik

street: Simon-Arzt-Straße 4


description: Für den Neubau der Eisenbahnbrücken Nr. 73 und Nr. 2041 in paralleler Lage um wenige Meter nach Norden versetzt, die Verbaue für die Herstellung der Widerlager der Brücken, den Neubau und Rückbau der Uferwand unter der neuen Brücke Nr. 73, den Neubau der Gleise auf einer Länge von 750 m sowie den Rückbau der vorhandenen Bauwerke und Gleise sind Planungsleistungen zu erbringen. Die Planungsleistungen umfassen unter anderem drei Varianten zur architektonischen Gestaltung der Brücke Nr. 73 und die Untersuchung von Varianten für einzelne Baumaßnahmen gegebenenfalls mit Wirtschaftlichkeitsnachweis. Beteiligte an der Kreuzung sind die Wasser- und Schifffahrtsverwaltung und die Westfälische Landes-Eisenbahn GmbH. Die Vorplanung für die Baumaßnahme ist abgeschlossen. Die Maßnahme ist ein Teilprojekt des Ausbaus des Dortmund-Ems-Kanals von km 66,175 bis km 70,350 (Stadtstrecke Münster). Für dieses Projekt liegt ein rechtskräftiger Planfeststellungsbeschluss vom 28.04.2008 vor. Die Planungsleistungen umfassen: – Auswerten der Ergebnisse der Vorplanung und des Planfeststellungsverfahrens – Entwickeln von 3 Gestaltungsvarianten für das Brückenbauwerk Nr. 73 unter besonderer Berücksichtigung architektonischer, städtebaulicher und landschaftsplanerischer Aspekte – Erstellen einer Ausführungsunterlage (Entwurf AU) nach VV-WSV 2107 für eine vom Auftraggeber bestimmte Variante – Erstellen überschlägiger statischer Berechnungen und Bemessungen für Brückenbauwerk Nr. 73 und Nr. 2041, die Verbaue sowie die Uferwand, einschließlich Festlegen wesentlicher tragender Details – Erstellen von Fachbeiträgen zur Lärmminderung sowie zu Messprogrammen für Bauausführung, Bauwerksinspektion und Beweissicherung – Erstellen eines Sicherheits- und Gesundheitsschutzplanes sowie einer Unterlage für spätere Arbeiten nach Baustellenverordnung – Erstellen von Korrosionsschutzplänen – Erstellen von Vergabeunterlagen nach VV-WSV 2102 für die Bauleistungen – Erstellen technischer Pläne, Ausarbeiten von Planungsdetails für Vergabeunterlagen. Die Ausführungsplanung erfolgt durch die bauausführende Firma.

awardCriteriaDetails:
Preis/Honorar: 40
Qualität: 60

Wasser- und Schifffahrtsamt Rheine

street: Münsterstraße 77


name: WBM Wohnungsbaugesellschaft Berlin-Mitte mbH

description: 5 400 m2 WDVS, EPS 18 cm; 100 m2 WDVS Decke, Miwo 14 cm.

title: Fassadenarbeiten / WDVS – Eckertstr. 3a, 4a, 5a / Petersburger Str. 72d, e OV 1733-07-2016.

description: Auf dem innerstädtischen Areal zwischen Eckertstraße und Petersburger Straße sind zwei neuesechsgeschossige Wohngebäude mit insgesamt 89 Wohneinheiten, ca. 5 870 m2 Wohnfläche und fünfAufzugsschächte geplant. Es werden Mietwohnungen (1 bis 4-Zimmerwohnungen), teilweise mit öffentlicherFörderung, im KfW 70 Standard errichtet. Gewerbeeinheiten sind nicht vorgesehen. Alle Wohnungen (außerHochparterre) sind barrierefrei erreichbar. Die Gebäude sind voll unterkellert. Der Innenhof wird neu gestaltet.Die Gebäude werden in Massivbauweise aus Kalksandstein und Stahlbeton errichtet und sind mit einem WDV-System gedämmt. Die Fassadenflächen aus Mauerwerk und Stahlbeton erhalten ein WDVS mit einer Wärmedämmung aus EPS, 18 cm stark, und zementfreier Armierung. Die äußeren Fensterbänke sind aus Zinkblech vorgesehen. An der Decke des Durchfahrtsbereiches wird ein WDVS aus Mineralwolle, 14 cm stark, angebracht.

street: Dircksenstraße 38


name: Asklepios Kliniken Verwaltungsgesellschaft mbH

description: Die Asklepios Klinikenverwaltungsgesellschaft mbH beabsichtigt, am Standort Melsungen einen Krankenhaus-Neubau mit einer Größenordnung von 155 Betten zu errichten. Für den Neubau steht ein ca. 5 800 m2 großes Grundstück in unmittelbarer Nachbarschaft zum bestehenden Klinikgebäude zur Verfügung. Bei dem Neubau handelt es sich um einen Ersatzbau für das aus dem Jahr 1914 stammende Gebäude, das in den vergangenen Jahrzehnten mehrfach umgebaut und erweitert wurde. Beabsichtigt ist die Realisierung in Beton-Fertigteil-Bauweise. Das zur Verfügung stehende Budget beträgt ca. 36 000 000 EUR brutto (Kostengruppe 100-700). Grundlagenermittlung und Vorplanung sind bereits erbracht, die Beauftragung erfolgt ab Leistungsphase 3. Mit diesem Auftrag werden die Ingenieurleistungen der Technischen Ausrüstunge, Anlagengruppen 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 und 8 – HLS, ELT, Förderanlagen, Medizintechnik (§ 55 HOAI i. V. m. Anl. 15 Nr. 15.1, Leistungsphasen 3-9) stufenweise vergeben. Die anrechenbaren Kosten für die Kostengruppe 300 wurden mit 10 375 483,75 EUR netto (ohne Kostengruppe 371) und die anrechenbaren Kosten für die Kostengruppe 400 (ohne Kostengruppen 471, 473, 474 und 612) wurden mit netto 10 648 161,70 EUR geschätzt. Die überplante Bruttogrundfläche beträgt nach dem Stand der Vorplanung 13 276,39 m2. Die Maßnahme wird mit öffentlichen Mitteln gefördert.

title: Asklepios Klinikum Melsungen – Technische Ausrüstung.

description: Die Asklepios Klinikenverwaltungsgesellschaft mbH beabsichtigt, am Standort Melsungen einen Krankenhaus-Neubau mit einer Größenordnung von 155 Betten zu errichten. Für den Neubau steht ein ca. 5 800 m2 großes Grundstück in unmittelbarer Nachbarschaft zum bestehenden Klinikgebäude zur Verfügung (geschätzte BGF: 13.276,39 m2). Bei dem Neubau handelt es sich um einen Ersatzbau. Beabsichtigt ist die Realisierung in Beton-Fertigteil-Bauweise. Das zur Verfügung stehende Budget beträgt ca. 36 Mio. Euro brutto (Kostengruppe 100-700; KG 300 ca. 10,4 Mio. Euro netto, KG 400 ca. 10,7 Mio. Euro netto). Grundlagenermittlung und Vorplanung sind bereits erbracht, die Beauftragung erfolgt ab Leistungsphase 3. Mit diesem Auftrag werden die Ingenieurleistungen – Technische Ausrüstung für die Anlagengruppen 1 – 8 (§ 55 HOAI i. V. m. Anl. 15 Nr. 15.1, Leistungsphasen 3-9) stufenweise vergeben.

street: Debusweg 3

Planungsbüro Noll GmbH

street: Bayreuther Straße 11


name: Landeshauptstadt München, Direktorium, Vergabestelle 1 Abt. 4

description: Unterhalts- und Glasreinigung in folgenden städtischen Objekten: Hofmannstraße 69, Gemeinschaftsunterkunft für Flüchtlinge; 81379 München Durchführung von Reinigungsarbeiten der laufenden Unterhaltsreinigung in einem vorgegebenen Zeitfenster mit einer vorgegebenen Anzahl von Reinigungskräften.

description: Dienstleistungsauftrag Gebäudereinigung; Hofmannstraße 69, Gemeinschaftsunterkunft für Flüchtlinge; Unterhalts- und Glasreinigung.

street: Birkerstraße 18


title: Treppengeländer-Nachrüstung, TrH Süd (BA 4.2)

description: Ca. 220 m Stahlgeländerrückbau, 220 m Stahlgeländer lackiert Neubau, mit Edelstahlhandlauf (rd. 150 m: Zentral-TrH /4 Stockw.; rd. 70 m: TrH Verb.Gang BA 3-BA 4 /2 Stockw.).

title: Umbau u. Instandsetzung Kaspar-Zeuß-Gymnasium, Treppengeländer (Metallbauarb.).

description: Treppengeländer, TrH Süd (BA 4.2).

Landkreis Kronach

street: Güterstraße 18

Japp Stahlbau GmbH

street: Am Weidiggraben 11


description: Ingenieurleistungen der technischen Ausrüstung gemäß §§ 53 ff. HOAI, Leistungsphasen 2 – 9, in den Anlagengruppen 1, 2, 3 und 8, für folgendes Vorhaben: Die Landeshauptstadt München plant den Neubau eines Verwaltungsgebäudes für das Referat für Gesundheit und Umwelt (RGU), eines Hauses für Kinder mit 2 Kindergarten- und 2 Krippengruppen für das Referat für Bildung und Sport (RBS) und einer Tiefgarage sowie die Freiflächengestaltung auf dem Areal Dachauer Straße 90 in 80335 München. Neben der überwiegenden Verwaltungsnutzung mit Büroarbeitsplätzen sind im Verwaltungsbau u.a. eine Registratur für das gesamte RGU und ein größeres Archiv, das derzeit in der Messestadt Riem situierte, neukonzeptionierte Bauzentrum München mit deutlich reduziertem Raumprogramm, ein Vortragssaal für maximal 199 Personen, ein Sportraum sowie eine Cafeteria mit Speisesaal vorgesehen. Das Verwaltungsgebäude soll in Passivhaus- / Niedrigstenergiebauweise erstellt werden. Hierzu ist die Verwendung / Wirtschaftlichkeit von alternativen Energiequellen zu prüfen. Die Baumaßnahme umfasst folgende Flächen: Verwaltungsgebäude (RGU): BGF: ca. 20 500 m2, BRI: ca. 74 500 m3, NUF: ca. 13 000 m2; Haus für Kinder (RBS): BGF: 980 m2, BRI: 3 617 m3, NUF: 735 m2; Tiefgarage (Stellplätze + Anlieferung RGU): BGF: ca. 3 450 m2, BRI: ca. 12 250 m3.

title: Ingenieurleistungen der technischen Ausrüstung gemäß §§ 53 ff. HOAI, LPH 2 – 9, in den Anlagengr. 1, 2, 3 und 8 für die Neubebauung des Areals Dachauer Straße 90 in München, Vergabe-Nr.: H60b389216.

description: Ingenieurleistungen der technischen Ausrüstung gemäß §§ 53 ff. HOAI, Leistungsphasen 2 – 9, in den Anlagengruppen 1, 2, 3 und 8, für die Neuerstellung eines Verwaltungsgebäudes für das Referat für Gesundheit und Umwelt und eines Hauses für Kinder für das Referat für Bildung und Sport auf dem Areal Dachauer Straße 90 in 80335 München.

Landeshauptstadt München, Baureferat

street: Friedenstraße 40


description: Beschaffung eines neuen Bibliotheksverfahrens für die Stadtbibliothek Stuttgart als Ablösung für das bisher eingesetzte System.

title: 2016/297/Güt/Ö-EU Kauf einer Bibliothekssoftware.

description: Kauf eines Bibliotheksverfahrens zur Ablösung der bisher eingesetzten Lösung.

Landeshauptstadt Stuttgart

street: Eberhardstraße 61


description: Operationsmikroskop für Neurochirurgie und Wirbelsäulenchirurgie.

description: Das Operationsmikroskop muss für die Neurochirurgie (Gehirnchirurgie / Wirbelsäulenchirurgie) geeignet sein. Das Operationsmikroskop muss den Anschluss von chirurgischen Navigationssystemen ermöglichen. Das optische System muss komplett apochromatisch sein. Die Schärfentiefe muss elektronisch (integrierte Blende) eingestellt werden können. Das Mikroskop muss über automatische Fokussierung (Autofokus) mit mind. 2 sichtbaren Laserpunkten verfügen. Das System muss über eine zentrale Benutzeroberfläche verfügen, die die Konfiguration und Bedienung des gesamten Systems ermöglicht, einschließlich Mikroskop, Videokamera, Aufnahme und Patientendatenverwaltung. Das System muss über programmierbare Handgriffe verfügen. Aus hygienischen Gründen müssen sämtliche Verkabelungen und Videozubehörteile im System integriert sein.

Klinikum Darmstadt GmbH

street: Grafenstraße 9


title: KOM 2016 / 3.

description: Ersatzbeschaffung von bis 5 Niederflurbussen/Low Entry mit ca. 14-15 m Länge.

awardCriteriaDetails:
Preis: 33
Qualität: 13
Wirtschaftlichkeit: 33
Kundendienst: 10
Design: 7
Betreuung: 4

Brandner Unterallgäu AG

street: Ulmer Str. 26

EvoBus GmbH

street: Carl-Zeiss-Str. 2


name: Logistik Zentrum Niedersachsen Landesbetrieb – Außenstelle Hannover

title: Lieferung und Aufbau von Büromobiliar.

description: Dem Logistik Zentrum Niedersachsen (LZN) obliegt die Beschaffung von Waren und Dienstleistungen für die unmittelbare niedersächsische Landesverwaltung (vgl. § 2 der Betriebsanweisung des LZN). Mit Zustimmung seiner Aufsichtsbehörde kann das LZN weitere Aufgaben für öffentlich-rechtliche Bedarfsträger innerhalb und außerhalb der niedersächsischen Landesverwaltung sowie für privatrechtliche Gesellschaften in vollständiger Eigentümerschaft der öffentlichen Hand übernehmen (vgl. § 3 Betriebsanweisung). In dieser Zuständigkeit schreibt das LZN für die unmittelbaren Landesbehörden des Landes Niedersachsen inkl. der niedersächsischen Inseln eine Rahmenvereinbarung über die Lieferung und den Aufbau von Büromöbeln aus. Der Rahmenvertrag soll mit einem Unternehmen (§ 4 Abs. 1 Satz 1 VOL/A-EG) abgeschlossen werden. Weitere Einzelheiten zur Art und Umfang der Büromöbel sind der Leistungsbeschreibung – Technischer Teil (Teil B) zu entnehmen. Vertragsbeginn ist voraussichtlich der 1.8.2016. Es besteht eine Preisbindung von 24 Monaten sowie optional zwei einseitige Vertragsverlängerungen durch den Auftraggeber zu jeweils höchstens 12 Monaten. Um sein einseitiges Optionsrecht zur zweimaligen einseitigen Vertragsverlängerung um jeweils höchstens 12 weitere Monate auszuüben, fordert der Auftraggeber den Auftragnehmer spätestens sechs (6) Monate vor Auslauf des Rahmenvertrages zu einer Stellungnahme auf, ob der Vertrag zu den geschlossenen Preisbindungen verlängert werden kann. Falls seitens des Auftragnehmers eine Preisänderung /-anpassung notwendig ist, soll dieser die Notwendigkeit einer solchen detailliert anhand objektiver Kriterien nachvollziehbar darlegen. Eine Preisänderung /-anpassung ist nur einvernehmlich nach Überprüfung und Feststellung der Wirtschaftlichkeit möglich. Vor Zuschlagserteilung findet eine Qualitätsprüfung in Form einer Bemusterung statt. Die Bemusterung wird durch den Auftraggeber unter Einbeziehung der Endkunden erfolgen. Die Bieter sind an der Bemusterung nicht beteiligt. Die Bieter sind aufgerufen die angebotenen Produkte für eine Bemusterung in der Zeit vom 26.5.2016 bis 10.6.2016 bereitzuhalten (siehe Anlage „Übersicht der zur Bemusterung zur Verfügung zu stellenden Produkte“). Die Produkte sind mit dem Bieternamen, des Abschnittes sowie der entsprechenden Positionsnummer aus dem Abschnitt zu kennzeichnen. Die Aufforderung zur Bemusterung erfolgt spätestens am 2.5.2016. Der Auftraggeber wird sich mit den Bietern in Verbindung setzen, um Termin und Ort für die Lieferung abzustimmen. Die zu bemusternden, angebotenen Produkte sind kostenfrei an die in der Aufforderung genannte Lieferadresse zu übersenden und nach der Bemusterung kostenfrei, nach Aufforderung abzuholen. Die gesamte Bemusterung ist für den Auftraggeber kostenfrei.

awardCriteriaDetails:
Preis: 40
Qualität/Bemusterung: 60

street: Podbielskistraße 166

REISS Büromöbel GmbH

street: Südring 6


name: Deutsches Museum von Meisterwerken der Naturwissenschaft und Technik (AdöR)

title: Garderoben-, Einlass- und Veranstaltungsservicedienstleistungen.

description: Für den Museumsregelbetrieb wird für das Haupthaus des Deutschen Museums Garderoben- und Einlasspersonal im Innen- und Außenbereich benötigt. Für Sonderveranstaltungen – während und außerhalb des Regelbetriebs – wird für alle drei Standorte (Haupthaus des DM, Verkehrszentrum, Flugwerft Schleißheim) Garderoben-, Einlass- und Veranstaltungsservicepersonal benötigt.

street: Museumsinsel 1


title: GS „Neuwerk“ – Instandsetzung und Zwischenbesichtigung 2016.

description: Dienstleistungen in den Bereichen Schiffs- und Maschinenbau.

awardCriteriaDetails:
Preis: 85
Wirtschaftlichkeit: 15

Technische Fachstelle Nordwest

street: Hinrich-Schnitger-Straße 20

Norderwerft Repair GmbH

street: Ellerholzdamm 13


name: Landeshauptstadt Dresden, GB Stadtentwicklung, Bau, Verkehr und Liegenschaften, Amt f. Hochbau u. Immobilienverwaltung

description: 200 m Bauzaun mit Sichtschutzplane + 16 Monate Vorhalte; 1 Stk. Bauzauntor + 16 Monate Vorhalte; 1 Stk. Bautafel; 20 Stk. Baumschutz; 1 Stk. Besprechungscontainer + 16 Monate Vorhalte; 1 Stk. WC-Container + 16 Monate Vorhalte; 150 m2 Baustraße + Vorhalte und Unterhalt; 20 Stk. Verkehrsfläche reinigen; 1 Stk. Fenster ausbauen + Fensterbrüstung abbrechen; 1 Stk. Holzrahmenbau 2,50 m/2 m/2,90 m. Einzelfristen: Errichtung BE Neubau, 7 AT, vom 2.1.2017 bis 10.2.2017; Vorhaltung BE Neubau vom 13.2.2017 bis 15.6.2018; Montage Verbinder MRE-Schule, 15 AT, vom 9.1.2017 bis 27.1.2017; Vorhaltung Verbinder vom 28.1.2017 bis 15.6.2018. Die Einzelfristen sind losgelöst von den Beginn- und Endterminen vereinbart. Vorlage Urkalkulation auf gesondertes Verlangen.

title: 40_30. GS_FL 10 Baustelleneinrichtung/Bestandsanbindung.

description: Fachlos 10: Baustelleneinrichtung / Bestandsanbindung.

street: Postfach 120020

Kamenzer Ingenieur- und Straßenbau GmbH

street: Dorfstraße 4


description: Kältetechnik.

title: Kältetechnik.

description: Kältetechnik. Kälteanlagen, Schockkühler, Kühlraumbau, Elektrische Schaltanlage.

Caritas Krankenhaus Bad Mergentheim

street: Uhlandstraße 7


title: OWF-Neubau Opernwerkstätten und -fundi, hier Fassade – Metallbauarbeiten Fassadenbekleidung.

description: Der Neubau für die Opernwerkstätten und -fundi der Hamburgischen Staatsoper (Projektkürzel OWF) beinhaltet die Erstellung eines Kulissenfundus mit Regalanlage (ca. 6 700 m² BGF), eines mehrgeschossigen Kostüm- und Maskenfundus (ca. 5 200 m² BGF) sowie Dekorationswerkstätten (ca. 10 250 m² BGF). Gegenstand der hier beschriebenen Leistungen sind Leistungen für die Fassade -Metallbau Fassadenbekleidungen.

Sprinkenhof GmbH – Projektrealisierung

street: Burchardstraße 8

Grebenauer Metallbau Schreiner GmbH

street: Am Berg 42


title: Bodenbelagsarbeiten

description: Klinikum St. Marien Amberg | 4. Bauabschnitt – Nachlaufende Maßnahmen.

title: Bodenbelagsarbeiten.

description: Klinikum St. Marien Amberg | 4. Bauabschnitt – Nachlaufende Maßnahmen: — ca. 980 m2 Untergrund spachteln, — ca. 50 m2 PVC-Belag leitfähig, — ca. 880 m2 PVC-Belag antistatisch R9, — ca. 50 m2 PVC-Belag antistatisch R1 O, — ca. 640 m Sockel herstellen.

Klinikum St. Marien Amberg

street: Mariahilfbergweg 7

name: BPM Bau- und Projektmanagement Hartl GmbH, Schellberg 1, 84347 Pfarrkirchen

Raumtex Textiles Wohnen GmbH

street: Franz-Mehring-Str. 18


name: Stadt Dortmund, Vergabe- und Beschaffungszentrum

title: Metall – Innentüren / Bürogebäude Königswall.

description: Metall – Innentüren, Brandschutztüren.

street: Viktoriastr. 15


name: Hessisches Competence Center -Zentrale Beschaffung-

title: Prüfung ortsveränderl. elektr. Betriebsmittel Polizei Hessen.

description: Prüfung ortsveränderlicher elektrischer Betriebsmittel für den Geschäftsbereich des Präsidiums für Technik, Logistik und Verwaltung der Hessischen Polizei.

street: Rheingaustraße 186

FAM Gebäudedienste GmbH

street: Rolandstr. 144


description: Das Bauvorhaben umfasst ca. 2.190 m Gewässerrenaturierung sowie die bauliche Anpassung (Verbreiterung und Befestigung) des Beckenüberlaufs des RRB General Blumenthal in Erdbauweise mit folgenden Hauptleistungen: — Bach- und Grundwasserhaltung; — ca. 55 000 m3 Erdaushub; — ca. 8 000 m3 Erdeinbau; — ca. 43 000 m3 Aushub zur Entsorgungsstelle des AG abtransportieren und kippen; — ca. 4 000 m3 Aushub entsorgen; — ca. 1 100 m3 Böschungsfußfilter herstellen; — ca. 2 190 m Abbruch Betonsohlschalen; — ca. 550 m3 Abbruch eines ehem. Bahndurchlasses aus Beton und Stahlbeton; — ca. 310 m2 Bauwerk aus Spunddielen abbrechen; — ca. 1 140 m2 Spunddielen trennen / entsorgen; — ca. 3 500 m2 Böschungsbefestigungen abbrechen (Rasengittersteine, Natursteinpflaster, Betonplatten etc.) -ca. 1 000 m Zäune abbrechen; — ca. 400 m3 Steinschüttung bis CP 45/125 herstellen; — ca. 1 600 m2 Steinmatratzen liefern / einbauen; — ca. 1 000 m Steinwalzen liefern / einbauen; — ca. 2 600 m Kokosfaschinen liefern / einbauen; — ca. 15 000 m2 Vegetationsgewebe als Erosionsschutz liefern / einbauen; — ca. 25 000 m2 Nass-Ansaat herstellen; — ca. 800 m Weidezaun / Wildschutzzaun liefern / einbauen; — ca. 850 m Gitterzaun liefern / einbauen; — ca. 7 000 m2 Wegeflächen herstellen bzw. instandsetzen (wassergebundene Decke oder Schotterdecke).

title: Baulos 3 incl. Anpassungen am RRB General Blumenthal.

description: Bach- und Grundwasserhaltung; Erdbauarbeiten; Abbruch; Wiederherstellung; Wegeflächen.

Emschergenossenschaft

street: Kronprinzenstraße 24


title: Entsorgung von kommunalem Klärschlamm.

description: Entsorgung und thermische Verwertung von kommunalem Klärschlamm.

Universitätsstadt Tübingen

street: Walter-Simon-Str. 12

MSE Mobile Schlammentwässerungs GmbH

street: Auf der Hub 35-39


description: Gegenstand des zu vergebenden Auftrags ist die Durchführung von Schiffstransporten mittels eines Crew Transfer Vessels. Es sind Personen und Material zwischen dem Basishafen in Norddeich und dem in der Deutschen Ausschließlichen Wirtschaftszone gelegenen Offshore Windpark alpha ventus sowie ggf. weiteren Windparks zu transportieren. Der Auftragnehmer ist dafür verantwortlich, eine Pier in Norddeich zu stellen. Auf Verlangen des Auftraggebers kann der Basishafen nach Borkum verlegt werden. Es ist ein Crew Transfer Vessel zu stellen, das mindestens 12 Personen transportieren kann. Das Crew Transfer Vessel muss von Mai bis August, auf Wunsch des Auftraggebers auch in den Monaten September und Oktober für den Auftraggeber zur Verfügung stehen.

title: Vergabe Crew Transfer Vessel für den Betrieb des Offshore-Windparks alpha ventus.

EWE Erneuerbare Energien GmbH

street: Cloppenburger Str. 363

name: swb AG, Theodor-Heuss-Allee 20, 28215 Bremen – z. H. Herrn Olaf Niehoff


description: Gegenstand der beabsichtigten Vergabe sind die Planungsleistungen der Tragwerksplanungsleistungen (Leistungsphasen 1 bis 6) im Sinne des § 51 HOAI i.V.m. Anlage 14).Die Leistung umfasst, das Führen des Standsicherheitsnachweises für die vorhandene Stahlbetonskelettkonstruktion, optional den Standsicherheitsnachweis für eine vorzusehende Vorhangfassade und den Wärmeschutznachweis für das Gebäude. Ferner umfasst die Ausschreibung das Führen des Standsicherheitsnachweises für eine an das Bestandsgebäude angrenzende Überdachung einer Liegendkrankenzufahrt, die als Stahlkonstruktion errichtet werden soll und auf deren Dach temporär für die Bauzeit die Baustelleneinrichtungsfläche für die Sanierung des Hauses 8 zur Verfügung stehen soll.

title: Sanierung des Bettenhauses (Haus 8) im Westpfalzklinikum Kaiserslautern.

description: Das Westpfalzklinikum Kaiserslautern plant im Rahmen des 3. BA seines Bauprogramms die grundlegende Sanierung seines Bettenhauses – Haus 8. Bei dem Bestandsgebäude Haus 8 handelt es sich um ein 1959 in Stahlbetonskelettbauweise errichtetes Haus mit 11 Ebenen, das bis Ende 2013 mit einer maximalen Auslastung von 181 Betten betrieben wurde. Das Gebäude entspricht nicht mehr den heutigen Mindestanforderungen an einen modernen Krankenhausbetrieb. Gegenstand der Ausschreibung des Loses 1 ist die Planung der Abwasser, Wasser und Gasanlagen, der Wärmeversorgungsanlagen, der lüftungstechnischen Anlage und der Gebäudeautomation für das zu sanierende Bauwerk.

Westpfalz-Klinikum GmbH

street: Hellmut-Hartert-Str. 1


name: Stadt Mannheim – Fachbereich Bauverwaltung


description: — Bereichskontrolleinheit 3-fach, O2 / DL5 / Vak, 2 Stück; — Bereichskontrolleinheit 2-fach, O2 / DL5, 3 Stück; — Spezial-CU-Rohr 8 x 1 bis 42 x 1,5 mm, mit Form- und Verbindungsstücken, ca. 3 775 m; — Entnahmestellen zum Wandeinbau, ca. 10 Stück; — Entnahmestellen für DVE bzw. Wandschienen zur Verfügung stellen, ca. 188 Stück; — Verteiler / Sammler O2, DL5, Vak, ca. 3 Stück; — Brandschutzrohrdurchführungen, mit Dokumentation, ca. 176 Stück.

title: Gesamtsanierung Klinikum Ansbach, LV 3-473 Medizinische Gase BA3.

description: Das Klinikum Ansbach wird vollständig saniert. Die Gesamtsanierung wird in mehreren Bauabschnitten vollzogen. Die mit der vorliegenden Bekanntmachung benannte Leistung umfasst den Bauabschnitt 3.

ANregiomed – Klinikum Ansbach

street: Escherichstraße 1

MTA GmbH

street: Bensbruchstr. 11


name: Psychiatrieverbund Oldenburger Land gGmbH Karl-Jaspers-Klinik

description: Art der Dienstleistung: Objektplanung gem. HOAI Teil 3 Abschnitt 1 § 33 ff. Beschreibung der Leistung: Die Auftraggeberin (Karl-Jaspers-Klinik in Bad Zwischenahn) ist ein Fachkrankenhaus für Psychiatrie und Psychosomatik. Sie verfügt über 430 vollstationäre Betten und 84 teilstationäre Plätze im Bereich Psychiatrie und Psychotherapie sowie 97 forensische Betten und 24 Betten in der Jugendforensik. Die teilstationären Plätze befinden sich zum überwiegenden Teil an anderen Standorten. Die Klinik verteilt sich auf ca. 40 Gebäude auf dem Gesamtareal an der Hermann-Ehlers-Str. in Bad Zwischenahn. Die Gebäude sind zu unterschiedlichen Zeiten entstanden; das älteste wurde 1858 erbaut. In den letzten 50 Jahren wurden die einzelnen Gebäude immer wieder modernisiert, saniert und erweitert. Die Ausführung und Qualität entspricht der jeweiligen Zeit, in der die Maßnahmen durchgeführt worden sind. Aktuell wurde der Neubau der Jugendforensik mit 28 Betten realisiert. Das Gesamtensemble und einige Einzelgebäude der Klinik stehen unter Denkmalschutz. Durch die jetzt geplante Maßnahme sollen 144 Betten (z. T. mit Förderung durch das Land Niedersachen) auf 8 Halbstationen geschafften werden. Die psychiatrische Notaufnahme befindet sich zurzeit im Haus 78 und soll ebenfalls im jetzt geplanten Objekt untergebracht werden. Für die Maßnahme werden aktuell zwei Standorte diskutiert (Hannah-Arendt-Haus oder Neubau auf hinzuzuerwerbendem Grundstück). Das Hannah-Arendt-Haus (Gebäude 8) umfasst sechs Stationen mit insgesamt 128 Betten Psychiatrie und Psychotherapie. Das Gebäude wurde in den 1950er Jahren errichtet und in den 1980er Jahren erweitert und umgebaut. Die Bausubstanz entspricht in technischer und funktionaler Hinsicht nicht mehr den aktuellen Anforderungen. Bereits im Vergabeverfahren sollen die (zur Verhandlung aufgeforderten) Bewerber kursorische Untersuchungen darüber anstellen, ob sich ein zielführender Teilneubau/Erweiterungsbau mit eventueller Teilsanierung am Standort des Hannah-Arendt-Hauses unter Kosten- und Funktionsgesichtspunkten und vor dem Hintergrund der Notwendigkeit der störungsarmen Aufrechterhaltung des Betriebs realisieren lässt oder ob unter diesen Aspekten ein Neubau (auf einem noch hinzuzuerwerbenden Grundstück) sinnvoller erscheint. Hierbei sind sowohl der Denkmal-/Ensembleschutz wie auch städtebauliche Gesichtspunkte zu berücksichtigen. Die Entscheidung, ob ein Teilneubau/Erweiterungsbau mit eventueller Teilsanierung am Standort des Hannah-Arendt-Hauses durchgeführt oder ein Neubau (Teilersatzneubau) errichtet wird, soll im Zusammenhang mit diesem Verfahren oder ggf. im Anschluss daran getroffen werden. Der Umstand, dass die Auftraggeberin derzeit noch nicht Eigentümerin der für einen evtl. Ersatzneubau vorgesehenen Fläche ist, bedingt, dass die Auftraggeberin sich vorbehält, das Verfahren aufzuheben, sollte sich im Verlauf des Verfahrens ergeben, dass die Auftraggeberin nicht zeitnah über die zur Bebauung vorgesehenen Fläche verfügen kann. Das Raumprogramm umfasst ca. 5 700 m2 Nutzfläche. Die Standortfrage (Hannah-Arendt-Haus oder Neubau auf hinzuzuerwerbendem Grundstück) soll im Rahmen des Verhandlungsverfahrens von den für die Verhandlungen ausgewählten Bewerbern bewertet und vorgestellt werden sollen. Diesen Bietern werden die insoweit bei der Auftraggeberin bereits vorliegenden Unterlagen zur Verfügung gestellt. Die in diesem Zusammenhang erbrachten Leistungen werden je ausgewähltem Bewerber mit 4 000 EUR (brutto) honoriert. Die Leistung des Auftragnehmers umfasst die Leistungsphasen 1 – 9 für Objektplanung gem. HOAI Teil 3 Abschnitt 1 § 33 ff. Die genauen Anforderungen sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen.

title: Dienstleistung Architektur.

description: Architektenleistungen für Bettenbaus Psychiatrie.

street: Hermann-Ehlers-Straße 7