name: Landeshauptstadt Stuttgart - Amt für Stadtplanung und Wohnen

description: 1. Gegenstand und Ziel des Verfahrens — s. Informationsbroschüre 2. Allgemeine Verfahrensbedingungen VgV-Vergabeverfahren mit Lösungsansätzen Das Verhandlungsverfahren gliedert sich in 3 Stufen: a) Teilnahmewettbewerb In einem vorgeschalteten Bewerbungsverfahren bekunden Architekten ihr Interesse an einer Teilnahme an dem Verfahren und erbringen u. a. die im Abschnitt „II.2.9)“ genannten Referenzen. Nach Prüfung der eingereichten Unterlagen wählt die Landeshauptstadt Stuttgart 4 geeignete Bewerber aus, die zu Verhandlungsgesprächen eingeladen werden. Eine Nachforderung fehlender Erklärungen oder Nachweise gem. § 56 Abs. 2 VgV sieht der Auftraggeber nur in dem Falle vor, wenn weniger als 4 Bewerber die Zulassungsvoraussetzungen erfüllen. Die max. 4 Bewerber mit den höchsten Punktzahlen werden zum Verhandlungsgespräch eingeladen. Bei mehr als 4 Bewerbern mit gleicher/höchster Punktzahl entscheidet das Los gemäß § 75 Abs. 6 VgV. Der Bewerber muss die berufliche Qualifikation des Architekten nachweisen können. Der Zulassungsbereich ist die Europäische Union (EU) bzw. der Europäische Wirtschaftsraum (EWR) und das Beschaffungsübereinkommen Agreement on Government Procurement (GPA). Die Sprache, in der die Gespräche geführt werden und in der der Auftrag ausgeführt werden muss, ist Deutsch. Mit Abgabe der Bewerbung wird der beiliegende Vertrag (Anlage „Vertragsentwurf Architekt Zollamt mit Anlagen.pdf“) anerkannt. b) Bearbeitungsphase Die 4 geeigneten Bewerber erhalten entsprechende Unterlagen zur Erarbeitung eines Lösungsvorschlags. Die Erarbeitung der Lösungsvorschläge wird je Teilnehmer mit 3 500,00 EUR (Netto) honoriert. Von den Teilnehmern werden folgende Verfahrensleistungen erwartet: s. Informationsbroschüre. Weitere Informationen werden in der Bearbeitungsphase zur Verfügung gestellt. c) Verhandlungsgespräch Im Verhandlungsgespräch stellen die Architekten ihr Büro sowie am Verfahren beteiligte Personen (Büroinhaber/Geschäftsführer, Projektleiter) persönlich vor und geben Auskunft über ihre Arbeitsweise. Im Verhandlungsgespräch präsentieren die Architekten ihre Lösungsvorschläge. Der Zuschlag erfolgt auf das Angebot, welches unter Berücksichtigung der Zuschlagskriterien insgesamt den höchsten Punktwert erreicht. Der Auftraggeber behält sich vor, den Zuschlag gemäß §17 (11) VgV auf das Erstangebot zu erteilen. Die Auswahlkommission wird sich voraussichtlich aus folgenden Personengruppen zusammensetzen: s. Informationsbroschüre. 3. Beauftragung Für die Bestandssanierung des Alten Zollamts sucht die Landeshauptstadt Stuttgart im Rahmen des VgV Verfahrens mit Lösungsvorschlag nun ein geeignetes Büro für die Leistungsphasen (LPH) 1 bis 9. Darüber hinaus ist die Moderation des Prozesses Gegenstand der Aufgabe. Hierbei sind die Zielvorstellungen der verschiedenen Nutzer unter Einbeziehung der Öffentlichkeit zusammen zu bringen. Die Ausführungen der Bestandssanierung und des Umbaus erfolgen nach HOAI Stand 2013: Leistungsphasen 1 bis 9. Die Teilnehmer verpflichten sich im Falle einer Beauftragung, die weitere Bearbeitung bis einschließlich LPH 9 der HOAI zu übernehmen und durchzuführen. Die Beauftragung erfolgt stufenweise unter Berücksichtigung des Zustimmungsvorbehalts des Gemeinderats der Landeshauptstadt Stuttgart. Ein Rechtsanspruch auf die Übertragung aller Leistungsphasen besteht nicht. Bei der Planung und Ausführung sind die Nachhaltigkeitskriterien des Landes Baden-Württemberg (nbbw.de) zu berücksichtigen und zu dokumentieren.

title: Modernisierung der Bestandsgebäude auf dem Zollamt-Areal im NeckarPark.

description: Die Landeshauptstadt Stuttgart, vertreten durch das Amt für Stadtplanung und Wohnen, sucht für die Planung, Sanierung und Bauausführung des Alten Zollamts in Stuttgart-Bad Cannstatt ein Architekturbüro. Die Bestandsgebäude sollen als soziokulturelles Zentrum im neuen Stadtteil NeckarPark entwickelt, modernisiert und umgebaut werden. Bitte melden Sie sich vor Abgabe des Teilnahmeantrags über die Plattform (www.meinauftrag.rib.de -Anmeldung) Kostenfrei an und verknüpfen Sie sich mit der E-Plattform der Landeshauptstadt Stuttgart unter Einstellungen/Firma – Vergabeplattformen/Vergabeplattform Stuttgart – Verknüpfen.

street: Eberhardstraße 10

SFP Architekten GmbH

street: Möhringer Straße 60/1


scheme: CPV

documentType: awardNotice

description: Die Freie und Hansestadt Hamburg, vertreten durch die Zentrale Vergabestelle der Behörde für Inneres und Sport – organisatorisch angebunden bei der Polizei Hamburg – beabsichtigt im Auftrag der Feuerwehr Hamburg den Abschluss eines Vertrages über die Herstellung und Lieferung von bis zu 41 Hilfeleistungs-Löschfahrzeugen (HLF 20) für die Freiwillige Feuerwehr Hamburg. Die Fahrzeuge sollen in einem Mehrjahresprogramm bis 2024 beschafft werden.

documentType: tenderNotice

description: Die Freie und Hansestadt Hamburg, vertreten durch die Zentrale Vergabestelle der Behörde für Inneres und Sport – organisatorisch angebunden bei der Polizei Hamburg – beabsichtigt im Auftrag der Feuerwehr Hamburg den Abschluss eines Vertrages über die Herstellung und Lieferung von bis zu 41 Hilfeleistungs-Löschfahrzeugen für die Freiwillige Feuerwehr Hamburg. Die Fahrzeuge sollen in einem Mehrjahresprogramm bis 2024 beschafft werden.

awardCriteria: priceOnly

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

mainProcurementCategory: goods

Behörde für Inneres und Sport -Polizei-

street: Mexikoring 33

countryName: DE

Schlingmann GmbH & Co. KG

street: Dieckmannstr. 45

initiationType: tender


currency: EUR

measure: electronicBids

title: Lieferung eines Löschgruppenfahrzeuges (LF 10) für die Freiwillige Feuerwehr

description: Lieferung eines Löschgruppenfahrzeuges 10 (LF 10) nach DIN 14530-5:2011-11 bestehend aus einem Allradfahrgestell (bis 15 000 kg) geeignet zum Aufbau eines Löschgruppenfahrzeuges 10 und einem Feuerwehrtechnischen Aufbau LF 10 geeignet für ein Allradfahrgestell (bis 15 000 kg).

title: Löschgruppenfahrzeug Feuerwehr

description: Beschaffung eines Löschgruppenfahrzeuges 10 (LF 10) nach DIN 14530-5:2011-11.

awardCriteria: ratedCriteria

Samtgemeinde Harpstedt

street: Amtsfreiheit 1

BAI Sonderfahrzeuge GmbH

street: Industriestr. 96


description: Erbringung von Planungsleistungen für Freianlagen § 40 HOAI, Lph. 4-9.

title: Sanierung der Außenanlagen der Diesterweg-Grundschule in der Stadt Oschersleben (Bode) — Planungsleistungen für Freianlagen § 40 HOAI

description: Die Außenanlagen der Grundschule mit Schulhofbereich, Spiel- und Sportbereich und Grünanlagen sollen neu gestaltet bzw. geschaffen werden. Auf Grundlage der bereits bestehenden Entwurfsplanung ist die Planung der Außenanlagengestaltung ab Lph. 4-9 Gegenstand des Verfahrens.

mainProcurementCategory: services

Stadt Oschersleben (Bode)

street: Markt 1


name: Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr

title: 6001827050-BAAINBw E2.4

description: 6001827050-BAAINBw E2.4.

street: Ferdinand-Sauerbruch-Straße 1

GlaxoSmithKline GmbH&Co.KG

street: Prinzregentenplatz 9

Bavarian Nordic GmbH

street: Fraunhoferstraße 13

Pfizer Pharma GmbH

street: Linkstr. 10


measure: smeBids

measure: foreignBidsFromEU

description: Bestehend aus folgenden Leistungen: — 1 St. Zählerschrank; — ca. 4 St. Standverteiler; — ca. 7 500 m Kabel und Leitungen; — ca. 300 Installationsgeräte; — 1 St. Sonnenschutzzentrale; — ca. 350 St. LED-Leuchten (Deckeneinbau/-anbau, DALI); — Sicherheitsbeleuchtung als Einzelbatterie; — 1 Stk Brandwarnanlage; — 2 St. Funk-Relaisstation Reichweitenerhöhung für Brandwarnanlage; — ca. 30 St. Funk-Rauchmelder optisch mit und ohne Sirene; — 1 St. 19"-DV-Schrank 42 HE; — ca. 2 000 m Kat.7-Datenkabel; — 1 St. Außensprechstelle; — 2 St. SIP-Innensprechstellen.

description: Neubau Kita Am Södeweg – Stark- und Schwachstrom.

mainProcurementCategory: works

Stadt Wolfenbüttel

street: Stadtmarkt 3-6


title: Symfony und Typo3 zur Unterstützung der BAFzA Webentwicklung

description: Es besteht Bedarf an externer Entwicklungsunterstützung im Bereich der Symfony und Typo3 Entwicklung bis zum 31. Dezember 2021 in Höhe von 260 Personentagen (PT) und einer Option von 140 PT. Nicht abgerufenes Kontingent von den vereinbarten 260 Personentagen und der Option von 140 Personentagen für Entwicklungsleistungen kann in Abstimmung mit dem Auftraggeber über den Vertragszeitraum hinaus verortet werden. Der Abruf der Option erfolgt in Absprache zwischen dem Auftraggeber und Auftragnehmer und ist vertraglich über den vorliegenden EVB-IT Dienstvertrag abgedeckt. Ein Anspruch auf Abruf der Option besteht nicht. Darüber hinaus besteht die Option, den Vertrag – bei beiderseitigem Einvernehmen – für die Jahre 2022 und 2023 jeweils für ein Jahr zu folgenden Konditionen zu verlängern: — Basiskontingent 2022: 260 PT; — Option 2022: 140 PT; — Basiskontingent 2023: 260 PT; — Option 2023: 140 PT; Auch hier kann nicht abgerufenes Kontingent in Abstimmung zwischen dem Auftraggeber und Auftragnehmer über das jeweils verlängerte Jahr hinaus in Anspruch genommen werden.

description: Das Bundesamt für Familie und zivilgesellschaftliche Aufgaben (BAFzA) beabsichtigt, einen Dienstleistungsauftrag für die Unterstützung der Web- und Softwareentwicklung im Wege eines offenen Verfahrens gem. § 119 Abs. 1 GWB in Verbindung mit § 15 VgV zu vergeben.

street: Von-Gablenz-Str. 2-6

name: Bundesamt für Familie und zivilgesellschaftliche Aufgaben, Zentrale Vergabestelle des BMFSFJ, 50964 Köln


name: Fraunhofer-Gesellschaft, Einkauf und Gerätewirtschaft C2

title: Laserwarnsystem COLDS

title: Laserwarnsystem COLDS

description: Laserwarnsystem COLDS.

procurementMethod: direct

street: Hansastraße 27 c

name: Einkauf IT, FM, Leasing, Beraterverträge

Hensoldt Sensors GmbH

street: Willy-Messerschmitt-Strasse 3


name: Verwaltungs-Berufsgenossenschaft (VBG) – Hauptverwaltung Hamburg

title: Auftragsvergabe Götz-Gebäudemanagement Nordwest GmbH

description: Die Ausschreibung umfasst die Unterhaltsreinigung für das Verwaltungsgebäude der Bezirksverwaltung Hamburg zum 01.06.2022 für 24 Monate. Eine zweimalige Vertragsverlängerung um jeweils 12 Monate ist möglich. Mögliche 1. Verlängerungsoption ab 01.06.2024.Mögliche 2. Verlängerungsoption ab 01.06.2025.Die Gesamtreinigungsfläche im Objekt beträgt 7.245,09 qm. Die Reinigungsleistungen werden gem. Raumbuch/Flächenverzeichnis turnusmäßig nach Raumgruppen gegliedert und in Vollreinigung durchgeführt. Das Verwaltungsgebäude der VBG-Bezirksverwaltung Hamburg befindet sich in der Sachsenstraße 18 in 20097 Hamburg. Der Standort gehört zur City Süd (Stadtteil Hammerbrook) und liegt in Nähe der Hamburger City. Das Gebäude verfügt über 6 Etagen. Im EG befindet sich der Zentrale Empfang und die Poststelle. Im 1. OG befindet sich das Betriebsrestaurant, die Konferenzumgebung und der Sportraum. Die Etagen 2 und 4 bis 6 beherbergen hauptsächlich Büros und einige Funktionsräume wie Teeküchen sowie Druckerräume. Die Etagen sind über zwei Treppenhäuser und 4 Aufzüge erreichbar. Die 3. Etage ist komplett untervermietet und ist nicht Gegenstand der Vergabe. Das EG des Gebäudes erstreckt sich auf zwei Gebäudeteile. Im vorderen Erdgeschoss befindet sich der Empfang. In der Mitte der Gebäudeteile befinden sich die EG-Garage und der Müllraum. Im 1. OG befindet sich der Konferenzbereich mit 4 verschieden großen Konferenzräumen und angrenzenden Funktionsflächen für Catering- und Pausengestaltung sowie 1 Teeküche und jeweils 2 Damen und Herren-WC´s. Die Konferenzräume sind mit Teppichböden ausgestattet. An den Konferenzbereich grenzt eine begehbare Außenterrasse. In den OG 2 und 4 bis 6 befinden sich die Büroräume der Verwaltung. Diese beinhalten in der Regel Schreibtische, Bürostühle, Schränke und Sideboards. Die Räume und Flure sind mit Teppichböden ausgestattet. Auf den Etagen befinden sich je zwei Teeküchen. Die Teeküchen sind mit einer Küchenzeile auf Kunststoff-Bodenbelag sowie jeweils einem Kühlschrank, Geschirrspüler, Kaffeemaschine und Wasserkocher ausgestattet. Alle OG verfügen über jeweils drei Damen, drei Herren-WC´s sowie jeweils zwei WC-Anlagen für Menschen mit Behinderungen. In den OG befindet sich jeweils ein Putzmittelraum für die Lagerung von Reinigungsgeräten und -materialien. Die zu reinigenden Bereiche befinden sich in zugangsgeschützten Bereichen. Zur Durchführung der Arbeiten notwendige Schlüssel und Zugangsmedien werden dem Objektverantwortlichen übergeben. Personen, die von dem AN nicht zur Ausführung von Reinigungsarbeiten verpflichtet wurden, dürfen nicht in das Gebäude mitgenommen werden. Die Reinigungsleistungen sind entsprechend der Leistungsbeschreibung (Vorgabe und Verfahren) und dem Leistungsverzeichnis (Turnus) zu erbringen. Die Reinigungsarbeiten erfolgen grundsätzlich Mo.- Fr. (gesetzliche Feiertage in Hamburg sowie der 24. und 31.12. sind ausgenommen) zwischen 16:15 bis 19:45 Uhr. Alle Reinigungen müssen bis 19.45 Uhr abgeschlossen sein, da das Gebäude spätestens um 20.00 Uhr gesichert wird.Die Unterhaltsreinigung umfasst den im Raumverzeichnis bezeichneten Innenbereich des Verwaltungsgebäudes. Außerdem sind die Treppenhäuser und die Aufzugskabinen sauber zu halten. Im Außenbereich sind an den Raucherplätzen Aschenbecher zu leeren und zu reinigen. Die zu reinigenden Bereiche sind im Raumverzeichnis (Anlage 1) aufgeführt. Die in den jeweiligen Bereichen auszuführenden Reinigungstätigkeiten sind in den Angaben zu den Reinigungsgruppen und -turnus (Anlage 2) und dem Reinigungsarten (Anlage 3) aufgeführt.Die regelmäßige Unterhaltsreinigung umfasst den gesamten Innenbereich - ausgenommen das 3. OG - des Verwaltungsgebäudes, inklusive des Speiseraums der Kantine, den Sanitär- und Funktionsräumen in der Küche. Außerdem sind die Terrassenmöbel (im Sommer), die Treppenhäuser und die Aufzugsinnenkabinen zu reinigen.Weitere Informationen sind den Vergabeunterlagen - insbesondere der Leistungsbeschreibung - zu entnehmen.

title: Unterhaltsreinigung eines Verwaltungsgebäudes der VBG – Bezirksverwaltung Hamburg

description: Die Ausschreibung umfasst die Unterhaltsreinigung im Bürogebäude der Verwaltungs-Berufsgenossenschaft (VBG), Bezirksverwaltung Hamburg, Sachsenstraße 18 in 20097 Hamburg. Der Vertrag wird für die Dauer von 24 Monaten ab dem 1.6.2020 geschlossen mit einer einmaligen Verlängerungsoption von weiteren 24 Monaten, bis längstens zum 31.5.2024. Weitere Informationen sind den Vergabeunterlagen – insbesondere der Leistungsbeschreibung – zu entnehmen.

street: Massaquoipassage 1

Götz-Gebäudemanagement Nordwest GmbH

street: Hofer Straße 10


description: Wärmeversorgungsanlagen für den Neubau von zwei Wohngebäudekomplexen ohne Tiefgarage in 76227 Karlsruhe-Durlach, Wachhausstraße 14-14d, 16-16d Gewerk: Heizung — 2 St. Solarwärmepumpen 52 kW; — 16 St. Flanschensperrventile DN 15 bis DN 80; — 2 St. Luft- und Schlammabscheider DN 65; — 62 St. Volumenstromregler; — 38 St. Kugelhähne DN 15 bis DN 40; — 52 St. Wärmemengenzähler abholen und einbauen; — 4300 m2 Fußbodenheizung; — 52 St. Fußbodenheizkreisverteiler; — 2 St. Saug- und Schluckbrunnen Tiefe 15m; — 16 St. Profilheizkörper; — 56 St. Handtuchheizkörper; — 380 m Gewinde- und Siederohr DN 15 bis DN 80; — 1 440 m C-Stahlrohr DN 15 bis DN 65. 15.4.2021 Ausführungsbeginn Zwischenfristen — 10.1.2022 - 25.3.2022 Rohinstallation 1. Bauabschnitt 21.3.2022 - 3.6.2022 Rohinstallation 2. Bauabschnitt — 21.3.2022 - 20.5.2022 Fußbodenheizung 1. Bauabschnitt 6.6.2022 - 5.8.2022 Fußbodenheizung 2. Bauabschnitt — 18.4.2022 - 24.6.2022 Aufheizen Estrich 1. Bauabschnitt 27.6.2022 - 2.9.2022 Aufheizen Estrich 2. Bauabschnitt — 1.8.2022 - 9.9.2022 Fertigmontage 1. Bauabschnitt 10.10.2022 - 18.11.2022 Fertigmontage 2. Bauabschnitt — 18.11.2022 Ausführungsende Genaue Angaben sind dem LV zu entnehmen.

title: Volkswohnung GmbH, VOB/A EU Offenes Verfahren, Wärmeversorgungsanlagen, Neubau von zwei Wohngebäudekomplexen in Durlach, 76227 Karlsruhe, Wachhausstraße 14-14d, 16-16d

description: Wärmeversorgungsanlagen für den Neubau von zwei Wohngebäudekomplexen ohne Tiefgarage in 76227 Karlsruhe-Durlach, Wachhausstraße 14-14d, 16-16d Neubau von 2 gleichen Mehrfamilienhäusern/Wohngebäudekomplexen in U-Form mit je 2 Vollgeschossen und Dachgeschoss mit insgesamt 52 Wohneinheiten (ca. 4 300 m2 Wohnfläche) – mit insgesamt 10 Hauseingängen. Außenwände KG aus Stahlbeton teilunterkellert, oberirdische Außenwände in monolithischer Bauweise.

Volkswohnung GmbH

street: Ettlinger-Tor-Platz 2


name: Solidarische Psychosoziale Hilfe Hamburg e. V.

description: Los 3 umfasst die Psychosoziale Beratung für die Zielgruppe mit zusätzlichen Leistungsanforderungen der Beratung bei psychischen Krisensituationen. Die Betreuung nach § 16 a Nr. 3 SGB II soll grundsätzlich Hamburger SGB II-Leistungsempfänger*innen (U 25 und Ü 25) vorbehalten sein, deren Teilnahme an weiterführenden arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen oder Aufnahme einer Beschäftigung an Gründen scheitert, die in der allgemeinen Lebensführung begründet sind. Solche Gründe können insbesondere sein: — Probleme in der Wohnsituation, — Probleme im familiären Umfeld, — Probleme im Umgang mit Stress und Belastungssituationen, — Gesundheitliche Einschränkungen. Jugendliche, denen absehbar SGB II-Leistungsbezug droht, Selbstständige, die regelhaft monatsweise im Leistungsbezug sind, oder Arbeitslose im Rechtskreis SGB III, die vor dem absehbaren Übergang in den Rechtskreis SGB II in Lebenskrisen geraten, sind ebenfalls Bestandteil der Zielgruppe. Desgleichen soll ein Übergang aus dem SGB II in das SGB XII nicht zu einem Abbruch einer begonnenen und noch nicht abgeschlossenen Beratung führen (sog. Randgruppen SGB II). Die Angehörigen der Zielgruppe können zwischen den geförderten Lebenslagenberatungsstellen innerhalb Hamburg (unabhängig vom Wohnort) frei wählen.

title: Psychosoziale Beratung für die Zielgruppe im Nordosten Hamburgs (Bezirke Wandsbek oder Nord)

description: Los 2 umfasst die psychosoziale Beratung für die Zielgruppe im Nordosten Hamburgs (Bezirke Wandsbek oder Nord) mit zusätzlichen Leistungsanforderungen der Beratung von wohnungslosen Menschen in öffentlich-rechtlicher Unterbringung. Die Betreuung nach § 16 a Nr. 3 SGB II soll grundsätzlich Hamburger SGB II-Leistungsempfänger*innen (U25 und Ü25) vorbehalten sein, deren Teilnahme an weiterführenden arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen oder Aufnahme einer Beschäftigung an Gründen scheitert, die in der allgemeinen Lebensführung begründet sind. Solche Gründe können insbesondere sein: — Probleme in der Wohnsituation, — Probleme im familiären Umfeld, — Probleme im Umgang mit Stress und Belastungssituationen, — Gesundheitliche Einschränkungen. Jugendliche, denen absehbar SGB II-Leistungsbezug droht, Selbstständige, die regelhaft monatsweise im Leistungsbezug sind, oder Arbeitslose im Rechtskreis SGB III, die vor dem absehbaren Übergang in den Rechtskreis SGB II in Lebenskrisen geraten, sind ebenfalls Bestandteil der Zielgruppe. Desgleichen soll ein Übergang aus dem SGB II in das SGB XII nicht zu einem Abbruch einer begonnenen und noch nicht abgeschlossenen Beratung führen (sog. Randgruppen SGB II). Die Angehörigen der Zielgruppe können zwischen den geförderten Lebenslagenberatungsstellen innerhalb Hamburg (unabhängig vom Wohnort) frei wählen. Die Angebote der Lebenslagenberatung stehen allen o. g. beschriebenen Ratsuchenden offen. In Ergänzung hierzu verpflichtet sich der AN für Los 2 im Besonderen zur psychosozialen Beratung von wohnungslosen Menschen in öffentlich-rechtlicher Unterbringung. Hierfür ist ein Konzept nötig, das die besonderen Problemlagen dieser Menschen berücksichtigt und adäquate, niedrigschwellige Angebote bereithält - u. a. aufsuchende Beratung, zielgruppenspezifische Ansprache (v. a. von Alleinstehenden zwischen 28 und 55 Jahren), Netzwerkarbeit und Kooperationen.

title: Psychosoziale Beratung im Süden Hamburgs (südlich der Elbe, dort in den Bezirken Harburg oder Mitte)

description: Los 1 umfasst die psychosoziale Beratung für die Zielgruppe im Süden Hamburgs (südlich der Elbe, dort in den Bezirken Harburg oder Mitte). Die Betreuung nach § 16 a Nr. 3 SGB II soll grundsätzlich Hamburger SGB II-Leistungsempfänger*innen (U 25 und Ü 25) vorbehalten sein, deren Teilnahme an weiterführenden arbeitsmarktpolitischen Maßnahmen oder Aufnahme einer Beschäftigung an Gründen scheitert, die in der allgemeinen Lebensführung begründet sind. Solche Gründe können ins-besondere sein: — Probleme in der Wohnsituation, — Probleme im familiären Umfeld, — Probleme im Umgang mit Stress und Belastungssituationen, — Gesundheitliche Einschränkungen. Jugendliche, denen absehbar SGB II-Leistungsbezug droht, Selbstständige, die regelhaft monatsweise im Leistungsbezug sind, oder Arbeitslose im Rechtskreis SGB III, die vor dem absehbaren Übergang in den Rechtskreis SGB II in Lebenskrisen geraten, sind ebenfalls Bestandteil der Zielgruppe. Desgleichen soll ein Übergang aus dem SGB II in das SGB XII nicht zu einem Abbruch einer begonnenen und noch nicht abgeschlossenen Beratung führen (sog. Randgruppen SGB II). Die Angehörigen der Zielgruppe können zwischen den geförderten Lebenslagenberatungsstellen innerhalb Hamburg (unabhängig vom Wohnort) frei wählen.

title: Durchführung von Lebenslagenberatungsleistungen nach § 16 a Nr. 3 SGB II

description: Die FHH – Behörde für Arbeit, Gesundheit, Soziales, Familie und Integration (Sozialbehörde) – als Auftraggeber (AG) beabsichtigt die Beauftragung von Dritten mit der Durchführung von psychosozialer Betreuung nach § 16 a Nr. 3 SGB II, im Nachfolgenden Lebenslagenberatung genannt. Bei den Angeboten der Lebenslagenberatung handelt es sich um kommunale Eingliederungsleistungen gemäß § 16 a Nr. 3 des Zweiten Buches Sozialgesetzbuch (SGB II). Die kommunalen Eingliederungsleistungen – zu denen neben der psychosozialen Betreuung auch die Betreuung minderjähriger oder behinderter Kinder oder die häusliche Pflege von Angehörigen, die Schuldnerberatung und die Suchtberatung zählen – haben zum Ziel, zur Verwirklichung einer ganzheitlichen und umfassenden Betreuung und Unterstützung bei der Eingliederung in Arbeit beizutragen. Die psychosoziale Beratung und Betreuung soll verhindern, dass die Eingliederung von SGB II-Leistungsempfänger*innen an Schwierigkeiten scheitert, die in der allgemeinen Lebensführung ihren Grund haben. Sie bereitet insoweit die Aufnahme einer Beschäftigung oder weiterführender arbeitsmarktpolitischer Maßnahmen vor. Die Lebenslagenberatung zielt auf die Bearbeitung, die Unterstützung, die Bewältigung und den Abbau von psychosozialen Problemlagen, die die Vermittlung in Arbeit behindern und die nicht auf einem diagnostizierten Krankheitsbild beruhen. Die Grenzen der psychosozialen Betreuung zum psychiatrischen und medizinischen Bereich auf der einen Seite und zur sozialpädagogischen und sozialen Arbeit auf der anderen Seite sind fließend. Daneben umfasst die Lebenslagenberatung alle koordinierten Maßnahmen im Rahmen einer professionellen Beratung der einzelnen Person, die zur psychischen und sozialen Stabilisierung dienen. Die Bewältigung der komplexen Problemlage, der Abbau oder die Verringerung von Vermittlungshemmnissen sind wichtige Voraussetzungen, um das mit der Beratung verknüpfte Ziel einer Wiederherstellung der Vermittlungsfähigkeit direkt in den Arbeitsmarkt oder zumindest einer Befähigung zur Teilnahme an weiterführenden Maßnahmen zur beruflichen Eingliederung zu erreichen. Die AG überträgt dem AN die Durchführung der Lebenslagenberatung im Sinne des § 16 a Nr. 3 SGB II .V.m. § 1 SGB I.

Finanzbehörde Hamburg

street: Gänsemarkt 36


title: Tetra Handfunkgeräte und Ladeschalen

description: Für die Ausstattung unserer Fahrzeuge der Münchner Verkehrsgesellschaft (MVG) benötigen die Stadtwerke München 620 Tetra Handfunkgeräte, 600 Ladeschalen ohne externen Antennenanschluss, 10 Ladeschalen mit externem Antennenanschluss und die Lieferung von Zubehör und Ersatzteilen. Für die Ladeschalen und Tetra Handfunkgeräte ist ein Reparatur- und Wartungsprozess anzubieten. Zusätzlich muss den Stadtwerken München 10 mal die Programmiersoftware geliefert werden. Zum Leistungsumfang gehört auch die Erstellung einer Programmieranleitung und die Lieferung einer Bedienungsanleitung. Die Erstprogrammierung und die Inventarisierung aller 620 Tetra Handfunkgeräte ist auch Bestandteil des Leistungsumfangs. Zusätzlich gehört zum Auftrag eine 4 oder 5 tätige Programmierschulung und eine Einführung in die Bedienung der Tetra Handfunkgeräte für 15 bis 20 Personen, die mehrmals gebucht werden kann.

title: Tetra Handfunkgeräte und Ladeschalen

description: Lieferung von Tetra Handfunkgeräten und Ladeschalen.

procurementMethod: selective

Stadtwerke München GmbH

street: Emmy-Noether-Straße 2


name: Bezirksamt Pankow von Berlin, Abt. SchulSportFMG, SE FM, Fachbereich Hochbau

title: Heizungsinstallation

description: 1) Neuerrichtung Heizzentrale im Keller. 2) Neuerrichtung gesamtes Rohrnetz: — Sporthalle Anschluss für Fußbodenheizung vorsehen, — Sanitärtrakt/ Flure inkl. Heizkörper. 3) Anschluss für Frischwasserstation mit Schnittstelle zu Gewerk sanitär; 4) Austausch Wärmetauscher HA Station schule; 5) Weiterverlegung Heizanschluss Schule Sporthalle im Erdreich (vorgestreckt bereits bis zur Außenwand Schule).

title: Heizungsinstallation

description: Heizungsinstallation für den Neubau einer Sporthalle.

street: Storkower Straße 113

Butzke Sanitär Heizung

street: Mandelstraße 16


name: KTE Kerntechnische Entsorgung Karlsruhe GmbH

title: Prüfung und Instandhaltung von Absauganlagen an verschiedenen Standorten der KTE

description: Wiederkehrende Prüfungen (WKP), Vorbeugende Instandhaltung (VBI), Störungsbeseitigung bzw. Instandsetzung gemäß Leistungsverzeichnis, AG- und Herstellervorgaben sowie anwendbarer Regelwerke an den Komponenten –Absauganlagen– unterschiedlichster Art, Funktion und Hersteller.

street: Hermann-von-Helmholtz-Platz 1


description: Sanierung des Bestandsgebäudes der deutschen Rentenversicherung Saarland in Saarbrücken Ausführung von Kernbohr- und Schneidearbeiten — 725,00 m Betonbodenplatte schneiden; — 860,00 m Beton / Zementestrich schneiden; — 55,00 m2 Mauerwerk nass schneiden; — 8,00 m2 Stahlbeton nass schneiden; — 230,00 m Kernbohrungen Stahlbeton (verschiedene Größen); — 114,00 m Kernbohrungen Hohlstein (verschiedene Größen); — 83,00 m Kernbohrungen Mauerwerk Bestand (verschiedene Größen); — 24,00 m Kernbohrungen Stahlbetonwand Bestand (verschiedene Größen); — 63,50 m Kernbohrungen Stahlbetonunterzug (verschiedene Größen); — 24,50 m Kernbohrungen Mauerwerk Neu (verschiedene Größen); — 7,00 m Kernbohrungen Stahlbetonwand Neu (verschiedene Größen).

title: 2020_San044 DRV Saar Kernbohr- und Schneidearbeiten

description: — 725 m Betonbodenplatte schneiden; — 860 m Beton / Zementestrich schneiden; — 55 m2 Mauerwerk nass schneiden; — 230 m Kernbohrungen Stahlbeton; — 114 m Kernbohrungen Hohlstein; — 83 m Kernbohrungen Mauerwerk.

Deutsche Rentenversicherung Saarland

street: Neugrabenweg 2-4

name: DRV Saarland Ref. 1.1.2.1 Hausverwaltung


description: Kombiniertes Hochdruckspül- und Saugfahrzeug mit Wasseraufbereitungsanlage und einem Gesamtbehältervolumen von 9 000 – 11 000 l.

title: Stadtentwässerung Celle – Beschaffung eines neuen kombinierten Hochdruckspül- und Saugfahrzeugs mit Wasseraufbereitungsanlage und einem Gesamtbehältervolumen von 9 000 – 11 000 l

description: Die Stadtentwässerung Celle ist ein Eigenbetrieb der Stadt Celle, also ein organisatorisch, verwaltungsmäßig und finanzwirtschaftlich gesondertes Unternehmen ohne eigene Rechtspersönlichkeit (Eigenbetrieb). Gegenstand und Aufgabe des Eigenbetriebs ist die Abwasserbeseitigung nach Maßgabe der gesetzlichen Vorschriften und der Abwasserbeseitigungssatzung der Stadt Celle. Die Aufgabe der Abwasserbeseitigung beinhaltet die Planung, den Bau, den Betrieb und die Unterhaltung aller öffentlichen Abwasseranlagen wie Kläranlage, Pumpwerke, Druckrohrleitungen, Freigefällekanäle und Sonderbauwerke und den Betrieb und die Unterhaltung der Straßenabläufe und der Stadtbrunnen. Zur Erledigung ihrer Aufgaben benötigt die Stadtentwässerung ein neues kombiniertes Hochdruckspül- und Saugfahrzeug mit Wasseraufbereitungsanlage und einem Gesamtbehältervolumen von 9 000 – 11 000 l. Der Aufbau und das Fahrgestell werden gemeinsam und nicht in Losen vergeben. Weitere Details zum Auftragsgegenstand entnehmen Sie bitte der Leistungsbeschreibung.

Stadtentwässerung Celle

street: Allerstraße 8f+g


name: Kneifel Großküchen- und Objekteinrichtungs GmbH & Co. KG

title: BLH Alsterschwimmhalle Küchentechnik

description: Lieferung und Montage einer Küchenausstattung inkl. Einbaugeräte für Spülküche, Tresen und Lager. Im Einzelnen sind folgende Bauteile enthalten: Spülküche: — CNS-Möblierung mit Arbeitstisch 1,7 m, — Spültisch 1,8 m mit Doppel-Becken, — Arbeitstisch 1,4 m, — 1 Handwasch/Ausguss-Kombi. Geräte: — 1 Gläserspülmaschine. Küche: — CNS-Möblierung mit Kühltisch ca. 1,25 m, — Arbeitstisch 2,26 m, — 2 Arbeitstische 2,12 m, — 2 Arbeitstische 0,5 m, — div Wandborde. Geräte: — 1 NK-Kühlschrank, — 1TK-Kühlschrank, — 1 Salamander Gr I, — Mikrowelle, — 1 E-Bain-Marie GN 1/1, — 1 2-Feld-Induktionskochfeld. Tresen- und Rückcounter-Ausstattung: — Schanktischabdeckung auf bauseitigen Tresen, — 2 Kühltheken (1,1 m, 1,65 m), Geräte: — 1 Eiswürfelbereiter, — 1 Tiefkühlbox, — 1 Kaffeemühle, — 1 Espressomaschine mit Filter. Lager: — 5 Standregale versch. Größen zur Aufstellung in Trockenlager und Kühlzellen.

title: BLH Alsterschwimmhalle Küchentechnik

description: Bäderland Hamburg GmbH — Sanierung und Erweiterung Alsterschwimmhalle, 4.10.0 Küchentechnik.

Bäderland Hamburg GmbH

street: Weidenstieg 27

name: Hamburger Stadtentwässerung AöR – Vergabemanagement

street: Große Beek 2


title: Klärschlammverwertung

description: Beräumung und Verwertung von ca. 1 724 Tonnen Klärschlamm aus einem Zwischenlager.

title: Klärschlammverwertung

Wasser- und Abwasserverband Wittstock

street: Wasserwerkstraße 1


name: Obermeyer & Schmitz, Ausbaustoffe, Vertrieb und Montage GmbH

description: Siehe Ausschreibungsunterlagen.

title: Hallenbad Neutraubling — VE 3421 Trockenbauarbeiten inkl. Decken und inkl. Anstrich

description: Das Baufeld befindet sich am Ortsrand von Neutraubling auf einem ehemaligen Acker. Das Bauwerk ist durchgehend unterkellert und gliedert sich in einen Umkleidetrakt und eine Badehalle. Die Dächer kragen stellenweise über die Fassaden aus und schaffen geschützte Außenbereiche vor dem Eingang, dem Bistro und den Liegebereichen. Die Badehalle gliedert sich in den Freizeit- und Sportbereich. Der Wellnessbereich mit Dampfbad, Erlebnisduschen und Ruhebereich liegt im Zentrum des Gebäudes und bildet eine Trennung zwischen den Bereichen Freizeit-Familie und Sport. Schüler und Vereine erreichen den Sportbadbereich direkt über einen separaten Eingang mit Sammelumkleiden, Föhnplätzen und Vereinsraum.

Hallenbad Neutraubling

street: Stadt Neutraubling, Regensburger Straße 9

street: Kasernenstraße 10


title: Agenturleistung für Personalgewinnung (2/005/2020)

description: Veröffentlichungen von Stellenanzeigen des Universitätsklinikums Frankfurt.

Universitätsklinikum Frankfurt

street: Theodor-Stern-Kai 7

Kunz+Stamm GmbH

street: Willy-Brand-Platz 20


name: Arbeitsgemeinschaft KS Ingenieurgesellschaft mbH & Co. KG

description: Im Rahmen des III. Bauabschnittes der Strukturverbesserung am Krankenhaus Rotthalmünster erfolgen Sanierung, Umbau und Erweiterung der Funktionsbereiche im Bestand und in Ergänzungsbereichen von UG bis 2. OG. Im Rahmen der Neustrukturierung werden insbesondere die Funktionsbereiche IMC/IPS, Intensivstation, Stroke Unit, Abklärungseinheit, Labor, Physikalische Therapie, Urologie, Endoskopie sowie Arztdiensträume und einer Tagesklinik bearbeitet. Darüber hinaus die Bettenaufbereitung, Aufzüge, Flächen für Wartung und Technik und neue Fluchttreppenhäuser sowie Brandschutzmaßnahmen zum bzw. im angrenzenden Bestand. Es bedarf der Schadstoffentsorgung und statischer Ertüchtigungsmaßnahmen, sowie der energetischen Ertüchtigung der Gebäudehülle. Die Abteilungen sind zum Teil abschnittsweise umzusetzen und vom laufenden Betrieb abgegrenzt zu realisieren. Der Antrag auf Vorwegfestlegung in ein Jahreskrankenhausbauprogramm ist im Rahmen der Gesamtplanung bereits mit einem Gesamtkostenvolumen von rund 48 Mio. EUR erfolgt. Die Erstellung der BAP in Leistungsphase 3 ist ab August 2020 geplant, die Ausführungsplanung in Abhängigkeit der Prüfung des Förderantrags ab 2022/2023. Die Ausschreibung und Realisierung erfolgen erst nach dem BA II mit einer Bauzeit von ca. Anfang 2027 bis Mitte 2030 und wird zu einem späteren Zeitpunkt separat ausgeschrieben.

description: Der Auftrag umfasst die Planungsleistungen nach § 53 ff HOAI – HLS, Anlagengruppen 1-3, 7, 8 in Verbindung mit Anlage 15 HOAI, Leistungsphasen 3-5 für die Strukturverbesserung des Krankenhauses Rotthalmünster, 3. Bauabschnitt.

Landkreis Passau Krankenhaus GmbH

street: Roseggerstr. 1

street: Pfleggasse 9


title: Rahmenvertrag Zeitwirtschaft

description: Rahmenvertrag Zeitwirtschaft.

Wupperverband

street: Untere Lichtenplatzer Straße 100

Aida Orga Dortmund GmbH

street: Planetenfeldstr. 100a


name: EWN Entsorgungswerk für Nuklearanlagen GmbH

title: Breitband Internetanbindung EWN 2021-2025

description: Bereitstellung redundanter Breitband Internetanbindung an den EWN Standorten Rubenow und Rheinsberg.

description: Redundante Breitband Internetanbindung der EWN Standorte Rubenow und Rheinsberg.

street: Latzower Straße 1


name: Bundesanstalt für Immobilienaufgaben, vertreten durch die Oberfinanzdirektion Karlsruhe — Bundesbau BW, diese vertreten durch das Staatliche Hochbauamt Karlsruhe

title: Karlsruhe, Sanierung Bürogebäude; (BIMA), Heizung DIN 18380

description: — Baubeschreibung Heizung: Im Hauptgebäude wird eine neue Fernwärmestation 1 000 kW mit Heizungsverteilung aufgebaut. Im Hauptgebäude erfolgt eine Generalsanierung. Über die neue Heizungsstation sollen weitere Bauteile der Liegenschaft versorgt werden. Ergänzend ist die Vergabe von Instandhaltungsleistungen Gegenstand des Verfahrens. Dieses Verfahren wird unter der Vergabe.Nr. 19-08995 durchgeführt. (Bei Rückfragen bitte angeben).

description: Heizung DIN 18380.

street: Gartenstraße 78

Alexander Ochs Wärmetechnik GmbH

street: An der RaumFabrik 31b


title: Rahmenvertrag Druckerverbrauchsmaterial

description: Die Vergabe umfasst die bundesweite Belieferung der Deutschen Bahn AG und der mit ihr verbundenen Unternehmen mit Druckerverbrauchsmaterialien für die dort eingesetzten/installierten Drucker, Faxgeräte, Multifunktionsgeräte sowie Plotter und sonstige Peripheriegeräte eines Computers zur Ausgabe von Daten (z. B. Texte, Zeichen, Zahlen, Grafiken, Fotos, Diagrammen).

DB AG Konzernleitung (Bukr 10)

street: Potsdamer Platz 2

IT-Haus GmbH

street: Europa-Allee 26-28


description: Die INKB (Ingolstädter Kommunalbetriebe AöR) beabsichtigen die Vergabe von Dienstleistungen zur Bestands- und Zustandserfassung der erdverlegten Grundstücksentwässerungsanlagen (GEA) sowie der öffentlichen Kanalisation inklusive der Anschlussleitungen. Ziel dieser Leistungen ist, den Bestand und Zustand zutreffend festzustellen. Die ausgeschriebenen Leistungen gliedern sich in 2 Teile: — Teil 1 umfasst die flächendeckende Inspektion der Hauptkanäle inklusive der Hauptkanalschächte und aller öffentlichen Anschlussleitungen bis zum Kontrollschacht (ausgenommen) bzw. bis zum Straßeneinlauf; — Teil 2 umfasst die flächendeckende Inspektion der privaten, erdverlegten Grund-stücksentwässerungsanlagen und der Kontrollschächte.

title: TV-Inspektion Unterbrunnenreuth 2020

Ingolstädter Kommunalbetriebe AöR

street: Hindemithstr. 30

Baierle Kanalservice GmbH

street: Hausener Straße 12


title: Baumeister

description: Baumeister.

title: Baumeister (nichtkonstr. Abbruch, Schadstoffsanierung)

description: Abbrucharbeiten und Schadstoffsanierung.

Carl-Thiem-Klinikum Cottbus gGmbH

street: Thiemstraße 111


name: Volkmar Saul Planung elektrotechnischer Anlagen

title: Planungsleistung Erneuerung Hauptstationen A und B

description: Im Zuge der Maßnahme „Erneuerung der Hauptstationen A und B“ sollen zwei dieser Schaltanlagen, ein 110/10 KV Transformator und zwei Oberschwingungsfilteranlagen durch neue ersetzt werden. Details hierzu sind der Leistungsbeschreibung sowie dem beiliegenden Honorarvertrag nebst den jeweiligen Anlagen zu entnehmen.

description: Planungsleistung der Energieversorgung zur Erneuerung der Hauptstationen A+B.

Deutsches Elektronen-Synchrotron DESY

street: Notkestraße 85

street: Chrysanderstraße 33


name: Vitos GmbH für Vitos Herborn gemeinnützige GmbH

title: Neubau Vitos KFP Riedstadt 2.BA - Trockenbauarbeiten

description: Trockenbauarbeiten; s. Vergabeunterlagen.

title: Neubau Vitos KFP Riedstadt 2.BA – Trockenbauarbeiten

description: Trockenbauarbeiten.

street: Licher Straße 106

Vaude GmbH

street: Rudolf-Diesel-Straße, 1


description: Trockenbau Es ist die Errichtung eines 4-geschossigen (UG-2.OG) Bürogebäudes mit ca. 5 600 m2 BGF, davon ca. 1 330 m2 unterirdisch, geplant. Das Gebäude ist U-förmig mit Flachdach. Das UG ist in WU-Betonbauweise mit ergänzender Frischbetonverbundabdichtung als Sekundärabdichtung zu errichten, die Fassade als Verblendklinkerfassade mit Natursteinelementen. Das hier ausgeschriebene Fachlos „Trockenbau“ beinhaltet sämtliche Leistungen, die zur Errichtung der leichten Trennwände und Unterdecken, sowie zur Erfüllung der Brandschutz- und Akustikanforderungen, erforderlich werden. Es enthält insbesondere: — Leichtbauwände mit unterschiedlichen Anforderungen (ca. 4 000 m2), — Unterdecken als Gipskartondecken (ca. 360 m2), — Unterdecken als Langfelddecken (ca. 700 m2), — Unterdecken als Metallrasterdecken (ca. 210 m2), — Schallabsorbtionselemente als Baffeln (ca. 130 m2), — Doppelboden Elektroraum (ca. 25 m2).

title: Neubau Bürogebäude Rosenstraße — Trockenbauarbeiten

description: Auf dem kreiseigenen Grundstück in der Rosenstraße 28, Bad Segeberg, soll ein neues, modernes, dem heutigen Standard entsprechendes Bürogebäude für die Kreisverwaltung entstehen.

Kreis Segeberg — Der Landrat

street: Hamburger Straße 30

name: Kreis Segeberg, Fachbereich V — Technisches Gebäudemanagement (FD 11.60)


name: Land Berlin, vertreten durch die Tempelhof Projekt GmbH

description: Die Ausschreibung beinhaltet die Herstellung und den Einbau eines außenliegenden Sonnenschutzes für die Sanierung des Kopfbau West am Flughafen Tempelhof. Das Gebäude hat die Abmessungen von 70 m x 13 m x 30 m (L x B x H). Die Leistung umfasst im Wesentlichen: — Demontage best. Raffstores; — Windstabiles Raffstore als Vorsatzelement aus Aluminium (96 Stück); — Raffstore-Steuerung.

title: LV 17 Sonnenschutz Außen

street: Columbiadamm 10, A2


title: Probenahmepumpen IFA — Personen getragene Probenahmepumpen mit einem variablen Probenahmevolumenstrom von 20 bis mindestens 333 Milliliter pro Minute, Los 1

description: Gegenstand der Vergabe ist die Beschaffung von Probenahmepumpen für das Institut für Arbeit und Gesundheit (IFA) des Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung e. V. (DGUV). Die Beschaffung erfolgt in 4 Losen, die gesondert, aber zeitgleich ausgeschrieben werden: — Los 1: Personengetragene Probenahmepumpen mit einem variablen Probenahmevolumenstrom von 20 bis mindestens 333 Milliliter pro Minute (J-2020-03-1); — Los 2: Personengetragene Probenahmepumpen mit einem variablen Probenahmevolumenstrom von 0,05 bis mindestens 4,0 Liter pro Minute (J-2020-03-2); — Los 3: Personengetragene Probenahmepumpen mit einem variablen Probenahmevolumenstrom von 3,5 bis mindestens 10 Liter pro Minute (J-2020-03-3); — Los 4: Personengetragene Probenahmepumpen mit einem variablen Probenahmevolumenstrom von 10 bis mindestens 20 Liter pro Minute (J-2020-03-4).

street: Glinkastraße 40

name: Bitte kontaktieren Sie uns ausschließlich über das DTVP!


description: Die Lebenshilfe Kreisvereinigung Tirschenreuth e. V. hat im Jahr 2019 einen Architektenwettbewerb für eine 3-gruppige Kindertagesstätte durchgeführt. Der aus dem Wettbewerb hervorgegangene Entwurf wurde bis zur Eingabeplanung bearbeitet. Inzwischen zeichnet sich ein erhöhter Bedarf an Betreuungsplätzen ab, so dass 2 zusätzliche Gruppe entstehen sollen. Es ist Wunsch des Bauherrn, den vorliegenden Entwurf dabei so weit als möglich bei zu behalten und die zusätzlichen Gruppen in geeigneter Weise in das Gesamtkonzept ein zu binden. Die Beauftragung erfolgt stufenweise, zunächst für Stufe 2. Die zu vergebenden Leistungen gem. § 34 HOAI bestehen aus: — Stufe 2: Entwurfsplanung zu 50 %, Genehmigungsplanung zu 100 %; — Stufe 3: Ausführungsplanung, Vorbereitung der Vergabe, Mitwirkung bei der Vergabe; — Stufe 4: Bauüberwachung, Dokumentation sowie Objektbetreuung. Die Beauftragung mit weiteren Leistungen steht dem Auftraggeber frei. Ein Rechtsanspruch auf Übertragung weiterer Leistungen besteht nicht. Die Übertragung erfolgt schriftlich. Mit den Planungsleistungen soll unmittelbar nach Beauftragung begonnen werden.

description: Objektplanung für die Errichtung einer Kindertagesstätte, 5 Gruppen.

street: Waldsassener Straße 9


description: — 3 St. Steigleitern L = 4-4,50 m, mit Übersteigteil, beidseitigem Austiegsgeländer und Rückenschutz, — 2 St. Steigleitern L = 1,50-2,50 m, mit Übersteigteil, — 1 740 kg Stahlträger/Auflagewinkel, Stützen für Treppenanlagen, Podestanlagen und Wartungsgänge, — 290 kg Kleineisenteile, — 21 St. Treppenstufen Pressroste L = 1 000 mm B=270 mm, — 3 St. Treppenstufen Pressroste L = 1 250 mm B=270 mm, — 3 St. Treppenstufen Pressroste L = 2 000 mm B=270 mm, — 23 m2 Gitterroste für Treppenpodeste/Wartungsgänge, — 62 m Treppen- und Podestgeländer mit Handlauf.

title: Metallbauarbeiten,Treppen,Leiteranlagen,Gitterroste Dach

description: Metallbauarbeiten, Treppen, Leiteranlagen, Gitteroste Dach.

Herzogin Elisabeth Hospital

street: Leipziger Straße 24


name: Bundesrepublik Deutschland, vertreten durch das Beschaffungsamt des Bundesministeriums des Innern

title: Explosionsgeschützte Handscheinwerfer

description: Abschluss einer Rahmenvereinbarung zur Lieferung von explosionsgeschützten Handscheinwerfern.

street: Brühler Straße 3

Albert Ziegler GmbH

street: Albert-Ziegler-Straße 1


name: DSK Deutsche Stadt- und Grundstücksentwicklungsgesellschaft mbH

name: Gemeinde Leopoldshöhe über den Kreis Lippe — Der Landrat

description: Die Gemeinde Leopoldshöhe verfolgt das Ziel einer zukunftsorientierten Weiterentwicklung der Gemeinde. Sie wurde 2020 neu in das Städtebauförderprogramm NRW aufgenommen. Grundlage ist das Integrierte städtebauliche Entwicklungskonzept „Gemeinde Leopoldshöhe 2030“. Die Gemeinde Leopoldshöhe beabsichtigt, zur Durchführung der Städtebaufördermaßnahmen ein Prozessmanagement zu beauftragen. Umfasst sind insbesondere das Sanierungsgebiet Ortskern Leopoldshöhe mit einer Fläche von 69,9 ha und das Sanierungsgebiet Ortskern Asemissen mit 93,5 ha. Einige Arbeitsergebnisse liegen – teilweise im Entwurf – bereits vor. Sie werden allen Bietern zur Verfügung gestellt. Die zu erbringenden Leistungen umfassen: — das Fördermittelmanagement der Gesamtmaßnahme; — die Kosten- und Finanzierungsplanung Fördergeber; — die Betreuung der Modernisierung privaten Gebäudebestandes; — die Begleitung des Verfügungsfonds; — die Begleitung der Umgestaltung öffentlichen Raums und Sanierung kommunaler Immobilien; — die allgemeine Prozesssteuerung; — optional die Öffentlichkeitsarbeit und -beteiligung. Der Auftragnehmer hat insbesondere das Gesamtprojekt vorausschauend zu leiten und alle notwendigen Unterstützungsleistungen für die Gemeinde zu erbringen. Die Projektlaufzeit umfasst zunächst gut 3 Jahre Festlaufzeit und kann für den Zeitraum danach maximal zweimal um je 2 Jahre, längstens aber bis zum Projektende, einseitig vom Auftraggeber verlängert werden. Die zu erbringenden Leistungen sollen gefördert werden.

title: Prozessmanagement ISEK Gemeinde Leopoldshöhe 2030

description: Zu vergeben sind Leistungen des Prozessmanagements und der Öffentlichkeitsarbeit zur Durchführung von Maßnahmen nach dem Städtebauförderprogramm NRW auf Grundlage des vorliegenden Integrierten städtebaulichen Entwicklungskonzepts „Gemeinde Leopoldshöhe 2030“.

street: Kirchweg 1

name: Kreis Lippe — Der Landrat, Zentrale Vergabestelle


description: Vergabeverfahren zum Abschluss einer Rahmenvereinbarung zur Lieferung von Laborverbrauchsmaterialien (556).

Universität Heidelberg

street: Universität Heidelberg Universitätsverwaltung Abt. 4.1 – Zentrale Beschaffung – Seminarstraße 2

Fisher Scientific GmbH

street: Im Heilige Feld 17


title: Batteriezelltechnikum (Glovebox-Cluster)

description: Die Zellfertigung für Lithium-Ionen-Feststoffbatterien erfordert Arbeiten unter hochreiner Argonatmosphäre (Spezifikation je < 1 ppm bei +/- 15 mbar), da Empfindlichkeit gegenüber N2, O2 und H2O-Dampf. Es ist notwendig den gesamten Fertigungsprozess von Batteriezellen in einer gemeinsamen Anlage abzubilden (Batteriezelltechnikum). Dieses Batteriezelltechnikum muss daher in seiner Gesamtheit (mit Prozessequipment) in einem Glovebox-Cluster mit einer durchgängigen Argonatmosphäre untergebracht sein, wobei die Module des Glovebox-Clusters durch ein Transportförderband verbunden sind (Leckrate < 1*10-5 mbar*L/s). Mit selben Spezifikationen sind Gloveboxen für die Analytik inklusive integrierter Geräte bereitzustellen. Der Auftrag wird an einen Generalunternehmer vergeben, der das Glovebox-Cluster herstellt und das Prozessequipment herstellt oder zukauft und integriert sowie Gewährleistung auch auf zugekauftes Equipment bietet. Zusätzlich sind die Module Synthese I und II, Nassbeschichtung I und II (Slot-Die-Coater ca. <= 1 bis >=10 000 cP, Subtratheiz. bis 200oC, mikropor. Vak.-Chuck, Wiederholgenauigkeit Pos. < 10 mu-m; Siebdruck; heizbarer Kalander), Vorassemblierung (Elektrodenstanzeinheit, Ultraschall-Tab-Schweißgerät, Einzelblattstapler für variable Zellformate mit 2 Handschuhen bedienbar, automatisch, variable Geschwindigkeit), Elektrolytbefüllung (automatisiertes, reproduzierbares Befüllen und Verschließen beides unter Vakuum oder Inertgas möglich, FFKM-Dichtungen, Lecktestfunktion der Kammer, SPS-Steuerung, Genauigkeit <= +/- 0,5 mL, variable Füllbereiche 0 bis 250 mL, variable Zellformate, automatische Reinigung, Vortests bei Auftragnehmer erforderlich), Test&Zyklierung (integrierte Temperatur Testkammer, Impedanzspektromter 12 Kanäle mit Booster je bis 10A-Amplituden), EL-Cells (16 Experimentalzellen, Zelltester etc.), Substratreinigung und Oberflächenaktivierung über UV-O3 (Ozon), PVD-Beschichtung (ein Modul für Lithium, ein Modul für LIPON, Vortests bei Auftragnehmer erforderlich), Analytik (SEM/EDX, Rheometer mit Luftlager, Karl-Fischer-Titration), automatisches Inertgas-Transportsystem zwischen sämtlichen Modulen und die dazugehörigen Gasreinigungen inklusive Equipment und Gloveboxintegration aller Geräte zu fertigen oder zu beschaffen. Eine Sprachsteuerung aller Gloveboxfunktionen, Sicherheitskreise, vollständiges Zubehör und Ergonomie zur beidhändigen Bedienung in der Glovebox durch eine Person werden vorausgesetzt. Diverse Öfen mit Vakuumheiz- und Atmosphärenheizfunktion sowie Heizplatten (mit Softbakefunktion und Vakuumfunktion) sind in den Modulen zu integrieren. Gasreinigungen: geschlossener Umwälzbetrieb, aktive Druckregelung, Entfernung & Messung von N2, O2, H2O und VOC, Messung von N2: 0 bis 1000 ppm, Genauigkeit bis 100 ppm +/- 10 %, Boxspüleinrichtung (Timerfunktion, automat. Wechsel in Zirkulationsmodus, Lösemittelfilter+Sensoren (PID)). Alle Gerätschaften müssen von einer Person mit 2 Handschuhen bedienbar sein und für den Betrieb unter hochreinem Argon ausgelegt sein. Weitere Mindestanforderungen werden vom Auftraggeber erarbeitet und müssen als Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung eines Angebotes erfüllt werden.

description: Am Bayerischen Zentrum für Batterietechnik der Universität Bayreuth soll ein zentrales Großgerät zur Fertigung von Batteriezellen beschafft werden. Die Zellfertigung für Lithium-Ionen-Batterien und insbesondere von All-Solid-State-Batterien wird unter Argonatmosphäre stattfinden, da Empfindlichkeit gegenüber den Hauptbestandteilen der Luft (sowohl Stickstoff als auch Sauerstoff) besteht und gegenüber Luftfeuchtigkeit. Da von unterschiedlichen Arbeitsgruppen Materialien für unterschiedliche Schritte der Zellfertigung gemeinsam erforscht und entwickelt werden, ist es notwendig den gesamten Fertigungsprozess von Batteriezellen in einer gemeinsamen Anlage abzubilden (Batteriezelltechnikum). Dieses Batteriezelltechnikum muss daher in seiner Gesamtheit in einem Glovebox-Cluster mit einer durchgängigen Argonatmosphäre untergebracht sein, wobei zwischen Einheiten des Glovebox-Clusters Trennvorrichtungen, die geöffnet werden können, notwendig sind. Prinzipiell soll jedes Gloveboxmodul über (beheizbare) Schleusen und über den Transporttunnel zugänglich sein (s. Layout). Darüber hinaus sollen 2 separate Gloveboxen mit Analyse-Geräten vorhanden sein.

Universität Bayreuth

street: Universitätsstraße 30

M. Braun Inertgas-Systeme GmbH

street: Dieselstraße 31


name: Stadt Offenburg, Fachbereich Bauservice, Zentrale Vergabestelle

title: Neubau Messehalle, Sanitärtechnik

description: Installationsarbeiten für sanitärtechnische Anlagen zur die Errichtung einer Messehalle mit ca. 11 000 qm BGF, davon Haupthalle mit ca. 5 000 qm und 15 m lichte Höhe. Mit folgenden Leistungen: — Installation eines Trinkwasserversorgungsnetzes, Anschluss herstellen an Trinkwassernetz, Trinkwasserverteiler, Kaltwasserverteilung; — Installation von sanitären Anlagen einschließlich Objekte und Armaturen für WC-und Sanitärräume; — Schmutzwasser: Anschluss an vorhandene Grundleitungsanschlüsse; — Installation Rohrnetz und Herstellen von Anschlüssen für Kücheneinrichtung, einschließlich Wasseraufbereitung (Enthärtung); — Anschluss eines Fettabscheiders; — Installation Regenentwässerung, Ausführung als Druckentwässerung, im Bereich der Veranstaltungshalle arbeiten im Bereich von 15-18 m über Boden; — einschließlich Dämmungsarbeiten an Systemen.

title: Neubau Messehalle, Sanitärtechnik

description: Sanitärtechnik.

street: Wilhelmstraße 12

Fleig Versorgungstechnik GmbH

street: Ferdinand-Reiss-Straße 5


name: DAA Deutsche Angestellten-Akademie GmbH Sachsen-Anhalt (Süd), Sachsen und Thüringen, Niederlassung DAA Leinefelde

description: Gegenstand der geplanten Beauftragung sind die Leistungen des Stadtteilmanagements für das Programmgebiet „Südstadt Leinefelde“ in Leinefelde-Worbis. Die Beauftragung erfolgt stufenweise. Zunächst ist die Beauftragung bis Dezember 2021 beabsichtigt, mit der Option der Weiterbeauftragung bis Ende 2024, in Abhängigkeit von einer positiven Evaluierung, positivem Fördermittelbescheid und der Bereitstellung städtischer Haushaltsmittel. Ein Rechtsanspruch auf die Weiterbeauftragung besteht nicht. Das Stadtteilmanagement wird in den folgenden Aufgabenfeldern tätig werden: 1. Beratungsleistungen zur Entschärfung sozialer Konflikte und Problemlagen, einschließlich Betreiben eines Stadtteilbüros, 2. Vernetzung und Mobilisierung: Analyse der Tätigkeiten der Träger der Sozialarbeit und Vernetzung der Angebote sowie Mobilisierung des Bürgerengagements, 3. Unterstützung der Wohnungsunternehmen und der Stadt, z. B. durch Mitwirkung beim Umzugsmanagement, 4. Abstimmungen mit der Stadtverwaltung, beauftragten Beratern und den Wohnungsunternehmen zur Vorbereitung und Durchführung von Maßnahmen, 5. Dokumentation der Leistungen, Evaluation sowie Ausblick auf kommende Entwicklungsmöglichkeiten. Das breite Aufgabenfeld legt nahe, das Stadtteilmanagement mit 2 unterschiedlich qualifizierten Personen zu besetzen, wobei ein jährliches Stundenbudget von insgesamt 2 400 Stunden angestrebt wird: Schwerpunkt 1 sozialpädagogische Kompetenz, Schwerpunkt 2 Management- und Organisationskompetenz. Einer der Projektmitarbeiter, der die Projektleitung übernimmt, soll über einen Hochschulabschluss verfügen. Durch den Auftragnehmer ist der Betrieb eines Stadtteilbüros als niedrigschwellige Anlaufstelle im Stadtteil erforderlich. Die dafür vorgesehenen Räumlichkeiten werden durch den Auftraggeber angemietet.

title: Stadtteilmanagement für das Programmgebiet „Südstadt Leinefelde“ in Leinefelde-Worbis im Rahmen des Programms „Sozialer Zusammenhalt – Zusammenleben im Quartier gemeinsam gestalten“

description: Mit dem Städtebauförderprogramm „Sozialer Zusammenhalt – Zusammenleben im Quartier gemeinsam gestalten“ unterstützen Bund und Länder erfolgreich Kommunen bei der städtebaulichen Aufwertung und der Stärkung des gesellschaftlichen Zusammenhalts in ausgewählten Stadt- und Ortsteilen. Der Stadtteil Leinefelde Südstadt wurde bereits 1993 in das Förderprogramm „Weiterentwicklung großer Neubaugebiete“ aufgenommen. Ab dem Jahr 1999 wurde der Stadtteil Südstadt Leinefelde in das Förderprogramm „Soziale Stadt“, welches nunmehr in das Programm „Sozialer Zusammenhalt – Zusammenleben im Quartier gemeinsam gestalten“ überführt wird, aufgenommen. In der Südstadt lagen bisher die Schwerpunkte des Stadtumbaus auf der bedarfsgerechten Entwicklung des Wohnungsbestandes, der Aufwertung des unmittelbaren Wohnumfeldes, der Sicherung der Infrastruktur für Bildung und Freizeit sowie auf der Entwicklung größerer siedlungsinterner Grünräume und Zusammenhänge als Ressource für Klimaanpassung und als Angebot für Naherholung und Freizeit. Mithilfe der Städtebauförderung konnte in den vergangenen Jahrzehnten im überwiegenden Teil der Quartiere der Südstadt außerordentlich viel erreicht werden. Weitgehend flächendeckend wurden erfolgreich Maßnahmen zur Verbesserung der Lebensbedingungen umgesetzt, die zu nationalen und internationalen Auszeichnungen (u. a. Deutscher Städtebaupreis 2003, Europäischer Städtebaupreis 2004, World Habitat Award) führte. Der Südrand der Südstadt wurde bisher als Verfügungsreserve nicht behandelt. Es wird aktuell zunehmend bemerkbar, dass soziale, wirtschaftliche oder auch altersbedingte gesundheitliche Probleme nicht nur am Südrand der Südstadt, sondern flächendeckend stark zunehmen und dadurch die soziale Stabilität einzelner Wohngebäude oder ganzer Quartiere beeinträchtigt wird. Die Folge dieser Entwicklungen ist u. a. auch eine Verschlechterung des Images des südlichen Südstadt, was die Nachfrage selbst nach Wohnungen mit hohem Ausbaustandard und Wohnkomfort beeinträchtigt. Die Stadt Leinefelde-Worbis beabsichtigt, zur Entschärfung dieser Problemlagen und sozialen Konflikte verschiedene Maßnahmen einzuleiten. Ein wichtiger Baustein ist dabei die (Wieder-) Einrichtung eines Stadtteilmanagements. Seine Aufgabe wird darin bestehen, akute Problemfälle den entsprechenden Hilfsangeboten zuzuführen und im Dialog mit den Bewohnern die Wohnraumversorgung von benachteiligten Zielgruppen und den anstehenden Stadtumbauprozess sozialverträglich zu gestalten. Das Image des Projektgebietes soll damit nachhaltig verbessert werden.

Stadt Leinefelde-Worbis

street: Bahnhofstraße 43

street: An der Schwellenbeize 10


name: Stadt Bamberg Zentrale Beschaffungs- und Vergabestelle

description: Mit Urteil vom 4.7.2019 hat der EuGH im Vertragsverletzungsverfahren um die HOAI abschließend entschieden, dass die in der HOAI festgelegten Mindest- und Höchstsätze europarechtswidrig sind. Sofern m gegenständlichen VgV auf die HOAI Bezug genommen wird, ergeht der Hinweis, dass die Honorartafeln zur Preisorientierung dienen sollen. Es sind auch Angebote rechtlich zulässig, die außerhalb der bisherigen Mindest- und Höchstsatzregelungen liegen. Es sind Planungsleistungen des Hoch- und Tiefbaus notwendig: Bestandteil des VgV-Verfahrens ist die Objektplanung und Tragwerkplanung Lärmschutzwand unterteilt in: — Objektplanung Ingenieurbauwerke, — Lärmschutzwand nach HOAI 2013 Teil 3, Abschn. 3, LPH 1 bis 9 und dort nach Gruppe 6, — Objektplanung Verkehrsanlagen nach HOAI 2013 Teil 3, Abschn. 4, LPH 1 bis 9. jeweils stufenweise Beauftragung der Grundleistungen Leistungsphasen 1 bis 9, — vorerst nur Stufe 1 mit LPH 1-4 oder einschl. zugehöriger Besonderer Leistungen, — weitere Stufen gem. Vertragsmuster. — Die Bauvermessung gemäß HOAI / Anlage 1.4.7, wurde für LPH 1 bis 3 bereits erbracht. Fachplanung Tragwerksplanung, — Lärmschutzwand nach HOAI 2013 Teil 4, Abschn. 1, § 51; stufenweise Beauftragung der Grundleistungen Leistungsphasen 1 bis 6, — vorerst nur Stufe 1 mit LPH 1-4 einschl. zugehöriger Besonderer Leistungen, — weitere Stufen gem. Vertragsmuster Als Besondere Leistungen wird beabsichtigt zu beauftragen, — Örtliche Bauüberwachung, — Bauvermessung gemäß HOAI /Anlage 1.4.7, ab LPH 4 - jeweils getrennt für Objektplanung Ingenieurbauwerke und Objektplanung Verkehrsanlagen, — SiGeKo – Kostenkontrolle nach ZVB – Ing Ziffer 8.7 (Fassung 2015), — Ergänzend hierzu ist ein Soll-Ist-Vergleich sowie eine Prognose der Gesamtbaukosten monatlich zu erstellen, — Überwachung der Mängelbeseitigung, — Objektplanung Ingenieurbauwerke in LPH 2 Vorplanung: planerische Untersuchung von mind. 3 Ausführungs- bzw. Gestaltungsvarianten Vertragsabschluss erfolgt auf Basis des HIV-KOM Vertragsmusters einschl. der zugehörigen AVB und ZVB getrennt für Objektplanung Ingenieurbauwerke, Objektplanung Verkehrsanlagen und Tragwerksplanung. Die Beauftragung ist entsprechend der Bereitstellung der Finanzmittel beabsichtigt. Es wird ausdrücklich darauf hingewiesen, dass ein Rechtsanspruch auf die Beauftragung nicht besteht. Die Gesamtmaßnahme der LSW wird mit Mitteln der Städtebauförderung gefördert. Terminvorausschau: — Beginn Planung direkt nach Abschluss des VgV-Verfahrens ab Juni 2020, — Baumfällarbeiten Jan. 2021 (3 Wochen), — Bauarbeiten April 2021 (20 Wochen), — Fertigstellung bis August 2021, — Gesamtfertigstellung Oktober 2021. Die Baukosten werden angegeben in Euro netto: — Lärmschutzwand 750 000,00 EUR, — Straßenbau – Wirtschaftsweg 150 000,00 EUR. Das Bauvorhaben wird durch die Städtebauförderung gefördert. Es wurden noch keine Planungsleistungen zur LSW nach HOAI erbracht. Leistungen fachlich Beteiligter (gem. Vertragsmuster § 4) Folgende Leistungen werden von den nachstehend genannten fachlich Beteiligten erbracht und sind vom Auftragnehmer zu koordinieren, mit seinen Leistungen abzustimmen und in diese einzuarbeiten: — Baugrundgutachten: Gartiser, Germann & Piewak aus Bamberg, — Haufwerksbeprobung und -entsorgung.

title: Erschließung Offizierssiedlung – Objektplanung Neubau Lärmschutzwand

description: Die Stadt Bamberg plant die bisher militärisch genutzte Wohnbebauung unter Einhaltung geltender Standards in eine zivile Wohnnutzung zu überführen und das Wohngebiet in verträglicher Weise nachzuverdichten. Gleichzeitig muss die Erschließung innerhalb des Gebietes angepasst und an das bestehende Straßennetz angebunden werden. Das Plangebiet soll künftig als Allgemeines Wohngebiet (WA) ausgewiesen werden. Die geplante Baumaßnahme der Lärmschutzwand (LSW) befindet sich im Osten von Bamberg nördlich der Staatstraße 2281 (Pödeldorfer Straße) Richtung Pödeldorf. Nördlich zur geplanten LSW befinden sich im Abstand ca. 30 bis 90 m die Wohngebäude der Buchenstraße. Eine detaillierte Maßnahmenbeschreibung kann den Vergabeunterlagen entnommen werden. Die genaue Aufgabebeschreibung der Lärmschutzwand befindet sich in den Vergabeunterlagen.

street: Untere Sandstraße 34


description: Das Projekt umfasst den Austausch bzw. Ablösung der vorhandenen: — Virtualisierungsserver; — Antivirenserver; — Storagesysteme (MetroCluster verteilt auf 2 Standorte); — Backuplösung (Backupstorage und TapeLibrary); — NAS-Systeme; — Datenmigration von der „alten Lösung“ auf die „neuen Systeme“. Die Implementierung ist für November 2020 bis März 2021 geplant.

title: Lieferung und Inbetriebnahme von RZ-Komponenten inkl. Garantie- und Serviceleistunge

description: Die Stadt Würzburg möchte ihre bestehende IT-Infrastruktur modernisieren. Sie ist auf eine funktionierende, zuverlässige und möglichst einfach zu administrierende Informationstechnik angewiesen. Die Stadt Würzburg beabsichtigt die vorhandene Virtualisierungshardware und die Storage- und Backuplösung zu erneuern.

Stadt Würzburg

street: Rückermainstr. 2


description: Die AOK Nordost beabsichtigt mit dem Hersteller der Arzneimittel — Esperoct (Turoctocog alfa pegol), ATC B02BD41, — Novoeight (Turoctocog alfa), ATC B02BD16, — Refixia (Nonacog beta pegol), ATC B02BD36, einen Vertrag gemäß § 130c SGB V abzuschließen. Es handelt sich bei dieser Bekanntmachung um eine Bekanntmachung gemäß § 135 Abs. 3 GWB. Da hierfür kein Formular zur Verfügung steht, wird dieses Formular für vergebene Aufträge verwandt. Die AOK Nordost geht davon aus, dass der Vertragsschluss ohne vorherige Veröffentlichung einer Bekanntmachung im Amtsblatt der Europäischen Union zulässig ist, da Voraussetzung für den Abschluss eines Vertrags gemäß § 130c SGB V ist, dass für das betreffende Arzneimittel bereits eine gültige Vereinbarung nach § 130b SGB V existiert. Der Hersteller des patentgeschützten Arzneimittels verfügt dementsprechend über ein Alleinstellungsmerkmal. Zudem entfaltet der Vertrag auch keine Lenkungswirkung zugunsten des vertragsgegenständlichen Arzneimittels. Darüber hinaus wird im Vertrag keine Exklusivität gewährt. Der Vertrag wurde noch nicht abgeschlossen. Er wird nicht vor Ablauf einer Frist von mindestens 10 Kalendertagen, gerechnet ab dem Tag nach der Veröffentlichung dieser Bekanntmachung, abgeschlossen. Der Vertrag soll geschlossen werden mit der Novo Nordisk Pharma GmbH, Brucknerstraße 1, 55127 Mainz.

title: Ex-Ante-Transparenzbekanntmachung Vertrag gem. § 130c SGB V Esperoct (Turoctocog alfa pegol); Novoeight (Turoctocog alfa); Refixia (Nonacog beta pegol)

AOK Nordost – Die Gesundheitskasse

street: Brandenburger Straße 72


description: — Bodenbelag PVC, R9 in 3 Farben 4 580 m2; — Bodenbelag PVC R10 435 m2; — Stehsockel, h 100 mm 4 575 m; — Hohlkehlsockel 200 m; — Teppichboden 240 m2; — Sockel 245 m.

title: 81996 – Neubau einer psychiatrischen Klinik in Fürth, Gewerk: 81996.PKF.3525.001 Bodenbelagsarbeiten

description: Gewerk: 81996.PKF.3525.001 Bodenbelagsarbeiten.

street: Am Europakanal 71

Wildenauer Fußböden GmbH

street: Schlagfeld 6


title: Linienbündel „Eifelmaare“

description: — 533 Manderscheid – Bettenfeld – Meerfeld – Deudesfeld – Meisburg – Weidenbach – Salm – Michelbach – Büscheich – Gerolstein, — 551 Üdersdorf – Bleckhausen – Schutz – Niederstadtfeld – Oberstadtfeld (– Daun), — 553 Daun – Oberstadtfeld – Niederstadtfeld – Wallenborn – Salm – Weidenbach – Meisburg – Deudesfeld – Meerfeld – Bettenfeld – Manderscheid, — 560 Daun – Schalkenmehren – Mehren – Ellscheid – Gillenfeld – Strohn – Strotzbüsch – Hontheim – Bad Bertrich, — 561 Daun – Gemünden – Weiersbach – Üdersdorf – Trittscheid – Tettscheid – Brockscheid – Udler – Gillenfeld, — 565 Bad Bertrich – Lutzerath – Mehren – Daun, — 566 Gillenfeld –Winkel – Immerath – Strotzbüsch, — 567 Gillenfeld – Mückeln – Strotzbüsch, — 568 Darscheid – Steineberg – Demerath – Ellscheid – Gillenfeld, — 569 Wolmerath – Demerath – Steiningen – Schalkenmehren – Mehren – Daun. Die Leistungen im Bus-Verkehr können fahrplanmäßig mit 17 (4 Solobusse Bn, 13 Solobusse B) und in einem durchschnittlichen Kalenderjahr mit gerundeten 561 687 Nutzwagenkilometern p. a. sowie gerundeten 15 993 Fahrplanstunden p. a. erbracht werden. Für die Leistungen im Ruf-Verkehr sind insgesamt 3 Fahrzeuge notwendig. Die geschätzten Besetztkilometer (gerundeten) betragen 105 045 Bkm p. a.

title: Linienbündel „Eifelmaare“

description: Öffentliche Nahverkehrsleistungen im Bereich des Landkreises Vulkaneifel auf den Linien 533, 551, 553, 560, 561, 565-569.

Landkreis Vulkaneifel

street: Mainzer Straße 25

name: Zweckverband Verkehrsverbund Region Trier (ZV VRT)

street: Deworastraße 1

street: Friedrich-Ebert-Ring 14-20

name: Zweckverband Schienenpersonennahverkehr Rheinland-Pfalz Nord (SPNV Nord)

street: Mainzer Str. 25

DB Regio Bus Mitte GmbH

street: Erthalstraße 1


name: Stadtverwaltung Freiberg – Hochbau- und Liegenschaftsamt – Sekretariat Zimmer 503

description: Umfang der Leistung Starkstromanlagen LOS29N BA02: — 3 St. Unterverteilungen ca. 2 000 x 1 000 x 250 mm; — ca. 5000 m bis 5 x 2,5 mm2 Kabel auf Pritsche verlegt; — ca. 3000 m bis 5 x 2,5 mm2 Kabel in Zwischendecken; — ca. 800 m bis 5 x 35 mm2 Kabel auf Pritschen; — ca. 600 m Kabel mit Funktionserhalt bis 3 x 6 mm2; — ca. 300 m Kabel mit Funktionserhalt bis 3 x 2,5 mm2; — ca. 3000 m Installationskabel J-Y(St)Y bis 4 x 2 x 0,8 Bd; — ca. 250 m Kabelrinne mit Funktionserhalt E30; — ca. 40 Anbauleuchten IP 66; — ca. 25 Einbauleuchten 625 x 625 mm; — ca. 140 Leuchten für Lichtbandsystem; — ca. 55 Sicherheitsleuchten/Rettungszeichenleuchten; — ca. 10 St. Außenleuchten; — ca. 300 m Leitungsführungskanal bis 40/60 mm; — ca. 100 m Leitungsführungskanal bis 60/100 mm; — ca. 160 m Kabelrinne bis 300 mm an Wand oder Decke montiert; — ca. 50 m Kabelrinne bis 500 mm an Wand oder Decke montiert; — ca. 340 m Elektroinstallationsrohr bis EN 25; — ca. 50 m Elektroinstallationsrohr bis EN 50; — ca 100 m Kabelschutzrohr 110 erdverlegt; — Programmierung – Visualisierung EIB/KNX-Komponenten. Umfang Leistung Passives Datennetz: — 1 St. LAN-Schrank 2 000 x 800 x 1 000 mm; — ca. 150 m LWL Kabel bis 12 fasern auf Pritsche und in Zwischendecken verlegt; — Ca. 3 500 m Datenkabel Kat 7a auf Pritschen und in Zwischendecken verlegt; — ca. 60 Datenanschlussdosen Kat 6a aP. und im Gerätekanal.

title: Herderhaus, Errichtung Erweiterungsbau mit Tiefgarage für das Stadtarchiv (2.BA); Los 29N – Starkstromanlagen

description: Installation Starkstromanlagen mit passivem Datennetz.

street: Obermarkt 24


name: Leonhardt, Andrä und Partner Beratende Ingenieure VBI AG

title: Neubau Bundesstützpunkt und Landesleistungszentrum Hockey Hemmingstedter Weg in Hamburg – Tragwerksplanung gem. §§ 49 HOAI

description: Für eine Übersicht der Beschreibung siehe Anlage „Projektbeschreibung“. 1. Projektbeschreibung: Außerdem soll ein Funktionsgebäude mit Umkleiden, Sanitäranlagen sowie Kraft, Seminar- und Büroräumen für den Hockeyverband errichtet werden. Auf einer Nettogrundfläche von rd. 732 m2 werden somit alle für den Betrieb des BSP/LLZ erforderlichen Räume hergestellt. In Abstimmung mit der zuständigen Umweltbehörde sind Ausgleichsmaßnahmen zur Errichtung der Neubaumaßnahme auf dem 2. Grünen Ring zu prüfen und umzusetzen. Zum o. g. Projekt ist eine Förderung durch Bundesmittel angestrebt. Dementsprechend muss ein Zuwendungsantrag gem. den Richtlinien für die Durchführung von Zuwendungsbaumaßnahmen (RZBau) zwingend Ende Mai 2021 eingereicht werden. Grundlage hierfür ist die abgeschlossene Leistungsphase 3. Alle notwendigen Bestimmungen, wie die Richtlinien für die Durchführung von Bauaufgaben des Bundes (RBBau) nebst Anlagen, die Richtlinien für die Durchführung von Zuwendungsbaumaßnahmen (RZBau) nebst Anlagen sowie die ANBest-GK vom 13.06.2019, Anlage 3 zur VV Nr. 5.1 zu § 44 BHO sind in diesem Projekt über sämtliche Leistungsphasen zwingend anzuwenden. Tragwerksplanung für Gebäude und Kaltlufthalle (ohne Wände) für die Leistungen der Leistungsphasen 1 bis 3 sowie der Leistungsphasen 4 bis 9 (optionale Beauftragung im Stufenabruf) gem. HOAI. Das Baubudget (KG 200-600) beträgt ca. 5,48 Mio. EUR (netto). Die zu vergebenden Leistungen für dieses Los bestehen aus: — Lph 1 bis 3 gem. §§ 49 HOAI, — Lph 4 bis 6 gem. §§ 49 HOAI als optionale Beauftragung durch Bestimmung des AG (in noch von dem Auftraggeber festzulegenden Stufen), — Besondere Leistungen, als optionale Beauftragung durch Bestimmung des AG (in noch von dem Auftraggeber festzulegenden Stufen). Geplante Nutzungsverhältnisse: Der Hamburger Hockey-Verband sowie der Deutschen Hockey-Bund werden Hauptnutzer des geplanten Neubaus. Die Anlage soll sowohl Trainingsstätte für das Landesleistungszentrum und damit für die Landeskader als auch für den Bundesstützpunkt und seine Bundeskaderathlet*innen (Nachwuchskader bis Olympiakader) sein. Weitere Nutzer werden gegebenenfalls und nur nach Rücksprache und Genehmigung der Hauptnutzer gestattet. Träger/Betreiber: Die geplante Anlage soll gemeinsam von den Hauptnutzern, dem Hamburger Hockeyverband und dem Deutschen Hockey-Bund, betrieben werden. Eigentümer: Die Freie und Hansestadt Hamburg ist Grundstückseigentümerin und wird Eigentümerin der geplanten Neubauten. Kostenobergrenze: Die Kostenobergrenze (KG 200-600) für den Gebäudeneubau, die Spielfelder (inkl. Kaltlufthalle ohne Wände) sowie das Herrichten des gesamten Baufelds beträgt 5 480 000 EUR (netto). Die daraus resultierende Kostenobergrenze (KG 200-600) für das Objekt Gebäude sowie das Herrichten des gesamten Baufelds einschließlich der Solaranlage und einer möglichen der Förderanlage zur Gewährleistung der Barrierefreiheit beträgt dabei anteilig: 2 225 000 EUR (netto) Die daraus resultierende Kostenobergrenze (KG 300 + 400) für das Objekt Kaltlufthalle (ohne Wände) Beträgt dabei anteilig: 1 400 000 EUR (netto) Gesamtfinanzierung: Es wird eine gemeinsame Finanzierung zwischen der Freien und Hansestadt Hamburg und Bundesmitteln angestrebt. Bedarfs- und Realisierungsträger: Die Freie und Hansestadt Hamburg, hier insbesondere die Behörde für Inneres und Sport als Bedarfsträger/Bauherr und die GMH | Gebäudemanagement Hamburg GmbH als Realisierungsträger (Projektmanager) beabsichtigen, das Projekt Neubau Bundesstützpunkt und Landesleistungszentrum Hockey am Hemmingstedter Weg in Hamburg gemeinsam zu realisieren. 2. Termine für die Ausführung der Leistungen: Die folgenden Termine sind für die Erbringung der Lph 1 bis 3 geplant: — Beauftragung der Planungsleistung: Februar 2021, — Beginn der Leistungserbringung: Februar 2021, — Fertigstellung Lph 2: Ende März 2021, — Fertigstellung Lph 3: Ende April 2021, — Projektfertigstellung und Übergabe: 4. Quartal 2023. 3. Leistungen: Das o. g. Neubauprojekt besteht aus 3 Objekten. Es handelt sich hierbei um das Gebäude, die Freianlage und das Kaltluftdach (ohne Wände). Der Objektplanung obliegt die Gesamtkoordination der Planung aller 3 Objekte. Mit der Vergabe Tragwerksplanung erfolgt ein Abruf der Leistungsphase 1 bis 3 für die Objekte Gebäude und Kaltluftdach (ohne Wände). Der Tragwerksplanung obliegt die Planung des Gebäudes und der Kaltlufthalle (ohne Wände). Des Weiteren sind für die Kaltlufthalle auch alle erforderlichen Traggerüste, einschließlich aller erforderlichen Bauzustände (auch temporäre Fundamente; Rückbau) zu berechnen und zu planen. Ein Rechtsanspruch auf die Übertragung weiterer Leistungsphasen und besonderer Leistungen besteht nicht. Der Auftraggeber kann weitere Stufen und besondere Leistungen je Objekt abrufen, soweit der Auftragnehmer darauf eingerichtet ist. Im Projektverlauf ist zwingend eine vom Auftraggeber zur Verfügung gestellte Projektkommunikationsplattform zu nutzen. 3.1. Weitere fachlich vorgesehene Leistungsbilder: — Objektplanung für Gebäude und Kaltlufthalle (ohne Wände), — Technische Ausrüstung für Gebäude und Kaltlufthalle (ohne Wände), — Freianlagen, — Bauphysik, — Geotechnik/Baugrunduntersuchung, — Vermessung. 3.2. Grundleistungen der Tragwerksplanung gem. Anlage 14 HOAI (§ 51 Absatz 5, § 52 Absatz 2): — Leistungsphase 1 – Grundlagenermittlung, — Leistungsphase 2 – Vorplanung (Projekt- und Planungsvorbereitung), — Leistungsphase 3 – Entwurfsplanung (system- und Integrationsplanung), — Leistungsphase 4 – Genehmigungsplanung, — Leistungsphase 5 – Ausführungsplanung, — Leistungsphase 6 – Vorbereitung der Vergabe. 3.3. Besondere Leistungen: 3.3.1. Zuarbeit zur den Machbarkeitsstudien/Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen Solar- bzw. Solarthermie-Anlage (in KG 420 und KG 440), 3.3.2. Zuarbeit zu Machbarkeitsstudien/Wirtschaftlichkeitsberechnungen – Bewerten der Wirtschaftlichkeit durch Gegenüberstellung der Wechselwirkung zwischen Investitionen und zu erwartenden Betriebskosten (Baunutzungskosten). Besondere Leistungen der Leistungsphase 2 der Anlage 14 Nummer 14.1 (zu § 51 Abs. 5) HOAI. 3.3.3. Aufstellen eines Lastenplanes, zum Beispiel als Grundlage für die Baugrundbeurteilung und Gründungsberatung, 3.3.4. Vorläufige nachprüfbare Berechnung wesentlicher tragender Teile. Besondere Leistungen der Leistungsphase 4 der Anlage 14 Nummer 14.1 (zu § 51 Abs. 5) HOAI. 3.3.5. Nachweise zum konstruktiven Brandschutz, soweit erforderlich unter Berücksichtigung der Temperatur (Heißbremsung), 3.3.6. Statische Nachweise an nicht zum Tragwerk gehörenden Konstruktionen (zum Beispiel Fassaden). Besondere Leistungen der Leistungsphase 8 der Anlage 14 Nummer 14.1 (zu § 51 Abs. 5) HOAI. 3.3.7. Ingenieurtechnische Kontrolle der Ausführung des Tragwerks auf Übereinstimmung mit den geprüften statischen Unterlagen, 3.4. Honorar. Grundlagen der Honorarermittlung: 3.4.1. Die nach §§ 4, 50 Abs. 1 HOAI anrechenbaren Kosten auf der Grundlage der Kostenberechnung nach DIN 276-1:2008-12 ohne Nachträge und ohne Umsatzsteuer. 3.4.2. Für das Objekt Gebäude gilt folgende Honorarzone im Sinne der §§ 5, 51 und 52 und der Anlage Nummer 14.2 HOAI: Honorarzone: III unten, 3.4.3. Für das Objekt Kaltlufthalle (ohne Wände) gilt folgende Honorarzone im Sinne der §§ 5, 51 und 52 und der Anlage Nummer 14.2 HOAI: Honorarzone: II unten, 3.4.4. Basis für die Honorarberechnung der beiden Objekte Gebäude und Kaltlufthalle (ohne Wände) ist der Mindestsatz der Honorartafel nach § 52 Abs. 1 HOAI. Baukosten: Für die Baukosten der Gesamtbaumaßnahme für die DIN276-Kostengruppen: — 200: 100 000 EUR (netto), — 300: 2 750 000 EUR (netto), — 400: 625 000 EUR (netto) (inkl. Solar- und Förderanlage), — 500: 1 855 000 EUR (netto), — 600: 150 000 EUR (netto). Für die Baukosten des Objekts Gebäude für die DIN276-Kostengruppen: — 200: 100 000 EUR (netto), — 300: 1 550 000 EUR (netto), — 400: 425 000 EUR (netto) (inkl. Solar- und Förderanlage), — 600: 150 000 EUR (netto). Für die Baukosten des Objekts Freianlagen für die DIN276-Kostengruppen: — 500: 1 855 000 EUR (netto). Für die Baukosten des Objekts Kaltlufthalle (ohne Wände) für die DIN276-Kostengruppen: — 300: 1 200 000 EUR (netto), — 400: 200 000 EUR (netto). 3.5. Stundensätze: Für noch nicht zu benennende besondere Leistungen ist der Stundensatz/das Zeithonorar für den Auftragnehmer, Ingenieure und für technische Zeichner/sonstige Mitarbeiter im Angebot aufzuführen. Die Vergabestelle lässt sich in der operativen Umsetzung dieses VgV-Verfahrens durch das Büro D&K drost consult GmbH, Hamburg, unterstützen und beratend begleiten.

description: Auf der staatlichen Sportanlage Hemmingstedter Weg 140 im Bezirk Altona soll ein neuer Bundesstützpunkt (BSP) sowie Landesleistungszentrum (LLZ) Hockey als Ersatz für die nicht mehr den Anforderungen des Hochleistungssports genügende Hockeyanlage auf dem Gelände der Universität am Rothenbaum errichtet werden. Hierzu werden 2 vorhandene Naturrasenspielfelder, die bislang für die Sportart Football genutzt wurden, umgebaut in ein Hockeygroßspielfeld (Kunststoff) und ein Hockeykleinspielfeld (Kunststoff). Beide Spielfelder erhalten eine Flutlichtanlage sowie eine Bewässerungseinrichtung. Eine Kaltlufthalle (ohne Wände) soll eine Winternutzung des Kleinspielfeldes (halbes Hockeyfeld) ermöglichen. Weiterhin ist die spätere Vorrichtung für einen möglichen, temporären Aufbau von mobilen Zuschauertribünen (max. 3 500 - 4 000 Plätze) an den Längs- und Stirnseiten des Großspielfeldes zu berücksichtigen. Für eine Übersicht der Beschreibung siehe Anlage „Projektbeschreibung“. Im Weiteren siehe Ziffer II.2.4).

GMH | Gebäudemanagement Hamburg GmbH

street: An der Stadthausbrücke 1

street: Stadtdeich 5


description: — 240 m³ Aushub Fundmente/Stahlbetonarbeiten; — 240 m2 Kerndämmung; — 125 m2 Sockelmauerwerk; — 18 m2 Mauerwerk Innenwände; — 460 m2 Verblendmauerwerk ohne Materiallieferung; — 50 m Stb.-Bauteile von 24/90 cm bis 30/81 cm; — 15 m³ WU-Stb.-Bauteile; — 550 m2 Verbundestrich.

title: Erweiterung und Sanierung der Benedikt-Schule in Visbek – Rohbauarbeiten

description: Rohbauarbeiten Bauteil 5 Erweiterung und Sanierung der Benedikt-Schule, Overbergstraße 10, 49429 Visbek.

Gemeinde Visbek

street: Overbergstraße 10


name: Stadt Karlsruhe, Amt für Hochbau und Gebäudewirtschaft

description: — ca. 1 400 m2 Bodenbelag Kautschuk d= 2 mm.

description: Kita Egon-Eiermann-Allee, Neubau, Bodenbelagarbeiten.

street: Zähringerstr. 61

name: Finanz- und Immobilienmanagement, Vergabestelle

Bode Böden e. K.

street: Riedstraße 14


description: Die Universität Hamburg ist mit mehr als 40 000 Studierenden und ca. 6 000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die größte Forschungs- und Ausbildungseinrichtung Norddeutschlands. Als zentraler Servicedienstleister ist die Universitätsverwaltung bestrebt das Verwaltungshandeln zu optimieren und zu digitalisieren. Durch die Einführung einer Software zur elektronischen Verwaltung der Reisekostenabrechnung soll der komplette Prozess von der Antragstellung bis zur Auszahlung der Erstattungen möglichst vollständig digitalisiert werden. Aktuell fallen jährlich ca. 14 000 Dienstreisen und -gänge einschließlich deren Abrechnung an. Dazu kommen noch die Abrechnungen von externen Personen und Gästen, welche nicht an der Universität Hamburg beschäftigt sind und aufgrund einer Vereinbarung oder Zusage Reisekosten erstattet bekommen. Es soll ein leistungsstarker Dienstleister verpflichtet werden, der die Universität Hamburg bei der Implementierung einer Reisekostenmanagementsoftware unterstützt. Diese Aufgabe umfasst im Wesentlichen: — Bereitstellung einer installationsfähigen Software; — Unterstützung bei der Installation und Einführung der Software; — Herstellung der Betriebsbereitschaft; — Unterstützung der auftraggeberseitigen Einführungs- und Genehmigungsprozesse; — Erforderliche Konfiguration der Software; — Dokumentation und Schulungen. Im Ergebnis des Teilnahmewettbewerbs und durchzuführenden Vergabeverfahrens ist die Verpflichtung des Dienstleisters auf Basis eines „EVB-IT Systemvertrages“ vorgesehen. Der Dienstleister sollte ab Mitte/ Ende November 2020 verfügbar sein. Die konkrete Umsetzung ist ab Januar 2021 geplant.

description: Die Universität Hamburg ist mit mehr als 40 000 Studierenden und ca. 6 000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern die größte Forschungs- und Ausbildungseinrichtung Norddeutschlands. Als zentraler Servicedienstleister ist die Universitätsverwaltung bestrebt das Verwaltungshandeln zu optimieren und zu digitalisieren. Durch die Einführung einer Software zur elektronischen Verwaltung der Reisekostenabrechnung soll der komplette Prozess von der Antragstellung bis zur Auszahlung der Erstattungen möglichst vollständig digitalisiert werden. Aktuell fallen jährlich ca. 14 000 Dienstreisen und -gänge einschließlich deren Abrechnung an. Dazu kommen noch die Abrechnungen von externen Personen und Gästen, welche nicht an der Universität Hamburg beschäftigt sind und aufgrund einer Vereinbarung oder Zusage Reisekosten erstattet bekommen. Es soll ein leistungsstarker Dienstleister verpflichtet werden, der die Universität Hamburg bei der Implementierung einer Reisekostenmanagementsoftware unterstützt. Diese Aufgabe umfasst im Wesentlichen: — Bereitstellung einer installationsfähigen Software; — Unterstützung bei der Installation und Einführung der Software; — Herstellung der Betriebsbereitschaft; — Unterstützung der auftraggeberseitigen Einführungs- und Genehmigungsprozesse; — Erforderliche Konfiguration der Software; — Dokumentation und Schulungen. Im Ergebnis des Teilnahmewettbewerbs und durchzuführenden Vergabeverfahrens ist die Verpflichtung des Dienstleisters auf Basis eines „EVB-IT Systemvertrages“ vorgesehen. Der Dienstleister sollte ab Mitte/Ende November 2020 verfügbar sein. Die konkrete Umsetzung ist ab Januar 2021 geplant.

Universität Hamburg

street: Mittelweg 124


title: EU Vergabe „Tax Engine"

description: Die DB Systel GmbH als zentraler IT Provider und Digitalisierungspartner des DB-Konzerns strebt eine Erweiterung seines Portfolios um eine Softwarelösung zur (teil-) automatisierten, eingangsseitigen Umsatzsteuerprüfung („Tax Engine“) an, um weitere Konzernbereiche als Kunden des AG, speziell den Bereich „Bilanzen, Buchhaltung, Steuern“ in der DB AG, mit Leistungen dieser Art versorgen zu können. Ausgeschrieben wird eine SaaS-Lösung, um die Steuerermittlung für Eingangsrechnungen weitestgehend zu (teil-)automatisieren. Diese Lösung umfasst die Lieferung, den Aufbau, einschließlich der notwendigen Schnittstellen zu den DB Systemen, die Wartung, und die Pflege der eigentlichen Steuerkennzeichenfindung, inklusive bereits vorhandener Regelungen (Business Rules) zur Prüfung des Vorsteuerabzugs. Für diesen Umsatzsteuer-Prüfprozess benötigt die DB AG eine SaaS, welche diese Aufgabe mit höchster Zuverlässigkeit erfüllt. Die Prüfung einer Rechnung auf Steuerkorrektheit erfordert ein hohes Maß an Fachwissen und gleichzeitig Aktualität, um in einem SaaS Angebot zuverlässig abgebildet und weiterentwickelt zu werden. Der Markt bietet entsprechende globale Lösungen, mit länderspezifischer Ausgestaltung der geltenden Regeln, die sich kontinuierlich auf die Kundenanforderungen (Material- und Lieferantenportfolio) und auf die regionalen Anforderungen anpassen lassen müssen. Ziel dieser Vergabe ist es somit, einen Rahmenvertrag ohne Abnahmeverpflichtung zum Einkauf einer SaaS-Tax Engine sowie zugehöriger Beratungs- und Unterstützungsleistungen abzuschließen. Dafür wird ein Provider gesucht, der über die entsprechenden Erfahrungen und Kompetenzen verfügt, um für die Bahn eine sichere und flexible Lösung mit aktuellen und regionalen Gesetzgebungen zu gewährleisten, und die entsprechende SaaS-Lösung nach Möglichkeit aus seinem Standard-Leistungsportfolio anbieten kann, so dass die DB Systel hier von standardisierten Prozessen und Methoden profitieren kann. Die wesentlichen Leistungsinhalte sind hier in dieser Übersicht dargestellt: — Bereitstellung der SW-Lösung zur (teil-) automatisierten, eingangsseitigen Umsatzsteuerprüfung („Tax Engine“) in der vereinbarten Qualität als Software as a Service, d. h. der Betrieb der Softwarelösung erfolgt durch den AN. — Support zur SW-Lösung und fortlaufende Weiterentwicklung der Standard SW-Lösung; — Beratungs- und Unterstützungsleistungen im Sinne von Durchführung eines Integrationsprojekts sowie Trainings und Beratungsleistungen für den AG und seine Kunden. Der Auftragnehmer ist für die ordnungsgemäße Erbringung des beauftragten Service gemäß den gestellten Anforderungen des Auftraggebers, z. B. betreffend Datenschutz und IT-Sicherheit, verantwortlich. Die vom Auftragnehmer zu erbringenden Leistungen sind detailliert in den weiteren Vergabeunterlagen, insbesondere der Leistungsbeschreibung, beschrieben.

DB Systel GmbH (Bukr 2B, 44)

street: Jürgen-Ponto-Platz 1


title: Fenster in Alu-Konstruktion

description: Neubau Grundschule Lindenberg – Los 08.1 (Fenster in Alu-Konstruktion).

title: Neubau Grundschule Lindenberg – Los 8.1 (Fenster in Alu-Konstruktion)

Gemeinde Ahrensfelde

street: Lindenberger Str. 1


title: Auftragsvergabe Reiner Conrad Bauunternehmen GmbH & Co.KG

description: Menge: — ca. 180 m Bauzaun; — ca. 2 St. Baustellen WC; — ca. 1 St. Container (Sanitär); — ca. 1 St. Bauwasser; — ca. 85 m Grundleitungen verschiedenen Durchmesser; — ca. 200 m3 Grabenaushub; — ca. 170 m2 Verbundpflaster aufnehmen, einschl. Bettung, lagern; — ca. 100 m3 Schotterpolster; — ca. 50 m3 Plattengründung/Fundamente; — ca. 70 m3 Ortbeton inkl. Schalung; — ca. 10 000 kg Betonstahl; — ca. 200 St. Durchbrüche, verschiedene Qualitäten; — ca. 500 m Schlitze für Elektro und Heizung, Sanitär herstellen und schließen.

title: WBS Gießen 1.BA – Innensanierung – Rohbauarbeiten

description: Erweiterte Rohbauarbeiten mit Allgemeiner Baustelleneinrichtung, Maurerarbeiten, Erdarbeiten, Entwässerungsarbeiten, Dämmarbeiten im Sockelbereich.

Landkreis Gießen – Der Kreisausschuss

street: Riversplatz 1-9

street: Hessenring 4


description: Essensverpflegung in der Landeserstaufnahmeeinrichtung für Flüchtlinge (LEA) Mannheim, Industriestraße 6 und 6a, 68169 Mannheim.

title: Essensverpflegung Industriestraße Mannheim

Regierungspräsidium Karlsruhe

street: Felsstraße 2-4


name: Leibniz – Institut für Polymerforschung Dresden e. V.

title: Institutsgebäude ipf — Los 5 Planung TA AG 7

description: Das Leibniz-Institut für Polymerforschung Dresden, beabsichtigt die nachfolgenden Planungsleistungen zu vergeben: Fachplanung Technische Ausrüstung Anlagengruppe 7 (Labore) LPh. 1-9 nach Teil 4 § 55 HOAI für den Neubau eines Institutsgebäudes in Dresden. Die Vertragslaufzeit ist dabei von September 2020 bis Dezember 2026 vorgesehen. Die anrechenbaren Kosten betragen ca. 2 900 000 EUR (netto).

description: Fachplanung Technische Ausrüstung Anlagengruppen 7 LPh. 1 bis 9 nach § 55 HOAI.

street: Hohe Straße 6

Planungsgruppe M+M AG

street: Hanns-Klemm-Str. 1


name: Raumfahrtmanagement des Deutschen Zentrums für Luft- und Raumfahrt e. V.

title: Unterstützung desr Durchführung des operationellen Satelliten- und Radarinstrumentenbetriebes der Satelliten TerraSAR-X und TanDEM-X

description: Unterstützung des operationellen Satelliten- und Radarinstrumentenbetriebes der Satelliten TerraSAR-X und TanDEM-X

title: Unterstützung der Durchführung der Phase E im Projekt TerraSAR-X und TanDEM-X

description: Kern der Aufgabe ist die Unterstützung des operationellen Satelliten- und Radarinstrumentenbetriebs für die Satelliten TerraSAR-X und TanDEM-X.

street: Königswinterer Str. 522-524


name: EAFT Emder Anlagen- und Fahrzeugtechnik GmbH

title: SYS_434/19 regionale Leistungsabrufe Iveco Trakker (Nord)

description: Die Rahmenvereinbarung umfasst die Instandsetzung im Werk und im Kundendienst in der Instandhaltungsstufe 2/3 des Iveco Trakker.

HIL Heeresinstandsetzungslogistik GmbH

street: Josef-Wirmer-Straße 2-8


description: Lieferung einer Wärmebildkamera für ein MLF für die Stadt Wriezen.

description: Lieferung einer feuerwehrtechnischen Beladung für ein MLF für die Stadt Wriezen.

description: Lieferung eines Löschfahrzeugaufbaus für ein MLF für die Stadt Wriezen.

title: Lieferung eines Fahrgestells für ein MLF für die Stadt Wriezen

description: Lieferung eines Fahrgestells mit Doppelkabine für ein MLF für die Stadt Wriezen.

description: Lieferung eines Mittleren Löschfahrzeuges (MLF) für die Stadt Wriezen.

Stadt Wriezen

street: Freienwalder Straße 50

Magirus GmbH

street: Graf-Arco-Str. 30

Albert Ziegler GmbH

street: Albert-Ziegler-Straße 1

Brandschutztechnik Görlitz GmbH

street: Dr.-Kahlbaum-Allee 15

MAN Truck & Bus Deutschland GmbH

street: Nonnendammallee 1


title: VDE 8.1 ABS Nürnberg – Ebensfeld, 2. Baustufe Sicherungsleistungen PA 19 PA 19, Strecke 5900, Forchheim – Eggolsheim

description: — ca. 22 000 h Sicherungsaufsicht; — ca. 16 000 h Sicherungsposten; — ca. 6 000 m Feste Absperrung; — Automatisches Warnsystem (ATWS) Funk bis 60 m Länge; — Signalisierung; — ca. 2 000 h Bahnerdungsberechtigter; — ca. 500 h Schaltantragsteller; — ca. 500 h Helfer im Bahnbetrieb.

title: VDE 8.1 ABS Nürnberg - Ebensfeld, 2. Baustufe Sicherungsleistungen PA 19 PA 19, Strecke 5900, Forchheim – Eggolsheim

description: VDE 8.1 ABS Nürnberg – Ebensfeld, 2. Baustufe Sicherungsleistungen gegen Gefahren aus dem Eisenbahnbetrieb im Planungsabschnitt PA 19, Strecke 5900, Forchheim km 38,5 bis Eggolsheim km 46.

DB Netz AG (Bukr 16)

street: Theodor-Heuss-Allee 7


title: Notfall-Lösung Home Office

description: Über den bestehenden Vertrag mit dem Auftragnehmer ist derzeit nur eine eingeschränkte Home Office-Funktionalität im Bereich der Telefonie gegeben. Mit der Vertragsänderung „Notfall-Lösung Homeoffice“ im Wege eines Zusatzvertrages zum bestehenden Hauptvertrag wird es den Mitarbeitern des Kunden in der aktuellen Pandemielage ermöglicht, über einen SIP-Client mit den für den Endkunden relevanten Funktionen einheitlich aus dem Home Office heraus zu arbeiten. Die entsprechenden Strukturen werden hierfür kurzfristig ausgeweitet und vereinheitlicht. Der Zusatzvertrag ist zunächst beschränkt auf eine Laufzeit von 6 Monaten und kann bei Bedarf um weitere 6 Monate verlängert werden.

title: Notfall-Lösung Home Office

description: Die Bitmarck Technik GmbH stellt ihrem Kunden mit deutschlandweit verteilten Standorten aktuell eine Lösung zur Verfügung, auf deren Basis Netzwerk- und IP-Telefonie-Leistungen erbracht und ein Omnikanalmanagement zur Verfügung gestellt werden, indem alle Eingangskanäle des Kunden gebündelt und ganzheitlich über eine Oberfläche gesteuert und verwaltet werden. Es handelt sich dabei um eine Individualentwicklung mit kundenspezifischen Anforderungen. Hierzu zählen u. a. Administration, Monitoring, Reporting, Datenexport an weitere Telefonie-Steuerungstools und das Routingkonzept, einschließlich der Grafischen Benutzeroberfläche. Aufgrund der aktuellen Corona-Situation ist für eine große Anzahl von Mitarbeitern des Kunden das Arbeiten aus dem Home-Office schnellstmöglich zu ermöglichen.

Bitmarck Technik GmbH

street: Hammerbrookstraße 38

name: Bitmarck Holding GmbH, Kruppstraße 64, 45145 Essen

T-Systems International GmbH

street: Hahnstraße 34d


name: Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr


title: Los 2 PD Mainz

description: Durch das Mittelrheintal (MRT) verlaufen links- und rechtsrheinisch zweigleisige Bahnstrecken. Insbesondere die überwiegend nachts verkehrenden Güterzüge erzeugen einen für die Anwohner störenden Lärmpegel. Im Rahmen des Lärmsanierungsprogramms der Bundesregierung wurden bereits Lärmsanierungsmaßnahmen umgesetzt. Es soll jetzt der Bau von weiteren Schallschutzmaßnahmen auf einer Länge von ca. 13 km umgesetzt werden. In nachfolgenden Abschnitten sind Schallschutzmaßnahmen zu planen und auszuführen: Los 2 PD Mainz: Eltville, Oestrich-Winkel Die angefragten Leistungen beinhalten Objektplanung Ingenieurbauwerke Lph 3-4 und optional Lph 6-7 Tragwerksplanung Ingenieurbauwerke Lph 3 und optional Lph 6.

title: Los 1 PD Koblenz

description: Durch das Mittelrheintal (MRT) verlaufen links- und rechtsrheinisch zweigleisige Bahnstrecken. Insbesondere die überwiegend nachts verkehrenden Güterzüge erzeugen einen für die Anwohner störenden Lärmpegel. Im Rahmen des Lärmsanierungsprogramms der Bundesregierung wurden bereits Lärmsanierungsmaßnahmen umgesetzt. Es soll jetzt der Bau von weiteren Schallschutzmaßnahmen auf einer Länge von ca. 13 km umgesetzt werden. In nachfolgenden Abschnitten sind Schallschutzmaßnahmen zu planen und auszuführen: Los 1 PD Koblenz: Rhens, Boppard, Bad Salzig Die angefragten Leistungen beinhalten Objektplanung Ingenieurbauwerke Lph 3-4 und optional Lph 6- 7 Tragwerksplanung Ingenieurbauwerke Lph 3 und optional Lph 6.

title: ZIP Lärmschutzmaßnahmen Mittelrheintal, LSW / nLSW aus Ergänzungen der Machbarkeitsuntersuchung

description: Durch das Mittelrheintal (MRT) verlaufen links- und rechtsrheinisch zweigleisige Bahnstrecken. Insbesondere die überwiegend nachts verkehrenden Güterzüge erzeugen einen für die Anwohner störenden Lärmpegel. Im Rahmen des Lärmsanierungsprogramms der Bundesregierung wurden bereits Lärmsanierungsmaßnahmen umgesetzt. Es soll jetzt der Bau von weiteren Schallschutzmaßnahmen auf einer Länge von ca. 13 km umgesetzt werden. In nachfolgenden Abschnitten sind Schallschutzmaßnahmen zu planen und auszuführen: Los 1 PD Koblenz: Rhens, Boppard, Bad Salzig Los 2 PD Mainz: Eltville, Oestrich-Winkel Die angefragten Leistungen beinhalten Objektplanung Ingenieurbauwerke Lph 3-4 und optional Lph 6-7 Tragwerksplanung Ingenieurbauwerke Lph 3 und optional Lph 6.

Weihermüller & Vogel GmbH

street: Alexandrastraße 3


title: Medizintechnik Deckenversorgungseinheiten – Neubau ZNA Stauferklinikum Schwäbisch Gmünd

description: Medizintechnik Deckenversorgungseinheiten.

Immobilien Kliniken Ostalb

street: Im Kälblesrain 1

Dräger Medical ANSY GmbH

street: Südwestpark 63


title: Hilda Gymanasium_Neubeu S1a_Sanierung Fassade_Strukturänderung_KI 3.0 Kap. 2_Ingenieurleistungen

description: Bauabschnitt 1: Sanierung Sanitärgebäude Schulhof, Erneuerung Bodenbeläge Gebäude S3 Dem bestehenden gekommenen WC-Gebäude des Schulhofes wird durch die geplante Generalsanierung ein neues u. wertiges Erscheinungsbild verliehen u. die Aufenthaltsqualität für Schüler maßgeblich verbessert. Die Integration eines barrierefreien WC wird umgesetzt. Die Erneuerung von Oberbelägen im Gebäude S3 2. U. 3. OG. Beide Arbeiten sollen im Rahmen des kommunalen Investitionsförderprogramms durchgeführt werden. Entwurf / Gestaltung: Die vorliegende Planung verzichtet auf tiefgehende Eingriffe in die bestehende Trag- u. Massivkonstruktion. Die besteh. Fensteröffnungen u. Brüstungsbereiche sollen in Umfang u. Größe beibehalten werden. Die Anordnung einer, vorgehangenen Fassadenkonstruktion aus großformatigen Fassadentafeln, soll das WC-Gebäude ein kubisch-modernes und zeitgemäßes Erscheinungsbild verleihen. Der vorh. Bit. Flachdachaufbau wird bis zur Rohdecke zurückgebaut, gedämmt u. mit einem neuen Flachdachaufbau abgedichtet. Bei der Integration eines barrierefreien WC, ist die Schaffung eines Wanddurchbruches u. Errichtung einer Rampenanlage erforderlich. Bauablauf / Abwicklung der Baumaßnahme: Die Umsetzung ist ab dem Jahr 2021 geplant. Das WC-Gebäude wird während der Baumaßnahmen außer Betrieb genommen. Gegenstand sind : - Architektenleistungen WC Gebäude: Leistungsphasen 3-8 Böden: Leistungsphasen 3, 5-8 - Technische Gebäudeausrüstung WC Gebäude: 2-8 (jeweils Anteilig) 1.2 Aktueller Planungsstand: Aktuelle Förderantragsunterlagen mit Vorplanungen, Berechnungen (s. Anlagen). Das baubehördliche Genehmigungsverfahren ist noch nicht erfolgt, ist Bestandteil des Leistungsumfanges. 1.3 Grundlagen der Aufgabenstellung des 1. Bauabschnittes: Grundsätzlich beinhaltet die Aufgabenstellung die Realisierung im vorgegebenen Zeitrahmen. Es handelt sich um Sanierungsmaßnahmen des Kommunalen Investitionsförderprogramms - Rheinland-Pfalz (KI 3.0), Kapitel 2. Bauabschnitt 2: Errichtung Neubau S1a Umkleidetrakt Der gesamte Umkleidebereich der Halle inkl. der Geräteräume, Lehrer- und Regieräumen wird neu strukturiert. Es entstehen im Bestand je 2 gleichw. Lehrerumkleiden u. Geräteräume, den Hallenhälften zugeordnet. Der Neubau besteht aus einem Turnschuhgang u. zum Schulhof hin aus 4 kl. Umkleideräumen, nebst Wasch- und Duschräumen für die Schüler. Außerdem werden eine kl. WC-Anlage u. ein Beh.-WC in angedacht. Das Gebäude wird durch das neue Treppenhaus in S2 angebunden, über den Aufzug barrierefrei erschlossen werden. Ggf. wird eine Fluchttreppe ergänzt. Die Konstruktion in Massivbauweise, auf Stützen gestellt, um die gleiche Höhe der Sporthalle zu erreichen. Die Räume im UG weiterhin belüftet u. teilbelichtet. Entwurf / Gestaltung: Gestaltung der Fassade soll in Anlehnung an das neu errichtet Gebäude S2 u. der energetisch sanierten Fassade des S1 (Südallee) Gebäudes erfolgen. Es werden sowohl Faserzement, als auch Aluminiumfassadenverkleidungen eingesetzt. Bauablauf / Abwicklung der Baumaßnahme: Mit den Planungsleistungen ist sofort zu beginnen, sodass die bauliche Umsetzung ab dem Jahr 2022 realisiert werden kann. Gegenstand sind - Architektenleistungen Leistungsphasen 1-8 - Tragwerksplanung Leistungsphasen 1-6 - Technische Gebäudeausrüstung Leistungsphasen 1-8 2.2 Aktueller Planungsstand: Aktuelle Förderantragsunterlagen mit Vorplanungen, Berechnungen etc. liegen vor (s. Anlagen). Das baubehördliche Genehmigungsverfahren ist noch nicht erfolgt u. ist Bestandteil des Leistungsumfanges. Bauabschnitt 3: Sanierung Fassade S1 Gebäude (Schulhof) Dem besteh. S1 Gebäude wird durch die geplante Fassadenmodernisierung ein neues, wertiges .u. identitätsstiftendes Erscheinungsbild verliehen, die baulichen Rahmenbedingungen für einen modernen Lehrbetrieb bereitgestellt, die Aufenthaltsqualität für Schüler als auch Lehrer maßgeblich verbessert. Entwurf / Gestaltung: Die bestehenden Fassaden- u. Fensteröffnungen u. Brüstungsbereiche sollen in Umfang u. Größe beibehalten werden. Die Anordnung einer vorgehangenen Fassadenkonstruktion soll in Anlehnung an das neu errichtet Gebäude S2 u.der energetisch sanierten Fassade des S1 (Südallee) Gebäudes erfolgen. Es werden sowohl Faserzement, als auch Aluminiumfassadenverkleidungen eingesetzt. Bauablauf / Abwicklung der Baumaßnahme: Mit den Planungsleistungen und Erstellung der Förderantragsunterlagen ist sofort nach Erhalt des Auftrages zu beginnen, sodass die bauliche Umsetzung ab dem Jahr 2022 realisiert werden kann. Zielsetzung ist es die Baubschnitte 2 u. 3 parallel auszuführen. Gegenstand sind - Architektenleistungen Leistungsphasen 1-3 und 5-8 - Technische Gebäudeausrüstung Leistungsphasen 1-3 und 5-8 3.2 Aktueller Planungsstand: Zum jetzigen Zeitpunkt liegen weder Planungsunterlagen, noch Kostenermittlungen oder Förderantragsunterlagen vor. Die Erstellung dieser Unterlagen ist Bestandteil des Auftrags. Bauabschnitt 4: Innere Strukturänderung Nach Fertigstellung des Ersatzneubaus S2 sind einige Umstrukturierungen erforderlich. Folgende Leistungen sind erforderlich: - 6 Räume sollen zu 3 Klassenräumen zusammengelegt werden - Der Lehrerzimmer des Kurfürstenstraßen-Gebäudes wird umstrukturiert - Ein 2-geschossiges Treppenhaus im S1-Gebäude wird zurückgebaut u. zu zwei Räumen ausgebaut Bauablauf / Abwicklung der Baumaßnahme: Mit den Planungsleistungen und Erstellung der Ausschreibungsunterlagen ist sofort zu beginnen, sodass die bauliche Umsetzung noch in dem Jahr 2021 erfolgen kann. Gegenstand sind - Architektenleistungen Leistungsphasen 1-8 - Tragwerksplanung Leistungsphasen 1-6 - Technische Gebäudeausrüstung Leistungsphasen 1-8 4.2 Aktueller Planungsstand: Aktuelle Vorplanungen liegen vor (siehe Anlagen). Das baubehördliche Genehmigungsverfahren ist noch nicht erfolgt und ist Bestandteil des Leistungsumfanges.

title: Hilda Gymanasium_Neubeu S1a_Sanierung Fassade_Strukturänderung_KI3.0Kap2_Ingenieurleistungen

description: Ingenieurleistungen für den Neubau Hilda S1a, die Sanierung der Fassade S1, die Sanierung Pausen-WC, die Sanierung von Böden im Gebäude der Kurfürstenstraße und der inneren Strukturänderung Am Standort des Hilda Gymnasium in Koblenz sollen in vier Bauabschnitten aufgegliederte Sanierungs- und Neubaumaßnahmen umgesetzt werden Bei allen Bauabschnitten ist ein besonderes Augenmerk auf die Baustellenlogistik zu legen, da die Erschließung der Baustelle lediglich über die Kurfürstenstraße erfolgen kann. Die Zufahrt des Schulhofes erfolgt durch einen Torbogen (Zufahrtsbreite durch das Tor = ca. 2,00 m). Zielsetzung ist ein sehr kompakter Bauablauf unter bestmöglicher Vermeidung von Störungen oder Beeinträchtigungen des laufenden Lehrbetriebs. Besonders störende Montageabläufe und Bauarbeiten werden in Abstimmung nach Möglichkeit in den Schulferien umgesetzt.

Stadt Koblenz

street: Willi-Hörter-Platz 1

Fries Architekten

street: Rheinstr. 103


title: Ausschreibung der Unterhaltsreinigung für die Landeskreditbank Baden-Württemberg – Förderbank – L-Bank

description: Ausschreibung der Unterhaltsreinigungsarbeiten für die Landeskreditbank Baden-Württemberg — Förderbank — L-Bank, Vertragsbeginn 1.7.2020, Reinigungsfläche ca. 52 000 qm.

description: Ausschreibung der Unterhaltsreinigung für die Landeskreditbank Baden-Württemberg — Förderbank — L-Bank, Vertragsbeginn 1.7.2020.

street: Schlossplatz 12

Nils Bogdol GmbH

street: Bahnhofsallee 1