title: Baumeisterarbeiten BA 3; BV: Generalsanierung der Heinrich-Thein-Berufsschule Haßfurt

description: Abbruch Stahlbeton: — Erstellen Türöffnungen in StB.-Wänden 1,01/2,01-1,26/3,33: 15 St., — Abbruch Fassadenriegel StB. 45 x 25 / 32 x 3,03: 68 St. Betonarbeiten: — Füllbeton C12/C15 in Bodenkanälen und Schächten: 6 m3, — Ergänzungen Bodenplatten C25/30: 5 m3, — Wandsockel: 54 m, — Brandwand über Dach: 15 m, — Schließen Deckendurchbrüche: 215 St. Mauerarbeiten: — MW Kalksandstein – Hohlblockstein KSL-R, D=17,5 cm: 8 m2, — MW Kalksandstein – Hohlblockstein KSL-R, D=24 cm, Kleinflächen: 8 m2, — MW Kalksandstein – Plan-Hohlblockstein (KSL-R P), D = 11,5 cm: 12 m2, — MW Kalksandstein – Plan-Hohlblockstein (KSL-R P), D = 24 cm: 12 m2, — MW Kalksandstein – Lochstein (KS-L), 2DF, D=11,5 cm, Sichtmauerwerk: 76 m2, — MW Kalksandstein – Lochstein (KS-L), 4DF, D=24 cm, Kleinflächen: 19 m2, — MW Kalksandstein – (KS), NF, D=11,5cm, Sichtmauerwerk, Kleinflächen: 40 m2, — Türöffnung erstellen in Klinker-Sichtmauerwerk NF Bestand: 10 St., — Schließen Durchbrüche und Aussparungen: 435 St., — Schließen Schlitze: 230 m. Betoninstandsetzungen in Kleinflächen: — Untersuchungen, Freilegen, Reprofilieren, Spachteln; 50 m2, — Bauwassereinrichtung mit Druckrohr und Fittings: 30 m.

description: Maßnahme: Generalsanierung der Heinrich-Thein-Berufsschule Haßfurt Leistung: Baumeisterarbeiten BA 3.

Landratsamt Haßberge

street: Am Herrenhof 1

Dechant Hoch- und Ingenieurbau GmbH

street: Abt-Knauer-Str. 3


currency: EUR

measure: electronicBids

measure: smeBids

measure: foreignBidsFromEU

name: Helmholtz-Zentrum für Infektionsforschung GmbH

scheme: CPV

documentType: awardNotice

description: The ‘Indo-European Consortium for Next Generation Influenza Vaccine Innovation’ (Acronym: Incentive) is a large international research consortium funded by the European Union (EU) and the Indian government to address the global health and economic challenge posed by influenza infections with the aim to reduce the worldwide burden resulting from outbreaks. One of the objectives of Incentive is to conduct Phase IV trials in vulnerable populations including three age groups: 1) Elderly ≥ 60 years; 2) Children 3-8 years; and 3) Infants 6 months. The trials will be conducted in parallel in Europe and India with the same quadrivalent commercially available influenza vaccine (QIV). One hundred and fifty (150) participants will be enrolled in each of the age groups, with 50 in Europe and 100 in India. The objective is to identify correlates of responsiveness across EU and India, predicting responses versus non responses and the quality of responses to influenza vaccines across populations and according to gender. In Europe, three research institutions will be involved (University of Antwerp, University of Bergen, Université Libre de Bruxelles), responsible for the enrolment of the respective age group. While each will be conducted as an independent trial, we strive to harmonize across these trials and with the counterparts in India whenever possible. The support requested under this tender is for a Clinical Research Organization (CRO) for all three trials in Europe.

title: Tender Specifications for the Support of three Phase IV Studies in Europe with QIV Vaccine Against Influenza

documentType: tenderNotice

description: A Clinical Research Organisation (CRO) is being sought to support three Phase IV clinical studies that will take place as part of an EU-funded project. The studies will be conducted with a QIV vaccine in vulnerable populations, including three age groups: 1) The elderly ≥ 60 years; 2) Children 3-8 years; 3) Infants 6 months. In Europe, three research institutions will be involved (University of Antwerp, University of Bergen, Université Libre de Bruxelles), which will be responsible for recruiting the respective age group. To support the three clinical centers in their studies in Europe, the following services are required from a CRO: clinical data management, clinical monitoring and SAE reporting.

awardCriteria: ratedCriteria

procurementMethod: open

mainProcurementCategory: services

street: Inhoffenstraße 7

countryName: DE

Harmony Clinical Research BVBA

countryName: BE

initiationType: tender


description: Lieferung, Installation und betriebsbereite Übergabe eine MRT 3 T.

title: Oberschwabenklinik Magnetresonanztomograph 3T

description: Lieferung, Installation und betriebsbereite Übergabe eines 3T Magnetresonanztomographen.

mainProcurementCategory: goods

Oberschwabenklinik gGmbH

street: Elisabethenstr. 15

name: 3H-Vision GmbH Schönbegstrasse 74 72793 Pfullingen


description: Beladung für Staffellöschfahrzeug StLF 20 gemäß Leistungsbeschreibung.

title: Aufbau für Staffellöschfahrzeug StLF 20

description: Aufbau gem. Leistungsbeschreibung.

title: Fahrgestell für Staffellöschfahrzeug StLF 20

description: Allradfahrgestell mit Zwillingsbereitung auf der Hinterachse für Staffellöschfahrzeug StLF 20 Mindestens 210 kW nach EURO 6.

description: Kauf eines Staffellöschfahrzeug StLF 20 (TRH-StLF 20:2020).

Magistrat der Stadt Bruchköbel

street: Innerer Ring 1

Giebeler Feuerschtz GmbH & Co. KGKG

street: Mühlenbergstr. 2-4

Schlingmann GmbH & Co. KG

street: Dieckmannstr. 45

MAN Truck & Bus Deutschland GmbH

street: Heinrich.Hopf.Str. 20


description: In der Stadt Augsburg soll ein neues trägerübergreifendes, internetgestütztes Anmelde-, Informations- und Platzvergabesystem (Kitaportal) für die Betreuung in Kindertageseinrichtungen eingeführt werden. An das Kitaportal sollen möglichst alle der derzeit 206 Kindertageseinrichtungen von circa 83 verschiedenen Trägern (im weiteren Ausbau) angebunden werden. Die Angebote der Kindertagespflege (Betreuungsplätze in Großtagespflegestellen sowie bei Tagespflegepersonen) sollen in das geplante Info- und Suchportal im Kitaportal Augsburg für die Eltern integriert werden. Die weiteren Einzelheiten können den Vergabeunterlagen entnommen werden.

title: Kitaportal in der Stadt Augsburg

procurementMethod: selective

Stadt Augsburg

street: Rathausplatz 1


name: Bundesagentur für Arbeit, Regionales Einkaufszentrum BB/SAT

title: REZ BBSAT 45AhfJ JC CB

description: Konzeption und Durchführung von Aktivierungshilfen für Jüngere nach § 16 Abs. 1 Sozialgesetzbuch Zweites Buch (SGB II) i.V.m. § 45 Abs. 1 Satz 1 Nr. 1 SGB IIIfür ca. 20 Plätze für Teilnehmende im Bezirk des Regionalen Einkaufszentrums Berlin-Brandenburg /Sachsen-Anhalt-Thüringen

street: Postfach

SBH Nord GmbH

street: Sokelantstraße 5


name: Verbandsgemeinde Montabaur, zentrale Vergabestelle

title: Trockenbauarbeiten

description: Für den Neubau eines Verwaltungsgebäudes für die Verbandsgemeinde Montabaur wurden im Jahr 2016 in der Innenstadt Montabaurs Grundstücke erworben und Abbruchmaßnahmen durchgeführt. Eckpunkte der Planung sind ein Hochbau mit ca. 6 700 m2 BGF, ein Untergeschoss sowie Frei- und Verkehrsanlagen. Das Baugrundstück hat eine Fläche von rd. 3 000 m2 und liegt zwischen der Wallstraße und dem Steinweg, umgeben von überwiegend 3- bis 4-geschossiger Bebauung. Das Grundstück ist weitestgehend ebenerdig (Höhenunterschiede < 1 m) und von Bebauung und Vegetation befreit. Kurzbeschreibung Leistung Trockenbauarbeiten: — Wände und Vorsatzschalen, — Decken/Unterdecken, — Doppelboden/Hohlboden.

title: Trockenbauarbeiten

description: Trockenbauarbeiten

mainProcurementCategory: works

street: Konrad-Adenauer-Platz 8

Liersch Retail Solution GmbH

street: Drechslerweg 23


name: Bundesanstalt für Straßenwesen, Referat Z2

title: FE 01.0206/2021/NRB - "Potenziale für Photovoltaik an Bundesfernstraßen"

description: Das Forschungsvorhaben „Standortkataster für Lärmschutzanlagen mit Ertragsprognose für potenzielle Photovoltaik-Anwendungen sowie Wildbarrieren“ aus dem Jahr 2013 hat beträchtliche Potenziale von Photovoltaikanwendungen (PV) an Bundesfernstraßen aufgezeigt. Seit der Erstellung dieses Katasters in einem Geoinformationssystem (GIS) hat sich sowohl im technischen Bereich als auch bei den regulatorischen Rahmenbedingungen einiges geändert. Geänderte Rahmenbedingungen sind unter anderem: Preisverfall der PV-Module, Novellierung des Erneuerbaren-Energien-Gesetzes (EEG), Geänderte wirtschaftliche Rahmenbedingungen, Neuer Infrastrukturbetreiber für die Bundesfernstraßen, Erhöhter Bedarf an elektrischer Energie durch Elektromobilität Ziel dieses Forschungsprojektes ist es, aufgrund der geänderten Rahmenbedingungen eine Aktualisierung, Erweiterung und Validierung des Katasters vorzunehmen. Hierbei sind folgende Punkte zu berücksichtigen: Aktualisierung der Datengrundlage, Integration verbesserter Digitaler Höhenmodelle, Implementierung einer Analyse des Potenzials der Nachrüstung von Lärmschutzwänden z.B. mit PV-Aufsätzen oder vertikalen Modulen, Implementierung der Analyse von PV Potenzialen an Meistereigehöften / Salzhallen (Stützpunkte) sowie Verkehrsleitzentralen in die GIS-Anwendung, Implementierung der Analyse der PV-Potenziale von Rastplätzen und Rasthöfen sowie PWC-Anlagen in die GIS-Anwendung, Validierung der PV-Potenzial-Prognose, Clusterbildung von Potenzial-Flächen, Implementierung von Netzverknüpfungspunkten, Implementierung von rechtlichen Informationen zu Photovoltaikanwendungen in die GIS-Anwendung

street: Brüderstraße 53


name: Schulbusse Sonnenschein Personenbeförderung GmbH

name: LVR-Fachbereich Zentraler Einkauf und Dienstleistungen

title: Schule 472 TL 4P, TL 31, TL 32, TL 33

description: Im Rahmen der Schülerbeförderung wird für den LVR die tägliche Beförderung von Kindern mit Behinderung zu den verschiedenen LVR-Förderschulen vergeben. Details zu den Wohnorten, den Standorten der Schulen sowie die genauen Zeiten entnehmen Sie bitte den beigefügten Beförderungsplänen je Los. Neben den klassischen Tageslinien gibt es weitere Varianten der Schülerbeförderung, wie beispielsweise Wochenendlinien, Vorschullinien und Unterrichtslinien. Des Weiteren werden im Einzelfall zusätzliche Linien / Leistungen (Z-Linien) für abweichende Hin- oder Rückfahrten abgefragt. Details, insbesondere über die wöchentliche Anzahl der Fahrten, entnehmen Sie bitte den beigefügten Beförderungsplänen. Der Tagespauschalpreis umfasst die Beförderung der Kinder zur Schule und wieder nach Hause gemäß des jeweiligen Beförderungsplanes. Ihr Angebot kann auf ein, mehrere oder alle Lose abgegeben werden. Innerhalb eines Loses müssen Sie jedoch ein vollständiges Angebot abgeben und alle Positionen bepreisen.

title: Schule 472, TL 1P, TL 3P, TL 12P

title: Schule 472, TL 16P, TL 30

title: Schule 462, TL 5, TL 8, TL 10, TL 23

title: Schule 462, TL 7, TL 13, TL 30

title: Schule 462, TL 3, TL 26P

title: Schule 462, TL 28, TL 29

title: Schule 462, TL 1, TL 18

title: Schule 462, TL 2, TL 6, TL 16, TL 17

title: Schule 458, TL 2R, TL 13R, TL 20R, TL 23R

title: Schule 458, TL 16, TL 30

title: Schule 458, TL 1R, TL 28R

title: Schule 458, TL 31R

title: Schule 458, TL 8R, TL 12R, TL 19R

title: Schule 449, TL 3R, TL 5R, TL 35R

title: Schule 449, TL 9R, TL 17R, TL 24R, TL 30R

title: Schule 449, TL 2R, TL 16R, TL 18R, TL 43R

title: Schule 449, TL 7R, TL 10R, TL 22R

title: Schule 449, TL 6P

title: Schule 445, TL 5R, TL 12R, TL 19R, TL 49R, TL 51R

title: Schule 445, TL 17, TL 18, TL 42

title: Schule 444, TL 21R, TL 31R, TL 33R, TL 37R

title: Schule 444, TL 15R, TL 30, TL 32R

title: Schule 444, TL 3R, TL 12R, TL 18R, TL 23R

title: Schule 441, TL 21R

title: Schule 441, TL 13R

title: Schule 441, TL 10, TL 16, TL 23

title: Schule 433, TL 14, TL 16P

title: Schule 433, TL 4

title: Schule 433, TL 26

title: Schule 433, TL 6, TL 11, TL 27

title: Schule 422, TL 5P

title: Schule 422, TL 6, TL 11P

title: Schule 422, TL 1, TL 8, TL 10, TL 16P

title: RV LVR-Schülerbeförderung 2021 Teil 2/5, Region Nord

name: LVR-Zentraler Einkauf und Dienstleistungen, Sabine Etzenbach


title: Los 2

description: Los 2 umfasst die Beschaffung des Pressplattenaufbaus, Modell: Aufbau FAUN Umwelttechnik GmbH & Co.KG oder Aufbau Zoeller-Kipper GmbH . Die Lieferung soll schnellstmöglich , spätestens aber 10 Monate nach Auftragserteilung erfolgen. Näheres ist den Vergabeunterlagen zu entnehmen. Bewerber haben sich unverzüglich über die Richtigkeit der Vergabeunterlagen zu vergewissern. Um einen ordnungsgemäßen Verlauf der Ausschreibung zu gewährleisten, wird die Frist für das letzte Stellen von Bieterfragen auf den 09.08.2021 festgesetzt. Bei einer späteren Fragestellung kann eine rechtzeitige Beantwortung nicht garantiert werden und führt nicht zwingend zu einer Fristverlängerung. Die Angebotsabgabe ist ausschließlich elektronisch über das Vergabeportal möglich.

title: Los 1

description: Los 1 umfasst die Beschaffung des Niederflur-Fahrgestells Typ Mercedes Benz Econic, Fahrzeugtyp:2635 L ENA. Die Lieferung soll schnellstmöglich , spätestens aber 10 Monate nach Auftragserteilung erfolgen. Näheres ist den Vergabeunterlagen zu entnehmen. Bewerber haben sich unverzüglich über die Richtigkeit der Vergabeunterlagen zu vergewissern. Um einen ordnungsgemäßen Verlauf der Ausschreibung zu gewährleisten, wird die Frist für das letzte Stellen von Bieterfragen auf den 09.08.2021 festgesetzt. Bei einer späteren Fragestellung kann eine rechtzeitige Beantwortung nicht garantiert werden und führt nicht zwingend zu einer Fristverlängerung. Die Angebotsabgabe ist ausschließlich elektronisch über das Vergabeportal möglich.

title: Beschaffung eines Abfallsammelfahrzeugs

description: Der Landkreis Wolfenbüttel plant die Beschaffung eines Abfallsammelfahrzeugs für den Fuhrpark des Abfallwirtschaftsbetriebes. Die Ausschreibung umfasst Fahrgestell (Los 1), Pressplattenaufbau und Schüttung (Los 2). Angebote können für ein Los oder beide Lose abgegeben werden.

awardCriteria: priceOnly

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

Landkreis Wolfenbüttel

street: Bahnhofstraße 11


description: Ingenieurleistungen technische Ausrüstung gemäß § 55 HOAI, Anlagengruppe 4 bis 6, Leistungsphasen 1-3 und 5-9 und besondere Leistungen für die Sanierung des Rathauses. Die Leistungsphasen werden stufenweise beauftragt. Stufe 1: LPH 1-3 Stufe 2: LPH 5-9 Das ehemalige Schulhaus, jetzt Rathaus, bildet mit dem Haus der Vereine und den ehemaligen Stallungen einen Teil des unter Denkmalschutz stehenden Rathausensembles. In einem 1. Bauabschnitt soll nunmehr das Rathaus, analog der Alternative 1 der Machbarkeitsstudie saniert werden. Optional soll in einem 2. Bauabschnitt der Nebengebäude ebenfalls analog der Alternative 1 der Machbarkeitsstudie saniert werden. 1. Bauabschnitt: Sanierung Rathaus ca. 1.436 m² BGF 2. Bauabschnitt (optional): Sanierung Nebengebäude ca. 600 m² BGF Im Vorfeld wurden bereits folgende Untersuchungen durchgeführt, deren Inhalte den Teilnehmern zur Verfügung gestellt werden: - 2014 Tragwerksuntersuchung - 2014 Befunduntersuchung - 2020 Machbarkeitsstudie Die Umsetzung der Sanierungsmaßnahmen für das Rathaus soll in einem Bauabschnitt erfolgen, der Rathausbetrieb findet in der Zeit des Umbaus an anderen Orten statt. Im Rahmen der Sanierungsmaßnahme ist von einer vollständigen Erneuerung der Haustechnik auszugehen. Anrechenbare Kosten der geplanten Maßnahme 1. Bauabschnitt KG 300 2.100.000 EUR netto KG 400 1.000.000 EUR netto Bauzeit: Beginn: 01.10.2024 Abschluss: 31.03.2026

title: Sanierung Rathaus Reichertshofen - TA Anlgr. 4-6 - verg. Auftrag

description: Sanierung Rathaus Reichertshofen - Ingenieurleistungen Technische Ausrüstung Anlagengruppe 4-6

Markt Reichertshofen

street: Schloßgasse 5


name: Wissenschaftsstadt Darmstadt - Sportamt, Eigenbetrieb Bäder

title: Estrich- und Fliesenarbeiten Freibadgebäude

description: Estrich- & Fliesenarbeiten

title: Neubau Nordbad Darmstadt (Alsfelder Str. 33, 64295 Darmstadt) - Estrich- & Fliesenarbeiten Freibadgebäude

description: Die Wissenschaftsstadt Darmstadt, Abteilung Sportamt – Eigenbetrieb Bäder, errichtet in Darmstadt, auf dem Grundstück Alsfelderstraße 33, ein neues Hallenbad mit Freibadgebäude und Betriebshof, in mehreren Bauabschnitten.Das Freibadgebäude, das Bestandteil der zweiten Baumaßnahme ist, schließt mit einem verlängerten Vordach als eingeschossiges Bauwerk südlich an das Hallenbad an. Im Freibadgebäude ist eine Mischnutzung verschiedener Bereiche wie Kassenzone, Kiosk, Personalräume, öffentliche Sanitäre Anlagen, Lager und Chlorgasraum vorgesehen.Gegenstand dieser Ausschreibung sind die Estrich- & Fliesenarbeiten für das Freibadgebäude.

street: Bad Nauheimer Str. 2

name: Darmstädter Stadtentwicklungs GmbH & Co. KG (DSE)

Team Simon GmbH & Co.KG

street: Lahnstr. 11a


description: Bodenbeschichtungsarbeiten inkl. schwimmenden Estricharbeiten unter der Bodenbeschichtung für den Neubau der Rathauserweiterung. Gesamtmenge bzw. –umfang des Auftrages: — Zementestrich schwimmend ca. 75 m2, — Bodenbeschichtung Nebenräume ca. 75 m2, — Bodenbeschichtung OS 8 Tiefgarage ca. 550 m2, — Rissbandagen OS 11 Tiefgarage ca. 100 lfm, — Markierungsarbeiten Tiefgarage. Beginn 14.7.2021 und Ende 1.9.2021.

description: Bodenbeschichtungsarbeiten inkl. schwimmenden Estricharbeiten unter der Bodenbeschichtung für den Neubau der Rathauserweiterung Gesamtmenge bzw. –umfang des Auftrages: — Zementestrich schwimmend ca. 75 m2, — Bodenbeschichtung Nebenräume ca. 75 m2, — Bodenbeschichtung OS 8 Tiefgarage ca. 550 m2, — Rissbandagen OS 11 Tiefgarage ca. 100 lfm, — Markierungsarbeiten Tiefgarage.


description: Neubau einer Kindertagesstätte in Mössingen Dachabdichtungs- und Klempnerarbeiten gemäß DIN 18338 VOB Teil C und DIN 18339 VOB Teil C Abdichtung von Flachdächern und extensiver Begrünung auf Brettstapeldecke. ca. 1495 m² Klempnerarbeiten Dach , Attikaverblechung ca. 500m

title: Kindertagesstätte Hinter Höfen, Neubau 321 Dachabdichtung- und Klempnerarbeiten

Stadt Mössingen

street: Freiherr-vom-Stein-Straße 20


name: Gemeinde Extertal über den Kreis Lippe - Der Landrat

description: Unterhaltsreinigung, optionale Sonderunterhaltsreinigung, Vertretungsreinigung und Grundreinigung auf Abruf in verschiedenen Objekten der Gemeinde Extertal in 13 Objekten mit einer Grundfläche von ca. 25.930 m² und einer Jahresreinigungsfläche ca. 3.788.190 m². Zu den Objekten gehören: - 4 Turnhallen - 3 Schulen - Bauhof - Verwaltungsgebäude - Kindergarten

description: Die Gemeinde Extertak beabsichtigt für mehrere Objekte im Stadtgebiet die Unterhaltsreinigung neu zu vergeben. Unterhaltsreinigung, optionale Sonderunterhaltsreinigung, Vertretungsreinigung und Grundreinigung auf Abruf in verschiedenen Objekten der Gemeinde Extertal

street: Mittelstr. 36


description: Lieferung Ausbildungsausstattung, numerisch gesteuerte Werkzeugmaschine mit Installation und Inbetriebnahme Die Leistung wird als Gesamtmenge vergeben und nicht in Lose geteilt.

procurementMethod: direct

Marinearsenal Wilhelmshaven

street: Gökerstraße 7

Coffee GmbH

street: In der Werr 11


name: Bietergemeinschaft Team Gesundheit / Institut für Betriebliche Gesundheitsförderung BGF GmbH

name: AOK Rheinland/Hamburg – Die Gesundheitskasse

title: GesaPflege

description: Präventionsleistungen nach § 20b SGB V und § 5 Abs. 1 SGB XI

street: Kasernenstraße 61

street: August-Bebel-Str. 58 / Neumarkt 35-37


name: Landeshauptstadt Hannover — Hannover Congress Centrum

title: Los 1

description: Der Servicepartner erbringt im Namen des Hannover Congress Centrum als Betreiber für gast- und verkaufsorientierter Kioske im Rahmen der Vertragsvereinbarungen Verkaufsleistungen, mit dem Ziel höchstmöglicher Zufriedenheit der Zuschauer und Fans. Die Zusammenarbeit ist von folgenden Leitlinien geprägt: — Ziel ist an allen Kiosken und Ständen eine gastorientierte Leistung, die wirtschaftlich erfolgreich für alle Beteiligten ist, — Das Hannover Congresss Centrum sowie die Servicepartner verpflichten sich gleichermaßen auf dieses Ziel, — Zielorientierung und Partnerschaft prägen den Stil dieser Zusammenarbeit. Die Beteiligten streben ein konstruktives angenehmes Miteinander an, das Erfolge anerkennt, Verbesserungen aktiviert und die Leistung ständig weiterentwickelt, — Die Mitarbeiter in den Kiosken sind der Schlüssel zum Erfolg. Die Servicepartner wählen sie sorgfältig aus und führen sie systematisch und qualifiziert in ihre Aufgaben ein. Die Servicemitarbeiter werden laufend vom Servicepartner geschult und über Anerkennung und ein leistungsgerechtes Entgelt nach Tarif vergütet und somit an Ihre jeweiligen Teams gebunden, — Die Servicepartner sind verlässliche Partner, die die Anforderungen an die von ihnen erwartete Leistung genau kennen und sie konsequent und engagiert erfüllen. Personal Die Servicepartner sind verpflichtet für die jeweiligen Kioske eigenes, entsprechend den speziellen Anforderungen geschultes, zuverlässiges und qualifiziertes Personal zur Verfügung zu stellen. Die Servicepartner stellen sicher, dass die für das von ihm eingesetzte Personal erforderlichen Nachweise und Voraussetzungen der gesetzlichen Regelungen (wie Lohnsteuerabfuhr, Anmeldung zur Sozialversicherung, Einhaltung von Jugendschutz, Arbeitsrecht, Mindestlohngesetz, Infektionsschutz etc.) ordnungsgemäß und vollständig erfüllt sind. Dem Servicepartner ist es nicht gestattet, den ihm erteilten Auftrag im Ganzen oder teilweise an Dritte weiter zu vergeben bzw. Subunternehmer einzusetzen. Die Servicepartner stellen sicher, die Kioske / mobile Verkaufsstellen jeweils mit einer ausreichenden Anzahl deutschsprachigen Personals zu besetzen. Je nach Kiosktyp kann die Anzahl pro Kiosk variieren. Insgesamt muss der Servicepartner in der Lage sein, pro Spieltag bis zu 79 Mitarbeiter stellen zu können. Davon sind erfahrungsgemäß: — 47,5 % Kassenmitarbeiter, — 35 % Mitarbeiter an den Zapfanlagen / Zapfstellen, — 12,5 % Mitarbeiter für den Grill bzw. Speisenzubereitung, — 5 % Mitarbeiter für die Reinigung im Umfeld des Kioskes. Die zu erwartende Mengenstruktur der Besucher wird jeweils im Vorfeld seitens HCC bekannt gegeben. Der Servicepartner stellt sicher, dass ein verantwortlicher, qualifizierter Ansprechpartner jeweils pro Spiel als persönlicher Ansprechpartner für das Hannover Congress Centrum vor Ort ist. Er ist mit seinen Teams verantwortlich für die korrekte Erfüllung der aufgeführten nachfolgenden Pflichten: — Pro Kiosk gibt es einen hauptverantwortlichen Standleiter. Er ist Ansprechpartner für das Hannover Congress Centrum sowie Garant für die Umsetzung der vollständigen Ablauforganisation sowie der Einhaltung der Qualitätsstandards, — Ziel ist ein schnellstmöglicher Verkauf eines qualitativ hochwertigen und gestrafften Angebots an Speisen, Getränken und Handelswaren, zugeschnitten auf die spezifische Gästestruktur der Fußballfans, — Der Servicepartner hat die durch das Hannover Congress Centrum vorgegebenen Servicestandards einzuhalten. Dies bezieht sich auf die Präsentation der Angebote, die Durchführung der Abläufe, Hygiene und sicherheitsrechtliche Bestimmungen sowie die vorgegebene Abrechnung. Leistungen des Servicepartners Der Servicepartner verpflichtet sich zu nachfolgenden Vorgaben: — Verpflichtung zum ordnungsgemäßen Kioskbetrieb der zugewiesenen Kioske in vorgegebener Öffnungszeit an vorgegebenen Veranstaltungstagen (generell Fußball Bundesliga Spiele und darüber hinaus alle weiteren Spiele mit Beteiligung von Hannover 96), — Führung des entsprechenden Kioskbetriebes durch den Servicepartner. Professionelle, namentlich zu benennende Standleitung mit Entscheidungsbefugnis, — Mitarbeiter in gewünschter Qualifikation und der zur Besucherzahl passenden Mindestzahl (wie vorstehend beschrieben). Geringe Fluktuation der Mitarbeiter, — Für die vom Hannover Congress Centrum zur Verfügung gestellte einheitliche Dienstkleidung für die Servicemitarbeiter zahlt der Servicepartner dem Hannover Congress Centrum eine Aufwandsentschädigung in Höhe von insgesamt 90,00 EUR zzgl. MwSt. pro Spiel, — Steuerung der Leistung in der Verkaufseinheit: —— Herrichten der Einrichtung für den Betrieb und Verkauf, —— Warenwirtschaft im Kiosk / Stand mit überprüftem Anfangs- und Endbestand mit korrekter Belegführung (Waren, Becher, Arbeitskleidung), —— Maximaler Verkauf im Paymentsystem mit angepasster Speisenproduktion / Getränkeausschank und Becherrücknahme, —— Nach der Veranstaltung Waren- und Materialversorgung sowie Abfallentsorgung gemäß Vorgabe, —— Reinigung der Kioske gemäß Leistungsverzeichnis bis zum nächsten Werktag sowie einwandfreie Sauberkeit ab Beginn der Verkaufsbereitschaft, —— Werterhaltende Pflege der Einrichtungen und Ausstattung, —— Vor- und Nachbereitung zwischen den Veranstaltungen: ——— Planung des Personaleinsatzes, Meldung der eingesetzten Mitarbeiter für eine zentrale Akkreditierung, ——— Qualifizierungsplanung, Anmeldung und Freistellung von Mitarbeitern zu Trainings plus Erfolgskontrolle der Leistung, ——— Korrekte erfolgsabhängige Abrechnung seines Personals - unter Berücksichtigung aller einschlägigen gesetzlichen und behördlichen Vorgaben, ——— Werterhaltende Reinigung und Pflege der Mitarbeiterkleidung.

title: Los 2

description: Der Servicepartner erbringt im Namen des Hannover Congress Centrum als Betreiber für gast- und verkaufsorientierter Kioske im Rahmen der Vertragsvereinbarungen Verkaufsleistungen, mit dem Ziel höchstmöglicher Zufriedenheit der Zuschauer und Fans. Die Zusammenarbeit ist von folgenden Leitlinien geprägt: — Ziel ist an allen Kiosken und Ständen eine gastorientierte Leistung, die wirtschaftlich erfolgreich für alle Beteiligten ist, — Das Hannover Congresss Centrum sowie die Servicepartner verpflichten sich gleichermaßen auf dieses Ziel, — Zielorientierung und Partnerschaft prägen den Stil dieser Zusammenarbeit. Die Beteiligten streben ein konstruktives angenehmes Miteinander an, das Erfolge anerkennt, Verbesserungen aktiviert und die Leistung ständig weiterentwickelt, — Die Mitarbeiter in den Kiosken sind der Schlüssel zum Erfolg. Die Servicepartner wählen sie sorgfältig aus und führen sie systematisch und qualifiziert in ihre Aufgaben ein. Die Servicemitarbeiter werden laufend vom Servicepartner geschult und über Anerkennung und ein leistungsgerechtes Entgelt nach Tarif vergütet und somit an Ihre jeweiligen Teams gebunden, — Die Servicepartner sind verlässliche Partner, die die Anforderungen an die von ihnen erwartete Leistung genau kennen und sie konsequent und engagiert erfüllen. Personal Die Servicepartner sind verpflichtet für die jeweiligen Kioske eigenes, entsprechend den speziellen Anforderungen geschultes, zuverlässiges und qualifiziertes Personal zur Verfügung zu stellen. Die Servicepartner stellen sicher, dass die für das von ihm eingesetzte Personal erforderlichen Nachweise und Voraussetzungen der gesetzlichen Regelungen (wie Lohnsteuerabfuhr, Anmeldung zur Sozialversicherung, Einhaltung von Jugendschutz, Arbeitsrecht, Mindestlohngesetz, Infektionsschutz etc.) ordnungsgemäß und vollständig erfüllt sind. Dem Servicepartner ist es nicht gestattet, den ihm erteilten Auftrag im Ganzen oder teilweise an Dritte weiter zu vergeben bzw. Subunternehmer einzusetzen. Die Servicepartner stellen sicher, die Kioske / mobile Verkaufsstellen jeweils mit einer ausreichenden Anzahl deutschsprachigen Personals zu besetzen. Je nach Kiosktyp kann die Anzahl pro Kiosk variieren. Insgesamt muss der Servicepartner in der Lage sein, pro Spieltag bis zu 79 Mitarbeiter stellen zu können. Davon sind erfahrungsgemäß: — 47,5 % Kassenmitarbeiter, — 35 % Mitarbeiter an den Zapfanlagen/Zapfstellen, — 12,5 % Mitarbeiter für den Grill bzw. Speisenzubereitung, — 5 % Mitarbeiter für die Reinigung im Umfeld des Kioskes. Die zu erwartende Mengenstruktur der Besucher wird jeweils im Vorfeld seitens HCC bekannt gegeben. Der Servicepartner stellt sicher, dass ein verantwortlicher, qualifizierter Ansprechpartner jeweils pro Spiel als persönlicher Ansprechpartner für das Hannover Congress Centrum vor Ort ist. Er ist mit seinen Teams verantwortlich für die korrekte Erfüllung der aufgeführten nachfolgenden Pflichten: — Pro Kiosk gibt es einen hauptverantwortlichen Standleiter. Er ist Ansprechpartner für das Hannover Congress Centrum sowie Garant für die Umsetzung der vollständigen Ablauforganisation sowie der Einhaltung der Qualitätsstandards, — Ziel ist ein schnellstmöglicher Verkauf eines qualitativ hochwertigen und gestrafften Angebots an Speisen, Getränken und Handelswaren, zugeschnitten auf die spezifische Gästestruktur der Fußballfans, — Der Servicepartner hat die durch das Hannover Congress Centrum vorgegebenen Servicestandards einzuhalten. Dies bezieht sich auf die Präsentation der Angebote, die Durchführung der Abläufe, Hygiene und sicherheitsrechtliche Bestimmungen sowie die vorgegebene Abrechnung. Leistungen des Servicepartners Der Servicepartner verpflichtet sich zu nachfolgenden Vorgaben: — Verpflichtung zum ordnungsgemäßen Kioskbetrieb der zugewiesenen Kioske in vorgegebener Öffnungszeit an vorgegebenen Veranstaltungstagen (generell Fußball Bundesliga Spiele und darüber hinaus alle weiteren Spiele mit Beteiligung von Hannover 96), — Führung des entsprechenden Kioskbetriebes durch den Servicepartner. Professionelle, namentlich zu benennende Standleitung mit Entscheidungsbefugnis, — Mitarbeiter in gewünschter Qualifikation und der zur Besucherzahl passenden Mindestzahl (wie vorstehend beschrieben). Geringe Fluktuation der Mitarbeiter, — Für die vom Hannover Congress Centrum zur Verfügung gestellte einheitliche Dienstkleidung für die Servicemitarbeiter zahlt der Servicepartner dem Hannover Congress Centrum eine Aufwandsentschädigung in Höhe von insgesamt 90,00 Euro zzgl. MwSt. pro Spiel, — Steuerung der Leistung in der Verkaufseinheit: —— Herrichten der Einrichtung für den Betrieb und Verkauf, —— Warenwirtschaft im Kiosk / Stand mit überprüftem Anfangs- und Endbestand mit korrekter Belegführung (Waren, Becher, Arbeitskleidung), —— Maximaler Verkauf im Paymentsystem mit angepasster Speisenproduktion / Getränkeausschank und Becherrücknahme, —— Nach der Veranstaltung Waren- und Materialversorgung sowie Abfallentsorgung gemäß Vorgabe, ——Reinigung der Kioske gemäß Leistungsverzeichnis bis zum nächsten Werktag sowie einwandfreie Sauberkeit ab Beginn der Verkaufsbereitschaft, ——Werterhaltende Pflege der Einrichtungen und Ausstattung, —— Vor- und Nachbereitung zwischen den Veranstaltungen: ——— Planung des Personaleinsatzes, Meldung der eingesetzten Mitarbeiter für eine zentrale Akkreditierung, ——— Qualifizierungsplanung, Anmeldung und Freistellung von Mitarbeitern zu Trainings plus Erfolgskontrolle der Leistung, ——— Korrekte erfolgsabhängige Abrechnung seines Personals - unter Berücksichtigung aller einschlägigen gesetzlichen und behördlichen Vorgaben, ——— Werterhaltende Reinigung und Pflege der Mitarbeiterkleidung.

title: Los 3

description: Der Servicepartner erbringt im Namen des Hannover Congress Centrum als Betreiber für gast- und verkaufsorientierter Kioske im Rahmen der Vertragsvereinbarungen Verkaufsleistungen, mit dem Ziel höchstmöglicher Zufriedenheit der Zuschauer und Fans. Die Zusammenarbeit ist von folgenden Leitlinien geprägt: — Ziel ist an allen Kiosken und Ständen eine gastorientierte Leistung, die wirtschaftlich erfolgreich für alle Beteiligten ist, — Das Hannover Congresss Centrum sowie die Servicepartner verpflichten sich gleichermaßen auf dieses Ziel, — Zielorientierung und Partnerschaft prägen den Stil dieser Zusammenarbeit. Die Beteiligten streben ein konstruktives angenehmes Miteinander an, das Erfolge anerkennt, Verbesserungen aktiviert und die Leistung ständig weiterentwickelt, — Die Mitarbeiter in den Kiosken sind der Schlüssel zum Erfolg. Die Servicepartner wählen sie sorgfältig aus und führen sie systematisch und qualifiziert in ihre Aufgaben ein. Die Servicemitarbeiter werden laufend vom Servicepartner geschult und über Anerkennung und ein leistungsgerechtes Entgelt nach Tarif vergütet und somit an Ihre jeweiligen Teams gebunden, — Die Servicepartner sind verlässliche Partner, die die Anforderungen an die von ihnen erwartete Leistung genau kennen und sie konsequent und engagiert erfüllen. Personal Die Servicepartner sind verpflichtet für die jeweiligen Kioske eigenes, entsprechend den speziellen Anforderungen geschultes, zuverlässiges und qualifiziertes Personal zur Verfügung zu stellen. Die Servicepartner stellen sicher, dass die für das von ihm eingesetzte Personal erforderlichen Nachweise und Voraussetzungen der gesetzlichen Regelungen (wie Lohnsteuerabfuhr, Anmeldung zur Sozialversicherung, Einhaltung von Jugendschutz, Arbeitsrecht, Mindestlohngesetz, Infektionsschutz etc.) ordnungsgemäß und vollständig erfüllt sind. Dem Servicepartner ist es nicht gestattet, den ihm erteilten Auftrag im Ganzen oder teilweise an Dritte weiter zu vergeben bzw. Subunternehmer einzusetzen. Die Servicepartner stellen sicher, die Kioske / mobile Verkaufsstellen jeweils mit einer ausreichenden Anzahl deutschsprachigen Personals zu besetzen. Je nach Kiosktyp kann die Anzahl pro Kiosk variieren. Insgesamt muss der Servicepartner in der Lage sein, pro Spieltag bis zu 79 Mitarbeiter stellen zu können. Davon sind erfahrungsgemäß: — 47,5 % Kassenmitarbeiter, — 35 % Mitarbeiter an den Zapfanlagen / Zapfstellen, — 12,5 % Mitarbeiter für den Grill bzw. Speisenzubereitung, — 5 % Mitarbeiter für die Reinigung im Umfeld des Kioskes. Die zu erwartende Mengenstruktur der Besucher wird jeweils im Vorfeld seitens HCC bekannt gegeben. Der Servicepartner stellt sicher, dass ein verantwortlicher, qualifizierter Ansprechpartner jeweils pro Spiel als persönlicher Ansprechpartner für das Hannover Congress Centrum vor Ort ist. Er ist mit seinen Teams verantwortlich für die korrekte Erfüllung der aufgeführten nachfolgenden Pflichten: — Pro Kiosk gibt es einen hauptverantwortlichen Standleiter. Er ist Ansprechpartner für das Hannover Congress Centrum sowie Garant für die Umsetzung der vollständigen Ablauforganisation sowie der Einhaltung der Qualitätsstandards, — Ziel ist ein schnellstmöglicher Verkauf eines qualitativ hochwertigen und gestrafften Angebots an Speisen, Getränken und Handelswaren, zugeschnitten auf die spezifische Gästestruktur der Fußballfans, — Der Servicepartner hat die durch das Hannover Congress Centrum vorgegebenen Servicestandards einzuhalten. Dies bezieht sich auf die Präsentation der Angebote, die Durchführung der Abläufe, Hygiene und sicherheitsrechtliche Bestimmungen sowie die vorgegebene Abrechnung. Leistungen des Servicepartners Der Servicepartner verpflichtet sich zu nachfolgenden Vorgaben: — Verpflichtung zum ordnungsgemäßen Kioskbetrieb der zugewiesenen Kioske in vorgegebener Öffnungszeit an vorgegebenen Veranstaltungstagen (generell Fußball Bundesliga Spiele und darüber hinaus alle weiteren Spiele mit Beteiligung von Hannover 96), — Führung des entsprechenden Kioskbetriebes durch den Servicepartner. Professionelle, namentlich zu benennende Standleitung mit Entscheidungsbefugnis, — Mitarbeiter in gewünschter Qualifikation und der zur Besucherzahl passenden Mindestzahl (wie vorstehend beschrieben). Geringe Fluktuation der Mitarbeiter, — Für die vom Hannover Congress Centrum zur Verfügung gestellte einheitliche Dienstkleidung für die Servicemitarbeiter zahlt der Servicepartner dem Hannover Congress Centrum eine Aufwandsentschädigung in Höhe von insgesamt 90,00 EUR zzgl. MwSt. pro Spiel, — Steuerung der Leistung in der Verkaufseinheit: — Herrichten der Einrichtung für den Betrieb und Verkauf, — Warenwirtschaft im Kiosk / Stand mit überprüftem Anfangs- und Endbestand mit korrekter Belegführung (Waren, Becher, Arbeitskleidung), — Maximaler Verkauf im Paymentsystem mit angepasster Speisenproduktion / Getränkeausschank und Becherrücknahme, — Nach der Veranstaltung Waren- und Materialversorgung sowie Abfallentsorgung gemäß Vorgabe, — Reinigung der Kioske gemäß Leistungsverzeichnis bis zum nächsten Werktag sowie einwandfreie Sauberkeit ab Beginn der Verkaufsbereitschaft, — Werterhaltende Pflege der Einrichtungen und Ausstattung, — Vor- und Nachbereitung zwischen den Veranstaltungen: — Planung des Personaleinsatzes, Meldung der eingesetzten Mitarbeiter für eine zentrale Akkreditierung, — Qualifizierungsplanung, Anmeldung und Freistellung von Mitarbeitern zu Trainings plus Erfolgskontrolle der Leistung, — Korrekte erfolgsabhängige Abrechnung seines Personals - unter Berücksichtigung aller einschlägigen gesetzlichen und behördlichen Vorgaben, — Werterhaltende Reinigung und Pflege der Mitarbeiterkleidung.

title: Personalbetreuung Kioske HDI Arena auf Provisionsbasis

description: Das Hannover Congress Centrum (HCC) beabsichtigt im Rahmen seiner Bewirtschaftungsrechte in der HDI Arena den Betrieb der Kioske / mobilen Verkaufsstellen im Public Bereich für den Bundesligaspielbetrieb (nur 1. und 2. Bundesliga) sowie alle weiteren Fußballspiele (DFB Pokal, Freundschaftsspiele, etc.) mit Beteiligung von Hannover 96 ab der Saison 2021/2022 an qualifizierte Subunternehmer (Servicepartner) zu vergeben. Der Vertrag ist befristet auf die Saison 2021/2022, gilt also vom 1.7.2021 bis 30.6.2022. Er verlängert sich jeweils um eine weitere Saison bis zum Ablauf der Saison 2023/2024, wenn nicht mit einer Frist von 3 Monaten zum jeweiligen Saisonende von einer Partei schriftlich gekündigt wird. Nach Ablauf der Saison 2023/2024 endet Vertrag automatisch, ohne dass es hierfür einer Kündigung bedarf. Maßgeblich für die Einhaltung der Kündigungsfrist ist der Eingang des Kündigungsschreibens bei der jeweils anderen Partei. Vorgesehen ist, den in verschiedene Bereiche eingeteilten Kioskbetrieb (siehe Lageplan) in 3 Losen an verschiedene Servicepartner zu vergeben. Pro Servicepartner wird maximal ein Los vergeben. Der geschätzte Nettowarenumsatz beträgt für Los 1 ca. 515 000 EUR pro Saison, für Los 2 ca. 477 000 EUR pro Saison und für Los 3 ca. 490 000 EUR pro Saison. Die Umsatzgröße ist abhängig von der Zuschauerzahl, der Ligenzugehörigkeit von Hannover 96, vom Wetter sowie der Anzahl der jeweiligen Spiele. Die Schätzung basiert auf den Umsätzen der 12 Spieltage in der Saison 2019/2020 sowie jeweils 17 Spieltagen der Saison 2018/2019 und Saison 2017/2018. Das HCC übernimmt keine Gewähr für die Erreichung eines bestimmten Warenumsatzes oder für die Durchführung der Spiele. Sollte Hannover 96 in der Saison 2021/2022 nicht in der 1. oder der 2. Bundesliga spielen, dann kann das HCC die Ausschreibung entschädigungslos aufheben bzw. frist- und entschädigungslos vom Vertrag zurücktreten. Die Ausübung des Bewirtschaftungsrechtes unterliegt strengen Qualitätsanforderungen, insbesondere an Erscheinungsbild, Ordnung, Sauberkeit, und professioneller Verkaufsorientierung. Die Anforderungen entsprechen den aktuellen Ausbildungsstandards für gastronomische Berufe sowie der jeweils aktuellen Gesetzgebung. Den Servicepartnern werden vollständig eingerichtete, den Anforderungen eines qualifizierten Kioskbetriebes entsprechende Kioske zur Verfügung gestellt, die der Anlage zu entnehmen sind. Sämtliche Bewerbungen beziehen sich auf alle drei Lose. Der Wareneinkauf und die Angebots- sowie Preisgestaltung erfolgt durch das Hannover Congress Centrum. In der HDI Arena wird bei allen Bewirtschaftungsaufgaben im Kiosksystem (mobile Verkaufsstellen) bargeldlos abgerechnet, sofern mit dem Veranstalter nichts anderes vereinbart ist. Sollte bei Spielen zusätzlich Bargeld genutzt werden, stellt der Servicepartner seinen Mitarbeitern das Wechselgeld zur Verfügung. Die Servicepartner erhalten für ihr Engagement einen umsatzabhängigen Anteil am jeweiligen Nettoverkaufserlös - bereinigt um Warendifferenzen-, pro Veranstaltung und abhängig vom jeweiligen Los / Kiosk / mobile Verkaufsstellen. Ein Entgelt seitens des HCC wird an den Servicepartner nicht entrichtet. Mit dem Angebot gibt der Bewerber den von Ihm geforderten Umsatzprovisionsanteil an, dieser darf insgesamt 19 % nicht übersteigen. Das Gebot kann nur in 0,5 % Schritten abgegeben werden. Der gebotene Umsatzprovisionsanteil ist unabhängig von der Umsatzhöhe und von der Ligazugehörigkeit von Hannover 96. Er gilt für die gesamte Vertragslaufzeit einschließlich aller Verlängerungsoptionen. Die Provisionsabrechnung erfolgt auf Basis der über das Paymentsystem von Hannover 96 erzeugten Abrechnung der Verkaufsumsätze HCC, unter Berücksichtigung der Wareninventur vor und nach der jeweiligen Veranstaltung.

street: Theodor-Heuss-Platz 1-3

name: Zentrale Submission der Landeshauptstadt Hannover


description: Im Berufsschulzentrum Friedrichshafen wird die Beleuchtung von der Aula Hugo Eckener Schule ausgetauscht und durch neue Leuchten ersetzt. Die Bestandsleitungen werden durch neue Leitungen von der Leuchte bis zum Verteiler ausgetauscht. Die neuen Leuchten sollen in Dali ausgeführt werden und über das vorhandene Bussystem gesteuert werden. Ein Gerüst für die Demontage und Montage der Leuchten wird beigestellt und ist vorhanden. Die Beleuchtung unter der Rampe wird ebenfalls durch eine neue Leuchte ersetzt. Bei dieser Leuchte kann die Demontage und Montage mit einer Leiter erfolgen.

title: Elektroarbeiten

description: Berufliches Schulzentrum Friedrichshafen – Sanierung Beleuchung Aula HES – Elektroarbeiten.

Landratsamt Bodenseekreis

street: Glärnischstraße 1-3


name: AWG Abfallwirtschaftsbetrieb Landkreis Calw GmbH

description: Die ausgeschriebene Leistung betrifft die Übernahme, den Transport und die Verwertung von Altschrott (AS 17 04 05, 17 04 07 und 20 01 40, Eisenschrott gemäß Satzung der AWG Abfallwirtschaft Landkreis Calw GmbH) aus dem Kreisgebiet des Landkreises Calw durch den Auftragnehmer. Die Altschrotte müssen ab den Entsorgungsanlagen Walddorf und Simmozheim vom Auftragnehmer übernommen werden. Eine detaillierte technische Beschreibung der Leistungen ist der dem Leitfaden beigefügten Technischen Leistungsbeschreibung zu entnehmen.

description: Sammlung, Zwischenlagerung, Transport und Verwertung von Altschrott aus Haushalten und Kleingewerben aus dem Landkreis Calw.

street: Gäuallee 5

TSR Recycling GmbH & Co. KG

street: Rheinvorlandstraße 5


description: i) Der Landkreis Landkreis Main-Spessart beabsichtigt als zuständige Behörde i. S. d. Verordnung (EG) Nr. 1370/2007 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 23.10.2007 über öffentliche Personenverkehrsdienste (VO 1370/2007) einen öffentlichen Dienstleistungsauftrag (ÖDA) über öffentliche Personenverkehrsdienste in seinem Zuständigkeitsbereich zu erteilen. Gegenstand des beabsichtigten ÖDA sind sämtliche gegenwärtige und künftige öffentliche Personenverkehrsdienste des Linienbündels 1 auf folgenden Linien: Linie 610: (Karlstadt –) Retzstadt – Retzbach – Würzburg Linie 611 (derzeit 8067): Lohr – Wiesenfeld – Karlstadt Linie 612: Schulverkehr Lohr – Sendelbach – Halsbach Linie 613 (derzeit 8068): Karlstadt – Zellingen – Erlabrunn – Würzburg Linie 614: Lohr – Steinfeld / Ansbach – Lohr Die Fahrpläne (vgl. VI.1 C) enthalten eine detaillierte Übersicht mit der Nennung der jeweiligen Bedienungsstrecken. Die beabsichtigte Vergabe betrifft das gesamte vom Linienbündel 1 umfasste Bedienungsgebiet. Der ÖDA bezieht sich hierbei auf Verkehrsdienste des ÖPNV im Sinne von § 8 PBefG unabhängig von der Ausgestaltung der Bedienungsform im Einzelnen (insbesondere Linienverkehr im Sinne von §§ 42, 43 PBefG und flexible Bedienformen nach § 44 PBefG und ggf. auch im Sinne von § 46 i. V. m. § 2 Abs. 6 oder Abs. 7 PBefG). Dem Betreiber wird ein ausschließliches Recht in den Grenzen von § 8a Abs. 8 PBefG erteilt werden. Der ÖDA wird Regelungen beinhalten, wonach das Verkehrsangebot innerhalb des im ÖDA bestimmten Rahmens an sich ändernde Verkehrsbedürfnisse und an den Nahverkehrsplan (NVP) in seiner jeweils geltenden Fassung sowie an andere veränderte Umstände (wie z. B. technische Entwicklungen, Belange des Umwelt- und Klimaschutzes) anzupassen ist. Die Änderungsrechte beziehen sich auf Art und Umfang sowie Qualität der Verkehrsdienste und auf Beförderungstarife. Dadurch können sich Änderungen sowohl hinsichtlich des Bestands und Verlaufs der Linien als auch hinsichtlich des Fahrplan- und Tarifangebots, hinsichtlich der Form der Bedienung (regulärer Linienbetrieb oder flexible Bedienungsformen) oder hinsichtlich weiterer Aspekte wie z. B. Fahrzeug- und anderer Qualitätsstandards ergeben. Demzufolge können sich die Linien ändern, neue Linien hinzukommen oder heutige Linien wegfallen. Die vom ÖDA erfasste Verkehrsmenge kann sich dabei reduzieren oder erweitern. Die zuständige Behörde kommt mit dieser Information der Veröffentlichungspflicht nach § 8a II Personenbeförderungsgesetz (PBefG) i. V. m. Art. 7 II VO 1370/2007 nach. Für weitere Einzelheiten und hinsichtlich der Frist für eigenwirtschaftliche Genehmigungsanträge nach § 12 VI S. 1 PBefG sei auf die Ausführungen unter Abschnitt VI.1) verwiesen. ii) [Fortsetzung von Ziffer VI.1 D]: Eine Entbindung von der Betriebspflicht kommt des Weiteren gemäß § 21 IV S. 2 PBefG nur für die Gesamtleistung in Betracht (keine Teilentbindung). Soweit ausnahmsweise wegen nicht vorhersehbarer Umstände eine Entbindung von der gesamten Betriebspflicht angezeigt ist, kommt diese nach Auffassung Landkreises Main-Spessart als zuständiger Behörde/Aufgabenträger nur mit einem ausreichenden zeitlichen Vorlauf in Frage, der erforderlich ist, um eine lückenlose Weiterbedienung sicherzustellen. Hierzu sind deshalb im ausreichenden Maße Rückstellungen zu bilden, falls trotzdem ausnahmsweise eine Entbindung von der Betriebspflicht notwendig wird.

title: Vergabe eines öffentlichen Dienstleistungsauftrages (ÖDA) durch den Landkreis Main-Spessart für Buslinienverkehre

Landkreis Main-Spessart

street: Marktplatz 8


description: Die Stadt Erlangen beabsichtigt die Neugestaltung des Zolhausplatzes in Erlangen. Der Umgriff der zu beplanenden Fläche umfasst dabei den Zollhausplatz selbst mit einer Fläche von ca. 2 100 m2, Sowie die angrenzenden Straßenräume der Werner-von-Siemens-Straße mit ca. 1 360 m2 und der Luitpoldstraße mit einer Fläche von ca. 3 200 m2, sowie Anpassungsmaßnahmen im Kreuzungsbereich der Gebbertstraße, wobei hier sowohl die Lichtsignalanlagenals auch im gesamten Bereich die Beleuchtungsanlagen überplant werden müssen. In umfangreichen Bürgerworkshops wurde für den Zollhausplatz ein Planungskonzept entwickelt, welches nun umgesetzt werden soll. Dabei geht die Stadt Erlangen davon aus, dass im Bereich der Freianlagenplanung des Zollhausplatzes die bestehende Vorplanung weiterentwickelt werden kann und deshalb die Leistungsphasen 3 bis 9 erforderlich werden. Die angrenzenden Straßenräume und die Eingriffe bzw. Anpassungsmaßnahmen wurden noch nicht beplant, so dass hier die Leistungsphasen 1 bis 9 zu erbringen sind und diese Planungsergebnisse in die Vorentwurfsplanung des Zollhausplatzes integriert werden müssen. Im Bereich der Nord-Östlichen Ecke Des Zollhausplatzes soll eine öffentliche WC-Anlagen integriert werden, die mit einer Fläche von weniger als 75 m2 nicht genehmigungspflichtig ist. Dieser geringe hochbauliche Teil soll durch den zu beauftragenden Landschaftsarchitekten geplant werden, um eine möglichst gute Integration in die Gestaltung der Freiflächen Sicher zu stellen. Bei den abzuschließenden Architekten- bzw. Ingenieurverträgen ist die Verwendung von HAV- Kom-Mustervertragformularen und eine Stufenweise Beauftragung vorgesehen. Geschätzter Gesamtwert: — Freianlagen: 265 000,00 EUR; — Verkehrsanlagen Werner-von-Siemensstraße: 95 000,00 EUR; — Verkehrsanlagen Luitpoldstraße 90.000,00 EUR.

description: Neugestaltung des Zollhausplatzes mit Umbau der angrenzenden Straßen. Vergeben werden Planungsleistungen für: — Freianlagen nach Teil 3, Abschnitt 2 HOAI der Leistungsphasen 3 bis 9; — Verkehrsanlagen nach Teil 3, Abschnitt 4 HOAI, der Leistungsphasen 1 bis 9; — Besondere Leistung: Anpassung von Lichtsignalanlagen und der Straßenbeleuchtung. Geschätzter Gesamtwert: — Freianlagen: 265 000,00 EUR; — Verkehrsanlagen Werner-von-Siemensstraße: 95 000,00 EUR; — Verkehrsanlagen Luitpoldstraße 90 000,00 EUR.

Stadt Erlangen

street: Postfach 3160

bauchplan).(Part.m.b.B

street: Severinstraße 5


name: AWB Abfallwirtschaftsbetriebe Köln GmbH Einkauf

description: 3 Lastkraftwagen bis 7,49 t im Auftrag und auf Rechnung des Amtes für Straßen und Verkehrsentwicklung der Stadt Köln.

title: Lieferung von 3 Lastkraftwagen bis 7,49 t im Auftrag und auf Rechnung des Amtes für Straßen und Verkehrsentwicklung der Stadt Köln

street: Maarweg 271


name: Technische Universität Braunschweig – Abteilung 22 – Vergaberecht und Beschaffung, Zentrale Vergabestelle

description: Kauf und Lieferung von 2 mobilen Robotereinheiten gemäß Leistungsbeschreibung.

title: Mobile Robotereinheiten

street: Universitätsplatz 2


name: Pfalzklinikum für Psychiatrie & Neurologie A.d.ö.R. Klingenmünster

title: Objektplanung Architekt

description: Bei der geplanten Baumaßnahme handelt es sich um das neu zu konzipierende Gebäude der Therapeutischen Wohngruppe in Klingenmünster. Die Baumaßnahme umfasst den Neubau (ca. 578 qm Nutzfläche) eines 1-geschoßigen Gebäudes. Es handelt sich um ein durch das Landesamt gefördertes Projekt. Eine Vorplanung für das Gebäude der Therapeutischen Wohngruppe liegt vor. Das Angebot der TWG richtet sich an erwachsene Personen mit einer psychischen Beeinträchtigung, deren schwerwiegendes herausforderndes Verhalten sich für sie selbst oder für andere Menschen schädlich auswirkt. Die besondere Verletzlichkeit und mangelnde Kenntnis von sozial erwünschtem Verhalten der Klient*innen erfordert wenig einschränkende Räumlichkeiten auf einer Ebene, gleichzeitig muss die Möglichkeit des persönlichen Rückzuges gegeben sein. Aus den genannten Gründen ist wichtig, dass auf dieser Ebene auch geeignete Gruppenaktivitäten angeboten werden können. Die TWG befindet sich auf dem Klinikareal des Pfalzklinikums. Eine elektronische Türsicherung erlaubt bei Bedarf die Klienten bezogene Sperrung bzw. Freigabe der Tür. Den Klient*innen stehen 10 Einzelzimmer mit einer Größe von jeweils mindestens 14 m² plus eines Badezimmers zur Verfügung. Die Bewohnerbadezimmer sind barrierefrei/barrierearm gestaltet. Architektenleistungen nach HOAI § 34 ff, Leistungsphasen 3-9

title: 0160.00 - VgV Archi-VWR42_Neubau TWG therapeutische Wohngruppe

description: Objektplanung nach §34 HOAI 2021, LPH 3-9 für den Neubau einer TWG therapeutische Wohngruppe, BGF ca. 960 m². Die Gesamtprojektkosten n. DIN 276 betragen ca. 3,47 Mio. brutto.

street: Weinstraße 100

name: hs Gesellschaft für Projektsteuerung und Baumanagement mbH, Kurt-Schumacher-Str. 41A, 55124 Mainz

Architekturbüro Gooss

street: Lachenerstr. 43


description: Gegenstand des Vergabeverfahrens ist die Nutzung und Implementierung einer Online Bibliothek im Vitos Konzern mit einer Laufzeit von 48 Monaten. Die Online Bibliothek umfasst Literaturinhalte unterschiedlicher Verlagshäuser und hat einen vorrangigen Fachfokus in den Bereichen Psychiatrie, Psychotherapie und Psychosomatik.

description: Die Kernaufgabe von Vitos ist die Diagnostik und Behandlung von Erwachsenen, Kindern und Jugendlichen in psychiatrischen, psychosomatischen und forensisch-psychiatrischen Kliniken. Mit 3 700 Betten/Plätzen ist das Unternehmen in Hessen größter Anbieter für die ambulante, teil- und vollstationäre Behandlung psychisch kranker Menschen. Die in den Krankenhäusern des Konzerns genutzte Literatur ist zzt. vor allem in Hardcopy-basiert verfügbar. Sie ist alleine deshalb nur in begrenzter Anzahl für die Mitarbeitenden verfügbar. Der Umlauf von Zeitschriften unter den Nutzern ist langwierig. Bei fallspezifischen Fragen, mit konkretem Behandlungs-/Therapiebezug oder konkretem Fortbildungsbezug, gestaltet sich die Suche nach aktueller Fachliteratur für die Mitarbeitenden schwierig. Durch die Einführung eines Online-Bibliotheksangebotes sollen u. a. diese Unwägbarkeiten beseitigt werden. Ziel ist, die Literatur- und Informationsverfügbarkeit besonders für die Mitarbeitenden im ärztlich-/therapeutischen Dienst und im Pflegedienst deutlich zu erhöhen und eine schnell zugängige Aktualität der Fachinformationslage zu gewährleisten. Durch eine Verbesserung des Zugangs zu Fachinformationen sollen die fachspezifischen Weiterbildungsangebote für alle Mitarbeitenden verbessert werden. Zur Kontinuität und Sicherung der Behandlungsqualität soll beigetragen werden. Gegenstand des Vergabeverfahrens ist die Nutzung und Implementierung einer Online Bibliothek im Vitos Konzern. Mit dem Zuschlag beginnt der Vertrag. Die Bereitstellung der ausgeschriebenen Vertragsinhalte beginnt zum 1.6.2021 und läuft bis zum 31.12.2024. Die Online Bibliothek umfasst Literaturinhalte unterschiedlicher Verlagshäuser und hat einen vorrangigen Fachfokus in den Bereichen Psychiatrie, Psychotherapie und Psychosomatik. Die Vitos GmbH schreibt den Auftrag als Öffentliche Auftraggeberin gemäß § 15 der Verordnung über die Vergabe öffentlicher Aufträge (Vergabeverordnung – VgV) im Wege eines Offenen Verfahrens aus.

Vitos GmbH

street: Akazienweg 10

street: Radweg 1


name: Landratsamt Meißen, Rechts- und Kommunalamt, Vergabestelle

description: Der Landkreis Meißen beabsichtigt im Gebäude der Alten Post in Radebeul West den neuen Standort für die Musikschule Radebeul zu entwickeln. Die Musikschule des Landkreises Meißen arbeitet als Eigenbetrieb des Landkreises Meißen, ca. 1 300 Schüler werden in Radebeul unterrichtet. Aufgrund unzureichender Platzkapazitäten sowie zur Zentralisierung des Angebots und zur allgemeinen Verbesserung der Unterrichtsbedingungen, der Wirtschaftlichkeit und des Angebotsspektrums an Veranstaltungen der Musikschule wurden bereits seit 2011 potentielle neue Standorte gesucht und geprüft. Für das vorliegende Gebäude auf der Meißner Straße 285 wurde 2018 eine Machbarkeitsstudie erarbeitet, durch diese die Eignung des Bestandgebäudes als auch des Grundstücks herausgearbeitet wurde. Das Grundstück ist 2 390 m2 groß. Das unter Denkmalschutz stehende Gebäude wurde in den Jahren 1916/ 1917 als „Kaiserliches Postamt“ errichtet. Das in seiner Grundstruktur T-förmige, 2-geschossige Gebäude mit ausgebautem Mansarddach besitzt eine Grundfläche von ca. 645 m2. Im südlichen, straßenabgewandten Grundstücksteil befindet sich eine Remise. Zur Realisierung des geforderten Raumprogramms ist vorgesehen, das Bestandsgebäude durch einen Anbau zu erweitern und die Remise in die Musikschulnutzung einzubeziehen. Gem. der Machbarkeitsstudie beträgt die geplante Bruttogeschossfläche (BGF) ca. 2 370 m3. Die geschätzten Gesamtkosten für die Maßnahme betragen 5,7 Mio. EUR (KG 200-700) brutto. Aufgrund der Lage des Gebäudes im Sanierungsgebiet „Zentrum Radebeul- West“, des Denkmalschutzstatus des Gebäudes und der künftigen Nutzung als Musikschule besteht die Möglichkeit der Förderung der Investition aus Städtebaufördermitteln mit bis zu 100 % der förderfähigen Kosten. Um das Förderprogramm der städtebaulichen Erneuerung im Sanierungsgebiet in Anspruch nehmen zu können, müssen die Baumaßnahmen spätestens 2023 begonnen werden. Es ist vorgesehen, die Grundleistungen der Leistungsphasen 1-9 nach § 34 HOAI 2021 unter Berücksichtigung des EuGH-Urteils vom 4. Juli 2019 sowie folgende besondere Leistungen zu vergeben: — Überwachen von Mangelbeseitigungen innerhalb der Mangelbeseitigungsfrist nach § 13 VOB/B bei den Gewerken, bei denen der AN die Ausführung überwacht hat, — Prüfen und Bewerten der Wartungsverträge: Mitwirkung bei der Erstellung, Koordination und fachliche Bewertung aller notwendigen Wartungsverträge einschl. Erarbeitung der dafür notwendigen Prüfvermerke Die Beauftragung erfolgt stufenweise unterteilt nach einzelnen Leistungsphasen. Vorgesehen ist zunächst die Beauftragung der Leistungsphasen 1-3. Ein Rechtsanspruch auf die Übertragung aller vorgesehenen Leistungsphasen besteht nicht. Ebenso besteht kein Rechtsanspruch auf Weiterbeauftragung nach Erbringung erster Leistungsphasen. Die stufenweise Beauftragung steht unter dem Vorbehalt der Förderung des Bauvorhabens und unter dem Vorbehalt, dass der Auftragnehmer die Gewähr für eine sachgerechte, qualitätsvolle und termingerechte Leistungserfüllung bietet.

title: Musikschule des Landkreises Meißen, Standort Radebeul, Objektplanungsleistungen Gebäude und Innenräume

description: Verfahren für die Vergabe von Planungsleistungen für die Objektplanung Gebäude gemäß § 34 HOAI 2021 unter Berücksichtigung des EuGH-Urteils vom 4. Juli 2019 für die Sanierung und Umbau der Alten Post in Radebeul West zur Musikschule des Landkreises Meißen.

street: Brauhausstraße 21


name: Stadt Dortmund, Vergabe- und Beschaffungszentrum

title: Max-Wittmann-Förderschule, Elektroinstallation

description: — Demontage vorh. Unterverteilungen ca. 42; — Demontage vorh. Leitungen aller Art ca. 40 000 m; — Demontage Leuchten Schalter usw. ca. 2 000 St.; — 21 St. Unterverteilungen komplett; — NYM-Kabel aller Art ca. 52 000 m; — I-Y(ST)Y-Kabel aller Art ca. 33 000 m; — ca. 3 500 St. Schalter/Dosen/Taster usw.; — Präsenzmelder DALI ca. 450 St.; — ca. 570 LED-Aufbauleuchten; — 1 000 LED-Rastereinbauleuchten; — SIBE-Anlage mit ca. 450 St. Leuchten; — ELA-Anlage mit ca. 400 St. Lautsprechern; — Datennetz komplett mit ca. 45 000 m Kat 7A Kabel; — Brandmeldeanlage inkl. ca. 1 500 m Kabel; — Einbruchmeldeanlage mit ca. 67 Meldern.

title: Max-Wittmann-Förderschule – Elektroinstallation

description: Elektroinstallation.

street: Viktoriastr. 15


name: Thüringer Landesamt für Bau und Verkehr, Referat 44 - Region Ost

title: Bundes- und Landesstraßen im Saale-Holzland-Kreis; Grasmahd - JV 2022/2023

description: 2 Jahre Grasmahd bis 6 m breit entlang der Straße ca. 360 ha/a

description: Grünschnitt Straßenbegeleitgrün

street: Hermann-Drechsler-Straße 1


name: Stiftung bürgerlichen Rechts Allgemeines Krankenhaus Celle

title: Digitalisierung stationärer Fallakten der Krankenhäuser AKH Celle und Klinikum Peine

description: Mit der gegenständlichen Ausschreibung suchen das Allgemeine Krankenhaus Celle und das Klinikum Peine gGmbH einen externen Dienstleister, welcher die vollständige und revisionssichere Digitalisierung der stationären Fallakten als Dienstleistung für die beiden vorgenannten Krankenhäuser ausführt. Einzelheiten finden sich in der Aufforderung zur Abgabe des Teilnahmeantrags sowie in der Leistungsbeschreibung, verfügbar unter Ziffer I.3) dieser Bekanntmachung.

street: Siemenspl. 4

name: Aktiva GmbH – Hr. Böhnke | MMV PartmbB – RA Schumm über DTVP

DMI GmbH & Co. KG

street: Otto-Hahn-Str. 11-13


name: Burgenlandkreis, Rechts-und Ordnungsamt, Zentrale Vergabestelle

title: Geschwister-Scholl-Gymnasium Zeitz Haus 1, Los 7: Putz- und Stuckarbeiten Außen

description: Los 7: Abbrucharbeiten: — 1 625 m2 Abbruch Wandputz. Vorarbeiten: — 735 m2 Abklebenearbeiten-Bauteile Schützen. Putzarbeiten: — 1 625 m2 Putzarbeiten mit Hochleistungswärmedämmputz. Anschlüsse: — 1 340 m Anschlüsse an Natursteinleibungen/Natursteinumrandungen, — 635 m Anschlüsse an Natursteinsockel, Rundbögen, Schmuckelemente.

description: Putz- und Stuckarbeiten Außen.

street: Schönburger Straße 41


title: Schneepflüge mit Auswurfsperre

description: Gegenstand ist die Herstellung und Lieferung von 12 betriebsbereiten hydraulischen Schneepflügen mit Auswurfsperre mit Option Instandhaltung gemäß Beschreibung der Anforderungen an die Leistungen im beigefügten Leistungsverzeichnis und den Vertragsbedingungen.

title: Schneepflüge mit Auswurfsperre

description: Gegenstand ist die Herstellung und Lieferung von 12 betriebsbereiten hydraulischen Schneepflügen mit Auswurfsperre mit Option Instandhaltung.

Berliner Stadtreinigungsbetriebe

street: Ringbahnstr. 96


name: Bayerisches Rotes Kreuz Kreisverband Starnberg

description: Weiterbetrieb eines Impfzentrums und mobiler Impfteams im Landkreis Starnberg durch einen Betreiber

title: Weiterbetrieb eines Impfzentrums einschließlich mobiler Impfteams im Landkreis Starnberg

description: Weiterbetrieb des Impfzentrums und der mobilen Impfteams im Landkreis Starnberg im Rahmen der Neuausrichtung der Impfstrategie des Freistaats Bayern zur Bekämpfung der Corona-Pandemie COVID-19 zur Impfung der Bevölkerung im Landkreis Starnberg.

Landratsamt Starnberg

street: Strandbadstr. 2


name: Land Hessen, vertreten durch das Hessische Competence Center -Zentrale Beschaffung-

title: Kopier- und Drucksysteme LBIH

description: Insgesamt 109 Systeme (105 mit Farbfunktion), im Leistungsspektrum zwischen 20 bis 45 DIN/A4 Kopien schwarz/weiß (s/w) und zwischen 35 und 45 DIN/A4 Kopien Farbe pro Minute sowie einer garantierten monatlichen Mindestabnahme von 540.000 Seiten s/w und 630.000 Seiten Farbe. Die Mietvertragslaufzeit beträgt 48 Monate mit einer einmaligen 12monatigen Verlängerungsmöglichkeit. Nachmietungen von zusätzlichen Geräten oder Zubehör während der Vertragslaufzeit müssen bis zu 20% des ursprünglichen Auftragswertes möglich sein. Nachhaltigkeitskriterium: Ökologisch nachhaltige Produkte (Näheres ergibt sich aus der Leistungsbeschreibung).

title: Kopier- und Drucksysteme LBIH

description: Anmietung und Wartung von Kopier- und Drucksystemen für den Geschäftsbereich des Landesbetrieb Bau und Immobilien Hessen

street: Rheingaustraße 186

CHG-Meridian AG

street: Franz-Beer-Straße 111


name: EWL Erzgebirgische Wald- und Landschaftspflege

name: Land- u. Forstwirtschaftliche Dienstleistungen Toni Krebs

name: Staatsbetrieb Sachsenforst, Forstbezirk Marienberg

title: Reviere Zöblitz und Rothenthal

description: Forstliche Betriebsarbeiten im Forstbezirk Marienberg entsprechend Vergabeunterlagen.

title: Revier Freiberg

title: Revier Reitzenhain

title: Revier Borstendorf

title: Revier Heinzebank

title: Revier Börnichen

title: Revier Steinbach

title: Revier Gelobtland

title: Revier Ansprung

title: Revier Olbernhau

title: Revier Hirschberg

title: Revier Lichtenberg

title: Revier Rauschenbach

title: Revier Rechenberg

title: Forstbetriebsarbeiten im Forstbezirk Marienberg

description: Forstliche Betriebsarbeiten im Forstbezirk Marienberg.

street: Markt 3

street: Am Sorgauer Maiberg 4

Martin

street: Geleitstraße 14

Holzhande und Forstdienst Hofmann

street: Gelenauer Str.19

street: Hauptstraße 92


title: Estricharbeiten

description: Das Ärztehaus ist zwischen auf dem Klinikgrundstück am Eichert in Göppingen zwischen Parkhaus und Energiezentrale geplant, als Medizinisches Versorgungszentrum und in Ergänzung zum bereits laufenden Neubaus der Alb Fils Klinik. Die Zementestricharbeiten werden in den Vollgeschossen jeweils in 2 Abschnitten ( Achse 4-7 und 1-4 ) auf Trittschalldämmschicht eingebracht. In der Technikzentrale wird der Zementestrich auf einer bauseits verlegten Bitumenabdichtung aus-geführt, hier sind auch Bodeneinläufe mit Gefällestrichfeldern einzubauen. Im Untergeschoss sind ebenfalls Bodenabläufe zu berücksichtigen. Die Nennstärken des Estrichs nach DIN 18560 variieren von 60 bis 75 mm und werden bauseits nach Belegreife mit Fliesen, elastischen Belägen oder Beschichtungen belegt. Die Baustellenandienung erfolgt entsprechend BE- Plan über eine Baustrasse im Norden des Neubaus mit BE- Fläche im Westen des Gebäudes. Bis ca. Mitte Juni 2022 ist das Gebäude noch bauseits eingerüstet. Die Estrichflächen sind in einem Übersichtsplan in der Anlage des LVs aufgeführt.

title: Estricharbeiten

description: Der Neubau des Ärztehauses beinhaltet die Errichtung von 5 Vollgeschossen und einer Teilunterkellerung sowie die Errichtung einer Lüftungszentrale auf dem Dach. Der Neubau hat eine Grundfläche von 48,54 x 19,70 m und eine Attikahöhe von 19,68 m über OK Gelände. In 2 Stahlbetonkernen sind Aufzugsschächte herzustellen sowie Treppenläufe und Podeste, z. T. in Fertigteilbauweise einzubringen. Hier erfolgt die vertikale Erschließung des Gebäudes. Neben den Arztpraxen auf den einzelnen Geschossen ist in der obersten Ebene ein ambulantes OP-Zentrum geplant. Das Ärztehaus ergänzt das Angebot des Klinikneubaus am Eichert für die Alb Fils Kliniken. Es sind Zementestricharbeiten auf Trittschalldämmschicht in den Vollgeschossen inkl. Untergeschoss sowie bei den Treppenpodesten auszuführen. In der Lüftungs-zentrale auf der letzten Betondecke ist ebenfalls ein Zementestrich einzubringen.

Alb Fils Kliniken GmbH

street: Eichertstraße 3

Gitman Bau GmbH

street: Burg 15


description: Tischlerarbeiten: Schrankwände-Einbaumöbel, Einbauort: Gymnasium.

title: Schrankwände-Einbaumöbel

Stadt Straubing

street: Theresienplatz 2


description: Stahlbauarbeiten M1 und M3.

title: 21E60146 – Justizvollzugsanstalt Vechta für Frauen, Neubau Zentralküche; Stahlbauarbeiten

description: Stahlbauarbeiten M1 und M3.

street: Schloß


name: Landesbetrieb Straßenwesen Brandenburg Dienststätte Cottbus

title: B 97 NE ö. Cottbus, Los 2.1.1 Straßenbau

description: -ca.19.450m3 Wald-/Sand-Bodengemisch lösen und abfahren, -ca.  4.300m3 Wald-/Sand-Bodengemisch lösen und einbauen, -ca.  4.210m3 Boden lösen und einbauen, -ca. 18.320m3 Baustoff liefern, -ca. 10.380m2 Asphaltdeckschicht ca. 4 cm dick fräsen, -ca.11.075m2 Asphalttragschichten unterschiedlicher Dicke fräsen, -ca. 1.210t gefährlichen Abfall aufnehmen und abfahren (Asphalt), -ca. 1.475t gefährlichen Abfall aufnehmen und abfahren (Schotter), -ca.  3.460m2 Betondecke und HGT aufnehmen, -ca.  575 m3 Schottertragschicht, aufnehmen, -ca. 17.350 m2 Schottertragschicht, herstellen, 30 cm dick, -ca. 6.260m2 Schottertragschicht, herstellen, 25 cm dick, -ca.  1.140t Asphalttragschicht AC 32 T S herstellen, 19 cm dick,, -ca.  1.160t Asphalttragschicht AC 32 T S herstellen, Profilausgleich -ca.   4.570m2 Asphalttragschicht AC 22 T S herstellen, 14 cm dick, -ca.  5.190m2 Asphalttragschicht AC 22 T S herstellen, 10 cm dick, -ca.   3.960m2 Asphalttragschicht AC 22 T N herstellen, 10 cm dick, -ca.   5.685m2 Asphaltbinderschicht AC 16 B S SG herstellen, 8 cm dick, -ca.   6.640m2 Asphaltbinderschicht AC 16 B S SG herstellen, 8,5 cm dick, -ca.  3.040 m2 Asphaltbinderschicht AC 16 B S SG herstellen, 6,5 cm dick, - ca. 15.280 m2 Asphaltdeckschicht SMA 11 S herstellen, 3,5 cm dick, -ca.   4.600 m2 Asphaltdeckschicht AC 8 D N herstellen, 4 cm dick, -ca.   95 m Borde aus Naturstein, Flachbord 30x30xcm herstellen, -ca. 155 m2 Natursteinkleinpflaster herstellen, -ca. 2.390 m Mulde herstellen,  -ca.  2.645m Wildschutzzaun herstellen

description: Ausbau des Teilabschnittes der B168 vom KP 4 der OU Cottbus bis zur B97

street: Von-Schön-Straße 11

Richard Schulz Tiefbau GmbH

street: Lauchhammer Straße 43


name: Martin Meier GmbH - DAS BAUZENTRUM EICHSTÄTT

title: LK Eichstätt_Neubau Dienstleistungszentrum des Landratsamtes Eichstätt, Gemmingenstraße - Generalübernehmerleistungen

description: Der Landkreis Eichstätt beabsichtigt die Errichtung eines Dienstleistungszentrums des Landratsamtes in der Gemmingenstraße in Eichstätt. Das zur Verfügung stehende Grundstücksareal besteht aus den Grundstücken Flur Nr. 1705 und 1706. Auf diesen Grundstücken befinden sich derzeit noch Werkstätten der Staatlichen Berufsschule Eichstätt. Ab August 2021 können nach Abschluss der Verlagerung der Berufsschule Eichstätt an den Burgberg die Gebäudlichkeiten auf diesen Grundstücken beseitigt und auf diesen Grundstücken der Neubau des Dienstleistungszentrums errichtet werden. Neben dem Verwaltungsgebäude soll auch ein Parkdeck errichtet werden; Das Parkdeck ist jedoch nicht Gegenstand dieser Ausschreibung, vielmehr ausschließlich das Verwaltungsgebäude. Das zur Verfügung stehende Grundstück liegt im Geltungsbereich eines rechtskräftigen Bebauungsplans (Nr. 6 „Burgberg – Gemmingenstraße“ gemäß Satzungsbeschluss vom 30.3.2017). Dieser Bebauungsplan sieht 3 Baufelder für Verwaltungsgebäude und ein Baufeld für ein Parkdeck vor. Mit dem ausschreibungsgegenständlichen Dienstleistungszentrum soll von den 3 Baufeldern nur das eine, unmittelbar an der Gemmingenstraße gelegene Baufeld bebaut werden. In dem zu errichtenden Dienstleistungszentrum sollen folgende Ämter bzw. Fachbereiche ihren Sitz finden: — Verkehrswesen, — Amt für Familie und Jugend, — Amt für Soziales und Senioren, — Gesundheitswesen, — Ausländerwesen, — Hauptverwaltung / Post / EDV Die Planung und Realisierung hat nach dem dieser Ausschreibung zu Grunde liegenden Raum- und Funktionsprogramm zu erfolgen. Beauftragt wird ein Generalübernehmer, der folgende Leistungen zu erbringen hat: — Die kompletten Objekt- und Fachplanungsleistungen über alle Leistungsphasen aller zur vollständigen Planung und Realisierung erforderlichen einschlägigen Leistungsbilder der HOAI, — Neubau (- Der Abbruch des Bestandes erfolgt bauseits. -) unter Umsetzung des Raum- und Funktionsprogramms einschließlich aller dazugehörigen (Neben-) Leistungen und damit einhergehenden Erschließungsmaßnahmen, — Geschuldet ist ein mangelfreies, termingerecht errichtetes, funktionsfähiges Bauwerk, geplant und schlüsselfertig erstellt nach dem nach Abschluss des wettbewerblichen Dialogs durch den Landkreis Eichstätt beauftragten finalen Angebot des Auftragnehmers zu einem Pauschalfestpreis, — Außenanlagen: Durch einen enormen Höhenunterschied zwischen Gundekarstraße und Gemmingenstraße innerhalb des Plangebietes sind Abgrabungen und Aufschüttungen innerhalb des Baugrundstückes notwendig, — Die Zufahrt erfolgt von der Gundekarstraße (Planstraße gem. B-Plan in Asphalt einschließlich der Verkehrsfläche mit besonderer Zweckbestimmung). Umgriff des Baufeldes gem. B-Plan einschließlich Bepflanzung entlang der Gemmingenstraße. Folgen der zeitlicher Ablauf ist vorgesehen: Mit der Ausarbeitung des Bauantrags soll Ende März 2022 begonnen werden. Baubeginn soll Mitte August 2022 sein, die Fertigstellung des Bauvorhabens (Inbetriebnahme und Mängelbeseitigung) ist im Zeitraum 26.03. bis 22.4.2024 vorgesehen.

title: TNW_LK Eichstätt_Neubau Dienstleistungszentrum des Landratsamtes Eichstätt, Gemmingenstraße – Generalübernehmerleistungen

description: Der Landkreis Eichstätt beabsichtigt die Errichtung eines Dienstleistungszentrums des Landratsamtes in der Gemmingenstraße in Eichstätt. Beauftragt wird ein Generalübernehmer, der folgende Leistungen zu erbringen hat: — Die kompletten Objekt- und Fachplanungsleistungen über alle Leistungsphasen aller zur vollständigen Planung und Realisierung erforderlichen einschlägigen Leistungsbilder der HOAI, — Neubau (- Der Abbruch des Bestandes erfolgt bauseits. -) unter Umsetzung des Raum- und Funktionsprogramms einschließlich aller dazugehörigen (Neben-) Leistungen und damit einhergehenden Erschließungsmaßnahmen, — Geschuldet ist ein mangelfreies, termingerecht errichtetes, funktionsfähiges Bauwerk, geplant und schlüsselfertig erstellt nach dem nach Abschluss des wettbewerblichen Dialogs durch den Landkreis Eichstätt beauftragten finalen Angebot des Auftragnehmers zu einem Pauschalfestpreis, — Außenanlagen: Durch einen enormen Höhenunterschied zwischen Gundekarstraße und Gemmingenstraße innerhalb des Plangebietes sind Abgrabungen und Aufschüttungen innerhalb des Baugrundstückes notwendig, — Die Zufahrt erfolgt von der Gundekarstraße (Planstraße gem. B-Plan in Asphalt einschließlich der Verkehrsfläche mit besonderer Zweckbestimmung). Umgriff des Baufeldes gem. B-Plan einschließlich Bepflanzung entlang der Gemmingenstraße.

Landratsamt Eichstätt

street: Residenzplatz 1

street: Weißenburger Straße 14


description: — 20 St. HPL Brandschutztüren, — 39 St. HPL Türen, — 6 St. Nassraum Türen, — 1 St. Tür mit Einbruchschutz, — 2 St. Türfeststellanlage, — 27 St. Obentürschließer, — 48 St. Türgriffmarkierung, — 51 St Boden/ Wandtürpuffer.

title: Neubau 3.Gesamtschule Gütersloh, 3.Bauabschnitt, Tischler Innentüren

description: — 20 St. HPL Brandschutztüren.

Stadt Gütersloh

street: Berliner Straße 70

name: Zentrale Vergabestelle der Stadt Gütersloh


title: Ostschule Gera, Karl-Liebknecht-Straße 56, 07546 Gera, Umbau, Sanierung und Erweiterung

description: Auf dem Grundstück Karl – Liebknecht Straße 56 in Gera befindet sich die denkmalgeschützte Ostschule. Diese wird umfassend saniert und umgebaut. In diesem Zusammenhang finden Schlosserarbeiten in allen Geschossen des Gebäudes statt. Folgende Grobmengen sollen ausgeführt werden: — ca. 11,4 t Stahlkonstruktion Fluchttreppenhaus insgesamt, — 44 lfm Geländerkonstruktion Fluchttreppenhaus, — 70 lfm Handlauf Edelstahl, — 8 lfm Unterlaufschutz, — 23 lfm Außengeländer Mittelspange, — 5,5 lfm Innengeländer, — 68 lfm Ertüchtigung historisches Treppengeländer,, — 62 lfm zweiter Handlauf Wandseite in Eiche, — 68 lfm Ersatz historischer Handlauf nach Vorbild, — 68 lfm Aufarbeiten historisches Treppengeländer.

description: Los 23 Schlosser- und Metallbauarbeiten – Vergabe-Nr. 21 VOB 055.

Stadtverwaltung Gera

street: Zentr. Vergabe- u. Submissionsstelle Kornmarkt 12

AP Treppenbau GmbH

street: Wolfersdorf zum Fuchstal 6


name: Ingenieurgemeinschaft KBT-Planungsbegleitung TBM-Tunnel GbR c/o BUNG-PEB Tunnelbau-Ingenieure GmbH

title: Los 1 Tunnelbautechnischer Bereich

description: Gegenstand dieser zu vergebenden Leistung ist die "Planungsbegleitende Unterstützung - Tunnel" für den Tunnelbautechnischen Bereich (Los 1). Gesucht wird die fachliche und kapazitive Unterstützung von ca. einem Mitarbeiter (ggf. aufgeteilt auf mehrere Personen, 1,0 FTE entspricht rd. 145 Std./Monat) mit einschlägiger Berufserfahrung in großen lnfrastrukturprojekten unter anderem in der Planung, Teilprojektleitung, Gesamtprojektleitung und im Projektmanagement für Tunnelbauvorhaben. Der Kompetenzbereich des Los 1 ist weit gefächert und setzt sich aus den Fachdisziplinen Objekt- und Tragwerksplanung, Maschinenbau, E-Technik, Verfahrenstechnik (Separation) und Geotechnik im Tunnelbau zusammen. Gesucht wird ein erfahrener Tunnelbauplaner (Bauingenieur oder vergleichbar) mit weitgreifendem Fachwissen in angrenzenden tunnelbautechnischen Disziplinen. Die Haupttätigkeit des Mitarbeiters wird der Bereich der Objekt- u. Tragwerksplanung ist bei punktuellen Fragestellungen, die anderen Bereiche (Maschinenbau, E-Technik, Geotechnik, Verfahrenstechnik) sind punktuell zu unterstützen. Diese kapazitive Unterstützung wird während der Laufzeit des Hauptauftrags mit ca. zwei Tagen im Monat je Bereich angenommen. Es ist grundsätzlich Sache des AN, in welcher Konstellation das Personal angeboten wird. AG-seitig wird für die Vergleichbarkeit der Angebote davon ausgegangen, dass die bzw. ein geeigneter Mitarbeiter dem Projektteam in Vollzeit zur Verfügung steht.

title: Tunnelausstattung

description: Gegenstand dieser zu vergebenden Leistung ist die "Planungsbegleitende Unterstützung - Tunnel" für die Tunnelausstattung (Los 2).Gesucht wird die fachliche und kapazitive Unterstützung von ca. einem Mitarbeiter (ggf. aufgeteilt auf mehrere Personen, 1,0 FTE entspricht rd. 145 Std./Monat) mit einschlägiger Berufserfahrung in großen lnfrastrukturprojekten unter anderem in der Planung, Teilprojektleitung, Gesamtprojektleitung und im Projektmanagement für Tunnelbauvorhaben.Der Kompetenzbereich des Los 2 soll die Begleitung der Fachdisziplinen Tunnelausstattung abdecken. Gesucht wird ein erfahrener Planer mit weitgreifendem Fachwissen, um die Planung des Bohrtunnels in der erweiterten Ausstattung gem. EABT 80/100 zu begleiten. Das vom AN eingesetzte Personal soll insbesondere die Durchsicht, Bewertung, Kommentierung und Prüfung der externen Planungsleistungen der INGE Köhlbrandtunnel hinsichtlich der Tunnelausstattung durchführen. Hier sind Randbedingungen und Anforderungen wie z. B. Brandbekämpfung, Verknüpfung zu weiteren Tunneln im Umfeld auf der A7, hohe Verfügbarkeit (Redundanzplanung) usw. bei der Leistungserbringung zu berücksichtigen und teilweise mit zu erarbeiten.Es ist grundsätzlich Sache des AN, in welcher Konstellation das Personal angeboten wird. AG-seitig wird für die Vergleichbarkeit der Angebote davon ausgegangen, dass die bzw. ein geeigneter Mitarbeiter dem Projektteam in Vollzeit zur Verfügung steht.

title: Planungsbegleitende Unterstützung, Tunneltechnischer Bereich

description: Gegenstand dieser zu vergebenden Leistung ist die "Planungsbegleitende Unterstützung - Tunnel" für den Tunnelbautechnischen Bereich (Los 1).Gesucht wird die fachliche und kapazitive Unterstützung von ca. einem Mitarbeiter (ggf. aufgeteilt auf mehrere Personen, 1,0 FTE entspricht rd. 145 Std./Monat) mit einschlägiger Berufserfahrung in großen lnfrastrukturprojekten unter anderem in der Planung, Teilprojektleitung, Gesamtprojektleitung und im Projektmanagement für Tunnelbauvorhaben.Der Kompetenzbereich des Los 1 ist weit gefächert und setzt sich aus den Fachdisziplinen Objekt- und Tragwerksplanung, Maschinenbau, E-Technik, Verfahrenstechnik (Separation) und Geotechnik im Tunnelbau zusammen. Gesucht wird ein erfahrener Tunnelbauplaner (Bauingenieur oder vergleichbar) mit weitgreifendem Fachwissen in angrenzenden tunnelbautechnischen Disziplinen. Die Haupttätigkeit des Mitarbeiters wird der Bereich der Objekt- u. Tragwerksplanung ist bei punktuellen Fragestellungen, die anderen Bereiche (Maschinenbau, E-Technik, Geotechnik, Verfahrenstechnik) sind punktuell zu unterstützen. Diese kapazitive Unterstützung wird während der Laufzeit des Hauptauftrags mit ca. zwei Tagen im Monat je Bereich angenommen.Es ist grundsätzlich Sache des AN, in welcher Konstellation das Personal angeboten wird. AG-seitig wird für die Vergleichbarkeit der Angebote davon ausgegangen, dass die bzw. ein geeigneter Mitarbeiter dem Projektteam in Vollzeit zur Verfügung steht.

title: Los 2 Tunnelausstattung

description: Gegenstand dieser zu vergebenden Leistung ist die "Planungsbegleitende Unterstützung - Tunnel" für die Tunnelausstattung (Los 2). Gesucht wird die fachliche und kapazitive Unterstützung von ca. einem Mitarbeiter (ggf. aufgeteilt auf mehrere Personen, 1,0 FTE entspricht rd. 145 Std./Monat) mit einschlägiger Berufserfahrung in großen lnfrastrukturprojekten unter anderem in der Planung, Teilprojektleitung, Gesamtprojektleitung und im Projektmanagement für Tunnelbauvorhaben. Der Kompetenzbereich des Los 2 soll die Begleitung der Fachdisziplinen Tunnelausstattung abdecken. Gesucht wird ein erfahrener Planer mit weitgreifendem Fachwissen, um die Planung des Bohrtunnels in der erweiterten Ausstattung gem. EABT 80/100 zu begleiten. Das vom AN eingesetzte Personal soll insbesondere die Durchsicht, Bewertung, Kommentierung und Prüfung der externen Planungsleistungen der INGE Köhlbrandtunnel hinsichtlich der Tunnelausstattung durchführen. Hier sind Randbedingungen und Anforderungen wie z. B. Brandbekämpfung, Verknüpfung zu weiteren Tunneln im Umfeld auf der A7, hohe Verfügbarkeit (Redundanzplanung) usw. bei der Leistungserbringung zu berücksichtigen und teilweise mit zu erarbeiten. Es ist grundsätzlich Sache des AN, in welcher Konstellation das Personal angeboten wird. AG-seitig wird für die Vergleichbarkeit der Angebote davon ausgegangen, dass die bzw. ein geeigneter Mitarbeiter dem Projektteam in Vollzeit zur Verfügung steht.

title: KBT- Planungsbegleitende Unterstützung im Tunnelbautechnischen Bereich

description: Die Generalplanungsleistungen für den Köhlbrandtunnel als Ersatzbauwerk für die Köhlbrandbrücke wurde im Oktober 2019 mit den Lph. 1 bis 2 gem. HOAI beauftragt. Zu Beginn 2022 ist die Beauftragung der fortführenden Lph. 3 bis 4 gem. HOAI an den Generalplaner avisiert. Die Planungsleistungen für den Rückbau der Köhlbrandbrücke wurden ebenfalls vergeben.Für die Umsetzung des Projekts benötigt der AG personelle Verstärkung im Projektteam, um die Aufgaben im Bereich des Projektmanagements hinsichtlich Planung und Bauvorbereitung für das Tunnelbauwerk vollumfänglich bedienen zu können. Es ist eine eigenständige planungsbegleitende Unterstützung des bestehenden Projektteams KBT (Tunnelbauwerk) in den technischen Bereichen des Tunnelbaus wie Objekt- u. Tragwerksplanung, Geotechnik u.a. (Los 1) sowie der Technischen Ausstattung (Los 2) notwendig. Aufgrund der umfangreichen Aufgabenstellung werden jeweils eine oder mehrere Personen für die erfolgreiche Bewältigung der Aufgaben gesucht.

HPA Hamburg Port Authority AöR

street: Neuer Wandrahm 4

street: Stockumer Str.475

HIC Holzhäuser Ingenieur Consult GmbH

street: Ludwig-Erhard-Strasse 2


name: Landratsamt Karlsruhe Zentrale Vergabestelle

title: Fräsmaschinen

description: Lieferung von 4 konventionellen Fräsmaschinen (zum Einsatz im Labor- und Werkstattunterricht) inkl. Zubehör sowie Aufstellung und Inbetriebnahme der Maschinen.

title: Drehmaschinen

description: Lieferung von 8 konventionellen Drehmaschinen (zum Einsatz im Labor- und Werkstattunterricht) inkl. Zubehör sowie Aufstellung und Inbetriebnahme der Maschinen.

title: Lieferung einer CNC-Fräsmaschine an die Albert-Einstein-Schule Ettlingen

description: Lieferung einer CNC-Fräsmaschine mit wechselbarer Steuerung (zum Einsatz im Labor- und Werkstattunterricht) inkl. Software, 3 D-Simulation, erweitertes Werkzeugpaket und weiteres Zubehör sowie Aufstellung und Inbetriebnahme der Maschine und Schulung an der Schule.

title: Lieferung von Dreh- und Fräsmaschinen an die Albert-Einstein-Schule Ettlingen

description: Lieferung von 1 CNC-Fräsmaschine, 8 Drehmaschinen und 4 Fräsmaschinen.

street: Beiertheimer Allee 2

FPS Werkzeugmaschinen GmbH

street: Birkerfeld 9

Festo Didactic SE

street: Rechbergstr. 3


name: Landesbetrieb Straßenbau NRW – Betriebssitz Gelsenkirchen

title: Buschholzhacker mit Separatmotor für Stammholz bis 200 mm Durchm. auf Achse

description: Lieferung von diversen Geräten in 18 Losen

title: Keine Auftragsvergabe Zweisäulen-Hebebühne mit einer Tragfähigkeit von 5t für PKW/LLKW (Aufhebung)

title: Vorbaukehrmaschine als Schnellwechselgerät zum Frontanbau

title: Aufsatzstreuer - 1,5m3 - für Radweggeräteträger oder Mannschaftstransporter

title: Schneepflug mit ca. 2,7 m Räumbreite als Frontanbau, gem. DIN EN 15583-1

title: Einhängestreuautomat 1,5 m3 - 1,7 m3 mit Feuchtsalztechnologie für Ackerschlepper

title: Aufsatzstreuautomat 2,5 m3 mit Feuchtsalztechnologie für Geräteträger

title: Schneepflug mit ca. 3.0 m Räumbreite als Frontanbau, gem. DIN EN 15583-1

title: LKW-Aufsatzstreumaschine 5 m3 mit Feuchtsalztechnologie (Kommunalhydraulik)

title: Streustoffladegerät für den Straßenbetriebs- und Winterdienst

title: LKW-Aufsatzstreumaschine 5 m3 mit Feuchtsalztechnologie (Radnabe)

title: Aufsatzstreuautomat 2,0 m3 - 2,3 m3 mit Feuchtsalztechnologie

title: Auftragsvergabe Harald Drutzel GmbH

title: Funkferngesteuerter Böschungsmäher mit Raupenfahrwerk für den Einsatz in unwegsamen Gelände

title: Aufsitzflächenmäher mit Schlegelmähwerk für den Straßenbetriebsdienst

title: Handgeführter Einachsmäher mit Schlegelmähwerk für den Straßenbetriebsdienst

title: Front-Anbau-Auslegermähgerät mit min. 3,40 m Reichweite

title: Front-Kombi-Anbau-Auslegermähgerät mit min. 6,80 m Reichweite

title: Geräte 2022 Straßen NRW

description: Lieferung von Geräten für den Einsatz auf Bundes-,Landes- und Kreisstraßen im Rahmen der Pflege und Instandsetzung in 18 Losen


name: Stadtverwaltung Worms, Abt. 6.4 – Ausschreibungsstelle

description: Lieferung von Holzhackschnitzel und Ascheentsorgung für die Dauer von 3 Jahren im Bildungszentrum Worms. Die Gesamtliefermenge beläuft sich auf ca. 8 400 MWh.

description: Lieferung von Holzhackschnitzel und Ascheentsorgung.

street: Marktplatz 2


name: Vermögen und Bau Baden-Württemberg Amt Freiburg

title: Ingenieurleistungen nach Teil 4 Abschnitt 2 HOAI

description: Fachplanungsleistungen für die Technische Ausrüstung nach Teil 4 Abschnitt 2 HOAI, Grundleistungen der Leistungsphasen 2 bis 9 sowie Besondere Leistungen der Leistungsphasen 3, 5-6, 8-9 für die folgenden Anlagegruppen nach § 53 Abs. 2 HOAI: 8. Gebäudeautomation  Die Bewerbung hat mit dem vom Auftraggeber vorgegebenen Bewerbungsformblatt zu erfolgen.  Das Formblatt ist unter der in der EU-Bekanntmachung unter Ziffer I.3 aufgeführten Internetadresse herunterladbar.    Bieter sowie deren Nach- und Verleihunternehmer haben mit Angebotsabgabe die einschlägigen Verpflichtungserklärungen nach § 5 LTMG, einsehbar unter "https://rp.baden-wuerttemberg.de/Themen/Wirtschaft/Tariftreue/Seiten/Mustererklaerungen.aspx", abzugeben.    Die Arbeitsmittel Dokumentation Pläne und Daten sind zu beachten. Sie stehen unter folgendem Link zur Verfügung: http://www.vermoegenundbau-bw.de/pb/,Lde/Startseite/Service/Richtlinien .  Dieses Verfahren wird unter der Vergabenummer   21-33286   durchgeführt. (Bei Rückfragen bitte angeben)

street: Mozartstraße 58

GA Ingenieurgesellschaft mbH

street: Zum Kappelsberg 2


name: Bundesagentur für Arbeit, Regionales Einkaufszentrum Südwest

title: REZ SW 45ind - Agentur für Arbeit Heilbronn

description: Konzeption und Durchführung von individuellen Maßnahmen zur Aktivierung und beruflichen Eingliederung nach § 45 Abs. 1 S. 1 Drittes Buch Sozialgesetzbuch (SGB III) sowie nach § 16 Abs. 1 Zweites Buch Sozialgesetzbuch (SGB II) i.V.m. § 45 Abs. 1 S. 1 SGB III für ca. 400 Teilnehmende im Bezirk des Regionalen Einkaufszentrums. Südwest

street: Saonestr. 2-4

USS GmbH

street: Neulandstr. 6


title: Abschluss einer nicht-exklusiven Rabattvereinbarung nach § 130a Abs. 8 SGB V zum Wirkstoff Dorzolamid (ausschließlich Darreichungsformen als Einzeldosen), für die Zeit 1.6.2021-31.5.2023

description: § 130a Absatz 8 SGB V ermöglicht den Krankenkassen und pharmazeutischen Unternehmen, Rahmenrabattverträge über die zu Lasten der gesetzlichen Krankenkassen abzugebenden Arzneimittel zuschließen. In Hinblick auf die dafür einschlägigen gesetzlichen Vorschriften zur Vergabe öffentlicher Aufträge, findet ein regelmäßiger Prozess wirkstoffbezogener, förmlicher Vergabeverfahren nach den Regularien des 4. Teils des GWB durch die DAK-Gesundheit statt. Für vom Bieter näher in der Anlage 2 zum Vertrag zu benennende Arzneimittel zu dem o. g. Wirkstoff (Dorzolamid (ausschließlich Darreichungsformen als Einzeldosen), ATC S01EC03) beabsichtigt die DAK-Gesundheit, bis zum Inkrafttreten neuer Arzneimittelrabattverträge mit möglichst allen interessierten pharmazeutischen Unternehmen Arzneimittelrabattverträge abzuschließen. Ein Rabattvertrag i. R. d. Zulassungsmodells zu dem o. g. Wirkstoff tritt erstmals am 1.6.2021 in Kraft und endet am 31.5.2023. Er endet unabhängig davon automatisch mit Inkrafttreten des Exklusivvertrages.

DAK-Gesundheit

street: Nagelsweg 27-31

name: Strategischer Einkauf und Vergabestelle II - 0042 60


name: Landesbetrieb für Hochwasserschutz und Wasserwirtschaft

title: HWSB rechter Alanddeich, Seehausen Zollbrücke, km 0,0-1,2

description: FÜ Vermessung

description: Fremdüberwachung Vermessung

street: Otto-von-Guericke-Str. 5

GEO-METRIK-Ingenieur GmbH Stendal

street: Industriestraße 10


name: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

title: 81264789-Rahmenvertrag Beratungs- und Entwicklungsleistungen für das Projekt LSS S/4HANA – Los 4: Veränderungsmanagement und Kommunikation

description: Die GIZ nutzt seit über 20 Jahren das SAP Enterprise Resource Planning (ERP)-System bzw. Vorgängerversionen, um ihre wichtigsten betriebswirtschaftlichen Abläufe abzubilden. Das jetzige System wird vom Hersteller SAP nur noch bis Ende 2027 unterstützt und gewartet; danach werden von SAP für das jetzige System keine gesetzlich notwendigen Updates sowie Sicherheits-Updates mehr bereitgestellt. Um die Funktionalität und den sicheren Betrieb eines ERP-Systems für die GIZ auch weiterhin gewährleisten zu können, muss die GIZ ihr jetziges ERP-System umstellen. Mit der Einführung von S/4HANA werden wesentliche Komponenten des bisherigen ERP-Systems funktional stark erweitert und auf eine neue, technologisch moderne Basis gebracht. Im Rahmen des vorliegenden Loses (Los 4 Veränderungsmanagement und Kommunikation) werden Beratung und Unterstützung beim Veränderungsmanagement und der Kommunikation ausgeschrieben. Bitte beachten Sie, dass es sich um eine Losausschreibung mit 4 Teillosen handelt. Aus technischen Gründen erfolgt die Ausschreibung der Lose in separaten Verfahren. Die Lose wurden unter folgenden Vorgangsnummern veröffentlicht: — 81264786: Los 1 – Business Analyse, Implementierung und Inbetriebnahme des S/4HANA Systems, — 81264787: Los 2 – Business Analyse, Implementierung und Inbetriebnahme von SAP Concur, — 81264788: Los 3 – Qualitätssicherung: Testmanagement und Project Information Security Management, — 81264789: Los 4 – Veränderungsmanagement und Kommunikation.

street: Dag-Hammarskjöld-Weg 1 - 5

Nagarro ES

street: Westerbachstraße 32


name: IT-Verbund Stormann, vertreten durch die Gebäudemanagement Schleswig-Holstein AöR

description: Beschaffung von Perimetersicherheitslösungen, mit angebundenen DMZ-Komponenten und weiterführender Netzwerktechnik, sowie den notwendigen Systemen zur zentralen Konfiguration und Überwachung der eingesetzten Komponenten. Aufgrund der Unternehmensstruktur des IT-Verbundes und die Aufgaben die diese mit sich bringt, werden weiter zur Kalkulation erforderliche Unterlagen7Informationen erst in der zweiten Phase des Vergabeverfahrens versendet und auch nur an die ausgewählten Unternehmen.

street: Küterstraße 30


name: Taxi, Mietwagen & Reiseservice Lutz und Thilo Hilgendorf GbR

title: Schülerspezialbeförderung – 2 Lose: Willy-Gabbert-Schule in Templin, Linden-Schule in Oranienburg

description: Im Schuljahr 2021/2022 ist die Beförderung von derzeit 4 Schülerinnen und Schülern (Gesamtzahl aller 2 Lose) aus dem Landkreis Oberhavel zu verschiedenen Schulen (Los 1: Willy-Gabbert-Schule in Templin, Los 2: Linden-Schule in Oranienburg) hin und zurück notwendig, da diese Schülerinnen und Schüler aufgrund einer dauernden Behinderung im Sinne der Schülerbeförderungssatzung des Landkreises nicht in der Lage sind den Schulweg mit öffentlichen Verkehrsmitteln zu bewältigen.

Landkreis Oberhavel

street: Adolf-Dechert-Str. 1

name: Dez. IV, FB Finanzen und Vergaben, FD Vergaben und Vertragsmanagement


name: Berliner Verkehrsbetriebe, Bereich Einkauf/Materialwirtschaft

description: Das Verfahren wird auf Grund des abgeschlossenen Rahmenvertrages zwischen der VDV eTicket Service GmbH und IDENTA Ausweissystem GmbH durchgeführt.

description: Produktion und Lieferung von Chipkarten gemäß VDV Kernapplikation.

street: Holzmarktstraße 15-17

IDENTA Ausweissysteme GmbH

street: Steinkirchring 16


name: RWTH Aachen, Institut für Baubetrieb und Projektmanagement

name: Bundesanstalt für Straßenwesen, Referat Z2

title: FE 03.0621/2021/BRB - Gemeinsame Datenbasis im deutschen Straßenbau (Bundes-CDE)

description: Problem/ Ausgangslage: Notwendig für die Etablierung der Methode BIM ist eine gemeinsame Datenumgebung (CDE nach DIN 19650-1). Dazu ist ein digitaler Projektraum zur Nutzung über den gesamten Lebenszyklus mit Anwendungen zum Zusammenführen, Verwalten und Austauschen von Informationen unabdingbar. Als Informationen sind in diesem Kontext alle in einer BIM-Umgebung erstellten Dateien wie Modelle, und Dokumente (Zeichnungen, Dokumentationen, Ablaufpläne etc.) anzusehen, aber auch Metadaten wie z. B. Revisionsergebnisse oder Status (genehmigt, weitergeleitet etc.) fallen darunter. Ziel und Nutzen des Projektes: Ziel dieses Forschungsprojektes ist es, eine bundeseinheitliche Regelung zur Gestaltung und Anwendung von CDE im Straßenbau konzeptionell zu erstellen, damit ein standardisierter Datenzugriff und durchgehender, verlustfreier Datenaustausch für alle Beteiligten gewährleistet wird. Eine Lösung muss in technischer, organisatorischer und administrativer Hinsicht in unterschiedliche Systeme der Länder, des Fernstraßenbundesamtes sowie der Autobahn GmbH integrierbar sein.

description: FE 03.0621/2021/BRB

street: Brüderstraße 53


name: Landratsamt Rhein-Neckar-Kreis, Zentrale Vergabestelle

title: Durchführung der Prüfungen von ortsveränderlichen, elektrischen Betriebsmitteln nach DGUV-V3

description: Durchführung der Prüfungen von ortsveränderlichen, elektrischen Betriebsmitteln nach DGUV-Vorschrift 3 in den kreiseigenen Schulen des Rhein-Neckar-Kreises

street: Kurfürsten-Anlage 38 - 40

HS Service GmbH

street: Rasenmühlenstraße 34


description: I) Gesucht wird zum 31.12.2021 Feuerversicherungsschutz für die Kölner Verkehrs-Betriebe AG (=KVB). II) Es soll eine Feuerversicherung auf Grundlage eines vorgegebenen Feuerversicherungsvertrages nebst AFB 2010, der besonderen Bedingungen zur industriellen Feuerversicherung, der Risikobeschreibung sowie der vorgegebenen Vertragsurkunde angeboten werden. Die Versicherungssumme zum Neuwert für die Gebäude, die Betriebseinrichtung inkl. Straßenbahnen und zulassungspflichtiger Fahrzeuge und die Vorräte beträgt 3 262 434 086,29 EUR (Stand: 31.12.2021). Das Terrorrisiko ist nicht mitzuversichern. Feuerrisiken für Wohngebäude sind ebenfalls nicht mitzuversichern. Je Versicherungsfall gilt eine Höchstentschädigung von 250 Mio. EUR.

title: Feuerversicherung der Kölner-Verkehrs-Betriebe AG

description: Die Stadtwerke Köln GmbH (=SWK) suchen, als die das Vergabeverfahren führende Stelle, auf dem Wege der europaweiten Ausschreibung im Auftrag der Konzerngesellschaft Kölner Verkehrs-Betriebe AG (=KVB), die Auftraggeberin und Versicherungsnehmerin ist, zum 31.12.2021 Feuerversicherungsschutz.

Kölner Verkehrs-Betriebe AG

street: Scheidtweilerstr. 38

HDI Global SE

street: Am Schönenkamp 45


title: Abbrucharbeiten - Brücke/Verbinder

description: Abbruch eines freitragenden, massiven Verbindungsbauwerks 12,0 m * 6,0 m * 4,0 m (L*B*H) unter Beachtung eines Schadstoffkonzeptes. Schadstoffsanierung: - 80 m² mehrlagige Dachdichtungsbahnen - PAK-Sanierung - 80 m² Dachschalung, getränkt - PAK-Sanierung - 75 m² Flächendämmschichten - KMF-Sanierung - 10 m Dämmung Rohrleitungen Mineralwolle - KMF-Sanierung Demontage, Abbruch und Entsorgung: - 11 Stück Nagelbrettbinder - 120 m² Innenputz - 90 m² Innen- und Außenwände, Mauerwerk - 30 m² Stahlbetondecken - 60 m² Bodenbeläge - 60 m² Abhangdecken - 5 Stück Innen- und Außentüren - 2 Stück Fenster - 70 lfm Rohrleitungen - 2 Stück Heizkörper Erd- und Rohbauarbeiten: - 30 m³ Einbau Betonrecycling - 100 m² Einbau Frostschutzschicht - 100 m² Schutzverkleidung - 35 m² Staubschutzwände

title: Abbrucharbeiten - Brücke/Verbinder

description: Grundsanierung der landeseigenen Liegenschaft Andreasstraße 38 in Erfurt LPD Erfurt Abbruch Verbinder

street: Europaplatz 3

name: Ausschreibungs- und ergänzende Unterlagen verschicken (erhältlich bei): www.evergabe-online.de; Angebote sind zu richten an und weitere Auskünfte erteilen: Freistaat Thüringen Landesamt für Bau und Verkehr; weitere Hinweise siehe Ziffer VI.3)

Baggerbetrieb Burkhardt GmbH

street: Dorfstraße 24a


description: In der bestehenden Schwimmhalle soll eine verflieste beheizte Wärmebank mit einer Länge von ca. 14,50 m und in der neuen Schwimmhalle eine verflieste beheizte Wärmeliege mit einer Länge von ca. 14,00 m hergestellt werden, Verfliesung mit Mosaikfliesen 5 x 5 cm. Die Sanitärbereiche und der Beckenumgang - Schwimmbad werden verfliest ca. 1 095 m2. Die neu verputzten Wände und Trockenbauwände sowie die neuen Estrichflächen erhalten eine Feuchtigkeitsabdichtung W 4 ca. 1 180 m2, mit allen notwendigen Eckabdichtungen und Abdichtungen für Abläufe. Alle Fußbodenflächen sind beheizt - Fußbodenheizung.

title: SWB Schwimmbad Puchheim — Generalsanierung und Zubau

description: Fliesenarbeiten.

Stadt Puchheim

street: Boschstr. 1

Marenia GmbH

street: Benzstraße 11


title: Sanierung Schulzentrum Linkenheim - Dachabdichtungsarbeiten GWRS B+C

description: GWRS Bauteil B — 2007 m2 Rückbau Bitumen Dachhaut mit Dämmung, — 2007 m2 Dampfsperre + Bitumen Dachabdichtung, — 2007 m2 Dachdämmung Mineralwolle Grunddämmung + Gefälledämmung / PIR Grunddämmung, — 343 m Attikableche, — 32 St. Lichtkuppeln neu. GWRS Bauteil C — 531 m2 Rückbau Kiesschüttung, — 531 m2 Rückbau Bitumen Dachhaut mit Dämmung, — 581 m2 Dampfsperre + Bitumen Dachabdichtung, — 581 m2 Dachdämmung Mineralwolle Grunddämmung + Gefälledämmung, — 153 m Attikableche.

description: Dachabdichtungsarbeiten GWRS B+C.

street: Karlsruher Straße 41

Gebrüder Rückert GmbH & Co.KG

street: Weiherstr. 58


description: Das Werdenfels Warmfreibad Farchant wurde im Jahr 1973 errichtet und wird seitdem durch die Gemeinde Farchant betrieben. Die Bestandteile Badebecken, Gebäude und z. T. technische Anlagen (die Heiztechnik wurde im Jahr 2011 auf Solarthermie mit Gasunterstützung umgestellt) sind in die Jahre gekommen und bedürfen dringend einer Generalsanierung. Das Warmfreibad Farchant hat durch seinen einmaligen Panoramablick auf das Wettersteingebirge mit Zugspitze regional als auch überregional in der Urlaubsdestination der Zugspitzregion eine gewichtige Bedeutung, die es dringend zu erhalten gilt. Mit der Sanierungsmaßnahme soll die Attraktivität des Warmfreibades weiter erhöht werden, die Energieeffizienz optimiert werden, die Barrierefreiheit im gesamten Badebereich geschaffen werden und die Badetechnik, z. B. die Durchströmung und die Umwälzung der Becken auf den Stand der Technik gebracht und den Regelwerken von heute angepasst werden. Im Rahmen der Planung sollte neben der Badtechnik die Errichtung eines Naturbeckens/einer Sauna, die Reduzierung oder Erneuerung der Becken, die Schaffung von Wohlfühloasen, die Errichtung einer Photovoltaikanlage und eines eigenen Entnahmebrunnens für das Beckenwasser untersucht werden. Die Maßnahme wird mit Mitteln des Bundesprogramms „Sanierung kommunaler Einrichtungen in den Bereichen Sport, Jugend und Kultur“ gefördert. Die Umsetzung und Betreuung des Förderprogramms erfolgt dabei durch den Projektträger Jülich (PtJ) im Auftrag des Bundesministeriums des Innern, für Bau und Heimat (BMI) und des Bundesinstituts für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR). Die Beauftragung der Planungsleistung erfolgt direkt im Anschluss an das Verhandlungsverfahren. Die Bruttobaukosten für die Gesamtbaumaßnahme der Kostengruppen 200 bis 700 dürfen 5,8 Mio. EUR nicht überschreiten. Die Beauftragung der Leistungsphasen 1 und 2 soll mit Beginn des 2. Quartals 2021 erfolgen. Der Baubeginn soll im 2. Quartal 2022, der Abschluss der Maßnahme zur Schwimmbadsaison 2024 im Mai 2024 erfolgen. Nach der Generalsanierung soll der gesamten Region mit seiner Bevölkerung und seinen Gästen der Zugspitzregion ein modernes, attraktives, bedarfsgerechtes Freischwimmbad zur Verfügung stehen.

title: Umbau und Modernisierung Warmfreibad – Technische Ausrüstung

description: Fachplanung im Leistungsbild technische Ausrüstung für die Anlagengruppen 1, 2, 3, 4, und 7 jeweils in den Leistungsphasen 1 bis 9 nach § 53 Abs. 2 HOAI.

Gemeinde Farchant

street: Am Gern 1

L & P Beratende Ingenieure GmbH

street: Feldkirchner Str. 35


description: Leistungen der Technischen Gebäudeausrüstung HLS der Anlagengruppen 1-3, 7 und 8 für die LP 1-9 nach § 55 HOAI. Die Leistungen werden stufenweise beauftragt. Der Auftraggeber behält sich vor, weitere Projektstufen ganz oder teilweise zu übertragen. Ein Rechtsanspruch auf Übertragung dieser Leistungen besteht nicht.

title: Leistungen Technische Gebäudeausrüstung HLS, KiTa Mareisring

description: Leistungen der Technischen Gebäudeausrüstung HLS, Anlagengruppen 1-3, 7 und 8 für die LP 1-9 nach § 55 HOAI für den Neubau einer Kindertagesstätte mit VHS-Nutzung und Tiefgarage, gesamt ca. 3.000 m² BGF.

Gemeinde Feldkirchen-Westerham

street: Ollingerstr. 10


description: Erneuerung der Cores der neu-medianet GmbH – Lieferung Juniper Router.

title: Lieferung von Juniper Router im Auftrag der neu-medianet GmbH

neu-medianet GmbH

street: John-Schehr-Str. 1