name: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

title: Auftragsvergabe ECORYS Nederland B.V.

description: The European Union (EU) supports the ECOWAS Commission through the Regional Indicative Programme for West Africa under the 10th and 11th European Development Funds (Regional Indicative Programme, RIP, 2014-2020). Funded by both the EU and the German Federal Ministry for Economic Development and Cooperation, the project ‘Support to the ECOWAS Commissions on Organizational Development’ aims to strengthen institutional capacities at the ECOWAS Commission, with a focus on organizational development for increased impact orientation in the areas of strategy, management and organizational culture. More specifically, the EU-funded ISE (Institutional Support to ECOWAS) component will provide strategic support for the implementation of ECOWAS — EU Partnership to support the institutional reform of ECOWAS. Specifically, the Action will strengthen the ECOWAS Commission and EBID in preparing for the EU pillar assessment. To provide the above-mentioned support, the ISE is recruiting a consultant pool to support the ECOWAS Commission and the EBID in their efforts to prepare for their final pillar assessment (i.e. actual pillar certification). As the assessment covers a broad range of topics, targeted technical expertise to be provided by the consultant pool is needed to complement the strategic advisory services provided by GIZ. The consultant pool will focus on three main work packages which follow GIZ's capacity building strategy. Three levels (strategic, organizational and individual) are thus targeted to ensure that the envisioned support leads to sustainable change in the organization. The three work packages are outlined below: Work package 1: The strategic level — analyse the results of the mock pillar-assessment and develop a strategic orientation on how to implement its recommendations, — understand the organisational challenges on a strategic level and steer the consultant pool's actions accordingly, — provide facilitation of meetings with ECOWAS and EBID in which the institutionalisation of materials, concepts and other deliverables of work packages 2 and 3 are discussed, — remain in constant communication with relevant GIZ ISE project personnel to strategically steer the delivered services, — advise on strategies to prepare for pillar certification from an organisational development perspective, — remain in contact with all relevant stakeholders and continuously adapt the overall strategy regarding the delivery of services provided by the consultancy pool under work packages 2 and 3, — management of the consultancy pool: Creation of ToRs; Quality control of all deliverables; Coordination of assignments. Work package 2: The organisational level — support the work on- and establishment of rules, guidelines, policies and standard operating procedures (SOPs) that address the gaps identified in the mock EU pillar audit, — create a roadmap for filling the gaps in the areas of accounting, procurement, grants, data-protection, exclusion of access to funding, budgeting, internal control and banking, — work with ECOWAS, EBID and GIZ staff to assign priorities to each intervention, — accompany relevant ECOWAS and EBID personnel in the filling of the gaps by providing technical expertise and support, — provide regular feedback as well as reports on the state of progress, — flexibly adapt the support as well as planned interventions depending on the results achieved and the lessons learned from the interaction with relevant ECOWAS and EBID departments. Work package 3: The individual level — training materials and concepts to sensitize and prepare relevant ECOWAS and EBID staff for the implementation of the new rules, guidelines and SOPs are designed, — trainings are conducted directly with ECOWAS and EBID staff or through a training of trainers, — organise and implement webinars, — results from the trainings are monitored and best practices are identified, — based on the experiences from both the activities within work package 1 and the trainings conducted in work package 2, training materials and concepts are updated on a regular basis, — regular updates and reports on activities and trainings conducted are provided to GIZ, — all materials are handed over to ECOWAS and EBID with a clear strategy for a sustainable continuation of the designed trainings in the future, — advise on strategies for learning and development of staff so that new processes and procedures can be integrated into the institutions.

title: 81272244 - Support to the ECOWAS Commission on organisational development

description: The European Union (EU) supports the ECOWAS Commission through the Regional Indicative Programme for West Africa under the 10th and 11th European Development Funds (Regional Indicative Programme, RIP, 2014-2020). Funded by both the EU and the German Federal Ministry for Economic Development and Cooperation, the project ‘Support to the ECOWAS Commissions on Organizational Development’ aims to strengthen institutional capacities at the ECOWAS Commission, with a focus on organizational development for increased impact orientation in the areas of strategy, management and organizational culture. More specifically, the EU-funded ISE (Institutional Support to ECOWAS) component will provide strategic support for the implementation of ECOWAS — EU Partnership to support the institutional reform of ECOWAS. Specifically, the Action will strengthen the ECOWAS Commission and EBID in preparing for the EU pillar assessment. For the ECOWAS Commission and EBID to be able to work in indirect management with EU funds, the requirement in nine pillar areas need to be met: the internal control system, the accounting system, an independent external audit as well as rules and procedures for providing financing from EU funds through grants, procurement, financial instruments as well as exclusion from access to funding, publication of information on recipients, and protection of personal data. For indirect management of EU funds, the EU Financial Regulation requires that the beneficiary entity demonstrates a level of financial management and protection of the EU financial interests, equivalent to that of the EU Commission. This is verified by carrying out the said pillar assessment to ensure that all systems, controls, rules and procedures comply with international standards and the criteria set by the European Commission. ECOWAS failed in 2013 its first attempt to go through an EU pillar assessment. As a result of this assessment, the EU Delegation Nigeria, through funding from the 10th EDF, has been supporting the improvement of financial management processes at the ECOWAS Commission. The Programme for Public Finance Management Reforms Result 1 (PFMR1) Phase I implemented by ECORYS has among other things supported the formulation of a revised financial regulation and a tender code which was adopted by the ECOWAS Heads of States and Government in December 2018, draft financial management manuals and accounts management manuals, as well as draft HR Management manuals for recruitment and performance management. Further support in the form of Technical Assistance was provided by the PFMR1 Phase II under the 10th EDF also implemented by ECORYS. These key institutional reforms and capacity building initiatives have significantly contributed to the estimated current level of entity readiness. In light of the substantial progress made and in order to prepare for another attempt at pillar certification, the ECOWAS Commission expressed the desire to conduct a mock pillar audit. This last step before applying for the EU-pillar assessment will allow the institution to gauge their readiness to undergo the final assessment. The elements which will be identified as in need of improvement, will have to be supported in a targeted way in order to prepare the ECOWAS Commission for a pillar certification in the near future. The mock audit has commenced in May and first results regarding areas of improvements are to be received by July 2021, the ISE is working on the conditions to provide broad and swift support as soon as it will be requested by the ECOWAS Commission.

street: Dag-Hammarskjöld-Weg 1 - 5

Ecorys Nederland BV

street: Watermanweg 44

countryName: NL


scheme: CPV

documentType: awardNotice

title: Los 2 der Kombinierten Bauleistungs-, Montage-, Haftpflicht- und Planungshaftpflichtversicherung für das Bauvorhaben "ESTW Krefeld 3. BS u. ETCS Venlo-Viersen-Krefeld Köln"

description: Hinweis: Aus technischen Gründen muss für jedes Los dieses Auftrags ein separater Vorgang mit einer eigenen Referenznummer auf der für dieses Verfahren genutzten Vergabeplattform „subreport ELViS“ angelegt werden. Dies führt dazu, dass für jedes Los auch eine separate Auftragsbekanntmachung im TED erfolgt, auch wenn beide Lose zu einem Auftrag gehören. Informationen zu Los 1 (Vertragsführung) enthält diese Bekanntmachung. Informationen zu Los 2 (Vertragsbeteiligung) siehe: https://www.subreport.de/E59773665

title: Los 1 der Kombinierten Bauleistungs-, Montage-, Haftpflicht- und Planungshaftpflichtversicherung für das Bauvorhaben "ESTW Krefeld 3. BS u. ETCS Venlo-Viersen-Krefeld Köln"

description: Gegenstand der Vergabe hier ist Los 1 (Vertragsführung mit einer Führungsquote von 30%) der Kombinierten Bauleistungs-, Montage-, Haftpflicht- und Planungshaftpflichtversicherung für das Bauvorhaben "ESTW Krefeld 3. BS u. ETCS Venlo-Viersen-Krefeld Köln". Mit dem ESTW Krefeld 3. BS wird das Stw Viersen Vf ersetzt, das bisher die Bf’e Viersen und Viersen-Helenabrunn steuert. Hierdurch werden die Voraussetzungen für eine durchgehende Ausstattung des Umleitungsteilkorridors Venlo – Krefeld mit ETCS Level 2 geschaffen. Die Investitionssumme für dieses Projekt mit einer derzeit geplanten Bauzeit bis 31.12.2024 wird mit EUR 59,846 Mio. veranschlagt. Hiervon sind bereits ca. EUR 4,7 Mio. über einen bestehenden Vertrag abgerechnet worden. Der hier neu ausgeschriebene Versicherungsvertrag wird den bestehenden Vertrag ablösen. Es wird mit einer derzeit geplanten Bauzeit bis zum 31.12.2024 gerechnet. Entsprechend ist die vorläufige Laufzeit des Versicherungsvertrags ebenfalls bis zum 31.12.2024 (zuzüglich Extended Maintenance und Nachhaftung - siehe unten -) geplant. Der Versicherungsvertrag beginnt nach Beendigung des Ausschreibungsverfahrens vsl. ab 01.12.2021 (ggfs. später) im Anschluss an eine derzeit bestehende Vorlaufdeckung. (Typ H-EU) In der Haftpflichtversicherung beträgt die Deckungssumme je Schadenfall EUR 20.000.000 pauschal für Personen-, Sach- und Vermögensschäden, einschließlich der Leistungen aus der Umwelthaftpflichtversicherung. In der Planungshaftpflichtversicherung steht eine separate Deckungssumme je Schadenfall von EUR10.000.000 pauschal für Sach- und Vermögensschäden zur Verfügung. Die vorgenannten Summen sind dreifach maximiert. Die Extendend Maintenance im Teil Bauleistungs- und Montageversicherung beträgt 42 Monate. Die Nachhaftung beträgt in der Haftpflichtversicherung 10 Jahre, in der Umwelthaftpflicht- und Umweltschadenversicherung 5 Jahre. Der generelle Selbstbehalt beträgt mindestens EUR 10 000. Für Personenschäden entfällt der Selbstbehalt. In der Planungshaftpflichtversicherung ist die erweiterte Planungsdeckung eingeschlossen.

documentType: tenderNotice

description: Die DB Netz AG plant die Errichtung / Erneuerung ESTW Krefeld 3. BS u. ETCS Venlo-Viersen-Krefeld Köln. Mit dem ESTW Krefeld 3. BS wird das Stw Viersen Vf ersetzt, das bisher die Bf’e Viersen und Viersen-Helenabrunn steuert. Hierdurch werden die Voraussetzungen für eine durchgehende Ausstattung des Umleitungsteilkorridors Venlo – Krefeld mit ETCS Level 2 geschaffen.

procurementMethod: selective

mainProcurementCategory: services

DB Netz AG

street: Theodor-Heuss-Allee 5-7

countryName: DE

name: DVA Deutsche Verkehrs-Assekuranz-Vermittlungs-GmbH, Christian Mattschull, Marienbader Platz 1, 61348 Bad Homburg

initiationType: tender


currency: EUR

measure: electronicBids

name: St. Vinzenz Klinik Pfronten im Allgäu GmbH

title: Baumeisterarbeiten

description: Erstellen des kompletten Rohbaus der dreigeschossigen Erweiterung, inklusive Tiefgarage. — Baugrubenaushub: ca. 7 000 m3, — Außenwände Ziegel d=42,5 cm: ca. 480 m3, — Innenwände Ziegel d=24 cm: ca. 120 m3, — Außenwände Beton verschiedene Stärken: ca. 400 m3, — Innenwände Beton verschiedene Stärken: ca. 230 m3, — Decken Ortbeton d=30 cm: ca. 5 000 m2 = 1 500 m³, — Fundamente und Bodenplatten Beton: ca. 270 m3.

title: 422 - St. Vinzenz Klinik Pfronten - Erweiterungsbau Süd, Gewerk 1010 Baumeisterarbeiten

description: 1010 Baumeisterarbeiten.

awardCriteria: priceOnly

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

mainProcurementCategory: works

street: Kirchenweg 15


measure: smeBids

measure: foreignBidsFromEU

name: Stadt Arnsberg Fachdienst Beschaffung/Vergaben

title: Zustandserfassung Kanalnetz Arnsberg Reinigung, Inspektion, Ladeaufzeichnung und Dokumentation, Teilgebiet Arnsberg Neustadt

description: Die Stadtentwässerung Arnsberg schreibt im Rahmen der Eigenüberwachung ein Teil des Kanalnetzes zur nachmaligen TV-Inspektion im Stadtgebiet Arnsberg aus. Die Inspektion dient als Grundlage für anschließende Sanierungskonzepte. Vor diesem Hintergrund werden besondere Anforderungen an die Projektplanung und -abwicklung in technischer so wie in personeller Hinsicht gestellt. Es ist unbedingt erforderlich, dass sich der Bieter vor Angebotsabgabe über die örtlichen Verhältnisse informiert. Untersucht werden die Haltungen, Schächte und die Anschlüsse im öffentlichen Bereich bis über die Grenze zu privat. Die Ausführung soll kontinuierlich erfolgen und der Datenaustausch regelmäßig stattfinden. Ein Hauptaugenmerk ist der Zugänglichkeit zu widmen. Einige Schächte sind nicht direkt anfahrbar, Teilstrecken sind nur von einem Schacht aus zu bearbeiten. Das Kanalnetz von Arnsberg umfasst überwiegend Mischwasserkanalisation von rund 27,2 Km Kanallänge, ca. 820 Schächten und ungefähr 4.800 Anschlüssen. Das Abwasser wird über mehrere Stauraumkanäle und Regenwasserabschläge in Richtung Kläranlage Arnsberg Hammerweide geführt.

title: Zustandserfassung Kanalnetz Arnsberg, Reinigung, Inspektion, Ladeaufzeichnung und Dokumentation, Los 1: Teilgebiet Arnsberg Neustatdt

description: Die Stadtentwässerung Arnsberg schreibt im Rahmen der Eigenüberwachung ein Teil des Kanalnetzes zur nachmaligen TV-Inspektion im Stadtgebiet Arnsberg aus. Die Inspektion dient als Grundlage für anschließende Sanierungskonzepte. Das Kanalnetz von Arnsberg umfasst überwiegend Mischwasserkanalisation von rund 27,2 km Kanallänge, ca. 820 Schächten und ungefähr 4.800 Anschlüssen. Das Abwasser wird über mehrere Stauraumkanäle und Regenwasserabschläge in Richtung Kläranlage Arnsberg Hammerweide geführt.

street: Niedereimerfeld 22

Winkelmann Entsorgung GmbH & Co. KG

street: Lehmbach 1


title: Elektroinstallationen – IKV – 5. Bauabschnitt

description: Arbeiten zu Elektroinstallationen am Inst. IKV – 5. Bauabschnitt, der RWTH Aachen.

description: Elektroinstallationen im IKV – 5. Bauabschnitt.

RWTH Aachen University Dezernat 10.0

street: Süsterfeldstr 65

e-line GmbH Elektro- und Anlagentechnik

street: Thomas-Edison-Str. 3


description: Die Ausgangssituation, beginnend mit der Errichtung eines Kerngebäudes, Baujahr 1929, sowie diversen Erweiterungen im Zeitraum 1956-1969 und im Jahr 1988, darüber hinaus verschiedene Sanierungsmaßnahmen in den letzten Jahrzehnten, ab den 1990er Jahren, ließ eine aus bautechnischer, technischer und funktionaler Sicht sehr heterogene Struktur entstehen, die eine grundlegende Überprüfung bezüglich der weiteren Entwicklungspotentiale erforderlich machte. Die Arberlandkliniken haben deshalb eine bauliche Zielplanung beauftragt, die zu dem Ergebnis kam, dass eine weitere Nutzung des Bestands aus wirtschaftlicher und funktionaler Sicht nicht zu empfehlen ist. Eine in jeglicher Hinsicht nachhaltige Lösung kann nach den gewonnenen Erkenntnissen nur mit einem vollständigen Ersatzbau erreicht werden. Dabei ist sowohl die Erstellung des Ersatzbaus in einem Zug als auch die Aufteilung in mehrere Bauabschnitte mit der derzeitigen Bestandssituation realisierbar. Aus wirtschaftlichen und organisatorischen Gründen wäre der Ersatzbau in einem Zug vorzuziehen. Derzeit wird jedoch aus Finanzierungsgründen von einer Durchführung in 2 Bauabschnitten ausgegangen. 1. Bauabschnitt Funktion, 2. Bauabschnitt Pflege. Nutzfläche gesamt 13 444,80 m2 Kosten der Gesamtmaßnahme KG 200-700 ca. 173 Mio. EUR brutto Folgende Leistungen werden hierfür ausgeschrieben: Projektsteuerungsleistungen gemäß § 2 AHO, Projektstufen 1-5, Handlungsbereiche A-E, Projektleitung gemäß § 3 AHO sowie besondere Leistungen Die Projektstufen werden bauabschnitts- und stufenweise beauftragt. Ein Rechtsanspruch auf Gesamtbeauftragung besteht nicht.

title: Neubau/Ersatzbau Arberlandklinik Zwiesel 2035 – Aufhebung

description: Projektsteuerungsleistungen mit Projektleitung für den Neubau/Ersatzbau Arberlandklinik Zwiesel.

awardCriteria: ratedCriteria

Arberlandkliniken, Kommunalunternehmen

street: Arberlandstraße 1


name: Bezirkskliniken Mittelfranken, Anstalt des öffentlichen Rechts (Kommunalunternehmen) des Bezirks Mittelfranken

description: Leasing von Fahrrädern, Lastenrädern und Pedelecs gemäß "Tarifvertrag Fahrradleasing" im Rahmen eines Dienstradleasingmodells für die Dauer von zwei Jahren, mit der Option zur Verlängerung um zwei weitere Jahre, sowie weitere mit dem Leasing verbundene Leistungen. Weitere Details sind der Leistungsbeschreibung sowie dem Rahmenvertrag zu entnehmen.

title: Fahrradleasing

description: Leasing von Fahrrädern, Lastenrädern und Pedelecs gemäß "Tarifvertrag Fahrradleasing" im Rahmen eines Dienstradleasingmodells für die Dauer von zwei Jahren mit der Option zur Verlängerung um zwei weitere Jahre.

mainProcurementCategory: goods

street: Feuchtwanger Straße 38


title: Großheide, Marienhafe, Moordorf, Pewsum, Wittmund, Aurich, Großefehn, Esens und Inseln (Borkum, Juist, Baltrum Langeoog, Spiekeroog, Wangerooge)

description: Bestehend aus: Turnus- und Einzelablesungen sowie Inkassotätigkeiten inkl. Sperraufträgen und Sperrkontrollen. Hinweis: Die Inseln (Borkum, Juist, Baltrum, Langeoog, Spiekeroog, Wangerooge) sind für die Durchführung von Inkassotätigkeiten inkl. Sperraufträgen und Sperrkontrollen nicht Bestandteil der Ausschreibung und nicht im Los 1 inkludiert.

title: Varel, Jever, Brake, Nordenham, Rastede-Wiefelstede, Hude, Delmenhorst

title: Leer-Weener, Rhauderfehn, Remels-Warsingsfehn, Westerstede, Bad Zwischenahn

title: Haselünne, Meppen, Lathen, Dörpen-Sögel, Esterwegen, Papenburg, Friesoythe, Barßel

title: Löningen, Essen, Holdorf, Lohne, Vechta, Cloppenburg, Wildeshausen, Syke

description: Bestehend aus: Inkassotätigkeiten inkl. Sperraufträgen und Sperrkontrollen

title: Oldenburg-Nord, Oldenburg-Süd (inkl. Wardenburg und Hatten)

title: Bremerhaven, Hemmoor, Bad Bederkesa, Beverstedt, Cuxhaven, Schwanewede, Worpswede

title: Verden, Harsefeld, Bremervörde, Sottrum, Seevetal, Tostedt, Munster

title: Schöneiche, Seelow, Fürstenwalde, Beeskow, Biesenthal, Königs Wusterhausen, Eberswalde

title: Rügen

title: Rügen

title: Turnus- und Einzelablesungen sowie Inkassotätigkeiten inkl. Sperraufträgen und Sperrkontrollen in verschiedenen Versorgungsgebieten der EWE Netz GmbH

description: Ausgeschrieben wird: Turnus- und Einzelablesungen im Netzgebiet der EWE Netz GmbH für die Sparten Strom, Gas, Wasser und Wärme sowie Inkassotätigkeiten inkl. Sperraufträgen und Sperrkontrollen in verschiedenen Versorgungsgebieten der EWE Netz GmbH für Strom-, Gas-, Wasser- und Wärmezähler. Die EWE Netz GmbH führt in ihrem Verteilnetz des Messstellenbetrieb (Einbau, Betrieb und Wartung der Zähler und Zusatzgeräte) sowie die Messdienstleistung durch. Die Tätigkeiten der Messdienstleistung in Form der Turnus- und Einzelablesungen von analogen und digitalen Messgeräten der Sparten Strom, Gas, Wasser und Wärme sind Bestandteil dieser Ausschreibung. Die Ablesungen erfolgen direkt an der Abnahmestelle. Der Anschlussnutzer, Anschlussnehmer bzw. der Anlagenbetreiber (Kunde) wird vor Ort aufgesucht, um die erforderlichen Ableseergebnisse zu ermitteln. Kurzbeschreibung Inkassotätigkeiten inkl. Sperraufträgen und Sperrkontrollen: Die EWE Netz GmbH führt in ihrem Verteilnetz die Inkassotätigkeiten durch. Die Tätigkeiten in Form von Sperrungen, Entsperrungen, Sperrkontrollen von analogen und digitalen Messgeräten der Sparten Strom, Gas, Wasser und Wärme sind Bestandteil dieser Ausschreibung. Die Inkassotätigkeiten erfolgen direkt an der Abnahmestelle. Der Anschlussnutzer (Kunde) wird vor Ort aufgesucht, um die Inkassotätigkeit durchzuführen.

EWE Netz GmbH

street: Cloppenburger Str. 302


description: Folgende Leistungen sollen vergeben werden: — Objektplanung Ingenieurbauwerke (Leistungsphasen 1-9 gem. HOAI § 43 i. V. m. Anlage 12) sowie Besondere Leistungen, — Objektplanung Ingenieurbauwerke Entwässerung (Leistungsphasen 1-3 und 5-7 gem. HOAI § 43 i. V. m. Anlage 12) sowie u. a. örtliche Bauüberwachung (Besondere Leistung), — Objektplanung Verkehrsanlagen (Leistungsphasen 1 -3 und 5-9 gem. HOAI § 47 i. V. m. Anlage 13) sowie Besondere Leistungen, — Tragwerksplanung (Leistungsphasen 1-6 gem. HOAI § 51 i. V. m. Anlage 14), — SiGeKo. Folgende Leistungen sind optional im Umfang enthalten: — Baustellenlogistik, — Baustellenerschließung. Die geforderten Leistungen orientieren sich an den Leistungsbildern der HOAI. Die Auftraggeber behalten sich eine stufenweise und ggf. bauabschnittsweise Beauftragung vor. Der zukünftige Planer benötigt eine Präqualifikation für Planungen in Verbindung mit der Deutschen Bahn AG. Zudem sind Abstimmungen u. a. mit der Stadt Aachen (Fachbereich 61 Stadtentwicklung|planung und Mobilitätsinfrastruktur, Fachbereich 36 Klima und Umwelt [insbesondere bezüglich Bodenschutzkonzept], E 18 Aachener Stadtbetrieb, Fachbereich 62 Geoinformation und Bodenordnung), Regionetz/STAWAG, Eisenbahnbundesamt/DB Netz AG, Landesbetrieb Straßen NRW, Wasserverband Eifel-Rur im Rahmen der Planung erforderlich. In der Verhandlungsphase (2. Stufe des Vergabeverfahrens) werden die Bieter aufgefordert, anhand der mit Aufforderung zur Angebotsabgabe zur Verfügung gestellten Unterlagen, eine Einschätzung der in der Leistungsphase 1 und 2 (Objektplanung Verkehrsanlagen) noch zu erbringenden Leistungen vorzunehmen.

title: Ingenieurleistungen für die folgende Maßnahme: Richtericher Dell | Haupterschließung [Aachen]

description: Die Stadt Aachen plant den Bau einer ca. 1,2 km langen Haupterschließungsstraße, um den Ortsteil Aachen-Richterich verkehrlich zu entlasten und ein zukünftiges Wohngebiet zu erschließen. Auftraggeber für die Umsetzung der geplanten Maßnahmen sind die Stadt Aachen sowie die Regionetz GmbH (für die Entwässerung). Die geplante Haupterschließungsstraße verbindet die Horbacher Straße mit der Roermonder Straße östlich des Gewerbegebietes Roder Weg. Der Trassenverlauf ist in drei Abschnitte aufgeteilt: — Abschnitt A: Horbacher Straße bis zur 90o-Kurve, — Abschnitt B: 90o-Kurve bis zum Knoten „Banker-Feld-Straße“, — Abschnitt C: Knoten „Banker-Feld-Straße“ bis zur Roermonder Straße. Der Abschnitt C stellt bei der Planung eine besondere Herausforderung dar. In diesem Trassenbereich sind verschiedene Ingenieurbauwerke erforderlich [Überquerung Amstelbach, Eisenbahnüberführung, Anschluss Recyclinghof, Überquerung Radschnellweg sowie alle erforderlichen Anschlüsse der Verkehrsanlagen an die Ingenieurbauwerke], die im Rahmen der Beauftragung zu planen und zu realisieren sind. Vorhandene Gasleitungen schränken den Planungsspielraum ein.

Regionetz GmbH

street: Lombardenstraße 12-22

Zentrale Vergabestelle der Stadt Aachen

street: Lagerhausstraße 20


name: Wissenschaftsstadt Darmstadt, vertreten durch den Magistrat

title: Neubau Heinrich-Hoffmann-Schule & KiTa Darmstadt Heizung und Sanitär

description: Heizung & Sanitär

title: Neubau Heinrich-Hoffmann-Schule & KiTa Darmstadt - Heizung & Sanitär

description: Die Wissenschaftsstadt Darmstadt plant den Neubau der Heinrich-Hoffmann-Schule und Kita inDarmstadt zwischen der Lindenhofstraße und dem Woogsplatz. Es handelt sich um ein Ensemble bestehend aus drei Einzelbaukörpern: ein Schulgebäude, eine Kita und eine Einfeldsporthalle im innerstädtischen Umfeld bzw. Stadtzentrum.Allgemein:2 Pumpschächte Regenwasser7 Schmutzwasser, Nahwärmeversorgung zwischen den Gebäuden KMR Rohr 200 mSchule - Sanitär:Schmutzwasser SML Rohr ca. 420 mFettabwasser KML Fettwasser Küche ca. 40 mFettabscheider NS 7 im Gebäude plus 2 HebanlagenCa. 1200 m Edelstahlrohr von DN 12 bis DN 3521 WC´s,  WC, 18 Waschtische, 4 Ausgussbecken1 VE Wasseranlage für die KücheIsolierung und Brandschutz komplett für Gewerk SanitärSchule - Heizung:Schwarzrohr von DN 15 bis DN 80 ca. 460 m für Zentralen und Deckenbereiche610 m Edelstahlrohrleitung DN 20 bis 25 für Verlegung im Fußboden1 Heizungsverteiler 7 Gruppen 20 m³/hFrischwasserstation mit PufferspeicherFußbodenheizung 3.300 m216 Heizkreisverteiler im GebäudeSplitgerät für ELR Räume im UGIsolierung und Brandschutz für Gewerk HeizungKita - Sanitär:Schmutzwasser SML Rohr ca. 240 mFettabwasser KML Fettwasser Küche ca. 50 mCa. 600 m Edelstahlrohr von DN 12 bis DN 3515 WC´s, 7 Waschtische, 2 Ausgussbecken, 9 Waschrinnen1 VE Wasseranlage für die KücheIsolierung und Brandschutz komplett für Gewerk SanitärKita - Heizung:Schwarzrohr von DN 15 bis DN 65 ca. 150 m für Zentralen und Deckenbereiche160 m Edelstahlrohrleitung DN 20 bis 25 für Verlegung im Fußboden1 Heizungsverteiler 5 Gruppen 4,8 m³/hFrischwasserstation mit PufferspeicherFußbodenheizung 1000 m29 Heizkreisverteiler im GebäudeIsolierung und Brandschutz für Gewerk HeizungSporthalle - Sanitär:Schmutzwasser SML Rohr ca. 90 mCa. 370 m Edelstahlrohr von DN 12 bis DN 356 WC´s, 9 Waschtische, 2 Ausgussbecken, 6 DuschenIsolierung und Brandschutz komplett für Gewerk SanitärSporthalle - Heizung:Schwarzrohr von DN 15 bis DN 65 ca. 220 m für Zentralen und Deckenbereiche70m Edelstahlrohrleitung DN 20 bis 25 für Verlegung im Fußboden1 Heizungsverteiler 5 Gruppen 5,4 m³/hFrischwasserstation mit PufferspeicherFußbodenheizung 400 m24 Heizkreisverteiler im Gebäude5 Deckenstrahlplatten in der SporthalleIsolierung und Brandschutz für Gewerk Heizung

street: Luisenplatz 5a

name: Darmstädter Stadtentwicklungs GmbH & Co. KG (DSE)

Maßalsky GmbH

street: Güterbahnhofstraße 30


name: Deutsche Bundesbank, Zentralbereich Beschaffungen

description: Die Deutsche Bundesbank Zentrale in Frankfurt am Main beschäftigt rund 5.000 Mitarbeiter/innen, die derzeit auf verschiedene Standorte im Stadtgebiet verteilt sind. Als zentraler Standort der Deutschen Bundesbank soll die Liegenschaft an der Wilhelm-Epstein-Straße 14 dienen, die umfänglich saniert, revitalisiert und restrukturiert werden muss, um den zukünftigen Anforderungen zu begegnen. Im Rahmen der Umsetzung der "Ein-Standort-Strategie" werden verschiedene Maßnahmen realisiert: - Sanierung und Modernisierung des Haupthauses (separat, parallellaufendes Projekt) - Neubauten und die hierfür erforderlichen Rückbauten im Bereich der gesamten Liegenschaft Für die Ausschreibung der Objektplanung ist derzeit folgende Bereichsunterteilung vorgesehen; eine Vergabe an drei unterschiedliche Objektplaner ist nicht ausgeschlossen: - Bereich Neubau A: Sportzentrum, Kita, Wache 1 Ost und Wache 1 West - Bereich Neubau B: Bürogebäude Ost, Bürogebäude West und Konferenzzentrum, Logistikzentrum - Bereich Neubau C: Gastropavillon mit Außengastronomie und Wache Weihertor Die Zuordnung der Tiefgarage ist abhängig vom VgV-Verfahren Objektplanung und wird daraus resultierend entweder dem Bereich Neubau A oder dem Bereich Neubau B zugeschlagen. Das Projekt Campus soll mit der digitalen Methodik Building Information Modeling (BIM) im Level 2 über den kompletten Lebenszyklus realisiert werden. Gegenstand dieses Auftrags sind Ingenieurbüro-Planungsleistungen der Fachplanung verkehrliche Erschließung für die Neubauten und Außenanlagen unter Berücksichtigung der Schnittstellen zu den Bestandsgebäuden und dem Haupthaus im Projekt Campus. Der Campus soll weitestgehend verkehrsfrei unter Ausnahme von Anliegerverkehr sein. Die Planungsleistungen setzen sich wie folgt zusammen: - Planung der Zuwegung vom öffentlichen Bereich zur Tiefgarage und den Fahrradstellplätzen (Ggf. Fahrradgaragen) - Planung der Verkehrsflächen der Tiefgarage in Bezug auf die Anordnung der Stellplätze, innere Erschließung und Ausnutzung der vorgesehenen Kubatur - Planung der Zuwegung und Verkehrsflächen für die ober- und unterirdische Logistikinfrastruktur - Ggf. Planung von Fahrradstellplätzen - Ggf. Planung der bauzeitlichen Verkehrsanlagen Die Planungsleistungen sind in Anlehnung an die Grundleistungen und besondere Leistungen der LP1 bis LP9 HOAI für Verkehrsanlagen zu erbringen. Die Vergabeunterlagen (einschl. Leistungsbilder) werden mit der Aufforderung zur Angebotsabgabe zur Verfügung gestellt. Es ist eine stufenweise Beauftragung der Leistungen vorgesehen. Ein Rechtsanspruch auf die Übertragung aller Leistungen besteht nicht.

title: Deutsche Bundesbank, Projekt Campus, Planungsleistung verkehrliche Erschließung Neubauten und Außenanlagen (VE7042)

description: Im Rahmen eines Verhandlungsverfahrens gem. § 17 VgV mit einem vorgeschalteten Teilnahmewettbewerb soll die Leistung der Fachplanung verkehrliche Erschließung im Rahmen der Maßnahme "Projekt Campus" der Zentrale der Deutschen Bundesbank in Frankfurt am Main vergeben werden.

street: Taunusanlage 5


name: Universitätsklinikum Tübingen, Geschäftsbereich C – Bau und Technik

description: Seilaufzug mit sep. Maschinenraum Tragkraft 1 000 kg Förderhöhe ca. 10 m 4 Haltestellen.

title: Aufzugsanlage

street: Geissweg 7


description: Herstellung, Vorhaltung, Unterhaltung, Umbau und Rückbau von Fassadengerüsten; teilweise mit Dachfanggerüst sowie Treppentürme während der Bauzeit von ca. einem Jahr einschließlich Gerüststatik und Werkplanung.

title: Neubau Betriebswerkstatt für die Kleinbahn in Putbus

Landkreis Vorpommern-Rügen

street: Carl-Heydemann-Ring 67

Hoch-, Tief- und Gerüstbau GmbH

street: Am Kronhalsgraben 18


description: Gebäudeautomation (KoGr 480) Bei dem Projekt handelt es sich um den Neubau eines Schulgebäudes in zwei Bauabschnitten mit separatem Eingangsbereich. Die Vergabe und die Leistungserbringungen der beiden Bauabschnitte werden voraussichtlich größtenteils unabhängig voneinander erfolgen. Lesen Sie die beigefügten Unterlagen bitte sorgfältig durch und nutzen Sie bei Unklarheiten die Möglichkeit, Bieterfragen zu stellen. Achten Sie insbesondere darauf, alle erforderlichen Angaben im Leistungsverzeichnis zu machen und geben Sie unbedingt auch das ausgefüllte Angebotsschreiben FB213. ab. Ohne dieses muss Ihr Angebot üblicherweise ausgeschlossen werden. Weitere Informationen über vorzulegende Unterlagen erhalten Sie in den beigefügten Vergabeunterlagen.

title: 12-KSP-21-114; GST-Ersatzneubau Gebäudeautomation

description: Die Stadt Pinneberg plant für die Grundschule Thesdorf in Pinneberg den Neubau eines Schulgebäudes. ein Teil der Bestandsgebäude entlang der Pestalozzistraße soll durch den Neubau ersetzt werden.

Kreis Pinneberg

street: Kurt-Wagener-Straße 11


name: St. Elisabeth Gruppe, Katholische Kliniken Rhein Ruhr

title: UBH-EO_3400_Maler-und Lackierarbeiten

description: Die St. Elisabeth-Gruppe — Kath. Kliniken Rhein-Ruhr GmbH, mit Sitz in Herne — NRW — Deutschland — beabsichtigt einen Neubau eines Schulungsgebäudes für Krankenpflegeberufe mit Anschluss an ein Bestandsgebäude in Herne (NRW — Deutschland)- hierzu wird folgendes notwendig: — ca. 7 700 m2 Wandflächen tapezieren und streichen, — ca. 350 m2 Deckenflächen streichen, — Lackieren von 2 Stk. Treppengeländer über je 4 Geschosse, — Lackieren von ca. 70 Stahlzargen von Holzinnentüren.

title: UBH-EO_3400_Maler-und Lackierarbeiten

description: Maler-und Lackierarbeiten

street: Hospitalstraße 19

Heinrich Schmid GmbH & Co. KG

street: Heinz-Bäcker-Straße 5


name: prosa Architektur+Stadtplanung Quasten Rauh PartGmbB

name: Zentrale Auftragsvergabestelle des Landkreises Darmstadt-Dieburg für den Eigenbetrieb Da-Di-Werk Gebäude- und Umweltmanagement

title: Generalplanungsleistungen der Leistungsphasen 1-3 nach HOAI für einen Neubau einer einererdgeschossigen 6-gruppigen Kindertagesstätte inkl. Freianlagen

description: Die Gemeinde Babenhausen plant eine erdgeschossige 6-gruppige Kindertagesstätte in dem Stadtteil Hergershausen. Die 6-Gruppen teilen sich derzeit in 4 Gruppen Ü3-Kinder und 2 Gruppen U3-Kinder auf. Das Raumprogramm, dessen Erstellung in dem Leistungsumfang enthalten ist, muss zwingend die Vorgaben des Landkreises Darmstadt-Dieburg erfüllen. Unter Berücksichtigung des zur Verfügung stehenden Budgets sollen die größtmöglichen Raumgrößen realisiert werden. Falls dies im Laufe des Planungsprozesses nicht realisierbar ist, ist das genehmigungspflichtige Raumprogramm mit den zuständigen Behörden und dem Auftraggeber abzustimmen. Um evtl. aufkommende Änderungen des Bedarfs an die Gruppeneinteilungen entgegen wirken zu können, ist ein flexibles Raumprogramm zu realisieren. Für die Maßnahme steht ein Grundstück mit ca. 3.889 m2 zur Verfügung. Die Energieversorgung für die Kita steht noch nicht fest. Der Auftraggeber erwartet mit dem Angebot Ansätze für eine nachhaltige Energiegewinnung (einschließlich Photovoltaikanlage) des Weiteren werden für den sommerlichen Wärmeschutz nachhaltige und zeitgemäße Vorschläge erwartet. Zwingend ist die Obergrenze der Kosten nach DIN 276 von 4,21 Mio € für die gesamte Maßnahme (Leistungsphase 1-9) bei der Planung zu berücksichtigen. Die Bauweise ist nicht festgelegt und sollte in dem Leistungsverzeichnis, wessen Erstellung ein Teil dieses Auftrages ist, für den Totalunternehmer offengehalten werden. Die Aktualisierung des Bebauungsplans muss noch erfolgen. Eine Zuarbeit beim Erstellen des neuen Bebauungsplans ist von dem Bieter mit einzukalkulieren. Die ausgeschriebene Leistung umfasst die Leistungsphasen 1-3: - Objektplanung inkl. Inneneinrichtungsplanung gem. §34 ff. HOAI - Aufstellen eines Raumprogramms und Abstimmung mit den zuständigen Behörden - Verfahrensbetreuung, Mitwirken bei der Vergabe von Planungs- und Gutachterleistungen - Prüfen der Umweltverträglichkeit - Freianlagenplanung gem. §38 ff. HOAI - Mitwirken bei der öffentlichen Erschließung - Zuarbeit bei der Aktualisierung des Bebauungsplans - Planung der technischen Ausrüstung / Sanitäre Installation, Gas, Wasser, Abwasser gem. §53 ff. HOAI - Planung der technischen Ausrüstung / Heizung, Wärmeversorgung, Brauchwassererwärmung gem. §53 ff. HOAI - Planung der lufttechnischen Anlagen, sofern diese Anlagen entwurfsbedingt erforderlich werden gem. §53 ff. HOAI - Planung der technischen Ausrüstung / Elektrotechnik inkl. Beleuchtungsplanung - Ingenieurplanung thermische Bauphysik: Energieberatung und Amortisationsberechnung zum Vergleich verschiedener Energieträger, unter Einbezug der GEG sowie der DIN 18599. Erbringung aller Nachweise gem. LBO, GEG und des EEWärmeG. - Tragwerksplanung gem. §49 ff. HOAI - Vorgezogene, prüfbare und für die Ausführung geeignete Berechnung der Gründung - Planungsleistungen für Schallschutz und Raumakustik / Immissionsprognose - Eine Erarbeitung einer Handlungsempfehlung für die Beauftragung der Ingenieurleistungen zu Baugrunduntersuchungen und Bodenmechanik nach Anlage 1 Punkt 1.3 HOAI - Vermessungsleistungen (Entwurfsvermessung) - Erstellung eines mit den Behörden abgestimmten Brandschutzkonzeptes - Alle weiteren zur Vertragserfüllung erforderlichen Architekten- und Ingenieurleistungen Darauffolgend ist ein vollumfängliches Leistungsverzeichnis für eine Totalunternehmerleistung zu erstellen. Nach der Beauftragung ist von einem direkten Projektstart auszugehen.

description: Generalplanungsleistungen der Leistungsphasen 1-3 nach HOAI für einen Neubau einer erdgeschossigen 6-gruppigen Kindertagesstätte inkl. Freianlagen. Zusätzlich ist die Erstellung einer funktionalen Leistungsbeschreibung, die alle Totalunternehmerleistungen für eine schlüsselfertige Erstellung beinhaltet, Teil des Leistungsumfangs.

street: Jägertorstraße 207

street: Schleiermacherstraße 8


name: Heinrich-Braun-Klinikum gemeinnützige GmbH APEK-Versorgungszentrum der Heinrich-Braun-Klinikum gemeinnützige GmbH

title: Lieferung Veeam Lizenzen und VMware-Lizenzen gemäß Leistungsverzeichnis

title: Los 1: Lieferung von 8 Stück Server HPE-DL380 Gen10 gemäß Leistungsverzeichnis

street: Karl-Keil-Straße 35 Haus 10

CTV GmbH

street: Gewerbering 22

Bechtle GmbH & Co. KG

street: Neefestr. 78


title: Radiologische Geräte KKGG (offenes MRT + 2 Röntgensysteme)

description: 3 radiologische Geräte: - offenes MRT (Kernspintomograph) - DR-System (Röntgensystem) - digitales mobiles Röntgensystem Gesamtpaket aller drei Geräte in einem Los.

description: Radiologische Geräte: - offenes MRT (Kernspintomograph) - DR-System (Röntgensystem) - digitales mobiles Röntgensystem

Kreisklinik Groß-Gerau GmbH

street: Wilhelm-Seipp-Straße 3

FUJIFILM Healthcare Deutschland GmbH

street: Otto-von-Guericke-Ring 3


name: Zweckverband Hermann-Hesse-Bahn c/o Landratsamt Calw

title: H 06-21 HHB Oberbaupaket 1

description: Die Ausschreibung bezieht sich auf den Ausbau der Bahnhöfe Renningen und Weil der Stadt sowie die Wiederinbetriebnahme des Abschnitts Weil der Stadt - Calw der "Württembergischen Schwarzwaldbahn" (Strecke 4810) als Hermann-Hesse-Bahn sowie auf die damit zusammenhängenden Oberbau- und Bahnsteigbauarbeiten in den Bahnhöfen Renningen und Weil der Stadt. 1: Bf Renningen Neubau Bahnsteig Länge ca. 55m; 55 cm ü.SO Geländer ca. 85m Gleisrückbau ca. 210m Liefern und Einbau Schiene ca. 535m Liefern und Einbau Schwelle ca. 455 St. Weicheneinbau 3 St. Oberbau Tragschicht ca. 800 m² Liefern und Einbau Schotter ca. 405 m³ Entsorgung Boden ca. 2.400 t 2: Bf Weil der Stadt Rückbau Bahnsteig inkl. Laderampe Länge ca. 50m; ca. 650 m² Neubau Bahnsteig Länge ca. 55m; 55 cm ü.SO Gleisrückbau ca. 70m Liefern und Einbau Schiene ca. 140m Liefern und Einbau Schwelle ca. 115 St. Entsorgung Boden ca. 600 t 3: Bahnkörper/ Bahnübergang Gleisrückbau ca. 1.180 m Neubau Gleis 1.640 m Schotter Aushub ca. 5.380 t Erdaushub ca. 2.000 m³ Bodenverbesserung ca. 2.725 m³ Neubau Randweg ca. 1.545 m Neubau Kabelkanal ca. 1.640 m Reprofilierung Bahngraben ca. 1.130 m Erneuerung Tiefentwässerung ca. 230 m Asphaltarbeiten ca. 100 m2 Gleistragplatten aus Stahlbeton ca. 20 m2

title: H 06-21 HHB Oberbaupaket 1

description: Tiefbau, Gleisbau, Bahnsteigbau, Kabeltiefbau

street: Vogteistraße 42 - 46

Geiger + Schüle Bau GmbH

street: Ernst-Abbe-Straße 26


name: Trägergesellschaft Kliniken Aurich-Emden-Norden mbH

description: Siehe Vergabeunterlagen.

title: Neubau Zentralklinikum Georgsheil – Planungsleistungen technische Ausrüstung in Anlehnung an HOAI § 55 LPH 1-9 Anlagengruppen 4 und 5 inkl. techn. Außenanlagen

description: Planungsleistungen Technische Ausrüstung in Anlehnung an HOAI § 55 Leistungsphasen 1-9 Anlagengruppen 4 und 5 inkl. der technischen Außenanlagen für den Neubau des Zentralklinik Georgsheil.

street: Wallinghauser Straße 8-12


name: Deutscher Bundestag, Referat ZT 6, Vergaben

title: Herdblock (8 Module)

description: Gegenstand des Vertrages ist die Lieferung, der gebrauchsfertige und fachgerechte Einbau eines Herdblocks (8 Module) einschließlich der erforderlichen Anpassungsarbeiten sowie die Demontage des noch in Verwendung befindlichen Herdblocks durch den Auftragnehmer (AN) in der Deutschen Parlamentarischen Gesellschaft in Berlin-Mitte.  Herdblock bestehend aus 8 Modulen:  - Abdeckung,  - Elektroherd Induktion (2 Felder) Nummer 1 ,  - Elektro Bainmarie,  - Elektroherd Induktion (4 Felder),  - Elektroherd Induktion (2 Felder) Nummer 2,  - Elektro-Griddleplatte Nummer 1,  - Elektro-Griddleplatte Nummer 2,  - Elektro-Fritteuse.  Näheres ist der Leistungsbeschreinung für Los 2 zu entnehmen.

title: Herdblock (16 Module)

description: Gegenstand des Vertrages ist die Lieferung, der gebrauchsfertige und fachgerechte Einbau eines Herdblocks (16 Module) einschließlich der erforderlichen Anpassungsarbeiten sowie die Demontage des noch in Verwendung befindlichen Herdblocks durch den Auftragnehmer (AN) in der Deutschen Parlamentarischen Gesellschaft in Berlin-Mitte. Herdblock bestehend aus 16 Modulen:  - Abdeckung,  - Arbeitstisch Nummer 1,  - Elektroherd inklusive Backofen Nummer 1,  - Elektroherd Nummer 1,  - Elektro-Griddleplatte Nummer 1,  - Elektro-Griddleplatte Nummer 2,  - Elektro-Kippbratpfanne,  - Arbeitstisch Nummer 2,  - Elektro-Braisiere,  - Arbeitstisch Nummer 3,  - Elektro-Fritteuse,  - Elektro-Griddleplatte Nummer 3,  - Elektroherd Nummer 2,  - Elektroherd inklusive Backofen Nummer 2,  - Elektro-Nudelkocher,  - Arbeitstisch Nummer 4.  Näheres ist der Leistungsbeschreinung für Los 1 zu entnehmen.

title: Modulare Herdblöcke

description: Lieferung und gebrauchsfertiger Einbau von je einem modularen Herdblock (8 beziehungsweise 16 Module) sowie Demontage und fachgerechte Entsorgung der jeweiligen Altgeräte - zwei Lose

street: Platz der Republik 1

Kunkel Grossküchentechnik GmbH

street: Ladewigstraße


title: ESM-Plattform: Implementierung, Betrieb und Lizenzen (Miete)

description: Die aktiven Aufgaben der IT-Abteilung umfassen primär koordinierende und administrative Tätigkeiten, Austausch von Hardware, Account Management sowie strategische Planung und Weiterentwicklung der IT-Landschaft der angeschlossenen Kliniken. Konfigurationen, Austausch von Gerätschaften und ähnliche Dienstleistungen wurden zu 95% durch eigene Kräfte erbracht. Diese Vorgehensweise hat sich etabliert und soll auch zukünftig in dieser Form abgebildet werden. Der Auftraggeber betreibt ein ca. 10 Jahren altes ITSM-Tool, das in keiner Weise die Anforderungen an ein modernes IT-Service Management deckt. Es müssen keine Alt-Daten übernommen werden.

description: Die täglichen Anforderungen an eine funktionierende IT als Grundgerüst des Unternehmens verlangen eine agile und Kundenkommunikation sowie schnelles Lösung- und Problemmanagement für die 4.500 Mitarbeiter, ca. 500 Server und 3000 Clients, ca. 200 Anwendungen der Kliniken der Stadt Köln. Hierfür plant die Kliniken der Stadt Köln die Einführung einer ESM Plattform, die die IT in einerseits in IT-Service Management unterstützt, andererseits aber auch Non-IT Prozesse wie z.B. HR-. Organisations-, Projekt- Datenschutz- oder Kundenservice Management ermöglicht. . Die Lizenzen für die Plattform werden für eine Laufzeit von 48 Monaten gemietet. Nach derzeitiger Schätzung werden 40 Lizenzen benötigt (30 IT-User, 10 Genehmiger). Zudem sind im Auftragsumfang enthalten: Implementierung/ Projektunterstützung Go-Live Unterstützung Schulungen Betrieb, Wartung (Updates/ Upgrades) und Support.

Kliniken der Stadt Köln gGmbH

street: Neufelder Straße 34


description: CNC Drehmaschine.

title: Generalsanierung Ost- und Westflügel mit Werkstätten und Neubau Sporthalle an der Berufsschule FOS/BOS Kelheim

description: CNC Drehmaschine.

LRA Kelheim Hochbau

street: Donaupark 12


title: Gerüstarbeiten

description: Errichtung einer Kindertagesstätte.

title: Gerüstarbeiten

description: Längsorientiertes Standgerüst 1-3 Geschosse hoch Am Neubau einer Kindertagesstätte.

Gemeinde Furth

street: Am Rathaus 6

Söll Gerüstbau GmbH

street: Trentiner Ring 7


name: Universal Gebäudemanagement und Dienstleistungen GmbH

title: Wartung von Heizungs- und Sanitäranlagen in mehreren Gebäuden in Berlin-Reinickendorf

description: Gegenstand des Auftrages ist die Durchführung von Wartungen der Heizungs- und Sanitäranlagen in den Wohnhausgruppen 906, 907, 908, 909, 910, 912, 913, 914, 915, 918, 919 im Märkischen Viertel in Berlin-Reinickendorf. Die Anlagen der in den Jahren 1967 – 1976 erbauten Gebäude mit 1 bis 18 Vollgeschossen wurden in den Jahren 2008 bis 2014 vollständig instand gesetzt und modernisiert. Insgesamt handelt es sich um: — ca. 72 Hausanschlussstationen, Heizung (Fernwärme); — ca. 172 Hausanlagen, Heizung; — ca. 177 Hausanlagen, Sanitär; — diverse Druckerhaltungs-, erhöhungs- und minderungsanlagen; — diverse Regulier-, Zirkulations-, Absperrventile, Warmwassermodule, etc.

description: Wartung der Heizungs- und Sanitäranlagen in mehreren Gebäuden im Märkischen Viertel in Berlin-Reinickendorf.

GESOBAU AG

street: Wilhelmsruher Damm 142

street: Seelenbinderstraße 129-157


name: Bundesrepublik Deutschland, vertreten durch das Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur (BMVI), dieses vertreten durch das Bundesamt für Güterverkehr (BAG)

title: Gleitende Mittelfristprognose für den Güter- und Personenverkehr in den Jahren 2021 bis 2023

description: In der Gleitenden Mittelfristprognose ist die voraussichtliche Entwicklung des Güterverkehrs und des Personenverkehrs differenziert nach Verkehrsträgern bzw. Verkehrsarten zu prognostizieren. Der Schwerpunkt soll hierbei auf den beiden Kenngrößen „Verkehrsaufkommen“ (= transportierte Tonnen bzw. beförderte Personen) und „Verkehrsleistung“ (= Tonnenkilometer bzw. Personenkilometer) liegen. Es handelt sich um eine „gleitende“ Prognose. Das heißt, dass eine Prognose immer die vorhergehen-de Prognose ablöst und alle halbe Jahre eine neue kurz- bzw. mittelfristige Vorausschau erfolgt. Die Gleitende Mittelfristprognose unterliegt damit einer ständigen Überprüfung anhand der tatsächlichen Entwicklung. Aus diesem Grund werden alle Zielgrößen immer an den von der amtlichen Statistik aus-gewiesenen Zahlen gemessen. Dieses Prinzip impliziert, dass konzeptionelle und definitorische Verän-derungen in der statistischen Erfassung sowie spätere Revisionen von der Prognose – soweit und so-bald wie möglich – nachzuvollziehen sind. Für ggf. bestehende Lücken oder Schwachstellen in der De-finition, Abgrenzung und Erfassung der Daten gilt es, Hilfsgrößen heranzuziehen bzw. zu entwickeln.

description: Aufgabenstellung des Projekts ist die Erstellung von gleitenden kurz- und mittelfristigen Prognosen der wichtigsten Kennziffern der Verkehrsnachfrage im Güter- und im Personenverkehr in den Jahren von 2021 bis 2023. Sie dienen dem Bundesminister für Verkehr und digitale Infrastruktur (BMVI): — zur Beurteilung der Verkehrskonjunktur im Vergleich zur gesamtwirtschaftlichen Entwicklung, — zum Abgleich mit den langfristigen Verkehrsprognosen des Bundes, — als Basisinformation für unterschiedliche politische Aktivitäten und — zur Fundierung von Investitionsentscheidungen. Darüber hinaus besitzt die kurz- und mittelfristige Prognose der Verkehrsentwicklung eine hohe Bedeu-tung für Planungen und Entscheidungen anderer Politikbereiche (Wirtschaft, Umwelt, Energie etc.) sowie der Verkehrswirtschaft und anderer Wirtschaftsbereiche (Fahrzeugbau, Mineralölwirtschaft etc.).

street: Werderstr. 34


name: Generalzolldirektion Zentrale Beschaffungsstelle der Bundesfinanzverwaltung

description: Mindestabnahmemenge: 60 Fahrzeuge, geschätzte Abnahmemenge: 160 Fahrzeuge, Höchstabnahmemenge: 176 Fahrzeuge In Verbindung mit einer Rahmenvereinbarung mit einer Laufzeit von 24 Monaten und der zweimaligen Option zur Verlängerung von jeweils 12 Monaten

title: Einsatzfahrzeuge auf Transporterbasis

description: Einsatzfahrzeug auf Transporterbasis (entsprechend Mercedes-Benz Vito, Volkswagen T6.1 oder Fahrzeuge vergleichbarer Art) 2-türig, Schiebetür rechts im Fahrgastraum, nach oben öffnende Heckklappe, 4 Sitzplätze einschließlich Fahrer, Turbodiesel mit mindestens 140 kW, einsatzspezifische Sondereinbauten.

street: Friedrichsring 35


name: Vermögen und Bau Baden-Württemberg Amt Tübingen

description: Ingenieurleistungen nach Teil 3 Abschnitt 3 und 4 HOAI (Ingenieurbauwerke und Verkehrsanlagen) zur Erschließung der Neubaumaßnahmen Klinik Berg, 2. BA Grundleistungen der Leistungsphasen 2-8 sowie die Besondere Leistung der Örtlichen Bauüberwachung (Leistungsphase 8). Dieses Verfahren wird unter der Vergabe-Nr. 21-86413 durchgeführt. (Bei Rückfragen bitte angeben). Die Bewerbung hat mit dem vom Auftraggeber vorgegebenen Bewerbungsformblatt zu erfolgen. Das Formblatt ist unter der in der EU-Bekanntmachung unter Ziffer I.3 aufgeführten Internetadresse herunterladbar. Bieter sowie deren Nach- und Verleihunternehmer haben mit Angebotsabgabe die einschlägigen Verpflichtungserklärungen nach § 5 LTMG, einsehbar unter "https://rp.baden-wuerttemberg.de/Themen/Wirtschaft/Tariftreue/Seiten/Mustererklaerungen.aspx", abzugeben. Die Arbeitsmittel Dokumentation Pläne und Daten sind zu beachten. Sie stehen unter folgendem Link zur Verfügung: http://www.vermoegenundbau-bw.de/pb/,Lde/Startseite/Service/Richtlinien . Dieses Verfahren wird unter der Vergabenummer 21-86413 durchgeführt. (Bei Rückfragen bitte angeben)

description: 72076 Tübingen, Tübingen, Universitätsklinikum, Masterplanung Schnarrenberg, Erschließung Neubaumaßnahmen Kilinik Berg, 2. BA, Ingenieurleistungen nach Teil 3 Abschnitt 3 und 4 HOAI, 72076 Tübingen, Universitätsklinikum, Masterplanung Schnarrenberg, Erschließung Neubaumaßnahmen Kliniken Berg, 2. BA Ingenieurleistungen nach Teil 3 Abschnitt 3 und 4 HOAI. Auf Grundlage einer Masterplanung Kliniken Berg werden bauabschnittsweise erforderliche Infrastrukturmaßnahmen begleitend umgesetzt. Der 1. BA ist bereits in Bearbeitung. Im 2. BA enthalten sind Verkehrsanlagen mit entsprechenden Medienversorgungen, sowie Umverlegung und Einbindung von Bestandsleitungen und Neuverlegung von Leitungen für Medien wie Abwasser, Wasser, FW, Gase, Leerrohre etc.. Bauwerkskosten 6,0 Mio € brutto, Verkehrsanlagen: 1,9 Mio. € brutto Kosten Ingenieurbauwerke: 1,6 Mio € brutto Eine Option für die Planung der weiteren BA ist Teil des Verfahrens

street: Schnarrenbergstraße 1

Reik Ingenieurgesellschaft mbH

street: Wörthstrasse 93


name: Thüringer Landesamt für Umwelt, Bergbau und Naturschutz

title: SPA-Monitoring 2022

description: Die jeweilige Gesamtleistung der Lose 27 und 28 beinhaltet die Datenaufnahme im Gelände sowie die Datenrecherche, -auswertung und -bewertung einschließlich textlicher, grafischer und tabellarischer Aufbereitung entsprechend der Vorgaben der Thüringer Monitoring-konzeption für SPA.

title: SPA-Monitoring 2022

description: Gegenstand der Beschaffung ist das SPA-Monitoring, welches als Daueraufgabe in 44 EU-Vogelschutzgebieten im sechsjährigen Turnus durchgeführt wird. Im Jahr 2022 sind turnusgemäß in zwei SPA Erfassungen durchzuführen. Nähere Angaben und Ausführungen zur Auftragsleistung sind der Leistungsbeschreibung zu entnehmen.

street: Göschwitzer Straße 41


name: Bezirksamt Treptow-Köpenick von Berlin, SE Facility Management

description: Der Auftrag beinhaltet Ingenieurleistungen entsprechend der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) Teil 4 Abschnitt 2. Es ist beabsichtigt, die Leistungsphasen (LP) 2 bis 3 und 5 bis 8 gemäß § 55 für die Anlagengruppen 1 bis 7 und 9 ganz oder teilweise sowie optional besondere Leistungen zu vergeben. Die Beauftragung erfolgt stufenweise, zunächst für die Leistungsphasen 2 bis 3. Die Leistungsphase 4 wird über alle Anlagengruppen optional beauftragt und nach Erfordernis abgerufen. Der Standort Grundschule am Pegasuseck Berlin, bestehend aus Hauptgebäude, Hortgebäude und Sporthalle sowie der dazugehörigen Außenanlagen soll im Rahmen des Förderprogramms „Soziale Stadt“ qualifiziert werden. Die Gebäude befinden sich auf einem rd. 16.485 m2 großen Grundstück in Berlin Altglienicke. Der zum Schulkomplex gehörende Hort teilt sich mit der Kindertagesstätte das Gebäude in der Venusstr. 59. Das Hort- und Kitagebäude wurde im Jahr 1986 in Großtafelmontagebauweise (DDR-Typenbau) errichtet. Das Gebäude ist ein dreigeschossiger, nicht unterkellerter Gebäuderiegel. Im Mittelteil des Gebäudes im Erdgeschoss befindet sich eine selbstkochende Küche (Kochküche). Weiterhin befinden sich im Mittelteil des Erdgeschosses Funktions- und Technikräume. Die Fassade besteht aus dreischichtigen Gebäudeelementen, aus Betontragschale, einer Kerndämmung und einer Wetterschutzschale. Die alten Holzfenster und Eingangstüranlage sind stark marode und führen zu hohen thermischen Verlusten. Das Gebäude wurde mit einem Flachdach mit Bitumenabdichtung ausgeführt. Es wird durch eine innenliegende Entwässerung entwässert. Bei dem Gebäude ist kein Blitzschutz vorhanden. Im Leitungsnetz des Abwassersystems treten regelmäßig Havarien infolge Leckagen in den bestehenden Leitungen auf (wurden seit dem Bau nicht mehr erneuert). Die gesamte Elektroanlage und Hausalarmanlage im Gebäude ist bauzeitlich und entspricht nicht mehr den derzeitig gültigen Anforderungen. Die Küchenabluft führt über einen mit Sperrholz verkleideten Lüftungskanal durchs Gebäude vom EG bis über Dach. Sanitär- und Heizungsbereich des Horts wurden durch eine vorhergehende Sanierungsmaßnahme bereits saniert. Die Starkstromanlagen im Kita-/ Hortgebäude wurden vor ca. 10 Jahren erneuert. Folgende Maßnahmen sind derzeitig geplant: - Ertüchtigung Brandschutz (Hausalarm, Rauchmelder, Brandschutztüren, horizontale und vertikale Brandschotts, Ertüchtigung der Flucht- und Rettungswege, Blitzschutz etc.) - Reduzierung Energieverluste (verursacht durch marode Fenster, ungedämmte Fassade und Dachfläche, schlecht gedämmte Heizungs- und Wasserleitungen) - komplette Erneuerung der elektrischen Leitungen - Erneuerung der wasserführenden Leitungen - Austausch des Heizungssystems - Vorabprüfung Erfordernis einer Grundleitungssanierung durch eine Kamerabefahrung - Herstellung Barrierefreiheit (Einbau Aufzug) - Sanierung Küche - vollständige Erneuerung der sanitären, lüftungstechnischen und elektrischen Anbindungen - Wetterschutzschalen: Prüfung der Tragfähigkeit der Verankerungen (ggf. nachverankern) - Vergrößerung Türen (Anforderung Fluchtwegbreiten, barrierefreie Nutzung) - Komplette Badsanierung - In Folge der Erneuerung der elektrischen Leitungen werden Maler- und Bodenbelagsarbeiten und Maßnahmen zur Verbesserung der Raumakustik, wie die Montage von Akustikabhangdecken mit geringer Aufbauhöhe erforderlich. - Abstimmungen mit Gesundheitsamt, Veterinär- und Lebensmittelaufsichtsamt (Küche) und der Kitaaufsicht werden ab der Entwurfsplanung bis zur Abnahme vor Inbetriebnahme nach der Sanierung erforderlich. Die Grobkostenschätzung beziffert die Sanierung des Horts und der Kita der KG 300+400 mit 3.474.102,00 € (netto). Grundlage der Beauftragung ist das gültige Vertragsmuster der Senatsverwaltung für Stadtentwicklung und Wohnen für Architektenleistungen einschließlich AVB (abrufbar unter: www.stadtentwicklung.berlin.de/service/rundschreiben). Die Planungs- und Arbeitssprache ist deutsch.

title: Leistungen der technischen Gebäudeausrüstung für die Sanierung Kinderbetreuungsstätte Hort und Kita Pegasuseck

description: Angrenzend an den Schulstandort Pegasuseck 5 befindet sich die Kinderbetreuungsstätte, jeweils Anteilig bestehend aus Hort und Kita. Diese wird im Rahmen des Städtebauförderungs- Programms Soziale Stadt zur Stabilisierung und Aufwertung von Stadt- und Ortsteilen mit besonderem Entwicklungsbedarf gefördert. Der Hort wird durch die angrenzende Schule betrieben, während die Kita durch den Eigenbetrieb „Kindertagesstätten Süd Ost“ unterhalten wird. Der Baubeginn für die Umsetzung der Maßnahmen am Bauwerk ist für 2023 und die Fertigstellung für 2024 geplant. Da es sich um ein Gebäude handelt werden die Vergaben im Rahmen von gemeinsamen Ausschreibungen erfolgen.

street: Rinkartstr. 13

name: BA Treptow-Köpenick von Berlin, SE Facility Management, Zentraler Einkauf


description: Nachlizenzierung für den Mietvertrag für das Softwareprodukt „CoreMedia“

procurementMethod: direct

Deutsche Bundesbank Beschaffungszentrum

street: Deutsche Bundesbank Beschaffungszentrum Management Dauerschuldverhältnisse Taunusanlage 5


title: "Stichtiefdruckmaschine", ECA-2021-065

description: Lieferung einer Intaglio Stichtiefdruckmaschine mit Inline Qualitäts- Inspektionssystem für den Banknoten und Wertpapierdruck

title: Stichtiefdruckmaschine, ECA-2021-065

description: Beschaffung einer Stichtiefdruckmaschine

Bundesdruckerei GmbH

street: Kommandantenstraße 18

name: FP ECA - Office for EU-Contract awarding (Vergabestelle)

Koenig & Bauer Banknote Solutions S. A.

street: Avenue du Grey 55

countryName: CH


name: Bundesanstalt für Immobilienaufgaben vertr. d. d. RG 42 im FM M-V, d. vertr. d.d. Leitung des SBL HRO

description: Der zu vergebende Auftrag umfasst alle zur Errichtung des Aus- und Fortbildungszentrums notwendigen Leistungen, insbesondere: interdisziplinäre städtebauliche Masterplanung, Projektplanung – dazu gehören die Objektplanungen (Gebäude und Innenräume, Verkehrsanlagen und Ingenieurbauwerke sowie Freianlagen), unter Beachtung der artenschutz-rechtlichen Auflagen und Forderungen, die Fachplanungen (Technische Ausrüstung, Tragwerkplanung, Brandschutzplanung, Thermische Bauphysik und Bau- und Raumakustik) – sowie Projektausführung (Bauleistungen) für die verschiedenen Typologien inkl. Infrastruktur. Eine Beschreibung der Anforderungen an die zu beschaffende Leistung ergibt sich aus den Anlagen 1.0 -1.21 (Anlagenkonvolut 1). Der Fertigstellungstermin 01/2026 ist zwingend einzuhalten. Eine mögliche frühere Übergabe von Teilbereichen ist in der Dialogphase zu erörtern, zwischen Bieter und Auftraggeber abzustimmen und festzulegen. Der vorläufige Zeitplan für das Verfahren, Stand: 13. Dezember 2021, findet sich in Anlage 2. Dieser Zeitplan ist nicht verbindlich, sondern gibt lediglich einen indikativen Überblick über den geplanten Ablauf des Verfahrens. Die Auftraggeberin behält sich vor, den Zeitplan jederzeit zu ändern. Die Angaben zur Laufzeit des Vertrags in Abschnitt II.2.7 geben den geplanten Zuschlagstermin und den Fertigstellungstermin (ohne Berücksichtigung einer vorgezogenen Übergabe von Teilbereichen) wieder. Für alle Typologien sind Anforderungen an die Barrierefreiheit, das Effizienzgebäude Bund 40 (EGB40), Kriterien zum nachhaltigen Bauen sowie baukulturelle Belange nach Vorgabe des Bundes zu berücksichtigen. Das Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen (BNB) ist sinngemäß anzuwenden, es ist ein externer BNB-Koordinator von Seiten des SBL HRO eingebunden. Der Auftragnehmer muss die gesamte Infrastruktur der Liegenschaft und die gem. Raumbedarf notwendigen Gebäude planen und errichten. Das Verfahren ist grundsätzlich technologieoffen. Es können verschiedene Bauweisen, die zeit- und kostensparendes Bauen ermöglichen, eingesetzt werden (massiv, Skelett, Stahl, Stahlbeton, Holz, Holzhybrid, Fertigteile, ganze Module etc.). Ein hohes Maß an Standardisierung, das zeit- und kostensparendes Bauen befördert, wird erwartet. Umweltbewusstsein, Wirtschaftlichkeit und Effizienz sind in dieser Aufgabe zu vereinen. Bei hoher Qualität ist mithilfe modularer Strukturen bei kurzer Planungs- und Bauzeit das Vorhaben in einer nachhaltigen Art und Weise zu realisieren. Der Abbruch der Bestandsgebäude ist nicht Bestandteil dieser Vergabe.

title: Bau- und Planungsleistungen für den Neubau des Aus- und Fortbildungszentrums der Zollverwaltung in Rostock - 20578-E4-0001

description: Im Auftrag der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BIMA) plant das SBL HRO die Errichtung eines Aus- und Fortbildungszentrums der Zollverwaltung gD (AFZ). Der Auftrag umfasst Projektentwicklung, Projektplanung und Projektausführung für verschiedene Typologien: 1. Wohnen, 2. Lehre + Büros, 3.Mensa + Freizeit, 4. Parkhaus. Das vorgegebene Raumprogramm für den Neubau des Aus- und Fortbildungszentrums umfasst Büro- und Verwaltungsflächen, 24 Lehrsäle, Seminar- und Unterrichtsräume, Gruppenarbeitsräume, Konferenzräume, Bibliothek, Audimax, 620 Unterkünfte, Aufenthalts- und Freizeiträume, Fitnessraum, Mensa mit Kaffeestube, Lagerräume, Technik und Sozialräume. Die Fläche des Baugrundstücks betragt 32.437,00 qm. Die Gesamtnutzfläche beläuft sich auf eine Fläche von rund 23.850 qm NUF 1-7, rund 39.100 qm Bruttogrundfläche (BGF).

street: Wallstraße 2


name: Landratsamt Mühldorf a. Inn / FB 32 Öffentliche Sicherheit und Ordnung

title: Erweiterung Corona-Testzentrum im Landkreis Mühldorf a. Inn im Rahmen der Erhöhung der Testkapazitäten

description: Das Testzentrum in Mühldorf a. Inn wurde im Rahmen der Erhöhung der Testkapazitäten um 1 weitere Teststraße erweitert.

title: Erweiterung Teststraße Corona-Testzentrum im Landkreis Mühldorf a. Inn im Rahmen der Erhöhung der Testkapazitäten

description: Erweiterung Teststraßen Corona-Testzentrum im Landkreis Mühldorf a. Inn im Rahmen der Erhöhung der Testkapazitäten um 1 weitere Teststraße.

street: Töginger Str. 18

Eurofins LifeCodexx GmbH

street: Line Eid Strasse 3


name: AWB Abfallwirtschaftsbetriebe Köln GmbH Einkauf

description: Einführung einer Social-Intranet Plattform mit Anbindung an einer Mitarbeiter-App.

description: Die AWB Köln GmbH sucht im Rahmen ihrer Digitalisierungsstrategie nach einer geeigneten Plattform zur internen Unternehmenskommunikation. Gegenstand des Vergabeverfahrens ist die Bereitstellung eines Social Intranets, das gleichzeitig in Form einer Desktop-Version und mobiler App auch auf verschiedenen Endgeräten (z. B. Smartphones, Tablet) verwendet werden kann. Wesentliche Bestandteile der Auftragsdurchführung sind die Bereitstellung der App für Smartphone/Tablet und Desktop, das Projektmanagement, die grafische Gestaltung, Entwicklung, Gewährleistung der externen sowie unternehmensinternen datenschutz- und IT-sicherheitsrelevanten Anforderungen, Installation und Qualitätssicherung sowie die Schulung und Dokumentation. Ebenso sind dabei alle gesetzlichen Rahmenbedingungen sowie der Datenschutz nachweislich durch den Auftragnehmer einzuhalten. Hinzu kommen der laufende Support und optional die Weiterentwicklung der Social Intranet Lösung und der App.

street: Maarweg 271


title: S-Bahnstrom

description: Bahnstromtechnische Anpassung in den Gleisanlagen der freien Strecke in den in Los 1 angezeigten Kilometerbereichen, es erfolgt keine generelle Umrüstung auf Al-Verbundstromschiene.

title: Oberbau

description: Erneuerung der S-Bahn Gleise Strecke 6004 zwischen Netzbezirksgrenze (Friedrichshagen) und Bahnhof Erkner, beide Richtungsgleise zwischen km 16,1 und 23,3 jeweils ca. 7 200 m Grunderneuerung. Erneuerung von 4 Weichen im Bahnhof Erkner, davon 2 DKW.

title: Verbundvergabe (VB) Vorhabengruppe (VHG) Erkner

description: Oberbau und Stromschienenerneuerung auf der S-Bahnlinie S3 zwischen Rahnsdorf und Erkner inkl Sicherungsleistungen.

DB Netz AG (Bukr 16)

street: Theodor-Heuss-Allee 7


name: Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung, in Vertretung für das Bundesministerium der Verteidigung

title: Staatliche Museen zu Berlin - Pergamonmuseum - Allgemeine Baustelleneinrichtung -VE A-390-1- DIN 18299 - Vergabe1589/2021

description: Leistungsbestandteile der VE A-390-1 VM - Gestellung Bauzaun 170m - Gestellung Fußgängertunnel 30m - Flächenschutz Asphalt 400m² - Schallschutz an Fenstern lichtdurchlässig 3 Stück - Schallschutz an Fenstern blickdicht Bauwasseranschluß 9 Stück - Einholung von Genehmigungen - Ausführungsbeginn: 01/2022 Ausführungsende: 04/2025

description: Staatliche Museen zu Berlin - Pergamonmuseum Allgemeine Baustelleneinrichtung -VE A-390-1- DIN 18299

street: Straße des 17. Juni 112


name: Rudolf Weber Gebäudereinigung und Gebäudedienste GmbH & Co. KG

title: Glasreinigung

description: Glasreinigung für öffentliche Einrichtungen der Stadt Hamminkeln.

title: Unterhaltsreinigung

description: Unterhaltsreinigung der öffentlichen Einrichtungen der Stadt Hamminkeln.

title: Gebäudereinigung 2021-2023

description: Unterhalts- und Glasreinigung für die städtischen Liegenschaften.

Stadt Hamminkeln

street: Brüner Str. 9

street: Lazarettstr. 13

Niederberger Duisburg GmbH & Co. KG

street: Am Kiekenbusch 10


title: Los 4 Bereich Waldmünchen

description: Los 4: Lieferung von Elektrischer Energie 2022 bis 2025 für: — 1 Niederspannungsanlage mit Leistungsmessung, bisheriger jährlicher Verbrauch = 44 982 kWh, — 2 Kleinanlagen, bisheriger jährlicher Verbrauch = 18 910 kWh.

title: Los 3 Bereich Furth im Wald

description: Los 3: Lieferung von Elektrischer Energie 2022 bis 2025 für: — 2 Kleinanlagen, jährlicher Verbrauch bisher = 146 621 kWh.

title: Los 2 Bereich Cham

description: Los 2: Lieferung von Elektrischer Energie 2022 bis 2025 für: 10 Niederspannungsabnahmestellen mit Leistungsmessung, jährlicher Verbrauch bisher = 1 408 293 kWh, — 12 Kleinanlagen, jährlicher Verbrauch bisher = 97 061 kWh, — 1 Doppeltarifanlage, jährlicher Verbrauch bisher = 2 236 kWh.

title: Los 1 Bereich Bad Kötzting, Roding

description: Los 1: Lieferung von Elektrischer Energie 2022 bis 2025 für: — 4 Niederspannungsabnahmestellen mit Leistungsmessung, jährlicher Verbrauch bisher= 300 519 kWh, — 7 Kleinanlagen, jährlicher Verbrauch bisher= 19 668 kWh, — 1 Doppeltarifanlage, jährlicher Verbrauch bisher = 4 353 kh, — 1 Elektroheizanlage, jährlicher Verbrauch bisher = 20 368 kWh.

title: Lieferung von elektrischer Energie

description: Lieferung von elektrischer Energie für diverse Abnahmestellen im Landkreis Cham – Ausschreibung in 4 Losen: — Los 1: Bad Kötzting und Roding, — Los 2: Cham, — Los 3: Furth im Wald, — Los 4: Waldmünchen.

Landkreis Cham

street: Rachelstraße 6

Stadtwerke Waldmünchen

street: Fabrikstr. 3


description: LEISTUNGSUMFANG - Die wesentlichen zu erbringenden Leistungen für die Freianlagen des zweiten Bauabschnitts umfassen: 1. BELAGSFLÄCHEN: ca. 950 m2 Betonpflaster (Wege und Terrassen); ca. 120 m2 Wassergebundene Wegedecke; ca. 100 m2 Rasenfugensteine (Stellplätze); 2. EINFASSUNGEN: ca. 550 m Einzeiler Granit (Wege und Spielplatzflächen); ca. 300 m Betonbord (Kiestraufe und Stellplätze); ca. 500 m Betonkeil (Wege und Terrassen); 3. BAUKONSTRUKTION: ca. 15 m Blockstufen Betonwerkstein; ca. 20 m Winkelstützmauern; ca. 120 m Stabgitterzaun; ca. 10 m Maschendrahtzaun; ca. 10 St Drehflügeltore; 4. TECHNISCHE ANLAGEN: ca. 25 m Fassadenrinnen; ca. 30 m Kastenrinne; ca. 300 m Kabelgräben; 5. VEGETATION: ca. 20 St Großbäume (mit Pflanzverankerung); ca. 230 St Sträucher; ca. 1.300 m2 Rasenfläche; ca. 1.100 m2 Wiesenfläche; ca. 100 m2 Staudenmischung; 6. EINBAUTEN UND AUSSTATTUNG: 30 St Fahrradabstellanlage; 5 St Sitzwürfel Betonwerkstein; 6 St Spielgeräte; 7 St Gitterroste (Hauseingänge); 2 St Abfallbehälter; 2 St Bank-Tisch-Kombination; 1 St Komposter Ortbeton;

title: Wohnbebauung Breslauer Straße Landshut 2. BA - Freianlagen

description: Freianlagen

Stadt Landshut

street: Luitpoldstraße 29


name: Stadt Halle (Saale), Fachbereich Recht, Team Submission

title: Rahmenvertrag Büromöbel

description: Rahmenvereinbarung zur Lieferung von Notebookwagen für alle kommunalen Schulen in Halle (Saale)

street: Marktplatz 1

Bechtle GmbH IT-Systemhaus Leipzig

street: Torgauer Str. 233


title: Digitale tafelsysteme für die Georg-Huber-Mittelschule Grafing

description: Der Auftraggeber beabsichtigt die Vergabe von 17 Schultafeln mit interaktiven Großbildmonitoren, die Beschaffung von OPS-Einschubrechnern, UHD Monitoren (27"), Dokumentenkameras sowie Liefer-, Installations-, und Inbetriebnahmeleistungen für die Georg-Huber-Mittelschule der Stadt Grafing.

title: Digitale Tafelsysteme für die Grundschule Grafing

description: Der Auftraggeber beabsichtigt die Vergabe von 15 Schultafeln mit interaktiven Großbildmonitoren, die Beschaffung von OPS-Einschubrechnern, UHD Monitoren (27"), Dokumentenkameras sowie Liefer-, Installations-, und Inbetriebnahmeleistungen für die Grundschule der Stadt Grafing.

title: Digitale Tafelsysteme 2021

description: Der Auftraggeber beabsichtigt die Vergabe von 32 Schultafeln mit interaktiven Großbildmonitoren, die Beschaffung von OPS-Einschubrechnern, UHD Monitoren (27"), Dokumentenkameras sowie Liefer-, Installations-, und Inbetriebnahmeleistungen für zwei Schulen der Stadt Grafing.

Stadtverwaltung Grafing

street: Marktplatz 28

ia-media GmbH

street: Kurt-Huber-Str. 13


title: Sanierung des Kurmittelhauses auf Helgoland – Generalplanerleistungen, Lph 1–9

description: Das Kurmittelhaus „Land und Meer“ ist zum einen eine Hotel- und Appartementanlage mit 70 Betten in 32 Appartements und Zimmern im OG und DG, und zum anderen befindet sich im EG ein Zentrum, welches kassenärztliche und private Leistungen wie Kuranwendungen, Physiotherapie, Massagen und Wellness anbietet. Darüber hinaus besteht noch ein Bereich mit Personalappartements im Erdgeschoss und im Kellergeschoss sind sämtliche Lager-, Wäsche und Technikräume angesiedelt. Das Gebäude wurde 1990 auf einem bereits seit 1966 bestehenden Keller errichtet, befindet sich im Besitz der Gemeinde Helgoland und wird durch den Helgoland Tourismus Service betrieben. Es handelt sich um ein teilunterkellertes Gebäude in Massivbauweise. Das Gebäude hat 3 Vollgeschosse (EG, OG und DG) und eine Bruttogrundfläche (BGF) von rd. 900 m2. Im östlichen Teil grenzt das Gebäude an einen eingeschossigen Verbindungsbau zum Meerwasserschwimmbad Mare Frisicum, in dem sich im EG ein privates Fitnesscenter befindet. Im Keller und im EG besteht eine räumliche Verbindung. Sowohl das Gebäude selbst, als auch die haustechnischen Anlagen bedürfen einer Sanierung. Die Gemeinde Helgoland sucht einen Generalplaner für: — die Erneuerung der Wasser-, Abwasser,- Wärme- Lüftungsleitungen, — die Elektroanlagen, — Prüfung des Einsatzes von Erneuerbaren Energien, — die Modernisierung der sanitären Einrichtungen aufgrund der Leitungserneuerung, — die Modernisierungen im Anwendungsbereich nach aktuellen Standards und für die Angebotserweiterung, — die Umsetzung der Forderungen aus dem Brandschutzkonzept (Ertüchtigung der Brandwand, Ertüchtigung der Decken, Schaffung eines Rettungsweges auf der Ostseite, Brandschottungen im Bereich HLS), — Schaffung einer räumlichen Verbindung zwischen dem Beherbergungsbetrieb und dem Schwimmbad. (Die Nutzung im Kurmittelhaus verhindert derzeit die Möglichkeit, dass Gäste aus dem Kurmittelhaus innerhalb des Gebäudetraktes zum Schwimmbad gelangen können), — neue Balkonlösung, — Erneuerung von Fenstern und Türen. Die Appartements und Zimmer sind in einem gepflegten Zustand und zum großen Teil mit neuen Möbeln und Pantrys ausgestattet. Es ist beabsichtigt dies während der Bauphase zu schützen und zu erhalten. Parallel beabsichtigt die Gemeinde Helgoland den Anbau eines Fahrstuhlschachts zur Erschließung aller Geschosse und eine Neugestaltung des Eingangspodestes. Der Planungsauftrag ist bereits vergeben und eine Baugenehmigung erteilt. Die Ausführung erfolgt, wenn der Betrieb für die anderen Arbeiten geschlossen wird. Die Gemeinde beabsichtigt, im November 2022 mit der Ausführung der Arbeiten zu beginnen. Für den Anwendungsbereich wird eine Interimslösung geschaffen, damit die gesundheitliche Versorgung der Inselbevölkerung erhalten bleibt. Die geschätzten Kosten für die bis jetzt vorgesehenen Maßnahmen belaufen sich nach derzeitigem Stand auf — ca. 1,9 Mio. EUR netto (KG 300) und — ca. 2,2 Mio. EUR netto (KG 400). Terminziele: — Beginn der Bauausführung: Herbst 2022, — Bauzeit: ca. 1 Jahr. Die Insel Helgoland ist ein touristisch geprägter Ort, so dass Baumaßnahmen vorrangig nach der Urlaubssaison beginnen müssen. Für die Sanierungsmaßnahme sind Generalplanungsleistungen der Lph. 1-2 (teilw.) und Lph. 3-9 stufenweise zu beauftragen, welche folgende Leistungsbilder umfassen: — Leistungen der Objektplanung Gebäude und Innenräume, Lph. 1-9 gemäß §§ 33 ff. HOAI, — Leistungen der Technischen Ausrüstung, Anlagengruppen 1, 2, 3 und 8, Lph. 3-9 gemäß §§ 53 ff. HOAI, — Leistungen der Technischen Ausrüstung, Anlagengruppen 4 und 5, Lph. 1-9 gemäß §§ 53 ff. HOAI, — Leistungen der Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination für Planung und Ausführung. Zunächst sollen in der 1. Beauftragungsstufe die Lph. 1 + 2 (Grundlagenermittlung und Vorplanung) für die vorgenannten Planungsdisziplinen beauftragt werden. Ein Rechtsanspruch auf Beauftragung weiterer Leistungsphasen bzw. Beauftragungsstufen je Planungsdisziplin (vgl. II.2.11)) besteht nicht.

title: Sanierung des Kurmittelhauses auf Helgoland – Generalplanerleistungen, Lph 1 - 9

description: Die Gemeinde Helgoland beabsichtigt die Sanierung des Kurmittelhauses "Land und Meer". Das Gebäude hat 3 Vollgeschosse (EG, OG und DG) und eine BGF von ca. 900 m². Es ist beabsichtigt im November 2022 mit dem Bau zu beginnen. Für den Anwendungsbereich wird eine Interimslösung geschaffen, damit die gesundheitliche Versorgung der Inselbevölkerung erhalten bleibt. Die geschätzten Kosten belaufen sich auf ca. 4.100.000 € netto (KG 300+400, DIN 276). Für die Sanierungsmaßnahme sind Generalplanungsleistungen der Lph. 1-2 (teilw.) und Lph. 3-9 stufenweise zu beauftragen, welche folgende Leistungsbilder umfassen: — Leistungen der Objektplanung Gebäude und Innenräume, Lph. 1-9 gemäß §§ 33 ff. HOAI; — Leistungen der Technischen Ausrüstung, Anlagengruppen 1, 2, 3 und 8, Lph. 3-9 gemäß §§ 53 ff. HOAI; — Leistungen der Technischen Ausrüstung, Anlagengruppen 4 und 5, Lph. 1-9 gemäß §§ 53 ff. HOAI; — Leistungen der Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination für Planung und Ausführung.

Gemeinde Helgoland

street: Lung Wai 28


title: Vergabe von Service- und Bewirtschaftungsdienstleistungen auf der Dienstliegenschaft Rochusstr. 1 in Bonn_Los 2 BMEL

description: Siehe II.1.4).

title: Vergabe von Service- und Bewirtschaftungsdienstleistungen auf der Dienstliegenschaft Rochusstr. 1 in Bonn_Los 1 BMAS

description: Siehe II.1.4).

title: Offenes Verfahren (EU-weit) zur Vergabe von Service- und Bewirtschaftungsdienstleistungen auf der Dienstliegenschaft Rochusstr. 1 in Bonn — VOEK 322-20

description: Es werden Dienstleistungen im Service- und Bewirtschaftungsbereich ausgeschrieben, wobei beide Lose die gleiche Liegenschaft, jedoch unterschiedliche Bundesministerien betreffen. Bei der in Rede stehenden Dienstliegenschaft handelt es sich um ein ca. 12 ha großes Grundstück in der Rochusstraße 1 in 53123 Bonn. Auf dem Gelände befinden sich 29 Gebäude, wovon 27 Gebäude an 3 oberste Bundesbehörden (Bundesministerium für Arbeit und Soziales (BMAS), Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft (BMEL) und Bundesministerium für Gesundheit (BMG)) vermietet sind. Die in LOS 1 zu erbringende Dienstleistung bezieht sich ausschließlich auf die Häuser des BMAS und in LOS 2 werden die Dienstleistungen für das BMEL vergeben. Los 1: Die Durchführung der Dienstleistung ist montags bis freitags (ausgenommen Feiertage) zu folgenden Zeiten und in folgender Besetzungsstärke durchzuführen: — Einfachbesetzung von 7.00 bis 7.30 Uhr, — Zweifachbesetzung von 7.30 bis 14.00 Uhr, — Einfachbesetzung von 14.00 bis 16.00 Uhr. Zu den wesentlichen Aufgaben des Servicepersonals gehören insbesondere die nachfolgend aufgeführten Aufgaben: — Bewirtschaften der Serviceküchen in den Häusern 20 und 24, — Konferenz- und Sitzungsservice, — Sonstige Servicedienstleistungen/Sonderveranstaltungen. Bedarfsleistungen (wie z. B. der Einsatz von Servicepersonal bei Sonderveranstaltungen außerhalb der regulären Einsatzzeiten, Abendveranstaltungen o. ä.) sind nach separater Anforderung zu erbringen. Innerhalb der Liegenschaft existieren Sicherheitsbereiche. Dies macht es gem. Sicherheitsüberprüfungsgesetz (SÜG) notwendig, dass das im Objekt eingesetzte Personal inkl. Reservepersonal über eine einfache Sicherheitsüberprüfung (SÜ 1) nach § 8 Abs. 1 Nr. 1 und 2 Sicherheitsüberprüfungsgesetz (SÜG) verfügt oder bereit ist, sich vor Leistungsbeginn einer entsprechenden Überprüfung zu unterziehen. Die Überprüfung muss vor dem erstmaligen Einsatz vorliegen. Der AN hat zudem eine qualifizierte Objektleitung einzusetzen, welche für die Koordinierung der Dienstleistung, die Gesamtaufsicht und die Sicherstellung der Dienstleistungsqualität verantwortlich ist. Sie hat montags bis freitags (ausgenommen Feiertage) von 7.00 Uhr bis 16.00 Uhr telefonisch und per E-Mail erreichbar und einmal im Monat vor Ort zum gemeinsamen Nutzer-Jour-Fix mit der AG und dem Nutzer zu sein. Los 2: Die Durchführung der Dienstleistung ist montags bis freitags (ausgenommen Feiertage) zu folgenden Zeiten und in folgender Besetzungsstärke durchzuführen: — Zweifachbesetzung von 7.00 bis 10.00 Uhr, — Dreifachbesetzung von 10.00 bis 14.00 Uhr, — Einfachbesetzung von 14.00 bis 15.00 Uhr. Zu den wesentlichen Aufgaben des Servicepersonals gehören insbesondere die nachfolgend aufgeführten Aufgaben: — Bewirtschaften der Serviceküchen in den Häusern 2, 10, 12, 14, 25, 27, — Konferenz- und Sitzungsservice, — Sonstige Servicedienstleistungen/Sonderveranstaltungen. Bedarfsleistungen (wie z. B. der Einsatz von Servicepersonal bei Sonderveranstaltungen außerhalb der regulären Einsatzzeiten, Abendveranstaltungen o. ä.) sind nach separater Anforderung zu erbringen. Das im Objekt eingesetzte Personal inkl. Vertretung muss eine erweiterte Sicherheitsüberprüfung (SÜ 2) nach § 9 Abs. 1 Nr. 1 und 2 Sicherheitsüberprüfungsgesetz (SÜG) vorweisen oder bereit sein, sich vor Leistungsbeginn einer entsprechenden Überprüfung zu unterziehen. Die Überprüfung muss vor dem erstmaligen Einsatz vorliegen. Der AN hat zudem eine qualifizierte Objektleitung einzusetzen, welche für die Koordinierung der Dienstleistung, die Gesamtaufsicht und die Sicherstellung der Dienstleistungsqualität verantwortlich ist. Sie hat montags bis freitags (ausgenommen Feiertage) von 7.00 Uhr bis 16.00 Uhr telefonisch erreichbar und einmal im Monat vor Ort zum gemeinsamen Nutzer-Jour-Fix mit der AG zu sein.

Bundesanstalt für Immobilienaufgaben

street: Fasanenstr. 87


name: architektur-werk-stadt - Balhorn Wewer Karhoff Architekten und beratender Ingenieur Partnerschaf mbB

title: Evangelisch Stiftisches Gymnasium - Objektplanung / Tragwerksplanung

description: Gegenstand des Verfahrens ist die Vergabe von Leistungen der Objektplanung Gebäude gem. §§ 33 ff. HOAI sowie der Tragwerksplanung Gebäude gem. §§ 49 ff. HOAI zum Zwecke der Sanierung, des Umbaus und der Erweiterung der Gebäude des Evangelisch Stiftischen Gymnasiums in Gütersloh. In den Bauteilen der Schule besteht erheblicher baulicher Instandsetzungs- und Modernisierungsbedarf. Detaillierte Informationen zum Vorhaben finden sich in der Broschüre „ESG Masterplanungen“; diese ist als Anlage B.1.1-ESG_Broschüre_Masterplanungen den Vergabeunterlagen (kann über die in vorstehender Ziffer I.3) genannte Internetadresse heruntergeladen werden) beigefügt.

Evangelisch Stiftisches Gymnasium

street: Feldstraße 13

street: Elsener Straße 31


title: Gesamtsanierung GS "Am Friedenspark" - Los 24.1: Bauendreinigung 1.BA

description: Gesamtsanierung der Grundschule „Am Friedenspark“; Los 24.1 - Bauendreinigung 1.BA: 3.500 m2 Zwischenreinigung Böden durch Kehren, 630 m2 Reinigung von Glasflächen Fenster mit Innen- und Außenfensterbänken, 750 m2 Feinreinigung Türblätter mit/ohne Verglasung, 3.000 m2 Feinreinigung Böden Linoleum, 400 m2 Feinreinigung Böden Fliesen/gestrichener Boden, 580 m2 Feinreinigung Wandfliesen/WC-Trennwände, 75 m Feinreinigung Geländer + Handlauf, 350 St. Feinreinigung Anbauleuchten/Pendelleuchten, 350 St. Feinreinigung Lautsprecher/Sicherheitsleuchten, 350 St. Feinreinigung Heizkörper, WCs, Waschbecken, Spiegel etc.

description: Gesamtsanierung der Grundschule „Am Friedenspark“ – Bauendreinigung.

Stadtverwaltung Pirna

street: Am Markt 1/2

Peter Lippert Maler GmbH

street: Dippoldiswalder Straße 2


description: Das vom Auftragnehmer bereitgestellte System unterstützt insbesondere die folgenden Ziele: — Das Social Intranet der München Klinik ist für die gesamte Belegschaft (8 500 Mitarbeiter) vorgesehen, — Das Social Intranet soll ein Arbeitsmedium für die Zusammenarbeit (Kollaboration), Interaktion und Vernetzung aller Mitarbeiter sein und auch als Kanal für die redaktionell betreute, interne Kommunikation fungieren. Dabei soll diese als Bottom-up- (etwa Umfragen, Fragen an die Geschäftsführung), Side-to-Side- sowie als Top-down-Kommunikation erfolgen können. Es geht um die Verbesserung der digitalen Zusammenarbeit und der digitalen internen Kommunikation, — Die neue Plattform ist Teil der neuen Arbeitswelt, die ein effizientes und innovatives Arbeiten ermöglicht. Wissen wird nachhaltig gespeichert und ist dauerhaft auffindbar, — Dabei gilt es zu beachten, dass redaktionelle Inhalte, die zentral eingestellt werden, in deutscher Sprache vorliegen müssen. Die Systemsprache soll in Deutsch und Englisch zur Verfügung stehen, — Das Ziel ist es, auch diejenigen Mitarbeiter zu erreichen, die über „keinen“ Desk toprechner verfügen. Deswegen ist eine Ausspielung auf mobile Endgeräte ebenso erforderlich und wichtig, — Das Ziel ist, dass die Benutzerfreundlichkeit und das Handling der neuen Plattform vergleichbar attraktiv und einfach mit modernen am Markt verfügbaren sozialen Netzwerken aus dem Internet sind. Gängige soziale Funktionen wie „Gefällt mir“, Kommentieren, Teilen und Posten sind möglich. Hierfür sollen Texte, Fotos und Videos über die IT-Lösung selbst komfortabel hochladbar sein und zur Verfügung gestellt werden können, — Die erfolgreiche Nutzung des Social Intranets sollte ohne aufwendige Trainings möglich sein, — Inhalte (Microblogeinträge, Dateien und Editoren-Inhalte) von Mitarbeitern sollten zentral über ein Community Management administrierbar bzw. löschbar sein und sich Idealerweise bearbeiten lassen, — Über Rollen und Berechtigungen werden Art und Umfang des Zugriffs geregelt, der über eine interne oder angebundene Reportingfunktion analysierbar ist.

title: Rahmenvertrag über die Bereitstellung eines Social Intranet

description: Abschluss eines Rahmenvertrages über die Bereitstellung und den Betrieb einer globalen IT-Lösung für ein Social Intranet als SaaS – „Software-as-a-Service“.

München Klinik gGmbH

street: Thalkirchner Straße 48

name: München Klinik Bau Projektgesellschaft mbH


name: KFE Klinik Facility-Management Eppendorf GmbH

title: Metallbauarbeiten Lichtbänder Atriumdach, Neubau UHZ

description: Die Lichtbänder Atriumdach umfassen die folgenden Leistungen: 1. 7 Stück Lichtbänder bestehend aus je 1 x NRWG, Abmessung: 800 / 2 000 mm, 3 x Lüftungsöffnungen, Abmessung: 800 / 2 000 mm und 10 x festverglasten Elementen, Abmessung: 800 / 2 000 mm. 2. 98 Stück innen liegende Sonnenschutzrollos, Abmessung: 800 / 2 000 mm, mit elt. Kettenantrieb, 3. 35 Stück Steuereinheiten für Lüftungsflügel und Sonnenschutz, 4. 1 Stück Rauch- und Wärmeabzugsanlage mit einer Gesamt-Strombelastung bis 40 A, 5. Eigene Baustelleneinrichtung, Technische Bearbeitung wie Werkstatt- und Montageplanung, Vermessen und Abschnüren, Musterelemente und Objektabwicklung, Facherrichtung, Inbetriebnahme, 6. Wartung und Instandhaltung für RWA-Zentrale, NRWG, motorisch betriebene Öffnungsflügel Dachfenster und Sonnenschutz-Rollos. Abmessungen Atriumdach: ca. 22,0 m x 13,5 m= 297 m2, OK Atriumdach: + 13,4 m.

description: Die Lichtbänder Atriumdach umfassen die folgenden Leistungen:1. 7 Stück Lichtbänder bestehend aus je 1x NRWG, Abmessung: 800/2000 mm, 3 x Lüftungsöffnungen, Abmessung: 800/2000 mm und 10 x festverglasten Elementen, Abmessung: 800/2000 mm2. 98 Stück innen liegende Sonnenschutzrollos, Abmessung: 800/2000 mm, mit elt. Kettenantrieb3. 35 Stück Steuereinheiten für Lüftungsflügel und Sonnenschutz4. 1 Stück Rauch- und Wärmeabzugsanlage mit einer Gesamt-Strombelastung bis 40A5. Eigene Baustelleneinrichtung, Technische Bearbeitung wie Werkstatt- und Montageplanung, Vermessen und Abschnüren, Musterelemente und Objektabwicklung, Facherrichtung, Inbetriebnahme6. Wartung und Instandhaltung für RWA-Zentrale, NRWG, motorisch betriebene Öffnungsflügel Dachfenster und Sonnenschutz-Rollos.Abmessungen Atriumdach: ca. 22,0 m x 13,5 m= 297 m2,OK Atriumdach: + 13,4 m.

street: Martinistr. 52

JET Tageslicht & RWA GmbH

street: Weidehorst 28


title: Sanierung Schloss Seifersdorf - Los 4 Freianlagen

description: Die Gemeinde Wachau beabsichtigt die nachfolgenden Planungsleistungen zu vergeben: Objektplanung für Freianlagen LPh. 1-9 nach Teil 3 § 39 HOAI für die Sanierung des Schlossparks in Seifersdorf. Die Vertragslaufzeit ist dabei von November 2021 bis Oktober 2024 vorgesehen. Die anrechenbaren Kosten betragen ca. 400.000,00 € (netto).

description: Planungsleistungen gem. § 39 HOAI - Objektplanung Freianlagen

Gemeinde Wachau

street: Teichstraße 2

Planungsbüro Schubert GmbH & Co. KG

street: Rumpeltstraße 1


name: Landesamt für innere Verwaltung M-V, Abteilung Beschaffung/Dienstleistungen

title: Pflegevertrag für IBM Software

description: 7 Lizenzen x IBM Cognos Analytics Administrator per Authorized User Annual SW Subscription & Support Renewal  3 Lizenzen x IBM Cognos Analytics Explorer Authorized User Annual SW Subscription & Support Renewal 570 Lizenzen x IBM Cognos Analytics Explorer Processor Value Unit Annual SW Subscription & Support Renewal 20 Lizenzen x IBM Cognos Analytics User Authorized User Annual SW Subscription & Support Renewal 2 Lizenzen x IBM Cognos PowerPlay Client User Authorized User Annual SW Subscription & Support Renewal 1 Lizenz x IBM License Metric Tool Per Establishment Annual SW Subscription & Support Renewal 3 Lizenzen x IBM InfoSphere DataStage and QualityStage Designer Workgroup Edition Concurrent User Annual SW Subscription & Support Renewal 400 Lizenzen x IBM InfoSphere DataStage Workgroup Edition Processor Value Unit (PVU) Annual SW Subscription & Support Renewal 200 Lizenzen x IBM InfoSphere DataStage Workgroup Edition for Non Production Environments Processor Value Unit (PVU) Annual SW Subscription & Support Renewal

title: Pflegevertrag für IBM Software

description: Pflegevertrag für IBM Software

street: Lübecker Str. 289

valantic Business Analytics GmbH

street: Beim Strohhause 17


description: Gegenstand der Leistungserbringung ist die Erstellung von animierten Erklärfilmen für den Internetauftritt der KKH und zur Nutzung in Einrichtungen und Betrieben (z. B. Pflegeeinrichtungen). Dazu gehört insbesondere das Nachbauen und die Reproduktion der Gestaltung der Figuren/Charaktere gemäß bisheriger Videos. Es ist zwingend erforderlich, dass immer dieselben Figuren gezeigt werden, damit die Filme als Filmreihe wahrgenommen werden. Die KKH eigenen Figuren müssen in das Storyboard eingearbeitet werden. Die Nutzungsrechte für die KKH eigenen Figuren/Bilder/Grafiken verbleiben bei der KKH. Zum Gegenstand der Leistungserbringung zählt auch die Anpassung bereits bestehender Erklärvideos (KKH individueller Stil), zum Beispiel die Änderung des gesprochenen Textes. Auch hierbei müssen bestehende Figuren nachgebaut und reproduziert werden. Bei Bedarf muss gegebenenfalls die Entwicklung neuer Figuren analog des Stils der bereits vorhandenen Figuren erfolgen. Die Rechte für diese Figuren werden ebenfalls in vollem Umfang an die KKH übertragen.

title: Ausschreibung „Rahmenvertrag für animierte Erklärfilme für den Internetauftritt der KKH und zur Nutzung in Einrichtungen und Betrieben“

KKH Kaufmännische Krankenkasse

street: Karl-Wiechert-Allee 61


title: Überwerfungsbauwerk Köln-Gremberg, Baugrunderkundungen

description: Geotechnische Erkundungsarbeiten im Rahmen der Vorplanung (Lph 1/2) inkl. Vorbereitung, Durchführung, Auswertung im Zuge von Laborversuchen, Einrichten von Grundwassermessstellen und Lagerung der Proben. Insgesamt werden ca. 130 Kleinrammbohrungen + schwere Rammsondierungen, ca. 20 Großbohrungen und ca. 50 Schotterschürfe durchgeführt.

DB Netz AG (Bukr 16)

street: Adam-Riese-Straße 11-13


title: HA21014 Rahmenvertrag Reinigungs- und Hygieneartikel

description: Gegenstand dieser Ausschreibung ist der Abschluss von Rahmenvereinbarungen über die kostenstellenbezogene Belieferung der Dienststellen und Einrichtungen der Stadt Karlsruhe (Nutzende) mit Küchenhygieneartikeln, Abfallsäcken sowie Waschraum- und Toilettenartikeln. Die Dienststellen befinden sich an verschiedenen Standorten im gesamten Stadtgebiet. Die Leistung wird in drei Losen vergeben:Los 1: Küchenhygieneartikel Los 2: Abfallsäcke Los 3: Waschraum- und Toilettenartikel  Alle Informationen zu den einzelnen Losen sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen.Die ausgeschriebenen Mengen orientieren sich an den geschätzten Abnahmemengen der Nutzenden sowie an den Verbrauchsmengen der vergangenen Jahre. Diese kalkulierten Mengenangaben können je nach eigener Disposition der aus der Rahmenvereinbarung abrufenden Dienststellen und Einrichtungen nach oben oder unten abweichen, wobei die Gesamtmenge pro Los um maximal 50% überschritten werden darf. Es besteht seitens der Auftraggeberin keine Abnahmeverpflichtung, Mindestabnahmemengen werden nicht garantiert. Es besteht kein Recht des*der Auftragnehmers*in, die Abnahme der angegebenen Mengen bzw. das Entgelt oder den entgangenen Gewinn hierfür zu fordern.

Stadt Karlsruhe Hauptamt

street: Karl-Friedrich-Str. 14-18

Kammerer GmbH & Co.KG

street: John-Deere-Straße 13


title: Bodenbelagsarbeiten

description: — 2 395 m2 PVC-Bodenbelag einschl. Sockel, — 290 m2 PVC-Bodenbelag, ableitfähig einschl. Sockel.

title: Bodenbelagsarbeiten Vergabeinformation

description: Borromäus Hospital Leer, Gewerk Bodenbelagsarbeiten. Die Baumaßnahme umfasst den Neubau einer Intensivstation im Anschluss an Bestandsgebäude. Für die Übergänge werden Umbaumaßnahmen in einzelnen Bereichen und Etagen notwendig.

Borromäus Hospital Leer gGmbH

street: Kirchstr. 61-67

name: Borromäus Hospital Leer gGmbH, Herr Fiedelak

Raumgestaltung Huppert GmbH

street: Kutschweg 12


title: Kauf und Lieferung von Kurzwellen-Transceivern zzgl. separaten Tisch- und Handbedienteilen

description: Siehe Vergabeunterlagen

description: Siehe Vergabeunterlagen

Bundesnetzagentur

street: Canisiusstr. 21

Codan Ltd.

countryName: AU


name: Bundesministerium für Wirtschaft und Energie

title: Durchführung und Fortentwicklung des Kompetenzzentrums Fachkräftesicherung für den Zeitraum 1.1.2021-30.6.2023

description: Die zu erbringenden Leistungen sind in den nachfolgenden 5 Arbeitspaketen beschrieben. Arbeitspaket (AP 1): Erstellen empirischer Analysen zu Themen der Fachkräftesicherung und zielgruppengerechte Aufarbeitung Das KOFA soll als Kompetenzzentrum über Expertise betreffend sämtliche Fragen der Fachkräftesicherung verfügen und diese Expertise KMU und Multiplikatoren sowie weiteren Zielgruppen in adäquater Form zugänglich machen. Das Leistungsspektrum des KOFA umfasst sowohl vertiefte, wissenschaftlich gestützte Analysen und Handlungsempfehlungen zu Fachkräftethemen als auch die Aufbereitung von Fakten, Trends und Entwicklungen zu unternehmerischem Know-How im Bereich der Fachkräftesicherung. Die Expertise stützt sich insbesondere auf quantitative Daten und empirische Analysen. Die unter Nutzung dieser Expertise erstellten Analysen und Produkte sollen zielgruppengerecht aufbereitet werden und u. a. auf der Homepage www.kofa.de verfügbar sein. Arbeitspaket (AP 2): Entwicklung praxistauglicher Angebote zur Unterstützung von KMU bei der Fachkräftesicherung Auf Grundlage seiner fachlichen Expertise und des direkten Erfahrungsaustauschs mit KMU und Multiplikatoren hat der AN praxistaugliche Angebote zur Unterstützung von KMU (direkt oder über Multiplikatoren) bei ihrer Fachkräftesicherung zu erarbeiten und zur Verfügung zu stellen. Ziel ist, die Fachkräftesicherung als The-ma von strategischer Bedeutung bei KMU zu platzieren und diese – im Sinne einer Hilfe zur Selbsthilfe – zu befähigen, durch eine strategische, vorausschauende und kompetente Personalpolitik die Fachkräftebasis bestmöglich zu sichern. Arbeitspaket (AP 3): Technische und redaktionelle Betreuung der Internetseite www.kofa.de Als zentrale Kommunikationsplattform des KOFA gegenüber den Zielgruppen dient die Internetseite www.kofa.de, deren Reichweite durch den Einsatz von Social-Media-Kanälen unterstützt wird. Der AN übernimmt die eigenständige redaktionelle Betreuung der Internetseite www.kofa.de. — Erstes Screening des Portals www.kofa.de Die Internetseite www.kofa.de existiert bereits seit 2011. Das Portal wurde über die Jahre weiterentwickelt und stellt mittlerweile ein umfassendes Informationsangebot zum Thema Fachkräftesicherung zur Verfügung. Der AN soll zu Beginn des Auftrags den Aufbau und die Inhalte des Portals im Hinblick auf Nutzerfreundlichkeit, Aktualität und Nutzen/Relevanz für die Zielgruppe der KMU bzw. für die Multiplikatoren überprüfen. Ziel ist es, alle relevanten Themen auf der Internetseite zu bündeln und gleichzeitig eine hohe Benutzerfreundlichkeit (hinsichtlich Länge der Beiträge und Auffindbarkeit) zu gewährleisten. Das Ergebnis des Screenings soll der AN in Form eines Kurzberichtes (maximal 10 Seiten) mit konkreten Verbesserungsvorschlägen spätestens 2 Monate nach Projektbeginn dem AG vorlegen und bei einem Treffen mit dem AG diskutieren. Der Fokus soll auf technisch einfachen und schnell umsetzbaren Maßnahmen liegen. Die Umsetzung der im Kurzbericht enthaltenen Vorschläge erfolgt in Absprache mit dem zuständigen Fachreferat des AG (Referat AstMi 2). — Kontinuierliche redaktionelle Betreuung Über das erste Screening des Portals hinaus obliegt es dem AN, kontinuierlich das Portal auf Verbesserungsmöglichkeiten und Aktualisierungsbedarf hin zu prüfen und anzupassen. Hinzu kommen Hinweise auf relevante aktuelle Informationen (z. B. Veranstaltungen), Verlinkungen zu weiteren relevanten Informationen und Akteuren auf dem Gebiet der Fachkräftesicherung, wie z. B. der Bundesagentur für Arbeit. Der AN soll Inhalte für Nutzer mit unterschiedlichem Hintergrundwissen differenziert aufbereiten (z. B. Unterscheidung in Basis- und Expertenwissen). Zudem ist eine Ansprache sicherzustellen, die Nutzer zu einer tieferen Beschäftigung mit dem Thema Fachkräftesicherung anregt. Die Funktionalität der Internetseite soll durch Nutzerumfragen und -tests überprüft werden. Weiterhin sollen eine Feedback-Funktion integriert und die entsprechenden Rückmeldungen in FAQs aufgegriffen werden. Arbeitspaket (AP4): Netzwerkarbeit und Veranstaltungen Das Angebot umfasst im Zusammenhang mit Arbeitspaket 4 mindestens die folgenden Leistungen: — Netzwerkarbeit, — Veranstaltungen, — Öffentlichkeitsarbeit, — Social-Media-Kanäle, — Onlinemarketing/Werbung, — Kommunikationstool für die Vernetzung von KMU, — Geschäftsstelle, Arbeitspaket (AP 5): Projektmanagement und Erfolgskontrolle — Projektmanagement, — Beitrag zur Erfolgskontrolle.

description: Inhalt des Auftrags ist die Fortführung und Weiterentwicklung des KOFA. Mit dem KOFA verfolgt das BMWi 3 wesentliche Ziele. Ziele Unterstützung von KMU Das KOFA soll KMU bei ihrer Fachkräftesicherung unter dem Leitgedanken "Hilfe zur Selbsthilfe" unterstützen. Dabei geht es im Kern darum, eine vorausschauende und strategische Personalpolitik als Schlüsselelement der Fachkräftesicherung für KMU zugänglich zu machen. Dies umfasst die Ermittlung von Fachkräftebedarfen, die Weiterqualifizierung der Unternehmensmitarbeiter sowie die Rekrutierung und Bindung neuer Fachkräfte. Das Unterstützungsangebot des KOFA richtet sich an KMU direkt sowie an Multiplikatoren, um einen hohen Wirkungsgrad des Unterstützungsangebotes zu erreichen. Sensibilisierung der KMU Das KOFA soll KMU für die Notwendigkeit und Möglichkeiten einer vorausschauenden Fachkräftesicherung sensibilisieren. Hierbei kommt es zum einen darauf an, dass KMU die Fachkräftesicherung als ein für sie wichtiges Handlungsfeld erkennen. Zum anderen soll das KOFA der Fachkräftesituation angepasste neue Konzepte und Instrumente zur Sicherung des Fachkräftebedarfs aufzeigen, die die Personalpolitik von KMU sinnvoll erweitern können. Dabei können KMU direkt oder indirekt, z. B. über Multiplikatoren oder Medien, sensibilisiert werden. Expertise Zentrum und Think Tank für Fachkräftesicherung Das KOFA soll in seiner Funktion als Kompetenzzentrum ein zentraler Experte und Impulsgeber rund um das Themengebiet Fachkräftesicherung sein. Seine Expertise stützt sich auf empirisch fundierte Analysen und berücksichtigt aktuelle Erkenntnisse aus Wissenschaft und Fachliteratur zum Thema Fachkräfte- und Personalpolitik. Sie beruht auch auf dem direkten Austausch mit KMU und Multiplikatoren. Die Expertise des KOFA richtet sich primär an KMU und Multiplikatoren und trägt damit fundiert zur Unterstützung und Sensibilisierung bei. Zudem soll es als Think Tank Beiträge zu politischen Initiativen – wie etwa der Nationalen Weiterbildungsstrategie – liefern und hierdurch eine evidenzbasierte Fachkräftepolitik unterstützen. Durch die Weiterentwicklung des KOFA sollen der Wirkungsgrad und die Sichtbarkeit des KOFA unter KMU und Multiplikatoren verbessert werden. Des Weiteren soll der Auftragnehmer auf einen verbesserten Brückenschlag zwischen Sensibilisierung und konkreten Handlungen hinwirken. Häufig fällt es Unternehmen, die für sich einen Handlungsbedarf erkannt haben, schwer, geeignete Maßnahmen zügig anzugehen. Hierfür sollen insbesondere die Zusammenarbeit mit Multiplikatoren in geeigneten Veranstaltungsformaten (z. B. Follow Ups) mit KMU und die Öffentlichkeitsarbeit verstärkt werden. Zielgruppen Die Zielgruppen des KOFA sind damit: — KMU, — Multiplikatoren, die Ansprechpartner von KMU zum Thema Fachkräftesicherung sind. Hierzu zählen insbesondere Industrie- und Handelskammern, Handwerkskammern, Arbeitsagenturen, regionale Fachkräftenetzwerke, Bildungsanbieter, Akteure aus fachkräftespezifischen Förderprogrammen, Wirt-schaftsverbände und Wirtschaftsförderungen, Ministerien und Hochschulen, — Medien und die breite Öffentlichkeit, — Politische Entscheidungsträger im Bereich der Fachkräftepolitik.

street: Scharnhorststraße 34-37

Institut der deutschen Wirtschaft

street: Postfach 10 19 42


description: Die Stadt Bergisch Gladbach schreibt, für weiterführenden Schulen IT-Ausstattung aus. Gegenstand dieser Ausschreibung sind folgende Leistungen (VgV): Lieferung der nachfolgenden Systeme: -PCs (A/B-Systeme) -Monitore 24" -Zubehör (Kabel, Mäuse etc.)

title: Computersysteme und Monitore inkl. Zubehör

Stadt Bergisch Gladbach

street: Konrad-Adenauer-Platz 9

name: Fachbereich 1-12 IT und Zentraler Service