title: Umstellung der ThüWa-Hauswasserzähler Q3 4 auf Ultraschall-Zähler (inklusive Zählerwechsel und Eichung)

description: Der AG sucht einen leistungsstarken Dienstleistungspartner, der folgende Leistungen übernimmt: - Ausbau und Entsorgung der Altzähler (mit temporärer Aufbewahrung von 6 Monaten) - Lieferung von 28.200 Stück Neuzähler gemäß technischer Spezifikation (Fabrikatangabe und Datenblatt ist mit dem Angebot einzureichen) - Einbau der 28.200 Stück Neuzähler - mit dem Zählerwechsel sind alle nachfolgenden Leistungen gemäß dieser Leitungsbeschreibung durchzuführen - Eichung der Neuzähler Der Nachweis des Zählerwechsels erfolgt über einen digitalen Prozess.

title: Umstellung der ThüWa-Hauswasserzähler Q3 4 auf Ultraschall-Zähler inklusive Zählerwechsel und Eichung

description: Die ThüWa ThüringenWasser GmbH (nachfolgend AG) betreibt im Stadtgebiet Erfurt und darüber hinaus ein Trinkwassernetz. Der AG beabsichtigt im gesamten Versorgungsgebiet, welches aus insgesamt 39.000 Trinkwasserzählern besteht, 28.200 Trinkwasserzähler gegen neue Ultraschallmessgeräte in einem Zeitraum von zwei Jahren auszutauschen.

ThüWa ThüringenWasser GmbH

street: Magdeburger Allee 34


description: Die DAK-Gesundheit geht davon aus, dass dieses Verfahren auf Grund einer fehlenden Auswahlentscheidung und mithin der diskriminierungsfreien Zugangsmöglichkeit aller pharmazeutischen Unternehmen nicht in den Anwendungsbereich des Kartellvergaberechts fällt. Er endet unabhängig davon automatisch mit Inkrafttreten des Exklusivvertrages zu Ustekinumab, ATC L04AC05, in Folge eines förmlichen Vergabeverfahrens nach den Regularien des 4. Teils des GWB mit einem oder mehreren Vertragspartnern. Um der Vielfalt der potentiellen Vertragspartner im Rahmen des Zulassungmodells gerecht zu werden, wird jedem pharmazeutischen Unternehmen während der Vertragslaufzeit der Abschluss eines Rahmenvertrags zu jeder Zeit und zu den gleichen Bedingungen ermöglicht. Die hierzu erforderlichen Vertragsunterlagen stehen über das Online-Portal www.dtvp.de/center unter dem unter I.3) genannten Link zum Download zur Verfügung. Voraussetzungen für den Abschluss, bzw. den späteren Beitritt zu den erstmals am 1.7.2021 in Kraft tretenden Verträgen ist die vollständige und rechtzeitige Übersendung folgender Unterlagen (erhältlich zum Download unter dem unter I.3) genannten Link) an die nachstehende Abteilung bei der DAK-Gesundheit: 1. Angebotsschreiben 2. Anerkennung der vertraglichen Maßgaben der DAK-Gesundheit, insbesondere auch der vorgegebenen Rabatte durch Einreichung des mit Namen oder Firmenstempel versehenen Vertrages durch den Interessenten an der vorgesehenen Stelle. 3. Die ausgefüllten Anlagen 1 bis 3 zum Vertrag. Der Interessent hat hier die Arzneimittel zu dem o. g. Wirkstoff einzutragen, welche Vertragsgegenstand werden sollen. Die Unterlagen sind PER E-Mail einzureichen bei: openhouse@dak.de, DAK-Gesundheit, Fachbereich Arzneimittel (0032 00), Nagelsweg 27-31, 20097 Hamburg Die Anlage 2 ist ausdrücklich als Exceldatei an die E-Mail-Adresse openhouse@dak.de zuschicken. Verträge im Rahmen dieses Modells und zu o. g. Wirkstoff werden erstmalig mit Wirkung zum 1.7.2021 abgeschlossen und enden am 30.6.2023. Interessenten, die zu diesem Termin Vertragspartner werden wollen, haben die o. g., einzureichenden Unterlagen bis zum 5. des Vormonats per E-Mail einzureichen. Das Angebot ist in Textform als elektronisches Angebot per E-Mail bei openhouse@dak.de einzureichen. Die Einreichung des Angebotes per Post ist in diesem Verfahren nicht vorgesehen. Bitte reichen Sie das Angebot nicht über das Deutsche Vergabeportal ein. Für die Fristwahrung ist ein elektronischer Eingang der vollständigen Unterlagen per E-Mail an die E-Mail-Adresse openhouse@dak.de ausreichend. Spätere Beitritte sind jederzeit möglich. Um während der Laufzeit des Vertrages zum 1. oder 15. des Folgemonats beitreten zu können, müssen die o. g. Unterlagen, unabhängig vom gewünschten Beitritt, der DAK-Gesundheit bis zum 5. des Vormonats vorliegen. Auch hierbei kommt es auf den rechtzeitigen Zugang per E-Mail bei der DAK-G an. Beispiel: Der vom Bieter gewünschte Beitritt soll zum 15.07.20xx (Folgemonat) erfolgen, die Unterlagen müssten hierfür bis zum 05.06.20xx (Vormonat) vorliegen. Hinweis: Die Veröffentlichung erfolgt hier unter Verwendung des Formulars für Offene Verfahren. Wie bereits deutlich gemacht, handelt es sich hier um ein solches nicht – die Bekanntmachung musste aus technischen Gründen verwendet werden, da es kein für Zulassungsverfahren passendes Formular gibt.

scheme: CPV

title: Abschluss einer nicht-exklusiven Rabattvereinbarung nach § 130a Abs. 8 SGB V zum Wirkstoff Ustekinumab, ATC L04AC05, für die Zeit 1.7.2021-30.6.2023

documentType: tenderNotice

description: § 130a Absatz 8 SGB V ermöglicht den Krankenkassen und pharmazeutischen Unternehmen, Rahmenrabattverträge über die zu Lasten der gesetzlichen Krankenkassen abzugebenden Arzneimittel zuschließen. In Hinblick auf die dafür einschlägigen gesetzlichen Vorschriften zur Vergabe öffentlicher Aufträge, findet ein regelmäßiger Prozess wirkstoffbezogener, förmlicher Vergabeverfahren nach den Regularien des 4. Teils des GWB durch die DAK-Gesundheit statt. Für vom Bieter näher in der Anlage 2 zum Vertrag zu benennende Arzneimittel zu dem o. g. Wirkstoff Ustekinumab, ATC L04AC05, beabsichtigt die DAK-Gesundheit, bis zum Inkrafttreten neuer Arzneimittelrabattverträge mit möglichst allen interessierten pharmazeutischen Unternehmen Arzneimittelrabattverträge abzuschließen. Ein Rabattvertrag i.R.d. Zulassungsmodells zu dem o. g. Wirkstoff tritt erstmals am 1.7.2021 in Kraft und endet am 30.6.2023. Er endet unabhängig davon automatisch mit Inkrafttreten des Exklusivvertrages.

awardCriteria: priceOnly

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

mainProcurementCategory: goods

DAK-Gesundheit

street: Nagelsweg 27-31

countryName: DE

name: Strategischer Einkauf und Vergabestelle II - 0042 60

initiationType: tender


title: Rahmenbestellung - Wartung, Instandhaltung und Störungsbeseitigung an elektrischen Anlagen der GÜST

description: Rahmenbestellung - Durchführung von Wartungs- und Instandhaltungsarbeiten sowie Störungsbeseitigung an den elektrischen Anlagen der Erdgasübernahmestationen

awardCriteria: ratedCriteria

procurementMethod: direct

mainProcurementCategory: services

Gasnetz Hamburg GmbH

street: Ausschläger Elbdeich 127


name: Bildungswerk der Niedersächsischen Wirtschaft gemeinnützige GmbH

name: Bundesagentur für Arbeit, Regionales Einkaufszentrum Nord

documentType: awardNotice

title: REZ NORD 45ind JC Wolfsburg

description: Konzeption und Durchführung einer Maßnahme "Migrationscoaching" nach § 16 Abs. 1 SGB II i.V.m. § 45 Abs. 1 S. 1 Nr. 1 SGB III für ca. 20 Plätze im Bezirk des Jobcenters Wolfsburg.

street: Postfach

street: Höfestr. 19-21


description: Der Auftraggeber beabsichtigt die stufenweise Vergabe der Planungsleistungen Architektur, Leistungsphasen 1-9 gemäß aktueller §35 HOAI und beiliegendem Mustervertrag "Architektur" sowie den Leistungsbildern "Gebäude und Innenräume". Die vorgesehene Beauftragungsstufen sind: 1. Stufe: Leistungsphasen 1 bis 2 2. Stufe: Leistungsphasen 3 bis 4 3. Stufe: Leistungsphasen 5 bis 9 Der Abruf der einzelnen Stufen erfolgt schriftlich nach förmlicher Abnahme der vorausgehenden Stufe. Ein Anspruch auf Beauftragung der Folgestufe besteht grundsätzlich nicht. Dem Auftragnehmer werden mit der Beauftragung Bestandsunterlagen (digital und Papierausfertigungen) zur Verfügung gestellt. Die Sichtung und der Abgleich der zur Verfügung gestellten Bestands-unterlagen mit dem tatsächlichen Gebäudebestand sowie Ergänzungen und/oder Korrekturen erfolgen durch den AN mit der Bearbeitung Stufe 1. Die Genauigkeit der Unterlagen muss für die Bauaufgabe ausreichen.

title: Architektenleistungen gemäß HOAI Objektplanung § 33 ff. - Umstellung von G8 zu G9, Erweiterung Inda-Gymnasiums, Gangolfsweg 52, 52076 Aachen.

description: Umstellung von G8 auf G9 Am 11. Juli 2018 wurde vom Landtag NRW das 13. Schulrechtsänderungsgesetz verabschiedet und dadurch die Dauer der Bildungsgänge in der Sekundarstufe I neu geregelt. Den Gymnasien in NRW wurde damit freigestellt zukünftig nach acht oder nach neun Schuljahren die Abiturprüfung durchzuführen. Bei dieser einmaligen Entscheidung haben alle acht städtischen Gymnasien in Aachen sich wieder für eine Umstellung auf 9 Jahre (G9) entschieden. Der Umstellungsprozess hat mit dem Schuljahr 2019/2020 begonnen und mit Start des Schuljahres 2026/2027sollen alle Jahrgänge nach den neuen Lehrplänen unterrichtet werden. Der Fachbereich Kinder, Jugend und Schule (FB 45) geht derzeit von ca. 930 Schülerinnen und Schüler aus, die dadurch dann zusätzlich an den Gymnasien in Aachen beschult werden. Unter diesen Gesichtspunkten wurden alle städtischen Gymnasien untersucht. In einem ersten Schritt soll am Inda-Gymnasium, Gangolfsweg 52, 52076 Aachen, und 3 weiteren Gymnasien durch bauliche Maßnahmen mehr Raum geschaffen werden, um die zu erwartende erhöhte Schülerzahl aufnehmen zu können. Am 27.04.2021 hat der Kinder- und Jugendausschusses und der Ausschuss für Schule und Weiterbildung der Stadt Aachen beschlossen, die Planungsleistungen in Auftrag zu geben und die Maßnahmen zeitnah um zu setzten. Am Inda-Gymnasium soll ein Erweiterungsgebäude zwischen der Turnhalle und dem Trakt 2 errichtet werden. Es ist geplant, daß neue Erweiterungsgebäude an den Bestand entweder über ein Gelenk bzw. direkt anzubinden und für beide Fälle eine Verbindung im Erd- und Obergeschoss zu schaffen. Hierdurch soll die neu herzustellende vertikale Erschließung mit Aufzug auch für eine barrierefreie Erschließung der Bestandstrakte 1 und 2 zur Verfügung stehen. Bei der Planung des zweigeschossigen Erweiterungs-gebäudes ist eine spätere seitliche Erweiterung mitzudenken. Seitens der Nutzer wird nachdrücklich eine einheitliche Erscheinung des gesamten Gebäudekomplexes gewünscht. Durch die Erweiterung sollen im ersten Schritt insgesamt 6 Klassen- / Unterrichtsräume und je Geschoss eine multifunktionale Fläche eingerichtet werden. Eine Teilunterkellerung für Haustechnik bietet sich aufgrund der Geländesituation und einem erforderlichen Zugang zum Schulhof an. Alle benötigten Installationen (TGA) sind an die vor Ort vorhandenen Ver- und Entsorgungen anzuschließen. Auf dem Gelände verläuft ein begehbarer Installationsschacht, an den die neuen Medienversorgungen angeschlossen werden können. Die neuen Räumlichkeiten sind mit Lüftungsanlagen (min. 800m³/h/Raum), außenliegendem Sonnenschutz und Photovoltaikanlagen auf den (Flach-) Dächern zu erstellen. Das Bestandsgebäude erfährt aktuell eine Sanierung der Gebäudehülle (Fassaden). Ein Baugrundgutachten liegt vor. Für das Grundstück des Inda-Gymnasiums liegt ein rechtsgültiger Bebauungsplan vor. Dieser B-Plan (Nr. 4 vom 30.10.1970) weist das Grundstück als "Gemeinbedarf (Schule)" aus. Zulässig sind IV Vollgeschosse. Die maximale GRZ beträgt 0,4, die maximale GFZ 1,1. Dachneigungen von 0-23° sind zugelassen. Die Gebäudelänge darf 150m nicht überschreiten. Detaillierte Angaben zum Bestand und zur Aufgabenstellung sind in der Anlage "Projektbeschreibung" dargestellt.

procurementMethod: selective

Zentrale Vergabestelle der Stadt Aachen

street: Lagerhausstraße 20


description: Im Bildungszentrum Markdorf wird in Teilbereichen eine Grundsanierung durchgeführt. Außerdem wird die Cafeteria durch einen Neubau erweitert. Hier fallen auch Schreinerarbeiten an. Umfang: — Wandbekleidung Akustikpaneele ca. 175 m2, — Wandbekleidung Wandtafeln ca. 150 m2, — Ausgabe-Theke mit Rolladen ca. 10 m. Ausführungszeitraum: September 2021 – Februar 2022.

title: Schreinerarbeiten

description: Bildungszentrum Markdorf – Sanierung NWT/BA 3.

mainProcurementCategory: works

Landratsamt Bodenseekreis

street: Glärnischstraße 1-3


currency: EUR

title: Auftragsvergabe SOMMER - Ingenieurbüro Bauwesen GmbH

description: Tragwerksplanung

title: Erweiterung der Grundschule Dremmen - Tragwerksplanung

description: s. beigefügtes Leistungsverzeichnis

Stadt Heinsberg

street: Apfelstraße 60

SOMMER - Ingenieurbüro Bauwesen GmbH

street: Altenhofer Str.3


title: Stromlieferung für die Gemeinde Ehringshausen im Zeitraum 01.01.2022-31.12.2024.

description: Lieferung von ca. 3,6 GWh Strom inkl. Netznutzung im Zeitraum 01.01.2022 bis 31.12.2024.

description: Abschluss eines Liefervertrages für Strom inkl. Netznutzung im Zeitraum 01.01.2022 bis 31.12.2024.

Gemeinde Ehringshausen

street: Rathausstraße 1


measure: electronicBids

measure: smeBids

measure: foreignBidsFromEU

description: Durchführung der Schülerbeförderungsleistungen, die für die Fahrten zur Beförderung zwischen den Wohnorten der Schüler der Grundschule Markt Winzer bzw. Mittelschule Winzer-Iggensbach und den Schulstandorten (und zurück, teilweise auch zum Hort o. Ä) notwendig sind. Zudem umfassen die Beförderungsleistungen auch Sonderfahrten zwischen den Schulstandorten und ggf. sonstigen Zielen von Schulveranstaltungen wie Schwimmunterricht, Sportunterricht. Es werden voraussichtlich benötigt: — einem 9-Sitzer (Kleinbus) und — 2 50-Sitzer mit jeweils mindestens 20 ausgewiesenen Stehplätzen Voraussichtliche Umfang: 32 700 Besetzt-Kilomter / Schuljahr

title: Durchführung der Schülerbeförderung für die Grundschule Winzer und die Mittelschule Winzer-Iggensbach

description: Durchführung der Schülerbeförderungsleistungen, die für die Fahrten zur Beförderung zwischen den Wohnorten der Schüler der Grundschule Markt Winzer bzw. Mittelschule Winzer-Iggensbach und den Schulstandorten (und zurück, teilweise auch zum Hort o. Ä) notwendig sind. Zudem umfassen die Beförderungsleistungen auch Sonderfahrten zwischen den Schulstandorten und ggf. sonstigen Zielen von Schulveranstaltungen wie Schwimmunterricht, Sportunterricht. Es werden voraussichtlich benötigt: — einem 9-Sitzer (Kleinbus) und — 2 50-Sitzer mit jeweils mindestens 20 ausgewiesenen Stehplätzen.

Markt Winzer

street: Schwanenkirchener Str. 2

Scheungraber Reisen

street: Passauer Str. 100


description: Die Sammlung und Verwertung/Beseitigung von Problemabfällen umfasst sämtliche haushaltsübliche Kleinmengen (nach Art und Menge) an gefährlichen Abfällen, mit Ausnahme von teerhaltigen und radioaktiven Abfällen. Die ausgeschriebene Leistung umfasst: 1. Schadstoffannahme mit einem Schadstoffmobil an den Wertstoffhöfen, den Kleinanlieferbereichen der Umschlagstationen Demmin und Neustrelitz, dem Kleinanlieferbereich der Abfallentsorgungsanlage (AEA) Rosenow sowie festgelegten Sammelpunkten (siehe Ziffern 6.1 bis 6.3 der Leistungsbeschreibung) 2. Transport zu der(n) zugelassenen Verwertungs- bzw. Beseitigungsanlage(n) 3. Verwertung bzw. Beseitigung in zugelassene(n) Anlage(n) 4. Verwiegung der einzelnen Transporte 5. Stellung von ASP-Behältern (800 l) auf den Wertstoffhöfen, den Kleinanlieferbereichen der Umschlagstationen Demmin und Neustrelitz sowie dem Kleinanlieferbereich der AEA Rosenow (siehe Ziffern 6.1 und 6.2 der Leistungsbeschreibung)

title: Erfassung, Transport und Verwertung von Problemabfällen im Gebiet des Landkreises Mecklenburgische Seenplatte außerhalb der Stadt Neubrandenburg

description: Der Landkreis Mecklenburgische Seenplatte hat die Erfassung, den Transport und die Verwertung von Problemabfällen in seinem Kreisgebiet ausgeschrieben. Ausgenommen war das Gebiet der Stadt Neubrandenburg.

Landkreis Mecklenburgische Seenplatte

street: Platanenstraße 43


name: Stadt Ludwigsburg, vertreten durch den Fachbereich Hochbau- und Gebäudewirtschaft

description: Gesucht wird ein Landschaftsarchitekt für die Planungs- und Bauüberwachungsleistungen der Leistungsphasen 1-9 auf der Grundlage der HOAI 2021, §§ 38-40 für Freianlagen. Die Beauftragung soll stufenweise erfolgen. . Weitere Beschreibung: In die städtebaulichen Betrachtungen wird das gesamte Umfeld zwischen Fuchshofstraße, historischer Baumallee entlang der Bebenhäuser Strafe und der Berliner Platz mit einbezogen. Ein neu gestalteter parkierungsfreier Berliner Platz bietet allen Schülern, Sportlern und Besuchern von Stadionbad, Sport- und Eishalle und dem Stadion ausreichend Freiraum und bildet einen einladenden Auftakt für das Sport- und Freizeitareal. Die bestehende historische Allee und die Einzelbäume sind in der Planung zu würdigen. Im Sinne der Verkehrssicherheit und der Vermeidung von Nutzungskonflikten, ist eine räumliche Gliederung der Verkehrsarten anzustreben. (Individual-, Rad- und Fußgängerverkehr). Es sind Gestaltungsvorschläge zur Aufwertung des Straßenraumes und Optimierung des Straßenquerschnitts der Oststraße zu erbringen. Ein Ansatz könnte eine veränderte Fahrbahn mit Radwegen und Aufstellbereichen für abbiegenden Radfahrverkehr sein. Kombinierte Geh- und Radwege sind auf den Hauptachsen zu vermeiden. Längs der Friedrich-Ebert-Straße verläuft die wichtigste Ost-West-Achse für den Radverkehr und verzweigt sich im Bereich des Berliner Platzes in eine südliche (Oßweil) und eine nördliche (Fuchshofstraße/Schlösslesfeld) Route. Diese Verbindung besitzt aufgrund des erheblichen Schüleraufkommens eine hohe Bedeutung, weist aber drüber hinaus erhebliche Funktionsmängel auf. Die Radroute ist im Umfeld des Berliner Platzes entsprechend der beschriebenen Ziele neu anzulegen und aufzuwerten. Speziell für die einzelnen Kreuzungs- und Querungsbereiche werden konkrete Verbesserungsvorschläge erwartet. Es sind Abstellflächen für Fahrräder in ausreichender Anzahl und Qualität einzuplanen. Die Abstellflächen müssen leicht erreichbar, gut zugänglich (barrierefrei) und witterungsgeschützt sein. Die Zu- und Abfahrt des zentralen Parkierungsstandortes darf nicht zu Nutzungskonflikten mit den Fußgängern, Radwegen und dem Berliner Platz führen. Im Rahmen dieser Neugestaltung des Areals können Möglichkeiten für die Erweiterung des Außen- bzw. Freibereichs des Stadionbades geprüft werden. So könnte der Freibereich bis an die Parkierungsanlage herangeführt werden. Die Gestaltung des Haupteingangs der Halle soll entwurfsabhängig repräsentativ gestaltet werden. Der Zugang zum Gebäude sowie die Gestaltung der Außenanlagen sind barrierefrei zu gestalten. Die Wegebeziehungen der Schüler*innen der Justinus-Kerner-Schule und der neuen Fuchshofschule sind zu berücksichtigen. Auf dem Vorplatz ist eine ausreichende Fläche für Fahrradabstellplätze für die Nutzer der Halle zu berücksichtigen. Eine funktionierende Anlieferung und Entsorgung (Cafeteria, etc.) und ein ausreichend dimensionierter Stauraum für Abfall- und Wertstoffe sind zu planen. Für die Unterhaltung der Freiflächen und für die Anlieferung sowie Ver- und Entsorgung des Gebäudes sind geeignete Zufahrtsmöglichkeiten vorzusehen, die die Zugangssituation und die vorhandenen Radwegeverbindungen nicht beinträchtigen. Im Rahmen dieser Neugestaltung des Areals können Möglichkeiten für die Erweiterung des Außen- bzw. Freibereichs des Stadionbades geprüft werden. So könnte der Freibereich bis an die Parkierungsanlage herangeführt werden.

title: VgV Freianlagen | Neubau Dreifeldhalle mit Minitribüne und Cafeteria und Parkierung am Berliner Platz in Ludwigsburg

description: Die Stadt Ludwigsburg beabsichtigt in der Oststadt am Berliner Platz eine neue Sporthalle für den Schul- und Vereinssport zu errichten. Die Planung umfasst neben der Dreifeld-Sporthalle auch die Parkierungsanlage und Freiflächengestaltung des Umfeldes. Zur Sicherstellung der funktional, städtebaulich und wirtschaftlich besten Lösung ist eine Planungsphase bis Abschluss der Entwurfsplanung mit Kostenberechnung (Leistungsphase I-3) erforderlich. Im März 2021 hat der Gemeinderat das Raumprogramm für den Neubau einer Dreifeldhalle mit Minitribüne und Cafeteria beschlossen. Für die geplanten Baumaßnahmen wurde ein Baufenster definiert. Die maximale bauliche Nutzung soll sich am Gebäudebestand orientieren. Im Zuge der Planungen soll untersucht werden, ob ein weiteres viertes Hallenteil zu einem späteren Zeitpunkt ergänzt werden kann. Für die Bestandsgebäude (Stadionbad/Kunsteisbahn) einschließlich neuer Sporthalle und aus Sicht des verkehrlichen Bedarfs mit dem Ziel der Aufwertung des Berliner Platzes sind insgesamt 250 Stellplätze zu schaffen. Die Stellplätze sind in Verbindung mit der Sporthalle unter Berücksichtigung der Rahmenbedingungen entwurfsabhängig zu planen. Hierzu wird aktuell parallel ein VgV-Verfahren mit Skizze für Architektenleistungen durchgeführt. Mit der Planung soll nach Abschluss des Verfahrens begonnen werden. Die Inbetriebnahme wird Ende 2024 angestrebt. Zur Gestaltung des Berliner Platzes sind neben dem Standort der neuen Halle, die Lage und Zufahrtsituationen der Parkierungsanlagen von großer Bedeutung. In die städtebaulichen Betrachtungen wird daher das gesamte Umfeld zwischen Fuchshofstraße, historischer Baumallee entlang der Bebenhäuser Strafe und der Berliner Platz mit einbezogen. Voraussichtliche weitere Termine: Verhandlungsgespräche 13.01.und 14.01.2022. Weitere Informationen entnehmen Sie bitte der angefügten Aufgabenbeschreibung.

street: Mathildenstr. 21

name: Stadt Ludwigsburg, Fachbereich Hochbau und Gebäudewirtschaft


name: Stadt Ludwigshafen, Bereich Gebäudemanagement

title: Erweiterung und Umbau der RSplus Anne Frank in Ludwigshafen, Projekt im Förderprogramm Kl 3.0; Sanitärarbeiten

description: Montage von Sanitärkeramik und Rohrleitungen Mengenaufstellung Rohrleitungsverlegung — 200 m Stahlleitung DN 15-DN 40, — 200 St. Stahlleitung Formstücke, — 150 m Gussleitung DN 50-100, — 50 St. Absperrarmaturen DN 15-DN 40, — 6 St. Sanitärkeramik, — 1 St. Brandschottung für Rohre DN 15-DN 40.

description: Erweiterung und Umbau der Realschule plus Anne Frank in Ludwigshafen am Rhein, Projekt im Förderprogramm Kl 3.0; hier Sanitärarbeiten.

street: Rathausplatz 20

WEGA Gmbh

street: Wattstr. 2


description: Rahmenvereinbarung über die Bereitstellung von Einrichtung, Technik und Personal zum Betrieb eines Medienstudios im Bundesministerium der Verteidigung (BMVg)

Bundesministerium der Verteidigung

street: Fontainengraben 150

STREAMLIVE GmbH

street: Trufanowstrasse 33


name: Freistaat Bayern, vetreten durch Landratsamt Ansbach

title: Betrieb eines Bayerischen Impfzentrums in der Stadt und dem Landkreis Ansbach

description: Der Freistaat Bayern, vertreten durch das Landratsamt Ansbach und die Stadt Ansbach beauftragt die Errichtung, die Organisation und den Betrieb eines Impfzentrums und den Einsatz von Mobilen Teams im Gebiet der Kreisverwaltungsbehörden der Stadt Ansbach und des Landratsamtes Ansbach.

street: Crailsheimstraße

Ecolog Deutschland GmbH

street: In der Steele 14


name: Stadt Freiburg i. Br. – Vergabemanagement

title: Heizungsinstallation, Neubau Lärmschutzriegel, Hauptfeuerwache

description: Hauptfeuerwache, Heizungsinstallation, genaue Beschreibung siehe II.1.4).

description: Hauptfeuerwache, Neubau Lärmschutzriegel, Escholzstraße 118, 79115 Freiburg, Heizungsinstallation: Rohrleitungen für Raumheizflächen, bis DN 32, ca. 250 lfm; Heizkörper als Röhrenradiatoren ca. 21 St.; Pufferspeicher mit Frischwasserstation. 1 St.; Dämmung Leitungen, Armaturen, ca. 250 lfm; Regelgruppen, ca. 3 St..

street: Fehrenbachallee 12


name: BPR Dr. Schäpertöns Consult GmbH & Co. KG

description: Planungsleistungen gem. HOAI Objekt- und Tragwerksplanung für eine Überfahrt über die Donau.

title: DonAuRevive: Objekt- und Tragwerkplanung Überfahrt Kieswerk

Wasserwirtschaftsamt Donauwörth

street: Förgstraße 23


description:
LANDSCHAFTSBAU - ca.1.140 m3 Boden lösen - ca.1.940 m2 Frost-/ Kiestragschichten - ca.100 m Fassadenrinnerinne - ca.220 m Bord-/ Leistenstein - ca.960 m2 Farbasphaltfläche 2 - lagig - ca.950 m2 Pflasterbelag - ca.50 m2 EPDM Belag - ca.210 m2 Fallschutz Riesel - ca.350 m2 Fertigrasen - ca.60 m2 Sand - ca.7 Stk Betonsitzblöcke - ca.8 Stk Anlehnbügel - ca. diverse Spielgeräte - ca.65 Stk Bäume
- ca.1.385 Stk Sträucher - ca.210 m Zaun - ca.3 Stk Tore - ca.2 Stk Tore zweiflügelig

title: Neubau Kindertagesstätte am Dettelbach - Landschaftsbauarbeiten

description: Die Baufeldfreimachung erfolgte seitens Hochbau, das Gelände wird zwischen - 35 cm und -60cm an den Landschaftsbau übergeben. Der Vorbereich und der Innenhof der Kita werden mit Betonpflaster befestigt und mit Sitzmöglichkeiten und Fahrradstellplätzen ausgestattet. Innerhalb der Spielflächen gibt es umlaufende Wege aus Farbasphalt. Die Spielflächen werden als Rasenfläche, Sandspiel- sowie als Riesel- und EPDM- Flächen hergestellt. In den Außenspielflächen werden diverse Spielgeräte eingebaut, inkl. Sonnenschutz und Sitzmöglichkeiten. Ein Stabmattenzaun friedet die Freiflächen umlaufend ein. Die Entwässerung wird sowohl über Fassaden- und Entwässerungsrinnen, als auch über angrenzende Vegetations- bzw. unbefestigte Spielflächen geleitet. Es werden Bäume 1. und 2. Wuchsordnung gepflanzt, mit einer dichten Unterpflanzung aus Sträuchern ergänzt und mit Wiesenstreifen eingefasst . Die Vegetationsflächen werden modelliert und als Spielhügel und Retentionsmulden ausgebildet.

Gemeinde Großmehring

street: Marienplatz 7


description: Leistungsgegenstand und geplante Leistungsdauer Durch Ausschreibung sollen die benötigten Leistungen der Hochschule RheinMain für einen Bewachungs- und Schließdienstes einschließlich Notruf- und Service- Leitstellendienstleitungen und Alarmempfangsstelle (AES) eines Sicherheits-unternehmens mit Anerkennung / Zertifizierung des Verbandes der Sachversicherer (VdS) für die nachfolgend genannten Nutzungsgebäude, die jeweiligen Campusgelände für die Liegenschaften der Hochschule RheinMain in Wiesbaden: — Kurt-Schumacher-Ring 18 (5 Gebäude), — Bleichstraße 44 / Bertramstraße 27 (2 Gebäude), — Unter den Eichen 5 (5 Gebäude), — Rheinstraße 55-57 (1 Gebäude), Und in Rüsselsheim: — Am Brückweg 26 (5 Gebäude), — August-Bebel-Straße 60a und 60b (1 Gebäude).

title: Bewachungs-und Schließdienstleistungen an allen Standorten

description: Künftige Bewachungs- und Schließdienstleistungen für die Hochschule RheinMain mit den Standorten in Wiesbaden und Rüsselsheim.

Hochschule RheinMain

street: Postfach 3251


title: Neubau des Verwaltungsgebäudes Neugraben – TGA

description: In unmittelbarer Nachbarschaft zum Neugrabener Bahnhof im Hamburger Süderelbraum wurde in den 1970er Jahren ein Einkaufs- und Dienstleistungszentrum neben einem zentralen Busbahnhof errichtet, das nun modernisiert und erweitert wird. Im Zuge der Neugestaltung der Fußgängerzone ist die Errichtung von Neubauten geplant, in die das Polizeikommissariat 47, das Team.Arbeit, das Kundenzentrum und das Jugendamt des Bezirksamts Harburg umziehen. Im Rahmen eines hochbaulichen Realisierungswettbewerbs mit EU-weitem Teilnahmewettbewerb soll nur für den Baustein des Kundenzentrums und des Jugendamtes des Bezirksamts Harburg ein Bebauungskonzept für ein modernes, nachhaltig vermietbares Verwaltungsgebäude auf einem noch unbebauten Grundstück in zentraler Lage und direkter Nachbarschaft zum Bahnhof Neugraben entwickelt werden. Das Verfahren wird durch die Sprinkenhof GmbH ausgelobt, die im Rahmen des so genannten Mieter-Vermieter Modells dieses Neubauvorhaben realisieren wird. Als zentrale Ansprechpartnerin zur Akquirierung und Anmietung von Büroflächen steht sie der Freien- und Hansestadt Hamburg bei der Planung, Steuerung und Realisierung von Projekten mit städtischen Gewerbeimmobilien zur Seite. Bei Neubau- und Sanierungsvorhaben fungiert die Sprinkenhof GmbH sowohl als Investorin als auch als Bauträgerin und errichtet im Rahmen ihrer Neubautätigkeit Bauten, die für den Standort Hamburg von hoher Bedeutung sind. Auf einer heute wenig gestalteten Grünfläche mit rund 1.000 m2 (Flurstücke 9727, 9728) in direkter Nachbarschaft zu der aufgeständerten Fußgängerbrücke soll ein bis zu sechsgeschossiger Neubau mit einem Staffelgeschoss und rund 3.300 m2 Geschossfläche entstehen. Die Nutzerin hat im Vorfeld des Verfahrens eine ausführliche Nutzerbedarfsanalyse anfertigen lassen, aus denen sich die grundlegenden Anforderungen zur Geschossfläche sowie den einzelnen Nutzungen ergeben. Folgende Nutzungen werden künftig im Verwaltungsneubau zusammengefasst: - Einheiten des Jugendamts - Fachdienst „Allgemeiner Sozialer Dienst Süderelbe“ (ASD) - Fachdienst „Kinder- und Jugendarbeit“ (KIJU) mit der „offenen Kinder- und Jugendarbeit und Familienförderung Süderelbe“ und dem „Netzwerkmanagement“ - Die Kinderschutzkoordination - Die Angebotsberatung (als Teil des Bezirklichen Angebotsservice) - Kundenzentrum des Sozialen Dienstleistungszentrums (KUZ) - Sitzungssaal für den Regionalausschuss Zur Festlegung der grundlegenden städtebaulichen, räumlichen und funktionalen Anforderungen an den Verwaltungsneubau hat die Sprinkenhof 2017 städtebauliche Vorstudien anfertigen lassen und das Bezirksamt Harburg mit der Sprinkenhof 2019 eine Nutzerbedarfsanalyse zur Ermittlung eines Flächen- und Funktionsprogramm beauftragt. Gegenstand dieses Vergabeverfahrens sind die Planungsleistungen der Leistungsphasen 1 bis 9 im Leistungsbild Technische Ausstattung. Es ist eine stufenweise Beauftragung der Lp 1-9 wie folgt vorgesehen: - Stufe 1: Lp 1-3; - Stufe 2: Lp 4-6; - Stufe 3: Lp 7-8; - Stufe 4: Lp 9

description: In unmittelbarer Nachbarschaft zum Neugrabener Bahnhof im Hamburger Süderelbraum wurde in den 1970er Jahren ein Einkaufs- und Dienstleistungszentrum neben einem zentralen Busbahnhof errichtet, das nun modernisiert und erweitert wird. Im Zuge der Neugestaltung der Fußgängerzone ist die Errichtung von Neubauten geplant, in die das Polizeikommissariat 47, das Team.Arbeit, das Kundenzentrum und das Jugendamt des Bezirksamts Harburg umziehen. Im Rahmen eines hochbaulichen Realisierungswettbewerbs mit EU-weitem Teilnahmewettbewerb soll nur für den Baustein des Kundenzentrums und des Jugendamtes des Bezirksamts Harburg ein Bebauungskonzept für ein modernes, nachhaltig vermietbares Verwaltungsgebäude auf einem noch unbebauten Grundstück in zentraler Lage und direkter Nachbarschaft zum Bahnhof Neugraben entwickelt werden.Das Verfahren wird durch die Sprinkenhof GmbH ausgelobt, die im Rahmen des so genannten Mieter-Vermieter Modells dieses Neubauvorhaben realisieren wird. Als zentrale Ansprechpartnerin zur Akquirierung und Anmietung von Büroflächen steht sie der Freien- und Hansestadt Hamburg bei der Planung, Steuerung und Realisierung von Projekten mit städtischen Gewerbeimmobilien zur Seite. Bei Neubau- und Sanierungsvorhaben fungiert die Sprinkenhof GmbH sowohl als Investorin als auch als Bauträgerin und errichtet im Rahmen ihrer Neubautätigkeit Bauten, die für den Standort Hamburg von hoher Bedeutung sind.Auf einer heute wenig gestalteten Grünfläche mit rund 1.000 m2 (Flurstücke 9727, 9728) in direkter Nachbarschaft zu der aufgeständerten Fußgängerbrücke soll ein bis zu sechsgeschossiger Neubau mit einem Staffelgeschoss und rund 3.300 m2 Geschossfläche entstehen. Die Nutzerin hat im Vorfeld des Verfahrens eine ausführliche Nutzerbedarfsanalyse anfertigen lassen, aus denen sich die grundlegenden Anforderungen zur Geschossfläche sowie den einzelnen Nutzungen ergeben. Folgende Nutzungen werden künftig im Verwaltungsneubau zusammengefasst:- Einheiten des Jugendamts   - Fachdienst „Allgemeiner Sozialer Dienst Süderelbe“ (ASD)   - Fachdienst „Kinder- und Jugendarbeit“ (KIJU) mit der „offenen Kinder- und Jugendarbeit und Familienförderung Süderelbe“ und dem „Netzwerkmanagement“   - Die Kinderschutzkoordination   - Die Angebotsberatung (als Teil des Bezirklichen Angebotsservice)- Kundenzentrum des Sozialen Dienstleistungszentrums (KUZ)- Sitzungssaal für den RegionalausschussZur Festlegung der grundlegenden städtebaulichen, räumlichen und funktionalen Anforderungen an den Verwaltungsneubau hat die Sprinkenhof 2017 städtebauliche Vorstudien anfertigen lassen und das Bezirksamt Harburg mit der Sprinkenhof 2019 eine Nutzerbedarfsanalyse zur Ermittlung eines Flächen- und Funktionsprogramm beauftragt. Gegenstand dieses Vergabeverfahrens sind die Planungsleistungen der Leistungsphasen 1 bis 9 im Leistungsbild Technische Ausstattung.Es ist eine stufenweise Beauftragung der Lp 1-9 wie folgt vorgesehen:- Stufe 1: Lp 1-3; - Stufe 2: Lp 4-6; - Stufe 3: Lp 7-8; - Stufe 4: Lp 9

Sprinkenhof GmbH

street: Burchardstraße 8


name: Stadt Frankfurt am Main, Amt für Straßenbau und Erschließung

title: RVmO Ingenieurleistungen BBZ West

description: Ingenieurleistungen

street: Adam-Riese-Straße 25

RADECK CONSULT

street: Fasanenweg 7


name: Universität zu Köln, Abteilung 64 – Einkauf

title: Universität zu Köln – Wartung und Instandhaltung von haustechnischen Anlagen

description: Abschluss einer Rahmenvereinbarung über die Wartung und Instandhaltung von haustechnischen anlagen in den Liegenschaften der Universität zu Köln.

street: Albertus-Magnus-Platz

Honeywell Building Solutions GmbH

street: Strahlenbergerstraße 110 ? 112


title: Expat Steuerberatung

description: Expat-Steuerberatung, steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Beratung von Mitarbeiterentsendungen sowie die Erstellung von deren Einkommensteuererklärungen im In- und Ausland sowie ggf. notwendigen EU-Registrierungen bei Entsendungen

KfW Bankengruppe

street: Palmengartenstr. 5-9

KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

street: Klingelhöferstraße 18


description: Gegenstand dieses Vergabeverfahrens ist die Planung, der Bau, der Betrieb, die Instandhaltung und die Bauzwischenfinanzierung für den Neubau eines 4-zügigen (Jahrgangsstufen 5 bis 7) und anschließend 3-zügigen (höhere Jahrgangsstufen) Gymnasiums im Rahmen einer öffentlich-privaten Partnerschaft (ÖPP) im Landkreis Dachau. Das Objekt (einschließlich Außenanlagen und einem Geh-/Radweg) ist jeweils nach den Vorgaben der Leistungsbeschreibung Planung und Bau einschließlich ihrer Anlagen zu planen und zu errichten und nach der Leistungsbeschreibung Betrieb zu betreiben bzw. zu unterhalten. Die Betriebslaufzeit beginnt nach der Fertigstellung und mängelfreier Übergabe des Gesamtbauvorhabens und beträgt 25 Jahre. Das Gymnasium soll in der Gemeinde Röhrmoos errichtet werden. Dort hat der Landkreis ausreichende Grundstücksflächen von insgesamt 32.991 m² erworben. Derzeit geht der Landkreis von einem Bauvolumen des zu planenden Schulgebäudes mit circa 12.600 m² Bruttogrundfläche bzw. 7.800 m² Nutzfläche aus. Für die schulischen Außenanlagen und die Parkflächen wurden ca. 18.500 m² angenommen. Insgesamt soll das Gymnasium für 900 Schüler/Schülerinnen sowie ca. 65 Lehrer/Lehrinnen ausgerichtet sein. Die Bauvolumina für eine 3-fach Sporthalle, ausgewählte Freisportanlagen oder etwaige künftige Schulerweiterungen sollen gegebenenfalls später auf dem Grundstück errichtet werden, sodass hierfür Flächen vorgehalten werden müssen, die bauliche Umsetzung dessen ist allerdings nicht Teil dieses Projektes. Mit der zur Verfügung stehenden Grundstücksfläche soll vor diesem Hintergrund flächeneffizient & sorgsam umgegangen werden. Der Abschluss aller baulichen Maßnahmen und der Beginn der Nutzung soll bis zum 01.08.2025 (zum Schuljahresbeginn 2025/26) erfolgen. Die Räumlichkeiten sind ferner gemäß der FLB Planen und Bauen (inkl. Anlagen) einzurichten bzw. auszustatten. Das Gebäude soll den DGNB Gold Standard sowie den KFW 55 Standard erreichen.

title: Neubau Gymnasium Röhrmoos

description: Gegenstand des vorliegenden Vergabeverfahrens ist die ganzheitliche Vergabe von Planungs-, Bau- und Betriebs- und Instandhaltungs-/Instandsetzungsleistungen für den Neubau eines 4-zügigen (Jahrgangsstufen 5 bis 7) und anschließend 3-zügigen (höhere Jahrgangsstufen) Gymnasiums im Rahmen einer öffentlich-privaten Partnerschaft (ÖPP) im Landkreis Dachau. Der auszuwählende private Partner hat ebenfalls eine anteilige Bauzwischenfinanzierung einzubinden, wobei zu vereinbarten Meilensteinen (während der Bauzeit) Abschlagzahlungen vorgesehen sind.

Landratsamt Dachau

street: Weiherweg 16


title: Schülerbeförderung 2020 bis 2024

description: Schülerbeförderung im Stadtgebiet Bottrop für maximal 4 Jahre.

title: Schülerbeförderung 2020 bis 2024

Stadt Bottrop

street: Paßstr. 6 (Ramada Hotel)

Vestische Straßenbahnen GmbH

street: Westerholter Straße 550


name: Landkreis Nordwestmecklenburg – Der Landrat

title: Lieferung von elektro-hydraulische Krankentragesysteme für den Rettungsdienst

description: Im Rahmen dieser Ausschreibung wird die verbindliche Lieferung von zehn elektro-hydraulischen Fahrtragensystemen für das Jahr 2022 mit der unverbindlichen Option des Auftraggebers, bis zu 3 elektro-hydraulischen Fahrtragensysteme bis einschließlich 2024 in Auftrag zu geben.

title: Beschaffung von Notarzteinsatzfahrzeugen

description: Beschaffung von bis zu 13 elektro-hydraulischen Krankentragensysteme

street: Rostocker Str. 76


name: Stadt Ratingen, Der Bürgermeister, Hauptamt, Zentrale Vergabestelle

title: Baustelleneinrichtung

description: Hauptmassen: — Aufstellung, Umbau und Vorhaltung Bauzaun ca. 280 m; — Containerstellung, Umbau und Vorhaltung 9 St. (2,50 m x 6,0 m) (Aufenthalt AG, Sanitär AG/ausführende Firmen, Teeküche, Sanität); — Erstellung und Vorhaltung und Rückbau provisorische Baustraße und Lagerflächen, geschottert ca. 375 m2; — Staubschutzwände und Absperrwände ca. 560 m2; — Bauwasseranschluss für 4 Bauabschnitte, Umbau psch; — Baustrom und Baubeleuchtung für 4 Bauabschnitte, Umbau psch.

title: Bestandsgebäude Carl Friedrich von Weizsäcker Gymnasium Ratingen, Baustelleneinrichtung

description: Die Stadt Ratingen beabsichtigt die Erweiterung des bestehenden Schulkomplexes um einen Neubau für 12 Klassen, 2 Musik- und Nebenräume, Sanierung und Umbau des Bestandsgebäudes der Schule sowie Sanierungsmaßnahmen im benachbarten Gebäudekomplex aus Theater und Sporthalle. Im Teilprojekt Schule Bestand erfolgt eine umfassende Sanierung mit Umbaumaßnahmen im gesamten Bestandsgebäude. Die Schule wird im Bezug auf Raumanordnung, Raumqualitäten und technischen Ausbau auf einen zukunftsfähigen Stand gebracht.

street: Postfach 10 17 40


name: r + b landschaft s architektur rossa rossa-banthien Landschaftsarchitekten PartGmbB

name: Landeshauptstadt Dresden, GB Finanzen, Personal und Recht, Zentrales Vergabebüro

title: OPFA Sanierung, Funktions- und Kapazitätserweiterung Margon Arena Dresden

description: Die Landeshauptstadt Dresden, vertreten durch den Eigenbetrieb Sportstätten, beabsichtigt ein Planungs-/Ingenieurbüro mit der Umsetzung für die Objektplanung Freianlagen (OPF) gem. § 39 i. V. m. Anlage 11 HOAI für das Bauvorhaben Sanierung, Funktions- und Kapazitätserweiterung der Margon Arena mit den Leistungsphasen (Lph) 2 bis 8 stufenweise zu beauftragen.  Die Beauftragung erfolgt unter dem Vorbehalt der Sicherung der Finanzierung des Bauvorhabens durch die Landeshauptstadt Dresden. Ein Rechtsanspruch auf Beauftragung der jeweils nachfolgenden Lph besteht nicht. Die für die Honorarermittlung resultierenden anrechenbaren Kosten betragen für die KG 500 - 2.128.166,79 EUR netto.

description: OPL Freianlagen Sanierung, Funktions- und Kapazitätserweiterung Margon Arena Dresden

name: Landeshauptstadt Dresden, Zentrales Vergabebüro, Herr Hofmann

street: Königstraße 12


name: Landkreis Stendal, Hochbauamt und Gebäudemanagement/Vergabestelle

description: Aufstellung einer 2-geschossigen Unterrichtscontaineranlage bestehend aus 4 Klassenräumen und einem Flur je Etage (insgesamt 8 Klassenräume) sowie Aufstellung einer WC-Containeranlage bestehend aus einem WC-Container Damen/Herren und jeweils einem WC-Container für Jungen und einem für Mädchen zur temporären Schulerweiterung während der Sanierung der Sekundarschule "Wladimir Komarow". Die Unterrichtscontaineranlage und der WC-Container Damen/Herren haben eine Mietdauer von 18 Monaten. Die Mietdauer für den WC-Container für Jungen und den WC-Container für Mädchen beträgt 10 Monate.

title: Containeranlage im Zuge der Sanierung der Sekundarschule Wladimir Komarow, Stadtseeallee 97, 39576 Hansestadt Stendal

description: Los 530 - Container Lieferung und Miete

street: Hospitalstraße 1-2


name: Magistrat der Stadt Königstein im Taunus

description: Die Stadt Königstein im Taunus plant den Neubau eines Bürgerhauses als Ersatzbau für das Bestandsgebäude. Nach Durchführung einer Machbarkeitsstudie wurde das Raumprogramm für den Neubau erstellt, welches die Grundlage der zu erstellenden Lösungsvorschläge darstellt. Das Raumprogramm setzt sich dabei aus den folgenden drei Funktionsbereichen zusammen • Mehrzweckhalle (MZH) • Vereinsräume • Gaststätte Das bestehende Bürgerhaus im Stadtteil Falkenstein ist ein teilunterkellertes Mehrzweckgebäude, das sich am Scharderhohlweg 1 befindet und dort direkt an die Grundschule Falkenstein grenzt. Das Bestandsgebäude ist baulich an die moderate Hanglage des Baugrundstückes angepasst, so dass das Untergeschoss in großen Teilen frei liegt und natürlich belichtet ist. Das Raum- und Funktionsprogramm des Bürgerhauses sieht folgende Grundflächen vor: Bereich Mehrzweckhalle: 1.012,00 m² Bereich Vereinsräume: 266,00 m² Bereich Gaststätte: 448,40 m² Haustechnik/Aufzug: 58,00 m² Gesamt: 1.784,40 m² Für den Neubau sind die Leistungen der Objektplanung Gebäude und Innenräume gemäß §§ 33 ff. HOAI zu vergeben. Die Leistungen werden stufenweise beauftragt. Zunächst werden in der Beauftragungsstufe 1 die Leistungsphasen 1 und 2 (Grundlagenermittlung und Vorplanung) gemäß § 34 HOAI beauftragt. Die Leistungsphasen 3 bis 9 werden in den weiteren Beauftragungsstufen abgerufen. Ein Rechtsanspruch auf Gesamtbeauftragung besteht nicht.

title: Neubau des Bürgerhauses Falkenstein in Königstein im Taunus – Objektplanung Gebäude und Innenräume, Leistungsphasen 1-9 gemäß §§ 33 ff. HOAI

description: Die Stadt Königstein im Taunus plant den Neubau eines Bürgerhauses als Ersatzbau für das Bestandsgebäude. Nach Durchführung einer Machbarkeitsstudie wurde das Raumprogramm für den Neubau erstellt, welches die Grundlage der zu erstellenden Lösungsvorschläge darstellt. Das Raumprogramm setzt sich dabei aus den folgenden drei Funktionsbereichen zusammen • Mehrzweckhalle (MZH) • Vereinsräume • Gaststätte Es ist beabsichtigt mit dieser Ausschreibung folgende Leistungen (stufenweise) zu beauftragen: Objektplanung Gebäude und Innenräume, Leistungsphasen 1 bis 9 gemäß §§ 33 ff. HOAI.

street: Burgweg 5


title: Dauerhafte Überlassung einer Gurobi-Plattform Anwendungslizenz inkl. drei Jahre Wartung / Support

description: Dauerhafte Überlassung einer Gurobi-Plattform Anwendungslizenz (ALA (GRB-P-PALA) inkl. drei Jahre Wartung / Support (GRB-M-PALA)

Bundesnetzagentur

street: Canisiusstr. 21

Gurobi GmbH

street: Ulmenstraße 37 - 39


name: Vergabe und Beschaffungszentrum Dortmund

description: Auftragsgegenstand ist die Koordination und Projektierung aller Planungs- und Ausführungsprozesse bei der Umsetzung des Neubauprojektes der Jungen Bühne Dortmund. Dazu gehören auch die entwurfsbedingt notwendigen Eingriffe in das Bestandsgebäude des Schauspielhauses sowie der Abbruch der Jungen Oper. In Folge der Komplexität der Neubaumaßnahme in Verbindung mit dem Umfeld und der Vielzahl an erforderlichen Bauleistungen werden sich zahlreiche Schnittstellen ergeben, die zu berücksichtigen sind. Um einen konfliktarmen Bauablauf zu gewährleisten, ist es bedeutsam, diese Schnittstellen allesamt frühzeitig zu definieren und in Einklang mit dem Bauablaufkonzept zu bringen. Derzeit wird für das angrenzende Schauspielhaus aufgrund des hohen Sanierungsstaus eine Machbarkeitsstudie mit Bestandsaufnahme, Nutzerbedarfsanalyse, Bestandsanalyse und Machbarkeitsstudie erstellt. Die Ergebnisse der Studie sind für die Umsetzung des Neubaus vorerst irrelevant und müssen nicht mit berücksichtigt werden. Wann und in welchem Umfang hier saniert wird, kann zum jetzigen Zeitpunkt nicht bestimmt werden. Aufgrund der direkten Anbindung an das Bestandsgebäude sowie der damit verbundenen baulichen Eingriffe in den Bestand sind massive Schnittstellenprobleme nicht auszuschließen und im Projekt zu lösen. Die kleine Grundstücksgröße und die damit verbundenen logistischen Problematiken sind hoch anspruchsvoll und müssen in Einklang mit dem Nutzern des Theaters gelöst werden. Es ist ein hohes Ziel in dem Projekt, die Belange des benachbarten Nutzers zu berücksichtigen und die Beeinträchtigungen auf ein Minimum zu beschränken. Gleiches gilt für den öffentlichen Raum rund um das Baufeld. Hier sind die Einschränkungen in den Straßenverkehr sowie in die umliegende Nachbarschaft so gering wie möglich zu halten. Die Baumaßnahme steht in einem hohen öffentlichen Fokus, vor allem auch aufgrund des benachbarten, unter Denkmalschutz stehenden Gesundheitsamtes und ist dementsprechend behutsam zu behandeln. Projektsteuerungsleistung einschl. BIM-Management-Leistungen: Gegenstand des Vertrages sind die Projektsteuerungsleistungen einschl. BIM-Management-Leistungen gemäß Leistungsbild. Das Leistungsbild orientiert sich an der AHO Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft; Heft 9 Stand März 2020. (Grundleistungen und besondere Leistungen s. Anlage 5.3) Folgende Themenfelder werden in den beiliegenden Zuschlagskriterien seitens des AG ebenfalls bewertet: - Präsenz und Verfügbarkeit während der Projektphase - Aktive und selbstständige Projektsteuerungsleistungen unter Einbindung aller Projektbeteiligten und Planer - Nennung und Durchführung eigener Lösungsansätze bei Problemstellungen im Projekt - Protokoll- und Berichtswesen sowie Nachhalten von Aufgaben der Projektbeteiligten BIM (Buildung Information Modeling): Das vorliegende Projekt wird in Planung und Ausführung entsprechend dem BIM Prozessmodell (BMVI Stufenplan 2016) umgesetzt. Die aus der Digitalisierung der Planungsprozesse resultierenden Teilaufgaben werden in der beigefügten AIA (Auftraggeber-Informations-Anforderungen) beschrieben und sind Vertragsbestandteil. Ziel ist es hierbei, Planungs- und Abstimmungsprozesse zu vereinfachen. Auf der Bauherrenseite befindet sich das BIM-Management, das die Interessen und Anforderungen des Bauherrn vertritt. Er führt die Informationsbedarfe aus allen Phasen des Lebenszyklus zusammen und stellt daraus die AIA auf und prüft die erstellten BIM-Modelle im Sinne einer bauherrenseitigen Qualitätssicherung. Dieses BIM-Management ist eine Leistung, die die Projektsteuerung übernehmen soll. Es ist geplant, die BIM-Gesamtkoordination bei der Objektplanung zu platzieren. Der Projektsteuerer hat das Projekt auf dieser Grundlage zu steuern. Erfahrungen in der Projektsteuerung mit BIM sind explizit gewünscht und erforderlich. AIA (Aufraggeber-Informations-Anforderungen): Dokument in welchem der AG seine Ziele des BIM-Einsatzes und die Anforderungen an die modellbasierten Lieferleistungen der AN festschreibt. Es definiert die BIM-Strategie für das Bauprojekt, die Anforderungen für den Aufbau von digitalen Modellen sowie die umzusetzenden BIM-Anwendungsfälle. BAP (BIM Abwicklungsplan) Aufbauend auf den AIA wird die Zusammenarbeit zwischen den Projektbeteiligten geregelt, wie Planungs- und Dokumentationsstandards, Einsatz elektronischer Plattformen sowie Software-Tools. Festlegungen beziehen sich insbesondere an Datenformate und Attribuierung der Modellelemente, Datenübermittlungen und Namensgebungen.

title: Projektsteuerungsleistungen Neubau Junge Bühne

description: Projektsteuerungsleistungen für Neu- und Umbauten für den Neubau der Jungen Bühne, Theaterkarree 1-3, 44137 Dortmund

street: Viktoriastraße 15


name: Stadt Dortmund, Vergabe- und Beschaffungszentrum

description: Generalübernehmerleistung Planung Leistungsphasen 3, 4 und 5 Schlüsselfertiger Neubau 3-fach Sporthalle.

title: 3-fach Sporthalle Hörde 1- GU-Leistung Neubau Sporthalle

description: GU-Leistung Neubau einer 3-fach Sporthalle (Planung und Bauleistung).

street: Viktoriastr. 15


title: Corona-Teststrecke

description: Betrieb einer Corona-Teststrecke für den Landkreis Roth und Stadt Schwabach.

title: Corona-Teststrecke Roth

description: Errichtung einer Corona-Teststrecke für den Landkreis Roth und der Stadt Schwabach.

Landratsamt Roth

street: Weinbergweg 1


title: Planung Gaswerkstraße

description: Es wird ein Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb durchgeführt. Abgabe Teilnahmeanträge bis 18.05.2021 um 10:00 Uhr Aufforderung zur Abgabe von Angeboten (an 3 Bieter) bis 31.05.2021 Abgabe der Angebote bis 2.7.2021 um 10:00 Uhr Durchführung Verhandlungsgespräche 14.07.2021 Aufforderung zur Abgabe verbesserter Angebote bis 16.07.2021 Abgabe verbesserte Angebote bis 23.07.2021 um 10:00 Uhr Mitteilung beabsichtigter Zuschlag bis 30.08.2021 Zuschlagserteilung ab 17.09.2021 Bindefrist der Angebote bis 1.10.2021

title: Gera – Gaswerkstraße

description: Die Gaswerkstraße wird vom Ausbauquerschnitt als auch von der Beschaffenheit und Tragfähigkeit den bestehenden und auch künftigen Verkehr nicht mehr gerecht. Gesucht wird ein Planer, welcher - aufbauend auf bereits vorliegende Planungsergebnisse der Leistungsphasen 1 und 2 - die Leistungsphase 3 für die Planung Verkehrsanlagen, Objektplanung Ingenieurbauwerke und Tragwerksplanung für 4 Ingenieurbauwerke, die Fachplanung LSA, sowie verschiedene nachgeordnete Planungsleistungen erbringt.

Stadt Gera

street: Kornmarkt 12

name: Stadtverwaltung Gera, Zentrale Vergabe- und Submissionsstelle, Kornmarkt 12, 07545 Gera


name: Kreiskliniken Calw gGmbH, c/o Kliniken Sindelfingen

title: NA-21101_Patientenentertainment, Kliniken Nagold

description: Die Kliniken Nagold errichten an Ihrem bestehenden Standort ein neues Bettenhaus, welches im April 2021 in Betrieb genommen wird. Zusätzlich erfolgt über die nächsten Jahre eine Modernisierung der bestehenden Stationen. Die Maßnahmen sollen in den bettenführenden Stationen im Dezember 2023 abgeschlossen werden. Bis Dezember 2025 werden lediglich noch Bereiche modernisiert, in denen sich Bereitschaftszimmer und Patientenaufenthalt befinden. Die Kliniken Nagold benötigen für den Neubau eine Patientenentertainment- und Informationslösung, nachfolgend als „Patientenlösung“ bezeichnet. Die Kliniken Nagold planen die Ausstattung der Regelleistungs- und Wahlleistungszimmer mit modernen Bedside-Terminals zum Einsatz am Point of Care mit denen sowohl Entertainment und Infotainment-Dienste für den Patienten, als auch eine Integration von Prozessen rund um den Patienten umgesetzt werden können. Zusätzlich sollen durch den Bieter LCD-Wand-Fernseher (IPTV) geliefert werden, die im Bereich der Wahlleistungspatienten über das Bedsideterminal gesteuert werden sowie weitere LCD-Wand-Fernseher (IPTV) für die Bereiche der Bereitschaftszimmer sowie Patientenaufenthalt und Wartebereiche. Lieferung, Montage und Service einer Patientenentertainment- und Informationslösung 277 Bedsideterminals / Tablets mit SIP-Telefonen mit Umsetzung in 4 Bauabschnitten bis 12/2025 26 Hospitality LED-TV 43“, 13 Hospitality LED-TV 55“ Gemeinsame Abrechnungslösung für Bedsideterminals / Tablets auf Basis Gutscheincode / Voucherlösung und PIN-Abrechnung für vorhandene analoge Telefone mit Schnittstelle zum Telekommunikationssystem Alcatel Omni PCX Enterprise.

description: Beschaffung Patientenentertainmentsystem, Kliniken Nagold.

street: c/o Kliniken Sindelfingen, Arthur-Gruber-Straße 70

Ostertag DeTeWe GmbH

street: Schlattgrabenstr. 13


title: Beschaffung eines Lichtmikroskops für die Quanten-Thermometrie im Nanobereich

description: Ausgeschrieben wird ein Lichtmikroskop für die Quanten-Thermometrie im Nanobereich gemäß beigefügter Leistungsbeschreibung

description: Ausgeschrieben wird ein Lichtmikroskop für die Quanten-Thermometrie im Nanobereich für die Universität Ulm, Institut für Quantenoptik gemäß beigefügter Leistungsbeschreibung


name: Universitätsstadt Tübingen - Zentrale Vergabestelle

title: Auftragsvergabe LKT Luft- und Klimatechnik GmbH

description: Einbau von 4 St. Lüftungsgeräten mit WRG (7.000 m3/h, 2.000 m3/h, 120 m3/h, 160 m3/h), ca. 700 m2 Kanäle, ca. 800 m Wickelfalzrohren mit Formteilen,va. 65 St. Konstant-VSR, ca. 60 St. BSK, ca. 130 St. Luftdurchlässe

title: Raumlufttechnische Anlagen für die Generalsanierung Kepler-Gymnasium

description: Raumlufftechnische Anlagen

street: Brunnenstraße 3

LKT Luft- und Klimatechnik GmbH

street: Markwiesenstraße 45


name: Stadt Lörrach, Grundstücks- und Gebäudemanagement

description: Die Schule stellt sich vor (Ausschnitt) Das Hans-Thoma-Gymnasium (HTG) Lörrach ist ein großes, allgemeinbildendes Gymnasium mit sprachlichem und naturwissenschaftlichem Profil, das 1120 Schülerinnen und Schüler, 120 Lehrkräfte sowie 20 nicht lehrende Mitarbeiter beherbergt. Es bildet zusammen mit dem Hebel-Gymnasium sowie der Theodor-Heuss-Realschule den sehr lebendigen Campus Rosenfels, auf dem rund 2500 Personen lernen und arbeiten. Das HTG ist seit 1926 Gymnasium und trägt den Namen des bekannten Malers Hans Thoma (1839-1924) aus dem südbadischen Bernau. Unser Einzugsgebiet ist im Wesentlichen die Stadt Lörrach und die Gemeinde Inzlingen. Der Unterricht findet in sechs Gebäuden statt: Der im Jugendstil erbaute Altbau (1911) beherbergt auch die Verwaltungsräume, die Naturwissenschaften Biologie, Chemie und Physik sind im naturwissenschaftlichen Trakt (1966) untergebracht, ein zusätzlicher Neubau (2000) umfasst 10 Klassenzimmer. Der Kunst- und Musikbau (TonArt) sowie die beiden Sporthallen werden intensiv zusammen mit dem Hebel-Gymnasium genutzt. Neben der alten Sporthalle befindet sich das Schülerforschungszentrum „phaenovum“. Das phaenovum wurde 2007 gegründet und war die konsequente Weiterentwicklung einer seit Jahrzehnten erfolgreichen Physik AG des Hans-Thoma-Gymnasiums. Grundsätzlich umfasst unser Bildungsauftrag laut Bildungsplan die Vermittlung einer breiten und vertieften Allgemeinbildung. Er richtet sich an Schüler/innen mit entsprechenden Interessen und Begabungen. Er fördert insbesondere die Fähigkeiten, theoretische Erkenntnisse nachzuvollziehen, schwierige Sachverhalte zu durchschauen sowie vielschichtige Zusammenhänge zu durchdringen und darzustellen. Unsere Schule lebt allerdings vor allem von der Vielfalt der rund 1 250 Menschen, die hier unterrichten, unterrichtet werden und arbeiten. Unsere große Schule bietet vielfältige Kontakte und Möglichkeiten. Unsere Schülerinnen und Schüler machen in ihr aber auch die wichtige Erfahrung, dass ein Zusammenleben mit so vielen Menschen nur durch gegenseitige Rücksichtnahme möglich ist. (Frank Braun, Schulleiter) Akuter Raumbedarf am HTG: Das Hans-Thoma-Gymnasium hat einmal mehr Erweiterungsbedarf. Seit einigen Jahren sind 4 Klassenräume bereits in Containerbauten unter dem benachbarten Stelzenbau ausgesiedelt, im Hauptgebäude fehlen nach aktuellem Raumprogramm 6 weitere Klassenzimmer, außerdem kann in den Fachräumen Chemie, Werken und Physik kein zeitgemäßer Unterricht stattfinden. Das HTG hält als beliebtes Gymnasium die Schülerzahlen hoch, auch die Prognosen für die nächsten Jahre bestätigen die Tendenz. Planungsaufgabe: Der Gemeinderat der Stadt Lörrach hat in einer Grundsatzentscheidung am 28.1.2021 beschlossen, das HTG auf dem Campusgelände auszubauen. Die Planungsaufgabe besteht darin den ca. 700qm großen Raumbedarf in einem Neubau unterzubringen, im gleichen Zeitraum im laufenden Betrieb (und/oder in mehreren Ferien und im Anschluss) ca. acht Räume im Bestand umzubauen und zu sanieren und schließlich den provisorischen Containertrakt aufzulösen. Die Energierichtlinien der Stadt Lörrach sind zu berücksichtigen. Raumprogramm und Kostenplanung Neubau Erweiterung Der zusätzliche Raumbedarf besteht aus 10 Klassenzimmer je 60 qm, 2 Lehrerstützpunkte je 30 qm. BGF = ca. 860 qm. Die gesamte Planungsaufgabe ist mit max. 10 Mio. EUR zu realisieren. Ziel ist es, unter den Kriterien der Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit mit den zu Verfügung stehenden Investitionsmitteln eine hohe funktionale und gestalterische Qualität zu erreichen. Verlauf des Verfahrens: Durchgeführt wird ein zweistufiges Verhandlungsverfahren mit öffentlichen Teilnahmewettbewerb und Verhandlungsphase gem. gemäß §§ 14, 17 und 73 ff VgV für Leistungen der Planungsleistungen der Heizungs-, Lüftungs-, Sanitärtechnik nach HOAI Teil 4, Abschnitt 2, § 53 Anlagengruppen 1, 2 und 3. Das zweistufige Verfahren beinhaltet den öffentlichen Teilnahmewettbewerb (1. Stufe: Auswahlphase) und die Verhandlungsphase (2. Stufe: Angebotsabgabe und Verhandlungsgespräche). Terminliche Meilensteine: — Abschluss der ersten Stufe und Versand von weiteren Unterlagen Mitte September, — Vergabeverhandlungsgespräche mit den bietenden Büros Ende Oktober 2021, — Beauftragung Ende November 2021, — Vorplanung LPH2 März 2022, — Entwurfsplanung LPH3 Juni 2022, — Kostengenehmigung September 2022, — Änderung Bebauungsplan April 2022, — Baugenehmigung Dezember 2022, — Baubeginn Neubau Juli 2023, — Ende aller Baumaßnahmen März 2026.

title: Erweiterung Hans-Thoma-Gymnasium, Lörrach – Planungsleistungen der Heizungs-, Lüftungs-, Sanitärtechnik

description: Gegenstand der Ausschreibung sind Planungsleistungen der Heizungs-, Lüftungs- und Sanitärtechnik nach HOAI Teil 4, Abschnitt 2, § 53, Anlagengruppen 1, 2 und 3 (HLS) für die Erweiterung des Hans-Thoma-Gymnasium in Lörrach.

street: Luisenstr. 16

name: Fachbereich Grundstücks- und Gebäudemanagement

Ingenieurbüro Fischer + Rickhoff GbR

street: Hochstetter Str. 9


name: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

title: Auftragsvergabe IP Consult, Institut für Projektplanung GmbH

description: Entwicklung von Bildungsangeboten und didaktischer Toolbox, sowie Ausbau digitaler Wissensmanagementplattform. Die Leistungen bestehen in fünf (5) Arbeitspaketen, mit konkreten Aktivitäten und Produkten, die mit den etablierten Fachteams des Kooperationssystems des Vorhabens gemeinsam erarbeitet werden. Arbeitspaket 1: Erstellung von vier (4) zertifizierten Bildungskurse für ausgewählte Zielgruppen der Projektregionen. Mit den Fach- und Steuerungsteams müssen beschäftigungs- und einkommensrelevante, kompetenzorientierte Bildungskurse vereinbart werden, die auf die Stärkung der multidimensionalen Resilienz der Bevölkerung und methodisch-didaktisch zielgruppenspezifisch ausgerichtet sind. Der Auftrag besteht darin, 4 (vier) neue Bildungskurse, die zertifiziert werden sollen, einschließlich entsprechender Lehrhandbücher, sowie Prospekte (Flyer) und Werbevideos (5 Minuten Dauer) über das Bildungsangebot zu entwickeln, sowie die Einführung und die Evaluierung der Kurse im ersten Probelauf zu begleiten. Die vom AN entwickelten und pilotierten 4 Bildungskurse sollen sich an diesen Leitlinien bezüglich der Anzahl der Teilnehmenden und Stundenanzahl des SNPP orientieren, um zertifizierbar zu sein. Es handelt sich um anwendungsorientierte Kurse, z. B. über Integration in Wertschöpfungsketten oder zur Diversifizierung der landwirtschaftlichen Produktion, mit dem Ziel, Einkommen auch außerhalb der Landwirtschaft zu generieren oder die nebenerwerbliche Beschäftigung zu fördern. Die Kurse werden angesichts der Covid19-Pandemie zum großen Teil virtuell durchgeführt werden. Arbeitspaket 2: Instrument zur Erhebung von Evidenz schaffenden Informationen über die wirkungsorientierte Anwendung der Toolbox. Das Arbeitspaket ist für (ca. 700) Berater*innen bestimmt, die für die Anwendung der Toolbox zur Stärkung der multidimensionalen Resilienz im Rahmen des vorangegangenen Projekts FortaleceRES I bereits geschult wurden und mit der ländlichen Bevölkerung in den Projektregionen arbeiten. Die Toolbox ist unter http://conocimiento.mag.gov.py auf der Wissensmanagementplattform des MAG zu finden. Da personenbezogene Daten erhoben werden müssen ist ein entsprechendes Datenmanagement erforderlich. Arbeitspaket 3: Konsolidierung der Wissensmanagementplattform für den ländlichen Beratungsdienst. Angesichts der Auswirkungen der Covid19-Pandemie und der Dynamik fachlicher und technologischer Entwicklungen ist es notwendig, dass das Beratungsangebot des MAG fortlaufend aktualisiert und angepasst, sowie in digitalen (virtuellen) Formaten angeboten wird. Die bestehende Wissensmanagementplattform des MAG soll um digitale Möglichkeiten erweitert werden, um die Anwendung der Toolbox durch den Beratungsdienst zu erleichtern und eine selbstgesteuerte Weiterentwicklung des Angebots zu ermöglichen. Das beinhaltet Foren für den Informationsaustausch, interaktive Lernräume, Videos, e-learning-Formate, etc. Bei diesem Arbeitspaket handelt es sich um die Gestaltung des Verfahrens / Mechanismus, der den Zugang, bzw. die Einbindung der ländlichen Beratung in ein modernes, digitales Technologieumfeld ermöglicht. Damit soll u. a. der Zugang zu aktualisierter Information oder zielgruppenorientierter Fortbildung für die ca. 700 ländlichen Berater*innen möglich werden. Die Verbindung mit und Nutzung von anderen Wissensplattformen (Links zu anderen Plattformen sind bereits eingerichtet) soll erleichtert werden. Andere Programme, Projekte oder Vorhaben des MAG und anderer Ressorts sollen auf der Plattform entsprechend vernetzt werden. Dieses Produkt hat eine Verbreitung auf nationaler Ebene, da es über die Projektregionen hinaus für zukünftige Berater*innen nützlich sein soll. Arbeitspaket 4: Befähigung von 100 Sozialassistent*innen in der Anwendung der an die neuen Anforderungen des Ministeriums für Sozialentwicklung (Ministerio de Desarrollo Social, MDS) angepassten Toolboxmodule zur Stärkung der multidimensionalen Resilienz. Das MDS ist zuständig für die soziale Unterstützung von armen Bevölkerungsgruppen und zentral in der Koordination der verschiedenen sozialen Unterstützungsleistungen für die vulnerable Bevölkerung. Hier besteht der Bedarf eines Aufbaus und der Konsolidierung von Fachkenntnissen zu Aspekten der multidimensionalen Resilienz und deren Vermittlung, u. a. unter Nutzung der Wissensmanagementplattform zur Erweiterung der eigenen Fachkenntnisse. Arbeitspaket 5: Stärkung der Kapazitäten von Führungskräften, Fach- und Koordinationsteams zur besseren Wahrnehmung ihrer Aufgaben. Abhängig vom Bedarf und Profil der o. g. Partner auf zentraler (3) und lokaler Ebene (25) sollean vier (4) Fortbildungsmodule erarbeitet, organisiert und pilothaft durchgeführt werden. Dabei soll die Stärkung der Managementfähigkeiten der Führungskräfte und der Kooperationsfähigkeiten der Teams, mit dem Ziel einer nachhaltigen Wirkung der Projektaktivitäten im Vordergrund stehen. Die noch zu bestimmenden spezifischen Themen können sich auf Monitoringinstrumente, Konfliktbewältigung, Artikulation mit Stakeholdern, Wissensmanagement, digitale Technologien, usw. beziehen.

title: 81267425-Stärkung der Resilienz der vulnerablen ländlichen Bevölkerung Ostparaguays -Entwicklung von Bildungsangeboten und didaktischer Toolbox, Ausbau digitaler Wissensmanagementplattform

description: Das TZ-Vorhaben ist darauf ausgerichtet, kommunale Kapazitäten in 25 Kommunen für landwirtschaftliche Beratung, soziale Dienstleistungen und zur Beschäftigungsförderung und der Erstellung kommunaler Entwicklungspläne sowie einer Koordinationsplattform aufzubauen (inkl. Erfahrungsaufbereitung und Einbringen in die nationale Diskussion). Die zentralen Akteure erhalten Trainings, sowie Organisations- und Prozessberatung; die Vernetzung in und unter den Kommunen wird gefördert. Im Sinne der Capacity Development-Strategie des Vorhabens ist Resilienz ein permanenter und reflektierter Lernprozess. Resilienz unterstützt und fördert sowohl die Kompetenz einzelner Individuen, als auch die Kapazität von Organisationen, Institutionen und Systemen angesichts widriger Umstände wie dem Klimawandel, vorbeugende Maßnahmen zu ergreifen und möglichst gestärkt aus solchen Situationen hervorzutreten. Die Resilienz der vulnerablen Bevölkerung wird gestärkt, indem das individuelle Selbsthilfepotential geweckt wird und Kollektive ermächtigt werden, ihre Bedürfnisse und Forderungen zu artikulieren. Auf der Organisationsebene werden Kapazitäten entwickelt, die die Rahmenbedingungen zur Resilienzsteigerung verbessern. Auf der Ebene der Kooperationen werden Ministerien und autonome Organisationen wie die Fortbildungsinstitutionen Aktionen sektorübergreifend miteinander verzahnen.

street: Friedrich-Ebert-Allee 32 + 36

street: Stuttgarter Str. 48


description: Der Auftragnehmer (folgend als AN bezeichnet) bietet eine Prüfstellenleistung (HD Eichung von Gaszählern) und eine Dienstleistung (Batteriewechsel, Wartung, Reinigung, Transport) an. Bitte auch die Ausschreibungsunterlagen beachten.

title: HD-Prüfung 2022 - max. 2024

EWE Netz GmbH

street: Cloppenburger Str. 302

EWE GASSPEICHER GmbH

street: Moslestraße 7


title: Elektroarbeiten

description: Siehe beigefügtes Leistungsverzeichnis.

title: Neubau Hallenbad Neutraubling – VE4440 Elektroarbeiten

description: Das Baufeld befindet sich am Ortsrand von Neutraubling auf einem ehemaligen Acker. Das Bauwerk ist durchgehend unterkellert und gliedert sich in einen Umkleidetrakt und eine Badehalle. Die Dächer kragen stellenweise über die Fassaden aus und schaffen geschützte Außenbereiche vor dem Eingang, dem Bistro und den Liegebereichen. Die Badehalle gliedert sich in den Freizeit- und Sportbereich. Der Wellnessbereich mit Dampfbad, Erlebnisduschen und Ruhebereich liegt im Zentrum des Gebäudes und bildet eine Trennung zwischen den Bereichen Freizeit-Familie und Sport. Schüler und Vereine erreichen den Sportbadbereich direkt über einen separaten Eingang mit Sammelumkleiden, Föhnplätzen und Vereinsraum.

Hallenbad Neutraubling

street: Stadt Neutraubling, Regensburger Straße 9

Elektro Köstler GmbH

street: Kammerdorfer Straße 23


title: Maststell- und Umspannarbeiten an der Einfach-Fahrleitungsanlage auf dem Betriebshof Beuststraße in Essen und Demontage der Altmaste

description: Für den zukunftsorientierten Ausbau des Betriebshofs „Stadtmitte“ in Essen, wird eine neue Werkstatthalle gebaut. Zur Anbindung der neuen Halle werden neue Gleise nahe einer Böschung verlegt. Um das Wegdriften der Gleise zu verhindern, wird vor Verlegung der Gleise eine Stützmauer ins Erdreich eingelassen, die den Druck von der Böschung nimmt. Die vorhandenen Fahrleitungsmaste müssen aus der Flucht der Stützmauer entfernt werden. Die Verspannung der Einfachfahrleitung wird provisorisch auf die neu zu stellenden Masten umgespannt. Vorbereitend sind Leichtbautrenner einzubauen, um die Bereiche, in denen Maste gestellt werden, vorübergehend frei schalten zu können. Vorrangig sind die Maste auf Höhe der Trenner zu stellen, um die zusätzliche Last aus den vorhandenen alten Querfeldern auf neu aufzubauende Ausleger zu übernehmen. Zusätzlich sind nach Gründungsfortschritt weitere Maste zu stellen. Die Fundamente werden vorab als Rammrohrgründung erstellt. Achtkant-Stahlmaste und Peiner-Maste werden vom AG beigestellt. Die ausgeschriebene Leistung beinhaltet die Bauausführung inklusive der Transportlogistik. Zur Bauausführung gehört die Beschaffung und Einrichtung eines Lagerplatzes, die Einholung der erforderlichen Unterlagen (z. B. Leitungspläne) und Genehmigungen (z. B. Nachtarbeit, Sperrungen, Sondertransporte), das Verfüllen der Baugruben, die Wiederherstellung der Oberflächen, sowie der Rückbau der alten Fahrleitungsmaste. Detaillierte und weitergehende Informationen bzw. Vorgaben ergeben sich aus den Vergabeunterlagen.

title: EU 029 — Maststell- und Umspannarbeiten an der Fahrleitungsanlage auf dem Betriebshof Beuststraße in Essen und Demontage Altmaste

description: Bei der ausgeschriebenen Baumaßnahme handelt es sich um den Umbau einer Einfachfahrleitung zur Errichtung einer Stützmauer. Zusätzliche Maststellarbeiten sind vorgesehen.

Ruhrbahn GmbH

street: Zweigertstr. 34

EQOS Energie Deutschland GmbH

street: Manderscheidtstr. 92b


name: Berliner Verkehrsbetriebe, Bereich Einkauf/ Materialwirtschaft (FEM)

title: U5/U8 Sanierung Waisentunnel, BIM-gestützte Generalplanungsleistungen

description: Generalplanungsleistung (Objektplanung, Tragwerksplanung, TGA) für die grundlegende Sanierung des Waisentunnels (Überführungstunnel zwischen Alexanderplatz / U5 und Jannowitzbrücke / U8) unter Verwendung der BIM-Methodik und Einführung eines CDE.

description: Generalplanungsleistungen unter Verwendung der BIM Methodik für die Sanierung des Tunnelabschnittes im Waisentunnel im Bereich der Spreeunterquerung.

street: Holzmarktstraße 15-17

ZPP Ingenieure AG

street: Lise-Meitner-Allee 11


title: Open house Interferon beta-1a, Fertigarzneimittelbezeichnung: Rebif(R) Vertragsschluss

description: Open house Rabattverträge Interferon beta-1a, Fertigarzneimittelbezeichnung: Rebif(R) Bekanntmachung vergebener Aufträge.

AOK Bayern – Die Gesundheitskasse

street: Carl-Wery-Straße 28


description: Erdaushub 15820 m³ Betonmassen 5.960 m³ Schalungflächen 7.400 m² Isokörbe 440 Stück Abdichtungsfolien 17.600 m² Beton Unterzüge 1250 m Beton Stützen 1.210 m Beton Decken 15.890 m² Stahlbeton-Treppenläufe 38 Stück Betonstahl 2395 to Wärmedämmung 12.000 m² Kanalleitungen 2.500 m Lüftungsrohre DN 1300 35 m Lüftungsrohre DN 1500 96 m Leerrohre DN 32 18.130 m

title: 429 – Neubau der Staatlichen Realschule mit Dreifachturnhalle in Kemnath Gewerk: 1010-0020 Rohbauarbeiten

description: Gewerk: 1010-0020 Rohbauarbeiten

LRA Tirschenreuth

street: Mähringer Str. 7

Dechant Hoch- und Ingenieurbau GmbH

street: Abt-Knauer-Str. 3


name: Südbayerisches Portland-Zementwerk Gebr. Wiesböck & Co. GmbH

description: Der Abwasser- und Umweltverband Chiemsee schreibt den Transport und die weitere Verwertung des anfallenden kommunalen Klärschlamms der Verbandskläranlage für die kommenden 3 Jahre aus. Der auf der Kläranlage anfallende Klärschlamm wird vor Ort entwässert. Pro Jahr fallen ca. 2.200 m³ - 2.600 to entwässerter Klärschlamm (TR-Gehalt zwischen 24 - 30%) an. Der Klärschlamm der Kläranlage fällt kontinuierlich (Mo – So) an. Der entwässerte Schlamm wird in einer Klärschlammlagerhalle (max. 600 t Lagerkapazität) zwischengelagert. Die Abholung des Klärschlamms kann werktäglich zwischen 6:00 Uhr und 18:00 Uhr erfolgen, weitere Abholzeiten nach Rücksprache. Die Klärschlammhalle ist frei zugänglich. Abholungen sind mindestens 2 Tage vorab beim AG anzukündigen. Die Lagerkapazität der Schlammhalle darf, auch während Revisions-/Ausfallzeiten der weiteren Verwertungsanlage, nicht überschritten werden. Es sind alle geltenden Rechtsvorschriften bei Auftragsausführung einzuhalten. Details zu den Rahmenbedingungen und den Anforderungen sind in der beiliegenden Beschreibung der Ausschreibung genannt.

title: Transport und Verwertung von kommunalem Klärschlamm

description: Ausgeschrieben wird der Transport und die Verwertung von kommunalem, entwässertem Klärschlamm des AUV Chiemsee für die kommenden 3 Jahre.

AUV Chiemsee

street: Stiedering 1


title: Generalplaner für Digitalbau

description: Neubau Digitalbau Ingolstadt Für die THIngolstadt ist ein Neubau als digitales Hochschulgebäude für die wissenschaftliche Lehre und Forschung mit Seminarräumen, Laboren, Büros sowie Besprechungsräumen auf einem Grundstück im Bereich des Hochschulcampus in Ingolstadt zu errichten. Der Umfang umfasst ein Gebäude. Insgesamt sind ca. 4 000 qm NUF 1-6 zu erstellen. Vergeben werden zusammengefasste Planungsleistungen mit Vergabe mit Leistungsbeschreibung und Leistungsprogramm für: — Gebäude und Innenräume, — Technische Ausrüstung, — Tragwerksplanung, — Bauphysikalische Leistungen, — Ingenieurbauwerke, Die Kostenobergrenze liegt bei 42 378 000 EUR brutto der 200-600 Kostengruppen Gesamtbaukosten.

title: Generalplaner f. Digitalbau

description: Für die TH Ingolstadt ist ein Neubau als digitales Hochschulgebäude für die wissenschaftliche Lehre und Forschung mit Seminarräumen, Laboren, Büros sowie Besprechungsräumen auf einem Grundstück im Bereich des Hochschulcampus in Ingolstadt zu errichten. Der Umfang umfasst ein Gebäude. Insgesamt sind ca. 4 000 qm NUF 1-6 zu erstellen. Vergeben werden zusammengefasste Planungsleistungen für: — Gebäude und Innenräume; — Technische Ausrüstung; — Tragwerksplanung; — Bauphysikalische Leistungen; — Ingenieurbauwerke; — Verkehrsanlagen. Zu erbringen sind die HOAI-Leistungsphasen 1 bis 8(9). Die Kostenobergrenze liegt bei 42 378 000 EUR brutto der 200-600 Kostengruppen Gesamtbaukosten.

Staatliches Bauamt Ingolstadt

street: Elbrachtstraße 20


title: Auftragsvergabe GFA Consulting Group GmbH

description: The present call for tenders falls under the component ‘Vocational Training’. As elaborated previously, the basic training for the professional fields of RE and EE (e.g. air conditioning technician or electrician) does currently not meet the needs and expectations of the private sector. Graduates are often not able to perform the tasks correctly in the labour market. There are few vocational training institutions (public, private) and civil society structures that have been equipped with teaching materials on a trial basis and that offer short-term training in RE and EE. However, there is a great need to strengthen their capacities so that they can respond to the local market demand. The few training courses that exist are often very theoretical. The experience shows that dealing with the reality of work is not practised and life skills (problem solving, reliability, rigour, entrepreneurial skills, etc.) are often missing in the curricula. Furthermore, there is little regular alignment of curricula with the concrete requirements of the economy. Therefore, this call for tender is intended to develop and integrate additional learning content (in the field of RE/EE and Life Skills) according to the requirements of the private sector in 5 selected training courses at the level of Certificate d'Aptitude Professional (CAP), Brevet de Technicien (BT) and/or Brevet de Technicien Supérieur (BTS) (e.g. building electronics, refrigeration). In this framework, two major axes of work can be named: Objective of axis 1: To enrich/adapt the existing curricula with a dimension of RE and EE in industry and to develop didactic tools for initial training for the fields of RE and EE in industry by taking into consideration that the training courses will be implemented on a ‘dual training/alternation’ basis. This enrichment/adaptation is a key process within the component. Its realisation will contribute significantly to the achievement of the objectives of the ProFERE project. Objective of axis 2: To design and implement a distance learning system (synchronous and asynchronous) for vocational training in the RE and EE sectors. The scope of this axis is to continue the project activities in order to ensure the continuity and impact of the project even during the Corona pandemic and, at the same time, to give new impulses (digitisation). The contractor will be responsible for implementing the activities of the both described axes, which are part of a key process of the component. As indicated, it is planned to design an approach and formalise the process of alternation. In this context, it is planned to develop a work-study toolkit, to train staff (management and pedagogical) responsible for work-study and to implement work-study. The ‘Development of work-linked training for PV and EE’ is implemented by the contractor. The learning content should be developed according to the competence approach, taking into account work-linked training. Major activities of axis 1: 1) Identification and collection of curricula to be enriched/adapted in RE and EE; 2) Review and enrichment/adaptation of the curricula in RE and EE in industry for initial training, taking into consideration that the training will be implemented according to the ‘dual/alternation’ training mode; 3) Elaboration of didactic materials (trainer's guide and learner's manual) in PV and EE; 4) Design and implementation of the training of the Ivorian partner structure in training engineering and programme development; 5) Regular monitoring of implemented and planned activities and reporting (including progress, challenges, approaches). The Covid-19 pandemic is hitting the world on several levels. Côte d'Ivoire — like many other countries — had to close classes for almost two and a half months, thus disrupting the school calendar. In order to ensure the continuity of learners' learning during a new period of confinement, a distance learning system for vocational training is planned. The project will implement a diagnostic study to analyse the strengths and weaknesses of existing distance training systems in vocational education and training, identify opportunities, threats and determine the real needs to move from a traditional training mode to online training. Major activities of axis 2: 1) Design of the architecture of the distance learning device (synchronous and asynchronous); 2) Preparation of the acquisition and setting up of material and immaterial devices/resources; 3) Adaptation of existing teaching materials for distance learning; 4) Implementation of the distance learning device. The current pandemic will require the collaboration between ProFERE and the international team to happen remotely.

title: 81269620-Innovating Curricula and Didactive Materials for Initial Training and Development of Distance Learning in Côte d'Ivoire

description: As a part of its reform agenda, the Government of Côte d'Ivoire is planning to expand its electricity generation capacities significantly, with an increase from the current level of just under 2 000 megawatts (MW) to 4 000 MW by 2020. The aim is to restructure the country's electricity mix, consistently increasing the proportion of renewable energy and improving energy efficiency up to 2030. There is major economic potential in the areas of renewable energy and energy efficiency, as international climate policy and financing will open up a wide range of opportunities. The costs for solar power are set to continue to fall and a host of energy efficiency measures are already being implemented. Despite the promising outlook, both areas are still in their infancy. Up to now, only a small number of well-qualified engineers, project planners and installation technicians have been available on the market. Moreover, small companies are lacking in expertise for suitable business models and appropriate financing options. Although a total of 63 vocational education and training organisations exist across the country, only six per cent of all school children in secondary schools undergo vocational training. On top of this, the basic training for occupational fields in renewable energy and energy efficiency lacks in practical relevance and often fails to meet the requirements of business. In addition, the performance level of teaching staff, especially at public schools, is in need of improvement. There is a lack of pedagogical knowledge, practical relevance and training expertise, and curricula are not regularly compared with the requirements of business. Women are clearly under-represented in technical training courses. However, training institutions are willing to take special measures to promote women. The Government of Côte d'Ivoire is increasingly making specialised local technical expertise and management know-how available to the market for renewable energy and energy efficiency. The project is part of the reform partnership between the Government of Côte d'Ivoire and the German Federal Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ), together with the G20 Compact with Africa initiative. It has various different priority areas and focuses in particular on human resources development, organisational development and network-building. It assists selected individuals working in vocational education in boosting their skills and supports them in passing on task-based skills in the area of renewable energy and energy efficiency. In addition, the project advises public, private and civil society vocational schools and corporate associations on how to improve their core processes for cooperative training and market development in the area of renewable energy and energy efficiency. The project supports the development of dialogue platforms between business and training providers as well as knowledge management and the exchange of experience. The project is divided into four fields of activity, which are closely interconnected. Fields of activity 1 and 2 address the (further) development and implementation of qualification measures for renewable energy and energy efficiency. Field of activity 3 supplements the first two fields of activity, establishing a multi-actor coordination mechanism for vocational training in the area of renewable energy and energy efficiency. Field of activity 4 supports companies in market development and assists them in gaining initial experience with photovoltaics and energy efficiency. The project supplements the work of the Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW), which is supporting the partner government in achieving its reform agenda goals in the areas of renewable energy, energy efficiency and climate protection.

street: Dag-Hammarskjöld-Weg 1 - 5

GFA Consulting Group GmbH

street: Eulenkrugstr. 82


name: Land Schleswig-Holstein endvertreten durch Gebäudemanagement Schleswig-Holstein AöR

title: Landesamt für Zuwanderung und Flüchtlinge (LaZuF) in Neumünster / Neubau Unterkunftsgebäude 10, 12, 13 -Generalplaner- Projekt-Nr. 220 40 027

description: Das Landesamt für Zuwanderung und Flüchtlinge Schleswig-Holstein (LaZuF) plant auf Grundlage eines städtebaulichen Konzeptes mit dem Projekt „Weltflecken“, die Neustrukturierung des Standortes Neumünster. In diesem Zusammenhang sollen 3 Unterkunftsgebäude in Modulbauweise für die Unterbringung von Flüchtlingen errichtet werden. Eine detaillierte Beschreibung des städtebaulichen Konzeptes, weiterer Parallelmaßnahmen sowie eine konkrete Beschreibung der geplanten Gebäude, können den Unterlagen in Anlage entnommen werden. Den 3 Unterkunftsgebäude sind folgende inhaltliche Nutzung zugeordnet: — Gebäude 10 Isolierhaus, — Gebäude 12 Schutzhaus, — Gebäude 13 Wohnhaus. Die Umsetzung der Baumaßnahme erfolgt in 2 Bauabschnitten. Im 1. Bauabschnitt wird das Isolierhaus, sowie das Schutzhaus bis Ende 2024 errichtet. Mit dem 2. Bauabschnitt folgt das Wohngebäude, welches bedingt durch die Abhängigkeit zu Parallelmaßnahmen, zeitversetzt bis 2029 umgesetzt wird. Die Planung aller 3 Gebäude erfolgt jedoch zeitgleich. Der Generalplaner soll bis einschließlich der Entwurfsplanung planen, eine FU-Bau erstellen und nach Genehmigung eine Funktionale Leistungsbeschreibung für die Bindung eines Generalübernehmers (GÜ), erarbeiten. In diesem Zusammenhang sollen die Leistungsphasen 1-3 sowie 6-7 analog HOAI erbracht werden. Weiterhin soll der GP im Rahmen der Überwachung und Qualitätssicherung der Leistung des GÜ, mit besonderen Leistungen bis Fertigstellung der Baumaßnahmen, beauftragt werden. Durch den Generalübernehmer wird im Rahmen seiner Beauftragung, auch unter dem Aspekt der systembezogenen Bauweise des Herstellers, die Leistungsphase 4-5 analog HOAI erbracht. Die Gebäude 10, 12 und 13 sollen in Anlehnung, an die bereits vorhandenen Modulgebäude 6-9 errichtet werden. Die Abmessungen der 3-geschossigen Gebäude betragen ca. 39.50 x 13.50 m. Die Leistungsgrenze und damit verbundene Schnittstelle zu den Parallelmaßnahmen beträgt 1 m um das Gebäude. In diesem Zusammenhang wird die Verkehrs-, Tiefbau-, und Freianlagenplanung durch die gesondert beauftragte Infrastrukturplanung erbracht. Bedingt durch die Nutzungsart der Gebäude bestehen für das Isolier- und Schutzhaus (10/12) in Teilen unterschiedliche Anforderungen an das Raumprogramm und der damit verbundenen Grundrissgestaltung. Das Wohnhaus (13) entspricht wiederum vom Funktions- und Raumprogramm inhaltlich dem Gebäude 12. In diesem Zusammenhang möchten wir bezogen auf das Gebäude 13 auf den Aspekt der Wiederholungsplanung verweisen analog § 11 Abs. 3 HOAI. Der Auftraggeber behält sich vor, aus den vorgenannten Leistungsbildern (siehe II.1.4) nur einen Teil der Grundleistungen zu vergeben. Die Vergabe der Planungsleistungen gem. HOAI erfolgt stufenweise. Folgendes Verfahren wird durchgeführt: In Phase 1 werden potentielle Bewerber zur Teilnahme aufgefordert und reichen den Teilnahmeantrag mit den geforderten Nachweisen ein. In Phase 2 werden die eingegangen Teilnahmeanträge geprüft und die Anzahl der zugelassenen Bewerber wird beschränkt. Die Bewerber der Phase 2 werden gesondert zu einem Verhandlungsverfahren aufgefordert. Die Gesamtbaukosten der Maßnahme wurden mit 7 380 000,00 EUR br. (Gebäude 10 Isolierhaus: 2 500 000,00 EUR, Gebäude 12 Schutzhaus: 2 440 000,00 EUR, Gebäude 13 Wohnhaus: 2 440 000,00 EUR) veranschlagt. Die Baukosten für die Objektplanung Gebäude und Innenräume belaufen sich auf ca. 4 797 000,00 EUR, die Kosten für die Technische Ausrüstung auf 2 583 000,00 EUR br. Projekttermine: Gebäude 10 und 12: — 01/22 Vorlage FU Bau, — 04/22 Angebotsabfrage GÜ, — 03/2023 Vorlaufende BM GÜ, — 06/23 Beginn Errichtung Modulbauten, — 09/24 Fertigstellung Modulbauten, — 10/24 Beginn Inbetriebnahmephase Modulbauten, — 01/25 Betriebsaufnahme. Gebäude 13: — 01/2021 Vorlage FU Bau, — 2027 Angebotsabfrage GÜ, — 2028-29 Bauliche Umsetzung, — 2029 Betriebsaufnahme Modulbauten. Verfahrensbezogene Vergabeunterlagen sind auf der E-Vergabeplattform zum Verfahren unter http://www.e-vergabe-sh.de/vergabeplattform/bekanntmachungen/ eingestellt.

description: Architekten- und Ingenieurleistungen gemäß HOAI für die Baumaßnahme „Landesamt für Zuwanderung und Flüchtlinge in Neumünster / Unterkunftsgebäude 10;12;13: Generalplanungsleistungen mit folgenden Leistungsbildern gem. HOAI, stufenweise, anteilige Beauftragung: — Objektplanung gem. HOAI Teil 3, Abschnitt 1, § 34 Objektplanung Gebäude und Innenräume, LPH 1 bis 3 und LPH 6 bis 7, — Fachplanung gem. HOAI Teil 4, Abschnitt 2, § 55 Technische Ausrüstung, LPH 1-3 und LPH 6 bis 7, Anlagengruppe 1 bis 6 und 8 — Fachplanung gem. HOAI Teil 4, Abschnitt 1, § 51 Tragwerksplanung; LPH 1 bis 2, — Besondere Leistungen

street: Gartenstraße 6

bbp . architekten bda

street: Dänische Straße 44


description: Die Stadt Hilpoltstein plant den Neubau einer Sporthalle mit Lehrschwimmbecken an der Grundschule Hilpoltstein als Ersatz für das aktuell bestehende Lehrschwimmbecken und die bestehende Turnhalle, welche sich in einem schlechten baulichen Zustand befindet. Die Nutzung des Lehrschwimmbades ist in erster Linie für den Schulsport ausgerichtet, allerdings ist auch eine Nutzung durch die Öffentlichkeit, sowie Vereine vorgesehen. Hierzu ist eine Beckengröße von 25,0 m x 12,5 m (5 Bahnen) vorgesehen. Alternativ soll eine Variante mit 16,66m + 8,00m (4 Bahnen) in den Lph 2 und ggf. 3 untersucht und dazu auch Kostenschätzungen bzw. Kostenberechnungen als Grundlage für Beschlussfassungen erarbeitet werden. Das Becken soll mit einem Hubboden ausgestattet werden. Ausgehend von der Beckengröße sind die notwendigen weiteren Flächen sowie Funktions- und Nebenräume zu entwickeln. Die Nutzung der Turnhalle ist ebenso für den Schulsport ausgerichtet, wobei es sich um eine 1-Feld-Sporthalle (27,0m x 15,0m x 5,50m), nebst zugehöriger Nebenräume handelt. Im Zuge der Planung sind Vorschläge zu entwickeln, inwiefern Funktions- und Nebenräume der beiden Nutzungseinheiten Lehrschwimmbecken und Sporthalle überlagert werden können und die beiden Hallen kombiniert werden können. Erschließungs- und Parkierungskonzepte sind zu entwickeln. Bei der Umsetzung des Maßnahme wird großer Wert auf Nachhaltigkeit gelegt, so dass auch der Einsatz von Holzbauweise geprüft werden soll. Gegenstand dieser Vergabe sind die Planungsleistungen der Objektplanung Gebäude gemäß Teil 3, Abschnitt 1 § 33ff. HOAI 2021 in den Leistungsphasen 1 bis 9, wobei eine stufenweise Beauftragung vorgesehen ist. Für den Vertragsschluss ist die Verwendung von Vertragsformularen nach HAV-KOM vorgesehen.

title: Neubau einer Sporthalle mit Lehrschwimmbecken an der Grundschule Hilpoltstein - Objektplanung

description: Die Stadt Hilpoltstein plant den Neubau einer Sporthalle mit Lehrschwimmbecken an der Grundschule Hilpoltstein. Gegenstand dieser Vergabe sind die Planungsleistungen der Objektplanung Gebäude gemäß Teil 3, Abschnitt 1 § 33ff. HOAI 2021 in den Leistungsphasen 1 bis 9.

Stadt Hilpoltstein

street: Marktstr. 1


description: s.o.

title: Vergabebekanntmachung ISH KI

description: Erweiterung des vorhandenen Inputmanagementkanals ISH um eine KI-Komponente

Postbeamtenkrankenkasse

street: Maybachstraße 54/56


name: Landesamt für innere Verwaltung M-V, Abteilung Beschaffung/Dienstleistungen

title: Antigen-Schnelltests zur Eigenanwendung (Speichel)

description: Lieferung von 113.000 Stück Antigen-Schnelltest für Laien für Schülerinnen und Schüler mit einem Förderschwerpunkt

title: Antigen-Schnelltests zur Eigenanwendung (nasal)

description: Lieferung von 2.706.800 Stück Antigen-Schnelltest für Laien für Schülerinnen und Schüler sowie Beschäftigte in öffentlichen allgemeinbildenden und beruflichen sowie den Schulen in freier Trägerschaft des Landes Mecklenburg-Vorpommern

description: Lieferung von Antigen-Schnelltests zur Eigenanwendung - Teststrategie Schule Schuljahr 2021/2022

street: Lübecker Str. 289

MEDE Q. GmbH

street: Heinrich-Lanz-Allee 12


name: Lausitzer und Mitteldeutsche Bergbau- Verwaltungsgesellschaft mbH, Betrieb Kali-Spat-Erz

title: Komplexmaßnahme Hochwasserschutz am Standort Rückstandshalde Bischofferode – Los 2 Freianlagen/Ingenieurbauwerk

description: Aufgabenstellung Zur Gewährleistung eines betriebssicheren Abschlusses der Nachsorgemaßnahmen am Standort Bischofferode und zum Schutz der Gewässer Bode, Wipper und nachfolgender Vorfluter ist ein Übertritt der Bode auf das Haldengelände zu verhindern. Die Planung dieser Gefahrenabwehrmaßnahme in Zusammenhang mit den ökologischen Fachplanungen und dem Ausgleich ggf. reduziertem Retentionsraum ist Gegenstand der hier ausgeschriebenen Ingenieurleistung. Das Hochwasserschutzkonzept aus 2020 (Anlage 1) mit einer Gegenüberstellung und Bewertung der für diese speziellen Standortbedingungen möglichen Varianten mit Betrachtung zum Umgang / Ausgleich des Verlustes an Retentionsraum ist Grundlage dieser Aufgabenstellung. Planungsansätze Das bestehende Hochwasserschutzkonzept (Anlage 1) ist als Planungsgrundlage zu verwenden (siehe Punkt 5.2). Im Rahmen der Vorplanung ist zu prüfen, inwieweit weitere Alternativen für den Hochwasserschutz möglich und realisierbar sind, der Variantenvergleich ist in Form einer Machbarkeitsstudie Bestandteil der Unterlagen der Vorplanung. Der zu planende Hochwasserschutz soll eine, der örtlichen Situation (salzhaltiges Wasser) entsprechende, sichere Nutzungsdauer von mindestens 50 Jahren gewährleisten. Bei dem durch den Hochwasserschutz zu sichernden nordwestlichen Haldenbereich handelt es sich um einen Retentionsraum, welcher den Status als vorläufig gesichertes Überschwemmungsgebiet hat. Varianten zum Retentionsraumausgleich sind in Form einer Machbarkeitsstudie mit Folgen und Aufwand auswertend zu betrachten. Mit den o. g. Machbarkeitsstudien zu den Maßnahmen Hochwasserschutz und Retentionsraumausgleich ist dem AG eine Entscheidungsgrundlage zu erstellen. Neben einem Vergleich der Umsetzungsvarianten in Bezug auf Kosten und Bauzeit sind auch damit im Zusammenhang stehende notwendige Maßnahmen zum Naturschutz, Flächenerwerb, Retentionsraumausgleich sowie Genehmigungsfähigkeit und –dauer zu betrachten und zu bewerten. Zu erbringende Leistungen Generelle Anforderungen für die Leistungserbringung Es wird eine auf die bestehenden Erfordernisse eingehende Planung zur Umsetzung des Hochwasserschutzes am Standort Bischofferode erwartet. Der Umfang der Planung soll sich an den in Abschnitt 5.4 genannten Leistungsbildern der HOAI 2013 orientieren. Planungsbegleitend sind hydraulische Modelle zur Wirksamkeit der Vorzugsvarianten Hochwasserschutz in Kombination zum Retentionsraumausgleich zu erstellen. Leistungsansatz Als vorläufiger Leistungsansatz wird der im Hochwasserschutzkonzept (Anlage 1) genannte Vorschlag zur Errichtung einer Hochwasserschutzwand in Verbindung mit Retentionsraumausgleich durch Abtrag bzw. Umsetzen des Haldenmaterials der s.g. „Schlammteiche“ gewählt. Honorarermittlung Mit dem Angebot sind die vorläufigen Honorarermittlungen für die Planungsleistungen auf Grundlage der vorläufig anrechenbaren Kosten der Leistungserbringung zu erstellen. Die Abrechnung der Honorare ist in den beiliegenden Ingenieurverträgen geregelt. Die hier aufgeführten vorläufig anrechenbaren Ansätze/Kosten wurden im Rahmen von Vorstudien bzw. unter Berücksichtigung aktueller vergleichbarer Projekte ermittelt und dienen der vorläufigen Honorarermittlung. LBP 12 Hektar Objektplanung / Freianlagen 850 000 EUR Ingenieurbauwerk / Hochwasserschutz 325 000 EUR Geplanter Projektablauf / Stufen und Abschnitte Folgende Planungsleistungen werden losweise ausgeschrieben. — Los 1 – Landschaftspflegerischer Begleitplan, — Los 2 – Leistungsbild Objektplanung / Freianlagen (Retentionsraumausgleich) Leistungsbild Objektplanung / Ingenieurbauwerk / Hochwasserschutz, — Los 3 – Beratungsleistung Geotechnik, — Los 4 – Hydraulisches Modell.

street: Am Petersenschacht 9

name: LMBV mbH, Herr Steinecke, Am Petersenschacht 9, 99706 Sondershausen


description: Die DAK-Gesundheit geht davon aus, dass dieses Verfahren auf Grund einer fehlenden Auswahlentscheidung und mithin der diskriminierungsfreien Zugangsmöglichkeit aller pharmazeutischen Unternehmen nicht in den Anwendungsbereich des Kartellvergaberechts fällt. Er endet unabhängig davon automatisch mit Inkrafttreten des Exklusivvertrages zu Lanreotid, ATC H01CB03, für die Zeit 1.9.2021-31.8.2022 (zzgl. Verlängerungsoption 1 x 12 Mon.), in Folge eines förmlichen Vergabeverfahrens nach den Regularien des 4. Teils des GWB mit einem oder mehreren Vertragspartnern. Um der Vielfalt der potentiellen Vertragspartner im Rahmen des Zulassungmodells gerecht zu werden, wird jedem pharmazeutischen Unternehmen während der Vertragslaufzeit der Abschluss eines Rahmenvertrags zu jeder Zeit und zu den gleichen Bedingungen ermöglicht. Die hierzu erforderlichen Vertragsunterlagen stehen über das Online-Portal www.dtvp.de/center unter dem unter I.3) genannten Link zum Download zur Verfügung. Voraussetzungen für den Abschluss, bzw. den späteren Beitritt zu den erstmals am 1.9.2021 in Kraft tretenden Verträgen ist die vollständige und rechtzeitige Übersendung folgender Unterlagen (erhältlich zum Download unter dem unter I.3) genannten Link) an die nachstehend aufgeführte Fachabteilung bei der DAK-Gesundheit: 1. Angebotsschreiben, 2. Anerkennung der vertraglichen Maßgaben der DAK-Gesundheit, insbesondere auch der vorgegebenen Rabatte durch Einreichung des mit den Namen oder mit einem Firmenstempel versehenen Vertrages durch den Interessenten an der vorgesehenen Stelle, 3. Die ausgefüllten Anlagen 1 und 2 zum Vertrag. Der Interessent hat hier die Arzneimittel zu dem o. g. Wirkstoff einzutragen, welche Vertragsgegenstand werden sollen. Die Unterlagen sind per E-Mail einzureichen an: openhouse@dak.de DAK-Gesundheit, Fachbereich Arzneimittel (0032 00), Nagelsweg 27-31, 20097 Hamburg Die Anlage 2 ist ausdrücklich als Exceldatei an die E-Mailadresse openhouse@dak.de zuschicken. Verträge im Rahmen dieses Modells und zum o. g. Wirkstoff werden erstmalig mit Wirkung zum 1.9.2021 abgeschlossen und enden am 31.8.2022. Die DAK-G ist berechtigt, den Vertrag einmalig um weitere 12 Monate zu verlängern. Interessenten, die zu diesem Termin Vertragspartner werden wollen, haben die o. g., einzureichenden Unterlagen bis zum 5. des Vormonats per E-Mail an openhouse@dak.de einzureichen. Das Angebot ist in Textform als elektronisches Angebot per E-Mail bei openhouse@dak.de einzureichen. Die Einreichung des Angebotes per Post ist in diesem Verfahren nicht vorgesehen. Bitte reichen Sie das Angebot nicht über das Deutsche Vergabeportal ein. Für die Fristwahrung ist ein elektronischer Eingang der vollständigen Unterlagen per E-Mail an die E-Mail-Adresse openhouse@dak.de ausreichend. Spätere Beitritte sind jederzeit möglich. Um während der Laufzeit des Vertrages zum 1. oder 15. des Folgemonats beitreten zu können, müssen die o. g. Unterlagen, unabhängig vom gewünschten Beitritt, der DAK-Gesundheit bis zum 5. des Vormonats vorliegen. Auch hierbei kommt es auf den rechtzeitigen Zugang bei der DAK-Gesundheit an. Beispiel: Der vom Bieter gewünschte Beitritt soll zum 15.07.20xx (Folgemonat) erfolgen, die Unterlagen müssten hierfür bis zum 05.06.20xx (Vormonat) vorliegen. Hinweis: Die Veröffentlichung erfolgt hier unter Verwendung des Formulars für Offene Verfahren. Wie bereits deutlich gemacht, handelt es sich hier um ein solches nicht – die Bekanntmachung musste aus technischen Gründen verwendet werden, da es kein für Zulassungsverfahren passendes Formular gibt.

title: Abschluss einer nicht-exklusiven Rabattvereinbarung nach § 130a Abs. 8 SGB V zum Wirkstoff Lanreotid, ATC H01CB03, für die Zeit 1.9.2021-31.8.2022 (zzgl. Verlängerungsoption 1 x 12 Monate)

description: § 130a Absatz 8 SGB V ermöglicht den Krankenkassen und pharmazeutischen Unternehmen, Rahmenrabattverträge über die zu Lasten der gesetzlichen Krankenkassen abzugebenden Arzneimittel zuschließen. In Hinblick auf die dafür einschlägigen gesetzlichen Vorschriften zur Vergabe öffentlicher Aufträge, findet ein regelmäßiger Prozess wirkstoffbezogener, förmlicher Vergabeverfahren nach den Regularien des 4. Teils des GWB durch die DAK-Gesundheit statt. Für vom Bieter näher in der Anlage 2 zum Vertrag zu benennende Arzneimittel zu dem o. g. Wirkstoff Lanreotid, ATC H01CB03, für die Zeit 1.9.2021-31.8.2022 (zzgl. Verlängerungsoption 1 x 12 Monate) beabsichtigt die DAK-Gesundheit, bis zum Inkrafttreten neuer Arzneimittelrabattverträge mit möglichst allen interessierten pharmazeutischen Unternehmen Arzneimittelrabattverträge abzuschließen. Ein Rabattvertrag i. R. d. Zulassungsmodells zu dem o. g. Wirkstoff tritt erstmals am 1.9.2021 in Kraft und endet am 31.8.2022. Die DAK-G ist berechtigt, den Vertrag einmalig um weitere 12 Monate zu verlängern. Er endet unabhängig davon automatisch mit Inkrafttreten des Exklusivvertrages.

DAK-Gesundheit

street: Nagelsweg 27-31

name: Strategischer Einkauf und Vergabestelle II - 0042 60


name: Eigenbetrieb Schule und Gebäudewirtschaft Kreis Bergstraße

title: Langenbergschule, Birkenau - Sanierung Schulgebäude - Heizung-Sanitär 1.BA

description: Heizung- Sanitärarbeiten 1. BA

title: Langenbergschule, Birkenau - Sanierung Schulgebäude - Heizung Sanitär 1.BA

description: — 48 Sanitärobjekte mit Armaturen und zugehörigem Abwasser- und Trinkwasernetz, — 310 m Abwasserleitung schallgedämmt aus PP Steckmuffensystem, — 780 m Trinkwassernetz aus Edelstahl Presssystem mit Armaturen und Dämmung, — 3 Trinkwasserhygienespülstationen, — 2 Pelletkessel a´ 240 KW mit Austragungssystem inkl. Schrägbodenausbau Pelletlager und CO-Überwachung, — 2 Pufferspeicher a´6 000 Liter, — 1 Wärmetauscher 400 kW für Nahwärmeversorgung, — Wärmehauptverteilung mit Verteiler, Pumpen und Armaturen für 4 abgehende Regelkreise, — 2 Hocheffizienz-Kesselkreispumpen, — 7 Hocheffizienz-Umwälzpumpen für Nahwärme, FBH, HK, RLT-Versorgung, — 1 345 m Wärmeversorgungsnetz aus C-Stahl Presssystem mit Armaturen und Dämmung für FBH, HK, RLT-Versorgung, — 2 150 m2 Fußbodenheizung mit Rohrleitungen aus Pe-X(a),Trittschalldämmung MiWo und Klett-Trägersystem (Heizestrich bauseits), — 13 Heizkreisverteiler FBH mit insgesamt 127 Heizkreisabgängen, — 8 Heizkörper für Nutz- und Nebenräume.

Ernst Krastel

street: Bahnhofstr. 107