title: Evaluering av den psykososiale oppfølgingsmodellen etter 22.07. - Ny utlysning

description: Helsedirektoratet ønsker en ekstern og uavhengig evaluering av den psykososiale oppfølgingsmodellen etter terrorangrepene 22.07.2011. Evalueringen skal bidra til kunnskapsgrunnlaget for videreutvikling av arbeidet med psykososial oppfølging etter krise, ulykker og katastrofer. Oppdraget har vært kunngjort tidligere, men da innenfor en lavere økonomisk ramme. Oppdraget lyses nå ut på nytt og må påbegynnes snarest mulig etter kontraktsinngåelse og ferdigstilles innen 13.05.2016.Anskaffelsen er omfattet av lov om offentlige anskaffelser av 16. juli 1999 nr. 69 og forskrift om offentlig anskaffelser av 7. april 2006 (FOA). For denne anskaffelsen gjelder FOA del I og III.Denne anskaffelsen følger prosedyren for åpen anbudskonkurranse. Dette er en anskaffelsesprosedyre som ikke tillater forhandlinger.Helsedirektoratet er et fagdirektorat og myndighetsorgan som ligger under og blir etatsstyrt av Helse- og omsorgsdepartementet. Direktoratet får også oppgaver fra andre departementer. Visjonen til Helsedirektoratet er God helse og gode liv. For mer informasjon om direktoratet henvises til www.helsedirektoratet.noAnsvarlig for avtalen i denne konkurransen er Avdelingpsykisk helse og russom er en del av divisjon Primærhelsetjenester. Avdeling innkjøp, drift og avtalestyring har ansvar for anskaffelsesprosessen. Epost: anskaffelser@helsedir.noAll kommunikasjon mellomleverandør og Oppdragsgiver skal rettes til Oppdragsgivers kontaktperson via "Spørsmål og svar"-funksjonen i vår elektroniske anbudsløsning.Alle spørsmål og svar vil bli gjort tilgjengelig for samtlige tilbydere, i anonymisert form.Henvendelser mottatt senere enn5 arbeidsdager før innleveringsfristen for tilbudet vil ikke bli besvart. Helsedirektoratet (heretter referert som oppdragsgiver)ønsker å inngå en avtale om en evaluering knyttet til den psykososiale oppfølgingen av rammede etter terrorangrepene den 22. juli 2011.Helsedirektoratet fikk i oppdrag fra Helse- og omsorgsdepartementet å koordinere den psykososiale oppfølgingen av rammede etter terrorangrepene den 22. juli 2011. Oppfølgingen har i hovedsak fulgt to ulike modeller, en proaktiv kommunemodell for overlevende med pårørende og etterlatte fra terrorangrepet på Utøya og en egen bedriftsmodell for de departementsansatte og deres pårørende i Regjeringskvartalet.Oppdraget skal igangsettes snarest mulig etter kontraktstildeling og gjennomføres over en periode på 8 måneder.Se nærmere beskrivelse i del 2 Kravspesifikasjon og tildelingskriterier.Konkurransen er kunngjort på DOFFIN-databasen - Se www.doffin.noog i TED-basen.Kunngjøring i Doffin og TED: 25.06.2015Tilbudsfrist: 14.08.2015 12:00Evaluering: Uke 34 - 35Anskaffelsen skal reguleres av vedlagte forslag til Standard kontraktsvilkårInnen tilbudsfristens utløp har oppdragsgiveren rett til å foreta rettelser, suppleringer og endringer av konkurransegrunnlaget som ikke er av vesentlig karakter.Rettelser, suppleringer eller endringer skal umiddelbart sendes alle som har mottatt konkurransegrunnlaget. Opplysningene som oppdragsgiveren gir på forespørsel fra èn leverandør, skal umiddelbart også gis til alle de øvrige.Dersom rettelsene, suppleringene eller endringene som nevnt i første ledd kommer så sent at det er vanskelig for leverandøren å ta hensyn til det i tilbudet, skal det fastsettes en forholdsmessig forlengelse av tilbudsfristen. Samtlige leverandører skal varsles om forlengelsen. Leverandørenplikter å sette seg inn i samtlige dokumenter omfattet av forespørselen og selv sikre at han har mottatt og har tilgang til all relevant informasjon forbundet med forespørselen. Der hvorleverandøren oppdager feil, utelatelser, inkonsekvens eller andre mangler i forespørselsdokumentene, plikterleverandøren straks å gjøre oppdragsgiver oppmerksom på dette.Krav: Leverandøren skal ha økonomisk kapasitet til å gjennomføreleveransenDokumentasjonskrav:Kredittvurdering/rating ikke eldre enn 12 måneder og som baserer seg på siste kjente regnskapstall. En rating skal være utført av offentlig godkjent kredittvurderingsinstitusjon. Minimumskrav - leverandør skal være kredittverdig.Ettersom anbudsløsningen ikke har støtte for signering av tilbud med elektronisk sertifikat forutsetter løsningen at leverandøren skriver ut et tilbudbekreftelsesbrev for å bekrefte ditt tilbud, se vedlegg. Skriv ut tilbudsbekreftelsebrevet, signer av bemyndiget person og vedlegg dette som pdf-dokument i tilbudet. Leverandøren skal behandle alle opplysninger han får kjennskap til gjennom forespørselen og under utarbeidelsen av tilbudet som konfidensielle. Leverandøren skal ikke offentlig kommentere denne forespørsel uten først å ha innhentet oppdragsgivers skriftlige samtykke. Leverandøren bærer selv alle kostnader relatert til tilbudet og deltakelsen i konkurransen.Leverandørens prising i tilbudet framgår av konkurransgrunnlagets del 2 Kravspesifikasjon og tildelingskriterier.Betalings- og faktureringsbetingelser framgår av kontraktsvilkårene.For allmennhetens innsyn i tilbud og anskaffelsesprotokoll gjelder lov av 19. mai 2006 nr 16 om rett til innsyn i dokumenter i offentlig virksomhet. Tilbud og protokoller avskjermes etter off. loven § 23 3. ledd frem til valg av leverandør. Etter valg av leverandør unntas taushetsbelagte opplysninger etter forvaltningsloven §13 jfr forskrift om offentlige anskaffelser (FOA) § 3-6. Valgt leverandør vil ved tildeling av kontrakt bli bedt om selv å vurdere og merke tekst og opplysninger i tilbudet som anses som drifts- og forretningsforhold som det vil være av konkurransemessig betydning å hemmeligholde. Oppdragsgiver har likevel rett og plikt til å vurdere om opplysningene kan holdes hemmelig i hht forvaltningsloven § 13 jfr FOA §3-6. Helsedirektoratet fikk i oppdrag fra Helse- og omsorgsdepartementet å koordinere den psykososiale oppfølgingen av rammede etter terrorangrepene den 22. juli 2011. Helsedirektoratets arbeid med oppfølgingen etter 22. juli 2011 er hjemlet i Prop. 1 S (2013-2014) og i Helsedirektoratets tildelingsbrev for 2014 fra Helse- og omsorgsdepartementet. Oppfølgingen har i hovedsak fulgt to ulike modeller, en proaktiv kommunemodell for overlevende med pårørende og etterlatte fra terrorangrepet på Utøya og en egen bedriftsmodell for de departementsansatte og deres pårørende i Regjeringskvartalet. Krav til leveransen/tilbudetTilbudet må inneholde:- Leverandørens vurdering/forståelse av oppdraget/oppdragsgivers behov slik det er beskrevet- Forslag til løsning og beskrivelse av valg av metode for å besvare de spørsmålsstillingerevalueringen skal gi svar på. Metodebeskrivelsen må synliggjøre etisk standardi arbeidet- En beskrivelse av hvordan leverandør vil legge opp arbeidet medoppdraget for åsikre at evalueringen gir svar på deønskede spørsmålsstillingene- En milepælsplan som synliggjør planene for samarbeid med relevanteaktører som NKVTS, SfK, Nasjonal støttegruppe etter 22. juli hendelsene,landets fylkesmenn, landets kommuner, helsetjenestene, Bedriftshelsetjenesten iDepartementenes service senter (DSS), Helsedirektoratet m.fl.- Komplett bemanningsplan for oppdraget med navn og rollefordeling. CV‘ermåvedlegges og det må synliggjøres hvordan kompetanse sikres/innhentesinternt og eventuelt eksternt.- Beskrivelse av og referanser fra liknende oppdrag tidligere.- Oversikt over tidligere samarbeidsnettverk av relevans.- Kostnadsoversikt som en del av fremdriftsplanen for deulikedelaktivitetenemed informasjon om totalpris og timeforbruk.Kostnadersom leverandør vet vil tilkomme, men som ikke er spesifikt angitt itilbudet,vil oppfattes som inkludert i de oppgitte kostnadene.Oppdraget skal påbegynnessnarest mulig etter kontraktsinngåelse og ferdigstilles i løpet av 8 måneder.Evalueringen skal leveres iform av en rapport senest innen 13.05.2016. Et foreløpig utkast tilevaluering/rapport må være direktoratet i hende 29.04.2016.Rapporten og alldokumentasjon skal utarbeides på et skandinavisk språk eller på engelsk og leveres i enelektronisk utgave som kan gjøres om til pdf-filer for senere trykking ogpublikasjon etter behov.Leverandør må organisere segslik at fremdrift i evalueringsarbeidet sikres ved at tidsfrister overholdes ogat det som leveres er kvalitetssikret med hensyn til både form, språk og innhold.http://www.helsedirektoratet.no/publikasjoner/lering-for-bedre-beredskap-/Sider/default.aspxhttp://www.helsedirektoratet.no/publikasjoner/kartlegging-av-kommunenes-oppfolging-av-de-rammede-etter-22711/Sider/default.aspxhttp://www.regjeringen.no/nb/dep/smk/dok/nou-er/2012/nou-2012-14.html?id=697260Leverandørens forståelseogforslag til løsning og valg av metode for å besvare spørsmålsstillingene ut fra de føringer som er lagt, jf. punkt 2.3 Arbeidsform, vil være av betydning. Det vil spesielt legges vekt på den etiske standarden i løsningen.Leverandørens tilbudte kompetanse/team med tydelig beskrivelse av egen/intern kompetanse og eventuell ekstern kompetanse som benyttes, vil også være av betydning for evalueringen. Leverandørens referansene til tilsvarende oppdrag og tidligere relevante samarbeidsnettverk vil også bli tillagt vekt i vurderingen.Leverandøren skal beskrive hvordan han vil legge opp arbeidet med oppdraget for å sikre framdrift oglevering innen de frister som er satt. Videre også hvordan han vil legge opp samarbeidet med oppdragsgiver og de aktuelle samarbeidspartnerene. Den foreslåtte milepælsplanen, gitt de mange aktørene, vil være av betydning under vurderingen på dette tildelingskriteriet.1. ALMINNELIGE BESTEMMELSER1.1 AVTALENS OMFANG Avtalen gjelder levering av tjenester knyttet til utrednings- og utviklingsoppgaver fra Konsulenten hvor Konsulenten skal levere og være ansvarlig for et selvstendig sluttresultat, heretter kalt Oppdraget.Kunden har fremstilt sine behov og krav i bilag 1.Konsulentens har spesifisert gjennomføringen av Oppdraget i bilag 2.Omfanget og gjennomføringen av Oppdraget er nærmere beskrevet i de bilagene som nedenfor er inkludert i avtalen. Med avtalen menes denne generelle avtaleteksten med bilag.1.2 BILAG TIL AVTALENAlle rubrikker skal være krysset av (Ja eller Nei): Bilag 1: Kundens beskrivelse av Oppdraget - Ja, oppdragsgivers kravspesifikasjonBilag 2: Konsulentens spesifikasjon av Oppdraget - Ja, leverandørens tilbudBilag 3: Prosjekt- og fremdriftsplan -Nei Bilag 4: Administrative bestemmelser - JaBilag 5: Samlet pris og prisbestemmelser - JaBilag 6: Endringer i den generelle avtaleteksten - Nei Bilag 7: Endringer i ytelsen etter avtaleinngåelsen - JaAndre bilag: Ja/Nei Tabell 1. Oversikt over bilag1.3 TOLKING - RANGORDNINGEndringer til den generelle avtaleteksten skal samles i bilag 6, med mindre den generelle avtaleteksten henviser slike endringer til et annet bilag. Ved motstrid skal følgende tolkingsprinsipper legges til grunn:1. Den generelle avtaleteksten går foran bilagene.2. Bilag 1 går foran de øvrige bilagene. 3. I den utstrekning det fremgår klart og utvetydig hvilket punkt eller hvilke punkter som er endret, erstattet eller gjort tillegg til, skal følgende motstridprinsipper gjelde:a) Bilag 2 går foran bilag 1.b) Bilag 6 går foran den generelle avtaleteksten.c) Hvis den generelle avtaleteksten henviser endringer til et annet bilag enn bilag 6, går slike endringer foran den generelle avtaleteksten.d) Bilag 7 går foran de øvrige bilagene1.4 FREMDRIFTSPLAN OG LEVERINGSDAGKonsulenten skal utføre Oppdraget i henhold til fremdriftsplanen i bilag 3. Omfatter Oppdraget flere leveranser eller delleveranser, skal det i bilag 3 angis leveringsdag for den enkelte leveranse.1.5 PARTENES REPRESENTANTERHver av partene skal ved inngåelsen av avtalen oppnevne en representant som er bemyndiget til å opptre på vegne av partene i saker som angår avtalen. Bemyndiget representant for partene, og prosedyrer og varslingsfrister for eventuell utskiftning av disse, spesifiseres nærmere i bilag 4.1.6 NØKKELPERSONELLKonsulentens nøkkelpersonell i forbindelse med utførelsen av Oppdraget skal fremgå av bilag 4.Skifte av nøkkelpersonell hos Konsulenten skal godkjennes av Kunden. Godkjennelse kan ikke nektes uten saklig grunn. Ved bytte av personell som skyldes Konsulenten bærer Konsulenten kostnadene ved kompetanseoverføring til nytt personell.2. ENDRING, STANSING OG AVBESTILLING2.1 ENDRING AV YTELSEN ETTER AVTALEINNGÅELSENHvis Kunden etter at avtalen er inngått, har behov for å endre kravene til ytelsene eller andre forutsetninger for avtalen på en slik måte at ytelsenes karakter eller omfang blir annerledes enn avtalt, kan Kunden be om endringsavtale. Ved krav om endringer kan Konsulenten kreve justeringer i vederlag eller tidsplaner hvis han sannsynliggjør et grunnlag for slike justeringer. Krav om justert vederlag eller tidsplan må fremsettes senest samtidig med Konsulentens svar på Kundens anmodning om endringsavtale. Endringer av eller tillegg til den avtalte ytelsen skal avtales skriftlig. Konsulenten skal føre en fortløpende katalog over slike endringer som utgjør bilag 7 og uten ugrunnet opphold gi Kunden en oppdatert kopi.Kunden kan kreve at Oppdraget reduseres eller økes inntil tilsvarende 20 (tjue) prosent av vederlaget for hele Oppdraget. Prisen skal i så fall endres tilsvarende reduksjonen eller økningen. Konsulenten kan ikke kreve kompensasjon for slik eventuell reduksjon.Konsulenten kan si opp avtalen med 30 (tretti) dagers varsel, hvis Kunden reduserer eller øker Oppdragets innhold eller omfang med mer enn 20 (tjue) prosent.2.2 MIDLERTIDIG STANSING AV OPPDRAGETKunden kan kreve at gjennomføringen av Oppdraget stanses midlertidig. Kravet skal fremsettes skriftlig. Det skal opplyses når Oppdraget skal stanses og når det er planlagt gjenopptatt.Ved midlertidig stans skal Kunden erstatte:a) Konsulentens dokumenterte kostnader knyttet til omdisponering av personell.b) Andre direkte kostnader som Konsulenten påføres som følge av stansingen.2.3 AVBESTILLINGOppdraget kan avbestilles av Kunden med 30 (tretti) dagers skriftlig varsel.Ved avbestilling før Oppdraget er fullført skal Kunden betale:a) Det beløp Konsulenten har til gode for allerede utført arbeid.b) Konsulentens dokumenterte merkostnader knyttet til omdisponering av personell.c) Andre direkte kostnader som Konsulenten påføres som følge av avbestillingen.d) Et gebyr på 4 (fire) prosent av avtalt vederlag for hele Oppdraget.3. KONSULENTENS PLIKTER3.1 KONSULENTENS ANSVAR OG KOMPETANSEOppdraget skal gjennomføres i samsvar med avtalen og skal utføres profesjonelt, effektivt, og med høy faglig standard.Konsulenten skal lojalt samarbeide med Kunden, og ivareta Kundens interesser. Henvendelser fra Kunden skal besvares uten ugrunnet opphold.Konsulenten skal uten ugrunnet opphold varsle om forhold Konsulenten forstår eller bør forstå kan få betydning for Oppdragets gjennomføring, herunder eventuelle forventede forsinkelser.3.2 BRUK AV STANDARDER/METODERKonsulenten skal benytte de standarder og/eller metoder eller lignende som Kunden eventuelt har angitt i bilag 1.Kunden skal gis mulighet til å kontrollere og etterprøve Konsulentens arbeid og at oppgitte standarder/metoder følges.3.3 BRUK AV UNDERLEVERANDØRERKonsulentens bruk og utskifting av eventuell underleverandør skal godkjennes skriftlig av Kunden. Godkjennelse kan ikke nektes uten saklig grunn. Underleverandør som er godkjent skal angis i bilag 4.3.4 LØNNS- OG ARBEIDSVILKÅRFor avtaler som omfattes av forskrift 8. februar 2008 nr 112 om lønns- og arbeidsvilkår i offentlige kontrakter gjelder følgende:Konsulenten skal sørge for at ansatte i egen organisasjon og ansatte hos eventuelle underleverandører ikke har dårligere lønns- og arbeidsforhold enn det som følger av landsomfattende tariffavtale eller det som er normalt for vedkommende sted og yrke. Dette gjelder bare for ansatte som direkte medvirker til oppfyllelse av Konsulentens forpliktelser under avtalen. Alle avtaler Konsulenten inngår og som innebærer utførelse av arbeid under denne avtalen skal inneholde tilsvarende forpliktelser. Dersom Konsulenten ikke oppfyller denne forpliktelsen, har Kunden rett til å holde tilbake deler av kontraktssummen, tilsvarende ca 2 (to) ganger innsparingen for Konsulenten, inntil det er dokumentert at forholdet er bragt i orden. Konsulenten skal på forespørsel fra Kunden legge frem dokumentasjon om de lønns- og arbeidsvilkår som blir benyttet. Kunden og Konsulenten kan hver for seg kreve at opplysningene skal legges frem for en uavhengig tredjepart som Kunden har gitt i oppdrag å undersøke om kravene i denne bestemmelsen er oppfylt. Konsulenten kan kreve at tredjeparten skal ha undertegnet en erklæring om at opplysningene ikke vil bli benyttet for andre formål enn å sikre oppfyllelse av Konsulentens forpliktelse etter denne bestemmelsen. Dokumentasjonsplikten gjelder også underleverandører.Dersom en uavhengig tredjepart kommer til at kravene i denne bestemmelsen ikke er oppfylt, og Konsulenten bestrider dette, kan Kunden kreve at Konsulenten og underleverandører legger frem dokumentasjon for Kunden om de lønns- og arbeidsvilkår som blir benyttet.3.5 FRI PROGRAMVAREMed fri programvare menes programvare som blir tilbudt under alminnelig anerkjente fri programvarelisenser.Hvis det skal benyttes fri programvare i forbindelse med Oppdraget skal dette spesifiseres i bilag 2, og kopi av de lisensbetingelsene som gjelder for den aktuelle fri programvaren (fri programvare lisens) skal vedlegges.Konsulenten skal påse at det ikke benyttes fri programvare med lisensbetingelser som er uforenlige med kravene til leveransen eller som er uforenlige med lisensbetingelsene som gjelder for annen programvare som inngår i leveransen.Konsulenten skal bare benytte fri programvare som etter en forsvarlig vurdering fra Konsulentens side ikke krenker tredjeparts rettigheter og som tilbys under alminnelig anerkjente fri programvare lisenser.For de deler av leveransen som er basert på fri programvare, herunder tilpasning og videreutvikling av denne, får Kunden de rettigheter som er nødvendige for å kunne videredistribuere resultatet under den aktuelle fri programvare lisensen, eller under en kompatibel fri programvare lisens hvis dette er spesifisert i bilag 2. Rettighetene omfatter tilgang til kildekode med tilhørende spesifikasjoner og dokumentasjon. 4. KUNDENS PLIKTER4.1 KUNDENS ANSVAR OG MEDVIRKNINGKunden skal lojalt medvirke til Oppdragets gjennomføring. Henvendelser fra Konsulenten skal besvares uten ugrunnet opphold.Kunden skal uten ugrunnet opphold varsle om forhold Kunden forstår eller bør forstå kan få betydning for Oppdragets gjennomføring, herunder eventuelle forventede forsinkelser.4.2 BRUK AV TREDJEPARTKunden kan fritt engasjere tredjepart til å bistå seg i forbindelse med sine oppgaver under avtalen. Konsulenten skal varsles om engasjementet. Konsulenten kan motsette seg engasjementet hvis han påviser at det vil medføre vesentlig forretningsmessig ulempe for ham.Tredjepart som benyttes skal angis i bilag 4.5. PARTENES PLIKTER5.1 MØTERDersom en part finner det nødvendig, kan parten med minst 3 (tre) virkedagers varsel innkalle til møte med den annen part for å drøfte avtaleforholdet og måten avtaleforholdet blir gjennomført på.Annen frist og rutiner for møtene kan avtales i bilag 4.5.2 ANSVAR FOR UNDERLEVERANDØR OG TREDJEPARTDersom en av partene engasjerer tredjepart eller underleverandør til å utføre arbeidsoppgaver som følger av denne avtalen, er parten fullt ansvarlig for utførelsen av disse oppgavene på samme måte som om parten selv stod for utførelsen.5.3 RISIKO OG ANSVAR FOR KOMMUNIKASJON OG DOKUMENTASJONBegge parter skal sørge for forsvarlig kommunikasjon, oppbevaring og sikkerhetskopiering av dokumenter og annet materiale av betydning for Oppdraget uansett form, herunder e-post og annet elektronisk lagret materiale. Konsulenten har risikoen og ansvaret for alt materiale uansett form, som skades eller ødelegges mens de befinner seg under Konsulentens kontroll.5.4 TAUSHETSPLIKTInformasjon som partene blir kjent med i forbindelse med avtalen og gjennomføringen av avtalen skal behandles konfidensielt, og ikke gjøres tilgjengelig for utenforstående uten samtykke fra den annen part. Hvis Kunden er en offentlig virksomhet er taushetsplikt etter denne bestemmelsen ikke mer omfattende enn det som følger av lov 10. februar 1967 om behandlingsmåten i forvaltningssaker (forvaltningsloven) eller tilsvarende sektorspesifikk regulering. Taushetsplikt etter denne bestemmelsen er ikke til hinder for utlevering av informasjon som kreves fremlagt i henhold til lov eller forskrift, herunder offentlighet og innsynsrett som følger av lov 19. mai 2006 om rett til innsyn i dokument i offentleg verksemd (offentleglova). Om mulig, skal den annen part varsles før slik informasjon gis.Taushetsplikten er ikke til hinder for at opplysningene brukes når ingen berettiget interesse tilsier at de holdes hemmelig, for eksempel når de er alminnelig kjent eller alminnelig tilgjengelig andre steder. Partene skal ta nødvendige forholdsregler for å sikre at uvedkommende ikke får innsyn i eller kan bli kjent med taushetsbelagt informasjon.Taushetsplikten gjelder partenes ansatte, underleverandører og tredjeparter som handler på partenes vegne i forbindelse med gjennomføring av avtalen. Partene kan bare overføre taushetsbelagt informasjon til slike underleverandører og tredjeparter i den utstrekning dette er nødvendig for gjennomføring av avtalen, forutsatt at disse pålegges plikt til konfidensialitet tilsvarende dette punkt 7.3.Taushetsplikten er ikke til hinder for at partene kan utnytte erfaring og kompetanse som opparbeides i forbindelse med gjennomføringen av avtalen.Taushetsplikten gjelder også etter at avtalen er opphørt. Ansatte eller andre som fratrer sin tjeneste hos en av partene skal pålegges taushetsplikt også etter fratredelsen om forhold som nevnt ovenfor. Taushetsplikten opphører fem (5) år etter leveringsdag, med mindre annet følger av lov eller forskrift.6. VEDERLAG OG BETALINGSBETINGELSER6.1 VEDERLAGAlle priser og nærmere betingelser for det vederlaget Kunden skal betale for Konsulentens ytelser fremgår av bilag 5.Utlegg dekkes bare i den grad de er avtalt. Reise- og diettkostnader skal spesifiseres særskilt, og dekkes etter Statens gjeldende satser hvis ikke annet er avtalt. Reisetid faktureres bare hvis det er avtalt i bilag 5. Med mindre annet er angitt i bilag 5 er alle priser oppgitt eksklusive merverdiavgift. Alle priser er i norske kroner.Dersom vederlaget skal baseres på løpende timer, skal et estimat for antall timer angis i bilag 5. Dersom Konsulenten ser at estimatet vil overskrides med mer enn 10 (ti) prosent skal Konsulenten straks varsle Kunden skriftlig. I varselet skal Konsulenten angi årsaken til overskridelsen, samt estimert tid for gjenstående arbeid. Eventuell prisreduksjon ved overskridelse av estimat er angitt i bilag 5.6.2 FAKTURERINGVederlag og utlegg skal faktureres til de tider som fremgår av bilag 5. Vederlag basert på løpende timer faktureres etterskuddsvis pr. måned hvis ikke annet er avtalt i bilag 5. I så fall skal fakturert beløp gjelde den tid som er medgått frem til faktureringstidspunktet, samt eventuell dekning av utgifter påløpt i samme tidsrom.Konsulentens fakturaer skal spesifiseres og dokumenteres slik at Kunden enkelt kan kontrollere fakturaen i forhold til det avtalte vederlag. Alle fakturaer for løpende timer skal være vedlagt detaljert spesifikasjon over påløpte timer. Utlegg skal angis særskilt.Betaling skal skje etter faktura per 30 (tretti) kalenderdager.6.3 FORSINKELSESRENTEHvis Kunden ikke betaler til avtalt tid har Konsulenten krav på rente av det beløp som er forfalt til betaling, i henhold til lov 17. desember 1976 nr. 100 om renter ved forsinket betaling m.m. (forsinkelsesrenteloven).6.4 BETALINGSMISLIGHOLDHvis forfalt vederlag med tillegg av forsinkelsesrenter ikke er betalt innen 30 (tretti) kalenderdager fra forfall, kan Konsulenten sende skriftlig varsel til Kunden om at avtalen vil bli hevet dersom oppgjør ikke er skjedd innen 60 (seksti) kalenderdager etter at varselet er mottatt.Heving kan ikke skje hvis Kunden gjør opp forfalt vederlag med tillegg av forsinkelsesrenter innen fristens utløp.6.5 PRISENDRINGERPrisene kan endres i den utstrekning regler eller vedtak for offentlige avgifter endres med virkning for Konsulentens vederlag eller kostnader. Timeprisen kan under enhver omstendighet endres hvert årsskifte, begrenset oppad til et beløp som tilsvarer økningen i Statistisk sentralbyrå sin konsumprisindeks (hovedindeksen) med utgangspunkt i indeksen for den måned avtalen ble inngått, med mindre annen indeks er avtalt i bilag 5.Eventuelle andre bestemmelser om prisendringer fremgår av bilag 5.7. OPPHAVS- OG EIENDOMSRETT Eiendomsrett, opphavsrett og andre relevante materielle og immaterielle rettigheter til Oppdragets resultater tilfaller Kunden når betaling er skjedd, med mindre annet er avtalt i bilag 6, og med de begrensninger som følger av annen avtale eller ufravikelig lov.Rettighetene omfatter også rett til endring og videreoverdragelse, jf lov 12. mai 1961 nr. 2 om opphavsrett til åndsverk m.v. (åndsverkloven) § 39b.Konsulenten beholder rettighetene til egne verktøy og metodegrunnlag. Begge parter kan også utnytte generell kunnskap (know-how) som ikke er taushetsbelagt som de har tilegnet seg i forbindelse med Oppdraget.8. KONSULENTENS MISLIGHOLD8.1 HVA SOM ANSES SOM MISLIGHOLDDet foreligger mislighold fra Konsulentens side hvis ytelsen ikke er i samsvar med de funksjoner, krav og frister som er avtalt. Det foreligger også mislighold dersom Konsulenten ikke oppfyller øvrige plikter etter avtalen.Det foreligger likevel ikke mislighold hvis situasjonen skyldes Kundens forhold eller force majeure. Kunden skal reklamere skriftlig uten ugrunnet opphold etter at misligholdet er oppdaget eller burde vært oppdaget.8.2 VARSLINGSPLIKTHvis Konsulentens ytelser ikke kan leveres som avtalt, skal Konsulenten så raskt som mulig gi Kunden skriftlig varsel om dette. Varselet skal angi årsak til problemet og så vidt mulig angi når ytelsen kan leveres. Tilsvarende gjelder hvis det må antas ytterligere forsinkelser etter at første varsel er gitt. 8.3 TILLEGGSFRISTKonsulenten kan be om tilleggsfrist som må godkjennes skriftlig av Kunden for å kunne gjøres gjeldende.For den perioden tilleggsfristen løper, kan Kunden ikke gjøre gjeldende dagbot eller erstatning.Tilleggsfrist har ingen virkning for Kundens rett til dagbot eller erstatning som er opparbeidet før tilleggsfristen.8.4 AVHJELPKonsulenten skal påbegynne og gjennomføre arbeidet med å avhjelpe misligholdet uten ugrunnet opphold, ved utbedring, omlevering eller tilleggslevering uten ekstra kostnad for Kunden.8.5 SANKSJONER VED MISLIGHOLD8.5.1 Tilbakehold av ytelserVed Konsulentens mislighold kan Kunden holde betalingen tilbake, men ikke åpenbart mer enn det som er nødvendig for å sikre Kundens krav som følger av misligholdet. Konsulenten kan ikke holde tilbake ytelser som følge av Kundens mislighold med mindre misligholdet er vesentlig.8.5.2 Dagbot ved forsinkelseBlir ikke avtalt tidspunkt for levering, eller annen frist som partene i bilag 3 har knyttet dagbøter til, overholdt, og det ikke skyldes force majeure eller Kundens forhold, foreligger en forsinkelse fra Konsulentens side som gir grunnlag for dagbot.Dagboten påløper automatisk. Dagboten utgjør 0,15 prosent av samlet vederlag for leveransen (kontraktssummen) ekskl. merverdiavgift for hver kalenderdag forsinkelsen varer, men begrenset til maksimalt 100 (hundre) kalenderdager.Andre dagbotsatser og annen løpetid for dagboten kan avtales i bilag 5.Så lenge dagboten løper, kan Kunden ikke heve avtalen. Denne tidsbegrensningen gjelder imidlertid ikke hvis Konsulenten, eller noen denne svarer for, har gjort seg skyldig i forsett eller grov uaktsomhet.Hvis bare en del av den avtalte ytelsen er forsinket, kan Konsulenten kreve en nedsettelse av dagboten som står i forhold til Kundens mulighet til å nyttiggjøre seg den del av ytelsen som er levert.8.5.3 PrisavslagHvis det tross gjentatte forsøk ikke har lykkes Konsulenten å avhjelpe en mangel, kan Kunden kreve forholdsmessig avslag i kontraktssummen. Prisavslag er kompensasjon for redusert verdi av det leverte, og er uavhengig av eventuell erstatning.8.5.4 HevingDersom det foreligger vesentlig mislighold, kan Kunden etter å ha gitt Konsulenten skriftlig varsel og rimelig frist til å bringe forholdet i orden, heve avtalen med øyeblikkelig virkning. Kunden kan heve hele eller deler av avtalen med øyeblikkelig virkning hvis ytelsen er vesentlig forsinket. Vesentlig forsinkelse foreligger når levering ikke er skjedd når maksimal dagbot er nådd, eller etter utløpet av en tilleggsfrist hvis den utløper senere. Hvis misligholdet er av en slik art at Kunden har lite eller ingen nytte av det leverte kan Kunden i forbindelse med heving kreve tilbakebetalt vederlag for løpende timer og eventuelle utgifter som Konsulenten har mottatt under avtalen, med tillegg av renter, tilsvarende NIBOR pluss 1 (en) prosent, fra det tidspunkt betaling er skjedd. For øvrig skal Kunden betale for ytelser som var kontraktsmessig levert før hevingstidspunktet i den utstrekning Kunden kan utnytte disse ytelsene som forutsatt. 8.5.5 ErstatningKunden kan kreve erstattet ethvert direkte tap som med rimelighet kan tilbakeføres til forsinkelse, mangel eller annet mislighold fra Konsulentens side, med mindre Konsulenten godtgjør at misligholdet eller årsaken til misligholdet ikke skyldes Konsulenten.Dagbøter kommer til fradrag i eventuell erstatningen for samme forsinkelse.8.5.6 ErstatningsbegrensningErstatning for indirekte tap kan ikke kreves. Tap av data anses som indirekte tap, bortsett fra hvor dette skyldes datahåndtering som er Konsulentens ansvar under avtalen.Samlet erstatning i avtaleperioden er begrenset til et beløp som tilsvarer kontraktssummen ekskl. merverdiavgift eller et avtalt estimat for Oppdraget.Disse begrensningene gjelder imidlertid ikke hvis Konsulenten eller noen denne svarer for, har utvist grov uaktsomhet eller forsett 9. KUNDENS MISLIGHOLD 9.1 HVA SOM ANSES SOM MISLIGHOLDDet foreligger mislighold fra Kundens side hvis Kunden ikke oppfyller sine plikter etter avtalen.Det foreligger likevel ikke mislighold hvis situasjonen skyldes Konsulentens forhold, eller forhold som anses som force majeure.Konsulenten skal reklamere skriftlig uten ugrunnet opphold etter at misligholdet er oppdaget eller burde vært oppdaget.9.2 VARSLINGSPLIKTHvis Kunden ikke kan overholde sine plikter etter avtalen, herunder frister, skal Kunden så raskt som mulig gi Konsulenten skriftlig varsel om dette. Varselet skal angi årsak til problemet og så vidt mulig angi når Kunden igjen kan overholde avtalt plikt. 9.3 BEGRENSNING I KONSULENTENS TILBAKEHOLDSRETTKonsulenten kan ikke holde tilbake ytelser som følge av Kundens mislighold, med mindre misligholdet er vesentlig.9.4 ERSTATNINGKonsulenten kan kreve erstattet ethvert direkte tap som med rimelighet kan tilbakeføres til misligholdet, med mindre Kunden kan godtgjøre at misligholdet ikke kan tilskrives Kunden.Erstatningsbegrensningen i punkt 8.5.6 gjelder tilsvarende. 10. ØVRIGE BESTEMMELSER10.1 FORSIKRINGERHvis Kunden er en offentlig virksomhet, står Kunden som selvassurandør. Hvis Kunden ikke står som selvassurandør, plikter Kunden å ha forsikringer som er tilstrekkelige til å dekke de kravene fra Konsulenten som følger av Kundens risiko eller ansvar etter denne avtalen innenfor rammen av alminnelige forsikringsvilkår.Konsulenten plikter å ha forsikringer som er tilstrekkelige til å dekke ethvert krav fra Kunden som følger av Konsulentens risiko eller ansvar etter denne avtalen innenfor rammen av alminnelige forsikringsvilkår. Denne forpliktelsen anses oppfylt dersom Konsulenten tegner ansvars- og risikoforsikring på vilkår som anses som ordinære innenfor norsk forsikringsvirksomhet.10.2 OVERDRAGELSE AV RETTIGHETER OG PLIKTERI den grad Kunden er en offentlig virksomhet kan Kunden overdra sine rettigheter og plikter etter denne avtalen til annen offentlig virksomhet. Den virksomheten som får rettigheter og plikter overdratt er berettiget til tilsvarende vilkår, såfremt avtalens rettigheter og plikter overdras samlet.Konsulenten kan bare overdra sine rettigheter og plikter etter avtalen med skriftlig samtykke fra Kunden. Dette gjelder også hvis Konsulenten slås sammen med et annet selskap, deles i flere selskaper eller hvis overdragelsen skjer til et datterselskap eller annet selskap i samme konsern. Samtykke kan ikke nektes uten saklig grunn.Retten til vederlag etter denne avtalen kan fritt overdras. Slik overdragelse fritar ikke vedkommende part fra hans forpliktelse og ansvar.10.3 KONKURS, AKKORD E. L.Hvis det i forbindelse med Konsulentens virksomhet åpnes gjeldsforhandlinger, akkord eller konkurs eller annen form for kreditorstyring gjør seg gjeldende, har Kunden rett til å heve avtalen med øyeblikkelig virkning.10.4 FORCE MAJEURESkulle det inntreffe en ekstraordinær situasjon som ligger utenfor partenes kontroll som gjør det umulig å oppfylle plikter etter denne avtalen og som etter norsk rett må regnes som force majeure, skal motparten varsles om dette så raskt som mulig. Den rammede parts forpliktelser suspenderes så lenge den ekstraordinære situasjonen varer. Den annen parts motytelse suspenderes i samme tidsrom.Motparten kan i force majeure-situasjoner bare heve avtalen med den rammede parts samtykke, eller hvis situasjonen varer eller antas å ville vare lenger enn 90 (nitti) kalenderdager regnet fra det tidspunkt situasjonen inntrer, og da bare med 15 (femten) kalenderdagers varsel. I forbindelse med force majeure-situasjoner har partene gjensidig informasjonsplikt overfor hverandre om alle forhold som må antas å være av betydning for den annen part. Slik informasjon skal gis så raskt som mulig.11. TVISTER 11.1 RETTSVALGPartenes rettigheter og plikter etter denne avtalen bestemmes i sin helhet av norsk rett.11.2 FORHANDLINGERDersom det oppstår tvist mellom partene om tolkningen eller rettsvirkningene av avtalen, skal tvisten først søkes løst gjennom forhandlinger. 11.3 MEKLINGDersom en tvist i tilknytning til denne avtalen ikke blir løst etter forhandlinger, kan partene forsøke å løse tvisten ved mekling.Partene kan velge å legge Den Norske Advokatforenings regler for mekling ved advokat til grunn, eventuelt modifisert slik partene ønsker. Det forutsettes at partene blir enige om en mekler med den kompetansen partene mener passer best i forhold til tvisten.Den nærmere fremgangsmåten for mekling bestemmes av mekleren, i samråd med partene.11.4 DOMSTOLS- ELLER VOLDGIFTSBEHANDLINGDersom en tvist ikke blir løst ved forhandlinger eller mekling, kan hver av partene forlange tvisten avgjort med endelig virkning ved norske domstoler.Kundens forretningsadresse er verneting.Partene kan alternativt avtale at tvisten blir avgjort med endelig virkning ved voldgift i Norge i henhold til lov 14. mai 2004 nr. 25 om voldgift (voldgiftsloven).*****Fyll inn opplysningene nedenfor, skriv ut og undertegne dokumentet. Dokumentet scannes og legges ved tilbudet.

Agenda Kaupang AS

street: Hoffsveien 1C


scheme: CPV

title: Whit and, brown goods as well as small electrical appliances.

documentType: tenderNotice

description: Oppland County invites tenderers, on behalf of Oppland and Hedmark counties and Lillehammer, Øyer, Gausdal and Nord-Fron municipalities, to submit tenders for a framework agreement regarding the delivery of white goods, brown goods, photo equipment, PCs for use at home and small electrical appliances.

procurementMethod: open

mainProcurementCategory: goods

Oppland Fylkeskommune

street: Kirkegata 76

countryName: NO

initiationType: tender


documentType: awardNotice

title: Procurement of an automatic overhead crane.

description: The delivery includes disassembly of an old crane, assembly of a new automatic overhead crane with a grab, weight/weighing system, control system, crane driver place for manual control, remote control for service work and shut down, safety barriers and light regulation for waste vehicles, as well as training personnel and documentation. The contract also includes a 5 year service contract including workshop material and service/wear parts.

awardCriteria: ratedCriteria

awardCriteriaDetails:
Price and costs: 60
Quality: 40

Hallingdal Renovasjon IKS

street: Kleivi

Munck Cranes As

street: Kokstadvegen 30


title: Delivery of take-away after business hours.

description: Delivery of pizza and other traditional take-away food to be delivered after business hours.

mainProcurementCategory: services

University of Oslo

street: Klaus Torgådsvei 3


title: Loan raising 2016 Voss kommune.

description: Voss kommune wants tender offers on a loan of 108,25,.000 NOK with a duration of 25 years.

awardCriteria: priceOnly

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

Voss kommune

street: Uttrågata 9, Postboks 145


currency: NOK

measure: electronicBids

measure: smeBids

measure: foreignBidsFromEU

title: 30450 Agreement

description: The contract is for the delivery of an instrument for quantitative determination of the isotope ratios for hydrogen, carbon, nitrogen and oxygen isotopes in organic compounds in body fluids (urine and blood), GC-C-IRMS (Gas Chromatography — Combustion — Isotope Ration Mass Spectrometer) in accordance with the requirement specifications and the requirements set in this document. The aim of the procurement is to undertake measurements of the 13C/12C ratio of doping means in urine in accordance with the World Anti-Doping Agency (WADA)'s rules. In addition the instrument shall be used to evaluate other isotope ratios that can be relevant for the doping analysis, as well as to undertake analyses for research projects. Tenderers must, as a part of the tender, specify what is necessary for the delivery to function in accordance with the requirements and the tenderer will be completely responsible for ensuring that the procurement functions satisfactorily upon hand over. In annex 2.4 Requirement responses points II.27) and II.28), we ask for options for developments for splitting samples into a single quadrupole mass spectrometer. This could be procured at the same time as 1 GC-C-IRMS.

title: 30450 Aker GC-C IRMS Norway's laboratory for doping analyses (NLD).

description: Oslo University Hospital invites tenderers to a competition for the procurement of 1 GC-C-IRMS for Norway's laboratory for doping analyses (NLD), Aker sykehus. The contract is for the delivery of an instrument for quantitive determination of the isotope ratios for hydrogen, carbon, nitrogen and oxygen isotopes in organic compounds in body fluids (urine and blood), GC-C-IRMS (Gas Chromatography — Combustion — Isotope Ration Mass Spectrometer) in accordance with the requirement specifications and the requirements set in this document. The aim of the procurement is to undertake measurements of the 13C/12C ratio of doping means in urine in accordance with the World Anti-Doping Agency (WADA)'s rules. In addition the instrument shall be used to evaluate other isotope ratios that can be relevant for the doping analysis, as well as to undertake analyses for research projects. Tenderers must, as a part of the tender, specify what is necessary for the delivery to function in accordance with the requirements and the tenderer will be completely responsible for ensuring that the procurement functions satisfactorily upon hand over. In annex 2.4 Requirement responses points II.27 and II.28, we ask for options for developments for splitting samples into a single quadrupole mass spectrometer. This could be procured at the same time as 1 GC-C-IRMS.

Oslo Universitetssykehus HF

street: Postboks 4956 Nydalen

Thermo Electron Sweden AB

street: Lindhagensgatan 76

countryName: SE


name: Stavanger kommune (Stavanger municipality)


name: NTNU (The Norwegian University of Science and Technology)

title: Storage box for batteries.

description: Procurement of Storage Box: NTNU c/o the Institute for Material Technology shall procure a storage box for chemicals that are sensitive water and oxygen. It shall also be for assembling batteries in a dry environment. See the contracting authority's requirement specifications (appendix 1) for further information.

procurementMethod: selective

street: Høgskoleringen 1


name: The LOS-programme (the Management, Organisation and Control programme) in the Norwegian Armed Forces [Forsvaret]


title: Framework agreement for Purchase of Geotechnical Services.

description: The Norwegian Public Roads Administration has top expertise in geotechnics and geotechnical engineering design. To expand the capacity, we need to purchase services in this area. NB: If the tenderer participates in engineering design of assignments, the tenderer cannot inspect their own works.

Statens vegvesen

street: Skoggata 19

Multiconsult AS

street: Nedre Skøyen vei 2


title: 1000605 Campus Ås User Equipment Supplies K901.06 — Radiation Therapy.

description: In connection with project no.1000605 Campus Ås User Equipment, K901.06 — Radiation therapy.

Statsbygg

street: Biskop Gunnerus' gate 6


name: Helse Nord RHF [North Norway Regional Health Authority]

title: National procurement of equipment for oxygen therapy — treatment aids Bilevel PAP, CPAP, Masks, Nebulizers, Suction and Coughing Machines.

description: The contract is for the delivery of treatment aids within oxygen therapy, for delivery to all Norwegian hospitals. The contract's main areas are: — Bilevel PAP, — CPAP, — Masks, — Nebulizers, — Suction, — Coughing Machines. The Contracting Authority uses Mercell Sourcing Service. To express your interest and gain access to any documents, please click on the link below or copy and paste the link into your browser. [http://permalink.mercell.com/55842254.aspx]. Then follow the instructions on the website.

Helseforetakenes Innkjøpsservice AS

street: Postboks 40


title: Parallelle rammeavtaler på Advokattjenester

description: Harstad kommune ønsker å inngå rammeavtaler for advokattjenester.Harstad kommune har kommuneadvokat. Behovet for ekstern advokatbistand vil derfor være et supplement, og omfanget vil kunne variere ut fra tilfanget av saker, intern arbeidsbelastning og ferie/fravær. Harstad kommune er videre medlem i Kommunenes Sentralforbund, og har gjennom KS juridisk bistand fra KS- advokatene som en del av medlemsservicen. Ved behov vil det det også kunne være aktuelt å benytte KS – advokatene til ordinære oppdrag i forlengelsen av dette. I særskilte tilfeller, der sakens karakter eller omfang tilsier det, forbeholder kommunen seg rett til å gå utenfor rammeavtalen

awardCriteriaDetails:
Pris: 30
Kompetanse / erfaring (rettsområde) på ytelsen / leveransen. Erfaring fra relevante oppdrag for kommuner. Referanser: 70

Harstad kommune

street: c/o Postmottak, Postboks 1000


name: Forsvarets Forskningsinstitutt [The Norwegian Defence Research Establishment]


title: 1108301 HiSF, The Gymnasium building H001 Builder's Ombudsman.

description: The Directorate of Public Construction and Property (Statsbygg) requests, in connection with project no 1108301 HiSF The Gymnasium building. Name: H001 Builder's Ombudsman.


title: Evaluation of the education offer ‘National Manager Training for the Primary Health Service’.

description: The Norwegian Directorate of Health would like to enter into a contract with a professional environment (hereafter called the evaluator) that can evaluate the new education offer National Manager Training for the Primary Health Service The education is being developed and carried out by BI on behalf of the Norwegian Directorate of Health and KS. The start-up of the pilot for the education is autumn 2015, thereafter there will be ordinary annual courses at several places of study in the period 2016-2020. The evaluation shall follow the implementation period. The procurement process is covered by the Public Procurement Act, 16.7.1999 no 69 (LOA) and the public procurement regulations (FOA) dated 7.4.2006 (FOA). Parts I and III of the Public Procurement Regulations apply to this procurement. This procurement follow the open tender contest procedure. This is a procurement procedure that does not allow negotiations. The Norwegian Directorate for Health is a specialist director and an administrative body under and controlled by the Ministry Of Health And Care Services. The directorate also has assignments from other ministries. The Norwegian Directorate of Health's vision is Good health and a good life. See www.helsedirektoratet.no for further information on the directorate. The Education and Personnel Planning Department, which is a part of the Competence and Personnel Division, is responsible for this contest. The Department for Procurements, Operations and Contract Management is responsible for the procurement process. Email address: anskaffelser@helsedir.no All communication between the tenderer and the contracting authority shall be directed to the contracting authority's contact person via the ‘Question and Answer’ function in our electronic tender system. All questions and answers will be made accessible in anonymous form for all of the tenderers. Enquiries received later than five working days before the tender deadline will not be answered. The Norwegian Directorate of Health would like to enter into a contract with a professional environment (hereafter called the evaluator) that can evaluate the new education offer National Manager Training for the Primary Health Service The education is being developed and carried out by BI on behalf of the Norwegian Directorate of Health and KS. The start-up of the pilot for the education is autumn 2015, thereafter there will be ordinary annual courses at several places of study in the period 2016-2020. This is on the assumption that grants will be given from the national budget. The evaluation shall follow the implementation period. The evaluator shall develop the survey design and shall evaluate the pilot for manager training, as well as evaluate the ordinary implementation of the education offer, as well as the cooperation between the Norwegian Directorate of Health and BI. See the description in part 2 of the specifications and the award criteria. The competition is announced in the DOFFIN database — see www.doffin.no and in the TED database. Notice in Doffin and TED: 29.6.2015. Tender deadline: 18.8.2015 12:00. Evaluation: Weeks 34 — 36. The contract shall be regulated by the attached proposal for the Standard Contract Terms. The contracting authority has the right, before the tender deadline, to make corrections, supplements and changes to the tender documentation which are not of a significant character. Corrections, supplements or changes shall be immediately sent to all those who have received the tender documentation. Information that the contracting authority gives after an enquiry from one service provider shall be also immediately sent to all the other tenderers. If the corrections, supplements or changes mentioned in the first section are given so late that it is difficult for service providers to take them into consideration in their tender, a proportional extension of the tender deadline shall be given. All service providers shall be notified of the extension. Service providers are obliged to understand all the documents covered by the enquiry and ensure that they have received and have access to all relevant information on the enquiry. If a service provider discovers an error, exemption, inconsequence or other shortcoming in the enquiry documentation, the service provider is immediately obliged to make the contracting authority aware of this. Requirement: The service provider must have the financial capacity to carry out the assignment. Documentation requirement: Credit evaluation/rating, not older than 12 months, based on the last known accounting figures. The rating shall be carried out by an officially certified credit rating institution. Minimum requirement — the tenderer shall be creditworthy. As the tender system does not support signing tenders with an electronic certificate, it is a prerequisite that the service provider prints out a tender confirmation to confirm their tender, see the annex. Print out the tender confirmation letter, signed by an authorised person and enclose it as a pdf-document in the tender. Service providers shall treat all information they are aware of through the enquiry and when preparing their tenders as confidential. Service providers shall not comment on this enquiry in public without having first obtained the contracting authority's written consent. Service providers are themselves to carry all costs related to the tender and participation in the contest. The service provider's pricing in the tender is in the tender documentation part 2 Specifiations and award critieria. Payment and invoicing terms are included in the contract terms. As regards the general public's insight into the tender and the procurement protocol, the legislation dated 19.5.2006 no 16 on the right to insight in documents in public entities applies. Tenders and protocols are screened in accordance with the public law § 23 3rd section up until the choice of service provider. After the tenderer has been chosen, confidential information is exempted in accordance with the Public Administration Act § 13, cf. the public procurement regulations (FOA) § 3-6. The chosen service provider will, upon the award of contract, be asked to assess and mark text and information in the tender which is seen as operational and business conditions, which it will be of competitive importance to keep secret. The contracting authority has, however, the right and duty to assess whether the information can be kept secret in accordance with the Public Administration Act § 13 jfr FOA §3-6. The Norwegian Directorate of Health has, in cooperation with KS, given the Norwegian School of Economics BI the task of developing and implementing the National Manager Training for the Primary Health Service. The start-up of the pilot for the education is autumn 2015, thereafter there will be ordinary annual courses at several places of study in the period 2016-2020. This is on the assumption that grants will be given from the national budget. The development and implementation of the education shall be evaluated continually. The evaluation shall follow the implementation period. The evaluator shall develop the survey design and shall evaluate the pilot for manager training, as well as evaluate the ordinary implementation of the education offer, as well as the cooperation between the Norwegian Directorate of Health and BI. The survey design is to be assessed and adjusted and improved if needed in cooperation with the contracting authority, after the pilot for the manager training has been evaluated. The service provider's understanding of and proposal for the system will be of importance, including the service provider's offered professional competence and proposals for the survey design, as well as the analysis of what is appropriate and possible to evaluate. Service providers shall describe how they plan to administer the work in the assignment based on the set requirements for capacity, start-up date, progress and organisation. Furthermore service providers shall describe how they will organise cooperation with the contracting authority and relevant collaboration partners. C.f point 2.3.2. 1. General provisions 1.1 the contract's extent. The contract is for the provision of services connected to review and development assignments from the Consulant, where the Consultant shall submit and be responsible for an independent final result, hereafter called the Assignment. The Customer has stated his needs and requirements in annex 1. The Consultant has specified the execution of the Assignment in annex 2. The extent and execution of the Assignment are further described in the annexes below, which are included in the contract. The contract means this general contract text and annexes. 1.2 Annex to the contract All fields shall be filled in (Yes or No): Annex 1: The Customer's description of the Assignment — Yes, the contracting authority's specifications; Annex 2: The Consultant's specification of the Assignment — Yes, the Service Provider's tender; Annex 3: Project and progress plan — No, included in annex 2; Annex 4: Administrative provisions — Yes; Annex 5: Total price and price terms — Yes; Annex 6: Changes to the general contract text — No; Annex 7: Changes to the service after the contract has been signed — Yes Other annexes: Yes/No; Table 1. Overview of annexes. 1.3 Interpretation — Ranking Scheme. Changes to the general contract text shall be written in annex 6, unless the general contract text refers to such changes in another annex. In the event of contradictions, the following interpretation principles apply: 1. The general contract text comes before the annexes. 2. Annex 1 comes before the other annexes. 3. To the degree that it is clear and unequivocal which point or points have been changed, replaced or added to, the following contradiction principles apply: a) Annex 2 comes before annex 1. b) Annex 6 comes before the general contract text. c) If the general contract text refers to changes in another annex that annex 6, such changes come before the general contract text. d) Annex 7 comes before the other annexes. 1.4 Progress plan and delivery date The Consultant shall carry out the Assignment in accordance with the progress plan in annex 3. If the Assignment includes several deliveries or sub deliveries, the delivery date for each delivery shall be stated in annex 3. 1.5 The parties' representatives. Each of the parties shall, when the contract is signed, nominate a representative who is authorised to act on behalf of the parties in matters that involve the contract. The authorised representative for the parties and procedures and notification deadlines for any replacement of them are further specified in annex 4. 1.6 Key personnel. The Consultant's key personnel for the execution of the Assignment shall be stated in annex 4. A change of key personnel at the Consultant shall be approved by the Customer. Approval can be refused without a justifiable reason. If personnel are changed due to the Consultant, the Consultant is to bear the costs of transferring competence to the new personnel.2. Change, stops and cancellation 2.1 changes to the service after the contract has been signed. If the Customer, after the contract has been signed, has a need to change the requirements for the services or other prerequisites for the contract in such a way that the service's character or extent is different to what was agreed, the Customer can ask for an amendment contract. If changes are required, the Consultant can demand adjustments in the basis or schedules if he can substantiate a basis for such adjustments. The demand for an adjusted basis or schedule must be filed at the latest simultaneously with the Consultant's response to the Customer's request for an amendment contract. Changes or additions to the agreed service shall be agreed in writing. The Consultant shall keep a continual catalogue of such changes, which make up annex 7 and shall give the Customer an updated copy without undue delay. The Customer can demand that the Assignment is reduced or increased up to an equivalent of 20 (twenty) percent of the basis for the entire Assignment. The price shall, in such cases, be changed equivalently to the reduction or increase. The Consultant cannot demand compensation for any such reduction. The Consultant can give notice on the contract with 30 (thirty) days notice, if the Customer reduces or increases the Assignment's content or extent by more than 20 (twenty) percent. 2.2 Temporary stop of the assignment. The Customer can demand that the execution of the Assignment is stopped temporarily. The requirement shall be submitted in writing. Information shall be provided on when the Assignment shall be stopped and when it is planned to be restarted. In the event of a temporary stop the Customer shall replace: a) The Consultant's documented costs connected to the reorganisation of personnel. b) Other direct costs that the Consultant has due to the stoppage. 2.3 Cancellation. The Assignment can be cancelled by the Customer with 30 (thirty) days written notice. If the Assignment is cancelled before it is completed, the Customer shall pay: a) The monetary amount that the Consultant has on credit for work already performed. b) The Consultant's documented additional costs connected to the reorganisation of personnel. c) Other direct costs that the Consultant has due to the cancellation. d) A fee of 4 (four) percent of the agreed remuneration for the entire Assignment. 3. The consultant's obligations. 3.1 The consultant's liability and competence. The Assignment shall be carried out in accordance with the contract and it shall be carried out professionally, efficiently and with a high professional standard. The Consultant shall loyally cooperate with the Customer and see to the Customer's interests. Enquiries from the contracting authority shall be answered without undue delay. The Consultant shall, without undue delay, give notification of conditions that the Consultant understands or ought to understand could be of importance for carrying out the service, including any expected delays. 3.2 Use of standards/methods. The Consultant shall use the standards and/or methods or similar that the Customer possibly has stated in annex 1. The Customer shall be given the option to check the Consultant's work and check that the stated standards, methods etc. are followed. 3.3 Use of sub suppliers. The Consultant's use and replacement of sub suppliers shall be approved in writing by the Customer. Approval can be refused without a justifiable reason. Sub suppliers who are approved shall be stated in annex 4. 3.4 Wage and work terms. For contracts covered by the regulations from 8.2.2008 no 112 on wage and work terms in public contracts, the following applies: The Consultant shall ensure that employees in their own organisation and the employees of any sub-suppliers do not have other wages and working conditions than those required by collective agreements, regulations or that which is normal for the location and occupation. This also applies to employees who are directly involved in the fulfilment of the Consultant's obligations for this contract. All contracts that the Consultant signs and that involve work as in this contract shall include equivalent obligations. If the Consultant does not fulfil this obligation, the Customer has the right to withhold parts of the contract sum, equivalent to approx. twice the savings for the Consultant, until there is documentation that the conditions are in order. The Consultant shall, upon request by the Customer, present documentation on the wage and work terms that are used. The Customer and the Consultant can separately demand that the information shall be presented to an independent third party that the Customer has given the task of examining whether the requirements in this provision are met. The Consultant can demand that the third party shall have signed a declaration that the information will not be used for other purposes than ensuring fulfilment of the Consultant's obligation in accordance with this provision. The documentation obligation also applies to sub suppliers. If an independent third party decides that the requirements in this provision are not fulfilled, and the Consultant breaches it, the Customer can demand that the Consultant and sub suppliers present documentation to the Customer on the wage and work terms that are used. 3.5 Free software. Free software means software that is offered under generally recognised free software licences. If free software shall be used for the Assignment, this shall be specified in annex 2 and a copy of the licence terms that apply to the relevant free software (free software licence) shall be enclosed. The Consultant shall check that free software is not used with licence terms that are incompatible with the requirements for the delivery or which are incompatible with the licence terms that apply for other software included in the delivery. The Consultant shall only use free software that, after a proper assessment from the Consultant's side, does not infringe the rights of third parties and which is offered under generally recognised frees software licences. For the parts of the delivery that are based on free software, including adaptations and further development of this, the Customer will have the rights that are necessary to be able to redistribute the result under the relevant free software licence, or under a compatible free software licence if this is specified in annex 2. The rights include access to the source code with the accompanying specifications and documentation. 4. The customer's obligations. 4.1 The customer's liability and participation. The Customer shall loyally participate in the execution of the Assignment. Enquiries from the Consultant shall be answered without undue delay. The Customer shall, without undue delay, give notification of conditions that the Customer understands or ought to understand that can be of importance for the implementation of the agreed services, including any expected delays. 4.2 Use of a third party. The Customer can freely engage a third party to assist with their assignments under the contract. The Consultant shall be notified of the engagement. The Consultant can oppose the engagement if he can prove that it will result in a considerable business disadvantage for him. Third parties that are used shall be stated in annex 4. 5. The parties' obligations. 5.1 Meetings. If a party finds it necessary, the party can, with at least 3 (three) working days notice, summon the other party to a meeting to discuss the contractual relationship and the way the contractual relationship is carried out. Another deadline and routines for the meetings can be agreed in annex 4. 5.2 Liability for sub suppliers and third parties. If one of the parties engages a third party or sub supplier to carry out work tasks resulting from this contract, the party is completely responsible for the execution of these tasks in the same way as if the party himself carried out the task. 5.3 Risk and liability for communication and documentation. Both parties shall see to proper communication, storage and back-up copies of documents and other material of importance for the Assignment regardless of form, including e-mails and other electronically stored material. The Consultant carries the risk and responsibility for all material regardless of form, which is damaged or destroyed whilst it is under the Consultant's control. 5.4 Client confidentiality. Information that the parties are made aware of in connection with the contract and the implementation of the contract shall be seen as confidential and cannot be made available for others without consent from the other party. If the contracting authority is a public entity, client confidentiality in accordance with this regulation does not cover more than what is in the Act dated 10.2.1967 on processing methods in public administration matters (the Public Administration Act) or equivalent sector specific regulations. Client confidentiality does not, according to this regulation, prevent information that is required to be presented according to the law or regulations from being presented, including public and right of inspection pursuant to the Act dated 19.5.2006 on the right to inspect documents in public entities (the Freedom of Information Act). If possible, the other party shall be notified before such information is given. Client confidentiality does not prevent the information being used when there is no legitimate reason to keep it secret, for example when it is generally known or generally available other places. The parties shall take the necessary precautions in order to ensure that unauthorised persons do not have access to or can be made aware of confidential information. The client confidentiality applies to the parties' employees, sub suppliers and third parties that act on the parties' behalf in the implementation of the contract. The parties can only transfer confidential information to such sub suppliers and third parties to the degree that it is necessary for the execution of the contract, provided that they have confidentiality equivalent to this point 7.3 imposed upon them. The client confidentiality does not prevent the parties from using the experience and competence that is acquired from the implementation of the contract. The client confidentiality also applies after the contract has expired. Employees or others who resign their positions [withdraw their services] at one of the parties shall also be subject to the confidentiality agreement even after they have left as mentioned above. The client confidentiality expires five (5) years after the delivery date, unless otherwise stated in the law or regulations. 6. Remuneration and payment terms. 6.1 Remuneration. All prices and further trems for the remuneration that the Customer shall pay for the Consultant's services are stated in annex 5. Outlays are only covered to the degree they are agreed. Travel and diet costs shall be specified separately and covered in accordance with the Government's current rates, unless otherwise agreed. Travel time is only invoiced if it is agreed in annex 5. Unless otherwise stated in annex 5, all the prices are given excluding VAT. All prices are in Norwegian crowns. If the remuneration shall be based on the number of hours used, an estimate of the number of hours shall be stated in annex 5. If the Consultant sees that the estimate will be exceeded by more than 10 (ten) percent, the Consultant shall immediately notify the Customer in writing. The notification shall state the reason for the excess as well as an estimated time for the remaining work. Any price reduction for exceeding the estimate is stated in annex 5. 6.2 Invoicing. Remuneration and outlays shall be invoiced at the times stated in annex 5. Remuneration based on the number of hours used is to be invoiced in arrears per months unless otherwise agreed in annex 5. In such cases the invoiced amount shall apply to the period up until the invoicing date, as well as any coverage of expenses accrued in the same period. The Consultant's invoices shall be specified and documented so that the Customer can easily check the invoice in relation to the agreed payment. All invoices for hours used shall have a detailed specification of the used hours attached. Disbursement shall be specifically stated. Payment shall be made 30 (thirty) calendar days after receipt of an invoice. 6.3 Late payment interest. If the Customer does not pay by the agreed date, the Consultant can demand interest on the amount that is due for payment, in accordance with the law from 17.12.1976 no 100 on interest for late payments etc. (the Late Payment Interest Act). 6.4 Breach of payment. If a due remuneration with the addition of late payment interest is not paid within 30 (thirty) calendar days from the due date, the Consultant can send written notification to the Customer that teh contract will be cancelled if the payment is not settled within 60 (sixty) calendar days of the notification being received. Annulment cannot be made if the contracting authority pays the due remuneration with the addition of the default interest by the deadline. 6.5 Price changes. The prices can be changed to the degree that rules or decisions for public duties are changed which affect the Consultant's remuneration or costs. The hourly rate can always be changed at the start of every year, limited to an amount that is equivalent to the increase in SSB's consumer price index (the main index), based on the index for the month the contract was signed, unless another index is agreed in annex 5. Any other provisions on price changes are stated in annex 5. 7. Copyright and property rights. Property rights, copyright and other relevant material and immaterial rights to the Assignment's results fall to the Customer when payment has been made, unless otherwise agreed in annex 6 and with the limitations resulting from another contract or mandatory law. The rights also include the right to changes and assignability, cf. the Act from 12.5.1961 no 2 on copyright to intellectual property etc. (the Intellectual Property Act) § 39b. The Consultant maintains the right to his own tools and method basis. Both parties can also use general knowledge (know-how) that is not confidential that they have acquired from the Assignment. 8. The consultant's breach. 8.1 What is seen as a breach. A breach exists from the Consultant's side if the service performed is not in accordance with the agreed functions, requirements and deadlines. A breach also exists if the Consultant does not fulfil other obligations in accordance with the contract. A breach does not exist, however, if the situation is due to the Customer's conditions or a force majeure. The Customer shall give written notice without undue delay after the breach has been discovered or ought to have been discovered. 8.2 Notification obligation. If the Consultant's services cannot be provided as agreed, the Consultant shall, as quickly as possible, give the Customer written notification of this. The notification shall state the reason for the problem and as far as possible when the service can be delivered. The equivalent applies if further delays must be expected after the first notification has been given. 8.3 Additional deadline. The Consultant can request an additional deadline that must be approved in writing by the Customer in order for it to be valid. The Customer cannot apply day fines or compensation during the additional deadline period. An additional deadline does not affect the Customer's right to day fines or compensation which was worked up before the additional deadline. 8.4 Rectification. The Consultant shall start and execute the work of rectifying breaches without undue dealy, for improvements, redelivery or additional delivery without extra cost to the Customer. 8.5 Sanctions for breaches. 8.5.1 Withholding payment. If the Consultant breaches the contract, the Customer can withhold payment, but not openly more than what is necessary to ensure the Customer's demands resulting from the breach. The Consultant cannot withhold services due to the Customer's breach unless the breach is serious. 8.5.2 Day fines for delays. If the agreed date for delivery, or another deadline that the parties have connected day fines to in annex 3 is not complied with, and it is not due to a force majeure or the Customer's conditions, a delay exists from the Consultant's side which will form the basis for day fines. The dayfines will automatically accrue. The day fine will make up 0.15 % of the total remuneration for the delivery (the contract sum) excluding VAT for each calendar day that the delay lasts for, but limited to a maximum of 100 (hundred) calendar days. Other day fines and other terms for the day fine can be agreed in annex 5. The Customer cannot cancel the contract during a day fine period. This time restriction does not apply however if the Consultant, or someone he is responsible for, is guilty in intent or gross negligence. If only a part of the agreed service is delayed, the Consultant can demand a reduction of the day fine that is in relation to the Customer's possibility to make use of the part of the service that has been provided. 8.5.3 Price reduction. If, despite repeated attempts, the Consultant has not succeeded in rectifying a shortcoming, the Customer can demand a relative reduction in the contract sum. The price reduction is compensation for the reduced value of the delivery, and it is independent of any compensation. 8.5.4 Cancellation. If there is a serious breach, the Customer can, after giving the Consultant written notification and a reasonable deadline to get the conditions in order, cancel the contract with immediate effect. The Customer can cancel all or parts of the contract with immediate effect if the service is considerably delayed. Considerable delays occur when the delivery has not occured when the maximum day fine is reached, or after an additional deadline expires if this expires at a later date. If the breach is of such a nature that the Customer has little of no use of the submitted material, the Customer can, when cancelling the contract, demand to have the remuneration refunded for hours used and any expenses that the Consultant has received during the contract, with the addition of interest, equivalent to NIBOR plus 1 (one) percent, from the date payment is made. The Customer shall otherwise pay for services that have been contractually provided before the cancellation date to the degree that the Customer can use these services as intended. 8.5.5 Compensation. The Customer can demand compensation for all direct losses that can reasonably be attributed to the delay, shortcoming or other breach from the Consultant's side, unless the Consultant proves that the breach or reason for the breach are not the Consultant's fault. Day fines will be deducted from any compensation for the same delay. 8.5.6 Compensation limitations. Compensation for indirect losses cannot be demanded. The loss of data will be seen as an indirect loss, apart from where this is due to data handling, which is the Consultant's liability under the contract. The total compensation in the contract period is limited to an amount that is equivalent to the contract sum excluding VAT or an agreed estimated for the Assignment. These limitations do not apply however if the Consultant or someone he is responsible for has shown serious negligence or intent. 9. The customer's breach 9.1 What is seen as a breach. A breach exists from the Customer's side if the Customer does not fulfil its obligations in accordance with the contract. A breach has not occurred, however, if the situation is due to the Consultant's conditions, or conditions that can be seen as a force majeure. The Consultant shall give written notice without undue delay after the breach has been discovered or ought to have been discovered. 9.2 Notification obligation If the Customer cannot fulfil his obligations in accordance with the contract, including deadlines, the Customer shall give the Consultant written notification of this as soon as possible. The notification shall state the reason for the problem and as far as possible when the Customer will be able to fulfil his obligations again. 9.3 Limitations in the consultant's right to withhold The Consultant cannot withhold services as a result of the Customer's breach, unless the breach is serious. 9.4 Compensation. The Consultant can demand compensation for all direct losses that can reasonably be attributed to the breach, unless the Customer can prove that the breach was not the Customer's fault. The compensation limitation in point 8.5.6 applies equivalently. 10. Other provisions. 10.1 Insurance. If the Customer is a public entity, the Customer is self-insured. If the Customer is not self-insured, the Customer is obliged to have sufficient insurance to cover the demands from the Consultant resulting from the Customer's risk or liability in accordance with this contract within the framework of general insurance terms. The Consultant is obliged to have sufficient insurance to cover all demands from the Customer resulting from the Consultant's risk or liability in accordance with this contract within the framework of general insurance terms. This obligation will be seen as met if the Consultant takes out liability and risk insurance on terms that are seen as ordinary within the Norwegian insurance business. 10.2 Hand over of rights and obligations. To the degree that the Customer is a public entity, the Customer can hand over its rights and obligations in accordance with this contract to another public entity. The entity that gets the rights and obligation handed over to them is entitled to equivalent terms, if the contract's rights and obligations are handed over together. The Consultant can only hand over its rights and obligations in accordance with the contract with written consent from the Customer. This also applies if the Consultant is merged with another company, divided into several companies or if the hand over is to a subsidary company or another company in the same group. Approval cannot be refused without a justifiable reason. The right to remuneration in accordance with this contract can be freely handed over. Such a hand over does not exempt the party in question from his obligations and liability. 10.3 Bankruptcy, composition with creditors etc. If debt negotiations, composition with creditors or bankruptcy or another form of credit management is started with the Consultant's company, the Customer has the right to cancel the contract with immediate effect. 10.4 Force majeure If an extraordinary situation occurs that is outside the parties' control, which makes it impossible to fulfil the obligations in accordance with this contract and which, according to Norwegian law, must be seen as a force majeure, the opposite party shall be notified as quickly as possible. The affected party's obligations will be suspended for as long as the extraordinary situation lasts. The other party's services will be suspended for the same period. The opposing party can only cancel the contract in a force majeure situation with the affected party's consent, or if the situation lasts or is expected to last for longer than 90 (ninety) calendar days calculated from the date the situation occured, and only then with 15 (fifteen) calendar days notice. In force majeure situations both parties have a mutual information obligation to each other on all conditions that must be seen to be of importance for the other party. Such information shall be given as quickly as possible. 11. Disputes 11.1 Choice of law. the parties'rights and obligations in accordance with this contract are entirely determined by Norwegian law. 11.2 Negotiations. If a dispute occurs between the parties on the interpretation or legal consequences of the contract, an attempt to solve the dispute through negotiations shall be tried first. 11.3 Mediation. If a dispute about this contract is not solved after negotiations, the parties can attempt to solve the dispute by mediation. The parties can choose to use Den Norske Advokatforening's rules for mediation with a lawyer, possibly modified in accordance with the parties' wishes. It is a prerequisite that the parties agree on a mediator with the competence that the parties believe is best for the dispute. The procedure for the mediation will be decided by the mediator, in consultation with the parties. 11.4 Lawcourt or arbitration If a dispute is not solved by negotiations or mediation, each of the parties can demand that the dispute is decided with final effect by a Norwegian court of law. The Customer's business address is the legal venue. The parties can alternatively agree that the dispute is decided with final effect by arbitration in Norway in accordance with the Act dated 14.5.2004 no 25 on arbitration (the Arbitration Act). Fill in the information below, print it out and sign the document. The document is to be scanned and enclosed with the tender.

Helsedirektoratet

street: Postboks 220 Skøyen

Rambøll Management Consulting

street: Hoffsveien 4, Skøyen


title: Contract for Skatteetaten.no.

description: The contract includes the following: — Development of a new information portal (www.skatteetaten.no), as well as most of the existing external services. — New infrastructure and a new publication tool to build the information portal on. — Operation and management of the above mentioned system, as well as — Consultancy services for further development of the elements in the contract. See further information in the document ‘tender documentation skatteetaten.no’ point 1.2.

Skatteetaten

street: Postboks 9200 Grønland


title: Analysis and information platform.

description: The Norwegian Tax Administration would like to enter into a contract for the procurement of an analysis and information platform. This platform will consist of the following functional sub-areas: — System for scoring and rules (both running and development environment). The scoring system will be based on predictive models, expert models and rules. It shall also be to use technologies such as pattern recognition and graph analyses. The different techniques must be able to be combined in order to make up a whole. Integrated in the processes, they shall support dynamic choices between different service strategies. — Several tools for advanced analysis. The area cover tools and consumer/user orientated services within advanced analysis, data investigation, data processing, visualisation, graph/network analyses, pattern recognition etc. Advanced analysis also includes areas such as data and text mining, simulation, optimisation, prognostication etc. — Analysis and information platform with data integration. The total system shall support the establishment of an analysis and information platform that includes: — Data Management Solution for Analytics (DMSA). — Logical data warehouse. — Data virtualisation and data integration. We would like to be open for several alternatives in the competition: Procurement of a system as well as a support and maintenance contract. Procurement of a system as well as an operational contract. Procurement of a system as a service.


title: The delivery of waste collection equipment.

description: Trondheim Sanitation Department invites to an open tender contest where the objective is to enter into an agreement for the delivery of waste collection units. The equipment shall be used for the collection of waste from households in Trondheim municipality.

Trondheim Renholdsverk AS

street: Heggstadmoen 53


title: Contract for the delivery of an instrument for coagulation

description: Instruments for coagulation.

title: Contract for the delivery of instruments for haematology

description: Instruments for haematology.

title: Contract for the delivery of instruments for clinical chemistry, immune chemistry / infection immunology and drug and alcohol screening analyses

title: Contract for the delivery of a middleware system (software for management of information flow, sample flow and result processing)

title: Contract for the delivery of an automation system (transport line with pre- and post-analysis)

title: Sub-area 6: Pneumatic dispatch system

description: Pneumatic dispatch system, can apply from individual departments / wards (that send samples directly on the automation line without a need for unpacking). This is subject to constructional / technical and financial feasibility.

title: Laboratory automation Sykehuset Innlandet HF.

description: Innlandet Hospital, Medical Service Division, invites tenderers to a pre-qualification for participation in a competitive dialogue for the procurement of a laboratory automation system, middle-ware system, instruments and pneumatic dispatches. The Medical Service Division is currently organised with laboratory activities at all 6 somatic hospitals (Lillehammer, Gjøvik, Hamar, Elverum, Tynset and Kongsvinger) and at the psychiatric hospitals. We would like to implement an automation system at the somatic hospitals, which is adapted to the presented needs as well as replace equipment for drug and alcohol screening that is currently carried out at Sanderud. The contract shall include instruments in accordance with the sub areas in the below points. The procurement shall provide the most possible automated process, from sampling to archiving, and contribute to acceptable and predictable response time, with special emphasis on express samples. It shall at the same time have high quality of analyses and a good physical working environment must be upheld. Further details on the needs for the delivery's extent will be in the descriptive documentation that will be sent out to the tenderers who are invited to the dialogue. The final requirements will be determined after the dialogue has been completed. The objective of the description here is only to provide information to potential tenderers for an assessment of whether they would like to apply for qualification for participation in the dialogue. The below statement must not be understood to be requirements that will be set or criteria that will be emphasised. Tenderers are encouraged to ask questions to the contracting authority and to apply for qualification for participation if they believe they can offer a relevant system. The competition is divided into 6 sub-areas. Sub-area 1: An automation system (transport line, pre- and post-analyses). Sub-area 2: A middle-ware system (software for management of information flow, sample flow and result processing). Sub-area 3: Instruments for clinical chemistry, immune chemistry/infection immunology and drug and alcohol screening analyses. Sub-area 4: Instruments for haematology. Sub-area 5: Instruments for coagulation. Sub-area 6: Pneumatic dispatch, can apply from individual departments/wards (that send samples directly on the automation line with a need for unpacking). This is subject to constructional/technical and financial feasibility.

Sykehuset Innlandet HF

street: Postboks 104

Mediq Norge AS

street: Dyrskueveien 13

Abbott Norge AS

street: Postboks 1


name: Statens Vegvesen (The Norwegian Public Roads Administration)


title: The restructuring of print files.

description: The Norwegian Tax Administration, c/o the Central Printing, has a need for handling and facilitating print jobs. The objective of the procurement is to achieve more streamlined printing and enveloping jobs, as well as better utilisation of the post marked. The idea is to procure new software in the value chain between document production and print, where all incoming print assignments are managed and divided, and then put together again in the most optimal manner.

Canon Norge

street: Hallagerbakken 110


name: See the annex: Contracting_authorities.docx

title: Framework agreement for a scheduling and timetabling solution.

description: The contracting authority would like a system for timetabling.

Uninett AS

street: Postboks 7435 Torgård


title: Equipment for measuring heart and lung function, and associated software.

description: Procurement of a complete system for ergo spirometers with an integrated treadmill and connection of various tests and the procurement of spirometers with or without a body box and various tests. Option for taking up a service contract after the 2 year guarantee period.

description: The Contracting Authority wants tender offers on equipment for measuring of heart and lung function for a laboratory at the Energisenteret for barn and unge [The Energy Centre for Children and Youth] and the respiration laboratory at the lung outpatients clinic. And an option for the occupational medicine department at Haukeland University Hospital and the lung outpatients clinic at Voss Nursing Home. The Contracting Authority wants a comprehensive equipment package that is PC based and has a similar software platform for increased efficiency both in patient treatment, in the processing and finishing process of patient data and servicing purposes. The Contracting Authority intends to purchase a comprehensive solution for three (3) Ergospirometers with associated software and with additional devices for measuring ECG, NIBP and SPO2 with an option on an integrated treadmill. The Contracting Authority will also purchase a comprehensive solution for two (2) spirometers with an option for connection to body boxes for measuring of lung volume. an option for measuring of gas diffusion and an option for methacholine provocation tests, and a comprehensive solution for spirometers with an option for methacholine provocation tests and an option for oscillometry. The equipment offered shall be delivered as requested, with all the necessary accessories, delivered complete, assembled and ready for use. Intended Use. The Energy Centre for children and youth will move into the new Barne and ungdomssykehuset [Child and Youth Hospital] (BUS 1) from January 2017. The Energy Centre will contain a mixture of activities such as studies, treatment and research/innovation. The Centre's task is to stimulate and facilitate physical activity with suitable training for children and youth despite illness or disability. At the Lung outpatients clinic it is important that quality and service of collaborating partners both in the department and from the hospital's other departments is safeguarded. Tender offers for only leasing/hiring the equipment will be rejected. See Part 2 Annex 2 — Specifications for further detailed information.

Helse Vest Innkjøp HF

street: Postboks 2334

Akumed AS

street: Postboks 6253 Etterstad


title: Parallel framework agreements for the Enterprise Architecture field.

description: The objective of the procurement is to enter into parallel framework agreements for services concerning Enterprise Architecture. Enterprise Architecture is in this context described as current and/or future processes, information systems, HR and organizing unites, gathered together with the organisation's principal focus and strategical crossroads, in accordance with definition in TOGAF:

Forsvarsmateriell

street: Grev Wedels plass 1


title: Spildra skole, totalentrepriseforespørsel

description: Nye Spildra skole er besluttet bygget på tomten til den eksisterende skolen i Spildra. Dagens skolebygg er umoderne og skal rives, unntatt bygget fra 1992. Eksisterende 1992-bygning har et bruttoareal på 914 m². Ny bygningsmasse får et bruttoareal på 2696 m² og skal bygges inntil eksisternde bygg. Det nye skolebygget i Spildra får totalt et bruttoareal på 3610 m². Utomhusarbeidet er i hovedsak begrenset til arrondering rundt ny bygningsmasse, støttemur og lysmaster.Skolen skal benyttes av ca. 230 elever i 1.-7.klasse. Sluttfrist juni 2018 er ikke absolutt. Se konkurransegrunnlag.

mainProcurementCategory: works

Rambøll Norge AS

street: Løkkeveien 115


title: Framework agreement for Film services.

description: Gassnova needs to enter into a framework agreement with a company who can help us plan, develop ideas and scripts, produce and distribute various types of films for use on different channels. We are seeking a partner who is creative and has broad experience. Gassnova desires a collaboration partner who can produce films of high technical quality. We are active on social media and desire a collaborating partner who can give good advice in regard to spreading the produced materials. Gassnova will also consider the use of various types of campaigns, where our new collaboration partner within film services will play an important role. The Contracting Authority uses Mercell Sourcing Service. To express your interest and gain access to any documents, please click on the link below or copy and paste the link into your browser. (http://permalink.mercell.com/56719747.aspx). Then follow the instructions on the website.

Gassnova SF

street: Dokkvegen 11


title: Framework agreement for security guard services, security services and services.

description: The contracting authority AKT's main aim for the security guard services is to maintain security and provide service. The main assignments will be general security guard services, inspections, assistance with handling money in storage boxes and toilets, assistance with negative events, assist bus drivers and others who need help or information, cooperate with internal and external persons as well as see to technical follow-up of alarm systems. Tenderers must accept extra personnel at other terminals in Akershus for events or times of extraordinary need. The contracting authority Sameiet Galleriet's main aim for the service is to ensure that the property is a safe and pleasant place for tenants and the public. The aim of the service is to maintain peace and order in the building's communal areas, prevent criminal actions, fire, water leaks and other damage as well as to provide service to the public. The contracting authority Galleriet Parkering's main aim is to inspect that the shell security is intact and that unwanted persons do not hang around in the car park. The security guard service will be preventive for criminal actions and it will make it safe and pleasant for users to park in the car park.

Akershus Kollektivterminaler FKF

street: Schweigaards gate 10


title: Procurement of an interrogation system.

description: Large parts of the current interrogation systems are based on outdated technology. The systems are old and partly bothersome. This particularly concerns the storage and distribution of interrogations, both audio and video. All interrogations, whether they are in the interrogation room, or at the crime scene, are, in accordance with the Police Directorate's rules, burnt on a CD/DVD. The interrogations are stored in separate CD/DVD archives per district. The CD/DVD is, by definition, the original recording of the interrogation. The current work processes with burning CDs/DVDs leads to many unnecessary work processes and is, in addition, an old fashioned, slow and expensive way to distribute interrogation data. The users are particularly unhappy with this part of the current systems. Some users are also unhappy with the current use of a dictaphone and would like to be able to use a mobile phone to record interrogations, particularly interrogations at crime scenes. There is a desire to move more police work out to the crime scene, something that is inappropriate with the current system. There is, however, an ongoing project, ‘Police work at Crime Scenes’, which is working on systems in this area. There is a need to modernise the software, recording equipment, playing, data storage and data sharing. The aim of the procurement is to establish a new and modern system for interrogation systems. The police require that legal protection and quality are kept in the new interrogation system. The Police Register Act requires traceability and verifiability. The new central interrogation system must be able to connect to a dedicated interrogation room in the police network, but also receive interrogations that are carried out in units that are connected to the police's mobile platform Mobiliti, as well as units that are connected via the work station in Origo. The wanted functionality requires a new, more modern and improved infrastructure in the police. The procured system must, as a starting point, use the current infrastructure and then later be adapted to an improved infrastructure as and when the system is rolled out in the police network. The police's ICT services intend to procure a well-tested interrogation system. The software that shall be procured is client software for recording and playing audio and/or audio/video, which is run on PCs/servers in or connected to interrogation rooms, each individual work station/thin client or mobile units.

Politiets fellestjenester

street: Postboks 116


name: Oslo kommune, Vann og Avløpsetaten (W&S) (Oslo municipality, the Agency for Water and Sewerage Works)


title: ZEB Flexible Lab.

description: NTNU, c/o the Faculty for Engineering and Technology (IVT) and the Faculty for Architecture and Visual Art (AB), intends, together with SINTEF, to construct and operate a ZEB Flexible Lab at Gløshaugen in Trondheim. The project owner is IVT. The building shall be constructed as a part of the buildings at Høgskoleringen 7. Through the research centre Zero Emission Buildings (ZEB), NTNU and SINTEF have significantly extended their facilities in recent years for research on zero emission buildings and climate stresses. We have built the ‘ZEB Living Lab’ at Perleporten, which is a residential building, where the research focus is on the residents and their use of innovative building technologies, such as intelligent control of installations and equipment, interactive user interface and interaction with the general energy system. We have also built ‘ZEB Test Call Laboratory’ at Høgskoleringen 7, where we can test low energy integrated building systems under realistic operational conditions. In addition we have upgraded central laboratory equipment for climate stresses and measuring heat insulation abilities at a building component level. See Annex B1 Contract Terms (the tender documentation) and Annex C1 General Description for a more detailed description.

street: Høgskoleringen 1


name: Departementenes sikkerhets- og serviceorganisasjon

title: Parallel framework agreements: Production of the government's documents to the Norwegian Parliament and Norway's public reports.

description: Parallel framework agreements shall be entered into for the production of the government's documents to the Norwegian Parliament and Norway's public reports. The agreement involves production of printer paper based publications and electronic files for parallel publication on the internet. For further description of the assignment see Annex 1 of the contract (the customer's description of the assignment) and other annexes.

awardCriteriaDetails:
Price/ total cost: 50
Delivery time: 50

street: Postboks 8129 Dep

07 Oslo AS

street: Peter Møllers vei 8-12

07 Xpress AS

street: Peter Møllersvei 8-12

07 PrintMedia AS

street: Aurveien 14


title: Assistance agreement for the development of the Sailing Directions ‘The Norwegian Pilot’

title: Assistance for the development of The Sailing Directions ‘The Norwegian Pilot’.

description: The contracting authority is seeking consultancy services for the development of an application and web service for The Sailing Directions “The Norwegian Pilot”. The contracting authority wants to emphasize that development should take place under The Hydrographic Service leadership, and that this procurement applies technical assistance in the development, IA and UX. “The Norwegian pilot” will be developed in several phases. Phase 1 will be to develop a fully functional solution for Rogaland. Development of the solution will depend on the allocated budget funds, and supplier will get hourly payment for the consultancy services. The consultant (s) shall be seated in employer‘s office in periods, in the various phases. The aim is that The Sailing Directions “Norwegian Pilot” will be a full digital solution that works on tablet computers and online (not mobile), and be a preferred scheduling tool for professional navigators.

awardCriteriaDetails:
Competence: 40
Assignment understanding: 30
Price: 30

Statens kartverk sjødivisjonen

street: Professor Olav Hanssensvei 10, Postboks 60

Olavstoppen AS

street: Strandkaien 2