title: Neubau Gebäude 21, Fassadenarbeiten.

title: Neubau Gebäude 21, Fassadenarbeiten.

description: Das LV "Fassade" umfasst Metallbauarbeiten und Fassadenbekleidung als vorgehängte hinterlüftete Fassade mit großformatigen Fassadenplatten.Bei den Fassadenplatten handelt es sich um duromere Hochdrucklaminate mit beidseitigem Dekor, die auf eine justierbare Aluminium-Unterkonstruktion fachgerecht montiert werden.

awardCriteriaDetails:
Preis: 70
Technischer Wert: 20
Gestaltung: 10

Stadtreinigung Hamburg

street: Bullerdeich 19

S + T Fassaden GmbH

street: Am Tannenkopp 19


currency: EUR

name: Landkreis Görlitz, Landratsamt, Amt für Hoch- und Tiefbau, Abteilung Bau

documentType: awardNotice

scheme: CPV

title: Sanierung, Umbau und Erweiterung Neues Landratsamt des Landkreises Görlitz, Los 224 Verglasungsarbeiten/ Trennwände.

description: Sanierung, Umbau und Erweiterung Büro- und Verwaltungsgebäude:Los 224 Verglasungsarbeiten/ Trennwände.

awardCriteria: ratedCriteria

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails:
Preis: 70
Technischer Wert: 30

mainProcurementCategory: works

street: Neustadt 47

countryName: DE

Lindner AG

street: Bahnhofstraße 29

initiationType: tender


name: Wohnungsbau Ludwigsburg GmbH, vertreten durch den Fachbereich Hochbau- und Gebäudewirtschaft

title: Sanierung und Erweiterung eines denkmalgeschützten Gebäudes.

documentType: tenderNotice

description: Musealer Innenausbau (Vitrinenbau, Ausstellungsbau, Tischlerarbeiten etc.).

awardCriteriaDetails: Hauptangebot: 100

street: Mathildenstr 21

Hans Scholl GmbH

street: Zachersweg 16


name: Gebrüder Schneider Fensterfabrik GmbH & Co. KG

name: ZDF, Zweites Deutsches Fernsehen, Anstalt des öffentlichen Rechts, HA Rechtemanagement und Zentraleinkauf, Abt. Produktions-, Verwaltungs- und Baueinkauf

title: ZDF Mainz Brandschutzsanierung Kasinogebäude – Metallbauarbeiten.

description: Metallbauarbeiten Maßnahmen 2012.Teilprojekte: 01 Meistermannhalle, 05a ZDF – Shop, 06 K-Zone; 9a Zwischengeschoß.16 Fluchttreppenhaus, T3a UG TechnikBeschreibung/Gegenstand des Auftrages.1 Stk Demontage Türelemente1 Stk Demontage Festverglasung2 Stk Demontage Ganzglas – Schiebetür1 Stck Öffnen Blechfassade1 Stck Fassade abbrechen4 t Entsorgung inkl. Behälter4 Stck. Stahl-Rahmentüren div. Abmessungen1 Stck. Stahl-Fensterfassade 10,38 x 4,60m11 Stck. Aluminium-Rahmentüren div. Abmessungen5 Stck. Automatik- Schiebtüren Ganzglas div. Abmessungen1 Stck. Ganzglastüranlage Pendeltür11 Stck. Stahlblechtüren T 30/T 90 div. Abmessungen1 Stck. Brandschutzverglasung 10,38 x 4,30 m F 904 Stck Stützenbekleidung in Einzellänge bis 3,00 m2 Stck wie vor jedoch 1,55 m6 Stck. Fassadenbekleidung Einzelelemente 1,675 x 1,55 m6 Stck Trägerbekleidung 1,675 x 0,70 m11 lfm Abschottung F 90 inkl. Blechpaneele1 Stck Rauchschutzvorhang 6,70 x 2,60m inkl. Steuerung145 lfm Sichtschutzfolien div. Abmessungen8 Stck. Beschriftungen Folien29 Stck. Bodentürpuffer

awardCriteriaDetails: Preis: 100

street: ZDF Strasse 1

street: Rechenberger Straße 7 - 9


name: VS Vereinigte Spezialmöbelfabriken GmbH & Co. KG

title: Stellwände

description: Lieferung und Montage von Stellwänden.

title: Tische und Stauraum/Sitzmöbel/Stellwände.

title: Sitzmöbel

description: Lieferung und Montage von Sitzmöbel.

title: Hörsaalmobiliar.

title: Tische und Stauraum

description: Lieferung und Montage von Tischen und Stauraum.

title: Zubehör.

title: Zubehör

description: Lieferung und Montage von Zubehör.

title: Hörsaalmobiliar

description: Lieferung und Montage von Hörsaalmobiliar.

title: Lieferung und Montage von Büro- und Seminarmöbel sowie Hörsaalmöblierung.

description: Liefer- und Dienstleistung von Büromöbel, Seminarmöbel und Hörsaalmöblierung.Die Lieferung erfolgt voraussichtlich in der Zeit vom 15.8.2011 bis 31.10.2011.

awardCriteriaDetails:
Preis: 55
Leistung: 45

mainProcurementCategory: goods

Hochschule Darmstadt

street: Haardtring 100

König + Neurath AG

street: Industriestr. 1

street: Hochhäuser Str. 8


name: Baumhaus GmbH, Raumbegrünung Pflanzenpflege

title: Pflanzenpflege Innenbegrünung.

title: Pflanzenpflege Innenbegrünung.

title: Pflanzenpflege Innenbegrünung.

description: Pflanzenpflege Innenbegrünung.

awardCriteria: priceOnly

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

mainProcurementCategory: services

AOK – Die Gesundheitskasse in Hessen

street: Gernsheimer Straße 43

street: Blierweg 2


name: Freistaat Bayern, vertreten durch das Bayerische Landesamt für Steuern, Dienststelle München

title: Unterhaltsreinigung.

title: Unterhaltsreinigung.

title: Glasreinigung.

title: Glasreinigung.

title: H 1620.2.1-102.

description: Gebäudeinnen- sowie Glasreinigung für die Finanzämter Starnberg und Dachau.

awardCriteriaDetails:
Preis- und Leistungsverhältnis: 55
Qualität und Service: 15
Organisation und Leistungsvermögen: 20
Umweltschutz: 10

street: Sophienstraße 6

F.J. Peterhoff GmbH

street: Postfach 11 30

GRG Services München GmbH

street: Schellingstraße 100


title: Rahmenvertrag für IT Hardware Wartungsdienstleistungen.

description: Abschluss eines Wartungsvertrages für sämtliche Kernkomponenten der IT - Systemtechnik.

Bundesarchiv

street: Potsdamer Straße 1


title: Klassische Verkehrsmittelwerbung

title: Fahrgast-TV-System

title: Verkehrsmittelwerbung und Fahrgast-TV der Stadtwerke Münster GmbH.

description: Hinweis: die Unterlagen für den Teilnahmewettbwerb sowie die Ausschreibungsunterlagen sind unverzüglich unter der E-Mail Adresse a.bleckmann@stadtwerke-muenster.de bzw. e.kersting@stadtwerke-muenster.de anzufordern.Vermarktung für die Stadtwerke Münster GmbH bestehend aus:Los 1: klassische Verkehrsmittelwerbung wie z. B. Busaußenwerbung und Businnenwerbung.Los 2: Betreiben eines Fahrgast-TV-Systems einschließlich Bereitstellung der erforderlichen Infrastruktur sowie Betreuung der Inhalte des Systems.

procurementMethod: selective

awardCriteriaDetails:
Höhe des Fixums / der Mieteinnahmen: 50
Aktualität / Regionalität des Infotainments: 35
Prozentuale Beteiligung an den Werbeeinnahmen: 10
Referenzen: 5

procurementMethodDetails: NEGOTIATED

Stadtwerke Münster GmbH

street: Hafenplatz 1


title: Gesamtsanierung Geowissenschaften der Universität zu Köln; Los: Planung Technische Ausrüstung.

description: Die Universität zu Köln beabsichtigt die Gesamtsanierung des Bestandsgebäudes und die Aufstockung desGebäudes 8 des Geowissenschaftlichen Instituts an der Zülpicher Straße 49b. Das Projekt umfasst dieSanierung von ca. 5 400 m² BGF Bestandsgebäude zzgl. einer erwarteten Aufstockung von ca. 1 000 m² BGF.Die Flächeneinteilung nach Nutzungen für das Projekt ist ca. wie folgt:— 60 % Labore,— 25 % Büro- und Besprechungsräume,— 10 % Hörsäle/Seminarräume und,— 5 % Lager.Der Auftragnehmer soll in einer ersten Stufe die Planung der technischen Ausrüstung bis zur Genehmigung derHaushaltsmittel (Abschluss Leistungsphase 4 nach HOAI) durchführen, in einer zweiten Stufe sollen die übrigenLeistungen nach Anlage 14 bzw. § 53 HOAI erbracht werden.

awardCriteriaDetails:
Honorar: 40
Bieterpräsentation: 60

Universität zu Köln

street: Albertus-Magnus-Platz

Carpus + Partner AG

street: Weststraße 54


name: Industriepark Oberbruch Projektgesellschaft mbH & Co. KG

title: Altlastensanierung im Industriepark Heinsberg-Oberbruch.

street: Boos-Fremery-Straße 62


name: Beschaffungsamt des Bundesministeriums des Innern

title: B 1.34 - 8069/10 : 1.

description: Rahmenvertrag über die drucktechnische Herstellung von Werbe- und Informationsdruckerzeugnissen für die Bundesanstalt Technisches Hilfswerk.

street: Sankt Augustiner Str. 86

Druckhaus Brümmer

street: Laurentiusweg 28


title: 400071020 JVA Mainz Revitalisierung 11E0695 Estricharbeiten.

description: Estricharbeiten.

LBB Niederlassung Koblenz

street: Hofstr. 257a


title: Siehe II.1.1).

title: Errichtung von Fluggast- und Handgepäckkontrollstellen am Flughafen Berlin Brandenburg Willy Brandt.

description: Lieferung, Installation und betriebsbereite Übergabe von Kontrollspuren für die Kontrolle von Handgepäck und Passagieren. Die oben genannten Gegenstände dienen der Ausstattung des Flughafens Berlin Brandenburg Willy Brandt. Die Beschaffung ist zeitkritisch. Um eine zeitgerechte Eröffnung des Flughafens zu gewährleisten ist es unabdingbar, dass zum 28.10.2011 47 Kontrollspuren geliefert, installiert und betriebsbereit übergeben werden.

Beschaffungsamt des BMI

street: St. Augustiner Str. 86

Smiths Heimann GmbH

street: Im Herzen 4


title: Stadt Rathenow Ausbau Berliner Straße Rathaus und Schleusenbrücke Bauabschnitte 1 und 2 - Straßen-, Tief- und Hochbau.

description: Straßen-, Tief- und Hochbau.

Stadt Rathenow

street: Berliner Straße 15

OST BAU GmbH

street: Am Schaugraben 5


name: Omnibus-Reparaturdienst Gebrüder Ludewig GmbH & Co. KG

name: Landesamt für Zentrale Polizeiliche Dienste NRW

title: Abschluss einer Rahmenvereinbarung über die Lieferung von Gefangenentransportkraftfahrzeugen der Funktion 053 für die Polizei des Landes Nordrhein-Westfalen.

description: Das Landesamt für Zentrale Polizeiliche Dienste Nordrhein-Westfalen beabsichtigt, im Wege eines nicht offenen Verfahrens eine dreijährige Rahmenvereinbarung mit einjähriger Verlängerungsoption mit einem Wirtschaftsteilnehmer über die Lieferung von Gefangenentransportkraftfahrzeugen der Funktion 053 für die Polizei des Landes Nordrhein-Westfalen abzuschließen.

awardCriteriaDetails:
Leistung: 50
Preis: 50

street: Schifferstraße 10


title: Herstellen eines Taktilen Leitsystems Haltestelle Landgericht.

description: Herstellen von taktilen Leitsystemen auf Holz- und Aluminiumböden, Natur- und Kunststeinböden sowie auf Bitumen- und Gehwegflächen im Bereich der Bahnsteige und Zuwegungsflächen der Haltestelle Landgericht.Die Arbeiten können teilweise nur an Wochenendsperrungen durchgeführt werden.Da eine einheitliche Oberflächenstruktur für die taktilen Elemente vorgesehen ist, können nur Systeme zum Einsatz gebracht werden, die auf allen vorgenannten Bodentypen einsetzbar sind.Massen:— ca. 200 lfdm, Breite 30 cm, Leitlinien gerillt auf Holzböden direkt aufgebrachte Leitlinien und/oder auf Aluminiumträgerblechen aufgebrachte Leitlinien sowie direkt auf Aluminiumböden, Natur- und Kunststeinböden, Bitumen- und Gehwegflächen aufbringen,— ca. 20 Flächen, 90 cm x 90 cm, Aufmerksamkeitsfeld mit Noppen auf Holzböden direkt aufgebrachte Noppenfelder und/oder auf Aluminiumträgerblechen aufgebrachte Noppenfelder sowie direkt auf Aluminiumböden, Natur- und Kunststeinböden, Bitumen- und Gehwegflächen aufbringen.

awardCriteriaDetails: Angebotspreis: 100

WSW mobil GmbH

street: Bromberger Str. 39-41


name: Deutsches Elektronen-Synchrotron DESY in der Helmholtz-Gemeinschaft

title: Planungsleistungen Errichtung Brandmeldeanlage unterirdische Bauwerkle XFEL.

title: Planungsleistungen Errichtung Brandmeldeanlage unterirdische Bauwerke XFEL.

description: Planung zur Errichtung einer Brandmeldeanlage für die unterirdischen Bauwerke des Röntgenlaserprojektes European XFEL. Bei den unterirdischen Bauwerken handelt es sich um 7 Schachtbauwerke sowie Tunnel mit einem Durchmesser von 4,50 m und 5,20 m auf einer Gesamtlänge von ca. 5 678 m. Für die Schachtbauwerke ist eine flächendeckende Brandmeldeanlage entsprechend VDE 0833 mit der Kenngröße "Rauch" sowie eine elektroakustische Alarmierung zu planen. Bei den Tunnelbauwerken ist die Überwachung mittels Rauchansaugsysteme zu planen.Die hierfür zu vergebenden Leistungen umfassen: Planungsleistungen gemäß HOAI 2009 § 53 Technische Gebäudeausrüstung, Leistungsphasen 2, 3, 5, 6, 7, optional 8.

awardCriteriaDetails:
Projekteinschätzung/-organisation: 35
Erwartete fachliche Leistung durch Vorstellung vergleichbarer Vorhaben: 45
Honorar: 20

street: Sekretariat Abt.Warenwirtschaft, V4, Notkestraße 85

Pinck Ingenieure Consulting GmbH

street: Sanderskoppel 3


title: Vergabe von Verkehrsdienstleistungen im Schienenpersonennahverkehr (SPNV).

description: Die Beschreibung gliedert sich in Teilnetz-Nr., Teilnetzname, RMV-Linie, Betreiber, Produkt, Betriebsleistunggerundet in Tsd. Zugkilometer p.a., Vertragsbeginn, Vertragsende:Teilnetz 13, Main-Spessart, 55, DB Regio AG, RE, 425, 8.12.2012, 12.12.2015.

procurementMethod: direct

Rhein-Main-Verkehrsverbund GmbH (RMV)

street: Alte Bleiche 5

DB Regio AG Region Hessen

street: Mannheimer Str. 81


title: Produktion und Herstellung von Ausstellungs- und Werbemittelgrafiken.

description: Produktion / Fertigung von Grafiken für die Ausstellung der Kunst- und Ausstellungshalle der Bundesrepublik Deutschland GmbH, Bonn auf verschiedenartigen Trägermaterialien im Digitaldruck und Plattendruck nach den Vorgaben des Auftraggebers.

awardCriteriaDetails:
Preis: 30
Qualität: 30
Technische Beratung: 20
Produktions-/ Lieferfristen: 20

street: Friedrich-Ebert-Allee 4


title: Rahmenvertrag über die Lieferung von Wasserbausteinen über einen Zeitraum von 3 Jahren.

description: Lieferung von Wasserbausteinen für die Jahre 2012-2014.Wasserbausteine Rohdichte 2,5-2,7 t/m³ CP 90/250 LMB 5/40, Splitt 8/32.Wasserbausteine Rohdichte 3,4-3,7 t/m³ CP 63/180, CP 90/250, LMB 5/40, LMB 10/60, Splitt 0/150.Wasserbausteine Rohdichte 2,3 t/m³ LMB 5/40.

Wasser- und Schifffahrtsamt Emden

street: Am Eisenbahndock 3


title: Umbau und Erweiterung Max-Planck-Gymnasium.

description: Sonnenschutz- und Verdunkelungsanlagen.

Stadt Bielefeld

street: Auf der Großen Heide 9

Elsbecker Sonnenschutztechnik

street: Letter Berg 107


title: Lieferung einer Feuerwehr-Hubarbeitsbühne Teleskopmast TM 42 nach DIN EN 1777 2010-06.

description: Lieferung einer Feuerwehr-Hubarbeitsbühne Teleskopmast TM 42 nach DIN EN 1777 2010-06 mit eingebauter Feuerlöschkreiselpumpe und Zumischsystem.

awardCriteriaDetails:
Preis: 35
Qualität: 20
Gebrauchswert: 25
Folgekosten: 10
Querschnittskriterien: 10

Stadt Reutlingen Feuerwehr – Amt 37

street: Hauffstraße 57

Metz Aerials GmbH & Co.KG

street: Carl-Metz-Straße 9


name: BT Kopier Vertrieb- u. Servicegesellschaft mbH

name: Bundesstadt Bonn, Liegenschaftsamt, Zentraler Vergabeservice (Amt 23-02)

title: Mietvertrag über die Lieferung und Wartung von 365 Kopierer für sämtliche Schulen und Verwaltungsstellen der Stadt Bonn.

street: Berliner Platz 2

street: Holtorfer Straße 35


name: Dienstleistungszentrum Informationstechnik im Geschäftsbereich des BMVBS bei der Bundesanstalt für Wasserbau, Dienststelle Ilmenau

title: IT-Dienstleistungen im Bereich Datenbankadministration DBMS Informix.

title: Unterstützung Datenbankadministration DBMS Informix.

description: Der Auftrag umfasst die kontinuierliche Unterstützung bei der Administration des Datenbanksystems Informix, die Überwachung und Sicherstellung des laufenden Betriebs im Rahmen zentral betriebener, hochverfügbarer IT-Verfahren. Im Einzelnen sind folgende Leistungen zu erbringen:— Datenbankadministration im Rechenzentrumsbetrieb, einschließlich Installations- und Migrationsarbeiten,— Monitoring und Recovery, Last- und Performancetests sowie Tuning von Datenbanken,— Mitwirkung bei Erstellung und Pflege von Betriebsführungskonzepten für Datenbanksysteme,— Gewährleistung von Verfügbarkeit und Sicherheit und Unterstützung produktiver IT Verfahren,— Anpassung der Test-Datenbanken im Qualitätssicherungssystem nach Anforderung der IT-Verfahren,— Abwicklung von Supportleistungen mit dem Hersteller im produktiven Umfeld,— Support der Fachadministratoren; Einweisung von IT-Personal, Know-how-Transfer.

street: Am Ehrenberg 8

IBM Deutschland GmbH

street: IBM-Allee 1


title: Leistungen der Technischen Gebäudeausrüstung der Anlagengruppen 1-3 [inkl. med. Gase] für die LP 1-9 nach § 53 HOAI.

description: Das Klinikum St. Marien Amberg ist ein Akutkrankenhaus mit ca. 560 Betten.In den BA’s 1-4 bei der Generalsanierung des KSM sind auf Grundlage eines Architektenwettbewerbs aus den 80iger Jahren sukzessive alle Betriebsstellen saniert worden.Nachdem das Krankenhaus allerdings auch Bauabschnitte beinhaltet, die in den 80iger und 90iger Jahren realisiert wurden, ist die Gesamtanlage des Klinikums auf die Erfordernisse eines Krankenhausbetriebs der Jahre 2015 und folgende auszurichten. Hierzu bestehen Flächendefizite in den Bereichen Notaufnahme, OP-Bereich sowie in Spezialpflegeein-richtungen, wie Palliativstationen, Geriatrie und verschiedenen anderen Untersuchungs- und Behandlungseinheiten.Der 5. BA soll eine Neuordnung der Westseite des bisherigen Klinikums beinhalten und die o.g. Flächendefizite beheben. Hierzu ist es erforder-lich, an den Bestand des 5. BA’s anzugliedern und die betriebsorganisa-torischen Grundsätze der bestehenden Krankenhausanlage fortzusetzen. Die Aufgabe kann auch zur Folge haben, dass im Bestand Flächen umgewidmet werden müssen, um bestehende Betriebsstellen an ihrer jetzigen Situierung zu erweitern und neue Betriebsstellenzuordnungen zu treffen.Daher bedarf es hier einer Weiterentwicklung des Klinikums auf dem bestehenden Grundstück sowie evtl. Erweiterungsmöglichkeiten über den 5. BA hinaus. Momentan wird das R + F Programm für den 5. BA bearbeitet.Es ist beabsichtigt, den 5. BA Ende dieses Jahres zur finanziellen Absi-cherung anzumelden.Zurzeit wird davon ausgegangen, dass der Umfang der Maßnahme ca. 5 000 m2 Nutzfläche beinhalten wird.

awardCriteriaDetails: Wirtschaftlich günstigstes Angebot in Bezug auf die Kriterien, die in den Verdingungs- / Ausschreibungsunterlagen, der Aufforderung zur Angebotsabgabe oder zur Verhandlung bzw. in der Beschreibung zum wettbewerblichen Dialog aufgeführt sind.: 100

Klinikum St. Marien Amberg

street: Mariahilfbergweg 7

name: BPM Bau- und Projektmanagement Hartl GmbH, Schellberg 1, 84347 Pfarrkirchen

Planungsgruppe VA Süd GmbH

street: Lina-Ammon-Straße 22


name: Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung (BZgA)

title: Redaktionelle, pädagogische, organisatorische, technische und grafische Betreuung; konzeptionelle und multimediale Weiterentwicklung des Internetportals www.loveline.de; technische Umstellung des derzeitigen CMS-Systems auf das aktuelle Typo3-System.

description: Durch die redaktionelle, pädagogische, organisatorische, technische und grafische Betreuung und die konzeptionelle und multimediale Weiterentwicklung des Internetportals www.loveline.de sowie die Umstellung des derzeitigen CMS-Systems auf das aktuelle Typo3-System sollen Informationsgehalt, Attraktivität und Bedienungsfreundlichkeit für die Nutzer/-innen erhöht und damit die Zahl der Zugriffe und die Verweildauer gesteigert werden.In diesem Zusammenhang sollen folgende Tätigkeiten beauftragt werden:— kontinuierliche redaktionelle, pädagogische, technische und grafische Betreuung des Internetportals inkl. Bildredaktion,— laufende funktionale Optimierungen im Web-Portal,— konzeptionelle und multimediale Weiterentwicklung des Internetportals,— Bewerbung des Angebots durch geeignete Marketing-Maßnahmen (z.B. Online-Marketing, Bewerbung von www.loveline.de in Sozialen Netzwerken, Durchführen von zeitlich begrenzten Gewinnaktionen, Zuarbeit für andere Marketing-Maßnahmen u.ä.),— Durchführung von Maßnahmen der Suchmaschinen-Optimierung (SEO),— Projektmanagement und laufende Abstimmungen mit der BZgA und ggf. anderen Agenturen und/oder Auftragnehmer/-innen,— Teilnahme an den monatlichen Sachstandsgesprächen in Köln,— parallele Umstellung des derzeitigen CMS-Systems auf das aktuelle Typo3-System unter Wahrung aller bestehenden Inhalte und technischen Möglichkeiten des Internetportals,— enge inhaltliche Verzahnung mit dem Multiplikator/-innen-Portal www.schule.loveline.de.Leistungszeitraum: 24 Monate ab Zuschlagserteilung mit Option auf Verlängerung um 2 x 12 Monate.

street: Ostmerheimer Straße 220


title: PPP-Projekt Behördenzentrum Heppenheim.

title: PPP - Projekt Behördenzentrum Heppenheim.

description: Grundstücksankauf, Planung, Bau, Finanzierung, langfristige Vermietung und Betrieb (30 Jahre) eines Verwaltungsgebäudes in Passivhausbauweise für 2 Ämter.— Amt für Bodenmanagement (AfB) mit einer Hauptnutzfläche (HNF) von ca. 4 100 m² und einer Gesamtzahl von ca. 200 Arbeitsplätzen,— Amt für Straßen- und Verkehrswesen (ASV) mit einer HNF von ca. 1 900 m² und einer Gesamtzahl von ca. 100 Arbeitsplätzen.

awardCriteriaDetails:
1. Hauptzuschlagskriterium: Nutzungskosten: 50
2. Hauptzuschlagskriterium: Planerische Qualität und Funktionalität: 50
Unterkriterien des 2. Hauptzuschlagskriteriums::
2.1: Städtebauliche, architektonische Gestaltung: 12
2.2: Qualität der baulichen, technischen Anlagen: 12
2.3: Funktionalität: 12
2,4: Gebäudebetrieb: 12

Hessisches Immobilienmanagement

street: Abraham-Lincoln-Straße 38-42

Goldbeck Gebäudemanagement GmbH

street: Ummelner Straße 4 - 6


title: Beschaffung und Realisation eines Linksherzkatheter-Meßplatzes für die Durchführung von kardiologisch-angiographischen Untersuchungen und Interventionen.

description: Lieferung, Installation, Inbetriebnahme eines Linksherzkatheter-Messplatzes für die Durchführung von kardiologisch-angiographischen Untersuchungen und Interventionen, nebst betriebsnotwendigem Zubehör sowie der erfoderlichen Schulung des ärztlichen und pflegerischen Bedienpersonals und der Ausarbeitung des Angebots eines Maintenance-Konzepts für das Gesamtsystem.

Allgemeines Krankenhaus Celle

street: Siemensplatz 4


name: Mayr Ludescher Partner Beratende Ingenieure

title: Dahlmannschule Frankfurt, Neubau einer vierzügigen Grundschule.

description: Neubau der Dahlmannschule, vierzügige Grundschule mit Ganztagesbetreuung, Zweifeldsporthall und Lehrschwimmbad, Tragwerksplanung nach § 49 HOAI.

Stadt Frankfurt am Main, Hochbauamt

street: Gerbermühlstraße 48


title: Auebad Kassel- Sanitär.

description: Neubau Auebad in Kassel.Ausführung von Sanitärarbeiten.— 1 800 m Abwasserleitungen aus PE Rohr DN 50 bis DN 300,— 500 m Desinfektionsmittelleitungen aus PP Rohr DN 12 bis DN 40,— 1 600 m Trinkwasserleitungen aus Edelstahlrohr DN 12 bis DN 100,— 700 m Trinkwasserleitungen aus Mehrschichtverbundrohr,— 38 WC Anlagen,— 24 Urinalanlagen,— 40 Waschtischanlagen,— 70 Duschanlagen.

Städtische Werke AG Kassel

street: Königstor 3-13


name: Zweckverband für weiterführende Schulen im westlichen Teil des Landkreises Starnberg

title: Generalsanierung Christoph-Probst-Gymnasium Gilching - LV 107 Brandschutztüren (Flur- u. Treppenhaus-Türen).

street: Talhofstraße 7


name: Landeshauptstadt Dresden, Geschäftsbereich Finanzen und Liegenschaften, Hochbauamt

title: Estrich, Fliesen, Bodenbeschichtung TO 6.

title: Umbau/ Erweiterung Romain-Rolland-Gymnasium mit Zweifeldsporthalle.

description: Los 50 - ca. 180 m2 GK-Vorsatzschalen, Installationswände, Verkofferungen; 10 St. Innentüren, 1-flg., HPL-beschichtet, mit Stahlzargen/Edelstahlzargen; 2 St. WC-Trennwände für 4 WC, 1 WC; ca. 520 m2 Wandflächen, Glasgewebe und Anstrich, farbig; ca. 170 m2 lasierender Anstrich Holzbalkendecke; ca. 170 m2 Baureinigung innen, außen, inkl. Glasreinigung und Fassadenreinigung.

Wagner GmbH

street: Holbeinstraße 40


name: Landkreis Görlitz, Landratsamt, Amt für Hoch- und Tiefbau, Abteilung Bau

title: Los 432 Putz-und Stuckarbeiten innen.

title: Sanierung, Umbau und Erweiterung Neues Landratsamt des Landkreises Görlitz, Los 432 Putz- und Stuckarbeiten innen.

description: Sanierung, Umbau und Erweiterung Büro- und Verwaltungsgebäude:Los 432 Putz-und Stuckarbeiten innen.

street: Neustadt 47

HFS Hoch- und Tiefbau GmbH

street: Spreedorfer Straße 169


name: Klinikum Niederlausitz GmbH, Teilneubau und Umbau, Standort Lauchhammer 3.BA

title: Trockenbauarbeiten- BT 7.

description: Trockenbauarbeiten- BT 7.

street: Calauer Str. 3


title: Baumaßnahme: Bundesrat, Leipziger Straße 3-4, 10117 Berlin - Leistungsbild: Technische Ausrüstung gem. HOAI § 51ff, HZ II min u. III min sowie besondere Leistungen, Anlagengruppen 1-8, Lph 2 (anteilig), Lph 3-9.

description: VOF-Verfahren Bundesrat, Kellersanierung – hier Technische Ausrüstung.Das Gebäude Bundesrat Leipziger Straße 3-4 (ehemaliges Preußisches Herrenhaus) wurde im Jahr 1904 vom Architekten Friedrich Schulze-Colbitz als Sitz der Ersten Kammer des Preußischen Landtages errichtet. In seiner wechselvollen Geschichte wurde es von 1921 bis 1933 vom preußischen Staatsrat, von 1933 bis 1945 vom Reichsluftfahrtministerium und anschließend von der Akademie der Wissenschaften der DDR genutzt.In den Jahren 1997 bis 2000 wurde das Gebäude nach Plänen des Architekten Peter Schweger saniert. Seit dem 1.8.2000 dient das Gebäude des ehemaligen Preußischen Herrenhauses als Sitz des Bundesrates und beherbergt neben dem Plenarsaal eine Vielzahl von Sitzungsräumen einschl. entsprechender Nebenräume sowie auf der Südseite des Gebäudes eine Druckerei.Beim Gebäude des Bundesrates handelt es sich um ein denkmalgeschütztes Gebäude. Die Außenanlagen sind als Gartendenkmal eingestuft.Der im letzten Jahrzehnt in Berlin Mitte um bis zu 80 cm angestiegene Grundwasserspiegel führte zur teilweisen Durchfeuchtung des Kellermauerwerkes. Es traten Feuchtigkeitsschäden wie Schimmelpilzbefall und Salzausblühungen im Kellergeschoß auf. Hierauf hat das BBR im Auftrag des Bundesrates Untersuchungen der bestehenden Abdichtungen, des anstehenden Bodens sowie der Grundwasserverhältnisse veranlasst. Im Ergebnis dieser und weiterführenden Untersuchungen wurde festgestellt, dass die Sohle des Kellers in Bezug zum HGW (höchster Grundwasserstand) im drückenden Grundwasserbereich liegt und die bestehende Abdichtung des Gebäudes für die zutreffenden Lastfälle "Drückendes Grundwasser" und "Aufstauendes Schichtenwasser" nicht geeignet ist und dem drückenden Grundwasser nicht mehr standhält. Gleichzeitig wurde festgestellt, dass die Abdichtung in Teilen nicht existent bzw. mangelhaft ist. Im Hinblick auf eine Weiternutzung der Kellerräume durch den Bundesrat und zur Verhinderung der weiteren Verbreitung in die Sitzungs- und Büroräume wurden vom BBR auf Anforderung des Bundesrates unverzüglich Sofortmaßnahmen veranlasst.Die nunmehr anstehende Aufgabe umfasst die grundlegende Sanierung, den Umbau und die teilweise Ergänzung des vorh. Kellergeschosses des Bundesrates (BGF ca. 6 400 m2) mit dem Ziel durch den Einbau einer Horizontal- und Vertikalabdichtung den gesamten Keller des Bundesrates dauerhaft trockenzulegen um die arbeitsschutzgerechte Nutzung und die Werthaltigkeit des Gebäudes dauerhaft zu sichern.Hierzu gehört neben dem Einbau der Vertikaldichtung und dem Einbau einer neuen WU-Betonsohle im drückenden Grundwasserbereich, der vorherige Rückbau der Bestandsohle im Schutze einer tieferliegenden HDI-Sohle, die Unterfangung von Wänden, Stützen und Pfeilern, der Rückbau von nicht tragenden Innenwänden sowie die nachträgliche Unterkellerung des östlichen und des westlichen Innenhofes.In der engen, verkästelten, Raumstruktur des Kellergeschosses sind derzeit umfangreiche haustechnische Anlagen aller Anlagengruppen untergebracht. Das heißt, vor Beginn der eigentlichen Sanierungs-/Abdichtungsmaßnahmen ist der abschnittsweise Umbau der haustechnischen Medien vorzunehmen. Dies beinhaltet unter anderem Änderung der vorh. Aufständerung der technischen Installationen in Abhängungen von den ertüchtigten Decken, provisorische Umverlegung von Leitungen und Kanälen sowie Demontage und Wiedermontage von Anlagen der Haustechnik. Alle diese Arbeiten finden unter Aufrechterhaltung des Betriebes statt. Darüber hinaus sollen nach Sanierung der Abdichtung, die Medienführungen entflechtet, neugeordnet und den neuen Raumstrukturen angepasst und ertüchtigt werden. Hierzu zählen z.B. der Einbau von Kabelzugrohren, Einbau von Bodenkanälen in der neuen Sohle sowie Anpassung der Heizungs- und Kälteanlagen, Erneuerung der vorhandenen Tauchpumpenanlagen sowie die Elektro- und Nachrichteninstallation. Der Funktionserhalt aller Anlagen ist grundsätzlich immer zu gewährleisten. Temporäre Außerbetriebnahmen technischer Anlagen können nur in enger Abstimmung mit dem Nutzer und dem Auftraggeber vorgenommen werden.Im Hinblick auf die Qualität der Nutzung des Kellergeschosses ist es geplant, die neue WU-Betonsohle entgegen des Ist-Zustandes auf ein einheitliches Höhenniveau herzustellen. Gleichzeitig sollen nach Abschluss der Abdichtungsarbeiten neue Trennwände gem. des Nutzungskonzeptes des Bundesrates und unter Beachtung des Brandschutzes und des Flucht- und Rettungswegeplans hergestellt werden. Der Umbau bzw. die Anpassung, bzw. die Ertüchtigung der technischen Ausrüstung müssen diese Randbedingungen ebenfalls berücksichtigen.Während der Sanierungsmaßnahmen ist dafür Sorge zu Tragen, dass der laufende Betrieb des Bundesrates, insbesondere die Durchführbarkeit für Plenarsitzungen, Ausschusssitzungen und der Druckereibetrieb zwingend aufrechterhalten bleibt. Aus diesem Grund ist der Arbeitsablauf an die Nutzungszeiten anzupassen. Lärmintensive Arbeiten sowie temporäre Stilllegungen von haustechnischen Anlagen können nur nachts, am Wochenende bzw. in sitzungsfreien Zeiten durchgeführt werden.Die Arbeiten unterliegen den hohen Anforderungen an die Sicherheitsbestimmungen des Gebäudes.Es wird darauf hingewiesen, dass alle Leistungsphasen einem erhöhten Planungsaufwand unterliegen. Dies gilt insbesondere für die Lph 5 Ausführungsplanung.Gegenstand des Auftrages sind die Leistungen der technischen Ausrüstung gem. HOAI § 51 ff, Lph 2 (anteilig), Lph 3-9 für Anlagen der Anlagengruppen 1-8, Honorarzonen II min und III min. sowie besondere Leistungen.Die vorläufige Gesamtkostenobergrenze beziffert sich, auf Grundlage der vorliegenden ES-Bau auf:Brutto KGR 200-600: 17 912 000,00 EUR.Die Investitionskosten der KGR 400 verteilen sich auf Grundlage der vorliegenden ES-Bau wie folgt (alle EUR-Angaben in Brutto):Anlagengruppe 1: Abwasser-, Wasser-, Gasanlagen KGR 410: 604 400,00 EUR,Anlagengruppe 2: Wärmeversorgungsanlagen KGR 420: 754 650,00 EUR,Anlagengruppe 3: Lufttechnische Anlagen KGR 430: 2 147 450,00 EUR,Anlagengruppe 4: Starkstromanlagen KGR 440: 1 464 530,00 EUR,Anlagengruppe 5: Fernmelde- und informationstechn. Anlagen KGR 450: 635 400,00 EUR,Anlagengruppe 6: Förderanlagen KGR 460: 198 500,00 EUR,Anlagengruppe 7: Nutzungsspezifische Anlagen KGR 470: 38 600,00 EUR,Anlagengruppe 8: Gebäudeautomation KGR 480: 923 000,00 EUR.Der Beginn der Planungsleistungen ist für Ende des IV. Quartals 2011 vorgesehen.Der Baubeginn für die Hauptmaßnahme ist für Juli 2013 geplant.

Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung

street: Fasanenstr. 87


title: ZV 085/10: Dortmund Phoenix West, 2.BA Erlebnisweg in der Hochofenanlage; Stahlbauarbeiten.

description: Erlebnisweg in der Hochofenanlage, Leitung in Hochlage, Stahlbauarbeiten.

NRW.URBAN GmbH & Co. KG

street: Karl-Harr-Str. 5

MMS Stahl- und Anlagenbau GmbH

street: Prof.- Hermann-Klare-Straße 8


name: Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V.

title: Vergabenummer 089/2010 - elektrische Energieversorgung.

title: Lieferung und betriebsfertige Montage einer 110 kV- und 6 kV-Schaltanlage.

description: Ausbau und Erweiterung der Energieversorgung des DLR-Standortes Köln-Porz.

street: Linder Höhe

Siemens AG

street: Franz-Geuer-Str. 10


name: Wolfgang Steinbrück Omnibusbetrieb und Reisebüro

title: Beschaffung von Linienomnibussen.

description: Lieferung eines CNG- Niederflur- Linienomnibusses.

street: Kindleber Straße 190


name: Wasserstraßen- und Schifffahrtsamt Kiel-Holtenau

title: Planungsleistungen für den Ersatzneubau der 1. Hochbrücke Levensau.

description: Architekten und Ingenieurleistung für den Ersatzneubau einer kombinierten Straßen- und Eisenbahnbrücke über den NOK, Stützweite 190 Meter;Ingenieurleistung Lph. 2-9 HOAI als Stufenvertrag, baugestalterische Beratung.

street: Schleuseninsel 2


name: Vermögen und Bau Baden-Württemberg Universitätsbauamt Freiburg

title: Universität Freiburg: Hals-, Nasen-, Ohren- und Augenklinik, Sanierung Breitfuß, 1. BA, Estricharbeiten.

description: Estricharbeiten.

street: Hugstetter Straße 53

inower GmbH

street: Christian-Bürkert-Straße 6


title: Multisensor-Koordinatenmessmaschine.

description: Multisensor-Koordinatenmessmaschine hoher Genauigkeit im Sub-Mikrometerbereich mit berührendem Messkopfsystem, optischem Messkopfsystem mit Bildverarbeitung sowie optisch-chomatischen Messkopfsystem für den Einsatz zur Optikprüfung im Messlabor.

awardCriteriaDetails:
Technische Ausführung: 55
Preis: 35
Lieferzeit: 10

Fraunhofer Gesellschaft e. V.

street: Hansastraße 27c

Werth Messtechnik GmbH

street: Siemensstraße 19


name: Bietergemeinschaft Grube Land- und Umwelttechnik GmbH & Co. KG/ Heinemann & Bohmann Ammerland Entsorgungsgesellschaft mbH & Co. KG

title: Behandlung und Verwertung von Bio- und Grünabfällen.

description: Übernahme der Bio- und Grünabfälle aus dem Landkreis Ammerland am Standort Mansie sowie deren ordnungsgemäße und schadlose Verwertung.

street: Ammerlandallee 12

street: Sandstedter Moor 10


name: Peter Schneider Gebäudediesntleistungen GmbH & Co. KG

name: Peter Schneider Gebäudediesntleistungen GmbH Co. KG

name: Gemeinde Großhansdorf, - Der Bürgermeister -

title: Fensterreinigung Gemeinde Großhansdorf.

title: Fensterreinigung bei 4 Gebäuden des Schulverbandes Großhansdorf.

title: Fensterreinigung bei 9 Gebäuden der Gemeinde und Schulverbandes Großhansdorf.

street: Barkholt 64

street: Radstraße 30

street: Randstraße 30


title: 1200-440450-op Evangelisches Diakoniekrankenhaus Freiburg, Umstrukturierung und Erweiterung 1. OG: OP-Bereich, ITS, ZSVA.Elektro und Fernmeldeinstallationen.

description: 1 St. Trafo 630 kVA, 1 St. Notstromaggregat 630 kVA, 18 St. Elektroverteiler, 95 km Kabel und Leitungen, ca. 1 800 St. Installationsgeräte, ca. 883 St. Beleuchtungskörper, ca. 325 Rauchmelder.

street: Wirthstraße 11


name: Leibniz-Institut für Altersforschung - Fritz-Lipmann-Institut e.V. (FLI)

title: 1 Spinning-Disc-Laser-Confokal-Mikroskop

description: Spinning-Disc-Laser-Confokal-Mikroskop.Allgemeine Leistungsanforderung:— Höchstqualitäts Spinning-Disc-Confokale, mehrdimensionale- Bildacquise und Auswertung von lebenden Fluoreszenz-Präparaten. Schnell und Automatisiert; Messung von Zellmobilität, FRET, FRAP, Photoaktivierung, Einzelmolekül-Senesitivität, Comet-Assay, FISH, Immunfluoreszenz, Zeitraffer-Aufnahmen.Technische Konfigurationen:— inverses Epifluoreszenz-Mikroskop mit allen notwendigen Zubehörteilen; Confokale (Dual) Spinnng Disk Einheit mit allen notwendigen Zubehörteilen; Lebendzellkammer für mehrtägige multi-dimensionale Bildacquiese; Lebendge-webe-Großfeld-Betrachtung und Bildacquise ('image stiching'); Multiple Kamera-Sideports; Motorisierte Komponenten; Hochgeschwindigkeits motorisierter XY-Tisch; FRAP-Einheit; Motorisierter Z-Trieb; Piezo-Nanopositionierung; Schnelle, multidimensionale Bildaquise; Langzeit-Lebendzellbeobachtung (mehrere Tage); Automatische Echtzeit-Z-Fokussierung; Hochapertur- Hochqualitäts-(Fluoreszenz) Objektive: 5x, 10x, 20x, 40x, 60x, 100x; Phasenkontrast und/oder Differentieller Interferenz Kontrast; Phasenring; Kamera mit Einzel-Photonen-Sensitivität; Laserlinien, Optik, Filter,Strahlenteiler etc. für alle gängigen Fluorphore incl. GFP und dessen Varianten (von ca. 400 nm bis ca. 640 nm),— Mikroskoplattform bzw -Tisch; Multidimensionale Bildacquise-Software; Multidimensionale Bildauswerte-Software; Hard- und Software zur Bilsacquise und -Auswertung, Imaging Workstation,— Einweisung.

awardCriteriaDetails:
Qualität: 40
Preis: 30
Service: 20
Lieferbereitschaft: 10

street: Beutenbergstraße 11


name: Arge Obermeyer Planen + Beraten GmbH - H.P. Gauff Ingenieure GmbH & Co. KG - IGB Katzschmann

name: Bundesrepublik Deutschland, vertreten durch das Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung, dieses vertreten durch die Oberfinanzdirektion Koblenz, Abteilung Bundesbau -ABB-, dieser vertreten durch den Landesbetrieb Liegenschafts- u. Baubetreuung, Zweigniederlassung Landstuhl

title: Generalplanung Infrastrukturmaßnahme Medical Center Weilerbach.

title: 350104001 - 10D0908 - Infrastrukturmaßnahme Medical Center Weilerbach

description: In einem weitgehend unerschlossenen Waldbereich westlich des Flugplatzes Ramstein (Rhine Ordnance Barracks Kaiserslautern) soll ein regionales Klinikum zur Versorgung von Soldaten, Militärangehörigen und sonstigen zivilen Personen der US-Streitkräfte mit allen erforderlichen Unterstützungseinrichtungen, Schutz- und Antiterrormaßnahmen einschließlich aller notwendigen Ver- und Entsorgungseinrichtungen gemäß US-seitiger nachhaltiger Planungs- und Entwicklungs- sowie Energieeinsparvorschriften behindertengerecht erbaut werden.Zur Realisierung des Klinik-Neubaus sind im Vorfeld entsprechende Infrastrukturmaßnahmen zur Sicherstellung der Ver- und Entsorgung sowie der verkehrstechnischen Anbindung des ca. 800 ha (2 000 acres) großen Areals erforderlich. Hierzu gehören insbesondere Zutrittskontrollepunkte, untergeordnete Lagergebäude, Garagenbauten, eine Technikzentrale sowie Freiflächen innerhalb der Klinikanlage.Angestrebter Baubeginn ist März 2012.Zur Realisierung der vorgesehenen Infrastrukturmaßnahmen ist beabsichtigt die Leistungen an einen Generalplaner / eine Arbeitsgemeinschaft aus folgenden Fachdisziplinen / Losen zu vergeben:Los 1 Ingenieurbauwerke und Verkehrsanlagen (federführend),§ 42 und § 46 HOAI, Lphen. 2-9, Lph. 7 teilweise, sowie örtl. Bauüberwachung;Los 2 Gebäude und Raumbildende Ausbauten,§ 33 HOAI, Lphen. 2-9, Lph. 7 teilweise;Los 3 Freianlagen,§ 38 HOAI, Lphen. 2-9, Lph. 7 teilweise;Los 4 Technische Ausrüstung, Abwasser-, Wasser- u. Gasanlagen, Wärmeversorgung, Lufttechnische Anlagen,§ 53 HOAI, Lphen. 2, 3, 5-9, Lph. 7 teilweise;Los 5 Technische Ausrüstung, Starkstromanlagen, Fernmelde- und IT-Anlagen, Gebäudeautomation.§ 53 HOAI, Lphen. 2, 3, 5-9, Lph. 7 teilweise;Los 6 Tragwerksplanung,§ 49 HOAI, Lphen. 2-6;Los 7 Abbruchmaßnahmen;Los 8 Thermische Bauphysik (EnEV 2009).Anlage 1.2 zu § 3 Abs. 1 HOAI, Lphen. 1-4.Die Lph. 1 und Teile der Lph. 4 und 7 werden durch den Auftraggeber erbracht.Die Auftragnehmer (AN) werden verpflichtet, an der Baustelle von Beginn der Arbeiten an bis zur Übergabe des Bauwerks bzw. der baulichen Anlagen ein vom Auftraggeber (AG) zur Verfügung gestelltes Baubüro ausreichend zu besetzen.Zunächst wird je Los nur bis zur Erstellung der Entwurfsunterlage - Bau - beauftragt. Es ist beabsichtigt die weiteren Leistungsphasen stufenweise zu beauftragen (Stufenvertrag). Ein Rechtsanspruch auf Übertragung der weiteren Leistungen besteht nicht.

awardCriteriaDetails:
Präsentation des Bewerbers: 35
Realisierungskonzept: 50
Honorar: 15

street: Kaiserstraße 57

street: Brüsseler Straße 5


title: Einführung eines integrierten Systems zur Vorgangsbearbeitung mit Fachkatastern im Bereich der Umweltbehörde.

description: In der Umweltbehörde des Amtes für Grünflächen und Umweltschutz (Amt 67) werden zurzeit Fachdaten mit den jeweiligen Stammdaten des Betreibers in ca. 18 verschiedenen Katastern erfasst und gepflegt. Eine Vorgangsbearbeitung findet in sieben nicht miteinander verbundenen Systemen statt.Die vorliegenden Systeme sind im Laufe der Zeit historisch gewachsen, es handelt sich um Eigenentwicklungen, beschaffte und übernommene Verfahren. Immer mehr Verfahren beinhalten dieselben Daten, wie z. B. Stammdaten eines Betriebes oder einer Anlage, die unter verschiedenen Umweltschutzaspekten in verschiedenen Katastern gepflegt werden. Eine Übersicht über die gespeicherten Informationen ist mit vertretbarem Aufwand kaum möglich, auch übergreifende Auswertungen sind automatisiert nicht erstellbar. Eine einheitliche Datenstruktur dieser Stammdaten ist nicht sichergestellt.Hinzu kommt, dass das Land Nordrhein-Westfalen (NRW) immer mehr Datenlieferungen anfordert und teilweise eigene Verfahren für die Datenhaltung und Datenlieferung zur Verfügung stellt, die aber inhaltlich ebenfalls nebeneinander stehen.Geplant ist die Einführung eines integrierten Systems zur Vorgangsbearbeitung mit Fachkatastern.

awardCriteriaDetails: die in dem Verfahren vorgegebenen Kriterien: 100

Stadt Münster citeq

street: Scheibenstraße 109

S&F Datentechnik GmbH& Co. KG

street: Reimerstraße 41b


title: Fahrgestell und Aufbau

description: Siehe Leistungsverzeichnis.

title: Beladung

description: Siehe Leistungsverzeichnis.

title: Lieferung eines Feuerwehrfahrzeuges Gerätewagen- Gefahrgut.

description: Lieferung eines Gerätewagens - Gefahrgut für den Feuerwehrdienst.Los 1: Fahrgestell und Aufbau.Los 2: Beladung.

Magistrat der Stadt Schwalmstadt

street: Marktplatz 1


name: WIRO Wohnen in Rostock Wohnungsgesellschaft mbH

title: WIRO Wohnen in Rostock GmbH.

title: Stromlieferung 2012 - 2013.

description: Miete Verbrauchserfassungsgeräte und –Abrechnung mit integrierter Verbrauchserfassung.

street: Lange Straße 38

Stadtwerke Rostock AG

street: Schmarler Damm 5

name: Die Kommunikation läuft ausschließlich über die Internet-Adresse der Vergabeplattform der Vergabestelle


title: FE 01.0175 Anforderungen an die DV-technische Realisierung eines Verfahrens zur volkswirtschaftlichen Bewertung des Verkehrs auf Autobahnen.

description: Im Rahmen mehrerer verknüpfter Projekte soll ein sogenanntes Verkehrsanalysesystems entwickelt werden, mit dessen Hilfe die Straßenbauverwaltung die Auswirkungen unterschiedlicher Ausbau- und Betriebsszenarien (insbesondere Arbeitsstellenverkehrsführungen) auf den Verkehrsablauf und die Verkehrssicherheit standardisiert volkswirtschaftlich bewerten kann. Es soll als Web-Anwendung bei der BASt realisiert werden und neben der verkehrlichen Bewertung auch die Aufgaben hinsichtlich der Meldungen von geplanten Arbeitsstellen an das BMVBS übernehmen (s. www.bast.de > Publikationen > Regelwerke zum Download > Verkehrstechnik > Arbeitsstellenmanagement). Im Rahmen der zu vergebenden Leistungen soll die DV-technische Realisierung des Verkehrsanalysesystems konzipiert, koordiniert und begleitet werden. Wesentliche Aufgaben sind die Zusammenstellung der Benutzeranforderungen, die Überführung in ein fachtechnisches Feinkonzept und ein DV-technisches Grobkonzept sowie die Betreuung des Softwareentwicklers während der gesamten Projektlaufzeit.Ausführliche Projektbeschreibung kann auf der Internetseite der BASt unter www.bast.de/Forschung/Forschungsvergabe/Infos und Formulare eingesehen werden.

Bundesanstalt für Straßenwesen

street: Brüderstraße 53


title: Sanitäranlagen.

title: Teilinstandsetzung und energetische Sanierung Haus der Berliner Festspiele, 3. und 4. BA.VE 41 Sanitäranlagen.

description: Demontage von vorhandenen Sanitäranlagen einschl. Leitungsrückbau, Neubau von Toilettenanlagen, Neuverlegung von Trink- und Schmutzwasserleitungen.

Berliner Festspiele

street: Schaperstraße 24


title: CXZ-Produktionswafer mit Poymid.

title: CXZ-Produktionswafer mit Polymid.

description: 600x CXZ-Produktionswafer mit Polymid

Fraunhofer Gesellschaft e.V.

street: Hansastr. 27c

austriamicrosystems AG

street: Tobelbader Str. 30

countryName: AT


title: Herstellung und Lieferung von Vordrucken / Vorinformation 01/11.

Oberfinanzdirektion Karlsruhe

street: Moltkestraße 50


title: Los 1 - Wand- und Deckemontiertes medizinisches Kleinmobiliar.

title: Los 2 - Röntgenbildbetrachter.

title: Teilneubau Untersuchung und Behandlung – Los MT 1.18 - Allgemeiner medizinischer Festeinbau.

description: Allgemeiner medizinischer Festeinbau.Wand-/deckenmontiertes medizinisches Kleinmobiliar.Röntgenbildbetrachter.

Krankenhaus Luckau

street: Berliner Str. 24


name: Max-Planck-Gesellschaft zur Förderung der Wissenschaften e. V., vertreten durch den Geschäftsführenden Direktor, hier handelnd für das Max-Planck-Institut für Polymerforschung

title: Abruf-Rahmenvertrag über die Lieferung von Laborkunststoffen und Biochemikalien des Herstellers Biozym Scientific GmbH.

description: Vergabe eines Abruf-Rahmenvertrages über die Lieferung von Laborkunststoffen und Biochemikalien des Herstellers Biozym Scientific GmbH. Feste Abnehmer sind die unter Ziffer II.1.2 genannten Institute der Max-Planck-Gesellschaft. Das Lieferspektrum im Bereich Laborkunststoffe und Biochemikalien wird im elektronischen Katalog des eProcurement-Systems der MPG für Einzelabrufe zur Verfügung gestellt.

awardCriteriaDetails: Erfüllung der wissenschaftlichen Anforderungen: 100

street: Ackermannweg 10

Biozym Scientific GmbH

street: Steinbrinksweg 27


name: Ministerium der Finanzen des Landes Brandenburg

title: Lizenzsierung von Oraclesoftwareprodukten für den Betrieb einer Datenbank.

description: Lizenzsierung von 2 Softwareprodukten für 2334 Nutzer im Bereich der ordentlichen Gerichtsbarkeit des Landes Brandenburg.

street: Heinrich-Mann-Allee 107

Siemens IT Solutions und Services GmbH

street: Richard-Strauss-Str. 76


name: Präsidium für Technik, Logistik und Verwaltung

title: Rahmenvertrag zur Lieferung von Laufsportschuhen für die Hessische Polizei.

awardCriteriaDetails:
Preis: 40
Einhaltung der Technischen Lieferbedingungen / Qualität der Verarbeitung: 30
Passform und Ästhetik: 30

street: Willy-Brandt-Allee 20

Quambusch KG Handelsgesellschaft

street: Hanröder Straße 15


name: Siloah St. Trudpert Klinikum Pforzheim: Östliche Erweiterung Bauteil B

title: B04.5 - Netzersatzanlage: Notstromaggregat.

title: Elektroarbeiten: Netzersatzanlage (NEA) - Notstromaggregat.

description: Lieferung und Montage einer Netzersatzanlage (NEA) ca. 1000 KVA. Einbau in das ehemalige Rückkühlwerk der Klinik.

awardCriteriaDetails:
Preis: 70
Qualität: 20
Referenzen: 10

street: Wilferdinger Str. 67

Imtech Deutschland GmbH & Co.KG

street: Greschbachstr. 6


name: Bietergemeinschaft Oevermann Verkehrswegebau GmbH, Niederlassung Eisenhüttenstadt; Hentschke Bau GmbH

name: Landesbetrieb Straßenwesen Brandenburg Dienststätte Frankfurt (Oder)

title: B112, Ortsumgehung Brieskow-Finkenheerd - Wiesenau.

title: B 112, OU Brieskow-Finkenheerd - Wiesenau, Baulos 6.

description: Straßen- und Brückenbauarbeiten an der Bundesstraße 112, Ortsumgehung Brieskow-Finkenheerd - Wiesenau, Baulos 6.

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

street: Müllroser Chaussee 51

street: An der Pohlitzer Mühle


name: Stadtverwaltung Cottbus, Geschäftsbereich Stadtentwicklung und Bauen/Fachbereich Immobilien

title: Fensterbauarbeiten/Schule.

title: Umbau und Sanierung Max-Steenbeck-Gymnasium Cottbus - S09 - Fensterbauarbeiten/Schule.

description: S09 - Fensterbauarbeiten/Schule.

street: Karl-Marx-Straße 67

MFT Metall-Form-Technik GmbH

street: Gewerbeparkstraße 5


name: Betrieb für Bau und Liegenschaften Mecklenburg-Vorpommern (BBL M-V), Zentrale Vergabestelle (ZVS)

title: 20028 E7 0002 Grundinstandsetzung und Erweiterung Haus der Justiz, Fassadensanierung II 11E0359R

title: Haus der Justiz Rostock, Grundinstandsetzung und Umbau, Fassadensanierung 10E0274R.

description: 130 m2 Betonsanierung, Betonwerksteininstandsetzung, 670 m Fensterpfeiler, 210 m Traufgesims, 190 m Sockelgesims, 630 m2 Vorhangfassade Betonwerkstein, 1080 m2 Klinkerfassade sanieren und verfugen, 60 m2 Erneuerung Sichtmauerwerk, 320 m2 Betonwerksteinfensterbänke, Türgewände reinigen und versiegeln, Kantenausbruchstellen in Stand setzen, 180 m2 Mamorbelag sanieren.

street: Wallstraße 2

innprojekt GmbH

street: Dürtenweg 1a


title: Lüftungstechnik.

description: Im Rahmen des Neubaus für das Funktionshallenbad in Ahlen sind die Leistungen für Sanitärtechnik zu erbringen. Das bestehende Freizeitbad ist zum Zeitpunkt des Leistungsbeginns abgebrochen. Ein bestehendes BHKW nebst Gebäude ist in die Leistungen zu integrieren.Folgende Leistungen sind u.a. zu erbringen:— Zuluft und Abluft gesamt ca. 57 500 m³/h,— 1 Stk. RLT-Gerät Schwimmhalle ca. 35 000 m³/h,— 1 Stk. RLT-Gerät Nebenräume ca. 22 500 m³/h,— 3 Stk. Klein-Ventilatoren ca. 150 m³/h bis ca. 633 m³/h,— Lüftungskanal ca. 560 m²,— Lüftungskanal als Formteil ca. 850 m²,— Wickelfalzrohr ca. 355 m,— Dralldurchlässe ca.59 Stk.,— Lüftungsventile ca. 78 Stk.,sowie Kulissenschalldämpfer, Nachheizregister, Variable und Konstante Volumenstromregler, Drosselklappen, Brandschutzklappen, Auslässe, Lüftungsgitter.

Bädergesellschaft Ahlen mbH

street: Industriestr. 40


title: Schaden- und Verlustversicherungen für das geplante GuD-Kraftwerk in Mittelsbüren, Bremen.

description: Montage-/Transportversicherung inkl. Betriebsunterbrechungs- bzw. Mehrkostenversicherung für die Errichtung eines Gas- und Dampfturbinenkraftwerks (GuD) zur Stromerzeugung im Leistungsbereich von ca. 420-440 MW. Die Bauzeit beträgt rund 3 Jahre.

swb AG

street: Theodor-Heuss-Allee 20

Allianz Global Corporate & Specialty AG

street: Koeniginstr. 28


name: Land Hessen, vertreten durch die Hessische Zentrale für Datenverarbeitung

title: Überlassung und Pflege von Standardsoftware der Firma BMC.

description: Überlassung und Pflege von Standardsoftware der Firma BMC für das Land Hessen.

awardCriteriaDetails: 1 UFAB einfache Richtwertmethode: 100

street: Mainzer Straße 29


title: Aufbau einer Geodateninfrastruktur, Teilprojekt 3.

Stadt Guben

street: Gasstraße 4


name: Bundesrepublik Deutschland vertreten durch Gebäudemanagement Schleswig-Holstein AöR

title: 10D03985 Institut für ökologischen Landbau Trenthorst (Karree) Geb. 22-24

title: Proj.-Nr. 114 07 027, Institut für Ökologischen Landbau Trenthorst, Herrichtung der Gebäude 22-24 (Karee).

description: Das Karreegebäude, bestehend aus dem Torhaus (Geb. 22), den Flügelbauten und den Kopfbauten wurde ca. 1911 von dem Architekten Heubel für den damaligen Gutsbesitzer Törl als Wirtschaftsgebäude mit verschiedenen Nutzungen (Lagern, Arbeiten, Wohnen) errichtet. Das Torhaus und die westlichen Gebäudeteile sind ca. 1935 nach einem Brand in teilweise vereinfachter Form wieder aufgebaut worden.Das Karreegebäude steht als Kulturdenkmal von besonderer Bedeutung unter Schutz.Der westliche Flügel (Geb. 20 + 21) wurde bereits 2004/2005 im Rahmen einer kleinen Baumaßnahme saniert und umgebaut.

awardCriteriaDetails:
Qualität der zu erwartenden Leistung im Hinblick auf den hier ausgeschriebenen Auftragsgegenstand: 6
Gewährleistung von Kosten- und Terminsicherheit in der Planung und in der Baudurchführung: 6
Kommunikationsfähigkeit, Kooperationsbereitschaft und Verfügbarkeit der für die Dienstleistung verantwortlichen Personen: 6
Preis/Honorar im Rahmen der Mindest- und Höchstsätze der HOAI: 4

street: Gartenstraße 6

Voßgrag Architekten

street: Untertrave 25


name: Landesamt für Geoinformation und Landentwicklung Baden-Württemberg

title: 34 Farbmultifunktionsgeräte für 3 große Standorte.

description: 34 Farbmultifunktionsgeräte für die Standorte Stuttgart, Karlsruhe und Kornwestheiim.

title: 16 Farbmultifunktionsgeräte für 8 kleinere Standorte.

description: 16 Farbmultifunktionsgeräte für 8 kleine Standorte innerhalb Baden-Württemberg

title: Miete Multifunktionskopierern Az.: 0230.7/95.

description: Miete von 50 Farbmultifunktionskopierern.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
Service: 10
Technik: 40

street: Büchsenstraße 54

name: Referat 12 Haushalt – Beschaffungsstelle


title: Gebäuderückbau auf dem ehemaligen Betriebsgrundstück der E.ON Ruhrgas AG, Halterner Straße 125, 46284 Dorsten, DEUTSCHLAND.

description: Gebäuderückbau auf dem ehemaligen Betriebsgrundstück der E.ON-Ruhrgas AG, Halterner Straße 125, 46284 Dorsten, DEUTSCHLAND.— Rückbau- und Entsorgungsarbeiten der Gebäude 18 - 26 und 29.

Stadt Dorsten

street: Halterner Straße 5

Moß GmbH & Co. KG

street: Ulanenstraße 66


title: Lieferung von elektrischer Energie (Elektrizität).

description: Lieferung von elektrischer Energie für den Landkreis Friesland und den teilnehmenden Städten/Gemeinden, sowie Zweckverbänden und sonstigen öffentlichen Trägern im Kreisgebiet.

Landkreis Friesland

street: Lindenallee 1

EWE Energie AG

street: Tirpitzstraße 39


name: DORMA Hüppe Raumtrennsysteme GmbH & Co. KG

title: Mobile Trennwände für das Bildungszentrum Runge - Neubau Gymnasium und Multifunktionsgebäude mit Sporthalle.

description: Herstellung und Montage von 3 Stück mobilen Trennwänden aus Einzelelementen; 2 Stück Stahlprofilstützen.

Landkreis Oberhavel

street: Adolf-Dechert-Straße 1

name: Dezernat IV - Service, Finanzen und Digitalisierung - FB Finanzen und Vergaben - FD Vergaben und Vertragsmanagement

street: Industriestr. 5


title: Wechselladerfahrzeug

description: Fahrgestell für ein Wechselladerfahrzeug.

title: Feuerwehrtechnischer Aufbau mit Abrollbehälter (AB) Sonderlöschmittel

description: Hakengerät + Ladekran + Kranseilwinde, Fahrzeugseilwinde, Sondersignalanlage, Abrollbehälter-Sonderlöschmittel.

title: Bau und Lieferung eines Wechselladerfahrzeuges mit feuerwehrtechnischem Aufbau mit Container Abrollbehälter (AB) Sonderlöschmittel.

description: Beschaffung eines Wechselladerfahrzeuges mit feuerwehrtechnischem Aufbau mit Container Abrollbehälter (AB) Sonderlöschmittel.

Gemeinde Karlsfeld

street: Gartenstraße 7


name: Regierungspräsidium Tübingen, Referat 47.1, Straßenbau Nord

title: Vierspuriger Ausbau der B 27 zwischen Tübingen (Bläsibad) und Nehren (L 394), Bauabschnitt III: Dußlingen Nord (K 6901) bis Nehren (L 394).

street: Grathwohlstr. 4


title: GR 01/2011

description: Gebäudeinnenreinigung (Unterhaltsreinigung) siehe Objektliste Los 1.

title: GR 02/2011

description: Gebäudeinnenreinigung (Unterhaltsreinigung) siehe Objektliste Los 2.

title: GR 03/2011

description: Gebäudeinnenreinigung (Unterhaltsreinigung) siehe Objektliste Los 3.

title: GR 04/2011

description: Gebäudeinnenreinigung (Unterhaltsreinigung) siehe Objektliste Los 4.

title: GR 05/2011

description: Fensterreinigung siehe Objektliste Los 5.

title: GR 06/2011

description: Fensterreinigung siehe Objektliste Los 6.

title: Gebäudeinnenreinigung (Unterhaltsreinigung) und Fensterreinigung.

description: Gebäudeinnenreinigung (Unterhaltsreinigung) und Fenstereinigung in Schulen.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
Zeitangemessenheit der Leistung/ Quadratmeterstundenleistung: 25
Konzept zur Objektorganisation: 5
Konzept zur Objektbetreuung: 5
Konzept zur Qualifizierung Personal: 15

BA Treptow-Köpenick von Berlin

street: Bezirksamt Treptow-Köpenick von Berlin Abteilung Umwelt, Grün und Immobilienwirtschaft, Serviceeinheit Facility Management, Controlling PF 910240


title: Lieferung und Montage von OP-Tischen und Umbettungen.

title: Umbau und Sanierung St. Vincenz- und Elisabeth-Hospital.

description: Lieberung und Montage von OP-Tischen und Umbettungen.

Katholisches Klinikum Mainz

street: An der Goldgrube 11

name: hs Gesellschaft für Projektsteuerung und Baumanagement mbH

Stoss-Medica GmbH

street: Beethovenstr. 53


name: Max-Planck-Gesellschaft zur Förderung der Wissenschaften e. V.

title: Technische Gebäudeausrüstung (HKLS), Refnr. MPG_00052_VOF_PHLI_2.

title: Neubau des Max-Planck-Instituts für die Physik des Lichts, Erlangen, Leistungen für die Fachplanung Technische Gebäudeausrüstung (HKLS).

description: Gegenstand der zu vergebenden Leistungen sind Leistungsphasen nach § 53 HOAI 2009 für das Bauvorhaben Neubau Max-Planck-Institut für die Physik des Lichts in Erlangen mit hoch installierten physikalisch-technischen Laserlaboren (Präzisionslaboratorien), Büro- und Verwaltungsbereichen, Reinraumgebäude und Werkstattgebäude mit einer Gesamtfläche von ca. 9 300 m² (NF1-6) und einem Bruttorauminhalt von ca. 90 000 m³.Das Reinraumgebäude hat eine NF 1-6 von ca. 800 m² und eine BRI von ca. 12 000 m³.Die Reinräume betragen vorwiegend Klasse 6 und in Teilbereichen (ca. 30 m²) Klasse 5 nach ISO 14644-1.Mit dem gesuchten Auftragnehmer wird zunächst ein Vertrag über die Leistungsphasen 2-5 geschlossen; dieser Vertrag beinhaltet die Option des Auftraggebers nach seiner Entscheidung, dem Auftragnehmer der Phasen 2-5 zusätzlich auch die Leistungsphasen 6-9 (Phase 9 teilweise) zu übertragen. Es wird eine stufenweise Beauftragung einzelner oder mehrerer Leistungsphasen vorgesehen. Die Honorierung erfolgt nach der HOAI 2009.Die Planung hat entsprechend der gültigen deutschen Regeln und dem Stand der Technik sowie nach wirtschaftlichen und energiewirtschaftlichen Gesichtspunkten zu erfolgen.Zu erbringen sind die Leistungen zu den Anlagengruppen 1, 2, 3 und 7 gemäß HOAI § 51.Besondere Anforderungen an die Leistungserbringung ergeben sich aus den hohen Anforderungen an technische Ansprüche wie Einhaltung best. Schwingungsklassen und hohe Temperatur- und Feuchtekonstanz.Planungsbeginn ist für Mitte Februar 2011, Baubeginn für Ende 2012 und Fertigstellung für Anfang 2015 vorgesehen. Bewerber erklären mit Abgabe eines Teilnahmeantrages, dass sie in der Lage sind, die Leistungen innerhalb dieser zeitlichen Vorgaben zu erbringen und insbesondere, dass sie über die hierfür notwendigen personellen, sachlichen und zeitlichen Ressourcen verfügen.Die voraussichtlich anrechenbaren Kosten (brutto) liegen über 5 000 000 EUR.

awardCriteriaDetails: Kriterien gemäß Vergabeunterlagen: 100

street: Hofgartenstr. 8


name: Information und Technik Nordrhein-Westfalen (IT.NRW))

title: Software Subscription Services (beinhaltet Pflege- und Support) für die Software „SuSE Linux Enterprise Server (SLES) des Herstellers „Novell“.

description: Es soll Software Subscription Services (beinhaltet Pflege und Support, ausgenommen davon sind Training und Consulting) für die Software „SuSE Linux Enterprise Server (SLES) des Herstellers Novell“ während der gesamten Laufzeit des Vertrages für IT.NRW abgedeckt werden.

title: Software Subscription Services (beinhaltet Pflege- und Support) für Software RedHat Enterprise Linux (RHEL, Jboss) des Herstellers RedHat“.

description: Es soll Software Subscription Services (beinhaltet Pflege und Support, ausgenommen davon sind Training und Consulting) für die Software RedHat En-terprise Linux (RHEL, Jboss) des Herstellers RedHat“ während der gesamten Laufzeit des Vertrages für IT. NRW abgedeckt werden.

title: Software Subscription für RedHat und Novell Linux Produkte.

description: Öffentlicher Auftrag, Lieferauftrag.

street: IT.NRW Postfach 10 11 05 40002 Düsseldorf


title: ASKLEPIOS Klinik Harburg: 2.048.04 Ersatzneubau Haus 8A, Los 07 technische Dämmung.

Asklepios Kliniken Hamburg GmbH

street: Eißendorfer Pferdeweg 52


title: BKÖ 3.202.05 Ersatzneubau incl. Privatstation: Los 16 Aussenanlage.

description: Los 16 Aussenanlage:— Gesamtbearbeitungsfläche: 5 575 m². Davon im öffentlichen Straßenraum: 1 280 m².Vorarbeiten:— Asphaltbelag abfräsen: 210 m²,— Asphaltbelag abbrechen + abfahren: 350 m²,— Pflasterbelag ausbauen + abfahren: 340 m².Erdarbeiten:— Grabenaushub: 350 m³,— Fundamentaushub: 60 m³,— Elektrogräben: 500 m,— Leitungsbettung (Sand): 170 m³,— Bodenabtrag und –wiedereinbau: 400 m³,— Bodenabtrag und –abfuhr: 1 275 m³,— Füllboden liefern und einbauen: 500 m³.Entwässerung:— Entwässerungsrinne D400 mit Anschluss an Grundleitung: 32 m,— Straßenabläufe mit Anschluss an Grundleitung: 15 St,— Hofabläufe mit Anschluss an Grundleitung: 2 St,— PP-Leitung DN 100: 65 m,— PP-Leitung DN 150: 105 m,— PP-Leitung DN 200 30 m.Wasserleitung:— PE-Leitung DN 32: 15 m,— Unterflurhydrant: 1 St,— Absperrschieber: 1 St.Fahr- und Wegeflächen:— Fahrflächen Verbundpflaster mit Unterbau: 1 495 m²,— Wegeflächen Betonpflaster mit Unterbau: 180 m²,— Wegeflächen Betonplatten mit Unterbau: 65 m²,— Wegeflächen Beton-Werksteinpflaster mit Unterbau: 160 m²,— Fahrflächen Rasengitterstein mit Unterbau: 410 m²,— Fahrflächen Schotterrasen mit Unterbau: 145 m²,— Rinnenplatten 30/30/8 cm: 360 m,— Fahrflächen aus Asphalt (Trag-, Binde-, Deckschicht): 640 m²,— Erneuerung Asphaltdeckschicht: 215 m²,— Traufstreifen, Betonplatten 40/40 cm: 150 m.Beton-Fertigteile:— Betonblockstufen: 105 m,— Stützmauern L55: 16 m,— Stützmauern L80: 32 m,— Stützmauern L105: 8 m,— Stützmauern L130: 2 m.Natursteinarbeiten:— Bruchsteinmauer Mainsandstein: 35 m²,— Hangabstützung mit Natursteinquadern (bis ca. 150 cm Höhe): 45 m²,— Vegetationstechnische Arbeiten,— Oberboden liefern + andecken: 400 m³,— Pflanzflächen: 1 050 m²,— Rasenflächen: 885 m²,— Baumpflanzungen (Hochstamm 16/18): 29 St,— Heckenpflanzungen (Thuja 150 cm): 90 m,— Heckenpflanzungen (Thuja 300 cm): 20 m.Ausstattung:— Stabgitterzaun, H. 150 cm: 210 m,— Absperrpoller, herausnehmbar: 6 St,— Leerrohr DN 100 250 m,— Sitzbank m. Rückenlehne: 2 St,— Abfallbehälter: 2 St,— Bewässerungsanlage Rasenflächen: 1 psch,— Bewässerungsanlage Pflanzflächen: 1 psch.

awardCriteriaDetails: Preis: 100

Asklepios Schlossbergklinik Bad König

street: Frankfurter Straße 33

name: Klinik: Hrn. Appel 06063-501-414, Baulich: Herrn See


name: Kliniken der Stadt und des Landkreises Rosenheim GmbH

title: Planungsleistung nach HOAI § 51, TGA-Planung ELT+FT (Anlagengruppen 4, 5, 6, 7), Leistungsphasen 1-9.

description: Planungsleistung für technische Gebäudeausrüstung (Anlagengruppen 4, 5, 6, 8 - ELT + FT) nach HOAI § 51, Leistungsphasen 1-9 für:— Neubau Haus 2 mit Eingangshalle, Intensivstationen und div. nachgeordneten Nutzungen (Bereitschaftsdiensträume, Speiseraum und weitere). BGF ca. 6 900 m²,— Umbau, Sanierung und Eingriffe direkt angrenzender Bereiche (Aufzugsturm, Energiezentrale),— vorbereitende Maßnahmen (Abbruch Bestandsgebäude, Interimsauslagerungen).Dem laufenden Betrieb des Krankenhauses ist unbedingt Rechnung zu tragen. Die Realisierung ist in Abhängigkeit der Förderung durch den Freistaat Bayern vorgesehen.Vom Auftragnehmer sind auch die medizintechnischen Decken- bzw. Wandversorgungseinheiten in den Intensivstationen zu projektieren.

awardCriteriaDetails:
Darstellung der Vorgehensweise bei vergleichbaren Projekten und der gestellten Planungsaufgabe anhand der Projektbeschreibung: 15
Methoden der wirtschaftlichen, nachhaltigen und funktionalen Planung im Hinblick auf die gestellte Projektaufgabe: 20
Darstellung der Methoden zur Überwachung und Einhaltung der Kosten und Termine: 15
Vorstellung der vorgesehenen Projektleiter und Erläuterung der Projektorganisation im Hinblick auf die Planungsaufgabe: 20
Honorar: 10

street: Pettenkoferstraße 10

Duschl Ingenieure GmbH & Co. KG

street: Äußere Münchener Straße 130


title: Vorinfo 47 11 0001; A 40, Nachrüstung der techn. Ausstattung, Teil 2 des Richtungsverkehrstunnel Ruhrschnellweg, Essen, knm 59,4.

Straßen.NRW ANL Krefeld

street: Hansastraße 2


name: Bundesministerium für Bildung und Forschung

title: Dialogorientierter Ausbau und Fortführung einer mobilen Informations- und Bildungskampagne zur Nanotechnologie.

description: Die organisatorischen und technischen Leistungen umfassen:Konzeption und Durchführung einer bundesweiten Informations- und Bildungskampagne zur Nanotechnologie mit Hilfe einer mobilen Schulungs- und Ausstellungsplattform und aktionsspezifischer Außengestaltung für die Zeit vom 1.1.2011 bis 31.12.2013 unter Weiternutzung des bestehenden Ausstellungsfahrzeuges. Die Erweiterung der bisherigen mobilen Nanotechnologieausstellung ("nanoTruck", www.nanotruck.de) soll ausgewogen auf die individuellen Fragen hinsichtlich Chancen und Risiken der Nanotechnologie eingehen und damit die Akzeptanz moderner technologischer Ansätze in der Bevölkerung unterstützen. In diesem Kontext soll die Möglichkeit umfassender Verbraucherinformationen noch intensiviert werden. Dazu gehören im Einzelnen:— Erweiterung des bisherigen Konzeptes einer mobilen Ausstellung zur Nanotechnologie um verbraucherspezifische Informationen,— Aktualisierung der Ausstellung mit zukunftsweisenden und innovativen interaktiven Exponaten,— Beteiligung an und Vernetzung mit Bürgerdialogen,— Multimedia-Technik zur interaktiven Informationsvermittlung,— Unterhaltung und Betrieb einer effizienten, bundesweiten Materialbereitstellungs- und Transportlogistik für den Betrieb der mobilen Plattform,— fachlich passende und ausgewogene Informations- und Veranstaltungskonzepte,— ständige Schulung der wissenschaftlichen Projektbegleiter hinsichtlich besonderer projektbezogener Erfordernisse,— Betrieb und Pflege des projektspezifischen Internetauftritts, Abwicklung der auftragsrelevanten Medienarbeit und Vernetzung mit weiteren themenspezifischen Strukturmaßnahmen des Bundes und der Länder zur Öffentlichkeitsarbeit in der Nanotechnologie,— Unterstützung der Wissenschaftsjahre, insbesondere das Internationale Jahr der Chemie 2011 (IYC2011), durch Berücksichtigung passender Veranstaltungen und Exponate,— Bereitstellung der grundlegenden Informationen der Ausstellung und des Webauftrittes in englischer Sprache,— Mindestens 200 Einsatztage jährlich unter Berücksichtigung von speziellen Terminen und Messeauftritten in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber,— Umsetzung aller Kampagnenelemente im Einklang mit den Gestaltungsrichtlinien des Auftraggebers.

awardCriteriaDetails:
Preis: 30
Projektmanagement/Qualität und Service des Umsetzungskonzeptes: 20
Zusammensetzung und Qualifikation des Teams: 20
Konzeptionelle Kreativität: 15
Konzeptionelle Plausibilität: 15

street: Heinemannstraße 2

Flad & Flad Communication GmbH

street: Thomas-Flad-Weg 1


name: Magistrat der Stadt Eschborn - Dezernat IV - Brandschutz -

title: Fahrgestell (Ausführung Feuerwehr)

description: Tanklöschfahrzeug TLF 4000 mit Staffelbesatzung.

title: Fahrzeugauf-, ein- und ausbau

title: Herstellung und Lieferung eines Tanklöschfahrzeuges TLF 4000 mit Staffelbesatzung.

description: Siehe II.1.1.

street: Rathausplatz 36


description: Los I: Verkaufsförderung, Promotion & Events.Die Aufgabe des Dienstleisters wird es sein sich um die kreative und ganzheitliche Vermarktung der „Shops, Gastronomie & Services“ aus Sicht des Auftraggebers und im Interesse aller Mieter zu kümmern und insbesondere die flughafenspezifischen Besonderheiten zu berücksichtigen. Die kommerziellen Retail-Einrichtungen des Flughafens sind keinesfalls mit einem Shopping-Center gleichzusetzen, da die Hauptzielgruppe „der Passagier“ eine andere ist und daher auch anders angesprochen werden muss. Herkömmliche Formeln aus dem Einzelhandel oder der Gastronomie gelten am Flughafen nicht: Schnelle und spontane Kaufentscheidungen, vorwiegend Impuls- statt Plankäufe, sowie kurze Aufenthaltszeiten unterscheiden den Standort Flughafen wesentlich von Einkaufszentren in der Innenstadt.Ebenso soll keinesfalls eine losgelöste Vermarktung von einzelnen Produkten der Konzepte erfolgen. Auch wenn teilweise die Vermarktung von einzelnen Shop-Konzepten (z.B. Duty-Free/Travel Value, Supermarkt, Friseur) erfolgen kann, geht es vielmehr um die ganzheitliche Vermarktung der Retail-Einrichtungen als Werbegemeinschaft.Es wird ein Dienstleister gesucht, der sich durch starke Kundenorientierung, Flexibilität und schnelle Reaktionszeiten, gerade bei kurzfristigen Aktionen, auszeichnet. Folgendes Leistungsspektrum wird gefordert:1. Konzeption, Detailplanung, Durchführung und Kontrolle verkaufsfördernder Maßnahmen und Promotions sowie EventsUnter Berücksichtigung der Ausgangslage soll ein konzeptionelles, kreatives Maßnahmen-Paket erarbeitet werden, das für die einzelnen Zielgruppen aus unterschiedlichsten Bausteinen bestehen soll.Neben einer Dachkampagne, bei der die Aktionen ganzjährig Gültigkeit haben sollen und flexibel zum Einsatz kommen, gibt es Überlegungen verschiedene saisonale und themenorientierte Aktionen (z.B. Weihnachten, Ostern, Sommerferien etc.) sowie terminalbereichs- (z.B. Luft-/Landseite, Marktplatz/Ankunft), kunden- (z.B. Reisemarkt, Duty-Free, Einzelhandel) bzw. zielgruppenbezogene (z.B. Geschäfts-, Freizeitreisende) Maßnahmen durchzuführen. Der Dienstleister entwickelt – in enger Absprache mit dem Auftraggeber – diese konzeptionellen Vermarktungsideen, und richtet alle Aktionen daran aus. Gemeinsam mit dem Auftraggeber und teilweise mit der Werbegemeinschaft werden die Aktionen auf Sinnhaftigkeit und Umsetzbarkeit geprüft. Folgende Leistungen sind mindestens zu berücksichtigen:1.1. Inhaltliche, kreative Ausgestaltung von Promotions(Einsatz von Promotion-Personal erfolgt über die Vergabe des Loses II).1.2. Idee, Konzeption, Durchführung, komplette Abwicklung (inklusive Kauf von Gewinnen) und Auswertung von Gewinnspielen1.3. Planung, Gestaltung, Kauf und Abwicklung (inklusive Reinigung und ggf. Einlagerung) von Aktions-/Promotion-Kleidung & verschiedenste Promotion-Equipments1.4. Konzeption, Auswahl, Gestaltung und Kauf von Samplings und Give-Aways1.5. Ideen, Netzwerk, Betreuung und Abwicklung des Kooperationsmarketings1.6. Eventmarketing: Idee & Konzeption für begleitende Themen-Events.(Die technische Umsetzung der Events erfolgt über die zentrale Eventagentur des Auftraggebers.).1.7. Planung, Konzeption und Gestaltung von Kampagnen bzw. Werbemitteln (z.B. Anzeigen in hauseigenen Publikationen, Plakate im Terminal) und ggf. Abwicklung/Produktion(Jegliche Gestaltung erfolgt in Absprache mit der CD-Agentur des Auftraggebers und wird im Prozess abgestimmt.).1.8. Sonstige Kommunikationsmaßnahmen/POS-Maßnahmen/Below-the-line-Maßnahmen: Leistungen leiten sich aus dem laufenden Betrieb ab (ggf. Gestaltung und Produktion von Leerstandsbeklebungen, Gutscheinen sowie Aktionsflyer, Werbefotografie etc.). Der Dienstleister hat keinen Anspruch auf die Leistungen des Punktes 1.8.Nach Zuschlagsersteilung liegt der Fokus vorerst auf den Maßnahmen im Rahmen der Eröffnung, die vom Dienstleister kurzfristig zu planen, umzusetzen und zu kontrollieren sind, um die Retail-Einrichtungen am neuen BER sofort bei den Zielgruppen bekannt zu machen.2. Erarbeitung eines operativen MaßnahmenplansEin ganzheitlicher, kreativer Maßnahmenplan (Aktions-, Termin- und Kostenplanung) soll das Ergebnis des Maßnahmenpakets sein. Hier wird das Zusammenspiel der einzelnen Marketinginstrumente festgelegt. Es soll sich keinesfalls um einen starren Plan handeln, sondern vielmehr um einen Fahrplan, der im gemeinsamen Abstimmungsprozess und im operativen Geschäft, nach Analyse und Auswertung vorangegangener Aktionen, stetig angepasst und weiterentwickelt wird. Maßnahmen, die von Dritten erbracht werden, sind – auf Wunsch des Auftraggebers – ebenso zu integrieren. Quartalweise wird eine Aktualisierung des Maßnahmenplans vorgenommen und dem Auftraggeber schriftlich zur Verfügung gestellt (bei Bedarf auch öfters).3. Erarbeitung eines Verkaufsförderungs-, Promotion- und EventkonzeptsUnter Berücksichtigung der flughafenspezifischen Besonderheiten soll sich der operative Maßnahmenplan am strategischen Verkaufsförderungs-, Promotion- sowie Eventkonzepts ausrichten.Abhängig von der Akzeptanz der Einrichtungen sowie der Realisierbarkeit der Maßnahmen, der Gegebenheiten vor Ort und weiterer Unwägbarkeiten wird die Erstellung einer solchen strategischen Konzeption erst im laufenden Prozess – frühestens im zweiten Quartal 2013 – gefordert.4. Betreuung im Tagesgeschäft sowie kontinuierliche BeratungIn Hinblick auf Verkaufsförderungs-, Promotion- und Retail-Themen steht der Auftragnehmer dem Auftraggeber – im Sinne des Full Service-Gedankens – aktiv beratend zur Seite (persönlich, telefonisch, per E-Mail) und kümmert sich neben der Beratung ebenso um die Umsetzung des kompletten Leistungsspektrums. Kurze Entscheidungswege, schnelle Reaktionszeiten und Flexibilität werden im kompletten Prozess der Leistungserstellung vom Auftragnehmer vorausgesetzt. Insbesondere im Tagesgeschäft können Leistungen kurzfristig vom Auftragnehmer abverlangt werden. Neben Abstimmungen mit dem Auftraggeber wird es auch zu Abstimmungen mit den Mietern kommen, um sich ggf. direkt Freigaben einzuholen und Aktionen umzusetzen. Auf Wunsch des Auftraggebers muss der Auftragnehmer auch an Werbebeiratssitzungen sowie Mietergesprächen partizipieren und nimmt Abstimmungstermine mit weiteren internen/externen Ansprechpartnern wahr und kümmert sich um Präsentationsausarbeitungen. Es finden regelmäßig Jour Fix Termine statt. Alle Termine finden vor Ort in Berlin bzw. am neuen BER statt und erfordern die persönliche Teilnahme.Die Leistungen sollen aus einem Rahmenvertrag abgerufen werden. Der Auftragnehmer hat keinerlei Anspruch auf die Durchführung einer bestimmten Anzahl oder Art der hier beschriebenen Leistungen. Die Umsetzung von Events sowie die Erstellung & Produktion von Drucksachen werden in der Regel von der Lead-Agentur bzw. Agenturen mit bereits bestehenden Verträgen des Auftraggebers durchgeführt.

description: Los II: Promotion-Personal für Verkaufsförderungs-Aktionen.Mit Hilfe des Promotion-Personals können die Zielgruppen-Personen direkt und individuell angesprochen werden. Das erfahrene Promotion-Personal soll in der Rolle als kompetente/r „Einkaufsberater/in“ fungieren. In allen Retail relevanten Standorten innerhalb des Terminals sollen sie die Passagiere aktiv auf die attraktiven Einkaufs- und Gastronomie-Möglichkeiten in möglichst vielen Sprachen aufmerksam machen und Auskunft geben können, gezielt Samplings (Gutscheine, Flyer, Give-Aways) verteilen und ggf. Gewinnspiele durchführen, um für Frequenz in den Retail-Einrichtungen zu sorgen. Mit Kompetenz, Charme und Persönlichkeit überzeugen die Einkaufsberater/innen und repräsentieren die Retail-Einrichtungen. Sie identifizieren sich mit dem neuen Flughafen Berlin Brandenburg.Derzeit ist angedacht, an verschiedenen Standorten im Terminal mehrmals wöchentlich zwei Einkaufsberater/innen testweise im Einsatz zu haben. Hinzu wird zu bestimmten themen- bzw. eventbezogenen Aktionen Promotion-Personal auf Abruf benötigt. Der erste Einsatz des Promotion-Personals wird im Zuge der Eröffnung stattfinden. Der Auftragnehmer muss sich durch Professionalität und Flexibilität auszeichnen und gewährleisten, dass das Promotion-Personal bei Nichterfüllung der geforderten Anforderungen des Auftraggebers bzw. bei Nichteinhaltung von Absprachen jederzeit ausgetauscht werden kann. Der Einsatz des Promotion-Personals erfolgt auf Abruf. Die Leistungen sollen aus einem Rahmenvertrag abgerufen werden. Ein Anspruch auf eine bestimmte Abrufmenge besteht nicht. Folgendes Leistungsspektrum wird gefordert:1. Promotion-PoolRekrutierung eines ausreichend großen Pools an erfahrenen Promotern bzw. Hostessen für hochwertige Promotion- und verkaufsfördernde Maßnahmen. Auswahl erfolgt in Abstimmung mit dem Auftraggeber und unter Berücksichtigung der gestellten Anforderungen an das Promotion Personal. Eine optimale Größe für den Personal-Pool muss bestimmt werden. Einerseits muss dieser eine gewisse Mitarbeiter-Anzahl haben, um die unterschiedlichsten Aktionen zu gewährleisten, andererseits soll sich dieser durch eine geringe Fluktuation und insbesondere Beständigkeit auszeichnen.Zusätzlich gewährleistet der Dienstleister bei Bedarf, dass er bei entsprechender Vorlaufzeit ausgefallene Animateure bzw. Unterhaltungskünstler (z.B. Weihnachtsmann, Osterhase, Clown, Pantomimen, Zauberer, Stelzenläufer) zur Verfügung stellen kann und auch hier die komplette Abwicklung übernimmt.2. EinsatzplanungAus dem festgelegten Personal-Pool werden die Shopping-Assistants entsprechend der jeweiligen Aktion ausgewählt, zeitlich optimal eingeteilt und über die Anforderungen informiert. Gleiches gilt für o.g. Unterhaltungskünstler. Sicherheitsüberprüfungen und Ausweisbeantragungen erfolgen eigenverantwortlich und müssen rechtzeitig - spätestens 8 Wochen vor Einsatzbeginn - erfolgen. Der Einsatz kann an jedem Wochentag, auch sonn- und feiertags, erfolgen. Bei Krankheit oder sonstigen Ausfällen des Personals muss der Dienstleister schnell reagieren und optimalweise innerhalb von 4 Stunden, spätestens jedoch nach 24 Stunden entsprechend für Ersatz sorgen, damit die geplanten Aktionen realisierbar sind.3. Betreuung und Koordination vor OrtDer Auftragnehmer ist für das eingesetzte Promotion-Personal verantwortlich, das vom Supervisor/Projektleiter vor Ort gebrieft wird. Eigenständig wird das Promotion-Equipment (Theke, Aktionskleidung, Werbemittel etc.) eingesetzt. Der Supervisor/Projektleiter ist für das Promotionpersonal und den Auftraggeber während des Einsatzes erreichbar und zentraler Ansprechpartner in allen Belangen.4. QualitätschecksDer Auftragnehmer sichert die hohen Qualitätsansprüche des Auftraggebers, in dem er durch einen Projektleiter bzw. Supervisor kontinuierlich Qualitäts- und Service-Checks vor Ort durchführt, diese dokumentiert und dem Auftraggeber auf Wunsch aushändigt. Ferner können in regelmäßigen Abständen Qualitätschecks von einer dritten Partei – Auswahl kann vom Auftraggeber erfolgen – durchgeführt werden.5. Dokumentation/AuswertungFotodokumentation sowie Abschlussbericht nach qualitativen/quantitativen Kriterien sind gefordert. Dies erfolgt nach Abschluss einer bestimmten Promotion bzw. in definierten Zeitabständen (monatlich, wöchentlich).6. SchulungenDie Einkaufsberater/innen aus dem Personal-Pool werden durch erfahrende Projektmanager regelmäßig geschult und kennen sich am Flughafen bereits vor dem ersten Einsatz bestens aus. Es muss gewährleistet werden, dass die eingesetzten Mitarbeiter über die „Shops, Gastronomie und Services“ umfangreich informieren können und die wesentlichsten Besonderheiten, die mit dem Auftraggeber definiert werden, vermitteln können. Der Auftragnehmer trägt die Verantwortung, dass die Mitarbeiter vor dem ersten Einsatz umfassend geschult wurden. Der Auftraggeber kann bei Bedarf zusätzlich Schulungen veranlassen.7. Beratungs- und Abstimmungsleistungen:Beratung und Abstimmungen (persönlich, telefonisch, E-Mail) werden im Rahmen des kompletten Prozesses der Leistungserstellung gefordert. Vor-Ort-Termine zur Abstimmung – auch mit weiteren Dienstleistern – werden in regelmäßigen Abständen nötig sein und können bei Bedarf innerhalb von 48 Stunden, auf Wunsch des Auftraggebers, einberufen werden. Diese Termine müssen vor Ort in Berlin bzw. am neuen BER persönlich wahrgenommen werden. Kurze Entscheidungswege, schnelle Reaktionszeiten und Flexibilität werden vom Auftragnehmer vorausgesetzt.Anforderungen an das Promotion-Personal:— Sehr praxiserprobtes Personal für optimale Ansprache der Zielgruppe; optimalerweise bereits Erfahrung am Flughafen, in Bahnhöfen oder in Shopping-Centern.(Erfahrung als Unterhaltungskünstler, wenn das Personal angefordert wird).— Fließende Deutschkenntnisse sowie kommunikationssichere Englischkenntnisse, weitere Fremdsprache wünschenswert,— Sehr gute Umgangsformen, kommunikationsstark,— Gepflegtes und freundliches Erscheinungsbild (keine Tätowierungen/Piercings im sichtbaren Bereich),— Professionell geschultes Personal,— Flexibel und mobil im Terminal einsetzbar.Nach Zuschlagserteilung erfolgt zeitnah ein Kick-Off Workshop. Der Einsatz von Promotion-Personal ist im Rahmen von Eröffnungsaktionen geplant. Sicherheitsüberprüfungen und Ausweisbeantragungen erfolgen eigenverantwortlich vom Auftragnehmer und müssen rechtzeitig - spätestens 8 Wochen vor Einsatzbeginn - erfolgen. Innerhalb kurzer Zeit muss erstes Promotion-Personal für Eröffnungaktionen stehen.

title: Konzeptionelle Entwicklung, Planung, Umsetzung und Kontrolle von Verkaufsförderungs- und Promotion-Maßnahmen des Bereichs Non Aviation-Management sowie Betreuung und Beratung sämtlicher Retail-Marketing-Themen.

description: Der neue Flughafen Berlin Brandenburg bietet neben attraktiven Flugverbindungen eine einzigartige Shopping- und Erlebniswelt. Auf rund 20 000 Quadratmetern entstehen ca. 150 Verkaufs-, Gastronomie- und Serviceflächen. Erstklassige, internationale Marken sowie regionale Konzepte und ein umfassender Branchenmix werden aus dem BER eine unverwechselbare Destination machen und die Bedürfnisse der Kunden optimal abdecken. Das Herzstück der Retail-Konzeption bildet ein 9 000 Quadratmeter großer Marktplatz auf der Luftseite, der von allen abfliegenden Passagieren durchlaufen wird.Das Geschäftsfeld „Shops, Gastronomie & Services“ positioniert sich innerhalb der Marke BER eigenständig und wird in einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit der Werbegemeinschaft, die aus den BER-Mietern dieser Einrichtungen besteht, vermarktet werden. Der Vollständigkeit halber sei erwähnt, dass alle Non Aviation-Einrichtungen nicht vom Auftraggeber selbst betrieben werden, sondern von Konzessionären bzw. Mietern.Ziele:— Bekanntheit/Akzeptanz der „Shops, Gastronomie und Services“ am neuen BER aufbauen,— Über Shopping- und Gastronomie-Vielfalt informieren,— Zielgruppenspezifische Verkaufsimpulse am „Point of Sales“ setzen,— Sicherstellung eines ganzheitlichen Erscheinungsbildes,— Erhöhung der Aufenthaltsqualität.Zielgruppe:Die Hauptzielgruppe der „Shops, Gastronomie & Services“ sind die Passagiere. Sie bilden die größte Kundengruppe, da sich die meisten Retail-Einrichtungen bewusst auf der Luftseite befinden. Sie haben die größte Kaufkraft, kommen aus eigenem Antrieb und sind in positiver Grundstimmung. Die Passagiere sind nach weiteren Faktoren wie bspw. der Art des Passagiers (abfliegender, ankommender oder Transferpassagier), des Reisegrundes (Geschäfts- bzw. Freizeitreisende) oder nach der Nation etc. zu segmentieren.Als weitere Zielgruppe sind die über 20 000 Mitarbeiter am Standort zu berücksichtigen, die insbesondere für die Retail-Einrichtungen auf der Landseite relevant sind. Abholer, Bringer und Besucher aus der Region gehören zur erweiterten Zielgruppe. An der Stelle sei explizit darauf hingewiesen, dass die Retail-Einrichtungen am BER aufgrund ihrer Ausrichtung zur Luftseite jedoch in keiner Konkurrenz mit umliegenden Shopping-Centern stehen.Im Rahmen des geforderten Leistungsspektrums sind alle Zielgruppen zu berücksichtigen, wenngleich der Fokus auf den Passagieren liegt:Allgemein:Im Rahmen der Zusammenarbeit wird der bzw. werden die Dienstleister beider Lose sehr eng mit dem Bereich Non Aviation sowie den Mietern des zukünftigen Flughafens BER zusammenarbeiten und teilweise Aktionen/Inhalte direkt mit Ihnen abstimmen. Ferner kann es bei Leistungen aus dem Los I zu internen Abstimmungen mit den Bereichen Marketing & Öffentlichkeitsarbeit und ggf. der Presseabteilung kommen. Extern wird der Dienstleister mit der BER-Lead Agentur zusammenarbeiten, ggf. mit weiteren Agenturen der zentralen Marketing-/Öffentlichkeits-/Presseabteilung. Die CD-Richtlinien der Marke BER sind jederzeit einzuhalten. Die Dienstleiser der Lose I und II werden eng zusammenarbeiten und sich entsprechend abstimmen. Insbesondere im operativen Geschäft wird es für beide Dienstleister weitere Schnittstellen mit anderen Abteilungen/Bereichen des Auftraggebers geben. Das BER Non-Aviation-Konzept sowie die CD-Richtlinien der Marke BER wird beiden zur Verfügung gestellt.Los I: Verkaufsförderung, Promotion & Events.Die Aufgabe des Dienstleisters wird es sein sich um die kreative und ganzheitliche Vermarktung der „Shops, Gastronomie & Services“ aus Sicht des Auftraggebers und im Interesse aller Mieter zu kümmern und insbesondere die flughafenspezifischen Besonderheiten zu berücksichtigen. Die kommerziellen Retail-Einrichtungen des Flughafens sind keinesfalls mit einem Shopping-Center gleichzusetzen, da die Hauptzielgruppe „der Passagier“ eine andere ist und daher auch anders angesprochen werden muss. Herkömmliche Formeln aus dem Einzelhandel oder der Gastronomie gelten am Flughafen nicht: Schnelle und spontane Kaufentscheidungen, vorwiegend Impuls- statt Plankäufe, sowie kurze Aufenthaltszeiten unterscheiden den Standort Flughafen wesentlich von Einkaufszentren in der Innenstadt.Ebenso soll keinesfalls eine losgelöste Vermarktung von einzelnen Produkten der Konzepte erfolgen. Auch wenn teilweise die Vermarktung von einzelnen Shop-Konzepten (z.B. Duty-Free/Travel Value, Supermarkt, Friseur) erfolgen kann, geht es vielmehr um die ganzheitliche Vermarktung der Retail-Einrichtungen als Werbegemeinschaft.Es wird ein Dienstleister gesucht, der sich durch starke Kundenorientierung, Flexibilität und schnelle Reaktionszeiten, gerade bei kurzfristigen Aktionen, auszeichnet. Folgendes Leistungsspektrum wird gefordert:1. Konzeption, Detailplanung, Durchführung und Kontrolle verkaufsfördernder Maßnahmen und Promotions sowie EventsUnter Berücksichtigung der Ausgangslage soll ein konzeptionelles, kreatives Maßnahmen-Paket erarbeitet werden, das für die einzelnen Zielgruppen aus unterschiedlichsten Bausteinen bestehen soll.Neben einer Dachkampagne, bei der die Aktionen ganzjährig Gültigkeit haben sollen und flexibel zum Einsatz kommen, gibt es Überlegungen verschiedene saisonale und themenorientierte Aktionen (z.B. Weihnachten, Ostern, Sommerferien etc.) sowie terminalbereichs- (z.B. Luft-/Landseite, Marktplatz/Ankunft), kunden- (z.B. Reisemarkt, Duty-Free, Einzelhandel) bzw. zielgruppenbezogene (z.B. Geschäfts-, Freizeitreisende) Maßnahmen durchzuführen. Der Dienstleister entwickelt – in enger Absprache mit dem Auftraggeber – diese konzeptionellen Vermarktungsideen, und richtet alle Aktionen daran aus. Gemeinsam mit dem Auftraggeber und teilweise mit der Werbegemeinschaft werden die Aktionen auf Sinnhaftigkeit und Umsetzbarkeit geprüft. Folgende Leistungen sind mindestens zu berücksichtigen:1.1. Inhaltliche, kreative Ausgestaltung von Promotions(Einsatz von Promotion-Personal erfolgt über die Vergabe des Loses II).1.2. Idee, Konzeption, Durchführung, komplette Abwicklung (inklusive Kauf von Gewinnen) und Auswertung von Gewinnspielen1.3. Planung, Gestaltung, Kauf und Abwicklung (inklusive Reinigung und ggf. Einlagerung) von Aktions-/Promotion-Kleidung & verschiedenste Promotion-Equipments1.4. Konzeption, Auswahl, Gestaltung und Kauf von Samplings oder Give-Aways1.5. Ideen, Netzwerk, Betreuung und Abwicklung des Kooperationsmarketings1.6. Eventmarketing: Idee & Konzeption für begleitende Themen-Events.(Die technische Umsetzung der Events erfolgt über die zentrale Eventagentur des Auftraggebers.).1.7. Planung, Konzeption und Gestaltung von Kampagnen bzw. Werbemitteln (z.B. Anzeigen in hauseigenen Publikationen, Plakate im Terminal) und ggf. Abwicklung/Produktion(Jegliche Gestaltung erfolgt in Absprache mit der CD-Agentur des Auftraggebers und wird im Prozess abgestimmt.).1.8. Sonstige Kommunikationsmaßnahmen/POS-Maßnahmen/Below-the-line-Maßnahmen: Leistungen leiten sich aus dem laufenden Betrieb ab (ggf. Gestaltung und Produktion von Leerstandsbeklebungen, Gutscheinen sowie Aktionsflyer, Werbefotografie etc.). Der Dienstleister hat keinen Anspruch auf die Leistungen des Punktes 1.8.Nach Zuschlagsersteilung liegt der Fokus vorerst auf den Maßnahmen im Rahmen der Eröffnung, die vom Dienstleister kurzfristig zu planen, umzusetzen und zu kontrollieren sind, um die Retail-Einrichtungen am neuen BER sofort bei den Zielgruppen bekannt zu machen.2. Erarbeitung eines operativen MaßnahmenplansEin ganzheitlicher, kreativer Maßnahmenplan (Aktions-, Termin- und Kostenplanung) soll das Ergebnis des Maßnahmenpakets sein. Hier wird das Zusammenspiel der einzelnen Marketinginstrumente festgelegt. Es soll sich keinesfalls um einen starren Plan handeln, sondern vielmehr um einen Fahrplan, der im gemeinsamen Abstimmungsprozess und im operativen Geschäft, nach Analyse und Auswertung vorangegangener Aktionen, stetig angepasst und weiterentwickelt wird. Maßnahmen, die von Dritten erbracht werden, sind – auf Wunsch des Auftraggebers – ebenso zu integrieren. Quartalweise wird eine Aktualisierung des Maßnahmenplans vorgenommen und dem Auftraggeber schriftlich zur Verfügung gestellt (bei Bedarf auch öfters).3. Erarbeitung eines Verkaufsförderungs-, Promotion- und EventkonzeptsUnter Berücksichtigung der flughafenspezifischen Besonderheiten soll sich der operative Maßnahmenplan am strategischen Verkaufsförderungs-, Promotion- sowie Eventkonzepts ausrichten.Abhängig von der Akzeptanz der Einrichtungen sowie der Realisierbarkeit der Maßnahmen, der Gegebenheiten vor Ort und weiterer Unwägbarkeiten wird die Erstellung einer solchen strategischen Konzeption erst im laufenden Prozess – frühestens im zweiten Quartal 2013 – gefordert.4. Betreuung im Tagesgeschäft sowie kontinuierliche BeratungIn Hinblick auf Verkaufsförderungs-, Promotion- und Retail-Themen steht der Auftragnehmer dem Auftraggeber – im Sinne des Full Service-Gedankens – aktiv beratend zur Seite (persönlich, telefonisch, per E-Mail) und kümmert sich neben der Beratung ebenso um die Umsetzung des kompletten Leistungsspektrums. Kurze Entscheidungswege, schnelle Reaktionszeiten und Flexibilität werden im kompletten Prozess der Leistungserstellung vom Auftragnehmer vorausgesetzt. Insbesondere im Tagesgeschäft können Leistungen kurzfristig vom Auftragnehmer abverlangt werden. Neben Abstimmungen mit dem Auftraggeber wird es auch zu Abstimmungen mit den Mietern kommen, um sich ggf. direkt Freigaben einzuholen und Aktionen umzusetzen. Auf Wunsch des Auftraggebers muss der Auftragnehmer auch an Werbebeiratssitzungen sowie Mietergesprächen partizipieren und nimmt Abstimmungstermine mit weiteren internen/externen Ansprechpartnern wahr und kümmert sich um Präsentationsausarbeitungen. Es finden regelmäßig Jour Fix Termine statt. Alle Termine finden vor Ort in Berlin bzw. am neuen BER statt und erfordern die persönliche Teilnahme.Die Leistungen sollen aus einem Rahmenvertrag abgerufen werden. Der Auftragnehmer hat keinerlei Anspruch auf die Durchführung einer bestimmten Anzahl oder Art der beschriebenen Leistungen in Los I. Die Umsetzung von Events sowie die Erstellung & Produktion von Drucksachen werden in der Regel von der Lead-Agentur bzw. Agenturen mit bereits bestehenden Verträgen des Auftraggebers durchgeführt.Los II: Promotion-Personal für Verkaufsförderungs-Aktionen.Mit Hilfe des Promotion-Personals können die Zielgruppen-Personen direkt und individuell angesprochen werden. Das erfahrene Promotion-Personal soll in der Rolle als kompetente/r „Einkaufsberater/in“ fungieren. In allen Retail relevanten Standorten innerhalb des Terminals sollen sie die Passagiere aktiv auf die attraktiven Einkaufs- und Gastronomie-Möglichkeiten in möglichst vielen Sprachen aufmerksam machen und Auskunft geben können, gezielt Samplings (Gutscheine, Flyer, Give-Aways) verteilen und ggf. Gewinnspiele durchführen, um für Frequenz in den Retail-Einrichtungen zu sorgen. Mit Kompetenz, Charme und Persönlichkeit überzeugen die Einkaufsberater/innen und repräsentieren die Retail-Einrichtungen. Sie identifizieren sich mit dem neuen Flughafen Berlin Brandenburg.Derzeit ist angedacht, an verschiedenen Standorten im Terminal täglich 2 Einkaufsberater/innen testweise im Einsatz zu haben. Hinzu wird zu bestimmten themen- bzw. eventbezogenen Aktionen Promotion-Personal auf Abruf benötigt. Der erste Einsatz des Promotion-Personals wird im Zuge der Eröffnung stattfinden. Der Auftragnehmer muss sich durch Professionalität und Flexibilität auszeichnen und gewährleisten, dass das Promotion-Personal bei Nichterfüllung der geforderten Anforderungen des Auftraggebers bzw. bei Nichteinhaltung von Absprachen jederzeit ausgetauscht werden kann. Der Einsatz des Promotion-Personals erfolgt auf Abruf. Die Leistungen sollen aus einem Rahmenvertrag abgerufen werden. Ein Anspruch auf eine bestimmte Abrufmenge besteht nicht. Folgendes Leistungsspektrum wird gefordert:1. Promotion-PoolRekrutierung eines ausreichend großen Pools an erfahrenen Promotern bzw. Hostessen für hochwertige Promotion- und verkaufsfördernde Maßnahmen. Auswahl erfolgt in Abstimmung mit dem Auftraggeber und unter Berücksichtigung der gestellten Anforderungen an das Promotion Personal. Eine optimale Größe für den Personal-Pool muss bestimmt werden. Einerseits muss dieser eine gewisse Mitarbeiter-Anzahl haben, um die unterschiedlichsten Aktionen zu gewährleisten, andererseits soll sich dieser durch eine geringe Fluktuation und insbesondere Beständigkeit auszeichnen.Zusätzlich gewährleistet der Dienstleister bei Bedarf, dass er bei entsprechender Vorlaufzeit ausgefallene Animateure bzw. Unterhaltungskünstler (z.B. Weihnachtsmann, Osterhase, Clown, Pantomimen, Zauberer, Stelzenläufer) zur Verfügung stellen kann und auch hier die komplette Abwicklung übernimmt.2. EinsatzplanungAus dem festgelegten Personal-Pool werden die Shopping-Assistants entsprechend der jeweiligen Aktion ausgewählt, zeitlich optimal eingeteilt und über die Anforderungen informiert. Gleiches gilt für o.g. Unterhaltungskünstler. Sicherheitsüberprüfungen und Ausweisbeantragungen erfolgen eigenverantwortlich und müssen rechtzeitig - spätestens 8 Wochen vor Einsatzbeginn - erfolgen. Der Einsatz kann an jedem Wochentag, auch sonn- und feiertags, erfolgen. Bei Krankheit oder sonstigen Ausfällen des Personals muss der Dienstleister schnell reagieren und optimalweise innerhalb von 4 Stunden, spätestens jedoch nach 24 Stunden entsprechend für Ersatz sorgen, damit die geplanten Aktionen realisierbar sind.3. Betreuung und Koordination vor OrtDer Auftragnehmer ist für das eingesetzte Promotion-Personal verantwortlich, das vom Supervisor/Projektleiter vor Ort gebrieft wird. Eigenständig wird das Promotion-Equipment (Theke, Aktionskleidung, Werbemittel etc.) eingesetzt. Der Supervisor/Projektleiter ist für das Promotionpersonal und den Auftraggeber während des Einsatzes erreichbar und zentraler Ansprechpartner in allen Belangen.4. QualitätschecksDer Auftragnehmer sichert die hohen Qualitätsansprüche des Auftraggebers, in dem er durch einen Projektleiter bzw. Supervisor kontinuierlich Qualitäts- und Service-Checks vor Ort durchführt, diese dokumentiert und dem Auftraggeber auf Wunsch aushändigt. Ferner können in regelmäßigen Abständen Qualitätschecks von einer dritten Partei – Auswahl kann vom Auftraggeber erfolgen – durchgeführt werden.5. Dokumentation/AuswertungFotodokumentation sowie Abschlussbericht nach qualitativen/quantitativen Kriterien sind gefordert. Dies erfolgt nach Abschluss einer bestimmten Promotion bzw. in definierten Zeitabständen (monatlich, wöchentlich).6. SchulungenDie Einkaufsberater/innen aus dem Personal-Pool werden durch erfahrende Projektmanager regelmäßig geschult und kennen sich am Flughafen bereits vor dem ersten Einsatz bestens aus. Es muss gewährleistet werden, dass die eingesetzten Mitarbeiter über die „Shops, Gastronomie und Services“ umfangreich informieren können und die wesentlichsten Besonderheiten, die mit dem Auftraggeber definiert werden, vermitteln können. Der Auftragnehmer trägt die Verantwortung, dass die Mitarbeiter vor dem ersten Einsatz umfassend geschult wurden. Der Auftraggeber kann bei Bedarf zusätzlich Schulungen veranlassen.7. Beratungs- und Abstimmungsleistungen:Beratung und Abstimmungen (persönlich, telefonisch, E-Mail) werden im Rahmen des kompletten Prozesses der Leistungserstellung gefordert. Vor-Ort-Termine zur Abstimmung – auch mit weiteren Dienstleistern – werden in regelmäßigen Abständen nötig sein und können bei Bedarf innerhalb von 48 Stunden, auf Wunsch des Auftraggebers, einberufen werden. Diese Termine müssen vor Ort in Berlin bzw. am neuen BER persönlich wahrgenommen werden. Kurze Entscheidungswege, schnelle Reaktionszeiten und Flexibilität werden vom Auftragnehmer vorausgesetzt.Anforderungen an das Promotion-Personal:— Sehr praxiserprobtes Personal für optimale Ansprache der Zielgruppe; optimalerweise bereits Erfahrung am Flughafen, in Bahnhöfen oder in Shopping-Centern.(Erfahrung als Unterhaltungskünstler, wenn das Personal angefordert wird).— Fließende Deutschkenntnisse sowie kommunikationssichere Englischkenntnisse, weitere Fremdsprache wünschenswert,— Sehr gute Umgangsformen, kommunikationsstark,— Gepflegtes und freundliches Erscheinungsbild (keine Tätowierungen/Piercings im sichtbaren Bereich),— Professionell geschultes Personal,— Flexibel und mobil im Terminal einsetzbar.Nach Zuschlagserteilung erfolgt zeitnah ein Kick-Off Workshop. Der Einsatz von Promotion-Personal ist im Rahmen von Eröffnungsaktionen geplant. Sicherheitsüberprüfungen und Ausweisbeantragungen erfolgen eigenverantwortlich vom Auftragnehmer und müssen rechtzeitig - spätestens 8 Wochen vor Einsatzbeginn - erfolgen. Innerhalb kurzer Zeit muss erstes Promotion-Personal für Eröffnungaktionen stehen.

Flughafen Berlin-Schönefeld GmbH

street: Flughafen Berlin Schönefeld, Einkauf / Einkauf für Liefer- und Dienstleistungen, Gebäude B027 - Raum 50, Flughafen Berlin-Schönefeld


title: Bodenbelagsarbeiten.

title: Neubau des Hallenbades Ismaning, Vergabeeinheit Bodenbelagsarbeiten (VE 610).

description: Geplant ist ein neu zu errichtendes Hallenbad mit Schwimmhalle, Massage-Bereich, Sauna-Bereich, Nebenräumen und Küche, mit Untergeschoss, Erdgeschoss und Obergeschoss. Die Grundfläche des Hallenbades hat eine freie Schmetterlingsform (radiales Kurvensystem aus konvexen und konkaven Kurven mit geraden Abschnitten und tangentialen Übergängen).Gegenstand der ausgeschriebenen Vergabeeinheit sind die Bodenbelagsarbeiten mit einer Fläche von ca. 270 m² Linoleum.

Gemeindewerke Ismaning

street: Mayerbacherstraße 42

Fußbodentechnik Schöbel

street: Mühlenstraße 59


name: Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW, Niederlassung Aachen

title: Fernmelde u. Informationstechnische Anlagen für den 2. BA.

title: BLB AC / Aachen/ 2. BA Ersatzbau AVZ, Biologie u. Zoologie / Nachrichtentechnik.

description: Fernmelde- und Informationstechnische anlagen für den 2. Bauabschnitt eines Institutsneubaus.

street: Mies-van-der-Rohe-Str. 10


name: Piepenbrock Dienstleistungen GmbH + Co. KG

title: Unterhaltsreinigung und Grundreinigung von 15 Objekten mit unterschiedlichen Nutzungen und Häufigkeiten.

title: Unterhaltsreinigung und Grundreinigung von 7 Objekten mit unterschiedlichen Nutzungen und Häufigkeiten.

title: Ausschreibung 2011-002, Unterhalts-, Glas- und Grundreinigung von Schulen, Sportstätten und öffentl. Gebäuden der Stadt Fellbach.

description: Unterhalts- und Grundreinigung von Schulen, Sportstätten und öffentl. Gebäuden der Stadt Fellbach.

awardCriteriaDetails:
Punkte Preis Unterhaltsreinigung: 8100
Punkte Qualität Unterhaltsreinigung: 9900
Punkte Preis Glasreinigung: 2000

Stadt Fellbach

street: Marktplatz 1

Rimex Gebäudemanagement GmbH

street: Liststr. 4

street: Hannoversche Straße 91-95


title: Feuerwehrfahrzeugaufbau mit Beladung für HLF 10/6.

description: Feuerwehrtechnischer Aufbau mit feuerwehrtechnischer Beladung für ein Hilfeleistungs-Löschgruppenfahrzeug HLF 10/6.

title: Fahrgestell für ein HLF 10/6.

description: Allradfahrgestell zum Aufbau eines Hilfeleistungs-Löschgruppenfahrzeuges HLF 10/6.

title: Beschaffung eines Hilfeleistungs-Löschgruppenfahrzeuges HLF 10/6 - Allrad.

description: Kauf eines Hilfeleistungs-Löschgruppenfahrzeuges HLF 10/6 Allrad mit feuerwehrtechnischer Teilbeladung nach DIN 14530-5 und DIN EN 1846-2.

awardCriteriaDetails:
Preis: 40
Einsatztaktische und technische Funktionalität: 20
Konstruktion: 15
Qualität: 15
Service: 10

Gemeinde Weßling

street: Gautinger Straße 17

Rosenbauer Deutschland GmbH

street: Bahnhofstraße 16b

Daimler AG - Niederlassung München

street: Otto-Hahn-Ring 20


name: Land Baden-Württemberg vertreten durch die Duale Hochschule Baden-Württemberg diese vertreten durch die Studienakademie Heidenheim

title: Lieferung einer industriellen Röntgen-Computertomographie-Anlage.

description: Lieferung und gebrauchsfertige Einrichtung einer industriellen Röntgen-Computertomographie-Anlage für Lehrzwecke zur Materialprüfung und Vermessung von modernen Werkstoffen und kleinen Bauteilen einschließlich Software, sowie Software-Schulung und Geräte-Schulung.

street: Marienstraße 20


name: Stadt Viersen, Hauptverwaltung, Zentrale Vergabestelle

title: Lieferung und Installation der RFID-Technologie (Rückgabe- und Sortieranlage).

title: Lieferung und Installation Bezahlautomat.

title: Lieferung und Installation zur Einführung der RFID-Technologie inkl. Bezahlautomat in der Stadtbibliothek Viersen.

description: Lieferung und Installation zur Einführung der RFID-Technologie inkl. Bezahlautomat in der Stadtbibliothek Viersen:— Los 1: Lieferung und Installation einer Anlage mit 3 Selbstverbuchungsautomaten, 2 Rückgabeautomaten (1 Außenrückgabe/1 Innenrückgabe mit Rauchabschottung), Vertikaltransport (Schrägförderband), Sortieranlage (7 Kategorien), Schulung der Mitarbeiter, Wartung,— Los 2: Bezahlautomat inkl. Wechselgeldfunktion, Schulung der Mitarbeiter, Wartung.

street: Rathausmarkt 1

Bibliotheca RFID Library Systems GmbH

street: Lederstr. 128

Novatec Sicherheit und Logistik GmbH

street: An der Pönt 67 - 69