title: Auftragserteilung Jahreskampagne 2021

description: Zur Unterstützung bei der Konzeption, Planung und Umsetzung einer reichweiten- und aufmerksamkeitsstarken touristischen Jahreskampagne 2021 beabsichtigt die RPT eine Agentur mit entsprechender Erfahrung (möglichst im Tourismussektor) zu beauftragen. Dabei soll das bereits etablierte Kampagnenmotto „Schatzkammer Rheinland-Pfalz“ fortgeführt und in 2021 mit dem thematischen Schwerpunkt „Wege zu den Ursprüngen“ umgesetzt werden. Potentielle Gäste sollen dabei auf die umfangreichen Spuren aufmerksam gemacht werden, die das Element Wasser sowie bedeutende Persönlichkeiten in Rheinland-Pfalz hinterlassen haben und die bis heute als Natur- und Kulturschätze erlebbar sind.Die Kampagne ist in 2 Aktionszeiträume unterteilt. Im Aktionszeitraum „Natur“ soll das Thema „Wasser als Ursprung“ im Fokus stehen und wie dieses unsere Naturlandschaften geformt hat. Im Aktionszeitraum „Kultur“ werden die für die kulturelle Entwicklung prägenden Persönlichkeiten wie Luther, Felke oder Gutenberg und deren Ursprünge selbst beleuchtet. Alle Maßnahmen sollen in beiden Aktionszeiträumen zunächst auf eine möglichst große Reichweite ausgelegt sein – in der ersten Ansprache immer mit dem Ziel der Inspiration. Kampagnenstart soll Anfang März 2021 sein.Inhaltlich soll sich die Kampagne an den bereits abgestimmten 10 sogenannten „Schaufensterthemen“ (s. Tabelle) orientieren. Sie bieten den inhaltlichen Rahmen für die Contenterstellung und setzen innerhalb der Kampagne je Urlaubsregion einen thematischen Schwerpunkt (auch unter Berücksichtigung des Themas Städtetourismus). Unabhängig von dieser Ausschreibung wurde bereits die Erstellung von Bewegtbildmaterial zu den 10 Schaufensterthemen beauftragt und umgesetzt. Die hier entstehenden Videos (Reportage-Stil mit Protagonisten, je eine Kurz- und Langversion pro Schaufensterthema) sollen auch in der Kampagnenplanung und Umsetzung entsprechend berücksichtigt und eingebunden werden. Selbstverständlich werden die Videos nach Fertigstellung für die weitere Planung zur Verfügung gestellt.Alle Inhalte zur Kampagne (Texte, Stories, Videos, Podcast etc.) werden auf einer kampagneneigenen Landingpage auf der Endkunden-Website gebündelt. Diese soll auch im Fokus der geplanten Marketingmaßnahmen stehen bzw. durch entsprechenden On- und Offlinemaßnahmen beworben werden.Folgende Leistungen sind Auftragsgegenstand und sollen seitens der Agentur nach Auftragsvergabe erbracht werden:— Strategische Kampagnenplanung, Beratung und konzeptionelle Weiterentwicklung der themen- und zielgruppenübergreifenden Jahreskampagne 2021 unter Einbeziehung digitaler sowie klassischer Medien (Mediamix) und den Kanälen der RPT,— Entwicklung und Umsetzung eines Marketing- und Maßnahmenplans für die Jahreskampagne 2021 unter Berücksichtigung der Schaufensterthemen und Kanäle, der fünf touristischen Zielgruppen sowie der bereits produzierten Videos,— Entwicklung und grafische Umsetzung kampagnenspezifischer Keyvisuals und Designs (Kreativkonzept) gemäß Kampagnenmotto „Schatzkammer Rheinland-Pfalz“ und Vorgaben aus dem Markenmanual (Claim: Deine Goldene Zeit) in den Sprachversionen deutsch, englisch, niederländisch, französisch,— Mediaplanung und Umsetzung digitaler Kampagnen (Suchmaschinen, Social Media, Display etc.),— Weiterentwicklung und Umsetzung der Maßnahmenidee für die Zielgruppe Urban (Briefing wird mit der Aufforderung zur Angebotsabgabe übermittelt),— ggf. Contenterstellung in den Bereichen Text, Bild, Video, Audio,— ggf. Umsetzung von Printprodukten,— Laufendes Reporting sowie Evaluierung und ggf. Anpassung der durchgeführten Maßnahmen,— Evaluierung und Gesamtauswertung (Endbericht) der Jahreskampagne 2021.

title: Konzeption, Planung und Umsetzung der touristischen Jahreskampagne 2021

description: Für die Konzeption, Planung und Umsetzung einer reichweiten- und aufmerksamkeitsstarken touristischen Jahreskampagne 2021 sucht die RPT zum nächstmöglichen Zeitpunkt eine begleitende Agentur. Dabei gilt es die neu entwickelte Wirtschaftsstandortmarke des Landes Rheinland-Pfalz, die Content Strategie Rheinland-Pfalz sowie die Vorgaben zu den definierten Zielgruppen, Geschäftsfeldern und Quellmärkten zu berücksichtigen und entsprechend umzusetzen.

Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH

street: Löhrstraße 103-105


currency: EUR

scheme: CPV

documentType: awardNotice

title: 431 Berufsschulverband Passau – Verbesserung der digitalen Bildungsinfrastruktur; Schülerleihgeräte

description: — 300 Stück Notebooks,— 300 Stück Softcover.

documentType: tenderNotice

description: Schülerleihgeräte.

awardCriteria: priceOnly

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

mainProcurementCategory: goods

Berufsschulverband Passau

street: Am Fernsehturm 1

countryName: DE

name: BPM Bau- und Projektmanagement Hartl GmbH, Schellberg 1, 84347 Pfarrkirchen

MCL Computer & Zubehör GmbH

street: Hanns-Klemm-Str. 56

initiationType: tender


measure: electronicBids

measure: smeBids

measure: foreignBidsFromEU

name: Vermögen und Bau Baden-Württemberg Amt Schwäbisch Gmünd

title: Brandabschottungen

description: Abschottungen in zeitlich voneinander getrennten Bauabschnitten:— Weichschott für Kabeldurchführungen ca. 20 Stück,— Mörtelschott für Rohrabschottungen Wand ca. 25 Stück und Decken ca. 4 Stück.

title: Brandabschottungen

description: Brandabschottungen.

mainProcurementCategory: works

street: Rektor-Klaus-Straße 76

HEKU Brandschutz GmbH

street: Peterhofstr. 2


description: Erneuerung der Fahrbahn in Betonbauweise, Erneuerung aller Entwässerungseinrichtungen, Sanierung von Brückenbauwerken.

title: BAB A1 Grunderneuerung AD Moseltal bis AS Mehring km 136,000-143,000 beide FR

description: BAB A1 Grunderneuerung AD Moseltal bis AS Reinsfeld km 136,000-143,000 beide Fahrtrichtungen.

LBM ABA Montabaur

street: Bahnhofsplatz 1


name: Hansestadt Lübeck, Bereich 5.061 Submission

description: Die Musik- und Kongresshalle (MuK) ist ein multifunktionaler Veranstaltungsort der Hansestadt Lübeck. Seit 2016 wird die MuK in mehreren Bauabschnitten saniert. Im derzeitigen Bauabschnitt sollen unter anderem die Objektträgerplatten eingebaut werden. Ziel der Maßnahme ist die Anfertigung und Montage von Glasplatten zur Befestigung der Hygieneobjekte.

title: Glaserarbeiten

description: Hygieneobjektträgerplatten in Form von Glasplatten als Einscheibensicherheitsglas, 6 mm, hochglänzend, rückseitig lackiert, 4 verschiedene Typen, 26 Stück insgesamt.

street: Kleiner Bauhof 11


name: Bitburger Hochspannungsanlagen GmbH & CoKG

name: Der Zweckverband „Integratives Schulprojekt Schweich“ vertr.durch den Verbandsvorsteher

title: Starkstrom-/Fernmelde- u. Informationstechnische Anlagen

description:
Neubau Integratives Schulprojekt Schweich bestehen aus Schulbau, Schwimmbad, Drei-Feld-Sporthalle, BRI 66 696 m³, BGF 13.574 m2, VE 440/450 Starkstrom-/Fernmelde- und Informationstechnische Anlagen;

Zu 440: — 1 PV-Anlage 20,4 kVA; 1 NSHV/ZV und 14 Stromkreisverteiler; — 1x Potentialausgleich + innerer Blitzschutz; — ca. 500 m Kabelbühnen, diverse; — ca. 2 000 m Kabelverlegehilfen, diverse; — ca. 2 500 m Energiekabel größer 35 mm2; — ca. 70 000 m Kabel und Leitungen, diverse; — ca. 3 000 Installationsgeräte wie Taster, Steckdosen, etc.; — ca. 200 KNX – Sensoren und Bediengeräte; — ca. 120 Wannenleuchten, 750 Downlights, 525 Linienleuchten, ca. 280 Leuchten, diverse, 40 Außenleuchten; — 1 Zentralbatterieanlage mit 4 Unterverteilern, ca. 300 Leuchten; — 6x RWA Treppenhauszentralen, 1 x RWA Turnhalle; Zu 450: — 1 x SAA VDE0833-4 mit ca. 480 Lautsprecher, 2 Sprechstellen, 1 FW-Sprechstelle, 3 x Musikzuspielung; — 1 x Hausalarmanlage (BMA) mit FSD, FSE, ca. 200 Melder; — 1 x Uhrenanlage mit ca. 25 Uhren, 1 x Fassadenuhr, Mutteruhr 19“, DCF77; — 1 x IP-TK-Anlage auf Miniserver, ca. 115 Telefone; — 1 x DECT flächendeckend, ca. 50 Mobilteile; — 1 x Übertragungsnetze, ca. 350 St RJ45, ca. 22 km Kat7A, 1 Serverschrank, 10 Datenschränke, LWL-Sekundärnetz; — 1 x Lichtrufsystem für 22 Räume, 3 Dienstzimmer; Allgemein: anteilig Schlitze, Durchbrüche, Abnahmen, Revisionsunterlagen, Anklemmen, Brandschutz im Gewerk.

title: Neubau Integratives Schulprojekt Schweich – VE 440/450 Starkstrom-/Fermelde u.Informationstechnische Anlagen

description: Neubau Integratives Schulprojekt Schweich bestehen aus Schulbau, Schwimmbad, Drei-Feld-Sporthalle, BRI 66 696 m³, BGF 13.574 m2, VE 440/450 Starkstrom-/Fernmelde- und Informationstechnische Anlagen;Zu 440:— 1 PV-Anlage 20,4 kVA; 1 NSHV/ZV und 14 Stromkreisverteiler;— 1x Potentialausgleich + innerer Blitzschutz;— ca. 500 m Kabelbühnen, diverse;— ca. 2 000 m Kabelverlegehilfen, diverse;— ca. 2 500 m Energiekabel größer 35 mm2;— ca. 70 000 m Kabel und Leitungen, diverse;— ca. 3 000 Installationsgeräte wie Taster, Steckdosen, etc.;— ca. 200 KNX – Sensoren und Bediengeräte;— ca. 120 Wannenleuchten, 750 Downlights, 525 Linienleuchten, ca. 280 Leuchten, diverse, 40 Außenleuchten;— 1 Zentralbatterieanlage mit 4 Unterverteilern, ca. 300 Leuchten;— 6x RWA Treppenhauszentralen, 1 x RWA Turnhalle;Zu 450:— 1 x SAA VDE0833-4 mit ca. 480 Lautsprecher, 2 Sprechstellen, 1 FW-Sprechstelle, 3 x Musikzuspielung;— 1 x Hausalarmanlage (BMA) mit FSD, FSE, ca. 200 Melder;— 1 x Uhrenanlage mit ca. 25 Uhren, 1 x Fassadenuhr, Mutteruhr 19“, DCF77;— 1 x IP-TK-Anlage auf Miniserver, ca. 115 Telefone;— 1 x DECT flächendeckend, ca. 50 Mobilteile;— 1 x Übertragungsnetze, ca. 350 St RJ45, ca. 22 km Kat7A, 1 Serverschrank, 10 Datenschränke, LWL-Sekundärnetz;— 1 x Lichtrufsystem für 22 Räume, 3 Dienstzimmer;Allgemein: anteilig Schlitze, Durchbrüche, Abnahmen, Revisionsunterlagen, Anklemmen, Brandschutz im Gewerk.

street: Willy-Brandt-Platz 1

street: Daimlerstraße 22


name: Stadt Frankfurt am Main, Amt für Bau und Immobilien

title: Alte Oper Frankfurt – Rohbauarbeiten BA 2+3 [BL020]

description: Die Stadt Frankfurt am Main beabsichtigt die brandschutztechnische Gesamtsanierung der Liegenschaft „Alte Oper, Konzert- und Kongresszentrum, Opernplatz, Frankfurt am Main“. Diese wird in einzelnen Bauabschnitten umgesetzt.Inhalt der Ausschreibung sind Maßnahmen der Bauabschnitte 2-3.Die Ausführungszeiträume der Bauabschnitte 2- 3 sind wie folgt:— BA 2.1: Theaterferien 2021 vom 05. Juli bis 26. August,— BA 2.2: 09/2021-05/2022,— BA 3: Theaterferien 2022 vom 18. Juli bis 11. September.Im Rahmen dieser Bauabschnitte sind u. a. folgende Maßnahmen geplant:— Ertüchtigung Absturzsicherung Großer Saal in den Ebenen 3-5,— Umbaumaßnahmen im Vestibül und Foyer in der Ebene 1,— Umbaumaßnahmen im Mozartsaal,— Sanierung Damen-WC Ebene 2,— Erneuerung Besucher-WC und Sozialräume Ebene 01,— Umbaumaßnahmen in der NSHV, BMZ, Zentrale BOS und SAA.Die Sanierung soll im Wesentlichen im laufenden Betrieb erfolgen, während der 8 Wochen Theaterferien, die für die baulichen Maßnahmen zur Verfügung stehen. Diese dürfen unter keinen Umständen durch bauliche Verzögerungen oder Bestellfristen überschritten werden.Für die Arbeiten ist seitens des AN aufgrund des engen Zeitrahmens ein 2-Schichtbetrieb von 6-22h einzukalkulieren.Die Arbeiten finden im bespielten Konzerthausbetrieb in den Theaterferien statt, es laufen jedoch weiterhin Besprechungen, Proben und Restaurantbetrieb.Die Durchführung der Arbeiten mit Zuwegung über das hausinterne Transportpodium muss sich nach den Nutzern richten. Die Firmen sind in der Verantwortung, sich mit den Gebäudenutzern hinsichtlich der Durchführung von lärmintensiven Arbeiten zeitlich abzustimmen. Zeitgleich finden weitere Sanierungsarbeiten im Rohbau, in diversen Innenausbau-Gewerken sowie im Bereich TGA und ELT statt.Umfang:Die zu vergebenden Leistungen umfassen im Wesentlichen Rohbauarbeiten sowie div. Schutzmaßnahmen:— Schutzabdeckung horizontale Flächen, Weichfaserplatte: 500 m2,— Schutzabdeckung Bodenflächen, vorhalten: 500 m2Mt,— Abbruch Schachtwände, d=bis 15 cm: 240 m2,— Abbruch Trennwand, d=bis 28 cm: 170 m2,— Abbruch Estrich, b/h=20/13 cm: 10 m,— Abbruch Estrich > 5 m2: 10 m2,— Zulage Abbruch Estrich, bewehrt: 10 m2,— Ausstemmen von Lüftungsblechkanälen/BSK 35 x 35 cm, aus Mw.: 35 St.,— E02, AV-Raum - Abbruch Unterboden STB, obere Schicht: 27 m3,— Gemischten Bauschutt entfernen und entsorgen: 20 t,— Wanddurchbruch bis 1m2 in Mw.: 50 St.,— Deckenanschluss F90 mit Winkel 70 x 50 x 6 mm: 7,3 m,— Gebäudedehnfuge abdichten: 1,4 m,— Wanddurchbruch 119/25 cm in Stb. E2 Achse A/19-20: 1 St.,— Wanddurchbruch 100/50 cm in Stb. E2 Achse C/19: 1 St.,— Stahlschnitte,Zul.d = 16-28 mm und Längsschnitte ab 10 mm: 20 cm2,— Auflagertaschen stemmen, 25/20/20 cm: 80 St.,— Sturz, vor Ort hergestellt, incl. Schalung: 10 m,— Stahlträgerpaar als Türsturz, 2 x HE-B 100, incl. Betonpolster: 2 St.,— Wiederherstellung von Türleibungen mittels Aufmauerung: 100 m,— Wiederherstellung von Türleibungen mittels Schalbrettern: 100 m,— Öffnungen Herstellen Stb.-Decke bis d = 20 cm, bis 0,5 m2: 10 St.,— Deckendurchbrüche/-öffnungen stemmen, Bewehrung erhalten: 2 m3,— Betonschneidearbeiten, Schnitttiefe bis 30 cm: 10 m,— Kernbohrungen bis DN 301-350, > 250 mm: 45 m,— Stützen C 25/30, Stb, eckig: 10 m,— Unterzug C 25/30, Stb., 40/40 cm: 22 m,— Decke C 25/30, Stb, d = 25 cm: 65 m2,— Decke C 25/30, Stb, d = 20 cm, in Kleinflächen bis 5 m2: 30 m2,— Ringanker/Stürze C 25/30, in verschiedenen Abmessungen: 5 m3,— Schalung Ringanker/Stürze: 30 m2,— Bewehrungsverankerung in Bestand, D = bis 12 mm: 200 St.,— Betonstabstahl, B500B: 5 to,— Beton-Kranz in Schacht C25/30, incl. Schalung, ca. 60 x 90: 2 St.,— Betonstabstahl B500 in Deckenöffnungen/-schotts: 400 kg,— Deckendurchbruch vernadeln und schließen, 30/30 cm: 10 St.,— Fußbodenöffnung bis 400cm2 schließen: 25 St.,— Innenwand, PP 4-0,55, d = 11,5 cm: 105 m2,— Innenwand, PP 4-0,55, d = 15 cm: 130 m2,— Auffütterung auf Treppenstufen/Auffüllungen, PP 4-0,55: 10 m3,— neue Wände mit vorhandenen Mauerwerkswänden verzahnen: 25 m,— Maueranschlussschienen für Anker, 28/15: 25 m,— Anker für Maueranschlussschienen: 25 m,— Deckenanschluss, NM II od. LM: 55 m,— Fertigteilsturz, F90-A, d = 11,5 cm: 17 m,— (Tür-)öffnung zumauern,d = bis 15 cm: 11 m2,— Schachtwände, KSV, d = 11,5 cm: 250 m2,— Schachtwände, KSV, d = 17,5 cm: 10 m2,— Vormauerstein 7/12 cm: 110 m,— Innenwand als Abmauerung in Kleinflächen, KSV, d = bis 17,5 cm: 40 m2,— Innenwand, KSV, d = 11,5 cm: 78 m2,— neue Wände mit vorhandenen Mauerwerkswänden verzahnen: 15 m,— Maueranschlussschienen für Anker, 28/15: 230 m,— Anker für Maueranschlussschienen: 230 m,— Deckenanschluss, NM II od. LM: 140 m,— Schließen von Wanddurchbrü., nicht belegt, bis 500 cm2: 20 St.,— Profilstahl S 235 JR: 400 kg,— Schachtinnenwände mit Kalkzementmörtel verputzen: 14 m2.

description: Rohbauarbeiten im Bestand sowie diverse Schutzarbeiten.

street: Gerbermühlstraße 48

RBW-Bau GmbH

street: Kreuzstraße 23


name: Universitäts- und Hansestadt Greifswald, Der Oberbürgermeister, Stadtbauamt, Abt. Bauverwaltung

title: Schlosserarbeiten

description: Die Universitäts- und Hansestadt Greifswald plant den Neubau des Zentrum für Life Science und Plasmatechnologie (Z4LP) innerhalb der Stadtgrenzen. Dazu wird eine vorhanden Parkplatzfläche beräumt und für den bevorstehenden Neubau hergerichtet.Dies beinhaltet unter anderem:— 2 St. Stahltreppe 17 Stg,— 1 St. Stahltreppe 12 Stg,— 5 St. Stahltreppe 4 Stg,— 3 St. Stegleitern,— 10 St. Fahrradanlehnbügel,— ca. 137 m2 Stahlpodeste Gitterrostebenen,— ca. 40 m2 Zuluftgitter, Gitterwände,— ca. 84 m Stahlgeländer, Absturzsicherungen,— ca. 140 m Treppenhausgeländer,— ca. 140 m Edelstahlhandläufe.

title: Neubau Zentrum für Life Science und Plasmatechnologie Greifswald

description: Los 24 – Schlosserarbeiten.

street: Markt 15

Kettner Stahlbau GmbH

street: Gewerbestraße 8


name: Landratsamt Wartburgkreis – Amt für Liegenschaften und Schulverwaltung

description: Sanierung und Erweiterung der TEichelbergschule“ inkl. – Außenanlagen. Bei dem geplanten Projekt handelt es sich um eine Sanierung mit Anbau im Rahmen der Schulbauförderrichtlinie.Als bautechnische Unterlage hat der AG im Vorfeld eine LPH 0 beauftragt, deren Ergebnis Grundlage für die hier gegenständlichen nächsten Planungsanforderungsstufen ist, beginnend mit Ergänzungen zur LPH 3, LPH 4 bis zur LPH 9. Erste Entwurfsunterlagen sind Bestandteil der vorhandenen Unterlagen.In Verbindung mit dem Bauzeitenplan aus dem Zuwendungsantrag und in Anlehnung an die Leistungsbilder der HOAI wird die Gesamtmaßnahme gegliedert in den Anbau, welcher ein reiner Neubau ist und in die Sanierung, mit einem prozentualen Anteil für Umbau und Modernisierung.

title: Sanierung der Staatlichen Regelschule „Eichelbergschule“

description: Sanierung und Erweiterung der „Eichelbergschule“ inkl. – Außenanlagen, zu vergebende Leistung: Architekt – Objektplanung (Gebäude und Innenräume) gemäß §§ 33 ff. HOAI – Leistungsphasen 1 bis 9.

awardCriteria: ratedCriteria

procurementMethod: selective

mainProcurementCategory: services


description: Sammlung, Transport und Entsorgung von Schadstoffen aus privaten Haushaltungen mit einem Schadstoffmobil für den Zweckverband Abfallwirtschaft (öffentlich-rechtlicher Entsorgungsträger) im Kreis Olpe.

VKU Service GmbH

street: Invalidenstraße 91


title: Beschaffung von 2 Geräteträgern mit Winterdienstausrüstung

description: Die Abfall- und Wertstofflogistik Neuss GmbH benötigt für die Durchführung des Winterdienstes 2 Geräteträger mit Winterdienstausrüstung. Der Einsatz erfolgt überwiegend in ebener Topographie.Das Fahrzeug besteht aus den nachfolgend aufgeführten Komponenten:— Fahrgestell,— Streuautomat,— Keil-Vario-Schneepflug.

title: Beschaffung einer Kleinkehrmaschine mit Knickgelenk und Wechselvorrichtung

description: Die Abfall- und Wertstofflogistik Neuss GmbH benötigt für die Durchführung der Straßenreinigung und des Winterdienstes eine Kleinkehrmaschine mit Knickgelenk und Wechselvorrichtung. Der Einsatz erfolgt in ebener Topographie.Das Fahrzeug besteht aus den nachfolgend aufgeführten Komponenten:— Fahrgestell,— Kehraufbau mit Kehreinheit,— Wildkrautbesen.

title: Beschaffung von drei Straßenreinigungs- und Winterdienstmaschinen

description: Die Abfall- und Wertstofflogistik Neuss GmbH benötigt für die Durchführung der Straßenreinigung und des Winterdienstes drei Straßenreinigungs- und Winterdienstmaschinen.

street: Moselstr. 27a

HAKO GmbH

street: Hermann-Drescher-Weg 16


name: Kreisverwaltung des Eifelkreis Bitburg-Prüm

description: Gegenstand dieser Ausschreibung sind die für die Realisierung einer Interimsschule in vorgefertigter Holzbauweise erforderlichen Architektenleistungen der Leistungsphasen 1 bis 9 des Leistungsbildes Objektplanung für Gebäude und Innenräume (§§ 33 ff. HOAI) sowie Ingenieurleistungen der Leistungsphasen 1 bis 6 des Leistungsbildes Tragwerksplanung (§§ 49 ff. HOAI) nebst weiterer Besondere Leistungen und Beratungsleistungen wie z. B. der Bauphysik. Die Beauftragung wird in Form einer stufenweisen Beauftragung erfolgen.

title: Bauvorhaben Errichtung Interimsschule Regino-Gymnasium in vorgefertigter Holzbauweise – Architektenleistungen Objektplanung und Ingenieurleistungen Tragwerksplanung

description: Das Regino-Gymnasium in Prüm muss saniert werden. Für die Dauer der Sanierungsarbeiten wird eine Interimslösung für ca. 800 Schüler benötigt. Die Sanierungsdauer beträgt voraussichtlich mindestens 3 Jahre, d.h. die Interimslösung wird eine Standdauer von mindestens 3 Jahren haben. Sollten die Sanierungsarbeiten länger dauern, kann die Standzeit sich auch nochmals verlängern. Für die Interimslösung stellt die Stadt Prüm dem Auftraggeber den Hartplatz der Sportanlage „In der Dell“, Wandalbertstraße, 54595 Prüm mit einer Grundstücksgröße von ca. 10 000 m2 zur Verfügung.Der Auftraggeber plant auf dem Baugrundstück die Realisierung der temporären Interimsschule für die Auslagerung des Schulbetriebs während der Dauer der Sanierungsmaßnahmen in vorgefertigter Holzbauweise einschließlich fest eingebauter Ausstattung und die Erstellung der Außenanlagen. Mit der Errichtung der Interimsschule soll ein Generalunternehmer auf Grundlage einer funktionalen Leistungsbeschreibung beauftragt werden.Es ist beabsichtigt, die Interimsschule nach Abschluss der Sanierungsarbeiten abzubauen und aufgeteilt in voraussichtlich 4 Anlagen an 4 andere Standorte zu versetzen und wiederzuverwenden. An dem neuen Standort sollen die Anlagen dann nicht als Interimslösung, sondern dauerhaft für schulische Zwecke als Unterrichts- und Nebenräume weiter verwendet werden. Dies ist bei Planung der Interimsschule bereits zu beachten.Gegenstand dieser Ausschreibung sind die für die Realisierung der Interimsschule in vorgefertigter Holzbauweise erforderlichen Architektenleistungen der Leistungsphasen 1 bis 9 des Leistungsbildes Objektplanung für Gebäude und Innenräume (§§ 33 ff. HOAI) sowie Ingenieurleistungen der Leistungsphasen 1 bis 6 des Leistungsbildes Tragwerksplanung (§§ 49 ff. HOAI) nebst weiterer Besondere Leistungen und Beratungsleistungen wie z. B. der Bauphysik. Die Beauftragung wird in Form einer stufenweisen Beauftragung erfolgen.

street: Trierer Str. 1

werk.um architekten GbR

street: Rheinstraße 99


title: Auftragsvergabe Liebelt Gebäudedienste GmbH & Co. KG

description: Reinigungsfläche 24 801 m2.

description: Reinigungsfläche 33 154 m2.

title: Unterhaltreinigung 2020 bis 2024

description: Unterhaltsreinigung an den Standorten Hamm und Lippstadt der Hochschule Hamm Lippstadt im Zeitraum 1. September 2020 bis 31. August 2024.

Hochschule Hamm-Lippstadt

street: Marker Allee 76-78

Liebelt Gebäudedienste GmbH & Co. KG

street: Erwitter Str. 145


description: Erbringung von Wartungs- und Instandhaltungsleistungen an ausgewählten Dienstfahrzeugen der Polizei des Freistaates Sachsen der Marke VW.

Polizeiverwaltungsamt Logistikzentrum

street: Lützner Straße 218

Autohaus Kiessling GmbH & Co. KG

street: Lengenfelder Str. 198

ACC Autocentrum Carl GmbH

street: Moorstr. 11

Autohaus Spranger GmbH

street: Bayernweg 22

Autohaus Bauer GmbH

street: Alte Lengenfelder Str. 2B


title: Sammlung, Übernahme, Transport und Entsorgung von Problemstoffen

description: Zeitraum 1.6.2021 bis 31.5.2024 (optional zweimalige Verlängerung über den Zeitraum von jeweils einem Jah).

description: Sammlung, Übernahme, Transport und Entsorgung von Poblemstoffen aus dem Landkreis Schwäbisch Hall.

Landratsamt Schwäbisch Hall

street: Münzstraße 1

Veolia Umweltservice Süd GmbH & Co. KG

street: Bergwerkstraße 1


title: Freianlagenplanung

description: Freianlagenplanung (HOAI) für das Projekt Haus des Wissens.Die Stadt Bochum plant im historischen Postgebäude vis à vis zum Rathaus am Willy-Brandt-Platz das Haus des Wissens (HdW, Arbeitstitel) zu verwirklichen. Das Herzstück des HdW bilden der bisherige Zentralstandort der Stadtbibliothek, die Volkshochschule Bochum, der Zusammenschluss Bochumer Hochschulen (UniverCity) und eine Markthalle. Diese Angebote sollen im Zuge der Planung und Konzeption des Gebäudes für ein zukunftsweisendes Haus inhaltlich und räumlich neu gedacht werden.Der Bestand umfasst etwa 16 730 m2 BGF (ohne Innenhof), von denen voraussichtlich etwa 16 000 m2 für die neuen Funktionen nutzbar sind. Die vorhandene Technik der Telekom und die historische Fassade zur Viktoriastraße und zum Willy-Brand-Platz sollen beibehalten werden. Gemäß Auslobung sollen durch den architektonischen Entwurf im Bestandsgebäude und dem Innenhof 13 500 m2 Nutzfläche entwickelt werden.

title: Freianlagenplanung

description: Freianlagenplanung (HOAI) für eine Volkshochschule, eine Zentralbücherei, eine Dependence der Bochumer Hochschulen sowie ggf. eine Markthalle inklusive Unterstützung bei der Konkretisierung der Nutzerkonzeption.

street: Grüner Weg 10


description: Die Stadt Bad Fallingbostel beabsichtigt, im Sanierungsgebiet „Stadtumbau" „Wiethop" auf einem 8 251 m2 großen Grundstück ein Gebäude für eine Kindertagesstätte mit 6  Gruppen zu errichten. Der Flächenansatz beläuft sich auf 1 743 m2.In diesem Vergabeverfahren soll ein Generalplaner beauftragt werden, der sämtliche erforderlichen Planungsleistungen für das Vorhaben erbringt. Der Auftrag umfasst folgende Planungsleistungen:— Objektplanung Gebäude und Innenräume, §§ 33 ff. HOAI, Leistungsphasen 3-9;— Freianlagen, §§ 38 ff. HOAI, Leistungsphasen 3-9;— Tragwerksplanung, §§ 49 ff. HOAI, Leistungsphasen 1-6;— technische Ausrüstung, §§ 53 ff. HOAI, Leistungsphasen 1-9, für die Anlagengruppen 1, 2, 3, 4, 5, 7;— Wärmeschutz und Energiebilanzierung, § 3 Abs. 1 HOAI i. V. m. Anlage 1.2, Leistungsphasen 1-7;— Raumakustik, § 3 Abs. 1 HOAI i. V. m. Anlage 1.2, Leistungsphasen 1-7;— zusätzliche Leistungen (auf Stundensatzbasis), die vom Auftraggeber im Laufe der Planung nach Bedarf ggf. noch beauftragt werden.Nähere Angaben zum Leistungszuschnitt sind der Leistungsbeschreibung (Teil B der Vergabeunterlagen) und dem Generalplanervertrag (Anlage B01) zu entnehmen.Der Auftraggeber hat im Vorfeld der Ausschreibung eine Vorplanung (Leistungsphasen 1 und 2 gemäß HOAI) und einen Kostenrahmen erstellen lassen. Diese Vorplanung gibt die durch den Auftraggeber gewünschte bauliche Gestaltung wieder und ist durch den Auftragnehmer im Rahmen der weiteren Planungen — nach erforderlicher Plausibilisierung und fachlicher Prüfung — zugrunde zu legen.Der Kostenrahmen geht von Baukosten (KG 300-500) von 4 306 252 EUR brutto aus.Für die Realisierung der Maßnahme sollen Fördermittel aus verschiedenen Quellen in Anspruch genommen werden. Näheres hierzu ist den Vergabeunterlagen zu entnehmen.

title: Generalplanung für die Errichtung der Kita Wiethop

description: Die Stadt Bad Fallingbostel beabsichtigt, im Sanierungsgebiet „Wiethop“ ein Gebäude für eine Kindertagesstätte mit 6 Gruppen (2 Krippengruppen und 4 Regelgruppen – einschl. integrativer Betreuung) zu errichten. In diesem Vergabeverfahren soll ein Generalplaner beauftragt werden, der sämtliche erforderlichen Planungsleistungen für das Vorhaben erbringt.

Stadt Bad Fallingbostel

street: Vogteistraße 1

name: Dageförde Öffentliches Wirtschaftsrecht Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

PLANUNGSGRUPPE NIEMEYER GMBH

street: Kirchplatz 5


description: 2 St. automatische verglaste Schiebetür – AussenInkl. Einbau

title: Sanierung Olympia-Skistadion – Metallbau Schiebetüren

Markt Garmisch-Partenkirchen

street: Rathausplatz 1


title: Ballistische Unterziehschutzwesten

description: 6 700 ballistische Unterziehschutzwesten für die persönliche Schutzausstattung eines jeden Polizebeamten/-in zur verdeckten Trageweise.

title: Ballistische Unterziehschutzwesten

description: Lieferung von 6 700 Ballistische Unterziehschutzwesten SK1 ST gem. TL-A 22, Ausgabe 06/2020.

Logistk Zentrum Niedersachsen

street: Gimter Str. 26


name: Stadt Erlangen – Betrieb für Stadtgrün, Abfallwirtschaft und Straßenreinigung

title: Lieferung von 2 neuen Fahrgestellen mit kompakten Fahrerhaus zum Aufbau eines neuen betriebsbereiten Absetzkipper-Aufbaues und Einbau einer Hydraulikanlage Los 2 für wahlweisen Winterdiensteinsatz mit Schneepflug und Aufsatz-Kombistreuer

description: Lieferung von 2 neuen Fahrgestellen mit kompakten Fahrerhaus zum Aufbau eines neuen betriebsbereiten Absetzkipper-Aufbaues und Einbau einer Hydraulikanlage (Los 2) für wahlweisen Winterdiensteinsatz mit Schneepflug und Aufsatz-Kombistreuer.

title: Lieferung von 2 neuen betriebsbereiten Absetzkipper-Aufbauten und Einbau einer Hydraulikanlage für wahlweisen Winterdiensteinsatz mit Schneepflug und Aufsatz-Kombistreuer aufgebaut auf ein neues Fahrgestell mit kompakten Fahrerhaus Los 1

description: Lieferung von 2 neuen betriebsbereiten Aufsetzkipper-Aufbauten und Einbau einer Hydraulikanlage für wahlweisen Winterdiensteinsatz mit Schneepflug und Aufsatz-Kombistreuer aufgebaut auf ein neues Fahrgestellt mit kompakten Fahrerhaus (Los 1).

description: Lieferung von 2 neuen Absetzkippern für wahlweisen Winterdiensteinsatz mit Schneepflug und Aufsatz-Kombistreuer— Los 1: 2 Fahrgestelle (kompaktes Fahrerhaus),— Los 2: 2 Absetzkipper-Aufbauten und Einbau einer Hydraulikanlage.

street: Stintzingstraße 46


name: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

title: Auftragsvergabe Impact Hub Berlin GmbH

description: Im Rahmen des GIZ-Acceleratorprogrammes benötigt die Auftraggeberin einen Partner, der ein weltweites Netzwerk aus Social-Innovation-Coaches anbieten und im Rahmen eines Programmansatzes flexibel und schnell fachlich und logistisch koordinieren kann. Die Coaches sollen die teilnehmenden Teams aus GIZ-Mitarbeiter*innen in ihren jeweiligen Ländern methodisch durch das Accelerator-Programm des GIZ Innovation Fund begleiten. Der Partner benötigt hierfür zwingend weitreichende Erfahrung im Bereich Soziale Innovationen im Rahmen von Inkubatoren (nutzerzentrierte Ansätze) zur Schaffung neuer sozialer und wirtschaftlicher Werte, Design Thinking, Community-Förderung. Der Partner muss eine globale Ausrichtung / lokale Vernetzung sowie ausreichende Backstopping-Kapazitäten zur passgenauen und gleichzeitigen Identifizierung der Service-Designer innerhalb eines kurzen Mobilisierungszeitraumes vorweisen. Die Durchführung des Auftrages ist von März bis Dezember 2020 geplant mit Option auf Verlängerung in die nächste Innovationsrunde (2021-2022).

title: 81253584-Unterstützung des „GIZ Innovation Fund Accelerator Programme" 2020

description: Der GIZ Innovation Fund ist ein unternehmensinterner Ideenwettbewerb zur Innovationsförderung. Teil der Förderung ist ein Acceleratorprogramm, in dem zuvor ausgewählte Ideen mit finanzieller und technischer Unterstützung zu einem „Minimum Viable Product" entwickelt werden.

procurementMethod: direct

street: Dag-Hammarskjöld-Weg 1-5

Impact Hub Berlin GmbH

street: Friedrichstrasse 246


name: Zukunft – Umwelt – Gesellschaft (ZUG) gGmbH

title: Catalytic Role of IKI

description: Die Internationale Klimaschutzinitiative (IKI) des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (BMU) finanziert seit 2008 Klima- und Biodiversitätsprojekte in Entwicklungs- und Schwellen- sowie in Transformationsländern. Die IKI ist ein wichtiger Bestandteil der deutschen Klima- und Biodiversitätsfinanzierung und der (finanziellen) Verpflichtungen im Rahmen der jeweiligen UN-Konventionen, d. h. der Klimarahmenkonvention (UNFCCC) und der Konvention über die biologische Vielfalt (CBD). Im Mittelpunkt stehen der Klimaschutz, die Anpassung an die Auswirkungen des Klimawandels und der Schutz der Biodiversität, die zu positiven Nebeneffekten, insbesondere zur Verbesserung der Lebensbedingungen in den Partnerländern, führen.Ziel des IKI ist es, qualitativ hochwertige Projekte zu fördern, die die Erreichung der Ziele des Klimaschutzes und der Biodiversität unterstützen.Insgesamt besteht das IKI-Projektportfolio aus über 700 Einzelprojekten, die bereits abgeschlossen sind oder sich in der Umsetzung befinden. Sie werden von einer Vielzahl von Durchführungsorganisationen durchgeführt. Das Gesamtfördervolumen dieser Projekte beläuft sich seit 2008 auf rund 3,3 Milliarden EUR. Die Mittel für den internationalen Klima- und Biodiversitätsschutz sind seit dem Start des Programms stetig gewachsen.Die Projektträgergesellschaft „Zukunft – Umwelt – Gesellschaft“ (ZUG) gGmbH unterstützt das BMU bei der Umsetzung der IKI und führt die IKI-Geschäftsstelle.Dieser Auftrag ist Teil des zweiten IKI-Evaluierungszyklus und bezieht sich auf strategische Evaluierungen im Thema „Catalytic Role of IKI“.Die strategischen Evaluationen tragen zu den 3 Zielen des IKI-Evaluationssystems bei: Lernen, Rechenschaftspflicht und Steuerung.Da der Schwerpunkt der durchzuführenden strategischen Evaluationen auf dem Lernen liegt, muss der abschließende Evaluierungsbericht die Faktoren für Erfolg oder Misserfolg klar identifizieren und Herausforderungen und Lernerfahrungen aufzeigen. Ziele sind:1. Lerneffekte aufgrund der Analyse von Erfolgen und Misserfolgen als Grundlage zukünftiger Management-Entscheidungen, 2. Unterstützung des Lernens auf der Ebene der Partnerländer und der internationalen Expertengemeinschaft für Initiativen im Bereich Klima und Biodiversität über die IKI hinaus, 3. Rechenschaftslegung gegenüber den Gebern und der Öffentlichkeit darüber, inwieweit die investierten Mittel ihren Zweck erfüllen und die gewünschte Wirkung erzielen, 4. Erkennen der jeweiligen Wirkungsmechanismen für eine effektive operative und strategische Programmsteuerung durch BMU und ZUG.Die Evaluierung folgt den Standards der DeGEval – Gesellschaft für Evaluation e. V.: Nützlichkeit, Machbarkeit, Fairness und Genauigkeit sowie den Qualitätsstandards des Entwicklungshilfeausschusses der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD-DAC).Der Prozess wird eng mit Vertretern des BMU und der ZUG sowie zur Qualitätssicherung mit dem externen IKI-Evaluierungsmanagement (EM) abgestimmt.

title: Protected Area Management

description: Die Internationale Klimaschutzinitiative (IKI) des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (BMU) finanziert seit 2008 Klima- und Biodiversitätsprojekte in Entwicklungs- und Schwellen- sowie in Transformationsländern. Die IKI ist ein wichtiger Bestandteil der deutschen Klima- und Biodiversitätsfinanzierung und der (finanziellen) Verpflichtungen im Rahmen der jeweiligen UN-Konventionen, d. h. der Klimarahmenkonvention (UNFCCC) und der Konvention über die biologische Vielfalt (CBD). Im Mittelpunkt stehen der Klimaschutz, die Anpassung an die Auswirkungen des Klimawandels und der Schutz der Biodiversität, die zu positiven Nebeneffekten, insbesondere zur Verbesserung der Lebensbedingungen in den Partnerländern, führen.Ziel des IKI ist es, qualitativ hochwertige Projekte zu fördern, die die Erreichung der Ziele des Klimaschutzes und der Biodiversität unterstützen.Insgesamt besteht das IKI-Projektportfolio aus über 700 Einzelprojekten, die bereits abgeschlossen sind oder sich in der Umsetzung befinden. Sie werden von einer Vielzahl von Durchführungsorganisationen durchgeführt. Das Gesamtfördervolumen dieser Projekte beläuft sich seit 2008 auf rund 3,3 Milliarden EUR. Die Mittel für den internationalen Klima- und Biodiversitätsschutz sind seit dem Start des Programms stetig gewachsen.Die Projektträgergesellschaft „Zukunft – Umwelt – Gesellschaft“ (ZUG) gGmbH unterstützt das BMU bei der Umsetzung der IKI und führt die IKI-Geschäftsstelle.Dieser Auftrag ist Teil des zweiten IKI-Evaluierungszyklus und bezieht sich auf strategische Evaluierungen im Thema „Protected Area Management“.Die strategischen Evaluationen tragen zu den 3 Zielen des IKI-Evaluationssystems bei: Lernen, Rechenschaftspflicht und Steuerung.Da der Schwerpunkt der durchzuführenden strategischen Evaluationen auf dem Lernen liegt, muss der abschließende Evaluierungsbericht die Faktoren für Erfolg oder Misserfolg klar identifizieren und Herausforderungen und Lernerfahrungen aufzeigen. Ziele sind:1. Lerneffekte aufgrund der Analyse von Erfolgen und Misserfolgen als Grundlage zukünftiger Management-Entscheidungen, 2. Unterstützung des Lernens auf der Ebene der Partnerländer und der internationalen Expertengemeinschaft für Initiativen im Bereich Klima und Biodiversität über die IKI hinaus, 3. Rechenschaftslegung gegenüber den Gebern und der Öffentlichkeit darüber, inwieweit die investierten Mittel ihren Zweck erfüllen und die gewünschte Wirkung erzielen, 4. Erkennen der jeweiligen Wirkungsmechanismen für eine effektive operative und strategische Programmsteuerung durch BMU und ZUG.Die Evaluierung folgt den Standards der DeGEval – Gesellschaft für Evaluation e. V.: Nützlichkeit, Machbarkeit, Fairness und Genauigkeit sowie den Qualitätsstandards des Entwicklungshilfeausschusses der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD-DAC).Der Prozess wird eng mit Vertretern des BMU und der ZUG sowie zur Qualitätssicherung mit dem externen IKI-Evaluierungsmanagement (EM) abgestimmt.

title: Forest and Landscape Restauration

description: Die Internationale Klimaschutzinitiative (IKI) des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (BMU) finanziert seit 2008 Klima- und Biodiversitätsprojekte in Entwicklungs- und Schwellen- sowie in Transformationsländern. Die IKI ist ein wichtiger Bestandteil der deutschen Klima- und Biodiversitätsfinanzierung und der (finanziellen) Verpflichtungen im Rahmen der jeweiligen UN-Konventionen, d. h. der Klimarahmenkonvention (UNFCCC) und der Konvention über die biologische Vielfalt (CBD). Im Mittelpunkt stehen der Klimaschutz, die Anpassung an die Auswirkungen des Klimawandels und der Schutz der Biodiversität, die zu positiven Nebeneffekten, insbesondere zur Verbesserung der Lebensbedingungen in den Partnerländern, führen.Ziel des IKI ist es, qualitativ hochwertige Projekte zu fördern, die die Erreichung der Ziele des Klimaschutzes und der Biodiversität unterstützen.Insgesamt besteht das IKI-Projektportfolio aus über 700 Einzelprojekten, die bereits abgeschlossen sind oder sich in der Umsetzung befinden. Sie werden von einer Vielzahl von Durchführungsorganisationen durchgeführt. Das Gesamtfördervolumen dieser Projekte beläuft sich seit 2008 auf rund 3,3 Milliarden EUR. Die Mittel für den internationalen Klima- und Biodiversitätsschutz sind seit dem Start des Programms stetig gewachsen.Die Projektträgergesellschaft „Zukunft – Umwelt – Gesellschaft“ (ZUG) gGmbH unterstützt das BMU bei der Umsetzung der IKI und führt die IKI-Geschäftsstelle.Dieser Auftrag ist Teil des zweiten IKI-Evaluierungszyklus und bezieht sich auf strategische Evaluierungen im Thema „Forest and Landscape Restauration“.Die strategischen Evaluationen tragen zu den 3 Zielen des IKI-Evaluationssystems bei: Lernen, Rechenschaftspflicht und Steuerung.Da der Schwerpunkt der durchzuführenden strategischen Evaluationen auf dem Lernen liegt, muss der abschließende Evaluierungsbericht die Faktoren für Erfolg oder Misserfolg klar identifizieren und Herausforderungen und Lernerfahrungen aufzeigen. Ziele sind:1. Lerneffekte aufgrund der Analyse von Erfolgen und Misserfolgen als Grundlage zukünftiger Management-Entscheidungen, 2. Unterstützung des Lernens auf der Ebene der Partnerländer und der internationalen Expertengemeinschaft für Initiativen im Bereich Klima und Biodiversität über die IKI hinaus, 3. Rechenschaftslegung gegenüber den Gebern und der Öffentlichkeit darüber, inwieweit die investierten Mittel ihren Zweck erfüllen und die gewünschte Wirkung erzielen, 4. Erkennen der jeweiligen Wirkungsmechanismen für eine effektive operative und strategische Programmsteuerung durch BMU und ZUG.Die Evaluierung folgt den Standards der DeGEval – Gesellschaft für Evaluation e. V.: Nützlichkeit, Machbarkeit, Fairness und Genauigkeit sowie den Qualitätsstandards des Entwicklungshilfeausschusses der Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD-DAC).Der Prozess wird eng mit Vertretern des BMU und der ZUG sowie zur Qualitätssicherung mit dem externen IKI-Evaluierungsmanagement (EM) abgestimmt.

title: Strategische Evaluation für die Internationale Klimaschutzinitiative (IKI) des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz und nukleare Sicherheit (BMU)

description: Die Internationale Klimaschutzinitiative (IKI) des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (BMU) finanziert seit 2008 Klima- und Biodiversitätsprojekte in Entwicklungs- und Schwellen- sowie in Transformationsländern. Die IKI ist ein wichtiger Bestandteil der deutschen Klima- und Biodiversitätsfinanzierung und der (finanziellen) Verpflichtungen im Rahmen der jeweiligen UN-Konventionen. Ziel der IKI ist es, qualitativ hochwertige Projekte zu fördern, die die Erreichung der Ziele des Klimaschutzes und der Biodiversität unterstützen.Dieser Auftrag ist Teil des zweiten IKI-Evaluierungszyklus und umfasst die strategischen Evaluierungen. Ziele sind:1. Lerneffekte aufgrund der Analyse von Erfolgen und Misserfolgen als Grundlage zukünftiger Management-Entscheidungen, 2. Unterstützung des Lernens auf der Ebene der Partnerländer und der internationalen Expertengemeinschaft für Initiativen im Bereich Klima und Biodiversität über die IKI hinaus, 3. Rechenschaftslegung gegenüber den Gebern und der Öffentlichkeit darüber, inwieweit die investierten Mittel ihren Zweck erfüllen und die gewünschte Wirkung erzielen, 4. Erkennen der jeweiligen Wirkungsmechanismen für eine effektive operative und strategische Programmsteuerung durch BMU und ZUG.

street: Robert-Schumann-Platz 3


name: Berufliche Fortbildungszentren der Bayerischen Wirtschaft (bfz) gemeinnützige GmbH

name: BBQ Bildung und Berufliche Qualifizierung gGmbH

name: Fortbildungsakademie der Wirtschaft gGmbH

name: Bildungswerk der rheinland-rheinhessischen Wirtschaft gGmbH

name: Fortbildungsakademie der Wirtschaft (FAW) gemeinnützüge GmbH

name: Bildungswerk der Hessischen Wirtschaft e.V.

name: Bildungswerk der nordhessischen Wirtschaft gGmbH

name: Aus- und Weiterbildungszentrum Fischer & Klimesch

name: Bundesagentur für Arbeit, Regionales Einkaufszentrum Südwest

title: 401-20-BaEkoop-30110

description: REZ SW BaEkoop

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description: REZ SW BaEkoop

title: REZ SW BaEkoop

description: Konzeption und Durchführung von Berufsausbildungen in außerbetrieblichen Einrichtungen — kooperatives Modell nach § 76 SGB III sowie nach § 16 Abs. 1 SGB II i. V. m. § 76 SGB III für ca. 445 Teilnehmerplätze im Bezirk des Regionalen Einkaufszentrums Südwest.


name: MRO Architekten von Sass, Kahnert & Beratender Ingenieur Martens Partnerschaft mbH

title: Neubau Bundesstützpunkt und Landesleistungszentrum Hockey Hemmingstedter Weg in Hamburg — Objektplanung gem. §§ 33 HOAI

description: Für eine Übersicht der Beschreibung siehe Anlage „Projektbeschreibung“.Es soll ein Funktionsgebäude mit Umkleiden, Sanitäranlagen sowie Kraft, Seminar- und Büroräumen für den Hockeyverband errichtet werden. Auf einer Nettogrundfläche von rd. 732 m2 werden somit alle für den Betrieb des BSP/LLZ erforderlichen Räume hergestellt.In Abstimmung mit der zuständigen Umweltbehörde sind Ausgleichsmaßnahmen zur Errichtung der Neubaumaßnahme auf dem 2. Grünen Ring zu prüfen und umzusetzen.Zum o. g. Projekt ist eine Förderung durch Bundesmittel angestrebt. Dementsprechend muss ein Zuwendungsantrag gem. den Richtlinien für die Durchführung von Zuwendungsbaumaßnahmen (RZBau) zwingend Ende Mai 2021 eingereicht werden. Grundlage hierfür ist die abgeschlossene Lph 3.Alle notwendigen Bestimmungen, wie die Richtlinien für die Durchführung von Bauaufgaben des Bundes (RBBau) nebst Anlagen, die Richtlinien für die Durchführung von Zuwendungsbaumaßnahmen (RZBau) nebst Anlagen sowie die ANBest-GK vom 13.6.2019, Anlage 3 zur VV Nr. 5.1 zu § 44 BHO sind in diesem Projekt über sämtliche Leistungsphasen zwingend anzuwenden.Teilnahme für:Objektplanung Gebäude und Kaltlufthalle (ohne Wände) für die Leistungen der Leistungsphasen 1 bis 3 sowie der Leistungsphasen 4 bis 9 (optionale Beauftragung im Stufenabruf) gem. HOAIDas Baubudget (KG 200-600) beträgt ca. 5,48 Mio. EUR (netto).Die zu vergebenden Leistungen für dieses Los bestehen aus:— LPH 1 bis 3 gem. § 33 ff. HOAI,— LPH 4 bis 9 gem. § 33 ff. HOAI als optionale Beauftragung durch Bestimmung des AG (in noch von dem AG festzulegenden Stufen),— Besondere Leistungen, als optionale Beauftragung durch Bestimmung des AG (in noch von dem AG festzulegenden Stufen).Geplante NutzungsverhältnisseDer Hamburger Hockey-Verband sowie der Deutschen Hockey-Bund werden Hauptnutzer des geplanten Neubaus. Die Anlage soll sowohl Trainingsstätte für das LLZ und damit für die Landeskader als auch für den BSP und seine Bundeskaderathlet*innen (Nachwuchskader bis Olympiakader) sein. Die geplante Anlage soll gemeinsam von den Hauptnutzern, dem Hamburger Hockeyverband und dem Deutschen Hockey-Bund, betrieben werden.EigentümerDie Freie und Hansestadt Hamburg (FHH) ist Grundstückseigentümerin und wird Eigentümerin der geplanten Neubauten.KostenobergrenzeDie Kostenobergrenze (KG 200-600) für den Gebäudeneubau, die Spielfelder (inkl. Kaltlufthalle ohne Wände) sowie das Herrichten des gesamten Baufelds beträgt 5 480 000 EUR (netto).Die daraus resultierende Kostenobergrenze (KG 200-600) für das Objekt Gebäude sowie das Herrichten des gesamten Baufelds einschließlich der Solaranlage und einer möglichen der Förderanlage zur Gewährleistung der Barrierefreiheit beträgt dabei anteilig:2 225 000 EUR (netto).Die daraus resultierende Kostenobergrenze (KG 300+400) für das Objekt Kaltlufthalle beträgt dabei anteilig:1 400 000 EUR (netto).GesamtfinanzierungEs wird eine gemeinsame Finanzierung zwischen der FHH und Bundesmitteln angestrebt.Bedarfs- und RealisierungsträgerDie FHH, hier insbesondere die Behörde für Inneres und Sport als Bedarfsträger/Bauherr und die GMH Gebäudemanagement Hamburg GmbH als Realisierungsträger (Projektmanager) beabsichtigen, die o. g. Maßnahme gemeinsam zu realisieren.2. Termine für die Ausführung der LeistungenDie folgenden Termine sind für die Erbringung der Lph 1 bis 3 geplant:— Beauftragung der Planungsleistung: Februar 2021,— Beginn der Leistungserbringung: Februar 2021,— Fertigstellung Lph 2: Ende März 2021,— Fertigstellung Lph 3: Ende April 2021,— Projektfertigstellung und Übergabe: 4. Quartal 2023.3. LeistungenDem Objektplaner obliegt die Gesamtkoordination der Planung einschließlich sämtlicher Außenflächen (z. T. überdacht). Da dies den Leistungsumfang des zu planenden Objektes des Objektplaners übersteigt, handelt es sich hierbei um eine Besondere Leistung im Vertrag, die vom Bieter gesondert abgefragt wird.Das o. g. Neubauprojekt besteht aus 3 Objekten. Es handelt sich hierbei um das Gebäude, die Freianlage und das Kaltluftdach (ohne Wände).Mit der Vergabe erfolgt ein Abruf der Lph 1 bis 3 für die Objekte Gebäude und Kaltluftdach (ohne Wände).Ein Rechtsanspruch auf die Übertragung weiterer Lph und besonderer Leistungen besteht nicht. Der AG kann weitere besondere Leistungen abrufen, soweit der AN darauf eingerichtet ist.Im Projektverlauf ist zwingend eine vom AG zur Verfügung gestellte Projektkommunikationsplattform zu nutzen.3.1. Weitere fachlich vorgesehene Leistungsbilder:— Freianlagen,— Technische Ausrüstung,— Tragwerksplanung,— Bauphysik,— Geotechnik/Baugrunduntersuchung,— Vermessung.3.2. Grundleistungen der Objektplanung gem. § 34 i .V. m. Anlage 10 HOAI:— Leistungsphase 1 – Grundlagenermittlung,— Leistungsphase 2 – Vorentwurf,— Leistungsphase 3 – Entwurf,— Leistungsphase 4 – Genehmigungsplanung,— Leistungsphase 5 – Ausführungsplanung,— Leistungsphase 6 – Vorbereitung der Vergabe (Teilleistungen),— Leistungsphase 7 – Mitwirkung bei der Vergabe (Teilleistungen),— Leistungsphase 8 – Objektüberwachung (Bauüberwachung) und Dokumentation,— Leistungsphase 9 – Objektbetreuung.3.3. Besondere Leistungen:3.3.1. Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinatorin bzw. –koordinator:3.3.1.1. Leistungen als SiGeKo während der Planung der Ausführung des Bauvorhabens nach § 3 Abs. 2 Baustellenverordnung,3.3.2.1. Leistungen als SiGeKo während der Ausführung des Bauvorhabens nach § 3 Abs. 3 Baustellenverordnung.Leistungsphasen 1 – 93.3.2. Durchführen von Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen — Erstes überschlägiges Einschätzen der Wirtschaftlichkeit vor Einstieg in die Planung,3.3.3. Wirtschaftlichkeitsberechnung — Bewerten der Wirtschaftlichkeit durch Gegenüberstellung der Wechselwirkung zwischen Investitionen und zu erwartenden Betriebskosten (Baunutzungskosten),3.3.4. Einbeziehung der Objektplanung Freianlage gem. §§ 38 HOAI in die Gesamtkoordination des Projekts in allen Leistungsphasen.Leistungsphase 33.3.5. Baustelleneinrichtungspläne mit Darstellung der wesentlichen Bauphasen (mindestens 4) als Teil der Leistungsphase 3 (koordiniert inkl. KG 500),3.3.6. Durchführen einer ggf. erforderlichen baurechtlichen Voranfrage,3.3.7. Zuarbeit zur den Machbarkeitsstudien/Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen Solar- bzw. Solarthermie-Anlage (in KG 420 und KG 440),3.3.8. Vorlage gewerkeorientierter Auflistung der Kostenberechnung mit Ende Leistungsphase 3 (zusätzlich zur bauteilorientierten Auflistung nach DIN 276).Leistungsphasen 3 – 83.3.9. Aufstellen von Raumbüchern und Fortschreibung in allen Leistungsphasen.Leistungsphase 93.3.10. Überwachen der Mängelbeseitigung innerhalb der Verjährungsfrist -Veranlassen und Überwachen der Nachbesserung oder Beseitigung auftretender Mängel während der Verjährungsfrist nach der Abnahme der Bauleistung — Veranlassen und Überwachen der Nachbesserung oder Beseitigung auftretender Mängel während der Verjährungsfrist nach der Abnahme der Bauleistung.3.3.11. Erstellen einer Gebäudebestandsdokumentation — Erstellen von Bestandsplänen auf Grundlage der vorhandenen Planunterlagen und dem tatsächlich ausgeführten Objekt. Aufbereiten und Zusammenstellen der Planungen und Ausarbeitungen der fachlich Beteiligten zu einer Gesamtdokumentation, z. B. auch Wohnflächenberechnungen nach Aufmaß. Abgrenzung: Leistung 5e) und Leistung 8 m).3.4. HonorarGrundlagen der HonorarermittlungDie Grundlage des Honorars für Grundleistungen sind die anrechenbaren Kosten gem. § 33 HOAI 2013.3.4.1. Die Honorarzone im Sinne der §§ 5, 34, 35 und der Anlage 10 Nummer 10.2 HOAI für das Objekt Gebäude: III.Basis für die Honorarberechnung ist der Mindestsatz der Honorartafel nach § 35 Abs. 1 HOAI.3.4.1 Die Honorarzone im Sinne der §§ 5, 34, 35 und der Anlage 10 Nummer 10.2 HOAI für das Objekt Gebäude: II.Basis für die Honorarberechnung ist der Mindestsatz der Honorartafel nach § 35 Abs. 1 HOAI.Baukosten:Für die Baukosten der Gesamtbaumaßnahme für die DIN276-Kostengruppen:— 200: 100 000 EUR (netto),— 300: 2 750 000 EUR (netto),— 400: 625 000 EUR (netto) (inkl. Solar- und Förderanlage),— 500: 1 855 000 EUR (netto),— 600: 150 000 EUR (netto).Für die Baukosten des Objekts Gebäude für die DIN276-Kostengruppen:— 200: 100 000 EUR (netto),— 300: 1 550 000 EUR (netto),— 400: 425 000 EUR (netto) (inkl. Solar- und Förderanlage),— 600: 150 000 EUR (netto).Für die Baukosten des Objekts Freianlagen für die DIN276-Kostengruppen:— 500: 1 855 000 EUR (netto).Für die Baukosten des Objekts Kaltlufthalle (ohne Wände) für die DIN276-Kostengruppen:— 300: 1 200 000 EUR (netto),— 400: 200 000 EUR (netto).3.5 StundensätzeFür noch nicht zu benennende besondere Leistungen ist der Stundensatz/das Zeithonorar für den Auftragnehmer, Ingenieure und für technische Zeichner/sonstige Mitarbeiter im Angebot aufzuführen.Die Vergabestelle lässt sich in der operativen Umsetzung dieses VgV-Verfahrens durch das Büro D&K drost consult GmbH, Hamburg, unterstützen und beratend begleiten.

description: Auf der staatlichen Sportanlage Hemmingstedter Weg 140 im Bezirk Altona soll ein neuer Bundesstützpunkt (BSP) sowie Landesleistungszentrum (LLZ) Hockey als Ersatz für die nicht mehr den Anforderungen des Hochleistungssports genügende Hockeyanlage auf dem Gelände der Universität am Rothenbaum errichtet werden.Hierzu werden zwei vorhandene Naturrasenspielfelder, die bislang für die Sportart Football genutzt wurden, umgebaut in ein Hockeygroßspielfeld (Kunststoff) und ein Hockeykleinspielfeld (Kunststoff). Beide Spielfelder erhalten eine Flutlichtanlage sowie eine Bewässerungseinrichtung.Eine Kaltlufthalle (ohne Wände) soll eine Winternutzung des Kleinspielfeldes (halbes Hockeyfeld) ermöglichen.Weiterhin ist die spätere Vorrichtung für einen möglichen, temporären Aufbau von mobilen Zuschauertribünen (max. 3 500 – 4 000 Plätze) an den Längs- und Stirnseiten des Großspielfeldes zu berücksichtigen.Für eine Übersicht der Beschreibung siehe Anlage „Projektbeschreibung“.Im Weiteren siehe Ziffer II.2.4) der Bekanntmachung.

GMH | Gebäudemanagement Hamburg GmbH

street: An der Stadthausbrücke 1


title: Pflege der Software ALM-FLEX

description: Das ITZBund beabsichtigt den Abschluss eines Pflegevertrages für Support sämtlichen HP Lizenzen. Einzelheiten sind der Vergabeunterlagen zu entnehmen.

title: Pflege der Software ALM-FLEX

description: Mit der Bedarfsmeldung 4000279510 wurde der Abschluss eines folge Pflegevertrages für die Verträge: 3600001761, 3600002435, 3600004508, 3600005462 beantragt. Der Pflegevertag soll für drei Jahre abgeschlossen werden.

street: Bernkasteler Straße 8

name: Arbeitsbereich Z 42 - Förmliche Vergabeverfahren

Micro Focus GmbH

street: Herrenberger Strasse 140


title: Los 1 – Trauerfloristik

description: Die Bundesanstalt für Post und Telekommunikation Deutsche Bundespost (BAnst PT) ist eine Anstalt des öffentlichen Rechts, die ab 1.1.2016 die Versorgungsempfänger der ehemaligen Deutschen Bundespost und der Postnachfolgeunternehmen betreut. Im Fall des Todes eines ehemaligen Beamten wird bei rechtzeitiger Bekanntgabe des Sterbefalles seitens der Auftraggeberin ein Kranz gespendet.

title: Los 2 – Blumensträuße

description: Jede Woche soll ein Blumenstrauß an die Auftraggeberin nach Bonn geliefert werden. Dabei handelt es sich um einen bunten Strauß der Jahreszeit entsprechend angepasst ohne Bänder und andere Dekoration.Zusätzlich werden nach Bedarf Blumensträuße für Jubiläen, Gratulationen etc. benötigt. Eine Lieferung soll am Folgetag nach der Bestellung bzw. zu einem vorgegebenen Datum erfolgen.

title: Rahmenvertrag: Trauerfloristik und Blumensträuße

description: Gegenstand des zu vergebenden Auftrags ist ein Rahmenvertrag für den Versand von Trauerfloristik und Blumensträuße. Es handelt sich dabei mehrheitlich um Kränze, aber auch um Schalen und Gestecke sowie um Blumensträuße.

street: Heinrich-Konen-Str. 1


title: HEG-2020-001: Erschließung BP Nr. 79

description: Der erste Bauabschnitt weißt ungefähre Massen auf:— ca. 2 100 m³ Oberboden Ab- und Auftrag;— ca. 1 300 m³ Oberboden Abtransport;— ca. 1 000 m² Flechtwerk als Hangbefestigung;— ca. 250 m³ Boden Aus- und Einbau;— ca. 1 250 m³ Boden aufnehmen, verbessern, einbauen;— ca. 3 150 m³ Bodenlieferung;— ca. 1 870 m³ Kanalgrabenaushub;— ca. 2 800 m³ Baugrubenaushub;— ca. 2 045 m³ Bodenersatz;— ca. 216 m DN/OD 250 HPP SN 16, Vollwandrohre;— ca. 18 m DN/OD 630 HPP SN 16, Vollwandrohre;— ca. 11 m DN 500 GFK;— ca. 110 m Stahlbetonrohre DN 300 mm;— ca. 68 m Stahlbetonrohre DN 400 mm;— ca. 78 m Stahlbetonrohre DN 500 mm;— ca. 63 m Stahlbetonrohre DN 700 mm;— ca. 76 m Rahmenprofil 6 000 / 1 600 mm;— 16 Stück Fertigteilschächte DN 1000 Beton;— 5 Stück Fertigteilschächte DN 1200 Beton;— 2 Stück Fertigteilschächte DN 1500 Beton;— 2 Stück Fertigteilschächte DN 2000 Beton;— 1 Stück Mauerwerkschächte;— 2 Stück Sonderbauwerke;— ca. 2 270 m³ Frostschutzschicht aus natürlich gebrochenem Gestein;— ca. 1 780 m² bituminöse Tragschicht als Baustraße;— ca. 1 200 m² Asphaltdeckschicht vor der Schule.

title: Erschließung BP Nr. 79

description: Die HEG Hückeswagener Entwicklungsgesellschaft mbH & Co. KG beabsichtigt am Ende der Straße Zum Sportzentrum in Hückeswagen die Erschließung für eine neue Grundschule zu bauen und eine zukünftige Zufahrt für das Erschließungsgebiet „Eschelsberg“ herzustellen.Es sind ein neuer Schmutzwasserkanal und ein Regenwasserkanal zu verlegen sowie eine Rückhaltung für das Niederschlagswasser mit gedrosselter Einleitung in den Brunsbach herzustellen. Im jetzigen Abschnitt wird der Kanal um die Schule mit der Rückhaltung sowie die endgültige Herstellung der Straße vor der Schule und die Feuerwehrumfahrung (Weg 1) gebaut. Für die spätere Erschließung wird im ersten Teilabschnitt eine bit. Baustraße erstellt.

street: Auf`m Schloss 1


title: Kontrolle von Stellnetzen und weiteren Fanggeräten

description: Gemäß § 19 Absatz 1 Satz 1 Hamburgisches Fischerei- und Angelgesetz ist die Fischereiaufsicht Aufgabe der zuständigen Behörde, also der Behörde für Behörde für Umwelt, Klimaschutz, Energiewende und Agragrwirtschaft (BUKEA) als Oberste Fischereibehörde. Die Wahrnehmung dieser Aufgabe findet hinsichtlich Anglern durch ehrenamtliche beliehene Fischereiaufseher statt.Das Auffinden illegaler Stellnetze und weiteren Fischereigeräts im Gebiet des Hamburger Hafens, das aktuell hauptsächlich im Ehrenamt ausgeführt wird, soll verbessert werden. Mit dem neuen Hamburger Fischerei- und Angelgesetz gibt es die Möglichkeit, gemäß § 19 Absatz 1 Nummer 2, nun auch Unternehmen mit der Durchführung der Kontrollaufgaben zu beleihen. Diese Möglichkeit soll genutzt und die Fischereiaufsicht im Hamburger Hafen ab Oktober 2021 durch ein durch die BUKEA bestelltes Unternehmen wahrgenommen werden.

Finanzbehörde Hamburg

street: Gänsemarkt 36


title: Nördliche Hafeninsel Hansakai, Baufeld A, SiGeKo

description: Sicherheits- und Gesundheitskoordinator in der Planungs- und Ausführungsphase.

title: Nördliche Hafeninsel – Baufeld A, Umgestaltung Freifläche und Sanierung Uferkante, Sicherheits- und Gesundheitskoordinator

street: Fährstr. 22

Schwesig Ingenieurbüro GmbH

street: August-Bebel-Straße 10


description: Bei den im Rahmen dieses Vergabeverfahrens angefragten Leistungen handelt es sich um sich um Planungsleistungen nach HOAI (Phasen 4-8) für das Gewerk der Technischen Gebäudeausrüstung (TGA) gemäß § 55 HOAI 2013 im Projekt „Erweiterung der Netzersatzleistung für den WDR in der Kölner Innenstadt“.Ziel des Projektes ist die Errichtung von zwei zusätzlichen Netzersatzanlagen mit jeweils einer elektrischen Leistung von S= 2 500 kVA, U= 6 kV einschließlich Nebenaggregaten. Das Gebäude muss hinsichtlich der neuen Anforderungen baulich angepasst werden. Hier-für ist ein Teilabriss im mittleren Gebäudeteil erforderlich, um die erforderlichen Raumhöhen und statischen Voraussetzungen zu schaffen. Die Zuluft-, Abluft- und Abgasführung er-folgt über neue Dachaufbauten. Die Kraftstoffbevorratung von 2x 50 000 l wird im 2. Untergeschoss vorgesehen. Die Anbindung an die Zentrale Stromversorgung wird durch Erweiterung der Mittelspannungsschaltanlage um zwei Einspeisefelder im Nachbargebäude Versorgungszentrale realisiert.Die Fertigstellung der Baumaßnahme ist für Anfang 2024 geplant. Die anrechenbaren Netto-Kosten belaufen sich auf 2 276 384,00 EUR.Die zu erbringenden Planungsleistungen beinhalten die Leistungsphasen 4-8 nach HOAI 2013, wobei Teilleistungen (Mitwirkung bei der Vergabe) durch den WDR erbracht werden.Bei den im Rahmen dieses Vergabeverfahrens angefragten Leistungen handelt es sich um die gemäß Anlage Nr. 15 HOAI 2013 beschriebenen Grundleistungen, welche diesen Vergabeunterlagen als gesonderte Anlage beigefügt ist. Weitere technische und zeichnerische Anlagen ergänzen diese Leistungsbeschreibung, siehe weitere Anlagen.

title: Erweiterung der Netzersatzleistung für den WDR in der Kölner Innenstadt im Gebäude Mariengartengasse

Westdeutscher Rundfunk Köln

street: Appellhofplatz 1


title: Gymnasium am Mosbacher Berg Wiesbaden, Neubau der Verwaltung und Erweiterung G9 — Los 002 Förderanlagen

description: — 1 Personenaufzug B/T/H mm 1.100/ 2.100/ 2.200; — Nennlast 1 050 kg; — Förderhöhe 15 m; — 4 Haltestellen; — Gegensprechanlage; — Entrauchung Aufzugsschacht. Inbetriebnahme der gesamten Anlage mit den anderen beteiligten Gewerken, Dokumentation der Anlage, Einweisung des Bedienungspersonals.

description: Gymnasium am Mosbacher Berg Wiesbaden, Neubau der Verwaltung und Erweiterung G9 – Los 002 Förderanlagen.

WiBau Gesellschaft mbH

street: Konrad-Adenauer-Ring 11

Bohne GmbH

street: Jüngstweg 7


name: Land Sachsen-Anhalt, vertreten durch das Ministerium für Landesentwicklung und Verkehr, vertreten durch die Nahverkehrsservice Sachsen-Anhalt GmbH

title: Lieferung zur Entwicklung einer ÖPNV-Auskunfts-App für Jugendliche und junge Erwachsene in ländlichen Regionen

description: Gegenstand des Auftrags ist die Lieferung zur Entwicklung einer ÖPNV-Auskunfts-App („INSA YOUNG“) für Jugendliche und junge Erwachsene in ländlichen Regionen basierend auf der existierenden INSA-App (Informationssystem Nahverkehr Sachsen-Anhalt) der NASA GmbH. Der Vertrag beinhaltet auch die Wartung, Pflege und Support im Zeitraum vom Vertragsschluss im Jahr 2020 bis zum Ende des Projektes „Youmobil“ am 31.12.2021 mit der Option der Vertragsverlängerung um jeweils ein weiteres Jahr.Die native Auskunfts-App soll in Design und Grundfunktionalität in Anlehnung an die vorhandene INSA-App entwickelt werden und um neue Funktionen für die genannte Zielgruppe erweitert werden.Es ist eine stufenweise Umsetzung der Auskunfts-App „INSA Young“ vorgesehen, wobei der Großteil des Entwicklungsaufwandes in Stufe 1 erbracht werden muss. In Stufe 2 soll lediglich die Digitalisierung des Schülerferientickets (SFT) und die Umsetzung des SFT-Rechners nachgezogen werden.Stufe 1Die zu liefernde Auskunfts-App soll u. a. folgende INSA-Grundfunktionen umfassen:— Hamburger Menü;— Startseite;— Verbindungssuche;— Verbindungsauskunft;— Verbindungsdetails;— Abfahrten;— Karte;— Alarme/Push-Nachrichten-Dienst;— Netzpläne als PDF;— Tutorial;— Einstellungen;— Über INSA Young.Zusätzlich, Umsetzung der zielgruppenspezifischen Funktionen als Erweiterung der bisherigen INSA-Funktionen:— Erweiterte Bring Mich Nach-Funktion;— An die Zielgruppe angepasstes Rad-Routing;— Einbettung eines Links zur Rufbusbestellung in den Verbindungsdetails;— Reachable Layer;— Live-Map;— Einbindung und Darstellung von Points of Interest (POI) in der Karten-Ansicht;— Interaktive Feedback- und Hilfestellungsfunktion.Stufe 2:Erweiterung der App um folgende Funktionen:1. Digitales Schülerferienticket (SFT): Umwandlung und Anzeige eines digitalen SFT auf Grundlage der analogen Version des Tickets (nur für Android).2. SFT-Rechner: Der Nutzer gibt seinen gewünschten Start- und Zielort ein und kann die Prüfung der Destination im Hinblick auf die dortige Gültigkeit des SFT prüfen lassen. Das heißt, der Nutzer kann über den SFT-Rechner herausfinden, ob er die geplante Reise mit dem SFT vollziehen kann oder nicht. Des Weiteren soll die Möglichkeit bestehen, sich eine Übersicht des SFT-Geltungsbereiches (als Kartendarstellung) anzeigen zu lassen.

description: Vorliegend handelt es sich um einen gemischten Liefer- und Dienstleistungsauftrag gemäß § 110 Abs. 2 Nr. 2 GWB.Gegenstand des Auftrags ist die Lieferung und Entwicklung einer ÖPNV-Auskunfts-App für Jugendliche und junge Erwachsene in ländlichen Regionen basierend auf der existierenden INSA App (Informationssystem Nahverkehr Sachsen-Anhalt) der NASA GmbH. Der Vertrag beinhaltet auch die Wartung, Pflege und Support im Zeitraum vom Vertragsschluss im September 2020 bis zum 31.12.2021 mit der Option der Vertragsverlängerung um jeweils ein weiteres Jahr.

street: Am Alten Theater 4

name: VBB Verkehrsverbund Berlin-Brandenburg GmbH

HaCon Ingenieursgesellschaft mbH

street: Lister Str. 15


name: Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e. V.

description: 200 mm (8“) P-type silicon monitor wafers.

title: 200 mm (8“) P-type Silicon Monitor Wafers — IMS — E_038_238515 ChrPat-KauAnj

street: Hansastraße 27c


title: Abschluss EVB-IT-Systemvertrag über Lieferungen und Leistungen zur unternehmensweiten Einführung eines Enterprise PACS

description: Gegenstand des zu vergebenden Auftrages sind Lieferungen und Leistungen zur unternehmensweiten Einführung eines Enterprise PACS für die Regiomed-Kliniken GmbH. Es soll das zentrale Bildmanagementsystem für alle klinischen Disziplinen an allen Klinikstandorten der Gesundheitsverbundes REGIOMED darstellen.Für diese Lieferungen und Leistungen soll ein EVB-IT-Systemvertrag (Werkvertrag) mit einer Mindestvertragslaufzeit von 60 Monaten abgeschlossen werden.ProjektumfangDie zentralen Komponenten des Enterprise PACS sollen am Standort Coburg installiert werden und an den nachfolgend aufgeführten Klinikstandorten für alle klinischen Disziplinen zur Verfügung stehen:— Klinikum Coburg (CO),— Klinikum Hildburghausen (HBN),— Klinikum Lichtenfels (LIF),— Klinikum Neustadt (NS),— Klinikum Sonneberg/Neuhaus (SON).Darüber hinaus wird eine einfache telemedizinische Anbindung einzelner Facharztpraxen in den MVZ des Regiomed Gesundheitsverbundes gefordert.Die derzeit in den Standorten Coburg, Lichtenfels, Sonneberg und Hildburghausen vorhandenen Stand-Alone PACS sollen durch das neue Enterprise PACS vollständig abgelöst werden.Anforderungen an das Enterprise PACS:Neben der reinen Bildspeicherung und Archivierung steht die Unterstützung der klinischen Prozesse, insbesondere die Befundungsprozesse und die Kommunikation von Bild u. Befund zwischen den beteiligten Klinikern im Vordergrund.— Hochverfügbarkeit,— hierarchisches Speicher- und Archivierungskonzept für zunächst mindestens 5 Jahre ab Inbetriebnahme,— revisionssichere herstellerunabhängige Langzeitarchivierung (VNA),— ggf. mit Einbeziehung von Telearchivierung,— entsprechendes Hardwarekonzept inkl. aller erforderlichen Lizenzen,— geschätzter Gesamtspeicherbedarf für alle anzuschließenden DICOM-fähigen Geräte: 18 TB p. a. (verlustfrei komprimiert),— für das Speicher- und Archivierungskonzept ist beim Gesamtspeicherbedarf von einer jährlichen Wachstumsrate von 6,0 % auszugehen,— hoch performante Verfügbarkeit aller Bilder bzw. Untersuchungen der jeweils letzten 18 Monate,— schnelle Verfügbarkeit aller Bilder bzw. Untersuchungen älter 18 Monate,— geeignetes Konzept zur Migration der Altdaten aus den verschiedenen Altsystemen (insgesamt 42 TB online + 57 TB nearline) in das neue Enterprise PACS,— adäquate Berücksichtigung dieser Altdatenübernahme im Speicher- und Archivkonzept,— einfache Importmöglichkeit von externen DICOM-Studien,— Mandantenfähigkeit,— VPN-Technologie für einen sicheren mobilen Datenzugriff,— standortunabhängige Befundungsmöglichkeit,— webbasierte Befundungsmöglichkeit,— teleradiologische Funktionen zur Vernetzung mit externen Partnern,— Unterstützung der endoskopie-spezifischen DICOM-Formate für Bilder und Videos,— Übernahme der Verantwortung für die Langzeitarchivierung der übermittelten Untersuchungen (DICOM Storage Commitment),— KIS-integrierter Aufruf von Bildern und zugehörigen Befunden im Patientenkontext und im klinischen Kontext,— Export-Funktion,— Patienten-Portal zum Download der Bilder und Befunde ohne Warten nach der Untersuchung,— alternativ ist eine Lösung zum Erstellen von CD/DVD anzubieten,— langjährig zuverlässiger Service & Support.Erforderliche Systemintegration:A) Campuslizenz für den Anschluss aller DICOM-fähigen Geräte (Storage & Worklist) in den folgenden Fachrichtungen:— Radiologie (CR, DR, CT, MR, US, XA, DF),— Kardiologie (XA, US, CT, MR),— Gastroenterologie (US, DF, VL+Video Endoscopic Image),— OP/Chirurgie (CR, DR, DF, US, XA),— Gynäkologie (US, VL+Video Endoscopic Image),— Urologie (DF, CR, DR, US, VL+Video Endoscopic Image).B) Anschluss an folgende zentrale IT-Anwendungen:— KIS als führende IT-Anwendung bzgl. der Patientendaten,— RIS in den radiologischen Abteilungen der Klinikstandorte in Coburg, Lichtenfels, Hildburghausen und Sonneberg,— Kommunikationsserver MIRTH von der Fa. OSM GmbH.C) Anschluss an weitere modalitätsnahe IT-Anwendungen (AVS = Advanced Visualization System) für erweiterte Auswertungen.

REGIOMED-KLINIKEN GmbH

street: Neustadter Straße 61

Dedalus HealthCare GmbH

street: Konrad-Zuse-Platz 1-3


name: Land Hessen, vertreten durch das Hessische Competence Center -Zentrale Beschaffung-

title: Alarm- und Empfangsdienst

description: Vertragsgegenstand ist der Sicherheitsdienst (Alarmdienste und Empfangsdienste) auf der Grundlage der DIN 77200-1 im Polizeipräsidium Frankfurt am Main Pforte Nord und Süd. Die Leistung umfasst insbesondere: — Kontrolle des Personen- und Fahrzeugverkehrs,— Ausgabe- bzw. Rücknahme von Besucherausweisen/Laufzetteln,— Information der Zieldienststellen über Vorsprache von Besuchern,— Überwachung der Alarmmeldungen,— Dokumentation sämtlicher Vorkommnisse im Wachbuch Darüber hinaus hat der Auftragnehmer den Auftraggeber über außergewöhnliche Feststellungen, besondere Ereignisse oder Vorkommnisse fernmündlich zu unterrichten und ggf. auf Weisung des Auftraggebers in Einzelfällen dieses – unabhängig von der verpflichtenden Dokumentation im Wachbuch  – per Email an den Auftraggeber zu melden. Der Pfortendienst ist an Pforte Nord rund um die Uhr und an Pforte Süd überwiegend von 6.00-21.00 Uhr sicherzustellen. Der AG beschäftigt derzeit noch 3 eigene Mitarbeiter. Pro Jahr fallen für den AN insgesamt ca. 20 000 Stunden an. Die Ersatzgestellung der behördeneigenen Mitarbeiter ist durch den AN zu gewährleisten. Pro Jahr fallen für den AN dadurch ca. 1 000 zusätzlich zu leistende Stunden an.

title: Alarm- und Empfangsdienst

description: Ausführung von Sicherheitsdienstleistungen (Alarmdienste und Empfangsdienste) auf der Grundlage der DIN 77200-1.

street: Rheingaustraße 186

WOM Security & Service GmbH

street: Otto-Volger-Str. 15


title: Honoraranfrage einer Architektenleistung

description: Der Rheingau-Taunus-Kreis wird an der Rheingauschule, Dr. Schramm Str. 1, 65366 Geisenheim eine Umstrukturierung, Generalsanierung (inkl. Brandschutzsanierung) sowie Erweiterung durchführen. Zur Ermittlung der erforderlichen Haushaltsmittel und dem erforderlichen Bedarf wird eine Architektenleistung für die Leistungsphasen 1 bis 3 (Gebäudeplanung / Innenräume) benötigt. Beschreibung Bestand: Insgesamt besteht die Liegenschaft aus 5 zusammenhängenden Gebäuden (siehe auch Anlagen „Freiflächenplan“ und „Luftbild“), sowie dem Außengelände mit Parkplatz- und Schulhof- und Feuerwehrangriffsflächen. — Bauteil A (denkmalgeschützter Bau mit Verwaltung und Unterrichtsräumen, 3-geschossig zuzügl. Keller, Baujahr 1911 bis 1928), — Bauteil B (Unterrichtsräume, WC-Anlagen, Aufenthaltsräume, 3-geschossig + KG, Baujahr 1969/70), — Bauteil C ("Pavillion mit Unterrichtsräumen und Lager, 1-geschossig, Baujahr 1960/61), — Bauteil D ("Pavillion mit Unterrichtsräumen und Lager, 1-geschossig, Baujahr 1960/61), — Bauteil E mit Sporthalle (Unterrichtsräume, Naturwissenschaften, Medienzentrum, Mensa, WC-Anlagen sowie Sporthallen, Baujahr ca. 1971/72); Bauteil E ist nur teilweise vom geplanten Projekt betroffen: Einbau Naturwissenschaften, Auszug des Medienzentrums. Auch die Sporthalle bleibt unverändert. Auf dem Dach des Bauteils E befindet sich eine PV-Anlage. Um sich im Rahmen der angehenden Planung ein Bild über den Bestand zu machen, ist es erforderlich, dass Sie die Informationen aus Bestandunterlagen, welche z. Tl. zur Verfügung gestellt werden können, sowie aus einer eigens durch das Planungsbüro durchzuführenden Bestandsaufnahme der Gebäude verwerten. Dazu sind mehrere Begehungen — auch gemeinsam mit dem RTK und ggf. anderen an der Planung Beteiligten — durchzuführen und das Ergebnis mit Kostenauswirkung schriftlich niederzulegen. Ebenfalls wird um Angabe gebeten, ob und wie eine Anwendung der „mitzuverarbeitenden Bausubstanz“ zu bewerten ist. Schulisch-Organisatorische Veränderungen: Seitens der Rheingauschule existiert ein Raumprogramm (Anlage Raumprogramm RGS), welches einen Mehrbedarf von rund 1 175 m2 Hauptnutzfläche aufzeigt (Summe der Raumgrößen ohne Erschließung, Flur/Treppenhaus und notwendige Technikräume). Weiterhin ist darüber nachzudenken und strategisch zu entwickeln, ob die Verwaltung an in einen anderen Gebäudeteil verlegt und dort neu hergerichtet wird. Die besten Möglichkeiten werden gemeinsam im Rahmen der Planungsbesprechungen mit Architekt, Schulleitung und RTK erarbeitet. Baulicher Sanierungsbedarf: Die beiden Bauteile A-D sind altersbedingt in großen Teilen marode. Besonders Leitungstechnik in den Bereichen Heizung, Lüftung, Sanitär sowie Elektro sind betroffen. Aber auch Böden und Decken sowie verschiedene Innen- und Außentüren sind verbraucht und entsprechen nicht mehr dem Stand der Technik. Das Schieferdach (Bt. A) und das Flachdach (Bt. B) ist in Teilen abgängig und muss mindestens in diesen Bereichen erneuert werden. Teilweise besteht durch marode Bauteile im Gebäude leichte Unfallgefahr, bei der die Beseitigung zwar stets in Angriff genommen wird, aber eine Nachhaltigkeit durch Reparaturen nicht mehr erzielt werden kann. Weit mehr als 3 Gewerke sind je fast voll umfänglich betroffen. Im Jahre 2010 fand bereits eine Brandschutzbegehung statt, die ebenfalls Mängel für beide Gebäude aufgezeigt hat. Einige wenige Mängel (z. B. 2. baulicher Fluchtweg aus der Aula) wurden im Rahmen einer kleinen Brandschutzsanierung bereits beseitigt. Andere Mängel können nur synergetisch im Zusammenhang mit einer Generalsanierung sinnvoll beseitigt werden. Hiervon sind z. B. auch immer wieder Leitungsbereiche und deren Trassen (Wege/Durchdringungen, etc.) betroffen. Aber auch bei der Erneuerung von Türen, Abhangdecken, Böden usw. bilden sich Synergien, da diese altersbedingt als auch z. Tl. aus brandschutztechnischer Sicht ausgetauscht werden müssen. Dabei werden Objekte nicht nur 1 zu 1 saniert ausgetauscht.

description: Honoraranfrage Architektenleistung für die Leistungsphasen 1 bis 3 (Gebäudeplanung / Innenräume).

Rheingau-Taunus-Kreis

street: Heimbacher Straße 7

CNK Planunungsgesellschaft mbH

street: Philippsruher Allee 40-44


description: Gegenstand dieses VgV-Verfahrens für den Umbau und die Erweiterung der Realschule Vohwinkel an den Standorten Blücherstraße und Yorckstraße sind die hierzu erforderlichen Ingenieurleistungen Objektplanung „Gebäude und Innenräume“ gemäß §§ 33-37 HOAI in Verbindung mit Anlage 10 HOAI in den Leistungsphasen 1 – 8.Die notwendige Schadstoffsanierung ist nicht Teil des Leistungsbilds Objektplanung Gebäude, sondern wird in einem separaten Verfahren ausgeschrieben.Die Planung und Bauleitung der Abbrucharbeiten nach Schadstoffsanierung sollen jedoch im Rahmen der Objektplanung erbracht werden.Ebenso sollen die Anforderungen aus dem Baugrundgutachten, Forderungen aus der Statik notwendigen Brandschutzanforderungen, Forderungen aus der Statik, Schall-schutzanforderungen, energetische Vorgaben der aktuellen EnEV, haustechnische Belange sowie Anforderungen der „Barrierefrei-Richtlinie GMW“ und der „Richtlinie wirtschaftliches Bauen GMW“ umgesetzt werden.Zugehörig zu den Leistungen Objektplanung sind u. a.— Planung und Bauleitung der notwendigen Abbrucharbeiten nach bauseits erfolgter Schadstoffsanierung;— Planung und Bauleitung der Gesamtsanierung der Hauptgebäude und der Erweiterungsbauten an den Standorten Yorckstraße und Blücherstraße;— die Umsetzung der Anforderungen gemäß noch zu erstellenden Brandschutzkonzepten;— Die Umzugsplanung der Schule inklusive Planung der Ausweichcontaineranlage für 4 Jahrgänge auf dem Grundstück Yorckstraße;— Die Baustelleneinrichtungsplanung unter Berücksichtigung der örtlichen Verkehrsituation;— Besondere Leistungen wie Erstellung von Raumbüchern und Farb- und Materialcollagen.Die nachfolgenden Leistungen:— Fachingenieurleistungen Schadstoffsanierung „Gebäude und Innenräume“ in Anlehnung an §§ 33 ff. in Verbindung mit Anlage 10 HOAI in den Leistungsphasen 1 – 8;— Fachingenieurleistungen Tragwerksplanung gemäß §§49-52 HOAI in Verbindung mit Anlage 14 HOAI in den Leistungsphasen 1 – 6;— Fachingenieurleistungen Technische Ausrüstung „ELT“ gemäß §§53-56 HOAI in Verbindung mit Anlage 15 HOAI in den Leistungsphasen 1 – 8;— Fachingenieurleistungen Technische Ausrüstung „HLS“ gemäß §§53-56 HOAI in Verbindung mit Anlage 15 HOAI in den Leistungsphasen 1 – 8;— Ingenieurleistungen Objektplanung „Freianlagen“ gemäß §§38-40 HOAI in Verbindung mit Anlage 11 HOAI in den Leistungsphasen 1 – 8;Werden in separaten, voraussichtlich parallel verlaufenden Vergabeverfahren beauftragt.Weitere für das Projekt erforderliche Leistungen wie (u. a.):— Baugrunduntersuchung;— Prüfstatik (Prüfung der Tragwerksplanung);— Brandschutztechnische Beratungsleistungen;— Akustische Beratung;— Energietechnische Beratung;— Grundstücksvermessung;— Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination.Werden separat durch den Bauherrn vergeben und sind daher ebenfalls nicht Bestandteile dieses Verfahrens.Sämtliche weiteren Informationen sowie Termine, Fristen etc. sind den beigefügten Vergabe- und Vertragsunterlagen zu entnehmen.

description: Ingenieurleistungen Objektplanung Gebäude in der Maßnahme Umbau und Erweiterung der Realschule Vohwinkel an den Standorten Blücherstraße und Yorckstraße.

Gebäudemanagement der Stadt Wuppertal

street: Müngstener Straße 10


title: Auftragsvergabe KonnTec Sicherheitssysteme GmbH

description: Sicherheitstechnische Zutrittskontrolle des Rathauses und Videoüberwachung. Die Anlage bekommt elektronische Türzylinder und die dazugehörigen Repeater. Die Verkabelung der Technik erfolgt größtenteils bauseits.

title: Sicherheitstechnische Zutrittskontrolle Rathaus

Stadt Witten, Zentrales Vergabeamt

street: Annenstr. 111 b

KonnTec Sicherheitssysteme GmbH

street: Neusser Str. 172


description: Öffentlicher Personennahverkehr auf der Linie414 Pintesfeld – Dackscheid – Heisdorf – Eilscheid – Prüm – Niederprüm – Schönecken – Dingdorf – Niederlauch – Winringen – Oberlauch – Prüm – Niederprüm – Rommersheim – Giesdorf – Ellwerath – Watzerath – Pronsfeld – Lünebach – Merlscheid – Kinzenburg – Heilhausen – Waxweiler.

title: Linie 414

Eifelkreis Bitburg-Prüm

street: Trierer Straße 1


name: Landesbetrieb Bau und Immobilien Hessen Niederlassung Mitte Zentrale Vergabe

title: TGM-Dienstleistungen

description: Leistungen des Technischen Gebäudemanagements.

title: TGM-Dienstleistungen

description: Teile des Technischen Gebäudemanagements.

street: Dieselstraße 1-7

SPIE GmbH

street: Rhonestraße 7


description: Die Leistung „Trockenbau“ umfasst folgend aufgeführte stichwortartige Massen:— ca. 750 m2 Metalleinfachständerwand inkl. Türöffnungen;— ca. 600 m2 Metall-Einfachständerwand mit Brandschutzanforderung F30 inkl. Türöffnungen;— ca. 50 m2 Metall-Einfachständerwand als F90 Brandwand;— ca. 50 m2 Metall-Doppelständerwand als F90 Brandwand mit Schallschutzanforderung;— ca. 200 m2 Metall-Doppelständerwand inkl. Türöffnungen;— ca. 700 m2 Metall-Doppelständerwand mit Schallschutzanforderung inkl. Türöffnungen;— 30 F90 Deckenschürzen;— F90 Stahlträgerbekleidungen;— ca. 500 m2 GK Vorsatzschalen;— ca. 150 m2 Akustikfläche Wandvorsatzschale mit Hartfaserplatte;— ca. 105 m2 geschlitzte GK Vorsatzschale als Akustikoberfläche;— ca. 600 m2 abgehängte Gipskarton-Unterdecke glatt;— ca. 680 m2 abgehängte GK Lochdecke;— ca. 155 m2 GK -Akustik Rasterdecke, Kassettendecke;— ca. 100 m2 Mineralfaserrasterdecke;— ca. 1 300 m2 Langfeldpaneeldecke aus Mineralfaserplatten.

title: Erweiterung und bauliche Umstrukturierung der psychosomatischen Klinik Ginsterhof

description: Die Ev. Krankenhaus Ginsterhof GmbH in Rosengarten plant im Rahmen der baulichen Umstrukturierung der Klinik den 4 geschossigen (1.UG – 2.OG) teilunterkellerten (UG2) Neubau eines Bettenhauses mit Therapieflügel und den Neubau eines Musiktherapieraumes aus monolithischem Mauerwerk, Stb.-Wänden, Stb.-Decken, Stb.-Stützen, Stahlbetontreppe, Stahlgitterrosttreppe, Pfahlrost getragen durch bauseitige Bohrpfahlgründung. Aluminiumfenster mit außenliegendem Sonnenschutz, Aluminium-Pfosten-Riegel-Fassade im Bereich von 3 Innenhöfen.

Ev. Krankenhaus Ginsterhof GmbH

street: Metzendorfer Weg 21

Kleene Trockenbau GmbH

street: Am großen Stein 20


name: Universitätsmedizin Göttingen (UMG), Georg-August-Universität, Stiftung Öffentlichen Rechts

title: Stahlblechtüren

description: — 15 Stück 1-flg. Türen ohne Brand-/Rauchschutzanforderungen;— 2 Stück 2-flg Türen ohne Brand-/Rauchschutzanforderungen;— 22 Stück 1-flg. Türen mit Brand-/Rauchschutzanforderungen;— 6 Stück 2-flg Türen mit Brand-/Rauchschutzanforderungen.

title: Stahlblechtüren

description: Die „Universitätsmedizin Göttingen (UMG)“ vereint im Sinne des niedersächsischen Integrationsmodells die Medizinische Fakultät und das Universitätsklinikum unter einem Dach. Gemeinsam mit der Universität Göttingen wird die UMG seit 2003 in der Rechtsform einer Stiftung Öffentlichen Rechts geführt.Neben den spezifischen Aufgaben in Lehre und Forschung erfüllt die Universitätsmedizin Göttingen mit rund 1 500 Betten als einziges Krankenhaus der Maximalversorgung in Südniedersachsen sehr weitgehende Aufgaben der Gesundheitsversorgung. Mit rund 7 700 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist dieUniversitätsmedizin Göttingen der größte Arbeitgeber in der Region.Die Universitätsmedizin Göttingen (UMG) beabsichtigt den Neubau des HBCG, Heart + Brain Center Göttingen.Der Neubau des HBCG in Göttingen hat 4 Vollgeschosse, eines davon unterirdisch. Das Gebäude hat eine Höhe von ca. 15.70 m über GeländeIm Vergabeverfahren wird die Leistung „Stahlblechtüren" ausgeschrieben.

street: Robert-Koch-Str. 40

name: Universitätsmedizin Göttingen (UMG), G3-55, Bau- und technisches Ausschreibungswesen


description: Das Klinikum Wolfsburg sucht eine neue Softwarelösung für eine umfassende Dienstplanung inkl. Zeitwirtschaft (Verwaltung der An- und Abwesenheiten) und elektronischer Zeiterfassung (optional auch Terminals). Aktuell sind die Zeitwirtschaft und Einsatzplanung von SAP im Einsatz, sowie die Abrechnung, welche bestehen bleiben soll. Der Nutzungsgrad der aktuellen systemischen Einsatzplanung liegt bei ca. 60 Prozent (insbes. Pflege und Service nutzen die Einsatzplanung von SAP). Der ärztliche Bereich arbeitet überwiegend mit manueller Erfassung über Papier. Eine elektronische Zeiterfassung ist derzeit nicht im Einsatz.Mit Hilfe der neuen Softwarelösung soll der Grad der Digitalisierung erhöht werden. Dies umfasst die gesamten Prozesse, von der Planung der Dienste über die Verwaltung und Bewertung der geleisteten Zeiten bis hin zur Übertragung in die Abrechnung.Die auszuwählende Softwarelösung muss daher eine (Standard) Schnittstelle zur SAP Payroll vorweisen.

title: 20-0331 Beschaffung einer Dienstplansoftware zur digitalen Zeiterfassung und Verarbeitung

description: Beschaffung einer Dienstplansoftware zur digitalen Zeiterfassung und Verarbeitung aller Dienstarten

Stadt Wolfsburg

street: Porschestraße 49


name: Thüringer Landesamt für Bau und Verkehr, Ref. 41

title: B 84 Behringen — Reichenbach

description: Objektplanung Verkehrsanlagen Lph. 3 - 4 (optional Lph. 5-6) und Planungsbegleitende Vermessung.

title: B 84 Behringen — Reichenbach

description: Objektplanung Verkehrsanlagen Lph. 3-4 (optional Lph. 5-6) und Planungsbegleitende Vermessung.

street: Hallesche Straße 15


title: Stadion Darmstadt_Rohbauarbeiten

description: Die SV Darmstadt 98 Stadion GmbH beabsichtigt den Neubau der Haupttribüne am Stadion Nieder-Ramstädter-Straße 170, Darmstadt. Das geplante Gebäude unterteilt sich in das Hauptgebäude und eine überdachte, zweireihige Sitztribüne. Der obere und untere Teil der Tribüne ist durch eine Terrasse unterteilt, welche von den VIP Bereichen im Erdgeschoss aus zugänglich ist. Das Hauptgebäude verfügt über ein Unter-, Erd- und Zwischengeschoss sowie 2 Obergeschosse, von welchem das zweite Obergeschoss die Leitzentrale und die haustechnischen Anlagen beinhaltet. Das Gebäude weist einen einfachen rechteckigen Grundriss mit den Gesamtabmessungen von ca. 117,00 x 24,30 Meter auf und wird über 3 Treppenhäuser erschlossen. Die horizontale Erschließung der Tribüne erfolgt über Gänge an der Nord- und Südseite des Gebäudes.Gegenstand der ausgeschriebenen Leistungen sind die Rohbauarbeiten mit folgendem Leistungsumfang:— ca. 780 m2 Bohlträger Verbau;— ca. 400 m2 Abbruch Asphaltbelag;— ca. 11 000 m3 Erdaushub;— ca. 4 100 m2 Dämmung Boden/Wand;— ca. 2 600 m3 Ortbeton Gründung C30/37 (teilw. Weiße Wanne);— ca. 2 700 m2 Ortbeton Tragkonstruktion C30/37;— ca. 2 000 m2 Mauerwerk KS/Porenbeton;— Ca. 235 m2 Vorsatzschale Sichtbeton SB3;— Ca. 4 450 m2 FT-Rippendecken;— ca. 34 St. FT-Stützen, L bis 20,00 m;— ca. 36 St. FT-Unterzüge, L bis 8,50 m;— ca. 36 St. FT-Treppenläufe;— ca. 24 St. FT-Zahnbalken Tribüne, L bis 11,50 m;— ca. 108 St. FT-Tribünenelemente, L bis 9,00 m;— ca. 150 St. FT-Differenzstufenblöcke auf Tribüne, 2 Stg.;— ca. 660 m2 FT-Wände und Brüstungen Tribüne;— diverse Blitzschutzleitungen in Fertigteilen;— ca. 1 St. Schacht mit Hebeanlage außen;— ca. 5 St. Kontrollschachte außen;— diverse Grundleitungen innen und außen.Im Weiteren wird auf das Leistungsverzeichnis verwiesen.

title: Stadion Darmstadt_Rohbauarbeiten

description: Neubau der Haupttribüne im Merck-Stadion am Böllenfalltor, Darmstadt_Rohbauarbeiten.

SV Darmstadt 98 Stadion GmbH

street: Nieder-Ramstädter Str. 170

Karl Gemünden GmbH & Co. KG

street: Rheinstraße 194 B


description: Bf Osnabrück Rbf Orn/Oro (Sp Dr S60) — Fahrstraßenanpassung an ESTW Osnabrück Pu.

description: 20FEI45120 / 5a. IBN_ 2 Fahrstraßenanpassungen Bf Osnabrück RBF.

DB Netz AG (Bukr 16)

street: Theodor-Heuss-Allee 7


name: Stadtverwaltung Worms, Abt. 6.4 – Ausschreibungsstelle

description: — Stellung eines Sanitärcontainers inkl. Vorhaltung;— Stellung von Bürocontainern inkl. Vorhaltung;— ca. 500 m Bauzaun inkl. Sichtschutz;— Baustrom und Bauwasser inkl. Anschluss der Container.

title: Pfrimmtal Realschule Plus; Baustelleneinrichtung

description: Baustelleneinrichtung.

street: Marktplatz 2


name: Rahmenvereinbarung zur Beschaffung von Kreuzfahrten und Reisen und damit verbundene Serviceleistungen

description: Die Gemeinsame Klassenlotterie der Länder (GKL) ist eine rechtsfähige Anstalt öffentlichen Rechts mit Sitz in Hamburg und München. Sie ist die Staatslotterie der 16 deutschen Länder und wurde per Staatsvertrag zum 1. Juli 2012 errichtet. Sie hat die Aufgabe, ein ausreichendes Glücksspielangebot durch Veranstaltung von staatlichen Klassenlotterien und ähnlichen Spielangeboten (Glücksspiele) sicherzustellen. Die GKL ist Veranstalterin der NKL- und SKL-Lotterien. Die GKL sucht jeweils einen Dienstleister für die Beschaffung von Sachgewinnen für das Los 1 „Kreuzfahrten“ und das Los 2 „Reisen“ für die NKL-Lotterie.

street: Gartenstraße 6


name: Zentrum für angewandte Forschung und Technologie e. V.

title: Forschungsprojekt — DZSF — Charakterisierung und Identifizierung von Ausbreitungsmustern von Niederschlagswasser und Schadstoffen in Gleisanlagen

description: Siehe Leistungsbeschreibung.

description: Für einen störungsfreien und sicheren Betrieb ist die langfristige Stabilisierung der komplexen Gleisanlagen inkl. der Entwässerungseinrichtungen eine Grundvoraussetzung. Klimatische Einwirkungen (Hitze, Kälte, Regen und Schnee/Eis) sowie zufließendes Wasser müssen daher durch konstruktive bzw. geeignete Unterhaltungsmaßnahmen reguliert werden. Hierzu gehören die je nach Untergrund (Unterbau) und Gleisaufbau (Oberbau) zu unterscheidende Gleisentwässerungssysteme, welche Wasseransammlungen im Gleisbett und eine damit einhergehende Desstabilisierung durch Stauwasser verhindern. Aber auch Bestandteile wie die unterschiedlichen Schutzschichten, verwendeten Baustoffe oder Ausprägungen des Oberbaus sowie mögliche altersbedingte Veränderungen besitzen einen Einfluss auf die Entwässerung bzw. die Verteilung von Niederschlagswasser inkl. möglicher Schadstofffachten innerhalb des Gleiskörpers.Mit Hilfe der in diesem Vorhaben erzielten Ergebnisse soll die Datenlage zur anteilsmäßigen Erfassung und Ermittlung von Verteilungs- / Ausbreitungsmustern des versickernden, verdunsteten bzw. oberflächlich abfließenden Niederschlagswassers innerhalb verschiedener Ebenen von unterschiedlichen Gleiskörpersysteme / -arten ermittelt sowie die damit evtl. verbundene Schadstoffverteilung sowie der Charakterisierung von Baustoff/Bodentyp spezifischen Akkumulationspotential verschiedener bahntypischer Schadstoffe identifiziert werden. Ergänzend dazu soll eine umfassende umweltfachliche Gefahreneinstufung / Risikobewertung bezüglich des Schadstoffeintrages und Auswirkungs-/Verteilungsprognosen für die Bereiche Boden, Oberflächengewässer und Grundwasser erfolgen.Mit Hilfe dieser Daten soll die Überprüfung von Regelwerken ermöglicht und die Bearbeitung/Überprüfung wasserrechtliche Erlaubnisverfahren (EBA als Wasserbehörde) vereinfacht werden.Darüber hinaus ermöglichen die erhaltenen Daten die Ableitung von Handlungsempfehlungen für einen effektiven und effizienten Umgang mit Niederschlagswässern aus Gleisanlagen für den Gewässer- und Bodenschutz im Schienenverkehr.

Eisenbahn-Bundesamt

street: Heinemannstraße 6


name: Freistaat Bayern vertreten durch den Bayerischen Landtag — Landtagsamt

title: Umzugsdienstleistungen

description: Leistungsgegenstand ist die Planung und Umsetzung von Umzugsmaßnahmen für den Bayerischen Landtag.

street: Max-Planck-Str. 1


title: Glas- und Fassadenreinigung HH

description: Für die Werterhaltung der durch die TK genutzten Immobilien in Hamburg in der Bramfelder Straße 110, 113-121, 140 und der Habichtstraße 41 ist eine regelmäßige Innenglas-, Sonnenschutz- (nicht des Tuches, nur Gestänge) und Außenglas-/Fassadenreinigung durchzuführen. Außerdem führt der AN auf Abruf der TK Sonderreinigungen im Gelände der Unternehmenszentrale durch.Leistungsbeginn ist der 15.4.2021.Die doppelseitige Glasfläche aller Gebäude umfasst ca. 50 000 QM, die Fassadenflächen inkl. Außenglasflächen für die Unternehmenszentral selbst ca. 30 000 QM.Eine Ortsbesichtigung vor Angebotsabgabe ist zwingend (s. Aufforderung zur Angebotsabgabe).Alle weiteren Informationen sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen.

Techniker Krankenkasse

street: Bramfelder Str. 140

Seitz GmbH

street: Auf dem Königslande 29


title: Zustandsbewertung von Kaimauern und Uferwände im Anlagenbestand der HPA, Ausschreibungspaket 03

description: Mit dieser Vergabe sollen zwei Laderaumsaugbagger für Nassbaggerarbeiten während der Vertragslaufzeit fest angemietet werden.Es sind während der Laufzeit des Vertrages sowohl Sand- und Schlickeinspülungen, Sandverrieselungen und größtenteils Schlickumlagerungen vorgesehen.Die durch beide Laderaumsaugbagger zu baggernde und zu transportierende Gesamtmenge beträgt ca. 3,24 Mio. m3 (Laderaumvolumen) an schlickhaltigem Material, das zum Klappfeld Neßsand zu transportieren ist, um es dort tideabhängig zu verklappen.Die Einsatzgebiete werden in Abhängigkeit der Sedimentationsschwerpunkte durch den AG bestimmt. Dabei kann es sich sowohl um großflächige Baggergebiete als auch um nur kleinflächige zu bearbeitende Mindertiefen handeln.

title: Ausschreibungspaket 07

description: Die Hamburg Port Authority unterhält vermietete und öffentliche Kaimauern, Höftspitzen und Uferwände mit unterschiedlichen Bauarten bis hin zu seeschiffstiefen Kaimauern im Hamburger Hafen. Für den Anlagenbestand der Kaimauern und Uferbauwerke soll eine detaillierte Zustandsbewertung durchgeführt werden.

HPA Hamburg Port Authority AöR

street: Neuer Wandrahm 4

Ramboll GmbH

street: Stadtdeich 7


name: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

description: Im Themenschwerpunkt des Fachloses 5 „IT-Dienstleistungen" unterstützen die ausgewählten Auftragnehmer bzw. die 3 von ihnen verbindlich benannten Fachberater*innen mit ihrem Fachwissen punktuell die folgenden Verfahrensschritte:— Markterkundungen sowie Durchführung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen;— Erarbeitung von produktneutralen Leistungsbeschreibungen, Bewertungskriterien und/oder Preisblättern und sonstigen Vergabeunterlagen;— Erheben und Dokumentieren von Anforderungen und Bedarfen an IT-Leistungen (Hard- und Software);— IT-technische Beratung und/oder Begleitung von IT-Ausschreibungen (z. B. Beantwortung von Bieterfragen, Vorbereitung und Begleitung von Verhandlungsrunden);— Unterstützung bei der fachlichen und kaufmännischen Angebotsauswertung;— ggf. Unterstützung bei der Abnahme der Leistungen.Diese ausgeschriebenen Unterstützungsleistungen werden bei ausgewählten Vergabeverfahren angefragt. Zudem werden nicht bei jedem angefragten Verfahren alle oben genannten Beratungsleistungen benötigt; es geht um eine punktuelle Unterstützung die gemäß Einzelauftrag entsprechend definiert wird. Alle Leistungen können sowohl von den deutschen als auch von den weltweiten Standorten angefragt werden. Die Auftraggeberin bestimmt, ob die Beratung per Fernsteuerung von Deutschland aus erfolgen kann oder ob eine Reise in das Einsatzland notwendig ist. Alle Details dieser Ausschreibung sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen.

title: 81257635-Rahmenvereinbarung IT-Beratungsleistungen (Los 5: IT-Dienstleistungen)

description: Gegenstand der vorliegenden Ausschreibung ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarung zur Beschaffung von IT Beratungsleistungen zugunsten der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH (Auftraggeberin).Die Auftraggeberin versteht die Consultingwirtschaft als engen Partner bei der Erfüllung ihrer Aufgaben im Bereich der internationalen Zusammenarbeit für nachhaltige Entwicklung und internationaler Bildungsarbeit. Die Auftragnehmer (Beratungsunternehmen) sind Teil der Wertschöpfungskette, um für die Auftraggeberin die größtmöglichen Wirkungen in einem optimierten Preis-Leistungs-Verhältnis zu erzielen. Aus diesen Gründen strebt die Auftraggeberin eine weitere Intensivierung der Zusammenarbeit mit der Consultingwirtschaft an.Vor allem bei Beschaffungen im Bereich der Informationstechnologie und der Kommunikationstechnik ist der Bedarf und die Komplexität gestiegen. Die gesuchten IT-Beratungsunternehmen sollen daher punktuell bei der Vorbereitung, Begleitung und/oder Auswertung der durchzuführenden Vergabeverfahren unterstützend tätig sein. Hierzu sind 2 Faktoren Grundvoraussetzung: umfangreiches Fachwissen im Bereich der Informationstechnologie und Kommunikationstechnik sowie vergaberechtliches Wissen gemäß deutschem Vergaberecht.Dazu sollen in 5 Fachlosen jeweils bis zu 5 Auftragnehmer unter Vertrag genommen werden.Die Fachlose lauten wie folgt:— Los 1: IT-Infrastruktur;— Los 2: IT-Applikationen;— Los 3: IT-Netze;— Los 4: Arbeitsplatz- und Kommunikationstechnik;— Los 5: IT-Dienstleistungen.In diesen Themenschwerpunkten unterstützen die ausgewählten Auftragnehmer bzw. die 3 von ihnen verbindlich benannten Fachberater*innen mit ihrem Fachwissen punktuell die folgenden Verfahrensschritte:— Markterkundungen sowie Durchführung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen;— Erarbeitung von produktneutralen Leistungsbeschreibungen, Bewertungskriterien und/oder Preisblättern und sonstigen Vergabeunterlagen;— Erheben und Dokumentieren von Anforderungen und Bedarfen an IT-Leistungen (Hard- und Software);— IT-technische Beratung und/oder Begleitung von IT-Ausschreibungen (z. B. Beantwortung von Bieterfragen, Vorbereitung und Begleitung von Verhandlungsrunden);— Unterstützung bei der fachlichen und kaufmännischen Angebotsauswertung;— ggf. Unterstützung bei der Abnahme der Leistungen.Diese ausgeschriebenen Unterstützungsleistungen werden bei ausgewählten Vergabeverfahren angefragt. Zudem werden nicht bei jedem angefragten Verfahren alle oben genannten Beratungsleistungen benötigt; es geht um eine punktuelle Unterstützung die gemäß Einzelauftrag entsprechend definiert wird. Alle Leistungen können sowohl von den deutschen als auch von den weltweiten Standorten angefragt werden. Die Auftraggeberin bestimmt, ob die Beratung per Fernsteuerung von Deutschland aus erfolgen kann oder ob eine Reise in das Einsatzland notwendig ist. Alle Details dieser Ausschreibung sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen.

street: Dag-Hammarskjöld-Weg 1-5


name: Freistaat Thüringen vertreten durch das Thüringer Landesrechenzentrum

title: Bladeserver

description: Gegenstand der zu erbringenden Leistungen ist die Lieferung, Installation und Instandhaltung von 12 Bladeservern.

title: Bladeserver

street: Ludwig-Erhard-Ring 8