name: Horn + Horn Ingenieurbüro für Bauwesen GbR

title: Tragwerksplanung – Erweiterung und Umbau SRH Krankenhaus Sigmaringen.

description: Zur Sicherstellung einer flächendeckenden und wohnortnahen Gesundheitsversorgung im Landkreis Sigmaringen und der Reaktion auf die Anforderungen des demografischen Wandels, soll das Krankenhaus Sigmaringen mit derzeit ca. 20 000 m² NF gem. DIN 277 einer umfassenden Sanierung und Umbau unterzogen und um einige erforderliche Erweiterungsbauten ergänzt werden. Der Krankenhausbetrieb wird während der Baumaßnahmen nicht unterbrochen und ist zu jedem Zeitpunkt der Maßnahme zu gewährleisten.

awardCriteriaDetails:
Vorstellung der Projektleitung und deren Referenzen in Bezug zum Projekt KH Sigmaringen: 15
Vorstellung des Projektteams einschließlich der vorsehenen Aufgabenverteilung: 15
Besonderheiten des Projektes: Stellen Sie die Besonderheiten der Projektabwicklung dieses Projektes dar.: 20
Risiko- und Erfolgsfaktoren: Stellen Sie dar, welche projektspezifischen Risiken und Chancen Sie sehen und leiten Sie Schlussfolgerungen für die spezifische Gestaltung der zu erbringenden Leistungen ab: 20
Beantwortung vom Bauherrn festgelegter projektspezifischer Fragen: 5
Honorar: 25

SRH Kliniken Landkreis Sigmaringen GmbH

street: Hohenzollernstraße 40

street: Sauerbruchstraße 39-41


name: Brandenburgischer Landesbetrieb für Liegenschaften und Bauen, Zentrale Vergabestelle, Außenstelle Bernau

scheme: CPV

title: Neubau Sozialgericht Potsdam.

documentType: tenderNotice

description: Das Sozialgericht Potsdam erhält in Potsdam, Heinrich-Mann-Allee 103 einen neuen zentralen Standort. Hierfür ist ein Neubau mit ca. 2 960 m2 BGF zu errichten, der mit einem Bestandsgebäude der Liegenschaft (Haus 13, ca. 1 690 m2 BGF) zu einer funktionellen Einheit verbunden wird. Die Leistung beinhaltet die Gebäudeplanung für den Neubau und den Umbau des Bestandsgebäudes Haus 13 gem. § 34 HOAI. Es wird erwartet, dass die Planungslösung die städtebaulichen Strukturen und Merkmale der Bestandsbebauung der Liegenschaft aufgreift. Die Festlegungen des geltenden Bebauungsplanes Nr. 2 -Horstweg Süd- und weiterer städtebaulicher Bestimmungen der Stadt Potsdam sind zu beachten. Hinsichtlich der architektonischen Erscheinung wird der Neubau des Sozialgerichts als Muster für die weitere bauliche Verdichtung der Liegenschaft angesehen. Die mit der Planung definierten Gestaltungsregeln und ästhetischen Prinzipien werden auf zukünftige Bauvorhaben der Liegenschaft Anwendung finden. Dies bedingt die Verpflichtung der Bewerbers, mit der Beauftragung dem BLB das Recht einzuräumen, das Arbeitsergebnis eigenständig nutzen, bearbeiten und weiterentwickeln zu können. Grundlage der Planung werden Nachhaltigkeitskriterien des Bewertungssystems für nachhaltiges Bauen (BNB) sein, ohne dass eine Zertifizierung angestrebt wird. Bezüglich einer energetischen Zielsetzung gilt für den Neubau der Landtagsbeschluss 5/625 zum Passivhausstandard.

awardCriteria: ratedCriteria

procurementMethod: selective

mainProcurementCategory: services

street: Hans-Wittwer-Str. 10

countryName: DE

initiationType: tender


currency: EUR

name: PGA Gesellschaft für Prozess- und Gebäudeautomatisierungstechnik mbH

documentType: awardNotice

title: VE 400-09 Gebäudeautomation und Systemintegration (GLT).

description: Auf dem Gelände des PankowParks Berlin, Lessingstr. 79, 13158 Berlin soll das ehemalige Kulturhaus, Gebäude 14 für das Ausbildungszentrum der ABB umgebaut werden. Das Gebäude wurde als Munitionsfabrik 1940 errichtet und befindet sich unter Denkmalschutz. Im Zuge der Umbauarbeiten ist eine Komplettsanierung des Gebäudes geplant, um eine moderne zeitgemäße Lehrlingsausbildung zu ermöglichen. Dafür sind für die Außensanierung des Gebäudes Fassadengerüste, Dachdeckerfangschutz, Bauaufzüge und Überbauungen der Zufahrtsöffnungen zu erstellen. Im Inneren sind Rollrüstungen und Hebebühnen vorzuhalten zur Gebrauchsüberlassung an andere Gewerke. Die Gebäudeautomation (GA) wird als Systemintegration und als offenes System errichtet so dass die unterschiedlichen Systeme und deren Steuerung über die Systemintegration der dogate Komponente verknüpft werden und als eine gemeinsame GA Gebäude 14 betrieben werden. Die GA soll zur Ausbildung hinsichtlich der Visualisierung, Funktionsnachweis vom Steuerungen, CODESYS Anwendungen, Systemintegration und als Hardware Nachweis mit transparenten Schaltschränken (ISP Schränke) eingesetzt werden. Das System ist entsprechend einmal vollwertig virtuell zu spiegeln einschließlich der zugehörigen Hardware. Die Komponenten der GA werden als Eigenanteil durch den Bauherrn ABB zur Verfügung gestellt. Unabhängig der verschiedenen eigenständigen Systeme und unterschiedlichen Programmsprachen wie: — Brandmeldeanlage, — Dali Lichtsteuerung, — KNX Komponenten der Jalousiesteuerung, Fenstersteuerung, Heizungssteuerung, Lüftungssteuerung, — Druckluftanlage, — Einbruchmeldeanlage, — RWA Steuerung, — Aufzugssteuerung, — Medienerfassung (Elt, Heizung, TW), — können die technischen Anlage als ein System der Systemintegration aufgebaut werden. Die RLT Anlagen erhalten eigene DDC Regelungen vom Fabrikat ABB (AC500) um eine getrennte Fahrweise der einzelnen technischen Anlagen der RLT gemäß Prüfvermerk zum Bedarfsprogramm zu gewährleisten. Darüber hinaus werden die DDC Regelungen der RLT Anlagen mit einer Schnittstelle ausgestattet damit die einzelnen AC500 DDC Regler mit der übergeordneten anlagenübergreifenden Regelung der GA verbunden werden können. Die GA setzt sich aus 4 ISP Schränken und der übergeordneten Managementebene zusammen. Die GA wird auf der Unternehmensebene in die Fernwirkung und in das zentrale Energiemanagementsystem und Controlling über TCO/IP eingebunden. Auf der lokalen Ebene werden die ISP Schränke aufgebaut und als dezentrale lokale Ebene die Feldgeräte der GA. Dabei werden auch die einzelnen UV mit Elementen der GA (KNX Aktoren) und Sensoren in den Räumen bzw. Anlagen genutzt. Die GA wird so geplant dass die Anlagentechnik als Visualisierung und als Regelung und Steuerung der technischen Anlagen (RLT Anlagen, Beleuchtungstechnik, Heizung) in der Ausbildung des ABB Ausbildungszentrums Berlin AZB genutzt werden kann. Die GLT wird mit KNX Anlagenkomponenten aufgebaut. Die verwendete Technik der GA (Sensoren, Feldgeräte, Aktoren, Schalter, Raumregler) sollen mit ABB Technik ausgeführt werden. Die Schnittstelle zwischen der GA und den Elektro-Installationsgeräten ist die Schaltstelle in den einzelnen Räumen.

awardCriteria: priceOnly

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

mainProcurementCategory: works

ABB Ausbildungszentrum Berlin

street: Lessingstr. 85, 89

street: Am Forst 26


title: Unterhaltsreinigungsarbeiten in der Fröbelschule.

description: Unterhaltsreinigungsarbeiten mit ca. 634 000 m²/Jahr.

Stadt Heidelberg

street: Kornmarkt 1


name: Wirtschafts- und Infrastrukturbank Hessen (WIBank)

title: Betrieb und Weiterentwicklung der IT-Systeme und Anwendungen der Agrarförderung.

description: Die WIBank als Anstalt in der Anstalt (AIDA) in der Landesbank Hessen-Thüringen (Helaba) wird, wie alle anderen Bereiche in der Helaba auch, durch den Bereich Organisation und Informatik (O + I) mit sämtlichen IT-Services versorgt. Die in der Verantwortung von O+I liegenden und von der WIBank benötigten IT-Leistungen im Umfeld der Agrarförderung sollen zukünftig von einem Dienstleister als Generalunternehmer (GU) erbracht werden. Gegenstand der GU-Leistung ist die Sicherstellung einer den unions-, bundes- und landesrechtlichen Vorschriften konformen DV-technischen Abwicklung der Agrarförderung gemäß den Aufgaben der hessischen Zahlstelle. Neben dem Systembetrieb und der Weiterentwicklung sind auch die benötigten Projektmanagement-, Schulungs-, IT-Beratungs- und IT-Betreuungsleistungen durch den GU zu erbringen. Die Auswahl der einzusetzenden IT-Systeme und die Entscheidung über deren Verwendung obliegen dem GU in eigener Verantwortung. Der GU unterhält und entwickelt die eingesetzten IT- Systeme und Anwendungen entsprechend der unions-, bundes- und landesrechtlichen Anforderungen weiter. Der GU verantwortet den Betrieb und die Weiterentwicklung der Anwendungen, die für die Durchführung der monetären Agrarförderung einschließlich der Funktion der hessischen Zahlstelle für die Fonds EGFL/ELER benötigt werden. Diese IT-Systeme und Anwendungen werden im Folgenden unter dem Begriff „Systeme der Agrarförderung“ zusammengefasst. Zu den bestehenden Systemen der Agrarförderung gehören, vereinfacht dargestellt, folgende Komponenten: — Das Antragssystem SEStERZ (Software für die Einkommens- und Strukturförderung im Rahmen des EAGFL (Europäischer Ausrichtungs- und Garantiefonds für Landwirtschaft) – Rechnungsabschlussverfahrens der hessischen Zahlstelle; — Das Geo-System FIG (FIS InVeKos GIS Fach-Informations-System – Integriertes Verwaltung- und Kontroll-System – Geografisches-Informations-System); — Die „Randsysteme“ der Vor Ort Kontrolle (VOK-Online, VOK-Maps); — Schnittstellen zu den zentralen Datenbanken „Herkunftssicherungs- und Informationssystem für Tiere“ (HIT)/„Zentrale InVeKoS Datenbank“ (ZID); — Schnittstelle für die Aufbereitung des Gemeinsamen Antrags (GA) und zum aktuellen Förderbanken Antrags- und Kundensystem (SAP/ABAKUS) insbesondere für die Mittelbewirtschaftung; — Bescheid-Druck auf Basis einer Opentext (Streamserve) Lösung; — Weitere Schnittstellen und „Randsysteme“ z. B. zum dispositiven Berichtssystem „Infoportal“ und die Antragstellung inkl. CD-Antrag; — Benötigte Infrastrukturkomponenten wie zum Beispiel Entwicklungs-, Test-, und Produktions-Systeme, Terminalserver; — Schnittstellen für die Anbindung der Systeme. Der Zugriff der hessischen Bewilligungsstellen und der hessischen Zahlstelle auf die Systeme der Agrarförderung muss durch den GU gewährleistet sein. Eine weitere Zielsetzung der Leistungserbringung durch den GU ist den laufenden Betriebsaufwand zu optimieren. Die Bank hat eine auf dem SAP-Standard basierende Neuentwicklung des Antragssystems durchgeführt. Der GU wird, nach erfolgreicher Übernahme der vorhandenen Systeme der Agrarförderung, die Ablösung des Antragssystems SEStERZ durch ein SAP-basiertes Antragssystem auf Basis der von der Bank durchgeführten Eigenentwicklung durchführen. Der GU ist für alle benötigten IT-Leistungen, die zur erfolgreichen technischen Umsetzung der hessischen Zahlstelle benötigt werden, der zentrale Ansprechpartner für die Helaba.

awardCriteriaDetails: Preis- und Konzeptwertung gemäß erweiterter Richtwertmethode nach Ufab V 2.0: 100

name: Landesbank Hessen Thüringen-Girozentrale (Helaba)

street: Neue Mainzer Straße 52-58

Ibykus AG

street: Herman-Hollerith-Straße 1


title: Baumaßnahme „Binnenfeld“Transport, Verwiegung, Verwertung und/oder Entsorgung

title: Transport u. ordnungsgemäße Verwertung bzw. Beseitung und Verwiegung von Bodenaushub.

description: Rund 77.000 t Boden Z0 (LAGA 97) transportieren, verwiegen, verwerten und/oder entsorgen rund 10.000 t Boden Z1.1 (LAGA 97) transportieren, verwiegen, verwerten und/oder entsorgen rund 2.000 t Boden Z1.2 (LAGA 97) transportieren, verwiegen, verwerten und/oder entsorgen rund 5.000 t Boden >Z2 (LAGA 97) transportieren, verwiegen, verwerten und/oder entsorgen rund 500 t Boden Z2 (LAGA 97) transportieren, verwiegen, verwerten und/oder entsorgen.

awardCriteriaDetails: Das wirtschaftlich günstigste Angebot in Bezug auf die Kriterien, die in den Ausschreibungsunterlagen aufgeführt waren: 100

Niersverband

street: Am Niersverband 10

AVG Baustoffe Goch GmbH

street: Siemensstraße 81


measure: electronicBids

title: ESTW Lichtenberg, TK-Anlagen.

description: ESTW Lichtenberg, TK-Anlagen.

DB Netz AG (Bukr 16)

street: Theodor-Heuss-Allee 7

telent GmbH

street: Gerberstrasse 34


title: Teillos 1 LK Stendal

description: Lieferung von elektrischer Energie für die Liegenschaften des Landkreises Stendal.

title: Teillos 2 LK Stendal

title: Teillos 3 LK Stendal

title: Teillos 4 LK Stendal

title: Stromlieferung 2016/2017.

mainProcurementCategory: goods

Landkreis Stendal

street: Hospitalstr. 1-2


name: Firma Antrobau – Malerbetrieb u. Trockenausbau

title: Hans-Carossa-Gymnasium, Marienplatz 6 in Landshut.

description: Maler- und Lackierarbeiten.

Stadt Landshut – Baureferat

street: Luitpoldstraße 29

street: Boschstraße 10


name: Helmholtz-Zentrum Geesthacht Zentrum für Material- und Küstenforschung GmbH

title: Neubau C³ – Labortechnische Anlagen.

description: Labortechnische Anlagen für 2 Laborneubauten.

street: Max-Planck-Straße 1


name: Mayerl & Heinemann Management Consulting GmbH

title: IV Advisory – Projektbegleitung Softwareeinführung.

description: Die Postbeamtenkrankenkasse führt in den Jahren 2016-2019 ein Projekt zur Einführung eines neuen zentralen Kernsystems in der Datenverarbeitung durch. Inhalt dieser Ausschreibung ist die Begleitung dieses Softwareeinführungsprojekts.

awardCriteriaDetails:
Leistung: 60
Preis: 40

Postbeamtenkrankenkasse

street: Maybachstraße 54/56

street: Bajuwarenring 21


title: Ausstattung und Einrichtung einer Lernfabrik 4.0.

description: Lieferung und Einrichtung Lernfabrik 4.0 an der Philipp-Matthäus-Hahn-Schule in Balingen (Gewerbliches Schulzentrum).

awardCriteriaDetails:
Angebotspreis: 90
Einweisungs-/Schulungskonzept: 10
Service-/Garantiebedingungen: 6

Landratsamt Zollernalbkreis

street: Hirschbergstraße 29


title: EVB-IT Pflegevertrag für vorhandene DELL Software-Lizenzen plus Zukauf weiterer Lizenzen.

description: EVB-IT Pflegevertrag für vorhandene DELL Software-Lizenzen plus Abschluss eines EVB-IT Überlassungsvertrages für weitere Nutzer-Freischaltungen.Voraussichtliches Abrufvolumen ohne jedwede Abnahmeverpflichtung gleich 350 Lizenzen pro Software-Produkt.

Beschaffungsamt des BMI

street: Brühler Straße 3


title: Wellen

description: Radsatzwelle; Treibradsatzwelle; Laufradsatzwelle.

title: Neue EU-Ausschreibung Radsatzwellen.

description: Kauf von verschiendenen Radsatzwellen für diverse Schienenfahrzeuge der DB AG.

procurementMethodDetails: NEGOTIATED

DB AG Konzernleitung (Bukr 10)

street: Potsdamer Platz 2


name: Land Schleswig-Holstein, vertreten durch das das Ministerium für Inneres und Bundesangelegenheiten

title: Erstaufnahmeeinrichtung (EAE) für Flüchtlinge am Standort Flensburg im Mietmodell.

description: Gegenstand des Verfahrens ist ein Mietmodell für Erstaufnahmeeinrichtungen (EAE) für Flüchtlinge am Standort Flensburg (Campus der Europa-Universität Flensburg/An der Osttangente). Der mit diesem Verfahren gesuchte Investor hat das Vertragsgrundstück vom Land Schleswig-Holstein auf Basis des behördlich festgestellten Verkehrswertes zu Eigentum zu erwerben, darauf eine nachnutzungsfähige Erstaufnahmeeinrichtung zur Unterbringung von Flüchtlingen (Aufenthaltsdauer pro Flüchtling ca. 6 Wochen) mit 600 Plätzen und der erforderlichen Nebeneinrichtungen zu errichten und dem Land Schleswig-Holstein auf Basis eines zu verhandelnden Mietvertrages für voraussichtlich 5 Jahre zur Verfügung zu stellen (differenzierte Beendigungsregelungen unterliegen den Verhandlungen). Im Anschluss ist die Nachnutzung für Zielgruppen der sozialen Wohnraumförderung zu gestalten, insbesondere prioritär als Wohnraum für Studierende. Diese Zweckbindung besteht i.d.R. für 35 Jahre, von denen die Dauer der Erstnutzung für Flüchtlinge abgezogen wird. Gestaltung, Bau- und Ausstattungsstandards haben den Anforderungen der sozialen Wohnraumförderung zu entsprechen. Eine Finanzierung der Fremdmittel aus Mitteln der sozialen Wohnraumförderung kann bei Erfüllung der diesbezüglichen Voraussetzungen und der Erfüllung der erforderlichen Bonitätskriterien in Aussicht gestellt werden. Der Betrieb der EAE ist nicht Gegenstand des Auftrags, dieser wird vom Auftraggeber gesondert organisiert. Die Abgrenzung zu den Vermieterleistungen (insbes. im Bereich der Instandhaltung) ist Gegenstand der Verhandlungen. Das Land geht davon aus, dass die EAE zum Herbst 2016 in Betrieb genommen wird.

street: Düsternbrooker Weg 92


name: Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr


name: Universitätsklinikum Halle (Saale) AöR – Ärztlicher Direktor


title: Suche nach einem strategischen Partner/mehrerer strategischer Partner zur Gründung einer gemeinsamen Gesellschaft in der Energieversorgung der Gemeinde Altenberge.

description: Die Gemeinde Altenberge beabsichtigt die Gründung einer kommunal geprägten Gesellschaft, die auch zum Betrieb des Strom- und Gasnetzes befähigt ist. Darüber hinaus soll der/die strategische (n) Partner die Gemeinde dazu befähigen, künftig weitere stadtwerke-typische Aufgabenfelder abzudecken. Dies kann zum Beispiel die vorteilhafte Nutzung steuerlicher Querverbunde, die Förderung regenerativer Energiequellen oder der Aufbau vertrieblicher Aktivitäten umfassen. Hierzu werden in einem europaweiten Verhandlungsverfahren ein Partner/mehrere Partner gesucht, der/die Gesellschafter dieser gemeinsamen kommunalgeprägten Gesellschaft wird/werden. Das Angebot des strategischen Partners soll die Möglichkeit der erweiterung des Gesellschafterkreises um weitere Kommunen beinhalten. Die Gemeinde Altenberge hat Bewertungskriterien für die Auswertung eingehender Angebote beschlossen. Diese Bewertungskriterien werden den Interessenten nach Eingang des Teilnahmeantrages mit der Aufforderung zur Erstellung eines indikativen Angebotes mitgeteilt.

Gemeinde Altenberge

street: Kirchstr. 25


title: GMH-282

description: Los 1 – Fensterarbeiten im Zusammenhang mit dem Zubau an einem Schulstandort.

title: GMH-282

description: Los 2 – Metallbauarbeiten im Zusammenhang mit dem Zubau an einem Schulstandort.

title: GMH-282

description: Los 3 – Heizungsinstallation im Zusammenhang mit dem Zubau an einem Schulstandort.

title: Zubau an der Grundschule An der Haake (Lange Striepen) in Hamburg-Hausbruch: Los 1 – Fensterarbeiten; Los 2 – Metallbauarbeiten; Los 3 – Heizungsinstallation.

description: Die GMH | Gebäudemanagement Hamburg GmbH wurde 1987 für den nachhaltigen Bau und Betrieb von gewerblichen und kommunalen Immobilien gegründet. Seit 2013 ist GMH ein Tochterunternehmen der HGV Hamburger Gesellschaft für Vermögens- und Beteiligungsmanagement mbH und damit mittelbar ein Unternehmen der Freien und Hansestadt Hamburg. Schwerpunkt der Aktivitäten ist die Sanierung und Bewirtschaftung von Schulbauten im Hamburger Süden. GMH arbeitet im Zusammenschluss mit SBH | Schulbau Hamburg. Der Landesbetrieb betreut im Schwerpunkt die Schulen im Norden und in der Mitte Hamburgs. Die Grundschule An der Haake ist eine fünfzügige integrative Grundschule mit Vorschulklassen in Hamburg-Hausbruch mit derzeit knapp 400 Schülerinnen und Schülern an zwei Standorten. Die Schule hat im Jahrgang 4 integrative Regelklassen und arbeitet in den Jahrgängen Vorschule bis 3 inklusiv, d. h. es werden Kinder mit unterschiedlichen sonderpädagogischen Förderbedarfen in allen Klassen integrativ beschult. Zudem bietet die Grundschule An der Haake den Kindern der Jahrgänge 2, 3 und 4 ein an 3 Tagen teilgebundenes und an 2 Tagen offenes Ganztagsangebot; für die Vorschule und den Jahrgang 1 besteht ein fünftägiges offenes Ganztagsangebot. Das gesamte Schulgelände befindet sich im Geltungsbereich des Bebauungsplanes Hausbruch 14 vom 25.11.1966. Das Baufeld wurde vorbereitend mit dem Stadtplanungsamt und den Nutzern abgestimmt. Vor Baubeginn des neuen Erweiterungsbau muss eine eingeschossige Pausenhalle abgebrochen werden. Neben 8 Klassenräumen wird der Ganztages-/Gemeinschaftsbereich realisiert, in dem zentrale Nutzungen der Schule wie Essensbereich, Mehrzweckhalle und verschiedene Aufenthaltsbereiche untergebracht sind. Weiterhin ist der Verwaltungsbereich mit Arbeits- und Aufenthaltsräumen des Kollegiums und den Büros der Administration geplant. Das vorhandene Verwaltungsgebäude wird in ein Klassengebäude umgewandelt und an den neuen Erweiterungsbau in jedem Geschoss angeschlossen. Ein der Straße Lange Striepen folgender Baukörper öffnet sich um die bestehende Hainbuche zu einem u-förmigen Vorplatz. Eingerahmt von Klassen-, Verwaltungs- und Mehrzweckbereich befindet sich in deren Mitte die Eingangshalle. Mehrzweckbau und Mensa mit ihrem trapezförmigen Grundriss und Schrägdach markieren die Sonderstellung dieser Nutzung und leiten durch leichte Schrägstellung zum Eingang. Der Schulbau präsentiert sich 1 ½ bis 2-geschossig. Verglichen mit den umliegenden Einfamilienhäusern bildet der Neubau eine Großform, die der besonderen Nutzung des Gebäudes gerecht wird. Gleichzeitig bleibt er in seinem homogenen Mauerwerk bewusst zurückhaltend und beruhigend. Eine logische Anbindung eines eventuellen, späteren Erweiterungsbaus ist bereits in den Grundrissen berücksichtigt. Nach außen präsentiert sich das Gebäude zurückhaltend adressbildend mit hellem Stein und Fenstern im warmen Farbton. Innen dominieren den unterschiedlichen Zonen angepasste freundliche Farben kombiniert mit Holztönen der (Holz-Aluminium-) Fenster und Einbaumöbel. Vom öffentlichen Vorplatz gelangt man in die Eingangshalle. Sie ist zentraler Verteiler und Kommunikationsort. Der Empfangsbereich ist klar gegenüber dem Eingang auffindbar. Sitzstufen an Treppe und Nischen sowie Rauminseln schaffen unterschiedliche Aufenthaltsqualitäten. Der Mehrzweckbereich öffnet sich hinter einer Glaswand und schafft in der Gesamtheit ein großzügiges Raumgefüge. Galerie und Brücke in der Halle schaffen zusammen mit der Treppenanlage ein besonderes Raumerlebnis. Die Treppe orientiert sich zur Bühne, so erweitert die ganze Halle den Mehrzweckbereich zum Erlebnisraum. Der Aufzug ist zentral im Neubau positioniert. Per Durchlader ist der Keller des Altbaus anfahrbar. Der Neubau ist aus Wirtschaftlichkeits-Überlegungen nicht unterkellert. Der Gemeinschaftsbereich verteilt sich auf das ganze Gebäude: Rauminseln und Bänke in der Halle, Nischen in Halle und Klassenbau. Der Mehrzweckraum ist ein Bestandteil. Hier gibt es Gelegenheit für Theateraufführungen, Pausenaufenthalt mit Sitz-und Entspannungs-Gelegenheiten und Raum für Bewegung. Der Zugang von der Halle erfolgt über eine Brandschutz-Glaswand. Backstage, Technik und Erzieherraum sind hier angeordnet. Der Hausmeister bleibt an dem bisherigen Ort im Altbau mit einem Sichtfenster zum Mehrzweckbereich angeordnet. Der Cafeteriabereich schließt östlich an. Die Einrichtung der Küche an diesem Schulstandort wird in Form eines Pilotprojekts erfolgen. Es wird hier eine „Mischküche 2“ entstehen. Im Entwurf sind zunächst 127 m² der Essens-Einnahmefläche über eine mobile Trennwand abteilbar. Das reicht für 136 Essenteilnehmer. Als Überlauf können auch Stühle und Tische für die Essenseinnahme außerhalb der mobilen Trennwand angeordnet werden. Der Medien- und Kunstbereich ist bereits vom Vorplatz gut sichtbar. Während Computer und Medien im abgeschlossenen Bereich untergebracht sind, wird der Lese- und Lernbereich bewusst als offene, niedrig schwellige Schülerlounge ausgebildet. Es sind auch Doppelnutzungen als Ruhebereich in Pausen möglich, ohne dass die Mediensammlung ständig besetzt sein muss. Gut belichtete Lern- und Ruhebereiche finden sich im Obergeschoss der Halle und vor dem Kunstraum. Es gibt vielfache Sichtbeziehungen in Außenräumen, Halle und über den Vorplatz in die Cafeteria. Die Klassenräume und Differenzierungsbereiche sind etwas weniger öffentlich, südlich anschließend, angeordnet. Zentral, aber zum südlichen Schulhof orientiert, befindet sich der Verwaltungsbereich mit dem Schulbüro und der Schulleitung im Erdgeschoss und den Stufenbüros im Obergeschoss. Im Bestandsgebäude ist zur Zeit die Verwaltung untergebracht. Es werden brandschutztechnische Maßnahmen erforderlich, die Im Zuge dieses Bauantrages mit dargestellt sind. Zu einem späteren Zeitpunkt wird eine energetische Sanierung mit Austausch der Fenster und Dach – und Fassadendämmung erforderlich werden. Bestandteil dieser Ausschreibung sind die folgenden Fachlose: Los 1 – Fensterarbeiten, Los 2 – Metallbauarbeiten, Los 3 – Heizungsinstallation.

GMH | Gebäudemanagement Hamburg GmbH

street: An der Stadthausbrücke 1


name: Bietergemeinschaft ORCA Affairs GmbH und ORCA van Loon GmbH

name: Bayerische Eisenbahngesellschaft mbH (BEG)

title: Ausschreibung Dienstleistungen im Bereich PR/Unternehmenskommunikation.

description: Die Bayerische Eisenbahngesellschaft plant, finanziert und kontrolliert im Auftrag des Freistaats Bayern den bayerischen Regional- und S-Bahn-Verkehr (Schienenpersonennahverkehr – SPNV). Die BEG beabsichtigt, ihre Aktivitäten im Bereich PR/Unternehmenskommunikation an eine Agentur zu vergeben. Ziel: Die BEG, ihre Aufgaben, aktuellen Projekte und Ziele noch bekannter zu machen und das komplexe System des bayerischen SPNV zu erklären. Folgende Schwerpunkte werden gesetzt: a) PR-Kampagne für die BEG/den Freistaat Bayern als Finanzier, Planer und Kontrolleur des bayerischen SPNV; b) Pressearbeit; c) Corporate Publishing (z. B. B2B-Magazin „Bahnland-Bayern-News“, B2B-Informationsmaterialien, Unternehmensbroschüre); d) Onlinekommunikation (z. B. redaktionelle Betreuung Corporate Portal www.bahnland-bayern.de/beg); e) Bahnland-Bayern-TV (www.bahnland-bayern.tv); f) Unterstützung Eventmanagement (z. B. Bayerischer Nahverkehrskongress, Presseveranstaltungen, PR-Aktionen); g) Gesamte Abwicklung der Maßnahmen. Informationen über die BEG finden sich unter www.bahnland-bayern.de/beg Aktivitäten hinsichtlich Endkundenkommunikation finden sich unter www.bahnland-bayern.de Die Endkundenkommmunikation ist jedoch nicht Bestandteil der Ausschreibung. Vertragslaufzeit und Budget: Die Vertragslaufzeit reicht vom 1.1.2016 bis einschließlich 31.12.2016, mit automatischer Verlängerung um jeweils ein weiteres Kalenderjahr, wenn nicht spätestens 6 Monate vor Ablauf der Vertragslaufzeit eine Vertragspartei den Vertrag schriftlich kündigt. Das jährliche Gesamtbudget der BEG für die Maßnahmen im Bereich Unternehmenskommunikation wird 2016 rund 150 000 EUR betragen. Das Budget beinhaltet sowohl Agentur- als auch Fremdkosten. Das Budget der BEG unterliegt dem Gremienvorbehalt des Aufsichtsrats. Für die Folgejahre wird das jährliche Gesamtbudget durch diesen jeweils spätestens bis zum 30.9. des Vorjahres festgelegt.

awardCriteriaDetails:
Wirtschaftlicher Teil des Angebotes: 40
Kreativer Teil des Angebotes: 60

street: Boschetsrieder Str. 69

street: Schumannstraße 5


title: Rodung

title: Neubau Straßenbahnlinie 2 Ulm, Streckenast Kuhberg.

description: Rodungsarbeiten.

SWU Verkehr GmbH

street: Karlstraße 1-3

Heim KG

street: Boschstr. 12-14


name: Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe

title: Lieferung einer marin-seismischen Datenregistrierung mit Zubehör

title: Ersatz und Ergänzung der marin-Seismischen Datenregistrierung.

description: Ersatz und Ergänzung der beim Auftraggeber bereits vorhandenen marin-Seismischen Datenregistrierung.

procurementMethod: direct

street: Stilleweg 2

Sercel SA

street: 16 ri de Bel Air

countryName: FR


title: Upgrade eines Linearbeschleunigers der Elekta GmbH.

description: Upgrade des Steuerrechners und des Kollimators eines Precise Linac Linearbeschleunigers.

Physikalisch-Technische Bundesanstalt

street: Bundesallee 100

Elekta GmbH Hamburg

street: Borsteler Chaussee 49


name: AWIGO Abfallwirtschaft Landkreis Osnabrück GmbH


name: Landkreis Emmendingen, vertreten durch Herrn Landrat Hanno Hurth

title: Tragwerksplanung

title: Maßnahmenpaket II im Kreiskrankenhaus Emmendingen, Leistungen der Tragwerksplanung gemäß § 49 HOAI.

description: Leistungen der Tragwerksplanung für das Maßnahmepaket II im Kreiskrankenhaus Emmendingen.

awardCriteriaDetails:
Fachliche und persönliche Qualifikation der angebotenen Mitglieder des Projektteams anhand vergleichbarer persönlicher Projektreferenzen, die bei der Vergabeverhandlung vorgestellt werden: 30
Eindrücke aus dem Verhandlungsgespräch: 5
Organisation: 5
Planung: 10
Kostenermittlung, Kostenkontrolle, Kostensicherheit: 10
Ingenieurtechnische Kontrolle: 5
Vergütung, Honorar: 15

street: Bahnhofstraße 2-4

street: Carl-Kuenzer-Str. 4


name: Johannes Hecker Bau- und Möbeltischlerei GmbH & Co. KG

title: Diverse Möbel und Ausstattungen

title: Neubau eines Diabetesinnovationszentrums mit integriertem Klinikbereich (DIK) Diverse Möbel und Ausstattungen.

description: Schrankanlagen verschiedener Abmessungen aus HPL 24 St. Patientennachttische Offene Regale verschiedener Abmessungen aus HPL Stühle gepolstert Schreibtische Rückwandpaneel aus Glas und HPL Blendrahmen aus Holz um Fensterleibungen Liefern und ein- bzw. aufbauen.

Klinikgruppe Dr. Guth GmbH & Co. KG

street: Jürgensallee 46-48

street: Liebenthal 1


name: Landesgartenschau Bad Lippspringe 2017 GmbH

title: Lieferung von Gehölzen für den 6. BA der Landesgartenschau 2017.

description: Lieferleistungen Pflanzen, Baumschulware, ca. 11 Großgehöltze, 13 Formschnittfiguren, 90 Solitäre, 1 800 Sträuchern, 2 400 Heckenpflanzen, 340 Rhododendren.

street: Friedrich-Wilhelm-Weber-Platz 1

Bruns Pflanzen Export GmbH & Co. KG

street: Johann-Bruns-Allee 1


name: Nokia Solutions and Networks GmbH & Co. KG

title: CET Hardware

description: Weiterführung und Anpassung (Lieferungen und Leistungen) des CET-Netzes.

BWI GmbH

street: Karl-Legien-Str. 192

street: Lorenzstraße 10


title: Ausgeschriebene Leistung

description: Tragwerksplanung.

title: Ausgeschriebene Leistung

description: Objektplanung.

title: Sanierung Franz-Böhm-Schule – Ingenieurleistungen der Objektplanung und Tragwerksplanung.

description: Sanierung Franz-Böhm-Schule.

awardCriteriaDetails:
L1 – Honorar: 15
L1 – Auseiandersetzung mit der Aufgabenstellung: 35
L1 – Projektteam und Projektorganisation: 50
L2 – Honorar: 20
L2 – Projektteam und Projektorganisation: 80

Stadt Frankfurt am Main, Hochbauamt

street: Gerbermühlstraße 48

Professor Pfeifer und Partner

street: Heidelberger Straße 14

ARGE Schmitt-Neumann

street: Grethenweg 84-86


title: FIA an Bushaltestellen ohne Infrastruktur (DFI-Light).

description: Ziel ist es die Digitale Fahrgastinformation (DFI) um weiter FIA an Bushaltestellen ohne Infrastruktur (DFI-Light in LCD/CHLCD/E-Ink Technik, an MABEG-Masten, Funk oder GSM/3G Anbindung) zu ergänzen bzw. als Instandhaltungsmaßnahme zu ersetzen.

Stuttgarter Straßenbahnen AG

street: Schockenriedstr. 50

Axentia Technologies AB

street: UNIVERSITETSVÄGEN 14

countryName: SE


title: Gebäudereinigung Gymnasium Strausberg.

description: Unterhalts- und Grundreinigung Gymnasium Strausberg, Sporthalle und Funktionsgebäude des Sportplatzes in 15344 Strausberg, August-Bebel-Straße 49 für den Zeitraum von 4 Jahren.

awardCriteriaDetails:
Preis: 60
Leistung: 40

Landkreis Märkisch-Oderland

street: Puschkinplatz 12

name: Liegenschafts- und Bauverwaltungsamt Landkreis Märkisch-Oderland


name: Landesamt für Straßenbau und Verkehr, Zentrale

description: Zweistegiger Spannbetonplattenbalken mit getrennten Überbauten; Einzelstützweiten des Dreifeldbauwerks: 16,70 m, 21,51 m und 16,64 m gemessen in der BAB-Achse; Breite zwischen den Geländern: 31,27 m; Gesamtfläche des Bauwerks: rund 1 715 m2; Kreuzungswinkel = 76 gon; Außen jeweils transparente Vogelschutzwand h = 2 m; Flachgründung, kastenförmige Widerlager mit 1 Pfeilerreihe auf Ersatzbodenpolster.

title: Neubau Bundesautobahn A 72 Chemnitz – Leipzig, Abschnitt 5.1, AS BAB A 72/B 176 bei Borna bis AS BAB A 72/B 95 bei Rötha, BW 57 – Brücke im Zuge der BAB 72 über die Eula.

description: Zweistegiger Spannbetonplattenbalken mit getrennten Überbauten; Einzelstützweiten des Dreifeldbauwerks: 16,70 m, 21,51 m und 16,64 m gemessen in der BAB-Achse; Breite zwischen den Geländern: 31,27 m; Gesamtfläche des Bauwerks: rund 1.715 m2; Kreuzungswinkel = 76 gon; Außen jeweils transparente Vogelschutzwand h = 2 m; Flachgründung, kastenförmige Widerlager mit 1 Pfeilerreihe auf Ersatzbodenpolster.

street: Stauffenbergallee 24

Arlt Bauunternehmen GmbH

street: Hauptstraße 41A


title: Tagestour O3

description: Div. Anfahrstellen an Einrichtung Rahel-Varnhagen-Weg 39, 21035 Hamburg und Rücktour.

title: Tagestour O4, O4A

title: Tagestour O5 O5R

title: Tagestour O6

title: Tagestour O7, O7W

title: Tagestour O8

title: Tagestour O9

title: Tagestour O10

title: Tagestour O11

description: Div. Anfahrstellen an Einrichtung Werner Witt Str. 1, 21035 Hamburg und Rücktour.

title: Tagestour W1, W1A, W1R

description: Div. Anfahrstellen an Einrichtung Friesenweg 5b-d 22763 Hamburg, Wichmannstraße 4,22607 Hamburg und Rücktour.

title: Tagestour W2, W2A, W2R

title: Tagestour W3, W3A, W3R

title: Tagestou W4, W4A, W4R

title: Tagestour W5, W5A, W5R

title: Tagestour W6, W6A

title: Tagestour W7, W7A

title: Tagestour W8, W8A

title: Tagestour W9

description: Div. Anfahrstellen an Einrichtung Friesenweg 5b-d 22763 Hamburg, Wichmannstraße 4,22607 Hamburg, Hörstener Str. 4, 21079 Hamburg und Rücktour.

title: Tagestour W10

title: Tagestour W11

title: Tagestour W12

description: Div. Anfahrstellen an Einrichtung Friesenweg 5b-d, 22763 Hamburg, Wichmannstraße 4, 22607 Hamburg und Rücktour.

title: Tagestour W13,W16

title: Tagestour W14

title: Tagestour N1

title: Touren für die Beförderung von Menschen mit Behinderung zu Einrichtungen der Elbe-Werkstätten GmbH in Hamburg.

Elbe-Werkstätten GmbH

street: Meiendorfer Mühlenweg 119


title: Garten- und Landschaftsbauarbeiten

title: Landesgartenschau Öhringen 2016, Hofgarten Gräserpflanzung Allmand – „Garten- und Landschaftsbauarbeiten“.

description: Anlässlich der Landesgartenschau Öhringen 2016 wird der Hofgarten in Öhringen umgestaltet. Im Bereich der Allmand wird angrenzend an die Hunnenstraße eine Gräserpflanzung von ca. 1 100 m² angelegt. Die Ausschreibung umfasst die Bodenbearbeitung, Pflanzbeetvorbereitung und Bodenverbesserungen und die Pflanzung von Gräsern und Zierlauch mit anschließenden Pflegearbeiten.

Landesgartenschau Öhringen 2016 GmbH

street: Uhlandstraße 23

Garten Stahl GmbH

street: Kieselteich 2


name: Land Baden-Württemberg, vertreten durch den Landesbetrieb Vermögen und Bau Baden-Württemberg, Amt Karlsruhe

title: Badisches Staatstheater Karlsruhe, Erweiterung und Sanierung, Ingenieurleistungen nach Teil 4 Abschnitt 2 HOAI.

description: 76137 Karlsruhe, Baumeisterstraße 11, Badisches Staatstheater Karlsruhe, Erweiterung und Sanierung, Ingenieurleistungen nach Teil 4 Abschnitt 2 HOAI, Anlagengruppe Bühnentechnische Anlagen: Audio-, Video-, Medientechnik, Leistungsphasen 2, 3, 5 bis 8 sowie weitere Besondere Leistungen. Die Maßnahme ist bestimmt durch die Forderung nach: — Umsetzung in Bauabschnitten, — Unterbrechungsfreiem Veranstaltungsbetrieb mit Funktionsrochaden, — Komplexe Verzahnung zwischen Erweiterungsbauten, Umbauten und Sanierungen, — Abhängigkeiten mit Baumaßnahmen Dritter im Umfeld Für die Gesamtmaßnahme stehen Kosten i. H. v. ca. 125 000 000 EUR, Kostengruppe 200-700 nach DIN 276-1:2008-12 zur Verfügung (Kostenobergrenze), davon anteilige Gesamtbaukosten von ca. 4 350 000 EUR für Kostengruppe 470 (Bühnentechnische Anlagen: Audio-, Video, Medientechnik). NF 1-7 ca. 21 000 m2 (Bestand), NF 1-7 ca. 31 000 m2 (Gesamtprogramm), NF 1-7 ca. 7 200 m2 (Modul 1). Großes Haus (Bestand), ca. 1 000 Plätze, Kleines Haus (Neubau), ca. 400 Plätze, Junges Staatstheater (Neubau), ca. 150 Plätze, Studiobühne (Umbau), ca. 150 Plätze, Werkstattbühne (Umbau), ca. 60 Plätze, Grundstücksfläche ca. 31 100 m2, Tiefgarage (Bestand), 416 Stellplätze auf 2 Geschossen, Tiefgaragenzufahrt wird verlagert (von Baumeister- zu Kriegsstraße). Gegenstand der Aufgabe ist die Gesamtmaßnahme. Die Beauftragung umfasst zunächst ausschließlich eine Vorwegmaßnahme (Räumung des Baufeldes sowie Vorbereitung des Baubestandes für das Modul 1 inkl. Verlegung Tiefgaragenzufahrt sowie Provisorien), die Planung und Realisierung von Modul 1 (Schauspielhaus mit Jungem Theater, Studio- und Werkstattbühne), und die Vorplanung des Gesamtentwurfs in Lph. 2. Die weiteren Bauabschnitte werden mit zeitlichem Nachlauf realisiert werden. Der Auftraggeber behält sich vor auch die weiteren Bauabschnitte an den in diesem Verfahren ausgewählten Auftragnehmer zu beauftragen.

street: Engesserstraße 1


name: GEWOFAG Holding GmbH und GEWOFAG IT Servicegesellschaft mbH


name: Hessisches Competence Center -Zentrale Beschaffung-

title: Duomähgeräte

title: Duomähgeräte.

description: Lieferung von Duomähgeräten (Mähgerätekombinationen) und Astscheren.

awardCriteriaDetails:
Preis: 75
Wartungsfreundlichkeit: 5
Bedienung auf der Beifahrerseite: 5
Ergonomie: 5
Nutzbarkeit des Querverschubs: 5
Ausweichbewegung des Randstreifenmähkopfes: 5

street: Rheingaustraße 186

Minufa GmbH & Co KG

street: Konrad-Adenauer-Straße 37


name: Deutsche Bahn AG, Beschaffung Infrastruktur Lieferantenmanagement und Qualitätssicherung (TEI 2)


name: Landeshauptstadt Dresden, GB Finanzen und Liegenschaften, Zentrales Vergabebüro

title: 40_76. Grundschule_FL. 02 Baufeldfreimachung/Erdbau

title: 40_76. Grundschule_Fl. 13 Glasdach Atrium.

description: — Liegenschaft: Am Lehmberg in 01157 Dresden; — Maßnahme: 76. Grundschule; Leistung: Fachlos 13 Glasdach Atrium.

street: Postfach 120020

name: Pers. Abgabe: An der Kreuzkirche 6, II. Etage

Swietelsky Baugesellschaft mbH

street: Leipziger Straßr 40


name: LAV Landwirtschaftliches Verarbeitungszentrum Markranstädt GmbH

title: Rahmenvertrag zur Klärschlammentsorgung für die zentrale Kläranlage Dessau-Roßlau.

description: Transport und Entsorgung des auf der Kläranlage Dessau-Roßlau anfallenden entwässerten Klärschlammes sowie Nachweisführung entsprechend Nachweisverordnung. Die Befüllung der Container erfolgt in Eigenregie durch die Kläranlage. Die zu transportierende Menge beträgt 2 x ca. 9 t je Container. Ein wochentägliches Wechseln sowie Abholung (5-6 x pro Woche) ist zu realisieren. Die landwirtschaftliche Klärschlammentsorgung wird ausgeschlossen. Der anfallende entwässerte Klärschlamm soll mittels thermischer Verwertung entsorgt werden.

name: Dessauer Versorgungs- und Verkehrsgesellschaft mbH, DVV-Stadtwerke

street: Postfach 1202

street: Nordstraße 15


title: Kauf eines Münzrollenentpackers inkl. Instandhaltungsvertrag.

description: Kauf eines Münzrollenentpackers Prema MRE 30; Abschluss Instandhaltungsvertrag über 4 Jahre.

street: Taunusanlage 5

prema Geldbearbeitungssysteme GmbH

street: Wilhelmstr. 5


title: Investorenauswahlverfahren für Planung, Errichtung, Betrieb und Finanzierung einer Multifunktionsarena für (Profi-)Sport- und Konzertveranstaltungen.

description: Investorenauswahlverfahren für die Planung, Errichtung und den dauerhaften Betrieb einer Multifunktionsarena für Sport- und Konzertveranstaltungen für ca. 13.000 Zuschauer. Dem Investor werden für das Projekt Flächen von ca. 25.000 qm im Wege des Erbbaurechts zur Verfügung gestellt. Es handelt sich um die im Außenbereich liegenden Grundstücke der Stadt Frankfurt am Main in der Nähe des Kaierleikreises, Gemarkung Oberrad Flur 1 Nr. 13/4, 13/5 und 13/6 und Flächen, die auf der Gemarkung der Stadt Offenbach am Main liegen und Bestandteil des Bebauungsplans Nr. 610 der Stadt Offenbach am Main sind. Im Rahmen der Projektverwirklichung werden folgende besondere Anforderungen zu erfüllen sein: 1. Grundstücksrechtliche Bereinigung (etwa im Wege eines auf das Projekt neu anzupassenden Umlegungsverfahrens) der auf der Gemarkung Offenbach liegenden Flächen; Sicherung des Zugriffs auf ggf. weiter benötigte Grundstücke. 2. Geeignete städtebauliche Planung einschließlich Betreiben eines vorhabenbezogenen (Änderungs-)Bebauungsplans in Kooperation mit den Städten Offenbach am Main und Frankfurt am Main. 3. Einhaltung der Rahmenbedingungen für die Erschließung, insbesondere der Belastungsgrenzen aus der vorliegenden Verkehrsuntersuchung. 4. Schaffung von Baurecht für die Multifunktionshalle samt der erforderlichen Erschließung 5. Eignung der Multifunktionsarena für eine multiple und flexible Sportnutzung (Eishockey, Basketball, Handball, Tennis, Turnen, Boxen) auf Erstliga-/ internationalem Niveau sowie Eignung zur Durchführung von sonstigen Veranstaltungen, insbesondere Konzertveranstaltungen. Hinreichende Verfügbarkeit von erforderlichen Nebenflächen auf zeitgemäßem Niveau wie z.B. Geschäftsstellen und Verkaufsräume, Umkleidekabinen, Fitness-, Warm up- und Physiotherapieräume 6. Sicherstellung eines selbständigen, zuverlässigen und finanziell unabhängigen, zuschussfreien Betriebs der Multifunktionsarena auf Basis eines verbindlichen Betriebskonzepts. 7. Fertigstellung der Multifunktionsarena innerhalb von 36 Monaten ab Vorliegen der Baugenehmigung. 8. Bereitstellung eines zeitgemäßen energetischen Konzepts mit Integration und dauerhafter Nutzung regenerativer Energiequellen wie z.B. Photovoltaik oder Geothermie. Weitere Angaben zu den Rahmenbedingungen des Projekts finden sich in einem Informationsmemorandum, welches gemeinsam mit den Bewerbungsformularen per E-Mail bei der o.g. Ansprechpartnerin angefordert werden kann.

Stadt Frankfurt am Main

street: Berliner Straße 33-35


name: Landesgartenschau Lahr 2018 GmbH, vertreten durch Frau Ulrike Karl und Herrn Tobias de Haën

title: Technische Ausrüstung, Heizung/Lüftung (§ 55 HOAI), Anlagegruppen 2/3/8 (§53 HOAI), stufenweise LP. 3-9.

description: Die neue Sport- und Mehrzweckhalle wird dem Schul-, Wettkampf- und Vereinssport dienen und die Funktion von 2 bestehenden Hallen in Lahr übernehmen, die aufgrund baulicher, technischer und organisatorischer Mängel nicht weiter betrieben werden. Die Sporthalle+ wird zunächst zum Teil als Veranstaltungsort im Rahmen der Landesgartenschau dienen und anschließend die Ansprüche eines modernen Gebäudes für Sport, Freizeit und Veranstaltungen erfüllen und dauerhaft nach Aussen repräsentieren. Insofern sollen die Planung und das Gebäude eine zeitgemässe Antwort auf das selbsverständliche Ziel nachhaltigen Bauens geben. Die Aufgabe setzt hohe Anforderungen an die planerische Qualität sowie an eine wirtschaftliche Konzeption und Planung für Erstellung und Betrieb. Der Terminplan bis zur geplanten Inbetriebnahme bis September 2017 setzt einen zügigen Planungsablauf voraus. Die im Umfeld stattfindenden Baumaßnahmen für die Landesgartenschau erfordern zudem eine umsichtige Koordination in Bauablauf und Baulogistik. Die Kostenschätzung, Stand 3.7.2015: Die anrechenbaren Kosten für die Wärmeversorgungsanlagen (KG 420) liegen bei etwa 720 000 EUR (brutto). Für Lufttechnische Anlagen (KG 430) kann von anrechenbaren Kosten in Höhe von ca. 1 080 000 EUR (brutto) ausgegangen werden. Die Leistungsphasen 1 und 2 der Heizungs- Lüftungsplanung gemäss HOAI 2013 (Technische Ausrüstung) wurden bereits erbracht. Die Landesgartenschau Lahr 2018 GmbH beabsichtigt die stufenweise Vergabe der Leistungsphasen 3-9. Nach der Planung soll das Vorhaben mit Ausnahme vereinzelter Teile des Innenausbaus, deren Umfang in Abstimmung mit dem Auftraggeber noch festgelegt wird, im dritten Quartal 2017 fertig gestellt werden. Die komplette Fertigstellung (ohne Leistungsphase 9) soll im ersten Quartal 2019 erfolgen.

street: Alte Bahnhofstraße 10/6


measure: foreignBidsFromEU

name: Staatliches Bauamt Krumbach – Bereich Hochbau

description: Tragwerksplanung gemäß Teil 3 Objektplanung §§ 49 ff. mit den Leistungsphasen 2 bis 9 der HOAI 2013, in der derzeit gültigen Fassung. Eine Beauftragung erfolgt stufenweise auf der Grundlage der Vertragsmuster und Anlagen des VHF. Zunächst ist beabsichtigt, die Leistungsphasen 2 bis 4, nach HOAI zu beauftragen. Die Beauftragung erfolgt schriftlich, sofern die haushaltsrechtlichen Voraussetzungen erfüllt sind.

title: 15 D 0133 Planung Tragwerk FA GZ, Generalsanierung.

description: Der Freistaat Bayern beabsichtigt die Generalsanierung des staatlichen Teils des unter Denkmalschutz stehenden Günzburger Schlosses (Finanzamt Günzburg). Dazu zählen folgende Gebäudeteile: B: Südflügel – C: Hauptbau – D: Westflügel – E: Nordflügel – Minholzhaus. Die Hofkirche und die Stadtverwaltung gehören nicht dazu. Für die Ausführungsplanung und Bauausführung ist vorgesehen diese in mehreren Bauabschnitten zu vollziehen. Das Schlossgebäude, einschließlich Nebengebäude (Minholzhaus), verfügt über eine HNF von 2 744 m2.

street: Nattenhauser Straße 16

Büro Bergmann

street: Derbystr. 10


title: Mitbenutzung des Sonderflughafens Oberpfaffenhofen.

description: Im Falle dieser Beschaffungsmaßnahme handelt es sich um die Mitbenutzung des Sondeflughafens Oberpfaffenhofen. Die EADS Real Estate Dornier Grundstücke GmbH & Co. KG (RE-Do) ist Grundstückseigentümerin des Sonderflughafens Oberpfaffenhofen. Die EDMO ist seit 1.1.2003 Inhaberin der luftrechtlichen Genehmigung und hat die Flugbetriebsflächen von der RE-Do angemietet. Weiterhin ist die EDMO gemäß Überlassungsvereinbarung vom 27.11.2002 mit dem DLR Nutzungsberechtigte an weiteren Teilflächen der Start- und Landebahn (Flur-Nr. 1048, 828; ca. 213 275 m2). In der luftrechtlichen Genehmigung ist das DLR in Abschnitt A, Ziffer VI.3.1) unter der Voraussetzung einer entsprechenden Vereinbarung als Nutzungsberechtigter des Sonderflughafens aufgeführt. Unter Bezugnahme hierauf vereinbarten die Parteien einen Mitbenutzungsvertrag. Aus diesem wird nun Jahr für Jahr ein sogenannter Abrufauftrag an die EDMO platziert. Argumente zu Gunsten einer unmittelbaren Auftragsvergabe an das Unternehmen EDMO-Flugbetrieb GmbH: 1. Da sich der Sonderflughafen in unmittelbarer Nähe des DLR befindet (Grundstück an Grundstück), sind keine wirtschaftlich sinnvollen Alternativen möglich; 2. Im Falle dieser duchzuführenden Beschaffungsmaßnahme für das Geschäftsjahr 2015 handelt es sich um einen Abrufauftrag aus Basis des o. a. Vertrags zwischen der EDMO und dem DLR.

German Aerospace Center

street: Münchener Str. 20

EDMO-Flugbetrieb GmbH

street: Sonderflughafen Oberpfaffenhofen


description: Komplettsanierung eines ehemaligen Industrie- und Verwaltungsgebäudes zur Nutzung durch die Technische Hochschule Mittelhessen. Hier: Rohbauarbeiten innen.

Wirtschaftsbetriebe Bad Hersfeld GmbH

street: Weinstraße 16


title: Forensische Analysen zur Sicherung der IT-Infrastruktur des Deutschen Bundestages.

description: Aufgrund eines massiven Angriffs auf verschiedene IT-Systeme des Deutschen Bundestages wurde dringend externe Unterstützung benötigt, um die IT-Infrastruktur des Deutschen Bundestages zu schützen und etwaige erneute Eingriffe abzuwehren. Die Beauftragung umfasst forensische Analysen des Datenverkehrs ins Internet sowie von Festplatten der Clients und Server zur Sicherung der IT-Infrastruktur des Deutschen Bundestages gegen den IT-Angriff.

Deutscher Bundestag – Verwaltung

street: Platz der Republik 1

BFK edv-consulting GmbH

street: Kriegsstraße 100


title: Fenster und Sonnenschutz

description: Fenster und Sonnenschutz.

title: Ketteler Krankenhaus -Neubau Geriatrie und Umbau Bestand.

description: Fenster und Sonnenschutz.

Ketteler Krankenhaus gGmbH

street: Lichtenplattenweg 85

Alwico Hesterberg GmbH

street: Pistoriusstraße 43-45


description: Unterhaltsreinigung von Schulen, Veranstaltungshallen und Verwaltungsgebäuden der Stadt Rheinfelden (Baden).

description: Unterhaltsreinigung von Schulen, Kindergärten, Veranstaltungshallen und Verwaltungsgebäuden der Stadt Rheinfelden (Baden).

title: Glasreinigung

description: Glasreinigung in Schulen, Kindergärten, Veranstaltungshallen und Verwaltungsgebäuden der Stadt Rheinfelden (Baden).

title: Gebäudeinnenreinigung als Unterhaltsreinigung und Glasreinigung.

description: Gebäudeinnenreinigung (Unterhaltsreinigung) in den Objekten der Stadt Rheinfelden (Baden) und Ortsteile, Unterhaltsreinigung 53 Objekte aufgeteilt in 4 Lose, Glasreinigung 44 Objekte in einem Los, Loslimitierung auf max. 2 Lose der Unterhaltsreinigung zzgl. dem Los 5 Glasreinigung.

Stadt Rheinfelden (Baden)

street: Kirchplatz 2


title: Externer Projektleiter zur Unterstützung des internen Projektleiters der AOK bei der Durchführung eines Ausschreibungsprojektes im Bereich IP-Communication (Telefonie, Contact Center und UC).

description: Die AOK verfügt bundesweit über rund 81 000 Telefonieports. Nach Kündigung des Vertrages durch den bisherigen Anbieter Avaya (Technologie end of sale) wurde die Telefonie nach Durchführung eines förmlichen Vergabeverfahrens im Jahr 2013 an einen neuen Anbieter vergeben. Nach Beendigung dieses Vertrages wird hiermit ein externer Projektleiter gesucht, der den internen Projektleiter des Auftraggebers bei der Durchführung eines Ausschreibungsprojektes im Bereich IP-Communication (Telefonie mit ca. 70 000 IP-Ports, Contact-Center und UC) unterstützt. Es werden folgende Anforderungen an den externen Projektleiter gestellt: — Verantwortung und Initiative sowie selbständige und lösungsorientierte Arbeitsweise; — Ausgeprägte Flexibilität und Erreichbarkeit; — Analytischer Weitblick, strukturierter Arbeitsstil, Kommunikationsstärke und Fingerspitzengefühl; — Professionelles Auftreten im Umgang mit verschiedenen Stakeholdern und Hierarchiestufen; — Verhandlungsgeschick und sehr gute kommunikative Fähigkeiten; — Hohe Kundenorientierung und Teamfähigkeit; — Verhandlungssicheres Deutsch, gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift. Zu den weiteren Anforderungen an die fachliche Qualifikation des Projektleiters wird auf Ziffer III.2.3) (6) der Bekanntmachung verwiesen. Die Beratung im Rahmen des Projektes muss neutral erfolgen. Es sollten keine Verträge/Netzwerke mit oder Kooperationen zu bestimmten Herstellern und anbietenden Unternehmen von IP-Communication-Lösungen bestehen. Der Auftragnehmer darf sich am Ausschreibungsverfahren nicht selbst beteiligen oder andere Unternehmen hierbei beraten. Aufgaben des Projektleiters: — Steuern und Leiten des Projekts im Bereich Telefonie Kommunikation mit dem Schwerpunkt hochverfügbarer IP-Kommunikationsanlagen (IP VoIP Telefonie, Contact-Center und UC/Systemen); — Projektumfänge ermitteln, Arbeitspakete schnüren, Angebote und Leistungskonzepte bewerten und Risiken abwägen; — Expertise bei der inhaltlichen Analyse und Bewertung – nicht zuletzt werden verschiedene Leistungskonzepte von Anbietern zu den Anforderungen der Auftraggeber abgeglichen und bewertet; — Beobachten, Kontrollieren und Steuern des Projektes in Bezug auf Fortschritt und Qualität der Durchführung; — Durchführung von Definitionen, Verhandlungen sowie Bewertungen im Projekt-Team des AG; — Definieren von erforderlichen Vorbereitungen. Der externe Projektleiter muss dem Auftraggeber kurzfristig zum 15.7.2015 und über die gesamte Laufzeit des Vertrages zur Verfügung stehen.

AOK-Bundesverband GbR

street: Rosenthaler Str. 31

Comcontrol GmbH

street: Schwalbacher Straße 70


title: HZDR_ZRT_G805_VE4747.1_Einstreuver- und -entsorgung.

description: Ausbau des Zentrums für radiopharmazeutische Tumorforschung im Bereich Einstreuver- und -entsorgung.

Helmholtz-Zentrum Dresden-Rossendorf

street: Bautzner Landstraße 400

Tecniplast Deutschland GmbH

street: Bahnhofstraße 69


title: Gerätekraftwagen.

description: 31 Gerätekraftwagen für das THW (optional ca. 120 weitere).

Beschaffungsamt des BMI

street: Brühler Straße 3


title: Herstellung von Außenanlagen für eine Aufnahmeeinrichtung für Asylbewerber.

description: Die Stadt Essen muss aufgrund der aktuellen Asylbewerberzahlen zukünftig weitere Unterkünfte vorhalten. In diesem Vergabeverfahren schreibt die GVE Grundstücksverwaltung Stadt Essen GmbH (GVE) die Herstellung von Außenanlagen für eine Aufnahmeeinrichtung für Asylbewerber aus. Nach derzeitigem Stand will die GVE folgende Leistungen beauftragen: ca. 6.600 m2 Asphaltarbeiten; ca. 3.500 m2 Pflasterarbeiten; ca. 1.100 m2 Schotterrasen, teilweise in Muldenform; ca. 8.000 m2 Rasenflächen mit Fertigstellungspflege; ca. 60 m Winkelstützwände (Höhe bis 1,5 m); ca. 50 Stück Oberflächenentwässerung (Einläufe, Rinnen); ca. 700 m Zaunanlage, bereichsweise ersetzen bzw. ertüchtigen; Toranlage; Kinderspielplatzanlage. Ausführungszeitraum soll nach derzeitigem Stand August bis November 2015 sein.

street: Kruppstraße 82-100 (Haupteingang ETEC)


name: Bietergemeinschaft TÜV Informationstechnik GmbH/msg systems ag

description: Die Bundesanstalt für IT-Dienstleistungen (DLZ-IT) ist zentraler IT-Dienstleister der Fachbehörden im Geschäftsbereich des BMVI. Die IT-Leistungen unterstützen ein breites Spektrum an ingenieurtechnischen und administrativen Fachaufgaben der IT-Nachfrageseite. Als DLZ-IT des Bundes bietet das DLZ-IT IT-Dienstleistungen auch ressortübergreifend an. Beim DLZ-IT wurde ein Projektmanagement-Office (PMO) für den Geschäftsbereich des Bundesministeriums für Verkehr und digitale Infrastruktur eingerichtet. Das PMO-Angebot ist darüber hinaus für ressortübergreifende IT-Nachfrage offen. Das PMO berät und unterstützt die nachfragenden Behörden auf den Gebieten des IT-Projektmanagements und der IT-Qualitätssicherung entsprechend gültiger Richtlinien und Standards für die öffentliche Verwaltung. Durch die zentrale Bündelung entsprechender Kompetenzen beim DLZ-IT wird die dauerhafte Ausgestaltung einer übergreifenden Wissensbasis zum Nutzen der IT-Nachfrager gefördert und deren Pflege sowie Weiterentwicklung gewährleistet. Die Dienstleistungen des PMO werden aus Kapazitäts- und Ressourcengründen derzeit zum überwiegenden Teil durch externe Auftragnehmer erbracht, welche Gegenstand dieses Vergabeverfahrens sind. Es sollen folgende Dienstleistungen erbracht werden: — Beratung und operative Unterstützung im IT-Projektmanagement und Anforderungsmanagement von IT-Projekten, — Beratung zu unterstützenden Werkzeugen im IT-Projekt- und Anforderungsmanagement — Beratung zu und Weiterentwicklung von Methoden und Best Practices im Rahmen des IT-Projekt- und Anforderungsmanagements Folgende Projekttypen sollen unterstützt werden: Softwareentwicklungs-, IT-Systemlösungs-, IT-Konsolidierungs-, IT-Infrastrukturprojekte, Organisations- und Fachprojekte mit IT-Bezug. Folgende Rollen sind durch den Auftragnehmer zu besetzen: a) PMO-Koordinator: Ansprechpartner für Auftraggeber, Koordinierung des Personaleinsatzes für PMO-Leistungsabrufe, PMO-Vertragsmanagement auf Auftragnehmer (AN)-Seite. b) Projektmanagement-Berater: Unterstützung der Projektmanager bei der Planung und Steuerung von Projekten, Übernahme von Projektleitungsaufgaben c) Projektrisiko-Manager: Unterstützung des Risikomanagements. Identifikation von Risiken, Erstellung von Risikoanalysen und Planung von Präventivmaßnahmen in Projekten. d) Projekt-Controller: Soll-Ist-Analysen für Meilensteine und Kosten. Erstellung von Fortschritts- und Kostenberichten. Unterstützung des Projektleiters bei der Erhebung der für das Monitoring benötigten Basisdaten. e) Anforderungsmanagement-Berater: Unterstützung der Projektleiter, Projektmanager und Projektmitarbeiter in Fragen des Anforderungsmanagements in IT-Projekten f) Anforderungsanalytiker: systematische Analyse, Bewertung, Dokumentation und Verwaltung von Anforderungen Die Rollen sollen mit entsprechend qualifizierten Mitarbeitern besetzt werden. Die Mitarbeiter sollen über vertiefte Kenntnisse im IT-Projektmanagement, Anforderungsmanagement und in diesen Bereichen einsetzbaren Werkzeugen verfügen. Das DLZ-IT und die Behörden im Geschäftsbereich nutzen zurzeit in-Step®, MS Project und ARIS. Die Kenntnisse sollen möglichst mit Zertifizierungen (V-Modell XT, IPMA®, PMI® IREB® CPRE) nachgewiesen werden.

description: Die Bundesanstalt für IT-Dienstleistungen (DLZ-IT) ist zentraler IT-Dienstleister der Fachbehörden im Geschäftsbereich des BMVI. Die IT-Leistungen unterstützen ein breites Spektrum an ingenieurtechnischen und administrativen Fachaufgaben der IT-Nachfrageseite. Als DLZ-IT des Bundes bietet das DLZ-IT IT-Dienstleistungen auch ressortübergreifend an. Beim DLZ-IT wurde ein Projektmanagement-Office (PMO) für den Geschäftsbereich des Bundesministeriums für Verkehr und digitale Infrastruktur eingerichtet. Das PMO-Angebot ist darüber hinaus für ressortübergreifende IT-Nachfrage offen. Das PMO berät und unterstützt die nachfragenden Behörden auf den Gebieten des IT-Projektmanagements und der IT-Qualitätssicherung entsprechend gültiger Richtlinien und Standards für die öffentliche Verwaltung. Durch die zentrale Bündelung entsprechender Kompetenzen beim DLZ-IT wird die dauerhafte Ausgestaltung einer übergreifenden Wissensbasis zum Nutzen der IT-Nachfrager gefördert und deren Pflege sowie Weiterentwicklung gewährleistet. Die Dienstleistungen des PMO werden aus Kapazitäts- und Ressourcengründen derzeit zum überwiegenden Teil durch externe Auftragnehmer erbracht, welche Gegenstand dieses Vergabeverfahrens sind. Es sollen folgende Dienstleistungen erbracht werden: — Beratung und operative Unterstützung bei der Qualitätssicherung und im Testmanagement bei IT-Projekten, — Beratung zu unterstützenden Tools bei der IT-Qualitätssicherung und im Testmanagement, — Beratung zu und Weiterentwicklung von Methoden und Best Practices im Rahmen der IT-Qualitätssicherung / Testmanagement Folgende Projekttypen sollen unterstützt werden: Softwareentwicklungs-, IT-Systemlösungs-, IT-Konsolidierungs-, IT-Infrastrukturprojekte,Organisations- und Fachprojekte mit IT-Bezug. Folgende Rollen sind durch den Auftragnehmer zu besetzen a) PMO-Koordinator: Ansprechpartner für Auftraggeber, Koordinierung des Personaleinsatzes für PMO-Leistungsabrufe, PMO-Vertragsmanagement auf Auftragnehmer (AN)-Seite. b) Testmanagement-Berater: Unterstützung der Projektleiter, Projektmanager und Projektmitarbeiter in Fragen des Testmanagements in IT-Projekten, Übernahme von Testmanagementaufgaben c) QS-Verantwortlicher: Überwachung der Qualitätssicherung im Projekt, Beratung und Durchführen von QS-Maßnahmen im Projekt d) Tester: Planung, Durchführung und Auswertung von Prüfungen, Tests (manuell und automatisiert) in Projekten Die Rollen sollen mit entsprechend qualifizierten Mitarbeitern besetzt werden. Die Mitarbeiter sollen über vertiefte Kenntnisse in der IT-Qualitätssicherung, im Testmanagement und in diesen Bereichen einsetzbaren Werkzeugen verfügen. Das DLZ-IT und die Behörden im Geschäftsbereich nutzen zurzeit testOFFICE, aqua, Ranorex, app.test, SAP Solution Manager. Die Kenntnisse sollen möglichst mit Zertifizierungen (ISTQB® Certified Tester) nachgewiesen werden.

title: Dienstleistungen in den Bereichen IT-Projektmanagement und IT-Qualitätssicherung, Vergabe erfolgt in 2 Losen.

description: Die Bundesanstalt für IT-Dienstleistungen (DLZ-IT) ist zentraler IT-Dienstleister der Fachbehörden im Geschäftsbereich des BMVI. Die IT-Leistungen unterstützen ein breites Spektrum an ingenieurtechnischen und administrativen Fachaufgaben der IT-Nachfrageseite. Als DLZ-IT des Bundes bietet das DLZ-IT IT-Dienstleistungen auch ressortübergreifend an. Beim DLZ-IT wurde ein Projektmanagement-Office (PMO) für den Geschäftsbereich des Bundesministeriums für Verkehr und digitale Infrastruktur eingerichtet. Das PMO-Angebot umfasst alle Projektanforderungen von Behörden im Geschäftsbereich des BMVI, sowohl für SW-Entwicklung-, IT-Systemlösungs-, IT-Konsolidierungs-,IT-Infrastrukturprojekte und Organisations- und Fachprojekte mit IT-Bezug. Es berücksichtigt den gesamten Lebenszyklus eines IT-Verfahrens und dabei die speziellen Anforderungen der Behörden im Geschäftsbereich des BMVI, so z.B. der WSV oder des Eisenbahn-Bundesamtes. Mit dem Beschaffungsvorhaben besteht das Ziel, diese speziellen Anforderungen entsprechend der Zielstellung des DLZ-IT abzudecken. Das PMO ist darüber hinaus auch für ressortübergreifende IT-Nachfrage offen. Das PMO berät und unterstützt die nachfragenden Behörden auf den Gebieten des IT-Projektmanagements und der IT-Qualitätssicherung entsprechend gültiger Richtlinien und Standards für die öffentliche Verwaltung. Durch die zentrale Bündelung entsprechender Kompetenzen beim DLZ-IT wird die dauerhafte Ausgestaltung einer übergreifenden Wissensbasis zum Nutzen der IT-Nachfrager gefördert und deren Pflege sowie Weiterentwicklung gewährleistet. Die Dienstleistungen des PMO werden aus Kapazitäts- und Ressourcengründen derzeit zum überwiegenden Teil durch externe Auftragnehmer erbracht, welche Gegenstand dieses Vergabeverfahrens sind. Zur weiteren Unterstützung werden Dienstleistungen in zwei Losen vergeben: - Los 1: Dienstleistungen zum IT-Projektmanagement und Anforderungsmanagement - Los 2: Dienstleistungen zur Qualitätssicherung / zum Testmanagement in IT-Projekten.

Bundesanstalt für IT-Dienstleistungen

street: Am Ehrenberg 8


name: Landeshauptstadt Erfurt, Stadtverwaltung, Stadtkämmerei-Verdingungsstelle


name: Bietergemeinschaft „TOSS“ (bestehend aus den Unternehmen Fa. Taxiruf Schimanski, Otto-Hahn-Str. 5a, 49406 Barnstorf, Fa. Taxi Schwarze, Bahnhofstraße 8, 49356 Diepholz, Fa. Taxi Osterkamp, Am Wallberg 9, 27245 Kirchdorf sowie Fa. Taxi Stefan Thamm, Nienburger Str. 42-44, 27232 Sulingen)

name: Bietergemeinschaft „Bassum-Twistringen“ (bestehend aus den Unternehmen Fa. Borchers Reisen Omnibusbetrieb GmbH & Co. KG, Große Straße 8, 27239 Twistringen, Fa. Aloys Wilkens, Lindenstraße 33, 27239 Twistringen, Fa. Taxi Heise, Syker Straße 52, 27211 Bassum sowie Fa. Taxi Bassum GmbH, Auf dem Wittenberge 1, 27211 Bassum)

title: Los 25 (Schulen im Gebiet der Stadt Diepholz)

description: Leistungen der Personenbeförderung im freigestellten Schülerverkehr aus dem Landkreis Diepholz zu Schulen in der Stadt Diepholz (derzeit ca. 50 Schüler).

title: Los 24 (Schulen im Gebiet der Samtgemeinde Kirchdorf)

description: Leistungen der Personenbeförderung im freigestellten Schülerverkehr aus dem Landkreis Diepholz zu Schulen in der Samtgemeinde Kirchdorf (derzeit 9 Schüler).

title: Los 18 (Schulen im Stadtgebiet der Stadt Twistringen)

description: Leistungen der Personenbeförderung im freigestellten Schülerverkehr aus dem Landkreis Diepholz zu Schulen in der Stadt Twistringen (derzeit ca. 35 Schüler).

title: Los 14 (Schulen im Stadtgebiet der Stadt Bassum)

description: Leistungen der Personenbeförderung im freigestellten Schülerverkehr aus dem Landkreis Diepholz zu Schulen in der Stadt Bassum (derzeit ca. 80 Schüler).

title: Ausschreibung von Leistungen im freigestellten Schülerverkehr im Landkreis Diepholz.

Landkreis Diepholz

street: Niedersachsenstraße 2

Diana Schütte

street: Diepholzer Str. 5

street: Otto-Hahn-Str. 5a

street: Große Straße 8


name: Stadt Hamm, Bauverwaltungsamt, Zentrale Submissionsstelle

title: Rahmenvereinbarung über die Anmietung von 20 Personenkraftwagen für erwerbsfähige Hilfebedürftige im SGB II Bezug gem. § 16 Abs. 1 SGB II i. V. m. § 44 SGB III.

description: Rahmenvereinbarung über die Anmietung von 20 Personenkraftwagen für erwerbsfähige Hilfebedürftige im SGB II Bezug gem. § 16 Abs. 1 SGB II i. V. m. § 44 SGB III für den Zeitraum von 24 Monaten. Mietdauer der einzelnen PKW in der Regel 3 Monate. PKW müssen im Stadtgebiet Hamm zur Verfügung gestellt werden.

awardCriteriaDetails:
Preis: 90
Umweltkriterien: 10

street: Gustav-Heinemann-Str. 10

AVIS Kersting, AVIS Autovermietung

street: Georgskommende 10-13


description: Montagewände CW75, 2-seitig, 2-lagig d= 125 mm: 3 820 m² / Montagewände CW75, 1-seitig, 2-lagig d= 100 mm: 630 m² / Montagewände CW50, 2-seitig, 2-lagig d = 100 mm: 504 m² 7 Montagewände CW50, 1-seitig, 2-lagig d= 75 mm: 1 070 m² / Montagewände 2 x CW50, 2-seitig, 2-lagig d= 150 mm: 33 qm / Installationswände H= 1,40 m: 104 qm / Zulage Feuchtraumplatten: 2 450 m² ; Zulage Wandanschluss: 2 090 m / Zulage Ecken: 970 m / Zulage Verstärkung Hängeschränke: 234 m / Zulage Türöffnungen: 259 Stk. / Abgehängte Decken Bäder: 555 m² / Abgehängte Decken Flure: 720 m² / Zulage Wandanschluss: 1 385 m /.

title: Trockenbauarbeiten für den Neubau von 5 Punkthäusern und einer Quartierstiefgarage.

description: Der Auftraggeber beabsichtigt am Standort Krefeld Gartenstadt fünf Punkthäuser mit insgesamt 70 Wohneinheiten als Geschosswohnungsbau und eine Quartierstiefgarage mit 66 Stellplätzen zu realisieren.

Wohnstätte Krefeld Wohnungs-AG

street: Königstr. 192

name: Geschäftsbereich II Neubau, Herr Bruno Kierdorf


name: Wilhelm Banzhaf Krananlagen GmbH & Co. KG

title: Kran

title: Miete eines Turmdrehkrans.

description: Miete eines Turmdrehkrans.

Klinikum Herford AöR

street: Schwarzenmoorstraße 70

name: Kreis Herford, Zentrale Vergabestelle, Frau Anna Glomb, Amtshausstr. 3, 32051 Herford

street: Am Weidendamm 8


name: ESO Offenbacher Dienstleistungsgesellschaft mbH

title: Gebäudereinigung.

description: Vergabe von Gebäudereinigung an 15 öffentlichen Gebäuden der Stadt Offenbach am Main.

GBM Gebäudemanagement GmbH Offenbach

street: Senefelderstraße 162


title: Kauf von 100 Wohn- und 10 Sanitärcontainern.

description: Kauf von 100 Wohn- und 10 Sanitärcontainern für eine Unterbringungseinrichtung deren Standort noch nicht feststeht. Da der Zustrom an Asylsuchenden in Schleswig-Holstein weiterhin anhält, dient dieses Verfahren der Sicherung weiterer Container zur Unterbringung weiteren Asylsuchenden in diversen Unterbringungseinrichtungen.

name: Finanzministerium des Landes Schleswig-Holstein vertreten durch die Gebäudemanagement Schleswig-Holstein AöR

street: Gartenstraße 6

Friedrich Niemann GmbH & Co. KG

street: Eichkoppelweg 103


title: "Aufbau und Betreuung einer Ist-Analyse sowie Grobplanung zum Projekt "Verlagerung Rechenzentrum des Brandenburgischen IT-Dienstleisters"

description: Folgende Leistungen sollen im Rahmen der Beauftragung erbracht werden: — Erstellung einer einheitlichen zentralen Ist-Datenbasis, welche die Zusammenhänge Fachverfahren ?Verträge mit Kunden; — Applikation – Middleware/Datenbank – Systemebene (Systemmanagement, Virtualisierung, OperatingSystem (OS)) – Infrastruktur-Komponenten? Hardware (u. a. Server, Storage, SAN/LAN, Backup) – Lizenzen – Subverträge von Lieferanten abbildet und beinhaltet und — Erstellung eines Grobkonzeptes für den Umzug inkl. Lösungsstrategien, Phasen- und Paketplanungen, Testszenarien, Prozess-/Ablaufbeschreibungen, Abhängigkeits- bzw. Rückwirkungsuntersuchungen, Risikobewertungen, Lizenzmanagement und Notfallplanungen. Das Grobkonzept muss methodisch und fachlich fundiert sein sowie ein wirtschaftliches Vorgehen sicherstellen.

title: Aufbau und Betreuung einer Ist-Analyse sowie Grobplanung zum Projekt „Verlagerung Rechenzentrum des Brandenburgischen IT-Dienstleisters“.

description: Das Land Brandenburg, vertreten durch den Brandenburgischen IT-Dienstleister, beabsichtigt, im Rahmen eines Vergabeverfahrens einen externen Dienstleister mit dem Aufbau und der Betreuung einer Ist-Analyse sowie der Grobplanung zum Projekt „Verlagerung Rechenzentrum des Brandenburgischen IT-Dienstleisters (ZIT-BB)“ zu beauftragen. Folgende Leistungen sollen im Rahmen der Beauftragung erbracht werden: — Erstellung einer einheitlichen zentralen Ist-Datenbasis, welche die Zusammenhänge Fachverfahren – Verträge mit Kunden; — Applikation – Middleware/Datenbank – Systemebene (Systemmanagement, Virtualisierung, Operating System (OS)) – Infrastruktur-Komponenten – Hardware (u. a. Server, Storage, SAN/LAN, Backup) – Lizenzen – Subverträge von Lieferanten abbildet und beinhaltet und — Erstellung eines Grobkonzeptes für den Umzug inkl. Lösungsstrategien, Phasen- und Paketplanungen, Testszenarien, Prozess-/Ablaufbeschreibungen, Abhängigkeits- bzw. Rückwirkungsuntersuchungen, Risikobewertungen, Lizenzmanagement und Notfallplanungen. Das Grobkonzept muss methodisch und fachlich fundiert sein sowie ein wirtschaftliches Vorgehen sicherstellen. Für weitere Details siehe Antragsunterlage zum Teilnahmewettbewerb.

Hewlett Packard GmbH

street: Torgauer Str. 233


name: GKV-Spitzenverband K.d.ö.R./Kassenärztliche Bundesvereinigung K.d.ö.R.


name: AG: Dieter Berten Architekten GmbH & Co. KG mit HPP Hentrich-Petschnigg & Partner GmbH + Co. KG

title: Neugestaltung des Wohnquartiers „Herbertzstraße“ in Krefeld.

description: Die Wohnstätte Krefeld beabsichtigt Architekten- und Ingenieurleistungen für den Neubau von Wohngebäuden im Rahmen der Neugestaltung des Wohnquartiers „Herbertzstraße“ in Krefeld zu vergeben. In einem hochbaulichen Teil ist geplant insgesamt ca. 50 Wohneinheiten in 4 Mehrfamilienhäusern zu realisieren. Folgende Leistungen werden im Anschluss an den Wettbewerb vergeben: — Gebäudeplanung (Leistungsphasen 1-9 gem. HOAI § 34 i. V. m. Anlage 10 Nr. 10.1); — Freianlagenplanung (Leistungsphasen 1-9 gem. HOAI § 39 i. V. m. Anlage 11 Nummer 11.1); — Technische Ausrüstung (Leistungsphasen 1-9 gem. HOAI § 55 i. V. m. Anlage 15 Nummer 15.1); — Tragwerksplanung (Leistungsphasen 1-6 gem. HOAI § 51 i. V. m. Anlage 14 Nummer 14.1). In einem städtebaulichen Teil (im Team kann auch ein Stadtplaner berücksichtigt werden) sollen ergänzend dazu Vorschläge für die unmittelbar angrenzenden Flächen (ebenfalls Wohnnutzungen ggf. im kleineren Maßstab) gemacht werden. Diese Flächen befinden sich ebenfalls im Besitz der Wohnstätte Krefeld, sollen aber ggf. ganz oder in Teilenveräußert werden. Es ist beabsichtigt ggf. optional zu einem späteren Zeitpunkt weitere Wohnungsbauten aus dem städtebaulichen Teil zu realisieren. Die geforderten Planungsleistungen orientieren sich an den Leistungsbildern der HOAI 2013. Der Auftraggeber behält sich eine stufenweise und ggf. bauabschnittsweise Beauftragung vor.

awardCriteriaDetails:
Qualität der Angebotsplanung: 45
Bearbeitungsorganisation: 35
Preis (Honorar): 20

Wohnstätte Krefeld AG

street: Königstraße 192

street: Schlosserstraße 63


name: Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg

title: Entsorgung gefährlicher Abfälle und von Abscheideranlagen der HAW Hamburg

title: Abfuhr und Verwertung nicht gefährlicher Abfälle der HAW Hamburg und von Elektroaltgeräten einschließlich Bewirtschaftung von Abfallsammelplätzen

description: Los 1 umfasst: — Abfuhr und Verwertung von Gewerbeabfall (Abfall zur Verwertung, AzV), zum einen turnusgemäß über Umleerbehälter an insgesamt 4 Standorten, zum anderen über Pressmüllbehälter, jeweils einschließlich Behältergestellung, — Abfuhr und Verwertung von Papier, Pappe und Kartonagen (PPK), zum einen turnusgemäß über Umleerbehälter an insgesamt 5 Standorten, zum anderen über Pressmüllbehälter, jeweils einschließlich Behältergestellung (diese Leistung kann wg. noch laufender Vertragsbindung frühestens zum 1.4.2016 beginnen, sonst zum 1.4.2017, Näheres siehe Vergabeunterlagen), — Abfuhr und Verwertung von Sperrmüll, Altholz und Altmetall einschl. Containergestellung nach Bedarf, — Aktenentsorgung, — Transportlogistik einschließlich Behältergestellung für Elektroaltgeräte mit Übergabe an Sammelstellen der entsprechenden Rücknahmesysteme, — Leistungen der internen Abfallerfassung und Bewirtschaftung von Abfallsammelplätzen an den Standorten Berliner Tor und Ulmenliet, — Wartung kleiner, im Gebäude installierter Farbabscheider an den Standorten Finkenau und Armgartstraße (ohne Entsorgung), — Beratung und Unterstützung zur Optimierung der Abfallerfassung und -entsorgung.

title: Entsorgungsdienstleistungen für die HAW Hamburg.

description: Abfuhr und Entsorgung der Abfälle (gefährlich und nicht gefährlich) von insgesamt 7 Standorten der HAW Hamburg einschließlich des Betriebs von Abfallsammelstellen an 2 Standorten und ergänzender abfallwirtschaftlicher Dienstleistungen. Los 1 umfasst: — Abfuhr und Verwertung von Gewerbeabfall (Abfall zur Verwertung, AzV), zum einen turnusgemäß über Umleerbehälter an insgesamt 4 Standorten, zum anderen über Pressmüllbehälter, jeweils einschließlich Behältergestellung, — Abfuhr und Verwertung von Papier, Pappe und Kartonagen (PPK), zum einen turnusgemäß über Umleerbehälter an insgesamt 5 Standorten, zum anderen über Pressmüllbehälter, jeweils einschließlich Behältergestellung (diese Leistung kann wg. noch laufender Vertragsbindung frühestens zum 1.4.2016 Beginnen, sonst zum 1.4.2017, Näheres siehe Vergabeunterlagen), — Abfuhr und Verwertung von Sperrmüll, Altholz und Altmetall einschl. Containergestellung nach Bedarf, — Aktenentsorgung, — Transportlogistik einschließlich Behältergestellung für Elektroaltgeräte mit Übergabe an Sammelstellen der entsprechenden Rücknahmesysteme, — Leistungen der internen Abfallerfassung und Bewirtschaftung von Abfallsammelplätzen an den Standorten Berliner Tor und Ulmenliet, — Wartung kleiner, im Gebäude installierter Farbabscheider an den Standorten Finkenau und Armgartstraße (ohne Entsorgung), — Beratung und Unterstützung zur Optimierung der Abfallerfassung und –entsorgung. Los 2 umfasst: — Übernahme und Entsorgung von diversen gefährlichen Abfällen in Gebinden (einschl. Lieferung Gebinde), — Übernahme und Entsorgung flüssiger Werkstattabfälle aus Tanks und Geräten, — Reinigung von Abscheideranlagen (Fettabscheider und Farbabscheider, Außenbereich) einschl. Entsorgung, — Logistikleistungen für die Leuchtstoffröhrenentsorgung.

street: Berliner Tor 5

Otto Dörner Entsorgung GmbH

street: Lederstraße 24


name: Alexianer Kliniken Landkreis Diepholz GmbH

title: Klinik Bassum, 2. BA Psychiatrie – Wandschutz.

description: In der Klinik Bassum, 2. BA Psychiatrie sind in den Patienten-Zimmern und Fluren Wandschutzplatten zu montieren.

street: St.-Ansgar-Weg 1

em+em Montage Team

street: Mohnstraße 7


title: Wasserwerk Langenau: Neukonzeption Schnellentcarbonisierung, Rohbauarbeiten.

description: Im Zuge der Neukonzeption der Schnellentcarbonisierung im Wasserwerk Langenau müssen insgesamt 6 SEC-Reaktoren in die ehemalige Flockerhalle eingebracht und aufgebaut werden. Hierzu wurden bestehende Anlagen- und Gebäudeteile aus Stahlbeton abgebrochen. Im ausgebeinten Gebäude müssen nun eine neue Bodenplatte mit Entwässerungsrinne und Entwässerungsschacht sowie ein neuer aufgeständerter, 2-geschossiger E-Raum in Ortbetonbauweise hergestellt werden. Auf der Bodenplatte müssen Stützen- und Pumpenfundamente für die spätere Montage der Pumpen und Rohrleitungen betoniert werden. Auf Teilen der nicht abgebrochenen Bodenplatte muss ein Verbundestrich eingebaut werden. Die Entwässerungsrinnen werden mit feuerverzinkten Gitterrosten abgedeckt.

Zweckverband Landeswasserversorgung

street: Schützenstraße 4

AWUS-BAU GmbH

street: Ulmer Straße 60


title: Lieferung von elektrischer Energie für die Abnahmestellen des Landkreises Augsburg

description: Lieferung von ca. 5 100 000 kWh/a an 53 Abnahmestellen für den Landkreis Augsburg. Preisbildung an der EEX an einem Tag nach dem Zuschlag. Lieferbeginn 01.01.16 mit einer Erstlaufzeit von 2 Jahren.

title: Lieferung von Erdgas an die Abnahmestellen des Landkreises Augsburg

description: Lieferung von ca. 9 000 000 kWh an die 24 Abnahmestellen des Landkreises Augsburg. Preisbildung an der EEX mit einem Einkauf nach Zuschlag. Lieferbeginn 01.01.16 mit einer Erstlaufzeit von 2 Jahren.

title: Strom- und Erdgaslieferung an den Landkreis Augsburg.

description: Lieferung einer Jahresmenge von ca. 5 100 000 kWh Strom an 53 Abnahmestellen, und 9 000 000 kWh Erdgas an 24 Abnahmestellen des Landkreises Augsburg.

Landkreis Augsburg

street: Prinzregentenplatz 4


name: IAA Ingenieurgesellschaft für Abfall und Abwasser mbH & Co. KG

title: Klärschlammentsorgung 2015-2018

title: Entsorgung von Klärschlamm aus der Kläranlage Herzebrock.

description: 2 500 to/a Klärschlamm entsorgen aus der Kläranlage Herzebrock, Bereitstellung der Container durch den AN.

Gemeinde Herzebrock-Clarholz

street: Am Rathaus 1

street: Alte Siedlung 15


title: Regionalmanagement „Oderland“.

description: Regionales Entwicklungsmanagement zur Umsetzung der regionalen Entwicklung. Das Regionalmanagement hat vorrangig die Aufgabe regionale Entwicklungspotentiale zu identifizieren und zu erschließen, LEADER-Projekte zu initiieren und zu begleiten, Projektträger zu motivieren, regionale Akteure zu begleiten und zu aktivieren, Marketingaktivitäten und Regionalmessen zu organisieren.

awardCriteriaDetails:
Leistung: 50
Preis: 50

LAG Oderland e. V.

street: Mahlerstr. 17

Regionalmanagement „Oderland“

street: Mahlerstraße 17


name: Arge SOBAtec Züblin Werk Köln Nippes DAB

title: 4 Dacharbeitsbühnen in Aluminiumausführung und Drehschwenkkräne DAB inklusive Kranlaufbahnen auf 4 Gleisen des ICE-Werkes Köln Nippes, DB Fernverkehr AG.

description: Zur Erhöhung der Instandhaltungskapazitäten plant die DB Fernverkehr AG den Bau eines neuen ICE-Werks in Köln-Nippes, das 2017 in Betrieb gehen soll. Das ICE-Werk wird auf dem Gelände des ehemaligen Güter- und Rangierbahnhofes Köln-Nippes errichtet. Es sollen sämtliche ICE-Baureihen gewartet werden können – vom ICE 1 bis hin zum geplanten ICx, der ab Ende 2016 ausgeliefert werden soll. Kernstück des ICE-Werkes ist die Werkhalle mit 4 Gleisen zu je 429 m Nutzlänge (einschließlich Rampen). Die Werkhalle selbst wird eine Länge von ca. 441 m, eine Breite von ca. 47 m und eine Höhe von ca. 12 m-13 m haben. Da an den Fahrzeugen in zwei Arbeitsebenen gleichzeitig gearbeitet werden soll, ist der Einbau von durchgehenden, beidseitigen Dacharbeitsbühnen auf den Gleisen 1, 2, 3 und 4 von je 425 m Länge vorgesehen. Die Breite der Laufebenen beträgt 1 000 mm. Durch den Bieter sind beidseitig vom Fahrzeug angeordnete nicht höhenverstellbare Dacharbeitsbühnen über die gesamte Fahrzeuglänge ohne Stirnarbeitsbühnen sowie Krananlagen und Sicherheitstechnik anzubieten. Mit dieser Variante können alle ICE-Fahrzeuge und Doppelstockzüge ohne wesentliche Einschränkungen bearbeitet werden. Durch die Höhe der Dacharbeitsbühnen ist ein ergonometrischer Übertritt auf die Fahrzeuge möglich. Die Wahl von beidseitigen Dacharbeitsbühnen ermöglicht eine optimale Arbeitshaltung auf beiden Fahrzeugseiten. Zur Realisierung der Spaltfreiheit zwischen den einzelnen Fahrzeugen und der Dacharbeitsbühnen sind elektrisch angetriebene Ausschübe anzubieten. Mit dieser Lösung wird ein definierter Übertritt auf alle betrachteten Fahrzeuge gewährleistet. Die Höhe der Lauffläche der Dacharbeitsbühne beträgt ca. 3 850 mm über Schienenoberkante. Die Dacharbeitsbühnen sind aus Aluminium zu fertigen. Dabei ist die vorhandene Hallenstatik zu beachten. Zur Gewichtsreduzierung ist die Lieferung von Geländern und Absturzsicherungen aus GFK möglich. Da die Fahrzeuge unterschiedliche Längen aufweisen, ist eine zusätzliche stirnseitige Begrenzung des Arbeitsbereiches durch geeignete Maßnahmen (z. B. klappbare Geländer) zu berücksichtigen.

DB Fernverkehr AG (Bukr 13)

street: Mannheimer Str. 81

street: An der Windmühle 6a


title: Gerätewagen Logistik GW-L2.

description: Feuerwehrfahrzeug mit einer feuerwehrtechnischen Beladung, einem Gerätekasten und einem festen Kofferaufbau mit Ladebordwand. Grundlagen: DIN 14555-22, DIN EN 1846, DIN 14502.

Stadtverwaltung Ilmenau

street: Am Markt 7


name: Straßen.NRW, Regionalniederlassung Rhein-Berg, Außenstelle Köln

title: BAB A 3; 8-str. Ausbau zwischen der AS Lev. und der AS K.-Mülheim (4. BA) Fachlos: „Arbeiten an Schutzeinrichtungen aus Stahl“.

description: Ausbau der A 3 zwischen der Anschlussstelle (AS) Leverkusen und der AS Köln-Mülheim von derzeit 6 auf künftig 8 Fahrstreifen mit jeweils einer durchgehenden Standspur je Fahrtrichtung. Ausbauabschnitt von km 129,530 bis km 132,6. Gegenstand der vorliegenden Unterlagen sind die baubegleitenden Arbeiten an passiven Schutzeinrichtungen/Fahrzeug-Rückhaltesystemen aus Stahl.

street: Deut-Kalker Str. 18-26

VLE Traffic & Solution GmbH

street: Ringstr. 10


title: Gebäudereinigung im Wilhelm-Gymnasium, Klosterstieg 17, 20149 Hamburg

title: Gebäudereinigung im Wilhelm-Gymnasium, Klosterstieg 17, 22763 Hamburg für die Zeit ab 1.5.2016 bis auf weiteres.

awardCriteriaDetails:
Preis: 70
Qualität: 30

Finanzbehörde Hamburg

street: Gänsemarkt 36

KARO Gebäudereinigungs GmbH

street: Osdorfer Landstraße 245 c


title: Tandem Massenspektrometer.

description: Anschaffung eines Tandem Massenspektrometers für das Zentrum für Kinder und Jugendmedizin des Uniklinikums Freiburg.

street: Killianstraße 5

AB Sciex Germany GmbH

street: Landwehrstraße 54

postalCode: Darmstadt


name: BG Schmidt Recycling GmbH mit Föll Rohstoffhandel GmbH

name: Landratsamt Ostallgäu – Kommunale Abfallwirtschaft

title: Los 2: Süd

description: Eisenberg, Füssen, Görisried, Halblech, Hopferau, Lechbruck, Lengenwang, Marktoberdorf, Nesselwang, Pfronten, Rettenbach, Rieden a. F., Roßhaupten, Rückholz, Schwangau, Seeg, Stötten a. A. und Wald (18 Sammelstellen).

title: Los 1: Nord

description: Aitrang, Baisweil, Bidingen, Biessenhofen, Buchloe, Eggenthal, Friesenried, Germaringen, Günzach, Irsee, Jengen, Kaltental, Kraftisried, Lamerdingen, Mauerstetten, Obergünzburg, Oberostendorf, Osterzell, Pforzen, Rieden, Ronsberg, Ruderatshofen, Stöttwang, Unterthingau, Untrasried, Waal und Westendorf (27 Sammelstellen).

title: Containergestellung und Übernahme von Altmetall incl. Elektrogroßgeräte aus den Wertstoffhöfen im Landkreis Ostallgäu sowie Vermarktung und Zuführung des Altmetalls und der Elektrogroßgeräte zur ordnungsgemäßen Verwertung.

description: — Gestellung von Abrollcontainern mit einem Volumen von 20 bzw. 40 m3 oder Absetzcontainern mit einem Volumen von 10 m3 zur gemeinsamen Erfassung von Altmetall und Elektrogroßgeräten der Gruppe 1 gem. § 9 Abs. 4 ElektroG an den Wertstoffhöfen des Landkreises Ostallgäu; — Abholung des Altmetalls und der Elektrogroßgeräte auf Anforderung durch Containertausch oder -leerung; — Übernahme und Sortierung des Altmetalls und der Elektrogroßgeräte incl. Vorbehandlung sowie Vermarktung und Zuführung zur ordnungsgemäßen Verwertung.

awardCriteriaDetails: Endkosten beim Auftraggeber: 100

street: Schwabenstraße 11

street: Winkeläckerstr. 10


description: Siehe II.1.4.

title: Metallbauarbeiten für den Neubau der zentralen Kälteversorgung (Vergabe-Nr.: ZK-017).

description: Im Wesentlichen handelt es sich bei den ausgeschriebenen Arbeiten um die folgenden Leistungen: Türen u. Tore: — Stahltüren, 1-flg.: 5 Stück; — Stahltüren, 2-flg.: 9 Stück; — Toranlagen: 4 Stück. Fassade: — Außenwandbekleidung, Lamellenkonstruktion: 815 m2; — Akustikkulissen (Iso-Paneelwand): ca. 120 m2; — Lärmschutzwand (Iso-Paneelwand): ca. 40 m2.

Universitätsklinikum Düsseldorf

street: Moorenstr. 5

FATEC Engineering GmbH

street: Nisterfeld 11


title: Abschluss einer nicht-exklusiven Rabattvereinbarung nach § 130 a Abs. 8 SGB V zum Wirkstoff Doxorubicin – ATC L01DB01 für die Zeit vom 1.7.2015 bis spätestens zum 30.6.2017.

description: § 130a Absatz 8 SGB V ermöglicht den Krankenkassen und pharmazeutischen Unternehmen, Rahmenrabattverträge über die zu Lasten der gesetzlichen Krankenkassen abzugebenden Arzneimittel zu schließen. In Hinblick auf die dafür einschlägigen gesetzlichen Vorschriften zur Vergabe öffentlicher Aufträge, findet ein regelmäßiger Prozess wirkstoffbezogener, förmlicher Vergabeverfahren nach den Regularien des 4. Teils des GWB durch die DAK-Gesundheit statt. Für vom Bieter näher in der Anlage 2 zum Vertrag zu benennende Arzneimittel zu dem o. g. Wirkstoff (Doxorubicin – ATC L01DB01) beabsichtigt die DAK-Gesundheit allerdings, bis zum In-Kraft-treten neuer Arzneimittelrabattverträge mit möglichst allen, zumindest allen interessierten pharmazeutischen Unternehmen Arzneimittelrabattverträge abzuschließen. Dabei geht die DAK-Gesundheit davon aus, dass dieses Verfahren auf Grund einer fehlenden Auswahlentscheidung und mithin der diskriminierungsfreien Zugangsmöglichkeit aller pharmazeutischen Unternehmen nicht in den Anwendungsbereich des „Kartellvergaberechts“ fällt. Ein Rabattvertrag im Rahmen des Zulassungsmodells tritt erstmals am 1.7.2015 in Kraft und endet spätestens am 30.6.2017. Er endet unabhängig davon automatisch mit Inkrafttreten des Exklusivvertrages zu o. g. Wirkstoff in Folge eines förmlichen Vergabeverfahrens nach den Regularien des 4. Teils des GWB mit einem oder mehreren Vertragspartnern. Um der Vielfalt der potentiellen Vertragspartner im Rahmen des Zulassungmodells gerecht zu werden, wird jedem pharmazeutischen Unternehmen während der Vertragslaufzeit der Abschluss eines Rahmenvertrags zu jeder Zeit und zu den gleichen Bedingungen ermöglicht. Die hierzu erforderlichen Vertragsunterlagen können über folgende E-Mailadresse abgefordert werden: vergabestelle@dak.de Voraussetzungen für den Abschluss, bzw. den späteren Beitritt zu den erstmals am 1.7.2015 in Kraft tretenden Verträgen ist die vollständige und rechtzeitige Übersendung folgender Nachweise/Erklärungen/Anlagen (erhältlich auf Anforderung bei vorstehender Kontaktstelle: vergabestelle@dak.de) an die nachstehend aufgeführte Kontaktperson bei der DAK-Gesundheit: 1. Angebotsschreiben. 2. Aktueller Nachweis der Eintragung in das Berufs- oder Handelsregister (nicht älter als 6 Monate bei Versendung) nach Maßgabe der Rechtsvorschriften des Landes, in dem das Unternehmen ansässig ist, z. B. aktueller Handelsregisterauszug; Kopie ist ausreichend. 3. Eigenerklärung des Unternehmens, dass keines der Ausschlusskriterien gemäß § 6 Abs. 4 und 6 VOL/A-EG vorliegt. Dazu ist die Anlage A1 der Bewerbungsbedingungen, zu unterschreiben, mit Firmenstempel zu versehen und im Original mit dem Angebot einzureichen. 4. Eigenerklärung darüber, dass für diejenigen Arzneimittel, für die der Interessent einen Vertrag im Rahmen dieses Verfahrens abschließen möchte, eine arzneimittelrechtliche Zulassung besteht und dass der Bieter zum Vertragsbeginn zum Vertrieb berechtigt ist. Dazu ist die Anlage A2 der Bewerbungsbedingungen zu unterschreiben, mit Firmenstempel zu versehen und im Original mit dem Angebot einzureichen. 5. Anerkennung der vertraglichen Maßgaben der DAK-Gesundheit, insbesondere auch der vorgegebenen Rabatte durch Unterzeichnung des mit einem Firmenstempel versehenen Vertrages (3-fach im Original) durch den Interessenten an der vorgesehenen Stelle. 6. Die ausgefüllten Anlagen 1 und 2 zum Vertrag (je 3-fach im Original). Der Interessent hat hier die Arzneimittel zu dem o. g. Wirkstoff einzutragen, welche Vertragsgegenstand werden sollen. Die Unterlagen sind auf postalischem Weg einzureichen bei: DAK-Gesundheit, Dr. Claudia Heilig (0032 10), Nagelsweg 27-31, 20097 Hamburg. Weiterhin ist die Anlage 2 als Exceldatei zeitgleich an die E-Mail-Adresse am_rabattvertraege@dak.de zu schicken. Verträge im Rahmen dieses Modells und zu o. g. Wirkstoff werden erstmalig mit Wirkung zum 1.7.2015 abgeschlossen. Interessenten, die zu diesem Termin Vertragspartner werden wollen, haben die o. g., einzureichenden Unterlagen bis zum 5. des Vormonats bei o. g. Stelle einzureichen. Es kommt hierbei auf den rechtzeitigen Zugang bei der DAK-Gesundheit an. Spätere Beitritte sind jederzeit möglich. Um während der Laufzeit des Vertrages zum ersten oder fünfzehnten des Folgemonats beitreten zu können, müssen die oben bezeichneten Unterlagen, unabhängig vom gewünschten Beitritt, der DAK-Gesundheit bis zum 5. des Vormonats vorliegen. Auch hierbei kommt es auf den rechtzeitigen Zugang bei der DAK-Gesundheit an. Beispiel: Der vom Bieter gewünschte Beitritt soll zum 15.7.20xx (Folgemonat) erfolgen, die Unterlagen müssten hierfür bis zum 5.6.20xx (Vormonat) vorliegen. Hinweis: Die Veröffentlichung erfolgt hier unter Verwendung des Formulars für Offene Verfahren. Wie bereits deutlich gemacht, handelt es sich hier um ein solches nicht – die Bekanntmachung musste aus technischen Gründen verwendet werden, da es kein für Zulassungsverfahren passendes Formular gibt.

DAK-Gesundheit

street: Nagelsweg 27-31

name: Strategischer Einkauf und Vergabestelle II - 0042 60


name: Asklepios Kliniken Verwaltungsgesellschaft mbH

title: Asklepios Orthopädische Klinik Lindenlohe – Neubau Anbau/Umbau – Technische Ausrüstung_Anlgr. 4, 5 und 6.

description: Der Gesundheitskonzern Asklepios Kliniken GmbH zählt zu den führenden privaten Betreibern von Krankenhäusern und Gesundheitseinrichtungen in Deutschland. Die Klinikgruppe steht für eine hoch qualifizierte Versorgung ihrer Patienten mit einem klaren Bekenntnis zu medizinischer Qualität, sozialer Verantwortung und Innovation. Auf dieser Basis hat sich Asklepios seit der Gründung vor 30 Jahren dynamisch entwickelt. Aktuell verfügt der Konzern bundesweit über rund 150 Gesundheitseinrichtungen und beschäftigt mehr als 45 000 Mitarbeiter. Durch einen permanenten internen Know-how-Transfer kommen jeder einzelnen Klinik die Synergieeffekte der ganzen Gruppe zugute. Dies gelingt zum Beispiel mit Hilfe von strukturierten Optimierungsprogrammen, die direkte Anleitungen über konzerninterne Abläufe enthalten. Eine breit gefächerte Gruppe von Experten in den spezialisierten Konzernbereichen unterstützt den Optimierungsprozess unmittelbar vor Ort. Aufgabe des Konzernbereichs Architektur und Bau ist die Optimierung der baulichen und technischen Voraussetzungen für den Krankenhausbetrieb. Die Bauabteilung der Asklepios Kliniken verfügt aufgrund ihrer langjährigen praktischen Erfahrung im Krankenhausbau über ein ausgewiesenes Know-how in den Disziplinen Architektur, Haustechnik, Medizintechnik, Innenarchitektur sowie Baukonstruktion und Baubetrieb. In den genannten Disziplinen umfasst das Leistungsspektrum der Bauabteilung alle Phasen der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) und bietet damit für den Krankenhausbetrieb einen Full Service, der bei Neu- und Umbaumaßnahmen vom Entwurf bis zur Fertigstellung reicht. Ein interdisziplinäres Team aus den Bereichen Architektur, Bauingenieurwesen, Haus- und Medizintechnik, Innenarchitektur und Projektsteuerung findet die beste Lösung auf hohem gestalterischem und technischem Niveau. Für das konkrete Projekt der Orthopädischen Klinik Lindenlohe werden die Lph. 5-8 (Technische Ausrüstung – Anlagengruppen 4, 5 und 6) an einen externen Planer vergeben, was Gegenstand dieser Ausschreibung ist. Eine intensive Kooperation mit der vorstehend geschilderten Infrastruktur des Auftraggebers wird vom Auftragnehmer gefordert, dieser hat auch wöchentlich in der Konzernzentrale in Königsstein Bericht zu erstatten. An die Asklepios Orthopädische Klinik Lindenlohe soll mit anteiligen Fördermitteln des Freistaates Bayern ein Neubau an das bestehende Krankenhaus angebaut werden. Die Durchführung der Maßnahme ist davon abhängig, dass die beantragten Fördermittel gewährt werden. In der Vorplanung bis Genehmigungsplanung ist hierfür ein 3-stöckiges Gebäude mit den Hauptebenen ZSVA (Zentralsterilisation), Technik und OP-Bereichsowie einer weiteren Lüftungsanlage oberhalb der OP-Ebene vorgesehen. Der Neubau hat eine BGF von ca. 3 000 m2. Mit Inbetriebnahme der 5 OP's im Neubau werden die Bestandsbereiche Aufwachraum und OPs in 2 weiteren Bauabschnitten zu neuem POBE- und Aufwachraum sowie IMC umstrukturiert. Die Fläche der Umbaufläche im Bestand misst ca. 1 000 m2. Das Bestandsgebäude wurde 1990 errichtet und ist heute eine der führenden Kliniken im Bereich der Orthopädie. Die Aktualisierung und Erweiterung im Zuge der vorgenannten Planungen erweitert die Kapazitäten und Operationsqualität der Klinik. Ein gehobener haustechnischer- und medizintechnischer Standard sind hierbei ausschlaggebend. Die Gesamtkosten der Maßnahme (KG 200 bis 600 nach DIN 276) von ca. 19 200 000 EUR brutto dürfen nicht überschritten werden. Der Nutzungsbeginn des Neubaus ist mit 11/2017 festgelegt, anschließend sind die nacheinander abzuwickelnden Umbauabschnitte bis 11/2018 abzuschließen. Die Planungen hierfür sollen ab 2.3.2016 nach Auftragserteilung begonnen werden, der Baubeginn 10/2016 muss gesichert sein. Gegenstand des Auftrags sind die Leistungen aus dem Leistungsbild Technische Ausrüstung – Anlagengruppen 4 + 5 (Starkstrom- und Fernmeldeanlagen) sowie 6 (Förderanlagen), Leistungsphasen 5-8, § 55 HOAI i.V.m. Anlage 15. Die Beauftragung erfolgt stufenweise.

street: Debusweg 3

DE-Plan GmbH & Co. KG

street: Ringstraße 6a


title: Standorte: Ausschläger Allee, Billhorner Deich, Pinkertweg und Rahlau

title: Standort: Lederstraße

title: Standort: Streeckweg

title: Standorte: Buxtehuder Straße, Köhlbranddeich, Hollenstedt

title: Dienstleistungsrahmenvertrag über die Wartung und Instandsetzung von Fahrzeugen der Transporterklasse.

description: Die Einkaufsgemeinschaft HAMBURG WASSER beabsichtigt, die Wartung und Instandsetzung von Fahrzeugen der Transporterklasse für die Hamburger Wasserwerke GmbH und die Hamburger Stadtentwässerung AöR als Rahmenvertrag zu vergeben. Die Einkaufsgemeinschaft wird vertreten durch die Hamburger Stadtentwässerung AöR. Es handelt sich hierbei um Fahrzeuge der Transporterklasse diverser Fabrikate bis zu 7,5 t und umfasst derzeit ca. 106 Fahrzeuge. Der Fuhrpark verteilt sich auf diverse Standorte und ist in 4 Losen zusammengefasst. Die Laufzeit des Vertrages soll 2 Jahre betragen. Die Leistungen werden nach Bedarf während des gesamten Vertragszeitraumes abgerufen. Anzubieten sind beispielsweise Wartung und Inspektion nach Herstellervorgaben, Überprüfung nach gesetzlichen Vorgaben (HU, AU, UVV), diverse anfallende Reparaturarbeiten. Sämtliche Ersatzteile sind in Erstausrüsterqualität anzubieten.

Hamburger Stadtentwässerung AöR

street: Billhorner Deich 2

Meyer Fahrzeug-Technik und Service GmbH

street: Wilhelm-Iwan-Ring 3


name: Bietergemeinschaft: Universität Duisburg-Essen, IAQ, ZEW, Zoom-Gesellschaft f. prospektive Entwicklung, SOKO Institut

name: Bundesministerium für Arbeit und Soziales

title: Evaluation des Bundesprogramms Soziale Teilhabe am Arbeitsmarkt.

description: „Das Bundesprogramm Soziale Teilhabe am Arbeitsmarkt hat modellhaften Charakter. Insbesondere die ausdrückliche Priorisierung der Zielsetzung der sozialen Teilhabe ist neu und bedarf deshalb einer eingehenden qualitativen und wirkungsanalytischen Untersuchung. Daran schließen sich Fragen zum Handlungsbedarf im Regelgeschäft an. Das Forschungsvorhaben soll Erkenntnisse darüber liefern, inwieweit das Programm für die Zielgruppe zur Verbesserung ihrer sozialen Teilhabe durch Beschäftigung führt. Gegenstand des Forschungsvorhabens sind insbesondere die Teilnehmerauswahl durch die Jobcenter, die programmbegleitenden Aktivitäten der Jobcenter und die Ausgestaltung und Qualität der geförderten Beschäftigung selbst. Die Situation der Geförderten nach der Programmteilnahme ist ebenso in Augenschein zu nehmen, hier spielt dann auch die Frage der möglichen Verbesserung ihrer Arbeitsmarktchancen als dauerhafter Teilhabeeffekt eine Rolle. Des Weiteren sollen die Wirkungen unterschiedlicher Arbeitsmarktkontexte sowohl auf den Programmeinsatz, die Programmumsetzung als auch auf die Ergebnisse des Programms untersucht werden. “.

awardCriteriaDetails:
Qualität: 45
Preis: 30
Zweckmäßigkeit: 25

street: Rochusstr. 1


name: Logistik Zentrum Niedersachsen Landesbetrieb – Außenstelle Hannover

title: Rahmenvereinbarung über die Wartung, das Liefern und Setzen von Stationszeichen mit Pflege der Bestandsdokumentation für die Autobahn- und Straßenmeistereien des Landes Niedersachsen.

description: Der Auftrag umfasst einen Rahmenvertrag über die Wartung, das Liefern und Setzen von Stationszeichen mit Pflege der Bestandsdokumentation für die Autobahn- und Straßenmeistereien des Landes Niedersachsen mit einer Preisbindung von 12 Monaten sowie optional 3 einseitigen Vertragsverlängerungen zu jeweils höchstens 12 Monaten in Form einer Rahmenvereinbarung mit einem Unternehmen (§ 4 Abs. 1 Satz 1 VOL/A-EG). Nähere Einzelheiten zu Art und Umfang des ausgeschriebenen Auftrags sind der den Vergabeunterlagen beigefügten Leistungsbeschreibung – Technischer Teil (Teil B) inkl. Anlagen 1 bis 5 zu entnehmen. Der Vertrag beginnt mit Zuschlagserteilung. Um sein einseitiges Optionsrecht zur dreimaligen einseitigen Vertragsverlängerung um jeweils höchstens 12 weitere Monate auszuüben, fordert der Auftraggeber den Auftragnehmer spätestens 3 Monate vor Auslauf des Rahmenvertrages zu einer Stellungnahme auf, ob der Vertrag zu den geschlossenen Preisbindungen verlängert werden kann. Falls seitens des Auftragnehmers eine Preisänderung/-anpassung notwendig ist, soll dieser die Notwendigkeit einer solchen detailliert anhand objektiver Kriterien nachvollziehbar darlegen. Eine Preisänderung /-anpassung ist nur einvernehmlich nach Überprüfung und Feststellung der Wirtschaftlichkeit möglich.

awardCriteriaDetails:
Preis unter Berücksichtigung der im Angebotsvordruck angegebenen Abnahmemengen aus 2014: 80
Umsetzungskonzept: 20

street: Podbielskistraße 166

GEO Net solution GmbH

street: Melscher Straße 1


description: Lieferung von Mittagsverpflegung an die Werner-von-Siemens-Schule in Karlsruhe; Warmverpflegung.

description: Lieferung von Mittagsverpflegung an die Tullaschule in Karlsruhe; Warmverpflegung.

description: Lieferung von Mittagsverpflegung an die Schloss-Schule in Karlsruhe; Warmverpflegung.

description: Lieferung von Mittagsverpflegung an die Pestalozzischule in Karlsruhe; Warmverpflegung.

description: Lieferung von Mittagsverpflegung an die Oberwaldschule Aue in Karlsruhe; Warmverpflegung.

description: Lieferung von Mittagsverpflegung an die Leopoldschule in Karlsruhe; Warmverpflegung.

description: Lieferung von Mittagsverpflegung an die Hans-Thoma-Schule in Karlsruhe; Warmverpflegung.

description: Lieferung von Mittagsverpflegung an die Eichendorffschule in Karlsruhe; Warmverpflegung.

description: Lieferung von Mittagsverpflegung an die Anne-Frank-Schule in Karlsruhe; Warmverpflegung.

title: Lieferung von Mittagsverpflegung an neun Grund- und Werkrealschulen in Karlsruhe für das Schuljahr 2015/2016.

description: Lieferung von Mittagsverpflegung an Unterrichtstagen sowie bei Bedarf in bis zu 7 Wochen in den Schulferien – nach vorheriger Auswahl aus 2 warmen Hauptgerichten (Vollkost und fleischlose Kost) – an neun Grund- und Werkrealschulen in Karlsruhe für das Schuljahr 2015/2016; Warmverpflegung; Option auf Vertragsverlängerung um jeweils ein weiteres Schuljahr bis maximal Schuljahr 2018/2019.

Stadt Karlsruhe, Schul- und Sportamt

street: Blumenstraße 2 a

Sauder GmbH

street: Werner-Siemens-Str. 9

Meyer Menü Neckarsulm GmbH & Co. KG

street: Wilhelm-Maybah-Straße 3

Freshfood Catering

street: Siemensstr. 13


name: Landschaftsverband Rheinland, Fachbereich Gebäude- und Liegenschaftsmanagement

title: Leistungen der Objektplanung Gebäude für Baumaßnahme der LVR-Förderschule für Hören und Kommunikation Euskirchen_Ersatzneubau von Internatsgebäuden.

description: Für die LVR-Förderschule Hören und Kommunikation in Euskirchen beabsichtigt der Landschaftsverband Rheinland den Neubau von insgesamt 4 eingeschossigen Internatsgebäuden für behinderte Kinder und Jugendliche. Die Durchführung der Baumassnahme erfolgt bei laufendem Betrieb einschl. sukzessivem Abbruch der vorh. 6 Bestandsgebäuden in 2 aufeinander folgenden Bauabschnitten. (je Neubau: 8 Plätze, NF: 440 qm, BGF: 704 m², ca. 1 553 EUR brutto (KG 300 + 400)/m² BGF) Vorgesehen sind 4: — Funktional effektive; — Wirtschaftlich effiziente; — Energieeffiziente (Passivhaus); — Nach den Kriterien des nachhaltigen und ökologischen Bauens Holzrahmenbau); — Nutzungsbedingte Forderungen umsetzende (hör- und körperlich-geistig behinderte Kinder bzw. Jugendliche); — Barrierefreie; — Gestalterischen Belange berücksichtigende; — Öffentlich-rechtlichen Anforderungen gerechte Gebäude.

street: Kennedy-Ufer 2