title: Lieferung von Lebensmitteln an 7 Häuser der Altenhilfe Augsburg.

description: Lieferung von Lebensmittel 7 Lose: 1. Fleisch u. Wurstwaren, 2. Convenience-Produkte, 3. Seafood, 4. Molkerei-Produkte, 5. Obst u Gemüse Frisch, 6. Voll-Sortiment Rest, 7. Brot- und Backwaren.

awardCriteriaDetails:
Qualität: 30
Produkte aus der Region: 30
Reaktionszeit: 20
Lieferung mehrmals wöchentlich: 20

Altenhilfe der Stadt Augsburg

street: Maximilianstaße 9


scheme: CPV

title: Heinrich-Heine-Universität Operetta Imaging System.

currency: EUR

Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf

street: Universitätsstr. 1

countryName: DE

initiationType: tender


name: Peters Schüßler Sperr Ingenieurbüro für Bauwesen GmbH

documentType: awardNotice

title: Tragwerksplanung

title: Ingenieurleistungen bei der Tragwerksplanung zum Erweiterungsneubau am Waldkrankenhaus St. Marien gGmbH in der Rathsberger Str. 57, 91054 Erlangen.

documentType: tenderNotice

description: Es sollen Ingenieurleistungen bei der Tragwerksplanung zur Herstellung eines Anbaus für die bauliche Erweiterung des Waldkrankenhauses St. Marien in Erlangen vergeben werden. Der Auftrag beinhaltet Planungsleistungen entsprechend der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) § 51, LPH. 5-6 + Besondere Leistungen. Die Beauftragung erfolgt stufenweise, zunächst für Teilleistungen der Leistungsphase 4 sowie Leistungsphase 5, anschließend die Leistungsphasen 6. Die Beauftragung der Stufen kann nur beim Vorliegen der haushaltsrechtlichen Voraussetzungen erfolgen. Ein Rechtsanspruch auf Beauftragung dieser Leistungen besteht nicht.

awardCriteria: ratedCriteria

procurementMethod: selective

awardCriteriaDetails:
Projektspezifische Kapazitäten: 25
Herangehensweise: 15
Fachtechnische Lösungsansätze: 20
Aus dem Bietergespräch gewonnener Eindruck: 10
Honorarangebot: 30

mainProcurementCategory: services

Waldkrankenhaus St. Marien gGmbH

street: Rathsberger Str. 57

street: Bucher Straße 3


name: Bietergemeinschaft Jade Wapeler Siel Los 2

name: II. Oldenburgischer Deichband (über NLWKN)

title: Herstellung der Deichsicherheit im Bereich des Jade-Wapeler-Siels – Los 2: Entwasserungsbauwerke.

description: Deichbauarbeilen: Deicherhöhung und -anpassung auf einer Länge von ca. 325 m, ca. 20 000 m³ Sandkern und 19 000 m³ Kleieinbau, inkl. ca. 2 300 m² Bodenverbesserungsmaßnahmen (Betonsäulen, Vertikaldrainagen), ca. 4 000 m² Oberflächenbefestigungen, Entwässerungsanlagen, Nebenleistungen, Provisorien. Spundwandarbeiten: Baugruben und Uferbefestigungen, ca. 2 400 t Spundwände, 320 t Ankerpfähle und 75 t Gurte und Aussteifungen, überwiegend im amphibischen (Tide-)Bereich. Neubau des Jade Wapeler Siels; 2 Doppelsiele, je ca. 70 x 17 m, Durchlässe 4 x 6 m, in Stahlbetonbauweise mit ca. 7 500 m³ Stahlbeton, 8 Verschlüsse (Anschlagtore aus Bongossi und Hubschütze aus Stahl), Stahlwasserbau-Ausrüstung, Elektroarbeiten, Tiefgründung. Umbau des Mündungsschöpfwerkes Jade: Neubau des Schöpfwerksaußenhauptes in Stahlbetonbauweise, ca. 25 x 9 m mit ca. 1 500 m³ Stahlbeton, inkl. 4 Stauklappen DN 2400, ca. 140 m Rohrleitungen DN 2400 aus GfK, Tiefgründung.

awardCriteria: priceOnly

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

mainProcurementCategory: works

street: Heinestr. 1

street: Ammerländer Heerstraße 368


title: Unterhaltsreinigung

description: Unterhaltsreinigung.

title: Glasreinigung

description: Glasreinigung.

title: Glas- und Gebäudereinigungsleistungen in Objekten der Stadt Meißen.

awardCriteriaDetails:
Niedrigster Preis Gesamt: 50
Niedrigste m²-Leistung zu reinigende Fläche in der Unterhaltsreinigung: 40
Höchste Anzahl von Objektleitungsstunden im Auftrag: 5
Niedrigster m²-Wert je Wischbezug zu reinigende Fläche: 5
Glasreinigung: 100

Stadt Meißen

street: Markt 1

Reinigungs-Service Richter GmbH

street: Am Friedhof 46


measure: electronicBids

name: Hessisches Competence Center -Zentrale Beschaffung-

title: Pflanzenpflege, Außenanlage, WD und Hausmeisterleistungen.

description: Durchführung von Pflanzenpflege, Reinigung der Außenanlagen, Winterdienst und Hausmeisterleistungen.

street: Rheingaustraße 186

Objekt-Betreuung Kurz

street: Kasseler Str. 79


name: Sprinkenhof GmbH – Geschäftsbereich Technisches Immobilienmanagement

title: MSR-Gebäudeautomation

title: Energetische Sanierung der Hochschule für Musik und Theater; hier MSR-Gebäudeautomation LV 015.

description: Ziel der Baumaßnahme ist die energetische Sanierung der Trautwein-Gebäude (Sanierung Dächer, Fassaden, Gebäudetechnik) der Hochschule für Musik und Theater Hamburg (HfMT). Gegenstand der hier beschriebenen Leistungen sind Leistungen der MSR- Gebäudeautomation.

street: Steinstraße 7

IbA-Ingenieurbüro für Automation GmbH

street: Mühlenweg 15


title: Abschluss eines Rahmenvertrages über die Gebäude- und Glasflächenreinigung am Standort Regen.

description: Rahmenvertrag über Fußboden- und Fensterreinigung in der Bayerwaldkaserne Regen sowie dem ehemaligen Dienstgebäude StOV Regen.

Bundeswehr-Dienstleistungszentrum Bogen

street: Bundeswehr-Dienstleistungszentrum Bogen


title: Tragwerksplanung-Fachplanungsleistungen für den Neubau Berufskolleg Campus-Moers.

description: Der Kreis Wesel betreibt als Schulträger 3 Berufskollegs: das Berufskolleg für Technik, das Mercator Berufskolleg mit wirtschaftlichem Schwerpunkt und das Hermann-Gmeiner Berufskolleg mit sozialem und hauswirtschaftlichem Schwerpunkt. Der Kreistag Wesel hat in seiner Sitzung am 14.3.2013 beschlossen, auf eine notwendige Sanierung der drei in seiner Trägerschaft befindlichen Berufskollegs zu verzichten. Stattdessen ist entschieden worden, auf dem an der Repelener Straße in Moers gelegenen kreiseigenen Grundstück, Standort des Berufskollegs für Technik, einen neuen Berufskolleg-Campus für die genannten Schulen als zentralen Bildungsstandort in der Stadt Moers zu errichten. Ergänzend beschloss der Kreistag in seiner Sitzung am 8.5.2014, das derzeit in Kamp-Lintfort angesiedelte Fachseminar für Altenpflege in den neuen Campus zu integrieren. Die voraussichtlichen Investitionskosten belaufen sich auf ca. 83 000 000 EUR ink. MwSt. Das Gesamtbauvorhaben umfasst eine BGF von ca. 40 000 m2. Gegenstand des zu vergebenden Auftrags sind Fachplanungsleistungen für Tragwerksplanung i. S. d. Anlage 14 zu § 51 HOAI, Leistungsphase 1-8. Es ist geplant, folgendes Leistungsbild zu beauftragen: PHASE 1 Grundlagenermittlung: Grundleistungen: a) Klären der Aufgabenstellung auf Grund der Vorgaben oder der Bedarfsplanung des Auftraggebers im Benehmen mit dem Objektplaner, b) Zusammenstellen der die Aufgabe beeinflussenden Planungsabsichten, c) Zusammenfassen, Erläutern und Dokumentieren der Ergebnisse. Besondere Leistungen: keine. PHASE 2 Vorplanung (Projekt- und Planungsvorbereitung): Grundleistungen: a) Analysieren der Grundlagen, b) Beraten in statisch-konstruktiver Hinsicht unter Berücksichtigung der Belange der Standsicherheit, der Gebrauchsfähigkeit und der Wirtschaftlichkeit, c) Mitwirken bei dem Erarbeiten eines Planungskonzepts einschließlich Untersuchung der Lösungsmöglichkeiten des Tragwerks unter gleichen Objektbedingungen mit skizzenhafter Darstellung, Klärung und Angabe der für das Tragwerk wesentlichen konstruktiven Festlegungen für zum Beispiel Baustoffe, Bauarten und Herstellungsverfahren, Konstruktionsraster und Gründungsart, d) Erarbeiten mehrerer alternativer Lösungsvorschläge und statischen Konzepten, e) Mitwirken bei Vorverhandlungen mit Behörden und anderen an der Planung fachlich Beteiligten über die Genehmigungsfähigkeit, f) Mitwirken bei der Kostenschätzung nach DIN 276 und bei der Terminplanung, g) Zusammenfassen, Erläutern und Dokumentieren der Ergebnisse. Besondere Leistungen: — Aufstellen eines Lastenplans, zum Beispiel als Grundlage für die Baugrundbeurteilung und Gründungsberatung, — Mitwirken bei dem Aufstellung einer vertieften Kostenschätzung nach Positionen einzelner Gewerke. Optionale Leistungen: keine. PHASE 3 Entwurfsplanung (System- und Integrationsplanung): Grundleistung: a) Erarbeiten der Tragwerkslösung, unter Beachtung der durch die Objektplanung integrierten Fachplanungen, bis zum konstruktiven Entwurf mit zeichnerischer Darstellung, b) Überschlägige statische Berechnung und Bemessung, c) Grundlegende Festlegungen der konstruktiven Details und Hauptabmessungen des Tragwerks für zum Beispiel Gestaltung der tragenden Querschnitte, Aussparungen und Fugen; Ausbildung der Auflager- und Knotenpunkte sowie der Verbindungsmittel, d) Überschlägiges Ermitteln der Betonstahlmengen im Stahlbetonbau, der Stahlmengen im Stahlbau und der Holzmengen im Ingenieurholzbau, e) Mitwirken bei der Objektbeschreibung bzw. beim Erläuterungsbericht, f) Mitwirken bei Verhandlungen mit Behörden und anderen an der Planung fachlich Beteiligten über die Genehmigungsfähigkeit, g) Mitwirken bei der Kostenberechnung und bei der Terminplanung, h) Mitwirken beim Vergleich der Kostenberechnung mit der Kostenschätzung, i) Zusammenfassen, Erläutern und Dokumentieren der Ergebnisse. Besondere Leistung: — Vorgezogene Stahl- oder Holzmengenermittlung des Tragwerks und der kraftübertragenden Verbindungsteile für eine Ausschreibung, die ohne Vorliegen von Ausführungsunterlagen durchgeführt wird, — Mitwirken bei dem Aufstellung einer vertieften Kostenberechnung nach Positionen einzelner Gewerke. PHASE 4 Genehmigungsplanung: Grundleistung: a) Aufstellen der prüffähigen statischen Berechnungen für das Tragwerk unter Berücksichtigung der vorgegebenen bauphysikalischen Anforderungen, b) Erfassen von normalen Bauzuständen, c) Anfertigen der Positionspläne für das Tragwerk oder Eintragen der statischen Positionen, der Tragwerksabmessungen, der Verkehrslasten, der Art und Güte der Baustoffe und der Besonderheiten der Konstruktionen in die Entwurfszeichnungen des Objektsplaners, d) Zusammenstellen der Unterlagen der Tragwerksplanung zur Genehmigung, e) Abstimmen mit Prüfämtern und Prüfingenieuren oder Eigenkontrolle, f) Vervollständigen und Berichtigen der Berechnungen und Pläne. Optionale Leistungen: — Nachweis zum konstruktiven Brandschutz, soweit erforderlich unter Berücksichtigung der Temperatur (Heißbemessung), — Statische Nachweise an nicht zum Tragwerk gehörende Konstruktionen (zum Beispiel Fassaden). PHASE 5 Ausführungsplanung: Grundleistung: a) Durcharbeiten der Ergebnisse der Leistungsphasen 3 und 4 unter Beachtung der durch die Objektplanung integrierten Fachplanungen, b) Anfertigen der Schalpläne in Ergänzung der fertig gestellten Ausführungspläne des Objektplaners inkl. aller für die Baudurchführung erforderlichen Schlitz- und Durchbrüche, c) Zeichnerische Darstellung der Konstruktionen mit Einbau- und Verlegeanweisungen, zum Beispiel Bewehrungspläne, Stahlbau- oder Holzkonstruktionspläne mit Leitdetails (keine Werkstattzeichnungen), d) Aufstellen von Stahl- oder Stücklisten als Ergänzung zur zeichnerischen Darstellung der Konstruktionen mit Stahlmengenermittlung, e) Fortführen der Abstimmung mit Prüfämtern und Prüfingenieuren oder Eigenkontrolle. Optionale Leistung: Konstruktion und Nachweise der Anschlüsse im Stahl- und Holzbau. PHASE 6 Vorbereitung der Vergabe: Grundleistung: a) Ermitteln der Betonstahlmengen im Stahlbetonbau, der Stahlmengen in Stahlbau und der Holzmengen im Ingenieurholzbau als Ergebnis der Ausführungsplanung und als Beitrag zur Mengenermittlung des Objektplaners, b) Überschlägiges Ermitteln der Mengen der konstruktiven Stahlteile und statisch erforderlichen Verbindungs- und Befestigungsmittel im Ingenieurholzbau, c) Mitwirken beim Erstellen der Leistungsbeschreibung als Ergänzung zu den Mengenermittlungen als Grundlage für das Leistungsverzeichnis des Tragwerks. PHASE 8 Objektüberwachung: Optionale Leistung: — Ingenieurtechnische Kontrolle der Ausführung des Tragwerks auf Übereinstimmung mit den geprüften statischen Unterlagen. Die Beauftragung der Fachplanungsleistungen erfolgt stufenweise. Ein Anspruch des Auftragnehmers auf Beauftragung mit den einzelnen Leistungsstufen besteht nicht.

Kreis Wesel, Fachdienst 65

street: Reeser Landstr. 31

Horn + Horn

street: Sauerbruchstr. 39-41


measure: smeBids

measure: foreignBidsFromEU

name: Freie und Hansestadt Hamburg, FB SBH | Schulbau Hamburg

title: Lufttechnische Anlagen

description: Ca. 450 m2 Lüftungskanal, ca. 300 m Lüftungsleitungen, ca. 70 Stück Luftauslässe/Tellerventile, ca. 18 Stück Brandschutzklappen.

title: Dachabdichtungs- und Klempnerarbeiten

description: 810 m2 Bitumendach mit Kiesschüttung (Gefälledämmung), 125 m Regenrinne, Fallrohre.

title: Abwasser-, Wasser-, Gasanlagen

description: Ca. 30 Stück Sanitärobjekte, wandhängend, ca.170 m Abwasserleitungen, ca. 200 m Trinkwasserleitungen, ca. 4 Stück Einzelwarmwasserbereiter, ca. 240 m Entwässerungsleitungen Außenanlage, 1 Stück Doppelpumpenanlage mit Kontrollschacht im Erdreich.

title: Holz-Aluminium-Fenster und -Fassaden

description: Ca. 76 Stück Rettungswege-/Sicherheitsleuchten, ca. 5 Stück Unterverteilungen, ca. 22 500 m Elektroleitungen, Anbau von ca. 374 Stück beigestellten Leuchten, ca. 236 Stück Installationsgeräte (Schalter, Steckdosen etc.), ca. 245 m Kabeltrasse, ca. 215 m Brüstungskanal, Blitzschutzanlage mit ca. 200 m Fundamenterder, ca. 150 m Ableitung, ca. 350 m Fanganlage.

title: Beton- und Stahlbetonarbeiten

description: 520 m³ StB-Wände, 400 m³ StB-Decken, 830 m² Pi-Fertigteildecke.

title: Gesamtschule Hoheluft – 2. BA Wrangelstraße 80, 20253 Hamburg hier: Fernmelde; Abwasser/Wasser/Gas; Wärmeversorgung; Lüftung.

description: Die Grundschule Hoheluft in Hamburg im Stadtteil Eimsbüttel, Wrangelstraße 80 erhält einen Neubau in zwei Bauabschnitten (BA). Der 1. BA wurde Anfang 2015 in Betrieb genommen. Der jetzt herzustellende 2. BA ist ein Anbau an die Brandwand des 1. BA im hinteren Grundstücksteil. Für den zweiten Bauabschnitt wird zunächst ein dreigeschossiges Schulgebäude abgebrochen. Die Zufahrt zum Baufeld erfolgt über die Wrangelstraße und die bereits hergestellte Baustellenzufahrt. Der dreigeschossige Neubau wird als Massivbau in Stahlbeton, teilweise in Fertigteilbauweise hergestellt. Er übernimmt die wesentlichen baulichen Merkmale des 1. BA und erhält eine Fassade aus Verblendmauerwerk und ein Flachdach mit außenliegender Entwässerung. Alle wesentlichen Technikzentralen wurden bereits mit dem 1. BA hergestellt. Lediglich eine Brandmeldeanlagekommt neu hinzu.

street: Einkauf/Vergabe, An der Stadthausbrücke 1

REM Putztechnik GmbH

street: Jaffestraße 12

Dachdeckermeister Roland Busch GmbH

street: Industriestraße 4

ASGE Rümenapp Metallbauges. mbH

street: Jerstedter Str. 7


name: AWB Abfallwirtschaftsbetriebe Köln GmbH Einkauf

description: Lieferung von 8 handgeführten Kehrmaschinen für die Stadtreinigung der AWB Köln GmbH. Die handgeführten Kehrmaschinen werden in Fußgängerzonen, Einkaufsstraßen, Platzflächen, engen Gassen und Tiefgaragen für die Reinigung eingesetzt.

awardCriteriaDetails:
Technik: 45
Preis: 30
Lieferzeit: 10
Garantie- und Gewährleistung: 10
Service: 5

mainProcurementCategory: goods

street: Maarweg 271


name: Bayerischer Versorgungsverband – Zusatzversorgungskasse der bayerischen Gemeinden

title: Dom-Carree in 50667 Köln – Kälte- und Klimaanlagen.

description: Kälte- und Klimaanlagen für die Objekte Domkloster 2a, Domkloster 2, Am Wallrafplatz 6 und Am Hof 1 in 50667 Köln.

procurementMethod: direct

street: Arabellastraße 33

Lennox Deutschland GmbH

street: Gothaer Straße 15


title: Omnibusbeschaffung 2015.

description: 1 x Kleinbus mit Heckniederflur Förderfähig gemäß Busförderprogramm 2015 max. 7,99 Meter lang siehe Lastenheft.

awardCriteriaDetails:
Preis: 33
Betriebskosten: 10
Technischer Wert: 5
Rentabilität: 7
Ersatzteilvervorung: 10
Kundendienst: 10
Qualität: 10

Omnibusverkehr Bühler GmbH + Co. KG

street: Untere Luß Str. 25

ProBus

street: Am Klenwald 45


name: Landesbetrieb Straßenwesen Brandenburg Dienststätte Potsdam

title: Winterdienstleistungen auf BAB des LS Bbg. – RB-Ost.

description: Winterdienstleistungen 2017 – 2019 auf BAB im Räum- bzw. Räum- und Streudienst für die Autobahnmeistereien im Regionalbereich Ost.

awardCriteriaDetails: 1 Preis:

street: Steinstraße 104 - 106, Haus 14c

Straman GmbH

street: Alt-Buch 53-57


title: Erweiterung Friedrich-List-Schule, Kaufmännische Schule, Kornhausplatz 7, 89073 Ulm, Mobile Trennwände.

description: Die Stadt Ulm realisiert die Erweiterung der Friedrich-List-Schule, Kornhausplatz 7, 89073 Ulm. Die zu vergebende Bauleistung umfasst Mobile Trennwände.

Stadt Ulm, Zentrales Gebäudemanagement

street: Schwamberger Straße 1

Parthos Deutschland GmbH

street: Helmut-Grashoff-Straße 20


name: Zentralstelle f. d. Beschaffungswesen b. d. JVA Castrop-Rauxel

title: Belieferung der Justizvollzugseinrichtungen des Landes Nordrhein-Westfalen mit Sicherheitsschuhen (hoch und halb) für Inhaftierte.

description: Seitens der Auftragnehmer ist über den kompletten Vertragszeitraum der Bedarf der einzelnen Justizvollzugseinrichtungen des Landes Nordrhein-Westfalen an Sicherheitsschuhen (hoch und/oder halb) zu decken. Es handelt sich hierbei um eine Lieferleistung. Die einzelnen Justizeinrichtungen sind im Downloadverfahren unter dem Reiter „Vergabeunterlagen“ auf der Vergabeplattform www.evergabe.nrw.de einzusehen.

awardCriteriaDetails:
Preis der angebotenen Waren: 70
Qualität der angebotenen Waren: 15
Passform und Trageeigenschaften: 15

street: Lerchenstr. 81

Friedrich Delker GmbH & Co. KG

street: Manderscheidtstr. 20


name: Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung, in Vertretung für das Bundesministerium der Verteidigung

title: Neubau von Sporteinrichtungen für KdoLw in der General-Steinhoff-Kaserne Berlin-Gatow, Projektsteuerungsleistungen, Projektstufen 2 bis 5, Handlungsbereiche A bis D nach AHO, Vergabenummer: VOF 07-218/14.

description: Bei der geplanten Baumaßnahme handelt es sich um den Neubau einer großen Sporthalle mit Konditionsraum und Funktionsräumen, den Neubau von zwei Kleinsportplatzanlagen und einer Beach-Volleyballanlage sowie um die Instandsetzung des bestehenden Sportplatzes auf der Bundeswehrliegenschaft der General – Steinhoff – Kaserne in Berlin. Die Liegenschaft steht unter Denkmalschutz. Insofern müssen alle Maßnahmen unter Berücksichtigung des Denkmalschutzes geplant und umgesetzt werden. Der Leitfaden nachhaltiges Bauen ist für die geplante Maßnahme sinngemäß anzuwenden. Eine Zertifizierung erfolgt jedoch nicht. Im Einzelnen sind die folgenden Baumaßnahmen geplant: 1. Neubau einer großen Sporthalle gem. Musterplanung, mit: — einem Hallenraum von ca. L 44,00 m – B 22,00 m – H 7,00 m und ca. 968 m² Fläche und — einem Konditionsraum mit ca. 74 m²; — zwei Geräteräumen mit je ca. 40 m²; — zwei Umkleideräumen mit je ca. 16 m²; — einem Außengeräteraum mit ca. 15 m²; — zwei Waschräumen, 3 WC-Räumen, einem Putzmittelraum sowie — einem Betriebsraum zur Gebäudeversorgung im ebenerdigen Anbautrakt. 2. Neubau von zwei Kleinsportanlagen mit ca. L 44,00 m – B 22,00 m und je ca. 968 m² Fläche. 3. Neubau einer Beach-Volleyballanlage mit ca. L 22,00 m – B 14,00 m und ca. 308 m² Fläche. 4. Instandsetzung des bestehenden Sportplatzes. Die voraussichtlichen Projektkosten für die KGR 300 bis 700 betragen 6 000 000 EUR brutto. Gegenstand dieses Auftrages sind die Projektsteuerungsleistungen, Projektstufen 2 bis 5, Handlungsbereiche A bis D nach AHO. Zeitgleich zum Vergabeverfahren für die Projektsteuerungsleistungen finden weitere Verfahren für die Objektplanung/Freianlagenplanung, die Tragwerksplanung und für die Technische Ausrüstung (M- und E-Technik) statt. Voraussichtlicher Leistungsbeginn: 4.2016.

street: Straße des 17. Juni 112


title: Druck und Verlagsleistungen IHK-Zeitschrift.

description: Aufforderung zur Interessenbekundung: Die Industrie- und Handelskammer (IHK) Trier sucht für Erstellung, Druck und Versandanlieferung ihrer Mitgliederzeitschrift „Blickpunkt Wirtschaft“ einen leistungsfähigen Vertragspartner. Interessierte Unternehmen sind aufgefordert, eine Interessenbekundung abzugeben. a) Art und Umfang der zu erbringenden Leistung: Erstellung, Druck, Konfektionierung und Versandanlieferung der Mitgliederzeitschrift der IHK Trier. Im Gegenzug überlässt die IHK Trier dem Vertragspartner das Recht zur Anzeigenverwertung. Seitenumfang, Auflagenhöhe und Erscheinungsrhythmus werden im Rahmen der Aufforderung zur Angebotsabgabe festgelegt. Das durchschnittliche Volumen entspricht dem der aktuellen IHK-Zeitschrift: 56 Seiten + 4 Seiten Umschlag je Ausgabe, 11 Ausgaben im Jahr, Auflage: 24 000. b) Zeitlicher Rahmen: Es wird ein Vertrag mit einer Laufzeit von 3 Jahren angestrebt. c) Adressat der Interessenbekundung: IHK Trier. z. H. Cornelia Franz. Herzogenbuscher Str. 12. 54292 Trier/ d) Frist für die Interessenbekundung: 31. Juli 2015/ e) Tag, an dem die Aufforderung zur Angebotsabgabe voraussichtlich versandt wird: 3. August 2015. f) Weitergehende Informationen, insbesondere zu den einzureichenden Nachweisen, sind unter www.ihk-trier.de, Stichwort „Interessenbekundung“ abrufbar.

awardCriteriaDetails:
Herausgebervergütung: 40
Gestaltungsqualität: 30
Begleitung/Produktion: 30

Industrie- und Handelskammer Trier

street: Herzogenbuscher Str. 12


name: Krankenhaus St. Elisabeth Damme gemeinnützige GmbH

title: Medizinische Gase.

description: Installation von Gasanlagen für medizinische Gase.

street: Lindenstraße 3-7


title: Betriebsunterstützung für Befahranlagen/Höhenzugangstechnik in der Liegenschaft Jakob-Kaiser-Haus des Deutschen Bundestages.

description: Betreibung und Kleinreparaturen an Befahranlagen/Höhenzugangstechnik sowie Gerüstarbeiten im Jakob-Kaiser-Haus des Deutschen Bundestages.

Deutscher Bundestag – Verwaltung

street: Platz der Republik 1

René Kling Gerüsttechnik GmbH & Co. KG

street: Zum Erlenbruch 5


title: Neubau/Umstrukturierung/Erweiterung des sonderpädagogischen Förderzentrums Unterhaching – FÖZ 602/15 Lose Möblierung 1.

Landratsamt München

street: Mariahilfplatz 17


title: Fachlos 11.1 Dachbau

title: BLB Z/NL Bielefeld/Technisches Gebäudemanagement TGM 100-15-00117/Los 11: Dachbau, hier: Regionallos 11.1.

description: Die Ausschreibung der Leistung des technischen Gebäudemanagements im BLB NRW, Niederlassung Bielefeld, ist insgesamt in 11 Fachlose aufgeteilt. Das Fachlos 11 (Dachbau) ist in weitere Regionallose unterteilt. Für das hier ausgeschriebene Regionallos 11.1 ist nur die Preiskomponente 2 (PK2) anzubieten. — (PK2): Beseitigung von Not- und Störfällen sowie Instandsetzungsleistungen bis zu 25 000 EUR im Einzelfall auf Basis von Einzelaufträgen anhand der in den SLA Dach und Fach beschriebenen Bedingungen. Die Angebotserstellung erfolgt auf Basis der durch den Auftraggeber vorgegebenen Preise mittels Auf- und Abgebotsverfahren gemäß § 4, Abs. 4, VOB/A sowie über die vorgegebenen Stundensätze und Materialkostenzuschläge (Auf- und Abgebotsverfahren).

Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW

street: Mercedesstraße 12

Kanne Bedachungs GmbH

street: Bürgermeister Fischer Straße 13


name: Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz GmbH

name: Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi), Referat I C 4

title: Bündelung der Big Data Aktivitäten in einem Forum „Forum Smart Data – Kompetenz und Innovation aus Smart Data“.

description: Thema: Bündelung der Big Data Aktivitäten in einem Forum „Forum Smart Data – Kompetenz und Innovation aus Smart Data", um das Forschungsprogramm Smart Data national und international zu vernetzen und den Wissens- und Ergebnistransfer zu beschleunigen. Einleitung: Das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) beabsichtigt zusätzlich zu der begleitenden Forschungsmaßnahme (Begleitforschung) im Rahmen des Technologieprogramms „Smart Data – Innovationen aus Daten“ eine Maßnahme „Forum Smart Data – Kompetenz und Innovation aus Smart Data“ in Auftrag zu geben. Mit „Smart Data“ fördert das BMWi Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten (FuE-Aktivitäten), die den zukünftigen Markt um Big Data für die Wirtschaft am Standort Deutschland nachhaltig erschließen sollen. Durch Big Data-Technologien sollen Entscheidungsfindungsprozesse besser und schneller unterstützt und Geschäftsprozesse optimiert werden. Während insbesondere die IT-Anbieter und große Anwender-Unternehmen bereits begonnen haben die wirtschaftlichen Potenziale von Big Data zu nutzen, ist es für Deutschland mit seiner mittelständisch geprägten Wirtschaft wichtig, dass auch kleine und mittlere Unternehmen sowie Start-Ups die Möglichkeiten der Big Data-Technologien erschließen können. Damit sollen zielgruppenspezifischere Produkte und Dienstleistungen ermöglicht werden. „Smart Data“ steht für eine über die Technologieentwicklung hinaus gehende anwendungsnahe Perspektive, die auch mittelständischen Unternehmen eine attraktive und rechtssichere Nutzung von Massendaten ermöglicht. Weiter unter Punkt VI.3).

awardCriteriaDetails:
Qualität und Vollständigkeit des Angebots: 35
Zweckmäßigkeit der Leistung und Zielorientiertheit der Vorgehensweise: 35
Preis: 30

street: Villemombler Straße 76

street: Trippstadterstrasse 122


name: EVENT Team Veranstaltungsservice und -management GmbH

title: Dienstleistungen des Veranstaltungs-/Besucherservice in der Berliner Philharmonie und im Kammermusiksaal der Philharmonie.

description: Gegenstand der von der Stiftung Berliner Philharmoniker ausgeschriebenen Dienstleistungen ist der Veranstaltungs-/Besucherservice in der Berliner Philharmonie sowie im Kammermusiksaal der Philharmonie. Hierzu gehören folgende Dienstleistungen: — Einlasskontrolle (an Absperrungen, Saaleingängen sowie dem Podium) — Garderobenannahme, -verwahrung und – ausgabe — Programmverkauf bzw. –verteilung — Erteilung von Auskünften; während der Kassenöffnungszeiten ist (für täglich ca. 4 Stunden) ein Auskunftsassistent zu stellen; ggf. sind Auskünfte auch telefonisch zu erteilen. — Unterstützung der Mitarbeiter des Hauses bei der Umsetzung von sicherheitsrelevanten Maßnahmen Bei einer 100%igen Auslastung ist pro Veranstaltung folgendes Servicepersonal zu stellen (dieser Bedarf kann während der Vertragslaufzeit angepasst werden): — in der Berliner Philharmonie (max. angebotene Plätze: 2 448) o 9 Kontrolleur(e)/innen o 31 Schließer/innen, Aufsichten, Betreuer/innen o 1 Einsatzleiter/in o 1-10 Servicekräfte zu Betreuung der Garderobenabteilung (bzw. in so ausreichendem Maße, dass eine reibungslose und schnelle Annahme bzw. Ausgabe der Garderoben gewährleistet ist) — im Kammermusiksaal der Philharmonie (max. angebotene Plätze: 1 192) o 9 Kontrolleur(e)/innen o 4 Schließer/innen o 1 Einsatzleiter/in o 1-6 Servicekräfte zu Betreuung der Garderobenabteilung (bzw. in so ausreichendem Maße, dass eine reibungslose und schnelle Annahme bzw. Ausgabe der Garderoben gewährleistet ist) Die tatsächliche Anzahl der einzusetzenden Servicekräfte wird flexibel und in Abhängigkeit von der erwarteten Auslastung für jeden Veranstaltung festgelegt. Der Rahmenvertrag wird zunächst fest für zwei Jahre abgeschlossen und kann maximal zwei Mal um jeweils weitere zwei Jahre verlängert werden.

awardCriteriaDetails:
Servicekonzept (Unterkriterien: allgemeine innerbetriebliche Organisation 20 %, Schulungsmaßnahmen 10 %, Umgang mit Konfliktsituationen 10 %, ausgewogene Altersstruktur 10 %): 50
Preis: 50

Stiftung Berliner Philharmoniker

street: Herbert-von-Karajan-Straße 1

street: Bogenstraße 54a


name: Die AOK-Bundesverband GbR führt das Vergabeverfahren im Auftrag der unter Ziffer VI.3) genannten Auftraggeberinnen durch.


name: Land Berlin, Senatsverwaltung für Stadtentwicklung und Umwelt, II A

title: Workshopverfahren Berlin Alexanderplatz.

description: Suche nach einem Dienstleister zur fachlichen und organisatorischen Unterstützung der Senatsverwaltung und der zeitnahen Umsetzung eines komplexen Aufgabenportfolios bei der Gestaltung des Prozesses. Die Gesamtprozesssteuerung beinhaltet ein vielschichtiges Aufgabenfeld, wie z. B. konzeptionelle Gestaltung des Verfahrens, Organisation, Durchführung und Moderation der Veranstaltungen, Rückkoppelung und und Abstimmung mit dem AG, konkrete Einbindung und Abstimmung mit dem Beraterteam sowie dem Architekturbüro.

awardCriteriaDetails:
Konzeptionierung des Gesamtverfahrens: 90
Wirtschaftlichkeit: 10

street: Rungestraße 29


name: Land Berlin, vertreten durch das Bezirksamt Mitte von Berlin, Abt. Stadtentwicklung, Bauen, Wirtschaft und Ordnung

title: Prozesssteuerung Karl-Marx-Allee, II. Bauabschnitt.

description: Zur Umsetzung des Programms Städtebaulicher Denkmalschutz im Fördergebiet Karl-Marx-Allee, II. Bauabschnitt ist ab dem 1.1.2016 die Vorbereitung und Durchführung der gezielten Koordinierung und Steuerung aller im Gebiet anstehenden Planungs- und Bauprozesse erforderlich. Diese beinhaltet in Abstimmung mit dem Auftraggeber sowie weiteren Akteuren/Kooperationspartnern im wesentlichen Koordinations- und Steuerungsleistungen, die Durchführung von Projekten und die Abstimmung mit den Fachämtern. Die Ausschreibung erfolgt für den Zeitraum vom 1.1.2016 bis 31.2.2018. Es besteht die Option auf Verlängerung des Vertrages um 2 Jahre bis 31.12.2020, vorbehaltlich der Bereitstellung von Haushaltsmitteln durch die Senatsverwaltung für Stadtentwicklung und Umwelt für die entsprechenden Haushaltsjahre. Wesentliche Leistungsbilder: 1. Planung, Durchführung und Steuerung von Aufgaben der Stadterneuerung; 2. Erarbeitung des integrierten Stadtentwicklungskonzeptes, Erstellung des Rahmenplans/Entwicklungskonzeptes, Kosten- und Finanzierungsübersicht; 3. Entwicklung von handlungsfeldbezogenen integrierten Strategien und Konzepten; 4. Mitwirkung bei der Vorbereitung und Umsetzung von Projekten und Maßnahmen; 5. Mitwirkung bei administrativen Abstimmungsrunden sowie Berichterstattung; 6. Mitwirkung bei der Durchführung der Öffentlichkeitsarbeit und Partizipation;

awardCriteriaDetails:
Inhalt und Qualifikation des Konzeptes: 60
Preis: 20
Verteilung der Arbeitsstunden auf einzelne Themenfelder und Inhalte: 20

street: Müllerstraße 146


title: Unterhaltsreinigung und weitere Dienstleistungen.

description: Unterhaltsreinigung, desinfizierende Reinigungen, Innenglasreinigung, Dienstleistungen und Sonderleistungen.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
Leistungswerte: 20
Dienstleistungskonzepte: 30

Klinikum Frankfurt Höchst GmbH

street: Gotenstr. 6-8

Gies Dienstleistungen GmbH

street: Oderstraße 21-23


title: Lüftungsarbeiten, BS Biedenkopf Erweiterungsgebäude.

description: 1 Stck. Lüftungsanlage mit WRG für Außenaufstellung 750 m3/h 1 Stck. Lüftungsanlage mit WRG für Außenaufstellung 2 800 m3/h 1 Stck. Lüftungsanlage mit WRG für Außenaufstellung 7 240 m3/h 1 Stck. Lüftungsanlage mit WRG für Außenaufstellung 13 270 m3/h 1 Stck. Abluftanlagen mit 600 m3/h ca.1 280 m2 Lüftungskanäle und Formstücke aus verzinktem Stahl ca. 730 m Rohrleitungen und Formstücke aus verzinktem Stahl ca. 220 m2 Wärmedämmung mit Blechmantel, außen ca. 180 m2 Wärmedämmung, innen 82 Stck. Brandschutzklappen 109 Stck. VVS- und KVS-Regler, einschl. Schalldämpfer 24 Stck. Schalldämpfer 207 Stck. Zu- und Abluftauslässe 47 Stck. Weitwurfgitter 1 Stck. Multi-Splittkälteanlage 24 kW, mit 3 Inneneinheiten 2 Stck. Umluft-Splittkälteanlagen 2 kW-10 kW ca. 110 m Kältemittelrohrleitungen ca. 480 m Elektrokabel und Zubehör.

Landkreis Marburg-Biedenkopf

street: Im Lichtenholz 60

Gerwin Möbus

street: Bahnhofstr. 3


title: Modernisierung und Einführung einer unternehmensweiten, homogenen TK-Infrastruktur auf Basis eines portpreisbasierten Verrechnungsmodells.

description: Die eins energie in sachsen GmbH & Co. KG (nachfolgend „eins“) ist der führende kommunale Energiedienstleister im Direktionsbezirk Chemnitz. Das Unternehmen mit Sitz in Chemnitz ging aus der Fusion der Erdgas Südsachsen GmbH mit der Stadtwerke Chemnitz AG im August 2010 hervor. eins versorgt rund 400 000 Haushalts- und Gewerbekunden mit Erdgas, Strom, Wärme und Kälte sowie Wasser und energienahen Dienstleistungen. In der Stadt Chemnitz betreibt die eins die Netze und zugehörigen technischen Anlagen zur Verteilung von Trinkwasser, Fernwärme und Fernkälte. Die Fusion machte es u. a. auch notwendig, die unterschiedlichen Telekommunikationssysteme bei-der Dienstleister zu einer funktionierenden Einheit zusammenzuschalten. Jedes Unternehmen brachte dabei eine eigene Telekommunikationsinfrastruktur (TK-Infrastruktur) in den neuen Verbund mit. Das derzeitige TK-System der eins energie besteht aus einem Anlagenverbund der Hersteller Siemens und Alcatel, die untereinander, vorrangig mit S2M- und IP-Verbindungen, gekoppelt sind. Im Rahmen der Erneuerung hat es sich die eins energie zum Ziel gesetzt eine homogene, moderne und ausfallsichere TK-Infrastruktur zu schaffen, welche die besonderen Anforderungen eines Energiedienstleisters abdeckt. Neben der Bereitstellung von digitalen Anschlüssen gehören die Integration von zahlreichen analogen Sonderanschaltungen (Fernwirktechnik), die Bereitstellung einer ITK-Lösung für die Leitwarte, die Implementierung des Kundencenters (ACD-Lösung), als auch die Integration der vorhandenen Sprachaufzeichnung. Für die Erneuerung sind im Rahmen der Ausschreibung sieben Standorte im Stadtgebiet Chemnitz einzubeziehen und übergreifend zusammenzuführen. In Summe ist mit ca. 2 000 Ports zu kalkulieren. Dabei handelt es ich bei ca. 50 % der Ports um analoge Anschaltungen. Der Auftraggeber will die neu zu implementierende TK-Infrastruktur, als lokale Installation, über einen Managed-Services-Dienstleistungsvertrag mit einer portpreisbasierten Verrechnung nutzen.

procurementMethodDetails: NEGOTIATED

eins energie in sachsen GmbH & Co. KG

street: Augustusburger Str. 1

Dimension Data Communications GmbH

street: Rheinstr. 10 B


title: Gebäudeplanung Umbau und Modernisierung ZOP-Abteilung gem. HOAI § 33 Lph 1-2 mit der Option auf § 33 Lph 3-9.

description: Die Alexianer GmbH betreibt bundesweit Krankenhäuser, Einrichtungen der Senioren- und Eingliederungshilfe, Gesundheitsförderungs- und Rehabilitationseinrichtungen, Werkstätten für behinderte Menschen und Integrationsbetriebe. Außerdem werden ambulante Versorgungs- und Pflegeangebote angeboten. Mit rund 13 000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist die Alexianer GmbH einer der größten katholischen Träger im Gesundheits- und Sozialwesen Deutschlands. Träger der Alexianer GmbH ist die Stiftung der Alexianerbrüder. Noch heute – mit rund 800-jähriger Tradition – sind die Werte der christlichen Nächstenliebe das Fundament der Arbeit. Gesundheit, Pflege, Betreuung und Förderung von Menschen stehen im Mittelpunkt. Die lange Tradition als katholischer Träger verbindet die gemeinnützige Alexianer St. Hedwig Kliniken GmbH mit dem Anspruch, ein modernes Dienstleistungsunternehmen im Gesundheitswesen zu sein. Unter dem Dach der Alexianer St. Hedwig Kliniken Berlin GmbH sind das St. Hedwig-Krankenhaus in Berlin-Mitte und das Krankenhaus Hedwigshöhe in Berlin-Treptow vereinigt. Als akademische Lehrkrankenhäuser der Charité und mit ihrer Alexianer Akademie für Gesundheits- und Krankenpflege Berlin (Krankenpflegeschule) tragen die St. Hedwig Kliniken zur Ausbildung zukünftiger Ärzte sowie Gesundheits- und Krankenpflegerinnen bei. St. Hedwig-Krankenhaus: Das St. Hedwig-Krankenhaus zählt zu den traditionsreichsten Krankenhäusern in Berlin und bietet für körperliche und psychiatrische Erkrankungen medizinische Versorgung auf höchstem Niveau Am Standort des St. Hedwig-Krankenhaus im Bezirk Berlin-Mitte ist der teilweise Umbau des Zentral-Operationsbereichs (ZOP) mit 4 OP-Sälen geplant. Um den gestiegenen OP-Zahlen Rechnung zu tragen wird ggf. eine Kapazitätserweiterung im Rahmen der bisher zur Verfügung stehenden Flächen vorgenommen. Dies erfolgt u. a. durch Reduzierung von Lager- und Funktionsräumen. Für die Durchführung der Baumaßnahmen ist ggf. die Schaffung einer Interimslösung in Modulbauweise geplant. Hierzu bedarf es der Aufstellung eines Konzepts zur schrittweisen Sanierung des ZOP bei laufendem OP-Betrieb.

street: Große Hamburger Str. 5-11

MHB Planungs- u. Ing. GmbH

street: Rosa-Luxemburg-Str. 4


title: 15E0431 Holz-Alu-Fenster.

description: Memmingen, Amtsgericht, Unterbringung Amtsgericht, Buxacher Str. 6 (MNr: 04076 E 0001) hier: Holz-Alu-Fenserelemente.

awardCriteriaDetails: Preis: 100

Staatliches Bauamt Kempten

street: Rottachstraße 13

Federle GmbH

street: Talstraße 12


title: Los 1 – Projekt A im Hohenlohekreis: drei Windkraftanlagen

description: Lieferung und Bau von drei betriebsbereiten Windkraftanlagen inklusive Wartungsverträgen.

title: Los 2 – Projekt B im Landkreis Schwäbisch Hall: acht Windkraftanlagen

description: Lieferung und Bau von acht betriebsbereiten Windkraftanlagen inklusive Wartungsverträgen.

title: Lieferung und Bau betriebsbereiter Windkraftanlagen inklusive Wartungsverträgen.

description: Gegenstand der Vergabe sind Lieferung, Bau und Inbetriebnahme von betriebsbereiten Windkraftanlagen in zwei Losen (ein Los mit drei Windkraftanlagen, ein Los mit acht Windkraftanlagen). Beide Standorte liegen in Baden-Württemberg, überwiegend in Waldgebieten. Die Standorte weisen nach den Angaben des Baden-Württembergischen Windatlasses Windgeschwindigkeiten in 140 Metern Höhe von 5,5 m/sec bis 6,25 m/sec auf. Beabsichtigt ist die Errichtung von Windkraftanlagen mit jeweils folgenden Eigenschaften: 1. Generatorleistung im Bereich zwischen 2,0 MW und 3,5 MW an Schwachwindstandorten mit durchschnittlichen Windgeschwindigkeiten von 5 m/sec – 7 m/sec in Nabenhöhe 2. Windkraftanlagen mit Rotordurchmessern über 80 Meter 3. Windkraftanlagen mit Nabenhöhen von mindestens 130 Meter 4. Die Anlagen sollen dem Stand der Technik genügen und insbesondere die Anforderungen einschlägiger EU-Normen erfüllen. Erwartet wird die Übernahme der Gründungsarbeiten, eine garantierte energetische Mindestverfügbarkeit von 97 %, eine Garantie, dass eine angegebene Leistungskennlinie nachweisbar eingehalten wird und Garantien für Schallleistungspegel. Die Auftraggeber können nicht garantieren, dass es tatsächlich zu einer Auftragsvergabe kommt und welchen Umfang (Anzahl der zu errichtenden Windkraftanlagen) diese haben wird. Ziel ist jedoch mit Blick auf derzeit bekannte Fördermittelbedingungen die Anlagen nach Möglichkeit noch in 2017 in Betrieb zu nehmen. Es ist zudem beabsichtigt, für alle Windkraftanlagen Vollwartungsverträge mit Laufzeiten von mindestens 15 Jahren zu beauftragen.

Stadtwerke Schwäbisch Hall GmbH

street: An der Limpurgbrücke 1


title: Q 13-2015-01

title: Rahmenvereinbarung über die Vermietung von Personenkraftwagen an erwerbsfähige Leistungsberechtigte, Rechtsgrundlage ist SGB II Bezug gemäß § 16 Abs. 1 SGB II i. V. m. § 45 SGB III.

Jobcenter Gifhorn

street: Ribbesbütteler Weg 2


name: Niedersächsischer Landesbetrieb für Wasserwirtschaft, Küsten- und Naturschutz (NLWKN)


name: Kreiswirtschaftsbetriebe Goslar, Eigenbetrieb des Landkreises Goslar

title: Ingenieurleistungen nach HOAI zur Herstellung der Oberflächenabdichtung und Ertüchtigung Gassystem der ehemaligen Hausmülldeponie Bornhausen (DK II).

description: Die Hausmülldeponie Bornhausen im Landkreis Goslar soll in den kommenden Jahren stillgelegt werden. Dazu ist die Aufbringung einer Oberflächenabdichtung erforderlich. Es sind die notwendigen Ingenieurleistungen nach HOAI (Planung, Ausschreibung, Bauüberwachung) einschließlich der technischen Ausrüstung gem. §§ 42, 49 und 53 nach HOAI zu erbringen für: — Errichtung einer dauerhafte Oberflächenabdichtung entsprechend den Vorgaben der DepV für eine Deponie der Klasse DK II (Fläche ingesamt ca. 10 ha) — Erweiterung bzw. Ertüchtigung der vorhandenen Deponiegaserfassung.

awardCriteriaDetails:
Gesamtumsatz der letzten 3 Jahren: 5
Umsatz vergleichbarer Leistungen: 10
Jährliches Mittel der Geschäftsgröße: 5
Nachweis Berufserfahrung: 45
Referenzprojekte: 20
Technische Leitung: 5
Anzahl eingesetzter Mitarbeiter: 5
Qualitätsmanagement: 5

street: Bornhardtstraße 13


name: TriWiCon, Eigenbetrieb der Landeshauptstadt Wiesbaden

title: Baustellenlogistik 1

title: Neubau der Rhein-Main-Hallen, Baustellenlogistik 1.

description: Neubau der Rhein-Main-Hallen: Baustellenlogistik 1.

street: Kurhausplatz 1

Building Construction Logistics GmbH

street: Goldsteinstr. 114


name: Zugelassen wurden: Hexal AG, STADApharm GmbH

title: Abschluss einer nicht-exklusiven Rabattvereinbarung nach § 130 a Abs. 8 SGB V zum Wirkstoff Ketotifen – ATC R06AX17 für die Zeit vom 1.7.2015 bis spätestens zum 30.6.2017.

description: § 130a Absatz 8 SGB V ermöglicht den Krankenkassen und pharmazeutischen Unternehmen, Rahmenrabattverträge über die zu Lasten der gesetzlichen Krankenkassen abzugebenden Arzneimittel zu schließen. In Hinblick auf die dafür einschlägigen gesetzlichen Vorschriften zur Vergabe öffentlicher Aufträge, findet ein regelmäßiger Prozess wirkstoffbezogener, förmlicher Vergabeverfahren nach den Regularien des 4. Teils des GWB durch die DAK-Gesundheit statt. Für vom Bieter näher in der Anlage 2 zum Vertrag zu benennende Arzneimittel zu dem o. g. Wirkstoff (Ketotifen – ATC R06AX17) beabsichtigt die DAK-Gesundheit allerdings, bis zum In-Kraft-treten neuer Arzneimittelrabattverträge mit möglichst allen, zumindest allen interessierten pharmazeutischen Unternehmen Arzneimittelrabattverträge abzuschließen. Dabei geht die DAK-Gesundheit davon aus, dass dieses Verfahren auf Grund einer fehlenden Auswahlentscheidung und mithin der diskriminierungsfreien Zugangsmöglichkeit aller pharmazeutischen Unternehmen nicht in den Anwendungsbereich des „Kartellvergaberechts“ fällt. Ein Rabattvertrag im Rahmen des Zulassungsmodells tritt erstmals am 1.7.2015 in Kraft und endet spätestens am 30.6.2017. Er endet unabhängig davon automatisch mit Inkrafttreten des Exklusivvertrages zu o. g. Wirkstoff in Folge eines förmlichen Vergabeverfahrens nach den Regularien des 4. Teils des GWB mit einem oder mehreren Vertragspartnern. Um der Vielfalt der potentiellen Vertragspartner im Rahmen des Zulassungmodells gerecht zu werden, wird jedem pharmazeutischen Unternehmen während der Vertragslaufzeit der Abschluss eines Rahmenvertrags zu jeder Zeit und zu den gleichen Bedingungen ermöglicht. Die hierzu erforderlichen Vertragsunterlagen können über folgende E-Mailadresse abgefordert werden: vergabestelle@dak.de Voraussetzungen für den Abschluss, bzw. den späteren Beitritt zu den erstmals am 1.7.2015 in Kraft tretenden Verträgen ist die vollständige und rechtzeitige Übersendung folgender Nachweise/Erklärungen/Anlagen (erhältlich auf Anforderung bei vorstehender Kontaktstelle: vergabestelle@dak.de) an die nachstehend aufgeführte Kontaktperson bei der DAK-Gesundheit: 1. Angebotsschreiben. 2. Aktueller Nachweis der Eintragung in das Berufs- oder Handelsregister (nicht älter als 6 Monate bei Versendung) nach Maßgabe der Rechtsvorschriften des Landes, in dem das Unternehmen ansässig ist, z. B. aktueller Handelsregisterauszug; Kopie ist ausreichend. 3. Eigenerklärung des Unternehmens, dass keines der Ausschlusskriterien gemäß § 6 Abs. 4 und 6 VOL/A-EG vorliegt. Dazu ist die Anlage A1 der Bewerbungsbedingungen, zu unterschreiben, mit Firmenstempel zu versehen und im Original mit dem Angebot einzureichen. 4. Eigenerklärung darüber, dass für diejenigen Arzneimittel, für die der Interessent einen Vertrag im Rahmen dieses Verfahrens abschließen möchte, eine arzneimittelrechtliche Zulassung besteht und dass der Bieter zum Vertragsbeginn zum Vertrieb berechtigt ist. Dazu ist die Anlage A2 der Bewerbungsbedingungen zu unterschreiben, mit Firmenstempel zu versehen und im Original mit dem Angebot einzureichen. 5. Anerkennung der vertraglichen Maßgaben der DAK-Gesundheit, insbesondere auch der vorgegebenen Rabatte durch Unterzeichnung des mit einem Firmenstempel versehenen Vertrages (3-fach im Original) durch den Interessenten an der vorgesehenen Stelle. 6. Die ausgefüllten Anlagen 1 und 2 zum Vertrag (je 3-fach im Original). Der Interessent hat hier die Arzneimittel zu dem o.g. Wirkstoff einzutragen, welche Vertragsgegenstand werden sollen. Die Unterlagen sind auf postalischem Weg einzureichen bei: DAK-Gesundheit; Dr. Claudia Heilig (0032 10); Nagelsweg 27-31, 20097 Hamburg. Weiterhin ist die Anlage 2 als Exceldatei zeitgleich an die Mailadresse am_rabattvertraege@dak.de zu schicken. Verträge im Rahmen dieses Modells und zu o. g. Wirkstoff werden erstmalig mit Wirkung zum 01.07.2015 abgeschlossen. Interessenten, die zu diesem Termin Vertragspartner werden wollen, haben die o. g., einzureichenden Unterlagen bis zum 5. des Vormonats bei o. g. Stelle einzureichen. Es kommt hierbei auf den rechtzeitigen Zugang bei der DAK-Gesundheit an. Spätere Beitritte sind jederzeit möglich. Um während der Laufzeit des Vertrages zum ersten oder fünfzehnten des Folgemonats beitreten zu können, müssen die oben bezeichneten Unterlagen, unabhängig vom gewünschten Beitritt, der DAK-Gesundheit bis zum 5. des Vormonats vorliegen. Auch hierbei kommt es auf den rechtzeitigen Zugang bei der DAK-Gesundheit an. Beispiel: Der vom Bieter gewünschte Beitritt soll zum 15.07.20xx (Folgemonat) erfolgen, die Unterlagen müssten hierfür bis zum 05.06.20xx (Vormonat) vorliegen. Hinweis: Die Veröffentlichung erfolgt hier unter Verwendung des Formulars für Offene Verfahren. Wie bereits deutlich gemacht, handelt es sich hier um ein solches nicht - die Bekanntmachung musste aus technischen Gründen verwendet werden, da es kein für Zulassungsverfahren passendes Formular gibt.

DAK-Gesundheit

street: Nagelsweg 27-31

name: Strategischer Einkauf und Vergabestelle II - 0042 60


title: Ausrüstung

description: Vgl. Abschnitt II.1.5) dieser Bekanntmachung. Siehe ergänzend das Dokument (Vergabeunterlagen) „Angaben_Eignung-Leistung-Preise_Los-2“.

title: Fahrgestell und feuerwehrtechnischer Aufbau

description: Vgl. Abschnitt II.1.5) dieser Bekanntmachung. Siehe ergänzend das Dokument (Vergabeunterlagen) „Angaben_Eignung-Leistung-Preise_Los-1“.

title: Beschaffung eines LF 10 „Straße“ für die FF Erlau.

description: Der Markt Obernzell beabsichtigt die Beschaffung eines Löschgruppenfahrzeugs 10 – kurz: LF 10 – „Straße“ (mit Straßenfahrgestell) für die Freiwillige Feuerwehr Erlau des Marktes Obernzell. Das LF 10 wird in zwei (2) Losen beschafft. Los 1 umfasst das Fahrgestell und den feuerwehrtechnischen Aufbau, Los 2 die (allgemeine) Ausrüstung/Beladung. Eine ausführliche Darstellung der Leistungsgegenstände findet sich in den jeweiligen Dokumenten „Angaben_Eignung-Leistung-Preise_Los-##“.

awardCriteriaDetails:
Los 1: Erweiterte Richtwerthode nach UfAB VI: Schwankungsbereich 10 %, Entscheidungskriterium Leistung: 100
Los 2: Preis: 100

Markt Obernzell

street: Marktplatz 42

Albert Ziegler GmbH

street: Memminger Str. 28

Josef Lentner GmbH

street: Josef-Neumeier-Str. 3


name: GesundheitNord gGmbH, Klinikverbund Bremen, Geschäftsbereich Einkauf & Logistik

title: Interims-Speisentransport – Versorgung des Klinikums Links der Weser mit fertig portioniertem Frühstück-, Mittag- und Abendessen aus den anderen Klinikstandorten der Gesundheit Nord gGmbH Klinikverbund Bremen.

description: Interims-Speisentransport - Versorgung des Klinikum Links der Weser (KLdW) mit fertig portioniertem Frühstück-, Mittag- und Abendessen aus anderen Standorten der Gesundheit Nord gGmbH (GeNo). Belieferung und Abholung zum/vom Klinikum Links der Weser (ca. 550 Betten) mit tablettierten Speisen in Tabletttransportwagen. Die verschiedenen Mahlzeiten werden an den jeweiligen Standorten auf Tellern angerichtet, mit einer Cloche abgedeckt und auf ein Tablett gestellt. Auf dieses Tablett kommen Besteckteile, Serviette, Glas, Becher und eine Schale mit Deckel für Salat und Wurst/Käse. Die Tabletts werden stations- bzw. etagenweise in einem Tabletttransportwagen gesetzt. Dieser Wagen wird verschlossen bzw. versiegelt. Die Leistung des Auftragnehmers ist die Verladung und Lieferung an den jeweiligen Standort. Teilweise sind Rampen vorhanden (KBO und KBM). Übergabepunkt ist die Rampe bzw. ein Übergaberaum (Zentrallager oder Lager Hangar am Standort KLdW). Nach den Mahlzeiten werden die Speisen der Patienten abgeräumt und die benutzten Tabletts in die Wagen gepackt. Diese Wagen werden durch den internen Hol- und Bringedienst des Auftraggebers zu den Übergabe- punkten bzw. direkt zu den LKW's gebracht. Das Verladen soll durch den Auftragnehmer erfolgen, inklusive dem Vorholen aus dem Übergaberaum. Die Tabletttransportwagen werden an die jeweiligen Standorte geliefert und durch den Auftragnehmer abgeladen und zum jeweiligen Übergaberaum geschoben.

street: Kurfürstenallee 130


title: Bezirk Oberbayern, Sanierung des Berufsbildungswerks München-Johanneskirchen, Musenbergstr. 30, 81929 München – Tragwerksplanung nach HOAI Teil 4, Abschnitt 1, § 49, Lph 1 bis 6 nach § 51 HOAI.

description: Der Bezirk Oberbayern beabsichtigt auf dem Grundstück in der Musenbergstraße 30 in 81929 München-Johanneskirchen mit der Flurnummer 830/11 der Gemarkung Daglfing, das Schul- und Werkstattgebäude des Berufsbildungswerks München für Jugendliche mit Hör- und Sprachschädigung mit den Fachbereichen Schreiner, Drucker, Buchbinder, Mediengestalter, Gestalter für visuelles Marketing, Maler, Friseure zu sanieren. Das Bestandsgebäude wurde 1976 als Stahlbetonskelettbau errichtet. Der zu planenden Maßnahme ist ein baufachliches Gutachten vorangegangen. Diese Ergebnisse (nebst Bestandsplänen) werden den Teilnehmern des Verhandlungsverfahrens rechtzeitig zugesandt. Die Aufgabe ist es, Umbau und Sanierung des BBW bei laufendem Betrieb und unter den beengten Verhältnissen des Bestandes zu realisieren. Die Planungen sollen diese Aspekte berücksichtigen und vor allem eine wirtschaftliche Umsetzung des Vorhabens möglich machen. Art und Maß der Eingriffe in die Tragstruktur sollen verträglich und gering sein. Die bestehende Tragstruktur soll weitestgehend erhalten und nur bei Bedarf ertüchtigt werden. Die Einhaltung des Bau-Budgets, die Optimierung des Bauablaufes (Umzüge innerhalb des Gebäudes, Bauabschnitte) und die enge Abstimmung mit den übrigen beteiligten Planern sollen im Fokus stehen. Die multifunktionalen Anforderungen an das Gebäude (Verwaltung, Berufsschule und Lehrwerkstätten) sollen in der Planung berücksichtigt werden. Die geschätzten Kosten für die KGR 300 und 400 betragen netto 14 850 000 EUR.

awardCriteriaDetails:
Projektteam: 16
Projektbezogene Herangehensweise: 16
Honorarangebot: 12

Bezirk Oberbayern

street: Prinzregentenstr. 14

name: Bezirk Oberbayern, Baureferat, Prinzregentenstr. 14, 80538 München

Behringer Beratende Ingenieure GmbH

street: Tizianstr. 50


title: Tragwerksplanung § 51 HOAI LPH 1-6 für den Neubau des Berufsbildungszentrums (BBZ) Vilshofen. Die Realisierung ist in Abhängigkeit durch die Förderung des Freistaat Bayern vorgesehen.

description: Der Berufsschulverband Passau, vertreten durch den Verbandsvorstand Walter Taubeneder, beabsichtigt den Neubau des Berufsbildungszentrums (BBZ) in Vilshofen. Hierfür ist die Leistungsphase 1-6 ausgeschrieben. Die Realisierung des Bauvorhabens ist in Abhängigkeit der Förderung des Freistaat Bayern vorgesehen. Des Weiteren ist ein Förderantrag gemäß Schulfinanzierungsgesetz und Vorgabe der Regierung von Niederbayern zu erstellen. Eine stufenweise Beauftragung ist vorgesehen.

awardCriteriaDetails:
Darstellung der Vorgehensweise bei vergleichbaren Projekten: 15
Methoden der wirtschaftlichen, nachhaltigen und funktionalen Planung im Hinblick auf die Projektaufgabe: 14
Darstellung der Methoden zur Überwachung und Einhaltung der Kosten und Termine sowie des Berichtswesens an den Auftraggeber über alle Leistungsphasen: 13
Vorstellung der vorgesehenen Projektleiter für die jeweiligen Leistungsphasen: 12
Erläuterung der Projektorganisation im Hinblick auf die Planungsaufgabe: 11
Honorar: 10

Berufsschulverband Passau

street: Am Fernsehturm 1

name: BPM Bau- und Projektmanagement Hartl GmbH, Schellberg 1, 84347 Pfarrkirchen

Fritsche Ingenieure GbR

street: Westlicher Stadtgraben 30b


name: Klinkhammer Feuerlösch- und Sicherheitstechnik GmbH & Co. KG

title: Wartung und Ersatzbeschaffung von Feuerlöschern.

description: Bei den im Rahmen dieses Vergabeverfahrens angefragten Leistungen handelt es sich um die Wartung und Ersatzbeschaffung der Feuerlöscher in den WDR-Objekten und Liegenschaften Köln-Innenstadt und Köln-Bocklemünd sowie in der Region Nordrhein-Westfalen (NRW). Voraussichtlicher Leistungsbeginn ist der 1.4.2016 mit einer Vertragslaufzeit von 3 Jahren und der Option auf ein Jahr Verlängerung.

Westdeutscher Rundfunk Köln

street: Zentraler Einkauf, Appellhofplatz 1


name: Evangelisches Krankenhaus Regensburg gGmbH

title: Zentrum für Altersmedizin/Z.201 – Elektroinstallationsarbeiten.

description: 2 Stck. Hauptverteilungen (AV/SV), 25 Stck. Unterverteilungen (AV/SV) (davon 3 Stck. E30), 11 Stck. Schwachstromverteiler, 1 Stck. Kompensation 250 kVAr, 66 000 m Kabel / Leitungen, 3 300 m Verlegesysteme / Rohre, 4 150 Stck. Installationsgeräte, 70 000 m FM-Leitungen, 1 140 Stck Beleuchtungskörper, 46 Stck Bettenschienen, EDV-Verkabelung, Sonnenschutzanlage, Sicherheitsbeleuchtung, Lichtrufanlage (Erweit.), Antennenanlage (Erweit.), Uhrenanlage (Erweit.), ELA-Anlage (Erweit.), Sprechanlage (Erweit.).

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

street: Emmeramsplatz 10


name: Deutsches Museum von Meisterwerken der Naturwissenschaft und Technik (AdöR), vertreten durch Herrn Prof. Dr. rer. nat. Wolfgang M. Heckl

title: Fachlos 1: Modelle

description: Zerlegung von 24 Großmodellen aus den Ausstellungsbereichen — Agrar- und Lebensmitteltechnik — Kraftmaschinen — Luftfahrt — Metallbearbeitung — Optik — Raumfahrt — Schienenverkehr — Schreib- und Drucktechnik — Starkstrom — Tunnelbau.

title: Fachlos 2: Dioramen

description: Zerlegung von 18 Dioramen aus den Ausstellungsbereichen — Fotografie — Kinderreich — Luftfahrt — Optik — Raumfahrt — Schreib- und Drucktechnik — Starkstrom — Telekommunikation — Textiltechnik — Tunnelbau.

title: Abbau von Modellen/Dioramen (konservatorische Zerlegung).

description: Das Sammlungsgebäude des Deutschen Museums auf der Museumsinsel wird ab Sommer 2016 im Rahmen der Zukunftsinitiative Deutsches Museum umfassend saniert und modernisiert. Zur Vorbereitung der baulichen Maßnahmen werden nach und nach alle Ausstellungsbereiche des Deutschen Museums beräumt. Ein Teil der Exponate wird in externe Depots verbracht. Der Auftrag betrifft das Zerlegen und Verpacken von 24 Großmodellen und 18 Dioramen aus unterschiedlichen Abteilungen unter konservatorischen Gesichtspunkten zur Vorbereitung für Abtransport und Einlagerung.

street: Museumsinsel 1


title: Elektroarbeiten

description: Herstellung, Lieferung und Einbau einer Hauptverteilung und mehrerer Etagenverteilungen (mit Überspannungsschutz, Fehlerstromschutz), Blitzschutzanlage innen/außen, Beleuchtungsanlage, sowie Elektroinstallationsleistungen, Daten- und Fernmeldetechnik, Transponderschließsystem und Steuerung der Außenbeleuchtung.

title: Dachdecker-/Dachklempnerarbeiten

description: Herstellung, Lieferung und Einbau einer Hauptverteilung im Gebäude und mehrerer Außenverteilungen im Hafengebiet (mit Überspannungsschutz, Fehlerstromschutz), Blitzschutzanlage innen / außen, Beleuchtungsanlage, sowie Elektroinstallationsleistungen, Daten- und Fernmeldetechnik, Transponderschließsystem, Installation und Steuerung der Außenbeleuchtung im Hafengebiet.

title: Heizung, Lüftung, Sanitär

description: Herstellung, Lieferung und Einbau von Treppengeländern, einschl. Wangenverkleidung für 3 Geschosse mit Geländerfüllungen aus VSG sowie Brüstungsgeländer, Wandhandläufe, Geländer auf Dachterrassen, Zugangsbrücke zum Gebäude im DG, Schriftzug an der Fassade.

title: Dachdecker-/ Dachklempnerarbeiten

description: Herstellung, Lieferung und Einbau einer Flachdachabdichtung, Kunststoff-Dachbahn, Dampfsperre, Wärmedämmung als Gefälledämmung, sowie Wandanschlüssen, Verblechungen, Regenwasserableitungen, Herstellung, Lieferung und Einbau von Bauholz.

title: Maler-/ Bodenleger, Baureinigung

description: Herstellung, Lieferung und Einbau von Wand- und Deckenspachtelungen, Wand- und Deckenbeschichtungen sowie Farbbeschichtungen, Spachtelausgleich auf dem Estrich und Bodenbelag Linoleum, Sockelleisten und Sauberlaufzonen; Weiterhin Baureinigungsleistungen wie Baugrobreinigung, Fenster und Brüstungsflächen, Innenverglasungen, Bodenbeläge, Wandbeläge, Ersteinpflege.

title: Trockenbauarbeiten, Fliesenlegerarbeiten

description: Herstellung, Lieferung und Ausführung von Trockenbau-Ständerwände in verschiedenen Wandstärken, sowie Trockenbau-Unterhangdecken und Kanäle, Verkofferungen, Vorwandkonstruktionen; Sanitärtrennwände aus Kunststoff; Wand-und Bodenfliesen, sowie Fensterbänken ( innen) aus Naturstein.

title: Fenster und Türen, Tischlerarbeiten, Schließanlage

description: Herstellung, Lieferung und Einbau von Fassadenelementen als Stahl-Alu-Glaselemente mit Wärmeschutzverglasung, Außentüren, Außenfenster, Außenverschattungen, sowie Glaselemente und Türen, innen, teilweise mit Brandschutzanforderungen, Innentüren als Objekttüren, diverse tischlermäßige Einbauten, Mehrzwecktische und Polsterstühle, Schließanlage.

title: Bauhaupt, Gerüstbau und Freianlagen

description: Herstellung, Lieferung und Einbau der Baustelleneinrichtung mit Kran, Erdarbeiten, Grundleitungen, Stahlbeton- und Estricharbeiten, Mauer- und Putzarbeiten, Wärmedämmverbundsystem mit Anstrich, Fassaden-, Innen- und Dachfanggerüste, Leistungen in Außenanlgen.

title: Außenanlagen und Aussstattung

description: Herstellung, Lieferung und Einbau einer Heizungsanlage (Gas-Brennwertkessel), mit Solarthermieunterstützung und Speicher zur Warmwasserbereitung, sowie der Sanitäranlagen mit WC, Urinalen, Waschtischen und Duschen und der Lüftungsanlage mit Einzelraumventilatoren.

title: Stadthafen Großräschen / VE 3 – TO 25 – Hafenfunktionsgebäude, alle Lose.

description: Die Stadt Großräschen plant den Neubau eines Wassersporthafens am künftigen Großräschner See's auf einer Gesamtfläche von rd. 18 ha (inkl. Wasserflächen). Das Vorhaben beinhaltet die Errichtung von Verkehrsanlagen und Freiflächen, Fest- und Schwimmstegen, die Errichtung sämtlicher Ver- und Entsorgungsanlagen inkl. dem dazugehörigen Leitungsbau, sowie den Neubau zweier Gebäude und weiterer techn. Einrichtungen (Tankstelle, Kran). Weitere Ausführungen beziehen sich auf die VE 3-Hafengebäude 1: Das Hafengebäude TO 25 ist ein zweigeschossiger Bau. Im Erdgeschoss sind die öffentlichen WC und Sanitäranlagen, der Hausanschlussraum und der Zugang zur Treppenanlage integriert. Im 1. Obergeschoß sind Bereiche für Küche, Aufenthalt und Lager vorgesehen. Kennwerte / Leistungen: Maße ca. 18 m x 11 m, rechteckiger Grundriss, Funktionsgebäude mit Duschen, WC's, Umkleiden, Küche und Beh.-WC, Streifenfundamente und Bodenplatte aus Stahlbeton, frostfrei, Tragende Außenwände aus Stahlbeton in Ortbetonbauweise, Tragende Innenwände aus Stahlbeton bzw. Mauerwerk, Nichttragende Innenwände aus Trockenbaukonstruktionen, Decken aus Stahlbeton, Außenwandbekleidung als Wärmedämmverbundsystem, Dach als Flachdach, Fenster und Außentüren als Stahl-Alu-Glaskonstruktionen, Innentüren in Holz- bzw. Holzverbundbaustoffen, Bodenbeläge aus Linoleum bzw. keram. Bodenfliesen, rutschsicher, Wandbeläge als Putz mit Anstrich bzw. keram. Wandfliesen, Ausführung von Erdarbeiten, Baufeldfreimachung, Medienverlegung, Roh- und Ausbauarbeiten (Dach- und Klempnerarbeiten, Beton- und Stahlbetonarbeiten, Trockenbau, Fenster, Türen, Maler und Bodenbeläge, Fliesen), Technische Ausrüstung mit HLS und Elektroleistungen, Baureinigung und Arbeiten in Außenanlagen, Pflanzarbeiten.


name: Recybell Umweltschutzanlagen GmbH & Co. KG

name: Knettenbrech + Gurdulic Service GmbH & Co. KG

description: — Übernahme der Abfälle im AWZ Rhein-Lahn und Transport (gegebenenfalls nach Sortierung durch den Auftragnehmer) zu einer Entsorgungs-/Verwertungsanlage — Gestellung der für die Übernahme und den Transport der Abfälle benötigten Behälter/Container — Verwertung/Entsorgung der übernommenen Abfälle (inkl. Entsorgung der nicht verwertbaren Stoffe).

title: Los 5: Entsorgung/Verwertung von Altholz (A I – A IV)

description: — Übernahme der Abfälle im AWZ Rhein-Lahn und Transport (gegebenenfalls nach Sortierung durch den Auftragnehmer) zu einer Entsorgungs-/Verwertungsanlage — Gestellung der für die Übernahme und den Transport der Abfälle benötigten Behälter/Container oder alternativ: Nutzung eines Muldenfahrzeugs zur Übernahme und zum Transport der Abfälle — Verwertung/Entsorgung der übernommenen Abfälle (inkl. Entsorgung der nicht verwertbaren Stoffe).

title: Los 1 b: Verwertung der heizwertreichen Fraktion der MBA Singhofen (Mengenlos b)

description: — Übernahme der Abfälle im AWZ Rhein-Lahn und Transport zu einer Verwertungsanlage — Gestellung der für die Übernahme und den Transport der Abfälle benötigten Walking-Floor-Fahrzeuge — Verwertung der übernommenen Abfälle und Entsorgung der nicht verwertbaren Stoffe.

title: Los 1 a: Verwertung der heizwertreichen Fraktion der MBA Singhofen (Mengenlos a)

title: EU-weite Ausschreibung von Entsorgungsdienstleistungen im Rhein-Lahn-Kreis.

description: Die Gesamtleistung wird in folgenden sechs Losen vergeben: Los 1a: Verwertung der heizwertreichen Fraktion der MBA Singhofen (Mengenlos a) Los 1b: Verwertung der heizwertreichen Fraktion der MBA Singhofen (Mengenlos b) Los 2: Verwertung von Sperrmüll (Straßensammlung und Kleinanlieferbereich des AWZ Rhein-Lahn) und Gewerbeabfall Los 3: Verwertung von Rechengut (inkl. anteiliger Sandfangrückstand) aus Kläranlagen Los 4: Verwertung von Metallschrott (Straßensammlung und Kleinanlieferbereich des AWZ Rhein-Lahn, MBA Schrott und Sammelgruppe 1 – ElektroG) Los 5: Entsorgung/Verwertung von Altholz (A I bis A IV) Los 6: Entsorgung von Krankenhausabfällen ohne besondere infektionspräventive Anforderungen.

Rhein-Lahn-Kreis Abfallwirtschaft

street: Insel Silberau 1

KKM Wertstoffsortiergesellschaft mbH

street: Steinmühlenweg 2

street: Niederahrer Str. 2

street: Ferdinand-Knettenbrech-Weg 10a


title: Lieferung von Filtermedien.

description: Rahmenvereinbarung über die Lieferung von Filtermedien für raumlufttechnische Anlagen inkl. Beratungsleistungen raumlufttechnische Anlagen.

awardCriteriaDetails:
Preis: 70
Lieferzeit: 15
Reaktionszeit Beratungsleistungen: 15

Charité Universitätsmedizin Berlin

street: Charitéplatz 1

HIB

street: Semmelweisstr. 56 – 64


title: Stromlieferung für das Jahr 2017 und 2018.

description: Abschluss eines Stromlieferungsvertrages für diverse Standorte des Studierendenwerk Dortmund AöR für das Jahr 2017 und 2018.

Studierendenwerk Dortmund AöR

street: Vogelpothsweg 85


title: Lieferung einer automatischen Drehleiter mit Korb DLA(K) 23/12.

description: Lieferung und Ausstattung einer automatischen Drehleiter mit Korb DLA(K) 23/12 gemäß DIN EN 14043:2014 für den überörtlichen Einsatzbereich.

awardCriteriaDetails:
Preis: 40
Funktionalität: 40
Technische Ausführung: 10
Reparaturmöglichkeit/Kundendienst: 5
Liefertermin ab Auftragsvergabe: 5

Stadt Singen

street: Hohgarten 2

Rosenbauer Karlsruhe GmbH & Co. KG

street: CARL Metz Strasse 9


name: Stadt Norderstedt, vertreten durch die KUBUS Kommunalberatung und Service GmbH

title: Fahrgestell

title: Lieferung von 4 Mannschaftstransportwagen MTW.

description: Lieferung von vier Mannschaftstransportwagen MTW.

awardCriteriaDetails:
Preis (Los 1): 50
Qualität (Los 1): 40
Service (Los 1): 10

street: Rathausallee 50

Firma Holzapfel Sonderfahrzeuge

street: Industriestraße 9


description: Mietweise Gestellung sowie die Logistik und den technischen Betrieb von Absperrsystemen (infrastrukturelle techn. Ausrüstung) inkl. Auf- und Abbau, Betrieb, Unterhaltung, ggf. erforderlicher Wartung und aller damit zusammenhängenden gelieferten Anlagenteile des AN, im Zeitraum des Hessentages 2016 in Herborn – (Erfüllungsort).

description: Mietweise Gestellung sowie die Logistik und den technischen Betrieb von Abdeckmaterial inkl. Auf- und Abbau, Betrieb, Unterhaltung, ggf. erforderlicher Wartung und aller damit zusammenhängenden gelieferten Anlagenteile des AN, im Zeitraum des Hessentages 2016 in Herborn – (Erfüllungsort).

title: Bodenabdecksysteme und Absperrsysteme – Hessentag 2016.

description: Mietweise Gestellung,Logistik und techn.Betrieb von Bodenabdecksystemen (Los 1) und Absperrsystemen (Los 2) für den Hessentag 2016 in Herborn.

awardCriteriaDetails:
Preis:
Referenzen:
Leistungsfähigkeit des Bieters:

Stadt Herborn – Hessentag

street: Hauptstraße 39

Limes Logistik GmbH & Co. KG

street: Nolsenstraße 35


title: Los 3 – Einführung SAP HCM – Berechtigungswesen

title: Los 2 – Einführung SAP HCM- Module OM und PKP

description: Das Universitätsklinikum Frankfurt beabsichtigt SAP HCM mit den Komponenten Organisationsmanagement (OM) und Personalkostenplanung (CP) einzuführen. Als zentrales Modul für die neu einzuführenden Komponenten PA und PY sowie künftige SAP-Lösungen (z. B. Personalkostenplanung, ESS/MSS, eRecruiting) soll die Komponente SAP Organisationsmanagement eingeführt werden. Gleichzeitig soll das OM für die Generierung von Organigrammen und für Stellenprofile die notwendige Basis bieten. Mit Hilfe von Workshops soll ein nachhaltiges Konzept erstellt sowie bei der Umsetzung unterstützt werden. Die Komponente OM soll analog PA und PY zum 1.1.2017 produktiv starten.Das Teilprojekt zur Einführung der Personalkostenplanung soll in einem zweiten Schritt Mitte 2017 starten und verfolgt das Ziel valide Personalkostenprognosen (SOLL-/IST-Vergleich) sowie verlässliche Kennzahlen zur Steuerung der Betriebseinheiten zu erstellen. Dienstleistung: Beratung, Customizing und Unterstützung bei der Umsetzung – ggf. Programmierung.

title: Los 1 – Einführung SAP HCM – Module PA und PY

description: Das Universitätsklinikum Frankfurt beabsichtigt SAP HCM mit den Komponenten Personaladministration (PA) und Personalabrechnung (PY) einzuführen. Bei der Komponente Personalabrechnung sind die hohen Anforderungen der deutschen Abrechnung mit Besonderheiten des öffentlichen Dienstes (z. B. Altersteilzeit, Pfändungen, AVMG, Mutterschaftsgeldzuschuss u. v. m.) sowie die gesetzlichen Meldeverfahren abzubilden. Gleichzeitig beinhaltet das Projekt die Durchführung von Workshops, Erstellung von diversen Konzepten und Implementierung kundeneigener Anforderungen. Auch die Datenmigration vom vorhandenen GOD-System gehört zum Tätigkeitsfeld. Produktivstart: 1.1.2017, spätester Projektstart: 1.3.2016. Die o. g. Komponenten dienen u. a. als Basis für die Einführung weiterer SAP-Lösungen (z. B. PT, eRecruiting, ESS/MSS, etc.), daher muss bei der Umsetzung die notwendige Vorarbeiten berücksichtigt werden.Dienstleistung: Beratung, Customizing, Programmierung und Unterstützung bei der Umsetzung.

title: 3 Lose – Beratungsleistung für die Einführung SAP HCM (2/026/2015).

description: Los 1 Projektbeschreibung PA/PY: Das Universitätsklinikum Frankfurt beabsichtigt SAP HCM mit den Komponenten Personaladministration (PA) und Personalabrechnung (PY) einzuführen. Bei der Komponente Personalabrechnung sind die hohen Anforderungen der deutschen Abrechnung mit Besonderheiten des öffentlichen Dienstes (z. B. Altersteilzeit, Pfändungen, AVMG, Mutterschaftsgeldzuschuss u. v. m.) sowie die gesetzlichen Meldeverfahren abzubilden. Gleichzeitig beinhaltet das Projekt die Durchführung von Workshops, Erstellung von diversen Konzepten und Implementierung kundeneigener Anforderungen. Auch die Datenmigration vom vorhandenen GOD-System gehört zum Tätigkeitsfeld. Produktivstart: 1.1.2017, spätester Projektstart: 1.3.2016. Die o. g. Komponenten dienen u. a. als Basis für die Einführung weiterer SAP-Lösungen (z. B. PT, eRecruiting, ESS/MSS, etc.), daher muss bei der Umsetzung die notwendige Vorarbeiten berücksichtigt werden. Dienstleistung: Beratung, Customizing, Programmierung und Unterstützung bei der Umsetzung. Los 2 Projektbeschreibung OM/CP: Das Universitätsklinikum Frankfurt beabsichtigt SAP HCM mit den Komponenten Organisationsmanagement (OM) und Personalkostenplanung (CP) einzuführen. Als zentrales Modul für die neu einzuführenden Komponenten PA und PY sowie künftige SAP-Lösungen (z. B. Personalkostenplanung, ESS/MSS, eRecruiting) soll die Komponente SAP Organisationsmanagement eingeführt werden. Gleichzeitig soll das OM für die Generierung von Organigrammen und für Stellenprofile die notwendige Basis bieten. Mit Hilfe von Workshops soll ein nachhaltiges Konzept erstellt sowie bei der Umsetzung unterstützt werden. Die Komponente OM soll analog PA und PY zum 1.1.2017 produktiv starten. Das Teilprojekt zur Einführung der Personalkostenplanung soll in einem zweiten Schritt Mitte 2017 starten und verfolgt das Ziel valide Personalkostenprognosen (SOLL-/IST-Vergleich) sowie verlässliche Kennzahlen zur Steuerung der Betriebseinheiten zu erstellen. Dienstleistung: Beratung, Customizing und Unterstützung bei der Umsetzung – ggf. Programmierung. Los 3 Projektbeschreibung Berechtigungswesen: Mit Einführung von SAP HCM muss den hohen Anforderungen des Datenschutzes Rechnung getragen werden. Hierzu sollen im Projekt Berechtigungswesen ein Sicherheits- und Berechtigungskonzept erstellt werden. Die UKF beabsichtigt im Zuge der späteren Einführung ESS/MSS im Vorfeld Strukturelle Berechtigungen sowie bei der Erfassung von Abrechnungsrelevanten Daten das 4-Augen-Prinzip einzuführen. Dienstleistung: Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung. Das vorhandene System soll zum 1.1.2017 abgelöst werden. Spätester Beginn der Ausführung ist der März 2016.

Universitätsklinikum Frankfurt

street: Theodor-Stern-Kai 7

Sopra Steria SE

street: Hans-Henny-Jahnn-Weg 29

ROC Deutschland GmbH

street: Mehlbeerenstraße 2


name: Gebäude- und Klinikservice Kundörfer GmbH

name: Stadt Nürnberg, Amt für Organisation, Informationsverarbeitung und Zentrale Dienste

title: Laufende Innen-, Grund- und Glasreinigung im Förderzentrum, Jean-Paul-Platz 10 und Innen-, Grund-, Glas- und Kehrreinigung im Kinderhort, Sperberstr. 135, 90461 Nürnberg.

awardCriteriaDetails:
Preis: 60
Produktive Arbeitsstunden Innenreinigung: 40

street: Kirchenweg 56

street: Finkenstraße 11


title: Neubau BW 47/3 Grundwasserwanne Ohu.

Autobahndirektion Südbayern

street: Seidlstr. 7-11


name: Brandenburgischer Landesbetrieb für Liegenschaften und Bauen (BLB) – Vergabestelle

title: 4300089750

description: 1 Gegensprechanlage, 1 Zeitdienstanlage, 1 Elektroakustische Anlage mit Zentralenvernetzung, Feuerwerhsprechstelle, 230 Lautsprecher, 1 Sat-Anlage, Brandmeldeanlage mit Zentralvenetzung, 270 Meldern, 1 FSE/FSSD, 3 RAS-Systeme, 14 Linienrauchmelder, 1 Fluchttürsteuerungsanlage für 15 Türen, 1 EMA-Anlage, Passives Übertragungsnetz mit 7 LAN-Schränken, 23 km Cat7-Leitungen, 5 km LWL-Leitung, 34 Access-Points Sonstige Information zu Pkt. II.1.5) und II.2.6): Der geschätzte Auftragswert wird nicht veröffentlicht. Die Angabe dient nur als Platzhalter.

title: HFF Potsdam, Neubau LG 6 mit Mensa, Filmuniversität, Lüftungsinstallation.

description: Lüftungsinstallation.

street: An der Wache 2

Wuttke GmbH

street: Scheidebuschstraße 26


name: Deutsche Rentenversicherung Bund, Zentraler Einkauf

title: Einrichtung/Betrieb von Free-Call-Telefonen (Servicetelefon).

description: Einrichtung und Betrieb von Free-Call-Telefonen (Servicetelefon und Firmenservice).

awardCriteriaDetails:
Preis: 30
Qualität (Konzept und Teststellung): 70

T-Systems International GmbH

street: Französische Str. 33 a-c


title: 6.BA/62-63/B/6.2-2 Bodenbelagarbeiten

title: 6.BA/62-63/B/6.2-2 Bodenbelagarbeiten.

description: Carl-Thiem-Klinikum Cottbus gGmbH, 6. Bauabschnitt, Neubau Haus 62-63, 6.BA/62-63/B/6.2-2 Bodenbelagarbeiten: Bodenbelagarbeiten nach DIN 18365.

Carl-Thiem-Klinikum Cottbus gGmbH

street: Thiemstraße 111

Raumgestaltung Schandert GmbH

street: Mönchenstr. 24/25


title: Schäfer-Kaserne Bückeburg, Sanierung Abwasseranlagen – Vergabenummer 15 E 148041.

description: Sanierung aller auf der Liegenschaft befindlichen Abwasseranlagen, einschl. Abscheideranlagen, Einleitungsbauwerke, Schmutzwasserdruckrohrleitung und der erdverlegten Grundleitungen unterhalb von Gebäuden.

Staatliches Baumanagement Weser-Leine

street: Brückenstraße 8

name: Vergabestelle Staatliches Baumanagement Weser-Leine

Sweco GmbH

street: Hefehof 23


name: AGAPLESION Evangelisches-Krankenhaus Holzminden gGmbH


title: Agenturleistungen zur Durchführung des Schulwettbewerbs des Bundespräsidenten zur Entwicklungspolitik „Alle für eine Welt für Alle“.

description: Die Engagement Global gGmbH führt im Auftrag des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) das Programm „Globale Entwicklung im Rahmen einer Bildung für nachhaltige Entwicklung in nationalen und internationalen Kontexten“ durch. Im Rahmen dieses Programms wird in einem 2-Jahres-Rhythmus der Schulwettbewerb des Bundespräsidenten zur Entwicklungspolitik „Alle für eine Welt für Alle“ veranstaltet. Vorliegend werden für den 7. Durchgang 2015/2016 sowie optional auch für den 8. Durchgang 2017/2018 die Agenturleistungen zur Durchführung des Schulwettbewerbs ausgeschrieben. Zur Leistung gehört gem. 2.2.3 der Leistungsbeschreibung die Erstellung eines Social-Media-Konzepts. Die zusätzliche Beauftragung zur Umsetzung dieses Konzepts behalten wir uns vor; d. h. diese Beauftragung ist optional.

awardCriteriaDetails:
Social Media: 7
Webseite, Design, Thema, Slogan: 25
Unterrichtsmaterialien: 9
Informationsarbeit: 9
Preis: 50

Engagement Global gGmH

street: Tulpenfeld 7

Kreativ Konzept GmbH

street: Lessingstraße 52


name: ASB Arbeiter-Samariter-Bund, Regionalverband Salzlandkreis e. V.

name: DRK Deutsches Rotes Kreuz, Kreisverband Schönebeck e. V.

name: Omnibus- und Taxiunternehmen B.-A. Winter

name: Haubold-Reisen, Omnibusverkehr Günter Haubold

title: Salzlandkreis, Sonderbeförderung von Schülern im Freigestellten Schülerverkehr.

description: Sonderbeförderung von Schüler/innen im freigestellten Schülerverkehr im Salzlandkreis zu den Orten Aschersleben, Alsleben, Belleben, Bernburg /S., Beesenlaublingen, Darlingerode, Dessau, Egeln, Groß Börnecke, Halle/S., Halberstadt, Hecklingen, Könnern, Magdeburg, Nachterstedt, Neinstedt, Osterwieck, Sandersleben, Schneidlingen, Schönebeck, Staßfurt, Tangerhütte, Wasserleben, Westeregeln und Wolmirsleben.

Salzlandkreis, Zentrale Vergabestelle

street: Karlsplatz 37

street: Magdeburger Straße 9

street: Böttcherstraße 3a

street: Tarthuner Straße 5 b

Mobil Reisen GmbH & Co. KG

street: Zum Handwerkerpark 3

street: Hermann-Danz-Straße 30

Schuer-Reisen GmbH

street: Zackmünder Straße 9

Taxi und Mietwagen Sven Altzschner

street: Zepziger Weg 1

Taxi Schirmer GmbH

street: Yorckstrtaße 14


name: Eichhof Stiftung Lauterbach – Krankenhaus Lauterbach

title: Installationen und Ausbau von Gebäuden.

street: Eichhofstr. 1


name: Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr

title: Q U2AV FA040 7A727

title: QU2AV FA040 7A727.

description: Spirometer-Aufrüstung mit Ausatemstrom-Messung.

street: Ferdinand-Sauerbruch-Straße 1

Ganshorn Medizin Electronic GmbH

street: Industriestraße 6-8


name: Rhein-Kreis Neuss – Der Landrat – Seniorenhaus Korschenbroich

title: Rohbauarbeiten, 1. Bauabschnitt – Erweiterung Seniorenhaus Korschenbroich, Umgestaltung Gesamtanlage.

description: Der Rhein-Kreis Neuss beabsichtigt, das Seniorenhaus Korschenbroich zu erweitern. Hierzu gehören unter anderem der Neubau eines 3-geschossigen Gebäudeteils mit 45 Einzelzimmern, die Umnutzung von 10 Einzelzimmern in 10 Doppelzimmer sowie der Neubau eines 3-geschossigen Gebäudeteils mit 16 Einzelzimmern, Bistro und Empfangsbereich. Die Ausführung erfolgt in 3 Bauabschnitten. Der Neubau umfasst ca. 4 100 m2 BGF und ca. 13 350 m3 BRI, die Umnutzung umfasst ca. 654 m2 BGF und ca. 1 750 m3 BRI. Das Seniorenhaus Korschenbroich ist ein Gebäudekomplex aus den 1970er Jahren. Im Zuge der Geplanten Baumaßnahme soll im 1. Bauabschnitt ein Erweiterungsbau als Neubau mit Flachdach erstellt werden. Im 2. Bauabschnitt werden Umbau- und Sanierungsarbeiten im Bestand ausgeführt. Im 3. Bauabschnitt wird ein bestehender Gebäudekörper abgebrochen und durch einen nicht unterkellerten Neubau ersetzt. Dieser erhält aus gestalterischen Gründen ebenfalls ein Flachdach. Beschreibung des Auftrags oder Beschaffungsvorhabens: Die geplante Baumaßnahme wird mittels Streifenfundamenten auf Tiefergründungen erstellt. Fundamente, Bodenplatte und Geschoßdecken sind in Beton geplant, Wände aus Mauerwerk. An zuvor beschriebenem Bauvorhaben werden Erd- , Mauer- und Stahlbetonarbeiten ausgeschrieben. In kleinerem Umfang werden Abdichtungsarbeiten ausgeschrieben.

street: Auf der Schanze 4


name: Ziegler Feuerwehrgerätetechnik GmbH & Co. KG

title: Ausstattung Abrollbehälter AB GWG

description: Technische Ausstattung für den Abrollbehälter Gefahrgut (AB GWG).

title: Abrollbehälter GW Gefahrgut (AB GWG)

description: Abrollkipperaufbauten für Wechselladerfahrzeuge nach DIN 14505 WLF 26/5900-1570.

title: Fahrgestelle für Wechselladerfahrzeuge (WLF)

description: Straßenfahrgestelle geeignet als Wechselladerfahrzeuge nach DIN 14505.

title: Zwei Wechselladerfahrzeuge (WLF) und ein Abrollbehälter Gefahrgut (AB GWG).

description: Kauf von 2 Wechselladerfahrzeugen (WLF) nach DIN 14505 und EN 1846 mit Trägerfahrzeugen, einem Abrollbehälter Gefahrgut (AB GWG) sowie feuerwehrtechnischer Ausstattung.

awardCriteriaDetails:
Preis: 65
Gewährleistung, Ersatzteilversorgung, Ausführung: 30
Service: 5

Landratsamt Nürnberger Land

street: Waldluststraße 1

street: Neue Straße 1

GSF Sonderfahrzeugbau GmbH

street: Max-Planck-Straße 9

Firma Palfinger GmbH

street: Feldkirchener Feld 1

Daimler AG

street: Neumeyerstraße 7-11


title: VE392001 Gerüstbauarbeiten – Erweiterungsbau der BDH Klinik Greifswald.

description: Gerüstbauarbeiten.

BDH Klinik Greifswald

street: Karl-Liebknecht-Ring 26A


name: Stadtverwaltung Kaiserslautern, Stabsstelle IV.1 – Vergabestelle Bau

title: ASK, Abfallwirtschafts- und Stadtreinigungs-Eigenbetrieb der Stadt Kaiserslautern; Verwertung von Altpapier und PPK Verkaufsverpackungen – lose Ware – vom 1.1.2016 bis zum 31.12.2016

title: ASK, Abfallwirtschafts- und Stadtreinigungs-Eigenbetrieb der Stadt Kaiserslautern. Verwertung von Altpapier und PPK Verkaufsverpackungen – lose Ware – vom 1.1.2016 bis zum 31.12.2016.

awardCriteriaDetails: Höchster Preis: 100

street: Willy-Brandt-Platz 1

Uniroh GmbH

street: Burggraben 12

postalCode: Kaiserslautern


title: Stadtmuseum Landshut im ehem. Franziskanerkloster.

description: Umbau und Sanierung.

Stadt Landshut – Baureferat

street: Luitpoldstraße 29


title: IGS II Anna Seghers in Mainz, Mensaneubau – Maler-, Lackier- und Tapezierarbeiten

title: IGS II Anna Seghers, Mensaneubau - Maler- und Lackierarbeiten.

description: Maler- und Lackierarbeiten.

Stadtverwaltung Mainz

street: Am Rathaus 1, Postfach 3820

WÖMA Baudekoration

street: Goethestr. 17


title: Erdgaslieferung für Gebäude der AOK Nordost – Die Gesundheitskasse.

description: Lieferung von Erdgas an ca. 34 Lieferstellen der AOK Nordost in den Gebieten Berlin, Brandenburg und Mecklenburg-Vorpommern mit einer Gesamtliefermenge von ca. 9 218 000 kWh/a ab frühestem Lieferbeginn 1.1.2016.

name: Die AOK-Bundesverband GbR führt das Vergabeverfahren im Auftrag der unter Ziffer VI.3 genannten Auftraggeberin durch.

street: Rosenthaler Str. 31, Berlin-Mitte

Stadtwerke Weißenfels GmbH

street: Südring 120


name: Kommunale Wasserwerke Leipzig, Bereich Beschaffung

title: Kanalreiniger.

description: 2 Kanalreiniger zur hydrodynamischen Reinigung und Beseitigung von Verstopfungen in Rohrleitungen.

awardCriteriaDetails:
Preis: 70
Betriebsmittelkosten: 20
Umwelteigenschaften: 5
Gewichtsbilanz: 5

street: Berliner Straße 25


name: Technische Universität Ilmenau, Fakultät für Maschinenbau

name: Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e. V. (DLR)

title: Hochaufgelöste Simulation der Strömung im Innenraum von bodengebundenen Fahrzeugen bei kleinen Machzahlen.

description: Zur Bewertung des Klimas im Innenraum von Schienen- und Kraftfahrzeugen und Passagierflugzeugen müssen numerische Strömungssimulationen durchgeführt, deren Zuverlässigkeit im Vergleich zu Messungen nachgewiesen werden muss. Hieraus leitet sich das zentrale Ziel des Projekts, der Bereitstellung von weiterentwickelten und validierten Simulationsmethoden zur Erfassung von Geschwindigkeits- und Temperaturfeldern in den Fahrgasträumen von Kraft-, Lastkraft und Schienenfahrzeugen, ab.

street: Linder Höhe

street: Ehrenbergstraße 29


name: Staatsbetrieb Sächsisches Immobilien- und Baumanagement, Niederlassung Chemnitz

title: TU Bergakadmie Freiberg, Schlossplatzquartier, Unterbringung Fakultät Wirtschaftswissenschaften und Internationales Universitätszentrum, 2. BA Neubau Hörsaalgebäude.

street: Brückenstraße 12


title: 50 % der zu vergebenden Leistung

description: 50 % der zu vergebenden Menge wird an den wirtschaftlichsten Bieter erteilt.

title: 50 % der zu vergebenden Leistung

description: 50 % der zu vergebenden Leistung wird an den zweitwirtschaftlichsten Bieter erteilt.

title: EH-A Taschen (5Farbdruck) – Q/E2DT/EG072/BA750.

description: Beschaffung von EH-A Taschen für die Bundeswehr.

street: Ferdinand-Sauerbruch-Straße 1


name: ARGE ESTW Celle Oberbau c/o. Willke rail construction GmbH & Co. KG

description: ESTW Celle: Ausschreibung Oberbauarbeiten. Los 1: Bf Celle, Bf Garßen, Bf Unterlüß, Bf Klein Süstedt, Los 2: WE Bf Unterlüß, GE Klien Süstedt-Suderburg.

DB Netz AG (Bukr 16)

street: Theodor-Heuss-Allee 7

street: Hauptstraße 50


title: Industriereinigung in verschiedenen Kraftwerken.

description: Bedarfsorientierter Reinigungsarbeiten nach betrieblicher Erfordernis im Zeitnachweis. (keine Büro- und Glasreinigung).

Stadtwerke Düsseldorf AG

street: Höherweg 100


title: Technische Ausrüstung – ELT

title: Sanierung und Erweiterung Klinik Eichstätt – Leistungen der Technischen Ausrüstung gemäß §§ 53 ff. HOAI, Anlagengruppen 4/5/6, Leistungsphasen 2-9.

awardCriteriaDetails:
Personelle Besetzung: 25
Fachtechnische Herangehensweise: 25
Strukturelle Herangehensweise an das Projekt: 20
Präsentation: 10
Honorarangebot: 20

Kliniken im Naturpark Altmühltal GmbH

street: Grabmannstraße 9

Planungsgruppe VA GmbH

street: Lina-Ammon-Straße 22


title: BLB NRW Münster/OV/Bundessprachenamt Hürth – Neubau Wohnheim II + III – Elektroarbeiten.

description: Bundessprachenamt Hürth, Neubau Wohnheim II + III, Horbeller Str. 52, 50354 Hürth.

Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW

street: Hohenzollernring 80


name: Brandschutz-Technik Schlichtiger GmbH & Co. KG

name: Markt Mantel, Stadt Neustadt an der Waldnaab, Stadt Eschenbach in der Oberpfalz

description: Lieferung von drei Wärmebildkameras für Löschfahrzeuge LF-20.

description: Lieferung von drei feuerwehrtechnischen Beladungen für Feuerwehrfahrzeuge LF-20.

description: Lieferung von drei Aufbauten für Löschfahrzeuge LF-20.

description: Lieferung von drei Fahrgestellen für Löschfahrzeuge LF-20.

title: Lieferung von 3 Löschgruppenfahrzeugen LF 20.

street: Markt Mantel, Etzenrichter Straße 11, 92708 Mantel, Neustadt an der Waldnaab, Stadtplatz 2-4, 92660 Neustadt an der Waldnaab, Eschenbach i.d. OPf., Marienplatz 42, 92676 Eschenbach i.d. OPf

street: Ilsestraße 15

Ludwig Feuerschutz GmbH

street: Esbachgraben 3

Josef Lentner GmbH

street: Josef-Neumeier-Str. 3

Daimler AG

street: Mühlenstraße 30


name: Hessisches Baumanagement, Regionalniederlassung Mitte, Vergabebereich Friedberg

title: Gerüstbauarbeiten.

description: BM.Nr.: A.0421.074000 – Auftrags Nr.: 5000128777. Referenz Nr.: A0421-2015-0209. 2. TBM Neubau Zentr. Unibibliothek Marburg.

awardCriteriaDetails: Preis:

street: Postfach 10 09 54

BSB Franke & Wagner GmbH

street: Industriering 4


title: Architektenvertrag

title: Gebäudeplanung; Neubau einer Sporthalle für die Bundeswehr.

description: GFK- Neubau Sporthalle. Beschreibung des Auftrags: Gegenstand des Auftrags ist die Architektenleistung für die Errichtung einer Sporthalle groß mit Galerie für die Bundeswehr. Objektplanung Gebäude nach §33 ff. HOAI, Leistungsphasen 3 bis 9. Auf dem Gelände der General-Fellgiebel-Kaserne in Pöcking wird eine bundesweite zentrale Ausbildungsstätte für die Bundeswehr errichtet. Zur Deckung des militärischen Bedarfs für die Sportausbildung an der Führungsunterstützungsschule der Bundeswehr wird die neue Sporthalle benötigt. Die Sportausbildung trägt dazu bei, dass der Soldat physisch und psychisch leistungsfähig für seine militärischen Aufgaben zur Verfügung steht und seine Bereitschaft entwickelt und festigt selbständig und regelmäßig Sport zu treiben und sich körperlich fit zu halten. Sporthallen an Schulen der Bundeswehr dienen darüber hinaus der Aus-, Fort- und Weiterbildung von Sportausbildern. Als städtebaulicher Rahmen für die Planung dient der fortgeschriebene Masterplan, der den Neubau eines Lehrsaal- und Funktionsgebäudes mit Verwaltung im Zentrum der Liegenschaft vorsieht. Durch diesen zentralen Bau ergänzt durch die Fortentwicklung der bestehenden giebelständigen Anordnung von Unterkunfts- und Funktionsgebäuden rund um die innere Erschließungsstraße entsteht eine campusähnliche Situation. Der Unterkunftsbereich wird im Südwesten um die Gebäude 121 und 122 erweitert, im Sportareal wird eine zusätzliche Sporthalle errichtet. Im Technischen Bereich entsteht der neue Wertstoffhof. Das Baufeld für den Neubau der Sporthalle liegt am Südwestrand des Kasernengeländes. Im Bereich der geplanten Sporthalle westlich der bestehenden Sportplatzflächen ist eine Geländeüberhöhung vorhanden. Der geplante Sporthallenbau soll auf ein Niveau mit der Nachbarbebauung gesetzt werden, um eine barrierefreie Verbindung zur bereits bestehenden Sporthalle Geb. 39 und dem Sportplatz herzustellen. Grundlage für die weitere Planung (EW-Bau, AFU-Bau) ist die genehmigte Entscheidungsunterlage-Bau (ES-Bau). Die ES-Bauunterlage zum Neubau einer Sporthalle, groß, mit Galerie wurde aufgestellt auf Basis der in der militärischen Infrastrukturforderung (MIF) enthaltenen Angaben. Der Entwurf für die Sporthalle ist gem. der Vorgaben aus den Raum- und Flächenforderungen der abgestimmten Bedarfsforderung der Bundeswehr umzusetzen. Die in der Vorplanung entwickelte Grundrisskonzeption für die Sporthalle zielt auf einen kompakten Baukörper mit günstigem A/V-Verhältnis. Für Gebäude der Bundeswehr gilt gem. Erlass BMVg vom 25.7.2014, energetische Selbstverpflichtung des Bundes, die EnEV-Anforderungen für den Jahresprimärenergiebedarf um 20 % und den mittleren Wärmedurchgangskoeffizienten um 30 % zu unterschreiten. Ein wirtschaftliches Energie- und Haustechnikkonzept, sowie lichttechnische Voruntersuchungen sind in die Vorplanung bereits mit eingeflossen und runden das Gesamtkonzept ab. Dieses ist im Entwurf weiter zu optimieren. Bei der Sporthalle groß handelt es sich um eine wettkampftaugliche Zweifeldsporthalle mit Galerie, welche nach den einschlägigen DIN Normen für Sporthallenbau umzusetzen ist. Weitere Planungskriterien sind die Anforderungen an Barrierefreiheit. Für eine verkürzte Bauausführung wird ein hoher Vorfertigungsgrad angestrebt. Die Außenanlagen um den Bereich der Sporthalle werden in einer separaten Maßnahme zeitgleich durchgeführt. Angaben zum Gebäude: Die Brutto-Grundfläche a (BGFa) beträgt ca. 1 650 m2. Der Bruttorauminhalt (BRI) beträgt ca. 12 100 m3. Die Gesamtkosten der KG 200 bis KG 600 werden auf ca. 3 650 000 EUR geschätzt, davon entfallen auf die Bauwerkskosten KG 300/400 ca. 3 600 000 EUR. Termine: frühester Termin für die Auftragserteilung: KW 51/2015. Fertigstellung EW-Bauunterlage: Mai 2016. Beginn Erstellung AFU-Bau: November 2016. Baubeginn: September 2016. Fertigstellung/Übergabe: Oktober 2018. Unmittelbar nach Beendigung des VOF-Verfahrens beginnt die Leistungserbringung. Diese beginnt mit der Planung und Erstellung einer Entwurfsunterlage-Bau (EW-Bau) für den Neubau der Sporthalle.

awardCriteriaDetails:
Wirtschaftlichstes Angebot: 90
Gestaltung: 10

Staatliches Bauamt Weilheim

street: Münchener Straße 39

Nething + Ott

street: Postgasse 1


name: Deutsche Rentenversicherung Bund Zentraler Einkauf

title: IT-Umzüge innerhalb Berlins (Los 1)

description: IT-Umzüge innerhalb von Dienstgebäuden und zwischen Dienstgebäuden der Deutschen Rentenversicherung Bund innerhalb Berlins.

title: IT-Umzüge außerhalb Berlins (Los 2)

description: IT-Umzüge innerhalb von Dienstgebäuden und zwischen Dienstgebäuden der Deutschen Rentenversicherung Bund mit Start- und/oder Zielort außerhalb Berlins.

title: IT-Umzüge.

description: Transporte von IT-Technik innerhalb und zwischen Dienstgebäuden der Deutschen Rentenversicherung Bund in Berlin und dem Bundesgebiet inkl. Deinstallations- und Installationsarbeiten.


name: Eigenbetrieb Stadtentwässerung Frankfurt am Main


title: Elbe Klinikum Buxtehude, Neu- und Umbau Funktionstrakt ZNA, ITS, IMC und OP, 1.Bauabschnitt, Maler- und Tapezierarbeiten.

description: Ausführung der kompletten Maler- und Tapezierarbeiten in dem Neubau des 5-geschossigen Anbaus und in den Umbau- und Erweiterungsbereichen der Bestandsgebäude.

Elbe Kliniken Stade-Buxtehude GmbH

street: Am Krankenhaus 1

Raum + Schrift GmbH

street: Clausstraße 16


title: Subunternehmerleistungen für Busverkehr.

description: Bei den hier zu vergebenden Leistungen handelt es sich überwiegend um Verkehrsteilleistungen im Bereich des Busverkehrs zu den Teilnetzen Pinneberg – Quickborn – Norderstedt – Hamburg-Nord.

procurementMethodDetails: OPEN

Verkehrsbetriebe Hamburg-Holstein AG

street: Curslacker Neuer Deich 37


name: Landeshauptstadt München, Direktorium, Vergabestelle 1 Abt. 4

title: Externe Untersuchung der IT der Landeshauptstadt München (LHM).

description: Mit einem externen Gutachten über die IT der Stadt München sollen folgende Zielsetzungen erreicht werden: — Verbesserung der Leistungsfähigkeit der Stadt München im Hinblick auf die Ansprüche an eine moderne Großstadtverwaltung. Hierzu gehören insbesondere die Berücksichtigung der Kundensicht, die Anforderungen der Fachbereiche, die Qualifikation und Kapazität des IT-Personals und die Sicherstellung eines für eine Großstadtverwaltung angemessenen Betriebs. — Betrachtung, ob die Nutzerbedürfnisse jederzeit zufriedenstellend abgedeckt werden können und Erhöhung der Kundenzufriedenheit. — Stärkung der Effizienz der IT der LHM bzgl. Aufbau und Ablauforganisation, Entscheidungswegen, Verantwortung und Wertschöpfung. — Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit der IT der Landeshauptstadt München einschließlich der vielfältigen Schnittstellen intern und extern sowie der eingesetzten Technik und dem Grad der Standardisierung. Hierbei ist auch die Finanzierungssystematik zu betrachten. Ausgehend von einer Schwachstellenanalyse der IT soll eine Umsetzungskonzeption erstellt werden, was kurz-, mittel- und langfristig zu ändern ist, um Verbesserungen zu erzielen. Dazu sind folgende Leistungen zu erbringen: Schwachstellenanalyse: — Leistungsfähigkeit im Bezug auf die Ansprüche einer Großstadtverwaltung mit Analyse insbesondere folgender Aspekte: • Die Ergebnisse von MIT-Konkret haben zur Zentralisierung von Aufgaben geführt. Werden die Aufgaben in den aufnehmenden Bereichen adäquat wahrgenommen, • Welche Schwachstellen bestehen gegenwärtig im Vergleich zu den Zielsetzungen aus dem MIT-KonkreT-Beschluss vom 27.1.2010 und im Vergleich zu den Anforderungen, die aktuell und in näherer Zukunft (Bezugszeitraum im Schwerpunkt 3 Jahre) an die IT einer modernen Großstadtverwaltung gestellt werden. Insbesondere ist auch auf die Anforderungen an IT-Personal heute und in der Zukunft einzugehen? Dazu sind die angenommenen Anforderungen darzustellen, ohne die Zukunftsszenarien z. B. in Bezug auf Technik, im Detail zu beplanen. — Nutzerbedürfnis-Orientierung: Um ein ressourcenschonendes Vorgehen sicherzustellen und die konkreten Bedürfnisse der Nutzerinnen und Nutzer der LHM zu adressieren, soll die Schwachstellenanalyse im Schwerpunkt auf der Basis der bei der LHM bereits durchgeführten Umfragen bei Anwenderinnen und Anwendern, den IT-Schaffenden selbst sowie Bürgerinnen und Bürger erfolgen. — Effizienz der IT-Organisation: Bei der Schwachstellenanalyse in Bezug auf die Effizienz der IT-Organisation ist von einer „Null-Linie“ für die Leistungsfähigkeit der Status vor MIT-KonkreT (2007) auszugehen und nicht nur das aktuelle Ist, sondern auch die Entwicklung der IT der LHM von 2007 zu 20014 zu berücksichtigen. Dabei soll die Analyse Aussagen zu folgenden Aspekten treffen: • Sind die aktuellen IT-Prozesse (Planungs-, Produktions-, Abstimmungs- und Entscheidungsprozesse) effizient und decken die erforderlichen Abläufe angemessen ab? • Ist die Struktur der gesamten IT-Organisation angemessen? • Ist die aktuelle Gremienstruktur in Bezug auf alle Verwaltungsgremien im Ist bestehende IT-Gremienstruktur (d. h. IT-Beirat, dIKA-Rat und alle Boards, insb. Im Hinblick auf die Ausweitung seit dem Beschluss von MIT-KonkreT) angemessen und effizient? • Sind die Kapazitäten für die Wahrnehmung der Aufgaben angemessen bzw. welcher Stand ist unter den gegebenen Rahmenbedingungen erreichbar? • Welcher Beitrag der Fachseiten ist für eine effiziente IT-Organisation erforderlich? Kann die Fachlichkeit die Schnittstelle zur IT angemessen bedienen? — Wirtschaftlichkeit der IT-Organisation: Um die Einschätzung bzgl. der Wirtschaftlichkeit und möglicherweise bestehender Schwachstellen zu konkretisieren, wird erwartet, dass die Analyse Aussagen zu folgenden Aspekten trifft: • Welche Branchen und Unternehmen in welcher Größe wären vergleichbar mit der LHM? Was bedeutet das für die IT der LHM verglichen mit dem Ist? • Ist das Maß an technischer Unterstützung angemessen? • Ist der Alterungsgrad von Anwendungen gegenwärtig (und auch zukünftig) angemessen? • Sind Art und Umfang der Fachverfahrenserstellung beim Eigenbetrieb angemessen? • Ist der Anwenderarbeitsplatz in Bezug auf eingesetzte Technologien (HW, SW, Betriebssystem) angemessen? • Sind die Finanzströme der IT innerhalb der LHM angemessen? — Der gutachterlich zu untersuchende Bereich umfasst die 3 Häuser der IT sowie das Zusammenspiel der 3 Häuser, die internen und externen Schnittstellen der IT und die Betrachtung der Binnenstruktur von it@M. Umsetzungskonzeption: — Kurz-, mittel- und langfristige Maßnahmen zur Anpassung der Ist-Struktur der IT der LHM (insb. Organisation, Prozesse, Gremien, Entscheidungswege, Kommunikationswege) inkl. Zeit-, Kosten- und Aufwandsschätzung sowie Art und Umfang von ggf. erforderlichen extern zu vergebenden Leistungen bei den umzusetzenden Maßnahmen. Es wird erwartet, dass die Maßnahmen sowohl aus der Schwachstellenanalyse in Bezug auf die Ziele aus dem MIT-KonkreT-Beschluss abgeleitet werden als auch aus den angenommenen Anforderungen, die auf die IT der LHM gegenwärtig und in den nächsten ca. 3 Jahren zukommen. Darüber hinaus muss konkret aufgezeigt werden mit welchen Maßnahmen die IT der LHM die notwendige Flexibilität erreicht, um schnell ändernden Anforderungen gerecht werden zu können. — Darstellung, welche der vorgeschlagenen Maßnahmen einen Beitrag zu welchem der hinterfragten Themenkomplexe liefern. Dabei wird auch eine Einschätzung zur Priorisierung der Maßnahmen erbeten. — Beschreibung des Vorgehensmodells für die Ausplanung und Durchführung der Umsetzung. Hierbei ist eine Anpassung an die konkrete Situation der LHM wesentlich. Es wird erwartet, dass insgesamt eine integrierte Umsetzungskonzeption „aus einem Guss“ vorgelegt wird. Zum 1.1.2012 wurde die IT der Stadt München gemäß dem Stadtratsbeschluss vom 27.1.2010 nach dem Modell der Kernkompetenzfokussierung (KKF) als grundlegende Struktur neu organisiert. KKF ist wesentliche Basis für die derzeitige Aufbau- und Ablauforganisation der IT der Landeshauptstadt München. Der Grundstein für das KKF-Modell ist die Aussage, Zuständigkeiten in der Organisation anzusiedeln, die die Verantwortung inne hat. Die grundlegende Struktur des Organisationsmodells Kernkompetenzfokussierung lässt sich daher in drei Bereiche unterteilen, die als „Häuser“ bezeichnet werden: a) Das Haus „dezentrale IT“ ist in jedem Referat/Eigenbetrieb ausgeprägt. Hier liegt die fachliche Verantwortung für das Geschäftsprozess- und Geschäftsinformationsmanagements in Bezug auf eine auf Geschäftsprozessoptimierung ausgerichtete IT-Unterstützung. b) Das Haus „zentraler IT-Dienstleister“ (it@M) wurde in einer eigenständigen Organisationsform als Eigenbetrieb ausgebracht. Beim zentralen Dienstleister liegt die technische Verantwortung und die Beschaffung. c) Das Haus „IT-Strategie und IT-Steuerung/IT-Controlling“ (STRAC) wurde als neue Organisationseinheit aufgebaut und im Direktorium angesiedelt. Das Zusammenspiel der Häuser „dezentrale IT“ und „zentraler IT-Dienstleister“ wird maßgeblich von den neuen Aufgaben des Geschäftsprozess- und Geschäftsinformationsmanagements, des Anforderungsmanagements und des Service Level Managements geprägt, die durch die neuen Rollen Facharchitekt/-in und IT-Architekt/-in sowie Service Level Manager/in gestaltet werden. Im Verwaltungsbereich existieren derzeit mehr als 15 000 PC-Arbeitsplätze und ca. 450 Fachanwendungen sowie über 1 000 Server mit 1 Petabyte Datenspeicherkapazität. In 2014 ca. wurden 350 IT-Vorhaben bzw. IT-Projekte geplant, davon ca. 125 mit einem Aufwand von mehr als 150 Personentagen. Inkl. der IT im pädagogischen Bereich des Referats für Bildung und Sport, für dessen Vernetzung it@M verantwortlich ist, gibt es 1 300 vernetzte Gebäude und 82 000 Netzwerkanschlüsse und 1 000 Telefonanlagen mit über 30 000 Anschlüssen und 7 800 Mobiltelefonen.

awardCriteriaDetails:
Preis: 30
Vorgehensweise: 20
Methodik: 10
Passung zur Struktur der LHM: 10
Umsetzbarkeit der Zeitplanung: 10
Aufwand für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der IT bzw. der LHM: 20

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