name: Betrieb für Bau und Liegenschaften Mecklenburg-Vorpommern (BBL M-V), Zentrale Vergabestelle (ZVS)

title: 21000E20013 Marinestützpunkt Hohe Düne, Hohe Düne 30, 18119 Rostock, Neubau einer Stützpunktfeuerwehr, Planungsleistungen Fachingenieure für Techn. Gebäudeausrüstung.

description: Im Auftrag der Bundesrepublik Deutschland plant der Betrieb für Bau und Liegenschaften Mecklenburg-Vorpommern (BBL M-V) den Neubau einer Stützpunktfeuerwehr im Marine-Stützpunkt Hohe Düne.Für den Neubau wird das BNB- Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen in der Variante „Neubau Bürogebäude“ Systemvariante 4/2014 sinngemäß angewendet. Die Baumaßnahme wird durcheinen BNB- Koordinator begleitet. Eine Zielvorgabe zur „sinngemäßen Anwendung BNB“ liegt vor und ist Grundlage der weiteren Planungen.Die Musterplanung für Feuerwachen der Bundeswehr Teil II – Stand 02.2010 ist anzuwenden.Das Staatliche Bauamt Augsburg, als Musterplaner, ist konsultativ zu beteiligen.Leistungsbereiche: 1) Gas-, Wasser-, Abwassertechnik.2) Wärmeversorgungs-, Brauchwassererwärmungs- Raumluft- und Kältetechnik.3) Elektro- und Fernmeldetechnik.4) Gebäudeautomation.5) Nutzerspezifische Anlagen für Feuerwache.6) Drucklufttechnik.7) Technische Erschließung in den Außenanlagen.Gesamtkosten KG 400 lt. Musterplanung: 1,382 Mio. EUR.Fertigstellung der BM: 12/2017.

awardCriteriaDetails:
Fachl. Kompetenz im Bereich d. Planungsleistungen für San.-,Heiz.-Lüftungstechnik: 20
Fachl. Kompetenz im Bereich d. Planungsleistungen für Elektro- und Fernmeldetechnik: 20
Fachl. Kompetenz im Bereich d. Planungsleistungen Nutzerspezifische Anlagen für Feuerwachen: 20
Kostenplanung und Kontrolle: 10
Terminsteuerung: 5
Maßnahmen zur Gewährleistung der Qualität: 5
Organisation von Projekten und betrieblichen Abläufen: 10
Qualität/Gesamteindruck der Präsentation: 5
Wirtschaftlich gündtigstes Angebot (nach HOAI verhandelbare Positionen): 5

street: Wallstraße 2


name: Wiederaufarbeitungsanlage Karlsruhe Rückbau- und Entsorgungs- GmbH (WAK)

documentType: awardNotice

scheme: CPV

title: Fertigung und Lieferung von Konrad-Containern.

description: Fertigung und Lieferung von 80 Stück Konrad-Containern.

awardCriteria: ratedCriteria

procurementMethod: direct

awardCriteriaDetails: Preis: 100

mainProcurementCategory: goods

street: Hermann-von-Helmholtz-Platz 1

countryName: DE

Eisenwerk Bassum GmbH

street: Hinterm Bahnhof 3

initiationType: tender


title: Ost

title: Sandow

title: Sachsendorf/Madlow

title: Süd/Spremberger Vorstadt

title: Nord/Schmellwitz

title: Mitte/Süd

title: Mitte/West

title: Kehr- und Winterdienst.

description: Kehr- und Winterdienstleistungen in den öffentlichen Bereichen von Wohnanlagen, d. h., in den durch die GWC betreuten Liegenschaften.

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails:
Preis: 600
Objektbetreuung: 400

mainProcurementCategory: services

Gebäudewirtschaft Cottbus GmbH

street: Werbener Str. 3

ALBA Lausitz GmbH

street: Dissenchener Straße 50

Panthera Facilitymanagement GmbH

street: Bautzener Straße 19

Lucia Dienstleistungsservice GmbH

street: Am Tuschkegraben 5

Alpha Dienstleistungs GmbH

street: Krennewitzer Straße 16


title: Reifenservice an Erdbaumaschinen, Fahrzeugen und sonstiger mobiler Technik am Standort Ronneburg.

currency: EUR

documentType: tenderNotice

description: Rahmenvereinbarung über den Reifenservice an Erdbaumaschinen, Fahrzeugen und sonstiger mobiler Technik.

awardCriteria: priceOnly

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

Wismut GmbH

street: Jagdschänkenstraße 29


name: Bau- und Immobilienmanagement Odenwaldkreis

title: PJ 10/2014

title: „Praxis Junior“ nach § 16 Abs. 1 SGB II in Verbindung mit § 45 SGB III.

description: Die Maßnahme richtet sich an arbeitsmarktferne erwerbsfähige junge Leistungsberechtigte im Alter von 15 bis 30 Jahren, mit und ohne Schulabschluss, die Leistungen zur Sicherung des Lebensunterhalts nach dem SGB II beziehen und ihren Wohnsitz im Odenwaldkreis haben. Der Teilnehmerkreis wird heterogen besetzt sein (keine Einschränkungen bezüglich Geschlecht, Bildungsgrad, vorhandenem Berufsabschluss, Berufserfahrung und Migration).Die Jugendlichen haben den Einstieg in die Berufswelt wegen unterschiedlicher Hindernisse (Lernkompetenz, Selbstbewusstsein, Situation am Arbeitsmarkt, persönliche Situation) noch nicht geschafft. Sie verfügen (noch) nicht über genügend Ausbildungsreife oder Berufseignung. In der Regel ist die Aufnahme einer Ausbildung wegen fehlender Übereinstimmung zwischen den Anforderungen des Ausbildungsmarktes und dem persönlichen Bewerberprofil nicht gelungen.Durch die Teilnahme an der Maßnahme sollen die Chancen der Teilnehmer auf dem Ausbildungs- und/oder Arbeitsmarkt durch die weitere Förderung ihrer beruflichen Handlungsfähigkeit erhöht werden.Ziel der Maßnahme ist die Vermittlung der vorgenannten Zielgruppe in eine Berufsausbildung, in eine sozialversicherungspflichtige Beschäftigung oder in eine Einstiegsqualifizierung.Im weiteren Verlauf soll die Motivation und Aktivierung der vorgenannten Zielgruppe durch eine begleitende, individuelle und bedarfsorientierte Hilfe und Beratung im Integrationsprozess erfolgen.

street: Michelstädter Str. 12

F + U Rhein-Main-Neckar gGmbH

street: Frankfurter Straße 37


title: Erweiterung der Hauptverwaltung Gelsenkirchen – Dachabdichtungsarbeiten.

description: Die Gelsenwasser AG erweitert ihre Hauptverwaltung in Gelsenkirchen durch einen oberirdisch 6-geschossigen, vollunterkellerten runden Neubau in Ortbetonmassivbauweise. Es handelt sich um einen Stahlbetonskelettbau mit einer Doppelfassade und umlaufenden vorgehängten Architekturbeton-Balkonfertigteilen. Der Verwaltungsneubau wird durch eine bikonkav geformte Verbindungsbrücke an den bestehenden Verwaltungskomplex angeschlossen. Der Gebäudedurchmesser beträgt 27 m, die Höhe 25 m, die Baugeschossfläche ca. 3 500 m².Sohle und Wände des Untergeschosses aus WU-Beton sind mit einer dampfsperrenden Schwarzabdichtung auszubilden. Die begehbaren Fassadenzwischenräume zwischen Primär- und Sekundärfassade (Balkonfertigteile) erhalten eine oberseitige Kunststoffabdichtung. Der Neubau erhält über der letzten Decke ein Gründach auf einer Bitumenabdichtung. Die Entwässerung der Dachfläche erfolgt über eine umlaufende Dachrinne, welche über Fallrohre im Fassadenzwischenraum an die Gebäudeentwässerung angeschlossen wird. Die Dachterrasse des benachbarten „Grünen Hauses“, welche über eine Stahlbrücke mit dem Neubau verbunden wird, erhält ein neues Umkehrdach aus Bitumenabdichtungsbahnen. Abdichtung Bodenfläche UG ca. 450 m², Abdichtung Außenwand UG ca. 200 m², Abdichtung umlaufende Fassadenbalkonflächen ca. 460 m², Gründach ca. 470 m², Umkehrdach „Grünes Haus“ ca. 190 m².Eingegliederte Gewerke: DIN 18336 Abdichtungsarbeiten, DIN 18338 Dachabdichtungsarbeiten, DIN 18339 Klempnerarbeiten

procurementMethod: selective

mainProcurementCategory: works

procurementMethodDetails: NEGOTIATED

Gelsenwasser AG

street: Willy-Brandt-Allee 26


title: Instandhaltungsvertrag für Fluggastkontrollgeräte Flughafen Hannover

description: Instandhaltungsvertrag für Flughafen Hannover.

Beschaffungsamt des BMI

street: Brühler Straße 3

Smiths Heimann GmbH

street: Im Herzen 4


title: Integrale Planungsleistungen für Architektur, Tragwerksplanung, TGA und Wärmeschutz- und Energiebilanzierung (gem. VOF), Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald, Standortentwicklungskonzept Friedrich-Loeffler-Straße, Nachnutzung ehemaliger Kliniken Fr.-Loeffler-Str. 23.

description: Die Leistungen werden beauftragt zur Realisierung des Vorhabens: Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald, Standortentwicklungskonzept Friedrich-Loeffler-Straße, Nachnutzung ehemaliger Kliniken Loeffler-Str. 23, hier: 3. BA, Sanierung der ehemaligen Klinik für Innere Medizin Friedrich-Loefflerstr. 23a für die Unterbringung des Dekanats und Fachbereiches Rechtswissenschaft der Rechts- und Staatswissen-schaftlichen Fakultät, des Institutes für Politik- und Kommunikationswissenschaft und für die Zentrale Lehre mit einem Gesamtbedarf von ca. 2 900 m² NFa 1-6 (alt HNF).Anlass dieses Bauvorhabens ist der bereits vollzogene Freizug des historischen Klinikstandortes.Das Zielkonzept der baulichen Entwicklungsplanung der Greifswalder Universität sieht 2 Hauptstandorte vor, wovon die Greifswalder Innenstadt als 1. Hauptstandort mit seinen wertvollen historischen Gebäuden die geistes- und sozialwissenschaftlichen Fachdisziplinen sowie die Anatomie und Pathologie beinhalten wird. Mit dem Neubau des Universitätsklinikums Greifswald und der damit verbundenen Verlagerung medizinischer Einrichtungen aus der Innenstadt wurden große Liegenschaften in der Altstadt, die in der Regel wertvolle, denkmalgeschützte Bausubstanz umfassen und maßgeblich das Stadtbild prägen, frei gezogen. Die Kliniken für Innere Medizin und Chirurgie in der Loefflerstraße 23 waren davon ebenso betroffen und zogen ab 2011 in die Neubauten auf dem Campus der Universitätsmedizin am Berthold-Beitz-Platz. Danach soll dieser Gebäudekomplex für die geistes- und sozialwissenschaftlichen Fachdisziplinen in 3 Bauabschnitten hergerichtet und durch diese nachgenutzt werden.Der Gebäudekomplex Loefflerstraße 23 befindet sich in der nördlichen Innenstadt südlich des Flüsschens Ryck. Die ehemaligen Klinikgebäude bildeten ursprünglich ein in sich geschlossenes Ensemble aus 13 Gebäuden und Baracken. Die beiden Hauptgebäude Loefflerstaße 23a und 23b sind als Einzeldenkmale in der Denkmalliste eingetragen. Ebenso steht der im Hofbereich befindliche Obstgarten unter Denkmalschutz.Als 1. Bauabschnitt des Standortentwicklungskonzeptes Friedrich-Loeffler-Str. 23 entstehen derzeit, als Ergebnis eines städtebaulichen Realisierungswettbewerbes, Neubauten für eine Bereichsbibliothek, ein Hörsaalgebäude und eine Ausgabemensa.Als 2. Bauabschnitt des Standortentwicklungskonzeptes Friedrich-Loeffler-Str. 23 wird das im nördlichen Bereich, entlang des Rycks gelegene Gebäude Loefflerstr. 23b (ehemalige Klinik für Chirurgie) derzeit bereits überplant und soll für die Umnutzung für die Geisteswissenschaften grundsaniert und hergerichtet werden.Die Planung und Realisierung dieser Maßnahmen (1. + 2. Bauabschnitt) sind nicht Bestandteil dieses Verfahrens.Nach der Sanierung des ehemaligen Klinikgebäudes Innere Medizin als 3. Bauabschnitt sollen hier für die verschiedenen Fachbereiche der Rechts- und Staatswissenschaftlichen Fakultät und des Institutes für Politik- und Kommunikationswissenschaft überwiegend Büros (z. B. Dienstzimmer für Dekan, Prodekan, Professoren, Büros für wissenschaftliche Mitarbeiter, Doktoranden, wissenschaftliche und studentische Hilfskräfte, Sekretariat) sowie Beratungsraum, Akten-Registratur- und -Archivräume, Fachschaftsräume, Teeküchen und Kopierräume sowie Räume für die Zentrale Lehre (Seminarräume, CIP-Pool, 2 Hörsäle) eingeordnet werden.Das Gebäude Loeffler-Str. 23a wurde um 1858 als Klinikgebäude errichtet und als solches bis zum Leerzug 2012 auch genutzt. Es handelt sich um ein 4-geschossiges, unterkellertes Gebäude in Backsteinbau-weise mit Walmdach. Die vorhandene Nettogrundfläche NGF beträgt ca. 7 320 m², die Bruttogeschossfläche BGF ca. 9 756 m² und der Bruttorauminhalt BRI ca. 34 893 m³. Bis zum Auszug standen der Klinik für Innere Medizin hier eine Nutzfläche NFa 1-6 (alt HNF) von ca. 3 300 m² in mehr als 160 Räumen zur Verfügung, wobei ca. 70 % davon durch Flächen/Räume der Nutzungsgruppen Heilen und Pflegen (NF 6) und Büroarbeit (NF 2) belegt waren.Zur Lösung der Planungsaufgabe soll ein integratives Planungsteam für die Erbringung folgender Leistungen beauftragt werden:Architektenleistungen nach Teil 3 der HOAI (Objektplanung), zu den Leistungsphasen 2 bis 9 des § 34, inklusive folgender besonderer/zusätzlicher Leistungen:Überwachung der Mängelbeseitigung innerhalb der VerjährungsfristenIngenieurleistungen für Tragwerk nach Teil 4 der HOAI (Fachplanung – Abschnitt 1 Tragwerksplanung) zu den Leistungsphasen 2 bis 6 des § 51, inklusive folgender besonderer/zusätzlicher Leistungen:Erstellen der Bestandsstatik (Aufstellung Verkehrslastenplan, Überprüfung der Standsicherheit und Dauerhaftigkeit der Gründung)Ermitteln von Feuerwiderständen für ausgewählte Bestandsbauteile, wie z. B. Treppen, Decken, UnterzügeMitwirkung bei der Überwachung der Ausführung der Tragwerkseingriffe, örtliches Überprüfen von Planungsdetails an der vorgefundenen Bausubstanz und Überarbeitung der Planung bei Abweichungen von ursprünglichen FestlegungenIngenieurleistungen für Technische Ausrüstung nach Teil 4 der HOAI (Fachplanung – Abschnitt 2 Technische Ausrüstung) zu den Leistungsphasen 2 bis 9 des § 55, inklusive folgender besonderer/zusätzlicher Leistungen:Erstellen und Fortschreiben des technischen Teils eines RaumbuchesPrüfen und Werten von NebenangebotenMit den Planungsleistungen der TGA sind Vorschläge zur gebäudebezogenen Nutzung alternativer Energiegewinnung (z. B. Photovoltaik, Solarthermik, Wärmerückgewinnung) und zu intelligenten Energiekonzepten (Heizungs-/Lüftungs-/(Tages)Lichtkonzeptionen) vorzustellen und weiterführend zu planen. Technische Schnittstellen zu den o. g., bereits in Ausführung bzw. in Planung befindlichen Baumaßnahmen auf dem Baufeld (3 Neubauten für Bereichsbibliothek, Hörsaalgebäude und Ausgabemensa sowie Herrichtung/Grundsanierung der ehemaligen Chirurgischen Klinik Fr.-Loeffler-Str. 23b) sind zu berücksichtigen.Beratungsleistungen für Wärmeschutz und Energiebilanzierung nach Anlage 1, Abschnitt 1.2.1 – 1.2.3 der HOAI zu den Leistungsphasen 2 bis 7Der Auftraggeber beabsichtigt stufenweise, zunächst bis einschließlich der Leistungsphase 4 HOAI das Erstellen der Entwurfsunterlage EW-Bau nach RLBau M-V zu beauftragen. Eine Weiterbeauftragung so-wie deren Umfang bleiben vorbehalten. Die Fertigstellung der EW-Bau wird innerhalb von 8 Monaten nach Auftragserteilung erwartet. Die zur Gewährleistung dieser Zieltermine erforderlichen Kapazitäten müssen vorhanden sein.Grundlage der Projektbearbeitung ist die Richtlinie für den Landesbau Mecklenburg-Vorpommern (RLBau M-V).

awardCriteriaDetails:
Qualität der zu erwartenden Leistung nach Präsentation eines Referenzobjektes mit Bezug zur ausgeschriebenen Leistung, Qualität, Funktionalität, Wirtschaftlichkeit, Flächeneffizienz, Technische Lösung, statisch-konstruktive Anforderungen, Umsetzung der Entwurfsanforderungen durch das gesamte Planungsteam, Anforderungen Denkmalschutz und Bauen im Bestand, evtl. restauratorische Anforderungen, Architektur, Ästhetik, Erbringung besonderer, zusätzlicher Leistungen entsprechend aktueller Auftragsbeschreibung (Bestandsstatik, Technisches Raumbuch, Beratungsleistungen für Wärmeschutz und Energiebilanzierung o. a.), Termin- und Kosteneinhaltung: 30
Projektteam, interne Organisation, Arbeitsweise Projektleiter, Erfahrungen im Denkmalschutz und Bauen im Bestand, Arbeitsweise integrales Projektteam, Erfahrungen im Denkmalschutz und Bauen im Bestand, Erfahrungen bei integralen Planungsleistungen z. B. als ARGE-Team, Interne und integrale Organisation, Nachweis freier Kapazitäten: 30
Projektablauf und -organisation, Prozessqualität Termine und Kosten, Projektabwicklung, Projektablauf mit Auftraggeber/Nutzer, Termin- und Kostenplanung/Termin- und Kostenkontrolle, Umsetzung der Objektüberwachung, Leistungsverzeichnisse nach StLB-Bau, Bauablaufplanung mit MS Projekt: 30
Wirtschaftlich günstigstes Angebot – Honorar, Angemessenheit/Auskömmlichkeit, Umbauzuschlag, mitzuverarbeitende Bausubstanz, Nebenkosten, Stundensätze: 5
Qualität/Gesamteindruck der Präsentation: 5

Kebe + Schoberth Architekten TU-SIA

street: Nestorstraße 36

postalCode: 10709 Berlin


description: Rahmenvereinbarung über Betreuungsleistungen für die pädagogischen EDV-Netzwerke von 40 Schulen der Landeshauptstadt Stuttgart.

description: Rahmenvereinbarung über Betreuungsleistungen für die pädagogischen EDV-Netzwerke von 6 Schulen der Landeshauptstadt Stuttgart.

title: 2014/210/Rei/Ö-EU/Be Betreuungsleistungen für die pädagogischen EDV-Netzwerke von 46 Schulen der Landeshauptstadt Stuttgart.

description: Los 1: Rahmenvereinbarung über Betreuungsleistungen für die pädagogischen EDV-Netzwerke von 40 Schulen.Vertragslaufzeit: 1.4.2015 – 31.3.2019.Los 2: Rahmenvereinbarung über Betreuungsleistungen für die pädagogischen EDV-Netzwerke von 6 Schulen.Vertragslaufzeit: 1.4.2015 – 31.3.2019.

Landeshauptstadt Stuttgart

street: Eberhardstraße 61


name: Landkreis Trier-Saarburg, vertreten durch Herrn Landrat Günther Schartz

title: VE 2390 Trockenbauarbeiten

title: Neubau Stefan-Andres-Gymnasium Schweich – 2. Bauabschnitt.

description: Neubau eines Schulgebäudes für das Stefan-Andres-Gymnasium in Schweich – 2. Bauabschnitt.BGF ca. 2 140 m²,BRI ca. 8 800 m³,VE 2390 Trockenbauarbeiten.

street: Willy-Brandt-Platz 1

Münch GmbH

street: Hauptstraße 58


title: Planung, Lieferung, Errichtung und Inbetriebnahme einer Windenergieerzeugungsanlage einschließlich Probebetrieb auf dem Gelände der BETREM Emscherbrennstoffe GmbH, einschließlich Vollwartungsvertrag über eine Dauer von 15 Jahren mit der Option um eine Verlängerung um weitere 5 Jahre.

description: Die BETREM Emscherbrennstoffe GmbH ist eine Tochtergesellschaft der Emschergenossenschaft. Die BETREM Emscherbrennstoffe GmbH erbringt bereits seit Jahrzehnten Dienstleistungen für ihren Gesellschafter in den Bereichen thermische Klärschlammentsorgung, Stoffstrommanagement, Brennstoffkonfektionierung und damit zusammenhängende Energieprojekte. Die angrenzende Kläranlage Bottrop steht im Eigentum der Emschergenossenschaft und wird auch von dieser betrieben. Bereits heute werden 60 % des Energiebedarfs für diese Kläranlage selbst erzeugt.Um dem Ziel „energieautarke Kläranlage“ noch näher zu kommen, beabsichtigt die BETREM Emscherbrennstoffe GmbH nunmehr auf ihrem Gelände in Bottrop eine Windenergieerzeugungsanlage zu errichten. Die notwendigen Vorprüfungen hierfür hat die BETREM Emscherbrennstoffe GmbH bereits durchgeführt und weitestgehend abgeschlossen. So hat sie insbesondere bauplanungs- und bauordnungsrechtliche Voraussetzungen geprüft, im Rahmen der umweltrechtlichen Prüfung eine Machbarkeitsuntersuchung zu den Geräuschemissionen und –immissionen erstellen lassen und auf Grundlage der Nähe zu einer Radaranlage des Deutschen Wetterdienstes (DWD) eine Prüfung der maximal zulässigen Höhe der Windenergieerzeugungsanlage durch diese Behörde veranlasst. Die Windenergieerzeugungsanlage darf nach Forderung des DWD insgesamt nur bis in eine Höhe von 194 m ü. NN reichen. Bei einer vorhandenen Geländehöhe von 34 m ü. NN entspricht dies einer maximal zulässigen Gesamthöhe der Windenergieerzeugungsanlage von 160 m. Die Windenergieerzeugungsanlage soll an einem sogenannten „Schwachwindstandort“ errichtet werden.Eine artenschutzrechtliche Prüfung hat zudem ergeben, dass am Standort Fledermäuse leben, die besonders zu schützen sind. Daher muss die Windenergieerzeugungsanlage auf Grundlage des vorsorglichen Fledermausschutzes während des Herbstzuges nächtlich zeitweise abgeschaltet werden.Der zu vergebene Auftrag umfasst den Kauf, die Planung, die Lieferung, die Errichtung, die Inbetriebnahme sowie den Probebetrieb der Windenergieerzeugungsanlage. Darüber hinaus soll auch ein Vollwartungsvertrag mit einer Dauer von 15 Jahren beauftragt und die Option auf eine Verlängerung um weitere 5 Jahre abgefragt werden.

awardCriteriaDetails:
Pauschalpreis Lieferung und Inbetriebnahme: 145
Wartungspauschale für 15 Jahre: 60
Wartungspauschale für weitere fünf Jahre: 30
AEP: 175
Qualität der Wartung: 60
Schallleistungspegel: 30

BETREM Emscherbrennstoffe GmbH

street: Sturmshof 20

FWT energy GmbH & Co. KG

street: Am Witschenberg 2


title: Architektenleistung Max II, 3. BA

title: Planungsleistung Architektur Max II, 3. BA.

description: Planungsleistung Architektur für eine energetische Modernisierung von sieben voll bewohnten Bestandsgebäuden mit ca. 238 Wohneinheiten und ca. 8 Gewerbeeinheiten in 80636 München.Leistungsphasen 6 und 8 für Gebäude und Innenräume nach § 34 HOAI.Optional:Anbau eines Außenaufzuges an das Gebäude in der Pfänderstraße 2 über alle Geschosse zur barrierefreien Erschließung des Gebäudes.Die GEWOFAG Wohnen GmbH beabsichtigt in München, Stadtbezirk Neuhausen-Nymphenburg bei sieben Bestandsgebäuden im Postleitzahlengebiet 80636 eine umfassende energetische Modernisierungsmaßnahme durchzuführen. Die Gebäude sind Eigentum der GEWOFAG Wohnen GmbH. Sämtliche Mietwohnblöcke befinden sich auch während der operativen Umsetzung in voll bewohntem Zustand.Das Projektfeld umfasst nachfolgende Gebäude:—  Funkerstraße 5-9, mit 36 Wohneinheiten und ca. 1 525,5 m² Wohnfläche sowie mit 1 Gewerbeeinheit und ca. 13 m² Nutzfläche,—  Funkerstraße 11-15, mit 36 Wohneinheiten und ca. 1 564 m² Wohnfläche sowie mit 2 Gewerbeeinheiten und ca. 23 m² Nutzfläche,—  Heldstraße 1-5, mit 36 Wohneinheiten und ca. 1 566,5 m² Wohnfläche sowiemit 3 Gewerbeeinheiten und ca. 35 m² Nutzfläche,—  Heldstraße 7-13, mit 48 Wohneinheiten und ca. 2 385 m² Wohnfläche,—  Heldstraße 15-17, mit 16 Wohneinheiten und ca. 948,5 m² Wohnfläche,—  Heldstraße 19-23, mit 36 Wohneinheiten und ca. 1 729,5 m² Wohnfläche sowiemit 1 Gewerbeeinheit und ca. 9,5 m² Nutzfläche,—  Pfänderstraße 2-4, mit 30 Wohneinheiten und ca. 1 249,5 m² Wohnfläche sowiemit 1 Gewerbeeinheit und ca. 30,5 m² Nutzfläche.Die Gebäude wurden im Jahr 1956 erbaut und stehen nicht unter Denkmalschutz.Die sieben Einzelgebäude sind in bauzeittypischer Ziegelbauweise mit Ziegeldach errichtet. Der gesamte Bestand ist mittlerweile an die Fernwärme angeschlossen.Die Art und der Umfang der erforderlichen baulichen Maßnahmen ist bauseitig vorgegeben.Dafür wurde bereits eine Voruntersuchung durchgeführt. Der Aspekt der Wirtschaftlichkeit steht dabei im Vordergrund. Folgende Arbeiten sind im Rahmen der Sanierungsmaßnahme durchzuführen (die Aufzählung ist nicht abschließend):— Wärmedämmfassade,— Malerarbeiten,—  Dämmung Unterseite Kellerdecke,— Speicher Dämmung auf Fußboden,—  Fenstertausch,—  Betonsanierungsarbeiten an Balkonen und Loggien,— Allgemeine Spengler-, Schlosser und Dachdeckungsarbeiten,—  Allgemeine Fliesen-, Naturstein- und Schreinerarbeiten,—  Umsetzung von allgemeinen Verkehrssicherungsmaßnahmen,– Brandschutz,– Treppenhausgeländer / sonstige Umwehrungen,—  Ertüchtigung Treppenhäuser (Anstrich Wände, Überarbeitung / Ersatz Hauseingangs- und Wohnungstüren),—  Montage zentraler Briefkastenanlagen,—  Sonstige allgemeine Instandhaltungsarbeiten an den Balkonen, im Keller und im Treppenhaus.Zeitgleich werden an den vorgenannten Gebäuden folgende weitere Arbeiten ausgeführt:— Umfassende Elektroarbeiten, Erneuerung von Elektroleitungen und Verteilereinheiten,—  Erneuerung der Beleuchtung in allgemein zugänglichen Bereichen,— Montage von Gegensprechanlagen,—  Umfassende Kanalsanierung – Umbau auf Trennsystem,—  Oberflächenwasserversickerung,—  Sonstige allgemeine Arbeiten im Bereich der Haustechnik.Optional:—  Anbau eines Aufzuges an das Gebäude Pfänderstraße 2 über alle Geschosse (fünf Stationen):—  Untergeschoss,—  Geländeniveau,— EG,—  1. OG,—  2. OG,—  Einholung einer Baugenehmigung für den genannten Aufzugsanbau unter Beachtung der nötigen Vorlaufzeiten.Die erforderlichen Rohbauarbeiten und das Errichten des Aufzugsschachtes haben vor dem Stellen des Fassadengerüstes zu erfolgen. Das Fassadengerüst wird voraussichtlich ab Februar 2016 aufgestellt. Der Planungs- und Ausschreibungsterminplan ist diesbezüglich auszurichten.Ziel der energetischen Sanierung ist der Energiestandard nach KfW Effizienzhaus 100, bzw. der zum Zeitpunkt der Fördermittelantragstellung vergleichbaren KfW-Effizienzklasse.Die Wohnungen an sich werden nicht saniert.Der administrative Baubeginn (Mietermanagement) erfolgt im August 2015.Der operative Baubeginn erfolgt Anfang Januar 2016.Der Anbau des Außenaufzuges wird, soweit dieser erfolgt, vorgezogen. Der operative Start des Baus des Außenaufzuges soll in diesem Fall Anfang Oktober 2015 erfolgen.Der Abschluss der Gesamtbaumaßnahme und das Wiederherstellen der Außenanlagen hat bis Ende November 2016 zu erfolgen.Die Auftragsvergabe der erforderlichen ausführenden gewerblichen Auftragnehmer erfolgt über Ausschreibungsverfahren im Sinne der VOB/A.Unter Berücksichtigung des operativen Baubeginns ist eine Beauftragung der gewerblichen Auftragnehmer bis spätestens Oktober 2015 erforderlich, damit ausreichend Zeit für die operative Bauvorbereitung vorhanden ist. Unter weiterer Berücksichtigung der erforderlichen Submissionszeiträume und sonstigen allgemeinen Bearbeitungszeiten ist es zwingend erforderlich, dass alle geforderten Leistungsverzeichnisse vergabefertig bis zum 10. Juli 2015 vom Auftragnehmer übergeben werden. Dieser Abgabetermin wird vertragsmäßig fixiert und ist nicht verhandlungsfähig. Der Auftraggeber behält sich bei Nichteinhaltung des Übergabetermins einen Gesamtprojektstopp und eine Projektverschiebung um ein Jahr ausdrücklich vor. Sich daraus ergebende monetäre Nachteile für den Auftraggeber werden vom Auftragnehmer getragen.Das Leistungsverzeichnis für den Anbau des Außenaufzuges, sowie zugehörige Leistungsverzeichnisse sind, sollte es zur Realisierung kommen, bis 8.5.2015 vom Auftragnehmer zu übergeben.Das umfassende Mietermanagement für ca. 238 Mieteinheiten mit ca. 350 Bewohnern ist Teil der hier ausgeschriebenen Bauleitungstätigkeit.Im Falle der Beauftragung mit den Leistungsphasen 6 und 8 für die energetische Großmodernisierung stellt der AG unter anderem folgende besonderen Anforderungen an den AN:– An allen Arbeitstagen ist zwischen 7:00 Uhr-18:00 Uhr (Montag bis Samstag) während der Bauphase eine permanente Anwesenheit der Bauleitung vor Ort zu gewährleisten.– Es ist eine umfassende Mieterbetreuung abzuleisten, sowie sämtliche Wohnungsbegehungen und Mietertermine sind zur Ablage für den Mieterakt aufzubereiten und zu protokollieren.– Für Notfälle, auch für Sonn- und Feiertage ist für die Dauer der operativen Bautätigkeit eine permanent erreichbare Mieternotfallnummer per Hausaushang den Mietern bekannt zu geben. Das Einrichten und der Betrieb (24 Stunden täglich) der Notfallnummer ist Aufgabe des AN. Nach Eingang des Notrufs hat der AN binnen einer Stunde die Baustelle mit einem Bauleiter zu besetzen und geeignete Maßnahmen für die Abwendung eines Schadens zu ergreifen.

awardCriteriaDetails:
Preis: 40
Mieterkoordination: 30
Notdienstleistung: 30

GEWOFAG Wohnen GmbH

street: Kirchseeoner Straße 3

Architekturbüro Balthasar Hechenbichler

street: Pestalozzistraße 3a


title: Glasreinigung TK III

description: Glasreinigung.

title: Glasreinigung Neunerplatz 2

description: Glasreinigung.

title: Glasreinigung Friedrichstraße 10a

description: Glasreinigung.

title: Unterhaltsreinigung TK III

description: Unterhaltsreinigung von Büros und Laboren.

title: Unterhaltsreinigung Neunerplatz 2

title: Unterhaltsreinigung Friedrichstraße 10a

title: Wach- und Sicherheitsdienst BRB

description: Wach- und Sicherheitsdienst.

title: Unterhaltsreinigung und Wach- und Streifendienst.

description: Büro-, Labor-, Flure, WC-Reinigung ca. 9.400m², Glasreinigung ca. 9.000m², Streifendienst ca. 615 Streifengänge pro Jahr.

awardCriteriaDetails:
Los 1-Los 6 Preis: 35
Los 1-Los 6 Übergangskonzept: 15
Los 1-Los 6 Dienstleistungskonzept: 35
Los 1-Los 6 Umweltschutz/Nachhaltigkeit: 5
Los 1-Los 6 QM-Konzept: 10
Los 7 Preis: 35
Los 7 Übergangskonzept: 20
Los 7 Dienstleistungskonzept: 25
Los 7 Umweltschutz/Nachhaltigkeit: 5
Los 7 QM-Konzept: 15

Fraunhofer Gesellschaft e. V.

street: Hansastraße 27c

Dorfner KG

street: Gattingerstraße 19


title: Kardio-Angioanlage

title: Ausschreibung Nardini Klinikum Gmbh, Medizinisches Gerät, Kardio-Angiographiegerät.

description: Lieferung, Montage und Inbetriebnahme mit mehrmaliger Einweisung eines Kardio-Angiographie Gerätes, Servicevertrag.

awardCriteriaDetails:
Funktionalität und Ergonomie: 30
Service: 25
Gesamtpreis: 25
Tech. Werte: 20

Nardiniklinikum Gmbh

street: Kaiserstr. 14

Fa. Philips GmbH

street: Lübeckertordamm 5


title: Durchführung des Einkaufs der Gefangenen.

JVA Gelsenkirchen

street: Aldenhofstraße 99-101

Walter De Haan – Kaufmann

street: Grüner Graben 11


title: Rahmenvereinbarung Integriertes Qualitäts- und Gesundheitsmanagement.

description: Leistungsgegenstand ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarung „Integriertes Qualitäts- und Gesundheitsmanagement“ bei einem mittelständischen Unternehmen der metallherstellenden und - verarbeitenden Industrie an den Orten Essen und Hamburg mit einer Laufzeit vom 10.12.2013 bis zum 31.12.2014.Im Rahmen eines Projektes innerhalb der Sozialpartnerrichtlinie weiter bilden strebt das entsendende Unternehmen die Einführung eines integrierten Qualitäts- und Gesundheits-managements (QGM) auf Basis der Trizen Unternehmensphilosophie an. Das QGM ist Teil der Einführung der „lernenden Organisation“. Die Unternehmensvision dazu enthält 3 Kernbereiche als Handlungsfelder bei der Qualifikation der Beschäftigten:Wissen – Führung – Trizen. Die Trizen-Philosophie der kontinuierlichen Verbesserung basiert auf der japanischen Kaizen-Philosophie, die auf das entsendende Unternehmen zugeschnitten wurde. Das integrierte Qualitäts- und Gesundheitsmanagement, das ein ganzheitliches, prozessorientiertes Arbeitsplatzmanagement vorsieht, überschneidet die Handlungsfelder Trizen und Führung. Das QGM fokussiert sowohl auf die Führungsebenen des entsendenden Unternehmens, einschließlich der Meisterebene, als auch auf einem hierarchiedurchmischten Querschnitt aller Beschäftigten.Im Ergebnis sollen durch optimierte Arbeitsbedingungen am Arbeitsplatz die Gesundheit und Motivation der Beschäftigten und die Qualität der Produkte und Leistungen gefördert werden. Dies soll mittelbar die Produktivität des entsendenden Unternehmens erhöhen und die langfristige Sicherung der Arbeitsplätze und des Unternehmens gewährleisten. Es wird eine ganzheitliche Einstellungs- und Verhaltensänderung angestrebt, die die Gesamtverantwortung auf alle Beschäftigte im Rahmen des integrierten Qualitäts- und Gesundheitsmanagements als kontinuierlichen Lernprozess verteilt. Der antizipierte zeitliche Umfang wird in den Vergabeunterlagen beschrieben.Die Ausschreibung geschieht vorbehaltlich einer öffentlichen Förderung, die mit einem Zuwendungsbescheid bestätigt wurde. Wenn diese Förderung entfällt, sind die Ausschreibung sowie die Auftragserteilung hinfällig.Die Anzahl der durchzuführenden Veranstaltungen ist abhängig von der wirtschaftlichen Situation des die Teilnehmenden entsendenden Unternehmens. Ein Anspruch auf die Erteilung von Einzelaufträgen wird nicht gewährt.Die Seminar- und Coaching-Termine werden von der Auftraggeberin in Abstimmung mit dem, die Teilnehmenden entsendenden, Unternehmen und der Auftragnehmerin vereinbart. Sie sind auf Nachfrage innerhalb von 4 Wochen am nachgefragten Ort zu realisieren.Dem Angebot müssen die inhaltliche und methodische Gestaltung der Seminare und Coachings zu entnehmen sowie Entwürfe für Seminarunterlagen beigelegt sein.Weitere Details sind in den Vergabeunterlagen beschrieben.

awardCriteriaDetails:
Konzept: 30
Methodik und Didaktik: 30
Unterlagen für Teilnehmende: 20
Abruffrist: 20

Qualifizierungsförderwerk Chemie GmbH

street: Eisenbahnstraße 3

t&t Organisationsentwicklung

street: Am Schlossberg


name: Abfallwirtschaft Landkreis Lörrach – Eigenbetrieb des Landkreises Lörrach

title: Verwertung von Bioabfall

title: Verwertung von Bioabfall

description: Der Auftraggeber vergibt den Auftrag zur Erbringung folgender Leistungen:— Verwertung von Bioabfall aus der haushaltsnahen Erfassung im Landkreis Lörrach— Herstellung und Verwendung/Vermarktung hochwertiger Verwertungsprodukte— Ordnungsgemäße Entsorgung der anfallenden ReststoffeHinweis des Auftraggebers: Die Einsammlung und der Transport von Bioabfall sind nicht Gegenstand der vorliegenden Ausschreibung. Diese Leistung sind parallel im Rahmen eines eigenen Vergabeverfahrens ausgeschrieben.

awardCriteriaDetails:
Angebotspreis: 50
Ökologische Aspekte der Verwertung: 30
Transportentfernung: 20

street: Palmstraße 3

RETERRA FREIBURG GMBH

street: Tullastr. 68 b


name: AMD TÜV Arbeitsmedizinische Dienste GmbH

name: Helmholtz-Zentrum für Infektionsforschung GmbH

title: Betriebsärztlicher Dienst für den Zeitraum 1.1.2015 bis zum 31.12.2018.

description: Anwesenheit vor Ort an 2 Tagen die Woche, wobei einer dieser Tage ein Mittwoch sein muss Einsatzzeit zwingend 44 Wochen im Jahr,Einsatzzeit für Grundbetreuung/Beratung bei 800 Mitarbeitern 240 Stunden,Einsatzzeit für Untersuchungen 481 Stunden= 721 Stunden,davon mind. 70 % vor Ort abzuleisten= 505 Stunden.

street: Inhoffenstraße 7

street: Julius-Vosseler-Str. 42


name: Kooperationsgemeinschaft östliches Ruhrgebiet c/o Bochum-Gelsenkirchener Straßenbahnen AG

title: Lieferung von mobilen Ticketdruckern für Busse und Straßenbahnen in Verbindung mit einem Betriebsführungssystem (BFS).

description: Im Rahmen dieser Ausschreibung „Mobile Ticketdrucker (mTD) einschl. Betriebsführungssystem (BFS)“, beschafft die Kooperation östliches Ruhrgebiet (KöR), bestehend aus den Verkehrsunternehmen BOGESTRA, DSW21 und HCR, gemeinsam für ihre KOM- und Stadtbahn/Straßenbahnfahrzeuge, neue Ticketdrucker mit einem Hintergrundsystem für den Verkauf, die Abrechnung und das Gerätemanagement (BFS). Die Ticketdrucker sind über eine Schnittstelle mit dem Bordrechner verbunden und werden gleichzeitig als Bedien- und Anzeigegerät für das bestehende ITCS genutzt. Das BFS beinhaltet eine Schnittstelle zum kontoführenden Abrechnungssystem (SAP-PT/COM und PATRIS) sowie eine Schnittstelle zum ITCS-Datenmanagementserver.

street: Universitätsstraße 58


name: Bundesrepublik Deutschland, vertreten durch das Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung, dieses wiederum vertreten durch die Bundesanstalt für Wasserbau


title: Umbau und Erweiterung Friedenshort zur Aufnahme von Schulklassen des Förderzentrum St. Martin, Neubau Bewegungsbad und Sporthalle.

description: Bodenbelags- und Parkettarbeiten;Umbau: 1 740 m2 Linoleumbelag mit Vorbereitung des Untergrundes, Spachteln, Ausgleich von Unebenheiten;1 150 m Verfugung, Abschlussschienen;Stabparkett 75 m2 mit Oberflächenbehandlung R9;Hochkantlamellenparkett 200 m2 mit Oberflächenbehandlung R10;Ersteinpflege Linoleumbelag und Parkettbelag;Fußbodenleisten aus Holzwerkstoff als Abdeckung der Heizleitungen 870 m;Fußbodenleisten aus Massivholz 300 m;Neubau: 85 m2 Linoleumbelag mit Vorbereitung des Untergrundes, Spachteln, Ausgleich von Unebenheiten;60 m Verfugung, Abschlussschienen;Ersteinpflege Linoleumbelag;Fußbodenleisten aus Massivholz 70 m.

Diakonie Neuendettelsau

street: Baureferat, Heckenstraße 10

Meyer Lies Fußbodenbau Biesenrode GmbH

street: Mansfeld-Biesenrode, Dorfstraße Biesenrode 44


title: Erhöhung und Verstärkung des Hauptdeiches zwischen Schweiburgermühle und Sehestedt. Abschließende Profilierung des Deiches zwischen D-km 14+730 und D-km 19+360 (5. BA).

description: Erhöhung und Verstärkung des Hauptdeiches zwischen Schweiburgermühle und Sehestedt auf einer Länge von 4,5 km; Entnahme von Kleiboden mit Wassergehalten von 45 % bis 97 % im Deichvorland (Neuwapeler Außengroden) aus einer vorgegebenen Entnahmestelle; Transport über unwegsames Gelände und feste Straßen und Einbau in den Hauptdeich in mehreren Kleilagen; Herstellung einer 750 m langen Transportstraße einschl. Tragschicht aus Asphalt. Die Arbeiten sind zum Teil im Nationalpark Nds. Wattenmeer durchzuführen und unterliegen damit den besonderen Belangen des Natur- und Umweltschutzes.

II. Oldenburgischer Deichband

street: Franz-Schubert-Srtaße 31

Jeschke Bauunternehmen GmbH

street: Zum Willmsgroden 1


name: Atkins International Limited Woodcote Grove

name: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

title: Komponente 1+2 Programm Wasserentsorgung

title: 1020049 Programm Wasserversorgung und Abwassermanagement Ägypten.

description: 10.2004.9-001.00 Programm Wasserversorgung und Abwassermanagement.

awardCriteriaDetails:
Fachlich: 70
Preislich: 30

street: Dag-Hammarskjöld-Weg 1-5

street: Ashley Road, Epsom


name: TGZ, Technologie- und Gründerzentrum Würzburg, vertreten durch den Geschäftsführer Dr. Alexander Zöller

title: Raumlufttechnik

title: Neubau TGZ am Hubland Würzburg – LV 17 Raumlufttechnik.

description: Raumlufttechnische Anlage für den Neubau eines Technologie- und Gründerzentrums als Bürogebäude in Würzburg bestehend aus:— Kombinierte Zu-/Abluft Zentrallüftungsgeräte,— Garagenlüfter,— Treppenhausdruckbelüftung,— Luftansaugturm,— Brandschutzklappen, Verrohrung und Zubehörliefern und einbauen.

street: Sedanstraße 27

Caverion Deutchland GmbH

street: Schleifweg 37


title: Umzugsleistungen für die Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) in Eschborn.

description: In den Häusern der GIZ, im Dag-Hammarskjöld-Weg 1-5, in der Ludwig-Erhard-Str. 30 und in der Hauptstr. 119 in 65760 Eschborn fallen durch organisatorische Anpassungen an den betrieblichen Ablauf immer wieder Umzüge einzelner Büros oder ganzer Gruppen von Mitarbeitern innerhalb und zwischen den Häusern in der Liegenschaft an.Außerdem ist für Frühjahr 2014 ein Großumzug (ca. 100 Personen + Besprechungs- und Archivräume) einer Organisationseinheit von Frankfurt am Main-Westend nach Eschborn geplant.

awardCriteriaDetails:
Preis: 80
Technische Kriterien: 20

Schenker Deutschland AG

street: Langer Kornweg 34 E

Gottschalk Logistic Systems GmbH

street: Boschstr. 68-70


title: Gebäudereinigung Dillmann-Gymnasium + Turnhalle.

description: Gebäudeinnenreinigung im Dillmann-Gymnasium + Turnhalle.

awardCriteriaDetails:
Preis – Angebotssumme pro Jahr: 50
Produktiver Arbeitseinsatz in Stunden pro Jahr: 40
Objektorganisation und Objektbetreuung: 5
Objektbezogenes Beschwerdemanagement: 4
Reinigungssystem: 1

Landeshauptstadt Stuttgart

street: Hauptstätter Str. 79


title: Projektsteuerung und Genehmigungsmanagement für das Planfeststellungsverfahren zur Realisierung des Pumpspeicherkraftwerk (PSW) Heimbach.

description: Projektsteuerung und Genehmigungsmanagement für das Planfeststellungsverfahren des Pumpspeicherkraftwerk (PSW) Heimbach, einschließlich Stromableitung, das berrechtliche Änderungsgenehmigungsverfahren sowie das immisionsschutzrechtliche Änderungsgenehmigungsverfahren des Steinbruchs Sooneck.

Stadtwerke Mainz AG

street: Rheinallee 41


name: Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend

title: Kompetenz- und Servicestelle für Vernetzung und Kommunikation für das Programm „Demokratie leben! Aktiv gegen Rechtsextremismus, Gewalt und Menschenfeindlichkeit“.

description: Das Bundesprogramm „Demokratie leben! Aktiv gegen Rechtsextremismus, Gewalt und Menschenfeindlichkeit“ baut auf den Vorläuferprogrammen gegen Extremismus des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) auf. In der letzten Förderperiode von 2010 bis 2014 waren dies die Programme Toleranz Fördern – Kompetenz Stärken sowie „Initiative Demokratie stärken“. Die Ergebnisse waren die Grundlage, um im Konzept des neuen Bundesprogramms einerseits Bewährtes fortzuführen und weiterzuentwickeln, andererseits Umsteuerungen vorzunehmen, die gemäß den Erkenntnissen von wissenschaftlicher Begleitung und Evaluation angezeigt sind.Rechtsextremismus, Rassismus, Antisemitismus und andere Phänomene gruppenbezogener Menschenfeindlichkeit, Angriffe auf Demokratie und Rechtsstaatlichkeit sind eine dauerhafte Herausforderung für die gesamte Gesellschaft. Die Entdeckung der NSU-Morde hat dies noch einmal deutlich vor Augen geführt. Verunsicherungen im Zuge von Globalisierung, Migration und sozialer Polarisierung geben weiterhin Angriffsflächen für menschenverachtende Ideologien, Gewalt und politisierte Konflikte. Auf Basis der Koalitionsvereinbarung, der Empfehlungen des NSU-Untersuchungsausschusses und unter Berücksichtigung der Bundeszuständigkeit will das Bundesprogramm „Demokratie leben! Aktiv gegen Rechtsextremismus, Gewalt und Menschenfeindlichkeit“ ziviles Engagement und demokratisches Verhalten auf kommunaler, regionaler, auf Landes- und Bundesebene fördern. Vereine, Projekte und Initiativen werden unterstützt, die sich der Förderung von Demokratie und Vielfalt widmen und gegen Rechtsextremismus, Rassismus, Antisemitismus und andere Formen von Demokratie- und Menschenfeindlichkeit, gegen Gewalt, Hass und Radikalisierung arbeiten. Zur wirksamen Begegnung bedarf es zielgerichteter Präventionsstrategien im Zusammenwirken von Kommunen, Ländern, dem Bund und der Zivilgesellschaft. Eine wirksame Arbeit gegen demokratiegefährdende gesellschaftliche Entwicklungen muss an den konkreten Problemen und Bedürfnissen vor Ort ansetzen.Pfeiler des Programms sind:A. Bundesweite Förderung lokaler „Partnerschaften für Demokratie“.B. Demokratiezentren zur landesweiten Koordinierung und mobiler, Opfer und Ausstiegsberatung.C. Die Förderung und Strukturentwicklung bundesweiter Träger.D. Die Förderung modellhafter Maßnahmen ausgewählter Phänomene gruppenbezogener Menschenfeindlichkeit und im ländlichen Raum.E. Die Förderung modellhafter Maßnahmen zur Radikalisierungsprävention.F. Einrichtung einer Kompetenz- und Servicestelle für Vernetzung und Kommunikation.A Bundesweite Förderung lokaler „Partnerschaften für Demokratie“.Die erfolgreiche Arbeit der Lokalen Aktionspläne (LAP) wird ausgebaut (220 statt bisher ca. 170 LAP). Dabei wird die bisherige Zusammenarbeit aller staatlichen und demokratischen nicht-staatlichen Organisationen und Institutionen gestärkt und die bisherigen lokalen, externen Koordinierungsstellen zu Koordinierungs- und Fachstellen weiterentwickelt. Neben den Aufwendungen für die Koordinierungs- und Fachstellen wird die lokale Partizipations-, Öffentlichkeits- und Vernetzungsarbeit gefördert, ein Aktions- und Initiativfonds bereitgestellt und es kann ein partizipativ gestalteter Jugendfonds unterstützt werden.B Demokratiezentren zur landesweiten Koordinierung und Mobiler.Opfer- und Ausstiegs-Beratung.Die Arbeit der Mobilen Beratung und der Opferberatung wird gestärkt und im Rahmen landesweiter Netzwerke stärker gefördert. Das BMFSFJ unterstützt die Weiterentwicklung der bisherigen Beratungsnetzwerke zu Demokratiezentren als Koordinierungs- und Vernetzungsstellen der Prävention und Intervention in den einzelnen Bundesländern.Die Demokratiezentren unterstützen die (Weiter-) Entwicklung von Konzepten und Strategien zur Förderung von Demokratie und Vielfalt auf Landesebene und sorgen für eine Vernetzung der lokalen Aktivitäten, z. B. „Partnerschaft für Demokratie“ in ihrem Bundesland.C Die Förderung und Strukturentwicklung bundesweiter Träger.Auf Basis des SGB VIII § 83 Abs. 1 können erstmalig im neuen Bundesprogramm Träger mit überregionaler Bedeutung längerfristig gefördert werden. Schwerpunkte der Arbeit sollten im Rahmen des Programms vor allem sein:— Innovation und Weiterentwicklung thematischer Schwerpunkte,— Ausrichtung von Fortbildungen, Arbeitstagungen und sonstigen Einzelmaßnahmen,— Beteiligung und Initiierung von Fachdebatten,— Aufgreifen aktueller Debatten, auch international,— Bundesweite Koordinierung und Vernetzung im Themen- oder Strukturfeld,— Beratung des Ministeriums, der landesweiten Beratungsnetzwerke oder lokaler Akteure.Es soll eine Rahmenvereinbarung für fünf Jahre abgeschlossen werden. Jährlich erfolgen Bilanz- und Zielgespräche.D Die Förderung von Modellprojekten zu ausgewählten Phänomenen gruppenbezogener Menschenfeindlichkeit (GMF) und im ländlichen RaumIm Rahmen der Umsetzung der Programmziele werden innovative, modellhafte Projekte zu folgende aktuellen Hauptschwerpunktthemen gefördert:— Demokratieentwicklung im ländlichen Raum,— Aktuelle Themen des Antisemitismus,— Islamfeindlichkeit,— Antiziganismus,— Homophobie.E Die Förderung modellhafter Maßnahmen zur Radikalisierungsprävention.Auf Basis der Erfahrungen in der bisherigen „Initiative Demokratie Stärken“ ist allgemeiner Schwerpunkt die Arbeit mit durch inhumane Einstellungen gefährdeten oder affinen Jugendlichen. Dabei können Projekte, die sich gegen feindselige Mentalitäten, die Ungleichwertigkeit von Menschen und vorurteilbasierter, politischer und weltanschaulich motivierter Gewalt wenden, gefördert werden. In den Blick genommen werden sollen vor allem Rechtsextremismus, Ethnozentrismus, radikale und demokratie- bzw. rechtsstaatsfeindliche Formen des Islam, Ultranationalismus und linke Militanz. Strukturell sollen zukünftig lokale, sozialräumliche Projekte in Wissenschaft-Praxis-Verbünden und Tandemprojekten im Vordergrund stehen.F Die Umsetzung des Programms.Die administrative Umsetzung des Programms soll weiterhin durch eine Beauftragung des Bundesamtes für Familie und zivilgesellschaftliche Aufgaben (BAFzA) erfolgen. Für die Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit des Bundesprogramms und seiner Ergebnisse soll das BAFzA das BMFSFJ unterstützen. Die Programmevaluation übernimmt das DJI. Es wird ein Programmbeirat zur Begleitung der Umsetzung des Programms eingerichtet.Es soll eine Kompetenz- und Servicestelle eingerichtet werden die bisher gesammeltes Wissen weiter nutzt, Informationen und Projektergebnisse aufbereitet und zur Verfügung stellt, den Fachaustausch und bundesweite Programmkonferenzen organisiert.Die wesentlichen Aufgaben der Kompetenz- und Servicestelle sollen sein:— fachliche Vernetzung zwischen den Programmpartnern unterstützen und programmübergreifenden Fachaustausch anregen,— Informations- und Wissenstransfer gewährleisten,— Vorschläge für die weitere Umsetzung und inhaltliche Steuerung im laufenden Programm erarbeiten und Entwicklung und Begleitung von Fortbildungskonzepten,— Zusammenarbeit mit IDA (Mediathek), BpB (Extremismusprävention, ZdT) und GSUB-Projektegesellschaft zur Sicherung des Erfahrungstransfers aus der bisherigen Tätigkeit des BIK-Netz.

street: Glinkastraße 24


name: Landesamt für Zentrale Polizeiliche Dienste NRW

title: Erweiterung vorhandener Hardware

title: Erweiterung vorhandener Hardware.

description: Erweiterung vorhandener Hardware im Rechenzentrum der Polizei NRW.

street: Schifferstraße 10

Hewlett-Packard GmbH

street: Herrenberger Straße 140


name: Frankfurter Rotkreuz-Krankenhäuser e. V. – Geschäftsführer Finanzen und Strategie Herr Gunnar Sevecke

title: Frankfurter Rotkreuz-Krankenhäuser – Neubau eines Ärztehauses an der Klinik Rotes Kreuz/Frankfurt am Main – Leistungen der Fachplanung Tragwerksplanung für die LP 2-6 nach § 51 HOAI.

description: Der Frankfurter Rotkreuz-Krankenhäuser e. V. beabsichtigt den Neubau eines Ärztehauses an der Klinik Rotes Kreuz Frankfurt am Main.Das Projekt umfasst den Neubau eines Ärztehauses mit kardiologischer Praxis mit Herzkatheterlaboren und Hybrid-OP, sowie eine radiologische Praxis mit diversen Großgeräten wie MRT, CT und Durchleuchtung zzgl. der erforderlichen Nebenräume.Es ist ein Gebäude mit 4 Ebenen inkl. Kellergeschoss geplant.Für die Planungsaufgabe ist eine Machbarkeitsstudie erstellt.Eine Bauvoranfrage wurde bereits positiv beschieden.Ein genehmigter Abbruchantrag für die, an der Stelle des zu errichtenden Neubaus vorhandenen Gebäude, liegt ebenfalls bereits vor.Abweichend zur Machbarkeitsstudie sollen im 2.OG neben der Technikzentrale Lüftung auch noch Bürogebäude in der Größenordnung von ca. 450 m² vorgesehen werden. Davon sollen 250 m² für die Kardiologen und 200 m² für die direkte Nutzung durch die Frankfurter Rotkreuzkliniken vorgesehen werden. Das 2.OG ist damit gegenüber der Machbarkeitsstudie neu zu organisieren.Der Neubau ist als Anbau an den Bestand Bt. B konzipiert. Bisher sind im Bestandsgebäude Bt. B und Bt. C Renovierungsarbeiten in den Ebenen 00 und 01 für die Räumlichkeiten der Kardiologie geplant. In Ebene -1 und 02 sind keine Renovierungsarbeiten angedacht. Es muss in Ebene -1 jedoch die Errichtung einer Rampe und der Anpassung des Bestandsaufzuges erfolgen, da zwischen Neubau und Bestand unterschiedliche Höhen bestehen. Im Rahmen der Leistungsphase 2 ist jedoch von einer Renovie-rung auf eine Sanierung umzustellen, die ggfls. auch weitere Ebenen um-fasst. Die neuen Baukosten sind noch zu erarbeiten. Bislang liegt eine Grobkostenschätzung vor.Vor der eigentlichen Neubaumaßnahme sind diverse Vorabmaßnahmen zu planen, auszuschreiben und durchzuführen. Dazu gehören neben dem Abbruch/Baufeldfreimachung auch die Umverlegung diverser Leitungen im Bereich des zukünftigen Baufelds und die Errichtung einer neuen Zufahrt. Die Vorabmaßnahmen sind nicht Gegenstand dieses Verfahrens.Die Erschließung des Standortes erfolgt über die Einbahnstraße Königswarterstraße. Das Klinikum befindet sich in innerstädtischer Lage in einem gemischten Wohngebiet.Bei der Baustelleneinrichtung wird auf die beengte innerstädtische Erschließungssituation und auch die Lärmschutzinteressen der Anwohner Rücksicht zu nehmen sein. Hierzu wurde im Rahmen der Bauvoranfrage bereits eine Schallschutzuntersuchung durchgeführt.Die Flächenermittlung mit Stand Machbarkeitsstudie vom 30.9.2013 be-läuft sich auf 16 272 m³ BRI bzw. 4 531 m² BGF. Hierin sind die erweiterten Flächen für die Büronutzung im 2.OG noch nicht berücksichtigt.Es werden Gesamtkosten der KGR 200 bis 700 in Höhe von 9 500 000 EUR brutto projektiert. Für das Projekt muss von einer noch zu erarbeitenden Kostenobergrenze ausgegangen werden.Beginn der Planungsleistung ist Anfang August 2014. Baubeginn ist ab Mitte Juli 2015 projektiert. Im Anschluss an die Beauftragung ist unmittelbar mit der Erbringung der Leistungsphase 2 zu beginnen.

awardCriteriaDetails: Gemäß Bekanntmachung v. 15.4.2014: 100

street: Königswarterstraße 16

Krebs und Kiefer

street: Hilpertstraße 20


name: Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

name: Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfergesellschaft

description: Prüfungsleistungen gemäß Art. 124 Abs. 2 und 127 Abs. 1 und Abs. 5 Buchstabe a der Verordnung (EU) Nr. 1303/2013 (VO 1303/2013) für den EFRE in der Förderperiode 2014-2020 gemäß Ziffer II.1.5).

description: Prüfungsleistungen gemäß Art. 124 Abs. 2 und 127 Abs. 1 und Abs. 5 Buchstabe a der Verordnung (EU) Nr. 1303/2013 (VO 1303/2013) für den ESF in der Förderperiode 2014-2020 gemäß Ziffer II.1.5).

title: Prüfungsleistungen gemäß Artikel 124 Abs. 2 und Artikel 127 Abs. 1 und Abs. 5 Buchstabe a der Verordnung (EU) Nr. 1303/2013 für den EFRE und den ESF in der Förderperiode 2014-2020.

description: Der Auftrag umfasst die Erbringung von Prüfungsleistungen gemäß Art. 124 Abs. 2 und Art. 127 Abs. 1 und Abs. 5 Buchstabe a der Verordnung (EU) Nr. 1303/2013 (im Folgenden: VO 1303/2013) in der Förderperiode 2014-2020. Als Bezugsrahmen für die Durchführung der Prüfungsleistungen fungiert grundsätzlich das sog. Geschäftsjahr, das sich regelmäßig auf den Zeitraum vom 01.07. eines Jahres bis zum 30. Juni des Folgejahres erstreckt. Das letzte Geschäftsjahr der Förderperiode 2014-2020 läuft vom 1.7.2023 bis zum 30.6.2024. Die diesbezüglichen Prüfungen enden dementsprechend voraussichtlich im Februar 2025. Der Auftrag ist in 2 Lose aufgeteilt, wobei Los 1 die Durchführung der vorgenannten Prüfungsleistungen für den Europäischen Fonds für regionale Entwicklung (EFRE) und Los 2 die Vornahme der entsprechenden Prüfungsleistungen für den Europäischen Sozialfonds (ESF) beinhaltet.Die operationellen Programme (OP) des Landes Berlin für den EFRE und den ESF, in denen insbesondere die zentralen Zielsetzungen sowie die inhaltlichen Schwerpunkte der Förderung dargestellt werden, sind derzeit noch nicht von der Europäischen Kommission genehmigt. Nach dem gegenwärtigen Planungsstand kann damit gerechnet werden, dass die Genehmigung der fondsbezogenen Programme voraussichtlich im III. Quartal des Jahres 2014 erfolgen wird. Nach ihrer Genehmigung werden die beiden Programme auf der Homepage der Senatsverwaltung für Wirtschaft, Technologie und Forschung abrufbar sein.Die zu erbringenden Prüfungsleistungen beinhalten jeweils gesondert für die vorgenannten beiden Programme vor allem die folgenden Tätigkeiten:a) Erstellung eines Berichts und Gutachtens i. S. d. Art. 124 Abs. 2 der VO 1303/2013 betreffend die Erfüllung der Kriterien für die Benennung der Verwaltungsbehörde und der Bescheinigungsbehörde gemäß Anhang XIII der VO 1303/2013 (die Aufgabe ist vergleichbar, jedoch nicht völlig identisch mit der gemäß Art. 71 Abs. 2 und 3 der Verordnung (EG) Nr. 1083/2006 obligatorischen Konformitätsprüfung in der Förderperiode 2007-2013);b) Verifizierung des ordnungsgemäßen Funktionierens der eingesetzten Verwaltungs- und Kontrollsysteme für die operationellen Programme durch die Vornahme von Systemprüfungen gemäß Art. 127 Abs. 1 der VO 1303/2013;c) Durchführung von vorhabenbezogenen Stichprobenprüfungen zur Sicherstellung der Recht- und Ordnungsmäßigkeit der deklarierten Ausgaben auf der Grundlage von statistischen Stichprobenverfahren gemäß Art. 127 Abs. 1 der VO 1303/2013;d) Prüfung der jährlichen Rechnungslegung einschließlich der insoweit von der Verwaltungsbehörde abzugebenden Verwaltungserklärung und der jährlichen Zusammenfassung und Erteilung eines entsprechenden Bestätigungsvermerkes i. S. d. Art. 59 Abs. 5 Unterabsatz 2 der Verordnung (EU,EURATOM) Nr. 966/2012/EU-Haushaltsordnung gemäß Art. 127 Abs. 5 Buchstabe a der VO 1303/2013.Der Bericht und das Gutachten, die gemäß Art. 124 Abs. 2 der VO 1303/2013 zu erstellen sind, bilden die Grundlage für die Benennung der Verwaltungsbehörde und der Bescheinigungsbehörde, die der Mitgliedstaat gemäß Art. 124 Abs. 1 der VO 1303/2013 der Kommission vor der Einreichung des ersten Antrages auf Zwischenzahlung mitteilen muss. Bei der Durchführung der Prüfungshandlungen zur erstmaligen Benennung der Verwaltungsbehörde und der Bescheinigungsbehörde handelt es sich um eine „einmalige“ Leistung, die mithin nicht kontinuierlich zu erbringen ist.Im Hinblick auf die durchzuführenden Systemprüfungen ist zwischen sog. vertikalen und sog. horizontalen Systemprüfungen zu unterscheiden. Die vertikalen Systemprüfungen erstrecken sich auf alle im Rahmen der beiden fondsspezifischen operationellen Programme umgesetzten Aktionen bzw. Instrumente einschließlich aller insoweit wesentlich beteiligten Stellen. Hierbei handelt es sich vorrangig um die Verwaltungsbehörde, die Bescheinigungsbehörde und die zwischengeschalteten Stellen (i.d.R. Förderreferate der verschiedenen Senatsverwaltungen) einschließlich deren etwaiger externer Dienstleister.Nach gegenwärtigem Stand werden im Rahmen des Berliner EFRE-OP insgesamt rd. 20 Aktionen (davon 5 sog. Finanzierungsinstrumente i. S. d. Art. 37 ff. VO 1303/2013) und innerhalb des Berliner ESF-OP rd. 25 Instrumente umgesetzt. In diesem Zusammenhang ist zu berücksichtigen, dass nicht zwingend für jede Aktion bzw. jedes Instrument eine gesonderte Systemprüfung durchzuführen ist. Je nach konkreter Ausgestaltung der organisatorischen und strukturellen Umsetzung der Aktionen/Instrumente können ggf. mehrere Aktionen bzw. Instrumente zu einer Systemprüfung zusammengefasst werden. Unabhängig davon sind je Fonds jedoch eigenständige Systemprüfungen für die Verwaltungsbehörde und die Bescheinigungsbehörde vorzunehmen. Wiederholungsprüfungen sollen sowohl bei der Verwaltungsbehörde und der Bescheinigungsbehörde als auch bei den Finanzierungsinstrumenten sowie bei all denjenigen Systemen erfolgen, bei denen gravierende Mängel festgestellt und dementsprechend erhebliche strukturelle Änderungen erforderlich wurden.Die sog. horizontalen Systemprüfungen erstrecken sich auf spezifische Fragestellungen, die in mehreren bzw. allen Förderbereichen von Bedeutung sind. Zum gegenwärtigen Zeitpunkt ist beabsichtigt, eine gesonderte horizontale Systemprüfung des zentralen IT-Begleitsystems EurekaPlus durchzuführen.Die Prüfung der erklärten Ausgaben im Rahmen der durchzuführenden Projektkontrollen beruht auf einer repräsentativen Auswahl und generell auf statistischen Stichprobenverfahren. Im Falle der Identifizierung spezifischer Risikofaktoren kann darüber hinaus ggf. eine ergänzende Stichprobe gezogen werden.Die Projektkontrollen umfassen regelmäßig nur Teilausgaben des Projektes, da die Prüfbehörde beabsichtigt, den einzelnen Mittelabruf (EFRE) bzw. Zwischenbericht (ESF) als Stichprobenelement zu definieren. Die Ziehung der Zufallsstichprobe wie auch die Ziehung potenzieller ergänzender Stichproben wird zunächst vom Auftraggeber vorgenommen. Der Auftraggeber behält sich jedoch das Recht vor, die Stichprobenziehung gemäß den vorangehend dargestellten Anforderungen einschließlich der Dokumentation entsprechend den einschlägigen Standards auf den Auftragnehmer zu übertragen. Aufgrund der grundsätzlichen Variabilität der für die jeweilige Stichprobenziehung maßgeblichen Parameter kann die Anzahl der jährlich durchzuführenden Projektkontrollen vorab nicht festgelegt werden. Gleichwohl ist davon auszugehen, dass sich die Anzahl der vorzunehmenden Projektkontrollen p. a. in beiden Fonds (EFRE und ESF) jeweils voraussichtlich zwischen 50 und 100 bewegen wird.Die Vorhabenprüfungen werden anhand der Förderakte der Bewilligungsstelle sowie insbesondere vor Ort bei den Begünstigten durchgeführt und schließen, wo dies möglich ist, eine Inaugenscheinnahme der geförderten Investition bzw. des geförderten Vorhabens ein.Der Prüfungsumfang bei den Vorhabenprüfungen hängt u.a. von der Art der Gewährung des Zuschusses bzw. der rückzahlbaren Unterstützung ab. Sofern der Zuschuss bzw. die rückzahlbare Unterstützung in Form der Erstattung tatsächlich entstandener und gezahlter förderfähiger Kosten ausgereicht wird (sog. ausgabenfinanziertes Vorhaben), erstrecken sich die Prüfungen vor Ort beim Begünstigten grundsätzlich auf sämtliche dem betreffenden Mittelabruf zugrunde liegenden Belege (100%ige Belegprüfung). Wenn die zu prüfenden Mittelabrufe jedoch eine große Anzahl von gleichartigen Belegen umfassen, kann eine stichprobeweise Prüfung vorgenommen werden. Im Falle der Gewährung der Fördermittel auf der Grundlage von standardisierten Einheitskosten bzw. von Pauschalsätzen anhand der Anwendung eines Prozentsatzes auf eine oder mehrere Kostenkategorien oder insbesondere von Pauschalfinanzierungen (sog. Pauschalfinanzierte Vorhaben) reduziert sich – ggf. deutlich – der (belegmäßige) Umfang der Prüfung. Dies gilt insbesondere dann, wenn die Projektförderung in Gestalt von Pauschalfinanzierungen erfolgt, da insoweit grundsätzlich keine Belegprüfung mehr erfolgt.Die Durchführung der Systemprüfungen und der Projektkontrollen umfassen grundsätzlich die selbstständige Prüfplanung und -organisation einschließlich der Festlegung der Prüftermine, die Dokumentation der Prüfungshandlungen und -ergebnisse anhand von mit dem Auftraggeber abzustimmenden Checklisten, die Übermittlung der vorläufigen Prüffeststellungen und die Benennung der ggf. erforderlichen Abhilfemaßnahmen einschließlich der Angabe von potenziellen Handlungsempfehlungen, die Auswertung der eingehenden Stellungnahmen der geprüften Stellen zu den vorläufigen Prüfberichten und die Erstellung der endgültigen Prüfberichte, sowie die Erfassung der Prüfungen und ihrer Ergebnisse in einer vom Auftragnehmer zu erstellenden Prüfdatenbank, deren Struktur in Abstimmung mit dem Auftraggeber festgelegt wird. Hinsichtlich der Systemprüfungen führt der Auftraggeber das Follow-up selbst durch. Hinsichtlich der Projektkontrollen obliegt die Durchführung des Follow-up einschließlich der Erfassung der Ergebnisse desselben in der vorgenannten Prüfdatenbank dem Auftragnehmer.Darüber hinaus wird vom Auftragnehmer die Erbringung folgender Leistungen erwartet:—  Zusammenfassende Darstellung der wichtigsten Prüfergebnisse und der daraus ggf. abgeleiteten Schlussfolgerungen aus den Systemprüfungen und Projektkontrollen zur Vorbereitung der jährlichen Berichterstattung der Prüfbehörde an die EU-Kommission unter Berücksichtigung des insoweit von der Europäischen Kommission vorgegebenen Berichtsmusters;— Mitwirkung an etwaigen Prüfungen der Europäischen Kommission oder anderer Organe der Europäischen Union (z. B. Europäischer Rechnungshof) bzgl. der Arbeit der Prüfbehörde einschließlich der Tätigkeit des von ihr beauftragten Auftragnehmers zur Erbringung der hier in Rede stehenden Prüfungsleistungen;—  Durchführung und Protokollierung von regelmäßigen jour fixe mit dem Auftraggeber;—  Maßnahmen zur Anpassung an geänderte Vorgaben hinsichtlich der Durchführung von Prüfungen, beispielsweise durch Änderungen der gemeinschaftlichen und/oder nationalen Rechtsvorschriften bzw. der jeweils einschlägigen Förderfähigkeitsbestimmungen;—  spezifische fachliche Beratungsleistungen, die im Zusammenhang mit der Durchführung dieses Auftrages stehen (z. B. Durchführung von Schulungen, Erstellung von gutachterlichen Stellungnahmen zu Stichprobenziehungsverfahren, zur Fehlerbewertung, zu Förderverfahren o. ä.). Hierbei kann von einem maximalen Aufwand von 160 Stunden p. a. ausgegangen werden. Diese Leistungen sind optional und werden daher im Bedarfsfall gesondert beauftragt und vergütet.Sämtliche Prüfungsleistungen einschließlich der insoweit erforderlichen Dokumentation sind unter Beachtung der einschlägigen internationalen Prüfungsstandards durchzuführen.Im Hinblick auf die Erbringung aller Prüfungsleistungen wird explizit darauf hingewiesen, dass zum gegenwärtigen Zeitpunkt die maßgeblichen gemeinschaftlichen Rechts- und Umsetzungsvorschriften noch nicht in Kraft getreten sind. Dies gilt gleichermaßen für die von den gemeinschaftlichen Institutionen diesbezüglich entwickelten Anleitungen (z. B. Leitfäden, Leitlinien o. ä.) und Checklisten.

awardCriteriaDetails:
Vergütung: 30
Qualität der Konzepte: 65
Akzeptanz der Vertragsbedingungen: 5

street: Martin-Luther-Straße 105

name: Land Berlin, vertreten durch die Senatsverwaltung für Wirtschaft, Energie und Betriebe, III B 13 Herr Voigt, Martin-Luther-Straße 105, 10825 Berlin

street: Kurfürstendamm 23


name: Institut für Wirtschaft, Arbeit und Kultur

measure: electronicBids

title: Beratungsdienstleistung im Rahmen des Landesprojektes des MSAGD „Attraktive Beschäftigungsbedingungen“

title: Beratungsdienstleistung im Rahmen des Landesprojektes des MSAGD „Attraktive Beschäftigungsbedingungen in der Altenpflege in RLP“.

description: Das Ministerium für Soziales, Arbeit, Gesundheit und Demografie (MSAGD) schreibt im Rahmen des landesweiten Projektes „Attraktive Beschäftigungsbedingungen in der Altenpflege in RLP“ Beratungsdienstleistungen aus.Ziel des Projektes ist es, in den rheinland-pfälzischen Einrichtungen der stationären und ambulanten Altenhilfe den Aufbau von attraktiven und gesundheitsfördernden Beschäftigungsbedingungen zu fördern. Dabei sollen Träger und Arbeitgeber unterstützt werden. Denn attraktive Beschäftigungsbedingungen haben einen positiven Einfluss auf eine längere Verweildauer der Beschäftigten im Beruf und auf die Senkung der Ausfallzeiten durch Arbeitsunfähigkeit und Frühverrentungen. Die Durchführung des Vergabeverfahrens erfolgt durch die Zentrale Beschaffungsstelle des Landes Rheinland-Pfalz im Landesbetrieb Mobilität Rheinland-Pfalz.Der zu schließende Vertrag kommt zwischen dem erfolgreichen Bieter und dem Ministerium für Soziales, Arbeit, Gesundheit und Demografie als Auftraggeber zustande.

name: Zentrale Beschaffungsstelle des Landes Rheinland-Pfalz (ZBL)

street: Friedrich-Ebert-Ring 14-20

street: Senckenberganlage 31


name: Berliner Feuerwehr, SE Finanzen und Innere Dienste – Zentrale Vergabestelle

title: Atemwegsmanagement

description: Nähere Angaben siehe Preisblatt.

title: Blutstillung

description: Nähere Angaben siehe Preisblatt.

title: Chirurgie

description: Nähere Angaben siehe Preisblatt.

title: Diagnostik

description: Nähere Angaben siehe Preisblatt.

title: Hygiene

description: Nähere Angaben siehe Preisblatt.

title: Katheter

description: Nähere Angaben siehe Preisblatt.

title: Schienung

description: Nähere Angaben siehe Preisblatt.

title: Venenpunktion

description: Nähere Angaben siehe Preisblatt.

title: Verbrauchsmaterialien für Produkte des Herstellers „Dräger“ + „HestoMed“

description: Nähere Angaben siehe Preisblatt.

title: Verbrauchsmaterialien für Produkte des Herstellers „Zoll“

description: Nähere Angaben siehe Preisblatt.

title: Verbrauchsmaterialien für Produkte des Herstellers „Physio-Control“ + „Medtronic“

description: Nähere Angaben siehe Preisblatt.

title: EZ-IO Knochenbohrer

description: Nähere Angaben siehe Preisblatt.

title: Verbrauchsmaterialien für Produkte des Herstellers „Pax“

description: Nähere Angaben siehe Preisblatt.

title: Verbrauchsmaterialien für Produkte des Herstellers „KCL“

description: Nähere Angaben siehe Preisblatt.

title: VG-Nr. 11-2014_medizinische Verbrauchsmaterialien.

description: Rahmenvertrag über 3 Jahre zur Versorgung der Berliner Feuerwehr mit allgemeinen und medizinischen Verbrauchsmaterialien für den Rettungsnotdienst.

street: Marchlewskistraße 66


name: Georg-August-Universität Göttingen Stiftung Öffentlichen Rechts

title: Grundsanierung und Umstrukturierung der Fakultät für Chemie 1. BA; Provisorien Gebäude D-PIZ 1472; Gebäude F-PIZ 1492; Gebäude G-PIZ 1493.

street: Hospitalstr. 3


title: Fachplanung Technische Ausrüstung ELT

title: Neubau einer Grund- und Mittelschule mit Dreifachsporthalle und Schwimmbad – Technische Ausrüstung ELT.

description: Auftragsgegenstand sind Leistungen der Technischen Ausrüstung ELT zu den Anlagengruppen 4, 5 und 6 in allen Leistungsphasen gemäß § 53 HOAI, Teil 4, Abschnitt 2.Projekt: Die Gemeinde Vaterstetten plant den Neubau einer gemeinsam erschlossenen Grund- und Mittelschule mit Dreifachsporthalle und Schul- und Sportschwimmbad.Die Grundschule ist vierzügig vorgesehen, die Mittelschule einzügig. Zusammen werden ca. 600 Schüler die Schule besuchen. Zwei der Grundschulzüge und die Mittelschule sind gebundene Ganztagsklassen. Für die Schüler der Halbtagsklassen steht ergänzend eine Mittagsbetreuung zur Verfügung. Auf Wunsch der Schulfamilie sollen Klassen- und Differenzierungsräume, Teamraum, Garderoben und Sanitärräume als „Lernlandschaften“ um eine zentrale Mitte angeordnet werden. Mensa, Dreifachsporthalle sowie ein Schul- und Sportschwimmbad ergänzen das Raumprogramm.Erweiterungsmöglichkeiten für einen weiteren Grundschulzug und ein zusätzliches Kurs- und Lehrschwimmbecken sind in der Planung zu berücksichtigen.Für das Vorhaben wird eine FAG-Förderung angestrebt.Als Baugrundstück steht eine innerörtliche Grünfläche von ca. 19 000 m² zur Verfügung. Die Nutzfläche des Schulgebäudes wird ca. 4 800 m² betragen, die NF der Dreifachsporthalle ca. 1 300 m² und die NF des Schwimmbads ca. 1 100 m².Projektstand: Aktuell werden die Vergabeverfahren der Leistungen der Objektplanung Gebäude und Freiflächen, der Projektsteuerung, der Fachplanung Tragwerk, der Fachplanung Technische Ausrüstung HLS sowie der Fachplanung Technische Ausrüstung ELT mit Aufzug durchgeführt.Terminziel ist der Abschluss der Bauausführung im 2. Quartal 2018.

awardCriteriaDetails:
Projekteinschätzung: 200
Erwartete Qualität der Leistung: 300
Gesamteindruck der Präsentation: 200
Honorar: 300

Gemeinde Vaterstetten

street: Wendelsteinstr. 7

Burnickl Ingenieur GmbH

street: Ludwig-Thoma-Str. 39


title: OP-Tische

description: Lieferung von OP-Tischen gemäß der Leistungsbeschreibung.

title: OP-Leuchten – aufgehoben

description: Lieferung von OP-Leuchten gemäß der Leistungsbeschreibung.

title: OP-Tische und -Leuchten.

description: Lieferung und Montage von OP-Tischen und -Leuchten für den Landschaftsverband Rheinland.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
Qualität/Leistung: 50

name: Dienstleistungs- und Einkaufsgemeinschaft Kommunaler Krankenhäuser eG im Deutschen Städtetag

street: Gereonstraße 18-32

Firma Roeser Medical GmbH

street: Meesmannstraße 103


name: Verschiedene Mitgliedshäuser mit unterscheidlichen Standorten in Deutschland.

title: Einmaluntersuchungshandschuhe für medizinische Untersuchungen.

description: U-Handschuhe, unsteril, Nitril, puderfrei, beidhändig tragbar, anatomisch mit Rollrand.

awardCriteriaDetails:
Preis: 60
Qualität: 40

e.log Einkaufs- und Logistik GmbH

street: Am Deimelsberg 36

B.Braun Melsungen AG

street: Carl-Braun Straße 1


name: Landeshauptstadt München, it@M, Geschäftsbereich Zentrale Dienste, Geschäftsleitung, Servicebereich Vergabe

title: Diktiersoftware.

description: In mehreren Referaten der Landeshauptstadt München (LHM) besteht der Wunsch, die Arbeitsprozesse durch den Einsatz von Diktiersoftware zu vereinfachen und zu beschleunigen. Da es sich um ein stadtweites Thema handelt, das auch für weitere Referate interessant ist, soll eine solche Software als zentraler Service angeboten werden. Mit der Bereitstellung eines Service „Diktiersoftware“ sollen alle interessierten Referate in die Lage versetzt werden, einfach und schnell die damit verbundenen organisatorischen Vorteile und Arbeitserleichterungen zu nutzen.Es handelt sich hier um ein Verfahren der automatischen Datenerfassung durch die gesprochene Sprache. Also einer Transkription gesprochener Worte in Schrift. Die Funktion, auf Fragen des Nutzers passende Antworten zu liefern oder Kommandos auszuführen ist nicht damit gemeint.Die dazu notwendige Software sowie deren Integration in die städtische Infrastruktur wird komplett vergeben und realisiert.Der Betrieb erfolgt durch den zentralen IT-Dienstleister der LHM (it@M).Der Auftrag umfasst die Lieferung, Realisierung, Wartung und Weiterentwicklung der Softwarekomponenten und deren Inbetriebnahme innerhalb der bestehenden Infrastruktur sowie Schulungsmaßnahmen für einen festgelegten Personenkreis.

street: Marienplatz 8


title: Generalplanervertrag Neubau

title: Wohnhausgruppe 1336 - Architekten- und Ingenieurleistungen für den Neubau eines Mehrfamilienhauses.

description: Die GESOBAU AG plant die Neubebauung der Wohnhausgruppe WHG 1336 auf dem Grundstück Blankenburger Straße 28, 34.Der geplante Wohnungsneubau Blankenburger Straße 28, 34 ist im Stadtbezirk Berlin-Pankow, Ortsteil Niederschönhausen gelegen. Diese Lage ist geprägt durch mehrgeschossigen und straßenbegleitende Bebauungen in geschlossener bzw. halboffener Bauweise. Die Bebauung hat sich gemäß § 34 BauGB nach der Art und dem Maß der baulichen Nutzung und der Bauweise in die vorhandene Umgebung einzufügen und an der bestehenden Bebauung zu orientieren.Das Grundstück ist zurzeit mit in Nutzung befindlichen Garagen bebaut.Es handelt sich um den Neubau eines 5-geschossigen Vorderhauses in geschlossener Bauweise als straßenbegleitende Bebauung. Das Gebäude soll mittels zweigeschossigem Verbindungsbau an das Bestandsgebäude Blankenburger Straße 32 angebaut werden. Im rückwärtigen Grundstücksbereich ist die Errichtung eines 4-geschossigen Gebäudes plus Staffelgeschoss geplant.Insgesamt sind ca. 45 Wohneinheiten geplant.Das Gebäude umfasst eine zu erzielende Wohnfläche von rd. 3 400 m².Die Planungsdaten basieren auf einem erteilten Bauvorbescheid.Es wird derzeit von Baukosten (ohne Baunebenkosten) von ca. 6 100 000 EUR brutto ausgegangen.Bei den zu erbringenden Leistungen handelt es sich um:A: Grundleistungen.(1) Architektenleistungen- und Ingenieurleistungen für die Objektplanung Gebäude gemäß § 34 HOAI, Anlage 10, LP 1-9.(2) Technische Ausrüstung gemäß § 55 HOAI, Anlage 15, LP 1-9.— Gas-, Wasser- und Abwasser- und Feuerlöschtechnik,— Wärmeversorgungs-, Brauchwassererwärmungs- und Raumlufttechnik,— Elektrotechnik,— Förderanlagen.(3) Tragwerksplanung gemäß § 51 HOAI, Anlage 14, LP 1-6.(4) Architektenleistungen- und Ingenieurleistungen für Freianlagen gemäß § 39 HOAI, Anlage 11, LP 1-9.B: Besondere Leistungen.— Bauvoranfrage auf der Basis einer vorliegenden Machbarkeitsstudie,— Fotodokumentation des Bestandes und des Neubaus,— Koordination aller Planungsbeteiligten,— Mitwirkung bei der Aufsetzung/Abstimmung von nachbarschaftlichen Zustimmungen, soweit bei diesem Projekt erforderlich,— Baugrubenplanung, einschl. der Beantragung und Berechnung von Wasserhaltungen, soweit für das Projekt erforderlich,— Erarbeitung von Energiekonzepten je Gebäude auf der Grundlage der zurzeit geltenden Energieeinsparverordnung; Ausweisen des Energiepasses nach EnEV, zu Beginn der Konzeptphase, Planungsphase und mit Projektabschluss, Berechnung des Wärmebedarfes nach EN 12831,— Zuarbeit zur Beantragung von Fördermöglichkeiten und Darlehen (z. B. KfW-Mitteln), die optimale Förderung ist zu ermitteln,— Ornithologische Begleitung: Begutachtung und ornithologische Stellungnahme, behördliche Beantragungen und Festlegungen von Maßnahmen,— Veröffentlichung der Ausschreibungsunterlagen auf der Senatsplattform,— Ausschreibung der erforderlichen Wartungsverträge als Anhang an die LV's,— Vorlage des monatlichen Mittelabflusses bis zum 28. eines Monats nach Vorgabe der Auftraggebers,— Koordinierung der Installationen der Verbrauchszähler Heizung, Warm- und Kaltwasser durch ein von der GESOBAU gebundenes Unternehmen,— Kontrolle und Koordination der Mängelabarbeitung während und nach der Baumaßnahme,— Bearbeitung der Gewährleistungsmängel (LP9) zentral über das GESOBAU-interne SAP-System, zu dem der Planer für diesen einen Zugang per Internet erhält,— Abwicklung des gesamten Projekts in einem von der GESOBAU eingerichteten virtuellen Projektraum,— Rechnungsbearbeitung mittels digitalem Rechnungsworkflow.Von der GESOBAU wird ein Zugang zur Verfügung gestellt.C: Beratungsleistungen.— Thermische Bauphysik gemäß § 3 HOAI, Anlage 1, Punkt 1.2, Leistungen der Phase 1-5, soweit für das Projekt erforderlich,— Schallschutz gemäß § 3 HOAI, Anlage 1, Punkt 1.2, Leistungen der Phase 1-5, soweit für das Projekt erforderlich,— Baugrundbeurteilung und Gründungsberatung, § 3 HOAI, Anlage 1, Punkt 1.3, Grundleistungen a-c, soweit für das Projekt erforderlich,— Baustoffliche Untersuchungen hinsichtlich Schadstoffen, soweit im Rahmen von Abbruchmaßnahmen für das Projekt erforderlich,— Vermessungstechnische Leistungen gemäß § 3 HOAI, Anlage 1, Punkt 1.4, Phase 1-5 einschließlichZusammenlegung der Grundstücke, Giebelaufmaß, soweit für das Projekt erforderlich,— Brandschutz, soweit für das Projekt erforderlich.

awardCriteriaDetails:
Qualitätssicherung Planung und Entwurfskonzept: 50
Qualitätssicherung Bauphase und Terminsteuerung: 25
Wirtschaftlichkeit des Honorarangebotes: 25

GESOBAU AG

street: Wilhelmsruher Damm 142

ARGE WKBH Concept

street: Esmarchstraße 3


title: Neubau Ganztag Heinrich-Mann-Gymnasium, Fühlinger Weg 4 – Raumlufttechnische Anlagen.

description: Lüftungstechnische Arbeiten, in 2 zeitlich voneinander getrennten Bauabschnitten, von circa Dezember 2014 bis März 2016.

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

Stadt Köln, 27/Zentrales Vergabeamt

street: Willy-Brandt-Platz 2


name: Krebs und Kiefer Beratende Ingenieure für das Bauwesen GmbH

title: Erneuerung der Tunnel Rieneck und Ruppertsberg, Str. 3825 Flieden Hbf – Gemünden (Main) Hbf, Planungsleistungen Lph 1-4.

description: Die Maßnahme beinhaltet die Erneuerung des Rieneck Tunnels sowie des Ruppertsberg Tunnels einschließlich der Stützmauern unmittelbar vor und nach dem Tunnel Ruppertsberg entsprechend den heute gültigen Regelwerken. Die Tunnel Rieneck und Ruppertsberg befinden sich im Netzbezirk Gemünden des Regionalbereichs Süd, auf der Strecke 3825 Flieden Hbf-Gemünden (Main) Hbf: Ruppertsberg Tunnel, km 34, 009 bis km 34, 330 (321 m);Rieneck Tunnel, km 49, 291 bis km 49, 731 (422 m). Die Erneuerung des Ruppertsberg-Tunnel soll mit der Tunnel-im-Tunnel-Methode mit elektrifizierter Oberleitung erfolgen. Für die Erneuerung der Rieneck-Tunnel soll als Variante die Tunnel-im-Tunnel-Methode und ein paralleler Neubau des Tunnels untersucht werden. Die Leistungen beinhalten die Objektplanung Verkehrsanlage, Objektplanung Ingenieurbauwerke, Tragwerksplanung und Umweltplanung.

DB Netz AG, Niederlassung

street: MittePfarrer-Perabo-Platz 4

street: Hilpertstr. 20


title: Bauvorbereitung und Baubegleitung – Planungsregion 5

title: Standort- und Wegesicherung, zugleich übergreifende Bauvorbereitung und Bauüberwachungsleistung für den Breitbandinfrastrukturausbau Land Brandenburg, Planungsregion Havelland-Fläming.

description: Der Auftraggeber beabsichtigt im Rahmen eines zuwendungsgeförderten Vorhabens den flächendeckenden Ausbau der netzgebundenen Breitbandinfrastruktur im Land Brandenburg, hier Planungsregion: Region Havelland-Fläming (Landkreise Havelland, Teltow-Fläming, die kreisfreien Städte Potsdam und Brandenburg an der Havel).Ziel ist eine flächendeckende und zukunftssichere Breitbanderschließung möglichst aller Haushalte und insbesondere aller Gewerbegebiete mit bis zu 50 Mbit/sbis 2020.Der Netzausbau (Ertüchtigung NGA-Backhaul-Infrastruktur) erfolgt durch die glasfaserbasierte Anbindung, Ertüchtigung und technische Auf- und Umrüstung der für die Versorgung der Planungsregion notwendigen und zu erschließenden Kabelverzweiger (KVz) in Multifunktionsgehäuse (MFG) sowie durch die Errichtung der leitungsgebundenen Breitbandinternetinfrastrukturen in definierten OPAL-Gebieten. Insgesamt sind voraussichtlich ca. 252 km Glasfaserkabel einzuziehen, über ca. 26 km Tiefbaumaßnahmen durchzuführen sowie an 186 Standorten MFGs aufzustellen bzw. die vorhandenen KVz mit MFGs zu überbauen. Die hierfür zu erschließenden/aufzurüstenden Kabelverzweiger/MFG sind an öffentlichen sowie gegebenenfalls privaten Standorten (Straßen- und Wegeraum) der Planungsregion vorgesehen. Der Realisierungszeitraum des Vorhabens beträgt insgesamt ca. 12 Monate, von 08/2014 bis 07/2015, davon ca. 4 Monate Standort- und Wegesicherung.Der Auftrag betrifft die Standort-, Wegesicherung und die Baubegleitung inklusive Projektmanagement, für die Errichtung der MFGs bzw. den Umbau der KVz und den kabelgebundenen Netzausbau. Durchnotwendige Wegesicherungen, Erstellung der Wegepläne für das Zustimmungsverfahren, Durchführung von Verhandlungen mit den Beteiligten zum Zwecke der einvernehmlichen Abstimmung, Mitwirkung an sonst notwendigen Vereinbarungen, erforderlichen Genehmigungen und Zustimmungserklärungen sowie die anschließende Projektsteuerung, einschließlich der Baubegleitung/Bauüberwachung, durch Übergabe der Bauausführungsunterlagen, Einweisung der ausführenden Unternehmen sowie Sicherstellung des Mangel- und Fristenmanagements, einschließlich der Erstellung entsprechender Dokumentationen.

Telekom Deutschland GmbH

street: Landgrabenweg 151

TÜV Rheinland Consulting GmbH

street: Am Grauen Stein


name: Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung (BZgA)

title: „Technische Betreuung sowie Weiterentwicklung der Internetseite www.rauch-frei.info“.

description: Auftragsgegenstand ist die kontinuierliche technische Betreuung sowie die konzeptionelle, technische und gestalterische Weiterentwicklung der Webseite (ohne Ausstiegsprogramm) und einer Microsite.

street: Ostmerheimer Straße 220


title: 13.184-02 Unterhaltsreinigung München

description: Unterhaltsreinigung München; Büroflächen mit zirka 20 000 m².

title: 13.184-03 München; Glasreinigung

description: Glasreinigung zirka 21 000 m².

title: 13.184-04 Unterhaltreinigung Augsburg

description: Unterhaltseinigung Augsburg; zirka 5 900 m².

title: 13.184-05 Augsburg; Glasreinigung

description: Glasreinigung Augsburg zirka 1 000 m².

title: 13.184-06 Unterhaltsreinigung; Regensburg

description: Unterhaltsreinigung Regensburg zirka 7 100 m².

title: 13.184-07 Glasreinigung Regensburg

description: Glasreinigung Regensburg zirka 1 200 m².

title: 13.184-08 Unterhaltsreinigung Nürnberg

description: Unterhaltsreinigung Nürnberg zirka 4 500 m².

title: 13.184-09 Glasreinigung Nürnberg

description: Glasreinigung Nürnberg zirka 900 m².

title: 13.184-10 Unterhaltsreinigung Bayreuth

description: Unterhaltsreinigung Bayreuth zirka 4 400 m².

title: 13.184-11 Glasreinigung Bayreuth

description: Glasreinigung Bayreuth zirka 1 200 m².

title: 13.184-12 Unterhaltsreinigung Würzburg

description: Unterhaltsreinigung Würzburg zirka 2 400 m².

title: 13.184-13 Glasreinigung Würzburg

description: Glasreinigung Würzburg zirka 840 m².

title: 13.184-14 Bereitschaftspraxis München

description: Unterhaltreinigung von zirka 650 m² und Glasreinigung zirka 130 m².

title: 13.184-15 Bereitschaftspraxis Nürnberg

description: Unterhaltreinigung von zirka 570 m² und Glasreinigung zirka 230 m².

title: 13.184 Laufende Unterhaltsreinigung und Glasreinigung von Verwaltungsgebäuden sowie zwei Bereitschaftspraxen; in Fachlosen.

description: Unterhalts- und Glasreinigung von Verwaltungsgebäuden und Bereitschaftspraxen in Bayern; die Vergabe erfolgt in Losen getrennt nach Reinigungsart und Standort.

Kassenärztliche Vereinigung Bayerns

street: Elsenheimerstr. 39


title: BDK-Klinik Hessisch Oldendorf – Neubau von Intensivstationen.

description: MT 2.5 – Beatmungsgeräte.

BDH-Klinik Hessisch Oldendorf GmbH

street: Greitstr. 18-28


title: Umbau und Erweiterung OP-Trakt der UKMP.

description: 3-geschossiger Klinikneubau und Umbau des bestehenden Funktionsbaus und des Zwischenbaus.— ca. 15 St. Elektrounterverteilungen,— ca. 1 St. Blitzschutzanlage,— ca. 80 000 m diverse Niederspannungskabel,— ca. 500 m diverser Kabeltrassen,— ca. 700 St. Installationsgeräte,— ca. 1 St. EIB Anlage,— ca. 960 St. Leuchten (unterschiedlicher Art und Größe),— ca. 1 St. Sicherheitsbeleuchtung,— ca. 1 St. Sicherheitsstromversorgung,— ca. 100 St. Brandschotte unterschiedlicher Größe und Ausführung,— ca. 1 St. Gegensprechanlage— ca. 1 St. Lichtrufanlage (Fabrikatsvorgabe Total Walther GmbH)— ca. 1 St. Antennenanlage,— ca. 1 St. BOS Hausfunkanlage,— ca. 1 St. Uhrenanlage mit ca. 7 Nebenuhren,— ca. 4 St. Datenverteiler der strukturierter IT/TK Verkabelung,— ca. 400 St. Ports der strukturierten IT/TK Verkabelung.

MTC GmbH

street: Germeringer Str. 32


name: Dienststellen der Landes- und Kommunalverwaltung Brandenburg

title: Büroverbrauchsmaterial für die Landesverwaltung Brandenburg.

description: Rahmenvereinbarung zur Bedarfsdeckung der Landes- und Kommunalverwaltung Brandenburg, ggf. des Landes Berlin mit Büroverbrauchsmaterial (außer Papier und ADV).

awardCriteriaDetails:
Preis: 80
Anteil an nachhaltigen Produkten: 20

name: Zentraldienst der Polizei des Landes Brandenburg

street: Am Baruther Tor 20


name: Bundesrepublik Deutschland, vertreten durch das BMVg, dieses vertreten durch die Oberfinanzdirektion Karlsruhe – Bundesbau BW, diese vertreten durch das Staatliche Hochbauamt Reutlingen

title: TUK Heuberg, Stahlbau- und Schlosserarbeiten.

description: 72510 Stetten a.k.M., Neubau Brandübungshaus mit Umkleidegebäude (s/w-Bereich), TUK Heuberg, Trockenbauarbeiten.

street: Bismarckstr. 27

Bilfinger R&M Ausbau Stuttgart GmbH

street: Siemensstraße 6


title: Dachabdichtungs- und Dachklempnerarbeiten in 12353 Berlin, WHG 638.

description: WHG 638 – Fritz-Erler-Allee 170-176 (ger.), Käthe-Dorsch-Ring 10-14, 16-20, 2-8 (ger.), 3-7 (unger.) in 12353 Berlin.Energetische Sanierung der Gebäudehülle und Aufwertung der Hauseingangsbereiche mit behindertenfreundlichem Ausbau der Aufzüge in 6 ausgewählten Treppenhäusern.Gebäudedaten:Gebäudeteile/Aufgänge: 5 Wohnhäuser mit 17 Aufgängen,Anzahl der Geschosse: 6 bis 9-geschossig,Anzahl der Wohnungen: 535 Wohnungen,Baujahr: 1966,Gebäude sind während der Baumaßnahme bewohnt.

degewo AG

street: Potsdamer Str. 60

postalCode: 10785 Berlin


title: Tiefbau-, Montage und Störungsbeseitigung in Gas, Wasser, Fernwärme, Stromnetzen Bereich Nord Bad Oldesloe und Umland

title: Tiefbau-, Montage und Störungsbeseitigung in Gas, Wasser, Fernwärme, Stromnetzen Bereich Süd Mölln/Ratzeburg und Umland

title: Rahmenvertrag für die Herstellung von Versorgungsleitungen und Hausanschlüssen im Bereich Strom – Gas – Trinkwasser – Fernwärme sowie Störungsbereitschaft für die Sparten.

description: Die Vereinigte Stadtwerke Netz GmbH beabsichtigt einen Rahmenvertrag für die Tiefbau- und Montageleistungen von Versorgungsleitungen und Hausanschlüssen der Sparten Fernwärme, Strom, Gas, Wasser und LWL-Leerrohre zu vergeben. Ferner ist ein Entstörungsdienst für das gesamte unter II.1.2) genannte Gebiet zu stellen. In diesem Zusammenhang sollte seitens der Anbieter dargelegt werden, wie der Entstördienst für die genannte Sparten – unter Berücksichtigung einer Reaktionszeit im Störfall von < 1 Stunde – mit qualifiziertem Personal gewährleistet wird.Der beabsichtigte Rahmenvertrag umfasst das Versorgungsgebiet der Vereinigte Stadtwerke Netz GmbH, das sich in die Bereiche Nord (Bad Oldesloe und Umland) und Süd (Mölln und Ratzeburg sowie deren Umland) gliedert. Angebote können sowohl auf das gesamte Versorgungsgebiet (Nord + Süd) als auch auf ein Teilgebiet (Nord oder Süd) erfolgen.Ein Angebot auf die Gesamtleistung des Rahmenvertrags erfordert die unter den Positionen III.2.2)/III.2.3) genannten Leistungsfähigkeiten.Neben der Möglichkeit auf die Gesamtleistung anzubieten, besteht die Option der Angebotsabgabe auf folgende Teilleistungen:— ausschließlich Tiefbauleistung,—  ausschließlich Tiefbau und Montage von Hausanschlüssen.Die geforderte Leistungsfähigkeit für die vorgenannten Teilleistungen kann den Positionen III.2.2)/III.2.3) – sofern für die Teilleistung erforderlich – entnommen werden. Auch für die Teilleistungen können Angebote sowohl auf das gesamte Versorgungsgebiet (Nord + Süd) als auch auf ein Teilgebiet (Nord oder Süd) erfolgen.

Vereinigte Stadtwerke Netz GmbH

street: Schweriner Straße 90


name: bnn Bäderbetriebe Nordhorn/Niedergrafschaft GmbH

title: Badewassertechnik.

description: Die bnn errichtet am Standort Freibad Wehrmaate ein neues Hallenbad.Sportbecken 25 x 16,75 m mit Teilhubboden und 1 m/3 m-Spunganlage,Röhrenrutsche,Kinderbecken Halle 30 m²,Kursbecken 10 x 16,75 m,Warmbecken 10 x 10 m mit Vollhubboden + 0,03-1,50 m,Kinderbecken Aussen 60 m²,(Röhrenrutsche und Hubböden sind nicht Bestandteil dieser Ausschreibung).Maßnahmen:Einbauteile für Schwimmbecken und Schwallwasserbehälter zum Einbau in WU-Beton.Demontage vorhandene Stahlfilter und Wiedereinbau aus Bestandsbad Stadtring.Installation zusätzlicher neuer Filter im System Unterdrucksaugfilter als Betonfilter.3 Aufbereitungskreisläufe mit 350, 140 und 138 m³/h, inkl. Umwälzpumpen, Armaturen automatisch und manuell. Rohrleitungsarbeiten im Technikkeller PE-HD d40 bis d355.Installation Meß-, Regel- und Dosiertechnik. Installation Chlorungsanlage Calziumhypochlorit. Schlammwasseraufbereitungsanlage Typ 3. Schaltschrank und Verfahrenssteuerung für automatischen Anlagenbetrieb.

street: Gildkamp 10


name: Saarländischer Rundfunk, Anstalt des öffentlichen Rechts, Fachbereich Einkauf

title: HP Server für HD Produktionssystem

title: HP Server für HD Produktionssystem.

description: Lieferung von neuen HP ProLiant Servern incl. Zusammenbau, Funktionstests und Support.

street: Franz-Mai-Straße

HJP Datentechnik GmbH

street: Robert-Jungk-Straße 1


name: Staatsbetrieb Sächsische Informatik Dienste

title: Rahmenvereinbarung über den Kauf und Lieferung von Notebooks und Tablets

description: Mit Hilfe dieser Ausschreibung wurden Rahmenverträge für den Kauf und die Lieferung von Notebooks, Ultrabooks und Tablets abgeschlossen. Diese Verträge haben eine Laufzeit von 2 Jahren und eine einmalige Verlängerungsoption um ein weiteres Jahr. Vertragsbeginn ist für Los 1 (Notebooks, Ultrabook) November 2014 und für Los 2 (Tablets) Dezember 2014.Eine Mindestabnahmemenge für Lieferleistungen wird nicht vorgesehen.

awardCriteriaDetails: Leistungs-Preis-Verhältnis: 100

street: Riesaer Str. 7

Ricoh Deutschland GmbH

street: Regina-Protmann-Straße 16

WBS IT-Serice GmbH

street: Friedrich-Ebert-Straße 61


title: Ertüchtigung Flugsteig C, Gebäude 183/186, Abbruch mit Schadstoffsanierung, EU-P 0911-14BL.

description: Abbruch des Gebäudes 183 (Flugsteiggebäude mit Gatewayflächen), das Gebäude in Stahlbeton erbaut. Raumunterteilungen wurden in Mauerwerk und GK hergestellt. Verbindungsbrücken zu angrenzenden Gebäuden wurde in Stahlbauweise mit eingelegten Betonböden erstellt. Teilabbruch des Gebäudes 186 als aufgeständerter Verbindungsgang. Der eigentliche Verbindungsgang wurde als Stahlfachwerk hergestellt. Die Tragstützen in der Ebene 1 und das Treppenbauwerk wurde in Stahlbeton erstellt.Im Zuge des selektiven Rückbaus ist eine Schadstoffsanierung und Entkernung des Gebäudes durchzuführen. Dabei sind u.a. asbest-, KMF-, PCB-, schwermetallhaltige Baustoffe/Materialien fachgerecht zu sanieren/auszubauen und ordnungsgemäß zu entsorgen. Weiterhin sind Störstoffe, wie z. B. Gipskarton, Holz, Kunststoffe, im Zuge der Entkernung getrennt auszubauen und einer ordnungs-gemäßen Entsorgung zuzuführen.Die Baumaßnahme befindet sich auf dem Vorfeld des Frankfurter Flughafens. Zutritt zum Vorfeldbereich haben bzw. bekommen ausschließlich Personen, die im Besitz eines gültigen Flughafen-Ausweises sind. Die Ausstellung eines solchen Ausweises setzt eine Zuverlässigkeitsprüfung der Luftsicherheitsbehörde vorausBaubeginn ca. 02. Quartal 2015 Bauende ca. 04. Quartal 2015.

awardCriteriaDetails: Preis in %: 100


title: Durchführung von Ablesungen von Zählern

description: - Ablesungen: Im Versorgungsgebiet der Netzdienste Rhein-Main sind Energieverbrauchsmessgeräte aller Sparten bei Kunden nach den AGB der Mainova AG abzulesen. Die Verbrauchswerte sind mittels PDA's manuell als auch elektronisch über eine Opto- oder Bluetooth-Schnittstelle zu erfassen.

title: Durchführung von Inkasso-Aufträgen und Freischaltungen von Zählern

title: Durchführung von Ablesungen, Inkasso-Aufträgen und Freischaltungen von Zählern.

description: Durchführung von Ablesungen, Inkassos und Freischaltungen von Gas-, Strom-, Wasser- und Wärmezählern in Frankfurt am Main und Umland:- Inkasso: Die Tätigkeiten umfassen das Sperren von Zählern aller Sparten, das Kassieren von Kundengeldern, Termine mit Gerichtsvollziehern wahrnehmen, Recherche usw.- Freischaltungen: Wenn die Kunden die Außenstände beglichen haben, muss die Versorgung wieder hergestellt werden. Diesen Vorgang nennen wir Freischaltung.- Ablesungen: Im Versorgungsgebiet der Netzdienste Rhein-Main sind Energieverbrauchsmessgeräte bei Kunden nach den AGB der Mainova AG abzulesen.Die Verbrauchswerte sind mittels PDA's manuell als auch elektronisch über eine Opto- oder Bluetooth-Schnittstelle zu erfassen.

Mainova AG

street: Solmsstr. 38


title: Z028A008, A 8, AS Mzg-Wellingen – AS Mzg-Schwemlingen, 14-0351SB, Verkehrssicherung.

description: A 8, AS Mzg-Wellingen – AS Mzg-Schwemlingen, Verkehrssicherung.

Landesbetrieb für Straßenbau

street: Peter-Neuber-Allee 1

ARGE SVA GmbH/SIG GmbH

street: Saarbrücker Straße 14


name: Zweckverband Bundesgartenschau 2015 Havelregion


title: Servohydraulische Prüfmaschine

title: Servohydraulische Prüfmaschine.

description: Die servohydraulische Prüfmaschine dient der Untersuchung von Komponenten des Eisenbahnoberbaus bzw. Gleiskonstruktionsteilen unter statischer und dynamischer Belastung. Sie besteht aus folgenden Komponenten:— steifer Prüfrahmen mit hydraulisch verstellbarem sowie hydraulisch klemmbarem Querhaupt (stufenlos), Aufspannplatte und Zubehör,— servohydraulischer Prüfzylinder (hydrostatisch gelagert) mit min. 160 kN Prüfkraft und min. 100 mm Verfahrweg (mit Zubehör),— Hydraulikaggregat (mit Zubehör),— Regler, Steuerrechner,— zusätzliches Zubehör, Transport, Installation und Inbetriebnahme.Die Prüfmaschine soll eine hohe Dynamik und Genauigkeit erreichen. Dazu ist der Prüfrahmen mit einer hohen Steifigkeit auszustatten.

awardCriteriaDetails: Bewertung auf Grundlage der einfachen Richtwertmethode nach UfAB V: 100

Technische Universität Dresden

street: Sachgebiet Zentrale Beschaffung

Zwick GmbH & Co. KG

street: August-Nagel-Straße 11


title: Grundinstandsetzung MS Storch

title: Grundinstandsetzung Motorschiff Storch.

description: Erneuerung der Antriebsanlagen und des Hilfsdieselaggregates, Erneuerung hydraulischer Ladekran, Erneuerung Inneneinrichtung und Fenster.

awardCriteriaDetails:
Preis: 80
Termin: 10
Zeichnungsunterlagen: 5
Verfügbarkeit Gewährleistung: 5

FMSW Koblenz

street: Schartwiesenweg 4

Schiffswerft Boost

street: Zurmaiener Straße 176


name: Geschäftsstelle der Bundesarbeitsgemeinschaft der Integrationsämter und Hauptfürsorgestellen (BIH)

title: Redaktionelle Erstellung, technische Herstellung und verlegerische Betreuung der Print- und Onlinemedien der Bundesarbeitsgemeinschaft der Integrationsämter und Hauptfürsorgestellen (BIH)

description: Der Landschaftsverband Westfalen-Lippe führt im Namen und Auftrag der Bundesarbeitsgemeinschaft der Integrationsämter und Hauptfürsorgestellen (BIH) ein Verhandlungsverfahren gem. VOF mir vorherigem Teilnahmeantrag durch. Auftraggeber ist die BIH.Die BIH wird in der redaktionellen Erstellung, technischen Herstellung und verlegerischen Betreuung ihrer Print- und Onlinemedien von Agenturen unterstützt. Ziel dieser Vergabe ist es, einen kompetenten und zuverlässigen Vertragspartner für die BIH zu finden, der dieses gesamte Aufgabensprektrum erfüllen kann.Dazu die Print- und Onlinemedien der BIH im ÜberblickDie Printmedien der BIHDie BIH publiziert folgende Printmedien, die auf dem BIH-Internetportal auch online erscheinen (s.a.: www.integrationsaemter.de).Die im Quartal erscheinende 16seitige Zeitschrift ZB Zeitschrift Behinderung und Beruf ist das zentrale Medium der BIH. Die Gesamtauflage pro Ausgabe beträgt derzeit etwa 270 000 Exemplare. Die ZB Info (Auflage: 270 000 Exemplare) ergänzt die ZB durch eine gemeinsame thematische Beilage im Umfang von meistens 4 Seiten. ZB Spezial (Auflage: 40 000) wird für spezielle Zielgruppen und spezielle Themen entwickelt und erscheint je nach Bedarf. Die ZB Ratgeber-Reihe (50 000 Exemplare) bietet im Pocket-Format leicht verständliche und kompakte Basisinformationen zu Themen rund um die Beschäftigung schwerbehinderter Menschen.Das ca. 500 Seiten starke ABC Behinderung & Beruf, Handbuch für die betriebliche Praxis wird je nach Bedarf der Integrationsämter und den Erfordernissen der Gesetzeslage in unregelmäßigen Abständen publiziert, die Auflagenstärke beträgt 80 000 Exemplare. Die Inhalte des ABC sind auch Bestandteil des elektronischen Fachlexikons der BIH-Internet-Seite. Das Fachlexikon erscheint auch als Anwendung / APP.Der BIH Jahresbericht (2 000 Exemplare) erscheint einmal jährlich; er berichtet auf ca. 40 Seiten über die Arbeit der Integrationsämter.Die Onlinemedien der BIHwww.integrationsaemter.de www.hauptfuersorgestellen.deDie BIH betreibt eine Internetplattform, die den Integrationsämtern und Hauptfürsorgestellen als Zugangsportal dient und über deren Aufgaben und Leistungsspektrum informiert. Das Onlineportal enthält alle Printmedien der BIH, aktuelle Meldungen, Nachrichten, Schwerpunktthemen, Neuerscheinungen und zahlreiche Kontaktdaten. Die Plattform beinhaltet zudem auch das interne Portal BIH Intern. Die Zugriffszahlen lagen für das Jahr 2013 bei über 413 000 Besuchern, 605 000 Besuchen und fast 3 Millionen Seitenaufrufen.Die Onlinemedien gewinnen zunehmend an Bedeutung, dies spiegelt sich u.a. in der BIH online Akademie wieder, in der derzeit über 7 600 Nutzer registriert sind (Stand 1.3.2014); angeboten wird hier das durch Experten der Integrationsämter moderierte BIH Forum. Der Kurs Vor Ort ermöglicht den Zugang zu den jeweils aktuellen Kurs- und Seminarangeboten der Integrationsämter, während der KursOnline Selbstlernangebote bereithält. Bei Wikipedia werden probeweise etwa 20 Fachthemen betreut. Die BIH hat zudem einenYouTube-Kanal eingerichtet. Künftig sollen E-Learning-Angebote konzipiert und zur Verfügung gestellt werden. Die moderne Weiterentwicklung der Onlinemedien ist Anspruch der BIH.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
Lösungskonzept: 50

street: Von-Vincke-Straße 23-25

Universum Verlag GmbH

street: Taunusstraße 54


title: Lieferung von Trägersystemen und Montage von Trägersystemen, Modulen und DC-Verkabelung inkl. Kleinteile.

description: Errichtung einer Freiflächen-Energieerzeugungsanlage auf Basis solarer Strahlungsenergie im Sinne des EEG (Erneuerbaren-Energien-Gesetz) im Netzparallelbetrieb.

Niedersächsische Landgesellschaft mbH

street: Arndtstraße 19


title: Architektenleistungen für den Umbau, die Erweiterung und die Modernisierung der OP-Abteilung (6 Operationssäle) und der Intensivstation des Vinzentius-Krankenhauses Landau einschließlich angrenzender Bereiche, insbesondere Sterilgutversorgung, Aufwachraum sowie Nebenraumzonen, Raumprogramm ca. 2 100 m² Hauptnutzfläche.

description: Architektenleistungen nach § 33 HOAI für den Umbau, die Erweiterung und die Modernisierung der OP-Abteliung und der Intensivstation des Vinzentius-Krankenhauses Landau einschließlich angrenzender Bereiche, insbesondere Sterilgutversorgung, Aufwachraum sowie Nebenraumzonen. Ob die Baumaßnahme vollständig im Bestand auszuführen ist oder einen Anbau an das bestehende Krankenhausgebäude erforderlich macht, ist im Zuge der Architektenplanung zu klären. Die Baumaßnahme muss so geplant und ausgeführt werden, dass der OP-Betrieb in jeder Phase der Baumaßnahme weitergeführt werden kann. Ob die Baumaßnahme unter Berücksichtigung dieser Vorgaben sinnvoller und kostengünstiger in einem oder mehreren Bauabschnitten realisiert werden soll, hat der Architekt im Rahmen seiner Planungsaufgabe zu klären.

awardCriteriaDetails: Wie Teilnahmebedingungen der Veröffentlichung, insgesamt: 100

Vinzentius-Krankenhaus Landau GmbH

street: Cornichonstr. 4

Arcass Architekten

street: Urbanstraße 1


title: BLB DO/Bochum/Neubau Justizzentrum Bochum.

BLB NRW Dortmund

street: Emil-Figge-Str. 91


title: Rahmenvertrag über Schienenkontaktsysteme, Werkzeuge für die Oberleitung, Kabelschuhe.

awardCriteriaDetails:
Preis: 85
Termintreue/Lieferzeit: 15

DB AG Konzernleitung (Bukr 10)

street: Potsdamer Platz 2


title: Lieferung eines Aufbaus für ein Löschgruppenfahrzeug LF 20.

description: Lieferung eines Aufbaus für ein Löschgruppenfahrzeug LF 20 für die Gemeinde Henstedt-Ulzburg.

Gemeinde Henstedt-Ulzburg

street: Bertha-von-Suttner-Str. 5


name: Bundesstadt Bonn, Referat Vergabedienste

title: SGB-180348: Marie-Kahle-Gesamtschule/Nordschule – Sanitärinstallationen.

description: Hierbei handelt es sich um ein Objekt, bestehend aus 3 Gebäuden: Neubau Grundschule, Neubau Gesamtschule und Sanierung Altbau inkl. Gymnastikhalle. Die Neubauten werden in Anlehnung an den Passivhausstandard errichtet.Die folgenden, für die Kalkulation wesentliche Massen werden auf die 3 Gebäude aufgeteilt.Sanitärtechnik:Sanitärinstallationen zu Trinkwasserversorgung mit dezentraler Warmwasserbereitung sowie Schmutz- und Regenentwässerung.ca. 300 St. Einrichtungsgegenstände;ca. 218 St. Vorrichtung von Anschlüssen technischer Einrichtungen;ca. 3 750 m Trinkwasserleitungen inkl. Dämmung;ca. 400 m Gasleitungen;ca. 2 850 m Entwässerungsleitungen.

street: Berliner Platz 2

Kauscher GmbH

street: Mittelkanal links 84