name: Universitätsklinikum Leipzig, AöR, Bereich 2, Abt. Materialwirtschaft

title: Lieferung von Glasartikeln

description: — Laborglas – Bechergläser und Gewindeflaschen u.s.w.

title: Laborverbrauchsmaterialien für Filtration, Dialyse, Blotting

title: Laborverbrauchsmaterialien zum Messen/Wiegen

title: Laborverbrauchsmaterialien zum Lagern, Transportieren und Beschriften

title: Laborverbrauchsmaterialien

description: Spitzen, PCR-Gefäße, Twintek-Platten und ISO Rack u. a.

title: Gerätegebundenes Verbrauchsmaterial

description: Puffer, Gamilton-Spritzen, Säulen usw.

title: Laborverbrauchsmaterialien für Reinstwasseranlagen

title: Sonst. Laborverbrauchsmaterialien

description: Plasteflaschen, Tipps, Folien, Einbettkassetten u.v.a.

title: Laborverbrauchsmaterialien.

description: Lieferung von allgemeinen und gerätegebundenen Laborverbrauchsmaterialien für 4 Jahre. Das Standardlaborsortiment soll künftig über eine kostenstellenspezifische Bestellung und Belieferung über eine E-Procurement-Plattform (Katalogmanagement- WEB.Shop) den Anwendern in den Kliniken und Instituten zur Verfügung gestellt werden.

street: Liebigstraße 18


currency: EUR

name: Werkgruppe LAHR Architektenpartnerschaft Carl Langenbach, Dagmar Abt, Christian Göbert, Ralf Mika, Bodo Rügner, Freie Architekten DWB BDA

scheme: CPV

documentType: awardNotice

title: Vergabe von Objektplanerleistungen nach HOAI §§ 33 ff. (ab LPH 3) nach VOF für den Umbau und die Erweiterung des Funktionsbau Nord des Ortenau Klinikums in Lahr.

description: Objektplanerleistung gemäß HOAI 2013 für LPH 3+4 (inkl. Umbauzuschlag und Nebenkosten).

documentType: tenderNotice

description: Das Ortenau Klinikum (ein Eigenbetrieb des Ortenaukreises, vertreten durch den Landrat Frank Scherer) ist ein Klinikverbund mit hoher medizinischer und pflegerischer Kompetenz, dem rund 5.000 Mitarbeiter angehören und der über Fachkliniken und medizinische Zentren verfügt, deren Kompetenz und Erfahrung weit über die Region Südbaden hinaus bekannt sind.An insgesamt neun Klinikstandorten in der Ortenau mit über 1.800 Planbetten sorgt es gemeinsam mit seinen wichtigsten Partnern, den niedergelassenen Ärzten, für eine umfassende und flächendeckende Gesundheitsversorgung auf hohem Niveau. Dies ist ein Anspruch, zu dem sich der Träger, der Ortenaukreis, bekennt – in Verantwortung gegenüber seinen rund 420.000 Bürgern. So lassen sich jährlich weit über 75.000 Patienten stationär im Ortenau Klinikum behandeln, die zum Teil aus ganz Baden-Württemberg kommen.Das Ortenau Klinikum Lahr liegt östlich der Innenstadt am Hang und grenzt an Wohnbaugebiete und den Wald an. Dieser Standort wurde in der Entwicklung der Stadt als typischer Ort eines Krankenhauses mit hohem Erholungswert gewählt. Über viele Jahrzehnte wurde das Krankenhaus erweitert und umgebaut, stößt heute aber an Grenzen der weiteren baulichen Entwicklungsmöglichkeit.Nach den großen baulichen Veränderungen der letzten Jahre mit den Sanierungen des Bettenhauses West, dem Neubau des Zentral-OP und dem Neubau des Bettenhauses Süd, sind nun dringend Modernisierungen und Erweiterungen in den Funktionsbereichen notwendig.Diese sind hauptsächlich im „Funktionsbau Nord“ untergebracht, der seit dem Bau des Haupthauses in den 60er Jahren keine nennenswerten Modernisierungen oder gar Erweiterungen erfahren hat.Die WERKGRUPPE LAHR aus Lahr wurde mit der Planung für den Funktionsbau Nord beauftragt. Da das geforderte Raumprogramm für die ZNA im Erdgeschoss und die Intensiveinheit im 1. Obergeschoss auf den Flächen der vorhandenen Bausubstanz nicht umzusetzen sind, wurde durch die WERKGRUPPE LAHR eine bauliche Erweiterung nach Norden entworfen, die dadurch ausreichend Flächen schafft.Gleichzeitig können durch den Anbau dringend benötigte Flächen im 1.UG (Pathologie, Räume der Leichenaufbewahrung), im 2.OG (Radiologie, Erweiterung für MRT und die notwendigen Nebenräumen), im 3.OG (Gyn u. Geburtshilfe, Erweiterung neuer Kreissäle), im 4.OG (Endoskopie, Gastroenterologie und Kardiologie, Erweiterung der Funktionsräume und Umbau der bestehenden Behandlungsräume) und das 5. OG (Erweiterung der Technikräume/ Lüftungszentrale) geschaffen werden.Für Rettungswagen wurde vor diesem Anbau eine neue Fahrzeughalle geplant.In allen Bereichen des Um- und Anbaus wird ein zweiter Rettungsweg, einige zusätzliche Rauch-/ Brandschutztüren und eine vollflächige Brandüberwachung notwendig.Die Objektplanerleistungen bis einschließlich LPH 2 wurden von der WERKGRUPPE LAHR erbracht und sind Bestandteil bzw. Grundlage für das Verhandlungsverfahren und werden den Teilnehmern zur Verfügung gestellt.Folgende Ingenieurleistungen sollen Gegenstand der Beauftragung sein: Objektplanerleistungen gemäß Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) in der aktuellsten Fassung, § 33 ff ab Leistungsphase 3.Im Rahmen einer stufenweisen Beauftragung werden in der 1. Stufe die Leistungsphasen 3+4 beauftragt.Die Vergabe der Objektplanerleistungen erfolgt in einem Verhandlungsverfahren nach VOF. Die Teilnehmer am Verhandlungsverfahren sind Bieter, die sich in dem vorgeschalteten Teilnahmewettbewerb qualifiziert haben.

awardCriteria: ratedCriteria

procurementMethod: selective

mainProcurementCategory: services

Landratsamt Ortenaukreis

street: Badstraße 20

countryName: DE

street: Klostermühlgasse 25

initiationType: tender


title: Vergabe Betrieb KV-Umschlaganlage Dortmund „Am Hafenbahnhof“ Dienstleistungskonzession.

description: Öffentliche Bekanntmachung zur Vergabe einer Dienstleistungskonzession für den technischen und wirtschaftlichen Betrieb einer Umschlaganlage für den Kombinierten Verkehr (KV-Umschlaganlage) in Dortmund.Die Dortmunder Stadtwerke AG (DSW21), Deggingstraße 40, 44141 Dortmund, DEUTSCHLAND, beabsichtigen, für den Zeitraum von zwanzig Jahren eine Dienstleistungskonzession für den technischen und wirtschaftlichen Betrieb einer Umschlaganlage für den Kombinierten Verkehr (KV-Umschlaganlage) in Dortmund zu vergeben. Das Konzessionsvergabeverfahren wird voraussichtlich im zweiten Quartal 2015 abgeschlossen. Die Betriebsaufnahme durch den Konzessionsnehmer muss unter der Voraussetzung, dass die KV-Umschlaganlage ihm, den Planungen entsprechend, betriebsbereit zu Verfügung steht- spätestens sechs Monate nach Zuschlagserteilung erfolgen. Kommt es wider Erwarten zu Verzögerungen bzgl. der Erstellung der Anlage über diesen Zeitpunkt hinaus, ist der Betrieb unverzüglich mit Übergabe der betriebsbereiten Anlage aufzunehmen.Die Auswahl des Konzessionsnehmers erfolgt im Rahmen eines Konzessionsvergabeverfahrens.Gemäß Artikel 17 der Richtlinie 2004/18/EG (Vergabekoordinierungsrichtlinie) unterliegen Dienstleistungskonzessionen nicht dem öffentlichen Vergaberecht. Insbesondere aus Gründen der Transparenz und des Wettbewerbs führt DSW21 dieses Konzessionsvergabeverfahren durch, das im Supplement zum Amtsblatt der Europäischen Union bekanntgemacht wird.

procurementMethodDetails: NEGOTIATED

Dortmunder Stadtwerke AG

street: Deggingstraße 40

Container Terminal Dortmund GmbH

street: Kanalstraße 34


title: Schülerbeförderung (Behinderte) zu Förderschulen (G) Zeitz, Platanenweg, 06712 Zeitz und zurück zur Wohnung

description: Schülerbeförderung (Behinderte) zur Förderschule (G) Zeitz, Platanenweg, 06712 Zeitz und zurück zur Wohnung.

title: Schülerbeforderung (Behinderte) zur Förderschule (G) Zeitz, Platenenweg, 06712 Zeitz und zurück zur Wohnung

title: Schülerbeförderung (Behinderte) zur Förderschule (G) Zeitz, Platanenwerg, 06712 Zeitz und zurück zur Wohnung

title: Schülerbeförderung (Behinderte) zum Schwimmunterricht Förderschule (G) Zeitz, Platanenweg, 06712 Zeitz und zurück

description: Schülerbeförderung (Behinderte) zum Schwimmunterricht der Förderschule (G) Zeitz, Platanenweg, 06712 Zeitz und zurück.

title: Schülerbeförderung (Behinderte) zur 'Förderschule (G) Weißenfels, Alte Leipziger Str. 21, 06667 Weißenfels (Schlossgartenschule) und zurück zur Wohnung

description: Schülerbeförderung (Behinderte) zur Förderschule (G) Weißenfels, Alte Leipziger Straße 21, 06667 Weißenfels (Schlossgartenschule) und zurück zur Wohnung.

description: Schülerbeförderung (Behinderte) zur Förderschule (G) Weißenfels, Alte Leipziger Str. 21, 06667 Weißenfels (Schlossgartenschule) und zurück zur Wohnung.

description: Schülerbeförderung (Behinderte) zur Förderschule (G) Weißenfels, Alte Leipziger Str. 21, 06667 Weißenfels (Schlossgartenschule) und zurück.

title: Schülerbeförderung(Behinderte) zu Förderschulen (G) innerhalb des Burgenlandkreises und zurück zur Wohnung

description: Schülerbeförderung (Behinderte) zur Förderschule (G) innerhalb des Burgenlandkreises und zurück zur Wohnung.

title: Schülerbeförderung (Behinderte) zum Schwimmunterricht der Förderschule (G) Weißenfels, Alte Leipziger Str. 21, 06667 Weißenfels und zurück

description: Schülerbeforderung (Behinderte) zum Schwimmunterrricht der Förderschule (G) Weißenfels, Alte Leipziger Str,. 21, 06667 Weißenfels und zurück.

title: Schülerbeförderung (Behinderte ) zum Heimatnaturgarten der Förderschule (G) Weißenfels, Alte Leipziger Str. 21, 06667 Weißenfels und zurück

description: Schülerbeförderung (Behinderte) zum Heimatnaturgarten der Förderschule (G) Weißenfels, Alte Leipziger Str. 21, 06667 Weißenfels und zurück.

description: Schülerbeförderung (Behinderte) von der Förderschule (G) Weißenfels, Alte Leipziger Str. 21, 06667 Weißenfels zum Therapieschwimmen nach Schelkau und zurück.

description: Schülerbeförderung (Behinderte) zum Werkunterricht der Förderschule (G) Weißenfels, Alte Leipziger Str. 21, 06667 Weißenfels und zurück.

description: Schülerbeförderung (Behinderte) nach Basketball von der Förderschule (G) Weißenfels, Alte Leipziger Str. 21, 06667 Weißenfels nach Hause.

description: Schülerbeförderung (Behinderte) zur Förderschule (G) Naumburg, Carl-Broche-Str. 3, 06618 Naumburg und zurück zur Wohnung.

description: Schülerbeförderung (Behinderte) zur Förderschule (G) Naumburg, Carl-broche-Str. 3, 06618 Naumburg und zurück zur Wohnung.

title: Schülerbeförderung (Behinderte) zum Schwimmunterricht der Förderschule (G) Naumburg, Carl-Broche-Str. 3, 06618 Naumburg und zurück

description: Schülerbeförderung (Behinderte) zum Schwimmunterrricht der Förderschule (G) Naumburg, Carl-Broche-Str. 3, 06618 Naumburg und zurück.

description: Schülerbeförderung (Behinderte) zum Therapieschwimmen der Förderschule (G) Naumburg, Carl-Broche-Str. 3, 06618 Naumburg und zurück.

description: Schülerbeförderung (Behinderte) zum Sportunterricht der Förderschule (G) Naumburg, Carl-Broche-Str. 3, 06618 Naumburg und zurück.

title: Schülerbeförderung (Behinderte) vom Wohnort zu Förderschulen nach Naumburg, Zeitz und Weißenfels für das Schuljahr 2015/2016.Los 1-29.

description: Schülerbeförderung (Behinderte) vom Wohnort zu Förderschulen nach Naumburg, Zeitz und Weißenfels für das Schuljahr 2015/2016; Los 1 bis 29.

awardCriteria: priceOnly

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

Burgenlandkreis

street: Schönburger Straße 41


name: Auftraggeber ist die ARD einschließlich Deutschlandradio, vertreten durch den Hessischen Rundfunk, -ARD-Sternpunkt-; Vergabestelle für dieses Verfahren ist der Hessische Rundfunk

title: Reinvest ARD-Sendezentrum.

description: Das Projektvorhaben „Reinvest ARD-Sendezentrum“ sieht die technologische Erneuerung des ARD-Sendezentrums für das Programm ARD „Das Erste“ vor. Dies umfasst den Aufbau zweier HD-Sendestraßen (1 x produktiv, 1 x Test/Schulung/Havarie), zweier Ingestarbeitsplätze sowie die Anbindung zuarbeitender Organisationseinheiten wie die Materiallogistik oder die Zentrale-Sendeleitung und GfK-Protokollierung. Außerdem sind geeignete Schnittstellen zwischen dem vorhandenen Sendeplanungssystem und der – im Rahmen des Projektes zu erneuernden – Sendeautomation zu realisieren.Ziel ist zum einen, das ARD-Programm „Das Erste“ mit neuer Technik in einem 24/7-Betrieb störungsfrei abwickeln zu können. Darüber hinaus hat das Projekt die Optimierung filebasierter Workflows und ein flexibles Metadatenhandling zum Ziel.Für den Aufbau der Sendestraßen und Ingestarbeitsplätze stehen freie Räumlichkeiten im ARD-Sendezentrum zur Verfügung. Damit kann die Projektdurchführung in weiten Teilen unabhängig vom laufenden Sende- und Ingestbetrieb erfolgen.Neben der Beistellung einiger Einzelkomponenten (z. B. Abhörlautsprecher) muss auch das bestehende Echtzeitgrafiksystem der Fa. Vizrt in dem neuen Konzept berücksichtigt werden. Hierzu muss ein Übergangskonzept entwickelt und in der Feinplanungsphase gemeinsam mit dem Auftraggeber finalisiert werden.

mainProcurementCategory: goods

street: Bertramstraße 8


measure: electronicBids

name: Land Baden-Württemberg, vertreten durch den Landesbetrieb Vermögen und Bau Baden-Württemberg, Amt Konstanz

description: 78464 Konstanz, Universitätstr. 10, Universität Konstanz, Geb. B, Bibliothek, Asbestsanierung, Schadstoffsanierung Bibliothek, Buchregalanlage Buchbereich G.

mainProcurementCategory: works

street: Mainaustraße 211

Lindner AG

street: Bahnhofstraße 29


name: Kreiskliniken des Landkreises Mühldorf a. Inn GmbH

title: 340 – Kreisklinik Mühldorf – Anpassung Funktionstrakt BA 2: ITS, Aufwachraum – OP-Türen

description:
Gewerk-OP-Schiebetüren-Gewerknummer 340-1232-01
8 Stück OP –Schiebetüren
teilweise mit Automatikantrieb,
teilweise dichtschließend
Voraussichtlicher Ausführungszeitraum KW 02/2017 bis KW 03/2017 und KW 29/2017 bis KW 31/2017.

title: 340 – Kreisklinik Mühldorf – Anpassung Funktionstrakt BA 2: ITS, Aufwachraum – Tischlerarbeiten.

description: 340 – Kreisklinik Mühldorf – Anpassung Funktionstrakt BA 2: ITS, Aufwachraum;— Tischlerarbeiten.

street: Krankenhausstraße 1

Schreinerei Brummer

street: Gewerbestr. 15


name: Staatsbetrieb Sächsisches Immobilien- und Baumanagement, Niederlassung Leipzig 2

title: Gebäudeplanung

title: 16 D 7 10 017.

description: Gegenstand des Auftrages ist die Vor-, Entwurfs- und Genehmigungsplanung im Rahmen der Gebäudeplanung für die Grundsanierung der Pathologie/Parasitologie auf dem Campus der Veterinärmedizinischen Fakultät der Universität Leipzig. Der zu sanierende Gebäudekomplex besteht aus einem Nord-, Süd- und Westflügel, einem Mitteltrakt im Osten und einem Mitteltrakt im Süden. In diesen Gebäudeteilen befinden sich 2 Hörsäle, Mikroskopiersaal, Seziersaal, Labor- und Büroräume, Toiletten und Nebenräume. Weiterhin besteht der Gebäudekomplex aus einem Wohngebäude im Nord-Westen, welches mit dem Westflügel durch Stallungen und im Nordflügel durch den Personaltrakt verbunden ist. Somit ergibt sich ein 4-seitig umschlossener Innenhof. Mit der geplanten Baumaßnahme wird die Hauptnutzfläche von 2 778 m² nicht verändert, die vorhandenen Raumstrukturen und -nutzungen bleiben weitestgehend erhalten. Der Gebäudekomplex steht, wie das gesamte Gelände der veterinärmedizinischen Fakultät, unter Denkmalschutz. Die Sanierung ist bei laufendem Betrieb mit einer Bauzeit von ca. 2 Jahren in 2 Bauabschnitten vorgesehen. Dabei werden für einzelne Nutzungsbereiche Interims erforderlich.

awardCriteriaDetails:
Projektmanagement: 50
Qualitätssicherung/-management: 30
Vertragskonditionen: 20

street: Tieckstraße 2

Hoffmann & Hofmann GmbH

street: Schwägerichenstraße 4


name: Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr

title: Lieferung von 450 Ea Lagerhälften

title: B E2CU 00000FU503.

description: Lieferung von 450 EA Lagerhälften, Vers-Nr. 2520-12-179-0745, Mehrjahresbedarf 2016 bis 2018, Optionsmenge von 15 EA p.a. für die Jahre 2016 bis 2018.

street: Ferdinand-Sauerbruch-Straße 1

Rheinmetall Landsysteme GmbH

street: Heinrich-Ehrhardt-Str. 2


name: KIT – Karlsruher Institut für Technologie – Universität des Landes Baden-Württemberg und nationales Forschungszentrum in der Helmholtz-Gemeinschaft – Campus Süd

title: Visualisierungs-Cluster ForHLR-II.

description: Zur Förderung der Forschung in den Bereichen Umwelt, Energie, Nanostrukturen und Nanotechnologien sowie Materialwissenschaften soll am Karlsruher Institut für Technologie (KIT), Steinbuch Centre for Computing (SCC) ein Forschungshochleistungsrechners (ForHLR) installiert und betrieben werden. Dieser Rechner wird in zwei Stufen beschafft, die erste Stufe ist bereits in Betrieb. Die vorliegende Ausschreibung ist Teil der zweiten Stufe und umfasst einen Cluster für Remote-Visualisierung und Rendering von Grafik-Daten.

awardCriteriaDetails:
Leistung: 50
Ausstattung: 20
Folgekosten: 30

street: Kaiserstr. 12

DELTA Computer Products GmbH

street: Röntgenstr. 4


name: Freistaat Thüringen Landesamt für Bau und Verkehr

title: 0156-15-B-EO-21; FH Erfurt; Schwachstrom Datennetz

title: Schwachstromanlage (0156-15-B-EO-21).

description: Fachhochschule Erfurt, Umbau und Sanierung Haus 5a+6 einschl. Integration Campusmensa NS- und MS-Anlagen mit Nennspannung bis 36kV nach DIN 18382 – Schwachstromanlage 0156-15-B-EO-21.

street: Europaplatz 3

name: Weitere Auskünfte erteilen: TLBV, Referat 21 - Grundsatz, Recht und Vergabe Hochbau/Liegenschaften, Europaplatz 3, 99091 Erfurt; weitere Hinweise siehe Ziffer VI.3)

B.I.N.S.S. Datennetze und Software GmbH

street: St.-Cristophorus-Str. 5


name: Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr (BAAINBw)


title: Pflegeheim

title: Vergabe 7-ISG/2015: Unterhalts-, Glas und Grundreinigung Städisches Pflegeheim „Max Adrion“.

description: Unterhalts-, Glas- und Grundreinigung für das Städtische Pflegeheim „Max Adrion“, Ameisenweg 19, 17036 Neubrandenburg.

awardCriteriaDetails:
Gesamtangebotspreis: 60
Qualität (Produktivstunden): 25
Qualität: 10
Erreichbarkeit: 5

name: Stadt Neubrandenburg – Zentrale Vergabestelle

street: Friedrich-Engels-Ring 53

Clean up GmbH

street: Floria-Geyer-Str. 35


title: LEO 2015

description: Integrierte Ganztagesbildung an der Ganztagesgrundschule St. Leonhard, Dach – Dachabdichtung.

title: LEO 2015

description: Integrierte Ganztagesbildung an der Ganztagesgrundschule St. Leonhard: Allwetterplatz.

title: Integrierte Ganztagesbildung an der Ganztagesgrundschule St. Leonhard, Nürnberg: Dach – Dachabdichtung/Allwetterplatz.

description: Verblendmauerwerk und Stahlbetonfertigteil – Fassade.

WBG Kommunal GmbH

street: Glogauer Strasse 70


title: Maschinentechnische Ausrüstung für SKU-Pumpwerk Gelsenkirchen Grimbergstraße; 2. Bauabschnitt von km 0,9 bis 2,0 Los 4.

description: Maschinentechnische Ausrüstung für SKU-Pumpwerk Gelsenkirchen Grimbergstraße.

Emschergenossenschaft

street: Kronprinzenstraße 24

Kary PLANAQUA GmbH

street: Hemelinger Hafendamm 18


name: GSI Helmholtzzentrum für Schwerionenforschung GmbH

title: BK1 Trockenbauarbeiten und Holztüren.

description: Trockenbauarbeiten und Anfertigung/Anbringung von Holztüren im Neubau des Büro-und Kantine Gebäudes.

street: Planckstraße 1

VAUDE GmbH

street: Schoppastraße 2


title: Oskar-Sembach-Realschule, 91207 Lauf, BA2 – Fassadenbekleidung.

description: — Wärmedämmung und Fassadenbekleidung mit vorgehängten Faserzementplatten ca. 2 500 m2.

Landratsamt Nürnberger Land

street: Waldluststraße 1

Thiel Montage GmbH

street: Fischbacher Str. 11-13


title: Vergabe von Apothekenleistungen.

description: Auftraggeber ist die Gesundheitszentrum Bitterfeld/Wolfen gGmbH, ein modernes medizinisches Leistungszentrum mit dem Status eines Plankrankenhauses nach § 108 Fünftes Buch Sozialgesetzbuch (SGB V) mit überregionaler Bedeutung und Akademisches Lehrkrankenhaus der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Zur Versorgung der Patienten stehen 9 klinische Fachabteilungen mit 418 Betten bereit. Jährlich werden rund 20 000 stationäre und 30 000 ambulante Patienten behandelt. Weiterhin gehören zum Gesundheitszentrum 2 Tageskliniken mit 30 Plätzen, ein Seniorenpflegeheim sowie ein Medizinisches Versorgungszentrum.Gegenstand der beabsichtigten Vergabe der Apothekenleistungen ist ausschließlich die Versorgung der stationären Bereiche (außer Seniorenpflegeheim) und Funktionsbereiche mit Arzneimitteln einschließlich anwendungsfertiger Zytostatikazubereitungen und apothekenpflichtigen Medizinprodukten sowie die Übernahme aller damit in Zusammenhang stehenden Dienst- und Beratungsleistungen auf Grundlage einschlägiger Gesetze, vor allem § 14 Abs. 5 Apothekengesetz (ApoG), Verordnungen, berufsrechtlichen Vorschriften und behördlichen Erlasse. Aktuell werden die Apothekenleistungen durch eine externe Apotheke erbracht. Die Apothekenleistungen sollen auch zukünftig an eine externe Apotheke (Bieter) ganzheitlich vergeben werden. Dazu soll mit der Apotheke ein Krankenhausversorgungsvertrag gem. § 14 Abs. 4, 5 ApoG auf Basis definierter Leistungsumfänge abgeschlossen werden. Der Krankenhausversorgungsvertrag ist eine Rahmenvereinbarung gem. § 4 EG VOL/A. Die Vertragslaufzeit beträgt 24 Monate beginnend ab dem 1.1.2016 bei einer einmaligen Verlängerungsoption um weitere 24 Monate, wenn der Vertrag nicht sechs Monate vor Vertragsende gekündigt wird. Die Lieferung der Arzneimittel und apothekenpflichtigen Medizinprodukte soll nach Bedarf erfolgen, in der Regel fünfmal wöchentlich, d. h. einmal täglich, spätestens am gleichen Tag nachmittags bei Onlinebestellung bis 10:00 Uhr und Bestelleingang in der Apotheke. Sonderanforderungen sollen bis 11:00 Uhr bei der Apotheke bestellt werden. Hier gilt ebenfalls die Lieferung bis am gleichen Tag nachmittags. Die Bestellung der anwendungsfertigen Zytostatikazubereitungen bei der Apotheke erfolgt per Fax mit einem vom Arzt erstellten Formular. Ist das Fax bis spätestens 13:00 Uhr abgeschickt worden, hat die Lieferung durch die Apotheke am Nachmittag desselben Tages zu erfolgen. Wird das Fax nach 13:00 Uhr abgeschickt, erfolgt die Lieferung am nächst folgenden Tag.Als Vergütungsmodell für die externe Apotheke ist im Krankenhausversorgungsvertrag vorgegeben:— Belieferung des Auftraggebers mit Arzneimitteln und apothekenpflichtigen Medizinprodukten zum Apothekenrechnungspreis. Mit Apothekenrechnungspreis ist der Preis gemeint, zu dem die Apotheke die Arzneimittel und apothekenpflichtigen Medizinprodukte selbst bei ihrem Lieferanten bezieht;— Vergütung aller von der krankenhausversorgenden Apotheke nach dem Krankenhausversorgungsvertrag weiter geschuldeten Dienstleitungen mit Ausnahme der Sonderleistungen durch eine monatliche Bettpauschale (Euro pro Krankenhausbett) ausgehend von einer Lieferung nach Bedarf, in der Regel fünfmal wöchentlich, d. h. einmal täglich;— Vergütung für Sonderleistungen. Dies sind Sonderfahrten außerhalb des regelmäßigen Lieferungsturnus je Fahrt (durchschnittlich 10 pro Jahr), die Herstellung von anwendungsfertigen Zytostatikazubereitungen je Zubereitung (durchschnittlich 95 pro Jahr), Prüfung medizinischer Druckluft nach dem Europäischen Arzneibuch je Prüfung (durchschnittlich eine pro Jahr) und die Lieferung Betäubungsmittelbücher nach § 13 Betäubungsmittel-Verschreibungsverordnung (BtMVV) je Buch (durchschnittlich 30 pro Jahr).

street: Friedrich-Ludwig-Jahn-Str. 2


title: Lärmsanierung (Neubau LSW) in Seevetal/Rosengarten, Strecke 2200.

description: Neubau von Lärmschutzwänden: Wandlänge ca. 4 660 m, überwiegend vom Betriebsgleisausgehend, ca. 4 900 m Stahlrohrpfähle für die Gründung, ca. 370 to Stahlpfosten, 13 900 m² Schallschuztelemente aus Aluminium (AG-zugelassen), 4 860 m² Stahlbetonwandsockel, drei vorgesetzte Bauwerke (Torsionsbauwerke Stahl), liefern und einbauen, erstellen und liefern der Ausführungsplanung.

procurementMethodDetails: OPEN

DB Netz AG (Bukr 16)

street: Theodor-Heuss-Allee 7


title: Rahmenvereinbarung zur Anmietung von schlüsselfertig zu erstellenden Flüchtlingsunterkünften in Modul-/Containerbauweise auf Grundstücken im Landkreis Reutlingen.

description: Der Landkreis Reutlingen hat voraussichtlich auch in den nächsten Jahren wiederholt Flüchtlingswohnheime im Gebiet des Landkreises kurzfristig bereitzustellen. Gegenstand dieses Verfahrens ist der Abschluss von Rahmenvereinbarungen mit mehreren Rahmenvereinbarungspartnern zur kurzfristigen schlüsselfertigen Errichtung von Flüchtlingsunterkünften auf im Landkreis Reutlingen gelegenen, aktuell noch nicht feststehenden Grundstücken.Die zu erstellenden Flüchtlingsunterkünfte müssen den gesetzlichen Vorschriften (inbes. Brandschutz) genügen. Der Landkreis Reutlingen beabsichtigt, bauantragsreife Planungen für alle Grundstücke in Form einer Orientierungsplanung zur Verfügung zu stellen. Der jeweils beauftragte Rahmenvereinbarungspartner ist für die Einholung der erforderlichen Genehmigungen (z.B. Baugenehmigung) und sämtlichen weiteren Maßnahmen, die für die schlüsselfertige Errichtung der Flüchtlingsunterkunft erforderlich sind (z.B. Transport, Lieferung, Montage), verantwortlich. Der Landkreis Reutlingen behält sich im Sinne einer Option den Ankauf der jeweiligen Flüchtlingsunterkunft mit der beabsichtigten Vereinbarung einer Rückkaufverpflichtung des Partners nach 5 Jahren vor.

Landkreis Reutlingen

street: Bismarckstraße 47


title: Abschluss einer nicht-exklusiven Rabattvereinbarung nach § 130 a Abs. 8 SGB V zum Wirkstoff Metronidazol – ATC D06BX01 für die Zeit vom 1.7.2015 bis spätestens zum 30.6.2017.

description: § 130a Absatz 8 SGB V ermöglicht den Krankenkassen und pharmazeutischen Unternehmen, Rahmenrabattverträge über die zu Lasten der gesetzlichen Krankenkassen abzugebenden Arzneimittel zu schließen. In Hinblick auf die dafür einschlägigen gesetzlichen Vorschriften zur Vergabe öffentlicher Aufträge, findet ein regelmäßiger Prozess wirkstoffbezogener, förmlicher Vergabeverfahren nach den Regularien des 4. Teils des GWB durch die DAK-Gesundheit statt. Für vom Bieter näher in der Anlage 2 zum Vertrag zu benennende Arzneimittel zu dem o. g. Wirkstoff (Metronidazol – ATC D06BX01) beabsichtigt die DAK-Gesundheit allerdings, bis zum In-Kraft-treten neuer Arzneimittelrabattverträge mit möglichst allen, zumindest allen interessierten pharmazeutischen Unternehmen Arzneimittelrabattverträge abzuschließen. Dabei geht die DAK-Gesundheit davon aus, dass dieses Verfahren auf Grund einer fehlenden Auswahlentscheidung und mithin der diskriminierungsfreien Zugangsmöglichkeit aller pharmazeutischen Unternehmen nicht in den Anwendungsbereich des „Kartellvergaberechts“ fällt. Ein Rabattvertrag im Rahmen des Zulassungsmodells tritt erstmals am 1.7.2015 in Kraft und endet spätestens am 30.6.2017. Er endet unabhängig davon automatisch mit Inkrafttreten des Exklusivvertrages zu o. g. Wirkstoff in Folge eines förmlichen Vergabeverfahrens nach den Regularien des 4. Teils des GWB mit einem oder mehreren Vertragspartnern. Um der Vielfalt der potentiellen Vertragspartner im Rahmen des Zulassungmodells gerecht zu werden, wird jedem pharmazeutischen Unternehmen während der Vertragslaufzeit der Abschluss eines Rahmenvertrags zu jeder Zeit und zu den gleichen Bedingungen ermöglicht. Die hierzu erforderlichen Vertragsunterlagen können über folgende E-Mail-Adresse abgefordert werden: vergabestelle@dak.deVoraussetzungen für den Abschluss, bzw. den späteren Beitritt zu den erstmals am 1.7.2015 in Kraft tretenden Verträgen ist die vollständige und rechtzeitige Übersendung folgender Nachweise/Erklärungen/Anlagen (erhältlich auf Anforderung bei vorstehender Kontaktstelle: vergabestelle@dak.de) an die nachstehend aufgeführte Kontaktperson bei der DAK-Gesundheit:1. Angebotsschreiben.2. Aktueller Nachweis der Eintragung in das Berufs- oder Handelsregister (nicht älter als 6 Monate bei Versendung) nach Maßgabe der Rechtsvorschriften des Landes, in dem das Unternehmen ansässig ist, z. B. aktueller Handelsregisterauszug; Kopie ist ausreichend.3. Eigenerklärung des Unternehmens, dass keines der Ausschlusskriterien gemäß § 6 Abs. 4 und 6 VOL/A-EG vorliegt. Dazu ist die Anlage A1 der Bewerbungsbedingungen, zu unterschreiben, mit Firmenstempel zu versehen und im Original mit dem Angebot einzureichen.4. Eigenerklärung darüber, dass für diejenigen Arzneimittel, für die der Interessent einen Vertrag im Rahmen dieses Verfahrens abschließen möchte, eine arzneimittelrechtliche Zulassung besteht und dass der Bieter zum Vertragsbeginn zum Vertrieb berechtigt ist. Dazu ist die Anlage A2 der Bewerbungsbedingungen zu unterschreiben, mit Firmenstempel zu versehen und im Original mit dem Angebot einzureichen.5. Anerkennung der vertraglichen Maßgaben der DAK-Gesundheit, insbesondere auch der vorgegebenen Rabatte durch Unterzeichnung des mit einem Firmenstempel versehenen Vertrages (3-fach im Original) durch den Interessenten an der vorgesehenen Stelle.6. Die ausgefüllten Anlagen 1 und 2 zum Vertrag (je 3-fach im Original). Der Interessent hat hier die Arzneimittel zu dem o.g. Wirkstoff einzutragen, welche Vertragsgegenstand werden sollen.Die Unterlagen sind auf postalischem Weg einzureichen bei:DAK-Gesundheit, Dr. Claudia Heilig (0032 10), Nagelsweg 27-31, 20097 Hamburg.Weiterhin ist die Anlage 2 als Exceldatei zeitgleich an die E-Mail-Adresse am_rabattvertraege@dak.de zu schicken.Verträge im Rahmen dieses Modells und zu o. g. Wirkstoff werden erstmalig mit Wirkung zum 1.7.2015 abgeschlossen. Interessenten, die zu diesem Termin Vertragspartner werden wollen, haben die o. g., einzureichenden Unterlagen bis zum 5. des Vormonats bei o. g. Stelle einzureichen. Es kommt hierbei auf den rechtzeitigen Zugang bei der DAK-Gesundheit an. Spätere Beitritte sind jederzeit möglich. Um während der Laufzeit des Vertrages zum ersten oder fünfzehnten des Folgemonats beitreten zu können, müssen die oben bezeichneten Unterlagen, unabhängig vom gewünschten Beitritt, der DAK-Gesundheit bis zum 5. des Vormonats vorliegen. Auch hierbei kommt es auf den rechtzeitigen Zugang bei der DAK-Gesundheit an.Beispiel: Der vom Bieter gewünschte Beitritt soll zum 15.7.20xx (Folgemonat) erfolgen, die Unterlagen müssten hierfür bis zum 5.6.20xx (Vormonat) vorliegen.Hinweis: Die Veröffentlichung erfolgt hier unter Verwendung des Formulars für Offene Verfahren. Wie bereits deutlich gemacht, handelt es sich hier um ein solches nicht – die Bekanntmachung musste aus technischen Gründen verwendet werden, da es kein für Zulassungsverfahren passendes Formular gibt.

DAK-Gesundheit

street: Nagelsweg 27-31

name: Strategischer Einkauf und Vergabestelle II - 0042 60


name: Stadt Leipzig – Amt für Gebäudemanagement

title: Gesamtsanierung Gorkistraße 15 und 25, Los 26.1 Estricharbeiten

title: Gesamtsanierung der Gebäude Gorkistraße 15 und 25 und Erweiterungsneubau zur Errichtung eines Gymnasiums, Gorkistr. 15 + 25, Leipzig.

description: Gesamtsanierung der Gebäude Gorkistraße 15 und 25 und Erweiterungsneubau zur Errichtung eines Gymnasiums, Gorkistraße 15 + 25, Leipzig, Los 26.1. Estricharbeiten G 15.

awardCriteriaDetails: Preis: 100


title: Lieferung von Bariumchloridlösung ca. 23 %ig.

description: Lieferung von Bariumchloridlösung ca. 23%ig in Tankwagenfahrzeugen.

Wismut GmbH

street: Jagdschänkenstraße 29

Loser Chemie GmbH

street: Bahnhofstraße 10


name: Landesbetrieb Information und Technik NRW

title: Erweiterung einer vorhandenen Dienstleistungsvereinbarung um CSA für Windoes Server 2003

title: CSA für Microsoft Windows 2003.

description: Erweiterung einer vorhandenen Servicevereinbarung um ein Microsoft Customer Support Agreement für Windows Server 2003.

procurementMethod: direct

street: Mauerstraße 51

Microsoft Deutschland GmbH

street: Konrad-Zuse-Straße 1


name: voestalpine BWG GmbH, Niederlassung Düsseldorf

title: Rekonstruktion Gleisdreieck Burgau bis Abzweig Burgau und Einfahrt Ernst-Abbe-Platz.

description: Rekonstruktion Gleisdreieck Burgau bis Abzweig Burgau und Einfahrt Ernst-Abbe-Platz; Lieferung von Gleiskonstruktionen.

awardCriteriaDetails:
Preis: 70
Liefertermin: 20
Technischer Wert: 10

Jenaer Nahverkehr GmbH

street: Keßlerstraße 29

street: Hansaallee 321


name: B A D Gesundheitsvorsorge und Sicherheitstechnik GmbH

name: BAD Gesundheitsvorsorge und Sicherheitstechnik GmbH

name: Beschaffungsamt des Bundesministeriums des Innern

title: Arbeitsmedizinische und personalärztliche Betreuung der Beschäftigten in den nachgeordneten Behörden des Bundesministeriums für Verkehr und digitale Infrastruktur.

description: Los 1: Vertrag über die arbeitsmedizinische und personalärztliche Betreuung der Beschäftigten in den nachgeordneten Behörden des BMVI in den Bundesländern Brandenburg, Berlin, Hamburg, Mecklenburg-Vorpommern und Schleswig-Holstein. Die Betreuung umfasst 16 Dienststellen mit ca. 2 800 Mitarbeitern.Los 2: Vertrag über die arbeitsmedizinische und personalärztliche Betreuung der Beschäftigten in den nachgeordneten Behörden des BMVI in den Bundesländern Bremen, Niedersachsen und Nordrhein-Westfalen. Die Betreuung umfasst 15 Dienststellen mit ca. 2 800 Mitarbeitern.Los 3: Vertrag über die arbeitsmedizinische und personalärztliche Betreuung der Beschäftigten in den nachgeordneten Behörden des BMVI in den Bundesländern Hessen, Thüringen, Sachsen und Sachsen-Anhalt. Die Betreuung umfasst 11 Dienststellen mit ca. 1 900 Mitarbeitern.Los 4: Vertrag über die arbeitsmedizinische und personalärztliche Betreuung der Beschäftigten in den nachgeordneten Behörden des BMVI in den Bundesländern Baden-Württemberg, Bayern, Rheinland-Pfalz und Saarland. Die Betreuung umfasst 15 Dienststellen mit ca. 1 800 Mitarbeitern.Los 5: Vertrag über die arbeitsmedizinische und personalärztliche Betreuung der Beschäftigten der Generaldirektion Wasserstraßen und Schifffahrt inklusive nachgeordneter Behörden. Die Betreuung umfasst 54 Dienststellen mit weiteren Außenstellen und insgesamt ca. 12 700 Mitarbeitern.

street: Brühler Straße 3

street: Herbert-Rabius-Str. 1


title: Julius-Maximilians-Universität Würzburg, Nachnutzung des Areals der Medizinischen Klinik im ehemaligen Luitpoldkrankenhaus, Verlagerung des Anatomischen Instituts. Fachplanung Technische Ausrüstung nach Teil 4 Abschnitt 2 HOAI §§ 53 ff, nlagengruppen 1 (Abwasser-, Wasser-, Gasanlagen), 2 (Wärmeversorgungsanlagen), 3 (Lufttechnische Anlagen), 7 (Nutzungsspezifische Anlagen ohne Medizin- und Labortechnik) und 8 (Gebäudeautomation).

description: Gegenstand des Auftrages ist die Vergabe der Fachplanung Technischen Ausrüstung nach HOAI Teil 4, Abschnitt 2, §§ 53 ff, Anlagengruppen 1 (Abwasser-, Wasser-, Gasanlagen), 2 (Wärmeversorgungsanlagen), 3 (Lufttechnische Anlagen), 7 (Nutzungsspezifische Anlagen ohne Medizin- und Labortechnik) und 8 (Gebäudeautomation)Vergabeverfahren (2-phasig: 1. Auswahlverfahren, 2. Verhandlungsverfahren) nach § 3 VOF.

Staatliches Bauamt Würzburg

street: Weißenburgstraße 6


title: Beschaffung von 2 Drehleitern DLAK 23-12 (Automatik-Drehleiter).

description: Beschaffung von 2 Drehleitern DLAK 23-12 (Automatik-Drehleiter) nach DIN EN 1846 (Teil 2 und 3), Entwurf DIN 14502 (Teil 2 und 3) und DIN 14043 (Ausgabe 04/2014), zGG max. 16 t – Gesamtvergabe.

awardCriteriaDetails:
Preis: 50
Kundendienst: 20
Ersatzteilversorgung: 10
Erfüllungsgrad technischer Leistungsbeschreibung: 10
Lieferzeit: 5
Garantiezeit: 5

2 Drehleitern DLAK 23/12

street: Niederwall 23

Rosenbauer Karlsruhe GmbH & Co. KG

street: Carl-Metz-Str. 9


title: Dachdeckungsarbeiten.

description: Rückbauen Dacheindeckung u. Lattung 150 m²;Einbau Holzschalung, Unterspannbahn 150 m²;Lattung, Konterlattung 150 m²;Traufbohle 45 m²;Dacheindeckung 150 m²;Zulage Lüfterziegel 25 St.;Ausbesserungsarbeiten Dachhaut 1 psch.;Attika Unterkonstruktion 50 m;Bituminöse Dampfsperre 150 m²;Grund- und Gefälledämmung EPS 040 DAA 150 m²;Wärmedämmung an Aufkantung 50 m;Dachabdichtung 15 m².

Caritas Schulen gGmbH

street: Juliuspromendade 64a

Fa. BSA GmbH

street: Am Pfaffenpfad 9


name: SWSG Stuttgarter Wohnungs- und Städtebaugesellschaft mbH


title: Generalplanungsleistungen

title: BLB AC/ Bund/Euskirchen/Generalmajor-Freiherr-von-Gersdorff-Kaserne/Neubau Sanitätsversorgungszentrum: Generalplanungsleistungen 005-15-00942.

description: Leistungen der Generalplanung der Leistungsphasen 2 bis 9 für den Neubau eines Sanitätsversorgungszentrums in der Generalmajor-Freiherr-von-Gersdorff-Kaserne.

awardCriteriaDetails:
Vorgehen im Projekt: 150
Projektablauf: 100
Erläuterungen zur Kostenplanung und -steuerung: 150
Erläuterungen zur Terminplanung und -steuerung: 150
Erläuterungen zur Qualitätssteuerung: 150
Angebot: 300

BLB NRW Aachen

street: Mies-van-der-Rohe-Straße 10

Heinle, Wischer u. Partner

street: Stolkgasse 25-45


title: Elektro-, Mess-, Steuer- und Regelungstechnik (EMSR-Technik) – Trinkwasseraufbereitungsanlage für die Bahnhofsquelle in Würzburg (WB-EMSR).

description: Die TWV plant die Errichtung einer Trinkwasseraufbereitungsanlage für die Bahnhofsquelle in Würzburg in einem bestehenden Gebäude in der Bahnhofstraße in Würzburg.Da die Inbetriebnahme der Trinkwasseraufbereitungsanlage Voraussetzung dafür ist, dass mit dem Umbau des Würzburger Hauptbahnhofes begonnen werden kann, muss die Trinkwasseraufbereitungsanlage bis Ende Juli 2016 in Betrieb genommen werden.Das Grundwasserdargebot der Bahnhofsquelle wird mittels einer Trinkwasseraufbereitungsanlage, bestehend aus Ultrafiltration und Aktivkohlefiltration mit abschließender UV-Desinfektionsstufe, aufbereitet.Die Trinkwasseraufbereitungsanlage soll eine sichere Betriebsweise zur Nutzung einer Quellschüttung von bis zu 475 m3/h ermöglichen. Dabei ist verfahrenstechnisch ein vollautomatisierter, kontinuierlicher Betriebsprozess zu berücksichtigen.Die zu entsorgenden Wässer der Aufbereitungsanlage werden zur Minimierung der Kanaleinleitungsmengen einer weiteren Membranfiltration zugeführt, um eine Einleitung in den Vorfluter zu erreichen. Das Trinkwasser wird über ein integriertes Pumpwerk in das bestehende Versorgungsnetz mit Gegenbehälter eingespeist.Die Baugenehmigung liegt vor. Die Lagerhalle mit Abmessungen von ca. 35 x 13 x i. M. 15,5 m wird vollständig entkernt. Das Kellergeschoss erhält eine neue Bodenplatte, Außenwände und Decke aus Stahlbeton. In der Decke werden Öffnungen zur Aufnahme des CEB-Tanks, des Puffertanks der UF sowie der beiden Reinwassertanks ausgespart. Die Einbringung der Behälter und der Aktivkohlefilter erfolgt über eine bauseitige Öffnung der Dachkonstruktion. Vor dem Einbau der Verfahrenstechnik werden alle Bodenflächen verfliest.Am südlichen Ende der Aufbereitungshalle entsteht vom Keller bis in das Obergeschoss ein brandschutztechnisch abgetrenntes Treppenhaus mit angrenzenden Räumen zur Aufnahme des Dosierraumes im Erdgeschoss, sowie des Elektroraumes und der Schaltwarte im Obergeschoss.An der südlichen Giebelseite der Aufbereitungshalle wird ein Pufferbecken zum Auffangen der Spülwässer der Aktivkohlefiltration errichtet. Dieses hat ein Nutzvolumen von ca. 200 m3 und ist damit so groß gewählt, dass es einen kompletten Spülstoß zum Klarspülen nach dem Filtermaterialwechsel aufnehmen kann.Gegenstand dieses Vergabeverfahrens sind die nachstehend beschriebenen Leistungen der Elektro-, Mess-, Steuer- und Regelungstechnik (EMSR-Technik):Art und Umfang der EMSR-Technik:— ca. 23 St. Schaltschränke einschl. Leistungs- und Steuerteile,— ca. 50 m2 Doppelboden,— ca. 13 St. Frequenzumrichter 1,1 bis 160 kW,— ca. 9 St. Ventilinseln für pneumatische Antriebe,— Speicherprogrammierbare Steuerung und Fernwirkanlage,— ca. 6 St. Touchpanel einschl. Prozessbilderstellung,— Anlagenspezifische Softwareerstellung, Einbindung in die vorhandene Leitzentrale,— Komplette Messtechnik (Druckmessungen, Höhenstandsmessungen, Qualitätsmessungen),— Objektschutz (Zugangsüberwachung, Branderkennung),— Batterieanlage 24 V DC,— Komplette Beleuchtungs- und Steckdoseninstallation,— ca. 8 St. Luftentfeuchter,— Allgemeine Bauwerksinstallation.Aufgrund des engen Zeitplans muss unmittelbar nach Auftragserteilung am 17.8.2015 die Baueinweisung erfolgen und am 18.8.2015 mit der Werkstatt- und Montageplanung begonnen werden.Näheres ist in den Bewerbungsunterlagen geregelt, die unter ausschreibung.wb-emsr-technik@wvv.de angefordert werden können.

Trinkwasserversorgung Würzburg GmbH

street: Haugerring 5


name: Kreisausschuss des Landkreises Marburg-Biedenkopf

title: Neubau eines Werkstatt-, Unterrichts- und Vorlesungsgebäude an den Beruflichen Schulen Biedenkopf.

description: Der Landkreis Marburg-Biedenkopf beabsichtigt ein Erweiterungsgebäude an den Beruflichen Schulen in Biedenkopf zu errichten. Das Gebäude wird multifunktional genutzt für die duale Berufsausbildung, mit Vorlesungsbereich der Technischen Hochschule Mittelhessen sowie einem Verwaltungstrakt der Industrie- und Handelskammer. Das neu zu errichtende Gebäude umfasst 2 Vollgeschosse und wird in Stahlbetonbauweise errichtet. Der Erweiterungsbau umfasst eine BGF 4 600 m2, BRI 19 143 m3 u. NGF 4 068 m2.Für das Erweiterungsgebäude sind Dachdichtungs- und Klempnerarbeiten zu erbringen.

street: Im Lichtenholz 60


name: Universität Tübingen, Dezernat V Finanzen Abteilung Finanzmanagement

title: Ausschreibung im Offenen Verfahren: Universitätsinterne Postdienstleistungen der Universität Tübingen – Auschreibung Nr. 207.

description: Der Auftrag beinhaltet die universitätsinternen Postabhol- und -verteilfahrten sowie Material- und Wäschefahrten.

awardCriteriaDetails:
Gesamtpreis: 65
Qualitätssicherungskonzept: 35

street: Wilhelmstr. 5

name: Universität Tübingen, Dezernat V Finanzen, Abt. Finanzmangement

B&O SECURITY Dienstleistungen GmbH

street: Insel 2


name: Max-Planck-Gesellschaft zur Förderung der Wissenschaften e. V., vertreten durch das Max-Planck-Institut für biophysikalische Chemie

title: Upgrade Spektrometerkonsole 700MHz

title: Upgrade Spektrometerkonsole 700MHz.

description: Erneuerung der Steuerungskonsole eines vorhandenen 700 MHz Flüssigspektrometers..

street: Am Faßberg 11

Bruker BioSpin GmbH

street: Silberstreifen 4


name: FPZ:DEUTSCHLAND DEN RÜCKEN STÄRKEN

title: Versorgungsangebot chronische Rückenschmerzen.

description: Die BundesInnungskrankenkasse Gesundheit, kurz BIG direkt gesund, ist eine bundesunmittelbare Gesetzliche Krankenkasse mit Rechtssitz in Berlin und Hauptverwaltung in Dortmund. Es handelt sich um die erste Direktkrankenkasse Deutschlands mit etwa 407 000 Versicherten.Stand Januar 2015 beschäftigt BIG direkt gesund insgesamt 640 Mitarbeiter/Innen. BIG direkt gesund vertritt an ihrem Rechtssitz in Berlin als IKK-Landesverband zudem die Interessen der Versicherten der Innungskrankenkassen in Berlin. Sie nimmt im Rahmen dessen allein oder gemeinsam mit den Kassenverbänden der Orts-, Ersatz- und Betriebskrankenkassen zahlreiche Aufgaben der Interessenvertretung wahr.Gegenstand des vorliegenden Auftrags ist ein Versorgungsangebot zur Behandlung ausgewählter chronischer Rückenschmerzerkrankungen auf der Grundlage des § 43 SGB V. Ziel des Versorgungsangebotes ist es, die Behandlungs- und Versorgungsqualität zu verbessern und bestehende Versorgungslücken zu schließen.

awardCriteriaDetails:
Preis: 60
Qualität: 40

BundesInnungskrankenkasse Gesundheit

street: Markgrafenstraße 62, Berlin (Rechtssitz)

street: Jakob-Kaiser-Straße 13


title: Kauf eines Löschgruppenfahrzeugs (LF 10) gemäß DIN 14530-26 bzw. DIN EN 1846 oder gleichwertig – Los 2 Fahrzeugaufbau mit Beladung

description: Fahrzeugaufbau und feuerwehrtechnische Beladung für ein Löschgruppenfahrzeug (LF 10) -Allrad-.

title: Kauf eines Löschgruppenfahrzeugs (LF 10) gemäß DIN 14530-26 bzw. DIN EN 1846 oder gleichwertig – Los 1 Fahrgestell

description: Fahrgestell für Löschgruppenfahrzeug (LF 10) -Allrad-.

title: Kauf eines Löschgruppenfahrzeugs (LF 10) gemäß DIN 14530-26 bzw. DIN EN 1846 oder gleichwertig.

description: Beschaffung eines Löschgruppenfahrzeugs (LF 10) -Allrad- gem. DIN 14530-26 bzw. DIN EN 1846 od. gleichwertig. Fahrgestell mit Aufbau und feuerwehrtechnischer Beladung, unterteilt in 2 Lose. (Los 1 Allrad-Fahrgestell, Los 2 Fahrzeugaufbau mit feuerwehrtechn. Beladung)für die Freiwillige Feuerwehr Großbardorf (Gemeinde Großbardorf).

awardCriteriaDetails:
Anschaffungspreis: 50
Funktionalität: 20
Qualität: 20
Service: 10

Gemeinde Großbardorf

street: Kirchhügel 9

Firma Rosenbauer Deutschland GmbH

street: R. Breitschneid-Str. 79

Firma MAN Truck & Bus Deutschland

street: Gattingerstraße 10

postalCode: Würzburg


title: Landwirtschaftliche Verwertung des auf der Kläranlage Sinzig anfallenden Klärschlammes in der Zeit vom 1.1.2016 bis 31.12.2017.

description: Containergestellung, Übernahme in Container, Verwiegung, Transport, Zwischenlagerung und Verwertung von entwässertem Kalk-Klärschlamm (33-42 %) in der Landwirtschaft, inkl. aller Nebenarbeiten.

Abwasserzweckverband Untere Ahr

street: Grüner Weg 17


name: Stadt Tübingen – Fachabteilung Projektentwicklung

title: Nürtinger- und Kusterdinger Straße.

description: Straßenbau.

street: Brunnenstraße 3

Hahn Bauservice GmbH

street: Dußlinger Weg 15


name: Paul Hartmann, Seidel Medipool, Karl Beese

title: Inkontinenz- & Hygienebedarf.

description: Versorgung des Universitätsklinikums Hamburg-Eppendorf mit Inkontinenz- und Hygieneprodukten.

awardCriteriaDetails:
Preis: 40
Qualität des angebotenen Produktes: 50
Qualität des Gesamtkonzeptes: 10

Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf

street: Martinistr. 52


title: Objektplanung Gebäude

title: BM-Nr. A.0455.084303 Bundeskriminalamt Wiesbaden (BKA) – Brandschutzsanierung Standort W1 Fachdisziplin: Leistungen der Objektplanung Gebäude gem. § 33 HOAI, LPH. 4-9.

description: BM-Nr. 08.4303 Bundeskriminalamt Wiesbaden (BKA) – Brandschutzsanierung Standort W1Fachdisziplin: Leistungen der Objektplanung gem. § 33 HOAI, LPH. 4-9Ziel der geplanten Baumaßnahme ist die Brandschutztechnische Sanierung der BestandsgebäudeA, B, UG A/B, C, I/K, L, R des BKA am Standort Wiesbaden 1.Den Schwerpunkt bildet hierbei der konstruktive Brandschutz, darüber hinaus ist teilweise mit einer Schadtstoffbelastung umzugehen (ein entsprechendes Schadstoffkataser liegt vor).Die Sanierung soll im laufenden Betrieb durchgeführt werden.Es wird davon ausgegangen, dass mit den zur Verfügung stehenden 22 Ausweicharbeitsplätzen eine nahezu geschoßweise Sanierung möglich wird.Die Sanierungen wurden in 3 Prioritäten eingeteilt, wobei die Abarbeitung der Mängel aus Priorität I und II ausschließlich die sichere Flucht aus den einzelnen Gebäuden darstellt.Grob zusammengefasst bedeutet das:Priorität I.Umfasst die Schaffung sicherer Treppenräume mit jeweils direktem Ausgang ins Freie.Priorität II.Umfasst die Sanierung von Brand- Trennwänden zur Schaffung unterschiedlich großer, aber sicherer Nutzungseinheiten bzw. Brandabschnitte.Priorität III.Umfasst alle innerhalb der v. g. abgetrennten Nutzungseinheiten/Brandabschnitte festgestellten Brandschutzmängel (z. B. Abtrennungen von Kopierräumen, Lagern, dezentralen Lüftungsanlagen, etc).Gesucht werden in diesem Verfahren Planer, die nach der Beauftragung sofort mit der Bearbeitung beginnen können.Beauftragt werden die Maßnahmen aus Priorität I und II.Die Projektstufen sind im Einzelnen:Genehmigungsplanung, Ausführungsplanung, Ausschreibung der Bauleistungen, die Objektüberwachung/Dokumentation sowie die Objektbetreuung.Die aktuelle Terminplanung sieht den Abschluss der Maßnahmen Ende 2019 vor.Die Leistungsphasen bis 3 wurden bereits erbracht und ein Brandschutzkonzept liegt ebenfalls vor.Die Verfasser haben die Möglichkeit sich im Rahmen dieses Verfahrens zu bewerben.An die Baumaßnahme sind hohe Sicherheitsanforderungen gestellt.Die Mitarbeiter des Auftragnehmers (AN) müssen bereit sein, sich einer Sicherheitsprüfung durch das BKA Wiesbaden zu unterziehen.Die Planungsleistungen sind auf der Grundlage der vorliegenden ES – Bau bzw. EW – Bau zu erbringen. Den Bietern wird diese mit der Aufforderung zur Angebotsabgabe digital zur Verfügung gestellt.

awardCriteriaDetails:
Projektorganisation / Personaleinsatzkonzept: 40
Arbeits-/Herangehensweise, Projektanalyse: 45
Honorar: 15

name: Bundeskriminalamt Wiesbaden vertreten durch Landesbetrieb Bau und Immobilien Hessen (LBIH), Niederlassung Mitte, Zentrale Vergabe

street: Schützenrain 5 – 7

PL2 Pluralis Planungsgesellschaft mbH

street: Mollsfeld 1


title: Planung und Neubau eines Verwaltungsgebäudes der Kassenärztlichen Vereinigung Niedersachsen in Stade im Rahmen einer Investorenlösung.

description: Für den Neubau eines Verwaltungsgebäudes der KVN in Stade (Los 2) soll ein Investor gefunden werden, der a) das Grundstück (ca. 5 520 m2) mit dem vorhandenen Bestandsgebäude (Gebäude Baujahr 1982, ca. 2 680 m2 BGF) von der Auftraggeberin erwirbt, b) in der Stadt Stade ein Grundstück für ein neues Gebäude der KVN zur Verfügung stellt und c) auf diesem Grundstück ein neues Verwaltungsgebäude mit ca. 1 860 m2 BGF nach den Vorgaben der KVN plant, errichtet und zwischenfinanziert.Das neue Grundstück soll vom Investor an die KVN verkauft werden. Die Gesamtinvestitionskosten werden nach Abnahme des neu errichteten Gebäudes mit einer Einmalzahlung abgegolten. Der Kaufpreis für das Altgrundstück und die aufstehenden Bestandsgebäude werden dabei verrechnet.

title: Neubau eines Verwaltungsgebäudes der Kassenärztlichen Vereinigung Niedersachsen in Aurich in einem Generalübernehmer-Verfahren für Planungs-, Bau- und Finanzierungsleistungen.

description: Planung und Neubau von 2 Verwaltungsgebäuden der Kassenärztlichen Vereinigung Niedersachsen in Aurich und in Stade im Rahmen eines Investorenmodells/GÜ-Verfahrens.In Aurich (Los 1) soll ein Generalübernehmer auf einem Grundstück der KVN nach deren Vorgaben ein neues Verwaltungsgebäude mit ca. 1 570 m2 BGF planen und inklusive Bauzwischenfinanzierung schlüsselfertig errichten.

title: Planung und Neubau von 2 Verwaltungsgebäuden.

description: Planung und Neubau von 2 Verwaltungsgebäuden für die Kassenärztliche Vereinigung Niedersachsen in Aurich und in Stade im Rahmen eines Investorenmodells/GÜ-Verfahrens.In Aurich (Los 1) soll ein Generalübernehmer auf einem Grundstück der KVN nach den Vorgaben der KVN ein neues Verwaltungsgebäude mit ca. 1 570 m2 BGF planen und inklusive Bauzwischenfinanzierung schlüsselfertig errichten.Für den Neubau des Verwaltungsgebäudes in Stade (Los 2) soll ein Investor gefunden werden, der a) das Grundstück (ca. 5 520 m2) mit dem vorhandenen Bestandsgebäude (Gebäude Baujahr 1982, ca. 2 680 m2 BGF erwirbt, b) ein Grundstück für ein neues Gebäude der KVN zur Verfügung stellt und c) auf diesem Grundstück nach den Vorgaben der KVN ein neues Verwaltungsgebäude mit ca. 1 860 m2 BGF nach den Vorgaben der KVN plant, errichtet und zwischenfinanziert.

street: Berliner Allee 22

Fa. J. Lindemann GmbH & Co. KG

street: Klarenstrecker Damm 23/16


title: Busbeschaffung 2015.

description: 3 Standard-Niederflurbusse für den ÖPNV in Baden Württemberg.

awardCriteriaDetails:
Preis: 45
Kundendienst/Hilfe: 20
Ersatzteilversorgung: 15
Betriebskosten: 5
Technischer Wert: 5
Qualität: 5
Rentabilität: 5

Katz GmbH & Co. KG

street: Robert-Bürkle-Straße 14 + 16

EvoBus GmbH, Setra Omnibusse

street: Carl-Zeiss-Straße 2


title: Generalsanierung Schulzentrum Ottobeuren – LV 5008.2 Malerarbeiten.

description: Malerarbeiten an ca. 1 800 m² Innenwandfläche, ca. 1 000 m² GiKa Deckenfläche und Malerarbeiten an ca. 750 m² Betonkonsolen im Außenbereich.

VG Ottobeuren

street: Marktplatz 6

Raum und Schrift

street: Clausstraße 16


title: Neubau Realschule – Montagetrennwände

title: Neubau einer Realschule – Montagetrennwände.

description: 130 m² Montagetrennwände in Ganzglas-Bauweise mit Holztüren.

Stadt Osterburken

street: Marktplatz 3

Rienth GmbH & Co. KG

street: Wiesenstraße 27-33


title: Generalsanierung Bergbad Erlenbach (Generalplanungsleistungen bestehend aus Objektplanung § 34 HOAI sowie Fachplanungen gem. § 39, § 43 und § 55 HOAI.

description: Die Stadt Erlenbach am Main beabsichtigt die Generalsanierung des Bergbades. Das Bergbad wurde 1953 gebaut (Inbetriebnahme im Juni 1954), zwischenzeitlich mehrfach umgebaut und/oder saniert, und umfasst eine Wasserfläche von 1 100 m2. Die Ausstattung umfasst 3 Sprunganlagen, 6 Schwimmbahnen á 50 m und 2 Rutschbahnen.Das Becken, die technische Ausstattung und insbesondere die Schwimmbadtechnik ist sanierungsbedürftig. Ebenso sind die Umkleide- und Sozialgebäude veraltet und sollen saniert/modernisiert oder ggf. neu errichtet werden.In einem ersten Bauabschnitt (1. BA) sollen, bis zur Freibadsaison 2017, das Becken und die Schwimmbadtechnik saniert werden. Das 50 m-Schwimmbecken ist aufgrund des großen Wasserverlustes zur Zeit geschlossen.

awardCriteriaDetails:
Allgemeine Angaben zur Projektabwicklung: 30
Detailauskünfte zur Projektdurchführung anhand eines Referenzprojektes: 35
Honorierung: 15
Diskussion/Gesamteindruck: 20

Stadt Erlenbach am Main

street: Bahnstraße 26

name: Stadtkämmerei – z.Hd. Frau Tamara Heßberger

Bremer + Bremer Architekten

street: Elsa-Brandström-Straße 5


title: VE 471 Badewassertechnik

title: VE 471 Badewassertechnische Anlagen.

description: Badewassertechnische Anlagen Neubau Hallenbad Geilenkirchen.

Stadt Geilenkirchen

street: Markt 9

Landwehr Wassertechnik GmbH

street: Schwarzer Weg 2a


name: Harzklinikum Dorothea Christiane Erxleben GmbH

title: Lieferung und Montage eines 1,5 Tesla Magnetresonanztomographen.

description: Lieferung und Montage eines 1,5 Tesla Magnetresonanztomographen mit 70 cm Gantryöffnung und 48 unabhängigen Empfangskanälen.

awardCriteriaDetails:
Preis: 45
Technische Spezifikation: 35
Service: 20

street: Ditfurter Weg 24

Philips GmbH

street: Lübeckertordamm 5


name: Energiewerke Nord GmbH, Betriebsteil Rheinsberg

description: Lieferung eines Tanklöschfahrzeuges TLF 20/30 St. gemäß den Ausschreibungsunterlagen.

awardCriteriaDetails:
Preis: 60
Lieferfrist: 30
Kundendienst: 10

street: Am Nehmitzsee 1


title: Los 3

description: Niederflurlinienomnibus Überland mit Dieselantrieb 12m ODER 15m.

title: Los 4

description: 12m Linienomnibus Niederflur Überland mit Dieselantrieb optional 1 Hochboden-Kombibus mit Dieselantrieb.

title: Los 2

description: 12 m Lienienomnibus Niederflur Überland mit Dieselantrieb,

title: Los 1

description: 12m Linienbus Niederflur Überland mit Dieselantrieb.

title: Los 5

description: 12m Linienomnibus Niederflur Überland mit Dieselantrieb.

title: Los 6

title: Lieferung Omnibusse.

description: Beschaffung von Niederflurlinienomnibussen mit Dieselantrieb.

street: Merseburger Straße 91


title: Sanierung Wehrbrücken Kraftwerk Laufenburg – Korrosionsschutzarbeiten.

description: Erneuerung des Korrosionsschutzes am Fachwerk und den Getriebeteilen im ausgebauten Zustand inklusive Gerüst und Abplanung der Wehrbrücke, Transport der Getriebeteile ins Korrosionsschutzwerk sowie Entsorgung des belasteten Strahlschutts.

awardCriteriaDetails: Gem. Ausschreibung: 100

Energiedienst Holding AG

street: Postfach 1250

Orth & Schöpflin AG

street: Hauptstraße 14

countryName: CH


title: Generalunternehmerleistungen, Neubau von 144 Wohneinheiten und vier Tiefgaragen in Karlsruhe Knielingen 2.0 „loswohnen“

title: Konversionsgesellschaft (KGK), VOB/A EG Offenes Verfahren, Neubau von 144 Wohneinheiten mit vier Tiefgaragen, Knielingen „Loswohnen“, 76187 Karlsruhe.

description: Erdarbeiten, Neubau von 144 Wohneinheiten und vier Tiefgaragen in Karlsruhe Knielingen, Loswohnen.

awardCriteriaDetails:
Preis: 85
Produkt- und Fabrikatsangaben: 5
Angaben über die vom Bieter vorgesehene Sonderwunschbearbeitung: 5
Angaben zur Optimierung des Bauablaufs: 5

Volkswohnung GmbH

street: Ettlinger-Tor-Platz 2

Implenia Bau GmbH

street: Gewerbestraße 1


title: Kraftomnibusse

title: Kleinbusse/PKW

title: Schülerspezialverkehr.

description: Schülerbeförderung in Schulbussen, Kleinbussen und PKWs zu verschiedenen Schulen der Stadt Wetter (Ruhr).

Stadt Wetter (Ruhr)

street: Wilhelmstr. 21

Müther Reisen GmbH & Co. KG

street: Annenstraße 67


title: Development-Center und Beratungs-, Qualifizierungs- und Coachingleistungen.

description: Es handelt sich bei dem vorliegenden Verfahren um ein Interessenbekundungsverfahren. Ziel des Interessenbekundungsverfahrens ist die Bildung eines offenen Pools externer Expertinnen und Experten (Gründungsberater und Business-Coaches) für die passgenaue Zurverfügungstellung individueller vorgründungsspezifischer Beratungs-, Qualifizierungs- und Coachingleistungen für Gründungsvorhaben von Studierenden, Absolventen und akademischem Personal an der Universität Potsdam.Der konkrete Bedarf an den vorgenannten Leistungen wird jeweils individuell mit den Gründungswilligen erarbeitet und abgestimmt. Danach erfolgt die Vergabe der betreffenden Beratungs- und Coachingleistungen im Rahmen Freihändiger Vergaben. Die Auswahl derjenigen Bieter, die dabei zur Angebotsabgabe aufgefordert werden, erfolgt unter den im Pool vertretenen Interessenten.Gesucht werden externe Berater/innen, Coaches und Trainer/innen insbesondere zur Abdeckung folgender (Teil)Leistungen:— Maßnahmen der Kompetenzfeststellung für Gründung und Gründungserfolg (im Rahmen von Development Centern),— Maßnahmen der individuell orientierten Kompetenzentwicklung im Rahmen unterschiedlicher Module des Projektes (insbesondere Development Center),— Maßnahmen der individuellen und qualifizierenden Beratung zu betriebswirtschaftlichen und fachlichen (insbesondere auch branchenspezifischen) Themen der in den Projekten geförderten angehenden Gründerinnen und Gründer,— Maßnahmen des Einzel- und Gruppencoachings.Interessenten müssen nicht alle (Teil)Leistungen gleichzeitig abdecken können.Die Leistungen sollen im Zeitraum Mai 2015 bis voraussichtlich Dezember 2017 erbracht werden. Die Anzahl der durchzuführenden Einzelmaßnahmen ist nachfrageabhängig und kann vorab nicht abgeschätzt werden.

Universität Potsdam

street: Am Neuen Palais 10


title: Dachabdichtungsarbeiten – Brandschutztechnische Sanierung der Mercatorhalle im City Palais Duisburg.

description: Herstellung von Deckenöffnungen einschl. Rückbau und Wiederherstellung Dachabdichtung und -aufbau sowie Anarbeiten an bauseits gelieferte Entrauchungsventilatoren.Der Auftrag bindet sich in die Gesamtbaumaßnahme, Brandschutztechnische Sanierung der Mercatorhalle im City Palais Duisburg ein.

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

Immobilien-Management Duisburg

street: Am Burgacker 3


name: Leopoldina-Krankenhaus der Stadt Schweinfurt GmbH

title: Erweiterung der Kinder- und Jugendpsychiatrie, Ausschreibung Architektenleistungen Objektplanung Lph. 5 bis 9.

description: Das Leopoldina-Krankenhaus stellt als modernes Krankenhaus der Schwerpunkt-Versorgung mit 692 Planbetten die umfassende medizinische Versorgung für die Bürger von Stadt und Landkreis Schweinfurt sowie der Bevölkerung im nördlichen Unterfranken sicher. Jährlich werden ca. 33 000 Patienten stationär und 30 000 Patienten ambulant behandelt.Die Kinder- und Jugendpsychiatrie, Psychosomatik und Psychotherapie am Leopoldina-Krankenhaus der Stadt Schweinfurt besitzt einen Versorgungsauftrag für die Region 3 in Unterfranken (Stadt Schweinfurt, Landkreise Bad Kissingen, Hassberge, Rhön-Grabfeld und Schweinfurt). Sämtliche Störungsbilder aus dem kinder- und jugendpsychiatrischen Spektrum werden behandelt.Seit Inbetriebnahme der Kinder- und Jugendpsychiatrie im Jahr 2006 stehen 9 vollstationäre und 12 tagesklinische Behandlungsplätze zur Verfügung. Im Jahr 2010 hat das Bayerische Staatsministerium für Umwelt und Gesundheit eine Bedarfsfeststellung für zusätzliche 9 Betten und 6 tagesklinische Plätze getroffen.Im Oktober 2012 wurde das Raum- und Funktionsprogramm mit der Regierung von Unterfranken abgestimmt. Der Auftraggeber hat freihändig ein Architekturbüro mit den Leistungsphasen 1 bis 4 der Objektplanung Gebäude und Innenräume gem. § 34 HOAI 2009 beauftragt. Die Leistungsphase 3 wurde im Mai 2013 abgeschlossen. Die Baueingabeplanung ist bereits eingereicht. Nach der im April 2013 erstellten Kostenberechnung betragen die Kosten für das Vorhaben (KG 200-700) rund 5 200 000 EUR brutto. Zur Realisierung des Projekts werden vom Auftraggeber staatliche Zuwendungen in Anspruch genommen.Die nunmehr ausgeschriebenen Leistungen umfassen die Leistungsphasen 5-9 gem. § 34 HOAI 2013 auf Basis der bisher erbrachten Planungen nebst Erstellung des Verwendungsnachweises. Es ist eine stufenweise Beauftragung vorgesehen, nämlich Leistungsphase 5 (1. Stufe), 6-8 (2. Stufe) und 9 (3. Stufe). In der Leistungsphase 8 wird die persönliche Anwesenheit des Bauleiters von etwa 2 bis 3 Mal pro Woche à jeweils ca. 3 bis 4 Stunden vertraglich vorgesehen.Im Zuschlagsverfahren erhalten alle ausgewählten Bieter, die zur Angebotsabgabe aufgefordert werden, Gelegenheit zur umfangreichen Einsicht in sämtliche Projektunterlagen, die für die Abgabe eines Honorarangebotes und die Durchführung eines beabsichtigten Verhandlungsgesprächs erforderlich sind.Die Leistung ist umgehend, jedoch spätestens 10 Tage nach Auftragserteilung zu erbringen. Mit der Erarbeitung der Ausführungsplanung ist nach dem derzeitigen Terminplan im Januar 2016 zu beginnen. Der Baubeginn der Arbeiten für die Aufstockung ist für März 2016 terminiert, die Inbetriebnahme für Dezember 2016. Die Einreichung des Verwendungsnachweises muss bis Mitte 2017 erfolgen. Die bauliche Realisierung der gesamten Maßnahme ist nach Einzelgewerken gem. VOB/B bzw. VOB/C vorgesehen.

street: Gustav-Adolf-Str. 8


name: Bundesanstalt für Landwirtschaft und Ernährung (BLE)

title: KomBLE.

description: Realisierung eines neuen Kommunikationsnetzes des Auftraggebers (KomBLE WAN/VPN) mit folgenden Leistungsteilen:— Aufbau, Installation und Betrieb einer sicheren, hochverfügbaren und erweiterbaren IP-Kommunikationsplattform (WAN-Backbone), die abgegrenzt durch logische oder netztechnische Maßnahmen (Virtuelles Privates Netzwerk – VPN) exklusiv nur durch den Auftraggeber oder Dritte, die hierzu von ihm berechtigt werden (z. B. andere Einrichtungen der öffentlichen Verwaltung), genutzt werden kann.— Installation und Betrieb einheitlicher, intelligenter „Communication Points“ (CP) an jedem Standort (Lokation) des Auftraggebers als Kommunikationsschnittstelle auf IP-Basis mit garantierter, anpassbarer Bandbreite, vertraulicher Übertragung und zugesicherter Verfügbarkeit.— Bereitstellung eines VPN für Daten (VPN-Daten), eines VPN für Sprache (VPN-Sprache), eines Internet-VPN sowie eines von den anderen VPNs abgeschirmten Internet-VPNs mit direkter Internetanbindung.— Pflege, Support, Monitoring, Reporting, Netz- und Servicemanagement für das Kommunikationsnetz.Die vom Auftragnehmer zu erbringenden Leistungen sind in Teilen als werkvertragliche Leistungen (Aufbau, Installation, erstmalige Bereitstellung, Anpassung von Serviceparametern) sowie im Übrigen als Dienstleistungen (Betrieb bzw. sonstige Leistungen) zu erbringen.Die Beauftragung erfolgt auf Basis eines Rahmenvertrages durch Einzelbeauftragung. Davon abweichend erfolgt der erstmalige Anschluss der gesondert ausgewiesenen Standorte (Lokationen) gemäß der Leistungsbeschreibung (siehe Vergabeunterlagen) unmittelbar aus dem abzuschließenden Vertrag (siehe Vergabeunterlagen).

street: Deichmanns Aue 29


title: Mietcontainer.

description: Mietcontainer für temporäre Auslagerung; 9 Klassenräume, ein Lehrerzimmer und Nebenräume.

Gebäudewirtschaft der Stadt Köln

street: Willy-Brandt-Platz 2

name: 260/5 Vertrags- und Wettbewerbsmanagement

Recon Germany GmbH

street: Zementwerkstr. 2


title: Das Bundesinstitut für Berufsbildung beabsichtigt im Rahmen eines offenen Verfahrens den Auftrag: Durchführung einer Personenbefragung im Rahmen des Forschungsprojektes zu vergeben.

description: Das BIBB-Forschungsvorhaben „Berufliche Weiterbildung – Aufwand und Nutzen der Individuen“ (Projektnr. 2.3.306) hat zum Ziel, aktuelle und umfassende Informationen zum individuellen Aufwand für berufliche Weiterbildung sowie zum erwarteten und tatsächlichen Nutzen beruflicher Weiterbildung zu gewinnen und auszuwerten. Es läuft von I/2015 bis IV/2017. Zu diesem Zweck ist eine einmalige Personenbefragung geplant.Der zu vergebende Auftrag umfasst die Feldarbeiten im Zusammenhang mit dieser Erhebung. Die Entwurfsfassung des Erhebungsinstruments ist Teil dieser Ausschreibung.Es sind – voraussichtlich ab Februar 2016 – 3 000 Interviews mit Personen zu führen, die im Kalen-derjahr 2015 an beruflicher Weiterbildung teilgenommen haben (Teilnehmer/-innen). Diese sind zufällig aus der Grundgesamtheit der 18-64-jährigen Bevölkerung in Deutschland auszuwählen. Zusätzlich sind die in die Stichprobe fallenden Personen, die im selben Zeitraum nicht an beruflicher Weiterbildung teilgenommen haben, zu befragen (Nichtteilnehmer/-innen); sie erhalten allerdings ein stark reduziertes Interview, das im Wesentlichen Fragen zu den (theoretischen) Nutzenerwartungen sowie sozio-demografischen Aspekten enthält. Veranschlagt werden 1.500 Interviews mit Nichtteilnehmer/-innen an beruflicher Weiterbildung, die genaue Zahl ist jedoch vorab unbekannt; sie hängt von der Weiterbildungsbeteiligung ab. Es sollen daher in der Angebotskalkulation Interviewpreise für die „Teilnehmer-Interviews“ und die „Nichtteilnehmer-Interviews“ angegeben werden, die eine Abrechnung auf Basis der tatsächlich geleisteten Interviews ermöglichen.Des Weiteren sollen die Bieter jeweils Angebotskalkulationen für ein computergestütztes telefoni-sches Interview (Variante „CATI“) und – nach Möglichkeit – für ein computergestütztes persönliches Interview („CAPI“) erstellen. Die durchschnittliche Dauer der Interviews mit den Weiterbildungs-Teilnehmer/-innen in der Variante „CATI“ soll 40 Minuten nicht überschreiten. Ggf. wird das Erhebungsinstrument durch Streichungen und/oder geeignete Filter noch entsprechend gekürzt. Für die Variante „CAPI“ ist die Durchschnittsdauer des Interviews auf Basis des bereitgestellten Fragebogenentwurfs zu schätzen. Zu schätzen ist auch die Durchschnittsdauer der Nichtteilnehmer-Interviews, jeweils für die Varianten „CATI“ und „CAPI“.Neben den Feldarbeiten umfasst der Auftrag außerdem die folgenden Arbeiten:— Weiterentwicklung bzw. Optimierung und Programmierung des Erhebungsinstruments;— (Mit-)Entwicklung und Durchführung eines Pretests mit kognitiven Elementen und Erstellung eines Pretestberichtes;— Schulung der eingesetzten Interviewer mit Blick auf das Erhebungsinstrument;— Berechnung diverser Design- und Anpassungsgewichte;— Datenaufbereitung und –plausibilitätsprüfung, Vergabe geeigneter Variablen – und Wertelabels und Erstellung eines STATA-Datensatzes unter Berücksichtigung der Vercodungsvorgaben;— Erstellung einer umfassenden Abschlussdokumentation unter Berücksichtigung der Vorgaben des Auftraggebers.Alle Arbeiten müssen in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber (AG) geplant und durchgeführt werden. Es ist jedoch ausdrücklich eine aktive Rolle für den Auftragnehmer (AN) vorgesehen; (Verbesserungsvorschläge zur (geplanten) Vorgehensweise bei der Vorbereitung und Durchführung der Datenerhebung sind nach Auftragsvergabe in jeder Phase des Projektes erwünscht.Der Bieter hat – auch nach Beendigung des Vergabeverfahrens – über die ihm bekannt gewordenen Angelegenheiten der ausschreibendenden Stelle Verschwiegenheit zu wahren. Er hat hierzu auch die an der Erstellung des Angebots beteiligten Mitarbeiter zu verpflichten.2. Beschreibung der zu erbringenden Leistung2.1 Programmierung/Optimierung des ErhebungsinstrumentsDer AN prüft das Erhebungsinstrument auf seine computertechnische Umsetzbarkeit und auf seine Effizienz im Hinblick auf die gewählte Erhebungsform. Er unterbreitet dem AG einen Vorschlag zur Weiterentwicklung und Optimierung des Instruments.Das Erhebungsinstrument ist vom AN unter Berücksichtigung der vorgegebenen Filterführung in ein Computerprogramm umzusetzen.Die Dauer des Interviews hängt einerseits von den Antwortquoten bei vorgesehenen Filterfragen ab, und andererseits von der gewählten Erhebungsform. Die Vorgaben und Hinweise zur Filterführung in diesem Abschnitt und zur Erhebungsform in den Abschnitten 2.2 und 5 sind zu beachten. Als Referenz dient die vorgegebene Durchschnittsdauer für das Interview mit den Weiterbildungs-Teilnehmer/-innen in der Variante „CATI“: diese soll 40 Minuten nicht überschreiten. Ggf. muss das Erhebungsinstrument durch Streichungen und/oder geeignete Filter noch entsprechend gekürzt werden. Das Interview mit den Nichtteilnehmer/-innen an beruflicher Weiterbildung fällt deutlich kürzer aus.Etwaige Änderungen am Instrument, z.B. hinsichtlich Frageformulierung, Skalen, Filterführung, Variablenbenennung oder Vercodung müssen in jedem Fall mit dem AG abgestimmt werden. Das Programm ist durch den AN vollständig auf korrekte Funktionalität zu testen, insbesondere hinsichtlich der Filter- und Plausibilitätsfunktionen. Auch für den AG ist ein Zugang zum elektronischen Fragebogen zu schaffen (idealerweise durch Fernzugriff über das Internet o.ä.), der es ermöglicht, das Instrument zu testen. Dieser Zugang muss über einen Zeitraum von jeweils mindestens zwei Wochen vor Beginn des Pretests und vor Beginn der Feldphase zur Verfügung stehen.Informationen zum FragebogenaufbauDas Interview beginnt mit dem Kontaktinterview (Fragenblock 01). Es umfasst einen Einleitungstext (der vorgeschlagene Text kann ggf. noch geändert werden, falls der AN dies für ratsam hält), Fragen bzw. Informationen zur Steigerung der Teilnahmebereitschaft sowie die Auswahl der Zielperson im Haushalt. Im Falle eines Telefoninterviews werden außerdem einige Fragen zur telefonischen Erreichbarkeit gestellt, die für die Designgewichtung benötigt werden. Es folgt ein erster Block mit Fragen zu sozio-demografischen Merkmalen (Fragenblock 02), in erster Linie solchen, die für Filterzwecke oder Gewichtungszwecke benötigt werden.Der inhaltliche Teil des Interviews beginnt mit Fragen zu den beruflichen Zielen der Befragten und zum erwarteten Weiterbildungsnutzen, die allen Befragten gestellt werden (Fragenblock 03). Erst dann folgt die eigentliche Abfrage der Weiterbildungsteilnahme (Fragenblock 04). Dabei wird nacheinander erfasst, ob die Befragten im Kalenderjahr 2015 in einem der folgenden Lernformate weiterbildungsaktiv waren – und wenn ja, wie viele Aktivitäten je Format genau im Jahr 2015 stattgefunden haben:1. Formales Lernen (i. Wes. allgemeinbildende und berufsbildende Bildungsgänge im formalen Bildungswesen, ohne Aufstiegsfortbildung);2. Aufstiegsfortbildung;3. Non-formales Lernen (diverse Kurse, Seminare, Lehrgänge, Schulungen, die nicht zu einem anerkannten Abschluss führen);4. Arbeitsnahe Qualifizierung (z. B. geplante Einarbeitungsmaßnahmen, Traineeprogramme, Job-Rotation, Qualitäts-/Werkstattzirkel);5. Teilnahme an Tagungen, Kongressen, Fachmessen;6. Selbst-organisiertes Lernen.Bei Format 1 wird per Zusatzfrage entschieden, ob es sich dabei eher um Weiterbildung oder um eine Erstausbildung handelte. Bei den Formaten 4 und 5 werden per Zusatzfrage Aktivitäten identifiziert, die vornehmlich dem Lernen und weniger dem Arbeiten/der Arbeitsorganisation dienten.Aus allen erfassten Lernaktivitäten, die nicht vornehmlich dem Arbeiten dienten und nicht zur Erstausbildung gehörten, werden schließlich (maximal) 2 Maßnahmen je Person ausgewählt. Für jede der gewählten Maßnahmen wird ein Detailinterview zu einigen allgemeinen Aspekten (z.B. Dauer, Inhalt, und Qualität der Maßnahme, Fragenblock 05), zum eingetretenen Nutzen (Fragenblock 06), zum Zeitaufwand (Fragenblock 07) sowie zu den Ausgaben für die Aktivität (Fragenblock 08) geführt.Für Personen, die im Beobachtungszeitraum nicht zu Weiterbildungszwecken in einer der genannten Lernformen aktiv waren, werden die Fragenblöcke 05 bis 08 durch den Fragenblock 09 ersetzt, in dem es darum geht, inwieweit sie ihre eingangs erfassten beruflichen Ziele durch Weiterbildung erreichen könnten.Den Abschluss des Interviews bildet ein weiterer Block mit Fragen zu soziodemografischen Merkmalen (Fragenblock 10). Er richtet sich sowohl an die Teilnehmer/-innen als auch die Nichtteilnehmer/-innen an beruflicher Weiterbildung.Zufallsauswahl der WeiterbildungsaktivitätenDie Auswahl der Weiterbildungsaktivitäten für das Detailinterview aus den von einer Befragungsperson insgesamt durchgeführten Weiterbildungsaktivitäten erfolgt zufällig. Allerdings werden voraussichtlich die Ziehungswahrscheinlichkeiten für bestimmte Lernformate erhöht oder reduziert, sodass beispielsweise selten auftretende Maßnahmen ebenfalls in ausreichender Fallzahl in die Maßnahmenstichprobe gelangen.Die Ziehungsvorschriften für diese Auswahl werden nach Auftragsvergabe durch den AG festgelegt. Sie müssen so gewählt werden, dass die Fallzahl in der Maßnahmenstichprobe aussagekräftige Auswertungen zu Kosten-Nutzen-Aspekten für alle genannten Lernformate ermöglicht. Daneben soll die Auswahl gewährleisten, dass eine ausreichend genaue Schätzung der durchschnittlichen individuellen Ausgaben je Format ermöglicht wird; denn diese Durchschnitte dienen zur Imputation der Kosteninformationen bei den nicht im Detail erfassten, aber von den Individuen dennoch durchgeführten Weiterbildungsaktivitäten. Zu diesem Zwecke müssen bei der Bestimmung der Auswahlwahrscheinlichkeiten auch Informationen über die zu erwartende Varianz der individuellen Ausgaben (differenziert nach den verschiedenen Lernformen) berücksichtigt werden.Eine Beratung durch den AN hinsichtlich der Auswahlvorschriften, auch hinsichtlich der praktischen Umsetzbarkeit im Computerprogramm, ist ausdrücklich erforderlich. In jedem Fall muss die exakte Auswahlwahrscheinlichkeit für jede Weiterbildungsaktivität zu Gewichtungszwecken vom AN berechnet und in den Abschlussdatensatz integriert werden (vgl. auch Abschnitt 2.6).Der AG behält sich vor, die Zahl der auszuwählenden WB-Aktivitäten für die Detailbefragung auf 3 Aktivitäten zu erhöhen, sofern entsprechender Spielraum hinsichtlich der maximalen durchschnittlichen Interviewdauer besteht und sofern kein deutlich höheres Abbruchrisiko bei den entsprechend verlängerten Interviews zu befürchten ist.Filterführung/InterviewvariantenDas Erhebungsinstrument zeichnet sich durch eine relativ komplexe Filterführung aus. Sie dient im Wesentlichen der Reduktion der Interviewdauer, aber auch der Vermeidung von Irritationen bei ggf. irrelevanten Fragen und den evtl. resultierenden Interviewabbrüchen.Der wichtigste Filter betrifft die Weiterbildungsteilnahme: Nichtteilnehmer/-innen an beruflicher Weiterbildung erhalten ein stark reduziertes Interview. Eine verlässliche Teilnahmequote lässt sich aber vorab kaum bestimmen, da der Weiterbildungsbegriff zu stark von anderen Erhebungen ab-weicht. Als Anhaltspunkt kann eine ähnlich gelagerte BIBB-Erhebung aus dem Jahr 2003 dienen; dort lag die Teilnahmequote bei 68 %. Der Weiterbildungsbegriff wurde gegenüber dieser Erhebung zwar einerseits ausgeweitet, weil mehr Lernformate berücksichtigt werden, andererseits aber auch deutlich eingeschränkt, weil etwa betriebliche Lernaktivitäten nur noch dann als Weiterbildung gezählt werden, wenn sie nicht vornehmlich dem Arbeiten bzw. der Arbeitsorganisation dienten. Einen weiteren Anhaltspunkt bildet die aktuelle AES-Erhebung. Sie liefert für Deutschland eine Teilnahmequote von 51 %, wobei in dieser Quote noch keine formalen Bildungsaktivitäten (wozu im AES auch Aufstiegsfortbildungen zählen) berücksichtigt sind. Es steht zu vermuten, dass die in der geplanten Erhebung zu erwartende Teilnahmequote zwischen den beiden genannten Quoten liegen wird.Für die beiden Interviewvarianten „Teilnehmer-Interview“ und „Nichtteilnehmer-Interview“ ist jeweils die voraussichtliche durchschnittliche Interviewdauer zu ermitteln (unter Berücksichtigung der Erhebungsform, siehe dazu Abschnitt 2.2). Sie dient als Kalkulationsgrundlage (siehe hierzu auch die Abschnitte 2.2 und 5). Bei der Schätzung der Interviewdauer ist die Filterführung zu berücksichtigen. Eine Auflistung wichtiger Filterfragen (Aufzählung nicht vollständig) befindet sich im Fragebogen-Anhang.2.2 Erhebungsform:Die Form der durchzuführenden Erhebung ist derzeit noch offen. Es kommen ein persönliches computergestütztes Interview (CAPI) sowie ein telefonisches computergestütztes Interview (CATI) in Betracht. Das Erhebungsinstrument ist in seiner derzeitigen Fassung für ein Telefoninterview optimiert. Die Bieter sollen – soweit möglich – mit dem Angebot eine Kalkulation für beide Alternativen erstellen. Sie sollen darüber hinaus im Angebot die qualitative Leistungsfähigkeit (Vor- und Nachteile) beider Ansätze unter Berücksichtigung der vorgesehenen Erhebungsinhalte mit Blick auf folgende Aspekte nachvollziehbar darlegen:— Erwartete Stichprobenverzerrung (insbesondere Bildungs-Bias);— Qualität/Validität der erfassten Daten;— Interviewverlauf/Abbruchrisiko.Bei der Kalkulation der beiden Varianten sind des Weiteren folgende Einzelheiten zu berücksichtigen:Variante „CATI“Zur Kalkulation der Interviewpreise in der Variante „CATI“ ist eine durchschnittliche Dauer von 40 Minuten für ein Teilnehmer-Interview zu Grunde zu legen, wobei das Erhebungsinstrument ggf. noch entsprechend gekürzt werden muss. Die Abstimmung über entsprechende Kürzungen erfolgt nach Auftragsvergabe.Die durchschnittliche Dauer eines Nichtteilnehmer-Interviews ist auf Grundlage des bereitgestellten Fragebogenentwurfs unter Berücksichtigung der vorgesehenen Filterführung vom bietenden Unternehmen zu schätzen. Hierzu sind Annahmen über die voraussichtliche Antwortverteilung bei wichtigen Filterfragen zu treffen.Es ist ferner zu berücksichtigen, dass bei der Variante „CATI“ eine zufällige Telefonstichprobe (kombiniert, d. h. mit Festnetzanschlüssen und Mobilfunkanschlüssen) mit ausreichender Bruttofallzahl vom AG zur Verfügung gestellt würde. Diese würde entweder in Tranchen oder vollständig übergeben, wobei sie dann in jedem Fall tranchenweise abzuarbeiten wäre. Im Angebot soll auf Basis der Erfahrungen des bietenden Unternehmens mit ähnlichen Erhebungen dargelegt werden, welche Ausschöpfung zu erwarten ist und welchen Umfang die Bruttostichprobe dementsprechend haben muss.Das telefonische Screening der jeweiligen Zielperson ist vom AN durchzuführen. Die notwendigen Fragen für das Screening der jeweiligen Zielpersonen im Haushalt sind vom AN nach Auftragsvergabe vorzuschlagen und nach Abstimmung mit dem AG in die Programmierung des Fragebogens zu integrieren. Es ist die Last-Birthday-Methode anzuwenden. Ggf. müssen Termine mit der Zielperson oder ein weiterer Anruf zu einem späteren Zeitpunkt vereinbart werden. Wurde beim Erstkontakt bereits eine Zielperson ermittelt, ist bei Terminvereinbarungen oder Anrufen zu einem unbestimmten späteren Zeitpunkt sicherzustellen, dass das Interview auch tatsächlich mit der ermittelten Zielperson geführt wird.Es ist bei der Auswahl der Zielperson auch zu beachten, dass die Kontaktaufnahme teilweise über einen Festnetzanschluss und teilweise über einen Mobilfunkanschluss erfolgt. Eine Auswahl von Zielpersonen ist nur bei Festnetzanschlüssen notwendig. Allerdings muss unter bestimmten Umständen auch bei Mobilfunkanschlüssen die Zahl der erhebungsrelevanten Personen im Haushalt ermittelt werden.Es sind Maßnahmen zur Steigerung der Teilnahmebereitschaft am Telefoninterview zu treffen und in den Fragebogen einzuarbeiten (siehe Hinweise im Fragebogenentwurf). Beispielsweise können ein Informationsschreiben oder eine E-Mail mit Informationen angeboten und/oder ein späterer Anruf/Telefontermin vereinbart werden. Es ist im Angebot darzulegen, welche Maßnahmen geplant sind. Die notwendigen Fragen sind nach Auftragsvergabe vom AN vorzuschlagen und nach Abstimmung mit dem AG in die Programmierung des Fragebogens zu integrieren.Die Designgewichte für die Personenstichprobe werden bei dieser Variante vom AG ermittelt. Es müssen zu diesem Zweck einige Fragen zur telefonischen Erreichbarkeit gestellt werden, die dringend zur Designgewichtung im Falle eines Telefoninterviews benötigt werden. Sie sind in der gegenwärtigen Fassung des Erhebungsinstruments bereits berücksichtigt.Variante „CAPI“Bei dieser Variante ist zunächst zu berücksichtigen, dass das Erhebungsinstrument ggf. noch im Hinblick auf die Erhebungsform optimiert werden muss (z.B. können Antwortmöglichkeiten und Skalen als Listen vorlegt und insofern ggf. noch optimiert werden). Der AG erarbeitet hierzu einen Vorschlag, der AN berät den AG basierend auf den Erfahrungen des Instituts mit dieser Interviewform.Für die Variante „CAPI“ ist die durchschnittliche Dauer von Teilnehmer- und Nichtteilnehmer-Interviews auf Grundlage des bereitgestellten Fragebogenentwurfs unter Berücksichtigung der vorgesehenen Filterführung vom bietenden Unternehmen zu schätzen.Dabei kann zur Vereinfachung die vorgegebene Höchstdauer von 40 Minuten bei der Variante „CATI“ als Referenz für die Schätzung des Teilnehmer-Interviews herangezogen werden. Der AG geht davon aus, dass das CATI u. a. aufgrund folgender Aspekte länger ausfallen wird:— Antworten werden in der persönlichen Befragungssituation durch die Befragungsperson (BP) genauer durchdacht als am Telefon und erfordern mehr Zeit;— Die Hemmschwelle für Rückfragen durch die BP ist in der persönlichen Befragungssituation geringer;— Einige Fragen können durch Listen unterstützt und dadurch präziser abgefragt werden (wobei dies nicht zwingend länger dauern muss, da z. B. sich häufig wiederholende Skalen nicht jedes Mal neu vorgelesen werden müssen).Die Bieter sollen ihre Erfahrungswerte zugrunde legen, um abzuschätzen, wie stark sich das Interview bei einem CAPI voraussichtlich verlängert.Die Ziehung einer Zufallsstichprobe in der Variante „CAPI“ obliegt bei dieser Variante dem AN. Es ist für die Zwecke der Erhebung eine eigenständige Stichprobe zu ziehen. Es darf nicht auf anderweitig bestehende und/oder für andere Befragungen entwickelte oder verwendete Stichproben zurückgegriffen werden.Das vorgeschlagene Vorgehen (z. B. zur Auswahl von Befragungsregionen, zur Auswahl der Haushalte, zur Auswahl der Ziel-/Befragungspersonen) ist bereits im Angebot von den Bietern nachvollziehbar darzulegen. Dabei ist unter anderem darzulegen, wie ggf. Klumpungseffekte minimiert werden können und welcher Auswahlrahmen ggf. zur Anwendung kommen soll (z. B. Register der Meldeämter).Im Angebot soll außerdem auf Basis der Erfahrungen des bietenden Unternehmens mit ähnlichen Erhebungen dargelegt werden, wie Stichprobenverzerrungen vermieden werden, wie das Prinzip der Zufallsauswahl gewahrt bleibt (z. B. durch Interviewerkontrolle, Regelungen zur Kontakthäufigkeit/Terminvereinbarung u. a.), welche Ausschöpfung zu erwarten ist und welcher Umfang der Bruttostichprobe (Zahl der aufzusuchenden Haushalte) dementsprechend erforderlich ist.Es sind vom AN Maßnahmen zur Steigerung der Teilnahmebereitschaft am persönlichen Interview zu treffen und in den Fragebogen einzuarbeiten (s. Hinweise im Fragebogenentwurf). Beispielsweise können weitere Informationen zur Studie ausgehändigt oder ein späterer Interviewtermin vereinbart werden. Bereits im Angebot ist darzulegen, welche Maßnahmen geplant sind. Die notwendigen Fragen sind nach Auftragsvergabe vom AN vorzuschlagen und nach Abstimmung mit dem AG in die Programmierung des Fragebogens zu integrieren.2.3 Pretest:Es ist ein Pretest mit mindestens 30 vollständigen Interviews durchzuführen, der auch kognitive Elemente enthält. Bei der Pretest-Stichprobe muss es sich nicht zwingend um eine Zufallsauswahl handeln. Die Stichprobe muss aber eine Mindestheterogenität hinsichtlich bestimmter personenbezogener Merkmale aufweisen. Nach den Kriterien Weiterbildungsteilnahme und Erwerbsstatus müssen mindestens folgende Interviewzahlen realisiert werden:Teilnehmer/-innen an WB Nichtteilnehmer/-innen an WBErwerbstätige (regelmäßig oder unregelmäßig)(vgl. Frage 208ff zur Def. der Erwerbstätigkeit)17 5Nicht-Erwerbstätige(vgl. Frage 208 ff zur Def. der Erwerbstätigkeit)5 3Zusätzlich muss darauf geachtet werden, dass die Pretest-Stichprobe hinsichtlich der Merkmale Alter, Geschlecht und höchster Bildungsabschluss durchmischt ist. Entscheidend ist, dass nicht eine Stichprobe gezogen wird, die eine sehr einseitige Verteilung dieser Merkmale aufweist (z. B. eine Gruppe von Studenten).Der Pretest ist erstens unter der Fragestellung durchzuführen, ob aufgrund der gewonnenen Angaben davon ausgegangen werden kann, dass mit dem eingesetzten Erhebungsinstrumentarium die Daten zuverlässig erfasst werden können. Der Pretest soll zweitens dazu dienen, die computertechnische Umsetzung des Erhebungsinstrumentariums auf ihre Funktionalität hin zu testen. Die Interviewform richtet sich nach der gewählten Erhebungsform für die Haupterhebung.Die kognitiven Techniken und die entsprechenden Zusatzfragen werden bei einem Arbeitstreffen zwischen AG und AN abgestimmt. Dem AG muss auf Wunsch die Möglichkeit zur Teilnahme an einigen Pretest-Interviews gegeben werden.Nach Abschluss des Pretests ist vom AN ein Bericht vorzulegen, der die Pretestergebnisse darlegt und die Aspekte Antwortbereitschaft der Personen, Verständnis der Fragestellungen, erforderliche Interviewzeit, Plausibilität der Angaben und Anteil fehlender Angaben beurteilend darlegt. Auf eventuell aufgetretene Probleme bei den Befragungen ist hinzuweisen und es sind Vorschläge zur Optimierung des Erhebungsinstrumentariums zu entwickeln.2.4 Schulung der Interviewer/-innenDie Interviewer/-innen sind der wichtigste Schlüssel zu einer erfolgreichen Erhebung. Besonders in der geplanten, sehr komplexen, Befragung, kommt der Erfahrung der Interviewer höchste Bedeutung für die valide Datenerfassung zu. Es sind daher unbedingt besonders erfahrene und qualifizierte Interviewer/-innen mit der Befragung zu betrauen. Die Zahl, die einschlägige Erfahrung und die einschlägige Qualifikationen der im Projekt einzusetzenden Interviewer/-innen sind im Angebot darzulegen. Alle eingesetzten Interviewer müssen über mindestens 2 Jahre Erfahrung (ausschlaggebend ist die Dauer der Unternehmenszugehörigkeit oder der freiberuflichen Tätigkeit für das bietende Unternehmen) sowie mindestens über eine abgeschlossene Berufsausbildung oder Abitur/Fachhochschulreife verfügen.Der AN sorgt für eine adäquate Schulung aller Interviewer/-innen. Bereits im Angebot ist darzulegen, wie die Schulung voraussichtlich organisiert wird, welchen Umfang sie hat, welche Materialien ggf. vorgesehen sind und wie viele Schulungstermine es geben wird. Die Schulung muss persönlich erfolgen (nicht ausschließlich online oder schriftlich). Die Schulung hat in Abstimmung mit dem AG statt zu finden. Dem AG wird außerdem die Möglichkeit eingeräumt, persönlich an den Schulungen teilzunehmen.2.5 Feldarbeiten:Die Feldarbeiten sind voraussichtlich im Februar 2016 zu beginnen. Es wird eine kurze Dauer der Gesamtfeldphase angestrebt. Die Daten müssen spätestens am 30. Juni übergeben werden.Dem AG ist in der Anfangsphase die Möglichkeit zur Teilnahme an einigen Interviews einzuräumen. Bei dringendem Bedarf nimmt der AN auf Wunsch des AG noch während der Feldphase kleinere Korrekturen an der Fragebogen-Programmierung vor (z. B. geringfügige Umformulierungen, Änderungen von Filter oder Plausibilitätsfunktionen).Bereits im Angebot ist von den Bietern darzulegen, mit Hilfe welcher Maßnahmen die Qualität der Datenerhebung überwacht wird (z. B. Maßnahmen zur Interviewerkontrolle). Ein wesentlicher Qualitätsaspekt ist die Gewährleistung einer Zufallsauswahl bei der Variante „CAPI“. Es ist darzulegen, wie sichergestellt ist, dass die Interviewer/-innen das Prinzip der Zufallsauswahl nicht verletzen.Durch den AN ist eine Belehrung der Befragten zum Datenschutz vorzunehmen und ihre Einwilligung zur anonymisierten Nutzung für Forschungszwecke einzuholen. Ein entsprechendes Konzept bzw. das übliche Vorgehen ist für die Varianten „CATI“ und „CAPI“ im Angebot auszuführen.2.6 Gewichtung:Vom AN sind die folgenden Gewichte zu berechnen und in den Personendatensatz zu integrieren:1. Designgewichte für die Personenstichprobe (nicht nötig bei Variante „CATI“);2. Anpassungsgewichte für die Personenstichprobe;3. Designgewichte für die Zufallsauswahl der Weiterbildungsaktivitäten.Die Designgewichtung der Personenstichprobe ergibt sich aus den Inklusionswahrscheinlichkeiten. Letztere sind mit Rücksicht auf das mit der Erhebungsform zusammenhängende Verfahren der Stichprobenziehung zu bestimmen.Die Anpassungsgewichte dienen der Anpassung von Stichprobenverzerrungen mit Blick auf bestimmte personenbezogene Merkmale an die Verteilung dieser Merkmale in der Grundgesamtheit. Als Anpassungsvariablen sind Alter, Geschlecht und höchster Bildungsabschluss sowie ggf. ein regionales Merkmal vorgesehen. Die Merkmale sind in geeigneter Weise zu differenzieren. Zur Berechnung der Anpassungsgewichte ist von der bereits designgewichteten Personen-Stichprobe auszugehen.Schließlich sind Gewichte für jede Weiterbildungsaktivität in der Zufallsauswahl zu berechnen. Diese Maßnahmengewichte ergeben sich aus den Auswahlwahrscheinlichkeiten für jede Weiterbildungsaktivität (vgl. auch Abschnitt 2.3 → Zufallsauswahl der Weiterbildungsaktivitäten).Die Details der Verfahren zur Berechnung der angegebenen Gewichte sind in jedem Fall nach Auftragsvergabe mit dem AG abzustimmen.2.7 Datenaufbereitung/DatensatzNach Abschluss der Befragung sind die gewonnenen Daten auf Vollständigkeit und Plausibilität zu prüfen und in einem STATA-Datensatz mit den vorgegebenen Variablenbenennungen und Codierungen aufzubereiten. Die Plausibilitätsprüfung kann allerdings auch bereits innerhalb des Computerprogramms durch geeignete Plausibilitätstests erfolgen. Entsprechende Prüfvariablen sind in den Abschlussdatensatz zu integrieren. Der AN macht hierzu nach Auftragsvergabe Vorschläge, die der AG ggf. ergänzt.Der Anteil an Item-Nonresponse (Weiß nicht/Verweigerung) in den (nicht überfilterten) Kernvariablen (Fragenblöcke 07 und 08) darf für jeden Beobachtungsfall nicht größer sein als 20 %. Auch bezogen auf die Gesamtheit aller (nicht überfilterten) Variablen in einem Beobachtungsfall darf der Anteil an Item-Nonresponse 20 % nicht überschreiten, damit ein Interview auf die zu erreichende Fallzahl angerechnet werden kann. Dies gilt ebenso für die Kurzinterviews mit Nichtteilnehmer/-innen an beruflicher Weiterbildung. In einigen wenigen Kernvariablen sind vollständige Angaben nötig, damit ein Interview auf die Gesamtzahl angerechnet werden kann. Dies sind die Variablen 200 bis 204, 206 und 208 (essentielle Merkmale für Filterung und Anpassungsgewichtung).Es sind angemessene Variablen- und Wertelabels zu vergeben, die mit dem AG abzustimmen sind. Variablen, Codierung und Labels sind in einer Dokumentation nachvollziehbar darzulegen. Binäre Variablen sollen mit den Werten 0 und 1 vercodet werden (im Falle von Ja/Nein-Fragen erhält Die Antwort Nein“ den Wert 0). Überfilterte Variablen sind mit „.f“ zu vercoden. Die Antwort „weiß nicht“ mit „.w“ und die Antwortverweigerungen mit „.v“.Der Datensatz muss für jedes Interview die Interviewdauer, die Kontakthäufigkeit, die Zahl der Interviewetappen (also z. B. bei Fortführung des Interviews zu späterem Zeitpunkt) und eine Interviewerkennung enthalten.Dem AG ist ein Zwischendatensatz mit 1 000 Teilnehmer-Interviews zur Vorbereitung der Auswertungen zu übermitteln.2.8 DokumentationNach Abschluss des Pretests ist vom AN ein Bericht vorzulegen, der die Pretestergebnisse darlegt und die Aspekte Antwortbereitschaft der Personen, Verständnis der Fragestellungen, erforderliche Interviewzeit, Plausibilität der Angaben und Anteil fehlender Angaben beurteilend darlegt. Auf eventuell aufgetretene Probleme bei den Befragungen ist hinzuweisen und es sind Vorschläge zur Optimierung des Erhebungsinstrumentariums zu entwickeln.Nach Abschluss der Haupterhebung sowie der Datenaufbereitung ist eine umfassende Abschlussdokumentation vorzulegen. Sie enthält einen Methodenbericht (mind. 30 Seiten, Calibri, 11, max. 1,5-facher Zeilenabstand), der mindestens auf folgende Aspekte eingeht:— Ausschöpfung;— Gewichtungsverfahren;— Maßnahmen zur Steigerung der TN-Bereitschaft;— Stichprobenziehung;— Interviewdauer (Verteilung, Durchschnitt, Varianz);— Kontakthäufigkeit (Verteilung, Durchschnitt, Varianz);— Stichprobenzusammensetzung: Abgleich mit amtlicher Statistik;— Maßnahmen und Ergebnisse der Plausibilitätsprüfung;— Umfang fehlender Angaben nach Variablen.Der Methodenbericht ist in gedruckter Form (2-fache Ausfertigung) sowie in elektronischer Form als PDF Dokument zur Verfügung zu stellen. Der AN ist damit einverstanden, dass dieser Bericht auch öffentlich zugänglich gemacht wird (z. B. gemeinsam mit den Daten über das BIBB-FDZ).Zur Abschlussdokumentation gehören des Weiteren:— Ein Codebuch, das Aufschluss für Variablenbezeichnungen, Variablen- und Wertelabels gibt;— Ein Listenheft (nur bei Variante „CAPI“);— Eine druckbare Version (WORD-Datei) des programmierten Fragebogens aus der Haupterhebung, die neben den Fragen auch Filterführungen, Variablenbezeichnung, Antwortlabels, Plausibilitätsprüfungen, Infotexte u.a erkennen lässt;— Eine gewichtete und ungewichtete Grundauszählung des geprüften und bereinigten Datensatzes der Haupterhebung;— Interviewerprotokolle, die zu jedem durchgeführten Interview der Haupterhebung in standardisierter Form erfassen, wie das Gespräch verlaufen ist und bei welchen Fragen Probleme auftraten. Der Inhalt der Protokolle (z. B. Einschätzung von Motivation, Ausdauer, Deutschkenntnissen der Befragungsperson) ist mit dem AG abzustimmen.— Eine Dokumentation (als Datensatz), die für jede Fallnummer der Bruttostichprobe (anonymisiert) folgende Merkmale enthält (Bruttoband): Zahl der Kontaktversuche, Kennzeichnung als Kontaktinterview(Zielperson noch nicht identifiziert)/Teilinterview/Vollinterview, Interviewbeginn (Anfangsdatum und Anfangsuhrzeit), Interviewdauer, finaler Ausfallgrund, Korrespondenznummer zur Nettostichprobe und eine Interviewerkennung. Die standardisierten Interviewerprotokolle können diesem Datensatz hinzugefügt werden.

Bundesinstitut für Berufsbildung

street: Robert-Schuman-Platz 3


name: Strabag GmbH, Direktion Baden-Württemberg

title: K 7725 neu Südumfahrung Kehlen – Kreisverkehrsplatz B30.

description: Bau eines Kreisverkehrsplatzes mit Unterführung Wirtschaftsweg, Linksabbiegespur und Entwässerung.

Landratsamt Bodenseekreis

street: Glärnischstraße 1-3

street: Krumme Jauchert 2


name: Bayerischer Rundfunk Anstalt des öffentlichen Rechts

title: Kauf und Wartung von Juniper- und Checkpointkomponenten.

description: Rahmenvertrag zum Kauf und zur Wartung von Firewall-Komponenten der Hersteller Juniper und Checkpoint.

street: Rundfunkplatz 1

Integralis Deutschland GmbH

street: Behringstraße 16b


name: bdp Softwareentwicklung Consulting & IT GmbH

name: Das Land Hessen vertreten durch das Hessische Ministerium für Umwelt, Klimaschutz, Landwirtschaft und Verbraucherschutz

title: Verlängerung Wartungsvertrag für NATUREG.

street: Mainzer Str. 80

street: Im Uhlenbrook 40


name: Land Berlin c/o BIM Berliner Immobilienmanagement GmbH

title: Beschaffung Duschcontainer für Flüchtlingsnotunterkünfte

title: Beschaffung von Duschcontainern im Rahmen der Flüchtlingsnotunterbringung.

description: Aufgrund des Flüchtlingsansturms und der nicht ausreichenden Sanitärenanlagen in den Notunterkünften, werden dringend eine große Anzahl von Duschcontainern benötigt.

street: Waschauer Straße 41/42

TOI TOI & DIXI Sanitärsysteme GmbH

street: Am Zeppelinpark 37


name: MDSE Mitteldeutsche Sanierungs- und Entsorgungsgesellschaft mbH

title: Reinigung und Innenrevision von 2 Stahlbehältern je 6 500 m³.

description: Es sind zwei geschlossene, zylindrische Stahlbehälter (Durchmesser 24 m, Mantelhöhe 14,7 m), die der Zwischenstapelung von kontaminiertem Grundwasser dienen, innen ganzflächig zu reinigen und damit für eine Innenrevision vorzubereiten. Die Arbeiten umfassen Behälterrestentleerung; Entsorgung von kontaminiertem Wasser und Schlamm; Boden-, Wand- und Deckenreinigung mit Wasserstrahl; Gerüstbau (Rollrüstung) im Inneren der Behälter; Prüfung der Permacor-Innenbeschichtung auf Schäden bzw. Mängel; Reparatur der Beschichtungsschäden durch eine Fachfirma; Prüfung der Inneneinbauten (Flansche, Rohre, Messtechnik) auf Schäden; Reparatur der Schäden an den Inneneinbauten durch Fachfirma. Der Zugang in die Behälter, auch zum Aufbau der Rollrüstung, ist nur über 2 Mannlöcher mit 80 cm Durchmesser in Bodennähe möglich. Für die Innenreinigung ist Vollschutz mit Fremdluftzuführung erforderlich. Die mit dem Grundwasser eingetragenen und bei der Reinigung anfallenden Feststoffe sind zu separieren und getrennt ordnungsgemäß zu entsorgen. Die Reinigung der beiden Behälter ist nur nacheinander möglich, da ein Behälter in Betrieb bleiben muss.

street: Alu-Straße 1


name: Firma ESG Elektroniksystem- und Logistik GmbH

name: Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr

title: Q/U2DA/FA041/DA199

title: Joint Fire Support Team (JFST).

street: Ferdinand-Sauerbruch-Straße 1

street: Livry-Gargan-Straße 6


name: Freistaat Thüringen Landesamt für Bau und Verkehr


title: Content Delivery Network bahn.de.

description: Es wird ein Content Delivery Network gesucht, über das statische und dynamische Web- Inhalte der DB Vertrieb GmbH an den Endkunden ausgeliefert werden. Hierdurch soll zum einen dem Endkunden eine Hochverfügbarkeit der Web Inhalte der DB Vertrieb GmbH gesichert werden, zum anderen soll die IT- Systemlandschaft der DB Vertrieb gegen äußere Angriffe gesichert werden.Die Auslieferung der Inhalte muss auch in verschlüsselter Form erfolgen können. Die dazu benötigten Zertifikate werden entweder vom Dienstleister bereitgestellt oder durch die DB Vertrieb GmbH zur Verfügung gestellt.Das Content-Delivery-Network muss in der Lage sein, beim Ausfall der Infrastruktur der DB Vertrieb GmbH statische Inhalte aus dem Cache auszuliefern. Es muss ebenfalls möglich sein, alternative Inhalte von konfigurierbaren Quellen beim Dienstleister im Krisenfall auszuliefern und zu ändern, um die Endkundenkommunikation aufrecht zu erhalten.Zum Schutz der Infrastruktur der DB Vertrieb GmbH muss die Domainnamenauflösung (DNS) auch auf der Ebene der Second-Level-Domains übernommen werden können. Eine Liste der erlaubten Server des Dienstleisters ermöglicht uns, die Quell-Server gegen alle Anfragen aus dem Netz abzuschotten.Des Weiteren muss ein Videostreaming unterstützt werden, um Endkunden Videodaten in, nach Endgerät und Bandbreite optimierter Form zu präsentieren.

DB Vertrieb GmbH (Bukr 2H)

street: Mannheimer Straße 81


title: Regionalmanagement in der LEADER-Förderperiode 2015 – 2020.

description: Das Regionalmanagement hat folgende wesentliche Aufgaben zu erfüllen:1. Unterstützung bei der umsetzungsorientierten Entwicklung der Projekte, den Zuwendungsanträgen, dem Prozessmonitoring, der Evaluierung einschließlich Berichtswesen und Presse- und Öffentlichkeitsarbeit.2. Akquisition von Projektträgern und geeigneten Fördermitteln (RLP, Bund, EU) zur Maßnahmen-/Projektumsetzung, einschließlich Fördermittelberatung der regionalen Partner (Projektträger).3. Kontaktpflege mit politischen, wirtschaftlichen, kulturellen und gesellschaftlichen Entscheidungsträgern auf Regionsebene, mit den Nachbarregionen sowie auf Landes-, Bundes- und EU-Ebene und der Bewilligungsbehörde.4. Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Sitzungen der lokalen Aktionsgruppe bzw. des Regionalforums.

awardCriteriaDetails:
Gesamtpreisangebot: 30
Konzept zur Leistungserbringung und Geschäftsstelle: 30
Ausführung zum Verständnis der Handlungsfelder: 10
Erfahrung des Bewerbers mit der Entwicklung ländlicher Räume: 20
Angaben zur Sicherstellung der Präsenz: 10

LEADER Region „Südpfalz“

street: Gartenstraße 8

Beratungszentrum Kobra

street: Am Gutleuthaus 19


name: Sächsisches Staatsministerium der Justiz und für Europa

title: Betrieb des maschinell geführten Grundbuchs und Registers im Freistaat Sachsen.

awardCriteriaDetails:
Qualität: 60
Preis: 40

name: Sächsisches Staatsministerium des Innern, Referat 38, Zentrale Vergabestelle

street: Wilhelm-Buck-Str. 2

Fujitsu Technology Solutions GmbH

street: Marie-Curie-Str. 1