name: Logistik Zentrum Niedersachsen Landesbetrieb – Außenstelle Hannover

title: Lieferung und Aufbau von Büromobiliar.

description: Dem Logistik Zentrum Niedersachsen (LZN) obliegt die Beschaffung von Waren und Dienstleistungen für die unmittelbare niedersächsische Landesverwaltung (vgl. § 2 der Betriebsanweisung des LZN). Mit Zustimmung seiner Aufsichtsbehörde kann das LZN weitere Aufgaben für öffentlich-rechtliche Bedarfsträger innerhalb und außerhalb der niedersächsischen Landesverwaltung sowie für privatrechtliche Gesellschaften in vollständiger Eigentümerschaft der öffentlichen Hand übernehmen (vgl. § 3 Betriebsanweisung).In dieser Zuständigkeit schreibt das LZN für die unmittelbaren Landesbehörden des Landes Niedersachsen inkl. der niedersächsischen Inseln eine Rahmenvereinbarung über die Lieferung und den Aufbau von Büromöbeln aus. Der Rahmenvertrag soll mit einem Unternehmen (§ 4 Abs. 1 Satz 1 VOL/A-EG) abgeschlossen werden. Weitere Einzelheiten zur Art und Umfang der Büromöbel sind der Leistungsbeschreibung – Technischer Teil (Teil B) zu entnehmen.Vertragsbeginn ist voraussichtlich der 1.8.2016. Es besteht eine Preisbindung von 24 Monaten sowie optional zwei einseitige Vertragsverlängerungen durch den Auftraggeber zu jeweils höchstens 12 Monaten.Um sein einseitiges Optionsrecht zur zweimaligen einseitigen Vertragsverlängerung um jeweils höchstens 12 weitere Monate auszuüben, fordert der Auftraggeber den Auftragnehmer spätestens sechs (6) Monate vor Auslauf des Rahmenvertrages zu einer Stellungnahme auf, ob der Vertrag zu den geschlossenen Preisbindungen verlängert werden kann. Falls seitens des Auftragnehmers eine Preisänderung /-anpassung notwendig ist, soll dieser die Notwendigkeit einer solchen detailliert anhand objektiver Kriterien nachvollziehbar darlegen. Eine Preisänderung /-anpassung ist nur einvernehmlich nach Überprüfung und Feststellung der Wirtschaftlichkeit möglich.Vor Zuschlagserteilung findet eine Qualitätsprüfung in Form einer Bemusterung statt. Die Bemusterung wird durch den Auftraggeber unter Einbeziehung der Endkunden erfolgen. Die Bieter sind an der Bemusterung nicht beteiligt.Die Bieter sind aufgerufen die angebotenen Produkte für eine Bemusterung in der Zeit vom 26.5.2016 bis 10.6.2016 bereitzuhalten (siehe Anlage „Übersicht der zur Bemusterung zur Verfügung zu stellenden Produkte“). Die Produkte sind mit dem Bieternamen, des Abschnittes sowie der entsprechenden Positionsnummer aus dem Abschnitt zu kennzeichnen. Die Aufforderung zur Bemusterung erfolgt spätestens am 2.5.2016. Der Auftraggeber wird sich mit den Bietern in Verbindung setzen, um Termin und Ort für die Lieferung abzustimmen.Die zu bemusternden, angebotenen Produkte sind kostenfrei an die in der Aufforderung genannte Lieferadresse zu übersenden und nach der Bemusterung kostenfrei, nach Aufforderung abzuholen. Die gesamte Bemusterung ist für den Auftraggeber kostenfrei.

awardCriteriaDetails:
Preis: 40
Qualität/Bemusterung: 60

street: Podbielskistraße 166

REISS Büromöbel GmbH

street: Südring 6


currency: EUR

measure: electronicBids

measure: smeBids

measure: foreignBidsFromEU

name: Land Hessen vertreten durch den Landesbetrieb Bau und Immobilien Hessen (LBIH), Niederlassung Mitte, Zentrale Vergabe

documentType: awardNotice

title: Fachplanung Technische Ausrüstung Anlagengruppe 4 und 5

description:
Für die Justus-Liebig-Universität Gießen sind die Sanierung sowie ein Teilneubau des Bestandsgebäudes der Pferdeklinik geplant. Die Maßnahme ist Teil des Gesamtkonzepts der Machbarkeitstudie Campus Seltersberg Veterinärmedizin der Justus-Liebig-Universität Gießen. Das unter Denkmalschutz stehende Bestandsgebäude der Pferdeklinik wird saniert, wobei bis auf den Rückbau des Mittelbaus keine Veränderungen am Baukörper des Gebäudes vorgesehen sind. Der rückgebaute Mittelbau wird durch einen Neubau ersetzt.
Die Maßnahme umfasst verschiedene Raumtypen. Im Erdgeschoss sind alle patientenbezogenen Bereiche wie Boxen, Untersuchungsräume und OPs untergebracht. Es werden 2 OP-Bereiche (septisch und aseptisch) mit entsprechenden Zonierungen und Andienungen angeordnet. Im 1. Obergeschoss und im Dachgeschoss befinden sich Büros, Seminarflächen und Labore sowie eine Bibliothek und eine Apotheke.
Die Nutzungsfläche (NUF 1 – 6) der Baumaßnahme beträgt insgesamt 2 360 m2.
Die Kostenobergrenze der Maßnahme beträgt insgesamt 8 105 000 EUR brutto (KGR 200-600).
Die im Kabinettsbeschluss „CO2-neutrale Landesverwaltung“ vom 17.5.2010 definierten Energiestandards sind zu berücksichtigen.
Ziel dieses Verhandlungsverfahrens mit Teilnahmewettbewerb ist die Vergabe der Fachplanerleistungen der Technischen Ausrüstung:
— Anlagengruppe 4 (Starkstromanlagen),
— Anlagengruppe 5 (Fernmelde- und informationstechnische Anlagen)
gemäß § 53 Abs. 2 HOAI (2013) sowie § 55 HOAI (2013) i. V. mit Anlage 15.1: Leistungsphasen 2 -3 und Leistungsphasen 5 – 8. Für die Anlagengruppe 5 zusätzlich Leistungsphase 4.
Die anrechenbaren Kosten der TA Anlagengruppen 4 und 5 gemäß § 53 HOAI (2013) (KG 440 und KG 450) betragen in Summe ca. 900 000 EUR.
Geplante Auftragsvergabe: Januar 2017;
Geplanter Baubeginn: Oktober 2017;
Ziel der baulichen Fertigstellung: 3. Quartal 2019.
Mit der Leistungserbringung ist sofort nach Auftragserteilung zu beginnen.
Die Beauftragung erfolgt stufenweise vorbehaltlich der haushaltsrechtlichen Zustimmung des Landes Hessen und sofern kein wichtiger Grund der Beauftragung entgegensteht.

scheme: CPV

title: Justus-Liebig-Universität Gießen, Fachbereich Veterinärmedizin, Sanierung und Teilneubau der Pferdeklinik – Ingenieurleistung Fachplanung Technische Ausrüstung ALG 4 und 5 gem. § 53 und § 55 HOAI 2013.

documentType: tenderNotice

description: Für die Justus-Liebig-Universität Gießen war die Sanierung sowie ein Teilneubau des Bestandsgebäudes der Pferdeklinik auf dem Campus Seltersberg/Veterinärmedizin geplant. Die Maßnahme umfasst 2 OP-Bereiche und weitere patientenbezogene Räume sowie Büros und Seminarflächen, Labore, eine Bibliohek und eine Apotheke.Hierfür waren die Ingenieurleistungen der Fachplanung technische Ausrüstung ALG 4 und 5 gemäß § 53 und § 55 HOAI 2013 zu vergeben.

awardCriteria: ratedCriteria

procurementMethod: selective

mainProcurementCategory: services

street: Dieselstraße 1-7

countryName: DE

name: Zentrale Vergabe – Vergabe Freiberufliche Leistungen

IPS GmbH

street: Wingertshecke 31

initiationType: tender


title: Baugrobreinigung ZSL

title: Baugrobreinigung ZSL.

description:
Auf dem Campus der Heinrich-Heine-Universität, Düsseldorf ist die Errichtung des Zentrums für Synthetische Lebenswissenschaften geplant. Bei dem Gebäude handelt es sich um einen Forschungsneubau. Die Forschungseinrichtung wird von den im Rahmen der Exzellenzinitiative geförderten „Cluster of Excellence on Plant Sciences (CEPLAS)“ sowie dem Biologisch-Medizinischen Forschungszentrum (BMFZ) genutzt.
Gegenstand des Auftrags ist die Baugrobreinigung während der Bauzeit für die Errichtung eines Zentrums für Synthetische Lebenswissenschaften.
Im Wesentlichen handelt es sich bei den ausgeschriebenen Arbeiten um die folgenden Leistungen:
Zwischenreinigung: 8 200 m2 BGF.

awardCriteria: priceOnly

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

mainProcurementCategory: works

Universitätsklinikum Düsseldorf

street: Moorenstr. 5


title: Ersatzneubau und Umbaumaßnahmen Psychiatrie, Los 41 Sanitärinstallation und nutzungsspezifische Anlagen Haus 102 und Haus 105.

description: Sanitärinstallation und nutzungsspezifische Anlagen für das Haus 102 zentrale Ergo- und Physiotherapie und Haus 105 Gerontopsychiatrie.

AMEOS Klinikum Haldensleben GmbH

street: Kiefholzstraße 4

street: Letzlinger Straße 4


title: Kühl- und Gefrierschränke Geb. 22.03 (Vergabe-Nr. 2252)

description: Siehe II.1.4).

title: Kühl- und Gefrierschränke Geb. 22.03.

description: Die Ausschreibung beinhaltet insgesamt 279 Kühl- und Gefriergeräte, aufgeteilt in 2 Bauabschnitte (1. BA: 152 Stück; 2. BA: 127 Stück).

mainProcurementCategory: goods

LMS Consult GmbH & Co. KG

street: Im Brühl 14


name: Landeshauptstadt Düsseldorf, Der Oberbürgermeister, Rechtsamt

title: Anbindung Stadt Mönchengladbach-2 opt. 10 GBit Festleitungen

description:
Die ITK Rheinland beabsichtigt, die T-Systems International GmbH zur Schaltung von zwei optischen 10GBit/s Punkt zu Punkt Datenleitungen zu beauftragen. Diese Datenleitungen müssen als reine Punkt zu Punkt Verbindung ausgeführt werden und auf der Kundenseite müssen 10GBit/s Ethernet Schnittstellen zur Verfügung stehen. Sie dürfen nicht in MPLS ausgeführt werden. Die Datenleitungen sollen von der ITK Rheinland, Hammfelddamm 4, 41460 Neuss zu 2 Standorten der Stadt Mönchengladbach geschaltet werden. Diese Leitungen müssen knoten- und kantendisjunkt geschaltet werden, d. h. die Leitungen müssen über unterschiedliche Vermittlungsstellen und unterschiedliche Kabeltrassen geschaltet werden. Die Hauseinführungen am Standort 41460 Neuss, Hammfelddamm 4 müssen ebenfalls separat realisiert werden. Die beiden Datenleitungen müssen providerseitige Verschlüsselung und providerseitige proaktives Management unterstützen. Die betriebsfähige Übergabe muss zum 1.10.2016 stattfinden. Nach Marktrecherche, kann nur die Telekom / T-Systems International GmbH diese Leitungen mit den erforderlichen Parametern zur Verfügung stellen. erforderliche Parameter der Datenleitungen:
mittlere Verfügbarkeit im Jahresdurchschnitt 99,9 %,
Ethernet Frame Transfer Delay 2 – 9 ms,
Ethernet Frame Loss Ratio = 0,05 %,
Ethernet Frame Delay Variation (FDV) = 1 ms,
Peak Bit Rate < EthernetConnect Bit Rate.
Entstörung:
Annahme der Störungsmeldung täglich von 0:00 bis 24:00 Uhr über Servicerufnummern Servicebereitschaft täglich von 0:00 bis 24:00 Uhr Terminvereinbarung Termin für den Besuch eines Servicetechnikers maximalen Zeitspanne von 2 Stunden angegeben (z. B. zwischen 8:00 und 10:00 Uhr). Reaktionszeit innerhalb einer Stunde ab der Störungsmeldung ein erstes Zwischenergebnis mit Zwischenmeldung Bearbeitungsstand und den Ausblick auf weitere Maßnahmen alle 2 Stunden nach Ablauf der Reaktionszeit Entstörungsfrist/Rückmeldung innerhalb von 8 Stunden nach dem Eingang der Störungsmeldung. Vertrag über 5 Jahre.

title: Herstellung und fünf jähriger Betrieb zweier optischer 10GBit/s Punkt zu Punkt Datenleitungen.

description:
Herstellung zweier optischer 10GBit/s Punkt zu Punkt Datenleitungen mit folgenden erforderlichen Parametern der Datenleitungen:
mittlere Verfügbarkeit im Jahresdurchschnitt 99,9 %,
Ethernet Frame Transfer Delay 2 – 9 ms,
Ethernet Frame Loss Ratio = 0,05 %,
Ethernet Frame Delay Variation (FDV) = 1 ms,
Peak Bit Rate < EthernetConnect Bit Rate,
Vertrag über 5 Jahre.

street: Willi-Becker-Allee 10

T-Systems International GmbH

street: Weinsbergstr. 70


name: Regierungspräsidium Stuttgart, Referat 47/2 Baureferat Ost

title: Ingenieurleistungen gem. Honorarordnung der Architekten und Ingenieure (HOAI) in der im Leistungszeitraum gültigen Fassung zu vergeben. Es werden Leistungen aus folgenden Abschnitten vergeben: – HOAI 2013 Teil 3 Abschnitt 2 Freianlagen – Leistungsphase 8 Grundleistungen;- HOAI 2013 Teil 3 Abschnitt 3 Ingenieurbauwerke und Abschnitt 4 Verkehrsanlagen – Leistungsphase 8 Grundleistungen zzgl. der Besonderen Leistungen Kostenkontrolle, Prüfen von Nachträgen, Örtliche Bauüberwachung mit den beschriebenen Inhalten, Mitwirken beim Aufmaß mit den ausführenden Firmen und Prüfen der Aufmaße, Mitwirken bei behördlichen Abnahmen, Mitwirken bei der Abnahme von Leistungen und Lieferungen, Rechnungsprüfung, Mitwirken beim Überwachen der Prüfung der Funktionsfähigkeit der Anlagenteile und der Gesamtanlage; – HOAI 2013 Teil 3 Abschnitt 4 Verkehrsanlagen: hier Rückhaltesysteme – Leistungsphase 1-8 Grundleistungen zzgl. der Besonderen Leistungen Kostenkontrolle, Prüfen von Nachträgen, Örtliche Bauüberwachung mit den beschriebenen Inhalten, Mitwirken beim Aufmaß mit den ausführenden Firmen und Prüfen der Aufmaße, Mitwirken bei behördlichen Abnahmen, Mitwirken bei der Abnahme von Leistungen und Lieferungen, Rechnungsprüfung, Mitwirken beim Überwachen der Prüfung der Funktionsfähigkeit der Anlagenteile und der Gesamtanlage; – HOAI 2013 Teil 4 Abschnitt 1 Tragwerksplanung – Leistungsphase 8 Besondere Leistung: Ingenieurtechnische Kontrolle der Ausführung des Tragwerks auf Übereinstimmung mit den geprüften statischen Unterlagen – Zusätzlich sollen die Ausführungsplanung und die Ausschreibungen aller Gewerke auf Plausibilität durchgesehen und die Ausschreibungsunterlagen für den Versand der Unterlagen durch den Auftraggeber zusammengestellt werden. Ebenfalls wird eine Kostenfeststellung über alle Bauleistungen zum Abschluss der Maßnahme mit einer Aufteilung der Kosten nach einer vom Auftraggeber gestellten Schematik/Schlüsselung der einzelnen Kostenstellen vom Auftragnehmer gefordert. Die gesamte Baumaßnahme (Freianlagen, Verkehrsanlagen und Ingenieurbauwerke) ist in den Anschlussbereichen und an allen Kreuzungspunkten bei bestehenden Verkehrswegen (Unter-/Überführung) unter laufendem Verkehr zu realisieren, hierzu sind alle für den Bau erforderlichen Untersuchungen und Maßnahmen durchzuführen

title: B29 Neubau der Ortsumfahrung Mögglingen.

description: 1. Projektdaten:Länge: ca. 7,7 km;Querschnitt: SQ 26 (zweibahnig).genehmigte Kosten (Bau- und Nebenkosten): 71 000 000 EUR inkl. 19 % MwSt.davon für die Baumaßnahme Koste in Höhe von:Verkehrsanlagen ca. 35 000 000 EUR inkl. 19 % MwSt.Ingenieurbauwerke ca. 30 500 000 EUR inkl. 19 % MwSt.Freianlagen ca. 2 500 000 EUR inkl. 19 % MwSt.Kostenträger: Bund.wichtige Bauwerke:— Bw 1, Brücke über die Rems, westl. Mögglingen;— Bw 7,Brücke ü. die K 3282 und die Lauter;— Bw 8, Schettelbachbrücke;— Bw 10, Remsbrücke, östlich Mögglingen.Insges. 11 Brücken, 1 Stützmauer über 5 m, 4 Regenklärbecken und 5 Regenrückhaltebecken.2. Beschreibung der Maßnahme:Die Bundesstraße 29 führt im Remstal in West-Ost-Richtung von Waiblingen (Bundesstraße 14) überSchwäbisch Gmünd nach Aalen und weiter nach Nördlingen (Bundesstraße 25). Der vorgesehene Neubauder Bundesstraße 29 beginnt im Westen östlich von Böbingen und endet im Osten vor der Einmündung derLandesstraße 1080 im Bereich Essingen. Die Strecke geht hier direkt in den Planungsabschnitt Essingen-Aalenüber. Die Kosten der Ortsumgehung Mögglingen im Zuge der Bundesstraße 29 liegen bei 71 000 000 EUR inkl. 19 %MwSt. Als Querschnitt wurde ein SQ 26 gewählt.Die Verkehrssituation ist durch ein hohes Verkehrsaufkommen sowie Kreuzungen und Einmündungengekennzeichnet. Die vierstreifige Ortsumgehung weist eine Projektlänge von 7,7 km auf.3. Sachstand:Im September 2015 beginnen die Arbeiten an der Remsbrücke östlich von Mögglingen (Bauwerk 10) undam Regenklär- und Rückhaltebecken 5. Die Fertigstellung der Gesamtmaßnahme ist nach einem erstenGrobterminplan Ende 2018 / Anfang 2019 möglich. Darin sind auch die Planungen der Gemeinde Mögglingen,die Ortsmitte für die interkommunale Gartenschau Remstal im Jahr 2019 umzugestalten berücksichtigt. DieHauptbautätigkeit wird in den Jahren 2016 bis 2018 stattfinden.4. Bauablauf (Grobterminplan):Die der Bauablauf ist derzeit wie folgt vorgesehen:Baubeginn im Jahr 2015:— Bauwerk 10, (Remsbrücke östlich von Mögglingen);— Regenklär- und Rückhaltebecken 5.Baubeginn im Jahr 2016:— Straßenbau zw. Bw 10 und Bauende bei Essingen (ohne Eingriff in bestehende B 29) sowie zwischen Bw 1 und Bw 5;— Bw 7;— Bw 1, 3, 4, 5;— RKB + RRB 1, RRB 2.Baubeginn im Jahr 2017 / 2018:— Restlicher Straßenbau zw. Bw 5 und Bw10;— BW 6, 8, 9;Die Fertigstellung der Ausführung ist für Ende 2018 geplant.Projektbeteiligte:Straßenplanung u. RKB-RRB-Planung: Büro Dr. Brenner Münnich / Büro Hy-der Consulting Deutschland in Aalen.Planung Bw1: Büro MSIng;Planung Bw 2: Büro Strehle u. Partner;Planung Bw 3, 4, 6, 8, 9: Büro SH Ingenieure;Planung Bw 5: Büro Rauschning;Planung Bw 7: Büro IGB;Planung Bw 10: Büro HRP;Planung Bw 11, 12: Büro Hyder Consulting Deutschland;Baugrundberatung: Büro VTC Straub, IFM Dr. Schellenberg;LBP: Entwicklung u. Freiraumplanung Prof. Dipl.-Ing. K-Eberhard + Partner;LAP: Büro Barth;SAP: Büro Göck.Bereits beauftragte Baufirmen:— Bw 10: Stark, Aalen;— RKB-RRB 5: Hans-Fuchs, Ellwangen.

awardCriteriaDetails:
Punktevergabe für das Honorar: 15
Projekteinschätzung: 15
Projektabwicklung allgemein, Organisation: 20
Methoden zur Terminplanung: 10
Methoden zur Kostenermittlung: 10
Präsenz vor Ort: 10
Gesamteindruck der Präsentation und des Projektteams: 20

street: Marktplatz 3

IGS Ingenieure GmbH & Co. KG

street: Robert-Bosch-Straße 1


name: Generalzolldirektion Zentrale Beschaffungsstelle der Bundesfinanzverwaltung

title: Lastkraftwagen mit 3-Seitenkipper und Ladekran für Berlin.

description: Lieferung eines LKW Dreiseitenkippers mit Ladekran gem. Leistungsbeschreibung.

awardCriteriaDetails:
Preis: 30
Lieferzeit: 10
Service: 10
Technische Ausführung: 50

street: Friedrichsring 35

MAN Truck und Bus Deutschland GmbH

street: Dachauer Straße 667


description: E_048_244950 cl – Lease Agreement Aegis Inspection System.

procurementMethod: direct

Fraunhofer Gesellschaft e. V.

street: Hansastr. 27 c

Nextin, Inc.

street: 253 Pangyo-ro, Bundang-gu, Innovalley Bldg.C 1st Fl.

countryName: KR


description:
2-Feldbrücke mit im Mittelpfeiler eingespanntem Überbau und längs- bzw. allseits beweglicher Lagerung auf den Widerlagern. Überbau als zweistegiger Spannbetonplattenbalken.
Technische Daten
Stützweiten: 26,20 m + 26,20 m
Lichte Weiten: 24,65 m + 24,65 m
Lichte Höhe: 2,50 m
Kreuzungswinkel: 23,7 gon
Breite zwischen den Geländern: 12,10 m
Brückenfläche der gesamten Brücke: 634,04 m2

Gründung: Pfahlgründung.

title: Bundesstraße 299 Neumarkt – Neustadt a. d. Donau – Neubau Ortsumgehung Mühlhausen.

description: Brückenbauarbeiten.

Staatliches Bauamt Regensburg

street: Bajuwarenstr. 2d

Backer Bau GmbH

street: Dorstener Str. 1


title: Lieferung eines neuen Mobilkranes.

description: Lieferung eines neuen Mobilkranes, 25 to.

awardCriteriaDetails:
Preis: 80
Technischer Wert: 15
Wartung: 5

Wasser- und Schifffahrtsamt Tönning

street: Am Hafen 40

Friedrich Niemann GmbH & Co. KG

street: Eichkoppelweg 103


title: Lieferung von 8 Stück Niederflur-Gelenk-KOM 18 m, 2 Stück Niederflur-Überland-KOM Low-Entry 13 m.

Havelbus Verkehrsgesellschaft mbH

street: Ludwig-Jahn-Straße 1

Evo Bus GmbH, Mercedes-Benz-T

street: Hanns-Martin-Schleyer Str. 21-27


name: Landesoberbehörde IT Baden-Württemberg (BITBW)

title: Rahmenvereinbarung über Red Hat Dienstleistung.

description: Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Ermittlung eines Dienstleisters für den Erwerb von Red Hat Produkten sowie die Übernahme von Pflegeleistungen bestehender Lizenzen/Subskriptionen, sowie zukünftig hinzukommende Lizenzen/Subskriptionen und den Bezug von Serviceleistungen, die im Zusammenhang mit dem Erwerb und der Verwaltung dieser Produkte stehen.

street: Krailenshaldenstraße 44


description: Betreuung der unter 5) genannten Konzerngesellschaften in Schleswig-Holstein, Niedersachsen, Bremen, Nordrhein-Westfalen, Hamburg, Berlin: Der Auftraggeber behält sich ausdrücklich vor, die Aufteilung der Regionen bis zum Zeitpunkt der Zuschlagserteilung unwesentlich zu verändern.

description: Betreuung der unter 5) genannten Konzerngesellschaften in Mecklenburg-Vorpommern, Berlin/Brandenburg, Thüringen, Sachsen, Sachsen-Anhalt: Der Auftraggeber behält sich ausdrücklich vor, die Aufteilung der Regionen bis zum Zeitpunkt der Zuschlagserteilung unwesentlich zu verändern.

title: Baden-Württemberg, Hessen, Saarland, Rheinland-Pfalz, Bayern

description: Betreuung der unter 5) genannten Konzerngesellschaften in Baden-Württemberg, Hessen (nur in Einzelfällen), Saarland, Rheinland-Pfalz, Bayern: Der Auftraggeber behält sich ausdrücklich vor, die Aufteilung der Regionen bis zum Zeitpunkt der Zuschlagserteilung unwesentlich zu verändern.

title: Konzeption und Durchführung von klassischen und digitalen Marketingkommunikationsmaßnahmen für die DB Regio AG und deren Tochterunternehmen, die Unternehmen des Bereichs Infrastruktur der DB AG und ggf. sonstiger Unternehmen des DB-Konzerns (siehe Ziffer II.1.5.).

description: Der Konzern Deutsche Bahn AG bedient sich im Bereich der Werbung durch Rahmenverträge gebundene Agenturen in Form von Einzelunternehmen (mit ggf. gebundenen Subunternehmen), Kooperationen, strategischen Allianzen bzw. Bietergemeinschaften. Gegenstand dieses Vergabeverfahrens ist die Betreuung der Geschäftsfelder und der in den Unterlagen genannten Töchter: DB Regio AG und deren Tochterunternehmen, die Unternehmen des Bereichs Infrastruktur der DB AG und ggf. sonstiger Unternehmen des DB-Konzerns.Im Einzelnen umfasst der Rahmenvertrag pro Los:1. Grundsätzliche Zusammenarbeit / Sorgfaltspflicht/ Qualitäts- Managementa. Der Auftraggeber und der Auftragnehmer arbeiten eng und vertrauensvoll zusammen. Sie sind zum Austausch aller zur Vertragserfüllung erforderlichen Informationen verpflichtet. Der Auftragnehmer ist verpflichtet, zur Verfügung gestellte Informationen nur für Arbeiten im Zusammenhang mit der Durchführung dieses Rahmenvertrags zu verwenden und die Geheimhaltungspflicht nach zu wahren.b. Der Auftragnehmer benennt feste oder einen festen Ansprechpartner (Key Account Manager*in) für die Regionen und Gesellschaften der DB, idealerweise am Ort der Gesellschaft bzw. Region. Der*Die Senior Key Account Manager*in (nachweislich min. 5 Berufsjahre) muss ein breites Marketing-Know-how vorweisen können, fachlich qualifiziert sein und sich während der Vertragslaufzeit entsprechend weiterbilden und in den Bürozeiten persönlich und telefonisch für den Auftraggeber zur Verfügung stehen. Er*Sie ist für die Planung, Steuerung, Kontrolle und Koordination sämtlicher Aufträge des Auftragsgebers innerhalb der Agentur/der Bietergemeinschaft verantwortlich. Zudem werden Durchsetzungsstärke, ÖPNV-Kenntnisse der Ausschreibungsregionen, ein proaktives Denken und Handeln und das Einbringen von innovativen Ansätzen und Lösungen vorausgesetzt.c. Der*die vom Auftragnehmer benannte Key Account Manager*in ist/sind für das jeweilige Los (Los 1/Los 2/Los 3) für die gesamte Vertragslaufzeit für seine/ihre Kunden innerhalb der Region zuständig. Ein Wechsel ist grundsätzlich nur in dem Fall zulässig, dass der Auftraggeber dies ausdrücklich wünscht oder ein Vorbringen des Auftragsnehmers entsprechend genehmigt oder innerbetriebliche Notwendigkeiten beim Auftragnehmer für einen Wechsel sprechen. Der Auftraggeber strebt im Sinne einer gemeinsamen Lernkurve an, mit einem festen Team über die Vertragslaufzeit zusammen zu arbeiten. Eine Fluktuation wird im Rahmen des Bonussystems bewertet. Im Fall eines unvermeidbaren Personalwechsels stellt der Auftragnehmer den Wissenstransfer an eine*n ebenso qualifizierte*n neue*n Key Account Manager*in mit einer angemessenen Einarbeitungszeit sicher.d. Der Auftragnehmer hat folgendes sicherzustellen:1.Einbindung von Experten für die genannten Kompetenzbereiche, um die fachliche Kompetenz über alle Phasen der jeweiligen Projekte/Maßnahmen (Briefing, Re-Briefing, Konzept-, Umsetzungs-und Kontrollphase) zu gewährleisten2.Zusammenführung und Konsolidieren der Zulieferungen und Überprüfung der Qualität (4-Augenprinzip/Quality Gate, Quality- Management)3.Verantwortlich für Einbindung, Briefing und Steuerung von (internen/externen) Partnern des Auftraggebers4.Überblick über alle Maßnahmen (laufende und zukünftige), so dass gegenüber dem Auftraggeber jederzeit kompetent über Sachstände und Timings Auskunft gegeben werden kann5.Erstellen und Einhalten von Timings (Zeitmanagement), Terminkoordination, Erstellen von Angeboten und Protokollen, Übernahme der Abrechnung und Zulieferungsversendung, Anwenden der Tools der DB (Share Point) etc.6. Trägt die Verantwortung für das Erreichen von Termin-, Sach- und Kostenzielen im Rahmen der Projektumsetzung und -durchführung. Im Bereich Konzeption/Planung legt er*sie Ziele sowie benötige Ressourcen (Manpower) für deren Erreichung fest7.Sicherstellung, Vorbereitung und Durchführung von Status Calls, Quartalsgesprächen sowie Feedback-Gesprächen zum Thema Agenturbewertungen8.Ansprechpartner für die Marketingpartner der Region (one-face-to-the customer) und andere DB-Gesellschaften9.Flexibles Reagieren auf kurzfristige Terminanfragen10.Bereitschaft zu regionalen Vor-Ort-Terminen2. Zu erbringende Leistungena. Der Auftragnehmer legt ein schlüssiges Konzept für die Kundenbetreuerstruktur der Ausschreibungsregion vor, das die Vertretungsregelung im Krankheitsfall und/oder Urlaub ohne Qualitätsverlust gewährleistet. Im Falle einer Bietergemeinschaft ist darzustellen, wer für diesen so wichtigen Kontakt die Verantwortung trägt. Darstellung in einem Organigramm inklusive der dahinterstehenden organisatorischen Prozesse.b. Der Auftragnehmer stellt durch ein von ihm genutztes Projektmanagement-Tool sicher, dass Timings, Angebote, Zulieferungen, DU-Termine, Budgets nach den mit dem Auftraggeber vereinbarten Rahmenbedingungen eingehalten werden. Bei Bietergemeinschaften ist darzulegen wie die Einbindung der Partner der Bietergemeinschaft in das Projektmanagement-Tool erfolgt. Dabei gelten die Richtlinien von Qualitäts- Management und 4-Augen-Prinzip. Darstellung als Übersicht in einem Organigramm inklusive des Ablaufprozesses.c. Für alle wichtigen mündlichen und telefonischen Verhandlungen/Meetings/Jour-Fixes zwischen dem Auftraggeber und dem Auftragnehmer übermittelt der Auftragnehmer Besprechungsprotokolle. Sie dienen als verbindliche Arbeitsgrundlage und müssen spätestens drei Büroarbeitstage nach der*m Verhandlung/Meeting/Jour-Fix eingehen. Die Protokolle gelten als genehmigt, wenn kein schriftlicher Widerspruch innerhalb einer Woche nach Eingang erfolgt.d. Der Auftragnehmer ist verpflichtet, die ihm übertragenen Aufgaben mit der Sorgfalt eines ordentlichen Werbekaufmanns unter Beachtung der allgemein anerkannten Grundsätze des Werbewesens, der einschlägigen gesetzlichen Vorschriften (insbesondere des Urheberrechts, des Wettbewerbsrechts und des Presserechts) und der Gebote der Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit durchzuführen.e. Der Auftragnehmer ist verpflichtet, bei auftretenden Schwierigkeiten, die die Durchführung von Einzelaufträgen oder des Rahmenvertrages verzögern bzw. unmöglich machen, den Auftraggeber unverzüglich zu unterrichten und Lösungen für die Schwierigkeiten vorzuschlagen.f. Während der Vertragslaufzeit im Zusammenhang mit den Aufträgen der DB gewährte Rabatte sind vollständig an den Auftraggeber weiterzugeben. Der Auftragnehmer kommt unaufgefordert der Offenlegungs- und Weiterleitungspflicht auch von mit Dritten gebundenen Unternehmen nach. Er ist verpflichtet, die Offenlegungs- und Weiterleitungspflicht auf diese auszuweiten.3. Teilleistungsschwerpunkte 1-63.1.Teilleistungsschwerpunkt: Digital-Strategie, Planung, Kreation & Content: Beratung, Entwicklung und Umsetzung von digitalen Image-, Produkt – und Angebotskampagnen (inkl. Performance-Monitoring)a. Erstellung strategischer, kampagnenübergreifender Konzepte zur erfolgreichen Marktbearbeitung (Image, Produkte und Angebote), Erfolgsmessung anhand von KPIs und Weiterentwicklung aller Aspekte über den gesamten Vertragszeitraumb. Entwicklung und Umsetzung von innovativen, wirksamen, nachhaltigen und messbaren Konzepten sowie konkreten Maßnahmen für die einzelnen, definierten Zielgruppen, um die DB authentisch und glaubwürdig mit relevantem Content in den digitalen Lebenswelten der Zielgruppen zu verankernc. Weiterentwicklung der Customer Journey für die definierten Kernzielgruppend. Strategische Herleitung, Konzeption und Umsetzung von digitalen und auch crossmedialen Image-, Produkt- und Angebotskampagnen im Social Web zur gezielten Aktivierung der Zielgruppene. Entwicklung von zeitgemäßen digitalen Ansätzen und Online-Formaten (z.B. Bewegtbild) für eine dauerhafte Online-Präsenz, vor dem Hintergrund, dass die Zielgruppen (Nutzungsverhalten beachten) permanent online sind und jederzeit Zugriff auf das Social Web über mobile Endgeräte habenf. Beratungs- und Impulsgeberfunktion bzgl. neuer Technologien, Kanäle und Plattformen, um dauerhaft Pionier und Benchmark für wirkungsvolle Image-, Produkt- und Angebotskampagnen zu bleibeng. Konzeptionelle Impulsgeberfunktion für die Weiterführung und -entwicklung der bestehenden Social-Media-Kanäle der DB (z.B. Facebook, Youtube, Twitter, Google+, Instragram) mit Fokus auf wirkungsvolle Image-, Produkt- und Angebotskampagnen, zielgruppenausgerichtete Contentstrategien sowie innovative und zukunftsweisende Kreationen. Sofern vom Auftraggeber gewünscht, soll die operative Begleitung und Umsetzung sichergestellt werden.h. Beratung, Konzeption und ggf. auch Umsetzung von datenbasierten Ansätzen (z.B. intelligente und gezielte Nutzung von Big Data/Smart Data) zur zielgenauen und effizienten Ansprache der Zielgruppen des Auftraggebers, Targeting und wirkungsvolles Re-Marketing durch Data-Analytics)i. Ggf. Tracking und Analyse der Ergebnissej. Unterstützung bei der Erarbeitung und Umsetzung der Content-Strategie/n für eine einheitliche und effiziente Kundenansprache mit dem Ziel, Glaubwürdigkeit und Markenimage des Auftraggebers zu stärken und insbesondere die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Mit der Digitalisierung als Treiber soll unter den Gesichtspunkten Kostenersparnis, Reichweite und Aufmerksamkeit dem Kunden ein Mehrwert geboten werden. Durch Minimierung des Streuverlusts u.a. durch optimierte Transmedialität/Kanalauswahl; nachhaltige Verfügbarkeit im Medium und Aufbau eines Controllings soll das Involvement der User erreicht werden, damit sie selbst zu Contentproduzenten werden.k. Unterstützung von DB Media & Buch bei der Mediaauswahl je Kreativ-/Contentkonzept mit dem Ziel einer effizienten und erfolgreichen cross-medialen Kommunikation in den relevanten Zielgruppenl. Unterstützung bei Analyseverfahren zur Erfolgsmessung und Ableitung von Verbesserungspotenzialen anhand von KPI„sm. Entwicklung, Umsetzung und Erfolgskontrolle von Newslettern, Mailings, thematischen Microsites und Landingspages inkl. Prozessmanagementn. Qualitätsmanagement, Datensicherheit und Datenmanagement (Stichwort: Paragraf 11 Bundesdatenschutzgesetz; Nutzungspotenzial für Geschäftsprozesse erkennen, optimale Nutzung der Daten gewährleisten)o. CRM-Kompetenz – Unterstützung bei der CRM-Strategie,Prozessanalyse und –optimierung. Customer Journey, inkl. der Betrachtung des Kundenlebenszyklus (gezielter Einsatz bei mobilen Endgeräten – nachhaltige Erreichbarkeit des Kunden)p. User Experience – Unterstützung bei der Ideenentwicklung bis hin zur Konzeption mit dem Ziel, den Kontext der Webschnittstellen so zu optimieren, dass die Kundenbindung und Nutzbarkeit erhöht wird. Unterstützung bei Auswertung und Reporting der Usabilities der regionalen Websites (Usability-Optimierung, Conversion-Steigerung, Optimierung der Channel-Ausrichtung)q. Nachnutzung und Weiterentwicklung von erfolgreichen Projekten/Ansätzen/ Kanälen innerhalb eines Loses und ggf. darüber hinaus (best practice).3.2.Teilleistungsschwerpunkt: 360°/ cross-mediale Kampagnen – Planung, Strategie und Kreation; Entwicklung und Umsetzung von cross-medialen Image-, Produkt- und Angebotskampagnena. Beratung bei der Fortentwicklung der Marketingkommunikationsstrategie, Erstellung strategischer kampagnenübergreifender Konzepte zur erfolgreichen Marktbearbeitung (Image, Produkte und Angebote) und Erfolgsmessung anhand von KPIs und Weiterentwicklung über den gesamten Vertragszeitraumb. Beratungs- und Impulsgeberfunktion zu aktuellen und künftigen Trends unter Berücksichtigung der Angemessenheit für die jeweilige Aufgabe (Effektivität und Meßbarkeit)c. Erarbeitung von Konzepten/Konzeptideen (inkl. nötiger Recherchen) und Umsetzung von cross-medialen Image-,Produkt- und Angebotskampagnen mit wirkungsvollem, relevantem und nachhaltigem Contentd. Nachnutzung und Weiterentwicklung von erfolgreichen Kampagnen / Kreationen / Strategien innerhalb eines Loses und ggf. darüber hinaus (best practice).e. Erarbeitung von Mediabriefings, sofern in den Prozessen vorgegebenf. Unterstützung von DB Media & Buch bei der Mediaauswahl je Kreativ-/Contentkonzept mit dem Ziel einer effizienten und erfolgreichen cross-medialen Kommunikation in den relevanten Zielgruppeng. Beratung, Konzeption, Kreation und Produktion von zielgruppenspezifischen digitalen Werbeformaten im Rahmen des cross-medialen Ansatzes (z.B. Facebook-Ads, YouTube Pre-Rolls, Bannern, Microsites, Bildern, Grafiken sowie künftiger neuer Werbemittel) entlang der Customer Journeyh. Konzeption und Produktion der erforderlichen Kampagnenelemente wie z.B. Bewegtbildformate insbesondere Kino-Spots, Pre-Rolls, Print- und Out-of-Home-Medien, Funkspots und Sonderwerbeformeni. Erarbeitung von Konzepten/Konzeptideen für Basiswerbemittel und Sonderwerbeformen (Kreationsentwicklung, Erarbeitung von Entwürfen und Layouts ins-besondere für Plakate, Broschüren, Flyer, Displays, Seitenscheiben-/Türaufkleber, Zugbeklebungen, POS-Materialien etc.; Ausarbeitung der Grundmotive)j. Erarbeitung von Konzeptideen für Live-Kommunikation (z.B. Promotion, Events) im Rahmen des cross-medialen Konzeptesk. Beratung, Konzeption, Kreation und Umsetzung von Direct–Marketing-Maßnahmen (z.B. Selfmailer)l. Vorbereitung von Marktforschungsunterlagen bei der Entwicklung von Kampagnen: Erstellung der Werbematerialien für Pretest von Kampagnenm. Konzeption und Koordination von Film- und Funkspotproduktionen sowie Fotoshootings, Unterstützung bei der Auswahl der geeigneten Dienstleister und Steuerung derselben vor, während und nach der Produktionn. Qualitätssicherung von Projekten/Maßnahmen/Aktionsmitteln, die durch die Agentur oder zu beauftragende Dienstleister umgesetzt werden sowie Unterstützung bei der Durchführung der Werbeerfolgskontrolle anhand von KPI“so. Sicherstellung, dass die Werbemittelproduktion in Zusammenarbeit mit definierten Rahmenvertragspartnern des Auftraggebers erfolgtp. Mitwirkung beim Marketingcontrolling von Marketingmaßnahmen3.3. Teilleistungsschwerpunkt: Klein-Maßnahmen und Adaptionena. Kostengünstige Umsetzung von kurzfristigen/einfachen Klein-Maßnahmenb. Änderungen in Text und Motiv/Bild für Dauerwerbemedien z.B. Kunden-Newslettern, Infoscreens, Broschüren, Plakatenc. Geringfügige Adaptionen z.B. Austausch von Telefonnummern, Internetadressen, Logos/grafischen Elementen, Preisen, Tarifbedingungend. Formatänderungen z.B. Anzeige, Plakat, HTML-Bannere. Anwendung von bestehenden Baukästenf. Umsetzung von Fahrzeugbeklebungen (z.B. Vermaßung, Aufbereitung Druckvorlagen – u.a. spezielle Folien)g. Adaption von Kartentools und Liniennetzkartenh. Bereitstellung von vorhandenen bzw. unterschiedlichen Dateiformaten für Web-to-print-Templates und Adaptionen3.4.Teilleistungsschwerpunkt: PR-und redaktionelle Kompetenza. Unterstützung bei der Medienarbeit z.B. Pflege von Medienverteilern, Erstellung von PIsb. Unterstützung bei der Durchführung von regionalenPressekonferenzen und -gesprächen in Abstimmung mit den verantwortlichen regionalen Kommunikationsabteilungen (PR)c. Kontakte zu regionalen/lokalen Meinungsbildnern und Einbindung derselben nach Absprached. Regionale, redaktionelle Kompetenz (über Internetrecherche/ Schreibtisch-recherche hinaus) für die Erstellung/Umsetzung von z.B. Ausflugstouren, Flyern, Broschüren, Newslettern, Homepagecontent etc.e. Contenterstellung gemäß einer verabschiedeten Contentstrategie/-konzeption, z.B. Erstellung redaktioneller und zielgruppengerechter Inhalte/Posts/Artikelf. Analyse der regionalen Marktentwicklung, -trends und –chancen und daraus abgeleitet proaktive Vorschläge zu Themenschwerpunkten in der Regiong. PR-Erfolgskontrolle anhand von vorher definierten KPIsh. Vorbereitung und Unterlagenerstellung für Bestellerpräsentationen, ggf. Durchführen der Präsentationen3.5.Teilleistungsschwerpunkt: Touristisches Know-How und regionales Kooperationspartner Managementa. Fundiertes, regionales kultur-historisches und touristisches Know-how in Verbindung mit fundierten ÖPNV-Kenntnissen zu/zum z.B. Verbundstrukturen, Besteller-Markt, Tarifstrukturen, Linienführungen, Wettbewerbern, möglichen Kooperationspartnern nach den vorgegebenen Richtlinien der DBb. Kenntnis der Quell- und Zielmärkte, des Ausflugs- und Reiseverhaltens, Trends, Demografie und Entwicklung der Region und Verständnis regionaler kultureller und gesellschaftspolitischer Besonderheiten z.B. Tonalität, Eigenheiten, Brauchtum, (…)c. Begleitung von Maßnahmen im ländlichen Raumd. Kenntnisse regionaler Ereignisse und Schwerpunkte in Freizeit und Tourismus sowie Kontakte in die Branche (Touristiker, Tourismusverbände und Vereine, touristische Destinationen und andere regionale und überregionale Player)e. Proaktive Vorschläge zu Kooperationen und Vernetzung mit regionalen und lokalen Partnern/Multiplikatoren unter Berücksichtigung der Maßnahmen und Ziele der Kooperation. Erzielen von Konditionen mit Alleinstellungsmerkmalen zur Abgrenzung von Wettbewerbern und Implementierung von einfachen Messkriterien und deren Umsetzung für den Erfolg der Angebote bei den Partnernf. Kompetenz zu Regionen übergreifendem Know-How-Transfer und Erfahrungsaustausch3.6.Teilleistungsschwerpunkt: regionale Kenntnisse des Verkehrsmarktesa. Erfordernis des Vorhandenseins und des Anwendens von Kenntnissen des Verkehrsmarktes mit den Stakeholdern B2C (überwiegender Anteil), B2B und B2G (z.B. Aufgabenträger)b. Wettbewerber-Kenntnis und Marktbeobachtungc. Umfassende Tarif- und Produktkenntnisse.d. Essenzielle und fundierte Kenntnisse der Zielgruppen Nutzer-/Nicht-Nutzer (erkennen, ausschöpfen und passgenau einsetzen) bei DB und Verbünden.e. Kenntnis und Verständnis für die Belange der Aufgabenträger (z.B. Verkehrspolitik, strategische Landesentwicklung, regionale Spezifika)Da sich diese Leistungen in das Gesamtgefüge des Konzerns Deutsche Bahn einordnen müssen, bitten wir ausdrücklich um Beachtung der nachfolgenden Vorgaben:Die Zuschlagserteilung des Vergabeverfahrens erfolgt losbezogen (vgl. Ziffer II 1.8), es steht dem Auftraggeber jedoch frei, während der Laufzeit der hierauf geschlossenen Rahmenverträge einzelne Projekte mit einem Auftragsvolumen von mehr als 250.000 Euro unter Beachtung des anzuwendenden Vergaberechts in einen Wettbewerb mit maximal 2 der Rahmenvertragsagenturen (davon eine Agentur, die die betreffende Region betreut) zu stellenEs steht dem Auftraggeber frei, so er auf Grund seiner vertraglichen und sonstigen Verpflichtungen gegenüber Körperschaften öffentlichen Rechts oder deren Vertretern – die bei ihm Leistungen des öffentlichen Personentransports bestellen – verpflichtet ist, einzelne Leistungen aus dieser Vergabe oder einem hier abgeschlossenen Rahmenvertrag herauszulösen und unter Beachtung des anzuwendenden Vergaberechts jeweils zum Gegenstand eines gesonderten Vergabeverfahrens zu machen. Außerhalb von EU-weiten Vergabeverfahren wird dabei in jedem Fall die Agentur, welche den Zuschlag für dieses Los erhalten hat, miteinbezogen.Bei Projekten von besonderer Bedeutung bzw. bei Projekten, die national oder europaweit ausgerollt werden, steht es dem Auftaggeber frei, mehrere Rahmenvertragsagenturen unter Beachtung des anzuwendenden Vergaberechts in einen Wettbewerb (Pitch) mit maximal 2 der Rahmenvertragsagenturen (davon eine Agentur, die die betreffende Region betreut) zu stellenDer Auftraggeber ist zudem berechtigt bei derartigen Projekten von übergreifender Bedeutung, eine – im Rahmen eines anderen EU-weiten Vergabeverfahrens – ermittelte Agentur (z.B. Leadagentur des Geschäftsfeldes Fernverkehr) mit in den dann durchzuführenden Wettbewerb einzubeziehen.Bei Nicht- oder Schlechterfüllung der Leistungsanforderungen kann der Vertrag mit der betreffenden Agentur gekündigt werdenDer Regionbezug (vgl. Ziffer II 1.8.) sieht – zum Zeitpunkt der Veröffentlichung – wie folgt aus:Los-Nr. 1: Schleswig-Holstein, Niedersachsen, Bremen, Hamburg, Nordrhein-Westfalen, BerlinLos-Nr. 2: Mecklenburg-Vorpommern, Berlin/Brandenburg, Thüringen, Sachsen, Sachsen-AnhaltLos-Nr. 3: Baden-Württemberg, Hessen (nur in Einzelfällen), Saarland, Rheinland-Pfalz, BayernDer Auftraggeber behält sich ausdrücklich vor, diese Aufteilung der Regionen bis zum Zeitpunkt der Zuschlagserteilung unwesentlich zu verändern. Sollte sich die Geschäftstätigkeit der DB Regio AG, der Unternehmen im Bereich Infrastruktur der DB oder anderer DB-Gesellschaften in der Vertragslaufzeit verändern, insbesondere im internationalen Bereich, so steht es dem Auftraggeber frei, sich der in diesem Vergabeverfahren gefundenen Dienstleister zu bedienen oder diese einem separaten Vergabeverfahren zu unterstellen.Der Auftraggeber behält sich ausdrücklich vor, dass weitere DB-Gesellschaften keinem der Lose zugeordnet werden. Diesen hier nicht ausdrücklich als Auftraggeber benannten DB-Gesellschaften steht es frei, sich der in diesem Vergabeverfahren gefundenen Rahmenvertragspartner zu bedienen.Sollte sich die Geschäftstätigkeit der DB Regio AG, der Unternehmen im Bereich Infrastruktur der DB oder anderer DB-Gesellschaften in der Vertragslaufzeit verändern oder Verkehrsverträge auslaufen, so steht es dem Auftraggeber frei, diese Bereiche aus dem abgeschlossenen Rahmenvertrag (ohne Kosten/Vertragsstrafe ) herauszulösen.Für übergreifende Aufgaben – überwiegend zentral finanziert – verweisen wir auf das weiter oben stehend Beschriebene (Vergabe nach Wettbewerb unter den Rahmenvertragspartnern oder nach Absprache mit den beteiligten Agenturpartnern)Die Bewerber können sich auf mehrere Lose bewerben.Insbesondere für die Teilleistungsschwerpunkte 3.3, 3.4 und 3.5 begrüßen wir es, wenn im Sinne der Mittelstandsförderung, im Sinne der regionalen Nähe und Kompetenz und im Sinne eines besonders attraktiven Preisniveaus man als Bewerber Kooperationen mit lokalen/regionalen Agenturen, die über mittelständische Strukturen verfügen, bilden würde. Kooperationen (strategische Allianzen) in Form von Bietergemeinschaften, als auch Hauptanbieter-Modelle mit gebundenen Subunternehmen (Einzelunternehmen bindet lokale Subdienstleister) sind von unserer Seite willkommen.

procurementMethodDetails: NEGOTIATED

DB AG Konzernleitung (Bukr 10)

street: Potsdamer Platz 2


title: Neubau EÜ + Außenbahnsteige Bf Sontheim km 32,237 sowie Beseitigung BÜ km 32,112 Str. 5360.

description: Neubau EÜ + Außenbahnsteige sowie Beseitigung BÜ.

DB Netz AG (Bukr 16)

street: Theodor-Heuss-Allee 7

Glass GmbH Bauunternehmung

street: Daimlerstraße 3


title: Busbeschaffung MVV-Linien 2016 (2).

description: Beschaffung von Linienbussen gem. Spezifikation MVV.

Enders Reisen GmbH & Co. KG

street: Mühlfeldstraße 8


name: Wasserstraßen- und Schifffahrtsamt Weser-Jade-Nordsee

title: PS Nadir Instandsetzung 2016.

description: Lieferleistungen in den Bereichen Schiffs- und Maschinenbau sowie Elektro- und Vermessungstechnik.

awardCriteriaDetails:
Preis: 80
Wirtschaftlichkeit: 20

street: Franziuseck 5


title: Werftinstandsetzung Schwimmgreifer SG 1353

description:
Der Schwimmgreifer SG 1353 wird für Hebearbeiten am Nord-Ostsee-Kanal und Umgebung eingesetzt.
                  Bei dieser Werftinstandsetzng sind Leistungen aus den Bereichen Schiffbau, Maschinenbau und Elektro-/Nachrichtentechnik gem. Vergabeunterlagen zu erbringen sowie das Schiffsattest nach BinSchUO zu erneuern. Der Schwimmgreifer ist für die Fahrt auf den Wasserstraßen der Zonen 2 und 2-Binnen zugelassen.
                  Hauptabmessungen: Lüa=28,32 m, Büa=9,50 m, gröter Tiefgang= 1,41 m. Der Schwimmgreifer soll ab Anfang April 2017 gemäß Vergabeunterlagen instand gesetzt werden.

Wasser- und Schifffahrtsamt Brunsbüttel

street: Alte Zentrale 4


title: Lieferung von Schaltschränken für die Straßenbeleuchtung.

description: Rahmenvertrag über die Lieferung von Schaltschränken zur Steuerung der Straßenbeleuchtung der Stadt Düsseldorf. Gehäuseschrank für den Außeneinsatz aus Glasfaserverstärktem Kunststoff IP 54 inkl. Kunststoffsockel für die Erdmontage. Verteilerschrank bestehend aus Energieteil und Steuerteil. Energieteil: Energiezähler, Schaltorgane, Sicherungsorgane, gem. Vorgabe. Steuerteil: Speicherprogrammierbare Steuerung Siematic S7 CPU 1200 (oder gleichwertig) zur Ansteuerung des Energieteils, gem. Vorgabe.

Stadtwerke Düsseldorf AG

street: Höherweg 200

Siemens AG

street: Kruppstraße 16


title: Neubau eines Feuerwehrhauses in Bodenheim, Objektplanung nach §§ 33 HOAI

description:
Die Verbandsgemeinde Bodenheim beabsichtigt den Bau eines neuen Feuerwehrhauses. In diesem Zusammenhang werden die Ortswehren Bodenheim und Nackenheim fusioniert. Das neue Gebäude soll voraussichtlich über insgesamt elf Stellplätze und eine Waschhalle verfügen. Vorgesehen ist dort auch die Stationierung eines kreiseigenen GWG mit zugehöriger CSA-Werkstatt und Lagerflächen für kreiseigene Einsatzmittel. Räumlichkeiten sollen u. a. für die FEZ, die Kleiderkammer, die PSA-Pflege sowie die Atemschutz- und Schlauchwerkstatt einschl. Schlauchlager für alle Wehren im Bereich der Verbandsgemeinde vorgesehen werden. Weitere Räume sind u. a. für den hauptamtlichen Gerätewart, diverse Werkstattaufgaben und die Jugendfeuerwehr vorgesehen. Derzeit ist zudem die Errichtung einer Übungswand vorgesehen. Im Außenbereich sind der Übungshof und die notwendigen Stellplätze anzulegen. Zu gestalten ist auch die Zufahrtssituation auf eine Landesstraße, ggf. mittels einer Lichtsignalanlage.
Leistungen Los 1: Objektplanung gem. § 33 HOAI Lph 1 bis 9 (vorbehaltlich der stufenweise Beauftragung) sowie Beratungsleistungen für Bauphysik gem. Anlage 1 Ziffer 1.2 HOAI 2013 und Brandschutz. Daneben werden die Besonderen Leistungen wie Gebäudebestandsdokumentation, Erstellung der Wartungs- und Pflegeanweisungen und eines Instandhaltungskonzeptes zur Lph 9 beauftragt.

title: Fachplanung Technische Ausrüstung §§ 53 ff. HOAI

description:
Die Verbandsgemeinde Bodenheim beabsichtigt den Bau eines neuen Feuerwehrhauses. In diesem Zusammenhang werden die Ortswehren Bodenheim und Nackenheim fusioniert. Das neue Gebäude soll voraussichtlich über insgesamt elf Stellplätze und eine Waschhalle verfügen. Vorgesehen ist dort auch die Stationierung eines kreiseigenen GWG mit zugehöriger CSA-Werkstatt und Lagerflächen für kreiseigene Einsatzmittel. Räumlichkeiten sollen u. a. für die FEZ, die Kleiderkammer, die PSA-Pflege sowie die Atemschutz- und Schlauchwerkstatt einschl. Schlauchlager für alle Wehren im Bereich der Verbandsgemeinde vorgesehen werden. Weitere Räume sind u. a. für den hauptamtlichen Gerätewart, diverse Werkstattaufgaben und die Jugendfeuerwehr vorgesehen. Derzeit ist zudem die Errichtung einer Übungswand vorgesehen. Im Außenbereich sind der Übungshof und die notwendigen Stellplätze anzulegen. Zu gestalten ist auch die Zufahrtssituation auf eine Landesstraße, ggf. mittels einer Lichtsignalanlage.
§ 53 HOAI Technische Ausrüstung:
— Anlagengruppe 1 – KG 410;
— Anlagengruppe 2 – KG 420;
— Anlagengruppe 3 – KG 430;
— Anlagengruppe 4 – KG 440;
— Anlagengruppe 5 – KG 450;
Feuerwehreinsatzzentrale;
— Anlagengruppe 6 – KG 460;
Personen- und Geräteaufzug;
— Anlagengruppe 7 – KG 475;
Abwasserentsorgung Reinigung der Fahrzeuge, Ölabscheider;
— Anlagengruppe 8 – KG 480;
Teeküche.
Daneben werden die Besonderen Leistungen wie Erstellen fachübergreifende Betriebsanleitungen (Betriebshandbuch, Reparaturhandbuch) zur Lph 8 sowie Gebäudebestandsdokumentation, Erstellung der Wartungs- und Pflegeanweisungen und eines Instandhaltungskonzeptes zur Lph 9 beauftragt.

title: Neubau eines Feuerwehrhauses in der VG Bodenheim.

description: Neubau eines Feuerwehrhauses der VG Bodenheim in Bodenheim.

Verbandsgemeinde Bodenheim

street: Am Dollesplatz 1

Lengfeld & Wilisch Architekten BDA

street: Havelstr. 16


name: Götz-Gebäudemanagement Nordbayern GmbH & Co. KG

title: Winterdienst und Außenanlagen

description:
Erbringung von Winterdienstleistungen und die Pflege von Außenanlagen.
Winterdienst ca. 15 198 m2 und Außenanlagen 6 249 m2 (vgl. Vergabeunterlagen), Stellung eines Objektleiters oder Vorarbeiters sowie Sonderarbeiten (auf Anforderung, unverbindl. Schätzung insges. 15 Stunden/Jahr, Abrechnung nach tatsächlichem Aufwand.

title: Unterhaltsreinigung

description: Unterhaltsreinigung ca. 8 680 m2 (vgl. Vergabeunterlagen), Stellung eines Objektleiters, Vorarbeiters sowie optional weitere Sonderreinigung (auf Anforderung, unverbindl. Schätzung insges. 50 Stunden/Jahr, Abrechnung nach tatsächlichem Aufwand.

title: Vergabeverfahren Unterhaltsreinigung, Winterdienst und Außenanlagen.

description: Reinigung und Pflege von Decken und Wänden, nichttextilen und textilen Fußbodenbelägen, sanitären und haustechnischen Anlagen sowie Gegenständen der Raumausstattung und Raumeinrichtung (Unterhaltsreinigung, Los 1);Erbringung von Winterdienstleistungen und die Pflege von Außenanlagen (Winterdienst und Außenanlagen, Los 2); Sonderreinigung in allen Losen nach Anforderung; zu Einzelheiten vgl. Vergabeunterlagen. II.1.6).

IHK für Oberfranken Bayreuth

street: Bahnhofstraße 25

street: Hofer Straße 10


description: Erweiterung der Gesamtschule Rheda-Wiedenbrück an ein bestehendes Schulgebäude inkl. An- und Umbaumaßnahmen am Bestandsgebäude. Gegenstand der Leistungsbeschreibung sind Dachdeckerarbeiten.

title: Neubau der Gesamtschule, Standort Rheda – Dachdeckerarbeiten.

Stadt Rheda-Wiedenbrück

street: Rathausplatz 13

Bedachungen Großkopp GmbH

street: Dieselstraße 3


title: Objektplanung nach § 34 HOAI, LPH 2-5, für den Neubau eines Multikulturellen Jugendzentrums Westend

description: Objektplanung nach § 34 HOAI, Lph 2-5, Errichtung eines Neubaues für das Multikulturelle Jugendzentrum Westend, für die Geschäftsstelle des Kreisjugendring München Stadt, für ein Angebot der Kindertagespflege (MobiTa), für eine Kindertageseinrichtung mit zwei Hortgruppen sowie zwei Fünf-Zimmerwohnungen für das Projekt Jugendwohnen

title: Objektplanung nach § 34 HOAI, Lph. 2-5, für den Neubau eines Multikulturellen Jugendzentrums Westend.

description: Objektplanung nach § 34 HOAI, Lph. 2-5, für die Errichtung eines Neubaues für das Multikulturelle Jugendzentrum Westend, für die Geschäftsstelle des Kreisjugendring München Stadt, für ein Angebot der Kindertagespflege (MobiTa), für eine Kindertageseinrichtung mit 2 Hortgruppen sowie 2 5-Zimmerwohnungen für das Projekt Jugendwohnen.

Landeshauptstadt München, Baureferat

street: Friedenstraße 40

Krug Grossmann Architekten

street: Saarstraße 7


name: Berliner Wasserbetriebe, Einkauf Bauleistungen (Netze), EK-B

title: Projektsteuerungsleistungen für die Erweiterung des Klärwerkes Ruhleben.

description: Die Berliner Wasserbetriebe planen die Erweiterung des Klärwerks Ruhleben (Freiheit 17, 13597 Berlin) zur Einhaltung der Behördenanforderungen bzgl. der Klarwasserqualität, der ganzjährigen Einleitung in die Spree, den Erhalt einer Reinigungsleistung bei Trockenwetter von ca. 250 000 m³/d und einer hydraulischen Kapazität von 8 m³/s im Regenwetterfall. Das Vorhaben ist der erste Teil der Standorterweiterung des KW Ruhleben. Vorgesehen sind folgende Baumaßnahmen:— Errichtung einer Flockungsfiltration mit einer Filterfläche (netto) von ca. 1 900 m² zur Einhaltung zukünftiger behördlicher Überwachungswerte, incl. Aggregationsbecken für eine mögliche Dosierung von pulverisierter Aktivkohle (PAK) zur Spurenstoffentfernung,— Bau einer UV-Desinfektionsanlage für einen Vollstrom von bis zu 8 m³/s zur Gewährleistung der Einhaltung der EUBadegewässerrichtlinie,— Neubau eines Auslaufbauwerks in die Spree,— Stromnetzanpassung, Neubau der Betriebswasserstation und Bau einer stationären Ablaufmessstation,— Baufeldfreimachung, Leitungsumverlegung (Abwasserdruckleitungen, Hochdruckgasleitung).Bei der Realisierung der Standortweiterung sind folgende Punkte zu berücksichtigen:— Beachtung der planungsseitigen Berücksichtigung einer möglichen Standorterweiterung um weitere Verfahren der 4. Reinigungsstufe,— Terminliche Steuerung des Neubaus eines Großteilelagers (Planungsauftrag außerhalb der angestrebten Beauftragungen),— Die Baumaßnahmen sind im laufenden Betrieb ohne Störung des vorhandenen Betriebs durchzuführen.Für die bauseitige Umsetzung der geplanten Maßnahme ist ein Budget für die Baukosten (nach DIN 276 KGR 200 – 600) von ca. 70 000 000 EUR netto veranschlagt.Für die Planung wird eine Vergabe an einen Generalplaner für die Leistungsphasen 1 bis 7 angestrebt. Die Leistungsphase 8 wird an einen anderen Auftragnehmer in Form eines Generalüberwachers vergeben.Bezüglich der Unternehmereinsatzform wird eine Vergabe an Unternehmer oder an Arbeitsgemeinschaften für große gewerkeorientierte Vergabepakte angestrebt.Mit den Planungen der Leistungsphase 1 wird im 1. Quartal Jahr 2017 begonnen. Die Projektrealisierung ist für die Jahre 2017 - 2023 vorgesehen.Die Berliner Wasserbetriebe beabsichtigen, hierfür einen Projektsteuerer mit den Projektsteuerungsleistungen angelehnt an das Leistungsbild gemäß § 2 AHO Schriftenreihe, Heft Nr. 9, 4. Auflage 2014, Handlungsbereiche A (Organisation, Information, Koordination und Dokumentation), B (Qualitäten und Quantitäten) optional, C (Kosten), D (Termine) und E (Verträge und Versicherungen) zu beauftragen. Siehe auch Ziffer II.2.1) und II.2.2) der Bekanntmachung.

street: Neue Jüdenstraße 2


title: Baggerung und Transport von Baggergut und Treibgut aus der BWaStr. Neckar im Bereich des WSA Stuttgart im Jahr 03.2019 bis 05.2020

description: Bei Hochwasser anfallendes Baggergut aus der BWaStr. Neckar (auch Wehrbereich) im Amtsbereich des Wasserstraßen- und Schifffahrtsamt Stuttgart baggern und zur Entsorgungsstelle der Fa. Hülskens in Duisburg transportieren. Es handelt sich hierbei um voraussichtlich ca. 110 000 t.Ergänzend sind ggf. auch Notfahrrinnen-, Treibgut- und Geschwemmselbaggerung durchzuführen:– 110 000 t Baggergut in 15 Monaten,– 150 h Notfahrrinnenbaggerung,– 150 h Treibgut- und Geschwemmselbaggerung.

description: Bei Hochwasser anfallendes Baggergut aus der BWaStr. Neckar (auch Wehrbereich) im Amtsbereich des Wasserstraßen- und Schifffahrtsamt Stuttgart baggern und zur Entsorgungsstelle transportieren. Ergänzend sind ggf. auch Notfahrrinnen-, Treibgut- und Geschwemmselbaggerung durchzuführen.

street: Heilbronner Straße 190

name: Wasserstraßen- und Schifffahrtsamt Neckar, Hausanschrift Stuttgart

Hülskens Wasserbau GmbH & Co.KG

street: Hafenstr. 3


name: Hamburger Hafen und Logistik Aktiengesellschaft

description: Beschaffung/Erwerb von zunächst 2, später ggf. einem zusätzlichen Bahnkranen.

title: CTB Bahnkrane – Bahnhof.

description: Der HHLA Container Terminal Burchardkai (im Folgenden CTB) liegt im Hamburger Hafen und wird von der HHLA Container Terminal Burchardkai GmbH betrieben. Auf dem Terminal werden Güter zwischen den Verkehrsträgern Schiff, Bahn und LKW umgeschlagen. Die Bahnabfertigung erfolgt auf dem terminaleigenen Bahnhof, der aktuell über acht Gleise verfügt. Im Zuge des Ausbaus der Terminalkapazitäten ist der Bau von 2 weiteren Gleisen und die Beschaffung von bis zu 3 neuen Portalkranen für die Bahnabfertigung geplant.

street: Bei St. Annen 1


title: Abbruch der Freianlagen

description:
Abbruch Freianlagen – ca.  1 250 m2 Betonpflaster aufbrechen, entsorgen
— ca. 70 m2 Plattenbelag geb. BW abbrechen, entsorgen
— ca. 585 m2 Natursteinpflaster/ -platten, ausbauen, sichern
— ca. 70 m2 Rasengitterwaben Kunststoff abbrechen, entsorgen
— ca. 30 m2 Pflasterrinne Großpflaster ausbauen, sichern
— ca. 110 m2 Betonfläche abbrechen, entsorgen
— ca. 1 150 m2 Bit. Befestigung abbrechen, entsorgen
— ca. 400 lfm Einzeiler Naturstein ausbauen, sichern
— ca. 250 lfm Bordstein Beton/ Naturstein abbrechen, entsorgen
— ca. 30 t Natursteinblöcke ausbauen, sichern
— ca. 16 St Ausstattungs- und Einbauelemente ausbauen, sichern
— ca. 65 St Ausstattungs- und Einbauelemente abbrechen, entsorgen
— ca. 355 lfm Einfriedungen aus Holz abbrechen, entsorgen
— ca. 300 lfm Einfriedungen aus Metall abbrechen, entsorgen
— ca. 25 m3 Sufen Beton/ Naturstein abbrechen, entsorgen
— ca. 245 m3 Stützwände Naturstein abbrechen, entsorgen
— ca. 8 St Straßenabläufe abbrechen, entsorgen
— ca. 5 St Revisionsschächte abbrechen, entsorgen
— ca. 75 lfm Rohrleitungen abbrechen, entsorgen
— ca. 200 lfm Erdkabel abbrechen, entsorgen
— ca. 15 St Mastleuchten abbrechen, entsorgen
— ca. 1 St automat. Schrankenanlage ausbauen, sichern
— ca. 1 St manuelle Schrankenanlage abbrechen, entsorgen.

title: Neugestaltung des Loreleyplateaus im Welterbe Mittleres Rheintahl. Abbruch Freianlagen.

description:
Die Verbandsgemeindeverwaltung Loreley (Rheinland-Pfalz, Rhein-Lahn-Kreis) beabsichtigt die Umgestaltung des Loreley Plateaus. Im Rahmen der Maßnahme werden im Zeitraum ab Herbst 2016 bis Ende 2018 auf einer Gesamtfläche von ca. 3 Hektar neue Strukturen für das Erlebnis des Kultur- und Landschaftsparks geschaffen. Im Rahmen der Baumaßnahme werden unter anderem Rodungsarbeiten, Leistungen des Erdbaus, des Tiefbaus, Leistungen des Hochbaus, Leistungen der Freianlagengestaltung sowie Leistungen der Technischen Ausrüstung erforderlich.
Bei dieser Ausschreibung handelt sich um die Arbeiten für die Herrichtung des Grundstücks und zwar – Abbruch der Straßen, Wege und andere Abbrucharbeiten der Freianlagen.

Verbandsgemeindeverwaltung Loreley

street: Dolkstr. 3

Landschaftsbau Nickel GmbH

street: Im Feldchen 11


title: Fernwärme Daxlanden Abschnitte 5 und 6; Tief- und Rohrleitungsbau

description:
Tiefbau-, Rohrbau und Montagearbeiten für die Anbindung der Stadtteile Karlsruhe-Daxlanden und Karlsruhe-
Rheinstrandsiedlung. Abschnitte 5 und 6.
Die Bauarbeiten beginnen / enden im Kreuzungsbereich Lindenallee und am Anger bzw. Dornröschenweg.
Die Trasse verläuft in südl. Richtung entlang der Straßenbahnlinie auf der Straße „ Am Anger“ bis zur
Straßenbahnhaltestelle Dornröschenweg. Im Kreuzungsbereich der Straße „ Kleiner Anger “ wird eine
Durchpressung unterhalb der Straßenbahnschienen hergestellt.
Weitere Angaben sind den Ausschreibungsunterlagen zu entnehmen.

title: Fernwärme Daxlanden Abschnitte 1 bis 4; Tief- und Rohrleitungsbau

description:
Tiefbau- und Montageleistungen für die Fernwärmeanbindung des Stadtteils Karlsruhe-Daxlanden – Abschnitte 1 bis 4. Materialien werden bauseits gestellt.
Die Versorgungsleitung wird ab der August-Dosenbach-Straße (Abgang August-Dosenbach-Straße 1-5) mit DN200 KMR in 4 Abschnitten bis zum Anger gebaut. Es müssen 2 Unterquerungen von Abschnitt 3 Abgang DN100 KMR mit DN300 Stahlhülsrohr und Gleitkufen zur Thomas-Mann-Straße und Abschnitt 4 Richtung Lindenallee DN200 KMR mit DN400 Stahlhülsrohr und Gleitkufen durchpresst werden.
Die Fernwärmetrasse von Abschnitt 1 – 4 verläuft über mehrere Abschnitte und Oberflächen (u. a. Pflaster, Gehweg, Oberboden, Rasen, asphaltierte Fahrradwege, asphaltierte Straßen, Schotter im Bereich der Durchpressung in Abschnitt 3).
Zur Dehnungsaufnahme sind mehrere Dehnbögen und zur Vorspannung der Leitung Einmalkompensatoren vorgesehen. Zusätzlich sind Entlüftungen und Entleerungen DN50 mit LIC-Schächten zu verbauen, um abschnittsweise die Verteilleitung mit den Medien zu versehen, die auch zum späteren Betrieb dienen.
Weitere Angaben sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen.

title: Fernwärme Daxlanden Abschnitte 1 – 6; Tief- und Rohrleitungsbau.

description:
Die Stadtwerke Karlsruhe Netzservice GmbH beabsichtigt im Stadtteil Daxlanden die Verlegung von
Fernwärmeleitungen bis zu den Hausanschlüssen. Die Versorgungsleitung wird ab der August Dosenbach
Straße (Abgang August-Dosenbach-Str. 1- 5) mit DN200 Kunststoffmantelrohr (KMR) in 4 Abschnitten bis
Lindenallee gebaut (Los 1 dieser Vergabe).
In den Abschnitten 5 und 6 (Los 2 dieser Vergabe) verläuft die Trasse in südl. Richtung entlang der
Straßenbahnlinie auf der Straße „ Am Anger“ bis zur Straßenbahnhaltestelle Dornröschenweg. ImKreuzungsbereich der Straße „Kleiner Anger“ wird eine Durchpressung unterhalb der Straßenbahnschienen
hergestellt.
Die weiteren Abschnitte werden zu einem späteren Zeitpunkt Gegenstand einer oder mehrerer separater
Vergaben. Die Trassenlänge des Gesamtprojekts beträgt ca. 3,7 km.

Stadtwerke Karlsruhe GmbH

street: Daxlander Straße 72

name: Stadtwerke Karlsruhe, Abteilung Einkauf, Z.Hd. Thorsten Gröschl


title: Managementdienste in der Gebäudereinigung mit Anteilserwerb.

description: Vgl. Abschnitt II.1.4) „Kurze Beschreibung“.

description: Der Auftraggeber ist mit der Gebäudereinigung im Klinikum Aschaffenburg von der Klinikum Aschaffenburg-Alzenau gemeinnützige GmbH beauftragt. Die operativen Gebäudereinigungsarbeiten werden hauptsächlich mit auftraggebereigenem Personal erbracht. Auftragsgegenstand sind hier die weiteren im Rahmen der Gebäudereinigung erforderlichen Management- und Beratungsdienstleistungen, wie etwa die Organisationsberatung, Personalberatung, Organisation der Arbeitsabläufe, Hygienemanagement, Lohn- und Gehaltsbuchhaltung, Finanzbuchhaltung und Wirtschaftsplanung. Der Auftragnehmer sorgt umfassend dafür, dass der Auftraggeber seinen Verpflichtungen aufgrund des jeweils geltenden Rechts und des Gesellschaftsvertrages des Auftraggebers ordnungsgemäß nachkommt und berät ihn bei der Erfüllung dieser Verpflichtungen, insbesondere aus dem Reinigungsvertrag. Zugleich hat der Auftragnehmer einen Anteil in Höhe von 49 % an den Gesellschaftsanteilen des Auftraggebers zu erwerben.

Klinik Service Aschaffenburg KSA GmbH

street: Am Hasenkopf 1

Dorfner GmbH & Co. KG

street: Gattingerstraße 19


name: Gesamtverband der Katholischen Kirchengemeinden in Frankfurt am Main

title: Unterweg 12-16, 60318 Frankfurt am Main, KiTa / Studierendenwohnheim, Fliesenarbeiten.

street: Liebfrauenstraße 4


title: Trockenbauarbeiten – Los1: Bauabschnitte 1 & 2

description:
1. Bauabschnitt: Erweiterungsbau als Neubau mit Fllachdach 2. Bauabschnitt: Umbau- undSanierungsarbeitenim Bestand ausgeführt.
3. Bauabschnitt: bestehender Gebäudekörper wird abgebrochen und durch einen nicht unterkellertenNeubauersetzt.
Metallständerwände F0 – F90 ca. 3 705 m²;
Abhangdecken ca. 1 032 m²;
Abhangdecken mit Akustikanforderung ca. 390 m²;
Rasterfelddecken ca. 210 m²;
Innentüren ca. 213 Stück;
Brandschutzbekleidung F-90 von Profilstahl ca. 45 m².

title: Trockenbauarbeiten – Bauabschnitt 3

description:
1. Bauabschnitt: Erweiterungsbau als Neubau mit Fllachdach 2. Bauabschnitt: Umbau- und Sanierungsarbeitenim Bestand ausgeführt.
3. Bauabschnitt: bestehender Gebäudekörper wird abgebrochen und durch einen nicht unterkellerten Neubauersetzt.
Metallständerwände F0 – F90 ca. 3 705 m²;
Abhangdecken ca. 1 032 m²;
Abhangdecken mit Akustikanforderung ca. 390 m²;
Rasterfelddecken ca. 210 m²;
Innentüren ca. 213 Stück
Brandschutzbekleidung F-90 von Profilstahl ca. 45 m².

title: Trockenbauarbeiten – Seniorenhaus Korschenbroich, Umgestaltung Gesamtanlage.

description:
Der Rhein-Kreis Neuss beabsichtigt, das Seniorenhaus Korschenbroich zu erweitern. Die Ausführung erfolgt in 3 Bauabschnitten.
1. Bauabschnitt: Erweiterungsbau als Neubau mit Fllachdach 2. Bauabschnitt: Umbau- undSanierungsarbeitenim Bestand ausgeführt.
3. Bauabschnitt: bestehender Gebäudekörper wird abgebrochen und durch einen nicht unterkellertenNeubauersetzt.
Metallständerwände F0 – F90 ca. 3  705 m²;
Abhangdecken ca. 1 032 m²;
Abhangdecken mit Akustikanforderung ca. 390 m²;
Rasterfelddecken ca. 210 m²;
Innentüren ca. 213 Stück
Brandschutzbekleidung F-90 von Profilstahl ca. 45 m².

Rhein-Kreis Neuss – Der Landrat

street: Auf der Schanze 4

name: Rhein-Kreis Neuss – Zentrales Vergabemanagement -

Lindner AG

street: Bahnhofstraße 29


description:
Schutzmaßnahmen nach TRGS 521
2 Stck. Vier-Kammer-Personenschleuse
2 Stck. Materialschleuse (Zwei-Kammer-System)
2 Stck. Unterdruckhaltung 10 000 m³/h
440 m2 Demontage Alu-Paneele Decken mit KMF-Isolierung
4 000 kg Entsorgung KMF-haltige Materialien
380 m2 Bodenaufbau abbrechen, mit Belag (PAK)
65 t Entsorgung PAK-haltiger Bauschutt.

title: Generalsanierung Ernst-Ludwig-Schule; Schadstoffabbruch.

description: Schadstoffabbruch.

Stadtverwaltung Worms

street: Marktplatz 2

Versa GmbH

street: Am Herrenkeller 6


title: W-0204-16-V-EU Bauüberwachung und Mitwirkung in der Bauoberleitung Maßnahmen Schlickdeponie Francop.

description: Von der Hamburg Port Authority werden 2 Schlickdeponien zur Annahme von teilentwässertem, belastetem Baggergut aus dem Hamburger Hafen betrieben.Für den Betrieb der Schlickdeponie Francop sind verschiedene Baumaßnahmen im Zuge des Deponiebetriebes und zur Erhaltung der Infrastruktur gemäß Betriebsgenehmigung erforderlich. In 2016 / 2017 sind dies die folgenden Baumaßnahmen:1. Bau von 2 Methanoxidationsfenstern zur Gasbehandlung auf der Grundlage des Bundeseinheitlichen Qualitätsstandards BQS 7-3 vom 20.10.2011, spezifiziert in einem fortzuschreibendem Qualitätssicherungsplan (QSP).2. Fertigstellung von Teildeponiebereichen durch Bau der oberen Dichtung und Rekultivierung unter Berücksichtigung des Bundeseinheitlichen Qualitätsstandards BQS 7-1 vom 4.2.2015. Die Anforderungen des BQS 7-1 werden in einem fortzuschreiben-dem Qualitätssicherungsplan (QSP) spezifiziert.3. Bauleistungen zur Fortführung des Entwässerungssystems (Aufhöhung Schachtbau-werk, neuer Entwässerungsschacht Abdeckdränage, Entwässerungs-/Dränageleitungen) und des Gasdränagesystems (Gasdränageleitung, Erhöhung Gasdom).4. Erdbauleistungen zur Einlagerung von Baggergut in die Deponie.Diese Maßnahmen sind auf der Grundlage der zur Ausführung freigegebenen Planunterlagen zu überwachen. Weiterhin ist die Überwachung der zur Entsorgung von Baggergut geschlossenen Verträge (neben den vorgenannten Erdbauleistungen zur Einlagerung von Baggergut auf der Deponie Francop die Koordination von externen Entsorgungsleistungen) einschließlich der zugehörigen Regelverträge zum Betrieb der Deponie (z. B. Reinigung der Fahrwege) erforderlich.Die abschließende Bauoberleitung verbleibt bei der Betriebsleitung der Deponie Francop, Teile des Leistungsbildes Objektplanung, Leistungsphase 8 „Bauoberleitung“ werden neben der Bauüberwachung jedoch an den AN übertragen.Die HPA beabsichtigt Bauüberwachungsleistungen mit örtlicher Bauüberwachung und Teile der Bauoberleitung (vgl. Leistungen gemäß HOAI 2013 § 3 Abs. 3 in Verbindung mit Anlage 12 – Ingenieurbauwerke, Nr. 12.1 LPH 8 und gemäß HBauO § 57) für die vorgenannten Bauleistungen zu vergeben.Es ist davon auszugehen, dass für einen Zeitraum von ca. 12 Monaten ein Bauingenieur und ein Techniker in Vollzeit erforderlich sind. Dabei ist Personal mit einer ausreichenden Berufserfahrung in vergleichbaren Leistungen einzusetzen. Die Leistung soll vor Ort erbracht werden.Der Teilnahmewettbewerb richtet sich an Unternehmen, die Erfahrungen in den entsprechenden Aufgabenstellungen und der Umsetzung der DepV einschließlich der bundeseinheitlichen Qualitätsstandards (BQS) haben.

HPA Hamburg Port Authority AöR

street: Neuer Wandrahm 4


description: S. o.

title: N1-303 Gas-, Wasser- und Entwässerungsanlagen.

description:
N1-303 Gas-, Wassere-, Abwasseranlagen:
z. B.
Abwasseranlagen ca. 3 300 m;
Regenwasserentwässerung Flachdach;
Wasserleitungen ca. 6 300 m;
Sanitärobjekte.
Die Leistung umfasst die Lieferung und die Montage bzw. Einbau.
Die Klinik befindet sich in einer Hanglage. Der Neubau wird auf der Talseite errichtet und hat eine Grundrissabmessung von ca. 60 x 26 m und verfügt über sieben Geschosse. Im untersten Geschoss (Ebene -3) wird eine Technikebene vorgesehen. In den darüber liegenden Geschossen werden Pflegeebenen (Ebene -2 bis +1 und Ebene +3) bzw. die Intensivmedizin und ein Herzkatheterlabor (Ebene +2) eingerichtet.

Kliniken Hochfranken

street: Hofer Str. 40


name: Hansestadt Rostock, Hauptamt, Abt. Verwaltungsangelegenheiten, Sachgebiet Zentrale Vergabe und Beschaffung

title: Betreibung von Gemeinschaftsunterkünften für Asylbewerber in der HRO GU Bonhoefferstraße 16 in 18069 Rostock

title: Betreibung von Gemeinschaftsunterkünften für Asylbewerber in der HRO – Los 2 GU Bonhoefferstraße 16 in 18069 Rostock.

description: Betreibung der Gemeinschaftsunterkunft Bonhoefferstraße 16 in 18069 Rostock mit 195 Plätzen.

awardCriteriaDetails:
Preis: 60
Qualität/Beantwortung Fragenkatalog: 40

street: Neuer Markt 3

name: Hansestadt Rostock, Hauptamt, Abt. Verwaltungsangelegenheiten, SG Zentrale Vergabe und Beschaffung

Ökohaus e. V. Rostock

street: Hermannstraße 36


name: Abrechnungszentrum Emmendingen des BKK Landesverbandes Baden-Württemberg

title: Modernisierung des vorhandenen SAN Speichersystems.

description: Modernisierung des vorhandenen SAN Speichersystems der Firma NetApp um Hardware inkl. Wartung für 60 Monate, Software inkl. Pflege für 60 Monate, Inbetriebnahme, Migration, Wartungsverlängerung vorhandener Komponenten für 12 Monate, Dienstleistungskontingent.

street: An der B3 Haus Nr. 6

Bechtle GmbH

street: Leinenweberstraße 1


description:
Erneuerung von ca. 1 045 Stück Fenster in Holzisolierfenster.
                  Erneuerung von ca. 3 230 m Innenfensterbänke.
                  In 2 Bauabschnitten.
                  1. BA: vom 20.3.2017 – 24.11.2017.
                  2. BA: vom 12.3.2018 – 19.10.2018.

title: Tischlerarbeiten (Fenstererneuerung) in der WHG 609 – Krugpfuhlsiedlung in 12353 Berlin.

description:
Umfassende Modernisierung und Instandsetzung von 405 Wohneinheiten und 7 Gewerbeeinheiten mit einer Mietfläche von 25 172 m2. Die Baumaßnahme umfasst 49 Aufgänge, die Häuser sind 3- bis 4-geschossig mit z. T. ausgebauten DG-Wohnungen (45 Stück). Die Arbeiten in Wohn- und Gewerbeeinheiten erfolgen zum Zeitpunkt der Kernbauzeit im nicht bewohnten Zustand, die DG-Wohnungen sind während der Baumaßnahmen bewohnt.
               — Buschkrugallee 132-158,
               — Teterower Straße 1- 17ungerade,
               — Fritz-Reuter-Allee 5-49,
               — Hanne Hütte 1 – 4.
               Die Arbeiten erfolgen in 2 Bauabschnitten:
               1. BA: Hanne Hütte 2-4, Teterower Straße 13-17, Fritz-Reuter-Allee 5-49 (2017).
               2. BA: Hanne Hütte 1-3, Teterower Straße 1-7, Buschkrugallee 132-158 (2018).

degewo Süd Wohnungsgesellschaft mbH

street: Potsdamer Str. 60

postalCode: 10785 Berlin

SW-Schlaube-Fenster GmbH

street: Biegener Str. 11


description:
F&w schätzt, dass während der Laufzeit der Rahmenvereinbarung bis zu 15 Bauvorhaben/ Standorte bei einer Vertragslaufzeit von 48 Monaten geplant werden müssen. Die Anzahl der Wohneinheiten pro Standort wird nach derzeitigem Planungsstand bei ca. 20 bis 150 liegen. Diese Schätzungen sind mit extrem großen Unsicherheiten behaftet und deshalb nicht verbindlich.
Die Auswahl der Vertragspartner der Rahmenvereinbarung (bis zu 8) erfolgt mittels eines „Mustervorhabens“ im Norden von Hamburg. Die Beauftragung dieses Bauvorhabens stellt gleichzeitig den ersten Abruf aus der Rahmenvereinbarung dar, d. h. es ist beabsichtigt, dass der Bestbietende unmittelbar im Anschluss an den Zuschlag mit der Planung des Bauvorhabens beauftragt wird. Das Grundstück des Bauvorhabens, das zurzeit noch mit elf Holzpavillons bebaut ist, ist zunächst freizulegen und im Anschluss mit drei Gebäuden in massiver Bauweise zu bebauen (ca. 14 000 m2 Bruttogrundfläche). Der Rückbau ist nicht Gegenstand der Planung.
Eine Funktionsplanung des „Mustervorhabens“ wurde bereits erarbeitet und wird den Bewerbern digital und kostenfrei zur Verfügung gestellt. Ersparte Aufwendungen in den Leistungsphasen, die durch die bereits erstellte Funktionsplanung bei den Grundleistungen der HOAI gesehen werden, sind im Angebot angemessen zu berücksichtigen. Neben den Grundleistungen der HOAI soll ein Raumprogramm für mindestens 2 unterschiedliche Nutzergruppen entwickelt werden. Aufgrund der hohen Schallemissionen durch die direkt angrenzende AKN-Bahnstrecke werden voraussichtlich bauliche Schallschutzmaßnahmen an der östlichen Fassade erforderlich. Zur Energieversorgung ist ein Blockheizkraftwerk (BHKW) auf dem Grundstück vorgesehen. Der Ersteller und Betreiber dieses BHKW wird die Anbindung der Versorgungsleitungen an die Gebäude herstellen.
Ein Raumprogramm, in dem zwei unterschiedliche Nutzergruppen sowie ggf. eine Nachnutzung mit Standards des sozialen Wohnungsbaus (gemäß den Vorgaben der IFB der FHH) zu berücksichtigen sind, ist mit dem Angebot zu erarbeiten. Besondere und zusätzliche Leistungen sollen pauschal angeboten werden. Geplanter Leistungszeitraum des „Mustervorhabens“ ist Januar 2017 bis Mai 2017 für die Leistungsphasen 1-4 der HOAI. Der gesamte Projektzeitraum erstreckt sich von Januar 2017 bis Dezember 2018.
Weitere Einzelheiten enthält die Leistungsbeschreibung, die den ausgewählten Bietern nach Abschluss des Teilnahmewettbewerbs übermittelt wird.

title: Rahmenvereinbarung über Planungsleistungen für den Neubau von öffentlich-rechtlichen Unterbringungen, Gemeinschaftsunterkünften und sozialem Wohnungsbau in Hamburg.

description:
Die f & w fördern und wohnen AöR („f&w“) ist als soziales Dienstleistungsunternehmen u. a. dafür zuständig, in der öffentlich rechtlichen Unterbringung („örU“) der Freien und Hansestadt Hamburg („FHH“) zusätzliche Kapazitäten an Wohn- und Betreuungseinrichtungen für Flüchtlinge mit Bleibeperspektive und Wohnungslose zu schaffen. Des Weiteren beabsichtigt f&w Wohnungen für vordringlich Wohnungssuchende in Hamburg bereit zu stellen. Die Bauvorhaben werden als Gemeinschaftsunterkünfte und/oder Wohnungen gemäß den Förderbedingungen für den sozialen Wohnungsbau in Hamburg geplant. Gegenstand dieser Ausschreibung ist der Abschluss von Rahmenvereinbarungen über die Erbringung sämtlicher Leistungsphasen der Leistungsbilder
— Objektplanung,
— TGA-Planung,
— Statik und
— Bauphysik (Wärmeschutz und Energiebilanz sowie Bauakustik/ Schallschutz)
für die Bauvorhaben.
f&w behält sich vor, die Leistungsbilder beim Leistungsabruf bedarfsgerecht zu beauftragen.

f & w fördern und wohnen AöR

street: Grüner Deich 17


name: Freistaat Thüringen Landesamt für Bau und Verkehr

title: Bodenbelagsarbeiten

description:
Bodenbelagsarbeiten:
                  170 m2 Untergrund spachteln,
                  60 m2 Textiler Bodenbelag mit Akustikrücken,
                  30 m2 Parkettbelag Eiche, Planken,
                  70 m Kernsockelleiste weiß.

title: Bodenbelagsarbeiten.

description: Sanierung und Modernisierung der Thüringer Staatskanzlei in Erfurt.

street: Europaplatz 3

name: Weitere Auskünfte erteilen: TLBV, Referat 21 - Grundsatz, Recht und Vergabe Hochbau/Liegenschaften, Europaplatz 3, 99091 Erfurt; weitere Hinweise siehe Ziffer VI.3)

Kister GmbH

street: Waldstraße 5


name: Freie und Hansestadt Hamburg, FB SBH | Schulbau Hamburg


name: planquadrat Elfers Geskes Krämer PartG mbH

name: ioo Elwardt & Lattermann Gesellschaft von Architekten mbH

title: Städtebau – Stadtplanungsleistungen Teilfläche B

description:
Die zweite Teilfläche des Plangebiets (Teilfläche B, ca. 8,5 ha) soll auf städtebaulicher Ebene bearbeitet werden. Hierzu soll ein Rahmenplan entwickelt werden, welche u.a. Aussagen zu den Themen Verkehr (Anbindung [mit Alternative] an das übergeordnete Erschließungssystem, internes Erschließungssystem, Parkierung etc.), Freiflächen (öffentliche / private Grünflächen etc.) und Baustruktur (bauliche Dichte, Typologien, Höhenentwicklung etc.) treffen. Ziel des Rahmenplans ist die Entwicklung eines qualitativ hochwertigen Wohngebiets mit einer – den örtlichen Gegebenheiten – angemessenen Mischung aus Reihen-, Doppel- und Einzelhäusern sowie Geschosswohnungsbau. Aufgrund von teilweise hohen Lärmbelastungen der angrenzenden Straßen sowie gewerblich genutzten Nachbargrundstücken sind Bereichsweise alternative Nutzungen (z. B. Büros) denkbar. Darüber hinaus besteht ein hoher Anspruch an die Qualität und Nutzbarkeit der öffentlichen und privaten Freiflächen.
                  Der Auftraggeber beabsichtigt die stufenweise Beauftragung gemäß HOAI 2013 wie folgt:
                  In der Beauftragungsstufe 1:
                  — Erarbeitung Rahmenplan mit Aussagen zu den Themen Verkehr, Freiflächen und Baustruktur (gemäß besondere Leistungen zur Flächenplanung im Bereich rahmensetzende Pläne und Konzepte [vgl. Anlage 9 zur HOAI 2013]).
                  In der Beauftragungsstufe 2 (optional):
                  — Überarbeitung des Rahmenplans bis zum Entwurf gemäß besondere Leistungen zur Flächenplanung im Bereich des städtebaulichen Entwurfs (vgl. Anlage 9 zur HOAI 2013),
                  — Flächennutzungsplanänderung gemäß § 18 HOAI 2013, LPH 1-3,
                  — Bebauungsplan gemäß § 19 HOAI 2013, LPH 1-3,
                  — Grünordnungsplan gemäß § 24 HOAI 2013, LPH 1-4.
                  Näheres siehe Vergabeunterlagen

title: Los 1 - Hochbau - Generalplanungsleistungen Teilfläche A

description:
Mit der Novelle des Baugesetzbuchs im November 2014 hat der Gesetzgeber Regelungen zur Erleichterung der Unterbringung von Flüchtlingen und Asylbegehrenden beschlossen. Seitens des Stadtplanungs- und Bauaufsichtsamtes der Landeshauptstadt Wiesbaden besteht die Möglichkeit, dass nach dem Gesetz neben der Nachnutzung bestehender Immobilien, auch Neubauvorhaben für die Nutzung als Flüchtlingsunterkunft im Außenbereich zulässig sind. Hierfür bietet es sich an, die Grundstücke in der zu bearbeitenden Teilfläche A entlang der Straße Siegfriedring in Betracht zu ziehen.
                  Vor diesem Hintergrund und aufgrund von dem anhaltend starken Zustroms von Flüchtlingen und Asylbewerbern soll in der Teilfläche A kurzfristig geeigneter Wohnraum geschaffen werden. Gegenstand des Los 1 ist die Beschaffung und Erstellung der erforderlichen Planungen durch einen Generalplaner zur kurzfristigen Realisierung der dringend benötigten Wohnungen. Hierzu sollen auf einer ca. 1,1 ha großen Teilfläche (erste und zweite Baureihe an der angrenzenden Hauptverkehrsstraße „Siegfriedring“) ca. 90-100 Wohneinheiten in Form von 3 bis 4-geschossigen Mehrfamilienhäusern entwickelt werden. Da die Teilfläche nicht nur zeitlich, sondern auch aufgrund seiner repräsentativen Lage den Auftakt für die Gesamtgebietsentwicklung „Zweibörn“ darstellt, bestehen hierbei erhöhte Anforderungen an die städtebauliche Einbindung und architektonische Konzeption.
                  Im Zuge der Bearbeitung sind neben den hochbaulichen Leistungen (Lph. 1-7 gem. § 34 HOAI 2013 sowie Schallschutz- / Wärmeschutz- / Entwässerungskonzept, Tragwerkplanung) auch eine ansprechende und vorausschauende städtebauliche Konzeption gefordert (Integration in die Nachbarbebauung und modularer / flexibler Aufbau, Erschließungs- / Parkierungs- / Freianlagenkonzept).
                  Bei der Gebäudekonzeption ist auf eine flexible Nutzung zu achten, da die Gebäude zeitlich betrachtet 2 Nutzungsphasen durchlaufen sollen. In der ersten Nutzungsphase werden die Gebäude vorübergehend zur Unterbringung von Flüchtlingen und Asylbegehrenden – in Form von Wohnheimen / Wohnungen – genutzt. Hierbei sind die entsprechenden Mindestanforderungen einzuhalten. Nach möglichst gering zu haltendenden baulichen Maßnahmen sollen die Gebäude anschließend in einer zweiten Nutzungsphase von Bewohnern mit Wohnberechtigungsschein (geförderter Wohnungsbau für kleine / mittlere Einkommen) umgebaut werden. Die Richtlinien für den geförderten Wohnungsbau sind zwingend einzuhalten und ein entsprechender Wohnungsmix vorzusehen.
                  Der Auftraggeber beabsichtigt eine stufenweise Beauftragung eines Generalplaners gemäß HOAI 2013 wie folgt:
                  In der Beauftragungsstufe 1:
                  — Erarbeitung Rahmenplan mit Aussagen zu den Themen Verkehr, Freiflächen und Baustruktur (gemäß besondere Leistungen zur Flächenplanung im Bereich rahmensetzende Pläne und Konzepte [vgl. Anlage 9 zur HOAI 2013]),
                  — Architektenleistung Gebäude gemäß § 34 HOAI 2013, LPH 1-7,
                  — Ingenieurleistungen Tragwerksplanung gemäß § 51 HOAI 2013, LPH 1-6,
                  — Ingenieurleistungen Technische Gebäudeausrüstung gemäß §55 HOAI 2013, LHP 1-7,
                  — Ingenieurleistungen Thermische Bauphysik gemäß HOAI 2013, LPH 1-4,
                  — Ingenieurleistungen Bauakustik gemäß HOAI 2013, LPH 1-7.
                  In der Beauftragungsstufe 2 (optional):
                  — Architektenleistungen Gebäude gemäß § 34 HOAI 213, LPH 8-9,
                  — Ingenieurleistungen Technische Gebäudeausrüstung gemäß § 55 HOAI 2913, LPH 8-9,
                  — Ingenieurleistungen Bauakustik gemäß HOAI 2013, LPH 8-9.
                  Näheres siehe Vergabeunterlagen.

title: Losweise Vergabe von Generalplanungsleistungen im Hochbau (Objekt-, Tragswerkplanung, technische Gebäudeausrüstung, thermische Bauphysik, Bauakustik/Los 1) und Stadtplanungsleistungen (Rahmenplan/Los 2) für das Gebiet „Siegfriedring – Zweibörn“, Wiesbaden.

description:
Die Stadtentwicklungsgesellschaft Wiesbaden mbH beabsichtigt, das ca. 9,3 ha große und weitgehend brachliegende Areal „Zweibörn“ im Wiesbadener Ortsteil Südost in ein allgemeines Wohngebiet zu entwickeln. Aufgrund der stark steigenden Nachfrage nach Wohnungen für niedrige und mittlere Einkommen zusammen mit dringend benötigten Unterkünften für Flüchtlinge und Asylbegehrende ist zunächst die kurzfristige Realisierung von (geförderten) Wohnungen auf der Teilfläche A des Areals erforderlich. Die Entwicklung und Realisierung der Wohnungsbebauung ist als Generalplaner planerisch vorzubereiten und zu begleiten. Parallel hierzu soll die angestrebte, weitere städtebauliche Entwicklung der angrenzenden Teilfläche B auf städtebaulicher Ebene bearbeitet und anschließenden Baurecht geschaffen werden.
               Beabsichtigt ist eine stufenweise Beauftragung je Los nach Maßgabe der Einzelangaben zu den Losen. Ein Rechtsanspruch auf die Übertragung aller Leistungen besteht nicht.
               Siehe Vergabeunterlagen

street: Konrad-Adenauer-Ring 11

street: Postfach 10 11 30

street: Obentrautstraße 72


description:
Das Leistungsbild umfasst im Detail:
Baulos 2 "Maschinentechnik"
— Überprüfung der Ausführungsplanung sowie Leistungsbeschreibung auf Vollständigkeit und Plausibilität (u.a. Überprüfen der gewählten Materialien);
— Überarbeitung der Ausführungsplanung auf Basis der Ergebnisse der Überprüfung;
— Überarbeitung, Aktualisierung und Fortschreibung der vorliegenden LP 6 gemäß § 55 HOAI 2013 i.V. m. Anlage 15 inkl. bepreistem Leistungsverzeichnis.
Kategorie Technische Ausrüstung:
— Durchführung der LP 7 gemäß § 55 HOAI 2013 i. V. m. Anlage 15 zzgl. besondere Leistung "Mitwirken bei der Prüfung von bauwirtschaftlichen begründeten Angeboten (Claimabwehr)";
— Durchführung der LP 8 gemäß § 55 HOAI 2013 i. V. m. Anlage 15 zzgl. besondere Leistungen "Durchführen von Leistungsmessungen und Funktionsprüfungen", "Fortschreiben der Ausführungspläne (z.B. Grundriss, Schnitte, Ansichten" bis zum Bestand;
— Durchführung der LP 9 gemäß § 55 HOAI 2013 i. V. m. Anlage 15 zzgl. besondere Leistungen "Überwachung der Mängelbeseitigung innerhalb der Verjährungsfrist", Energiemonitoring innerhalb der Gewährleistungsphase, Mitwirkung bei den jährlichen Verbrauchsmessungen aller Medien".
Baulos 3 "Rohrleitungsbau":
— Überprüfung der Ausführungsplanung sowie der Leistungsbeschreibung auf Vollständigkeit und Plausibilität (u. a. Überprüfen der gewählten Materialien);
— Überarbeitung der Ausführungsplanung auf Basis der Ergebnisse der Überprüfung;
— Überarbeiten, Aktualisierung und Fortschreibung der vorliegenden LP 6 gemäß § 43 HOAI 2013 i. V. m. Anlage 12 inkl. bepreistem Leistungsverzeichnis;
— Überarbeiten, Aktualisierung und Fortschreibung der vorliegenden LP 6 gemäß § 47 HOAI 2013 i. V. m. Anlage 13 inkl. bepreistem Leistungsverzeichnis.
Kategorie Ingenieurbauwerke (Stahlbetonarbeiten):
— Durchführung der LP 7 gemäß § 43 HOAI 2013 i. V. m. Anlage 12;
— Durchführung der LP 8 gemäß § 43 HOAI 2013 i. V. m. Anlage 12 zzgl. besondere Leitungen "Kostenkontrolle", "Prüfen von Nachträgen", "Erstellen von Bestandsplänen" sowie "örtliche Bauüberwachung";
— Durchführung der LP 9 gemäß § 43 HOAI 2013 i. V. m. Anlage 12 zzgl. besondere Leistungen "Überwachung der Mängelbeseitigung innerhalb der Verjährungsfrist".
Kategorie Ingenieurbauwerke (Rohrleitungsbau):
— Durchführung der LP 7 gemäß § 43 HOAI 2013 i. V. m. Anlage 12;
— Durchführung der LP 8 gemäß § 43 HOAI 2013 i. V. m. Anlage 12 zzgl. besondere Leitungen "Kostenkontrolle", "Prüfen von Nachträgen", "Erstellen von Bestandsplänen" sowie "örtliche Bauüberwachung";
— Durchführung der LP 9 gemäß § 43 HOAI 2013 i. V. m. Anlage 12 zzgl. besondere Leistungen "Überwachung der Mängelbeseitigung innerhalb der Verjährungsfrist".
Kategorie Verkehrsanlagen:
— Durchführung der LP 7 gemäß § 47 HOAI 2013 i. V. m. Anlage 13;
— Durchführung der LP 8 gemäß § 47 HOAI 2013 i. V. m. Anlage 13 zzgl. besondere Leitungen "Kostenkontrolle", "Prüfen von Nachträgen", "Erstellen von Bestandsplänen" sowie "örtliche Bauüberwachung";
— Durchführung der LP 9 gemäß § 47 HOAI 2013 i. V. m. Anlage 13 zzgl. besondere Leistungen "Überwachung der Mängelbeseitigung innerhalb der Verjährungsfrist".

title: 6. Erweiterung Kläranlage Cloppenburg; Ingenieurleistungen Baulos 2 „Maschinentechnik“ sowie Baulos 3 „Rohrleitungsbau“.

description:
Die Kläranlage Cloppenburg wurde 1959 errichtet (Anschlussgröße 190 000 EW) und wurde bereits mehrfach
im Hinblick auf die Reinigungsziele Kohlenstoffelimination, Nitrifikation und Phosphorelimination erweitert. Da
die Kläranlage Cloppenburg stark durch industrielle Einleiter (Lebensmittelindustrie) beeinflusst ist, wird es erforderlich, eine weitere 6.
Erweiterung/ Optimierung durchzuführen (Denitrifikation/Nitrifikation).
Das Los 1 „Bautechnik“ befindet sich im Bau und wird bis zur Beauftragung der hier abgefragten Leistung
abgeschlossen sein. Für die anschließenden Lose, Los 2 „Maschinentechnik“ und Los 3 „Rohrleitungsbau“ sind
vorliegende Vergabeunterlagen zu prüfen sowie die beiden getrennten Vergabeverfahren und deren Ausführung zu begleiten (LP 7-9 Ing.-BW, Verkehrsanlagen + TA sowie besondere Leistung). Los 4 „MSR-Technik“ wird durch ein drittes Ingenieurbüro betreut.
Für die Ingenieurleistungen wird ein Büro mit einschlägigen Erfahrungen im Bereich Kläranlagen gesucht.

Stadt Cloppenburg

street: Sevelter Straße 8


title: Marktübersicht im Vorfeld einer geplanten EU-weiten Ausschreibung zur Beschaffung von Druck- und Kopiersystemen.

Landkreis Konstanz

street: Benediktinerplatz 1


title: Fliesenarbeiten

description:
Fliesenarbeiten:
                  — 90 m3 Flächenabdichtung,
                  — 4 St. Duschelement bodengleich,
                  — 55 m2 Wandbelag, Feinsteinzeug, Dünnbett, 20x20 cm,
                  — 50 m2 Bodenbelag, Feinsteinzeug R10, Dünnbett, 20x20 cm,
                  — 220 m2 Bodenbelag, Feinsteinzeug R10, Dünnbett, div.,
                  — 140 m Sockelfliesen.

title: Fliesenarbeiten.

Andreas Helm

street: Naumburger Straße 12a


name: Philipp und Wahl GmbH & Co. KG Bauunternehmen

title: Umbau der Robert-Schuman-Schule in eine IGS – Rohbauarbeiten.

description: Rohbauarbeiten; Bauabschnitt 3 und 4.

Stadtverwaltung Frankenthal (Pfalz)

street: Rathausplatz 2-7

street: Rheinhorststraße 9


name: Otto Wöltinger Tiefbau- und Rohrleitungsbau GmbH & Co. KG

name: Senatsverwaltung für Stadtentwicklung und Umwelt

title: Duesenstrahlarbeiten

description:
Herstellung Unterfangungskörper, neue Gründungskörper und DSV-Trog als Aufzugsunterfahrt im Kellergeschoss;
ca. 230 m Düsenstrahlsäulen.

title: Verbauarbeiten_Erdarbeiten_Wasserhaltung_Abbrucharbeiten

description:
Ca. 3 500 m³ Boden lösen und abtransportieren;
ca. 400 m Verbauarbeiten (unverankerter Trägerbohlverbau, Normverbau, Grabenverbau);
6 Stück Wasserhaltungsfelder;
ca. 550 m² Außenwandputz mit Teeranstrich abbrechen (GA – PAK);
ca. 150 m³ Abbruch von Lichtschächten und Vorbauten unter Gelände, Mauerwerk mit teerhaltigenAbdichtungsanstrichen (PAK) einschließlich Entsorgung / Transport zum Entsorger;
ca. 180 m² Abbruch Kappendecke über KG mit Asphaltbelag.

title: Spezialtiefbau inkl. Wasserhaltung, KKE 38021.

description:
Die Baumaßnahme umfasst die Grundinstandsetzung des Hauptgebäudes der Humboldt – Universität zu Berlin. Die Maßnahmen werden bei laufendem Betrieb durchgeführt.
Den umfassenden Sanierungs- und Umbauarbeiten wird die Schadstoffsanierung einzelner Baubereiche vorangestellt.
Die anzubietenden Leistungen umfassen die Schadstoffsanierung und Vorentkernung des Dachgeschosses und des Bauteils Nordkopf Ost KG bis DG, den Abbruch einer Lüftungszentrale im KG, kleinere Leistungen zur PAK-Sanierung im KG und die Entkernung eines Sanitärtrakts im Ostflügel.
Zur Leistung gehören das Herstellung von Transportöffnungen für die nachfolgende Beräumung des Abbruchmaterials (Maurerarbeit) und die Besondere Baustelleneinrichtung (Material- und Personenschleusen, Abschottungen, Raumluftfilteranlagen, Industriestaubsauger, PSA etc.). Ein Schwarz-Weiß-Container mit Sanitäreinrichtungen wird vom AG gestellt.
Zu beräumende Schadstoffe sind HSM, PAK, KMF, phenolhaltige Bauteile und Asbest (schwach gebunden).

street: Am Köllnischen Park 3

street: Herzbergstraße 33-34

Kati GmbH & Co. KG

street: Kiefholzstraße 79-85


title: Postkonsolidierungsleistungen.

description: Konsolidierung der Ausgangspost im Landesamt für Besoldung und Versorgung Nordrhein-Westfalen.

street: Johannstraße 35


title: 23.3 4/2015 EG Unterhaltsreinigungsarbeiten in der Fröbelschule in Heidelberg.

description: Unterhaltsreinigungsarbeiten mit ca. 634 000 m² / Jahr.

Stadt Heidelberg

street: Kornmarkt 1

Firma Labitzke Gebäudereinigung GmbH

street: Besselstr. 3


title: Lieferung 1 Hochdruckspülfahrzeug mit Wasseraufbereitung.

description: Der Wasser Abwasserverband Ilmenau plant die Ersatzbeschaffung eines Hochdruckdruckspülfahrzeuges mit Wasseraufbereitung.

Wasser- und Abwasser-Verband Ilmenau

street: Naumannstraße 21


name: Fraunhofer-Gesellschaft zur Förderung der angewandten Forschung e. V.

description:
Erweit. LPCVD-Anlage, Mod. E 1550HT
best. aus:
Upgrade der Etagen 1-3 von 6 auf 8 Zoll.
Basierend auf der Spezifikation
MD_3813879.0_16_Change_Document_Customer V3.0.

street: Hansastraße 27c


title: Energetische Sanierung – Gebäudehülle Rathaus Aschaffenburg.

Stadt Aschaffenburg

street: Dalbergstraße 15


title: Ochsenboden

description: Seilunterstützte Holzernte ca. 1 350 fm.

title: Aschermoos

description: Seilunterstützte Holzernte ca. 2 500 fm.

title: Bernau

description: Seilunterstützte Holzernte ca. 1 500 fm.

title: Doniswurf

description: Seilunterstützte Holzernte ca. 900 fm.

title: Steinriegel

description: Seilunterstützte Holzernte ca. 1 600 fm.

title: Hütten

description: Seilunterstützte Holzernte ca. 1 000 fm.

title: Wasserfall

description: Seilunterstützte Holzernte ca. 900 fm.

title: Sonnenspitz

description: Seilunterstützte Holzernte ca. 500 fm.

title: Achselkopf

description: Seilunterstützte Holzernte ca. 1 200 fm.

title: Judenberg

description: Seilunterstützte Holzernte ca. 1 300 fm.

title: Seilunterstützte Holzernte ca. 12 750 fm in 10 Losen.

Bayerische Staatsforsten AöR

street: Tillystraße 2


title: Östlicher Landkreis

description: Ca. 1 300 Abholung pro Jahr.

title: Westlicher Landkreis

description: Ca. 1 000 Abholung pro Jahr.

title: Stadt Erding und Stadt Dorfen

description: Ca. 1.000 Abholung pro Jahr.

title: Abholung von Sperrmüll auf Abruf im Landkreis Erding.

description:
— Übernahme der angemeldeten Abholaufträge vom Auftraggeber, Disposition und Termininformation;
— Abholung von Sperrmüll auf Abruf im Landkreis Erding;
— Vereinnahmung und Weiterleitung von Gebühren für Mehrmengen;
— Transport des erfassten Sperrmülls zur Müllumladestation Isen.

Landkreis Erding

street: Alois-Schießl-Platz 2

Wurzer Logistik GmbH

street: Am Kompostwerk 1

Remondis Süd GmbH

street: Pasteurstr. 22


description:
Die Stadtwerke Hannover AG zählt mit einem Jahresumsatz von rund 2,4 Milliarden EUR zu den größten kommunalen Energieversorgern Deutschlands. Unter der Dachmarke „enercity – positive energie“ bietet sie Strom, Erdgas, Wasser und Fernwärme sowie energienahe Dienstleistungen an. Rund 700 000 Menschen in Hannover und der Region Hannover nutzen die Produkte von enercity. Bei enercity handelt es sich um ein Grundversorgungsunternehmen. In diesem Zusammenhang sind im Tagesgeschäft als rechtliche Grundlagen neben dem Energiewirtschaftsgesetz (EnWG) auch die Grundversorgungsverordnung für Strom (StromGVV), Gas (GasGVV), Wasser (AVBWasserV) und Wärme (AVBFernwärmeV) zu berücksichtigen.
Inhalt des Beschaffungsvorganges ist eine Software für ein Workforce Management System für die Betriebs- und Instandhaltungsprozesse in Strom, Gas, Wasser und Wärme Verteilnetzen für die Stadtwerke Hannover zur Steuerung von ca. 220 mobilen Mitarbeitern.
Wesentliche Inhalte und Ziele des Projektes sind:
— Erstellung eines Proof of Concept zur Sicherstellung der technischen Leistungsfähigkeit;
— Migration der Altprozesse auf das neue WFM-System;
— Abbildung von 17 Neuprozessen (Innovationen) im WFM-System;
— Agiles Vorgehen in der Entwicklung – Gemeinsame Teams mit den IT-Mitarbeitern der Stadtwerke Hannover sowie schnelle und integrierte Zyklen von Entwickeln, Testen, Überarbeiten, Freigeben etc.
Für die Implementierung des Systems sind u.a. Schnittstellen zu folgenden Systemen auszuprägen:
— SAP PM;
— SAP MM;
— SAP HCM;
— Lovion Betriebsmitteldatenbank;
— Leitstellensystem;
— Geodatensystem;
— usw.
Für die Migration der Ist-Prozesse (technische Netzprozesse) ist die Portierung aus dem bisherigen [FIS]-System (Workforce Management) sowie eine grundlegende Überarbeitung dieser Prozesse vor dem Hintergrund einer Optimierung und Beschränkung auf das technisch Notwendige vorgesehen.
Das Projekt umfasst dabei sowohl eine stationäre Lösung für die Disposition der Monteure sowie der verbundenen administrativen und planerischen Tätigkeiten als auch eine mobile Lösung für den Monteur zur Bearbeitung, Anlegung, Rückmeldung etc. von Aufträgen in der Fläche.
Bezüglich der 17 Neuprozesse sind insbesondere folgende Funktionalitäten von besonderer Wichtigkeit und in einem neuen System zwingend abzubilden:
— Eine automatisierte Disposition der Aufgaben für die Monteure unter Berücksichtigung aller relevanten Rahmenbedingungen und unter Anwendung noch zu definierender Priorisierungsregeln.
— Eine interaktive mobile Auftragsansicht für den Monteur zur Darstellung seiner aktuellen Aufträge im Kalender-, Listen sowie Kartenformat und Bearbeitung dieser direkt auf der Ansicht.
— Die Bereitstellung von multifunktionalen Kommunikationswerkzeugen u.a. Audio, Video, Messenger etc. als integraler Bestandteil der mobilen Anwendung.
— Implementierbarkeit der mobilen Anwendungen auf diversen Plattformen, mindestens iOS, Android und Windows.
Im Rahmen des Proof of Concept soll vor einer breitflächigen Implementierung die Leistungsfähigkeit des Anbieters sowie des Produktes an einer kritischen Anforderung getestet werden. Hierbei soll die Machbarkeit durch die direkte Realisierung der Anforderung in den Systemen der Stadtwerke Hannover AG geprüft und getestet werden. Der genaue Umfang des Proof of Concept wird in den Angebotsunterlagen beschrieben.
Die Stadtwerke Hannover AG behalten sich vor ggf. zwei Bieter mit der Durchführung des Proof of Concepts zu beauftragen. Die Abwicklung des Gesamtauftrages erfolgt nur mit einem Anbieter.
Projektlaufzeit:
— Projektstart ist März 2017;
— Abschluss des Proof of Concept April 2017;
— Liveschaltung des neuen WFM-Systems im Juli 2018;
— Ab Juli 2018 Entwicklung weiterer Innovationen.

title: Beschaffung und Einführung eines Workforce Management Systems.

description: Der Kauf, die Implementierung und die Inbetriebnahme eines Workforce Management Systems für die Betriebs- und Instandhaltungsprozesse in Strom, Gas, Wasser und Wärme Verteilnetzen sowie die entsprechende Wartung der Software.

Stadtwerke Hannover AG

street: Ihmeplatz 2


name: GPR – Gesundheits- und Pflegezentrum Rüsselsheim gGmbH


title: Kooperationsvertrag zur Realisierung eines Kraftwerksprojekts.

description: Gegenstand des Vertrags ist die Kooperation zwischen der SWU Energie GmbH mit der Siemens AG und der Gaskraftwerk Leipheim GmbH & Co. KG zur Planung, Errichtung und zum Betrieb eines Kraftwerks am Standort Leipheim.

SWU Energie GmbH

street: Karlstraße 1


description:
Der Landschaftsverband Westfalen-Lippe führt im Namen und im Auftrag der St. Antonius-Haus gGmbH Herten mit Sitz in Herten ein offenes Verfahren durch. Ausgeschrieben wird die Beförderung von Kindern mit Behinderung zu dem Sprachheilkindergarten St. Antonius-Haus in Herten.
Die Beauftragung umfasst die Beförderung sämtlicher benannter Kinder in der Region, die Fahrdienstorganisation sowie das Beschwerdemanagement.

title: HPK Fahrdienste St. Antonius-Haus gGmbH.

description: Beförderung von ca. 36 Kindern mit Behinderung zu dem Sprachheilkindergarten St. Antonius-Haus in Herten inkl. Fahrdienstorganisation und Beschwerdemanagement.

St. Antonius-Haus gGmbH Herten

street: Vitusstraße 20

name: Landschaftsverband Westfalen Lippe, Zentrale Einkaufskoordination


title: Auftrag zur Altpapierverwertung aus dem Landkreis Goslar im Zeitraum vom 1.1.2017 bis zum 31.12.2017

description: Gegenstand der Ausschreibung ist die Verwertung von Altpapier; es ist mit einer Menge von ca. 11 500 Mg/a zu rechnen; hierin sind die Mengen der das System mitbenutzenden Systembetreiber gemäß § 6 Abs. 3 VerpackV enthalten, von denen die KWB Dienstleistungs- und Service GmbH als operativer Entsorger mitbeauftragt ist.

title: Auftrag zur Altpapierverwertung aus dem Kreis Goslar im Zeitraum vom 1.1.2017 bis zum 31.12.2017.

description: Verwertung von Altpapier.

KWB Dienstleistungs- und Service GmbH

street: Bornhardtstraße 13

Noris Entsorgung GmbH

street: Lohweg 25