description: Der Zweckverband Ernst-Mach-Gymnasium plant den Umbau und die Erweiterung des Ernst-Mach-Gymnasiums in Haar. Im Rahmen der Projektentwicklung wurde hierfür eine Machbarkeitsstudie erstellt. Die Variante 4 der vorgenannten Machbarkeitsstudie war Grundlage von VgV-Verfahren für Planer und Projektsteuerung und führte zu entsprechenden Verträgen.In der folgenden Bearbeitung des Projektes musste festgestellt werden, dass die Erweiterungsmaßnahmen – Aufstockungen des Bestandes mit dadurch erforderlichen Anpassungsmaßnahmen im Bestand – ohne nachhaltige Sanierungsmaßnahmen nicht möglich sind. Die Bausubstanz ist gut, die Fassaden wurden im Rahmen von Unterhaltsmaßnahmen ertüchtigt, der Ausbau ist anzupassen, die Installationen sind auszutauschen, technische Anlagen sind nachzurüsten. Mit Abschluss der Entwurfsplanung wurden Kosten vorgelegt. Die Leistungsphasen 1 – 4 sind abgeschlossen, Vorausmaßnahmen werden bereits umgesetzt, die Baumaßnahmen werden im Sommer 2023 beginnen.Ein erneutes VgV-Verfahren für die Fachplanungsleistung TA HLS LPH 5-9 ist erforderlich, da das mit der Ausführung der LPH 1-9 beauftragte Ingenieurbüro im Juni 2023 insolvent gegangen ist.Der terminliche Ablauf wird für Generalsanierung und Erweiterung für die Gebäudeteile F und G in der Umsetzung hintereinander ab Ende Juli 2023 bis Ende 2025 erfolgen.Die Leistungsphasen 5ff sind für beide Gebäudeteile zusammen direkt nach Beauftragung im August 2023 abzuwickeln.Die freigegeben Pläne sowie KOBE sind vom AN zu übernehmen.Das Gymnasium liegt am Jagdfeldring 82 in 85540 Haar. Die jetzige und zukünftige Erschließung erfolgt über den Jagdfeldring. Während der Umbau- undErweiterungsmaßnahmen werden Teile der Schule in ein Interimsgebäude auf dem Lehrerparkplatz ausgelagert, der Schulbetrieb läuft während der gesamten Bauzeit in den verbleibenden Gebäudeteilen weiter. Die Freiflächen werden umgestaltet und während der laufenden Baumaßnahme angepasst.Erweiterung: Die bestehenden Gebäudeteile F und G werden um ein Geschoß aufgestockt, ferner werden im 2.Obergeschoß beide Bauteile durch eine Brücke verbunden. Da die Fundamente der beiden aufzustockenden Bestandsgebäude statisch ausgelastet sind, müssen diese mittels Hochdruckinjektionsverfahren ertüchtigt werden. Die bestehende Aula im Erdgeschoss des Bauteils K wird nach Norden um eine Achseerweitert. Generalsanierung: Die Gebäudeteile F und G werden mit Ausnahme der Fassaden von den Untergeschossen bis zu den 2. Obergeschossen generalsaniert. Die neuen Räume der Verwaltung werden im 1.OG der Bauteile F und K (Westlicher Bereich) angeordnet. Die Decke des Bauteils H ist aus Brandschutzgründen zu ertüchtigen.Gegenstand der Ausschreibung ist die Fachplanung Technische Ausrüstung HLS entsprechend § 53 Abs. 2 Nr. 1, Nr. 2, Nr. 3 und Nr. 8 HOAI Leistungsphasen 5-9. Die Beauftragung erfolgt nach § 53 HOAI stufenweise. Im Auftragsfall werden als erste Stufe die Leistungsphasen 5 bis 7 beauftragt. Über eine jeweils weitere Beauftragung der Leistungsstufen entscheidet der Auftraggeber im weiteren Projektablauf. Aus der stufenweisen Beauftragung können keine Forderungen auf die Übertragung weiterer Leistungsstufen oder weiterer Leistungen abgeleitet werden. Der Planungsbeginn soll zeitnah nach der Auftragserteilung spätestens in der KW 36/2023 erfolgen.Die Besondere Leistung sind als Optionen ausgestaltet, die der Auftraggeber abrufen kann, zu deren Abruf er aber nicht verpflichtet ist. Der Vertrag wird sich am Vertragsmuster Certiform/Boorberg orientieren.Als Grundlage des Auftrags lediglich die im Verfahren zur Verfügung gestellten Unterlagen dienen. Weitere Unterlagen gibt es auf Grund der Insolvenz des vorhergehenden Fachplaners nicht.Aufgrund der besonderen Dringlichkeit sind Teilnahmeanträge bei Interesse bis zum 26.07.2023 an die o.g. Kontaktstellen einzureichen. Die Entscheidung über die Einladung zum Vergabeverfahren bleibt der Vergabestelle vorbehalten.Submissions- sowie Angebotsfrist vom 07.08.2023, 11:30 Uhr bleibt unberührt.

title: Umbau und Erweiterung Ernst-Mach-Gymnasium Haar, Fachplanung Technische Ausrüstung HLS, Leistungsphasen 5-9

description: Der Zweckverband Ernst-Mach-Gymnasium Haar beabsichtigt den Umbau und die Erweiterung des Ernst-Mach-Gymnasiums. Vergabe Fachplanung Technische Ausrüstung HLS nach § 53 HOAI, LP 5-9

Zweckverband Ernst-Mach-Gymnasium

street: Bahnhofstraße 7


documentType: awardNotice

title: PCR System Blink X

description: Im Forschungsverbund SARS-CoV-2Dx soll eine neuartige Technologie eingesetzt werden. Das dafür entwickelte Blink X System vereint verschiedene Schlüssel-Innovationen erstmalig in einem kommerziellen Analytik-Produkt. In diesem Zusammenhang soll auch die Entwicklung neuer Assays vorangetrieben werden, wobei durch die Medizinische Mikrobiologie des UKJ die inhaltliche Bearbeitung und Stellung des notwendigen Validierungsprobenmaterial erfolgt, die erforderlichen Verbrauchsmittel werden seitens BLINK AG beigestellt.

scheme: CPV

title: PCR System Blink X

description: Beschaffung eines Analytik-System BLINK X der BLINK AG, Jena

awardCriteria: priceOnly

procurementMethod: selective

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

mainProcurementCategory: goods

Universitätsklinikum Jena

street: Kastanienstraße 1

countryName: DE

BLINK AG

street: Brüsseler Straße 20

initiationType: tender


description: Estricharbeiten - Betonplatten auf Filzmatte (Beschwerung), ca. 270 m²- Dämmung, ca. 520 m²- Zementestrich, ca. 520 m²

title: Landkreis Amberg-Sulzbach - Neubau Dienstgebäude - Estricharbeiten

documentType: tenderNotice

description: Neubau eines Dienstgebäudes zur Unterbringung des Fachbereichs Informations- und Kommunikationstechnik (IuK) sowie der Führungsgruppe Katastrophenschutz (FüGK)

procurementMethod: open

mainProcurementCategory: works

Landkreis Amberg-Sulzbach

street: Schlossgraben 3


currency: EUR

measure: electronicBids

measure: smeBids

measure: foreignBidsFromEU

name: Staatsbetrieb Sächsisches Immobilien- und Baumanagement, Zentrale, Zentralstelle Vergabe- und Vertragsmanagement

title: 22O20202 - Hochschule der Sächsischen Polizei (FH) Bautzen - Neubau Sportkomplex

description: 9 St Außentüren (Stahlrohrrahmen)  7 St Fenster Festverglasung (Stahlrohrrahmen) 1 St Fenster (Stahlrohrrahmen)  2 St Innentüren (Stahlrohrrahmen) 38 m² Sonnenschutz (Senkrechtmarkisen)  28 m² Verdunkelung (Senkrechtmarkisen)

description: Neubau RSA: Los 05_Fenster, Sonnenschutz und Türen

street: Riesaer Str. 7h

Freund Metallbau GmbH

street: Soritz 31


title: Reuchlin Gymnasium - Dachgerüst

description: Reuchlin Gymnasium - DachgerüstMengen ca.:Aufbau/Abbau/Vorhaltung Stützgerüst für Dacharbeiten 1700m²Aufbau/Abbau/Vorhaltung Wetterschutzdach 850m²Auf- und Abbau in Teilabschnitten Wetterschutzdach 2StkAufbau/Abbau/Vorhaltung Dachfanggerüst 150m Aufbau/Abbau/Vorhaltung Dachrandsicherung 150m

title: Reuchlin Gymnasium - Dachgerüst

description: Reuchlin Gymnasium - Dachgerüst

Stadt Ingolstadt

street: Spitalstr. 3

name: Stadt Ingolstadt, Referat VI – Vergabestelle


description: Gegenstand der Leistungsbeschreibung sind die Verkehrsleistungen auf der Linie 853 im Festverkehr.Linienweg: Freilassing – Saaldorf – LaufenBetriebsbeginn ist am 01.11.2023. Die Laufzeit dieser Linie beträgt 24 Monate bis zum 31.10.2025. Der Auftraggeber hat zwei einseitige Optionen auf eine Verlängerung des Leistungserbringungszeitraums erstmals bis zum 31.10.2026 und nochmals längstens bis zum 30.06.2028. Die Wahrnehmung der ersten Option ist spätestens bis zum 30.04.2025 und die der zweiten Option spätestens bis zum 30.04.2026 durch den Auftraggeber schriftlich gegenüber dem Auftragnehmer zu erklären.

title: Ausschreibung von Dienstleistungen der öffentlichen Personenbeförderung im Linienverkehr auf der Linie 853 im Berchtesgadener Land

description: Durchführung von Dienstleistungen der öffentlichen Personenbeförderung im Linienverkehr auf der Linie 853 im Landkreis Berchtesgadener Land

mainProcurementCategory: services

Landratsamt Berchtesgadener Land

street: Salzburger Str. 64

Regionalverkehr Oberbayern GmbH (RVO)

street: Hirtenstr. 24


description: Zimmer- und Dachdeckungsarbeiten Haus 120 (Beamtenhaus)  Auf dem Gelände der Vitos Kliniken Rheingau ist die  Sanierung des bestehenden Beamtenhauses (Haus 120) geplant.  Das Gebäude steht unter Denkmalschutz und soll komplett saniert werden.   Umfang der Leistung:   - Abbruch der Dacheindeckung asbesthaltig ca. 400m² - Abbruch der Dachkonstruktion ca. 400m² - Abbruch der Dachrinnen und Fallrohre ca. 130m - prov. Abdichtung herstellen ca. 345 m² - Dachstuhlkonstruktion aus Holz ca 12m³ - Dachstuhlkonstruktion aus Stahl ca. 6t  - Dacheindeckung aus Schiefer ca. 400m² - Hängedachrinnen aus Titanzink ca. 75m -Fallrohre aus Titanzink ca. 45m

title: Neubau Vitos KPP Rheingau - Zimmer - und Dachdeckungsarbeiten Haus 120

description: Zimmer- und Dachdeckungsarbeitenfür den Neubau der Vitos Klinik für Psychiatrie und Psychotherapiezur Sanierung des Beamtenhauses (Haus 120)

Vitos gGmbH für Vitos Rheingau gGmbH

street: Licher Straße 106


title: Hebammen

description: Im Folgenden werden Kennzahlen für den Abrechnungszeitraum 2018/07 - 2019/06 dargestellt (diese Angaben zu Nettovolumen, Rechnungsanzahl und zur DTA-Quote werden nicht für die Zukunft garantiert):- Nettoausgabenvolumen: ca. 46 Mio. Euro,- Anzahl Belege (Rechnungen): ca.160.000,- DTA-Quote bei Rechnungen: ca. 99%.Durch die Implementierung eines standardisierten und systematischen Prüfverfahrens erfüllt der AG seinen sich aus dem § 301a i.V.m. § 302 Fünftes Sozialgesetzbuch (SGB V) ergebenden Prüfauftrag.

title: Rehasport / Funktionstraining

description: Im Folgenden werden Kennzahlen für den Abrechnungszeitraum 2018/07 - 2019/06 dargestellt (diese Angaben zu Nettovolumen, Rechnungs- und Verordnungsanzahl und zur DTA-Quote werden nicht für die Zukunft garantiert):- Nettoausgabenvolumen: ca. 23 Mio. Euro,- Anzahl der Verordnungen gesamt: ca. 260.000,- Anteil Verordnungen Rehasport: ca. 220.000,- Anteil Verordnungen Funktionstraining: ca. 40.000,- Anzahl der Rechnungen gesamt: ca. 60.000,- DTA-Quote bei Rechnungen: ca. 88%.Durch die Implementierung eines standardisierten und systematischen Prüfverfahrens erfüllt der AG seinen sich aus dem § 302 Fünftes Sozialgesetzbuch (SGB V) ergeben-den Prüfauftrag.

title: Interdisziplinäre Frühförderung

description: Mit dem Ziel einer wirtschaftlichen Abwicklung der Abrechnung und der Rechnungsprüfung für die Leistungsbereiche Hebammen, Rehabilitationssport und Funktionstraining sowie Interdisziplinäre Frühförderung hat sich die DAK-Gesundheit entschlossen, diese Prozesse, sowie vor- und nachgelagerte Prozessschritte, weiterhin zeitlich befristet, an externe Dienstleister (Auftragnehmer) zu übertragen.

title: Abrechnungsprüfung Hebammen, Rehabilitationssport/Funktionstraining und Interdisziplinärer Frühförderung IFF

description: Der Auftragsgegenstand umfasst folgende Aufgabenkomplexe: Datenannahme, Datenverarbeitung, Archivierungen und Rechnungsprüfung der Abrechnungen, sowie sämtliche Bestandteile der Leistungsbeschreibung für Leistungengemäß § 301a i.V.m. § 302 SGB V für den Leistungsbereich Hebammen nach 134a SGB V (Los 1)gemäß § 302 SGB V für den Leistungsbereich Rehabilitationssport und Funktionstraining nach § 43 Abs.1 SGB V i.V.m. § 64 Abs.1 Nr. 3 und 4 SGB IX (Los 2)gemäß § 302 SGB V für den Leistungsbereich Interdisziplinäre Frühförderung (IFF) nach § 46 SGB IX (Los 3)

awardCriteria: ratedCriteria

DAK-Gesundheit

street: Nagelsweg 27-31

name: Strategischer Einkauf und Vergabestelle II - 0042 60


description: Die Hilfstätigkeit wird ab dem 01.03.2024 durchgeführt. Die Implementierungsphase muss vor Beginn der Hilfstätigkeit durch den Auftragnehmer erfolgreich abgeschlossen werden. Die Implementierungsphase beginnt nach Erhalt des Zuschlages durch den Auftraggeber. Sollte die Implementierungsphase länger als bis zum 15.02.2024 dauern, kann diese bis zum 15.03.2024 verlängert werden. In diesem Fall hat der Beginn der Hilfstätigkeit des Auftragnehmers bis spätestens zum 01.04.2024 zu erfolgen.

title: Hilfstätigkeit für Mein Extra Gesundheitsgeld - 200PLUS § 11 Abs. 6 SGB V

description: Gegenstand des Vertrages ist die Hilfstätigkeit (sachliche und rechnerische Antragsprüfung) im Rahmen des Mein Extra Gesundheitsgelds nach § 11 Abs. 6 SGB V für die Mobil Krankenkasse auf Basis des § 197b SGB V in Verbindung mit § 97 SGB X. Der Auftrag bezieht sich auf Hilfstätigkeiten zur Abwicklung einer Satzungsleistung der Mobil Krankenkasse, die zum 01.01.2021 eingeführt wurde.

Mobil Krankenkasse

street: Hühnerposten 2


name: Bundesanstalt für Straßenwesen, Referat Z2

description: Straßen sind nicht nur in Deutschland ein wichtiger Bereich der Verkehrsinfrastruktur und ein fester Bestandteil des täglichen Lebens. Der Bau von Straßen ist jedoch auch mit dem Verbrauch natürlicher Ressourcen, dem Flächenverbrauch, den entstehenden Emissionen und der Abfallerzeugung verbunden. Die Zunahme von Problemen bei der Verfügbarkeit von Ressourcen sowie das steigende Umweltbewusstsein in der Gesellschaft stellt die Entscheidungsträger aus Politik und Wirtschaft vor wichtige neue Herausforderungen. Die Lebenszyklusanalyse (Life Cycle Assessment LCA; auch Ökobilanz) ist eine etablierte und standardisierte Methode zur gesamtheitlichen Bewertung und hilft dabei, die ökologische Nachhaltigkeit von Baumaßnahmen übergreifend einzuordnen. Bislang wurden im Bereich der Straßeninfrastruktur bereits verschiedene Projekte bezüglich der Ökobilanzierung durchgeführt, allerdings gibt es hierfür in Deutschland derzeit noch kein offizielles System. Im Gegensatz dazu gibt es auf europäischer und internationaler Ebene bereits verschiedene Ansätze und Umsetzungen. Neben den grundsätzlichen nationalen Regelungen kommen hierbei Softwaretools zum Einsatz, um eine schnelle, einheitliche und einfache Anwendung durch Verwaltungen und Industrie zu ermöglichen. Beispiele für solche Tools sind auf europäischer Ebene DuboCalc (Niederlande), Ecorce und SEVE (Frankreich), Carbon tool (UK), EFFEKT/VegLCA (Norwegen), Klimatkalkyl (Schweden) sowie LICCER (Europäisches Projekt). Weltweit finden sich weitere Systeme wie in den USA und Australien (Carbon gauge).Ziel des Projektes ist es, eine möglichst vollumfängliche Darstellung der derzeit vorhandenen internationalen Software-Umsetzungen für Lebenszyklusanalysen (Ökobilanzen) am Straßenbauwerk zu liefern. Hierbei soll ein besonderes Augenmerk darauf liegen, Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen den Tools herauszuarbeiten, aber auch nötige Anpassungen für eine mögliche deutsche Umsetzung sichtbar zu machen.

title: FE 04.0350/2023/ARB - Internationale Lebenszyklusanalyse-Tools für den Straßenbau_Vergleichsanalyse und Umsetzungsmöglichkeiten in Deutschland

street: Brüderstraße 53


name: Goldbeck West GmbH / Niederlassung Köln-Bonn

name: Bundesrepublik Deutschland, vertreten durch das Bundesministerium für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen, vertreten durch das Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung

title: Neubau Zentrales Parkhaus BMVg Bonn Leistung: Totalunternehmerleistungen Hochbau (2119/22)

description: Das Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung (BBR) plant den Neubau eines Parkhauses auf der Liegenschaft des Verteidigungsministeriums in Bonn auf der Hardthöhe.Geplant und errichtet werden soll ein Parkhaus als offene, oberirdische Großgarage, mit 1.100 Stell-plätzen auf 4 Vollgeschoßen mit einer Auf- und einer Abfahrtsspindel (Halbspindelkonstruktion).Das Parkhaus wird als nicht öffentliches, überdachtes Parkhaus auf der Liegenschaft des Verteidi-gungsministeriums (BMVg) in Bonn auf der Hardthöhe erstellt.In der Ebene-1 wird darüber hinaus eine für das Parkhaus notwendige Technikzentrale errichtet, die alle wesentlichen Technikanlagen des späteren Parkhauses beherbergt. Die Technikzentrale ist zwi-schen der Ein- und Ausfahrtrampe (äußerer Erschließung) eingebettet. Die Ein- und Zufahrtsrampen-anlage ist ebenfalls Bestand der zu planenden und zu erbringenden Leistung.Erschlossen wird das Parkhaus durch 4 Treppenräume, die als eigenständige Solitärbauten vor den Parkebenen stehen. Diese Treppenräume erschließen im südlichen Teil die zu Wartungszwecken begehbare Dachfläche.Die tragende Konstruktion ist als Stahlbau, die Decke in Beton-/Stahlverbundbauweise geplant.Die Dachdecke besteht aus einer begehbaren, ungedämmten Stahltrapezblechkonstruktion mit einer extensiven Dachbegrünung.Auf der Dachfläche ist ebenfalls eine PV-Anlage vorzusehen, die Bestandteil des Leistungsumfangs ist.Es ist eine offene Fassade gem. GaStplVO geplant. Das Parkhaus erhält eine vierseitige Edelstahl-fassade. Die Spindelfassaden werden mit einer Beton-/ Lamellenkonstruktion ausgeführt. Treppen-türme in Sichtbeton mit Pfosten- Riegelkonstruktion.Der Auftraggeber beabsichtigt die Leistungen komplett als Totalunternehmerleistung (Planung, Bau, Wartung und Instandhaltung) zu vergeben.Der Auftragnehmer hat sämtliche Leistungen zu erbringen, die zur schlüsselfertigen, funktionsgerech-ten und mangelfreien Erstellung des Bauvorhabens erforderlich sind. Dies beinhaltet auch die Ent-wurfs-, Genehmigungs- und Ausführungsplanung auf Grundlage einer bereits bestehenden Vorent-wurfsplanung.Die Außenabmessungen des Parkhauses in der vorliegenden Planung beträgt ca. 141,60 m x 63,30 m.Aufgrund des gewählte Bausystems kann von diesen Maßen im erforderlichen Umfang abgewichen werden.Die dargestellte Gebäudegeometrie, die Lage des Ein- und Ausfahrtsbereiches, die Geschossigkeit, die Lage eines barrieregerechten Brückenbauwerks, die Lage der Energiezentrale, das äußere Er-scheinungsbild des Parkhauses auf Grundlage der Vorentwurfsplanung und die verkehrliche, innere Erschließung des zukünftigen Parkhauses in Form einer Auf- und Abfahrtsspindel darf nicht verändert werden.Instandhaltungsleistungen der Baukonstruktion wie auch aller technischen Anlagen sind Bestandteil der Ausschreibung.Es können gerne Terminanfragen für etwaige Baustellenbegehungstermine an das Vergabereferat des BBR gerichtet werden.Da für einen solchen Begehungstermin im Vorfeld umfangreiche organisatorische Koordinationsauf-gaben bzgl. der Zugänglichkeit seitens des BBR umgesetzt werden müssen, ist ein etwaiger Baustel-lenbegehungstermin mit ausreichender Vorlaufzeit von mindestens einer Woche zu beantragen.

description: Siehe II.2.4

procurementMethod: direct

street: Deichmanns Aue 31-37

name: Bundesamt für Bauwesen und Raumordung, Referat Vergabe A4

street: Europaallee 29


description: Die Stiftung Thüringer Schlösser und Gärten (STSG) verwaltet in Thüringen 31 kulturhistorisch bedeutende Schlösser, Burgen, Klöster und Parkanlagen. Kernkompetenz der Stiftung ist die fachlich fundiert und qualitativ anspruchsvolle Sanierung und Inwertsetzung der ihr anvertrauten Anlagen. Dank einer Projektförderung durch die Beauftragte der Bundesregierung für Kultur und Medien (BKM) kann die STSG im Projekt SchlösserWelt Digital & Original im Projektzeitraum 2022 bis 2024 Vermittlungsangebote erarbeiten. Dazu gehören "klassische", analoge Formate wie Dauerausstellungen/ Präsentationen oder Entdecker-Rucksäcke. Mit der Realisierung einer technologischen Plattform, die an bis zu sieben Liegenschaften Multimediaguides bereit hält, soll ein weiteres, zeitgemäßes Angebot entwickelt werden, mit dem sich Besucher eine Anlage selbstständig erschließen können.Die STSG möchte durch den späteren Auftragnehmer Multimediaguides als Entdecker-Tool entwickeln lassen, die dazu einladen, ausgewählte Anlagen individuell zu erschließen und zu erkunden. Hierzu soll mit dem späteren Auftragnehmer ein EVB-IT Systemvertrag geschlossen werden, der Vertragsgrundlage für die zu beschaffenden Multimediaguides bis Ende 2024 ist. Im Anschluss an die sukzessive Erstellung erfolgt nach und nach der vertragliche Regelbetrieb inkl. Wartung und Support für einen Zeitraum von maximal fünf Jahren. Mit Zuschlagserteilung wird der Auftragnehmer mit der Wartung und Support für zwei Jahr beauftragt. Die Beauftragung der Wartungs- und Supportleistungen in den Folgejahren erfolgt optional.Durch den späteren Auftragnehmer sollen an insgesamt sieben Standorten informative, unterhaltsame, inklusive und besucherorientierte Multimediaguides entwickelt und innerhalb einer technologisch und gestalterisch einheitlichen Gesamtstruktur gebündelt werden. Diese sieben Standorte sind zugleich eingebettet und wichtige Knotenpunkte in der reichen Thüringer Kulturlandschaft:- Dornburger Schlösser- Kloster St. Wigbert, Göllingen- Oberschloss Kranichfeld- Kloster Paulinzella,- Schloss Schwarzburg- Schloss und Park Wilhelmsthal- Erfurt, PeterskircheDie Multimediaguides sollen alle Besucher und Besucherrinnen durch das Außengelände und teilweise auch durch Innenräume führen. Im Zentrum der Vermittlung stehen Architektur, Bau- und Nutzungsgeschichte. Über 900 Jahre hinweg bewohnten, nutzten und prägten Äbte, Fürsten und Künstler diese Gebäude. Spuren hinterließen aber auch Umnutzungen in den verschiedenen Regimen des 20. Jahrhunderts. Die Multimediaguides sollen diese lange Bau- und Nutzungsgeschichte erlebbar machen. Dazu sollen die Multimediaguides gezielt mediale Formate einsetzen. Eingebunden werden sollen Audio, Bilder, Videos und 3D-Visualisierungen. Die Multimediaguides sollen auf leicht verständliche Art Zusammenhänge sichtbar machen, was heute nicht mehr vorhanden ist und sollen Einblicke in Räume erlauben, die nicht zugänglich sind. Spielerische Elemente (Mini-Games) sollen Besucher aller Altersgruppen aktivieren und den Aufenthalt an den Standorten kurzweilig und unterhaltsam machen. Die Angebote sollen an den einzelnen Standorten einen Wiedererkennungswert haben und die Markenbildung der Thüringer Schlösserstiftung stärken. Die Multimediaguides sollen als kostenfreies Informationsangebot auf den mobilen Endgeräten der Benutzer verfügbar sein.Der EVB-IT-Vertragsentwurf nebst detaillierter Leistungsbeschreibung wird nur den ausgewählten Bietern im Rahmen der zweiten Verfahrensstufe mit der Aufforderung zur Abgabe des Erstangebots zur Verfügung gestellt.Das Projekt wird gefördert durch die Beauftragte der Bundesregierung für Kultur und Medien. Für das Digitalisierungs- und Vermittlungsprojekt "SchlösserWelt Digital & Original" stehen bis Ende 2024 insgesamt 3,75 Millionen Euro zur Verfügung.

title: Erstellung von Multimediaguides für die Stiftung Thüringer Schlösser und Gärten

description: Die Stiftung Thüringer Schlösser und Gärten (STSG) möchte durch den späteren Auftragnehmer Multimediaguides als Entdecker-Tool entwickeln lassen, die dazu einladen, ausgewählte Anlagen individuell zu erschließen und zu erkunden.Durch den späteren Auftragnehmer sollen an insgesamt sieben Standorten informative, unterhaltsame, inklusive und besucherorientierte Multimediaguides entwickelt und innerhalb einer technologisch und gestalterisch einheitlichen Gesamtstruktur gebündelt werden.Hierzu soll mit dem späteren Auftragnehmer ein EVB-IT Systemvertrag geschlossen werden, der Vertragsgrundlage für die Erstellung der Multimediaguides bis Ende 2024 ist. Im Anschluss an die sukzessive Erstellung erfolgt nach und nach der vertragliche Regelbetrieb inkl. Wartung und Support für einen Zeitraum von maximal fünf Jahren. Mit Zuschlagserteilung wird der Auftragnehmer mit der Wartung und Support für zwei Jahr beauftragt. Die Beauftragung der Wartungs- und Supportleistungen in den Folgejahren erfolgt optional.

Stiftung Thüringer Schlösser und Gärten

street: Schloss Heidecksburg, Schlossbezirk 1


name: Kreis Lippe - Der Landrat - Zentrale Vergabestelle

title: Rahmenvertrag Elektrohydraulische Fahrtragen

description: Die Kreise Höxter, Lippe, Paderborn und Gütersloh sowie die Städte Detmold, Höxter, Rheda-Wiedenbrück, Paderborn und Gütersloh (Auftraggeber) sind für ihre Gebiete nach § 6 Abs. 1 Rettungsgesetz NRW (RettG NRW) Träger des Rettungsdienstes bzw. Träger von Rettungswachen. Sie unterhalten einheitliche Leitstellen für den Brandschutz, den Katastrophenschutz und den Rettungsdienst (§ 4 Abs. 4 BHKG) sowie eine Anzahl an Rettungswachen nach dem jeweils gültigen Rettungsdienstbedarfsplan.

street: Felix-Fechenbachstr. 5

name: Kreis Lippe Der Landrat - Bevölkerungsschutz

name: Stadt Höxter Der Bürgermeister - Ordnung, Straßenverkehr, Brandschutz & Rettungsdienst

name: Stadt Rheda-Wiedenbrück Der Bürgermeister - Feuerwehr & Rettungsdienst

name: Kreis Höxter Der Landrat - Bevölkerungsschutz

name: Kreis Paderborn Der Landrat - Ordnungsamt

name: Stadt Detmold Der Bürgermeister - Feuerwehr und Rettungsdienst

name: Kreis Gütersloh Der Landrat - Bevölkerungsschutz

name: Stadt Gütersloh Der Bürgermeister - Fachbereich Feuerwehr


description: Bei dem Grundschulstandort handelt es sich um eine bauliche Gesamtanlage im Sinne des Denkmalschutzgesetzes. An derGroßen Weißgasse soll in der ersten Phase ein 2-geschossiger ca. 200 m² NF umfassender Neubau entstehen. Als zweite Phasesoll das Nebengebäude zur Unterbringung weiterer Klassenräume saniert, umgebaut und aufgestockt werden. In der drittenPhase soll dann im Hauptgebäude eine räumliche Umverteilung und Sanierung vollzogen werden. In der zweiten Phase werdenzusätzlich Containerstellungen am Standort benötigt um den Schulbetrieb zu gewährleisten.

title: Sanierung & Erweiterung der Eisgrubschule

description: Neubau, Erweiterung und Sanierung des Schulgebäudes nach HOAI 2021 §33 ff.

Gebäudewirtschaft der Stadt Mainz

street: Am 87er Denkmal

name: Stadtverwaltung Mainz, Abt. Vergabe und Einkauf


description: Durchführung der Qualitätssicherung der Erhebung und Anpassung für alle Erdgasgeräte im Rahmen der Marktraumumstellung von L-Gas auf H-Gas im Netzgebiet der Gemeindewerke Steinhagen GmbH.

title: Qualitätssicherung der Erhebung und Anpassung im Rahmen der L-/H-Gas-Umstellung - Steinhagen

description: Qualitätssicherung (QS) der Erhebung und Anpassung für die Marktraumumstellung Erdgas von L- auf H-Gas für ca. 3118 Messlokationen

Gemeindewerke Steinhagen GmbH

street: Westernkamp 12


title: Prallschutz, Halstenbeker Straße 41

description: Herstellung elastischer Prallwand sowie Holzprallschutzwand einschließlich Sockelleisten, Montage Sporthallentore, -außentüren und -zugangstüren.

title: Prallschutz, Halstenbeker Straße 41

description: SBH | Schulbau Hamburg hat als Landesbetrieb der Freien und Hansestadt Hamburg (nachstehend SBH genannt) die Aufgabe, die Schulimmobilien unter Berücksichtigung der schulischen Belange nach wirtschaftlichen Grundsätzen zu planen, zu bauen, zu unterhalten und zu bewirtschaften und die mehr als 400 Schulen an die Behörde für Schule und Berufsbildung (BSB) zu vermieten.Die bestehende Dreifeldhalle wird saniert sowie um neue Umkleidebereiche ergänzt. Im gleichen Zuge wird eine Einfeldhalle angebaut.Mit dieser Ausschreibung wird eine Stoffpreisgleitklausel vereinbart.

SBH | Schulbau Hamburg

street: An der Stadthausbrücke 1

Top-Sport GmbH Sporthalleninnenausbau

street: Ludwig-Erhard-Straße 1


description: Bf Helmstedt, Erneuerung Gleismeldeanlage incl. Nutzlängenerweiterung Gl. 5 (SpDrS600)

DB Netz AG (Bukr 16)

street: Adam-Riese-Straße 11-13


name: BGZ Gesellschaft für Zwischenlagerung mbH

title: Modernisierung des Behälter Überwachungssystems (BÜS)

street: Frohnhauser Strasse 67


description: Die Klinikum Region Hannover GmbH (KRH) mit Sitz in Hannover ist ein kommunaler Krankenhausver-bund in der Region Hannover. Der Verbund ist entstanden durch den Zusammenschluss der Kreiskran-kenhäuser des ehemaligen Landkreises Hannover und der städtischen Kliniken der Stadt Hannover.Die Klinikgruppe mit 3400 Betten und rund 8500 Mitarbeitern versorgt jährlich rund 135.000 Patienten stationär und zudem 160.000 ambulant. Der in der Trägerschaft der Region Hannover befindliche Kli-nikverbund gehört damit zu den größten kommunalen Klinikunternehmen Deutschlands. Mit rund 40 % Marktanteil ist die Gesellschaft der größte Anbieter von Gesundheitsdienstleistungen in der Region Hannover. In der Landeshauptstadt Hannover und dem Umland betreibt das kommunale Unternehmen zehn Krankenhäuser.Neben der Grund- und Regelversorgung bieten die Krankenhäuser in vielen medizinischen Fachgebieten eine spezialisierte Maximalversorgung mit überregionaler Bedeutung. Die KRH-Häuser kooperieren in medizinischen Zentren und Netzwerken eng miteinander. Die Patienten können so von den fachlichen Kompetenzen und Möglichkeiten des gesamten Krankenhausverbunds profitieren.Zu der Klinikgruppe gehören folgende Krankenhäuser:- KRH Klinikum Nordstadt, Hannover-Nordstadt (408 Betten)- KRH Klinikum Siloah, Hannover-Linden-Süd (564 Betten)- KRH Klinikum Robert Koch Gehrden, Gehrden (358 Betten)- KRH Klinikum Großburgwedel, Großburgwedel (223 Betten)- KRH Klinikum Agnes Karl Laatzen, Laatzen (246 Betten)- KRH Klinikum Lehrte, Lehrte (158 Betten)- KRH Klinikum Neustadt am Rübenberge, Neustadt am Rübenberge (272 Betten)- KRH Psychiatrie Wunstorf, Wunstorf (400 Betten, davon 354 Psychiatrie, davon 30 Kinder- und Jugendpsychiatrie, davon 94 teilstationär)- KRH Psychiatrie Langenhagen, Langenhagen (202 Betten, davon 50 teilstationär)- KRH Geriatrie Langenhagen, Langenhagen (84 Betten, zusätzlich 14 Plätze in der Tagesklinik)Telemedizinische Anwendungen verfolgen generell das Ziel der Verbesserung der Patientenversorgung, z. B. in ländlichen Gebieten oder Gebieten mit einer geringen oder mangelnden Anzahl an medizinischem Fachpersonal. Dieses Projekt hat das Ziel, die überregionale telemedizinische Vernetzung der Region Hannover zu verbessern und mit dem virtuellen Verbund der MRT-Standorte des KRH einen signifikanten Beitrag zu leisten. Eine Remote-Anbindung der KRH MRT-Nebenstandorte an die Kernhäuser ermöglicht eine zukunftsfähige, effiziente und wohnortnahe Versorgung in der Fläche. Damit können Leistungen bedarfsgerecht auch zu Zeiten erbracht werden, zu denen lokal kein spezialisiertes Fachpersonal verfügbar ist. Darüber hinaus bietet die Vernetzung der Standorte zudem eine Plattform für eine optionale überregionale intersektorale Vernetzung.Die telemedizinische Vernetzung der MRT-Standorte bietet eine umfassende Unterstützung des lokalen radiologischen Personals bis hin zur Fernsteuerung des Bildgebungssystems während des Scanvorgangs durch einen zentralen MRT-Spezialisten. Der physische Aufenthaltsort der MRT-Spezialisten im Netzwerk ist dabei unabhängig vom Standort des MRT-Systems. Das vorhandene medizinische Personal vor Ort kümmert sich weiterhin um die Patienten am System, das spezialisierte MRT-Personal um die Remote-Gerätebedienung. Dies stellt die Verfügbarkeit von Expertenwissen bedarfsgerecht an den Stellen sicher, wo es benötigt wird - sei es bei Personalengpässen, Überlastung oder Bereitschaftszeiten.Die innovative telemedizinische Vernetzung der MRT-Standorte bietet mit der Nutzung der digitalen Möglichkeiten viele Chancen zur Qualitäts- und Effizienzsteigerung:- Schaffung personeller Effizienzen durch virtuelles Setting an den Nebenstandorten und den überregionalen Partnern- Reduktion von Kapazitätsengpässen und Optimierung der Diagnostikleistungen für einen schnellen klinischen Therapie-Workflow- Ausbau zentraler Kompetenzzentren in der Diagnose, deren Expertise an allen telemedizinischen Standorten zur Verfügung steht und eine sichere überregionale Versorgung gewährleistet- Mitarbeiterzufriedenheit durch Flexibilisierung der Arbeitsorte und Anpassung an die Lebensumstände der Mitarbeiter (verschiedene Standorte, Home Office, Teilzeit)- Harmonisierung der Geräteausstattung und Flottenkonzepte für Prozessstandardisierung, Qualitätssicherung und flexiblen Personaleinsatz bei Engpässen- Reduktion der Transportkosten zwischen den KRH Standorten und überregionalen Partnern für Spezialuntersuchungen- Verbesserung von ambulanter und stationärer intersektoraler Verzahnung: Integration ambulanter Leistungserbringer mit Transformation zum lokalen Gesundheitszentrum- Virtueller Diagnostikverbund als Leuchtturmprojekt und Musterbeispiel in der RegionIn weiteren Schritten können die Kliniken Region Hannover durch die virtuelle Vernetzung mit der Remotesteuerung-Schnittbildgebung in der Radiologie durch weitere innovativen und bedarfsgerechte Dienstleistungslösungen unterstützt werden:- Personalbereitstellung für die Remote-Steuerung-Schnittbildgebung für die Bereitstellung weiterer Bedienungskapazitäten- Befundplattform für die Bereitstellung von radiologischen BefundungskapazitätenGrundlage dafür ist die interoperable Nutzbarkeit von Daten, Dokumenten und Bildern und die konsequente Nutzung von interoperablen Standards, welche die zurzeit bei der KRH etablierten Systeme nicht oder nur im geringfügigen Maße unterstützen.Um alle die genannten Ziele zu erreichen und die genannten Dienste auf intersektoraler Ebene zu etablieren möchte die KRH ein Vendor Neutral Archive (VNA) sowohl für Bilder, Videos und Dokumente inkl. PACS-Befundung, Abdeckung der Kardiologie, klinikweitem Universalviewer, eine Fernsteuerung von Modalitäten (Remote-MRT) sowie Dienste und Anbindungen der Teleradiologie beschaffen und mit einem verlässlichen Dienstleister und Partner interoperabel implementieren.Bausteine:- Enterprise PACS inkl. VNA- Klinisches Archiv- Klinikweiter Universalviewer- Fernsteuerung von Modalitäten (Remote-MRT)/Teleradiologie- Kardiologisches Informationssystem- Integration / Schnittstellen / Anbindungen Modalitäten- Implementierung- Migration Bestanddaten und Objekte- Inbetriebnahme- Projektmanagement- Schulungen- Systemserviceleistungen

title: Beschaffung und Einführung einer Softwarelösung für Daten, Dokumente und bildgebende Verfahren, telemedizinische Vernetzung sowie die Fernsteuerung von Modalitäten für die Kliniken Region Hannover

Klinikum Region Hannover GmbH

street: Stadionbrücke 6


title: 300-31.2 Fliesen- und Plattenarbeiten Sauna

description: Sämtliche Vorarbeiten, unter anderem das Reinigen des zu Untergrund,ausgleichen von Ungenauigkeiten im Zementestrich und Innenputz, dasHerstellen einer Schutzabdeckung auf Fenster und Türen. ca. 1.860 m² Abdichtungsarbeiten im Boden - und Wandbereich von Innenräumen imVerbund W3-Ica. 2100 m² Verlegen von keramischen Wand-, Sockel-, und Bodenbeläge bzw. dasVerlegen von Stufen- und Sockelbelägen aus Keramik und Feinsteinzeug2 Stück Bänke, 1 Stück Trinkbrunnen, 5 Stück Fußwärmebecken liefern und einbauenca. 400 m² Verlegen einer Frostschutzschicht und das Liefern und Verlegen einesPlattenbelags bzw. das stirnseitige montieren eines Plattenbelags auf einerALU-Unterkonstruktion

title: 300-31.1 Fliesen- und Plattenarbeiten Hallenbad

description: Sämtliche Vorarbeiten, unter anderem das Reinigen des zu Untergrund,ausgleichen von Ungenauigkeiten im Zementestrich und Innenputz, dasHerstellen einer Schutzabdeckung auf Fenster und Türenca. 3.600 m² Abdichtungsarbeiten im Boden - und Wandbereich von Innenräumen imVerbund W3-Ica. 3.600 m² Verlegen von keramischen Wand-, Sockel-, und Bodenbeläge bzw. dasVerlegen von Stufen- und Sockelbelägen aus Keramik und Feinsteinzeugca. 12 Stück Liefern und Einbauen von Wärmebänkenca. 150 lfm Erstellen einer Unterkonstruktion bzw. das Verlegen von Fliesen am erhöhten Beckenkopf ca. 60 m² Verlegen einer Frostschutzschicht und das Liefern und Verlegen einesPlattenbelags

title: 300-31 Fliesen- und Plattenarbeiten |Generalsanierung und Erweiterung Gartenhallenbad Leipheim

description: Das Gartenhallenbad Leipheim wurde zu Beginn der 70er Jahre erbaut und ist seitdem weitgehend unverändert in Betrieb. In den Jahren 1997-1999 sowie 2002 gab es Teilsanierungen bzw. Erweiterungen (Sauna, Kleinkinderbereich).

Landratsamt Günzburg

street: An der Kapuzinermauer 1


name: Niedersachsen Ports GmbH & Co. KG, vertreten durch die NL Emden

description: Niedersachsen Ports GmbH & Co. KG (im Folgenden: Niedersachsen Ports) ist die größte Infrastrukturbetreiberin öffentlicher Seehäfen, Inselversorgungshäfen und Regionalhäfen an der deutschen Nordseeküste. Der von Niedersachsen Ports betriebene Seehafen Emden ist der drittgrößte Nordseehafen und westlichste Seehafen Deutschlands. Er liegt am Nordufer der Ems ca. 38 Seemeilen südöstlich der Flussmündung an der Nordsee. Grundsätzlich können Schiffe bis zu einem Tiefgang von 8,50 m den Hafen jederzeit erreichen; tideabhängig beträgt der maximale Zugangstiefgang ca. 10,70 m. Der Seehafen Emden besteht aus 2 Teilen:- dem tideoffenen Außenhafen mit Wybelsumer Polder, Larrelter Polder und dem Hafenentwicklungsgebiet Rysumer Nacken- sowie dem durch 2 Seeschleusen zugänglichen tidefreien Binnenhafen, bestehend aus Binnenhafen und Neuem Binnenhafen.Die rund um die Uhr betriebene Große Seeschleuse verfügt über eine Kammer mit 260 m Länge und 40 m Breite sowie eine Drempeltiefe von NN -11,76 m. Die Nesserlander Schleuse steht der Schifffahrt mit einer Länge von 170 m, einer Breite von 18 m und einer Drempeltiefe von NN -7,00 m zur Verfügung.Emden ist ein bedeutender Ro-Ro-Hafen und leistungsstarker Universalhafen mit festen Standbeinen im Automobilumschlag, im Umschlag von Flüssiggütern, Forstprodukten, Baustoffen und von On- und Offshore-Windkraftanlagen. Jährlich werden hier mehr als 6 Mio. Tonnen Güter umgeschlagen. Direkt am Fahrwasser der Ems und damit am seeschiffstiefen Wasser bieten große Erweiterungsflächen gute Zukunftsperspektiven.Wichtige Aufgaben am Standort Emden sind insbesondere der Betrieb eigener Umschlagseinrichtungen, der Betrieb der Eisenbahninfrastruktur und der Seeschleusen, das Festmachen von Seeschiffen in den Schleusen sowie die Organisation der Schiffsabfallentsorgung. Niedersachsen Ports ist zudem als Energieversorgungsunternehmen im Bereich des Hafens tätig.Der Seehafen Emden profitiert von seiner guten Infrastruktur, einer starken Hafenwirtschaft und den entsprechenden Umschlagseinrichtungen. Hierzu gehören:- 9 Ro-Ro-Liegeplätze und eine sehr leistungsstarke mobile Ro-Ro-Rampe,- Umschlags- und Lagerinfrastruktur für Güter in Flüssig- und Soleform im Bereich des Ölhafens,- Einrichtungen für die Lagerung und Veredelung von Rohstoffen sowie für die Papiererzeugung,- moderne Kaianlagen und Terminals mit leistungsstarken Umschlagseinrichtungen für feste Güter aller Art,- Infrastruktur für den Umschlag von On- und Offshore-Windkraftanlagen sowie Offshore-Versorgung und- sichere Bereiche für den Umschlag von Gefahr- und Militärgütern.Die Hafenanlagen in Emden sind über die Güterbahnhöfe "Emden" und "Emden-Außenhafen" an das Schienennetz der Deutschen Bahn angebunden. Die Strecke Emden-Rheine-Ruhrgebiet ist zweigleisig elektrifiziert und für die höchste DB-Lastenklasse zugelassen.Über die Autobahnanschlussstellen Emden-West (Entfernung zum Außenhafen: 4,0 km) der Bundesautobahn A 31 ist der Emder Hafen hervorragend an das deutsche und niederländische Fernstraßennetz angebunden.Die Ems und der Dortmund-Ems-Kanal verbinden den Hafen nach Süden mit dem bundesdeutschen Wasserstraßennetz. Nach Westen eröffnet der Emskanal den Zugang zum niederländischen Kanalnetz und zum Niederrhein. Der Seehafen Emden verfügt außerdem über enorme Flächenreserven zur weiteren Hafenentwicklung.Niedersachsen Ports steht als Eigentümerin  im Außenhafen Emden eine Gesamtfläche von 10.355 m² zur Verfügung, auf dem hafenaffine Ansiedlungen realisiert werden können und sollen. Diese Fläche wurde bislang von einem Unternehmen genutzt, das über die Kaje ein- und ausgehende Umschlagsgüter ausschließlich im Bereich des Getreideumschlages und/oder deren Lagerung und/oder Transport und/oder die damit verbundenen Dienstleistungen durchgeführt hat.Vor dem vorstehend geschilderten Hintergrund führt Niedersachsen Ports dieses Verhandlungsverfahren ausschließlich für gewerbliche Ansiedlungen, die den seeseitigen Umschlag und den Betrieb einer Siloanlage  i.S.v. TEIL B. 8 Info-Memo auf den Grundstücken erbringen bzw. unterstützen, mittels Abschluss eines Erbbaurechtsvertrages (mit Verpflichtung zur Nutzung gem. verhandeltem hafenaffinen Nutzungszweck) durch.Unternehmen, die sich für den Abschluss eines Grundstücksvertrages interessieren, werden im Folgenden unabhängig vom jeweiligen Verfahrensstand zusammenfassend "Bieter" genannt. Dies gilt auch für Unternehmenszusammenschlüsse/Bietergemeinschaften.Die Grundstücke sind mit einen Hallen-/Bürogebäude bebaut. Die Büro-/Sozialfläche beträgt ca. 96 m² die Hallenfläche ca. 8.031 m².Darüber hinaus befindet sich auf den Grundstücke eine Silo-Anlage. Die Anlage aus dem Jahr 1934 (Baubeginn) umfasst ein ca. 36 m und ein ca. 55 m hohes Si-lo. Die Silos sind in Massivbauweise ais Stahlbeton errichtet worden.Die beiden Silos sind durch den Hallenkomplex sowohl technisch als auch physisch miteinander verbunden. Der Betrieb der Anlage wurde 2016 eingestellt.Die Bauwerke und Anlagen stehen nicht im Eigentum von Niedersachsen Ports.

title: Fläche Außenhafen - Fläche E24

description: Niedersachsen Ports GmbH & Co. KG (im Folgenden: Niedersachsen Ports) ist die größte Infrastrukturbetreiberin öffentlicher Seehäfen, Inselversorgungshäfen und Regionalhäfen an der deutschen Nordseeküste.Niedersachsen Ports steht als Eigentümerin  im Außenhafen Emden eine Gesamtfläche von 10.355 m² zur Verfügung, auf dem hafenaffine Ansiedlungen realisiert werden können und sollen. Diese Fläche wurde bislang von einem Unternehmen genutzt, das über die Kaje ein- und ausgehende Umschlagsgüter ausschließlich im Bereich des Getreideumschlages und/oder deren Lagerung und/oder Transport und/oder die damit verbundenen Dienstleistungen durchgeführt hat.

street: Hindenburgstraße 26-30


title: Sanierung der Schulsporthalle des Lycée Français Jean Renoir München

description: Es handelt sich beim Bauobjekt um eine 3-Fach-Sporthalle des Lycée (Französisches Gymnasium)Jean-Renoir München. Die Sporthalle wurde 1979 errichtet und soll nun saniert werden. Das Gebäudebesteht aus der eigentlichen Sporthalle die halb in die Erde versenkt ist, und einem Trakt mit Umkleiden undWaschräumen im EG und Geräteräumen und Technikräumen im UG. Der Umkleidetrakt ist mit einemStahlbetonflachdach überdeckt, die Halle überspannt ein Sheddach mit tragendem MERO-Raumfachwerk.Das Dach der Sporthalle soll ersetzt werden, da statische Unterlagen zum bestehenden Raumfachwerkfehlen und es fraglich ist, ob zusätzliche Lasten aus einer erhöhten Wärmedämmschicht von dem Tragwerkaufgenommen werden können. Das neue Flachdach wird aus tragenden Leimbindern mit Trapezblech,Wärmedämmschicht und Dichtbahnen bestehen. Oberlichter in der Dachfläche sorgen für natürlicheBelichtung.Im Untergeschoss befinden sich mehrere Lagerräume für Sportgeräte. Einer davon soll als Dojo, einweiterer als Tanzsaal umgenutzt werden.Weitere bauliche Veränderungen bestehen in der rollstuhlgerechten Anpassung bestehender Toilettenräumeund in der Vereinfachung der Fluchtwege.Im Südosten soll ein zusätzliches Vordach angebaut werden, das Witterungsschutz für den Weg zwischenAufzug Umkleidetrakt bietet.

Lycée Français Jean Renoir de Munich

street: Berlepschstr. 3


title: VB, Verbundvergabe Paket 301830, PK ha+ und ma Netz; GE Mülheim Styrum-Abzw Kaiserberg, Essen West Gleis 406; WE Essen West W. 409, 471, 482, 484, 485 und Mülheim-Styrum W.14, 16, 31, 32, 33

description: 10 Weichen (300 - 1.200), ca 8.000 m GE mit BE und Geo Textil, Sicherungsleistungen, LST und E-Technik


title: Vergabe Betrieb des Campingplatzes Bostalsee

description: Der Campingplatz Bostalsee in Nohfelden-Bosen im Landkreis Sankt Wendel (nördlichesSaarland) verfügt über 438 Stellplätze, Familien- und Gruppenzeltplätze, familiengerechteMärchenhäuser, Mietwohnwagen und Mietzelte. Der Campingplatz ist ganzjährig geöffnet. Erhat eine Größe von 14 ha und befindet sich am südöstlichen Ausläufer des Bostalsee nurwenige Gehminuten von ihm entfernt. Auf Beschluss des Kreistages vom 18.07.2022 soll die Campingplatz-Anlage im Laufe desKalenderjahres 2023 privatisiert werden. Die Konzessionsvergabe zum Betrieb desCampingplatzes wird zusammen mit der Gewährung eines 30 Jahre währendenErbbaurechtsvertrag, für das Grundstück im Rahmen einer Ausschreibung erfolgen.

Landkreis Sankt Wendel

street: Mommstraße 21-31


name: Bundesagentur für Arbeit, Regionales Einkaufszentrum NRW

title: REZ NRW BaEkombi AA Bergisch Gladbach

title: REZ NRW BaEkombi AA Bergisch Gladbach

description: Konzeption und Durchführung der Berufsausbildung in außerbetrieblichen Einrichtungen - integratives und kooperatives Modell -  nach §§ 76 ff SGB III sowie nach § 16 Abs. 1 SGB II i.V.m. §§ 76 ff SGB III für ca. 20 Plätze der AA Bergisch Gladbach und des JC Oberberg im Bezirk des REZ NRW

street: Josef-Gockeln-Str. 7

Nestor Bildungsinstitut GmbH

street: Alt-Blankenburg 1a


description: Mit ihren Medienangeboten erfüllt die AOK-Gemeinschaft ihre gesetzliche Aufgabe, die Bevölkerung über die Rechte und Pflichten nach dem Sozialgesetzbuch aufzuklären. Im Auftrag und mit Vollmacht der AOKs sucht der AOK-Bundesverband für die AOK-Gemeinschaft im Rahmen dieser Ausschreibung eine Mediaagentur für die gemeinschaftlichen digitalen Medienangebote, die sich an die Versicherten der AOK richten, aber selbstverständlich auch für potenzielle AOK-Versicherte attraktiv sein sollen.Die Mediaagentur ist verantwortlich für die Mediakampagnen - bezahlte Content-Distribution - der gemeinschaftlichen digitalen Kanäle der AOK-Gemeinschaft. Dabei geht es ausschließlich um die Kanäle, die durch den AOK-Contentroom betreut werden - Online/mobile: aok.de und aok.de/magazin (AOK - das Gesundheitsmagazin), Instagram: @aok_wahnsinn_familie, @aok_bodycheck und @talk_it_real, YouTube: AOK - Der Gesundheitskanal sowie TikTok: @aok_gesundheitswissen.Die Ziele der Content-Distribution sind dabei: Aufklärung und Information, Sichtbarkeit, Awareness, Engagement und Traffic sowie der Auf- und Ausbau der digitalen Kanäle (siehe Medienzielbild).Neben der Mediaagentur werden die Auftraggeberinnen eine Lead-Agentur sowie eine Social-Media-Agentur beauftragen. Dabei verantwortet die Lead-Agentur das gesamte Content-Marketing und Corporate Publishing - von der kanalübergreifenden Content-Strategie über die Online-Kommunikation für das Gesundheitsmagazin und den Leistungsbereich von aok.de bis zu Newslettern und zwei Printprodukten (bis zur und einschließlich der Druckvorstufe) - für die Zielgruppe AOK-Versicherte. Die Social-Media-Agentur wird verantwortlich sein für die organische Content-Produktion, die Anlieferung, Veröffentlichung und Einplanung im Bereich der gemeinschaftlichen Social-Media-Kanäle und -Formate der AOK-Gemeinschaft. Alle Agenturen der Auftraggeberinnen werden in einem "Kollaborationsmodell" eng miteinander zusammenarbeiten.Für die künftigen Dienstleister wird die Institution des sogenannten AOK-Contentrooms wichtig sein. Dieser steuert Produktion und Vertrieb sämtlicher zentraler Kommunikationsmaßnahmen aller AOKs in digital und Print. Der Contentroom als Teil des AOK-Bundesverbands hat die Aufgabe, die gemeinsame Versichertenkommunikation zu koordinieren. Er wurde installiert, um noch effizienter und reichweitenstärker agieren zu können.Er bildet das Herzstück der gemeinschaftlichen Versichertenkommunikation und agiert als strategischer Partner aller AOKs, indem er alle AOKs im gemeinschaftlichen Themen- und Content-Management miteinander vernetzt und die gemeinschaftliche Zusammenarbeit mit den Auftragnehmern organisiert. Er stellt eine kanalübergreifende und integrierte Kommunikation für die AOK-Gemeinschaft sicher. Dabei schafft der AOK-Contentroom mit geeigneten Tools und Abstimmungsformaten Transparenz bezüglich aller Themen und Inhalte, ermöglicht permanente Kollaboration sowie eine permanente Qualitätssicherung.Die Zusammenarbeit soll in Q1/2024 beginnen und umfasst einen Zeitraum von vier Jahren.Weitere Informationen können der Leistungsbeschreibung (Anlage B3 der Vergabeunterlagen) entnommen werden.

title: Content-Marketing und Corporate Publishing Versichertenkommunikation - Mediaagenturleistungen - für AOK-Versicherte

description: Mediaagentur für Content-Marketing und Corporate Publishing Versichertenkommunikation

AOK Bremen/Bremerhaven

street: Bürgermeister - Smidt - Straße 95

AOK – Die Gesundheitskasse in Hessen

street: Basler Str. 2

AOK NordWest. Die Gesundheitskasse

street: Kopenhagener Str. 1

name: Zentrale Vergabestelle des AOK-Bundesverbandes

name: Der AOK-Bundesverband führt im Namen der in der Bekanntmachung genannten Auftraggeberinnen das Vergabeverfahren durch

street: Rosenthaler Str. 31

name: AOK Rheinland-Pfalz/Saarland – Die Gesundheitskasse

street: Virchowstraße 30

name: AOK Rheinland/Hamburg – Die Gesundheitskasse

street: Kasernenstraße 61

AOK Nordost – Die Gesundheitskasse

street: Brandenburger Straße 72

name: AOK – Die Gesundheitskasse für Niedersachsen

street: Hildesheimer Str. 273

AOK Bayern – Die Gesundheitskasse

street: Carl-Wery-Str. 28

name: AOK PLUS – Die Gesundheitskasse für Sachsen und Thüringen

street: Sternplatz 7

name: AOK Sachsen-Anhalt – Die Gesundheitskasse

street: Lüneburger Str. 4

name: 0.7.511 FB Recht/Justiziariat/Vergabestelle, Frau Katja Wartenberg

AOK Baden-Württemberg

street: Presselstraße 19


title: Los 1: Fahrgestell und Aufbau

description: Die Energiestadt Lichtenau schreibt für ihre Feuerwehr, Löschgruppe Kleinenberg, die Beschaffung eines Hilfeleistungslöschgruppenfahrzeugs 10 (HLF 10) aus. Die Leistung wird als Gesamtleistung vergeben. (Auftragnehmer als Generalunternehmer für Fahrgestell und Aufbau; ohne Lieferung der Beladung und des hydraulischen Rettungsgerätes – Los 2 und 3). Hierbei hat der Auftragnehmer sowohl das für den Aufbau geeignete Fahrgestell als auch den Aufbau nach DIN 14530-26 und DIN EN 1846 zu liefern.

title: Los 2: Beladung für HLF 10

description: Die Energiestadt Lichtenau schreibt für ihre Feuerwehr, Löschgruppe Kleinenberg, die Beschaffung eines großen Teils der Beladung für ein Hilfeleistungslöschgruppenfahrzeug 10 (HLF 10) in Anlehnung an DIN 14530-26 aus.

description: Die Energiestadt Lichtenau schreibt für ihre Feuerwehr, Löschgruppe Kleinenberg, die Beschaffung eines akkubetriebenen, hydraulischen Rettungsgerätes für ein Hilfeleistungslöschgruppenfahrzeug 10 (HLF 10) in Anlehnung an DIN 14530-26 aus.

title: Beschaffung HLF 10

description: Hilfeleistungslöschgruppenfahrzeug 10 in 3 Losen; Los 1: Fahrzeug und Aufbau; Los 2: Beladung für HLF 10; Los 3: Hydraulisches Rettungsgerät für HLF 10

Stadt Lichtenau

street: Lange Str. 39


description: a. Trittschalldämmung EPS, WLS 035 gem. Angabe Bauphysik, Dämmstärke 30- 40 mm, je nach Bodenoberbelagb. Schutzlage aus PE- Foliec. Schwimmende Zementestriche (ca. XXXXqm): CT_C35_F5_S60/ S65, Nutzlast 5 kN/ qm, Oberflächenbehandlung passend zum Bodenbelag, Einbau von Randdämmstreifen entlang der Raumkantend. Einbau von Dehnfugen und Scheinfugen gem. dem Bodenspiegel e. Spezial- Folienabdichtung im Küchen-/ und Spülküchenbereich: 2 mm Fett- und Milchsäure- resistente Abdichtungsbahn, lose verlegt, Wandanschlüsse und Abschlüsse bis OK Estrich mit Edelstahl- Verbundblecheinlage bis min. 15 ü. OKFF. Teileinbau von Bodenabläufen (Anschluss der Abdichtungsbahn an den Dichtflansch)f. Einbau von Betonfundament in dem HLS- Raum, EG., h= 15 cm,                                               (nur in Standorten mit Mensa !)g. Einbau der Abdichtung auf der WU- Bodenplatte, Elastomerbitumenbahn ca. 500qm (nur in den ersten 4 Standorten)Typ 1: ca. 500qm

title: Zukunftsfähige Schulen GT - Blankenhagen / Estricharbeiten VE 32-11-BLA-1

Stadt Gütersloh

street: Berliner Str. 70

name: Zentrale Vergabestelle der Stadt Gütersloh


title: Instandsetzung der Sonaranlage des Mehrzweckschiffes 'Neuwerk'

description: Siehe II.1.4)

description: Nach Maßgabe der Vergabe- und Vertragsunterlagen ist die Sonaranlage des MZS Neuwerk instandzusetzen und gegebenenfalls zu ertüchtigen.

Reedereizentrum WSV

street: Am Alten Hafen 2


description: Lieferung von Ökostrom für die Gemeinde Odenthal

title: Stromlieferung

description: Lieferung von elektrischer Energie aus erneuerbaren Energien (Ökostrom) für die Liegenschaften der Gemeinde Odenthal für das Jahr 2024 und bei Verlängerung jeweils um ein jahr.

Gemeinde Odenthal

street: Altenberger-Dom-Str. 31


name: B-GE-HA Heizung Sanitär Bicking Gerrhardt Haustechnik GmbH & Co. KG

name: Stadt Dortmund, Vergabe- und Beschaffungszentrum

title: Brüder Grimm-GS

description: Sanitärarbeiten- ca. 73 m SML-Abflussrohre- ca. 118 m HT-Abflussrohr- ca. 118 m Dämmung für HT-Abwasserrohre- ca. 8 Entlüftungshauben Abwasserrleitungen- ca. 527 m CU-Rohr (DN 12, 15, 20, 25, 32)- ca. 8 St Durchlauferhitzer (6,5kW, 11kW)- ca. 333 m Mineraldämmung DN 12, 15, 20, 25, 32- ca. 190 m Schlauchdämmung (DN 12, 15, 20)- ca. 17 St Tiefspül-WC"s- ca. 7 Urinale- ca. 18 Waschtische mit Ausstattung (Seifenspender, Papierspender, Papierkorb)- ca. 2 St Kristallspiegel/EdelstahlspiegelHeizungsarbeiten- ca. 50 m vorgedämmtes Rohrsystem DN50- ca. 1.229 m Cu-Rohr (DN12, 15, 20, 25, 32, 40, 50)- 1 Verteiler Neubau- 2 Verteiler Bestand- ca. 34 m Brandschutzschalen (DN12, 15, 20, 25, 32, 40, 50)- ca. 32 St Heizkörper, Ventil-Heizwände- ca. 17 St Ventil-Konvektoren- ca. 200 kg Profilstahlkonstruktion

title: Erweiterung Brüder-Grimm-Grundschule - Heizungs-/Sanitärarbeiten

description: Heizungs-/Sanitärarbeiten

street: Viktoriastr. 15


description: Die Ausschreibung umfasst die Lieferung, Implementierung, produktive Inbetriebnahme und Betrieb einer Software zum digitalen Entlass- und Überleitungsmanagement im UKA gemäß der Anforderungen und Muss-Kriterien des KHZG FTB 2 (§19 Abs. 1 Satz 2 KHSFV). Die Implementierung beinhaltet eine Anbindung an das bestehende Krankenhausinformationssystem (KIS) sowie eine Integration in die IT-Landschaft des UKA. Das digitale Entlass- und Überleitungsmanagement ermöglicht es dem UKA, termingerecht einen passenden Nachversorger für die Patientinnen und Patienten zu finden. Zudem dient es der Informationsweitergabe von Behandlungsdaten an die Nachversorger, wie z.B. Rehabilitations- und Pflegeeinrichtungen sowie Hilfsmittellieferanten. Durch den Einsatz digitaler Technologien wird der administrative Kommunikationsaufwand reduziert und der Überleitungsprozess beschleunigt. Folgende konkrete Funktionen sollen unter anderem ermöglicht werden: Strukturierter Datenaustausch zwischen Leistungserbringern und Nachsorgern, Meldung und Abfrage freier Kapazitäten der Nachsorger und Speicherung der Patientendaten in der elektronischen Patientenakte.

title: 700-11 Software zum digitalen Entlass- und Überleitungsmanagement

description: Lieferung, Implementierung, produktive Inbetriebnahme und Betrieb einer Software zum digitalen Entlass- und Überleitungsmanagement gemäß Krankenhauszukunftsgesetz Fördertatbestand 2 (KHZG FTB 2)

Universitätsklinikum Augsburg

street: Stenglinstr. 2


description: Vergabe von PlanungsleistungenFreuraumgestaltung Schulhof und Schulhofumfeld Gesamtschule

title: ISEK Freiraumplanung

Stadt Elsdorf

street: Gladbacher Straße 111


name: Landeshauptstadt Dresden, GB Stadtentwicklung, Bau, Verkehr und Liegenschaften, Amt f. Hochbau u. Immobilienverwaltung

description: Errichtung einer Hausalarmanlage mit u.a. folgenden Komponenten1x Zentrale, 1x FIBS, 1x Parallelanzeige, 1x Feuerwehrschlüsselkas-ten, 7 Rauchmelder Streulicht, 15x Mehrfachsensormelder Streulicht/ Wärme, ca. 100x Mehrfachsensormelder inkl. Signalgeber busver-sorgt, 19x Handmelder, 24x Signalgeber akustisch, 7x Wärme- Diffe-rentialmelder Linear, 900m Sensorkabel linear Wärmemelder, 2x Klin-geltaster, 2x IP-Türsprechstelle, 1x NRA Anlage inkl., Taster, 2x Kom-paktrufset für beh. WC, 2x Standschrank als Datenverteiler, 200m LWL Kabel, ca. 6500m Datenkabel Kat.7A,  10x Verteilfeld 19" RJ45, ca. 103 x Datendoppeldose RJ45, Verlegesysteme, Brandschottun-gen, Demontagen und Bohrungen+++Folgende Unterlagen sind auf gesondertes Verlangen der Vergabestelleeinzureichen:- Urkalkulation (zur Prüfung der Preise)Inhalt der Urkalkulation: Diese ist mindestens gemäß dem Inhaltnach Formblatt 223 - Aufgliederung der Einheitspreise von ALLEN Positionen zuerstellen, d. h.: LV-Position; Kurzbezeichnung; Menge; Mengeneinheit;Zeitansatz; Teilkosten einschl. Zusätze in Euro jeMengeneinheit (Löhne, Stoffe, Geräte, Sonstiges); angebotenerEinheitspreis (Summe aus Löhne, Stoffe, Geräte, Sonstiges)++++++Die Wartung wird für eine Laufzeit von 4 Jahren ohneAnwendung eines Barwertfaktors bei der Angebotswertungberücksichtigt. Ein nicht abgegebener Wartungspreis führt zumAusschluss des Angebotes.+++

title: Komplettsanierung und Erweiterung Kita Gorbitzer Früchtchen

description: Fachlos 450: Fernmeldeanlagen

street: Postfach 120020


description: Stopfleistungen im Bereich der Bahnsteige Los 56 (Soll-Lage und -Gradiente herstellen)Tieferlegung beider Gleise von km 6,00 bis km 6,45Tieferlegung beider Gleise von km 7,36 bis km 7,644 Weichen aus- und beigestellte neue Weichen einbauenGleisbau, Erdbau

title: Elektrifizierung der AKN-Strecke A1/ S21

description: Stopfleistungen, Tieferlegung von Gleisen, Weichen einbauen

AKN Eisenbahn GmbH

street: Rudolf-Diesel-Straße 2


description: Im Rahmen des Feuerwehr-Bedarfsplans wurde die Notwendigkeit zur Erweiterung des Feuerwehrhauses ermittelt. Dabei sollen Defizite behoben und künftige Flächenbedarfe abgebildet werden. Dies sind vor allem die Erweiterung von Umkleide- und Sanitärräumen mit der notwendigen " Schwarz / Weiss" -Trennung (räumliche und einrichtungstechnische Trennung zwischen Einsatz- und Sozialbereich), von Werkstätten und Büros sowie von Räumen für die Jugendfeuerwehr. In diesem Zusammenhang sollen zusätzlich zu den 5 vorhandenen Stellplätzen zwei weitere Stellflächen für Fahrzeuge sowie Flächen für Instandhaltung und Logistik geschaffen werden.Hier wurde bereits eine Machbarkeitsstudie erstellt. Diese wird den Teilnehmern in der 2. Phase des Verfahrens zur Verfügung gestellt.Das überwiegend noch im bauzeitlichen Zustand befindliche Feuerwehrhaus (Baujahr ca. 1980, Stahlbetonbauweise) soll sowohl in energetischer Hinsicht als auch in Hinblick auf die technische Gebäudeausrüstung saniert werden.Der Kostenrahmen geht von Gesamtkosten in Höhe von rd. 5,8 Mio €, brutto KG 200-700 aus. Darin sind neben der Erweiterung und Sanierung des FW-Hauses auch die Erstellung einer Kalthalle, die Außenanlagen sowie eine PV-Anlage samt notwendiger Trafostation enthalten.Beabsichtigter zeitlicher Ablauf:Planungsbeginn Ende 2023 / Anfang 2024,Fertigstellung Ende 2025 / Anfang 2026.Die Vertragslaufzeit ist geschätzt und startet mit dem Planungsbeginn bis zur Fertigstellung. Die Vertragslaufzeit kann sich (je nach Fachplaner) durch die Gewährleistung (LPH 9) verlängern.Die Sanierungsmaßnahmen sollen im laufenden Betrieb Zug um Zug durchgeführt werden.Nutzflächen Erweiterung ca. 500m², Nutzflächen Bestandsgebäude ca. 900m²Es werden Fördermittel beantragt.Für die Leistungen der Tragwerksplanung gem. §§ 49, 51 HOAI LPH 1-6 inkl. Objektüberwachung als Besondere Leistung wird ein geeignetes Ingenieurbüro gesucht. Die Beauftragung soll stufenweise erfolgen. In der ersten Stufe werden die Leistungsphasen 1-3 beauftragt. Es besteht kein Rechtsanspruch auf die weitere Beauftragung der jeweils nachfolgenden Leistungsstufe, ebenso hält sich der Aufraggeber vor, einzelne Leistungen innerhalb einer Leistungsstufe selbst oder durch Dritte erbringen zu lassen.

title: VgV Tragwerksplanung - Erweiterung und Sanierung Feuerwehrhaus Gomaringen

description: Die Gemeinde Gomaringen beabsichtigt die Erweiterung und Sanierung des bestehenden Feuerwehrhauses Gomaringen in der Robert-Bosch-Strasse 46.Für die Erweiterung und Sanierung des Feuerwehrhauses Gomaringen wird nun ein Planer mittels Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb gesucht für die Tragwerksplanung.Die Beauftragung soll stufenweise erfolgen.Die Verhandlungsgespräche finden voraussichtlich am 13.10.2023 statt.

Gemeinde Gomaringen

street: Lindenstr. 63

name: Karl-Jürgen Oehrle, Fachbereich III Bauen und Technik, Gemeinde Gomaringen, und Sabine Heinrichs, kohler grohe architekten, Verfahrensbetreuer,


description: Das Gymnasium in Karlsfeld soll als 5-zügiges in der neunjährigen Form (G9) auf der pädagogischen und räumlichen Grundlage des „Münchner Lernhauskonzeptes“ errichtet werden. Es sind 4 Sporthalleneinheiten, Pausenhof- und Freisportflächen sowie 135 Pkw-Stellplätze und 450 Fahrradabstellplätze geplant.

title: Neubau Gymnasium Karlsfeld

description: Geländer, Lichtschachtabdeckungen, Pumpensumpfabdeckung, Rollgitteranlage und Außentreppen - Schule und Sporthalle


description: Die aufgeführten Hochschulen Thüringens beabstichtigen den Abschluss eines Rahmenvertrages für zwei Jahre mit der Option der Vertragsverlängerung von 2x einem Jahr über die Lieferung, Aufbau vor Ort, Beratung, Lagerung, Musterstellung, Entsorgung von Verpackungsmüll, sowie Planungsleistungen von Büromobiliar wie Tische, Schränke, Container, Sideboards, Zubehörprodukte, -teile und Ergänzungen.Das Auftragsvolumen wird aufgrund der Erfahrungswerte der letzten Jahre auf ein mögliche Auftragsvolumen für den Gesamtzeitraum von 4 Jahren für die Friedrich-Schiller-Universität Jena, Ernst-Abbe-Hochschule Jena, Fachhochschule Erfurt, Hochschule für Musik FRANZ LISZT Weimar und die Hochschule Schmalkalden von insgesamt 6.705.000 EUR geschätzt. Für die Universität Erfurt beträgt das geschätzte Auftragsvolumen 808.000 EUR. Für die Bauhaus-Universität Weimar beträgt das geschätzte Auftragsvolumen 1.232.000 EUR.Das Auftragsvolumen kann nicht garantiert werden, da die Beschaffung von Möbeln von der allgemeinen Haushaltslage abhängig ist und daher Schwankungen unterliegt, die nicht vorab eingeschätzt werden können.Der Rahmenvertrag ist für die Friedrich-Schiller-Universität Jena, Ernst-Abbe-Hochschule Jena, Fachhochschule Erfurt, Hochschule für Musik FRANZ LISZT Wei-mar und die Hochschule Schmalkalden auf folgenden Höchstwert begrenzt: 7.000.000 EUR. Für die Universität Erfurt wir der Rahmenvertrag auf folgenden Höchstwert begrenzt: 808.000 EUR. Für die Bauhaus-Universität Weimar wird der Rahmenvertrag auf folgenden Höchstwert begrenzt: 1.232.000 EUR.

title: Lieferung von Mobiliar und Zubehör sowie weiterer Dienstleistungen - Los 1 - Mobiliar (Tische, Schränke, Container, Sideboards) sowie Zubehörprodukte, -teile und Ergänzungen

description: Die aufgeführten Hochschulen Thüringens beabstichtigen den Abschluss eines Rahmenvertrages für zwei Jahre mit der Option der Vertragsverlängerung von 2 x einem Jahr über die Lieferung, Aufbau vor Ort, Beratung, Lagerung, Musterstellung, Entsorgung von Verpackungsmüll, sowie Planungsleistungen von Büromobiliar wie Tische, Schränke, Container, Sideboards, Zubehörprodukte, -teile und Ergänzungen.

Friedrich-Schiller-Universität Jena

street: Fürstengraben 1


title: Auftragsvergabe KM Concept Deutschland GmbH

description: Die DEG Duisburger Einkaufsgesellschaft mbH, Heerstr. 20, 47053 Duisburg (nachstehend DEG genannt) fungiert als ausschreibende und das Verfahren koordinierende Stelle.Die DEG führt diese Ausschreibung federführend für dieDuisburg Kontor GmbHLandfermannstr. 647051 Duisburgdurch.Vertragspartner wird die Duisburg Kontor GmbH, Landfermannstraße 6, 47051 Duisburg.BESCHREIBUNG:Die Stadt Duisburg möchte eine neue Weihnachtsmarktbeleuchtung installieren. Erwartet wird ein technisch modernes, energiesparendes und optisch im öffentlichen Raum der Fußgängerzone beeindruckendes und ansprechendes Beleuchtungskonzept mit thematischem Schwerpunkt "Duisburg".Die Innenstadt von Duisburg soll in der Weihnachtszeit in neuem Glanz erstrahlen. Das neue Weihnachtsmarktbeleuchtungs-Konzept soll Aufmerksamkeitsstark sein und auf alle Besuchenden einen positiven und überraschenden Effekt erzielen.Die neue Beleuchtung wird in den Wintermonaten zur täglichen Verwendung kommen und den Einwohnern und Besuchern ein neues, qualitativ hochwertiges Erscheinungsbild präsentieren. Die zu liefernden illuminierten Gestaltungselemente sollen insgesamt einen wertigen Eindruck vermitteln, eine ansprechende räumlich angenehme Atmosphäre entfalten, sowie ein ebenfalls auch tagsüber optisch ansprechendes Bild abgeben und die Besuchenden durch die Straßenbereiche führen, respektive auf Ihrem Weg durch die Innenstadt begleiten.Die anzubietende Weihnachtsmarktbeleuchtung soll aus mehreren verschiedenen Elementen bestehen, die die oben genannten Ziele in geeigneter Weise erreichen. Dabei können diese Elemente auf dem Boden standsicher platziert, an bestehenden Fahnenmasten fachgerecht fixiert, an vorhandenen Bäumen schonend befestigt werden. Die Konzeption sollte jeweils zu Beginn einer Wegführung zum Stadtkern hin eine "Eingangssituation" berücksichtigen, auf dem Rückweg entsprechend eine "Ausgangssituation" beschreiben.Der erfolgreiche Bieter setzt dieses Konzept vollständig in Abstimmung mit dem Auftraggeber, die Duisburg Kontor GmbH um. Dies beinhaltet neben der Produktion und Lieferung der Lichtelemente auch die Schaffung der erforderlichen wiederverwendbaren Infrastruktur (z.B. Schaffung der Befestigungsstellen), die Montage- und Bauüberwachung, als auch die Einweisung im Rahmen der Erstmontage und der Erstdemontage der Lichtelemente, inklusive technischer Support des Auftraggebers, oder dessen Beauftragten, während der Auf- und Abbauphase, der gesamten Betriebszeit, sowie der erstmaligen Einlagerung der abgebauten Lichtelemente in einer bauseits gestellten Lagerhalle, nach Vorgabe des Auftraggebers.Hinweis:Unter der Bezeichnung "Lichtelement" oder "Elemente" in dieser Beschreibung sind neben den eigentlichen Lichtelementen auch alle anderen angebotenen Elemente wie Leuchtschläuche, Großelemente, Lichtvorhängen u.a. zu verstehen.UMFANG:Folgende Bereiche sollen beleuchtet werden. Die jeweiligen Bereiche verfügen u.a. über Fahnenmasten und Bäume. Einer besseren Planung geschuldet, wird ein Übersichtsplan der auszustattenden Straßenzüge inkl. aktuellem Planstand des diesjährigen Weihnachtsmarktes und dessen Einbauten als Anlage mitübersendet. Wichtig ist das Gesamtkonzept der Beleuchtung.1. Bereich - die Einkaufsstraße:- Königstraße über Averdunkplatz, König-Heinrich-Platz bis zur Steinschen Gasse- Averdunkplatz an der König-Straße- König-Heinrich-Platz, von der Königstraße bis zur Oper- Kuhlenwall von Königstraße bis Gutenbergstraße- Seitenstraßen von/zur Königstraße, Hohe Straße, Tonhallenstraße, Claubergstraße, Düsseldorfer Straße und Sonnenwall, jeweils bis zur Friedrich-Wilhelm-Straße- Münzstraße bis zum Calaisplatz2. Bereich - der Bahnhofsvorplatz- Portsmouth-Platz am Hauptbahnhof3. Bereich - das Rathaus- Burgplatz von dem Rathaus.

title: 2023-0261 Duisburg Kontor - Weihnachtsmarktbeleuchtung

description: Lieferung, Montage und Demontage einer Weihnachtsmarktbeleuchtung für den Duisburger Weihnachtsmarkt in der Duisburger Innenstadt für die Duisburg Kontor GmbH

DEG Duisburger Einkaufsgesellschaft mbH

street: Heerstr. 20

KM Concept Deutschland GmbH

street: Feringastr. 6


name: Bundesanstalt für Immobilienaufgaben, vertreten durch die Oberfinanzdirektion Karlsruhe Abteilung Bundesbau - Betriebsleitung, vertreten durch das Staatliche Hochbauamt Stuttgart

description: Projekt: Umbau, Modernisierung und Instandsetzung der Objekte Olgastraße 9 und 13 inkl. Außenanlagen sowie der Interimsunterbringung am Dr. Herbert-Czaja-Weg 2Tragwerksplanungsleistungen:1. AufgabenbeschreibungBeabsichtigt ist die Beauftragung von Fachplanungsleistungen für mehrere Objekte nach Teil 4, Abschnitt 1 der HOAI 2021.Bei den zu sanierenden Objekten handelt es sich um folgende Gebäude:Bauabschnitt 1 - Interimsmaßnahme Dr. Herbert-Czaja-Weg 2       Bauabschnitt 2 - Olgastraße 9Bauabschnitt 3 - Olgastraße 13(Bauabschnitt 4 - Sanierung der Außenanlagen wird separat ausgeschrieben und beauftragt)1.1 Aufgabe/ Zielsetzung:An der Liegenschaft der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA) in Stuttgart sollen zwei denkmalgeschützte Gebäude (Olgastraße 9 und 13) inkl. Außenanlagen umgebaut werden. Im Vorfeld ist zusätzlich eine Umbau- bzw. Sanierungsmaßnahme am Dr. Herbert-Czaja-Weg erforderlich um eine Interimsunterbringung der BImA-Beschäftigten zu ermöglichen. Auch hier muss umgebaut, modernisiert und instandgesetzt werden. Der Bedarf des Auftraggebers (BImA) wurde definiert und gebilligt. Das Staatlichen Hochbauamt Stuttgart hat die Aufgabenstellung inkl. des genehmigten Bedarfs des Nutzers in einer Initialen Projekt Unterlage (IPU) zusammengefasst und gebündelt. (Anlage 1-3_BIMA-Olga9-13_LK_IPU_IV.1) Diese IPU (Leistungsphase 1/HOAI) soll nun gemäß neuer RBBau (Richtlinie für die Durchführung von Bauaufgaben des Bundes) zu einer finalen Projektunterlage (FPU= Leistungsphase 3/HOAI) weiterentwickelt werden. Ziel ist die bauliche Umsetzung der Baumaßnahmen bis Ende Januar 2029.Allg. Ziele:Bauabschnitt 1, Interimsmaßnahme am Dr. Herbert-Czaja-Weg 2Für die Interimsmaßnahme am Dr. Herbert-Czaja-Weg 2 sind als erster Bauabschnitt die Defizite gemäß Brandschutzkonzept zu beheben. Hierbei ist u. a. die brandschutztechn. Einstufung der Deckenkonstruktion erforderlich. Sollten die Decken einen geringeren Feuerwiderstand als feuerhemmend aufweisen, sind hier weiter Maßnahmen notwendig. Ansonsten erfolgt hier eine Minimalsanierung, die die Interimsnutzung möglich macht.Bauabschnitt 2 und 3, Sanierung der Olgastraße 9 und 13Die Sanierung der Gebäude ist nach den aktuellen Vorschriften und Richtlinien zu planen (z. B. auch denen des Arbeitsschutzes). Brandschutztechn. Defizite aus dem vorbeugenden Brandschutz, die sich aus den Brandschutzkonzepten ergeben, sind zu beheben. Die in die Jahre gekommene Gebäudetechnik wie Wasser, Abwasser und Elektro ist zu modernisieren. Im Zuge der Barrierefreiheit der Gebäude ist die Erschließung über eine neue Aufzugsanlage, eine barrierefreie Teeküche und behindertengerechte WC Räume zu realisieren. Um den Aufgabenzuwachs und der damit verbunden personellen Situation gerecht zu werden ist die Nutzung des 1. Dachgeschosses zu prüfen. Eine Modernisierung des Gebäudes nach EGB55 in Abstimmung mit dem Denkmalamt wird angestrebt. Hierbei sind sowohl die Maßnahmen aus dem Liegenschaftsenergiekonzept (LEK) als auch bauphysikalische Untersuchungen nach thermischer Bauphysik für den sommerlichen als auch winterlichen Wärmeschutz umzusetzen. Für beide denkmalgeschützten Gebäude hat im Vorfeld zur Baugenehmigung eine intensive Abstimmung mit den beteiligten Behörden wie der Baurechtsbehörde, dem Denkmalamt, der Feuerwehr etc. zu erfolgen.Es steht eine ganzheitliche Sanierung der Gebäude der Olgastraße 9 und 13 in Form von Umbauten, Modernisierung und Instandsetzung der Gebäude an.Bauabschnitt 4 - Sanierung der Außenanlagen (nur zur Info)Als letzter Baustein der vier Bauabschnitte ist die Sanierung der befestigten Außenanlagen an der Olgastraße umzusetzen. Hierbei hat sowohl die Modernisierung der Zu- und Abwasserleitungen, der Grundleitungen, der Dachentwässerung und Hofabläufe, als auch die Instandsetzung der Abdichtung der Bunkerdecke zu erfolgen. Für die Zu- und Abfahrt auf die Liegenschaft und die neu zu ordnende Parkplatzfläche mit barrierefreien Parkplätzen steht ein Austausch der Oberflächenbeläge in Abstimmung mit dem Denkmalamt an. Des Weiteren ist die Ladeinfrastruktur für PKWs und eine Beleuchtung der Außenanlagen vorgesehen.2. Raumprogramm und NutzungsanforderungenDas zu erfüllende Raumprogramm ist in der  Raumbedarfsermittlung dargestellt und sieht folgende Nutzungen für die einzelnen Gebäude/Bauabschnitte vor:BA1, Interimsmaßnahme am Dr. Herbert-Czaja-Weg 2- Nutzung als VerwaltungsgebäudeBA2, Sanierung der Olgastraße 9- Nutzung als Werkstatt für den Instandhaltungstrupp der BImA- Nutzung als VerwaltungsgebäudeBA3, Sanierung der Olgastraße 13- Nutzung als Verwaltungsgebäude2.1. Außenanlagen (Bauabschnitt 4 - separate Ausschreibung)Bei den neu zu gestaltenden Außenanlagen ist auf eine ansprechende und zugleich leicht zu pflegende Gestaltung zu achten. Eine Abstimmung im Vorfeld mit dem Denkmalamt ist notwendig.Stellplätze sind gemäß dem Bedarf des Nutzers zu planen und herzustellen (teilweise mit Ladesäulen ausgestattet).Es ist geplant, die in die Jahre gekommenen Ver- und Entsorgungsleitungen und die Abdichtung der Bunkerdecke zu erneuern.2.2. Baukonstruktion / GebäudetechnikFür neu einzubauende Materialien ist besonders auf eine dauerhafte, wartungsarme und nachhaltige Konstruktion und Wertstoffwahl zu achten.2.3. Schallschutz / BrandschutzDie brandschutztechnischen und bauphysikalischen Konzepte werden im weiteren Planungsprozess von den entsprechenden Fachplanern erarbeitet und sind vom Objektplaner zu koordinieren.2.4. Energetische PlanungszieleZu sanierende Gebäude der Bundesrepublik Deutschland müssen eine energetische Vorbildfunktion erfüllen. Vor dem Hintergrund des Klimaschutzes misst der Bauherr dem energieeffizienten Bauen eine hohe Bedeutung bei. Mit dem Bauvorhaben soll deutlich gemacht werden, dass energetisch effiziente Gebäude auch im Sanierungs- und Denkmalschutzbereich unter Berücksichtigung wirtschaftlicher Rahmenbedingungen umgesetzt werden können. Das seit 2020 eingeführte Gebäudeenergiegesetz (GEG) ist zu beachten. Zudem besteht die Absicht, Gebäude der Bundesverwaltung künftig grundsätzlich mindestens als EffizienzgebäudeBund (EGB) 55 bei Sanierung auszuführen. Eine enge Abstimmung zwischen Hochbau, Technik und Bauphysik sowie mit der Denkmalschutzbehörde ist hier unabdingbar.Die bauphysikalischen und gebäudetechnischen Konzepte werden im weiteren Planungsprozess von Fachplanern erarbeitet und sind vom Objektplaner zu koordinieren.2.5. NachhaltigkeitDie Gebäude soll in Bezug auf Nachhaltigkeit und Energieeffizienz eine Vorbildfunktion einnehmen. Es wird auf die Nachhaltigkeitsaspekte des Leitfadens "Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen" (BNB) verwiesen. (www.nachhaltigesbauen.de)2.6. BarrierefreiheitDie Gebäude sollen im Bezug auf die Barrierefreiheit umgebaut und modernisiert werden. Hierbei ist der Leitfaden zum Barrierefreien Bauen des Bundes zu beachten. (https://www.fib-bund.de/ Inhalt/Leitfaden /BarriefreiesBauen/)3. weitere PlanungsbeteiligteEs ist geplant neben der Tragwerksplanung für folgende Bereiche zusätzliche Fachplaner*innen einzuschalten:- Architekt- HLS- Elektro inkl. Planung der Photovoltaik- Brandschutz- Bauphysik (therm. Bauphysik und Bauakkustik)- Tiefbau und Außenanlagen- Vermessung- Schadstoffe- Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordinator- BNB-Koordinator- Landschaftsarchitekt4. Honorare, anrechenbare KostenZur Umsetzung der Aufgabe ist beabsichtigt, die in der Anlage 1-2 zu § 6 ausgewählten spezifischen Leistungspflichten inkl. besondere Leistungen im BA 1 und BA 2 stufenweise zu übertragen.Die Initiale Projektunterlage (LPH1) geht aktuelle von folgenden Kosten aus:Bauabschnitt 1 - Dr.H-C-W2 Interim:KG 300 Baukonstruktion                117.752 €KG 400 Technische Ausrüstung    667.259 €Bauabschnitt 2 - Olgastraße 9:KG 300 Baukonstruktion             1.935.674 €KG 400 Technische Ausrüstung    829.574 €Bauabschnitt 3 - Olgastraße 13:KG 300 Baukonstruktion           12.400.507 €KG 400 Technische Ausrüstung 5.314.503 €Geschätzte Gesamtbaukosten Bauabschnitte 1 bis 3:       21.265.269   € brutto6. TermineBauabschnitt 1 - Dr.H-C-W2 InterimFertigstellung FPU 17.05.2024Baubeginn              29.07.2024Übergabe                13.01.2025Bauabschnitt 2 - Olgastraße 9Fertigstellung FPU 29.04.2025Baubeginn             30.03.2026Übergabe               28.06.2027Bauabschnitt 3 - Olgastraße 13Fertigstellung FPU 17.10.2025Baubeginn              07.12.2026Übergabe                24.01.2029Die Bewerbung hat mit dem vom Auftraggeber vorgegebenen Teilnahmeantrag zu erfolgen.  Der Teilnahmeantrag ist unter der der in der EU-Bekanntmachung unter Ziffer I.3 aufgeführten Internetadresse herunterladbar.Die Entscheidung über die Auftragserteilung basiert projektbezogen auf folgenden Kriterien:50 % Qualifikation und Erfahrung des mit der Ausführung des Auftrags betrauten Personals sowie deren Auslastung und Verfügbarkeit, davon- Berufserfahrung (35%)- Fachl. Qualifikation (35%)- Auslastung und Verfügbarkeit (30%)40 % Projektabwicklung, davon- Zu erwartende Leistung und Herangehensweise an die gestellte Aufgabe anhand der Präsentation eines Referenzobjekts (30%)- Methoden der Terminkontrolle/Kostenkontrolle (20%)- Methoden der Qualitätssicherung (20%)- Präsenz vor Ort (30%)10 % HonorarDas Angebot mit der niedrigsten geprüften Honorarsummeerhält die Höchstpunktzahl.Null Punkte erhält ein Angebot mit dem zweifachen der niedrigsten geprüften Honorarsumme. Alle Angebote darüber erhalten ebenfalls null Punkte. Die Punktebewertung für die dazwischen liegenden Preise erfolgt über eine lineare Interpolation.Dieses Verfahren wird unter der Vergabenummer 23-16253durchgeführt. (Bei Rückfragen bitte angeben)

description: Stuttgart (Mitte), 424, Bundesanstalt für Immobilienaufgaben, EBA (Eisenbahnbundesamt), Olgastraße 13,  Liegenschaftskonzept für die Gesamtmaßnahme Olga 9, 11 und 13,  Ingenieurleistungen nach Teil 4 Abschnitt 1 HOAI 2021,  An der Liegenschaft der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA) in Stuttgart, sollen zwei denkmalgeschützte Gebäude (Olgastraße 9 und 13) inklusive Außenanlagen umgebaut werden. Im Vorfeld ist zusätzlich eine Sanierungsmaßnahme am Dr. Herbert-Czaja-Weg erforderlich um eine Interimsunterbringung der BImA-Beschäftigten zu ermöglichen. Auch hier muss umgebaut, modernisiert und instandgesetzt werden. Der Bedarf des Auftraggebers (BImA) wurde definiert und gebilligt. Das Staatlichen Hochbauamt Stuttgart hat die Aufgabenstellung inklusive des genehmigten Bedarfs des Nutzers in einer Initialen Projekt Unterlage (IPU) zusammengefasst und gebündelt. Diese IPU (Leistungsphase 1/HOAI) soll nun gemäß neuer RBBau (Richtlinie für die Durchführung von Bauaufgaben des Bundes) zu einer finalen Projektunterlage (FPU= Leistungsphase 3/HOAI) weiterentwickelt werden. Ziel ist die Bauliche Umsetzung der Baumaßnahmen bis Ende Januar 2029.

street: Ossietzkystr. 3


description: ca. 500 m Bauzaun mit Türen und Tor, ein Sanitärcontainer und ein Bürocontainer.

title: Baustelleneinrichtung, Gropiusring 43

description: SBH | Schulbau Hamburg hat als Landesbetrieb der Freien und Hansestadt Hamburg (nachstehend SBH genannt) die Aufgabe, die Schulimmobilien unter Berücksichtigung der schulischen Belange nach wirtschaftlichen Grundsätzen zu planen, zu bauen, zu unterhalten und zu bewirtschaften und die mehr als 400 Schulen an die Behörde für Schule und Berufsbildung (BSB) zu vermieten.Die vorhandenen Sporthallen und deren Nebenräume werden energetisch saniert. Diesicherheitstechnischen Einrichtungen werden gemäß der Baugenehmigungwiederhergestellt und das Trinkwassernetz erneuert.Hier: Baustelleneinrichtung

SBH | Schulbau Hamburg

street: An der Stadthausbrücke 1


description: Im Rahmen dieser Ausschreibung wird für die RheinEnergie ein Dienstleister gesucht, der einen modernen und verlässlichen Managed Service SAP-Basis bietet.Die Leistungen des Managed Service SAP-Basis umfasst die Übernahme der Verantwortung für den SAP Basis Betrieb der RheinEnergie SAP-Landschaft auf dessen existierender Infrastruktur.Es ist ein Einsatz über die Laufzeit des Rahmenvertrags vorgesehen.Es wird von folgendem Mengengerüst ausgegangen:• 75 SAP Systeme• 180 SAP Server• 75 Oracle DB ServerDies stellt eine Annahme aufgrund der aktuellen Kenntnislage dar und kann gegebenenfalls aufgrund sich ändernder Rahmenbedingungen variieren.

title: Managed Service SAP-Basisbetrieb

RheinEnergie AG -L-

street: Parkgürtel 24


description: Lieferung und Montage von Metalltüren, Rolltoren und Briefkastenanlagen

title: Ernst-Thälmann-Ring 44+46, Greifswald

WVG mbH Greifswald

street: Hans-Beimler-Straße 73


title: Auftragsvergabe Kobaltblau Management Constants GmbH

description: Ausgeschrieben wird ein Dienstleistungsvertrag für Beratungs- und Umsetzungsleistungen im Bereich des Technologiezentrums der DAK-G.Das Leistungsspektrum umfasst folgende Leistungsbestandteile:? Leistungsbestandteil I: Projektmanagement-Leistungen für die zu erbringenden obligatorischen Beratungs- und Umsetzungsleistungen? Leistungsbestandteil II: Beratungs- und Umsetzungsleistung zur Etablierung des IT-Service Management (ITSM) und Steigerung der Kostentransparenz für den Bezug der IT-Services des bestehenden Service-Providers BITMARCK.? Leistungsbestandteil III: optionale Abrufleistungen im Bereich ITSM

title: Projekt zur Beratung- und Umsetzungsleistung im Bereich IT-Service Management und Kostentransparenz (IT SMuKT)

description: Die DAK-G beabsichtigt, die aktuelle Vertragssituation für den Bezug von IT-Services ihres Service Provider (nachfolgend "BITMARCK" oder kurz "BMT" genannt) und insbesondere für die Steuerung der BMT auf ein marktübliches Qualitätsniveau zu bringen, und die dazu erforderlichen DAK-G-internen IT-Service Management Prozesse (ITSM) zu etablieren sowie die vorhandene eingesetzte Toollandschaft zu analysieren und deren Anpassungsbedarfe zu erfassen, und bei Bedarf ein oder mehrere Vergabeverfahren für den Bezug von neuen IT-Services im Bereich der Informationstechnologie durchzuführen.

DAK-Gesundheit

street: Nagelsweg 27-31

name: Strategischer Einkauf und Vergabestelle II - 0042 60

Kobaltblau Management Constants GmbH

street: St.-Martin-Straße 114


title: Neubau- und Erweiterung Römerschanzschule um einen dritten Zug - Glasfassade und Faserbetonfassadenarbeiten

description: Glasfassade mit Sichtschutz, ZIP-Markisen, Faserbetonfassade, Dachoberlicht, Einsatztüren, Kippflügeln, Steuerungseinheiten, Reinigungsarbeiten und Schutzvorkehrungen, Taglohnarbeiten

Stadt Reutlingen – Bürgerbüro Bauen

street: Marktplatz 22

Gauermann GmbH

street: Robert Bosch Strasse 81


description: PräambelDie Helmholtz-Zentrum hereon GmbH (Hereon) ist eine gemeinnützige Forschungseinrichtung und eine der 18 Mitgliedseinrichtungen der Hermann von Helmholtz-Gemeinschaft Deutscher Forschungszentren e. V. Die Aufwendungen des Hereon werden zu 90% vom Bund (BMBF - Bundesministerium für Bildung und Forschung) und zu 10% von den vier Konsortialländern (Schleswig-Holstein, Hamburg, Niedersachsen und Brandenburg) finanziert.Die satzungsmäßige Aufgabe der Gesellschaft ist es, im multidisziplinären Verbund Forschung und Entwicklung, insbesondere auf den Gebieten der Materialforschung, der Küsten-, Klima- und Umweltforschung sowie der regenerativen Medizin zu betreiben.Für unsere interdisziplinäre Küstenforschung soll folgendes Messgerät beschafft werden.Für die Erfassung der Veränderungen im Bereich der Morpho- und Hydrodynamik, Sedimentklassifizierung, Fischhabitatskartierung, Schichtungsdetektion, Partikeldichteabschätzungen in der Wassersäule sowie zur Inspektion der Verankerungen von HEREON Messystemen wird ein Multifrequenz Fächerecholot benötigt. Das MBES wird mobil auf verschiedenen Messbooten und Messschiffen in den Flüssen, Seen und Küstengewässern bis 200m Wassertiefe, eingesetzt.- Möglichkeit vier bis fünf frei wählbaren Frequenzen simultan zur betreiben- Ausgabe der Wassersäulendaten für die multispektrale Analyse- Frequenzbereich zwischen 180 und 800 kHz und einer Winkelauflösung um ca. 0,5° (im Hochauflösenden Modus) sonst 1° Standard- Inklusive einem integrierten Inertialen Navigationssystem mit 2 GNSS-Antennen (Basislinie von 2m immer gegeben) mit der Möglichkeit wahlweise NTRIP oder eigene Referenzstation (UHF/VHF Empfänger vorhanden) zu verwenden- alle Hard- und Software Optionen müssen einzeln mit Preis aufgeführt werden- Modus Schiffvoraus zur Vermessung in flachen Gewässern erwünscht- Herstellergarantie mindestens 3 Jahre- Schulung von 3 HEREON Mitarbeitern sowie gemeinsame Inbetriebnahme mit Integration in Hypack Hysweep (Lizenz vorhanden)Die Lieferung bis zum 30.11.2023 erfolgen.

title: Multifrequenz Fächerecholot

Helmholtz-Zentrum hereon GmbH

street: Max-Planck-Straße 1


name: Vermögen und Bau Baden-Württemberg Amt Heilbronn

title: Lieferung Holzhackschnitzel JVA Adelsheim

description: Gesamtliefermenge in 19 Monaten ca. 7.200 Mwh (ca. 2.280 t, ca. 9.800 Srm) aus regionalen Wäldern (Umkreis 100 km) mit Ascheentsorgung und Containerstellung.  Zur Ausführung der Leistungen sind die Anforderungen der Gemeinsamen Verwaltungsvorschrift Fremdpersonenüberprüfung vom 25.07.2017 zu erfüllen.

street: Rollwagstraße 16

Haas Forstdienstleistungen

street: Schustergasse 5


title: Lieferung eines neuen Mobilbaggers mit Spezialtechnik für die Gewässerunterhaltung

description: Lieferung eines fabrikneuen Mobilbaggers mit Auslegerverlängerung und Mähkorb (siehe Leistungsverzeichnis)

street: Heinigtenweg 14

Kurt König Baumaschinen GmbH

street: Königsweg 1


name: LWL-Universitätsklinik Hamm, Abteilung Medizinische Rehabilitation

name: Deutsche Rentenversicherung Westfalen Kompetenzteam Rehabilitationseinrichtungen

description: Entwöhnungsbehandlungen – Illegale Drogen, Entwöhnungsbehandlungen – Adaption

title: Erbringung von Leistungen zur medizinischen Rehabilitation nach § 15 SGB VI

street: Gartenstr. 194


name: AWB Abfallwirtschaftsbetriebe Köln GmbH Einkauf

title: Lieferung von zwei Wechselträgerfahrzeugen als Fahrschulfahrzeug inkl. Anhänger für die Feuerwehr der Stadt Köln

description: Lieferung von zwei Wechselträgeranhängern

title: Lieferung von zwei Wechselträgerfahrzeugen als Fahrschulfahrzeuge inkl. Anhänger für die Feuerwehr der Stadt Köln

street: Maarweg 271


name: Zentraler IT-Dienstleister der Justiz des Landes Brandenburg

description: Die aktuellen VPN Firewalls müssen in allen Justizliegenschaften des Landes Brandenburg ersetzt werden.In vorangegangenen Ausschreibungen, bei denen bereits Teile der Firewall des zentralen Rechenzentrums ausgetauscht wurden, konnte sich der Hersteller Palo Alto durchsetzen. Bei diesem Hersteller wurde in diesem Zusammenhang eine Managementsoftware beschafft. Mit dieser können nur Produkte von Palo Alto administriert und gemanagt werden. Andere Hersteller sind von dieser Software ausgeschlossen. Sie stellt jedoch ein zentrales Element der Administration dar und vereinfacht die enorme Komplexität in der Firewall-Landschaft. Das Aufsplitten in verschiedene Hersteller mit unterschiedlicher Managementsoftware erschwert die Fehlerverfolgung sowie Events über mehrere Lokationen parallel nachzuvollziehen und Abhängigkeiten bzw. Fehlerbilder zu erstellen. Das Einführen von weiterer Software erhöht zudem die Komplexität und muss mit entsprechenden Schulungen und Personal hinterlegt werden.In den vorangegangenen Projekten wurden zudem herstellerbezogene Spezialschulungen erbracht. Diese Spezialisierungen bilden einen elementaren Grundstein für den weiteren komplexen Aufbau der Firewall-Struktur in der Justiz. Aus diesem Grund soll die geplante Ausschreibung produktbezogen erfolgen.

title: VPN Firewalls

description: Benötigt werden neue VPN Firewalls für alle Justizliegenschaften des Landes Brandenburg inklusive Lizenzen, Support und Dienstleitung. Details entnehmen Sie bitte der Leistungsbeschreibung mit Preisblatt.

street: Steinstraße 104-106, Haus 3


name: HAIX-Schuhe Produktions- und Vertriebs GmbH

name: Landesamt für Zentrale Polizeiliche Dienste NRW

title: Abschluss einer Rahmenvereinbarung über die Lieferung von Einsatzstiefeln für die Polizei NRW

description: Das Landesamt für Zentrale Polizeiliche Dienste Nordrhein-Westfalen beabsichtigt, im Zuge des vorliegenden Offenen Verfahrens mit einem Wirtschaftsteilnehmer eine Rahmenvereinbarung über die Lieferung von Einsatzstiefeln für die Einsatzkräfte der Polizei des Landes Nordrhein-Westfalen abzuschließen. Die Einsatzstiefel  werden Teil der Dienstkleidung für Damen und Herren. An die Bekleidung werden besondere Anforderungen gestellt. Daher muss die Bekleidung die Technische Leistungsbeschreibung TLP 1671/1670, Ausgabe 3 (Kapitel B) der Polizei des Landes NRW, die Bestandteil dieser Ausschreibungsunterlagen ist, erfüllen.

street: Schifferstraße 10

street: Auhofstraße 10


name: Kreiskliniken Reutlingen GmbH, im eigenen Namen sowie für Los 1 teils namens und im Auftrag der Gemeinnützige Gesellschaft für Psychiatrie Reutlingen mbH, Wörthstraße 42/1, 72764 Reutlingen

title: Klinkum am Steinenberg/PP.rt. Wörthstr./Kaiserstr.

description: Lieferung des gesamten Erdgasbedarfes für die Liegenschaften Klinikum am Steinenberg, Reutlingen und PP.rt (Wörthstraße  52/1, Kaiserstraße 102) Reutlingen im Zeitraum 01.01.2024, 06:00 Uhr - 01.01.2026, 06:00 Uhr.  Auf die Ausführungen in der Anlage Leistungsbeschreibung wird vollumfänglich verwiesen.

title: Ermstalklinik in Bad Urach

description: Lieferung des gesamten Erdgasbedarfes für die Liegenschaft Ermstalklinik in Bad Urach im Zeitraum 01.01.2024, 06:00 Uhr - 01.01.2026, 06:00 Uhr.  Auf die Ausführungen in der Anlage Leistungsbeschreibung wird vollumfänglich verwiesen.

title: Albklinik in Münsingen

description: Lieferung des gesamten Erdgasbedarfes für die Liegenschaft Albklinik in Münsingen im Zeitraum 01.01.2024, 06:00 Uhr - 01.01.2026, 06:00 Uhr.  Auf die Ausführungen in der Anlage Leistungsbeschreibung wird vollumfänglich verwiesen.

title: Erdgaslieferung an Klinikum am Steinenberg, PP.rt, Ermstalklinik und Albklinik Münsingen

description: Die Kreiskliniken Reutlingen GmbH und die Gemeinnützige Gesellschaft für Psychiatrie Reutlingen mbH (PP.rt) schreiben den Erdgasbedarf Ihrer Liegenschaften aus. Die Ausschreibung ist in 3 Lose gegliedert. Los 1 umfasst den Verbrauch der Liegenschaft Klinikum am Steinenberg und der Liegenschaften der PP.rt (Wörthstr. 52/1 und Kaiserstraße 120). Los 2 umfasst die Ermstalklinik in Bad Urach und Los 3 die Albklinik in Münsingen. Für jedes einzelne Los kann ein Angebot abgegeben werden. Die einzelnen Lose können separat vergeben werden und für jedes einzelne Los kann ein Angebot abgegeben werden. Der Gesamtverbrauch im Lieferzeitraum bzw. die Stundenleistungen der Liegenschaften sind der Anlage Leistungsbeschreibung zu entnehmen, auf die vollumfänglich verwiesen wird.

street: Steinenbergstraße 31


title: Tragwerksplanung

description: Auf dem Dach der Berufsgenossenschaftlichen Unfallklinik Tübingen befindet sich ein Hubschrauberlandeplatz als erhöhter Hubschrauberflugplatz für besondere Zwecke (Hubschrauber-Sonderlandeplatz) mit luftrechtlicher Genehmigung vom 04.09.1995.Zur Anpassung der bestehenden Flugbetriebsfläche an die "Regelungen der Allgemeinen Verwaltungsvorschrift zur Genehmigung der Anlage und des Betriebs von Hubschrauberflugplätzen" (AVV vom 19.12.2005) wurde die Genehmigung als Anpassungsbescheid zur Ertüchtigung des Hubschraubersonderlandeplatzes durch das Regierungspräsidium Tübingen mit Datum vom 04.09.2012 unter Aktenzeichen 46-21/3846-TÜ-BG erteilt. Diese Änderungsgenehmigung wurde bisher nicht in Anspruch genommen.Im Zuge der Neuordnung der Luftrettung in Baden-Württemberg wird der Standort des Hubschraubers Christoph 41 dauerhaft von Leonberg an die BG Klinik Tübingen verlegt.Aufsetzend auf die Genehmigung aus dem Jahr 2012 soll die Dachfläche der Klinik derart erweitert werden, dass eine Station für einen Rettungshubschrauber installiert werden kann. Die BG Klinik Tübingen wird bei der Errichtung des Luftrettungszentrums durch den Kostenträger DGUV unterstützt.Im Rahmen bereits durchgeführter Machbarkeitsstudien hat sich die Errichtung von Bodenlandeplätzen am Standort aufgrund der vorherrschenden Topographie als ungeeignet herausgestellt. Daher soll das Luftrettungszentrum geographisch in gleicher Lage des Bestandsplatzes auf dem Dach der BG Klinik verortet werden.Die Aufgabe besteht in der Planung eines Luftrettungszentrums mit vergrößerter Flugbetriebsfläche, Hangar, Betankungsanlage, Mannschafts- und Sozialräumen der Besatzung und weiterer üblicher Infrastruktureinrichtungen einer Rettungshubschrauber-Station.Als vorbereitende Maßnahmen sind der Abbruch der bestehenden Hubschrauber-Landeplattform mit Rampe, eine Reduzierung der Aufzugsüberfahrt und der Rückbau der PV-Anlage zu berücksichtigen.Die Neubaumaßnahmen umfassen die Hubschrauber Plattform mit Vorflugfläche und einen Hangar mit Betankungsanlage.Hangar und Funktionsräume sind auf dem Dach geplant. Zum funktionalen Betrieb gehören zwei Abstellflächen für Rettungshubschrauber (RTH). Zum einen für den vor Ort zu stationierenden, zum anderen für anderweitige RTH. Es muss also ein Parallelbetrieb von zwei Hubschraubern ermöglicht werden. Die Flugbetriebsflächen hierfür sind ausreichend, allerdings größenorientiert zu planen.Die Sozialräume für die Hubschrauberbesatzung sollen durch einen Umbau im Bestand geschaffen werden. Bei der Planung sind die vorgeschriebenen Einsatzreaktionszeiten einzuhalten.Das Baufeld der Klinik befindet sich in der Erdbebenzone 3, es ist ein von Knollenmergel geprägter Baugrund vorhanden. Die Dachlasten sind statisch und konstruktiv auf ein Minimum zu reduzieren.Die Nutzung des Landeplatzes erfolgt nach Sichtflugregeln (VFR Tag/Nacht).Es ist insgesamt von Kosten in Höhe von etwa 7,8 Mio. EUR brutto (mit 19 % MwSt.) auszugehen. Die Kostenermittlung ist der Machbarkeitsstudie (Stand Januar 2021) zu entnehmen. Der Umbauanteil beträgt etwa 25 %.Die anrechenbaren Kosten für die Leistungen der Tragwerksplanung liegen gemäß o.e. Kostenermittlung bei 1,96 Mio. EUR netto (KG 300 zu 55% und KG 400 zu 10%).Eine Förderung der Maßnahme durch die Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung e.V. ist vorgesehen. Hierbei wird eine projektbegleitende intensive Unterstützung bei den Antragstellungen an die Förderstelle durch das Planungsteam inklusive Tragwerksplaner nötig. Die Ausführungsbestimmungen für die Förderung aus Mitteln des Gemeinschaftsfonds sind einzuhalten und als Anlage beigefügt. Alle Objekt- und Fachplaner, insbesondere der Architekt, haben die Verfahrensordnung zur Investitionsförderung des DGUV e.V., insb. die in Anhang A bezeichneten Ausführungsbestimmungen zur Verfahrensordnung zur Investitionsfinanzierung einzuhalten (siehe Vertrag).Planungsbeginn unmittelbar nach der Auftragsvergabe, Inbetriebnahme 1. Quartal 2026Für diese Baumaßnahme werden in einzelnen Vergabeverfahren die Leistungen der Projektsteuerung, der Objektplanung Gebäude und Innenräume, der Fachplanung Tragwerksplanung, Fachplanung Technische Ausrüstung HLS und Technische Ausrüstung ELT vergeben. Es werden projektspezifische Sachverständige (luftrechtliche Genehmigungsplanung (textlicher Teil), Fluglärmprognose, Artenschutzrechtliches Gutachten, Gutachten Wetterdienst, Baulicher Brandschutz, Geotechnik, etc.) beauftragt.Gegenstand dieser Ausschreibung sind die Leistungen der Tragwerksplanung. Es werden stufenweise die Leistungsphasen 1-6 des Leistungsbildes Tragwerksplanung gem. § 51 Abs. 1 HOAI 2021 i.V.m. Anl. 14 Nr. 14.1 vergeben.Zudem werden die Besonderen Leistungen der Mitwirkung bei der Beantragung und Abrechnung von Fördermitteln, des Aufstellens eines Lastenplanes (optional), Nachweis der Erdbebensicherung, Nachweise zum konstruktiven Brandschutz (optional), statische Nachweise an nicht zum Tragwerk gehörenden Konstruktionen (z.B. Absturzsicherungen), sowie Leistungen der Ingenieurtechnischen Kontrolle nach Nr. 7 der ZVB-Trag (Fassung 2019), der Konstruktion und der Nachweise der Anschlüsse im Stahlbau und der Beitrag zum Aufstellen des Leistungsverzeichnisses Tragwerk vergeben.Es ist beabsichtigt, mit einem Projektkommunikationssystem zu arbeiten.Es wurden Machbarkeitsstudien zu Luftrecht, Tragwerk und TGA erstellt, die die technische Realisierbarkeit bestätigt haben. Diese Studien werden gegen eine entsprechende Geheimhaltungserklärung übersandt.Der Auftragnehmer ist gehalten, Anteile der Leistungsphase 1 zu spezifizieren, die er nicht mit den Machbarkeitsstudien als abgedeckt anerkennt. Der ggf. zusätzlich zu beauftragende Umfang LP 1 wird im Vergabegespräch festgelegt.

title: TÜ-_-010 / 5735 Neubau Luftrettungszentrum - Fachplanung Tragwerksplanung

description: Die BG Kliniken Ludwigshafen und Tübingen gGmbH planen am Standort der Klinik Tübingen, Schnarrenbergstraße 95 in 72076 Tübingen die Erweiterung und Ertüchtigung des sich auf dem Dach befindlichen bestehenden Hubschrauberlandeplatzes gemäß den gesetzlichen Vorgaben. Für die Stationierung des Rettungshubschraubers Christoph 41 soll ein Hubschrauber-Hangar nebst Betankungsanlage und Sozialräumen für die Hubschrauberbesatzung errichtet werden.Es werden stufenweise die Leistungsphasen 1-6 des Leistungsbildes Tragwerksplanung gem. § 51 Abs. 1 HOAI 2021 i.V.m. Anl. 14 Nr. 14.1 vergeben. Zudem werden die Besonderen Leistungen des Aufstellens eines Lastenplanes (optional), Nachweise der Erdbebensicherung, Nachweise zum konstruktiven Brandschutz (optional), statische Nachweise an nicht zum Tragwerk gehörenden Konstruktionen (z.B. Absturzsicherungen), sowie Leistungen der Ingenieurtechnischen Kontrolle nach Nr. 7 der ZVB Trag (Fassung 2019) und die zusätzlichen Leistungen der Mitwirkung bei der Beantragung und Abrechnung von Fördermitteln vergeben.

street: Ludwig Guttmann-Straße 13

SIGMA PLAN Weimar GmbH

street: Am Kirschberg 33


name: Marktstadt Waldbröl - Die Bürgermeisterin

title: Unterhaltsreinigung in den Schulen der Marktstadt Waldbröl

description: UnterhaltsreinigungGrund- & Sonderreinigungen

description: Unterhalts-, Sonder- und Grundreinigungen in folgenden Objekten:- Grundschule Wiedenhof inkl. Sporthalle- Grundschule Isengarten inkl. Sporthalle- Städt. Realschule Waldbröl- Gesamtschule Waldbröl- Hollenberg Gymnasium inkl. Turnhalle, Aula und Zentralmensa

street: Nümbrechter Straße 19

Stölting GmbH Reinigung und Service

street: Johannes-Rau-Allee 15-19


description: 491 m2 Abbruch PR-Fassade, inkl. Windfänge861 m Tragprofile für PF-Fassade, vers. Quersch.610 St Anschlüße für PR-Fassade herstellen507 m2 PR-Fassade Neu16 St Structural-Glazing Türelemente2 St Textil flexibler Rauchschutzabschluss25 m2 Brandschutzverglasung F302 St RWA-Zentralen155 m Zuleitung / Verkabelung,U-Putz/Sammelhalter

title: Metallbauarbeiten, Pfosten-Riegel-Fassaden Foyer

Stadt Schweinfurt

street: Markt 1

name: Deutscher Landkreistag (federführend) und Deutscher Städtetag, als Vertreter der unter I.1) genannten Landkreise und kreisfreien Städte (Optionskommunen), zu Händen von Herrn Markus Keller, Lennéstraße 11, 10784 Berlin Deutschland


description: Herstellung, Lieferung und Montage von Metallbauteilen

title: Ernst-Thälmann-Ring 44+46, Greifswald

description: Neubau von 2 MFH je 37 WE mit verbundener Tiefgarage

WVG mbH Greifswald

street: Hans-Beimler-Straße 73


description: Aufbau eines Kommunikationsnetzes für die Netzleittechnik des Mittelspannungsnetzesbestehend aus:ca. 600 m Verlegesysteme Breite 200 bis 400mm ca. 750 m Elektroinstallationsrohr bis DN25 in PVCca. 750 m Elektroinstallationsrohr bis DN25 in Stahlca. 1.500 m Installationsleitung bis 3x2,5mm242 Stk 19 – Zoll – Schrank mit 24 HEca. 21.000 m LWL Universalkabel 12 Fasern E9/125

title: Universität Regensburg - Erneuerung der Energieversorgung auf dem Campus 2. TBM

description: LWL-Netz

Staatliches Bauamt Regensburg

street: Bajuwarenstr. 2d


name: Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW Aachen

description: PUTZ- UND SPACHTELARBEITEN13.000,000m2 Wand/Decke innen Gipsspachteln2.000,000m2 Wand/ Decke/Leibung innen PutzMALERARBEITEN RAL 9010 [Überholungs-, Erstbeschichtung, Dispersionsfarbe]20.000,000m2 vorbereitende Maßnahmen6.500,000m2 Wand Putz5.000,000m2 Wand Gipsplatte1.500,000m2 Unterdecke Beton4.500,000m2 Unterdecke GipsplatteLACKIERARBEITEN [Überholungs-, Erstbeschichtung]352,000St Türzargen RAL 7016242,000m Treppengeländer RAL 7016930,000m Heizleitungen RAL 9010  [Erstbeschichtung]

title: BLB NRW AC/(Bund) Euskirchen/Gersdorff-Kaserne UGeb AusbEinr/Maler- und Lackierarbeiten II/005-23-00726_I

description: Fortführen bzw. Ausführen von Leistungen der Maler- und Lackierarbeiten einschließlich vorbereitender Arbeiten und Anschlüsse.

street: Mies-van-der-Rohe-Straße 10