title: Hotel- en vergaderaccomodaties voor het Ministerie van Veiligheid en Justitie (V&J) en het Ministerie van Algemene zaken (AZ).

description: Doel van deze aanbesteding is te komen tot een overeenkomst met (een) intermediair(s) voor externe boekingen van externe hotel-, en vergaderaccommodaties om de gevraagde dienstverlening voor de opdrachtgevers uit te voeren. De Ministeries van V&J en AZ zijn op zoek naar (een) betrouwbare partner(s) die de dienstverlening correct, zorgvuldig en integer uitvoer(t)en. Er is bij deze opdracht rekening gehouden met de interne-, politieke-, technologische- en branche ontwikkelingen. Voor een algemene omschrijving van de opdracht, de doelstelling en beoogde resultaten en aandachtspunten verwijs ik u naar de bijlage. Een beschrijving van de organisatie en deelnemende diensten en instellingen is eveneens in een bijlage opgenomen. Deze aanbesteding zal op basis van de Wet van 1 november 2012, houdende nieuwe regels betreffende aanbestedingen (Aanbestedingswet 2012), welke per 1 april 2013 van kracht is geworden, worden uitgevoerd. De herziening van de aanbestedingsrichtlijn 2014/24/EU en ...

awardCriteriaDetails:
Criterium: Prijs/ transactiefee. Beschrijving: Vul de bijlage, Prijsmodel transactiefee HVA VenJ 12072016, volledig in. U upload vervolgens dit volledig ingevulde document in TenderNed. De ingevulde transactie fees of het ingevulde transactie fee (indien u inschrijft op een (1) van de beide percelen) bepa(a)l(t)en de score op het gunningscriterium Prijs. Indien inschrijvingen eindigen op een gedeelde plaats, zal gekozen worden voor de inschrijving die het hoogste aantal punten heeft gescoord op de kwalitatieve gunningscriteria. Vermeld in de inschrijving alle geldbedragen in Euro's en exclusief omzetbelasting (btw). Het is op straffe van uitsluiting van de aanbestedingsprocedure, niet toegestaan om de inhoud, opmaak en formules van de spreadsheet te wijzigen. De aanbestedende dienst kan, voordat hij een inschrijving terzijde legt vanwege kennelijke vergissingen, onduidelijkheden en/of onvolledigheden, schriftelijk om de door hem nodig geachte verduidelijkingen en/of aanvullingen verzoeken. Vereisten: Prijsmodel transactiefee HVA VenJ 12072016, volledig ingevuld en geüpload. Van toepassing op: Perceel nr. 1, Perceel nr. 2: 40
Criterium: Kwaliteitseis/ Duurzaamheid en Maatschappelijk verantwoord ondernemen. Beschrijving: De Nederlandse overheid heeft zich op basis van gemaakte internationale afspraken gecommitteerd om duurzame ontwikkeling een natuurlijk onderdeel van economische ontwikkeling te laten zijn. Met deze aanbesteding willen we met name door het treffen van preventieve maatregelen de milieubelasting van de bedrijfsvoering terugdringen. De inkoop van producten en diensten biedt een uitgelezen kans om het duurzame belang naar voren te brengen. De Rijksoverheid geeft hier concreet invulling aan door de komende jaren duurzaamheid als criterium bij investeringen en inkopen mee te nemen. Naast milieuaspecten zullen ook sociale aspecten worden betrokken. Op basis van deze uitgangspunten hecht de Rijksoverheid aan een inschrijver die duurzame ontwikkeling hoog in het vaandel heeft staan en die de ambitie heeft om samen met de Rijksoverheid hier nog meer werk van te maken. Dit betekent voor de inschrijver dat hij zich gedurende de uitvoering van de overeenkomst actief inzet om mede uitvoering te geven aan het duurzaamheidsbeleid van de Belastingdienst. Zie voor meer informatie de themasites op www.pianoo.nl Naast de hierboven genoemde inspanningsverplichting, zijn er in de bijlage „Specificatie van de opdracht” duurzaamheidseisen opgenomen waaraan u dient te voldoen. Van toepassing op: Perceel nr. 1, Perceel nr. 2.:
Criterium: Kwaliteitseis/ Social return. Beschrijving: Als onderdeel van het Maatschappelijk Verantwoord Inkopen heeft de Rijksoverheid ook beleidsdoelstellingen geformuleerd ten aanzien van social return. De Rijksoverheid kiest voor maatregelen die eraan bijdragen dat iedereen zoveel mogelijk participeert in de samenleving en om mensen perspectief te bieden op werk en inkomen. Voor wie dit niet op eigen kracht kan, heeft de overheid de taak ondersteuning te geven om tot de arbeidsmarkt toe te treden. Het toepassen van social return past hierin. Met de toepassing van social return zorgt de Rijksoverheid ervoor dat elke investering die binnen het Rijk wordt gedaan, naast het „gewone” rendement, een concrete, sociale winst oplevert. Social Return heeft tot doel het creëren van extra (leer)werkplekken, bovenop de bestaande formatie. Het gehanteerde percentage is daarmee geen quotum, zodat mensen met een beperking die reeds werkzaam zijn bij de Inschrijver niet meetellen. De gehele overheid (Rijk, provincies, waterschappen en gemeenten) doet de laatste jaren steeds meer ervaring op met het leveren van een bijdrage aan deze doelstelling. Door Social Return op te nemen in aanbestedingen binnen de categorie „werken” en „diensten” met een loonsom hoger dan 250 000 EUR exclusief btw, wil de Rijksoverheid een extra impuls geven aan Social Return. De aanbestedende dienst raamt de waarde van de loonsom in de opdracht in deze Europese aanbesteding hoger dan 250 000 EUR exclusief btw. De aanbestedende dienst neemt in deze procedure de verplichting op bij te dragen aan social return. In bijlage „Specificaties van de opdracht”, zijn de eisen inzake social return opgenomen waaraan u dient te voldoen. Van toepassing op: Perceel nr. 1, Perceel nr. 2.:
Criterium: Kwaliteitseis/ Sociale voorwaarden. Beschrijving: Internationale verdragen bevatten morele normen over mensenrechten, arbeidsomstandigheden en beloningen. Het voldoen aan sociale aspecten van duurzaam inkopen betekent dat leveranciers zich moeten inspannen dat deze normen in de hele keten van het productieproces worden nagestreefd. De systematiek die hiervoor is ontworpen, noemen we: „sociale voorwaarden”. De fundamentele normen in de verdragen van Internationale Arbeidsorganisatie en de normen in de Universele Verklaring van de Rechten van de Mens, noemen we generieke normen. Zij gelden voor de inkoop van alle producten. Voor sommige productgroepen heeft de Rijksoverheid aanvullende normen gesteld. Met aanvullende normen streven we in die producten een nog grotere verbetering na van arbeidsomstandigheden en beloningen. Sociale voorwaarden worden als bijzondere uitvoeringsvoorwaarde in de overeenkomst opgenomen. Deze maatregel houdt in dat in de overeenkomst tussen opdrachtnemer en opdrachtnemer wordt opgenomen welke inspanningen de inschrijver verricht om risico's op schending van de normen in beeld te brengen. Meer over sociale voorwaarden kunt u lezen op de volgende websites: — www.mvonederland.nl (bijvoorbeeld het thema „eerlijk zaken doen”) — https://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/inkopen-door-het-rijk/inhoud/maatschappelijk-verantwoord-inkopen-door-het-rijk/voldoen-aan-sociale-voorwaarden (voor veel achtergrond informatie en documentatie op de wijze waarop de Rijksoverheid omgaat met dit thema). Inschrijver stemt in met het opnemen van sociale voorwaarden als contractvoorwaarde. U vult de bijlage „model sociale voorwaarden” in en upload deze bij uw inschrijving in TenderNed. Vereisten: Bijlage „model sociale voorwaarden”. Van toepassing op: Perceel nr. 1, Perceel nr. 2.:
Criterium: Uitvoeringseisen perceel 1. Beschrijving: De specifiek op de onderhavige opdracht van toepassing zijnde uitvoeringseisen staan vermeld in de bijlage „Specificaties van de opdracht”. Indien een inschrijving niet voldoet aan een (1) van de gestelde eisen, dan kan deze inschrijving niet betrokken worden in de verdere beoordeling en wordt ongeldig verklaard. Ingeval de opdracht niet, niet geheel of ten dele wordt uitgevoerd volgens de gestelde uitvoeringseisen, wordt voor de mogelijke gevolgen hiervan verwezen naar hetgeen hierover gesteld wordt in de (concept)overeenkomst, inclusief de daartoe behorende bijlagen en in de overige documenten waarnaar in de (concept)overeenkomst wordt verwezen. Na de mededinging van de gunningsbeslissing en gedurende de gehele uitvoering van de opdracht, kunnen bewijsstukken opgevraagd worden die aantonen dat aan (specifieke) uitvoeringseisen wordt voldaan. Van inschrijver wordt verwacht dat hij bereid en in staat is om dergelijke bewijsstukken per ommegaande, doch uiterlijk binnen een door aanbestedende dienst aan te geven termijn te verstrekken. Van toepassing op: Perceel nr. 1.:
Criterium: Uitvoeringseisen perceel 2. Beschrijving: De specifiek op de onderhavige opdracht van toepassing zijnde uitvoeringseisen staan vermeld in de bijlage „Specificaties van de opdracht”. Indien een inschrijving niet voldoet aan een (1) van de gestelde eisen, dan kan deze inschrijving niet betrokken worden in de verdere beoordeling en wordt ongeldig verklaard. Ingeval de opdracht niet, niet geheel of ten dele wordt uitgevoerd volgens de gestelde uitvoeringseisen, wordt voor de mogelijke gevolgen hiervan verwezen naar hetgeen hierover gesteld wordt in de (concept)overeenkomst, inclusief de daartoe behorende bijlagen en in de overige documenten waarnaar in de (concept)overeenkomst wordt verwezen. Na de mededinging van de gunningsbeslissing en gedurende de gehele uitvoering van de opdracht, kunnen bewijsstukken opgevraagd worden die aantonen dat aan (specifieke) uitvoeringseisen wordt voldaan. Van inschrijver wordt verwacht dat hij bereid en in staat is om dergelijke bewijsstukken per ommegaande, doch uiterlijk binnen een door aanbestedende dienst aan te geven termijn te verstrekken. Van toepassing op: Perceel nr. 2.:
Criterium: (Concept) overeenkomsten. Beschrijving: Voornoemde conceptovereenkomst kan- alvorens deze door Inschrijver(s) wordt ondertekend- door de Aanbestedende dienst worden gewijzigd en nader uitgewerkt, mede naar aanleiding van de door de Inschrijver(s) gedane opmerkingen en tekst suggesties als bedoeld in de Nota van inlichtingen. De wijzigingen en/of aangepaste overeenkomst zullen/zal aan de Inschrijvers per Nota van inlichtingen kenbaar worden gemaakt. De concept overeenkomsten voor resp. perceel 1 en perceel 2, de bijlage ARVODI 2014 en de bijlage Bewerkerovereenkomst zijn op het dashboard opgenomen onder „documenten”. Van toepassing op: Perceel nr. 1, Perceel nr. 2.:
Criterium: Wens 1, Boekingsomgeving. Beschrijving: Aanbestedende dienst wil graag vooraf een beeld hebben van de boekingsomgeving die Inschrijver wil gaan inrichten ten behoeve van de Deelnemers en wenst hierop de inschrijvingen te beoordelen. Daartoe vraagt Aanbestedende dienst van alle inschrijvers: — Toegang tot een „test” boekingsomgeving waarop 25 beoordelaars verschillende proefreserveringen kunnen maken. Voor het maken van proefreserveringen stelt Inschrijver 25 inlogcodes beschikbaar. — De „test” boekingsomgeving voldoet aan alle gestelde eisen zoals opgenomen in de bijlage „Specificaties van de opdracht”. — De toegang tot de „test” boekingsomgeving is gegarandeerd vanaf het moment van uiterste inschrijvingsdatum tot en met de dag van definitieve gunning. —De „test” boekingsomgeving is qua inhoud, functionaliteit en vormgeving identiek aan de boekingsomgeving die Inschrijver na gunning ter beschikking stelt ten behoeve van Deelnemers. De boekingsomgeving wordt beoordeeld door 25 personen, merendeels toekomstige bestelgemachtigden. Totstandkoming puntenscore voor wens 1: 1. Elke beoordelaar (circa 25) beoordeelt individueel, conform de beschrijving. 2. Een onvoldoende score is een knock-out. Uw inschrijving wordt terzijde gelegd. 3. De beoordelaars kennen onafhankelijk van elkaar punten toe aan de sub-gunningscriteria. 4. Op elk sub gunningscriteria wordt een score bepaald in consensus met de beoordelaars. 5. De puntenscore wordt toegekend volgens de volgende formule: (A/10) * B, waarbij A = behaalde rapportcijfer op een wens, B = het beschikbare aantal punten per wens. Van toepassing op: Perceel nr. 1, Perceel nr. 2: 40
Subcriterium: Zoekfunctie. Beschrijving: Het sub-gunningscriterium in de boekingsomgeving wordt beoordeeld op „aanwezigheid”, „volledigheid” en volgens onderstaande drie (3) onderdelen: 1. Gebruiksgemak. 2. Mogelijkheden. 3. Accuraatheid van uitkomsten van zoekopdrachten. Elke beoordelaar voert vier (4) zoekopdrachten uit. Hiertoe krijgt elke beoordelaar dezelfde lijst met zoekopdrachten. De zoekfunctie wordt kwalitatief positiever beoordeeld naarmate: — Het uitvoeren van een zoekopdracht minder tijd en handelingen kost; — Het zoekproces in eenvoudiger en duidelijker stappen verloopt; — Er meer combinaties mogelijk zijn van zoekcriteria en sorteringsopties bij de presentatie van zoekresultaten; — Resultaten beter matchen met de gegeven zoekopdrachten. Per sub-gunningscriterium wordt een rapportcijfer toegekend conform onderstaande waardering. * Het antwoord ontbreekt; Er is geen antwoord gegeven op het sub-gunningscriterium; waardering „onvoldoende”. * Het antwoord is matig; Het gegeven antwoord geeft de aanbestedende dienst een onvolledig beeld. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich in negatieve zin ten opzichte van de verwachtingen van de beoordelaar; waardering „onvoldoende”. * Het antwoord is gemiddeld; Het gegeven antwoord is duidelijk en relevant voor de opdracht. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich niet in positieve of negatieve zin ten opzichte van de verwachtingen van de beoordelaar; waardering „6”. * Het antwoord is goed; Het gegeven antwoord is duidelijk en relevant voor de opdracht. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich in positieve zin, en voldoet in sterke mate aan de verwachtingen van de beoordelaar; waardering „8”. * Het gegeven antwoord is uitstekend; Het antwoord is innoverend, heeft toegevoegde waarde. Het antwoord geeft aan dat de inschrijver een hoogwaardige kwaliteit van dienstverlening heeft. Het gegeven antwoord onderscheidt zich in sterke mate in positieve zin en is verrassend; waardering „10”.: 40
Subcriterium: Reserveringsfunctie. Beschrijving: Het sub-gunningscriterium in de boekingsomgeving wordt beoordeeld op „aanwezigheid”, „volledigheid” en volgens de onderstaande drie (3) onderdelen: 1. gebruikersgemak; 2. aanbod; 3. overzichtelijkheid en duidelijkheid. Elke beoordelaar maakt vier (4) proefreserveringen. Hiertoe krijgt elke beoordelaar dezelfde lijst met boekingsopdrachten met proefreserveringen. Reserveringsfunctie wordt kwalitatief positiever beoordeeld naarmate: — Het plaatsen van een reservering minder tijd en handelingen kost; — Het reserveringsproces in eenvoudiger en in duidelijker stappen verloopt. Per sub-gunningscriterium wordt een rapportcijfer toegekend conform onderstaande waardering. * Het antwoord ontbreekt; Er is geen antwoord gegeven op het sub-gunningscriterium; waardering „onvoldoende”. * Het antwoord is matig; Het gegeven antwoord geeft de aanbestedende dienst een onvolledig beeld. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich in negatieve zin ten opzichte van de verwachtingen van de beoordelaar; waardering „onvoldoende”. * Het antwoord is gemiddeld; Het gegeven antwoord is duidelijk en relevant voor de opdracht. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich niet in positieve of negatieve zin ten opzichte van de verwachtingen van de beoordelaar; waardering „6”. * Het antwoord is goed; Het gegeven antwoord is duidelijk en relevant voor de opdracht. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich in positieve zin, en voldoet in sterke mate aan de verwachtingen van de beoordelaar; waardering „8”. * Het gegeven antwoord is uitstekend; Het antwoord is innoverend, heeft toegevoegde waarde. Het antwoord geeft aan dat de inschrijver een hoogwaardige kwaliteit van dienstverlening heeft. Het gegeven antwoord onderscheidt zich in sterke mate in positieve zin en is verrassend; waardering „10”: 40
Subcriterium: Informatie. Beschrijving: Het sub-gunningscriterium in de boekingsomgeving wordt beoordeeld op: „aanwezigheid”, „volledigheid” en volgens de onderstaande drie (3) onderdelen: 1. Duidelijkheid. 2. Keuze informatie. 3. Onderscheidend vermogen. Elke beoordelaar beoordeelt de informatie, zoals teksten en beelden, maar ook andere bronnen zijn mogelijk, vanaf het beeldscherm. Informatie wordt positiever beoordeeld naarmate: — Teksten en beelden meer representatief en relevant zijn; — Van betere kwaliteit zijn; — Een beter beeld geven van de diverse ruimten en nabije omgeving; — Relevanter zijn voor maken van een keuze. Per sub-gunningscriterium wordt een rapportcijfer toegekend conform onderstaande waardering. * Het antwoord ontbreekt; Er is geen antwoord gegeven op het sub-gunningscriterium; waardering „onvoldoende”. * Het antwoord is matig; Het gegeven antwoord geeft de aanbestedende dienst een onvolledig beeld. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich in negatieve zin ten opzichte van de verwachtingen van de beoordelaar; waardering „onvoldoende”. * Het antwoord is gemiddeld; Het gegeven antwoord is duidelijk en relevant voor de opdracht. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich niet in positieve of negatieve zin ten opzichte van de verwachtingen van de beoordelaar; waardering „6”. * Het antwoord is goed; Het gegeven antwoord is duidelijk en relevant voor de opdracht. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich in positieve zin, en voldoet in sterke mate aan de verwachtingen van de beoordelaar; waardering „8”. * Het gegeven antwoord is uitstekend; Het antwoord is innoverend, heeft toegevoegde waarde. Het antwoord geeft aan dat de inschrijver een hoogwaardige kwaliteit van dienstverlening heeft. Het gegeven antwoord onderscheidt zich in sterke mate in positieve zin en is verrassend; waardering „10”: 20
Criterium: Wens 2, Plan van aanpak Implementatie. Beschrijving: Aanbestedende dienst wenst een tijdige en geruisloze overgang van de dienstverlening. Hoe Inschrijver invulling denkt te geven aan het implementatietraject dient concreet beschreven te worden in een plan van aanpak Implementatie. Het plan van aanpak Implementatie is in overeenstemming met de eisen en doelstellingen van de Specificaties van de opdracht. In het plan van aanpak Implementatie beschrijft de Inschrijver de wijze waarop hij invulling gaat geven aan de implementatie van de dienstverlening. De Aanbestedende dienst heeft de volgende implementatiedoelen voor ogen: — Ontzorging van de Deelnemers; — Een soepele invoering van de overeenkomst. Totstandkoming puntenscore voor wens 2 1. Elke beoordelaar (circa 10) beoordeelt individueel, conform de beschrijving. 2. De beoordelaars kennen onafhankelijk van elkaar punten toe aan de sub-gunningscriteria. 3. Op elk sub gunningscriteria wordt een score bepaald in consensus met de beoordelaars. 4. De puntenscore wordt toegekend volgens de volgende formule: (A/10) * B, waarbij A = behaalde rapportcijfer op een wens, B = het beschikbare aantal punten per wens. Van toepassing op: Perceel nr. 1, Perceel nr. 2: 20
Subcriterium: Voorgestelde aanpak. Beschrijving: Wij vragen van Inschrijver een plan van aanpak waarin is uitgewerkt dit sub-gunningscriteria: 1. Welke aanpak de inschrijver voorstelt voor uitvoering van de implementatie, inclusief: — de organisatie, inclusief taken en verantwoordelijkheden die hij hiervoor inricht — de benodigde middelen, inclusief capaciteit en informatie (van zowel Inschrijver, categoriemanagement HVA, Deelnemer. Het plan van aanpak omvat ten hoogste 1 pagina A4 in lettertype Arial, lettergrootte 10, regelafstand exact 12 pt., marges 2,5 aan alle zijden (‘normaal’). Bij eventueel overschrijden van de maximale omvang wordt het meerdere niet beoordeeld. Het plan van aanpak Implementatie wordt beoordeeld door vertegenwoordigers van de Deelnemers, merendeels de toekomstige contractmanagers, en vertegenwoordigers van categoriemanagement. Het beantwoorden van de sub-gunningscriteria in een plan van aanpak met slechts een Ja of Nee is niet voldoende. Elk sub-gunningscriteria wordt beoordeeld aan de hand van het principe SMART: — Specifiek: de voorgestelde aanpak en planning zijn gericht op onderhavige opdracht. — Meetbaar: de voorgesteld aanpak leidt tot meetbare resultaten. — Acceptabel: voor de voorgestelde aanpak en planning is draagvlak of kan draagvlak voor worden gevonden. — Realistisch: voorgestelde aanpak en planning zijn haalbaar. — Tijdgebonden: aanpak en planning zijn met elkaar in overeenstemming. Hoe meer SMART een plan van aanpak is geformuleerd, hoe hoger de waardering door de beoordelaars. Daarnaast worden de sub-gunningscriteria beter beoordeeld naarmate ze: meer concreet beschreven zijn, meer ontzorgen, meer onderscheidend en/of innovatiever zijn. De toekenningssystematiek bij de beoordeling van de kwalitatieve gunningscriteria geschiedt als volgt; Per sub-gunningscriterium wordt een rapportcijfer toegekend conform onderstaande waardering; * Het antwoord ontbreekt; Er is geen antwoord gegeven op het sub-gunningscriterium; waardering "0". * Het antwoord is matig; Het gegeven antwoord geeft de aanbestedende dienst een onvolledig beeld. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich in negatieve zin ten opzichte van de verwachtingen van de beoordelaar; waardering "2". Het antwoord is gemiddeld: Het gegeven antwoord is duidelijk en relevant voor de opdracht. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich niet in positieve of negatieve zin. Voldoende; waardering "6". * Het antwoord is goed; Het gegeven antwoord is duidelijk en relevant voor de opdracht. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich in positieve zin, en voldoet in sterke mate aan de verwachtingen van de beoordelaar; waardering "8"". * Het antwoord is uitstekend;Het antwoord is innoverend, heeft toegevoegde waarde. Het antwoord geeft aan dat de inschrijver een hoogwaardige kwaliteit van dienstverlening heeft. Het gegeven antwoord onderscheidt zich in sterke mate in positieve zin en is verrassend; waardering "10": 70
Subcriterium: Planning. Beschrijving: Wij vragen van Inschrijver een plan van aanpak waarin is uitgewerkt dit sub-gunningscriteria: 2. De activiteiten en planning ervan in tijd. Het plan van aanpak omvat ten hoogste 1 pagina A4 in lettertype Arial, lettergrootte 10, regelafstand exact 12 pt., marges 2,5 aan alle zijden (‘normaal’). Bij eventueel overschrijden van de maximale omvang wordt het meerdere niet beoordeeld. Het plan van aanpak Implementatie wordt beoordeeld door vertegenwoordigers van de Deelnemers, merendeels de toekomstige contractmanagers, en vertegenwoordigers van categoriemanagement. Het beantwoorden van de sub-gunningscriteria in een plan van aanpak met slechts een Ja of Nee is niet voldoende. Elk sub-gunningscriteria wordt beoordeeld aan de hand van het principe SMART: — Specifiek: de voorgestelde aanpak en planning zijn gericht op onderhavige opdracht. — Meetbaar: de voorgesteld aanpak leidt tot meetbare resultaten. — Acceptabel: voor de voorgestelde aanpak en planning is draagvlak of kan draagvlak voor worden gevonden. — Realistisch: voorgestelde aanpak en planning zijn haalbaar. — Tijdgebonden: aanpak en planning zijn met elkaar in overeenstemming. Hoe meer SMART een plan van aanpak is geformuleerd, hoe hoger de waardering door de beoordelaars. Daarnaast worden de sub-gunningscriteria beter beoordeeld naarmate ze: meer concreet beschreven zijn, meer ontzorgen, meer onderscheidend en/of innovatiever zijn. De toekenningssystematiek bij de beoordeling van de kwalitatieve gunningscriteria geschiedt als volgt; Per sub-gunningscriterium wordt een rapportcijfer toegekend conform onderstaande waardering; * Het antwoord ontbreekt; Er is geen antwoord gegeven op het sub-gunningscriterium; waardering "0". * Het antwoord is matig; Het gegeven antwoord geeft de aanbestedende dienst een onvolledig beeld. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich in negatieve zin ten opzichte van de verwachtingen van de beoordelaar; waardering "2". Het antwoord is gemiddeld: Het gegeven antwoord is duidelijk en relevant voor de opdracht. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich niet in positieve of negatieve zin. Voldoende; waardering "6". * Het antwoord is goed; Het gegeven antwoord is duidelijk en relevant voor de opdracht. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich in positieve zin, en voldoet in sterke mate aan de verwachtingen van de beoordelaar; waardering "8"". * Het antwoord is uitstekend;Het antwoord is innoverend, heeft toegevoegde waarde. Het antwoord geeft aan dat de inschrijver een hoogwaardige kwaliteit van dienstverlening heeft. Het gegeven antwoord onderscheidt zich in sterke mate in positieve zin en is verrassend; waardering "10": 30
Criterium: Wens 3, Plan van aanpak Maatschappelijk verantwoord ondernemen. Beschrijving: Aanbestedende dienst vindt het belangrijk dat Inschrijver z'n onderneming zo duurzaam mogelijk voert en wenst een Inschrijver te contracteren die aandacht heeft voor (verschillende aspecten van) maatschappelijk verantwoord ondernemen. Aanbestedende dienst definieert maatschappelijk verantwoord ondernemen als: bij alle bedrijfsbeslissingen worden naast een (hoger) bedrijfsrendement, ook kansen benut voor een beter milieu en meer welzijn van de medewerkers en de maatschappij. Het gaat om activiteiten die een stap verder gaan dan waartoe de wet verplicht; vanuit maatschappelijke betrokkenheid en een toekomstgerichte visie. Maatschappelijk verantwoord ondernemen strekt daarmee verder dan het eigen bedrijf, het kan ook bedrijfsbeslissingen betreffen die de keten raken. Aanbestedende dienst onderscheidt drie domeinen waarop maatschappelijk verantwoord ondernemen kan worden ingericht, tevens sub-gunningscriteria: 1. Verantwoordelijk marktgedrag: verdiensten, rendement, verspilling. 2. Sociaal ondernemen: welzijn van mensen in eigen bedrijf en keten. 3. Leefomgeving: natuur en milieu. Aanbestedende dienst vraagt van Inschrijver om een plan van aanpak Maatschappelijk verantwoord ondernemen op te stellen waarin Inschrijver op de drie duurzaamheidsdomeinen (sub- gunningscriteria) een aanpak uitwerkt voor het verbeteren van de duurzaamheid tijdens de contractuitvoering. De beschreven aanpakken zijn niet vrijblijvend. Van de winnende inschrijver wordt verwacht dat hij er uitvoering aan kan gaan geven. Na gunning wordt in overleg met categoriemanagement HVA de uitvoering van de plannen van aanpak nader afgestemd. Het plan van aanpak Maatschappelijk verantwoord ondernemen heeft een maximale omvang van één (1) pagina A4 per sub-gunningscriterium en een totale omvang van ten hoogste drie (3) pagina's A4. Bij eventueel overschrijden van de maximale omvang wordt het meerdere niet beoordeeld. Het plan van aanpak Maatschappelijk verantwoord ondernemen is opgesteld in lettertype Arial, lettergrootte 10, regelafstand exact 12 pt., marges 2,5 aan alle zijden („normaal”). Het plan van aanpak Maatschappelijk verantwoord ondernemen wordt beoordeeld door vertegenwoordigers van de Deelnemers, merendeels de toekomstige contractmanagers, en categoriemanagement. Totstandkoming puntenscore voor wens 3 1. Elke beoordelaar (circa 10) beoordeelt individueel, conform de beschrijving. 2. De beoordelaars kennen onafhankelijk van elkaar punten toe aan de sub-gunningscriteria. 3. Op elk sub gunningscriteria wordt een score bepaald in consensus met de beoordelaars. 4. De puntenscore wordt toegekend volgens de volgende formule: (A/10) * B, waarbij A = behaalde rapportcijfer op een wens, B = het beschikbare aantal punten per wens. Van toepassing op: Perceel nr. 1, Perceel nr. 2: 40
Subcriterium: Verantwoord marktgedrag. Beschrijving: Aanbestedende dienst constateert dat de branche van hotel- en vergaderintermediairs regelmatig in het nieuws is. Zo is Aanbestedende dienst bekend met krantenartikelen over de verdiensten van enkele branchegenoten en over de interesse van Europese mededingingsautoriteiten in de werking van deze markt. De Aanbestedende dienst wil graag bijdragen aan redelijke en billijke marktverhoudingen in de branche. Daartoe heeft Aanbestedende dienst verschillende eisen geformuleerd die het aanspreken van diverse bronnen van neveninkomsten, zoals een kick back, verhinderen (zie eisen, paragraaf Verdienmodel). Aanbestedende dienst is zich er van bewust dat de geformuleerde eisen bijdragen aan een verhoging van de (administratieve) lasten voor verschillende partijen in de keten. Daarom wil Aanbestedende dienst gedurende de contractuitvoering toe groeien naar een model waarbij de Inschrijver in de lead is om zijn werkwijze, verdienmodel en naleving van de overeenkomst op een transparante wijze aan te tonen aan Aanbestedende dienst. Aanbestedende dienst vraagt daartoe om in een plan van aanpak uit te werken hoe hij vanuit zijn visie op de huidige markt en keten invulling zou willen geven aan de door Aanbestedende dienst gewenste redelijke en billijke marktverhoudingen en transparantie in de bedrijfshuishouding. Aanbestedende dienst ziet het plan van aanpak van de winnende Inschrijver als mogelijk uitvoeringsalternatief voor de accountantscontrolecycli die Aanbestedende dienst bij de start van de overeenkomst gaat inrichten. In het plan van aanpak besteedt de Inschrijver aandacht aan: — De markt: wat is de visie van Inschrijver op de werking van en verhoudingen in de markt en hoe, op welke wijze, draagt Inschrijver bij aan een duurzame, redelijke en billijke (gezonde) marktverhoudingen tussen de partijen. Welke activiteiten onderneemt hij hiertoe. — Transparantie: hoe operationaliseert Inschrijver het begrip „transparantie van bedrijfsvoering”, op basis van welke methoden en middelen maakt Inschrijver zijn bedrijfsvoering en verdienmodel inzichtelijk en aantoonbaar (transparant) voor Inschrijver. — Welk proces(sen) richt Inschrijver hiertoe in richting Aanbestedende dienst en als dat noodzakelijk is, andere partijen. Het beantwoorden van de sub-gunningscriteria in een plan van aanpak met slechts een Ja of Nee is niet voldoende. Elk sub-gunningscriteria wordt beoordeeld aan de hand van het principe SMART: — Specifiek: de voorgestelde aanpak en planning zijn gericht op onderhavige opdracht. — Meetbaar: de voorgesteld aanpak leidt tot meetbare resultaten. — Acceptabel: voor de voorgestelde aanpak en planning is draagvlak of kan draagvlak voor worden gevonden. — Realistisch: voorgestelde aanpak en planning zijn haalbaar. — Tijdgebonden: aanpak en planning zijn met elkaar in overeenstemming. Hoe meer SMART een plan van aanpak is geformuleerd, hoe hoger de waardering door de beoordelaars. Daarnaast worden de sub-gunningscriteria beter beoordeeld naarmate ze: meer concreet beschreven zijn, meer ontzorgen, meer onderscheidend en/of innovatiever zijn. Vanwege een beperking van het aantal karakters in dit tekst blok wordt de aanvullende beschrijving vervolgt in het tekst blok bewijsstukken hieronder. Vereisten: De toekenningssystematiek bij de beoordeling van de kwalitatieve gunningscriteria geschiedt als volgt; Per sub-gunningscriterium wordt een rapportcijfer toegekend conform onderstaande waardering; * Het antwoord ontbreekt; Er is geen antwoord gegeven op het sub-gunningscriterium; waardering „0”. * Het antwoord is matig; Het gegeven antwoord geeft de aanbestedende dienst een onvolledig beeld. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich in negatieve zin ten opzichte van de verwachtingen van de beoordelaar; waardering „2”. * Het antwoord is gemiddeld; Het gegeven antwoord is duidelijk en relevant voor de opdracht. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich niet in positieve of negatieve zin. Voldoende. ; waardering „6”. * Het antwoord is goed;Het gegeven antwoord is duidelijk en relevant voor de opdracht. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich in positieve zin, en voldoet in sterke mate aan de verwachtingen van de beoordelaar.; waardering „8”. * Het antwoord is uitstekend; Het antwoord is innoverend, heeft toegevoegde waarde. Het antwoord geeft aan dat de inschrijver een hoogwaardige kwaliteit van dienstverlening heeft. Het gegeven antwoord onderscheidt zich in sterke mate in positieve zin en is verrassend.; waardering „10”: 50
Subcriterium: Sociaal ondernemen. Beschrijving: Aanbestedende dienst vindt het belangrijk dat zijn leveranciers aandacht hebben voor duurzaamheid op sociaal domein. Hiertoe heeft Inschrijver onder meer eisen geformuleerd met betrekking tot social return (Zie programma van eisen, paragraaf 1.11). Het Rijk past in zijn inkoopbeleid social return toe bij aanbestedingen onder andere binnen de categorie 'diensten' en met een bedrag van tenminste 250 000 EUR en een minimale looptijd van 6 maanden (zie voor meer informatie over social return: https://www.pianoo.nl/themas/maatschappelijk-verantwoord-inkopen-duurzaam-inkopen/mvi-thema-s/social-return/social-return-toegelicht). In het onderdeel sociaal ondernemen beschrijft de Inschrijver een aanpak voor de wijze waarop hij gedurende de contractuitvoering de eis social return gaat invullen. Het plan van aanpak is op dit onderdeel in overeenstemming met de eisen social return en doelstellingen van het beschrijvend document. Inschrijver besteedt tenminste aandacht aan: — De wijze waarop Inschrijver invulling gaat gegeven aan de social return: welke activiteiten richt hij in en welke doelgroepen worden benaderd; — Aard van de werkzaamheden en wijze waarop kandidaten worden verwacht in te zetten; — Aansturing van social return kandidaten; — Het groeipad naar het streefpercentage van 5 %; — De wijze waarop Inschrijver hierover na gunning gaat rapporteren aan Opdrachtgever. Het beantwoorden van de sub-gunningscriteria in een plan van aanpak met slechts een Ja of Nee is niet voldoende. Elk sub-gunningscriteria wordt beoordeeld aan de hand van het principe SMART: — Specifiek: de voorgestelde aanpak en planning zijn gericht op onderhavige opdracht. — Meetbaar: de voorgesteld aanpak leidt tot meetbare resultaten. — Acceptabel: voor de voorgestelde aanpak en planning is draagvlak of kan draagvlak voor worden gevonden. — Realistisch: voorgestelde aanpak en planning zijn haalbaar. — Tijdgebonden: aanpak en planning zijn met elkaar in overeenstemming. Hoe meer SMART een plan van aanpak is geformuleerd, hoe hoger de waardering door de beoordelaars. Daarnaast worden de sub-gunningscriteria beter beoordeeld naarmate ze: meer concreet beschreven zijn, meer ontzorgen, meer onderscheidend en/of innovatiever zijn. Vanwege een beperking van het aantal karakters in dit tekst blok wordt de aanvullende beschrijving vervolgt in het tekst blok bewijsstukken hieronder. Vereisten: De toekenningssystematiek bij de beoordeling van de kwalitatieve gunningscriteria geschiedt als volgt; Per sub-gunningscriterium wordt een rapportcijfer toegekend conform onderstaande waardering; * Het antwoord ontbreekt; Er is geen antwoord gegeven op het sub-gunningscriterium; waardering „0”. * Het antwoord is matig; Het gegeven antwoord geeft de aanbestedende dienst een onvolledig beeld. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich in negatieve zin ten opzichte van de verwachtingen van de beoordelaar; waardering „2”. * Het antwoord is gemiddeld; Het gegeven antwoord is duidelijk en relevant voor de opdracht. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich niet in positieve of negatieve zin. Voldoende. ; waardering „6”. * Het antwoord is goed;Het gegeven antwoord is duidelijk en relevant voor de opdracht. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich in positieve zin, en voldoet in sterke mate aan de verwachtingen van de beoordelaar.; waardering „8”. * Het antwoord is uitstekend; Het antwoord is innoverend, heeft toegevoegde waarde. Het antwoord geeft aan dat de inschrijver een hoogwaardige kwaliteit van dienstverlening heeft.Het gegeven antwoord onderscheidt zich in sterke mate in positieve zin en is verrassend.; waardering „10”: 25
Subcriterium: Leefomgeving en milieu. Beschrijving: Aanbesteden dienst vindt het belangrijk dat dan zijn leveranciers aandacht hebben voor duurzaamheid op het gebied van milieu en leefomgeving. Hiertoe heeft aanbestedende dienst in paragraaf 1.11 een eis geformuleerd m.b.t. bereikbaarheid. Aanbestedende dienst wenst een leverancier die meer of andere ambities heeft op domein van leefomgeving en milieu. Zijn ambities op het domein van leefomgeving en milieu kan Inschrijver opnemen in een plan van aanpak Leefomgeving en milieu. Daarbij besteedt inschrijver ten minste aandacht aan: — Omschrijving en motivatie van zijn onderwerp; — De wijze waarop Inschrijver invulling geeft of gaat geven aan zijn duurzaamheidonderwerp (aanpak); — Beoogde resultaten van zijn aanpak (ambities); — Activiteiten en planning ervan in de tijd, indien nodig, een groeipad; — De wijze waarop Inschrijver hierover na gunning gaat rapporteren aan Opdrachtgever. Het beantwoorden van de sub-gunningscriteria in een plan van aanpak met slechts een Ja of Nee is niet voldoende. Elk sub-gunningscriteria wordt beoordeeld aan de hand van het principe SMART: — Specifiek: de voorgestelde aanpak en planning zijn gericht op onderhavige opdracht. — Meetbaar: de voorgesteld aanpak leidt tot meetbare resultaten. — Acceptabel: voor de voorgestelde aanpak en planning is draagvlak of kan draagvlak voor worden gevonden. — Realistisch: voorgestelde aanpak en planning zijn haalbaar. — Tijdgebonden: aanpak en planning zijn met elkaar in overeenstemming. Hoe meer SMART een plan van aanpak is geformuleerd, hoe hoger de waardering door de beoordelaars. Daarnaast worden de sub-gunningscriteria beter beoordeeld naarmate ze: meer concreet beschreven zijn, meer ontzorgen, meer onderscheidend en/of innovatiever zijn. De toekenningssystematiek bij de beoordeling van de kwalitatieve gunningscriteria geschiedt als volgt; Per sub-gunningscriterium wordt een rapportcijfer toegekend conform onderstaande waardering; * Het antwoord ontbreekt; Er is geen antwoord gegeven op het sub-gunningscriterium; waardering „0”. * Het antwoord is matig; Het gegeven antwoord geeft de aanbestedende dienst een onvolledig beeld. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich in negatieve zin ten opzichte van de verwachtingen van de beoordelaar; waardering „2”. * Het antwoord is gemiddeld; Het gegeven antwoord is duidelijk en relevant voor de opdracht. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich niet in positieve of negatieve zin. Voldoende. ; waardering „6”. * Het antwoord is goed;Het gegeven antwoord is duidelijk en relevant voor de opdracht. Met het gegeven antwoord onderscheidt de inschrijver zich in positieve zin, en voldoet in sterke mate aan de verwachtingen van de beoordelaar.; waardering „8”. * Het antwoord is uitstekend; Het antwoord is innoverend, heeft toegevoegde waarde. Het antwoord geeft aan dat de inschrijver een hoogwaardige kwaliteit van dienstverlening heeft. Het gegeven antwoord onderscheidt zich in sterke mate in positieve zin en is verrassend.; waardering „10”: 25

Belastingdienst, IUC Belastingdienst

street: John F. Kennedylaan 8, IUC Belastingdienst

Meetingselect B.V.

street: Rijksweg 81 A

Hotel Contact BV

street: Laan van Meerdervoort 50


currency: EUR

measure: electronicBids

documentType: awardNotice

description: N.v.t.

scheme: CPV

title: Uitgebreide brandverzekering gemeente Lelystad.

documentType: tenderNotice

description: Aanbesteding van de uitgebreide gevarenverzekering voor eigendommen van de gemeente Lelystad.

awardCriteria: ratedCriteria

procurementMethod: open

awardCriteriaDetails: Criterium: Economisch meest voordelige inschrijving vastgesteld op basis van de laagste prijs: 100

mainProcurementCategory: services

Gemeente Lelystad

street: Stadhuisplein 2

countryName: NL

Intermont Assuradeuren B.V.

street: Arcadialaan 36 C

initiationType: tender


name: Intergemeentelijke Sociale Dienst (ISD) Bollenstreek

title: ISD Bollenstreek Wmo hulpmiddelen EU_ISD_WMO_HLPM2016.

description: Levering van hulpmiddelen en bijbehorende dienstverlening.

awardCriteriaDetails:
Criterium: Prijs. Beschrijving: Op prijs kan maximaal 30 punten worden gescoord. Een inschrijver die zich conformeert aan het maximale offerte bedrag ontvangt 30 punten. Vereisten: Prijzenblad EU_ISD_WMO-HLPM_2016.xls volledig ingevuld door de inschrijver: 30
Criterium: Kwaliteit. Beschrijving: In hoofdstuk 6 van het beschrijvend document is het programma van eisen opgenomen. Inschrijver dient volledig akkoord te gaan met alle minimumeisen. In paragraaf 6.2, 6.3, 6.3 en 6.4 worden kwaliteitsonderdelen beschreven waar de inschrijver een aanbod op dient te formuleren. Elk onderdeel wordt afzonderlijk beoordeeld door een beoordelingscommissie van 5 personen die elk onafhankelijk een puntenbeoordeling geven aan het geformuleerde aanbod. De puntentoekenning geschied als volgt: 2 punten als er niet of onvoldoende wordt beoordeeld volgens de beoordelaar, 4 punten als de inschrijver deels heeft beantwoord aan de vraagstelling maar onvoldoende aannemelijk/toetsbaar heeft gemaakt dat het aanbod ook daadwerkelijk wordt ingevuld volgens de beoordelaar, 6 punten als de inschrijver heeft beantwoord aan de vraagstelling en goed heeft gemotiveerd en toetsbaar maakt hoe aan het aanbod invulling wordt gegeven, 10 punten als de inschrijver heeft beantwoord aan de vraagstelling en goed heeft gemotiveerd en toetsbaar maakt hoe aan het aanbod invulling wordt gegeven en daarnaast een extra aanbod doet met betrekking tot het gevraagde waardoor duidelijk een meerwaarde wordt geboden volgens de beoordelaar. Na de individuele beoordeling zal een individueel verificatieoverleg plaatsvinden met de inschrijver om zijn offerte te bespreken. Na de verificatie wordt per onderdeel het gemiddelde punt per inschrijver bepaald. Aansluitend worden de punten bij elkaar opgeteld en dit bepaald de eindscore op het onderdeel kwaliteit. Vereisten: De inschrijving van de aanbieder: 70

mainProcurementCategory: goods

street: Hobahostraat 92

Welzorg Nederland BV

street: Lange Dreef 12


title: Stadsdeel Oost — afdelingsmanager vergunningen

title: 148552 — 1861 — stadsdeel Oost — afdelingsmanager vergunningen.

description: Gemeente Amsterdam heeft regelmatig behoefte aan externe inhuur van diverse expertise en capaciteit. Gemeente Amsterdam nodigt geïnteresseerde ondernemers voor de vakgebieden uit om zich te registreren op het CTM platform en aan te melden voor het platform Externe inhuur. Ondernemers kunnen zich aanmelden voor 1 of meerdere vakgebieden binnen. Zodra gemeente Amsterdam behoefte heeft aan externe inhuur, wordt de offerteaanvraag in het platform Externe inhuur uitgezet. Ondernemers kunnen zich aanmelden voor de het platform Externe inhuur conform de minimaal gestelde eisen. Aan de toelating kan geen recht op opdrachten worden ontleend. Het platform Externe inhuur voor externe inhuur heeft betrekking op functies in de volgende vakgebieden (onder voorbehoud van ontwikkelingen/uitbreidingen): — Arbo – (Bouw) technisch — Communicatie — Facilitair — Financieel — Personeel en Organisatie — ICT — Inkoop — Interim management en Advies — Juridisch — Grondzaken en gebiedsontwikkeling — Sport.

awardCriteriaDetails: De in het bestek, in de uitnodiging of onderhandeling vermelde criteria: 100

Gemeente Amsterdam

street: Amstel 1

Straight Management

street: Siciliëboulevard 680


title: Workforce mangement oplossing

description: Levering en implementatie werkende WFM oplossing inclusief gevraagde dienstverlening.

title: Workforce mangement oplossing.

awardCriteriaDetails:
Criterium: aanbod met prestatie-onderbouwing. Beschrijving: dit gunningscriterium ziet op uw oplossing en het proces van implementatie van uw oplossing. Aanbod met prestatie-onderbouwing: u gaat in maximaal 4 pagina's A4 (enkelzijdig) in op de volgende punten: — de wijze waarop u invulling geeft aan de te bereiken projectresultaten van de opdracht, passend binnen de inschrijfprijs. Op welke manier u tot de door u gegeven oplossing zal komen (een plan van aanpak van de implementatie- en uitvoeringsfase); — u toont aan dat u het project doorgrondt en waarom juist u in staat bent de opdracht goed uit te voeren en de te bereiken projectresultaten te realiseren. Geef aan hoe u in de uitvoeringsfase aan de gemeente kunt aantonen dat u voldoet en blijft voldoen aan de te bereiken projectresultaten, bijvoorbeeld door het leveren van relevante KPI's, en een SMART uitgewerkte onderbouwing daarvan. U geeft uw antwoorden volgens de SMART methodiek (standaard, meetbaar, acceptabel, realistisch, tijdgebonden). U overtuigt de gemeente ervan dat u weet wat dit project tot een succes maakt en hoe u dat gaat bereiken. Uw oplossing en de wijze van implementatie van deze oplossing geven zo goed en betrouwbaar mogelijk invulling aan de door de gemeente geformuleerde projectresultaten. Dit gunningscriterium vertegenwoordigt een monetaire waarde van 86 000 EUR. Vereisten: u overlegt uw uitgewerkte aanbod met prestatie-onderbouwing in een separaat document van maximaal 4 A4.:
Criterium: risicodossier. Beschrijving: in het risicodossier dient u op maximaal 2 pagina's A4 (enkelzijdig) de belangrijkste risico's ten aanzien van de opdracht te identificeren. Het risicodossier bestaat uit risico's buiten uw invloedssfeer, maar die liggen binnen de invloedssfeer van de gemeente. Het gaat om risico's van buitenaf en die het te bereiken projectresultaat voor de gemeente in gevaar zouden kunnen brengen. In het risicodossier dient u geïdentificeerde risico's naar uw inzicht te prioriteren, de bijbehorende effectieve beheersmaatregelen te noemen en de effectiviteit van de maatregelen realistisch en meetbaar te onderbouwen, zodat het projectresultaat wordt bereikt. De kosten van de beheersmaatregelen houdt u buiten uw inschrijfprijs. U geeft uw antwoorden volgens de SMART methodiek (standaard, meetbaar, acceptabel, realistisch, tijdgebonden). U gebruikt het document „Risicodossier”. De uitwerking van uw risicodossier overtuigt gemeente Utrecht zo goed mogelijk dat u mogelijke risico's in beeld heeft en hiermee zo veel mogelijk bijdraagt aan het door de gemeente geformuleerde projectresultaat. Dit gunningscriterium vertegenwoordigt een monetaire waarde van 69 000 EUR. Vereisten: een uitwerking van het document risicodossier bestaande uit maximaal 2 pagina's A4.:
Criterium: kansendossier. Beschrijving: in het kansendossier dient u op maximaal 2 pagina's A4 (enkelzijdig) de kansen voor de opdracht te identificeren. Het gaat hierbij om waarde toevoegende opties bovenop uw aanbod (gunningscriterium 1). U beschrijft kort op welke wijze de kans waarde toevoegt aan de opdracht bovenop het aanbod en u geeft hiervan een realistische en meetbare onderbouwing. In het kansendossier staan dus alleen kansen die géén onderdeel uitmaken van de door u aangeboden invulling voor het door de gemeente geformuleerde projectresultaat. U dient ook de geïdentificeerde kansen naar uw inzicht te prioriteren. De kosten voor de geïdentificeerde kansen neemt u niet op in het prijsinvulformulier en maken ook geen onderdeel uit van de beoordeling. Voor kansen waarvoor u eerst onderzoek moet verrichten, verwerkt u de onderzoekskosten in de financiële onderbouwing van de kans. Het is aan u om een afweging te maken tussen de waarde toevoeging en de investering die daarbij hoort. De gemeente kan na de onderbouwingsfase bepalen of zij de aangeboden kansen eventueel wenst te verzilveren. U geeft uw antwoorden volgens de SMART methodiek (standaard, meetbaar, acceptabel, realistisch, tijdgebonden). U gebruikt het document „Kansendossier”. De uitwerking van uw kansendossier overtuigt gemeente Utrecht zo goed mogelijk dat u mogelijke kansen in beeld heeft en hiermee zo veel mogelijk bijdraagt aan het door de gemeente geformuleerde projectresultaat. Dit gunningscriterium vertegenwoordigt een monetaire waarde van 69 000 EUR. Vereisten: een uitwerking van het document kansendossier bestaande uit 2 pagina's A4.:
Criterium: demo. Beschrijving: de demo van maximaal 4 uur bestaat uit 2 onderdelen: — onderdeel 1 (2 uur) betreft de demo waarin u naar eigen inzicht aantoont dat uw oplossing de werkprocessen van WFM ondersteunt; — onderdeel 2 (2 uur) van de demo is het onderdeel waarbij u de gebruikers in de gelegenheid stelt zelf de oplossing op een bepaald onderwerp te beoordelen op gebruikersvriendelijkheid en functionaliteit. Het beoordelen van dit onderwerp van de oplossing vindt bij elke inschrijver op hetzelfde onderdeel plaats. Welk onderwerp dit zal zijn, wordt uiterlijk tijdens de nota van inlichtingen aan u gecommuniceerd. Aan de hand van een door u te leveren script zijn gebruikers in staat zelf het desbetreffende onderwerp te beoordelen door zelf op de knoppen te drukken. Er dient een consultant van u aanwezig te zijn om eventuele vragen van gebruikers te beantwoorden. De gemeente stelt voor de demo een trainingsruimte beschikbaar. De demo vindt plaats in de periode van 7.6.2106 tot en met 9.6.2016. U wordt verzocht deze dagen vrij te houden. Dit gunningscriterium vertegenwoordigt een monetaire waarde van 120 000 EUR. Vereisten: er dienen geen bewijsstukken overlegd te worden. Zodra de kluis gesloten is en duidelijk is hoeveel inschrijvingen zijn ontvangen, informeert de gemeente de inschrijvers over de exacte datum en het definitieve tijdstip van de te houden demo.:
Criterium: inschrijfprijs. Beschrijving: inschrijver moet een inschrijfprijs voor de gehele opdracht opgeven, onder de volgende voorwaarden: — de inschrijfprijs is lager of gelijk aan het in het document eisen aan de opdracht genoemde plafondbedrag; — de inschrijfprijs voor de uitvoering van de opdracht is gebaseerd op het aanbod van inschrijver en op alle informatie in relatie tot de opdracht neergelegd in alle aanbestedingsdocumenten; — inschrijver geeft aan wat zijn inschrijfprijs is aangevuld met een kostenspecificatie op jaarbasis, passend bij het door hem gegeven aanbod. Deze kostenspecificatie moet sluiten op de inschrijfprijs. Vereisten: u voegt een apart document toe aan uw inschrijving met daarin uw inschrijfprijs inclusief een specificatie van de jaarlijkse kosten.:

Gemeente Utrecht

street: Stadsplateau 1

BrightContact Technology BV

street: Atoomweg 50


description: 240 PV systemen.

title: Service Provider PV installaties gemeente Schinnen 2016.

description: De aanbesteding betreft de aanleg, het onderhoud, het beheer en het verlenen van 15 jaar service aan PV installaties die in opdracht van de gemeente Schinnen worden aangelegd. Tevens maakt ook de facturering van de maandelijkse tarieven aan de deelnemende burgers deel uit van deze aanbesteding.

Gemeente Schinnen

street: Scalahof 1

Volta Limburg B.V.

street: Breinderveldweg 5


title: 1-320-16 Mentale Trainingen.

description: De onderhavige opdracht heeft samengevat betrekking op de behoefte voor trainingen voor de doelgroep van de afdeling Prematching. De doelgroep werkzoekenden kan een laag zelfbeeld, geen ritme, sociaal geïsoleerd en/of heeft andere belemmerende overtuigingen hebben. Het is een doelgroep die niet direct aan het werk kan. Er kan sprake zijn van (psychische- en/of psychosociale) problemen die het vinden naar werk belemmeren of daar een negatieve invloed op hebben. Gewenst zijn trainingen die specifiek werken aan de versterking van de eigen mogelijkheden, energie, vertrouwen en het werken aan zelfinzicht. De Aanbestedende Dienst beoogt derhalve met deze opdracht om de doelgroep trainingen te laten volgen om de psychische- en/of psychosociale problemen die het vinden naar werk belemmeren of daar een negatieve invloed op hebben, te voorkomen of te verminderen. In de training wordt uitgegaan van de kracht en de mogelijkheden van de werkzoekenden.

Gemeente Rotterdam — Serviceorganisatie

street: Postbus 1130


title: 31106437 Ontwerp en Bouw tijdelijke testlocatie radardoelvolgketen

procurementMethod: selective

procurementMethodDetails: Niet-openbaar

street: Derde Werelddreef 1

Rovitech ICT B.V.

street: Weerschip 5


title: Design & Build opdracht realisatie School Grauwe Polder Etten-Leur

mainProcurementCategory: works

Gemeente Etten-Leur

street: p/a Roosendaalseweg 4

Dura Vermeer Groep N.V.

street: Postbus 11267


name: Rijkswaterstaat Programma's Projecten en Onderhoud

description: Zie het reeds ingevulde veld m.b.t. de korte omschrijving.

title: 31104439: het engineeren, uitvoeren en onderhouden van CCTV systemen voor scheepvaartbegeleiding bij de verkeersposten Dordrecht, Tiel en Nijmegen.

description: Het project betreft het vervangen van de CCTV systemen van drie verkeersposten. Het behelst vervanging van de keten vanaf inwinning (camera), verwerking, bediening en presentatie (monitoren). Data transmissie van camera naar verkeerspost (het netwerk) valt buiten de scope. De netwerkdienst wordt geleverd door de dienst CIV van RWS middels Nieuwe Netwerk Verbinding (NNV).

awardCriteriaDetails:
Criterium: Prijs. Vereisten: alle bij de inschrijving behorende prijsdocumenten en verklaringen:
Criterium: Kwaliteit. Vereisten: alle bij de inschrijving behorende kwaliteitsdocumenten behorende bij de EMVI:

street: Griffioenlaan 2

Imtech Traffic & Infra BV

street: Basicweg 16


name: Gascogne Groep B.V. (penvoerder) gezamenlijk met Vebego Publiek-Private Allianties B.V.

title: Bevorderen arbeidsparticipatieproject bijstandsgerechtigden

description: Het bevorderen van arbeidsparticipatie van bijstandsgerechtigden met een afstand tot de arbeidsmarkt door begeleiding naar werk en het opdoen van werkervaring als huishoudelijke hulp in de particuliere markt (niet zijnde Hulp bij het Huishouden). Uiteindelijk doel is het afsluiten van arbeidsovereenkomsten voor de deelnemers voor gemiddeld 12-16 uur per week en een contractduur van minimaal 9 maanden.

procurementMethod: direct

procurementMethodDetails: Gunning van een opdracht zonder voorafgaande bekendmaking van een aankondiging van de opdracht in het Publicatieblad van de Europese Unie (in de gevallen vermeld in afdeling 2 van bijlage D1)

Gemeente Eindhoven

street: Stadhuisplein 1

street: Hoogstraat 250


title: Realisatie Earth Simulation Lab (ESL)

Universiteit Utrecht

street: Heidelberglaan 8

Aannemingsmaatschappij Friso B.V.

street: Pieter Zeemanstraat 9


name: Stichting voor Interconfessioneel Beroeps- en Algemeen Vormend Onderwijs en Volwassenen Educatie voor Rotterdam en omstreken Albeda College

title: Marktconsultatie wifi.

street: Rosestraat 1101


title: 136632 — 1315 — Amsterdamse School — werving en (voor)selectie Traineepool 16.

description: Gemeente Amsterdam heeft regelmatig behoefte aan externe inhuur van diverse expertise en capaciteit. Gemeente Amsterdam nodigt geïnteresseerde Ondernemers voor de vakgebieden uit om zich te registreren op het CTM platform en aan te melden voor het platform Externe inhuur. Ondernemers kunnen zich aanmelden voor één of meerdere vakgebieden binnen. Zodra gemeente Amsterdam behoefte heeft aan externe inhuur, wordt de offerteaanvraag in het platform Externe inhuur uitgezet. Ondernemers kunnen zich aanmelden voor de het platform Externe inhuur conform de minimaal gestelde eisen. Aan de toelating kan geen recht op opdrachten worden ontleend. Het platform Externe inhuur voor externe inhuur heeft betrekking op functies in de volgende vakgebieden (onder voorbehoud van ontwikkelingen/uitbreidingen): Arbo – (Bouw) technisch — Communicatie — Facilitair — Financieel — Personeel en Organisatie — ICT — Inkoop — Interim management en Advies — Juridisch.

Gemeente Amsterdam

street: Amstel 1

JS Consultancy BV

street: De Entree 19 -21


title: Communicatieadviseur (senior)

procurementMethodDetails: Openbaar

Gemeente Sint Anthonis

street: Postbus 40

met Willem

street: Kerkstraat 3


description: Tekst marktconsultatie.

title: Marktconsultatie Snelle Interventie Voertuigen.

description: Marktconsultatie.

Politie Nederland

street: Marten Meesweg 35


name: Ministerie van Economische Zaken, Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO)


title: 132536 — 1105 — Sociaal — Senior Projectmanager Informatievoorziening (subsidiebeheersysteem).

description: Gemeente Amsterdam heeft regelmatig behoefte aan externe inhuur van diverse expertise en capaciteit. Gemeente Amsterdam nodigt geïnteresseerde Ondernemers voor de vakgebieden uit om zich te registreren op het CTM platform en aan te melden voor het platform Externe inhuur. Ondernemers kunnen zich aanmelden voor één of meerdere vakgebieden binnen. Zodra gemeente Amsterdam behoefte heeft aan externe inhuur, wordt de offerteaanvraag in het platform Externe inhuur uitgezet. Ondernemers kunnen zich aanmelden voor de het platform Externe inhuur conform de minimaal gestelde eisen. Aan de toelating kan geen recht op opdrachten worden ontleend. Het platform Externe inhuur voor externe inhuur heeft betrekking op functies in de volgende vakgebieden (onder voorbehoud van ontwikkelingen/uitbreidingen): — arbo, — (bouw) technisch, — communicatie, — facilitair, — financieel, — personeel en organisatie, — ICT, — inkoop, — interim management en advies, — juridisch.

awardCriteriaDetails: Gelet op de in het bestek, in de uitnodiging of onderhandeling vermelde criteria: 100

Victorz

street: Geesterweg 9


title: Interregionale Brandweer Aanbesteding Radio Communicatiemiddelen (IBARC2)/ Objectportofoons

procurementMethodDetails: Openbare procedure

Instituut Fysieke Veiligheid

street: Zilverstraat 91

KPN B.V.

street: Maanplein 55 TP5/6.25


title: Financieel administratiesysteem GR IJsselgemeenten

street: Postbus 566,


title: Strategische ICT-researchdiensten ten behoeve van RDW.

description: Het doel van de aanbesteding is het sluiten van een raamovereenkomst met 1 leverancier voor het verzorgen van strategische ICT-researchdiensten ten behoeve van de RDW. De RDW wenst op een eenvoudige en kosteneffectieve manier toegang te krijgen tot een breed scala van strategische analyses, informatie en adviezen op ICT-gebied. Naast algemene rapportages en trendsignalering heeft de RDW tevens regelmatig behoefte aan op de eigen organisatie toegespitste adviezen, trendanalyses en benchmarks. De huidige dienstverlening heeft de RDW momenteel ondergebracht in een contract die 1.7.2016 afloopt. Om deze reden schrijft de RDW een openbare Europese aanbesteding uit met als doel een overeenkomst af te sluiten met één (1) organisatie die per uiterlijk 1.8.2016 dienstverlening met betrekking tot strategische ICT researchdiensten kan leveren. De primaire doelstellingen van deze aanvraag zijn: zekerstellen van de continuïteit van de dienstverlening;levering van algemene rapportages, trendsignaleringen en op de RDW organisatie toegespitste adviezen, trendanalyses en benchmarks. activiteiten transparant en conform afspraak worden uitgevoerd. De overeenkomst voor de levering van strategische ICT-researchdiensten heeft een initiële looptijd van één (1) jaar met mogelijkheid tot verlengen van drie (3) keer één (1) jaar onder gelijkblijvende voorwaarden.

awardCriteriaDetails:
Prijs: 50
Kansendossier: 20
Toegevoegde waarde: 15
Aanbod: 10
Vorm: 5

RDW

street: Europaweg 205


title: een tijdelijk adviseur die als projectsecretaris het opstellen van het uitstroomadvies ondersteunt

description: Ondersteuning projectleider, organiseren van projectbijeenkomsten, eerste auteur van de rapportage

title: Een tijdelijk adviseur die inhoudelijk geneesmiddelen gaat toetsen op de pakketcriteria

description: Inventariseren van middelen en productgroepen, beoordelen van de effectiviteit, beoordeling op pakketcriteria, opstellen rapportage over beoordeling en conclusies.

title: Inhuur adviseurs uitstroom geneesmiddelenzorg

description: Het Zorginstituut stelt een uitvoeringstoets op over vitaminen, mineralen enparacetamol. Aan de hand van de criteria noodzakelijkheid, effectiviteit, kosteneffectiviteit en uitvoerbaarheid wordt getoetst of deze middelen uit het verzekerde pakket kunnen stromen.Het Zorginstituut is op zoek naar:1. een adviseur die de inhoudelijke toets op de pakketcriteria uitvoert2. een adviseur die de rol van projectsecretaris uitvoert

Zorginstituut Nederland

street: Eekholt 4


title: Programmamanager Dienstverlening

Gemeente Noordoostpolder

street: Harmen Visserplein 1

SQwin

street: Martinus Houttuynhof 29


description: De gebouwoppervlakte van de nieuwbouw bedraagt in totaal circa 6 000 m² BVO:

title: Engineer & Build (& Maintain) Nieuwbouw Udens College, sector havo/vwo te Uden.

description: De aanbestedende dienst wil middels deze procedure een opdrachtnemer selecteren voor het in projectteamverband verder doorontwikkelen (Engineering) van het huidige voorlopig ontwerp „plus” (VO+), de realisatie (Build) en optioneel het onderhoud (Maintain) van deze vervangende nieuwbouw. De opdrachtnemer zal worden gecontracteerd op basis van de UAV-gc.

awardCriteriaDetails: Criterium: Kwaliteit: 100

Anculus namens PCBO Amersfoort

street: Bogert 31 05


title: Beheer fietsvoorzieneningen

description: Stallingen rondom hoofdstation, beheer AFAC en Rode lopers in de binnenstad

title: Beheer fietsvoorzieningen

description: Beheer stallingen binnenstad van Groningen.

title: Beheer fietsvoorzieningen

description: Beheer fietsstalling Europapark.

title: Beheer fietsvoorzieningen binnen de gemeente Groningen.

description: De fiets is in Groningen een populair vervoermiddel. Om ervoor te zorgen dat fietsers hun fiets kunnen parkeren, beschikt de stad over een groot aantal fietsparkeervoorzieningen, zowel in de vorm van fietsenstallingen in een gesloten ruimte, fietsenstallingen in een openbare ruimte, losse fietsenrekken, AFAC en rode lopers. Beheerders dienen zorg te dragen voor het operationeel houden van deze fietsvoorzieningen ten behoeve van de vele gebruikers. De opdracht omvat de volgende 3 percelen: P1: stallingen rondom hoofdstation, beheer AFAC en rode lopers in de binnenstad; P2: stallingen binnenstad; P3: Europapark.

Gemeente Groningen

street: Gedempte Zuiderdiep 98


title: EA collectief vraagafhankelijk vervoer GR Alblasserwaard-Vijfheerenlanden 2015

title: EA Collectief Vraagafhankelijk Vervoer GR Alblasserwaard-Vijfheerenlanden 2015.

description: Opdrachtgever heeft besloten om Collectief Vraagafhankelijk Vervoer (CVV, hierna ook te noemen: „Molenhopper”) te gaan aanbesteden. Onder de voorwaarden van de af te sluiten overeenkomst draagt opdrachtnemer zorg voor het CVV van opdrachtgever. Binnen dit vervoerssysteem worden 2 reizigersgroepen onderscheiden, namelijk OV vervoer en Wmo-vervoer.

awardCriteriaDetails:
Criterium: prijs (inschrijfsom). Beschrijving: totaalprijs voor de maximale contractperiode van 4 jaar gebaseerd op het aantal gefactureerde reiszones in 2015. Vereisten: bijlagen 3 en 4: 50
Criterium: implementatieplan. Beschrijving: inschrijver dient aan te geven in een implementatieplan (maximaal 3 A-4 pagina's plus 1 A-3 bijlage met tijdspad, enkelzijdig, Arial 10 pnt) op welke wijze de dienstverlening geïmplementeerd wordt binnen de eigen organisatie om op de beoogde ingangsdatum de opdracht te kunnen starten, naar de reizigers en naar de organisatie van opdrachtgever. Zie verder het aanbestedingsdocument. Vereisten: implementatieplan: 15
Criterium: uitvoeringsplan. Beschrijving: de inschrijver dient in ieder geval onderstaande (niet limitatief bedoelde) onderwerpen uit te werken in een uitvoeringsplan (maximaal 4 A-4 pagina, enkelzijdig, Arial 10 pnt): — Kennis van het gebied. — Stiptheid. — Maximale toegestane reistijd. — Terugbelservice / vertragingsservice. — Reizigerstevredenheid. Zie verder het aanbestedingsdocument. Vereisten: uitvoeringsplan: 30
Criterium: SROI. Beschrijving: de inschrijver dient de in het aanbestedingsdocument (niet limitatief bedoelde) genoemde onderwerpen uit te werken in een „SROI-plan” (maximaal 2 A-4 pagina, enkelzijdig, Arial 10 pnt). Vereisten: reactie op de in het aanbestedingsdocument gevraagde aspecten/onderwerpen: 5

Gemeente Gorinchem

street: Stadhuisplein 1

Vervoersbedrijf Juijn BV

street: Burg van Randwijckstraat 10


title: Maaionderhoud Landelijk Gebied 2017 bestek 7-L1 Tubbergen-Weerselo-Rossum.

description: Doel van de aanbesteding Deze openbare Europese aanbesteding heeft tot doel het sluiten van een overeenkomst met 1 inschrijver om te voorzien in de behoefte aan de uitvoering van maaionderhoud in het gebied Tubbergen-Weerselo-Rossum. In de aanbestedingsleidraad wordt verder toegelicht welke diensten binnen de werking van de te sluiten overeenkomst vallen. Daarnaast worden de procedure van aanbesteding, de voorwaarden en uitgangspunten voor deelname aan de aanbestedingsprocedure en de geëiste geschiktheid van partijen beschreven. De onderhoudswerkzaamheden omvatten globaal: maaien van droog en nat profiel van watergangen; maaien van werkpaden langs watergangen; ruimen en afvoeren van maaisel. De opdracht wordt gegund op basis van laagste prijs. Er is niet gekozen voor gunning op basis van economisch meest voordelige inschrijving, omdat het waterschap van mening is dat de beschikbare methoden en aanpak van uitvoering onvoldoende onderscheidend zijn.

awardCriteria: priceOnly

awardCriteriaDetails: PRICE: 100

Waterschap Vechtstromen

street: Kooikersweg 1


measure: bids

title: Perceel 1: regiecentrale

description: Deze inkoopronde betreft perceel 1: de inkoop van de diensten met betrekking tot de regiecentrale. Perceel 2: vervoer wordt in aansluiting op deze inkoopronde gestart.

title: Perceel 2: niet van toepassing. Inkoopronde volgt

description: Dit perceel wordt in aansluiting op deze aanbestedingsprocedure aanbesteed.

title: EU-aanbesteding basismobiliteit Noord-Veluwe — perceel 1: regiecentrale.

description: De opdracht betreft het uitvoeren van de taken met betrekking tot de regiecentrale (basismobiliteit Noord-Veluwe). Deze regiecentrale voert taken uit in opdracht van het samenwerkingsverband regio Noord-Veluwe, met de deelnemende gemeenten Elburg, Ermelo, Harderwijk, Nunspeet, Oldebroek en Putten.

awardCriteriaDetails:
Criterium: G1: planning. Beschrijving: zie aanbestedingsdocumenten voor de exacte toelichting. Vereisten: de inschrijver dient bij de inschrijving een toelichting te geven op dit onderdeel. Van toepassing op: perceel nr. 1: 50
Criterium: G2: plan van aanpak. Beschrijving: dit criterium bestaat uit 2 onderdelen, te weten G2-1: samenspel en G2-2: klantcontact. Voor een exacte beschrijving, zie inschrijvingsleidraad. Vereisten: de inschrijver dient voor beide subcriteria een plan van aanpak bij de inschrijving te voegen. Van toepassing op: perceel nr. 1: 30
Criterium: G3: risico-analyse. Beschrijving: voor een exacte beschrijving van dit onderdeel, zie inschrijvingsleidraad. Vereisten: de inschrijver dient bij dit onderdeel een beschrijving te geven van de wijze waarop met dit onderwerp wordt omgegaan. Van toepassing op: perceel nr. 1: 20
Criterium: G4: prijs. Beschrijving: zie inschrijvingsleidraad. De behaalde scores op de gunningscriteria G1, G2-1, G2-2 en G3 worden verrekend tot een fictieve aftrekwaarde op de inschrijfprijs (fictieve contractwaarde). De inschrijver met de laagste fictieve inschrijfprijs is de winnaar van perceel 1. Vereisten: bijlage 3 moet compleet ingevuld en rechtsgeldig ondertekend bij de inschrijving worden gevoegd. Van toepassing op: perceel nr. 1.:
Criterium: verificatiegesprek. Beschrijving: op 1.3.2016 worden verificatiegesprekken ingepland met de 3 inschrijvers die de hoogste totaalscore hebben behaald op de gunningscriteria G1, G2-1, G2-2 en G3. Vereisten: zie inschrijvingsleidraad voor de nadere toelichting. Van toepassing op: perceel nr. 1.:

Gemeente Ermelo

street: Raadhuisplein 2

RegieCentraal BV

street: Barchman Wuytierslaan 92


title: AI 2016-038 Raamovereenkomst elementen verharding stadsdeel Oost

description: RAW-raamovereenkomst Elementenverharding stadsdeel Oost

Gemeente Amsterdam, Ingenieursbureau

street: Weesperstraat 430

van Roode infra BV

street: Gieterij 43


name: Tempo-Team Flexresult BV en Tempo-Team Resource BV

title: Uitzendkrachten functies medewerker afvalinzameling, gemeentelijk informatiepunt en groen spelen en leren.

description: Het werven, selecteren, informeren en het ter beschikking stellen van uitzendkrachten voor de functie medewerker afvalinzameling (belader), medewerker GIP (callcenter) en medewerkers Groen, Spelen en Leren (dierenverzorger, activiteitenbegeleider, horecamedewerker, wijktuinleider). Het één en ander conform de technische specificaties opgenomen in het beschrijvend document. Onderhavige opdracht is verdeeld in 3 percelen. Binnen elk perceel wordt beoogd 1 opdrachtnemer te contracteren. Inschrijven kan per perceel, voor meerdere percelen of alle percelen tezamen. De gemeente Zoetermeer beoordeelt en gunt de ingediende inschrijvingen per perceel.

Gemeente Zoetermeer

street: Engelandlaan 502

Timing Uitzendteam BV

street: Deventerstraat 15 2

street: Diemermere 25


title: Levering en onderhoud LAN/WLAN

title: Levering en onderhoud LAN/WLAN

description: Het leveren en onderhouden van het LAN/WLAN

Provincie Groningen

street: Sint Jansstraat 4

Securelink Nederland B.V.

street: Trapezium 224


title: Adviseur bedrijfsvoering

Gemeente Stadskanaal

street: Raadhuisplein 1

Maandag

street: Oostersingel 7


title: Verlenging

title: 85215014011/ 4300051743 / verlenging.

description: 4300051743 / 85215014011 verlenging.

JIVC

street: Postbus 90004

DSW Rijswijk en Omstreken

street: Postbus 686


title: Adviseur Programma Ondersteuning OM2020

description: Betreft inhuur personeel

Openbaar Ministerie

street: Papendorpseweg 65

Berenschot Groep B.V.

street: Europalaan 40


description: — Verkeersmaatregelen, — opruimwerkzaamheden, — grondwerkzaamheden, — vervangen brugdek, — betonwerk, — metselwerk, — verwijderen elementenverharding, — vervangen riolering, — elementenverharding aanbrengen, — bijkomende werkzaamheden.

title: Vervangen Halvemaanspoortbrug.

description: De gemeente Dongeradeel is voornemens om de bestaande Halvemaanspoortbrug (bouwjaar 1952) in Dokkum te renoveren. Uit onderzoek is gebleken dat de constructie van de brug in slechte staat is en dat het betonnen brugdek vervangen dient te worden. De landhoofden kunnen worden gerenoveerd. De renovatie wordt tevens aangegrepen om de doorvaarthoogte te vergroten zodat de vaarverbinding tussen terd. De bestaande landhoofden en pijlers worden daarom opgehoogd en het nieuwe de hoger aangelegd dan het huidige brugdek. Na de renovatie dienen de aanzichten van de brug gelijkwaardig te zijn aan de huidige situatie. Onder andere het metselwerk langs de randen van het dek en het bestaande leuningwerk zal daarom worden teruggeplaatst.

Gemeente Dongeradeel

street: Koningstraat 13


title: Perceel 2: sanitaire middelen Veiligheidsregio Brabant Zuidoost

description: Het leveren (hoofdzakelijk op huurbasis), plaatsen en onderhouden van de nieuwe sanitaire voorzieningen inclusief het leveren van vullingen voor de verschillende sanitaire automaten en het leveren en wisselen van linnengoed en inloopmatten. Voor de inhoud en omvang van de opdracht kunt u de managementrapportage van perceel 2 raadplegen.

title: Perceel 1: sanitaire middelen gemeente Eindhoven

description: Het leveren (hoofdzakelijk op huurbasis), plaatsen en onderhouden van de nieuwe sanitaire voorzieningen inclusief het leveren van vullingen voor de verschillende sanitaire automaten en het leveren en wisselen van linnengoed en inloopmatten. Voor de inhoud en omvang van de opdracht kunt u de managementrapportage van perceel 1 raadplegen.

title: Europese Aanbesteding „Sanitaire middelen”.

description: Het leveren (hoofdzakelijk op huurbasis), plaatsen en onderhouden van de nieuwe sanitaire voorzieningen inclusief het leveren van vullingen voor de verschillende sanitaire automaten en het leveren en wisselen van linnengoed en inloopmatten voor gemeente Eindhoven en de Veiligheidsregio Brabant Zuidoost.

awardCriteriaDetails:
Criterium: GW 1: Prijs. Beschrijving: Uw prijsopgave moet gebaseerd zijn op de levering en dienstverlening zoals vermeld in deze offerteaanvraag en de bijbehorende bijlagen. Vereisten: Invulbijlage G. Van toepassing op: perceel nr. 1, perceel nr. 2: 40
Criterium: GW 2: Plan van aanpak. Beschrijving: Inschrijver geeft in het plan van aanpak aan op welke wijze de implementatie wordt verzorgd, te beginnen bij inventarisatie en eindigend bij de logistiek van bevoorrading van vullingen na oplevering, waarbij tevens een tijdsplanning wordt gegeven. Daarbinnen wordt tevens een beschrijving van service, het regulier onderhoud, het verhelpen van storingen, montage/demontage/schade, het retour nemen van producten en het instrueren van de schoonmaakdienst meegenomen. Beoordeling vindt derhalve plaats op de volgende onderdelen: 1. implementatie; 2. tijdsplanning; 3. logistiek; 4. service en onderhoud; 5. storingsafhandeling. Vereisten: Invulbijlage H. Van toepassing op: perceel nr. 1, perceel nr. 2: 20
Criterium: GW 3: Proefopstelling sanitaire middelen. Beschrijving: Gemeente Eindhoven is op zoek naar een modern, tijdloos, strak concept van de automaten. Kleurstelling moet passen in de kleurstelling van de sanitaire ruimten. Uit veiligheidsoverwegingen zijn de randen en verbindingen van de automaten zo afgewerkt dat deze geen verwondingen kunnen veroorzaken (hufter- en waterbestendig). Gedurende de looptijd van de overeenkomst dient de automaat een representatief uiterlijk te hebben. Aangezien er bij de proefopstelling door inschrijvers diverse kosten gemaakt worden, zullen alleen de drie (3) hoogst scorende inschrijvers, na optelling van de score op: prijs, plan van aanpak en duurzaamheid, uitgenodigd worden voor de proefopstelling voor perceel 1 en perceel 2. Inschrijver dient in de tabel alle door u aangeboden producten voor de proefopstelling, conform de prijslijst, te vermelden met merknaam, typenummer en afbeelding. Het beoordelingsteam zal de kenmerken gebruiken ter controle van de proefopstelling t.o.v. de aangeboden producten in tabel/prijslijst. Het aanleveren van andere artikelen dan aangeboden, is niet toegestaan op straffe van uitsluiting van Inschrijver. Inschrijver zorgt voor een proefopstelling met: — toiletroldispenser/toiletpapier; — zeepdispenser/zeep; — automaten en vulling t.b.v. handdroging (papier en katoen); — toiletbrilreiniger met dispenser voor de gebruikerstest; — luchtverfrisser; — DUO automaten; — afvalbak (alleen voor perceel 2). Vereisten: n.v.t. Van toepassing op: perceel nr. 1, perceel nr. 2: 20
Criterium: GW 4: Duurzaamheid. Beschrijving: In de aangenomen klimaatbegroting heeft Eindhoven zich ten doel gesteld om geheel CO2 neutraal te zijn in 2050 en 50 % CO2 reductie te realiseren (t.o.v. 1990) in 2025. Eindhoven wenst hierin graag zaken te doen met leveranciers die onze ambitie delen en ons helpen deze te realiseren. In dit kader worden wensen gesteld t.a.v. het voorkomen, reduceren en/of compenseren van CO2 uitstoot binnen deze opdracht. Met betrekking tot het tegengaan van klimaatverandering geldt dat de prioriteit moet worden gelegd bij het voorkomen / reduceren van de CO2-emissies. De resterende CO2-emissies kunnen vervolgens gecompenseerd worden door middel van klimaatcompensatie. Inschrijver dient een beschrijving te geven van de wijze waarop CO2-uitstoot wordt voorkomen dan wel verminderd voor het aan de opdracht gerelateerde energieverbruik (bijv. groene stroom), materiaal (bijv. cradle-to-cradle), verpakking, transport e.d. Vervolgens wordt gevraagd te beschrijven hoe omgegaan wordt met de resterende CO2-emissies. Vereisten: Invulbijlage H. Van toepassing op: perceel nr. 1, perceel nr. 2: 20

Gemeente Eindhoven

street: Stadhuisplein 1

Initial BV

street: Oude Middenweg 75


title: 139945 — 1499 — Sociaal — Projectcontroller Programma Jeugdwerkeloosheid.

description: Gemeente Amsterdam heeft regelmatig behoefte aan externe inhuur van diverse expertise en capaciteit. Gemeente Amsterdam nodigt geïnteresseerde Ondernemers voor de vakgebieden uit om zich te registreren op het CTM platform en aan te melden voor het platform Externe inhuur. Ondernemers kunnen zich aanmelden voor 1 of meerdere vakgebieden binnen. Zodra gemeente Amsterdam behoefte heeft aan externe inhuur, wordt de offerteaanvraag in het platform Externe inhuur uitgezet. Ondernemers kunnen zich aanmelden voor de het platform Externe inhuur conform de minimaal gestelde eisen. Aan de toelating kan geen recht op opdrachten worden ontleend. Het platform Externe inhuur voor externe inhuur heeft betrekking op functies in de volgende vakgebieden (onder voorbehoud van ontwikkelingen/uitbreidingen): — Arbo – (Bouw) technisch — Communicatie — Facilitair — Financieel — Personeel en Organisatie — ICT — Inkoop — Interim management en Advies — Juridisch — Grondzaken en gebiedsontwikkeling — Sport.

Gemeente Amsterdam

street: Amstel 1

street: Buitenom 255


title: 80.11071 Perceel Installaties Uitbreiding en renovatie Gwendolyn van Putten School Sint Eustatius

Rijksvastgoedbedrijf

street: Korte Voorhout 7

CECC NV

street: Falcon Drive 5

countryName: MF


title: 2B Werving & selectie Econometristen, Actuarissen en Risk Managers

description: De Opdracht betreft het leveren van diensten op het gebied van werving en selectie voor Econometristen, Actuarissen en Risk Managers.

De Nederlandsche Bank N.V.

street: Westeinde 1

Groen Van Solinge & Partners B.V.

street: Gieterij 98


title: Vuurvaste bekleding

description: Raamovereenkomst met één onderneming

AEB Amsterdam

street: Australiëhavenweg 21


name: Mazars Paardekooper Hoffman Accountants NV

title: Accountancy 2017 — 2020

description: Zie aanbestedingsdocument.

title: Accountancy 2017 — 2020.

description: De overeenkomst heeft betrekking op de uitvoering van werkzaamheden van onder meer de volgende onderdelen: — controle van de jaarstukken overeenkomstig wettelijke bepalingen, met in achtneming van de controleverordeningen van de gemeenten en het openbaar lichaam; — betrekken van de additionele speerpunten benoemd door de raden en het algemeen bestuur van MijnGemeenteDichtbij bij de accountantscontrole; — jaarlijks terugkerende controleverklaringen, o.a. verklaringen die worden gevraagd op grond van het Besluit begroting en verantwoording provincies en gemeenten en de Ministeriële regeling informatie voor derden; — werkzaamheden die voortvloeien uit de natuurlijke adviesfunctie van de accountant gerelateerd aan de certificerende functie en activiteiten gericht op de ondersteuning van de bestuurlijk/ambtelijke organisatie.

awardCriteriaDetails:
Criterium: Prijs (zie aanbestedingsdocument). Beschrijving: Zie aanbestedingsdocument. Vereisten: Zie aanbestedingsdocument.:
Criterium: Filosofie op aanpak (zie aanbestedingsdocument). Beschrijving: Zie aanbestedingsdocument. Vereisten: Zie aanbestedingsdocument.:
Criterium: Risicodossier (zie aanbestedingsdocument). Beschrijving: Zie aanbestedingsdocument. Vereisten: Zie aanbestedingsdocument.:
Criterium: Casus in presentatie (zie aanbestedingsdocument). Beschrijving: Zie aanbestedingsdocument. Vereisten: Zie aanbestedingsdocument.:

Gemeente Sint-Michielsgestel

street: Meanderplein 1

street: Rivium Promenade 200


title: Opleiding en Ontwikkeling Directie Beleid

description: Als basiselementen van een nieuw raamcontract Opleiding & Ontwikkeling zien wij maatwerk-aanbod op gebied van organisatieontwikkeling (advisering over werkwijze en cultuur), (competentie-) ontwikkeling, coaching, talentontwikkeling, leergangen op gebied van beleidsontwikkeling, ontwikkeling ten aanzien van ons PPP-programma en intervisie. Het aanbod binnen het raamcontract wordt afgestemd op de organisatieontwikkelingen en de organisatiedoelstellingen. De leeromgeving en de werkomgeving moet op elkaar aansluiten.

Provincie Noord-Holland

street: Houtplein 33

Ardis Organisatieontwikkeling B.V.,

street: Nieuwe Parklaan 105


name: Gemeente Eindhoven, Sector Realisatie & Beheer

title: Europese aanbesteding "Raamovereenkomst reparatie riolering en calamiteiten 2017"

description: De opdracht betreft in hoofdzaak het uitvoeren van reparaties aan riolering.

street: Postbus 90150

n.v.t.

street: n.v.t. n.v.t. n.v.t.

Veeg- en Rioolbedrijf Adriaans B.V.

street: Loeswijk 40


name: Randstad Uitzendbureau BV + Randstad Employability BV

title: Europese openbare aanbesteding uitzendpersoneel.

description: De aanbestede opdracht omvat de uitvoering van opdrachten (nadere overeenkomsten) betreffende invulling van (tijdelijke) vacatures tot en met schaal 9 uit de CAO-hbo (dit betreft functies tot en met hbo-niveau) voor alle werkprocessen van de HG. Te denken valt onder andere aan administratief-secretariële functies, facilitaire functies, financieel-administratieve functies, telefoniste-receptioniste functies. Aanvullend maakt ook de verloning van onderwijzend personeel onderdeel uit van deze aanbesteding. Het betreft hier het ter beschikking stellen van uitzendkrachten, op basis van uitzending, payrolling en detachering. Onder payrolling verstaan we de vormen: payrolling gewerkte uren (geen eigen risico's) en payrolling ZZP-ers.

awardCriteriaDetails:
G1.1 Implementatie: 20
G1.2 Uitzendproces: 40
G1.3 Vernieuwen in verbinding: 10
G2 Prijs: 30

Stichting Hanzehogeschool Groningen

street: Zernikeplein 1

street: Postbus 12600


title: Proefproject legakkerherstel Loosdrechtse Plassen

Plassenschap Loosdrecht e.o.

street: Archimedeslaan 6

Van Aalsburg Griendhouthandel B.V.

street: Paalgraaf 11


name: Gemeenschappelijke Regeling DUO+ (samenwerkingsorganisatie gemeenten Diemen, Ouder-Amstel en Uithoorn

title: Adviseur Functioneel Beheer Duo+

description: Adviseur Functioneel Beheer Duo+

street: Vondelstraat 1

Breinstein Detachering BV

street: Comeniusstraat 4c


title: Reconstructie Knooppunt Vijfsluizen

description: De Gemeentes Vlaardingen en Schiedam zijn voornemens het knooppunt Vijfsluizen (bestaande uit de Schiedamsedijk, Vlaardingerdijk en de aansluitingen op rijksweg A4, Meester L.A. Kesperweg en de gelijkvloerse kruising ter plaatse van de Karel Doormanweg te reconstrueren om de toenemende doorstroming van het verkeer en bereikbaarheid van de omliggende gebieden (diverse woongebieden en bedrijventerrein Vijfsluizen) te kunnen faciliteren. In het kader van ‘Beter benutten’ wordt knooppunt Vijfsluizen toekomstbestending gereconstrueerd. Dit houdt in dat naast enkele ruimtelijke ingrepen op de rijbanen en in de groenstroken ook de Verkeersregelinstallaties te worden vernieuwd en verkeerskundig worden ingeregeld dat een verbetering van de doorstroming wordt bewerkstelligd in een veilige situatie voor verkeersgebruikers en de omgeving.Om de kennis, kunde en ervaring van de markt te benutten en direct in het bestuurlijke, complexe project te implementeren vindt de uitwerking en uitvoeringsvoorbereiding plaats in een bouwteam, waarvoor Opdrachtgever en Aannemer een Bouwteam-overeenkomst sluiten. Tijdens de bouwteamfase wordt in nauwe samenwerking het door Opdrachtgever vastgestelde definitief ontwerp/inrichtingsplan (DO) aantoonbaar en conform het programma van eisen nader uitgewerkt tot (niet-limitatief):- een integraal, geverifieerd, gevalideerd en afgestemd uitvoeringsgereed ontwerp (UO) en bestek voor het Werk;- een passende planning en fasering (incl. tijdelijke maatregelen die instand-houding van diverse functies (doorstroming, bereikbaarheid, veiligheid, Openbaar Vervoer) borgt;- beschrijving van de werkwijze, bouwplaatsinrichting en bouwlogistiek voor de diverse fases van het Werk;- het, in samenwerking met de Opdrachtgever, afstemmen van het project, de planning, fasering en werkwijze met hulpdiensten, NUTS-partijen en de omgeving (bedrijven, omwonenden, gebruikers, etc.);- inzicht in de kosten behorende tot het UO, de uiteindelijke werkzaamheden, planning en fasering;- keuringsplan (Verificatie & Validatie) werkzaamheden Bouwteam en Uitvoering;- overzichten van de wijzigingen en afwijkingen die in de uitwerking zijn gesignaleerd en vastgesteld;- Het uitvoeren van aanvullende onderzoeken met betrekking tot de uitvoeringswerkzaamheden;- Het aanvragen van vergunningen met betrekking tot de uitvoeringswerkzaamheden;- bouwcommunicatieplan met betrekking tot gebruikers en omgeving;- de te nemen maatregelen met betrekking tot Veiligheid & Gezondheid , beperking van hinder, etc.;- een eenduidig risico- en kansendossier met betrekking tot de uitvoering, incl. de te nemen maatregelen.

Gemeente Vlaardingen

street: Westnieuwland 6

Aannemingsmaatschappij van Gelder B.V.

street: J.P. Broekhovenstraat 36


title: Europese aanbesteding tankautospuiten sector BRW Veiligheidsregio Gelderland-Zuid

description: De Veiligheidsregio Gelderland-Zuid wenst door middel van deze aanbesteding een (1) leverancier te contracteren voor de levering van 9 tankautospuiten in de periode 2017-2018. De eerste 6 tankautospuiten dienen uiterlijk 1 november 2017 geleverd te worden. De overige 3 tankautospuiten dienen uiterlijk 1 februari 2018 geleverd te worden.

Veiligheidsregio Gelderland-Zuid

street: Groenewoudseweg 275


name: Dutch Ministry of Infrastructure and the Environment


title: 134334 - 1191 - GGD - Medior Systeembeheerder (incl. Netapp.Ontap)

description: Gemeente Amsterdam heeft regelmatig behoefte aan externe inhuur van diverse expertise en capaciteit. Gemeente Amsterdam nodigt geïnteresseerde Ondernemers voor de vakgebieden uit om zich te registreren op het CTM platform en aan te melden voor het platform Externe inhuur. Ondernemers kunnen zich aanmelden voor één of meerdere vakgebieden binnen. Zodra gemeente Amsterdam behoefte heeft aan externe inhuur, wordt de offerteaanvraag in het platform Externe inhuur uitgezet. Ondernemers kunnen zich aanmelden voor de het platform Externe inhuur conform de minimaal gestelde eisen. Aan de toelating kan geen recht op opdrachten worden ontleend.Het platform Externe inhuur voor externe inhuur heeft betrekking op functies in de volgende vakgebieden (onder voorbehoud van ontwikkelingen/uitbreidingen): - Arbo –(Bouw) technisch – Communicatie – Facilitair – Financieel – Personeel & Organisatie - ICT – Inkoop – Interim management en Advies – Juridisch.

Gemeente Amsterdam

street: Anton de Komplein 150


title: Ticket Vending Machines

description: Deze aanbesteding betreft de aankoop van, initieel, ongeveer 140 stuks kaartverkoopautomaten in verschillende uitvoeringen inclusief daaraan gerelateerde diensten zoals installatie, service beheer en onderhoud, instructie en documentatie alsmede het verwijderen van de bestaande kaartverkoopautomaten. Met dit initiële aantal worden de huidige kaartverkoopautomaten die bij de metrostations staan vervangen en daarnaast dienen ze ter uitbreiding van de halteautomaten op de tram/bushaltes. De kaartverkoopautomaten bestaan uit een hardware- en een softwaredeel die als een geheel samen een goed werkende kaartverkoopautomaat opleveren. GVB gaat voor de nieuwe kaartverkoopautomaten uit van een eigen referentie-ontwerp voor de user interface en de (3D) opbouw van de automaten. Dit ontwerp is in opdracht van en samenwerking met GVB door een ontwerpbureau gemaakt en houdt maximaal rekening met de door GVB geïnventariseerde wensen van de reizigers: goede, betrouwbare, snelle en intuïtief te bedienen automaten. Dit referentieontwerp zal in de gunningsfase door GVB worden ingebracht. Van de inschrijvers wordt verwacht feedback te leveren in de vorm van een eigen ontwerp, op basis van het referentie-ontwerp. In een aantal iteraties zal dan tot het gewenste model voor de kaartverkoopautomaat gekomen worden. Het uitgangspunt is zo dicht mogelijk bij het referentie-ontwerp te blijven.

title: Kaartverkoopautomaten GVB.

GVB Exploitatie BV

street: Arlandaweg 106


name: Stichting voor Educatie en Beroepsonderwijs Zadkine

title: Tijdelijke ondersteuning examenbureau

description: tijdelijke vervanging medewerker Facilitair & Huisvesting

street: Marten Meesweg 50

Publinc academy

street: Turfmarkt 58


name: Aronsohn Constructies Raadgevende Ingenieurs BV

title: Constructeur W&N-gebouw

description: De hoeveelheid is niet bekend, conform planning zal het gebouw tot 2022 in gebruik blijven en gedurende die tijd zal er advies gegeven dienen te worden. Hoeveel dit gaat worden is niet bekend.

title: Constructeur W&N-gebouw.

description: Het verzorgen van advies omtrent constructievraagstukken.

awardCriteriaDetails: Criterium: Kwalitatieve criteria, prijs en presentatie. Beschrijving: Deze worden nader beschreven en voorzien van wegingsfactoren in de offerte uitvraag: 100

Vrije Universiteit Amsterdam

street: Van der Boechorststraat 1, Gebouw Transitorium

street: Kruisplein 488


title: Marktconsultatie Document Management Systeem - Van Hall Larenstein

Van Hall Larenstein

street: Larensteinselaan 26a


title: Dienstverlening inhuur externen — DAS

description: Zie bestek.

title: Dienstverlening inhuur externen — DAS.

description: Dienstverlening voor de inhuur van extern personeel onder andere door middel van een dynamisch aankoop systeem.

Gemeente Hilversum

street: Dudokpark 1

Flextender

street: Noordersingel 20 -S


title: Spoorwijk fase 4

title: Spoorwijk fase 4.

description: Deze aanbesteding betreft de vierde fase van rioolvervanging in de Haagse woonwijk Spoorwijk. Meer specifiek gaat het in fase 4 om het vervangen van 1975 meter riolering in de volgende straten (of delen daarvan): Alberdingk Thijmstraat, Busken Huetstraat, Max Havelaarstraat, Oltmanstraat, Jonathanstraat, Schaapherderstraat, Amazonestraat en de Potgieterstraat.

awardCriteriaDetails: Criterium: EMVI criteria. Beschrijving: Naast de inschrijfsom wordt er in de inschrijffase een plan van aanpak gevraagd. Voor het onderdeel kwaliteit dient een plan van aanpak opgesteld te worden met de volgende inhoudsopgave: 1. beperken van overlast voor omgeving: a. behoud parkeerplaatsen; b. opslag/logistiek; 2. handhaven van de droogweerafvoer (DWA) en de regenwaterafvoer (RWA) (gedeeltelijk) gedurende de uitvoering; 3. bemaling.:

Gemeente Den Haag

street: Spui 70

HABO GWW BV

street: Binckhorstlaan 46


title: Marktconsultatie Transportdienst

description: transportdiensten t.b.v justitiabelenwinkels

Dienst Justitiële Inrichtingen

street: Bezuidenhoutseweg 20


title: Omgevingsdienst Regio Utrecht - Aanbesteding Integrale controles

description: IBMN-2015-ODR-CM-001b6In verband met uitbreiding van het aantal controles wordt binnen het team Integraal Toezicht en Handhaving binnen de ODRU gezocht naar (tijdelijke) uitbreiding van het team voor het uitvoeren van integrale (milieu)controles.

Omgevingsdienst regio Utrecht

street: Archimedeslaan 6

Van Veen Milieuadvies

street: Bohemenhof 20


title: Brandweerhelmen inclusief helmcommunicatiesets en firehoods.

description: Gunning van opdracht naar aanleiding van Europese aanbesteding Brandweerhelmen inclusief communicatiehelmsets en firehoods voor de Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond.

awardCriteriaDetails: Zie aanbestedingsdocument: 100

Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond

street: Frobenstraat 8

MSA Nederland BV

street: De Factorij 33


title: Preventief en correctief onderhoud alle minigemalen in Reeuwijk

description: Perceel 1: 63 rioolgemalen. Perceel 2: 523 minigemalen Bodegraven. Perceel 3: 886 minigemalen Reeuwijk.

title: Preventief en correctief onderhoud alle minigemalen in Bodegraven

title: Preventief en correctief onderhoud alle hoofdgemalen binnen Bodegraven en Reeuwijk

description: 63 hoofdgemalen.

title: Preventief en correctief onderhoud hoofd- en minigemalen.

description: Preventief en correctie onderhoud hoofd- en minigemalen. Opgesplitst in 3 percelen. 1. Preventief en correctief onderhoud van alle hoofdrioolgemalen in Bodegraven en Reeuwijk. 2. Preventief en correctief onderhoud van alle minigemalen in Bodegraven. 3. Preventief en correctief onderhoud van alle minigemalen in Reeuwijk.

awardCriteriaDetails:
Criterium: Werkplan perceel 1. Beschrijving: Zie beschrijving hoofdstuk 7 van de leidraad (7.1). Vereisten: Werkplan perceel 1. Van toepassing op: Perceel nr. 1: 10
Criterium: Werkplan perceel 2. Beschrijving: Zie hoofdstuk 7 aanbestedingsleidraad (paragraaf 7.2). Vereisten: Werkplan perceel 2. Van toepassing op: Perceel nr. 2: 10
Criterium: Werkplan perceel 3. Beschrijving: Zie hoofdstuk 7 aanbestedingsleidraad (7.2). Vereisten: Werkplan perceel 3 Van toepassing op: Perceel nr. 3: 10
Criterium: Prijs Perceel 1. Beschrijving: Zie hoofdstuk 6.1 leidraad en bijlage 2 en 3. Vereisten: Inschrijfstaat en -biljet perceel 1. Van toepassing op: Perceel nr. 1: 10
Criterium: Prijs perceel 2. Beschrijving: Zie hoofdstuk 6.1 leidraad. Vereisten: Inschrijfbiljet en -staat, conform bijlage 4 en 5. Van toepassing op: Perceel nr. 2: 10
Criterium: Prijs perceel 3. Beschrijving: Zie hoofdstuk 6.1 leidraad. Vereisten: Inschrijfstaat en -biljet conform bijlagen 6 en 7. Van toepassing op: Perceel nr. 3: 10

Gemeente Bodegraven - Reeuwijk

street: Raadhuisplein 1


title: Vervanging langdurig zieke projectcontroller

description: De functie van Projectcontroller richt zich op het beheer van projecten gesubsidieerd vanuit het programma Kansen voor West. De gebieden waarin de activiteiten worden gerealiseerd hebben een hoog risicoprofiel, en het aanbod van uitvoerende partijen is vaak beperkt. Om deze reden is er sprake van veel ‘maatwerk’, hetgeen hoge eisen stelt aan de kennis ervaring en creativiteit van de medewerker die de functie vervult.

Provincie Flevoland

street: Visarenddreef 1

Erac B.V.

street: Vughterweg 47a


title: Dienstverlening en Informatie - Lead Dataspecialist

title: 139153 - 1438 - Onderzoek Informatie en Statistiek - Lead Dataspecialist

description: Gemeente Amsterdam heeft regelmatig behoefte aan externe inhuur van diverse expertise en capaciteit. Gemeente Amsterdam nodigt geïnteresseerde Ondernemers voor de vakgebieden uit om zich te registreren op het CTM platform en aan te melden voor het platform Externe inhuur. Ondernemers kunnen zich aanmelden voor één of meerdere vakgebieden binnen. Zodra gemeente Amsterdam behoefte heeft aan externe inhuur, wordt de offerteaanvraag in het platform Externe inhuur uitgezet. Ondernemers kunnen zich aanmelden voor de het platform Externe inhuur conform de minimaal gestelde eisen. Aan de toelating kan geen recht op opdrachten worden ontleend.Het platform Externe inhuur voor externe inhuur heeft betrekking op functies in de volgende vakgebieden (onder voorbehoud van ontwikkelingen/uitbreidingen): - Arbo –(Bouw) technisch – Communicatie – Facilitair – Financieel – Personeel & Organisatie - ICT – Inkoop – Interim management en Advies – Juridisch – Grondzaken en gebiedsontwikkeling - Sport.

Gemeente Amsterdam

street: Anton de Komplein 150


title: 145800 — 1750 — ICT — projectleider informatiebeveiliging.

description: Gemeente Amsterdam heeft regelmatig behoefte aan externe inhuur van diverse expertise en capaciteit. Gemeente Amsterdam nodigt geïnteresseerde ondernemers voor de vakgebieden uit om zich te registreren op het CTM platform en aan te melden voor het platform Externe inhuur. Ondernemers kunnen zich aanmelden voor 1 of meerdere vakgebieden binnen. Zodra gemeente Amsterdam behoefte heeft aan externe inhuur, wordt de offerteaanvraag in het platform Externe inhuur uitgezet. Ondernemers kunnen zich aanmelden voor de het platform Externe inhuur conform de minimaal gestelde eisen. Aan de toelating kan geen recht op opdrachten worden ontleend. Het platform Externe inhuur voor externe inhuur heeft betrekking op functies in de volgende vakgebieden (onder voorbehoud van ontwikkelingen/uitbreidingen): — Arbo – (Bouw) technisch — Communicatie — Facilitair — Financieel — Personeel en Organisatie — ICT — Inkoop — Interim management en Advies — Juridisch — Grondzaken en gebiedsontwikkeling — Sport.

street: Amstel 1

street: Buitenom 255


title: FluviaTiel.

description: Het plan FluviaTiel betreft de herinrichting van een locatie ingeklemd tussen de rivier de Waal, het Amsterdam-Rijnkanaal en de bestaande kern van Tiel. In dit gebied wordt het vergroten van de bescherming tegen overstroming ten tijde van hoogwater op en in de Waal gecombineerd met de vermindering van kwel in aangrenzend stede-lijk gebied en natuurontwikkeling. Binnen het project FluviaTiel wordt een waterkerend landschap (klimaatdijk) langs de Waal gerealiseerd. De eerste fase van het plan FluviaTiel bestaat uit de aanleg van deze klimaatdijk door de huidige primaire waterkering (Echteldsedijk) te verhogen en te verbreden. Ten behoeve van de klimaatdijk wordt in deze fase het Vijverterrein, gelegen achter c.q. ten noorden van de Echteldsedijk opgehoogd. In de Kleine Willemspolder vindt natuurontwikkeling plaats, wordt het maaiveld deels verlaagd en wordt een strang gegraven. Tevens worden er recreatieve mo-gelijkheden geboden in de Kleine Willemspolder.

awardCriteriaDetails: Criterium: EMVI. Beschrijving: prijs en kwaliteit. Kwaliteit onderverdeeld in, prestatie-onderbouwing, risicodossier en kansendossier. Vereisten: zie par. 4.2 inschrijvingsleidraad.:

Gemeente Tiel

street: Achterweg 2


title: Producent bio-based composiet deel fietsbrug Ritsumasyl

description: De provincie Fryslân is voornemens de bio-based composiet fietsbrug Ritsumasyl over het Van Harinxmakanaal ten zuiden van Ritsumasyl te realiseren (doorvaartbreedte 17 meter). De provincie wenst hiertoe een producent te selecteren voor de ontwikkeling en de productie van het bio-based composiet beweegbaar brugdek van de fietsbrug. De ontwikkeling van het bio-based composiet en het ontwerp van de brug zal plaatsvinden in bouwteamverband, waarbij onder andere de producent is betrokken. Naast de producent en de provincie Fryslân, zijn verschillende andere partijen betrokken bij de ontwikkeling van de fietsbrug in het bouwteam, waaronder een aannemer die de overige onderdelen van de brug realiseert. De aannemer wordt via een separate aanbestedingsprocedure gecontracteerd. De selectiefase daarvoor is reeds doorlopen.

Provincie Fryslân

street: Tweebaksmarkt 52

Infra Composites B.V.

street: Keulschevaart 7


title: Project informatie management

title: Project informatie management.

description: Het WPM zoekt een ICT oplossing om de juistheid, compleetheid en veiligheid van de basisinformatie te borgen.

awardCriteriaDetails: Criterium: prijs/ kwaliteit in onderhandeling.:

Waterschap Peel en Maasvallei

street: Drie Decembersingel 46

PIM.info

street: Multatulistraat 26


title: AV middelen.

description: Het leveren van AV middelen voor vergaderruimtes in het provinciehuis.

awardCriteriaDetails:
Prijs: 70
Kwaliteit/design: 30

Provincie Groningen

street: Sint Jansstraat 4

dB Audiovisueel

street: Kattegat 14


title: Verbouwing kantoor Waterschap Limburg.

description: De Opdracht bestaat uit de volgende componenten: (i) het in bouwteamverband met Opdrachtgever uitwerken van het door Opdrachtgever opgestelde voorlopig ontwerp in een definitief ontwerp door middel van algemene ontwerpwerkzaamheden; (ii) het verzorgen van de ontwerpcoördinatie ten aanzien van de „eigen” adviseurs in dat kader; (iii) het bewaken van het budget; (iv) de engineering van het definitief ontwerp in een technisch ontwerp en uitvoering gereed ontwerp; (v) het uitvoeren van sloop- en demarcatiewerkzaamheden; (vi) het realiseren van bouwkundige werken inclusief vaste inrichting; (vii) het realiseren van werktuigbouwkundige en elektrotechnische werkzaamheden; (viii) het realiseren en gebruiksklaar opleveren van het werkplekconcept; (ix) het verzorgen van de coördinatie tijdens de uitvoering ten aanzien van de uitvoerende partijen en het verzorgen van de afstemming met Opdrachtgever (en haar adviseurs, gebruikersvertegenwoordigers, etc.). De Opdracht kent derhalve een ontwerp- en uitvoeringscomponent. Het completeren van de aanvraag omgevingsvergunning behoort daarbij ook tot de Opdracht. De contractering zal plaatsvinden onder toepassing van de UAV-GC 2005.

Waterschap Roer en Overmaas

street: Parklaan 10